報(bào)告是一種提升個(gè)人影響力和職業(yè)形象的重要手段。報(bào)告中應(yīng)包含充足的數(shù)據(jù)支持和相關(guān)的參考文獻(xiàn)，以提高報(bào)道的可信度和可靠性。這些范文涵蓋了市場調(diào)研、項(xiàng)目進(jìn)展、年度財(cái)務(wù)等各種類型的報(bào)告。
車間領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇一
在沒有以前忙碌的日子里時(shí)間過得飛快，隨著腳步的步驟即將過完20xx年，這也是難忘的一年，也是我個(gè)人成長和學(xué)習(xí)的一年，我作為一名食品車間的主任，能夠認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)好車間員工，按照上級領(lǐng)導(dǎo)的工作思路積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，在整體工作方面取得完美成績。下面，我進(jìn)行述職報(bào)告，有什么不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評與指正。
由于我們車間人員較少情況下，在工作相對比較繁雜中，我積極調(diào)動各班組員工的積極性，有目標(biāo)有方向地安排完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在一年的工作之中，沒有因?yàn)槿藛T管理的不協(xié)調(diào)而給車間、領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩，在全車間員工的努力配合下，是我們的各項(xiàng)工作都能順利完成。
在今年的工作中，由于工作的需要，讓我管理各班組的靈活調(diào)配，負(fù)責(zé)勞保用品的領(lǐng)取發(fā)放和生產(chǎn)方面的日常后勤保障工作，從職工作的正常開展，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的號召，完成里車間內(nèi)玩的反新工作，使員工的工作環(huán)境有了很大進(jìn)步。
我?guī)ьI(lǐng)員工配合生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真完成涂裝的噴涂工作，從自檢到互撿，嚴(yán)格把關(guān)，保證產(chǎn)品的效率與質(zhì)量雙從得到完善，保證生產(chǎn)任務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
積極響應(yīng)公司的號召，對各車間場地的設(shè)備進(jìn)行涂裝，把老舊的設(shè)備進(jìn)行處理、打磨、找平、涂裝，使老舊的設(shè)備煥然一新，從新回到新設(shè)備的程度，這樣大大提高了各車間的美感，改變了公的環(huán)境，為公司設(shè)備的翻新做到了我們應(yīng)有的責(zé)任。
總之，在一年的工作中，我們能以工作的責(zé)任感完成各項(xiàng)工作，大事在過程中還存在許多不足之處，這也是在今后工作應(yīng)該努力的方面，具體是一下幾方面：
1、增加員工的培訓(xùn)，使員工從講課中得到理論知識，充分利用獎罰的經(jīng)濟(jì)杠桿，營造趕、學(xué)、比、超的工作氣氛，來提高員工的綜合素質(zhì)與專業(yè)知識的掌握。
2、加強(qiáng)對員工的專業(yè)知識的培訓(xùn)，提高各班組及個(gè)人的操作水平。
3、強(qiáng)化個(gè)性工作的質(zhì)量，提高個(gè)員工的工作效率。
4、對各班組區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生認(rèn)真檢查，仔細(xì)清理，做好5s的現(xiàn)場管理，使各班組有個(gè)良好的工作環(huán)境，保持場地有一個(gè)完美的形象。
5、在做好本職工作的同時(shí)，繼續(xù)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
望公司領(lǐng)導(dǎo)以往對我的支持與厚愛，我將通過不斷的學(xué)習(xí)來完善自己，爭取做一個(gè)合格的管理干部，為公司未來的發(fā)展多出一份心，多盡一份力。
述職人：xx。
20xx年xx月xx日。
車間領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇二
我是xx車間主管xxx。20xx年是公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)年，在這一年里，本車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下圍繞以生產(chǎn)為中心，抓安全，保質(zhì)量，促節(jié)能降耗，結(jié)合7s管理，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)。經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步完善，圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年全年工作述職匯報(bào)如下：
不論是提高自身素質(zhì)還是提升工作能力都離不開學(xué)習(xí)，俗話說活到老學(xué)到老，通過不斷地學(xué)習(xí)才能發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)工作中暴露出的問題，從而改善，哪怕是微不足道的細(xì)節(jié)，天長日久下來也是一筆能夠促進(jìn)工作的財(cái)富。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是車間工作的重點(diǎn)之一。公司在xx月份開展了xx培訓(xùn)活動和7s工作的推進(jìn)，在此次活動中車間員工自身素質(zhì)，工作能力有了大的提高，從而我也看到了團(tuán)隊(duì)的不足，但是我不氣餒，領(lǐng)導(dǎo)班組人員做好7s工作，按照7s標(biāo)準(zhǔn)，做到現(xiàn)場清潔，物品擺放整齊，地面無雜物，對員工高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)以結(jié)果為導(dǎo)向，堅(jiān)決執(zhí)行，絕對服從。促進(jìn)員工之間更好的團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識。一年來也有新員工分配到車間工作，我高度重視，采取了由班組長牽頭具體負(fù)責(zé)的方式，對新工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行崗前操作培訓(xùn)。
樹立法治觀念，提高員工安全意識，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工，班組長是本班組第一安全責(zé)任人，要切實(shí)的負(fù)責(zé)好本班組安全，不可有半點(diǎn)馬虎。安全是企業(yè)之本，沒有安全，就沒有一切。當(dāng)遇到不注意安全操作的員工，及時(shí)制止，從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。時(shí)刻教育員工牢記安全意識，堅(jiān)決做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。車間的工作核心是；安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量。安全口號是、我的安全我負(fù)責(zé)，他人安全我有責(zé)。特別是我們油缸行業(yè)，這一重工業(yè)，安全生產(chǎn)問題更為重要，我公司領(lǐng)導(dǎo)歷來也高度重視，安全成產(chǎn)工作，不但總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)還明確提出并堅(jiān)持，安全第一，預(yù)防為主的方針。并提了新的更高要求，搞好安全生產(chǎn)，首選要向職工負(fù)責(zé)，向企業(yè)負(fù)責(zé)，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境，這就要求我在安全生產(chǎn)管理工作中，必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上，從工作內(nèi)容和方法上，從管理手段和措施方面都應(yīng)有一個(gè)新思路，新要求和新目標(biāo)，并落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我的安全工作。
企業(yè)是我家，維護(hù)靠大家，在這一年的工作中，本車間大量的使用了回用的舊外罩、舊錐套、舊吊耳，拆缸后可回用部件，很好的為公司節(jié)約了不少成本。下半年公司因?yàn)槭艽髿夂虻挠绊?，生產(chǎn)任務(wù)不是很飽滿。越是在這種時(shí)候節(jié)能降耗工作越是要狠抓。小到節(jié)約一度電一滴水，大到愛護(hù)公司的設(shè)備和原材料。車間在生產(chǎn)的時(shí)候，我經(jīng)常在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。開班前班后會時(shí)，教導(dǎo)員工在工作中要做到人走機(jī)停，隨手關(guān)水，平時(shí)保養(yǎng)設(shè)備多用心，設(shè)備是大家吃飯的工具。只有把員工的利益和公司的利益結(jié)合起來才會讓員工從心里人認(rèn)識到設(shè)備的重要性。放假前帶領(lǐng)班組長檢查門窗。只有以高度的責(zé)任感，使命感和積極的工作態(tài)度對待工作，才能收獲工作中帶來的果實(shí)，再生產(chǎn)過程中要求員工團(tuán)結(jié)一致地趕任務(wù)，任務(wù)量大得的時(shí)候，以能者多勞的辦法，讓難度大的活壓在老師傅肩上干，在完成車間本職任務(wù)的基礎(chǔ)上還協(xié)助兄弟車間加工上下支撐、中軸、支座、小缸筒等工作，確保及時(shí)發(fā)貨，提高了公司的信譽(yù)。
只有完美的團(tuán)隊(duì)，沒有完美的個(gè)人。為了讓每個(gè)員工在工作中能積極進(jìn)取，任勞任怨的干好本職工作，車間采取讓每個(gè)員工回想以前待過的公司與現(xiàn)在的佳恒對比，然后擺正自己的位置，更好的為公司服務(wù)。發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用，每個(gè)班組長起直接領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，是重要的紐帶和橋梁。車間班組長工作的好壞將直接影響到本車間的工作質(zhì)量和工作效益。為了班組長很好的開展工作，每月我都會召開兩次以上的班組長會議，將平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)的問題和情況做詳細(xì)的分析和討論，并針對發(fā)生的問題和異常情況及時(shí)采取緊急措施處理并指導(dǎo)，提高了班組長的工作能力和應(yīng)對能力。同時(shí)，要求班組長不斷學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在做好本職工作外，同時(shí)還要求他們關(guān)心員工的思想狀況，定期組織員工進(jìn)行談心，教育大家樹立主人翁責(zé)任感，把個(gè)人命運(yùn)與公司的榮譽(yù)緊密聯(lián)系起來，從而調(diào)動員工的工作熱情，促進(jìn)車間工作的順利開展。
隨著公司的規(guī)模擴(kuò)大和品牌知名度的提升，客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高，出于對公司負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，我作為公司管理人員從未對產(chǎn)品質(zhì)量輕視，工作中積極配合品質(zhì)管理部開展的各項(xiàng)工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量不但提升，教導(dǎo)員工嚴(yán)格按工藝要求加工每一件產(chǎn)品，從不流失一件不合格產(chǎn)品。
以上是我個(gè)人全年的工作匯報(bào)，好的方面我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，再接再厲，不到之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事多給與指導(dǎo)和幫助，提出寶貴意見。我將在下一年以更加積極的工作熱情出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
最后預(yù)祝xx蒸蒸日上，各位領(lǐng)導(dǎo)同事xx愉快、身體健康、工作順利、合家歡樂！
車間領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇三
今年以來，我們排尾車間黨支部在礦黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室的大力支持下，按照礦黨委年初總體部署要求，在著力抓好整體工作的同時(shí)，以礦黨委提出的創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，廉潔高效”和“四好”班子為目標(biāo)，通過深化學(xué)習(xí)教育、健全完善制度、深化民主管理、開展民主評議黨員及形勢目標(biāo)教育等系列活動，保證了班子集體的政治素質(zhì)和管理水平得到較了提高，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和班子的凝聚力得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，黨員和職工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，促進(jìn)了車間生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定健康發(fā)展。
鐵精粉全年預(yù)算76萬噸，1至11月份實(shí)際完成xx萬噸；
3＃皮帶鐵礦石入選量全年預(yù)算194萬噸，1至11月份實(shí)際完成xx萬噸；
職工收入（1至10月份）：工資總額為xx萬元，人均xx元/人；
內(nèi)部利潤（1至11月份）：預(yù)算為0，實(shí)際完成了xx萬元，超預(yù)算xx萬元。
（一）、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，提高班子、黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)。
今年以來，支部按照礦黨委中心組學(xué)習(xí)具體要求，以集中和自學(xué)的方式組織學(xué)習(xí)了局礦年初年中工作會議精神及十七屆四中全會和中紀(jì)委四次全會會議內(nèi)容，特別是通過開展民主評議黨員活動和“講黨性、重品行、作表率”履職盡責(zé)主題教育活動，班子成員及全體黨員的政治思想覺悟，黨性觀念得到了提高，識大體、顧大局的思想意識得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。思想素質(zhì)、組織能力、管理水平有了提高，關(guān)心職工，體貼職工，克服困難、完成任務(wù)的決心更大。在實(shí)際工作中，班子成員率先垂范，敢抓敢管，迎難而上、奮力拼搏、求真務(wù)實(shí)的良好形象，得到了發(fā)揮，贏得了職工的認(rèn)可。黨員隊(duì)伍先鋒模范作用得到了較好發(fā)揮。
（二）、從嚴(yán)監(jiān)督管理，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
一是年初按照礦紀(jì)委要求，制定了排尾車間領(lǐng)導(dǎo)班子集體黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和個(gè)人廉潔自律責(zé)任制承諾，并在車間公告欄上予以公布，公開接受職工群眾監(jiān)督。二是加強(qiáng)了班子成員、黨員隊(duì)伍的廉潔自律教育。今年先后學(xué)習(xí)了我礦黨風(fēng)責(zé)任制的內(nèi)容、以及局黨委書記魏書祥在黨風(fēng)建設(shè)工作會上的講話、《兩個(gè)規(guī)定》及賀國強(qiáng)在中紀(jì)委四次全會上的工作報(bào)告，定期組織觀看正反案例的警示教育片，增強(qiáng)了班子成員的自我防腐拒變能力，促進(jìn)了車間黨風(fēng)廉正建設(shè)的發(fā)展。今年以來，班子成員都能帶頭自覺踐行“三個(gè)代表”重要思想，恪盡職守，在職工中樹立了良好的黨員干部形象。三是狠抓了黨員隊(duì)伍管理，堅(jiān)持了黨員每月集中一次學(xué)習(xí)、黨小組每月一次的學(xué)習(xí)，促進(jìn)了黨員黨性覺悟的提高，敢抓敢管、甘于奉獻(xiàn)的黨員形象取得了職工的認(rèn)可。
今年以來，在班子建設(shè)上，支部始終堅(jiān)持兩手抓兩手都硬的組織方針，堅(jiān)持班子集體圍繞生產(chǎn)經(jīng)營干，思想政治工作圍繞生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)的工作方針開展工作。車間班子嚴(yán)格實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)行副職向正職匯報(bào)制度，重大問題集體討論決定制度，杜絕了一言堂，增進(jìn)了溝通信任，確保了目標(biāo)一致，較好的落實(shí)了民主管理制度。實(shí)際工作中，班子成員都能按照高起點(diǎn)、高定位、快節(jié)奏、求實(shí)效的工作標(biāo)準(zhǔn)，立足本職，撲下身子，真抓實(shí)干。生產(chǎn)中，辦事扎實(shí)，雷厲風(fēng)行，盡心盡責(zé)，以自己的一言一行影響和昭示職工，鼓舞了職工士氣，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。
1、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，以黨員責(zé)任區(qū)、“五保五無”、黨員示范崗為載體，深入開展了黨員增效立功活動，黨員身邊無事故活動，黨員身邊無次品等活動。通過加強(qiáng)考核、階段評比，在全體黨員中形成了學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)，超先進(jìn)的良好氛圍。1-11月份黨員實(shí)現(xiàn)增效14.68萬元，超額完成了礦黨委下達(dá)的年增效目標(biāo)。
2、積極開展效能監(jiān)察活動。通過加強(qiáng)宣傳教育，完善制度，強(qiáng)化監(jiān)督，保證了效能監(jiān)察的實(shí)效性和嚴(yán)肅性。1—11月份，確立的抗磨液壓油效能監(jiān)察項(xiàng)目計(jì)劃消耗7920公斤，實(shí)際消耗3600公斤，創(chuàng)效2.1216萬元。
3、深入開展開門紅動員大會和年初、年中形勢目標(biāo)教育等活動，促進(jìn)車間生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。
深入開展形勢目標(biāo)和主題教育活動。按照礦黨委各階段教育要求，深入組織開展了教育活動，使廣大職工進(jìn)一步了解局情、礦情、區(qū)情，增強(qiáng)了大局意識，奉獻(xiàn)意識，危機(jī)意識，激發(fā)了職工的干勁，為生產(chǎn)增添了動力。
4、以民主評議黨員活動為契機(jī),加強(qiáng)黨員和職工隊(duì)伍建設(shè)。
在黨員隊(duì)伍建設(shè)中，緊密結(jié)合礦黨委的中心任務(wù)，圍繞著提高黨員素質(zhì)，提[]高戰(zhàn)斗力，從兩方面著手，注重發(fā)揮其先鋒模范作用來開展工作。一是加強(qiáng)了黨員黨性觀念的教育，充分利用黨課和黨員大會，對科學(xué)發(fā)展觀和《黨章》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，使每一位黨員增強(qiáng)了責(zé)任意識、使命意識和奉獻(xiàn)意識，黨員的覺悟有了明顯提高。二是加強(qiáng)了黨員的黨性鍛煉，努力體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。今年以來，支部緊緊圍繞著車間的重點(diǎn)、難點(diǎn)來開展活動，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。例如：在今年的民主評議黨員期間，利用了1天的時(shí)間，對我礦生活區(qū)的主要路面的淤泥進(jìn)行了清理，此次清淤共有11名黨員參加，清淤共計(jì)30余方。通過這項(xiàng)活動的開展，切實(shí)地增強(qiáng)了支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，讓車間職工群眾感受到了黨組織和黨員在民主評議黨員活動中發(fā)生的新變化，重新展示了黨員的形象和黨員的先進(jìn)性。
5、在車間內(nèi)部深入開展“三嚴(yán)格”和“四講四增強(qiáng)”主題教育教育活動。
今年以來，車間支部根據(jù)我礦和車間的當(dāng)前形勢，按照礦黨委的統(tǒng)一要求，深入地開展了“三嚴(yán)格”主題教育和“四講四增強(qiáng)”主題教育等活動。根據(jù)礦黨委文件精神要求，結(jié)合車間的實(shí)際情況，利用車間調(diào)度會、櫥窗板報(bào)等形式，把主題教育活動的意思、內(nèi)容和目的使職工了解的更加清楚。車間領(lǐng)導(dǎo)班子也高度重視此項(xiàng)活動，成立了由車間黨政領(lǐng)導(dǎo)任組長的活動教育領(lǐng)導(dǎo)小組，車間職能組重點(diǎn)負(fù)責(zé)車間職工的勞動紀(jì)律的檢查、崗位責(zé)任制的落實(shí)、操作規(guī)程的掌握程度等，通過開展主題教育活動，有效的改變了職工的精神面貌，使職工積極投身于車間的生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中，達(dá)到了“三個(gè)提高”的效果，即提高了車間干部職工的勞動紀(jì)律觀念、崗位責(zé)任心和生產(chǎn)過程中的操作技能；通過“四講四增強(qiáng)”主題教育活動，達(dá)到了“保持生產(chǎn)任務(wù)穩(wěn)定、職工隊(duì)伍穩(wěn)定、促進(jìn)執(zhí)行力增強(qiáng)和工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變”四個(gè)目的。促進(jìn)了車間職工的人身安全和車間生產(chǎn)經(jīng)營健康的發(fā)展。
7、嚴(yán)把入口關(guān)，認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。
黨支部認(rèn)真貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，積極慎重地做好黨員發(fā)展工作，重視在青年、知識分子、生產(chǎn)一線職工中發(fā)展黨員。為保證新黨員的質(zhì)量，嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，堅(jiān)持不參加集中培訓(xùn)的不發(fā)展，沒有履行考察手續(xù)的不發(fā)展。加強(qiáng)對新黨員的教育培訓(xùn)，共有1名入黨積極分子參加了培訓(xùn)。今年，共發(fā)展新黨員1名，轉(zhuǎn)正黨員1名，發(fā)展黨員會議記錄規(guī)范、齊全。
8、召開了“迎國慶、保安全、保穩(wěn)定”會議，促進(jìn)了車間的和諧穩(wěn)定。
此次會議于8月12日召開，會上，我車間領(lǐng)導(dǎo)班子就召開這次會議的重要性和要求向與會人員進(jìn)行了傳達(dá)，并宣讀了迎國慶、保穩(wěn)定、保安全責(zé)任狀的內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)意見：一是各班組要及時(shí)召開會議，宣傳“7個(gè)確保精神”；二是要以大局為重，充分發(fā)揮全員監(jiān)督的主動性；三是要落實(shí)責(zé)任，提高執(zhí)行力。會后，車間黨政領(lǐng)導(dǎo)與會班組長簽訂了迎國慶、保安全、保穩(wěn)定責(zé)任狀。十一前后，還根據(jù)車間的實(shí)際情況，對車間的一名思想不穩(wěn)定人員進(jìn)行了專人開管，車間支部還成立了“迎國慶、保安全、保穩(wěn)定”領(lǐng)導(dǎo)小組，車間班子成員實(shí)行24小時(shí)值班制度，做到了發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素，及時(shí)解決。
9、認(rèn)真做好了今年我局安徽礦業(yè)對口招生考試后的穩(wěn)定工作。
今年我局下屬安徽礦業(yè)對口招生，排尾車間共有18名職工的子女參加，考取上8人，落榜10人。黨支部針對這個(gè)不確定、不穩(wěn)定因素，主動增強(qiáng)大局意識和責(zé)任意識，一方面在職工中做好正面宣傳，向職工正確傳達(dá)此次考試情況；另一方面及時(shí)做好防范工作，對單位參加此次考試的孩子家長進(jìn)行談話，及時(shí)掌握職工思想動態(tài)，黨支部還利用調(diào)度會擴(kuò)大會把參加這次考試的18名職工組織在一起，有針對性的教育引導(dǎo)，把矛盾和問題及時(shí)化解在萌芽狀態(tài)。
10、扎扎實(shí)實(shí)地開展職工紀(jì)實(shí)檔案的整理工作。
車間支部按照礦黨委的要求部署，對車間每名職工的紀(jì)實(shí)檔案工作繼續(xù)進(jìn)行梳理，對影響職工工作和生活的問題做了及時(shí)的溝通與處理，使職工在工作中更加安心。同時(shí)，注重車間思想動態(tài)聯(lián)絡(luò)員的教育和培養(yǎng)，虛心接受聯(lián)絡(luò)員的建議和意見，定時(shí)召開座談會，對職工紀(jì)實(shí)檔案存在的不足和需要改進(jìn)的地方進(jìn)行探討，通過這項(xiàng)工作的開展，使車間職工紀(jì)實(shí)檔案工作不拘于形式，真正的做到了職工有困難找組織，組織伸手幫職工的良好局面。
11、深入地開展“二創(chuàng)三保”勞動競賽活動。
根據(jù)礦工會的“二創(chuàng)三保”勞動競賽的要求，結(jié)合車間實(shí)際的生產(chǎn)情況，在車間深入的開展了以“報(bào)壓力、報(bào)電流”和“步行巡管”為主題的勞動競賽活動。通過勞動競賽活動的開展，進(jìn)一步培養(yǎng)了車間干部職工的主人翁意識和責(zé)任感，充分調(diào)動了他們在工作中的積極性，發(fā)揮了主力軍的作用，有效地促進(jìn)了車間1——11月份生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成。
12、開展多項(xiàng)文體活動。
一是組織車間職工積極參加礦工會正月十五“元宵花會”參演的`節(jié)目排練和演出、3月8日下午組織了車間10名女工參加礦工會組織的女工活動等。
三是組織了車間部分團(tuán)員青年參加了礦團(tuán)委組織的迎國慶60周年詩歌朗誦會；
五是組織了車間干部職工40人參加了歌頌祖國大型演唱會；
六是組織了車間職工20人于7月3日參加礦工會舉辦的第三屆職工運(yùn)動會，七是積極組織了車間各工種參加礦工會組織的第11屆職工技術(shù)比武活動。
回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但離礦黨委的要求還有一定距離，下步工作中，我們要緊緊圍繞礦“科技增效年”和當(dāng)前新形勢的要求，深入扎實(shí)開展支部工作，更好地發(fā)揮支部在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用，推動車間更好更快發(fā)展。
車間領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇四
作為一名企業(yè)車間主任，這幾年在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位成員的幫助與支持下，按照公司及車間的要求，通過不斷的努力，較好地完成了自己的本職工作，并且在工作上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：
（1）狠抓安全管理，減少事故發(fā)生：身為一名基層干部，雖然能力有限，但肩負(fù)員工的生命安全的重任從未放松。
（2）保證產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品品質(zhì)：我深知作為公司基層，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量，出對公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面，一直不敢松懈，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過，會主動與質(zhì)控溝通解決問題，同時(shí)加強(qiáng)員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓同樣的問題出現(xiàn)。
（3）提高班組管理力度：在我的積極帶領(lǐng)下并很好的完成了部門交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，還把產(chǎn)能翻了又翻，同時(shí)在管理上借簽以往的方法，使員工的執(zhí)行力得到很大的提高，友好團(tuán)結(jié)，工作認(rèn)真，提高了工作效率和工作質(zhì)量，降底了成本，改進(jìn)技術(shù)多項(xiàng)，為我公司每月增值幾萬元的收入。如：邊角料以廢變寶。
公司創(chuàng)建到現(xiàn)在，雖然在不斷的努力下取得了很好成績，但同時(shí)也存在一些問題和不足，以下幾點(diǎn)比較突出：
（1）班組管理方面：如，員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，專業(yè)技術(shù)水平，有待改進(jìn)和提高，沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品，員工管理不好是領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)，因此在以后的工作中，要提高員工綜合素質(zhì)問題，加強(qiáng)崗位技能和專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)，企業(yè)文化是很重要。
（2）質(zhì)量控制方面：質(zhì)量是生產(chǎn)出來的而不是檢出來的，一定要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序，雖然目前公司從上到下都開始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題，我認(rèn)為要做好質(zhì)量工作，必須把握‘嚴(yán)，細(xì)，實(shí)”的原則，以后要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。
（3）安全生產(chǎn)方面：安全管理沒有做到位，力度不夠，安全培訓(xùn)不到位，事故后及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似的事件再發(fā)生，使我公司的利益受到損傷，為止.在今后的工作加強(qiáng)安全培訓(xùn)，使每位員工都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好性。
新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，在這一基礎(chǔ)上我必須擁有新的高度，在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，認(rèn)真提高工作水平，為我公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助，在今后的工作中，我會再接再厲，不斷改進(jìn)工作中的不足之處，為我企業(yè)更好的發(fā)展不斷做出更多的貢獻(xiàn)。
車間領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇五
在沒有以前忙碌的日子里時(shí)間過得飛快，隨著腳步的步驟即將過完20xx年，這也是難忘的一年，也是我個(gè)人成長和學(xué)習(xí)的一年，我作為一名食品車間的主任，能夠認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)好車間員工，按照上級領(lǐng)導(dǎo)的工作思路積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，在整體工作方面取得完美成績。下面，我進(jìn)行述職報(bào)告，有什么不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評與指正。
由于我們車間人員較少情況下，在工作相對比較繁雜中，我積極調(diào)動各班組員工的積極性，有目標(biāo)有方向地安排完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在一年的工作之中，沒有因?yàn)槿藛T管理的不協(xié)調(diào)而給車間、領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩，在全車間員工的努力配合下，是我們的各項(xiàng)工作都能順利完成。
在今年的工作中，由于工作的需要，讓我管理各班組的靈活調(diào)配，負(fù)責(zé)勞保用品的領(lǐng)取發(fā)放和生產(chǎn)方面的日常后勤保障工作，從職工作的正常開展，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的號召，完成里車間內(nèi)玩的反新工作，使員工的工作環(huán)境有了很大進(jìn)步。
我?guī)ьI(lǐng)員工配合生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真完成涂裝的噴涂工作，從自檢到互撿，嚴(yán)格把關(guān)，保證產(chǎn)品的效率與質(zhì)量雙從得到完善，保證生產(chǎn)任務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
積極響應(yīng)公司的號召，對各車間場地的設(shè)備進(jìn)行涂裝，把老舊的設(shè)備進(jìn)行處理、打磨、找平、涂裝，使老舊的設(shè)備煥然一新，從新回到新設(shè)備的程度，這樣大大提高了各車間的美感，改變了公的環(huán)境，為公司設(shè)備的翻新做到了我們應(yīng)有的責(zé)任。
總之，在一年的工作中，我們能以工作的責(zé)任感完成各項(xiàng)工作，大事在過程中還存在許多不足之處，這也是在今后工作應(yīng)該努力的方面，具體是一下幾方面：
1、增加員工的培訓(xùn)，使員工從講課中得到理論知識，充分利用獎罰的經(jīng)濟(jì)杠桿，營造趕、學(xué)、比、超的工作氣氛，來提高員工的綜合素質(zhì)與專業(yè)知識的掌握。
2、加強(qiáng)對員工的專業(yè)知識的培訓(xùn)，提高各班組及個(gè)人的操作水平。
3、強(qiáng)化個(gè)性工作的質(zhì)量，提高個(gè)員工的工作效率。
4、對各班組區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生認(rèn)真檢查，仔細(xì)清理，做好5s的現(xiàn)場管理，使各班組有個(gè)良好的工作環(huán)境，保持場地有一個(gè)完美的形象。
5、在做好本職工作的同時(shí)，繼續(xù)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
望公司領(lǐng)導(dǎo)以往對我的支持與厚愛，我將通過不斷的學(xué)習(xí)來完善自己，爭取做一個(gè)合格的管理干部，為公司未來的發(fā)展多出一份心，多盡一份力。
車間領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇六
在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和幫助下，及車間員工的大力支持，再加上自己不斷努力下，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。我在公司做車間主任快1年了。在這xx年來始終把安全文明生產(chǎn)放在第一位，管控質(zhì)量，減少事故發(fā)生。身為一名車間管理人員，雖然能力有限，但肩負(fù)員工生命安全的重任從未放松，堅(jiān)持每周一開早會，跟員工溝通上周出現(xiàn)的安全。質(zhì)量?，F(xiàn)場環(huán)境的好壞等問題，及時(shí)整改，同樣的事情不允許再出現(xiàn)。公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)都能順利完成并取得領(lǐng)導(dǎo)的信任和較好的成績。現(xiàn)將任車間主任以來的工作情況述職如下，請領(lǐng)導(dǎo)評議。
車間主任負(fù)責(zé)整個(gè)車間的生產(chǎn)安排。質(zhì)量控制。生產(chǎn)成本。效益。效率。質(zhì)量過程控制。安全現(xiàn)場文明施工及員工工作安排；作為一名車間主任必須明確自己的工作職責(zé)，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排這個(gè)前提下：
1、加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)的指導(dǎo)、培訓(xùn)；
2、應(yīng)保質(zhì)保量，按時(shí)完成公司的生產(chǎn)任務(wù)；
3、對員工進(jìn)行各項(xiàng)制度宣傳、培訓(xùn)；
4、積極配合其他部門的工作，并接受公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查、考核；
5、合理安排車間班組長的工作，并對班組長進(jìn)行培訓(xùn)和考核；
6、負(fù)責(zé)反饋員工的意見，解決車間的內(nèi)部問題；
7、對物料的領(lǐng)發(fā)。使用。放置合理安排；
8、應(yīng)保證車間的環(huán)境整潔衛(wèi)生。設(shè)備的正常運(yùn)行，排除各種安全隱患。
這是我總結(jié)的8點(diǎn)，至于車間的加工工藝。流程。安全。質(zhì)量怎樣節(jié)能降耗，物料怎樣領(lǐng)用，一個(gè)工程圖紙下來圖紙總說明有何要求，焊縫等級，領(lǐng)用鋼板，鋼板對接，排板。下料，鋼板有沒有定寬。定長，怎樣代料。組立，板厚是否需要開剖口，埋弧焊主焊縫焊角的大小，焊縫等級要求，火焰矯正。機(jī)械矯正的角度，平直度是否達(dá)到要求，二次裝配板厚大于8mm以上必須用半自動開剖口，鋼柱。鋼梁。桁架制作長度控制，是否需要放地樣制作。割頭。氧化鐵有沒有清除干凈，為下道工序創(chuàng)造良好的施焊條件，電焊部位哪些是一。二。三級焊縫，清磨表面達(dá)到什么要求，這是我做車間主任這幾年里一直在做的，希望通過這次自述得到領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評，也是對我今后的管理提高一個(gè)臺階。
作為一名生產(chǎn)管理人員，安全工作要抓的細(xì)，安全是生產(chǎn)的重要點(diǎn)，安全就是穩(wěn)定，安全就是效益，安全無小事。自從輕鋼出現(xiàn)一次傷亡事故，對我的打擊很大，近三年來始終把安全工作放在第一位。每個(gè)星期一開早會總結(jié)上周存在的安全隱患及時(shí)解決，決不在發(fā)生第二次，以對事不對人的態(tài)度，通過溝通，早發(fā)現(xiàn)早解決，車間安全生產(chǎn)得到有效控制。
保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，我深知作為一名生產(chǎn)管理人員，自己的工作和對待工作的態(tài)度直接影響車間的工作質(zhì)量，所以在質(zhì)量方面一直不敢松懈。對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，從不輕易放過，主動與質(zhì)檢溝通解決問題，同時(shí)加強(qiáng)員工對質(zhì)量重要性的認(rèn)識，要求大家認(rèn)真做好自檢?；z工作，確保不讓同樣的問題出現(xiàn)。
1、部分員工對公司的各項(xiàng)制度不能有效執(zhí)行，具體為，上班時(shí)間抽煙。上班時(shí)間遲到。早退。不穿工作服。
2、質(zhì)量意識不高。安全意識不重視的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。針對以上存在的問題，主要是執(zhí)行力度及落實(shí)質(zhì)量須進(jìn)一步控制。如何讓員工能很自覺地執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)工藝要求內(nèi)容。
