領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)會議發(fā)言稿(優(yōu)秀20篇)

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    總結(jié)是一個提高效率、促進(jìn)發(fā)展的重要方式。寫總結(jié)時,我們要注重邏輯性和結(jié)構(gòu)性,以便讓讀者更好地把握總結(jié)的重點和思路。以下是一些可行的環(huán)保實踐,希望能引發(fā)大家的關(guān)注和行動。
    領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)會議發(fā)言稿篇一
    各位學(xué)員同志們:
    今天,由xx政府和xx培訓(xùn)學(xué)校聯(lián)合舉辦的“雨露計劃”計算機培訓(xùn)班正式開班,這對推進(jìn)我村村民就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,提升廣大村民就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能,促進(jìn)農(nóng)民脫貧致富、成長成才具有重要的意義,計算機培訓(xùn)班開班講話稿。在此,我代表xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府向參加培訓(xùn)的各位表示熱烈歡迎,向為本期“雨露計劃”培訓(xùn)班順利開班付出辛勤工作的`同志們表示衷心感謝。
    下面,我就此次培訓(xùn)工作講幾點希望。
    此次培訓(xùn)時間長、任務(wù)重、要求高,針對性較強,因此,我希望在坐的各位:
    一要抓住機會,勤奮學(xué)習(xí),發(fā)揚吃苦耐勞、誠實守信的優(yōu)良品質(zhì),努力學(xué)習(xí),刻苦專研。
    二要刻苦練習(xí),掌握技能。掌握技能不僅是為了實現(xiàn)就業(yè),更重要的是促進(jìn)思想觀念的更新。大家要悉心鉆研,提高素質(zhì),努力成為有思想、有技能的新農(nóng)民。
    三學(xué)以致用。要把所學(xué)的理論知識運用到實踐中,堅持學(xué)用結(jié)合,學(xué)以致用,提升能力素質(zhì)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)水平。
    四是遵紀(jì)守法,嚴(yán)格自律。在為期20天的培訓(xùn)中,大家要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,尊敬老師,團結(jié)同學(xué),杜絕發(fā)生違規(guī)違法的行為。
    各位學(xué)員同志們,希望大家共同努力,圓滿完成這次本次培訓(xùn),祝各位學(xué)業(yè)有成,一切順利。
    謝謝。
    領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)會議發(fā)言稿篇二
    各位團干部,青年朋友們:
    美好的時光總覺得短暫,我們的培訓(xùn)班即將落下帷幕。我很榮幸在這兩天的時間里能夠與我們廣大青年朋友們一同探討梁河電子商務(wù)發(fā)展大計,展望網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的美好前景。在此,我代表共青團梁河縣委向一直以來重視和支持共青團、關(guān)心青年成長發(fā)展的梁河縣各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會各界人士,致以崇高的敬意和衷心的感謝!向在座的電商精英并通過你們向廣大梁河青年表示誠摯的問候!
    隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進(jìn)步,以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟普及應(yīng)用,電子商務(wù)得到了迅猛發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)變成了很多人的消費習(xí)慣,電子商務(wù)在活躍經(jīng)濟發(fā)展、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)社會就業(yè)、方便群眾生活中的作用顯得越來越重要。電子商務(wù)的快速發(fā)展,也充分證明誰掌握了先進(jìn)的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),誰就掌握了先進(jìn)的'生產(chǎn)力,誰就搶占了發(fā)展的制高點。近年來,縣委領(lǐng)導(dǎo)高度重視電子商務(wù)的建設(shè)發(fā)展工作,把電子商務(wù)作為推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的加速器,和調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟的增長極,全方位、系統(tǒng)化地推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展,努力打造電商集聚發(fā)展的新趨勢。
    網(wǎng)絡(luò)影響青年,青年推動網(wǎng)絡(luò),互聯(lián)網(wǎng)時代也是帶來的機遇也是青年的機遇。當(dāng)代梁河青年是最積極、最活躍、最富創(chuàng)造力的群體,是推動梁河經(jīng)濟社會發(fā)展的中流砥柱和寶貴的人才資源。借此機會,我真誠的向廣大青年及電商朋友們提出三點希望:一要積極爭做轉(zhuǎn)型升級的生力軍。圍繞梁河的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和政策導(dǎo)向,通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實施品牌戰(zhàn)略,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,大力發(fā)展自身優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),把企業(yè)做大做強。要廣泛開展制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,努力開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品,不斷提升企業(yè)核心競爭力,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。二要積極爭做促進(jìn)和諧的引領(lǐng)者。要堅持誠實守信、合法經(jīng)營、公平競爭,把遵循市場規(guī)則與弘揚社會主義道德結(jié)合起來,努力營造和諧的市場環(huán)境。創(chuàng)造物質(zhì)財富是實現(xiàn)人生價值的一種形式,但回報社會卻是實現(xiàn)人生價值的最高境界和追求。廣大青年電商要關(guān)心、支持社會公益事業(yè),努力推進(jìn)和社會主義和諧社會建設(shè)。三要積極爭做修身立業(yè)的排頭兵。要注重自身素質(zhì)的提高,牢固要樹立終身學(xué)習(xí)的理念,多走出去開闊眼界,多鉆進(jìn)去研究業(yè)務(wù),不斷提高駕馭市場的能力和經(jīng)營管理水平,努力把自己培養(yǎng)成為講政治、懂政策、會經(jīng)營、善管理的復(fù)合型人才,真正做到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以創(chuàng)業(yè)。要加強道德修養(yǎng),傳承和弘揚“厚德、務(wù)實、創(chuàng)新、奮進(jìn)”的梁河精神,永葆艱苦奮斗的本色和敢闖敢拼的激情,以豐滿的人格樹立當(dāng)代梁河青年的良好形象。
    圍繞中心,服務(wù)大局,是團的工作始終充滿活力的源泉。當(dāng)前,梁河正迎來全州產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移和省委加快滇西產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展及加快德宏對外開放貿(mào)易發(fā)展的三重機遇,進(jìn)入厚積薄發(fā),加速崛起的快車道。全縣各級團組織要緊緊圍繞縣委縣政府的戰(zhàn)略部署,尤其是發(fā)展電子商務(wù)的一系列指示精神,大力實施青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)行動,圍繞培育青年創(chuàng)業(yè)主體、孵化青年創(chuàng)業(yè)項目、扶持青年創(chuàng)業(yè)企業(yè),豐富活動載體、拓展服務(wù)平臺、做好幫扶工程,不斷探索和完善青年創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。希望全縣各級團組織要進(jìn)一步拓寬工作思路,豐富服務(wù)載體,廣泛聯(lián)合和凝聚各領(lǐng)域、各行業(yè)的青年電商精英,為其搞好服務(wù)、當(dāng)好后勤、做好保障,讓廣大青年電商在梁河這篇美麗熱土上安心發(fā)展、潛心成長、舒心生活。青年朋友們,創(chuàng)業(yè)夢想,青春起航。我相信,在梁河縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在共青團組織的積極努力和社各界的大力支持下,梁河電子商務(wù)事業(yè)一定會結(jié)出累累碩果,廣大青年電商一定會在建設(shè)活力梁河、美麗梁河、幸福梁河的生動實踐中創(chuàng)造出無愧于時代的業(yè)績!
    領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)會議發(fā)言稿篇三
    尊敬的各位學(xué)生家長、老師,親愛的同學(xué)們:
    大家好!
    今天__培訓(xùn)學(xué)校在這里舉行隆重的表彰大會,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、家長,百忙之中抽出時間來參加。__培訓(xùn)中心以充分利用學(xué)生天賦,開發(fā)學(xué)生藝術(shù)才能,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為辦學(xué)理念,現(xiàn)有教職工__名,學(xué)員__名,已得到學(xué)生和家長以及社會的充分認(rèn)可。__藝術(shù)培訓(xùn)中心的成長和發(fā)展,離不開孩子們的辛勤努力,離不開教師們的諄諄教導(dǎo),更離不開家長們的熱情支持,在這里我代表__藝術(shù)中心對各位家長、老師、學(xué)員給予最誠摯的感謝,謝謝你們!
    今天,我想送給孩子們一首有名的唐詩:“十年磨一劍,霜刃未曾試;今日把示君,誰有不平事?”人生如劍,要好好打造這把劍,珍惜這把劍。所謂打造這把劍,就是要像賈島說的費時、費力、費心去磨?!笆昴ヒ粍Α保澳ァ钡氖卿撹F般堅硬和銳利的品質(zhì),“十年”是指時間,十年的準(zhǔn)備,十年的積累甚至更多年。藝術(shù)的學(xué)習(xí)和積累從來就不是一蹴而就的,不能一朝功成,是一個日積月累,循序漸進(jìn)的過程。一天不學(xué)習(xí)就可能一天不適應(yīng),一天不進(jìn)步。作為學(xué)生的我們,必須明白今天的學(xué)習(xí)是為一輩子做準(zhǔn)備,是在打造人生的基石!珍惜這把劍,是要我們珍惜時間,因為時間是構(gòu)成生命的材料。我們必須珍惜眼前,抓住當(dāng)下,不做心不在焉的人。把每個當(dāng)下做精彩了,整個人生就不會不精彩!
    下面,我宣布,春蕾藝術(shù)培訓(xùn)中心表彰大會正式開始。
    領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)會議發(fā)言稿篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好。
    今天參加本次培訓(xùn)典禮的領(lǐng)導(dǎo)有:xx。
    讓我們再一次以熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的到來。本次培訓(xùn)班歷時四天,在這四天內(nèi),我們知道了公司的現(xiàn)狀與未來;學(xué)習(xí)了觀念決定命運與挖掘金礦、贏在職場;聆聽了讓新員工更好工作;并通過講座,樹立一定的安全、質(zhì)量意識,掌握了一定的安全、質(zhì)量方面的技能;同時我們學(xué)習(xí)了公司員工手冊。本次培訓(xùn)班呈現(xiàn)出下面幾個特點:
    2、準(zhǔn)備充分:南風(fēng)學(xué)院做為本次培訓(xùn)的主辦單位,盡管接受任務(wù)的時間緊,但能夠集中精力,多方聯(lián)系、多次開會,廣泛征求意見,不斷調(diào)整課程設(shè)置與培訓(xùn)方案,以確保培訓(xùn)的正常進(jìn)行。人力資源處、人力資源部一邊緊張有序地接受報到與派遣,一邊與南風(fēng)學(xué)院聯(lián)系確定培訓(xùn)的每一個環(huán)節(jié),同時與各單位聯(lián)系確保參訓(xùn)人員的數(shù)量并解決部分學(xué)員的生活難題。各個兼課教師也在工作之余收集案例、補充講義、積極備課,認(rèn)真講課。3、方式多樣:本次培訓(xùn)各個培訓(xùn)師結(jié)合課程內(nèi)容與自身特點,分別采取了講授法、案例討論法、互動答疑法、視頻輔導(dǎo)法等豐富多樣培訓(xùn)方式,極大地提高了學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,提高了培訓(xùn)效果。
    作為新入職的員工,希望使大家端正職業(yè)態(tài)度,提升職業(yè)素質(zhì),融入職業(yè)角色。并將個人職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來,合理地經(jīng)營自我,在為企業(yè)創(chuàng)造價值的同時實現(xiàn)自身的成長。
    我希望大家:
    1、盡快適應(yīng)企業(yè):當(dāng)你們踏入企業(yè)的門檻,就應(yīng)該清醒的認(rèn)識到自己已經(jīng)是畢業(yè)生,已經(jīng)是企業(yè)的員工,你們最基本的職責(zé)就是通過努力工作改造自己和身邊的生活。當(dāng)然改造的不僅是知識結(jié)構(gòu),還有素質(zhì)、觀念、道德等各方面的改造。你得提高自身的業(yè)務(wù)能力和水平,虛心向身邊的同事請教,通過多看多想多問多做多練,千方百計的把自己不會的學(xué)會,努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容;每個領(lǐng)導(dǎo)都希望新人迅速做出績效來,你得正確處理好個人利益與集體利益的關(guān)系;每一位企業(yè)員工都存在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,你得服從,學(xué)會尊重,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù);每一個部門都是你的家,你得學(xué)會相處,少說多做永遠(yuǎn)是被同事認(rèn)可的法寶。
    2、從細(xì)微工作入手,作為公司的新人,處事應(yīng)該盡量低調(diào)一些,發(fā)揚一些實干精神;在做人上則應(yīng)該主動一點,在榮譽面前退一步,在困難面前進(jìn)一步。大家應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài):付出的再多也比他所能得到的少。你們應(yīng)該習(xí)慣從瑣碎的事情做起,大多數(shù)人喜歡從這些小事中品人,你們堅持扎扎實實的做這些小事,勢必能很快融入新環(huán)境,當(dāng)有了一個新任務(wù)或者新機會時,大家首先會想到的是與那些善于做小事的新同事合作,有了合作的機會,才有你們展示才華的平臺。
    3、從艱苦環(huán)境入手,不斷體現(xiàn)個人價值。公司考察新人最看重的方面就是能否愛崗敬業(yè),這也是你們踏入公司、適應(yīng)公司的關(guān)鍵。崗位固然有好有壞,但勢在人為,關(guān)鍵是看如何正確對待。越是艱苦的環(huán)境越能磨練一個人的意志,越能夠體現(xiàn)一個人的價值??v然對現(xiàn)在的工作不滿意,也不能一心二用,立足本職,干好屬于自己的工作才是最重要的。要學(xué)會主動調(diào)整自己,因為歸根到底是我們?nèi)ミm應(yīng)環(huán)境,而不是環(huán)境來適合我們,識時務(wù)者為俊杰。在這里我推薦“好鋼用在刀刃上,關(guān)鍵時刻顯身手”這句話,有時候遇到難度較大的任務(wù),你們更要善于把握時機,要經(jīng)得起考驗,比平時干的更加出色,這樣才能讓人對你刮目相看,無形之中為體現(xiàn)個人價值拓展了空間。
    4、要樹立正確的人生觀和價值觀,保持一個良好的心態(tài),把未來的工作作為一項事業(yè)來做。
    5、要學(xué)會感恩。要多想想企業(yè)為我做了什么,我應(yīng)給予企業(yè)什么回報。
    6、要具有良好的職業(yè)道德規(guī)范,成為一個誠實守信的人;。
    7、要恪守職業(yè)信條,自覺遵守公司各項規(guī)章制度8、是要愛崗敬業(yè),積極建功立業(yè),為公司再造、從優(yōu)秀邁向卓越,貢獻(xiàn)自己的智慧,證明自己的價值。
    領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)會議發(fā)言稿篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,女士們,先生們:
    今天是一個值得紀(jì)念的喜慶日子,我們在這里隆重慶祝藝術(shù)中心正式開業(yè),值此開業(yè)慶典之際,我謹(jǐn)代表公司董事會成員女士、先生攜全體員工向在百忙之中抽出時間出席慶典活動的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,各界朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
    藝術(shù)中心的成立對于提升本市藝術(shù)文化培訓(xùn)服務(wù)業(yè)的品位檔次,陶冶群眾情操、豐富市民精神文化生活,促進(jìn)教育培訓(xùn)事業(yè)的更好更快發(fā)展將起到積極的推動作用。我們將秉承“精通技藝、寬容博愛、誠信為本、造福社會”的辦學(xué)理念,嚴(yán)格管理強素質(zhì),開拓創(chuàng)新樹品牌,以敏銳的洞察、卓越的策劃、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為我市文化藝術(shù)的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
    目前我市的藝術(shù)培訓(xùn)、少兒文化輔導(dǎo)枯燥單一,學(xué)員的綜合素質(zhì)無法得到有效的提升,已不能順應(yīng)社會的發(fā)展需求,就此,我們開辦了虹人藝術(shù)中心,著重文化和藝術(shù)的統(tǒng)一、和諧發(fā)展,藝術(shù)搭臺,文化唱戲,并注重家庭的親子學(xué)習(xí)、氛圍的融合。我們開設(shè)了成人少兒的舞蹈、禮儀、器樂等藝術(shù)學(xué)科,以及各階段文化課程的教育輔導(dǎo),可由大家根據(jù)自己的實際情況,多層次、全方位的充實自己,有效的提升個人的綜合素質(zhì)。希望社會各界關(guān)心藝術(shù)中心的成長進(jìn)步,給予各方面的支持和幫助,促進(jìn)學(xué)校不斷發(fā)展和壯大。
    我們豪情滿懷,任重道遠(yuǎn)。讓我們用心血和汗水澆灌這朵新生的藝術(shù)奇葩,共同創(chuàng)造和享受美好明天!
    謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)會議發(fā)言稿篇六
    學(xué)員們:。
    今天第四期全市基層干部科學(xué)發(fā)展和社會管理培訓(xùn)班開班了。首先我代表市委黨校校委,向本期學(xué)員們表示歡迎!我校為辦好本次培訓(xùn)班,專門召開了校委和各個相關(guān)處室的協(xié)調(diào)會,進(jìn)行了充分準(zhǔn)備,教務(wù)處在課程設(shè)置方面費了不少心思、做了大量工作;培訓(xùn)管理處在學(xué)員報到、管理方面也將做更多日常工作;行政處會為大家在飲食、住宿等方面做好保障。希望大家積極主動參加培訓(xùn),圓滿完成各項培訓(xùn)任務(wù),做到學(xué)有所獲。本期培訓(xùn)班從11月14日到19日,時間雖短,希望大家能在我校學(xué)習(xí)好、生活好。下面,我就搞好本期培訓(xùn),提三點要求。
    首先,大家要珍惜本次學(xué)習(xí)機會,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,坐下身來,靜下心來,把寶貴時間和主要精力放在搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)上,刻苦學(xué)習(xí),認(rèn)真思考,真正做到學(xué)有所思、思有所得、得有所獲,為干好今后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。
    其次要爭當(dāng)嚴(yán)守紀(jì)律的模范。本次培訓(xùn),不僅是一次理論知識和工作方法的集中培訓(xùn),也是一次嚴(yán)格的組織紀(jì)律性強化訓(xùn)練。培訓(xùn)期間,大家一定要強化紀(jì)律觀念,自覺服從培訓(xùn)安排,嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律。
    三是要爭當(dāng)學(xué)以致用的模范。大家要堅持學(xué)有所用、學(xué)。
    以致用,充分發(fā)揚理論聯(lián)系實際的'良好學(xué)風(fēng),緊密聯(lián)系基層實際和自身思想、工作實際,搞好學(xué)習(xí)的消化吸收,努力把自己所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為服務(wù)基層、服務(wù)群眾的本領(lǐng),使學(xué)習(xí)培訓(xùn)真正取得實實在在的效果。
    最后,祝各位學(xué)員學(xué)習(xí)愉快,工作進(jìn)步!
    祝培訓(xùn)班取得圓滿成功!
