企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)報告(匯總15篇)

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    通過報告,我們可以向上級領(lǐng)導(dǎo)、同事或客戶匯報工作進展或研究成果。在寫報告之前,我們應(yīng)該明確報告的目的和核心信息,以便有針對性地收集和組織數(shù)據(jù)。以下范文包含了不同類型的報告,適用于各個領(lǐng)域和行業(yè)。
    企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)報告篇一
    房地產(chǎn)是房產(chǎn)與地產(chǎn)的總稱。房地產(chǎn)開發(fā)可將土地和房屋合在一起開發(fā),也可將土地和房屋分開開發(fā)。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)就是從事房地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營的企業(yè),它既是房地產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)者,又是房地產(chǎn)商品的經(jīng)營者。進行的主要業(yè)務(wù)有:
    1.土地的開發(fā)與經(jīng)營。
    企業(yè)將有償獲得的土地開發(fā)完成后,既可有償轉(zhuǎn)讓給其他單位使用,也可自行組織建造房屋和其他設(shè)施,然后作為商品作價出售,還可以開展土地出租業(yè)務(wù)。
    2.房屋的開發(fā)與經(jīng)營。
    房屋的開發(fā)指房屋的建造。房屋的經(jīng)營指房屋的銷售與出租。企業(yè)可以在開發(fā)完成的土地上繼續(xù)開發(fā)房屋,開發(fā)完成后,可作為商品作價出售或出租。企業(yè)開發(fā)的房屋,按用途可分為商品房、出租房、周轉(zhuǎn)房、安置房和代建房等。
    3.城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共配套設(shè)施的開發(fā)。
    4.代建工程的開發(fā)。
    代建工程的開發(fā)是企業(yè)接受政府和其他單位委托,代為開發(fā)的工程。
    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與施工企業(yè)不同。其經(jīng)營特點主要有以下幾點:
    1.開發(fā)經(jīng)營的計劃性。
    企業(yè)征用的土地、建設(shè)的房屋、基礎(chǔ)設(shè)施以及其他設(shè)施都應(yīng)嚴格控制在國家計劃范圍之內(nèi),按照規(guī)劃、征地、設(shè)計、施工、配套、管理“六統(tǒng)一”原則和企業(yè)的建設(shè)計劃、銷售計劃進行開發(fā)經(jīng)營。
    2.開發(fā)產(chǎn)品的商品性。
    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的產(chǎn)品全部都作為商品進入市場,按照供需雙方合同協(xié)議規(guī)定的價格或市場價格作價轉(zhuǎn)讓或銷售。
    3.開發(fā)經(jīng)營業(yè)務(wù)的復(fù)雜性。所謂復(fù)雜性包括兩個方面:
    (1)經(jīng)營業(yè)務(wù)內(nèi)容復(fù)雜。企業(yè)除了土地和房屋開發(fā)外,還要建設(shè)相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施和公共配套設(shè)施。經(jīng)營業(yè)務(wù)囊括了從征地、拆遷、勘察、設(shè)計、施工、銷售到售后服務(wù)全過程。
    (2)涉及面廣,經(jīng)濟往來對象多。企業(yè)不僅因購銷關(guān)系與設(shè)備、材料物資供應(yīng)單位等發(fā)生經(jīng)濟往來,而且因工程的發(fā)包和招標與勘察設(shè)計單位、施工單位發(fā)生經(jīng)濟往來,還會因受托代建開發(fā)產(chǎn)品、出租開發(fā)產(chǎn)品等與委托單位和承租單位發(fā)生經(jīng)濟往來。
    4.開發(fā)建設(shè)周期長,投資數(shù)額大。
    開發(fā)產(chǎn)品要從規(guī)劃設(shè)計開始,經(jīng)過可行性研究、征地拆遷、安置補償、七通一平、建筑安裝、配套工程、綠化環(huán)衛(wèi)工程等幾個開發(fā)階段,少則一年,多則數(shù)年才能全部完成。另外,上述每一個開發(fā)階段都需要投入大量資金,加上開發(fā)產(chǎn)品本身的造價很高,需要不斷地投入大量的資金。
    5.經(jīng)營風(fēng)險大。
    開發(fā)產(chǎn)品單位價值高,建設(shè)周期長、負債經(jīng)營程度高、不確定因素多,一旦決策失誤,銷路不暢,將造成大量開發(fā)產(chǎn)品積壓,使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不靈,導(dǎo)致企業(yè)陷入困境。
    經(jīng)營房地產(chǎn)投入資金多,風(fēng)險大,在項目的規(guī)劃階段,必須對項目的投資與成本費用進行準確的估算,以便作出經(jīng)濟效益評價、投資決策。
    由于房地產(chǎn)開發(fā)項目的投資過程就是房地產(chǎn)商品的生產(chǎn)過程,因而其投資估算與成本費用估算不可截然分開,應(yīng)合二為一。房地產(chǎn)開發(fā)項目投資與成本費用估算的范圍包括土地購置成本、土地開發(fā)成本、建安工程造價、管理費用、銷售費用、財務(wù)費用及開發(fā)期間的稅費等全部投資。房地產(chǎn)建設(shè)項目各項費用的構(gòu)成復(fù)雜,變化因素多、不確定性大,依建設(shè)項目的類型不同而有其自身的特點,因此不同類型的建設(shè)項目,其投資和費用構(gòu)成有一定的差異。對于一般房地產(chǎn)開發(fā)項目而言,投資及成本費用.由開發(fā)成本和開發(fā)費用兩大部分組成。
    (一)開發(fā)成本共有八項:
    1.土地使用權(quán)出讓金。
    國家以土地所有者身份,將一定年限內(nèi)的土地使用權(quán)有償出讓給土地使用者。土地使用者支付土地出讓金的估算可參照政府前期出讓的類似地塊的出讓金數(shù)額并進行時間、地段、用途、臨街狀況、建筑容積率、土地出讓年限、周圍環(huán)境狀況及土地現(xiàn)狀等因素的修正得到;也可依據(jù)所在城市人民政府頒布的城市基準地價或平均標定地價,根據(jù)項目所在地段等級、用途、容積率、使用年限等因素修正得到。
    2.土地征用及拆遷安置補償費。(1)土地征用費。國家建設(shè)征用農(nóng)村土地發(fā)生的費用主要有土地補償費、勞動力安置補助費、水利設(shè)施維修分攤、青苗補償費、耕地占用稅、耕地墾復(fù)基金、征地管理費等。農(nóng)村土地征用費的估算可參照國家和地方有關(guān)規(guī)定進行。
    (2)拆遷安置補償費。在城鎮(zhèn)地區(qū),國家和地方政府可以依據(jù)法定程序,將國有儲備土地或已由企、事業(yè)單位或個人使用的土地出讓給房地產(chǎn)開發(fā)項目或其他建設(shè)項目使用。因出讓土地使原用地單位或個人造成經(jīng)濟損失,新用地單位應(yīng)按規(guī)定給以補償。它實際上包括兩部分費用,即拆遷安置費和拆遷補償費。
    3.前期工程費。前期工程費主要包括:
    (1)項目的規(guī)劃、設(shè)計、可行性研究所需費用。一般可以按項目總投資額的一定百分比估算。通常規(guī)劃及設(shè)計費為建安工程費的3%左右,水文地質(zhì)勘探費可根據(jù)所需工作量結(jié)合有關(guān)收費標準估算。
    (2)“三通一平”等土地開發(fā)費用。主要包括地上原有建筑物、構(gòu)筑物拆除費用、場地平整費和通水、通電、通路的費用等。這些費用可以根據(jù)實際工作量,參照有關(guān)計費標準估算。
    4.建安工程費。
    它是指直接用于建安工程建設(shè)的總成本費用。主要包括建筑工程費(建筑、特殊裝修工程費)、設(shè)備及安裝工程費(給排水、電氣照明、電梯、空調(diào)、燃氣管道、消防、防雷、弱電等設(shè)備及安裝)以及室內(nèi)裝修工程費等。在可行性研究階段,建安工程費可采用單元估算法、單位指標估算法、工程量近似匡算法、概算指標估算法以及類似工程經(jīng)驗估算法等估算。
    5.基礎(chǔ)設(shè)施費。
    它又稱紅線內(nèi)工程費,包括供水、供電、供氣、道路、綠化、排污、排洪、電訊、環(huán)衛(wèi)等工程費用,通常采用單位指標估算法來計算。
    6.公共配套設(shè)施費。
    它主要包括不能有償轉(zhuǎn)讓的開發(fā)小區(qū)內(nèi)公共配套設(shè)施發(fā)生的支出。其估算可參照“建安工程費”的估算方法。
    7.不可預(yù)見費。
    它包括基本預(yù)備費和漲價預(yù)備費。依據(jù)項目的復(fù)雜程度和前述各項費用估算的準確程度,
    8.開發(fā)期間稅費。
    開發(fā)項目投資估算應(yīng)考慮項目在開發(fā)過程中所負擔(dān)的各種稅金和地方政府或有關(guān)部門征收的費用。在一些大中城市,這部分費用在開發(fā)建設(shè)項目投資構(gòu)成中占較大比重。應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)法規(guī)標準估箅。
    (二)開發(fā)費用。
    開發(fā)費用是指與房地產(chǎn)開發(fā)項目有關(guān)的管理費用、銷售費用和財務(wù)費用。
    1.管理費用。
    可按項目開發(fā)成本構(gòu)成中前16項之和為基數(shù)。
    2.銷售費用。
    它指開發(fā)建設(shè)項目在銷售產(chǎn)品過程中發(fā)生的各項費用以及專設(shè)銷售機構(gòu)或委托銷售代理的各項費用。主要包括以下三項:(1)廣告宣傳費。(2)銷售代理費。(3)其他銷售費用。
    3.財務(wù)費用。
    它指為籌集資金而發(fā)生的各項費用,主要為借款利息和其他財務(wù)費用(如匯兌損失等)。
    (三)投資與成本費用估算結(jié)果的匯總。
