每天工作匯報本(精選13篇)

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    通過總結,我們可以更好地發(fā)現(xiàn)并利用資源。寫總結時,我們要避免過多贅述細節(jié),著重歸納和總結核心要點。以下是一些工作總結范文,供大家參考和提高工作效率。
    每天工作匯報本篇一
    1、市場做實體生產(chǎn)的企業(yè)多了,主要是從房地產(chǎn)轉過來做的。國家對房地產(chǎn)的調整,每一個家庭只能購買一間房。讓許多地產(chǎn)商都沒有炒樓的機會了,所以許多商人就轉做制造生產(chǎn)這方面。市場的就被更多的人去分割了.2、企業(yè)之間除了品質的競爭還有價格方面的競爭。價格越來越低,原材料與人工成本都沒有下降。企業(yè)的利潤就很低了,這讓客戶自己對這行業(yè)沒有太大的信心。不想做產(chǎn)品推廣,維系幾個老客戶就行了。今天見了兩個客戶都是小作坊形的企業(yè),總體的情況:
    1、生產(chǎn)工廠內部混亂,沒有良好的管理。
    2、員工作業(yè)效率低。
    3、產(chǎn)品主要以加工和組合別人生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品,沒有自己的核心競爭力產(chǎn)品。
    4、企業(yè)沒有長遠的發(fā)展目標,只是在市場景氣好的情況下,沒有太多競爭對手的情況下去賺一筆錢。是典形的見一步走一步,跟的大主流走。
    今天的收獲主要有,1、了解了一些小企業(yè)的經(jīng)營模式與情況。
    2、從同事身上了解到部門同事的一些信息,對以后在慧聰工作有一個方向。
    3、需要熟悉產(chǎn)品,能把產(chǎn)品講解的很好。
    09月26日。
    今天和四位同事一起去永福路汽車用品城開發(fā)客戶,隨后分開了。我和向玲玲一起走,跟著她去看客戶。有比較深入溝通的有3家,第一家客戶沒有做過我們的廣告,原因是他認為不需要做廣告。第二家客戶是慧聰網(wǎng)的買賣通會員,詳細了解知道??蛻魶]有常常在線發(fā)發(fā),有求購商要產(chǎn)品都不知道。問題在客戶沒有很好的利用這個資源,這方面的原因也有我們同事做的服務沒到位沒有去讓客戶重視這個事情。第三個客戶做外貿產(chǎn)品,市場銷售情況不樂觀。前期已做過很多網(wǎng)站推廣,但根據(jù)我們的了解他所用的網(wǎng)站針對性不專,針對性不夠強。談了幾個客戶,溝通的時間很好。像朋友聊天一樣,但溝通我們網(wǎng)站和書刊的作用方面的介紹不夠多。沒有體現(xiàn)我們專業(yè)煤體能帶來的作用,我們公司的核心產(chǎn)品也沒能很好的介紹。
    經(jīng)過今天的經(jīng)歷,自己需要快速提升的是對產(chǎn)品的了解,產(chǎn)品能帶給客戶的好處。也許沒太多的銷售技巧,但對產(chǎn)品的熟悉與把握非常重要。所以接下來工作時要常常思索產(chǎn)品的介紹方法,如何讓產(chǎn)品去打動客戶,溝通時不要忘記銷售產(chǎn)品這個目標,想辦法把話題拉到產(chǎn)品上去,加油。
    09月27日。
    今天上午去醫(yī)院做了入職體檢,出去的時候由于沒有帶錢過去。去到醫(yī)院后再出來尋找銀行取錢,手續(xù)費白白去了4元錢。這錢本來不用出的,由于自己沒有當機立斷做好準備先去工商銀行取錢。對所做的事情沒有做好準備,往往是浪費錢財、時間與精力。下午和杰哥出去看客戶見了兩家客戶,兩家客戶都像朋友一樣的聊天。每一個客戶是做路暢產(chǎn)品的,杰哥在聊天的過程與客戶聊到的內容有與客戶分析其它品牌的產(chǎn)品。又聊到雜志上是否有其它新的品牌在雜志上做廣告,會隨時關注市場的動態(tài)。第二個客戶黃總,是在我們慧聰網(wǎng)工作了幾年然后出去自己創(chuàng)業(yè)的。與杰哥的關系非常好,相互之間送禮品。黃總給我的感覺是有精神,做事爽快,整個人放得很開,較容易相處。而且他的經(jīng)歷讓我對在慧聰工作有了更明確的方向,在這工作可以對整個汽車電子市場有一個整估的了解。從生產(chǎn)商、經(jīng)銷商、的銷售方式都有很好的撐握,對以后自己創(chuàng)業(yè)有很大的幫助。傍晚和杰哥吃完面后,杰哥找我談話。人力資源部對我這星期的表現(xiàn)覺得不好,1、問人問題的時候方式不對,一些問題會讓人覺得不舒服。
    2、表達觀點的時候思路不清晰,與人沒有眼神的交流。
    3、沒有很快的溶入團隊。這些問題我都愿意接受,自己確實存在這樣的情況。良言,就應該聽。但我要爭取留在慧聰工作,我喜歡這公司的理念和公司的氛圍。加油,調整心態(tài),上帝的思典夠我用。就把這樣事當做是一次職業(yè)心態(tài)調整的過程。
    09月29日。
    今天自己去拜訪客戶,走了10多家。主要是了解客戶所做的一些產(chǎn)品,銷售的渠道。問一些較淺的問題,先建立一下關系先。尋找一些有意向并且沒有其它同事跟進的客戶。今天內心的斗爭很大,是否堅持在慧聰不拿工資工作到出業(yè)績。還是不在慧聰做令外找其它的工作,一方面慧聰是一個很好的平臺,有很好的培訓,前兩個月做好了可以去北京培訓,杰哥對我也很關照,幫助我成長。令一方面,前期如果三個月不出業(yè)績就沒錢支持自己的生存問題。我也許可以找其它的工作就有底薪了,最終斗爭是看長遠的目標,為后面的高薪拼一拼。愛拼才會贏嘛。我也相信上帝的恩典是讓我在我所做的事情都得豐盛的,加油。
    10月08日。
    2、以外地游客。
    3、以前做業(yè)務員現(xiàn)在想自己做。
    4、以。
    1、網(wǎng)站的整體流量與影響力。
    2、更關注的是汽車用品這方面的商家瀏覽量有多大。要有一個數(shù)據(jù)作為參考依據(jù)。接著下業(yè)所用的幾種身份都沒有問得太深入的問題,但不同的身份確實可以知道一些不同的信息。
    今天做得好的是。
    1、有激情。
    2、時刻保持了微笑。
    3、比以前跑了更多的客戶。
    需要提升的是。
    1、對慧陪網(wǎng)的優(yōu)勢要把握好做到專業(yè)講解。
    2、慧聰網(wǎng)、汽車電子的客戶流量數(shù)據(jù)能知道。
    3、提高溝通的效率,更快的時間了解更多客戶的情況。加油、加油、加油。
    今天上午周總召集了2012年入職的員工開會,關于在慧聰長期的職業(yè)發(fā)展中的一些情況。其中說講一個帶團隊的人才首先需要要的是要有激情有能量可以影響到別人的人,先要有夢想然后就到實干過程中要有激情支持。激發(fā)了自己要在慧聰做長期的一個職業(yè)目標,一定要做到慧聰?shù)目偨?jīng)理這樣的職位。不受情緒去影響這個決定,困難時咬緊牙相信上帝的因典是夠用的。今天了報了名參加明天的精英2隊的演講比賽,今晚要好好練習。今天11點到永福路到6點結束工作,一共跑了40多家客戶收到34張名片。進步的是客戶量提高了,需要提升的是整天都能保持旺盛的精力去面對客戶。
    10月10日。
    今天正式拜訪客戶,電話打能了三家。都沒有進行很好的溝通,有兩家看不到老板。有一家老板是慧聰網(wǎng)出去的老員工。今天的工作狀態(tài)不算好,主要是早上打電話效率低,激情不夠需要提升。下午去見客戶的過程中心理有很大的爭戰(zhàn),總覺得很困難,我知道魔鬼在騙我,最后禮禱告后內心平安了。上帝的恩典是夠我用的,加油。
    10月11日。
    今天約到拜訪兩家客戶,其中星月光電有做廣告的意向。找了杰哥是說,從杰哥的思路中學習到要跟客戶分析他們客戶的找商家行為。還要學會給客戶做方案,讓客戶覺得我是很專業(yè)的。今天去了掃客戶,掃了倚云國際和福怡大夏。
    10月13日。
    1、領導訓練我們今年入職的新員工打電話給客戶,介紹我們10月份慧聰網(wǎng)20年慶的優(yōu)惠雜志。感覺很好。