首先，我把安全文明施工實(shí)施細(xì)則上墻張貼，徹底讓員工每天都能看到，必須執(zhí)行的內(nèi)容以及內(nèi)容的重要性；也在班前會著重強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)重要性以及發(fā)生安全事故的嚴(yán)重性；針對每個(gè)工序加工流程也張貼上墻，操作規(guī)程指示牌，規(guī)范員工必須按操作規(guī)范要求進(jìn)行加工生產(chǎn)，同時(shí)也制定了各個(gè)工序加工要求指導(dǎo)書，嚴(yán)格要求每個(gè)員工必須按工藝要求指導(dǎo)書內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行；針對特殊工程要求組織班組長，技術(shù)骨干在加工前詳細(xì)進(jìn)行技術(shù)交底。個(gè)別班組隨意更改工藝要求。質(zhì)量意識不高，再給他們灌輸質(zhì)量要求重要性，必要時(shí)也要嚴(yán)厲處罰；個(gè)別員工上班時(shí)抽煙，抓一個(gè)罰一個(gè)，而且要求他們寫檢查，書面保證。還有個(gè)別員工上班遲到，早退等現(xiàn)象都會在班前會議上點(diǎn)名批評。有些在考核過程中體現(xiàn)出來。讓班組內(nèi)部互相監(jiān)督，把整個(gè)車間形成上下團(tuán)結(jié)?；ハ鄮椭姆諊?。
2、要在車間環(huán)境。堆放上下大力氣，常抓不松懈，持之以恒以徹底改變車間面貌；
3、要主動與相關(guān)部門溝能，及時(shí)撐握原材料。圖紙的情況，確保工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。
我相信只要一心撲在工作上，誠懇做人，扎實(shí)做事，盡職盡責(zé)把公司下達(dá)的每項(xiàng)工作內(nèi)容正確落實(shí)到每個(gè)員工心中去，以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難，迎接挑戰(zhàn)，相信自己的各項(xiàng)工作就會有喜色。特別是在目前公司處于轉(zhuǎn)折的一年，借鑒好的工作方法，努力做好生產(chǎn)工作，也一定能為公司的騰飛做出自己的貢獻(xiàn)。
車間領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇七
我叫xx，是xx車間主任，在過去的一年里，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極工作，在制酸甲班全體成員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
20xx年是xx第一年，我們xx在努力適應(yīng)新的制酸工藝的快速變革與發(fā)展的前提下，以xx年度生產(chǎn)計(jì)劃為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗，以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo)，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺階，較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；能積極有序地開展各項(xiàng)工作，班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來制酸甲班及我所開展的主要工作述職如下：
班組長是車間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁，是班組職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。作為一名班組長，我真正關(guān)心本班職工的根本利益，真正相信和依靠本班職工，全心全意為本班職工服務(wù)。在平時(shí)的工作期間，我認(rèn)真聽取上級工作指令，仔細(xì)領(lǐng)會上級文件精神。本班職工關(guān)心車間的發(fā)展，愿意為車間的發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，我就不遺余力的反映本班職工的心聲，確保了班組人員與車間領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，問題不藏在心里。
制酸甲班因其特殊的工作性質(zhì)，對員工的各項(xiàng)素質(zhì)要求較為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識，我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手，利用工作之余，在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產(chǎn)，特別是制酸安全等方面的培訓(xùn)。內(nèi)容涵蓋制酸標(biāo)準(zhǔn)操作程序、工藝指標(biāo)及質(zhì)量控制要點(diǎn)、安全培訓(xùn)等。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，員工的整體生產(chǎn)知識及安全知識水平得到了極大的提高，在思想上和行動上，充分認(rèn)識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全，特別是生產(chǎn)安全的重要性。
在全年的生產(chǎn)工作中，我們認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)，對遇到的實(shí)際問題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決、整改，不能解決的立即上報(bào)，確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。隨著生產(chǎn)任務(wù)的有條不紊的進(jìn)行及社會經(jīng)濟(jì)的不斷變革加速，對班組人員在知識技能方面有了新的要求。有的員工工作缺乏細(xì)致深入，有的工作看似做了，實(shí)際沒做，有的做了，但細(xì)處沒做。為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行，對存在的問題及隱患，我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整，并將努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)小組的整體運(yùn)作，從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作，充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)行合理安排，認(rèn)真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào)，保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)安全。同時(shí)，請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況對我班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實(shí)行支持和幫助。對于我自己來說，作為一名年輕的職工，由于參加工作時(shí)間不長，經(jīng)驗(yàn)不足，在工作中，在執(zhí)行本崗職責(zé)時(shí)都存在著不足。首先是業(yè)務(wù)水平的不高，平時(shí)由于放松的對自己的要求，忙于工作，疏于學(xué)習(xí)。專業(yè)知識掌握不夠扎實(shí)，管理知識缺乏，加上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，造成工作中有些許疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
總之，這一年通過全班員工的共同努力，在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，制酸甲班能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易，但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離公司和車間的要求還很遠(yuǎn)。未來，我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，相信在我們大家的共同努力下，xx的明天會更加美好。
車間領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同仁們：
今天，我代表學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子向大家述職，請予審議。
過去的xx年里，在上級教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟，踐行“三個(gè)代表”的重要思想，貫徹十九大會議精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作的全局，堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)社會”的辦學(xué)理念，全面實(shí)施素質(zhì)教育，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教職工銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，為提升教育質(zhì)量，構(gòu)建和諧社會做出了不懈努力和積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在我將校領(lǐng)導(dǎo)班子xx年的工作匯報(bào)如下：
一、政治思想工作方面。
(一)首先在政治思想方面嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)抓認(rèn)真學(xué)習(xí)政治思想理論、毛澤東思想、“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真貫徹黨的十九大精神、和黨的各項(xiàng)教育方針、政策等工作，努力提高了教職工的政治思想理論水平。嚴(yán)緊把關(guān)好“四清楚，四掌握”的內(nèi)容，把學(xué)校建成熱愛祖國，維護(hù)民族團(tuán)結(jié)，反對民族分裂主義的前線。
(二)抵御滲透，淡化宗教氛圍，嚴(yán)禁在學(xué)校內(nèi)戴頭巾、穿帶有宗教色彩的服飾，規(guī)范了師生著裝。
(三)嚴(yán)抓對在校師生的政治思想工作，采取教職工每周政治學(xué)習(xí)兩個(gè)小時(shí)，學(xué)生每周政治學(xué)習(xí)一個(gè)小時(shí)等措施，提高了師生的政治理論水平。
(四)高度重視安全穩(wěn)定工作，堅(jiān)持“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，團(tuán)結(jié)班子成員，認(rèn)真制定了穩(wěn)定、安全、日夜值班等制度，為穩(wěn)定教學(xué)奠定了基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)班子建設(shè)，提高管理水平。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員有中層以上干部32人，其中黨員占84%。在班子的帶領(lǐng)下，全校教職工凝心聚力，落實(shí)“實(shí)施精細(xì)管理，建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)”的工作思路，聚精會神抓質(zhì)量，一心一意謀發(fā)展，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，學(xué)校品牌不斷攀升。
堅(jiān)持每周一次的中心組學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持用“五心”校長標(biāo)準(zhǔn)(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己，“用情”辦學(xué)、“用心”辦學(xué)、“用腦”辦學(xué)。持之以恒的學(xué)習(xí)使班子成員能準(zhǔn)確地把握發(fā)展形勢，積極順應(yīng)發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學(xué)素養(yǎng)和依法辦學(xué)的水平，不斷認(rèn)識和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應(yīng)對和駕馭復(fù)雜局面的能力，從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。
學(xué)校班子成員有強(qiáng)烈的事業(yè)進(jìn)取心，有辦好教學(xué)的高度的責(zé)任感和使命感，有深入一線調(diào)查研究、破解管理和教育教學(xué)難題，與教職工同呼吸共命運(yùn)，狠抓落實(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。大家相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和戰(zhàn)斗力，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。
三、黨風(fēng)廉潔建設(shè)方面。
(一)為落實(shí)廉潔自律，抓好黨風(fēng)廉正工作，跟全體教師鑒定了行業(yè)不正之風(fēng)，簽署了反腐敗，禁止亂收費(fèi)等責(zé)任書，同時(shí)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部通過學(xué)習(xí)“廉正準(zhǔn)則”，培養(yǎng)班子成員之間辦事公道，廉潔自律的意識。
(二)做到廉潔自律，重視了專業(yè)道德，家庭道德，社會道德等，在這方面對我校全體教師提出了嚴(yán)格要求。
(三)對財(cái)務(wù)管理人員提出嚴(yán)格要求，對外公開我校的財(cái)務(wù)事務(wù)，保證了財(cái)務(wù)始終為學(xué)校教育事業(yè)服務(wù)。
四、穩(wěn)定工作方面。
全體教職工深刻意識到“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，始終保持清醒的頭腦，增強(qiáng)了政治意識，大局意識，責(zé)任意識，堅(jiān)決做到了認(rèn)識不含糊，行動不動搖，堅(jiān)決做到了立場十分堅(jiān)定，旗幟十分鮮明，切實(shí)履行好應(yīng)盡的職責(zé)，帶頭維護(hù)民族團(tuán)結(jié)，維護(hù)祖國統(tǒng)一，維護(hù)社會穩(wěn)定，保障了學(xué)校的安全。
五、強(qiáng)化德育教育，優(yōu)化育人環(huán)境。
學(xué)校把“德育為首、五育并舉”作為搞好教學(xué)和管理的指南，落實(shí)德育工作細(xì)則，加強(qiáng)德育陣地建設(shè)。在德育工作中，我們堅(jiān)持：一條主線(鄧小平理論是德育工作的生命線)、兩個(gè)落實(shí)(落實(shí)德育工作任務(wù)和德育工作人員崗位責(zé)任制)、三大內(nèi)容(愛國主義、社會主義、集體主義)、四個(gè)結(jié)合(常規(guī)教育與品德量化結(jié)合、制度約束與自我教育結(jié)合、學(xué)校德育與家庭社會教育結(jié)合、理論研討與社會實(shí)踐結(jié)合)、五條途徑(教書、管理、服務(wù)、活動、環(huán)境育人)，德育實(shí)效突出。
在教師隊(duì)伍建設(shè)上，我們一直堅(jiān)持“內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象”，貫徹鄧小平理論思想，訂有切實(shí)可行的政治學(xué)習(xí)制度，在教師中開展“講三心”(事業(yè)心、責(zé)任心、愛國心)、“盡五職”(講職業(yè)道德、守職業(yè)紀(jì)律、精職業(yè)技能、盡職業(yè)責(zé)任、創(chuàng)職業(yè)實(shí)績)活動，教師素質(zhì)不斷提高。我們重點(diǎn)從四各方面努力：關(guān)心生活，多方照顧，以穩(wěn)定其心;崗位培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)，以奮其志;領(lǐng)導(dǎo)示范，敬業(yè)尊師，以正其身;繼續(xù)教育，崗位練兵，以提高素質(zhì)?，F(xiàn)在，我校一支政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的穩(wěn)定的教師隊(duì)伍已經(jīng)形成。
校園文化生活豐富多采。每星期按各教研組出一期黑板報(bào)。舉行體育比賽、文藝匯演、書畫展覽、詩歌朗誦會等活動。校園廣播每周播音1次。這些精彩的活動不僅活躍了校園文化生活，還陶冶了學(xué)生的情操，發(fā)揮了“校園是精神文明建設(shè)的主陣地”作用。為學(xué)生素質(zhì)的全面提高提供了廣闊的天地。
六、強(qiáng)化科學(xué)管理，增強(qiáng)辦學(xué)活力。
為了全面落實(shí)素質(zhì)教育，提高辦學(xué)效益，近年來，學(xué)校以管理改革為突破口，從整章建制著手。先后制定出臺了多種制度，獎懲辦法，使師生工作學(xué)習(xí)生活有章可循。在貫徹實(shí)施中，對運(yùn)作執(zhí)行機(jī)構(gòu)進(jìn)行了大膽的改革嘗試。形成了“分級管理，包干負(fù)責(zé)，機(jī)構(gòu)健全、制度完備、激發(fā)活力、運(yùn)作順暢”的管理特色。管理機(jī)制上實(shí)行校長負(fù)責(zé)制和級組包干負(fù)責(zé)制，職責(zé)明確，上下配合。檢查考核中，實(shí)行“量化為主、類比定性”的辦法。使學(xué)校管理走上科學(xué)化軌道，啟動了學(xué)校活力，提高了辦學(xué)效益。
七、立足常規(guī)，狠抓課堂，強(qiáng)化教育改革，提高質(zhì)量。
我們始終把教學(xué)質(zhì)量的提高作為自身生存和發(fā)展的生命線，立足教學(xué)常規(guī)管理，狠抓課堂教學(xué)效率，強(qiáng)化教法教改研究，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，努力實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
學(xué)校緊緊圍繞課堂教學(xué)這個(gè)重中之重，抓住備課、授課、輔導(dǎo)、作業(yè)、批改、測試、練習(xí)指導(dǎo)等主要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)教學(xué)的管理，注重學(xué)法指導(dǎo)。組織跟蹤聽課，說課，評課。
我校注重開辟第二課堂，組織學(xué)生參加社會實(shí)踐，實(shí)施德、智、體、美、勞并重。特別重視了勞技課，開齊開足了藝術(shù)類、活動類課程。組建了語、數(shù)、外、物、化五個(gè)學(xué)科競賽活動小組和音樂、書法、繪畫、體育、演講等興趣活動小組。學(xué)校有計(jì)劃的組織學(xué)科競賽、體育比賽、文藝匯演、朗誦演講、書畫展覽等活動，使學(xué)生各有特長。
八、今后的工作目標(biāo)。
我們在今后的工作當(dāng)中要更好地團(tuán)結(jié)教職工，進(jìn)一步提高并且發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)職能，認(rèn)真聽取教職工意見和建議，以黨建為核心，抓好穩(wěn)定、安全、德育、精神文明工作，提高教學(xué)質(zhì)量，為創(chuàng)辦政治意識健康、辦學(xué)條件好、教學(xué)質(zhì)量好的學(xué)校而做出努力。
車間領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇九
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們又迎來了新的一年。回首xx年，我們處領(lǐng)導(dǎo)班子在交通廳和項(xiàng)目辦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的十六大精神，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，唱響“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”這一主旋律，帶領(lǐng)全處干部職工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，深化運(yùn)營管理的各項(xiàng)資料，完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。同時(shí)面臨沿海路開工，我處人員流動較大等特殊情景，堅(jiān)持住了整體隊(duì)伍的穩(wěn)定和全處運(yùn)營工作持續(xù)、健康、向上的發(fā)展勢頭。下頭我把具體情景總結(jié)匯報(bào)一下，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。
1、收費(fèi)工作：截止到12月25日，我處完成通行費(fèi)收入11.3億元，完成年計(jì)劃的125.56%，比去年同期增長73.85%。截止到今年11月13日全路年度通行費(fèi)收入在全省率先突破10億元大關(guān)，截止年底全處通行費(fèi)累計(jì)總額突破了30億元大關(guān)。收費(fèi)工作針對聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的新特點(diǎn)完善修訂了《稽查管理規(guī)定》《收費(fèi)人員違規(guī)違紀(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)》等系列規(guī)章措施，進(jìn)一步推動了收費(fèi)管理的深入。
2、路政工作：本年累計(jì)發(fā)生案件767起，破案745起，結(jié)案732起。應(yīng)收賠償費(fèi)28.1萬元，實(shí)收賠償費(fèi)27.5萬元。破案率到達(dá)97%、結(jié)案率到達(dá)98%。在做好日常路政管理工作的同時(shí)，根據(jù)中央和省廳治超“鐵鏟行動”精神全面深入地開展了超限車輛治理工作。我處結(jié)合自身實(shí)際制定了《河北省京秦高速公路管理處深化超限運(yùn)輸治理工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了治超工作任務(wù)目標(biāo)。經(jīng)過多形式、多渠道的宣傳教育，營造濃厚的治超氛圍。制定了《路政執(zhí)法人員治超工作紀(jì)律》，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督管理，杜絕公路“三亂”。制定了《京秦高速公路治超工作期間突法事件應(yīng)急預(yù)案》構(gòu)建“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的突發(fā)事件長效管理與應(yīng)急處理機(jī)制。
3、養(yǎng)護(hù)工作：截止12月份，共完成日常養(yǎng)護(hù)投資1100萬元，專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程投資4289萬元，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指數(shù)95.7，設(shè)備完好率高于96%，安全生產(chǎn)無重大職責(zé)事故；路面平整、潔凈；交通安全設(shè)施完善；路基排水順暢；保障了全路的安全暢通，供給了舒適、美觀的行車環(huán)境。養(yǎng)護(hù)工作在認(rèn)真做好日常養(yǎng)護(hù)的同時(shí)，加強(qiáng)專項(xiàng)工程的管理，按照“業(yè)主—監(jiān)理—施工單位”的形式組織實(shí)施，聘請了監(jiān)理公司對全部專項(xiàng)工程進(jìn)行全過程全方位監(jiān)督。我處還針對全路路面透水病害現(xiàn)象，開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，參與省廳組織的高速公路路面早期病害研究課題，積極探索分析病害原因和養(yǎng)護(hù)對策，采用不一樣的材料進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，制定出了一套較為可行的解決辦法，為一步全路病害的預(yù)防和處置奠定了基礎(chǔ)。
4、服務(wù)區(qū)工作：截止12月底，玉田、盧龍、北戴河服務(wù)區(qū)完成經(jīng)營額1.78億元，完成全年計(jì)劃的176.4%，全處5個(gè)服務(wù)區(qū)共實(shí)現(xiàn)稅前利潤2386萬元，完成全年計(jì)劃的154%。去年8月份，全線加油站在項(xiàng)目辦的統(tǒng)一組織實(shí)施下，全部進(jìn)行了承包經(jīng)營。我處隨著車流輛的增加，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，先后進(jìn)行了盧龍服務(wù)區(qū)后廚、餐廳改造，服務(wù)區(qū)廣場、路面維修等多項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施改建工程，進(jìn)一步提高了服務(wù)區(qū)的硬件環(huán)境。各服務(wù)區(qū)以市場為導(dǎo)向，與地方經(jīng)濟(jì)密切聯(lián)系，開展特色經(jīng)營，堅(jiān)持良好的衛(wèi)生狀況和形象水平，供給禮貌優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
（一）以人為本，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)以人為本是我們進(jìn)行運(yùn)營管理的基本原則，職工隊(duì)伍建設(shè)是我們運(yùn)營管理工作中一項(xiàng)經(jīng)常性，基礎(chǔ)性工作。我們在去年的工作中繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持職工隊(duì)伍的良好素質(zhì)水平。
一是我們開展了思想作風(fēng)整頓活動。我們從2月下旬開始，以收費(fèi)隊(duì)伍為重點(diǎn)，進(jìn)行了全面深入的思想作風(fēng)整頓活動。經(jīng)過教育整頓活動，堅(jiān)持了整個(gè)職工隊(duì)伍的高昂斗志和良好精神風(fēng)貌。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)工作實(shí)際，結(jié)合國家?guī)撞恐匾傻念C布，重點(diǎn)對路政執(zhí)法及收費(fèi)稽查人員進(jìn)行了法律業(yè)務(wù)知識教育培訓(xùn)活動。在4月上旬對收費(fèi)班長進(jìn)行了為期10天的崗位培訓(xùn)，4月下旬召開了監(jiān)控員交流會和主管收費(fèi)站長交流會。經(jīng)過這些培訓(xùn)活動，進(jìn)一步提高了基層職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。
三是開展青工比武活動。5、6月份在全處收費(fèi)隊(duì)伍開展了崗位練兵比武活動。我處代表隊(duì)在項(xiàng)目辦的收費(fèi)崗位青工比武中獲得了團(tuán)體總分第一名，知識競賽第一名的優(yōu)異成績。經(jīng)過比武練兵活動，激發(fā)了廣大職工學(xué)技術(shù)，練本領(lǐng)的熱情，提升了收費(fèi)隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（二）以保暢通、保安全為重點(diǎn)，周密組織，全力保障全路的暢通安全保障高速公路的暢通安全是高速公路管理部門的第一職責(zé)，高速公路的安全暢通關(guān)系到整個(gè)社會經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行，為此我們始終站在講政治的高度，把保障全路的暢通和安全作為運(yùn)營管理的重要資料，長抓不懈。
1、加強(qiáng)工程管理，確保安全暢通。根據(jù)京沈高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的要求和適應(yīng)車流量不斷增長的需要，我處今年先后對北戴河、山海關(guān)、遷安、撫寧等四個(gè)收費(fèi)站進(jìn)行了拓寬改造工程。我們高度重視，多次召開施工單位、監(jiān)理單位、收費(fèi)站及有關(guān)科室部門聯(lián)席會，認(rèn)真謀劃施工方案和收費(fèi)措施，在車流高峰期，積極采取有力措施，切實(shí)保障了道路的暢通，沒有因施工造成交通堵塞現(xiàn)象。
2、全力保障暑期暢通。xx年是聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)后的第一年，收費(fèi)方式上出現(xiàn)了新的情景和特點(diǎn)，車流量顯著增加。為此，我們提早謀劃，成立機(jī)構(gòu)，制定方案，在車流高峰期親自到現(xiàn)場指揮。各收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)等基層單位，千方百計(jì)，想方設(shè)法，采取各種措施，應(yīng)對車流人流高峰。暑期全處最高日收費(fèi)額突破500萬元，北戴河站最高日收費(fèi)額到達(dá)119萬元。應(yīng)對新情景、新任務(wù)，我們帶領(lǐng)全處干部職工頂住壓力，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，xx完成了暑期保暢的各項(xiàng)任務(wù)，切實(shí)保障了全路的安全暢通，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的廣泛贊揚(yáng)。
3、開展安全設(shè)施專項(xiàng)整治活動。由于高速公路沿線的交通標(biāo)志及沿線護(hù)欄等設(shè)施被盜和被破壞現(xiàn)象嚴(yán)重，危害了高速公路的安全暢通。我們根據(jù)省廳的指示精神認(rèn)真開展了安全設(shè)施整治月活動，成立了專門組織機(jī)構(gòu)，制定了實(shí)施方案，召開會議進(jìn)行專項(xiàng)部署。對沿線的交通安全設(shè)施進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，詳細(xì)記錄，集中進(jìn)行維修整治。并與沿線村鎮(zhèn)和交警部門溝通，共同維護(hù)京秦路安全暢通。
（三）深化運(yùn)營管理，培育企業(yè)文化，不斷提升管理水平。
隨著運(yùn)營管理時(shí)間的不斷增加，運(yùn)營管理資料和方式的都在不斷變化，我們根據(jù)工作實(shí)際不斷深化管理，探索新的管理方法和途徑，在進(jìn)一步推行iso9000質(zhì)量管理體系的同時(shí)，經(jīng)過開展系列載體活動，逐步培育和提煉企業(yè)文化精神，用文化的力量和鼓舞人，提升管理層次。主要開展了以下幾項(xiàng)工作：
一是深入推行iso9000質(zhì)量管理體系。4月份，我們召開了處貫標(biāo)工作座談會，總結(jié)了貫標(biāo)工作取得的成績和經(jīng)驗(yàn)，并重點(diǎn)對貫標(biāo)質(zhì)量文件中的《收費(fèi)卷》、《通信卷》、《經(jīng)營卷》的管理規(guī)定進(jìn)行了重新修訂。8月份，管理處審核組進(jìn)行了內(nèi)部質(zhì)量審核檢查。9月份，北京世標(biāo)認(rèn)證中心對我處進(jìn)行了xx年監(jiān)督審核，現(xiàn)場審核結(jié)論為繼續(xù)堅(jiān)持認(rèn)證資格。
二是開展向許振超學(xué)習(xí)活動。我們請來交通部的專家就許振超和青島港的事跡做專題講座，使全處干部職工對振超精神有了更深刻的理解和認(rèn)識。各單位經(jīng)過組織職工討論，進(jìn)一步激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)，崗位成材的工作熱情，進(jìn)一步增強(qiáng)了主人翁職責(zé)感和使命感。
三是開展“把信送給加西亞”學(xué)習(xí)教育活動。我處積極響應(yīng)廳黨組的號召組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《把信送給加西亞》一書，并開展了“爭做把信送給加西亞的人”的主題宣教活動。“送信”活動的開展，使許多職工都對自我的崗位有了新的認(rèn)識，在工作態(tài)度，精神面貌上有了很大改觀?！熬芙^平庸，追求卓越”已經(jīng)成為廣大職工的共識和行動指南。四是組織承辦了中國交通思想政治研究會高速公路分會首屆年會。我處代表我省作為中國交通思想政治研究會高速公路分會創(chuàng)始會員單位，并承辦了首屆年會。在全國進(jìn)一步擴(kuò)大了京秦路的知名度，展示了河北交通的良好形象。五是繼續(xù)開展創(chuàng)立活動。創(chuàng)立活動是我處幾年來進(jìn)行精神禮貌建設(shè)主要方式，在凝聚職工思想，鼓舞職工干勁方面發(fā)揮了重要作用。我處今年繼續(xù)深入開展以創(chuàng)立“青年禮貌號”、“星級示范窗口”、“青年崗位能手”等多種形式的創(chuàng)立活動，并對創(chuàng)立工作實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理，明確獎懲。今年，全處又有一個(gè)收費(fèi)站被授予省級“青年禮貌號”，3個(gè)路政大隊(duì)、2個(gè)養(yǎng)護(hù)工區(qū)和1個(gè)服務(wù)區(qū)被授予省直級“青年禮貌號”。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，把管理處領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的團(tuán)體是我們各項(xiàng)工作取得成功前提。在過去的一年里，我們主要從以下幾方面加強(qiáng)班子自身建設(shè)。
1、深入開展“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育活動。按照上級黨委的要求和部署，我處黨委在去年重點(diǎn)開展了“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育活動和“兩個(gè)務(wù)必”重要思想的學(xué)習(xí)教育活動。我們針對黨員干部的思想實(shí)際和工作特點(diǎn)，組織黨員干部圍繞廉潔自律、勤政為民、政績觀和求真務(wù)實(shí)等主題開展了專題討論，并在認(rèn)真討論的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際積極撰寫理論文章和工作體會。經(jīng)過討論，使全處黨員異常是領(lǐng)導(dǎo)干部能夠?qū)φ铡八拇蠹o(jì)律、八項(xiàng)要求”嚴(yán)格檢查和反省自我，樹立起正確的“政績觀”。我們經(jīng)過組織各級領(lǐng)導(dǎo)班子召開交流會和民主生活會，查擺問題，深入開展批評與自我批評，落實(shí)整改措施，從而統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，促進(jìn)了班子建設(shè)和各項(xiàng)工作的開展。
2、認(rèn)真落實(shí)民主集中制，搞好班子團(tuán)結(jié)。認(rèn)真貫徹和落實(shí)民主集中制是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)基本原則制度。我們在日常工作中進(jìn)一步完善議事制度，認(rèn)真落實(shí)民主集中制，堅(jiān)持“團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的原則。定期召開班子會，研究工作，交流思想，堅(jiān)持全處重大活動，重大事件團(tuán)體決策。在工作中，相互之間遇事多溝通、多商量，相互補(bǔ)臺不拆臺，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3、完善制度，加強(qiáng)廉政建設(shè)。在廉政建設(shè)方面，我們組織各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部全面深入地組織學(xué)習(xí)了《黨風(fēng)監(jiān)督條例》和《紀(jì)律處分條例》，向各單位發(fā)放政治理論學(xué)習(xí)和警示教育片10余部，積極開展正反兩方面典型事例的警示教育，提xx部職工廉潔自律、拒腐防變的本事。二是制定了《政務(wù)公開實(shí)施辦法》明確了公開的形式和資料。處、所、站（區(qū)）紛紛開辟了專欄，對各項(xiàng)重要經(jīng)費(fèi)的開支和關(guān)系到職工切身利益的大事都進(jìn)行了公示，并廣泛理解了職工群眾的監(jiān)督。三是建立和完善了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案，對其落實(shí)廉潔自律規(guī)定、重大事項(xiàng)報(bào)告、述職、述廉、評廉、考廉等情景一并裝入檔案，單獨(dú)裝訂成卷，起到監(jiān)督檢查的作用。
一年來，京秦處領(lǐng)導(dǎo)班子在交通廳和項(xiàng)目辦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的共同努力下，xx完成了上級布置的各項(xiàng)目標(biāo)和工作任務(wù)。但我們在工作中仍不可避免地存在著不足，期望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我們提出寶貴意見，我們將虛心聽取，勇于改正。同時(shí)期望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能一如既往地給我們支持和幫忙。在新的一年里，我們將再接再厲，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，與大家一齊推動京秦處的各項(xiàng)事業(yè)不斷發(fā)展提高！
車間領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十
××于20xx年9月起改制為國有控股的××××××*有限公司。自改制以來，在市委、市政府和上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下，××××公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終以打造××××××*糧食購銷龍頭企業(yè)為目標(biāo)，以振興××××××*糧食經(jīng)濟(jì)為己任，工作中認(rèn)真執(zhí)行糧改政策，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，使改制后的××××公司無論從企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益、職工素質(zhì)和福利待遇方面都有了前所未有的壯大和提高，為××××××*糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)，下面就改制以來××××公司領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)工作作以簡要匯報(bào)：
在新的經(jīng)濟(jì)形式下，團(tuán)結(jié)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子是否具有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力
的關(guān)鍵。公司成立以來，我們把搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、作好領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)調(diào)工作作為我們的工作基礎(chǔ)，倉庫重大事項(xiàng)總是及時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，及時(shí)向班子成員通氣。研究問題本著充分發(fā)揚(yáng)民主，開誠布公，知無不言，言無不盡的原則；決定問題本著少數(shù)服從多數(shù)的原則去開展工作，有力的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧，使整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子緊密團(tuán)結(jié)，分工明確，各負(fù)其責(zé)，各盡所能，相互幫助，密切配合。從而保證了倉庫各項(xiàng)工作都有條不紊，迅速高效的開展。
依據(jù)省、市糧改精神，××××公司領(lǐng)導(dǎo)班子首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了糧改的各項(xiàng)政策，做到了深刻領(lǐng)會、吃透精神。在工作中我們按照市糧改領(lǐng)導(dǎo)小組的布署，堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，以維護(hù)和保障職工利益為出發(fā)點(diǎn)，著力解決改制中出現(xiàn)的具體問題。針對特殊職工、特殊情況，用活、用足政策，切實(shí)做到了改革無情人有情，率先完成了上級下達(dá)的人員分流工作。在此基礎(chǔ)上20xx年我們根據(jù)相關(guān)政策以上崗職工入股為依托，以吸引外資注入為手段，圓滿完成了糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，按照法定程序，組建了國有控股形式的××××儲備庫有限公司。
