婦科工作計劃(精選16篇)

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    計劃能夠讓我們更好地掌控自己的時間和資源,避免過度投入或浪費。制定具體的獎勵機制,以激勵自己按計劃完成任務(wù),并享受成就感。希望這些范文能夠激發(fā)大家的思考和創(chuàng)新,幫助大家更好地制定計劃。
    婦科工作計劃篇一
    感控科在所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持配合下,加強醫(yī)院感染管理,確保感控科各項工作的順利開展,取得了一些成績,但仍存在著若干問題需要解決和改進(jìn)?,F(xiàn)將的醫(yī)院感染管理工作總結(jié)如下:
    一、更新完善各級各類醫(yī)院感染管理人員職責(zé)和工作制度,打造安全的就醫(yī)環(huán)境。
    年初制定了醫(yī)院感染管理工作計劃并逐一落實。感控科受醫(yī)院感染管理委員會的委托,更新完善了醫(yī)院感染管理各級各類人員職責(zé)共計13個,各項管理工作制度共計33個,傳染病管理各級各類人員職責(zé)和制度共計11個已出版所內(nèi)發(fā)行。使醫(yī)務(wù)人員在工作中有章可循。
    二、加強院感質(zhì)控工作,特別是對重點科室和重點環(huán)節(jié)的管。
    理和監(jiān)督。
    1、為了落實年初醫(yī)院感染管理工作計劃,制定了《醫(yī)院感染控制方案》和各科室醫(yī)院感染管理考核標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)每月對各科室院感控制工作,尤其是手術(shù)室、產(chǎn)房、婦產(chǎn)科、口腔科等重點科室進(jìn)行不定期檢查、督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題和院感隱患,及時進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和書面反饋,所科兩級找出原因,制定整改措施進(jìn)行整改,感控科跟蹤改進(jìn)效果。
    2、加強對重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督、檢查,重點抓了手衛(wèi)生規(guī)范、消毒隔離制度、無菌操作技術(shù)、無菌物品(包括一次性使用無菌物品)管理以及醫(yī)療廢物管理規(guī)范的落實,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋、制止。減少交叉感染和院感發(fā)生的幾率。
    確刷洗保養(yǎng)醫(yī)療器械,保證臨床診療安全。
    三、加強醫(yī)院感染監(jiān)測。
    1、根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處臵管理規(guī)范》等法律法規(guī),結(jié)合我所實際,制定了《醫(yī)院感染暴發(fā)報告及緊急處臵預(yù)案及流程》,其目的為預(yù)防、控制醫(yī)院感染暴發(fā)事件,指導(dǎo)和規(guī)范醫(yī)院感染暴發(fā)事件的衛(wèi)生應(yīng)急處臵工作,保護(hù)患者和醫(yī)務(wù)人員身體健康。
    2、進(jìn)行了醫(yī)院感染發(fā)病率調(diào)查,全年出院病人為_____人,醫(yī)院感染發(fā)病2例,感染率為___%。對住院病歷進(jìn)行了回顧性院內(nèi)感染調(diào)查,以便及時發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染漏報病例,共查閱病歷___份,漏報率為0.
    3、開展了手術(shù)切口目標(biāo)性監(jiān)測、監(jiān)測周期為六個月,自205月1日開始至年10月31日止,六個月共收集觀察67例剖宮產(chǎn)病人,65例病人切口預(yù)期愈合,有2例出現(xiàn)脂肪液化,婦產(chǎn)科患者是一個特殊人群,大多數(shù)孕婦體質(zhì)偏胖,腹部脂肪較厚,部分孕婦存在著不同程度的低旦白水腫等不利因素。
    消毒滅菌效果監(jiān)測并進(jìn)行總結(jié)。
    5、口腔科壓力蒸汽滅菌器工作時,每鍋進(jìn)行化學(xué)、工藝檢測并記錄監(jiān)測結(jié)果,生物監(jiān)測共6次,合格率為100%,物品滅菌效果的監(jiān)測合格率為100%;手術(shù)室空氣細(xì)菌培養(yǎng)共5次,有1次監(jiān)測報告結(jié)果不合格,整改后再次監(jiān)測合格率為100%;其它部位空氣細(xì)菌培養(yǎng)合格率為100%;上半年全所物體表面細(xì)菌培養(yǎng)合格率100%,醫(yī)務(wù)人員手細(xì)菌培養(yǎng)合格率100%,消毒液監(jiān)測合格率100%,有時出現(xiàn)濃度過高的現(xiàn)象。
    四、傳染病管理。
    1、全年門診診療人數(shù)為_____人次,傳染病信息網(wǎng)絡(luò)報告___人。無漏報、遲報、瞞報現(xiàn)象發(fā)生。相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門來檢查督導(dǎo)共__次,對我所的傳染病管理工作表示滿意。同時對我們的管理工作給予了指導(dǎo),根據(jù)反饋意見,感控科在門診大廳制作了《發(fā)熱病人就診流程圖》和《發(fā)熱及傳染病預(yù)檢分診流程圖》,印刷了《發(fā)熱病人就診須知》,告知工作人員做好發(fā)熱門診病人日志登記工作。
    2、3月30日開展了《傳染病信息報告管理規(guī)范》和《性傳。
    播性疾病基本知識》講座,4月17日開展了《急性弛緩性麻痹的鑒別診斷》講座,6月3日至6月25日期間共開展了4次關(guān)于《中東呼吸綜合征》診療方案及預(yù)防控制技術(shù)指南的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    3、為及時發(fā)現(xiàn)、有效控制突發(fā)性傳染病,規(guī)范突發(fā)性傳染病發(fā)生后的報告、診治、調(diào)查和控制等應(yīng)急處臵技術(shù),我們重新制定了《傳染病防控應(yīng)急預(yù)案》指導(dǎo)突發(fā)性傳染病事件的應(yīng)急處臵工作。
    4、為加強對全所傳染病暴發(fā)事件、聚集性癥候群等異常情況應(yīng)急處臵工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,我們重新制定了《傳染病爆發(fā)事件、聚集性癥候群等異常情況處理機制及流程》,其目的是提高應(yīng)急反應(yīng)能力和技術(shù)水平,及時、有效、有序地處臵傳染病暴發(fā)事件、聚集性癥候群等異常情況,努力避免和減少人員傷亡,有效防止和控制事件進(jìn)一步擴散,保護(hù)群眾身體健康和生命安全。
    五、加強醫(yī)療廢物管理。
    使醫(yī)療廢物在產(chǎn)生科室做到分類收集,規(guī)范包裝,標(biāo)識清楚,按時密閉轉(zhuǎn)送,醫(yī)療廢物在暫存處按規(guī)定及時處臵,定期下科室檢查此類制度的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋整改,確保了醫(yī)療廢物管理的有效性。
    為防止醫(yī)療廢物處臵過程中由于醫(yī)療廢物遺撒、流失、泄漏、擴散導(dǎo)致的傳染病傳播或環(huán)境污染事故,我們更新了《醫(yī)療廢物處臵意外事故應(yīng)急預(yù)案與流程》,指導(dǎo)意外事故發(fā)生時,得到有效控制和處理。
    六、加強職業(yè)安全防護(hù)。
    為維護(hù)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)安全,有效預(yù)防醫(yī)務(wù)人員在工作中發(fā)生職業(yè)暴露,保證醫(yī)務(wù)人員發(fā)生職業(yè)暴露后能夠得到有效的處理,依據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則》,完善了《職業(yè)暴露防護(hù)應(yīng)急預(yù)案》,為高風(fēng)險人員進(jìn)行了體檢并進(jìn)行了預(yù)防注射。
    七、加強醫(yī)院感染知識的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。
    體醫(yī)務(wù)人員開展了《醫(yī)院感染診斷常見問題的探討》講座和《醫(yī)院感染預(yù)防和控制的重要性》講座等院感防控知識培訓(xùn)共四次,并進(jìn)行了考試,既增長了知識,又提高了醫(yī)護(hù)人員對醫(yī)院感染控制工作重要性的認(rèn)識。
    八、存在的問題。
    1、醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范的依從性仍然不高,部分醫(yī)務(wù)人員“六步洗手法”的前后順序掌握的不準(zhǔn)確。
    2、部分醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染知識培訓(xùn)熱情不高,中途早退。
    3、臨床科室個別醫(yī)生對醫(yī)院感染的診斷標(biāo)準(zhǔn)缺乏學(xué)習(xí),不能完全掌握該標(biāo)準(zhǔn)。對病原學(xué)檢查重視程度不夠。
    4、科室醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查內(nèi)容循規(guī)蹈矩,對新出現(xiàn)的問題和漏洞缺乏敏感性。
    婦科工作計劃篇二
    愛和奉獻(xiàn)貫穿在臨床護(hù)理工作的始終,在我們的護(hù)理工作中沒有斑斕的服飾,沒有華麗的語言,只有自己內(nèi)心的真誠與溫馨的微笑。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“婦科護(hù)理工作計劃”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!