    2、給星月光電做方案,搞了3天才搞好。搞好以后感覺自己對公司的產(chǎn)品有了一個更深入的認識,總結要撐握公司的產(chǎn)品還要自己實際的操作。這樣會快速的理解產(chǎn)品。
    3、電話約了祥新電光的陳總監(jiān),下午和杰哥過去拜訪了??蛻魧芨绲膽B(tài)度就好很多,重視很多。要在業(yè)務知識上熟練,對行業(yè)能清楚的了解。
    總的來說,今天的工作感覺是很好的。已有兩家意向客戶,做兩個客戶的方案。在信心上又增強了,加油。上帝的恩典夠我用。
    11月15日。
    今天第二次拿星月光電的營銷推廣方案給江小姐,出現(xiàn)了突然情況而且我還沒處理好,給自己上了銷售原則的一課。2點鐘,準時到星月光電店里,但沒有提前給江小姐一個電話。進店面內,一個還沒認識沒建立關系的陳老板和我先談了起來。先問我網(wǎng)絡廣告多少錢,當時一時間不知道說什么話引導到價格之外的事情。直接把價格給陳老板看了,他的反應是很貴。直接就說不想做了,但我沒退路了。死馬當活馬醫(yī)吧,直接和他聊起來,問一些公司的情況以后,開始介紹公司和產(chǎn)品。但最后,情況還是不好。先回去,再想辦法。
    其實當他問我價格的時候,我可以引開到其它話題。我可以說,這是一個網(wǎng)絡營銷的策略,不像一個led燈一樣接上電就可以使用并知道他的質量同時就可以決定他的價值了。這個方案,需要詳細的分解才能體現(xiàn)他的價值的。先知道他是什么樣的東西,再了解他的價格。比如您公司新出的一個led產(chǎn)品,價格是比原來的貴2倍。如果客戶第一時間講到的是價格,他會怎么樣。但如果先向客戶講解這個新產(chǎn)品比原來的產(chǎn)品節(jié)電60%以上,使用壽命長2倍以上,照明質量更優(yōu)質。然后在講價格,這樣客戶就比較容易接受了。我的意思就是,我們先了解這個東西。它有什么優(yōu)點,它對于我們來說有什么作用,能幫助到什么,能起來什么直接的收益。再考慮他的價格,我想您也認同這一點吧。接下來想辦法和江小姐講解,再尋找突破口,和陳老板建立關系,再幫助他做推廣。
    第二個客戶,徐老板。自己從做燈珠到現(xiàn)在做led成品燈,之前聯(lián)系過的并知道他想做網(wǎng)絡推廣的。今天主要想了解他具體的要求和他公司的情況。要交流的過程中也出現(xiàn)突發(fā)情況,徐老板說北京的銷售人員給他推出了一個2000多元的一個網(wǎng)絡營銷推廣。并且說是有政府支持中小企業(yè)的方案,原價兩萬多。這方案的具體情況也不確定清楚。第二種情況是,他想往外貿方面發(fā)展。說國內的量很少,主要是led燈的價格高。我需要搞清楚的是,2千多這個方案的事情。第二個了解led燈國內和國外的銷售情況,和他分析形勢,現(xiàn)在和未來幾年的。再鼓勵他做推廣。
    今天做得好的是。
    1、在和客戶講解產(chǎn)品和行業(yè)是更自信和專業(yè);需要提升的是,銷售的思路。加油。
    10月16日。
    今天是吃上了公司為員工提供的早餐,感覺還不錯。上午和周總經(jīng)理溝通爭取讓我辦理入職,我自己感覺表達得很好,心態(tài)也很好,內心是平安的。中午的結果是我還是離開慧聰,我聽到這個結果。內心也是平安的,這是我在業(yè)務這條道路上的一次考試。不是失敗,只是作一次總結。知道自己那方面需要提升的。在慧聰自己有提升的有1.給人銷售東西的前提是讓別人認可我這個人,愿意和我這個人溝通。2.銷售也是一門藝術,或者說是技術。3.讓自己知道自己與人溝通的方式過于直接,說出的話會讓人不服務,提醒自己以后在說話之前先想想自己所說的話別人聽了會有什么感覺。4.和客戶溝通時要自信大方。5.找對主要的決策人進入溝通銷售。相信接下來的工作會是更好的,我有更大的提升,不管是能力還是工資方面,因為上帝是要我豐盛并得祝福的。
    每天工作匯報本篇二
    日工作匯報制度一、目的為規(guī)范公司的工作分配、匯報制度,加強公司內部事務的管理,提高員工的工作效率和公司的運營質量,及時了解掌控各項工作進展情況,解決工作中出現(xiàn)的各種問題,特制定每日工作匯報。
    二、適用范圍全體人員。
    三、
    適用平臺微信群四、主要內容1.每人每天23:00前,以“今日工作。
    總結。
    +明日工作安排+日期”的形式,在微信群里發(fā)送。
    2.匯報內容為:當天工作內容;自己工作的進展情況;安排的臨時性工作完成情況;對工作的看法及建議;其他需要匯報的內容;3.所有人員需嚴格按本制度執(zhí)行,此項工作做為后期考核的依據(jù)之一。
    4.未執(zhí)行者,第一次捐出5元的快樂基金,第二次10元,第三次20元,以此類推。
    5.對每日工作匯報制度的執(zhí)行情況進行考核監(jiān)督,對執(zhí)行不力的個人,依據(jù)制度進行處罰,監(jiān)督不到位,對監(jiān)督者進行同比處罰。
    本規(guī)定從2019年2月18日起執(zhí)行。
    河南**建筑工程有限公司2019年2月18日。
    每天工作匯報本篇三
    1、強化員工培訓,嚴抓執(zhí)行力,提高服務水平。
    與商場的所有管理人員配合做好新店員工的培訓工作,保證在旺季來臨之前,新店營業(yè)步入正常軌道。
    2、加強制度建設,提高管理水平。
    和所有管理人員一起整理出系統(tǒng)的公司規(guī)章制度,應用到新店并根據(jù)新店實際運營情況修改、完善,保證營業(yè)正常。
    3、節(jié)能減耗,節(jié)省開支,降低運營成本。
    和所有員工一起努力,在工作中注重節(jié)能減耗,節(jié)省不必要的開支,保證每月完成規(guī)定的總營業(yè)額,并爭取拿超額獎、創(chuàng)新高獎,提高公司的營業(yè)額和員工的薪酬待遇。
    4、職場旺季來臨時,調整工作重點,不斷加強廚房和樓面的溝通,及時跟蹤解決客人意見及投訴,提高服務質量。
    5、和管理人員溝通,一起做好員工生日會、節(jié)日活動和各項娛樂項目,讓員工感受到家的溫馨,提高團隊的凝聚力,要時刻記得,員工才是我們最重要的顧客。
    6、定期組織管理者溝通解決工作及生活中遇到的困難,統(tǒng)一管理思想和意見,不斷提高工作默契與管理效率。
    7、認真按時完成領導安排的其他工作。
    (二)需跟進完成的工作。
    1、例會模式還需加強鞏固,通過不斷地演練,使所有人員都熟練掌握。
    2、建立系統(tǒng)的獎懲機制,使內部員工都清楚了解獎懲依據(jù),心服口服,有利公平。
    3、和所有管理人員一起不斷摸索、
    總結。
    整理出到家系統(tǒng)的培訓方案。
    4、新員工培訓要高標準、嚴要求,在規(guī)定的時間內掌握應該了解的所有服務知識和技能,提高培訓效果,并跟蹤培訓成果。
    5、管理人員之間的工作交接不夠順暢,會導致工作的延誤,通過加強溝通和使用交接本等方式改善這種情況。
    6、和所有管理人員一起繼續(xù)做好提高服務細節(jié)及感動服務工作。
    1、全面提升服務品質,實施“特色化服務”。服務品質提升方面,啟用員工獎懲考核體系,進行規(guī)范管理,建立良好規(guī)范的正負激勵機制,在工作中找突破點,堅決取締商品部二次處罰員工的錯誤做法。抓現(xiàn)場紀律現(xiàn)已基本走入正軌,應抓銷售技巧與商品知識,提高營銷水平,這樣才有利于整體服務水平的提高。今年的服務宗旨和標準,以及國芳百盛在顧客心目中應樹立什么形象、轉變服務觀念、顧客需要的,就是我們要做的,國芳百盛早已是蘭州同行中的龍頭老大。商場如戰(zhàn)場般的殘酷又如逆水行舟不進則退,企業(yè)要發(fā)展,就要有對手的觀念和措施。因此,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須把商品品牌、服務品牌、企業(yè)品牌擺在重要的工作日程,提升、維護和發(fā)展,逐步形成金城知名而特有的“特色化服務‘戰(zhàn)略十分必要。所以xx年第四季度——20xx年一季度在蘭州率先提倡并實施“特色化服務‘,大打特打服務牌,顯示我們國芳百盛一種特有的服務品質和服務檔次。根據(jù)業(yè)態(tài)的不同提供不同的服務,超市——“無干擾服務‘,一樓商品部至四樓商品部“品牌化服務、朋友式服務‘五樓商品部—“朋友式服務‘,六樓商品部——“技能式服務‘,向社會表明,我們追求的是高質量、高品質的服務。達到超越顧客期待的、最完美的服務。
