一個好的方案能夠提高工作效率并達到預期的目標。方案的靈活性和可調(diào)整性也是其成功實施的重要保障。這些方案經(jīng)過實踐和驗證，已被證明是行之有效的。
技術(shù)方案管理制度篇一
一、通用技術(shù)實驗室器材、設備是培養(yǎng)學生進行勞動和科技技能、動手能力、實踐能力的專用設備，是培養(yǎng)學生創(chuàng)新思維的必備硬件，應按教學儀器管理規(guī)范要求登記，做到賬、卡、物相符。
二、通用技術(shù)實驗室器材、設備存放地點應通風良好，衛(wèi)生清潔，有防潮、防塵等措施，并經(jīng)常進行保養(yǎng)維護。
三、器材應有專人管理，管理人員工作變更時，必須按規(guī)定辦理交接手續(xù)。
四、課前，教師應準備好實驗儀器和材料；學生按要求入座后，不準隨意走動或亂動桌上的實驗器材。
五、教師要向?qū)W生宣布課堂紀律，講清實驗的目的和方法，示范操作程序。
六、學生進行實際時，要按教師要求的方法、步驟進行操作，積極思考問題，大膽發(fā)言提問。
七、器材應按操作規(guī)程要求使用，注意其安全性，在實驗中若發(fā)生意外事故立即報告教師及時處理。
八、實際操作過程中要愛護儀器設備，節(jié)約用水和實驗材料，實驗儀器和材料未經(jīng)教師許可不能帶出實驗室。
九、實際操作完畢，在教師的指導下清點好實驗器材，歸還原位，妥善處理廢物并做好清潔，經(jīng)教師許可才能離開。
技術(shù)方案管理制度篇二
1、承包商在工程開工準備期內(nèi),盡快編制好安全施工技術(shù)方案,并于正式開工前向工程項目監(jiān)理部報審。
2、承包商報審的安全施工技術(shù)方案內(nèi)容應符合有關規(guī)定要求,其要點是安全保證體系,人員配備,安全施工技術(shù)方案,安全防護、安全工器具配備、安全保護措施、安全注意事項等。并具有編寫、校核、審查、批準人員的簽名,其中審查人員應是承包單位的安全技術(shù)負責人,批準人員應是承包單位的項目負責人。還需加蓋承包單位的'公章。
3、承包商報審的安全技術(shù)方案由監(jiān)理工程師審查后報項目監(jiān)理部審查,并在安全施工技術(shù)方案報審表上提出審查意見,署名后由總監(jiān)理工程師(或副總監(jiān))簽署監(jiān)理意見報項目法人審批。
4.1承包商在工序正式開工前應編制好該工序使用的安全施工技術(shù)方案(措施),并于正式開工前15日內(nèi)向項目監(jiān)理部報審。
4.2承包商報審的安全施工技術(shù)方案內(nèi)容應符合有關規(guī)定要求。
4.3承包商報審的安全施工技術(shù)方案由監(jiān)理工程師及項目監(jiān)理部審查,在《安全施工技術(shù)方案報審表》上由監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師(或副總監(jiān)理工程師)會同簽署審查意見。
技術(shù)方案管理制度篇三
本規(guī)定規(guī)定了技術(shù)標準體系的建立和維護要求，規(guī)定了技術(shù)標準的使用及文本的控制要求，規(guī)定了企業(yè)技術(shù)標準的起草、審查、批準、編號、發(fā)布、印刷、復審及處理的要求。
本規(guī)定適用于上海寶冶建設有限公司技術(shù)標準的管理工作。
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本規(guī)定的引用而成為本規(guī)定的條款。凡是注日期的'引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容、或修訂版均不適用于本規(guī)定，然而，鼓勵根據(jù)本部分達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本規(guī)定。
gb／t1、1標準化工作導則第1部分：標準的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則
3術(shù)語和定義
3、1技術(shù)標準體系
一定范圍的技術(shù)標準按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學的有機整體。
3、2技術(shù)標準體系表
技術(shù)標準體系內(nèi)的標準按規(guī)定形式排列起來的圖表及文字說明。
3、3技術(shù)標準體系表明細目錄
將現(xiàn)行技術(shù)標準按體系表確定的層次和門類劃分而編制的目錄。
3、4企業(yè)技術(shù)標準
由企業(yè)自行組織編寫、審定，由企業(yè)自行批準發(fā)布的適用于本公司業(yè)務范圍的技術(shù)標準。
4技術(shù)標準體系的建立和維護
4、1技術(shù)中心應根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)務的需要建立并及時維護技術(shù)標準體系，主要通過組織編制技術(shù)標準體系表及其明細目錄來實現(xiàn)技術(shù)標準體系的動態(tài)管理。
4、2技術(shù)中心應對公司收集到的有關信息確定其有效性，并及時通過明細目錄更改通知對技術(shù)標準體系進行維護。
4、3建設公司相關職能部門及二級公司在技術(shù)標準使用過程中應及時收集有關信息并向技術(shù)中心提供與本業(yè)務系統(tǒng)（公司、相關內(nèi)容的動態(tài)信息。
4、4項目部在技術(shù)標準使用過程中應及時收集與工程實際相關的信息并提供給技術(shù)中心。
5技術(shù)標準的使用及文本控制
5、1技術(shù)標準的使用以工程項目為對象，凡使用技術(shù)標準文本的單位（部門、以書面形式確定該工程項目使用的技術(shù)標準清單。技術(shù)標準清單主要依據(jù)合同的要求進行確定，公司技術(shù)標準體系表及其明細目錄可作為主要參考依據(jù)。
5、2技術(shù)中心對公司各部門（單位、使用技術(shù)標準的情況應及時了解和掌握。
5、3建設公司相關職能部門及二級公司應對本業(yè)務系統(tǒng)（公司、技術(shù)標準文本管理及使用情況及時進行檢查。
5、4項目部應根據(jù)工程項目進行策劃，確定該工程項目采用的技術(shù)標準，并負責自用技術(shù)標準文本的管理。
5、5在用文本的控制
5、5、1在用文本不包括圖書室、資料庫的庫存文本。
5、5、2在用文本均為受控文本，其受控標識為標準編號。常用標準文本的有效性按明細目錄所列標準號予以判定。項目部技術(shù)標準在用文本的有效性以其技術(shù)標準清單中所列標準號予以判定。
5、6廢止標準文本的控制
廢止標準的文本為無效版本，一般應回收銷毀處置，同時配置相應的有效文本。如因工作需要保留使用，應加蓋紅色“===作廢===”印章予以標識。
5、7合訂本的控制
5、7、1使用技術(shù)標準合訂本時，應在技術(shù)標準文本管理目錄中注明使用的技術(shù)標準所在位置（頁碼或總目錄、。
5、7、2合訂本中部分標準廢止時，應在其總目錄頁和相應標準的首頁加蓋作廢標識。
5、8技術(shù)標準復印文本的控制
在各項質(zhì)量活動中，技術(shù)標準復印文本不應作為直接應用的依據(jù)。如不能及時配發(fā)有效版本而只能采用復印文本時，應由使用單位加蓋公章或復印文本專用章予以確認。獲得正式文本后應及時更換。
5、9技術(shù)標準在用文本無論使用者個人保存還是單位集中保存，使用單位應落實專人負責其有效性的控制。
6企業(yè)技術(shù)標準的起草、審查、批準、編號、發(fā)布和印刷
6、1技術(shù)中心統(tǒng)一管理企業(yè)技術(shù)標準的制定工作，組織企業(yè)技術(shù)標準的起草、審查、批準、編號、發(fā)布和印刷等工作。
6、2企業(yè)技術(shù)標準主要有以下幾種：
a、企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，沒有國家標準、行業(yè)標準和地方標準的，制定的企業(yè)產(chǎn)品標準；
c、對國家標準、行業(yè)標準的選擇或補充的標準；
d、工藝、工裝、半成品和方法標準；
6、3制定企業(yè)技術(shù)標準的原則：
b、保證安全、衛(wèi)生，充分考慮使用要求，保護消費者利益，保護環(huán)境；
c、有利于企業(yè)技術(shù)進步，保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善經(jīng)營管理和增加社會經(jīng)濟效益；
d、積極采用國際標準和國外先進標準；
f、有利于對外經(jīng)濟技術(shù)合作和對外貿(mào)易；
g、本企業(yè)內(nèi)的企業(yè)標準之間應協(xié)調(diào)一致。
6、4制定企業(yè)標準的一般程序是：編制計劃、調(diào)查研究，起草標準草案、征求意見，對標準草案進行必要的驗證，審查、批準、編號、發(fā)布。
6、5審查企業(yè)技術(shù)標準時，根據(jù)需要，可邀請企業(yè)外有關人員參加。
6、6各級企業(yè)技術(shù)標準管理部門根據(jù)各有關單位的意見按照實際需要，以年度工作計劃形式提出技術(shù)標準編制計劃。
6、8編寫小組將完成的技術(shù)標準草案在該項標準使用覆蓋的范圍內(nèi)征求意見，進行適當處理，并填寫《征詢意見匯總處理表》。凡被要求征求意見的單位（部門、有義務認真審查標準草案，其責任人為該單位（部門、的負責人或其授權(quán)代表。
6、9編寫小組對征詢意見處理完畢后，向技術(shù)中心提出討論稿，由技術(shù)中心采取會審或函審形式組織標準討論稿的審定工作。
6、10編寫小組負責處理審定意見，并形成報批稿交技術(shù)中心報批。
6、11編寫小組提供的申報文件內(nèi)容及格式
6、11、1《企業(yè)技術(shù)標準報批報告表》
6、11、3《征詢意見匯總處理表》
6、12審定文件的內(nèi)容及格式
6、12、1《函審表決書》
6、12、3《審定人員名單》
6、13企業(yè)技術(shù)標準由公司總工程師批準。《企業(yè)技術(shù)標準批準通知書》見附件6、
6、14企業(yè)技術(shù)標準由技術(shù)中心統(tǒng)一編號發(fā)布和組織印刷。企業(yè)技術(shù)標準編號的內(nèi)容及格式見下圖。幅面要求見gb／t1、1《標準化工作導則第1部分：標準的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則》第8章。
年份
順序號
專業(yè)類及企業(yè)代號
企業(yè)技術(shù)標準代號
7企業(yè)技術(shù)標準的復審及處理
7、1企業(yè)技術(shù)標準實施后，應當根據(jù)科學技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)營生產(chǎn)的需要，由技術(shù)中心組織有關單位適時進行復審，復審周期一般不超過三年。
7、3企業(yè)技術(shù)標準復審結(jié)果，按下列情況分別處理：
a、不需要修改的標準確認繼續(xù)有效，確認繼續(xù)有效的標準，不改順序號和年號。當該標準重版時，在該標準封面上標準編號下寫明“××××年確認有效”字樣。
b、需作修改的標準作為修訂項目，列入年度工作計劃。修訂的標準順序號不變，把年號改為修訂的年號。
c、已無存在必要的標準，予以廢止。
技術(shù)方案管理制度篇四
為進一步加強我校專兼職結(jié)合的教師隊伍建設，構(gòu)建“雙師型”素質(zhì)教學團隊，規(guī)范兼職教師的管理，結(jié)合我校實際，特制定本辦法。
1、熱愛黨的教育事業(yè)，遵紀守法，具有良好的職業(yè)道德和團結(jié)協(xié)作精神，為人師表，教書育人。
2、具有與承擔課程相關的專業(yè)技術(shù)職務。
3、具有良好的教學能力和相關實踐經(jīng)歷，熟悉所擔任的課程內(nèi)容，有較豐富的教學經(jīng)驗。
1、積極學習教學理論，按照教學要求及時調(diào)整教學思路。能夠遵守學校的教學紀律，服從教學安排，忠實履行教學職責，保質(zhì)保量地完成教學任務。
2、注重研究教學方法，講究教學效果，充分調(diào)動學生學習的積極性，運用各種教學方法和手段使學生學有成效。
3、主動加強師生溝通，平等對待每個學生，保證教育的公正性。
4、保證日常教學各環(huán)節(jié)（包括備課、授課、輔導、學生成績評價等）到位，并保證總體教學效果。
5、及時向教研組反饋教學情況。
1、兼職教師要按教學要求認真填寫教學計劃和進度表，并于開學第一周交教務處。
2、兼職教師要認真編寫教案，教務處不定期抽查教案，不定期聽課。
3、兼職教師要按課程表上課，不曠課、不遲到、不早退。遲到一次教務處提出批評，遲到兩次教務處扣除一課時的課時費，遲到三次將對外聘教師予以解聘。
4、兼職教師不得私自調(diào)課，確有事需要請假者，需提前一天向教務處提出申請，經(jīng)教務處主任審批后方可生效。
5、兼職教師應認真組織教學，教書育人，不得在課堂上講與教學無關的內(nèi)容，上課要布置適量的作業(yè)，根據(jù)教學實際情況對作業(yè)要進行全部批改和部分批改。
6、兼職教師上課應認真考勤，學生有違紀現(xiàn)象要提出批評。
7、教學中發(fā)現(xiàn)問題，應及時與教務處反映，并盡快處理解決，不斷提高教學水平。
8、學期結(jié)束時，兼職教師應按要求完成命題、批改試卷、登分、填寫試卷分析等工作。
9、兼職教師如發(fā)生教學事故，將視情況扣發(fā)當月課酬直至解聘。
10、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行，由教務處負責解釋。
技術(shù)方案管理制度篇五
1、工程部、項目經(jīng)理部凡在編制新工程項目的組織設計中的安全技術(shù)措施時,必須按照國家頒發(fā)的勞動保護法令和行業(yè)部門發(fā)布的勞動保護的規(guī)定或標準為依據(jù)。
2、工程部、項目經(jīng)理部編制安全技術(shù)措施計劃時,必須針對施工現(xiàn)場存在的危險因素和危害因素的種類、數(shù)量,危險和危害程度的大小作為編制內(nèi)容。
3、明確認識到安全技術(shù)措施在生產(chǎn)中的作用,在預防職業(yè)病、職業(yè)中毒造成的停工停產(chǎn)經(jīng)濟損失所起的作用。
4、工程部、項目經(jīng)理部在編制的安全技術(shù)措施方案內(nèi),要有安全技術(shù)項目,確定各個項目的資金額度、物質(zhì)準備、負責人員和具體執(zhí)行人員;規(guī)定完成或投用日期;安全技術(shù)措施方案實施以前,必須經(jīng)過安全技術(shù)部門的審查,審批后方能實施。
5、安全技術(shù)措施方案批準以后,由生產(chǎn)部門下達生產(chǎn)技術(shù)措施計劃時同時下達。
6、各項目工程部應按有關規(guī)定提取安全措施經(jīng)費,提取的經(jīng)費必須?？顚Ｓ?不得隨意挪用。
7、經(jīng)上級或安全技術(shù)部門批準的安全技術(shù)措施方案,原則上不得變動,若需修改原計劃方案,應經(jīng)過生產(chǎn)部門、安全技術(shù)部門批準。
8、凡是安全技術(shù)措施方案不真實,有安全技術(shù)措施方案不執(zhí)行,而造成生產(chǎn)事故或人身傷亡事故,必須追究有關人員的責任。
技術(shù)方案管理制度篇六
1、承包商在工程開工準備期內(nèi)，盡快編制好安全施工技術(shù)方案，并于正式開工前向工程項目監(jiān)理部報審。
2、承包商報審的安全施工技術(shù)方案內(nèi)容應符合有關規(guī)定要求，其要點是安全保證體系，人員配備，安全施工技術(shù)方案，安全防護、安全工器具配備、安全保護措施、安全注意事項等。并具有編寫、校核、審查、批準人員的簽名，其中審查人員應是承包單位的`安全技術(shù)負責人，批準人員應是承包單位的項目負責人。還需加蓋承包單位的公章。
3、承包商報審的安全技術(shù)方案由監(jiān)理工程師審查后報項目監(jiān)理部審查，并在安全施工技術(shù)方案報審表上提出審查意見，署名后由總監(jiān)理工程師（或副總監(jiān)）簽署監(jiān)理意見報項目法人審批。
（1）、承包商在工序正式開工前應編制好該工序使用的安全施工技術(shù)方案（措施），并于正式開工前15日內(nèi)向項目監(jiān)理部報審。
