通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足，找到自身的短板并進(jìn)行提升。做好總結(jié)需要提前規(guī)劃、收集資料?？偨Y(jié)范文可以幫助我們更好地理解總結(jié)的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容要求。
機(jī)動(dòng)工程室年度工作總結(jié)篇一
20xx年，市政局在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)建設(shè)局黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)指示，堅(jiān)持以市政設(shè)施管理、養(yǎng)護(hù)為中心，市政工程施工為支柱，內(nèi)部管理引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，特殊崗位上聘請(qǐng)專業(yè)人才，繼續(xù)走“管養(yǎng)分離、管干分開(kāi)、自主發(fā)展、多業(yè)并舉”的發(fā)展路子，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展要求。建立符合我區(qū)改革總體框架的管理體制，實(shí)現(xiàn)市政設(shè)施管理科學(xué)化，內(nèi)部運(yùn)行體制企業(yè)化，服務(wù)對(duì)象社會(huì)化的工作目標(biāo)。
(一)重點(diǎn)工程道路改造情況。
1、項(xiàng)目名稱：建國(guó)路道路改造工程。
北起北環(huán)路，南至河北大街，是我市南北方向的一條次干道。原有14米寬混合車道，隨著道路兩側(cè)小區(qū)的開(kāi)發(fā)，行人越來(lái)越多，人車混行，交通堵塞嚴(yán)重。本次改造工程全長(zhǎng)3.57公里，規(guī)劃道路紅線50米，其中機(jī)動(dòng)車道14米(雙向四車道);綠化分隔帶2x4.0米;非機(jī)動(dòng)車道2x4.0米;非機(jī)動(dòng)車道與人行道間設(shè)置2.0米樹(shù)池做分隔;人行道2x3.5米，其余2x4.5米為點(diǎn)式綠化或商業(yè)門店前鋪砌做停車場(chǎng)。機(jī)動(dòng)車道采用既有水泥混凝土路面上瀝青罩面結(jié)構(gòu)，非機(jī)動(dòng)車道采用水泥混凝土路面，人行道為彩色人行道磚鋪砌。同時(shí)對(duì)三座橋進(jìn)行加寬改造，沿路架空線路入地，地下管網(wǎng)建設(shè)同步進(jìn)行。三座橋梁加寬改造工程于今年4月開(kāi)工，6月底結(jié)束;工程總投資5330萬(wàn)元。道路改造工程于20xx年3月22日開(kāi)工，20xx年10月7日竣工通車。
2、項(xiàng)目名稱：燕山大街道路改造工程。
本次改造范圍全長(zhǎng)3400米，西起西港路，東至建國(guó)路，原為水泥混凝土路面寬18米，機(jī)動(dòng)車與非機(jī)動(dòng)車混行。改造采取瀝青混凝土蓋被的形式，并將主車道全部改為機(jī)動(dòng)車道。規(guī)劃道路紅線寬50米，橫向布置為中間18米寬主車道，兩側(cè)對(duì)稱分布3米寬綠化帶、4米寬慢車道、2米寬綠化帶、3.5米寬人行道，余下部分綠化或硬化;機(jī)動(dòng)車道采用瀝青路面，非機(jī)動(dòng)道采用彩色水泥砼路面，人行道為彩色人行道磚，地下各種管網(wǎng)一次形成。工程總投資3980萬(wàn)元。于20xx年3月22日開(kāi)工，20xx年10月7日竣工。
3、項(xiàng)目名稱：建國(guó)路道路改造工程。
本次改造范圍全長(zhǎng)3572米，北起北環(huán)路，南到河北大街，原為14米寬主車道，機(jī)動(dòng)車與非機(jī)動(dòng)車混行。改造采取瀝青混凝土蓋被形式，主車道全部變?yōu)闄C(jī)動(dòng)車道。規(guī)劃道路紅線50米，兩側(cè)對(duì)稱分布3米寬綠化帶、4米寬慢車道、2米寬綠化帶、3.5米寬人行道，余下部分綠化或硬化。各種城市基礎(chǔ)設(shè)施力求一步到位。工程總投資5330萬(wàn)元。于20xx年3月22日開(kāi)工，10月7日竣工通車。該工程涉及四座橋，其中大馬坊河橋、大馬坊河?xùn)|支橋和護(hù)城河橋三座橋要在6月底汛期到來(lái)前完成。
(二)主要特點(diǎn)。
1、三條道路主車道全部為高等級(jí)瀝青路面，全部采用改性瀝青。使用改性在我市還是首次，其優(yōu)點(diǎn)是大提高瀝青路面的抗老化能力，從而延長(zhǎng)道路使用壽命。
2、燕山大街和建國(guó)路注重路口的通過(guò)能力，民族路口和迎賓路均采用交通渠化路口。
3、燕山大街和建國(guó)路均采用瀝青蓋被方式，能夠降低工程造價(jià)，單方降本約40%。同時(shí)，也為我市改造水泥混凝土路面探索一條新方法。
4、燕山大街和建國(guó)路注重以人為本的思想，綠化采用雙排高大喬木，使人們能夠在綠蔭中通行。
(三)小街小巷改造工程。
為解決近年來(lái)反映強(qiáng)烈的小街小巷路況差的問(wèn)題，本著突出重點(diǎn)，兼顧一般的原則，計(jì)劃在我區(qū)范圍內(nèi)改造整治35條小街小巷。
1、建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容：改造整治治街巷路35條，面積37098平方米，同時(shí)配套建設(shè)改造雨水管(溝)2125米。
其中：由投資改造10條，面積9298平方米，雨水管(溝)170米;由市財(cái)政投資改造25條，面積27800平方米，雨水管(溝)1955米。
2、投資規(guī)模：625.32萬(wàn)元。
3、資金來(lái)源：政府投資165.69萬(wàn)元，市財(cái)政投資459.63萬(wàn)元。
4、完成時(shí)間：20xx年12月。
機(jī)動(dòng)工程室年度工作總結(jié)篇二
目前分公司有道路施工及基建業(yè)務(wù)人員7名，其中具備道路橋梁工程施工二級(jí)建造師1人，建筑安裝工程二級(jí)建造師1人，機(jī)電工程二級(jí)建造師1人，造價(jià)師及建筑類“八大員”等專業(yè)資格人員4人，占分公司員工總數(shù)的20%。
在公司領(lǐng)導(dǎo)及公司各級(jí)部門共同努力下，截至今年12月底，路橋工程部全年中標(biāo)道路工程8個(gè)，中標(biāo)橋梁工程2個(gè)。全年簡(jiǎn)易道路修筑完成32.75km,完成場(chǎng)地建設(shè)：177240?。瀝青道路修筑完成9.5km，完成a區(qū)-b區(qū)104km主干道路維修養(yǎng)護(hù)。完成過(guò)水路面及涵管橋修筑一座，中標(biāo)大跨度立交橋一座，全年中標(biāo)基建工程項(xiàng)目21個(gè)：完成房屋建設(shè)3022.65?，完成各種混凝土工程混凝土澆筑4000m3；綠化及防沙工程，20xx年完成氣田綠化管護(hù)50000?，中標(biāo)新增綠化項(xiàng)目35000?，完成新建綠化5000?。中標(biāo)處理廠280000?防風(fēng)固沙項(xiàng)目一個(gè)。
機(jī)動(dòng)工程室年度工作總結(jié)篇三
隨著城市的發(fā)展，對(duì)市政設(shè)施管理工作提出了更高的要求。我局一是注重行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，貫徹“管理就是服務(wù)”的觀念，致力于提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì);二是建立健全管理工作規(guī)章制度，使管理工作規(guī)范化;三是不斷探索新形勢(shì)下管理工作的方法，針對(duì)不同的管理對(duì)象，采取有效的管理方式。我們加大了早夜市場(chǎng)管理力度，對(duì)早夜市管理隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí)，針對(duì)群眾反映的問(wèn)題及時(shí)整改，實(shí)行全過(guò)程的監(jiān)督管理，保證了市場(chǎng)秩序良好，一年中，沒(méi)有發(fā)生群眾上訪事件。我們落實(shí)了設(shè)施管理責(zé)任，加強(qiáng)日常監(jiān)察工作，堅(jiān)決查處違章行為，全年查處違章占道276起，查處違章挖掘103起。我們嚴(yán)格了破路占道的審批和恢復(fù)監(jiān)督工作。全年審批臨時(shí)占道62件，施工破路挖掘56件。同時(shí)，協(xié)調(diào)督辦相關(guān)單位做好破路挖掘施工后的恢復(fù)工作，全年落實(shí)“拉鎖路”恢復(fù)130余處。
2、設(shè)施維修。
20xx年，市財(cái)政核撥的設(shè)施維護(hù)經(jīng)費(fèi)十分緊張，由上年的50萬(wàn)元減至25萬(wàn)元。巨大的經(jīng)費(fèi)缺口，使日常維修養(yǎng)護(hù)工作面臨前所未有的嚴(yán)竣形勢(shì)。為保證維護(hù)工作的正常開(kāi)展，我們采取對(duì)內(nèi)深挖潛力、舊物利用、加強(qiáng)成本核算，對(duì)外搞好創(chuàng)收，以外補(bǔ)內(nèi)等手段，努力保證維修工作，及時(shí)到位，使市政設(shè)施保持完好。全年累計(jì)維修人行道5800平方米，維修砼路3200平方米，維修路緣石370延長(zhǎng)米，清掏檢查井779座，清掏收水井2442座，清掏雨水溝910米，清運(yùn)淤泥970立方米，更換水泥溝蓋板260平方米，更換井蓋250個(gè)，對(duì)市區(qū)橋梁進(jìn)行2次粉刷。
機(jī)動(dòng)工程室年度工作總結(jié)篇四
根據(jù)陽(yáng)光工程培訓(xùn)要求，各專業(yè)有各專業(yè)的陽(yáng)光工程教材，每位培訓(xùn)學(xué)員一本所學(xué)的專業(yè)教材，培訓(xùn)時(shí)間達(dá)到要求培訓(xùn)天數(shù)。嚴(yán)格實(shí)行第一節(jié)課制度，每次開(kāi)班第一節(jié)課，農(nóng)委陽(yáng)光辦和財(cái)政部門負(fù)責(zé)人到班講解陽(yáng)光工程的目的意義，核實(shí)學(xué)員身份，嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)班申請(qǐng)制度、公示制度、信息報(bào)送制度、臺(tái)帳登記制度、考試考核制度、檢查驗(yàn)收制度，制定教師職責(zé)，要求教師精心準(zhǔn)備教案，完成規(guī)定任務(wù)的培訓(xùn)內(nèi)容并做好學(xué)員跟蹤服務(wù)和信息反饋。
機(jī)動(dòng)工程室年度工作總結(jié)篇五
根據(jù)施工組織與施工部署，結(jié)合本工程概況、施工方法、以及資源配置編制工程總進(jìn)度計(jì)劃。
進(jìn)度計(jì)劃控制是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的重要保證，通過(guò)對(duì)總工期進(jìn)行分解，明確工期控制點(diǎn)以及各分部分項(xiàng)工程的起始時(shí)間，選擇科學(xué)合理的施工方法，配備合理有效的資源，加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的總包協(xié)調(diào)與管理，制定強(qiáng)有力的工期保證措施，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
針對(duì)特點(diǎn)，項(xiàng)目部將按擬定的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的各項(xiàng)計(jì)劃組織施工，為保證該工程優(yōu)質(zhì)、高效地完成。勞動(dòng)力需求量較大，項(xiàng)目部將妥善安排、合理協(xié)調(diào)不同的勞動(dòng)力間流水施工。
機(jī)動(dòng)工程室年度工作總結(jié)篇六
20xx年即將過(guò)去，工程部全體員工在公司的方針指引下、在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證基地所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了必須的好成績(jī)，為完成公司整體目標(biāo)做出進(jìn)取貢獻(xiàn)。
機(jī)動(dòng)工程室年度工作總結(jié)篇七
在工程開(kāi)工前，公司就確立了該工程為“市級(jí)文明工地”的目標(biāo)，施工中嚴(yán)格按照“優(yōu)良樣板工程”的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)組織施工。在開(kāi)工前的準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目部編制了《粵北亞太財(cái)富中心ci策劃》、《臨建規(guī)劃》、《臨建施工圖》、《施工組織設(shè)計(jì)》和《各分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案》，組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)施工圖紙和各有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化質(zhì)量、安全、文明施工意識(shí)，落實(shí)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)、項(xiàng)目部成員組成的質(zhì)安小組，做到項(xiàng)目部人員明確各自的崗位和職責(zé)，挑選有一定業(yè)務(wù)能力、組織能力和有實(shí)力的各專業(yè)班組進(jìn)行施工。在各有關(guān)班組進(jìn)場(chǎng)前，組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)旋挖機(jī)施工技術(shù)、安全知識(shí)，使大家牢固樹(shù)立“質(zhì)量是生命、安全是效益”的管理思想，嚴(yán)格執(zhí)行公司和上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度和質(zhì)量、安全方針，落實(shí)公司、項(xiàng)目部、基層管理的三級(jí)管理制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，將事故消滅在萌芽中。
機(jī)動(dòng)工程室年度工作總結(jié)篇八
自開(kāi)業(yè)以來(lái)，工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了很多的工作，不論是份內(nèi)還是份外的工作都能思想素質(zhì)及個(gè)人的技能，為公司的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。
1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專多能的水平還達(dá)不到。
2、工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致。
3、維修單寫(xiě)的不是很規(guī)范，跡不夠工整。
4、個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后，維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高，與采購(gòu)部門溝通有待提高。
5、和各部門工作銜接還不是很完美。
機(jī)動(dòng)工程室年度工作總結(jié)篇九
20xx年，機(jī)動(dòng)黨支部在公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊貼公司基建收尾和生產(chǎn)準(zhǔn)備深度交叉的'工作實(shí)際，圍繞經(jīng)濟(jì)效益、解放思想、積極進(jìn)取地開(kāi)展工作，一手抓業(yè)務(wù)建設(shè)，一手抓黨建工作，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在黨風(fēng)廉政建設(shè)、生產(chǎn)管理、安全管理、職工隊(duì)伍穩(wěn)定、建立健全管理制度和人才建設(shè)等方面都得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，較好的完成了黨總支下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、抓好黨員自身建設(shè)，當(dāng)好企業(yè)的先鋒隊(duì)。
機(jī)動(dòng)黨支部始終把抓好黨員自身建設(shè)放在首位，使黨員隊(duì)伍成為企業(yè)發(fā)展的先鋒隊(duì)。支部一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀，提高了黨員干部的業(yè)務(wù)水平和政治素養(yǎng)。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用。堅(jiān)持勤政廉政，以黨員干部的良好形象影響職工隊(duì)伍，使黨員隊(duì)伍成為永城永金發(fā)展壯大的先鋒隊(duì)，以此帶動(dòng)全體員工?！盃?zhēng)先進(jìn)，講奉獻(xiàn)”已成為我公司機(jī)動(dòng)系統(tǒng)廣大干部職工的自覺(jué)行動(dòng)。
組織方面，做到機(jī)構(gòu)建立健全、隊(duì)伍安定團(tuán)結(jié)、制度嚴(yán)格落實(shí)，有計(jì)劃發(fā)展新黨員。在公司領(lǐng)導(dǎo)及黨總支的指導(dǎo)下，在民主選舉的基礎(chǔ)上，我們產(chǎn)生了組織委員和宣傳委員，形成了以支部書(shū)記為中心的三人支委，黨支部的建立為黨建各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展提供了組織保證；支部成立后，立即正常開(kāi)展組織發(fā)展工作，我們?cè)谖招曼h員時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，吸收培養(yǎng)政治上合格，業(yè)務(wù)上優(yōu)秀的員工入黨，年內(nèi)根據(jù)公司黨總支的要求發(fā)展一名培養(yǎng)對(duì)象。
制度建設(shè)，支部修訂有《支委會(huì)工作責(zé)任制》、《支部書(shū)記工作工作職責(zé)》、《黨支部宣傳委員工作職責(zé)》、《黨支部組織委員工作職責(zé)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，支委會(huì)、支部大會(huì)、黨小組會(huì)的學(xué)習(xí)活動(dòng)制度等。
