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欠稅管理工作總結篇一
企業(yè)欠稅是諸暨市稅收工作中一個突出的難點問題，也是稅務部門和社會各界及納稅人非常關注的熱點問題。它的形成時間較長，形成的因素復雜，具有較大的“后遺癥”，對我市的經濟可持續(xù)發(fā)展、稅收公平環(huán)境和稅收征管都帶來了一些負面效應。認真清理欠稅問題，對加強稅收征管，規(guī)范稅收秩序，增加國家財政收入，促進我市經濟健康有序地發(fā)展有著重要意義。本文就如何總結我局清欠壓欠工作經驗，積極應對清欠稅工作中面臨的問題和難點問題，進一步加強清xxx度，談一些粗淺的看法。
一、我局欠稅清理采取的措施及取得的成效。
近幾年來，我局堅持貫徹執(zhí)行“加強征管、堵塞漏洞、懲治腐敗、清繳欠稅”的方針，在上級國稅部門領導下，緊緊依靠當地市委、市政府的大力支持，積極爭取有關部門的配合，想方設法，把清理欠稅作為稅收工作的重頭戲來抓，扎扎實實地開展清理欠稅工作：
（一）加強組織領導。市局成立清欠工作領導小組，由局一把手任組長，各相關科室、單位主要負責人為成員，計統(tǒng)征收科負責壓欠清欠工作的組織實施和協(xié)調工作，做到年初有計劃，平時有部署，年終有考評，從而建立起組織領導機制，使欠稅管理有條不紊地開展。
（二）完善清繳欠稅管理制度。主要是總結經驗，修改和制定了《諸暨市國家稅務局關于進一步采取措施加大壓縮欠稅工作力度的通知》、《諸暨市國家稅務局關于進一步明確稅務登記注銷、暫停業(yè)認定及非正常戶認定有關要求的通知》，在組織領導、落實責任、核實工作、清欠力度、清欠宣傳和獎懲等方面作了具體規(guī)定，把所有欠稅全部納入ctis軟件進行管理，對欠稅企業(yè)不得辦理注銷手續(xù)，納入非正常戶進行管理，以減少稅收流失，使欠稅管理有據可依，有章可循，真正把清欠工作納入規(guī)范化、制度化的軌道。
（三）落實欠稅管理責任。建立分級責任制，對欠稅額度在300萬元以上的欠稅大戶，建立局領導聯系制度；制訂清欠計劃，落實人員對清欠情況逐月進行匯總分析；將清欠責任層層分解落實到各管理單位，由管理單位落實到人，并對清欠壓欠工作列入目標責任制考核內容，實行日常性掛鉤考核，從而建立起市局、基層管理單位、稅務干部“三位一體”的清欠稅格局，做到明確責任，落實考核。
（四）講究欠稅清理工作的方法。一是深入欠稅企業(yè)調查，掌握企業(yè)的生產經營和資金變化情況，并根據企業(yè)的實際情況，有的放矢地采取相應的清欠壓欠措施，以提高清欠稅工作的針對性、主動性和實效性。二是加強對欠稅企業(yè)的稅收宣傳，做到曉之以理，動之以情。通過對欠稅企業(yè)的政策宣傳、工作溝通，盡力取得欠稅企業(yè)對清欠稅工作的理解、配合和支持。
（五）根據欠稅狀況實施監(jiān)管措施。有關責任單位及時分析欠稅結構，根據欠稅的不同性質，制訂相應的清欠對策。一是對與欠稅企業(yè)有稅收政策規(guī)定的關聯關系且有各種退稅的納稅人，在欠稅企業(yè)未交清欠稅之前，暫停辦理其關聯企業(yè)的各種退稅。二是根據企業(yè)欠稅所屬期限的不同，制訂不同的監(jiān)控措施，對欠稅企業(yè)實行發(fā)票監(jiān)控。
（六）對所有欠繳稅款的納稅人進行公開曝光。今年10月份，對截止2003年9月底欠稅額度在10萬元以上的納稅人名單、法定代表人、欠繳稅款金額等在《諸暨日報》上進行公告；對截止2003年9月底欠稅額度在10萬元以下的納稅人名單、法定代表人、欠繳稅款金額等在本局辦稅大廳進行公告，以督促欠稅戶自覺清繳欠稅。
（七）加強對離境清稅名單實施動態(tài)管理。除采取發(fā)布欠稅公告、控制發(fā)票供應和退稅政策的兌現、落實清欠計劃等多種方法和措施外，對欠稅額度在10萬元以上的企業(yè)或其他經濟組織以及欠稅額度在1萬元以上的個體工商戶實施離境清稅制度，通報給xxx門備案，并阻止納稅人或其法定代表人出境。同時，建立了《阻止出境布控通知書》臺帳，動態(tài)反映到達欠稅額度的名單，隨時掌握、監(jiān)控新到達額度或低于額度的企業(yè)或個人名單，同時抄送已提供納稅擔保名單，隨時保持與公安機關的密切聯系和配合，及時增加或撤銷布控，保證阻止出境名單的準確。
經過行之有效的措施和全體國稅干部的努力，我局把原億元的欠稅壓縮到目前的億元，其中自今年9月15到10月15日一個月時間內，已壓縮舊欠1721萬元，占全年已壓縮舊欠4182萬元的41%,今年已壓縮欠稅額為年初欠稅余額的12%，取得了較大的成績，既得到了上級國稅部門、當地政府的肯定，也得到了絕大部分納稅人的理解和配合。
二、清理欠稅工作的問題及難點。
我局欠稅清理工作雖然取得了一定的成效，但欠稅問題不容樂觀，在繼續(xù)抓好正常稅收入庫的同時，我局還需對億元欠稅進行攻堅戰(zhàn)，這是我局當前乃至今后稅收工作中的一個瓶頸和難點。
從以上表中可以看出，我局的欠稅現狀呈以下二個明顯特點：
一是從欠稅的形成時間看，機構分設前的欠稅多達萬元，欠稅早，時間長，清欠壓欠的難度越大。
二是從欠稅結構看，國地稅機構分設前欠稅占，關停企業(yè)和三年以上呆賬分別占欠稅總額的和100%；國地稅機構分設后欠稅占，關停企業(yè)和三年以上呆賬分別占欠稅總額的和，加上經過近幾年清欠，正常生產經營的企業(yè)欠稅基本上已清繳完畢，剩下的大部分欠稅集中在已經倒閉或經營效益較差的企業(yè)，清欠工作面臨實際困難。這二大特點體現出了下一步清欠工作的難度所在：
（一）停關企業(yè)欠稅清理難。一些企業(yè)生產經營困難，經濟效益下降，虧損增加，債務上升，出現資不抵債現象，導致企業(yè)停關。有的停關企業(yè)法人代表長期無音訊，無法查找，使欠稅清理無從著手。
（二）經營不佳企業(yè)欠稅清理難。有些企業(yè)應收款項長期被拖欠，資金周轉困難，在繳納正常稅收的同時，難以清繳欠稅。尤其是今年上半年受非典影響，生產受阻，銷售不暢，資金周轉更是雪上加霜，給清欠稅工作帶來壓力。
（三）政策性欠稅清理難。個別企業(yè)在機構分設前存在一些以欠代免，以緩代免等問題。
加強我局欠稅管理和清欠工作力度，仍將是我局今后相當長的時期內面臨的一項艱巨而重要的工作。我局將繼續(xù)按照總局、省局及紹興市局有關工作要求，堅持不懈，乘勢而上，進一步加強壓欠清欠工作。在具體措施上我們將著重做好以下幾方面工作：
（一）認真落實工作清欠責任考核。壓欠清欠工作事關國家和納稅人的雙方利益，事關稅收執(zhí)法的正確與否，一定要嚴肅對待，嚴格把關，既要依法履行稅收征管職責，又要切實保護納稅人的合法權益。要加強考核力度，結合征管質量“七率”考核，把清欠稅指標層層分解落實，把欠稅管理工作與崗位責任制、與執(zhí)法責任制、與iso9000質量管理體系、與獎懲制度相掛鉤。對清欠工作取得成績的，給予表彰獎勵；對應付了事的，給予一定的處罰。對工作中未嚴格執(zhí)行壓欠清欠工作的各項政策規(guī)定和要求、未嚴格依法履行相應的工作職責而造成不良后果的，要按執(zhí)法過錯追究辦法及其他有關規(guī)定，對責任人和有關科室單位負責人進行處理。
（二）加大稅法宣傳力度。欠稅清理工作不僅需要稅務機關嚴抓細管，還需要納稅人法治意識的普遍提高和全社會的配合支持。一是以宣傳《稅收征收管理法》及其《實施細則》為契機，講明依法納稅是每個公民的應盡義務，欠稅也是一種違法行為，欠稅企業(yè)將受到何種稅法制裁等等，使納稅人進一步了解稅收法律法規(guī)對欠稅的各種制約規(guī)定，從而進一步取得納稅人對壓欠清欠工作的更多理解和配合。二是加大反面宣傳力度。根據《稅收征收管理法》，將欠稅企業(yè)定期在辦稅大廳、廣播、電視、報紙等新聞媒體上公告、曝光，建立納稅信用可比度，維護良好的納稅秩序，在全社會形成一種依法納稅光榮、無故欠稅可恥的社會輿論環(huán)境，給欠稅企業(yè)形成一種無形的壓力，促使它們盡快將欠稅上繳國庫，營造誠信納稅的良好氛圍。
（三）加大稅收征管力度。一是加強以票管稅，杜絕新欠產生。加強和完善發(fā)票管理辦法，對欠稅或逾期未繳納稅款企業(yè)，除依法催繳外，主動掌握其資金動向，促使企業(yè)及時足額繳清稅款。同時對催繳不加理睬的企業(yè)，依法收繳其發(fā)票或停供發(fā)票等各種相關的稅收法制措施。二是建立欠稅企業(yè)聯系制度。通過與欠稅企業(yè)建立聯系，及時掌握企業(yè)生產經營及財務狀況，了解掌握企業(yè)破產、轉制、拍賣、兼并等信息。對有可能發(fā)生轉移或者隱匿財產的企業(yè)，做到提前介入，爭取主動，遏制欠稅流失的苗頭，做到防微杜漸。三是對與欠稅企業(yè)有稅收政策規(guī)定的關聯關系且有各種退稅的納稅人，在調查核實和欠稅企業(yè)未交清欠稅之前，關聯企業(yè)的各種退稅一律不予退庫。四是對改制企業(yè)的舊欠稅，要按照《稅收征收管理法》，明確企業(yè)清繳辦法，落實清欠計劃，限期繳納。
（四）加強欠稅企業(yè)的監(jiān)控。一是阻止出境。對尚未繳清欠稅、滯納金，又不提供納稅擔保的，由出境管理機關阻止其法人出境。二是對處于停歇業(yè)狀態(tài)或生產經營不正常的欠稅納稅人，要進一步加強對其的監(jiān)控，及時掌握其資金、財產動向和產權變動情況。如發(fā)現有轉移資金、財產跡象的，要及時采取稅收保全和強制執(zhí)行等法定措施。欠稅納稅人需轉資變更產權性質的，變更后的納稅人對欠稅應承擔連帶責任。三是對破產企業(yè)的欠稅，要認真執(zhí)行《破產法》，及時做好與法院的聯系銜接工作，并按規(guī)定將所欠國稅稅款進入法定破產程序進行依法處理。
欠稅管理工作總結篇二
二、清理規(guī)范性文件的主要做法。
領導重視規(guī)范性文件清理工作。鎮(zhèn)黨委政府主要領導高度重視，指示要認真按照上級指示要求，從依法行政，建設法治政府的高度，全面抓好這次規(guī)范性文件清理工作。
統(tǒng)籌安排，落實清理責任。
我鎮(zhèn)召開鎮(zhèn)直主要部門分管機關負責人參加的規(guī)范性文件清理工作會議，對清理工作進行了安排落實，明確規(guī)范性文件清理工作，會議明確要求，凡違反或有悖法律法規(guī)規(guī)定的，越權設有行政許可，行政處罰內容的文件，一律失效，逾期仍執(zhí)行的，將追究相關部門負責人和有關人員的責任。為保證清理工作任務落實，實行報告工作制度，逾期不報的，將予以通報批評。
加強指導，確保清理質量。
鎮(zhèn)成立了規(guī)范性文件清理領導小組，由鎮(zhèn)長任組長，副鎮(zhèn)長任副組長，辦公室主任等為成員的領導小組。
清理公開，確保清理社會效果---與可行性，有利于規(guī)范性文件更好地指導工作，以便進一步規(guī)范文件，提高規(guī)范性文件質量。
第三，進一步完善備案審查制度。定期進行備案檢查，及時發(fā)現問題，予以糾正，促進行政機關依法行政。
為了保障首都的社會穩(wěn)定，維護本市勞動力市場秩序，為廣大求職者、特別是來京務工人員提供良好的就業(yè)環(huán)境，貫徹落實勞動和社會保障部、xxx、人事部、工商行政管理總局《關于---實施有力打擊的手段措施。同時針對各級各部門上報的難點問題，適時組成市級執(zhí)法小分隊，在相關區(qū)縣的協(xié)同配合下，對非法職業(yè)介紹活動實施重拳突擊。
五部門聯合下發(fā)了《關于實施清理整頓勞動力市場秩序專項行動的通知》，要求各區(qū)縣相關部門對這項工作給予高度重視，結合實際抓緊制訂本區(qū)縣的行動實施方案，精心組織，周密安排，將工作任務層層分解落實到各個部門、各個街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做到事事有人抓，層層有落實。北京市公安局、北京市人事局、北京市工商行政管理局又分別下發(fā)了開展聯合執(zhí)法、專項整治行動的通知，要求本系統(tǒng)各級相關部門加強與xxx門的協(xié)調配合，發(fā)揮各部門職能作用，強力打擊勞動力市場中的各類違法活動。在2月17日召開的北京市勞動保障監(jiān)察工作會議上，xxx有關領導親臨現場指導，重點部署了實施清理整頓勞動力市場秩序專項行動的有關工作任務，并提出了具體的要求。---通知書200余份；行政處罰8家，處罰金額25000元。
朝陽公安分局通過群眾舉報線索，在松榆里御景園1號樓1f號，搗毀了以劉國棟為首的利用職介公司騙取務工人員財物的犯罪團伙。經查，劉國棟等人專門租用商住兩用公寓樓以開辦“北京陽辰偉業(yè)咨詢有限公司十里河分公司”為掩護與“北京億隆恒盛信息咨詢有限公司”、“北京華騰盛事公司”、“北京華騰盛長虹企業(yè)管理中心”合伙，通過刊登招聘廣告，以高薪職位為誘餌騙取應聘者保證金和服裝費?，F已核實事主30余人，并將劉國棟等14人刑事拘留。2月17日，嫌疑人張宇以在《手遞手》報紙上刊登招工信息為名，通過電話對求職者進行招嫖，嫌疑人張宇在上門xxx時，被海淀公安分局民警當場抓獲，現已將張宇治安拘留。專項行動中，全市xxx門共出動警力1900余人次，配合有關部門聯合執(zhí)法50余次，檢查職業(yè)中介機構1200余家，審查人員余人次，---控制，打擊違法犯罪活動。專項行動期間，共清理整頓自發(fā)勞動力交易場所20余處，勸阻疏導人員36000余人次；沒收招工小廣告余份，查處招工小廣告窩點8個。
三、加大媒體宣傳力度，保持整治高壓態(tài)勢。
在全市統(tǒng)一行動日當天，中央電視臺、北京電視臺、北京日報、北京晚報、北京青年報、北京勞動就業(yè)報等十余家新聞單位參加了專項執(zhí)法行動，對打擊非法職業(yè)介紹活動進行了全程跟蹤采訪報道，宣傳了清理整頓勞動力市場秩序專項行動的整治效果，起到了對違法犯罪分子的震懾作用。
北京市勞動保障局針對春節(jié)后來京務工人員返城高峰，提前編印了《來京務工人員就業(yè)服務實用手冊》、就業(yè)維權服務宣傳折頁、《北京勞動就業(yè)報》及宣傳海報10萬份和編制宣傳片，與xxx編印的維權手冊一同分發(fā)至全市各級xxx門，采取到各交通樞紐、---和統(tǒng)一承包，由于兩村無閑散宅基地，100%完成了清理任務。共拆除不符合規(guī)劃的房屋464間，去除亂種樹木萬棵，收回閑散宅基地650畝，收取承包費68萬元。清理一戶多宅229處，全鎮(zhèn)十年內可不再占用耕地安排宅基。清理村外閑散土地3116畝，拍賣資金萬元。
我們的作法是：
一、強化宣傳，統(tǒng)一思想。
思想是行動的先導，沒有統(tǒng)一的思想，便沒有統(tǒng)一的行動。因此，鎮(zhèn)黨委、政府首先從抓宣傳統(tǒng)一思想入手，采取多種形式，營造濃厚的整治氛圍。通過宣傳表明鎮(zhèn)黨委、政府堅決做好此項工作的決心和態(tài)度；通過宣傳教育干部乘全縣統(tǒng)一整治之東風，借勢而為，強機而行；通過宣傳教育廣大群眾認清形勢，配合工作。
主要是開好“三個會”，落實“四項輿論措施”?！叭齻€會”是指鎮(zhèn)開好村組干部和包村工作組動員會議，全面安排部署；各村召開干部會，統(tǒng)一思想，因村制宜---制定整治方案，按照相關政策制定執(zhí)行和收費的標準；四是實地丈量，掌握第一手數據和資料；五是張榜公示，群眾認可；六是集中整治，對超占、亂占，清理收費；七是按照“兩級管帳，一級管錢”財務管理制度，對各村所收資金專戶儲存，并與農戶簽訂承包合同?！笆痉兑龑А敝溉?zhèn)11個工作組都要確定1個村莊，作為突破口，帶頭搞好整治，然后全面推開。真正做到了嚴格程序，群眾參與，強化管理。由于工作程序環(huán)環(huán)相扣，落實政策有理有據，清理工作合情合理，全鎮(zhèn)清理工作真正在三個重點環(huán)節(jié)上做到了“無震蕩”，即拆除違規(guī)房屋無震蕩，清理亂種樹木無震蕩，拍賣閑散土地無震蕩。
三、政策引導，強化措施。
整治活動的穩(wěn)步推進，離不開廣大群眾的積極參與，因此鎮(zhèn)黨委、政府在引導上注重措施的落實。
一是靠上指導。11個工作組分別盯靠在村，現場幫助各村解決整治工作中---。
五是嚴格驗收，制定長效機制。對完成清理任務的村實行申報制，組成專門驗收組逐村進行驗收，驗收到每條街、每個胡同。對清理的閑散宅基、閑散土地，丈量核實，杜絕個別村莊走過場。同時，圍繞本村實際村村制定長效機制，防止反彈。
四、因村制宜，注重結合在農村閑散宅基清理過程中，切實做到“七個結合”。一是與落實村莊規(guī)劃相結合，切實按村莊規(guī)劃搞整治。二是與新農村建設相結合，進一步清理“三大堆”，改善村容村貌，并充分利用閑散地在沼氣建設上制定優(yōu)惠政策。三是與產業(yè)建設相結合，充分利用閑置場院、荒地引導群眾搞畜牧養(yǎng)殖小區(qū)建設和民營小區(qū)建設。四是與農村財務管理制度相結合，切實加強村級資金的管理，真正把“兩級管帳一級管錢”制度落到實處。五是與農村民主政治管理相結合，建立健全村民代表會議制度，保障群眾的參與權、知情權、決策權和監(jiān)督權。六是---秋后集體植樹，增加集體積累，從而消除了“生產道是公有，誰搶著誰就種”的亂搶現象。
二、化解了矛盾，解決了遺留問題。
通過清理重點解決了多年遺留的宅基上訪、樹蔭遮地、土地糾紛等諸多問題。小李村因為宅基問題多年上訪不斷，曾多次到縣、市寫信上訪，通過清理將多年未取直的胡同進行取直，解決了路不通、出行難的問題，整體工作進一步理順。
三、村容村貌有了新變化。
清理閑散宅基與新農村建設相結合，改變了村莊的臟亂差現象。王雙堂村將村內420處豬圈全部拆除，并用拍賣資金新硬化兩條大街。解決了近40年的遺留問題。東韓村結合村內清理，投資7萬元新修排水溝400多米，達到了路暢整潔的效果。
四、團結協(xié)作精神有了新突破。
按照縣委、縣府統(tǒng)一安排和部署，腰站鎮(zhèn)緊密聯系實際，強化宣傳，統(tǒng)籌安排，嚴格程序，注重結合，狠抓落實，農村閑散宅基地清理取得明顯成效。
截止xx年底，我鎮(zhèn)47個村已有45個村完成了閑散宅基地的清理整治和統(tǒng)一承包，由于兩村無閑散宅基地，100%---究、討論整治方案?！八捻椵浾摯胧保阂皇浅鰟有麄鬈?，鎮(zhèn)統(tǒng)一安排兩輛宣傳車，逐村宣傳；二是結合縣府文件印制6000份明白紙，逐戶發(fā)放；三是村村張貼標語，每村不少于5條；四是統(tǒng)一錄制宣傳磁帶，各村利用廣播早、中、晚三次進行播放。通過宣傳，營造了整治活動的濃厚氛圍，同時堅定了干部決心，贏得了群眾的民心。
二、嚴格程序，穩(wěn)步推進。
農村閑散宅基地集中清理工作涉及面廣，情況復雜。鎮(zhèn)黨委、政府召開黨政聯席會專題研究討論整治意見。最終確定了“依靠文件、嚴格程序、示范引導、穩(wěn)步推進”的工作方針?！耙揽课募敝赴凑湛h府xx年31號文件中16條內容的規(guī)定，村村對照文件規(guī)定找問題，定措施。“嚴格程序”主要是嚴格七項程序：一是廣泛宣傳發(fā)動，全面安排部署；二是各村按每10-15戶推選一名群眾代表，全程參與整治活動；三是結合本村實際制定整治方案，按照相關政策制定執(zhí)行---家政策，小到村莊長期發(fā)展，做好細致的說服教育工作。
二是部門聯動。林業(yè)、國土、城建、司法等部門全力配合，尤其是得到了縣林業(yè)局、建設局、國土局、公安局等科局的大力支持。針對各村出現的問題，積極宣傳有關的方針、政策、法律法規(guī)，做到有章可循，有法可依，有條不紊，現場解決。
三是黨員干部帶頭。在處理樹木和房屋拆遷工作中，機關干部、村班子成員和黨員自己帶頭搞好配合，并主動做好自己親戚、親屬的思想工作。東咸村村委會副主任咸立奎涉及五間房屋帶頭拆除，并積極做其他人員的工作，有效地促進了工作開展。
四是加強調度、強化監(jiān)督。多次召開各村支部書記調度會，流動現場會和工作組長匯報會，每天一報進度，三天一調度，切實做到有布署、有監(jiān)督、有落實。
五是嚴格驗收，制定長效機制。對---搶亂占、群眾怨憤較大的痞霸分子堅決給予打擊。七是與加強和改進干部隊伍思想建設相結合，通過工作檢驗干部，通過工作鍛煉隊伍，積極造就一支干事創(chuàng)業(yè)的農村干部隊伍。通過做好結合文章，真正有效地促進了各項工作的開展。
取得的效果：
一、生產條件得到明顯改善。
通過拆除不符合規(guī)劃房屋，順直了大街，取直了胡同；通過去除亂種樹木，平衡了群眾心理，剔除了矛盾隱患；通過拍賣收取了資金，硬化街道，提高了群眾生活水平，為維護良好的生產秩序打下了堅實基礎；通過閑散土地的清理整治，建設養(yǎng)殖小區(qū)14個、加工小區(qū)11個。柳莊村結合閑散地清理，將村后、村南的閑散場院進行承包，規(guī)劃為養(yǎng)殖小區(qū)，目前已有8家建設完畢。小白村通過清理閑散地，將個別農戶擠占的地邊地沿30余畝收歸集體。把村南場院劃定為養(yǎng)殖小區(qū)，公開拍賣，對村北場院，秋后集體植樹，增加集體積累，從而消---通了，胡同正了，群眾的心氣也順了，老百姓真正成為最大的受益者。黨群干群關系進一步密切。
五、村班子戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力明顯增強。
在清理閑散宅基過程中，鎮(zhèn)包村工作組盯靠在村，督促進度；村組干部深入農戶，做深入細致的工作。通過反復推敲方案，拓寬工作方式、方法和渠道，進一步提高了干部發(fā)現問題、思考問題、解決問題的能力。同時，也通過干部揚正氣、樹威信，增強了干部的號召力，工作作風也明顯轉變。
六、民主管理制度逐步健全完善。
在清理整治過程中進一步完善了村民代表議事會和民主管理制度，通過村務公開，張榜公示，民主決策，民主理財，充分調動了群眾的積極性，對推進全鎮(zhèn)整體工作提供了強大的動力。
清理限制非公有制經濟發(fā)展規(guī)定的工作總結。
財政供養(yǎng)人員清理工作自查階段工作小結。
欠稅管理工作總結篇三
——在征納稅方面的權利及義務關系的——法律規(guī)范的總稱二、稅收法律關系。
1、基本法、普通法2、實體法、程序法。
3、對流轉額課稅、對所得額課稅、對財產課稅、對自然資源課稅、對行為目的征稅。
4、中央稅、地方稅、中央與地方共享稅5、國內稅法、國際稅法、外國稅法。
稅法所具有的共同要素：納稅人征稅對象稅率納稅環(huán)節(jié)納稅期限納稅地點減免稅法律責任納稅人與負稅人納稅人與負稅人是兩個相互關聯但又有區(qū)別的兩個概念。兩者之間產生差異的原因在于稅負轉嫁?？劾U義務人：法律、行政法規(guī)規(guī)定有代扣代繳稅款義務的單位和個人為扣繳義務人。
二、征稅對象（對什么東西或行為征稅）。
1、概念：征稅對象，又叫做課稅對象，是稅法上標的物，也就是課稅客體，即指對什么課稅。
2、作用——稅種的性質、名稱、征稅范圍、作用、稅種之間的區(qū)別。
欠稅管理工作總結篇四
國、地稅機構分設以來，玉溪市國稅局與時俱進，牢固樹立滿眼是稅的觀念，確立“分類、分項、分人、分期考核，嚴格數字化、科學化、精細化管理，融會貫通地做好依法治稅、從嚴治隊、科技加管理三篇文章，全面完成各項工作任務”的總體工作思路，不斷推進各項工作的創(chuàng)新發(fā)展，實現了應收盡收，連續(xù)三年無新欠和稅收收入連年穩(wěn)步增長的目標。
以組織收入為中心，應收盡收。