    根據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動的具體方案,結(jié)合骨科專科的特點,認(rèn)真落實以病人為中心,夯實基礎(chǔ)護(hù)理,注重專科護(hù)理,力求從點滴細(xì)微的工作著手,改變服務(wù)理念,優(yōu)化工作流程,改善護(hù)患關(guān)系,提高護(hù)理質(zhì)量?,F(xiàn)制定20__年優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作計劃如下:
    一、提高思想認(rèn)識,明確優(yōu)質(zhì)護(hù)理,增強服務(wù)意識。
    組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動的相關(guān)文件,做好科內(nèi)培訓(xùn)工作,制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)作為提高護(hù)理質(zhì)量,和諧護(hù)患關(guān)系的鍥機,充分調(diào)動護(hù)士工作的積極性。努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。
    二、工作目標(biāo)。
    以患者滿意為總體目標(biāo),夯實基礎(chǔ),鞏固成果,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,提升服務(wù),持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
    三、工作措施。
    1、合理安排,彈性排班。
    骨一科床位48張,護(hù)士15人,根據(jù)每位護(hù)士的工作能力,病人的數(shù)量,護(hù)理工作量,實行合理安排,彈性排班。
    2、規(guī)范病房管理,重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理制度及護(hù)理操作流程,做好護(hù)理安全工作,對患者進(jìn)行護(hù)理風(fēng)險評估,全面評估患者病情,落實患者安全目標(biāo),減少不良事件發(fā)生。對患者進(jìn)行分級護(hù)理,患者的護(hù)理級別與病情相符,加強對病區(qū)環(huán)境的管理,為患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。
    3、加強管理,確保護(hù)理安全。
    (1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等,建立并完善護(hù)理流程及管理評價程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強護(hù)理管理確保目標(biāo)實現(xiàn)。
    (2)加強護(hù)理安全監(jiān)控管理,每月組織組織護(hù)理人員召開安全分析會及護(hù)理差錯、護(hù)理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改進(jìn)措施。
    (3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書書寫、護(hù)士儀表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并要求及時改正。
    4、細(xì)化工作流程,明確崗位責(zé)任。
    對各班職責(zé)進(jìn)行修訂,改變排班模式,細(xì)化各班的工作流程,查找薄弱環(huán)節(jié),明確護(hù)理分工,力求新的職責(zé)更合理實用。
    5、抓好基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理,實行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制。
    每位護(hù)士分管8-12個病人,每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護(hù)士對其負(fù)責(zé),為患者提供整體護(hù)理服務(wù),密切觀察患者病情,隨時與患者溝通,做好患者的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理,保障患者安全,體現(xiàn)人性化的護(hù)理關(guān)懷。
    6、深化護(hù)士分層使用,依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,危重患者由年資高、能力強的護(hù)士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級對應(yīng)。
    7、不斷總結(jié),提高護(hù)理質(zhì)量,增加病人滿意度。
    每月召開一次護(hù)辦會,每位護(hù)士匯報工作情況與感想。每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查,認(rèn)真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋,提出整改措施,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,提高病人的滿意度。
    8、加強患者健康教育。
    由責(zé)任護(hù)士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項,向病人做詳細(xì)的講解,對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理。
    9、護(hù)士實行績效分配。
    分配原則:效率、質(zhì)量優(yōu)先,按勞分配,兼顧公正、公平。
    分配依據(jù):病人滿意度、工作的時間、存在的風(fēng)險、護(hù)理質(zhì)量、責(zé)任心。
    結(jié)束了一年的工作之后我也是對自己的工作進(jìn)程做了簡要的分析,通過自己的不懈奮斗與努力,逐漸地明白自己在工作上的成績以及自身存在的問題,并且為自己下階段的成長與努力做了更多的計劃與準(zhǔn)備工作。
    一、提升個人的思想。
    為了更好的完成自己的工作,便是需要在工作上有更好的認(rèn)識,真正的將工作放在心中,將每一點事項都做到認(rèn)真的對待,這樣才能夠在工作上能真正的做好一切。在工作的時間中更是要將自己的行為都約束起來,以公司的規(guī)章制度來要求自己,在工作中也是要多多研究學(xué)習(xí)出納相關(guān)的知識與內(nèi)容,這樣才可以對目前的工作有較好的認(rèn)知,更是可以將這份工作真正的做好。往后的生活我更是需要以個人的努力來促成我更好的發(fā)展,所以不管是任何的時候都需要以較好的方式與態(tài)度來完成好個人的工作。
    二、加強工作的能力。
    面對這份出納的工作,我還有飛非常多的方面是需要去學(xué)習(xí)的,所以在新的一年中更是要把握住任何一項可以成長與進(jìn)步的機會與方面,在工作中去學(xué)習(xí),去成長,去爭取把握住更多的技能,這樣才能夠在完成自己的工作上有更好的進(jìn)步。為了要更好的做好自己的工作,我也是需要端正自己的思想,多多地向他人去學(xué)習(xí),這樣才更容易得到進(jìn)步,也是能夠在這份工作中收獲到應(yīng)有的成長。為了可以較好的做好現(xiàn)在的工作,便是需要以不懈的努力來付出自己的行動,為自己的未來做更多的奮斗與付出。
    三、修正自身的缺點。
    在工作中總是會出現(xiàn)一些不好的方面與情況,大部分都是因為自己在工作上的不認(rèn)真,思想不夠集中才會分心,尤其是手機的影響是非常的大,畢竟心中念著手機那便是沒有辦法在工作上做出較好的成果,也沒有辦法達(dá)到更高的效率。然后就是自己需要在工作上做更多的檢查工作,畢竟出納的工作是非常重要的,若是一點點細(xì)小的問題都是會有嚴(yán)重的后果,尤其是在這一年中犯下的錯誤給了我非常大的警醒。
    總之,在全新的一年中,我更是會端正自己的心態(tài),在工作上做去更多的努力,為自己的人生做出更多的奮斗。思來想去,還是需要在未來的工作中及時的對自己的進(jìn)行反思與總結(jié),這樣才能夠更好的明白自己的問題,也是能夠促成我更好的發(fā)展,真正為自己的人生走更多的奮斗。
    一、前言。
    在人才濟濟的今天,科技突飛猛進(jìn),對于一名剛踏入社會的大學(xué)生來說真是舉步維艱,幾次碰壁之后,我想,怎么才能在這個擁擠的社會滿足社會的需要,使自己占有一席之地,所以我決定進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。有了目標(biāo),才會有動力。
    二、自我盤點。
    我是一個當(dāng)代大學(xué)畢業(yè)生,家里的希望就是讓我有一份穩(wěn)定的工作,不求工資多少,只求安安穩(wěn)穩(wěn),我是個性格偏內(nèi)向向、沉穩(wěn)、細(xì)心,但我不是個宅女,業(yè)余時間聽音樂、外出散步、旅游。喜歡看小說、散文,尤其愛看雜志類的書籍,平時與人友好相處較好,親人、朋友、教師關(guān)愛,喜歡創(chuàng)新,動手能力較強做事認(rèn)真、投入,但缺乏毅力、恒心,學(xué)習(xí)總是臨時抱佛腳,以致成績平平,班級中不愛表現(xiàn),所以不算突出,有時多愁善感,沒有成大器的氣質(zhì)和個性。
    三、解決自我盤點中的劣勢和缺點。
    的缺點就是不愛與人交流,不過僅限于不熟悉的人,時間長了也會變得無話不談。平時雖然恒心不夠,但可憑借那股堅持不懈的勁兒,久而久之,就會慢慢培養(yǎng)起來,充分利用一直關(guān)心支持我的龐大親友團(tuán)的優(yōu)勢,真心向同學(xué)、老師、朋友請教,及時指出自存存在的各種缺點并制定出相應(yīng)計劃以針對改正。
    四、未來人生職業(yè)規(guī)劃。
    根據(jù)自己的興趣和所學(xué)專業(yè),在未來應(yīng)該會向護(hù)理和網(wǎng)絡(luò)咨詢兩方面發(fā)展。我本身學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)以前立志做一名優(yōu)秀的護(hù)士,一生向南丁格爾學(xué)習(xí)。雖然現(xiàn)在做網(wǎng)絡(luò)編輯,是想先擇業(yè)再就業(yè),也希望通過這份工作豐富一下自己的人生,挖掘下自己的潛質(zhì),圍繞這方面,本人特對未來十年作初步規(guī)劃如下:。
    1、20__-20__人生抉擇期:利用2年左右的時間,經(jīng)過不斷的嘗試努力,初步找到合適自身發(fā)展的工作環(huán)境、崗位。
    2、20__-20__年熟悉適應(yīng)期:不出意外的話,會找一份自己滿意的護(hù)理工作,雖然工資不高,雖然有時還要辛苦的熬夜班,雖然有時會和一些病人發(fā)生沖突,但是既然選擇了護(hù)士這份職業(yè),就放一百個心在這職業(yè)上規(guī)劃如下:。
    (1)第一年:踏踏實實做好本職工作,不管在哪,只要一天在職就要認(rèn)認(rèn)真真,憑借自己年輕的優(yōu)勢去自己夢想中的地方闖闖,爭取找到可以在編制內(nèi)的工作。努力將自己的才華和能力證明給大家看,爭取做一名出色的臨床護(hù)士。
