文體部部門工作計劃(熱門13篇)

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    計劃有助于我們確保目標的實現(xiàn),避免在工作或?qū)W習中迷失方向。合理的計劃要考慮到可能的變數(shù)和不確定因素。以下是一些來自成功人士的計劃制定心得分享,希望對你有所啟示。
    文體部部門工作計劃篇一
    1、部門例會管理。
    (1)每周進行一次例會,時間定在周一晚7:00,若有特殊事情再另行通知開會時間。
    (2)全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由,例會每次必須到,多次不到者除名。若有事假或病假不能來時,應(yīng)向部長或副部長請假,經(jīng)同意后方可。
    (3)嚴格遵守例會紀律。開會時態(tài)度嚴謹認真,每人帶好筆記本,做好會議記錄,討論時發(fā)言踴躍,積極主動,保證會議的嚴肅性和活潑性。
    2、干事培養(yǎng)管理。
    (1)提高本部成員的自身素質(zhì),多給干事提供一些鍛煉的機會,使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動文藝部所有成員積極性和主觀能動性,深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個人的能力和特長,以及他們對文藝部的發(fā)展和建議,以共同進步帶動文藝部的發(fā)展,加強團隊合作精神,熱情活動,各盡其責,落實工作,努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面。
    (2)在每次例會中,我們將盡量讓干事有的發(fā)言權(quán),把總結(jié)的機會留給干事,盡量讓他們發(fā)表好的意見,好的觀點,并且從中觀察他們各方面的能力,再加以培養(yǎng)。
    (3)干事每月上交一份。
    工作總結(jié)。
    并對文藝部提出建議及要求。
    (4)每次活動之前都要有詳細的工作分配予干事,要求責任到位?;顒咏Y(jié)束后要有一份工作總結(jié)及心得。
    (5)由于藝術(shù)團需要重新整改,因此干事的培養(yǎng)也可充分體現(xiàn)。
    3、部門內(nèi)部管理。
    (1)配合院團委搞好各項文娛活動,樹立好學院學生會的品牌形象。
    (2)加強學生會文藝部與各個班級的交流。
    (3)加強部門內(nèi)部各個成員的交流溝通,營造一種團結(jié)一致的工作氛圍,這樣才更加有利于各項工作的順利開展。
    (4)在工作中不斷發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部的問題,總結(jié)經(jīng)驗,并及時解決;以實事求是、積極向上的工作態(tài)度面對新問題,迎接新挑戰(zhàn)。
    二、主要活動計劃。
    1、藝術(shù)團的整改運作(3月)。
    本學期會對藝術(shù)團整體重新調(diào)整,進行定期培訓、排練,重點是排出可以隨時拿出的節(jié)目,為每一次活動做充分準備,在活動中拿出屬于藝術(shù)團的東西,樹立藝術(shù)團在廣大同學心目中的形象。
    根據(jù)上次藝術(shù)團招新同學們的咨詢發(fā)現(xiàn),同學們根本是想從藝術(shù)團中學到東西,讓自己的才藝得到鍛煉,想要吸引同學們的眼球,留住有才藝的同學,就要有長期的訓練目標并加以訓練,在下一次晚會中,給他們足夠的展示空間,從而杜絕“無才藝的同學硬著頭皮上臺,有才藝的同學反而成為觀眾”的現(xiàn)象。我們計劃針對各支隊伍想出好的節(jié)目主題,直接以公開的主題自愿招收成員,讓他們看到實質(zhì)的藝術(shù)團的運作,并且以相應(yīng)的舉措給予獎勵和鼓勵。
    2、校園歌手大賽(3-4月)。
    歌手大賽是我們文藝部的“品牌活動”,所以做好做精這項品牌是我們的重中之重,此次我們會完善部分不全面的比賽制度,改變以前不合理的比賽制度,從不同的角度去考察選手的音樂技能,以便更全面的體現(xiàn)選手的才能;多重的考量也會避免一些偶然性,用更新的賽制做到將比賽盡量公平、公開、公正,使歌手大賽更加合理、全面,同時更具吸引力,在這樣極具特色的活動中更會有所創(chuàng)新。
    3、迎奧運班級風采大賽(4-5月)。
    下學期文藝部的一個創(chuàng)新活動,即“迎奧運班級風采大賽”。在奧運即將來到之時,可相應(yīng)的與女生部、學習部、素質(zhì)拓展部合作開展此項活動;以班級為單位,開展一系列的奧運主題月活動,活動可分為知識競賽與才藝風采大賽,可以由文藝部和學習部一起承辦,主題為“我能為奧運做些什么”等等,并且伴隨專業(yè)特色,最后按累計積分進行評比,專業(yè)特色與主題結(jié)合好的班級還可以評出個別單項獎。
    通過此次大賽,一方面可以使班與班之間增進了解,加深友誼及集體榮譽感,另一方面為樹立我院的品牌形象打牢基礎(chǔ),由班級風采融合專業(yè)特色,再加上近來全國人民都很關(guān)注的奧運主題,這樣的多樣創(chuàng)新點不僅樹立了我院的形象,而且還緊跟了時代的步伐,切合了我們當代大學生的思想。
    4、畢業(yè)生晚會(5-6月)。
    畢業(yè)晚會是一年一度最重要的晚會,同時也是有效的體現(xiàn)我們工作成效和對外樹立我院形象的大好時機,所以此次畢業(yè)晚會在形式上我們會有所改變,鑒于這一屆畢業(yè)生在不同方面、不同領(lǐng)域都有較突出的成績,則借此機會在學習、服務(wù)、特長、工作等各個方面進行表彰,以此來紀念他們?yōu)閷W院所作的貢獻,以這種方式為主線,將整個晚會串聯(lián)下去。
    采用這種模式就是希望該活動能讓畢業(yè)生感受到“學院是家”的氛圍,讓部分從事學生工作的一些老干部們感受到學生會不僅是我們工作的地方,更像是我們的家!同時也可以將部分畢業(yè)生家長請到現(xiàn)場,與老師互動、溝通起來,也可通過畢業(yè)生的真人真事改編成小劇本,讓每個畢業(yè)生都深深的感受到學院的溫暖!