稅務部門的天職就是為國聚財，組織收入。受地方經濟結構調整和產業(yè)競爭的影響，在前面一段時期，玉溪國稅曾出現了組織收入下滑的頹勢，但玉溪市國稅局始終把組織收入工作作為國稅工作的中心、重心、軸心，咬定任務不放松，始終如一的執(zhí)行“依法治稅、應心盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，千方百計、千辛萬苦、千錘百煉地做好組織收入工作。一是分類、分項、分人、分期考核稅收任務，向考核要收入。對各征收單位進行分稅種的總體任務考核，各征收單位將任務落實到人，實行個人的分項分期考核。二是加強稅收分析，對重點稅源企業(yè)強化管理和監(jiān)控，向控管要收入，牢牢把握收入主動權。三是強化納稅評估和實地稽核工作，完善對一般納稅人零、低申報和重點納稅企業(yè)申報信息的評估和核查制度，向納稅評估要收入。四是強化個體稅收，集貿稅收和其他零散稅收的征管，稅收征管向八小時以外延伸，向征管漏洞要收入。五是強化一般納稅人年審、稅收執(zhí)法檢查和專項檢查工作，向檢查要收入，向年審要收入。六是強化稅收執(zhí)法、稽查執(zhí)行、清繳欠稅的力度，向執(zhí)行落實要收入，市局將全市的欠稅大戶分解到市局領導、市局各部門、縣局和縣局各部門，相關部門和領導齊抓共管，最大限度地強化清欠力度，依法清理欠稅，效果顯著。
二、強化稅源管理，堵塞稅源漏洞。
創(chuàng)新工作方法，堵塞稅源漏洞，不斷提高管理對象、管理內容、管理手段、管理方法、評價考核等方面的科學化、精細化管理水平，實現稅務管理效能的最大化，是玉溪市國稅局十多年來孜孜追求和不懈努力的目標。
1、加強戶籍管理。
2、三、齊抓共管，強化欠稅管理。
長期以來，企業(yè)欠稅一直是稅收工作的一大難題，隨著市場經濟的發(fā)展，一些小型國有、集體、私人企業(yè)因經營不善，破產、倒閉，一旦造成欠稅，往往轉變?yōu)殛惽?，死欠，使稅款流失，難以追繳。影響了稅法的嚴肅性，造成稅務行政執(zhí)法操作難，不利于稅務部門依法治稅和提高征管質量。我市目前清理和控制欠稅的主要方法是：
1、局領導高度重視，親自介入，齊抓共管，共同參與清繳欠稅，是防止和追繳欠稅的最有力武器。清欠工作由一把手負總責，主管領導具體抓，由欠稅企業(yè)的主管稅務所（分局）制定清欠計劃，堅持在規(guī)定的期限內“誰管理，誰清欠”的原則，劃分責任，抓好清欠任務的落實，是確保玉溪國稅清理欠稅效果顯著的有力保證。
理不善造成；在追究領導責任的同時也應當追究當事人的過錯責任。
3、認真學習新《征管法》賦予稅務機關對納稅人欠稅的清繳措施，是稅務機關在欠稅管理上的重大突破，它不僅進一步嚴格控制緩繳稅款的審批權限，確定稅款優(yōu)先原則，還建立欠稅清繳制度。清理欠稅措施和欠稅管理制度，不僅要嚴格執(zhí)行《征管法》，同時還涉及《破產法》《民事訴訟法》《民法通則》等相關法律。
4、加大清繳欠稅力度，強化清欠措施。玉溪國稅指定專人對欠稅企業(yè)實行臺帳管理，對欠稅戶的基本情況登記造冊，根據企業(yè)的不同性質進行分類清欠，既保證對欠稅做到心中有數，又加強清欠工作的計劃性。欠稅頑癥需要標本兼治，國家稅務總局提出“法治、公平、文明、效率”的新時期治稅思想，“法治”是首位，依法治稅是新時期稅收工作的客觀需要。種種欠稅的存在，有主觀因素，又有客觀因素，稅務機關通過稅收計劃把欠稅列入任務、對欠稅實行“以票管稅”、稅務內部欠稅率考核。同時，加大執(zhí)法力度，對拒不清繳欠稅的業(yè)戶，依法采取稅收保全和強制執(zhí)行措施，對欠稅戶有轉移逃避嫌疑的可凍結其賬戶、扣押變賣貨物，確保稅款入庫。另一方面，堅持服務經濟發(fā)展的原則，在清欠過程中，認真傾聽企業(yè)意見，了解企業(yè)困難。對確有難度的企業(yè)，充分考慮企業(yè)的經營和發(fā)展，在政策范圍內為服務地方經濟實事求是地開展清欠工作，爭取企業(yè)的理解支持。
5、明確征收、管理、稽查的職責，正確實施新《征管法》賦予稅務機關的權力。稅務機關是國家行政機關，行使行政執(zhí)法權，實施行政措施時享有優(yōu)先權，在職務上有優(yōu)先處置權，可以依法對欠稅人進行處理，還可以獲得社會協(xié)助權。強化滯納金制度，對于納稅人新欠、舊欠、死欠，應根據不同情況分別處理。實施行政預防、行政制止、行政執(zhí)行“三位一體”體制，建立全天候預警系統(tǒng)。
6、建立納稅信用等級制度，積極開展納稅信用等級評定工作。我市于2004年對全市達到評定標準的3948戶企業(yè)納稅人進行了嚴格考核，共同評定為a級納稅信用企業(yè)88戶，評定為b級納稅信用企業(yè)107戶，評定為c級納稅信用企業(yè)26戶，三項合計為211戶，占參評企業(yè)納稅人比例為6%，評定結束后，通過各種渠道對這些誠信納稅企業(yè)進行公告和宣傳，對遵紀守法的納稅人而言是一次鼓勵，對有欠稅戶和有稅收違法行為的納稅人是一次重大教育，有利于提高納稅人對稅法的遵從度，減少欠稅。
7、加大宣傳力度，建立欠稅公告機制。充分發(fā)揮報刊、廣播、電視等新聞輿論工具，通過互聯網，創(chuàng)建稅收網站網頁，對欠稅人的情況公開曝光；一方面有利于公開曝光和各種欠稅違法現象，宣傳稅法，弘揚納稅光榮正氣；另一方面有利于稅務機關及工作人員忠于職守，廉潔高效，提高工作效率。通過加強輿論監(jiān)督，并對欠稅戶加大稅收檢查力度，發(fā)現偷逃稅問題嚴查重罰，使其在信譽上、經濟上得不償失，同時組織精干人員深入欠稅企業(yè)進行稅法宣傳，敦促欠稅企業(yè)清繳欠稅?！墩鞴芊ā穼η范悓嵭卸ㄆ诠嬷贫?，既是稅務機關的職權，又是稅務機關職責，采取定期公告制度，是稅務機關對欠稅的納稅人采取法律措施的前提。通過定期公告，稅務機關拓寬與工商、公安、銀行、司法機關等部門的信息情況交流渠道，為共同制定護稅協(xié)稅措施和辦法提供了法律依據。通過欠稅公告，使欠稅納稅人意識到欠稅對企業(yè)帶來不是政策的優(yōu)惠，而是負面影響。
8、實行綜合治理、飽和式監(jiān)督。稅收取之于民、用之于民，它與各級政府息息相關，不僅要取得政府支持，還應當在政府的統(tǒng)一領導和參與下，制定由各職能部門參加的相關辦法措施，使欠稅清繳工作有根本性的改觀，如用人、用地、資金信貸、商務考查、投資環(huán)境優(yōu)惠上，從嚴把關，督促納稅人清繳稅款。
人，并將相關信息提供給基層稅務機關開展納稅評估，另一方面通過制作會計統(tǒng)計報表，將全市發(fā)生的欠稅信息及反饋給局領導和相關部門，使市能在第一時間開展清理欠稅工作；市局流轉稅部門加強對出口退稅和增值稅留抵稅額抵減欠稅的監(jiān)控管理，以此參與清理欠稅工作，督促基層稅務機關及時將納稅人的出口退稅和增值稅留抵稅額及時抵減欠稅；信息中心在進行雙定戶銀行儲蓄扣稅過程中，及時將銀行存款余額不足，扣稅不成功的納稅人信息及時反饋給基層稅務機關，由基層稅收管理員及時開展催繳工作，最大限度地減少雙定戶欠稅的發(fā)生；征管部門作為欠稅管理的主要部門，更是繃緊了弦，對全市的欠稅進行嚴密監(jiān)控，凡是發(fā)生新欠，及時提醒各基層稅務機關，督促其采取一切必要的措施杜絕新欠，并根據清理情況定期進行目標管理考核。對于陳欠，征管處積極下到基層一線或企業(yè)，幫助各縣（區(qū)）想辦法，拿主意，盡最大可能將欠稅清繳入庫。
欠稅管理工作總結篇五
國、地稅機構分設以來，玉溪市國稅局與時俱進，牢固樹立滿眼是稅的觀念，確立“分類、分項、分人、分期考核，嚴格數字化、科學化、精細化管理，融會貫通地做好依法治稅、從嚴治隊、科技加管理三篇文章，全面完成各項工作任務”的總體工作思路，不斷推進各項工作的創(chuàng)新發(fā)展，實現了應收盡收，連續(xù)三年無新欠和稅收收入連年穩(wěn)步增長的目標。
一、以組織收入為中心，應收盡收。
稅務部門的天職就是為國聚財，組織收入。受地方經濟結構調整和產業(yè)競爭的影響，在前面一段時期，玉溪國稅曾出現了組織收入下滑的頹勢，但玉溪市國稅局始終把組織收入工作作為國稅工作的中心、重心、軸心，咬定任務不放松，始終如一的執(zhí)行“依法治稅、應心盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，千方百計、千辛萬苦、千錘百煉地做好組織收入工作。一是分類、分項、分人、分期考核稅收任務，向考核要收入。對各征收單位進行分稅種的總體任務考核，各征收單位將任務落實到人，實行個人的分項分期考核。二是加強稅收分析，對重點稅源企業(yè)強化管理和監(jiān)控，向控管要收入，牢牢把握收入主動權。三是強化納稅評估和實地稽核工作，完善對一般納稅人零、低申報和重點納稅企業(yè)申報信息的評估和核查制度，向納稅評估要收入。四是強化個體稅收，集貿稅收和其他零散稅收的征管，稅收征管向八小時以外延伸，向征管漏洞要收入。五是強化一般納稅人年審、稅收執(zhí)法檢查和專項檢查工作，向檢查要收入，向年審要收入。六是強化稅收執(zhí)法、稽查執(zhí)行、清繳欠稅的力度，向執(zhí)行落實要收入，市局將全市的欠稅大戶分解到市局領導、市局各部門、縣局和縣局各部門，相關部門和領導齊抓共管，最大限度地強化清欠力度，依法清理欠稅，效果顯著。
二、強化稅源管理，堵塞稅源漏洞。
創(chuàng)新工作方法，堵塞稅源漏洞，不斷提高管理對象、管理內容、管理手段、管理方法、評價考核等方面的科學化、精細化管理水平，實現稅務管理效能的最大化，是玉溪市國稅局十多年來孜孜追求和不懈努力的目標。
1、加強戶籍管理。
2、三、齊抓共管，強化欠稅管理。
長期以來，企業(yè)欠稅一直是稅收工作的一大難題，隨著市場經濟的發(fā)展，一些小型國有、集體、私人企業(yè)因經營不善，破產、倒閉，一旦造成欠稅，往往轉變?yōu)殛惽?，死欠，使稅款流失，難以追繳。影響了稅法的嚴肅性，造成稅務行政執(zhí)法操作難，不利于稅務部門依法治稅和提高征管質量。我市目前清理和控制欠稅的主要方法是：
1、局領導高度重視，親自介入，齊抓共管，共同參與清繳欠稅，是防止和追繳欠稅的最有力武器。清欠工作由一把手負總責，主管領導具體抓，由欠稅企業(yè)的主管稅務所（分局）制定清欠計劃，堅持在規(guī)定的期限內“誰管理，誰清欠”的原則，劃分責任，抓好清欠任務的落實，是確保玉溪國稅清理欠稅效果顯著的有力保證。
理不善造成；在追究領導責任的同時也應當追究當事人的過錯責任。
3、認真學習新《征管法》賦予稅務機關對納稅人欠稅的清繳措施，是稅務機關在欠稅管理上的重大突破，它不僅進一步嚴格控制緩繳稅款的審批權限，確定稅款優(yōu)先原則，還建立欠稅清繳制度。清理欠稅措施和欠稅管理制度，不僅要嚴格執(zhí)行《征管法》，同時還涉及《破產法》《民事訴訟法》《民法通則》等相關法律。
4、加大清繳欠xxx度，強化清欠措施。玉溪國稅指定專人對欠稅企業(yè)實行臺帳管理，對欠稅戶的基本情況登記造冊，根據企業(yè)的不同性質進行分類清欠，既保證對欠稅做到心中有數，又加強清欠工作的計劃性。欠稅頑癥需要標本兼治，國家xxx提出“法治、公平、文明、效率”的新時期治稅思想，“法治”是首位，依法治稅是新時期稅收工作的客觀需要。種種欠稅的存在，有主觀因素，又有客觀因素，稅務機關通過稅收計劃把欠稅列入任務、對欠稅實行“以票管稅”、稅務內部欠稅率考核。同時，加大執(zhí)法力度，對拒不清繳欠稅的業(yè)戶，依法采取稅收保全和強制執(zhí)行措施，對欠稅戶有轉移逃避嫌疑的可凍結其賬戶、扣押變賣貨物，確保稅款入庫。另一方面，堅持服務經濟發(fā)展的原則，在清欠過程中，認真傾聽企業(yè)意見，了解企業(yè)困難。對確有難度的企業(yè)，充分考慮企業(yè)的經營和發(fā)展，在政策范圍內為服務地方經濟實事求是地開展清欠工作，爭取企業(yè)的理解支持。
5、明確征收、管理、稽查的職責，正確實施新《征管法》賦予稅務機關的權力。稅務機關是國家行政機關，行使行政執(zhí)法權，實施行政措施時享有優(yōu)先權，在職務上有優(yōu)先處置權，可以依法對欠稅人進行處理，還可以獲得社會協(xié)助權。強化滯納金制度，對于納稅人新欠、舊欠、死欠，應根據不同情況分別處理。實施行政預防、行政制止、行政執(zhí)行“三位一體”體制，建立全天候預警系統(tǒng)。
6、建立納稅信用等級制度，積極開展納稅信用等級評定工作。我市于2004年對全市達到評定標準的3948戶企業(yè)納稅人進行了嚴格考核，共同評定為a級納稅信用企業(yè)88戶，評定為b級納稅信用企業(yè)107戶，評定為c級納稅信用企業(yè)26戶，三項合計為211戶，占參評企業(yè)納稅人比例為6%，評定結束后，通過各種渠道對這些誠信納稅企業(yè)進行公告和宣傳，對遵紀守法的納稅人而言是一次鼓勵，對有欠稅戶和有稅收違法行為的納稅人是一次重大教育，有利于提高納稅人對稅法的遵從度，減少欠稅。
欠稅管理工作總結篇六
1995-5-19北京市地方稅務局。
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各區(qū)、縣地方稅務局、燕山支局，外貿分局，市局各處室、稽查大隊：
最近，xxx辦公廳轉發(fā)了財政部、中國人民銀行、國家xxx、xxx關于抓緊清理企業(yè)欠稅的緊急請示，要求各地區(qū)、各部門認真貫徹執(zhí)行。為此，市局結合具體情況，提出了加強欠稅管理的意見，請在日常稅款征收工作中認真執(zhí)行。
一、提高對清理欠稅工作的認識。
稅務機構分設半年多來，稅收征管工作運行基本正常，地稅系統(tǒng)市、區(qū)（縣）兩級收入都比去年同期有所增加。但也存在一些問題，其中之一是企業(yè)欠繳稅款問題，各區(qū)、縣局應對此予以重視，不能因為收入任務完成較好，而放松對欠稅工作的管理。各區(qū)、縣局要在已做工作的基礎上，制定清理欠稅的措施，以確保今年稅收計劃的完成。
二、加強對欠稅工作的管理。
（一）嚴格執(zhí)行《征管法》第二十條的規(guī)定，對于拖欠國家稅款的納稅人，稅務機關除責令限期繳納外，必須從滯納稅款之日起按日加收2‰的滯納金。
（二）納稅人因有特殊困難，不能按期繳納稅款的，必須在規(guī)定的納稅期限內向主管稅務機關提出書面申請，并填寫《延期繳納稅款申請審批表》一式三份，經審查批準，同意延期繳納的稅款不加收滯納金。但對同一筆稅款，無論經幾次批準延期繳納，其累積時間最長不得超過三個月，對超過三個月仍不能繳納的稅款，要按日加收2‰的滯納金。
（三）滯納金實行按月征收，即在一個月內不能繳納已欠稅款的納稅人，要先交納欠稅的滯納金。加收的滯納金由主管稅務機關開據《北京市地方稅務局繳款書》，通知納稅人在次月1—10日內繳入開戶銀行。新欠稅款不足一個月的，按日加收滯納金并隨同稅款一并入庫。對逾期不繳納的，由主管稅務機關依據《征管法》第二十七條規(guī)定，開據《北京市地方稅務局扣繳稅款通知書》，通知欠稅單位的開戶銀行強制扣繳所欠的稅款及滯納金。
（四）對延期繳納稅款的審批權限明確如下：
1、50萬元以下（含50萬元）的欠稅延期繳納審批，由區(qū)縣局征管科根據具體情況分別會有關稅政科室，提出意見，報區(qū)縣局主管局長審批。
2、50萬元以上的欠稅，由區(qū)、縣局審核簽注意見，報市局征管制度處。征管制度處對區(qū)、縣局上報的《延期繳納稅款申請審批表》應認真審核，深入實際了解情況，在征求有關業(yè)務處意見后，提出意見，報主管局長審批。
（五）各區(qū)、縣局要加強對企業(yè)欠稅的管理，對欠稅工作要有專人負責，要建立臺帳，詳細記錄各級批準延期繳納的稅種及金額，做到情況明，底數清。
三、為做好延期繳納稅款審批的統(tǒng)計工作，市局制定了《審批延期繳納稅款情況表》（表。
一、表。
二、表三），每季終了后10日內報市局征管制度處，此表填報數字自1995年1月批準緩交開始統(tǒng)計。
四、各區(qū)、縣局在執(zhí)行本通知中，如遇問題，請及時報告市局。
附：《審批延期繳納稅款情況統(tǒng)計表》（表。
一、表。
二、表三）。
《延期繳納稅款申請審批表》。
一九九五年五月十五日。
欠稅管理工作總結篇七
隨著經濟增長社會不斷發(fā)展，稅收在國家建設中的作用越來越明顯。稅收收入穩(wěn)步增長的同時，欠稅企業(yè)的增加逐漸也成為稅務部門棘手解決的問題。欠稅的大量存在帶來了一系列負面影響。它影響了企業(yè)之間的公平競爭，不利于經濟的健康發(fā)展。企業(yè)欠稅時間長，難以追繳，轉變?yōu)殛惽?、死欠，最終導致稅款流失，嚴重損害了國家利益。從干部隊伍廉政建設角度看，它容易引發(fā)企業(yè)與稅務干部間的不廉潔行為。《新征管法》以及《北京市地方稅務局欠繳稅款管理辦法》進一步明確了對欠稅的管理工作，鞏固清欠成果，加快完善防欠長效機制。
一、延慶地稅局欠稅情況。
目前延慶地稅局共有欠稅企業(yè)15戶，總計欠稅4723萬元，其中建筑業(yè)企業(yè)4戶共計欠稅3880萬元（北京市建雄建筑集團有限公司欠稅3134萬元，其他3戶企業(yè)欠稅746萬元），其他行業(yè)企業(yè)11戶共計欠稅843萬元。屬于2003年6月30日前歷史陳欠1436萬元，2003年6月30日以后新欠3287萬元。從以上數據可以清晰的看出，目前欠稅主要集中在建筑業(yè)企業(yè)，而且主要集中在個別企業(yè)，欠稅承逐年增長趨勢。
二、欠稅的形式。
(一)從時間上看，既有當年新發(fā)生的欠稅，又有稅制改革后歷年發(fā)生的欠稅，更有稅改前的欠稅?？傮w來說既有新欠又有陳欠。
（二）從清理的難易程度看，這些企業(yè)大部分仍在經營，屬于正常經營企業(yè)，這種企業(yè)的欠稅比較容易清繳。但有些欠稅企業(yè)已經破產、失蹤、逃亡，清理難度非常大。有的企業(yè)是長期經營困難，歷史陳欠稅款未繳清，又形成新的欠稅。一些是一時資金緊張，階段性形成欠稅，這段時期過后，資金到位后可以及時足額入庫所欠稅款。還有些企業(yè)則是占國家的便宜不想繳稅，貸款還得還利息，僥幸心理導致欠繳國家稅款，拖欠國家稅款。
三、欠稅成因分析。
（一）稅收管理工作還不夠到位。
1、破產企業(yè)的欠稅管理一直是稅收管理的薄弱環(huán)節(jié)。
稅務機關對破產企業(yè)的了解不夠深入，不能全面系統(tǒng)掌握破產企業(yè)在清算過程中全部資產的處理情況，法律法規(guī)雖然規(guī)定了稅務機關有權參與破產清算領導小組，但執(zhí)行中缺乏具體的操作辦法，很難準確控制破產企業(yè)全部債權債務以及固定資產的處理，有時候連破產企業(yè)的信息都沒有。這樣對破產企業(yè)財產清算的處理缺乏主動性，不能做到破產企業(yè)所欠稅款達到應收盡收，造成部分稅款的流失。
2、滯納金管理落實不到位。
滯納金管理在欠稅管理中具有重要的作用，但實際工作中滯納金管理沒有發(fā)揮其應有的效果。有一些欠稅企業(yè)可以做到陳欠沒有全部清繳入庫的情況下繼續(xù)形成新欠，一部分原因是稅務機關對該企業(yè)的欠稅沒有足額征收滯納金，甚至沒有征收滯納金，這樣就助長了欠稅企業(yè)形成新欠。有些企業(yè)在實際經營非常困難的情況下形成欠稅，經過稅務機關多次催繳，企業(yè)勉強將所欠繳稅款入庫，但滯納金卻不能按期足額入庫。
3、征收管理中沒有做到細致、全面。
有些欠稅是申報未入庫形成的，主要原因是由于企業(yè)在申報后沒有資金及時入庫，或者是企業(yè)申報后忘記了入庫稅款。稅務部門沒有及時做到對申報未入庫數據的處理，及時對申報未入庫企業(yè)進行催繳，導致欠稅的形成。
4、欠稅公告在欠稅追繳中的作用有待提高。
務部門的努力有些因素可以克服，但有些因素卻無法保證及時進行欠稅公告。
5、各部門間的銜接不夠緊湊，也是欠稅管理中有待解決的問題。
稅務機關內部各主管稅務所、征管、統(tǒng)計、評估、稽查間的銜接不夠緊湊，信息沒有做到全部共享，在現實工作中出現各管一片現象，導致部分欠稅數據真空或沒有得到及時追繳。稅務部門與國稅、工商、銀行間的信息不能作到及時共享，也成為欠稅管理的重點、難點。
（二）企業(yè)經營資金的匱乏是產生欠稅的重要因素。
大部分企業(yè)資金實力很薄弱，而環(huán)環(huán)相扣的“三角債”更是鎖住了企業(yè)捉襟見肘的資金運行，企業(yè)自身的資金不能滿足正常的企業(yè)經營運轉，又沒有解決缺少資金的辦法，大部分債權不能及時收回，企業(yè)有時只能以拖欠稅款增加流動資金來維持正常的生產經營活動，從而產生大量欠稅。目前建筑業(yè)企業(yè)欠稅主要是以上原因，北京市建雄建筑集團有限公司是我縣稅收大戶，是我局重點戶，在全局稅源戶中屬于收入較高企業(yè)，但由于建筑業(yè)企業(yè)的“三角債”問題，導致該企業(yè)欠繳稅款不能及時入庫，并且有欠稅增長的趨勢。當然，也有一些企業(yè)是由于自身經營不善造成欠稅，更有個別企業(yè)納稅意識淡薄，故意拖欠國家稅款。
（三）政策性因素也是產生欠稅的原因之一。
94年稅制改革前，國家對部分企業(yè)實行投入產出總承包，由于政府實行新的稅收政策，進行稅收改革，有些企業(yè)的承包時間還沒到，國家實行“一刀切”政策，政策性因素造成這些企業(yè)產生欠稅。
稅收任務一直是指導稅務機關每年組織收入的尺度，在這種情況下導致人為調節(jié)收入現象的存在，客觀上也使欠稅有了生存的土壤。在收入任務完成時，企業(yè)本身有資金繳稅，為了“儲備”部分稅源，減少來年稅收任務壓力，便會通過讓企業(yè)“欠稅”的辦法，減少當年應入庫稅款。由于企業(yè)原因第二年資金緊張，不能將應入庫稅款全部入庫，造成了部分欠稅。
（四）外界因素也是制約欠稅管理的重要因素。
目前稅務機關還下屬于各區(qū)縣政府，各項經費、工資等都由區(qū)縣財政撥付，稅務所的部分經費來源于當地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的支持。在這種情況下，無形中稅務局在資金方面完全依賴于區(qū)縣、鎮(zhèn)政府。縣里說話要聽，鎮(zhèn)里說話也要聽，這種現狀無形中對欠稅追繳帶來難度。
四、規(guī)范管理，依法行政，嚴格執(zhí)行欠稅管理制度。
（一）加強系統(tǒng)內外的宣傳。
要及時組織稅務人員學習《欠稅公告辦法》，深刻領會其精神實質，準確把握其具體規(guī)定，不僅要懂得制定和實施《欠稅公告辦法》的重要性和必要性，而且要學會善于運用欠稅公告這一武器，結合相關法定手段，大力清繳欠稅，提高稅收征管效率。與此同時，要向納稅人進行依法繳稅的宣傳，讓他們明白欠稅不僅侵害國家利益，造成不公平競爭，而且也有損自身誠信。把宣傳《欠稅公告辦法》作為稅法宣傳的一個重要組成部分，要讓廣大納稅人和社會各界知曉欠稅公告的意義和必要性，向社會各界特別是廣大納稅人廣泛宣傳，了解欠稅公告的規(guī)定，促進納稅人主動繳納欠稅，保證稅款及時足額入庫。
（二）實行欠稅戶責任到人制度。
對欠稅企業(yè)管理責任落實到人，稅務機關將上年度有欠稅的納稅人全部納入重點監(jiān)控對象，嚴格控制稅款緩繳和欠稅增長。保證稅務機關能夠及時準確掌握欠稅企業(yè)信息，建立欠稅核算制度，將欠稅管理與稅務人員的考評聯系起來，制定切實可行的清繳計劃，對未完成欠稅企業(yè)欠繳稅款追繳任務的稅務人員將追究責任，我國刑法有專門條款規(guī)定了稅務人員瀆職犯罪的表現形式及其處罰。其中：第402條規(guī)定了徇私舞弊不移交刑事案件罪；第404條規(guī)定了徇私舞弊不征、少征稅款罪。隨時監(jiān)控欠稅企業(yè)生產經營狀況，要求欠稅企業(yè)制定適當的還款計劃；并且將欠稅管理與納稅人信譽等級評定緊密結合，對有欠稅企業(yè)嚴格納稅人信譽等級評定工作。對正常企業(yè)的延期繳納稅款進行嚴格審理，減少新欠的產生。在實行管理員制度的同時與欠稅管理相結合，針對本人管戶欠稅率超過本局指標的，采取措施不到位的，應進行責任追究。xxx以及市局對稅務人員行政不作為進行強制措施，近幾年在行政不作為方面全國倒下了數位局長，這更要求我們以此為鑒，更加嚴格要求自己，認真執(zhí)行文件規(guī)定。
（三）要求欠稅企業(yè)先補繳欠稅后再辦理退稅等事宜。