自××××公司組建成立后，規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)新機(jī)制，使企業(yè)各方面的積極性都得以充分的調(diào)動，從體制上讓企業(yè)獲得了更大的發(fā)展動力。在這種有利的契機(jī)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理，千方百計(jì)壯大企業(yè)實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，努力把公司打造成××××××*糧食購銷龍頭企業(yè)。
在這樣的思路下，我們領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過研究，征地55畝，申請農(nóng)發(fā)行簡易倉貸款500萬元改建、擴(kuò)建高大平房倉4棟，新增倉容0.25億斤。同時(shí)，努力爭取引進(jìn)外資20xx萬元，新建高大平房倉12棟，現(xiàn)在，4棟新倉已裝入今年托市收購的新糧。另外幾棟正在緊張建設(shè)中，屆時(shí)××××公司總倉容將達(dá)到3.6億斤，成為豫北地區(qū)最大的糧食購銷企業(yè)。
倉儲工作是我們重要的基礎(chǔ)工作，也是我們的立庫之本。改制以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)刻牢記儲備糧工作無小事，責(zé)任重于泰山。工作中以創(chuàng)新超越，不懈進(jìn)取的精神，從倉儲設(shè)施的改善到儲糧技術(shù)的推廣，從倉儲制度的健全完善到落實(shí)創(chuàng)新，從倉儲人員的培養(yǎng)，到業(yè)務(wù)水平的提高，都做到嚴(yán)格管理，逐步形成了完整的倉儲工作管理體系，倉儲工作得到了上級各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
優(yōu)越的儲糧條件，為企業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也得到了中儲糧××公司等各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。繼為××*直屬庫代儲5萬噸中央儲備糧之后，我們又努力爭取了3萬噸進(jìn)口小麥的儲備指標(biāo)。同時(shí)在我省與××××市政府簽訂代儲6萬噸儲備糧的合同中，××*市糧食局首先確定我?guī)鞛槠浯鷥?萬噸××*市地方儲備小麥。目前我?guī)靸Υ娓黝悆浼Z11萬噸，在××××市糧食倉儲企業(yè)中名列前茅。
自改制以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子與全體員工上下一心，努力爭取增加儲備糧指標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長力，使××××公司的經(jīng)濟(jì)效益增長了一倍。在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，為了使員工能充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果，兩年來，經(jīng)班子研究給職工兩次上調(diào)了工資，使員工工資在兩年間翻了一翻。同時(shí)我們下大力度改善職工工作、生活條件。安排職工值班免費(fèi)供餐，并且投資20多萬元購進(jìn)了大型公交車輛，每天上下班接送員工，解決了員工上下班路途較遠(yuǎn)、冬受嚴(yán)寒、夏遭酷暑的狀況，這些工作使員工的主人翁地位充分得到了體現(xiàn)，使員工的工作積極性也得到了充分的調(diào)動，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工利益實(shí)現(xiàn)了良性互動、有機(jī)的統(tǒng)一，有力的促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。
“美化環(huán)境、提高素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任”為主題的形象大整頓、素質(zhì)大提高活動，通過多種形式，有組織有系統(tǒng)的對全體職工進(jìn)行了思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，極大的提高了全庫員工的整體素質(zhì)。今年公司領(lǐng)導(dǎo)班子又研究決定在全庫開展了競爭上崗工作，對所有的崗位，在倉庫所有員工中進(jìn)行了公開、公平、公正的競聘，通過這次競聘工作，不但提高了員工的素質(zhì)，而且使一批年輕員工走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，極大地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。
車間領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十一
20xx年，市政務(wù)服務(wù)中心（市政務(wù)公開辦、以下簡稱“中心”）在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省政務(wù)服務(wù)中心的有力指導(dǎo)、支持下，各項(xiàng)工作全面推進(jìn)，重點(diǎn)工作任務(wù)全面完成。遵照市委要求，現(xiàn)將中心20xx重點(diǎn)工作書面述職如下：
（一）承擔(dān)省政府目標(biāo)任務(wù)完成情況。
中心承擔(dān)的省政府考核市政府目標(biāo)任務(wù)依法行政中的政務(wù)公開目標(biāo)任務(wù)，省政務(wù)公開辦至今沒有明確考核結(jié)果。
（二）行政審批服務(wù)效率取得新提高。
20xx年，中心組織各窗口開展新一輪環(huán)節(jié)改革和流程再造工作。一是精簡辦事環(huán)節(jié)，規(guī)范審批服務(wù)流程。取消沒有法律法規(guī)依據(jù)的初審、專家論證、檢驗(yàn)檢疫、現(xiàn)場勘察、評估認(rèn)證等環(huán)節(jié)332個(gè)，精簡審批環(huán)節(jié)253個(gè)，20xx年，中心被省編辦等四部門評為全省“流程再造工作先進(jìn)單位”。二是減少申報(bào)材料，降低審批條件和門檻。對審批事項(xiàng)申報(bào)材料目錄進(jìn)行重新審核，共取消申報(bào)材料274個(gè)，目前我市行政審批項(xiàng)目平均提交材料5。6個(gè)。三是進(jìn)一步壓縮承諾時(shí)限，243個(gè)項(xiàng)目壓縮了承諾時(shí)限，占全部項(xiàng)目的34。7%。四是配合有關(guān)部門做好國務(wù)院和省政府下放行政審批項(xiàng)目的承接工作。對84個(gè)進(jìn)入中心窗口運(yùn)行的項(xiàng)目，按照流程優(yōu)化、環(huán)節(jié)精簡、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的要求納入窗口運(yùn)行。通過多手段提升審批效率，全年中心窗口累計(jì)辦件19。9萬件，即辦項(xiàng)目占比再提高4。4%，現(xiàn)場辦結(jié)率達(dá)82。9%；承諾件平均承諾時(shí)限由4。56天壓縮到3。55天，平均辦結(jié)時(shí)限為2。85個(gè)工作日，提前辦結(jié)率達(dá)90%以上，為市某公司建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的聯(lián)合審批事例被省經(jīng)信委等四部門評為“聯(lián)合審批優(yōu)秀案例”。全年收到錦旗75面，表揚(yáng)信21封。中心各項(xiàng)工作被省中心評為全省標(biāo)桿示范中心，保持了往年獲得的好位次。
（三）行政審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化獲得新殊榮。
中心組織全體窗口工作人員，編制完成了包括服務(wù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)（40項(xiàng)）、服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)（122項(xiàng)）、服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)（786項(xiàng)）、服務(wù)評價(jià)與改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)（22項(xiàng)）四大類970個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、80萬字的20xx版行政審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化文本。20xx年12月順利通過了國家標(biāo)準(zhǔn)委組織的考核評估，綜合評分96。5分，在我省通過評估的三個(gè)中心（另兩家為：合肥市政務(wù)服務(wù)中心、廣德縣政務(wù)服務(wù)中心）中得分最高。國家標(biāo)準(zhǔn)委印發(fā)了《關(guān)于四川省汶川縣全民健康公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)等33個(gè)國家級服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)考核評估合格的通知》（國標(biāo)委服務(wù)[20xx]95號）正式公布，這也是中心取得全省行政審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范單位后獲得的又一殊榮，省政務(wù)服務(wù)中心專門發(fā)文推廣我市行政審批標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)。此外，中心及懷遠(yuǎn)縣政務(wù)服務(wù)中心分別完成了省中心委托編制的安徽省市級和縣級行政審批項(xiàng)目目錄和流程標(biāo)準(zhǔn)。
（四）政府信息公開工作取得新進(jìn)展。
市政務(wù)公開辦緊緊圍繞《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)當(dāng)前政府信息公開重點(diǎn)工作安排的通知》（國辦發(fā)〔20xx〕73號）和省政府第一次廉政工作會議要求。一是明確了責(zé)任部門和發(fā)布平臺，新版政府信息公開網(wǎng)專門設(shè)置重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開專題，信息公開清晰明了，九大重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開責(zé)任明確，市公開辦按月通報(bào)，專題內(nèi)容和公開機(jī)制得到了省考核委托的第三方測評機(jī)構(gòu)的好評。截至去年底，政府信息公開網(wǎng)全年發(fā)布信息21。6萬條，重點(diǎn)領(lǐng)域信息發(fā)布量首次實(shí)現(xiàn)了占比過半，達(dá)到52%。二是積極推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃、投資計(jì)劃以及重點(diǎn)項(xiàng)目等重大決策信息公開，及時(shí)在網(wǎng)站和相關(guān)新聞媒體上發(fā)布相關(guān)信息，凡新建重點(diǎn)項(xiàng)目均做到項(xiàng)目確定即在媒體公示。三是努力做好財(cái)政資金信息公開。各預(yù)算單位已全部在網(wǎng)上公開了本單位財(cái)政預(yù)決算。懷遠(yuǎn)縣作為國家依托電子政務(wù)平臺深化政務(wù)公開加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)的試點(diǎn)縣，已全面落實(shí)“三公”經(jīng)費(fèi)公開。四是扎實(shí)做好基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息公開工作。對涉農(nóng)資金安排，以村組為單位張榜公示，加強(qiáng)基層民主選舉等與群眾切身利益密切相關(guān)事項(xiàng)的制度公開。五是依法及時(shí)辦理依申請信息公開。進(jìn)一步規(guī)范政府信息依申請公開的辦理流程和辦理程序，去年全市網(wǎng)絡(luò)受理依申請公開85件，比上年減少115件。
一是政務(wù)服務(wù)效率仍有提升空間。與先進(jìn)市相比，我市行政審批服務(wù)效率仍有提升空間，如蕪湖市政務(wù)服務(wù)中心承諾件平均辦結(jié)時(shí)限僅2。82個(gè)工作日，我市為2。85個(gè)工作日，相比之下仍有差距。
二是政務(wù)公開工作仍需爭先進(jìn)位。我市政務(wù)公開工作雖連續(xù)兩年受到省表彰，但位次居中，與處于前列的兄弟市相比差距明顯；新建設(shè)的政府信息公開網(wǎng)雖然已投入試運(yùn)行，但仍有不少欄目信息空缺或不完整，網(wǎng)站運(yùn)行還不穩(wěn)定。
三、20xx年主要工作安排。
（一）政務(wù)服務(wù)工作方面。
一是繼續(xù)做好行政審批事項(xiàng)的清理精簡工作，承接落實(shí)好上級下放審批項(xiàng)目；二是提升基本建設(shè)聯(lián)合審批平臺的服務(wù)功能，繼續(xù)完善工業(yè)項(xiàng)目基建聯(lián)合審批流程。三是從制度建設(shè)入手，全面推進(jìn)中介機(jī)構(gòu)管理工作，積極引進(jìn)關(guān)聯(lián)行政審批的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)中心窗口開展服務(wù)。四是鞏固國家級行政審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作成果，用標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)審批服務(wù)水平的全面提升；加強(qiáng)對縣級中心政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)和幫助。五是合力推進(jìn)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)。
（二）政務(wù)公開工作方面。
一是依托新版政府信息公開網(wǎng)，突出做好重點(diǎn)領(lǐng)域政府信息公開工作，抓好日常運(yùn)行、欄目更新、信息規(guī)范，打造政府信息公開的第一平臺，推動政務(wù)公開工作爭先進(jìn)位。二是加強(qiáng)指導(dǎo)，提高政務(wù)公開、政府信息公開工作的針對性，依法、及時(shí)、準(zhǔn)確公開民生政策、重大項(xiàng)目、財(cái)政信息、征地拆遷等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)信息。三是堅(jiān)持依法依規(guī)辦理依申請公開政府信息工作，正確、及時(shí)發(fā)揮依申請公開的服務(wù)作用。
車間領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十二
20xx年是我們汶河街道發(fā)展進(jìn)程中極不尋常的一年，是克服各種困難，調(diào)整蓄勢奮力爬坡的一年，也是經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展最快、發(fā)展勢頭最好的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道班子全體成員認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神，緊緊圍繞“全力爭先進(jìn)位，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展”的總目標(biāo)，狠抓招商引資、改革解困和社區(qū)創(chuàng)立三項(xiàng)重點(diǎn)工作，進(jìn)取探索新形勢下街道社會化管理的新路子，全面推進(jìn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)快速增長，促進(jìn)了社會各項(xiàng)事業(yè)的全面提高。
1、開拓奮進(jìn)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了超歷史、跨越式發(fā)展。全年共完成工業(yè)產(chǎn)值3100萬元以上，同比增長150以上，銷售3050萬元以上，同比增長160以上，新增規(guī)模企業(yè)1個(gè);完成商貿(mào)營業(yè)額7582萬元，同比增長100以上，增幅列全區(qū)第一;完成固定資產(chǎn)投入4030萬元，占年計(jì)劃的237;實(shí)現(xiàn)屬地國稅收入571.94萬元，同比增長了27.1，地稅收入1044.29萬元，同比增長了48.1;認(rèn)真組織開展增收節(jié)支活動，想方設(shè)法開源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)了全年收支平衡、略有節(jié)余的財(cái)政收支目標(biāo)。
2、內(nèi)引外聯(lián)，招商引資取得明顯成效。堅(jiān)持把招商引資作為街道三項(xiàng)重點(diǎn)工作的重中之重，強(qiáng)化招商意識，構(gòu)成人人都是招商主體，個(gè)個(gè)都是投資環(huán)境的濃厚氛圍;發(fā)動招商攻勢，開展“煙花三月”旅游節(jié)招商活動和招商引資“百日會戰(zhàn)”，擴(kuò)大客商源、項(xiàng)目源、信息源;狠抓項(xiàng)目落實(shí)力度，做到項(xiàng)目定人，職責(zé)到人。在街道上下的共同努力下，街道民資、外資引進(jìn)均實(shí)現(xiàn)了幾何倍數(shù)增長，全年共引進(jìn)力聯(lián)集團(tuán)、中廣置業(yè)、聯(lián)通建筑裝潢、天緣賓館等民資項(xiàng)目73個(gè)，注冊資本8150萬元以上，占年計(jì)劃的417，增幅和絕對值均居全區(qū)前列;引進(jìn)艾森機(jī)械、旭豪彩印包裝、彩虹酒吧、藍(lán)色之星等外資項(xiàng)目4個(gè)，合同利用外資351萬美元，占年計(jì)劃的117，實(shí)際利用外資18.8萬美元，實(shí)現(xiàn)了街道歷史上外資引進(jìn)真正意義上零的突破。
3、攻堅(jiān)克難，改革解困取得新的突破。按照全區(qū)深化企業(yè)改革工作的總體要求，全力開展改革解困“百日會戰(zhàn)”，困擾街道多年的塑料十廠和華利塑料制品有限公司破產(chǎn)清算工作基本完成，絕大多數(shù)職工實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)了斷;廣陵區(qū)油漆化工公司在列入全區(qū)改革計(jì)劃的九家企業(yè)中率先完成改制任務(wù)，目前正在進(jìn)取進(jìn)行債權(quán)債務(wù)清理和資產(chǎn)重組工作;三輕機(jī)廠土地權(quán)屬問題經(jīng)多方追根尋源，已得到確認(rèn);文化彩印廠改制回頭看正在進(jìn)行之中;氣霧劑廠、淮海飯店、南湖飯店等企業(yè)的歷史遺留問題在街道的進(jìn)取努力下，正逐步得到徹底解決;樂群幼兒園等事業(yè)單位改革也進(jìn)行了進(jìn)取的探索。
4、迎難而上，社區(qū)創(chuàng)立取得新的進(jìn)展。狠抓社區(qū)硬件設(shè)施改造，有型社區(qū)建設(shè)初見成效。在街道和社區(qū)財(cái)力十分困難的情景下，經(jīng)過多種途徑，累計(jì)籌集資金60多萬元，對南門街、常府、樹人苑、旌忠寺、石塔5個(gè)社區(qū)進(jìn)行了硬件改造，共新建、改建、擴(kuò)建辦公用房近860平方米，所有創(chuàng)立社區(qū)辦公條件全部到達(dá)了“六個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)，5個(gè)社區(qū)均順利經(jīng)過了區(qū)禮貌委的考核驗(yàn)收。加大軟環(huán)境建設(shè)，大力開展社區(qū)服務(wù)、社區(qū)文化、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安建設(shè)，有力地改善了社區(qū)人居環(huán)境，提升了社區(qū)形象，增強(qiáng)了社區(qū)凝聚力，街道被評為“江蘇省社區(qū)建設(shè)示范街道”，荷花池社區(qū)被評為“江蘇省社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)”。加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)，社區(qū)工作者素質(zhì)明顯提高。全年共調(diào)整、提拔、交流社區(qū)干部8名社區(qū)干部在群眾中的認(rèn)可度到達(dá)了99，荷花池社區(qū)居委會主任伏正予還被中組部、國家民政部評為“全國優(yōu)秀社區(qū)工作者”。
5、眾志成城，防非抗洪取得全面勝利。應(yīng)對突如其來的非典疫情，街道上下沉著應(yīng)對，群策群力，群防群控，全體領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，全體部門參與，全天候監(jiān)測，全方位保證，構(gòu)成強(qiáng)大合力，筑起牢固防線。在社區(qū)內(nèi)3220多名外來外歸人員回?fù)P的情景下，做到了5個(gè)“一個(gè)不漏”和“一對一”跟蹤，圓滿完成了淮海路42號的隔離看護(hù)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“零病例、無疫區(qū)”的重大勝利，荷花池社區(qū)還被評為全省防非工作先進(jìn)團(tuán)體，受到了省長梁保華，市委書記孫志軍等領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。在百年罕見的特大洪澇災(zāi)害面前，街道全體同志齊心協(xié)力，迎難而上，日夜奮戰(zhàn)，嚴(yán)防死守，先后投入10多萬元，購買調(diào)撥水泵78臺次，排除受澇面積29110平方米，圍水面積44650平方米，出動搶險(xiǎn)突擊隊(duì)近萬人次，撤離轉(zhuǎn)移群眾26戶131人。
6、勇于探索，屬地管理不斷深入。經(jīng)過開展社區(qū)全員信息分類管理、下崗職工托付管理、失業(yè)職工和“人戶分離”居民的移交管理、社區(qū)流動人口“一站式”管理活動，走出一條“屬地管理、單位負(fù)責(zé)、居民自治、社區(qū)服務(wù)”的城市人口與計(jì)劃生育工作的新路子，加速了計(jì)生工作的提質(zhì)和擴(kuò)容。以創(chuàng)立“平安汶河”為抓手，大力開展治安防控體系建設(shè)，落實(shí)“兩勞釋放”人員和“某功”練習(xí)者的安置幫教措施，加大司法民調(diào)力度，推進(jìn)“四五”普法和依法治街工作，取得了明顯成效，順利經(jīng)過了市創(chuàng)立平安街道考核組的檢查驗(yàn)收，全年新增報(bào)警器、監(jiān)控367個(gè)，建成汶河路、四望亭路、文昌中路、甘泉路四條平安大街，秦淮花苑一個(gè)技防小區(qū)，轄區(qū)刑事發(fā)案率與去年同期相比下降了19，破案率上升了20。
以做好軍事斗爭為主線，突出抓好基層武裝部規(guī)范化建設(shè)，率先成立了街道武委會和汶河路女子民兵連，圓滿地完成了上級賦予的民兵工作屬地化管理試點(diǎn)，兵役調(diào)查登記、轄區(qū)防空襲疏散預(yù)案的修定、演習(xí)和冬季征兵等各項(xiàng)任務(wù)，去年共向部隊(duì)輸送新兵30名，連續(xù)堅(jiān)持了市區(qū)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號，連續(xù)無職責(zé)退兵，連續(xù)4年堅(jiān)持了“雙擁模范街道”稱號。以創(chuàng)“全國園林先進(jìn)城市”、“人居最佳環(huán)境城市”、“全國生態(tài)模范城市”為契機(jī)，動員轄區(qū)單位和社區(qū)居民大搞愛國衛(wèi)生運(yùn)動，新建垃圾房23個(gè)，翻建、改建道路10多條，有效地改善了人居環(huán)境和投資環(huán)境，街道被評為“江蘇省星級衛(wèi)生先進(jìn)街道”。進(jìn)取落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的職責(zé)意識，全年無一齊安全職責(zé)事故。
7、情系百姓，關(guān)注民生扎實(shí)推進(jìn)。大力推進(jìn)再就業(yè)工程。全年共舉辦各類培訓(xùn)31期，培訓(xùn)人員2202人次，其中，下崗失業(yè)人員技能培訓(xùn)11期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)680人，合格率達(dá)100，再就業(yè)率達(dá)90，挖掘社區(qū)就業(yè)崗位1113個(gè)，安置下崗失業(yè)職工620人，發(fā)放《再就業(yè)優(yōu)惠證》860本，擴(kuò)保續(xù)保625人，街道被市政府評為再就業(yè)先進(jìn)團(tuán)體。全力做好退休人員進(jìn)社區(qū)工作。全年共接收進(jìn)社區(qū)退休人員3500多人，做到讓進(jìn)社區(qū)的退休人員放心、安心。全面落實(shí)弱勢群體的幫扶工作，共辦理低保441戶，發(fā)放低保金86萬多元，辦理殘疾證80本，贈送殘疾輪椅車30輛，辦理老年優(yōu)待證2100多本，為122戶人均住房面積在8平方米以下的住房困難戶申請了廉租房和定銷房。進(jìn)取開展訪貧問苦活動，共走訪慰問特困戶654戶，發(fā)放慰問金、慰問品折合人民幣67000元。
8、不斷創(chuàng)新，黨建精神禮貌建設(shè)深入開展。進(jìn)取探索非公經(jīng)濟(jì)黨建和社區(qū)黨建工作的新思路，全年新建非公經(jīng)濟(jì)黨支部1個(gè)，對用工人數(shù)在100人以上的20家非公企業(yè)下派黨建指導(dǎo)員8名，新成立社區(qū)黨建工作聯(lián)席會5家，荷花池社區(qū)、通泗社區(qū)被區(qū)委組織部命名為首批“紅旗社區(qū)黨支部”，南門街等5個(gè)社區(qū)已順利經(jīng)過了“紅旗社區(qū)黨支部”考核驗(yàn)收。全面開展黨員分類管理工作，對社區(qū)在職黨員、新經(jīng)濟(jì)黨員、下崗失業(yè)黨員、離退休黨員、流動黨員、個(gè)私黨員進(jìn)行“登記管理”，分別建立了黨員聯(lián)系卡。進(jìn)取開展豐富多彩的科普、法律、文體、衛(wèi)生“四進(jìn)社區(qū)”活動，結(jié)學(xué)習(xí)十六大和“三八”婦女節(jié)、社區(qū)文藝節(jié)、敬老節(jié)等重大節(jié)日，先后舉辦了“長江鋼業(yè)杯十六大知識競賽”、“中老年婦女健身展示會”、“迎七一，學(xué)先進(jìn)，奪取雙勝利”座談會、“歡迎您，進(jìn)入社區(qū)的退休人員”等50多場資料豐富、形式多樣的活動，提高了居民對街道、社區(qū)的認(rèn)同感，荷花池社區(qū)被評為江蘇省科普禮貌社區(qū)。
大力實(shí)施現(xiàn)代市民教育工程，開展以基本理論、基本技能、基本市情、基本常識、基本道德為主要資料的教育活動，提升市民素質(zhì)。美食街流動人口市民學(xué)校被國家禮貌委確定為“兩大教育工程”100家金點(diǎn)子之一。切實(shí)加大宣傳力度，全年街道在市級以上媒體宣傳報(bào)道達(dá)300篇以上，有力地提升了社區(qū)形象。街道工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)組織也都按照各自章程充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，開展職工教育、扶貧濟(jì)困、青年志愿者服務(wù)、青年人力資源開發(fā)、社區(qū)團(tuán)建、關(guān)心下一代、幼兒教育、創(chuàng)立巾幗禮貌社區(qū)、巾幗示范崗、五好禮貌家庭、禮貌樓幢等特色活動，有力地推動了街道各項(xiàng)工作的全面開展。
9、求真務(wù)實(shí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新的成績。堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨和標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，進(jìn)取探索新形勢下黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的新思路、新途徑，強(qiáng)化黨員干部廉政教育，落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，先后下發(fā)了《黨工委議事規(guī)則等五項(xiàng)制度》、《關(guān)于加強(qiáng)街辦財(cái)務(wù)管理與核算工作暫行規(guī)定》、《政府采購管理暫行辦法》、招待慰問費(fèi)預(yù)報(bào)制度、《加強(qiáng)房屋資產(chǎn)管理使用暫行辦法》、《關(guān)于實(shí)行住房貨幣化分配發(fā)放職工住房補(bǔ)貼辦法的實(shí)施意見》、《關(guān)于汶河街道選人用人暫行規(guī)定的通知》和《街道機(jī)關(guān)考勤制度》等一系列制度。圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，對招商引資、企業(yè)改革、社區(qū)創(chuàng)立三項(xiàng)重點(diǎn)工作和街道行政服務(wù)中心開展效能監(jiān)察，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展，街道行政服務(wù)中心被市紀(jì)委作為全市行政審批改革先進(jìn)單位在全市作交流發(fā)言。全面加強(qiáng)信訪工作，完善領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度，落實(shí)信訪工作職責(zé)制，及時(shí)化解越級集訪、重復(fù)上訪，維護(hù)了社會穩(wěn)定。
過去的一年，能夠說是我們汶河街道全力拼搏的一年，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年，跨越發(fā)展的一年。去年各項(xiàng)成績的取得，離不開區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，全區(qū)各部門大力支持;離不開街道上下的共同努力，團(tuán)結(jié)拼搏。成績來之不易，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。
在看到可喜成績的同時(shí)，我們也清醒地看到，雖然去年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了高速增長，可是這種增長是在基數(shù)不大前提下的增長，異常是目前街道的經(jīng)濟(jì)總量偏小，財(cái)源不豐富的瓶頸依然存在，招商引資缺乏載體和空間，實(shí)際利用外資方面進(jìn)展還需加快;社區(qū)建設(shè)還有待加強(qiáng)，屬地化管理工作的方法還有待探索。我們將在新的一年里，認(rèn)真對待這些改革、發(fā)展過程中存在的困難和問題，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展好，把社區(qū)建設(shè)好，把民生關(guān)注好，依托區(qū)位優(yōu)勢，全力爭先進(jìn)位，努力實(shí)現(xiàn)汶河改革發(fā)展的新跨越。
述職人:。
20xx年xx月xx日。
車間領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十三
務(wù)重，人員相對緊缺等困難，全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績?，F(xiàn)將今年來工區(qū)的各項(xiàng)工作報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。
按照“三個(gè)代表”重要思想要求，工區(qū)黨總支堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成效。
1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè)，著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中，我們首先做到堅(jiān)持突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)綱要》，學(xué)習(xí)十六屆三中、四中全會精神。
制定了全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學(xué)習(xí)一次，并把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會內(nèi)容。第三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng)，在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我區(qū)的實(shí)際問題，撰寫學(xué)習(xí)體會和調(diào)研文章等10余篇，增強(qiáng)了班子成員的理論水平和工作能力。
2.強(qiáng)化民主集中制建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。我們保持和發(fā)揚(yáng)建設(shè)全區(qū)團(tuán)結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng)，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。
在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從“班長”到成員，都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi)和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)之下，自覺做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。
不憑個(gè)人義氣，不耍個(gè)人意志，不搞一言堂，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學(xué)習(xí)，政治上互相幫助，組織上互相監(jiān)督，作風(fēng)上互相促進(jìn)，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。安全生產(chǎn)、工班長使用、發(fā)展黨員等重大事項(xiàng)，都堅(jiān)持做到集體研究，保證了工區(qū)各項(xiàng)決策的民主性和科學(xué)性。
3.堅(jiān)持以預(yù)防為主，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要責(zé)任之一，就是要從保護(hù)和愛護(hù)干部的愿望出發(fā)，堅(jiān)持教育管理從嚴(yán)的方針。在區(qū)隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)上，我們著力抓好學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持教育在前、防犯在先。
方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。三是開展了黨紀(jì)、政紀(jì)宣傳教育，專門學(xué)習(xí)了黨的紀(jì)律處分條例、違紀(jì)嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學(xué)法知法，提高執(zhí)法守法的自覺性。
四是開展了典型案例為重點(diǎn)的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實(shí)開展廉政監(jiān)督組活動，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動性和自覺性。在學(xué)習(xí)方式上，我們堅(jiān)持每月至少兩次學(xué)習(xí)活動，采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。
在做好學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，我們堅(jiān)持自律與他律相結(jié)合，建立健全制度，完善內(nèi)部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀(jì)嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們在吸取了個(gè)別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后，又制定完善了《區(qū)隊(duì)廉政建設(shè)和材料費(fèi)、辦公費(fèi)管理暫行規(guī)定》，進(jìn)一步明確了經(jīng)費(fèi)使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫。
在干部管理上，我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項(xiàng)報(bào)告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上，我們堅(jiān)持關(guān)口前移，重心下移，加強(qiáng)安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)使用、竣工驗(yàn)收等實(shí)施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機(jī)，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效的保證了工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)。
好全區(qū)職工的思想道德建設(shè)和形勢任務(wù)教育，突出抓好政務(wù)公開、依法行政等工作。我們堅(jiān)持把握好實(shí)地調(diào)研、方案論證、組織實(shí)施三個(gè)環(huán)節(jié)，對工區(qū)干部職工提出的20件建議意見，做到件件有著落，事事有回音。
二、加強(qiáng)工區(qū)黨建和基層組織建設(shè)，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。
車間領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十四
20xx年，區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一手抓經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，各方面工作取得了新的顯著成績。
今年以來，區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞“十一五”發(fā)展規(guī)劃和“兩年再造新xx”的奮斗目標(biāo)，積極應(yīng)對國際金融危機(jī)帶來的不利影響和宏觀環(huán)境發(fā)生的深刻變化，著力抓項(xiàng)目、抓建設(shè)、抓發(fā)展，全力保增長、保民生、保穩(wěn)定，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會保持了持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭。預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值xx2億元，增長14.6%，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由xx.6：58.3：25.1調(diào)整到14.3：59.2：26.5;財(cái)政總收入xx.7億元，增長38.8%，其中一般預(yù)算收入9.3億元，增長25%;完成50萬元以上固定資產(chǎn)投資138億元，增長35%;社會消費(fèi)品零售總額32億元，增長19.4%;進(jìn)出口總額2.1億美元，實(shí)際到賬外資1000萬美元。
(一)著力推動新型工業(yè)化進(jìn)程，工業(yè)經(jīng)濟(jì)開創(chuàng)新局面。以新型工業(yè)化為方向，以打造“六大百億級產(chǎn)業(yè)”和“運(yùn)河沿線千億級產(chǎn)業(yè)帶”為目標(biāo)，進(jìn)一步完善以xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、張家港xx工業(yè)園區(qū)兩大省級開發(fā)區(qū)為龍頭，以“十大特色科技園”為支點(diǎn)的載體平臺，著力培育大企業(yè)、培植大產(chǎn)業(yè)。福馬集團(tuán)、廣博集團(tuán)、趣園食品等一批大項(xiàng)目開工建設(shè)，耐力可輪胎、山億新能源等一批億元項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值46.2億元，同比增長22.5%。獲批國家級科技計(jì)劃項(xiàng)目4個(gè)、省級20個(gè)，新認(rèn)定省級高新技術(shù)產(chǎn)品3個(gè)，“龍嫂”榮獲中國馳名商標(biāo)，為全市首件獲此殊榮的農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo);秀強(qiáng)玻璃上市成功獲批，成為全市首家創(chuàng)業(yè)板上市公司。
