人類之間的相互理解和包容是構(gòu)建和諧社會的重要基石。在寫總結(jié)時要用客觀的語言，避免主觀感受的干擾。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供你參考和借鑒。
融資工作檢討書篇一
20xx年，我國經(jīng)濟(jì)仍然存在諸多不確定因素，一是國際金融環(huán)境不容樂觀，歐元區(qū)國家經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)一步惡化，中東地區(qū)政治局面不穩(wěn)，美國市場仍舊未能走出低迷態(tài)勢，從而影響我國的一大批進(jìn)出口企業(yè)，導(dǎo)致國內(nèi)經(jīng)濟(jì)局勢不穩(wěn)，gdp增速減緩；二是我國為抑制通貨膨脹，加大宏觀調(diào)控力度，數(shù)次提高存款準(zhǔn)備金率，銀行信貸政策緊縮；三是原材料價格波動幅度較大，增加了企業(yè)的成本，加大了企業(yè)的資金困難。為保持我市經(jīng)濟(jì)增速強勁勢頭，給繼續(xù)擴大融資規(guī)模帶來新的挑戰(zhàn)，據(jù)此提出以下目標(biāo)：
（一）我公司全年擔(dān)保融資目標(biāo)為確保5億元爭取5.5億，并以此作為公司考核目標(biāo)。
（二）鑒于經(jīng)濟(jì)走勢的不確定性，信貸政策的'收緊可能會造成相當(dāng)部分企業(yè)流動性降低，考慮到涉農(nóng)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險較大，加之公司處于初創(chuàng)階段，面對的客戶規(guī)模較小，按業(yè)務(wù)增長幅度比例適度調(diào)高逾期代償額，全年風(fēng)險代償率控制在8‰以內(nèi)。
發(fā)展目標(biāo)和思路是：通過不斷創(chuàng)新，優(yōu)化資源配置，在繼續(xù)保持公司現(xiàn)有業(yè)績的基礎(chǔ)上，積極開拓業(yè)務(wù)，爭取創(chuàng)出優(yōu)異業(yè)績，實現(xiàn)公司自身進(jìn)一步發(fā)展。
（一）調(diào)整經(jīng)營思路，拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域。一是對符合黨委、政府發(fā)展戰(zhàn)略和政策導(dǎo)向的新興產(chǎn)業(yè)，在風(fēng)險基本可控的前提下，放寬條件給予支持。二是對各區(qū)縣招商引資項目進(jìn)行培育扶持。三是積極加強與四川省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保有限公司合作，對市內(nèi)涉農(nóng)企業(yè)資金需求較大、超過公司擔(dān)保上限，且母公司難以解決的，通過與省農(nóng)擔(dān)公司的聯(lián)手，滿足這部分企業(yè)的融資需求。四是創(chuàng)新服務(wù)，探索有效解決“三農(nóng)”信貸難的新途徑。
（二）繼續(xù)保持與現(xiàn)有合作銀行良好關(guān)系，努力開拓?fù)?dān)保渠道，積極爭取更多銀行授信。公司將針對銀行在授信時提出的一些規(guī)定，繼續(xù)與銀行保持溝通，爭取采取直接授信為主再授信為輔的方式，爭取獲得更多銀行授信，開拓銀行渠道資源。
在新的一年里，我們將緊密圍繞市委、市政府發(fā)展戰(zhàn)略，在市經(jīng)委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，與時俱進(jìn)，奮發(fā)圖強，開拓進(jìn)取，全力提高農(nóng)業(yè)企業(yè)信貸增量，為確保我市“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長作出更大貢獻(xiàn)。
二oxx年一月三日。
融資工作檢討書篇二
為更好的加快公司業(yè)務(wù)發(fā)展，我部門將積極轉(zhuǎn)變思路，從抓好融資業(yè)務(wù)、拓展金融服務(wù)業(yè)和促進(jìn)實業(yè)發(fā)展三方面開展工作，服務(wù)公司發(fā)展。
xxx年將重點推進(jìn)以下方面工作：
（1）加強信息收集，及時掌握國家及地方對項目審核、房地產(chǎn)開發(fā)、金融服務(wù)的有關(guān)政策，準(zhǔn)確把握投融資風(fēng)向，加大項目儲備力度，積極運作貴谷電子物流園、污水處理廠升級改造、王家莊社區(qū)搬遷改造、大愛山風(fēng)景區(qū)開發(fā)等項目，提高項目策劃水平，加大融資力度，保障項目順利實施。
（2）夯實既有融資基礎(chǔ)，加強與建設(shè)銀行的`合作，爭取1300萬元貸款農(nóng)歷年前到位；積極與招商銀行溝通，目前已提供相關(guān)材料，初步達(dá)成共識，爭取萬元月份到位；推進(jìn)與農(nóng)業(yè)銀行關(guān)于污水處理廠項目3000萬貸款的落實；與農(nóng)村信用社對接，積極與上層溝通，努力實現(xiàn)業(yè)務(wù)突破；與民生銀行、興業(yè)銀行聯(lián)系，爭取重點業(yè)務(wù)今年展開。繼續(xù)開拓新的融資渠道，加強與交通銀行、中行、工行、村鎮(zhèn)銀行、及上海高峰資產(chǎn)管理有限公司等商業(yè)性銀行、信托機構(gòu)及戰(zhàn)略投資者的溝通，夯實業(yè)務(wù)網(wǎng)。
投資、基金、信托資金等方式籌集資金，發(fā)揮綜合優(yōu)勢通過組建多個項目公司，利用新公司平臺再融資等開展項目融資。
（4）對公司投資所持股權(quán)和存量資產(chǎn)進(jìn)行合理搭配，理順下屬單位資產(chǎn)收益，配合資產(chǎn)運營部做好污水處理廠、自來水廠等單位的資產(chǎn)運營，通過租賃、承包以及抵押等方式進(jìn)行合理增值利用，促進(jìn)公司實業(yè)發(fā)展。通過提高山東工大、金光光電、熱力公司等參股企業(yè)股權(quán)收益，增加公司的現(xiàn)金流，為下一步公司資本運作和擴大規(guī)模夯實資金基礎(chǔ)。
（5）緊緊抓住山東省創(chuàng)新金融發(fā)展環(huán)境和全市整體列入山東省縣域金融創(chuàng)新發(fā)展試點的歷史機遇，結(jié)合自身實際加強政策研究和金融創(chuàng)新，公司投融資部計劃通過成立區(qū)民間資本管理公司等平臺，實現(xiàn)公司金融服務(wù)業(yè)務(wù)起步，將逐步引進(jìn)有實力及專業(yè)背景的股東，以提升公司商業(yè)價值，吸引社會資本，服務(wù)全區(qū)發(fā)展。
xxx年公司投融資部將緊緊圍繞公司目標(biāo)，順應(yīng)金融行業(yè)發(fā)展規(guī)律，努力完成全區(qū)下達(dá)的融資任務(wù)，推動公司金融業(yè)務(wù)經(jīng)營與公司實業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的優(yōu)勢，以增強企業(yè)實力為重點工作目標(biāo)，在不斷擴大融資規(guī)模和優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的同時，逐步提高公司的市場競爭力和影響力。
融資工作檢討書篇三
歲月不居！公司在鞏固與發(fā)展中走過了這重要的一年。時間催促我們即將告別20xx，憧憬激勵我們在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：
一、思想?yún)R報。
自進(jìn)入20xx年以來，我部門成員認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著公司的成長，特別是我策劃部門所參與的各項實際工作，我們都能夠時時嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，年輕的我們參與著建設(shè)年輕的公司，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我們都得到了領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使得我們的工作能力逐步提高，方向愈加明確。從而，對我部門乃至公司的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
我部門的工作內(nèi)容，要求了我們必須不斷的接收新思維、新知識，跟上時代的潮流。每一天對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認(rèn)識和感受。自來到公司，同在一個辦公室中工作，在思想上早已有了共通點。
首先是心態(tài)，態(tài)度決定一切，有了正確的態(tài)度，才能運用。
正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，才能充分的體會到其中的快樂。通過實際工作中我部門各成員的分工合作，我們更加充分的認(rèn)識到，只有對業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)，找到工作的`樂趣，才能毫無保留的為它盡我們最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，才能懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一年來投身到實踐工作中的我們，能力再次得到了很好的鍛煉與提高，兩種能力也得到了很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作。
三、主要工作業(yè)績。
1、開拓融資渠道。
繼續(xù)保持與工行、中行、平安、民生、中信、興業(yè)及華能貴誠信托等金融機構(gòu)的積極溝通，密切關(guān)注國家金融政策，并與**建設(shè)、**城建等大型企業(yè)建立戰(zhàn)略合作意向。
2、項目推進(jìn)情況。
（1）編寫《河北***項目及融資平臺簡介》；
（2）編寫《***關(guān)于赴北京與**公司座談情況的報告》；
（3）編寫《河北省*****地塊合作開發(fā)協(xié)議》；
（5）編寫《***商住項目合作開發(fā)方案》；
（6）編寫《***地塊房地產(chǎn)開發(fā)價值分析報告》；
（7）編寫《***開發(fā)改造項目可行性研究報告》；
（8）編寫《***項目情況報告》。
（9）編寫***項目《銷售包裝策劃建議方案》。
3、公司及部門建設(shè)。
（1）制定《投融資部工作流程圖》、《投資決策流程圖》。
（2）編寫了《公司投融資發(fā)展探討》，初步確定了公司業(yè)務(wù)框架，即把***做為公司未來發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。
（5）編寫了《公司金融服務(wù)業(yè)發(fā)展探討》，對公司未來發(fā)展金融服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)初步探討。
四、20xx年計劃、展望。
本著公司重點發(fā)展業(yè)務(wù)板塊，為更好的完善公司整體業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，我部門明年將著力從發(fā)展**業(yè)務(wù)開始，逐步涉足于金融服務(wù)行業(yè)，實現(xiàn)公司金融業(yè)務(wù)起步，為公司進(jìn)一步做大金融服務(wù)業(yè)夯實基礎(chǔ)，積累經(jīng)驗。
公司開展金融服務(wù)業(yè)可更好的服務(wù)石家莊金融發(fā)展及實體。
經(jīng)濟(jì)，保證更好的完成政府交予的政治任務(wù)，符合《20xx-2013河北省金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》及《河北省金融產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》未來幾年致力于合理規(guī)劃河北省金融產(chǎn)業(yè)布局的總體要求。
公司計劃發(fā)展***、***、***等金融服務(wù)業(yè)，但由于對開展金融業(yè)務(wù)風(fēng)險控制、監(jiān)控考核、發(fā)展環(huán)境等方面了解的不足，急需建立、完善開展金融服務(wù)業(yè)的內(nèi)部體系和管理結(jié)構(gòu)，避免較大風(fēng)險，積累行業(yè)經(jīng)驗。結(jié)合自身實際及河北省金融發(fā)展環(huán)境，經(jīng)過斟酌比較，公司決定選擇從擔(dān)保行業(yè)開始，待取得一定成績，形成一套投資、預(yù)算、監(jiān)控、考核體系和管理模式之后，逐步發(fā)展其他金融業(yè)務(wù)。
公司將順應(yīng)金融行業(yè)發(fā)展規(guī)律，推動擔(dān)保公司金融業(yè)務(wù)經(jīng)營與管理實現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)范化、市場化，著重秉承“規(guī)范、創(chuàng)新、協(xié)同”的經(jīng)營管理理念，強化風(fēng)險防控、創(chuàng)新管理方式，積極發(fā)揮與公司實業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的優(yōu)勢，以優(yōu)化企業(yè)機制、擴大企業(yè)規(guī)模、增強企業(yè)實力為重點工作目標(biāo)，以預(yù)算、監(jiān)控、考核為重要管理手段，在不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的同時，逐步提高擔(dān)保公司的市場競爭力和影響力，努力打造值得信賴的金融品牌。
人力資源可持續(xù)發(fā)展機制奠定基礎(chǔ)，使公司逐步發(fā)展成為實力較強的專業(yè)擔(dān)保機構(gòu)。
未來經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展將為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新的空間。近幾年，我省經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷壯大，呈現(xiàn)增長較快、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高的良好態(tài)勢。今后一個時期，我省經(jīng)濟(jì)將保持10%左右的年均增長速度，人口將保持千分之六的年均增長率，企業(yè)融資將逐步走向多元化，規(guī)模迅速擴大，為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供巨大商機。
省金融生態(tài)環(huán)境改善為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了廣闊的前景。省委、省政府高度重視金融工作，把發(fā)展金融業(yè)放在突出的位臵，作為一個重要的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，打造新的經(jīng)濟(jì)增長極。在加強金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)上，連續(xù)出臺了一系列政策措施，強化誠信建設(shè)，化解金融風(fēng)險，整頓和規(guī)范市場秩序，嚴(yán)厲打擊各種逃廢金融債務(wù)行為，為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的社會環(huán)境。
2、繼續(xù)推進(jìn)其他方面工作。
（1）加強信息收集，更為全面的掌握國家及地方針對房地產(chǎn)開發(fā)、開展金融服務(wù)的有關(guān)政策，準(zhǔn)確把握投融資風(fēng)向，提高項目策劃水平，保障項目順利實施。
（2）夯實既有融資基礎(chǔ)，繼續(xù)開拓新的融資渠道，加強對商業(yè)性銀行、信托機構(gòu)及戰(zhàn)略投資者的溝通。
融資工作檢討書篇四
自上初中以來我便開始住校，深知令人頭疼的“ 吃飯”問題，也就是食堂的飯菜問題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。而學(xué)生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。
雖然大學(xué)生可以到校外就餐，但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素，還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證，會導(dǎo)致很多問題，學(xué)生營養(yǎng)跟不上，甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是，營養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮，這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺，開一家學(xué)生自助營養(yǎng)快餐店。
本店位于大學(xué)聚集中心地段，主要針對的客戶群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。經(jīng)營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當(dāng)然本地小吃也是少不了的。品種多，口味全，營養(yǎng)豐，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然，隨意，同時負(fù)有現(xiàn)代氣息，墻面采用偏淡的溫色調(diào)，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。
1、本餐廳開業(yè)之前，要作廣告宣傳，因為主要客戶群是針對學(xué)生的，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度，只需進(jìn)行傳單或多媒體（如：音響）等形式的簡單廣告即可。
2、本餐廳采取自助餐的方式，免費茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好，可采用不同的做法，使口感與眾不同，以求有別于競爭者，給顧客更多的優(yōu)惠，以吸引更多的客源。此外，本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。
3、有許多學(xué)生習(xí)慣于三點一線的生活方式，許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠(yuǎn)點的餐館，所以在地理位置選擇上不會與學(xué)校大門有太大的距離。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r候還將推出送外賣的服務(wù)，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如：若有三份以上（包括三份）的叫量可以免費送貨上門，單獨叫外賣的需交付一定的送貨費，這樣還有一個好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。
4、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤，即節(jié)約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系，讓其免費定期收取，如此可以互利。據(jù)悉，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。
5、暑假期間雖然客源會驟降，但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民以及打工人員，屆時可采取減少生產(chǎn)量，轉(zhuǎn)移服務(wù)重點等方式，以改善暑期的經(jīng)營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個月，已減少不必要的成本支出。
6、市場經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的，變化的，動態(tài)的，因此要以長遠(yuǎn)的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析，制作出長期的計劃，每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進(jìn)行總結(jié)，并做出下一步計劃，如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營穩(wěn)定后，可以考慮擴大經(jīng)營，增加其它服務(wù)項目，并可以尋找新的市場，做連鎖經(jīng)營，并慢慢打造自己的品牌，可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展，總之，要以長遠(yuǎn)的眼光看待問題，如此才能有企業(yè)的未來。
店長兼收銀員1名 ，廚師1名，服務(wù)生2名。
經(jīng)營理念側(cè)重于以下幾點：
主要的文化特色：健康關(guān)懷、人文關(guān)懷
主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健功能的素食餐品
主要的服務(wù)特色：會員制的跟蹤服務(wù)
主要的環(huán)境特色：具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境
1、西餐廳應(yīng)以服務(wù)顧客為宗旨，為他們提供優(yōu)質(zhì)的西餐服務(wù)，讓顧客對西餐能有非常明確和深刻的印象，更能獲得精神上的享受。
2、餐廳必須了解競爭對手的情況，比較自己與競爭對手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別，在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計劃和方案，在實施計劃的過程中，通過宣揚本餐廳的獨特產(chǎn)品或經(jīng)營風(fēng)格，樹立起鮮明的企業(yè)形象。
3、西餐廳應(yīng)開發(fā)出自己的特色產(chǎn)品和獨特服務(wù)，在競爭對手中樹立較高的創(chuàng)新形象，并學(xué)習(xí)和借鑒他們的獨有特色，開辦優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、通過主要走中低檔價格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足和針對消費者比較價格的心理，將同類食品有意識地分檔，形成價格系列，使消費者在比較價格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次，得到選購“滿足”來實現(xiàn)足夠的利益。
5、我國的西餐廳不但歷史久遠(yuǎn)，而且品種豐富，已初步形成了高、中、低檔的格局，沖、泡、蒸、煮、烤、炸、炒，可謂五花八門，一應(yīng)俱全，但都是多年一層不變的老面孔，消費者對此缺少新鮮感，尤其是文化品味太低，跟不上發(fā)展的潮流，因此，要在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上做足做夠“新”字文章，增強其吸引力。
西餐廳校園經(jīng)濟(jì)的市場有很廣的發(fā)展領(lǐng)域，消費者也是很單純的消費，相對外部市場競爭要小，個體經(jīng)營單純，以小投資為主。服務(wù)于學(xué)生，應(yīng)該提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，首先，要吸引學(xué)生的注意目光，讓他們能在最短的時間來光本店；其次，是怎樣達(dá)到以下營銷效果。
1、隨著西方飲食文化不斷進(jìn)入中國市場，越來越多人開始關(guān)注西餐，所以這提供了很好的市場前景。
2、西餐是發(fā)達(dá)國家已有的飲食，形成了西方的飲食文化，對我國的家飲食文化也有影響。
3、為發(fā)展我國的飲食文化提供支持探索。
建設(shè)地點在學(xué)院附近，學(xué)院現(xiàn)有六千師生，調(diào)查資料表明他們多消費用于飲食方面占了54。7%，正因如此，飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方，偶爾去的人占了全師生65。8%，現(xiàn)時有40。2%師生覺得現(xiàn)在學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境，而適合自食其樂西餐廳設(shè)計是幽雅、舒適、休閑的消費環(huán)境，這可表明了，自食其樂西餐廳開業(yè)后會有更受歡迎的可能性。
1、 推出皇牌主食套餐，經(jīng)濟(jì)實惠，例如：泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞汀⑶嗫оi頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷龋魈撞瓦€配有（粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂），最適合校園情侶品味。
2、 西餐結(jié)合快餐。例如：扒類（牛扒、豬扒、雞扒）、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類（意粉、米粉等）。
3、 美顏甜品。例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等，最適合愛美的女大學(xué)生品嘗。
4、 根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲，熱飲，點心、沙拉等。例如：現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風(fēng)味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。
1、西餐需求度分析
西餐自始就受到老百姓的關(guān)注，尤其是在校大學(xué)生對其情有獨鐘，不管是學(xué)生還是其他消費群體都對其有很大興趣，所以開一家西餐廳是很有市場前景。在本西餐廳所制定的營銷計劃下開展人性化經(jīng)營，運用品牌策略、價格策略等一系列策略經(jīng)行運營。在我國市場小，是一個潛在的大市場。由于大量不同地區(qū)人口聚集，對飲食的選擇很不同，但市場上能提供的飲食比較單一，所以市場前景很好。
2、西餐廳的特點
（1）、同一性
目前在很多的城市中，西餐廳完全是一個套路。加之飲食比較單一，忽略了特色服務(wù)，對飲食文化發(fā)展起阻礙作用。
（2）、追求時尚個性化
西餐廳盲目追求華麗的外表，時尚的造型，忽略了結(jié)合本地區(qū)的特色來進(jìn)行運營
3、 營銷策略
（1）、市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇：自食其樂西餐廳位于美食街周圍，與連串的快餐店連在一起，與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過廣告和宣傳單等方式進(jìn)行多渠道的宣傳。
（2）、營銷隊伍和管理：尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格。 管理層監(jiān)督員工的工作，同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解。 既要上下屬感受到西餐廳紀(jì)律的嚴(yán)明，也要關(guān)懷員工，讓員工感受到來自集體的溫暖，有利于加強凝聚力，提高工作積極性。 公平對待，一視同仁，各盡所能，發(fā)揮才干。
（3）、促銷計劃：西餐廳的促銷戰(zhàn)略應(yīng)以競爭為導(dǎo)向。餐廳必須了解競爭對手的情況，比較自己與競爭對手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別，在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計劃和方案，在實施計劃的過程中，通過宣揚本餐廳的獨特產(chǎn)品或經(jīng)營風(fēng)格，樹立起鮮明的企業(yè)形象。