（2）、承包商報審的安全施工技術(shù)方案內(nèi)容應符合有關規(guī)定要求。
（3）、承包商報審的安全施工技術(shù)方案由監(jiān)理工程師及項目監(jiān)理部審查，在《安全施工技術(shù)方案報審表》上由監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師（或副總監(jiān)理工程師）會同簽署審查意見。
技術(shù)方案管理制度篇七
（一）施工組織設計、專項方案、臨時用電施工組織設計的編制、審批及執(zhí)行：
1、編制。
1、基坑支護與降水；
2、土方開挖工程；
3、模板工程；
4、起重吊裝工程；
5、腳手架工程；
6、拆除、爆破等應編制專項方案。
7、臨時用水用電施工組織設計。
（2）完成時間。
執(zhí)行《建設工程施工合同》中約定的完成時間；合同中沒有約定的，按照以下時間完成：基礎工程施工方案在接到施工圖紙后15日內(nèi)且必須在開工前通過有關部門的審批；完整的施工組織設計必須在接到圖紙后30日內(nèi)通過有關部門的審批。專項方案必須在施工前審批完成。
（3）數(shù)量：一般為六份。
2、審批。
（1）施工組織設計編制完成后，項目經(jīng)理負責組織主任工程師、施工員、技術(shù)員、材料員及勞務承包單位的技術(shù)負責人等進行討論修正。修改后的施工組織設計應在接到施工圖紙后22日內(nèi)報公司技術(shù)質(zhì)量處。由公司技術(shù)經(jīng)理組織有關人員討論，提出修改意見，并組織會簽。施工組織設計申報時在封皮上必須有項目經(jīng)理、項目主任工程師和編制人簽字，填寫《施工組織設計、施工方案審核表》。重點工程項目（兩萬平方米及以上、或二十層及以上、或跨度在21米及以上、或跨度大于15米的橋梁、或造價超過500萬元市政、路橋等非房建工程、或列入省市重點工程及采用新技術(shù)和新工藝的特殊建筑（構(gòu)筑）物等施工項目簡稱重點工程，其它工程簡稱一般工程），必須在接到施工圖紙30日內(nèi)，把經(jīng)過公司技術(shù)經(jīng)理審批后的施工組織設計通過集團公司有關部門的審批。專項方案和臨時用電施工組織設計的審批同施工組織設計的審批。
（2）經(jīng)公司技術(shù)副總經(jīng)理或集團公司技術(shù)部審批后的施工組織設計、專項方案和臨時用電施工組織設計，由項目部報監(jiān)理公司、建設單位審批蓋章。
（3）審批好的施工組織設計（帶審閱記錄）、專項方案和臨時用電施工組織設計，報技術(shù)質(zhì)量處一份，項目部保留一份存檔。
3、執(zhí)行。
（1）審批后的施工組織設計即具有法律效力，在施工中必須嚴格執(zhí)行，不得隨意更改。
（2）工程施工前，由項目經(jīng)理組織主任工程師、施工員、技術(shù)員、材料員及勞務承包單位的技術(shù)負責人等按審批后的施工組織設計內(nèi)容組織培訓學習及交底，并做好記錄。
（3）工程施工期間，若需修改施工方案，應書面將修改原因及修改內(nèi)容，報分公司技術(shù)經(jīng)理或集團公司技術(shù)部審批并簽字認可后，方準按修改后的施工方案施工。有關變更資料作為施工技術(shù)資料按《記錄控制程序》的要求整理歸檔。
（4）項目主任工程師有權(quán)利和責任監(jiān)督施工組織設計的執(zhí)行，并將執(zhí)行情況及時反饋到分公司技術(shù)質(zhì)量處。
（5）分公司技術(shù)質(zhì)量處將不定期到工地檢查施工組織設計的執(zhí)行情況。
1、技術(shù)交底的內(nèi)容必須按《技術(shù)交底管理規(guī)定》（qg/yj2905—20xx）中的內(nèi)容交底，且要滿足施工質(zhì)量驗收規(guī)范、施工操作規(guī)程、工藝標準、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準、安全規(guī)范及設計、監(jiān)理和建設單位的合理要求。
2、整個施工過程中，各分部分項工程、特殊的隱蔽工程、易發(fā)生質(zhì)量事故的工程部位、在施工前必須認真做好技術(shù)安全交底。
3、技術(shù)交底必須以書面形式進行，由項目技術(shù)員編制，經(jīng)項目部主任工程師審查合格后，方可進行交底，并由主任工程師、交底人、接收人簽字。
4、所有技術(shù)交底記錄都要列入工程技術(shù)檔案。
5、技術(shù)交底包括設計交底、施工組織設計交底和分部分項工程交底。
（1）設計交底：要求在開工前進行，一般情況下與圖紙會審同時進行，由建設、監(jiān)理、設計及施工單位的有關人員簽字并蓋公章。
（2）施工組織設計交底：在開工前進行，由項目經(jīng)理組織，項目主任工程師向施工管理人員交底，內(nèi)容依據(jù)施工組織設計，由交接人簽字。
（3）分部分項工程技術(shù)交底：在分部分項施工前進行。由技術(shù)員向施工作業(yè)隊長、施工員、勞務分包單位的技術(shù)負責人、作業(yè)班組長交底。內(nèi)容包括：該分部分項工程的設計要求、施工方法、技術(shù)措施、檢驗批的劃分、質(zhì)量檢驗標準、成品保護、安全措施、協(xié)作關系等，由主任工程師、技術(shù)員、勞務分包單位的技術(shù)負責人及作業(yè)班組長簽字。
（三）關鍵項目及施工部位的控制。
1、圖紙會審。
（1）項目部接到圖紙后，由項目經(jīng)理組織有關人員認真學習圖紙，并參與圖紙會審，主任工程師負責收集整理在學習圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題，并主持圖紙會審，形成圖紙會審記錄；圖紙會審記錄要求簽字、蓋章齊全；圖紙中存在的問題應在工程開工前得到解決。
（2）圖紙會審技術(shù)質(zhì)量處參加，由項目主任工程師在圖紙會審前2天通知技術(shù)質(zhì)量處。
（3）對工程中的特殊過程要編寫作業(yè)指導書，審批方式同施工組織設計。
2、垂直運輸設備基礎。
（1）垂直運輸設備基礎施工前，由項目部主任工程師和設備租賃公司技術(shù)負責人一起確定基礎位置，并制定基礎施工方案。
（2）對于特殊工程，如基礎較深、地質(zhì)情況復雜等，應根據(jù)塔基需承受的載荷和地質(zhì)情況對塔吊基礎進行設計，并將設計與施工方案按施工組織設計審批程序?qū)徟?，方可施工?BR> （3）塔吊附著桿需加長或附著點結(jié)構(gòu)改變時，由租用單位設計計算，畫出圖樣，經(jīng)公司技術(shù)經(jīng)理簽字批準后，方可制作實施。
（4）在工程施工過程中，技術(shù)質(zhì)量處將根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量檢查情況，制訂糾正和預防措施及其它技術(shù)措施，項目部負責這些措施的實施。
（5）混凝土澆筑施工要求項目部安排相應的管理人員跟班作業(yè)，跟班作業(yè)的項目管理人員必須具備高度的責任心，如實記錄當班混凝土攪拌、配合比、運輸、澆筑、鋼筋位置是否移動、模板支撐等情況，以備檢查；技術(shù)質(zhì)量處將進行不定期抽查。
（四）監(jiān)視和測量裝置。
1、監(jiān)視和測量裝置的管理執(zhí)行公司q—s—e/yj2817—20xx“監(jiān)視和測量裝置控制程序”。
2、塔落度筒、試模、游標卡尺。
需要進行購置時由項目部自行購買，發(fā)票經(jīng)項目部經(jīng)理、分公司計量員、經(jīng)理簽字后進行報銷，一次性進入工程成本。計量員建立臺帳，以便于掌握分公司擁有的數(shù)量和分布情況。項目部解體時，經(jīng)將臺帳登記的計量器具總數(shù)交回至分公司計量員處。根據(jù)損耗程度，經(jīng)雙方確認，價值充減工程成本。若有丟失，按照購買價值從項目管理人員應付工資中扣除。此類計量器具由項目部自行校準，做好記錄。分公司計量員負責監(jiān)督檢查。
3、磅秤。
項目部提出需求計劃，經(jīng)材料設備處、生產(chǎn)經(jīng)理簽字后到倉庫租用。需要購買時，由倉庫提出采購計劃、材料設備處負責購買，發(fā)票經(jīng)材料設備處、生產(chǎn)經(jīng)理、經(jīng)理簽字報銷。
4、經(jīng)緯儀、水準儀。
由分公司統(tǒng)一管理，項目部需用時，必須到分公司技術(shù)質(zhì)量處辦理租賃手續(xù)。需要購買時，由技術(shù)質(zhì)量處提出采購計劃，經(jīng)技術(shù)經(jīng)理、經(jīng)理批準，技術(shù)質(zhì)量處負責購買。今后購買水準儀必須購買手動調(diào)平的水準儀，以保證測量精度。經(jīng)緯儀、水準儀的檢定由技術(shù)質(zhì)量處負責。對整體分包工程使用的經(jīng)緯儀、水準儀，分包單位必須提供有效檢定證書原件，經(jīng)技術(shù)質(zhì)量處核準后，留復印件存檔，原件返還分包單位。對不能提供有效檢定證書原件的經(jīng)緯儀和水準儀嚴禁在工程中使用，對擅自使用的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次對使用單位罰款1000。00元，并由使用單位對造成的測量偏差負全責。
5、其他計量器具，執(zhí)行集團公司有關規(guī)定。
6、租賃費用的計算。
儀器名稱。
租賃（天、元）。
租賃費（月、元）。
備注。
經(jīng)緯儀。
25。
700。
激光。
經(jīng)緯儀。
22。
600。
電子。
經(jīng)緯儀。
15。
300。
光學。
垂準儀。
22。
600。
激光。
水準儀。
3
80。
磅秤。
2
40。
7、項目部在使用計量器具期間，應愛惜和正常使用，尤其經(jīng)緯儀、水準儀屬精密儀器，發(fā)生損壞，由技術(shù)質(zhì)量處負責鑒定，對人為或非正常損壞，由使用單位承擔維修費用。
8、管理和使用計量器具的部門和項目部，應按照體系文件的要求，建好各項記錄，保存好相關證件。
9、計量器具在使用過程中要妥善保管，以防丟失、損壞。
（五）規(guī)范、標準的管理。
1、施工技術(shù)規(guī)范、標準包括上級有關部門批準實施的各種技術(shù)操作規(guī)程、施工規(guī)范、工藝標準、檢驗和試驗評定標準、標準圖集及其他技術(shù)書籍。
2、施工技術(shù)規(guī)范、標準的購置和發(fā)放工作由公司技術(shù)質(zhì)量處負責。
3、發(fā)放規(guī)范、標準要辦理登記手續(xù)并填寫文件發(fā)放登記表。收文部門要有收文記錄。
4、分公司技術(shù)質(zhì)量處每年年初轉(zhuǎn)發(fā)集團公司制定的有效性技術(shù)資料清單，并加蓋“受控”標記。
5、遇到人事變動情況時，調(diào)出的人員應及時將手中的文件交回，否則不予辦理調(diào)出手續(xù)。
1、施工技術(shù)資料的整理按照《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》（gb/t50328—20xx）及《建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》（dbj14—023—20xx）的要求進行整理；施工技術(shù)質(zhì)量資料必須采用計算機打印，簽字欄必須用鋼筆或碳素筆填寫；整理完畢的施工技術(shù)資料，必須按《山東省建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程釋疑及樣表》中建筑工程施工技術(shù)資料組卷總目錄的順序裝訂成冊，外觀整齊、美觀，封皮格式按《建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》中的資料封皮格式增加第幾卷，每卷內(nèi)必須有卷內(nèi)目錄；施工技術(shù)資料的整理必須不延誤工程的竣工驗收；公司內(nèi)部存檔的檔案盒一律采用質(zhì)量好的硬紙盒（煙臺市檔案局監(jiān)制），檔案盒上用碳素墨水或藍黑墨水填寫以下內(nèi)容：檔號（按交卷年度）；案卷題名（工程名稱，側(cè)面要豎寫）；編制單位（分公司名稱）；編制日期（編制完資料的日期）；保管期限（根據(jù)工程要求填寫）；密級（根據(jù)工程要求填寫）；共幾卷、第幾卷（填寫在卷盒側(cè)面的案卷題名豎寫工程名稱的右邊）。
2、施工技術(shù)資料的檢查：由項目部主任工程師每月在公司抽查前進行內(nèi)部自查，并將自查結(jié)果做記錄，對自查查出的問題必須在三天內(nèi)整改完，對無法整改的要注明原因。公司一般在每月20日開始進行抽查，抽查時首先檢查自查記錄?？⒐べY料要求各項目部在工程竣工時指定專人負責竣工資料整理，并同質(zhì)檢站質(zhì)檢員聯(lián)系，把所有備案資料（包括建設單位和質(zhì)檢站的資料）缺少部分及時反饋給技術(shù)質(zhì)量處和項目經(jīng)理，項目經(jīng)理要積極協(xié)調(diào)各責任單位，把缺少的資料及時整理好。
3、施工技術(shù)資料的存檔：在施工過程中，按集團公司2821程序文件5。6中規(guī)定的存檔資料（竣工驗收證明書、地基與基礎工程質(zhì)量驗收報告、主體工程質(zhì)量驗收報告、竣工工程質(zhì)量驗收報告、地基與基礎質(zhì)量檢查表、主體工程質(zhì)量檢查表、竣工工程質(zhì)量檢查表、工程竣工驗收報告、竣工驗收備案表復印件、工程竣工報告、單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄），及時報送兩份原件給技術(shù)質(zhì)量處。在工程竣工過程中，必須按山東省《建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》的要求整理竣工資料，及時將竣工資料交技術(shù)質(zhì)量處審查，報總部質(zhì)量部核查，經(jīng)質(zhì)量部核查后的資料移交總部技術(shù)管理部存檔。
4、工程資料蓋章規(guī)定。
以下技術(shù)資料由集團公司總工程師、企業(yè)法人代表在相應位置欄簽章：
（1）工程項目施工管理人員名單（魯jj—002）、
（2）工程竣工報告（魯jj—007）、
（3）單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄（魯jj—075）、
（4）工程竣工驗收報告。
地基與基礎工程質(zhì)量驗收報告、主體工程質(zhì)量驗收報告、竣工工程質(zhì)量驗收報告、地基與基礎分部工程質(zhì)量檢查表、主體分部工程質(zhì)量檢查表、竣工工程質(zhì)量檢查表由技術(shù)質(zhì)量處處長簽字，質(zhì)量部蓋章。
工程竣工驗收證明書和竣工驗收備案表由項目經(jīng)理簽字，集團公司蓋章；工程保修書必須蓋集團公司公章。
竣工報告和竣工驗收備案表的蓋章執(zhí)行集團公司煙建[20xx]57號文。
其它到集團公司蓋章的必須經(jīng)技術(shù)質(zhì)量處處長審查后，開具簽章聯(lián)系函后，項目部到集團公司蓋章。
為了認真貫徹《建筑法》、《房屋建設工程質(zhì)量管理條例》、國家有關法律、法規(guī)、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》、工程驗收規(guī)范、省市有關文件和《施工項目管理規(guī)程》等規(guī)定，促進施工項目科學化、規(guī)范化、法制化管理，創(chuàng)建精品工程，全面完成年度工程各項指標，制定本規(guī)定：
（一）建立健全質(zhì)量保證體系。
1、明確責任，建立健全各級質(zhì)量責任制，層層分解，落實到人。
2、分公司經(jīng)理對分公司的工程質(zhì)量負責，技術(shù)副總經(jīng)理對分公司技術(shù)管理具體負責。
3、技術(shù)質(zhì)量處在分公司經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理的領導下開展工作，負責分公司質(zhì)量管理與檢查工作，并對分公司質(zhì)量指標負責。
4、項目部經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任人，應對本工程質(zhì)量目標負責；主任工程師應對本項目的工程質(zhì)量、技術(shù)資料全面負責并對其所在的項目部經(jīng)理負責；專職質(zhì)量檢查員應對本項目的工程質(zhì)量負責，并對其所在的項目部經(jīng)理負責。建立一個以項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、專職質(zhì)量檢查員為一體的現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，責權(quán)利到位，各負其責。
