總結(jié)是對所學(xué)知識進(jìn)行梳理和歸納的必要步驟。使用簡明扼要的語言，簡潔明了地概括重點(diǎn)。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以了解到不同領(lǐng)域和不同層次的總結(jié)寫作技巧。
欠稅管理工作總結(jié)篇一
企業(yè)欠稅是諸暨市稅收工作中一個突出的難點(diǎn)問題，也是稅務(wù)部門和社會各界及納稅人非常關(guān)注的熱點(diǎn)問題。它的形成時間較長，形成的因素復(fù)雜，具有較大的“后遺癥”，對我市的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、稅收公平環(huán)境和稅收征管都帶來了一些負(fù)面效應(yīng)。認(rèn)真清理欠稅問題，對加強(qiáng)稅收征管，規(guī)范稅收秩序，增加國家財政收入，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)健康有序地發(fā)展有著重要意義。本文就如何總結(jié)我局清欠壓欠工作經(jīng)驗，積極應(yīng)對清欠稅工作中面臨的問題和難點(diǎn)問題，進(jìn)一步加強(qiáng)清xxx度，談一些粗淺的看法。
一、我局欠稅清理采取的措施及取得的成效。
近幾年來，我局堅持貫徹執(zhí)行“加強(qiáng)征管、堵塞漏洞、懲治腐敗、清繳欠稅”的方針，在上級國稅部門領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠當(dāng)?shù)厥形?、市政府的大力支持，積極爭取有關(guān)部門的配合，想方設(shè)法，把清理欠稅作為稅收工作的重頭戲來抓，扎扎實實地開展清理欠稅工作：
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市局成立清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局一把手任組長，各相關(guān)科室、單位主要負(fù)責(zé)人為成員，計統(tǒng)征收科負(fù)責(zé)壓欠清欠工作的組織實施和協(xié)調(diào)工作，做到年初有計劃，平時有部署，年終有考評，從而建立起組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，使欠稅管理有條不紊地開展。
（二）完善清繳欠稅管理制度。主要是總結(jié)經(jīng)驗，修改和制定了《諸暨市國家稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步采取措施加大壓縮欠稅工作力度的通知》、《諸暨市國家稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步明確稅務(wù)登記注銷、暫停業(yè)認(rèn)定及非正常戶認(rèn)定有關(guān)要求的通知》，在組織領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、核實工作、清欠力度、清欠宣傳和獎懲等方面作了具體規(guī)定，把所有欠稅全部納入ctis軟件進(jìn)行管理，對欠稅企業(yè)不得辦理注銷手續(xù)，納入非正常戶進(jìn)行管理，以減少稅收流失，使欠稅管理有據(jù)可依，有章可循，真正把清欠工作納入規(guī)范化、制度化的軌道。
（三）落實欠稅管理責(zé)任。建立分級責(zé)任制，對欠稅額度在300萬元以上的欠稅大戶，建立局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度；制訂清欠計劃，落實人員對清欠情況逐月進(jìn)行匯總分析；將清欠責(zé)任層層分解落實到各管理單位，由管理單位落實到人，并對清欠壓欠工作列入目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容，實行日常性掛鉤考核，從而建立起市局、基層管理單位、稅務(wù)干部“三位一體”的清欠稅格局，做到明確責(zé)任，落實考核。
（四）講究欠稅清理工作的方法。一是深入欠稅企業(yè)調(diào)查，掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和資金變化情況，并根據(jù)企業(yè)的實際情況，有的放矢地采取相應(yīng)的清欠壓欠措施，以提高清欠稅工作的針對性、主動性和實效性。二是加強(qiáng)對欠稅企業(yè)的稅收宣傳，做到曉之以理，動之以情。通過對欠稅企業(yè)的政策宣傳、工作溝通，盡力取得欠稅企業(yè)對清欠稅工作的理解、配合和支持。
（五）根據(jù)欠稅狀況實施監(jiān)管措施。有關(guān)責(zé)任單位及時分析欠稅結(jié)構(gòu)，根據(jù)欠稅的不同性質(zhì)，制訂相應(yīng)的清欠對策。一是對與欠稅企業(yè)有稅收政策規(guī)定的關(guān)聯(lián)關(guān)系且有各種退稅的納稅人，在欠稅企業(yè)未交清欠稅之前，暫停辦理其關(guān)聯(lián)企業(yè)的各種退稅。二是根據(jù)企業(yè)欠稅所屬期限的不同，制訂不同的監(jiān)控措施，對欠稅企業(yè)實行發(fā)票監(jiān)控。
（六）對所有欠繳稅款的納稅人進(jìn)行公開曝光。今年10月份，對截止2003年9月底欠稅額度在10萬元以上的納稅人名單、法定代表人、欠繳稅款金額等在《諸暨日報》上進(jìn)行公告；對截止2003年9月底欠稅額度在10萬元以下的納稅人名單、法定代表人、欠繳稅款金額等在本局辦稅大廳進(jìn)行公告，以督促欠稅戶自覺清繳欠稅。
（七）加強(qiáng)對離境清稅名單實施動態(tài)管理。除采取發(fā)布欠稅公告、控制發(fā)票供應(yīng)和退稅政策的兌現(xiàn)、落實清欠計劃等多種方法和措施外，對欠稅額度在10萬元以上的企業(yè)或其他經(jīng)濟(jì)組織以及欠稅額度在1萬元以上的個體工商戶實施離境清稅制度，通報給xxx門備案，并阻止納稅人或其法定代表人出境。同時，建立了《阻止出境布控通知書》臺帳，動態(tài)反映到達(dá)欠稅額度的名單，隨時掌握、監(jiān)控新到達(dá)額度或低于額度的企業(yè)或個人名單，同時抄送已提供納稅擔(dān)保名單，隨時保持與公安機(jī)關(guān)的密切聯(lián)系和配合，及時增加或撤銷布控，保證阻止出境名單的準(zhǔn)確。
經(jīng)過行之有效的措施和全體國稅干部的努力，我局把原億元的欠稅壓縮到目前的億元，其中自今年9月15到10月15日一個月時間內(nèi)，已壓縮舊欠1721萬元，占全年已壓縮舊欠4182萬元的41%,今年已壓縮欠稅額為年初欠稅余額的12%，取得了較大的成績，既得到了上級國稅部門、當(dāng)?shù)卣目隙ǎ驳玫搅私^大部分納稅人的理解和配合。
二、清理欠稅工作的問題及難點(diǎn)。
我局欠稅清理工作雖然取得了一定的成效，但欠稅問題不容樂觀，在繼續(xù)抓好正常稅收入庫的同時，我局還需對億元欠稅進(jìn)行攻堅戰(zhàn)，這是我局當(dāng)前乃至今后稅收工作中的一個瓶頸和難點(diǎn)。
從以上表中可以看出，我局的欠稅現(xiàn)狀呈以下二個明顯特點(diǎn)：
一是從欠稅的形成時間看，機(jī)構(gòu)分設(shè)前的欠稅多達(dá)萬元，欠稅早，時間長，清欠壓欠的難度越大。
二是從欠稅結(jié)構(gòu)看，國地稅機(jī)構(gòu)分設(shè)前欠稅占，關(guān)停企業(yè)和三年以上呆賬分別占欠稅總額的和100%；國地稅機(jī)構(gòu)分設(shè)后欠稅占，關(guān)停企業(yè)和三年以上呆賬分別占欠稅總額的和，加上經(jīng)過近幾年清欠，正常生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)欠稅基本上已清繳完畢，剩下的大部分欠稅集中在已經(jīng)倒閉或經(jīng)營效益較差的企業(yè)，清欠工作面臨實際困難。這二大特點(diǎn)體現(xiàn)出了下一步清欠工作的難度所在：
（一）停關(guān)企業(yè)欠稅清理難。一些企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，經(jīng)濟(jì)效益下降，虧損增加，債務(wù)上升，出現(xiàn)資不抵債現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)停關(guān)。有的停關(guān)企業(yè)法人代表長期無音訊，無法查找，使欠稅清理無從著手。
（二）經(jīng)營不佳企業(yè)欠稅清理難。有些企業(yè)應(yīng)收款項長期被拖欠，資金周轉(zhuǎn)困難，在繳納正常稅收的同時，難以清繳欠稅。尤其是今年上半年受非典影響，生產(chǎn)受阻，銷售不暢，資金周轉(zhuǎn)更是雪上加霜，給清欠稅工作帶來壓力。
（三）政策性欠稅清理難。個別企業(yè)在機(jī)構(gòu)分設(shè)前存在一些以欠代免，以緩代免等問題。
加強(qiáng)我局欠稅管理和清欠工作力度，仍將是我局今后相當(dāng)長的時期內(nèi)面臨的一項艱巨而重要的工作。我局將繼續(xù)按照總局、省局及紹興市局有關(guān)工作要求，堅持不懈，乘勢而上，進(jìn)一步加強(qiáng)壓欠清欠工作。在具體措施上我們將著重做好以下幾方面工作：
（一）認(rèn)真落實工作清欠責(zé)任考核。壓欠清欠工作事關(guān)國家和納稅人的雙方利益，事關(guān)稅收執(zhí)法的正確與否，一定要嚴(yán)肅對待，嚴(yán)格把關(guān)，既要依法履行稅收征管職責(zé)，又要切實保護(hù)納稅人的合法權(quán)益。要加強(qiáng)考核力度，結(jié)合征管質(zhì)量“七率”考核，把清欠稅指標(biāo)層層分解落實，把欠稅管理工作與崗位責(zé)任制、與執(zhí)法責(zé)任制、與iso9000質(zhì)量管理體系、與獎懲制度相掛鉤。對清欠工作取得成績的，給予表彰獎勵；對應(yīng)付了事的，給予一定的處罰。對工作中未嚴(yán)格執(zhí)行壓欠清欠工作的各項政策規(guī)定和要求、未嚴(yán)格依法履行相應(yīng)的工作職責(zé)而造成不良后果的，要按執(zhí)法過錯追究辦法及其他有關(guān)規(guī)定，對責(zé)任人和有關(guān)科室單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。
（二）加大稅法宣傳力度。欠稅清理工作不僅需要稅務(wù)機(jī)關(guān)嚴(yán)抓細(xì)管，還需要納稅人法治意識的普遍提高和全社會的配合支持。一是以宣傳《稅收征收管理法》及其《實施細(xì)則》為契機(jī)，講明依法納稅是每個公民的應(yīng)盡義務(wù)，欠稅也是一種違法行為，欠稅企業(yè)將受到何種稅法制裁等等，使納稅人進(jìn)一步了解稅收法律法規(guī)對欠稅的各種制約規(guī)定，從而進(jìn)一步取得納稅人對壓欠清欠工作的更多理解和配合。二是加大反面宣傳力度。根據(jù)《稅收征收管理法》，將欠稅企業(yè)定期在辦稅大廳、廣播、電視、報紙等新聞媒體上公告、曝光，建立納稅信用可比度，維護(hù)良好的納稅秩序，在全社會形成一種依法納稅光榮、無故欠稅可恥的社會輿論環(huán)境，給欠稅企業(yè)形成一種無形的壓力，促使它們盡快將欠稅上繳國庫，營造誠信納稅的良好氛圍。
（三）加大稅收征管力度。一是加強(qiáng)以票管稅，杜絕新欠產(chǎn)生。加強(qiáng)和完善發(fā)票管理辦法，對欠稅或逾期未繳納稅款企業(yè)，除依法催繳外，主動掌握其資金動向，促使企業(yè)及時足額繳清稅款。同時對催繳不加理睬的企業(yè)，依法收繳其發(fā)票或停供發(fā)票等各種相關(guān)的稅收法制措施。二是建立欠稅企業(yè)聯(lián)系制度。通過與欠稅企業(yè)建立聯(lián)系，及時掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)狀況，了解掌握企業(yè)破產(chǎn)、轉(zhuǎn)制、拍賣、兼并等信息。對有可能發(fā)生轉(zhuǎn)移或者隱匿財產(chǎn)的企業(yè)，做到提前介入，爭取主動，遏制欠稅流失的苗頭，做到防微杜漸。三是對與欠稅企業(yè)有稅收政策規(guī)定的關(guān)聯(lián)關(guān)系且有各種退稅的納稅人，在調(diào)查核實和欠稅企業(yè)未交清欠稅之前，關(guān)聯(lián)企業(yè)的各種退稅一律不予退庫。四是對改制企業(yè)的舊欠稅，要按照《稅收征收管理法》，明確企業(yè)清繳辦法，落實清欠計劃，限期繳納。
（四）加強(qiáng)欠稅企業(yè)的監(jiān)控。一是阻止出境。對尚未繳清欠稅、滯納金，又不提供納稅擔(dān)保的，由出境管理機(jī)關(guān)阻止其法人出境。二是對處于停歇業(yè)狀態(tài)或生產(chǎn)經(jīng)營不正常的欠稅納稅人，要進(jìn)一步加強(qiáng)對其的監(jiān)控，及時掌握其資金、財產(chǎn)動向和產(chǎn)權(quán)變動情況。如發(fā)現(xiàn)有轉(zhuǎn)移資金、財產(chǎn)跡象的，要及時采取稅收保全和強(qiáng)制執(zhí)行等法定措施。欠稅納稅人需轉(zhuǎn)資變更產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的，變更后的納稅人對欠稅應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。三是對破產(chǎn)企業(yè)的欠稅，要認(rèn)真執(zhí)行《破產(chǎn)法》，及時做好與法院的聯(lián)系銜接工作，并按規(guī)定將所欠國稅稅款進(jìn)入法定破產(chǎn)程序進(jìn)行依法處理。
欠稅管理工作總結(jié)篇二
二、清理規(guī)范性文件的主要做法。
領(lǐng)導(dǎo)重視規(guī)范性文件清理工作。鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，指示要認(rèn)真按照上級指示要求，從依法行政，建設(shè)法治政府的高度，全面抓好這次規(guī)范性文件清理工作。
統(tǒng)籌安排，落實清理責(zé)任。
我鎮(zhèn)召開鎮(zhèn)直主要部門分管機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人參加的規(guī)范性文件清理工作會議，對清理工作進(jìn)行了安排落實，明確規(guī)范性文件清理工作，會議明確要求，凡違反或有悖法律法規(guī)規(guī)定的，越權(quán)設(shè)有行政許可，行政處罰內(nèi)容的文件，一律失效，逾期仍執(zhí)行的，將追究相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員的責(zé)任。為保證清理工作任務(wù)落實，實行報告工作制度，逾期不報的，將予以通報批評。