(二)著力加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，城鎮(zhèn)面貌發(fā)生新變化。按照“六位一體、三城并舉、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”的規(guī)劃思路，將城區(qū)規(guī)劃控制面積擴(kuò)大到100平方公里。加快實(shí)施城市東擴(kuò)、核心、高空、人氣“四大戰(zhàn)略”，陽光大廈、金莎大廈等工程如期建成，紅星凱盛國際家居廣場順利開業(yè)，金三角金融財(cái)富廣場a座金融辦公樓封頂，b座、c座辦公樓開始施工。華東農(nóng)業(yè)大市場一期主體工程完工。在建居住小區(qū)28個(gè)，新開工建筑面積42萬平方米。小城鎮(zhèn)新增建筑面積36.8萬平方米。城市管理和小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治扎實(shí)推進(jìn)，城鄉(xiāng)面貌不斷改觀。
(三)著力推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，農(nóng)村建設(shè)取得新成就。堅(jiān)持以增加農(nóng)民收入為核心任務(wù)，大力發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，糧食生產(chǎn)連續(xù)第七年獲得豐收，總產(chǎn)量達(dá)到54.34萬噸。新增高效農(nóng)業(yè)面積9.76萬畝，高效漁業(yè)面積2.9萬畝。建成1萬平方米以上規(guī)模養(yǎng)殖場182個(gè)，規(guī)模養(yǎng)殖比重達(dá)98.5%。蔬菜復(fù)種面積超過30萬畝，無公害蔬菜建設(shè)面積覆蓋面達(dá)100%。新增合作社196個(gè)，新增土地規(guī)模流轉(zhuǎn)面積7.9萬畝。新開工農(nóng)民集中居住區(qū)23個(gè)，新建住房7371套。新鋪設(shè)農(nóng)村公路34公里，植樹造林xx7萬株，農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)一步改善。
(四)著力保障和改善民生，群眾生活得到新提升。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，始終高度關(guān)注民生，群眾生活水平不斷提高。城鎮(zhèn)新增就業(yè)6187人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)3058人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.03%。完成農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)1.1萬人，轉(zhuǎn)移培訓(xùn)6625人。城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)共參保8.2萬人，覆蓋率達(dá)到98%。全區(qū)新農(nóng)保共參保20.6萬人，有7.6萬老年人領(lǐng)取基礎(chǔ)養(yǎng)老金，參保率和發(fā)放率均達(dá)100%，率先在全市實(shí)現(xiàn)農(nóng)村適齡居民參保和基礎(chǔ)養(yǎng)老金發(fā)放兩個(gè)全覆蓋。千方百計(jì)增加城鄉(xiāng)居民收入，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到12xx2元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到6828元。
(五)著力加強(qiáng)社會建設(shè)，社會事業(yè)實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步。全面發(fā)展各類教育事業(yè)，xx中學(xué)創(chuàng)成省四星級高中，xx職教中心創(chuàng)成省四星級職業(yè)高中。大力發(fā)展文化事業(yè)，農(nóng)家書屋實(shí)現(xiàn)村級全覆蓋，柳琴戲、皂河初九廟會、蔡集手工抄紙、大興旱船被列為省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。加快推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全區(qū)有50家村衛(wèi)生室轉(zhuǎn)型為農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)計(jì)服務(wù)中心全部建成并投入使用。人口、資源、環(huán)境工作全面加強(qiáng)，節(jié)能減排順利推進(jìn)。法治xx、平安xx建設(shè)深入開展，順利通過全省“五五”普法終期考核驗(yàn)收，被表彰為全省“涉法涉訴信訪積案化解工作先進(jìn)區(qū)”。
20xx年，區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子按照上級部署，在區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和省市關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到較好落實(shí)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供了有力保障。
(一)狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高思想認(rèn)識。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)、黨風(fēng)廉政建設(shè)專題培訓(xùn)、中心組學(xué)習(xí)等各種學(xué)習(xí)活動，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政意識。同時(shí)堅(jiān)持區(qū)政府常務(wù)會議學(xué)法制度，不斷增強(qiáng)政府領(lǐng)導(dǎo)成員的法紀(jì)觀念和依法行政意識。帶頭嚴(yán)格執(zhí)行述職述廉述法、重大事項(xiàng)報(bào)告等制度，工作不講條件，生活不搞特殊，紀(jì)律不講情面。大力發(fā)揚(yáng)民主求實(shí)、勤政廉政的工作作風(fēng)，工作決策集思廣益，任務(wù)分解量化到人，推動落實(shí)深入一線，解決問題直面群眾，重點(diǎn)工作定期交流，較好地發(fā)揮了示范帶動作用。
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工。區(qū)政府不斷加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，形成齊抓共管的工作局面。在組織領(lǐng)導(dǎo)方面，區(qū)政府將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重點(diǎn)內(nèi)容列入工作報(bào)告，進(jìn)行專題部署;區(qū)政府全體會議、常務(wù)會議也都把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重要內(nèi)容進(jìn)行研究部署，持之以恒，常抓不懈。在責(zé)任分工方面，區(qū)政府按照集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合及“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解到每一位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工情況在“中國xx”網(wǎng)站統(tǒng)一公布并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)信箱，工作進(jìn)展情況通過電子顯示屏及時(shí)公布，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況列為民主生活會和個(gè)人述職述廉報(bào)告的重要內(nèi)容。區(qū)政府還將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的年度目標(biāo)考核體系，通過強(qiáng)化考核，不斷增強(qiáng)政府系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任感。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入分管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)情況，確保工作任務(wù)落到實(shí)處。
(三)提升行政效能，全力服務(wù)發(fā)展。堅(jiān)持把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與服務(wù)發(fā)展、改善民生更加緊密地結(jié)合起來，不斷提升行政效能，建設(shè)人民滿意政府。一是扎實(shí)推進(jìn)行政審批“三集中、三到位”改革。進(jìn)一步精簡壓縮審批事項(xiàng)，優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，加快電子政務(wù)平臺建設(shè)，扎實(shí)開展行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行，清理審核各類行政權(quán)力2627項(xiàng)，xx2項(xiàng)行政審批和行政許可事項(xiàng)全部上網(wǎng)運(yùn)行，順利通過省、市考核驗(yàn)收。二是深化政府信息公開。通過“中國xx”網(wǎng)站公開政府信息2341條，涉及規(guī)范性文件、重點(diǎn)工作、投資指南、便民服務(wù)等內(nèi)容。建立了依申請公開機(jī)制，對群眾申請要求公開的事項(xiàng)，責(zé)成相關(guān)部門單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)公開到位，主動接受社會監(jiān)督。三是搭建政府與公眾溝通平臺。通過開通“政(行)風(fēng)熱線”、“和區(qū)長說說心里話”等欄目，加強(qiáng)與公眾溝通交流。今年共舉辦“政行風(fēng)熱線”23期、“和區(qū)長說說心里話”30期，現(xiàn)場受理咨詢投訴300多件。同時(shí)，區(qū)政府還建立了重點(diǎn)工程推進(jìn)監(jiān)督平臺，定期把區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和重點(diǎn)工程完成情況在電子顯示屏上滾動播出，對滯后于序時(shí)進(jìn)度的責(zé)任單位分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話，并在xx電視臺曝光和表態(tài)，有力推動了各項(xiàng)工作的落實(shí)。
車間領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十五
2020年，**班子緊緊圍繞**總局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想及十九大、十九屆歷次全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)**總局“11463”總體發(fā)展戰(zhàn)略及我局“一體兩翼三轉(zhuǎn)四力”改革發(fā)展思路，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)共同發(fā)展，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工，抓住機(jī)遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作開展，保持了單位的健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
一、貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署情況。
2020年，是“十三五”規(guī)劃的收官之年，受疫情影響，全球經(jīng)濟(jì)呈持續(xù)下滑態(tài)勢，面對不利局面，我公司堅(jiān)持貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要批示精神和黨中央決策部署，確保單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)平穩(wěn)有序。
習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神是全黨全國人民為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奮斗的行動指南，學(xué)深、悟透重要指示批示是我公司立足市場、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的政治保障。我公司通過跟隨總局集中學(xué)、黨委組織深入學(xué)、支部開展日常學(xué)等多種形式，傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在黨的十九屆五中全會、中央財(cái)經(jīng)委員會第八次會議、企業(yè)家座談會、科學(xué)家座談會、基層代表座談會上的重要講話精神和重要批示，并將黨的十九屆五中全會精神及相關(guān)解讀文章作為支部“三會一課”的重要內(nèi)容組織學(xué)習(xí)。通過不斷的學(xué)習(xí)，廣大黨員干部在認(rèn)知上從模糊變得清晰，在理解上從表面深入到實(shí)質(zhì)，逐漸提高黨員干部用理論指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作的能力。
疫情防控工作有效落地。2020年，疫情防控工作是全國乃至全球的首要工作，根據(jù)《關(guān)于做好抗擊疫情有關(guān)情況的工作指示》精神，春節(jié)剛剛結(jié)束，院領(lǐng)導(dǎo)班子迅速召開緊急會議，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并于2月1日開始，班子成員輪流值班，帶領(lǐng)廣大干部職工共同堅(jiān)守在單位抗疫的第一線，確保全員人員的人身安全。為減少疫情影響，盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)，院班子成員帶領(lǐng)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員積極籌備防疫物資，為占領(lǐng)市場提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和后勤保障，于2月10日正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
高質(zhì)量發(fā)展顯有成效。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢已有高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，為尋求高質(zhì)量發(fā)展道路，我公司一直在不斷嘗試和探索，并于今年在基坑支護(hù)設(shè)計(jì)項(xiàng)目上取得成效。除徐州本部外，在南京、常州均設(shè)立了以開展基坑支護(hù)設(shè)計(jì)為主的分公司，全年共簽訂合同90個(gè)，合同金額918.54萬元，較去年增長近600萬元。基坑支護(hù)設(shè)計(jì)與巖土工程勘察相比，存在施工成本底、人員投入少，項(xiàng)目周期短、利潤率高等優(yōu)勢，因技術(shù)含量相對較高，在同行業(yè)內(nèi)有著較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢，是現(xiàn)階段我公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段和主要途徑。
“十四五”規(guī)劃已有雛形。根據(jù)黨的十九屆五中全會精神及**總局“十四五”規(guī)劃指導(dǎo)意見，我公司多次召開會議，廣泛征求干部職工意見，經(jīng)過規(guī)劃部門的歸納總結(jié)，我公司的“十四五”規(guī)劃已初步起草完成，主要在體制機(jī)制、發(fā)展思路、思想觀念、業(yè)務(wù)板塊、經(jīng)營模式、人才培養(yǎng)機(jī)制等方面做出了五年規(guī)劃，下一步將持續(xù)完善后印發(fā)執(zhí)行。
二、執(zhí)行**總局黨委決策部署情況。
將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與支部“三會一課”相融合開展學(xué)習(xí)教育。組織黨員學(xué)習(xí)黨的路線方針政策及上級黨委決策部署，全年累計(jì)開展各類黨建培訓(xùn)及學(xué)習(xí)教育16次、584人次，撰寫心得體會45篇。
年初，根據(jù)總局黨委的理論中心組學(xué)習(xí)要點(diǎn)，結(jié)合我公司實(shí)際，制定當(dāng)年度的黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃。按照“會上學(xué)習(xí)討論，會后理解運(yùn)用”的原則，以集中學(xué)習(xí)結(jié)合自學(xué)的方式進(jìn)行。全年共組織開展黨委中心組學(xué)習(xí)13次，其中集中學(xué)習(xí)研討6次。
2019年，根據(jù)黨中央及**總局黨委要求，于9月份開展“不忘初心牢記使命”主題教育。通過調(diào)研、對照黨章找差距、自我剖析等手段查擺出一系類問題，部分立行立改的已經(jīng)按時(shí)間要求整改完成，對于整改周期長或需要持續(xù)整改的，對照檢視問題臺賬和整改方案，今年做了持續(xù)整改，進(jìn)一步提升管理能力和管理質(zhì)量。
三、加強(qiáng)政治思想建設(shè)、推動企業(yè)改革發(fā)展情況。
堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)。根據(jù)總局黨委黨建工作會議精神要求，我公司召開黨建工作會議，不定期對基層各支部黨建工作情況進(jìn)行督查，切實(shí)做到黨建工作有人抓，有抓手，有規(guī)章，確保黨建工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，有效推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。
通過建立黨建工作責(zé)任制，實(shí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，明確黨委委員的職責(zé)分工和任務(wù)要求，黨委書記主要負(fù)責(zé)，黨委副書記、紀(jì)委書記具體負(fù)責(zé)政治思想工作的落實(shí)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子模范帶頭作用。
我公司按照總局黨委及地方上級黨委發(fā)展黨員有關(guān)要求，按程序發(fā)展黨員。本年度共2名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，發(fā)展預(yù)備黨員2名，另有4名入黨積極分子正在由各支部培養(yǎng)，其中有野外一線技術(shù)人員，也有機(jī)關(guān)部門的骨干力量，有效地保證了黨組織建設(shè)的可持續(xù)性。在黨員發(fā)展和培養(yǎng)過程中，要求積極分子和發(fā)展對象也要參加支部組織的理論學(xué)習(xí)和組織生活，提升新發(fā)展黨員的政治思想和理論水平。
在重要人事任免、大額資金使用、重點(diǎn)工程實(shí)施等重大事項(xiàng)決策上，堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的原則，做到充分聽取班子成員和職工群眾的意見，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效應(yīng)。
2020年，我公司黨委以黨中央、上級黨委的決策精神和黨的理論知識為支撐，結(jié)合單位實(shí)際情況對產(chǎn)業(yè)布局和組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。
四、完成重大專項(xiàng)任務(wù)、攻克關(guān)鍵核心技術(shù)情況。
自2016年11月我公司搬回基地辦公后，基地修繕改造工程一直被列為每年的重點(diǎn)工作，經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)，自2019年10月開始施工，于2020年5月完成基地東半部分修繕改造工程。工程結(jié)束后，單位形象、辦公環(huán)境、職工幸福指數(shù)均得到較大提升。
2019年，我公司將基坑支護(hù)設(shè)計(jì)作為新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展，但因技術(shù)力量薄弱，人才缺乏，導(dǎo)致經(jīng)營規(guī)模受限。經(jīng)過與高校簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議、特殊人才引進(jìn)、培養(yǎng)技術(shù)骨干，目前已經(jīng)組建一支7人的基坑支護(hù)設(shè)計(jì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，人員分布在徐州、南京、常州三地，此辦法不但能擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋范圍，還能學(xué)習(xí)各地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法，對技術(shù)的提升有較好的促進(jìn)作用。目前基坑支護(hù)設(shè)計(jì)項(xiàng)目在我公司經(jīng)營收入占比已由2019年的12.5%增長至現(xiàn)在的30%，同地區(qū)同行業(yè)處于領(lǐng)先地位。
根據(jù)總局關(guān)于科技創(chuàng)新工作的有關(guān)要求，結(jié)合我公司業(yè)務(wù)工作實(shí)際，經(jīng)技術(shù)人員的努力，2019年12月提交了《一種可以檢測水質(zhì)礦物質(zhì)含量的收集管》《一種用于水文地質(zhì)的鉆孔抽水檢驗(yàn)裝置》兩項(xiàng)實(shí)用新型專利，并于今年10月20日通過國家知識產(chǎn)權(quán)局審批。
五、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律情況。
2020年，院紀(jì)委按照**、**總局黨委、紀(jì)委和院黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體部署，圍繞全院的中心工作，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律，為我公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了政治和紀(jì)律保證。
年初，我公司制定并印發(fā)了《**2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》和《****2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任清單》，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，指導(dǎo)和部署全年黨風(fēng)廉政和反腐敗工作。
在**總局黨委與院黨委書記簽訂責(zé)任書的基礎(chǔ)上，黨委書記與院班子成員、分管領(lǐng)導(dǎo)與中層干部分別簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書，做到層層傳遞壓力，層層落實(shí)責(zé)任。全院共簽訂了28份黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。
堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，利用黨委會、院長辦公會、中層干部會、黨委中心組學(xué)習(xí)、黨課和支部“三會一課”，開展各種形式的黨章黨紀(jì)黨規(guī)宣傳教育，加強(qiáng)對黨員干部的黨風(fēng)廉政教育，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識，提高黨員干部的拒腐防變能力。
強(qiáng)化責(zé)任意識，加強(qiáng)廉政教育和管理過程監(jiān)督，防范廉政風(fēng)險(xiǎn)；
積極參與院“三重一大”事項(xiàng)決策研究，為單位提供決策政策依據(jù)，規(guī)范決策程序行為，防范決策廉政風(fēng)險(xiǎn)。
根據(jù)總局要求，建立單位廉潔檔案，對涉及單位廉政建設(shè)和“三重一大”事項(xiàng)決策、職代會、院務(wù)公開、職務(wù)消費(fèi)、領(lǐng)導(dǎo)人員從業(yè)承諾、薪酬、審計(jì)等七個(gè)方面的制度及執(zhí)行情況的資料進(jìn)行了整理和歸集。
加強(qiáng)重要節(jié)日期間中央八項(xiàng)規(guī)定精神貫徹落實(shí)和干部個(gè)人報(bào)告事項(xiàng)的監(jiān)督。在重要節(jié)日之前，通過印發(fā)通知、微信、短信等多種形式早打招呼早提醒，通報(bào)典型案例，開展警示教育，持續(xù)保持高壓態(tài)勢。
六、干部選拔任用情況。
我公司堅(jiān)持黨管干部原則，保證黨對干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和對重要干部的管理權(quán)，按照“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的標(biāo)準(zhǔn)選拔干部，確保被提拔的干部服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，接受群眾的監(jiān)督。在選人用人過程中，嚴(yán)格落實(shí)黨委選人用人主體責(zé)任，黨委書記為第一責(zé)任人，組織人事部門作為具體執(zhí)行者，負(fù)直接責(zé)任。
根據(jù)總局干部管理辦法，結(jié)合我公司工作實(shí)際和公司化運(yùn)作模式，制定了《院（公司）干部管理暫行辦法》。《管理辦法》中對崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、任期、選拔任用、紀(jì)律要求、薪酬與待遇、考核與獎懲等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定，確保選人用人的科學(xué)、合理、公開、公正。
院黨委高度重視對干部的監(jiān)督管理，在完善制度的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化選人用人工作的監(jiān)督機(jī)制，確保對干部的監(jiān)督管理到位，堅(jiān)決制止和防范選人用人工作中的不正之風(fēng)，真正營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。
對干部選拔任用工作全過程進(jìn)行監(jiān)督管理。干部任前進(jìn)行公示，把干部任前公示作為選拔任用的必要程序。設(shè)立干部選拔任用工作舉報(bào)電話和舉報(bào)信箱，暢通監(jiān)督渠道，切實(shí)發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。
加強(qiáng)對干部的日常監(jiān)督管理。**紀(jì)委建立了中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔檔案，及時(shí)組織中層干部填報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告，并對中層干部填報(bào)的個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行抽查核實(shí)。按照中組部干部人事檔案專項(xiàng)審核的規(guī)定，嚴(yán)格審查干部人事檔案“三齡二歷一身份”的相關(guān)內(nèi)容，對新提拔干部的人事檔案進(jìn)行審核管理。
制定完善干部考核制度。根據(jù)**制定的《經(jīng)營者業(yè)績考核辦法》、《三項(xiàng)制度改革及組織機(jī)構(gòu)再造實(shí)施方案》，結(jié)合2019年制定出臺的“一院一公司”運(yùn)行方案，每名中層干部年初要簽訂《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》、《安生生產(chǎn)責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》并進(jìn)行述職述廉報(bào)告和民主測評，重點(diǎn)將干部的德、能、勤、績、廉納入考核內(nèi)容，嚴(yán)格干部考核管理，注重干部考核結(jié)果的運(yùn)用，充分調(diào)動中層干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
七、存在的不足和改進(jìn)措施。
總結(jié)一年來的工作，班子存在的不足主要有：一是政治理論學(xué)習(xí)討論和交流的深度還不夠；
二是班子成員的工作思路還不夠?qū)?，?jīng)濟(jì)建設(shè)未能取得突破性進(jìn)展；
三是創(chuàng)新工作方式方法還有待提高；
四是監(jiān)督管理力度還不夠。
針對以上不足，在今后的工作中，班子將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央、上級黨委有關(guān)指示精神，深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央和總局黨委決策部署，在思想上、政治上、行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和系統(tǒng)性，完善個(gè)人學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的制度。嚴(yán)格落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度和“三會一課”制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識，提高綜合素質(zhì)，促使全體黨員干部在各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，為單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供強(qiáng)有力的政治保障。
以加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨紀(jì)、黨規(guī)和黨內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度為抓手，加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，夯實(shí)黨委主體責(zé)任。本著對人負(fù)責(zé)、對己負(fù)責(zé)的態(tài)度，在日常工作中嚴(yán)格落實(shí)紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，做到既要監(jiān)督干部又要保護(hù)干部。
《中國共產(chǎn)黨黨章》明確指出，“中國共產(chǎn)黨在領(lǐng)導(dǎo)社會主義事業(yè)中，必須堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，其他各項(xiàng)工作都服從和服務(wù)于這個(gè)中心”。目前我公司雖然經(jīng)營規(guī)模較小，但也是國有企業(yè)組成部分，是我黨的執(zhí)政根基，要從政治引領(lǐng)、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、組織提升、激勵(lì)考核等方面下功夫，在工作方法和經(jīng)營理念上要主動求變，向同行業(yè)、系統(tǒng)內(nèi)的先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的工作方法和經(jīng)營理念，推進(jìn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作“一體兩面”的深度融合，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為單位的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢，不斷提高核心競爭力，理直氣壯做強(qiáng)、做大、做優(yōu)國有企業(yè)。
車間領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表大家好：
20__年，在鋁市低迷、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境持續(xù)惡化的嚴(yán)峻考驗(yàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策、英明領(lǐng)導(dǎo)，為公司跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
機(jī)修廠領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)。作為機(jī)修廠分管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)，我主要做了以下幾項(xiàng)工作，請大家評議：
建立健全設(shè)備管理制度。
機(jī)修廠新老設(shè)備規(guī)格、數(shù)量繁多設(shè)備管理制度層次不齊，特別是新廠區(qū)設(shè)備，去年投產(chǎn)運(yùn)行時(shí)間不一，管理制度不完備。元月份開始，我著手編寫陽極組裝管理制度技術(shù)規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程，經(jīng)討論審閱后打印裝框下發(fā)班組施行。在完善設(shè)備檢修制度、巡檢制度和運(yùn)行制度的同時(shí)，安排落實(shí)設(shè)備定機(jī)定員制度、設(shè)備潤滑保養(yǎng)制度、各設(shè)備點(diǎn)檢制度。根據(jù)公司下發(fā)的設(shè)備管理文件，我積極組織安排實(shí)施特種設(shè)備的檢查，維護(hù)保養(yǎng)和設(shè)備計(jì)劃檢修制度，安排整理完備各設(shè)備資料檔案。隨著各項(xiàng)設(shè)備管理制度的健全和完善，機(jī)修廠的設(shè)備管理步入一個(gè)新的臺階，不斷向前推進(jìn)。
狠抓設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。
年初，面對設(shè)備多、故障率高頻繁影響生產(chǎn)的現(xiàn)狀，我及時(shí)調(diào)整工作思路和方法，，將原來以設(shè)備檢修為重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在以設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)為重點(diǎn)，要求各工種各崗位人員都來學(xué)習(xí)和掌握各自設(shè)備的基礎(chǔ)維護(hù)保養(yǎng)，加強(qiáng)各班組交接班時(shí)對設(shè)備的檢查確認(rèn)，使大家逐步形成正確操作，及時(shí)檢查、合理維護(hù)和定時(shí)保養(yǎng)的良好習(xí)慣。后半年，各設(shè)備故障率明顯下降，從而保證了整體生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成。
積極開展技術(shù)革新和設(shè)備整修改造工作。
因新陽極組裝大部分設(shè)備為國產(chǎn)非標(biāo)設(shè)備，是鋁行業(yè)的瓶頸，存在著諸多問題，我和廠領(lǐng)導(dǎo)維護(hù)班組技術(shù)人員反復(fù)研討，大膽革新，通過中頻爐一電兩爐轉(zhuǎn)換裝置母線改造、炭塊輸送板鏈軸銷改造、磷鐵環(huán)步進(jìn)機(jī)夾持機(jī)構(gòu)軸銷加工改造、蘸石墨配料水代替煤油原料更新、澆鑄小車配電線路改造等十多項(xiàng)技術(shù)革新，大大提高了設(shè)備使用效率，減少了設(shè)備的維護(hù)成本。同時(shí)，我對壓脫機(jī)和破碎站等存在較大問題的設(shè)備認(rèn)真分析，多次同設(shè)備廠家人員聯(lián)系，擬定出行之有效的整改大修方案和措施?，F(xiàn)已對3臺壓脫機(jī)和破碎站送料除塵系統(tǒng)進(jìn)行了徹底改造，改造效果較為明顯，改造后的設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)，故障大大減少。
千方百計(jì)抓好節(jié)能降耗、挖潛增效工作。
根據(jù)公司下達(dá)給我廠的挖潛指標(biāo)任務(wù)，我對分管班組多次開會宣傳，耐心講解公司面臨困難，統(tǒng)一大家的思想，明確各自責(zé)任，將公司和我廠的挖潛指標(biāo)任務(wù)精神傳達(dá)給維護(hù)班、天車班和運(yùn)輸班的每一個(gè)人，使人人心中有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子。工作安排后，大家從修舊利廢、降低維護(hù)成本入手，狠抓跑冒滴漏，將各車輛單向載運(yùn)盡量安排為雙向載運(yùn)，減少車輛行程，降低油耗；嚴(yán)禁各設(shè)備空載運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格控制各設(shè)備開停機(jī)程序和時(shí)間，降低電耗。通過多種方法圓滿完成了我分管班組的挖潛任務(wù)。
加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
提升職工整體素質(zhì)最有效的方法就是持續(xù)進(jìn)行職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年，利用公司和我廠開展的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和勞動競賽的有利之機(jī)，我積極組織各種形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)：考試、技術(shù)比武與考核活動。通過多項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、崗位練兵和技術(shù)比武活動，營造了“人人學(xué)技術(shù)，個(gè)個(gè)爭第一”的良好氛圍，從而使大家的設(shè)備操作和維護(hù)技能明顯提高。
認(rèn)真細(xì)致抓好安全工作。
安全工作是所有工作的前提和保證。每天檢查和安排工作時(shí)，我首先考慮安全，要求各崗位人員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，避免違章事故。特別對起重設(shè)備、運(yùn)輸車輛和各消防和易燃易爆的器材，我每周都進(jìn)行一次認(rèn)真詳細(xì)的檢查，要求相關(guān)責(zé)任人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定管理使用。有力防堵了設(shè)備、人身事故。
持之以恒搞好職工思想教育工作。
針對我廠職工年齡、文化程度、勞動技能、愛好、家庭情況等多方面差異而形成的工作差距和矛盾，我經(jīng)常組織和參加班組會議活動宣傳公司當(dāng)前困難和最新精神，增強(qiáng)大家的凝聚力，適時(shí)化解員工的偏見和矛盾。引導(dǎo)大家工作中心往一處想、勁往一塊使，樹立集體意識，牢記全局思想，將個(gè)人利益、命運(yùn)同公司的發(fā)展未來緊密的聯(lián)系在一起，提高了大家工作中的積極性、主動性、協(xié)作性和主人翁責(zé)任感。
在20__年的工作中我還存在如下的缺點(diǎn)和不足之處：
平時(shí)的學(xué)習(xí)太少，出公司安排的學(xué)習(xí)活動外，我平時(shí)主動學(xué)習(xí)太少，特別是對管理能力和專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)。
創(chuàng)新力度不夠。每天一忙與正常的工作安排檢查，對技術(shù)革新、設(shè)備創(chuàng)新改進(jìn)和管理的變革工作投入精力太少。
開展批評和自我批評的活動太少，以至于工作中只盯著干成的事而不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改正工作中的失誤。
全面管理的主動性不夠。我只認(rèn)真做好自己分管范圍內(nèi)的工作，而不主動協(xié)調(diào)分管外的工作，全方位協(xié)調(diào)管理力度不夠。
對職工的實(shí)際困難了解和關(guān)心的程度不夠。我只是忙于8小時(shí)內(nèi)的工作，而對職工下班之后的困難關(guān)心不夠。
20__年工作中，我一定改掉自己的缺點(diǎn)和不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)的管理和專業(yè)理論知識，經(jīng)?？偨Y(jié)工作中的失誤，加強(qiáng)全面管理協(xié)調(diào)能力，對職工的各種困難及時(shí)了解并給予幫助，使自己的管理能力得以全面提升，在新的一年里能夠創(chuàng)造出新的業(yè)績！