    為了加強開發(fā)產(chǎn)品成本的管理,降低開發(fā)過程耗費的活勞動和物化勞動,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,必須正確核算開發(fā)產(chǎn)品的成本,在各個開發(fā)環(huán)節(jié)控制各項費用支出。
    要核算開發(fā)產(chǎn)品的成本,必須明確開發(fā)產(chǎn)品成本的種類和內(nèi)容。開發(fā)產(chǎn)品成本是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在開發(fā)過程中所發(fā)生的各項費用支出。開發(fā)產(chǎn)品成本按其用途,可分為如下四類:
    1.土地開發(fā)成本指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)土地(即建設(shè)場地)所發(fā)生的各項費用支出。
    2.房屋開發(fā)成本指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)各種房屋(包括商品房、出租房、周轉(zhuǎn)房、代建房等)所發(fā)生的各項費用支出。
    3.配套設(shè)施開發(fā)成本指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)能有償轉(zhuǎn)讓的大配套設(shè)施及不能有償轉(zhuǎn)讓、不能直接計入開發(fā)產(chǎn)品成本的公共配套設(shè)施所發(fā)生的各項費用支出。
    4.代建工程開發(fā)成本指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)接受委托單位的委托,代為開發(fā)除土地、房屋以外其他工程如市政工程等所發(fā)生的各項費用支出。
    以上四類開發(fā)產(chǎn)品成本,在核算上將其費用分為如下六個成本項目:
    1.土地征用及拆遷補償費或批租地價指因開發(fā)房地產(chǎn)而征用土地所發(fā)生的各項費用,包括征地費、安置費以及原有建筑物的拆遷補償費,或采用批租方式取得土地的批租地價。
    2.前期工程費指土地、房屋開發(fā)前發(fā)生的規(guī)劃、設(shè)計、可行性研究以及水文地質(zhì)勘察、測繪、場地平整等費用。
    3.基礎(chǔ)設(shè)施費指土地、房屋開發(fā)過程中發(fā)生的供水、供電、供氣、排污、排洪、通訊、照明、綠化、環(huán)衛(wèi)設(shè)施以及道路等基礎(chǔ)設(shè)施費用。
    4.建筑安裝工程費指土地房屋開發(fā)項目在開發(fā)過程中按建筑安裝工程施工圖施工所發(fā)生的各項建筑安裝工程費和設(shè)備費。
    5.配套設(shè)施費指在開發(fā)小區(qū)內(nèi)發(fā)生,可計入土地、房屋開發(fā)成本的不能有償轉(zhuǎn)讓的公共配套設(shè)施費用,如鋼爐房、水塔、居委會、派出所、幼托、消防、自行車棚、公廁等設(shè)施支出。6.開發(fā)間接費指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部獨立核算單位及開發(fā)現(xiàn)場為開發(fā)房地產(chǎn)而發(fā)生的各項間接費用,包括現(xiàn)場管理機構(gòu)人員工資、福利費、折舊費、修理費、辦公費、水電費、勞動保護費、周轉(zhuǎn)房攤銷等。
    從上可以看出:構(gòu)成房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)成本,相當(dāng)于工業(yè)產(chǎn)品的制造成本和建筑安裝工程的施工成本。如要計算房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)產(chǎn)品的完全成本,還要計算開發(fā)企業(yè)(公司本部)行政管理部門為組織和管理開發(fā)經(jīng)營活動而發(fā)生的管理費用、財務(wù)費用,以及為銷售、出租、轉(zhuǎn)讓開發(fā)產(chǎn)品而發(fā)生的銷售費用。管理費用、財務(wù)費用和銷售費用,也叫期間費用。它們絕大部分都是經(jīng)營期間的費用開支,與開發(fā)工程量的關(guān)系并不十分密切,如果將期間費用計入開發(fā)產(chǎn)品成本,在開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)和銷售、出租、轉(zhuǎn)讓不同步的情況下,就會增加開發(fā)產(chǎn)品的成本,特別是在開發(fā)房地產(chǎn)滯銷時期,將滯銷期間發(fā)生的管理費用、財務(wù)費用和銷售費用計入當(dāng)期開發(fā)產(chǎn)品成本,就會使企業(yè)造成大量的潛虧,不能及時反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。同時,將期間費用計入開發(fā)產(chǎn)品成本,不但要增加核算的工作量,也不利于正確考核企業(yè)開發(fā)單位的成本水平和成本管理責(zé)任。因此,現(xiàn)行會計制度中規(guī)定將期間費用計入當(dāng)期損益,不再計入開發(fā)產(chǎn)品成本,也就是說,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品只計算開發(fā)成本,不計算完全成本。
    由于其經(jīng)營活動的特殊情況和管理要求,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與施工企業(yè)相比,會計核算有如下特殊情況:
    1.產(chǎn)成品的種類多,核算方法不同。
    2.產(chǎn)品成本的核算復(fù)雜。
    3.經(jīng)營收入及其相關(guān)稅金的核算不同。
    企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)報告篇二
    一、各個生產(chǎn)系統(tǒng)方面:
    1、由礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(采掘、機電、一通三防、技術(shù)、調(diào)度等所有管理人員)對井下各個系統(tǒng)(采、掘工作面、通風(fēng)系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、井下供電、監(jiān)測監(jiān)控、供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)等)、地面供電系統(tǒng)、安全消防系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)等安全隱患全面排查一遍,對查出的影響礦井安全的隱患必須在復(fù)工前處理后,確認在復(fù)工后對礦井各個系統(tǒng)安全不構(gòu)成威脅,方可進行復(fù)工。
    2、對提升運輸系統(tǒng)進行全面檢查,對查出的問題處理后,保證礦井提升運輸系統(tǒng)正常運行,方可復(fù)工。
    3、礦井主扇必須保持正常運行。
    4、對礦井檢測系統(tǒng)必須全面檢查,對查出的問題處理后,保證檢測系統(tǒng)正常運行,方可復(fù)工。
    5、對礦井地面供電系統(tǒng)進行全面檢查,對查出的問題處理后,保證雙回路供電可靠,方可復(fù)工。
    6、對井下通訊進行全面檢查,對查出的問題處理后,保證井上下通訊正??煽浚娇蓮?fù)工。
    7、對井下排水進行全面檢查,對查出的問題處理后,保證排水系統(tǒng)正??煽?,方可復(fù)工。
    8、對井下運輸系統(tǒng)(無歸膠輪車、皮帶輸送機、刮板輸送機)及其各種保護進行全面檢查、維護,對查出的問題處理后,并試運行正常后,方可復(fù)工。
    9、對井下機電設(shè)備必須進行逐臺檢查,對查出的問題處理后,杜絕失爆現(xiàn)象,并試運轉(zhuǎn),試運轉(zhuǎn)正常后,方可復(fù)工。
    10、所有井下人員及地面崗位人員,必須經(jīng)由有資質(zhì)的安全培訓(xùn)機構(gòu)進行全員培訓(xùn),培訓(xùn)考試合格后方可上崗工作。
    二、采掘工程方面:
    1、由礦組織進行對《5101綜采工作面作業(yè)規(guī)程》重新貫徹學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格后方可上崗工作。屬于特殊工種崗位的人員必須經(jīng)有資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)合格并持證上崗。
    2、對5101綜采工作面的兩條順槽及采煤工作面全斷面沖塵,清潔所轄區(qū)間的機電運輸設(shè)備及電纜、電線。
    3、檢查各電氣設(shè)備、機械設(shè)備有無失爆、是否完好,電機、電纜絕緣,各接地極電阻值。逐一檢查電氣設(shè)備整定值在合理范圍內(nèi),保護齊全。
    4、檢查各通訊、監(jiān)控設(shè)備運行狀態(tài),逐一調(diào)試、試驗,如有通話不暢通或數(shù)據(jù)不準確,及時處理。
    5、各工種對所包機設(shè)備認真檢查,檢查各部無誤時,方可進行空載試車。
    (1)泵站檢查、試車,較長時間停車的泵,應(yīng)首先檢查各零部件有無損傷、冰凍與銹蝕等現(xiàn)象,密封是否完好,檢查時應(yīng)做到仔細認真。檢查系統(tǒng)各元件是否完好,各接頭是否松動,壓力表是否損壞,供液過濾器是否堵塞等,并清洗掉臟物。泵站應(yīng)盡量放置水平,曲軸箱內(nèi)注入潤滑油到油標油位上綠線處,并在泵的隔腔油槽內(nèi)加滿潤滑油。用手盤動聯(lián)軸器,應(yīng)轉(zhuǎn)動靈活,無反??ㄋ垃F(xiàn)象。乳化泵站乳化液配比濃度必須達到3%-5%。在確認以上的準備與檢查工作完成之后,方能點動開關(guān),觀察電機轉(zhuǎn)向應(yīng)與泵上箭頭標記一致,否則應(yīng)進行更正。確認電機轉(zhuǎn)向正確后運轉(zhuǎn),時間不小于10min。以后將卸載閥調(diào)壓螺桿擰緊由低向高調(diào)壓直到額定壓力,還應(yīng)嚴格注意泵及系統(tǒng)的工作情況、管路跳動情況,一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即停車處理。
