生活中有太多的變數(shù)，我們不得不隨機(jī)應(yīng)變。善于應(yīng)用適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)方法和工作技巧是寫一篇完美總結(jié)的關(guān)鍵技能之一。這是一些精選的總結(jié)范文，希望能夠給大家提供一些寫作的參考。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇一
鑒于工程造價(jià)的重要性，應(yīng)在預(yù)算編制貫穿于建筑工程建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程，針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的施工建設(shè)制定明確的資金應(yīng)用計(jì)劃，并充分考慮影響工程造價(jià)的因素，做好資金預(yù)留，以便在發(fā)生設(shè)計(jì)變更等重大問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)，降低超預(yù)算的發(fā)生幾率。重點(diǎn)需要做好以下工作:。
一是，預(yù)算編制人員應(yīng)對(duì)工程的建設(shè)要求、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)進(jìn)行全面的了解，并深入到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)實(shí)地進(jìn)行全面的勘察，基于綜合性的考量進(jìn)行預(yù)算編制工作。編制中需要以可靠的施工設(shè)計(jì)圖、地形測(cè)量圖、勘察報(bào)告等工程資料作為依據(jù)，制定科學(xué)的、統(tǒng)一的價(jià)格預(yù)算［3］。
二是，根據(jù)工程施工量，明確建筑材料需求量以及每種材料的型號(hào)，匯總市場(chǎng)上該類型材料的價(jià)格變化情況，總結(jié)價(jià)格變化規(guī)律，精準(zhǔn)的進(jìn)行材料耗資計(jì)算，從而保障預(yù)算的精準(zhǔn)性;并結(jié)合工程建設(shè)流程以及各個(gè)項(xiàng)目施工工序分項(xiàng)目、分類別的進(jìn)行預(yù)算編制，避免出現(xiàn)重記、漏記等情況。
2．2強(qiáng)化編制人員能力與素質(zhì)。
建筑工程造價(jià)預(yù)算編制工作具有專業(yè)性、政策性、綜合性、知識(shí)性的特點(diǎn)，對(duì)編制人員的專業(yè)業(yè)務(wù)能力有著嚴(yán)格的要求，需要編制人員在掌握編制工作專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)基礎(chǔ)上，對(duì)建筑工程建設(shè)知識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)、工程造價(jià)管控、投資等多方面知識(shí)有所了解，并且具有崇高的職業(yè)道德素養(yǎng)，在開展預(yù)算編制過(guò)程中，始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度面對(duì)工作，展現(xiàn)出愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法的職業(yè)精神。為此，建筑行業(yè)應(yīng)重視預(yù)算編制人員能力與素質(zhì)的培養(yǎng)，定期組織行業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)針對(duì)預(yù)算編制進(jìn)行探究，以便優(yōu)化工作方法;通過(guò)培訓(xùn)的方式，讓編制人員對(duì)當(dāng)前先進(jìn)的工作理念、工作方法有所了解，在預(yù)算編制工作中能夠及時(shí)更新工作模式，提升工作效率與工作效果［4］。
同時(shí)，為了更好的解決超預(yù)算問(wèn)題，預(yù)算編制人員應(yīng)總結(jié)超預(yù)算問(wèn)題的發(fā)生規(guī)律，明確掌握超預(yù)算問(wèn)題出現(xiàn)的原因，在進(jìn)行預(yù)算編制過(guò)程中能夠制定預(yù)防超預(yù)算問(wèn)題的科學(xué)方法，從而在超預(yù)算問(wèn)題發(fā)生后，能夠第一時(shí)間做出處理與控制。
2．3重視項(xiàng)目實(shí)施階段的預(yù)算執(zhí)行。
在項(xiàng)目工程實(shí)施環(huán)節(jié)中，投資的資金要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其他環(huán)節(jié)，但是目前受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不良風(fēng)氣的影響，盲目投資情況十分嚴(yán)重，因此，在項(xiàng)目實(shí)施階段應(yīng)重視預(yù)算的執(zhí)行，合理控制資金應(yīng)用比例。從工程建設(shè)的實(shí)際情況來(lái)看，在項(xiàng)目實(shí)施階段自然原因以及政策環(huán)境、合同變更、技術(shù)限制等因素的影響會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)無(wú)法得到有效控制。其中針對(duì)自然環(huán)境因素、地質(zhì)災(zāi)害等人為不可抗拒因素的影響，無(wú)法制定有效的措施進(jìn)行控制，但是在項(xiàng)目實(shí)施階段，應(yīng)盡量做好工程保護(hù)，一旦發(fā)生問(wèn)題，能夠盡可能降低造成的損失與不利影響。而針對(duì)環(huán)境政策、合同變更、技術(shù)限制等因素的影響，需要在落實(shí)造價(jià)預(yù)算過(guò)程中，組織專業(yè)的管理隊(duì)伍，對(duì)工程造價(jià)的落實(shí)進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督與管控;并在預(yù)算編制環(huán)節(jié)分析合同變更、技術(shù)限制以及政策環(huán)境變化可能帶來(lái)的影響，將應(yīng)對(duì)措施融入進(jìn)預(yù)算編制中，提升預(yù)算編制的精準(zhǔn)性;根據(jù)預(yù)算編制內(nèi)容制定管理規(guī)劃，保障每項(xiàng)費(fèi)用得到合理的利用，從而控制超預(yù)算情況［5］。需要注意的是，在項(xiàng)目實(shí)施階段如果發(fā)現(xiàn)超預(yù)算情況，應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)上級(jí)部門，以便能夠從工程整體利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)效益出發(fā)制定合理的解決措施，以便將損失降到最小。
2．4控制工程造價(jià)的調(diào)整。
設(shè)計(jì)變更是導(dǎo)致超預(yù)算的重要原因，對(duì)于設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，應(yīng)得到建筑企業(yè)的重視，當(dāng)設(shè)計(jì)變更問(wèn)題出現(xiàn)后，分析變更出現(xiàn)的因素，如由設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致的變更、客觀環(huán)境因素導(dǎo)致的變更等;并及時(shí)與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，針對(duì)設(shè)計(jì)變更部分進(jìn)行分析，快速出臺(tái)設(shè)計(jì)變更方案由工程造價(jià)部門進(jìn)行預(yù)算，分析設(shè)計(jì)變更后預(yù)算變化情況，形成系統(tǒng)的報(bào)告，以此為依據(jù)對(duì)設(shè)計(jì)變更審批內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，謹(jǐn)慎審批，降低設(shè)計(jì)變更帶來(lái)的影響。
3結(jié)語(yǔ)。
超預(yù)算問(wèn)題的出現(xiàn)對(duì)建筑企業(yè)控制工程造價(jià)有著直接的影響，因此，分析超預(yù)算問(wèn)題出現(xiàn)的原因，為了更有針對(duì)性地采取措施，應(yīng)提升工程造價(jià)預(yù)算的可靠性與真實(shí)性，從而為工程造價(jià)管控提供可靠的依據(jù)，從根本上預(yù)防超預(yù)算問(wèn)題，保障工程經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。
參考文獻(xiàn):。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇二
一些建筑工程開展中，缺乏科學(xué)的工程造價(jià)預(yù)算編制[1]。預(yù)算人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案缺乏重視，導(dǎo)致最終完成的工程造價(jià)預(yù)算編制，存在隨意性較大的問(wèn)題，難以作為準(zhǔn)確控制工程成本的依據(jù)。例如在工程造價(jià)預(yù)算編制中，一些預(yù)算人員缺乏對(duì)預(yù)算編制的重視，缺乏對(duì)編制內(nèi)容的審核，導(dǎo)致其中存在的一些漏算、錯(cuò)算情況無(wú)法被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)重影響了建筑工程造價(jià)預(yù)算編制有效性，極易引發(fā)建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題。
2.2缺乏對(duì)材料市場(chǎng)價(jià)格的科學(xué)預(yù)測(cè)。
建筑材料是建筑工程開展所需的重要資源，建筑工程建設(shè)中，往往需要應(yīng)用到大量的建筑材料，這就使建筑工程成本十分容易受到材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的影響。而在建筑工程造價(jià)預(yù)算工作中，由于一些預(yù)算人員缺乏對(duì)材料市場(chǎng)價(jià)格的科學(xué)預(yù)測(cè)，也直接影響了工程造價(jià)預(yù)算的有效性。同時(shí)，在對(duì)外開放背景下，建筑工程材料不僅是從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)采購(gòu)，也涉及到國(guó)外市場(chǎng)，材料市場(chǎng)價(jià)格的不可控性大大增強(qiáng)，價(jià)格預(yù)測(cè)難度加大，而一些預(yù)算人員在預(yù)算編制中也并為留有充分的變動(dòng)余地，導(dǎo)致實(shí)際材料價(jià)格與預(yù)算價(jià)格存在顯著差異，并出現(xiàn)建筑工程造價(jià)超預(yù)算的問(wèn)題。
建筑工程造價(jià)預(yù)算工作中，通常都會(huì)有中介機(jī)構(gòu)對(duì)預(yù)算編制進(jìn)行預(yù)算審核，但是當(dāng)前國(guó)內(nèi)一些審核單位，通常為了能夠獲得更多的審核費(fèi)用，而對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算中的.工程項(xiàng)目盲目削減，導(dǎo)致最終施工與設(shè)計(jì)要求不符。為了解決這一問(wèn)題，建設(shè)單位又不可避免的需要另行追加建筑項(xiàng)目，導(dǎo)致建設(shè)成本大大增加，不僅延長(zhǎng)了建筑工程工期、影響了建筑建設(shè)質(zhì)量，同時(shí)也引發(fā)了嚴(yán)重建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題。
2.4缺乏對(duì)施工階段造價(jià)控制的重視。
施工階段是建筑工程建設(shè)過(guò)程中的重要階段，而造價(jià)預(yù)算關(guān)系到建筑工程建設(shè)的全過(guò)程，若是在施工過(guò)程中，忽視工程造價(jià)預(yù)算和控制，則會(huì)極易造成工程成本大量增加，出現(xiàn)超預(yù)算問(wèn)題。當(dāng)前我國(guó)建筑工程施工中，一些預(yù)算人員對(duì)這一階段的造價(jià)預(yù)算控制并不重視，而施工階段本身投入資金較多，造價(jià)預(yù)算控制的缺乏，更是使這一階段資源浪費(fèi)嚴(yán)重，再加上一些工作人員技術(shù)上的失誤、合同臨時(shí)變更、甚至自然災(zāi)害的出現(xiàn)等，導(dǎo)致施工階段成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出造價(jià)預(yù)算范圍，引發(fā)了建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇三
科學(xué)的建筑工程造價(jià)預(yù)算編制，是防止建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題的基礎(chǔ)，因而，建筑企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)算編制的科學(xué)性。要求預(yù)算人員能夠充分了解建筑工程實(shí)際情況，針對(duì)工程各階段實(shí)際開展建筑工程造價(jià)預(yù)算編制工作。例如，在建筑工程立項(xiàng)階段，預(yù)算人員需要親自前往現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際的施工情況[2]。而在設(shè)計(jì)階段，預(yù)算人員需要充分熟悉施工設(shè)計(jì)要求和圖紙要求，并結(jié)合實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)，明確建筑工程造價(jià)預(yù)算編制中的工程量、定額單價(jià)等信息。
3.2科學(xué)預(yù)測(cè)建筑工程材料市場(chǎng)價(jià)格。
在建筑工程造價(jià)預(yù)算工作中，預(yù)算人員應(yīng)科學(xué)的預(yù)測(cè)建筑工程材料市場(chǎng)價(jià)格，提前對(duì)當(dāng)前材料價(jià)格等進(jìn)行分析，明確工程所需材料的規(guī)格、性能等各方面信息，并時(shí)刻關(guān)注材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況。在工程造價(jià)預(yù)算編制中，科學(xué)預(yù)算材料市場(chǎng)價(jià)格，留有一定的價(jià)格變動(dòng)余地。并在實(shí)際施工中，根據(jù)材料市場(chǎng)價(jià)格變化情況，適當(dāng)調(diào)整實(shí)際材料價(jià)格與預(yù)算價(jià)格之間的差價(jià)，避免材料實(shí)際價(jià)格超出預(yù)算。從而，通過(guò)對(duì)各方面的細(xì)致分析和考量，確保建筑工程成本始終處于可控范圍中。
為避免最大限度降低造價(jià)，而給建筑工程實(shí)際施工造成不良影響，引發(fā)建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題，建筑企業(yè)還應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格的工程造價(jià)預(yù)算審批制度，要求工程各階段造價(jià)預(yù)算都進(jìn)行嚴(yán)格審批，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，確保工程造價(jià)預(yù)算及其落實(shí)的科學(xué)有效。工程造價(jià)預(yù)算設(shè)計(jì)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，因而，還應(yīng)做好對(duì)事前、始終、事后三方面的造價(jià)預(yù)算的審批監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)超價(jià)部門，應(yīng)及時(shí)予以控制，避免出現(xiàn)工程設(shè)計(jì)變更等問(wèn)題，確保建筑工程造價(jià)的可控性。
據(jù)相關(guān)研究表明，建筑工程造價(jià)中，有10%會(huì)受到工程施工階段影響[3]。而施工階段投入資金較多，成本控制難度較大，并普遍存在資源浪費(fèi)的情況，這就要求預(yù)算人員能夠加強(qiáng)對(duì)施工階段造價(jià)預(yù)算控制的重視。首先，施工階段造價(jià)會(huì)受到一些不可控因素的影響，如自然災(zāi)害等，因而，針對(duì)這一問(wèn)題，需要制定相應(yīng)的應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，確保能夠在不可控因素出現(xiàn)后，可以盡可能的降低其對(duì)工程遭際的影響。其次，施工階段造價(jià)也會(huì)受到一些人為因素的影響，如施工人員操作失誤等，這就要求企業(yè)加強(qiáng)對(duì)施工階段的監(jiān)督，安排專門的監(jiān)督人員，對(duì)施工人員操作行為進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證予以監(jiān)督，確保結(jié)算費(fèi)用與合同價(jià)格相一致，從而避免在施工階段產(chǎn)生不必要的支出，以免出現(xiàn)建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題。
4結(jié)論。
建筑工程造價(jià)工作是建筑工程項(xiàng)目開展中的重要內(nèi)容，對(duì)工程質(zhì)量、工程成本控制都有直接的影響。而當(dāng)前引發(fā)建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題的原因眾多，工作人員還需結(jié)合實(shí)際，針對(duì)現(xiàn)有問(wèn)題，提出相應(yīng)的對(duì)策，通過(guò)增強(qiáng)工程造價(jià)預(yù)算編制科學(xué)性、科學(xué)預(yù)測(cè)材料市場(chǎng)價(jià)格等，嚴(yán)格控制工程造價(jià)，確保建筑工程經(jīng)濟(jì)效益最大化。
參考文獻(xiàn)。
[1]譚曉燕.建筑企業(yè)工程造價(jià)預(yù)算存在問(wèn)題分析及其措施[j].經(jīng)營(yíng)管理者，2011，8（8）：359~360.
[2]楊玻.建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的作用分析[j].建筑與預(yù)算，2016，5（5）：19~21.
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇四
摘要：建筑工程造價(jià)的控制，是一個(gè)多階段的全過(guò)程控制，無(wú)論是決策階段，設(shè)計(jì)階段，發(fā)包階段，還是施工階段，竣工階段，每一個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要，不容忽視。
關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；決策階段；設(shè)計(jì)階段；招投標(biāo)階段；施工階段；竣工階段。
全過(guò)程造價(jià)管理又稱全面造價(jià)管理，其基本定義是：有效的利用專業(yè)的、技術(shù)的專長(zhǎng)與方法去計(jì)劃和控制資源、造價(jià)、利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)，并使之貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的始終。實(shí)施工程造價(jià)全過(guò)程管理控制的目的，是合理確定并有效控制工程造價(jià)。工程造價(jià)全過(guò)程管理控制是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作，必須通過(guò)項(xiàng)目從決策階段，設(shè)計(jì)階段實(shí)施全過(guò)程的管理控制才能實(shí)現(xiàn)。
在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，決策內(nèi)容是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)。據(jù)有關(guān)資料表明，投資決策階段影響工程造價(jià)的程度達(dá)到80%～90%。設(shè)計(jì)階段是建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制的龍頭。在初步設(shè)計(jì)階段，影響工程造價(jià)的程度為75%～95%，在技術(shù)設(shè)計(jì)階段，影響工程造價(jià)的程度為30%～75%，在施工圖設(shè)計(jì)階段，影響工程造價(jià)的程度只有10%～20%。在工程建設(shè)的各個(gè)階段，合理確定和控制各階段的工程造價(jià)，防止工程結(jié)算超施工圖預(yù)算，施工圖預(yù)算超設(shè)計(jì)概算，設(shè)計(jì)概算超投資估算的“三超”現(xiàn)象，是促進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域健康快速發(fā)展的關(guān)鍵。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇五
工程投標(biāo)時(shí)，工程造價(jià)專業(yè)人員應(yīng)該十分重視投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制工作。由于工程招投標(biāo)時(shí)具有時(shí)間緊、工程設(shè)計(jì)圖紙不全面、施工現(xiàn)場(chǎng)情況不熟悉、施工方案不確定、市場(chǎng)價(jià)格了解不清楚、招標(biāo)工程量清單缺陷等等特點(diǎn)，要編制合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)，專業(yè)人員需要大量的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備、配備合理的編制團(tuán)隊(duì)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。在增大中標(biāo)概率的前體下，要進(jìn)行成本分析，保證工程建設(shè)的利潤(rùn)。
4.2加強(qiáng)和完善造價(jià)成本預(yù)算編制工作。
(1)預(yù)算編制人員應(yīng)樹立一個(gè)端正的工作態(tài)度，提高工作的責(zé)任感，努力將熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)每一個(gè)工程材料和設(shè)備的定價(jià)、工程量、工程量清單和定額的關(guān)系、技術(shù)措施費(fèi)和組織措施費(fèi)、工程管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)等等進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)估;還需要親自去施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，準(zhǔn)備一手資料，從而對(duì)施工設(shè)計(jì)圖做更深層次的分析和研究。
(2)編制人員要對(duì)當(dāng)前的建筑市場(chǎng)及相關(guān)政策等進(jìn)行充分的了解以便能夠及時(shí)做出正確的預(yù)算編制。
(3)對(duì)相關(guān)施工材料和設(shè)備的價(jià)格進(jìn)行準(zhǔn)確定位，了解各種材料的性能。
4.3加強(qiáng)和重視項(xiàng)目實(shí)施階段的成本控制。
建筑工程企業(yè)在進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)最直接最根本的目的就是以較低的投資成本來(lái)獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)此就需要對(duì)施工過(guò)程中的項(xiàng)目造價(jià)成本進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)測(cè)和控制[3]。在實(shí)際的施工過(guò)程中，相關(guān)工程建設(shè)企業(yè)必須將施工管理和組織設(shè)計(jì)緊密結(jié)合起來(lái)，以此來(lái)控制具體的成本造價(jià)。此外，還需要加強(qiáng)和重視材料的選購(gòu)過(guò)程，具體方法是根據(jù)具體的施工情況來(lái)計(jì)劃性的進(jìn)行材料和設(shè)備的選購(gòu)，將相似的工程材料進(jìn)行性能、價(jià)格等各方面的對(duì)比，然后從中選出最適合的施工材料和設(shè)備。
4.4加強(qiáng)合同管理。
加強(qiáng)合同管理，包括施工合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、工程設(shè)計(jì)文件、工程變更、工程索賠等等進(jìn)行全面管理。
在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)各階段的工程造價(jià)審批工作進(jìn)行嚴(yán)格的審理才能最大程度的降低造價(jià)成本超預(yù)算所帶來(lái)的不良影響。在對(duì)材料和設(shè)備價(jià)格進(jìn)行審批時(shí)必須本著質(zhì)量合格且價(jià)格規(guī)范的原則，避免工程材料和設(shè)備質(zhì)量不到位，進(jìn)而影響施工進(jìn)度和工程水平。
4.6減少工程項(xiàng)目的變更。
如果要避免成本超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生，就必須要加強(qiáng)對(duì)具體施工環(huán)節(jié)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)和預(yù)測(cè)，減少工程項(xiàng)目的變更次數(shù)。在施工前，要全方位的對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的工程設(shè)計(jì)做精準(zhǔn)的檢查和分析，從而指出設(shè)計(jì)圖紙的欠缺之處并及時(shí)做出修改，避免在正式動(dòng)工時(shí)變更設(shè)計(jì)方案，造成資金浪費(fèi)而使成本超出預(yù)算范圍。
4.7減少工程項(xiàng)目成本的合理化建議。
在保證合理的使用功能和安全的前提下，提出合理化建議，通過(guò)專家論證等途徑，降低工程成本。
4.8以機(jī)械代替人工操作、提高機(jī)械化施工水平。
例如裝配式建筑在試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上大力發(fā)展。能用機(jī)械施工的盡量少用人工操作。
5結(jié)語(yǔ)。