    2、開展公司服務技能項目競賽服務辦承辦了公司第六屆運動會中的服務技能賽區(qū),包括知識競賽、情景實操模擬、全程消防演習、崗位應知即問即答,通過競賽豐富員工的業(yè)余文化生活;以崗位練兵為目的、以寓教于樂為形式提升各崗位員工素質;以專業(yè)到位的素質要求全面升級公司員工服務意識及服務水平。展示公司的服務水平,(內容包括:國芳百盛發(fā)展史、企業(yè)文化基本知識,專業(yè)知識等)。
    3、相關政府部門聯(lián)絡與溝通。加強與省、市、區(qū)各消費者協(xié)會及主管工商所的聯(lián)絡與溝通,并與之保持良好的協(xié)作關系,及時掌握零售業(yè)發(fā)展動態(tài),建立良好的商譽。
    為主要工作目標,作到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結果落實規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化,做到接待一起,處理完結一起,并時刻以顧客的滿意度來衡量我們的管理水平,站在消費者的立場上考慮、處理問題,以此贏得更多回頭客。因為現(xiàn)在的市場是“顧客的滿意才是雙贏‘。
    5、加強部門內部人員綜合素質提升幾,并對公司五大服務體系進行完善。堅決執(zhí)行董事長在四季度會議中提出的保持總店穩(wěn)健發(fā)展。帶動分店全面提升的指導思想,加強部門間的溝通,消除管理中存在的誤區(qū)?,F(xiàn)場檢查不單純是發(fā)現(xiàn)問題,而是針對出現(xiàn)的問題提出改進措施和方法,及時給部門以指導。第四季度服務辦的內部培訓內容為商品知識(毛織,保暖為主)、消法知識及賣場信息熟知度等方面的基礎知識培訓。培訓手段采討論的形式,使培訓趣味化,生動化,將討論出的結果,以書面形式下發(fā)分店部門,組織相關人員學習,達到三店同步提升的目的,公司的五大服務體系人員管理、商品管理、環(huán)境管理、促銷管理、顧客管理,其中人員管理的各項規(guī)定比較詳盡,但其余四項管理的具體標準還比較空洞,所以在第四季度,我部結合當前具體情況對商品管理、環(huán)境管理、促銷管理、顧客管理標準進行完善。
    6、一線管理干部日常行為規(guī)范跟進。全力協(xié)助集團監(jiān)管會在日常的工作中,對一線中層管理干部日常行為規(guī)范進行跟進,以公司服務為宗旨,以管理規(guī)范為目標,工作中堅持創(chuàng)新,現(xiàn)場管理工作中,發(fā)現(xiàn)問題及時上報主管領導。部門決不護短,嚴格執(zhí)法、努力進取、以身作則、按章辦事、團結協(xié)作、按時完成上級下達的各項工作目標任務。
    一、發(fā)票方面。
    針對公司發(fā)票量不足與顧客急需開票之間的矛盾,制定不同解決方案,包括語言方案和物質方案。
    二、會員方面。
    1、繼續(xù)鼓勵顧客辦理會員卡,增加會員人數(shù)。
    2、確定會員卡積分兌換禮品具體方案。
    三、
    客訴方面。
    1、根據(jù)xxxx年度顧客投訴及建議,制定完善解決客訴方案,不斷提升服務質量和服務技巧。
    2、開展顧客滿意度調查。通過電話回訪等方式展開調查,對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應整改。
    3、制定安撫棘手投訴顧客方案,包括向公司申請制作小禮品,報銷顧客打的費用或油費。
    四、接待方面。
    1、個人接待。做好客顧客接待和問題反饋的協(xié)調處理。
    2、團體參觀接待。相關人員深入了解公司企業(yè)文化及中心相關信息,各區(qū)域產(chǎn)品信息,業(yè)務流程(收銀流程/線上線下銷售流程/退換貨要求及流程)等。
    五、員工培訓方面。
    為不斷提高客服人員素質,制定客服人員培訓計劃。培訓內容主要針對儀容儀表、客服禮儀、客服語言技巧、客訴處理、團隊凝聚力建立等方面。
    每天工作匯報本篇四
    崗位職責:
    協(xié)助主管開展工作,超市員工、促銷員的紀律、考勤服務規(guī)范,工作效率,商品陳列規(guī)范化、衛(wèi)生,顧客糾紛處理,防損,定期促銷,市場調查,缺貨,補貨,訂貨,變價,商品結構優(yōu)化,商品布局調整,促銷員管理,員工培訓等的監(jiān)督管理,超市商品的維護管理,超市銷售目標的實現(xiàn),上傳下達,公司政策,紀律,規(guī)章制度在超市的貫徹執(zhí)行等。
    工作內容。
    1.2.3.4.5.6.7.督促本部門銷售目標的實現(xiàn),上傳達至上級分配的其他工作任務的貫徹執(zhí)行完成。超市員工,促銷員的紀律管理,離崗,串崗,遲到,早退,曠工,聊天等的管理。
    督促超市員工,促銷員服務規(guī)范的管理,儀容,儀表,文明用語,服務方式與態(tài)度的監(jiān)管。超市顧客糾紛的處理,退換貨的處理,異常情況與突發(fā)事件的控制管理。超市商品的規(guī)范陳列管理,以及銷售,提高商場效益,節(jié)約營業(yè)成本。超市的地面,貨架,商品,設備等的衛(wèi)生清潔管理。
    超市的店容店貌管理,指示牌,標價牌,標價簽,導購牌,廣告,公告,橫幅等美觀,規(guī)范懸掛與書寫的管理。
    8.公司紀律,制度的貫徹實施及執(zhí)行管理,員工的業(yè)績考核,員工激勵及員工思想溝通。9.促銷活動的執(zhí)行,促銷產(chǎn)品展示,促銷pop的懸掛,促銷產(chǎn)品價格變價的跟進等。
    10.超市商品維護管理及損耗的控制,商品擦塵,對過期,變質,變形,腐敗,變味,爛包裝,凹陷,磨損,破損,刮花,污舊,漏液,積淀,標簽不規(guī)范,查無商品假冒,偽劣商品,政府禁止售賣產(chǎn)品,用途受損,功能變差,無衛(wèi)生檢查證的進口商品等進行定時與不定時清理,以換回經(jīng)濟損失,保持售賣商品干凈漂亮。
    11.超市商品庫存控制管理,陳列面,陳列量,針對產(chǎn)品銷售狀況適當控制,堅持先進先出原則,以降低賣場存貨的營運成本。
    12.防損損制及屬下的適當調度,競爭店鋪的市場調查及相應對策作出的促銷策劃。
    13.超市商品,收貨,退貨,補貨,報損過程的物流操作管理,補貨,訂貨,配送,退貨,顧客退換貨,收貨,報損,陳列,標價等的統(tǒng)籌管理與執(zhí)行。
    16.超市工作總結及工作計劃的制定,與相關部門的協(xié)調溝通等。
    基本權限。
    1.2.3.4.5.6.向超市主管的匯報權及相關部門的溝通權。
    超市全面工作的協(xié)助管理執(zhí)行權,超市員工,促銷員工及專柜員工的領導權。公司紀律,規(guī)章制度,服務規(guī)范在本部門的執(zhí)法建議權。轄下所有員工的任免建議權。上級獎勵懲罰的知情權。開會總結安排工作的執(zhí)行權。是否明確:能否做到:
    承諾人:
    日期:
    每天工作匯報本篇五