1、納稅清算問題。稅務機關在為納稅人辦理納稅清算手續(xù)時，檢查該企業(yè)是否有欠繳稅款，對有欠稅企業(yè)不得辦理納稅清算；應按照有關規(guī)定結清應納稅、費、罰款和滯納金，補繳欠稅后方可辦理納稅清算事宜。同時辦理稅收票證的繳銷工作時，應核查該企業(yè)是否存在欠稅，如果發(fā)現有欠稅的，不得進行繳銷發(fā)票，不的進行納稅清算。
2、納稅人有應退未退稅款，應查看該企業(yè)是否有欠繳稅款，發(fā)現企業(yè)有欠繳稅款的，要求該企業(yè)先補繳欠稅后再辦理退稅事宜，或按有關規(guī)定進行退欠抵頂。
（四）認真落實企業(yè)欠稅的確認、登記和統(tǒng)計等基礎性管理工作。
《欠稅管理辦法》中明確規(guī)定，對欠稅企業(yè)做到及時確認、統(tǒng)計和登記工作。在管理過程中，做到逐戶上門送達《關于納稅人欠繳稅款（滯納金）事項的告知書》，同時向納稅人宣傳欠稅要予以公告的法律規(guī)定和欠稅人所要擔負的法律責任。制定詳細準確的欠稅臺賬，及時進行登記、確認。夯實欠稅統(tǒng)計數據；加強欠稅調查分析，有效指導清欠工作。
（五）發(fā)揮欠稅公告的重要作用。
欠稅管理工作總結篇八
抓好班子建設是抓好黨風廉政建設的關鍵環(huán)節(jié)，是落實黨風廉政建設責任制，推動各項順利開展的有效保證。區(qū)局領導高度重視，始終將抓好區(qū)局的兩級班子建設作為落實黨風廉政建設的重要抓手。
（一）堅持“一把手”負責制。區(qū)局始終把落實黨風廉政建設責任制作為“一把手”工程，細化責任分解，優(yōu)化責任考核，強化責任落實。成立了黨風廉政建設責任制領導小組，由區(qū)局黨組書記、局長任組長，其他局領導為副組長，機關各部門負責人為成員。定期研究部署黨風廉政建設工作，認真落實“一崗雙責”職責。
（二）層層建立黨風廉政建設責任制。在省、市地稅局相繼召開黨風廉政建設會議后，區(qū)局統(tǒng)一思想，在全局黨風廉政建設會議上將任務分解細化，區(qū)局各領導與各自分管的22個部門負責人、各部門負責人與各自所在單位干部共185人分別簽訂了黨風廉政建設責任書，真正實現了層層抓動員，層層抓落實。
（三）落實黨風廉政建設責任追究制。堅持黨風廉政建設與機關效能建設相結合，與干部崗位職責相結合，量化考核，績效掛鉤。堅持述職述廉制度和黨性分析制度，加強民主評議。堅持“一票否決”制度，凡是有違反黨風廉政建設情況的，在評先表彰、提拔任用、年度考核時實行“一票否決”。
今年以來，我局將黨風廉政建設工作重點放在“四廉”教育上，以“學習崇廉、典型樹廉、活動興廉、訪貧體廉”的多種形式，繼續(xù)深入開展以“廉政文化進家庭”為主題的廉政文化建設活動，在思想上培養(yǎng)干部的廉潔從稅意識。
（一）學習崇廉。
我局認真抓好各項廉政監(jiān)督制度的學習和落實，開展了2次以“貫徹落實《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，切實加強領導干部作風建設”為主題的領導班子民主生活會。通過學習，促使全局干部職工自覺做到在權惑面前不失志，名惑面前不花眼，利惑面前不亂意，切實將手中的權力管好、用好。
（二）典型樹廉。
長期以來，榜樣引導、典型示范是區(qū)局的重要工作方法。區(qū)局廠前稅務所是全市“群眾最滿意基層站所”，在今年年初召開的全局黨風廉政建設會議上，廠前稅務所的“3+3行為準則”的做法在大會上進行了交流發(fā)言，并在全局范圍內進行推廣。其“3+3行為準則”即“三不下戶”、“三不刁難”?！叭幌聭簟笔侵福好總€工作日上午11點后和下午4點后不下戶，節(jié)日前不下戶，沒有報告不下戶；“三不刁難”是指：在工作中“不把點子、不繞彎子、不找岔子”。區(qū)局干部職工在學習先進典型的同時，積極對照典型，排查不足，見賢思齊。
（三）活動興廉。
為牢固樹立干部職工的廉政意識，區(qū)局開展了“以反面典型警示人，以正面典型引導人”的廉政文化教育活動。先后組織兩批干部參觀了湖北省琴斷口監(jiān)獄和洪山監(jiān)獄，做到預防為主，施教于先，常為干部“吹廉風、敲廉鐘”；廉政文化進家庭是我局廉政文化建設的特色工作，區(qū)局經常組織召開干部“家庭助廉座談會”，并簽訂“家庭助廉承諾書”。20xx年，在省地稅局廉政文化建設會議上，區(qū)局“廉政文化進家庭”的工作經驗在大會上進行了交流發(fā)言，并得到了省紀委、省地稅局領導的充分認可。為深入開展“家庭助廉”活動，20xx年區(qū)局組織了部分干部職工及家屬到湖北省博物館進行了參觀學習，并在全局干部職工及家屬范圍內開展了一次廉政文化作品的征集活動，共征集廉政書法作品14幅、繪畫作品7幅、攝影作品88幅。通過幾次活動的開展，進一步營造了區(qū)局濃厚的廉政文化氛圍，在引導干部廉潔從稅的同時，將監(jiān)督視野延伸至8小時之外，鼓勵干部家屬既當“賢內助”又當“廉內助”，管好干部的生活圈、社交圈和娛樂圈。
（四）訪貧體廉。20xx年，區(qū)局與湖北經視臺的《經視歡樂送》節(jié)目組和譚笑基金會，以“愛心在傳遞”的廉政文化教育活動為主題，通過開現場會、聽宣講報告、到實地看望慰問等形式，資助了武漢工程大學雙腿截肢的貧困學生韋慶秀、武漢科技大學城建學院貧困學生張念和黃石大冶雙腿殘疾的貧困農民潘東生，共計捐款3萬余元及大量生活用品。通過此類訪貧體廉的情景式教育，使區(qū)局干部職工的心靈得到了凈化，境界得到了升華，廉潔自律意識和工作責任意識進一步增強。
區(qū)局在20xx年開展的查找風險點活動的基礎上，對查找出的337個風險點再次進行了認真排查，進一步深化風險防控，特別是對的“征、管、查、減、免、罰、人、財、物、清、銷、欠”等十二大重點環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控。將風險防控融入日常管理之中，防止業(yè)務工作與黨風廉政建設“兩張皮”的現象出現。
（一）強化“信息管稅”，做到事前有監(jiān)控。20xx年，我局將全部辦稅流程納入“信息管稅應用平臺”，實現了全部辦稅流程網絡化，尤其是將“征、管、查、減、免、罰、清、銷、欠”等各項重點稅收執(zhí)法行為置于現代化的網絡監(jiān)控之下，以信息化的手段防控為稅不廉。
（二）加大監(jiān)督力度，做到事中有控制。
1、深化執(zhí)法責任制考核。本著“嚴管是真愛，放縱是禍害”的工作理念，區(qū)局在總結過去經驗的基礎上，結合本職工作實際，出臺了《稅收執(zhí)法責任制管理考核辦法》，將所有執(zhí)法流程、執(zhí)法環(huán)節(jié)和廉政要求有機結合，規(guī)范執(zhí)法行為，并成立專班按月檢查考核，做到執(zhí)法有依據、考核有尺度、處罰有標準，進一步規(guī)范了執(zhí)法行為，有效制約了稅務干部的權力運行，達到了為稅清廉的目的。
2、強化內控機制建設?！皟葢n大于外患”。我局在大力推行各項執(zhí)法監(jiān)察的基礎上，進一步強化內控機制建設，重點加強對“人、財、物”的管理。包括人事變動與調整、干部提拔與晉升、大宗物資采購、公開招投標、基建工程等方面。20xx年，重點對20xx年以來已開工在建的各項基建工程進行了專項清理，除已完工項目外，對在建項目一律要求補簽“廉政承諾合同”并進行公示。同時還公布舉報電話，專項受理各類投訴和舉報。
（三）加強執(zhí)法檢查，做到事后有追究。
1、開展欠稅監(jiān)察，嚴格欠稅管理。為進一步壓縮陳欠，防止新欠，區(qū)局開展了欠稅監(jiān)察專項清理工作，對全局所有欠稅納稅人安排專班進行專項監(jiān)察，逐戶分析欠稅形成的原因及征管現狀，防止稅務干部從中謀取私利。對檢查出存在問題的19戶欠稅納稅戶，在全局范圍內進行了通報，并對相關直接責任人進行了執(zhí)法過錯追究。專項監(jiān)察工作的開展，不僅進一步規(guī)范了稅收執(zhí)法行為，也使得全局的欠稅規(guī)模得到進一步壓縮。
2、推行“案卷評查”，嚴控自由裁量。在自由裁量權的行使上，區(qū)局結合自身實際，專項開展了“案卷評查”工作。共抽查了全局35戶納稅人的征管資料，檢查內容主要是涉及到自由裁量權行使方面的減免稅審批、行政處罰和行政許可等重點環(huán)節(jié)。對檢查出的2戶有問題戶在全局范圍內進行了通報。
3、實行駐點管理，嚴把協(xié)稅關口。今年，xx區(qū)成立了由區(qū)財政、區(qū)發(fā)改委、區(qū)地稅局、區(qū)國稅局、區(qū)工商局、街道辦事處、區(qū)建管站等相關部門組成的協(xié)稅護稅機構，通過相互之間的溝通協(xié)調，合力搞好協(xié)稅護稅工作。同時，充分利用街道稅務服務站平臺，有效拓展稅務服務功能，增加開具完稅證功能，區(qū)局選派了素質較高稅務干部駐站工作，在為納稅人提供便捷高效服務的同時，嚴把協(xié)稅護稅關口，防止不廉行為的發(fā)生。
4、抓好專項治理，強化干群監(jiān)督。在抓好內部管理方面，我局積極開展了“治庸問責”、“優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境”、清理和規(guī)范“三公一金”、“工程建設”、“慶典、研討會、論壇”、“奮力創(chuàng)先爭優(yōu)嚴查失職瀆職”和“紅包大清查”等專項治理活動。為防止走過場，每項活動都制定具體方案并進行動員，確保各項活動嚴格按照內容、要求、程序、政策辦事。截止到20xx年10月，全局各單位共計拒收禮品12人次；拒收禮金、有價證券27人次；拒吃請149人次；拒游玩5人次；通過區(qū)局監(jiān)察部門上繳禮金共計1萬元。通過一系列專項治理，區(qū)局干部職工做到了認真履行本職崗位職責，堅決糾正“慵、懶、散、軟”等不良現象，進一步優(yōu)化了納稅服務環(huán)境，營造了和諧的征納關系，提高了征管質量，維護了地稅干部的良好形象。
鄧小平同志曾說過：“有一個好的制度，好人可以充分做好事，壞人無法做壞事，沒有一個好的制度，好人不僅無法做好事，有時還會變壞”。為了從制度方面管好人、用好權，20xx年我局對征管權力的運行上主要采取了以下幾個方面的措施：
（一）完善征管改革，建立制約機制。今年我局大力推行了稅源專業(yè)化改革，采取“按事設崗、分崗管事”的方式，將原有的征管權限分解為“稅源管理、納稅評估、涉稅事項、零散稅源、內務管理”等五個工作崗位，并且對部分涉稅審批事項前置到辦稅大廳現場辦理，各環(huán)節(jié)既分工協(xié)作又相互制約。扭轉了過去因“分戶包干、各事統(tǒng)管”而產生的“一員多責、一員多權”的不利局面，為納稅人節(jié)省了大量辦稅時間的同時，進一步對征管權力的運行進行了有效的制約，努力解決好納稅人“不要送”的問題。
（二）加強基層建設，優(yōu)化納稅服務?；鶎佣悇账苯映袚惪畹恼魇?、管理和日常檢查，是地稅部門構建和諧征納環(huán)境的基礎和保證。區(qū)局一方面不斷鞏固標準化稅務所的創(chuàng)建成果，提升建設質量；另一方面，在鞏固既有納稅服務的基礎上，不斷優(yōu)化服務新舉措，有效落實和不斷完善首問責任制、限時辦結制、辦稅公開制、崗位責任制、開展納稅人學?！叭齽?chuàng)一建”活動等，對納稅人關心的政策、工作中遇到的實際問題進行輔導解答，努力適應納稅人的多元化需求，讓納稅人繳明白稅、放心稅，努力解決好納稅人“無需送”的問題。
（三）建立巡查制度，內外監(jiān)督并舉。我局在原有的外部特邀監(jiān)察員巡查制度的基礎上，在各稅務所均選取了一名為人正直、作風優(yōu)良的稅務干部組建成立了區(qū)局專、兼職監(jiān)察員隊伍，對稅務所的日常征管進行定期巡查，要求專、兼職監(jiān)察員每季度必須至少走訪3-5戶企業(yè)，上門聽取意見，了解情況并及時上報，同時對走訪人員和談話記錄進行登記，使稅管員與納稅人之間形成一道有形的隔離，時刻讓干部在思想上緊繃廉政弦，努力解決好稅務干部“不敢收”的問題。
一年來，區(qū)局在黨風廉政建設上做了大量的工作，區(qū)局紀檢組也被省地稅局授予“全省地稅系統(tǒng)紀檢監(jiān)察先進集體”。同時，我們也清醒地認識到與上級的要求還有一定的差距，仍存在一些不足，主要表現在：一是系統(tǒng)內部執(zhí)法責任制考核評價體系，尚待進一步完善；二是基層工作發(fā)展仍不平衡，有的基層單位對黨風廉政建設的制度落實還不夠到位。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持稅收業(yè)務工作與黨風廉政建設有機融合一起抓的方式，進一步推進干部隊伍“廉潔從稅”意識，將區(qū)局黨風廉政建設的各項工作不斷推上新的臺階。
欠稅管理工作總結篇九
20xx年即將逝去，步入xx公司一年以來，在公司領導的指導、關懷與幫忙下，我不斷提高一個現場人員的工作本事和素質，堅持以學為主的謙虛態(tài)度和本著以公司利益為出發(fā)點踏實工作，勤勤懇懇，緊緊圍繞xx公司全年目標而努力，認真做好自我的本職工作，為了總結過去的經驗教訓，更好的開展今后工作，現將具體情景總結如下：
跨出了學校的大門，就得融入社會這個大家庭，為了能夠在生活、工作過程中，與同事建立一種和諧的人際關系，我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷學習，戒驕戒躁，虛心謹慎，理解領導的教導，不斷加強自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應有的正確態(tài)度，為自我各項業(yè)務工作的開展作好鋪墊。
工作之余，我努力學習知識以及其涉及的方面信息，除此之外，我仍舊密切關注各大xx網站，及時了解掌握相關法律、法規(guī)的頒布與xx行業(yè)動態(tài)，不斷開拓自我的視野。堅持走“活到老，學到老”、“終身學習”的學習路線，時刻不忘多看、多記、多了解，為自我各項工作的開展打好扎實基礎。
將近一年的工作中，我始終認真對待每一天的工作，把握好我所理解的每一車煤的質量，在遇見問題的情景下，及時與領導溝通，最終以最妥善的方式去解決每一個突發(fā)情景，堅持以公司的利益為出發(fā)點，以公司利益的最大化為目標，以公司的規(guī)章制度嚴格要求自我。
要認識自我，樹立信心。要時刻檢查查自我的不足和問題，及時改正，虛心聽取領導和老員工提出的自我身上問題。對自我和公司要充滿信心，既看到現實存在的巨大問題又看公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間，要增強職責意識、危機意識、效益意識，小事做起、從點滴做起，從自身做起。樹立自我和公司良好的形象，因為我從進入公司這一刻起，就擔負著樹立公司形象和義務，而這個職責是我不可推脫，必須要承擔的。走進公司后，我深知我的每一句話每一個行為都代表著的形象和名譽。
總之，一年來，我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領導、團結同事、熱心助人，在各個方面都取得了必須提高，但我深知這遠遠不夠，以后的路還很長，可能遇到各種各樣的困難，可是我相信在領導的正確引導和同事的支持幫忙下，一切難題都會迎刃而解。當然，我也誠懇的期望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。相信未來xx公司在我以及每一個員工的幫忙下會有更高更遠更快的發(fā)展。
欠稅管理工作總結篇十
在這一年的時間里，自我在車間領導的帶領下，和同事團結合作下，學到了很多的知識，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，提高自我的業(yè)務技能，現將年的工作情景總結如下：
在這一年里，我從事機動的工作。我們三個品種，四個規(guī)格交替生產。順利完成了公司和車間交給的生產任務，一次性合格率100%，保證了市場的需求?，F場管理，工藝，衛(wèi)生，安全，質量，紀律等在車間和公司檢查中堅持零紀錄。這一年里也換了不少的新人，每來一位新人，我都認真教給他機器的安全操作，和現場工藝操作，以便他們很快適應裝配工作。在實際工作中，也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車的過程中發(fā)現配件有些損壞和裂紋的現象，影響了摩托車的美觀，也存在必須的質量隱患。我和同事們認真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情景下，我們只能認真檢查配件中有沒有碰傷、碰花，一有發(fā)現不合格的配件立刻就更換，這樣稍微有點改善，但還不能根本解決。其次班組建設，現場管理搞得不是很好，沒有抓到細處。
車間多次組織學習了軍訓和工藝裝配質量等技術，還組織討論了“熱情，職責，忠誠”和“增強工作職責心，推行職責追究制”。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作職責心。從主觀意識到該為誰工作，怎樣工作。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。我一向認為工作不該是一個任務或者負擔，應當是一種樂趣，是一種享受，而僅有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的歡樂。能夠說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。其次，是本事問題，又能夠分成專業(yè)本事和基本本事。具體到人，專業(yè)本事決定了你適合于某種工作，基本本事，包括自信力，協(xié)作本事，承擔職責的本事，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種本事能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。
在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終堅持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自我的職責和義務，嚴格要求自我，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。
搞好班組建設，把每一項工作抓得細處，做到細化管理。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業(yè)務本事。進取響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。
欠稅管理工作總結篇十一
按照市縣的總體規(guī)劃部署，我公司繼續(xù)深入開展全面對標行動。本著一切向先進看齊、奮進的總指導思想原則，在上年對標工作的基礎上，采取先進經驗方法，展開了20xx年的對標工作，收到了可喜成果。我們的具體作法和成果如下：
一、今年采取的主要措施
一結合上年的經驗，我們又深入詳細的對對標方法進行了修改，由只注重節(jié)能指標的對標，改為全面、全方位的對標。
二在上年完成各項指標的基礎上，又提出了更高一步的指標，從而又重新確立標桿單位。在行業(yè)里向行業(yè)老大天水學習和對標，行業(yè)外向晶牛集團學習和對標。
三強化對標方案的落實和總結，使對標工作成果不斷得到鞏固，在鞏固的基礎上不斷得到發(fā)展。
二、今年取得的主要成果
一通過向晶牛集團學習，并把晶牛的企業(yè)文化觀念有選擇的融入到公司經營方式當中，使公司的文化建設、職工思想教育工作有了較大提高，公司被縣委授予“文明單位稱號”。
二通過對標，使我們又認識到一個真理：就是無論企業(yè)大小，要想有一席之地，那就要“講信譽、重質量”。今年以來在不斷鞏固上提的在節(jié)能指標的基礎上，加強公司品牌建設，堅持寧舍效益和成本，不舍“信譽和質量”，確保產品質量，同時不斷完善產品的售后服務體制，公司的信譽又顯著提高。經省建材協(xié)會推薦，被評為“環(huán)勃海地區(qū)五省知名品牌”和“河北省優(yōu)質產品”的稱號。
三節(jié)能指標又取得了新成果
20xx年節(jié)能指標與20xx年節(jié)能指標對比表，被市政府授予“十一五”節(jié)能先進企業(yè)。
四、通過對標促進了企業(yè)各項指標的提高，今年產值、銷售收入、利稅翻了近一番，被列入省建材百強企業(yè)提名。
調度室對標工作總結
銷售集團開展“學上海、趕一部”對標工作以來,調度室認真領會學習精神，統(tǒng)一思想，全神貫注,緊隨辦事處安排部署的節(jié)奏，外部學習上海公司和銷售一部的先進管理經驗，內部向管理基礎扎實的科站取經，努力查找自身差距和不足，創(chuàng)造性開展工作，在對標工作中思路由模糊到清晰，改正提高的方式由表及里，管理精細的理念由淺入深，將王金力董事長提出的“準、實、精、細、深”理念實實在在的在調度室落地生根。我們的管理工作從各個方面有了質的飛躍。以下從五個方面對調度室“學上海、趕一部”對標工作進行總結。
一、思想認知方面
過去：
對調度室內部管理存在安于現狀的思想。主動提高工作方法和效能的積極性不高。對標工作起初，不知對標為何物，對標工作如何落實，沒有方向感。
對標改進后：
通過辦事處統(tǒng)一組織的幾次學習討論，大家暢所欲言，對標的思路越辯越明，思想認知從模糊到清晰，找到了對標工作的重點和方法。員工工作的主動性、創(chuàng)新性和激情被激發(fā)，大家一致認為“大銷售”的重點在“大煤源”，而擁有了“大煤源”就必須要有相輔相成的煤源銷售通道，在朔西辦事處，這個通道就表現在合理、科學、高效的爭取和落實車輛計劃，全面壓縮裝車作業(yè)時間，確保足量裝車不虧噸，簡單的說就是安排好辦事處的裝車工作，而安排好辦事處的裝車工作就是落實大銷售。
運行效果：
(一)轉變了觀念，提升了管理理念，激發(fā)了工作的創(chuàng)新性和積極性，牢固樹立了“大銷售”思想。
(二)截至6月底，每列車凈作業(yè)時間同比壓縮0.5小時。
(三)截至6月底，未發(fā)生虧噸、偏載等現象，根據港口盤點情況，盈噸近4萬噸(39157噸)，確保了足量裝車不虧噸的目標。
二、基礎管理方面
過去：
調度室一直沿用之前的規(guī)章制度，在與上海公司制度比對時發(fā)現自身存在諸多問題，比如裝車作業(yè)部分未制定具體規(guī)范;調運指揮過程中有缺乏有效可控的環(huán)節(jié);調度工作程序仍停留在文字方面，沒有直觀的流程圖用于指導生產;調度室基礎資料及檔案管理雜亂，沒有細分，不方便查閱等等。
對標改進后：
(一)把辦事處的調運業(yè)務制度進行了梳理，去粗取精，使辦事處調運業(yè)務工作更加符合當前的工作實際，共梳理、更新和重新制定了13項工作制度。
(二)完成了3個流程圖，分別為辦事處業(yè)務流程圖、調運業(yè)務流程圖、辦事處裝車業(yè)務流程圖以及節(jié)點的說明，使辦事處調運工作制度更加完善，各關鍵環(huán)節(jié)有效可控。
(三)以節(jié)約、實用、適用的原則，設計制作了《調度室工作專欄》。
(四)對調度室所有使用的基礎資料進行重新分類為基礎部分、業(yè)務部分、客戶評價部分及三體系等4大部分，規(guī)整為73類，制作了統(tǒng)一的檔案盒歸類管理，既美觀又實用且方便翻閱，并對歷年的業(yè)務資料按年份及項目重新分類后入檔。
運行效果：
(一)各項調運工作有流程，有節(jié)點，有控制，有措施，便于管理，利于執(zhí)行。
(二)調度室工作專欄內容涵蓋每日調運簡報、每日完成情況及超欠、半月市場調研簡報、每月完成比對及每月工作安排推進情況，使各項工作內容、布臵安排及進度一目了然。