對(duì)建筑工程造價(jià)成本預(yù)算進(jìn)行合理有效的控制是我國(guó)建筑行業(yè)必須加強(qiáng)的一個(gè)重要方面。建筑企業(yè)必須通過(guò)對(duì)工程造價(jià)成本進(jìn)行合理控制來(lái)提高自身的綜合實(shí)力和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，并根據(jù)以上的相關(guān)控制措施來(lái)對(duì)其進(jìn)行相關(guān)調(diào)整和改進(jìn)，這樣才能能夠更好的管理建筑項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇六
在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目預(yù)算的過(guò)程中，人們?cè)絹?lái)越關(guān)注建筑工程造價(jià)的超預(yù)算的發(fā)生原因。工程項(xiàng)目要投資，其重要依據(jù)是建筑工程預(yù)算造價(jià)，它對(duì)整個(gè)工程施工成本進(jìn)行評(píng)估，把不易理解的工程量轉(zhuǎn)化成了貨幣量，直截了當(dāng)?shù)卣故玖舜斯こ痰拇笮?。而為了讓施工單位有效提高?jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，需要將建筑工程預(yù)算控制好。為了減少企業(yè)的利益損失，認(rèn)識(shí)工程造價(jià)超預(yù)算的原因、科學(xué)地規(guī)范建筑工程造價(jià)是尤為重要的。
建筑工程造價(jià)的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的結(jié)合不緊密在一定程度上造成了造價(jià)超預(yù)算，需要把控制建筑工程造價(jià)的觀念有力地貫徹到施工過(guò)程和施工設(shè)計(jì)中去，要在有先進(jìn)技術(shù)的條件下，經(jīng)濟(jì)合理；在經(jīng)濟(jì)合理的情況下，技術(shù)要達(dá)到先進(jìn)的條件。與傳統(tǒng)的控制模型不同，決策階段建筑工程的造價(jià)是沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的，其控制目的不在于建筑工程造價(jià)數(shù)的多少大小，而在于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞，它的目標(biāo)是非靜態(tài)的，根據(jù)效益的大小來(lái)決定。同時(shí)，由于某些工程情況太過(guò)復(fù)雜，預(yù)算編制人員對(duì)工程情況的收集比較困難，容易在對(duì)工程情況不完全了解的`情況作出預(yù)算，出現(xiàn)漏項(xiàng)差錯(cuò)，導(dǎo)致費(fèi)用的支出情況不受控制。施工中偶爾也會(huì)出現(xiàn)因環(huán)境變化而使材料的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了改變，單位為了確保工程的質(zhì)量，就會(huì)發(fā)生超預(yù)算的問(wèn)題。完成一個(gè)建筑工程所需的時(shí)間是巨大的，其建設(shè)周期比較長(zhǎng)，同時(shí)涉及范圍廣，而在這段極長(zhǎng)的時(shí)間中，市場(chǎng)環(huán)境也有可能發(fā)生巨大的變化，所以盡管預(yù)算編制人員在進(jìn)行預(yù)算時(shí)對(duì)于施工環(huán)境的變化、市場(chǎng)條件的變化和所需材料因?yàn)槭袌?chǎng)變化而發(fā)生的價(jià)格變動(dòng)都留了余地，但還是無(wú)法做到準(zhǔn)確無(wú)誤。另外，在施工過(guò)程中容易忽略對(duì)造價(jià)的控制。很多企業(yè)都認(rèn)為工程造價(jià)的控制過(guò)程是一個(gè)單獨(dú)的過(guò)程，僅僅只認(rèn)為在工程開始之初――投標(biāo)競(jìng)選和工程結(jié)束時(shí)就完成了工程的造價(jià)控制，并沒有在施工過(guò)程中進(jìn)行造價(jià)控制，沒有意識(shí)到工程的造價(jià)控制是貫穿在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)中的，這容易造成工程造價(jià)超預(yù)算情況的出現(xiàn)。項(xiàng)目過(guò)程中，企業(yè)是要根據(jù)實(shí)際造價(jià)及時(shí)對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整的，從而在一定程度上減少了預(yù)算超支問(wèn)題的出現(xiàn)。所以，在施工過(guò)程中的造價(jià)控制是極為重要的。
編制一個(gè)合理又科學(xué)的建筑工程造價(jià)預(yù)算是對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行高效控制最基本的，所以工程造價(jià)預(yù)算的編制工作是尤為重要的。要做好建筑工程造價(jià)的預(yù)算，筆者建議需要注意以下幾點(diǎn)：（1）預(yù)算編制人員在對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算時(shí)，需要充分了解工程項(xiàng)目的具體情況和工程的施工單位的特點(diǎn)，并對(duì)此進(jìn)行深入分析，再根據(jù)實(shí)際情況，即通過(guò)充分的前期準(zhǔn)備工作，在項(xiàng)目工程的環(huán)境進(jìn)行深入勘察，了解地形圖，調(diào)查施工環(huán)境，認(rèn)識(shí)如今建筑工程建設(shè)的預(yù)算定額，各種收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，材料在一定時(shí)間下波動(dòng)的預(yù)算價(jià)格，對(duì)施工方案進(jìn)行深入研究，進(jìn)而對(duì)建筑工程進(jìn)行預(yù)算。（2）對(duì)施工圖紙進(jìn)行了解，精確施工過(guò)程中的計(jì)算工程量及其對(duì)應(yīng)的定額單價(jià)，需要在預(yù)算過(guò)程中，對(duì)施工圖紙進(jìn)行反復(fù)研究，直到了解設(shè)計(jì)圖紙者的意圖，有機(jī)地將設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖、工程的實(shí)際情況、工程的調(diào)查三者結(jié)合起來(lái)，從而科學(xué)合理地做出預(yù)算編制分項(xiàng)，熟用套用單價(jià)，快速而又準(zhǔn)確地計(jì)算出相對(duì)應(yīng)的工程量，把少記，多記，漏記，磋談等情況的發(fā)生降低到最小。
資金投入最大的階段是建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段，它是招標(biāo)工作的延伸階段，又是合同的實(shí)施時(shí)期，大量事實(shí)和研究表明，建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段對(duì)工程造價(jià)的影響大概在百分之十左右，占的比重較小，所以在此過(guò)程中，節(jié)約投資金額的數(shù)量和可能性都比較小，因而，很多企業(yè)對(duì)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的價(jià)格預(yù)算控制造成忽略，但實(shí)際上，施工過(guò)程中對(duì)投資的浪費(fèi)是非常巨大的，其表現(xiàn)在受造價(jià)控制人員無(wú)法控制的情況，比如：社會(huì)產(chǎn)生動(dòng)蕩、經(jīng)濟(jì)巨大波動(dòng)、金融危機(jī)、自然災(zāi)害等。還有一類是施工組織的人為因素影響，比如合同變更、施工組織的工作失誤、技術(shù)限制等。所以在施工過(guò)程中，造價(jià)預(yù)算人員要嚴(yán)格落實(shí)預(yù)算內(nèi)容，做好現(xiàn)場(chǎng)簽約工作，嚴(yán)格計(jì)算程序，保證各類費(fèi)用如期如實(shí)地使用和發(fā)放，嚴(yán)格控制費(fèi)用使用進(jìn)度，一旦出現(xiàn)預(yù)算超支的情況，及時(shí)向有關(guān)部門反應(yīng)，做出有效調(diào)整，把超支程度降到最低，在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度良好的條件下，帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
3.嚴(yán)格建筑工程造價(jià)的調(diào)整審批工作，對(duì)市場(chǎng)和人員科學(xué)的調(diào)整。
每項(xiàng)建筑工程都會(huì)有決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施這三個(gè)階段，而預(yù)算主要產(chǎn)生在工程的設(shè)計(jì)階段，在工程的實(shí)施中，會(huì)包括材料價(jià)格的變更、設(shè)計(jì)缺陷引起的變更、各種客觀條件引起的變更。其中，對(duì)于材料的變更，預(yù)算編制人員需要做到科學(xué)有效地分析價(jià)格因素，充分了解市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展的規(guī)律，對(duì)各種價(jià)格差的計(jì)算留一定的余地。建筑工程項(xiàng)目中，運(yùn)用的材料多，周期長(zhǎng)，涉及范圍廣，而市場(chǎng)環(huán)境是不斷在變化的，所以對(duì)各種材料的預(yù)算要科學(xué)合理，在工程造價(jià)中，材料占其比重大概是百分之六十到百分之七十，所以預(yù)算編制人員還應(yīng)該對(duì)各種材料的市場(chǎng)價(jià)格和波動(dòng)規(guī)律進(jìn)行一定的了解，對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。嚴(yán)格對(duì)工程造價(jià)的調(diào)整過(guò)程進(jìn)行審批，超價(jià)部分進(jìn)行嚴(yán)格控制，把項(xiàng)目變更對(duì)工程造價(jià)的影響減少到最低。科學(xué)地預(yù)測(cè)市場(chǎng)也是很有必要的，預(yù)算結(jié)果要具有一定的彈性，避免因?yàn)槭袌?chǎng)的變動(dòng)出現(xiàn)超支的情況?？偟膩?lái)說(shuō)，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理的重要組成部分――建筑工程的造價(jià)預(yù)算控制，對(duì)其有效控制，可以在一定程度上增加企業(yè)的投資效益。所以，深入研究討論建筑工程造價(jià)的預(yù)算控制問(wèn)題尤為重要，在尋找各種方法的過(guò)程中，切實(shí)解決工程造價(jià)中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保工程建設(shè)的順利完成。
作者:曾祥哲單位:鄭州市第一建筑工程集團(tuán)有限公司。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇七
摘要:。
論述了建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因，針對(duì)原因提出了提高預(yù)算編制質(zhì)量、強(qiáng)化編制人員能力與素質(zhì)、重視項(xiàng)目實(shí)施階段的預(yù)算執(zhí)行、控制工程造價(jià)的調(diào)整等具體的超預(yù)算控制方法，從而保障造價(jià)波動(dòng)處于合理范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)建筑工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
關(guān)鍵詞:。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇八
科學(xué)的建筑工程造價(jià)預(yù)算編制，是防止建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題的基礎(chǔ)，因而，建筑企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)算編制的科學(xué)性。要求預(yù)算人員能夠充分了解建筑工程實(shí)際情況，針對(duì)工程各階段實(shí)際開展建筑工程造價(jià)預(yù)算編制工作。例如，在建筑工程立項(xiàng)階段，預(yù)算人員需要親自前往現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際的施工情況[2]。而在設(shè)計(jì)階段，預(yù)算人員需要充分熟悉施工設(shè)計(jì)要求和圖紙要求，并結(jié)合實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)，明確建筑工程造價(jià)預(yù)算編制中的工程量、定額單價(jià)等信息。
3.2科學(xué)預(yù)測(cè)建筑工程材料市場(chǎng)價(jià)格。
在建筑工程造價(jià)預(yù)算工作中，預(yù)算人員應(yīng)科學(xué)的預(yù)測(cè)建筑工程材料市場(chǎng)價(jià)格，提前對(duì)當(dāng)前材料價(jià)格等進(jìn)行分析，明確工程所需材料的規(guī)格、性能等各方面信息，并時(shí)刻關(guān)注材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況。在工程造價(jià)預(yù)算編制中，科學(xué)預(yù)算材料市場(chǎng)價(jià)格，留有一定的價(jià)格變動(dòng)余地。并在實(shí)際施工中，根據(jù)材料市場(chǎng)價(jià)格變化情況，適當(dāng)調(diào)整實(shí)際材料價(jià)格與預(yù)算價(jià)格之間的差價(jià)，避免材料實(shí)際價(jià)格超出預(yù)算。從而，通過(guò)對(duì)各方面的細(xì)致分析和考量，確保建筑工程成本始終處于可控范圍中。
為避免最大限度降低造價(jià)，而給建筑工程實(shí)際施工造成不良影響，引發(fā)建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題，建筑企業(yè)還應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格的工程造價(jià)預(yù)算審批制度，要求工程各階段造價(jià)預(yù)算都進(jìn)行嚴(yán)格審批，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，確保工程造價(jià)預(yù)算及其落實(shí)的科學(xué)有效。工程造價(jià)預(yù)算設(shè)計(jì)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，因而，還應(yīng)做好對(duì)事前、始終、事后三方面的造價(jià)預(yù)算的審批監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)超價(jià)部門，應(yīng)及時(shí)予以控制，避免出現(xiàn)工程設(shè)計(jì)變更等問(wèn)題，確保建筑工程造價(jià)的可控性。
據(jù)相關(guān)研究表明，建筑工程造價(jià)中，有10%會(huì)受到工程施工階段影響[3]。而施工階段投入資金較多，成本控制難度較大，并普遍存在資源浪費(fèi)的情況，這就要求預(yù)算人員能夠加強(qiáng)對(duì)施工階段造價(jià)預(yù)算控制的重視。首先，施工階段造價(jià)會(huì)受到一些不可控因素的影響，如自然災(zāi)害等，因而，針對(duì)這一問(wèn)題，需要制定相應(yīng)的應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，確保能夠在不可控因素出現(xiàn)后，可以盡可能的降低其對(duì)工程遭際的影響。其次，施工階段造價(jià)也會(huì)受到一些人為因素的影響，如施工人員操作失誤等，這就要求企業(yè)加強(qiáng)對(duì)施工階段的監(jiān)督，安排專門的監(jiān)督人員，對(duì)施工人員操作行為進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證予以監(jiān)督，確保結(jié)算費(fèi)用與合同價(jià)格相一致，從而避免在施工階段產(chǎn)生不必要的支出，以免出現(xiàn)建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題。
4結(jié)論。
建筑工程造價(jià)工作是建筑工程項(xiàng)目開展中的重要內(nèi)容，對(duì)工程質(zhì)量、工程成本控制都有直接的影響。而當(dāng)前引發(fā)建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題的原因眾多，工作人員還需結(jié)合實(shí)際，針對(duì)現(xiàn)有問(wèn)題，提出相應(yīng)的對(duì)策，通過(guò)增強(qiáng)工程造價(jià)預(yù)算編制科學(xué)性、科學(xué)預(yù)測(cè)材料市場(chǎng)價(jià)格等，嚴(yán)格控制工程造價(jià)，確保建筑工程經(jīng)濟(jì)效益最大化。
參考文獻(xiàn)。
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建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇九
如今，人們?cè)絹?lái)越關(guān)心建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的預(yù)算環(huán)節(jié)，并對(duì)其超預(yù)算現(xiàn)象越來(lái)越重視.在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，其投資主要是以建筑工程預(yù)算造價(jià)為重要依據(jù)，建筑工程的預(yù)算造價(jià)主要是針對(duì)整個(gè)工程施工環(huán)節(jié)的成本進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估，將工程量轉(zhuǎn)化成比較好理解的貨幣量，對(duì)建筑工程的造價(jià)進(jìn)行直白的解說(shuō)，讓人們更容易明白工程的規(guī)模.基于此，為了能夠提升施工企業(yè)的施工水平和經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就需要做好建筑工程預(yù)算的控制工作.
在實(shí)際工程項(xiàng)目建設(shè)中，建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)預(yù)算予以嚴(yán)格控制.工程造價(jià)預(yù)算不僅能夠保證企業(yè)投資建設(shè)的基礎(chǔ)成本，還能夠提高施工投資金額的準(zhǔn)確性，降低資金流轉(zhuǎn)誤差，使企業(yè)效益得到更好的保障.工程造價(jià)預(yù)算管理隸屬于工程建筑管理體系，對(duì)工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行控制的必要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:。
首先，工程造價(jià)是每個(gè)建筑工程必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié).造價(jià)的可控性及預(yù)算性在保障工程項(xiàng)目順利施工的同時(shí)，還能夠有效降低因造價(jià)控制不合理而引起的建筑質(zhì)量不合格、設(shè)計(jì)方案不符合規(guī)范、建筑二次返工等問(wèn)題的出現(xiàn).通過(guò)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行有效的管理，能夠在一定程度上提高整個(gè)工程的施工速度，縮短工期、提高企業(yè)效益.其次，工程承包企業(yè)對(duì)工程造價(jià)有著直接的影響，其資金流轉(zhuǎn)以及工程竣工后的收益數(shù)額及資金項(xiàng)目都與工程造價(jià)預(yù)算有關(guān)，工程造價(jià)預(yù)算控制不僅能夠?qū)⒐こ炭墒褂玫馁Y金安置在一個(gè)合理的預(yù)算范圍內(nèi)，還能夠降低企業(yè)資金投入，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益.最后，工程造價(jià)預(yù)算控制還能夠有效地限定建設(shè)項(xiàng)目的施工方向，避免施工項(xiàng)目建設(shè)的盲目性及資金周轉(zhuǎn)過(guò)程中的流失與浪費(fèi).
3.1建筑工程造價(jià)預(yù)算的管理人員欠缺專業(yè)的職業(yè)技能和應(yīng)有的素養(yǎng)。
在建筑工程造價(jià)預(yù)算的管理過(guò)程中，主要是實(shí)施者是人，而實(shí)際上卻有一些管理人員欠缺專業(yè)的職業(yè)技能和應(yīng)有的素養(yǎng)等現(xiàn)象，這樣的話會(huì)直接影響預(yù)算方案的實(shí)際設(shè)定，對(duì)方案的執(zhí)行造成不良影響，這也是導(dǎo)致預(yù)算環(huán)節(jié)出現(xiàn)超支現(xiàn)象的關(guān)鍵因素.
3.2造價(jià)預(yù)算編制不合理。
在現(xiàn)代社會(huì)化步伐不斷前進(jìn)的過(guò)程中，企業(yè)建筑承包商為了滿足人們的日常生活需求，建筑工程也趨于擴(kuò)大化的狀態(tài).而實(shí)際上，建筑工程的價(jià)格預(yù)算存在著很大的不確定性因素，這也是引起建筑工程造價(jià)出現(xiàn)超預(yù)算的重要原因，而造價(jià)預(yù)算如果在編制環(huán)節(jié)沒有進(jìn)行把控的話，就會(huì)出現(xiàn)不合理的情況，因此說(shuō)這是造成整個(gè)建筑工程造價(jià)超預(yù)算的主要因素.由于建筑物的建設(shè)規(guī)模，參與人員以及整個(gè)建筑系統(tǒng)層次都較為復(fù)雜多變，因此，參與工程造價(jià)預(yù)算的管理人員往往存在著工作態(tài)度懈怠、專業(yè)技術(shù)及自身素質(zhì)偏低、自我認(rèn)同感比較差、缺少建筑工程造價(jià)預(yù)算基礎(chǔ)的知識(shí)等情況，這是引起建筑工程造價(jià)超預(yù)算的關(guān)鍵因素.
3.3沒有全面地考慮影響建筑工程項(xiàng)目造價(jià)控制的相關(guān)因素。
影響預(yù)算的主要因素是建筑工程施工的環(huán)境、市場(chǎng)和建設(shè)方的需求等.因此，我們?cè)趯?duì)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算進(jìn)行編制的時(shí)候，需要全面的考慮那些影響建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算精準(zhǔn)性的相關(guān)因素，并遵循建筑工程項(xiàng)目施工的實(shí)際情況進(jìn)行項(xiàng)目的編制.
在建筑工程的施工期間，建筑施工材料和建筑施工設(shè)備這兩大部分用到的比較多，但是在市場(chǎng)上建筑施工材料和建筑施工設(shè)備的價(jià)格卻不是固定的，這兩大部分的.價(jià)格會(huì)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化而改變.在建筑工程中，造價(jià)預(yù)算方案給出具體的定量清單，但是在建筑工程施工的期間，建筑材料市場(chǎng)、施工設(shè)備市場(chǎng)的價(jià)格可能會(huì)出現(xiàn)不斷上漲的趨勢(shì)，那么在這樣的情況下預(yù)算就會(huì)出現(xiàn)超標(biāo).因此，我們要時(shí)刻掌握材料市場(chǎng)和施工設(shè)備市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)價(jià)格和相關(guān)信息，利用科學(xué)的信息處理技術(shù)對(duì)材料市場(chǎng)、施工設(shè)備市場(chǎng)的價(jià)格和走向有深入的分析和判斷，盡可能將造價(jià)預(yù)算方案中材料市場(chǎng)和施工設(shè)備市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)控制在合理的范圍之內(nèi).但實(shí)際上，很多建筑企業(yè)在建筑施工的期間并沒有將這個(gè)問(wèn)題重視起來(lái).
4.1落實(shí)預(yù)算編制的各方面工作。
為了滿足生產(chǎn)建設(shè)需要，落實(shí)預(yù)算編制工作除了需要保證施工人員能夠?qū)D紙有一個(gè)全面的概念以外，提高預(yù)算編制工作人員的綜合素質(zhì)和落實(shí)預(yù)算編制工作也是非常有必要的.通過(guò)自身經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，依照市場(chǎng)的發(fā)展需求和發(fā)展方向，從實(shí)際出發(fā)，貫徹落實(shí)預(yù)算編制工作.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)效應(yīng)和管理效益.以用戶所需為背景，通過(guò)對(duì)預(yù)算資金的監(jiān)控實(shí)現(xiàn)建筑工程的經(jīng)濟(jì)化.
4.2對(duì)材料和設(shè)備市場(chǎng)信息進(jìn)行全面的分析預(yù)測(cè)。
由于建筑工程項(xiàng)目施工規(guī)模較大，時(shí)間較長(zhǎng)，設(shè)備材料種類繁多，而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化發(fā)展的速度較快，常常導(dǎo)致設(shè)備材料的價(jià)格浮動(dòng)很大.所以，在種種原因的共同作用下建筑工程造價(jià)預(yù)算控制工作很難順利進(jìn)行.這就需要建筑單位深入了解市場(chǎng)的內(nèi)部，對(duì)材料和設(shè)備的價(jià)格進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，相關(guān)的工作人員要高度重視搜集材料和設(shè)備市場(chǎng)信息的工作，提升對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的能力，對(duì)相關(guān)的信息要進(jìn)行全面的收集并整理后進(jìn)一步分析其發(fā)展規(guī)律，這樣的情況下就能在預(yù)算方案編制與方案執(zhí)行環(huán)節(jié)充分利用和體現(xiàn)這些信息的價(jià)值.這樣的話就避免了因價(jià)格的變化而產(chǎn)生預(yù)算超支或者不準(zhǔn)確的情況.而且還需要保留預(yù)算編制方案的彈性空間，這樣可以提升預(yù)算方案的精準(zhǔn)度，能夠達(dá)到建筑工程造價(jià)避免超預(yù)算的目的.