（4）、價格決策： 主要走中低檔價格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。針對消費者比較價格的心理，將同類食品有意識地分檔，形成價格系列，使消費者在比較價格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次，得到選購“滿足”。
（一）、店長
職責(zé)
1、 店長負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作，督促員工工作，同時接受學(xué)校的監(jiān)督，做好西餐廳與學(xué)校的交流工作。
2、 工作內(nèi)容：督促各部長及員工的工作，鼓舞員工的工作熱情，聽取員工的意見。綜合決策各種工作的運行。代表西餐廳與學(xué)校進(jìn)行交流，向上反映員工的意見及要求，向下傳遞學(xué)校所要求的工作。
（二） 、行政人事
部門職責(zé)
1、 對計劃開發(fā)項目進(jìn)行前期調(diào)查，收集整理相關(guān)資料，制定初步的項目可行性研究報告。
2、 對西餐廳項目進(jìn)行分析和需求策劃。
3、 對西餐廳項目進(jìn)行具體的設(shè)計。
4、 制定西餐廳目標(biāo)以及進(jìn)度表。
5、 建立項目管理系統(tǒng)。
6、 負(fù)責(zé)項目進(jìn)程控制，配合店長對項目進(jìn)行良好的控制。
7、 跟蹤分析項目開發(fā)成本。
8、 管理項目中的風(fēng)險和變化。
9、 負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊建設(shè)。
（三）、廚師
對廚師的要求很高，他必須有靈活的腦子，在每一周都能變一個化樣的特色，來吸引顧客。6、參與制定和完善公司費用的控制辦法。
（四）、服務(wù)員
部門職責(zé)
以禮待客，遵守制度，積極進(jìn)取。服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生，隨時都是一層不染，沒有油膩的感覺，給顧客留下深刻的印象。招的兼職工就負(fù)責(zé)點菜和端菜，對每一個職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好，才能更好的服務(wù)于顧客，如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生，如顧客還不滿意可以以陪賞進(jìn)行道歉。
（五） 、市場開發(fā)部
部門職責(zé)
1、 制定本部門年度營銷目標(biāo)計劃。
2、 建立和完善營銷信息收集，整理，交流及保密。
3、 指定產(chǎn)品的價格、品質(zhì)和廣告宣傳。
4、 對競爭對手進(jìn)行對比分析，提供應(yīng)對方案。
5、 對潛在的消費群體進(jìn)行市場調(diào)查分析。
西餐廳的風(fēng)險主要有：
1：客流量小
2：產(chǎn)品成本高
對策：
1：制定正確有效的宣傳計劃，通過廣告，傳單等方式進(jìn)行宣傳，提高知名度，提高客流量。
2：適時了解市場上產(chǎn)品的成本，制定措施應(yīng)對各種高價格和成本的增加。
成長及發(fā)展
我們公司目前面臨的困難是：一、西餐廳的選擇；二、產(chǎn)品樣式的選擇；三、正式開業(yè)前后的設(shè)計店名及店內(nèi)裝修、陳列擺設(shè)、宣傳手段和經(jīng)營方式。
首先，店鋪的選擇。一個人流量大經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地段等于是給了我們一個梯子，這樣說吧，客流量帶來了市場，市場帶來了營業(yè)額！我們的目的是效益，積累原始基金！要做到這點就必須要很多的市場，能帶來市場的就是客流量了！
還有我們必須要把我們的顧客群體給定位好，創(chuàng)意產(chǎn)品讓人產(chǎn)生很多的聯(lián)想，擁有這種想象空間大的顧客群體是屬于年輕人和已婚夫婦！所以能在人流量相當(dāng)?shù)牡囟握业竭@類群體集中的店鋪也是個非常不錯的選擇！有一篇叫做店鋪選址制作商圈地圖的文章，是這樣的：
1、對本地的居住情況進(jìn)行調(diào)查，將它們的位置標(biāo)在地圖上。研究其所在地段是否符合最大利益原則。
2、根據(jù)地圖，標(biāo)出你看好的地點。
3、在選定的地方周圍，畫出經(jīng)營范圍
4、確定該商圈內(nèi)是否有你的競爭對手，對彼此的實力進(jìn)行權(quán)衡，然后決定是否需要更改地點。
5、了解商圈內(nèi)的人口、人口統(tǒng)計特性、購買力和其他相關(guān)信息，幫助你了解顧客群。
6、畫出可走到你店面的街道或公交者線路，了解顧客是否能很方便地到達(dá)那里。
做好宣傳，打響知名度。
1、通過傳單、廣告的方式在周邊地區(qū)形成一定的影響。
2、和一些西餐廳合作開發(fā)一些特色的項目。
融資工作檢討書篇五
1.城北土地一級開發(fā)項目，8月28日，已成功拍賣城北新區(qū)土地##畝，每畝##萬元，籌得資金##億元。
2.與贛州銀行、中國銀行、農(nóng)發(fā)行就百度縣生活垃圾填埋場項目融資事宜進(jìn)行溝通，力爭實現(xiàn)貸款##萬元，目前前期工作材料已上報。
3.做好標(biāo)準(zhǔn)廠房轉(zhuǎn)讓給順昌漁具公司的報建手續(xù)、辦理房產(chǎn)證等工作，爭取到位資金##萬元。
4.努力推進(jìn)拍賣富工一路路口##畝商住用地的出讓工作。
5.承接運用好縣財政安排給園區(qū)##萬元中的部分建設(shè)資金的使用，發(fā)揮資金使用效益的最大化。
6.協(xié)助引導(dǎo)企業(yè)與銀行對接融資##萬元以上。引導(dǎo)落戶企業(yè)實現(xiàn)投入##億元以上。
（二）存在困難
受國家金融政策影響，地方融資平臺公司貸款由政府擔(dān)保受限，政府融資平臺政策較嚴(yán)，信貸投放規(guī)模嚴(yán)格控制等影響，導(dǎo)致公司的融資難度較大。加上公司人員配備不齊，缺少金融方面專業(yè)人才以及精通項目包裝人才，項目包裝推介力度不夠，且公司造血功能缺乏，造成公司資金實力不足，償債壓力大，制約公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
二、20xx年度工作計劃
（一）基本原則
1.堅持高效、專業(yè)融資原則。專業(yè)分工，針對我縣金融機構(gòu)的信貸趨向開展專業(yè)化融資，并能整體降低系統(tǒng)風(fēng)險。
2.堅持政府推動、市場運作的原則。公司作為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險、自我約束的法人。堅持遵循“市場”原則，政府搭建平臺，公司自主申請，銀行獨立審貸，強化市場運作，減少行政干預(yù)。
3.堅持盤活資產(chǎn)、提高效益原則。利用現(xiàn)有國有土地、房產(chǎn)注資或財政資金撥改投等方式盤活現(xiàn)有可經(jīng)營國有資產(chǎn)或閑置國有資產(chǎn)，充分發(fā)揮國有資產(chǎn)使用效益。
（二）融資渠道
1.土地運作：在獲縣人民政府批準(zhǔn)的前提下，公司采取抵押、質(zhì)押、政府承諾等形式，將梳理出的縣國土局土地儲備中心收儲的土地、未開發(fā)成“熟”地及未計劃出讓的土地，向商業(yè)銀行或其他金融機構(gòu)融資。
2.資產(chǎn)運作：在獲縣人民政府批準(zhǔn)的前提下，將縣城規(guī)劃區(qū)的存量土地，部分有商業(yè)價值的閑置國有資產(chǎn)等轉(zhuǎn)入公司，公司對轉(zhuǎn)入的資產(chǎn)實行有計劃的出讓變現(xiàn)或用作抵押擔(dān)保從銀行獲取借貸資金，全部用于園區(qū)建設(shè)，實現(xiàn)滾動式發(fā)展。
3.項目融資：
（1）爭取完成與贛州銀行、中國銀行、農(nóng)發(fā)行就“生活垃圾衛(wèi)生填埋場”項目融資事宜，力爭實現(xiàn)貸款##萬元資金到賬。
（2）爭取完成拍賣富工一路路口7.11畝商住用地出讓工作，并爭取資金到賬。
（3）做好協(xié)助引導(dǎo)企業(yè)與銀行對接融資工作。
（三）工作措施
1.確定目標(biāo)，積極開展融資洽談工作，搭建銀企合作平臺。
本著市場主導(dǎo)，銀企雙贏，注重實效的精神，根據(jù)工作內(nèi)容和項目融資需求，明確相關(guān)責(zé)任人員，定期或不定期與有貸款意向的金融機構(gòu)進(jìn)行溝通聯(lián)系，做好項目推介工作。
2.多融資項目并進(jìn)，多措并舉，確保公司圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。 以“生活垃圾衛(wèi)生填埋場”融資項目為主導(dǎo)，拍賣富工一路路口7.11畝商住用地及協(xié)助引導(dǎo)企業(yè)與銀行對接融資工作等多個項目同時跟進(jìn)，爭取每個項目融資都能開花結(jié)果。同時充分利用園區(qū)現(xiàn)有資源，采取土地置換、出讓等方式為園區(qū)建設(shè)籌措資金。
3.積極爭取政府各經(jīng)濟(jì)主管部門的支持與配合，并結(jié)合金融機構(gòu)的放貸政策導(dǎo)向和我縣實際，繼續(xù)篩選、精心包裝項目，同時強化信用觀念，為構(gòu)建良好的銀企關(guān)系，確保公司完成全年目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。
4.建立健全財務(wù)制度，提高財務(wù)透明度。
強化誠信意識，主動提供真實的財務(wù)報表，加強貸款用途的內(nèi)部跟蹤監(jiān)督，認(rèn)真履行借款合同規(guī)定的義務(wù)。
5.創(chuàng)新融資方式，加快公司融資進(jìn)度。
進(jìn)一步拓寬融資渠道，勇于創(chuàng)新，緊緊把握項目這一關(guān)鍵，根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，精心開發(fā)包裝好項目，同時嘗試采用bt、bot、3p等方式進(jìn)行融資，做到多渠道融資。
融資工作檢討書篇六
xxxx管委會在xxxx區(qū)區(qū)委、區(qū)人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞xxxx任務(wù)目標(biāo)，成立并實施開發(fā)區(qū)融資項目工作，業(yè)務(wù)內(nèi)容主要涉及xxxx范圍內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)、路網(wǎng)建設(shè)項目、基礎(chǔ)設(shè)施項目、土地儲備項目、中小企業(yè)集合債券等。通過舉債融資，主動向各金融機構(gòu)申請貸款，20xx年累計獲得融資資金共計1、6億元，較好緩解了xxxx建設(shè)的資金壓力，在加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐過程中發(fā)揮了重要作用，在未來的工作中，xxxx管委會還將不遺余力的開展各項工作，積極加強與銀行的聯(lián)系，爭取將開發(fā)區(qū)的建設(shè)及融資工作推向新臺階，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
金及利息的來源。而xxxx的下屬公司作為政府融資平臺，受到商業(yè)銀行更多的準(zhǔn)入限制。
二、解讀政策，蓄勢待發(fā)。
1、在未來的工作中，xxxx將不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，深入解讀國家融資相關(guān)政策，根據(jù)融資政策20xx年2月成立新的承貸主體（貴州安青新建投資開發(fā)有限責(zé)任公司已完成注冊手續(xù)，注冊資本金貳億元，認(rèn)繳6000萬元）。
2、xxxx下屬公司針對極其嚴(yán)峻的融資形勢將擬對路網(wǎng)建設(shè)項目進(jìn)行整合包裝并結(jié)合“安順青島共建產(chǎn)業(yè)發(fā)展園”概念，向貴州銀行申請貸款3億元，主要以安順青島共建發(fā)展園內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)為中心，與兩六路后續(xù)建設(shè)、西二路土地整治項目、二環(huán)路東段項目等其中的一個或兩個項目進(jìn)行整合融資，現(xiàn)項目基礎(chǔ)資料在整理中。
3、通過積極申請省經(jīng)信委關(guān)于支持全省xxxx建設(shè)的專項資金（該項資金為3、5億元）部分，省中小企業(yè)辦關(guān)于支持全省xxxx環(huán)保建設(shè)的專項資金（該項資金為5000萬）部分用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
四、整合閑置資金，強化基礎(chǔ)建設(shè)。通過申請調(diào)整融資資金使
用范圍，盡量發(fā)揮融資資金的使用效益。如西二號路土地整治項目，資金約有6400萬元，通過區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到農(nóng)發(fā)行協(xié)調(diào)，將項目資金使用范圍調(diào)整，擬爭取將該款項用于場區(qū)外道路的建設(shè)。
五、創(chuàng)新機制、體制，全力發(fā)展。
1、創(chuàng)新項目推進(jìn)機制，創(chuàng)新投融資方式，加快項目建設(shè)步伐。加強與各金融機構(gòu)的溝通，進(jìn)一步挖掘xxxx土地等潛在融資資源，做好下一步xxxx建設(shè)土地儲備，提高項目融資工作效率，確保融資及時到位，力爭20xx年xxxx融資3億以上。
2、要有進(jìn)入資本市場并帶動民間資本進(jìn)入xxxx基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有效方法。把融資工作與招商引資工作相結(jié)合，把企業(yè)的金融服務(wù)與融資結(jié)合起來，突出以地生財投融資，實施政府壟斷土地市場，強化基礎(chǔ)建設(shè)，招商引資，吸引外資、民間和閑散資金。通過改變土地類型、重新評估、注入新資產(chǎn)等方式增加可抵押資產(chǎn)總量和質(zhì)量，提高抵押資產(chǎn)的使用效率。
面對全新的工作任務(wù)、全新的金融發(fā)展形勢，xxxx管委會在下一步工作中將會繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，勇于探索，攻堅克難，努力開辟融資工作新局面。
融資工作檢討書篇七
20xx年是公司各項業(yè)務(wù)大發(fā)展的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下融資部取得了一定的成績，現(xiàn)將一年來主要工作總結(jié)如下：
1、內(nèi)部調(diào)整。
根據(jù)整個公司機構(gòu)劃分的要求，公司對融資部的人員進(jìn)行了更新，補充了新的工作人員。
2、對以前年度相關(guān)融資渠道的梳理。
在去年廣泛接觸的基礎(chǔ)上，對去年與我公司有過接觸的金融機構(gòu)進(jìn)行梳理，一方面根據(jù)公司下達(dá)的融資任務(wù)，積極推進(jìn)融資進(jìn)程，各個項目從額度落實到項目放款全面落實，避免了以往推進(jìn)乏力的情況出現(xiàn)；另一方面，有針對性對相關(guān)金融機構(gòu)建立金融數(shù)據(jù)檔案，了解相關(guān)金融機構(gòu)的授信政策支持力度，為今后有的放矢的開展融資工作打下了基礎(chǔ)。
3、積極發(fā)展新的融資伙伴。
在原有接觸的基礎(chǔ)上，廣交朋友，主動走訪金融機構(gòu)，同中誠信托等金融機構(gòu)建立起了授信關(guān)系，有力保證了融資結(jié)構(gòu)的合理性。
4、認(rèn)真搜集資料，積極嘗試投資運作。
1面為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供資料，另一方面也為公司長期目標(biāo)的開展打下了基礎(chǔ)；并對公司有促進(jìn)作用的投資項目，按照公司領(lǐng)導(dǎo)及管委會的要求主動出擊，向公司領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，相互配合做好投資項目的相關(guān)工作,提供投資運作的方向。
5、進(jìn)一步密切與管委會各局辦的關(guān)系和合作認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)一貫的指示要求，密切與管委會各局辦的關(guān)系。在融資問題上，主動與相關(guān)局辦加強互動請求支援，同時提高配合度；對管委會各局要求配合的地方認(rèn)真合作，積極配合財政、金融辦、經(jīng)發(fā)局做好融資、申請政府貼息、申請政府補貼工作。
6、加強公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)。
服從大局，主動參與，對公司內(nèi)部各部門相關(guān)要求認(rèn)真配合，對工作需要也主動尋求幫助；對公司團(tuán)體活動積極參與，不以工作及自身因素進(jìn)行推托，努力參與營造公司團(tuán)結(jié)向上的環(huán)境。
1、建設(shè)中心融資情況為：今年以來開發(fā)建設(shè)中心累計借款5筆,截至目前建設(shè)中心貸款總余額為92500萬元。
2融資總余額為222787.9萬元。
3、上述融資的進(jìn)展超額完成了管委會下達(dá)的有關(guān)融資任務(wù)，并得到了管委會及市委、市政府的肯定。同時，新增融資以1年以上中、長期融資為主，達(dá)到了上年融資計劃中的調(diào)整結(jié)構(gòu)的要求。
1、下一步融資工作開展的思路：基礎(chǔ)設(shè)施項目盡量爭取與農(nóng)發(fā)、國開行進(jìn)行合作，以達(dá)到使用時間長，融資成本低的要求；與商業(yè)銀行的合作逐步進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，以項目貸款、土地貸款為主，減少短期貸款的額度；直接融資的運作，在成功通過發(fā)行理財產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行大額融資，按照公司發(fā)展的各個主線的要求進(jìn)一步摸索和增加融資手段和合作伙伴的多樣性，使整個融資保持一個相對靈活的態(tài)勢；結(jié)合公司下一步上市的目標(biāo)，多手段靈活地解決融資的需要。
2、主要工作：
根據(jù)公司整個機構(gòu)調(diào)整的要求，從集團(tuán)公司的視野，與辦公室一道進(jìn)一步完善融資部管理制度，搭建起融資部管理的制度框架。
配合公司發(fā)展需求，有前瞻性對引進(jìn)融資人才，為公司長遠(yuǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)提供堅實的人才基礎(chǔ)。
維護(hù)好同金融機構(gòu)的合作關(guān)系，保證完成公司各項融。
3資任務(wù)。對公司大項目推進(jìn)，積極做好前期的融資準(zhǔn)備和推進(jìn)工作，做好融資方案，積極和相關(guān)金融機構(gòu)的對接，在運用好合適金融工具的基礎(chǔ)上，保證項目資金充裕。
在完善融資數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上，做好融資后備項目的收集、完善工作。
在配合相關(guān)局辦工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究政府各項補貼政策，積極為公司爭取各項補貼、貼息。
在直接融資上，一方面要認(rèn)真吃透政策法規(guī)，收集好上市及債券發(fā)行的相關(guān)資料，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策獻(xiàn)計獻(xiàn)策；另一方面要加大同證券公司、經(jīng)委、銀監(jiān)局、人行、證監(jiān)會等相關(guān)部門的聯(lián)系，在取得經(jīng)發(fā)局、財政局支持的基礎(chǔ)上，爭取我公司納入昆明上市后備企業(yè)資源庫；同時在條件合適時，爭取我公司發(fā)行2-5億左右的公司債。
融資工作檢討書篇八
在我國，中小企業(yè)在保證經(jīng)濟(jì)適度增長，緩解就業(yè)壓力、方便群眾生活、推動技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保持社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。然而，中小企業(yè)融資難是一個世界性的難題，在我國表現(xiàn)也非常突出。大力發(fā)展中小企業(yè)貸款時我國政府和銀行多年來最突出的口號，銀監(jiān)會也出臺了一系列政策支持銀行發(fā)展中小企業(yè)信貸，鼓勵中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新，但是，我國中小企業(yè)融資瓶頸一直難以得到有效緩解，銀行在給中小企業(yè)貸款規(guī)模擴張上也陷入困境。在公司信貸模式下，中小企業(yè)貸款發(fā)展普遍面臨困境，這是我國目前中小企業(yè)貸款模式變革和創(chuàng)新的主要原因。就銀行方面而言，認(rèn)為這種困境主要表現(xiàn)在以下兩個方面。
業(yè)務(wù)模式的選擇直接決定了貸款審批流程設(shè)置及其風(fēng)險管理手段，進(jìn)而導(dǎo)致了不同的信貸管理成本。在公司信貸模式下，從客戶營銷、貸前調(diào)查、貸款審批到貸后管理，小企業(yè)貸款面臨和大中型企業(yè)貸款相同的業(yè)務(wù)流程，這種流程不僅長，而且以人工操作為主，耗費大量的人工成本，對于單筆金額小、筆數(shù)多的小企業(yè)貸款而言，銀行普遍感到不經(jīng)濟(jì)。此外，該模式下的風(fēng)險管理主要依賴客戶經(jīng)理的現(xiàn)場調(diào)查，因此，要加強風(fēng)險管理，就必須投入大量的人力成本，否則會導(dǎo)致調(diào)查質(zhì)量下降，信貸風(fēng)險加大，最終導(dǎo)致貸款違約率提高，同樣影響小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的盈利性。
在公司信貸為主的模式下，較長的審批流程在很大程度上導(dǎo)致了小企業(yè)信貸的審批時間較長。尤其對于大銀行，由于層級結(jié)構(gòu)復(fù)雜，審批層級多，其小企業(yè)貸款審批時間較小銀行更長。超過一半的小銀行的審批時間在半個月以內(nèi)，而大銀行一般需要1個月左右的時間。在對代表銀行的訪談中我們發(fā)現(xiàn)，由于小企業(yè)融資需求具有“短、頻、急”的特點，即便是2個星期的審批時間也很難有效滿足小企業(yè)客戶的需求，比較理想的審批時間應(yīng)該在3天左右，而能夠達(dá)到這個要求的銀行在受調(diào)查的小銀行中也只有36.67%。較長的審批時間與小企業(yè)融資需求特點相背，這也是造成小企業(yè)融資因素的一個重要方面。
（一）中小企業(yè)自身缺陷影響其融資能力。
一是資質(zhì)制約。當(dāng)前，相當(dāng)數(shù)量的中小企業(yè)規(guī)模小，且多集中于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品單一，技術(shù)落后，市場風(fēng)險大，管理不科學(xué)。難以達(dá)到金融機構(gòu)的信貸條件以及國家有關(guān)股票上市和發(fā)行企業(yè)債券的要求。資產(chǎn)規(guī)模小，反映了企業(yè)實力相對較弱，融資時不如大型企業(yè)或政府主導(dǎo)的重點建設(shè)項目有競爭力，同時也使銀行在對其貸款審查時更加謹(jǐn)慎。二是抵押、擔(dān)保難。銀行貸款一般要求企業(yè)提供擔(dān)保或抵押，但中小企業(yè)可抵押物少，或擔(dān)保難度大。調(diào)查中，有56、4%的貸款需求因“抵押、擔(dān)保沒落實”而未能獲得滿足。三是中小企業(yè)財務(wù)狀況缺乏透明度，財務(wù)管理不規(guī)范，不能獲得良好的信用等級，銀企之間信息不對稱，銀行難以掌握企業(yè)真實的財務(wù)信息和融資意圖，因而在判斷企業(yè)財務(wù)狀況時對中小企業(yè)要求較嚴(yán)，制約了中小企業(yè)融資。
（二）融資體系不完善。
一是專門為中小企業(yè)服務(wù)的金融機構(gòu)缺位。從十堰市對中小企業(yè)有放貸業(yè)務(wù)的銀行業(yè)金融機構(gòu)組成結(jié)構(gòu)看，有農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、農(nóng)村信用社等，這種體系決定了中小企業(yè)貸款更多依賴于國有商業(yè)銀行。而目前，國有商業(yè)銀行和股份制商業(yè)銀行對于200萬元以下的貸款需求考慮較少，服務(wù)于中小企業(yè)的城市商業(yè)銀行、縣域農(nóng)村信用社由于資本金少、資金實力弱和貸款集中度要求等限制，一般對于500萬元以上數(shù)額較大的貸款很難滿足，離中小企業(yè)信貸供給主體的主導(dǎo)地位還有明顯差距。目前，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行十堰分行支持力度不斷加大，但于政府、社會、企業(yè)期待還有差距。二是風(fēng)險投資準(zhǔn)入和退出的市場機制不健全。中小企業(yè)風(fēng)險大的特性與銀行審慎經(jīng)營原則在一定程度上有所背離，需要風(fēng)險投資與其相對應(yīng)，但當(dāng)前缺乏一個比較統(tǒng)一、完善及信息透明的中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易市場為風(fēng)險投資提供進(jìn)入和退出的途徑。
（三）國有商業(yè)銀行經(jīng)營機制和經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整，對中小企業(yè)融資產(chǎn)生較大影響。
近年來，國有商業(yè)銀行調(diào)整了經(jīng)營戰(zhàn)略，信貸資金主要集中投放于大城市、大企業(yè)、重點項目，縣域經(jīng)濟(jì)分支機構(gòu)大量退出，一定程度上減少了對縣域經(jīng)濟(jì)尤其是中小企業(yè)的信貸支持。目前，國有商業(yè)銀行普遍實行授信管理，信貸權(quán)限向上集中，增量授信審批權(quán)集中在市分行以上，項目貸款審批權(quán)集中在省分行以上，貸款實行分級審批，基層行只有報所需的各類企業(yè)材料的權(quán)限以及對企業(yè)的實地調(diào)查。目前，支持縣域經(jīng)濟(jì)的.政策性銀行就一家，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行，但是目前的信貸審批程序煩瑣、時間長，與中小企業(yè)靈活、快捷的經(jīng)營特點不符，在一定程度上與中小企業(yè)發(fā)展實際資金需求脫軌，往往為中小企業(yè)的到期還款失信埋下了隱患。
（四）擔(dān)保體系不健全。
擔(dān)?；鹨?guī)模小，抗御風(fēng)險的能力低。而且，擔(dān)保公司與政策性銀行、商業(yè)銀行之間溝通較少，分歧較大，難以取得銀行的合作與支持。從銀行方面講，其在服務(wù)對象的選擇上逐漸向大企業(yè)、大客戶和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)靠攏，對于投向中小企業(yè)的貸款往往十分謹(jǐn)慎，加之大部分商業(yè)銀行對建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系得政策法規(guī)沒有完整系統(tǒng)的認(rèn)識，對擔(dān)保公司的信用度很難接受，從而在擔(dān)保放大倍數(shù)、風(fēng)險分擔(dān)比例等問題上，與擔(dān)保公司分歧較大。
（五）風(fēng)險收益不對稱。
行政因素干擾，對縣域中小企業(yè)的信貸投放具有很大的風(fēng)險性，這種信貸投入高風(fēng)險與低收益的顯著部對稱無疑成了金融支持縣域中小企業(yè)發(fā)展的一大障礙。
1、中小企業(yè)規(guī)范發(fā)展是增強自身融資能力的根本途徑。中小企業(yè)必須解決其發(fā)展過程中的粗放經(jīng)營問題。首先，要真正嚴(yán)格按照現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度要求建立起相對應(yīng)的經(jīng)營體制，從家族式管理方式轉(zhuǎn)向規(guī)范化管理方式。其次，是實行穩(wěn)健經(jīng)營方針，避免因盲目追求做大作強而引發(fā)的擴張經(jīng)營風(fēng)險，多在集約經(jīng)營上下功夫。第三，中小企業(yè)的發(fā)展必須符合國家的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策。