    領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)會議發(fā)言稿篇七
    同志們:
    第一次全國水利普查開展以來,在市、縣2級水利主管部門、水普辦的細(xì)心組織和在廣闊普查工作人員共同努力下,市水利普查工作取得了不俗成果,得到了廣泛認(rèn)可。領(lǐng)先完成了普查數(shù)據(jù)成果上報,按時保質(zhì)完成了各專項數(shù)據(jù)核實整改等各項工作,市水利普查成果在第一次全國水利普查市領(lǐng)導(dǎo)小組審查會議和市級專家審查會議上得到一樣確定,認(rèn)為:工作組織有序、支配科學(xué)、工作仔細(xì)、審核嚴(yán)格、進(jìn)展順當(dāng),符合上級普查機構(gòu)的有關(guān)規(guī)定要求,數(shù)據(jù)精確牢靠,能夠真實反映市水利基本狀況。成果可喜,但下一階段的水利普查任務(wù)依舊艱難繁重,各縣市區(qū)仍不能有絲毫松懈,下面我強調(diào)以下三點看法:
    一是保持機構(gòu)人員穩(wěn)定。
    縣級普查成果上報后,有些縣市區(qū)思想相識和人員隊伍出現(xiàn)松懈。有的甚至認(rèn)為普查任務(wù)已經(jīng)完成了,對當(dāng)前和下一階段普查工作沒有清楚的相識,沒有接著賜予重視。針對當(dāng)前工作,要求縣級普查機構(gòu)務(wù)必要保持普查骨干和專業(yè)人員的穩(wěn)定,保證足夠的工作時間,確保普查工作的連續(xù)性。
    二是重視水利普查檔案工作。
    水利普查檔案是水利普查工作的.真實記錄,是成果的重要體現(xiàn)。通過這次培訓(xùn),大家應(yīng)當(dāng)大體駕馭水利普查檔案管理的相關(guān)要求。會后要要制定普查檔案整理工作安排,落實檔案設(shè)備和裝具,嚴(yán)格根據(jù)整理歸檔要求剛好完成檔案收集、整理工作,確保檔案工作與普查工作同步完成,確保普查檔案齊全、完整、系統(tǒng)、平安。近期,市普查辦將對檔案收集整理狀況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
    三是進(jìn)一步落實普查數(shù)據(jù)核實修改狀況。
    前期,在普查數(shù)據(jù)核實整改工作中,少數(shù)縣工作較為滯后和被動,普查數(shù)據(jù)核實修改行動遲緩,肯定程度上影響了全市普查成果審核上報工作進(jìn)度。省水利普查辦擬定于9月1日起,以市為單位召開審核整改會,逐一核實各專項前期整改狀況。因此,各縣市區(qū)務(wù)必進(jìn)一步核實上級下發(fā)的整改看法,核對修改條目,做好紙質(zhì)表與系統(tǒng)數(shù)據(jù)的修改工作,并做好復(fù)核修改記錄。
    同志們,經(jīng)過大家兩年多來的共同努力,水利普查工作已經(jīng)進(jìn)入了最終決戰(zhàn)階段。讓我們激昂精神,再接再厲,全力以赴,扎實工作,高質(zhì)量完成水利普查成果發(fā)布階段的各項工作,爭取市第一次全國水利普查的全面成功。
    領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)會議發(fā)言稿篇八
    親愛的全體學(xué)生干部:
    晚上好!
    字典中干部的含義是領(lǐng)導(dǎo),是"官",班干部是班級的領(lǐng)導(dǎo),是班級的頭兒。"火車跑得快,全靠車頭帶",班干部就是班級的火車頭。你們在班主任的指引下,帶動全班同學(xué)共同前進(jìn)。班干部是班主任的助手,在同學(xué)和班主任之間發(fā)揮橋梁和紐帶作用。學(xué)生時期是人一生中最美好的時期,在此時期若有一段當(dāng)班干部的經(jīng)歷,未來人生將受益無窮。但中小學(xué)生由于人生閱歷不足,經(jīng)驗缺乏,對"怎樣當(dāng)好班干部"充滿了困惑和不解。今天的培訓(xùn)就是針對廣大學(xué)生干部中間存在的這種問題,為大家答疑解惑,提出指導(dǎo)。
    骨干,是指在團體中起主要作用的人。班干部是班級中積極進(jìn)取、學(xué)習(xí)優(yōu)秀、活動能力較強的一部分學(xué)生。他們的骨干作用主要體現(xiàn)在以下四個方面。
    1、班干部的組織領(lǐng)導(dǎo)作用。
    班干部是班級各項工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。他們在班主任的領(lǐng)導(dǎo)下,以學(xué)習(xí)為中心,以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為重點,根據(jù)學(xué)校有關(guān)工作要求和本班學(xué)生特點制定的工作計劃,生動活潑地開展思想性、教育性、知識性較強的活動,帶領(lǐng)學(xué)生"創(chuàng)先爭優(yōu)",全面提高各項素質(zhì)。
    2、班干部的橋梁紐帶作用。
    班干部的橋梁紐帶作用是指班干部通過一定的途徑,把學(xué)校的有關(guān)政策、要求和信息及班主任的指示和要求傳遞給同學(xué)們,同時,又將同學(xué)中的問題、意見和建議向?qū)W校和班主任反饋。班干部是班主任、各位老師與學(xué)生之間的橋梁和紐帶,起著上情下達(dá)和下情上傳的作用。班干部經(jīng)常與班主任和學(xué)校有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)接觸,比較了解學(xué)校的各項工作部署及其他信息,可以及時向同學(xué)們傳遞學(xué)校的意圖,并組織同學(xué)們貫徹執(zhí)行。同時,他們又可以將班內(nèi)學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活狀況和意見、要求、建議,及時向?qū)W校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及其職能部門反映,為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的正確決策和改進(jìn)學(xué)校教育管理工作提供有效信息。
    3、班干部的"三自一助"作用。
    "三自一助",是指班級學(xué)生組織開展自我教育、自我管理和自我服務(wù)活動,在學(xué)校教育管理中充分發(fā)揮助手作用。班干部是學(xué)生,與其他學(xué)生朝夕相處,最了解學(xué)生們真實的思想和表現(xiàn),具體的疾苦和困難,迫切的要求和心愿,教師的教育工作要取得較好的績效,往往離不開班干部的幫助和支持。因為教師無論怎樣與學(xué)生打成一片,都難以全面、徹底地了解學(xué)生的實際情況,教師要更有針對性地做好學(xué)生工作,為學(xué)生及時地排憂解難,充分滿足學(xué)生的合理要求和心愿,必然需要班干部提供學(xué)生們的真實情況。從而能夠及時發(fā)現(xiàn)、及時處理學(xué)生中存在的問題,把事件處理于萌芽狀態(tài),有利于問題的迅速控制和解決。
    4、班干部的榜樣示范作用。
    班干部是通過同學(xué)、教師推薦或自薦競選產(chǎn)生的。班干部雖然擔(dān)任一定的職務(wù),但是,你們畢竟是學(xué)生,你們的威信不是通過職務(wù)和權(quán)力樹立的,而是通過自己的模范帶頭作用和良好的形象建立的。班干部要很好地履行自己的職責(zé),必須嚴(yán)格要求自己,時時處處率先垂范,要求其他同學(xué)做的,必須自己首先做到;要求其他同學(xué)不要做的,自己堅決不做。這樣,才會得到同學(xué)們的擁護和支持。班干部的榜樣示范作用在學(xué)生中具有很大的影響。班干部率先垂范,能把廣大同學(xué)團結(jié)起來,形成一個團結(jié)、健康、奮發(fā)向上的群體,有利于學(xué)生的德智體全面發(fā)展,有利于良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)的建設(shè)。但是,如果班干部不能以身作則,將產(chǎn)生極壞的影響,甚至把同學(xué)們引向邪路。
    以上四方面表明,班干部是學(xué)校教育管理系統(tǒng)中的重要角色,其重要作用決定了你們在學(xué)校教育管理系統(tǒng)中的骨干地位。
    班干部不是一種職業(yè),而是一種學(xué)習(xí)崗位;他們在上崗前未經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練,而是在實踐中邊學(xué)邊干,在實踐中增長才干;班干部以完成學(xué)業(yè)為主要任務(wù),兼任一部分班內(nèi)工作;班干部的勞動是義務(wù)性質(zhì)的勞動,沒有任何報酬;你們的角色定位為班內(nèi)同學(xué)的"勤務(wù)員"。這種定位就要求班干部必須牢記以下四點。
    1、班干部首先要成為優(yōu)秀學(xué)生。
    這是建立威信的第一步。凡是要求同學(xué)做的各種規(guī)定你們要率先做到,諸如學(xué)習(xí)要優(yōu)秀,誠實認(rèn)真等等,只有在眾多的學(xué)生中能脫穎而出,你才有資格當(dāng)班干部,這也是最基本的要求。
    2、班干部要嚴(yán)格要求自己。
    應(yīng)時刻告誡自己"你不再普通","你不應(yīng)流于一般",這意味著提高標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)你明確了你的追求,就該無怨無悔地對自身"高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求"。這樣你才會真正進(jìn)步,充分得到磨練。
    3、班干部要從頭學(xué)起。
    盡管你成為佼佼者,必定有過人之處,但是,并不說明你事事可以應(yīng)付自如,因為你經(jīng)歷的事還很少,即使經(jīng)歷也未必成為經(jīng)驗。你不可能把微不足道的一點體會當(dāng)做資本,這也是不現(xiàn)實的。所以只有學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí);實踐,再實踐。學(xué)習(xí)和實踐的不斷積累,才能成為成長過程中的財富。
    4、班干部要扎根集體。
    班干部做得最不成功的莫過于游離于集體之外。有人認(rèn)為好歹這是個官兒,于是打官腔,擺官架,顯官形,帶官樣。這種沾染世俗迂腐的風(fēng)氣在校園是不相宜的,因為,班內(nèi)管理是學(xué)生自己管理自己,是一個相互促進(jìn)的過程,應(yīng)注重群眾性,強化參與意識,要提高整體素質(zhì),增強青春活力,提倡集體主義,而不是自由主義和個人英雄主義。
    1、進(jìn)行日常管理。
    實現(xiàn)對班級的日常管理,必須建立一支負(fù)責(zé)的、有效的班干部管理隊伍,逐步實現(xiàn)學(xué)生的自我管理。除了采用班干部民主差額選舉,定期輪換的方法外,還應(yīng)以班規(guī)、班訓(xùn)作為這個管理的工作目標(biāo)和原則,以"班集體的利益為先,個人利益服從班集體利益"作為自己工作的動力,你們應(yīng)獨立自主地大膽工作,發(fā)揮學(xué)生參與。這樣,班主任就可以從復(fù)雜的事務(wù)中解脫出來,省出更多的時間和精力研究落實日常行為規(guī)范的途徑和方法。
    2、落實班規(guī)班紀(jì)。
    良好的制度、紀(jì)律既是形成良好班集體的根本保證,也是衡量一個優(yōu)秀班集體的主要標(biāo)志之一。班級制度和紀(jì)律要以學(xué)生守則與教育目標(biāo)為指導(dǎo),以班級特點和學(xué)生情況為依據(jù)。在形式上,既要有具體的條文規(guī)定,也要有一般的方向性指導(dǎo)。班干部要時刻密切關(guān)注制度紀(jì)律的執(zhí)行與遵守情況,認(rèn)真貫徹落實,同時要引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我監(jiān)督和相互督促,公正無私,獎懲分明。只有這樣才能保證制度落實。
    3、組織班級活動。
    班集體的各個成員除了完成各自的學(xué)習(xí)任務(wù)外,還應(yīng)當(dāng)積極投身到集體的各項活動中去。一般來說,班干部應(yīng)當(dāng)直接參加學(xué)生的游戲活動,帶領(lǐng)學(xué)生編輯墻報等等。班干部應(yīng)當(dāng)根據(jù)本班同學(xué)的活動能力,給予不同程度的指導(dǎo),要抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,目的明確地對待這些活動,以培養(yǎng)自己的責(zé)任感。對班級之間進(jìn)行的比賽,班干部要給予熱情的關(guān)注,積極參與學(xué)校開展的各項活動,同憂共喜,為集體的榮譽作出努力,以便真正地形成學(xué)生對集體的榮譽感。
    4、關(guān)心班內(nèi)同學(xué)。
    班級中每個學(xué)生都有自己不同的發(fā)展經(jīng)歷和特點,學(xué)習(xí)、心理、思想各方面的差異有時是顯著的。忽視這種差異就不能使集體保持生機勃勃的統(tǒng)一性,只會單一和呆板。因此,班干部必須深入了解不同學(xué)生在不同方面的一般情況,從而建立學(xué)生的信息檔案庫,以便有效而順利地進(jìn)行常規(guī)管理。這種信息檔案庫大致包括下述內(nèi)容:學(xué)生的家庭情況,主要經(jīng)歷,學(xué)生的生活習(xí)性,一定的個性特點及思想狀況,歷年的學(xué)習(xí)成績及學(xué)習(xí)特點,身體發(fā)育和健康狀況,獲獎經(jīng)歷,特殊經(jīng)歷等等。
    5、做好班內(nèi)同學(xué)評價工作。
    班干部要切實做好班內(nèi)學(xué)生的評價工作。學(xué)生評價工作是班干部常規(guī)管理中的一項重要內(nèi)容,評價工作是一項嚴(yán)密而又嚴(yán)肅的工作,班干部應(yīng)當(dāng)在占有大量材料的基礎(chǔ)上,全面而又客觀地作出公正的評價。評價既總結(jié)過去,又指導(dǎo)未來。
    班干部要成功地扮演好自身的角色,必須充分正確地認(rèn)識班干部的角色誤區(qū),自覺地遠(yuǎn)離誤區(qū),做品學(xué)兼優(yōu)的.班干部。班干部的角色誤區(qū)主要表現(xiàn)在以下八個方面。
    1、學(xué)習(xí)工作不分主次。
    表現(xiàn):班干部具有學(xué)生和干部雙重角色,但其首先應(yīng)成為好學(xué)生,將主要精力投入肩負(fù)的主要任務(wù)上,圓滿地完成學(xué)業(yè),努力從多方面提高自己。其次,才是當(dāng)一個優(yōu)秀的班干部,也就是說,在爭當(dāng)優(yōu)秀學(xué)生的前提下當(dāng)好班干部。但是,在現(xiàn)實中,有的班干部卻不能正確認(rèn)識和處理學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系,不分主次,把學(xué)習(xí)放在次要位臵,導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績下滑,甚至出現(xiàn)個別班干部學(xué)習(xí)成績不及格,在班上名次倒數(shù)的現(xiàn)象。
    緣由:一是由于認(rèn)識錯誤。有的班干部錯誤認(rèn)為,當(dāng)了班干部,應(yīng)把主要精力放在提高自己的工作能力上,學(xué)習(xí)只求過得去就行了。殊不知,"只求過得去"的學(xué)習(xí)目標(biāo)必然降低學(xué)習(xí)的積極性,學(xué)習(xí)動力大大減弱,學(xué)習(xí)缺乏動力必然產(chǎn)生學(xué)習(xí)成績"過不去"的后果。二是行為錯誤。認(rèn)識的錯誤必然導(dǎo)致行為的錯誤。有的班干部把業(yè)余兼職的干部工作當(dāng)成專職任務(wù),成天忙于班內(nèi)工作,上課不專心,復(fù)習(xí)不認(rèn)真。有的甚至以班內(nèi)工作忙為借口而隨便缺課或者不上自習(xí),學(xué)習(xí)欠賬日益增多,學(xué)習(xí)成績越來越差。有的班干部為了考試過關(guān),不惜冒風(fēng)險,在考場上尋求"捷徑",違紀(jì)作弊,其結(jié)果是身敗名裂。這雖然是極個別的現(xiàn)象,但卻是極深刻的教訓(xùn),值得引以為戒。
    2、把班干部作為抬高身價的"梯子"。
    表現(xiàn):班干部的宗旨是盡心盡力地履行職責(zé),全心全意地為同學(xué)服務(wù),當(dāng)好班主任的得力助手。但是,有的班干部缺乏宗旨意識,個人意識太強,把班干部崗位當(dāng)作抬高身價的"梯子"。緣由:有些人把班干部的職務(wù)作為抬高個人身價的"梯子",利用職權(quán)為小集團和個人謀取私利。如有的班干部在主持檢查評選工作中,不重條件,盡力為本人及比較親近的同學(xué)爭榮譽;有的班干部利用掌管集體經(jīng)費的權(quán)利,濫用、挪用甚至貪污班費,圖名好利,嚴(yán)重違背了班干部的宗旨。班干部如果步入這種誤區(qū),肯定得不到大家的擁護和歡迎;從長遠(yuǎn)看,很難確立科學(xué)的人生觀、價值觀、道德觀,有的可能誤入人生的歧途,甚至導(dǎo)致罪惡的人生。
    3、拿紀(jì)律做交易。
    表現(xiàn):班干部擔(dān)負(fù)著執(zhí)行校紀(jì)校規(guī)的任務(wù),如上課考勤、校園值勤等。班干部本應(yīng)秉公辦事,對班內(nèi)同學(xué)一視同仁。只有這樣,才能服眾,也才能維護紀(jì)律的尊嚴(yán),搞好學(xué)校的管理工作。但有的班干部在執(zhí)行紀(jì)律的過程中,卻不能公正執(zhí)行,看人說話,對與自己關(guān)系親近同學(xué)的違紀(jì)行為采取寬容、包庇的態(tài)度;而對與自己關(guān)系疏遠(yuǎn)的同學(xué)的違紀(jì)行為堅持原則,嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律。這樣,必然導(dǎo)致同學(xué)之間的矛盾和沖突,也影響自身的威信。
    緣由:用紀(jì)律做交易,用自己手中的權(quán)利放縱好友的錯誤,獲得他們的好感。這樣做實質(zhì)上不是真正關(guān)心和幫助好友,也不是真正的友誼,而是個人私欲的表現(xiàn)。班干部如果步入這一誤區(qū),必定給自己的工作設(shè)置障礙,人際矛盾和沖突加劇,規(guī)章制度無法正常執(zhí)行,各項工作運轉(zhuǎn)困難,自己的角色形象暗淡,角色威信下降,還會導(dǎo)致集體風(fēng)氣不正,士氣低迷,怨氣高漲。這一誤區(qū)負(fù)面影響較大。因此,班干部一定要公正廉潔。
    4、對工作上推下卸。
    表現(xiàn):每一個班干部都有自己的職責(zé)。常言道:在其位,就要謀其政。既然擔(dān)任了班干部,必須認(rèn)真地履行自己的職責(zé)。只有這樣,才不會愧對老師同學(xué)的信任和期望,也不會貽誤工作。然而,有的班干部在工作中卻不敢負(fù)責(zé),遇到麻煩事情就上推下卸,"踢皮球"。這既對工作不利,也對自己不利。工作推不動,是對組織對同學(xué)的不負(fù)責(zé)任,遇到困難上下推諉,放棄對自己解決難題的鍛煉機會,也是對自己不負(fù)責(zé)。
    緣由:一是缺乏工作責(zé)任感。不敢于負(fù)責(zé)任的干部就是缺乏責(zé)任心的干部,缺乏責(zé)任心難以擔(dān)當(dāng)重任,完成本職工作,也無法得到老師和同學(xué)的信任。二是規(guī)避困難和矛盾。工作過程充滿著矛盾和斗爭,不能面對困難和矛盾就只有不工作。因此,工作中的困難和矛盾無法避免,上推下卸是一種消極的態(tài)度。因此,正視困難和矛盾,積極研究克服與解決困難和矛盾的對策,才是班干部應(yīng)采取的正確態(tài)度。
    5、只重"舌頭"功夫。
    表現(xiàn):班干部是社會工作的學(xué)習(xí)者和實踐者。應(yīng)培養(yǎng)求真務(wù)實的工作作風(fēng),只有真抓實干,才能學(xué)到真才實學(xué)。在現(xiàn)實中,有的班干部在工作中卻仿效官僚主義的做法,只動口,不動手,不干實事,而匯報工作時,光靠舌頭的"功夫"虛報浮夸,以虛無的"政績"欺騙組織和班主任。這是一種極壞的工作作風(fēng)。這種工作作風(fēng)既害人又害已。
    緣由:一是由于懶惰。干實事總要付出艱辛的勞動,要犧牲很多休息時間。惰性占主導(dǎo)的班干部是只動口不動手的"小官僚"。班干部如果只當(dāng)指揮員,不當(dāng)戰(zhàn)斗員,是無法獲得真知與才能的。只有克服惰性,做到勤動腦,勤動嘴,勤動手,勤動腿,才能學(xué)會做社會工作的本領(lǐng)。二是由于虛榮心作怪。有的班干部工作沒有成績,但又怕挨批評,還希望得到肯定,于是只有依賴于虛報浮夸,騙取別人肯定的評價。三是思想作風(fēng)不端正。而有的班干部受了"不說假話辦不成大事"這種壞思想意識的影響,不干實事,光說假話,虛報浮夸,欺上瞞下,這樣的思想作風(fēng)是極其要不得的。如果不端正思想作風(fēng),不干實事,總是虛報浮夸,違背客觀規(guī)律,既做不好事,更做不好人。如果照這樣發(fā)展下去,對工作將造成很大的損失,對自己的人生發(fā)展將設(shè)置許多障礙,給班級工作將會帶來很大的損失。因此,班干部一定要遠(yuǎn)離這個誤區(qū),注意培養(yǎng)真抓實干、實事求是的思想作風(fēng)。