二、狠抓思想政治教育，提高全員素質(zhì)。
為建設(shè)一支作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的職工隊(duì)伍，黨支部著力抓好隊(duì)伍的綜合素質(zhì)建設(shè)。我支部有針對(duì)性的找基層干部、班組長(zhǎng)和技術(shù)骨干不定期談心，深入基層了解職工群眾的思想動(dòng)態(tài)，了解到職工最關(guān)心的問(wèn)題，及時(shí)掌握了解職工在想什么、做什么、最關(guān)心的是什么，有針對(duì)性的開(kāi)展思想教育工作。對(duì)于職工反應(yīng)的問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)之間及時(shí)進(jìn)行溝通，能解決的我們及時(shí)進(jìn)行了解決，暫時(shí)沒(méi)條件解決的在以后有條件時(shí)安排解決，支部無(wú)法解決的都上報(bào)公司協(xié)助解決。團(tuán)結(jié)是團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的基石，是員工展示才華的平臺(tái)。要求基層干部和部門領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行民主集中制原則，成員之間要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，相互信任，互相支持，自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮。在重大事項(xiàng)決策上，堅(jiān)持重大問(wèn)題集體研究，使決策更加科學(xué)化、民主化。
針對(duì)機(jī)動(dòng)系統(tǒng)職工勞動(dòng)紀(jì)律不強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平較低的現(xiàn)狀，一方面，以廠規(guī)廠紀(jì)為重點(diǎn)，用身邊事教育身邊人，堅(jiān)持“警鐘鳴，教育優(yōu)先，主動(dòng)出擊，防范在前”的原則，從源頭抓起，從思想上解決問(wèn)題，有計(jì)劃、有步驟、分層次抓好全體干部職工的思想教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育工作。并開(kāi)展經(jīng)常性的職業(yè)道德教育、法制教育和廉政教育，倡導(dǎo)遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)精神；另一方面，開(kāi)展崗位培訓(xùn)及崗位技能比武，提高職工的業(yè)務(wù)技能，支部鼓勵(lì)廣大職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)，不斷提高技術(shù)水平，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。結(jié)合機(jī)動(dòng)系統(tǒng)的工作特點(diǎn)，我支部開(kāi)展了一系列豐富多彩的教育培訓(xùn)工作，使職工的教育培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化，定期開(kāi)展以切實(shí)提高業(yè)務(wù)技能水平為目的的實(shí)操訓(xùn)練與考核，利用基建時(shí)期施工單位和監(jiān)理單位較好的人力技術(shù)資源，邀請(qǐng)省安裝公司和監(jiān)理公司的焊接技術(shù)人員和動(dòng)設(shè)備工程師給我公司設(shè)備檢修專業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的技能培訓(xùn)，收到了良好的效果。
三、抓好黨建工作，服務(wù)生產(chǎn)一線。
機(jī)動(dòng)黨支部成立伊始，就把工作重點(diǎn)放在了緊緊圍繞基建和試生產(chǎn)上，在黨建工作上，不斷融合、創(chuàng)新、努力探索有效的方法和途徑，有針對(duì)性的開(kāi)展工作。我們黨支部由兩名支部委員負(fù)責(zé)日常的活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)職工的凝聚力和向心力上。
黨支部認(rèn)真落實(shí)公司黨總支工作會(huì)議提出的各項(xiàng)要求。
三是嚴(yán)把新黨員發(fā)展關(guān)，按照中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員程序，嚴(yán)格選舉、吸納思想好、工作積極、業(yè)務(wù)技能過(guò)硬、作風(fēng)正派的同志加入我們黨。
加強(qiáng)機(jī)動(dòng)黨支部的基層組織建設(shè)和宣傳思想政治工作，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。對(duì)基層干部、班組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干提出“五個(gè)為本”，即：團(tuán)隊(duì)建設(shè)以盡責(zé)為本、現(xiàn)場(chǎng)施工以安全為本、生產(chǎn)過(guò)程以質(zhì)量為本、管理工作以人為本、隊(duì)伍建設(shè)以穩(wěn)定為本的總體要求，全體基層干部和黨員紛紛表示要“守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)，求大同、存小異，多溝通、勤交流，齊努力、謀發(fā)展”，愿為永城乙二醇盡早順利投產(chǎn)而貢獻(xiàn)自己的一份力量。
自成立近一年來(lái)，機(jī)動(dòng)黨支部雖然做了大量的工作，并取得一定成績(jī)，但還存在不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
1、職工素質(zhì)有待提高，
2、對(duì)企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展認(rèn)識(shí)不足，
3、制度還不夠健全，宣傳教育工作還不到位。
今后工作打算：
1、繼續(xù)加強(qiáng)黨支部的建設(shè)，探索新形勢(shì)下黨建工作新路子，
2、把提高職工的綜合素質(zhì)作為來(lái)年教育工作的重點(diǎn)，
3、把黨建工作和試生產(chǎn)工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。
機(jī)動(dòng)工程室年度工作總結(jié)篇十
20xx年本部門在按時(shí)按質(zhì)按量完成日常工作的同時(shí)，也隨著技術(shù)提升的步伐在部門工作中取得了新的進(jìn)步。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過(guò)相關(guān)的決定及產(chǎn)品規(guī)劃，本部門在制冷控制柜行業(yè)中首次投放了智能控制柜：如并聯(lián)機(jī)組、螺桿機(jī)、冷凍水控制系統(tǒng)，還有溫濕度控制系統(tǒng)等，在調(diào)研、學(xué)習(xí)、實(shí)施中，使我公司在相關(guān)控制領(lǐng)域提升了一個(gè)新的臺(tái)階。
為我公司銷售增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)。
機(jī)動(dòng)工程室年度工作總結(jié)篇十一
1、根據(jù)xx年工作計(jì)劃，我部于今年7月份完成工程人員的招聘工作，從年初2人擴(kuò)大到現(xiàn)今6人的工程團(tuán)隊(duì)，部門充分利用優(yōu)勢(shì)資源為行人部，解決了部分人員招聘壓力，并于9月份完成工程維修人員考評(píng)、更換工作，使工程團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力，得到很大程度提高，為后期物業(yè)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行提供了重要的保證。
2、部門在公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下，提倡團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)能力。在日常工作中，堅(jiān)持廣開(kāi)言路，強(qiáng)化執(zhí)行，在制定方案時(shí)，員工齊心合力、集思廣益，將每一件事找到的解決方案后。團(tuán)隊(duì)成員消除一切雜音，以統(tǒng)一的行動(dòng)，確保制定的方案得到有效落實(shí)。
3、部門嚴(yán)格按公司要求除從業(yè)資格證要求100%外，工程團(tuán)隊(duì)的職業(yè)資格水平也處于行業(yè)，16%人員持有中級(jí)電工證，16%人員持有高級(jí)電工證，32%人員通過(guò)外送培訓(xùn)取得電梯管理證和高壓電工證。
機(jī)動(dòng)工程室年度工作總結(jié)篇十二
發(fā)電機(jī)管理實(shí)行定人定時(shí)巡查管理，制定《發(fā)電機(jī)房巡查管理規(guī)程》、《發(fā)電機(jī)組運(yùn)行、巡查記錄表》、《機(jī)房、設(shè)備衛(wèi)生清潔登記表》，定期對(duì)發(fā)電機(jī)進(jìn)行空載熱車運(yùn)行，蓄電池充電。7月對(duì)發(fā)電機(jī)進(jìn)行半年保養(yǎng)，聯(lián)系煙霧凈化器安裝廠家對(duì)煙霧凈化器故障進(jìn)行檢修處理。
總結(jié)過(guò)去，在20xx年度里，團(tuán)隊(duì)建設(shè)薄弱，人員的業(yè)務(wù)技能相對(duì)較低，流動(dòng)性大，通過(guò)不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí)基本提高了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)，在長(zhǎng)期人員缺編的情況下，圓滿的完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)?？傊?，在設(shè)備巡查管理方面雖取得了一定的成績(jī)，但在供配電檢修、多級(jí)開(kāi)關(guān)控制線路的檢修熟悉和高低壓絕緣用具檢測(cè)等工作還不夠完美。特別對(duì)外委質(zhì)保維修維護(hù)單位、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、電梯、給排水維修、水電質(zhì)保單位維修維護(hù)、維保跟蹤巡查記錄不夠完善徹底，有待加強(qiáng)。
機(jī)動(dòng)工程室年度工作總結(jié)篇十三
回首即將過(guò)去的20xx年，進(jìn)入xx公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài)，很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，很好的履行崗位職責(zé)，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jī)、喜悅和快樂(lè)，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處。現(xiàn)將有關(guān)20xx年的個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
任職工程部土建工程師以后，我具體分工負(fù)責(zé)xx小區(qū)項(xiàng)目二標(biāo)。主要任務(wù)是明確項(xiàng)目組織管理體系，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo)，加強(qiáng)施工過(guò)程控制，遵守項(xiàng)目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責(zé)。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下，使得xx小區(qū)項(xiàng)目工程施工得以順利開(kāi)展，工程管理通過(guò)部門工作例會(huì)，總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項(xiàng)。
逐步細(xì)化分解，分為周計(jì)劃、月計(jì)劃、年度計(jì)劃。經(jīng)過(guò)審批后的進(jìn)度計(jì)劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù)。單位工程的進(jìn)度計(jì)劃完成情況，在每周的工程監(jiān)理例會(huì)中匯報(bào)，包括上周進(jìn)度完成情況和下周計(jì)劃安排，如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補(bǔ)救措施。
對(duì)于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，從事設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院的一員，在剛剛開(kāi)始工作的這幾個(gè)月，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識(shí)，不斷提高自己的專業(yè)水平，積累經(jīng)驗(yàn)。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)手冊(cè)》、《建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》等等，特別是對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的理念，由初步的認(rèn)識(shí)上升到更高層次的水平。這幾個(gè)月學(xué)了提工程量，工程量報(bào)價(jià)，門式剛架的設(shè)計(jì)，通過(guò)做這些工作，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)逐步提高，各構(gòu)件的連接與設(shè)計(jì)更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間，通過(guò)辦理資質(zhì)升級(jí)文件，整理簡(jiǎn)單的資料，鍛煉了耐性，認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，處理好同事間的關(guān)系，與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。
通過(guò)不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，將所學(xué)的理論知識(shí)加以應(yīng)用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心，本著集團(tuán)“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號(hào)，積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
通過(guò)近幾個(gè)月的實(shí)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷。
這幾個(gè)月以來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：
第三，自己的理論水平、專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。
在以后的工作與學(xué)習(xí)中，自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識(shí)水平，加強(qiáng)責(zé)任心，為設(shè)計(jì)院的快速發(fā)展，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：
第二，本著實(shí)事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉；第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
本著萬(wàn)斯達(dá)集團(tuán)“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號(hào)，積遵循、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，提高完善自己，為集團(tuán)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
機(jī)動(dòng)工程室年度工作總結(jié)篇十四
1、市電；高壓柜運(yùn)行正常，五臺(tái)變壓器運(yùn)行良好，無(wú)出現(xiàn)異常情況，各出線柜開(kāi)關(guān)完好損壞，雙電源箱完好無(wú)損無(wú)故障現(xiàn)象。
2、給排水：三組冷水泵運(yùn)行正常，變頻器運(yùn)行正常，熱水循環(huán)泵、回水泵正常，總體上能適應(yīng)運(yùn)行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常，水泵無(wú)生銹不轉(zhuǎn)的情況，平時(shí)巡查也在點(diǎn)動(dòng)運(yùn)行中，雨水管排水通暢無(wú)破損滲漏情況。
3、鍋爐房：三臺(tái)鍋爐運(yùn)行基本正常，控制器上次廠家維修后也無(wú)出現(xiàn)大的故障，空調(diào)一號(hào)鍋爐有時(shí)會(huì)出現(xiàn)超溫現(xiàn)象，介質(zhì)過(guò)熱停機(jī)。
4、冷凍機(jī)組：今年開(kāi)機(jī)前對(duì)螺桿機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)清洗，趨近值控制在2.0以內(nèi)。為本年度冷空調(diào)節(jié)能降耗打好基礎(chǔ)。
機(jī)動(dòng)工程室年度工作總結(jié)篇十五
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。充滿恐懼的20xx年即將過(guò)去，更具挑戰(zhàn)的在向我們招手，經(jīng)過(guò)這一年的忙碌，我收獲了許多喜悅和快樂(lè)，也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些不足，現(xiàn)將這一年在南京祿口國(guó)際機(jī)場(chǎng)基礎(chǔ)工程項(xiàng)目工程部的個(gè)人工作總結(jié)如下。