    (2)三機(破碎機、機、刮板運輸機)檢查、試車,各部位連接件正確、可靠,軸組應(yīng)轉(zhuǎn)動靈活無卡阻現(xiàn)象,軸組件運行方向按規(guī)定方向運轉(zhuǎn),設(shè)備內(nèi)沒有異物卡住,潤滑油脂無有缺少、按規(guī)定在允許刻度以內(nèi),冷卻水量是否充足。檢查并確??刂坪屯ㄓ嵪到y(tǒng)能正常工作,通知工作面上所有工作人員??蛰d運行,檢查電動機、減速器、鏈輪軸組等機件有無異常聲響,其油溫不應(yīng)突然升高。如有不正常現(xiàn)象,請及時進行處理。刮板鏈與鏈輪的嚙合平滑,刮板鏈在整個上下鏈道中無阻卡現(xiàn)象,空載聯(lián)動試驗一般不得小于0.5h。(運輸機機頭、機尾電機確認運轉(zhuǎn)方向正確后聯(lián)機低速運行15分鐘后啟動高速,檢查刮板鏈張緊情況,確定鏈條沒被拉長,否則就要緊鏈。)。
    三、復(fù)工前一通三防方面:
    1、井下各個瓦斯檢查地點按正常檢查,檢查次數(shù)及地點按正常生產(chǎn)期間檢查。發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。
    2、對井下的瓦斯監(jiān)測探頭必須全面檢查,瓦斯探頭必須按規(guī)定位置進行懸掛,并保持正常運行,方可復(fù)工。
    3、對井下所有瓦斯檢查點進行氣體檢測,檢查各地點瓦斯、一氧化碳、溫度、二氧化碳等情況,并進行記錄,發(fā)現(xiàn)異常立即進行處理。
    4、檢查井下密閉、壓風(fēng)自救等通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備的完好情況,查看其墻體完好不漏風(fēng),壓風(fēng)自救正常使用。
    5、檢查礦井通風(fēng)巷道是否存在失修,浮煤、浮渣及時清理,避免影響通風(fēng)斷面等情況。
    6、對井下所有瓦斯傳感器進行檢查,檢查所有瓦斯傳感器的報警值、斷電值、復(fù)電值、斷電范圍和懸掛位置正確,并做好記錄。對檢測監(jiān)控系統(tǒng)進行檢查,探頭進行效驗,保證系統(tǒng)完善,運行穩(wěn)定可靠。
    7、檢查井下所有地點的防塵管路、防塵設(shè)施齊全,靈敏可靠。
    8、對礦井進行一次風(fēng)量測定,確保工作面風(fēng)量滿足要求。
    9、檢查井下消防滅火器材配備符合要求。
    10、對各種儀器、儀表、自救器等進行檢查,符合要求。
    四、復(fù)工前機電方面:
    1、井下各個地點排水必須保持正常。
    2、井下的各臨時排水地點、大泵房供電必須保證正常。
    3、地面提升系統(tǒng)供電必須保證正常,礦井主扇供電必須保證正常,壓風(fēng)機房供電必須保證正常,調(diào)度供電必須保證正常。
    4、各種絞車必須保證正常運行。
    5、機電部門要嚴格按照地面設(shè)備檢修計劃進行施工,確保提升系統(tǒng)正常。
    五、復(fù)工后井下作業(yè)人員:
    1、井下作業(yè)人員不得單獨行動,至少保證2人同行。
    2、作業(yè)人員嚴禁破壞井下設(shè)備、設(shè)施,嚴禁違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀律。
    3、井下作業(yè)人員嚴禁酒后下井。嚴禁攜帶煙草、點火物品下井。
    4、瓦檢工下井按規(guī)定填寫各項記錄及板牌。
    5、復(fù)工后,礦井按規(guī)定井下配瓦斯檢查員、安全檢查員、機電維修工、電工等。
    6、停工期間,礦領(lǐng)導(dǎo)嚴格執(zhí)行井下帶班制度。下井期間,對井下各個地點進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時安排處理。
    7、復(fù)工后,井下所有地點電話必須保持暢通。
    8、復(fù)工前,所有下井人員必須學(xué)習(xí)本措施,并嚴格按照本措施落實各項工作。
    六、復(fù)工后其他工作:
    1、礦井值班走入正常,按值班制度執(zhí)行。
    2、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班走入正常,并按領(lǐng)導(dǎo)帶班制度執(zhí)行。
    3、井口檢身走入正常,并按井口檢身制度執(zhí)行。
    4、領(lǐng)導(dǎo)值班期間,嚴禁酗酒。
    企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)報告篇三
    通過專業(yè)設(shè)備檢修實習(xí)訓(xùn)練,掌握熱力設(shè)備檢修的基本工藝、基本方法、基本步驟,培養(yǎng)安全意識和質(zhì)量意識,熟悉火電廠有關(guān)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理。主要目的如下:
    1、提高閱讀工程圖紙和工程技術(shù)資料的能力;
    2、熟悉拆裝檢修的安全生產(chǎn)知識;
    3、熟悉常用工具、專用機具、量具的正確的使用方法;
    5、掌握轉(zhuǎn)體的一般檢修、測量工藝;
    6、培養(yǎng)理論聯(lián)系實際的實習(xí)方法和獨立觀察客觀事物,獨立分析問題和解決問題的能力,培養(yǎng)吃苦耐勞的精神。
    xx創(chuàng)業(yè)集團火力電廠是濱州電源核心,地理位置較省內(nèi)其他火電廠有著更為優(yōu)越的發(fā)電機會,也承擔(dān)著更為艱巨的社會責(zé)任。
    山東xx創(chuàng)業(yè)集團有限公司位于魯中平原,緊靠膠濟鐵路和濟青高速公路,距濟南70公里、離淄博30公里?,F(xiàn)有總資產(chǎn)257億元,是一個集棉業(yè)、棉紡、織造、染整、服裝、熱電、鋁業(yè)于一體的特大型綜合企業(yè),技術(shù)裝備居國內(nèi)一流,生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟效益連續(xù)6年居全國同行業(yè)首位,是中國工業(yè)企業(yè)百強、中國出口企業(yè)百強、中國進出口企業(yè)百強和山東省26戶特大型企業(yè)之一,是世界上紡織能力最大的棉紡織企業(yè)。20xx年,魏橋創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)銷售收入355.1億元、利稅40.5億元、利潤21億元、自營出口創(chuàng)匯7.6億美元。上述各項指標“十五”期間平均分別遞增了62.6%、58.8%、51.4%和48.8%。濱州魏橋熱電有限公司是山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團的自備熱力、電力公司,是集團公司拓寬新的經(jīng)營領(lǐng)域、實現(xiàn)多元化發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè)的熱電聯(lián)產(chǎn)項目。自1999年以來,公司全體員工認真貫徹執(zhí)行集團公司發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)揚“拼搏進取、求實創(chuàng)新、快速高效、勇爭一流”的企業(yè)精神,艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實,實現(xiàn)了連續(xù)的快速滾動大發(fā)展,現(xiàn)有裝機容量已達百萬千瓦。
    2、常用工具、量具、專用機具的使用;
    3、起重常識:熟悉常用起重工具及使用方法、保養(yǎng)方法和安全知識;
    7、風(fēng)機檢修:熟悉風(fēng)機的分類及應(yīng)用,了解風(fēng)機的檢修工藝;
    8、水泵檢修:熟悉水泵的種類及應(yīng)用;掌握水泵(多級泵)的檢修工藝。
    (一)電廠檢修中常用工具、量具、專用機具的使用與起重常識。
    1起重工具。
    在電廠的檢修工作中,起重工具有著舉足輕重的作用。怎樣正確使用起重工具是。
    至關(guān)重要的,因為起重工具的正確使用與否,是關(guān)乎人身安全和設(shè)備安全的重要環(huán)節(jié)。嚴禁使用不合規(guī)定的起重工具和未經(jīng)試驗或超期的起重工具。
    1.1吊鏈:在檢修過程中,有很多地方需要吊運、拆裝、更換設(shè)備,以及設(shè)備的改造安裝等,都需要起重工具來配合進行工作。
    吊鏈一般使用的有:0.5噸、1噸、2噸、3噸、5噸、10噸等。在使用前必須首。
    先檢查試驗日期,手鏈起重鏈是否靈活,不能變形與打滑,要檢查起重鏈的排序要一致,不能有擰花現(xiàn)象。
    1.2千斤頂:在檢修工作中,需要對沉重的設(shè)備進行支撐、頂起、推拉和大型設(shè)備移動、安裝等工作使用。
    千斤頂一般有:0.5噸、1噸、2噸、5噸、8噸、10噸、15噸、20噸、30噸等。使用前要對千斤頂進行安全檢查,檢查試驗日期,有無漏油,是否靈活,有無自泄壓現(xiàn)象,油位是否符合標準等。
    1.3卷揚機:大型設(shè)備的拆裝、搬運、更換、安裝等。
    卷揚機是大型起重設(shè)備,一般在使用中要檢查是否有破損、銹蝕、斷股、嚴重變。
    形等。要檢查與效驗抱閘的靈活性和制動性能。對電機、二次接線進行絕緣測試,檢查聯(lián)軸器的連接情況,使用時要特別注意對卷揚機的固定要合乎標準。
    倍安全系數(shù),檢查好繩扣不能有嚴重變形,銹蝕、脫扣、斷股等現(xiàn)象的發(fā)生,如果發(fā)現(xiàn)斷股,則必須降低使用系數(shù)來使用。嚴禁使用鋼絲繩內(nèi)沒有油心的繩索。
    1.5呢絨繩:用于捆綁、搬運、拆裝瓷陶管設(shè)備使用。
    2通用工具:
    修工作必須根據(jù)實際選擇扳手,嚴禁使用螺絲與扳手不相匹配的工具,以免損。
    壞螺絲。如果電氣使用要有絕緣套,其絕緣性能不能底于500v。
    底于500v。
    2.3刻絲鉗:用于剪斷鋼絲,剝線等使用??探z鉗的型號很少,但是作電氣使用時,其絕緣性能不能低于500v。
    2.4電工刀:用于剝線、削皮、切斷材料等使用。電工刀的型號很少,在作為電氣使用時,要加不底于500v的絕緣套。
    2.5手電:用于補充光源。
    2.6手錘:用于敲打設(shè)備、零部件、鎖銷等使用。手錘的使用要檢查錘頂?shù)募庸啼N,以免錘頭在使用中甩出傷人或損壞設(shè)備。
    2.7剪刀:用于裁剪材料等。剪刀嚴禁電氣人員帶電作業(yè)使用。
    (二)閥門檢修。