    (2)第二年:給自己定個新的目標(biāo),盡量在事業(yè)上勇攀高峰,因為只有優(yōu)秀才能選擇,個人喜歡手術(shù)室和icu,希望以后能在這兩個科室工作。
    (3)第三年:爭取改善生活質(zhì)量,構(gòu)置一套房子,工作上爭取晉升。
    (4)第五年:穩(wěn)定工作,完成人生婚姻大事。
    五、行業(yè)環(huán)境分析。
    行業(yè)分析:就中國的醫(yī)療體系中,醫(yī)護(hù)比例而言,中國仍需要大量的臨床護(hù)理工作者,臨床護(hù)士的市場需求較大,對與具有豐富的理論知識,扎實嫻熟的技術(shù)的臨床護(hù)士更是急需。
    1、社會一般環(huán)境:。
    中國政治穩(wěn)定,經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。在全球衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速的形勢下,中國衛(wèi)生事業(yè)也在突飛猛進(jìn)的發(fā)展,所以我國高素質(zhì)的醫(yī)學(xué)人才也層層輩出。
    2、衛(wèi)生職業(yè)特殊社會環(huán)境:。
    由于中國的衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展需要更多的高素質(zhì),高技術(shù),高能力的醫(yī)學(xué)人才,特別是臨床經(jīng)驗豐富的老師,老師是培育`青出于藍(lán),而勝于藍(lán)`的使者。中國衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,必須要適合中國的國情,這就為當(dāng)代衛(wèi)生事業(yè)的認(rèn)識提出了切實的要求與任務(wù)。
    六、職業(yè)規(guī)劃的看法。
    1、計劃固然好,但更重要的,在于實施并取得一定效果。
    2、職業(yè)規(guī)劃為大框的職業(yè)信息方向;沿自己目標(biāo)向前,向前看,一直向前進(jìn)行。
    3、規(guī)劃是對未來的計劃,但計劃總有變化,要因時而異,隨周圍一切的變化而變化;但總不變的是積極向前。
    4、但是不管怎么說,未來,要靠自己去打拼。
    在院兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院門診部各項工作有序開展,為進(jìn)一步理清思路,更好的做好明年各項工作,特計劃如下:
    一、進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境,改進(jìn)服務(wù)流程,強化網(wǎng)上、電話預(yù)約掛號,增設(shè)導(dǎo)診人員,進(jìn)一步完善各項便民服務(wù)措施,進(jìn)一步做好為老弱病殘患者提供代掛號、代繳費、代取藥、陪檢查、送住院等服務(wù),嚴(yán)格履行輔助檢查科室窗口對各種檢查結(jié)果等候時間進(jìn)行承諾內(nèi)容,完善為患者提供檢查結(jié)果等詢方式,進(jìn)一步提升醫(yī)院形象。
    二、計劃20__年完成門診量人次,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入超過200萬元。
    三、門診三樓東邊以一體化婦產(chǎn)科門診、婦產(chǎn)科門診、中醫(yī)專家門診為主,由于就診患者經(jīng)常較多,患者候診秩序混亂,建議醫(yī)院在門診三樓增派一名專職導(dǎo)診人員,維護(hù)就、候診秩序,確保醫(yī)療秩序井然有序。
    四、條件許可時(有出診醫(yī)師)在門診大廳設(shè)立方便門診,解決門診病人一些簡單的就診和檢查問題,方便快捷,緩沖其他門診的壓力。
    五、為婦產(chǎn)科門診申請增添一臺電子_鏡,以提高婦科檢查陽性率及診斷符合率,更加精確的診治婦科疾病。
    六、為針灸科申請增加tdp磁熱治療儀10臺、穴位神經(jīng)刺激儀一臺、疼痛治療儀一臺、電腦中藥熏蒸多功能治療機一臺、多功能艾灸儀微波治療儀一臺、中頻治療儀等。
    七、狠抓門診醫(yī)療質(zhì)量管理,加強門診醫(yī)務(wù)人員法律法規(guī)學(xué)習(xí),進(jìn)一步強化醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療風(fēng)險防范意識,規(guī)范各種醫(yī)療行為,嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療核心制度,熟練掌握門診就診病人突發(fā)事件的處理預(yù)案及各項急救措施,不定期抽查門診日志、門診病歷、處方的書寫情況,對出現(xiàn)質(zhì)量問題的醫(yī)師進(jìn)行正面說服警示教育,對屢教不改者采取經(jīng)濟處罰手段使其改正,減少醫(yī)患糾紛及投訴,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。
    八、進(jìn)一步強化門診醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,對門診醫(yī)務(wù)人員定期組織學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)廉潔行醫(yī)制度、醫(yī)患溝通制度及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范,醫(yī)師行為規(guī)范、護(hù)理人員行為規(guī)范等,結(jié)合實例不斷進(jìn)行警示教育,狠剎門診診療環(huán)節(jié)的各種不正之風(fēng)。
    九、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,定期組織科內(nèi)講課,對??浦R,??萍寄?,急救知識,急救操作進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì)。
    以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(以下簡稱醫(yī)院管理年活動)自__年在全國開展以來,對促進(jìn)醫(yī)院端正辦院方向,堅持“以病人為中心”,規(guī)范醫(yī)療行為,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,降低醫(yī)療費用,緩解群眾“看病難、看病貴”發(fā)揮了重要作用。加強醫(yī)院管理,提高服務(wù)質(zhì)量,是不斷提高人民群眾健康水平,促進(jìn)社會和諧的重要保證,需要鞏固成果,現(xiàn)計劃下半年的工作。
    一、指導(dǎo)思想。
    堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,把維護(hù)群眾利益,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,優(yōu)化執(zhí)業(yè)環(huán)境作為主要內(nèi)容。針對醫(yī)院管理和發(fā)展中存在的問題,落實院長責(zé)任,提高醫(yī)療質(zhì)量,降低醫(yī)藥費用,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)。通過深入開展醫(yī)院管理年活動,逐步建立科學(xué)、規(guī)范的公立醫(yī)院管理制度,促進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè)。
    二、活動范圍。
    __年醫(yī)院管理年活動范圍為全國各級各類醫(yī)院,重點是公立醫(yī)院。
    三、工作目標(biāo)和重點要求。
    (一)提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,保證醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。重點要求:
    1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī),做到依法執(zhí)業(yè),行為規(guī)范。依法查處違反《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定》的行為并予以公示。
    2.加大醫(yī)院院長管理責(zé)任。明確院長是醫(yī)院質(zhì)量管理第一責(zé)任人,堅持科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀。醫(yī)院院長減少臨床專業(yè)技術(shù)服務(wù),以主要精力加強和改善醫(yī)院管理、維護(hù)公益性質(zhì)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全的工作,確立質(zhì)量與安全工作的重點目標(biāo),組織開展經(jīng)常性監(jiān)督檢查,針對存在問題落實持續(xù)改進(jìn)措施。
    3.全面推行醫(yī)院院務(wù)公開制度,向社會公開相關(guān)信息,接受群眾監(jiān)督,聽取群眾意見;結(jié)合醫(yī)師定期考核,建立醫(yī)院及其醫(yī)務(wù)人員違法違規(guī)行為公示制度。
    4.健全醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度,嚴(yán)格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全制度。做到人人知曉,落實到位。其中,對病歷的管理,要重點加強運行病歷的實時監(jiān)控與管理。
    5.根據(jù)醫(yī)院的功能任務(wù),合理配備醫(yī)務(wù)人員。加強醫(yī)院管理人員法律法規(guī)和管理知識培訓(xùn),對醫(yī)師按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》嚴(yán)格考核,強化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練。
    6.堅持公立醫(yī)院公益性質(zhì),堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。嚴(yán)格控制、規(guī)范使用高值耗材和貴重藥品,繼續(xù)實行三級醫(yī)院同類醫(yī)學(xué)檢驗、醫(yī)學(xué)影像檢查結(jié)果互認(rèn)。
    7.執(zhí)行《處方管理辦法》,加強處方規(guī)范化管理,實行按藥品通用名處方,開展處方點評工作,登記并通報不合理處方。
    嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,開展抗菌藥物臨床應(yīng)用和細(xì)菌耐藥監(jiān)測,提高抗菌藥物臨床合理應(yīng)用水平。
    培養(yǎng)臨床藥師,實施臨床用藥監(jiān)控,加強藥品不良反應(yīng)與藥害事故的監(jiān)測與報告。
    8.在臨床護(hù)理工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,正確實施治療和護(hù)理措施,密切觀察患者病情變化,為患者提供基本生活護(hù)理服務(wù),提供康復(fù)和健康指導(dǎo),保障患者安全和護(hù)理工作質(zhì)量。