(三)原來翻閱文件和資料到處查找，沒有頭緒，現在資料和檔案管理井井有條，調度室基礎管理水平得到提升。但該項工作還有繼續(xù)上升的空間。
三、工作舉措方面
過去：
(一)責任和舉措不具體，不明確，未細分落實到具體人員。
(二)對供煤商的信用等級評價沿用北京公司制定的規(guī)則，沒有辦事處范圍內更貼近實際的操作規(guī)則。
(三)對各站的監(jiān)管職能不到位，只有監(jiān)督，沒有管理。
(四)數量管理手段上較死板，不靈活。對基層的服務指導意識較弱，對供煤商的服務意識不強。
對標改進后：
欠稅管理工作總結篇十二
七月，是一年中的酷暑。在本月中，除了經歷自然氣候給于的炎熱以外，倉庫也發(fā)生了很大的人事變動。這都是我的工作沒做好而造成的。針對上月所出現的問題，我們大家也都提高了警惕性，不斷地總結經驗教訓，不斷地完善我們的日常工作習慣,盡量把失誤降低為零。
現在，我把本月中已經在做的和今后將要做到的概括如下：
1)領料：車間領料按每日下達的日計劃單領料，倉庫應與erp中bom表中的物料仔細核對后才能領出。領料單每月裝訂妥善保存以便查詢。車間需補料時，要有生產部長簽名方可領出。
2) 到貨入庫：現在，在倉庫中所有到貨材料均在到料的二小時內清點完畢，然后我登入到貨登記，并記上相應的計劃單號，以便品質部看到。除輔料外，所有材料均需品質部判定合格后入庫，我會在入庫單上標明相應的計劃單號以便查詢,入庫單聯存根在今后我會按所注明的計劃單號排列裝訂,在月底時做好目錄匯總表。
3)外加工：本月的生產主要是圍繞著外加工而開展工作的。通過與誠贏的對賬，讓我知道了以前在工作上的失誤的給今天帶來了嚴重的后果。因此，在現在的外加工中，所有的來料單、退料單，補料單均仔細核對、雙方互簽、統(tǒng)一保管。到今天為止,外加工領料已達20次,基本上都是蔣曉嵐出去領料非常辛苦,時常要到很晚才回來,有一次甚至到了一點多鐘。這無疑給我們倉庫增加了壓力。再加上人手不夠，新到的人員對產品不熟透，電腦根本就不會。但不管有多辛苦，壓力有多重，做好工作是最重要的。在外加工倉庫人員出外領料時，應仔細核對數量、型號，以避免錯發(fā)、少發(fā)，以免使生產無法正常進行。所有外加工到貨材料我均在清點一遍后做入電腦賬，未到材料及生產需補數的材料我會及時登入。
4)庫存：32w螺旋管有5778只是短燈絲，生產上一直沒有用，時間一長也無形中增加了損耗。
另外，由于本月臺風較多，有幾次雨也下得很大，在倉庫里有兩處滲水，有幾處漏得比較大。在天氣晴好時，需要維修一下。在六月份的內部審核中，我們出現了五項問題，針對這一情況，在下個月中我們會努力糾正，把工作做好。
欠稅管理工作總結篇十三
一、立足科技發(fā)展部部門職責，全面對標提升科技管理水平20xx年，我們根據集團公司對標管理活動的統(tǒng)一安排和部署，按照“在對標中學習、在反思中學習、在行動中學習、在共享中學習”的要求，以優(yōu)化提升科技發(fā)展部管理職能為重點，相繼完成了對標現狀分析、確定主題重點、選取標桿指標、制定改進計劃、強化對標考核等各項工作，確保了對標管理活動的穩(wěn)步有序開展。認真回顧總結，我們主要做了以下幾個方面的工作：
1、進行全面客觀的現狀剖析，夯實對標基礎?，F狀分析是對標管理工作的重要基礎，在這一階段，我們始終堅持了三項原則：
二是數據來源渠道權威可靠，包括政府、協(xié)會和企業(yè)門戶網站、企業(yè)社會責任報告、行業(yè)協(xié)會研究報告及有關企業(yè)經營情況通報等;三是指標數據時間周期跨度較大，包含“十一五”總體數據及近三年年度數據。通過數據的比照分析，我們在科技創(chuàng)新投入、科研獎項、專利申請和授權量、科研人員數量等方面,與行業(yè)優(yōu)秀指標存在較大差距。
2、深入分析數據背后體制機制差距，明確改進重點。在數據分析的基礎上，結合部門職責，集中搜集整理了神華集團、兗礦集團、淮南礦業(yè)等行業(yè)先進企業(yè)的最佳管理實踐，查找出了數據差距背后的深層次問題，表現在：缺乏確保科技資金穩(wěn)定增長的長效機制導致科技創(chuàng)新投入偏低;年度科研計劃項目數量偏少，質量不高，管理水平較低，尤其缺乏健全的科技創(chuàng)新體系導致科研獎項偏少;知識產權意識欠缺，尤其是缺乏系統(tǒng)的知識產權規(guī)劃和長期的專利挖掘布局導致專利數量不足;創(chuàng)新人才的引進、培養(yǎng)、激勵淘汰機制欠缺導致科研人員數量偏少。因此，我們的對標重點集中在科技創(chuàng)新體系，科研項目管理、知識產權管理和科技創(chuàng)新人員等四個方面。
3、確立層級分明的對標主題，凝聚創(chuàng)新合力。針對現狀分析的結論，我們確立“聚焦戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅動、服務發(fā)展”為整體對標主題;根據科技管理的關鍵要素及薄弱環(huán)節(jié)，確立“構建創(chuàng)新體系，實施重大項目，保護知識產權，培育創(chuàng)新人才，搭建創(chuàng)新平臺”為科技發(fā)展部對標主題;結合所屬企業(yè)戰(zhàn)略定位及發(fā)展方向，確立“六強四優(yōu)、特色發(fā)展”為所屬單位對標主題。三級對標主題的確立和完善，確保了對標工作既圍繞一個總體目標開展，又充分彰顯個性特色，既獨立運作，又緊密聯系、相互影響，有效促進了對標工作自上而下穩(wěn)步開展、責任目標逐級落實、重點任務有序推進。
4、瞄準國際一流的標桿企業(yè)，凝練管理實踐。在對標一流的過程中，我們越發(fā)深刻的認識到，只有把自己放在更大的坐標系中進行分析、比較和檢驗，才能明白什么是高標準和快節(jié)奏。因此，我們選擇了神華集團重點學習科技管理體系建設，選擇淮南礦業(yè)重點學習科研平臺管理運行，選擇兗礦集團學習知識產權挖掘布局，選擇北京低碳研究所、中煤科工西安院、中科院大化所等行業(yè)內一流科研院所，學習科技領軍人才引進培育，在此基礎上，對先進管理理念、模式和方法，進行消化、吸收和再創(chuàng)新，探索形成符合企業(yè)實際、獨具特色的科技工作管控措施，牢固樹立了趕超先進、追求卓越的信心和決心。
5、制定科學合理的對標計劃，推進改進工作。圍繞科技創(chuàng)新投入不足這一問題，以健全科技資金界定、投入、保障機制為重點，與政府財稅部門積極溝通，明確科技資金的提取使用范疇，制定出臺了《科技資金管理暫行辦法》，確保3%的科技資金投入。圍繞科技創(chuàng)新體系不健全這一問題，學習神華集團，調整完善了集團公司科技工作三個委員會，形成了決策層、管理層、研發(fā)層與應用層定位清晰的“三委一部一院、兩站五所十中心、兩基地一聯盟”科技創(chuàng)新體系。
項目計劃同步下達、同步指導、同步驗收。圍繞科技創(chuàng)新人才不足這一問題，以構建科研人員晉升渠道為重點，在內部經營管理序列外設立科研技術序列，建立了由首席研究員到見習研究員的九級職級，并出臺了《科研人員激勵機制建設規(guī)劃方案》，通過體制機制的創(chuàng)新，引進、培養(yǎng)、造就一批高層次科技領軍人才和基礎研發(fā)人員。
欠稅管理工作總結篇十四
20xx年，我部在市中心和縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞全年工作目標和工作重點，有的放矢，歸集和貸款工作均得以穩(wěn)健發(fā)展。其中新增歸集住房公積金5112萬元，完成全年計劃數（6300萬元）的81%，歸集余額達到2.23億元；共發(fā)放了貸款3697萬元，完成全年計劃數（4800萬元）的77%，回收貸款20xx萬元，完成全年計劃數（2300萬元）的91%，截止10月底貸款余額達到了1.83億元，個貸率為82%，逾期率為0.07%。具體來說，我們主要做了以下工作：
歸集是公積金事業(yè)賴以生存的生命線，雖然我管理部資金的使用率比較高，但我部歸集覆蓋率還不夠高，一直以來我部都把歸集擴面工作擺在重要位置上。
1、抓協(xié)調，積極向縣委、縣政府、縣人大領導匯報，加強同財政部門的聯系，得到了他們的高度重視。縣財政負擔20xx年至20xx年的住房公積金配套資金約1067萬元，20xx年已付資金約467萬元，20xx年1月，財政局將剩余600萬元資金也撥付到位。至此，縣財政配套資金已與財政代扣資金同步。
2、抓宣傳催繳，我們繼續(xù)加大宣傳力度，深入各單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)宣傳住房公積金政策，督促各單位按時足額繳存住房公積金，截止10月底，新增開戶693人。20xx年5月，我部積極開展了住房公積金歸集擴面專項活動，通過形式多樣的活動方式，廣泛宣傳了住房公積金政策，并獲得了群眾的一致好評。
3、以用促歸，我們在嚴格按規(guī)定提取公積金、發(fā)放住房貸款的同時，堅持應貸盡貸，應取盡取，進一步增強干部職工對住房公積金的信任感，提高他們的繳交積極性。
貸款是公積金事業(yè)賴以發(fā)展的核心，我們時刻堅持營銷貸款理念不動搖，優(yōu)化辦事程序提高辦事效率，不斷強化逾期貸款回收工作，確保資金高效安全。
1、我部繼續(xù)抓好貸款的發(fā)放工作，認真貫徹執(zhí)行住房公積金貸款新政策，嚴格按規(guī)定發(fā)放貸款，合理調度，力爭滿足購建房職工的貸款需求。截止20xx年10月底我部共發(fā)放貸款3697萬元，完成全年任務數的77%，我部個貸率達到82%。
2、我部進一步加大了逾期貸款回收力度，完善了貸款日常催收制度，還安排專職人員負責貸款催收工作，每周對貸款回收情況進行清理，及時發(fā)現風險隱患，及時采取措施。今年我部回收貸款20xx萬元，完成全年任務數的91。逾期率為0.07%。
回顧今年來的工作，我部各項工作均得以平穩(wěn)的發(fā)展，但也要清醒地看到存在的問題和差距。一是歸集工作困難重重，特別是今年煤礦行業(yè)不景氣，幾個煤礦基本上都停繳了；二是很多的貸款客戶誠信度不好，沒有及時按月還款，逾期的比例較高；三是人員、經費不足等客觀原因，使管理部工作開展都受到了一定限制。
1、在歸集工作方面，加強宣傳力度，下大力氣促使停繳單位恢復繳交公積金；另外管理部也會積極向縣里領導請示匯報，爭取提高明年的繳交比例。
2、在貸款工作方面，積極宣傳，做到應貸盡貸，嚴控風險，保障資金安全，努力把逾期率控制下來。
3、不斷強化工作和提高風險意識，時刻不忘資金安全的重要性，要有效控制套取現象的發(fā)生和確保資金的安全。
4、不斷提高管理服務質量，繼續(xù)落實管理部辦公樓裝修事項，爭取明年1月份完成辦公室搬遷工作。
5、積極踐行作風紀律大整頓活動、開展“服務之星”、“文明行業(yè)”等創(chuàng)建活動，積極開展公積金知識專題宣傳和專管員培訓活動，力求不斷提高服務水平。
今后，我們一定要總結經驗，開拓創(chuàng)新，抓重破難，力爭明年工作再上一個新臺階。
欠稅管理工作總結篇十五
一年來，我校按照上級主管部門要求，認真做好學校民主管理工作。學校十分重視民主管理，充分調動教師的積極性，促進依法治校和民主治校，取得顯著成效?，F將我校民主管理工作總結如下：
一、明確目的，加強領導，促進民主管理工作有效進行
我校加強領導，職權落實。組織教師學習有關文件，貫徹“讓教師參與學校管理全過程”這一理念。黨支部確保工作順利開展；行政人員將其作為重要工作予以落實；工會負責做好各項具體工作，切實把學校的各項事務及時、正確、有效地傳達到每位教師當中，使保障工作落到實處。
我們還充分發(fā)揮校務公開領導和監(jiān)督小組的作用，發(fā)動群眾加強監(jiān)督，注重實效。學校領導，每年向全體教師進行述職，接受民主評議。教師評優(yōu)，先組織學習文件，個人述職到群眾民主測評后經校務委員會審定，初定名單，再公示，大多數的教師滿意后才上報。真正做到“事前知情參與、事中全程監(jiān)督、事后結果明白”。
二、建章立制，發(fā)揮教代會職能，群策群力
首先，由工會主持每年召開一次教代會。在教代會前，廣泛征集提案和教師意見，主要議題表決通過。領導對所有提案做到件件有落實，有答復，真正做到了讓教師知情、參政、議事、監(jiān)督。在教代會休會期間，實行校務委員會工作制和教師代表巡視制。最后還有教代會總結。學校有什么重大事情，總要征求工會、教代會的意見，充分發(fā)揮教代會的作用，集思廣益，把學校工作搞好。學校的重大事項，比如修改學校考核制度、學校招生以及推薦表彰評優(yōu)工作等都首先要征求意見并討論通過才實施，做到群策群力、共同商討學校大計。學校每年財務都進行民主審核，預決算分別在教代會上公布，審議通過。
學校在管理中注重調動和發(fā)揮教師的積極性，建立了教師建議制度。即由校長室或其他職能室向教師發(fā)出倡議，教師個人或群體根據倡議提出建議，獻出對策，學校視建議質量予以教師表揚、采納的一種制度。比如學校崗位的如何更好地設計？學校的校本培訓的內容？科研組建設如何更有效？學生的行為規(guī)范如何抓？學校的特色如何繼續(xù)更好的保持？今年的班主任工作考評怎樣進行……正是有了出乎人意料的合理建議和不出所料的熱情參與，學校在很多方面的管理得到了教師認可，執(zhí)行有力。
三、落實職責，推進校務公開，凝聚人心
推進校務公開，能增強領導和師生民主管理學校的意識，凝聚教師的人心，促進全校師生的主人翁姿態(tài)，關心學校，支持學校，管理學校，并能全力同心。我們校務公開的形式多樣，教代會報告制、校務公開欄布告制、家長會議通告制、師生集會、和各種公告、公布舉報電話信箱等。對于社會和家長關注度較高的收費，學校會在校門口的宣傳欄公開收費的政策、文件依據，收費項目、數額等。通過具體細致的公開，使群眾看得清清楚楚，從根本上規(guī)范學校的收費行為。
同時，學校積極引入家長參與學校管理。學校成立了家長委員會，發(fā)揮了家長代表參與學校民主管理的作用。特別是涉及教師利益的如各類評優(yōu)、評先的更是力保公開：工作步驟公開、結果公開，力求還管理工作以清白和公信。
四、建章立制，渠道暢通，促進了學校民主管理進程
學校建立了有效的工作措施和運行機制，民主管理工作公開透明，渠道暢通，多舉并行。工作職責落實，各項制度健全，制訂實施意見。工作程序嚴密。我們要求每一個工作小組和責任人都要強化服務意識，規(guī)范辦事程序，講究效率，嚴守紀律，推行首問負責制。
我們決心進一步地改進我們的工作，不斷提高認識，深化民主管理工作，進而轉化為教師們合力辦好學校的強大的源動力，把我校辦成質量上流、環(huán)境良好、管理一流、特色更特、品牌更亮的學校！
欠稅管理工作總結篇十六
近期學習了“標桿管理在生產中的運用”應用課件，產生了一些想法和啟示，并且進一步轉變了我的管理思路，開拓了我的管理視野，使我感觸良多，受益匪淺。
何為標桿管理?從課件中我知道了它是一種系統(tǒng)方法，是通過與行業(yè)內外優(yōu)秀企業(yè)的最佳表現和最佳實踐進行比較，從中找出差距，制定措施，持續(xù)改進。我個人理解的標桿管理是這樣的，其重點是“標桿”兩個字，標是標準、目標，桿是旗幟，標桿是大家要達到的目標，是企業(yè)前進的原動力和正能量。
開展標桿管理的作用是通過標桿管理為我們打開一扇窗子，真正面向市場，在行業(yè)競爭中認識自己，能夠幫助我們明確目標，系統(tǒng)地改進工作，同時幫助我們不斷學習，持續(xù)改進。集百家之長，修煉自己，與最優(yōu)秀企業(yè)中最優(yōu)秀的單元進行比較，從而確定和了解自己的優(yōu)勢與劣勢，進而制定各種方式、方法和制度進行改進和提升。
“標桿管理在生產中的運用”教會我們要做好標桿管理工作要把握好以下幾個步驟的工作。
一、確認標桿管理的目標和范圍。依據公司整體戰(zhàn)略目標，將其進行細化和分解，從而確定各車間、各工段、各班組以及每個員工的目標，使我們每個人都能明確自己應該干什么，從而讓目標更切合實際、更具體。
二、確定比較目標也就是確定標桿。標桿目標的確定可以分為內部和外部，也可以說成是橫向和縱向比較，就是找出能夠為本單元提供值得借鑒的公司、部門和個人，所選的目標不一定比本單元整體好，可能其某一個點或部分中的數據，或所采用的方式、方法存在值得我們借鑒的價值，那么其就一定可以作為我們的目標，進行比較。
三、成立小組制定計劃，收集與分析需要比較的數據，進而確定標桿管理的內容。這其中分析工作是所有各步工作的重要基礎和關鍵，只有將分析工作做實、做細，確定分析的最佳切入點，才能落實好標桿管理工作，標桿的尋找包括調查、收集、分析、以及與自身進行比較從而確定標桿指標。
四、制定方案，實施和改進。實施標桿管理的核心我認為應該放在“改進”上面，從營造一種標桿管理的氛圍開始，讓我們各單元都能明確自己所處的位置，確定與標桿的差距，自覺進行學習和改進，從而促進整體目標的達成。
作做好。從而促進我們生產經營工作，提高利潤率，提升企業(yè)競爭力。
欠稅管理工作總結篇十七
時間飛逝，轉眼間一年的時間就匆匆流走了。20**年6月底我被應聘到時代廣場工作，在女裝部擔任主管。至今已有五個月的時間作為最基層的一名管理者，我深感自己更是一名最終端的經營者。雖然工作的時間不長，但通過幾個月的工作實踐與學習，使我對公司的發(fā)展歷程及前景有了深一步的了解，對公司領導和藹可親、溫和待人的態(tài)度感到由衷的欽佩。
有句話叫做“入對門、跟對人”，也就是講一個人在選擇自己的事業(yè)時，要選擇一個好的企業(yè)、一個具有前景的行業(yè)，并且有一個善于聽取意見，熟知經營管理的領導。這些因素是決定一個人事業(yè)成敗的關鍵。當我來到公司工作了一段時間后，就已經感覺到自己的確是非常的幸運。
我的主要職責是維護整個女裝部現場經營秩序的有序運行，具體到日常工作內容，主要有員工規(guī)范化管理;貨品質量、品牌管理;商品的售后服務等。時代廣場開業(yè)至今已有四年的時間，其間經歷了溝溝坎坎。但是公司的經營決策層的領導們，以其獨道的眼光、靈活多變的經營模式，令公司的發(fā)展速度與經營規(guī)模逐年成上升趨勢，如今已成為市家喻戶曉的理想購物場所。然而，我又不得不將自己放在一個第三者的位置上來客觀看待問題。雖然認識比較淺顯，對公司也許不會起到很大的幫助，但我認為還是有必要在感受之余提一些個人的看法：
1、各職能部門的相互銜接與配合是促進工作順利開展、實施、完成的首要前提。
2、上下級之間的層層負責制是對公司員工工作完成情況的一個必要考核標準。
3、人員培訓、員工薪酬、監(jiān)督體制的完善與管理是企業(yè)發(fā)展的人力資源泉源。
4、企業(yè)文化建立是企業(yè)競爭，市場化需求的必然趨勢。
速度、信譽、質量等是企業(yè)贏得勝利的重要籌碼。雖然我們在經營速度上贏得了先機，但先入不一定為主。其中，在我們的同業(yè)界商圈中，“商場”、“商場”以及新開業(yè)的“商場”等所處的位置相對優(yōu)于我們，或許各自的經營名類及營銷模式各有千秋。但歸根到底有一個共同特點都是“客戶終端產品”服務行業(yè)。那么，如何搶占先機，抓住客戶的眼球?這就要求我們每位員工不斷自我充電，向同行業(yè)的“大哥、大姐們”學習，取其長、補其短。
1、進一步加強人員管理，從源頭上杜絕紀律上自由散漫現象。在紀律方面不能有特別，更沒有私情，不提倡對一些表現出色者實行特例，這樣會傷害紀律的嚴明和管理的權威。獎罰公平，做到獎有理、罰有因。
2、加強商品價格、貨品來源管理。杜絕重貨，商品以次充好及提供三無產品等現象發(fā)生。爭取在退換貨方面加強細化管理。
3、加強監(jiān)督管理機制。對于賣場出現的情況及時記錄、匯報，做出及時解決，并幫助商戶改進工作。
以上就是我們工作情況的總結。在今后的工作中，我將不斷完善自身的素質，盡力適應各種崗位需要。把第五經營年做的更好、更扎實。
2018管理工作總結范文【二】
不知不覺間，來到xxx縣xxxxxxxx有限公司已經有半年時間了，在工作中，經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的六個月，現將工作總結如下：
一、工作總結
在近半年的工作中，我從一開始漫無目的、不知道如何開始上手工作，到現在跟著特色文化工程，慢慢的找到自己在公司的定位，找到自己工作中的方法。經歷了這六個月的工作生活，我從一個剛出校門的菜鳥，變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉變，讓我一開始很不適應。但是感謝公司領導給了我信任，讓我獨自學習，熟悉了自己的工作，如今我已經能慢慢的勝任工程管理方面的工作了。
在這半年的時間里，我始終抱著學習的態(tài)度工作著，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞。在完成本職工作的同時，學習著工程施工方面的知識。希望在工地這種有利于自己成長的環(huán)境中，能夠更多的學到書本上面學不到的東西。
二、 在工作中主要存在的問題有：
1、有時候對工作認識不夠，缺乏全局觀念，對工程管理還缺少了解和分析，對工作定位認識不足。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力，努力地做好自己本職的工作。
2、由于半年來對業(yè)務的'學習，對相關的工作有了越來越深的認識。但是對于工作的細節(jié)，自己覺得做的還不夠，如有些領導交代的工作，不能很好地全部完成。在以后的工作中，我努力做到精益求精，處理好每個細節(jié)，盡量完成領導交付的每項工作任務。
三、工作心得
1、在工作生活中，我和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾個月我在心態(tài)方面最大的進步?，F在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化、精確化，個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當。
這一點讓我受益匪淺。希望在以后的生活中，這種和諧的團隊能夠為我們工作提供更多的動力。
四、工作教訓
經過這半年的工作學習， 我也發(fā)現了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距， 主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急。在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間。
2. 缺乏工作經驗，尤其是現場管理經驗。雖然經過了這半年時間，現場管理經驗有了很大的提高，對整個工作有了新的認識，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學習力度。
3. 缺少平時工作的知識總結。雖然在工作總結上有了一些進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。
五、工作計劃
其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：
1、 要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;
2、 工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞著目標的完成;
3、 要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;
4、 把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結工作。