    作為一個特殊的部門,我們的活動是計劃趕不上變化,但我們的宗旨是豐富同學們的課余生活,全心全意為同學服務(wù),盡心盡力去開辦好每一個活動。我們要帶著“藝心藝德、文質(zhì)舞功、團結(jié)協(xié)作、精益求精”這樣一種全新的工作理念去開展工作,打造全新的生命科學院品牌。
    若無太大的變動,我們將嚴格按照計劃開展本學期的工作,同時,根據(jù)各部門的要求和需要,密切配合學校的各項工作,并以實際工作中的變化和需要進行調(diào)整。我們希望在團結(jié)協(xié)作的力量下,將文藝部今后的工作開展的繪聲繪色,能夠真正起到活躍校園文化的作用,為同學們搭建起一個充分展示自我的舞臺。
    時光飛逝,一年已經(jīng)過去。在文藝部工作一年,自己發(fā)現(xiàn)不少問題,從中也學到不少經(jīng)驗,對各項工作流程也有了更深入的了解。在今后的學習工作中,我會和部門成員共同努力并組織、參與各項活動。
    一、文藝部納新工作。
    1、納新工作與學生會其他部門同時展開。并在平時留意有才藝的同學,為藝術(shù)團招新做好準備。
    2、通過對申請加入文藝部的同學以實際的考察,選擇踏實、有責任心的同學留在文藝部。
    二、迎新晚會。
    1、通過對大一新生的歡迎,并對已留在學生會同學的考驗,增強新生對工作的熟悉適應(yīng)能力以及增強新生的凝聚力和團結(jié)力。
    2、迎新晚會作為對新生歡迎的晚會,節(jié)目內(nèi)容必須健康積極向上,能夠充分活躍氣氛,節(jié)目形式可以多樣,有創(chuàng)造性和渲染力。節(jié)目選拔也可通過在大一挑選有才藝的同學一起上臺表演,但一定要保證節(jié)目質(zhì)量。
    3、在晚會著手舉辦同時,與組宣一起商討對海報及展板的設(shè)計,使得宣傳力度到位。
    三、藝術(shù)團納新。
    1、通過宣傳,調(diào)動大家的積極性,參加藝術(shù)團的選拔活動。
    2、藝術(shù)團設(shè)有演唱部、舞蹈部和曲藝部三個部門。由本屆藝術(shù)團成員對參加面試同學的個人才藝展示,選擇有才藝的同學留在藝術(shù)團,使藝術(shù)團發(fā)展越來越壯大。
    四、元旦晚會。
    1、元旦晚會是下半年的工作重點。節(jié)目質(zhì)量不僅要高,宣傳力度要更高。
    2、元旦晚會要經(jīng)過三次的彩排,每次都是對學生會成員的考驗。自己在以前出現(xiàn)過的失誤,今年要對成員做特別提醒,不能在同一個地方出現(xiàn)錯誤。
    五、根據(jù)實際情況,部門共同舉辦文藝、娛樂性的活動。
    以上是我對下半年的。
    思路,我會按照計劃有條不紊的進行,希望在各同學的配合下,今年的文藝部能成為學生會思維最活躍、最個性的部門。并且希望所有成員能夠了解彼此,工作上共同商量,生活上相互幫助,使大家的課余生活更加豐富多彩。
    一、指導思想。
    揚長避短務(wù)實創(chuàng)新努力拼搏爭創(chuàng)佳績。
    二、宗旨。
    服務(wù)同學、鍛煉同學、給同學一個展示自我才華的舞臺,使其特長得到更好的發(fā)展,豐富校園文藝和體育活動。
    三、常規(guī)工作。
    (一)做好常規(guī)工作,按時出席例會。并有計劃的召開本部門例會,及時傳達上級的任務(wù)、要求,并及時落實。
    協(xié)調(diào)好內(nèi)部成員參加例會,會上做好例會記錄,以及本月份文體部的所有工作記錄,會后部門成員進行交流、總結(jié)。
    認真做好工作筆記,及時向上級匯報本部工作情況,并及時傳達上級精神,認真完成上級布置的工作任務(wù)。
    經(jīng)常要到辦公室向楊書記匯報近期文體部工作情況及下階段工作動向。
    收集相關(guān)同學意見及時反饋,在同學和老師之間架起一座溝通的橋梁。每月會做好同學們對文體部的意見收集,還有相應(yīng)的措施、處理辦法,按時和楊書記溝通。
    四、具體工作。
    (一)對本部門的內(nèi)部成員職責明確化。
    根據(jù)文體部內(nèi)部成員的結(jié)構(gòu)我們要互相團結(jié)并以身作則,充分發(fā)揮帶頭作用,認認真真做好分內(nèi)事務(wù)。
    (二)培養(yǎng)干事獨自組織活動的能力。
    本學期將要進行換屆選舉活動,此前要充分鍛煉干事工作能力,盡快的熟練部門工作,努力培養(yǎng)干事獨自組織活動的能力,為文體部培養(yǎng)后起人才。
    五、本學期活動。
    (一)跳繩比賽。
    在“三七女生節(jié)”、“三八婦女節(jié)”到來之際,為了活躍我院男、女教師和女生的課余文化生活,增強體質(zhì),緩解工作和學習壓力,營造和諧校園的良好氛圍,特此舉辦機電工程學院第一屆“歡跳青春”跳繩活動。
    (二)田徑運動會。
    田徑運動會作為一項盛大的活動本部門以高度重視?!坝颜x第一,比賽第二”,在田徑運動會中,本部門干事不僅僅要踴躍報名參加。更要配合院文體部做好各項工作,確保田徑運動會的圓滿結(jié)束。在配合的同時與其他的部門進行積極的交流與溝通相互學習,相互提高與進步。希望在與其他的干事同學交流中收獲更多的不只是想法。
    (三)三人籃球賽。
    在上學期開展“第三屆籃球賽”的背景與前提下。在新的一學期里。同樣的,籃球仍舊是活動中的一顆“明星”。在本學期內(nèi)本部門將計劃舉辦一次全系范圍的新式籃球賽“三人籃球賽”。不同于去年的籃球賽。本次的籃球賽是以三人作為一對進行比賽,站在球員的角度思考,也由于三人的原因,比賽也因此將以半場的形式進行。同樣,比賽分為上下兩場進行比賽。比賽最后決出獲勝者。頒發(fā)獎品,以資鼓勵。
    文體部部門工作計劃篇二
    公司業(yè)務(wù)部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息,而業(yè)務(wù)部在捕捉市場信息的前提下,結(jié)合企業(yè)實際情況,制定強有力的市場方案和銷售策略,最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。接下來的業(yè)務(wù)部的工作計劃如下:
    春節(jié)后的二月份完成對各區(qū)域的市場部信息管理和業(yè)務(wù)部人員招聘和培訓包括:產(chǎn)品知識系統(tǒng)培訓銷售知識系統(tǒng)培訓銷售人員職業(yè)道德培訓銷售人員必備素質(zhì)培訓應(yīng)用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓。
    許鵬軍負責寧夏、袁偉負責青海、靳鵬輝繼續(xù)負責12年負責的市場!安麗梅和許鵬軍把自己陜西省內(nèi)的區(qū)域全部讓出讓新進的業(yè)務(wù)負責。明年就不會像今年這樣做的有點混亂,自己區(qū)域聯(lián)系的極少,都是盲目開發(fā)聯(lián)系客戶!要加強區(qū)域跟蹤!