2、大力推廣新型金融組織，培育更富競爭和效率的中小企業(yè)融資市場。進(jìn)一步優(yōu)化政策環(huán)境，適度放松金融市場管制，鼓勵競爭，打破壟斷，使小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)村資金互助社、農(nóng)民專業(yè)合作社等非主流金融組織得到規(guī)范和發(fā)展，給予民間資本、外資等社會資本以平等競爭的機會，形成更富效率的中小企業(yè)融資市場。同時，鼓勵社會資本利用參股、收購、兼并等方式參與中小企業(yè)的公司制改造，并以此引導(dǎo)和支持民間融資，為中小企業(yè)創(chuàng)造更多的融資便利。
3、加強信貸服務(wù)和金融創(chuàng)新，為中小企業(yè)創(chuàng)造有利的融資條件。一是要進(jìn)一步引導(dǎo)商業(yè)銀行加大對中小企業(yè)的洗滌乃服務(wù)力度，出臺更多服務(wù)中小企業(yè)信貸操作辦法，積極辦理銀行承兌匯票、商業(yè)承兌匯票、保函等信貸品種。二是商業(yè)銀行要根據(jù)中小企業(yè)對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)水平，切實保證中小企業(yè)的生產(chǎn)資金需求。特別是對目前暫時困難、但有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)，要及時注入部分資金，幫助企業(yè)擺脫困境。三是拓寬擔(dān)保抵押方式，特別是對企業(yè)應(yīng)收賬款、股權(quán)、集體土地使用權(quán)等方面拓寬中小企業(yè)動產(chǎn)擔(dān)保范圍。四是改變洗滌乃管理模式。根據(jù)中小企業(yè)融資額度小、頻率高、時間急等特點，對信譽高、風(fēng)險小的企業(yè)采用一次授信、一次貸款、分期償還得循環(huán)貸款方式。五是大力拓展中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)，改變信貸風(fēng)險集中的狀況，滿足客戶多樣化、個性化的信貸方式和資金需求。
4、加大政府扶持力度，積極創(chuàng)造銀企合作氛圍。一要建立專門組織管理機構(gòu)和機制，對中小企業(yè)的合理布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、集約化經(jīng)營實施全方位溝通與協(xié)調(diào)，強化政策引導(dǎo)和法律法規(guī)支持。二是通過銀企洽談會、銀企見面會等形式，積極為中小企業(yè)和金融機構(gòu)“牽線搭橋”。三要建立健全社會信用體系和機制。目前應(yīng)當(dāng)以企業(yè)信用體系為突破口，以企業(yè)征信系統(tǒng)為著力點，逐步建立健全社會信用體系和機制，營造良好的社會信用氛圍。
5、完善擔(dān)保制度，設(shè)立適應(yīng)中小企業(yè)需要的多層次擔(dān)保公司。一是加強信用擔(dān)保法律制度建設(shè)。完善與信用擔(dān)保體系有關(guān)的配套法律，出臺專門針對中小企業(yè)信用擔(dān)保的法律制度等。二是設(shè)立多層次擔(dān)保公司，可由地方政府、金融機構(gòu)、企業(yè)出資成立信用擔(dān)保機構(gòu)以及由中小企業(yè)作為會員自發(fā)參與出資成立股份制的擔(dān)保機構(gòu)，尤其是鼓勵具有一定抵押能力、人緣優(yōu)勢的中小企業(yè)成立擔(dān)保機構(gòu)，以解決企業(yè)擔(dān)保難的問題。
6、增強技術(shù)創(chuàng)新支持，促進(jìn)企業(yè)向高端經(jīng)營發(fā)展。政府和金融部門在政策上和融資投向上要用政府補貼和低息貸款等手段，鼓勵中小企業(yè)做好新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)和吸收，特別是對能源綜合利用、深層加工、提高附加值的技術(shù)、工藝和設(shè)備進(jìn)行必要的政策與資金支持，促進(jìn)中小企業(yè)與大專院校、科研機構(gòu)開展技術(shù)合作交流，讓更多中小企業(yè)有一般生產(chǎn)企業(yè)向科技型、成長型轉(zhuǎn)變，由低端生產(chǎn)向高端產(chǎn)出發(fā)展。
融資工作檢討書篇九
開頭：日復(fù)一日、年復(fù)一年，20xx年度眼看就要結(jié)束，也是年終歲首進(jìn)行盤點之時，而我部的工作還不能停止。回首一年來財務(wù)部的工作頗有感觸，我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化，但面臨園區(qū)新目標(biāo)、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件，整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息，因為我們知道進(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求，為了能夠在創(chuàng)造新的進(jìn)步，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結(jié)，以警示和激勵部門人員怎樣去走未來的路。
作為職能部門，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點之一，財務(wù)部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督需要很強的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模菦]有說服力的，所以把財務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強的靈活性，起碼要讓其他部門知道財務(wù)的原則和底線是什么，這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，特別是在今年1+1招商模式的實施和各辦事處的分散，相關(guān)報銷憑證和發(fā)票開具出現(xiàn)了差錯，我們針對這些錯誤情況，為了使報銷業(yè)務(wù)不間斷，同時為了加強會計報銷工作的規(guī)范性，把公司的管理機制執(zhí)行到位，首先對部門人員針對相關(guān)制度和流程著重對業(yè)務(wù)進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實解釋，再把規(guī)范的要求羅列出來告知各部門，這樣有了明顯的改變，對實際工作起到了積極的影響。
管理費的收取工作一直是作為部門的重點工作，從不松懈，對每次的收費我們都進(jìn)行總結(jié)和分析，并詳細(xì)及時記載園區(qū)繳費的情況，嚴(yán)格把關(guān)，做到全額全戶收取。為客戶提供增值的服務(wù)，想必要有一定的支出，園區(qū)的日常開支主要也是來源于服務(wù)費的收入。我們鑒于服務(wù)費收入的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和完善服務(wù)費收費標(biāo)準(zhǔn)。以往80%的企業(yè)是通過財政扶持下?lián)苤惺杖」芾碣M的，由于今年財政扶持方式改變，只能通過在工商年檢和其他方式收取園區(qū)管理費，為了在收費期間能給予客戶一個合理和統(tǒng)一的解釋理由，3月份在工商年檢前事先把收費的標(biāo)準(zhǔn)用書面的資料告知于園區(qū)的每一位員工，并在園區(qū)qq群里再上傳告知，同時用群發(fā)短信方式告知企業(yè)事先通過銀行轉(zhuǎn)帳繳納管理費，這方式也起到了一定的效果，在實際的收費中客戶的反響比去年好，沒有什么異議，但也有少數(shù)客戶有異議的，我們都能妥善為客戶解釋說明理由，基本上客戶能接受，沒有影響收費工作的順利進(jìn)行。從而也推動了我們的收費工作。我們本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，確保了每一筆資金收付安全、準(zhǔn)確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯，每月銀行存款帳賬相符，賬實相符。通過我們事先準(zhǔn)備在今年的收費過程中確實起到了效果，根據(jù)統(tǒng)計，截止到目前為止共收取服務(wù)費545萬元（戶數(shù)為2399戶），比去年同期的607萬元，減少62萬元，下降了10.21%，根據(jù)我們自己預(yù)訂的600萬元的目標(biāo)還有一定的差距。
根據(jù)園區(qū)內(nèi)對每個招商員辦證費收取的規(guī)定（每人容許尚欠3家辦證費），為了確保新辦企業(yè)辦證費的收取，我們及時認(rèn)真登記好辦證費的臺帳報表，并隨時和各招商員聯(lián)系，根據(jù)園區(qū)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，如超過規(guī)定的要內(nèi)扣工資，我們就每月在發(fā)放工資之前結(jié)合辦證費的收取情況告知于每一位招商員，以便各招商員能及時把辦證費的收取，保證工資全額發(fā)放。通過我們及時把收費情況的告知，基本上辦證費收取很理想。招商員也很配合我們的收費工作。今年累計收取辦證費139、28萬元（647戶），；收取變更費40、1萬元（557戶）。并及時做好辦證費、變更費的收費臺帳。及時登記好各類證件交接臺帳和收費臺帳的更新工作。今年和去年一樣對新注冊園區(qū)執(zhí)照首先編號歸檔，在發(fā)放執(zhí)照時務(wù)必要客戶簽收登記，為了把執(zhí)照及時給客戶，張雪妹拿到執(zhí)照后不管是快到下班時間了只要拿到就應(yīng)馬上通知各招商員和招商點。讓客戶及時的取得執(zhí)照以讓客戶提早起動。
今年由于墊驗資戶數(shù)的增加，墊驗資存在著風(fēng)險，為了避免資金風(fēng)險的存在和程序的規(guī)范，我們隨時和銀行協(xié)商溝通如何確保資金的安全和墊驗資的風(fēng)險，戈彩紅每天和銀行、會計事務(wù)所保持溝通并及時開設(shè)基本帳戶，盡量在時間上減少資金周轉(zhuǎn)。今年銀行要求填寫資料的也增多了，手續(xù)也從煩了，從而就增加了我們的工作量，由于客戶來園區(qū)驗資一般都是快要到中午了，為了節(jié)省客戶的時間、真正體現(xiàn)我們園區(qū)快捷的服務(wù)，我們就和工商部門聯(lián)系，在知客戶前來簽字時告訴我部，客戶在工商簽字的同時我們填寫銀行開戶資料，工商部門很配合我們的工作。有時正逢中午張雪妹和戈彩紅就利用中午休息的時間準(zhǔn)備填寫開戶資料，并和銀行聯(lián)系好，隨后陪客戶到銀行開戶進(jìn)帳。張雪妹和戈彩紅幾乎每天要跑銀行三至四趟，不管是下雨天還是大熱天，她倆風(fēng)雨無阻。只要客戶滿意而去就是她倆的快樂。今年墊驗資的企業(yè)有286戶，其中實收資本墊10萬的有263戶，墊20萬的有19戶，墊100萬的有1戶。今年送事務(wù)所共出具驗資報告的企業(yè)有603戶，其中新公司545戶，老公司增資56戶，減資企業(yè)2戶。
同時每天把墊驗資的名單及時更新通過園區(qū)qq群和oa系統(tǒng)發(fā)給工商部和稅務(wù)管理部，及時做好臺帳的登記和資金往來工作，每天刷新退資和開戶名單，接近年未，資金已回籠，今年在墊驗資上沒有出現(xiàn)任何錯，確保了資金的安全。
財務(wù)部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表，大多數(shù)工作都是極具機械性的那種。根據(jù)每月稅收分析情況，對稅收有明細(xì)下降的企業(yè)進(jìn)行電話回訪，做到隨時跟蹤，了解企業(yè)稅收下降情況。根據(jù)園區(qū)上半年“招商比武活動”我們對上半年96戶企業(yè)稅收明細(xì)下降的企業(yè)進(jìn)行了電話回訪。并在回訪中給企業(yè)解決了一些急于需要解決的問題。隨著園區(qū)的不斷發(fā)展，財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變，結(jié)合我們財務(wù)工作的特點，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好大量的稅收分析資料，為領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確、完整的提供財務(wù)信息。每月及時做好稅收分析資料，每月拿到納稅數(shù)據(jù)后，盡快地、正確無誤地計算出來，提供及時、準(zhǔn)確、完整的有效的參考數(shù)據(jù)，便于及時了解每戶企業(yè)的納稅增減情況，特別對納稅大戶重點關(guān)注，多分析、多了解，隨時了解企業(yè)的動態(tài)和異常原因。并把企業(yè)的出稅情況告知于每一位招商員，以讓他們了解自己所招企業(yè)的出稅情況。
園區(qū)把往年由快遞公司遞送大戶企業(yè)法人生日禮品的慣例，專門委派我們部門上門拜訪送達(dá)祝福，把滿意服務(wù)“送到家”，今年累計上門拜訪大戶企業(yè)165戶，這上門拜訪零距離接觸客戶，一下子拉緊了距離增進(jìn)了友誼。在拜訪期間能為客戶解決實際需要解決的問題，與企業(yè)實際經(jīng)營者進(jìn)行溝通，了解企業(yè)經(jīng)營情況和發(fā)展趨勢，為企業(yè)現(xiàn)場解決財稅疑難問題，同時向企業(yè)征詢意見，來提升我們的服務(wù)質(zhì)量。從中也獲取有價值的招商信息，今年在拜訪中有3家企業(yè)已經(jīng)注冊成功，提升了客戶對我們園區(qū)的認(rèn)可和信任。因為大戶占有園區(qū)稅收總量的67.74%以上。只有我們用心服務(wù)好這些大戶企業(yè)，也就意味著穩(wěn)定我們園區(qū)稅收的主要途徑之一。
1、在工作思路上創(chuàng)新意識不夠強，出現(xiàn)問題后處理力度不夠大。
2、有時與其他部門之間缺乏溝通，某些問題不能及時予以解決。
3、在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)表格等方面不夠完善。有時會計報表的設(shè)置缺乏規(guī)范，與實際的要求存在一定差距，在這一方面我們要加強多向兄弟單位學(xué)習(xí)，不斷完善財務(wù)核算。
4、在招商引資上我們還需要群策群力，更好地發(fā)揚團(tuán)隊協(xié)作精神，力爭打開新局面。
融資工作檢討書篇十
20xx年各項銀行工作基本告一段落了，一年來我能始終如一的嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格按照行里制定的各項規(guī)章制度來進(jìn)行實際操作?，F(xiàn)將我一年的工作總結(jié)如下：
1、思想上體現(xiàn)一個“重”字。一年來我積極領(lǐng)會分行關(guān)于“積極發(fā)展個人零售業(yè)務(wù)”以及“鞏固和拓展高端客戶”等會議精神，緊扣發(fā)展主題，轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識；高度重視分支行的各項決策和計劃；始終與上級保持一致，積極做好全行一季度旺季營銷和全年業(yè)務(wù)發(fā)展工作。堅決遵守營業(yè)室內(nèi)的各項規(guī)章制度。
2、服務(wù)上體現(xiàn)一個“細(xì)”字。服務(wù)工作無小事，要將服務(wù)做好做細(xì)是要花不少心思的。面對日益激烈的銀行同業(yè)競爭，我們不僅靠硬件水平取勝，更要以優(yōu)質(zhì)的軟件水平制勝。作為直面銀行客戶的我，堅持微笑迎人，來有迎聲走有送聲。面對客戶提出的疑問我總是耐心解答直到客戶明白為止。
3、業(yè)務(wù)上體現(xiàn)一個“拓”字。一年來我認(rèn)真辦好每一筆銀行業(yè)務(wù)的同時盡量再提升業(yè)務(wù)速度。對在業(yè)務(wù)辦理上存在的問題虛心請教、全面分析、認(rèn)真總結(jié)，使日后的工作更加完善。對于新業(yè)務(wù)積極學(xué)習(xí)、認(rèn)真記錄、反復(fù)揣摩，爭取全面掌握個人業(yè)務(wù)的各項操作流程，更好地服務(wù)于客戶，為支行創(chuàng)造更大價值。
4、營銷上體現(xiàn)一個“韌”字。年初時我在保險營銷方面表現(xiàn)不盡如人意，雖然開口率很高，但是成功率很低?？蛻舸蠖鄬ΡｋU產(chǎn)品有抵觸心理，要轉(zhuǎn)變這一點有一定困難，在面對較高的拒絕率時，我比較容易失去信心，這種情緒也會影響到客戶，降低營銷成功率。在下半年中我不斷提煉自己的營銷話術(shù)，堅持不懈的努力，在不斷磨練和提升之中保險的營銷業(yè)績有了很大改善。
20xx年工作業(yè)績與20xx年相比有了較大提升，在20xx年要不懈努力，做好客戶服務(wù)和全年營銷工作，努力學(xué)習(xí)提升自己，提升自己的工作業(yè)績，增加工作收入，為支行創(chuàng)造更大效益。
1、克服不利因素，努力吸收存款。更加主動地營銷存款，長期堅持不懈地做好轉(zhuǎn)存工作，與對公部門合作，加強公司聯(lián)動，為整個支行的存款發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
2、以信用卡、電子銀行和各項代理業(yè)務(wù)為依托，拓展中間業(yè)務(wù)。努力推進(jìn)我行信用卡辦理工作；積極向客戶推薦我行的電子銀行產(chǎn)品，從客戶角度出發(fā)，為客戶解決各項困難，達(dá)到雙贏的目的；堅持不懈地營銷基金和保險產(chǎn)品，利用自己的專業(yè)知識為客戶做好資產(chǎn)配置，增加客戶的忠誠度。
3、做好本職工作，在柜員的崗位上踏踏琺績粹啃誄救達(dá)尋憚默實實，一步一個腳印，積累工作經(jīng)驗，為自己以后的職業(yè)生涯打下堅實的基礎(chǔ)。
4、堅持學(xué)習(xí)，在市場瞬息萬變，信息爆炸的時代，不斷吸取新知識接納新思想對于一線的銀行員工有著深遠(yuǎn)意義，只有跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，才能抓住客戶，才能為支行的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
融資工作檢討書篇十一
一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部室及分公司的大力支持下，融資部和擔(dān)保公司努力克服國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策對工作帶來的不利影響，開拓進(jìn)取，睿意創(chuàng)新，為公司項目推進(jìn)保駕護(hù)航，現(xiàn)將xxx年工作情況總結(jié)如下：
1、密切關(guān)注金融政策，尋求融資渠道多元化，穩(wěn)步推動公司融資工作。
去年以來國家陸續(xù)出臺了多個關(guān)于規(guī)范政府融資平臺貸款的相關(guān)文件，對今年乃至明年地方融資平臺企業(yè)的發(fā)展和融資工作帶來了極大的不利影響，地方?jīng)]有現(xiàn)金流的公益性項目將不能再獲得銀行信貸資金支持。我公司雖然有望將存量貸款由平臺貸款劃轉(zhuǎn)為公司類貸款，但從長期政策形勢來看，未來一段時間內(nèi)公司融資都會存在較大難度，各家銀行也將從過去積極支持的態(tài)度向適度支持的態(tài)度轉(zhuǎn)變。今年國家貨幣政策不斷收緊，而xxx的建設(shè)項目卻在大范圍的展開，公司資金需求呈上升趨勢；同時過去的財政擔(dān)保方式貸款已被叫停，這些變化都導(dǎo)致今年政府項目的融資工作出現(xiàn)了瓶頸。面對這樣不利的形勢，我部門知難而上，不斷開拓融資渠道，與多家銀行、信托公司、租賃公司商談各種方式融資，在與農(nóng)行、中行兩家存量貸款銀行保持良好關(guān)系的基礎(chǔ)上，積極與中信銀行、興業(yè)銀行、天津銀行、唐山商業(yè)銀行、渤海銀行、光大銀行等金融機構(gòu)密切聯(lián)系、接洽，宣傳xxx公司的經(jīng)營理念和運營模式，努力闡述xxx公司實施項目的亮點和優(yōu)勢，爭得多家銀行的認(rèn)可和支持。上半年完成中信銀行關(guān)于起步區(qū)三區(qū)7億元項目貸款評估、上報工作，目前該貸款已順利通過中信銀行唐山分行的審批并上報總行，但因公司被列為政府融資平臺的原因一直未獲批準(zhǔn)；完成農(nóng)業(yè)銀行關(guān)于中冶方舟房地產(chǎn)開發(fā)公司嘴東棚戶區(qū)改造項目的1億元項目貸款的前期調(diào)研及組卷上報工作，并多次與該項目的貸款經(jīng)辦行、市分行、省分行勾通聯(lián)系，取得了一定的進(jìn)展；積極著手公司擬向唐山xxx港口有限公司投資15億元的融資事宜，計劃公司自籌資金7.5億元，以股權(quán)質(zhì)押方式向銀行申請貸款或信托資金7.5億元，現(xiàn)正向工商銀行申請股權(quán)并購貸款，與中信信托、渤海信托等單位商談其具體事宜，項目前期進(jìn)展順利，有望成為公司新的融資契機；與多家租賃公司商談融資租賃事項；配合公司的發(fā)債事宜，與中誠信托開展各項準(zhǔn)備工作，積極與光大銀行聯(lián)系中期票據(jù)的發(fā)行準(zhǔn)備工作。
2、存量貸款的平臺劃轉(zhuǎn)取得實質(zhì)性進(jìn)展。
通過多次與縣及市銀監(jiān)辦、市財政局聯(lián)系、請教，溝通，并得到了相關(guān)部門的大力支持和幫助，積極配合我們提供相關(guān)資料、落實有關(guān)手續(xù)。通過不懈努力，終于完成了中國銀行平臺貸款的三方簽字、四方備案及確認(rèn)為公司類貸款的全部工作。中行已經(jīng)同意將開發(fā)建設(shè)的貸款退出平臺管理。農(nóng)行方面，我部通過積極促成公司首批整理土地的出售，成功實現(xiàn)現(xiàn)金流，從而帶動農(nóng)業(yè)銀行平臺貸款劃轉(zhuǎn)的現(xiàn)金流全覆蓋。同時，通過與農(nóng)行各級行的反復(fù)溝通，終于9月末通過了由全額抵押到xxx擔(dān)保再到曹發(fā)展擔(dān)保的退出方案?，F(xiàn)農(nóng)行已經(jīng)原則上同意將貸款按公司類貸款管理，待落實擔(dān)保后立即退出。
3、積極與財會部門配合，做好公司資金理財業(yè)務(wù)。
我部門在維護(hù)好各家銀行的關(guān)系的基礎(chǔ)上，盡全力發(fā)揮公司的資金價值，本著既實現(xiàn)存款份額的優(yōu)化組合，又實現(xiàn)資金收益的最大化，我部門主動與所有存款銀行及潛在合作的銀行聯(lián)系，認(rèn)真做好公司資金的理財工作，堅持每日向存款銀行詢價并及時與總公司財務(wù)部及分公司財務(wù)部共同研究，多銀行、多產(chǎn)品進(jìn)行比較，本著低分險、高收益，月初申購、月底贖回的原則，累計辦理對公理財業(yè)務(wù)超15億元，實現(xiàn)公司資金不理財就協(xié)定的管理模式，大大降低了低息資產(chǎn)的占比，從而既維護(hù)了銀企關(guān)系又增加了公司收入，使今年1-9月份的利息收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于去年同期。
（二）擔(dān)保公司主要工作情況。
1、隨時關(guān)注工程項目動向，及時辦理各項擔(dān)保業(yè)務(wù)。隨著xxx工程的陸續(xù)開工以及公司業(yè)務(wù)的日趨成熟，今年擔(dān)保形式日趨好轉(zhuǎn)，公司搶抓機遇，積極拓展業(yè)務(wù)，今年共計辦理工程擔(dān)保業(yè)務(wù)117筆，實現(xiàn)營業(yè)收入45萬元，比去年增長了55.2%；同時今年除了辦理傳統(tǒng)的工程擔(dān)保業(yè)務(wù)之外，公司還為唐曹高速有限公司辦理了資產(chǎn)訴訟保全業(yè)務(wù)，此項業(yè)務(wù)的開展不僅實現(xiàn)了營業(yè)收入10萬元，更重要的是開辟了公司擔(dān)保業(yè)務(wù)的新領(lǐng)域。
2、積極開展融資擔(dān)保業(yè)務(wù)的前期準(zhǔn)備工作，力爭成為xxx新區(qū)首家融資性擔(dān)保機構(gòu)。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視擔(dān)保公司的主體業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變的問題，先對擔(dān)保公司的注冊資本進(jìn)行了減資處理，后因擔(dān)保政策的變化，公司股東決定對擔(dān)保公司進(jìn)行增資處理，對原有注冊資本20xx萬元，增至10000萬元，成為xxx新區(qū)注冊資本最多的擔(dān)保機構(gòu)，為公司申請融資性擔(dān)保許可證打下了良好的基礎(chǔ)。面對當(dāng)前融資性許可證發(fā)放審核程序較為繁鎖的情況，我部門上下一心，積極努力，仔細(xì)閱讀許可證的報送要求，做到信息采集及時、全面、真實。密切與xxx發(fā)改局、唐山市工業(yè)和信息化局進(jìn)行溝通，現(xiàn)已將相關(guān)資料準(zhǔn)備齊全，并通過唐山市工業(yè)和信息化局的審查，等待報送省級部門進(jìn)行審批，有望近期獲批。隨著融資性許可證申報工作獲得階段性進(jìn)展，我公司做到未雨綢繆，已經(jīng)開始著手準(zhǔn)備公司在各行的信用評級認(rèn)定、準(zhǔn)入條件的申報及客戶的有效篩選等工作，力爭盡快開展融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)。
因為宏觀調(diào)控政策及自身利潤、現(xiàn)金流、擔(dān)保條件等因素的影響，融資工作整體進(jìn)展比較緩慢。
（二）擔(dān)保公司工作中的不足之處。
目前擔(dān)保公司的整體業(yè)務(wù)水平和能力距先進(jìn)公司來存在一定的差距，公司爭取在明年組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)和講座。
首先，要集中精力，攻堅克難，積極協(xié)調(diào)各個方面的可用資源，多種融資方式全面推進(jìn)，力爭保證公司資金到位，各個項目順利實施。其次，集中力量辦理融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)，力爭明年為xxx地區(qū)中小企業(yè)提供融資擔(dān)保5-7億元，在一定程度上解決中小企業(yè)融資困難問題。同時，廣泛開展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的積極探索，力爭在訴訟擔(dān)保、供應(yīng)鏈融資擔(dān)保等新領(lǐng)域取得更大的突破。
融資工作檢討書篇十二
一是國家發(fā)改委等九部委與北京市政府正式發(fā)布《關(guān)于中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)國家科技金融創(chuàng)新中心的意見》(京政發(fā)[20xx]23號)。提出以中關(guān)村核心區(qū)為基礎(chǔ)，建設(shè)國家科技金融功能區(qū)。為落實意見精神，在中關(guān)村管委會的支持下，“國家科技金融創(chuàng)新中心”在中關(guān)村西區(qū)掛牌。二是創(chuàng)新新型金融機構(gòu)政策，支持融資租賃行業(yè)發(fā)展。我區(qū)與中關(guān)村管委會等單位聯(lián)合出臺的《關(guān)于中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)促進(jìn)融資租賃發(fā)展的意見》正式發(fā)布。三是圍繞“政策助金融發(fā)展、金融促企業(yè)融資”思路，形成新科技金融政策體系。發(fā)布《海淀區(qū)促進(jìn)科技金融創(chuàng)新發(fā)展支持辦法》及申報指南。四是優(yōu)化我區(qū)創(chuàng)投引導(dǎo)基金運作模式，提升運作效率，按照“準(zhǔn)確定位階段、聚焦重點行業(yè)”的原則，鼓勵更多社會資本投資于我區(qū)重點產(chǎn)業(yè)的早中期企業(yè)。
我辦成立金融機構(gòu)聚集工作小組，配合我區(qū)稅源建設(shè)工作和重點企業(yè)引進(jìn)工作，同時通過舉辦全球pe北京論壇、駐區(qū)金融機構(gòu)聯(lián)誼會等活動增進(jìn)與機構(gòu)溝通了解，加大力度吸引金融機構(gòu)落戶海淀，重點金融機構(gòu)聚集效應(yīng)明顯。