    閥門是介質(zhì)流通或壓力系統(tǒng)中的一種設(shè)施,它用來調(diào)節(jié)介質(zhì)的流量或壓力。其功能包括切斷或接通介質(zhì),控制流量,改變流量,改變介質(zhì)流向,防止介質(zhì)回流,控制壓力或泄放壓力。通常分類法是按照既考慮工作原理和作用,又考慮閥門結(jié)構(gòu),此為國內(nèi)通常分類法,可分為:閘閥;蝶閥;截止閥;止回閥;旋塞閥;球閥;夾管閥;隔膜閥;柱塞閥等。
    1抽汽止回閥的結(jié)構(gòu)與檢修。
    止回閥是用來防止管道和設(shè)備中介質(zhì)倒流的一種閥門。汽輪機組中抽汽回?zé)嵯到y(tǒng)外置加熱器的各抽汽管上均設(shè)置抽汽止回閥其作用是在機組甩負荷時,閥板自動關(guān)閉,防止加熱器汽側(cè)及進汽管道中的蒸汽倒回汽輪機內(nèi),引起汽輪機超速避免事故的發(fā)生。
    1.1抽汽止回閥的結(jié)構(gòu)。
    主要由閥體、閥板、軸、軸套等組成,氣控操縱座由活塞、氣缸體、門桿、彈簧等組成。抽汽止回閥在機組啟動時處于關(guān)閉狀態(tài),在各級加熱器隨機啟動時,抽汽止回閥的氣控操縱座進氣,活塞桿帶動搖臂轉(zhuǎn)動,將止回閥軸套對閥板軸的限位打開,此時閥板處于自由狀態(tài),靠抽汽管壓力將閥板頂開,蒸汽通過閥門進入加熱器。
    1.2抽汽止回閥的檢修。
    在設(shè)備停役,保護及電源、氣源切斷后,將氣控操縱座的進氣、出氣接頭松開,操縱座活塞桿與止回閥杠桿相連接的銷子拆除,并松開操縱座的固定螺栓后把操縱座拆下,定量擺放。然后,進行下面的工作。
    a、閥門解體。
    (1)首先用記號筆等做好蓋頭與閥體配合的標記,然后松開蓋頭螺栓,將蓋頭拆下。
    (2)將杠桿軸與氣控操縱座連接側(cè)的軸承、擋油圈及杠桿拆下,定置擺放。
    (3)松開大密封蓋螺母,拆下大壓圈。
    (4)在做好配合標記后,松開大支架固定螺栓,拆下大支架,定置擺放。
    (5)拆出杠桿軸及襯套,定置擺放。
    (6)將搖臂軸側(cè)小支架及附件拆下,定置擺放。
    (7)松開小壓圈上的固定螺母,拆下小壓圈,定量擺放。
    (8)在做好配合標記后,松開法蘭蓋上的固定螺栓,拆下法蘭蓋,定置擺放。
    企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)報告篇四
    根據(jù)證監(jiān)局深證局發(fā)【20xx】109號《關(guān)于在轄區(qū)上市公司全面深入開展規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作專項活動的通知》文件的要求,我公司積極組織,認真開展自查,現(xiàn)就自查情況報告如下:
    一、財務(wù)收支情況。
    在財務(wù)工作過程中,本單位嚴格按照《會計法》的規(guī)定,依法設(shè)置會計賬簿,并保證其真實完整,根據(jù)本單位實際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務(wù)會計報告。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)法規(guī),所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設(shè)置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算,依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進行會計核算,確保數(shù)據(jù)真實、有效。在安排支出時,分輕重緩急,保證常規(guī)和重點支出需要,既體現(xiàn)實際工作需要,又考慮財力可能,根據(jù)辦公室各項工作任務(wù),在財力可能的情況下,有保有壓,確保重點,統(tǒng)籌安排,合理支出。
    二、單位內(nèi)部控制制度建立和執(zhí)行情況。
    根據(jù)本單位工作實際,在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中,制定了《財產(chǎn)管理制企業(yè)自查報告范文實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全,加強了對本單位財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生,達到了以下三點要求:
    1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限,使其相互分離、相互制約,以明確責(zé)任,防止舞弊,各項業(yè)務(wù)事項得以有序進行。
    2、明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責(zé)任,規(guī)范了各項資金的使用,提高了資金使用效益。
    3、明確經(jīng)費支出的范圍和開支標準,采取各種有效措施控制經(jīng)費開支,杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
    三、固定資產(chǎn)管理和使用情況。
    為了加強固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購置時,嚴格按照政府采購程序進行采購,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立了賬簿、款項和實物核查制度,通過建立健全制度,會計人員對各項財物、款項的增減變動和結(jié)存情況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結(jié)存數(shù)同實存數(shù)一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證,原始憑證的核對,保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬,公物私用及其他違規(guī)問題。
    四、存在問題。
    通過自查,我公司在財務(wù)管理和財務(wù)工作過程中還存在一些不足,在實施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時,還未能完全達到《會計法》所規(guī)定的要求,預(yù)算管理制度、財務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要進一步完善這方面的制度,實行更有力的措施,力求將這方面的工作做得更好。
    企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)報告篇五
    本月11日至于18日,經(jīng)分廠安排我到*鋼進行為期一周的參觀學(xué)習(xí)。我通過本次學(xué)習(xí),開拓了視野,看到了*鋼的先進設(shè)備,和先進的操作技術(shù),對比差距,更增加了努力工作的決心。
    從大的方面來看,整個鋼廠就像是一部運轉(zhuǎn)的龐大機器,每個工序,每個崗位,每位職工都有條不紊的做著自己的工作,沒有一絲一毫的偏差。因為每一個要求都不變的,所以每個職工和崗位都看不到慌亂,原創(chuàng):只能感到一切都在按照程序來運行。
    此次*鋼的學(xué)習(xí)給我印象最深的不是先進的設(shè)備,和復(fù)雜的工藝程序,而是*鋼對于制度的嚴肅性和工人們一絲不茍的執(zhí)行力。在*鋼的工作現(xiàn)場里沒有什么監(jiān)督工,也沒有領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場盯著看,可是*鋼的職工在工作時都是認真的完成自己的工作,沒有因為其它別的原因而減少要求和降低標準。真正的做到了生產(chǎn)以產(chǎn)品質(zhì)量和安全為主。
    另外,*鋼的鋼包烘烤也相當(dāng)好,原創(chuàng):鋼包溫度一般都達到了七八百度鋼水降溫很少,所以*鋼的出鋼溫度比我們要低二三十度,這對爐齡和鋼包使用壽命也很有好處。
    *鋼的增碳是靠碳粉來增碳的,每一爐都在出鋼前期一次性加入,然后才加合金。這樣可以增加成分吸收的穩(wěn)定性。*鋼的供氧制度,他們的氧槍工作壓力相對我們來說要小,據(jù)他們的技術(shù)員介紹,*鋼為了減少噴濺和煙塵而降低了氧壓,所以*鋼氧槍是欠壓工作的。而我們的氧壓則是根據(jù)任務(wù)的多少而變化的,任務(wù)緊了氧壓就高了,不用趕產(chǎn)量的時候氧壓就調(diào)了下來,這樣對操作工的穩(wěn)定操作也很不好。
    *鋼的很多小的細節(jié)也給了我很大的感觸,那就是從小見大,在好多的操作臺上都有提示,小心操作,不要戴手套操作,防止水流到操作臺上等等小提示。還有在現(xiàn)場好多地方都有標示此地方的照明或設(shè)備歸誰管,如果有問題白天打什么電話,晚上打什么電話。在一些大型設(shè)備上還貼著此設(shè)備價值多少錢,操作時要注意。給人的感覺好像很人性化。
    *鋼與*鋼的差距還是很大的,通過學(xué)習(xí)我們能學(xué)到很多知識,也開擴了我們的眼界。知不足而奮起,在工作中我一定要加倍努力,為*鋼的發(fā)展,為企業(yè)的昌盛做出自己的貢獻!
    企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)報告篇六
    在采購部實習(xí)的幾個月里,對學(xué)校的教學(xué)也有一些建議:
    在學(xué)校里,我每天都學(xué)習(xí)一些理論知識,但對新生來說卻是困惑的。因為在大一學(xué)生的心目中,他們認為房地產(chǎn)就是蓋房子,而沒有其他概念。針對這個問題,我認為應(yīng)該組織學(xué)生參觀一些展覽和房地產(chǎn)公司,讓他們了解自己的專業(yè),這將大大提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,而不是學(xué)習(xí)那些理論知識。
    學(xué)習(xí)期間也有實習(xí)機會,是21世紀大學(xué)生應(yīng)該珍惜的。其他學(xué)校沒有這么好的機會。在實習(xí)期間,我們可以學(xué)到很多書本上沒有的知識。這是一種創(chuàng)新的教學(xué)模式,我們班同學(xué)在就業(yè)壓力大的環(huán)境下率先行動。
    三個月的實習(xí)即將結(jié)束,我們在理論和實踐的磨合中更加成熟和穩(wěn)健,也獲得了一些實踐經(jīng)驗。在競爭激烈,就業(yè)難的環(huán)境下,我們的第一步已經(jīng)為我們打下了一定的基礎(chǔ),在未來的職業(yè)戰(zhàn)斗中,我們會打得更響,更漂亮!
    在此,我們也要向公司領(lǐng)導(dǎo)和孫先生表示衷心的感謝!