    6、不能堅持原則。
    表現(xiàn):班干部是學(xué)生的主心骨。班干部的言行對同學(xué)言行將產(chǎn)生直接的影響。但有的班干部明知不對,由于怕得罪同學(xué),也不敢堅持原則不敢扶正壓邪,采取聽而不聞、視而不見的態(tài)度。長此以往,這種班干部就會失去同學(xué)們的支持,甚至?xí)獾酵瑢W(xué)們的嘲笑和輕視。
    7、不講求團結(jié)。
    表現(xiàn):團結(jié)是班干部做好工作的前提和保證。班干部的工作要獲得較好的成效,必須團結(jié)一切可以團結(jié)的人一道工作,特別要團結(jié)和自己意見不同的同學(xué)同心協(xié)力,增強集體的凝聚力和向心力,營造良好的人際氛圍。只有這樣,班干部的工作才會得到大家的支持,工作干得有聲有色,富有成效。但是,有的班干部卻不注意搞好班內(nèi)團結(jié),而是搞小團體,小幫派,使得人心渙散,工作無法正常開展,造成集體內(nèi)部產(chǎn)生離心力,甚至歪風(fēng)邪氣盛行。這樣的育人環(huán)境不利于學(xué)生的身心健康成長,不利于學(xué)生良好品德的形成和發(fā)展,也不利于學(xué)生潛心學(xué)習(xí)文化知識。所以,不講團結(jié),拉幫結(jié)派的這種角色誤區(qū)是班干部的大忌。
    8、不注重自身形象。
    表現(xiàn):不分時間、地點、場合與對象,而憑想象亂發(fā)議論,亂傳小道消息,不負(fù)責(zé)任地亂說;上課遲到、早退、曠課;不愛整潔,打不掃衛(wèi)生,言談舉止不文明,說臟話,自私、狹隘、辦事不公道等等,這些不良行為必然會影響班干部的形象,在同學(xué)中將產(chǎn)生消極作用。班干部的不良行為在同學(xué)們中造成了負(fù)面的影響,無形中助長了歪風(fēng)邪氣的蔓延。這不利于良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)和校風(fēng)建設(shè)。因此,班干部應(yīng)以角色規(guī)范嚴(yán)于律己,規(guī)范自己的言行,加強自身的道德修養(yǎng),改正不拘小節(jié)的壞作風(fēng),時時處處以身作則,起好模范帶頭作用,展示自己良好的角色形象,做一個名副其實的班干部。
    領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)會議發(fā)言稿篇九
    國務(wù)院召開了全國職業(yè)培訓(xùn)工作電視電話會議,張德江副總理作了重要講話,全市各級各有關(guān)部門要仔細(xì)實行。下面,我就實行會議精神,結(jié)合我市工作實際,再強調(diào)三點看法。
    職業(yè)培訓(xùn)是提高勞動者技能水平和就業(yè)創(chuàng)業(yè)實力的主要途徑。做好職業(yè)培訓(xùn)工作,對加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、深化推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、促進(jìn)和穩(wěn)定就業(yè)等都具有重要意義。近年來,我市以創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市和充分就業(yè)城市為抓手,創(chuàng)新工作措施,加大財政投入,完善扶持政策,職業(yè)培訓(xùn)工作取得顯著成果,xx年,全市共培訓(xùn)城鄉(xiāng)勞動者19.7萬人,其中17.5萬人實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè),在全國首創(chuàng)向20萬適齡勞動者發(fā)放就業(yè)培訓(xùn)券,技工院校畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)95%,各項指標(biāo)均達(dá)國家級創(chuàng)業(yè)型城市目標(biāo),在剛才國務(wù)院會議上,我市技師學(xué)院作了辦學(xué)閱歷的書面溝通。同時,我們也醒悟看到,我市職業(yè)培訓(xùn)工作仍舊存在一些薄弱環(huán)節(jié),就業(yè)質(zhì)量與就業(yè)數(shù)量未能實現(xiàn)同步增長,培訓(xùn)質(zhì)量與就業(yè)層次未能實現(xiàn)同步提升,特殊是隨著我市電子信息產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,全市技能勞動者短缺問題凸顯,結(jié)構(gòu)性失業(yè)加劇,企業(yè)“招工難”和部分勞動者“就業(yè)難”問題相互交織。
    各級各有關(guān)部門要從全局和戰(zhàn)略高度,進(jìn)一步增加做好職業(yè)培訓(xùn)工作的緊迫感和責(zé)任感,切實把職業(yè)培訓(xùn)工作擺在更加重要位置,以服務(wù)就業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展為宗旨,堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、就業(yè)導(dǎo)向、技能為本、終身培訓(xùn)的原則,加快建立覆蓋對象廣泛、培訓(xùn)形式多樣、管理運作規(guī)范、保障措施健全的職業(yè)培訓(xùn)工作新機制,進(jìn)一步適應(yīng)擴大就業(yè)規(guī)模、提高就業(yè)質(zhì)量和增加企業(yè)競爭力的須要,著力完善制度、創(chuàng)新機制、加大投入,大規(guī)模開展就業(yè)技能培訓(xùn)、崗位技能提升和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),努力為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展供應(yīng)強有力的技能人才支撐。
    緊密結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展和就業(yè)工作實際,實行更有針對性的措施,著力提升職業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量和水平,更好地滿意全市經(jīng)濟社會發(fā)展對高素養(yǎng)勞動者和技能型人才的須要。
    一要把握需求。圍繞我市重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展,著眼將來需求和發(fā)展方向,加強電子信息、機械制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等技能培訓(xùn),主動開展城鄉(xiāng)未接著升學(xué)的應(yīng)屆初中學(xué)畢業(yè)生等新成長勞動力的勞動預(yù)備制培訓(xùn),更好地滿意就業(yè)市場需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展須要。同時,圍繞我市重大項目建設(shè),激勵和組織外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)就業(yè),扎實開展區(qū)域勞務(wù)協(xié)作,主動幫助企業(yè)解決規(guī)模用工問題。
    二要創(chuàng)新模式。大力推行與就業(yè)無縫對接的培訓(xùn)模式,主動開展校企合作,引導(dǎo)職業(yè)院校、企業(yè)和職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)大力開展訂單式培訓(xùn)、定向培訓(xùn)和定崗培訓(xùn),努力實現(xiàn)校企互利雙贏。同時,要加快完善政府購買培訓(xùn)成果機制,激勵社會力氣開展職業(yè)培訓(xùn)工作,提高民辦職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)辦學(xué)質(zhì)量,推動民辦職業(yè)培訓(xùn)健康發(fā)展。
    三要提高質(zhì)量。進(jìn)一步改革培訓(xùn)課程,強化職業(yè)技能實訓(xùn)基地建設(shè),加快提上升級技能培訓(xùn)實力,努力創(chuàng)建更多更好的實訓(xùn)實習(xí)條件。同時,要加強重點人群實際操作技能培訓(xùn),深化實施十大培訓(xùn)就業(yè)行動安排,主動組織城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員、農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動者參與就業(yè)技能培訓(xùn),強化職業(yè)院校學(xué)生職業(yè)技能和從業(yè)素養(yǎng)培育,加強企業(yè)富余人員崗位技能提升和轉(zhuǎn)崗技能培訓(xùn),主動開展退役士兵免費職業(yè)技能培訓(xùn),使更多城鄉(xiāng)勞動者駕馭一技之長。
    四要加強對接。加強人力資源市場供求狀況分析,深化了解企業(yè)特殊是重點企業(yè)用工需求,精確駕馭各類城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)和培訓(xùn)需求信息,定期向社會發(fā)布,引導(dǎo)勞動者依據(jù)市場需求,選擇適合自身須要的職業(yè)培訓(xùn)。同時,要加快建立城鎮(zhèn)登記失業(yè)率與社會調(diào)查失業(yè)率“雙軌”分析報告制,增加企業(yè)用工和缺工狀況預(yù)見性,提高就業(yè)服務(wù)水平和培訓(xùn)后就業(yè)率。
    要加大工作力度,創(chuàng)新工作措施,增加工作合力,完善職業(yè)培訓(xùn)工作規(guī)劃,健全各司其職、親密協(xié)作、廣泛參加的職業(yè)培訓(xùn)工作機制,加快形成職業(yè)培訓(xùn)的比較優(yōu)勢。
    一要著力品牌打造。充分發(fā)揮職業(yè)院校在職業(yè)培訓(xùn)中的主渠道作用,加強公辦職業(yè)院校等培訓(xùn)基地建設(shè),主動適應(yīng)市場,主動服務(wù)企業(yè),加大專業(yè)調(diào)整和培訓(xùn)力度,強化職業(yè)技能鑒定質(zhì)量管理,推動職業(yè)技能培訓(xùn)由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,加快打造職業(yè)培訓(xùn)的“品牌”,培育更多經(jīng)濟社會發(fā)展須要的'合格人才。
    二要著力政策落實。仔細(xì)落實國家加強職業(yè)培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)的職業(yè)培訓(xùn)補貼等扶持政策,用好就業(yè)專項資金,更大力度支持職業(yè)培訓(xùn),完善培訓(xùn)補貼方法和資金管理機制,努力提高就業(yè)培訓(xùn)補貼資金運用效率。同時,深化推行就業(yè)培訓(xùn)券普惠制,將就業(yè)培訓(xùn)券發(fā)放范圍擴大到有培訓(xùn)就業(yè)愿望的城鄉(xiāng)勞動者,最終實現(xiàn)終身培訓(xùn)的目標(biāo)。
    三要著力環(huán)境提升。充分運用新聞媒體,廣泛開展主題宣揚活動,加快技能成才和勝利創(chuàng)業(yè)典型事跡宣揚,幫助勞動者正確相識就業(yè)形勢和提高技能素養(yǎng)的重要性,了解技師較高的社會地位和社會需求度,推動勞動者主動主動參與各級各類職業(yè)培訓(xùn)。同時,要加大工作表彰力度,共同營造推動職業(yè)培訓(xùn)工作的良好氛圍。
    做好職業(yè)培訓(xùn)是改善民生、加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要基礎(chǔ)性工作。各級各有關(guān)部門要根據(jù)國家統(tǒng)一部署要求,認(rèn)清爽形勢,抓住新機遇,拓展新思路,知難而進(jìn),超常工作,加快培育大量經(jīng)濟社會發(fā)展急需的技能人才,為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
    領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)會議發(fā)言稿篇十
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    我對所有學(xué)員提三點要求:一是要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,不斷增強民主黨派成員的責(zé)任感和使命感;二是要繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢,發(fā)揚民主黨派的傳統(tǒng),切實加強自身建設(shè);三是要繼的同時,更幫助員工更好的完成工作,完成自我實現(xiàn)的需要,而公司為員工提供培訓(xùn)也是為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展,為企業(yè)提供源源不斷的人力資源,培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工,創(chuàng)造企業(yè)和員工雙贏的局面,然而要真正讓培訓(xùn)發(fā)揮這樣的作用,目前的成績還遠(yuǎn)遠(yuǎn),下面將結(jié)合本年度培訓(xùn)工作的內(nèi)容,分析目前培訓(xùn)工作存在的問題及差距。
    20xx年3月至12月,全公司開展的且有詳情記錄的培訓(xùn)達(dá)497課時(不含各分單位臨時增加的培訓(xùn)),培訓(xùn)的數(shù)量已超過年度課時要求。
    下面對各項培訓(xùn)具體情況進(jìn)行總結(jié)及分析:
    一、新員工培訓(xùn),本年度工組織新員工培訓(xùn)11期,參訓(xùn)855人次。新員工培訓(xùn)的課時已固化,涵蓋《企業(yè)文化》、《陽光心態(tài)與職業(yè)化修煉》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)發(fā)展概況》、《oa知識》、《職業(yè)認(rèn)知》等。從7月開始,新員工培訓(xùn)的周期由以往的每月一次,每次參訓(xùn)百余人,改為每月兩次,每次五十人以內(nèi)的小班培訓(xùn),新員工培訓(xùn)后的考評方式從11月開始由以往單純的筆試,改革為筆試+培訓(xùn)感想及職業(yè)生涯規(guī)劃,新員工培訓(xùn)的課程也在內(nèi)訓(xùn)師團隊建設(shè)后逐漸增加、創(chuàng)新,在12月的新員工培訓(xùn)中啟用新受聘的內(nèi)訓(xùn)師,增加《忠誠、責(zé)任、感恩》的課程。大型脫產(chǎn)培訓(xùn)考試不合格率為9.8%,小班培訓(xùn)不合格率為7.1%,下降兩個百分點。
    今年在新員工培訓(xùn)上,不斷創(chuàng)新課題、方式、考評,及時對新入職的員工進(jìn)行培訓(xùn),幫助員工快速融入企業(yè),但僅僅靠人力資源部的培訓(xùn),對于留住新員工是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,各單位在今年也開始新員工入職后的“傳、幫、帶”制度實施,新員工入職后由各單位對其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
    全年新員工培訓(xùn)49課時,參訓(xùn)855人次,但全年入職1013人,其中100人為車間普工及團風(fēng)基地員工,不參加新員工培訓(xùn),新員工覆蓋率僅93.6%,究其原因,每期新員工培訓(xùn),均有員工借工作任務(wù)多而請假,而其單位負(fù)責(zé)人也是直接批準(zhǔn)請假,但是作為新進(jìn)員工,入職一個月內(nèi)工作任務(wù)并不飽滿,通過頻繁請假,不參加新員工培訓(xùn)及考評,同時,人力資源部在這方面也沒有出臺相關(guān)規(guī)范制度,以致有漏洞可鉆,故,新員工培訓(xùn)不僅在課題、形式、考評等方面要改革,更要完善新員工培訓(xùn)的制度,20xx年的新員工培訓(xùn)必須更規(guī)范,更制度化,每位新員工入職,必須修滿6個以上課時的培訓(xùn)課程,且修滿課程后需要通過考評,達(dá)60分以上,如以上兩條未達(dá)到,不允許其轉(zhuǎn)正,將新員工培訓(xùn)納入員工轉(zhuǎn)正考評指標(biāo)之一。
    二、公開課培訓(xùn)方面,本年度共組織了15場公共課培訓(xùn),培訓(xùn)對象包括中高層管理人員、市場人員、技術(shù)中心員工、內(nèi)訓(xùn)師、基層員工,培訓(xùn)形式以課堂教學(xué)為主,另組織了一次參觀“市民之家”的培訓(xùn),一場學(xué)習(xí)交流黨的“十八大”精神宣講培訓(xùn),一場內(nèi)訓(xùn)師拓展培訓(xùn),全年參訓(xùn)1653人次,涵蓋面廣,多針對心態(tài)及管理知識等通用技能,公開課培訓(xùn)不同于各部門的專業(yè)性培訓(xùn),培訓(xùn)對象和培訓(xùn)需求較為統(tǒng)一,作為集團公司公開課,只能盡量滿足大部分員工的培訓(xùn)需求,為員工提供多元化的培訓(xùn)。全年公開課的培訓(xùn)場次并不少,但質(zhì)量仍是一直以來的問題,員工沒有學(xué)習(xí)的積極性,培訓(xùn)課題和講師的缺乏也是公開課培訓(xùn)的頑疾,目前已通過內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)及選拔,新受聘十余名內(nèi)訓(xùn)師,但仍無法很好的滿足集團公司公開課培訓(xùn)需求。20xx年公開課培訓(xùn)更多的在形式上創(chuàng)新,擺脫傳統(tǒng)的課題教學(xué),多開展技術(shù)研討型的培訓(xùn),將專業(yè)關(guān)鍵技能崗位的員工定期組織召開技術(shù)研討培訓(xùn),由課題教學(xué)的一人說多人聽,改為變多人說、多人聽、多人討論、多人問的模式,即可以解決課題和師資力量缺乏的難題,也能激發(fā)員工在專業(yè)技能開發(fā)上的創(chuàng)新精神。
    三、部門培訓(xùn)方面,20xx度全年部門培訓(xùn)計劃388場,實際完成了378場,完成率為97.2%,已超過了年度目標(biāo)任務(wù),部門培訓(xùn)是最貼近員工的培訓(xùn),也是更最好的幫助員工進(jìn)入工作狀態(tài),提升專業(yè)技能的培訓(xùn),在對各單位部門培訓(xùn)的監(jiān)管上,年初開始在部門培訓(xùn)工作中實施小組旁聽制,將各單位按職能分為4個小組,相互旁聽,此舉規(guī)范了部門培訓(xùn)的流程,便于人力資源部對于各單位部門培訓(xùn)的進(jìn)展進(jìn)行把控,但各單位的部門培訓(xùn)質(zhì)量如何提高,是所有培訓(xùn)負(fù)責(zé)人都在摸索的,盲目的提報培訓(xùn)計劃,員工沒有學(xué)習(xí)積極性,內(nèi)訓(xùn)師的授課能力,都是部門培訓(xùn)的攔路虎,且目前僅技術(shù)單位、工程單位多做到培訓(xùn)后有考評,有獎罰。各單位的部門培訓(xùn)過于依賴集團公司,但真正切實了解并操作部門培訓(xùn)的是本單位的人員,因此20xx年部門培訓(xùn)需從培訓(xùn)負(fù)責(zé)人抓起,提高部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)管理技能,掌握專業(yè)的培訓(xùn)需求調(diào)查、計劃制定、培訓(xùn)考評、培訓(xùn)記錄的能力,由部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人擔(dān)任起本部門的培訓(xùn)任務(wù),人力資源部作為服務(wù)部門,起協(xié)助、監(jiān)管的作用。
    四、建造師培訓(xùn),2019年,二級建造師培訓(xùn)報名70人,到10月底考試時,在職56人,二建培訓(xùn)班本年度共計教授培訓(xùn)10課時,由人力資源部組織的模擬考試3場,組織晚間自習(xí)及視頻學(xué)習(xí)33場。十月底進(jìn)行了考試,目前成績還未公布。二建培訓(xùn)從報名至考試,全程由公司安排,但從學(xué)員日常表現(xiàn)及模擬考試成績來看,學(xué)員的學(xué)習(xí)成果并不優(yōu)秀,3場考試,達(dá)到合格線的人不足5人。一級建造師培訓(xùn)班今年在報名人數(shù)上有所突破,共報名140人,由于人數(shù)較多,今年一建采取“分班管理、集中培訓(xùn)”的模式,對學(xué)員的管理也十分嚴(yán)格,無故不參加培訓(xùn)者,一律視為曠工,并采取每場培訓(xùn)后將各班級的到課情況、違紀(jì)情況進(jìn)行排名公布的方式,讓每個班級有所比較,以提高學(xué)員到課率,考前一周組織40余名學(xué)員前往木蘭古門風(fēng)景區(qū)進(jìn)行封閉集訓(xùn),公司投入大量的人力物力組織建造師培訓(xùn)班,但一建成績卻不盡人意,110名學(xué)員參考,通過全科3人,通過3科3人,通過兩科6人,通過一科17人,全部通過率僅2.7%,究其原因,與學(xué)員學(xué)習(xí)積極性普遍不高有密切關(guān)系,具體表現(xiàn)為:培訓(xùn)平均到課率不足85%;每科目模擬考試,及格人數(shù)不足5人。而其原因有三點:
    1.部分學(xué)員并非自愿報名參加。
    2.學(xué)員自身基礎(chǔ)底,對專業(yè)知識無法理解。
    3.學(xué)員未付出學(xué)習(xí)成本,不珍惜學(xué)習(xí)機會。
    但本年度有一名一建學(xué)員順利通過了4科,這給2013年建造師報名造勢起了很好的宣傳作用,因此,20xx年度二建報名于日前啟動時,報名人數(shù)達(dá)160余人,但20xx年的建造師班需改變以往的模式,讓員工自主報名員工才有學(xué)習(xí)積極性,并且20xx年度將建造師學(xué)員的考試成績、日常表現(xiàn)均納入績效考核中,甚至是個人年度考評中,以激發(fā)員工學(xué)習(xí)激情。
    五、內(nèi)訓(xùn)師團隊建設(shè),培訓(xùn)講師是培訓(xùn)工作中一個重要環(huán)節(jié),講師的缺乏給培訓(xùn)工作帶來了不少阻力,本年度,通過發(fā)布通知、張貼海報、辦公室動員、單位推薦等多種方式,由人力資源部組織了4場內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn),2場試講考評,有16人受聘為集團公司內(nèi)訓(xùn)師,為明年的校企合作、公開課培訓(xùn)、部門培訓(xùn)儲備好師資力量,目前持證內(nèi)訓(xùn)師已達(dá)21人,內(nèi)訓(xùn)師掌握的課題涵蓋公共課、專業(yè)技能、專項課題,但內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)和選拔是長期工作,因此,20xx內(nèi)訓(xùn)師團隊建設(shè)將繼續(xù)進(jìn)行,內(nèi)訓(xùn)師選拔常態(tài)化,每月進(jìn)行一次(視報名人數(shù)靈活調(diào)整)。
    同時制定并完善內(nèi)訓(xùn)師管理辦法,規(guī)范內(nèi)訓(xùn)師管理制度,每月對已持證內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行至少一場提升培訓(xùn),將內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)課程系統(tǒng)化,分為以下層次:
    1、內(nèi)訓(xùn)師的素養(yǎng)修煉(內(nèi)訓(xùn)師的使命、內(nèi)訓(xùn)師之職業(yè)素養(yǎng))。
    2、內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)能力訓(xùn)練(克服怯場的方法、如何導(dǎo)入和收結(jié)課堂、語言魅力強化)。
    3、課程組織和教學(xué)能力訓(xùn)練(案例教學(xué)法、游戲破冰、實操教學(xué)法、學(xué)員習(xí)性解析、精彩點評的原則)。
    4、培訓(xùn)課程設(shè)計和開發(fā)能力訓(xùn)練(課程設(shè)計流程、課題精彩元素的運用)。
    本年度的工作已接近尾聲,20xx年培訓(xùn)工作依舊任重道遠(yuǎn),需要更多的創(chuàng)新,更多的提高。員工培訓(xùn)是一項全員性的工作,在人力資源部發(fā)揮主導(dǎo)作用的同時,還需要得到各層面管理人員,尤其是各單位/部門負(fù)責(zé)人的支持。20xx年將培訓(xùn)工作與每位員工職位晉升、薪資晉級掛鉤,激勵全員主動、自發(fā)學(xué)習(xí),為保證20xx年員工培訓(xùn)工作的順利開展打下基礎(chǔ)。
    領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)會議發(fā)言稿篇十一
    各位校長、書記:
    今天,我們在這里隆重召開一年一度的暑期師德培訓(xùn)會。這次會議不僅僅是一次師德培訓(xùn)會,也是一次學(xué)習(xí)會、讀書會。今年的暑期師德培訓(xùn)內(nèi)容非常豐富,前階段中心小學(xué)以上校長和機關(guān)部分中層干部都參加了在國家教育行政學(xué)院舉行的培訓(xùn),這對于各位校長解放思想,提高認(rèn)識,拓展視野,干事創(chuàng)業(yè)具有十分重要的意義。前幾天,又舉辦了骨干班主任提高培訓(xùn),而且縣里還將召開全縣教育質(zhì)量提升動員大會,規(guī)格之高,歷來少有,這也說明縣委、縣政府對教育工作的高度重視。接下來的幾天還有教師的師德培訓(xùn)和百名干部千名教師進(jìn)萬家的家訪活動。根據(jù)此次師德培訓(xùn)的議程,我想主要就《更新教育觀念,提高自身素質(zhì),努力成為一名成功的高素質(zhì)校長》作主題發(fā)言,供大家參考。
    今天講這個話題而且也希望這個話題就是你們所需要的,也是你們在實踐的。毫無疑問,每個當(dāng)校長的沒有不想當(dāng)一個成功的校長。成功的欲望人皆有之,對成功的體驗是人的內(nèi)在需要,是人在精神上的最高需求。因為成功是人的價值的體現(xiàn),是向自己智力和體力極限的挑戰(zhàn),中小學(xué)校長在辦學(xué)過程中扮演著極其重要的角色,起著關(guān)鍵的作用?!皬哪撤N意義上說,一個好校長就是一所好學(xué)校?!痹鯓硬潘阋粋€合格的成功的校長呢?我認(rèn)為從歷史發(fā)展的縱向上看其辦學(xué)水平,應(yīng)達(dá)到前所未有的水平,把學(xué)校推向一個高峰;從現(xiàn)實同類橫向比較來看,其辦學(xué)水平應(yīng)是佼佼者;從社會發(fā)展需求的角度看,其培養(yǎng)的人才能滿足社會需求,得到社會的承認(rèn);從學(xué)生個人發(fā)展的角度看,其培養(yǎng)目標(biāo)能滿足學(xué)生的內(nèi)在需求,使學(xué)生得到多面發(fā)展,主動發(fā)展和個性潛能的充分發(fā)展。
    一個校長辦學(xué)成功于否,不僅僅是個人價值能否體現(xiàn)的問題,對一所學(xué)校而言,她將影響學(xué)校的發(fā)展進(jìn)程,對一個民族而言,她將承擔(dān)著不可推卸的歷史責(zé)任。那么如何使自己成為一個成功的校長呢?途徑辦法很多,但我想從以下三方面進(jìn)行闡述。
    基礎(chǔ)教育發(fā)展到今天,已經(jīng)開始從量的擴張到質(zhì)的提高。在這種新的形勢下,作為學(xué)校靈魂的校長,其思想觀念和行為對一所學(xué)校的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。隨著社會的發(fā)展和教育改革的不斷深化,校長的思想觀念也要與時俱進(jìn),樹立正確的校長觀、科學(xué)的管理觀、全面的評價觀和超前的發(fā)展觀。
    一要擺正位置,樹立正確的校長觀。校長是一個比較特殊的行政職務(wù)。面對教師,校長不僅僅是管理者,它更應(yīng)該是一種學(xué)術(shù)地位,是一種學(xué)識、水平和能力的象征。校長應(yīng)該是教師隊伍中的精英,是領(lǐng)頭雁。退一步說,校長至少應(yīng)該知道什么樣的教師才是名好教師,起碼應(yīng)該具備指導(dǎo)和培養(yǎng)教師成為優(yōu)秀教師的能力。而對社會,校長應(yīng)該是一種責(zé)任。校長的責(zé)任不僅是管理好學(xué)校,教育的遲效性還決定著校長要有一種歷史責(zé)任。校長不能只顧眼前,要對子孫后代負(fù)責(zé),對未來負(fù)責(zé),對社會負(fù)責(zé)。所以說,校長既是一個職務(wù),一個崇高而令人尊敬的職務(wù),也是一種職業(yè),一種擔(dān)負(fù)重要社會責(zé)任和歷史責(zé)任的職業(yè)。把一所學(xué)校交到你的手里,應(yīng)該感到是一種機遇,一種難得的能夠?qū)嵺`自己辦學(xué)理想的機遇。要成為一名優(yōu)秀的校長,就應(yīng)該樹立這種校長觀。一位校長,不論你管的學(xué)校大小,地處城鄉(xiāng),條件好壞,任職時間長短,只要有自己的辦學(xué)理想,并努力付諸實踐,堅持探索,鮮明辦學(xué)特色,提升辦學(xué)品位,培養(yǎng)出適應(yīng)社會發(fā)展的學(xué)生,就無愧于自己的歷史使命。
    二要以人為本,樹立科學(xué)的管理觀。可以說,沒有目標(biāo)的管理是毫無希望的,沒有水平的管理是毫無作用的,沒有思想的管理是毫無價值的,沒有質(zhì)量的管理是毫無意義的。校長應(yīng)該不斷更新自己的管理理念,走出一條“做好做強”的辦學(xué)之路。在辦學(xué)的過程中,校長要樹立以人為本的管理觀念,把對教師的管理放在第一位,要努力營造一種既嚴(yán)格管理又有利于教師成長,發(fā)揮才干的公平、公正、積極上進(jìn)的和諧的人際環(huán)境,把學(xué)校建設(shè)成教師思想交流、學(xué)術(shù)交流、情感交流和精神交流的磁力場。這樣才能最大限度地為教師創(chuàng)設(shè)發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性的空間。優(yōu)秀的校長既要用制度管人、管事,更要有一整套比較完善的制度,并在工作中結(jié)合實際不斷以予充實。更要善于把學(xué)校的規(guī)章制度內(nèi)化為教師的自學(xué)行為,而不是有形的約束,進(jìn)而使每位教師在學(xué)校的各個崗位、各個層次上發(fā)揮最大的潛能,達(dá)到最佳的效能。一位成功的校長對教師必定有極強的親和力、凝聚力和感召力,使教師能夠自覺地把校長的教育思想創(chuàng)造性地落實到具體工作中,實踐校長的辦學(xué)思想,實現(xiàn)校長的辦學(xué)目標(biāo)。
    三要轉(zhuǎn)變觀念,樹立全面的評價觀。學(xué)校對教師的評價直接決定教師的價值取向和具體的教育教學(xué)行為。單純地看分?jǐn)?shù)論高低很容易引發(fā)教師的功利主義和教師之間的不正當(dāng)競爭,削弱教師的團隊意識和無私奉獻(xiàn)精神。而功利主義必然導(dǎo)致教育的短期行為。對一些違背教育規(guī)律的做法和行為,許多校長和教師已經(jīng)意識到了,但迫于社會上的某種壓力,要改變這種做法又顧慮重重,所以有的教師不惜違背教育教學(xué)規(guī)律,該開的課程沒有開齊(有些課,像體育課,干脆放任自流。),對學(xué)生采取種種“高壓政策”,以損害學(xué)生的身心健康為代價去換取高分,有的教師甚至造假,其原因也在于此。要改變這種狀況,校長就應(yīng)該致力于建設(shè)一種鼓勵教師的教育觀念、基本素質(zhì)、教育教學(xué)能力、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作業(yè)績和敬業(yè)精神等多方面對教師進(jìn)行綜合評價,建立“以師德為先導(dǎo),以實績?yōu)橹鲗?dǎo),以科研為向?qū)А钡脑u價機制,把評價重點放在課堂教學(xué)質(zhì)量,落實到科目教學(xué)的實效上,進(jìn)一步清晰優(yōu)秀老師、中檔老師和差老師的界限,以確保評價的公正性、科學(xué)性和激勵性。
    四要面向未來,樹立超前的發(fā)展觀。學(xué)校的發(fā)展不僅體現(xiàn)在硬件的建設(shè)上,更重要的是體現(xiàn)在教師的教育觀念和校長的辦學(xué)追求上。學(xué)校的現(xiàn)代化首先是校長的教師觀念的現(xiàn)代化,學(xué)校的辦學(xué)條件有差異,但校長追求一流的精神卻沒有先后。一位優(yōu)秀的校長可以容忍投入上的不足,但絕不能容忍觀念上的落后、管理上的落后和師資建設(shè)上的落后。一所學(xué)校的環(huán)境、硬件設(shè)備可以不如人,但人的素質(zhì)不能甘于落后。校長要身在學(xué)校,放眼全國,身處現(xiàn)在,放眼未來,善于學(xué)習(xí)、捕捉和吸納代表時代發(fā)展和前進(jìn)方向的新思想、新理論和新觀念,善于用批判的眼光、理性的思維去分析教育問題,進(jìn)而準(zhǔn)確地預(yù)見教育的末來,創(chuàng)造性地設(shè)計學(xué)校的發(fā)展藍(lán)圖,并能夠以自己先進(jìn)的教育思想和教育價值去影響教師、改造教師,促進(jìn)教師教育觀念和教育教學(xué)行為的自覺轉(zhuǎn)變,這樣才能使學(xué)校得到創(chuàng)造性地發(fā)展,不斷實現(xiàn)新的跨越。
    “未來教育面臨的最大挑戰(zhàn)不是技術(shù),不是資源,而是教師的素質(zhì)?!苯逃沙掷m(xù)發(fā)展的根本戰(zhàn)略是教師整體素質(zhì)的提高。
    (一)建設(shè)一個觀念新、素質(zhì)高、勇創(chuàng)新、樂奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)班子。
    首先,校長要以身作則。在抓班子建設(shè)中,要求班子成員做到的自己首先做到,以身作則,為人真誠,做到思想常見面,感情常溝通,工作常研究,帶頭做批評與自我批評。寬容大度,體量下情,作風(fēng)深入,在評職、評先、評特中,把榮譽待遇讓給別人。當(dāng)班子成員有了困難,能千方百計為其解決分憂,但他們有了缺點和錯誤也能堅決批評指正。但有個別學(xué)校的分管校長把工作布置給中層而無法落實,校長卻不知道。所以要堅持原則,敢于碰硬,不怕得罪人。善于發(fā)揮副手的作用,努力當(dāng)好班長,不當(dāng)家長,堅持班子議事制度和民主集中制原則,學(xué)校重大事情都要經(jīng)過班子集體討論決定。從而發(fā)揮班子集體的智慧和才能,保證了決策的科學(xué)性、合理性、超前性,使學(xué)校政通人和,班子團結(jié),在群眾中享有較高的威信,有較強的感召力和凝聚力。
    其次,副職要發(fā)揮作用。一個學(xué)校的發(fā)展,副職的作用發(fā)揮的如何,很關(guān)鍵,我認(rèn)為,作為副職要充分發(fā)揮以下三個方面的作用。一是參謀作用。副職應(yīng)該積極參與全局性工作的研究和決策,要全面、客觀、準(zhǔn)確地提供自己掌握的情況和信息,要把握好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要以事業(yè)為重、大局為重,對自己所分管的工作提出建議,供正職決策中參考。二是聯(lián)動作用。副職之間相處應(yīng)該寬容大度,配合默契,做到工作上相互支持,思想上互相溝通,分歧時相互理解,為實現(xiàn)全局的整體目標(biāo)而協(xié)作聯(lián)動,而不能相互猜疑、以鄰為壑,甚至相互出難題、鬧別扭,互不支持。比如,學(xué)校管理的教學(xué)、教科、德育、后勤,都需要各位副職聯(lián)動。所以,副職之間相互幫助,相互協(xié)作,顧全大局,做到全局一盤棋,勁往一處使,汗往一處流,團結(jié)一心,共同前進(jìn)。假如說,作為副職連寢室、食堂都管理不好,使學(xué)生怨聲載道,你就很難管理好學(xué)生,也很難使學(xué)校的管理更上一層樓,使學(xué)校有很好的發(fā)展。三是橋梁作用。副職處于正職與下屬之間、全局工作與局部工作之間的結(jié)合部,是溝通上下的橋梁、紐帶,起著“上情下達(dá),下情上報”的作用。副職將正職和班子的決策和意圖傳達(dá)給下屬同志,積極幫助下屬想辦法,出主意,做好工作。要注意搞好協(xié)調(diào),通過協(xié)調(diào)促進(jìn)落實,避免給工作造成被動和損失。
    第三,要選用好中層干部。選好、用好中層干部,是充分發(fā)揮學(xué)校職能處室功能的關(guān)鍵。學(xué)校要明確機構(gòu)職能,加強工作的計劃性,在組織機構(gòu)的設(shè)置上,學(xué)校應(yīng)只保留最低限度的行政管理機構(gòu),以避免機構(gòu)的重疊與膨脹。在行政人員的配備上,學(xué)校要嚴(yán)格控制數(shù)量,甄選精干的人員組成學(xué)校的管理隊伍。在管理工作的操作上,學(xué)校須簡化管理程序,讓教職工專注于自己的本職工作,而不致于受到過多的行政命令的干擾。要選拔優(yōu)秀人才,充實中層干部隊伍,力求能者上,庸者下。同時對現(xiàn)有中層干部實行輪崗使用,實行動態(tài)管理,打破多年一貫制,調(diào)整用人機制,力求把每個中層干部安排到最能發(fā)揮作用的崗位上來,幫助他們克服經(jīng)驗主義和思維定勢,重新激發(fā)他們的創(chuàng)造性思維,開辟新的工作局面。還要加強對中層干部工作的督導(dǎo)和評估,調(diào)控他們的工作關(guān)系,及時消除矛盾,搞好工作協(xié)調(diào)。還要保證學(xué)校內(nèi)部結(jié)構(gòu)合理,做到緊密銜接,形成互動機制,避免內(nèi)耗。
    (二)建設(shè)一支師德高品位、專業(yè)高學(xué)識、能力多方位的教師隊伍。
    我們培養(yǎng)的學(xué)生,不僅應(yīng)該是有知識的,有特長的,還應(yīng)該是有理想、有道德、有紀(jì)律,精神飽滿,情緒愉快,人際關(guān)系協(xié)調(diào),舉止言行受人歡迎的人。學(xué)生受教育的過程應(yīng)該是一種人格完善的過程,這在很大程度上取決于教師本身人格力量所施加的影響。要使學(xué)生成為什么樣的人,自己首先要成為什么樣的人,學(xué)生親其師才能信其道,從這個意義上講,教師健全人格是實施素質(zhì)教育的重要保證。在我看這種人格力量表現(xiàn)為健康的價值觀,高尚的道德情操和走在時代前列的學(xué)識。要使學(xué)生樹立堅定的信念和遠(yuǎn)大理想,教師自己首先要有正確的世界觀,人生觀和價值觀。這是為人師表,垂范師德的基礎(chǔ)。
    在教育的發(fā)展過程中,校長也在追求學(xué)校管理水平和管理能力的不斷提高。特別是近年來,在強調(diào)教師專業(yè)化發(fā)展的同時,相應(yīng)又提出了校長專業(yè)發(fā)展的問題。從某種程度上說,校長專業(yè)發(fā)展應(yīng)該顯得更為重要。在教育不斷現(xiàn)代化的今天,研究校長專業(yè)發(fā)展的問題,探討校長專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵和途徑無疑十分重要。
    我認(rèn)為校長專業(yè)發(fā)展應(yīng)該體現(xiàn)在一個信仰,兩個意識,三個能力。
    一個信仰是指對教育的信仰。校長是學(xué)校管理者,更是一位辦學(xué)者。校長對教育必須有虔誠的信仰,甚至要有為之付出畢生的信念。就像畫家一生以畫為生,作家畢生以寫作為生一樣。有了對教育的信仰,我們自然就會有堅定的教育信念,就會有不把學(xué)校辦好就寢食難安的感受。我們現(xiàn)在只是制定三年規(guī)劃或者五年規(guī)劃,卻很少有校長去想十年、二十年后我們學(xué)校要成什么樣子,并且去設(shè)計一幅遠(yuǎn)景藍(lán)圖??陀^原因是工作的變動或者哪一天組織上的另有任用,可能使我們沒有想過終身去從事教育工作。但主觀上也是由于缺少對教育的信仰,有的校長甚至根本不想在校長崗位上呆那么長時間。校長應(yīng)該做個職業(yè)教育家,身體力行的實踐者。所以,樹立對教育的信仰是不容易的,但卻是十分必要的。
    除了內(nèi)心有對教育的信仰,思想上還應(yīng)該確立兩個意識。
    一個是科研意識。質(zhì)量是學(xué)校的生命線,而教科研強校、興校則是一所學(xué)校發(fā)展的不竭動力。校長要勤于實踐。只有不斷探索實踐,才能有所作為。校長在實踐中,要不畏艱難、勇于探索、真抓實干,結(jié)合本校實際,找出問題所在,研究對策方法,制定措施策略。要深入教育教學(xué)第一線,研究課堂教學(xué),及時了解反饋課改的信息,準(zhǔn)確掌握第一手資料,并以此做為指導(dǎo)學(xué)校教改科研、作出決策的最重要依據(jù)。其次,還應(yīng)經(jīng)常深入課堂進(jìn)行“診斷”,了解教師的教學(xué)行為,施教情況,提出修正意見和建議,指導(dǎo)教師的教育教學(xué)工作。再次,要積極組織教師開展教研活動,加強課題研究,以問題為課題,以課題帶動課改,推動課改有效實施。
    另一個是服務(wù)意識。當(dāng)好校長的關(guān)鍵在于“用人”,知人善任,人盡其才。要做好這些工作,校長必須身先士卒努力當(dāng)好師生的表率,服務(wù)師生,成全發(fā)展,牢固樹立服務(wù)意識。要在生活上關(guān)心,工作上幫助,樂做老師們的“110”,急教師之所急,想教師之所想。要當(dāng)好主管不主觀,總攬不獨攬,處理事務(wù)果斷不武斷,要清醒認(rèn)識到威信必須依靠自身學(xué)識水平、人格魅力來樹立,工作中對下屬要信任、不猜疑,要大度,又要有服務(wù)意識。校長應(yīng)具備的服務(wù)意識主要表現(xiàn)在三個方面:一是努力創(chuàng)造一個優(yōu)美舒適的工作環(huán)境;二是精心打造一個民主寬松、積極進(jìn)取的校園文化氛圍;三是用心協(xié)調(diào)幫助解決教師生活或工作上的問題或困難等。
    如果說一個信仰、兩個意識是校長內(nèi)在應(yīng)有素質(zhì)的話,那么三個方面的能力則是校長基本而又重要的專業(yè)技能。