    ×××居民提供物業(yè)管理服務,在×××的堅強領導和各社居委的支持下,有各位居民對我們工作的支持、配合與厚愛,×××才得以有如此的環(huán)境與和諧。作為為廣大居民提供服務的物業(yè)公司,這里面凝聚了我們無數(shù)的心血和汗水,種種滋味真的是無以言表,同時也與廣大居民之間產(chǎn)生了深厚的感情,小區(qū)的一草一木及各種設施設備無不滲透著我們的心血,同時更得益于廣大業(yè)主對它們的愛護,我們深知工作中還不同程度地存在著一些不足之處,但我們正在積極地改進工作,努力尋找切實可行的辦法。我們一直努力在朝這方面發(fā)展。下面我們將×××的工作匯報如下:
    一、小區(qū)綜合環(huán)境治理方面。
    得秩序井然、清潔有序的商業(yè)街,得到了上級領導肯定、表揚,同時得到了小區(qū)居民的認可。
    二、衛(wèi)生環(huán)境方面。
    ×××小區(qū)在×××公司進入管理之前,小區(qū)衛(wèi)生有回遷居民承擔保潔工作,由于沒有專業(yè)管理的經(jīng)驗,小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境十分惡劣到處是衛(wèi)生死角,毀綠種菜現(xiàn)象也十分嚴重;面對種種困難,我們物業(yè)公司一班人心往一處想,勁往一處使,重新配備了衛(wèi)生保潔人員,采取劃片包干、責任到人的衛(wèi)生區(qū)域保潔管理辦法,鏟除了小區(qū)毀綠種菜×××多地塊,徹底改變了小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境,贏得了各方面的贊譽。
    三、公共設施、設備及其房屋養(yǎng)護維修方面。
    由于×××是×××年月回遷的,到物業(yè)公司進入管理×××時間,各類公建設施管理嚴重脫節(jié)。我們及時與建設、施工單位聯(lián)系,對雨污水、小區(qū)路燈等公建設施進行交接,維護管理,先后利用×××個月時間對小區(qū)的樓道燈、路燈和雨污水井進行了及時維修、疏通。從根本上解決了小區(qū)白天污水橫流、夜晚漆黑一片的現(xiàn)象。
    支持的可喜局面。
    四、安全防范方面。
    由于×××區(qū)的設計特殊性,真的是沒有一刻安寧過,為了減少被盜事件的發(fā)生,我們在管理之初采取了一系列治安措施:首先對治安隊員進行了精簡,充實了一批責任心強的隊員;加強了治安人員安全防范意識的培訓;增加了必要的治安設施;不斷提高治安員工的待遇,加上公司嚴格的監(jiān)管獎懲制度,門崗隊員嚴格盤查出入小區(qū)的陌生人員,巡邏員晚上提醒住戶關好門窗,請廣大業(yè)主加強自防意識,以及物管部主任每周不定期深夜檢查等等,大大降低了四防案件的發(fā)生,維護了小區(qū)居民的利益。
    五、機動車輛停放管理。
    ×××公司。
    每天工作匯報本篇六
    每天工作總結模板、虛心學習,努力工作,圓滿完成任務!(一)在201x年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
    (二)在201x年工程維修主要有:
    二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。
    (一)201x年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度201x年下半年,行政部組織召開了201x年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。
    (二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。
    (三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理,對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。(四)加強組織領導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。
    三、主要經(jīng)驗和收獲在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
    (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。
    (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
    (三)只有堅持原則落實制度,認真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領用。(四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。
    (一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。
    (三)總結下來:
    在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時采取對策!六、存在的不足總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。2本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團結,要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。3宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,后來引起上級領導的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。
    八、下步的打算針對201x年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
    (三)加強基礎工作建設,強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:
    在上級的正確領導下,cssm大安防的明天更美好!附送:
    每天進步一點點演講稿。
    每天進步一點點演講稿。
    可能完成的運動,體質一般的黃先生卻完成了。活動結束后,大家追問黃先生連續(xù)做600個俯臥撐的秘訣。沒想到他的回答讓大家大跌眼鏡——每天進步一點點。黃先生畢業(yè)后來這家公司應聘,當老總讓他做市場部經(jīng)理時,他對自己一點信心都沒有。他對老總說自己沒有經(jīng)驗、恐怕難以勝任時,老總說沒關系,他可以教黃先生如何在最短的時間勝任這個職位。原以為老總會給他一些具體的工作流程、注意事項,沒想到給他的只是7個字——每天進步一點點。老總還當場做了一個實驗,問他能做多少個俯臥撐。在老總面前,他費盡全力做了28個。這時老總對他說,做工作就和做俯臥撐一樣,只要長期堅持,每天進步一點點,那么要不了多長時間他做俯臥撐的數(shù)量會和他的工作能力一樣讓他覺得不可思議。在以后的工作中,黃先生時刻謹記老總的教誨——在各項工作中每天進步一點點,并堅持每天做俯臥撐。就這樣,在不到3年的時間里他能完成的俯臥撐從原來的28個增加到600個;他由一名對自己工作能力一點信心都沒有的市場部經(jīng)理,成長為一名工作起來游刃有余的市場總監(jiān);他們公司在“每天進步一點點”的指導思想下,從原來年銷售額不足300萬元的小企業(yè)成長為年銷售額達2億元的禮品企業(yè)里的領頭羊。成功就這么簡單:
    將這些道理付諸行動,而成功的人往往就是那些將這些道理變成行動的人。法國的一個童話故事中有一道小智力題:
    荷塘里有一片荷葉,它每天會增長一倍。假使30天會長滿整個荷塘,請問。
    每天工作匯報本篇七