    企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)報告篇七
    我公司遵照國家食品藥品監(jiān)督管理總局關(guān)于施行醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范的公告(20xx年第58號)文件精神,組織相關(guān)人員重點就我公司經(jīng)營的所有醫(yī)療器械進行了全面檢查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
    公司成立了以總經(jīng)理為主要領(lǐng)導(dǎo)核心、各部門經(jīng)理為主要組織成員、全體員工為主要監(jiān)督執(zhí)行成員的安全管理組織,把醫(yī)療器械安全的管理納入我公司工作重中之重。加強領(lǐng)導(dǎo)、強化責(zé)任,增強質(zhì)量責(zé)任意識。公司建立、完善了一系列醫(yī)療器械相關(guān)管理制度:醫(yī)療器械采購、驗收、貯存、銷售、運輸、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)采取有效的質(zhì)量控制措施,以制度來保障公司經(jīng)營活動的安全順利開展。
    公司從總經(jīng)理到質(zhì)量負責(zé)人到各部門員工每個環(huán)節(jié)都嚴格按照醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范制定相應(yīng)管理制度,對購進的醫(yī)療器械所具備的條件及供貨商所具備的資質(zhì)做出了嚴格的規(guī)定,保證購進醫(yī)療器械的質(zhì)量和使用安全,杜絕不合格醫(yī)療器械進入醫(yī)院。保證入庫醫(yī)療器械的合法及質(zhì)量,認真執(zhí)行出入庫制度,確保醫(yī)療器械安全使用。
    企業(yè)質(zhì)量負責(zé)人負責(zé)醫(yī)療器械質(zhì)量管理工作,具有獨立裁決權(quán),主要組織制。
    訂質(zhì)量管理制度,指導(dǎo)、監(jiān)督制度的執(zhí)行,并對質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進行檢查、糾正和持續(xù)改進,及時收集與醫(yī)療器械經(jīng)營相關(guān)的法律、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,實施動態(tài)管理。針對不合格醫(yī)療器械的確認,不良事件的收集和報告以及質(zhì)量投訴和器械召回信息等事件實時監(jiān)督,定期組織或者協(xié)助開展質(zhì)量管理培訓(xùn)。
    公司已經(jīng)按照新版器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范的要求對所有計算機系統(tǒng)進行改造和升級,安裝有最新版新時空軟件系統(tǒng)能夠滿足醫(yī)療器械經(jīng)營全過程管理及質(zhì)量控制,并建立有相關(guān)記錄和檔案,針對以前在部分留檔供應(yīng)商資質(zhì)不完善情況也及時索要補充做進一步的完善保存。
    我公司醫(yī)療器械工作由專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任,并定期進行相關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)制度的培訓(xùn),確保工作的順利進行;每年組織直接接觸醫(yī)療器械的工作人員進行健康檢查,并建有健康檔案。
    公司具有符合所經(jīng)營醫(yī)療器械倉儲、驗收和儲運要求的硬件設(shè)施設(shè)備,醫(yī)療器械獨立存儲、分類存放、器械和非器械分開存放,并且建立了最新的倉儲管理制度及醫(yī)療器械養(yǎng)護制度,加強儲存器械的質(zhì)量管理,有專管人員做好器械的日常維護工作。防止不合格醫(yī)療器械進入市場,并制訂不良事故報告制度。
    我公司始終堅持“質(zhì)量第一,客戶至上”的質(zhì)量方針,嚴格按照《醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》要求,增加庫房醫(yī)療器械安全項目檢查,及時排查醫(yī)療器械隱患,定期自查,保證各項系統(tǒng)有效執(zhí)行。
    企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)報告篇八
    在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的直接指導(dǎo)下,不斷強化統(tǒng)計的工作基,規(guī)范和完善統(tǒng)計工作制度;努力提高工作的組織程度及工作水平;認真開展生產(chǎn)形勢分析;不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,比較準確、及時、全面反映本單位經(jīng)濟的發(fā)展情景,根據(jù)縣統(tǒng)計局統(tǒng)計工作規(guī)范化的統(tǒng)一部署和要求,現(xiàn)對最近一段時間統(tǒng)計工作自查情景簡要總結(jié)如下方:
    1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。企業(yè)第一職責(zé)人親自監(jiān)督統(tǒng)計工作,切實加強對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo),并落實專人負責(zé)具體的統(tǒng)計工作。
    2、認真做好統(tǒng)計原始記錄及統(tǒng)計臺賬、電子臺賬的日常工作,統(tǒng)計數(shù)據(jù)額出有據(jù),有說明、有分析。
    3、統(tǒng)計年報和月季度定期報表報送及時、年內(nèi)無催報現(xiàn)象,對出現(xiàn)的問題及時加以解決,確保了按時保質(zhì)上報。
    4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。參加了云南省統(tǒng)計工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、也積極參加縣統(tǒng)計局舉辦的統(tǒng)計人員辦證及業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),從而提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    5、完善企業(yè)制度建設(shè)。建立完善統(tǒng)計管理制度,如統(tǒng)計員崗位職責(zé)、統(tǒng)計資料管理制度、企業(yè)工作制度等。
    6、做好統(tǒng)計資料的歸檔工作。將年度報表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊,分門別類地進行保管,做到有案可查、井井有條。
    7、認真開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析研究。充分利用統(tǒng)計資料對企業(yè)情景全方位、多層次地進行了深入分析研究。
    8、對上級統(tǒng)計的要求,對統(tǒng)計工作進行了進一步規(guī)范和目標管理。對上級主管部門布置的統(tǒng)計工作任務(wù),按規(guī)定、按要求組織實施,上級部門布置的統(tǒng)計定報、年報等專項業(yè)務(wù)工作,能做到全面、及時、準確、規(guī)范、保質(zhì)保量,并按要求進行報送。
    雖然做了一些瑣碎的工作,能按時按質(zhì)完成上級布置的統(tǒng)計的各項任務(wù)。但客觀分析平時的工作也還存在較多的不足。
    1、是平時不太注意統(tǒng)計資料的歸檔整理,工作也缺少進取性、主動性和系統(tǒng)性,滿足于上級布置的任務(wù)。
    2、是有時限于工作的時間緊,人手少、頭緒多,對本單位生產(chǎn)的調(diào)查研究不夠深入細致,在調(diào)查的深度、廣度上有待于提高,止步于就表格匯總數(shù)據(jù),就數(shù)據(jù)分析情景。
    3、自查中還發(fā)現(xiàn)了一下如精確度不統(tǒng)一等情景,對所有自查中的問題我們都有針對性地一一進行明確、規(guī)范和糾正。同時,在今后的工作中還望上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作進行指導(dǎo)和指正。
    企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)報告篇九
    營業(yè)稅改增值稅(簡稱營改增,下同)試點改革是繼1994年分稅制改革以來,又一次重大的稅制改革,也是結(jié)構(gòu)性減稅的一項重要措施,它有利于促進經(jīng)濟發(fā)展方式的加速轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,改革試點意義重大。廈門市作為改革試點城市于20xx年11月1日啟動“營改增”試點工作,涉及范圍是交通運輸業(yè)、研發(fā)和技術(shù)服務(wù)、信息技術(shù)服務(wù)、文化創(chuàng)意服務(wù)、物流輔助服務(wù)、有形動產(chǎn)租賃服務(wù)、鑒證咨詢服務(wù)。所對應(yīng)的國民經(jīng)濟門類包括交通運輸倉儲和郵政業(yè)、信息傳輸軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、租賃商務(wù)服務(wù)業(yè)、科學(xué)研究和專業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)、文化體育和娛樂業(yè)等。為了解“營改增”后企業(yè)稅負情況,近期廈門市統(tǒng)計局組織開展了企業(yè)走訪活動,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
    (一)促進服務(wù)業(yè)的加速發(fā)展。發(fā)展服務(wù)業(yè)尤其現(xiàn)代服務(wù)業(yè)目前已經(jīng)成為國民經(jīng)濟新的增長點,也是向結(jié)構(gòu)調(diào)整要動力,促進經(jīng)濟穩(wěn)定增長的重要舉措。“營改增”試點首先從交通運輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)開始,這就為發(fā)展服務(wù)業(yè)尤其是是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提供了有利的契機。
    (二)提升企業(yè)綜合競爭力?!盃I改增”的實施,可以實現(xiàn)最大限度地減少重復(fù)征稅。拓展了試點行業(yè)和企業(yè)的市場空間。同時增值稅的“抵扣機制”會讓一些制造業(yè)企業(yè)在獲取服務(wù)的同時,也獲得了進項增值稅抵扣,降低了稅負。因此“營改增”的實施有利于企業(yè)提升綜合競爭力。
    (三)有助于深化產(chǎn)業(yè)分工。營業(yè)稅是按照交易額征稅,由于無法抵扣上一環(huán)節(jié)的進項稅額,按收入全額繳納營業(yè)稅,而且還實際承擔(dān)了外購固定資產(chǎn)價款等增值稅進項稅額,因此不利于專業(yè)化分工的推行。而增值稅實行“抵扣法”??朔酥貜?fù)征稅問題,有助于改變過去多數(shù)企業(yè)將原來應(yīng)該獨立經(jīng)營的服務(wù)業(yè)企業(yè)被迫并入制造業(yè)企業(yè)中的現(xiàn)象,促進了產(chǎn)業(yè)分工的細化。
    (一)“營改增”后企業(yè)稅負總體下降。
    20xx年1-11月,我市規(guī)模以上服務(wù)業(yè)(年營業(yè)收入1000萬元或從業(yè)人員達50人以上,下同)“營改增”涉及的行業(yè)實現(xiàn)稅金總額(包括應(yīng)交增值稅和營業(yè)稅金及附加)14.2億元,比20xx年1-11月(改革前)減少7.8億元,下降35.4%;實現(xiàn)單位稅金(每萬元營業(yè)收入所包含的稅金)0.022萬元,下降35.8%。其中交通運輸、倉儲和郵政業(yè)單位稅金比20xx年1-11月下降64.6%,降幅較大。
    (二)近四成企業(yè)稅負減輕。