4.3全面提升工程造價(jià)預(yù)算編制人員的專業(yè)技術(shù)水平和整體職業(yè)素質(zhì)。
在建筑工程造價(jià)預(yù)算編制的過(guò)程中，編制人員的專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)素質(zhì)至關(guān)重要.因此，需要編制預(yù)算的人員全面掌握造價(jià)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，并且全面了解和運(yùn)用關(guān)于造價(jià)的一些列法律和法規(guī)，對(duì)編制的整個(gè)流程要非常的熟悉，以保證在編制的過(guò)程中根據(jù)施工需求的變化隨機(jī)應(yīng)變，及時(shí)做相應(yīng)的調(diào)整.既然預(yù)算編制人員非常關(guān)鍵，那么施工企業(yè)就要針對(duì)造價(jià)預(yù)算編制人員投入較大的精力，對(duì)其技能加大力度的進(jìn)行培養(yǎng)，比如定期進(jìn)行培訓(xùn)，繼續(xù)接受相關(guān)的教育，并且對(duì)其專業(yè)技能進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)其職業(yè)素質(zhì)進(jìn)行引導(dǎo)，對(duì)市場(chǎng)有極強(qiáng)的洞察力，讓他們能夠更加深入的學(xué)習(xí)和發(fā)展.將專業(yè)技術(shù)水平與薪酬進(jìn)行掛鉤，通過(guò)各種積極的促進(jìn)措施建立一支專業(yè)過(guò)硬、技術(shù)過(guò)人、高素質(zhì)水平的預(yù)算編制管理隊(duì)伍，這樣才能真正保障造價(jià)預(yù)算編制的成果的可靠和準(zhǔn)確.
4.4對(duì)建筑工程施工中的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制。
在建筑工程施工的過(guò)程當(dāng)中，如果出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更的情況，那么就會(huì)拖延施工的工期，當(dāng)工期拖延時(shí)就容易使造價(jià)超出規(guī)定的預(yù)算，那么對(duì)于整個(gè)建筑工程來(lái)說(shuō)就降低了經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)的一大損失.為了減少設(shè)計(jì)發(fā)生變更的情況，我們應(yīng)該在建筑工程設(shè)計(jì)的過(guò)程中隨時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)方面的溝通，當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案中有不合理、不規(guī)范的地方，就要及時(shí)進(jìn)行審查和深入的溝通，以確保建筑工程設(shè)計(jì)方案的規(guī)范性和合理性.
4.5對(duì)建筑工程的施工圖紙要充分理解和了解。
要對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行編制的話，就要有完善和準(zhǔn)確的建筑工程施工圖紙為基礎(chǔ)資料，這樣才能保證建筑工程造價(jià)預(yù)算各方面金額的準(zhǔn)確性和可靠性.那么預(yù)算編制人員就需要對(duì)施工圖紙進(jìn)行全面、深入的了解和分析，如發(fā)現(xiàn)施工圖紙中有問(wèn)題或者存在較大疑點(diǎn)，那么就要及時(shí)和設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通和調(diào)整，以確保建筑工程造價(jià)預(yù)算編制的合理、準(zhǔn)確和可靠.
4.6監(jiān)督預(yù)算編制的整個(gè)過(guò)程。
為了避免預(yù)算的編制過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤，或者出現(xiàn)違規(guī)的行為，企業(yè)必須對(duì)預(yù)算情況進(jìn)行監(jiān)督和管理，牢牢掌握實(shí)際預(yù)算的情況，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要做到心中有數(shù).在對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行超預(yù)算管理中，針對(duì)預(yù)算編制的管理至關(guān)重要，其主要是要在預(yù)算編制前做好相關(guān)的管理，它是編制工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)保障.在預(yù)算編制的整個(gè)過(guò)程中，監(jiān)督管理人員需要全面的配合并行使監(jiān)督職能，對(duì)不配合的部門或者人員進(jìn)行思想教育和動(dòng)員的工作，積極提供預(yù)算編制的相關(guān)資料且保證所用資料、數(shù)據(jù)的可靠性和正確性.在管理的過(guò)程中要處處維護(hù)企業(yè)的利益，遵照國(guó)家的法律和法規(guī).
在施工階段，因施工組織的不合理、施工水平的不過(guò)關(guān)、合同單位發(fā)生臨時(shí)變更等原因都會(huì)引起工程造價(jià)發(fā)生超預(yù)算的現(xiàn)象.基于此，我們必須將管理重點(diǎn)放在如何提升建筑施工階段工程造價(jià)的管理環(huán)節(jié).在項(xiàng)目施工的過(guò)程中，要嚴(yán)格按照工程造價(jià)預(yù)算編制相關(guān)的文件，并在此基礎(chǔ)上對(duì)成本管理工作的各方面進(jìn)行規(guī)范化要求，管理人員要在各個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)督管理，確保工程所涉及到的費(fèi)用都嚴(yán)格控制在預(yù)算內(nèi)，避免超預(yù)算現(xiàn)象.
5結(jié)束語(yǔ)。
伴隨著近年來(lái)建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，企業(yè)越來(lái)越重視建筑工程造價(jià)超預(yù)算這個(gè)重要的問(wèn)題，并積極的采用有效措施進(jìn)行控制和管理.在本文中，作者主要從三個(gè)方面著手對(duì)此進(jìn)行了分析.第一個(gè)方面對(duì)建筑工程造價(jià)超預(yù)算控制和管理工作的價(jià)值進(jìn)行了深入的分析;第二個(gè)方面主要是探討了造成建筑工程造價(jià)超出預(yù)算的各方面原因;第三個(gè)方面主要是針對(duì)建筑工程造價(jià)超預(yù)算提出的一些控制策略.筆者通過(guò)文章分析充分體現(xiàn)了造價(jià)超預(yù)算控制的現(xiàn)實(shí)意義，這不僅對(duì)建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展有重要影響，同時(shí)對(duì)建設(shè)環(huán)保節(jié)能型社會(huì)有促進(jìn)作用，我們一定要不斷努力，以合理、準(zhǔn)確、可靠的造價(jià)預(yù)算為建筑工程建設(shè)服務(wù).
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇十
施工人員是高層建筑施工管理的主體，施工企業(yè)應(yīng)始終堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)和監(jiān)管，以提升高層建筑的施工質(zhì)量水平。首先，建筑施工單位應(yīng)先制定科學(xué)合理的培訓(xùn)制度，定期對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。另外，施工管理人員還應(yīng)做好監(jiān)管工作，建筑施工初期，要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員的技術(shù)水平與施工能力等進(jìn)行了解，符合施工用人標(biāo)準(zhǔn)的人員方可進(jìn)場(chǎng)參與高層建筑的施工工作。其次，高層建筑施工管理人員應(yīng)定期對(duì)建筑工程施工企業(yè)內(nèi)部施工人員的各項(xiàng)技術(shù)水平進(jìn)行評(píng)比，建立激勵(lì)機(jī)制，以此提升施工人員的技術(shù)能力水平。最后，高層建筑施工管理人員應(yīng)實(shí)行科學(xué)化及規(guī)范化的人員監(jiān)管制度，實(shí)現(xiàn)高層建筑施工的安全和質(zhì)量目標(biāo)，避免對(duì)施工人員監(jiān)管不利因素的出現(xiàn)，進(jìn)而確保高層建筑的施工管理質(zhì)量有所提高。
3.2加強(qiáng)施工方案的.管理力度。
高層建筑施工管理有較強(qiáng)的專業(yè)性，在高層建筑的施工前期，施工單位應(yīng)先制定符合建筑實(shí)際施工條件的施工方案，確定施工環(huán)節(jié)和施工順序，并加強(qiáng)對(duì)高層建筑施工方案的管理[2]。具體來(lái)說(shuō)，主要包括以下幾個(gè)方面：（1）施工單位在獲得圖紙后，技術(shù)部門應(yīng)對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)的分析，以掌握?qǐng)D紙中的每個(gè)細(xì)節(jié)，并在圖紙分析完成后，采用相應(yīng)的方法向施工人員講解，確保施工人員準(zhǔn)確了解圖紙內(nèi)容，使其能夠按照?qǐng)D紙的內(nèi)容進(jìn)行施工；（2）對(duì)各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中不符合設(shè)計(jì)的內(nèi)容，并及時(shí)告知施工人員，促進(jìn)施工的順利進(jìn)行。
3.3加強(qiáng)對(duì)施工材料質(zhì)量的監(jiān)管。
高層建筑施工材料的質(zhì)量是確保高層建筑施工質(zhì)量的重要影響因素之一，也是高層建筑施工質(zhì)量監(jiān)管的主要內(nèi)容之一[3]。加強(qiáng)對(duì)高層建筑施工材料質(zhì)量的監(jiān)管，有利于提高高層建筑施工質(zhì)量水平。材料采購(gòu)人員選擇建筑材料時(shí)，應(yīng)根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)的功能和施工特點(diǎn)等因素確定材料的型號(hào)和性能，并制定材料采購(gòu)計(jì)劃。施工管理人員應(yīng)建立健全并認(rèn)真執(zhí)行高層建筑施工材料的驗(yàn)收與管理制度，從提高建筑施工材料的質(zhì)量入手，加強(qiáng)對(duì)施工材料質(zhì)量的監(jiān)管，有利于確保高層建筑工程施工的整體質(zhì)量符合國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。
4結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，近年來(lái)，人們對(duì)高層建筑的施工管理問(wèn)題十分關(guān)注，導(dǎo)致國(guó)家各建筑施工單位的施工工作面臨巨大的挑戰(zhàn)。本文針對(duì)高層建筑施工管理中存在的施工人員的施工技術(shù)、管理人員的管理水平、材料質(zhì)量與管理等問(wèn)題提出了加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)及監(jiān)管、加強(qiáng)對(duì)高層建筑、施工方案的管理以及加強(qiáng)對(duì)高層建筑施工材料質(zhì)量的監(jiān)管等管控對(duì)策，希望能為解決我國(guó)高層建筑施工管理問(wèn)題提供幫助。
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建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇十一
目前，建筑業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一，長(zhǎng)期以來(lái)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。隨著社會(huì)的發(fā)展、城市化進(jìn)程的加快以及建筑領(lǐng)域科技的進(jìn)步，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈，對(duì)建筑行業(yè)的要求也越來(lái)越高。然而建筑工程造價(jià)是建筑業(yè)的重要組成部分，是整個(gè)工程管理中關(guān)鍵的組成部分，對(duì)整個(gè)工程的建設(shè)都起著重大的影響，從而對(duì)建筑工程造價(jià)管理的規(guī)范也就更高。而我國(guó)目前的建筑工程造價(jià)管理還存在許多問(wèn)題，這些問(wèn)題嚴(yán)重地阻礙了我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展。因此如何搞好建筑工程造價(jià)管理已經(jīng)受到國(guó)家的高度重視，同時(shí)也就成為了現(xiàn)階段我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展中的核心問(wèn)題。
當(dāng)前，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體制由傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，從而推動(dòng)建筑市場(chǎng)進(jìn)一步開放和逐步完善，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈，同時(shí)也將面臨許多新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，從而對(duì)建筑工程造價(jià)管理提出了更高的要求。雖然我國(guó)建筑工程造價(jià)管理取得了初步成就，但還存在不少的問(wèn)題。
在中國(guó)沒有一個(gè)造價(jià)管理部門像英國(guó)皇家預(yù)算師那樣對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行系統(tǒng)的管理。雖然在全國(guó)各地都設(shè)立了造價(jià)管理部門，但在職權(quán)上沒能得到展開，功能上也沒能得到發(fā)揮，工作中管理職能與服務(wù)職能成反比。加之如今銀行也參與工程造價(jià)的管理，經(jīng)常出現(xiàn)造價(jià)站與銀行雙方扯皮的局面。在基層建設(shè)施工單位多數(shù)從屬于工程技術(shù)部門，起不到控制工程造價(jià)的作用。
近幾年來(lái)，我國(guó)對(duì)于建筑工程造價(jià)管理體制一直沒有大的變化，而社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制的建立離不開建筑行業(yè)中的工程造價(jià)作出的貢獻(xiàn)，因建筑行業(yè)沒有一個(gè)很好的管理體制，導(dǎo)致工程款項(xiàng)沒有按照定額支付。很多建筑企業(yè)在施工隊(duì)伍的管理方面也不合理，導(dǎo)致建筑市場(chǎng)供求失衡，運(yùn)行不規(guī)范?，F(xiàn)階段就我國(guó)工程定額而言，按主編單位和管理權(quán)限分為：全國(guó)統(tǒng)一定額、行業(yè)統(tǒng)一定額、地區(qū)統(tǒng)一定額、企業(yè)定額、補(bǔ)充定額等。地區(qū)定額是由定額站編制頒發(fā)的在全省統(tǒng)一執(zhí)行的，而政府投資的市政工程又由政府頒發(fā)市政定額，由于它們的要求和掌握尺度不同，在執(zhí)行過(guò)程中屢次發(fā)生矛盾，致使定額使用單位無(wú)所適從，有關(guān)主管部門難以仲裁。
如今，隨著我國(guó)加入wto后，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，管理也是越來(lái)越混亂，不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象也是十分普遍。某些建筑單位不遵循辦事規(guī)則，采用非正當(dāng)?shù)氖侄卧斐闪嗽S多質(zhì)量差、超預(yù)算、效益低、浪費(fèi)資源等現(xiàn)象，甚至有建筑產(chǎn)品需求者、建筑產(chǎn)品生產(chǎn)者、建筑中介機(jī)構(gòu)三方串通一起故意加大工程造價(jià)的手段來(lái)牟取非法暴利，造成了十分惡劣的后果，這一切都源于我國(guó)的工程造價(jià)管理缺乏對(duì)全過(guò)程的有效監(jiān)控，給某些人和單位以可乘之機(jī)。例如：在設(shè)計(jì)階段，某些設(shè)計(jì)人員不按最佳方案進(jìn)行設(shè)計(jì)，隨意變更設(shè)計(jì)，導(dǎo)致項(xiàng)目某些方面不足，又在施工時(shí)屢次進(jìn)行更改設(shè)計(jì)，這不但提高了造價(jià)，而且延誤了工期。又如：在招投標(biāo)階段，投資方只希望低價(jià)招標(biāo)，但忽視了對(duì)招投標(biāo)施工單位或材料供應(yīng)商的資質(zhì)審查，致使不具備施工能力的單位混水摸魚，采用“低價(jià)中標(biāo)，索賠盈利”的方式包攬工程，靠鉆合同漏洞和監(jiān)控的“空子”來(lái)“賺錢”，從而使建筑招投標(biāo)市場(chǎng)越來(lái)越混亂，給我國(guó)的建筑工程造價(jià)管理帶來(lái)很大的麻煩，造成了建筑工程造價(jià)管理的被動(dòng)局面。
2.3缺乏高技術(shù)、高質(zhì)量、高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員。
建筑工程造價(jià)管理具有技術(shù)性、專業(yè)性、廣泛性、復(fù)雜性、綜合性等特征。當(dāng)前，在全國(guó)取得造價(jià)工程師資格證的專業(yè)人才較少，取得高級(jí)造價(jià)工程師職稱證的專業(yè)人才就更是“鳳毛麟角”了。有的雖已經(jīng)取得執(zhí)業(yè)資格，但無(wú)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際工作能力，綜合素質(zhì)不高，專業(yè)技能水平低，無(wú)法做好工程的造價(jià)管理與控制工作，并且單一的手段不能適應(yīng)現(xiàn)代建筑工程造價(jià)管理的新要求?，F(xiàn)代建筑工程造價(jià)師，需要具備綜合的專業(yè)知識(shí)，才能勝任建筑工程造價(jià)管理與控制工作。此外，一些造價(jià)工程師的職業(yè)道德素質(zhì)低下，在建筑工程造價(jià)的管理和控制過(guò)程中，受“糖衣炮彈”的襲擊而妥協(xié)，在造價(jià)的管理和工作上，為一些不法分子大開方便之門，這些不僅踐踏了職業(yè)道德，而且嚴(yán)重影響建筑工程造價(jià)的準(zhǔn)確性和真實(shí)有效性。
加強(qiáng)我國(guó)建筑工程造價(jià)管理的對(duì)策應(yīng)從中國(guó)國(guó)情出發(fā)，既要以積極的態(tài)度抓住新的機(jī)遇，又要以謹(jǐn)慎的態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn)，應(yīng)該積極采取有效措施，化不利因素為有利因素，化不適應(yīng)為適應(yīng)，構(gòu)建起既有中國(guó)特色又符合國(guó)際慣例要求的建筑工程造價(jià)管理體系。
加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理，必須要有健全的管理機(jī)構(gòu)和管理體制?，F(xiàn)階段，就工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)來(lái)講，中國(guó)建筑工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)仍不健全，沒有獨(dú)立的部門或行政機(jī)構(gòu)專門從事工程造價(jià)管理工作，工程造價(jià)的管理還基本上依附于工程技術(shù)或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門。我國(guó)也應(yīng)該組建專業(yè)的建筑部門，專門從事建筑管理，并授予一定的行政權(quán)利。就建筑工程造價(jià)管理體制來(lái)講，中國(guó)建筑工程造價(jià)管理體制也仍不健全，搞好我國(guó)建筑工程造價(jià)管理工作，還要繼續(xù)推進(jìn)計(jì)價(jià)依據(jù)的改革，繼續(xù)加強(qiáng)法律法規(guī)的建設(shè)和逐步完善招投標(biāo)制和合同管理，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理和工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，確保服務(wù)質(zhì)量。在建立市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制的.同時(shí)，把握均衡價(jià)格，推行限額設(shè)計(jì)，加強(qiáng)對(duì)索賠和反索賠工作的管理，引入“雙贏”和“伙伴關(guān)系”的理念，強(qiáng)化管理人員的素質(zhì)教育，這些都是不可忽視的內(nèi)容。
第一、要高度重視項(xiàng)目決策階段的投資估算工作，切實(shí)提高可行性研究報(bào)告的精準(zhǔn)度。第二、要懂得初步設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算的工作既能優(yōu)化設(shè)計(jì)，又能科學(xué)的監(jiān)控工程造價(jià)，從而促進(jìn)建設(shè)資金的合理運(yùn)作。第三、要對(duì)工程造價(jià)中的投資匡算和估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)、工程結(jié)算價(jià)、竣工決算(五算兩價(jià))實(shí)行一體化管理，通過(guò)深化行業(yè)體制改革、市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制的運(yùn)行，形成統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、有序的建筑工程造價(jià)管理體系，達(dá)到合理使用投資，有效控制造價(jià)，取得最佳投資效益的目的，逐步建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，符合中國(guó)國(guó)情，與國(guó)際慣例接軌的建筑工程造價(jià)慣例體制。
3.3精心培養(yǎng)一批高技術(shù)、高質(zhì)量、高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員。
建筑工程造價(jià)管理是一項(xiàng)政策性、技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性和實(shí)踐性都很強(qiáng)的工作。要做好這項(xiàng)工作，必需要培養(yǎng)一支高技術(shù)、高素質(zhì)、高質(zhì)量的工程造價(jià)管理隊(duì)伍，從而推動(dòng)建筑市場(chǎng)進(jìn)一步的發(fā)展。尤其是隨著社會(huì)的發(fā)展、城市化進(jìn)程的加快以及建筑領(lǐng)域科技的進(jìn)步，更迫切需要一大批適合現(xiàn)代工程造價(jià)管理的高技術(shù)、高質(zhì)量、高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員。要精心培養(yǎng)這批人才，第一、要加強(qiáng)工程造價(jià)管理專業(yè)理論知識(shí)的進(jìn)一步深化，這樣不僅對(duì)工程造價(jià)管理人員提高了專業(yè)理論知識(shí)，而且使現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)與現(xiàn)代建筑市場(chǎng)的關(guān)系更加緊密。第二、行業(yè)管理機(jī)構(gòu)和國(guó)民教育機(jī)構(gòu)要密切聯(lián)系，使理論教育與行業(yè)需要構(gòu)成完備的教育體系，從而為建筑工程管理領(lǐng)域高級(jí)人才的培養(yǎng)和成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的條件。第三、建筑工程造價(jià)行業(yè)管理部門或單位，對(duì)目前已經(jīng)獲得造價(jià)工程師(包括高級(jí))資格的人員，要進(jìn)行有計(jì)劃、有目標(biāo)、多層次的繼續(xù)教育及審核，改變現(xiàn)在的資格終身制，定期嚴(yán)格進(jìn)行理論考核和業(yè)績(jī)考核，對(duì)每年的繼續(xù)教育不要走形式，實(shí)行一定比例的淘汰機(jī)制。第四、要加強(qiáng)行業(yè)與行業(yè)之間的交流，在交流中找自己的缺點(diǎn)和對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，引用對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，克服自己的缺點(diǎn)，從而不斷提高自己，不斷創(chuàng)新自己，不斷發(fā)展自己。最后，除了對(duì)本專業(yè)的知識(shí)進(jìn)行更新提高外，還應(yīng)該對(duì)其他行業(yè)知識(shí)進(jìn)行廣泛的了解，達(dá)到“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”的效果。
4結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，建筑工程造價(jià)管理是一個(gè)從投資決策到竣工決算的全過(guò)程管理工作,任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不可丟下。為了提高建筑工程造價(jià)管理的效益,不但需要得到企業(yè)負(fù)責(zé)人的高度重視，而且還需要企業(yè)及有關(guān)部門各司其職、密切協(xié)作、共同努力，讓有限的資源得到充分的利用,從而使建筑工程造價(jià)管理取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此,做好建筑工程造價(jià)管理工作，既對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生很大影響,又對(duì)加速社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇十二
施工項(xiàng)目成本管理是施工企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑，建立科學(xué)的成本管理體系有利于產(chǎn)生好的效應(yīng)，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。文章將就建筑工程項(xiàng)目施工成本控制進(jìn)行探討。
一、影響建筑施工成本的主要因素分析。
工程項(xiàng)目成本一般由兩部分構(gòu)成：第一部分是投標(biāo)成本，指工程投標(biāo)階段發(fā)生的成本費(fèi)用支出，發(fā)生在施工項(xiàng)目部成立之前。因此，項(xiàng)目部對(duì)此無(wú)法控制。第二部分是施工成本，指從項(xiàng)目部成立直至項(xiàng)目完工結(jié)束前所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和。本文只探討項(xiàng)目部對(duì)施工成本的控制。
（一）施工成本控制體系的建立和運(yùn)行。