車間領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇一
在沒有以前忙碌的日子里時(shí)間過得飛快，隨著腳步的步驟即將過完20xx年，這也是難忘的一年，也是我個(gè)人成長和學(xué)習(xí)的一年，我作為一名食品車間的主任，能夠認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)好車間員工，按照上級領(lǐng)導(dǎo)的工作思路積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，在整體工作方面取得完美成績。下面，我進(jìn)行述職報(bào)告，有什么不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評與指正。
由于我們車間人員較少情況下，在工作相對比較繁雜中，我積極調(diào)動各班組員工的積極性，有目標(biāo)有方向地安排完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在一年的工作之中，沒有因?yàn)槿藛T管理的不協(xié)調(diào)而給車間、領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩，在全車間員工的努力配合下，是我們的各項(xiàng)工作都能順利完成。
在今年的工作中，由于工作的需要，讓我管理各班組的靈活調(diào)配，負(fù)責(zé)勞保用品的領(lǐng)取發(fā)放和生產(chǎn)方面的日常后勤保障工作，從職工作的正常開展，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的號召，完成里車間內(nèi)玩的反新工作，使員工的工作環(huán)境有了很大進(jìn)步。
我?guī)ьI(lǐng)員工配合生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真完成涂裝的噴涂工作，從自檢到互撿，嚴(yán)格把關(guān)，保證產(chǎn)品的效率與質(zhì)量雙從得到完善，保證生產(chǎn)任務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
積極響應(yīng)公司的號召，對各車間場地的設(shè)備進(jìn)行涂裝，把老舊的設(shè)備進(jìn)行處理、打磨、找平、涂裝，使老舊的設(shè)備煥然一新，從新回到新設(shè)備的程度，這樣大大提高了各車間的美感，改變了公的環(huán)境，為公司設(shè)備的翻新做到了我們應(yīng)有的責(zé)任。
總之，在一年的工作中，我們能以工作的責(zé)任感完成各項(xiàng)工作，大事在過程中還存在許多不足之處，這也是在今后工作應(yīng)該努力的方面，具體是一下幾方面：
1、增加員工的培訓(xùn)，使員工從講課中得到理論知識，充分利用獎罰的經(jīng)濟(jì)杠桿，營造趕、學(xué)、比、超的工作氣氛，來提高員工的綜合素質(zhì)與專業(yè)知識的掌握。
2、加強(qiáng)對員工的專業(yè)知識的培訓(xùn)，提高各班組及個(gè)人的操作水平。
3、強(qiáng)化個(gè)性工作的質(zhì)量，提高個(gè)員工的工作效率。
4、對各班組區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生認(rèn)真檢查，仔細(xì)清理，做好5s的現(xiàn)場管理，使各班組有個(gè)良好的工作環(huán)境，保持場地有一個(gè)完美的形象。
5、在做好本職工作的同時(shí)，繼續(xù)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
望公司領(lǐng)導(dǎo)以往對我的支持與厚愛，我將通過不斷的學(xué)習(xí)來完善自己，爭取做一個(gè)合格的管理干部，為公司未來的發(fā)展多出一份心，多盡一份力。
述職人：xx。
20xx年xx月xx日。
車間領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇二
我是xx車間主管xxx。20xx年是公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)年，在這一年里，本車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下圍繞以生產(chǎn)為中心，抓安全，保質(zhì)量，促節(jié)能降耗，結(jié)合7s管理，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)。經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步完善，圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年全年工作述職匯報(bào)如下：
不論是提高自身素質(zhì)還是提升工作能力都離不開學(xué)習(xí)，俗話說活到老學(xué)到老，通過不斷地學(xué)習(xí)才能發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)工作中暴露出的問題，從而改善，哪怕是微不足道的細(xì)節(jié)，天長日久下來也是一筆能夠促進(jìn)工作的財(cái)富。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是車間工作的重點(diǎn)之一。公司在xx月份開展了xx培訓(xùn)活動和7s工作的推進(jìn)，在此次活動中車間員工自身素質(zhì)，工作能力有了大的提高，從而我也看到了團(tuán)隊(duì)的不足，但是我不氣餒，領(lǐng)導(dǎo)班組人員做好7s工作，按照7s標(biāo)準(zhǔn)，做到現(xiàn)場清潔，物品擺放整齊，地面無雜物，對員工高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，對領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)以結(jié)果為導(dǎo)向，堅(jiān)決執(zhí)行，絕對服從。促進(jìn)員工之間更好的團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識。一年來也有新員工分配到車間工作，我高度重視，采取了由班組長牽頭具體負(fù)責(zé)的方式，對新工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行崗前操作培訓(xùn)。
樹立法治觀念，提高員工安全意識，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工，班組長是本班組第一安全責(zé)任人，要切實(shí)的負(fù)責(zé)好本班組安全，不可有半點(diǎn)馬虎。安全是企業(yè)之本，沒有安全，就沒有一切。當(dāng)遇到不注意安全操作的員工，及時(shí)制止，從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。時(shí)刻教育員工牢記安全意識，堅(jiān)決做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。車間的工作核心是；安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量。安全口號是、我的安全我負(fù)責(zé)，他人安全我有責(zé)。特別是我們油缸行業(yè)，這一重工業(yè)，安全生產(chǎn)問題更為重要，我公司領(lǐng)導(dǎo)歷來也高度重視，安全成產(chǎn)工作，不但總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)還明確提出并堅(jiān)持，安全第一，預(yù)防為主的方針。并提了新的更高要求，搞好安全生產(chǎn)，首選要向職工負(fù)責(zé)，向企業(yè)負(fù)責(zé)，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境，這就要求我在安全生產(chǎn)管理工作中，必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上，從工作內(nèi)容和方法上，從管理手段和措施方面都應(yīng)有一個(gè)新思路，新要求和新目標(biāo)，并落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我的安全工作。
企業(yè)是我家，維護(hù)靠大家，在這一年的工作中，本車間大量的使用了回用的舊外罩、舊錐套、舊吊耳，拆缸后可回用部件，很好的為公司節(jié)約了不少成本。下半年公司因?yàn)槭艽髿夂虻挠绊?，生產(chǎn)任務(wù)不是很飽滿。越是在這種時(shí)候節(jié)能降耗工作越是要狠抓。小到節(jié)約一度電一滴水，大到愛護(hù)公司的設(shè)備和原材料。車間在生產(chǎn)的時(shí)候，我經(jīng)常在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。開班前班后會時(shí)，教導(dǎo)員工在工作中要做到人走機(jī)停，隨手關(guān)水，平時(shí)保養(yǎng)設(shè)備多用心，設(shè)備是大家吃飯的工具。只有把員工的利益和公司的利益結(jié)合起來才會讓員工從心里人認(rèn)識到設(shè)備的重要性。放假前帶領(lǐng)班組長檢查門窗。只有以高度的責(zé)任感，使命感和積極的工作態(tài)度對待工作，才能收獲工作中帶來的果實(shí)，再生產(chǎn)過程中要求員工團(tuán)結(jié)一致地趕任務(wù)，任務(wù)量大得的時(shí)候，以能者多勞的辦法，讓難度大的活壓在老師傅肩上干，在完成車間本職任務(wù)的基礎(chǔ)上還協(xié)助兄弟車間加工上下支撐、中軸、支座、小缸筒等工作，確保及時(shí)發(fā)貨，提高了公司的信譽(yù)。
只有完美的團(tuán)隊(duì)，沒有完美的個(gè)人。為了讓每個(gè)員工在工作中能積極進(jìn)取，任勞任怨的干好本職工作，車間采取讓每個(gè)員工回想以前待過的公司與現(xiàn)在的佳恒對比，然后擺正自己的位置，更好的為公司服務(wù)。發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用，每個(gè)班組長起直接領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，是重要的紐帶和橋梁。車間班組長工作的好壞將直接影響到本車間的工作質(zhì)量和工作效益。為了班組長很好的開展工作，每月我都會召開兩次以上的班組長會議，將平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)的問題和情況做詳細(xì)的分析和討論，并針對發(fā)生的問題和異常情況及時(shí)采取緊急措施處理并指導(dǎo)，提高了班組長的工作能力和應(yīng)對能力。同時(shí)，要求班組長不斷學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在做好本職工作外，同時(shí)還要求他們關(guān)心員工的思想狀況，定期組織員工進(jìn)行談心，教育大家樹立主人翁責(zé)任感，把個(gè)人命運(yùn)與公司的榮譽(yù)緊密聯(lián)系起來，從而調(diào)動員工的工作熱情，促進(jìn)車間工作的順利開展。
隨著公司的規(guī)模擴(kuò)大和品牌知名度的提升，客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高，出于對公司負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，我作為公司管理人員從未對產(chǎn)品質(zhì)量輕視，工作中積極配合品質(zhì)管理部開展的各項(xiàng)工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量不但提升，教導(dǎo)員工嚴(yán)格按工藝要求加工每一件產(chǎn)品，從不流失一件不合格產(chǎn)品。
以上是我個(gè)人全年的工作匯報(bào)，好的方面我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，再接再厲，不到之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事多給與指導(dǎo)和幫助，提出寶貴意見。我將在下一年以更加積極的工作熱情出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
最后預(yù)祝xx蒸蒸日上，各位領(lǐng)導(dǎo)同事xx愉快、身體健康、工作順利、合家歡樂！
車間領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇三
今年以來，我們排尾車間黨支部在礦黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室的大力支持下，按照礦黨委年初總體部署要求，在著力抓好整體工作的同時(shí)，以礦黨委提出的創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，廉潔高效”和“四好”班子為目標(biāo)，通過深化學(xué)習(xí)教育、健全完善制度、深化民主管理、開展民主評議黨員及形勢目標(biāo)教育等系列活動，保證了班子集體的政治素質(zhì)和管理水平得到較了提高，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和班子的凝聚力得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，黨員和職工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，促進(jìn)了車間生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定健康發(fā)展。
鐵精粉全年預(yù)算76萬噸，1至11月份實(shí)際完成xx萬噸；
3＃皮帶鐵礦石入選量全年預(yù)算194萬噸，1至11月份實(shí)際完成xx萬噸；
職工收入（1至10月份）：工資總額為xx萬元，人均xx元/人；
內(nèi)部利潤（1至11月份）：預(yù)算為0，實(shí)際完成了xx萬元，超預(yù)算xx萬元。
（一）、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，提高班子、黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)。
今年以來，支部按照礦黨委中心組學(xué)習(xí)具體要求，以集中和自學(xué)的方式組織學(xué)習(xí)了局礦年初年中工作會議精神及十七屆四中全會和中紀(jì)委四次全會會議內(nèi)容，特別是通過開展民主評議黨員活動和“講黨性、重品行、作表率”履職盡責(zé)主題教育活動，班子成員及全體黨員的政治思想覺悟，黨性觀念得到了提高，識大體、顧大局的思想意識得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。思想素質(zhì)、組織能力、管理水平有了提高，關(guān)心職工，體貼職工，克服困難、完成任務(wù)的決心更大。在實(shí)際工作中，班子成員率先垂范，敢抓敢管，迎難而上、奮力拼搏、求真務(wù)實(shí)的良好形象，得到了發(fā)揮，贏得了職工的認(rèn)可。黨員隊(duì)伍先鋒模范作用得到了較好發(fā)揮。
（二）、從嚴(yán)監(jiān)督管理，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
一是年初按照礦紀(jì)委要求，制定了排尾車間領(lǐng)導(dǎo)班子集體黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和個(gè)人廉潔自律責(zé)任制承諾，并在車間公告欄上予以公布，公開接受職工群眾監(jiān)督。二是加強(qiáng)了班子成員、黨員隊(duì)伍的廉潔自律教育。今年先后學(xué)習(xí)了我礦黨風(fēng)責(zé)任制的內(nèi)容、以及局黨委書記魏書祥在黨風(fēng)建設(shè)工作會上的講話、《兩個(gè)規(guī)定》及賀國強(qiáng)在中紀(jì)委四次全會上的工作報(bào)告，定期組織觀看正反案例的警示教育片，增強(qiáng)了班子成員的自我防腐拒變能力，促進(jìn)了車間黨風(fēng)廉正建設(shè)的發(fā)展。今年以來，班子成員都能帶頭自覺踐行“三個(gè)代表”重要思想，恪盡職守，在職工中樹立了良好的黨員干部形象。三是狠抓了黨員隊(duì)伍管理，堅(jiān)持了黨員每月集中一次學(xué)習(xí)、黨小組每月一次的學(xué)習(xí)，促進(jìn)了黨員黨性覺悟的提高，敢抓敢管、甘于奉獻(xiàn)的黨員形象取得了職工的認(rèn)可。
今年以來，在班子建設(shè)上，支部始終堅(jiān)持兩手抓兩手都硬的組織方針，堅(jiān)持班子集體圍繞生產(chǎn)經(jīng)營干，思想政治工作圍繞生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)的工作方針開展工作。車間班子嚴(yán)格實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)行副職向正職匯報(bào)制度，重大問題集體討論決定制度，杜絕了一言堂，增進(jìn)了溝通信任，確保了目標(biāo)一致，較好的落實(shí)了民主管理制度。實(shí)際工作中，班子成員都能按照高起點(diǎn)、高定位、快節(jié)奏、求實(shí)效的工作標(biāo)準(zhǔn)，立足本職，撲下身子，真抓實(shí)干。生產(chǎn)中，辦事扎實(shí)，雷厲風(fēng)行，盡心盡責(zé)，以自己的一言一行影響和昭示職工，鼓舞了職工士氣，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。
1、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，以黨員責(zé)任區(qū)、“五保五無”、黨員示范崗為載體，深入開展了黨員增效立功活動，黨員身邊無事故活動，黨員身邊無次品等活動。通過加強(qiáng)考核、階段評比，在全體黨員中形成了學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)，超先進(jìn)的良好氛圍。1-11月份黨員實(shí)現(xiàn)增效14.68萬元，超額完成了礦黨委下達(dá)的年增效目標(biāo)。
2、積極開展效能監(jiān)察活動。通過加強(qiáng)宣傳教育，完善制度，強(qiáng)化監(jiān)督，保證了效能監(jiān)察的實(shí)效性和嚴(yán)肅性。1—11月份，確立的抗磨液壓油效能監(jiān)察項(xiàng)目計(jì)劃消耗7920公斤，實(shí)際消耗3600公斤，創(chuàng)效2.1216萬元。
3、深入開展開門紅動員大會和年初、年中形勢目標(biāo)教育等活動，促進(jìn)車間生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。
深入開展形勢目標(biāo)和主題教育活動。按照礦黨委各階段教育要求，深入組織開展了教育活動，使廣大職工進(jìn)一步了解局情、礦情、區(qū)情，增強(qiáng)了大局意識，奉獻(xiàn)意識，危機(jī)意識，激發(fā)了職工的干勁，為生產(chǎn)增添了動力。
4、以民主評議黨員活動為契機(jī),加強(qiáng)黨員和職工隊(duì)伍建設(shè)。
在黨員隊(duì)伍建設(shè)中，緊密結(jié)合礦黨委的中心任務(wù)，圍繞著提高黨員素質(zhì)，提[]高戰(zhàn)斗力，從兩方面著手，注重發(fā)揮其先鋒模范作用來開展工作。一是加強(qiáng)了黨員黨性觀念的教育，充分利用黨課和黨員大會，對科學(xué)發(fā)展觀和《黨章》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，使每一位黨員增強(qiáng)了責(zé)任意識、使命意識和奉獻(xiàn)意識，黨員的覺悟有了明顯提高。二是加強(qiáng)了黨員的黨性鍛煉，努力體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。今年以來，支部緊緊圍繞著車間的重點(diǎn)、難點(diǎn)來開展活動，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。例如：在今年的民主評議黨員期間，利用了1天的時(shí)間，對我礦生活區(qū)的主要路面的淤泥進(jìn)行了清理，此次清淤共有11名黨員參加，清淤共計(jì)30余方。通過這項(xiàng)活動的開展，切實(shí)地增強(qiáng)了支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，讓車間職工群眾感受到了黨組織和黨員在民主評議黨員活動中發(fā)生的新變化，重新展示了黨員的形象和黨員的先進(jìn)性。
5、在車間內(nèi)部深入開展“三嚴(yán)格”和“四講四增強(qiáng)”主題教育教育活動。
今年以來，車間支部根據(jù)我礦和車間的當(dāng)前形勢，按照礦黨委的統(tǒng)一要求，深入地開展了“三嚴(yán)格”主題教育和“四講四增強(qiáng)”主題教育等活動。根據(jù)礦黨委文件精神要求，結(jié)合車間的實(shí)際情況，利用車間調(diào)度會、櫥窗板報(bào)等形式，把主題教育活動的意思、內(nèi)容和目的使職工了解的更加清楚。車間領(lǐng)導(dǎo)班子也高度重視此項(xiàng)活動，成立了由車間黨政領(lǐng)導(dǎo)任組長的活動教育領(lǐng)導(dǎo)小組，車間職能組重點(diǎn)負(fù)責(zé)車間職工的勞動紀(jì)律的檢查、崗位責(zé)任制的落實(shí)、操作規(guī)程的掌握程度等，通過開展主題教育活動，有效的改變了職工的精神面貌，使職工積極投身于車間的生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中，達(dá)到了“三個(gè)提高”的效果，即提高了車間干部職工的勞動紀(jì)律觀念、崗位責(zé)任心和生產(chǎn)過程中的操作技能；通過“四講四增強(qiáng)”主題教育活動，達(dá)到了“保持生產(chǎn)任務(wù)穩(wěn)定、職工隊(duì)伍穩(wěn)定、促進(jìn)執(zhí)行力增強(qiáng)和工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變”四個(gè)目的。促進(jìn)了車間職工的人身安全和車間生產(chǎn)經(jīng)營健康的發(fā)展。
7、嚴(yán)把入口關(guān)，認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。
黨支部認(rèn)真貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，積極慎重地做好黨員發(fā)展工作，重視在青年、知識分子、生產(chǎn)一線職工中發(fā)展黨員。為保證新黨員的質(zhì)量，嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，堅(jiān)持不參加集中培訓(xùn)的不發(fā)展，沒有履行考察手續(xù)的不發(fā)展。加強(qiáng)對新黨員的教育培訓(xùn)，共有1名入黨積極分子參加了培訓(xùn)。今年，共發(fā)展新黨員1名，轉(zhuǎn)正黨員1名，發(fā)展黨員會議記錄規(guī)范、齊全。
8、召開了“迎國慶、保安全、保穩(wěn)定”會議，促進(jìn)了車間的和諧穩(wěn)定。
此次會議于8月12日召開，會上，我車間領(lǐng)導(dǎo)班子就召開這次會議的重要性和要求向與會人員進(jìn)行了傳達(dá)，并宣讀了迎國慶、保穩(wěn)定、保安全責(zé)任狀的內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)意見：一是各班組要及時(shí)召開會議，宣傳“7個(gè)確保精神”；二是要以大局為重，充分發(fā)揮全員監(jiān)督的主動性；三是要落實(shí)責(zé)任，提高執(zhí)行力。會后，車間黨政領(lǐng)導(dǎo)與會班組長簽訂了迎國慶、保安全、保穩(wěn)定責(zé)任狀。十一前后，還根據(jù)車間的實(shí)際情況，對車間的一名思想不穩(wěn)定人員進(jìn)行了專人開管，車間支部還成立了“迎國慶、保安全、保穩(wěn)定”領(lǐng)導(dǎo)小組，車間班子成員實(shí)行24小時(shí)值班制度，做到了發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素，及時(shí)解決。
9、認(rèn)真做好了今年我局安徽礦業(yè)對口招生考試后的穩(wěn)定工作。
今年我局下屬安徽礦業(yè)對口招生，排尾車間共有18名職工的子女參加，考取上8人，落榜10人。黨支部針對這個(gè)不確定、不穩(wěn)定因素，主動增強(qiáng)大局意識和責(zé)任意識，一方面在職工中做好正面宣傳，向職工正確傳達(dá)此次考試情況；另一方面及時(shí)做好防范工作，對單位參加此次考試的孩子家長進(jìn)行談話，及時(shí)掌握職工思想動態(tài)，黨支部還利用調(diào)度會擴(kuò)大會把參加這次考試的18名職工組織在一起，有針對性的教育引導(dǎo)，把矛盾和問題及時(shí)化解在萌芽狀態(tài)。
10、扎扎實(shí)實(shí)地開展職工紀(jì)實(shí)檔案的整理工作。
車間支部按照礦黨委的要求部署，對車間每名職工的紀(jì)實(shí)檔案工作繼續(xù)進(jìn)行梳理，對影響職工工作和生活的問題做了及時(shí)的溝通與處理，使職工在工作中更加安心。同時(shí)，注重車間思想動態(tài)聯(lián)絡(luò)員的教育和培養(yǎng)，虛心接受聯(lián)絡(luò)員的建議和意見，定時(shí)召開座談會，對職工紀(jì)實(shí)檔案存在的不足和需要改進(jìn)的地方進(jìn)行探討，通過這項(xiàng)工作的開展，使車間職工紀(jì)實(shí)檔案工作不拘于形式，真正的做到了職工有困難找組織，組織伸手幫職工的良好局面。
11、深入地開展“二創(chuàng)三保”勞動競賽活動。
根據(jù)礦工會的“二創(chuàng)三保”勞動競賽的要求，結(jié)合車間實(shí)際的生產(chǎn)情況，在車間深入的開展了以“報(bào)壓力、報(bào)電流”和“步行巡管”為主題的勞動競賽活動。通過勞動競賽活動的開展，進(jìn)一步培養(yǎng)了車間干部職工的主人翁意識和責(zé)任感，充分調(diào)動了他們在工作中的積極性，發(fā)揮了主力軍的作用，有效地促進(jìn)了車間1——11月份生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成。
12、開展多項(xiàng)文體活動。
一是組織車間職工積極參加礦工會正月十五“元宵花會”參演的`節(jié)目排練和演出、3月8日下午組織了車間10名女工參加礦工會組織的女工活動等。
三是組織了車間部分團(tuán)員青年參加了礦團(tuán)委組織的迎國慶60周年詩歌朗誦會；
五是組織了車間干部職工40人參加了歌頌祖國大型演唱會；
六是組織了車間職工20人于7月3日參加礦工會舉辦的第三屆職工運(yùn)動會，七是積極組織了車間各工種參加礦工會組織的第11屆職工技術(shù)比武活動。
回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但離礦黨委的要求還有一定距離，下步工作中，我們要緊緊圍繞礦“科技增效年”和當(dāng)前新形勢的要求，深入扎實(shí)開展支部工作，更好地發(fā)揮支部在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用，推動車間更好更快發(fā)展。
車間領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇四
作為一名企業(yè)車間主任，這幾年在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位成員的幫助與支持下，按照公司及車間的要求，通過不斷的努力，較好地完成了自己的本職工作，并且在工作上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：
（1）狠抓安全管理，減少事故發(fā)生：身為一名基層干部，雖然能力有限，但肩負(fù)員工的生命安全的重任從未放松。
（2）保證產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品品質(zhì)：我深知作為公司基層，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量，出對公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面，一直不敢松懈，對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過，會主動與質(zhì)控溝通解決問題，同時(shí)加強(qiáng)員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓同樣的問題出現(xiàn)。
（3）提高班組管理力度：在我的積極帶領(lǐng)下并很好的完成了部門交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，還把產(chǎn)能翻了又翻，同時(shí)在管理上借簽以往的方法，使員工的執(zhí)行力得到很大的提高，友好團(tuán)結(jié)，工作認(rèn)真，提高了工作效率和工作質(zhì)量，降底了成本，改進(jìn)技術(shù)多項(xiàng)，為我公司每月增值幾萬元的收入。如：邊角料以廢變寶。
公司創(chuàng)建到現(xiàn)在，雖然在不斷的努力下取得了很好成績，但同時(shí)也存在一些問題和不足，以下幾點(diǎn)比較突出：
（1）班組管理方面：如，員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，專業(yè)技術(shù)水平，有待改進(jìn)和提高，沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品，員工管理不好是領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)，因此在以后的工作中，要提高員工綜合素質(zhì)問題，加強(qiáng)崗位技能和專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)，企業(yè)文化是很重要。
（2）質(zhì)量控制方面：質(zhì)量是生產(chǎn)出來的而不是檢出來的，一定要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序，雖然目前公司從上到下都開始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題，我認(rèn)為要做好質(zhì)量工作，必須把握‘嚴(yán)，細(xì)，實(shí)”的原則，以后要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。
（3）安全生產(chǎn)方面：安全管理沒有做到位，力度不夠，安全培訓(xùn)不到位，事故后及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似的事件再發(fā)生，使我公司的利益受到損傷，為止.在今后的工作加強(qiáng)安全培訓(xùn)，使每位員工都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。從而形成“人人重視安全生產(chǎn)，人人參與安全生產(chǎn)”的良好性。
新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，在這一基礎(chǔ)上我必須擁有新的高度，在原有的基礎(chǔ)上再接再厲，認(rèn)真提高工作水平，為我公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助，在今后的工作中，我會再接再厲，不斷改進(jìn)工作中的不足之處，為我企業(yè)更好的發(fā)展不斷做出更多的貢獻(xiàn)。
車間領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇五
在沒有以前忙碌的日子里時(shí)間過得飛快，隨著腳步的步驟即將過完20xx年，這也是難忘的一年，也是我個(gè)人成長和學(xué)習(xí)的一年，我作為一名食品車間的主任，能夠認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)好車間員工，按照上級領(lǐng)導(dǎo)的工作思路積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，在整體工作方面取得完美成績。下面，我進(jìn)行述職報(bào)告，有什么不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評與指正。
由于我們車間人員較少情況下，在工作相對比較繁雜中，我積極調(diào)動各班組員工的積極性，有目標(biāo)有方向地安排完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在一年的工作之中，沒有因?yàn)槿藛T管理的不協(xié)調(diào)而給車間、領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩，在全車間員工的努力配合下，是我們的各項(xiàng)工作都能順利完成。
在今年的工作中，由于工作的需要，讓我管理各班組的靈活調(diào)配，負(fù)責(zé)勞保用品的領(lǐng)取發(fā)放和生產(chǎn)方面的日常后勤保障工作，從職工作的正常開展，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的號召，完成里車間內(nèi)玩的反新工作，使員工的工作環(huán)境有了很大進(jìn)步。
我?guī)ьI(lǐng)員工配合生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真完成涂裝的噴涂工作，從自檢到互撿，嚴(yán)格把關(guān)，保證產(chǎn)品的效率與質(zhì)量雙從得到完善，保證生產(chǎn)任務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
積極響應(yīng)公司的號召，對各車間場地的設(shè)備進(jìn)行涂裝，把老舊的設(shè)備進(jìn)行處理、打磨、找平、涂裝，使老舊的設(shè)備煥然一新，從新回到新設(shè)備的程度，這樣大大提高了各車間的美感，改變了公的環(huán)境，為公司設(shè)備的翻新做到了我們應(yīng)有的責(zé)任。
總之，在一年的工作中，我們能以工作的責(zé)任感完成各項(xiàng)工作，大事在過程中還存在許多不足之處，這也是在今后工作應(yīng)該努力的方面，具體是一下幾方面：
1、增加員工的培訓(xùn)，使員工從講課中得到理論知識，充分利用獎罰的經(jīng)濟(jì)杠桿，營造趕、學(xué)、比、超的工作氣氛，來提高員工的綜合素質(zhì)與專業(yè)知識的掌握。
2、加強(qiáng)對員工的專業(yè)知識的培訓(xùn)，提高各班組及個(gè)人的操作水平。
3、強(qiáng)化個(gè)性工作的質(zhì)量，提高個(gè)員工的工作效率。
4、對各班組區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生認(rèn)真檢查，仔細(xì)清理，做好5s的現(xiàn)場管理，使各班組有個(gè)良好的工作環(huán)境，保持場地有一個(gè)完美的形象。
5、在做好本職工作的同時(shí)，繼續(xù)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
望公司領(lǐng)導(dǎo)以往對我的支持與厚愛，我將通過不斷的學(xué)習(xí)來完善自己，爭取做一個(gè)合格的管理干部，為公司未來的發(fā)展多出一份心，多盡一份力。
車間領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇六
在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和幫助下，及車間員工的大力支持，再加上自己不斷努力下，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。我在公司做車間主任快1年了。在這xx年來始終把安全文明生產(chǎn)放在第一位，管控質(zhì)量，減少事故發(fā)生。身為一名車間管理人員，雖然能力有限，但肩負(fù)員工生命安全的重任從未放松，堅(jiān)持每周一開早會，跟員工溝通上周出現(xiàn)的安全。質(zhì)量?，F(xiàn)場環(huán)境的好壞等問題，及時(shí)整改，同樣的事情不允許再出現(xiàn)。公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)都能順利完成并取得領(lǐng)導(dǎo)的信任和較好的成績。現(xiàn)將任車間主任以來的工作情況述職如下，請領(lǐng)導(dǎo)評議。
車間主任負(fù)責(zé)整個(gè)車間的生產(chǎn)安排。質(zhì)量控制。生產(chǎn)成本。效益。效率。質(zhì)量過程控制。安全現(xiàn)場文明施工及員工工作安排；作為一名車間主任必須明確自己的工作職責(zé)，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排這個(gè)前提下：
1、加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)的指導(dǎo)、培訓(xùn)；
2、應(yīng)保質(zhì)保量，按時(shí)完成公司的生產(chǎn)任務(wù)；
3、對員工進(jìn)行各項(xiàng)制度宣傳、培訓(xùn)；
4、積極配合其他部門的工作，并接受公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查、考核；
5、合理安排車間班組長的工作，并對班組長進(jìn)行培訓(xùn)和考核；
6、負(fù)責(zé)反饋員工的意見，解決車間的內(nèi)部問題；
7、對物料的領(lǐng)發(fā)。使用。放置合理安排；
8、應(yīng)保證車間的環(huán)境整潔衛(wèi)生。設(shè)備的正常運(yùn)行，排除各種安全隱患。
這是我總結(jié)的8點(diǎn)，至于車間的加工工藝。流程。安全。質(zhì)量怎樣節(jié)能降耗，物料怎樣領(lǐng)用，一個(gè)工程圖紙下來圖紙總說明有何要求，焊縫等級，領(lǐng)用鋼板，鋼板對接，排板。下料，鋼板有沒有定寬。定長，怎樣代料。組立，板厚是否需要開剖口，埋弧焊主焊縫焊角的大小，焊縫等級要求，火焰矯正。機(jī)械矯正的角度，平直度是否達(dá)到要求，二次裝配板厚大于8mm以上必須用半自動開剖口，鋼柱。鋼梁。桁架制作長度控制，是否需要放地樣制作。割頭。氧化鐵有沒有清除干凈，為下道工序創(chuàng)造良好的施焊條件，電焊部位哪些是一。二。三級焊縫，清磨表面達(dá)到什么要求，這是我做車間主任這幾年里一直在做的，希望通過這次自述得到領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評，也是對我今后的管理提高一個(gè)臺階。
作為一名生產(chǎn)管理人員，安全工作要抓的細(xì)，安全是生產(chǎn)的重要點(diǎn)，安全就是穩(wěn)定，安全就是效益，安全無小事。自從輕鋼出現(xiàn)一次傷亡事故，對我的打擊很大，近三年來始終把安全工作放在第一位。每個(gè)星期一開早會總結(jié)上周存在的安全隱患及時(shí)解決，決不在發(fā)生第二次，以對事不對人的態(tài)度，通過溝通，早發(fā)現(xiàn)早解決，車間安全生產(chǎn)得到有效控制。
保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，我深知作為一名生產(chǎn)管理人員，自己的工作和對待工作的態(tài)度直接影響車間的工作質(zhì)量，所以在質(zhì)量方面一直不敢松懈。對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，從不輕易放過，主動與質(zhì)檢溝通解決問題，同時(shí)加強(qiáng)員工對質(zhì)量重要性的認(rèn)識，要求大家認(rèn)真做好自檢?；z工作，確保不讓同樣的問題出現(xiàn)。
1、部分員工對公司的各項(xiàng)制度不能有效執(zhí)行，具體為，上班時(shí)間抽煙。上班時(shí)間遲到。早退。不穿工作服。
2、質(zhì)量意識不高。安全意識不重視的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。針對以上存在的問題，主要是執(zhí)行力度及落實(shí)質(zhì)量須進(jìn)一步控制。如何讓員工能很自覺地執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)工藝要求內(nèi)容。
首先，我把安全文明施工實(shí)施細(xì)則上墻張貼，徹底讓員工每天都能看到，必須執(zhí)行的內(nèi)容以及內(nèi)容的重要性；也在班前會著重強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)重要性以及發(fā)生安全事故的嚴(yán)重性；針對每個(gè)工序加工流程也張貼上墻，操作規(guī)程指示牌，規(guī)范員工必須按操作規(guī)范要求進(jìn)行加工生產(chǎn)，同時(shí)也制定了各個(gè)工序加工要求指導(dǎo)書，嚴(yán)格要求每個(gè)員工必須按工藝要求指導(dǎo)書內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行；針對特殊工程要求組織班組長，技術(shù)骨干在加工前詳細(xì)進(jìn)行技術(shù)交底。個(gè)別班組隨意更改工藝要求。質(zhì)量意識不高，再給他們灌輸質(zhì)量要求重要性，必要時(shí)也要嚴(yán)厲處罰；個(gè)別員工上班時(shí)抽煙，抓一個(gè)罰一個(gè)，而且要求他們寫檢查，書面保證。還有個(gè)別員工上班遲到，早退等現(xiàn)象都會在班前會議上點(diǎn)名批評。有些在考核過程中體現(xiàn)出來。讓班組內(nèi)部互相監(jiān)督，把整個(gè)車間形成上下團(tuán)結(jié)?；ハ鄮椭姆諊?。