    一是學(xué)習(xí)與反思能力。作為一名校長,應(yīng)該做到四個善于:善于學(xué)習(xí),善于策劃,善于實踐,善于反思。從許多專家的案例分析和校長的成功經(jīng)驗中可以得出這樣的結(jié)論:善于學(xué)習(xí)理論和經(jīng)驗的校長工作起點高;善于策劃的校長工作有條理;而只善于實踐的校長往往事半功倍;善于反思的校長不但進(jìn)步快,而且往往會有對工作的回味與享受,會有再次實踐的沖動。目前,我們教育的現(xiàn)狀并不盡如人意,教育質(zhì)量不高是我們的切膚之痛。因此,作為校長不斷地學(xué)習(xí)與反思會使我們認(rèn)清教育的真正意義與目標(biāo),會喚起我們對教育理想的追求,會提高我們的辦學(xué)品質(zhì)。
    三是創(chuàng)新精神。我們的學(xué)生創(chuàng)新能力相對較弱,個性體現(xiàn)不夠。在現(xiàn)階段,一個學(xué)生的創(chuàng)新能力與應(yīng)試能力相比,似乎還是應(yīng)試能力重要。所以,我們即使知道創(chuàng)新的重要,仍然把全部精力用在抓知識質(zhì)量,不可能也不想去開拓新的領(lǐng)域。如果以前是封建與閉關(guān)自守影響了創(chuàng)新,那么現(xiàn)在面對開放的世界,面對現(xiàn)代化國家的建設(shè)重任,我們應(yīng)該重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神,鼓勵學(xué)生除了會做題目,還要會做別的自己喜歡做的有趣而有意義的事情,或者允許一些不喜歡做題目或做不好題目的學(xué)生去學(xué)一些別的、他想學(xué)的、而課本上又沒有的東西。這就要求我們校長具有明智的態(tài)度、開拓的精神。
    這一個信仰,兩個意識,三個能力,絕不是校長專業(yè)的全部,校長應(yīng)該發(fā)展的專業(yè)有很多。應(yīng)該說校長專業(yè)并不復(fù)雜,有些觀念是我們經(jīng)常掛在嘴邊的,有些能力也并不復(fù)雜,我們可以去做,但我們總是難以做到,就像登山,眼看山頂離我們不遠(yuǎn),但要攀上山頂卻覺得很難,關(guān)鍵是我們校長常常被一種游離專業(yè)之外的東西所干擾,被眼前的一些功利所迷惑。其實,我們有許多校長知道教育存在的問題,也有自己的教育理想,但當(dāng)社會把知識質(zhì)量和升學(xué)率作為辦學(xué)價值取向的時候,作為校長背負(fù)著重重壓力,很難超脫。
    因此,作為校長,首先要跳出玉環(huán)看玉環(huán),跳出校長看校長,讓自己有一個清醒的意識,有一份積極改變現(xiàn)狀的愿望,有一份追求校長專業(yè)發(fā)展的動力。認(rèn)真去構(gòu)建學(xué)校發(fā)展宏圖,去學(xué)習(xí)教育管理理論,去探索教學(xué)創(chuàng)新思路,去做自己的研究學(xué)問,去創(chuàng)造辦學(xué)的特色,去構(gòu)建教師發(fā)展的平臺,去規(guī)劃學(xué)校的文化。只有這樣,才能真正當(dāng)好校長,辦好學(xué)校。
    領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)會議發(fā)言稿篇十二
    省政府召開醫(yī)改工作專題會議,主要是聽取全省醫(yī)改工作進(jìn)展情況,研究做好今年醫(yī)改工作。剛才,省醫(yī)改辦匯報了全省醫(yī)改工作進(jìn)展情況及年工作安排意見,省衛(wèi)生廳、省人社廳、省財政廳分別匯報了醫(yī)改相關(guān)工作情況,大家進(jìn)行了認(rèn)真討論,、同志發(fā)表了很好的意見和建議,我都贊同。
    總的看,年3月國家啟動醫(yī)改工作以來,省委、省政府高度重視,省委會、省政府常務(wù)會專題研究,并召開了全省醫(yī)改工作會議進(jìn)行部署。按照國家和省里的有關(guān)要求,完善組織機構(gòu),制定配套政策,落實保障資金,強化指導(dǎo)監(jiān)督,著力解決問題,全面推進(jìn)改革,提前完成了省政府與國家簽訂的3年醫(yī)改目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)了居民基本醫(yī)療保障水平、實施國家基本藥物制度、基層醫(yī)療衛(wèi)生和公共衛(wèi)生服務(wù)能力、基層體制機制建設(shè)、公共衛(wèi)生體系規(guī)劃建設(shè)重大突破,公立醫(yī)院試點改革取得積極進(jìn)展,許多工作走在全國的前面。這些成績的取得,是各地、各有關(guān)部門共同努力的結(jié)果,特別是省發(fā)展改革委、省衛(wèi)生廳、省人力資源社會保障廳、省財政廳等部門密切配合,精心組織,求實創(chuàng)新,攻堅克難,做了大量卓有成效的工作。
    當(dāng)前,醫(yī)改已進(jìn)入攻堅階段。年11月,國務(wù)院召開深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十次全體會議,副做了重要講話,對統(tǒng)籌謀劃好“十二五”醫(yī)改目標(biāo)任務(wù)做出安排。前不久,國家召開全國醫(yī)改辦公室系統(tǒng)工作會議,對年醫(yī)改工作提出具體要求。年2月22日,溫家寶主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,研究部署“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作,明確要以建設(shè)符合我國國情的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度為核心,在加快健全全民醫(yī)保體系、鞏固完善基本藥物制度和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)運行新機制、推進(jìn)公立醫(yī)院改革三個方面重點突破,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,抓好貫徹落實。下面,我講幾點意見。
    一、進(jìn)一步高度重視醫(yī)改工作。
    醫(yī)改事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展全局,事關(guān)老百姓切身利益,是擴大內(nèi)需的發(fā)展工程,是惠及民生的德政工程。目前,醫(yī)改的成效與廣大群眾的期盼相比,還有很大差距。醫(yī)療機構(gòu)投入不足,醫(yī)療資源分配不均,基層醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)水平不高等問題仍很突出。特別是當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入改革的深水區(qū),難點問題集中顯現(xiàn),體制性矛盾集中暴露,一些配套改革還沒有跟進(jìn),稍有松懈,基本藥物制度等就可能出現(xiàn)反彈。全民醫(yī)保由擴大范圍向提升質(zhì)量轉(zhuǎn)變,都是難啃的“硬骨頭”。各地、各有關(guān)部門要進(jìn)一步認(rèn)清形勢,切實增強責(zé)任感和緊迫感,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),強化各項措施,加大實施力度,確保醫(yī)保工作順利推進(jìn)。
    二、突出基本醫(yī)保擴面提標(biāo)。
    這是今年工作的重中之重。經(jīng)過多年的努力,目前全省城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險、新農(nóng)合參保率分別達(dá)到92.5%、99.1%,取得這樣的成績十分不容易。年,國家要求我省城鎮(zhèn)職工及城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率提高到95%以上。現(xiàn)在看,新型農(nóng)村合作醫(yī)療已超額完成了任務(wù)。關(guān)鍵是城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保率還要提高2.5個百分點,涉及人員36.5萬人,還有早期關(guān)閉改制國企退休和低標(biāo)準(zhǔn)解除勞動關(guān)系人員等15萬人未參加職工醫(yī)保。要繼續(xù)加大力度,積極做好工作,穩(wěn)定原有參保規(guī)模,努力實現(xiàn)應(yīng)保盡保。充分發(fā)揮社區(qū)勞動保障平臺作用,搞好政策解釋,擴大參保人群。全面落實包保責(zé)任制,發(fā)揮地方政府在醫(yī)保擴面中的作用。年國家要求各省的政府補助標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到240元,總的人均籌資標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到300元。目前我省總的人均籌資水平為290元,省里決定按人均11元予以一次性補助,共需資金1.44億元。財政部門要進(jìn)一步組織好資金,確保落實到位。要進(jìn)一步提高住院費用政策范圍內(nèi)醫(yī)保支付比例,今年力爭達(dá)到75%左右。擴大統(tǒng)籌范圍,年年內(nèi)爭取城鎮(zhèn)居民醫(yī)保實現(xiàn)省級統(tǒng)籌、新型農(nóng)村合作醫(yī)療實現(xiàn)市級統(tǒng)籌。增加大病醫(yī)療救治范圍,進(jìn)一步提升大病保障能力。同時研究探索引進(jìn)商業(yè)保險公司參與醫(yī)療保險業(yè)務(wù)和管理,積極推行醫(yī)?!耙豢ㄍā?,推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)療保險統(tǒng)籌。
    三、積極推進(jìn)重點環(huán)節(jié)改革。
    這是降低藥品價格、減輕基層老百姓就醫(yī)負(fù)擔(dān),解決群眾看病難、看病貴的治本之策。
    (一)加快推進(jìn)公立醫(yī)院改革。這項工作是難點,要通過改革進(jìn)一步實現(xiàn)便民惠民。目前,全省有縣級公立醫(yī)院140多家,承擔(dān)著全省1900多萬縣域人口就醫(yī)保健的重任?,F(xiàn)在,我們已經(jīng)在農(nóng)安、延、乾安等8個縣級公立醫(yī)院開展了“收支兩條線”管理體制改革試點。要及時總結(jié)試點經(jīng)驗,適時全面鋪開。繼續(xù)實行三級醫(yī)院對口支援縣級醫(yī)院機制,開展預(yù)約掛號、臨床路徑管理、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、專家遠(yuǎn)程會診等便民活動,提升縣級醫(yī)院的就醫(yī)服務(wù)能力。積極推進(jìn)人事、管理、分配、績效制度改革,切實激發(fā)公立醫(yī)院的發(fā)展活力。同時積極鼓勵社會辦醫(yī),支持民間資本進(jìn)入醫(yī)療機構(gòu),推進(jìn)非公立醫(yī)療機構(gòu)向高水平、規(guī)?;笮歪t(yī)療集團發(fā)展。通過民營醫(yī)院參與競爭,促進(jìn)公立醫(yī)院水平提升。
    (二)繼續(xù)實施好基本藥物制度。目前全省所有政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施了基本藥物制度,實行零差率銷售?,F(xiàn)在看,還存在著個別地方經(jīng)費落實不到位等問題,影響了基本藥物制度實施。要繼續(xù)實行收支“兩條線”財政管理模式,擴大基本藥物“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一監(jiān)管)范圍。發(fā)揮省級網(wǎng)上集中采購平臺作用,全面推廣企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng),著力提高基本藥物使用監(jiān)管能力。推進(jìn)基本藥物制度向村衛(wèi)生室、公立醫(yī)院延伸,尤其要搞好向下延伸,確保農(nóng)村基層衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底不破,讓更多老百姓享受到零差率帶來的實惠。
    (三)探索推進(jìn)藥品流通領(lǐng)域改革。受體制機制和利益驅(qū)動等因素影響,藥品流通領(lǐng)域問題十分突出,不僅存著藥品安全問題,也間接造成了藥品價格的“虛高”,群眾反應(yīng)比較強烈。要制定扶持政策,鼓勵藥品企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量好、需求大、價格低的常規(guī)藥品。引導(dǎo)藥品生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)、連鎖經(jīng)營,壓縮流通環(huán)節(jié),降低物流成本。科學(xué)搞好成本核算,嚴(yán)格藥品定價審批,嚴(yán)厲查處亂漲價、“吃回扣”不正當(dāng)競爭等問題。同時推進(jìn)醫(yī)保支付方式改革,探索“以財政打基礎(chǔ)、以醫(yī)保保運行”管理模式,總結(jié)推廣長春市“議價談判”經(jīng)驗,推行醫(yī)保按病種、按人頭、總額預(yù)付等付費方式改革。
    四、統(tǒng)籌搞好六大體系建設(shè)。
    這是我省貫徹國家有關(guān)要求,結(jié)合發(fā)展實際,研究確定的“十二五”期間要完成的重點任務(wù)。在我省“十二五”經(jīng)濟社會發(fā)展布局中,已經(jīng)對大病救治、傳染病防治、衛(wèi)生應(yīng)急、醫(yī)療急救、信息化、基本藥物保障體系的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)劃?,F(xiàn)在,我們正在制定醫(yī)改“十二五”規(guī)劃,這六大體系符合國家要求和實際,是重要的工作抓手。今年的政府工作報告中,已經(jīng)將醫(yī)療急救體系建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容納入民生實事(完成剩余50%鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的急救車輛配備)。從目前情況看,還缺少項目支撐。要完成省級突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮中心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),確保盡快發(fā)揮應(yīng)有作用。啟動省級中毒救治機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施、全省疾病預(yù)防控制實驗室、慢性非傳染病綜合防治等項目,做好部分建設(shè)條件成熟子項目前期。同時根據(jù)醫(yī)改工作實際和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要,謀劃好大病救治等項目。
    五、進(jìn)一步形成工作合力。
    醫(yī)改工作政策性強,是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,部門之間、上下級之間的各項工作環(huán)環(huán)相扣、緊密相連,需要大家齊心協(xié)力、協(xié)調(diào)推進(jìn)。省醫(yī)改辦要著力發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能,及時解決存在的實際問題。發(fā)展改革、人力資源社會保障、藥監(jiān)等各有關(guān)部門和單位,要各司其職,各負(fù)其職,相互配合,合力做好各項工作。尤其是衛(wèi)生部門要發(fā)揮主力軍作用,切實承擔(dān)起攻堅克難的重任。財政部門要進(jìn)一步加大投入,確保各項改革穩(wěn)步實施。宣傳部門要加大宣傳力度,注重宣傳醫(yī)改成效,及時關(guān)注和回應(yīng)社會反映的熱點問題,引導(dǎo)社會合理預(yù)期,營造良好的氛圍。省政府已將醫(yī)改工作完成情況列入績效考核范圍和目標(biāo)責(zé)任制管理,明確了完成時限和工作標(biāo)準(zhǔn),各有關(guān)部門要進(jìn)行再細(xì)化、再分解,促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)落實。同時要組織開展基層醫(yī)改“回頭看”活動,確?!笆罩蓷l線”管理、基本藥物制度、績效考核、用人機制等工作落實到位。
    領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)會議發(fā)言稿篇十三
    同志們:大家好!
    為加深廣大干部職工對精神的理解,調(diào)動和凝聚全員合力,全面促進(jìn)企業(yè)團隊執(zhí)行力的提升,確保各項工作在新的一年穩(wěn)步推進(jìn),今天,我公司員工培訓(xùn)全面啟動。
    我們知道,一個人可以沒文憑,但不可以沒知識,一個人可以不進(jìn)大學(xué)殿堂,但不可以不學(xué)習(xí)。特別是在企業(yè)當(dāng)前復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境中,我們作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,作為企業(yè)業(yè)務(wù)骨干,作為團隊一員,只有不斷增強自身本領(lǐng),不斷凝聚團隊合力,才能把握正確的工作方向,才能積極面對紛繁復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境,才能在實踐中掌握科學(xué)的工作方法,去努力化解各種矛盾和問題。
    今天開始的培訓(xùn),主要有兩項內(nèi)容:一個是孟志強老師的《用結(jié)果說話》講座,一個是趙振華老師的《深入學(xué)習(xí)精神》(精選)。通過這兩個講座,就是要讓我們的管理人員進(jìn)一步懂得:企業(yè)的結(jié)果是利潤,員工的結(jié)果是業(yè)績,團隊的結(jié)果是客戶滿意。我們只有深入了解的精神實質(zhì),緊跟形勢,通過切實加強團隊的合作與堅決的執(zhí)行,為客戶提供滿意和超值的結(jié)果,客戶才會給我們回報,我們才有財富與成就感,沒有結(jié)果,一切無從談起。
    為了圓滿地完成本次全員培訓(xùn),我代表公司黨政工,向全體學(xué)員提出三點要求:
    一、端正求學(xué)上進(jìn)的學(xué)習(xí)態(tài)度,做“凝心聚力保穩(wěn)定”的模范。我們要樹立力掌握先進(jìn)理論,樹立正確的工作觀、生活觀、價值觀和人生觀,不斷提高理論修養(yǎng),做一名到那里都讓人信得過的優(yōu)秀人才;吃苦耐勞,愛崗敬業(yè),做一名經(jīng)得起艱苦環(huán)境考驗的能人;遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己,做一名品德高尚的好人。
    二、堅持知行合一的學(xué)習(xí)方法,做“攻堅克難謀發(fā)展”的模范。我們要發(fā)揚“老興隆”的光榮傳統(tǒng),努力學(xué)習(xí)掌握各種先進(jìn)文化知識,打牢理論基礎(chǔ),錘煉服務(wù)技能,積極參加工作實踐,注重在實踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升,做到理論與實踐相結(jié)合,知行合一、學(xué)用相長,為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅克難,付出我們超常的努力。
    三、養(yǎng)成好學(xué)深思的學(xué)習(xí)習(xí)慣,做“以人為本促和諧”的模范。學(xué)習(xí)是一項堅苦的事情,我們只有全身心的投入,才能學(xué)進(jìn)去,切忌心情浮躁、淺嘗輒止;學(xué)習(xí)要成為一種常態(tài),切忌三天打魚、兩天曬網(wǎng);學(xué)習(xí)要養(yǎng)成思考的習(xí)慣,切忌囫圇吞棗、生搬硬套。因此,我們在培訓(xùn)中要服從安排,尊敬師長,團結(jié)同事,協(xié)調(diào)好日常工作,為企業(yè)發(fā)展能貢獻(xiàn)出自己辛勤的勞動。
    同志們,學(xué)習(xí)是機遇,學(xué)習(xí)是挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)是使命!早在俄國十月勝利不久,偉大的導(dǎo)師列寧就告誡共產(chǎn)黨人:學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí)。恩格斯也說過:有所作為是人生的最高境界。對我們而言,打鐵先得自身硬。接受新的教育培訓(xùn),就是我們?nèi)松碌呐实牵谌松碌钠瘘c上,只要我們勤奮學(xué)習(xí),完善自我,就能不辜負(fù)公司的重托,不辜負(fù)父母妻子的希望,為更好地投身公司的健康發(fā)展,迎接美好的明天而努力奮斗。
    謝謝!