成本控制體系的建立是控制施工成本的前提。要求項(xiàng)目部進(jìn)行全員、全過(guò)程的控制，其中，全員控制包括：各部門、各單位的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和班組經(jīng)濟(jì)核算等，防止出現(xiàn)人人無(wú)責(zé)、人人不管的現(xiàn)象，全過(guò)程控制就是隨著項(xiàng)目施工進(jìn)展的各階段連續(xù)進(jìn)行成本控制，不能時(shí)緊時(shí)松，更不能疏漏，使施工項(xiàng)目成本自始至終置于有效的控制之下。
（二）施工組織設(shè)計(jì)編制的科學(xué)合理性。
施工組織設(shè)計(jì)既是全面安排施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，也是指導(dǎo)施工的'重要依據(jù)，它對(duì)加強(qiáng)項(xiàng)目施工的計(jì)劃性和管理的科學(xué)性，克服施工中的盲目混亂現(xiàn)象，將起到極其重要的作用，其編制水平的高低直接影響著施工成本的高低。
（三）施工隊(duì)伍的選擇與管理。
項(xiàng)目部所屬各施工隊(duì)直接擔(dān)負(fù)著工程施工，施工隊(duì)伍質(zhì)量的好壞、素質(zhì)的高低直接影響著施工成本的控制水平。
（四）材料費(fèi)的控制。
在施工成本中，材料費(fèi)占的比重最大，一般可達(dá)60%～70%。因此，材料費(fèi)節(jié)余將極大地降低施工成本，在實(shí)際工作中，大多數(shù)項(xiàng)目部在購(gòu)大型結(jié)構(gòu)、施工鋼材及各種配件、低值易耗品時(shí)，無(wú)計(jì)劃的采購(gòu)現(xiàn)象比比皆是，有的采購(gòu)計(jì)劃非常隨意，控制權(quán)完全掌握在項(xiàng)目經(jīng)理及采購(gòu)員身上，結(jié)果往往導(dǎo)致材料的積壓、超支；另外，有些項(xiàng)目部不掌握合理的價(jià)格信息，而買入大量的高價(jià)材料；購(gòu)人員大多是項(xiàng)目經(jīng)理信得過(guò)的人，對(duì)材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)知之甚少，甚至購(gòu)買不達(dá)標(biāo)的材料，更為嚴(yán)重的是有的采購(gòu)人員暗箱操作，抬高材料價(jià)格，索要高額回扣，直接導(dǎo)致材料采購(gòu)成本增加。在材料保管方面，不但堆放零亂，變質(zhì)銹蝕嚴(yán)重，而且出現(xiàn)監(jiān)守自盜的現(xiàn)象。在材料的領(lǐng)用方面，不按定額發(fā)料，施工人員想領(lǐng)什么就領(lǐng)什么，想領(lǐng)多少就領(lǐng)多少，多發(fā)的材料就丟棄在工地上；對(duì)機(jī)械配件的領(lǐng)用通常不加審查，壞了就換，沒有人去修復(fù)。因此，控制材料費(fèi)是控制施工成本的關(guān)鍵。
（五）機(jī)械費(fèi)用的控制。
對(duì)于機(jī)械化施工程度較高的工程項(xiàng)目，機(jī)械費(fèi)用在施工成本中占有較大的比重，施工機(jī)械的完好率、利用率和工作效率直接關(guān)系著機(jī)械費(fèi)用的高低。
（六）其他影響因素。
主要有：工程質(zhì)量控制水平，由于項(xiàng)目部自身原因造成施工質(zhì)量問(wèn)題而返工，將增加材料消耗，影響工程進(jìn)度，造成經(jīng)濟(jì)損失；工程施工的安全管理，如果因安全措施不到位導(dǎo)致發(fā)生傷亡事故，項(xiàng)目部將會(huì)被罰款甚至停工或被清理出場(chǎng)；項(xiàng)目變更索賠，這一工作稍不細(xì)致就會(huì)加大成本支出；在竣工決算階段，若不嚴(yán)格把關(guān)，列入不該支出的費(fèi)用，或因建設(shè)單位欠賬，項(xiàng)目將不斷催討債務(wù)而增加差旅費(fèi)等開支，同樣會(huì)增加施工成本。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇十三
建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)工作進(jìn)行過(guò)程中，需要采用科學(xué)合理的方式和手段加以控制和管理，提升工程項(xiàng)目施工的總體水平和建設(shè)質(zhì)量。針對(duì)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)超預(yù)算情況產(chǎn)生的原因進(jìn)行全面細(xì)致分析和研究，并尋找切實(shí)合理的處理手段，將能全面提升整體的工程質(zhì)量。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇十四
為了在建筑工程項(xiàng)目管理中達(dá)到優(yōu)良的效果，首先建筑企業(yè)管理部門則需對(duì)此給予高度的重視，并應(yīng)在實(shí)際作業(yè)中建立科學(xué)合理的建筑工程管理制度，以在一定程度上滿足建筑企業(yè)發(fā)展的基本要求。與此同時(shí)，建筑企業(yè)還需對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置與部門職能進(jìn)行一定的改革，以采用現(xiàn)代化的管理模式對(duì)建筑工程管理經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)節(jié)，使其能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體制的實(shí)施。在此基礎(chǔ)上，建筑企業(yè)應(yīng)改變傳統(tǒng)“重進(jìn)度、輕管理”的觀念，且在實(shí)際作業(yè)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行作業(yè)的實(shí)施，以通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)與操作來(lái)提升建筑企業(yè)的綜合實(shí)力和企業(yè)經(jīng)濟(jì)的效益。
對(duì)于每一個(gè)建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，安全問(wèn)題一直是其中的一個(gè)核心內(nèi)容，尤其對(duì)于建筑行業(yè)領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，安全管理問(wèn)題更應(yīng)該引起相關(guān)部門的高度重視。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，為了避免建筑施工安全事故的產(chǎn)生，企業(yè)首先應(yīng)完善與安全生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)章制度，并將其落實(shí)在實(shí)處。在實(shí)際建筑施工過(guò)程中，只有企業(yè)加強(qiáng)對(duì)安全管理意識(shí)的重視程度，才可為企業(yè)樹立有效的安全管理意識(shí)。此外，對(duì)于建筑施工中存在的一些不到位管理問(wèn)題，企業(yè)也需做好相應(yīng)的安全防護(hù)措施，如在施工場(chǎng)地安裝安全設(shè)備、確保施工人員在施工場(chǎng)地時(shí)佩戴安全帽等，并保障施工人員嚴(yán)格遵守機(jī)械安全操作的規(guī)程，以此進(jìn)一步提升建筑工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量，保障工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。
2．3加強(qiáng)提升建筑工程管理人員的綜合素質(zhì)。
建筑工程項(xiàng)目管理人員的綜合素質(zhì)與整個(gè)工程的質(zhì)量具有著直接的聯(lián)系，因此在實(shí)際工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，建筑企業(yè)應(yīng)秉持以人為本的理念來(lái)加強(qiáng)提升管理人員的綜合素質(zhì)。例如，建筑企業(yè)首先需嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行工作人員的招聘工作，對(duì)不符合崗位需求的人員應(yīng)堅(jiān)決不予錄用，以此加強(qiáng)提升企業(yè)管理隊(duì)伍的專業(yè)化水平。其次，為了提高工作人員的技能水平，企業(yè)還需對(duì)管理人員加強(qiáng)相應(yīng)的培訓(xùn)工作，以通過(guò)對(duì)管理人員的道德素質(zhì)、理論知識(shí)、專業(yè)技術(shù)等方面進(jìn)行一定地強(qiáng)化，來(lái)提高工作人員的綜合素質(zhì)，從而可為建筑工程項(xiàng)目的有效開展奠定良好的基礎(chǔ)。
3結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述，在建筑行業(yè)領(lǐng)域中，加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的管理具有實(shí)質(zhì)性的意義與作用，因此在實(shí)際項(xiàng)目建設(shè)中，企業(yè)應(yīng)秉著以人為本的管理理念結(jié)合有效的改善措施來(lái)進(jìn)一步提升建筑工程管理的質(zhì)量，并通過(guò)完善建筑工程管理作業(yè)來(lái)促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇十五
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平在一定程度上已得到了一定的提升，因此對(duì)建筑質(zhì)量也提出了更高的要求。實(shí)際上，建筑行業(yè)的發(fā)展與人們的生活息息相關(guān)，而建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)在很大程度上也引起了人們的重視與關(guān)注，面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境下建筑工程項(xiàng)目管理中所存在的問(wèn)題，相關(guān)人員也對(duì)此展開了科學(xué)有效的研究，旨在進(jìn)一步做好建筑工程項(xiàng)目管理工作來(lái)促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。
在建筑工程項(xiàng)目管理進(jìn)程中，完善的法律法規(guī)制度對(duì)保障建筑工程的質(zhì)量具有非常重要的作用。但是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)建筑工程的相關(guān)法律法規(guī)卻存在一定的滯后性。對(duì)于一些比較老舊的法律法規(guī)來(lái)說(shuō)，其已不能有效地滿足現(xiàn)代建筑工程管理的需求，且在一定程度上降低了對(duì)建筑工程管理的約束力。同時(shí)，對(duì)于一些建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于企業(yè)本身對(duì)項(xiàng)目管理制度沒有給予一定的重視與關(guān)注，從而造成管理方式、管理技術(shù)存在一定的落后性，甚至?xí)斐烧麄€(gè)工程項(xiàng)目在實(shí)際作業(yè)中存在了較大的管理漏洞，進(jìn)而給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的后果與影響。
1．2建筑工程中缺乏安全意識(shí)的管理。
對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，安全管理問(wèn)題是其中的一個(gè)核心內(nèi)容，其不僅與建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量具有緊密的聯(lián)系，且還關(guān)乎著施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，在社會(huì)發(fā)展中具有重要的影響。當(dāng)前，對(duì)于大多數(shù)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全管理問(wèn)題已成為企業(yè)發(fā)展中的一個(gè)重要問(wèn)題。例如，在實(shí)際作業(yè)過(guò)程中，一些企業(yè)往往會(huì)為了節(jié)約成本、獲取高收益而忽視安全管理的重要性，如在施工場(chǎng)地中沒有設(shè)置施工作業(yè)所需的安全設(shè)備、沒有做好相應(yīng)的安全防護(hù)措施以及缺乏對(duì)工作人員安全意識(shí)的加強(qiáng)等問(wèn)題，這些沒有到位的安全問(wèn)題都會(huì)在一定程度上影響建筑工程項(xiàng)目的有效開展。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的建筑行業(yè)在一定程度上也得到了飛速的發(fā)展，但由于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目存在較強(qiáng)的綜合性和復(fù)雜性，致使在該行業(yè)領(lǐng)域中仍缺乏專業(yè)性較強(qiáng)的.管理人員。目前就大多數(shù)建筑企業(yè)來(lái)看，其中工程項(xiàng)目管理人員無(wú)論是在技術(shù)掌握程度方面還是專業(yè)教育水平方面，其都存在著一定的差異性，加之隨著現(xiàn)代化知識(shí)的不斷改革與更新，傳統(tǒng)的技術(shù)理念已不再適應(yīng)現(xiàn)代建筑行業(yè)的需求，由于工作人員對(duì)建筑行業(yè)的具體情況缺乏認(rèn)識(shí)與了解，且對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)態(tài)缺乏及時(shí)地掌握，從而使企業(yè)無(wú)法有效地跟上社會(huì)時(shí)代的發(fā)展步伐。此外，對(duì)于一些建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，其對(duì)項(xiàng)目管理的重要性仍缺乏清晰的認(rèn)識(shí)，甚至在實(shí)際作業(yè)過(guò)程中忽視思想理念，認(rèn)為工程項(xiàng)目只需要在技術(shù)方面達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)即可，這些現(xiàn)象的存在都會(huì)給工程項(xiàng)目的開展帶來(lái)一定的阻礙作用。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇十六
某市綜合樓項(xiàng)目工程在審計(jì)工作完成后，發(fā)現(xiàn)主體建筑和安裝工程的施工合同造價(jià)預(yù)算是1084.32萬(wàn)元，但是實(shí)際的工程造價(jià)是2269.58萬(wàn)元，這樣就導(dǎo)致實(shí)際造價(jià)費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了原有的合同價(jià)，影響到了工程造價(jià)實(shí)際效果。
2.2.1工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算編制不夠準(zhǔn)確合理建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算，會(huì)影響到后續(xù)工程項(xiàng)目的實(shí)際施工建設(shè)情況，需要對(duì)其進(jìn)行全面控制，提升其科學(xué)性和合理性。導(dǎo)致當(dāng)前工程造價(jià)超預(yù)算的情況，重要原因之一就是造價(jià)預(yù)算的編制中存在著一些不夠合理和準(zhǔn)確的情況。預(yù)算編制較為合理，將能夠準(zhǔn)確明確預(yù)算金額，反之將會(huì)影響到預(yù)算的準(zhǔn)確效果，埋下超預(yù)算的隱患。2.2.2工程造價(jià)受到多種因素的影響和制約市場(chǎng)因素會(huì)制約工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算控制情況，這主要是由于工程市場(chǎng)實(shí)際實(shí)施的特別政策引起的。施工材料價(jià)格的變動(dòng)，會(huì)在較大程度上影響到工程項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算結(jié)果，從而對(duì)工程施工造成一定影響。市場(chǎng)因素的變動(dòng)性，導(dǎo)致工程項(xiàng)目施工環(huán)境產(chǎn)生較大的影響，在積極開展工程項(xiàng)目造價(jià)管控工作的過(guò)程中，需要全面充分地控制好施工材料供應(yīng)情況，總結(jié)價(jià)格波動(dòng)情況，細(xì)致分析施工環(huán)境，減少工作過(guò)程中出現(xiàn)的漏洞問(wèn)題[1]。2.2.3工程造價(jià)預(yù)算人員無(wú)法適應(yīng)造價(jià)工作需求造價(jià)預(yù)算人員是良好控制工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作的重要前提和支撐，會(huì)直接影響到工程項(xiàng)目的實(shí)際開展效果。工程造價(jià)預(yù)算人員自身的專業(yè)能力和素養(yǎng)，會(huì)直接影響到工程造價(jià)工作的開展效果，一些預(yù)算人員自身的科學(xué)文化專業(yè)知識(shí)掌握程度不夠高，造價(jià)預(yù)算工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，無(wú)法良好承擔(dān)起造價(jià)預(yù)算工作的實(shí)際開展情況，容易出現(xiàn)一些工程造價(jià)超預(yù)算的情況，導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)算和實(shí)際造價(jià)之間存在著較大的差距。同時(shí)一些工程造價(jià)人員在實(shí)際編制預(yù)算的過(guò)程中，沒有做好充分細(xì)致的實(shí)地考察工作，沒有從工程項(xiàng)目的實(shí)際情況出發(fā)加以分析和研究，增加了造價(jià)超預(yù)算的發(fā)生幾率[2]。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇十七
對(duì)于整個(gè)建筑工程管理來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)意義非凡。建筑行業(yè)的工程造價(jià)本身是指建筑工程整個(gè)項(xiàng)目所需要的全部費(fèi)用，涵蓋了“投資、設(shè)計(jì)、修正、施工、竣工”等所有環(huán)節(jié)的開支費(fèi)用。工程造價(jià)主要是根據(jù)設(shè)計(jì)師繪制的施工圖紙、定額數(shù)目以及清單規(guī)范等實(shí)現(xiàn)的。一項(xiàng)完整的建筑工程需要耗費(fèi)大量的成本，包括人員、金錢以及物質(zhì)等等，這其中就有各種成本需要管理控制，工程造價(jià)就是主要管理這些成本。工程造價(jià)通過(guò)管理建筑施工中的各項(xiàng)成本，形成建筑施工的所有消耗與支出，形成工程的預(yù)算、造價(jià)清單等等，運(yùn)用科學(xué)的信息化手段管理工程施工的投入，一方面確保了管理的質(zhì)量與水平，另外一方面也提高了造價(jià)管理的綜合性能。
1．2技術(shù)模式。
工程造價(jià)是通過(guò)專業(yè)的信息化造價(jià)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的，也就是在計(jì)算機(jī)軟件處理的前提下，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)的如實(shí)把控。系統(tǒng)化的操作方式，一方面能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)人的科學(xué)管理，另外一方面能夠加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理中的技術(shù)性，能夠在充分確保建筑施工的實(shí)際情況下，通過(guò)信息技術(shù)加強(qiáng)對(duì)工程的投標(biāo)管理、竣工結(jié)算等環(huán)節(jié)的管理，然后建立科學(xué)的數(shù)據(jù)庫(kù)，將其中的商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)分開進(jìn)行管理，并通過(guò)信息化技術(shù)建立專門的系統(tǒng)進(jìn)行操作，實(shí)現(xiàn)管理渠道的制度化和規(guī)范化，從而為建筑工程的財(cái)務(wù)管理提供更加專業(yè)、科學(xué)的管理平臺(tái)。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇十八
建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算控制工作，會(huì)直接影響到工程施工建設(shè)的總體效果，嚴(yán)格控制好造價(jià)預(yù)算編制工作的`實(shí)施效果，為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的最佳經(jīng)濟(jì)效益提供重要的前提條件。工程造價(jià)預(yù)算合理科學(xué)，將能夠?yàn)楣こ添?xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)工作的順利開展提供積極支撐，保證工程效益的最大化。從建設(shè)單位的造價(jià)預(yù)算出發(fā)，將能夠更好地針對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位的控制。合理控制好建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算的實(shí)際開展情況，將能夠減少造價(jià)超預(yù)算的情況出現(xiàn)。
3.1全過(guò)程控制造價(jià)預(yù)算工作。
建筑工程項(xiàng)目造價(jià)工作過(guò)程中涉及到較多方面的內(nèi)容，需要全面控制好工程造價(jià)管理的全過(guò)程。首先，工程造價(jià)預(yù)算前期，需要收集工程項(xiàng)目的全部資料，開展實(shí)地勘察工作，按照施工用料的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一計(jì)算工程成本，從而合理判斷工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，減少計(jì)算遺漏問(wèn)題的出現(xiàn)。其次，需要控制好工程設(shè)計(jì)階段的預(yù)算工作。針對(duì)圖紙進(jìn)行全方位的審查，看其和工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案是否一致，是否符合施工當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，重點(diǎn)審核好工程總平面布置圖，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案中存在著的不合理問(wèn)題。將造價(jià)人員的影響因素控制在最小范圍內(nèi)，全面提升施工企業(yè)在工程預(yù)算造價(jià)方面的重視程度，從工程標(biāo)準(zhǔn)定額造價(jià)管理部門出發(fā)，全面審核設(shè)計(jì)概算情況，將投資限額作為重要依據(jù)，開展預(yù)算編制工作。再者，需要強(qiáng)化施工環(huán)節(jié)的預(yù)算管理。從施工現(xiàn)場(chǎng)出發(fā)，按照具體施工情況，全面審查工程結(jié)算情況，并做好工程變更管理工作，全面控制其中出現(xiàn)的各項(xiàng)偏差情況，明確工程變更的性質(zhì)。重點(diǎn)分析材料供應(yīng)的價(jià)格，做好工程變更之后的預(yù)算調(diào)整工作[3]。
成本控制是工程項(xiàng)目開展造價(jià)預(yù)算工作的重要目的，全方位的推進(jìn)工程預(yù)算工作的順利進(jìn)行，需要編制出較為完善合理、明確的預(yù)算方案。以工程項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告作為重要核心，明確工程項(xiàng)目的各項(xiàng)信息，為工程決策提供重要的決策支持。從工程造價(jià)開展情況出發(fā)，掌握造價(jià)工作的基本原理，不斷學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)手段，增進(jìn)精準(zhǔn)科學(xué)性施工分析，并以項(xiàng)目考察作為重要的支撐，提升投資預(yù)算編制的整體性和合理性。信息資料的分析和控制，是預(yù)算編制過(guò)程中的重點(diǎn)內(nèi)容之一，為強(qiáng)化編制準(zhǔn)確性提供重要前提條件。
3.3強(qiáng)化施工材料的價(jià)格審核工作。
施工材料是工程項(xiàng)目施工過(guò)程中重點(diǎn)花費(fèi)的經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目之一，同時(shí)其總體的質(zhì)量和應(yīng)用效果，會(huì)直接影響到建筑工程項(xiàng)目的總體施工建設(shè)效果。工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算審核工作進(jìn)行中，需要針對(duì)各項(xiàng)材料價(jià)格進(jìn)行綜合控制，做好全面細(xì)致的審核工作，明確市場(chǎng)環(huán)境的各項(xiàng)變動(dòng)信息。重點(diǎn)從工程項(xiàng)目合同內(nèi)容出發(fā)，細(xì)致的分析價(jià)格浮動(dòng)原因，并做好預(yù)算總結(jié)工作，將其控制在合同允許的范圍內(nèi)，將能夠?yàn)楸ＷC建筑工程造價(jià)預(yù)算提供重要支撐[4]。
3.4加大高素質(zhì)造價(jià)預(yù)算人才培養(yǎng)力度。
工程造價(jià)管控工作進(jìn)行中，造價(jià)預(yù)算人員的綜合素養(yǎng)越高，將越能夠良好應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目施工造價(jià)超預(yù)算的情況。當(dāng)前需要不斷培養(yǎng)優(yōu)秀高素質(zhì)的建筑工程管理人才，注重增強(qiáng)造價(jià)管控人員的專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)和工作經(jīng)驗(yàn)，良好應(yīng)對(duì)各種類型的工程造價(jià)情況。針對(duì)造價(jià)人員的綜合組織進(jìn)行全面測(cè)評(píng)，開展綜合考評(píng)工作，定期培訓(xùn)不合格的工作人員，推進(jìn)造價(jià)預(yù)算工作的順利進(jìn)行[5]。
4結(jié)語(yǔ)。
面對(duì)建筑工程項(xiàng)目實(shí)際施工造價(jià)預(yù)算工作進(jìn)行過(guò)程中存在著的超預(yù)算情況，需要全面細(xì)致分析其產(chǎn)生原因，并采用科學(xué)合理的方式和手段加以有效控制和管理。施工企業(yè)通過(guò)全過(guò)程控制造價(jià)預(yù)算工作，科學(xué)編制工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算，強(qiáng)化施工材料的價(jià)格審核工作，以及加大高素質(zhì)造價(jià)預(yù)算人才培養(yǎng)力度，將能夠有效減少施工造價(jià)超預(yù)算的情況出現(xiàn)。