加強(qiáng)指導(dǎo)，確保清理質(zhì)量。
鎮(zhèn)成立了規(guī)范性文件清理領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，副鎮(zhèn)長任副組長，辦公室主任等為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
清理公開，確保清理社會效果---與可行性，有利于規(guī)范性文件更好地指導(dǎo)工作，以便進(jìn)一步規(guī)范文件，提高規(guī)范性文件質(zhì)量。
第三，進(jìn)一步完善備案審查制度。定期進(jìn)行備案檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，予以糾正，促進(jìn)行政機(jī)關(guān)依法行政。
為了保障首都的社會穩(wěn)定，維護(hù)本市勞動力市場秩序，為廣大求職者、特別是來京務(wù)工人員提供良好的就業(yè)環(huán)境，貫徹落實勞動和社會保障部、xxx、人事部、工商行政管理總局《關(guān)于---實施有力打擊的手段措施。同時針對各級各部門上報的難點(diǎn)問題，適時組成市級執(zhí)法小分隊，在相關(guān)區(qū)縣的協(xié)同配合下，對非法職業(yè)介紹活動實施重拳突擊。
五部門聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于實施清理整頓勞動力市場秩序?qū)ｍ椥袆拥耐ㄖ罚蟾鲄^(qū)縣相關(guān)部門對這項工作給予高度重視，結(jié)合實際抓緊制訂本區(qū)縣的行動實施方案，精心組織，周密安排，將工作任務(wù)層層分解落實到各個部門、各個街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做到事事有人抓，層層有落實。北京市公安局、北京市人事局、北京市工商行政管理局又分別下發(fā)了開展聯(lián)合執(zhí)法、專項整治行動的通知，要求本系統(tǒng)各級相關(guān)部門加強(qiáng)與xxx門的協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮各部門職能作用，強(qiáng)力打擊勞動力市場中的各類違法活動。在2月17日召開的北京市勞動保障監(jiān)察工作會議上，xxx有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，重點(diǎn)部署了實施清理整頓勞動力市場秩序?qū)ｍ椥袆拥挠嘘P(guān)工作任務(wù)，并提出了具體的要求。---通知書200余份；行政處罰8家，處罰金額25000元。
朝陽公安分局通過群眾舉報線索，在松榆里御景園1號樓1f號，搗毀了以劉國棟為首的利用職介公司騙取務(wù)工人員財物的犯罪團(tuán)伙。經(jīng)查，劉國棟等人專門租用商住兩用公寓樓以開辦“北京陽辰偉業(yè)咨詢有限公司十里河分公司”為掩護(hù)與“北京億隆恒盛信息咨詢有限公司”、“北京華騰盛事公司”、“北京華騰盛長虹企業(yè)管理中心”合伙，通過刊登招聘廣告，以高薪職位為誘餌騙取應(yīng)聘者保證金和服裝費(fèi)?，F(xiàn)已核實事主30余人，并將劉國棟等14人刑事拘留。2月17日，嫌疑人張宇以在《手遞手》報紙上刊登招工信息為名，通過電話對求職者進(jìn)行招嫖，嫌疑人張宇在上門xxx時，被海淀公安分局民警當(dāng)場抓獲，現(xiàn)已將張宇治安拘留。專項行動中，全市xxx門共出動警力1900余人次，配合有關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法50余次，檢查職業(yè)中介機(jī)構(gòu)1200余家，審查人員余人次，---控制，打擊違法犯罪活動。專項行動期間，共清理整頓自發(fā)勞動力交易場所20余處，勸阻疏導(dǎo)人員36000余人次；沒收招工小廣告余份，查處招工小廣告窩點(diǎn)8個。
三、加大媒體宣傳力度，保持整治高壓態(tài)勢。
在全市統(tǒng)一行動日當(dāng)天，中央電視臺、北京電視臺、北京日報、北京晚報、北京青年報、北京勞動就業(yè)報等十余家新聞單位參加了專項執(zhí)法行動，對打擊非法職業(yè)介紹活動進(jìn)行了全程跟蹤采訪報道，宣傳了清理整頓勞動力市場秩序?qū)ｍ椥袆拥恼涡Ч鸬搅藢`法犯罪分子的震懾作用。
北京市勞動保障局針對春節(jié)后來京務(wù)工人員返城高峰，提前編印了《來京務(wù)工人員就業(yè)服務(wù)實用手冊》、就業(yè)維權(quán)服務(wù)宣傳折頁、《北京勞動就業(yè)報》及宣傳海報10萬份和編制宣傳片，與xxx編印的維權(quán)手冊一同分發(fā)至全市各級xxx門，采取到各交通樞紐、---和統(tǒng)一承包，由于兩村無閑散宅基地，100%完成了清理任務(wù)。共拆除不符合規(guī)劃的房屋464間，去除亂種樹木萬棵，收回閑散宅基地650畝，收取承包費(fèi)68萬元。清理一戶多宅229處，全鎮(zhèn)十年內(nèi)可不再占用耕地安排宅基。清理村外閑散土地3116畝，拍賣資金萬元。
我們的作法是：
一、強(qiáng)化宣傳，統(tǒng)一思想。
思想是行動的先導(dǎo)，沒有統(tǒng)一的思想，便沒有統(tǒng)一的行動。因此，鎮(zhèn)黨委、政府首先從抓宣傳統(tǒng)一思想入手，采取多種形式，營造濃厚的整治氛圍。通過宣傳表明鎮(zhèn)黨委、政府堅決做好此項工作的決心和態(tài)度；通過宣傳教育干部乘全縣統(tǒng)一整治之東風(fēng)，借勢而為，強(qiáng)機(jī)而行；通過宣傳教育廣大群眾認(rèn)清形勢，配合工作。
主要是開好“三個會”，落實“四項輿論措施”。“三個會”是指鎮(zhèn)開好村組干部和包村工作組動員會議，全面安排部署；各村召開干部會，統(tǒng)一思想，因村制宜---制定整治方案，按照相關(guān)政策制定執(zhí)行和收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)；四是實地丈量，掌握第一手?jǐn)?shù)據(jù)和資料；五是張榜公示，群眾認(rèn)可；六是集中整治，對超占、亂占，清理收費(fèi)；七是按照“兩級管帳，一級管錢”財務(wù)管理制度，對各村所收資金專戶儲存，并與農(nóng)戶簽訂承包合同?！笆痉兑龑?dǎo)”指全鎮(zhèn)11個工作組都要確定1個村莊，作為突破口，帶頭搞好整治，然后全面推開。真正做到了嚴(yán)格程序，群眾參與，強(qiáng)化管理。由于工作程序環(huán)環(huán)相扣，落實政策有理有據(jù)，清理工作合情合理，全鎮(zhèn)清理工作真正在三個重點(diǎn)環(huán)節(jié)上做到了“無震蕩”，即拆除違規(guī)房屋無震蕩，清理亂種樹木無震蕩，拍賣閑散土地?zé)o震蕩。
三、政策引導(dǎo)，強(qiáng)化措施。
整治活動的穩(wěn)步推進(jìn)，離不開廣大群眾的積極參與，因此鎮(zhèn)黨委、政府在引導(dǎo)上注重措施的落實。
一是靠上指導(dǎo)。11個工作組分別盯靠在村，現(xiàn)場幫助各村解決整治工作中---。
五是嚴(yán)格驗收，制定長效機(jī)制。對完成清理任務(wù)的村實行申報制，組成專門驗收組逐村進(jìn)行驗收，驗收到每條街、每個胡同。對清理的閑散宅基、閑散土地，丈量核實，杜絕個別村莊走過場。同時，圍繞本村實際村村制定長效機(jī)制，防止反彈。
四、因村制宜，注重結(jié)合在農(nóng)村閑散宅基清理過程中，切實做到“七個結(jié)合”。一是與落實村莊規(guī)劃相結(jié)合，切實按村莊規(guī)劃搞整治。二是與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，進(jìn)一步清理“三大堆”，改善村容村貌，并充分利用閑散地在沼氣建設(shè)上制定優(yōu)惠政策。三是與產(chǎn)業(yè)建設(shè)相結(jié)合，充分利用閑置場院、荒地引導(dǎo)群眾搞畜牧養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)和民營小區(qū)建設(shè)。四是與農(nóng)村財務(wù)管理制度相結(jié)合，切實加強(qiáng)村級資金的管理，真正把“兩級管帳一級管錢”制度落到實處。五是與農(nóng)村民主政治管理相結(jié)合，建立健全村民代表會議制度，保障群眾的參與權(quán)、知情權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。六是---秋后集體植樹，增加集體積累，從而消除了“生產(chǎn)道是公有，誰搶著誰就種”的亂搶現(xiàn)象。
二、化解了矛盾，解決了遺留問題。
通過清理重點(diǎn)解決了多年遺留的宅基上訪、樹蔭遮地、土地糾紛等諸多問題。小李村因為宅基問題多年上訪不斷，曾多次到縣、市寫信上訪，通過清理將多年未取直的胡同進(jìn)行取直，解決了路不通、出行難的問題，整體工作進(jìn)一步理順。
三、村容村貌有了新變化。
清理閑散宅基與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，改變了村莊的臟亂差現(xiàn)象。王雙堂村將村內(nèi)420處豬圈全部拆除，并用拍賣資金新硬化兩條大街。解決了近40年的遺留問題。東韓村結(jié)合村內(nèi)清理，投資7萬元新修排水溝400多米，達(dá)到了路暢整潔的效果。
四、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有了新突破。
按照縣委、縣府統(tǒng)一安排和部署，腰站鎮(zhèn)緊密聯(lián)系實際，強(qiáng)化宣傳，統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格程序，注重結(jié)合，狠抓落實，農(nóng)村閑散宅基地清理取得明顯成效。
截止xx年底，我鎮(zhèn)47個村已有45個村完成了閑散宅基地的清理整治和統(tǒng)一承包，由于兩村無閑散宅基地，100%---究、討論整治方案?！八捻椵浾摯胧保阂皇浅鰟有麄鬈?，鎮(zhèn)統(tǒng)一安排兩輛宣傳車，逐村宣傳；二是結(jié)合縣府文件印制6000份明白紙，逐戶發(fā)放；三是村村張貼標(biāo)語，每村不少于5條；四是統(tǒng)一錄制宣傳磁帶，各村利用廣播早、中、晚三次進(jìn)行播放。通過宣傳，營造了整治活動的濃厚氛圍，同時堅定了干部決心，贏得了群眾的民心。
二、嚴(yán)格程序，穩(wěn)步推進(jìn)。
農(nóng)村閑散宅基地集中清理工作涉及面廣，情況復(fù)雜。鎮(zhèn)黨委、政府召開黨政聯(lián)席會專題研究討論整治意見。最終確定了“依靠文件、嚴(yán)格程序、示范引導(dǎo)、穩(wěn)步推進(jìn)”的工作方針?！耙揽课募敝赴凑湛h府xx年31號文件中16條內(nèi)容的規(guī)定，村村對照文件規(guī)定找問題，定措施?！皣?yán)格程序”主要是嚴(yán)格七項程序：一是廣泛宣傳發(fā)動，全面安排部署；二是各村按每10-15戶推選一名群眾代表，全程參與整治活動；三是結(jié)合本村實際制定整治方案，按照相關(guān)政策制定執(zhí)行---家政策，小到村莊長期發(fā)展，做好細(xì)致的說服教育工作。
二是部門聯(lián)動。林業(yè)、國土、城建、司法等部門全力配合，尤其是得到了縣林業(yè)局、建設(shè)局、國土局、公安局等科局的大力支持。針對各村出現(xiàn)的問題，積極宣傳有關(guān)的方針、政策、法律法規(guī)，做到有章可循，有法可依，有條不紊，現(xiàn)場解決。
三是黨員干部帶頭。在處理樹木和房屋拆遷工作中，機(jī)關(guān)干部、村班子成員和黨員自己帶頭搞好配合，并主動做好自己親戚、親屬的思想工作。東咸村村委會副主任咸立奎涉及五間房屋帶頭拆除，并積極做其他人員的工作，有效地促進(jìn)了工作開展。
四是加強(qiáng)調(diào)度、強(qiáng)化監(jiān)督。多次召開各村支部書記調(diào)度會，流動現(xiàn)場會和工作組長匯報會，每天一報進(jìn)度，三天一調(diào)度，切實做到有布署、有監(jiān)督、有落實。
五是嚴(yán)格驗收，制定長效機(jī)制。對---搶亂占、群眾怨憤較大的痞霸分子堅決給予打擊。七是與加強(qiáng)和改進(jìn)干部隊伍思想建設(shè)相結(jié)合，通過工作檢驗干部，通過工作鍛煉隊伍，積極造就一支干事創(chuàng)業(yè)的農(nóng)村干部隊伍。通過做好結(jié)合文章，真正有效地促進(jìn)了各項工作的開展。
取得的效果：
一、生產(chǎn)條件得到明顯改善。
通過拆除不符合規(guī)劃房屋，順直了大街，取直了胡同；通過去除亂種樹木，平衡了群眾心理，剔除了矛盾隱患；通過拍賣收取了資金，硬化街道，提高了群眾生活水平，為維護(hù)良好的生產(chǎn)秩序打下了堅實基礎(chǔ)；通過閑散土地的清理整治，建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)14個、加工小區(qū)11個。柳莊村結(jié)合閑散地清理，將村后、村南的閑散場院進(jìn)行承包，規(guī)劃為養(yǎng)殖小區(qū)，目前已有8家建設(shè)完畢。小白村通過清理閑散地，將個別農(nóng)戶擠占的地邊地沿30余畝收歸集體。把村南場院劃定為養(yǎng)殖小區(qū)，公開拍賣，對村北場院，秋后集體植樹，增加集體積累，從而消---通了，胡同正了，群眾的心氣也順了，老百姓真正成為最大的受益者。黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切。
五、村班子戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力明顯增強(qiáng)。
在清理閑散宅基過程中，鎮(zhèn)包村工作組盯靠在村，督促進(jìn)度；村組干部深入農(nóng)戶，做深入細(xì)致的工作。通過反復(fù)推敲方案，拓寬工作方式、方法和渠道，進(jìn)一步提高了干部發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題的能力。同時，也通過干部揚(yáng)正氣、樹威信，增強(qiáng)了干部的號召力，工作作風(fēng)也明顯轉(zhuǎn)變。
六、民主管理制度逐步健全完善。
在清理整治過程中進(jìn)一步完善了村民代表議事會和民主管理制度，通過村務(wù)公開，張榜公示，民主決策，民主理財，充分調(diào)動了群眾的積極性，對推進(jìn)全鎮(zhèn)整體工作提供了強(qiáng)大的動力。