    集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應(yīng)用技術(shù)知識、營銷理論知識,形成學習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。
    在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對客戶信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。我會在定期檢查指導客戶信息管理工作的考核制度,并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全客戶信息管理的工作。做好每天的工作計劃和工作總結(jié)。
    以各區(qū)域業(yè)務(wù)成員提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,并且開會討論該區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
    為進一步打響“xxx”品牌,擴大特雅麗在西北市場占有率,建議公司20xx在xx還有xx當?shù)氐陌卜离s志也做幾期宣傳!每個業(yè)務(wù)也要加強和同行業(yè)人員接觸多了解一下這個市場的趨勢!
    文體部部門工作計劃篇三
    1、人事局辦理新進人員的職稱手續(xù)。
    2、日??记?,宣傳信息上報。
    3、教職工考勤機信息錄取。
    4、下周一開始全體教職工照相。
    5、辦理兩位老師的退休手續(xù),工資核算。
    1、完成高一、高二年級的期中考試復習和考務(wù)工作。
    2、策劃、討論、出臺進一步強化教務(wù)處常規(guī)教學管理工作方案,主要針對:
    (1)作業(yè)教案的日常檢查;
    (2)每天上午9:20—9:50的備課組小教研的落實和檢查。
    3、10月份教師各項工作量統(tǒng)計結(jié)果的公示。
    4、組織高二年級數(shù)學、英語、物理、政治學科教師對智能批改作業(yè)系統(tǒng)具體操作和實施。
    1、對高一年級家長學校學員試卷和心得進行評選和表彰。
    2、對高二年級愛國主義征文活動進行評選、總結(jié)和表彰。
    3、對各班上報的貧困生認定資料進行錄入、核對、匯總、分析,與市里下發(fā)的助學金名額進行綜合比對分析,確定各班申請名額及分檔情況。
    4、做好高一高二期中考試的巡視工作。
    1、周一下午兩節(jié)課后,對全校教工進行冬季消防安全教育,提高安全意識,增強防火能力;進行滅火演練和安全隱患大檢查。
    2、繼續(xù)加強校園安全管理,門衛(wèi)嚴格落實門崗制度、出入登記制度、巡邏制度等,落實安全保衛(wèi)工作,及反恐安全預案,確保校園平安無事故。
    3、校園監(jiān)控提升、改造施工驗收,催決算、送審計。
    4、新食堂的監(jiān)控、安防施工及配套監(jiān)理備案、施工協(xié)調(diào)等。
    5、協(xié)助食宿中心進行新食堂搬遷工作。
    6、催:市政水務(wù)集團,協(xié)調(diào)引入市政給水管網(wǎng)入校園工作;(規(guī)劃定位,出圖紙、預算、簽訂施工合同、施工)。
    7、3#教學樓報告廳裝修設(shè)計合同備案。
    8、繼續(xù)進行1#、2#教學樓圖紙設(shè)計消防審查申報,繼續(xù)跟進1#、2#教學樓主體招標前期手續(xù)(垃圾處置手續(xù))。
    9、報施工決算,催:審計結(jié)論、協(xié)調(diào)辦理結(jié)算手續(xù)。
    10、對7#、8#學生公寓樓圖紙進行造價預算。
    11、聯(lián)系設(shè)計院,協(xié)調(diào)做校園管網(wǎng)及道路、道路總體設(shè)計(要具有整體設(shè)計、分步實施的設(shè)計理念)事項。
    12、考察擬購物品,準備下學期開學物資保障工作。
    1、學校教代會籌備工作。
    2、教職工瑜伽隊繼續(xù)進行和太極拳隊的正式開始。
    1、對我校第五屆校園文化節(jié)進行總結(jié),并做好后續(xù)活動宣傳報道工作。
    2、組織高一8班團支部開展“共青團示范區(qū)”自行車文明擺放志愿者活動。
    3、繼續(xù)進行“尋找尊師文明禮儀標兵”活動,堅持做到每日一公示。
    4、整理高一各團支部的團關(guān)系材料,督促各團支部及時完成團關(guān)系轉(zhuǎn)入手續(xù)的辦理。
    5、組織20xx屆團委學生干部參加退職交流會并發(fā)放紀念品。
    6、督促各社團上交納新學生名單,并及時整理備案。
    7、在原有團委考核辦法之社團考核辦法的基礎(chǔ)上,繼續(xù)修訂《社團考核辦法》具體細節(jié)。
    1、完成科研處常規(guī)工作。
    2、籌備兼職教研員專題會議,頒發(fā)證書,傳達學校要求及規(guī)定。
    3、籌備我校20xx學年新入職青年教師座談會相關(guān)事宜。
    4、最后敲定我校學科研討會相關(guān)事宜,明確各項人員分工。
    5、籌備我校20xx至20xx學年第一次讀書會交流活動。
    6、完成全國英語能力大賽考務(wù)工作,保證11月12日考試順利進行。
    1、高一高二期中考試條碼打印和網(wǎng)上閱卷
    2、20xx年各學校高考檔案返還
    3、20xx年高考
    1、宿舍、食堂進行一次消防演練。
    2、新食堂搬遷工作,如完成搬遷,組織家長委員會到校參觀、檢查。
    3、宿舍長月培訓例會。
    1、高一高二學生體質(zhì)健康測試成績上報。
    2、高一高二期中考試。
    3、藝考沖刺班招生。
    文體部部門工作計劃篇四
    供應(yīng)科在20xx將以下幾方面作為重點,努力完成各項工作任務(wù),并力求在工作創(chuàng)新上有所突破。
    一、工作任務(wù)
    受經(jīng)濟總體形勢影響,以及國家對高硫煤銷售臺階的不斷提高,預計20xx煤炭價格仍然不會有大的起色。面對嚴峻的銷售市場,供應(yīng)科將一方面保證公司的安全生產(chǎn),另一方面要積極主動助推公司節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本。