    9.加強醫(yī)療技術(shù)和人員資格準(zhǔn)入,維護(hù)患者安全。嚴(yán)格對大型醫(yī)用設(shè)備、器官移植技術(shù)、介入技術(shù)、人工關(guān)節(jié)等高新技術(shù)的準(zhǔn)入和臨床應(yīng)用管理。
    10.加強對急危重癥患者的管理,提高急危重癥患者搶救成功率。落實首診負(fù)責(zé)制,提高急診科(室)能力,做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理,搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好;醫(yī)務(wù)人員相對固定,值班醫(yī)師勝任急診搶救工作;急診會診迅速到位;急診科(室)、入院、手術(shù)“綠色通道”暢通。加強對重癥監(jiān)護(hù)病房(icu)的管理,人員、設(shè)備、設(shè)施配備與其功能、任務(wù)相適應(yīng),科學(xué)、合理、規(guī)范救治。
    一、抓好醫(yī)院五年規(guī)劃和“二甲復(fù)審”達(dá)標(biāo)工作的落實。我院出臺的《20__年至20__五年發(fā)展規(guī)劃》,這個《規(guī)劃》計劃于__年底之前做好“二甲復(fù)審”達(dá)標(biāo)工作。結(jié)合我科實際情況今年眼科增設(shè)眼視光學(xué)門診和眼鏡店,開展準(zhǔn)分子屈光手術(shù)和眼鏡的驗光配制,拓展業(yè)務(wù)范圍,增加業(yè)務(wù)收入;耳鼻喉科增加綜合治療臺1臺,引進(jìn)??漆t(yī)師1名;另外增設(shè)門診急救室,并配制相關(guān)搶救設(shè)備,增設(shè)預(yù)檢臺和發(fā)熱門診,為創(chuàng)“二乙”打好基礎(chǔ)。
    二、加強科室管理,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各分管委員會的指導(dǎo)下按“四川省二級乙等綜合醫(yī)院評審標(biāo)”中的三級管理制度成立科室醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理、醫(yī)院感染管理、藥事管理、病案管理、輸血管理等領(lǐng)導(dǎo)小組,完善各領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度和工作職責(zé),定期組織開展活動,對科室存在的問題進(jìn)行自查,討論整改措施并督促實施,提高了科室的管理水平。
    三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,進(jìn)一步提高全科醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)。堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)療核心制度,由醫(yī)療質(zhì)量管理小組定期組織開展學(xué)習(xí),使核心制度人人知曉并熟練掌握,不定期抽查門診日子、門診病歷、處方的書寫情況,檢查“合理檢查、合理治療、合理用藥”的執(zhí)行情況,診療活動中按照操作規(guī)范進(jìn)行管理。制定醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,并設(shè)立獎懲制度。使各項規(guī)章制度真正落實到工作實際中,使工作制度化、規(guī)范化,防止醫(yī)療差錯、醫(yī)療事故的發(fā)生。
    四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、法律法規(guī)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,規(guī)范醫(yī)療行為。定期組織科內(nèi)講課,對??浦R,??萍寄?,急救知識,急救操作進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),并組織全科室人員對醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí),提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì)。
    五、提高服務(wù)水平,制定并執(zhí)行崗位人員職責(zé),行為道德規(guī)范,學(xué)習(xí)廉潔行醫(yī)制度、醫(yī)患溝通制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范,醫(yī)師行為規(guī)范、醫(yī)技人員行為規(guī)范、護(hù)理人員行為規(guī)范等,實施醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度和獎懲制度,窗口服務(wù)人員學(xué)習(xí)文明禮貌知識增強溝通能力,全方位提高門診服務(wù)水平、提升醫(yī)院形象。
    六、加強院內(nèi)感染和傳染病的管理,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院內(nèi)感染報告制度》和傳染病報告制度。檢驗科、內(nèi)鏡室是我科院感重點科室,要嚴(yán)格執(zhí)行消毒滅菌制度,由院感管理小組負(fù)責(zé)檢查,督促整改,控制院內(nèi)感染的發(fā)生率。對傳染病報告制度組織學(xué)習(xí),做到醫(yī)務(wù)人員人人知曉,杜絕瞞報、漏報。使傳染病報告率達(dá)到100%。
    七、實施科務(wù)公開,制度科務(wù)公開制度,定期召開科務(wù)會,對科室的規(guī)劃、業(yè)務(wù)開展情況、人員情況、績效考核、獎懲情況進(jìn)行公開??剖胰藛T送進(jìn)修、培訓(xùn)學(xué)習(xí)由科務(wù)會討論決定并公開。
    婦科工作計劃篇三
    又一個新的起點,又一輪努力的`新開始。用新的希望充滿新一年的征塵?,F(xiàn)制定20xx年婦科護(hù)理工作計劃如下:
    1.以樹立良好的護(hù)士形象為重點,以提高護(hù)理服務(wù)為目標(biāo)。以社會和患者滿意為標(biāo)準(zhǔn),切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。堅持一切“以病人為中心”,改善服務(wù)態(tài)度,在臨床護(hù)理工作中體現(xiàn)“病人第一,質(zhì)量第一,服務(wù)第一”。繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實護(hù)士文明用語。尊重每一位病人。
    2.繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出整改措施,評選出優(yōu)秀護(hù)士兩名。
    3、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的合理要求給予最大程度的滿足。
    4、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、專科知識、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。
    嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保醫(yī)療安全的根本保證。
    1.定期組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)各項核心制度,并監(jiān)督落實。
    2、重申各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如專業(yè)組長,責(zé)任護(hù)士、輔助護(hù)士各盡其職,工作中相互配合,有效溝通,婦產(chǎn)科護(hù)理工作計劃以提高護(hù)理工作效率。
    3、堅持查對制度:
    (1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,并有記錄;。
    (2)護(hù)理操作時要求三查七對;輸血時三查八對。
    (3)堅持填寫輸液執(zhí)行卡,杜絕差錯事故的發(fā)生。
    4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,善于發(fā)現(xiàn)病人異常病情,并能夠做出相應(yīng)處理,預(yù)防其并發(fā)癥的發(fā)生。
    1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。每月組織科室人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,業(yè)務(wù)查房一次,疑難病例討論,每季度組織操作培訓(xùn)一次,每月進(jìn)行操作考核2--3人,全面提升護(hù)士三基水平。
    2.堅持每周三環(huán)節(jié)質(zhì)量講評??偨Y(jié)本周工作存在的缺陷及不足,并提出整改措施,全面提升整體護(hù)理水平。
    3、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和??浦R。
    4.堅持床頭晨間、午間、晚間交接班制度,加強重點時段如夜班、中午班、節(jié)假日班等的管理,對重點病人的管理,如搶救室的患者和普通病房的危重患者,做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達(dá)成共識,引起各班的重視。
    5.積極參與護(hù)理部及片區(qū)組織的各類護(hù)理查房,疑難病例討論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。提升整體護(hù)理水平。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度并遵照執(zhí)行。
    2、堅持每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)一次。
    3、堅持每天對治療室、換藥室進(jìn)行空氣及物體表面消毒,并記錄。每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,配合院感科對紫外線強度進(jìn)行監(jiān)測。
    4、一次性用品使用后及時分類,毀形,無害化集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查,堅持晨間護(hù)理一床一巾一濕掃。
    5、病房內(nèi)定期用消毒液拖地(出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。拖布專用,標(biāo)識明確,分類清洗,懸掛晾干。
    6.遵循“標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防”原則,加強護(hù)理人員的自身防護(hù)。
    重視實習(xí)護(hù)士及輪轉(zhuǎn)護(hù)士的帶教,對她們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使她們明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。并對其進(jìn)行教學(xué)查房一次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,操作示教及操作考核,合格率為90%。