（二）質(zhì)量例會制度。
質(zhì)量例會是信息交流的主要手段。為此建立如下例會制度：
項目部應每天召開碰頭會，由項目經(jīng)理主持，總結(jié)公布當天施工內(nèi)容的質(zhì)量檢查情況，使施工中出現(xiàn)的或潛在的問題能夠得到及時糾正，對形成的不合格品及時進行評審處置，制定糾正和預防措施。
分公司每兩個月召開一次技術(shù)質(zhì)量例會，分公司技術(shù)經(jīng)理主持傳達上級質(zhì)量管理信息，學習新知識、新規(guī)范、總結(jié)當前分公司的質(zhì)量情況，提出下一步的質(zhì)量工作重點，由技術(shù)質(zhì)量處做好會議記錄。
（三）工程質(zhì)量檢驗制度。
1、三檢及交接檢制度。
工程質(zhì)量驗收首先是班組在施工過程中的自我檢查，即自檢，將有關質(zhì)量要求及誤差控制在規(guī)定的限值內(nèi)。自檢主要是在班組范圍內(nèi)進行，由承擔檢驗批，分項工程的班組參加。在施工過程中或完成后，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。自檢的最低標準是：屬于班組責任范圍的主控項目均達到規(guī)范要求，一般項目不低于80%符合規(guī)范要求；超標項目不得超過規(guī)定值的150%，否則追究班組責任。
互檢是班組之間的相互檢查，其最低標準同自檢。
專檢由專（兼）職質(zhì)檢員組織，對檢驗批、分項進行檢查評定，并對評定結(jié)果負責。
交接檢在上下兩道工序、檢驗批、分項或分部之間進行，由下道對上道進行檢驗，檢驗的內(nèi)容主要是上道可能影響下道質(zhì)量的因素，如模板的油污污染鋼筋，架管的間距使模板不穩(wěn)固、砌體、模板的超標增加抹灰厚度，鋼筋缺少墊塊，增加砼保護層厚度等等。
交接檢的目的：為下一道工序創(chuàng)造合格的工作條件；保證下一道工序的質(zhì)量；防止下道工序?qū)ι系拦ば虻膿p壞；分清質(zhì)量責任和成品保護。
2、混凝土結(jié)構(gòu)標識：由工程專職質(zhì)檢員按《煙臺市建設工程質(zhì)量監(jiān)督站文件20xx—9號文》的要求進行現(xiàn)場標識，并將測量結(jié)果如實填寫在檢驗批驗收記錄上。專職質(zhì)檢員對測量結(jié)果的精度負責。
3、原材料試化驗必須嚴格按煙臺市建設工程質(zhì)量檢測見證取樣手冊的規(guī)定執(zhí)行。主任工程師對工程使用的各種材料、構(gòu)配件、設備和建筑工程檢驗項目等，要及時認真地按規(guī)定要求取樣送至具備相應資質(zhì)的檢測單位檢測。
4、送樣過程：由項目主任工程師開出委托書，提前一天通知技術(shù)質(zhì)量處送樣員，在委托書要求的時間內(nèi)，會同現(xiàn)場工程主任工程師、監(jiān)理公司見證員同時取樣，并在委托書上簽字蓋章，由送樣員將委托書及試樣送到具備相應資質(zhì)的檢測單位檢測，檢測完后，送樣員要及時把報告及委托書轉(zhuǎn)交給工程主任工程師。在沒取得材料試驗報告之前，嚴禁工程項目部使用或搶前施工。
5、隱蔽工程報驗制度：
（1）各級技術(shù)質(zhì)量管理人員，在施工中要認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、工程質(zhì)量驗收規(guī)范標準及上級有關部門下達的文件規(guī)定，嚴格按圖施工，按工藝標準施工。單位工程主任工程師、質(zhì)檢員在各檢驗批、分項、分部（子分部）工程施工之前，要對操作班組進行技術(shù)質(zhì)量書面交底，進行質(zhì)量預控，施工過程中搞好事中控制，負責對隱蔽工程進行檢查驗收，保證工程各工序的質(zhì)量。
（2）對地基、基礎鋼筋、主體工程（一、屋面層、中間層抽查）鋼筋和模板支設工程、屋面衛(wèi)生間防水層、裝飾工程樣板間、水電安裝隱蔽試驗（排水：隱蔽灌水、管道通水、管道通球試驗；給水、采暖：管道隱蔽和管道水汽壓、管道系統(tǒng)水汽壓試驗；衛(wèi)生間：地面存水、器具蓄水試驗；消防噴淋管道水汽壓試驗；電氣：避雷接地隱蔽）等分項工程必須提前一天按工程監(jiān)視和測量程序填寫工程監(jiān)視和測量報驗記錄報技術(shù)質(zhì)量處驗收。未經(jīng)驗收或未通過驗收的隱蔽工程，不得進行下道工序施工，否則，誰下令施工，誰承擔全部后果責任。
（3）對地基與基礎工程、主體工程、竣工工程面積在10000m2以上的工程，技術(shù)資料經(jīng)技術(shù)質(zhì)量處審核后，報集團公司質(zhì)量部檢查，并同時向集團公司質(zhì)量部報工程監(jiān)視和測量程序填寫工程監(jiān)視和測量報驗記錄。
（4）須經(jīng)設計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站簽字的隱蔽驗收項目，由項目部組織實施，技術(shù)質(zhì)量處參加。
（5）現(xiàn)場攪拌的砼、砂漿必須按照配合比進行施工，現(xiàn)場必須掛配比牌，配備計量器具，水泥、沙、石子、外加劑必須經(jīng)檢驗合格后方可使用。嚴格控制沙的含泥量和石子級配，對不合格的原材料應及時清除場外。砼施工完成后，應做好養(yǎng)護。砼模板拆卸時間必須按同期同條件養(yǎng)護試塊的試壓結(jié)果而定，達到規(guī)范要求的強度，經(jīng)主任工程師和現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字同意后，才允許施工，否則按造成質(zhì)量事故對責任人進行處罰。
（6）樣板間（樣板活）報驗制度：嚴格執(zhí)行誰施工誰負責的原則。強化施工過程中的質(zhì)量管理，實行'樣板'工程開路制度，以項目經(jīng)理為主，主任工程師、施工員、專職質(zhì)量檢查員配合，嚴格按照施工方案、規(guī)范要求、技術(shù)交底和操作規(guī)程合理安排施工。每個分項工程施工前，必須按標準先做出樣板墻、樣板間等每個分項的樣板，在自檢達到要求后，填寫工程監(jiān)視和測量報驗記錄，經(jīng)技術(shù)質(zhì)量處檢查、監(jiān)理公司或監(jiān)督單位檢查通過后，方可進行大面積施工。
（四）基礎、主體分部、竣工工程報驗規(guī)定。
（1）基礎、主體分部工程施工結(jié)束，由項目部經(jīng)理負責組織有關人員按驗收標準進行自檢，質(zhì)量達到驗收標準，技術(shù)質(zhì)量資料經(jīng)項目部主任工程師審查合格簽字后，將工程資料報技術(shù)質(zhì)量處，在對工程技術(shù)質(zhì)量資料和施工質(zhì)量檢查合格簽字蓋章后，項目部負責轉(zhuǎn)給監(jiān)理單位，審查合格后，經(jīng)建設單位代表簽字確認。建設單位或監(jiān)理單位負責報質(zhì)監(jiān)站聯(lián)系工程驗收，技術(shù)經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量處負責人、項目部參加驗收。技術(shù)質(zhì)量資料、驗收表由項目部主任工程師負責取回。
（2）單位（子單位）工程施工結(jié)束達到驗收條件后，項目部經(jīng)理組織進行自檢，在施工質(zhì)量達到驗收標準，技術(shù)、質(zhì)量資料自審合格后，報技術(shù)質(zhì)量處。在技術(shù)質(zhì)量處對工程質(zhì)量、資料檢查達到質(zhì)量目標后，由項目部填寫有關資料，報送監(jiān)理單位審查驗收。合格后，向建設單位提交工程竣工驗收報告，并經(jīng)建設單位代表簽字確認，由業(yè)主聯(lián)系質(zhì)監(jiān)站、各責任單位對工程進行驗收，驗收結(jié)果由項目部負責取回存檔。
（五）住宅工程分戶驗收。
按照《煙臺市住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理辦法》的要求，由項目經(jīng)理負責實施，并對驗收結(jié)果負責。
（六）工程回訪。
工程竣工交付業(yè)主使用后，由項目經(jīng)理負責組織有關人員按保修約定范圍對用戶進行回訪?；卦L時間為交付業(yè)主半年后第一個月，在回訪中，對用戶提出的問題要查明原因，分清責任，屬于施工質(zhì)量的問題，要無條件返修處理。對用戶使用不當造成的問題要耐心解釋，并盡最大可能幫助解決。對用戶進行回訪時，請建設單位（住宅工程請用戶）在'工程質(zhì)量回訪記錄'上簽署意見。建設單位或用戶簽字的'工程質(zhì)量回訪記錄'復印件，由項目部報技術(shù)質(zhì)量處存檔，工程質(zhì)量證書備案證書由項目部負責取回，做為年終考核各項目部完成年度質(zhì)量指標情況的依據(jù)。
（七）質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤。
日常檢查：質(zhì)量處日常根據(jù)施工進度到施工現(xiàn)場巡檢，發(fā)現(xiàn)問題、隱患以檢查記錄形式反饋給項目部和勞務分包方，由項目部督促勞務分包方在限定期限內(nèi)整改完畢。質(zhì)量處對一個工程相同的問題、隱患開出兩份檢查記錄的，對項目部和勞務分包方按照《質(zhì)量管理考核內(nèi)容和獎罰標》進行罰款；對一個工程相同的問題、隱患開出三份檢查記錄的，質(zhì)量處將出具《暫停付款通知》并附上檢查記錄復印件，由財務暫停該勞務分包方的工程款支付；直至質(zhì)量處開出的檢查記錄得到完全整改后，在向財務出具《繼續(xù)復款通知》，由財務在繼續(xù)支付該勞務分包方的工程款。
技術(shù)方案管理制度篇八
（一）建立健全校各類檔案，目的主要在于為學校領導、上級有關部門領導全面分析、總結(jié)、部署及調(diào)度學校工作作出決策提供科學可靠的依據(jù)。
（二）全面系統(tǒng)地建立健全學校檔案、教師檔案和學生檔案。學校檔案按類以時間為續(xù)建立，教師的一般人事檔案、一般職務檔案和業(yè)務檔案按人頭建立，學生學籍檔案按屆、按班分類建立。
二、檔案立卷歸檔。
（一）凡是本單位在黨、政、工、團、基建、教學、財務活動中形成的具有查考價值的文件材料均屬歸檔范圍。
（二）檔案人員應按檔案資料收集范圍及時收集各種檔案資料，并將篩選后的資料分類、裝訂、編制目錄，進袋入檔。檔案袋、檔案卷的規(guī)格要符合上級有關部門統(tǒng)一要求。
（三）歸檔材料應統(tǒng)一使用規(guī)定紙裝訂。文字必須是鉛印、膠印、油印或用藍黑墨水、黑色墨水、墨汁書寫。
（四）卷宗必須注明保存期限，凡注明“短期”的一般以五年為限；注明“長期”的由學校根據(jù)實際需要決定保存期限。
（五）凡檔案資料收集范圍細目中未編入，但確有使用、保存價值的其他資料，學?？筛鶕?jù)需要自行決定是否保存。
三、檔案補充。
（一）教職工任免、考核、晉升專業(yè)技術(shù)職務，獲得學位、學銜，調(diào)資，入黨入團，獎懲等材料要及時收入個人檔案。
（二）外來文件、函件由檔案人員統(tǒng)一分類編號登記，交校有關領導閱后即立卷歸檔。
（三）校內(nèi)印發(fā)的文件是檔案補充的重點，平時校長室、教務處、德育處、總務處、工會、團隊等部門應將有關材料分類保存，每學期結(jié)束時，集中交檔案人員立卷歸檔。
四、檔案傳遞。
教職工因工作調(diào)動，需要轉(zhuǎn)遞檔案，必須按上級有關部門通知的轉(zhuǎn)遞項目逐項登記，嚴密包封，并加蓋密封章，通過機要轉(zhuǎn)遞，不得公開郵寄或交本人自帶。
五、檔案查閱。
（一）校外人員來校查閱檔案，必須持有單位介紹信，經(jīng)學校主要領導批準后方可到檔案資料室查閱檔案；未經(jīng)同意不得摘抄檔案材料，經(jīng)同意摘抄的材料須經(jīng)檔案管理人員仔細核對簽署意見；查閱者不得將檔案材料拿出檔案資料室。
（二）校內(nèi)人員借閱業(yè)務性檔案，學生學籍檔案須經(jīng)有關領導同意后方可查閱，并要辦理登記手續(xù)，在規(guī)定期限內(nèi)完好無損地歸還。
（三）凡未經(jīng)整理、登記完畢的檔案，一律不得外借或查閱。
六、檔案安全保密。
（一）嚴守有關保密守則，加強檔案管理人員的組織紀律。
（二）檔案資料室門窗要加固，要備有消防器材，保持整潔干燥，自然通風，嚴禁吸煙和放置易燃、易爆、易引鼠入室的物品。
（三）檔案管理人員不得將無關人員帶進檔案資料室，不得外泄檔案中的機密，檔案室人員在工作中所用的各種草稿、廢紙等不得亂扔亂拋，應按保密紙?zhí)幚砘蜾N毀。
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技術(shù)方案管理制度篇九
一、室內(nèi)器材要分類登記造冊，妥善管理。未經(jīng)允許不得擅自進入實踐室，實踐室公用的材料、工具，不得私自帶出室外。
二、愛護室內(nèi)公物，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，不亂丟亂扔；物品定位擺放，廢棄材料應放在指定地方。
三、實踐室是學生制作實習的場所，在實踐室上課，應如同其它課一樣，嚴守紀律，保障課堂正常秩序，學生在室內(nèi)活動操作中不大聲喧嘩，不隨便走動，有事舉手發(fā)言。
四、遵守安全規(guī)程，貫徹“安全第一”的原則，嚴格按照教師或課本規(guī)定的操作程序去操作。
五、制作實踐中要動腦、動手，手腦并用。并將理論知識應用到實踐中去，培養(yǎng)實際操作能力。
六、積極探索，大膽創(chuàng)新。做出有特色，有個性的制作成果。
七、開展好課余興趣小組活動，每次活動要有準備、有內(nèi)容，嚴格操作規(guī)程，提高質(zhì)量。
八、注重同學間的.團結(jié)合作，互相幫助，注意保存制作精品，并攝影存檔。
九、養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習慣，不浪費材料、不損壞工具，故意損壞的應照價賠償。
十、室內(nèi)使用完畢，填寫好《使用情況記錄表》切斷電源，離室前關好門窗，做好安全保衛(wèi)工作。
技術(shù)方案管理制度篇十
1、信息技術(shù)設備應根據(jù)設備不同類型定櫥定位有序擺放，做到專室、專用，專人保管。
2、信息技術(shù)設備要建立總賬和明細賬，依照編號順序分類登記，做到帳、卡、物相符。設備說明書和配套附件應妥善保管，保證信息技術(shù)設備的正常使用。
3、信息技術(shù)設備只能用于教育教學活動，不得移作它用。年級和班級應嚴格實行領用制度，借用須辦理借用手續(xù)。
4、嚴禁任何人使用信息技術(shù)設備接收、散布、錄放邪教謠言或淫穢信息。
5、學期結(jié)束時將所有信息技術(shù)設備歸還集中保管。如有丟失、損壞，由審批和借用人員承擔責任 。因不熟悉設備性能或操作不當致設備損壞，視情節(jié)輕重由管理人員負部分責任 或全責。
6、設備使用應嚴格遵守操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，禁止帶故障運行。如在使用過程中發(fā)生故障，不要自行隨意拆卸，應及時報告，由信息技術(shù)人員進行處理。
7、加強對信息技術(shù)設備的檢查、維修和保養(yǎng)，設備使用場所和庫房要注意 通風、防塵、防潮、防銹，保持設備完好率。
8、加強對設備存放處的安全防范，每天下班前必須檢查防火、防盜狀況。
9、定期向校長匯報設備管理和使用情況，并根據(jù)教學需要，請示補充必要設備。
技術(shù)方案管理制度篇十一
第一條、各項技術(shù)資料應按國家《建設工程項目管理規(guī)范》,省內(nèi)項目部必須使用浙江省工程建設質(zhì)量安全監(jiān)督總站編制建筑工程施工質(zhì)量驗收檢查用表。其它省市使用的施工質(zhì)量驗收檢查用表應符合當?shù)氐挠嘘P規(guī)定。
第二條、單位工程技術(shù)資料應做到及時、全面、真實、準確、有效。項目材料員應及時提供完整、有效的材料質(zhì)保單。項目資料員應及時收集、整理、匯總有關資料。
第三條、單位工程竣工后,技術(shù)資料應符合相應要求后才能交付驗收,每一檢驗批驗收時,須提供質(zhì)保書、試驗報告單、自檢記錄、技術(shù)復核記錄給質(zhì)量員,并在自檢人員簽字的基礎上才能驗收。整理的資料(包括格式、頁面、書寫、簽章、裝釘?shù)?應符合歸檔要求。