一是進(jìn)一步完善了促進(jìn)中小微企業(yè)融資政策體系。與北京市金融工作局共同組織了北京市中小微企業(yè)融資對接會暨海淀區(qū)科技金融政策發(fā)布會，向中小微企業(yè)宣傳我區(qū)支持融資相關(guān)政策。二是初步搭建并發(fā)布了海淀區(qū)科技金融綜合服務(wù)平臺，構(gòu)建金融產(chǎn)品鏈。借助中技所、軟交所、全球網(wǎng)以及軟件園等市場化融資平臺，促進(jìn)融資環(huán)境優(yōu)化，實現(xiàn)資本與項目有效對接。三是加大對中小微型企業(yè)金融服務(wù)專營機構(gòu)的支持力度，加速聚集專營機構(gòu)，打造小微企業(yè)信貸服務(wù)鏈。民生銀行、交通銀行、浦發(fā)銀行和鑫泰小額貸款公司中小企業(yè)專營機構(gòu)相繼掛牌，使我區(qū)專營機構(gòu)總數(shù)達(dá)到了16家。
召開“海淀區(qū)促進(jìn)企業(yè)上市聯(lián)席會議20xx年第一次會議”，停滯兩年的培育期企業(yè)支持資金落實工作取得重大突破。舉辦了海淀區(qū)第十一次政企早餐會暨20xx年海淀區(qū)擬上市企業(yè)第一次早餐會。深化與交易所的合作，區(qū)政府與上海證券交易所簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。建立了募投項目溝通會機制，做好已上市公司募投項目的落地服務(wù)工作。成立了“海淀區(qū)促進(jìn)企業(yè)上市服務(wù)機構(gòu)聯(lián)盟”，召開了第一次會員會議。舉辦了有針對性的企業(yè)上市培訓(xùn)、專題輔導(dǎo)11場，參會企業(yè)超過700家次。走訪調(diào)研擬上市企業(yè)60家，發(fā)揮區(qū)促進(jìn)企業(yè)上市聯(lián)席會議機制的作用協(xié)調(diào)解決企業(yè)上市過程中遇到的問題115件次。認(rèn)真做好20xx年上市專項資金的受理審核工作。本年我區(qū)新增a股上市公司11家，新三板掛牌公司37家，上市、掛牌公司累計達(dá)251家，總量在北京地區(qū)占比超過一半。
一是四板市場落地工作取得初步成效，北京股權(quán)交易中心(四板市場)正式成立落戶我區(qū)。二是加強對要素市場的監(jiān)管和服務(wù)。協(xié)助市金融局對四家駐區(qū)交易場所以及兩家外埠駐京交易場所分支機構(gòu)開展現(xiàn)場檢查。北京國際葡萄酒交易所電子交易系統(tǒng)正式上線。
融資工作檢討書篇十三
時光荏苒，歲月如梭，在20____年的工作當(dāng)中，我嚴(yán)密圍繞融資擔(dān)保協(xié)會工作目標(biāo)和計劃安排，立足本職崗位、積極組織調(diào)動、認(rèn)認(rèn)真真完成各項協(xié)會秘書處管理工作，取得了同事及領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可?，F(xiàn)將20____的工作情況總結(jié)如下：
一、思想方面。
思想是行動的指南，一個人如果想把工作做好，就必須先樹立正確的工作思維。作為一名黨員，我在日常工作當(dāng)中嚴(yán)格要求自己，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督。積極主動的了解國家大事，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項新方針、新政策，及時學(xué)習(xí)新時代中國特色社會主義思想，不斷的提升自己的黨性修養(yǎng)，與黨保持高度一致。我堅持利用空余時間學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識，不斷武裝自己的頭腦，用先進(jìn)的思想理念指導(dǎo)工作的開展。同時，我還注重理論和實踐的結(jié)合，探索新的工作方式方法，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
我從做好本職工作和日常管理工作入手，從我做起，從點滴小事做起。我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在工作中不斷努力學(xué)習(xí)探索。積極總結(jié)工作經(jīng)驗，完善工作方式，強化責(zé)任意識，提高工作效率。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)協(xié)會人員開展日常工作。
(一)組織協(xié)調(diào)協(xié)會各項日常工作;每周組織召開周例會，梳理總結(jié)協(xié)會上一周主要工作，統(tǒng)籌安排協(xié)會本周重點工作內(nèi)容。包括組織協(xié)會衛(wèi)生檢查，督促建立良好的辦公衛(wèi)生環(huán)境;審閱協(xié)會各項文字材料并進(jìn)行修改完善;指導(dǎo)協(xié)會各部門人員分工開展相關(guān)工作;督促協(xié)會各項重點工作落實并與各相關(guān)部門和方面進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);代表協(xié)會參加各項會議并積極向上級指導(dǎo)單位匯報相關(guān)工作情況。
(二)統(tǒng)籌落實協(xié)會各項重點活動;主要有協(xié)助省金融辦組織舉辦了兩期融資擔(dān)保公司信息化建設(shè)研討班;聯(lián)系高管題庫建設(shè)單位并安排組織相關(guān)建設(shè)工作;安排相關(guān)機構(gòu)進(jìn)行融資擔(dān)保機構(gòu)檔案整理并順利完成各項整理工作;組織開展了20____年協(xié)會會費統(tǒng)一收繳工作并安排相關(guān)人員對未繳會費單位進(jìn)行了多輪次催收，取得了較好的催收成果;組織了新成立擔(dān)保機構(gòu)入會的相關(guān)邀請溝通工作;統(tǒng)籌協(xié)會會刊出版工作并作為執(zhí)行主編參與了會刊的審核修訂;參與指導(dǎo)了協(xié)會與山財大戰(zhàn)略合作協(xié)議的制定，積極溝通合作相關(guān)事宜;積極參加了中擔(dān)協(xié)組織的融資擔(dān)保業(yè)務(wù)流程與操作實務(wù)培訓(xùn)班，對學(xué)習(xí)的先進(jìn)經(jīng)驗做法進(jìn)行了及時的傳播與分享。
(三)組織培養(yǎng)員工素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)能力一方面密切關(guān)注員工成長，通過對各部門人員反復(fù)多次的思想交流和談話，深入細(xì)致地開展員工的思想工作，引導(dǎo)員工樹立正確的人生價值觀。另一方面加強實踐鍛煉，增強部門人員的綜合素質(zhì)。讓青年員工通過實踐熟悉協(xié)會工作，增強黨性觀念和組織觀念，在實踐中樹立求是務(wù)實、廉潔奉公、忠誠服務(wù)于協(xié)會的工作作風(fēng)，不論是在思想上還是行動上都與協(xié)會的工作目標(biāo)和上級指導(dǎo)單位的要求高度一致。通過實踐鍛煉，讓青年員工豐富歷練，提升綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
三、學(xué)習(xí)方面。
作為協(xié)會的管理者，只有不斷提升自己的知識水平和管理水平，才能更好的完成自己的工作。我認(rèn)識到要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新的形勢的需要。發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種營養(yǎng);同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立協(xié)會工作的良好形象。
融資工作檢討書篇十四
投資部作為集團(tuán)公司一個重要的部門在20xx年邁出了的重要的步伐。20xx年末投資部作為獨立部門開始正式運行，作為集團(tuán)公司的新建部門，投資部在部門制度完善、證券投資、項目投資、融資等方面做了大量的工作，并取得一定的成績?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
1.制度完善工作。
投資部作為集團(tuán)公司新設(shè)立的部門，各項規(guī)章制度都嚴(yán)重短缺，各項工作無章可循，在這種情況下，投資部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下組織編寫了《集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃》、《集團(tuán)公司投資規(guī)劃》、《集團(tuán)公司投資部業(yè)務(wù)規(guī)劃方案》、《關(guān)于設(shè)立投資審批委員會方案》、《資金統(tǒng)籌統(tǒng)調(diào)實施細(xì)則》、《證券投資試行方案》、《集團(tuán)公司風(fēng)險投資篩選條件及審批流程》、《成立基金公司運作方案》等一系列投資部的各項規(guī)章制度草案，為集團(tuán)公司投資部20xx年更好的開展工作提供了方便，提供了保證。
證券投資工作在《證券投資試行方案》批準(zhǔn)后開始運作，投資部先后出具了十幾份個股分析報告，初步形成了投資部證券投資股票池。先后投資了農(nóng)業(yè)銀行、光大銀行、中南傳媒、先河環(huán)保等股票，年均占用資金20.3萬元，截止20xx年12月31日實現(xiàn)利潤5.1萬元，年利潤率達(dá)26%。證券投資的正式開展也標(biāo)志著集團(tuán)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型拉開了序幕。
3、項目投資。
投資部在20xx年在制定風(fēng)險投資制度的同時，不斷通過各方渠道尋找風(fēng)險投資項目，實現(xiàn)了“三個一”目標(biāo)。即投資一個項目——運城機場項目、儲備一個項目——3g手機無線監(jiān)控項目、聯(lián)系一批項目——包括機動車檢測項目、城市景觀燈節(jié)能項目、太原能直通管項目等一批新型的高科技項目。同時投資部與太原市高科技中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)中心初步達(dá)成了項目推薦協(xié)議，從而為投資部尋找高科技項目提供了保證。
投資部在20xx年在完善集團(tuán)內(nèi)容資金流動機制的同時，不斷開拓外界融資渠道，并實現(xiàn)了階段性的目標(biāo)。投資部借助運城機場項目與洪范基金簽訂了戰(zhàn)略資金合作協(xié)議、同時與吉林信托、工行私人銀行部、西北信托、山西信托、浙江寶業(yè)、北京民生銀行等多家金融機構(gòu)建立了合作意向，并成功進(jìn)行了融資。融資工作取得階段性的成果為集團(tuán)公司的快速發(fā)展提供了資金保障。
5、其他工作。
（1）組織對擬投資項目進(jìn)行調(diào)研、論證，評估企業(yè)或項目的市場價值，提出投資企業(yè)或項目的可行性報告。對已立項的多個投資項目，投資部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策，組織人員進(jìn)行財務(wù)、法律的盡職調(diào)查，全面評估企業(yè)的投資價值和投資風(fēng)險。
（2）投資企業(yè)或項目的投資方案設(shè)計，包括投融資方式、投融資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險的預(yù)測等。
（3）配合資產(chǎn)部對集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)進(jìn)行出售和租賃。
（4）完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作，相關(guān)投資報告的撰寫等。
20xx年，投資部的基本思路是：開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。我們將在今年的工作基礎(chǔ)上，重點做好以下工作：
1.繼續(xù)尋找合適的投資項目；
2.對立項的投資項目撰寫投資分析報告；
3.對決定投資的股票進(jìn)行詳細(xì)分析；
4.對簽訂了投資協(xié)議的股權(quán)并購項目，實施并購和交割；
5.對已投資的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理；
6.選擇適合集團(tuán)特點的短期投資產(chǎn)品；
7、繼續(xù)完善投資部各項規(guī)章制度。
融資工作檢討書篇十五
20xx年，是全球金融業(yè)次貸危機爆發(fā)的第三年，也是“十二五”規(guī)劃的第一年。在中央、省、市黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和一系列經(jīng)濟(jì)刺激措施的推動下，我市經(jīng)濟(jì)克服了金融危機帶來的不利影響，保持了強有力的增長勢頭。市委政府在肯定“十一五”成果的同時確定了“十二五”規(guī)劃的三大聯(lián)動政策：“大交通、大產(chǎn)業(yè)、大城市”。對此，金融機構(gòu)和包括擔(dān)保公司在內(nèi)的各類融資平臺必將緊密圍繞政府整體規(guī)劃，加大資金扶持力度，確保全市“十二五”規(guī)劃的順利實施。
年，在市經(jīng)委的直接領(lǐng)導(dǎo)和市金融辦的指導(dǎo)下，公司全體員工上下一心，開拓進(jìn)取，在起步的第一年取得優(yōu)異業(yè)績，融資擔(dān)保額全年超過4億元；在市委、政府的批準(zhǔn)下，公司于今年4月成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限責(zé)任公司，注冊資本從1億元增加至1.1億元；累計提取風(fēng)險準(zhǔn)備金達(dá)到1250萬元，公司總資產(chǎn)超過1.4億元，較上年同期增長40％；經(jīng)不懈努力，公司信用等級成立時的aa-升級為aa+，是公司整體素質(zhì)和核心競爭力實現(xiàn)跨越的重要標(biāo)志。公司的發(fā)展及業(yè)務(wù)量的增長，為促進(jìn)我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著積極的作用。
年總結(jié)：
一、融資擔(dān)保總額超過4億元，完成年初董事會制定的工作目標(biāo)。
截止年12月底，公司共計為我市各類企業(yè)及個人經(jīng)營者提供各類融資擔(dān)保105筆，金額4.14億元，完成年4億元目標(biāo)任務(wù)的104％。
市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保有限公司年1-12月各區(qū)縣擔(dān)保融資情況統(tǒng)計表（略）。
二、公司成功合并巨星擔(dān)保公司，資本實力繼續(xù)壯大。
年4月，經(jīng)市委、政府批準(zhǔn)，公司成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限責(zé)任公司，公司注冊資本增至1.1億元，為確?！笆濉备黜椖繕?biāo)的實現(xiàn)和公司自身發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
三、繼續(xù)保持和提高公司綜合素質(zhì)和核心競爭力。
我公司在成立至今，吸取了母公司——市中小企業(yè)融資擔(dān)保有限公司的管理經(jīng)驗，延續(xù)了母公司的制度體系，結(jié)合自身特色針對運作機制、業(yè)務(wù)流程，風(fēng)險控制，行政、人力資源等五大制度體系出臺了管理辦法，并在工作中持續(xù)不斷的優(yōu)化和完善，始終堅持對員工進(jìn)行思想道德教育和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，使團(tuán)隊素質(zhì)和運行管理能力得到穩(wěn)步提高。經(jīng)全體員工不懈努力，于今年12月被大華國信信用管理公司升級為aa+信用等級，資信等級躍升兩個級別，這是公司整體綜合素質(zhì)和核心競爭力實現(xiàn)跨越的重要標(biāo)志，奠定了公司未來可持續(xù)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。
四、加強與金融機構(gòu)的合作。
年，公司緊密圍繞年初確定的“全面撒網(wǎng)、重點捕魚”的銀行合作方針，先后向國家開發(fā)銀行、深圳發(fā)展銀行、中信銀行、重慶銀行、興業(yè)銀行等14家金融機構(gòu)、10家信用社提交授信資料，并與商業(yè)銀行、嘉州民富村鎮(zhèn)銀行、招商銀行等5家銀行及7家區(qū)縣信用社簽訂了合作總協(xié)議、開展了業(yè)務(wù)合作。年有5家金融機構(gòu)向我公司融資擔(dān)保授信共計5.8億元（信用社合作無需授信）。隨著公司資本實力持續(xù)增強和信用等級的提升，各家金融機構(gòu)也相繼調(diào)高對公司擔(dān)?；鸬姆糯蟊稊?shù)，除一家8倍外，其余放大倍數(shù)均可達(dá)10倍，有3家金融機構(gòu)的低風(fēng)險業(yè)務(wù)放大倍數(shù)均可達(dá)20倍，大大提高了公司的資金利用率及融資擔(dān)保能力。
年工作特點：
一、圍繞整合擔(dān)保市場，壯大農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系戰(zhàn)略，成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限公司。
公司提出將市內(nèi)涉農(nóng)擔(dān)保體系重新整合優(yōu)化資源配置壯大農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系的戰(zhàn)略。通過多方努力今年4月公司成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限責(zé)任公司。合并后的農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司注冊資本金由原來的`1億元增至1.1億元同時吸收并入了原巨星擔(dān)保公司優(yōu)秀的員工隊伍。這次合并不僅增強了公司資本實力也提升了整個團(tuán)隊的綜合素質(zhì)有利于公司更好的為全市農(nóng)業(yè)發(fā)展提供擔(dān)保服務(wù)和資金支持。
二、創(chuàng)新思路，積極支持企業(yè)收購重組。
表示大力支持。在收購的關(guān)鍵時刻，辦理擔(dān)保貸款1100萬元，不僅促成了這次收購，還及時解決了企業(yè)擴張后的資金需求。
四川祥光農(nóng)業(yè)科技公司是母公司大力支持的一家種植、加工紅豆杉的涉農(nóng)企業(yè)。該公司雖有紅豆杉種植優(yōu)勢，但加工優(yōu)勢不明顯，尤其是加工廠建成后，遲遲無法出產(chǎn)品，銷售業(yè)績?yōu)榱?。針對這一情況，我公司主動向其提出引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的建議，即可解決資金問題，又可引進(jìn)先進(jìn)的工藝技術(shù)和管理體制，該公司表示可以考慮。
三、持續(xù)加大對“三農(nóng)”的支持。
按照市政府“進(jìn)一步關(guān)注‘三農(nóng)’”的要求，公司將業(yè)務(wù)重點面向農(nóng)村，更好地服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，著力突破農(nóng)業(yè)發(fā)展資金“瓶頸”，促進(jìn)我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。哈哥集團(tuán)、國榮公司、五旺公司等一大批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)得到了公司的大力扶持，解決了資金困難，并逐步成為各區(qū)縣的龍頭企業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。
四、與市商業(yè)銀行達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。
為更好的促進(jìn)銀企合作，發(fā)揮擔(dān)保公司的橋梁作用，最大化利用現(xiàn)有資源，公司于年9月與市商業(yè)銀行達(dá)成《戰(zhàn)略合作協(xié)議》。協(xié)議的達(dá)成，確立了擔(dān)保公司和商業(yè)銀行間的合作伙伴關(guān)系，標(biāo)志著公司與商業(yè)銀行的合作跨上了一個新的臺階，更好的保障了資金安全，將風(fēng)險防控措施提上了一個新的臺階。我司和商業(yè)銀行必將攜手共進(jìn)，為共同推進(jìn)融資市場發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
融資工作檢討書篇十六
本人xx年7月進(jìn)入xxx分公司工作，在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的培養(yǎng)指導(dǎo)下，現(xiàn)已取得中央廣播電視大學(xué)物流管理專業(yè)本科學(xué)歷，獲得中級政工師、初級經(jīng)濟(jì)師、初級安全主任職稱以及全國統(tǒng)考的《統(tǒng)計從業(yè)資格證書》和《危險品裝箱員資格證書》。xx年6月1日，有幸被各級領(lǐng)導(dǎo)推薦到集團(tuán)公司投資發(fā)展部協(xié)助工作，至今已三個多月，現(xiàn)將這段時間有關(guān)情況總結(jié)匯報如下：
自到投資發(fā)展部協(xié)助工作以來，我盡最短時間適應(yīng)工作節(jié)奏，了解公司整體組織架構(gòu)和日常工作的流程，團(tuán)結(jié)同事，遵守紀(jì)律。投資發(fā)展部主要是負(fù)責(zé)編制公司遠(yuǎn)、近期投資發(fā)展規(guī)劃和工程項目前期投資管理的職能部門，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展“把脈”，因此對崗位及個人綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能都有較高要求。剛開始的工作中，我一邊通過具體工作不斷總結(jié)，一邊虛心向部門領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，做好詳細(xì)的工作記錄，還利用業(yè)務(wù)時間查閱投資管理、會計學(xué)、統(tǒng)計學(xué)等相關(guān)資料，彌補和完善理論知識，現(xiàn)已基本掌握部門職責(zé)和日常工作流程。
作為青年員工，我始終要求自己積極主動做好工作，況且霞海港被市政府關(guān)停以后，能夠重新找到一個新的“起跑點”，倍感珍惜。近三個多月以來，主要協(xié)助部門開展了以下工作：
1、如期完成湛航集團(tuán)“十三五”規(guī)劃編制工作。一份五年規(guī)劃，書寫集團(tuán)公司未來發(fā)展的方向和目標(biāo)，很大程度上會影響到公司的投資策略和員工隊伍的士氣，深感責(zé)任重大。況且，xx年7月進(jìn)入xxxx工作至今，對集團(tuán)公司深層次業(yè)務(wù)及經(jīng)營情況知之甚少，要在短時間內(nèi)完成“十三五”規(guī)劃，感覺是不可完成的任務(wù)。值得慶幸的是，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，有機會對集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及所有部室和基層各單位進(jìn)行了座談和請教，使我在最短的時間內(nèi)更深入掌握集團(tuán)公司的各業(yè)務(wù)板塊相關(guān)情況，這不僅為完成“十三五”規(guī)劃提供保障，更為我做好崗位工作奠定牢固基層。8月底，“十三五”規(guī)劃經(jīng)過反復(fù)修改、研討，最終得到集團(tuán)公司董事會的充分認(rèn)可，同意上報xxx集團(tuán)。回顧該項工作，我深感榮幸，借此平臺得到了鍛煉和提升，讓我在最短的時間內(nèi)獲取非常大的信息量，也和各職能部門及基層單位有了更深入的溝通和了解。
2、順利完成xxxxx辦證事宜。xxxxxxx辦證事關(guān)xxx搬遷重建后續(xù)工作的有序開展，也是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)重點指示辦理的工作，該工作前期事項我沒有參與，整體情況并不熟悉，整體而言，壓力不小。在部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，我對市國土資源管理局、規(guī)劃局的相關(guān)科室進(jìn)行了針對性的請教并記錄好相關(guān)要求，再起草相關(guān)請示報告和整理資料，并且在正式報送文件材料之前，先與辦事窗口人員進(jìn)行初步溝通和審核，爭取正式報送能夠一次性通過，提高工作效率，最終于8月初順利拿到相關(guān)土地證，為xxxx及相關(guān)后續(xù)工作爭取了時間。通過該工作，讓我初步了解本部門對外政府職能部門的相關(guān)工作，便于日后做好日常工作。
3、xxxxx辦證事宜。由于歷史原因，xxxxx的部分地塊至今還未確權(quán)辦證，根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，必須在近期內(nèi)完成該工作，為日后的經(jīng)營管理和維護(hù)公司利益提供保障。部門領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊到xxxxxxx督辦該工作，現(xiàn)已基本完成了需確權(quán)辦證地塊的相關(guān)資料整理，并已報送xxxx國土資源管理局辦理，根據(jù)反饋信息，所提供資料不齊全，因此被要求退回資料，該工作還有待進(jìn)一步的持續(xù)跟進(jìn)和解決。
4、較好完成xxxxxx碼頭開展前期工作行業(yè)意見征求工作。xxxx碼頭籌建工作處于一個全新的開端，為了盡快熟悉工程項目的投資管理工作，我主動向部門領(lǐng)導(dǎo)提出，盡可能讓我跟蹤該項目的工作，也得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。該項目近期來主要做如下工作：一是按照設(shè)計院工可編制要求提供相關(guān)資料；二是向市國土局等十個職能部門提交開展前期工作行業(yè)意見征求請示文件，也及時得到了相關(guān)部門的批復(fù)，特別市水利局聯(lián)合xxx區(qū)水利局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊到現(xiàn)場進(jìn)行察看并指導(dǎo)項目下一步涉及水利管理的相關(guān)工作；三是與xxxx地質(zhì)工程勘察院簽訂該項目巖土勘察（工可階段）、測量工程合同，委托對方鉆孔測量，為編制工可提供數(shù)據(jù)；四是對該項目上報文件、批復(fù)文件、費用等進(jìn)行資料匯編。
5、及時起草各基層單位零星工程項目的批復(fù)等日常辦公文件。投資發(fā)展部涉及集團(tuán)內(nèi)部、各基層單位或者對外政府部門的日常公文較多，并且xxxx項目、xxxx項目等重大項目涉及工作量非常大，我主動為部門領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)文件起草或者文印報送相關(guān)工作，加強團(tuán)隊合作，提高部門工作效率，三個月來，共起草文件約50份。另外，還積極協(xié)助完成xxxx規(guī)章制度修改意見整理匯報、節(jié)能環(huán)保周總結(jié)、零星工程驗收及每月按時向市發(fā)展和改革局報送在建項目統(tǒng)計表等具體工作。
在投資發(fā)展部協(xié)助工作這三個多月以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事的幫助下，基本上都能做到按時完成各項工作任務(wù)，但是還主要存在投資管理、統(tǒng)計分析等業(yè)務(wù)知識和技能欠缺等問題，在接下來的工作中我將做好如下：
1、加強投資管理、統(tǒng)計分析等理論知識的學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)技能，更好地發(fā)揮崗位作用。
2、工作中更注重細(xì)節(jié)，認(rèn)真把關(guān)文件起草及相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，提高工作的準(zhǔn)確性。