2、要在車間環(huán)境。堆放上下大力氣，常抓不松懈，持之以恒以徹底改變車間面貌；
3、要主動與相關(guān)部門溝能，及時(shí)撐握原材料。圖紙的情況，確保工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。
我相信只要一心撲在工作上，誠懇做人，扎實(shí)做事，盡職盡責(zé)把公司下達(dá)的每項(xiàng)工作內(nèi)容正確落實(shí)到每個(gè)員工心中去，以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難，迎接挑戰(zhàn)，相信自己的各項(xiàng)工作就會有喜色。特別是在目前公司處于轉(zhuǎn)折的一年，借鑒好的工作方法，努力做好生產(chǎn)工作，也一定能為公司的騰飛做出自己的貢獻(xiàn)。
車間領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇七
我叫xx，是xx車間主任，在過去的一年里，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極工作，在制酸甲班全體成員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
20xx年是xx第一年，我們xx在努力適應(yīng)新的制酸工藝的快速變革與發(fā)展的前提下，以xx年度生產(chǎn)計(jì)劃為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗，以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo)，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個(gè)新的臺階，較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；能積極有序地開展各項(xiàng)工作，班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來制酸甲班及我所開展的主要工作述職如下：
班組長是車間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁，是班組職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。作為一名班組長，我真正關(guān)心本班職工的根本利益，真正相信和依靠本班職工，全心全意為本班職工服務(wù)。在平時(shí)的工作期間，我認(rèn)真聽取上級工作指令，仔細(xì)領(lǐng)會上級文件精神。本班職工關(guān)心車間的發(fā)展，愿意為車間的發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，我就不遺余力的反映本班職工的心聲，確保了班組人員與車間領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，問題不藏在心里。
制酸甲班因其特殊的工作性質(zhì)，對員工的各項(xiàng)素質(zhì)要求較為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識，我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手，利用工作之余，在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產(chǎn)，特別是制酸安全等方面的培訓(xùn)。內(nèi)容涵蓋制酸標(biāo)準(zhǔn)操作程序、工藝指標(biāo)及質(zhì)量控制要點(diǎn)、安全培訓(xùn)等。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，員工的整體生產(chǎn)知識及安全知識水平得到了極大的提高，在思想上和行動上，充分認(rèn)識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全，特別是生產(chǎn)安全的重要性。
在全年的生產(chǎn)工作中，我們認(rèn)真履行崗位工作職責(zé)，對遇到的實(shí)際問題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決、整改，不能解決的立即上報(bào)，確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。隨著生產(chǎn)任務(wù)的有條不紊的進(jìn)行及社會經(jīng)濟(jì)的不斷變革加速，對班組人員在知識技能方面有了新的要求。有的員工工作缺乏細(xì)致深入，有的工作看似做了，實(shí)際沒做，有的做了，但細(xì)處沒做。為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行，對存在的問題及隱患，我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整，并將努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)小組的整體運(yùn)作，從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項(xiàng)工作，充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)行合理安排，認(rèn)真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào)，保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)安全。同時(shí)，請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況對我班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實(shí)行支持和幫助。對于我自己來說，作為一名年輕的職工，由于參加工作時(shí)間不長，經(jīng)驗(yàn)不足，在工作中，在執(zhí)行本崗職責(zé)時(shí)都存在著不足。首先是業(yè)務(wù)水平的不高，平時(shí)由于放松的對自己的要求，忙于工作，疏于學(xué)習(xí)。專業(yè)知識掌握不夠扎實(shí)，管理知識缺乏，加上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，造成工作中有些許疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
總之，這一年通過全班員工的共同努力，在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，制酸甲班能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易，但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離公司和車間的要求還很遠(yuǎn)。未來，我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，相信在我們大家的共同努力下，xx的明天會更加美好。
車間領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同仁們：
今天，我代表學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子向大家述職，請予審議。
過去的xx年里，在上級教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟，踐行“三個(gè)代表”的重要思想，貫徹十九大會議精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作的全局，堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)社會”的辦學(xué)理念，全面實(shí)施素質(zhì)教育，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教職工銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，為提升教育質(zhì)量，構(gòu)建和諧社會做出了不懈努力和積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在我將校領(lǐng)導(dǎo)班子xx年的工作匯報(bào)如下：
一、政治思想工作方面。
(一)首先在政治思想方面嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)抓認(rèn)真學(xué)習(xí)政治思想理論、毛澤東思想、“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真貫徹黨的十九大精神、和黨的各項(xiàng)教育方針、政策等工作，努力提高了教職工的政治思想理論水平。嚴(yán)緊把關(guān)好“四清楚，四掌握”的內(nèi)容，把學(xué)校建成熱愛祖國，維護(hù)民族團(tuán)結(jié)，反對民族分裂主義的前線。
(二)抵御滲透，淡化宗教氛圍，嚴(yán)禁在學(xué)校內(nèi)戴頭巾、穿帶有宗教色彩的服飾，規(guī)范了師生著裝。
(三)嚴(yán)抓對在校師生的政治思想工作，采取教職工每周政治學(xué)習(xí)兩個(gè)小時(shí)，學(xué)生每周政治學(xué)習(xí)一個(gè)小時(shí)等措施，提高了師生的政治理論水平。
(四)高度重視安全穩(wěn)定工作，堅(jiān)持“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，團(tuán)結(jié)班子成員，認(rèn)真制定了穩(wěn)定、安全、日夜值班等制度，為穩(wěn)定教學(xué)奠定了基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)班子建設(shè)，提高管理水平。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員有中層以上干部32人，其中黨員占84%。在班子的帶領(lǐng)下，全校教職工凝心聚力，落實(shí)“實(shí)施精細(xì)管理，建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)”的工作思路，聚精會神抓質(zhì)量，一心一意謀發(fā)展，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，學(xué)校品牌不斷攀升。
堅(jiān)持每周一次的中心組學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持用“五心”校長標(biāo)準(zhǔn)(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己，“用情”辦學(xué)、“用心”辦學(xué)、“用腦”辦學(xué)。持之以恒的學(xué)習(xí)使班子成員能準(zhǔn)確地把握發(fā)展形勢，積極順應(yīng)發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學(xué)素養(yǎng)和依法辦學(xué)的水平，不斷認(rèn)識和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應(yīng)對和駕馭復(fù)雜局面的能力，從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。
學(xué)校班子成員有強(qiáng)烈的事業(yè)進(jìn)取心，有辦好教學(xué)的高度的責(zé)任感和使命感，有深入一線調(diào)查研究、破解管理和教育教學(xué)難題，與教職工同呼吸共命運(yùn)，狠抓落實(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。大家相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和戰(zhàn)斗力，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。
三、黨風(fēng)廉潔建設(shè)方面。
(一)為落實(shí)廉潔自律，抓好黨風(fēng)廉正工作，跟全體教師鑒定了行業(yè)不正之風(fēng)，簽署了反腐敗，禁止亂收費(fèi)等責(zé)任書，同時(shí)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部通過學(xué)習(xí)“廉正準(zhǔn)則”，培養(yǎng)班子成員之間辦事公道，廉潔自律的意識。
(二)做到廉潔自律，重視了專業(yè)道德，家庭道德，社會道德等，在這方面對我校全體教師提出了嚴(yán)格要求。
(三)對財(cái)務(wù)管理人員提出嚴(yán)格要求，對外公開我校的財(cái)務(wù)事務(wù)，保證了財(cái)務(wù)始終為學(xué)校教育事業(yè)服務(wù)。
四、穩(wěn)定工作方面。
全體教職工深刻意識到“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，始終保持清醒的頭腦，增強(qiáng)了政治意識，大局意識，責(zé)任意識，堅(jiān)決做到了認(rèn)識不含糊，行動不動搖，堅(jiān)決做到了立場十分堅(jiān)定，旗幟十分鮮明，切實(shí)履行好應(yīng)盡的職責(zé)，帶頭維護(hù)民族團(tuán)結(jié)，維護(hù)祖國統(tǒng)一，維護(hù)社會穩(wěn)定，保障了學(xué)校的安全。
五、強(qiáng)化德育教育，優(yōu)化育人環(huán)境。
學(xué)校把“德育為首、五育并舉”作為搞好教學(xué)和管理的指南，落實(shí)德育工作細(xì)則，加強(qiáng)德育陣地建設(shè)。在德育工作中，我們堅(jiān)持：一條主線(鄧小平理論是德育工作的生命線)、兩個(gè)落實(shí)(落實(shí)德育工作任務(wù)和德育工作人員崗位責(zé)任制)、三大內(nèi)容(愛國主義、社會主義、集體主義)、四個(gè)結(jié)合(常規(guī)教育與品德量化結(jié)合、制度約束與自我教育結(jié)合、學(xué)校德育與家庭社會教育結(jié)合、理論研討與社會實(shí)踐結(jié)合)、五條途徑(教書、管理、服務(wù)、活動、環(huán)境育人)，德育實(shí)效突出。
在教師隊(duì)伍建設(shè)上，我們一直堅(jiān)持“內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象”，貫徹鄧小平理論思想，訂有切實(shí)可行的政治學(xué)習(xí)制度，在教師中開展“講三心”(事業(yè)心、責(zé)任心、愛國心)、“盡五職”(講職業(yè)道德、守職業(yè)紀(jì)律、精職業(yè)技能、盡職業(yè)責(zé)任、創(chuàng)職業(yè)實(shí)績)活動，教師素質(zhì)不斷提高。我們重點(diǎn)從四各方面努力：關(guān)心生活，多方照顧，以穩(wěn)定其心;崗位培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)，以奮其志;領(lǐng)導(dǎo)示范，敬業(yè)尊師，以正其身;繼續(xù)教育，崗位練兵，以提高素質(zhì)?，F(xiàn)在，我校一支政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的穩(wěn)定的教師隊(duì)伍已經(jīng)形成。
校園文化生活豐富多采。每星期按各教研組出一期黑板報(bào)。舉行體育比賽、文藝匯演、書畫展覽、詩歌朗誦會等活動。校園廣播每周播音1次。這些精彩的活動不僅活躍了校園文化生活，還陶冶了學(xué)生的情操，發(fā)揮了“校園是精神文明建設(shè)的主陣地”作用。為學(xué)生素質(zhì)的全面提高提供了廣闊的天地。
六、強(qiáng)化科學(xué)管理，增強(qiáng)辦學(xué)活力。
為了全面落實(shí)素質(zhì)教育，提高辦學(xué)效益，近年來，學(xué)校以管理改革為突破口，從整章建制著手。先后制定出臺了多種制度，獎懲辦法，使師生工作學(xué)習(xí)生活有章可循。在貫徹實(shí)施中，對運(yùn)作執(zhí)行機(jī)構(gòu)進(jìn)行了大膽的改革嘗試。形成了“分級管理，包干負(fù)責(zé)，機(jī)構(gòu)健全、制度完備、激發(fā)活力、運(yùn)作順暢”的管理特色。管理機(jī)制上實(shí)行校長負(fù)責(zé)制和級組包干負(fù)責(zé)制，職責(zé)明確，上下配合。檢查考核中，實(shí)行“量化為主、類比定性”的辦法。使學(xué)校管理走上科學(xué)化軌道，啟動了學(xué)校活力，提高了辦學(xué)效益。
七、立足常規(guī)，狠抓課堂，強(qiáng)化教育改革，提高質(zhì)量。
我們始終把教學(xué)質(zhì)量的提高作為自身生存和發(fā)展的生命線，立足教學(xué)常規(guī)管理，狠抓課堂教學(xué)效率，強(qiáng)化教法教改研究，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，努力實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
學(xué)校緊緊圍繞課堂教學(xué)這個(gè)重中之重，抓住備課、授課、輔導(dǎo)、作業(yè)、批改、測試、練習(xí)指導(dǎo)等主要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)教學(xué)的管理，注重學(xué)法指導(dǎo)。組織跟蹤聽課，說課，評課。
我校注重開辟第二課堂，組織學(xué)生參加社會實(shí)踐，實(shí)施德、智、體、美、勞并重。特別重視了勞技課，開齊開足了藝術(shù)類、活動類課程。組建了語、數(shù)、外、物、化五個(gè)學(xué)科競賽活動小組和音樂、書法、繪畫、體育、演講等興趣活動小組。學(xué)校有計(jì)劃的組織學(xué)科競賽、體育比賽、文藝匯演、朗誦演講、書畫展覽等活動，使學(xué)生各有特長。
八、今后的工作目標(biāo)。
我們在今后的工作當(dāng)中要更好地團(tuán)結(jié)教職工，進(jìn)一步提高并且發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)職能，認(rèn)真聽取教職工意見和建議，以黨建為核心，抓好穩(wěn)定、安全、德育、精神文明工作，提高教學(xué)質(zhì)量，為創(chuàng)辦政治意識健康、辦學(xué)條件好、教學(xué)質(zhì)量好的學(xué)校而做出努力。
車間領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇九
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們又迎來了新的一年。回首xx年，我們處領(lǐng)導(dǎo)班子在交通廳和項(xiàng)目辦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的十六大精神，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，唱響“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”這一主旋律，帶領(lǐng)全處干部職工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，深化運(yùn)營管理的各項(xiàng)資料，完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。同時(shí)面臨沿海路開工，我處人員流動較大等特殊情景，堅(jiān)持住了整體隊(duì)伍的穩(wěn)定和全處運(yùn)營工作持續(xù)、健康、向上的發(fā)展勢頭。下頭我把具體情景總結(jié)匯報(bào)一下，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。
1、收費(fèi)工作：截止到12月25日，我處完成通行費(fèi)收入11.3億元，完成年計(jì)劃的125.56%，比去年同期增長73.85%。截止到今年11月13日全路年度通行費(fèi)收入在全省率先突破10億元大關(guān)，截止年底全處通行費(fèi)累計(jì)總額突破了30億元大關(guān)。收費(fèi)工作針對聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的新特點(diǎn)完善修訂了《稽查管理規(guī)定》《收費(fèi)人員違規(guī)違紀(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)》等系列規(guī)章措施，進(jìn)一步推動了收費(fèi)管理的深入。
2、路政工作：本年累計(jì)發(fā)生案件767起，破案745起，結(jié)案732起。應(yīng)收賠償費(fèi)28.1萬元，實(shí)收賠償費(fèi)27.5萬元。破案率到達(dá)97%、結(jié)案率到達(dá)98%。在做好日常路政管理工作的同時(shí)，根據(jù)中央和省廳治超“鐵鏟行動”精神全面深入地開展了超限車輛治理工作。我處結(jié)合自身實(shí)際制定了《河北省京秦高速公路管理處深化超限運(yùn)輸治理工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了治超工作任務(wù)目標(biāo)。經(jīng)過多形式、多渠道的宣傳教育，營造濃厚的治超氛圍。制定了《路政執(zhí)法人員治超工作紀(jì)律》，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督管理，杜絕公路“三亂”。制定了《京秦高速公路治超工作期間突法事件應(yīng)急預(yù)案》構(gòu)建“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的突發(fā)事件長效管理與應(yīng)急處理機(jī)制。
3、養(yǎng)護(hù)工作：截止12月份，共完成日常養(yǎng)護(hù)投資1100萬元，專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程投資4289萬元，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量指數(shù)95.7，設(shè)備完好率高于96%，安全生產(chǎn)無重大職責(zé)事故；路面平整、潔凈；交通安全設(shè)施完善；路基排水順暢；保障了全路的安全暢通，供給了舒適、美觀的行車環(huán)境。養(yǎng)護(hù)工作在認(rèn)真做好日常養(yǎng)護(hù)的同時(shí)，加強(qiáng)專項(xiàng)工程的管理，按照“業(yè)主—監(jiān)理—施工單位”的形式組織實(shí)施，聘請了監(jiān)理公司對全部專項(xiàng)工程進(jìn)行全過程全方位監(jiān)督。我處還針對全路路面透水病害現(xiàn)象，開展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，參與省廳組織的高速公路路面早期病害研究課題，積極探索分析病害原因和養(yǎng)護(hù)對策，采用不一樣的材料進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，制定出了一套較為可行的解決辦法，為一步全路病害的預(yù)防和處置奠定了基礎(chǔ)。
4、服務(wù)區(qū)工作：截止12月底，玉田、盧龍、北戴河服務(wù)區(qū)完成經(jīng)營額1.78億元，完成全年計(jì)劃的176.4%，全處5個(gè)服務(wù)區(qū)共實(shí)現(xiàn)稅前利潤2386萬元，完成全年計(jì)劃的154%。去年8月份，全線加油站在項(xiàng)目辦的統(tǒng)一組織實(shí)施下，全部進(jìn)行了承包經(jīng)營。我處隨著車流輛的增加，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，先后進(jìn)行了盧龍服務(wù)區(qū)后廚、餐廳改造，服務(wù)區(qū)廣場、路面維修等多項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施改建工程，進(jìn)一步提高了服務(wù)區(qū)的硬件環(huán)境。各服務(wù)區(qū)以市場為導(dǎo)向，與地方經(jīng)濟(jì)密切聯(lián)系，開展特色經(jīng)營，堅(jiān)持良好的衛(wèi)生狀況和形象水平，供給禮貌優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
（一）以人為本，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)以人為本是我們進(jìn)行運(yùn)營管理的基本原則，職工隊(duì)伍建設(shè)是我們運(yùn)營管理工作中一項(xiàng)經(jīng)常性，基礎(chǔ)性工作。我們在去年的工作中繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持職工隊(duì)伍的良好素質(zhì)水平。
一是我們開展了思想作風(fēng)整頓活動。我們從2月下旬開始，以收費(fèi)隊(duì)伍為重點(diǎn)，進(jìn)行了全面深入的思想作風(fēng)整頓活動。經(jīng)過教育整頓活動，堅(jiān)持了整個(gè)職工隊(duì)伍的高昂斗志和良好精神風(fēng)貌。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)工作實(shí)際，結(jié)合國家?guī)撞恐匾傻念C布，重點(diǎn)對路政執(zhí)法及收費(fèi)稽查人員進(jìn)行了法律業(yè)務(wù)知識教育培訓(xùn)活動。在4月上旬對收費(fèi)班長進(jìn)行了為期10天的崗位培訓(xùn)，4月下旬召開了監(jiān)控員交流會和主管收費(fèi)站長交流會。經(jīng)過這些培訓(xùn)活動，進(jìn)一步提高了基層職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。
三是開展青工比武活動。5、6月份在全處收費(fèi)隊(duì)伍開展了崗位練兵比武活動。我處代表隊(duì)在項(xiàng)目辦的收費(fèi)崗位青工比武中獲得了團(tuán)體總分第一名，知識競賽第一名的優(yōu)異成績。經(jīng)過比武練兵活動，激發(fā)了廣大職工學(xué)技術(shù)，練本領(lǐng)的熱情，提升了收費(fèi)隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（二）以保暢通、保安全為重點(diǎn)，周密組織，全力保障全路的暢通安全保障高速公路的暢通安全是高速公路管理部門的第一職責(zé)，高速公路的安全暢通關(guān)系到整個(gè)社會經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行，為此我們始終站在講政治的高度，把保障全路的暢通和安全作為運(yùn)營管理的重要資料，長抓不懈。
1、加強(qiáng)工程管理，確保安全暢通。根據(jù)京沈高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)的要求和適應(yīng)車流量不斷增長的需要，我處今年先后對北戴河、山海關(guān)、遷安、撫寧等四個(gè)收費(fèi)站進(jìn)行了拓寬改造工程。我們高度重視，多次召開施工單位、監(jiān)理單位、收費(fèi)站及有關(guān)科室部門聯(lián)席會，認(rèn)真謀劃施工方案和收費(fèi)措施，在車流高峰期，積極采取有力措施，切實(shí)保障了道路的暢通，沒有因施工造成交通堵塞現(xiàn)象。
2、全力保障暑期暢通。xx年是聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)后的第一年，收費(fèi)方式上出現(xiàn)了新的情景和特點(diǎn)，車流量顯著增加。為此，我們提早謀劃，成立機(jī)構(gòu)，制定方案，在車流高峰期親自到現(xiàn)場指揮。各收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)等基層單位，千方百計(jì)，想方設(shè)法，采取各種措施，應(yīng)對車流人流高峰。暑期全處最高日收費(fèi)額突破500萬元，北戴河站最高日收費(fèi)額到達(dá)119萬元。應(yīng)對新情景、新任務(wù)，我們帶領(lǐng)全處干部職工頂住壓力，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，xx完成了暑期保暢的各項(xiàng)任務(wù)，切實(shí)保障了全路的安全暢通，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的廣泛贊揚(yáng)。
3、開展安全設(shè)施專項(xiàng)整治活動。由于高速公路沿線的交通標(biāo)志及沿線護(hù)欄等設(shè)施被盜和被破壞現(xiàn)象嚴(yán)重，危害了高速公路的安全暢通。我們根據(jù)省廳的指示精神認(rèn)真開展了安全設(shè)施整治月活動，成立了專門組織機(jī)構(gòu)，制定了實(shí)施方案，召開會議進(jìn)行專項(xiàng)部署。對沿線的交通安全設(shè)施進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，詳細(xì)記錄，集中進(jìn)行維修整治。并與沿線村鎮(zhèn)和交警部門溝通，共同維護(hù)京秦路安全暢通。
（三）深化運(yùn)營管理，培育企業(yè)文化，不斷提升管理水平。
隨著運(yùn)營管理時(shí)間的不斷增加，運(yùn)營管理資料和方式的都在不斷變化，我們根據(jù)工作實(shí)際不斷深化管理，探索新的管理方法和途徑，在進(jìn)一步推行iso9000質(zhì)量管理體系的同時(shí)，經(jīng)過開展系列載體活動，逐步培育和提煉企業(yè)文化精神，用文化的力量和鼓舞人，提升管理層次。主要開展了以下幾項(xiàng)工作：
一是深入推行iso9000質(zhì)量管理體系。4月份，我們召開了處貫標(biāo)工作座談會，總結(jié)了貫標(biāo)工作取得的成績和經(jīng)驗(yàn)，并重點(diǎn)對貫標(biāo)質(zhì)量文件中的《收費(fèi)卷》、《通信卷》、《經(jīng)營卷》的管理規(guī)定進(jìn)行了重新修訂。8月份，管理處審核組進(jìn)行了內(nèi)部質(zhì)量審核檢查。9月份，北京世標(biāo)認(rèn)證中心對我處進(jìn)行了xx年監(jiān)督審核，現(xiàn)場審核結(jié)論為繼續(xù)堅(jiān)持認(rèn)證資格。
二是開展向許振超學(xué)習(xí)活動。我們請來交通部的專家就許振超和青島港的事跡做專題講座，使全處干部職工對振超精神有了更深刻的理解和認(rèn)識。各單位經(jīng)過組織職工討論，進(jìn)一步激發(fā)了職工愛崗敬業(yè)，崗位成材的工作熱情，進(jìn)一步增強(qiáng)了主人翁職責(zé)感和使命感。
三是開展“把信送給加西亞”學(xué)習(xí)教育活動。我處積極響應(yīng)廳黨組的號召組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《把信送給加西亞》一書，并開展了“爭做把信送給加西亞的人”的主題宣教活動。“送信”活動的開展，使許多職工都對自我的崗位有了新的認(rèn)識，在工作態(tài)度，精神面貌上有了很大改觀?！熬芙^平庸，追求卓越”已經(jīng)成為廣大職工的共識和行動指南。四是組織承辦了中國交通思想政治研究會高速公路分會首屆年會。我處代表我省作為中國交通思想政治研究會高速公路分會創(chuàng)始會員單位，并承辦了首屆年會。在全國進(jìn)一步擴(kuò)大了京秦路的知名度，展示了河北交通的良好形象。五是繼續(xù)開展創(chuàng)立活動。創(chuàng)立活動是我處幾年來進(jìn)行精神禮貌建設(shè)主要方式，在凝聚職工思想，鼓舞職工干勁方面發(fā)揮了重要作用。我處今年繼續(xù)深入開展以創(chuàng)立“青年禮貌號”、“星級示范窗口”、“青年崗位能手”等多種形式的創(chuàng)立活動，并對創(chuàng)立工作實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理，明確獎懲。今年，全處又有一個(gè)收費(fèi)站被授予省級“青年禮貌號”，3個(gè)路政大隊(duì)、2個(gè)養(yǎng)護(hù)工區(qū)和1個(gè)服務(wù)區(qū)被授予省直級“青年禮貌號”。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，把管理處領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的團(tuán)體是我們各項(xiàng)工作取得成功前提。在過去的一年里，我們主要從以下幾方面加強(qiáng)班子自身建設(shè)。
1、深入開展“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育活動。按照上級黨委的要求和部署，我處黨委在去年重點(diǎn)開展了“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育活動和“兩個(gè)務(wù)必”重要思想的學(xué)習(xí)教育活動。我們針對黨員干部的思想實(shí)際和工作特點(diǎn)，組織黨員干部圍繞廉潔自律、勤政為民、政績觀和求真務(wù)實(shí)等主題開展了專題討論，并在認(rèn)真討論的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際積極撰寫理論文章和工作體會。經(jīng)過討論，使全處黨員異常是領(lǐng)導(dǎo)干部能夠?qū)φ铡八拇蠹o(jì)律、八項(xiàng)要求”嚴(yán)格檢查和反省自我，樹立起正確的“政績觀”。我們經(jīng)過組織各級領(lǐng)導(dǎo)班子召開交流會和民主生活會，查擺問題，深入開展批評與自我批評，落實(shí)整改措施，從而統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，促進(jìn)了班子建設(shè)和各項(xiàng)工作的開展。
2、認(rèn)真落實(shí)民主集中制，搞好班子團(tuán)結(jié)。認(rèn)真貫徹和落實(shí)民主集中制是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)基本原則制度。我們在日常工作中進(jìn)一步完善議事制度，認(rèn)真落實(shí)民主集中制，堅(jiān)持“團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的原則。定期召開班子會，研究工作，交流思想，堅(jiān)持全處重大活動，重大事件團(tuán)體決策。在工作中，相互之間遇事多溝通、多商量，相互補(bǔ)臺不拆臺，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3、完善制度，加強(qiáng)廉政建設(shè)。在廉政建設(shè)方面，我們組織各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部全面深入地組織學(xué)習(xí)了《黨風(fēng)監(jiān)督條例》和《紀(jì)律處分條例》，向各單位發(fā)放政治理論學(xué)習(xí)和警示教育片10余部，積極開展正反兩方面典型事例的警示教育，提xx部職工廉潔自律、拒腐防變的本事。二是制定了《政務(wù)公開實(shí)施辦法》明確了公開的形式和資料。處、所、站（區(qū)）紛紛開辟了專欄，對各項(xiàng)重要經(jīng)費(fèi)的開支和關(guān)系到職工切身利益的大事都進(jìn)行了公示，并廣泛理解了職工群眾的監(jiān)督。三是建立和完善了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案，對其落實(shí)廉潔自律規(guī)定、重大事項(xiàng)報(bào)告、述職、述廉、評廉、考廉等情景一并裝入檔案，單獨(dú)裝訂成卷，起到監(jiān)督檢查的作用。
一年來，京秦處領(lǐng)導(dǎo)班子在交通廳和項(xiàng)目辦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的共同努力下，xx完成了上級布置的各項(xiàng)目標(biāo)和工作任務(wù)。但我們在工作中仍不可避免地存在著不足，期望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我們提出寶貴意見，我們將虛心聽取，勇于改正。同時(shí)期望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能一如既往地給我們支持和幫忙。在新的一年里，我們將再接再厲，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，與大家一齊推動京秦處的各項(xiàng)事業(yè)不斷發(fā)展提高！
車間領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十
××于20xx年9月起改制為國有控股的××××××*有限公司。自改制以來，在市委、市政府和上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下，××××公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終以打造××××××*糧食購銷龍頭企業(yè)為目標(biāo)，以振興××××××*糧食經(jīng)濟(jì)為己任，工作中認(rèn)真執(zhí)行糧改政策，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，使改制后的××××公司無論從企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益、職工素質(zhì)和福利待遇方面都有了前所未有的壯大和提高，為××××××*糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)，下面就改制以來××××公司領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)工作作以簡要匯報(bào)：
在新的經(jīng)濟(jì)形式下，團(tuán)結(jié)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子是否具有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力
的關(guān)鍵。公司成立以來，我們把搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、作好領(lǐng)導(dǎo)班子的協(xié)調(diào)工作作為我們的工作基礎(chǔ)，倉庫重大事項(xiàng)總是及時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，及時(shí)向班子成員通氣。研究問題本著充分發(fā)揚(yáng)民主，開誠布公，知無不言，言無不盡的原則；決定問題本著少數(shù)服從多數(shù)的原則去開展工作，有力的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧，使整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子緊密團(tuán)結(jié)，分工明確，各負(fù)其責(zé)，各盡所能，相互幫助，密切配合。從而保證了倉庫各項(xiàng)工作都有條不紊，迅速高效的開展。
依據(jù)省、市糧改精神，××××公司領(lǐng)導(dǎo)班子首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了糧改的各項(xiàng)政策，做到了深刻領(lǐng)會、吃透精神。在工作中我們按照市糧改領(lǐng)導(dǎo)小組的布署，堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，以維護(hù)和保障職工利益為出發(fā)點(diǎn)，著力解決改制中出現(xiàn)的具體問題。針對特殊職工、特殊情況，用活、用足政策，切實(shí)做到了改革無情人有情，率先完成了上級下達(dá)的人員分流工作。在此基礎(chǔ)上20xx年我們根據(jù)相關(guān)政策以上崗職工入股為依托，以吸引外資注入為手段，圓滿完成了糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，按照法定程序，組建了國有控股形式的××××儲備庫有限公司。
自××××公司組建成立后，規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)新機(jī)制，使企業(yè)各方面的積極性都得以充分的調(diào)動，從體制上讓企業(yè)獲得了更大的發(fā)展動力。在這種有利的契機(jī)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持發(fā)展才是硬道理，千方百計(jì)壯大企業(yè)實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，努力把公司打造成××××××*糧食購銷龍頭企業(yè)。