20xx年，于我來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)具有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這一年里，我們完成了南京祿口國(guó)際機(jī)場(chǎng)基礎(chǔ)工程項(xiàng)目施工任務(wù)，對(duì)一個(gè)路橋技術(shù)人員初次從事機(jī)場(chǎng)建設(shè)的我來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)突破。自9月進(jìn)入南京機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目以來(lái)，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)的引導(dǎo)以及同事的幫助下，我在短時(shí)間內(nèi)認(rèn)識(shí)了南京機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目部，并且很好地融入了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，與之同時(shí)也完成了各項(xiàng)本職工作。在此，感謝項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)給予了我這一次工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，感謝各同事在工作和生活中對(duì)我的幫助和支持，我將繼續(xù)努力工作，積極進(jìn)取，做得更好。
進(jìn)入項(xiàng)目以來(lái)，我完成的主要工作有：審核施工圖紙并計(jì)算工程量;協(xié)助項(xiàng)目總工程師編制施工方案、技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并進(jìn)行圖紙和技術(shù)、方案的交底工作;協(xié)助項(xiàng)目總工程師與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主的溝通聯(lián)系;做好項(xiàng)目施工資料的管理、編制工作，并負(fù)責(zé)竣工資料組卷、驗(yàn)收;協(xié)助配合其他部門開(kāi)展工作。具體如下：
記得剛開(kāi)工時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)安排我審核施工圖紙，起初，我并沒(méi)有多在意，自認(rèn)為出身于土木行業(yè)，看圖沒(méi)有什么問(wèn)題，但是當(dāng)我拿到第一份建筑施工圖時(shí)，才發(fā)現(xiàn)，建筑圖并非我想象中那么簡(jiǎn)單，面對(duì)復(fù)雜的施工圖紙，我無(wú)從下手，不知道部分鋼筋的錨固長(zhǎng)度和布置形式，不明白預(yù)應(yīng)力錨索設(shè)計(jì)張拉力與鎖定值的關(guān)系。尤其是沒(méi)有工程量明細(xì)表的參照和不熟悉建筑工程施工規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，我更加意識(shí)到，任務(wù)的艱巨性。不過(guò)面對(duì)困難，我并沒(méi)有退縮，通過(guò)咨詢專業(yè)人士、尋求同事幫助，網(wǎng)上查找大量與房屋建筑有關(guān)的'規(guī)范、規(guī)程和國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集系列資料。在慢慢的摸索中，終于有了一些頭緒，審核出來(lái)圖紙中存在的錯(cuò)誤、遺漏、前后矛盾和設(shè)計(jì)不明確的問(wèn)題，得到設(shè)計(jì)答復(fù)后，計(jì)算出本項(xiàng)目工程材料需求用量，圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)所交付的工作。通過(guò)進(jìn)行這項(xiàng)工作，我不僅學(xué)會(huì)了看建筑施工圖和計(jì)算工程量，還對(duì)房屋建筑工程施工和技術(shù)有了深刻的認(rèn)識(shí)，這為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
隨著審圖工作的初步完成，我逐漸把工作重心轉(zhuǎn)移到跟進(jìn)工程技術(shù)管理與服務(wù)的事項(xiàng)上來(lái)，協(xié)助項(xiàng)目總工程師編制施工方案、技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并進(jìn)行圖紙和技術(shù)、方案的交底工作;協(xié)助項(xiàng)目總工程師與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主的溝通聯(lián)系;做好項(xiàng)目施工資料的管理、編制工作，并負(fù)責(zé)竣工資料組卷、驗(yàn)收;協(xié)助配合其他部門開(kāi)展工作等。通過(guò)以上工作，我意識(shí)到工程部的重要性，因?yàn)楣こ滩慷际亲钪苯拥募夹g(shù)服務(wù)與管理，所以必須把事情做好，做漂亮。與此同時(shí)，在部門主管的指導(dǎo)下，我學(xué)會(huì)了一些施工技術(shù)管理與組織方面的知識(shí)，并能初步進(jìn)行一些工程技術(shù)管理與組織工作。我知道，著眼于公司今后發(fā)展需求，僅僅這一些還不夠，還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，以滿足公司要求、符合企業(yè)需求。
目前項(xiàng)目技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)相對(duì)薄弱，一些事情，必須通過(guò)多方面的努力才能完成，在這里，協(xié)助配合就顯的非常重要。通過(guò)與其他同事的互助，我從中學(xué)習(xí)到許多為人處世的方法和道理。
辛勤的付出，總有回報(bào)，在大家的共同努力下，南京祿口國(guó)際機(jī)場(chǎng)基礎(chǔ)工程項(xiàng)目圓滿完成施工任務(wù)，得了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問(wèn)題，但部門主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。
20xx，這個(gè)曾給許多人帶了疑惑和恐懼，被瑪雅人稱為世界末日的年份馬上就要過(guò)去了，展望美好的20，是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，更是一個(gè)發(fā)展和成長(zhǎng)的一年。面對(duì)將來(lái)各種未知的困難和挑戰(zhàn)，我絕不會(huì)退縮，勇往直前，總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)，努力改正過(guò)去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求自己，在做好本職工作的同時(shí)，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。
機(jī)動(dòng)工程室年度工作總結(jié)篇十六
不知不覺(jué)，進(jìn)入公司已有xx年的時(shí)間了，我的主要負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)工作，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況等作如下總結(jié)匯報(bào)：
扎實(shí)勤奮工作，提高工作業(yè)績(jī)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為了更好地適應(yīng)人才工作的新形勢(shì)要求，體現(xiàn)全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，這一年來(lái)我還是緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了與工作相關(guān)的勞動(dòng)人事新政策法規(guī)，向領(lǐng)導(dǎo)前輩們學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗(yàn)，好的方法，進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)能力水平。片面的掌握自己的工作業(yè)務(wù)是不夠的，平時(shí)我也注重向其他業(yè)務(wù)往來(lái)單位學(xué)習(xí)熟悉了解各種工作流程，在多學(xué)習(xí)、多接觸中提升了自己的業(yè)務(wù)水平，提高了辦事效率，也使自己更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾。
在中心日常工作期間，我能嚴(yán)格遵守中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成上級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。也能恪守為民服務(wù)的宗旨，做到禮貌待人、熱情服務(wù)，耐心細(xì)致。我主要負(fù)責(zé)的是xxxx項(xiàng)目。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，在公司工作并不是那樣簡(jiǎn)單的，我只好做到我能夠做到的一切，我知道我的能力還是不夠，但是誰(shuí)也不能做到完美，我應(yīng)該繼續(xù)的工作下去，不是一步就能走到盡頭的，在前進(jìn)的道路上會(huì)有很多的荊棘和路途的。
那就需要加強(qiáng)自己的專業(yè)設(shè)計(jì)水平。那什么是專業(yè)?從一門開(kāi)始，或者家裝，或者餐廳，或者酒店，單選一門然后觸類旁通。無(wú)論是什么樣的室內(nèi)設(shè)計(jì)都是空間上的設(shè)計(jì)，所以功能規(guī)劃，色彩，燈光，材質(zhì)，造型及工藝，是你主要掌握的核心內(nèi)容。在設(shè)計(jì)上你所反復(fù)應(yīng)用的`就是這些。如果連一個(gè)臥室的正常照度都不知道，燈光對(duì)材質(zhì)的的色彩影響都沒(méi)有清晰的概念，那距離做設(shè)計(jì)還有一段距離。
輔助的而且也是必不可少的是人文歷史，人體工程，視覺(jué)或者說(shuō)空間心理。做設(shè)計(jì)不是能畫(huà)漂亮的效果圖，能繪制標(biāo)準(zhǔn)的施工圖紙就是設(shè)計(jì)了。設(shè)計(jì)就是把即將實(shí)施的事物提前規(guī)劃出來(lái)。
推敲自己設(shè)計(jì)的每個(gè)細(xì)節(jié)，每個(gè)尺寸。為什么吊頂要做xxxx高，為什么回選擇砌體隔墻而不是石膏板?如果是用繪畫(huà)來(lái)解釋就是“意在筆先”。先筆后意這種一般是所謂的大師造的概念，非一般人能做的出來(lái)的。所以不要胡亂抄襲!
用你的專業(yè)和深思熟慮來(lái)做設(shè)計(jì)。這個(gè)就是好的設(shè)計(jì)師了。功到自然成!
20xx年我的工作不能說(shuō)是完美，但是我想說(shuō)我已經(jīng)盡力了，雖然我知道自己還是存在著不足之處，但是我在不斷的改正中，我會(huì)做的更好的。
機(jī)動(dòng)工程室年度工作總結(jié)篇十七
1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，針對(duì)本工程工程需要及合同條件的要求，積極購(gòu)置試驗(yàn)設(shè)備及儀器，進(jìn)展安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì)，同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收，具備施工預(yù)備階段試驗(yàn)條件。在建立駐地試驗(yàn)室的'同時(shí)，催促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿意施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開(kāi)展?fàn)顩r，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順當(dāng)開(kāi)工奠定根底。
2、開(kāi)工前，首先根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)承包商提出的各種原材料、xx合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn)，使各項(xiàng)指標(biāo)均滿意施工標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙要求，為全面施工供應(yīng)牢靠、精確的試驗(yàn)依據(jù)。
3、材料質(zhì)量掌握，是我們?cè)囼?yàn)監(jiān)理質(zhì)量掌握的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是必需具備合格的原材料，這是我從事大路工程施工最切身的體會(huì)，材料出廠質(zhì)量證明書(shū)與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì)，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢掌握，對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量掌握工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
4、施工過(guò)程掌握，每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開(kāi)工前，監(jiān)理試驗(yàn)人員對(duì)xx合比進(jìn)展檢驗(yàn)確認(rèn)后，方可施工，施工過(guò)程中隨時(shí)觀看x的和易性，始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi)，確保x的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的x試件，作為該工程質(zhì)量掌握指標(biāo)之一。
20xx年馬上過(guò)去，回憶這一年來(lái)的工程師工作，體會(huì)最深的是做好工程師工作，就必需嚴(yán)格仔細(xì)，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么簡(jiǎn)單的工程只要工程師能夠一絲不茍地根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的把握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，掌握整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)工程師具備了較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，就能對(duì)每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能消失的質(zhì)量問(wèn)題毀滅在萌芽狀態(tài)，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點(diǎn)對(duì)我們的監(jiān)理工作大有幫忙，必將有力推動(dòng)我們的工作。
雖然我們始終努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作，但是還存在缺乏之處，外業(yè)掌握監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，依據(jù)存在的問(wèn)題提示我們連續(xù)仔細(xì)學(xué)習(xí)施工標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程，熟識(shí)設(shè)計(jì)圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素養(yǎng)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)把握施工動(dòng)態(tài)，掌握施工質(zhì)量。
機(jī)動(dòng)工程室年度工作總結(jié)篇十八
（一）落實(shí)政府部門消防工作“四項(xiàng)責(zé)任”。
1、落實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各鎮(zhèn)要把消防工作納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，將消防經(jīng)費(fèi)、公共消防設(shè)施和裝備建設(shè)、社會(huì)消防力量發(fā)展、火災(zāi)隱患整改等納入政府任期工作目標(biāo)，并制定實(shí)施“十二五”消防發(fā)展規(guī)劃，保障消防工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)；定期研究解決消防工作重大問(wèn)題，適時(shí)開(kāi)展消防安全專項(xiàng)治理。
2、落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。建立健全消防工作的部門信息溝通和聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，行業(yè)、系統(tǒng)主管部門將消防工作納入本行業(yè)系統(tǒng)管理內(nèi)容，落實(shí)消防工作責(zé)任，開(kāi)展消防安全檢查和消防知識(shí)教育培訓(xùn)；嚴(yán)格依法審核涉及消防安全的審批項(xiàng)目，加強(qiáng)消防安全源頭控制。相關(guān)職能部門要落實(shí)安全監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)格依法監(jiān)管，對(duì)發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患依法查處或移送消防部門處理。