清理限制非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)定的工作總結(jié)。
財政供養(yǎng)人員清理工作自查階段工作小結(jié)。
欠稅管理工作總結(jié)篇三
——在征納稅方面的權(quán)利及義務(wù)關(guān)系的——法律規(guī)范的總稱二、稅收法律關(guān)系。
1、基本法、普通法2、實體法、程序法。
3、對流轉(zhuǎn)額課稅、對所得額課稅、對財產(chǎn)課稅、對自然資源課稅、對行為目的征稅。
4、中央稅、地方稅、中央與地方共享稅5、國內(nèi)稅法、國際稅法、外國稅法。
稅法所具有的共同要素：納稅人征稅對象稅率納稅環(huán)節(jié)納稅期限納稅地點(diǎn)減免稅法律責(zé)任納稅人與負(fù)稅人納稅人與負(fù)稅人是兩個相互關(guān)聯(lián)但又有區(qū)別的兩個概念。兩者之間產(chǎn)生差異的原因在于稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁?？劾U義務(wù)人：法律、行政法規(guī)規(guī)定有代扣代繳稅款義務(wù)的單位和個人為扣繳義務(wù)人。
二、征稅對象（對什么東西或行為征稅）。
1、概念：征稅對象，又叫做課稅對象，是稅法上標(biāo)的物，也就是課稅客體，即指對什么課稅。
2、作用——稅種的性質(zhì)、名稱、征稅范圍、作用、稅種之間的區(qū)別。
欠稅管理工作總結(jié)篇四
國、地稅機(jī)構(gòu)分設(shè)以來，玉溪市國稅局與時俱進(jìn)，牢固樹立滿眼是稅的觀念，確立“分類、分項、分人、分期考核，嚴(yán)格數(shù)字化、科學(xué)化、精細(xì)化管理，融會貫通地做好依法治稅、從嚴(yán)治隊、科技加管理三篇文章，全面完成各項工作任務(wù)”的總體工作思路，不斷推進(jìn)各項工作的創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)了應(yīng)收盡收，連續(xù)三年無新欠和稅收收入連年穩(wěn)步增長的目標(biāo)。
以組織收入為中心，應(yīng)收盡收。
稅務(wù)部門的天職就是為國聚財，組織收入。受地方經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)競爭的影響，在前面一段時期，玉溪國稅曾出現(xiàn)了組織收入下滑的頹勢，但玉溪市國稅局始終把組織收入工作作為國稅工作的中心、重心、軸心，咬定任務(wù)不放松，始終如一的執(zhí)行“依法治稅、應(yīng)心盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，千方百計、千辛萬苦、千錘百煉地做好組織收入工作。一是分類、分項、分人、分期考核稅收任務(wù)，向考核要收入。對各征收單位進(jìn)行分稅種的總體任務(wù)考核，各征收單位將任務(wù)落實到人，實行個人的分項分期考核。二是加強(qiáng)稅收分析，對重點(diǎn)稅源企業(yè)強(qiáng)化管理和監(jiān)控，向控管要收入，牢牢把握收入主動權(quán)。三是強(qiáng)化納稅評估和實地稽核工作，完善對一般納稅人零、低申報和重點(diǎn)納稅企業(yè)申報信息的評估和核查制度，向納稅評估要收入。四是強(qiáng)化個體稅收，集貿(mào)稅收和其他零散稅收的征管，稅收征管向八小時以外延伸，向征管漏洞要收入。五是強(qiáng)化一般納稅人年審、稅收執(zhí)法檢查和專項檢查工作，向檢查要收入，向年審要收入。六是強(qiáng)化稅收執(zhí)法、稽查執(zhí)行、清繳欠稅的力度，向執(zhí)行落實要收入，市局將全市的欠稅大戶分解到市局領(lǐng)導(dǎo)、市局各部門、縣局和縣局各部門，相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管，最大限度地強(qiáng)化清欠力度，依法清理欠稅，效果顯著。
二、強(qiáng)化稅源管理，堵塞稅源漏洞。
創(chuàng)新工作方法，堵塞稅源漏洞，不斷提高管理對象、管理內(nèi)容、管理手段、管理方法、評價考核等方面的科學(xué)化、精細(xì)化管理水平，實現(xiàn)稅務(wù)管理效能的最大化，是玉溪市國稅局十多年來孜孜追求和不懈努力的目標(biāo)。
1、加強(qiáng)戶籍管理。
2、三、齊抓共管，強(qiáng)化欠稅管理。
長期以來，企業(yè)欠稅一直是稅收工作的一大難題，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一些小型國有、集體、私人企業(yè)因經(jīng)營不善，破產(chǎn)、倒閉，一旦造成欠稅，往往轉(zhuǎn)變?yōu)殛惽?，死欠，使稅款流失，難以追繳。影響了稅法的嚴(yán)肅性，造成稅務(wù)行政執(zhí)法操作難，不利于稅務(wù)部門依法治稅和提高征管質(zhì)量。我市目前清理和控制欠稅的主要方法是：
1、局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自介入，齊抓共管，共同參與清繳欠稅，是防止和追繳欠稅的最有力武器。清欠工作由一把手負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，由欠稅企業(yè)的主管稅務(wù)所（分局）制定清欠計劃，堅持在規(guī)定的期限內(nèi)“誰管理，誰清欠”的原則，劃分責(zé)任，抓好清欠任務(wù)的落實，是確保玉溪國稅清理欠稅效果顯著的有力保證。
理不善造成；在追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的同時也應(yīng)當(dāng)追究當(dāng)事人的過錯責(zé)任。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)新《征管法》賦予稅務(wù)機(jī)關(guān)對納稅人欠稅的清繳措施，是稅務(wù)機(jī)關(guān)在欠稅管理上的重大突破，它不僅進(jìn)一步嚴(yán)格控制緩繳稅款的審批權(quán)限，確定稅款優(yōu)先原則，還建立欠稅清繳制度。清理欠稅措施和欠稅管理制度，不僅要嚴(yán)格執(zhí)行《征管法》，同時還涉及《破產(chǎn)法》《民事訴訟法》《民法通則》等相關(guān)法律。
4、加大清繳欠稅力度，強(qiáng)化清欠措施。玉溪國稅指定專人對欠稅企業(yè)實行臺帳管理，對欠稅戶的基本情況登記造冊，根據(jù)企業(yè)的不同性質(zhì)進(jìn)行分類清欠，既保證對欠稅做到心中有數(shù)，又加強(qiáng)清欠工作的計劃性。欠稅頑癥需要標(biāo)本兼治，國家稅務(wù)總局提出“法治、公平、文明、效率”的新時期治稅思想，“法治”是首位，依法治稅是新時期稅收工作的客觀需要。種種欠稅的存在，有主觀因素，又有客觀因素，稅務(wù)機(jī)關(guān)通過稅收計劃把欠稅列入任務(wù)、對欠稅實行“以票管稅”、稅務(wù)內(nèi)部欠稅率考核。同時，加大執(zhí)法力度，對拒不清繳欠稅的業(yè)戶，依法采取稅收保全和強(qiáng)制執(zhí)行措施，對欠稅戶有轉(zhuǎn)移逃避嫌疑的可凍結(jié)其賬戶、扣押變賣貨物，確保稅款入庫。另一方面，堅持服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原則，在清欠過程中，認(rèn)真傾聽企業(yè)意見，了解企業(yè)困難。對確有難度的企業(yè)，充分考慮企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，在政策范圍內(nèi)為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)實事求是地開展清欠工作，爭取企業(yè)的理解支持。
5、明確征收、管理、稽查的職責(zé)，正確實施新《征管法》賦予稅務(wù)機(jī)關(guān)的權(quán)力。稅務(wù)機(jī)關(guān)是國家行政機(jī)關(guān)，行使行政執(zhí)法權(quán)，實施行政措施時享有優(yōu)先權(quán)，在職務(wù)上有優(yōu)先處置權(quán)，可以依法對欠稅人進(jìn)行處理，還可以獲得社會協(xié)助權(quán)。強(qiáng)化滯納金制度，對于納稅人新欠、舊欠、死欠，應(yīng)根據(jù)不同情況分別處理。實施行政預(yù)防、行政制止、行政執(zhí)行“三位一體”體制，建立全天候預(yù)警系統(tǒng)。
6、建立納稅信用等級制度，積極開展納稅信用等級評定工作。我市于2004年對全市達(dá)到評定標(biāo)準(zhǔn)的3948戶企業(yè)納稅人進(jìn)行了嚴(yán)格考核，共同評定為a級納稅信用企業(yè)88戶，評定為b級納稅信用企業(yè)107戶，評定為c級納稅信用企業(yè)26戶，三項合計為211戶，占參評企業(yè)納稅人比例為6%，評定結(jié)束后，通過各種渠道對這些誠信納稅企業(yè)進(jìn)行公告和宣傳，對遵紀(jì)守法的納稅人而言是一次鼓勵，對有欠稅戶和有稅收違法行為的納稅人是一次重大教育，有利于提高納稅人對稅法的遵從度，減少欠稅。
7、加大宣傳力度，建立欠稅公告機(jī)制。充分發(fā)揮報刊、廣播、電視等新聞輿論工具，通過互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)建稅收網(wǎng)站網(wǎng)頁，對欠稅人的情況公開曝光；一方面有利于公開曝光和各種欠稅違法現(xiàn)象，宣傳稅法，弘揚(yáng)納稅光榮正氣；另一方面有利于稅務(wù)機(jī)關(guān)及工作人員忠于職守，廉潔高效，提高工作效率。通過加強(qiáng)輿論監(jiān)督，并對欠稅戶加大稅收檢查力度，發(fā)現(xiàn)偷逃稅問題嚴(yán)查重罰，使其在信譽(yù)上、經(jīng)濟(jì)上得不償失，同時組織精干人員深入欠稅企業(yè)進(jìn)行稅法宣傳，敦促欠稅企業(yè)清繳欠稅?！墩鞴芊ā穼η范悓嵭卸ㄆ诠嬷贫?，既是稅務(wù)機(jī)關(guān)的職權(quán)，又是稅務(wù)機(jī)關(guān)職責(zé)，采取定期公告制度，是稅務(wù)機(jī)關(guān)對欠稅的納稅人采取法律措施的前提。通過定期公告，稅務(wù)機(jī)關(guān)拓寬與工商、公安、銀行、司法機(jī)關(guān)等部門的信息情況交流渠道，為共同制定護(hù)稅協(xié)稅措施和辦法提供了法律依據(jù)。通過欠稅公告，使欠稅納稅人意識到欠稅對企業(yè)帶來不是政策的優(yōu)惠，而是負(fù)面影響。
8、實行綜合治理、飽和式監(jiān)督。稅收取之于民、用之于民，它與各級政府息息相關(guān)，不僅要取得政府支持，還應(yīng)當(dāng)在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和參與下，制定由各職能部門參加的相關(guān)辦法措施，使欠稅清繳工作有根本性的改觀，如用人、用地、資金信貸、商務(wù)考查、投資環(huán)境優(yōu)惠上，從嚴(yán)把關(guān)，督促納稅人清繳稅款。
人，并將相關(guān)信息提供給基層稅務(wù)機(jī)關(guān)開展納稅評估，另一方面通過制作會計統(tǒng)計報表，將全市發(fā)生的欠稅信息及反饋給局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，使市能在第一時間開展清理欠稅工作；市局流轉(zhuǎn)稅部門加強(qiáng)對出口退稅和增值稅留抵稅額抵減欠稅的監(jiān)控管理，以此參與清理欠稅工作，督促基層稅務(wù)機(jī)關(guān)及時將納稅人的出口退稅和增值稅留抵稅額及時抵減欠稅；信息中心在進(jìn)行雙定戶銀行儲蓄扣稅過程中，及時將銀行存款余額不足，扣稅不成功的納稅人信息及時反饋給基層稅務(wù)機(jī)關(guān)，由基層稅收管理員及時開展催繳工作，最大限度地減少雙定戶欠稅的發(fā)生；征管部門作為欠稅管理的主要部門，更是繃緊了弦，對全市的欠稅進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，凡是發(fā)生新欠，及時提醒各基層稅務(wù)機(jī)關(guān)，督促其采取一切必要的措施杜絕新欠，并根據(jù)清理情況定期進(jìn)行目標(biāo)管理考核。對于陳欠，征管處積極下到基層一線或企業(yè)，幫助各縣（區(qū)）想辦法，拿主意，盡最大可能將欠稅清繳入庫。
欠稅管理工作總結(jié)篇五
國、地稅機(jī)構(gòu)分設(shè)以來，玉溪市國稅局與時俱進(jìn)，牢固樹立滿眼是稅的觀念，確立“分類、分項、分人、分期考核，嚴(yán)格數(shù)字化、科學(xué)化、精細(xì)化管理，融會貫通地做好依法治稅、從嚴(yán)治隊、科技加管理三篇文章，全面完成各項工作任務(wù)”的總體工作思路，不斷推進(jìn)各項工作的創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)了應(yīng)收盡收，連續(xù)三年無新欠和稅收收入連年穩(wěn)步增長的目標(biāo)。
一、以組織收入為中心，應(yīng)收盡收。
稅務(wù)部門的天職就是為國聚財，組織收入。受地方經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)競爭的影響，在前面一段時期，玉溪國稅曾出現(xiàn)了組織收入下滑的頹勢，但玉溪市國稅局始終把組織收入工作作為國稅工作的中心、重心、軸心，咬定任務(wù)不放松，始終如一的執(zhí)行“依法治稅、應(yīng)心盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，千方百計、千辛萬苦、千錘百煉地做好組織收入工作。一是分類、分項、分人、分期考核稅收任務(wù)，向考核要收入。對各征收單位進(jìn)行分稅種的總體任務(wù)考核，各征收單位將任務(wù)落實到人，實行個人的分項分期考核。二是加強(qiáng)稅收分析，對重點(diǎn)稅源企業(yè)強(qiáng)化管理和監(jiān)控，向控管要收入，牢牢把握收入主動權(quán)。三是強(qiáng)化納稅評估和實地稽核工作，完善對一般納稅人零、低申報和重點(diǎn)納稅企業(yè)申報信息的評估和核查制度，向納稅評估要收入。四是強(qiáng)化個體稅收，集貿(mào)稅收和其他零散稅收的征管，稅收征管向八小時以外延伸，向征管漏洞要收入。五是強(qiáng)化一般納稅人年審、稅收執(zhí)法檢查和專項檢查工作，向檢查要收入，向年審要收入。六是強(qiáng)化稅收執(zhí)法、稽查執(zhí)行、清繳欠稅的力度，向執(zhí)行落實要收入，市局將全市的欠稅大戶分解到市局領(lǐng)導(dǎo)、市局各部門、縣局和縣局各部門，相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管，最大限度地強(qiáng)化清欠力度，依法清理欠稅，效果顯著。