3、做好日常工作經(jīng)驗的小結(jié)，提高工作效率，爭取在熟練的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新和突破。
融資工作檢討書篇一
20xx年，我國經(jīng)濟(jì)仍然存在諸多不確定因素，一是國際金融環(huán)境不容樂觀，歐元區(qū)國家經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)一步惡化，中東地區(qū)政治局面不穩(wěn)，美國市場仍舊未能走出低迷態(tài)勢，從而影響我國的一大批進(jìn)出口企業(yè)，導(dǎo)致國內(nèi)經(jīng)濟(jì)局勢不穩(wěn)，gdp增速減緩；二是我國為抑制通貨膨脹，加大宏觀調(diào)控力度，數(shù)次提高存款準(zhǔn)備金率，銀行信貸政策緊縮；三是原材料價格波動幅度較大，增加了企業(yè)的成本，加大了企業(yè)的資金困難。為保持我市經(jīng)濟(jì)增速強勁勢頭，給繼續(xù)擴大融資規(guī)模帶來新的挑戰(zhàn)，據(jù)此提出以下目標(biāo)：
（一）我公司全年擔(dān)保融資目標(biāo)為確保5億元爭取5.5億，并以此作為公司考核目標(biāo)。
（二）鑒于經(jīng)濟(jì)走勢的不確定性，信貸政策的'收緊可能會造成相當(dāng)部分企業(yè)流動性降低，考慮到涉農(nóng)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險較大，加之公司處于初創(chuàng)階段，面對的客戶規(guī)模較小，按業(yè)務(wù)增長幅度比例適度調(diào)高逾期代償額，全年風(fēng)險代償率控制在8‰以內(nèi)。
發(fā)展目標(biāo)和思路是：通過不斷創(chuàng)新，優(yōu)化資源配置，在繼續(xù)保持公司現(xiàn)有業(yè)績的基礎(chǔ)上，積極開拓業(yè)務(wù)，爭取創(chuàng)出優(yōu)異業(yè)績，實現(xiàn)公司自身進(jìn)一步發(fā)展。
（一）調(diào)整經(jīng)營思路，拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域。一是對符合黨委、政府發(fā)展戰(zhàn)略和政策導(dǎo)向的新興產(chǎn)業(yè)，在風(fēng)險基本可控的前提下，放寬條件給予支持。二是對各區(qū)縣招商引資項目進(jìn)行培育扶持。三是積極加強與四川省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保有限公司合作，對市內(nèi)涉農(nóng)企業(yè)資金需求較大、超過公司擔(dān)保上限，且母公司難以解決的，通過與省農(nóng)擔(dān)公司的聯(lián)手，滿足這部分企業(yè)的融資需求。四是創(chuàng)新服務(wù)，探索有效解決“三農(nóng)”信貸難的新途徑。
（二）繼續(xù)保持與現(xiàn)有合作銀行良好關(guān)系，努力開拓?fù)?dān)保渠道，積極爭取更多銀行授信。公司將針對銀行在授信時提出的一些規(guī)定，繼續(xù)與銀行保持溝通，爭取采取直接授信為主再授信為輔的方式，爭取獲得更多銀行授信，開拓銀行渠道資源。
在新的一年里，我們將緊密圍繞市委、市政府發(fā)展戰(zhàn)略，在市經(jīng)委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，與時俱進(jìn)，奮發(fā)圖強，開拓進(jìn)取，全力提高農(nóng)業(yè)企業(yè)信貸增量，為確保我市“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長作出更大貢獻(xiàn)。
二oxx年一月三日。
融資工作檢討書篇二
為更好的加快公司業(yè)務(wù)發(fā)展，我部門將積極轉(zhuǎn)變思路，從抓好融資業(yè)務(wù)、拓展金融服務(wù)業(yè)和促進(jìn)實業(yè)發(fā)展三方面開展工作，服務(wù)公司發(fā)展。
xxx年將重點推進(jìn)以下方面工作：
（1）加強信息收集，及時掌握國家及地方對項目審核、房地產(chǎn)開發(fā)、金融服務(wù)的有關(guān)政策，準(zhǔn)確把握投融資風(fēng)向，加大項目儲備力度，積極運作貴谷電子物流園、污水處理廠升級改造、王家莊社區(qū)搬遷改造、大愛山風(fēng)景區(qū)開發(fā)等項目，提高項目策劃水平，加大融資力度，保障項目順利實施。
（2）夯實既有融資基礎(chǔ)，加強與建設(shè)銀行的`合作，爭取1300萬元貸款農(nóng)歷年前到位；積極與招商銀行溝通，目前已提供相關(guān)材料，初步達(dá)成共識，爭取萬元月份到位；推進(jìn)與農(nóng)業(yè)銀行關(guān)于污水處理廠項目3000萬貸款的落實；與農(nóng)村信用社對接，積極與上層溝通，努力實現(xiàn)業(yè)務(wù)突破；與民生銀行、興業(yè)銀行聯(lián)系，爭取重點業(yè)務(wù)今年展開。繼續(xù)開拓新的融資渠道，加強與交通銀行、中行、工行、村鎮(zhèn)銀行、及上海高峰資產(chǎn)管理有限公司等商業(yè)性銀行、信托機構(gòu)及戰(zhàn)略投資者的溝通，夯實業(yè)務(wù)網(wǎng)。
投資、基金、信托資金等方式籌集資金，發(fā)揮綜合優(yōu)勢通過組建多個項目公司，利用新公司平臺再融資等開展項目融資。
（4）對公司投資所持股權(quán)和存量資產(chǎn)進(jìn)行合理搭配，理順下屬單位資產(chǎn)收益，配合資產(chǎn)運營部做好污水處理廠、自來水廠等單位的資產(chǎn)運營，通過租賃、承包以及抵押等方式進(jìn)行合理增值利用，促進(jìn)公司實業(yè)發(fā)展。通過提高山東工大、金光光電、熱力公司等參股企業(yè)股權(quán)收益，增加公司的現(xiàn)金流，為下一步公司資本運作和擴大規(guī)模夯實資金基礎(chǔ)。
（5）緊緊抓住山東省創(chuàng)新金融發(fā)展環(huán)境和全市整體列入山東省縣域金融創(chuàng)新發(fā)展試點的歷史機遇，結(jié)合自身實際加強政策研究和金融創(chuàng)新，公司投融資部計劃通過成立區(qū)民間資本管理公司等平臺，實現(xiàn)公司金融服務(wù)業(yè)務(wù)起步，將逐步引進(jìn)有實力及專業(yè)背景的股東，以提升公司商業(yè)價值，吸引社會資本，服務(wù)全區(qū)發(fā)展。
xxx年公司投融資部將緊緊圍繞公司目標(biāo)，順應(yīng)金融行業(yè)發(fā)展規(guī)律，努力完成全區(qū)下達(dá)的融資任務(wù)，推動公司金融業(yè)務(wù)經(jīng)營與公司實業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的優(yōu)勢，以增強企業(yè)實力為重點工作目標(biāo)，在不斷擴大融資規(guī)模和優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的同時，逐步提高公司的市場競爭力和影響力。
融資工作檢討書篇三
歲月不居！公司在鞏固與發(fā)展中走過了這重要的一年。時間催促我們即將告別20xx，憧憬激勵我們在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：
一、思想?yún)R報。
自進(jìn)入20xx年以來，我部門成員認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著公司的成長，特別是我策劃部門所參與的各項實際工作，我們都能夠時時嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，年輕的我們參與著建設(shè)年輕的公司，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我們都得到了領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使得我們的工作能力逐步提高，方向愈加明確。從而，對我部門乃至公司的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
我部門的工作內(nèi)容，要求了我們必須不斷的接收新思維、新知識，跟上時代的潮流。每一天對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認(rèn)識和感受。自來到公司，同在一個辦公室中工作，在思想上早已有了共通點。
首先是心態(tài)，態(tài)度決定一切，有了正確的態(tài)度，才能運用。
正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，才能充分的體會到其中的快樂。通過實際工作中我部門各成員的分工合作，我們更加充分的認(rèn)識到，只有對業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)，找到工作的`樂趣，才能毫無保留的為它盡我們最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，才能懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一年來投身到實踐工作中的我們，能力再次得到了很好的鍛煉與提高，兩種能力也得到了很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作。
三、主要工作業(yè)績。
1、開拓融資渠道。
繼續(xù)保持與工行、中行、平安、民生、中信、興業(yè)及華能貴誠信托等金融機構(gòu)的積極溝通，密切關(guān)注國家金融政策，并與**建設(shè)、**城建等大型企業(yè)建立戰(zhàn)略合作意向。
2、項目推進(jìn)情況。
（1）編寫《河北***項目及融資平臺簡介》；
（2）編寫《***關(guān)于赴北京與**公司座談情況的報告》；
（3）編寫《河北省*****地塊合作開發(fā)協(xié)議》；
（5）編寫《***商住項目合作開發(fā)方案》；
（6）編寫《***地塊房地產(chǎn)開發(fā)價值分析報告》；
（7）編寫《***開發(fā)改造項目可行性研究報告》；
（8）編寫《***項目情況報告》。
（9）編寫***項目《銷售包裝策劃建議方案》。
3、公司及部門建設(shè)。
（1）制定《投融資部工作流程圖》、《投資決策流程圖》。
（2）編寫了《公司投融資發(fā)展探討》，初步確定了公司業(yè)務(wù)框架，即把***做為公司未來發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。
（5）編寫了《公司金融服務(wù)業(yè)發(fā)展探討》，對公司未來發(fā)展金融服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)初步探討。
四、20xx年計劃、展望。
本著公司重點發(fā)展業(yè)務(wù)板塊，為更好的完善公司整體業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，我部門明年將著力從發(fā)展**業(yè)務(wù)開始，逐步涉足于金融服務(wù)行業(yè)，實現(xiàn)公司金融業(yè)務(wù)起步，為公司進(jìn)一步做大金融服務(wù)業(yè)夯實基礎(chǔ)，積累經(jīng)驗。
公司開展金融服務(wù)業(yè)可更好的服務(wù)石家莊金融發(fā)展及實體。
經(jīng)濟(jì)，保證更好的完成政府交予的政治任務(wù)，符合《20xx-2013河北省金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》及《河北省金融產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》未來幾年致力于合理規(guī)劃河北省金融產(chǎn)業(yè)布局的總體要求。
公司計劃發(fā)展***、***、***等金融服務(wù)業(yè)，但由于對開展金融業(yè)務(wù)風(fēng)險控制、監(jiān)控考核、發(fā)展環(huán)境等方面了解的不足，急需建立、完善開展金融服務(wù)業(yè)的內(nèi)部體系和管理結(jié)構(gòu)，避免較大風(fēng)險，積累行業(yè)經(jīng)驗。結(jié)合自身實際及河北省金融發(fā)展環(huán)境，經(jīng)過斟酌比較，公司決定選擇從擔(dān)保行業(yè)開始，待取得一定成績，形成一套投資、預(yù)算、監(jiān)控、考核體系和管理模式之后，逐步發(fā)展其他金融業(yè)務(wù)。
公司將順應(yīng)金融行業(yè)發(fā)展規(guī)律，推動擔(dān)保公司金融業(yè)務(wù)經(jīng)營與管理實現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)范化、市場化，著重秉承“規(guī)范、創(chuàng)新、協(xié)同”的經(jīng)營管理理念，強化風(fēng)險防控、創(chuàng)新管理方式，積極發(fā)揮與公司實業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的優(yōu)勢，以優(yōu)化企業(yè)機制、擴大企業(yè)規(guī)模、增強企業(yè)實力為重點工作目標(biāo)，以預(yù)算、監(jiān)控、考核為重要管理手段，在不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的同時，逐步提高擔(dān)保公司的市場競爭力和影響力，努力打造值得信賴的金融品牌。
人力資源可持續(xù)發(fā)展機制奠定基礎(chǔ)，使公司逐步發(fā)展成為實力較強的專業(yè)擔(dān)保機構(gòu)。
未來經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展將為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新的空間。近幾年，我省經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷壯大，呈現(xiàn)增長較快、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高的良好態(tài)勢。今后一個時期，我省經(jīng)濟(jì)將保持10%左右的年均增長速度，人口將保持千分之六的年均增長率，企業(yè)融資將逐步走向多元化，規(guī)模迅速擴大，為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供巨大商機。
省金融生態(tài)環(huán)境改善為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了廣闊的前景。省委、省政府高度重視金融工作，把發(fā)展金融業(yè)放在突出的位臵，作為一個重要的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，打造新的經(jīng)濟(jì)增長極。在加強金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)上，連續(xù)出臺了一系列政策措施，強化誠信建設(shè)，化解金融風(fēng)險，整頓和規(guī)范市場秩序，嚴(yán)厲打擊各種逃廢金融債務(wù)行為，為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的社會環(huán)境。
2、繼續(xù)推進(jìn)其他方面工作。
（1）加強信息收集，更為全面的掌握國家及地方針對房地產(chǎn)開發(fā)、開展金融服務(wù)的有關(guān)政策，準(zhǔn)確把握投融資風(fēng)向，提高項目策劃水平，保障項目順利實施。
（2）夯實既有融資基礎(chǔ)，繼續(xù)開拓新的融資渠道，加強對商業(yè)性銀行、信托機構(gòu)及戰(zhàn)略投資者的溝通。
融資工作檢討書篇四
自上初中以來我便開始住校，深知令人頭疼的“ 吃飯”問題，也就是食堂的飯菜問題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。而學(xué)生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。
雖然大學(xué)生可以到校外就餐，但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素，還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證，會導(dǎo)致很多問題，學(xué)生營養(yǎng)跟不上，甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是，營養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮，這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺，開一家學(xué)生自助營養(yǎng)快餐店。
本店位于大學(xué)聚集中心地段，主要針對的客戶群是大學(xué)生、教師、以及打工人員。經(jīng)營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當(dāng)然本地小吃也是少不了的。品種多，口味全，營養(yǎng)豐，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然，隨意，同時負(fù)有現(xiàn)代氣息，墻面采用偏淡的溫色調(diào)，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。
1、本餐廳開業(yè)之前，要作廣告宣傳，因為主要客戶群是針對學(xué)生的，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度，只需進(jìn)行傳單或多媒體（如：音響）等形式的簡單廣告即可。
2、本餐廳采取自助餐的方式，免費茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好，可采用不同的做法，使口感與眾不同，以求有別于競爭者，給顧客更多的優(yōu)惠，以吸引更多的客源。此外，本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。
3、有許多學(xué)生習(xí)慣于三點一線的生活方式，許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠(yuǎn)點的餐館，所以在地理位置選擇上不會與學(xué)校大門有太大的距離。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r候還將推出送外賣的服務(wù)，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如：若有三份以上（包括三份）的叫量可以免費送貨上門，單獨叫外賣的需交付一定的送貨費，這樣還有一個好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。
4、餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤，即節(jié)約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系，讓其免費定期收取，如此可以互利。據(jù)悉，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。
5、暑假期間雖然客源會驟降，但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民以及打工人員，屆時可采取減少生產(chǎn)量，轉(zhuǎn)移服務(wù)重點等方式，以改善暑期的經(jīng)營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個月，已減少不必要的成本支出。
6、市場經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的，變化的，動態(tài)的，因此要以長遠(yuǎn)的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析，制作出長期的計劃，每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進(jìn)行總結(jié)，并做出下一步計劃，如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營穩(wěn)定后，可以考慮擴大經(jīng)營，增加其它服務(wù)項目，并可以尋找新的市場，做連鎖經(jīng)營，并慢慢打造自己的品牌，可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展，總之，要以長遠(yuǎn)的眼光看待問題，如此才能有企業(yè)的未來。
店長兼收銀員1名 ，廚師1名，服務(wù)生2名。
經(jīng)營理念側(cè)重于以下幾點：
主要的文化特色：健康關(guān)懷、人文關(guān)懷
主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健功能的素食餐品
主要的服務(wù)特色：會員制的跟蹤服務(wù)
主要的環(huán)境特色：具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境
1、西餐廳應(yīng)以服務(wù)顧客為宗旨，為他們提供優(yōu)質(zhì)的西餐服務(wù)，讓顧客對西餐能有非常明確和深刻的印象，更能獲得精神上的享受。
2、餐廳必須了解競爭對手的情況，比較自己與競爭對手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別，在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計劃和方案，在實施計劃的過程中，通過宣揚本餐廳的獨特產(chǎn)品或經(jīng)營風(fēng)格，樹立起鮮明的企業(yè)形象。
3、西餐廳應(yīng)開發(fā)出自己的特色產(chǎn)品和獨特服務(wù)，在競爭對手中樹立較高的創(chuàng)新形象，并學(xué)習(xí)和借鑒他們的獨有特色，開辦優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、通過主要走中低檔價格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足和針對消費者比較價格的心理，將同類食品有意識地分檔，形成價格系列，使消費者在比較價格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次，得到選購“滿足”來實現(xiàn)足夠的利益。
5、我國的西餐廳不但歷史久遠(yuǎn)，而且品種豐富，已初步形成了高、中、低檔的格局，沖、泡、蒸、煮、烤、炸、炒，可謂五花八門，一應(yīng)俱全，但都是多年一層不變的老面孔，消費者對此缺少新鮮感，尤其是文化品味太低，跟不上發(fā)展的潮流，因此，要在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上做足做夠“新”字文章，增強其吸引力。
西餐廳校園經(jīng)濟(jì)的市場有很廣的發(fā)展領(lǐng)域，消費者也是很單純的消費，相對外部市場競爭要小，個體經(jīng)營單純，以小投資為主。服務(wù)于學(xué)生，應(yīng)該提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，首先，要吸引學(xué)生的注意目光，讓他們能在最短的時間來光本店；其次，是怎樣達(dá)到以下營銷效果。
1、隨著西方飲食文化不斷進(jìn)入中國市場，越來越多人開始關(guān)注西餐，所以這提供了很好的市場前景。
2、西餐是發(fā)達(dá)國家已有的飲食，形成了西方的飲食文化，對我國的家飲食文化也有影響。
3、為發(fā)展我國的飲食文化提供支持探索。
建設(shè)地點在學(xué)院附近，學(xué)院現(xiàn)有六千師生，調(diào)查資料表明他們多消費用于飲食方面占了54。7%，正因如此，飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方，偶爾去的人占了全師生65。8%，現(xiàn)時有40。2%師生覺得現(xiàn)在學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境，而適合自食其樂西餐廳設(shè)計是幽雅、舒適、休閑的消費環(huán)境，這可表明了，自食其樂西餐廳開業(yè)后會有更受歡迎的可能性。
1、 推出皇牌主食套餐，經(jīng)濟(jì)實惠，例如：泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞汀⑶嗫оi頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷龋魈撞瓦€配有（粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂），最適合校園情侶品味。
2、 西餐結(jié)合快餐。例如：扒類（牛扒、豬扒、雞扒）、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類（意粉、米粉等）。
3、 美顏甜品。例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等，最適合愛美的女大學(xué)生品嘗。
4、 根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲，熱飲，點心、沙拉等。例如：現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風(fēng)味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。
1、西餐需求度分析
西餐自始就受到老百姓的關(guān)注，尤其是在校大學(xué)生對其情有獨鐘，不管是學(xué)生還是其他消費群體都對其有很大興趣，所以開一家西餐廳是很有市場前景。在本西餐廳所制定的營銷計劃下開展人性化經(jīng)營，運用品牌策略、價格策略等一系列策略經(jīng)行運營。在我國市場小，是一個潛在的大市場。由于大量不同地區(qū)人口聚集，對飲食的選擇很不同，但市場上能提供的飲食比較單一，所以市場前景很好。
2、西餐廳的特點
（1）、同一性
目前在很多的城市中，西餐廳完全是一個套路。加之飲食比較單一，忽略了特色服務(wù)，對飲食文化發(fā)展起阻礙作用。
（2）、追求時尚個性化
西餐廳盲目追求華麗的外表，時尚的造型，忽略了結(jié)合本地區(qū)的特色來進(jìn)行運營
3、 營銷策略
（1）、市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇：自食其樂西餐廳位于美食街周圍，與連串的快餐店連在一起，與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過廣告和宣傳單等方式進(jìn)行多渠道的宣傳。
（2）、營銷隊伍和管理：尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格。 管理層監(jiān)督員工的工作，同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解。 既要上下屬感受到西餐廳紀(jì)律的嚴(yán)明，也要關(guān)懷員工，讓員工感受到來自集體的溫暖，有利于加強凝聚力，提高工作積極性。 公平對待，一視同仁，各盡所能，發(fā)揮才干。
（3）、促銷計劃：西餐廳的促銷戰(zhàn)略應(yīng)以競爭為導(dǎo)向。餐廳必須了解競爭對手的情況，比較自己與競爭對手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別，在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計劃和方案，在實施計劃的過程中，通過宣揚本餐廳的獨特產(chǎn)品或經(jīng)營風(fēng)格，樹立起鮮明的企業(yè)形象。
（4）、價格決策： 主要走中低檔價格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。針對消費者比較價格的心理，將同類食品有意識地分檔，形成價格系列，使消費者在比較價格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次，得到選購“滿足”。