【參考文獻(xiàn)】。
作者：考志勇楊曉東趙秀琴單位：內(nèi)蒙古公誠(chéng)信項(xiàng)目管理有限公司。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇一
鑒于工程造價(jià)的重要性，應(yīng)在預(yù)算編制貫穿于建筑工程建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程，針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的施工建設(shè)制定明確的資金應(yīng)用計(jì)劃，并充分考慮影響工程造價(jià)的因素，做好資金預(yù)留，以便在發(fā)生設(shè)計(jì)變更等重大問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)，降低超預(yù)算的發(fā)生幾率。重點(diǎn)需要做好以下工作:。
一是，預(yù)算編制人員應(yīng)對(duì)工程的建設(shè)要求、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)進(jìn)行全面的了解，并深入到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)實(shí)地進(jìn)行全面的勘察，基于綜合性的考量進(jìn)行預(yù)算編制工作。編制中需要以可靠的施工設(shè)計(jì)圖、地形測(cè)量圖、勘察報(bào)告等工程資料作為依據(jù)，制定科學(xué)的、統(tǒng)一的價(jià)格預(yù)算［3］。
二是，根據(jù)工程施工量，明確建筑材料需求量以及每種材料的型號(hào)，匯總市場(chǎng)上該類型材料的價(jià)格變化情況，總結(jié)價(jià)格變化規(guī)律，精準(zhǔn)的進(jìn)行材料耗資計(jì)算，從而保障預(yù)算的精準(zhǔn)性;并結(jié)合工程建設(shè)流程以及各個(gè)項(xiàng)目施工工序分項(xiàng)目、分類別的進(jìn)行預(yù)算編制，避免出現(xiàn)重記、漏記等情況。
2．2強(qiáng)化編制人員能力與素質(zhì)。
建筑工程造價(jià)預(yù)算編制工作具有專業(yè)性、政策性、綜合性、知識(shí)性的特點(diǎn)，對(duì)編制人員的專業(yè)業(yè)務(wù)能力有著嚴(yán)格的要求，需要編制人員在掌握編制工作專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)基礎(chǔ)上，對(duì)建筑工程建設(shè)知識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)、工程造價(jià)管控、投資等多方面知識(shí)有所了解，并且具有崇高的職業(yè)道德素養(yǎng)，在開展預(yù)算編制過(guò)程中，始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度面對(duì)工作，展現(xiàn)出愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法的職業(yè)精神。為此，建筑行業(yè)應(yīng)重視預(yù)算編制人員能力與素質(zhì)的培養(yǎng)，定期組織行業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)針對(duì)預(yù)算編制進(jìn)行探究，以便優(yōu)化工作方法;通過(guò)培訓(xùn)的方式，讓編制人員對(duì)當(dāng)前先進(jìn)的工作理念、工作方法有所了解，在預(yù)算編制工作中能夠及時(shí)更新工作模式，提升工作效率與工作效果［4］。
同時(shí)，為了更好的解決超預(yù)算問(wèn)題，預(yù)算編制人員應(yīng)總結(jié)超預(yù)算問(wèn)題的發(fā)生規(guī)律，明確掌握超預(yù)算問(wèn)題出現(xiàn)的原因，在進(jìn)行預(yù)算編制過(guò)程中能夠制定預(yù)防超預(yù)算問(wèn)題的科學(xué)方法，從而在超預(yù)算問(wèn)題發(fā)生后，能夠第一時(shí)間做出處理與控制。
2．3重視項(xiàng)目實(shí)施階段的預(yù)算執(zhí)行。
在項(xiàng)目工程實(shí)施環(huán)節(jié)中，投資的資金要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其他環(huán)節(jié)，但是目前受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不良風(fēng)氣的影響，盲目投資情況十分嚴(yán)重，因此，在項(xiàng)目實(shí)施階段應(yīng)重視預(yù)算的執(zhí)行，合理控制資金應(yīng)用比例。從工程建設(shè)的實(shí)際情況來(lái)看，在項(xiàng)目實(shí)施階段自然原因以及政策環(huán)境、合同變更、技術(shù)限制等因素的影響會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)無(wú)法得到有效控制。其中針對(duì)自然環(huán)境因素、地質(zhì)災(zāi)害等人為不可抗拒因素的影響，無(wú)法制定有效的措施進(jìn)行控制，但是在項(xiàng)目實(shí)施階段，應(yīng)盡量做好工程保護(hù)，一旦發(fā)生問(wèn)題，能夠盡可能降低造成的損失與不利影響。而針對(duì)環(huán)境政策、合同變更、技術(shù)限制等因素的影響，需要在落實(shí)造價(jià)預(yù)算過(guò)程中，組織專業(yè)的管理隊(duì)伍，對(duì)工程造價(jià)的落實(shí)進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督與管控;并在預(yù)算編制環(huán)節(jié)分析合同變更、技術(shù)限制以及政策環(huán)境變化可能帶來(lái)的影響，將應(yīng)對(duì)措施融入進(jìn)預(yù)算編制中，提升預(yù)算編制的精準(zhǔn)性;根據(jù)預(yù)算編制內(nèi)容制定管理規(guī)劃，保障每項(xiàng)費(fèi)用得到合理的利用，從而控制超預(yù)算情況［5］。需要注意的是，在項(xiàng)目實(shí)施階段如果發(fā)現(xiàn)超預(yù)算情況，應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)上級(jí)部門，以便能夠從工程整體利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)效益出發(fā)制定合理的解決措施，以便將損失降到最小。
2．4控制工程造價(jià)的調(diào)整。
設(shè)計(jì)變更是導(dǎo)致超預(yù)算的重要原因，對(duì)于設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，應(yīng)得到建筑企業(yè)的重視，當(dāng)設(shè)計(jì)變更問(wèn)題出現(xiàn)后，分析變更出現(xiàn)的因素，如由設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致的變更、客觀環(huán)境因素導(dǎo)致的變更等;并及時(shí)與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，針對(duì)設(shè)計(jì)變更部分進(jìn)行分析，快速出臺(tái)設(shè)計(jì)變更方案由工程造價(jià)部門進(jìn)行預(yù)算，分析設(shè)計(jì)變更后預(yù)算變化情況，形成系統(tǒng)的報(bào)告，以此為依據(jù)對(duì)設(shè)計(jì)變更審批內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，謹(jǐn)慎審批，降低設(shè)計(jì)變更帶來(lái)的影響。
3結(jié)語(yǔ)。
超預(yù)算問(wèn)題的出現(xiàn)對(duì)建筑企業(yè)控制工程造價(jià)有著直接的影響，因此，分析超預(yù)算問(wèn)題出現(xiàn)的原因，為了更有針對(duì)性地采取措施，應(yīng)提升工程造價(jià)預(yù)算的可靠性與真實(shí)性，從而為工程造價(jià)管控提供可靠的依據(jù)，從根本上預(yù)防超預(yù)算問(wèn)題，保障工程經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。
參考文獻(xiàn):。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇二
一些建筑工程開展中，缺乏科學(xué)的工程造價(jià)預(yù)算編制[1]。預(yù)算人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案缺乏重視，導(dǎo)致最終完成的工程造價(jià)預(yù)算編制，存在隨意性較大的問(wèn)題，難以作為準(zhǔn)確控制工程成本的依據(jù)。例如在工程造價(jià)預(yù)算編制中，一些預(yù)算人員缺乏對(duì)預(yù)算編制的重視，缺乏對(duì)編制內(nèi)容的審核，導(dǎo)致其中存在的一些漏算、錯(cuò)算情況無(wú)法被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)重影響了建筑工程造價(jià)預(yù)算編制有效性，極易引發(fā)建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題。
2.2缺乏對(duì)材料市場(chǎng)價(jià)格的科學(xué)預(yù)測(cè)。
建筑材料是建筑工程開展所需的重要資源，建筑工程建設(shè)中，往往需要應(yīng)用到大量的建筑材料，這就使建筑工程成本十分容易受到材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的影響。而在建筑工程造價(jià)預(yù)算工作中，由于一些預(yù)算人員缺乏對(duì)材料市場(chǎng)價(jià)格的科學(xué)預(yù)測(cè)，也直接影響了工程造價(jià)預(yù)算的有效性。同時(shí)，在對(duì)外開放背景下，建筑工程材料不僅是從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)采購(gòu)，也涉及到國(guó)外市場(chǎng)，材料市場(chǎng)價(jià)格的不可控性大大增強(qiáng)，價(jià)格預(yù)測(cè)難度加大，而一些預(yù)算人員在預(yù)算編制中也并為留有充分的變動(dòng)余地，導(dǎo)致實(shí)際材料價(jià)格與預(yù)算價(jià)格存在顯著差異，并出現(xiàn)建筑工程造價(jià)超預(yù)算的問(wèn)題。
建筑工程造價(jià)預(yù)算工作中，通常都會(huì)有中介機(jī)構(gòu)對(duì)預(yù)算編制進(jìn)行預(yù)算審核，但是當(dāng)前國(guó)內(nèi)一些審核單位，通常為了能夠獲得更多的審核費(fèi)用，而對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算中的.工程項(xiàng)目盲目削減，導(dǎo)致最終施工與設(shè)計(jì)要求不符。為了解決這一問(wèn)題，建設(shè)單位又不可避免的需要另行追加建筑項(xiàng)目，導(dǎo)致建設(shè)成本大大增加，不僅延長(zhǎng)了建筑工程工期、影響了建筑建設(shè)質(zhì)量，同時(shí)也引發(fā)了嚴(yán)重建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題。
2.4缺乏對(duì)施工階段造價(jià)控制的重視。
施工階段是建筑工程建設(shè)過(guò)程中的重要階段，而造價(jià)預(yù)算關(guān)系到建筑工程建設(shè)的全過(guò)程，若是在施工過(guò)程中，忽視工程造價(jià)預(yù)算和控制，則會(huì)極易造成工程成本大量增加，出現(xiàn)超預(yù)算問(wèn)題。當(dāng)前我國(guó)建筑工程施工中，一些預(yù)算人員對(duì)這一階段的造價(jià)預(yù)算控制并不重視，而施工階段本身投入資金較多，造價(jià)預(yù)算控制的缺乏，更是使這一階段資源浪費(fèi)嚴(yán)重，再加上一些工作人員技術(shù)上的失誤、合同臨時(shí)變更、甚至自然災(zāi)害的出現(xiàn)等，導(dǎo)致施工階段成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出造價(jià)預(yù)算范圍，引發(fā)了建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇三
科學(xué)的建筑工程造價(jià)預(yù)算編制，是防止建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題的基礎(chǔ)，因而，建筑企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)算編制的科學(xué)性。要求預(yù)算人員能夠充分了解建筑工程實(shí)際情況，針對(duì)工程各階段實(shí)際開展建筑工程造價(jià)預(yù)算編制工作。例如，在建筑工程立項(xiàng)階段，預(yù)算人員需要親自前往現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際的施工情況[2]。而在設(shè)計(jì)階段，預(yù)算人員需要充分熟悉施工設(shè)計(jì)要求和圖紙要求，并結(jié)合實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)，明確建筑工程造價(jià)預(yù)算編制中的工程量、定額單價(jià)等信息。
3.2科學(xué)預(yù)測(cè)建筑工程材料市場(chǎng)價(jià)格。
在建筑工程造價(jià)預(yù)算工作中，預(yù)算人員應(yīng)科學(xué)的預(yù)測(cè)建筑工程材料市場(chǎng)價(jià)格，提前對(duì)當(dāng)前材料價(jià)格等進(jìn)行分析，明確工程所需材料的規(guī)格、性能等各方面信息，并時(shí)刻關(guān)注材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況。在工程造價(jià)預(yù)算編制中，科學(xué)預(yù)算材料市場(chǎng)價(jià)格，留有一定的價(jià)格變動(dòng)余地。并在實(shí)際施工中，根據(jù)材料市場(chǎng)價(jià)格變化情況，適當(dāng)調(diào)整實(shí)際材料價(jià)格與預(yù)算價(jià)格之間的差價(jià)，避免材料實(shí)際價(jià)格超出預(yù)算。從而，通過(guò)對(duì)各方面的細(xì)致分析和考量，確保建筑工程成本始終處于可控范圍中。
為避免最大限度降低造價(jià)，而給建筑工程實(shí)際施工造成不良影響，引發(fā)建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題，建筑企業(yè)還應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格的工程造價(jià)預(yù)算審批制度，要求工程各階段造價(jià)預(yù)算都進(jìn)行嚴(yán)格審批，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，確保工程造價(jià)預(yù)算及其落實(shí)的科學(xué)有效。工程造價(jià)預(yù)算設(shè)計(jì)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，因而，還應(yīng)做好對(duì)事前、始終、事后三方面的造價(jià)預(yù)算的審批監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)超價(jià)部門，應(yīng)及時(shí)予以控制，避免出現(xiàn)工程設(shè)計(jì)變更等問(wèn)題，確保建筑工程造價(jià)的可控性。
據(jù)相關(guān)研究表明，建筑工程造價(jià)中，有10%會(huì)受到工程施工階段影響[3]。而施工階段投入資金較多，成本控制難度較大，并普遍存在資源浪費(fèi)的情況，這就要求預(yù)算人員能夠加強(qiáng)對(duì)施工階段造價(jià)預(yù)算控制的重視。首先，施工階段造價(jià)會(huì)受到一些不可控因素的影響，如自然災(zāi)害等，因而，針對(duì)這一問(wèn)題，需要制定相應(yīng)的應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，確保能夠在不可控因素出現(xiàn)后，可以盡可能的降低其對(duì)工程遭際的影響。其次，施工階段造價(jià)也會(huì)受到一些人為因素的影響，如施工人員操作失誤等，這就要求企業(yè)加強(qiáng)對(duì)施工階段的監(jiān)督，安排專門的監(jiān)督人員，對(duì)施工人員操作行為進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證予以監(jiān)督，確保結(jié)算費(fèi)用與合同價(jià)格相一致，從而避免在施工階段產(chǎn)生不必要的支出，以免出現(xiàn)建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題。
4結(jié)論。
建筑工程造價(jià)工作是建筑工程項(xiàng)目開展中的重要內(nèi)容，對(duì)工程質(zhì)量、工程成本控制都有直接的影響。而當(dāng)前引發(fā)建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題的原因眾多，工作人員還需結(jié)合實(shí)際，針對(duì)現(xiàn)有問(wèn)題，提出相應(yīng)的對(duì)策，通過(guò)增強(qiáng)工程造價(jià)預(yù)算編制科學(xué)性、科學(xué)預(yù)測(cè)材料市場(chǎng)價(jià)格等，嚴(yán)格控制工程造價(jià)，確保建筑工程經(jīng)濟(jì)效益最大化。
參考文獻(xiàn)。
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建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇四
摘要：建筑工程造價(jià)的控制，是一個(gè)多階段的全過(guò)程控制，無(wú)論是決策階段，設(shè)計(jì)階段，發(fā)包階段，還是施工階段，竣工階段，每一個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要，不容忽視。
關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；決策階段；設(shè)計(jì)階段；招投標(biāo)階段；施工階段；竣工階段。
全過(guò)程造價(jià)管理又稱全面造價(jià)管理，其基本定義是：有效的利用專業(yè)的、技術(shù)的專長(zhǎng)與方法去計(jì)劃和控制資源、造價(jià)、利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)，并使之貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的始終。實(shí)施工程造價(jià)全過(guò)程管理控制的目的，是合理確定并有效控制工程造價(jià)。工程造價(jià)全過(guò)程管理控制是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作，必須通過(guò)項(xiàng)目從決策階段，設(shè)計(jì)階段實(shí)施全過(guò)程的管理控制才能實(shí)現(xiàn)。
在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，決策內(nèi)容是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)。據(jù)有關(guān)資料表明，投資決策階段影響工程造價(jià)的程度達(dá)到80%～90%。設(shè)計(jì)階段是建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制的龍頭。在初步設(shè)計(jì)階段，影響工程造價(jià)的程度為75%～95%，在技術(shù)設(shè)計(jì)階段，影響工程造價(jià)的程度為30%～75%，在施工圖設(shè)計(jì)階段，影響工程造價(jià)的程度只有10%～20%。在工程建設(shè)的各個(gè)階段，合理確定和控制各階段的工程造價(jià)，防止工程結(jié)算超施工圖預(yù)算，施工圖預(yù)算超設(shè)計(jì)概算，設(shè)計(jì)概算超投資估算的“三超”現(xiàn)象，是促進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域健康快速發(fā)展的關(guān)鍵。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇五
工程投標(biāo)時(shí)，工程造價(jià)專業(yè)人員應(yīng)該十分重視投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制工作。由于工程招投標(biāo)時(shí)具有時(shí)間緊、工程設(shè)計(jì)圖紙不全面、施工現(xiàn)場(chǎng)情況不熟悉、施工方案不確定、市場(chǎng)價(jià)格了解不清楚、招標(biāo)工程量清單缺陷等等特點(diǎn)，要編制合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)，專業(yè)人員需要大量的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備、配備合理的編制團(tuán)隊(duì)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。在增大中標(biāo)概率的前體下，要進(jìn)行成本分析，保證工程建設(shè)的利潤(rùn)。
4.2加強(qiáng)和完善造價(jià)成本預(yù)算編制工作。
(1)預(yù)算編制人員應(yīng)樹立一個(gè)端正的工作態(tài)度，提高工作的責(zé)任感，努力將熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)每一個(gè)工程材料和設(shè)備的定價(jià)、工程量、工程量清單和定額的關(guān)系、技術(shù)措施費(fèi)和組織措施費(fèi)、工程管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)等等進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)估;還需要親自去施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，準(zhǔn)備一手資料，從而對(duì)施工設(shè)計(jì)圖做更深層次的分析和研究。
(2)編制人員要對(duì)當(dāng)前的建筑市場(chǎng)及相關(guān)政策等進(jìn)行充分的了解以便能夠及時(shí)做出正確的預(yù)算編制。
(3)對(duì)相關(guān)施工材料和設(shè)備的價(jià)格進(jìn)行準(zhǔn)確定位，了解各種材料的性能。
4.3加強(qiáng)和重視項(xiàng)目實(shí)施階段的成本控制。
建筑工程企業(yè)在進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)最直接最根本的目的就是以較低的投資成本來(lái)獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)此就需要對(duì)施工過(guò)程中的項(xiàng)目造價(jià)成本進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)測(cè)和控制[3]。在實(shí)際的施工過(guò)程中，相關(guān)工程建設(shè)企業(yè)必須將施工管理和組織設(shè)計(jì)緊密結(jié)合起來(lái)，以此來(lái)控制具體的成本造價(jià)。此外，還需要加強(qiáng)和重視材料的選購(gòu)過(guò)程，具體方法是根據(jù)具體的施工情況來(lái)計(jì)劃性的進(jìn)行材料和設(shè)備的選購(gòu)，將相似的工程材料進(jìn)行性能、價(jià)格等各方面的對(duì)比，然后從中選出最適合的施工材料和設(shè)備。
4.4加強(qiáng)合同管理。
加強(qiáng)合同管理，包括施工合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、工程設(shè)計(jì)文件、工程變更、工程索賠等等進(jìn)行全面管理。
在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)各階段的工程造價(jià)審批工作進(jìn)行嚴(yán)格的審理才能最大程度的降低造價(jià)成本超預(yù)算所帶來(lái)的不良影響。在對(duì)材料和設(shè)備價(jià)格進(jìn)行審批時(shí)必須本著質(zhì)量合格且價(jià)格規(guī)范的原則，避免工程材料和設(shè)備質(zhì)量不到位，進(jìn)而影響施工進(jìn)度和工程水平。
4.6減少工程項(xiàng)目的變更。
如果要避免成本超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生，就必須要加強(qiáng)對(duì)具體施工環(huán)節(jié)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)和預(yù)測(cè)，減少工程項(xiàng)目的變更次數(shù)。在施工前，要全方位的對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的工程設(shè)計(jì)做精準(zhǔn)的檢查和分析，從而指出設(shè)計(jì)圖紙的欠缺之處并及時(shí)做出修改，避免在正式動(dòng)工時(shí)變更設(shè)計(jì)方案，造成資金浪費(fèi)而使成本超出預(yù)算范圍。
4.7減少工程項(xiàng)目成本的合理化建議。
在保證合理的使用功能和安全的前提下，提出合理化建議，通過(guò)專家論證等途徑，降低工程成本。
4.8以機(jī)械代替人工操作、提高機(jī)械化施工水平。
例如裝配式建筑在試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上大力發(fā)展。能用機(jī)械施工的盡量少用人工操作。
5結(jié)語(yǔ)。
對(duì)建筑工程造價(jià)成本預(yù)算進(jìn)行合理有效的控制是我國(guó)建筑行業(yè)必須加強(qiáng)的一個(gè)重要方面。建筑企業(yè)必須通過(guò)對(duì)工程造價(jià)成本進(jìn)行合理控制來(lái)提高自身的綜合實(shí)力和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，并根據(jù)以上的相關(guān)控制措施來(lái)對(duì)其進(jìn)行相關(guān)調(diào)整和改進(jìn)，這樣才能能夠更好的管理建筑項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇六
在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目預(yù)算的過(guò)程中，人們?cè)絹?lái)越關(guān)注建筑工程造價(jià)的超預(yù)算的發(fā)生原因。工程項(xiàng)目要投資，其重要依據(jù)是建筑工程預(yù)算造價(jià)，它對(duì)整個(gè)工程施工成本進(jìn)行評(píng)估，把不易理解的工程量轉(zhuǎn)化成了貨幣量，直截了當(dāng)?shù)卣故玖舜斯こ痰拇笮?。而為了讓施工單位有效提高?jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，需要將建筑工程預(yù)算控制好。為了減少企業(yè)的利益損失，認(rèn)識(shí)工程造價(jià)超預(yù)算的原因、科學(xué)地規(guī)范建筑工程造價(jià)是尤為重要的。