3、落實(shí)設(shè)施建設(shè)責(zé)任。對(duì)不符合本縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的消防規(guī)劃要及時(shí)組織修訂；對(duì)公共消防設(shè)施不能滿足防火和滅火應(yīng)急救援需要的，要及時(shí)增建、改建、配置或進(jìn)行技術(shù)改造。結(jié)合“三舊”改造工程，加強(qiáng)公共消防設(shè)施建設(shè)和維護(hù)管理。
4、落實(shí)檢查考評(píng)責(zé)任。政府部門將消防工作納入社會(huì)治安綜合治理檢查考評(píng)內(nèi)容，各鎮(zhèn)每年逐級(jí)簽訂消防工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，縣政府定期組織考評(píng)驗(yàn)收并將消防工作任務(wù)納入政務(wù)督查內(nèi)容，定期對(duì)有關(guān)部門履行消防安全職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
（二）開(kāi)展社會(huì)單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)。
1、提高檢查消除火災(zāi)隱患能力，切實(shí)做到“消防安全自查、火災(zāi)隱患自除”。要確定消防安全管理人，具體負(fù)責(zé)本單位的消防安全管理；定期開(kāi)展防火檢查巡查，落實(shí)員工崗位消防責(zé)任；對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患要立即消除，不能立即消除的，要制定整改方案，明確整改措施，落實(shí)整改資金，限期消除。
2、提高組織撲救初起火災(zāi)能力，切實(shí)做到“火情發(fā)現(xiàn)早、小火滅得了”。依法應(yīng)當(dāng)建立專職消防隊(duì)的企事業(yè)單位要建立專職消防隊(duì)，其他單位要建立志愿、“保消合一”等多種形式的消防隊(duì)。要結(jié)合單位實(shí)際，制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并定期組織演練。年，90%消防控制室操作人員要取得資格證書(shū)，熟悉消防設(shè)備，熟練掌握火警處置和啟動(dòng)消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法。
3、提高組織人員疏散逃生能力，切實(shí)做到“能火場(chǎng)逃生自救、會(huì)引導(dǎo)人員疏散”。員工普遍掌握火場(chǎng)逃生自救基本技能，熟悉逃生路線和引導(dǎo)人員疏散程序。單位要明確疏散引導(dǎo)人員，確保一旦發(fā)生火災(zāi)，能夠及時(shí)組織在場(chǎng)人員安全疏散。
4、提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力，切實(shí)做到“消防設(shè)施標(biāo)識(shí)化、消防常識(shí)普及化”。消防設(shè)施器材要設(shè)置規(guī)范、醒目的標(biāo)識(shí)，用文字或圖例標(biāo)明操作使用方法；重點(diǎn)部位、重要場(chǎng)所和疏散通道、安全出口要設(shè)置“提示”和“禁止”類消防標(biāo)語(yǔ)。員工普遍達(dá)到“懂基本消防常識(shí)、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能，會(huì)查改火災(zāi)隱患、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散”的要求。
消防安全重點(diǎn)單位要全面落實(shí)消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。年，屬于人員密集場(chǎng)所的消防安全重點(diǎn)單位全部達(dá)標(biāo)；年，所有消防安全重點(diǎn)單位全部達(dá)標(biāo)；20xx年，屬于人員密集場(chǎng)所的一般單位全部達(dá)標(biāo)。
（三）夯實(shí)農(nóng)村火災(zāi)防控“四個(gè)基礎(chǔ)”。
1、夯實(shí)組織建設(shè)基礎(chǔ)。農(nóng)村、社區(qū)要建立健全消防組織，確?；鶎酉拦ぷ饔腥俗ァ⒂腥斯?。年，各鎮(zhèn)積極推動(dòng)村、社區(qū)成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)組織；有條件的鎮(zhèn)成立消防工作專門機(jī)構(gòu)，其他鎮(zhèn)依托綜治辦、安監(jiān)辦等機(jī)構(gòu)，組織開(kāi)展消防宣傳和消防安全檢查；年，各行政村、社區(qū)要落實(shí)消防安全專（兼）職管理人員，負(fù)責(zé)日常消防安全工作。
2、夯實(shí)設(shè)施建設(shè)基礎(chǔ)。各社區(qū)、村要完善公共消防設(shè)施建設(shè)并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)；每個(gè)社區(qū)、村要設(shè)置公共消防器材配置點(diǎn)，配齊滅火器材，保證撲救初起火災(zāi)的需要。農(nóng)村公共消防設(shè)施建設(shè)要納入新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃，與農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施同步建設(shè)、同步發(fā)展。
3、夯實(shí)群防群治工作基礎(chǔ)。農(nóng)村、社區(qū)要落實(shí)消防管理責(zé)任，定期開(kāi)展防火檢查，整改消除火災(zāi)隱患。利用報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介和宣傳櫥窗等固定陣地，全面普及消防法規(guī)和消防知識(shí)，做到“有志愿消防宣傳隊(duì)伍、有固定消防宣傳牌（欄）、有消防宣傳教育內(nèi)容”。
（四）提高公安機(jī)關(guān)消防監(jiān)督管理“四個(gè)水平”。
1、提高火災(zāi)隱患排查整治水平。公安機(jī)關(guān)要建立消防、治安、警務(wù)督察及公安派出所“多警聯(lián)勤”的消防執(zhí)法機(jī)制，形成整治火災(zāi)隱患合力。年，集中開(kāi)展以人員密集場(chǎng)所、高層地下建筑、“三合一”場(chǎng)所等為重點(diǎn)，以建筑消防設(shè)施為主要內(nèi)容的消防安全專項(xiàng)整治。公安派出所依法做好轄區(qū)有關(guān)單位的消防監(jiān)督檢查工作。
2、提高消防監(jiān)督執(zhí)法規(guī)范化水平。按照“三分三定”（分部門、分區(qū)域、分重點(diǎn)，定人、定崗、定量）要求，全面落實(shí)消防大隊(duì)和公安派出所分級(jí)分類監(jiān)督管理。堅(jiān)持防消合一體制，健全消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)；配齊消防監(jiān)督檢查裝備，加強(qiáng)消防監(jiān)督執(zhí)法信息化建設(shè)，開(kāi)展消防監(jiān)督執(zhí)法示范單位創(chuàng)建，定期培訓(xùn)消防監(jiān)督人員，提升消防執(zhí)法能力。
3、提高消防宣傳教育水平。建立健全消防宣傳教育常態(tài)化工作機(jī)制，繼續(xù)深入開(kāi)展消防宣傳“五進(jìn)”活動(dòng)，在主流媒體定期開(kāi)展消防安全提示性宣傳、火災(zāi)案例警示教育和逃生自救能力普及活動(dòng)；全面落實(shí)《社會(huì)消防安全教育培訓(xùn)規(guī)定》，推動(dòng)各級(jí)各類學(xué)校開(kāi)展消防安全教育。
4、提高社會(huì)管理創(chuàng)新水平。不斷探索、創(chuàng)新社會(huì)消防安全管理機(jī)制和模式。通過(guò)現(xiàn)代科技手段，進(jìn)一步提高消防行政審批的效率和透明度。推進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)程，規(guī)范單位消防安全管理模式，提高單位自防自救能力。
機(jī)動(dòng)工程室年度工作總結(jié)篇十九
大家好！
在緊張忙碌中20xx年已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，站在歲末年初，心中感觸頗多。回顧全年來(lái)工程維修科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在其他科室的積極配合和大力支持下，通過(guò)科室全體維修人員的共同努力，圓滿完成了公司的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，確保了公司優(yōu)質(zhì)供水的正常地運(yùn)行，保證了各管網(wǎng)的正常供給，同時(shí)在節(jié)能降耗工作中做出了一定的成績(jī)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，推動(dòng)明年工作再上新臺(tái)階，借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下工程維修科20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路，請(qǐng)給予幫助和指導(dǎo)。
根據(jù)利民水務(wù)有限責(zé)任公司的規(guī)章制度和工程維修科的崗位職責(zé)為導(dǎo)向，加強(qiáng)對(duì)部門維修人員的管理、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核。認(rèn)真組織工程維修人員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件和辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，讓員工充分理解其精神。帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按公司的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。在日常工作中，落實(shí)崗位職責(zé)，要求管理人員多作現(xiàn)場(chǎng)巡查，抓工作的落實(shí)，如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況，檢查安全操作情況，督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施；抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況。在制度管人的模式下，加強(qiáng)了人員的責(zé)任心，科室的工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。
河道清淤期間搶修是工程科主要工作的焦點(diǎn)所在。直接影群眾與公司之間的融洽關(guān)系，是維護(hù)公司基本利益的重中之重。進(jìn)入清淤期以來(lái)，工程維修科加班加點(diǎn)、風(fēng)雨無(wú)阻對(duì)南部七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水管線共搶修大小管線100余處，為公司的優(yōu)質(zhì)供水提供了重要保障。
1.改造升級(jí)供水管線（魏集古村落、姜樓南張王莊村）共3500米。
2.配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站完成新開(kāi)口企業(yè)、商戶36戶。
3.配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站在清淤期間搶修大小管網(wǎng)40余處。
4.根據(jù)公司要求完成安裝管網(wǎng)標(biāo)識(shí)牌100余處。有效降低了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)清淤施工期間的管網(wǎng)損壞。
5.全年維修大小管網(wǎng)、水表井300余處，確保了公司優(yōu)質(zhì)供水的正常運(yùn)行。
通過(guò)全年來(lái)的節(jié)約工作，基本上將管材、管件消耗降低到最低的數(shù)值，但更需要將節(jié)約工作常抓不懈。結(jié)合公司的具體情況，工程維修科把進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)約管理工作作為一件大事來(lái)抓，把節(jié)約貫穿于全年的管理之中，如將替換下來(lái)的管件進(jìn)行維護(hù)，在符合使用標(biāo)準(zhǔn)的情況下，資源綜合利用可以減少日常采購(gòu)和維修成本。
由于科室工作的特殊性，本科室員工經(jīng)常要接觸用電器具，下井、下水等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，安排工作前會(huì)對(duì)員工時(shí)常進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)部門員工的安全操作意識(shí)。在動(dòng)電、下井、下水等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù)，全年部門人員無(wú)安全事故發(fā)生。車輛安全：定期對(duì)車輛專項(xiàng)安全檢查，每逢雨雪霧天氣都要強(qiáng)調(diào)，注意行車安全。堅(jiān)決杜絕酒后開(kāi)車。
1.科室內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠，存在維修不夠及時(shí)。管理人員對(duì)員工的溝通較少，不利于發(fā)揮員工工作的積極性?？剖揖S修人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高?？剖覇T工的禮貌禮節(jié)意識(shí)有待加強(qiáng)。
2.安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，存在安全隱患。在勘察現(xiàn)場(chǎng)、清除地面及場(chǎng)地上的障礙物，摸清工程地段實(shí)地情況。摸清地下電纜線路、煤氣管道、輸油管道等情況時(shí)，針對(duì)性采取安全措施不足。開(kāi)挖基坑時(shí)，如對(duì)鄰近建（構(gòu)）筑物或臨時(shí)設(shè)施有影響時(shí)，采取安全防護(hù)措施不足。
3.大型管網(wǎng)開(kāi)口工作有待提高，帶水作業(yè)不精。
在新的一年里，工程維修科將更進(jìn)一步大挖潛力，提高員工的積極性，把工程維修科的工作做細(xì)、流程化；讓科室的每一個(gè)員工工作有條不紊，我們會(huì)從以下幾個(gè)方面著手規(guī)劃：
一、建立設(shè)施、管材、管件出入庫(kù)資料，主抓車輛、設(shè)備保養(yǎng)，增加使用壽命。
二、持續(xù)提倡節(jié)能降耗，加強(qiáng)維修人員管理培訓(xùn)，根據(jù)各大型開(kāi)口、維修作業(yè)時(shí)，提出合理的節(jié)約方案，經(jīng)與分管經(jīng)理商討后實(shí)施。
三、加強(qiáng)維修人員服務(wù)、技能、操作、安全等方面的培訓(xùn)，促進(jìn)員工素質(zhì)、技能的`提高。督促維修人員的日常維修和計(jì)劃維修情況，確保安排的每一件工作都落實(shí)到位。
四、加強(qiáng)與各科室之間的配合，分清各科室之間的工作范圍，合理地提高本科室的工作效率。
五、圍繞'調(diào)整、完善、規(guī)范、落實(shí)'等幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展。
1）調(diào)整：主要是規(guī)范服務(wù)流程，調(diào)整目前的管理方式，修改完善相關(guān)管理制度；
4）落實(shí)：加大檢查監(jiān)督力度，結(jié)合績(jī)效考核制度和檢查考評(píng)制度，加強(qiáng)執(zhí)行力，強(qiáng)化獎(jiǎng)罰的及時(shí)性和有效性，提高本部員工的責(zé)任心，使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。
惠民縣利民水務(wù)有限責(zé)任公司。
工程維修科苗吉偉。
20xx-2-15。
機(jī)動(dòng)工程室年度工作總結(jié)篇二十
一是創(chuàng)新政策機(jī)制。建議省里應(yīng)出臺(tái)有關(guān)政策，加快推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)制度改革，鼓勵(lì)支持農(nóng)民走出土地，進(jìn)入城市，成為產(chǎn)業(yè)工人，這樣可以吸納更多的農(nóng)民工參與培訓(xùn)。
二是擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模。近幾年，省勞轉(zhuǎn)辦對(duì)我們這個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣、產(chǎn)業(yè)集群縣，在培訓(xùn)指標(biāo)上給予了一定的傾斜。但從現(xiàn)實(shí)情況看，廣大農(nóng)民對(duì)培訓(xùn)的需求仍然很大。希望國(guó)家還要繼續(xù)擴(kuò)大“陽(yáng)光工程”培訓(xùn)規(guī)模。三是加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)。建議省里應(yīng)加大基礎(chǔ)建設(shè)投入。
機(jī)動(dòng)工程室年度工作總結(jié)篇二十一
時(shí)間飛逝，xx年就要過(guò)去，在這簡(jiǎn)單而不平凡的一年，花園城物業(yè)工程部依托公司及領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心，有了很大程度的提高，回顧一年來(lái)的工作，為了適應(yīng)各種工作要求，我們不斷提升員工品質(zhì)，在工程維修技能、工作績(jī)效、前介工作、專業(yè)技能、服務(wù)態(tài)度等方面有了逐步明顯提升。在公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，基本上完成了部門的各項(xiàng)工作任務(wù)，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，規(guī)劃前景，促成xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：