    工作中牢固樹立“一切服務(wù)于生產(chǎn)”思想,全力做好物資供應(yīng)工作,為我礦安全生產(chǎn)提供強有力的保障。同時加大市場調(diào)查力度,及時掌握材料價格漲跌變化,最大限度縮減采購成本,全采購成本實現(xiàn)下降3%的目標。密切聯(lián)系材料使用部門,了解材料使用周期與性能,深化材料領(lǐng)用管理,實現(xiàn)資源利用率最大化。與生產(chǎn)系統(tǒng)密切配合,做好廢舊材料的回收與利用,提高修舊利廢,開源節(jié)流,降低庫存材料資金占用率。積極改進工作方法,完善基礎(chǔ)管理工作,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷規(guī)范工作流程。
    二、管理措施
    以末開展的薪資調(diào)整工作為契機,供應(yīng)科對人員分工、崗位細則、工作制度進行了完善修訂,結(jié)合公司考核組對物資采購方面提出的建設(shè)性意見,20xx將嚴格按照精細化管理模式扎實開展各項工作。
    繼續(xù)抓好火工品的安全管理工作,加強隱患排查力度,做好火工品的采購、發(fā)放和保管,全流程責任到人,完善各項記錄臺賬,確保該項工作零失誤。
    嚴格對庫房進行精細化管理,及時采購,滿足生產(chǎn)。賬目清晰,責任明確,賬、物、卡三者相符,嚴把材料的出入庫關(guān),抓好物資的維護和保養(yǎng)。
    繼續(xù)建立和完善供方信息庫,對供應(yīng)商進行分類登記,確保每一個供應(yīng)商資料不會流失,同時也有利于對供應(yīng)商信息的掌握,清晰各家優(yōu)勢與特色,不斷規(guī)范采購市場信息空間。
    加大物資采購市場調(diào)查力度,嚴格合同訂購程序,規(guī)范工作手續(xù)流程,做到有計劃、有調(diào)查、有會議、有審批,做到物資材料采購質(zhì)與量的最優(yōu)化結(jié)合。
    三、費用控制
    安全生產(chǎn)的前提下努力降低庫存物資占用資金。打網(wǎng)車間要定期對機器設(shè)備進行維護保養(yǎng),避免出現(xiàn)大損大壞事故,從點滴做起,將費用控制到最低。
    供應(yīng)科
    文體部部門工作計劃篇五
    **年我部門在公司總部的指導下,完滿地完成了全年的工作任務(wù)。在**年內(nèi),我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力,務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標,使公司的業(yè)績更上一層樓。
    :**年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是:以結(jié)果為導向,以流程為方法,以規(guī)章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規(guī)范,規(guī)范有制度。
    2)、負責生產(chǎn)任務(wù)的跟進,按時保質(zhì)完成銷售訂單;
    4)、質(zhì)量控制方面:
    a、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,需建立并運轉(zhuǎn);
    c、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善,需進一步加強并實際運轉(zhuǎn);
    d、品控質(zhì)檢員的培訓沒有完善的制度機制,需建立并實施;
    g、對員工的培訓需要再規(guī)范,編制培訓計劃、培訓教材并跟蹤培訓效果;
    h、需針對技術(shù)部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標準,完善監(jiān)視檢查標準、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范;
    5)、安全方面:落實規(guī)章制度,嚴格安全管理;
    “安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個公司常抓不懈的工作。
    c.將各項安全責任落實到個人,與車間主任簽訂安全責任承包書,把安全工作落到實處;成績和榮譽代表這過去,接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn),我要繼續(xù)加強自身的業(yè)務(wù)和思想學習,不斷提高知識水平和實踐能力,改正錯誤和缺點,克服困難和不足,以更高的標準嚴格要求自己,不辜負領(lǐng)導的重托,通過自身努力,團結(jié)身邊的全體同仁,圓滿完成公司交給我們的各項任務(wù)。
    文體部部門工作計劃篇六
    金立基公司從1996年進入粘合劑行業(yè),經(jīng)過10多年的發(fā)展,已經(jīng)在印后包裝行業(yè)這個細分市場取得了不錯的成績,但是業(yè)務(wù)的發(fā)展還是局限在珠三角尤其是廣東地區(qū)。而據(jù)不完全統(tǒng)計整個廣東省生產(chǎn)同類產(chǎn)品的廠家不下500家,而膠水行業(yè)是一個技術(shù)門檻相對較低的行業(yè),導致了行業(yè)競爭已經(jīng)呈現(xiàn)一種白熱化狀態(tài),帶來的直接后果是市場的萎縮和毛利率的下降。公司要想取得進一步擴張和規(guī)模效益,已經(jīng)不能僅僅局限于珠三角市場,另外國家區(qū)域經(jīng)濟的振興計劃讓長三角以及中西部地區(qū)的工業(yè)呈現(xiàn)快速增長的過程,其中當然包括印后包裝行業(yè),公司管理層在此種環(huán)境下做出走出廣東、開拓全國市場的決策是非常英明的。我有幸能夠參與這場搶占全國市場,塑造金立基品牌的戰(zhàn)斗中,感到非常自豪,但是也深感任務(wù)的沉重,以下是我根據(jù)公司決策層制定的銷售計劃而做出的區(qū)域市場開發(fā)計劃,僅作參考,希望能對公司有所幫助,請幫忙斧正?。ù擞媱澮匀A東區(qū)為目標區(qū)域)。
    根據(jù)公司整體規(guī)劃,今年6到12月份華東區(qū)6省2市(浙江省、江蘇省、四川省、山東省、安徽省、湖北省、上海市、重慶市)共承擔銷售指標1092萬,其中包括直營店3家(銷售定額180萬,每人每月7.5萬),開發(fā)大、中型專業(yè)客戶(終端)13家以上(銷售定額720萬,每人每月30萬),開發(fā)經(jīng)銷商4家(銷售定額192萬,每家每月8萬)。充分利用行業(yè)內(nèi)大客戶影響力和杠桿效應(yīng),帶動中小客戶的銷售。另外通過設(shè)立直營門店以及廣告宣傳等方式讓當?shù)厥袌鰧鹆⒒漠a(chǎn)品和服務(wù)有個初步的了解,透過經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)人員的努力,實現(xiàn)業(yè)務(wù)的快速增長和品牌形象的初步建立。