（一）、店長
職責(zé)
1、 店長負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作，督促員工工作，同時接受學(xué)校的監(jiān)督，做好西餐廳與學(xué)校的交流工作。
2、 工作內(nèi)容：督促各部長及員工的工作，鼓舞員工的工作熱情，聽取員工的意見。綜合決策各種工作的運行。代表西餐廳與學(xué)校進(jìn)行交流，向上反映員工的意見及要求，向下傳遞學(xué)校所要求的工作。
（二） 、行政人事
部門職責(zé)
1、 對計劃開發(fā)項目進(jìn)行前期調(diào)查，收集整理相關(guān)資料，制定初步的項目可行性研究報告。
2、 對西餐廳項目進(jìn)行分析和需求策劃。
3、 對西餐廳項目進(jìn)行具體的設(shè)計。
4、 制定西餐廳目標(biāo)以及進(jìn)度表。
5、 建立項目管理系統(tǒng)。
6、 負(fù)責(zé)項目進(jìn)程控制，配合店長對項目進(jìn)行良好的控制。
7、 跟蹤分析項目開發(fā)成本。
8、 管理項目中的風(fēng)險和變化。
9、 負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊建設(shè)。
（三）、廚師
對廚師的要求很高，他必須有靈活的腦子，在每一周都能變一個化樣的特色，來吸引顧客。6、參與制定和完善公司費用的控制辦法。
（四）、服務(wù)員
部門職責(zé)
以禮待客，遵守制度，積極進(jìn)取。服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生，隨時都是一層不染，沒有油膩的感覺，給顧客留下深刻的印象。招的兼職工就負(fù)責(zé)點菜和端菜，對每一個職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好，才能更好的服務(wù)于顧客，如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生，如顧客還不滿意可以以陪賞進(jìn)行道歉。
（五） 、市場開發(fā)部
部門職責(zé)
1、 制定本部門年度營銷目標(biāo)計劃。
2、 建立和完善營銷信息收集，整理，交流及保密。
3、 指定產(chǎn)品的價格、品質(zhì)和廣告宣傳。
4、 對競爭對手進(jìn)行對比分析，提供應(yīng)對方案。
5、 對潛在的消費群體進(jìn)行市場調(diào)查分析。
西餐廳的風(fēng)險主要有：
1：客流量小
2：產(chǎn)品成本高
對策：
1：制定正確有效的宣傳計劃，通過廣告，傳單等方式進(jìn)行宣傳，提高知名度，提高客流量。
2：適時了解市場上產(chǎn)品的成本，制定措施應(yīng)對各種高價格和成本的增加。
成長及發(fā)展
我們公司目前面臨的困難是：一、西餐廳的選擇；二、產(chǎn)品樣式的選擇；三、正式開業(yè)前后的設(shè)計店名及店內(nèi)裝修、陳列擺設(shè)、宣傳手段和經(jīng)營方式。
首先，店鋪的選擇。一個人流量大經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地段等于是給了我們一個梯子，這樣說吧，客流量帶來了市場，市場帶來了營業(yè)額！我們的目的是效益，積累原始基金！要做到這點就必須要很多的市場，能帶來市場的就是客流量了！
還有我們必須要把我們的顧客群體給定位好，創(chuàng)意產(chǎn)品讓人產(chǎn)生很多的聯(lián)想，擁有這種想象空間大的顧客群體是屬于年輕人和已婚夫婦！所以能在人流量相當(dāng)?shù)牡囟握业竭@類群體集中的店鋪也是個非常不錯的選擇！有一篇叫做店鋪選址制作商圈地圖的文章，是這樣的：
1、對本地的居住情況進(jìn)行調(diào)查，將它們的位置標(biāo)在地圖上。研究其所在地段是否符合最大利益原則。
2、根據(jù)地圖，標(biāo)出你看好的地點。
3、在選定的地方周圍，畫出經(jīng)營范圍
4、確定該商圈內(nèi)是否有你的競爭對手，對彼此的實力進(jìn)行權(quán)衡，然后決定是否需要更改地點。
5、了解商圈內(nèi)的人口、人口統(tǒng)計特性、購買力和其他相關(guān)信息，幫助你了解顧客群。
6、畫出可走到你店面的街道或公交者線路，了解顧客是否能很方便地到達(dá)那里。
做好宣傳，打響知名度。
1、通過傳單、廣告的方式在周邊地區(qū)形成一定的影響。
2、和一些西餐廳合作開發(fā)一些特色的項目。
融資工作檢討書篇五
1.城北土地一級開發(fā)項目，8月28日，已成功拍賣城北新區(qū)土地##畝，每畝##萬元，籌得資金##億元。
2.與贛州銀行、中國銀行、農(nóng)發(fā)行就百度縣生活垃圾填埋場項目融資事宜進(jìn)行溝通，力爭實現(xiàn)貸款##萬元，目前前期工作材料已上報。
3.做好標(biāo)準(zhǔn)廠房轉(zhuǎn)讓給順昌漁具公司的報建手續(xù)、辦理房產(chǎn)證等工作，爭取到位資金##萬元。
4.努力推進(jìn)拍賣富工一路路口##畝商住用地的出讓工作。
5.承接運用好縣財政安排給園區(qū)##萬元中的部分建設(shè)資金的使用，發(fā)揮資金使用效益的最大化。
6.協(xié)助引導(dǎo)企業(yè)與銀行對接融資##萬元以上。引導(dǎo)落戶企業(yè)實現(xiàn)投入##億元以上。
（二）存在困難
受國家金融政策影響，地方融資平臺公司貸款由政府擔(dān)保受限，政府融資平臺政策較嚴(yán)，信貸投放規(guī)模嚴(yán)格控制等影響，導(dǎo)致公司的融資難度較大。加上公司人員配備不齊，缺少金融方面專業(yè)人才以及精通項目包裝人才，項目包裝推介力度不夠，且公司造血功能缺乏，造成公司資金實力不足，償債壓力大，制約公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
二、20xx年度工作計劃
（一）基本原則
1.堅持高效、專業(yè)融資原則。專業(yè)分工，針對我縣金融機構(gòu)的信貸趨向開展專業(yè)化融資，并能整體降低系統(tǒng)風(fēng)險。
2.堅持政府推動、市場運作的原則。公司作為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險、自我約束的法人。堅持遵循“市場”原則，政府搭建平臺，公司自主申請，銀行獨立審貸，強化市場運作，減少行政干預(yù)。
3.堅持盤活資產(chǎn)、提高效益原則。利用現(xiàn)有國有土地、房產(chǎn)注資或財政資金撥改投等方式盤活現(xiàn)有可經(jīng)營國有資產(chǎn)或閑置國有資產(chǎn)，充分發(fā)揮國有資產(chǎn)使用效益。
（二）融資渠道
1.土地運作：在獲縣人民政府批準(zhǔn)的前提下，公司采取抵押、質(zhì)押、政府承諾等形式，將梳理出的縣國土局土地儲備中心收儲的土地、未開發(fā)成“熟”地及未計劃出讓的土地，向商業(yè)銀行或其他金融機構(gòu)融資。
2.資產(chǎn)運作：在獲縣人民政府批準(zhǔn)的前提下，將縣城規(guī)劃區(qū)的存量土地，部分有商業(yè)價值的閑置國有資產(chǎn)等轉(zhuǎn)入公司，公司對轉(zhuǎn)入的資產(chǎn)實行有計劃的出讓變現(xiàn)或用作抵押擔(dān)保從銀行獲取借貸資金，全部用于園區(qū)建設(shè)，實現(xiàn)滾動式發(fā)展。
3.項目融資：
（1）爭取完成與贛州銀行、中國銀行、農(nóng)發(fā)行就“生活垃圾衛(wèi)生填埋場”項目融資事宜，力爭實現(xiàn)貸款##萬元資金到賬。
（2）爭取完成拍賣富工一路路口7.11畝商住用地出讓工作，并爭取資金到賬。
（3）做好協(xié)助引導(dǎo)企業(yè)與銀行對接融資工作。
（三）工作措施
1.確定目標(biāo)，積極開展融資洽談工作，搭建銀企合作平臺。
本著市場主導(dǎo)，銀企雙贏，注重實效的精神，根據(jù)工作內(nèi)容和項目融資需求，明確相關(guān)責(zé)任人員，定期或不定期與有貸款意向的金融機構(gòu)進(jìn)行溝通聯(lián)系，做好項目推介工作。
2.多融資項目并進(jìn)，多措并舉，確保公司圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。 以“生活垃圾衛(wèi)生填埋場”融資項目為主導(dǎo)，拍賣富工一路路口7.11畝商住用地及協(xié)助引導(dǎo)企業(yè)與銀行對接融資工作等多個項目同時跟進(jìn)，爭取每個項目融資都能開花結(jié)果。同時充分利用園區(qū)現(xiàn)有資源，采取土地置換、出讓等方式為園區(qū)建設(shè)籌措資金。
3.積極爭取政府各經(jīng)濟(jì)主管部門的支持與配合，并結(jié)合金融機構(gòu)的放貸政策導(dǎo)向和我縣實際，繼續(xù)篩選、精心包裝項目，同時強化信用觀念，為構(gòu)建良好的銀企關(guān)系，確保公司完成全年目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。
4.建立健全財務(wù)制度，提高財務(wù)透明度。
強化誠信意識，主動提供真實的財務(wù)報表，加強貸款用途的內(nèi)部跟蹤監(jiān)督，認(rèn)真履行借款合同規(guī)定的義務(wù)。
5.創(chuàng)新融資方式，加快公司融資進(jìn)度。
進(jìn)一步拓寬融資渠道，勇于創(chuàng)新，緊緊把握項目這一關(guān)鍵，根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，精心開發(fā)包裝好項目，同時嘗試采用bt、bot、3p等方式進(jìn)行融資，做到多渠道融資。
融資工作檢討書篇六
xxxx管委會在xxxx區(qū)區(qū)委、區(qū)人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞xxxx任務(wù)目標(biāo)，成立并實施開發(fā)區(qū)融資項目工作，業(yè)務(wù)內(nèi)容主要涉及xxxx范圍內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)、路網(wǎng)建設(shè)項目、基礎(chǔ)設(shè)施項目、土地儲備項目、中小企業(yè)集合債券等。通過舉債融資，主動向各金融機構(gòu)申請貸款，20xx年累計獲得融資資金共計1、6億元，較好緩解了xxxx建設(shè)的資金壓力，在加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐過程中發(fā)揮了重要作用，在未來的工作中，xxxx管委會還將不遺余力的開展各項工作，積極加強與銀行的聯(lián)系，爭取將開發(fā)區(qū)的建設(shè)及融資工作推向新臺階，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
金及利息的來源。而xxxx的下屬公司作為政府融資平臺，受到商業(yè)銀行更多的準(zhǔn)入限制。
二、解讀政策，蓄勢待發(fā)。
1、在未來的工作中，xxxx將不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，深入解讀國家融資相關(guān)政策，根據(jù)融資政策20xx年2月成立新的承貸主體（貴州安青新建投資開發(fā)有限責(zé)任公司已完成注冊手續(xù)，注冊資本金貳億元，認(rèn)繳6000萬元）。
2、xxxx下屬公司針對極其嚴(yán)峻的融資形勢將擬對路網(wǎng)建設(shè)項目進(jìn)行整合包裝并結(jié)合“安順青島共建產(chǎn)業(yè)發(fā)展園”概念，向貴州銀行申請貸款3億元，主要以安順青島共建發(fā)展園內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)為中心，與兩六路后續(xù)建設(shè)、西二路土地整治項目、二環(huán)路東段項目等其中的一個或兩個項目進(jìn)行整合融資，現(xiàn)項目基礎(chǔ)資料在整理中。
3、通過積極申請省經(jīng)信委關(guān)于支持全省xxxx建設(shè)的專項資金（該項資金為3、5億元）部分，省中小企業(yè)辦關(guān)于支持全省xxxx環(huán)保建設(shè)的專項資金（該項資金為5000萬）部分用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
四、整合閑置資金，強化基礎(chǔ)建設(shè)。通過申請調(diào)整融資資金使
用范圍，盡量發(fā)揮融資資金的使用效益。如西二號路土地整治項目，資金約有6400萬元，通過區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到農(nóng)發(fā)行協(xié)調(diào)，將項目資金使用范圍調(diào)整，擬爭取將該款項用于場區(qū)外道路的建設(shè)。
五、創(chuàng)新機制、體制，全力發(fā)展。
1、創(chuàng)新項目推進(jìn)機制，創(chuàng)新投融資方式，加快項目建設(shè)步伐。加強與各金融機構(gòu)的溝通，進(jìn)一步挖掘xxxx土地等潛在融資資源，做好下一步xxxx建設(shè)土地儲備，提高項目融資工作效率，確保融資及時到位，力爭20xx年xxxx融資3億以上。
2、要有進(jìn)入資本市場并帶動民間資本進(jìn)入xxxx基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有效方法。把融資工作與招商引資工作相結(jié)合，把企業(yè)的金融服務(wù)與融資結(jié)合起來，突出以地生財投融資，實施政府壟斷土地市場，強化基礎(chǔ)建設(shè)，招商引資，吸引外資、民間和閑散資金。通過改變土地類型、重新評估、注入新資產(chǎn)等方式增加可抵押資產(chǎn)總量和質(zhì)量，提高抵押資產(chǎn)的使用效率。
面對全新的工作任務(wù)、全新的金融發(fā)展形勢，xxxx管委會在下一步工作中將會繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，勇于探索，攻堅克難，努力開辟融資工作新局面。
融資工作檢討書篇七
20xx年是公司各項業(yè)務(wù)大發(fā)展的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下融資部取得了一定的成績，現(xiàn)將一年來主要工作總結(jié)如下：
1、內(nèi)部調(diào)整。
根據(jù)整個公司機構(gòu)劃分的要求，公司對融資部的人員進(jìn)行了更新，補充了新的工作人員。
2、對以前年度相關(guān)融資渠道的梳理。
在去年廣泛接觸的基礎(chǔ)上，對去年與我公司有過接觸的金融機構(gòu)進(jìn)行梳理，一方面根據(jù)公司下達(dá)的融資任務(wù)，積極推進(jìn)融資進(jìn)程，各個項目從額度落實到項目放款全面落實，避免了以往推進(jìn)乏力的情況出現(xiàn)；另一方面，有針對性對相關(guān)金融機構(gòu)建立金融數(shù)據(jù)檔案，了解相關(guān)金融機構(gòu)的授信政策支持力度，為今后有的放矢的開展融資工作打下了基礎(chǔ)。
3、積極發(fā)展新的融資伙伴。
在原有接觸的基礎(chǔ)上，廣交朋友，主動走訪金融機構(gòu)，同中誠信托等金融機構(gòu)建立起了授信關(guān)系，有力保證了融資結(jié)構(gòu)的合理性。
4、認(rèn)真搜集資料，積極嘗試投資運作。
1面為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供資料，另一方面也為公司長期目標(biāo)的開展打下了基礎(chǔ)；并對公司有促進(jìn)作用的投資項目，按照公司領(lǐng)導(dǎo)及管委會的要求主動出擊，向公司領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，相互配合做好投資項目的相關(guān)工作,提供投資運作的方向。
5、進(jìn)一步密切與管委會各局辦的關(guān)系和合作認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)一貫的指示要求，密切與管委會各局辦的關(guān)系。在融資問題上，主動與相關(guān)局辦加強互動請求支援，同時提高配合度；對管委會各局要求配合的地方認(rèn)真合作，積極配合財政、金融辦、經(jīng)發(fā)局做好融資、申請政府貼息、申請政府補貼工作。
6、加強公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)。
服從大局，主動參與，對公司內(nèi)部各部門相關(guān)要求認(rèn)真配合，對工作需要也主動尋求幫助；對公司團(tuán)體活動積極參與，不以工作及自身因素進(jìn)行推托，努力參與營造公司團(tuán)結(jié)向上的環(huán)境。
1、建設(shè)中心融資情況為：今年以來開發(fā)建設(shè)中心累計借款5筆,截至目前建設(shè)中心貸款總余額為92500萬元。
2融資總余額為222787.9萬元。
3、上述融資的進(jìn)展超額完成了管委會下達(dá)的有關(guān)融資任務(wù)，并得到了管委會及市委、市政府的肯定。同時，新增融資以1年以上中、長期融資為主，達(dá)到了上年融資計劃中的調(diào)整結(jié)構(gòu)的要求。
1、下一步融資工作開展的思路：基礎(chǔ)設(shè)施項目盡量爭取與農(nóng)發(fā)、國開行進(jìn)行合作，以達(dá)到使用時間長，融資成本低的要求；與商業(yè)銀行的合作逐步進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，以項目貸款、土地貸款為主，減少短期貸款的額度；直接融資的運作，在成功通過發(fā)行理財產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行大額融資，按照公司發(fā)展的各個主線的要求進(jìn)一步摸索和增加融資手段和合作伙伴的多樣性，使整個融資保持一個相對靈活的態(tài)勢；結(jié)合公司下一步上市的目標(biāo)，多手段靈活地解決融資的需要。
2、主要工作：
根據(jù)公司整個機構(gòu)調(diào)整的要求，從集團(tuán)公司的視野，與辦公室一道進(jìn)一步完善融資部管理制度，搭建起融資部管理的制度框架。
配合公司發(fā)展需求，有前瞻性對引進(jìn)融資人才，為公司長遠(yuǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)提供堅實的人才基礎(chǔ)。
維護(hù)好同金融機構(gòu)的合作關(guān)系，保證完成公司各項融。
3資任務(wù)。對公司大項目推進(jìn)，積極做好前期的融資準(zhǔn)備和推進(jìn)工作，做好融資方案，積極和相關(guān)金融機構(gòu)的對接，在運用好合適金融工具的基礎(chǔ)上，保證項目資金充裕。
在完善融資數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上，做好融資后備項目的收集、完善工作。
在配合相關(guān)局辦工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究政府各項補貼政策，積極為公司爭取各項補貼、貼息。
在直接融資上，一方面要認(rèn)真吃透政策法規(guī)，收集好上市及債券發(fā)行的相關(guān)資料，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策獻(xiàn)計獻(xiàn)策；另一方面要加大同證券公司、經(jīng)委、銀監(jiān)局、人行、證監(jiān)會等相關(guān)部門的聯(lián)系，在取得經(jīng)發(fā)局、財政局支持的基礎(chǔ)上，爭取我公司納入昆明上市后備企業(yè)資源庫；同時在條件合適時，爭取我公司發(fā)行2-5億左右的公司債。
融資工作檢討書篇八
在我國，中小企業(yè)在保證經(jīng)濟(jì)適度增長，緩解就業(yè)壓力、方便群眾生活、推動技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保持社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。然而，中小企業(yè)融資難是一個世界性的難題，在我國表現(xiàn)也非常突出。大力發(fā)展中小企業(yè)貸款時我國政府和銀行多年來最突出的口號，銀監(jiān)會也出臺了一系列政策支持銀行發(fā)展中小企業(yè)信貸，鼓勵中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新，但是，我國中小企業(yè)融資瓶頸一直難以得到有效緩解，銀行在給中小企業(yè)貸款規(guī)模擴張上也陷入困境。在公司信貸模式下，中小企業(yè)貸款發(fā)展普遍面臨困境，這是我國目前中小企業(yè)貸款模式變革和創(chuàng)新的主要原因。就銀行方面而言，認(rèn)為這種困境主要表現(xiàn)在以下兩個方面。
業(yè)務(wù)模式的選擇直接決定了貸款審批流程設(shè)置及其風(fēng)險管理手段，進(jìn)而導(dǎo)致了不同的信貸管理成本。在公司信貸模式下，從客戶營銷、貸前調(diào)查、貸款審批到貸后管理，小企業(yè)貸款面臨和大中型企業(yè)貸款相同的業(yè)務(wù)流程，這種流程不僅長，而且以人工操作為主，耗費大量的人工成本，對于單筆金額小、筆數(shù)多的小企業(yè)貸款而言，銀行普遍感到不經(jīng)濟(jì)。此外，該模式下的風(fēng)險管理主要依賴客戶經(jīng)理的現(xiàn)場調(diào)查，因此，要加強風(fēng)險管理，就必須投入大量的人力成本，否則會導(dǎo)致調(diào)查質(zhì)量下降，信貸風(fēng)險加大，最終導(dǎo)致貸款違約率提高，同樣影響小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的盈利性。
在公司信貸為主的模式下，較長的審批流程在很大程度上導(dǎo)致了小企業(yè)信貸的審批時間較長。尤其對于大銀行，由于層級結(jié)構(gòu)復(fù)雜，審批層級多，其小企業(yè)貸款審批時間較小銀行更長。超過一半的小銀行的審批時間在半個月以內(nèi)，而大銀行一般需要1個月左右的時間。在對代表銀行的訪談中我們發(fā)現(xiàn)，由于小企業(yè)融資需求具有“短、頻、急”的特點，即便是2個星期的審批時間也很難有效滿足小企業(yè)客戶的需求，比較理想的審批時間應(yīng)該在3天左右，而能夠達(dá)到這個要求的銀行在受調(diào)查的小銀行中也只有36.67%。較長的審批時間與小企業(yè)融資需求特點相背，這也是造成小企業(yè)融資因素的一個重要方面。
（一）中小企業(yè)自身缺陷影響其融資能力。
一是資質(zhì)制約。當(dāng)前，相當(dāng)數(shù)量的中小企業(yè)規(guī)模小，且多集中于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品單一，技術(shù)落后，市場風(fēng)險大，管理不科學(xué)。難以達(dá)到金融機構(gòu)的信貸條件以及國家有關(guān)股票上市和發(fā)行企業(yè)債券的要求。資產(chǎn)規(guī)模小，反映了企業(yè)實力相對較弱，融資時不如大型企業(yè)或政府主導(dǎo)的重點建設(shè)項目有競爭力，同時也使銀行在對其貸款審查時更加謹(jǐn)慎。二是抵押、擔(dān)保難。銀行貸款一般要求企業(yè)提供擔(dān)保或抵押，但中小企業(yè)可抵押物少，或擔(dān)保難度大。調(diào)查中，有56、4%的貸款需求因“抵押、擔(dān)保沒落實”而未能獲得滿足。三是中小企業(yè)財務(wù)狀況缺乏透明度，財務(wù)管理不規(guī)范，不能獲得良好的信用等級，銀企之間信息不對稱，銀行難以掌握企業(yè)真實的財務(wù)信息和融資意圖，因而在判斷企業(yè)財務(wù)狀況時對中小企業(yè)要求較嚴(yán)，制約了中小企業(yè)融資。
（二）融資體系不完善。
一是專門為中小企業(yè)服務(wù)的金融機構(gòu)缺位。從十堰市對中小企業(yè)有放貸業(yè)務(wù)的銀行業(yè)金融機構(gòu)組成結(jié)構(gòu)看，有農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、農(nóng)村信用社等，這種體系決定了中小企業(yè)貸款更多依賴于國有商業(yè)銀行。而目前，國有商業(yè)銀行和股份制商業(yè)銀行對于200萬元以下的貸款需求考慮較少，服務(wù)于中小企業(yè)的城市商業(yè)銀行、縣域農(nóng)村信用社由于資本金少、資金實力弱和貸款集中度要求等限制，一般對于500萬元以上數(shù)額較大的貸款很難滿足，離中小企業(yè)信貸供給主體的主導(dǎo)地位還有明顯差距。目前，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行十堰分行支持力度不斷加大，但于政府、社會、企業(yè)期待還有差距。二是風(fēng)險投資準(zhǔn)入和退出的市場機制不健全。中小企業(yè)風(fēng)險大的特性與銀行審慎經(jīng)營原則在一定程度上有所背離，需要風(fēng)險投資與其相對應(yīng)，但當(dāng)前缺乏一個比較統(tǒng)一、完善及信息透明的中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易市場為風(fēng)險投資提供進(jìn)入和退出的途徑。
（三）國有商業(yè)銀行經(jīng)營機制和經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整，對中小企業(yè)融資產(chǎn)生較大影響。
近年來，國有商業(yè)銀行調(diào)整了經(jīng)營戰(zhàn)略，信貸資金主要集中投放于大城市、大企業(yè)、重點項目，縣域經(jīng)濟(jì)分支機構(gòu)大量退出，一定程度上減少了對縣域經(jīng)濟(jì)尤其是中小企業(yè)的信貸支持。目前，國有商業(yè)銀行普遍實行授信管理，信貸權(quán)限向上集中，增量授信審批權(quán)集中在市分行以上，項目貸款審批權(quán)集中在省分行以上，貸款實行分級審批，基層行只有報所需的各類企業(yè)材料的權(quán)限以及對企業(yè)的實地調(diào)查。目前，支持縣域經(jīng)濟(jì)的.政策性銀行就一家，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行，但是目前的信貸審批程序煩瑣、時間長，與中小企業(yè)靈活、快捷的經(jīng)營特點不符，在一定程度上與中小企業(yè)發(fā)展實際資金需求脫軌，往往為中小企業(yè)的到期還款失信埋下了隱患。
（四）擔(dān)保體系不健全。
擔(dān)?；鹨?guī)模小，抗御風(fēng)險的能力低。而且，擔(dān)保公司與政策性銀行、商業(yè)銀行之間溝通較少，分歧較大，難以取得銀行的合作與支持。從銀行方面講，其在服務(wù)對象的選擇上逐漸向大企業(yè)、大客戶和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)靠攏，對于投向中小企業(yè)的貸款往往十分謹(jǐn)慎，加之大部分商業(yè)銀行對建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系得政策法規(guī)沒有完整系統(tǒng)的認(rèn)識，對擔(dān)保公司的信用度很難接受，從而在擔(dān)保放大倍數(shù)、風(fēng)險分擔(dān)比例等問題上，與擔(dān)保公司分歧較大。
（五）風(fēng)險收益不對稱。
行政因素干擾，對縣域中小企業(yè)的信貸投放具有很大的風(fēng)險性，這種信貸投入高風(fēng)險與低收益的顯著部對稱無疑成了金融支持縣域中小企業(yè)發(fā)展的一大障礙。
1、中小企業(yè)規(guī)范發(fā)展是增強自身融資能力的根本途徑。中小企業(yè)必須解決其發(fā)展過程中的粗放經(jīng)營問題。首先，要真正嚴(yán)格按照現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度要求建立起相對應(yīng)的經(jīng)營體制，從家族式管理方式轉(zhuǎn)向規(guī)范化管理方式。其次，是實行穩(wěn)健經(jīng)營方針，避免因盲目追求做大作強而引發(fā)的擴張經(jīng)營風(fēng)險，多在集約經(jīng)營上下功夫。第三，中小企業(yè)的發(fā)展必須符合國家的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策。