    領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)會議發(fā)言稿篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    今天,全市就業(yè)培訓(xùn)工作座談會議在我縣召開,這充分說明上級勞動保障部門對##勞動保障工作的重視。借此機會,我謹(jǐn)代表##縣政府及35萬蘇區(qū)人民,向參加本次會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示熱烈的歡迎,向長期關(guān)心支持##勞動保障工作的上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
    ##地處閩贛邊界中部,于唐開元20xx年置縣,至今已有1281年的悠久歷史,是三明市開發(fā)較早的縣份。縣域面積2407平方公里,轄4鎮(zhèn)12鄉(xiāng)1個華僑農(nóng)場、210個行政村、12個居委會,總?cè)丝诮?5萬。
    ##是典型傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣。是國家和省商品糧基地縣,全省最大的烤煙基地縣,全國南方56個重點林區(qū)縣之一。##是著名的革命老區(qū)。是第二次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭時期21個中央蘇區(qū)重點縣,毛澤東、朱德、彭德懷等老一輩無產(chǎn)階級革命家都曾在##進(jìn)行過革命斗爭實踐活動;1930年1月著名的古田會議后,毛澤東千里回師途經(jīng)武夷山時揮毫寫下了光輝詞章《如夢令·元旦》;是中央紅軍長征四個起點縣之一。##是舉世聞名的客家祖地。被譽為“客家搖籃”,是世界客家人的朝圣中心,已成功舉辦十三屆“世界客屬石壁祖地祭祖大典”活動。##歷代人才輩出。是“揚州八怪”之一黃慎,書法大家鄭文寶、伊秉綬,方志名家李世熊。此外,##天鵝洞群是省級風(fēng)景名勝區(qū)、國家地質(zhì)公園,是旅游觀光、休閑的理想選擇地。
    近年來,在上級主管部門的大力支持下,我縣勞動保障部門圍繞建設(shè)閩贛邊界中部經(jīng)濟強縣的戰(zhàn)略目標(biāo),突出民生和諧,抓好工作亮點,努力提升勞動保障水平。通過“春風(fēng)行動”、“一戶一就業(yè)”、“山海協(xié)作”等載體活動,積極拓寬就業(yè)渠道,幫助下崗職工實現(xiàn)再就業(yè),消除了城鎮(zhèn)“零就業(yè)家庭”,此項工作曾得到省廳的肯定,在人民日報上宣傳推廣。同時扎實推進(jìn)勞動保障“三基”建設(shè),在全市率先聘請村級勞動保障協(xié)理員,定期對他們進(jìn)行培訓(xùn),幫助農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)。此外,還出臺實施農(nóng)民工優(yōu)惠政策,積極維護勞動者合法權(quán)益,受理的勞動爭議案件結(jié)案率、準(zhǔn)確率均達(dá)到100%。
    這次全市就業(yè)培訓(xùn)工作座談會議在我縣召開,既為我縣提供了一個十分難得的學(xué)習(xí)交流機會,也是對我縣勞動保障工作的有力促進(jìn)。我們真誠期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見和建議,我縣將進(jìn)一步明確任務(wù),正視差距,虛心學(xué)習(xí),努力爭取勞動保障各項工作取得新成績。同時,也希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對##的勞動保障工作繼續(xù)給予關(guān)心、指導(dǎo)和幫助。
    最后,預(yù)祝全市就業(yè)培訓(xùn)工作座談會議取得圓滿成功,祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們身體健康,工作順利!謝謝!
    領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)會議發(fā)言稿篇十五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    根據(jù)會議安排,下面我就今年以來全縣信訪維穩(wěn)工作講幾點意見。
    一、要認(rèn)清形勢,切實增強當(dāng)前信訪維穩(wěn)工作的責(zé)任感和緊迫感。
    今年以來,縣委、縣人民政府高度重視信訪維穩(wěn)工作,在推進(jìn)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的同時,始終堅持把維護社會穩(wěn)定作為壓倒一切的政治任務(wù)來抓,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實全國信訪局長電視電話會議和區(qū)、市信訪工作電視電話會議及區(qū)、市“三大糾紛”維穩(wěn)工作會議精神,按照中央和自治區(qū)關(guān)于“更加注重改善民生、保持社會和諧穩(wěn)定”的要求,緊緊圍繞“全力維護社會穩(wěn)定”這一主題,暢通信訪渠道,維護信訪秩序,進(jìn)一步落實工作責(zé)任,加大“三大糾紛”維穩(wěn)工作力度,有效解決群眾的合理訴求。
    從我縣實際情況看,全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各單位特別是信訪、維穩(wěn)、調(diào)處、司法等部門都能夠正確對待信訪問題,做了大量工作,解決了大批實際問題,有力地維護了全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大好局面。但從今年以來的信訪總量、集體上訪、越級上訪、“三大糾紛”積案情況看,當(dāng)前我縣面臨的信訪和“三大糾紛”形勢還相當(dāng)嚴(yán)峻。
    一是群眾信訪總量雖有所下降,但越級上訪有所上升。上半年,群眾到縣來信來訪132件(次),比上年同期140件(次)下降6%;其中來信46件,與上年同期41件相比,上升12%;來訪86件(次)508人,與上年同期99批(次)392人相比,批次下降13%,人數(shù)上升30%。處置群眾集體上訪21批(次)450人,與上年同期37批(次)298人相比,批次下降43%,人數(shù)上升51%。到市上訪14批(次)74人,與上年同期9批(次)96人,批次上升55%,人數(shù)下降23%。集體訪6批(次)55人,與上年同期3批(次)81人相比,批次上升100%,人數(shù)下降32%。赴邕上訪2批(次)2人,與上年同期2批(次)5人相比,批次持平,人數(shù)下降60%,無進(jìn)京上訪。二是反映的問題比較集中。在上訪中,主要是涉及國營農(nóng)林牧場與周邊群眾的土地林地糾紛、工程建設(shè)征地拆遷補償引發(fā)的各種社會矛盾問題和林權(quán)制度改革引發(fā)的矛盾糾紛。三是分布并不平衡,非正常上訪增多。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門經(jīng)常出問題。有些性質(zhì)嚴(yán)重,有幕后組織者、策劃者,有的甚至出錢操縱群眾到縣、市、自治區(qū)上訪。這些異常集體上訪反映的問題,群眾十分敏感,稍有不慎,極易造成面上的波動,影響到社會穩(wěn)定。四是“三大糾紛”積案多。目前重點積案仍有30多件,這些案件由于產(chǎn)生的原因復(fù)雜,維穩(wěn)難度大。截止6月30日,我縣調(diào)處、林業(yè)、國土、水利等部門和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))受理的權(quán)屬糾紛183起,現(xiàn)已調(diào)解結(jié)案96起,結(jié)案率52%。其中:縣調(diào)處辦受理案件30起,調(diào)結(jié)18起,國土局受理案件5起,調(diào)結(jié)3起,林業(yè)局受理案件22起,調(diào)結(jié)7起。調(diào)解過程中,共勸阻和化解群體性械斗苗頭2起,沒有因“三大糾紛”引起的群體性事件。同時,我縣地理位置復(fù)雜,目前未調(diào)結(jié)的跨省、跨縣“三大糾紛”案件還有9件,調(diào)處壓力大。
    上述問題出現(xiàn)主要有四方面原因:一是我縣處于經(jīng)濟社會大發(fā)展、各種利益格局大調(diào)整階段,不斷涌現(xiàn)出各類矛盾和問題。隨著水電站、高速公路、工業(yè)化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市建設(shè)等一批重大項目的全面實施,征地拆遷補償引發(fā)的各種社會矛盾和問題大量涌現(xiàn);二是我縣域面積大,村屯之間歷史界線不明、權(quán)屬不清而引發(fā)“三大糾紛”案較多,而且錯綜復(fù)雜,特別是歷年案件,歷史原因復(fù)雜,調(diào)查取證困難,調(diào)處難度大。三是異地安置移民較多。全縣有xx水電站、xx水利樞紐、xx電站、xx梯級電站、扶貧異地安置等各類移民4萬多人,補償安置問題仍成為全縣信訪維穩(wěn)工作的突出問題。四是林權(quán)制度改革的全面鋪開,引發(fā)的山林權(quán)屬糾紛突出。
    對信訪維穩(wěn)工作,縣委、縣人民政府領(lǐng)導(dǎo)都非常重視,縣委書記、縣長多次在全縣會議上強調(diào)做好信訪維穩(wěn)工作,全力維護全縣社會安全穩(wěn)定。這充分說明,做好當(dāng)前的信訪維穩(wěn)工作已不是普通任務(wù),它既是維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局的客觀需要,又是一項艱巨的政治任務(wù)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門,特別是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同志務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,從實踐“三個代表”的高度,講政治、講大局,迅速行動起來,真抓實干,采取果斷有效措施,切實解決信訪工作中存在的突出問題,全力維護全縣和諧穩(wěn)定的大好局面。
    二、高度重視,突出重點,強化措施,進(jìn)一步做好信訪維穩(wěn)工作。
    當(dāng)前全縣信訪維穩(wěn)工作的主要目標(biāo)是,以維護社會政治穩(wěn)定為最主要任務(wù),以解決群眾實際問題為根本,堅持一手抓發(fā)展,一手抓信訪維穩(wěn)、保穩(wěn)定,確保全縣上訪總量、到縣集體訪總量降下來,把去市赴邕進(jìn)京上訪的勢頭遏制住,為全縣經(jīng)濟超常規(guī)、跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
    (一)切實解決好群眾的實際問題。為廣大群眾解決實際問題,是信訪工作的第一要務(wù)和根本所在。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門要牢記“群眾的事再小也是大事”,牢固樹立信訪維穩(wěn)工作就是解決問題的觀念,鋪下身子、放下架子,把問題解決好,這才是長期根本的辦法。否則,只能造成矛盾越積越深,引發(fā)更大事端。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各部門要立足于解決每個問題,高度重視和認(rèn)真做好群眾初信初訪工作,認(rèn)真處理好群眾的第一封來信、第一次來訪,把問題解決在首辦環(huán)節(jié)(首接負(fù)責(zé)制),防止小事變大事,簡單問題拖成復(fù)雜問題,本地問題形成越級上訪問題。要切實解決好歷史遺留問題。要承認(rèn)歷史,更要面對現(xiàn)實,該變通的就要變通,該放寬的就要放寬,促成問題的最終解決,但也不能亂開口子,引起連鎖反映。要集中力量把群眾關(guān)心的熱點、難點問題解決好。要加大案件的查處力度。對發(fā)生的越級上訪,涉及到的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和部門要高度重視,分清任務(wù),落實責(zé)任,一件一件地調(diào)查,一件一件的化解。對群眾信訪反映比較突出的征地補償、拆遷安置、場群糾紛等問題,要逐案分析原因,研究解決辦法,抓緊化解矛盾。
    (二)深化“農(nóng)情鄉(xiāng)解”服務(wù)活動,暢通信訪渠道。信訪渠道的暢通是信訪問題得以解決的根本,正常的信訪秩序是群眾實現(xiàn)合法權(quán)益的保證。一是落實好“分級負(fù)責(zé)、歸口辦理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作原則,努力做到:問題應(yīng)該在縣里解決的,就解決在縣;應(yīng)該在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))解決的,就解決在鄉(xiāng)(鎮(zhèn));應(yīng)該在村(社區(qū))一級解決的,就解決在村(社區(qū))。二是各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要加強基層組織建設(shè)和鞏固“農(nóng)情鄉(xiāng)解”網(wǎng)絡(luò)建設(shè),強化基層信訪工作力量,確?;鶎有旁L工作有人抓、有人管、有人干,保證不激化矛盾、不上交矛盾。三是繼續(xù)開展“縣委書記大接訪日”、“鄉(xiāng)(鎮(zhèn))書記接訪日”活動,增強基層就地化解矛盾的能力。四是進(jìn)一步加強信訪信息的采集和利用工作,做到對重大信訪苗頭早捕捉、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早介入、早處置,切實提高超前化解能力。五是落實好首接負(fù)責(zé)制,該解決的解決好,該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào)好,絕不能推諉扯皮,更不能把矛盾推向社會,推給上級。六是強化對群眾信訪法規(guī)的宣傳教育,對信訪活動加以正確的引導(dǎo),使群眾依法、有序上訪。對上訪群眾出現(xiàn)的違規(guī)、無序、過激行為,要依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)批評教育并加以制止;對其中利用人民內(nèi)部矛盾制造事端的社會惡勢力和敵對分子,要在查清事實、掌握證據(jù)的基礎(chǔ)上,適時依法處理。
    領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)會議發(fā)言稿篇十六
    這次會議的主要目的是貫徹落實全省秋種工作電視電話會議精神,既是一次技術(shù)培訓(xùn)會議,也是一次秋種工作再動員會議,目的是把今年秋種扎扎實實地開展好。小麥高產(chǎn)攻關(guān)開展以來,成效顯著,碩果累累,影響深遠(yuǎn),在這里,我代表省農(nóng)委,向在座的各位、向全省各級農(nóng)業(yè)、農(nóng)機部門的同志們表示衷心的感謝。下面,我講三點意見。
    在全省秋種工作電視電話會議上,省政府對第四輪小麥高產(chǎn)攻關(guān)包括今年秋種工作作出了部署,提出了新的目標(biāo):小麥單產(chǎn)在今年基礎(chǔ)上增產(chǎn)10公斤,增幅3%左右;優(yōu)質(zhì)率提高到75%以上,比上年要增加3-4個百分點。由于目前我省小麥單產(chǎn)水平基數(shù)較高,天氣因素不確定,基層農(nóng)技推廣體系、農(nóng)民素質(zhì)、農(nóng)田基本建設(shè)薄弱的格局沒有根本變化,實現(xiàn)新的攻關(guān)目標(biāo),任務(wù)是艱巨的。但是,實現(xiàn)新的攻關(guān)目標(biāo)的形勢還是有利的。一是黨中央、國務(wù)院、省委、省政府更加重視糧食生產(chǎn),7月份,國務(wù)院審議通過了《國家糧食安全中長期規(guī)劃綱要》,我省最近也制定了糧食增產(chǎn)規(guī)劃。二是國家正在研究制定明年糧食生產(chǎn)有關(guān)政策措施,扶持的力度將進(jìn)一步加大。三是當(dāng)前糧食市場價格有利,小麥?zhǔn)袌鰞r格已經(jīng)高于最低收購價。四是幾年來積累的小麥高產(chǎn)攻關(guān)經(jīng)驗為我們實現(xiàn)新的目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。因此,只要各項工作措施到位,實現(xiàn)新的攻關(guān)目標(biāo)是有把握的。
    在高起點上實現(xiàn)新的目標(biāo),關(guān)鍵在于落實“四防”要求,即防凍害、防倒伏、防病蟲、防早衰。要立足于“早”,在播種前,采取一切綜合配套措施,把“四防”的要求體現(xiàn)在有關(guān)技術(shù)措施上、落到實處。落實“四防”要求,關(guān)鍵在于提高秋種質(zhì)量;秋種質(zhì)量提高了,就起到了事半功倍的效果,就完成了新目標(biāo)的60-70%。而提高秋種質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高機械作業(yè)水平。要大力推進(jìn)農(nóng)機農(nóng)藝結(jié)合,農(nóng)機、農(nóng)業(yè)部門要轉(zhuǎn)變觀念,立足各自職能,密切配合,形成農(nóng)機農(nóng)藝緊密、有機、卓有成效結(jié)合的辦法,要以這次會議為新的起點,爭取農(nóng)機農(nóng)藝結(jié)合有新突破。
    小麥高產(chǎn)攻關(guān)是省政府實施的重大舉措,具體運作在于各級農(nóng)業(yè)部門。各地要把小麥高產(chǎn)攻關(guān)作為干事創(chuàng)業(yè)的基本抓手,進(jìn)一步提升工作狀態(tài),提高效率、提高各項工作的到位率。
    (一)要認(rèn)真謀劃。各地要結(jié)合實際,制定新一輪小麥高產(chǎn)攻關(guān)目標(biāo)和措施。單產(chǎn)水平高的地方,要研究謀劃在新一輪小麥高產(chǎn)攻關(guān)中如何實現(xiàn)新的突破;單產(chǎn)水平低的地方,要研究制約因素在哪里,以什么樣的措施來盡快實現(xiàn)單產(chǎn)水平提高。
    (二)當(dāng)好政府參謀。為落實好政府的部署,各級農(nóng)業(yè)部門要切實當(dāng)好參謀。根據(jù)新一輪小麥高產(chǎn)攻關(guān)新的要求,面對今年秋種新的形勢、情況、問題,認(rèn)真分析還存在哪些問題,需要政府協(xié)調(diào)解決什么問題。要把小麥高產(chǎn)攻關(guān)真正擺到市、縣農(nóng)委重要議事日程,與會的市、縣農(nóng)業(yè)部門分管負(fù)責(zé)人要當(dāng)好部門參謀。
    (三)狠抓小麥高產(chǎn)攻關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)落實。一是確保小麥良種補貼供種質(zhì)量。各地要確定得力人員,做好種子發(fā)芽率試驗和質(zhì)量抽檢,發(fā)現(xiàn)種子質(zhì)量不合格的,要責(zé)成供種企業(yè)及時調(diào)換,把種子質(zhì)量問題解決在播種以前。二是抓好小麥高產(chǎn)攻關(guān)示范區(qū)。要在秋種之前,認(rèn)真制定示范區(qū)。
    工作方案。
    把示范區(qū)落實到村、落實到農(nóng)戶。三是抓好大戶。要把服務(wù)大戶提高到應(yīng)有的高度轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)夯實技術(shù)基礎(chǔ)提高指導(dǎo)面上工作的水平。省、市、縣都要抓大戶形成一個聯(lián)系服務(wù)大戶的良好氛圍。四是提高機播質(zhì)量、抓好測土配方施肥推廣藥劑拌種和種子包衣。
    (四)充分發(fā)揮好農(nóng)技體系和廣大農(nóng)技人員的主導(dǎo)作用。要堅定不移地推進(jìn)基層農(nóng)技體系改革和建設(shè),力爭9月底、確保年底完成改革。省農(nóng)技總站要及時掌握改革的信息、動態(tài),對重點市、縣要駐點抓。要強化農(nóng)技人員責(zé)任和考評,任務(wù)要分解到人,示范片要定點包到人,種糧大戶要指定到人,把攻關(guān)服務(wù)的實績作為考評農(nóng)技人員業(yè)績的基本依據(jù)。
    (五)要強化基礎(chǔ)性工作。要繼續(xù)扎實抓好苗期、墑情、病蟲情等“三情”監(jiān)測工作;省、市、縣都要做好品種展示工作;認(rèn)真做好技術(shù)試驗。
    (六)整合資源,形成合力。小麥高產(chǎn)攻關(guān)是省政府的重大舉措,不僅僅是農(nóng)業(yè)部門的事情,農(nóng)業(yè)部門要主動與相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),形成合力。各種項目、資源都也要形成合力、成果共享。
    省、市、縣要層層開展培訓(xùn),不僅要抓好縣、鄉(xiāng)、大戶、示范戶等技術(shù)骨干的培訓(xùn),還要抓好對廣大農(nóng)民和農(nóng)機手的培訓(xùn)。要利用好廣播、電視等有效手段,把技術(shù)要點宣傳到千家萬戶。通過這次會議,一方面提高大家的理論水平和技術(shù)素質(zhì);另一方面,要認(rèn)真領(lǐng)會會議精神,從秋種抓起,抓好秋種技術(shù)培訓(xùn)和宣傳,夯實小麥高產(chǎn)攻關(guān)技術(shù)基礎(chǔ),確保實現(xiàn)新一輪小麥高產(chǎn)攻關(guān)目標(biāo)。
    同志們:
    今年年初,在認(rèn)真總結(jié)過去成績、客觀分析形勢的基礎(chǔ)上,縣委、縣政府確定了年度工作任務(wù)和目標(biāo),這些任務(wù)和目標(biāo)將推動我縣加快發(fā)展、跨越趕超,體現(xiàn)了縣委、縣政府謀事干事的魄力和決心,讓我們倍受鼓舞,也深感任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。x年,綜合戰(zhàn)線將全面貫徹落實縣xx屆三次全會、縣xx屆二次人代會會議精神,按照全縣工作會議安排部署,牢牢鎖定工作目標(biāo),全力以赴抓推進(jìn),千方百計解難題,確保圓滿完成各項任務(wù),力爭在招商引資、對上爭取資金、全縣重點工作和分管工作方面取得新的更大的突破,為縣域經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)代中等城市建設(shè)添磚加瓦、貢獻(xiàn)力量。
    按照縣委的統(tǒng)一部署,綜合戰(zhàn)線承擔(dān)招商引進(jìn)固定資產(chǎn)投資超千萬的生產(chǎn)加工型項目10個,任務(wù)總額不低于2個億,任務(wù)非常艱巨??溉蝿?wù)的單位要把招商引資工作列為工作重點,精心謀劃、廣泛聯(lián)系、強力推進(jìn),特別要努力抓好“三個環(huán)節(jié)”,確保既定任務(wù)目標(biāo)順利完成。一要在聯(lián)系溝通上全員參戰(zhàn)。綜合戰(zhàn)線要樹立一盤棋思想,絕不能把招商引資局限在承擔(dān)任務(wù)這幾家單位,要廣泛發(fā)動,全員參戰(zhàn)。要加強對外聯(lián)系,多跑展會、多接觸客商,想方設(shè)法捕捉投資信息。要定期召開會議、通報情況、資源共享,集中力量抓重點、尋突破。一旦與客商接上頭,就要集中一切力量盯緊目標(biāo)、盯住不放,想方設(shè)法留住客商、引進(jìn)企業(yè)。二要在洽談推進(jìn)上主動工作。目前,綜合戰(zhàn)線正在洽談的城市新熱源項目、印刷包裝制品項目、物流園區(qū)項目、正谷集團大米高端配送項目都是投資5000萬元以上的項目,負(fù)責(zé)對接的部門“一把手”要帶頭主動與客商企業(yè)溝通,主動了解企業(yè)投資意向,主動掌握客商思想動態(tài),主動解決企業(yè)面臨的難題,主動清除投資障礙,必要時我也將親自參加,組成招商團隊與企業(yè)真誠洽談,努力促使客商簽訂投資協(xié)議。三要把簽約項目落實落靠。要盯緊跟住x年已經(jīng)簽約和x年新簽約項目,狠抓推進(jìn)落實,凡是項目建設(shè)所需要的手續(xù)和批件一律指派專人限時辦結(jié),切實為企業(yè)提供一條龍、保姆式的全程代辦服務(wù)。確保在最短時間內(nèi)完成各項前期工作,推動項目早落地、早開工、早達(dá)效。
    今年,縣委確定的對上爭取資金工作總體目標(biāo)是達(dá)到四小縣的平均值。綜合戰(zhàn)線共有安監(jiān)、住建、人社、民政等6個部門承擔(dān)對上爭取資金任務(wù),總?cè)蝿?wù)2.18億元。承擔(dān)任務(wù)的部門要從以下四方面入手,確保完成既定任務(wù)。一要準(zhǔn)確把握上級政策。要想做好對上爭取資金工作,最首要、最根本的前提就是要摸透上級產(chǎn)業(yè)政策和資金投向及重點。多數(shù)省市發(fā)改部門和專業(yè)咨詢機構(gòu)預(yù)測,x年中央預(yù)算內(nèi)資金安排將繼續(xù)重點傾斜保障性安居工程建設(shè)、水利和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等“三農(nóng)”建設(shè)、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會事業(yè)和社會管理建設(shè)、節(jié)能減排及環(huán)保生態(tài)建設(shè)、自主創(chuàng)新及結(jié)構(gòu)調(diào)整六個領(lǐng)域。我們要進(jìn)一步研究國家和省、市扶持政策及投資方向,找準(zhǔn)切入點,力爭取得事半功倍的效果。尤其是在當(dāng)前舉國關(guān)注城鄉(xiāng)一體發(fā)展,加快城鎮(zhèn)化建設(shè)的大環(huán)境下,我們要把整縣推進(jìn)城鎮(zhèn)化這篇文章做足做好,全力爭取成為省、市整縣推進(jìn)城鎮(zhèn)化的試點,有針對性的謀劃項目、包裝項目、申報項目,確保把國家和省市各方面支持爭取到位,借勢發(fā)展。二要加大溝通匯報力度。戰(zhàn)線承擔(dān)任務(wù)的部門要把對上爭取資金作為“一把手”工程,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、領(lǐng)著跑,要安排一名副職專門負(fù)責(zé),集中時間跑項目、跑資金。如果需要我陪同去的,我也責(zé)無旁貸,一定全力支持,只要工作所需,要經(jīng)費補經(jīng)費、要物給物、要人出人,全力以赴去拼,千方百計去爭,總之就是一個目的,把項目批下來,把資金要到手。三要廣泛積累人脈資源。在做好業(yè)務(wù)對接的基礎(chǔ)上,還在重視情感上的溝通,經(jīng)常發(fā)信息、經(jīng)常打電話、經(jīng)常去拜訪,建立良好的人際關(guān)系和暢通的信息渠道,爭取做到人員都熟悉、信息先獲取、跟蹤有渠道、報批有反饋。特別是對關(guān)鍵項目和重點項目,在關(guān)鍵時刻要能夠找到關(guān)鍵部門、關(guān)鍵人物,在項目決策時刻能夠得到關(guān)心支持,少走彎路,確保成功率。四是及時查遺補漏。主動與其他周邊縣份,特別是x年爭取資金額度較大的縣份對口部門進(jìn)行溝通聯(lián)系,查找本部門對上爭取資金工作中的遺留點,發(fā)現(xiàn)有望爭取的資金和項目,及時做工作,把該得的爭取到位,力爭在對上爭取資金總額上實現(xiàn)更大的突破。
    縣xx屆三次全會和縣xx屆二次人代會確定,x年要實施整縣推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè),這項工作關(guān)系到現(xiàn)代中等城市建設(shè)和全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局,省市領(lǐng)導(dǎo)也對此非常關(guān)注,必須舉全縣之力抓好、抓實、抓出成效。下面,就如何推進(jìn)整縣城鎮(zhèn)化講五個方面的問題。
    (一)關(guān)于認(rèn)識問題。
    整縣推進(jìn)城鎮(zhèn)化的目的和意義,劉書記和董縣長先前已在不同場合多次進(jìn)行了闡述和強調(diào)。今年,是實施整縣城鎮(zhèn)化的第一年,能否開好局、起好步對于今后五年的推進(jìn)建設(shè)至關(guān)重要,因此,有必要再強調(diào)一下,使大家更加深刻的認(rèn)識、理解和把握,從而,進(jìn)一步增強工作主動性。
    一是從發(fā)展趨勢看,實施城鎮(zhèn)化建設(shè)是未來發(fā)展的必然方向。黨的xx大報告中把城鎮(zhèn)化與工業(yè)化、信息化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化共同確定為全面建設(shè)小康社會的載體,把城鎮(zhèn)化建設(shè)上升到國家戰(zhàn)略高度。去年,省里先后在烏蘇里江沿岸四縣實施了整縣城鎮(zhèn)化,在綏化地區(qū)實施了整鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化,這些地方做得很成功,經(jīng)濟社會實現(xiàn)快速發(fā)展;市里制定出臺了《關(guān)于推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程的實施意見》,把我縣列為次中心城市來推進(jìn)建設(shè),這與我縣提出的現(xiàn)代中等城市建設(shè)目標(biāo)不謀而合,可見,城鎮(zhèn)化建設(shè)勢在必行,我們不搶先發(fā)展,就會錯過機遇,讓別人占得先機。
    二是從發(fā)展需求看,實施城鎮(zhèn)化建設(shè)是廣大農(nóng)民的客觀需要。當(dāng)前,廣大農(nóng)民包括我們的一些干部對整縣城鎮(zhèn)化不理解,積極性不高,認(rèn)為農(nóng)村干活種地就該住平房,認(rèn)為蓋樓建小區(qū)不符合農(nóng)村生產(chǎn)生活實際,甚至有的人還說,農(nóng)村的老百姓根本就不愿意住樓、不愿意進(jìn)城。但從我們前段時間在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯和綏化考察調(diào)研情況看,事實并非如此。比如,蘭西縣紅光新村建設(shè)初期,多數(shù)農(nóng)民也不理解,有的還因此上訪告狀,想方設(shè)法進(jìn)行阻撓。但是新區(qū)建成后,看到部分百姓搬到新居、條件改善了,環(huán)境好了,原來上訪告狀的那些人,反而要求搬新家、住新樓了。所以說,廣大群眾對改善居住環(huán)境、提高公共服務(wù)水平的愿望是客觀存在的,而城鎮(zhèn)化建設(shè)正是滿足群眾這一訴求的有效途徑。
    三是從發(fā)展條件看,我縣已經(jīng)具備了實施城鎮(zhèn)化建設(shè)的基礎(chǔ)。經(jīng)過歷屆班子的發(fā)展積累,一批重點基礎(chǔ)工程、重大產(chǎn)業(yè)項目相繼建成,特別是去年“五大戰(zhàn)略”的全面實施,主城、組團、節(jié)點建設(shè)全面鋪開,“連帶、促鄉(xiāng)”成效明顯。實際上,我們已經(jīng)完成了城鎮(zhèn)化建設(shè)的試驗起步階段,基本拉開了整縣城鎮(zhèn)化的框架,也為我們整縣推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)積累了一定經(jīng)驗,奠定了良好基礎(chǔ)。去年,在提出整縣推進(jìn)城鎮(zhèn)化目標(biāo)后,縣委、縣政府多次開展專題考察調(diào)研,并結(jié)合縣情實際制定出臺了整縣城鎮(zhèn)化實施意見。應(yīng)該說,我們的準(zhǔn)備工作做的非常充分,只要集中精力,抓好實施,就一定能夠取得好的成效。
    (二)關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)問題。
    研究標(biāo)準(zhǔn),就是要研究建設(shè)什么樣的城鎮(zhèn)、怎樣建設(shè)城鎮(zhèn),這個標(biāo)準(zhǔn)就是“七城同建”標(biāo)準(zhǔn)。在具體操作中,“七城”標(biāo)準(zhǔn)涉及多個領(lǐng)域幾百項具體指標(biāo),必須要有一條硬杠進(jìn)行約束,這條硬杠就是科學(xué)規(guī)劃。只要按“七城”標(biāo)準(zhǔn)抓好規(guī)劃編制和執(zhí)行,就能建成高標(biāo)準(zhǔn)的城鎮(zhèn)。
    在規(guī)劃編制方面,我們要重點做好三個層面的規(guī)劃。一是編制完善《方正縣整縣城鎮(zhèn)化總體布局規(guī)劃》。按照“一城八鎮(zhèn)十六區(qū)”布局,綜合分析各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展條件和制約因素,依據(jù)區(qū)域現(xiàn)狀、人口規(guī)模、產(chǎn)業(yè)分布、生產(chǎn)生活便利、中等城市建設(shè)布局、經(jīng)濟發(fā)展后勁等方面要素,調(diào)整現(xiàn)有城鎮(zhèn)體系的規(guī)模結(jié)構(gòu)、職能分工和空間布局,形成新的城鎮(zhèn)空間發(fā)展格局。二是編制完善城區(qū)、各集鎮(zhèn)和農(nóng)村新型社區(qū)控詳、建詳規(guī)劃。主城區(qū)要修編《方正縣方正鎮(zhèn)總體規(guī)劃》,并按照這個總體規(guī)劃及濱水新區(qū)控詳規(guī)劃,編制開發(fā)項目、新建小區(qū)等建設(shè)規(guī)劃,綜合考慮建筑風(fēng)格、環(huán)境建設(shè)和綠化、亮化、景觀效果,確保標(biāo)準(zhǔn)到位,一次成形;集鎮(zhèn)和農(nóng)村新型社區(qū)規(guī)劃要確定資源開發(fā)、產(chǎn)業(yè)配置和生態(tài)環(huán)境保護的建設(shè)任務(wù)。明確交通、通信、能源、供水、排水、防洪等設(shè)施的布局,提出建設(shè)面積、人口規(guī)模、村屯整合等綜合目標(biāo),為各集鎮(zhèn)和農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)提供科學(xué)的指導(dǎo)。三是編制農(nóng)民新居建設(shè)規(guī)劃。對于今年新啟動的以及上年啟動結(jié)轉(zhuǎn)二期的農(nóng)民新居建設(shè),住建局要嚴(yán)格進(jìn)行規(guī)劃,既要突出特色,又要確保功能,包括社區(qū)用房、活動室、物業(yè)管理室、幼兒園、衛(wèi)生室等設(shè)施建設(shè),同時還要考慮農(nóng)民的生產(chǎn)生活習(xí)慣,真正使廣大農(nóng)民都能住得慣、住得好。
    各級、各項規(guī)劃的編制,總的牽頭部門就是住建局,涉農(nóng)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要全程參與、密切配合,及時提供規(guī)劃編制所需要的各項數(shù)據(jù)資料。規(guī)劃要聘請專業(yè)院?;?qū)iT機構(gòu)編制,一定要做到科學(xué)化、現(xiàn)代化、超前化。規(guī)劃一經(jīng)審批,就要嚴(yán)格執(zhí)行,無論什么項目、什么工程,都要嚴(yán)格審批,都要按照規(guī)劃建設(shè),確保“一張圖紙管到底”。同時,“七城同建”牽頭部門要抓好今年的創(chuàng)建活動,年末時要看到成果。
    (三)關(guān)于建設(shè)問題。
    圍繞x年整縣推進(jìn)城鎮(zhèn)化工作,我主要談兩個方面的建設(shè),一方面是“一城”建設(shè),另一方面是“八鎮(zhèn)十六區(qū)”建設(shè)。
    ——在“一城”建設(shè)上,主要抓好四塊工作。第一塊是商務(wù)中心、文史館建設(shè)。濱水新區(qū)建設(shè)指揮部要超前工作,一是要抓緊解決土地征用遺留問題,保證新區(qū)道路和功能用房順利開工;二是要制定計劃,倒排工期,加快內(nèi)飾工程進(jìn)度;三是要及時完成供熱、給排水、電力等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),商務(wù)中心、文史館年內(nèi)必須投入使用。第二塊是行政事業(yè)單位北移。包括法院辦公樓、保線站辦公樓、就業(yè)保障服務(wù)大廳和民政光榮院等項目,住建局要組織各相關(guān)單位抓緊立項、規(guī)劃、審批,確保解凍后第一時間開工。第三塊是大連銀象組團開發(fā)建設(shè)。住建局要抓緊與對方進(jìn)行溝通洽談,敲定具體建設(shè)項目,盡快啟動建設(shè)。第四塊是老城區(qū)改造。要繼續(xù)強力推進(jìn)房屋征收工作,目前還有364戶沒有簽訂房屋征收協(xié)議,涉及13個片區(qū)58個包保單位。這些任務(wù)5月1日前要完成50%以上,13個片區(qū)也要爭取有一半能夠?qū)崿F(xiàn)凈地、開工建設(shè);力爭10月1日前全部完成房屋征收任務(wù)。這項工作各包保單位必須全力以赴推進(jìn)落實,要配備一套專門班子,逐戶進(jìn)行征收,務(wù)必按照時間節(jié)點要求完成。凈地開工的,住建局要組織好工程進(jìn)度,監(jiān)管好工程質(zhì)量,抓緊建設(shè)、早日完工。
    領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)會議發(fā)言稿篇十七
    同志們:。
    今天我們在這里召開高考監(jiān)考及考務(wù)人員培訓(xùn)會,培訓(xùn)高考業(yè)務(wù),部署高考工作,進(jìn)一步提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),強化工作措施,確保20xx年高考二中考點各項任務(wù)的圓滿完成。我代表二中領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工,對來自六中和三高的老師們,表示誠摯的慰問和衷心的感謝。剛才,陳校長進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),講的很具體、細(xì)致,我完全同意,希望大家認(rèn)真領(lǐng)會,抓實、做好。下面,我就監(jiān)考及有關(guān)工作再強調(diào)三點意見。
    一、提高認(rèn)識,增強對今年高考工作的責(zé)任心。
    普通高校招生工作是國家選拔人才的一項重要工作,涉及到千家萬戶和每一個考生的切身利益,政策性強,敏感度高,涉及面廣,社會影響大。隨著近幾年高校招生人數(shù)、考生數(shù)大幅度增加,高考的形勢不斷變化,現(xiàn)代信息技術(shù)的廣泛使用,使防范和打擊考試違紀(jì)舞弊的難度不斷增加。所有這些都給我們的高考工作提出了新的更高的要求,能不能按照上級要求,確保今年高考工作安全、平穩(wěn)、順利進(jìn)行,是對我們每一位同志的嚴(yán)峻考驗。因此,我們要站在講政治、顧大局、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來認(rèn)識這次招生考試工作的重要性和艱巨性,要從思想上引起高度重視,以對黨對人民對廣大考生高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,盡職盡責(zé)地完成這次工作。
    特別要強調(diào)的是,二中是我市第一批標(biāo)準(zhǔn)化考點,考務(wù)工作實行全程視頻監(jiān)控。今年我市共確定了三個標(biāo)準(zhǔn)化考點,經(jīng)過一個多月緊張的施工,三個考點全部考場安裝了監(jiān)控設(shè)備,并且通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控。在視頻監(jiān)控室,有專職人員監(jiān)控考場??紙鰞?nèi)每個考生的一舉一動一目了然,我們監(jiān)考老師一定要提醒考生注意這一點。要抱著對考生負(fù)責(zé)的態(tài)度,提醒考生要實事求是,嚴(yán)格遵守考場紀(jì)律,不要心存僥幸,以免造成難以挽回的損失。
    二、恪盡職守,按照程序落實考務(wù)工作各項環(huán)節(jié)。
    承擔(dān)高招考試工作是黨和政府交給我們的光榮任務(wù),我們要義不容辭,全力以赴,扎實抓好考點的考務(wù)、監(jiān)考、試卷驗收等工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,重大問題立即上報。主要抓好以下幾點:一是切實抓好安全工作。切實遵守保密紀(jì)律,確保試卷的安全。二是切實維護好考場秩序,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)。三是強化考場管理。抓住關(guān)鍵時間(開考前半小時、考試終了時間)、關(guān)鍵部位(混合考場、尾場)、關(guān)鍵場次(外語)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)(入場、核驗、發(fā)卷、收卷、驗卷),確保不出現(xiàn)任何問題??傊锌紕?wù)人員必須以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來對待自己所承擔(dān)的工作任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)《考務(wù)工作實施細(xì)則》,明確各自職責(zé),熟練掌握操作程序,規(guī)范操作,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),嚴(yán)格遵守《考試工作人員三項紀(jì)律》和《監(jiān)考員三項紀(jì)律、十項注意》的規(guī)定,確保所承擔(dān)的工作萬無一失。六中和三高的老師,有些同志的家離二中較遠(yuǎn),要注意時間,晚上早點休息,不能遲到。
    三、優(yōu)化服務(wù),營造良好的考試氛圍。
    高考對每一個考生來說都至關(guān)重要,是人生中的重要一環(huán),十幾年的寒窗苦讀,父母的心血和期望,都將在這兩天中實現(xiàn),可能我們在座的每一位也都有很深的體會。因此,我們每一位監(jiān)考教師、工作人員都要在嚴(yán)格監(jiān)考、嚴(yán)格工作紀(jì)律的前提下,做到語言親切、微笑服務(wù),真誠地關(guān)心愛護每一位考生,使考生保持輕松的迎考心態(tài);要設(shè)法創(chuàng)造一個和諧、安靜、能充分發(fā)揮考生正常水平的良好環(huán)境,讓每一個考生都能考出優(yōu)異成績;不要制造緊張氣氛,影響學(xué)生答卷。
    高招考試,廣大監(jiān)考教師責(zé)任可以說最大,也最辛苦。即便如此,也希望你們切實做好各自的工作。在座的同志們對高考工作程序已經(jīng)了然于胸,大部分同志更是多年參與高考工作,經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)熟練,政治素質(zhì)、自律意識和責(zé)任心都非常強,相信同志們一定不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和社會的期望和重托,一定會以優(yōu)異的成績和表現(xiàn)圓滿完成今年的高招考試工作。
    高考工作責(zé)任重大,要付出很大辛苦,請老師們注意身體,勞逸結(jié)合。最后,祝同志們工作順利,全家幸福。謝謝!