第四條、工程的施工技術(shù)資料竣工后30日內(nèi)交公司質(zhì)量處審查存檔,分公司、辦事處負責監(jiān)督和協(xié)助項目部做好技術(shù)資料檢查歸檔,合格后上交公司質(zhì)量處,未設分公司、辦事處的項目,由項目部直接上交公司質(zhì)量處審查。
第五條、上交公司的資料需原件,必須裝訂成冊,建立總分目錄,厚度控制在40mm以內(nèi),并裝入檔案盒。裝訂采用線繩三孔左側(cè)裝訂,裝訂時必須剔除金屬物。
第六條、所有竣工圖應加蓋竣工圖章,不同幅面的工程圖紙應按《技術(shù)制度復制圖的折疊方法》統(tǒng)一折疊成a4幅面圖標欄露在外面。
第七條、總包單位應及時檢查、收集、匯總各分包單位工程技術(shù)資料,總包范圍內(nèi)所有資料必須一同上交公司存檔。
技術(shù)方案管理制度篇十二
為切實加強我園現(xiàn)代教育技術(shù)設備管理，確保教育信息化和教育現(xiàn)代化的順利實施，制定本制度。
一、現(xiàn)代教育技術(shù)設備管理應定位放置，并由相應專業(yè)人員負責保管；要建立設備技術(shù)檔案和固定資產(chǎn)總帳及分類帳；每學期清點核對一次，做到帳帳相符，帳物相符。
二、加強對各種設備的檢查、保養(yǎng)、維修，做好通風、防潮、放火、防盜、防塵、防磁、防腐蝕、防靜電、防雷擊、防病毒、安全用電等工作。
三、現(xiàn)代教育技術(shù)設備管理因公需要短期外借的，須經(jīng)分管校長書面批準，辦理相關手續(xù)，方可借出，用畢及時歸還。所有一律不得借予私人使用。
四、由班級和個人保管的教育技術(shù)設備管理，開學初由班主任和使用人填寫《設備領用登記表》，辦理領用手續(xù)，并設專人管理。教學過程中臨時所須教學設備，使用人須提前填寫《設備使用通知單》，辦理使用手續(xù)。所有設備均應在學期末歸還學校，集中保管。
五、所有歸還的現(xiàn)代教育技術(shù)設備管理均應檢查驗收，并作出驗收記錄。對人為損害或因違反操作規(guī)程、使用不當造成的損害，應追究責任，并按有關規(guī)定賠償。
六、現(xiàn)代教育技術(shù)設備管理使用應嚴格遵守操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范。大型、精密、貴重的設備，還應建立專門的使用操作記錄，隨時記載設備的使用、保養(yǎng)、維修等情況，設備應始終處于完好狀態(tài)，禁止帶故障運行，以確保教育教學的正常進行。
七、現(xiàn)代教育技術(shù)設備管理使用過程中的正常損壞，應及時報修；失去使用價值的設備，經(jīng)技術(shù)鑒定確認后，報請有關領導審批，及時報廢，并辦理財產(chǎn)報廢注銷手續(xù)。
八、 現(xiàn)代教育技術(shù)設備管理的保管人員調(diào)離本崗，應辦理財產(chǎn)移交手續(xù)，并由有關領導監(jiān)交，三方簽字生效，以保證財產(chǎn)不受損失。
技術(shù)方案管理制度篇十三
本規(guī)定規(guī)定了技術(shù)標準體系的建立和維護要求，規(guī)定了技術(shù)標準的使用及文本的控制要求，規(guī)定了企業(yè)技術(shù)標準的起草、審查、批準、編號、發(fā)布、印刷、復審及處理的要求。
本規(guī)定適用于上海寶冶建設有限公司技術(shù)標準的管理工作。
2規(guī)范性引用文件。
下列文件中的條款通過本規(guī)定的引用而成為本規(guī)定的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本規(guī)定，然而，鼓勵根據(jù)本部分達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本規(guī)定。
gb／t1、1標準化工作導則第1部分：標準的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則。
gb／t1、2標準化工作導則第2部分：標準中規(guī)范性技術(shù)要素內(nèi)容的確定方法。
3術(shù)語和定義。
3、1技術(shù)標準體系。
一定范圍的技術(shù)標準按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學的有機整體。
3、2技術(shù)標準體系表。
技術(shù)標準體系內(nèi)的標準按規(guī)定形式排列起來的圖表及文字說明。
3、3技術(shù)標準體系表明細目錄。
將現(xiàn)行技術(shù)標準按體系表確定的層次和門類劃分而編制的目錄。
3、4企業(yè)技術(shù)標準。
由企業(yè)自行組織編寫、審定，由企業(yè)自行批準發(fā)布的適用于本公司業(yè)務范圍的技術(shù)標準。
4技術(shù)標準體系的建立和維護。
4、1技術(shù)中心應根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)務的需要建立并及時維護技術(shù)標準體系，主要通過組織編制技術(shù)標準體系表及其明細目錄來實現(xiàn)技術(shù)標準體系的動態(tài)管理。
4、2技術(shù)中心應對公司收集到的有關信息確定其有效性，并及時通過明細目錄更改通知對技術(shù)標準體系進行維護。
4、3建設公司相關職能部門及二級公司在技術(shù)標準使用過程中應及時收集有關信息并向技術(shù)中心提供與本業(yè)務系統(tǒng)（公司）相關內(nèi)容的動態(tài)信息。
4、4項目部在技術(shù)標準使用過程中應及時收集與工程實際相關的信息并提供給技術(shù)中心。
5技術(shù)標準的使用及文本控制。
5、1技術(shù)標準的使用以工程項目為對象，凡使用技術(shù)標準文本的單位（部門）以書面形式確定該工程項目使用的技術(shù)標準清單。技術(shù)標準清單主要依據(jù)合同的要求進行確定，公司技術(shù)標準體系表及其明細目錄可作為主要參考依據(jù)。
5、2技術(shù)中心對公司各部門（單位）使用技術(shù)標準的情況應及時了解和掌握。
5、3建設公司相關職能部門及二級公司應對本業(yè)務系統(tǒng)（公司）技術(shù)標準文本管理及使用情況及時進行檢查。
5、4項目部應根據(jù)工程項目進行策劃，確定該工程項目采用的技術(shù)標準，并負責自用技術(shù)標準文本的管理。
5、5在用文本的控制。
5、5、1在用文本不包括圖書室、資料庫的庫存文本。
5、5、2在用文本均為受控文本，其受控標識為標準編號。常用標準文本的有效性按明細目錄所列標準號予以判定。項目部技術(shù)標準在用文本的有效性以其技術(shù)標準清單中所列標準號予以判定。
5、6廢止標準文本的控制。
廢止標準的文本為無效版本，一般應回收銷毀處置，同時配置相應的有效文本。如因工作需要保留使用，應加蓋紅色“===作廢===”印章予以標識。
5、7合訂本的控制。
5、7、1使用技術(shù)標準合訂本時，應在技術(shù)標準文本管理目錄中注明使用的技術(shù)標準所在位置（頁碼或總目錄）。
5、7、2合訂本中部分標準廢止時，應在其總目錄頁和相應標準的首頁加蓋作廢標識。
5、8技術(shù)標準復印文本的控制。
在各項質(zhì)量活動中，技術(shù)標準復印文本不應作為直接應用的依據(jù)。如不能及時配發(fā)有效版本而只能采用復印文本時，應由使用單位加蓋公章或復印文本專用章予以確認。獲得正式文本后應及時更換。
5、9技術(shù)標準在用文本無論使用者個人保存還是單位集中保存，使用單位應落實專人負責其有效性的控制。
6企業(yè)技術(shù)標準的起草、審查、批準、編號、發(fā)布和印刷。
6、1技術(shù)中心統(tǒng)一管理企業(yè)技術(shù)標準的制定工作，組織企業(yè)技術(shù)標準的起草、審查、批準、編號、發(fā)布和印刷等工作。
6、2企業(yè)技術(shù)標準主要有以下幾種：
a）企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，沒有國家標準、行業(yè)標準和地方標準的，制定的企業(yè)產(chǎn)品標準；
c）對國家標準、行業(yè)標準的選擇或補充的標準；
d）工藝、工裝、半成品和方法標準；
6、3制定企業(yè)技術(shù)標準的原則：
b）保證安全、衛(wèi)生，充分考慮使用要求，保護消費者利益，保護環(huán)境；
c）有利于企業(yè)技術(shù)進步，保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善經(jīng)營管理和增加社會經(jīng)濟效益；
d）積極采用國際標準和國外先進標準；
f）有利于對外經(jīng)濟技術(shù)合作和對外貿(mào)易；
g）本企業(yè)內(nèi)的企業(yè)標準之間應協(xié)調(diào)一致。
6、4制定企業(yè)標準的一般程序是：編制計劃、調(diào)查研究，起草標準草案、征求意見，對標準草案進行必要的驗證，審查、批準、編號、發(fā)布。
6、5審查企業(yè)技術(shù)標準時，根據(jù)需要，可邀請企業(yè)外有關人員參加。
6、6各級企業(yè)技術(shù)標準管理部門根據(jù)各有關單位的意見按照實際需要，以年度工作計劃形式提出技術(shù)標準編制計劃。
6、7企業(yè)技術(shù)標準的編寫工作由技術(shù)中心組織進行，由具體使用單位或由若干單位聯(lián)合成立編寫小組負責起草。企業(yè)技術(shù)標準的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則見gb／t1、1《標準化工作導則第1部分：標準的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則》。企業(yè)技術(shù)標準中規(guī)范性技術(shù)要素內(nèi)容的確定方法見gb／t1、2《標準化工作導則第2部分：標準中規(guī)范性技術(shù)要素內(nèi)容的確定方法》。
6、8編寫小組將完成的技術(shù)標準草案在該項標準使用覆蓋的范圍內(nèi)征求意見，進行適當處理，并填寫《征詢意見匯總處理表》。凡被要求征求意見的單位（部門）有義務認真審查標準草案，其責任人為該單位（部門）的負責人或其授權(quán)代表。
6、9編寫小組對征詢意見處理完畢后，向技術(shù)中心提出討論稿，由技術(shù)中心采取會審或函審形式組織標準討論稿的審定工作。
6、10編寫小組負責處理審定意見，并形成報批稿交技術(shù)中心報批。
6、11編寫小組提供的申報文件內(nèi)容及格式。
6、11、1《企業(yè)技術(shù)標準報批報告表》。
6、11、2《編制說明》的內(nèi)容應包括：任務來源，制訂的目的和意義，工作簡要過程；采用、參考國內(nèi)外標準資料情況；標準主要內(nèi)容的解釋（修訂標準時應增加新舊標準內(nèi)容的對比并寫明修訂理由）；貫徹標準的.要求、措施和建議；其它應予說明的內(nèi)容。
6、11、3《征詢意見匯總處理表》。
6、12審定文件的內(nèi)容及格式。
6、12、1《函審表決書》。
6、12、2《企業(yè)技術(shù)標準審定紀要》。
6、12、3《審定人員名單》。
6、13企業(yè)技術(shù)標準由公司總工程師批準?！镀髽I(yè)技術(shù)標準批準通知書》見附件6、
6、14企業(yè)技術(shù)標準由技術(shù)中心統(tǒng)一編號發(fā)布和組織印刷。企業(yè)技術(shù)標準編號的內(nèi)容及格式見下圖。幅面要求見gb／t1、1《標準化工作導則第1部分：標準的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則》第8章。
年份。
順序號。
專業(yè)類及企業(yè)代號。
企業(yè)技術(shù)標準代號。
7、1企業(yè)技術(shù)標準實施后，應當根據(jù)科學技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)營生產(chǎn)的需要，由技術(shù)中心組織有關單位適時進行復審，復審周期一般不超過三年。
7、3企業(yè)技術(shù)標準復審結(jié)果，按下列情況分別處理：
a）不需要修改的標準確認繼續(xù)有效，確認繼續(xù)有效的標準，不改順序號和年號。當該標準重版時，在該標準封面上標準編號下寫明“××××年確認有效”字樣。
b）需作修改的標準作為修訂項目，列入年度工作計劃。修訂的標準順序號不變，把年號改為修訂的年號。
c）已無存在必要的標準，予以廢止。
技術(shù)方案管理制度篇十四
為更好的在公司范圍內(nèi)提供生產(chǎn)技術(shù)支持，切實履行好部門職責，保障員工工作的積極性、有效性，特制定此方案，對部門內(nèi)各崗位員工實施月度績效考核制度，以推動本部門及員工工作績效的持續(xù)改進。
二、考核原則。
3.堅持做到以事實為依據(jù)，避免主觀臆斷和個人感情色彩;。
4.堅持交流和溝通，及時把考核結(jié)果反饋給員工，開誠布公地進行績效面談溝通，肯定成績，指出需要努力改進的薄弱環(huán)節(jié)，提出應努力和改進的方向。
三、考核范圍研發(fā)部全體員工。
四、考核種類。
研發(fā)部員工績效考核可分為月度考核、季度考核及年度考核;。
五、考核內(nèi)容。
(1)新產(chǎn)品研制：
考核內(nèi)容為月度內(nèi)員工本人所承擔的新產(chǎn)品研制開發(fā)任務的完成情況;。
(2)現(xiàn)有產(chǎn)品改進完善：
考核內(nèi)容為月度內(nèi)員工本人所承擔的現(xiàn)有產(chǎn)品改進完善任務的'完成情況;。
(3)工藝改進：
考核內(nèi)容為月度內(nèi)員工本人所承擔的工藝改進任務的完成情況。
(4)內(nèi)部管理：
考核內(nèi)容為月度內(nèi)員工本人所承擔的研發(fā)部內(nèi)部管理改進計劃的完成情況或產(chǎn)品技術(shù)項目負責人所承擔的項目內(nèi)的管理、控制、協(xié)調(diào)等任務的完成情況。
(5)臨時工作：
考核內(nèi)容為月度內(nèi)員工本人所承擔的公司領導交辦的臨時工作任務的完成情況。
六、考核細則：
(5)月底研發(fā)部員工填寫經(jīng)部門負責人審核簽字后的《考績表》說明本月各項工作計劃的完成情況，于次月第一個工作日提交部門負責人，部門負責人組織相關人員進行考評。
(6)研發(fā)部員工月度考核得分由本人所承擔的新品研制計劃、現(xiàn)有產(chǎn)品改進完善計劃、工藝改進計劃、內(nèi)部管理該計劃及臨時工作任務的完成情況五部分考核結(jié)果組成，各項工作考)核得分加權(quán)平均即為員工月度考核得分(考核評分標準詳見《考績表》。
(8)人事部將研發(fā)部全體人員《考績表》提交總經(jīng)理審核后存檔備案。
2、季度考核。
(1)新產(chǎn)品研制：
(2)現(xiàn)有產(chǎn)品改進完善：
(3)工藝改進：
(4)內(nèi)部管理：
(5)臨時工作：
季度考核細則：
研發(fā)部員工季度考核得分為本人季度內(nèi)各月考核得分的平均分。
3、年度考核。
(1)新產(chǎn)品研制：
(2)現(xiàn)有產(chǎn)品改進完善：
(3)工藝改進：
(4)內(nèi)部管理：
(5)臨時工作：
年度考核細則：
研發(fā)部員工年度考核得分為本人四個季度考核得分的平均分。
七、獎罰。
1、月度考核結(jié)果作為績效工資發(fā)放和季度考核的依據(jù);。
4、研發(fā)部設計人員連續(xù)兩個季度考核結(jié)果部門設計人員前兩名者，除發(fā)放獎金外，公司予以嘉獎或加薪獎勵，由部門負責人報總經(jīng)理審批。
5、連續(xù)三個月考核結(jié)果低于70分(不含70分)或全年累計四個月考核結(jié)果低于70分的個人，對其本人除不發(fā)放獎金外，公司予以減薪、調(diào)崗或辭退處理。
6、未按規(guī)定時間提交或未按要求填寫考績表者，當月考核成績?yōu)?。
八、績效面談與復評。
2.復評時，在通常情形下對考核分數(shù)疑意不大的考核分予以認可，但需對特高分、特低分做出特別復評，必要時要做出適當調(diào)查了解或詢問，在事實確鑿后給予判定或修正。