欠稅管理工作總結篇一
企業(yè)欠稅是諸暨市稅收工作中一個突出的難點問題，也是稅務部門和社會各界及納稅人非常關注的熱點問題。它的形成時間較長，形成的因素復雜，具有較大的“后遺癥”，對我市的經濟可持續(xù)發(fā)展、稅收公平環(huán)境和稅收征管都帶來了一些負面效應。認真清理欠稅問題，對加強稅收征管，規(guī)范稅收秩序，增加國家財政收入，促進我市經濟健康有序地發(fā)展有著重要意義。本文就如何總結我局清欠壓欠工作經驗，積極應對清欠稅工作中面臨的問題和難點問題，進一步加強清xxx度，談一些粗淺的看法。
一、我局欠稅清理采取的措施及取得的成效。
近幾年來，我局堅持貫徹執(zhí)行“加強征管、堵塞漏洞、懲治腐敗、清繳欠稅”的方針，在上級國稅部門領導下，緊緊依靠當地市委、市政府的大力支持，積極爭取有關部門的配合，想方設法，把清理欠稅作為稅收工作的重頭戲來抓，扎扎實實地開展清理欠稅工作：
（一）加強組織領導。市局成立清欠工作領導小組，由局一把手任組長，各相關科室、單位主要負責人為成員，計統(tǒng)征收科負責壓欠清欠工作的組織實施和協(xié)調工作，做到年初有計劃，平時有部署，年終有考評，從而建立起組織領導機制，使欠稅管理有條不紊地開展。
（二）完善清繳欠稅管理制度。主要是總結經驗，修改和制定了《諸暨市國家稅務局關于進一步采取措施加大壓縮欠稅工作力度的通知》、《諸暨市國家稅務局關于進一步明確稅務登記注銷、暫停業(yè)認定及非正常戶認定有關要求的通知》，在組織領導、落實責任、核實工作、清欠力度、清欠宣傳和獎懲等方面作了具體規(guī)定，把所有欠稅全部納入ctis軟件進行管理，對欠稅企業(yè)不得辦理注銷手續(xù)，納入非正常戶進行管理，以減少稅收流失，使欠稅管理有據可依，有章可循，真正把清欠工作納入規(guī)范化、制度化的軌道。
（三）落實欠稅管理責任。建立分級責任制，對欠稅額度在300萬元以上的欠稅大戶，建立局領導聯系制度；制訂清欠計劃，落實人員對清欠情況逐月進行匯總分析；將清欠責任層層分解落實到各管理單位，由管理單位落實到人，并對清欠壓欠工作列入目標責任制考核內容，實行日常性掛鉤考核，從而建立起市局、基層管理單位、稅務干部“三位一體”的清欠稅格局，做到明確責任，落實考核。
（四）講究欠稅清理工作的方法。一是深入欠稅企業(yè)調查，掌握企業(yè)的生產經營和資金變化情況，并根據企業(yè)的實際情況，有的放矢地采取相應的清欠壓欠措施，以提高清欠稅工作的針對性、主動性和實效性。二是加強對欠稅企業(yè)的稅收宣傳，做到曉之以理，動之以情。通過對欠稅企業(yè)的政策宣傳、工作溝通，盡力取得欠稅企業(yè)對清欠稅工作的理解、配合和支持。
（五）根據欠稅狀況實施監(jiān)管措施。有關責任單位及時分析欠稅結構，根據欠稅的不同性質，制訂相應的清欠對策。一是對與欠稅企業(yè)有稅收政策規(guī)定的關聯關系且有各種退稅的納稅人，在欠稅企業(yè)未交清欠稅之前，暫停辦理其關聯企業(yè)的各種退稅。二是根據企業(yè)欠稅所屬期限的不同，制訂不同的監(jiān)控措施，對欠稅企業(yè)實行發(fā)票監(jiān)控。
（六）對所有欠繳稅款的納稅人進行公開曝光。今年10月份，對截止2003年9月底欠稅額度在10萬元以上的納稅人名單、法定代表人、欠繳稅款金額等在《諸暨日報》上進行公告；對截止2003年9月底欠稅額度在10萬元以下的納稅人名單、法定代表人、欠繳稅款金額等在本局辦稅大廳進行公告，以督促欠稅戶自覺清繳欠稅。
（七）加強對離境清稅名單實施動態(tài)管理。除采取發(fā)布欠稅公告、控制發(fā)票供應和退稅政策的兌現、落實清欠計劃等多種方法和措施外，對欠稅額度在10萬元以上的企業(yè)或其他經濟組織以及欠稅額度在1萬元以上的個體工商戶實施離境清稅制度，通報給xxx門備案，并阻止納稅人或其法定代表人出境。同時，建立了《阻止出境布控通知書》臺帳，動態(tài)反映到達欠稅額度的名單，隨時掌握、監(jiān)控新到達額度或低于額度的企業(yè)或個人名單，同時抄送已提供納稅擔保名單，隨時保持與公安機關的密切聯系和配合，及時增加或撤銷布控，保證阻止出境名單的準確。
經過行之有效的措施和全體國稅干部的努力，我局把原億元的欠稅壓縮到目前的億元，其中自今年9月15到10月15日一個月時間內，已壓縮舊欠1721萬元，占全年已壓縮舊欠4182萬元的41%,今年已壓縮欠稅額為年初欠稅余額的12%，取得了較大的成績，既得到了上級國稅部門、當地政府的肯定，也得到了絕大部分納稅人的理解和配合。
二、清理欠稅工作的問題及難點。
我局欠稅清理工作雖然取得了一定的成效，但欠稅問題不容樂觀，在繼續(xù)抓好正常稅收入庫的同時，我局還需對億元欠稅進行攻堅戰(zhàn)，這是我局當前乃至今后稅收工作中的一個瓶頸和難點。
從以上表中可以看出，我局的欠稅現狀呈以下二個明顯特點：
一是從欠稅的形成時間看，機構分設前的欠稅多達萬元，欠稅早，時間長，清欠壓欠的難度越大。
二是從欠稅結構看，國地稅機構分設前欠稅占，關停企業(yè)和三年以上呆賬分別占欠稅總額的和100%；國地稅機構分設后欠稅占，關停企業(yè)和三年以上呆賬分別占欠稅總額的和，加上經過近幾年清欠，正常生產經營的企業(yè)欠稅基本上已清繳完畢，剩下的大部分欠稅集中在已經倒閉或經營效益較差的企業(yè)，清欠工作面臨實際困難。這二大特點體現出了下一步清欠工作的難度所在：
（一）停關企業(yè)欠稅清理難。一些企業(yè)生產經營困難，經濟效益下降，虧損增加，債務上升，出現資不抵債現象，導致企業(yè)停關。有的停關企業(yè)法人代表長期無音訊，無法查找，使欠稅清理無從著手。
（二）經營不佳企業(yè)欠稅清理難。有些企業(yè)應收款項長期被拖欠，資金周轉困難，在繳納正常稅收的同時，難以清繳欠稅。尤其是今年上半年受非典影響，生產受阻，銷售不暢，資金周轉更是雪上加霜，給清欠稅工作帶來壓力。
（三）政策性欠稅清理難。個別企業(yè)在機構分設前存在一些以欠代免，以緩代免等問題。
加強我局欠稅管理和清欠工作力度，仍將是我局今后相當長的時期內面臨的一項艱巨而重要的工作。我局將繼續(xù)按照總局、省局及紹興市局有關工作要求，堅持不懈，乘勢而上，進一步加強壓欠清欠工作。在具體措施上我們將著重做好以下幾方面工作：
（一）認真落實工作清欠責任考核。壓欠清欠工作事關國家和納稅人的雙方利益，事關稅收執(zhí)法的正確與否，一定要嚴肅對待，嚴格把關，既要依法履行稅收征管職責，又要切實保護納稅人的合法權益。要加強考核力度，結合征管質量“七率”考核，把清欠稅指標層層分解落實，把欠稅管理工作與崗位責任制、與執(zhí)法責任制、與iso9000質量管理體系、與獎懲制度相掛鉤。對清欠工作取得成績的，給予表彰獎勵；對應付了事的，給予一定的處罰。對工作中未嚴格執(zhí)行壓欠清欠工作的各項政策規(guī)定和要求、未嚴格依法履行相應的工作職責而造成不良后果的，要按執(zhí)法過錯追究辦法及其他有關規(guī)定，對責任人和有關科室單位負責人進行處理。
（二）加大稅法宣傳力度。欠稅清理工作不僅需要稅務機關嚴抓細管，還需要納稅人法治意識的普遍提高和全社會的配合支持。一是以宣傳《稅收征收管理法》及其《實施細則》為契機，講明依法納稅是每個公民的應盡義務，欠稅也是一種違法行為，欠稅企業(yè)將受到何種稅法制裁等等，使納稅人進一步了解稅收法律法規(guī)對欠稅的各種制約規(guī)定，從而進一步取得納稅人對壓欠清欠工作的更多理解和配合。二是加大反面宣傳力度。根據《稅收征收管理法》，將欠稅企業(yè)定期在辦稅大廳、廣播、電視、報紙等新聞媒體上公告、曝光，建立納稅信用可比度，維護良好的納稅秩序，在全社會形成一種依法納稅光榮、無故欠稅可恥的社會輿論環(huán)境，給欠稅企業(yè)形成一種無形的壓力，促使它們盡快將欠稅上繳國庫，營造誠信納稅的良好氛圍。
（三）加大稅收征管力度。一是加強以票管稅，杜絕新欠產生。加強和完善發(fā)票管理辦法，對欠稅或逾期未繳納稅款企業(yè)，除依法催繳外，主動掌握其資金動向，促使企業(yè)及時足額繳清稅款。同時對催繳不加理睬的企業(yè)，依法收繳其發(fā)票或停供發(fā)票等各種相關的稅收法制措施。二是建立欠稅企業(yè)聯系制度。通過與欠稅企業(yè)建立聯系，及時掌握企業(yè)生產經營及財務狀況，了解掌握企業(yè)破產、轉制、拍賣、兼并等信息。對有可能發(fā)生轉移或者隱匿財產的企業(yè)，做到提前介入，爭取主動，遏制欠稅流失的苗頭，做到防微杜漸。三是對與欠稅企業(yè)有稅收政策規(guī)定的關聯關系且有各種退稅的納稅人，在調查核實和欠稅企業(yè)未交清欠稅之前，關聯企業(yè)的各種退稅一律不予退庫。四是對改制企業(yè)的舊欠稅，要按照《稅收征收管理法》，明確企業(yè)清繳辦法，落實清欠計劃，限期繳納。
（四）加強欠稅企業(yè)的監(jiān)控。一是阻止出境。對尚未繳清欠稅、滯納金，又不提供納稅擔保的，由出境管理機關阻止其法人出境。二是對處于停歇業(yè)狀態(tài)或生產經營不正常的欠稅納稅人，要進一步加強對其的監(jiān)控，及時掌握其資金、財產動向和產權變動情況。如發(fā)現有轉移資金、財產跡象的，要及時采取稅收保全和強制執(zhí)行等法定措施。欠稅納稅人需轉資變更產權性質的，變更后的納稅人對欠稅應承擔連帶責任。三是對破產企業(yè)的欠稅，要認真執(zhí)行《破產法》，及時做好與法院的聯系銜接工作，并按規(guī)定將所欠國稅稅款進入法定破產程序進行依法處理。
欠稅管理工作總結篇二
二、清理規(guī)范性文件的主要做法。
領導重視規(guī)范性文件清理工作。鎮(zhèn)黨委政府主要領導高度重視，指示要認真按照上級指示要求，從依法行政，建設法治政府的高度，全面抓好這次規(guī)范性文件清理工作。
統(tǒng)籌安排，落實清理責任。
我鎮(zhèn)召開鎮(zhèn)直主要部門分管機關負責人參加的規(guī)范性文件清理工作會議，對清理工作進行了安排落實，明確規(guī)范性文件清理工作，會議明確要求，凡違反或有悖法律法規(guī)規(guī)定的，越權設有行政許可，行政處罰內容的文件，一律失效，逾期仍執(zhí)行的，將追究相關部門負責人和有關人員的責任。為保證清理工作任務落實，實行報告工作制度，逾期不報的，將予以通報批評。
加強指導，確保清理質量。
鎮(zhèn)成立了規(guī)范性文件清理領導小組，由鎮(zhèn)長任組長，副鎮(zhèn)長任副組長，辦公室主任等為成員的領導小組。
清理公開，確保清理社會效果---與可行性，有利于規(guī)范性文件更好地指導工作，以便進一步規(guī)范文件，提高規(guī)范性文件質量。
第三，進一步完善備案審查制度。定期進行備案檢查，及時發(fā)現問題，予以糾正，促進行政機關依法行政。
為了保障首都的社會穩(wěn)定，維護本市勞動力市場秩序，為廣大求職者、特別是來京務工人員提供良好的就業(yè)環(huán)境，貫徹落實勞動和社會保障部、xxx、人事部、工商行政管理總局《關于---實施有力打擊的手段措施。同時針對各級各部門上報的難點問題，適時組成市級執(zhí)法小分隊，在相關區(qū)縣的協(xié)同配合下，對非法職業(yè)介紹活動實施重拳突擊。
五部門聯合下發(fā)了《關于實施清理整頓勞動力市場秩序專項行動的通知》，要求各區(qū)縣相關部門對這項工作給予高度重視，結合實際抓緊制訂本區(qū)縣的行動實施方案，精心組織，周密安排，將工作任務層層分解落實到各個部門、各個街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做到事事有人抓，層層有落實。北京市公安局、北京市人事局、北京市工商行政管理局又分別下發(fā)了開展聯合執(zhí)法、專項整治行動的通知，要求本系統(tǒng)各級相關部門加強與xxx門的協(xié)調配合，發(fā)揮各部門職能作用，強力打擊勞動力市場中的各類違法活動。在2月17日召開的北京市勞動保障監(jiān)察工作會議上，xxx有關領導親臨現場指導，重點部署了實施清理整頓勞動力市場秩序專項行動的有關工作任務，并提出了具體的要求。---通知書200余份；行政處罰8家，處罰金額25000元。
朝陽公安分局通過群眾舉報線索，在松榆里御景園1號樓1f號，搗毀了以劉國棟為首的利用職介公司騙取務工人員財物的犯罪團伙。經查，劉國棟等人專門租用商住兩用公寓樓以開辦“北京陽辰偉業(yè)咨詢有限公司十里河分公司”為掩護與“北京億隆恒盛信息咨詢有限公司”、“北京華騰盛事公司”、“北京華騰盛長虹企業(yè)管理中心”合伙，通過刊登招聘廣告，以高薪職位為誘餌騙取應聘者保證金和服裝費?，F已核實事主30余人，并將劉國棟等14人刑事拘留。2月17日，嫌疑人張宇以在《手遞手》報紙上刊登招工信息為名，通過電話對求職者進行招嫖，嫌疑人張宇在上門xxx時，被海淀公安分局民警當場抓獲，現已將張宇治安拘留。專項行動中，全市xxx門共出動警力1900余人次，配合有關部門聯合執(zhí)法50余次，檢查職業(yè)中介機構1200余家，審查人員余人次，---控制，打擊違法犯罪活動。專項行動期間，共清理整頓自發(fā)勞動力交易場所20余處，勸阻疏導人員36000余人次；沒收招工小廣告余份，查處招工小廣告窩點8個。
三、加大媒體宣傳力度，保持整治高壓態(tài)勢。
在全市統(tǒng)一行動日當天，中央電視臺、北京電視臺、北京日報、北京晚報、北京青年報、北京勞動就業(yè)報等十余家新聞單位參加了專項執(zhí)法行動，對打擊非法職業(yè)介紹活動進行了全程跟蹤采訪報道，宣傳了清理整頓勞動力市場秩序專項行動的整治效果，起到了對違法犯罪分子的震懾作用。
北京市勞動保障局針對春節(jié)后來京務工人員返城高峰，提前編印了《來京務工人員就業(yè)服務實用手冊》、就業(yè)維權服務宣傳折頁、《北京勞動就業(yè)報》及宣傳海報10萬份和編制宣傳片，與xxx編印的維權手冊一同分發(fā)至全市各級xxx門，采取到各交通樞紐、---和統(tǒng)一承包，由于兩村無閑散宅基地，100%完成了清理任務。共拆除不符合規(guī)劃的房屋464間，去除亂種樹木萬棵，收回閑散宅基地650畝，收取承包費68萬元。清理一戶多宅229處，全鎮(zhèn)十年內可不再占用耕地安排宅基。清理村外閑散土地3116畝，拍賣資金萬元。
我們的作法是：
一、強化宣傳，統(tǒng)一思想。
思想是行動的先導，沒有統(tǒng)一的思想，便沒有統(tǒng)一的行動。因此，鎮(zhèn)黨委、政府首先從抓宣傳統(tǒng)一思想入手，采取多種形式，營造濃厚的整治氛圍。通過宣傳表明鎮(zhèn)黨委、政府堅決做好此項工作的決心和態(tài)度；通過宣傳教育干部乘全縣統(tǒng)一整治之東風，借勢而為，強機而行；通過宣傳教育廣大群眾認清形勢，配合工作。
主要是開好“三個會”，落實“四項輿論措施”?！叭齻€會”是指鎮(zhèn)開好村組干部和包村工作組動員會議，全面安排部署；各村召開干部會，統(tǒng)一思想，因村制宜---制定整治方案，按照相關政策制定執(zhí)行和收費的標準；四是實地丈量，掌握第一手數據和資料；五是張榜公示，群眾認可；六是集中整治，對超占、亂占，清理收費；七是按照“兩級管帳，一級管錢”財務管理制度，對各村所收資金專戶儲存，并與農戶簽訂承包合同?！笆痉兑龑А敝溉?zhèn)11個工作組都要確定1個村莊，作為突破口，帶頭搞好整治，然后全面推開。真正做到了嚴格程序，群眾參與，強化管理。由于工作程序環(huán)環(huán)相扣，落實政策有理有據，清理工作合情合理，全鎮(zhèn)清理工作真正在三個重點環(huán)節(jié)上做到了“無震蕩”，即拆除違規(guī)房屋無震蕩，清理亂種樹木無震蕩，拍賣閑散土地無震蕩。
三、政策引導，強化措施。
整治活動的穩(wěn)步推進，離不開廣大群眾的積極參與，因此鎮(zhèn)黨委、政府在引導上注重措施的落實。
一是靠上指導。11個工作組分別盯靠在村，現場幫助各村解決整治工作中---。
五是嚴格驗收，制定長效機制。對完成清理任務的村實行申報制，組成專門驗收組逐村進行驗收，驗收到每條街、每個胡同。對清理的閑散宅基、閑散土地，丈量核實，杜絕個別村莊走過場。同時，圍繞本村實際村村制定長效機制，防止反彈。
四、因村制宜，注重結合在農村閑散宅基清理過程中，切實做到“七個結合”。一是與落實村莊規(guī)劃相結合，切實按村莊規(guī)劃搞整治。二是與新農村建設相結合，進一步清理“三大堆”，改善村容村貌，并充分利用閑散地在沼氣建設上制定優(yōu)惠政策。三是與產業(yè)建設相結合，充分利用閑置場院、荒地引導群眾搞畜牧養(yǎng)殖小區(qū)建設和民營小區(qū)建設。四是與農村財務管理制度相結合，切實加強村級資金的管理，真正把“兩級管帳一級管錢”制度落到實處。五是與農村民主政治管理相結合，建立健全村民代表會議制度，保障群眾的參與權、知情權、決策權和監(jiān)督權。六是---秋后集體植樹，增加集體積累，從而消除了“生產道是公有，誰搶著誰就種”的亂搶現象。
二、化解了矛盾，解決了遺留問題。
通過清理重點解決了多年遺留的宅基上訪、樹蔭遮地、土地糾紛等諸多問題。小李村因為宅基問題多年上訪不斷，曾多次到縣、市寫信上訪，通過清理將多年未取直的胡同進行取直，解決了路不通、出行難的問題，整體工作進一步理順。
三、村容村貌有了新變化。
清理閑散宅基與新農村建設相結合，改變了村莊的臟亂差現象。王雙堂村將村內420處豬圈全部拆除，并用拍賣資金新硬化兩條大街。解決了近40年的遺留問題。東韓村結合村內清理，投資7萬元新修排水溝400多米，達到了路暢整潔的效果。
四、團結協(xié)作精神有了新突破。
按照縣委、縣府統(tǒng)一安排和部署，腰站鎮(zhèn)緊密聯系實際，強化宣傳，統(tǒng)籌安排，嚴格程序，注重結合，狠抓落實，農村閑散宅基地清理取得明顯成效。
截止xx年底，我鎮(zhèn)47個村已有45個村完成了閑散宅基地的清理整治和統(tǒng)一承包，由于兩村無閑散宅基地，100%---究、討論整治方案?！八捻椵浾摯胧保阂皇浅鰟有麄鬈?，鎮(zhèn)統(tǒng)一安排兩輛宣傳車，逐村宣傳；二是結合縣府文件印制6000份明白紙，逐戶發(fā)放；三是村村張貼標語，每村不少于5條；四是統(tǒng)一錄制宣傳磁帶，各村利用廣播早、中、晚三次進行播放。通過宣傳，營造了整治活動的濃厚氛圍，同時堅定了干部決心，贏得了群眾的民心。
二、嚴格程序，穩(wěn)步推進。
農村閑散宅基地集中清理工作涉及面廣，情況復雜。鎮(zhèn)黨委、政府召開黨政聯席會專題研究討論整治意見。最終確定了“依靠文件、嚴格程序、示范引導、穩(wěn)步推進”的工作方針?！耙揽课募敝赴凑湛h府xx年31號文件中16條內容的規(guī)定，村村對照文件規(guī)定找問題，定措施。“嚴格程序”主要是嚴格七項程序：一是廣泛宣傳發(fā)動，全面安排部署；二是各村按每10-15戶推選一名群眾代表，全程參與整治活動；三是結合本村實際制定整治方案，按照相關政策制定執(zhí)行---家政策，小到村莊長期發(fā)展，做好細致的說服教育工作。
二是部門聯動。林業(yè)、國土、城建、司法等部門全力配合，尤其是得到了縣林業(yè)局、建設局、國土局、公安局等科局的大力支持。針對各村出現的問題，積極宣傳有關的方針、政策、法律法規(guī)，做到有章可循，有法可依，有條不紊，現場解決。
三是黨員干部帶頭。在處理樹木和房屋拆遷工作中，機關干部、村班子成員和黨員自己帶頭搞好配合，并主動做好自己親戚、親屬的思想工作。東咸村村委會副主任咸立奎涉及五間房屋帶頭拆除，并積極做其他人員的工作，有效地促進了工作開展。
四是加強調度、強化監(jiān)督。多次召開各村支部書記調度會，流動現場會和工作組長匯報會，每天一報進度，三天一調度，切實做到有布署、有監(jiān)督、有落實。
五是嚴格驗收，制定長效機制。對---搶亂占、群眾怨憤較大的痞霸分子堅決給予打擊。七是與加強和改進干部隊伍思想建設相結合，通過工作檢驗干部，通過工作鍛煉隊伍，積極造就一支干事創(chuàng)業(yè)的農村干部隊伍。通過做好結合文章，真正有效地促進了各項工作的開展。
取得的效果：
一、生產條件得到明顯改善。
通過拆除不符合規(guī)劃房屋，順直了大街，取直了胡同；通過去除亂種樹木，平衡了群眾心理，剔除了矛盾隱患；通過拍賣收取了資金，硬化街道，提高了群眾生活水平，為維護良好的生產秩序打下了堅實基礎；通過閑散土地的清理整治，建設養(yǎng)殖小區(qū)14個、加工小區(qū)11個。柳莊村結合閑散地清理，將村后、村南的閑散場院進行承包，規(guī)劃為養(yǎng)殖小區(qū)，目前已有8家建設完畢。小白村通過清理閑散地，將個別農戶擠占的地邊地沿30余畝收歸集體。把村南場院劃定為養(yǎng)殖小區(qū)，公開拍賣，對村北場院，秋后集體植樹，增加集體積累，從而消---通了，胡同正了，群眾的心氣也順了，老百姓真正成為最大的受益者。黨群干群關系進一步密切。
五、村班子戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力明顯增強。
在清理閑散宅基過程中，鎮(zhèn)包村工作組盯靠在村，督促進度；村組干部深入農戶，做深入細致的工作。通過反復推敲方案，拓寬工作方式、方法和渠道，進一步提高了干部發(fā)現問題、思考問題、解決問題的能力。同時，也通過干部揚正氣、樹威信，增強了干部的號召力，工作作風也明顯轉變。
六、民主管理制度逐步健全完善。
在清理整治過程中進一步完善了村民代表議事會和民主管理制度，通過村務公開，張榜公示，民主決策，民主理財，充分調動了群眾的積極性，對推進全鎮(zhèn)整體工作提供了強大的動力。
清理限制非公有制經濟發(fā)展規(guī)定的工作總結。
財政供養(yǎng)人員清理工作自查階段工作小結。
欠稅管理工作總結篇三
——在征納稅方面的權利及義務關系的——法律規(guī)范的總稱二、稅收法律關系。
1、基本法、普通法2、實體法、程序法。
3、對流轉額課稅、對所得額課稅、對財產課稅、對自然資源課稅、對行為目的征稅。
4、中央稅、地方稅、中央與地方共享稅5、國內稅法、國際稅法、外國稅法。
稅法所具有的共同要素：納稅人征稅對象稅率納稅環(huán)節(jié)納稅期限納稅地點減免稅法律責任納稅人與負稅人納稅人與負稅人是兩個相互關聯但又有區(qū)別的兩個概念。兩者之間產生差異的原因在于稅負轉嫁?？劾U義務人：法律、行政法規(guī)規(guī)定有代扣代繳稅款義務的單位和個人為扣繳義務人。
二、征稅對象（對什么東西或行為征稅）。
1、概念：征稅對象，又叫做課稅對象，是稅法上標的物，也就是課稅客體，即指對什么課稅。
2、作用——稅種的性質、名稱、征稅范圍、作用、稅種之間的區(qū)別。
欠稅管理工作總結篇四
國、地稅機構分設以來，玉溪市國稅局與時俱進，牢固樹立滿眼是稅的觀念，確立“分類、分項、分人、分期考核，嚴格數字化、科學化、精細化管理，融會貫通地做好依法治稅、從嚴治隊、科技加管理三篇文章，全面完成各項工作任務”的總體工作思路，不斷推進各項工作的創(chuàng)新發(fā)展，實現了應收盡收，連續(xù)三年無新欠和稅收收入連年穩(wěn)步增長的目標。
以組織收入為中心，應收盡收。