在這樣的思路下，我們領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過研究，征地55畝，申請農(nóng)發(fā)行簡易倉貸款500萬元改建、擴(kuò)建高大平房倉4棟，新增倉容0.25億斤。同時(shí)，努力爭取引進(jìn)外資20xx萬元，新建高大平房倉12棟，現(xiàn)在，4棟新倉已裝入今年托市收購的新糧。另外幾棟正在緊張建設(shè)中，屆時(shí)××××公司總倉容將達(dá)到3.6億斤，成為豫北地區(qū)最大的糧食購銷企業(yè)。
倉儲工作是我們重要的基礎(chǔ)工作，也是我們的立庫之本。改制以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí)刻牢記儲備糧工作無小事，責(zé)任重于泰山。工作中以創(chuàng)新超越，不懈進(jìn)取的精神，從倉儲設(shè)施的改善到儲糧技術(shù)的推廣，從倉儲制度的健全完善到落實(shí)創(chuàng)新，從倉儲人員的培養(yǎng)，到業(yè)務(wù)水平的提高，都做到嚴(yán)格管理，逐步形成了完整的倉儲工作管理體系，倉儲工作得到了上級各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
優(yōu)越的儲糧條件，為企業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也得到了中儲糧××公司等各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。繼為××*直屬庫代儲5萬噸中央儲備糧之后，我們又努力爭取了3萬噸進(jìn)口小麥的儲備指標(biāo)。同時(shí)在我省與××××市政府簽訂代儲6萬噸儲備糧的合同中，××*市糧食局首先確定我?guī)鞛槠浯鷥?萬噸××*市地方儲備小麥。目前我?guī)靸Υ娓黝悆浼Z11萬噸，在××××市糧食倉儲企業(yè)中名列前茅。
自改制以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子與全體員工上下一心，努力爭取增加儲備糧指標(biāo)，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長力，使××××公司的經(jīng)濟(jì)效益增長了一倍。在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，為了使員工能充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果，兩年來，經(jīng)班子研究給職工兩次上調(diào)了工資，使員工工資在兩年間翻了一翻。同時(shí)我們下大力度改善職工工作、生活條件。安排職工值班免費(fèi)供餐，并且投資20多萬元購進(jìn)了大型公交車輛，每天上下班接送員工，解決了員工上下班路途較遠(yuǎn)、冬受嚴(yán)寒、夏遭酷暑的狀況，這些工作使員工的主人翁地位充分得到了體現(xiàn)，使員工的工作積極性也得到了充分的調(diào)動，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工利益實(shí)現(xiàn)了良性互動、有機(jī)的統(tǒng)一，有力的促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。
“美化環(huán)境、提高素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任”為主題的形象大整頓、素質(zhì)大提高活動，通過多種形式，有組織有系統(tǒng)的對全體職工進(jìn)行了思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，極大的提高了全庫員工的整體素質(zhì)。今年公司領(lǐng)導(dǎo)班子又研究決定在全庫開展了競爭上崗工作，對所有的崗位，在倉庫所有員工中進(jìn)行了公開、公平、公正的競聘，通過這次競聘工作，不但提高了員工的素質(zhì)，而且使一批年輕員工走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，極大地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。
車間領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十一
20xx年，市政務(wù)服務(wù)中心（市政務(wù)公開辦、以下簡稱“中心”）在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省政務(wù)服務(wù)中心的有力指導(dǎo)、支持下，各項(xiàng)工作全面推進(jìn)，重點(diǎn)工作任務(wù)全面完成。遵照市委要求，現(xiàn)將中心20xx重點(diǎn)工作書面述職如下：
（一）承擔(dān)省政府目標(biāo)任務(wù)完成情況。
中心承擔(dān)的省政府考核市政府目標(biāo)任務(wù)依法行政中的政務(wù)公開目標(biāo)任務(wù)，省政務(wù)公開辦至今沒有明確考核結(jié)果。
（二）行政審批服務(wù)效率取得新提高。
20xx年，中心組織各窗口開展新一輪環(huán)節(jié)改革和流程再造工作。一是精簡辦事環(huán)節(jié)，規(guī)范審批服務(wù)流程。取消沒有法律法規(guī)依據(jù)的初審、專家論證、檢驗(yàn)檢疫、現(xiàn)場勘察、評估認(rèn)證等環(huán)節(jié)332個(gè)，精簡審批環(huán)節(jié)253個(gè)，20xx年，中心被省編辦等四部門評為全省“流程再造工作先進(jìn)單位”。二是減少申報(bào)材料，降低審批條件和門檻。對審批事項(xiàng)申報(bào)材料目錄進(jìn)行重新審核，共取消申報(bào)材料274個(gè)，目前我市行政審批項(xiàng)目平均提交材料5。6個(gè)。三是進(jìn)一步壓縮承諾時(shí)限，243個(gè)項(xiàng)目壓縮了承諾時(shí)限，占全部項(xiàng)目的34。7%。四是配合有關(guān)部門做好國務(wù)院和省政府下放行政審批項(xiàng)目的承接工作。對84個(gè)進(jìn)入中心窗口運(yùn)行的項(xiàng)目，按照流程優(yōu)化、環(huán)節(jié)精簡、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的要求納入窗口運(yùn)行。通過多手段提升審批效率，全年中心窗口累計(jì)辦件19。9萬件，即辦項(xiàng)目占比再提高4。4%，現(xiàn)場辦結(jié)率達(dá)82。9%；承諾件平均承諾時(shí)限由4。56天壓縮到3。55天，平均辦結(jié)時(shí)限為2。85個(gè)工作日，提前辦結(jié)率達(dá)90%以上，為市某公司建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的聯(lián)合審批事例被省經(jīng)信委等四部門評為“聯(lián)合審批優(yōu)秀案例”。全年收到錦旗75面，表揚(yáng)信21封。中心各項(xiàng)工作被省中心評為全省標(biāo)桿示范中心，保持了往年獲得的好位次。
（三）行政審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化獲得新殊榮。
中心組織全體窗口工作人員，編制完成了包括服務(wù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)（40項(xiàng)）、服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)（122項(xiàng)）、服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)（786項(xiàng)）、服務(wù)評價(jià)與改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)（22項(xiàng)）四大類970個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、80萬字的20xx版行政審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化文本。20xx年12月順利通過了國家標(biāo)準(zhǔn)委組織的考核評估，綜合評分96。5分，在我省通過評估的三個(gè)中心（另兩家為：合肥市政務(wù)服務(wù)中心、廣德縣政務(wù)服務(wù)中心）中得分最高。國家標(biāo)準(zhǔn)委印發(fā)了《關(guān)于四川省汶川縣全民健康公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)等33個(gè)國家級服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)考核評估合格的通知》（國標(biāo)委服務(wù)[20xx]95號）正式公布，這也是中心取得全省行政審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化示范單位后獲得的又一殊榮，省政務(wù)服務(wù)中心專門發(fā)文推廣我市行政審批標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)。此外，中心及懷遠(yuǎn)縣政務(wù)服務(wù)中心分別完成了省中心委托編制的安徽省市級和縣級行政審批項(xiàng)目目錄和流程標(biāo)準(zhǔn)。
（四）政府信息公開工作取得新進(jìn)展。
市政務(wù)公開辦緊緊圍繞《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)當(dāng)前政府信息公開重點(diǎn)工作安排的通知》（國辦發(fā)〔20xx〕73號）和省政府第一次廉政工作會議要求。一是明確了責(zé)任部門和發(fā)布平臺，新版政府信息公開網(wǎng)專門設(shè)置重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開專題，信息公開清晰明了，九大重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開責(zé)任明確，市公開辦按月通報(bào)，專題內(nèi)容和公開機(jī)制得到了省考核委托的第三方測評機(jī)構(gòu)的好評。截至去年底，政府信息公開網(wǎng)全年發(fā)布信息21。6萬條，重點(diǎn)領(lǐng)域信息發(fā)布量首次實(shí)現(xiàn)了占比過半，達(dá)到52%。二是積極推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃、投資計(jì)劃以及重點(diǎn)項(xiàng)目等重大決策信息公開，及時(shí)在網(wǎng)站和相關(guān)新聞媒體上發(fā)布相關(guān)信息，凡新建重點(diǎn)項(xiàng)目均做到項(xiàng)目確定即在媒體公示。三是努力做好財(cái)政資金信息公開。各預(yù)算單位已全部在網(wǎng)上公開了本單位財(cái)政預(yù)決算。懷遠(yuǎn)縣作為國家依托電子政務(wù)平臺深化政務(wù)公開加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)的試點(diǎn)縣，已全面落實(shí)“三公”經(jīng)費(fèi)公開。四是扎實(shí)做好基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息公開工作。對涉農(nóng)資金安排，以村組為單位張榜公示，加強(qiáng)基層民主選舉等與群眾切身利益密切相關(guān)事項(xiàng)的制度公開。五是依法及時(shí)辦理依申請信息公開。進(jìn)一步規(guī)范政府信息依申請公開的辦理流程和辦理程序，去年全市網(wǎng)絡(luò)受理依申請公開85件，比上年減少115件。
一是政務(wù)服務(wù)效率仍有提升空間。與先進(jìn)市相比，我市行政審批服務(wù)效率仍有提升空間，如蕪湖市政務(wù)服務(wù)中心承諾件平均辦結(jié)時(shí)限僅2。82個(gè)工作日，我市為2。85個(gè)工作日，相比之下仍有差距。
二是政務(wù)公開工作仍需爭先進(jìn)位。我市政務(wù)公開工作雖連續(xù)兩年受到省表彰，但位次居中，與處于前列的兄弟市相比差距明顯；新建設(shè)的政府信息公開網(wǎng)雖然已投入試運(yùn)行，但仍有不少欄目信息空缺或不完整，網(wǎng)站運(yùn)行還不穩(wěn)定。
三、20xx年主要工作安排。
（一）政務(wù)服務(wù)工作方面。
一是繼續(xù)做好行政審批事項(xiàng)的清理精簡工作，承接落實(shí)好上級下放審批項(xiàng)目；二是提升基本建設(shè)聯(lián)合審批平臺的服務(wù)功能，繼續(xù)完善工業(yè)項(xiàng)目基建聯(lián)合審批流程。三是從制度建設(shè)入手，全面推進(jìn)中介機(jī)構(gòu)管理工作，積極引進(jìn)關(guān)聯(lián)行政審批的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)中心窗口開展服務(wù)。四是鞏固國家級行政審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作成果，用標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)審批服務(wù)水平的全面提升；加強(qiáng)對縣級中心政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)和幫助。五是合力推進(jìn)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)。
（二）政務(wù)公開工作方面。
一是依托新版政府信息公開網(wǎng)，突出做好重點(diǎn)領(lǐng)域政府信息公開工作，抓好日常運(yùn)行、欄目更新、信息規(guī)范，打造政府信息公開的第一平臺，推動政務(wù)公開工作爭先進(jìn)位。二是加強(qiáng)指導(dǎo)，提高政務(wù)公開、政府信息公開工作的針對性，依法、及時(shí)、準(zhǔn)確公開民生政策、重大項(xiàng)目、財(cái)政信息、征地拆遷等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)信息。三是堅(jiān)持依法依規(guī)辦理依申請公開政府信息工作，正確、及時(shí)發(fā)揮依申請公開的服務(wù)作用。
車間領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十二
20xx年是我們汶河街道發(fā)展進(jìn)程中極不尋常的一年，是克服各種困難，調(diào)整蓄勢奮力爬坡的一年，也是經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展最快、發(fā)展勢頭最好的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道班子全體成員認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神，緊緊圍繞“全力爭先進(jìn)位，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展”的總目標(biāo)，狠抓招商引資、改革解困和社區(qū)創(chuàng)立三項(xiàng)重點(diǎn)工作，進(jìn)取探索新形勢下街道社會化管理的新路子，全面推進(jìn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)快速增長，促進(jìn)了社會各項(xiàng)事業(yè)的全面提高。
1、開拓奮進(jìn)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了超歷史、跨越式發(fā)展。全年共完成工業(yè)產(chǎn)值3100萬元以上，同比增長150以上，銷售3050萬元以上，同比增長160以上，新增規(guī)模企業(yè)1個(gè);完成商貿(mào)營業(yè)額7582萬元，同比增長100以上，增幅列全區(qū)第一;完成固定資產(chǎn)投入4030萬元，占年計(jì)劃的237;實(shí)現(xiàn)屬地國稅收入571.94萬元，同比增長了27.1，地稅收入1044.29萬元，同比增長了48.1;認(rèn)真組織開展增收節(jié)支活動，想方設(shè)法開源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)了全年收支平衡、略有節(jié)余的財(cái)政收支目標(biāo)。
2、內(nèi)引外聯(lián)，招商引資取得明顯成效。堅(jiān)持把招商引資作為街道三項(xiàng)重點(diǎn)工作的重中之重，強(qiáng)化招商意識，構(gòu)成人人都是招商主體，個(gè)個(gè)都是投資環(huán)境的濃厚氛圍;發(fā)動招商攻勢，開展“煙花三月”旅游節(jié)招商活動和招商引資“百日會戰(zhàn)”，擴(kuò)大客商源、項(xiàng)目源、信息源;狠抓項(xiàng)目落實(shí)力度，做到項(xiàng)目定人，職責(zé)到人。在街道上下的共同努力下，街道民資、外資引進(jìn)均實(shí)現(xiàn)了幾何倍數(shù)增長，全年共引進(jìn)力聯(lián)集團(tuán)、中廣置業(yè)、聯(lián)通建筑裝潢、天緣賓館等民資項(xiàng)目73個(gè)，注冊資本8150萬元以上，占年計(jì)劃的417，增幅和絕對值均居全區(qū)前列;引進(jìn)艾森機(jī)械、旭豪彩印包裝、彩虹酒吧、藍(lán)色之星等外資項(xiàng)目4個(gè)，合同利用外資351萬美元，占年計(jì)劃的117，實(shí)際利用外資18.8萬美元，實(shí)現(xiàn)了街道歷史上外資引進(jìn)真正意義上零的突破。
3、攻堅(jiān)克難，改革解困取得新的突破。按照全區(qū)深化企業(yè)改革工作的總體要求，全力開展改革解困“百日會戰(zhàn)”，困擾街道多年的塑料十廠和華利塑料制品有限公司破產(chǎn)清算工作基本完成，絕大多數(shù)職工實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)了斷;廣陵區(qū)油漆化工公司在列入全區(qū)改革計(jì)劃的九家企業(yè)中率先完成改制任務(wù)，目前正在進(jìn)取進(jìn)行債權(quán)債務(wù)清理和資產(chǎn)重組工作;三輕機(jī)廠土地權(quán)屬問題經(jīng)多方追根尋源，已得到確認(rèn);文化彩印廠改制回頭看正在進(jìn)行之中;氣霧劑廠、淮海飯店、南湖飯店等企業(yè)的歷史遺留問題在街道的進(jìn)取努力下，正逐步得到徹底解決;樂群幼兒園等事業(yè)單位改革也進(jìn)行了進(jìn)取的探索。
4、迎難而上，社區(qū)創(chuàng)立取得新的進(jìn)展。狠抓社區(qū)硬件設(shè)施改造，有型社區(qū)建設(shè)初見成效。在街道和社區(qū)財(cái)力十分困難的情景下，經(jīng)過多種途徑，累計(jì)籌集資金60多萬元，對南門街、常府、樹人苑、旌忠寺、石塔5個(gè)社區(qū)進(jìn)行了硬件改造，共新建、改建、擴(kuò)建辦公用房近860平方米，所有創(chuàng)立社區(qū)辦公條件全部到達(dá)了“六個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)，5個(gè)社區(qū)均順利經(jīng)過了區(qū)禮貌委的考核驗(yàn)收。加大軟環(huán)境建設(shè)，大力開展社區(qū)服務(wù)、社區(qū)文化、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)治安建設(shè)，有力地改善了社區(qū)人居環(huán)境，提升了社區(qū)形象，增強(qiáng)了社區(qū)凝聚力，街道被評為“江蘇省社區(qū)建設(shè)示范街道”，荷花池社區(qū)被評為“江蘇省社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)”。加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)，社區(qū)工作者素質(zhì)明顯提高。全年共調(diào)整、提拔、交流社區(qū)干部8名社區(qū)干部在群眾中的認(rèn)可度到達(dá)了99，荷花池社區(qū)居委會主任伏正予還被中組部、國家民政部評為“全國優(yōu)秀社區(qū)工作者”。
5、眾志成城，防非抗洪取得全面勝利。應(yīng)對突如其來的非典疫情，街道上下沉著應(yīng)對，群策群力，群防群控，全體領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，全體部門參與，全天候監(jiān)測，全方位保證，構(gòu)成強(qiáng)大合力，筑起牢固防線。在社區(qū)內(nèi)3220多名外來外歸人員回?fù)P的情景下，做到了5個(gè)“一個(gè)不漏”和“一對一”跟蹤，圓滿完成了淮海路42號的隔離看護(hù)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“零病例、無疫區(qū)”的重大勝利，荷花池社區(qū)還被評為全省防非工作先進(jìn)團(tuán)體，受到了省長梁保華，市委書記孫志軍等領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。在百年罕見的特大洪澇災(zāi)害面前，街道全體同志齊心協(xié)力，迎難而上，日夜奮戰(zhàn)，嚴(yán)防死守，先后投入10多萬元，購買調(diào)撥水泵78臺次，排除受澇面積29110平方米，圍水面積44650平方米，出動搶險(xiǎn)突擊隊(duì)近萬人次，撤離轉(zhuǎn)移群眾26戶131人。
6、勇于探索，屬地管理不斷深入。經(jīng)過開展社區(qū)全員信息分類管理、下崗職工托付管理、失業(yè)職工和“人戶分離”居民的移交管理、社區(qū)流動人口“一站式”管理活動，走出一條“屬地管理、單位負(fù)責(zé)、居民自治、社區(qū)服務(wù)”的城市人口與計(jì)劃生育工作的新路子，加速了計(jì)生工作的提質(zhì)和擴(kuò)容。以創(chuàng)立“平安汶河”為抓手，大力開展治安防控體系建設(shè)，落實(shí)“兩勞釋放”人員和“某功”練習(xí)者的安置幫教措施，加大司法民調(diào)力度，推進(jìn)“四五”普法和依法治街工作，取得了明顯成效，順利經(jīng)過了市創(chuàng)立平安街道考核組的檢查驗(yàn)收，全年新增報(bào)警器、監(jiān)控367個(gè)，建成汶河路、四望亭路、文昌中路、甘泉路四條平安大街，秦淮花苑一個(gè)技防小區(qū)，轄區(qū)刑事發(fā)案率與去年同期相比下降了19，破案率上升了20。
以做好軍事斗爭為主線，突出抓好基層武裝部規(guī)范化建設(shè)，率先成立了街道武委會和汶河路女子民兵連，圓滿地完成了上級賦予的民兵工作屬地化管理試點(diǎn)，兵役調(diào)查登記、轄區(qū)防空襲疏散預(yù)案的修定、演習(xí)和冬季征兵等各項(xiàng)任務(wù)，去年共向部隊(duì)輸送新兵30名，連續(xù)堅(jiān)持了市區(qū)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號，連續(xù)無職責(zé)退兵，連續(xù)4年堅(jiān)持了“雙擁模范街道”稱號。以創(chuàng)“全國園林先進(jìn)城市”、“人居最佳環(huán)境城市”、“全國生態(tài)模范城市”為契機(jī)，動員轄區(qū)單位和社區(qū)居民大搞愛國衛(wèi)生運(yùn)動，新建垃圾房23個(gè)，翻建、改建道路10多條，有效地改善了人居環(huán)境和投資環(huán)境，街道被評為“江蘇省星級衛(wèi)生先進(jìn)街道”。進(jìn)取落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的職責(zé)意識，全年無一齊安全職責(zé)事故。
7、情系百姓，關(guān)注民生扎實(shí)推進(jìn)。大力推進(jìn)再就業(yè)工程。全年共舉辦各類培訓(xùn)31期，培訓(xùn)人員2202人次，其中，下崗失業(yè)人員技能培訓(xùn)11期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)680人，合格率達(dá)100，再就業(yè)率達(dá)90，挖掘社區(qū)就業(yè)崗位1113個(gè)，安置下崗失業(yè)職工620人，發(fā)放《再就業(yè)優(yōu)惠證》860本，擴(kuò)保續(xù)保625人，街道被市政府評為再就業(yè)先進(jìn)團(tuán)體。全力做好退休人員進(jìn)社區(qū)工作。全年共接收進(jìn)社區(qū)退休人員3500多人，做到讓進(jìn)社區(qū)的退休人員放心、安心。全面落實(shí)弱勢群體的幫扶工作，共辦理低保441戶，發(fā)放低保金86萬多元，辦理殘疾證80本，贈送殘疾輪椅車30輛，辦理老年優(yōu)待證2100多本，為122戶人均住房面積在8平方米以下的住房困難戶申請了廉租房和定銷房。進(jìn)取開展訪貧問苦活動，共走訪慰問特困戶654戶，發(fā)放慰問金、慰問品折合人民幣67000元。
8、不斷創(chuàng)新，黨建精神禮貌建設(shè)深入開展。進(jìn)取探索非公經(jīng)濟(jì)黨建和社區(qū)黨建工作的新思路，全年新建非公經(jīng)濟(jì)黨支部1個(gè)，對用工人數(shù)在100人以上的20家非公企業(yè)下派黨建指導(dǎo)員8名，新成立社區(qū)黨建工作聯(lián)席會5家，荷花池社區(qū)、通泗社區(qū)被區(qū)委組織部命名為首批“紅旗社區(qū)黨支部”，南門街等5個(gè)社區(qū)已順利經(jīng)過了“紅旗社區(qū)黨支部”考核驗(yàn)收。全面開展黨員分類管理工作，對社區(qū)在職黨員、新經(jīng)濟(jì)黨員、下崗失業(yè)黨員、離退休黨員、流動黨員、個(gè)私黨員進(jìn)行“登記管理”，分別建立了黨員聯(lián)系卡。進(jìn)取開展豐富多彩的科普、法律、文體、衛(wèi)生“四進(jìn)社區(qū)”活動，結(jié)學(xué)習(xí)十六大和“三八”婦女節(jié)、社區(qū)文藝節(jié)、敬老節(jié)等重大節(jié)日，先后舉辦了“長江鋼業(yè)杯十六大知識競賽”、“中老年婦女健身展示會”、“迎七一，學(xué)先進(jìn)，奪取雙勝利”座談會、“歡迎您，進(jìn)入社區(qū)的退休人員”等50多場資料豐富、形式多樣的活動，提高了居民對街道、社區(qū)的認(rèn)同感，荷花池社區(qū)被評為江蘇省科普禮貌社區(qū)。
大力實(shí)施現(xiàn)代市民教育工程，開展以基本理論、基本技能、基本市情、基本常識、基本道德為主要資料的教育活動，提升市民素質(zhì)。美食街流動人口市民學(xué)校被國家禮貌委確定為“兩大教育工程”100家金點(diǎn)子之一。切實(shí)加大宣傳力度，全年街道在市級以上媒體宣傳報(bào)道達(dá)300篇以上，有力地提升了社區(qū)形象。街道工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)組織也都按照各自章程充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，開展職工教育、扶貧濟(jì)困、青年志愿者服務(wù)、青年人力資源開發(fā)、社區(qū)團(tuán)建、關(guān)心下一代、幼兒教育、創(chuàng)立巾幗禮貌社區(qū)、巾幗示范崗、五好禮貌家庭、禮貌樓幢等特色活動，有力地推動了街道各項(xiàng)工作的全面開展。
9、求真務(wù)實(shí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新的成績。堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨和標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，進(jìn)取探索新形勢下黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的新思路、新途徑，強(qiáng)化黨員干部廉政教育，落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，先后下發(fā)了《黨工委議事規(guī)則等五項(xiàng)制度》、《關(guān)于加強(qiáng)街辦財(cái)務(wù)管理與核算工作暫行規(guī)定》、《政府采購管理暫行辦法》、招待慰問費(fèi)預(yù)報(bào)制度、《加強(qiáng)房屋資產(chǎn)管理使用暫行辦法》、《關(guān)于實(shí)行住房貨幣化分配發(fā)放職工住房補(bǔ)貼辦法的實(shí)施意見》、《關(guān)于汶河街道選人用人暫行規(guī)定的通知》和《街道機(jī)關(guān)考勤制度》等一系列制度。圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，對招商引資、企業(yè)改革、社區(qū)創(chuàng)立三項(xiàng)重點(diǎn)工作和街道行政服務(wù)中心開展效能監(jiān)察，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展，街道行政服務(wù)中心被市紀(jì)委作為全市行政審批改革先進(jìn)單位在全市作交流發(fā)言。全面加強(qiáng)信訪工作，完善領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度，落實(shí)信訪工作職責(zé)制，及時(shí)化解越級集訪、重復(fù)上訪，維護(hù)了社會穩(wěn)定。
過去的一年，能夠說是我們汶河街道全力拼搏的一年，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年，跨越發(fā)展的一年。去年各項(xiàng)成績的取得，離不開區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，全區(qū)各部門大力支持;離不開街道上下的共同努力，團(tuán)結(jié)拼搏。成績來之不易，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。
在看到可喜成績的同時(shí)，我們也清醒地看到，雖然去年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了高速增長，可是這種增長是在基數(shù)不大前提下的增長，異常是目前街道的經(jīng)濟(jì)總量偏小，財(cái)源不豐富的瓶頸依然存在，招商引資缺乏載體和空間，實(shí)際利用外資方面進(jìn)展還需加快;社區(qū)建設(shè)還有待加強(qiáng)，屬地化管理工作的方法還有待探索。我們將在新的一年里，認(rèn)真對待這些改革、發(fā)展過程中存在的困難和問題，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展好，把社區(qū)建設(shè)好，把民生關(guān)注好，依托區(qū)位優(yōu)勢，全力爭先進(jìn)位，努力實(shí)現(xiàn)汶河改革發(fā)展的新跨越。
述職人:。
20xx年xx月xx日。
車間領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十三
務(wù)重，人員相對緊缺等困難，全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一定的成績?，F(xiàn)將今年來工區(qū)的各項(xiàng)工作報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。
按照“三個(gè)代表”重要思想要求，工區(qū)黨總支堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成效。
1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè)，著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中，我們首先做到堅(jiān)持突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)綱要》，學(xué)習(xí)十六屆三中、四中全會精神。
制定了全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學(xué)習(xí)一次，并把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會內(nèi)容。第三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng)，在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我區(qū)的實(shí)際問題，撰寫學(xué)習(xí)體會和調(diào)研文章等10余篇，增強(qiáng)了班子成員的理論水平和工作能力。
2.強(qiáng)化民主集中制建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。我們保持和發(fā)揚(yáng)建設(shè)全區(qū)團(tuán)結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng)，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。
在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從“班長”到成員，都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi)和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)之下，自覺做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做。
不憑個(gè)人義氣，不耍個(gè)人意志，不搞一言堂，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學(xué)習(xí)，政治上互相幫助，組織上互相監(jiān)督，作風(fēng)上互相促進(jìn)，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。安全生產(chǎn)、工班長使用、發(fā)展黨員等重大事項(xiàng)，都堅(jiān)持做到集體研究，保證了工區(qū)各項(xiàng)決策的民主性和科學(xué)性。
3.堅(jiān)持以預(yù)防為主，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要責(zé)任之一，就是要從保護(hù)和愛護(hù)干部的愿望出發(fā)，堅(jiān)持教育管理從嚴(yán)的方針。在區(qū)隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)上，我們著力抓好學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持教育在前、防犯在先。
方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。三是開展了黨紀(jì)、政紀(jì)宣傳教育，專門學(xué)習(xí)了黨的紀(jì)律處分條例、違紀(jì)嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學(xué)法知法，提高執(zhí)法守法的自覺性。
四是開展了典型案例為重點(diǎn)的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實(shí)開展廉政監(jiān)督組活動，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動性和自覺性。在學(xué)習(xí)方式上，我們堅(jiān)持每月至少兩次學(xué)習(xí)活動，采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。
在做好學(xué)習(xí)教育的同時(shí)，我們堅(jiān)持自律與他律相結(jié)合，建立健全制度，完善內(nèi)部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀(jì)嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們在吸取了個(gè)別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后，又制定完善了《區(qū)隊(duì)廉政建設(shè)和材料費(fèi)、辦公費(fèi)管理暫行規(guī)定》，進(jìn)一步明確了經(jīng)費(fèi)使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫。
在干部管理上，我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項(xiàng)報(bào)告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上，我們堅(jiān)持關(guān)口前移，重心下移，加強(qiáng)安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)使用、竣工驗(yàn)收等實(shí)施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機(jī)，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效的保證了工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)。
好全區(qū)職工的思想道德建設(shè)和形勢任務(wù)教育，突出抓好政務(wù)公開、依法行政等工作。我們堅(jiān)持把握好實(shí)地調(diào)研、方案論證、組織實(shí)施三個(gè)環(huán)節(jié)，對工區(qū)干部職工提出的20件建議意見，做到件件有著落，事事有回音。
二、加強(qiáng)工區(qū)黨建和基層組織建設(shè)，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。
車間領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十四
20xx年，區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一手抓經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，各方面工作取得了新的顯著成績。
今年以來，區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞“十一五”發(fā)展規(guī)劃和“兩年再造新xx”的奮斗目標(biāo)，積極應(yīng)對國際金融危機(jī)帶來的不利影響和宏觀環(huán)境發(fā)生的深刻變化，著力抓項(xiàng)目、抓建設(shè)、抓發(fā)展，全力保增長、保民生、保穩(wěn)定，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會保持了持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭。預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值xx2億元，增長14.6%，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由xx.6：58.3：25.1調(diào)整到14.3：59.2：26.5;財(cái)政總收入xx.7億元，增長38.8%，其中一般預(yù)算收入9.3億元，增長25%;完成50萬元以上固定資產(chǎn)投資138億元，增長35%;社會消費(fèi)品零售總額32億元，增長19.4%;進(jìn)出口總額2.1億美元，實(shí)際到賬外資1000萬美元。
(一)著力推動新型工業(yè)化進(jìn)程，工業(yè)經(jīng)濟(jì)開創(chuàng)新局面。以新型工業(yè)化為方向，以打造“六大百億級產(chǎn)業(yè)”和“運(yùn)河沿線千億級產(chǎn)業(yè)帶”為目標(biāo)，進(jìn)一步完善以xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、張家港xx工業(yè)園區(qū)兩大省級開發(fā)區(qū)為龍頭，以“十大特色科技園”為支點(diǎn)的載體平臺，著力培育大企業(yè)、培植大產(chǎn)業(yè)。福馬集團(tuán)、廣博集團(tuán)、趣園食品等一批大項(xiàng)目開工建設(shè)，耐力可輪胎、山億新能源等一批億元項(xiàng)目竣工投產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值46.2億元，同比增長22.5%。獲批國家級科技計(jì)劃項(xiàng)目4個(gè)、省級20個(gè)，新認(rèn)定省級高新技術(shù)產(chǎn)品3個(gè)，“龍嫂”榮獲中國馳名商標(biāo)，為全市首件獲此殊榮的農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo);秀強(qiáng)玻璃上市成功獲批，成為全市首家創(chuàng)業(yè)板上市公司。