    注重科研意識的培養(yǎng),營造學(xué)術(shù)氛圍。鼓勵科室護(hù)理人員進(jìn)行科研論文的撰寫。努力在20xx年科室發(fā)表護(hù)理論文不少于兩篇。
    由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作。
    我科護(hù)士繼續(xù)堅持樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,改變重專業(yè),輕基礎(chǔ)”的思想,大家齊心協(xié)力,齊抓共管,從每天開始,從每位病人開始,從每件小事做起,從自身做起,將服務(wù)理念、服務(wù)意識,服務(wù)行為落實到實際工作中。所開展的基礎(chǔ)護(hù)理項目有:面部清潔,口腔護(hù)理,會陰護(hù)理,足部護(hù)理,床上洗頭指、趾甲護(hù)理尿管護(hù)理,協(xié)助患者床上翻身、床上移動、床上使用便器同時加強患者安全管理,嚴(yán)防墜床、燙傷的發(fā)生。真正做到讓患者滿意、讓社會滿意,讓政府滿意。
    婦科工作計劃篇四
    2014年xx月xx日上午,我懷著激動、興奮、又有點不安的心境來到了我的實習(xí)第一站。
    時間過得十分之快,我已經(jīng)實習(xí)將快九個月了,想想我這九個月的實習(xí)經(jīng)歷,實在是很充實。社會真的是一個很大的學(xué)堂。在學(xué)校上課的時候,學(xué)的東西很多,但實際運用到臨床實踐的卻很少,一半都沒有到達(dá),唯有自我總結(jié)經(jīng)驗,努力地去實踐了。在醫(yī)院實習(xí)期間,也認(rèn)識了新的教師、新的同事、新的事物。因張教師的精心指導(dǎo)之下,我熟悉了各類醫(yī)療器械、藥物等等東西的擺放位置,也慢慢地學(xué)會了做胎監(jiān)、聽胎音等。在婦產(chǎn)科說忙也算不上,進(jìn)產(chǎn)房看做清宮手術(shù)的時候,剛開始的幾天有點吃不消。覺得太殘忍了,但時間長了,看多了,也不覺得怎樣驚奇。雖然很累,但覺得很充實。每一天以微笑應(yīng)對每一位病人,耐心的講解她們不懂的問題。并指導(dǎo)她們將如何照顧寶寶、要注意什么等等。
    護(hù)士長熱情的接待了我們,研究到我們是剛來醫(yī)院,所以詳細(xì)的介紹了科室的環(huán)境、產(chǎn)科的常見病、實習(xí)方法等,我很感動和感激。不知不覺已在產(chǎn)科實習(xí)了近4周,醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)`搜集整理這段時間我工作認(rèn)真,遵紀(jì)守法,尊敬師長,團(tuán)結(jié)同學(xué),嚴(yán)格要求自我,做到不遲到、不早退,對待病人和藹可親,態(tài)度良好,我漸漸從一個在校學(xué)生的主角向?qū)嵙?xí)護(hù)士主角過渡,總體上成長了不少。
    在產(chǎn)科實習(xí)的4周內(nèi),我基本上完成了實習(xí)任務(wù),有許多收獲。
    第一,熟悉了醫(yī)院與科室的環(huán)境、臨床護(hù)士的工作流程與主要任務(wù)、病人的出入院流程與護(hù)理等基礎(chǔ)資料。
    第二,在教師的指導(dǎo)下,我基本掌握了產(chǎn)科一些常見病的特點和護(hù)理,如早產(chǎn)、胎膜早破、妊娠高血壓綜合征、產(chǎn)后出血、妊娠合并糖尿病等,掌握了產(chǎn)科常用藥硫酸鎂和催產(chǎn)素的使用方法、不良反應(yīng)及觀察要點。
    第三,親身觀察并參與了孕婦分娩期和產(chǎn)褥期的護(hù)理,見習(xí)并參與了孕婦的助產(chǎn)過程,感受三個產(chǎn)程的特點以及孕婦的生理心理變化,重點學(xué)習(xí)產(chǎn)后2小時護(hù)理資料、產(chǎn)后護(hù)理要點等。
    第四,實習(xí)了入院健康宣教、胎心音聽診、電子胎心監(jiān)護(hù)、摸宮縮、會陰擦洗、會陰濕熱敷、腹部四部觸診、母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)等護(hù)理操作,見習(xí)待產(chǎn)婦的肛門檢查、繪制產(chǎn)程圖、科學(xué)接生、分娩鎮(zhèn)痛、陰道切開、陰道助產(chǎn)、新生兒處理及預(yù)防接種、新生兒沐浴等。
    經(jīng)過不斷的臨床觀察和學(xué)習(xí),加深了我對書本知識的理解和記憶,比如什么是宮縮及其特點、怎樣摸宮縮等。同樣我也努力將自我在書本中所學(xué)知識用于實際。我明白臨床工作并不簡單,異常需要善于觀察、靈活和經(jīng)驗的積累,我剛來實習(xí),所以要從一點一滴做起,努力多觀察、多操作,多積累經(jīng)驗。
    我感覺實習(xí)是一種簡單又復(fù)雜的生活,既要學(xué)會做事也要學(xué)會做人。做事即充實理論與操作;做人,處理好自我和同伴、帶教教師、護(hù)士長、醫(yī)生及病人和家屬的關(guān)系,異常是建立良好護(hù)患關(guān)系是很重要,在產(chǎn)科,比較容易與產(chǎn)婦及家屬建立良好護(hù)患關(guān)系,經(jīng)過與他們的溝通,既可幫忙他們解決一些疑問,也可讓自我在工作中獲得滿足感。學(xué)會與病人溝通是實習(xí)的一個重要資料。
    婦科工作計劃篇五
    為了使醫(yī)院護(hù)理工作制度化,科學(xué)化,規(guī)范化。促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面提高,根據(jù)醫(yī)院護(hù)理部制定的工作計劃,結(jié)合科室的實際情況,特制定婦產(chǎn)科工作計劃如下:
    一、加強科室護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn)。
    1、嚴(yán)格按照護(hù)理部制定的三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃,鞏固基本知識,基本理論基本及技能。提高??浦R,熟練掌握各項急救技術(shù),提高專科技術(shù)操作水平,更好的服務(wù)于臨床。
    2、加強對科室年輕護(hù)士。低年資護(hù)士的考核,強化學(xué)習(xí)意識,提高學(xué)習(xí)興趣,加強基礎(chǔ)護(hù)理知識。??浦R的培訓(xùn)與考核。
    3、加強科室護(hù)士基本技能培訓(xùn)與考核,熟練掌握9項護(hù)理技術(shù)操作及中醫(yī)8項護(hù)理技術(shù)操作,制定??萍寄懿僮鞯呐嘤?xùn)與考核。基本理論與知識考核2月一次,專科知識半年考核一次。
    4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與考核,理論考試與臨床相結(jié)合,更新專業(yè)知識,提高專業(yè)護(hù)理技術(shù)水平。
    5、建立檢查,考評反饋制度,深入病房,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題分析原因,提出整改措施。
    二、認(rèn)真完成護(hù)理部下達(dá)的各項工作指標(biāo)。
    三、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,護(hù)士長對每份病歷嚴(yán)格把關(guān),從細(xì)節(jié)入手,對每份護(hù)理病歷的護(hù)理缺陷進(jìn)行分析與持續(xù)改進(jìn),不合格的護(hù)理病歷不歸檔。
    四、加強產(chǎn)房的管理,完成日常工作及質(zhì)控工作。
    五、加強科室護(hù)士的安全教育,組織科室護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī),增強自我保護(hù)意識。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及護(hù)理常規(guī),加強科室護(hù)理缺陷的管理,發(fā)現(xiàn)不良事件及時記錄,科室每月組織討論分析原因,并提出整改措施,對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人,科室應(yīng)追究其責(zé)任。
    2、嚴(yán)格查對制度加強對護(hù)生的管理,杜絕差錯事故的發(fā)生。
    3、加強與病人溝通,每月召開公休座談會,征求病人的意見,及時解決病人提出的問題。
    六、積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,更好的服務(wù)病人。
    1、加強護(hù)士日常禮儀,行為規(guī)范的培訓(xùn),提高護(hù)患溝通技巧,樹立良好的職業(yè)形象。
    2、加強人性化服務(wù),親情服務(wù)暖人心,營造患者滿意科室,以最佳的工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿足病人的一切合理需求。
    七、抓好科室護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月2次,護(hù)理查房每月1次,典型病歷組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷積累經(jīng)驗,不斷探索進(jìn)取。
    八、加強護(hù)理人員的在職教育,鼓勵其講課,發(fā)表論文。提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì),提高法律意識,依法服務(wù)與病人,保護(hù)自己。
    科室全體護(hù)理人員在醫(yī)院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,與臨床醫(yī)生密切配合,確保醫(yī)療安全,改善服務(wù)態(tài)度,提高護(hù)理質(zhì)量,以最佳的工作狀態(tài)完成護(hù)理部的各項工作指標(biāo)。讓患者滿意,領(lǐng)導(dǎo)滿意,社會滿意。
    婦科工作計劃篇六
    一、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。
    二、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計劃并組織實施,定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,各班崗位職責(zé)以及各項護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,并及時總結(jié)講評,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
    三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護(hù)理力量的組合,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,制定各班崗位職責(zé)。
    四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),定期提問或采用其它形式考核,并做好獎懲考核工作。