    華東市場是金立基從來沒有涉獵的空白市場,沒有任何經(jīng)驗作為借鑒,并且今年留給我們的時間并不多,任務(wù)的艱巨程度可想而知。要想保證銷售任務(wù)能順利地完成,必須要有一個完整而細致的規(guī)劃作為指導。
    第一階段(5月8號至6月30號)。
    1)區(qū)域市場的進一步細分(5月8日)。
    區(qū)域經(jīng)理和營銷人員一起細分區(qū)域,要把握以下幾個原則:
    第一,為了方便區(qū)域經(jīng)理的管理工作,區(qū)域辦事處所在城市要由區(qū)域經(jīng)理親自負責。
    第三,自愿原則,營銷人員可以根據(jù)自己的實際情況選擇自己熟悉或者有優(yōu)勢的區(qū)域,前提是其他人員也同意。若兩個營銷人員選擇同一個區(qū)域,則采取“抓鬮”方式?jīng)Q定。區(qū)域一旦劃定短期內(nèi)將不會再做更改,營銷人員必須嚴格遵守公司規(guī)定,不得跨區(qū)銷售或報價,特殊情況需報區(qū)域經(jīng)理批準方可。
    2)業(yè)務(wù)員spin技巧培訓(5月10日上午)。
    1.首先,利用情況性問題(situationquestions)(例如貴司生產(chǎn)什么樣產(chǎn)品?…)來了解客戶的現(xiàn)有狀況以建立背景資料庫(行業(yè)、產(chǎn)品、目前選用哪家供應(yīng)商…),從業(yè)人員透過資料的搜集,方能進一步導入正確的需求分析。此外,為避免客戶產(chǎn)生厭煩與反感,情況性問題必須適可而止的發(fā)問。
    2.然后,營銷人員會以難題性問題(problemsquestions)(如你的保障夠嗎?對目前所使用產(chǎn)品滿意嗎?…)來探索客戶隱藏的需求,使客戶透露出所面臨的問題、困難與不滿足,由技巧性的接觸來引起準保戶的興趣,進而營造主導權(quán)使客戶發(fā)現(xiàn)明確的需求。
    3.其次,營銷人員會轉(zhuǎn)問隱喻性問題(implicationquestions)使客戶感受到隱藏性需求的重要與急迫性,由從業(yè)人員列出各種線索以維持準客戶的興趣,并刺激其購買欲望。
    4.最后,一旦客戶認同需求的嚴重性與急迫性,且必須立即采取行動時,成功的從業(yè)人員便會提出需求-代價的問題(need-payoffquestions)讓客戶產(chǎn)生明確的需求,以鼓勵客戶將重點放在解決方案上,并明了解決問題的好處與購買利益。
    在營銷人員進行客戶拜訪之前,要通過一對一的面談去了解每個人的心理狀態(tài),并作出一些有針對性的培訓,這樣做的目的第一是消除營銷人員的緊張心理提振士氣,第二是解決有些新業(yè)務(wù)員對營銷實戰(zhàn)技巧方面的欠缺,保證其能夠較好的完成第一次的陌生拜訪。
    3)辦事處的前期籌備工作(5月12--14日)。
    區(qū)域經(jīng)理應(yīng)該在5月11號出發(fā)去上海進行辦事處的前期準備工作,花不超過三天的時間物色一間合適的兩房一廳或者兩房兩廳作為區(qū)域大本營,租房選址原則:
    一,環(huán)境安全、交通便利;
    二,價格實惠;
    三,手機信號良好,
    四,房間最好能有少量家私(床、衣柜、辦公桌、熱水器等等)。要確保成本控制在公司預算范圍之內(nèi)。區(qū)域經(jīng)理租好房后及時向公司匯報,并幫助購置辦公以及居住的必用品(如電腦、電話、打印機、傳真機、床、熱水器等)。
    4)客戶資料的收集以及電話預約(5月15--22日)。
    區(qū)經(jīng)理及營銷人員通過網(wǎng)絡(luò)及其它方式找出自己所屬區(qū)域的目標客戶(彩印廠、禮盒廠、紙袋廠、皮具箱包廠等),務(wù)必在三天時間里找到200個準客戶的地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等相關(guān)資料,并將其整理成電子文檔形式存檔,以方便以后的聯(lián)系跟進。然后通過兩天時間,對找出的目標客戶進行逐一電話訪問,爭取獲得更多信息(客戶是否可以使用到我司產(chǎn)品,每月需求量,目前使用哪個牌子產(chǎn)品,什么價位等),并盡量提前預約拜訪。接下來對第一次電話聯(lián)系所收集的信息進行分類整理,找出有采購意向的客戶進行第二次電話交談,本次電話交流的目標是預約到30家客戶接受我們到廠拜訪。
    文體部部門工作計劃篇七
    1、進一步做好常規(guī)統(tǒng)計工作。圍繞全市目標任務(wù),竭力做好統(tǒng)計工作,特別是事關(guān)全局利益的統(tǒng)計數(shù)據(jù),要多匯報、多努力爭取。
    2、進一步做好統(tǒng)計服務(wù)工作。一是繼續(xù)做好統(tǒng)計監(jiān)測工作,對全市主要數(shù)據(jù),要及時監(jiān)測預報,為市領(lǐng)導研判形勢、科學調(diào)度提供依據(jù)和時間;二是加強統(tǒng)計分析,提高分析的針對性和可操作性,為市領(lǐng)導當好參謀;三是繼續(xù)做好為社會各界的統(tǒng)計服務(wù)工作。
    3、進一步做好統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作。一是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八有”、“八化”建設(shè),實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與市統(tǒng)計局的計算機聯(lián)網(wǎng),確保年底通過省局驗收;二是穩(wěn)步推進統(tǒng)計信息化建設(shè),爭取市領(lǐng)導的重視和支持,按省局要求,不斷提高統(tǒng)計信息化水平。
    4、進一步做好統(tǒng)計改革工作。一是做好“企業(yè)一套表”改革工作。一方面要將新增“三上”企業(yè)納入改革范圍;另一方面做好“企業(yè)一套表”改革的擴面工作,將勞動工資統(tǒng)計和能源統(tǒng)計納入改革范疇。二是做好商貿(mào)改革工作。加強與商務(wù)局的聯(lián)系與溝通,力爭將所有限上商貿(mào)企業(yè)和大個體戶納入統(tǒng)計范疇,努力擴大限上比重。
    5、進一步做好統(tǒng)計法制工作。一是進步宣傳《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》和《統(tǒng)計法》,擴大知曉面,努力營造依法統(tǒng)計氛圍;二是開展統(tǒng)計執(zhí)法。尤其對遲報、瞞報、不報的企業(yè)要動真格,嚴格執(zhí)法。