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技術(shù)方案管理制度篇一
一、通用技術(shù)實驗室器材、設備是培養(yǎng)學生進行勞動和科技技能、動手能力、實踐能力的專用設備，是培養(yǎng)學生創(chuàng)新思維的必備硬件，應按教學儀器管理規(guī)范要求登記，做到賬、卡、物相符。
二、通用技術(shù)實驗室器材、設備存放地點應通風良好，衛(wèi)生清潔，有防潮、防塵等措施，并經(jīng)常進行保養(yǎng)維護。
三、器材應有專人管理，管理人員工作變更時，必須按規(guī)定辦理交接手續(xù)。
四、課前，教師應準備好實驗儀器和材料；學生按要求入座后，不準隨意走動或亂動桌上的實驗器材。
五、教師要向?qū)W生宣布課堂紀律，講清實驗的目的和方法，示范操作程序。
六、學生進行實際時，要按教師要求的方法、步驟進行操作，積極思考問題，大膽發(fā)言提問。
七、器材應按操作規(guī)程要求使用，注意其安全性，在實驗中若發(fā)生意外事故立即報告教師及時處理。
八、實際操作過程中要愛護儀器設備，節(jié)約用水和實驗材料，實驗儀器和材料未經(jīng)教師許可不能帶出實驗室。
九、實際操作完畢，在教師的指導下清點好實驗器材，歸還原位，妥善處理廢物并做好清潔，經(jīng)教師許可才能離開。
技術(shù)方案管理制度篇二
1、承包商在工程開工準備期內(nèi),盡快編制好安全施工技術(shù)方案,并于正式開工前向工程項目監(jiān)理部報審。
2、承包商報審的安全施工技術(shù)方案內(nèi)容應符合有關規(guī)定要求,其要點是安全保證體系,人員配備,安全施工技術(shù)方案,安全防護、安全工器具配備、安全保護措施、安全注意事項等。并具有編寫、校核、審查、批準人員的簽名,其中審查人員應是承包單位的安全技術(shù)負責人,批準人員應是承包單位的項目負責人。還需加蓋承包單位的'公章。
3、承包商報審的安全技術(shù)方案由監(jiān)理工程師審查后報項目監(jiān)理部審查,并在安全施工技術(shù)方案報審表上提出審查意見,署名后由總監(jiān)理工程師(或副總監(jiān))簽署監(jiān)理意見報項目法人審批。
4.1承包商在工序正式開工前應編制好該工序使用的安全施工技術(shù)方案(措施),并于正式開工前15日內(nèi)向項目監(jiān)理部報審。
4.2承包商報審的安全施工技術(shù)方案內(nèi)容應符合有關規(guī)定要求。
4.3承包商報審的安全施工技術(shù)方案由監(jiān)理工程師及項目監(jiān)理部審查,在《安全施工技術(shù)方案報審表》上由監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師(或副總監(jiān)理工程師)會同簽署審查意見。
技術(shù)方案管理制度篇三
本規(guī)定規(guī)定了技術(shù)標準體系的建立和維護要求，規(guī)定了技術(shù)標準的使用及文本的控制要求，規(guī)定了企業(yè)技術(shù)標準的起草、審查、批準、編號、發(fā)布、印刷、復審及處理的要求。
本規(guī)定適用于上海寶冶建設有限公司技術(shù)標準的管理工作。
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本規(guī)定的引用而成為本規(guī)定的條款。凡是注日期的'引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容、或修訂版均不適用于本規(guī)定，然而，鼓勵根據(jù)本部分達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本規(guī)定。
gb／t1、1標準化工作導則第1部分：標準的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則
3術(shù)語和定義
3、1技術(shù)標準體系
一定范圍的技術(shù)標準按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學的有機整體。
3、2技術(shù)標準體系表
技術(shù)標準體系內(nèi)的標準按規(guī)定形式排列起來的圖表及文字說明。
3、3技術(shù)標準體系表明細目錄
將現(xiàn)行技術(shù)標準按體系表確定的層次和門類劃分而編制的目錄。
3、4企業(yè)技術(shù)標準
由企業(yè)自行組織編寫、審定，由企業(yè)自行批準發(fā)布的適用于本公司業(yè)務范圍的技術(shù)標準。
4技術(shù)標準體系的建立和維護
4、1技術(shù)中心應根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)務的需要建立并及時維護技術(shù)標準體系，主要通過組織編制技術(shù)標準體系表及其明細目錄來實現(xiàn)技術(shù)標準體系的動態(tài)管理。
4、2技術(shù)中心應對公司收集到的有關信息確定其有效性，并及時通過明細目錄更改通知對技術(shù)標準體系進行維護。
4、3建設公司相關職能部門及二級公司在技術(shù)標準使用過程中應及時收集有關信息并向技術(shù)中心提供與本業(yè)務系統(tǒng)（公司、相關內(nèi)容的動態(tài)信息。
4、4項目部在技術(shù)標準使用過程中應及時收集與工程實際相關的信息并提供給技術(shù)中心。
5技術(shù)標準的使用及文本控制
5、1技術(shù)標準的使用以工程項目為對象，凡使用技術(shù)標準文本的單位（部門、以書面形式確定該工程項目使用的技術(shù)標準清單。技術(shù)標準清單主要依據(jù)合同的要求進行確定，公司技術(shù)標準體系表及其明細目錄可作為主要參考依據(jù)。
5、2技術(shù)中心對公司各部門（單位、使用技術(shù)標準的情況應及時了解和掌握。
5、3建設公司相關職能部門及二級公司應對本業(yè)務系統(tǒng)（公司、技術(shù)標準文本管理及使用情況及時進行檢查。
5、4項目部應根據(jù)工程項目進行策劃，確定該工程項目采用的技術(shù)標準，并負責自用技術(shù)標準文本的管理。
5、5在用文本的控制
5、5、1在用文本不包括圖書室、資料庫的庫存文本。
5、5、2在用文本均為受控文本，其受控標識為標準編號。常用標準文本的有效性按明細目錄所列標準號予以判定。項目部技術(shù)標準在用文本的有效性以其技術(shù)標準清單中所列標準號予以判定。
5、6廢止標準文本的控制
廢止標準的文本為無效版本，一般應回收銷毀處置，同時配置相應的有效文本。如因工作需要保留使用，應加蓋紅色“===作廢===”印章予以標識。
5、7合訂本的控制
5、7、1使用技術(shù)標準合訂本時，應在技術(shù)標準文本管理目錄中注明使用的技術(shù)標準所在位置（頁碼或總目錄、。
5、7、2合訂本中部分標準廢止時，應在其總目錄頁和相應標準的首頁加蓋作廢標識。
5、8技術(shù)標準復印文本的控制
在各項質(zhì)量活動中，技術(shù)標準復印文本不應作為直接應用的依據(jù)。如不能及時配發(fā)有效版本而只能采用復印文本時，應由使用單位加蓋公章或復印文本專用章予以確認。獲得正式文本后應及時更換。
5、9技術(shù)標準在用文本無論使用者個人保存還是單位集中保存，使用單位應落實專人負責其有效性的控制。
6企業(yè)技術(shù)標準的起草、審查、批準、編號、發(fā)布和印刷
6、1技術(shù)中心統(tǒng)一管理企業(yè)技術(shù)標準的制定工作，組織企業(yè)技術(shù)標準的起草、審查、批準、編號、發(fā)布和印刷等工作。
6、2企業(yè)技術(shù)標準主要有以下幾種：
a、企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，沒有國家標準、行業(yè)標準和地方標準的，制定的企業(yè)產(chǎn)品標準；
c、對國家標準、行業(yè)標準的選擇或補充的標準；
d、工藝、工裝、半成品和方法標準；
6、3制定企業(yè)技術(shù)標準的原則：
b、保證安全、衛(wèi)生，充分考慮使用要求，保護消費者利益，保護環(huán)境；
c、有利于企業(yè)技術(shù)進步，保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善經(jīng)營管理和增加社會經(jīng)濟效益；
d、積極采用國際標準和國外先進標準；
f、有利于對外經(jīng)濟技術(shù)合作和對外貿(mào)易；
g、本企業(yè)內(nèi)的企業(yè)標準之間應協(xié)調(diào)一致。
6、4制定企業(yè)標準的一般程序是：編制計劃、調(diào)查研究，起草標準草案、征求意見，對標準草案進行必要的驗證，審查、批準、編號、發(fā)布。
6、5審查企業(yè)技術(shù)標準時，根據(jù)需要，可邀請企業(yè)外有關人員參加。
6、6各級企業(yè)技術(shù)標準管理部門根據(jù)各有關單位的意見按照實際需要，以年度工作計劃形式提出技術(shù)標準編制計劃。
6、8編寫小組將完成的技術(shù)標準草案在該項標準使用覆蓋的范圍內(nèi)征求意見，進行適當處理，并填寫《征詢意見匯總處理表》。凡被要求征求意見的單位（部門、有義務認真審查標準草案，其責任人為該單位（部門、的負責人或其授權(quán)代表。
6、9編寫小組對征詢意見處理完畢后，向技術(shù)中心提出討論稿，由技術(shù)中心采取會審或函審形式組織標準討論稿的審定工作。
6、10編寫小組負責處理審定意見，并形成報批稿交技術(shù)中心報批。
6、11編寫小組提供的申報文件內(nèi)容及格式
6、11、1《企業(yè)技術(shù)標準報批報告表》
6、11、3《征詢意見匯總處理表》
6、12審定文件的內(nèi)容及格式
6、12、1《函審表決書》
6、12、3《審定人員名單》
6、13企業(yè)技術(shù)標準由公司總工程師批準。《企業(yè)技術(shù)標準批準通知書》見附件6、
6、14企業(yè)技術(shù)標準由技術(shù)中心統(tǒng)一編號發(fā)布和組織印刷。企業(yè)技術(shù)標準編號的內(nèi)容及格式見下圖。幅面要求見gb／t1、1《標準化工作導則第1部分：標準的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則》第8章。
年份
順序號
專業(yè)類及企業(yè)代號
企業(yè)技術(shù)標準代號
7企業(yè)技術(shù)標準的復審及處理
7、1企業(yè)技術(shù)標準實施后，應當根據(jù)科學技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)營生產(chǎn)的需要，由技術(shù)中心組織有關單位適時進行復審，復審周期一般不超過三年。
7、3企業(yè)技術(shù)標準復審結(jié)果，按下列情況分別處理：
a、不需要修改的標準確認繼續(xù)有效，確認繼續(xù)有效的標準，不改順序號和年號。當該標準重版時，在該標準封面上標準編號下寫明“××××年確認有效”字樣。
b、需作修改的標準作為修訂項目，列入年度工作計劃。修訂的標準順序號不變，把年號改為修訂的年號。
c、已無存在必要的標準，予以廢止。
技術(shù)方案管理制度篇四
為進一步加強我校專兼職結(jié)合的教師隊伍建設，構(gòu)建“雙師型”素質(zhì)教學團隊，規(guī)范兼職教師的管理，結(jié)合我校實際，特制定本辦法。
1、熱愛黨的教育事業(yè)，遵紀守法，具有良好的職業(yè)道德和團結(jié)協(xié)作精神，為人師表，教書育人。
2、具有與承擔課程相關的專業(yè)技術(shù)職務。
3、具有良好的教學能力和相關實踐經(jīng)歷，熟悉所擔任的課程內(nèi)容，有較豐富的教學經(jīng)驗。
1、積極學習教學理論，按照教學要求及時調(diào)整教學思路。能夠遵守學校的教學紀律，服從教學安排，忠實履行教學職責，保質(zhì)保量地完成教學任務。
2、注重研究教學方法，講究教學效果，充分調(diào)動學生學習的積極性，運用各種教學方法和手段使學生學有成效。
3、主動加強師生溝通，平等對待每個學生，保證教育的公正性。
4、保證日常教學各環(huán)節(jié)（包括備課、授課、輔導、學生成績評價等）到位，并保證總體教學效果。
5、及時向教研組反饋教學情況。
1、兼職教師要按教學要求認真填寫教學計劃和進度表，并于開學第一周交教務處。
2、兼職教師要認真編寫教案，教務處不定期抽查教案，不定期聽課。
3、兼職教師要按課程表上課，不曠課、不遲到、不早退。遲到一次教務處提出批評，遲到兩次教務處扣除一課時的課時費，遲到三次將對外聘教師予以解聘。
4、兼職教師不得私自調(diào)課，確有事需要請假者，需提前一天向教務處提出申請，經(jīng)教務處主任審批后方可生效。
5、兼職教師應認真組織教學，教書育人，不得在課堂上講與教學無關的內(nèi)容，上課要布置適量的作業(yè)，根據(jù)教學實際情況對作業(yè)要進行全部批改和部分批改。
6、兼職教師上課應認真考勤，學生有違紀現(xiàn)象要提出批評。
7、教學中發(fā)現(xiàn)問題，應及時與教務處反映，并盡快處理解決，不斷提高教學水平。
8、學期結(jié)束時，兼職教師應按要求完成命題、批改試卷、登分、填寫試卷分析等工作。
9、兼職教師如發(fā)生教學事故，將視情況扣發(fā)當月課酬直至解聘。
10、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行，由教務處負責解釋。
技術(shù)方案管理制度篇五
1、工程部、項目經(jīng)理部凡在編制新工程項目的組織設計中的安全技術(shù)措施時,必須按照國家頒發(fā)的勞動保護法令和行業(yè)部門發(fā)布的勞動保護的規(guī)定或標準為依據(jù)。
2、工程部、項目經(jīng)理部編制安全技術(shù)措施計劃時,必須針對施工現(xiàn)場存在的危險因素和危害因素的種類、數(shù)量,危險和危害程度的大小作為編制內(nèi)容。
3、明確認識到安全技術(shù)措施在生產(chǎn)中的作用,在預防職業(yè)病、職業(yè)中毒造成的停工停產(chǎn)經(jīng)濟損失所起的作用。
4、工程部、項目經(jīng)理部在編制的安全技術(shù)措施方案內(nèi),要有安全技術(shù)項目,確定各個項目的資金額度、物質(zhì)準備、負責人員和具體執(zhí)行人員;規(guī)定完成或投用日期;安全技術(shù)措施方案實施以前,必須經(jīng)過安全技術(shù)部門的審查,審批后方能實施。
5、安全技術(shù)措施方案批準以后,由生產(chǎn)部門下達生產(chǎn)技術(shù)措施計劃時同時下達。
6、各項目工程部應按有關規(guī)定提取安全措施經(jīng)費,提取的經(jīng)費必須?？顚Ｓ?不得隨意挪用。
7、經(jīng)上級或安全技術(shù)部門批準的安全技術(shù)措施方案,原則上不得變動,若需修改原計劃方案,應經(jīng)過生產(chǎn)部門、安全技術(shù)部門批準。
8、凡是安全技術(shù)措施方案不真實,有安全技術(shù)措施方案不執(zhí)行,而造成生產(chǎn)事故或人身傷亡事故,必須追究有關人員的責任。
技術(shù)方案管理制度篇六
1、承包商在工程開工準備期內(nèi)，盡快編制好安全施工技術(shù)方案，并于正式開工前向工程項目監(jiān)理部報審。
2、承包商報審的安全施工技術(shù)方案內(nèi)容應符合有關規(guī)定要求，其要點是安全保證體系，人員配備，安全施工技術(shù)方案，安全防護、安全工器具配備、安全保護措施、安全注意事項等。并具有編寫、校核、審查、批準人員的簽名，其中審查人員應是承包單位的`安全技術(shù)負責人，批準人員應是承包單位的項目負責人。還需加蓋承包單位的公章。
3、承包商報審的安全技術(shù)方案由監(jiān)理工程師審查后報項目監(jiān)理部審查，并在安全施工技術(shù)方案報審表上提出審查意見，署名后由總監(jiān)理工程師（或副總監(jiān)）簽署監(jiān)理意見報項目法人審批。
（1）、承包商在工序正式開工前應編制好該工序使用的安全施工技術(shù)方案（措施），并于正式開工前15日內(nèi)向項目監(jiān)理部報審。
（2）、承包商報審的安全施工技術(shù)方案內(nèi)容應符合有關規(guī)定要求。