稅務部門的天職就是為國聚財，組織收入。受地方經濟結構調整和產業(yè)競爭的影響，在前面一段時期，玉溪國稅曾出現了組織收入下滑的頹勢，但玉溪市國稅局始終把組織收入工作作為國稅工作的中心、重心、軸心，咬定任務不放松，始終如一的執(zhí)行“依法治稅、應心盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，千方百計、千辛萬苦、千錘百煉地做好組織收入工作。一是分類、分項、分人、分期考核稅收任務，向考核要收入。對各征收單位進行分稅種的總體任務考核，各征收單位將任務落實到人，實行個人的分項分期考核。二是加強稅收分析，對重點稅源企業(yè)強化管理和監(jiān)控，向控管要收入，牢牢把握收入主動權。三是強化納稅評估和實地稽核工作，完善對一般納稅人零、低申報和重點納稅企業(yè)申報信息的評估和核查制度，向納稅評估要收入。四是強化個體稅收，集貿稅收和其他零散稅收的征管，稅收征管向八小時以外延伸，向征管漏洞要收入。五是強化一般納稅人年審、稅收執(zhí)法檢查和專項檢查工作，向檢查要收入，向年審要收入。六是強化稅收執(zhí)法、稽查執(zhí)行、清繳欠稅的力度，向執(zhí)行落實要收入，市局將全市的欠稅大戶分解到市局領導、市局各部門、縣局和縣局各部門，相關部門和領導齊抓共管，最大限度地強化清欠力度，依法清理欠稅，效果顯著。
二、強化稅源管理，堵塞稅源漏洞。
創(chuàng)新工作方法，堵塞稅源漏洞，不斷提高管理對象、管理內容、管理手段、管理方法、評價考核等方面的科學化、精細化管理水平，實現稅務管理效能的最大化，是玉溪市國稅局十多年來孜孜追求和不懈努力的目標。
1、加強戶籍管理。
2、三、齊抓共管，強化欠稅管理。
長期以來，企業(yè)欠稅一直是稅收工作的一大難題，隨著市場經濟的發(fā)展，一些小型國有、集體、私人企業(yè)因經營不善，破產、倒閉，一旦造成欠稅，往往轉變?yōu)殛惽?，死欠，使稅款流失，難以追繳。影響了稅法的嚴肅性，造成稅務行政執(zhí)法操作難，不利于稅務部門依法治稅和提高征管質量。我市目前清理和控制欠稅的主要方法是：
1、局領導高度重視，親自介入，齊抓共管，共同參與清繳欠稅，是防止和追繳欠稅的最有力武器。清欠工作由一把手負總責，主管領導具體抓，由欠稅企業(yè)的主管稅務所（分局）制定清欠計劃，堅持在規(guī)定的期限內“誰管理，誰清欠”的原則，劃分責任，抓好清欠任務的落實，是確保玉溪國稅清理欠稅效果顯著的有力保證。
理不善造成；在追究領導責任的同時也應當追究當事人的過錯責任。
3、認真學習新《征管法》賦予稅務機關對納稅人欠稅的清繳措施，是稅務機關在欠稅管理上的重大突破，它不僅進一步嚴格控制緩繳稅款的審批權限，確定稅款優(yōu)先原則，還建立欠稅清繳制度。清理欠稅措施和欠稅管理制度，不僅要嚴格執(zhí)行《征管法》，同時還涉及《破產法》《民事訴訟法》《民法通則》等相關法律。
4、加大清繳欠稅力度，強化清欠措施。玉溪國稅指定專人對欠稅企業(yè)實行臺帳管理，對欠稅戶的基本情況登記造冊，根據企業(yè)的不同性質進行分類清欠，既保證對欠稅做到心中有數，又加強清欠工作的計劃性。欠稅頑癥需要標本兼治，國家稅務總局提出“法治、公平、文明、效率”的新時期治稅思想，“法治”是首位，依法治稅是新時期稅收工作的客觀需要。種種欠稅的存在，有主觀因素，又有客觀因素，稅務機關通過稅收計劃把欠稅列入任務、對欠稅實行“以票管稅”、稅務內部欠稅率考核。同時，加大執(zhí)法力度，對拒不清繳欠稅的業(yè)戶，依法采取稅收保全和強制執(zhí)行措施，對欠稅戶有轉移逃避嫌疑的可凍結其賬戶、扣押變賣貨物，確保稅款入庫。另一方面，堅持服務經濟發(fā)展的原則，在清欠過程中，認真傾聽企業(yè)意見，了解企業(yè)困難。對確有難度的企業(yè)，充分考慮企業(yè)的經營和發(fā)展，在政策范圍內為服務地方經濟實事求是地開展清欠工作，爭取企業(yè)的理解支持。
5、明確征收、管理、稽查的職責，正確實施新《征管法》賦予稅務機關的權力。稅務機關是國家行政機關，行使行政執(zhí)法權，實施行政措施時享有優(yōu)先權，在職務上有優(yōu)先處置權，可以依法對欠稅人進行處理，還可以獲得社會協(xié)助權。強化滯納金制度，對于納稅人新欠、舊欠、死欠，應根據不同情況分別處理。實施行政預防、行政制止、行政執(zhí)行“三位一體”體制，建立全天候預警系統(tǒng)。
6、建立納稅信用等級制度，積極開展納稅信用等級評定工作。我市于2004年對全市達到評定標準的3948戶企業(yè)納稅人進行了嚴格考核，共同評定為a級納稅信用企業(yè)88戶，評定為b級納稅信用企業(yè)107戶，評定為c級納稅信用企業(yè)26戶，三項合計為211戶，占參評企業(yè)納稅人比例為6%，評定結束后，通過各種渠道對這些誠信納稅企業(yè)進行公告和宣傳，對遵紀守法的納稅人而言是一次鼓勵，對有欠稅戶和有稅收違法行為的納稅人是一次重大教育，有利于提高納稅人對稅法的遵從度，減少欠稅。
7、加大宣傳力度，建立欠稅公告機制。充分發(fā)揮報刊、廣播、電視等新聞輿論工具，通過互聯網，創(chuàng)建稅收網站網頁，對欠稅人的情況公開曝光；一方面有利于公開曝光和各種欠稅違法現象，宣傳稅法，弘揚納稅光榮正氣；另一方面有利于稅務機關及工作人員忠于職守，廉潔高效，提高工作效率。通過加強輿論監(jiān)督，并對欠稅戶加大稅收檢查力度，發(fā)現偷逃稅問題嚴查重罰，使其在信譽上、經濟上得不償失，同時組織精干人員深入欠稅企業(yè)進行稅法宣傳，敦促欠稅企業(yè)清繳欠稅?！墩鞴芊ā穼η范悓嵭卸ㄆ诠嬷贫?，既是稅務機關的職權，又是稅務機關職責，采取定期公告制度，是稅務機關對欠稅的納稅人采取法律措施的前提。通過定期公告，稅務機關拓寬與工商、公安、銀行、司法機關等部門的信息情況交流渠道，為共同制定護稅協(xié)稅措施和辦法提供了法律依據。通過欠稅公告，使欠稅納稅人意識到欠稅對企業(yè)帶來不是政策的優(yōu)惠，而是負面影響。
8、實行綜合治理、飽和式監(jiān)督。稅收取之于民、用之于民，它與各級政府息息相關，不僅要取得政府支持，還應當在政府的統(tǒng)一領導和參與下，制定由各職能部門參加的相關辦法措施，使欠稅清繳工作有根本性的改觀，如用人、用地、資金信貸、商務考查、投資環(huán)境優(yōu)惠上，從嚴把關，督促納稅人清繳稅款。
人，并將相關信息提供給基層稅務機關開展納稅評估，另一方面通過制作會計統(tǒng)計報表，將全市發(fā)生的欠稅信息及反饋給局領導和相關部門，使市能在第一時間開展清理欠稅工作；市局流轉稅部門加強對出口退稅和增值稅留抵稅額抵減欠稅的監(jiān)控管理，以此參與清理欠稅工作，督促基層稅務機關及時將納稅人的出口退稅和增值稅留抵稅額及時抵減欠稅；信息中心在進行雙定戶銀行儲蓄扣稅過程中，及時將銀行存款余額不足，扣稅不成功的納稅人信息及時反饋給基層稅務機關，由基層稅收管理員及時開展催繳工作，最大限度地減少雙定戶欠稅的發(fā)生；征管部門作為欠稅管理的主要部門，更是繃緊了弦，對全市的欠稅進行嚴密監(jiān)控，凡是發(fā)生新欠，及時提醒各基層稅務機關，督促其采取一切必要的措施杜絕新欠，并根據清理情況定期進行目標管理考核。對于陳欠，征管處積極下到基層一線或企業(yè)，幫助各縣（區(qū)）想辦法，拿主意，盡最大可能將欠稅清繳入庫。
欠稅管理工作總結篇五
國、地稅機構分設以來，玉溪市國稅局與時俱進，牢固樹立滿眼是稅的觀念，確立“分類、分項、分人、分期考核，嚴格數字化、科學化、精細化管理，融會貫通地做好依法治稅、從嚴治隊、科技加管理三篇文章，全面完成各項工作任務”的總體工作思路，不斷推進各項工作的創(chuàng)新發(fā)展，實現了應收盡收，連續(xù)三年無新欠和稅收收入連年穩(wěn)步增長的目標。
一、以組織收入為中心，應收盡收。
稅務部門的天職就是為國聚財，組織收入。受地方經濟結構調整和產業(yè)競爭的影響，在前面一段時期，玉溪國稅曾出現了組織收入下滑的頹勢，但玉溪市國稅局始終把組織收入工作作為國稅工作的中心、重心、軸心，咬定任務不放松，始終如一的執(zhí)行“依法治稅、應心盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，千方百計、千辛萬苦、千錘百煉地做好組織收入工作。一是分類、分項、分人、分期考核稅收任務，向考核要收入。對各征收單位進行分稅種的總體任務考核，各征收單位將任務落實到人，實行個人的分項分期考核。二是加強稅收分析，對重點稅源企業(yè)強化管理和監(jiān)控，向控管要收入，牢牢把握收入主動權。三是強化納稅評估和實地稽核工作，完善對一般納稅人零、低申報和重點納稅企業(yè)申報信息的評估和核查制度，向納稅評估要收入。四是強化個體稅收，集貿稅收和其他零散稅收的征管，稅收征管向八小時以外延伸，向征管漏洞要收入。五是強化一般納稅人年審、稅收執(zhí)法檢查和專項檢查工作，向檢查要收入，向年審要收入。六是強化稅收執(zhí)法、稽查執(zhí)行、清繳欠稅的力度，向執(zhí)行落實要收入，市局將全市的欠稅大戶分解到市局領導、市局各部門、縣局和縣局各部門，相關部門和領導齊抓共管，最大限度地強化清欠力度，依法清理欠稅，效果顯著。
二、強化稅源管理，堵塞稅源漏洞。
創(chuàng)新工作方法，堵塞稅源漏洞，不斷提高管理對象、管理內容、管理手段、管理方法、評價考核等方面的科學化、精細化管理水平，實現稅務管理效能的最大化，是玉溪市國稅局十多年來孜孜追求和不懈努力的目標。
1、加強戶籍管理。
2、三、齊抓共管，強化欠稅管理。
長期以來，企業(yè)欠稅一直是稅收工作的一大難題，隨著市場經濟的發(fā)展，一些小型國有、集體、私人企業(yè)因經營不善，破產、倒閉，一旦造成欠稅，往往轉變?yōu)殛惽?，死欠，使稅款流失，難以追繳。影響了稅法的嚴肅性，造成稅務行政執(zhí)法操作難，不利于稅務部門依法治稅和提高征管質量。我市目前清理和控制欠稅的主要方法是：
1、局領導高度重視，親自介入，齊抓共管，共同參與清繳欠稅，是防止和追繳欠稅的最有力武器。清欠工作由一把手負總責，主管領導具體抓，由欠稅企業(yè)的主管稅務所（分局）制定清欠計劃，堅持在規(guī)定的期限內“誰管理，誰清欠”的原則，劃分責任，抓好清欠任務的落實，是確保玉溪國稅清理欠稅效果顯著的有力保證。
理不善造成；在追究領導責任的同時也應當追究當事人的過錯責任。
3、認真學習新《征管法》賦予稅務機關對納稅人欠稅的清繳措施，是稅務機關在欠稅管理上的重大突破，它不僅進一步嚴格控制緩繳稅款的審批權限，確定稅款優(yōu)先原則，還建立欠稅清繳制度。清理欠稅措施和欠稅管理制度，不僅要嚴格執(zhí)行《征管法》，同時還涉及《破產法》《民事訴訟法》《民法通則》等相關法律。
4、加大清繳欠xxx度，強化清欠措施。玉溪國稅指定專人對欠稅企業(yè)實行臺帳管理，對欠稅戶的基本情況登記造冊，根據企業(yè)的不同性質進行分類清欠，既保證對欠稅做到心中有數，又加強清欠工作的計劃性。欠稅頑癥需要標本兼治，國家xxx提出“法治、公平、文明、效率”的新時期治稅思想，“法治”是首位，依法治稅是新時期稅收工作的客觀需要。種種欠稅的存在，有主觀因素，又有客觀因素，稅務機關通過稅收計劃把欠稅列入任務、對欠稅實行“以票管稅”、稅務內部欠稅率考核。同時，加大執(zhí)法力度，對拒不清繳欠稅的業(yè)戶，依法采取稅收保全和強制執(zhí)行措施，對欠稅戶有轉移逃避嫌疑的可凍結其賬戶、扣押變賣貨物，確保稅款入庫。另一方面，堅持服務經濟發(fā)展的原則，在清欠過程中，認真傾聽企業(yè)意見，了解企業(yè)困難。對確有難度的企業(yè)，充分考慮企業(yè)的經營和發(fā)展，在政策范圍內為服務地方經濟實事求是地開展清欠工作，爭取企業(yè)的理解支持。
5、明確征收、管理、稽查的職責，正確實施新《征管法》賦予稅務機關的權力。稅務機關是國家行政機關，行使行政執(zhí)法權，實施行政措施時享有優(yōu)先權，在職務上有優(yōu)先處置權，可以依法對欠稅人進行處理，還可以獲得社會協(xié)助權。強化滯納金制度，對于納稅人新欠、舊欠、死欠，應根據不同情況分別處理。實施行政預防、行政制止、行政執(zhí)行“三位一體”體制，建立全天候預警系統(tǒng)。
6、建立納稅信用等級制度，積極開展納稅信用等級評定工作。我市于2004年對全市達到評定標準的3948戶企業(yè)納稅人進行了嚴格考核，共同評定為a級納稅信用企業(yè)88戶，評定為b級納稅信用企業(yè)107戶，評定為c級納稅信用企業(yè)26戶，三項合計為211戶，占參評企業(yè)納稅人比例為6%，評定結束后，通過各種渠道對這些誠信納稅企業(yè)進行公告和宣傳，對遵紀守法的納稅人而言是一次鼓勵，對有欠稅戶和有稅收違法行為的納稅人是一次重大教育，有利于提高納稅人對稅法的遵從度，減少欠稅。
欠稅管理工作總結篇六
1995-5-19北京市地方稅務局。
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各區(qū)、縣地方稅務局、燕山支局，外貿分局，市局各處室、稽查大隊：
最近，xxx辦公廳轉發(fā)了財政部、中國人民銀行、國家xxx、xxx關于抓緊清理企業(yè)欠稅的緊急請示，要求各地區(qū)、各部門認真貫徹執(zhí)行。為此，市局結合具體情況，提出了加強欠稅管理的意見，請在日常稅款征收工作中認真執(zhí)行。
一、提高對清理欠稅工作的認識。
稅務機構分設半年多來，稅收征管工作運行基本正常，地稅系統(tǒng)市、區(qū)（縣）兩級收入都比去年同期有所增加。但也存在一些問題，其中之一是企業(yè)欠繳稅款問題，各區(qū)、縣局應對此予以重視，不能因為收入任務完成較好，而放松對欠稅工作的管理。各區(qū)、縣局要在已做工作的基礎上，制定清理欠稅的措施，以確保今年稅收計劃的完成。
二、加強對欠稅工作的管理。
（一）嚴格執(zhí)行《征管法》第二十條的規(guī)定，對于拖欠國家稅款的納稅人，稅務機關除責令限期繳納外，必須從滯納稅款之日起按日加收2‰的滯納金。
（二）納稅人因有特殊困難，不能按期繳納稅款的，必須在規(guī)定的納稅期限內向主管稅務機關提出書面申請，并填寫《延期繳納稅款申請審批表》一式三份，經審查批準，同意延期繳納的稅款不加收滯納金。但對同一筆稅款，無論經幾次批準延期繳納，其累積時間最長不得超過三個月，對超過三個月仍不能繳納的稅款，要按日加收2‰的滯納金。
（三）滯納金實行按月征收，即在一個月內不能繳納已欠稅款的納稅人，要先交納欠稅的滯納金。加收的滯納金由主管稅務機關開據《北京市地方稅務局繳款書》，通知納稅人在次月1—10日內繳入開戶銀行。新欠稅款不足一個月的，按日加收滯納金并隨同稅款一并入庫。對逾期不繳納的，由主管稅務機關依據《征管法》第二十七條規(guī)定，開據《北京市地方稅務局扣繳稅款通知書》，通知欠稅單位的開戶銀行強制扣繳所欠的稅款及滯納金。
（四）對延期繳納稅款的審批權限明確如下：
1、50萬元以下（含50萬元）的欠稅延期繳納審批，由區(qū)縣局征管科根據具體情況分別會有關稅政科室，提出意見，報區(qū)縣局主管局長審批。
2、50萬元以上的欠稅，由區(qū)、縣局審核簽注意見，報市局征管制度處。征管制度處對區(qū)、縣局上報的《延期繳納稅款申請審批表》應認真審核，深入實際了解情況，在征求有關業(yè)務處意見后，提出意見，報主管局長審批。
（五）各區(qū)、縣局要加強對企業(yè)欠稅的管理，對欠稅工作要有專人負責，要建立臺帳，詳細記錄各級批準延期繳納的稅種及金額，做到情況明，底數清。
三、為做好延期繳納稅款審批的統(tǒng)計工作，市局制定了《審批延期繳納稅款情況表》（表。
一、表。
二、表三），每季終了后10日內報市局征管制度處，此表填報數字自1995年1月批準緩交開始統(tǒng)計。
四、各區(qū)、縣局在執(zhí)行本通知中，如遇問題，請及時報告市局。
附：《審批延期繳納稅款情況統(tǒng)計表》（表。
一、表。
二、表三）。
《延期繳納稅款申請審批表》。
一九九五年五月十五日。
欠稅管理工作總結篇七
隨著經濟增長社會不斷發(fā)展，稅收在國家建設中的作用越來越明顯。稅收收入穩(wěn)步增長的同時，欠稅企業(yè)的增加逐漸也成為稅務部門棘手解決的問題。欠稅的大量存在帶來了一系列負面影響。它影響了企業(yè)之間的公平競爭，不利于經濟的健康發(fā)展。企業(yè)欠稅時間長，難以追繳，轉變?yōu)殛惽?、死欠，最終導致稅款流失，嚴重損害了國家利益。從干部隊伍廉政建設角度看，它容易引發(fā)企業(yè)與稅務干部間的不廉潔行為。《新征管法》以及《北京市地方稅務局欠繳稅款管理辦法》進一步明確了對欠稅的管理工作，鞏固清欠成果，加快完善防欠長效機制。
一、延慶地稅局欠稅情況。
目前延慶地稅局共有欠稅企業(yè)15戶，總計欠稅4723萬元，其中建筑業(yè)企業(yè)4戶共計欠稅3880萬元（北京市建雄建筑集團有限公司欠稅3134萬元，其他3戶企業(yè)欠稅746萬元），其他行業(yè)企業(yè)11戶共計欠稅843萬元。屬于2003年6月30日前歷史陳欠1436萬元，2003年6月30日以后新欠3287萬元。從以上數據可以清晰的看出，目前欠稅主要集中在建筑業(yè)企業(yè)，而且主要集中在個別企業(yè)，欠稅承逐年增長趨勢。
二、欠稅的形式。
(一)從時間上看，既有當年新發(fā)生的欠稅，又有稅制改革后歷年發(fā)生的欠稅，更有稅改前的欠稅?？傮w來說既有新欠又有陳欠。
（二）從清理的難易程度看，這些企業(yè)大部分仍在經營，屬于正常經營企業(yè)，這種企業(yè)的欠稅比較容易清繳。但有些欠稅企業(yè)已經破產、失蹤、逃亡，清理難度非常大。有的企業(yè)是長期經營困難，歷史陳欠稅款未繳清，又形成新的欠稅。一些是一時資金緊張，階段性形成欠稅，這段時期過后，資金到位后可以及時足額入庫所欠稅款。還有些企業(yè)則是占國家的便宜不想繳稅，貸款還得還利息，僥幸心理導致欠繳國家稅款，拖欠國家稅款。
三、欠稅成因分析。
（一）稅收管理工作還不夠到位。
1、破產企業(yè)的欠稅管理一直是稅收管理的薄弱環(huán)節(jié)。
稅務機關對破產企業(yè)的了解不夠深入，不能全面系統(tǒng)掌握破產企業(yè)在清算過程中全部資產的處理情況，法律法規(guī)雖然規(guī)定了稅務機關有權參與破產清算領導小組，但執(zhí)行中缺乏具體的操作辦法，很難準確控制破產企業(yè)全部債權債務以及固定資產的處理，有時候連破產企業(yè)的信息都沒有。這樣對破產企業(yè)財產清算的處理缺乏主動性，不能做到破產企業(yè)所欠稅款達到應收盡收，造成部分稅款的流失。
2、滯納金管理落實不到位。
滯納金管理在欠稅管理中具有重要的作用，但實際工作中滯納金管理沒有發(fā)揮其應有的效果。有一些欠稅企業(yè)可以做到陳欠沒有全部清繳入庫的情況下繼續(xù)形成新欠，一部分原因是稅務機關對該企業(yè)的欠稅沒有足額征收滯納金，甚至沒有征收滯納金，這樣就助長了欠稅企業(yè)形成新欠。有些企業(yè)在實際經營非常困難的情況下形成欠稅，經過稅務機關多次催繳，企業(yè)勉強將所欠繳稅款入庫，但滯納金卻不能按期足額入庫。
3、征收管理中沒有做到細致、全面。
有些欠稅是申報未入庫形成的，主要原因是由于企業(yè)在申報后沒有資金及時入庫，或者是企業(yè)申報后忘記了入庫稅款。稅務部門沒有及時做到對申報未入庫數據的處理，及時對申報未入庫企業(yè)進行催繳，導致欠稅的形成。
4、欠稅公告在欠稅追繳中的作用有待提高。
務部門的努力有些因素可以克服，但有些因素卻無法保證及時進行欠稅公告。
5、各部門間的銜接不夠緊湊，也是欠稅管理中有待解決的問題。
稅務機關內部各主管稅務所、征管、統(tǒng)計、評估、稽查間的銜接不夠緊湊，信息沒有做到全部共享，在現實工作中出現各管一片現象，導致部分欠稅數據真空或沒有得到及時追繳。稅務部門與國稅、工商、銀行間的信息不能作到及時共享，也成為欠稅管理的重點、難點。
（二）企業(yè)經營資金的匱乏是產生欠稅的重要因素。
大部分企業(yè)資金實力很薄弱，而環(huán)環(huán)相扣的“三角債”更是鎖住了企業(yè)捉襟見肘的資金運行，企業(yè)自身的資金不能滿足正常的企業(yè)經營運轉，又沒有解決缺少資金的辦法，大部分債權不能及時收回，企業(yè)有時只能以拖欠稅款增加流動資金來維持正常的生產經營活動，從而產生大量欠稅。目前建筑業(yè)企業(yè)欠稅主要是以上原因，北京市建雄建筑集團有限公司是我縣稅收大戶，是我局重點戶，在全局稅源戶中屬于收入較高企業(yè)，但由于建筑業(yè)企業(yè)的“三角債”問題，導致該企業(yè)欠繳稅款不能及時入庫，并且有欠稅增長的趨勢。當然，也有一些企業(yè)是由于自身經營不善造成欠稅，更有個別企業(yè)納稅意識淡薄，故意拖欠國家稅款。
（三）政策性因素也是產生欠稅的原因之一。
94年稅制改革前，國家對部分企業(yè)實行投入產出總承包，由于政府實行新的稅收政策，進行稅收改革，有些企業(yè)的承包時間還沒到，國家實行“一刀切”政策，政策性因素造成這些企業(yè)產生欠稅。
稅收任務一直是指導稅務機關每年組織收入的尺度，在這種情況下導致人為調節(jié)收入現象的存在，客觀上也使欠稅有了生存的土壤。在收入任務完成時，企業(yè)本身有資金繳稅，為了“儲備”部分稅源，減少來年稅收任務壓力，便會通過讓企業(yè)“欠稅”的辦法，減少當年應入庫稅款。由于企業(yè)原因第二年資金緊張，不能將應入庫稅款全部入庫，造成了部分欠稅。
（四）外界因素也是制約欠稅管理的重要因素。
目前稅務機關還下屬于各區(qū)縣政府，各項經費、工資等都由區(qū)縣財政撥付，稅務所的部分經費來源于當地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的支持。在這種情況下，無形中稅務局在資金方面完全依賴于區(qū)縣、鎮(zhèn)政府。縣里說話要聽，鎮(zhèn)里說話也要聽，這種現狀無形中對欠稅追繳帶來難度。
四、規(guī)范管理，依法行政，嚴格執(zhí)行欠稅管理制度。
（一）加強系統(tǒng)內外的宣傳。
要及時組織稅務人員學習《欠稅公告辦法》，深刻領會其精神實質，準確把握其具體規(guī)定，不僅要懂得制定和實施《欠稅公告辦法》的重要性和必要性，而且要學會善于運用欠稅公告這一武器，結合相關法定手段，大力清繳欠稅，提高稅收征管效率。與此同時，要向納稅人進行依法繳稅的宣傳，讓他們明白欠稅不僅侵害國家利益，造成不公平競爭，而且也有損自身誠信。把宣傳《欠稅公告辦法》作為稅法宣傳的一個重要組成部分，要讓廣大納稅人和社會各界知曉欠稅公告的意義和必要性，向社會各界特別是廣大納稅人廣泛宣傳，了解欠稅公告的規(guī)定，促進納稅人主動繳納欠稅，保證稅款及時足額入庫。
（二）實行欠稅戶責任到人制度。
對欠稅企業(yè)管理責任落實到人，稅務機關將上年度有欠稅的納稅人全部納入重點監(jiān)控對象，嚴格控制稅款緩繳和欠稅增長。保證稅務機關能夠及時準確掌握欠稅企業(yè)信息，建立欠稅核算制度，將欠稅管理與稅務人員的考評聯系起來，制定切實可行的清繳計劃，對未完成欠稅企業(yè)欠繳稅款追繳任務的稅務人員將追究責任，我國刑法有專門條款規(guī)定了稅務人員瀆職犯罪的表現形式及其處罰。其中：第402條規(guī)定了徇私舞弊不移交刑事案件罪；第404條規(guī)定了徇私舞弊不征、少征稅款罪。隨時監(jiān)控欠稅企業(yè)生產經營狀況，要求欠稅企業(yè)制定適當的還款計劃；并且將欠稅管理與納稅人信譽等級評定緊密結合，對有欠稅企業(yè)嚴格納稅人信譽等級評定工作。對正常企業(yè)的延期繳納稅款進行嚴格審理，減少新欠的產生。在實行管理員制度的同時與欠稅管理相結合，針對本人管戶欠稅率超過本局指標的，采取措施不到位的，應進行責任追究。xxx以及市局對稅務人員行政不作為進行強制措施，近幾年在行政不作為方面全國倒下了數位局長，這更要求我們以此為鑒，更加嚴格要求自己，認真執(zhí)行文件規(guī)定。
（三）要求欠稅企業(yè)先補繳欠稅后再辦理退稅等事宜。