    悠悠歲月,轉眼即逝,我已經(jīng)進入公司兩年多了。從當初剛出老家出來務工,在工廠上班每天跟著死氣沉沉的機器打交道,不會與人溝通對未來的生活也沒有任何憧憬,每天生活在一個封閉的空間感覺與世隔絕悠游寡欲。在一次偶然的機會下我來到了xx大家庭、來到了讓我改變對未來充滿光明的xx項目。在這兩年里見證了xx項目的壯大和崛起,在公司領導、項目隊長的栽培下和同事們的團結協(xié)作下,我個人覺得在各方面有了一定的進步,生活中與同事互幫互助,工作中盡職盡責,堅定正確的工作、效率方針。
    一、注重積累,加強理論學習,著力提高自身修養(yǎng)。
    古人云‘三人行,必有我?guī)煛?。始終堅持把加強思想教育和業(yè)務學習放在自身建設的首位,自覺抓學習、強素質,學習內化為一種素質修養(yǎng)、精神追求、工作責任和生活態(tài)度。強化學習專業(yè)知識,堅持理論聯(lián)系實際,著力提高學習的實際效果。日常工作中,把學習和工作結合起來,工作中呈現(xiàn)出許多問題,對以后工作提出了許多新的挑戰(zhàn),迫切需要增強主動性,平時自己能自加壓力,注重學習積累,積極主動向領導、向同事、向實踐學習,不斷提升自身的理論素養(yǎng)和學習能力。
    二、堅持恪盡職守,著力做好本職工作。
    嚴于律己,不斷加強作風,為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,愛崗敬業(yè)講奉獻。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作,及時準確認真完成領導交辦的各項工作任務,做到不辜負領導的信任,堅持從整體的利益出發(fā)。對自身嚴格要求,時刻要求自己嚴格遵守公司的規(guī)章制度。積極帶領全體隊員完成上級領導交給的各項工作任務。嚴格執(zhí)行公司的各項管理制度,認真學習業(yè)務、文化、工作技能,努力提高自己的業(yè)務水平,樹立高度的事業(yè)心和責任感。認真掌握隊員的思想動態(tài),加強督導隊員的工作落實,對工作中出現(xiàn)的問題及時處置及時匯報。加強隊員規(guī)范執(zhí)勤、文明執(zhí)勤,努力提高每位隊員的個人修養(yǎng),時時注意儀容儀表。帶頭服從上級領導管理,認真對待工作安排,服從工作分配,在每一處工作崗位上都要發(fā)揮出應有的作用。
    三、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,管理隊伍的各項工作。
    2年來,隊伍已成為一支拉得出,打的響,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務的隊伍。
    1、是抓制度建設。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關鍵是靠使用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。我們對值班、交接班、學習、訓練等方面集合隊伍特點進行研究整套嚴格、實用的制度,對隊伍實行準軍事化管理,用制度來規(guī)范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。
    2、是抓思想建設。由于我們的隊員來自不同的地方,不同崗位,各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。這就是我在日常工作、生活中需要注意的。做好隊員思想工作,了解隊員思想、工作等情況,及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關心,思想上信任,工作上教導,生活上體貼。加強培養(yǎng)隊員的責任心、上進心,不斷提高隊員的業(yè)務素質,要有計劃的培訓隊員學習工作技能。積極鼓勵隊員敞開思想,各抒己見,對反映隊伍中存在的問題及時整改。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作。
    四、存在的不足和今后的努力方向。
    回顧之前的工作,在取得成績的同時,我也清楚地看到自身對隊伍的怠慢和管理創(chuàng)新。突出表現(xiàn)在:一是隊員還不能完全按照標準進行自我約束,有待下一步的提高。二是工作創(chuàng)新不夠,常用老眼光、老經(jīng)驗、老辦法做工作;三是工作上還存在一些不如人意的地方,都有待我今后認真的思考和總結改進。
    今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我的工作提出了新的更高要求。我一定正視現(xiàn)實,承認困難,但不畏懼困難。我將迎難而上,做好工作。
    每天工作匯報本篇八
    客服半年工作總結車站客服半年工作總結客服半年工作總結格式。
    轉眼間我已來到站上半年有余,首先感謝領導給了我這個機會,讓我得到了這份難得的工作。
    在這半年里,我看到了領導對待員工就像一家人,始終把員工放在第一位,這讓我著實感受到這個大家庭的溫暖。
    在這里,我學會了若想真心能為旅客服務,就得時時刻刻為他人著想,站在別人的角度來思考問題。為了遏制旅客旅客盲目消費,能夠方便乘車,我們更應該為廣大旅客做好宣傳,謹防受騙。
    我認為要想成為一名合格的員工,就應該熟練地掌握各項業(yè)務知識,不但要學習售票知識,退票知識,應還要了解總結其他部門的業(yè)務知識,做到學以致用。
    在工作的時候我總是梳理不好自己的情緒,以致沒做到全身心投入工作,為此我感到很慚愧,不過我會盡快調整好自己的工作情緒與心態(tài)。努力工作。努力學習業(yè)務知識來充實自己。例如:在接下來的工作中我會每天背兩條業(yè)務知識線路,耐心細致地回答好旅客詢問的問題。
    xx年已經(jīng)過半,這半年客服班經(jīng)歷了兩次的搬遷,也迎來了新的同事?;仡櫳习肽甑墓ぷ鹘?jīng)歷,也是自己正式入職后的第一個半年,這段時間里自己有很多的成長,也有不足??偨Y如下:
    這段時間在領導和身邊同事的幫助下,經(jīng)過自身的努力,無論是業(yè)務知識還是在獨立處理問題的能力上,我都有了一定的進步。能夠獨立完成日常工作,業(yè)務技能有了很大的提高。在認真做好日常各項工作的同時,能努力完成領導交代的其它工作任務,積極參加站上及科室組織的各項培訓和學習,工作之余能積極走出車站,“三進一上”對總站的班次情況進行宣傳營銷。
    在工作中,我不斷學習,身邊的同事都是我的老師,盡管在這半年的努力中有了一些進步,但是還存在著很多的不足,以下幾點有待提高:
    一.工作心態(tài)不夠穩(wěn)定。工作中有時候難免遇到個別旅客的來電時,會因為對方無意的刁難和不理解而產(chǎn)生厭煩著急的情緒,在回答旅客咨詢時語氣欠佳,沒有耐心。
    二.工作過程不夠細致。日常工作習以為常思想產(chǎn)生惰性,忽略電話接聽的服務細節(jié),有時候在咨詢電話較多時開頭結尾服務用語不夠規(guī)范完整,在宣傳總站購票窗口時不夠詳細。
    三.工作中缺乏總結。工作后不能及時找出存在問題、反思自身不足,工作成果和工作方法沒有及時梳理和總結,缺少工作目標。
    四.工作不夠激情主動。工作中缺少激情,安于現(xiàn)狀,創(chuàng)造力不足。能夠認真完成工作任務,但是缺少主動承擔新工作的積極性。
    針對工作中自身存在的不足,將在今后的工作中不斷改進,嚴格要求自己,努力按照優(yōu)秀員工的標準督促自己,做好以下方面:
    一.調整心態(tài),加強耐心。在今后的工作中適當調整自己的心態(tài),善于調節(jié)不良情緒,多一點耐心,多站在旅客的角度想問題,尋找最適合自己的工作方法,用心微笑,真誠服務,真正做到把旅客當朋友,爭取可以盡善盡美的解答每位旅客的咨詢來電。