2、大力推廣新型金融組織，培育更富競爭和效率的中小企業(yè)融資市場。進(jìn)一步優(yōu)化政策環(huán)境，適度放松金融市場管制，鼓勵競爭，打破壟斷，使小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)村資金互助社、農(nóng)民專業(yè)合作社等非主流金融組織得到規(guī)范和發(fā)展，給予民間資本、外資等社會資本以平等競爭的機會，形成更富效率的中小企業(yè)融資市場。同時，鼓勵社會資本利用參股、收購、兼并等方式參與中小企業(yè)的公司制改造，并以此引導(dǎo)和支持民間融資，為中小企業(yè)創(chuàng)造更多的融資便利。
3、加強信貸服務(wù)和金融創(chuàng)新，為中小企業(yè)創(chuàng)造有利的融資條件。一是要進(jìn)一步引導(dǎo)商業(yè)銀行加大對中小企業(yè)的洗滌乃服務(wù)力度，出臺更多服務(wù)中小企業(yè)信貸操作辦法，積極辦理銀行承兌匯票、商業(yè)承兌匯票、保函等信貸品種。二是商業(yè)銀行要根據(jù)中小企業(yè)對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)水平，切實保證中小企業(yè)的生產(chǎn)資金需求。特別是對目前暫時困難、但有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)，要及時注入部分資金，幫助企業(yè)擺脫困境。三是拓寬擔(dān)保抵押方式，特別是對企業(yè)應(yīng)收賬款、股權(quán)、集體土地使用權(quán)等方面拓寬中小企業(yè)動產(chǎn)擔(dān)保范圍。四是改變洗滌乃管理模式。根據(jù)中小企業(yè)融資額度小、頻率高、時間急等特點，對信譽高、風(fēng)險小的企業(yè)采用一次授信、一次貸款、分期償還得循環(huán)貸款方式。五是大力拓展中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)，改變信貸風(fēng)險集中的狀況，滿足客戶多樣化、個性化的信貸方式和資金需求。
4、加大政府扶持力度，積極創(chuàng)造銀企合作氛圍。一要建立專門組織管理機構(gòu)和機制，對中小企業(yè)的合理布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、集約化經(jīng)營實施全方位溝通與協(xié)調(diào)，強化政策引導(dǎo)和法律法規(guī)支持。二是通過銀企洽談會、銀企見面會等形式，積極為中小企業(yè)和金融機構(gòu)“牽線搭橋”。三要建立健全社會信用體系和機制。目前應(yīng)當(dāng)以企業(yè)信用體系為突破口，以企業(yè)征信系統(tǒng)為著力點，逐步建立健全社會信用體系和機制，營造良好的社會信用氛圍。
5、完善擔(dān)保制度，設(shè)立適應(yīng)中小企業(yè)需要的多層次擔(dān)保公司。一是加強信用擔(dān)保法律制度建設(shè)。完善與信用擔(dān)保體系有關(guān)的配套法律，出臺專門針對中小企業(yè)信用擔(dān)保的法律制度等。二是設(shè)立多層次擔(dān)保公司，可由地方政府、金融機構(gòu)、企業(yè)出資成立信用擔(dān)保機構(gòu)以及由中小企業(yè)作為會員自發(fā)參與出資成立股份制的擔(dān)保機構(gòu)，尤其是鼓勵具有一定抵押能力、人緣優(yōu)勢的中小企業(yè)成立擔(dān)保機構(gòu)，以解決企業(yè)擔(dān)保難的問題。
6、增強技術(shù)創(chuàng)新支持，促進(jìn)企業(yè)向高端經(jīng)營發(fā)展。政府和金融部門在政策上和融資投向上要用政府補貼和低息貸款等手段，鼓勵中小企業(yè)做好新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)和吸收，特別是對能源綜合利用、深層加工、提高附加值的技術(shù)、工藝和設(shè)備進(jìn)行必要的政策與資金支持，促進(jìn)中小企業(yè)與大專院校、科研機構(gòu)開展技術(shù)合作交流，讓更多中小企業(yè)有一般生產(chǎn)企業(yè)向科技型、成長型轉(zhuǎn)變，由低端生產(chǎn)向高端產(chǎn)出發(fā)展。
融資工作檢討書篇九
開頭：日復(fù)一日、年復(fù)一年，20xx年度眼看就要結(jié)束，也是年終歲首進(jìn)行盤點之時，而我部的工作還不能停止。回首一年來財務(wù)部的工作頗有感觸，我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化，但面臨園區(qū)新目標(biāo)、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件，整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息，因為我們知道進(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求，為了能夠在創(chuàng)造新的進(jìn)步，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結(jié)，以警示和激勵部門人員怎樣去走未來的路。
作為職能部門，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點之一，財務(wù)部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督需要很強的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模菦]有說服力的，所以把財務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強的靈活性，起碼要讓其他部門知道財務(wù)的原則和底線是什么，這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，特別是在今年1+1招商模式的實施和各辦事處的分散，相關(guān)報銷憑證和發(fā)票開具出現(xiàn)了差錯，我們針對這些錯誤情況，為了使報銷業(yè)務(wù)不間斷，同時為了加強會計報銷工作的規(guī)范性，把公司的管理機制執(zhí)行到位，首先對部門人員針對相關(guān)制度和流程著重對業(yè)務(wù)進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實解釋，再把規(guī)范的要求羅列出來告知各部門，這樣有了明顯的改變，對實際工作起到了積極的影響。
管理費的收取工作一直是作為部門的重點工作，從不松懈，對每次的收費我們都進(jìn)行總結(jié)和分析，并詳細(xì)及時記載園區(qū)繳費的情況，嚴(yán)格把關(guān)，做到全額全戶收取。為客戶提供增值的服務(wù)，想必要有一定的支出，園區(qū)的日常開支主要也是來源于服務(wù)費的收入。我們鑒于服務(wù)費收入的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和完善服務(wù)費收費標(biāo)準(zhǔn)。以往80%的企業(yè)是通過財政扶持下?lián)苤惺杖」芾碣M的，由于今年財政扶持方式改變，只能通過在工商年檢和其他方式收取園區(qū)管理費，為了在收費期間能給予客戶一個合理和統(tǒng)一的解釋理由，3月份在工商年檢前事先把收費的標(biāo)準(zhǔn)用書面的資料告知于園區(qū)的每一位員工，并在園區(qū)qq群里再上傳告知，同時用群發(fā)短信方式告知企業(yè)事先通過銀行轉(zhuǎn)帳繳納管理費，這方式也起到了一定的效果，在實際的收費中客戶的反響比去年好，沒有什么異議，但也有少數(shù)客戶有異議的，我們都能妥善為客戶解釋說明理由，基本上客戶能接受，沒有影響收費工作的順利進(jìn)行。從而也推動了我們的收費工作。我們本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，確保了每一筆資金收付安全、準(zhǔn)確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯，每月銀行存款帳賬相符，賬實相符。通過我們事先準(zhǔn)備在今年的收費過程中確實起到了效果，根據(jù)統(tǒng)計，截止到目前為止共收取服務(wù)費545萬元（戶數(shù)為2399戶），比去年同期的607萬元，減少62萬元，下降了10.21%，根據(jù)我們自己預(yù)訂的600萬元的目標(biāo)還有一定的差距。
根據(jù)園區(qū)內(nèi)對每個招商員辦證費收取的規(guī)定（每人容許尚欠3家辦證費），為了確保新辦企業(yè)辦證費的收取，我們及時認(rèn)真登記好辦證費的臺帳報表，并隨時和各招商員聯(lián)系，根據(jù)園區(qū)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，如超過規(guī)定的要內(nèi)扣工資，我們就每月在發(fā)放工資之前結(jié)合辦證費的收取情況告知于每一位招商員，以便各招商員能及時把辦證費的收取，保證工資全額發(fā)放。通過我們及時把收費情況的告知，基本上辦證費收取很理想。招商員也很配合我們的收費工作。今年累計收取辦證費139、28萬元（647戶），；收取變更費40、1萬元（557戶）。并及時做好辦證費、變更費的收費臺帳。及時登記好各類證件交接臺帳和收費臺帳的更新工作。今年和去年一樣對新注冊園區(qū)執(zhí)照首先編號歸檔，在發(fā)放執(zhí)照時務(wù)必要客戶簽收登記，為了把執(zhí)照及時給客戶，張雪妹拿到執(zhí)照后不管是快到下班時間了只要拿到就應(yīng)馬上通知各招商員和招商點。讓客戶及時的取得執(zhí)照以讓客戶提早起動。
今年由于墊驗資戶數(shù)的增加，墊驗資存在著風(fēng)險，為了避免資金風(fēng)險的存在和程序的規(guī)范，我們隨時和銀行協(xié)商溝通如何確保資金的安全和墊驗資的風(fēng)險，戈彩紅每天和銀行、會計事務(wù)所保持溝通并及時開設(shè)基本帳戶，盡量在時間上減少資金周轉(zhuǎn)。今年銀行要求填寫資料的也增多了，手續(xù)也從煩了，從而就增加了我們的工作量，由于客戶來園區(qū)驗資一般都是快要到中午了，為了節(jié)省客戶的時間、真正體現(xiàn)我們園區(qū)快捷的服務(wù)，我們就和工商部門聯(lián)系，在知客戶前來簽字時告訴我部，客戶在工商簽字的同時我們填寫銀行開戶資料，工商部門很配合我們的工作。有時正逢中午張雪妹和戈彩紅就利用中午休息的時間準(zhǔn)備填寫開戶資料，并和銀行聯(lián)系好，隨后陪客戶到銀行開戶進(jìn)帳。張雪妹和戈彩紅幾乎每天要跑銀行三至四趟，不管是下雨天還是大熱天，她倆風(fēng)雨無阻。只要客戶滿意而去就是她倆的快樂。今年墊驗資的企業(yè)有286戶，其中實收資本墊10萬的有263戶，墊20萬的有19戶，墊100萬的有1戶。今年送事務(wù)所共出具驗資報告的企業(yè)有603戶，其中新公司545戶，老公司增資56戶，減資企業(yè)2戶。
同時每天把墊驗資的名單及時更新通過園區(qū)qq群和oa系統(tǒng)發(fā)給工商部和稅務(wù)管理部，及時做好臺帳的登記和資金往來工作，每天刷新退資和開戶名單，接近年未，資金已回籠，今年在墊驗資上沒有出現(xiàn)任何錯，確保了資金的安全。
財務(wù)部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表，大多數(shù)工作都是極具機械性的那種。根據(jù)每月稅收分析情況，對稅收有明細(xì)下降的企業(yè)進(jìn)行電話回訪，做到隨時跟蹤，了解企業(yè)稅收下降情況。根據(jù)園區(qū)上半年“招商比武活動”我們對上半年96戶企業(yè)稅收明細(xì)下降的企業(yè)進(jìn)行了電話回訪。并在回訪中給企業(yè)解決了一些急于需要解決的問題。隨著園區(qū)的不斷發(fā)展，財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變，結(jié)合我們財務(wù)工作的特點，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好大量的稅收分析資料，為領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確、完整的提供財務(wù)信息。每月及時做好稅收分析資料，每月拿到納稅數(shù)據(jù)后，盡快地、正確無誤地計算出來，提供及時、準(zhǔn)確、完整的有效的參考數(shù)據(jù)，便于及時了解每戶企業(yè)的納稅增減情況，特別對納稅大戶重點關(guān)注，多分析、多了解，隨時了解企業(yè)的動態(tài)和異常原因。并把企業(yè)的出稅情況告知于每一位招商員，以讓他們了解自己所招企業(yè)的出稅情況。
園區(qū)把往年由快遞公司遞送大戶企業(yè)法人生日禮品的慣例，專門委派我們部門上門拜訪送達(dá)祝福，把滿意服務(wù)“送到家”，今年累計上門拜訪大戶企業(yè)165戶，這上門拜訪零距離接觸客戶，一下子拉緊了距離增進(jìn)了友誼。在拜訪期間能為客戶解決實際需要解決的問題，與企業(yè)實際經(jīng)營者進(jìn)行溝通，了解企業(yè)經(jīng)營情況和發(fā)展趨勢，為企業(yè)現(xiàn)場解決財稅疑難問題，同時向企業(yè)征詢意見，來提升我們的服務(wù)質(zhì)量。從中也獲取有價值的招商信息，今年在拜訪中有3家企業(yè)已經(jīng)注冊成功，提升了客戶對我們園區(qū)的認(rèn)可和信任。因為大戶占有園區(qū)稅收總量的67.74%以上。只有我們用心服務(wù)好這些大戶企業(yè)，也就意味著穩(wěn)定我們園區(qū)稅收的主要途徑之一。
1、在工作思路上創(chuàng)新意識不夠強，出現(xiàn)問題后處理力度不夠大。
2、有時與其他部門之間缺乏溝通，某些問題不能及時予以解決。
3、在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)表格等方面不夠完善。有時會計報表的設(shè)置缺乏規(guī)范，與實際的要求存在一定差距，在這一方面我們要加強多向兄弟單位學(xué)習(xí)，不斷完善財務(wù)核算。
4、在招商引資上我們還需要群策群力，更好地發(fā)揚團(tuán)隊協(xié)作精神，力爭打開新局面。
融資工作檢討書篇十
20xx年各項銀行工作基本告一段落了，一年來我能始終如一的嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格按照行里制定的各項規(guī)章制度來進(jìn)行實際操作?，F(xiàn)將我一年的工作總結(jié)如下：
1、思想上體現(xiàn)一個“重”字。一年來我積極領(lǐng)會分行關(guān)于“積極發(fā)展個人零售業(yè)務(wù)”以及“鞏固和拓展高端客戶”等會議精神，緊扣發(fā)展主題，轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識；高度重視分支行的各項決策和計劃；始終與上級保持一致，積極做好全行一季度旺季營銷和全年業(yè)務(wù)發(fā)展工作。堅決遵守營業(yè)室內(nèi)的各項規(guī)章制度。
2、服務(wù)上體現(xiàn)一個“細(xì)”字。服務(wù)工作無小事，要將服務(wù)做好做細(xì)是要花不少心思的。面對日益激烈的銀行同業(yè)競爭，我們不僅靠硬件水平取勝，更要以優(yōu)質(zhì)的軟件水平制勝。作為直面銀行客戶的我，堅持微笑迎人，來有迎聲走有送聲。面對客戶提出的疑問我總是耐心解答直到客戶明白為止。
3、業(yè)務(wù)上體現(xiàn)一個“拓”字。一年來我認(rèn)真辦好每一筆銀行業(yè)務(wù)的同時盡量再提升業(yè)務(wù)速度。對在業(yè)務(wù)辦理上存在的問題虛心請教、全面分析、認(rèn)真總結(jié)，使日后的工作更加完善。對于新業(yè)務(wù)積極學(xué)習(xí)、認(rèn)真記錄、反復(fù)揣摩，爭取全面掌握個人業(yè)務(wù)的各項操作流程，更好地服務(wù)于客戶，為支行創(chuàng)造更大價值。
4、營銷上體現(xiàn)一個“韌”字。年初時我在保險營銷方面表現(xiàn)不盡如人意，雖然開口率很高，但是成功率很低?？蛻舸蠖鄬ΡｋU產(chǎn)品有抵觸心理，要轉(zhuǎn)變這一點有一定困難，在面對較高的拒絕率時，我比較容易失去信心，這種情緒也會影響到客戶，降低營銷成功率。在下半年中我不斷提煉自己的營銷話術(shù)，堅持不懈的努力，在不斷磨練和提升之中保險的營銷業(yè)績有了很大改善。
20xx年工作業(yè)績與20xx年相比有了較大提升，在20xx年要不懈努力，做好客戶服務(wù)和全年營銷工作，努力學(xué)習(xí)提升自己，提升自己的工作業(yè)績，增加工作收入，為支行創(chuàng)造更大效益。
1、克服不利因素，努力吸收存款。更加主動地營銷存款，長期堅持不懈地做好轉(zhuǎn)存工作，與對公部門合作，加強公司聯(lián)動，為整個支行的存款發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
2、以信用卡、電子銀行和各項代理業(yè)務(wù)為依托，拓展中間業(yè)務(wù)。努力推進(jìn)我行信用卡辦理工作；積極向客戶推薦我行的電子銀行產(chǎn)品，從客戶角度出發(fā)，為客戶解決各項困難，達(dá)到雙贏的目的；堅持不懈地營銷基金和保險產(chǎn)品，利用自己的專業(yè)知識為客戶做好資產(chǎn)配置，增加客戶的忠誠度。
3、做好本職工作，在柜員的崗位上踏踏琺績粹啃誄救達(dá)尋憚默實實，一步一個腳印，積累工作經(jīng)驗，為自己以后的職業(yè)生涯打下堅實的基礎(chǔ)。
4、堅持學(xué)習(xí)，在市場瞬息萬變，信息爆炸的時代，不斷吸取新知識接納新思想對于一線的銀行員工有著深遠(yuǎn)意義，只有跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，才能抓住客戶，才能為支行的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
融資工作檢討書篇十一
一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部室及分公司的大力支持下，融資部和擔(dān)保公司努力克服國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策對工作帶來的不利影響，開拓進(jìn)取，睿意創(chuàng)新，為公司項目推進(jìn)保駕護(hù)航，現(xiàn)將xxx年工作情況總結(jié)如下：
1、密切關(guān)注金融政策，尋求融資渠道多元化，穩(wěn)步推動公司融資工作。
去年以來國家陸續(xù)出臺了多個關(guān)于規(guī)范政府融資平臺貸款的相關(guān)文件，對今年乃至明年地方融資平臺企業(yè)的發(fā)展和融資工作帶來了極大的不利影響，地方?jīng)]有現(xiàn)金流的公益性項目將不能再獲得銀行信貸資金支持。我公司雖然有望將存量貸款由平臺貸款劃轉(zhuǎn)為公司類貸款，但從長期政策形勢來看，未來一段時間內(nèi)公司融資都會存在較大難度，各家銀行也將從過去積極支持的態(tài)度向適度支持的態(tài)度轉(zhuǎn)變。今年國家貨幣政策不斷收緊，而xxx的建設(shè)項目卻在大范圍的展開，公司資金需求呈上升趨勢；同時過去的財政擔(dān)保方式貸款已被叫停，這些變化都導(dǎo)致今年政府項目的融資工作出現(xiàn)了瓶頸。面對這樣不利的形勢，我部門知難而上，不斷開拓融資渠道，與多家銀行、信托公司、租賃公司商談各種方式融資，在與農(nóng)行、中行兩家存量貸款銀行保持良好關(guān)系的基礎(chǔ)上，積極與中信銀行、興業(yè)銀行、天津銀行、唐山商業(yè)銀行、渤海銀行、光大銀行等金融機構(gòu)密切聯(lián)系、接洽，宣傳xxx公司的經(jīng)營理念和運營模式，努力闡述xxx公司實施項目的亮點和優(yōu)勢，爭得多家銀行的認(rèn)可和支持。上半年完成中信銀行關(guān)于起步區(qū)三區(qū)7億元項目貸款評估、上報工作，目前該貸款已順利通過中信銀行唐山分行的審批并上報總行，但因公司被列為政府融資平臺的原因一直未獲批準(zhǔn)；完成農(nóng)業(yè)銀行關(guān)于中冶方舟房地產(chǎn)開發(fā)公司嘴東棚戶區(qū)改造項目的1億元項目貸款的前期調(diào)研及組卷上報工作，并多次與該項目的貸款經(jīng)辦行、市分行、省分行勾通聯(lián)系，取得了一定的進(jìn)展；積極著手公司擬向唐山xxx港口有限公司投資15億元的融資事宜，計劃公司自籌資金7.5億元，以股權(quán)質(zhì)押方式向銀行申請貸款或信托資金7.5億元，現(xiàn)正向工商銀行申請股權(quán)并購貸款，與中信信托、渤海信托等單位商談其具體事宜，項目前期進(jìn)展順利，有望成為公司新的融資契機；與多家租賃公司商談融資租賃事項；配合公司的發(fā)債事宜，與中誠信托開展各項準(zhǔn)備工作，積極與光大銀行聯(lián)系中期票據(jù)的發(fā)行準(zhǔn)備工作。
2、存量貸款的平臺劃轉(zhuǎn)取得實質(zhì)性進(jìn)展。
通過多次與縣及市銀監(jiān)辦、市財政局聯(lián)系、請教，溝通，并得到了相關(guān)部門的大力支持和幫助，積極配合我們提供相關(guān)資料、落實有關(guān)手續(xù)。通過不懈努力，終于完成了中國銀行平臺貸款的三方簽字、四方備案及確認(rèn)為公司類貸款的全部工作。中行已經(jīng)同意將開發(fā)建設(shè)的貸款退出平臺管理。農(nóng)行方面，我部通過積極促成公司首批整理土地的出售，成功實現(xiàn)現(xiàn)金流，從而帶動農(nóng)業(yè)銀行平臺貸款劃轉(zhuǎn)的現(xiàn)金流全覆蓋。同時，通過與農(nóng)行各級行的反復(fù)溝通，終于9月末通過了由全額抵押到xxx擔(dān)保再到曹發(fā)展擔(dān)保的退出方案?，F(xiàn)農(nóng)行已經(jīng)原則上同意將貸款按公司類貸款管理，待落實擔(dān)保后立即退出。
3、積極與財會部門配合，做好公司資金理財業(yè)務(wù)。
我部門在維護(hù)好各家銀行的關(guān)系的基礎(chǔ)上，盡全力發(fā)揮公司的資金價值，本著既實現(xiàn)存款份額的優(yōu)化組合，又實現(xiàn)資金收益的最大化，我部門主動與所有存款銀行及潛在合作的銀行聯(lián)系，認(rèn)真做好公司資金的理財工作，堅持每日向存款銀行詢價并及時與總公司財務(wù)部及分公司財務(wù)部共同研究，多銀行、多產(chǎn)品進(jìn)行比較，本著低分險、高收益，月初申購、月底贖回的原則，累計辦理對公理財業(yè)務(wù)超15億元，實現(xiàn)公司資金不理財就協(xié)定的管理模式，大大降低了低息資產(chǎn)的占比，從而既維護(hù)了銀企關(guān)系又增加了公司收入，使今年1-9月份的利息收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于去年同期。
（二）擔(dān)保公司主要工作情況。
1、隨時關(guān)注工程項目動向，及時辦理各項擔(dān)保業(yè)務(wù)。隨著xxx工程的陸續(xù)開工以及公司業(yè)務(wù)的日趨成熟，今年擔(dān)保形式日趨好轉(zhuǎn)，公司搶抓機遇，積極拓展業(yè)務(wù)，今年共計辦理工程擔(dān)保業(yè)務(wù)117筆，實現(xiàn)營業(yè)收入45萬元，比去年增長了55.2%；同時今年除了辦理傳統(tǒng)的工程擔(dān)保業(yè)務(wù)之外，公司還為唐曹高速有限公司辦理了資產(chǎn)訴訟保全業(yè)務(wù)，此項業(yè)務(wù)的開展不僅實現(xiàn)了營業(yè)收入10萬元，更重要的是開辟了公司擔(dān)保業(yè)務(wù)的新領(lǐng)域。
2、積極開展融資擔(dān)保業(yè)務(wù)的前期準(zhǔn)備工作，力爭成為xxx新區(qū)首家融資性擔(dān)保機構(gòu)。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視擔(dān)保公司的主體業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變的問題，先對擔(dān)保公司的注冊資本進(jìn)行了減資處理，后因擔(dān)保政策的變化，公司股東決定對擔(dān)保公司進(jìn)行增資處理，對原有注冊資本20xx萬元，增至10000萬元，成為xxx新區(qū)注冊資本最多的擔(dān)保機構(gòu)，為公司申請融資性擔(dān)保許可證打下了良好的基礎(chǔ)。面對當(dāng)前融資性許可證發(fā)放審核程序較為繁鎖的情況，我部門上下一心，積極努力，仔細(xì)閱讀許可證的報送要求，做到信息采集及時、全面、真實。密切與xxx發(fā)改局、唐山市工業(yè)和信息化局進(jìn)行溝通，現(xiàn)已將相關(guān)資料準(zhǔn)備齊全，并通過唐山市工業(yè)和信息化局的審查，等待報送省級部門進(jìn)行審批，有望近期獲批。隨著融資性許可證申報工作獲得階段性進(jìn)展，我公司做到未雨綢繆，已經(jīng)開始著手準(zhǔn)備公司在各行的信用評級認(rèn)定、準(zhǔn)入條件的申報及客戶的有效篩選等工作，力爭盡快開展融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)。
因為宏觀調(diào)控政策及自身利潤、現(xiàn)金流、擔(dān)保條件等因素的影響，融資工作整體進(jìn)展比較緩慢。
（二）擔(dān)保公司工作中的不足之處。
目前擔(dān)保公司的整體業(yè)務(wù)水平和能力距先進(jìn)公司來存在一定的差距，公司爭取在明年組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)和講座。
首先，要集中精力，攻堅克難，積極協(xié)調(diào)各個方面的可用資源，多種融資方式全面推進(jìn)，力爭保證公司資金到位，各個項目順利實施。其次，集中力量辦理融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)，力爭明年為xxx地區(qū)中小企業(yè)提供融資擔(dān)保5-7億元，在一定程度上解決中小企業(yè)融資困難問題。同時，廣泛開展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的積極探索，力爭在訴訟擔(dān)保、供應(yīng)鏈融資擔(dān)保等新領(lǐng)域取得更大的突破。
融資工作檢討書篇十二
一是國家發(fā)改委等九部委與北京市政府正式發(fā)布《關(guān)于中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)國家科技金融創(chuàng)新中心的意見》(京政發(fā)[20xx]23號)。提出以中關(guān)村核心區(qū)為基礎(chǔ)，建設(shè)國家科技金融功能區(qū)。為落實意見精神，在中關(guān)村管委會的支持下，“國家科技金融創(chuàng)新中心”在中關(guān)村西區(qū)掛牌。二是創(chuàng)新新型金融機構(gòu)政策，支持融資租賃行業(yè)發(fā)展。我區(qū)與中關(guān)村管委會等單位聯(lián)合出臺的《關(guān)于中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)促進(jìn)融資租賃發(fā)展的意見》正式發(fā)布。三是圍繞“政策助金融發(fā)展、金融促企業(yè)融資”思路，形成新科技金融政策體系。發(fā)布《海淀區(qū)促進(jìn)科技金融創(chuàng)新發(fā)展支持辦法》及申報指南。四是優(yōu)化我區(qū)創(chuàng)投引導(dǎo)基金運作模式，提升運作效率，按照“準(zhǔn)確定位階段、聚焦重點行業(yè)”的原則，鼓勵更多社會資本投資于我區(qū)重點產(chǎn)業(yè)的早中期企業(yè)。
我辦成立金融機構(gòu)聚集工作小組，配合我區(qū)稅源建設(shè)工作和重點企業(yè)引進(jìn)工作，同時通過舉辦全球pe北京論壇、駐區(qū)金融機構(gòu)聯(lián)誼會等活動增進(jìn)與機構(gòu)溝通了解，加大力度吸引金融機構(gòu)落戶海淀，重點金融機構(gòu)聚集效應(yīng)明顯。