1、納稅清算問題。稅務機關在為納稅人辦理納稅清算手續(xù)時，檢查該企業(yè)是否有欠繳稅款，對有欠稅企業(yè)不得辦理納稅清算；應按照有關規(guī)定結清應納稅、費、罰款和滯納金，補繳欠稅后方可辦理納稅清算事宜。同時辦理稅收票證的繳銷工作時，應核查該企業(yè)是否存在欠稅，如果發(fā)現有欠稅的，不得進行繳銷發(fā)票，不的進行納稅清算。
2、納稅人有應退未退稅款，應查看該企業(yè)是否有欠繳稅款，發(fā)現企業(yè)有欠繳稅款的，要求該企業(yè)先補繳欠稅后再辦理退稅事宜，或按有關規(guī)定進行退欠抵頂。
（四）認真落實企業(yè)欠稅的確認、登記和統(tǒng)計等基礎性管理工作。
《欠稅管理辦法》中明確規(guī)定，對欠稅企業(yè)做到及時確認、統(tǒng)計和登記工作。在管理過程中，做到逐戶上門送達《關于納稅人欠繳稅款（滯納金）事項的告知書》，同時向納稅人宣傳欠稅要予以公告的法律規(guī)定和欠稅人所要擔負的法律責任。制定詳細準確的欠稅臺賬，及時進行登記、確認。夯實欠稅統(tǒng)計數據；加強欠稅調查分析，有效指導清欠工作。
（五）發(fā)揮欠稅公告的重要作用。
欠稅管理工作總結篇八
抓好班子建設是抓好黨風廉政建設的關鍵環(huán)節(jié)，是落實黨風廉政建設責任制，推動各項順利開展的有效保證。區(qū)局領導高度重視，始終將抓好區(qū)局的兩級班子建設作為落實黨風廉政建設的重要抓手。
（一）堅持“一把手”負責制。區(qū)局始終把落實黨風廉政建設責任制作為“一把手”工程，細化責任分解，優(yōu)化責任考核，強化責任落實。成立了黨風廉政建設責任制領導小組，由區(qū)局黨組書記、局長任組長，其他局領導為副組長，機關各部門負責人為成員。定期研究部署黨風廉政建設工作，認真落實“一崗雙責”職責。
（二）層層建立黨風廉政建設責任制。在省、市地稅局相繼召開黨風廉政建設會議后，區(qū)局統(tǒng)一思想，在全局黨風廉政建設會議上將任務分解細化，區(qū)局各領導與各自分管的22個部門負責人、各部門負責人與各自所在單位干部共185人分別簽訂了黨風廉政建設責任書，真正實現了層層抓動員，層層抓落實。
（三）落實黨風廉政建設責任追究制。堅持黨風廉政建設與機關效能建設相結合，與干部崗位職責相結合，量化考核，績效掛鉤。堅持述職述廉制度和黨性分析制度，加強民主評議。堅持“一票否決”制度，凡是有違反黨風廉政建設情況的，在評先表彰、提拔任用、年度考核時實行“一票否決”。
今年以來，我局將黨風廉政建設工作重點放在“四廉”教育上，以“學習崇廉、典型樹廉、活動興廉、訪貧體廉”的多種形式，繼續(xù)深入開展以“廉政文化進家庭”為主題的廉政文化建設活動，在思想上培養(yǎng)干部的廉潔從稅意識。
（一）學習崇廉。
我局認真抓好各項廉政監(jiān)督制度的學習和落實，開展了2次以“貫徹落實《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，切實加強領導干部作風建設”為主題的領導班子民主生活會。通過學習，促使全局干部職工自覺做到在權惑面前不失志，名惑面前不花眼，利惑面前不亂意，切實將手中的權力管好、用好。
（二）典型樹廉。
長期以來，榜樣引導、典型示范是區(qū)局的重要工作方法。區(qū)局廠前稅務所是全市“群眾最滿意基層站所”，在今年年初召開的全局黨風廉政建設會議上，廠前稅務所的“3+3行為準則”的做法在大會上進行了交流發(fā)言，并在全局范圍內進行推廣。其“3+3行為準則”即“三不下戶”、“三不刁難”?！叭幌聭簟笔侵福好總€工作日上午11點后和下午4點后不下戶，節(jié)日前不下戶，沒有報告不下戶；“三不刁難”是指：在工作中“不把點子、不繞彎子、不找岔子”。區(qū)局干部職工在學習先進典型的同時，積極對照典型，排查不足，見賢思齊。
（三）活動興廉。
為牢固樹立干部職工的廉政意識，區(qū)局開展了“以反面典型警示人，以正面典型引導人”的廉政文化教育活動。先后組織兩批干部參觀了湖北省琴斷口監(jiān)獄和洪山監(jiān)獄，做到預防為主，施教于先，常為干部“吹廉風、敲廉鐘”；廉政文化進家庭是我局廉政文化建設的特色工作，區(qū)局經常組織召開干部“家庭助廉座談會”，并簽訂“家庭助廉承諾書”。20xx年，在省地稅局廉政文化建設會議上，區(qū)局“廉政文化進家庭”的工作經驗在大會上進行了交流發(fā)言，并得到了省紀委、省地稅局領導的充分認可。為深入開展“家庭助廉”活動，20xx年區(qū)局組織了部分干部職工及家屬到湖北省博物館進行了參觀學習，并在全局干部職工及家屬范圍內開展了一次廉政文化作品的征集活動，共征集廉政書法作品14幅、繪畫作品7幅、攝影作品88幅。通過幾次活動的開展，進一步營造了區(qū)局濃厚的廉政文化氛圍，在引導干部廉潔從稅的同時，將監(jiān)督視野延伸至8小時之外，鼓勵干部家屬既當“賢內助”又當“廉內助”，管好干部的生活圈、社交圈和娛樂圈。
（四）訪貧體廉。20xx年，區(qū)局與湖北經視臺的《經視歡樂送》節(jié)目組和譚笑基金會，以“愛心在傳遞”的廉政文化教育活動為主題，通過開現場會、聽宣講報告、到實地看望慰問等形式，資助了武漢工程大學雙腿截肢的貧困學生韋慶秀、武漢科技大學城建學院貧困學生張念和黃石大冶雙腿殘疾的貧困農民潘東生，共計捐款3萬余元及大量生活用品。通過此類訪貧體廉的情景式教育，使區(qū)局干部職工的心靈得到了凈化，境界得到了升華，廉潔自律意識和工作責任意識進一步增強。
區(qū)局在20xx年開展的查找風險點活動的基礎上，對查找出的337個風險點再次進行了認真排查，進一步深化風險防控，特別是對的“征、管、查、減、免、罰、人、財、物、清、銷、欠”等十二大重點環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控。將風險防控融入日常管理之中，防止業(yè)務工作與黨風廉政建設“兩張皮”的現象出現。
（一）強化“信息管稅”，做到事前有監(jiān)控。20xx年，我局將全部辦稅流程納入“信息管稅應用平臺”，實現了全部辦稅流程網絡化，尤其是將“征、管、查、減、免、罰、清、銷、欠”等各項重點稅收執(zhí)法行為置于現代化的網絡監(jiān)控之下，以信息化的手段防控為稅不廉。
（二）加大監(jiān)督力度，做到事中有控制。
1、深化執(zhí)法責任制考核。本著“嚴管是真愛，放縱是禍害”的工作理念，區(qū)局在總結過去經驗的基礎上，結合本職工作實際，出臺了《稅收執(zhí)法責任制管理考核辦法》，將所有執(zhí)法流程、執(zhí)法環(huán)節(jié)和廉政要求有機結合，規(guī)范執(zhí)法行為，并成立專班按月檢查考核，做到執(zhí)法有依據、考核有尺度、處罰有標準，進一步規(guī)范了執(zhí)法行為，有效制約了稅務干部的權力運行，達到了為稅清廉的目的。
2、強化內控機制建設?！皟葢n大于外患”。我局在大力推行各項執(zhí)法監(jiān)察的基礎上，進一步強化內控機制建設，重點加強對“人、財、物”的管理。包括人事變動與調整、干部提拔與晉升、大宗物資采購、公開招投標、基建工程等方面。20xx年，重點對20xx年以來已開工在建的各項基建工程進行了專項清理，除已完工項目外，對在建項目一律要求補簽“廉政承諾合同”并進行公示。同時還公布舉報電話，專項受理各類投訴和舉報。
（三）加強執(zhí)法檢查，做到事后有追究。
1、開展欠稅監(jiān)察，嚴格欠稅管理。為進一步壓縮陳欠，防止新欠，區(qū)局開展了欠稅監(jiān)察專項清理工作，對全局所有欠稅納稅人安排專班進行專項監(jiān)察，逐戶分析欠稅形成的原因及征管現狀，防止稅務干部從中謀取私利。對檢查出存在問題的19戶欠稅納稅戶，在全局范圍內進行了通報，并對相關直接責任人進行了執(zhí)法過錯追究。專項監(jiān)察工作的開展，不僅進一步規(guī)范了稅收執(zhí)法行為，也使得全局的欠稅規(guī)模得到進一步壓縮。
2、推行“案卷評查”，嚴控自由裁量。在自由裁量權的行使上，區(qū)局結合自身實際，專項開展了“案卷評查”工作。共抽查了全局35戶納稅人的征管資料，檢查內容主要是涉及到自由裁量權行使方面的減免稅審批、行政處罰和行政許可等重點環(huán)節(jié)。對檢查出的2戶有問題戶在全局范圍內進行了通報。
3、實行駐點管理，嚴把協(xié)稅關口。今年，xx區(qū)成立了由區(qū)財政、區(qū)發(fā)改委、區(qū)地稅局、區(qū)國稅局、區(qū)工商局、街道辦事處、區(qū)建管站等相關部門組成的協(xié)稅護稅機構，通過相互之間的溝通協(xié)調，合力搞好協(xié)稅護稅工作。同時，充分利用街道稅務服務站平臺，有效拓展稅務服務功能，增加開具完稅證功能，區(qū)局選派了素質較高稅務干部駐站工作，在為納稅人提供便捷高效服務的同時，嚴把協(xié)稅護稅關口，防止不廉行為的發(fā)生。
4、抓好專項治理，強化干群監(jiān)督。在抓好內部管理方面，我局積極開展了“治庸問責”、“優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境”、清理和規(guī)范“三公一金”、“工程建設”、“慶典、研討會、論壇”、“奮力創(chuàng)先爭優(yōu)嚴查失職瀆職”和“紅包大清查”等專項治理活動。為防止走過場，每項活動都制定具體方案并進行動員，確保各項活動嚴格按照內容、要求、程序、政策辦事。截止到20xx年10月，全局各單位共計拒收禮品12人次；拒收禮金、有價證券27人次；拒吃請149人次；拒游玩5人次；通過區(qū)局監(jiān)察部門上繳禮金共計1萬元。通過一系列專項治理，區(qū)局干部職工做到了認真履行本職崗位職責，堅決糾正“慵、懶、散、軟”等不良現象，進一步優(yōu)化了納稅服務環(huán)境，營造了和諧的征納關系，提高了征管質量，維護了地稅干部的良好形象。
鄧小平同志曾說過：“有一個好的制度，好人可以充分做好事，壞人無法做壞事，沒有一個好的制度，好人不僅無法做好事，有時還會變壞”。為了從制度方面管好人、用好權，20xx年我局對征管權力的運行上主要采取了以下幾個方面的措施：
（一）完善征管改革，建立制約機制。今年我局大力推行了稅源專業(yè)化改革，采取“按事設崗、分崗管事”的方式，將原有的征管權限分解為“稅源管理、納稅評估、涉稅事項、零散稅源、內務管理”等五個工作崗位，并且對部分涉稅審批事項前置到辦稅大廳現場辦理，各環(huán)節(jié)既分工協(xié)作又相互制約。扭轉了過去因“分戶包干、各事統(tǒng)管”而產生的“一員多責、一員多權”的不利局面，為納稅人節(jié)省了大量辦稅時間的同時，進一步對征管權力的運行進行了有效的制約，努力解決好納稅人“不要送”的問題。
（二）加強基層建設，優(yōu)化納稅服務?；鶎佣悇账苯映袚惪畹恼魇?、管理和日常檢查，是地稅部門構建和諧征納環(huán)境的基礎和保證。區(qū)局一方面不斷鞏固標準化稅務所的創(chuàng)建成果，提升建設質量；另一方面，在鞏固既有納稅服務的基礎上，不斷優(yōu)化服務新舉措，有效落實和不斷完善首問責任制、限時辦結制、辦稅公開制、崗位責任制、開展納稅人學?！叭齽?chuàng)一建”活動等，對納稅人關心的政策、工作中遇到的實際問題進行輔導解答，努力適應納稅人的多元化需求，讓納稅人繳明白稅、放心稅，努力解決好納稅人“無需送”的問題。
（三）建立巡查制度，內外監(jiān)督并舉。我局在原有的外部特邀監(jiān)察員巡查制度的基礎上，在各稅務所均選取了一名為人正直、作風優(yōu)良的稅務干部組建成立了區(qū)局專、兼職監(jiān)察員隊伍，對稅務所的日常征管進行定期巡查，要求專、兼職監(jiān)察員每季度必須至少走訪3-5戶企業(yè)，上門聽取意見，了解情況并及時上報，同時對走訪人員和談話記錄進行登記，使稅管員與納稅人之間形成一道有形的隔離，時刻讓干部在思想上緊繃廉政弦，努力解決好稅務干部“不敢收”的問題。
一年來，區(qū)局在黨風廉政建設上做了大量的工作，區(qū)局紀檢組也被省地稅局授予“全省地稅系統(tǒng)紀檢監(jiān)察先進集體”。同時，我們也清醒地認識到與上級的要求還有一定的差距，仍存在一些不足，主要表現在：一是系統(tǒng)內部執(zhí)法責任制考核評價體系，尚待進一步完善；二是基層工作發(fā)展仍不平衡，有的基層單位對黨風廉政建設的制度落實還不夠到位。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持稅收業(yè)務工作與黨風廉政建設有機融合一起抓的方式，進一步推進干部隊伍“廉潔從稅”意識，將區(qū)局黨風廉政建設的各項工作不斷推上新的臺階。
欠稅管理工作總結篇九
20xx年即將逝去，步入xx公司一年以來，在公司領導的指導、關懷與幫忙下，我不斷提高一個現場人員的工作本事和素質，堅持以學為主的謙虛態(tài)度和本著以公司利益為出發(fā)點踏實工作，勤勤懇懇，緊緊圍繞xx公司全年目標而努力，認真做好自我的本職工作，為了總結過去的經驗教訓，更好的開展今后工作，現將具體情景總結如下：
跨出了學校的大門，就得融入社會這個大家庭，為了能夠在生活、工作過程中，與同事建立一種和諧的人際關系，我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷學習，戒驕戒躁，虛心謹慎，理解領導的教導，不斷加強自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應有的正確態(tài)度，為自我各項業(yè)務工作的開展作好鋪墊。
工作之余，我努力學習知識以及其涉及的方面信息，除此之外，我仍舊密切關注各大xx網站，及時了解掌握相關法律、法規(guī)的頒布與xx行業(yè)動態(tài)，不斷開拓自我的視野。堅持走“活到老，學到老”、“終身學習”的學習路線，時刻不忘多看、多記、多了解，為自我各項工作的開展打好扎實基礎。
將近一年的工作中，我始終認真對待每一天的工作，把握好我所理解的每一車煤的質量，在遇見問題的情景下，及時與領導溝通，最終以最妥善的方式去解決每一個突發(fā)情景，堅持以公司的利益為出發(fā)點，以公司利益的最大化為目標，以公司的規(guī)章制度嚴格要求自我。
要認識自我，樹立信心。要時刻檢查查自我的不足和問題，及時改正，虛心聽取領導和老員工提出的自我身上問題。對自我和公司要充滿信心，既看到現實存在的巨大問題又看公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間，要增強職責意識、危機意識、效益意識，小事做起、從點滴做起，從自身做起。樹立自我和公司良好的形象，因為我從進入公司這一刻起，就擔負著樹立公司形象和義務，而這個職責是我不可推脫，必須要承擔的。走進公司后，我深知我的每一句話每一個行為都代表著的形象和名譽。
總之，一年來，我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領導、團結同事、熱心助人，在各個方面都取得了必須提高，但我深知這遠遠不夠，以后的路還很長，可能遇到各種各樣的困難，可是我相信在領導的正確引導和同事的支持幫忙下，一切難題都會迎刃而解。當然，我也誠懇的期望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。相信未來xx公司在我以及每一個員工的幫忙下會有更高更遠更快的發(fā)展。
欠稅管理工作總結篇十
在這一年的時間里，自我在車間領導的帶領下，和同事團結合作下，學到了很多的知識，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，提高自我的業(yè)務技能，現將年的工作情景總結如下：
在這一年里，我從事機動的工作。我們三個品種，四個規(guī)格交替生產。順利完成了公司和車間交給的生產任務，一次性合格率100%，保證了市場的需求?，F場管理，工藝，衛(wèi)生，安全，質量，紀律等在車間和公司檢查中堅持零紀錄。這一年里也換了不少的新人，每來一位新人，我都認真教給他機器的安全操作，和現場工藝操作，以便他們很快適應裝配工作。在實際工作中，也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車的過程中發(fā)現配件有些損壞和裂紋的現象，影響了摩托車的美觀，也存在必須的質量隱患。我和同事們認真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情景下，我們只能認真檢查配件中有沒有碰傷、碰花，一有發(fā)現不合格的配件立刻就更換，這樣稍微有點改善，但還不能根本解決。其次班組建設，現場管理搞得不是很好，沒有抓到細處。
車間多次組織學習了軍訓和工藝裝配質量等技術，還組織討論了“熱情，職責，忠誠”和“增強工作職責心，推行職責追究制”。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作職責心。從主觀意識到該為誰工作，怎樣工作。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。我一向認為工作不該是一個任務或者負擔，應當是一種樂趣，是一種享受，而僅有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的歡樂。能夠說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。其次，是本事問題，又能夠分成專業(yè)本事和基本本事。具體到人，專業(yè)本事決定了你適合于某種工作，基本本事，包括自信力，協(xié)作本事，承擔職責的本事，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種本事能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。
在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終堅持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自我的職責和義務，嚴格要求自我，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。
搞好班組建設，把每一項工作抓得細處，做到細化管理。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業(yè)務本事。進取響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。
欠稅管理工作總結篇十一
按照市縣的總體規(guī)劃部署，我公司繼續(xù)深入開展全面對標行動。本著一切向先進看齊、奮進的總指導思想原則，在上年對標工作的基礎上，采取先進經驗方法，展開了20xx年的對標工作，收到了可喜成果。我們的具體作法和成果如下：
一、今年采取的主要措施
一結合上年的經驗，我們又深入詳細的對對標方法進行了修改，由只注重節(jié)能指標的對標，改為全面、全方位的對標。
二在上年完成各項指標的基礎上，又提出了更高一步的指標，從而又重新確立標桿單位。在行業(yè)里向行業(yè)老大天水學習和對標，行業(yè)外向晶牛集團學習和對標。
三強化對標方案的落實和總結，使對標工作成果不斷得到鞏固，在鞏固的基礎上不斷得到發(fā)展。
二、今年取得的主要成果
一通過向晶牛集團學習，并把晶牛的企業(yè)文化觀念有選擇的融入到公司經營方式當中，使公司的文化建設、職工思想教育工作有了較大提高，公司被縣委授予“文明單位稱號”。
二通過對標，使我們又認識到一個真理：就是無論企業(yè)大小，要想有一席之地，那就要“講信譽、重質量”。今年以來在不斷鞏固上提的在節(jié)能指標的基礎上，加強公司品牌建設，堅持寧舍效益和成本，不舍“信譽和質量”，確保產品質量，同時不斷完善產品的售后服務體制，公司的信譽又顯著提高。經省建材協(xié)會推薦，被評為“環(huán)勃海地區(qū)五省知名品牌”和“河北省優(yōu)質產品”的稱號。
三節(jié)能指標又取得了新成果
20xx年節(jié)能指標與20xx年節(jié)能指標對比表，被市政府授予“十一五”節(jié)能先進企業(yè)。
四、通過對標促進了企業(yè)各項指標的提高，今年產值、銷售收入、利稅翻了近一番，被列入省建材百強企業(yè)提名。
調度室對標工作總結
銷售集團開展“學上海、趕一部”對標工作以來,調度室認真領會學習精神，統(tǒng)一思想，全神貫注,緊隨辦事處安排部署的節(jié)奏，外部學習上海公司和銷售一部的先進管理經驗，內部向管理基礎扎實的科站取經，努力查找自身差距和不足，創(chuàng)造性開展工作，在對標工作中思路由模糊到清晰，改正提高的方式由表及里，管理精細的理念由淺入深，將王金力董事長提出的“準、實、精、細、深”理念實實在在的在調度室落地生根。我們的管理工作從各個方面有了質的飛躍。以下從五個方面對調度室“學上海、趕一部”對標工作進行總結。
一、思想認知方面
過去：
對調度室內部管理存在安于現狀的思想。主動提高工作方法和效能的積極性不高。對標工作起初，不知對標為何物，對標工作如何落實，沒有方向感。
對標改進后：
通過辦事處統(tǒng)一組織的幾次學習討論，大家暢所欲言，對標的思路越辯越明，思想認知從模糊到清晰，找到了對標工作的重點和方法。員工工作的主動性、創(chuàng)新性和激情被激發(fā)，大家一致認為“大銷售”的重點在“大煤源”，而擁有了“大煤源”就必須要有相輔相成的煤源銷售通道，在朔西辦事處，這個通道就表現在合理、科學、高效的爭取和落實車輛計劃，全面壓縮裝車作業(yè)時間，確保足量裝車不虧噸，簡單的說就是安排好辦事處的裝車工作，而安排好辦事處的裝車工作就是落實大銷售。
運行效果：
(一)轉變了觀念，提升了管理理念，激發(fā)了工作的創(chuàng)新性和積極性，牢固樹立了“大銷售”思想。
(二)截至6月底，每列車凈作業(yè)時間同比壓縮0.5小時。
(三)截至6月底，未發(fā)生虧噸、偏載等現象，根據港口盤點情況，盈噸近4萬噸(39157噸)，確保了足量裝車不虧噸的目標。
二、基礎管理方面
過去：
調度室一直沿用之前的規(guī)章制度，在與上海公司制度比對時發(fā)現自身存在諸多問題，比如裝車作業(yè)部分未制定具體規(guī)范;調運指揮過程中有缺乏有效可控的環(huán)節(jié);調度工作程序仍停留在文字方面，沒有直觀的流程圖用于指導生產;調度室基礎資料及檔案管理雜亂，沒有細分，不方便查閱等等。
對標改進后：
(一)把辦事處的調運業(yè)務制度進行了梳理，去粗取精，使辦事處調運業(yè)務工作更加符合當前的工作實際，共梳理、更新和重新制定了13項工作制度。
(二)完成了3個流程圖，分別為辦事處業(yè)務流程圖、調運業(yè)務流程圖、辦事處裝車業(yè)務流程圖以及節(jié)點的說明，使辦事處調運工作制度更加完善，各關鍵環(huán)節(jié)有效可控。
(三)以節(jié)約、實用、適用的原則，設計制作了《調度室工作專欄》。
(四)對調度室所有使用的基礎資料進行重新分類為基礎部分、業(yè)務部分、客戶評價部分及三體系等4大部分，規(guī)整為73類，制作了統(tǒng)一的檔案盒歸類管理，既美觀又實用且方便翻閱，并對歷年的業(yè)務資料按年份及項目重新分類后入檔。
運行效果：
(一)各項調運工作有流程，有節(jié)點，有控制，有措施，便于管理，利于執(zhí)行。
(二)調度室工作專欄內容涵蓋每日調運簡報、每日完成情況及超欠、半月市場調研簡報、每月完成比對及每月工作安排推進情況，使各項工作內容、布臵安排及進度一目了然。