機(jī)動(dòng)工程室年度工作總結(jié)篇一
20xx年，市政局在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)建設(shè)局黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)指示，堅(jiān)持以市政設(shè)施管理、養(yǎng)護(hù)為中心，市政工程施工為支柱，內(nèi)部管理引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，特殊崗位上聘請(qǐng)專業(yè)人才，繼續(xù)走“管養(yǎng)分離、管干分開(kāi)、自主發(fā)展、多業(yè)并舉”的發(fā)展路子，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展要求。建立符合我區(qū)改革總體框架的管理體制，實(shí)現(xiàn)市政設(shè)施管理科學(xué)化，內(nèi)部運(yùn)行體制企業(yè)化，服務(wù)對(duì)象社會(huì)化的工作目標(biāo)。
(一)重點(diǎn)工程道路改造情況。
1、項(xiàng)目名稱：建國(guó)路道路改造工程。
北起北環(huán)路，南至河北大街，是我市南北方向的一條次干道。原有14米寬混合車道，隨著道路兩側(cè)小區(qū)的開(kāi)發(fā)，行人越來(lái)越多，人車混行，交通堵塞嚴(yán)重。本次改造工程全長(zhǎng)3.57公里，規(guī)劃道路紅線50米，其中機(jī)動(dòng)車道14米(雙向四車道);綠化分隔帶2x4.0米;非機(jī)動(dòng)車道2x4.0米;非機(jī)動(dòng)車道與人行道間設(shè)置2.0米樹(shù)池做分隔;人行道2x3.5米，其余2x4.5米為點(diǎn)式綠化或商業(yè)門店前鋪砌做停車場(chǎng)。機(jī)動(dòng)車道采用既有水泥混凝土路面上瀝青罩面結(jié)構(gòu)，非機(jī)動(dòng)車道采用水泥混凝土路面，人行道為彩色人行道磚鋪砌。同時(shí)對(duì)三座橋進(jìn)行加寬改造，沿路架空線路入地，地下管網(wǎng)建設(shè)同步進(jìn)行。三座橋梁加寬改造工程于今年4月開(kāi)工，6月底結(jié)束;工程總投資5330萬(wàn)元。道路改造工程于20xx年3月22日開(kāi)工，20xx年10月7日竣工通車。
2、項(xiàng)目名稱：燕山大街道路改造工程。
本次改造范圍全長(zhǎng)3400米，西起西港路，東至建國(guó)路，原為水泥混凝土路面寬18米，機(jī)動(dòng)車與非機(jī)動(dòng)車混行。改造采取瀝青混凝土蓋被的形式，并將主車道全部改為機(jī)動(dòng)車道。規(guī)劃道路紅線寬50米，橫向布置為中間18米寬主車道，兩側(cè)對(duì)稱分布3米寬綠化帶、4米寬慢車道、2米寬綠化帶、3.5米寬人行道，余下部分綠化或硬化;機(jī)動(dòng)車道采用瀝青路面，非機(jī)動(dòng)道采用彩色水泥砼路面，人行道為彩色人行道磚，地下各種管網(wǎng)一次形成。工程總投資3980萬(wàn)元。于20xx年3月22日開(kāi)工，20xx年10月7日竣工。
3、項(xiàng)目名稱：建國(guó)路道路改造工程。
本次改造范圍全長(zhǎng)3572米，北起北環(huán)路，南到河北大街，原為14米寬主車道，機(jī)動(dòng)車與非機(jī)動(dòng)車混行。改造采取瀝青混凝土蓋被形式，主車道全部變?yōu)闄C(jī)動(dòng)車道。規(guī)劃道路紅線50米，兩側(cè)對(duì)稱分布3米寬綠化帶、4米寬慢車道、2米寬綠化帶、3.5米寬人行道，余下部分綠化或硬化。各種城市基礎(chǔ)設(shè)施力求一步到位。工程總投資5330萬(wàn)元。于20xx年3月22日開(kāi)工，10月7日竣工通車。該工程涉及四座橋，其中大馬坊河橋、大馬坊河?xùn)|支橋和護(hù)城河橋三座橋要在6月底汛期到來(lái)前完成。
(二)主要特點(diǎn)。
1、三條道路主車道全部為高等級(jí)瀝青路面，全部采用改性瀝青。使用改性在我市還是首次，其優(yōu)點(diǎn)是大提高瀝青路面的抗老化能力，從而延長(zhǎng)道路使用壽命。
2、燕山大街和建國(guó)路注重路口的通過(guò)能力，民族路口和迎賓路均采用交通渠化路口。
3、燕山大街和建國(guó)路均采用瀝青蓋被方式，能夠降低工程造價(jià)，單方降本約40%。同時(shí)，也為我市改造水泥混凝土路面探索一條新方法。
4、燕山大街和建國(guó)路注重以人為本的思想，綠化采用雙排高大喬木，使人們能夠在綠蔭中通行。
(三)小街小巷改造工程。
為解決近年來(lái)反映強(qiáng)烈的小街小巷路況差的問(wèn)題，本著突出重點(diǎn)，兼顧一般的原則，計(jì)劃在我區(qū)范圍內(nèi)改造整治35條小街小巷。
1、建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容：改造整治治街巷路35條，面積37098平方米，同時(shí)配套建設(shè)改造雨水管(溝)2125米。
其中：由投資改造10條，面積9298平方米，雨水管(溝)170米;由市財(cái)政投資改造25條，面積27800平方米，雨水管(溝)1955米。
2、投資規(guī)模：625.32萬(wàn)元。
3、資金來(lái)源：政府投資165.69萬(wàn)元，市財(cái)政投資459.63萬(wàn)元。
4、完成時(shí)間：20xx年12月。
機(jī)動(dòng)工程室年度工作總結(jié)篇二
目前分公司有道路施工及基建業(yè)務(wù)人員7名，其中具備道路橋梁工程施工二級(jí)建造師1人，建筑安裝工程二級(jí)建造師1人，機(jī)電工程二級(jí)建造師1人，造價(jià)師及建筑類“八大員”等專業(yè)資格人員4人，占分公司員工總數(shù)的20%。
在公司領(lǐng)導(dǎo)及公司各級(jí)部門共同努力下，截至今年12月底，路橋工程部全年中標(biāo)道路工程8個(gè)，中標(biāo)橋梁工程2個(gè)。全年簡(jiǎn)易道路修筑完成32.75km,完成場(chǎng)地建設(shè)：177240?。瀝青道路修筑完成9.5km，完成a區(qū)-b區(qū)104km主干道路維修養(yǎng)護(hù)。完成過(guò)水路面及涵管橋修筑一座，中標(biāo)大跨度立交橋一座，全年中標(biāo)基建工程項(xiàng)目21個(gè)：完成房屋建設(shè)3022.65?，完成各種混凝土工程混凝土澆筑4000m3；綠化及防沙工程，20xx年完成氣田綠化管護(hù)50000?，中標(biāo)新增綠化項(xiàng)目35000?，完成新建綠化5000?。中標(biāo)處理廠280000?防風(fēng)固沙項(xiàng)目一個(gè)。
機(jī)動(dòng)工程室年度工作總結(jié)篇三
隨著城市的發(fā)展，對(duì)市政設(shè)施管理工作提出了更高的要求。我局一是注重行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，貫徹“管理就是服務(wù)”的觀念，致力于提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì);二是建立健全管理工作規(guī)章制度，使管理工作規(guī)范化;三是不斷探索新形勢(shì)下管理工作的方法，針對(duì)不同的管理對(duì)象，采取有效的管理方式。我們加大了早夜市場(chǎng)管理力度，對(duì)早夜市管理隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí)，針對(duì)群眾反映的問(wèn)題及時(shí)整改，實(shí)行全過(guò)程的監(jiān)督管理，保證了市場(chǎng)秩序良好，一年中，沒(méi)有發(fā)生群眾上訪事件。我們落實(shí)了設(shè)施管理責(zé)任，加強(qiáng)日常監(jiān)察工作，堅(jiān)決查處違章行為，全年查處違章占道276起，查處違章挖掘103起。我們嚴(yán)格了破路占道的審批和恢復(fù)監(jiān)督工作。全年審批臨時(shí)占道62件，施工破路挖掘56件。同時(shí)，協(xié)調(diào)督辦相關(guān)單位做好破路挖掘施工后的恢復(fù)工作，全年落實(shí)“拉鎖路”恢復(fù)130余處。
2、設(shè)施維修。
20xx年，市財(cái)政核撥的設(shè)施維護(hù)經(jīng)費(fèi)十分緊張，由上年的50萬(wàn)元減至25萬(wàn)元。巨大的經(jīng)費(fèi)缺口，使日常維修養(yǎng)護(hù)工作面臨前所未有的嚴(yán)竣形勢(shì)。為保證維護(hù)工作的正常開(kāi)展，我們采取對(duì)內(nèi)深挖潛力、舊物利用、加強(qiáng)成本核算，對(duì)外搞好創(chuàng)收，以外補(bǔ)內(nèi)等手段，努力保證維修工作，及時(shí)到位，使市政設(shè)施保持完好。全年累計(jì)維修人行道5800平方米，維修砼路3200平方米，維修路緣石370延長(zhǎng)米，清掏檢查井779座，清掏收水井2442座，清掏雨水溝910米，清運(yùn)淤泥970立方米，更換水泥溝蓋板260平方米，更換井蓋250個(gè)，對(duì)市區(qū)橋梁進(jìn)行2次粉刷。
機(jī)動(dòng)工程室年度工作總結(jié)篇四
根據(jù)陽(yáng)光工程培訓(xùn)要求，各專業(yè)有各專業(yè)的陽(yáng)光工程教材，每位培訓(xùn)學(xué)員一本所學(xué)的專業(yè)教材，培訓(xùn)時(shí)間達(dá)到要求培訓(xùn)天數(shù)。嚴(yán)格實(shí)行第一節(jié)課制度，每次開(kāi)班第一節(jié)課，農(nóng)委陽(yáng)光辦和財(cái)政部門負(fù)責(zé)人到班講解陽(yáng)光工程的目的意義，核實(shí)學(xué)員身份，嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)班申請(qǐng)制度、公示制度、信息報(bào)送制度、臺(tái)帳登記制度、考試考核制度、檢查驗(yàn)收制度，制定教師職責(zé)，要求教師精心準(zhǔn)備教案，完成規(guī)定任務(wù)的培訓(xùn)內(nèi)容并做好學(xué)員跟蹤服務(wù)和信息反饋。
機(jī)動(dòng)工程室年度工作總結(jié)篇五
根據(jù)施工組織與施工部署，結(jié)合本工程概況、施工方法、以及資源配置編制工程總進(jìn)度計(jì)劃。
進(jìn)度計(jì)劃控制是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的重要保證，通過(guò)對(duì)總工期進(jìn)行分解，明確工期控制點(diǎn)以及各分部分項(xiàng)工程的起始時(shí)間，選擇科學(xué)合理的施工方法，配備合理有效的資源，加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的總包協(xié)調(diào)與管理，制定強(qiáng)有力的工期保證措施，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
針對(duì)特點(diǎn)，項(xiàng)目部將按擬定的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的各項(xiàng)計(jì)劃組織施工，為保證該工程優(yōu)質(zhì)、高效地完成。勞動(dòng)力需求量較大，項(xiàng)目部將妥善安排、合理協(xié)調(diào)不同的勞動(dòng)力間流水施工。
機(jī)動(dòng)工程室年度工作總結(jié)篇六
20xx年即將過(guò)去，工程部全體員工在公司的方針指引下、在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證基地所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了必須的好成績(jī)，為完成公司整體目標(biāo)做出進(jìn)取貢獻(xiàn)。
機(jī)動(dòng)工程室年度工作總結(jié)篇七
在工程開(kāi)工前，公司就確立了該工程為“市級(jí)文明工地”的目標(biāo)，施工中嚴(yán)格按照“優(yōu)良樣板工程”的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)組織施工。在開(kāi)工前的準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目部編制了《粵北亞太財(cái)富中心ci策劃》、《臨建規(guī)劃》、《臨建施工圖》、《施工組織設(shè)計(jì)》和《各分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案》，組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)施工圖紙和各有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化質(zhì)量、安全、文明施工意識(shí)，落實(shí)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)、項(xiàng)目部成員組成的質(zhì)安小組，做到項(xiàng)目部人員明確各自的崗位和職責(zé)，挑選有一定業(yè)務(wù)能力、組織能力和有實(shí)力的各專業(yè)班組進(jìn)行施工。在各有關(guān)班組進(jìn)場(chǎng)前，組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)旋挖機(jī)施工技術(shù)、安全知識(shí)，使大家牢固樹(shù)立“質(zhì)量是生命、安全是效益”的管理思想，嚴(yán)格執(zhí)行公司和上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度和質(zhì)量、安全方針，落實(shí)公司、項(xiàng)目部、基層管理的三級(jí)管理制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，將事故消滅在萌芽中。
機(jī)動(dòng)工程室年度工作總結(jié)篇八
自開(kāi)業(yè)以來(lái)，工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了很多的工作，不論是份內(nèi)還是份外的工作都能思想素質(zhì)及個(gè)人的技能，為公司的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。
1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專多能的水平還達(dá)不到。
2、工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致。
3、維修單寫(xiě)的不是很規(guī)范，跡不夠工整。
4、個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后，維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高，與采購(gòu)部門溝通有待提高。
5、和各部門工作銜接還不是很完美。
機(jī)動(dòng)工程室年度工作總結(jié)篇九
20xx年，機(jī)動(dòng)黨支部在公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊貼公司基建收尾和生產(chǎn)準(zhǔn)備深度交叉的'工作實(shí)際，圍繞經(jīng)濟(jì)效益、解放思想、積極進(jìn)取地開(kāi)展工作，一手抓業(yè)務(wù)建設(shè)，一手抓黨建工作，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在黨風(fēng)廉政建設(shè)、生產(chǎn)管理、安全管理、職工隊(duì)伍穩(wěn)定、建立健全管理制度和人才建設(shè)等方面都得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，較好的完成了黨總支下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、抓好黨員自身建設(shè)，當(dāng)好企業(yè)的先鋒隊(duì)。
機(jī)動(dòng)黨支部始終把抓好黨員自身建設(shè)放在首位，使黨員隊(duì)伍成為企業(yè)發(fā)展的先鋒隊(duì)。支部一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀，提高了黨員干部的業(yè)務(wù)水平和政治素養(yǎng)。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用。堅(jiān)持勤政廉政，以黨員干部的良好形象影響職工隊(duì)伍，使黨員隊(duì)伍成為永城永金發(fā)展壯大的先鋒隊(duì)，以此帶動(dòng)全體員工?！盃?zhēng)先進(jìn)，講奉獻(xiàn)”已成為我公司機(jī)動(dòng)系統(tǒng)廣大干部職工的自覺(jué)行動(dòng)。
組織方面，做到機(jī)構(gòu)建立健全、隊(duì)伍安定團(tuán)結(jié)、制度嚴(yán)格落實(shí)，有計(jì)劃發(fā)展新黨員。在公司領(lǐng)導(dǎo)及黨總支的指導(dǎo)下，在民主選舉的基礎(chǔ)上，我們產(chǎn)生了組織委員和宣傳委員，形成了以支部書(shū)記為中心的三人支委，黨支部的建立為黨建各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展提供了組織保證；支部成立后，立即正常開(kāi)展組織發(fā)展工作，我們?cè)谖招曼h員時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，吸收培養(yǎng)政治上合格，業(yè)務(wù)上優(yōu)秀的員工入黨，年內(nèi)根據(jù)公司黨總支的要求發(fā)展一名培養(yǎng)對(duì)象。
制度建設(shè)，支部修訂有《支委會(huì)工作責(zé)任制》、《支部書(shū)記工作工作職責(zé)》、《黨支部宣傳委員工作職責(zé)》、《黨支部組織委員工作職責(zé)》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，支委會(huì)、支部大會(huì)、黨小組會(huì)的學(xué)習(xí)活動(dòng)制度等。
二、狠抓思想政治教育，提高全員素質(zhì)。