    五、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,按計劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng),并鑒定消毒效果。
    六、及時傳達(dá)護(hù)理部的工作要求,督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作,主持晨會,了解中夜班工作情況,不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。
    七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,了解各級醫(yī)生對護(hù)理工作的要求。
    八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負(fù)責(zé),保證供應(yīng)并定期檢查,做好記錄。
    九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,及時取得支持和配合。
    更多。
    婦科工作計劃篇七
    新的一年為持續(xù)改進(jìn)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,不斷提高護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,一季度重點工作總結(jié)如下:
    一、制定本年度工作計劃和目標(biāo),力求在新的.一年取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益,提高病人滿意度。
    二、重新修訂崗位職責(zé),規(guī)范??撇僮髁鞒?,科室每月進(jìn)行緊急預(yù)案、基護(hù)理論。
    和??评碚撆嘤?xùn)和考試??剖颐吭逻M(jìn)行護(hù)理質(zhì)量自查,不斷發(fā)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量問題并進(jìn)行分析和整改,使護(hù)理工作有條不紊地有序進(jìn)行。
    三、在院感科和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》,做好各項消毒隔離工作,及時規(guī)范完成環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測和每月自查,及時整改工作中發(fā)現(xiàn)的問題。與院感科保持同步,認(rèn)真完成相關(guān)院感知識的學(xué)習(xí)。
    四、門診孕媽媽班逐漸步入正軌,每周二互動式孕媽媽班均獲得良好反響,新建魅力媽媽群也吸引不少孕婦加入,醫(yī)患溝通更加順暢。
    五、積極參與三八優(yōu)惠月的優(yōu)惠政策制定視頻剪輯及宣傳工作,使門診量3月份同比增加13%,環(huán)比增加35.8%。
    六、積極參加護(hù)理部組織的流動紅旗評選活動,雖未獲得紅旗,但我們對下一輪評選活動充滿信心。
    七、通過加強每月網(wǎng)報管理,一季度兩非工作檢查中計生手術(shù)網(wǎng)報完成情況好,登記率高,網(wǎng)報數(shù)與登記數(shù)完全相符。
    八、組織科內(nèi)關(guān)于傳染病報卡的培訓(xùn),規(guī)范填寫要求和項目,制定督查機制,使上報準(zhǔn)確率達(dá)100%。
    九、按照新擬定的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,并與重新梳理的績效考核方案向結(jié)合,在獎金分配上更加公平合理,獎懲分明。
    婦科工作計劃篇八
    婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)包括很多方面,如:女性生殖系統(tǒng)解剖與生理、妊娠期婦女的護(hù)理、分娩期婦女的護(hù)理、正常產(chǎn)褥期母嬰的護(hù)理等。在工作中若想將這門學(xué)問做得更好,不是件容易之事,以下是醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)理工作計劃:
    1.重點加強對新護(hù)士 、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,按護(hù)理部計劃強化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,引導(dǎo)、關(guān)愛、支持、傳、幫、帶直至達(dá)標(biāo)。
    2.加強專科技能的培訓(xùn):制定出??评碚?、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃,每月組織考試、考核1次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行考試,要求講究實效、實用。
    3、基本技能考核:考核要求在實際工作中抽考。按護(hù)士培訓(xùn)工作計每季度劃安排操作考試一次,理論考試一次。
    4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
    5、加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。
    6、更新專業(yè)理論知識,提高專科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,組織學(xué)習(xí)專科知識,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。
    1、繼續(xù)加強護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個人,追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任 ,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
    3、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。
    婦科工作計劃篇九
    1.加強與鄉(xiāng)醫(yī)計生人員的聯(lián)系,利用網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)進(jìn)行科室開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新設(shè)備的宣傳,加強宣傳新農(nóng)合、醫(yī)保政策,提高病人知曉率。
    2.學(xué)科建設(shè):爭取打造特色微創(chuàng)婦科品牌,堅持四位一體的發(fā)展思路并不斷深化。
    3.人才培養(yǎng)方面:
    1)、加強年輕人的管理帶教,督促其業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);
    2)、每周專家定期查房、講課、陪專家坐診;
    3)、不定時觀看腔鏡及微創(chuàng)手術(shù)錄象;
    4)、參加短期培訓(xùn)班,走出去與請進(jìn)來相結(jié)合。
    4.科室管理方面:認(rèn)真推行質(zhì)量安全六化管理:例行工作程序化,診療操作規(guī)范化,質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化,崗位職責(zé)全能化,安全管理全程化,嚴(yán)格落實精細(xì)化。實現(xiàn)“四無”:無差錯、無投訴、無事故、無糾紛。
    5.新技術(shù)新項目開展方面:以宮腹腔鏡為基礎(chǔ)在微創(chuàng)手術(shù)方面有大的創(chuàng)新,爭取利用腹腔鏡開展宮外孕、卵巢囊腫、子宮肌瘤及不孕癥的診治,爭取在不孕不育診斷治療上有大的突破。
    6.建立專家?guī)?,提高設(shè)備利用率及科室知名度。
    7.提高服務(wù)質(zhì)量,開展7643服務(wù),深化三好一滿意學(xué)習(xí)教育活動。
    8.以宣傳普查為主,下鄉(xiāng)村進(jìn)行婦科病普查。
    婦科工作計劃篇十
    一、負(fù)責(zé)科室的醫(yī)院感保管理工作,根據(jù)科室的特點制定本科室感保管理、隔離制度,并組織實施。
    二、每周組織一次科內(nèi)質(zhì)控,監(jiān)控小組成員檢查本科院感質(zhì)控。
    三、
    與院感醫(yī)生一起督促檢查本科室抗菌藥物的合理應(yīng)用。
    四、督促檢查本科室人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作,落實消毒隔離和醫(yī)護(hù)人員自我防護(hù)工作。
    五、每季度進(jìn)行一次消毒液、工作人員手衛(wèi)生、治療室臺面使用中消毒劑細(xì)菌學(xué)的化學(xué)監(jiān)測。
    六、組織科室人員進(jìn)行每月一次院感知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
    七、督促檢查本科人員嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒。
    八、督促檢查本科人員正確處置醫(yī)療垃圾、廢物處置交接登記工作。
    九、加強實習(xí)生院感知識的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。
    十、加強病人院感防護(hù)、人員的衛(wèi)生工作管理。
    婦科工作計劃篇十一
    在即將到來的2018年,隨著國家全面醫(yī)改的推進(jìn),我們將面臨新的挑戰(zhàn)和競爭。深刻解讀新形勢下的預(yù)防、醫(yī)療、生育政策,結(jié)合我院發(fā)展戰(zhàn)略,及婦科自身情況,制定下一年的工作計劃,旨在提高婦科工作水平,降低醫(yī)療風(fēng)險,更好地為廣大婦女同胞提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷擴大婦科在本區(qū)內(nèi)外的影響。具體計劃如下:
    1、堅持以病人為中心,提高科室業(yè)務(wù)總量。
    2018年度我科堅持“以病人為中心,以病人的需求”作為我們一切工作的出發(fā)點,向病人提供滿意的醫(yī)療服務(wù)。通過提高自身業(yè)務(wù)水平,積極參加醫(yī)院義診活動,走進(jìn)社區(qū),走進(jìn)農(nóng)村,進(jìn)行女性預(yù)防、保健、醫(yī)療科普教育,提高婦女的健康意識,擴大“兩癌篩查”的覆蓋范圍,加強人流后關(guān)愛,特別是農(nóng)村婦女、城市低收入人群和外來務(wù)工的醫(yī)療保健知識欠缺的人群。加強和社區(qū)合作,建立本區(qū)域內(nèi)雙向轉(zhuǎn)診,在2017年門診就診人次、出院人次、及手術(shù)例數(shù)完成基礎(chǔ)上,提高10%。爭取為病人的服務(wù)上一個新臺階,為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
    2、提高整體醫(yī)療水平,為患者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