    二.不斷學習,加強專業(yè)性。加強對業(yè)務知識的熟練掌握,靈活運用,自動自發(fā)的學習,擴大知識面,充實業(yè)務技能。提升自身素養(yǎng),加強作為一名話務人員的專業(yè)性,從業(yè)務熟練程度、語言表達技巧、處理問題能力等各方面加強專業(yè)性。
    三.注重細節(jié),加強溝通。工作中仔細認真,注重容易忽視的服務細節(jié),服務用語規(guī)范標準,宣傳總站全面到位。加強與同事之間的交流,及時發(fā)現(xiàn)自身不足,學習工作經(jīng)驗。
    四.及時總結,不斷積累。對工作中出現(xiàn)的問題及時分析,不斷改正,善于整理,總結經(jīng)驗,加強處理問題的能力。多學習身邊同事好的工作方法,取長補短,不斷完善自己的工作,為今后工作創(chuàng)造條件。
    五.提高主動服務意識,主動承擔工作任務,多為自己的部門提好的建議,積極參加各項活動。
    轉瞬間,20**年在我們忙碌的工作中已經(jīng)過去。
    回首20**年物業(yè)公司客服部,可說是進一步發(fā)展的一年,不斷改進完善各項管理機能的一年。在這當中,物業(yè)客服部得到了公司領導的關心和支持,同時也得到了其他各部門的大力協(xié)助,經(jīng)過全體客服人員一年來的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進步,各項工作制度不斷得到完善和落實,”業(yè)戶至上”的服務理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海。
    回顧一年來的客服工作,有得有失。現(xiàn)將一年來的客服工作總結如下:。
    一、深化落實公司各項規(guī)章制度和客服部各項制度。
    在20**年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎上,20**年的重點是深化落實,為此,客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀,加深其對物業(yè)管理的認識和理解。同時,隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善,客服部也及時調整客服工作的相關制度,以求更好的適應新的形勢。
    二、理論聯(lián)系實際,積極開展客服人員的培訓工作。
    利用每周五的客服部例會時間,加強對本部門人員的培訓工作。培訓工作是根據(jù)一周來在工作當中遇到的實際問題展開的,這樣就做到了理論與實際的結合,使每位客服人員對”服務理念”的認識更加的深刻。
    三、日常報修的處理。
    據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計,”日接待”各種形式的報修均達十余次。根據(jù)報修內容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內將問題解決。同時,根據(jù)報修的完成情況及時地進行回訪。
    四、xx區(qū)物業(yè)費的收繳工作。
    根據(jù)年初公司下達的收費指標,積極開展xx、xx區(qū)物業(yè)費的收繳工作。最終在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各部門的支持下,完成了公司下達的收費指標。
    五、能源費的收繳工作。
    如期完成xx區(qū)每季度入戶抄水表收費工作的同時,又完成了公司布置的新的任務---xx區(qū)首次入戶抄水表收費工作。
    六、xx區(qū)底商的招租工作。
    制定了底商的招租方案,并在下半年成功的引進了”超市、藥店”項目。
    七、部分樓宇的收樓工作。
    在x月份,完成了x#、x#的收樓工作;同時,又完成了部分xx區(qū)回遷樓(x#--1、2單元)收樓工作。
    八、”情系青海玉樹地震”組織開展募捐活動。
    在得知青海玉樹地震的消息后,物業(yè)公司領導立即決定在社區(qū)內進行一次以”為災區(qū)人民奉獻一份愛心”的募捐活動,這項任務由客服部來完成。接到指示后,客服部全體人員積極獻計獻策,最終圓滿的完成了這次募捐活動。
    九、節(jié)日期間園區(qū)的裝點布置工作
    積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內的裝點布置工作,今年公司加大了對圣誕節(jié)(倍受年輕人關注的節(jié)日)期間園區(qū)裝點布置的力度,在小區(qū)xx門及xx區(qū)各大堂內購置了圣誕樹及其各種裝飾品。
    十、業(yè)主座談會。
    在春節(jié)前夕,組織進行了一年一度的業(yè)主座談會。邀請來的各位業(yè)主在會上積極發(fā)言,對物業(yè)公司的服務工作給了充分的肯定并提出了合理的建議。
    總之,在20**年的工作基礎上,20**年我們滿懷信心與希望,在新的一年里我們堅信,只要我們勤奮工作,努力工作,積極探索,勇于進取,我們一定能以”最大的努力”完成公司下達的各項工作指標。
    xx物業(yè)公司客服部。
    撰寫人:xx。
    每天工作匯報本篇九
    1、市場做實體生產(chǎn)的企業(yè)多了,主要是從房地產(chǎn)轉過來做的。國家對房地產(chǎn)的調整,每一個家庭只能購買一間房。讓許多地產(chǎn)商都沒有炒樓的機會了,所以許多商人就轉做制造生產(chǎn)這方面。市場的就被更多的人去分割了.2、企業(yè)之間除了品質的競爭還有價格方面的競爭。價格越來越低,原材料與人工成本都沒有下降。企業(yè)的利潤就很低了,這讓客戶自己對這行業(yè)沒有太大的信心。不想做產(chǎn)品推廣,維系幾個老客戶就行了。今天見了兩個客戶都是小作坊形的企業(yè),總體的情況:
    1、生產(chǎn)工廠內部混亂,沒有良好的管理。
    3、產(chǎn)品主要以加工和組合別人生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品,沒有自己的核心競爭力產(chǎn)品。
    4、企業(yè)沒有長遠的發(fā)展目標,只是在市場景氣好的情況下,沒有太多競爭對手的情況下去賺一筆錢。是典形的見一步走一步,跟的大主流走。
    今天的收獲主要有,
    1、了解了一些小企業(yè)的經(jīng)營模式與情況。
    2、從同事身上了解到部門同事的一些信息,對以后在慧聰工作有一個方向。
    3、需要熟悉產(chǎn)品,能把產(chǎn)品講解的很好。
    每天工作匯報本篇十
    1、對家裝業(yè)務員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業(yè)務。
    2、工作表要學會預留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。比方說,原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務,下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應該留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現(xiàn)出尊敬感。
    3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
    一天時間安排:
    1、早會培訓學習(8:00—8:40)。
    我們建議每個公司都舉行早會培訓,把業(yè)務員和設計師集中在一起,如果部門較大,也可以單開業(yè)務部門的早會。早會每天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個內部學習和培訓、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內容可以循環(huán)推進。