    6、進一步做好第六次人口普查工作。一是繼續(xù)做好人口普查的查漏補缺工作,努力做到區(qū)不漏樓,樓不漏戶,戶不漏人,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量;二是做好普查數(shù)據(jù)的審核、錄入、匯總、上報工作,及時上報、公布各種數(shù)據(jù);三是嚴格執(zhí)行各階段數(shù)據(jù)質(zhì)量控制制度,對審核、編碼、錄入、匯總各階段進行全程質(zhì)量控制;四是要開展數(shù)據(jù)質(zhì)量事后抽查和評估,做好迎接全國、全省數(shù)據(jù)質(zhì)量驗收準備;五是做好普查資料編印、開發(fā)利用的前期準備工作。
    1、加強學習,努力提高工作能力和水平。一是加強政治理論學習,學習黨的路線方針政策、市的重要文件和部署,學習經(jīng)濟理論和法律法規(guī),提高全局干部政治理論水平和宏觀把握能力;二是加強業(yè)務(wù)知識學習。提高定量分析和預測水平,提高履職能力。
    2、加強作風建設(shè),努力提高執(zhí)行力。一是以行評為契機,努力解決個人自身存在的問題和不足;二是完善目標考核責任制,量化任務(wù)、標準,落實責任,推動各項工作的落實;三是加強制度建設(shè),用制度管人管事,同時探索建立激勵機制,獎勤罰懶。
    3、加強干部隊伍建設(shè),努力提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是加強班子自身建設(shè),提高組織領(lǐng)導能力和水平;二是加強宗旨觀念、理想信念教育,增強全局干部職工的大局意識、奉獻意識、責任意識、進取意識;三是關(guān)心干部職工工作和生活。要盡力解決干部后顧之憂,尤其要關(guān)心干部的成長,調(diào)動工作積極性。
    文體部部門工作計劃篇八
    各處室、二級學院:
    為全面總結(jié)學院20××年工作,科學規(guī)劃20××年工作安排,根據(jù)學院工作安排要求和部署,現(xiàn)就做好20××年工作總結(jié)及20××年工作計劃的有關(guān)事項通知如下:
    1、具體工作及相關(guān)數(shù)據(jù)、事例;
    2、獲獎情況,取得成績。
    1、計劃開展具體工作及時間進度;
    2、計劃工作預期效果
    1、報送材料應(yīng)做好歸納提升,內(nèi)容具體明確,邏輯清晰,簡明扼要,所用數(shù)據(jù)真實準確,事例生動、針對性強,特色亮點突出。
    2、各單位報送的材料應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導班子成員集體研究討論、經(jīng)主管院領(lǐng)導審核通過。
    3、工作總結(jié)與工作計劃分為兩個word文檔報送,20××年工作總結(jié)字數(shù)控制在1500字以內(nèi),20××年計劃字數(shù)控制在1000字以內(nèi)。只需報送電子版。請各單位于12月12日前將總結(jié)和工作計劃報送至郵箱:聯(lián)系人:
    文體部部門工作計劃篇九
    紀檢部門肩負著檢查學生早操和衛(wèi)生的使命。因此,為了有更充足的力量來完成紀檢部門的全部工作,紀檢部門會以公開招聘的形式,招聘一批學習優(yōu)秀、工作能力強、服務(wù)意識強的新生來補充紀檢部門的力量。前期有意識地組織大一新生的培訓,讓他們盡快熟悉工作,轉(zhuǎn)變角色,融入紀檢部門的團隊。
    新兵人數(shù)定義為8-10人,其中男生人數(shù)定義為5-7人,女生人數(shù)定義為2-3人。
    作為紀檢部門,我們要承諾保持場館秩序,盡一切可能保持場館安靜,讓活動有序完成,杜絕場館混亂。同時,紀檢部門會努力配合體育部保持早操紀律嚴明。紀檢部門也會盡力配合生活部對新生內(nèi)務(wù)進行嚴格檢查,進一步規(guī)范新生行為。讓紀檢部門的成員在理工學院、教師和共青團學生會的指導下,盡職盡責,公平公正,努力為我們的學生創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
    中國地質(zhì)大學長城學院的工作是一個大整體。紀檢部門將在學院領(lǐng)導的指導下,做好自己的工作,同時加強與團委、學院學生會等部門的溝通和工作,共同組織各種大型活動,共同營造學校的教學秩序和氛圍,服務(wù)學生,為學院做出貢獻。
    監(jiān)察部作為我系學生會的重要部門,會更好的為學生服務(wù),營造和諧的群體氛圍。同時,紀檢部門將努力做好自己的工作,在未來的一年里為工程技術(shù)部發(fā)揮更好的作用。與其他部門攜手共創(chuàng)“長城永固,工程無敵”。
    文體部部門工作計劃篇十
    剛經(jīng)歷了大學的第一個暑假,我們又開始了新的學期。新學期,新面貌。作為藝術(shù)設(shè)計系學生會的一支,我們通訊部一定會在新學期里更加嚴格的要求和完善自己,努力作好本部門的工作,并積極協(xié)助其他部門,更好的完成任務(wù),為同學們服務(wù)。我們現(xiàn)制定一些方案與工作要求,和通訊部本學期的工作計劃,內(nèi)容如下:
    一、迎新、招新是本學期的第一個工作任務(wù),我們部門計劃對20xx屆招收12名優(yōu)秀干事。其具體分工如下:
    會議記錄:3名活動策劃:3名
    活動采集:3名新聞編輯:3名
    二、在新的一學期,我會積極配合學生會和老師的工作:同時,還要調(diào)動本部門干事的工作積極性,讓干事充分了解學生會的工作、任務(wù)及意義。
    三、嚴格要求本部門成員,作好工作。在新學期里,我們會更加努力的工作,對院、系里的重要事件、信息進行采訪報道和通知。及時向同學們傳達院、系通知和信息。及時向院里反映本系近期情況,對一些院、系里舉行的活動進行實地考查、采訪,并盡快報道。
    四、本學期,我計劃我們部門舉行一次征文比賽。征文也給我系愛好文學的同學提供了一個展示自我的舞臺。(相關(guān)事宜,將在我們部門展開討論…)
    1.寫出征文策劃書,作好宣傳
    2.由通訊部成員對其進行評選
    3.設(shè)立一、二、三等獎及優(yōu)秀獎若干名,并頒發(fā)證書
    通訊部是藝術(shù)設(shè)計系學生會的一支隊伍,我們將更加努力的作好工作,體現(xiàn)我系學生會的工作效率與價值,更好的為本系工作,為同學服務(wù)。我們相信通過我們各部門的努力,我們藝術(shù)設(shè)計系學生會的工作將比以前做的更加完美和出色。在過去一年里,通過我們各部門的辛勤工作,學生會取得了優(yōu)秀的講評,獲得院里及其他系的好評。新學期,我們藝術(shù)設(shè)計系的工作將更加輝煌!