一是進(jìn)一步完善了促進(jìn)中小微企業(yè)融資政策體系。與北京市金融工作局共同組織了北京市中小微企業(yè)融資對接會暨海淀區(qū)科技金融政策發(fā)布會，向中小微企業(yè)宣傳我區(qū)支持融資相關(guān)政策。二是初步搭建并發(fā)布了海淀區(qū)科技金融綜合服務(wù)平臺，構(gòu)建金融產(chǎn)品鏈。借助中技所、軟交所、全球網(wǎng)以及軟件園等市場化融資平臺，促進(jìn)融資環(huán)境優(yōu)化，實現(xiàn)資本與項目有效對接。三是加大對中小微型企業(yè)金融服務(wù)專營機構(gòu)的支持力度，加速聚集專營機構(gòu)，打造小微企業(yè)信貸服務(wù)鏈。民生銀行、交通銀行、浦發(fā)銀行和鑫泰小額貸款公司中小企業(yè)專營機構(gòu)相繼掛牌，使我區(qū)專營機構(gòu)總數(shù)達(dá)到了16家。
召開“海淀區(qū)促進(jìn)企業(yè)上市聯(lián)席會議20xx年第一次會議”，停滯兩年的培育期企業(yè)支持資金落實工作取得重大突破。舉辦了海淀區(qū)第十一次政企早餐會暨20xx年海淀區(qū)擬上市企業(yè)第一次早餐會。深化與交易所的合作，區(qū)政府與上海證券交易所簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。建立了募投項目溝通會機制，做好已上市公司募投項目的落地服務(wù)工作。成立了“海淀區(qū)促進(jìn)企業(yè)上市服務(wù)機構(gòu)聯(lián)盟”，召開了第一次會員會議。舉辦了有針對性的企業(yè)上市培訓(xùn)、專題輔導(dǎo)11場，參會企業(yè)超過700家次。走訪調(diào)研擬上市企業(yè)60家，發(fā)揮區(qū)促進(jìn)企業(yè)上市聯(lián)席會議機制的作用協(xié)調(diào)解決企業(yè)上市過程中遇到的問題115件次。認(rèn)真做好20xx年上市專項資金的受理審核工作。本年我區(qū)新增a股上市公司11家，新三板掛牌公司37家，上市、掛牌公司累計達(dá)251家，總量在北京地區(qū)占比超過一半。
一是四板市場落地工作取得初步成效，北京股權(quán)交易中心(四板市場)正式成立落戶我區(qū)。二是加強對要素市場的監(jiān)管和服務(wù)。協(xié)助市金融局對四家駐區(qū)交易場所以及兩家外埠駐京交易場所分支機構(gòu)開展現(xiàn)場檢查。北京國際葡萄酒交易所電子交易系統(tǒng)正式上線。
融資工作檢討書篇十三
時光荏苒，歲月如梭，在20____年的工作當(dāng)中，我嚴(yán)密圍繞融資擔(dān)保協(xié)會工作目標(biāo)和計劃安排，立足本職崗位、積極組織調(diào)動、認(rèn)認(rèn)真真完成各項協(xié)會秘書處管理工作，取得了同事及領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可?，F(xiàn)將20____的工作情況總結(jié)如下：
一、思想方面。
思想是行動的指南，一個人如果想把工作做好，就必須先樹立正確的工作思維。作為一名黨員，我在日常工作當(dāng)中嚴(yán)格要求自己，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督。積極主動的了解國家大事，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項新方針、新政策，及時學(xué)習(xí)新時代中國特色社會主義思想，不斷的提升自己的黨性修養(yǎng)，與黨保持高度一致。我堅持利用空余時間學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識，不斷武裝自己的頭腦，用先進(jìn)的思想理念指導(dǎo)工作的開展。同時，我還注重理論和實踐的結(jié)合，探索新的工作方式方法，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
我從做好本職工作和日常管理工作入手，從我做起，從點滴小事做起。我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在工作中不斷努力學(xué)習(xí)探索。積極總結(jié)工作經(jīng)驗，完善工作方式，強化責(zé)任意識，提高工作效率。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)協(xié)會人員開展日常工作。
(一)組織協(xié)調(diào)協(xié)會各項日常工作;每周組織召開周例會，梳理總結(jié)協(xié)會上一周主要工作，統(tǒng)籌安排協(xié)會本周重點工作內(nèi)容。包括組織協(xié)會衛(wèi)生檢查，督促建立良好的辦公衛(wèi)生環(huán)境;審閱協(xié)會各項文字材料并進(jìn)行修改完善;指導(dǎo)協(xié)會各部門人員分工開展相關(guān)工作;督促協(xié)會各項重點工作落實并與各相關(guān)部門和方面進(jìn)行溝通協(xié)調(diào);代表協(xié)會參加各項會議并積極向上級指導(dǎo)單位匯報相關(guān)工作情況。
(二)統(tǒng)籌落實協(xié)會各項重點活動;主要有協(xié)助省金融辦組織舉辦了兩期融資擔(dān)保公司信息化建設(shè)研討班;聯(lián)系高管題庫建設(shè)單位并安排組織相關(guān)建設(shè)工作;安排相關(guān)機構(gòu)進(jìn)行融資擔(dān)保機構(gòu)檔案整理并順利完成各項整理工作;組織開展了20____年協(xié)會會費統(tǒng)一收繳工作并安排相關(guān)人員對未繳會費單位進(jìn)行了多輪次催收，取得了較好的催收成果;組織了新成立擔(dān)保機構(gòu)入會的相關(guān)邀請溝通工作;統(tǒng)籌協(xié)會會刊出版工作并作為執(zhí)行主編參與了會刊的審核修訂;參與指導(dǎo)了協(xié)會與山財大戰(zhàn)略合作協(xié)議的制定，積極溝通合作相關(guān)事宜;積極參加了中擔(dān)協(xié)組織的融資擔(dān)保業(yè)務(wù)流程與操作實務(wù)培訓(xùn)班，對學(xué)習(xí)的先進(jìn)經(jīng)驗做法進(jìn)行了及時的傳播與分享。
(三)組織培養(yǎng)員工素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)能力一方面密切關(guān)注員工成長，通過對各部門人員反復(fù)多次的思想交流和談話，深入細(xì)致地開展員工的思想工作，引導(dǎo)員工樹立正確的人生價值觀。另一方面加強實踐鍛煉，增強部門人員的綜合素質(zhì)。讓青年員工通過實踐熟悉協(xié)會工作，增強黨性觀念和組織觀念，在實踐中樹立求是務(wù)實、廉潔奉公、忠誠服務(wù)于協(xié)會的工作作風(fēng)，不論是在思想上還是行動上都與協(xié)會的工作目標(biāo)和上級指導(dǎo)單位的要求高度一致。通過實踐鍛煉，讓青年員工豐富歷練，提升綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
三、學(xué)習(xí)方面。
作為協(xié)會的管理者，只有不斷提升自己的知識水平和管理水平，才能更好的完成自己的工作。我認(rèn)識到要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新的形勢的需要。發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種營養(yǎng);同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立協(xié)會工作的良好形象。
融資工作檢討書篇十四
投資部作為集團(tuán)公司一個重要的部門在20xx年邁出了的重要的步伐。20xx年末投資部作為獨立部門開始正式運行，作為集團(tuán)公司的新建部門，投資部在部門制度完善、證券投資、項目投資、融資等方面做了大量的工作，并取得一定的成績?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
1.制度完善工作。
投資部作為集團(tuán)公司新設(shè)立的部門，各項規(guī)章制度都嚴(yán)重短缺，各項工作無章可循，在這種情況下，投資部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下組織編寫了《集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃》、《集團(tuán)公司投資規(guī)劃》、《集團(tuán)公司投資部業(yè)務(wù)規(guī)劃方案》、《關(guān)于設(shè)立投資審批委員會方案》、《資金統(tǒng)籌統(tǒng)調(diào)實施細(xì)則》、《證券投資試行方案》、《集團(tuán)公司風(fēng)險投資篩選條件及審批流程》、《成立基金公司運作方案》等一系列投資部的各項規(guī)章制度草案，為集團(tuán)公司投資部20xx年更好的開展工作提供了方便，提供了保證。
證券投資工作在《證券投資試行方案》批準(zhǔn)后開始運作，投資部先后出具了十幾份個股分析報告，初步形成了投資部證券投資股票池。先后投資了農(nóng)業(yè)銀行、光大銀行、中南傳媒、先河環(huán)保等股票，年均占用資金20.3萬元，截止20xx年12月31日實現(xiàn)利潤5.1萬元，年利潤率達(dá)26%。證券投資的正式開展也標(biāo)志著集團(tuán)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型拉開了序幕。
3、項目投資。
投資部在20xx年在制定風(fēng)險投資制度的同時，不斷通過各方渠道尋找風(fēng)險投資項目，實現(xiàn)了“三個一”目標(biāo)。即投資一個項目——運城機場項目、儲備一個項目——3g手機無線監(jiān)控項目、聯(lián)系一批項目——包括機動車檢測項目、城市景觀燈節(jié)能項目、太原能直通管項目等一批新型的高科技項目。同時投資部與太原市高科技中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)中心初步達(dá)成了項目推薦協(xié)議，從而為投資部尋找高科技項目提供了保證。
投資部在20xx年在完善集團(tuán)內(nèi)容資金流動機制的同時，不斷開拓外界融資渠道，并實現(xiàn)了階段性的目標(biāo)。投資部借助運城機場項目與洪范基金簽訂了戰(zhàn)略資金合作協(xié)議、同時與吉林信托、工行私人銀行部、西北信托、山西信托、浙江寶業(yè)、北京民生銀行等多家金融機構(gòu)建立了合作意向，并成功進(jìn)行了融資。融資工作取得階段性的成果為集團(tuán)公司的快速發(fā)展提供了資金保障。
5、其他工作。
（1）組織對擬投資項目進(jìn)行調(diào)研、論證，評估企業(yè)或項目的市場價值，提出投資企業(yè)或項目的可行性報告。對已立項的多個投資項目，投資部利用各種渠道進(jìn)行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策，組織人員進(jìn)行財務(wù)、法律的盡職調(diào)查，全面評估企業(yè)的投資價值和投資風(fēng)險。
（2）投資企業(yè)或項目的投資方案設(shè)計，包括投融資方式、投融資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關(guān)成本和風(fēng)險的預(yù)測等。
（3）配合資產(chǎn)部對集團(tuán)公司投資形成的資產(chǎn)進(jìn)行出售和租賃。
（4）完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作，相關(guān)投資報告的撰寫等。
20xx年，投資部的基本思路是：開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。我們將在今年的工作基礎(chǔ)上，重點做好以下工作：
1.繼續(xù)尋找合適的投資項目；
2.對立項的投資項目撰寫投資分析報告；
3.對決定投資的股票進(jìn)行詳細(xì)分析；
4.對簽訂了投資協(xié)議的股權(quán)并購項目，實施并購和交割；
5.對已投資的企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理；
6.選擇適合集團(tuán)特點的短期投資產(chǎn)品；
7、繼續(xù)完善投資部各項規(guī)章制度。
融資工作檢討書篇十五
20xx年，是全球金融業(yè)次貸危機爆發(fā)的第三年，也是“十二五”規(guī)劃的第一年。在中央、省、市黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和一系列經(jīng)濟(jì)刺激措施的推動下，我市經(jīng)濟(jì)克服了金融危機帶來的不利影響，保持了強有力的增長勢頭。市委政府在肯定“十一五”成果的同時確定了“十二五”規(guī)劃的三大聯(lián)動政策：“大交通、大產(chǎn)業(yè)、大城市”。對此，金融機構(gòu)和包括擔(dān)保公司在內(nèi)的各類融資平臺必將緊密圍繞政府整體規(guī)劃，加大資金扶持力度，確保全市“十二五”規(guī)劃的順利實施。
年，在市經(jīng)委的直接領(lǐng)導(dǎo)和市金融辦的指導(dǎo)下，公司全體員工上下一心，開拓進(jìn)取，在起步的第一年取得優(yōu)異業(yè)績，融資擔(dān)保額全年超過4億元；在市委、政府的批準(zhǔn)下，公司于今年4月成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限責(zé)任公司，注冊資本從1億元增加至1.1億元；累計提取風(fēng)險準(zhǔn)備金達(dá)到1250萬元，公司總資產(chǎn)超過1.4億元，較上年同期增長40％；經(jīng)不懈努力，公司信用等級成立時的aa-升級為aa+，是公司整體素質(zhì)和核心競爭力實現(xiàn)跨越的重要標(biāo)志。公司的發(fā)展及業(yè)務(wù)量的增長，為促進(jìn)我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著積極的作用。
年總結(jié)：
一、融資擔(dān)保總額超過4億元，完成年初董事會制定的工作目標(biāo)。
截止年12月底，公司共計為我市各類企業(yè)及個人經(jīng)營者提供各類融資擔(dān)保105筆，金額4.14億元，完成年4億元目標(biāo)任務(wù)的104％。
市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保有限公司年1-12月各區(qū)縣擔(dān)保融資情況統(tǒng)計表（略）。
二、公司成功合并巨星擔(dān)保公司，資本實力繼續(xù)壯大。
年4月，經(jīng)市委、政府批準(zhǔn)，公司成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限責(zé)任公司，公司注冊資本增至1.1億元，為確?！笆濉备黜椖繕?biāo)的實現(xiàn)和公司自身發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
三、繼續(xù)保持和提高公司綜合素質(zhì)和核心競爭力。
我公司在成立至今，吸取了母公司——市中小企業(yè)融資擔(dān)保有限公司的管理經(jīng)驗，延續(xù)了母公司的制度體系，結(jié)合自身特色針對運作機制、業(yè)務(wù)流程，風(fēng)險控制，行政、人力資源等五大制度體系出臺了管理辦法，并在工作中持續(xù)不斷的優(yōu)化和完善，始終堅持對員工進(jìn)行思想道德教育和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，使團(tuán)隊素質(zhì)和運行管理能力得到穩(wěn)步提高。經(jīng)全體員工不懈努力，于今年12月被大華國信信用管理公司升級為aa+信用等級，資信等級躍升兩個級別，這是公司整體綜合素質(zhì)和核心競爭力實現(xiàn)跨越的重要標(biāo)志，奠定了公司未來可持續(xù)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。
四、加強與金融機構(gòu)的合作。
年，公司緊密圍繞年初確定的“全面撒網(wǎng)、重點捕魚”的銀行合作方針，先后向國家開發(fā)銀行、深圳發(fā)展銀行、中信銀行、重慶銀行、興業(yè)銀行等14家金融機構(gòu)、10家信用社提交授信資料，并與商業(yè)銀行、嘉州民富村鎮(zhèn)銀行、招商銀行等5家銀行及7家區(qū)縣信用社簽訂了合作總協(xié)議、開展了業(yè)務(wù)合作。年有5家金融機構(gòu)向我公司融資擔(dān)保授信共計5.8億元（信用社合作無需授信）。隨著公司資本實力持續(xù)增強和信用等級的提升，各家金融機構(gòu)也相繼調(diào)高對公司擔(dān)?；鸬姆糯蟊稊?shù)，除一家8倍外，其余放大倍數(shù)均可達(dá)10倍，有3家金融機構(gòu)的低風(fēng)險業(yè)務(wù)放大倍數(shù)均可達(dá)20倍，大大提高了公司的資金利用率及融資擔(dān)保能力。
年工作特點：
一、圍繞整合擔(dān)保市場，壯大農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系戰(zhàn)略，成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限公司。
公司提出將市內(nèi)涉農(nóng)擔(dān)保體系重新整合優(yōu)化資源配置壯大農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系的戰(zhàn)略。通過多方努力今年4月公司成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限責(zé)任公司。合并后的農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司注冊資本金由原來的`1億元增至1.1億元同時吸收并入了原巨星擔(dān)保公司優(yōu)秀的員工隊伍。這次合并不僅增強了公司資本實力也提升了整個團(tuán)隊的綜合素質(zhì)有利于公司更好的為全市農(nóng)業(yè)發(fā)展提供擔(dān)保服務(wù)和資金支持。
二、創(chuàng)新思路，積極支持企業(yè)收購重組。
表示大力支持。在收購的關(guān)鍵時刻，辦理擔(dān)保貸款1100萬元，不僅促成了這次收購，還及時解決了企業(yè)擴張后的資金需求。
四川祥光農(nóng)業(yè)科技公司是母公司大力支持的一家種植、加工紅豆杉的涉農(nóng)企業(yè)。該公司雖有紅豆杉種植優(yōu)勢，但加工優(yōu)勢不明顯，尤其是加工廠建成后，遲遲無法出產(chǎn)品，銷售業(yè)績?yōu)榱?。針對這一情況，我公司主動向其提出引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的建議，即可解決資金問題，又可引進(jìn)先進(jìn)的工藝技術(shù)和管理體制，該公司表示可以考慮。
三、持續(xù)加大對“三農(nóng)”的支持。
按照市政府“進(jìn)一步關(guān)注‘三農(nóng)’”的要求，公司將業(yè)務(wù)重點面向農(nóng)村，更好地服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，著力突破農(nóng)業(yè)發(fā)展資金“瓶頸”，促進(jìn)我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。哈哥集團(tuán)、國榮公司、五旺公司等一大批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)得到了公司的大力扶持，解決了資金困難，并逐步成為各區(qū)縣的龍頭企業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。
四、與市商業(yè)銀行達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。
為更好的促進(jìn)銀企合作，發(fā)揮擔(dān)保公司的橋梁作用，最大化利用現(xiàn)有資源，公司于年9月與市商業(yè)銀行達(dá)成《戰(zhàn)略合作協(xié)議》。協(xié)議的達(dá)成，確立了擔(dān)保公司和商業(yè)銀行間的合作伙伴關(guān)系，標(biāo)志著公司與商業(yè)銀行的合作跨上了一個新的臺階，更好的保障了資金安全，將風(fēng)險防控措施提上了一個新的臺階。我司和商業(yè)銀行必將攜手共進(jìn)，為共同推進(jìn)融資市場發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
融資工作檢討書篇十六
本人xx年7月進(jìn)入xxx分公司工作，在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的培養(yǎng)指導(dǎo)下，現(xiàn)已取得中央廣播電視大學(xué)物流管理專業(yè)本科學(xué)歷，獲得中級政工師、初級經(jīng)濟(jì)師、初級安全主任職稱以及全國統(tǒng)考的《統(tǒng)計從業(yè)資格證書》和《危險品裝箱員資格證書》。xx年6月1日，有幸被各級領(lǐng)導(dǎo)推薦到集團(tuán)公司投資發(fā)展部協(xié)助工作，至今已三個多月，現(xiàn)將這段時間有關(guān)情況總結(jié)匯報如下：
自到投資發(fā)展部協(xié)助工作以來，我盡最短時間適應(yīng)工作節(jié)奏，了解公司整體組織架構(gòu)和日常工作的流程，團(tuán)結(jié)同事，遵守紀(jì)律。投資發(fā)展部主要是負(fù)責(zé)編制公司遠(yuǎn)、近期投資發(fā)展規(guī)劃和工程項目前期投資管理的職能部門，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展“把脈”，因此對崗位及個人綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能都有較高要求。剛開始的工作中，我一邊通過具體工作不斷總結(jié)，一邊虛心向部門領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，做好詳細(xì)的工作記錄，還利用業(yè)務(wù)時間查閱投資管理、會計學(xué)、統(tǒng)計學(xué)等相關(guān)資料，彌補和完善理論知識，現(xiàn)已基本掌握部門職責(zé)和日常工作流程。
作為青年員工，我始終要求自己積極主動做好工作，況且霞海港被市政府關(guān)停以后，能夠重新找到一個新的“起跑點”，倍感珍惜。近三個多月以來，主要協(xié)助部門開展了以下工作：
1、如期完成湛航集團(tuán)“十三五”規(guī)劃編制工作。一份五年規(guī)劃，書寫集團(tuán)公司未來發(fā)展的方向和目標(biāo)，很大程度上會影響到公司的投資策略和員工隊伍的士氣，深感責(zé)任重大。況且，xx年7月進(jìn)入xxxx工作至今，對集團(tuán)公司深層次業(yè)務(wù)及經(jīng)營情況知之甚少，要在短時間內(nèi)完成“十三五”規(guī)劃，感覺是不可完成的任務(wù)。值得慶幸的是，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，有機會對集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及所有部室和基層各單位進(jìn)行了座談和請教，使我在最短的時間內(nèi)更深入掌握集團(tuán)公司的各業(yè)務(wù)板塊相關(guān)情況，這不僅為完成“十三五”規(guī)劃提供保障，更為我做好崗位工作奠定牢固基層。8月底，“十三五”規(guī)劃經(jīng)過反復(fù)修改、研討，最終得到集團(tuán)公司董事會的充分認(rèn)可，同意上報xxx集團(tuán)。回顧該項工作，我深感榮幸，借此平臺得到了鍛煉和提升，讓我在最短的時間內(nèi)獲取非常大的信息量，也和各職能部門及基層單位有了更深入的溝通和了解。
2、順利完成xxxxx辦證事宜。xxxxxxx辦證事關(guān)xxx搬遷重建后續(xù)工作的有序開展，也是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)重點指示辦理的工作，該工作前期事項我沒有參與，整體情況并不熟悉，整體而言，壓力不小。在部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，我對市國土資源管理局、規(guī)劃局的相關(guān)科室進(jìn)行了針對性的請教并記錄好相關(guān)要求，再起草相關(guān)請示報告和整理資料，并且在正式報送文件材料之前，先與辦事窗口人員進(jìn)行初步溝通和審核，爭取正式報送能夠一次性通過，提高工作效率，最終于8月初順利拿到相關(guān)土地證，為xxxx及相關(guān)后續(xù)工作爭取了時間。通過該工作，讓我初步了解本部門對外政府職能部門的相關(guān)工作，便于日后做好日常工作。
3、xxxxx辦證事宜。由于歷史原因，xxxxx的部分地塊至今還未確權(quán)辦證，根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，必須在近期內(nèi)完成該工作，為日后的經(jīng)營管理和維護(hù)公司利益提供保障。部門領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊到xxxxxxx督辦該工作，現(xiàn)已基本完成了需確權(quán)辦證地塊的相關(guān)資料整理，并已報送xxxx國土資源管理局辦理，根據(jù)反饋信息，所提供資料不齊全，因此被要求退回資料，該工作還有待進(jìn)一步的持續(xù)跟進(jìn)和解決。
4、較好完成xxxxxx碼頭開展前期工作行業(yè)意見征求工作。xxxx碼頭籌建工作處于一個全新的開端，為了盡快熟悉工程項目的投資管理工作，我主動向部門領(lǐng)導(dǎo)提出，盡可能讓我跟蹤該項目的工作，也得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。該項目近期來主要做如下工作：一是按照設(shè)計院工可編制要求提供相關(guān)資料；二是向市國土局等十個職能部門提交開展前期工作行業(yè)意見征求請示文件，也及時得到了相關(guān)部門的批復(fù)，特別市水利局聯(lián)合xxx區(qū)水利局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊到現(xiàn)場進(jìn)行察看并指導(dǎo)項目下一步涉及水利管理的相關(guān)工作；三是與xxxx地質(zhì)工程勘察院簽訂該項目巖土勘察（工可階段）、測量工程合同，委托對方鉆孔測量，為編制工可提供數(shù)據(jù)；四是對該項目上報文件、批復(fù)文件、費用等進(jìn)行資料匯編。
5、及時起草各基層單位零星工程項目的批復(fù)等日常辦公文件。投資發(fā)展部涉及集團(tuán)內(nèi)部、各基層單位或者對外政府部門的日常公文較多，并且xxxx項目、xxxx項目等重大項目涉及工作量非常大，我主動為部門領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)文件起草或者文印報送相關(guān)工作，加強團(tuán)隊合作，提高部門工作效率，三個月來，共起草文件約50份。另外，還積極協(xié)助完成xxxx規(guī)章制度修改意見整理匯報、節(jié)能環(huán)保周總結(jié)、零星工程驗收及每月按時向市發(fā)展和改革局報送在建項目統(tǒng)計表等具體工作。
在投資發(fā)展部協(xié)助工作這三個多月以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事的幫助下，基本上都能做到按時完成各項工作任務(wù)，但是還主要存在投資管理、統(tǒng)計分析等業(yè)務(wù)知識和技能欠缺等問題，在接下來的工作中我將做好如下：
1、加強投資管理、統(tǒng)計分析等理論知識的學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)技能，更好地發(fā)揮崗位作用。
2、工作中更注重細(xì)節(jié)，認(rèn)真把關(guān)文件起草及相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，提高工作的準(zhǔn)確性。
3、做好日常工作經(jīng)驗的小結(jié)，提高工作效率，爭取在熟練的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新和突破。