（3）、承包商報審的安全施工技術(shù)方案由監(jiān)理工程師及項目監(jiān)理部審查，在《安全施工技術(shù)方案報審表》上由監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師（或副總監(jiān)理工程師）會同簽署審查意見。
技術(shù)方案管理制度篇七
（一）施工組織設計、專項方案、臨時用電施工組織設計的編制、審批及執(zhí)行：
1、編制。
1、基坑支護與降水；
2、土方開挖工程；
3、模板工程；
4、起重吊裝工程；
5、腳手架工程；
6、拆除、爆破等應編制專項方案。
7、臨時用水用電施工組織設計。
（2）完成時間。
執(zhí)行《建設工程施工合同》中約定的完成時間；合同中沒有約定的，按照以下時間完成：基礎工程施工方案在接到施工圖紙后15日內(nèi)且必須在開工前通過有關部門的審批；完整的施工組織設計必須在接到圖紙后30日內(nèi)通過有關部門的審批。專項方案必須在施工前審批完成。
（3）數(shù)量：一般為六份。
2、審批。
（1）施工組織設計編制完成后，項目經(jīng)理負責組織主任工程師、施工員、技術(shù)員、材料員及勞務承包單位的技術(shù)負責人等進行討論修正。修改后的施工組織設計應在接到施工圖紙后22日內(nèi)報公司技術(shù)質(zhì)量處。由公司技術(shù)經(jīng)理組織有關人員討論，提出修改意見，并組織會簽。施工組織設計申報時在封皮上必須有項目經(jīng)理、項目主任工程師和編制人簽字，填寫《施工組織設計、施工方案審核表》。重點工程項目（兩萬平方米及以上、或二十層及以上、或跨度在21米及以上、或跨度大于15米的橋梁、或造價超過500萬元市政、路橋等非房建工程、或列入省市重點工程及采用新技術(shù)和新工藝的特殊建筑（構(gòu)筑）物等施工項目簡稱重點工程，其它工程簡稱一般工程），必須在接到施工圖紙30日內(nèi)，把經(jīng)過公司技術(shù)經(jīng)理審批后的施工組織設計通過集團公司有關部門的審批。專項方案和臨時用電施工組織設計的審批同施工組織設計的審批。
（2）經(jīng)公司技術(shù)副總經(jīng)理或集團公司技術(shù)部審批后的施工組織設計、專項方案和臨時用電施工組織設計，由項目部報監(jiān)理公司、建設單位審批蓋章。
（3）審批好的施工組織設計（帶審閱記錄）、專項方案和臨時用電施工組織設計，報技術(shù)質(zhì)量處一份，項目部保留一份存檔。
3、執(zhí)行。
（1）審批后的施工組織設計即具有法律效力，在施工中必須嚴格執(zhí)行，不得隨意更改。
（2）工程施工前，由項目經(jīng)理組織主任工程師、施工員、技術(shù)員、材料員及勞務承包單位的技術(shù)負責人等按審批后的施工組織設計內(nèi)容組織培訓學習及交底，并做好記錄。
（3）工程施工期間，若需修改施工方案，應書面將修改原因及修改內(nèi)容，報分公司技術(shù)經(jīng)理或集團公司技術(shù)部審批并簽字認可后，方準按修改后的施工方案施工。有關變更資料作為施工技術(shù)資料按《記錄控制程序》的要求整理歸檔。
（4）項目主任工程師有權(quán)利和責任監(jiān)督施工組織設計的執(zhí)行，并將執(zhí)行情況及時反饋到分公司技術(shù)質(zhì)量處。
（5）分公司技術(shù)質(zhì)量處將不定期到工地檢查施工組織設計的執(zhí)行情況。
1、技術(shù)交底的內(nèi)容必須按《技術(shù)交底管理規(guī)定》（qg/yj2905—20xx）中的內(nèi)容交底，且要滿足施工質(zhì)量驗收規(guī)范、施工操作規(guī)程、工藝標準、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準、安全規(guī)范及設計、監(jiān)理和建設單位的合理要求。
2、整個施工過程中，各分部分項工程、特殊的隱蔽工程、易發(fā)生質(zhì)量事故的工程部位、在施工前必須認真做好技術(shù)安全交底。
3、技術(shù)交底必須以書面形式進行，由項目技術(shù)員編制，經(jīng)項目部主任工程師審查合格后，方可進行交底，并由主任工程師、交底人、接收人簽字。
4、所有技術(shù)交底記錄都要列入工程技術(shù)檔案。
5、技術(shù)交底包括設計交底、施工組織設計交底和分部分項工程交底。
（1）設計交底：要求在開工前進行，一般情況下與圖紙會審同時進行，由建設、監(jiān)理、設計及施工單位的有關人員簽字并蓋公章。
（2）施工組織設計交底：在開工前進行，由項目經(jīng)理組織，項目主任工程師向施工管理人員交底，內(nèi)容依據(jù)施工組織設計，由交接人簽字。
（3）分部分項工程技術(shù)交底：在分部分項施工前進行。由技術(shù)員向施工作業(yè)隊長、施工員、勞務分包單位的技術(shù)負責人、作業(yè)班組長交底。內(nèi)容包括：該分部分項工程的設計要求、施工方法、技術(shù)措施、檢驗批的劃分、質(zhì)量檢驗標準、成品保護、安全措施、協(xié)作關系等，由主任工程師、技術(shù)員、勞務分包單位的技術(shù)負責人及作業(yè)班組長簽字。
（三）關鍵項目及施工部位的控制。
1、圖紙會審。
（1）項目部接到圖紙后，由項目經(jīng)理組織有關人員認真學習圖紙，并參與圖紙會審，主任工程師負責收集整理在學習圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題，并主持圖紙會審，形成圖紙會審記錄；圖紙會審記錄要求簽字、蓋章齊全；圖紙中存在的問題應在工程開工前得到解決。
（2）圖紙會審技術(shù)質(zhì)量處參加，由項目主任工程師在圖紙會審前2天通知技術(shù)質(zhì)量處。
（3）對工程中的特殊過程要編寫作業(yè)指導書，審批方式同施工組織設計。
2、垂直運輸設備基礎。
（1）垂直運輸設備基礎施工前，由項目部主任工程師和設備租賃公司技術(shù)負責人一起確定基礎位置，并制定基礎施工方案。
（2）對于特殊工程，如基礎較深、地質(zhì)情況復雜等，應根據(jù)塔基需承受的載荷和地質(zhì)情況對塔吊基礎進行設計，并將設計與施工方案按施工組織設計審批程序?qū)徟?，方可施工?BR> （3）塔吊附著桿需加長或附著點結(jié)構(gòu)改變時，由租用單位設計計算，畫出圖樣，經(jīng)公司技術(shù)經(jīng)理簽字批準后，方可制作實施。
（4）在工程施工過程中，技術(shù)質(zhì)量處將根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量檢查情況，制訂糾正和預防措施及其它技術(shù)措施，項目部負責這些措施的實施。
（5）混凝土澆筑施工要求項目部安排相應的管理人員跟班作業(yè)，跟班作業(yè)的項目管理人員必須具備高度的責任心，如實記錄當班混凝土攪拌、配合比、運輸、澆筑、鋼筋位置是否移動、模板支撐等情況，以備檢查；技術(shù)質(zhì)量處將進行不定期抽查。
（四）監(jiān)視和測量裝置。
1、監(jiān)視和測量裝置的管理執(zhí)行公司q—s—e/yj2817—20xx“監(jiān)視和測量裝置控制程序”。
2、塔落度筒、試模、游標卡尺。
需要進行購置時由項目部自行購買，發(fā)票經(jīng)項目部經(jīng)理、分公司計量員、經(jīng)理簽字后進行報銷，一次性進入工程成本。計量員建立臺帳，以便于掌握分公司擁有的數(shù)量和分布情況。項目部解體時，經(jīng)將臺帳登記的計量器具總數(shù)交回至分公司計量員處。根據(jù)損耗程度，經(jīng)雙方確認，價值充減工程成本。若有丟失，按照購買價值從項目管理人員應付工資中扣除。此類計量器具由項目部自行校準，做好記錄。分公司計量員負責監(jiān)督檢查。
3、磅秤。
項目部提出需求計劃，經(jīng)材料設備處、生產(chǎn)經(jīng)理簽字后到倉庫租用。需要購買時，由倉庫提出采購計劃、材料設備處負責購買，發(fā)票經(jīng)材料設備處、生產(chǎn)經(jīng)理、經(jīng)理簽字報銷。
4、經(jīng)緯儀、水準儀。
由分公司統(tǒng)一管理，項目部需用時，必須到分公司技術(shù)質(zhì)量處辦理租賃手續(xù)。需要購買時，由技術(shù)質(zhì)量處提出采購計劃，經(jīng)技術(shù)經(jīng)理、經(jīng)理批準，技術(shù)質(zhì)量處負責購買。今后購買水準儀必須購買手動調(diào)平的水準儀，以保證測量精度。經(jīng)緯儀、水準儀的檢定由技術(shù)質(zhì)量處負責。對整體分包工程使用的經(jīng)緯儀、水準儀，分包單位必須提供有效檢定證書原件，經(jīng)技術(shù)質(zhì)量處核準后，留復印件存檔，原件返還分包單位。對不能提供有效檢定證書原件的經(jīng)緯儀和水準儀嚴禁在工程中使用，對擅自使用的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次對使用單位罰款1000。00元，并由使用單位對造成的測量偏差負全責。
5、其他計量器具，執(zhí)行集團公司有關規(guī)定。
6、租賃費用的計算。
儀器名稱。
租賃（天、元）。
租賃費（月、元）。
備注。
經(jīng)緯儀。
25。
700。
激光。
經(jīng)緯儀。
22。
600。
電子。
經(jīng)緯儀。
15。
300。
光學。
垂準儀。
22。
600。
激光。
水準儀。
3
80。
磅秤。
2
40。
7、項目部在使用計量器具期間，應愛惜和正常使用，尤其經(jīng)緯儀、水準儀屬精密儀器，發(fā)生損壞，由技術(shù)質(zhì)量處負責鑒定，對人為或非正常損壞，由使用單位承擔維修費用。
8、管理和使用計量器具的部門和項目部，應按照體系文件的要求，建好各項記錄，保存好相關證件。
9、計量器具在使用過程中要妥善保管，以防丟失、損壞。
（五）規(guī)范、標準的管理。
1、施工技術(shù)規(guī)范、標準包括上級有關部門批準實施的各種技術(shù)操作規(guī)程、施工規(guī)范、工藝標準、檢驗和試驗評定標準、標準圖集及其他技術(shù)書籍。
2、施工技術(shù)規(guī)范、標準的購置和發(fā)放工作由公司技術(shù)質(zhì)量處負責。
3、發(fā)放規(guī)范、標準要辦理登記手續(xù)并填寫文件發(fā)放登記表。收文部門要有收文記錄。
4、分公司技術(shù)質(zhì)量處每年年初轉(zhuǎn)發(fā)集團公司制定的有效性技術(shù)資料清單，并加蓋“受控”標記。
5、遇到人事變動情況時，調(diào)出的人員應及時將手中的文件交回，否則不予辦理調(diào)出手續(xù)。
1、施工技術(shù)資料的整理按照《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》（gb/t50328—20xx）及《建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》（dbj14—023—20xx）的要求進行整理；施工技術(shù)質(zhì)量資料必須采用計算機打印，簽字欄必須用鋼筆或碳素筆填寫；整理完畢的施工技術(shù)資料，必須按《山東省建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程釋疑及樣表》中建筑工程施工技術(shù)資料組卷總目錄的順序裝訂成冊，外觀整齊、美觀，封皮格式按《建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》中的資料封皮格式增加第幾卷，每卷內(nèi)必須有卷內(nèi)目錄；施工技術(shù)資料的整理必須不延誤工程的竣工驗收；公司內(nèi)部存檔的檔案盒一律采用質(zhì)量好的硬紙盒（煙臺市檔案局監(jiān)制），檔案盒上用碳素墨水或藍黑墨水填寫以下內(nèi)容：檔號（按交卷年度）；案卷題名（工程名稱，側(cè)面要豎寫）；編制單位（分公司名稱）；編制日期（編制完資料的日期）；保管期限（根據(jù)工程要求填寫）；密級（根據(jù)工程要求填寫）；共幾卷、第幾卷（填寫在卷盒側(cè)面的案卷題名豎寫工程名稱的右邊）。
2、施工技術(shù)資料的檢查：由項目部主任工程師每月在公司抽查前進行內(nèi)部自查，并將自查結(jié)果做記錄，對自查查出的問題必須在三天內(nèi)整改完，對無法整改的要注明原因。公司一般在每月20日開始進行抽查，抽查時首先檢查自查記錄?？⒐べY料要求各項目部在工程竣工時指定專人負責竣工資料整理，并同質(zhì)檢站質(zhì)檢員聯(lián)系，把所有備案資料（包括建設單位和質(zhì)檢站的資料）缺少部分及時反饋給技術(shù)質(zhì)量處和項目經(jīng)理，項目經(jīng)理要積極協(xié)調(diào)各責任單位，把缺少的資料及時整理好。
3、施工技術(shù)資料的存檔：在施工過程中，按集團公司2821程序文件5。6中規(guī)定的存檔資料（竣工驗收證明書、地基與基礎工程質(zhì)量驗收報告、主體工程質(zhì)量驗收報告、竣工工程質(zhì)量驗收報告、地基與基礎質(zhì)量檢查表、主體工程質(zhì)量檢查表、竣工工程質(zhì)量檢查表、工程竣工驗收報告、竣工驗收備案表復印件、工程竣工報告、單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄），及時報送兩份原件給技術(shù)質(zhì)量處。在工程竣工過程中，必須按山東省《建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》的要求整理竣工資料，及時將竣工資料交技術(shù)質(zhì)量處審查，報總部質(zhì)量部核查，經(jīng)質(zhì)量部核查后的資料移交總部技術(shù)管理部存檔。
4、工程資料蓋章規(guī)定。
以下技術(shù)資料由集團公司總工程師、企業(yè)法人代表在相應位置欄簽章：
（1）工程項目施工管理人員名單（魯jj—002）、
（2）工程竣工報告（魯jj—007）、
（3）單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄（魯jj—075）、
（4）工程竣工驗收報告。
地基與基礎工程質(zhì)量驗收報告、主體工程質(zhì)量驗收報告、竣工工程質(zhì)量驗收報告、地基與基礎分部工程質(zhì)量檢查表、主體分部工程質(zhì)量檢查表、竣工工程質(zhì)量檢查表由技術(shù)質(zhì)量處處長簽字，質(zhì)量部蓋章。
工程竣工驗收證明書和竣工驗收備案表由項目經(jīng)理簽字，集團公司蓋章；工程保修書必須蓋集團公司公章。
竣工報告和竣工驗收備案表的蓋章執(zhí)行集團公司煙建[20xx]57號文。
其它到集團公司蓋章的必須經(jīng)技術(shù)質(zhì)量處處長審查后，開具簽章聯(lián)系函后，項目部到集團公司蓋章。
為了認真貫徹《建筑法》、《房屋建設工程質(zhì)量管理條例》、國家有關法律、法規(guī)、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》、工程驗收規(guī)范、省市有關文件和《施工項目管理規(guī)程》等規(guī)定，促進施工項目科學化、規(guī)范化、法制化管理，創(chuàng)建精品工程，全面完成年度工程各項指標，制定本規(guī)定：
（一）建立健全質(zhì)量保證體系。
1、明確責任，建立健全各級質(zhì)量責任制，層層分解，落實到人。
2、分公司經(jīng)理對分公司的工程質(zhì)量負責，技術(shù)副總經(jīng)理對分公司技術(shù)管理具體負責。
3、技術(shù)質(zhì)量處在分公司經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理的領導下開展工作，負責分公司質(zhì)量管理與檢查工作，并對分公司質(zhì)量指標負責。
4、項目部經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任人，應對本工程質(zhì)量目標負責；主任工程師應對本項目的工程質(zhì)量、技術(shù)資料全面負責并對其所在的項目部經(jīng)理負責；專職質(zhì)量檢查員應對本項目的工程質(zhì)量負責，并對其所在的項目部經(jīng)理負責。建立一個以項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、專職質(zhì)量檢查員為一體的現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，責權(quán)利到位，各負其責。