為建設(shè)一支作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的職工隊(duì)伍，黨支部著力抓好隊(duì)伍的綜合素質(zhì)建設(shè)。我支部有針對(duì)性的找基層干部、班組長(zhǎng)和技術(shù)骨干不定期談心，深入基層了解職工群眾的思想動(dòng)態(tài)，了解到職工最關(guān)心的問(wèn)題，及時(shí)掌握了解職工在想什么、做什么、最關(guān)心的是什么，有針對(duì)性的開(kāi)展思想教育工作。對(duì)于職工反應(yīng)的問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)之間及時(shí)進(jìn)行溝通，能解決的我們及時(shí)進(jìn)行了解決，暫時(shí)沒(méi)條件解決的在以后有條件時(shí)安排解決，支部無(wú)法解決的都上報(bào)公司協(xié)助解決。團(tuán)結(jié)是團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的基石，是員工展示才華的平臺(tái)。要求基層干部和部門領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行民主集中制原則，成員之間要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，相互信任，互相支持，自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮。在重大事項(xiàng)決策上，堅(jiān)持重大問(wèn)題集體研究，使決策更加科學(xué)化、民主化。
針對(duì)機(jī)動(dòng)系統(tǒng)職工勞動(dòng)紀(jì)律不強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平較低的現(xiàn)狀，一方面，以廠規(guī)廠紀(jì)為重點(diǎn)，用身邊事教育身邊人，堅(jiān)持“警鐘鳴，教育優(yōu)先，主動(dòng)出擊，防范在前”的原則，從源頭抓起，從思想上解決問(wèn)題，有計(jì)劃、有步驟、分層次抓好全體干部職工的思想教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育工作。并開(kāi)展經(jīng)常性的職業(yè)道德教育、法制教育和廉政教育，倡導(dǎo)遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)精神；另一方面，開(kāi)展崗位培訓(xùn)及崗位技能比武，提高職工的業(yè)務(wù)技能，支部鼓勵(lì)廣大職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)，不斷提高技術(shù)水平，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。結(jié)合機(jī)動(dòng)系統(tǒng)的工作特點(diǎn)，我支部開(kāi)展了一系列豐富多彩的教育培訓(xùn)工作，使職工的教育培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化，定期開(kāi)展以切實(shí)提高業(yè)務(wù)技能水平為目的的實(shí)操訓(xùn)練與考核，利用基建時(shí)期施工單位和監(jiān)理單位較好的人力技術(shù)資源，邀請(qǐng)省安裝公司和監(jiān)理公司的焊接技術(shù)人員和動(dòng)設(shè)備工程師給我公司設(shè)備檢修專業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的技能培訓(xùn)，收到了良好的效果。
三、抓好黨建工作，服務(wù)生產(chǎn)一線。
機(jī)動(dòng)黨支部成立伊始，就把工作重點(diǎn)放在了緊緊圍繞基建和試生產(chǎn)上，在黨建工作上，不斷融合、創(chuàng)新、努力探索有效的方法和途徑，有針對(duì)性的開(kāi)展工作。我們黨支部由兩名支部委員負(fù)責(zé)日常的活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)職工的凝聚力和向心力上。
黨支部認(rèn)真落實(shí)公司黨總支工作會(huì)議提出的各項(xiàng)要求。
三是嚴(yán)把新黨員發(fā)展關(guān)，按照中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員程序，嚴(yán)格選舉、吸納思想好、工作積極、業(yè)務(wù)技能過(guò)硬、作風(fēng)正派的同志加入我們黨。
加強(qiáng)機(jī)動(dòng)黨支部的基層組織建設(shè)和宣傳思想政治工作，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。對(duì)基層干部、班組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干提出“五個(gè)為本”，即：團(tuán)隊(duì)建設(shè)以盡責(zé)為本、現(xiàn)場(chǎng)施工以安全為本、生產(chǎn)過(guò)程以質(zhì)量為本、管理工作以人為本、隊(duì)伍建設(shè)以穩(wěn)定為本的總體要求，全體基層干部和黨員紛紛表示要“守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)，求大同、存小異，多溝通、勤交流，齊努力、謀發(fā)展”，愿為永城乙二醇盡早順利投產(chǎn)而貢獻(xiàn)自己的一份力量。
自成立近一年來(lái)，機(jī)動(dòng)黨支部雖然做了大量的工作，并取得一定成績(jī)，但還存在不少問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
1、職工素質(zhì)有待提高，
2、對(duì)企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展認(rèn)識(shí)不足，
3、制度還不夠健全，宣傳教育工作還不到位。
今后工作打算：
1、繼續(xù)加強(qiáng)黨支部的建設(shè)，探索新形勢(shì)下黨建工作新路子，
2、把提高職工的綜合素質(zhì)作為來(lái)年教育工作的重點(diǎn)，
3、把黨建工作和試生產(chǎn)工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。
機(jī)動(dòng)工程室年度工作總結(jié)篇十
20xx年本部門在按時(shí)按質(zhì)按量完成日常工作的同時(shí)，也隨著技術(shù)提升的步伐在部門工作中取得了新的進(jìn)步。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過(guò)相關(guān)的決定及產(chǎn)品規(guī)劃，本部門在制冷控制柜行業(yè)中首次投放了智能控制柜：如并聯(lián)機(jī)組、螺桿機(jī)、冷凍水控制系統(tǒng)，還有溫濕度控制系統(tǒng)等，在調(diào)研、學(xué)習(xí)、實(shí)施中，使我公司在相關(guān)控制領(lǐng)域提升了一個(gè)新的臺(tái)階。
為我公司銷售增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)。
機(jī)動(dòng)工程室年度工作總結(jié)篇十一
1、根據(jù)xx年工作計(jì)劃，我部于今年7月份完成工程人員的招聘工作，從年初2人擴(kuò)大到現(xiàn)今6人的工程團(tuán)隊(duì)，部門充分利用優(yōu)勢(shì)資源為行人部，解決了部分人員招聘壓力，并于9月份完成工程維修人員考評(píng)、更換工作，使工程團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力，得到很大程度提高，為后期物業(yè)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行提供了重要的保證。
2、部門在公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下，提倡團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)能力。在日常工作中，堅(jiān)持廣開(kāi)言路，強(qiáng)化執(zhí)行，在制定方案時(shí)，員工齊心合力、集思廣益，將每一件事找到的解決方案后。團(tuán)隊(duì)成員消除一切雜音，以統(tǒng)一的行動(dòng)，確保制定的方案得到有效落實(shí)。
3、部門嚴(yán)格按公司要求除從業(yè)資格證要求100%外，工程團(tuán)隊(duì)的職業(yè)資格水平也處于行業(yè)，16%人員持有中級(jí)電工證，16%人員持有高級(jí)電工證，32%人員通過(guò)外送培訓(xùn)取得電梯管理證和高壓電工證。
機(jī)動(dòng)工程室年度工作總結(jié)篇十二
發(fā)電機(jī)管理實(shí)行定人定時(shí)巡查管理，制定《發(fā)電機(jī)房巡查管理規(guī)程》、《發(fā)電機(jī)組運(yùn)行、巡查記錄表》、《機(jī)房、設(shè)備衛(wèi)生清潔登記表》，定期對(duì)發(fā)電機(jī)進(jìn)行空載熱車運(yùn)行，蓄電池充電。7月對(duì)發(fā)電機(jī)進(jìn)行半年保養(yǎng)，聯(lián)系煙霧凈化器安裝廠家對(duì)煙霧凈化器故障進(jìn)行檢修處理。
總結(jié)過(guò)去，在20xx年度里，團(tuán)隊(duì)建設(shè)薄弱，人員的業(yè)務(wù)技能相對(duì)較低，流動(dòng)性大，通過(guò)不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí)基本提高了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)，在長(zhǎng)期人員缺編的情況下，圓滿的完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)?？傊?，在設(shè)備巡查管理方面雖取得了一定的成績(jī)，但在供配電檢修、多級(jí)開(kāi)關(guān)控制線路的檢修熟悉和高低壓絕緣用具檢測(cè)等工作還不夠完美。特別對(duì)外委質(zhì)保維修維護(hù)單位、弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、電梯、給排水維修、水電質(zhì)保單位維修維護(hù)、維保跟蹤巡查記錄不夠完善徹底，有待加強(qiáng)。
機(jī)動(dòng)工程室年度工作總結(jié)篇十三
回首即將過(guò)去的20xx年，進(jìn)入xx公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài)，很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，很好的履行崗位職責(zé)，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jī)、喜悅和快樂(lè)，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處。現(xiàn)將有關(guān)20xx年的個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
任職工程部土建工程師以后，我具體分工負(fù)責(zé)xx小區(qū)項(xiàng)目二標(biāo)。主要任務(wù)是明確項(xiàng)目組織管理體系，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo)，加強(qiáng)施工過(guò)程控制，遵守項(xiàng)目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責(zé)。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下，使得xx小區(qū)項(xiàng)目工程施工得以順利開(kāi)展，工程管理通過(guò)部門工作例會(huì)，總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項(xiàng)。
逐步細(xì)化分解，分為周計(jì)劃、月計(jì)劃、年度計(jì)劃。經(jīng)過(guò)審批后的進(jìn)度計(jì)劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù)。單位工程的進(jìn)度計(jì)劃完成情況，在每周的工程監(jiān)理例會(huì)中匯報(bào)，包括上周進(jìn)度完成情況和下周計(jì)劃安排，如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補(bǔ)救措施。
對(duì)于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，從事設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院的一員，在剛剛開(kāi)始工作的這幾個(gè)月，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識(shí)，不斷提高自己的專業(yè)水平，積累經(jīng)驗(yàn)。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)手冊(cè)》、《建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》等等，特別是對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的理念，由初步的認(rèn)識(shí)上升到更高層次的水平。這幾個(gè)月學(xué)了提工程量，工程量報(bào)價(jià)，門式剛架的設(shè)計(jì)，通過(guò)做這些工作，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)逐步提高，各構(gòu)件的連接與設(shè)計(jì)更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間，通過(guò)辦理資質(zhì)升級(jí)文件，整理簡(jiǎn)單的資料，鍛煉了耐性，認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，處理好同事間的關(guān)系，與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。
通過(guò)不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，將所學(xué)的理論知識(shí)加以應(yīng)用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心，本著集團(tuán)“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號(hào)，積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
通過(guò)近幾個(gè)月的實(shí)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷。
這幾個(gè)月以來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：
第三，自己的理論水平、專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。
在以后的工作與學(xué)習(xí)中，自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識(shí)水平，加強(qiáng)責(zé)任心，為設(shè)計(jì)院的快速發(fā)展，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：
第二，本著實(shí)事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉；第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
本著萬(wàn)斯達(dá)集團(tuán)“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號(hào)，積遵循、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，提高完善自己，為集團(tuán)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
機(jī)動(dòng)工程室年度工作總結(jié)篇十四
1、市電；高壓柜運(yùn)行正常，五臺(tái)變壓器運(yùn)行良好，無(wú)出現(xiàn)異常情況，各出線柜開(kāi)關(guān)完好損壞，雙電源箱完好無(wú)損無(wú)故障現(xiàn)象。
2、給排水：三組冷水泵運(yùn)行正常，變頻器運(yùn)行正常，熱水循環(huán)泵、回水泵正常，總體上能適應(yīng)運(yùn)行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常，水泵無(wú)生銹不轉(zhuǎn)的情況，平時(shí)巡查也在點(diǎn)動(dòng)運(yùn)行中，雨水管排水通暢無(wú)破損滲漏情況。
3、鍋爐房：三臺(tái)鍋爐運(yùn)行基本正常，控制器上次廠家維修后也無(wú)出現(xiàn)大的故障，空調(diào)一號(hào)鍋爐有時(shí)會(huì)出現(xiàn)超溫現(xiàn)象，介質(zhì)過(guò)熱停機(jī)。
4、冷凍機(jī)組：今年開(kāi)機(jī)前對(duì)螺桿機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)清洗，趨近值控制在2.0以內(nèi)。為本年度冷空調(diào)節(jié)能降耗打好基礎(chǔ)。
機(jī)動(dòng)工程室年度工作總結(jié)篇十五
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。充滿恐懼的20xx年即將過(guò)去，更具挑戰(zhàn)的在向我們招手，經(jīng)過(guò)這一年的忙碌，我收獲了許多喜悅和快樂(lè)，也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些不足，現(xiàn)將這一年在南京祿口國(guó)際機(jī)場(chǎng)基礎(chǔ)工程項(xiàng)目工程部的個(gè)人工作總結(jié)如下。