    2、設計跟進(8:40—9:00)。
    3、打電話(電話拜訪、電話跟進)(9:00—9:20)。
    與設計師溝通以后,業(yè)務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,一般來說,到了九點以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。業(yè)務員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果有客戶需要量房,也好及時與設計部取得聯(lián)系,客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。業(yè)務員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習慣。
    4、到小區(qū)展開行動(9:30—17:00)。
    5、回公司打電話(17:00—18:00)。
    如果業(yè)務員搜集到了很多的客戶電話號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業(yè)務電話,這一段時間打電話的`效果最理想。
    7、晚上要列出當天名單(客戶、人際關系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結將近朋友的信息,完整地進行登記,每天增長的名單,就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。
    前國家足球總教練米盧說:心態(tài)決定一切!我相信幸運之門總是對天道酬勤的人敞開著,世界上沒有卑微的工作,只有卑微的工作態(tài)度。作為一個銷售代表,只有用謙卑的心態(tài),積極的心態(tài)去面對每一天的工作,成功一定在不遠處等著你我。
    在做銷售的過程中,我發(fā)現(xiàn)一個奇怪的問題,對于一個新開發(fā)的市場,一個業(yè)務能力不強的銷售代表,但只要他準備的充分,他的業(yè)績一定高于一個業(yè)務能力比他強,但沒有準備的業(yè)務代表,為什么呢?雖然在銷售的過程中,受很多相關的因素影響,但最主要的是你要明白你要做什么?沒有一流的銷售員,只有一流的準備者。
    也許銷售代表的工作周而復始,每天重復著昨天的工作內容,但是要明白,你每天所面對的客戶是不一樣的。海爾的張瑞敏曾說過這樣一句話:簡單的事情重復做,就能做成不簡單的事。要讓自己的每一天過的平凡,但不能平庸。
    每天工作匯報本篇十一
    1、對人力資源派遣業(yè)務員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業(yè)務。
    2、工作表要學會預留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。比方說,原定計劃上午在附近工業(yè)區(qū)做業(yè)務,下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應該留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現(xiàn)出尊敬感。
    3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
    一天時間安排:
    1、早會培訓學習(8:30—9:00)。
    我們建議每個公司都舉行早會培訓,把業(yè)務員和經(jīng)理集中在一起,如果部門較大,也可以單開業(yè)務部門的早會。早會每天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個內部學習和培訓、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內容可以循環(huán)推進。
    2、業(yè)務跟進(9:00—10:00)。
    業(yè)務員參加完早會培訓以后,要與經(jīng)理進行單獨溝通,業(yè)務員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向人力資源派遣業(yè)務經(jīng)理匯報,同時也要督促人力資源派遣業(yè)務經(jīng)理的工作,以免人力資源派遣業(yè)務經(jīng)理因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與人力資源派遣業(yè)務經(jīng)理溝通做到更好地協(xié)調與客戶之間的關系。
    3、打電話(電話拜訪、電話跟進)(10:00—12:00)。
    與人力資源派遣業(yè)務經(jīng)理溝通以后,業(yè)務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,一般來說,到了十點以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。業(yè)務員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果有客戶需要工人,也好及時與人力資源派遣資源部取得聯(lián)系,客戶有新想法也可直接與人力資源派遣業(yè)務經(jīng)理進行溝通。業(yè)務員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習慣。
    4、(12:00—14:00)吃飯加睡午覺。
    5、到附近工業(yè)區(qū)展開行動(14:00—17:00)。
    這一段時間主要用于聯(lián)系新客戶,培育自己的客戶資源。當然也要根據(jù)實際情況,如果附近工業(yè)區(qū)需要工人,就要提前去附近工業(yè)區(qū),早會可以不開,電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚。
    6、回公司打電話(18:00—19:00)。
    如果業(yè)務員搜集到了很多的客戶電話號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業(yè)務電話,這一段時間打電話的效果最理想。
    7、晚上要進行客戶分析業(yè)務員晚上下班后,要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進行分析的習慣,可以結合公司推出的《客戶分析表》,只有對客戶進行準確分析定位,才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上,要將客戶分析的內容與人力資源派遣業(yè)務經(jīng)理或主管進行溝通。
    8、晚上要列出當天名單(客戶、人際關系)。
    希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結將近朋友的信息,完整地進行登記,每天增長的名單,就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。
    每天工作匯報本篇十二
    像一個個快樂的音符。
    由遠及近。
    我的心便歡悅地。
    彈奏起來。
    我知道。
    你們是爸爸媽媽心尖兒上。
    唯一的寶貝兒。
    也是老師眼中調皮的。
    安琪兒。
    當你們以幼苗的姿勢站立。
    每天三次響亮地喊出:
    一、二、四……。
    我的心頭才會泛起欣慰的`。
    漣漪。
    每天工作匯報本篇十三