二、強(qiáng)化稅源管理，堵塞稅源漏洞。
創(chuàng)新工作方法，堵塞稅源漏洞，不斷提高管理對象、管理內(nèi)容、管理手段、管理方法、評價考核等方面的科學(xué)化、精細(xì)化管理水平，實現(xiàn)稅務(wù)管理效能的最大化，是玉溪市國稅局十多年來孜孜追求和不懈努力的目標(biāo)。
1、加強(qiáng)戶籍管理。
2、三、齊抓共管，強(qiáng)化欠稅管理。
長期以來，企業(yè)欠稅一直是稅收工作的一大難題，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一些小型國有、集體、私人企業(yè)因經(jīng)營不善，破產(chǎn)、倒閉，一旦造成欠稅，往往轉(zhuǎn)變?yōu)殛惽?，死欠，使稅款流失，難以追繳。影響了稅法的嚴(yán)肅性，造成稅務(wù)行政執(zhí)法操作難，不利于稅務(wù)部門依法治稅和提高征管質(zhì)量。我市目前清理和控制欠稅的主要方法是：
1、局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自介入，齊抓共管，共同參與清繳欠稅，是防止和追繳欠稅的最有力武器。清欠工作由一把手負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，由欠稅企業(yè)的主管稅務(wù)所（分局）制定清欠計劃，堅持在規(guī)定的期限內(nèi)“誰管理，誰清欠”的原則，劃分責(zé)任，抓好清欠任務(wù)的落實，是確保玉溪國稅清理欠稅效果顯著的有力保證。
理不善造成；在追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的同時也應(yīng)當(dāng)追究當(dāng)事人的過錯責(zé)任。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)新《征管法》賦予稅務(wù)機(jī)關(guān)對納稅人欠稅的清繳措施，是稅務(wù)機(jī)關(guān)在欠稅管理上的重大突破，它不僅進(jìn)一步嚴(yán)格控制緩繳稅款的審批權(quán)限，確定稅款優(yōu)先原則，還建立欠稅清繳制度。清理欠稅措施和欠稅管理制度，不僅要嚴(yán)格執(zhí)行《征管法》，同時還涉及《破產(chǎn)法》《民事訴訟法》《民法通則》等相關(guān)法律。
4、加大清繳欠xxx度，強(qiáng)化清欠措施。玉溪國稅指定專人對欠稅企業(yè)實行臺帳管理，對欠稅戶的基本情況登記造冊，根據(jù)企業(yè)的不同性質(zhì)進(jìn)行分類清欠，既保證對欠稅做到心中有數(shù)，又加強(qiáng)清欠工作的計劃性。欠稅頑癥需要標(biāo)本兼治，國家xxx提出“法治、公平、文明、效率”的新時期治稅思想，“法治”是首位，依法治稅是新時期稅收工作的客觀需要。種種欠稅的存在，有主觀因素，又有客觀因素，稅務(wù)機(jī)關(guān)通過稅收計劃把欠稅列入任務(wù)、對欠稅實行“以票管稅”、稅務(wù)內(nèi)部欠稅率考核。同時，加大執(zhí)法力度，對拒不清繳欠稅的業(yè)戶，依法采取稅收保全和強(qiáng)制執(zhí)行措施，對欠稅戶有轉(zhuǎn)移逃避嫌疑的可凍結(jié)其賬戶、扣押變賣貨物，確保稅款入庫。另一方面，堅持服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原則，在清欠過程中，認(rèn)真傾聽企業(yè)意見，了解企業(yè)困難。對確有難度的企業(yè)，充分考慮企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，在政策范圍內(nèi)為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)實事求是地開展清欠工作，爭取企業(yè)的理解支持。
5、明確征收、管理、稽查的職責(zé)，正確實施新《征管法》賦予稅務(wù)機(jī)關(guān)的權(quán)力。稅務(wù)機(jī)關(guān)是國家行政機(jī)關(guān)，行使行政執(zhí)法權(quán)，實施行政措施時享有優(yōu)先權(quán)，在職務(wù)上有優(yōu)先處置權(quán)，可以依法對欠稅人進(jìn)行處理，還可以獲得社會協(xié)助權(quán)。強(qiáng)化滯納金制度，對于納稅人新欠、舊欠、死欠，應(yīng)根據(jù)不同情況分別處理。實施行政預(yù)防、行政制止、行政執(zhí)行“三位一體”體制，建立全天候預(yù)警系統(tǒng)。
6、建立納稅信用等級制度，積極開展納稅信用等級評定工作。我市于2004年對全市達(dá)到評定標(biāo)準(zhǔn)的3948戶企業(yè)納稅人進(jìn)行了嚴(yán)格考核，共同評定為a級納稅信用企業(yè)88戶，評定為b級納稅信用企業(yè)107戶，評定為c級納稅信用企業(yè)26戶，三項合計為211戶，占參評企業(yè)納稅人比例為6%，評定結(jié)束后，通過各種渠道對這些誠信納稅企業(yè)進(jìn)行公告和宣傳，對遵紀(jì)守法的納稅人而言是一次鼓勵，對有欠稅戶和有稅收違法行為的納稅人是一次重大教育，有利于提高納稅人對稅法的遵從度，減少欠稅。
欠稅管理工作總結(jié)篇六
1995-5-19北京市地方稅務(wù)局。
頁面功能【字體：大中小】【打印】【關(guān)閉】。
各區(qū)、縣地方稅務(wù)局、燕山支局，外貿(mào)分局，市局各處室、稽查大隊：
最近，xxx辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了財政部、中國人民銀行、國家xxx、xxx關(guān)于抓緊清理企業(yè)欠稅的緊急請示，要求各地區(qū)、各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行。為此，市局結(jié)合具體情況，提出了加強(qiáng)欠稅管理的意見，請在日常稅款征收工作中認(rèn)真執(zhí)行。
一、提高對清理欠稅工作的認(rèn)識。
稅務(wù)機(jī)構(gòu)分設(shè)半年多來，稅收征管工作運(yùn)行基本正常，地稅系統(tǒng)市、區(qū)（縣）兩級收入都比去年同期有所增加。但也存在一些問題，其中之一是企業(yè)欠繳稅款問題，各區(qū)、縣局應(yīng)對此予以重視，不能因為收入任務(wù)完成較好，而放松對欠稅工作的管理。各區(qū)、縣局要在已做工作的基礎(chǔ)上，制定清理欠稅的措施，以確保今年稅收計劃的完成。
二、加強(qiáng)對欠稅工作的管理。
（一）嚴(yán)格執(zhí)行《征管法》第二十條的規(guī)定，對于拖欠國家稅款的納稅人，稅務(wù)機(jī)關(guān)除責(zé)令限期繳納外，必須從滯納稅款之日起按日加收2‰的滯納金。
（二）納稅人因有特殊困難，不能按期繳納稅款的，必須在規(guī)定的納稅期限內(nèi)向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)提出書面申請，并填寫《延期繳納稅款申請審批表》一式三份，經(jīng)審查批準(zhǔn)，同意延期繳納的稅款不加收滯納金。但對同一筆稅款，無論經(jīng)幾次批準(zhǔn)延期繳納，其累積時間最長不得超過三個月，對超過三個月仍不能繳納的稅款，要按日加收2‰的滯納金。
（三）滯納金實行按月征收，即在一個月內(nèi)不能繳納已欠稅款的納稅人，要先交納欠稅的滯納金。加收的滯納金由主管稅務(wù)機(jī)關(guān)開據(jù)《北京市地方稅務(wù)局繳款書》，通知納稅人在次月1—10日內(nèi)繳入開戶銀行。新欠稅款不足一個月的，按日加收滯納金并隨同稅款一并入庫。對逾期不繳納的，由主管稅務(wù)機(jī)關(guān)依據(jù)《征管法》第二十七條規(guī)定，開據(jù)《北京市地方稅務(wù)局扣繳稅款通知書》，通知欠稅單位的開戶銀行強(qiáng)制扣繳所欠的稅款及滯納金。
（四）對延期繳納稅款的審批權(quán)限明確如下：
1、50萬元以下（含50萬元）的欠稅延期繳納審批，由區(qū)縣局征管科根據(jù)具體情況分別會有關(guān)稅政科室，提出意見，報區(qū)縣局主管局長審批。
2、50萬元以上的欠稅，由區(qū)、縣局審核簽注意見，報市局征管制度處。征管制度處對區(qū)、縣局上報的《延期繳納稅款申請審批表》應(yīng)認(rèn)真審核，深入實際了解情況，在征求有關(guān)業(yè)務(wù)處意見后，提出意見，報主管局長審批。
（五）各區(qū)、縣局要加強(qiáng)對企業(yè)欠稅的管理，對欠稅工作要有專人負(fù)責(zé)，要建立臺帳，詳細(xì)記錄各級批準(zhǔn)延期繳納的稅種及金額，做到情況明，底數(shù)清。
三、為做好延期繳納稅款審批的統(tǒng)計工作，市局制定了《審批延期繳納稅款情況表》（表。
一、表。
二、表三），每季終了后10日內(nèi)報市局征管制度處，此表填報數(shù)字自1995年1月批準(zhǔn)緩交開始統(tǒng)計。
四、各區(qū)、縣局在執(zhí)行本通知中，如遇問題，請及時報告市局。
附：《審批延期繳納稅款情況統(tǒng)計表》（表。
一、表。
二、表三）。
《延期繳納稅款申請審批表》。
一九九五年五月十五日。
欠稅管理工作總結(jié)篇七
隨著經(jīng)濟(jì)增長社會不斷發(fā)展，稅收在國家建設(shè)中的作用越來越明顯。稅收收入穩(wěn)步增長的同時，欠稅企業(yè)的增加逐漸也成為稅務(wù)部門棘手解決的問題。欠稅的大量存在帶來了一系列負(fù)面影響。它影響了企業(yè)之間的公平競爭，不利于經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。企業(yè)欠稅時間長，難以追繳，轉(zhuǎn)變?yōu)殛惽?、死欠，最終導(dǎo)致稅款流失，嚴(yán)重?fù)p害了國家利益。從干部隊伍廉政建設(shè)角度看，它容易引發(fā)企業(yè)與稅務(wù)干部間的不廉潔行為?！缎抡鞴芊ā芬约啊侗本┦械胤蕉悇?wù)局欠繳稅款管理辦法》進(jìn)一步明確了對欠稅的管理工作，鞏固清欠成果，加快完善防欠長效機(jī)制。
一、延慶地稅局欠稅情況。
目前延慶地稅局共有欠稅企業(yè)15戶，總計欠稅4723萬元，其中建筑業(yè)企業(yè)4戶共計欠稅3880萬元（北京市建雄建筑集團(tuán)有限公司欠稅3134萬元，其他3戶企業(yè)欠稅746萬元），其他行業(yè)企業(yè)11戶共計欠稅843萬元。屬于2003年6月30日前歷史陳欠1436萬元，2003年6月30日以后新欠3287萬元。從以上數(shù)據(jù)可以清晰的看出，目前欠稅主要集中在建筑業(yè)企業(yè)，而且主要集中在個別企業(yè)，欠稅承逐年增長趨勢。
二、欠稅的形式。
(一)從時間上看，既有當(dāng)年新發(fā)生的欠稅，又有稅制改革后歷年發(fā)生的欠稅，更有稅改前的欠稅?？傮w來說既有新欠又有陳欠。
（二）從清理的難易程度看，這些企業(yè)大部分仍在經(jīng)營，屬于正常經(jīng)營企業(yè)，這種企業(yè)的欠稅比較容易清繳。但有些欠稅企業(yè)已經(jīng)破產(chǎn)、失蹤、逃亡，清理難度非常大。有的企業(yè)是長期經(jīng)營困難，歷史陳欠稅款未繳清，又形成新的欠稅。一些是一時資金緊張，階段性形成欠稅，這段時期過后，資金到位后可以及時足額入庫所欠稅款。還有些企業(yè)則是占國家的便宜不想繳稅，貸款還得還利息，僥幸心理導(dǎo)致欠繳國家稅款，拖欠國家稅款。
三、欠稅成因分析。
（一）稅收管理工作還不夠到位。
1、破產(chǎn)企業(yè)的欠稅管理一直是稅收管理的薄弱環(huán)節(jié)。
稅務(wù)機(jī)關(guān)對破產(chǎn)企業(yè)的了解不夠深入，不能全面系統(tǒng)掌握破產(chǎn)企業(yè)在清算過程中全部資產(chǎn)的處理情況，法律法規(guī)雖然規(guī)定了稅務(wù)機(jī)關(guān)有權(quán)參與破產(chǎn)清算領(lǐng)導(dǎo)小組，但執(zhí)行中缺乏具體的操作辦法，很難準(zhǔn)確控制破產(chǎn)企業(yè)全部債權(quán)債務(wù)以及固定資產(chǎn)的處理，有時候連破產(chǎn)企業(yè)的信息都沒有。這樣對破產(chǎn)企業(yè)財產(chǎn)清算的處理缺乏主動性，不能做到破產(chǎn)企業(yè)所欠稅款達(dá)到應(yīng)收盡收，造成部分稅款的流失。
2、滯納金管理落實不到位。
滯納金管理在欠稅管理中具有重要的作用，但實際工作中滯納金管理沒有發(fā)揮其應(yīng)有的效果。有一些欠稅企業(yè)可以做到陳欠沒有全部清繳入庫的情況下繼續(xù)形成新欠，一部分原因是稅務(wù)機(jī)關(guān)對該企業(yè)的欠稅沒有足額征收滯納金，甚至沒有征收滯納金，這樣就助長了欠稅企業(yè)形成新欠。有些企業(yè)在實際經(jīng)營非常困難的情況下形成欠稅，經(jīng)過稅務(wù)機(jī)關(guān)多次催繳，企業(yè)勉強(qiáng)將所欠繳稅款入庫，但滯納金卻不能按期足額入庫。
3、征收管理中沒有做到細(xì)致、全面。
有些欠稅是申報未入庫形成的，主要原因是由于企業(yè)在申報后沒有資金及時入庫，或者是企業(yè)申報后忘記了入庫稅款。稅務(wù)部門沒有及時做到對申報未入庫數(shù)據(jù)的處理，及時對申報未入庫企業(yè)進(jìn)行催繳，導(dǎo)致欠稅的形成。
4、欠稅公告在欠稅追繳中的作用有待提高。
務(wù)部門的努力有些因素可以克服，但有些因素卻無法保證及時進(jìn)行欠稅公告。
5、各部門間的銜接不夠緊湊，也是欠稅管理中有待解決的問題。
稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部各主管稅務(wù)所、征管、統(tǒng)計、評估、稽查間的銜接不夠緊湊，信息沒有做到全部共享，在現(xiàn)實工作中出現(xiàn)各管一片現(xiàn)象，導(dǎo)致部分欠稅數(shù)據(jù)真空或沒有得到及時追繳。稅務(wù)部門與國稅、工商、銀行間的信息不能作到及時共享，也成為欠稅管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)。
（二）企業(yè)經(jīng)營資金的匱乏是產(chǎn)生欠稅的重要因素。