20xx年，于我來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)具有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這一年里，我們完成了南京祿口國(guó)際機(jī)場(chǎng)基礎(chǔ)工程項(xiàng)目施工任務(wù)，對(duì)一個(gè)路橋技術(shù)人員初次從事機(jī)場(chǎng)建設(shè)的我來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)突破。自9月進(jìn)入南京機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目以來(lái)，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)的引導(dǎo)以及同事的幫助下，我在短時(shí)間內(nèi)認(rèn)識(shí)了南京機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目部，并且很好地融入了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，與之同時(shí)也完成了各項(xiàng)本職工作。在此，感謝項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)給予了我這一次工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，感謝各同事在工作和生活中對(duì)我的幫助和支持，我將繼續(xù)努力工作，積極進(jìn)取，做得更好。
進(jìn)入項(xiàng)目以來(lái)，我完成的主要工作有：審核施工圖紙并計(jì)算工程量;協(xié)助項(xiàng)目總工程師編制施工方案、技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并進(jìn)行圖紙和技術(shù)、方案的交底工作;協(xié)助項(xiàng)目總工程師與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主的溝通聯(lián)系;做好項(xiàng)目施工資料的管理、編制工作，并負(fù)責(zé)竣工資料組卷、驗(yàn)收;協(xié)助配合其他部門開(kāi)展工作。具體如下：
記得剛開(kāi)工時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)安排我審核施工圖紙，起初，我并沒(méi)有多在意，自認(rèn)為出身于土木行業(yè)，看圖沒(méi)有什么問(wèn)題，但是當(dāng)我拿到第一份建筑施工圖時(shí)，才發(fā)現(xiàn)，建筑圖并非我想象中那么簡(jiǎn)單，面對(duì)復(fù)雜的施工圖紙，我無(wú)從下手，不知道部分鋼筋的錨固長(zhǎng)度和布置形式，不明白預(yù)應(yīng)力錨索設(shè)計(jì)張拉力與鎖定值的關(guān)系。尤其是沒(méi)有工程量明細(xì)表的參照和不熟悉建筑工程施工規(guī)范與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，我更加意識(shí)到，任務(wù)的艱巨性。不過(guò)面對(duì)困難，我并沒(méi)有退縮，通過(guò)咨詢專業(yè)人士、尋求同事幫助，網(wǎng)上查找大量與房屋建筑有關(guān)的'規(guī)范、規(guī)程和國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集系列資料。在慢慢的摸索中，終于有了一些頭緒，審核出來(lái)圖紙中存在的錯(cuò)誤、遺漏、前后矛盾和設(shè)計(jì)不明確的問(wèn)題，得到設(shè)計(jì)答復(fù)后，計(jì)算出本項(xiàng)目工程材料需求用量，圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)所交付的工作。通過(guò)進(jìn)行這項(xiàng)工作，我不僅學(xué)會(huì)了看建筑施工圖和計(jì)算工程量，還對(duì)房屋建筑工程施工和技術(shù)有了深刻的認(rèn)識(shí)，這為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
隨著審圖工作的初步完成，我逐漸把工作重心轉(zhuǎn)移到跟進(jìn)工程技術(shù)管理與服務(wù)的事項(xiàng)上來(lái)，協(xié)助項(xiàng)目總工程師編制施工方案、技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并進(jìn)行圖紙和技術(shù)、方案的交底工作;協(xié)助項(xiàng)目總工程師與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主的溝通聯(lián)系;做好項(xiàng)目施工資料的管理、編制工作，并負(fù)責(zé)竣工資料組卷、驗(yàn)收;協(xié)助配合其他部門開(kāi)展工作等。通過(guò)以上工作，我意識(shí)到工程部的重要性，因?yàn)楣こ滩慷际亲钪苯拥募夹g(shù)服務(wù)與管理，所以必須把事情做好，做漂亮。與此同時(shí)，在部門主管的指導(dǎo)下，我學(xué)會(huì)了一些施工技術(shù)管理與組織方面的知識(shí)，并能初步進(jìn)行一些工程技術(shù)管理與組織工作。我知道，著眼于公司今后發(fā)展需求，僅僅這一些還不夠，還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，以滿足公司要求、符合企業(yè)需求。
目前項(xiàng)目技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)相對(duì)薄弱，一些事情，必須通過(guò)多方面的努力才能完成，在這里，協(xié)助配合就顯的非常重要。通過(guò)與其他同事的互助，我從中學(xué)習(xí)到許多為人處世的方法和道理。
辛勤的付出，總有回報(bào)，在大家的共同努力下，南京祿口國(guó)際機(jī)場(chǎng)基礎(chǔ)工程項(xiàng)目圓滿完成施工任務(wù)，得了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問(wèn)題，但部門主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。
20xx，這個(gè)曾給許多人帶了疑惑和恐懼，被瑪雅人稱為世界末日的年份馬上就要過(guò)去了，展望美好的20，是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，更是一個(gè)發(fā)展和成長(zhǎng)的一年。面對(duì)將來(lái)各種未知的困難和挑戰(zhàn)，我絕不會(huì)退縮，勇往直前，總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)，努力改正過(guò)去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求自己，在做好本職工作的同時(shí)，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。
機(jī)動(dòng)工程室年度工作總結(jié)篇十六
不知不覺(jué)，進(jìn)入公司已有xx年的時(shí)間了，我的主要負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)工作，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況等作如下總結(jié)匯報(bào)：
扎實(shí)勤奮工作，提高工作業(yè)績(jī)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為了更好地適應(yīng)人才工作的新形勢(shì)要求，體現(xiàn)全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，這一年來(lái)我還是緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了與工作相關(guān)的勞動(dòng)人事新政策法規(guī)，向領(lǐng)導(dǎo)前輩們學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗(yàn)，好的方法，進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)能力水平。片面的掌握自己的工作業(yè)務(wù)是不夠的，平時(shí)我也注重向其他業(yè)務(wù)往來(lái)單位學(xué)習(xí)熟悉了解各種工作流程，在多學(xué)習(xí)、多接觸中提升了自己的業(yè)務(wù)水平，提高了辦事效率，也使自己更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾。
在中心日常工作期間，我能嚴(yán)格遵守中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成上級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。也能恪守為民服務(wù)的宗旨，做到禮貌待人、熱情服務(wù)，耐心細(xì)致。我主要負(fù)責(zé)的是xxxx項(xiàng)目。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，在公司工作并不是那樣簡(jiǎn)單的，我只好做到我能夠做到的一切，我知道我的能力還是不夠，但是誰(shuí)也不能做到完美，我應(yīng)該繼續(xù)的工作下去，不是一步就能走到盡頭的，在前進(jìn)的道路上會(huì)有很多的荊棘和路途的。
那就需要加強(qiáng)自己的專業(yè)設(shè)計(jì)水平。那什么是專業(yè)?從一門開(kāi)始，或者家裝，或者餐廳，或者酒店，單選一門然后觸類旁通。無(wú)論是什么樣的室內(nèi)設(shè)計(jì)都是空間上的設(shè)計(jì)，所以功能規(guī)劃，色彩，燈光，材質(zhì)，造型及工藝，是你主要掌握的核心內(nèi)容。在設(shè)計(jì)上你所反復(fù)應(yīng)用的`就是這些。如果連一個(gè)臥室的正常照度都不知道，燈光對(duì)材質(zhì)的的色彩影響都沒(méi)有清晰的概念，那距離做設(shè)計(jì)還有一段距離。
輔助的而且也是必不可少的是人文歷史，人體工程，視覺(jué)或者說(shuō)空間心理。做設(shè)計(jì)不是能畫(huà)漂亮的效果圖，能繪制標(biāo)準(zhǔn)的施工圖紙就是設(shè)計(jì)了。設(shè)計(jì)就是把即將實(shí)施的事物提前規(guī)劃出來(lái)。
推敲自己設(shè)計(jì)的每個(gè)細(xì)節(jié)，每個(gè)尺寸。為什么吊頂要做xxxx高，為什么回選擇砌體隔墻而不是石膏板?如果是用繪畫(huà)來(lái)解釋就是“意在筆先”。先筆后意這種一般是所謂的大師造的概念，非一般人能做的出來(lái)的。所以不要胡亂抄襲!
用你的專業(yè)和深思熟慮來(lái)做設(shè)計(jì)。這個(gè)就是好的設(shè)計(jì)師了。功到自然成!
20xx年我的工作不能說(shuō)是完美，但是我想說(shuō)我已經(jīng)盡力了，雖然我知道自己還是存在著不足之處，但是我在不斷的改正中，我會(huì)做的更好的。
機(jī)動(dòng)工程室年度工作總結(jié)篇十七
1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，針對(duì)本工程工程需要及合同條件的要求，積極購(gòu)置試驗(yàn)設(shè)備及儀器，進(jìn)展安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì)，同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收，具備施工預(yù)備階段試驗(yàn)條件。在建立駐地試驗(yàn)室的'同時(shí)，催促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿意施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開(kāi)展?fàn)顩r，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順當(dāng)開(kāi)工奠定根底。
2、開(kāi)工前，首先根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)承包商提出的各種原材料、xx合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn)，使各項(xiàng)指標(biāo)均滿意施工標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙要求，為全面施工供應(yīng)牢靠、精確的試驗(yàn)依據(jù)。
3、材料質(zhì)量掌握，是我們?cè)囼?yàn)監(jiān)理質(zhì)量掌握的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是必需具備合格的原材料，這是我從事大路工程施工最切身的體會(huì)，材料出廠質(zhì)量證明書(shū)與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì)，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢掌握，對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量掌握工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
4、施工過(guò)程掌握，每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開(kāi)工前，監(jiān)理試驗(yàn)人員對(duì)xx合比進(jìn)展檢驗(yàn)確認(rèn)后，方可施工，施工過(guò)程中隨時(shí)觀看x的和易性，始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi)，確保x的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的x試件，作為該工程質(zhì)量掌握指標(biāo)之一。
20xx年馬上過(guò)去，回憶這一年來(lái)的工程師工作，體會(huì)最深的是做好工程師工作，就必需嚴(yán)格仔細(xì)，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么簡(jiǎn)單的工程只要工程師能夠一絲不茍地根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的把握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，掌握整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)工程師具備了較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，就能對(duì)每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能消失的質(zhì)量問(wèn)題毀滅在萌芽狀態(tài)，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點(diǎn)對(duì)我們的監(jiān)理工作大有幫忙，必將有力推動(dòng)我們的工作。
雖然我們始終努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作，但是還存在缺乏之處，外業(yè)掌握監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，依據(jù)存在的問(wèn)題提示我們連續(xù)仔細(xì)學(xué)習(xí)施工標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程，熟識(shí)設(shè)計(jì)圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素養(yǎng)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)把握施工動(dòng)態(tài)，掌握施工質(zhì)量。
機(jī)動(dòng)工程室年度工作總結(jié)篇十八
（一）落實(shí)政府部門消防工作“四項(xiàng)責(zé)任”。
1、落實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各鎮(zhèn)要把消防工作納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，將消防經(jīng)費(fèi)、公共消防設(shè)施和裝備建設(shè)、社會(huì)消防力量發(fā)展、火災(zāi)隱患整改等納入政府任期工作目標(biāo)，并制定實(shí)施“十二五”消防發(fā)展規(guī)劃，保障消防工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)；定期研究解決消防工作重大問(wèn)題，適時(shí)開(kāi)展消防安全專項(xiàng)治理。
2、落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。建立健全消防工作的部門信息溝通和聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，行業(yè)、系統(tǒng)主管部門將消防工作納入本行業(yè)系統(tǒng)管理內(nèi)容，落實(shí)消防工作責(zé)任，開(kāi)展消防安全檢查和消防知識(shí)教育培訓(xùn)；嚴(yán)格依法審核涉及消防安全的審批項(xiàng)目，加強(qiáng)消防安全源頭控制。相關(guān)職能部門要落實(shí)安全監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)格依法監(jiān)管，對(duì)發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患依法查處或移送消防部門處理。