    20xx年1-11月,我市規(guī)模以上服務(wù)業(yè)實行“營改增”的行業(yè)有企業(yè)637家,單位稅金比20xx年1-11月(改革前)減少的企業(yè)數(shù)為250家,企業(yè)稅負減輕面為39.2%。其中,研究和試驗發(fā)展業(yè)企業(yè)稅負減輕面最大,為66.7%;電信廣播電視和衛(wèi)星傳輸服務(wù)業(yè)為63.6%;;廣播電視電影和影視錄音制作業(yè)為62.5%;商務(wù)服務(wù)業(yè)為49.3%;互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)服務(wù)業(yè)為40.0%。
    (三)行業(yè)稅負差距拉大。
    “營改增”后試點行業(yè)稅負拉大。20xx年1-11月我市規(guī)模以上服務(wù)業(yè)實行“營改增”的行業(yè)中行業(yè)稅負最高的是娛樂業(yè),單位稅金為每萬元0.166萬元,行業(yè)稅負最低的是航空運輸業(yè),單位稅金為每萬元0.008萬元,行業(yè)稅負差距為每萬元0.158萬元,比“營改增”前的差距多0.022萬元。
    由于增值稅與營業(yè)稅的計稅依據(jù)與計算方法不同,因此“營改增”對不同行業(yè)有不同程度的影響。部分行業(yè)稅負下降,同時部分行業(yè)稅負增加。稅負增加的行業(yè)有:
    (一)租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)。20xx年1-11月,租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)單位稅金比20xx年1-11月增長1.1%,其中,廣告業(yè)增長56.7%,旅游社及相關(guān)服務(wù)業(yè)增長9.2%。
    (二)科學(xué)研究和專業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)。20xx年1-11月科學(xué)研究和專業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)單位稅金比20xx年1-11月增長15.2%。
    (三)裝卸搬運和運輸代理業(yè)。20xx年1-11月裝卸搬運和運輸代理業(yè)單位稅金比20xx年1-11月增長60.5%。
    (四)道路運輸業(yè)。20xx年1-11月道路運輸業(yè)單位稅金比20xx年1-11月增長117.6%。
    (一)營業(yè)稅改增值稅后稅率提高。
    “營改增”后,試點行業(yè)的稅率均有上升,如廣告、會展行業(yè)“營改增”之前,營業(yè)稅稅率為5%,“營改增”之后,增值稅稅率為6%;廣播、電視、電影和影視錄音制作業(yè)“營改增”之前,營業(yè)稅稅率為3%,“營改增”之后,增值稅稅率為6%;交通運輸業(yè)“營改增”之前,營業(yè)稅稅率為3%,“營改增”之后,增值稅稅率為11%;互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)服務(wù)業(yè)、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)“營改增”之前,營業(yè)稅稅率為3%,“營改增”之后,增值稅稅率為6%;文化、體育和娛樂業(yè)“營改增”之前,營業(yè)稅稅率為5%,“營改增”之后,增值稅稅率為6%。
    (二)進項抵扣不充分。
    已進入發(fā)展平穩(wěn)期的企業(yè)自身可抵扣項目有限,部分企業(yè)購進固定資產(chǎn)、生產(chǎn)材料等允許進項稅額抵扣的項目偏少,造成“營改增”后企業(yè)抵扣的銷項金額少于因稅率提高而增加的稅金,導(dǎo)致稅負增長。如福建兆翔雅仕維聯(lián)合廣告有限公司由于可抵扣的固定資產(chǎn)較少,且占企業(yè)運營成本較大的廣告牌租賃費無法抵扣等原因,造成企業(yè)稅負增加。城市規(guī)劃設(shè)計研究院由于營業(yè)成本主要是設(shè)計人員的工資及培訓(xùn)費用,可抵扣的項目僅有辦公用品耗材、車輛保養(yǎng)、油費等占營業(yè)成本比重較小的費用,可抵扣的費用小于因稅率提高而產(chǎn)生的稅金,導(dǎo)致企業(yè)稅負增加,經(jīng)營壓力增大。廈門博坦倉儲有限公司早期購入大量碼頭裝卸設(shè)備、輸油設(shè)備等固定資產(chǎn),“營改增”期間并無購入固定資產(chǎn)的計劃,且土地攤銷的費用也不在可抵扣的范圍內(nèi),僅有占企業(yè)成本比重較小的設(shè)備維修費可作為銷項抵扣,抵扣金額小于由于稅率提高而增多的稅金,企業(yè)稅負增加。廈門嘉裕金逸電影城有限公司“營改增”后稅率提高一倍,而占成本比重較大的電影片租、場地租金、水電費無法抵扣,稅負明顯增多,企業(yè)稅負壓力增大。
    (三)增值稅發(fā)票難以獲得。
    會展中心、機場等機構(gòu)尚未納入“營改增”范圍,部分與企業(yè)合作的政府部門也沒有開具增值稅發(fā)票的資質(zhì),造成展位租金、廣告牌租賃等成本無法作為進項抵扣,導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)納稅金額大幅增加,稅負增幅顯著。如廈門飛馳商務(wù)有限公司長期與會展局合作,但“營改增”后無法取得與會展局合作項目的增值稅發(fā)票,導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)納稅金額增多,稅負增加。
    (一)發(fā)揮稅收導(dǎo)向作用,提高服務(wù)業(yè)發(fā)展層次和發(fā)展水平?!盃I改增”是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的宏觀調(diào)控政策,其結(jié)構(gòu)性減稅政策導(dǎo)向性明顯。推行“營改增”有利于支持服務(wù)業(yè)發(fā)展,同時也能帶動工業(yè)的技術(shù)升級,所以應(yīng)充分發(fā)揮稅收導(dǎo)向作用,積極采取措施,進一步促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。一是適當(dāng)降低現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增值稅稅率,減輕企業(yè)稅負。如適當(dāng)降低科學(xué)研究和專業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)、廣播電視電影和影視錄音制作業(yè)等可抵扣項目較少行業(yè)的增值稅稅率,緩解企業(yè)的稅負增長壓力。二是完善稅收優(yōu)惠或補貼。根據(jù)行業(yè)盈利現(xiàn)狀,發(fā)展前景以及在競爭中所處的地位的不同,有針對性地制定不同的增資獎勵、技改貼息、人才補貼等政策,以促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,提高服務(wù)業(yè)的發(fā)展層次和發(fā)展水平。如進一步加大對軟件和信息服務(wù)業(yè)的稅收優(yōu)惠,對無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓設(shè)置補貼政策,逐步促進技術(shù)專利等無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓和開發(fā),推動互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)服務(wù)業(yè)、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、科學(xué)研究和專業(yè)技術(shù)服務(wù)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    (二)加快“營改增”的步伐,擴大增值稅適用范圍。“營改增”是一次從“道道征收、全額征稅”向“環(huán)環(huán)征收、層層抵扣”轉(zhuǎn)變的稅收改革,目的是避免重復(fù)征稅,減輕企業(yè)稅負,但由于目前增值稅的抵扣鏈條尚未完全打通,行業(yè)間尚未實現(xiàn)層層抵扣,依然存在企業(yè)抵扣項目少,稅負增加的問題。如房地產(chǎn)行業(yè)、餐飲行業(yè)尚未納入“營改增”范圍,房屋租金、餐飲發(fā)票等無法抵扣,影響企業(yè)的抵扣金額,增加企業(yè)稅收負擔(dān)?!盃I改增”試點范圍越廣,行業(yè)越全,將越有利于減輕企業(yè)稅負,結(jié)構(gòu)調(diào)整的效果也將越好,因此建議加快改革步伐,逐步擴大增值稅適用范圍,將稅收改革引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級的能量全部釋放出來。
    (三)推動企業(yè)主輔分離,鼓勵企業(yè)做強做大。一是鼓勵工業(yè)企業(yè)將研發(fā)設(shè)計、物流、采購、貿(mào)易營銷、有形動產(chǎn)租賃等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)從生產(chǎn)制造中分離出來,設(shè)立獨立的法人企業(yè),或?qū)⑵髽I(yè)非核心業(yè)務(wù)外包給專業(yè)化的服務(wù)業(yè)企業(yè)。不斷推動企業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)的同時促進第三方服務(wù)承包商的發(fā)展。二是加強政策宣傳力度,完善征管服務(wù),鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)積極籌劃重整業(yè)務(wù),在不同增值稅率和適用范圍既定的條件下,用好用活相關(guān)優(yōu)惠政策。鼓勵企業(yè)抓住“營改增”試點機遇,實施技術(shù)改造,深挖內(nèi)部潛力,提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)營能力,增強企業(yè)做強做大的后勁實力,從而提升行業(yè)的整體水平。
    (四)扶持龍頭企業(yè),促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要密切跟蹤龍頭企業(yè)的稅負情況,對“營改增”后稅負增加的龍頭企業(yè)給予關(guān)注和適當(dāng)?shù)姆龀?,以支持龍頭企業(yè)的發(fā)展。鼓勵現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)積極申請高新技術(shù)企業(yè)的認定,以享受優(yōu)惠稅率。鼓勵文化企業(yè)積極申報市重點文化企業(yè)的認定,以享受扶持政策和扶持獎金。通過扶持龍頭企業(yè),充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的引領(lǐng)帶動作用,促進產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
    企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)報告篇十
    領(lǐng)導(dǎo):您好!
    非常抱歉在這個年末歲初正值公司用人之際向您提出辭職,望xx能夠理解!來單位7年了,在您的精心教誨下,我一步步的成長成熟,能做您的員工真是一種幸運,在這兒大家處得就像一家人一樣,每天能開心的工作,開心的學(xué)習(xí)。最讓我感動的是得到了您的無比信任,把涉及單位最機密的工作全權(quán)交給我來做。所以在是否離開的問題上,在很長的一段時間內(nèi)我一直很糾結(jié)。主要有三點:
    第一,單位與家的距離較遠。每天起早摸黑,幾乎沒有跟孩子一起吃一頓飯,晚上還得陪著孩子寫作業(yè),連帶著孩子睡覺時間都是十點鐘左右。周末孩子還要上課外班,現(xiàn)在都是我爸媽帶著去,人老了,我也時常擔(dān)心一老一小在路上會不會發(fā)生意外。雖然開車或打車上下班可以節(jié)省一點時間,但是我的收入水平難以招架。
    第二,工作任務(wù)重、壓力大。我一個人承擔(dān)了兩個人的工作,雖然先后兩次招了新員工,但都還沒上手就離開了,而且但凡涉及公司機密的事情我也不敢放手,再加上少數(shù)同事的不理解,因此感覺疲憊不堪,不僅工作累,心里壓力也很大。
    第三,長期加班,身體得不到調(diào)節(jié)。由于人手缺乏,我長期加班,甚至每周一天的休息時間都得不到保證,高度緊張的神經(jīng)沒有及時調(diào)整,恐怕對工作會有所影響,再者孩子長時間見不著我,也產(chǎn)生了陌生感。
    希望領(lǐng)導(dǎo)接受我的請辭,盡快按排一個接手我工作的員工。我非常感謝您對我的培養(yǎng),在這兒工作的這段經(jīng)歷,將是我未來人生中寶貴的財富。最后祝單位的發(fā)展鵬程萬里,祝所有員工在工作中取得更大的成績!