(三)原來翻閱文件和資料到處查找，沒有頭緒，現在資料和檔案管理井井有條，調度室基礎管理水平得到提升。但該項工作還有繼續(xù)上升的空間。
三、工作舉措方面
過去：
(一)責任和舉措不具體，不明確，未細分落實到具體人員。
(二)對供煤商的信用等級評價沿用北京公司制定的規(guī)則，沒有辦事處范圍內更貼近實際的操作規(guī)則。
(三)對各站的監(jiān)管職能不到位，只有監(jiān)督，沒有管理。
(四)數量管理手段上較死板，不靈活。對基層的服務指導意識較弱，對供煤商的服務意識不強。
對標改進后：
欠稅管理工作總結篇十二
七月，是一年中的酷暑。在本月中，除了經歷自然氣候給于的炎熱以外，倉庫也發(fā)生了很大的人事變動。這都是我的工作沒做好而造成的。針對上月所出現的問題，我們大家也都提高了警惕性，不斷地總結經驗教訓，不斷地完善我們的日常工作習慣,盡量把失誤降低為零。
現在，我把本月中已經在做的和今后將要做到的概括如下：
1)領料：車間領料按每日下達的日計劃單領料，倉庫應與erp中bom表中的物料仔細核對后才能領出。領料單每月裝訂妥善保存以便查詢。車間需補料時，要有生產部長簽名方可領出。
2) 到貨入庫：現在，在倉庫中所有到貨材料均在到料的二小時內清點完畢，然后我登入到貨登記，并記上相應的計劃單號，以便品質部看到。除輔料外，所有材料均需品質部判定合格后入庫，我會在入庫單上標明相應的計劃單號以便查詢,入庫單聯存根在今后我會按所注明的計劃單號排列裝訂,在月底時做好目錄匯總表。
3)外加工：本月的生產主要是圍繞著外加工而開展工作的。通過與誠贏的對賬，讓我知道了以前在工作上的失誤的給今天帶來了嚴重的后果。因此，在現在的外加工中，所有的來料單、退料單，補料單均仔細核對、雙方互簽、統(tǒng)一保管。到今天為止,外加工領料已達20次,基本上都是蔣曉嵐出去領料非常辛苦,時常要到很晚才回來,有一次甚至到了一點多鐘。這無疑給我們倉庫增加了壓力。再加上人手不夠，新到的人員對產品不熟透，電腦根本就不會。但不管有多辛苦，壓力有多重，做好工作是最重要的。在外加工倉庫人員出外領料時，應仔細核對數量、型號，以避免錯發(fā)、少發(fā)，以免使生產無法正常進行。所有外加工到貨材料我均在清點一遍后做入電腦賬，未到材料及生產需補數的材料我會及時登入。
4)庫存：32w螺旋管有5778只是短燈絲，生產上一直沒有用，時間一長也無形中增加了損耗。
另外，由于本月臺風較多，有幾次雨也下得很大，在倉庫里有兩處滲水，有幾處漏得比較大。在天氣晴好時，需要維修一下。在六月份的內部審核中，我們出現了五項問題，針對這一情況，在下個月中我們會努力糾正，把工作做好。
欠稅管理工作總結篇十三
一、立足科技發(fā)展部部門職責，全面對標提升科技管理水平20xx年，我們根據集團公司對標管理活動的統(tǒng)一安排和部署，按照“在對標中學習、在反思中學習、在行動中學習、在共享中學習”的要求，以優(yōu)化提升科技發(fā)展部管理職能為重點，相繼完成了對標現狀分析、確定主題重點、選取標桿指標、制定改進計劃、強化對標考核等各項工作，確保了對標管理活動的穩(wěn)步有序開展。認真回顧總結，我們主要做了以下幾個方面的工作：
1、進行全面客觀的現狀剖析，夯實對標基礎?，F狀分析是對標管理工作的重要基礎，在這一階段，我們始終堅持了三項原則：
二是數據來源渠道權威可靠，包括政府、協(xié)會和企業(yè)門戶網站、企業(yè)社會責任報告、行業(yè)協(xié)會研究報告及有關企業(yè)經營情況通報等;三是指標數據時間周期跨度較大，包含“十一五”總體數據及近三年年度數據。通過數據的比照分析，我們在科技創(chuàng)新投入、科研獎項、專利申請和授權量、科研人員數量等方面,與行業(yè)優(yōu)秀指標存在較大差距。
2、深入分析數據背后體制機制差距，明確改進重點。在數據分析的基礎上，結合部門職責，集中搜集整理了神華集團、兗礦集團、淮南礦業(yè)等行業(yè)先進企業(yè)的最佳管理實踐，查找出了數據差距背后的深層次問題，表現在：缺乏確保科技資金穩(wěn)定增長的長效機制導致科技創(chuàng)新投入偏低;年度科研計劃項目數量偏少，質量不高，管理水平較低，尤其缺乏健全的科技創(chuàng)新體系導致科研獎項偏少;知識產權意識欠缺，尤其是缺乏系統(tǒng)的知識產權規(guī)劃和長期的專利挖掘布局導致專利數量不足;創(chuàng)新人才的引進、培養(yǎng)、激勵淘汰機制欠缺導致科研人員數量偏少。因此，我們的對標重點集中在科技創(chuàng)新體系，科研項目管理、知識產權管理和科技創(chuàng)新人員等四個方面。
3、確立層級分明的對標主題，凝聚創(chuàng)新合力。針對現狀分析的結論，我們確立“聚焦戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅動、服務發(fā)展”為整體對標主題;根據科技管理的關鍵要素及薄弱環(huán)節(jié)，確立“構建創(chuàng)新體系，實施重大項目，保護知識產權，培育創(chuàng)新人才，搭建創(chuàng)新平臺”為科技發(fā)展部對標主題;結合所屬企業(yè)戰(zhàn)略定位及發(fā)展方向，確立“六強四優(yōu)、特色發(fā)展”為所屬單位對標主題。三級對標主題的確立和完善，確保了對標工作既圍繞一個總體目標開展，又充分彰顯個性特色，既獨立運作，又緊密聯系、相互影響，有效促進了對標工作自上而下穩(wěn)步開展、責任目標逐級落實、重點任務有序推進。
4、瞄準國際一流的標桿企業(yè)，凝練管理實踐。在對標一流的過程中，我們越發(fā)深刻的認識到，只有把自己放在更大的坐標系中進行分析、比較和檢驗，才能明白什么是高標準和快節(jié)奏。因此，我們選擇了神華集團重點學習科技管理體系建設，選擇淮南礦業(yè)重點學習科研平臺管理運行，選擇兗礦集團學習知識產權挖掘布局，選擇北京低碳研究所、中煤科工西安院、中科院大化所等行業(yè)內一流科研院所，學習科技領軍人才引進培育，在此基礎上，對先進管理理念、模式和方法，進行消化、吸收和再創(chuàng)新，探索形成符合企業(yè)實際、獨具特色的科技工作管控措施，牢固樹立了趕超先進、追求卓越的信心和決心。
5、制定科學合理的對標計劃，推進改進工作。圍繞科技創(chuàng)新投入不足這一問題，以健全科技資金界定、投入、保障機制為重點，與政府財稅部門積極溝通，明確科技資金的提取使用范疇，制定出臺了《科技資金管理暫行辦法》，確保3%的科技資金投入。圍繞科技創(chuàng)新體系不健全這一問題，學習神華集團，調整完善了集團公司科技工作三個委員會，形成了決策層、管理層、研發(fā)層與應用層定位清晰的“三委一部一院、兩站五所十中心、兩基地一聯盟”科技創(chuàng)新體系。
項目計劃同步下達、同步指導、同步驗收。圍繞科技創(chuàng)新人才不足這一問題，以構建科研人員晉升渠道為重點，在內部經營管理序列外設立科研技術序列，建立了由首席研究員到見習研究員的九級職級，并出臺了《科研人員激勵機制建設規(guī)劃方案》，通過體制機制的創(chuàng)新，引進、培養(yǎng)、造就一批高層次科技領軍人才和基礎研發(fā)人員。
欠稅管理工作總結篇十四
20xx年，我部在市中心和縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞全年工作目標和工作重點，有的放矢，歸集和貸款工作均得以穩(wěn)健發(fā)展。其中新增歸集住房公積金5112萬元，完成全年計劃數（6300萬元）的81%，歸集余額達到2.23億元；共發(fā)放了貸款3697萬元，完成全年計劃數（4800萬元）的77%，回收貸款20xx萬元，完成全年計劃數（2300萬元）的91%，截止10月底貸款余額達到了1.83億元，個貸率為82%，逾期率為0.07%。具體來說，我們主要做了以下工作：
歸集是公積金事業(yè)賴以生存的生命線，雖然我管理部資金的使用率比較高，但我部歸集覆蓋率還不夠高，一直以來我部都把歸集擴面工作擺在重要位置上。
1、抓協(xié)調，積極向縣委、縣政府、縣人大領導匯報，加強同財政部門的聯系，得到了他們的高度重視。縣財政負擔20xx年至20xx年的住房公積金配套資金約1067萬元，20xx年已付資金約467萬元，20xx年1月，財政局將剩余600萬元資金也撥付到位。至此，縣財政配套資金已與財政代扣資金同步。
2、抓宣傳催繳，我們繼續(xù)加大宣傳力度，深入各單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)宣傳住房公積金政策，督促各單位按時足額繳存住房公積金，截止10月底，新增開戶693人。20xx年5月，我部積極開展了住房公積金歸集擴面專項活動，通過形式多樣的活動方式，廣泛宣傳了住房公積金政策，并獲得了群眾的一致好評。
3、以用促歸，我們在嚴格按規(guī)定提取公積金、發(fā)放住房貸款的同時，堅持應貸盡貸，應取盡取，進一步增強干部職工對住房公積金的信任感，提高他們的繳交積極性。
貸款是公積金事業(yè)賴以發(fā)展的核心，我們時刻堅持營銷貸款理念不動搖，優(yōu)化辦事程序提高辦事效率，不斷強化逾期貸款回收工作，確保資金高效安全。
1、我部繼續(xù)抓好貸款的發(fā)放工作，認真貫徹執(zhí)行住房公積金貸款新政策，嚴格按規(guī)定發(fā)放貸款，合理調度，力爭滿足購建房職工的貸款需求。截止20xx年10月底我部共發(fā)放貸款3697萬元，完成全年任務數的77%，我部個貸率達到82%。
2、我部進一步加大了逾期貸款回收力度，完善了貸款日常催收制度，還安排專職人員負責貸款催收工作，每周對貸款回收情況進行清理，及時發(fā)現風險隱患，及時采取措施。今年我部回收貸款20xx萬元，完成全年任務數的91。逾期率為0.07%。
回顧今年來的工作，我部各項工作均得以平穩(wěn)的發(fā)展，但也要清醒地看到存在的問題和差距。一是歸集工作困難重重，特別是今年煤礦行業(yè)不景氣，幾個煤礦基本上都停繳了；二是很多的貸款客戶誠信度不好，沒有及時按月還款，逾期的比例較高；三是人員、經費不足等客觀原因，使管理部工作開展都受到了一定限制。
1、在歸集工作方面，加強宣傳力度，下大力氣促使停繳單位恢復繳交公積金；另外管理部也會積極向縣里領導請示匯報，爭取提高明年的繳交比例。
2、在貸款工作方面，積極宣傳，做到應貸盡貸，嚴控風險，保障資金安全，努力把逾期率控制下來。
3、不斷強化工作和提高風險意識，時刻不忘資金安全的重要性，要有效控制套取現象的發(fā)生和確保資金的安全。
4、不斷提高管理服務質量，繼續(xù)落實管理部辦公樓裝修事項，爭取明年1月份完成辦公室搬遷工作。
5、積極踐行作風紀律大整頓活動、開展“服務之星”、“文明行業(yè)”等創(chuàng)建活動，積極開展公積金知識專題宣傳和專管員培訓活動，力求不斷提高服務水平。
今后，我們一定要總結經驗，開拓創(chuàng)新，抓重破難，力爭明年工作再上一個新臺階。
欠稅管理工作總結篇十五
一年來，我校按照上級主管部門要求，認真做好學校民主管理工作。學校十分重視民主管理，充分調動教師的積極性，促進依法治校和民主治校，取得顯著成效?，F將我校民主管理工作總結如下：
一、明確目的，加強領導，促進民主管理工作有效進行
我校加強領導，職權落實。組織教師學習有關文件，貫徹“讓教師參與學校管理全過程”這一理念。黨支部確保工作順利開展；行政人員將其作為重要工作予以落實；工會負責做好各項具體工作，切實把學校的各項事務及時、正確、有效地傳達到每位教師當中，使保障工作落到實處。
我們還充分發(fā)揮校務公開領導和監(jiān)督小組的作用，發(fā)動群眾加強監(jiān)督，注重實效。學校領導，每年向全體教師進行述職，接受民主評議。教師評優(yōu)，先組織學習文件，個人述職到群眾民主測評后經校務委員會審定，初定名單，再公示，大多數的教師滿意后才上報。真正做到“事前知情參與、事中全程監(jiān)督、事后結果明白”。
二、建章立制，發(fā)揮教代會職能，群策群力
首先，由工會主持每年召開一次教代會。在教代會前，廣泛征集提案和教師意見，主要議題表決通過。領導對所有提案做到件件有落實，有答復，真正做到了讓教師知情、參政、議事、監(jiān)督。在教代會休會期間，實行校務委員會工作制和教師代表巡視制。最后還有教代會總結。學校有什么重大事情，總要征求工會、教代會的意見，充分發(fā)揮教代會的作用，集思廣益，把學校工作搞好。學校的重大事項，比如修改學校考核制度、學校招生以及推薦表彰評優(yōu)工作等都首先要征求意見并討論通過才實施，做到群策群力、共同商討學校大計。學校每年財務都進行民主審核，預決算分別在教代會上公布，審議通過。
學校在管理中注重調動和發(fā)揮教師的積極性，建立了教師建議制度。即由校長室或其他職能室向教師發(fā)出倡議，教師個人或群體根據倡議提出建議，獻出對策，學校視建議質量予以教師表揚、采納的一種制度。比如學校崗位的如何更好地設計？學校的校本培訓的內容？科研組建設如何更有效？學生的行為規(guī)范如何抓？學校的特色如何繼續(xù)更好的保持？今年的班主任工作考評怎樣進行……正是有了出乎人意料的合理建議和不出所料的熱情參與，學校在很多方面的管理得到了教師認可，執(zhí)行有力。
三、落實職責，推進校務公開，凝聚人心
推進校務公開，能增強領導和師生民主管理學校的意識，凝聚教師的人心，促進全校師生的主人翁姿態(tài)，關心學校，支持學校，管理學校，并能全力同心。我們校務公開的形式多樣，教代會報告制、校務公開欄布告制、家長會議通告制、師生集會、和各種公告、公布舉報電話信箱等。對于社會和家長關注度較高的收費，學校會在校門口的宣傳欄公開收費的政策、文件依據，收費項目、數額等。通過具體細致的公開，使群眾看得清清楚楚，從根本上規(guī)范學校的收費行為。
同時，學校積極引入家長參與學校管理。學校成立了家長委員會，發(fā)揮了家長代表參與學校民主管理的作用。特別是涉及教師利益的如各類評優(yōu)、評先的更是力保公開：工作步驟公開、結果公開，力求還管理工作以清白和公信。
四、建章立制，渠道暢通，促進了學校民主管理進程
學校建立了有效的工作措施和運行機制，民主管理工作公開透明，渠道暢通，多舉并行。工作職責落實，各項制度健全，制訂實施意見。工作程序嚴密。我們要求每一個工作小組和責任人都要強化服務意識，規(guī)范辦事程序，講究效率，嚴守紀律，推行首問負責制。
我們決心進一步地改進我們的工作，不斷提高認識，深化民主管理工作，進而轉化為教師們合力辦好學校的強大的源動力，把我校辦成質量上流、環(huán)境良好、管理一流、特色更特、品牌更亮的學校！
欠稅管理工作總結篇十六
近期學習了“標桿管理在生產中的運用”應用課件，產生了一些想法和啟示，并且進一步轉變了我的管理思路，開拓了我的管理視野，使我感觸良多，受益匪淺。
何為標桿管理?從課件中我知道了它是一種系統(tǒng)方法，是通過與行業(yè)內外優(yōu)秀企業(yè)的最佳表現和最佳實踐進行比較，從中找出差距，制定措施，持續(xù)改進。我個人理解的標桿管理是這樣的，其重點是“標桿”兩個字，標是標準、目標，桿是旗幟，標桿是大家要達到的目標，是企業(yè)前進的原動力和正能量。
開展標桿管理的作用是通過標桿管理為我們打開一扇窗子，真正面向市場，在行業(yè)競爭中認識自己，能夠幫助我們明確目標，系統(tǒng)地改進工作，同時幫助我們不斷學習，持續(xù)改進。集百家之長，修煉自己，與最優(yōu)秀企業(yè)中最優(yōu)秀的單元進行比較，從而確定和了解自己的優(yōu)勢與劣勢，進而制定各種方式、方法和制度進行改進和提升。
“標桿管理在生產中的運用”教會我們要做好標桿管理工作要把握好以下幾個步驟的工作。
一、確認標桿管理的目標和范圍。依據公司整體戰(zhàn)略目標，將其進行細化和分解，從而確定各車間、各工段、各班組以及每個員工的目標，使我們每個人都能明確自己應該干什么，從而讓目標更切合實際、更具體。
二、確定比較目標也就是確定標桿。標桿目標的確定可以分為內部和外部，也可以說成是橫向和縱向比較，就是找出能夠為本單元提供值得借鑒的公司、部門和個人，所選的目標不一定比本單元整體好，可能其某一個點或部分中的數據，或所采用的方式、方法存在值得我們借鑒的價值，那么其就一定可以作為我們的目標，進行比較。
三、成立小組制定計劃，收集與分析需要比較的數據，進而確定標桿管理的內容。這其中分析工作是所有各步工作的重要基礎和關鍵，只有將分析工作做實、做細，確定分析的最佳切入點，才能落實好標桿管理工作，標桿的尋找包括調查、收集、分析、以及與自身進行比較從而確定標桿指標。
四、制定方案，實施和改進。實施標桿管理的核心我認為應該放在“改進”上面，從營造一種標桿管理的氛圍開始，讓我們各單元都能明確自己所處的位置，確定與標桿的差距，自覺進行學習和改進，從而促進整體目標的達成。
作做好。從而促進我們生產經營工作，提高利潤率，提升企業(yè)競爭力。
欠稅管理工作總結篇十七
時間飛逝，轉眼間一年的時間就匆匆流走了。20**年6月底我被應聘到時代廣場工作，在女裝部擔任主管。至今已有五個月的時間作為最基層的一名管理者，我深感自己更是一名最終端的經營者。雖然工作的時間不長，但通過幾個月的工作實踐與學習，使我對公司的發(fā)展歷程及前景有了深一步的了解，對公司領導和藹可親、溫和待人的態(tài)度感到由衷的欽佩。
有句話叫做“入對門、跟對人”，也就是講一個人在選擇自己的事業(yè)時，要選擇一個好的企業(yè)、一個具有前景的行業(yè)，并且有一個善于聽取意見，熟知經營管理的領導。這些因素是決定一個人事業(yè)成敗的關鍵。當我來到公司工作了一段時間后，就已經感覺到自己的確是非常的幸運。
我的主要職責是維護整個女裝部現場經營秩序的有序運行，具體到日常工作內容，主要有員工規(guī)范化管理;貨品質量、品牌管理;商品的售后服務等。時代廣場開業(yè)至今已有四年的時間，其間經歷了溝溝坎坎。但是公司的經營決策層的領導們，以其獨道的眼光、靈活多變的經營模式，令公司的發(fā)展速度與經營規(guī)模逐年成上升趨勢，如今已成為市家喻戶曉的理想購物場所。然而，我又不得不將自己放在一個第三者的位置上來客觀看待問題。雖然認識比較淺顯，對公司也許不會起到很大的幫助，但我認為還是有必要在感受之余提一些個人的看法：
1、各職能部門的相互銜接與配合是促進工作順利開展、實施、完成的首要前提。
2、上下級之間的層層負責制是對公司員工工作完成情況的一個必要考核標準。
3、人員培訓、員工薪酬、監(jiān)督體制的完善與管理是企業(yè)發(fā)展的人力資源泉源。
4、企業(yè)文化建立是企業(yè)競爭，市場化需求的必然趨勢。
速度、信譽、質量等是企業(yè)贏得勝利的重要籌碼。雖然我們在經營速度上贏得了先機，但先入不一定為主。其中，在我們的同業(yè)界商圈中，“商場”、“商場”以及新開業(yè)的“商場”等所處的位置相對優(yōu)于我們，或許各自的經營名類及營銷模式各有千秋。但歸根到底有一個共同特點都是“客戶終端產品”服務行業(yè)。那么，如何搶占先機，抓住客戶的眼球?這就要求我們每位員工不斷自我充電，向同行業(yè)的“大哥、大姐們”學習，取其長、補其短。
1、進一步加強人員管理，從源頭上杜絕紀律上自由散漫現象。在紀律方面不能有特別，更沒有私情，不提倡對一些表現出色者實行特例，這樣會傷害紀律的嚴明和管理的權威。獎罰公平，做到獎有理、罰有因。
2、加強商品價格、貨品來源管理。杜絕重貨，商品以次充好及提供三無產品等現象發(fā)生。爭取在退換貨方面加強細化管理。
3、加強監(jiān)督管理機制。對于賣場出現的情況及時記錄、匯報，做出及時解決，并幫助商戶改進工作。
以上就是我們工作情況的總結。在今后的工作中，我將不斷完善自身的素質，盡力適應各種崗位需要。把第五經營年做的更好、更扎實。
2018管理工作總結范文【二】
不知不覺間，來到xxx縣xxxxxxxx有限公司已經有半年時間了，在工作中，經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的六個月，現將工作總結如下：
一、工作總結
在近半年的工作中，我從一開始漫無目的、不知道如何開始上手工作，到現在跟著特色文化工程，慢慢的找到自己在公司的定位，找到自己工作中的方法。經歷了這六個月的工作生活，我從一個剛出校門的菜鳥，變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉變，讓我一開始很不適應。但是感謝公司領導給了我信任，讓我獨自學習，熟悉了自己的工作，如今我已經能慢慢的勝任工程管理方面的工作了。
在這半年的時間里，我始終抱著學習的態(tài)度工作著，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞。在完成本職工作的同時，學習著工程施工方面的知識。希望在工地這種有利于自己成長的環(huán)境中，能夠更多的學到書本上面學不到的東西。
二、 在工作中主要存在的問題有：
1、有時候對工作認識不夠，缺乏全局觀念，對工程管理還缺少了解和分析，對工作定位認識不足。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力，努力地做好自己本職的工作。
2、由于半年來對業(yè)務的'學習，對相關的工作有了越來越深的認識。但是對于工作的細節(jié)，自己覺得做的還不夠，如有些領導交代的工作，不能很好地全部完成。在以后的工作中，我努力做到精益求精，處理好每個細節(jié)，盡量完成領導交付的每項工作任務。
三、工作心得
1、在工作生活中，我和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾個月我在心態(tài)方面最大的進步?，F在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化、精確化，個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當。
這一點讓我受益匪淺。希望在以后的生活中，這種和諧的團隊能夠為我們工作提供更多的動力。
四、工作教訓
經過這半年的工作學習， 我也發(fā)現了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距， 主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急。在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間。
2. 缺乏工作經驗，尤其是現場管理經驗。雖然經過了這半年時間，現場管理經驗有了很大的提高，對整個工作有了新的認識，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強學習力度。
3. 缺少平時工作的知識總結。雖然在工作總結上有了一些進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。
五、工作計劃
其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：
1、 要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;
2、 工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞著目標的完成;
3、 要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;
4、 把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結工作。