（二）質(zhì)量例會制度。
質(zhì)量例會是信息交流的主要手段。為此建立如下例會制度：
項目部應每天召開碰頭會，由項目經(jīng)理主持，總結(jié)公布當天施工內(nèi)容的質(zhì)量檢查情況，使施工中出現(xiàn)的或潛在的問題能夠得到及時糾正，對形成的不合格品及時進行評審處置，制定糾正和預防措施。
分公司每兩個月召開一次技術(shù)質(zhì)量例會，分公司技術(shù)經(jīng)理主持傳達上級質(zhì)量管理信息，學習新知識、新規(guī)范、總結(jié)當前分公司的質(zhì)量情況，提出下一步的質(zhì)量工作重點，由技術(shù)質(zhì)量處做好會議記錄。
（三）工程質(zhì)量檢驗制度。
1、三檢及交接檢制度。
工程質(zhì)量驗收首先是班組在施工過程中的自我檢查，即自檢，將有關質(zhì)量要求及誤差控制在規(guī)定的限值內(nèi)。自檢主要是在班組范圍內(nèi)進行，由承擔檢驗批，分項工程的班組參加。在施工過程中或完成后，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。自檢的最低標準是：屬于班組責任范圍的主控項目均達到規(guī)范要求，一般項目不低于80%符合規(guī)范要求；超標項目不得超過規(guī)定值的150%，否則追究班組責任。
互檢是班組之間的相互檢查，其最低標準同自檢。
專檢由專（兼）職質(zhì)檢員組織，對檢驗批、分項進行檢查評定，并對評定結(jié)果負責。
交接檢在上下兩道工序、檢驗批、分項或分部之間進行，由下道對上道進行檢驗，檢驗的內(nèi)容主要是上道可能影響下道質(zhì)量的因素，如模板的油污污染鋼筋，架管的間距使模板不穩(wěn)固、砌體、模板的超標增加抹灰厚度，鋼筋缺少墊塊，增加砼保護層厚度等等。
交接檢的目的：為下一道工序創(chuàng)造合格的工作條件；保證下一道工序的質(zhì)量；防止下道工序?qū)ι系拦ば虻膿p壞；分清質(zhì)量責任和成品保護。
2、混凝土結(jié)構(gòu)標識：由工程專職質(zhì)檢員按《煙臺市建設工程質(zhì)量監(jiān)督站文件20xx—9號文》的要求進行現(xiàn)場標識，并將測量結(jié)果如實填寫在檢驗批驗收記錄上。專職質(zhì)檢員對測量結(jié)果的精度負責。
3、原材料試化驗必須嚴格按煙臺市建設工程質(zhì)量檢測見證取樣手冊的規(guī)定執(zhí)行。主任工程師對工程使用的各種材料、構(gòu)配件、設備和建筑工程檢驗項目等，要及時認真地按規(guī)定要求取樣送至具備相應資質(zhì)的檢測單位檢測。
4、送樣過程：由項目主任工程師開出委托書，提前一天通知技術(shù)質(zhì)量處送樣員，在委托書要求的時間內(nèi)，會同現(xiàn)場工程主任工程師、監(jiān)理公司見證員同時取樣，并在委托書上簽字蓋章，由送樣員將委托書及試樣送到具備相應資質(zhì)的檢測單位檢測，檢測完后，送樣員要及時把報告及委托書轉(zhuǎn)交給工程主任工程師。在沒取得材料試驗報告之前，嚴禁工程項目部使用或搶前施工。
5、隱蔽工程報驗制度：
（1）各級技術(shù)質(zhì)量管理人員，在施工中要認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、工程質(zhì)量驗收規(guī)范標準及上級有關部門下達的文件規(guī)定，嚴格按圖施工，按工藝標準施工。單位工程主任工程師、質(zhì)檢員在各檢驗批、分項、分部（子分部）工程施工之前，要對操作班組進行技術(shù)質(zhì)量書面交底，進行質(zhì)量預控，施工過程中搞好事中控制，負責對隱蔽工程進行檢查驗收，保證工程各工序的質(zhì)量。
（2）對地基、基礎鋼筋、主體工程（一、屋面層、中間層抽查）鋼筋和模板支設工程、屋面衛(wèi)生間防水層、裝飾工程樣板間、水電安裝隱蔽試驗（排水：隱蔽灌水、管道通水、管道通球試驗；給水、采暖：管道隱蔽和管道水汽壓、管道系統(tǒng)水汽壓試驗；衛(wèi)生間：地面存水、器具蓄水試驗；消防噴淋管道水汽壓試驗；電氣：避雷接地隱蔽）等分項工程必須提前一天按工程監(jiān)視和測量程序填寫工程監(jiān)視和測量報驗記錄報技術(shù)質(zhì)量處驗收。未經(jīng)驗收或未通過驗收的隱蔽工程，不得進行下道工序施工，否則，誰下令施工，誰承擔全部后果責任。
（3）對地基與基礎工程、主體工程、竣工工程面積在10000m2以上的工程，技術(shù)資料經(jīng)技術(shù)質(zhì)量處審核后，報集團公司質(zhì)量部檢查，并同時向集團公司質(zhì)量部報工程監(jiān)視和測量程序填寫工程監(jiān)視和測量報驗記錄。
（4）須經(jīng)設計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站簽字的隱蔽驗收項目，由項目部組織實施，技術(shù)質(zhì)量處參加。
（5）現(xiàn)場攪拌的砼、砂漿必須按照配合比進行施工，現(xiàn)場必須掛配比牌，配備計量器具，水泥、沙、石子、外加劑必須經(jīng)檢驗合格后方可使用。嚴格控制沙的含泥量和石子級配，對不合格的原材料應及時清除場外。砼施工完成后，應做好養(yǎng)護。砼模板拆卸時間必須按同期同條件養(yǎng)護試塊的試壓結(jié)果而定，達到規(guī)范要求的強度，經(jīng)主任工程師和現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字同意后，才允許施工，否則按造成質(zhì)量事故對責任人進行處罰。
（6）樣板間（樣板活）報驗制度：嚴格執(zhí)行誰施工誰負責的原則。強化施工過程中的質(zhì)量管理，實行'樣板'工程開路制度，以項目經(jīng)理為主，主任工程師、施工員、專職質(zhì)量檢查員配合，嚴格按照施工方案、規(guī)范要求、技術(shù)交底和操作規(guī)程合理安排施工。每個分項工程施工前，必須按標準先做出樣板墻、樣板間等每個分項的樣板，在自檢達到要求后，填寫工程監(jiān)視和測量報驗記錄，經(jīng)技術(shù)質(zhì)量處檢查、監(jiān)理公司或監(jiān)督單位檢查通過后，方可進行大面積施工。
（四）基礎、主體分部、竣工工程報驗規(guī)定。
（1）基礎、主體分部工程施工結(jié)束，由項目部經(jīng)理負責組織有關人員按驗收標準進行自檢，質(zhì)量達到驗收標準，技術(shù)質(zhì)量資料經(jīng)項目部主任工程師審查合格簽字后，將工程資料報技術(shù)質(zhì)量處，在對工程技術(shù)質(zhì)量資料和施工質(zhì)量檢查合格簽字蓋章后，項目部負責轉(zhuǎn)給監(jiān)理單位，審查合格后，經(jīng)建設單位代表簽字確認。建設單位或監(jiān)理單位負責報質(zhì)監(jiān)站聯(lián)系工程驗收，技術(shù)經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量處負責人、項目部參加驗收。技術(shù)質(zhì)量資料、驗收表由項目部主任工程師負責取回。
（2）單位（子單位）工程施工結(jié)束達到驗收條件后，項目部經(jīng)理組織進行自檢，在施工質(zhì)量達到驗收標準，技術(shù)、質(zhì)量資料自審合格后，報技術(shù)質(zhì)量處。在技術(shù)質(zhì)量處對工程質(zhì)量、資料檢查達到質(zhì)量目標后，由項目部填寫有關資料，報送監(jiān)理單位審查驗收。合格后，向建設單位提交工程竣工驗收報告，并經(jīng)建設單位代表簽字確認，由業(yè)主聯(lián)系質(zhì)監(jiān)站、各責任單位對工程進行驗收，驗收結(jié)果由項目部負責取回存檔。
（五）住宅工程分戶驗收。
按照《煙臺市住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理辦法》的要求，由項目經(jīng)理負責實施，并對驗收結(jié)果負責。
（六）工程回訪。
工程竣工交付業(yè)主使用后，由項目經(jīng)理負責組織有關人員按保修約定范圍對用戶進行回訪?；卦L時間為交付業(yè)主半年后第一個月，在回訪中，對用戶提出的問題要查明原因，分清責任，屬于施工質(zhì)量的問題，要無條件返修處理。對用戶使用不當造成的問題要耐心解釋，并盡最大可能幫助解決。對用戶進行回訪時，請建設單位（住宅工程請用戶）在'工程質(zhì)量回訪記錄'上簽署意見。建設單位或用戶簽字的'工程質(zhì)量回訪記錄'復印件，由項目部報技術(shù)質(zhì)量處存檔，工程質(zhì)量證書備案證書由項目部負責取回，做為年終考核各項目部完成年度質(zhì)量指標情況的依據(jù)。
（七）質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤。
日常檢查：質(zhì)量處日常根據(jù)施工進度到施工現(xiàn)場巡檢，發(fā)現(xiàn)問題、隱患以檢查記錄形式反饋給項目部和勞務分包方，由項目部督促勞務分包方在限定期限內(nèi)整改完畢。質(zhì)量處對一個工程相同的問題、隱患開出兩份檢查記錄的，對項目部和勞務分包方按照《質(zhì)量管理考核內(nèi)容和獎罰標》進行罰款；對一個工程相同的問題、隱患開出三份檢查記錄的，質(zhì)量處將出具《暫停付款通知》并附上檢查記錄復印件，由財務暫停該勞務分包方的工程款支付；直至質(zhì)量處開出的檢查記錄得到完全整改后，在向財務出具《繼續(xù)復款通知》，由財務在繼續(xù)支付該勞務分包方的工程款。
技術(shù)方案管理制度篇八
（一）建立健全校各類檔案，目的主要在于為學校領導、上級有關部門領導全面分析、總結(jié)、部署及調(diào)度學校工作作出決策提供科學可靠的依據(jù)。
（二）全面系統(tǒng)地建立健全學校檔案、教師檔案和學生檔案。學校檔案按類以時間為續(xù)建立，教師的一般人事檔案、一般職務檔案和業(yè)務檔案按人頭建立，學生學籍檔案按屆、按班分類建立。
二、檔案立卷歸檔。
（一）凡是本單位在黨、政、工、團、基建、教學、財務活動中形成的具有查考價值的文件材料均屬歸檔范圍。
（二）檔案人員應按檔案資料收集范圍及時收集各種檔案資料，并將篩選后的資料分類、裝訂、編制目錄，進袋入檔。檔案袋、檔案卷的規(guī)格要符合上級有關部門統(tǒng)一要求。
（三）歸檔材料應統(tǒng)一使用規(guī)定紙裝訂。文字必須是鉛印、膠印、油印或用藍黑墨水、黑色墨水、墨汁書寫。
（四）卷宗必須注明保存期限，凡注明“短期”的一般以五年為限；注明“長期”的由學校根據(jù)實際需要決定保存期限。
（五）凡檔案資料收集范圍細目中未編入，但確有使用、保存價值的其他資料，學?？筛鶕?jù)需要自行決定是否保存。
三、檔案補充。
（一）教職工任免、考核、晉升專業(yè)技術(shù)職務，獲得學位、學銜，調(diào)資，入黨入團，獎懲等材料要及時收入個人檔案。
（二）外來文件、函件由檔案人員統(tǒng)一分類編號登記，交校有關領導閱后即立卷歸檔。
（三）校內(nèi)印發(fā)的文件是檔案補充的重點，平時校長室、教務處、德育處、總務處、工會、團隊等部門應將有關材料分類保存，每學期結(jié)束時，集中交檔案人員立卷歸檔。
四、檔案傳遞。
教職工因工作調(diào)動，需要轉(zhuǎn)遞檔案，必須按上級有關部門通知的轉(zhuǎn)遞項目逐項登記，嚴密包封，并加蓋密封章，通過機要轉(zhuǎn)遞，不得公開郵寄或交本人自帶。
五、檔案查閱。
（一）校外人員來校查閱檔案，必須持有單位介紹信，經(jīng)學校主要領導批準后方可到檔案資料室查閱檔案；未經(jīng)同意不得摘抄檔案材料，經(jīng)同意摘抄的材料須經(jīng)檔案管理人員仔細核對簽署意見；查閱者不得將檔案材料拿出檔案資料室。
（二）校內(nèi)人員借閱業(yè)務性檔案，學生學籍檔案須經(jīng)有關領導同意后方可查閱，并要辦理登記手續(xù)，在規(guī)定期限內(nèi)完好無損地歸還。
（三）凡未經(jīng)整理、登記完畢的檔案，一律不得外借或查閱。
六、檔案安全保密。
（一）嚴守有關保密守則，加強檔案管理人員的組織紀律。
（二）檔案資料室門窗要加固，要備有消防器材，保持整潔干燥，自然通風，嚴禁吸煙和放置易燃、易爆、易引鼠入室的物品。
（三）檔案管理人員不得將無關人員帶進檔案資料室，不得外泄檔案中的機密，檔案室人員在工作中所用的各種草稿、廢紙等不得亂扔亂拋，應按保密紙?zhí)幚砘蜾N毀。
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技術(shù)方案管理制度篇九
一、室內(nèi)器材要分類登記造冊，妥善管理。未經(jīng)允許不得擅自進入實踐室，實踐室公用的材料、工具，不得私自帶出室外。
二、愛護室內(nèi)公物，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，不亂丟亂扔；物品定位擺放，廢棄材料應放在指定地方。
三、實踐室是學生制作實習的場所，在實踐室上課，應如同其它課一樣，嚴守紀律，保障課堂正常秩序，學生在室內(nèi)活動操作中不大聲喧嘩，不隨便走動，有事舉手發(fā)言。
四、遵守安全規(guī)程，貫徹“安全第一”的原則，嚴格按照教師或課本規(guī)定的操作程序去操作。
五、制作實踐中要動腦、動手，手腦并用。并將理論知識應用到實踐中去，培養(yǎng)實際操作能力。
六、積極探索，大膽創(chuàng)新。做出有特色，有個性的制作成果。
七、開展好課余興趣小組活動，每次活動要有準備、有內(nèi)容，嚴格操作規(guī)程，提高質(zhì)量。
八、注重同學間的.團結(jié)合作，互相幫助，注意保存制作精品，并攝影存檔。
九、養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習慣，不浪費材料、不損壞工具，故意損壞的應照價賠償。
十、室內(nèi)使用完畢，填寫好《使用情況記錄表》切斷電源，離室前關好門窗，做好安全保衛(wèi)工作。
技術(shù)方案管理制度篇十
1、信息技術(shù)設備應根據(jù)設備不同類型定櫥定位有序擺放，做到專室、專用，專人保管。
2、信息技術(shù)設備要建立總賬和明細賬，依照編號順序分類登記，做到帳、卡、物相符。設備說明書和配套附件應妥善保管，保證信息技術(shù)設備的正常使用。
3、信息技術(shù)設備只能用于教育教學活動，不得移作它用。年級和班級應嚴格實行領用制度，借用須辦理借用手續(xù)。
4、嚴禁任何人使用信息技術(shù)設備接收、散布、錄放邪教謠言或淫穢信息。
5、學期結(jié)束時將所有信息技術(shù)設備歸還集中保管。如有丟失、損壞，由審批和借用人員承擔責任 。因不熟悉設備性能或操作不當致設備損壞，視情節(jié)輕重由管理人員負部分責任 或全責。
6、設備使用應嚴格遵守操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，禁止帶故障運行。如在使用過程中發(fā)生故障，不要自行隨意拆卸，應及時報告，由信息技術(shù)人員進行處理。
7、加強對信息技術(shù)設備的檢查、維修和保養(yǎng)，設備使用場所和庫房要注意 通風、防塵、防潮、防銹，保持設備完好率。
8、加強對設備存放處的安全防范，每天下班前必須檢查防火、防盜狀況。
9、定期向校長匯報設備管理和使用情況，并根據(jù)教學需要，請示補充必要設備。
技術(shù)方案管理制度篇十一
第一條、各項技術(shù)資料應按國家《建設工程項目管理規(guī)范》,省內(nèi)項目部必須使用浙江省工程建設質(zhì)量安全監(jiān)督總站編制建筑工程施工質(zhì)量驗收檢查用表。其它省市使用的施工質(zhì)量驗收檢查用表應符合當?shù)氐挠嘘P規(guī)定。
第二條、單位工程技術(shù)資料應做到及時、全面、真實、準確、有效。項目材料員應及時提供完整、有效的材料質(zhì)保單。項目資料員應及時收集、整理、匯總有關資料。
第三條、單位工程竣工后,技術(shù)資料應符合相應要求后才能交付驗收,每一檢驗批驗收時,須提供質(zhì)保書、試驗報告單、自檢記錄、技術(shù)復核記錄給質(zhì)量員,并在自檢人員簽字的基礎上才能驗收。整理的資料(包括格式、頁面、書寫、簽章、裝釘?shù)?應符合歸檔要求。