建筑工程造價(jià)的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的結(jié)合不緊密在一定程度上造成了造價(jià)超預(yù)算，需要把控制建筑工程造價(jià)的觀念有力地貫徹到施工過(guò)程和施工設(shè)計(jì)中去，要在有先進(jìn)技術(shù)的條件下，經(jīng)濟(jì)合理；在經(jīng)濟(jì)合理的情況下，技術(shù)要達(dá)到先進(jìn)的條件。與傳統(tǒng)的控制模型不同，決策階段建筑工程的造價(jià)是沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的，其控制目的不在于建筑工程造價(jià)數(shù)的多少大小，而在于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞，它的目標(biāo)是非靜態(tài)的，根據(jù)效益的大小來(lái)決定。同時(shí)，由于某些工程情況太過(guò)復(fù)雜，預(yù)算編制人員對(duì)工程情況的收集比較困難，容易在對(duì)工程情況不完全了解的`情況作出預(yù)算，出現(xiàn)漏項(xiàng)差錯(cuò)，導(dǎo)致費(fèi)用的支出情況不受控制。施工中偶爾也會(huì)出現(xiàn)因環(huán)境變化而使材料的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了改變，單位為了確保工程的質(zhì)量，就會(huì)發(fā)生超預(yù)算的問(wèn)題。完成一個(gè)建筑工程所需的時(shí)間是巨大的，其建設(shè)周期比較長(zhǎng)，同時(shí)涉及范圍廣，而在這段極長(zhǎng)的時(shí)間中，市場(chǎng)環(huán)境也有可能發(fā)生巨大的變化，所以盡管預(yù)算編制人員在進(jìn)行預(yù)算時(shí)對(duì)于施工環(huán)境的變化、市場(chǎng)條件的變化和所需材料因?yàn)槭袌?chǎng)變化而發(fā)生的價(jià)格變動(dòng)都留了余地，但還是無(wú)法做到準(zhǔn)確無(wú)誤。另外，在施工過(guò)程中容易忽略對(duì)造價(jià)的控制。很多企業(yè)都認(rèn)為工程造價(jià)的控制過(guò)程是一個(gè)單獨(dú)的過(guò)程，僅僅只認(rèn)為在工程開始之初――投標(biāo)競(jìng)選和工程結(jié)束時(shí)就完成了工程的造價(jià)控制，并沒有在施工過(guò)程中進(jìn)行造價(jià)控制，沒有意識(shí)到工程的造價(jià)控制是貫穿在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)中的，這容易造成工程造價(jià)超預(yù)算情況的出現(xiàn)。項(xiàng)目過(guò)程中，企業(yè)是要根據(jù)實(shí)際造價(jià)及時(shí)對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整的，從而在一定程度上減少了預(yù)算超支問(wèn)題的出現(xiàn)。所以，在施工過(guò)程中的造價(jià)控制是極為重要的。
編制一個(gè)合理又科學(xué)的建筑工程造價(jià)預(yù)算是對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行高效控制最基本的，所以工程造價(jià)預(yù)算的編制工作是尤為重要的。要做好建筑工程造價(jià)的預(yù)算，筆者建議需要注意以下幾點(diǎn)：（1）預(yù)算編制人員在對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算時(shí)，需要充分了解工程項(xiàng)目的具體情況和工程的施工單位的特點(diǎn)，并對(duì)此進(jìn)行深入分析，再根據(jù)實(shí)際情況，即通過(guò)充分的前期準(zhǔn)備工作，在項(xiàng)目工程的環(huán)境進(jìn)行深入勘察，了解地形圖，調(diào)查施工環(huán)境，認(rèn)識(shí)如今建筑工程建設(shè)的預(yù)算定額，各種收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，材料在一定時(shí)間下波動(dòng)的預(yù)算價(jià)格，對(duì)施工方案進(jìn)行深入研究，進(jìn)而對(duì)建筑工程進(jìn)行預(yù)算。（2）對(duì)施工圖紙進(jìn)行了解，精確施工過(guò)程中的計(jì)算工程量及其對(duì)應(yīng)的定額單價(jià)，需要在預(yù)算過(guò)程中，對(duì)施工圖紙進(jìn)行反復(fù)研究，直到了解設(shè)計(jì)圖紙者的意圖，有機(jī)地將設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖、工程的實(shí)際情況、工程的調(diào)查三者結(jié)合起來(lái)，從而科學(xué)合理地做出預(yù)算編制分項(xiàng)，熟用套用單價(jià)，快速而又準(zhǔn)確地計(jì)算出相對(duì)應(yīng)的工程量，把少記，多記，漏記，磋談等情況的發(fā)生降低到最小。
資金投入最大的階段是建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段，它是招標(biāo)工作的延伸階段，又是合同的實(shí)施時(shí)期，大量事實(shí)和研究表明，建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段對(duì)工程造價(jià)的影響大概在百分之十左右，占的比重較小，所以在此過(guò)程中，節(jié)約投資金額的數(shù)量和可能性都比較小，因而，很多企業(yè)對(duì)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的價(jià)格預(yù)算控制造成忽略，但實(shí)際上，施工過(guò)程中對(duì)投資的浪費(fèi)是非常巨大的，其表現(xiàn)在受造價(jià)控制人員無(wú)法控制的情況，比如：社會(huì)產(chǎn)生動(dòng)蕩、經(jīng)濟(jì)巨大波動(dòng)、金融危機(jī)、自然災(zāi)害等。還有一類是施工組織的人為因素影響，比如合同變更、施工組織的工作失誤、技術(shù)限制等。所以在施工過(guò)程中，造價(jià)預(yù)算人員要嚴(yán)格落實(shí)預(yù)算內(nèi)容，做好現(xiàn)場(chǎng)簽約工作，嚴(yán)格計(jì)算程序，保證各類費(fèi)用如期如實(shí)地使用和發(fā)放，嚴(yán)格控制費(fèi)用使用進(jìn)度，一旦出現(xiàn)預(yù)算超支的情況，及時(shí)向有關(guān)部門反應(yīng)，做出有效調(diào)整，把超支程度降到最低，在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度良好的條件下，帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
3.嚴(yán)格建筑工程造價(jià)的調(diào)整審批工作，對(duì)市場(chǎng)和人員科學(xué)的調(diào)整。
每項(xiàng)建筑工程都會(huì)有決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施這三個(gè)階段，而預(yù)算主要產(chǎn)生在工程的設(shè)計(jì)階段，在工程的實(shí)施中，會(huì)包括材料價(jià)格的變更、設(shè)計(jì)缺陷引起的變更、各種客觀條件引起的變更。其中，對(duì)于材料的變更，預(yù)算編制人員需要做到科學(xué)有效地分析價(jià)格因素，充分了解市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展的規(guī)律，對(duì)各種價(jià)格差的計(jì)算留一定的余地。建筑工程項(xiàng)目中，運(yùn)用的材料多，周期長(zhǎng)，涉及范圍廣，而市場(chǎng)環(huán)境是不斷在變化的，所以對(duì)各種材料的預(yù)算要科學(xué)合理，在工程造價(jià)中，材料占其比重大概是百分之六十到百分之七十，所以預(yù)算編制人員還應(yīng)該對(duì)各種材料的市場(chǎng)價(jià)格和波動(dòng)規(guī)律進(jìn)行一定的了解，對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。嚴(yán)格對(duì)工程造價(jià)的調(diào)整過(guò)程進(jìn)行審批，超價(jià)部分進(jìn)行嚴(yán)格控制，把項(xiàng)目變更對(duì)工程造價(jià)的影響減少到最低。科學(xué)地預(yù)測(cè)市場(chǎng)也是很有必要的，預(yù)算結(jié)果要具有一定的彈性，避免因?yàn)槭袌?chǎng)的變動(dòng)出現(xiàn)超支的情況?？偟膩?lái)說(shuō)，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理的重要組成部分――建筑工程的造價(jià)預(yù)算控制，對(duì)其有效控制，可以在一定程度上增加企業(yè)的投資效益。所以，深入研究討論建筑工程造價(jià)的預(yù)算控制問(wèn)題尤為重要，在尋找各種方法的過(guò)程中，切實(shí)解決工程造價(jià)中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保工程建設(shè)的順利完成。
作者:曾祥哲單位:鄭州市第一建筑工程集團(tuán)有限公司。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇七
摘要:。
論述了建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因，針對(duì)原因提出了提高預(yù)算編制質(zhì)量、強(qiáng)化編制人員能力與素質(zhì)、重視項(xiàng)目實(shí)施階段的預(yù)算執(zhí)行、控制工程造價(jià)的調(diào)整等具體的超預(yù)算控制方法，從而保障造價(jià)波動(dòng)處于合理范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)建筑工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
關(guān)鍵詞:。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇八
科學(xué)的建筑工程造價(jià)預(yù)算編制，是防止建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題的基礎(chǔ)，因而，建筑企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)算編制的科學(xué)性。要求預(yù)算人員能夠充分了解建筑工程實(shí)際情況，針對(duì)工程各階段實(shí)際開展建筑工程造價(jià)預(yù)算編制工作。例如，在建筑工程立項(xiàng)階段，預(yù)算人員需要親自前往現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際的施工情況[2]。而在設(shè)計(jì)階段，預(yù)算人員需要充分熟悉施工設(shè)計(jì)要求和圖紙要求，并結(jié)合實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)，明確建筑工程造價(jià)預(yù)算編制中的工程量、定額單價(jià)等信息。
3.2科學(xué)預(yù)測(cè)建筑工程材料市場(chǎng)價(jià)格。
在建筑工程造價(jià)預(yù)算工作中，預(yù)算人員應(yīng)科學(xué)的預(yù)測(cè)建筑工程材料市場(chǎng)價(jià)格，提前對(duì)當(dāng)前材料價(jià)格等進(jìn)行分析，明確工程所需材料的規(guī)格、性能等各方面信息，并時(shí)刻關(guān)注材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況。在工程造價(jià)預(yù)算編制中，科學(xué)預(yù)算材料市場(chǎng)價(jià)格，留有一定的價(jià)格變動(dòng)余地。并在實(shí)際施工中，根據(jù)材料市場(chǎng)價(jià)格變化情況，適當(dāng)調(diào)整實(shí)際材料價(jià)格與預(yù)算價(jià)格之間的差價(jià)，避免材料實(shí)際價(jià)格超出預(yù)算。從而，通過(guò)對(duì)各方面的細(xì)致分析和考量，確保建筑工程成本始終處于可控范圍中。
為避免最大限度降低造價(jià)，而給建筑工程實(shí)際施工造成不良影響，引發(fā)建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題，建筑企業(yè)還應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格的工程造價(jià)預(yù)算審批制度，要求工程各階段造價(jià)預(yù)算都進(jìn)行嚴(yán)格審批，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，確保工程造價(jià)預(yù)算及其落實(shí)的科學(xué)有效。工程造價(jià)預(yù)算設(shè)計(jì)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，因而，還應(yīng)做好對(duì)事前、始終、事后三方面的造價(jià)預(yù)算的審批監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)超價(jià)部門，應(yīng)及時(shí)予以控制，避免出現(xiàn)工程設(shè)計(jì)變更等問(wèn)題，確保建筑工程造價(jià)的可控性。
據(jù)相關(guān)研究表明，建筑工程造價(jià)中，有10%會(huì)受到工程施工階段影響[3]。而施工階段投入資金較多，成本控制難度較大，并普遍存在資源浪費(fèi)的情況，這就要求預(yù)算人員能夠加強(qiáng)對(duì)施工階段造價(jià)預(yù)算控制的重視。首先，施工階段造價(jià)會(huì)受到一些不可控因素的影響，如自然災(zāi)害等，因而，針對(duì)這一問(wèn)題，需要制定相應(yīng)的應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，確保能夠在不可控因素出現(xiàn)后，可以盡可能的降低其對(duì)工程遭際的影響。其次，施工階段造價(jià)也會(huì)受到一些人為因素的影響，如施工人員操作失誤等，這就要求企業(yè)加強(qiáng)對(duì)施工階段的監(jiān)督，安排專門的監(jiān)督人員，對(duì)施工人員操作行為進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證予以監(jiān)督，確保結(jié)算費(fèi)用與合同價(jià)格相一致，從而避免在施工階段產(chǎn)生不必要的支出，以免出現(xiàn)建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題。
4結(jié)論。
建筑工程造價(jià)工作是建筑工程項(xiàng)目開展中的重要內(nèi)容，對(duì)工程質(zhì)量、工程成本控制都有直接的影響。而當(dāng)前引發(fā)建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題的原因眾多，工作人員還需結(jié)合實(shí)際，針對(duì)現(xiàn)有問(wèn)題，提出相應(yīng)的對(duì)策，通過(guò)增強(qiáng)工程造價(jià)預(yù)算編制科學(xué)性、科學(xué)預(yù)測(cè)材料市場(chǎng)價(jià)格等，嚴(yán)格控制工程造價(jià)，確保建筑工程經(jīng)濟(jì)效益最大化。
參考文獻(xiàn)。
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建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇九
如今，人們?cè)絹?lái)越關(guān)心建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的預(yù)算環(huán)節(jié)，并對(duì)其超預(yù)算現(xiàn)象越來(lái)越重視.在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，其投資主要是以建筑工程預(yù)算造價(jià)為重要依據(jù)，建筑工程的預(yù)算造價(jià)主要是針對(duì)整個(gè)工程施工環(huán)節(jié)的成本進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估，將工程量轉(zhuǎn)化成比較好理解的貨幣量，對(duì)建筑工程的造價(jià)進(jìn)行直白的解說(shuō)，讓人們更容易明白工程的規(guī)模.基于此，為了能夠提升施工企業(yè)的施工水平和經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就需要做好建筑工程預(yù)算的控制工作.
在實(shí)際工程項(xiàng)目建設(shè)中，建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)預(yù)算予以嚴(yán)格控制.工程造價(jià)預(yù)算不僅能夠保證企業(yè)投資建設(shè)的基礎(chǔ)成本，還能夠提高施工投資金額的準(zhǔn)確性，降低資金流轉(zhuǎn)誤差，使企業(yè)效益得到更好的保障.工程造價(jià)預(yù)算管理隸屬于工程建筑管理體系，對(duì)工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行控制的必要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:。
首先，工程造價(jià)是每個(gè)建筑工程必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié).造價(jià)的可控性及預(yù)算性在保障工程項(xiàng)目順利施工的同時(shí)，還能夠有效降低因造價(jià)控制不合理而引起的建筑質(zhì)量不合格、設(shè)計(jì)方案不符合規(guī)范、建筑二次返工等問(wèn)題的出現(xiàn).通過(guò)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行有效的管理，能夠在一定程度上提高整個(gè)工程的施工速度，縮短工期、提高企業(yè)效益.其次，工程承包企業(yè)對(duì)工程造價(jià)有著直接的影響，其資金流轉(zhuǎn)以及工程竣工后的收益數(shù)額及資金項(xiàng)目都與工程造價(jià)預(yù)算有關(guān)，工程造價(jià)預(yù)算控制不僅能夠?qū)⒐こ炭墒褂玫馁Y金安置在一個(gè)合理的預(yù)算范圍內(nèi)，還能夠降低企業(yè)資金投入，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益.最后，工程造價(jià)預(yù)算控制還能夠有效地限定建設(shè)項(xiàng)目的施工方向，避免施工項(xiàng)目建設(shè)的盲目性及資金周轉(zhuǎn)過(guò)程中的流失與浪費(fèi).
3.1建筑工程造價(jià)預(yù)算的管理人員欠缺專業(yè)的職業(yè)技能和應(yīng)有的素養(yǎng)。
在建筑工程造價(jià)預(yù)算的管理過(guò)程中，主要是實(shí)施者是人，而實(shí)際上卻有一些管理人員欠缺專業(yè)的職業(yè)技能和應(yīng)有的素養(yǎng)等現(xiàn)象，這樣的話會(huì)直接影響預(yù)算方案的實(shí)際設(shè)定，對(duì)方案的執(zhí)行造成不良影響，這也是導(dǎo)致預(yù)算環(huán)節(jié)出現(xiàn)超支現(xiàn)象的關(guān)鍵因素.
3.2造價(jià)預(yù)算編制不合理。
在現(xiàn)代社會(huì)化步伐不斷前進(jìn)的過(guò)程中，企業(yè)建筑承包商為了滿足人們的日常生活需求，建筑工程也趨于擴(kuò)大化的狀態(tài).而實(shí)際上，建筑工程的價(jià)格預(yù)算存在著很大的不確定性因素，這也是引起建筑工程造價(jià)出現(xiàn)超預(yù)算的重要原因，而造價(jià)預(yù)算如果在編制環(huán)節(jié)沒有進(jìn)行把控的話，就會(huì)出現(xiàn)不合理的情況，因此說(shuō)這是造成整個(gè)建筑工程造價(jià)超預(yù)算的主要因素.由于建筑物的建設(shè)規(guī)模，參與人員以及整個(gè)建筑系統(tǒng)層次都較為復(fù)雜多變，因此，參與工程造價(jià)預(yù)算的管理人員往往存在著工作態(tài)度懈怠、專業(yè)技術(shù)及自身素質(zhì)偏低、自我認(rèn)同感比較差、缺少建筑工程造價(jià)預(yù)算基礎(chǔ)的知識(shí)等情況，這是引起建筑工程造價(jià)超預(yù)算的關(guān)鍵因素.
3.3沒有全面地考慮影響建筑工程項(xiàng)目造價(jià)控制的相關(guān)因素。
影響預(yù)算的主要因素是建筑工程施工的環(huán)境、市場(chǎng)和建設(shè)方的需求等.因此，我們?cè)趯?duì)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算進(jìn)行編制的時(shí)候，需要全面的考慮那些影響建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算精準(zhǔn)性的相關(guān)因素，并遵循建筑工程項(xiàng)目施工的實(shí)際情況進(jìn)行項(xiàng)目的編制.
在建筑工程的施工期間，建筑施工材料和建筑施工設(shè)備這兩大部分用到的比較多，但是在市場(chǎng)上建筑施工材料和建筑施工設(shè)備的價(jià)格卻不是固定的，這兩大部分的.價(jià)格會(huì)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化而改變.在建筑工程中，造價(jià)預(yù)算方案給出具體的定量清單，但是在建筑工程施工的期間，建筑材料市場(chǎng)、施工設(shè)備市場(chǎng)的價(jià)格可能會(huì)出現(xiàn)不斷上漲的趨勢(shì)，那么在這樣的情況下預(yù)算就會(huì)出現(xiàn)超標(biāo).因此，我們要時(shí)刻掌握材料市場(chǎng)和施工設(shè)備市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)價(jià)格和相關(guān)信息，利用科學(xué)的信息處理技術(shù)對(duì)材料市場(chǎng)、施工設(shè)備市場(chǎng)的價(jià)格和走向有深入的分析和判斷，盡可能將造價(jià)預(yù)算方案中材料市場(chǎng)和施工設(shè)備市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)控制在合理的范圍之內(nèi).但實(shí)際上，很多建筑企業(yè)在建筑施工的期間并沒有將這個(gè)問(wèn)題重視起來(lái).
4.1落實(shí)預(yù)算編制的各方面工作。
為了滿足生產(chǎn)建設(shè)需要，落實(shí)預(yù)算編制工作除了需要保證施工人員能夠?qū)D紙有一個(gè)全面的概念以外，提高預(yù)算編制工作人員的綜合素質(zhì)和落實(shí)預(yù)算編制工作也是非常有必要的.通過(guò)自身經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，依照市場(chǎng)的發(fā)展需求和發(fā)展方向，從實(shí)際出發(fā)，貫徹落實(shí)預(yù)算編制工作.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)效應(yīng)和管理效益.以用戶所需為背景，通過(guò)對(duì)預(yù)算資金的監(jiān)控實(shí)現(xiàn)建筑工程的經(jīng)濟(jì)化.
4.2對(duì)材料和設(shè)備市場(chǎng)信息進(jìn)行全面的分析預(yù)測(cè)。
由于建筑工程項(xiàng)目施工規(guī)模較大，時(shí)間較長(zhǎng)，設(shè)備材料種類繁多，而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化發(fā)展的速度較快，常常導(dǎo)致設(shè)備材料的價(jià)格浮動(dòng)很大.所以，在種種原因的共同作用下建筑工程造價(jià)預(yù)算控制工作很難順利進(jìn)行.這就需要建筑單位深入了解市場(chǎng)的內(nèi)部，對(duì)材料和設(shè)備的價(jià)格進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，相關(guān)的工作人員要高度重視搜集材料和設(shè)備市場(chǎng)信息的工作，提升對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的能力，對(duì)相關(guān)的信息要進(jìn)行全面的收集并整理后進(jìn)一步分析其發(fā)展規(guī)律，這樣的情況下就能在預(yù)算方案編制與方案執(zhí)行環(huán)節(jié)充分利用和體現(xiàn)這些信息的價(jià)值.這樣的話就避免了因價(jià)格的變化而產(chǎn)生預(yù)算超支或者不準(zhǔn)確的情況.而且還需要保留預(yù)算編制方案的彈性空間，這樣可以提升預(yù)算方案的精準(zhǔn)度，能夠達(dá)到建筑工程造價(jià)避免超預(yù)算的目的.
4.3全面提升工程造價(jià)預(yù)算編制人員的專業(yè)技術(shù)水平和整體職業(yè)素質(zhì)。
在建筑工程造價(jià)預(yù)算編制的過(guò)程中，編制人員的專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)素質(zhì)至關(guān)重要.因此，需要編制預(yù)算的人員全面掌握造價(jià)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，并且全面了解和運(yùn)用關(guān)于造價(jià)的一些列法律和法規(guī)，對(duì)編制的整個(gè)流程要非常的熟悉，以保證在編制的過(guò)程中根據(jù)施工需求的變化隨機(jī)應(yīng)變，及時(shí)做相應(yīng)的調(diào)整.既然預(yù)算編制人員非常關(guān)鍵，那么施工企業(yè)就要針對(duì)造價(jià)預(yù)算編制人員投入較大的精力，對(duì)其技能加大力度的進(jìn)行培養(yǎng)，比如定期進(jìn)行培訓(xùn)，繼續(xù)接受相關(guān)的教育，并且對(duì)其專業(yè)技能進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)其職業(yè)素質(zhì)進(jìn)行引導(dǎo)，對(duì)市場(chǎng)有極強(qiáng)的洞察力，讓他們能夠更加深入的學(xué)習(xí)和發(fā)展.將專業(yè)技術(shù)水平與薪酬進(jìn)行掛鉤，通過(guò)各種積極的促進(jìn)措施建立一支專業(yè)過(guò)硬、技術(shù)過(guò)人、高素質(zhì)水平的預(yù)算編制管理隊(duì)伍，這樣才能真正保障造價(jià)預(yù)算編制的成果的可靠和準(zhǔn)確.