    此致
    敬禮
    辭職員:xxx。
    20xx年x月x日。
    企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)報告篇十一
    建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的主要支柱產(chǎn)業(yè)之一,同時作為一個勞動密集型的行業(yè),它毫無疑問地能夠容納龐大的就業(yè)隊伍。對加快城市化進程,轉(zhuǎn)移農(nóng)村富裕勞動力有著重要的作用。為了摸清*市建筑行業(yè)的情況,針對不同調(diào)查對象的特點,*市統(tǒng)計局根據(jù)建筑行業(yè)大類、抽取了部分大型建筑企業(yè),組織開展了20*年建筑企業(yè)經(jīng)營情況典型調(diào)查,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
    本次調(diào)查我們抽取了10家公司,有河南省一建、省火電二公司、省建總公司、河南省路橋集團、*市自來水工程公司、奧龍基礎(chǔ)有限公司、昊鼎裝飾公司、中鐵七局等,10家公司20*年的產(chǎn)值達到49億元,占全市建筑業(yè)的22%。按類型分:土建3家、電力安裝1家、公路橋梁2家、水利工程1家、裝飾裝修1家。
    為能夠掌握實際情況,采取的調(diào)查方式是到企業(yè)座談、并同時填報調(diào)查表,座談的人員要求建筑公司統(tǒng)計部門、財務(wù)部門、人力資源部門、項目經(jīng)理必須參加,內(nèi)容涉及企業(yè)的內(nèi)部管理機制、財務(wù)核算方法、人員調(diào)配、企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和困難等等。
    我市建筑行業(yè)伴隨著經(jīng)濟建設(shè)和社會進步快速發(fā)展,企業(yè)的活力和競爭力大幅提升,作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的作用日益增強,建筑業(yè)對國民經(jīng)濟健康發(fā)展的支持作用進—步增強,對增加就業(yè),特別是轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。但從調(diào)查中我們了解到,目前建筑業(yè)存在一些突出的問題:
    1、企業(yè)經(jīng)營管理中存在著缺陷。企業(yè)歷史包袱過重,削弱了企業(yè)參與市場競爭的能力。調(diào)查的10戶企業(yè),有5戶選擇了企業(yè)歷史包袱過重是企業(yè)經(jīng)營管理中的主要難題,占50%。有一個企業(yè)目前仍有3000人賦閑在家,企業(yè)每月發(fā)放一定的生活費用,由于人員負擔(dān)較重,養(yǎng)老保險、醫(yī)療費用等企業(yè)負擔(dān)過重,已成為制約企業(yè)發(fā)展的一個重要因素。
    2、建筑市場對建設(shè)方(業(yè)主)管理很弱,業(yè)主的行為缺少約束和調(diào)控。
    調(diào)查的10戶企業(yè),均提出目前雖然建筑市場比較紅火,但建筑行業(yè)的利益無人維護,建設(shè)方的行為缺少約束,在合同執(zhí)行中甲方隨意性大,施工單位應(yīng)有的權(quán)益得不到保障。調(diào)查了解這類現(xiàn)象表現(xiàn)在建設(shè)方不懂建設(shè)程序、法規(guī)和有關(guān)知識,忽視標準、規(guī)范,缺乏等價有償、協(xié)商一致、平等互利的市場意識,盲目壓價、殺價,不合理地壓縮工期,任意拖欠工程款,合同意識差,不嚴格履約,私下交易,明招暗送,吃拿回扣,現(xiàn)象嚴重。
    3、政策執(zhí)行難度較大。
    20*年3月*市政府出臺了的《關(guān)于農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)后參加我市社會養(yǎng)老保險工作的實施意見》,首次對農(nóng)民工繳納養(yǎng)老保險金作了明確規(guī)定,凡在*市行政區(qū)域內(nèi)的各類用人企業(yè)、實行企業(yè)化管理的事業(yè)單位和個體工商戶等用人單位招(聘)用農(nóng)村勞動力的,都應(yīng)按照*市企業(yè)職工有關(guān)社會養(yǎng)老保險政策,為農(nóng)民工繳納養(yǎng)老保險金,農(nóng)民工與同類型城鎮(zhèn)企業(yè)職工享有同等的社會養(yǎng)老保險待遇。
    這個政策維護了農(nóng)民工的權(quán)益,但從企業(yè)反映的情況來看,存在一些問題:一是因為對農(nóng)民工來說現(xiàn)在首要任務(wù)是增加即期收入而非養(yǎng)老等社會保障問題,民工仍希望按工作量全額結(jié)算工資,如果扣一定比例的統(tǒng)籌,民工也不愿意干;二農(nóng)民工加入社會保障體系增加了大型建筑企業(yè)成本。以目前建筑市場的中標價來看,大型建筑公司都是原來的國有企業(yè),歷史包袱較重,如果按照政策交納20%的養(yǎng)老保險,難以負擔(dān)。
    4、拖欠工程款的現(xiàn)象仍然嚴重。
    雖然臨近年終,省市有關(guān)部門清欠力度很大,但被調(diào)查的建筑公司反映:建設(shè)方拖欠工程款的現(xiàn)象仍有發(fā)生。建設(shè)方位于總包、分包這座債權(quán)金字塔的頂端,他一旦拖欠,以下的各個環(huán)節(jié)將無一幸免。而施工單位也往往不敢貿(mào)然討要,得罪建設(shè)方以致永絕財路。他們只能在錯綜復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)與利益旋渦中一點點去摳、去磨。
    1、用法律手段徹底解決建設(shè)方拖欠問題。
    目前我國建筑行業(yè)亟需規(guī)范,也需要運用強有力的行業(yè)法律對建設(shè)、施工單位進行制約。應(yīng)根據(jù)行業(yè)自身發(fā)展中出現(xiàn)的弊端盡快完善相關(guān)的法律法規(guī)。
    2、要加強對政府投資工程的監(jiān)管。
    要建立健全政府投資工程建設(shè)實施階段的資金撥付、招標發(fā)包、質(zhì)量安全監(jiān)督、竣工驗收、保修維護等法規(guī)制度,實現(xiàn)政府投資工程的建設(shè)管理程序化、規(guī)范化,依法進行,杜絕隨意性和人為因素,切實提高政府投資工程的綜合效益。
    3、建議加強資質(zhì)管理和對建筑隊伍總量控制。
    由于近年來*市投資力度較大,對建設(shè)廳提供的建筑企業(yè)名單核實后發(fā)現(xiàn),各種資質(zhì)不實的“四無”公司(無資金,無固定施工隊伍,無固定技術(shù)人員,無固定施工設(shè)備),靠關(guān)系經(jīng)營的公司,以各種渠道進入建筑業(yè),在近一、二年中為數(shù)不少。眾多小建筑公司以相同的組織形式、相近的管理方式、相似的生產(chǎn)水平開展競爭,造成企業(yè)無序競爭,生產(chǎn)能力相對過剩以及產(chǎn)品的無差別化。
    4、對大型企業(yè)實行政策傾斜,提高產(chǎn)業(yè)集中度。
    要鼓勵傳統(tǒng)大型骨干施工企業(yè)和設(shè)計企業(yè)把產(chǎn)權(quán)制度改革同做大做強、培育具有國際競爭力的大集團的目標結(jié)合起來,通過自我功能改造或重組整合,成為資金雄厚、人才密集、技術(shù)先進,具有科研、設(shè)計、采購、施工一體化優(yōu)勢的大型建筑業(yè)企業(yè)集團,既立足于國內(nèi)需求,面向“大業(yè)主、大工程、大項目”等高端市場,又大力開拓國際市場,率領(lǐng)我市建筑業(yè)企業(yè)實現(xiàn)“走出去”的戰(zhàn)略目標。
    企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)報告篇十二
    a公司坐落于寶山區(qū)蘊川路以西盛橋小區(qū)內(nèi),是一家以生產(chǎn)銷售膠印新聞紙為主的大型企業(yè)。該公司成立于1995年,注冊資本為4400萬美元。
    公司廠區(qū)占地面積24.9萬平方米,現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)方面脫墨紙漿生產(chǎn)線一條,高速彩印新聞紙生產(chǎn)線一條,公用工程方面35千瓦的總降壓站一座,鍋爐房一座(包括燃料碼頭),給水站一座,環(huán)保工程方面的廢水處理站一座,廢料焚燒爐一座,同時廠區(qū)內(nèi)已預(yù)留了擴建用地。
    a公司擁有先進的生產(chǎn)設(shè)備和工藝技術(shù)。其第一期工程耗資。
    1.32億美元,引進了日本三菱重工beloit的高速全自動造紙機,以進口廢紙為原料,采用了國際先進的廢紙脫墨技術(shù)。一期工程自98年2月竣工投產(chǎn)后,生產(chǎn)能力達到12萬噸。生產(chǎn)的彩色膠印紙質(zhì)量上乘,達到國際先進水平,已逐步替代了同類進口產(chǎn)品。公司于1999年通過了iso9002質(zhì)量認證。
    (二)產(chǎn)品介紹。
    短缺的產(chǎn)品之一。產(chǎn)品較國內(nèi)同業(yè)產(chǎn)品擁有三大特性:
    1、更平滑。公司采用特有的雙面軟壓工藝大大提高了紙張的平滑度,減少了對印板的損傷及紙毛的現(xiàn)象,擁有良好的彩色印刷效果。
    2、更白。公司采用先進的脫墨及漂白工藝,使產(chǎn)品的白度達到國際標準,令彩印更鮮明更逼真。
    3、更經(jīng)濟。公司生產(chǎn)重46克和48.8克的新聞紙,由于采用了獨特的工藝先進紙機,令產(chǎn)品更薄且撕裂度高,報社可獲得更高的出報率。
    由于其產(chǎn)品綜合質(zhì)量達到國際先進水平,而其價格定位于國內(nèi)新聞報業(yè),因此華東地區(qū)的大型報社如新聞文匯報業(yè)集團、解放新聞報業(yè)集團以及全國數(shù)十家大型報社均將其產(chǎn)品作為替代進口紙使用,深得用戶的贊譽。
    (三)資本結(jié)構(gòu)介紹。
    a公司的注冊資本為4400萬美元,成立之初時的資本結(jié)構(gòu)為:
    20xx年底,其投資人一方——新加坡***公司要求退出該公司,提出出讓其5%的股權(quán)。至20xx年8月經(jīng)股東內(nèi)部協(xié)商后,由新加坡**公司和美國***公司購買其股權(quán)。因此,公司目前的資本結(jié)構(gòu)為:
    (四)企業(yè)發(fā)展前景。
    近年來,新聞出版事業(yè)發(fā)展迅速,報刊發(fā)行量的增加和擴版帶來了對新聞紙需求量的大幅增加。同時,由于國內(nèi)報社相繼更新了印刷設(shè)備,對達到國際水平的高速膠(彩)印新聞紙的需求不斷擴大。a公司作為生產(chǎn)該領(lǐng)域產(chǎn)品的大型企業(yè),擁有價格上的優(yōu)勢,且市場基礎(chǔ)好。但企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力有限,無法滿足巨大的市場缺口,因此公司為擴大生產(chǎn)規(guī)模,近期計劃增資擴建高速彩印新聞紙工程,即二期工程,現(xiàn)已報國家計劃委員會立項審批,預(yù)計在年內(nèi)啟動。
    二期工程使用的原料與一期相同,同時擬引進較一期更為先進的脫墨裝備,其產(chǎn)品質(zhì)量將較一期的產(chǎn)品更高。二期工程建成后預(yù)計年生產(chǎn)能力將達到24萬噸(目前一期的年生產(chǎn)力為12萬噸),其中40%出口到東南亞以平衡外匯,其余在國內(nèi)銷售,替代同類進口新聞紙。
    綜合來看,二期的建設(shè)一方面可以為企業(yè)擴大市場,另一方面通過工藝的提高、規(guī)模的擴大、原料的多樣化、以及能源的節(jié)約、資源的保護等各方面為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟和社會效益,發(fā)展前景不可限量。
    a公司一直以來有著良好的經(jīng)營業(yè)績。自1998年開業(yè)以來,公司就年年贏利,并且連年被列入上海市銷售收入500強。20xx年企業(yè)對一期銀團貸款進行了重組,在我行的積極爭取下,加之與企業(yè)多年來的良好合作關(guān)系,我行最終成為了企業(yè)重組后銀團貸款的主要參貸行,在5280萬美元貸款額中我行占1000萬美元,為所有參加行中占最大份額銀行之一。同期組建的人民幣16600萬元的流動資金銀團貸款中,我行為牽頭行,貸款額為6300萬元。流動資金銀團貸款將于20xx年4月29日到期,企業(yè)考慮到未來時間仍然有資金方面的需求,但原流動資金的銀團貸款操作不便,且企業(yè)在融資選擇方面有一定的被動,因此決定將原流動資金銀團貸款拆分,而選擇一到兩家銀行單獨申請貸款授信額度。鑒于企業(yè)與我行建立了長期的良好合作關(guān)系,將我支行作為其首選合作行。并提出了人民幣8000萬元的流動資金額度貸款,期限為一年。
    企業(yè)近三年來的各項財務(wù)指標具體如下:
    單位:元。
    企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)報告篇十三
    各位領(lǐng)導(dǎo):。
    您好!