    藝術(shù)設(shè)計系通訊部
    20xx年9月1日
    文體部部門工作計劃篇十一
    人是萬物之本,員工是企業(yè)生存的命脈。只有當企業(yè)真正關(guān)心員工和員工的需求,企業(yè)文化重視人文,員工才會更加熱情地為企業(yè)付出。當然,我們的企業(yè)需要高素質(zhì)、團隊意識強的員工,所以我們必須加強員工培訓,提高員工積極性,提高他們的個人素質(zhì),使他們更加敬業(yè)和團結(jié)。只要員工的個人素質(zhì)真正得到提高,能夠真正關(guān)心企業(yè),我們部門的服務(wù)水平就會相應(yīng)提高,各項工作都能順利開展。由此,它進入了良性循環(huán)。本文向公司提出兩點建議:一是不建議加班,當然是在工作效率高,完成計劃任務(wù)的情況下;第二,獎罰結(jié)合不能只罰不獎,否則,也不行。二者相輔相成,缺一不可。
    因為物流部門不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟價值的部門,再加上缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理上的漏洞,經(jīng)常被本部門的員工誤認為不受公司重視,對員工的工作積極性有一定的影響。因此,需要不斷完善部門管理制度,實行崗位責任制、交接班制、車輛管理制、文件管理制、獎懲制等。
    我會根據(jù)我所在部門的具體工作情況,逐步優(yōu)化組織架構(gòu),做到“基層具體落實,中層監(jiān)督指導”。使每個崗位人員明確自己的職責,從而在工作中履行自己的職責,進而精益求精。
    1、整理和改進收貨和發(fā)貨流程,督促物流部員工嚴格執(zhí)行標準,落實崗位責任制。建立和防止可能出現(xiàn)的錯誤,及時發(fā)現(xiàn)和糾正不正確的工作方法。
    2、每天早上開會十分鐘,規(guī)劃當天的工作安排,總結(jié)前一天的工作完成進度,問題和困難,以及部門崗位需要協(xié)助和配合的安排,表揚有進步的、工作更積極的個人,激發(fā)員工的工作熱情。
    3、下班前第二天檢查每項工作、已完成事項、未完成事項、待辦事項、交接事項或緊急待辦事項的完成情況。檢查電源、門窗是否關(guān)閉。清潔到位等。
    4、開票員下班前檢查當天單據(jù)的準確性和完整性,檢查是否按時交給財務(wù)。檢查系統(tǒng)中所有文件的異常情況和庫存中的異常數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題立即解決。
    5、每周/月總結(jié)本周/月的工作情況,對工作中出現(xiàn)的問題和困難提出可執(zhí)行的建議/方案,對工作中取得的成績和巨大進步向公司提出建議,或努力工作,對努力的人給予表揚或獎勵。
    6、各種材料在包裝、運輸、入庫時,要內(nèi)外擺放,先放下后放上。檢查貨架上的貨物是否按規(guī)定擺放,整個倉庫是否保持整潔,是否有雜物,貨物的名稱、標簽和價格是否一致。
    7、嚴格按照倉庫管理規(guī)定進行日常操作。倉庫收發(fā)人員必須及時登記當天發(fā)生的業(yè)務(wù),以確保物料進出和平衡的數(shù)據(jù)正確。不定期檢查實物與庫存的差異,對當天的差異數(shù)據(jù)進行處理,找出原因,糾正錯誤。
    9、倉庫必須根據(jù)實際情況和各種原材料的性質(zhì)、用途和種類,建立相應(yīng)的明細賬。所有沒有標簽的商品都會被找到,并貼上相同的段落(段落號、尺寸和價格)。原則上所有淺色衣服都會在外面包裝。
    10、做好各種材料和產(chǎn)品的日常核查工作,入庫和發(fā)貨人員必須定期檢查庫存的各種庫存材料,并做到帳、物、物相符。如有變化,及時向主管領(lǐng)導和相關(guān)職能部門匯報,以便及時調(diào)整。
    11、如果在庫存檢查中發(fā)現(xiàn)問題和錯誤,及時找出原因并進行相應(yīng)的處理。如有短缺,需報廢時,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導審批后辦理,否則不得自行調(diào)整。如遇材料短缺或質(zhì)量問題(如受潮或損壞等。),及時以書面形式向相關(guān)部門報告。
    12、合格產(chǎn)品、過期產(chǎn)品、無效產(chǎn)品、廢料、返修產(chǎn)品等。應(yīng)分類存放,單獨核算。廢料應(yīng)根據(jù)實際情況合理使用。各種材料不得亂扔。
    13、倉庫通道出入口應(yīng)保持暢通,倉庫應(yīng)及時清理,保持整潔。所有文件必須由負責人簽字并清楚書寫。
    14、提前做好部門員工休假/休假的工作交接安排,并做好與其他部門的銜接安排。
    15、了解員工的基本情況、需求、困難,幫助他們解決問題,真正關(guān)心每一個員工,讓他放心。鼓勵員工學習,營造和諧團結(jié)向上的環(huán)境,讓員工覺得工作是一種幸福。
    16、合理改進物流部門的運作流程,重點改進貨物入庫流程和貨物出庫流程,確保貨物正確、準確、及時進出。
    17、管理倉庫中的貨物,確保貨物標記完整正確。
    隨著公司的不斷發(fā)展,物流部門的規(guī)模也會越來越大。我會以公司利益為重,以服務(wù)客戶為宗旨,本著降低成本,提高效率的原則工作。加強部門管理建設(shè),不斷提高員工素質(zhì),增強員工服務(wù)意識。讓所有員工齊心協(xié)力,爭取更好的福利。
    文體部部門工作計劃篇十二
    在本學期中,總務(wù)工作完成了本學期工作計劃,并開展了更多的細致工作。是近幾年來完成任務(wù)最多最突破的一學期。
    1. 總務(wù)處工作人員統(tǒng)一思想,內(nèi)部解決工作中的矛盾,磨擦,完全聽從學校領(lǐng)導的安排,為教學一線做了許多實事,工作從不拖拉。