4.4對(duì)建筑工程施工中的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制。
在建筑工程施工的過(guò)程當(dāng)中，如果出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更的情況，那么就會(huì)拖延施工的工期，當(dāng)工期拖延時(shí)就容易使造價(jià)超出規(guī)定的預(yù)算，那么對(duì)于整個(gè)建筑工程來(lái)說(shuō)就降低了經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)的一大損失.為了減少設(shè)計(jì)發(fā)生變更的情況，我們應(yīng)該在建筑工程設(shè)計(jì)的過(guò)程中隨時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)方面的溝通，當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案中有不合理、不規(guī)范的地方，就要及時(shí)進(jìn)行審查和深入的溝通，以確保建筑工程設(shè)計(jì)方案的規(guī)范性和合理性.
4.5對(duì)建筑工程的施工圖紙要充分理解和了解。
要對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行編制的話，就要有完善和準(zhǔn)確的建筑工程施工圖紙為基礎(chǔ)資料，這樣才能保證建筑工程造價(jià)預(yù)算各方面金額的準(zhǔn)確性和可靠性.那么預(yù)算編制人員就需要對(duì)施工圖紙進(jìn)行全面、深入的了解和分析，如發(fā)現(xiàn)施工圖紙中有問(wèn)題或者存在較大疑點(diǎn)，那么就要及時(shí)和設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通和調(diào)整，以確保建筑工程造價(jià)預(yù)算編制的合理、準(zhǔn)確和可靠.
4.6監(jiān)督預(yù)算編制的整個(gè)過(guò)程。
為了避免預(yù)算的編制過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤，或者出現(xiàn)違規(guī)的行為，企業(yè)必須對(duì)預(yù)算情況進(jìn)行監(jiān)督和管理，牢牢掌握實(shí)際預(yù)算的情況，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要做到心中有數(shù).在對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行超預(yù)算管理中，針對(duì)預(yù)算編制的管理至關(guān)重要，其主要是要在預(yù)算編制前做好相關(guān)的管理，它是編制工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)保障.在預(yù)算編制的整個(gè)過(guò)程中，監(jiān)督管理人員需要全面的配合并行使監(jiān)督職能，對(duì)不配合的部門或者人員進(jìn)行思想教育和動(dòng)員的工作，積極提供預(yù)算編制的相關(guān)資料且保證所用資料、數(shù)據(jù)的可靠性和正確性.在管理的過(guò)程中要處處維護(hù)企業(yè)的利益，遵照國(guó)家的法律和法規(guī).
在施工階段，因施工組織的不合理、施工水平的不過(guò)關(guān)、合同單位發(fā)生臨時(shí)變更等原因都會(huì)引起工程造價(jià)發(fā)生超預(yù)算的現(xiàn)象.基于此，我們必須將管理重點(diǎn)放在如何提升建筑施工階段工程造價(jià)的管理環(huán)節(jié).在項(xiàng)目施工的過(guò)程中，要嚴(yán)格按照工程造價(jià)預(yù)算編制相關(guān)的文件，并在此基礎(chǔ)上對(duì)成本管理工作的各方面進(jìn)行規(guī)范化要求，管理人員要在各個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)督管理，確保工程所涉及到的費(fèi)用都嚴(yán)格控制在預(yù)算內(nèi)，避免超預(yù)算現(xiàn)象.
5結(jié)束語(yǔ)。
伴隨著近年來(lái)建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，企業(yè)越來(lái)越重視建筑工程造價(jià)超預(yù)算這個(gè)重要的問(wèn)題，并積極的采用有效措施進(jìn)行控制和管理.在本文中，作者主要從三個(gè)方面著手對(duì)此進(jìn)行了分析.第一個(gè)方面對(duì)建筑工程造價(jià)超預(yù)算控制和管理工作的價(jià)值進(jìn)行了深入的分析;第二個(gè)方面主要是探討了造成建筑工程造價(jià)超出預(yù)算的各方面原因;第三個(gè)方面主要是針對(duì)建筑工程造價(jià)超預(yù)算提出的一些控制策略.筆者通過(guò)文章分析充分體現(xiàn)了造價(jià)超預(yù)算控制的現(xiàn)實(shí)意義，這不僅對(duì)建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展有重要影響，同時(shí)對(duì)建設(shè)環(huán)保節(jié)能型社會(huì)有促進(jìn)作用，我們一定要不斷努力，以合理、準(zhǔn)確、可靠的造價(jià)預(yù)算為建筑工程建設(shè)服務(wù).
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇十
施工人員是高層建筑施工管理的主體，施工企業(yè)應(yīng)始終堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)和監(jiān)管，以提升高層建筑的施工質(zhì)量水平。首先，建筑施工單位應(yīng)先制定科學(xué)合理的培訓(xùn)制度，定期對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。另外，施工管理人員還應(yīng)做好監(jiān)管工作，建筑施工初期，要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員的技術(shù)水平與施工能力等進(jìn)行了解，符合施工用人標(biāo)準(zhǔn)的人員方可進(jìn)場(chǎng)參與高層建筑的施工工作。其次，高層建筑施工管理人員應(yīng)定期對(duì)建筑工程施工企業(yè)內(nèi)部施工人員的各項(xiàng)技術(shù)水平進(jìn)行評(píng)比，建立激勵(lì)機(jī)制，以此提升施工人員的技術(shù)能力水平。最后，高層建筑施工管理人員應(yīng)實(shí)行科學(xué)化及規(guī)范化的人員監(jiān)管制度，實(shí)現(xiàn)高層建筑施工的安全和質(zhì)量目標(biāo)，避免對(duì)施工人員監(jiān)管不利因素的出現(xiàn)，進(jìn)而確保高層建筑的施工管理質(zhì)量有所提高。
3.2加強(qiáng)施工方案的.管理力度。
高層建筑施工管理有較強(qiáng)的專業(yè)性，在高層建筑的施工前期，施工單位應(yīng)先制定符合建筑實(shí)際施工條件的施工方案，確定施工環(huán)節(jié)和施工順序，并加強(qiáng)對(duì)高層建筑施工方案的管理[2]。具體來(lái)說(shuō)，主要包括以下幾個(gè)方面：（1）施工單位在獲得圖紙后，技術(shù)部門應(yīng)對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)的分析，以掌握?qǐng)D紙中的每個(gè)細(xì)節(jié)，并在圖紙分析完成后，采用相應(yīng)的方法向施工人員講解，確保施工人員準(zhǔn)確了解圖紙內(nèi)容，使其能夠按照?qǐng)D紙的內(nèi)容進(jìn)行施工；（2）對(duì)各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中不符合設(shè)計(jì)的內(nèi)容，并及時(shí)告知施工人員，促進(jìn)施工的順利進(jìn)行。
3.3加強(qiáng)對(duì)施工材料質(zhì)量的監(jiān)管。
高層建筑施工材料的質(zhì)量是確保高層建筑施工質(zhì)量的重要影響因素之一，也是高層建筑施工質(zhì)量監(jiān)管的主要內(nèi)容之一[3]。加強(qiáng)對(duì)高層建筑施工材料質(zhì)量的監(jiān)管，有利于提高高層建筑施工質(zhì)量水平。材料采購(gòu)人員選擇建筑材料時(shí)，應(yīng)根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)的功能和施工特點(diǎn)等因素確定材料的型號(hào)和性能，并制定材料采購(gòu)計(jì)劃。施工管理人員應(yīng)建立健全并認(rèn)真執(zhí)行高層建筑施工材料的驗(yàn)收與管理制度，從提高建筑施工材料的質(zhì)量入手，加強(qiáng)對(duì)施工材料質(zhì)量的監(jiān)管，有利于確保高層建筑工程施工的整體質(zhì)量符合國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。
4結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，近年來(lái)，人們對(duì)高層建筑的施工管理問(wèn)題十分關(guān)注，導(dǎo)致國(guó)家各建筑施工單位的施工工作面臨巨大的挑戰(zhàn)。本文針對(duì)高層建筑施工管理中存在的施工人員的施工技術(shù)、管理人員的管理水平、材料質(zhì)量與管理等問(wèn)題提出了加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)及監(jiān)管、加強(qiáng)對(duì)高層建筑、施工方案的管理以及加強(qiáng)對(duì)高層建筑施工材料質(zhì)量的監(jiān)管等管控對(duì)策，希望能為解決我國(guó)高層建筑施工管理問(wèn)題提供幫助。
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建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇十一
目前，建筑業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一，長(zhǎng)期以來(lái)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。隨著社會(huì)的發(fā)展、城市化進(jìn)程的加快以及建筑領(lǐng)域科技的進(jìn)步，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈，對(duì)建筑行業(yè)的要求也越來(lái)越高。然而建筑工程造價(jià)是建筑業(yè)的重要組成部分，是整個(gè)工程管理中關(guān)鍵的組成部分，對(duì)整個(gè)工程的建設(shè)都起著重大的影響，從而對(duì)建筑工程造價(jià)管理的規(guī)范也就更高。而我國(guó)目前的建筑工程造價(jià)管理還存在許多問(wèn)題，這些問(wèn)題嚴(yán)重地阻礙了我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展。因此如何搞好建筑工程造價(jià)管理已經(jīng)受到國(guó)家的高度重視，同時(shí)也就成為了現(xiàn)階段我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展中的核心問(wèn)題。
當(dāng)前，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體制由傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，從而推動(dòng)建筑市場(chǎng)進(jìn)一步開放和逐步完善，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈，同時(shí)也將面臨許多新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，從而對(duì)建筑工程造價(jià)管理提出了更高的要求。雖然我國(guó)建筑工程造價(jià)管理取得了初步成就，但還存在不少的問(wèn)題。
在中國(guó)沒有一個(gè)造價(jià)管理部門像英國(guó)皇家預(yù)算師那樣對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行系統(tǒng)的管理。雖然在全國(guó)各地都設(shè)立了造價(jià)管理部門，但在職權(quán)上沒能得到展開，功能上也沒能得到發(fā)揮，工作中管理職能與服務(wù)職能成反比。加之如今銀行也參與工程造價(jià)的管理，經(jīng)常出現(xiàn)造價(jià)站與銀行雙方扯皮的局面。在基層建設(shè)施工單位多數(shù)從屬于工程技術(shù)部門，起不到控制工程造價(jià)的作用。
近幾年來(lái)，我國(guó)對(duì)于建筑工程造價(jià)管理體制一直沒有大的變化，而社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制的建立離不開建筑行業(yè)中的工程造價(jià)作出的貢獻(xiàn)，因建筑行業(yè)沒有一個(gè)很好的管理體制，導(dǎo)致工程款項(xiàng)沒有按照定額支付。很多建筑企業(yè)在施工隊(duì)伍的管理方面也不合理，導(dǎo)致建筑市場(chǎng)供求失衡，運(yùn)行不規(guī)范?，F(xiàn)階段就我國(guó)工程定額而言，按主編單位和管理權(quán)限分為：全國(guó)統(tǒng)一定額、行業(yè)統(tǒng)一定額、地區(qū)統(tǒng)一定額、企業(yè)定額、補(bǔ)充定額等。地區(qū)定額是由定額站編制頒發(fā)的在全省統(tǒng)一執(zhí)行的，而政府投資的市政工程又由政府頒發(fā)市政定額，由于它們的要求和掌握尺度不同，在執(zhí)行過(guò)程中屢次發(fā)生矛盾，致使定額使用單位無(wú)所適從，有關(guān)主管部門難以仲裁。
如今，隨著我國(guó)加入wto后，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，管理也是越來(lái)越混亂，不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象也是十分普遍。某些建筑單位不遵循辦事規(guī)則，采用非正當(dāng)?shù)氖侄卧斐闪嗽S多質(zhì)量差、超預(yù)算、效益低、浪費(fèi)資源等現(xiàn)象，甚至有建筑產(chǎn)品需求者、建筑產(chǎn)品生產(chǎn)者、建筑中介機(jī)構(gòu)三方串通一起故意加大工程造價(jià)的手段來(lái)牟取非法暴利，造成了十分惡劣的后果，這一切都源于我國(guó)的工程造價(jià)管理缺乏對(duì)全過(guò)程的有效監(jiān)控，給某些人和單位以可乘之機(jī)。例如：在設(shè)計(jì)階段，某些設(shè)計(jì)人員不按最佳方案進(jìn)行設(shè)計(jì)，隨意變更設(shè)計(jì)，導(dǎo)致項(xiàng)目某些方面不足，又在施工時(shí)屢次進(jìn)行更改設(shè)計(jì)，這不但提高了造價(jià)，而且延誤了工期。又如：在招投標(biāo)階段，投資方只希望低價(jià)招標(biāo)，但忽視了對(duì)招投標(biāo)施工單位或材料供應(yīng)商的資質(zhì)審查，致使不具備施工能力的單位混水摸魚，采用“低價(jià)中標(biāo)，索賠盈利”的方式包攬工程，靠鉆合同漏洞和監(jiān)控的“空子”來(lái)“賺錢”，從而使建筑招投標(biāo)市場(chǎng)越來(lái)越混亂，給我國(guó)的建筑工程造價(jià)管理帶來(lái)很大的麻煩，造成了建筑工程造價(jià)管理的被動(dòng)局面。
2.3缺乏高技術(shù)、高質(zhì)量、高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員。
建筑工程造價(jià)管理具有技術(shù)性、專業(yè)性、廣泛性、復(fù)雜性、綜合性等特征。當(dāng)前，在全國(guó)取得造價(jià)工程師資格證的專業(yè)人才較少，取得高級(jí)造價(jià)工程師職稱證的專業(yè)人才就更是“鳳毛麟角”了。有的雖已經(jīng)取得執(zhí)業(yè)資格，但無(wú)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際工作能力，綜合素質(zhì)不高，專業(yè)技能水平低，無(wú)法做好工程的造價(jià)管理與控制工作，并且單一的手段不能適應(yīng)現(xiàn)代建筑工程造價(jià)管理的新要求?，F(xiàn)代建筑工程造價(jià)師，需要具備綜合的專業(yè)知識(shí)，才能勝任建筑工程造價(jià)管理與控制工作。此外，一些造價(jià)工程師的職業(yè)道德素質(zhì)低下，在建筑工程造價(jià)的管理和控制過(guò)程中，受“糖衣炮彈”的襲擊而妥協(xié)，在造價(jià)的管理和工作上，為一些不法分子大開方便之門，這些不僅踐踏了職業(yè)道德，而且嚴(yán)重影響建筑工程造價(jià)的準(zhǔn)確性和真實(shí)有效性。
加強(qiáng)我國(guó)建筑工程造價(jià)管理的對(duì)策應(yīng)從中國(guó)國(guó)情出發(fā)，既要以積極的態(tài)度抓住新的機(jī)遇，又要以謹(jǐn)慎的態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn)，應(yīng)該積極采取有效措施，化不利因素為有利因素，化不適應(yīng)為適應(yīng)，構(gòu)建起既有中國(guó)特色又符合國(guó)際慣例要求的建筑工程造價(jià)管理體系。
加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理，必須要有健全的管理機(jī)構(gòu)和管理體制?，F(xiàn)階段，就工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)來(lái)講，中國(guó)建筑工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)仍不健全，沒有獨(dú)立的部門或行政機(jī)構(gòu)專門從事工程造價(jià)管理工作，工程造價(jià)的管理還基本上依附于工程技術(shù)或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門。我國(guó)也應(yīng)該組建專業(yè)的建筑部門，專門從事建筑管理，并授予一定的行政權(quán)利。就建筑工程造價(jià)管理體制來(lái)講，中國(guó)建筑工程造價(jià)管理體制也仍不健全，搞好我國(guó)建筑工程造價(jià)管理工作，還要繼續(xù)推進(jìn)計(jì)價(jià)依據(jù)的改革，繼續(xù)加強(qiáng)法律法規(guī)的建設(shè)和逐步完善招投標(biāo)制和合同管理，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)咨詢企業(yè)管理和工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，確保服務(wù)質(zhì)量。在建立市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制的.同時(shí)，把握均衡價(jià)格，推行限額設(shè)計(jì)，加強(qiáng)對(duì)索賠和反索賠工作的管理，引入“雙贏”和“伙伴關(guān)系”的理念，強(qiáng)化管理人員的素質(zhì)教育，這些都是不可忽視的內(nèi)容。
第一、要高度重視項(xiàng)目決策階段的投資估算工作，切實(shí)提高可行性研究報(bào)告的精準(zhǔn)度。第二、要懂得初步設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算的工作既能優(yōu)化設(shè)計(jì)，又能科學(xué)的監(jiān)控工程造價(jià)，從而促進(jìn)建設(shè)資金的合理運(yùn)作。第三、要對(duì)工程造價(jià)中的投資匡算和估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)、工程結(jié)算價(jià)、竣工決算(五算兩價(jià))實(shí)行一體化管理，通過(guò)深化行業(yè)體制改革、市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制的運(yùn)行，形成統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、有序的建筑工程造價(jià)管理體系，達(dá)到合理使用投資，有效控制造價(jià)，取得最佳投資效益的目的，逐步建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，符合中國(guó)國(guó)情，與國(guó)際慣例接軌的建筑工程造價(jià)慣例體制。
3.3精心培養(yǎng)一批高技術(shù)、高質(zhì)量、高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員。
建筑工程造價(jià)管理是一項(xiàng)政策性、技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性和實(shí)踐性都很強(qiáng)的工作。要做好這項(xiàng)工作，必需要培養(yǎng)一支高技術(shù)、高素質(zhì)、高質(zhì)量的工程造價(jià)管理隊(duì)伍，從而推動(dòng)建筑市場(chǎng)進(jìn)一步的發(fā)展。尤其是隨著社會(huì)的發(fā)展、城市化進(jìn)程的加快以及建筑領(lǐng)域科技的進(jìn)步，更迫切需要一大批適合現(xiàn)代工程造價(jià)管理的高技術(shù)、高質(zhì)量、高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員。要精心培養(yǎng)這批人才，第一、要加強(qiáng)工程造價(jià)管理專業(yè)理論知識(shí)的進(jìn)一步深化，這樣不僅對(duì)工程造價(jià)管理人員提高了專業(yè)理論知識(shí)，而且使現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)與現(xiàn)代建筑市場(chǎng)的關(guān)系更加緊密。第二、行業(yè)管理機(jī)構(gòu)和國(guó)民教育機(jī)構(gòu)要密切聯(lián)系，使理論教育與行業(yè)需要構(gòu)成完備的教育體系，從而為建筑工程管理領(lǐng)域高級(jí)人才的培養(yǎng)和成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的條件。第三、建筑工程造價(jià)行業(yè)管理部門或單位，對(duì)目前已經(jīng)獲得造價(jià)工程師(包括高級(jí))資格的人員，要進(jìn)行有計(jì)劃、有目標(biāo)、多層次的繼續(xù)教育及審核，改變現(xiàn)在的資格終身制，定期嚴(yán)格進(jìn)行理論考核和業(yè)績(jī)考核，對(duì)每年的繼續(xù)教育不要走形式，實(shí)行一定比例的淘汰機(jī)制。第四、要加強(qiáng)行業(yè)與行業(yè)之間的交流，在交流中找自己的缺點(diǎn)和對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，引用對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，克服自己的缺點(diǎn)，從而不斷提高自己，不斷創(chuàng)新自己，不斷發(fā)展自己。最后，除了對(duì)本專業(yè)的知識(shí)進(jìn)行更新提高外，還應(yīng)該對(duì)其他行業(yè)知識(shí)進(jìn)行廣泛的了解，達(dá)到“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”的效果。
4結(jié)語(yǔ)。
綜上所述，建筑工程造價(jià)管理是一個(gè)從投資決策到竣工決算的全過(guò)程管理工作,任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不可丟下。為了提高建筑工程造價(jià)管理的效益,不但需要得到企業(yè)負(fù)責(zé)人的高度重視，而且還需要企業(yè)及有關(guān)部門各司其職、密切協(xié)作、共同努力，讓有限的資源得到充分的利用,從而使建筑工程造價(jià)管理取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此,做好建筑工程造價(jià)管理工作，既對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生很大影響,又對(duì)加速社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇十二
施工項(xiàng)目成本管理是施工企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑，建立科學(xué)的成本管理體系有利于產(chǎn)生好的效應(yīng)，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。文章將就建筑工程項(xiàng)目施工成本控制進(jìn)行探討。
一、影響建筑施工成本的主要因素分析。
工程項(xiàng)目成本一般由兩部分構(gòu)成：第一部分是投標(biāo)成本，指工程投標(biāo)階段發(fā)生的成本費(fèi)用支出，發(fā)生在施工項(xiàng)目部成立之前。因此，項(xiàng)目部對(duì)此無(wú)法控制。第二部分是施工成本，指從項(xiàng)目部成立直至項(xiàng)目完工結(jié)束前所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和。本文只探討項(xiàng)目部對(duì)施工成本的控制。
（一）施工成本控制體系的建立和運(yùn)行。
成本控制體系的建立是控制施工成本的前提。要求項(xiàng)目部進(jìn)行全員、全過(guò)程的控制，其中，全員控制包括：各部門、各單位的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和班組經(jīng)濟(jì)核算等，防止出現(xiàn)人人無(wú)責(zé)、人人不管的現(xiàn)象，全過(guò)程控制就是隨著項(xiàng)目施工進(jìn)展的各階段連續(xù)進(jìn)行成本控制，不能時(shí)緊時(shí)松，更不能疏漏，使施工項(xiàng)目成本自始至終置于有效的控制之下。
（二）施工組織設(shè)計(jì)編制的科學(xué)合理性。
施工組織設(shè)計(jì)既是全面安排施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，也是指導(dǎo)施工的'重要依據(jù)，它對(duì)加強(qiáng)項(xiàng)目施工的計(jì)劃性和管理的科學(xué)性，克服施工中的盲目混亂現(xiàn)象，將起到極其重要的作用，其編制水平的高低直接影響著施工成本的高低。