第四條、工程的施工技術(shù)資料竣工后30日內(nèi)交公司質(zhì)量處審查存檔,分公司、辦事處負責監(jiān)督和協(xié)助項目部做好技術(shù)資料檢查歸檔,合格后上交公司質(zhì)量處,未設分公司、辦事處的項目,由項目部直接上交公司質(zhì)量處審查。
第五條、上交公司的資料需原件,必須裝訂成冊,建立總分目錄,厚度控制在40mm以內(nèi),并裝入檔案盒。裝訂采用線繩三孔左側(cè)裝訂,裝訂時必須剔除金屬物。
第六條、所有竣工圖應加蓋竣工圖章,不同幅面的工程圖紙應按《技術(shù)制度復制圖的折疊方法》統(tǒng)一折疊成a4幅面圖標欄露在外面。
第七條、總包單位應及時檢查、收集、匯總各分包單位工程技術(shù)資料,總包范圍內(nèi)所有資料必須一同上交公司存檔。
技術(shù)方案管理制度篇十二
為切實加強我園現(xiàn)代教育技術(shù)設備管理，確保教育信息化和教育現(xiàn)代化的順利實施，制定本制度。
一、現(xiàn)代教育技術(shù)設備管理應定位放置，并由相應專業(yè)人員負責保管；要建立設備技術(shù)檔案和固定資產(chǎn)總帳及分類帳；每學期清點核對一次，做到帳帳相符，帳物相符。
二、加強對各種設備的檢查、保養(yǎng)、維修，做好通風、防潮、放火、防盜、防塵、防磁、防腐蝕、防靜電、防雷擊、防病毒、安全用電等工作。
三、現(xiàn)代教育技術(shù)設備管理因公需要短期外借的，須經(jīng)分管校長書面批準，辦理相關手續(xù)，方可借出，用畢及時歸還。所有一律不得借予私人使用。
四、由班級和個人保管的教育技術(shù)設備管理，開學初由班主任和使用人填寫《設備領用登記表》，辦理領用手續(xù)，并設專人管理。教學過程中臨時所須教學設備，使用人須提前填寫《設備使用通知單》，辦理使用手續(xù)。所有設備均應在學期末歸還學校，集中保管。
五、所有歸還的現(xiàn)代教育技術(shù)設備管理均應檢查驗收，并作出驗收記錄。對人為損害或因違反操作規(guī)程、使用不當造成的損害，應追究責任，并按有關規(guī)定賠償。
六、現(xiàn)代教育技術(shù)設備管理使用應嚴格遵守操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范。大型、精密、貴重的設備，還應建立專門的使用操作記錄，隨時記載設備的使用、保養(yǎng)、維修等情況，設備應始終處于完好狀態(tài)，禁止帶故障運行，以確保教育教學的正常進行。
七、現(xiàn)代教育技術(shù)設備管理使用過程中的正常損壞，應及時報修；失去使用價值的設備，經(jīng)技術(shù)鑒定確認后，報請有關領導審批，及時報廢，并辦理財產(chǎn)報廢注銷手續(xù)。
八、 現(xiàn)代教育技術(shù)設備管理的保管人員調(diào)離本崗，應辦理財產(chǎn)移交手續(xù)，并由有關領導監(jiān)交，三方簽字生效，以保證財產(chǎn)不受損失。
技術(shù)方案管理制度篇十三
本規(guī)定規(guī)定了技術(shù)標準體系的建立和維護要求，規(guī)定了技術(shù)標準的使用及文本的控制要求，規(guī)定了企業(yè)技術(shù)標準的起草、審查、批準、編號、發(fā)布、印刷、復審及處理的要求。
本規(guī)定適用于上海寶冶建設有限公司技術(shù)標準的管理工作。
2規(guī)范性引用文件。
下列文件中的條款通過本規(guī)定的引用而成為本規(guī)定的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本規(guī)定，然而，鼓勵根據(jù)本部分達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本規(guī)定。
gb／t1、1標準化工作導則第1部分：標準的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則。
gb／t1、2標準化工作導則第2部分：標準中規(guī)范性技術(shù)要素內(nèi)容的確定方法。
3術(shù)語和定義。
3、1技術(shù)標準體系。
一定范圍的技術(shù)標準按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學的有機整體。
3、2技術(shù)標準體系表。
技術(shù)標準體系內(nèi)的標準按規(guī)定形式排列起來的圖表及文字說明。
3、3技術(shù)標準體系表明細目錄。
將現(xiàn)行技術(shù)標準按體系表確定的層次和門類劃分而編制的目錄。
3、4企業(yè)技術(shù)標準。
由企業(yè)自行組織編寫、審定，由企業(yè)自行批準發(fā)布的適用于本公司業(yè)務范圍的技術(shù)標準。
4技術(shù)標準體系的建立和維護。
4、1技術(shù)中心應根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)務的需要建立并及時維護技術(shù)標準體系，主要通過組織編制技術(shù)標準體系表及其明細目錄來實現(xiàn)技術(shù)標準體系的動態(tài)管理。
4、2技術(shù)中心應對公司收集到的有關信息確定其有效性，并及時通過明細目錄更改通知對技術(shù)標準體系進行維護。
4、3建設公司相關職能部門及二級公司在技術(shù)標準使用過程中應及時收集有關信息并向技術(shù)中心提供與本業(yè)務系統(tǒng)（公司）相關內(nèi)容的動態(tài)信息。
4、4項目部在技術(shù)標準使用過程中應及時收集與工程實際相關的信息并提供給技術(shù)中心。
5技術(shù)標準的使用及文本控制。
5、1技術(shù)標準的使用以工程項目為對象，凡使用技術(shù)標準文本的單位（部門）以書面形式確定該工程項目使用的技術(shù)標準清單。技術(shù)標準清單主要依據(jù)合同的要求進行確定，公司技術(shù)標準體系表及其明細目錄可作為主要參考依據(jù)。
5、2技術(shù)中心對公司各部門（單位）使用技術(shù)標準的情況應及時了解和掌握。
5、3建設公司相關職能部門及二級公司應對本業(yè)務系統(tǒng)（公司）技術(shù)標準文本管理及使用情況及時進行檢查。
5、4項目部應根據(jù)工程項目進行策劃，確定該工程項目采用的技術(shù)標準，并負責自用技術(shù)標準文本的管理。
5、5在用文本的控制。
5、5、1在用文本不包括圖書室、資料庫的庫存文本。
5、5、2在用文本均為受控文本，其受控標識為標準編號。常用標準文本的有效性按明細目錄所列標準號予以判定。項目部技術(shù)標準在用文本的有效性以其技術(shù)標準清單中所列標準號予以判定。
5、6廢止標準文本的控制。
廢止標準的文本為無效版本，一般應回收銷毀處置，同時配置相應的有效文本。如因工作需要保留使用，應加蓋紅色“===作廢===”印章予以標識。
5、7合訂本的控制。
5、7、1使用技術(shù)標準合訂本時，應在技術(shù)標準文本管理目錄中注明使用的技術(shù)標準所在位置（頁碼或總目錄）。
5、7、2合訂本中部分標準廢止時，應在其總目錄頁和相應標準的首頁加蓋作廢標識。
5、8技術(shù)標準復印文本的控制。
在各項質(zhì)量活動中，技術(shù)標準復印文本不應作為直接應用的依據(jù)。如不能及時配發(fā)有效版本而只能采用復印文本時，應由使用單位加蓋公章或復印文本專用章予以確認。獲得正式文本后應及時更換。
5、9技術(shù)標準在用文本無論使用者個人保存還是單位集中保存，使用單位應落實專人負責其有效性的控制。
6企業(yè)技術(shù)標準的起草、審查、批準、編號、發(fā)布和印刷。
6、1技術(shù)中心統(tǒng)一管理企業(yè)技術(shù)標準的制定工作，組織企業(yè)技術(shù)標準的起草、審查、批準、編號、發(fā)布和印刷等工作。
6、2企業(yè)技術(shù)標準主要有以下幾種：
a）企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，沒有國家標準、行業(yè)標準和地方標準的，制定的企業(yè)產(chǎn)品標準；
c）對國家標準、行業(yè)標準的選擇或補充的標準；
d）工藝、工裝、半成品和方法標準；
6、3制定企業(yè)技術(shù)標準的原則：
b）保證安全、衛(wèi)生，充分考慮使用要求，保護消費者利益，保護環(huán)境；
c）有利于企業(yè)技術(shù)進步，保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善經(jīng)營管理和增加社會經(jīng)濟效益；
d）積極采用國際標準和國外先進標準；
f）有利于對外經(jīng)濟技術(shù)合作和對外貿(mào)易；
g）本企業(yè)內(nèi)的企業(yè)標準之間應協(xié)調(diào)一致。
6、4制定企業(yè)標準的一般程序是：編制計劃、調(diào)查研究，起草標準草案、征求意見，對標準草案進行必要的驗證，審查、批準、編號、發(fā)布。
6、5審查企業(yè)技術(shù)標準時，根據(jù)需要，可邀請企業(yè)外有關人員參加。
6、6各級企業(yè)技術(shù)標準管理部門根據(jù)各有關單位的意見按照實際需要，以年度工作計劃形式提出技術(shù)標準編制計劃。
6、7企業(yè)技術(shù)標準的編寫工作由技術(shù)中心組織進行，由具體使用單位或由若干單位聯(lián)合成立編寫小組負責起草。企業(yè)技術(shù)標準的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則見gb／t1、1《標準化工作導則第1部分：標準的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則》。企業(yè)技術(shù)標準中規(guī)范性技術(shù)要素內(nèi)容的確定方法見gb／t1、2《標準化工作導則第2部分：標準中規(guī)范性技術(shù)要素內(nèi)容的確定方法》。
6、8編寫小組將完成的技術(shù)標準草案在該項標準使用覆蓋的范圍內(nèi)征求意見，進行適當處理，并填寫《征詢意見匯總處理表》。凡被要求征求意見的單位（部門）有義務認真審查標準草案，其責任人為該單位（部門）的負責人或其授權(quán)代表。
6、9編寫小組對征詢意見處理完畢后，向技術(shù)中心提出討論稿，由技術(shù)中心采取會審或函審形式組織標準討論稿的審定工作。
6、10編寫小組負責處理審定意見，并形成報批稿交技術(shù)中心報批。
6、11編寫小組提供的申報文件內(nèi)容及格式。
6、11、1《企業(yè)技術(shù)標準報批報告表》。
6、11、2《編制說明》的內(nèi)容應包括：任務來源，制訂的目的和意義，工作簡要過程；采用、參考國內(nèi)外標準資料情況；標準主要內(nèi)容的解釋（修訂標準時應增加新舊標準內(nèi)容的對比并寫明修訂理由）；貫徹標準的.要求、措施和建議；其它應予說明的內(nèi)容。
6、11、3《征詢意見匯總處理表》。
6、12審定文件的內(nèi)容及格式。
6、12、1《函審表決書》。
6、12、2《企業(yè)技術(shù)標準審定紀要》。
6、12、3《審定人員名單》。
6、13企業(yè)技術(shù)標準由公司總工程師批準?！镀髽I(yè)技術(shù)標準批準通知書》見附件6、
6、14企業(yè)技術(shù)標準由技術(shù)中心統(tǒng)一編號發(fā)布和組織印刷。企業(yè)技術(shù)標準編號的內(nèi)容及格式見下圖。幅面要求見gb／t1、1《標準化工作導則第1部分：標準的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則》第8章。
年份。
順序號。
專業(yè)類及企業(yè)代號。
企業(yè)技術(shù)標準代號。
7、1企業(yè)技術(shù)標準實施后，應當根據(jù)科學技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)營生產(chǎn)的需要，由技術(shù)中心組織有關單位適時進行復審，復審周期一般不超過三年。
7、3企業(yè)技術(shù)標準復審結(jié)果，按下列情況分別處理：
a）不需要修改的標準確認繼續(xù)有效，確認繼續(xù)有效的標準，不改順序號和年號。當該標準重版時，在該標準封面上標準編號下寫明“××××年確認有效”字樣。
b）需作修改的標準作為修訂項目，列入年度工作計劃。修訂的標準順序號不變，把年號改為修訂的年號。
c）已無存在必要的標準，予以廢止。
技術(shù)方案管理制度篇十四
為更好的在公司范圍內(nèi)提供生產(chǎn)技術(shù)支持，切實履行好部門職責，保障員工工作的積極性、有效性，特制定此方案，對部門內(nèi)各崗位員工實施月度績效考核制度，以推動本部門及員工工作績效的持續(xù)改進。
二、考核原則。
3.堅持做到以事實為依據(jù)，避免主觀臆斷和個人感情色彩;。
4.堅持交流和溝通，及時把考核結(jié)果反饋給員工，開誠布公地進行績效面談溝通，肯定成績，指出需要努力改進的薄弱環(huán)節(jié)，提出應努力和改進的方向。
三、考核范圍研發(fā)部全體員工。
四、考核種類。
研發(fā)部員工績效考核可分為月度考核、季度考核及年度考核;。
五、考核內(nèi)容。
(1)新產(chǎn)品研制：
考核內(nèi)容為月度內(nèi)員工本人所承擔的新產(chǎn)品研制開發(fā)任務的完成情況;。
(2)現(xiàn)有產(chǎn)品改進完善：
考核內(nèi)容為月度內(nèi)員工本人所承擔的現(xiàn)有產(chǎn)品改進完善任務的'完成情況;。
(3)工藝改進：
考核內(nèi)容為月度內(nèi)員工本人所承擔的工藝改進任務的完成情況。
(4)內(nèi)部管理：
考核內(nèi)容為月度內(nèi)員工本人所承擔的研發(fā)部內(nèi)部管理改進計劃的完成情況或產(chǎn)品技術(shù)項目負責人所承擔的項目內(nèi)的管理、控制、協(xié)調(diào)等任務的完成情況。
(5)臨時工作：
考核內(nèi)容為月度內(nèi)員工本人所承擔的公司領導交辦的臨時工作任務的完成情況。
六、考核細則：
(5)月底研發(fā)部員工填寫經(jīng)部門負責人審核簽字后的《考績表》說明本月各項工作計劃的完成情況，于次月第一個工作日提交部門負責人，部門負責人組織相關人員進行考評。
(6)研發(fā)部員工月度考核得分由本人所承擔的新品研制計劃、現(xiàn)有產(chǎn)品改進完善計劃、工藝改進計劃、內(nèi)部管理該計劃及臨時工作任務的完成情況五部分考核結(jié)果組成，各項工作考)核得分加權(quán)平均即為員工月度考核得分(考核評分標準詳見《考績表》。
(8)人事部將研發(fā)部全體人員《考績表》提交總經(jīng)理審核后存檔備案。
2、季度考核。
(1)新產(chǎn)品研制：
(2)現(xiàn)有產(chǎn)品改進完善：
(3)工藝改進：
(4)內(nèi)部管理：
(5)臨時工作：
季度考核細則：
研發(fā)部員工季度考核得分為本人季度內(nèi)各月考核得分的平均分。
3、年度考核。
(1)新產(chǎn)品研制：
(2)現(xiàn)有產(chǎn)品改進完善：
(3)工藝改進：
(4)內(nèi)部管理：
(5)臨時工作：
年度考核細則：
研發(fā)部員工年度考核得分為本人四個季度考核得分的平均分。
七、獎罰。
1、月度考核結(jié)果作為績效工資發(fā)放和季度考核的依據(jù);。
4、研發(fā)部設計人員連續(xù)兩個季度考核結(jié)果部門設計人員前兩名者，除發(fā)放獎金外，公司予以嘉獎或加薪獎勵，由部門負責人報總經(jīng)理審批。
5、連續(xù)三個月考核結(jié)果低于70分(不含70分)或全年累計四個月考核結(jié)果低于70分的個人，對其本人除不發(fā)放獎金外，公司予以減薪、調(diào)崗或辭退處理。
6、未按規(guī)定時間提交或未按要求填寫考績表者，當月考核成績?yōu)?。
八、績效面談與復評。
2.復評時，在通常情形下對考核分數(shù)疑意不大的考核分予以認可，但需對特高分、特低分做出特別復評，必要時要做出適當調(diào)查了解或詢問，在事實確鑿后給予判定或修正。
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