    領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)會議發(fā)言稿篇十八
    范文1:
    同志們:
    大家好!
    xxxxxx全員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)今天正式開班了,這是提升環(huán)境監(jiān)測能力,提高全員素質(zhì),打造技術(shù)型監(jiān)測隊伍的重要舉措。本次培訓(xùn)旨在更好地做好環(huán)境監(jiān)測工作,拓展全站業(yè)務(wù)領(lǐng)域,強化環(huán)境監(jiān)測專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平,全面提高干部職工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。希望同志們珍惜機會,認(rèn)真對待,以端正的態(tài)度、飽滿的熱情參加這次培訓(xùn),做到學(xué)有所得,學(xué)有所用。下面,就本次培訓(xùn)活動講幾點意見:
    一、充分認(rèn)識參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要意義。
    建設(shè)一支業(yè)務(wù)素質(zhì)強的環(huán)境監(jiān)測隊伍,是當(dāng)前環(huán)保工作的迫切需要,也是環(huán)保事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀需要。
    近年來,我市環(huán)保工作以提升環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),以污染減排為主線,以環(huán)境綜合整治為載體,不斷強化重點區(qū)域、流域環(huán)境綜合整治,強化城區(qū)整治,強化環(huán)境風(fēng)險防范,保障環(huán)境安全,強化環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著力解決影響環(huán)境可持續(xù)發(fā)展,人民群眾身體健康的突出環(huán)境問題,通過加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、強化監(jiān)管、全力推進(jìn)環(huán)保各項重點工作有序開展。
    為了能夠適應(yīng)新形勢下的環(huán)保工作要求,就必須要有等不起的緊迫感、慢不起的責(zé)任感,坐不住的危機感,不斷加強培訓(xùn)學(xué)習(xí),豐富知識儲備,全面提升自身的綜合素質(zhì)。
    二、采取措施,確保培訓(xùn)活動取得實效。
    (一)精心組織,保障有力。
    本次培訓(xùn)涉及多方面的內(nèi)容,針對性和指導(dǎo)性都比較強。在實施過程中,要建立切實可行的學(xué)習(xí)制度,按照理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合,業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技能測試相結(jié)合的要求,把培訓(xùn)活動抓好、抓實。
    (二)嚴(yán)格紀(jì)律,確保質(zhì)量。
    本次培訓(xùn)不僅是理論知識和業(yè)務(wù)技能的集中培訓(xùn),也是一次組織紀(jì)律性的強化訓(xùn)練,希望參訓(xùn)人員嚴(yán)格自律,自覺遵守培訓(xùn)紀(jì)律,認(rèn)真落實培訓(xùn)計劃,虛心聽講,認(rèn)真做好筆記,要通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),切實提高自身的業(yè)務(wù)工作水平。
    (三)互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
    俗話說“三人行必有我?guī)煛保蠹乙湎н@次培訓(xùn)機會,彼此之間多加強溝通和交流,在學(xué)習(xí)中互相切磋、互相啟發(fā),取長補短,達(dá)到共同提高、共同進(jìn)步的目的。
    三、聯(lián)系實際,學(xué)以致用。
    學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用,在于解決實際工作中遇到的困難和問題。在這次培訓(xùn)過程中,大家要緊密結(jié)合工作實際,帶著問題學(xué),帶著問題思考,帶著問題請教、帶著問題交流,直到徹底的弄懂、吃透、會用,積極主動地把學(xué)習(xí)到的理論、方法、技能充分運用到實際工作中去。
    這次培訓(xùn)的內(nèi)容豐富,時間安排緊,大家要把握機遇,充分利用有限的時間,真正做到孜孜不倦、潛心鉆研、刻苦學(xué)習(xí),使自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新意識、合作精神和個人魅力得到全面的提升,為今后迎接更大的挑戰(zhàn)、取得更大的成績打下堅實的基礎(chǔ)。
    最后,祝同志們培訓(xùn)期間學(xué)有所獲,預(yù)祝培訓(xùn)圓滿成功。
    謝謝大家!
    范文2:
    尊敬的'某會銷人知名教授:
    全體會銷人將士們:
    大家下午好!
    經(jīng)歷了兩天的培訓(xùn),我有三點要講:
    第一點是,我們請了某會銷人知名教授給我們授課,我們請了一位了不起的先生。
    彭教授先生是臺灣人,我尊稱他是先生,是一位非常了不起的先生。因為,他很淵博,很卓越,很成功,很中國。在此,請允許我代表兩天以來參加訓(xùn)練營的全體員工,對某會銷人知名教授的辛苦付出表示深深地感謝!
    第二點是,我們通過培訓(xùn)構(gòu)筑了一個平臺,一個利于員工健康成長的平臺。
    在秋冬市場大會戰(zhàn)來臨前,遵照董事長的意見,我們不惜代價集中培訓(xùn)資源,犧牲寶貴的工作時間,集合五個省區(qū)的員工來廣州學(xué)習(xí),就是要構(gòu)筑一個員工健康成長的平臺。
    今天,我參與了大家的分享活動。
    我看到了你們的哭泣,是因為曾經(jīng)的不努力學(xué)習(xí)、不認(rèn)真工作而真實的悔恨哭泣;我看到了你們的激情,是為了現(xiàn)在的突破,為了明天的卓越,好似火焰的激情;我看到了你們的決心,是壯志凌云的決心、是斗志昂揚的決心、是誓志必勝的決心;我看到了你們的超越,是從迷茫中醒來,是從改變中領(lǐng)悟,是從突破后的超越。我為你們有這么多的體會,感到很大的慰藉。
    會銷人總部和各地市場共同為員工構(gòu)筑一個可以健康成長的平臺,我知道,你們在這個平臺上,會少碰很多南墻,會少犯很多錯誤,會少走很多彎路。
    第三點是,我對你們的寄語。
    首先,寄語你們父母。
    我們提出“父愛如山,母愛如水,會銷人健康天下父母”,提出“康圣孝心管理服務(wù)項目”,把全天下所有的老人視為我們的父母,孝心服務(wù)。在此,我要代表董事長,代表總部向我們市場一線員工的父母祝福,祝他們都能夠健康,都能夠長壽,都能夠可以感受到全體會銷人兒女的愛,都能夠可以體驗到全體會銷人兒女的成功!
    其次,寄語你們市場。
    我們提出“公司與員工共成長,市場與總部共騰飛”,提出“利益共同體”,把會銷人全國市場建設(shè)成為一個持續(xù)增長的市場,并形成格局??偛烤鸵o市場有力的指導(dǎo),就要給市場堅強的支持;公司就要給員工一個成長的平臺,一個創(chuàng)業(yè)的平臺。我希望,全國各地的市場都能在秋冬戰(zhàn)役大會戰(zhàn)中取得好成績,向提交一份滿意的答卷。
    最后,寄語你們自己。
    我發(fā)現(xiàn),很多員工從來沒有這么感受過,從來沒有激動過;從來沒有這么感動過,從來沒有這么流淚過;從來沒有這么感悟過,從來沒有這么釋放過。
    這是培訓(xùn)效果顯著的結(jié)果。
    我希望,你們千萬不要“學(xué)時激動,想想感動,回去動也不動”。
    我希望,你們珍視伙伴,珍愛時間,珍惜工作,珍貴事業(yè)!
    我希望,你們堅定信念,堅強決心,堅韌斗志,堅毅動力,堅持進(jìn)步每一天!
    我希望,你們要加油,加油,加油!
    好,謝謝大家!再次感謝會銷人廣州市場的工作,感謝國際培訓(xùn)機構(gòu),感謝某會銷人知名先生!
    領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)會議發(fā)言稿篇十九
    同志們:
    本次年度工作會議,公司中層進(jìn)行了述職評議,李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報告,王總深入分析了xx年經(jīng)營情況,詳細(xì)宣講了xx年績效考核辦法,各部門負(fù)責(zé)人安排了近期工作,四級機構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。會議時間不長,但內(nèi)容豐富,成效顯著。下面,我再強調(diào)三點意見。
    一、xx年工作總體評價。
    xx年是極其不平凡的一年,我們經(jīng)歷了各種嚴(yán)峻考驗,取得了驕人的業(yè)績。今年,同業(yè)擠壓告狀,公司違規(guī)受罰,機構(gòu)鋪設(shè)受阻,費用緊張、設(shè)備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善,鑫榮年金集中轉(zhuǎn)退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而,我們并沒有被困難和壓力嚇倒,迎著困難上,頂著壓力走,用洛陽人保壽險人特有的智慧和勇氣克服了重重困難,取得了令人矚目的業(yè)績。公司績效考核得了104分,經(jīng)營態(tài)勢喜人,應(yīng)該說是向上級公司交了一份比較滿意的答卷。
    xx年能取得上述成績實屬不易。成績的取得主要源于四個方面:
    一是得益于集團公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持;規(guī)模效益化指導(dǎo)思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù),費用總額顯著增加,公司費用緊張的狀況得到有效改善,逐步走出公司初創(chuàng)的高風(fēng)險區(qū)。
    二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢;。
    四是得益于公司全體干部員工不畏困難,無私奉獻(xiàn),全力以赴,開拓進(jìn)取。
    我們在充分肯定成績的同時,一定要清醒地認(rèn)識到目前存在的問題:
    一是個別機構(gòu)、個別高管對“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻,貫徹執(zhí)行不到位,存在“小進(jìn)即滿”思想,xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度,甚至影響到了今年的“開門紅”。
    二是有效的風(fēng)險管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式,管理集中,風(fēng)險亦集中,這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時,各級機構(gòu)的合規(guī)意識、合規(guī)能力也需要進(jìn)一步提高,xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營方面出現(xiàn)問題,被監(jiān)管部門查處。
    三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高,不穩(wěn)定,在創(chuàng)業(yè)初期各級機構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上,后援服務(wù)工作有待進(jìn)一步提升。
    四是我們的機構(gòu)網(wǎng)點較少,服務(wù)覆蓋面較低,服務(wù)能力有待加強。這些問題需要我們高度重視,采取切實有效措施盡快加以解決。
    二、xx年工作重點。
    xx年,是公司實現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年,公司面臨著二大任務(wù),一個是規(guī)模,一個是費差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4.5億,努力實現(xiàn)5.5億。同時,當(dāng)年實現(xiàn)費差益215萬元。
    為確保完成二大任務(wù)目標(biāo),公司上下必須團結(jié)一致,眾志成城,務(wù)必做到“六個堅持,四個進(jìn)一步”。
    六個堅持:
    一是堅持“規(guī)模效益化”的經(jīng)營指導(dǎo)思想不動搖。思路決定出路。人保壽險作為一家國字品牌的新公司,要想實現(xiàn)“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展,達(dá)成“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標(biāo),不能按照傳統(tǒng)的壽險發(fā)展模式思考問題,必須堅持解放思想,堅持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎(chǔ)上,擁有豐富的內(nèi)涵和外延,有著鮮明的人保壽險特色。近二年的實踐證明,做大保費規(guī)模有助于盡快夯實公司發(fā)展基礎(chǔ),有助于擴大社會效應(yīng),有助于提振團隊士氣,規(guī)模效益化指導(dǎo)思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機構(gòu),不僅業(yè)務(wù)規(guī)模上來了,在當(dāng)?shù)卣加休^高的市場份額,影響力不斷擴大,而且創(chuàng)造了較高的可用費用,為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍建設(shè)贏得了更大空間。個別機構(gòu)在堅持規(guī)模效益化思想方面還不夠堅定或是認(rèn)識不到位,執(zhí)行不堅決,業(yè)務(wù)發(fā)展形不成規(guī)模,這就給自己造成了很大被動,費用緊張,日子難過。
    二是堅持“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標(biāo)不動搖。今年實現(xiàn)費差益215萬元。費差益是公司的“牛鼻子”。
    費差損指標(biāo)一直是我們各級機構(gòu)最大的考核壓力。市公司要實現(xiàn)“三平”,四級機構(gòu)要當(dāng)年打平。
    堅持開源節(jié)流?!伴_源”就要上規(guī)模,“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約,艱苦奮斗。
    三是堅持發(fā)展是第一要務(wù)。
    領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)會議發(fā)言稿篇二十
    職業(yè)培訓(xùn)是提高勞動者技能水平和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力的主要途徑。做好職業(yè)培訓(xùn)工作,對加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、深入推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、促進(jìn)和穩(wěn)定就業(yè)等都具有重要意義。近年來,我市以創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市和充分就業(yè)城市為抓手,創(chuàng)新工作措施,加大財政投入,完善扶持政策,職業(yè)培訓(xùn)工作取得顯著成績,2010年,全市共培訓(xùn)城鄉(xiāng)勞動者19.7萬人,其中17.5萬人實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè),在全國首創(chuàng)向20萬適齡勞動者發(fā)放就業(yè)培訓(xùn)券,技工院校畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)95%,各項指標(biāo)均達(dá)國家級創(chuàng)業(yè)型城市目標(biāo),在剛才國務(wù)院會議上,我市技師學(xué)院作了辦學(xué)經(jīng)驗的書面交流。同時,我們也清醒看到,我市職業(yè)培訓(xùn)工作仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié),就業(yè)質(zhì)量與就業(yè)數(shù)量未能實現(xiàn)同步增長,培訓(xùn)質(zhì)量與就業(yè)層次未能實現(xiàn)同步提升,特別是隨著我市電子信息產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,全市技能勞動者短缺問題凸顯,結(jié)構(gòu)性失業(yè)加劇,企業(yè)“招工難”和部分勞動者“就業(yè)難”問題相互交織。
    各級各有關(guān)部門要從全局和戰(zhàn)略高度,進(jìn)一步增強做好職業(yè)培訓(xùn)工作的緊迫感和責(zé)任感,切實把職業(yè)培訓(xùn)工作擺在更加重要位置,以服務(wù)就業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展為宗旨,堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、就業(yè)導(dǎo)向、技能為本、終身培訓(xùn)的原則,加快建立覆蓋對象廣泛、培訓(xùn)形式多樣、管理運作規(guī)范、保障措施健全的職業(yè)培訓(xùn)工作新機制,進(jìn)一步適應(yīng)擴大就業(yè)規(guī)模、提高就業(yè)質(zhì)量和增強企業(yè)競爭力的需要,著力完善制度、創(chuàng)新機制、加大投入,大規(guī)模開展就業(yè)技能培訓(xùn)、崗位技能提升和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),努力為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的技能人才支撐。
    緊密結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展和就業(yè)工作實際,采取更有針對性的措施,著力提升職業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量和水平,更好地滿足全市經(jīng)濟社會發(fā)展對高素質(zhì)勞動者和技能型人才的需要。
    一要把握需求。圍繞我市重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展,著眼未來需求和發(fā)展方向,加強電子信息、機械制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等技能培訓(xùn),積極開展城鄉(xiāng)未繼續(xù)升學(xué)的應(yīng)屆初高中畢業(yè)生等新成長勞動力的勞動預(yù)備制培訓(xùn),更好地滿足就業(yè)市場需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。同時,圍繞我市重大項目建設(shè),鼓勵和組織外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)就業(yè),扎實開展區(qū)域勞務(wù)協(xié)作,積極幫助企業(yè)解決規(guī)模用工問題。
    二要創(chuàng)新模式。大力推行與就業(yè)無縫對接的培訓(xùn)模式,積極開展校企合作,引導(dǎo)職業(yè)院校、企業(yè)和職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)大力開展訂單式培訓(xùn)、定向培訓(xùn)和定崗培訓(xùn),努力實現(xiàn)校企互利雙贏。同時,要加快完善政府購買培訓(xùn)成果機制,鼓勵社會力量開展職業(yè)培訓(xùn)工作,提高民辦職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)辦學(xué)質(zhì)量,推動民辦職業(yè)培訓(xùn)健康發(fā)展。
    三要提高質(zhì)量。進(jìn)一步改革培訓(xùn)課程,強化職業(yè)技能實訓(xùn)基地建設(shè),加快提升高級技能培訓(xùn)能力,努力創(chuàng)造更多更好的實訓(xùn)實習(xí)條件。同時,要加強重點人群實際操作技能培訓(xùn),深入實施十大培訓(xùn)就業(yè)行動計劃,積極組織城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員、農(nóng)村轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動者參加就業(yè)技能培訓(xùn),強化職業(yè)院校學(xué)生職業(yè)技能和從業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),加強企業(yè)富余人員崗位技能提升和轉(zhuǎn)崗技能培訓(xùn),積極開展退役士兵免費職業(yè)技能培訓(xùn),使更多城鄉(xiāng)勞動者掌握一技之長。
    四要加強對接。加強人力資源市場供求狀況分析,深入了解企業(yè)特別是重點企業(yè)用工需求,準(zhǔn)確掌握各類城鄉(xiāng)勞動者就業(yè)和培訓(xùn)需求信息,定期向社會發(fā)布,引導(dǎo)勞動者根據(jù)市場需求,選擇適合自身需要的職業(yè)培訓(xùn)。同時,要加快建立城鎮(zhèn)登記失業(yè)率與社會調(diào)查失業(yè)率“雙軌”分析報告制,增強企業(yè)用工和缺工情況預(yù)見性,提高就業(yè)服務(wù)水平和培訓(xùn)后就業(yè)率。
    要加大工作力度,創(chuàng)新工作措施,增強工作合力,完善職業(yè)培訓(xùn)工作規(guī)劃,健全各司其職、密切配合、廣泛參與的職業(yè)培訓(xùn)工作機制,加快形成職業(yè)培訓(xùn)的比較優(yōu)勢。
    一要著力品牌打造。充分發(fā)揮職業(yè)院校在職業(yè)培訓(xùn)中的主渠道作用,加強公辦職業(yè)院校等培訓(xùn)基地建設(shè),積極適應(yīng)市場,主動服務(wù)企業(yè),加大專業(yè)調(diào)整和培訓(xùn)力度,強化職業(yè)技能鑒定質(zhì)量管理,推動職業(yè)技能培訓(xùn)由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,加快打造職業(yè)培訓(xùn)的“品牌”,培養(yǎng)更多經(jīng)濟社會發(fā)展需要的合格人才。
    二要著力政策落實。認(rèn)真落實國家加強職業(yè)培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)的職業(yè)培訓(xùn)補貼等扶持政策,用好就業(yè)專項資金,更大力度支持職業(yè)培訓(xùn),完善培訓(xùn)補貼辦法和資金管理機制,努力提高就業(yè)培訓(xùn)補貼資金使用效率。同時,深入推行就業(yè)培訓(xùn)券普惠制,將就業(yè)培訓(xùn)券發(fā)放范圍擴大到有培訓(xùn)就業(yè)愿望的城鄉(xiāng)勞動者,最終實現(xiàn)終身培訓(xùn)的目標(biāo)。
    三要著力環(huán)境提升。充分運用新聞媒體,廣泛開展主題宣傳活動,加快技能成才和成功創(chuàng)業(yè)典型事跡宣傳,幫助勞動者正確認(rèn)識就業(yè)形勢和提高技能素質(zhì)的重要性,了解技師較高的社會地位和社會需求度,推動勞動者積極主動參加各級各類職業(yè)培訓(xùn)。同時,要加大工作表彰力度,共同營造推動職業(yè)培訓(xùn)工作的良好氛圍。
    做好職業(yè)培訓(xùn)是改善民生、加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要基礎(chǔ)性工作。各級各有關(guān)部門要按照國家統(tǒng)一部署要求,認(rèn)清新形勢,抓住新機遇,拓展新思路,知難而進(jìn),超常工作,加快培養(yǎng)大量經(jīng)濟社會發(fā)展急需的技能人才,為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。