（三）施工隊(duì)伍的選擇與管理。
項(xiàng)目部所屬各施工隊(duì)直接擔(dān)負(fù)著工程施工，施工隊(duì)伍質(zhì)量的好壞、素質(zhì)的高低直接影響著施工成本的控制水平。
（四）材料費(fèi)的控制。
在施工成本中，材料費(fèi)占的比重最大，一般可達(dá)60%～70%。因此，材料費(fèi)節(jié)余將極大地降低施工成本，在實(shí)際工作中，大多數(shù)項(xiàng)目部在購(gòu)大型結(jié)構(gòu)、施工鋼材及各種配件、低值易耗品時(shí)，無(wú)計(jì)劃的采購(gòu)現(xiàn)象比比皆是，有的采購(gòu)計(jì)劃非常隨意，控制權(quán)完全掌握在項(xiàng)目經(jīng)理及采購(gòu)員身上，結(jié)果往往導(dǎo)致材料的積壓、超支；另外，有些項(xiàng)目部不掌握合理的價(jià)格信息，而買入大量的高價(jià)材料；購(gòu)人員大多是項(xiàng)目經(jīng)理信得過(guò)的人，對(duì)材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)知之甚少，甚至購(gòu)買不達(dá)標(biāo)的材料，更為嚴(yán)重的是有的采購(gòu)人員暗箱操作，抬高材料價(jià)格，索要高額回扣，直接導(dǎo)致材料采購(gòu)成本增加。在材料保管方面，不但堆放零亂，變質(zhì)銹蝕嚴(yán)重，而且出現(xiàn)監(jiān)守自盜的現(xiàn)象。在材料的領(lǐng)用方面，不按定額發(fā)料，施工人員想領(lǐng)什么就領(lǐng)什么，想領(lǐng)多少就領(lǐng)多少，多發(fā)的材料就丟棄在工地上；對(duì)機(jī)械配件的領(lǐng)用通常不加審查，壞了就換，沒有人去修復(fù)。因此，控制材料費(fèi)是控制施工成本的關(guān)鍵。
（五）機(jī)械費(fèi)用的控制。
對(duì)于機(jī)械化施工程度較高的工程項(xiàng)目，機(jī)械費(fèi)用在施工成本中占有較大的比重，施工機(jī)械的完好率、利用率和工作效率直接關(guān)系著機(jī)械費(fèi)用的高低。
（六）其他影響因素。
主要有：工程質(zhì)量控制水平，由于項(xiàng)目部自身原因造成施工質(zhì)量問(wèn)題而返工，將增加材料消耗，影響工程進(jìn)度，造成經(jīng)濟(jì)損失；工程施工的安全管理，如果因安全措施不到位導(dǎo)致發(fā)生傷亡事故，項(xiàng)目部將會(huì)被罰款甚至停工或被清理出場(chǎng)；項(xiàng)目變更索賠，這一工作稍不細(xì)致就會(huì)加大成本支出；在竣工決算階段，若不嚴(yán)格把關(guān)，列入不該支出的費(fèi)用，或因建設(shè)單位欠賬，項(xiàng)目將不斷催討債務(wù)而增加差旅費(fèi)等開支，同樣會(huì)增加施工成本。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇十三
建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)工作進(jìn)行過(guò)程中，需要采用科學(xué)合理的方式和手段加以控制和管理，提升工程項(xiàng)目施工的總體水平和建設(shè)質(zhì)量。針對(duì)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)超預(yù)算情況產(chǎn)生的原因進(jìn)行全面細(xì)致分析和研究，并尋找切實(shí)合理的處理手段，將能全面提升整體的工程質(zhì)量。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇十四
為了在建筑工程項(xiàng)目管理中達(dá)到優(yōu)良的效果，首先建筑企業(yè)管理部門則需對(duì)此給予高度的重視，并應(yīng)在實(shí)際作業(yè)中建立科學(xué)合理的建筑工程管理制度，以在一定程度上滿足建筑企業(yè)發(fā)展的基本要求。與此同時(shí)，建筑企業(yè)還需對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置與部門職能進(jìn)行一定的改革，以采用現(xiàn)代化的管理模式對(duì)建筑工程管理經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)節(jié)，使其能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體制的實(shí)施。在此基礎(chǔ)上，建筑企業(yè)應(yīng)改變傳統(tǒng)“重進(jìn)度、輕管理”的觀念，且在實(shí)際作業(yè)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行作業(yè)的實(shí)施，以通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)與操作來(lái)提升建筑企業(yè)的綜合實(shí)力和企業(yè)經(jīng)濟(jì)的效益。
對(duì)于每一個(gè)建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，安全問(wèn)題一直是其中的一個(gè)核心內(nèi)容，尤其對(duì)于建筑行業(yè)領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，安全管理問(wèn)題更應(yīng)該引起相關(guān)部門的高度重視。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，為了避免建筑施工安全事故的產(chǎn)生，企業(yè)首先應(yīng)完善與安全生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)章制度，并將其落實(shí)在實(shí)處。在實(shí)際建筑施工過(guò)程中，只有企業(yè)加強(qiáng)對(duì)安全管理意識(shí)的重視程度，才可為企業(yè)樹立有效的安全管理意識(shí)。此外，對(duì)于建筑施工中存在的一些不到位管理問(wèn)題，企業(yè)也需做好相應(yīng)的安全防護(hù)措施，如在施工場(chǎng)地安裝安全設(shè)備、確保施工人員在施工場(chǎng)地時(shí)佩戴安全帽等，并保障施工人員嚴(yán)格遵守機(jī)械安全操作的規(guī)程，以此進(jìn)一步提升建筑工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量，保障工作人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。
2．3加強(qiáng)提升建筑工程管理人員的綜合素質(zhì)。
建筑工程項(xiàng)目管理人員的綜合素質(zhì)與整個(gè)工程的質(zhì)量具有著直接的聯(lián)系，因此在實(shí)際工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，建筑企業(yè)應(yīng)秉持以人為本的理念來(lái)加強(qiáng)提升管理人員的綜合素質(zhì)。例如，建筑企業(yè)首先需嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行工作人員的招聘工作，對(duì)不符合崗位需求的人員應(yīng)堅(jiān)決不予錄用，以此加強(qiáng)提升企業(yè)管理隊(duì)伍的專業(yè)化水平。其次，為了提高工作人員的技能水平，企業(yè)還需對(duì)管理人員加強(qiáng)相應(yīng)的培訓(xùn)工作，以通過(guò)對(duì)管理人員的道德素質(zhì)、理論知識(shí)、專業(yè)技術(shù)等方面進(jìn)行一定地強(qiáng)化，來(lái)提高工作人員的綜合素質(zhì)，從而可為建筑工程項(xiàng)目的有效開展奠定良好的基礎(chǔ)。
3結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述，在建筑行業(yè)領(lǐng)域中，加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的管理具有實(shí)質(zhì)性的意義與作用，因此在實(shí)際項(xiàng)目建設(shè)中，企業(yè)應(yīng)秉著以人為本的管理理念結(jié)合有效的改善措施來(lái)進(jìn)一步提升建筑工程管理的質(zhì)量，并通過(guò)完善建筑工程管理作業(yè)來(lái)促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇十五
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平在一定程度上已得到了一定的提升，因此對(duì)建筑質(zhì)量也提出了更高的要求。實(shí)際上，建筑行業(yè)的發(fā)展與人們的生活息息相關(guān)，而建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)在很大程度上也引起了人們的重視與關(guān)注，面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境下建筑工程項(xiàng)目管理中所存在的問(wèn)題，相關(guān)人員也對(duì)此展開了科學(xué)有效的研究，旨在進(jìn)一步做好建筑工程項(xiàng)目管理工作來(lái)促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。
在建筑工程項(xiàng)目管理進(jìn)程中，完善的法律法規(guī)制度對(duì)保障建筑工程的質(zhì)量具有非常重要的作用。但是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)建筑工程的相關(guān)法律法規(guī)卻存在一定的滯后性。對(duì)于一些比較老舊的法律法規(guī)來(lái)說(shuō)，其已不能有效地滿足現(xiàn)代建筑工程管理的需求，且在一定程度上降低了對(duì)建筑工程管理的約束力。同時(shí)，對(duì)于一些建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于企業(yè)本身對(duì)項(xiàng)目管理制度沒有給予一定的重視與關(guān)注，從而造成管理方式、管理技術(shù)存在一定的落后性，甚至?xí)斐烧麄€(gè)工程項(xiàng)目在實(shí)際作業(yè)中存在了較大的管理漏洞，進(jìn)而給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的后果與影響。
1．2建筑工程中缺乏安全意識(shí)的管理。
對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，安全管理問(wèn)題是其中的一個(gè)核心內(nèi)容，其不僅與建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量具有緊密的聯(lián)系，且還關(guān)乎著施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，在社會(huì)發(fā)展中具有重要的影響。當(dāng)前，對(duì)于大多數(shù)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全管理問(wèn)題已成為企業(yè)發(fā)展中的一個(gè)重要問(wèn)題。例如，在實(shí)際作業(yè)過(guò)程中，一些企業(yè)往往會(huì)為了節(jié)約成本、獲取高收益而忽視安全管理的重要性，如在施工場(chǎng)地中沒有設(shè)置施工作業(yè)所需的安全設(shè)備、沒有做好相應(yīng)的安全防護(hù)措施以及缺乏對(duì)工作人員安全意識(shí)的加強(qiáng)等問(wèn)題，這些沒有到位的安全問(wèn)題都會(huì)在一定程度上影響建筑工程項(xiàng)目的有效開展。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的建筑行業(yè)在一定程度上也得到了飛速的發(fā)展，但由于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目存在較強(qiáng)的綜合性和復(fù)雜性，致使在該行業(yè)領(lǐng)域中仍缺乏專業(yè)性較強(qiáng)的.管理人員。目前就大多數(shù)建筑企業(yè)來(lái)看，其中工程項(xiàng)目管理人員無(wú)論是在技術(shù)掌握程度方面還是專業(yè)教育水平方面，其都存在著一定的差異性，加之隨著現(xiàn)代化知識(shí)的不斷改革與更新，傳統(tǒng)的技術(shù)理念已不再適應(yīng)現(xiàn)代建筑行業(yè)的需求，由于工作人員對(duì)建筑行業(yè)的具體情況缺乏認(rèn)識(shí)與了解，且對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)態(tài)缺乏及時(shí)地掌握，從而使企業(yè)無(wú)法有效地跟上社會(huì)時(shí)代的發(fā)展步伐。此外，對(duì)于一些建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，其對(duì)項(xiàng)目管理的重要性仍缺乏清晰的認(rèn)識(shí)，甚至在實(shí)際作業(yè)過(guò)程中忽視思想理念，認(rèn)為工程項(xiàng)目只需要在技術(shù)方面達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)即可，這些現(xiàn)象的存在都會(huì)給工程項(xiàng)目的開展帶來(lái)一定的阻礙作用。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇十六
某市綜合樓項(xiàng)目工程在審計(jì)工作完成后，發(fā)現(xiàn)主體建筑和安裝工程的施工合同造價(jià)預(yù)算是1084.32萬(wàn)元，但是實(shí)際的工程造價(jià)是2269.58萬(wàn)元，這樣就導(dǎo)致實(shí)際造價(jià)費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了原有的合同價(jià)，影響到了工程造價(jià)實(shí)際效果。
2.2.1工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算編制不夠準(zhǔn)確合理建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算，會(huì)影響到后續(xù)工程項(xiàng)目的實(shí)際施工建設(shè)情況，需要對(duì)其進(jìn)行全面控制，提升其科學(xué)性和合理性。導(dǎo)致當(dāng)前工程造價(jià)超預(yù)算的情況，重要原因之一就是造價(jià)預(yù)算的編制中存在著一些不夠合理和準(zhǔn)確的情況。預(yù)算編制較為合理，將能夠準(zhǔn)確明確預(yù)算金額，反之將會(huì)影響到預(yù)算的準(zhǔn)確效果，埋下超預(yù)算的隱患。2.2.2工程造價(jià)受到多種因素的影響和制約市場(chǎng)因素會(huì)制約工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算控制情況，這主要是由于工程市場(chǎng)實(shí)際實(shí)施的特別政策引起的。施工材料價(jià)格的變動(dòng)，會(huì)在較大程度上影響到工程項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算結(jié)果，從而對(duì)工程施工造成一定影響。市場(chǎng)因素的變動(dòng)性，導(dǎo)致工程項(xiàng)目施工環(huán)境產(chǎn)生較大的影響，在積極開展工程項(xiàng)目造價(jià)管控工作的過(guò)程中，需要全面充分地控制好施工材料供應(yīng)情況，總結(jié)價(jià)格波動(dòng)情況，細(xì)致分析施工環(huán)境，減少工作過(guò)程中出現(xiàn)的漏洞問(wèn)題[1]。2.2.3工程造價(jià)預(yù)算人員無(wú)法適應(yīng)造價(jià)工作需求造價(jià)預(yù)算人員是良好控制工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作的重要前提和支撐，會(huì)直接影響到工程項(xiàng)目的實(shí)際開展效果。工程造價(jià)預(yù)算人員自身的專業(yè)能力和素養(yǎng)，會(huì)直接影響到工程造價(jià)工作的開展效果，一些預(yù)算人員自身的科學(xué)文化專業(yè)知識(shí)掌握程度不夠高，造價(jià)預(yù)算工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，無(wú)法良好承擔(dān)起造價(jià)預(yù)算工作的實(shí)際開展情況，容易出現(xiàn)一些工程造價(jià)超預(yù)算的情況，導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)算和實(shí)際造價(jià)之間存在著較大的差距。同時(shí)一些工程造價(jià)人員在實(shí)際編制預(yù)算的過(guò)程中，沒有做好充分細(xì)致的實(shí)地考察工作，沒有從工程項(xiàng)目的實(shí)際情況出發(fā)加以分析和研究，增加了造價(jià)超預(yù)算的發(fā)生幾率[2]。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇十七
對(duì)于整個(gè)建筑工程管理來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)意義非凡。建筑行業(yè)的工程造價(jià)本身是指建筑工程整個(gè)項(xiàng)目所需要的全部費(fèi)用，涵蓋了“投資、設(shè)計(jì)、修正、施工、竣工”等所有環(huán)節(jié)的開支費(fèi)用。工程造價(jià)主要是根據(jù)設(shè)計(jì)師繪制的施工圖紙、定額數(shù)目以及清單規(guī)范等實(shí)現(xiàn)的。一項(xiàng)完整的建筑工程需要耗費(fèi)大量的成本，包括人員、金錢以及物質(zhì)等等，這其中就有各種成本需要管理控制，工程造價(jià)就是主要管理這些成本。工程造價(jià)通過(guò)管理建筑施工中的各項(xiàng)成本，形成建筑施工的所有消耗與支出，形成工程的預(yù)算、造價(jià)清單等等，運(yùn)用科學(xué)的信息化手段管理工程施工的投入，一方面確保了管理的質(zhì)量與水平，另外一方面也提高了造價(jià)管理的綜合性能。
1．2技術(shù)模式。
工程造價(jià)是通過(guò)專業(yè)的信息化造價(jià)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的，也就是在計(jì)算機(jī)軟件處理的前提下，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)的如實(shí)把控。系統(tǒng)化的操作方式，一方面能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)人的科學(xué)管理，另外一方面能夠加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理中的技術(shù)性，能夠在充分確保建筑施工的實(shí)際情況下，通過(guò)信息技術(shù)加強(qiáng)對(duì)工程的投標(biāo)管理、竣工結(jié)算等環(huán)節(jié)的管理，然后建立科學(xué)的數(shù)據(jù)庫(kù)，將其中的商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)分開進(jìn)行管理，并通過(guò)信息化技術(shù)建立專門的系統(tǒng)進(jìn)行操作，實(shí)現(xiàn)管理渠道的制度化和規(guī)范化，從而為建筑工程的財(cái)務(wù)管理提供更加專業(yè)、科學(xué)的管理平臺(tái)。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇十八
建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算控制工作，會(huì)直接影響到工程施工建設(shè)的總體效果，嚴(yán)格控制好造價(jià)預(yù)算編制工作的`實(shí)施效果，為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的最佳經(jīng)濟(jì)效益提供重要的前提條件。工程造價(jià)預(yù)算合理科學(xué)，將能夠?yàn)楣こ添?xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)工作的順利開展提供積極支撐，保證工程效益的最大化。從建設(shè)單位的造價(jià)預(yù)算出發(fā)，將能夠更好地針對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位的控制。合理控制好建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算的實(shí)際開展情況，將能夠減少造價(jià)超預(yù)算的情況出現(xiàn)。
3.1全過(guò)程控制造價(jià)預(yù)算工作。
建筑工程項(xiàng)目造價(jià)工作過(guò)程中涉及到較多方面的內(nèi)容，需要全面控制好工程造價(jià)管理的全過(guò)程。首先，工程造價(jià)預(yù)算前期，需要收集工程項(xiàng)目的全部資料，開展實(shí)地勘察工作，按照施工用料的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一計(jì)算工程成本，從而合理判斷工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，減少計(jì)算遺漏問(wèn)題的出現(xiàn)。其次，需要控制好工程設(shè)計(jì)階段的預(yù)算工作。針對(duì)圖紙進(jìn)行全方位的審查，看其和工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案是否一致，是否符合施工當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，重點(diǎn)審核好工程總平面布置圖，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案中存在著的不合理問(wèn)題。將造價(jià)人員的影響因素控制在最小范圍內(nèi)，全面提升施工企業(yè)在工程預(yù)算造價(jià)方面的重視程度，從工程標(biāo)準(zhǔn)定額造價(jià)管理部門出發(fā)，全面審核設(shè)計(jì)概算情況，將投資限額作為重要依據(jù)，開展預(yù)算編制工作。再者，需要強(qiáng)化施工環(huán)節(jié)的預(yù)算管理。從施工現(xiàn)場(chǎng)出發(fā)，按照具體施工情況，全面審查工程結(jié)算情況，并做好工程變更管理工作，全面控制其中出現(xiàn)的各項(xiàng)偏差情況，明確工程變更的性質(zhì)。重點(diǎn)分析材料供應(yīng)的價(jià)格，做好工程變更之后的預(yù)算調(diào)整工作[3]。
成本控制是工程項(xiàng)目開展造價(jià)預(yù)算工作的重要目的，全方位的推進(jìn)工程預(yù)算工作的順利進(jìn)行，需要編制出較為完善合理、明確的預(yù)算方案。以工程項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告作為重要核心，明確工程項(xiàng)目的各項(xiàng)信息，為工程決策提供重要的決策支持。從工程造價(jià)開展情況出發(fā)，掌握造價(jià)工作的基本原理，不斷學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)手段，增進(jìn)精準(zhǔn)科學(xué)性施工分析，并以項(xiàng)目考察作為重要的支撐，提升投資預(yù)算編制的整體性和合理性。信息資料的分析和控制，是預(yù)算編制過(guò)程中的重點(diǎn)內(nèi)容之一，為強(qiáng)化編制準(zhǔn)確性提供重要前提條件。
3.3強(qiáng)化施工材料的價(jià)格審核工作。
施工材料是工程項(xiàng)目施工過(guò)程中重點(diǎn)花費(fèi)的經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目之一，同時(shí)其總體的質(zhì)量和應(yīng)用效果，會(huì)直接影響到建筑工程項(xiàng)目的總體施工建設(shè)效果。工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算審核工作進(jìn)行中，需要針對(duì)各項(xiàng)材料價(jià)格進(jìn)行綜合控制，做好全面細(xì)致的審核工作，明確市場(chǎng)環(huán)境的各項(xiàng)變動(dòng)信息。重點(diǎn)從工程項(xiàng)目合同內(nèi)容出發(fā)，細(xì)致的分析價(jià)格浮動(dòng)原因，并做好預(yù)算總結(jié)工作，將其控制在合同允許的范圍內(nèi)，將能夠?yàn)楸ＷC建筑工程造價(jià)預(yù)算提供重要支撐[4]。
3.4加大高素質(zhì)造價(jià)預(yù)算人才培養(yǎng)力度。
工程造價(jià)管控工作進(jìn)行中，造價(jià)預(yù)算人員的綜合素養(yǎng)越高，將越能夠良好應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目施工造價(jià)超預(yù)算的情況。當(dāng)前需要不斷培養(yǎng)優(yōu)秀高素質(zhì)的建筑工程管理人才，注重增強(qiáng)造價(jià)管控人員的專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)和工作經(jīng)驗(yàn)，良好應(yīng)對(duì)各種類型的工程造價(jià)情況。針對(duì)造價(jià)人員的綜合組織進(jìn)行全面測(cè)評(píng)，開展綜合考評(píng)工作，定期培訓(xùn)不合格的工作人員，推進(jìn)造價(jià)預(yù)算工作的順利進(jìn)行[5]。
4結(jié)語(yǔ)。
面對(duì)建筑工程項(xiàng)目實(shí)際施工造價(jià)預(yù)算工作進(jìn)行過(guò)程中存在著的超預(yù)算情況，需要全面細(xì)致分析其產(chǎn)生原因，并采用科學(xué)合理的方式和手段加以有效控制和管理。施工企業(yè)通過(guò)全過(guò)程控制造價(jià)預(yù)算工作，科學(xué)編制工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算，強(qiáng)化施工材料的價(jià)格審核工作，以及加大高素質(zhì)造價(jià)預(yù)算人才培養(yǎng)力度，將能夠有效減少施工造價(jià)超預(yù)算的情況出現(xiàn)。
【參考文獻(xiàn)】。
作者：考志勇楊曉東趙秀琴單位：內(nèi)蒙古公誠(chéng)信項(xiàng)目管理有限公司。