(二)著力加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，城鎮(zhèn)面貌發(fā)生新變化。按照“六位一體、三城并舉、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”的規(guī)劃思路，將城區(qū)規(guī)劃控制面積擴(kuò)大到100平方公里。加快實(shí)施城市東擴(kuò)、核心、高空、人氣“四大戰(zhàn)略”，陽光大廈、金莎大廈等工程如期建成，紅星凱盛國際家居廣場順利開業(yè)，金三角金融財(cái)富廣場a座金融辦公樓封頂，b座、c座辦公樓開始施工。華東農(nóng)業(yè)大市場一期主體工程完工。在建居住小區(qū)28個(gè)，新開工建筑面積42萬平方米。小城鎮(zhèn)新增建筑面積36.8萬平方米。城市管理和小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治扎實(shí)推進(jìn)，城鄉(xiāng)面貌不斷改觀。
(三)著力推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，農(nóng)村建設(shè)取得新成就。堅(jiān)持以增加農(nóng)民收入為核心任務(wù)，大力發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，糧食生產(chǎn)連續(xù)第七年獲得豐收，總產(chǎn)量達(dá)到54.34萬噸。新增高效農(nóng)業(yè)面積9.76萬畝，高效漁業(yè)面積2.9萬畝。建成1萬平方米以上規(guī)模養(yǎng)殖場182個(gè)，規(guī)模養(yǎng)殖比重達(dá)98.5%。蔬菜復(fù)種面積超過30萬畝，無公害蔬菜建設(shè)面積覆蓋面達(dá)100%。新增合作社196個(gè)，新增土地規(guī)模流轉(zhuǎn)面積7.9萬畝。新開工農(nóng)民集中居住區(qū)23個(gè)，新建住房7371套。新鋪設(shè)農(nóng)村公路34公里，植樹造林xx7萬株，農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)一步改善。
(四)著力保障和改善民生，群眾生活得到新提升。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，始終高度關(guān)注民生，群眾生活水平不斷提高。城鎮(zhèn)新增就業(yè)6187人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)3058人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.03%。完成農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)1.1萬人，轉(zhuǎn)移培訓(xùn)6625人。城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)共參保8.2萬人，覆蓋率達(dá)到98%。全區(qū)新農(nóng)保共參保20.6萬人，有7.6萬老年人領(lǐng)取基礎(chǔ)養(yǎng)老金，參保率和發(fā)放率均達(dá)100%，率先在全市實(shí)現(xiàn)農(nóng)村適齡居民參保和基礎(chǔ)養(yǎng)老金發(fā)放兩個(gè)全覆蓋。千方百計(jì)增加城鄉(xiāng)居民收入，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到12xx2元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到6828元。
(五)著力加強(qiáng)社會建設(shè)，社會事業(yè)實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步。全面發(fā)展各類教育事業(yè)，xx中學(xué)創(chuàng)成省四星級高中，xx職教中心創(chuàng)成省四星級職業(yè)高中。大力發(fā)展文化事業(yè)，農(nóng)家書屋實(shí)現(xiàn)村級全覆蓋，柳琴戲、皂河初九廟會、蔡集手工抄紙、大興旱船被列為省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。加快推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全區(qū)有50家村衛(wèi)生室轉(zhuǎn)型為農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)計(jì)服務(wù)中心全部建成并投入使用。人口、資源、環(huán)境工作全面加強(qiáng)，節(jié)能減排順利推進(jìn)。法治xx、平安xx建設(shè)深入開展，順利通過全省“五五”普法終期考核驗(yàn)收，被表彰為全省“涉法涉訴信訪積案化解工作先進(jìn)區(qū)”。
20xx年，區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子按照上級部署，在區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和省市關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到較好落實(shí)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供了有力保障。
(一)狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高思想認(rèn)識。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)、黨風(fēng)廉政建設(shè)專題培訓(xùn)、中心組學(xué)習(xí)等各種學(xué)習(xí)活動，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政意識。同時(shí)堅(jiān)持區(qū)政府常務(wù)會議學(xué)法制度，不斷增強(qiáng)政府領(lǐng)導(dǎo)成員的法紀(jì)觀念和依法行政意識。帶頭嚴(yán)格執(zhí)行述職述廉述法、重大事項(xiàng)報(bào)告等制度，工作不講條件，生活不搞特殊，紀(jì)律不講情面。大力發(fā)揚(yáng)民主求實(shí)、勤政廉政的工作作風(fēng)，工作決策集思廣益，任務(wù)分解量化到人，推動落實(shí)深入一線，解決問題直面群眾，重點(diǎn)工作定期交流，較好地發(fā)揮了示范帶動作用。
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工。區(qū)政府不斷加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，形成齊抓共管的工作局面。在組織領(lǐng)導(dǎo)方面，區(qū)政府將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重點(diǎn)內(nèi)容列入工作報(bào)告，進(jìn)行專題部署;區(qū)政府全體會議、常務(wù)會議也都把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重要內(nèi)容進(jìn)行研究部署，持之以恒，常抓不懈。在責(zé)任分工方面，區(qū)政府按照集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合及“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解到每一位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工情況在“中國xx”網(wǎng)站統(tǒng)一公布并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)信箱，工作進(jìn)展情況通過電子顯示屏及時(shí)公布，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況列為民主生活會和個(gè)人述職述廉報(bào)告的重要內(nèi)容。區(qū)政府還將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的年度目標(biāo)考核體系，通過強(qiáng)化考核，不斷增強(qiáng)政府系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任感。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入分管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)情況，確保工作任務(wù)落到實(shí)處。
(三)提升行政效能，全力服務(wù)發(fā)展。堅(jiān)持把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與服務(wù)發(fā)展、改善民生更加緊密地結(jié)合起來，不斷提升行政效能，建設(shè)人民滿意政府。一是扎實(shí)推進(jìn)行政審批“三集中、三到位”改革。進(jìn)一步精簡壓縮審批事項(xiàng)，優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，加快電子政務(wù)平臺建設(shè)，扎實(shí)開展行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行，清理審核各類行政權(quán)力2627項(xiàng)，xx2項(xiàng)行政審批和行政許可事項(xiàng)全部上網(wǎng)運(yùn)行，順利通過省、市考核驗(yàn)收。二是深化政府信息公開。通過“中國xx”網(wǎng)站公開政府信息2341條，涉及規(guī)范性文件、重點(diǎn)工作、投資指南、便民服務(wù)等內(nèi)容。建立了依申請公開機(jī)制，對群眾申請要求公開的事項(xiàng)，責(zé)成相關(guān)部門單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)公開到位，主動接受社會監(jiān)督。三是搭建政府與公眾溝通平臺。通過開通“政(行)風(fēng)熱線”、“和區(qū)長說說心里話”等欄目，加強(qiáng)與公眾溝通交流。今年共舉辦“政行風(fēng)熱線”23期、“和區(qū)長說說心里話”30期，現(xiàn)場受理咨詢投訴300多件。同時(shí)，區(qū)政府還建立了重點(diǎn)工程推進(jìn)監(jiān)督平臺，定期把區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和重點(diǎn)工程完成情況在電子顯示屏上滾動播出，對滯后于序時(shí)進(jìn)度的責(zé)任單位分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話，并在xx電視臺曝光和表態(tài)，有力推動了各項(xiàng)工作的落實(shí)。
車間領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十五
2020年，**班子緊緊圍繞**總局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想及十九大、十九屆歷次全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)**總局“11463”總體發(fā)展戰(zhàn)略及我局“一體兩翼三轉(zhuǎn)四力”改革發(fā)展思路，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部人才隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)共同發(fā)展，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工，抓住機(jī)遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作開展，保持了單位的健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
一、貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署情況。
2020年，是“十三五”規(guī)劃的收官之年，受疫情影響，全球經(jīng)濟(jì)呈持續(xù)下滑態(tài)勢，面對不利局面，我公司堅(jiān)持貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要批示精神和黨中央決策部署，確保單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)平穩(wěn)有序。
習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神是全黨全國人民為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奮斗的行動指南，學(xué)深、悟透重要指示批示是我公司立足市場、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的政治保障。我公司通過跟隨總局集中學(xué)、黨委組織深入學(xué)、支部開展日常學(xué)等多種形式，傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在黨的十九屆五中全會、中央財(cái)經(jīng)委員會第八次會議、企業(yè)家座談會、科學(xué)家座談會、基層代表座談會上的重要講話精神和重要批示，并將黨的十九屆五中全會精神及相關(guān)解讀文章作為支部“三會一課”的重要內(nèi)容組織學(xué)習(xí)。通過不斷的學(xué)習(xí)，廣大黨員干部在認(rèn)知上從模糊變得清晰，在理解上從表面深入到實(shí)質(zhì)，逐漸提高黨員干部用理論指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作的能力。
疫情防控工作有效落地。2020年，疫情防控工作是全國乃至全球的首要工作，根據(jù)《關(guān)于做好抗擊疫情有關(guān)情況的工作指示》精神，春節(jié)剛剛結(jié)束，院領(lǐng)導(dǎo)班子迅速召開緊急會議，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并于2月1日開始，班子成員輪流值班，帶領(lǐng)廣大干部職工共同堅(jiān)守在單位抗疫的第一線，確保全員人員的人身安全。為減少疫情影響，盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)，院班子成員帶領(lǐng)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員積極籌備防疫物資，為占領(lǐng)市場提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和后勤保障，于2月10日正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
高質(zhì)量發(fā)展顯有成效。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢已有高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，為尋求高質(zhì)量發(fā)展道路，我公司一直在不斷嘗試和探索，并于今年在基坑支護(hù)設(shè)計(jì)項(xiàng)目上取得成效。除徐州本部外，在南京、常州均設(shè)立了以開展基坑支護(hù)設(shè)計(jì)為主的分公司，全年共簽訂合同90個(gè)，合同金額918.54萬元，較去年增長近600萬元。基坑支護(hù)設(shè)計(jì)與巖土工程勘察相比，存在施工成本底、人員投入少，項(xiàng)目周期短、利潤率高等優(yōu)勢，因技術(shù)含量相對較高，在同行業(yè)內(nèi)有著較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢，是現(xiàn)階段我公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要手段和主要途徑。
“十四五”規(guī)劃已有雛形。根據(jù)黨的十九屆五中全會精神及**總局“十四五”規(guī)劃指導(dǎo)意見，我公司多次召開會議，廣泛征求干部職工意見，經(jīng)過規(guī)劃部門的歸納總結(jié)，我公司的“十四五”規(guī)劃已初步起草完成，主要在體制機(jī)制、發(fā)展思路、思想觀念、業(yè)務(wù)板塊、經(jīng)營模式、人才培養(yǎng)機(jī)制等方面做出了五年規(guī)劃，下一步將持續(xù)完善后印發(fā)執(zhí)行。
二、執(zhí)行**總局黨委決策部署情況。
將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育與支部“三會一課”相融合開展學(xué)習(xí)教育。組織黨員學(xué)習(xí)黨的路線方針政策及上級黨委決策部署，全年累計(jì)開展各類黨建培訓(xùn)及學(xué)習(xí)教育16次、584人次，撰寫心得體會45篇。
年初，根據(jù)總局黨委的理論中心組學(xué)習(xí)要點(diǎn)，結(jié)合我公司實(shí)際，制定當(dāng)年度的黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃。按照“會上學(xué)習(xí)討論，會后理解運(yùn)用”的原則，以集中學(xué)習(xí)結(jié)合自學(xué)的方式進(jìn)行。全年共組織開展黨委中心組學(xué)習(xí)13次，其中集中學(xué)習(xí)研討6次。
2019年，根據(jù)黨中央及**總局黨委要求，于9月份開展“不忘初心牢記使命”主題教育。通過調(diào)研、對照黨章找差距、自我剖析等手段查擺出一系類問題，部分立行立改的已經(jīng)按時(shí)間要求整改完成，對于整改周期長或需要持續(xù)整改的，對照檢視問題臺賬和整改方案，今年做了持續(xù)整改，進(jìn)一步提升管理能力和管理質(zhì)量。
三、加強(qiáng)政治思想建設(shè)、推動企業(yè)改革發(fā)展情況。
堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)。根據(jù)總局黨委黨建工作會議精神要求，我公司召開黨建工作會議，不定期對基層各支部黨建工作情況進(jìn)行督查，切實(shí)做到黨建工作有人抓，有抓手，有規(guī)章，確保黨建工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，有效推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。
通過建立黨建工作責(zé)任制，實(shí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，明確黨委委員的職責(zé)分工和任務(wù)要求，黨委書記主要負(fù)責(zé)，黨委副書記、紀(jì)委書記具體負(fù)責(zé)政治思想工作的落實(shí)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子模范帶頭作用。
我公司按照總局黨委及地方上級黨委發(fā)展黨員有關(guān)要求，按程序發(fā)展黨員。本年度共2名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，發(fā)展預(yù)備黨員2名，另有4名入黨積極分子正在由各支部培養(yǎng)，其中有野外一線技術(shù)人員，也有機(jī)關(guān)部門的骨干力量，有效地保證了黨組織建設(shè)的可持續(xù)性。在黨員發(fā)展和培養(yǎng)過程中，要求積極分子和發(fā)展對象也要參加支部組織的理論學(xué)習(xí)和組織生活，提升新發(fā)展黨員的政治思想和理論水平。
在重要人事任免、大額資金使用、重點(diǎn)工程實(shí)施等重大事項(xiàng)決策上，堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的原則，做到充分聽取班子成員和職工群眾的意見，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效應(yīng)。
2020年，我公司黨委以黨中央、上級黨委的決策精神和黨的理論知識為支撐，結(jié)合單位實(shí)際情況對產(chǎn)業(yè)布局和組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。
四、完成重大專項(xiàng)任務(wù)、攻克關(guān)鍵核心技術(shù)情況。
自2016年11月我公司搬回基地辦公后，基地修繕改造工程一直被列為每年的重點(diǎn)工作，經(jīng)上級有關(guān)部門批準(zhǔn)，自2019年10月開始施工，于2020年5月完成基地東半部分修繕改造工程。工程結(jié)束后，單位形象、辦公環(huán)境、職工幸福指數(shù)均得到較大提升。
2019年，我公司將基坑支護(hù)設(shè)計(jì)作為新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展，但因技術(shù)力量薄弱，人才缺乏，導(dǎo)致經(jīng)營規(guī)模受限。經(jīng)過與高校簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議、特殊人才引進(jìn)、培養(yǎng)技術(shù)骨干，目前已經(jīng)組建一支7人的基坑支護(hù)設(shè)計(jì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，人員分布在徐州、南京、常州三地，此辦法不但能擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋范圍，還能學(xué)習(xí)各地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法，對技術(shù)的提升有較好的促進(jìn)作用。目前基坑支護(hù)設(shè)計(jì)項(xiàng)目在我公司經(jīng)營收入占比已由2019年的12.5%增長至現(xiàn)在的30%，同地區(qū)同行業(yè)處于領(lǐng)先地位。
根據(jù)總局關(guān)于科技創(chuàng)新工作的有關(guān)要求，結(jié)合我公司業(yè)務(wù)工作實(shí)際，經(jīng)技術(shù)人員的努力，2019年12月提交了《一種可以檢測水質(zhì)礦物質(zhì)含量的收集管》《一種用于水文地質(zhì)的鉆孔抽水檢驗(yàn)裝置》兩項(xiàng)實(shí)用新型專利，并于今年10月20日通過國家知識產(chǎn)權(quán)局審批。
五、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律情況。
2020年，院紀(jì)委按照**、**總局黨委、紀(jì)委和院黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體部署，圍繞全院的中心工作，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律，為我公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了政治和紀(jì)律保證。
年初，我公司制定并印發(fā)了《**2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》和《****2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任清單》，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，指導(dǎo)和部署全年黨風(fēng)廉政和反腐敗工作。
在**總局黨委與院黨委書記簽訂責(zé)任書的基礎(chǔ)上，黨委書記與院班子成員、分管領(lǐng)導(dǎo)與中層干部分別簽訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任書，做到層層傳遞壓力，層層落實(shí)責(zé)任。全院共簽訂了28份黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。
堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，利用黨委會、院長辦公會、中層干部會、黨委中心組學(xué)習(xí)、黨課和支部“三會一課”，開展各種形式的黨章黨紀(jì)黨規(guī)宣傳教育，加強(qiáng)對黨員干部的黨風(fēng)廉政教育，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識，提高黨員干部的拒腐防變能力。
強(qiáng)化責(zé)任意識，加強(qiáng)廉政教育和管理過程監(jiān)督，防范廉政風(fēng)險(xiǎn)；
積極參與院“三重一大”事項(xiàng)決策研究，為單位提供決策政策依據(jù)，規(guī)范決策程序行為，防范決策廉政風(fēng)險(xiǎn)。
根據(jù)總局要求，建立單位廉潔檔案，對涉及單位廉政建設(shè)和“三重一大”事項(xiàng)決策、職代會、院務(wù)公開、職務(wù)消費(fèi)、領(lǐng)導(dǎo)人員從業(yè)承諾、薪酬、審計(jì)等七個(gè)方面的制度及執(zhí)行情況的資料進(jìn)行了整理和歸集。
加強(qiáng)重要節(jié)日期間中央八項(xiàng)規(guī)定精神貫徹落實(shí)和干部個(gè)人報(bào)告事項(xiàng)的監(jiān)督。在重要節(jié)日之前，通過印發(fā)通知、微信、短信等多種形式早打招呼早提醒，通報(bào)典型案例，開展警示教育，持續(xù)保持高壓態(tài)勢。
六、干部選拔任用情況。
我公司堅(jiān)持黨管干部原則，保證黨對干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和對重要干部的管理權(quán)，按照“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的標(biāo)準(zhǔn)選拔干部，確保被提拔的干部服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，接受群眾的監(jiān)督。在選人用人過程中，嚴(yán)格落實(shí)黨委選人用人主體責(zé)任，黨委書記為第一責(zé)任人，組織人事部門作為具體執(zhí)行者，負(fù)直接責(zé)任。
根據(jù)總局干部管理辦法，結(jié)合我公司工作實(shí)際和公司化運(yùn)作模式，制定了《院（公司）干部管理暫行辦法》。《管理辦法》中對崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、任期、選拔任用、紀(jì)律要求、薪酬與待遇、考核與獎懲等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定，確保選人用人的科學(xué)、合理、公開、公正。
院黨委高度重視對干部的監(jiān)督管理，在完善制度的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化選人用人工作的監(jiān)督機(jī)制，確保對干部的監(jiān)督管理到位，堅(jiān)決制止和防范選人用人工作中的不正之風(fēng)，真正營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。
對干部選拔任用工作全過程進(jìn)行監(jiān)督管理。干部任前進(jìn)行公示，把干部任前公示作為選拔任用的必要程序。設(shè)立干部選拔任用工作舉報(bào)電話和舉報(bào)信箱，暢通監(jiān)督渠道，切實(shí)發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。
加強(qiáng)對干部的日常監(jiān)督管理。**紀(jì)委建立了中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔檔案，及時(shí)組織中層干部填報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告，并對中層干部填報(bào)的個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行抽查核實(shí)。按照中組部干部人事檔案專項(xiàng)審核的規(guī)定，嚴(yán)格審查干部人事檔案“三齡二歷一身份”的相關(guān)內(nèi)容，對新提拔干部的人事檔案進(jìn)行審核管理。
制定完善干部考核制度。根據(jù)**制定的《經(jīng)營者業(yè)績考核辦法》、《三項(xiàng)制度改革及組織機(jī)構(gòu)再造實(shí)施方案》，結(jié)合2019年制定出臺的“一院一公司”運(yùn)行方案，每名中層干部年初要簽訂《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》、《安生生產(chǎn)責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》并進(jìn)行述職述廉報(bào)告和民主測評，重點(diǎn)將干部的德、能、勤、績、廉納入考核內(nèi)容，嚴(yán)格干部考核管理，注重干部考核結(jié)果的運(yùn)用，充分調(diào)動中層干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
七、存在的不足和改進(jìn)措施。
總結(jié)一年來的工作，班子存在的不足主要有：一是政治理論學(xué)習(xí)討論和交流的深度還不夠；
二是班子成員的工作思路還不夠?qū)?，?jīng)濟(jì)建設(shè)未能取得突破性進(jìn)展；
三是創(chuàng)新工作方式方法還有待提高；
四是監(jiān)督管理力度還不夠。
針對以上不足，在今后的工作中，班子將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央、上級黨委有關(guān)指示精神，深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央和總局黨委決策部署，在思想上、政治上、行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和系統(tǒng)性，完善個(gè)人學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的制度。嚴(yán)格落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度和“三會一課”制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識，提高綜合素質(zhì)，促使全體黨員干部在各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，為單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供強(qiáng)有力的政治保障。
以加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨紀(jì)、黨規(guī)和黨內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度為抓手，加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，夯實(shí)黨委主體責(zé)任。本著對人負(fù)責(zé)、對己負(fù)責(zé)的態(tài)度，在日常工作中嚴(yán)格落實(shí)紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，做到既要監(jiān)督干部又要保護(hù)干部。
《中國共產(chǎn)黨黨章》明確指出，“中國共產(chǎn)黨在領(lǐng)導(dǎo)社會主義事業(yè)中，必須堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，其他各項(xiàng)工作都服從和服務(wù)于這個(gè)中心”。目前我公司雖然經(jīng)營規(guī)模較小，但也是國有企業(yè)組成部分，是我黨的執(zhí)政根基，要從政治引領(lǐng)、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、組織提升、激勵(lì)考核等方面下功夫，在工作方法和經(jīng)營理念上要主動求變，向同行業(yè)、系統(tǒng)內(nèi)的先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的工作方法和經(jīng)營理念，推進(jìn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作“一體兩面”的深度融合，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為單位的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢，不斷提高核心競爭力，理直氣壯做強(qiáng)、做大、做優(yōu)國有企業(yè)。
車間領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表大家好：
20__年，在鋁市低迷、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境持續(xù)惡化的嚴(yán)峻考驗(yàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策、英明領(lǐng)導(dǎo)，為公司跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
機(jī)修廠領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)。作為機(jī)修廠分管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)，我主要做了以下幾項(xiàng)工作，請大家評議：
建立健全設(shè)備管理制度。
機(jī)修廠新老設(shè)備規(guī)格、數(shù)量繁多設(shè)備管理制度層次不齊，特別是新廠區(qū)設(shè)備，去年投產(chǎn)運(yùn)行時(shí)間不一，管理制度不完備。元月份開始，我著手編寫陽極組裝管理制度技術(shù)規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程，經(jīng)討論審閱后打印裝框下發(fā)班組施行。在完善設(shè)備檢修制度、巡檢制度和運(yùn)行制度的同時(shí)，安排落實(shí)設(shè)備定機(jī)定員制度、設(shè)備潤滑保養(yǎng)制度、各設(shè)備點(diǎn)檢制度。根據(jù)公司下發(fā)的設(shè)備管理文件，我積極組織安排實(shí)施特種設(shè)備的檢查，維護(hù)保養(yǎng)和設(shè)備計(jì)劃檢修制度，安排整理完備各設(shè)備資料檔案。隨著各項(xiàng)設(shè)備管理制度的健全和完善，機(jī)修廠的設(shè)備管理步入一個(gè)新的臺階，不斷向前推進(jìn)。
狠抓設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。
年初，面對設(shè)備多、故障率高頻繁影響生產(chǎn)的現(xiàn)狀，我及時(shí)調(diào)整工作思路和方法，，將原來以設(shè)備檢修為重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在以設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)為重點(diǎn)，要求各工種各崗位人員都來學(xué)習(xí)和掌握各自設(shè)備的基礎(chǔ)維護(hù)保養(yǎng)，加強(qiáng)各班組交接班時(shí)對設(shè)備的檢查確認(rèn)，使大家逐步形成正確操作，及時(shí)檢查、合理維護(hù)和定時(shí)保養(yǎng)的良好習(xí)慣。后半年，各設(shè)備故障率明顯下降，從而保證了整體生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成。
積極開展技術(shù)革新和設(shè)備整修改造工作。
因新陽極組裝大部分設(shè)備為國產(chǎn)非標(biāo)設(shè)備，是鋁行業(yè)的瓶頸，存在著諸多問題，我和廠領(lǐng)導(dǎo)維護(hù)班組技術(shù)人員反復(fù)研討，大膽革新，通過中頻爐一電兩爐轉(zhuǎn)換裝置母線改造、炭塊輸送板鏈軸銷改造、磷鐵環(huán)步進(jìn)機(jī)夾持機(jī)構(gòu)軸銷加工改造、蘸石墨配料水代替煤油原料更新、澆鑄小車配電線路改造等十多項(xiàng)技術(shù)革新，大大提高了設(shè)備使用效率，減少了設(shè)備的維護(hù)成本。同時(shí)，我對壓脫機(jī)和破碎站等存在較大問題的設(shè)備認(rèn)真分析，多次同設(shè)備廠家人員聯(lián)系，擬定出行之有效的整改大修方案和措施?，F(xiàn)已對3臺壓脫機(jī)和破碎站送料除塵系統(tǒng)進(jìn)行了徹底改造，改造效果較為明顯，改造后的設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)，故障大大減少。
千方百計(jì)抓好節(jié)能降耗、挖潛增效工作。
根據(jù)公司下達(dá)給我廠的挖潛指標(biāo)任務(wù)，我對分管班組多次開會宣傳，耐心講解公司面臨困難，統(tǒng)一大家的思想，明確各自責(zé)任，將公司和我廠的挖潛指標(biāo)任務(wù)精神傳達(dá)給維護(hù)班、天車班和運(yùn)輸班的每一個(gè)人，使人人心中有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子。工作安排后，大家從修舊利廢、降低維護(hù)成本入手，狠抓跑冒滴漏，將各車輛單向載運(yùn)盡量安排為雙向載運(yùn)，減少車輛行程，降低油耗；嚴(yán)禁各設(shè)備空載運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格控制各設(shè)備開停機(jī)程序和時(shí)間，降低電耗。通過多種方法圓滿完成了我分管班組的挖潛任務(wù)。
加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
提升職工整體素質(zhì)最有效的方法就是持續(xù)進(jìn)行職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年，利用公司和我廠開展的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和勞動競賽的有利之機(jī)，我積極組織各種形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)：考試、技術(shù)比武與考核活動。通過多項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、崗位練兵和技術(shù)比武活動，營造了“人人學(xué)技術(shù)，個(gè)個(gè)爭第一”的良好氛圍，從而使大家的設(shè)備操作和維護(hù)技能明顯提高。
認(rèn)真細(xì)致抓好安全工作。
安全工作是所有工作的前提和保證。每天檢查和安排工作時(shí)，我首先考慮安全，要求各崗位人員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，避免違章事故。特別對起重設(shè)備、運(yùn)輸車輛和各消防和易燃易爆的器材，我每周都進(jìn)行一次認(rèn)真詳細(xì)的檢查，要求相關(guān)責(zé)任人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定管理使用。有力防堵了設(shè)備、人身事故。
持之以恒搞好職工思想教育工作。
針對我廠職工年齡、文化程度、勞動技能、愛好、家庭情況等多方面差異而形成的工作差距和矛盾，我經(jīng)常組織和參加班組會議活動宣傳公司當(dāng)前困難和最新精神，增強(qiáng)大家的凝聚力，適時(shí)化解員工的偏見和矛盾。引導(dǎo)大家工作中心往一處想、勁往一塊使，樹立集體意識，牢記全局思想，將個(gè)人利益、命運(yùn)同公司的發(fā)展未來緊密的聯(lián)系在一起，提高了大家工作中的積極性、主動性、協(xié)作性和主人翁責(zé)任感。
在20__年的工作中我還存在如下的缺點(diǎn)和不足之處：
平時(shí)的學(xué)習(xí)太少，出公司安排的學(xué)習(xí)活動外，我平時(shí)主動學(xué)習(xí)太少，特別是對管理能力和專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)。
創(chuàng)新力度不夠。每天一忙與正常的工作安排檢查，對技術(shù)革新、設(shè)備創(chuàng)新改進(jìn)和管理的變革工作投入精力太少。
開展批評和自我批評的活動太少，以至于工作中只盯著干成的事而不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改正工作中的失誤。
全面管理的主動性不夠。我只認(rèn)真做好自己分管范圍內(nèi)的工作，而不主動協(xié)調(diào)分管外的工作，全方位協(xié)調(diào)管理力度不夠。
對職工的實(shí)際困難了解和關(guān)心的程度不夠。我只是忙于8小時(shí)內(nèi)的工作，而對職工下班之后的困難關(guān)心不夠。
20__年工作中，我一定改掉自己的缺點(diǎn)和不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)的管理和專業(yè)理論知識，經(jīng)?？偨Y(jié)工作中的失誤，加強(qiáng)全面管理協(xié)調(diào)能力，對職工的各種困難及時(shí)了解并給予幫助，使自己的管理能力得以全面提升，在新的一年里能夠創(chuàng)造出新的業(yè)績！