    2.在石校長的帶領(lǐng)下,順利的初步完成了爭重工作,總務(wù)處在爭重中負出了巨大的努力。在評爭重優(yōu)秀工作者中,總務(wù)處工作人員充分發(fā)表自己的認識,對優(yōu)秀稱號相互推讓。
    為本學期完成的工作主要是申報全國職業(yè)高中示范校:
    1. 完成了開學前計劃的投入資金購入現(xiàn)代化教學設(shè)備工作。
    (1)東校:烹炒間的設(shè)備――安計劃完成了增加12個火眼的不銹鋼灶。改造和增加設(shè)備投入了三十多萬元資金。期中不銹鋼灶、不銹鋼抽煙機和餐柜等。投入十八萬元。煤氣增容十二萬元。已大大超出計劃投入的資金。
    (2)西校:閉路電視設(shè)備(方案同98年東校閉路電視設(shè)備),按計劃完成,設(shè)入資金29萬元。另外東校閉路設(shè)備又增加到能同時播放二十套不同節(jié)目的設(shè)備系統(tǒng)。
    (3) 西校:按計劃建立了一套模似財會室。
    (4) 東西校:因資金和季節(jié)等原因計劃中的購入空調(diào)設(shè)備工作往后推遲。
    (5) 校園網(wǎng)建設(shè):l 已按計劃完成校園網(wǎng)的建設(shè),其中上網(wǎng)方式是以isdn數(shù)字業(yè)務(wù)電話網(wǎng)由路由器拔入,以后可擴展由北京電信拉專線上網(wǎng),目前已能做到幾十臺微機同時上internet,并且東校電化教室,兩個語音教室也實現(xiàn)了資源共享,并能上internet。l 課件制作設(shè)備購入了掃描議、刻錄機、光盤塔、高檔彩色噴墨打印機等。為本校教師自己制作cai課件創(chuàng)造條件。l校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)總投入125萬資金。
    (6) 東西校:按計劃電教室各增加一套電教設(shè)備,投入了()元資金。
    (7) 東校:按計劃建立兩間語音教室――主控臺有多媒體微機(學生用顯示器每室各21臺)等,投入了36萬元。
    (8) 東校:在計劃之外東校以建立了一*現(xiàn)代化圖像影視編輯設(shè)備,投入了()萬元。
    設(shè)備投入總金額達:()
    2. 順利完成了財會帳務(wù)的完全合并工作:
    東西校財會賬務(wù)完全合并,也是本學期的工作重點和難點。在校領(lǐng)導和總務(wù)處全體財務(wù)人員共同努力下順利完成了合并賬目工作。
    (1) 財會人員的調(diào)整:會計、出納分別由東西校各抽一人。其他兩人分擔財務(wù)的其它工作。
    (2) 財產(chǎn)賬面的合并也是很順利。財產(chǎn)的管理、購入等方式統(tǒng)一。有總賬,有分賬。工作職責明確。
    (3) 總務(wù)處的管理制度、職責重新制定,并實現(xiàn)按制度、按職責工作。
    3.部分總務(wù)工作社會化。
    總務(wù)工作社會化已向前推進了一大步。其中就餐社會化已按計劃實施完成。為今后總務(wù)工作進一步社會化奠定了基礎(chǔ)。本學期取消東校食堂,學生教師午餐由社會提供營養(yǎng)配餐。
    4. 基建維修工作:
    基建裝修工作為設(shè)備購入到位做好準備工作。本學期購入大量教學設(shè)備,基建工作做到了順利安時完成。維修、搶修工作訊速,確保了一線教工作的順利完成。
    本學期計劃工作繁重,重點突出,任務(wù)突出,改革舉措突出。購入設(shè)備多,施工時間緊。在總務(wù)處全體工作人員的團結(jié)努力下,統(tǒng)一思想,順利完成好了本學期的工作。
    文體部部門工作計劃篇十三
    文藝部本學期會一如既往的做好本職工作,做好人員的考核和審評,發(fā)現(xiàn)文藝人才,發(fā)展文藝骨干,辦好晚會,與其他兄弟部門加強合作,主動與主席團溝通,更好的為老師和同學們服務(wù)。所以本學期文藝部會做出各項調(diào)整,力求能夠提高我們部的工作效率同時拿出更好的成績。近期文藝部主要的工作有以下幾點:
    經(jīng)濟管理學院藝術(shù)團是今年成立的文藝部旗下組織,目的是為了發(fā)現(xiàn)文藝人才,發(fā)展文藝骨干,同時達到人才共享的計劃。成立了藝術(shù)團,擴大了文藝部的影響力,同時能更好的打出我院文藝大牌。目前藝術(shù)團位于幼年階段,我們的工作目標是讓藝術(shù)團不斷壯大,不斷發(fā)展。藝術(shù)團將在學期中旬繼續(xù)在經(jīng)管院內(nèi)招新,希望得到各部門的支持,達到人才共享的目的。
    新生杯相聲小品大賽是首次以經(jīng)管院的名義開展的一個院內(nèi)的相聲小品類比賽,其目的是為我院迎新晚會累積節(jié)目素材以及校相聲小品大賽的準備工作,目前,前期工作在胡韜副主席的指導下大致完成,石老師也給本次比賽大力的支持。在與溫小貝主席討論后認為本次比賽可以和其他部門共同合作,打出經(jīng)管院學生會的牌子,同時也可以增加文藝部與其他兄弟部門的溝通和聯(lián)系。
    組織人員參加校內(nèi)以及校外的各種文藝類比賽是文藝部的根本任務(wù),文藝部會積極發(fā)現(xiàn)各類文藝人才,合理調(diào)配人員,爭取在比賽中取得好的成績,為經(jīng)管爭光。
    本學期文藝部將積極配合兄弟部門的各項工作和活動,生活部的宿舍文化節(jié),文藝部將配合生活部,做好本職工作。文體一家,在學校的各類體育比賽中,文藝部將派出人員作為拉拉隊,給經(jīng)管學子加油打氣,同時做好拍攝工作,更好的展現(xiàn)經(jīng)管學子的風采。
    總而言之,文藝部本學期的各項活動是建立在各個部門的合作之上的,所以文藝部會主動與老師,主席團,其他兄弟部門溝通,共同進步,工作打造金牌學生會。