大部分企業(yè)資金實力很薄弱，而環(huán)環(huán)相扣的“三角債”更是鎖住了企業(yè)捉襟見肘的資金運(yùn)行，企業(yè)自身的資金不能滿足正常的企業(yè)經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)，又沒有解決缺少資金的辦法，大部分債權(quán)不能及時收回，企業(yè)有時只能以拖欠稅款增加流動資金來維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，從而產(chǎn)生大量欠稅。目前建筑業(yè)企業(yè)欠稅主要是以上原因，北京市建雄建筑集團(tuán)有限公司是我縣稅收大戶，是我局重點(diǎn)戶，在全局稅源戶中屬于收入較高企業(yè)，但由于建筑業(yè)企業(yè)的“三角債”問題，導(dǎo)致該企業(yè)欠繳稅款不能及時入庫，并且有欠稅增長的趨勢。當(dāng)然，也有一些企業(yè)是由于自身經(jīng)營不善造成欠稅，更有個別企業(yè)納稅意識淡薄，故意拖欠國家稅款。
（三）政策性因素也是產(chǎn)生欠稅的原因之一。
94年稅制改革前，國家對部分企業(yè)實行投入產(chǎn)出總承包，由于政府實行新的稅收政策，進(jìn)行稅收改革，有些企業(yè)的承包時間還沒到，國家實行“一刀切”政策，政策性因素造成這些企業(yè)產(chǎn)生欠稅。
稅收任務(wù)一直是指導(dǎo)稅務(wù)機(jī)關(guān)每年組織收入的尺度，在這種情況下導(dǎo)致人為調(diào)節(jié)收入現(xiàn)象的存在，客觀上也使欠稅有了生存的土壤。在收入任務(wù)完成時，企業(yè)本身有資金繳稅，為了“儲備”部分稅源，減少來年稅收任務(wù)壓力，便會通過讓企業(yè)“欠稅”的辦法，減少當(dāng)年應(yīng)入庫稅款。由于企業(yè)原因第二年資金緊張，不能將應(yīng)入庫稅款全部入庫，造成了部分欠稅。
（四）外界因素也是制約欠稅管理的重要因素。
目前稅務(wù)機(jī)關(guān)還下屬于各區(qū)縣政府，各項經(jīng)費(fèi)、工資等都由區(qū)縣財政撥付，稅務(wù)所的部分經(jīng)費(fèi)來源于當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府的支持。在這種情況下，無形中稅務(wù)局在資金方面完全依賴于區(qū)縣、鎮(zhèn)政府?？h里說話要聽，鎮(zhèn)里說話也要聽，這種現(xiàn)狀無形中對欠稅追繳帶來難度。
四、規(guī)范管理，依法行政，嚴(yán)格執(zhí)行欠稅管理制度。
（一）加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)外的宣傳。
要及時組織稅務(wù)人員學(xué)習(xí)《欠稅公告辦法》，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，準(zhǔn)確把握其具體規(guī)定，不僅要懂得制定和實施《欠稅公告辦法》的重要性和必要性，而且要學(xué)會善于運(yùn)用欠稅公告這一武器，結(jié)合相關(guān)法定手段，大力清繳欠稅，提高稅收征管效率。與此同時，要向納稅人進(jìn)行依法繳稅的宣傳，讓他們明白欠稅不僅侵害國家利益，造成不公平競爭，而且也有損自身誠信。把宣傳《欠稅公告辦法》作為稅法宣傳的一個重要組成部分，要讓廣大納稅人和社會各界知曉欠稅公告的意義和必要性，向社會各界特別是廣大納稅人廣泛宣傳，了解欠稅公告的規(guī)定，促進(jìn)納稅人主動繳納欠稅，保證稅款及時足額入庫。
（二）實行欠稅戶責(zé)任到人制度。
對欠稅企業(yè)管理責(zé)任落實到人，稅務(wù)機(jī)關(guān)將上年度有欠稅的納稅人全部納入重點(diǎn)監(jiān)控對象，嚴(yán)格控制稅款緩繳和欠稅增長。保證稅務(wù)機(jī)關(guān)能夠及時準(zhǔn)確掌握欠稅企業(yè)信息，建立欠稅核算制度，將欠稅管理與稅務(wù)人員的考評聯(lián)系起來，制定切實可行的清繳計劃，對未完成欠稅企業(yè)欠繳稅款追繳任務(wù)的稅務(wù)人員將追究責(zé)任，我國刑法有專門條款規(guī)定了稅務(wù)人員瀆職犯罪的表現(xiàn)形式及其處罰。其中：第402條規(guī)定了徇私舞弊不移交刑事案件罪；第404條規(guī)定了徇私舞弊不征、少征稅款罪。隨時監(jiān)控欠稅企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，要求欠稅企業(yè)制定適當(dāng)?shù)倪€款計劃；并且將欠稅管理與納稅人信譽(yù)等級評定緊密結(jié)合，對有欠稅企業(yè)嚴(yán)格納稅人信譽(yù)等級評定工作。對正常企業(yè)的延期繳納稅款進(jìn)行嚴(yán)格審理，減少新欠的產(chǎn)生。在實行管理員制度的同時與欠稅管理相結(jié)合，針對本人管戶欠稅率超過本局指標(biāo)的，采取措施不到位的，應(yīng)進(jìn)行責(zé)任追究。xxx以及市局對稅務(wù)人員行政不作為進(jìn)行強(qiáng)制措施，近幾年在行政不作為方面全國倒下了數(shù)位局長，這更要求我們以此為鑒，更加嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真執(zhí)行文件規(guī)定。
（三）要求欠稅企業(yè)先補(bǔ)繳欠稅后再辦理退稅等事宜。
1、納稅清算問題。稅務(wù)機(jī)關(guān)在為納稅人辦理納稅清算手續(xù)時，檢查該企業(yè)是否有欠繳稅款，對有欠稅企業(yè)不得辦理納稅清算；應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定結(jié)清應(yīng)納稅、費(fèi)、罰款和滯納金，補(bǔ)繳欠稅后方可辦理納稅清算事宜。同時辦理稅收票證的繳銷工作時，應(yīng)核查該企業(yè)是否存在欠稅，如果發(fā)現(xiàn)有欠稅的，不得進(jìn)行繳銷發(fā)票，不的進(jìn)行納稅清算。
2、納稅人有應(yīng)退未退稅款，應(yīng)查看該企業(yè)是否有欠繳稅款，發(fā)現(xiàn)企業(yè)有欠繳稅款的，要求該企業(yè)先補(bǔ)繳欠稅后再辦理退稅事宜，或按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行退欠抵頂。
（四）認(rèn)真落實企業(yè)欠稅的確認(rèn)、登記和統(tǒng)計等基礎(chǔ)性管理工作。
《欠稅管理辦法》中明確規(guī)定，對欠稅企業(yè)做到及時確認(rèn)、統(tǒng)計和登記工作。在管理過程中，做到逐戶上門送達(dá)《關(guān)于納稅人欠繳稅款（滯納金）事項的告知書》，同時向納稅人宣傳欠稅要予以公告的法律規(guī)定和欠稅人所要擔(dān)負(fù)的法律責(zé)任。制定詳細(xì)準(zhǔn)確的欠稅臺賬，及時進(jìn)行登記、確認(rèn)。夯實欠稅統(tǒng)計數(shù)據(jù)；加強(qiáng)欠稅調(diào)查分析，有效指導(dǎo)清欠工作。
（五）發(fā)揮欠稅公告的重要作用。
欠稅管理工作總結(jié)篇八
抓好班子建設(shè)是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推動各項順利開展的有效保證。區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，始終將抓好區(qū)局的兩級班子建設(shè)作為落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要抓手。
（一）堅持“一把手”負(fù)責(zé)制。區(qū)局始終把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為“一把手”工程，細(xì)化責(zé)任分解，優(yōu)化責(zé)任考核，強(qiáng)化責(zé)任落實。成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)局黨組書記、局長任組長，其他局領(lǐng)導(dǎo)為副組長，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人為成員。定期研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”職責(zé)。
（二）層層建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。在省、市地稅局相繼召開黨風(fēng)廉政建設(shè)會議后，區(qū)局統(tǒng)一思想，在全局黨風(fēng)廉政建設(shè)會議上將任務(wù)分解細(xì)化，區(qū)局各領(lǐng)導(dǎo)與各自分管的22個部門負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人與各自所在單位干部共185人分別簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，真正實現(xiàn)了層層抓動員，層層抓落實。
（三）落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制。堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與機(jī)關(guān)效能建設(shè)相結(jié)合，與干部崗位職責(zé)相結(jié)合，量化考核，績效掛鉤。堅持述職述廉制度和黨性分析制度，加強(qiáng)民主評議。堅持“一票否決”制度，凡是有違反黨風(fēng)廉政建設(shè)情況的，在評先表彰、提拔任用、年度考核時實行“一票否決”。
今年以來，我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點(diǎn)放在“四廉”教育上，以“學(xué)習(xí)崇廉、典型樹廉、活動興廉、訪貧體廉”的多種形式，繼續(xù)深入開展以“廉政文化進(jìn)家庭”為主題的廉政文化建設(shè)活動，在思想上培養(yǎng)干部的廉潔從稅意識。
（一）學(xué)習(xí)崇廉。
我局認(rèn)真抓好各項廉政監(jiān)督制度的學(xué)習(xí)和落實，開展了2次以“貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)”為主題的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。通過學(xué)習(xí)，促使全局干部職工自覺做到在權(quán)惑面前不失志，名惑面前不花眼，利惑面前不亂意，切實將手中的權(quán)力管好、用好。
（二）典型樹廉。
長期以來，榜樣引導(dǎo)、典型示范是區(qū)局的重要工作方法。區(qū)局廠前稅務(wù)所是全市“群眾最滿意基層站所”，在今年年初召開的全局黨風(fēng)廉政建設(shè)會議上，廠前稅務(wù)所的“3+3行為準(zhǔn)則”的做法在大會上進(jìn)行了交流發(fā)言，并在全局范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。其“3+3行為準(zhǔn)則”即“三不下戶”、“三不刁難”。“三不下戶”是指：每個工作日上午11點(diǎn)后和下午4點(diǎn)后不下戶，節(jié)日前不下戶，沒有報告不下戶；“三不刁難”是指：在工作中“不把點(diǎn)子、不繞彎子、不找岔子”。區(qū)局干部職工在學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的同時，積極對照典型，排查不足，見賢思齊。
（三）活動興廉。
為牢固樹立干部職工的廉政意識，區(qū)局開展了“以反面典型警示人，以正面典型引導(dǎo)人”的廉政文化教育活動。先后組織兩批干部參觀了湖北省琴斷口監(jiān)獄和洪山監(jiān)獄，做到預(yù)防為主，施教于先，常為干部“吹廉風(fēng)、敲廉鐘”；廉政文化進(jìn)家庭是我局廉政文化建設(shè)的特色工作，區(qū)局經(jīng)常組織召開干部“家庭助廉座談會”，并簽訂“家庭助廉承諾書”。20xx年，在省地稅局廉政文化建設(shè)會議上，區(qū)局“廉政文化進(jìn)家庭”的工作經(jīng)驗在大會上進(jìn)行了交流發(fā)言，并得到了省紀(jì)委、省地稅局領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可。為深入開展“家庭助廉”活動，20xx年區(qū)局組織了部分干部職工及家屬到湖北省博物館進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，并在全局干部職工及家屬范圍內(nèi)開展了一次廉政文化作品的征集活動，共征集廉政書法作品14幅、繪畫作品7幅、攝影作品88幅。通過幾次活動的開展，進(jìn)一步營造了區(qū)局濃厚的廉政文化氛圍，在引導(dǎo)干部廉潔從稅的同時，將監(jiān)督視野延伸至8小時之外，鼓勵干部家屬既當(dāng)“賢內(nèi)助”又當(dāng)“廉內(nèi)助”，管好干部的生活圈、社交圈和娛樂圈。
（四）訪貧體廉。20xx年，區(qū)局與湖北經(jīng)視臺的《經(jīng)視歡樂送》節(jié)目組和譚笑基金會，以“愛心在傳遞”的廉政文化教育活動為主題，通過開現(xiàn)場會、聽宣講報告、到實地看望慰問等形式，資助了武漢工程大學(xué)雙腿截肢的貧困學(xué)生韋慶秀、武漢科技大學(xué)城建學(xué)院貧困學(xué)生張念和黃石大冶雙腿殘疾的貧困農(nóng)民潘東生，共計捐款3萬余元及大量生活用品。通過此類訪貧體廉的情景式教育，使區(qū)局干部職工的心靈得到了凈化，境界得到了升華，廉潔自律意識和工作責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)。
區(qū)局在20xx年開展的查找風(fēng)險點(diǎn)活動的基礎(chǔ)上，對查找出的337個風(fēng)險點(diǎn)再次進(jìn)行了認(rèn)真排查，進(jìn)一步深化風(fēng)險防控，特別是對的“征、管、查、減、免、罰、人、財、物、清、銷、欠”等十二大重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。將風(fēng)險防控融入日常管理之中，防止業(yè)務(wù)工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩張皮”的現(xiàn)象出現(xiàn)。