    人要學會常??偨Y自己,人生就是一個不斷反省不斷進步的過程,工作總結也一樣,總結有利于:
    來自于外表,著裝,更重要的是氣質。內在的越多,越自信。通過日積月累的提升,你可以發(fā)現(xiàn)一段時間后,個人的綜合能力在提升。思維,邏輯,表達,寫作,團隊協(xié)同,軟件操作…,就能夠跟更高級別的人才溝通和學習,從而促使能力進一步提升,形成良性的循環(huán)。是不是很憧憬?那么從現(xiàn)在開始,認真對待工作總結,我跟大家共同監(jiān)督讓我們大家盡快實現(xiàn)我們個人的目標。
    2013年10月9日武漢精一印刷有限公司【客服部】。
    時間如白駒過隙,不知不覺中我已經(jīng)在xx度過了5個月的時光,記得大學剛畢業(yè)得時候,自己的內心充滿了忐忑與不安,大學畢業(yè)就意味著自己要獨自面對一個個陌生的環(huán)境,同時還要為了找到一份適合自己的工作而到處奔波。
    在大學畢業(yè)后的不我終于找到了一份工作,內心充滿了喜悅,可工作后不久我發(fā)現(xiàn)這里并不適合我。在這里工作除了機械的去操作那一個個自己早已熟悉的按鈕之外,就再也沒有什么可以讓人感到快樂的事情。工作需要激情,一份沒有激情的工作將會把人推向生活的死胡同,找不到一點生的氣息。因此我辭職了,在一個偶然得機會里我來到了xx。首先我要感謝xx對我的信任,正是這份信任讓我感受到了不一樣的氣息,這里充滿了愛的味道,要知道一個人在生活極度困惑的時候是多么的需要這盞明燈。
    我的生活因此而改變,在這里我不僅感受到了那份對工作的熱情與執(zhí)著,而且感受到了。對于xx的信任,我充滿感激,在未來的工作中我會一點一點去做的,用我的行動來感謝xx的厚愛。在這里不僅有良好的工作環(huán)境,同時不管是管理還是同事,都讓我很感動,他們給予使我有了更好的信心和無限的力量去做好每一件事,我也將不斷的去學習,把公司作為提高自己能力的舞臺。
    在xx工作一段時間后,我相信自己的選擇是對的。事實上也證明了我的選擇是對的。其實每個人都完全可以讓我們的職業(yè)生涯不斷增值,達到我所期望的境界,關鍵是你是否選擇對了。
    汽車銷售員工作總結年復一年,轉眼間即將掀開新的篇章。在過去的一年里,全體員工在***的領導下,在公司各相關部門的有力支持下,通過全體員工的共同努力,克服重重困難,努力進取,超額完成了領導下達的銷售任務。在新年即將到來之時,將11年的銷售工作總結做如下匯報:
    一、20**銷售工作總結:
    1、銷售情況****年銷售891臺,各車型銷量分別為富康331臺;161臺;3臺;2臺;394臺。其中**銷售351臺。****銷量497臺較07年增長45%(07年私家車銷售342臺)。
    廳營銷經(jīng)理。工作期間***同志每日按時報送營銷表格,盡職盡責,為公司的營銷工作做出貢獻。
    3、信息報表工作報表是一項周而復始重復循環(huán)的工作,崗位重要,關系到****公司日后對本公司的審計和****的驗收,為能很好的完成此項工作,20**年5月任命***同志為信息報表員,進行對**公司的報表工作,在工作期間***同志任勞任怨按時準確的完成了**公司交付的各項報表,每日核對庫存情況,對車輛銷售工作作出了貢獻。
    4、檔案管理20**年為完善檔案管理工作,特安排***同志為檔案管理員,主要工作有收集購車用戶檔案、車輛進銷登記、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報****公司等,工作期間***同志按照公司規(guī)定,圓滿完成了公司交代的工作任務。以上是對20**年各項工作做了簡要總結。二、最近一段時間公司安排下我在齊魯陽光進行了長時間的咨詢學習工作,俗話說的好三人行必有我?guī)?,在學習后本人結合以往工作經(jīng)驗,取長補短,現(xiàn)對于20**年的工作計劃做如下安排:
    1、詳細了解學習****公司的商務政策,并合理運用,為車輛的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件。
    2、協(xié)調與****公司各部門的工作,爭取優(yōu)惠政策。加強我們的市場競爭力。
    3、每日召開晨會,了解車輛銷售情況,安排日常工作,接受銷售人員的不同見解,相互學習。
    4、銷售人員的培訓,每月定期4個課時的培訓學習,以提高銷售人員的銷售技能、服務技能、團對意識、禮儀等。
    5、增設和發(fā)展二級銷售網(wǎng)點,制定完整的二級網(wǎng)點銷售政策,并派駐本公司銷售人員,實現(xiàn)行銷工作的突破發(fā)展,使我們的銷售工作更上一層樓。
    6、合理運用資金,建立優(yōu)質庫存,爭取資金運用最大化。
    7、根據(jù)****公司制定的銷售任務,對現(xiàn)有的銷售人員分配銷售任務。8、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域,制定衛(wèi)生值日表。
    9、一日工作模式,俗話說的好,好一日不算好,日日好才是好。
    最后,在新春到來之際,請允許我代表****專賣店全體銷售人員,感謝公司領導和全體同事,在20**年一年的工作中對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在20**年新的一年當中我們將繼續(xù)努力工作,虛心學習。以更好的成績來感謝領導和各位的支持。再次謝謝大家,祝大家新年愉快,合家幸福。
    20**年即將過去,在過去的一年里在公司正確領導和員工的積極協(xié)助下,庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善,服務于工程項目的效率得到了提高。
    一、現(xiàn)將工作總結如下:
    1、以整理庫房入手,對材料進行歸類擺放,消除倉庫凌亂不堪狀況,干凈整潔的庫貌成為庫房日常管理的基礎工作。
    2、建立完整的手工保管賬,電子帳,帳物相符,由于保管賬的完善和清晰,基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好,更準確,及時的協(xié)助財務工作。
    2、充分發(fā)揮工作職能,不斷改進工作方法,提高工作效率。3、協(xié)助采購做好材料的驗收,及時準確的辦理入庫。
    4、按照材料發(fā)放規(guī)定,保證及時、準確的發(fā)放工程及售后等的用料。
    5、賬目管理,本年截止11月末入庫金額293.4萬,出庫金額164.1萬,材料種類共計490多項,工程用料記載11項(不含售后和其他用料)其中固化24萬。
    二、總結20**年的工作體會如下:
    1、倉庫管理是公司管理的一部分,必須放在整個管理中,這樣才能相互協(xié)調,事半功倍。
    2、倉庫管理務必以事實為依據(jù),以規(guī)定為準繩,要有良好的職業(yè)素質和職業(yè)操守。
    3、倉庫管理必須有一套制度來規(guī)范使倉庫管理持續(xù)健康發(fā)展,避免朝令夕改而出現(xiàn)原地打轉的局面。
    4、規(guī)范的管理不僅能提高倉庫的管理,也是對公司員工物質數(shù)量意識和工作程序意識的強化,這也反過來促進倉庫的管理,使之進入良性的循環(huán)。
    三、存在的問題及工作計劃。
    辭舊迎新之際,首先要完成好庫房的搬遷工作,做好新庫房的整理工作。
    1、對自己在工作中存在的性格急躁,工作方法中有時不得要領等問題也要端正態(tài)度,努力積極改正。
    2、克服庫房庫位不足的問題,盡量保證庫房擺放的合理性。3、牢固樹立以“工程項目”為核心的理念。4、積極學習,提高工作效率。5、積極配合各部門的工作。
    面對領導和同事的期許,我相信有領導的支持和同事的幫助,我一定能把工作做的更好。