    2018年度,我科要把最大限度滿足病人對醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點。努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平。在首都醫(yī)科大學(xué)附屬復(fù)興醫(yī)院專家團(tuán)隊的支持下,提升醫(yī)療隊伍的宮腔鏡診療水平,通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),疑難病例討論、專家講課、文獻(xiàn)復(fù)習(xí)、讀書報告等形式,不斷提高對各種常見病、疑難病和婦產(chǎn)科急癥的診斷治療水平。對手術(shù)醫(yī)生推行“手術(shù)準(zhǔn)入制度”,進(jìn)行手術(shù)分級考核,明確醫(yī)療職責(zé),并充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用和價值。繼續(xù)發(fā)揚我科“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),加速人才梯隊的培養(yǎng)。并擬派一至兩名主治醫(yī)生前往上級醫(yī)院進(jìn)修婦科內(nèi)鏡手術(shù)、計劃生育診療。
    3、積極開展新技術(shù)、新項目。
    不斷學(xué)習(xí)婦科領(lǐng)域國內(nèi)外先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和經(jīng)驗,尋求科室發(fā)展的新思路、新途徑。鼓勵科室人員積極參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議,把握學(xué)科前沿動態(tài)。在已經(jīng)開展的腹腔鏡下子宮全切術(shù),子宮肌瘤剔除術(shù),卵巢囊腫剝除術(shù),附件切除術(shù),和宮腔鏡檢查術(shù),子宮內(nèi)膜電切術(shù),子宮粘膜下肌瘤電切術(shù),宮腔粘連分離術(shù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大力度開展婦科惡性腫瘤手術(shù)。
    4、加強科室科研工作,增加自主創(chuàng)新能力。
    教學(xué)。
    查房2次/周,加強實習(xí)醫(yī)生的帶教和管理。計劃申報區(qū)級課題2項、市級課題1項。鼓勵并培養(yǎng)科室內(nèi)成員撰寫科研論文。爭取本年度發(fā)表核心期刊文章2篇。鼓勵年輕醫(yī)生進(jìn)行繼續(xù)教育,提高業(yè)務(wù)能力。
    5、狠抓科室醫(yī)療安全和質(zhì)量,規(guī)范臨床用藥。
    臨床醫(yī)生掌握婦科常見疾病的診療指南和具體診療項目。通過規(guī)范化各種診療措施和服務(wù),提高臨床療效、降低臨床誤診漏診率,嚴(yán)格執(zhí)行“醫(yī)院十八項核心制度”,通過首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、病歷討論制度、會診制度、病歷管理制度、交接班制度等的約束,鼓勵不良事件上報,加強與兄弟科室的協(xié)助,減低醫(yī)療風(fēng)險,保證醫(yī)療質(zhì)量和科室健康運行。加強婦科危急重癥搶救演練,應(yīng)對臨床中突發(fā)事件,保證危急重癥患者能得到有效搶救。
    嚴(yán)格管理臨床藥物的使用,尤其是抗生素的使用,把握用藥指征、用藥時機和使用療程,在規(guī)范診療的前提下防止抗生素濫用。利用各種媒體平臺加大科室宣傳,創(chuàng)良好口碑。
    利用報紙、電視、電臺、醫(yī)院微信公眾號等平臺開展科室宣傳,擴大我科在區(qū)內(nèi)、及周邊地區(qū)的影響力。設(shè)置科室通訊員一名,與醫(yī)院宣傳科密切聯(lián)系,通過科普、保健、個人報道等方式開展宣傳。在醫(yī)療服務(wù)中,做到關(guān)心、關(guān)注患者,多溝通、多交流,在提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的前提下,在患者中建立良好口碑,在群眾中口口相傳,提高我院及我科在的聲譽。
    6、貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,開源節(jié)流謀發(fā)展。
    學(xué)習(xí)黨的“十九大”精神,深刻領(lǐng)會習(xí)總書記在會議上提出實施健康中國戰(zhàn)略的要求:1.要完善國民健康政策,為人民群眾提供全方位全周期健康服務(wù)。2.深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,全面建立中國特色基本醫(yī)療衛(wèi)生制度、醫(yī)療保障制度、和優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。3.加強基層醫(yī)療服務(wù)體系和全科醫(yī)生隊伍建設(shè)。4.全面取消以藥養(yǎng)醫(yī),健全藥品供應(yīng)保障制度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,全面提高診療水平,保證醫(yī)療安全和質(zhì)量。堅持以人為本,以患者滿意為核心,以為科室成員謀福利為基準(zhǔn)點,保證科室正增長趨勢良性運營。在醫(yī)院整體績效方案的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)科室成本核算,控制成本,開源節(jié)流,促進(jìn)業(yè)務(wù)增長。
    7、提高臨床路徑的完成率,為下一步實行單病種管理打基礎(chǔ)。
    目前我科已設(shè)立臨床路徑病種有卵巢囊腫、子宮肌瘤、異位妊娠、子宮腺肌癥、宮頸癌、巴氏腺囊腫。2018年將繼續(xù)與醫(yī)務(wù)科、信息科保持密切聯(lián)系,維護(hù)和完善臨床路徑操作,要求每一位臨床醫(yī)生掌握入徑病種、入徑醫(yī)囑開立、臨床路徑操作注意事項,加強和護(hù)士溝通協(xié)作,保證醫(yī)囑執(zhí)行準(zhǔn)確。
    2018年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班長的關(guān)系和支持下,婦科全體成員齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新,以嶄新的面貌迎接新的挑戰(zhàn)。新的一年,爭取在業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)水平、業(yè)務(wù)總量均上一個新臺階。為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,為廣大婦女的健康保駕護(hù)航,讓科室成員安居樂業(yè)。
    婦科工作計劃篇十二
    到x年底,每一個社區(qū)都確定有家庭醫(yī)生提供服務(wù);應(yīng)有80%的社區(qū)居民知道其家庭醫(yī)生的姓名、所在機構(gòu)和能提供的服務(wù)內(nèi)容;家庭醫(yī)生為社區(qū)居民建立家庭健康檔案;社區(qū)居民對其家庭醫(yī)生提供服務(wù)的滿意度有較高評價。
    堅持“充分告之、重點突出、自愿簽約、規(guī)范服務(wù)、強化考核”的原則,全面實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目(免費服務(wù)),推行個性化的服務(wù)項目(有償服務(wù)),履行合同,逐步完善,穩(wěn)步推進(jìn),著力探索具有金堂特色、群眾滿意的家庭醫(yī)生服務(wù)模式。
    (一)家庭醫(yī)生的`組成及分工。
    家庭醫(yī)生由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生、護(hù)士和公共衛(wèi)生專業(yè)人員以及村醫(yī)生組成,家庭醫(yī)生實行全科醫(yī)生負(fù)責(zé)制,要求必須具有執(zhí)業(yè)資格、由我院副院長擔(dān)任負(fù)責(zé)人,以全科醫(yī)生為核心,組織團(tuán)隊其他人員共同開展社區(qū)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
    在我鎮(zhèn)12個行政村分別配備3人一組的家庭醫(yī)生團(tuán)隊。合理分配家庭醫(yī)生的管轄區(qū)域,分片負(fù)責(zé),覆蓋社區(qū)全部家庭,不留空缺,也不重疊。
    (二)家庭醫(yī)生團(tuán)隊及人員職責(zé)。
    家庭醫(yī)生團(tuán)隊以居民健康信息管理、健康知識傳遞、健康生活行為干預(yù)指導(dǎo)和健康服務(wù)與路徑指引為主要職責(zé)。
    1、全科醫(yī)生:主要負(fù)責(zé)診療、健康體檢和健康指導(dǎo)咨詢服務(wù)。
    2、社區(qū)護(hù)士:主要負(fù)責(zé)健康信息采集和預(yù)約服務(wù)。
    3、公共衛(wèi)生人員:在全科醫(yī)生的指導(dǎo)下,開展公共衛(wèi)生服務(wù)。
    4、村醫(yī)生:在全科醫(yī)生指導(dǎo)下,給當(dāng)?shù)卮迕褡龊眉皶r工作,并積極促進(jìn)簽約工作。
    婦科工作計劃篇十三
    婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)包括很多方面,如:女性生殖系統(tǒng)解剖與生理、妊娠期婦女的護(hù)理、分娩期婦女的護(hù)理、正常產(chǎn)褥期母嬰的護(hù)理等。在工作中若想將這門學(xué)問做得更好,不是件容易之事,以下是醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)理工作計劃:
    1.重點加強對新護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,按護(hù)理部計劃強化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,引導(dǎo)、關(guān)愛、支持、傳、幫、帶直至達(dá)標(biāo)。
    2.加強??萍寄艿呐嘤?xùn):制定出專科理論、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃,每月組織考試、考核1次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行考試,要求講究實效、實用。
    3、基本技能考核:考核要求在實際工作中抽考。按護(hù)士培訓(xùn)工作計每季度劃安排操作考試一次,理論考試一次。
    4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
    5、加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。
    6、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,組織學(xué)習(xí)??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。