（一）強(qiáng)化“信息管稅”，做到事前有監(jiān)控。20xx年，我局將全部辦稅流程納入“信息管稅應(yīng)用平臺”，實現(xiàn)了全部辦稅流程網(wǎng)絡(luò)化，尤其是將“征、管、查、減、免、罰、清、銷、欠”等各項重點(diǎn)稅收執(zhí)法行為置于現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控之下，以信息化的手段防控為稅不廉。
（二）加大監(jiān)督力度，做到事中有控制。
1、深化執(zhí)法責(zé)任制考核。本著“嚴(yán)管是真愛，放縱是禍害”的工作理念，區(qū)局在總結(jié)過去經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合本職工作實際，出臺了《稅收執(zhí)法責(zé)任制管理考核辦法》，將所有執(zhí)法流程、執(zhí)法環(huán)節(jié)和廉政要求有機(jī)結(jié)合，規(guī)范執(zhí)法行為，并成立專班按月檢查考核，做到執(zhí)法有依據(jù)、考核有尺度、處罰有標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法行為，有效制約了稅務(wù)干部的權(quán)力運(yùn)行，達(dá)到了為稅清廉的目的。
2、強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè)?！皟?nèi)憂大于外患”。我局在大力推行各項執(zhí)法監(jiān)察的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)對“人、財、物”的管理。包括人事變動與調(diào)整、干部提拔與晉升、大宗物資采購、公開招投標(biāo)、基建工程等方面。20xx年，重點(diǎn)對20xx年以來已開工在建的各項基建工程進(jìn)行了專項清理，除已完工項目外，對在建項目一律要求補(bǔ)簽“廉政承諾合同”并進(jìn)行公示。同時還公布舉報電話，專項受理各類投訴和舉報。
（三）加強(qiáng)執(zhí)法檢查，做到事后有追究。
1、開展欠稅監(jiān)察，嚴(yán)格欠稅管理。為進(jìn)一步壓縮陳欠，防止新欠，區(qū)局開展了欠稅監(jiān)察專項清理工作，對全局所有欠稅納稅人安排專班進(jìn)行專項監(jiān)察，逐戶分析欠稅形成的原因及征管現(xiàn)狀，防止稅務(wù)干部從中謀取私利。對檢查出存在問題的19戶欠稅納稅戶，在全局范圍內(nèi)進(jìn)行了通報，并對相關(guān)直接責(zé)任人進(jìn)行了執(zhí)法過錯追究。專項監(jiān)察工作的開展，不僅進(jìn)一步規(guī)范了稅收執(zhí)法行為，也使得全局的欠稅規(guī)模得到進(jìn)一步壓縮。
2、推行“案卷評查”，嚴(yán)控自由裁量。在自由裁量權(quán)的行使上，區(qū)局結(jié)合自身實際，專項開展了“案卷評查”工作。共抽查了全局35戶納稅人的征管資料，檢查內(nèi)容主要是涉及到自由裁量權(quán)行使方面的減免稅審批、行政處罰和行政許可等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。對檢查出的2戶有問題戶在全局范圍內(nèi)進(jìn)行了通報。
3、實行駐點(diǎn)管理，嚴(yán)把協(xié)稅關(guān)口。今年，xx區(qū)成立了由區(qū)財政、區(qū)發(fā)改委、區(qū)地稅局、區(qū)國稅局、區(qū)工商局、街道辦事處、區(qū)建管站等相關(guān)部門組成的協(xié)稅護(hù)稅機(jī)構(gòu)，通過相互之間的溝通協(xié)調(diào)，合力搞好協(xié)稅護(hù)稅工作。同時，充分利用街道稅務(wù)服務(wù)站平臺，有效拓展稅務(wù)服務(wù)功能，增加開具完稅證功能，區(qū)局選派了素質(zhì)較高稅務(wù)干部駐站工作，在為納稅人提供便捷高效服務(wù)的同時，嚴(yán)把協(xié)稅護(hù)稅關(guān)口，防止不廉行為的發(fā)生。
4、抓好專項治理，強(qiáng)化干群監(jiān)督。在抓好內(nèi)部管理方面，我局積極開展了“治庸問責(zé)”、“優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境”、清理和規(guī)范“三公一金”、“工程建設(shè)”、“慶典、研討會、論壇”、“奮力創(chuàng)先爭優(yōu)嚴(yán)查失職瀆職”和“紅包大清查”等專項治理活動。為防止走過場，每項活動都制定具體方案并進(jìn)行動員，確保各項活動嚴(yán)格按照內(nèi)容、要求、程序、政策辦事。截止到20xx年10月，全局各單位共計拒收禮品12人次；拒收禮金、有價證券27人次；拒吃請149人次；拒游玩5人次；通過區(qū)局監(jiān)察部門上繳禮金共計1萬元。通過一系列專項治理，區(qū)局干部職工做到了認(rèn)真履行本職崗位職責(zé)，堅決糾正“慵、懶、散、軟”等不良現(xiàn)象，進(jìn)一步優(yōu)化了納稅服務(wù)環(huán)境，營造了和諧的征納關(guān)系，提高了征管質(zhì)量，維護(hù)了地稅干部的良好形象。
鄧小平同志曾說過：“有一個好的制度，好人可以充分做好事，壞人無法做壞事，沒有一個好的制度，好人不僅無法做好事，有時還會變壞”。為了從制度方面管好人、用好權(quán)，20xx年我局對征管權(quán)力的運(yùn)行上主要采取了以下幾個方面的措施：
（一）完善征管改革，建立制約機(jī)制。今年我局大力推行了稅源專業(yè)化改革，采取“按事設(shè)崗、分崗管事”的方式，將原有的征管權(quán)限分解為“稅源管理、納稅評估、涉稅事項、零散稅源、內(nèi)務(wù)管理”等五個工作崗位，并且對部分涉稅審批事項前置到辦稅大廳現(xiàn)場辦理，各環(huán)節(jié)既分工協(xié)作又相互制約。扭轉(zhuǎn)了過去因“分戶包干、各事統(tǒng)管”而產(chǎn)生的“一員多責(zé)、一員多權(quán)”的不利局面，為納稅人節(jié)省了大量辦稅時間的同時，進(jìn)一步對征管權(quán)力的運(yùn)行進(jìn)行了有效的制約，努力解決好納稅人“不要送”的問題。
（二）加強(qiáng)基層建設(shè)，優(yōu)化納稅服務(wù)。基層稅務(wù)所直接承擔(dān)著稅款的征收、管理和日常檢查，是地稅部門構(gòu)建和諧征納環(huán)境的基礎(chǔ)和保證。區(qū)局一方面不斷鞏固標(biāo)準(zhǔn)化稅務(wù)所的創(chuàng)建成果，提升建設(shè)質(zhì)量；另一方面，在鞏固既有納稅服務(wù)的基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化服務(wù)新舉措，有效落實和不斷完善首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、辦稅公開制、崗位責(zé)任制、開展納稅人學(xué)?！叭齽?chuàng)一建”活動等，對納稅人關(guān)心的政策、工作中遇到的實際問題進(jìn)行輔導(dǎo)解答，努力適應(yīng)納稅人的多元化需求，讓納稅人繳明白稅、放心稅，努力解決好納稅人“無需送”的問題。
（三）建立巡查制度，內(nèi)外監(jiān)督并舉。我局在原有的外部特邀監(jiān)察員巡查制度的基礎(chǔ)上，在各稅務(wù)所均選取了一名為人正直、作風(fēng)優(yōu)良的稅務(wù)干部組建成立了區(qū)局專、兼職監(jiān)察員隊伍，對稅務(wù)所的日常征管進(jìn)行定期巡查，要求專、兼職監(jiān)察員每季度必須至少走訪3-5戶企業(yè)，上門聽取意見，了解情況并及時上報，同時對走訪人員和談話記錄進(jìn)行登記，使稅管員與納稅人之間形成一道有形的隔離，時刻讓干部在思想上緊繃廉政弦，努力解決好稅務(wù)干部“不敢收”的問題。
一年來，區(qū)局在黨風(fēng)廉政建設(shè)上做了大量的工作，區(qū)局紀(jì)檢組也被省地稅局授予“全省地稅系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察先進(jìn)集體”。同時，我們也清醒地認(rèn)識到與上級的要求還有一定的差距，仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是系統(tǒng)內(nèi)部執(zhí)法責(zé)任制考核評價體系，尚待進(jìn)一步完善；二是基層工作發(fā)展仍不平衡，有的基層單位對黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度落實還不夠到位。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持稅收業(yè)務(wù)工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)有機(jī)融合一起抓的方式，進(jìn)一步推進(jìn)干部隊伍“廉潔從稅”意識，將區(qū)局黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項工作不斷推上新的臺階。
欠稅管理工作總結(jié)篇九
20xx年即將逝去，步入xx公司一年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫忙下，我不斷提高一個現(xiàn)場人員的工作本事和素質(zhì)，堅持以學(xué)為主的謙虛態(tài)度和本著以公司利益為出發(fā)點(diǎn)踏實工作，勤勤懇懇，緊緊圍繞xx公司全年目標(biāo)而努力，認(rèn)真做好自我的本職工作，為了總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，更好的開展今后工作，現(xiàn)將具體情景總結(jié)如下：
跨出了學(xué)校的大門，就得融入社會這個大家庭，為了能夠在生活、工作過程中，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，虛心謹(jǐn)慎，理解領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自我各項業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。
工作之余，我努力學(xué)習(xí)知識以及其涉及的方面信息，除此之外，我仍舊密切關(guān)注各大xx網(wǎng)站，及時了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與xx行業(yè)動態(tài)，不斷開拓自我的視野。堅持走“活到老，學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線，時刻不忘多看、多記、多了解，為自我各項工作的開展打好扎實基礎(chǔ)。
將近一年的工作中，我始終認(rèn)真對待每一天的工作，把握好我所理解的每一車煤的質(zhì)量，在遇見問題的情景下，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，最終以最妥善的方式去解決每一個突發(fā)情景，堅持以公司的利益為出發(fā)點(diǎn)，以公司利益的最大化為目標(biāo)，以公司的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自我。
要認(rèn)識自我，樹立信心。要時刻檢查查自我的不足和問題，及時改正，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和老員工提出的自我身上問題。對自我和公司要充滿信心，既看到現(xiàn)實存在的巨大問題又看公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間，要增強(qiáng)職責(zé)意識、危機(jī)意識、效益意識，小事做起、從點(diǎn)滴做起，從自身做起。樹立自我和公司良好的形象，因為我從進(jìn)入公司這一刻起，就擔(dān)負(fù)著樹立公司形象和義務(wù)，而這個職責(zé)是我不可推脫，必須要承擔(dān)的。走進(jìn)公司后，我深知我的每一句話每一個行為都代表著的形象和名譽(yù)。
總之，一年來，我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人，在各個方面都取得了必須提高，但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以后的路還很長，可能遇到各種各樣的困難，可是我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫忙下，一切難題都會迎刃而解。當(dāng)然，我也誠懇的期望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。相信未來xx公司在我以及每一個員工的幫忙下會有更高更遠(yuǎn)更快的發(fā)展。
欠稅管理工作總結(jié)篇十
在這一年的時間里，自我在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和同事團(tuán)結(jié)合作下，學(xué)到了很多的知識，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚(yáng)長避短，提高自我的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將年的工作情景總結(jié)如下：
在這一年里，我從事機(jī)動的工作。我們?nèi)齻€品種，四個規(guī)格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù)，一次性合格率100%，保證了市場的需求?，F(xiàn)場管理，工藝，衛(wèi)生，安全，質(zhì)量，紀(jì)律等在車間和公司檢查中堅持零紀(jì)錄。這一年里也換了不少的新人，每來一位新人，我都認(rèn)真教給他機(jī)器的安全操作，和現(xiàn)場工藝操作，以便他們很快適應(yīng)裝配工作。在實際工作中，也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車的過程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象，影響了摩托車的美觀，也存在必須的質(zhì)量隱患。我和同事們認(rèn)真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情景下，我們只能認(rèn)真檢查配件中有沒有碰傷、碰花，一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件立刻就更換，這樣稍微有點(diǎn)改善，但還不能根本解決。其次班組建設(shè)，現(xiàn)場管理搞得不是很好，沒有抓到細(xì)處。