    經(jīng)過一段時間的仔細考慮,我決定從公司辭職。首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的大力培養(yǎng)。雖然剛開始對燃氣具行業(yè)幾乎一無所知,但公司領(lǐng)導(dǎo)還是給了我一個展示的舞臺。但是因為以下原因,我選擇了離開。大學(xué)畢業(yè)后,沒有找到合適的工作。同時女朋友宣布和我分手了。在我人生最黑暗的時刻,公司收留了我,讓我很快擺脫了失戀失業(yè)的打擊,讓我享受了工作。這是我一直感激公司的地方。以后的歲月里我還會記得公司的好,不會忘記!
    1、工作業(yè)績不顯著。這兩年在公司企劃部工作,主要負責(zé)媒體投放、品牌推廣、活動組織、終端形象、廣告設(shè)計、素材制作、市場信息收集、展廳管理等工作。工作內(nèi)容多樣化、分散化。雖然我在這個部門單獨工作了兩年,但我承認我在工作中并沒有取得突出的成績,也許是因為我的工作能力有限,不能繼續(xù)勝任這個職位。
    2.身體不好。由于我的健康狀況不太令人滿意,考慮到這個職位需要一個健康的人來勝任更好的工作。比如旅游,收集市場信息,組織戶外活動等等。所以我決定暫時展開這個工作階段,在家培養(yǎng)一段時間。
    雖然馬上就要失業(yè)了,但還是給公司提個小建議:把企劃部的人員編制增加到2個。這個部門的工作也分淡季。淡季,工作量可能少一些,部門人員可以市場信息;旺季一個人出門,部門需要留一個人在公司處理其他事務(wù)。如果只有一個人,往往會出現(xiàn)沒有時間照顧的情況。
    請公司領(lǐng)導(dǎo)批準我的辭職請求,并請公司領(lǐng)導(dǎo)派人交接工作。我非常重視和珍惜gr的這項工作,我很榮幸成為gr公司的一員。我相信在廣州森林的這段經(jīng)歷會給我未來的職業(yè)發(fā)展帶來很大的幫助。同時,我也堅信gr這個好平臺,會招募更多優(yōu)秀的規(guī)劃師加入我們。目前公司正處于快速發(fā)展階段,同事們斗志昂揚,雄心勃勃。但此時由于個人原因無法為公司分擔(dān)擔(dān)憂,深感抱歉。希望公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時間來討論工作交接的問題。20xx年6月5日離職,希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的許可!感謝您對我在公司期間的信任和支持,祝所有同事和朋友在工作和活動中取得更大的成就和利益!
    最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任,感謝同事對我工作的支持。祝公司生意興隆,同事們事業(yè)有成。
    致敬。
    辭職申請人:xx。
    20xx年x月3日。
    企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)報告篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo):。
    大家好!
    當(dāng)我提交這份辭呈時,我的心情非常沉重?,F(xiàn)在,公司的發(fā)展需要每個人都盡自己最大的努力。因為狀態(tài)不好和一些個人原因,無法為公司做出相應(yīng)的貢獻,也不忍心坐在公司無所事事,所以請假。
    目前公司正處于快速發(fā)展階段,同事們斗志昂揚,雄心勃勃。但此時由于個人原因無法為公司分擔(dān)擔(dān)憂,深感抱歉。
    希望公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時間來討論工作交接的問題。20xx年9月30日離職,希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的許可!
    感謝您對我在公司期間的信任和支持,祝所有同事和朋友在工作和活動中取得更大的成就和利益!
    致敬。
    辭職人:××××。
    企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)報告篇十五
    老虎臺礦職工醫(yī)院做為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,為更好的為當(dāng)?shù)匕傩辗?wù),確保廣大患者用安全,我院根據(jù)我省、市藥品監(jiān)督管理部門的要求,嚴格按照《藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》從事藥品使用活動,為了藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范工作順利進行,我院成立了以李艷院長為組長,各科主任為組員的藥事管理委員會,每月進行自檢自查,兩年來委員會成員及藥劑科人員做了大量細致的自查工作,報告如下:
    老虎臺職工礦醫(yī)院藥劑科下屬分為門診藥局、住院藥局及藥品庫房三部分,總面積約300平左右,其中一層門診藥局60平,五層住院藥局60平,七層庫房180平。藥劑科現(xiàn)有人員9人,其中副主任藥師1人,主管藥師6人,藥師2人。
    藥事部門負責(zé)人:
    分管院長:
    質(zhì)量負責(zé)人:
    我院藥劑科一直以來,嚴格按照《藥品管理法》,《藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》設(shè)置管理機構(gòu),成立了以院長為首,包括質(zhì)量管理機構(gòu)和進貨調(diào)配等業(yè)務(wù)部門負責(zé)人組成的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,藥劑科設(shè)置了由質(zhì)量管理員、驗收員共同組成的質(zhì)量管理機構(gòu),受分管院長直接領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)已制定的各項質(zhì)量管理制度,崗位質(zhì)量責(zé)任制,質(zhì)量管理程序,質(zhì)量表格記錄,建立藥品進貨、驗收,儲存養(yǎng)護,調(diào)配全過程的質(zhì)量保證體系,確保藥品使用過程中,每個環(huán)節(jié)均在質(zhì)量管理機構(gòu)的監(jiān)督下進行,并執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)。
    立了繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃,采取自學(xué)講解的方式,提高人員素質(zhì),對從事藥品質(zhì)量管理、調(diào)配、驗收、養(yǎng)護、保管等直接接觸藥品的人員每年都進行健康查體,并建立健康檔案。
    藥品庫房、住院藥局、門診藥局分別備有保險柜、貨架,墊庫板,避光簾,通風(fēng)扇,空調(diào),滅蚊燈,溫濕度計及防鼠,防火,防塵,防潮等設(shè)施設(shè)備一應(yīng)俱全,能確保在庫藥品按其儲存條件合理儲存并保證藥品的質(zhì)量。
    為保證購進藥品質(zhì)量,醫(yī)院制定了《藥品購進管理制度》,并嚴格按照《遼寧省藥品集中采購目錄》進購藥品,在進貨時嚴格審核供貨單位的法定資格和質(zhì)量信譽,審核購進藥品的合法性和質(zhì)量可靠性,并對與本醫(yī)院進行業(yè)務(wù)聯(lián)系的供貨單位的銷售人員的合法資格審查、核對。簽署購銷合同,明確質(zhì)量條款,所購進藥品均有合法票據(jù),按規(guī)定建立完整購進記錄并歸檔保存。購進麻*藥品、**等特殊管理藥品從具有相應(yīng)資格的藥品經(jīng)營企業(yè)購進。每月藥品采購計劃是以上月藥品庫存,及當(dāng)月用藥情況經(jīng)藥事管理委員會通過制定而成,并上交礦務(wù)局藥品采購中心審核。
    藥品入庫驗收嚴格按照標準操作規(guī)程進行,嚴格按法定質(zhì)量標準和合同質(zhì)量條款對購進藥品的質(zhì)量進行逐批驗收,同時對藥品的包裝、標簽、說明書以及有關(guān)要求的證明或文件進行驗收逐一檢查,經(jīng)驗收合格的藥品再正式辦理入庫手續(xù)。質(zhì)量異常、包裝不牢或破損、標志模糊不清等有質(zhì)量問題的藥品拒收。藥品驗收記錄按規(guī)定記載供貨單位、數(shù)量、到貨日期、品名、劑型、規(guī)格、批準文號、批號、生產(chǎn)廠商、有效期、質(zhì)量狀況、驗收結(jié)論和驗收人員等項目內(nèi)容。由質(zhì)量管理機構(gòu)按規(guī)定建立完整驗收記錄并進行歸檔保存。對不合格藥品的確定、報告、報損、銷毀都有完善的手續(xù)和記錄并歸檔可查。定期對不合格藥品的處理情況進行匯總和分析。
    庫房分為藥品庫、醫(yī)療器械庫,各庫均分合格區(qū)、待驗區(qū)、不合格區(qū)、退貨區(qū),各區(qū)按規(guī)定實行色標管理,即合格區(qū)為綠色,待驗、退貨區(qū)為黃色,不合格區(qū)為紅色。在驗收合格后,嚴格按照藥品儲存、養(yǎng)護制度對藥品專庫、分類存放,根據(jù)藥品儲存條件和要求儲存于相應(yīng)的庫區(qū),將藥品與非藥品、內(nèi)用藥與外用藥分開存放。藥品按批號、有效期集中堆放,按批號及效期遠近依次或分開堆碼,先進先出發(fā)放。在庫藥品養(yǎng)護嚴格按養(yǎng)護管理制度和標準操作程序執(zhí)行,養(yǎng)護人員對藥品的儲存條件進行監(jiān)測檢查,每天上、下午各一次定時對庫房的溫、濕度進行記錄,發(fā)現(xiàn)庫房的溫、濕度超出規(guī)定范圍時,及時采取調(diào)控措施,并做好養(yǎng)護檢查記錄。麻*藥品,一類**設(shè)有專柜存放,雙人保管,專帳記錄,賬物符合。
    藥品出庫嚴格按出庫發(fā)貨管理制度及操作規(guī)程執(zhí)行,倉庫保管員憑出貨單,遵循“近期先出”和按批號發(fā)貨的原則,將所要發(fā)貨藥品按出貨單要求配備齊全置發(fā)貨區(qū),由復(fù)核人員對發(fā)貨藥品進行復(fù)核和藥品質(zhì)量檢查.
    調(diào)配藥品時,必須憑注冊的執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師開具的處方進行,藥品發(fā)放應(yīng)當(dāng)遵循“先產(chǎn)先出”,“近效期先出”和按批號發(fā)放的原則,雙人審核處方,完成調(diào)配后并按照規(guī)定妥善保存處方。同時有專人負責(zé)藥品不良反應(yīng)收集和報告。
    我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視藥品質(zhì)量管理,對使用藥品各個環(huán)節(jié),質(zhì)量管理工作進行自查,從人員機構(gòu)、管理制度、硬件設(shè)施、管理記錄等方面進行全面細致的自查,達到藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范及實施細則要求,確保用藥安全,以便更好的為廣大百姓服務(wù)。