    1、繼續(xù)加強護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個人,追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
    3、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。
    婦科工作計劃篇十四
    我是今年7月被任命為產(chǎn)科副主任的。身為醫(yī)院中最年輕的中層干部,從上任那天起,我就深切感受到了醫(yī)院所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。
    過去從未參與護(hù)理管理工作,可以說沒有任何管理實踐經(jīng)驗。經(jīng)過近半年的工作實踐,我逐漸、更深刻地認(rèn)識了護(hù)士長的職責(zé):"做一名護(hù)士容易,做一名護(hù)士長卻不容易",可以說這是我半年來最深刻的體會。從前,當(dāng)護(hù)士的時候,我只要把工作做好,和病人之間,和護(hù)士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了,而現(xiàn)在呢,也一直做得順風(fēng)順?biāo)?,得到的是鼓勵和贊揚。
    而且現(xiàn)在,一上任,我就明白了護(hù)士長的職責(zé)比護(hù)士的職責(zé)要多得多,也難得多。比如,面對病人:以前,我覺得病人很難對付,只是偶爾那么幾個。但是現(xiàn)在,我突然發(fā)現(xiàn),這些難以對付的病人怎么會出現(xiàn)那么多癥狀?事實上是因為,當(dāng)上護(hù)士長,就要去面對科里所有難以應(yīng)付的病人。
    據(jù)說,剛上任時,由于缺乏經(jīng)驗,在處理一些事情時,也得到了教訓(xùn)。就意見本而言,我曾被點名批評過。那時候,這位病人因為無法安排車送她早上回家,我的解釋又太過簡單,于是她在意見本上寫下:"護(hù)士長對待事物的態(tài)度和方法,讓人覺得不想負(fù)責(zé)任,不敢承擔(dān),希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評。那時候,我的第一個想法,就是覺得挺委屈的,那一天出院的人那么多,車要花一定的時間,又不是我可以隨便安排的,別人跟她這么解釋也沒關(guān)系,而我,怎么會被點名批評?過了些時候,我自己也想明白了,僅僅是因為我頭上多了一條杠,她當(dāng)然有理由對我更苛刻。作為一名護(hù)士,作為一名護(hù)士長,有時候,覺得很委屈。許多時候,病人對環(huán)境不滿,對衛(wèi)生不滿,對治療不滿,首先挨罵的,往往是護(hù)士。很喜歡馬云的一句話,他說:“一個人的心,是受委屈撐起來的。”隨著年歲的增長,經(jīng)歷的事情也越來越多,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),抵制委屈的能力也越來越強。過去認(rèn)為委屈的事,現(xiàn)在看來,都不算什么。做護(hù)士長的半年時間很短,也不敢說自己有多成功。近半年來,我只是在努力適應(yīng),認(rèn)真完成各項工作任務(wù),同時,也意識到自己的一些不足之處。比如,科室的護(hù)理工作計劃不夠全面,在處理一些護(hù)患事件時,溝通能力還有待提高。而且我知道,我離一個好護(hù)士長還很遠(yuǎn)。但我還是要試一試,讓自己一步步地成長。致力于在科主任護(hù)理團(tuán)隊中,以身作則,做表率。
    今日,我能站在這里,作一次述職報告,心中充滿感激,感謝院領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)與關(guān)懷,感謝各位同事對我的支持與幫助,因為有你們,我不孤單!
    婦科工作計劃篇十五
    新的一年,我科將認(rèn)真落實以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,按照護(hù)理部工作計劃,結(jié)合產(chǎn)科科室的具體情況,現(xiàn)制定護(hù)理20xx年工作計劃如下:
    3、合理彈性排班,滿足病人的需要;
    5、簡化護(hù)理文書,把時間還給護(hù)士,把護(hù)士還給病人。
    3、規(guī)范護(hù)理查房,提升專業(yè)知識水平及實踐能力;
    4、為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)的機會:
    (1)鼓勵自學(xué),參加護(hù)理大專及本科的自學(xué)及函授考試;
    (2)利用“降消”項目提供的機會,計劃選派1-2名護(hù)士到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),掌握新知識、新技能,促進(jìn)專科知識的發(fā)展。
    1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新修訂的護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到人人掌握標(biāo)準(zhǔn);
    2、加強護(hù)士慎獨精神,保持護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全;
    4、加強質(zhì)量意識教育,正強質(zhì)量意識,達(dá)到人人參與質(zhì)量的效果。
    4、加強不良事件自動報告意識;
    6、將規(guī)范交接班持續(xù)進(jìn)行,及時有效的進(jìn)行治療及護(hù)理,保證護(hù)理安全。
    認(rèn)真落實護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)管理制度,積極開展護(hù)理新業(yè)務(wù),年內(nèi)爭取開展1-2項護(hù)理新業(yè)務(wù),鼓勵大家撰寫護(hù)理論文。
    落實臨床教學(xué)管理制度,安排護(hù)師職稱以上護(hù)理人員一對一進(jìn)行帶教,掌握產(chǎn)科護(hù)理及技術(shù)操作,基礎(chǔ)護(hù)理操作,傳授工作中處理疑難問題、復(fù)雜問題的能力,了解護(hù)生的思想動態(tài),使護(hù)生按計劃完成產(chǎn)科實習(xí)計劃。
    (1)三基理論考試合格率100%;
    (2)護(hù)理技術(shù)操作合格率100%;
    (3)基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%;
    (4)特、一級護(hù)理病人合格率90%;
    (5)急救物品完好率100%;
    (6)一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率100%;
    (7)護(hù)理文件書寫合格率100%;
    (8)醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%。
    婦科工作計劃篇十六
    一、加強細(xì)節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。
    細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,產(chǎn)科隨機性強,20xx年將繼續(xù)把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點。另外繼續(xù)發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。
    二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。
    改變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護(hù)理計劃,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點護(hù)理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,解決護(hù)理問題的目的。同時,討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)??萍膊〉闹R,規(guī)范??萍膊∽o(hù)理常規(guī),每規(guī)范一種專科疾病,便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。
    三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平。
    四、加強病房管理,完成日常各項工作及質(zhì)控工作。
    病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),20xx年病房管理工作細(xì)化,每項工作指定一位負(fù)責(zé)人,小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,全面提高病房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,完成各項護(hù)理質(zhì)量控制與管理。
    五、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護(hù)士長經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。
    六、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強對每份護(hù)理文書采取三級考評制度質(zhì)控護(hù)士—護(hù)士長—出院病歷終末,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn),強調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。
    七、加強護(hù)理過程中的安全管理。
    1、繼續(xù)加強護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人,追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
    3、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。
    八、培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營意識,認(rèn)真執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn),善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。
    九、努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書,爭取超額完成任務(wù)20xx年,面臨醫(yī)療市場的激烈競爭,我院的形勢仍然嚴(yán)峻。生存與發(fā)展是我們每個職工的歷史責(zé)任,我們一定要提高認(rèn)識按照醫(yī)院的總體部署,竭盡全力多收病人,踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書,增加醫(yī)療收入,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。