車間多次組織學(xué)習(xí)了軍訓(xùn)和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù)，還組織討論了“熱情，職責(zé)，忠誠”和“增強(qiáng)工作職責(zé)心，推行職責(zé)追究制”。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作職責(zé)心。從主觀意識到該為誰工作，怎樣工作。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我一向認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)當(dāng)是一種樂趣，是一種享受，而僅有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的歡樂。能夠說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。其次，是本事問題，又能夠分成專業(yè)本事和基本本事。具體到人，專業(yè)本事決定了你適合于某種工作，基本本事，包括自信力，協(xié)作本事，承擔(dān)職責(zé)的本事，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種本事能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)，始終堅持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自我的職責(zé)和義務(wù)，嚴(yán)格要求自我，在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
搞好班組建設(shè)，把每一項工作抓得細(xì)處，做到細(xì)化管理。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)本事。進(jìn)取響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。
欠稅管理工作總結(jié)篇十一
按照市縣的總體規(guī)劃部署，我公司繼續(xù)深入開展全面對標(biāo)行動。本著一切向先進(jìn)看齊、奮進(jìn)的總指導(dǎo)思想原則，在上年對標(biāo)工作的基礎(chǔ)上，采取先進(jìn)經(jīng)驗方法，展開了20xx年的對標(biāo)工作，收到了可喜成果。我們的具體作法和成果如下：
一、今年采取的主要措施
一結(jié)合上年的經(jīng)驗，我們又深入詳細(xì)的對對標(biāo)方法進(jìn)行了修改，由只注重節(jié)能指標(biāo)的對標(biāo)，改為全面、全方位的對標(biāo)。
二在上年完成各項指標(biāo)的基礎(chǔ)上，又提出了更高一步的指標(biāo)，從而又重新確立標(biāo)桿單位。在行業(yè)里向行業(yè)老大天水學(xué)習(xí)和對標(biāo)，行業(yè)外向晶牛集團(tuán)學(xué)習(xí)和對標(biāo)。
三強(qiáng)化對標(biāo)方案的落實和總結(jié)，使對標(biāo)工作成果不斷得到鞏固，在鞏固的基礎(chǔ)上不斷得到發(fā)展。
二、今年取得的主要成果
一通過向晶牛集團(tuán)學(xué)習(xí)，并把晶牛的企業(yè)文化觀念有選擇的融入到公司經(jīng)營方式當(dāng)中，使公司的文化建設(shè)、職工思想教育工作有了較大提高，公司被縣委授予“文明單位稱號”。
二通過對標(biāo)，使我們又認(rèn)識到一個真理：就是無論企業(yè)大小，要想有一席之地，那就要“講信譽(yù)、重質(zhì)量”。今年以來在不斷鞏固上提的在節(jié)能指標(biāo)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)公司品牌建設(shè)，堅持寧舍效益和成本，不舍“信譽(yù)和質(zhì)量”，確保產(chǎn)品質(zhì)量，同時不斷完善產(chǎn)品的售后服務(wù)體制，公司的信譽(yù)又顯著提高。經(jīng)省建材協(xié)會推薦，被評為“環(huán)勃海地區(qū)五省知名品牌”和“河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的稱號。
三節(jié)能指標(biāo)又取得了新成果
20xx年節(jié)能指標(biāo)與20xx年節(jié)能指標(biāo)對比表，被市政府授予“十一五”節(jié)能先進(jìn)企業(yè)。
四、通過對標(biāo)促進(jìn)了企業(yè)各項指標(biāo)的提高，今年產(chǎn)值、銷售收入、利稅翻了近一番，被列入省建材百強(qiáng)企業(yè)提名。
調(diào)度室對標(biāo)工作總結(jié)
銷售集團(tuán)開展“學(xué)上海、趕一部”對標(biāo)工作以來,調(diào)度室認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)習(xí)精神，統(tǒng)一思想，全神貫注,緊隨辦事處安排部署的節(jié)奏，外部學(xué)習(xí)上海公司和銷售一部的先進(jìn)管理經(jīng)驗，內(nèi)部向管理基礎(chǔ)扎實的科站取經(jīng)，努力查找自身差距和不足，創(chuàng)造性開展工作，在對標(biāo)工作中思路由模糊到清晰，改正提高的方式由表及里，管理精細(xì)的理念由淺入深，將王金力董事長提出的“準(zhǔn)、實、精、細(xì)、深”理念實實在在的在調(diào)度室落地生根。我們的管理工作從各個方面有了質(zhì)的飛躍。以下從五個方面對調(diào)度室“學(xué)上海、趕一部”對標(biāo)工作進(jìn)行總結(jié)。
一、思想認(rèn)知方面
過去：
對調(diào)度室內(nèi)部管理存在安于現(xiàn)狀的思想。主動提高工作方法和效能的積極性不高。對標(biāo)工作起初，不知對標(biāo)為何物，對標(biāo)工作如何落實，沒有方向感。
對標(biāo)改進(jìn)后：
通過辦事處統(tǒng)一組織的幾次學(xué)習(xí)討論，大家暢所欲言，對標(biāo)的思路越辯越明，思想認(rèn)知從模糊到清晰，找到了對標(biāo)工作的重點(diǎn)和方法。員工工作的主動性、創(chuàng)新性和激情被激發(fā)，大家一致認(rèn)為“大銷售”的重點(diǎn)在“大煤源”，而擁有了“大煤源”就必須要有相輔相成的煤源銷售通道，在朔西辦事處，這個通道就表現(xiàn)在合理、科學(xué)、高效的爭取和落實車輛計劃，全面壓縮裝車作業(yè)時間，確保足量裝車不虧噸，簡單的說就是安排好辦事處的裝車工作，而安排好辦事處的裝車工作就是落實大銷售。
運(yùn)行效果：
(一)轉(zhuǎn)變了觀念，提升了管理理念，激發(fā)了工作的創(chuàng)新性和積極性，牢固樹立了“大銷售”思想。
(二)截至6月底，每列車凈作業(yè)時間同比壓縮0.5小時。
(三)截至6月底，未發(fā)生虧噸、偏載等現(xiàn)象，根據(jù)港口盤點(diǎn)情況，盈噸近4萬噸(39157噸)，確保了足量裝車不虧噸的目標(biāo)。
二、基礎(chǔ)管理方面
過去：
調(diào)度室一直沿用之前的規(guī)章制度，在與上海公司制度比對時發(fā)現(xiàn)自身存在諸多問題，比如裝車作業(yè)部分未制定具體規(guī)范;調(diào)運(yùn)指揮過程中有缺乏有效可控的環(huán)節(jié);調(diào)度工作程序仍停留在文字方面，沒有直觀的流程圖用于指導(dǎo)生產(chǎn);調(diào)度室基礎(chǔ)資料及檔案管理雜亂，沒有細(xì)分，不方便查閱等等。
對標(biāo)改進(jìn)后：
(一)把辦事處的調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)制度進(jìn)行了梳理，去粗取精，使辦事處調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)工作更加符合當(dāng)前的工作實際，共梳理、更新和重新制定了13項工作制度。
(二)完成了3個流程圖，分別為辦事處業(yè)務(wù)流程圖、調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)流程圖、辦事處裝車業(yè)務(wù)流程圖以及節(jié)點(diǎn)的說明，使辦事處調(diào)運(yùn)工作制度更加完善，各關(guān)鍵環(huán)節(jié)有效可控。
(三)以節(jié)約、實用、適用的原則，設(shè)計制作了《調(diào)度室工作專欄》。
(四)對調(diào)度室所有使用的基礎(chǔ)資料進(jìn)行重新分類為基礎(chǔ)部分、業(yè)務(wù)部分、客戶評價部分及三體系等4大部分，規(guī)整為73類，制作了統(tǒng)一的檔案盒歸類管理，既美觀又實用且方便翻閱，并對歷年的業(yè)務(wù)資料按年份及項目重新分類后入檔。
運(yùn)行效果：
(一)各項調(diào)運(yùn)工作有流程，有節(jié)點(diǎn)，有控制，有措施，便于管理，利于執(zhí)行。
(二)調(diào)度室工作專欄內(nèi)容涵蓋每日調(diào)運(yùn)簡報、每日完成情況及超欠、半月市場調(diào)研簡報、每月完成比對及每月工作安排推進(jìn)情況，使各項工作內(nèi)容、布臵安排及進(jìn)度一目了然。
(三)原來翻閱文件和資料到處查找，沒有頭緒，現(xiàn)在資料和檔案管理井井有條，調(diào)度室基礎(chǔ)管理水平得到提升。但該項工作還有繼續(xù)上升的空間。
三、工作舉措方面
過去：
(一)責(zé)任和舉措不具體，不明確，未細(xì)分落實到具體人員。
(二)對供煤商的信用等級評價沿用北京公司制定的規(guī)則，沒有辦事處范圍內(nèi)更貼近實際的操作規(guī)則。
(三)對各站的監(jiān)管職能不到位，只有監(jiān)督，沒有管理。
(四)數(shù)量管理手段上較死板，不靈活。對基層的服務(wù)指導(dǎo)意識較弱，對供煤商的服務(wù)意識不強(qiáng)。
對標(biāo)改進(jìn)后：
欠稅管理工作總結(jié)篇十二
七月，是一年中的酷暑。在本月中，除了經(jīng)歷自然氣候給于的炎熱以外，倉庫也發(fā)生了很大的人事變動。這都是我的工作沒做好而造成的。針對上月所出現(xiàn)的問題，我們大家也都提高了警惕性，不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷地完善我們的日常工作習(xí)慣,盡量把失誤降低為零。
現(xiàn)在，我把本月中已經(jīng)在做的和今后將要做到的概括如下：
1)領(lǐng)料：車間領(lǐng)料按每日下達(dá)的日計劃單領(lǐng)料，倉庫應(yīng)與erp中bom表中的物料仔細(xì)核對后才能領(lǐng)出。領(lǐng)料單每月裝訂妥善保存以便查詢。車間需補(bǔ)料時，要有生產(chǎn)部長簽名方可領(lǐng)出。
2) 到貨入庫：現(xiàn)在，在倉庫中所有到貨材料均在到料的二小時內(nèi)清點(diǎn)完畢，然后我登入到貨登記，并記上相應(yīng)的計劃單號，以便品質(zhì)部看到。除輔料外，所有材料均需品質(zhì)部判定合格后入庫，我會在入庫單上標(biāo)明相應(yīng)的計劃單號以便查詢,入庫單聯(lián)存根在今后我會按所注明的計劃單號排列裝訂,在月底時做好目錄匯總表。
3)外加工：本月的生產(chǎn)主要是圍繞著外加工而開展工作的。通過與誠贏的對賬，讓我知道了以前在工作上的失誤的給今天帶來了嚴(yán)重的后果。因此，在現(xiàn)在的外加工中，所有的來料單、退料單，補(bǔ)料單均仔細(xì)核對、雙方互簽、統(tǒng)一保管。到今天為止,外加工領(lǐng)料已達(dá)20次,基本上都是蔣曉嵐出去領(lǐng)料非常辛苦,時常要到很晚才回來,有一次甚至到了一點(diǎn)多鐘。這無疑給我們倉庫增加了壓力。再加上人手不夠，新到的人員對產(chǎn)品不熟透，電腦根本就不會。但不管有多辛苦，壓力有多重，做好工作是最重要的。在外加工倉庫人員出外領(lǐng)料時，應(yīng)仔細(xì)核對數(shù)量、型號，以避免錯發(fā)、少發(fā)，以免使生產(chǎn)無法正常進(jìn)行。所有外加工到貨材料我均在清點(diǎn)一遍后做入電腦賬，未到材料及生產(chǎn)需補(bǔ)數(shù)的材料我會及時登入。
4)庫存：32w螺旋管有5778只是短燈絲，生產(chǎn)上一直沒有用，時間一長也無形中增加了損耗。
另外，由于本月臺風(fēng)較多，有幾次雨也下得很大，在倉庫里有兩處滲水，有幾處漏得比較大。在天氣晴好時，需要維修一下。在六月份的內(nèi)部審核中，我們出現(xiàn)了五項問題，針對這一情況，在下個月中我們會努力糾正，把工作做好。
欠稅管理工作總結(jié)篇十三
一、立足科技發(fā)展部部門職責(zé)，全面對標(biāo)提升科技管理水平20xx年，我們根據(jù)集團(tuán)公司對標(biāo)管理活動的統(tǒng)一安排和部署，按照“在對標(biāo)中學(xué)習(xí)、在反思中學(xué)習(xí)、在行動中學(xué)習(xí)、在共享中學(xué)習(xí)”的要求，以優(yōu)化提升科技發(fā)展部管理職能為重點(diǎn)，相繼完成了對標(biāo)現(xiàn)狀分析、確定主題重點(diǎn)、選取標(biāo)桿指標(biāo)、制定改進(jìn)計劃、強(qiáng)化對標(biāo)考核等各項工作，確保了對標(biāo)管理活動的穩(wěn)步有序開展。認(rèn)真回顧總結(jié)，我們主要做了以下幾個方面的工作：
1、進(jìn)行全面客觀的現(xiàn)狀剖析，夯實對標(biāo)基礎(chǔ)。現(xiàn)狀分析是對標(biāo)管理工作的重要基礎(chǔ)，在這一階段，我們始終堅持了三項原則：
二是數(shù)據(jù)來源渠道權(quán)威可靠，包括政府、協(xié)會和企業(yè)門戶網(wǎng)站、企業(yè)社會責(zé)任報告、行業(yè)協(xié)會研究報告及有關(guān)企業(yè)經(jīng)營情況通報等;三是指標(biāo)數(shù)據(jù)時間周期跨度較大，包含“十一五”總體數(shù)據(jù)及近三年年度數(shù)據(jù)。通過數(shù)據(jù)的比照分析，我們在科技創(chuàng)新投入、科研獎項、專利申請和授權(quán)量、科研人員數(shù)量等方面,與行業(yè)優(yōu)秀指標(biāo)存在較大差距。