3、落實(shí)設(shè)施建設(shè)責(zé)任。對(duì)不符合本縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的消防規(guī)劃要及時(shí)組織修訂；對(duì)公共消防設(shè)施不能滿足防火和滅火應(yīng)急救援需要的，要及時(shí)增建、改建、配置或進(jìn)行技術(shù)改造。結(jié)合“三舊”改造工程，加強(qiáng)公共消防設(shè)施建設(shè)和維護(hù)管理。
4、落實(shí)檢查考評(píng)責(zé)任。政府部門將消防工作納入社會(huì)治安綜合治理檢查考評(píng)內(nèi)容，各鎮(zhèn)每年逐級(jí)簽訂消防工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，縣政府定期組織考評(píng)驗(yàn)收并將消防工作任務(wù)納入政務(wù)督查內(nèi)容，定期對(duì)有關(guān)部門履行消防安全職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
（二）開(kāi)展社會(huì)單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)。
1、提高檢查消除火災(zāi)隱患能力，切實(shí)做到“消防安全自查、火災(zāi)隱患自除”。要確定消防安全管理人，具體負(fù)責(zé)本單位的消防安全管理；定期開(kāi)展防火檢查巡查，落實(shí)員工崗位消防責(zé)任；對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患要立即消除，不能立即消除的，要制定整改方案，明確整改措施，落實(shí)整改資金，限期消除。
2、提高組織撲救初起火災(zāi)能力，切實(shí)做到“火情發(fā)現(xiàn)早、小火滅得了”。依法應(yīng)當(dāng)建立專職消防隊(duì)的企事業(yè)單位要建立專職消防隊(duì)，其他單位要建立志愿、“保消合一”等多種形式的消防隊(duì)。要結(jié)合單位實(shí)際，制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并定期組織演練。年，90%消防控制室操作人員要取得資格證書(shū)，熟悉消防設(shè)備，熟練掌握火警處置和啟動(dòng)消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法。
3、提高組織人員疏散逃生能力，切實(shí)做到“能火場(chǎng)逃生自救、會(huì)引導(dǎo)人員疏散”。員工普遍掌握火場(chǎng)逃生自救基本技能，熟悉逃生路線和引導(dǎo)人員疏散程序。單位要明確疏散引導(dǎo)人員，確保一旦發(fā)生火災(zāi)，能夠及時(shí)組織在場(chǎng)人員安全疏散。
4、提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力，切實(shí)做到“消防設(shè)施標(biāo)識(shí)化、消防常識(shí)普及化”。消防設(shè)施器材要設(shè)置規(guī)范、醒目的標(biāo)識(shí)，用文字或圖例標(biāo)明操作使用方法；重點(diǎn)部位、重要場(chǎng)所和疏散通道、安全出口要設(shè)置“提示”和“禁止”類消防標(biāo)語(yǔ)。員工普遍達(dá)到“懂基本消防常識(shí)、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能，會(huì)查改火災(zāi)隱患、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散”的要求。
消防安全重點(diǎn)單位要全面落實(shí)消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。年，屬于人員密集場(chǎng)所的消防安全重點(diǎn)單位全部達(dá)標(biāo)；年，所有消防安全重點(diǎn)單位全部達(dá)標(biāo)；20xx年，屬于人員密集場(chǎng)所的一般單位全部達(dá)標(biāo)。
（三）夯實(shí)農(nóng)村火災(zāi)防控“四個(gè)基礎(chǔ)”。
1、夯實(shí)組織建設(shè)基礎(chǔ)。農(nóng)村、社區(qū)要建立健全消防組織，確?；鶎酉拦ぷ饔腥俗ァ⒂腥斯?。年，各鎮(zhèn)積極推動(dòng)村、社區(qū)成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)組織；有條件的鎮(zhèn)成立消防工作專門機(jī)構(gòu)，其他鎮(zhèn)依托綜治辦、安監(jiān)辦等機(jī)構(gòu)，組織開(kāi)展消防宣傳和消防安全檢查；年，各行政村、社區(qū)要落實(shí)消防安全專（兼）職管理人員，負(fù)責(zé)日常消防安全工作。
2、夯實(shí)設(shè)施建設(shè)基礎(chǔ)。各社區(qū)、村要完善公共消防設(shè)施建設(shè)并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)；每個(gè)社區(qū)、村要設(shè)置公共消防器材配置點(diǎn)，配齊滅火器材，保證撲救初起火災(zāi)的需要。農(nóng)村公共消防設(shè)施建設(shè)要納入新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃，與農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施同步建設(shè)、同步發(fā)展。
3、夯實(shí)群防群治工作基礎(chǔ)。農(nóng)村、社區(qū)要落實(shí)消防管理責(zé)任，定期開(kāi)展防火檢查，整改消除火災(zāi)隱患。利用報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介和宣傳櫥窗等固定陣地，全面普及消防法規(guī)和消防知識(shí)，做到“有志愿消防宣傳隊(duì)伍、有固定消防宣傳牌（欄）、有消防宣傳教育內(nèi)容”。
（四）提高公安機(jī)關(guān)消防監(jiān)督管理“四個(gè)水平”。
1、提高火災(zāi)隱患排查整治水平。公安機(jī)關(guān)要建立消防、治安、警務(wù)督察及公安派出所“多警聯(lián)勤”的消防執(zhí)法機(jī)制，形成整治火災(zāi)隱患合力。年，集中開(kāi)展以人員密集場(chǎng)所、高層地下建筑、“三合一”場(chǎng)所等為重點(diǎn)，以建筑消防設(shè)施為主要內(nèi)容的消防安全專項(xiàng)整治。公安派出所依法做好轄區(qū)有關(guān)單位的消防監(jiān)督檢查工作。
2、提高消防監(jiān)督執(zhí)法規(guī)范化水平。按照“三分三定”（分部門、分區(qū)域、分重點(diǎn)，定人、定崗、定量）要求，全面落實(shí)消防大隊(duì)和公安派出所分級(jí)分類監(jiān)督管理。堅(jiān)持防消合一體制，健全消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)；配齊消防監(jiān)督檢查裝備，加強(qiáng)消防監(jiān)督執(zhí)法信息化建設(shè)，開(kāi)展消防監(jiān)督執(zhí)法示范單位創(chuàng)建，定期培訓(xùn)消防監(jiān)督人員，提升消防執(zhí)法能力。
3、提高消防宣傳教育水平。建立健全消防宣傳教育常態(tài)化工作機(jī)制，繼續(xù)深入開(kāi)展消防宣傳“五進(jìn)”活動(dòng)，在主流媒體定期開(kāi)展消防安全提示性宣傳、火災(zāi)案例警示教育和逃生自救能力普及活動(dòng)；全面落實(shí)《社會(huì)消防安全教育培訓(xùn)規(guī)定》，推動(dòng)各級(jí)各類學(xué)校開(kāi)展消防安全教育。
4、提高社會(huì)管理創(chuàng)新水平。不斷探索、創(chuàng)新社會(huì)消防安全管理機(jī)制和模式。通過(guò)現(xiàn)代科技手段，進(jìn)一步提高消防行政審批的效率和透明度。推進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)程，規(guī)范單位消防安全管理模式，提高單位自防自救能力。
機(jī)動(dòng)工程室年度工作總結(jié)篇十九
大家好！
在緊張忙碌中20xx年已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，站在歲末年初，心中感觸頗多。回顧全年來(lái)工程維修科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在其他科室的積極配合和大力支持下，通過(guò)科室全體維修人員的共同努力，圓滿完成了公司的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，確保了公司優(yōu)質(zhì)供水的正常地運(yùn)行，保證了各管網(wǎng)的正常供給，同時(shí)在節(jié)能降耗工作中做出了一定的成績(jī)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，推動(dòng)明年工作再上新臺(tái)階，借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下工程維修科20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路，請(qǐng)給予幫助和指導(dǎo)。
根據(jù)利民水務(wù)有限責(zé)任公司的規(guī)章制度和工程維修科的崗位職責(zé)為導(dǎo)向，加強(qiáng)對(duì)部門維修人員的管理、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核。認(rèn)真組織工程維修人員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件和辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，讓員工充分理解其精神。帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按公司的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。在日常工作中，落實(shí)崗位職責(zé)，要求管理人員多作現(xiàn)場(chǎng)巡查，抓工作的落實(shí)，如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況，檢查安全操作情況，督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施；抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況。在制度管人的模式下，加強(qiáng)了人員的責(zé)任心，科室的工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。
河道清淤期間搶修是工程科主要工作的焦點(diǎn)所在。直接影群眾與公司之間的融洽關(guān)系，是維護(hù)公司基本利益的重中之重。進(jìn)入清淤期以來(lái)，工程維修科加班加點(diǎn)、風(fēng)雨無(wú)阻對(duì)南部七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水管線共搶修大小管線100余處，為公司的優(yōu)質(zhì)供水提供了重要保障。
1.改造升級(jí)供水管線（魏集古村落、姜樓南張王莊村）共3500米。
2.配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站完成新開(kāi)口企業(yè)、商戶36戶。
3.配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站在清淤期間搶修大小管網(wǎng)40余處。
4.根據(jù)公司要求完成安裝管網(wǎng)標(biāo)識(shí)牌100余處。有效降低了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)清淤施工期間的管網(wǎng)損壞。
5.全年維修大小管網(wǎng)、水表井300余處，確保了公司優(yōu)質(zhì)供水的正常運(yùn)行。
通過(guò)全年來(lái)的節(jié)約工作，基本上將管材、管件消耗降低到最低的數(shù)值，但更需要將節(jié)約工作常抓不懈。結(jié)合公司的具體情況，工程維修科把進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)約管理工作作為一件大事來(lái)抓，把節(jié)約貫穿于全年的管理之中，如將替換下來(lái)的管件進(jìn)行維護(hù)，在符合使用標(biāo)準(zhǔn)的情況下，資源綜合利用可以減少日常采購(gòu)和維修成本。
由于科室工作的特殊性，本科室員工經(jīng)常要接觸用電器具，下井、下水等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，安排工作前會(huì)對(duì)員工時(shí)常進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)部門員工的安全操作意識(shí)。在動(dòng)電、下井、下水等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù)，全年部門人員無(wú)安全事故發(fā)生。車輛安全：定期對(duì)車輛專項(xiàng)安全檢查，每逢雨雪霧天氣都要強(qiáng)調(diào)，注意行車安全。堅(jiān)決杜絕酒后開(kāi)車。
1.科室內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠，存在維修不夠及時(shí)。管理人員對(duì)員工的溝通較少，不利于發(fā)揮員工工作的積極性?？剖揖S修人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高?？剖覇T工的禮貌禮節(jié)意識(shí)有待加強(qiáng)。
2.安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，存在安全隱患。在勘察現(xiàn)場(chǎng)、清除地面及場(chǎng)地上的障礙物，摸清工程地段實(shí)地情況。摸清地下電纜線路、煤氣管道、輸油管道等情況時(shí)，針對(duì)性采取安全措施不足。開(kāi)挖基坑時(shí)，如對(duì)鄰近建（構(gòu)）筑物或臨時(shí)設(shè)施有影響時(shí)，采取安全防護(hù)措施不足。
3.大型管網(wǎng)開(kāi)口工作有待提高，帶水作業(yè)不精。
在新的一年里，工程維修科將更進(jìn)一步大挖潛力，提高員工的積極性，把工程維修科的工作做細(xì)、流程化；讓科室的每一個(gè)員工工作有條不紊，我們會(huì)從以下幾個(gè)方面著手規(guī)劃：
一、建立設(shè)施、管材、管件出入庫(kù)資料，主抓車輛、設(shè)備保養(yǎng)，增加使用壽命。
二、持續(xù)提倡節(jié)能降耗，加強(qiáng)維修人員管理培訓(xùn)，根據(jù)各大型開(kāi)口、維修作業(yè)時(shí)，提出合理的節(jié)約方案，經(jīng)與分管經(jīng)理商討后實(shí)施。
三、加強(qiáng)維修人員服務(wù)、技能、操作、安全等方面的培訓(xùn)，促進(jìn)員工素質(zhì)、技能的`提高。督促維修人員的日常維修和計(jì)劃維修情況，確保安排的每一件工作都落實(shí)到位。
四、加強(qiáng)與各科室之間的配合，分清各科室之間的工作范圍，合理地提高本科室的工作效率。
五、圍繞'調(diào)整、完善、規(guī)范、落實(shí)'等幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展。
1）調(diào)整：主要是規(guī)范服務(wù)流程，調(diào)整目前的管理方式，修改完善相關(guān)管理制度；
4）落實(shí)：加大檢查監(jiān)督力度，結(jié)合績(jī)效考核制度和檢查考評(píng)制度，加強(qiáng)執(zhí)行力，強(qiáng)化獎(jiǎng)罰的及時(shí)性和有效性，提高本部員工的責(zé)任心，使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。
惠民縣利民水務(wù)有限責(zé)任公司。
工程維修科苗吉偉。
20xx-2-15。
機(jī)動(dòng)工程室年度工作總結(jié)篇二十
一是創(chuàng)新政策機(jī)制。建議省里應(yīng)出臺(tái)有關(guān)政策，加快推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)制度改革，鼓勵(lì)支持農(nóng)民走出土地，進(jìn)入城市，成為產(chǎn)業(yè)工人，這樣可以吸納更多的農(nóng)民工參與培訓(xùn)。
二是擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模。近幾年，省勞轉(zhuǎn)辦對(duì)我們這個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣、產(chǎn)業(yè)集群縣，在培訓(xùn)指標(biāo)上給予了一定的傾斜。但從現(xiàn)實(shí)情況看，廣大農(nóng)民對(duì)培訓(xùn)的需求仍然很大。希望國(guó)家還要繼續(xù)擴(kuò)大“陽(yáng)光工程”培訓(xùn)規(guī)模。三是加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)。建議省里應(yīng)加大基礎(chǔ)建設(shè)投入。
機(jī)動(dòng)工程室年度工作總結(jié)篇二十一
時(shí)間飛逝，xx年就要過(guò)去，在這簡(jiǎn)單而不平凡的一年，花園城物業(yè)工程部依托公司及領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心，有了很大程度的提高，回顧一年來(lái)的工作，為了適應(yīng)各種工作要求，我們不斷提升員工品質(zhì)，在工程維修技能、工作績(jī)效、前介工作、專業(yè)技能、服務(wù)態(tài)度等方面有了逐步明顯提升。在公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，基本上完成了部門的各項(xiàng)工作任務(wù)，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，規(guī)劃前景，促成xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：