2、深入分析數(shù)據(jù)背后體制機(jī)制差距，明確改進(jìn)重點(diǎn)。在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合部門職責(zé)，集中搜集整理了神華集團(tuán)、兗礦集團(tuán)、淮南礦業(yè)等行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的最佳管理實踐，查找出了數(shù)據(jù)差距背后的深層次問題，表現(xiàn)在：缺乏確?？萍假Y金穩(wěn)定增長的長效機(jī)制導(dǎo)致科技創(chuàng)新投入偏低;年度科研計劃項目數(shù)量偏少，質(zhì)量不高，管理水平較低，尤其缺乏健全的科技創(chuàng)新體系導(dǎo)致科研獎項偏少;知識產(chǎn)權(quán)意識欠缺，尤其是缺乏系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃和長期的專利挖掘布局導(dǎo)致專利數(shù)量不足;創(chuàng)新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵淘汰機(jī)制欠缺導(dǎo)致科研人員數(shù)量偏少。因此，我們的對標(biāo)重點(diǎn)集中在科技創(chuàng)新體系，科研項目管理、知識產(chǎn)權(quán)管理和科技創(chuàng)新人員等四個方面。
3、確立層級分明的對標(biāo)主題，凝聚創(chuàng)新合力。針對現(xiàn)狀分析的結(jié)論，我們確立“聚焦戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動、服務(wù)發(fā)展”為整體對標(biāo)主題;根據(jù)科技管理的關(guān)鍵要素及薄弱環(huán)節(jié)，確立“構(gòu)建創(chuàng)新體系，實施重大項目，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，培育創(chuàng)新人才，搭建創(chuàng)新平臺”為科技發(fā)展部對標(biāo)主題;結(jié)合所屬企業(yè)戰(zhàn)略定位及發(fā)展方向，確立“六強(qiáng)四優(yōu)、特色發(fā)展”為所屬單位對標(biāo)主題。三級對標(biāo)主題的確立和完善，確保了對標(biāo)工作既圍繞一個總體目標(biāo)開展，又充分彰顯個性特色，既獨(dú)立運(yùn)作，又緊密聯(lián)系、相互影響，有效促進(jìn)了對標(biāo)工作自上而下穩(wěn)步開展、責(zé)任目標(biāo)逐級落實、重點(diǎn)任務(wù)有序推進(jìn)。
4、瞄準(zhǔn)國際一流的標(biāo)桿企業(yè)，凝練管理實踐。在對標(biāo)一流的過程中，我們越發(fā)深刻的認(rèn)識到，只有把自己放在更大的坐標(biāo)系中進(jìn)行分析、比較和檢驗，才能明白什么是高標(biāo)準(zhǔn)和快節(jié)奏。因此，我們選擇了神華集團(tuán)重點(diǎn)學(xué)習(xí)科技管理體系建設(shè)，選擇淮南礦業(yè)重點(diǎn)學(xué)習(xí)科研平臺管理運(yùn)行，選擇兗礦集團(tuán)學(xué)習(xí)知識產(chǎn)權(quán)挖掘布局，選擇北京低碳研究所、中煤科工西安院、中科院大化所等行業(yè)內(nèi)一流科研院所，學(xué)習(xí)科技領(lǐng)軍人才引進(jìn)培育，在此基礎(chǔ)上，對先進(jìn)管理理念、模式和方法，進(jìn)行消化、吸收和再創(chuàng)新，探索形成符合企業(yè)實際、獨(dú)具特色的科技工作管控措施，牢固樹立了趕超先進(jìn)、追求卓越的信心和決心。
5、制定科學(xué)合理的對標(biāo)計劃，推進(jìn)改進(jìn)工作。圍繞科技創(chuàng)新投入不足這一問題，以健全科技資金界定、投入、保障機(jī)制為重點(diǎn)，與政府財稅部門積極溝通，明確科技資金的提取使用范疇，制定出臺了《科技資金管理暫行辦法》，確保3%的科技資金投入。圍繞科技創(chuàng)新體系不健全這一問題，學(xué)習(xí)神華集團(tuán)，調(diào)整完善了集團(tuán)公司科技工作三個委員會，形成了決策層、管理層、研發(fā)層與應(yīng)用層定位清晰的“三委一部一院、兩站五所十中心、兩基地一聯(lián)盟”科技創(chuàng)新體系。
項目計劃同步下達(dá)、同步指導(dǎo)、同步驗收。圍繞科技創(chuàng)新人才不足這一問題，以構(gòu)建科研人員晉升渠道為重點(diǎn)，在內(nèi)部經(jīng)營管理序列外設(shè)立科研技術(shù)序列，建立了由首席研究員到見習(xí)研究員的九級職級，并出臺了《科研人員激勵機(jī)制建設(shè)規(guī)劃方案》，通過體制機(jī)制的創(chuàng)新，引進(jìn)、培養(yǎng)、造就一批高層次科技領(lǐng)軍人才和基礎(chǔ)研發(fā)人員。
欠稅管理工作總結(jié)篇十四
20xx年，我部在市中心和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，有的放矢，歸集和貸款工作均得以穩(wěn)健發(fā)展。其中新增歸集住房公積金5112萬元，完成全年計劃數(shù)（6300萬元）的81%，歸集余額達(dá)到2.23億元；共發(fā)放了貸款3697萬元，完成全年計劃數(shù)（4800萬元）的77%，回收貸款20xx萬元，完成全年計劃數(shù)（2300萬元）的91%，截止10月底貸款余額達(dá)到了1.83億元，個貸率為82%，逾期率為0.07%。具體來說，我們主要做了以下工作：
歸集是公積金事業(yè)賴以生存的生命線，雖然我管理部資金的使用率比較高，但我部歸集覆蓋率還不夠高，一直以來我部都把歸集擴(kuò)面工作擺在重要位置上。
1、抓協(xié)調(diào)，積極向縣委、縣政府、縣人大領(lǐng)導(dǎo)匯報，加強(qiáng)同財政部門的聯(lián)系，得到了他們的高度重視。縣財政負(fù)擔(dān)20xx年至20xx年的住房公積金配套資金約1067萬元，20xx年已付資金約467萬元，20xx年1月，財政局將剩余600萬元資金也撥付到位。至此，縣財政配套資金已與財政代扣資金同步。
2、抓宣傳催繳，我們繼續(xù)加大宣傳力度，深入各單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)宣傳住房公積金政策，督促各單位按時足額繳存住房公積金，截止10月底，新增開戶693人。20xx年5月，我部積極開展了住房公積金歸集擴(kuò)面專項活動，通過形式多樣的活動方式，廣泛宣傳了住房公積金政策，并獲得了群眾的一致好評。
3、以用促歸，我們在嚴(yán)格按規(guī)定提取公積金、發(fā)放住房貸款的同時，堅持應(yīng)貸盡貸，應(yīng)取盡取，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工對住房公積金的信任感，提高他們的繳交積極性。
貸款是公積金事業(yè)賴以發(fā)展的核心，我們時刻堅持營銷貸款理念不動搖，優(yōu)化辦事程序提高辦事效率，不斷強(qiáng)化逾期貸款回收工作，確保資金高效安全。
1、我部繼續(xù)抓好貸款的發(fā)放工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行住房公積金貸款新政策，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放貸款，合理調(diào)度，力爭滿足購建房職工的貸款需求。截止20xx年10月底我部共發(fā)放貸款3697萬元，完成全年任務(wù)數(shù)的77%，我部個貸率達(dá)到82%。
2、我部進(jìn)一步加大了逾期貸款回收力度，完善了貸款日常催收制度，還安排專職人員負(fù)責(zé)貸款催收工作，每周對貸款回收情況進(jìn)行清理，及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險隱患，及時采取措施。今年我部回收貸款20xx萬元，完成全年任務(wù)數(shù)的91。逾期率為0.07%。
回顧今年來的工作，我部各項工作均得以平穩(wěn)的發(fā)展，但也要清醒地看到存在的問題和差距。一是歸集工作困難重重，特別是今年煤礦行業(yè)不景氣，幾個煤礦基本上都停繳了；二是很多的貸款客戶誠信度不好，沒有及時按月還款，逾期的比例較高；三是人員、經(jīng)費(fèi)不足等客觀原因，使管理部工作開展都受到了一定限制。
1、在歸集工作方面，加強(qiáng)宣傳力度，下大力氣促使停繳單位恢復(fù)繳交公積金；另外管理部也會積極向縣里領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，爭取提高明年的繳交比例。
2、在貸款工作方面，積極宣傳，做到應(yīng)貸盡貸，嚴(yán)控風(fēng)險，保障資金安全，努力把逾期率控制下來。
3、不斷強(qiáng)化工作和提高風(fēng)險意識，時刻不忘資金安全的重要性，要有效控制套取現(xiàn)象的發(fā)生和確保資金的安全。
4、不斷提高管理服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)落實管理部辦公樓裝修事項，爭取明年1月份完成辦公室搬遷工作。
5、積極踐行作風(fēng)紀(jì)律大整頓活動、開展“服務(wù)之星”、“文明行業(yè)”等創(chuàng)建活動，積極開展公積金知識專題宣傳和專管員培訓(xùn)活動，力求不斷提高服務(wù)水平。
今后，我們一定要總結(jié)經(jīng)驗，開拓創(chuàng)新，抓重破難，力爭明年工作再上一個新臺階。
欠稅管理工作總結(jié)篇十五
一年來，我校按照上級主管部門要求，認(rèn)真做好學(xué)校民主管理工作。學(xué)校十分重視民主管理，充分調(diào)動教師的積極性，促進(jìn)依法治校和民主治校，取得顯著成效?，F(xiàn)將我校民主管理工作總結(jié)如下：
一、明確目的，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)民主管理工作有效進(jìn)行
我校加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，職權(quán)落實。組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)文件，貫徹“讓教師參與學(xué)校管理全過程”這一理念。黨支部確保工作順利開展；行政人員將其作為重要工作予以落實；工會負(fù)責(zé)做好各項具體工作，切實把學(xué)校的各項事務(wù)及時、正確、有效地傳達(dá)到每位教師當(dāng)中，使保障工作落到實處。
我們還充分發(fā)揮校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督小組的作用，發(fā)動群眾加強(qiáng)監(jiān)督，注重實效。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，每年向全體教師進(jìn)行述職，接受民主評議。教師評優(yōu)，先組織學(xué)習(xí)文件，個人述職到群眾民主測評后經(jīng)校務(wù)委員會審定，初定名單，再公示，大多數(shù)的教師滿意后才上報。真正做到“事前知情參與、事中全程監(jiān)督、事后結(jié)果明白”。
二、建章立制，發(fā)揮教代會職能，群策群力
首先，由工會主持每年召開一次教代會。在教代會前，廣泛征集提案和教師意見，主要議題表決通過。領(lǐng)導(dǎo)對所有提案做到件件有落實，有答復(fù)，真正做到了讓教師知情、參政、議事、監(jiān)督。在教代會休會期間，實行校務(wù)委員會工作制和教師代表巡視制。最后還有教代會總結(jié)。學(xué)校有什么重大事情，總要征求工會、教代會的意見，充分發(fā)揮教代會的作用，集思廣益，把學(xué)校工作搞好。學(xué)校的重大事項，比如修改學(xué)?？己酥贫?、學(xué)校招生以及推薦表彰評優(yōu)工作等都首先要征求意見并討論通過才實施，做到群策群力、共同商討學(xué)校大計。學(xué)校每年財務(wù)都進(jìn)行民主審核，預(yù)決算分別在教代會上公布，審議通過。
學(xué)校在管理中注重調(diào)動和發(fā)揮教師的積極性，建立了教師建議制度。即由校長室或其他職能室向教師發(fā)出倡議，教師個人或群體根據(jù)倡議提出建議，獻(xiàn)出對策，學(xué)校視建議質(zhì)量予以教師表揚(yáng)、采納的一種制度。比如學(xué)校崗位的如何更好地設(shè)計？學(xué)校的校本培訓(xùn)的內(nèi)容？科研組建設(shè)如何更有效？學(xué)生的行為規(guī)范如何抓？學(xué)校的特色如何繼續(xù)更好的保持？今年的班主任工作考評怎樣進(jìn)行……正是有了出乎人意料的合理建議和不出所料的熱情參與，學(xué)校在很多方面的管理得到了教師認(rèn)可，執(zhí)行有力。
三、落實職責(zé)，推進(jìn)校務(wù)公開，凝聚人心
推進(jìn)校務(wù)公開，能增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和師生民主管理學(xué)校的意識，凝聚教師的人心，促進(jìn)全校師生的主人翁姿態(tài)，關(guān)心學(xué)校，支持學(xué)校，管理學(xué)校，并能全力同心。我們校務(wù)公開的形式多樣，教代會報告制、校務(wù)公開欄布告制、家長會議通告制、師生集會、和各種公告、公布舉報電話信箱等。對于社會和家長關(guān)注度較高的收費(fèi)，學(xué)校會在校門口的宣傳欄公開收費(fèi)的政策、文件依據(jù)，收費(fèi)項目、數(shù)額等。通過具體細(xì)致的公開，使群眾看得清清楚楚，從根本上規(guī)范學(xué)校的收費(fèi)行為。
同時，學(xué)校積極引入家長參與學(xué)校管理。學(xué)校成立了家長委員會，發(fā)揮了家長代表參與學(xué)校民主管理的作用。特別是涉及教師利益的如各類評優(yōu)、評先的更是力保公開：工作步驟公開、結(jié)果公開，力求還管理工作以清白和公信。
四、建章立制，渠道暢通，促進(jìn)了學(xué)校民主管理進(jìn)程
學(xué)校建立了有效的工作措施和運(yùn)行機(jī)制，民主管理工作公開透明，渠道暢通，多舉并行。工作職責(zé)落實，各項制度健全，制訂實施意見。工作程序嚴(yán)密。我們要求每一個工作小組和責(zé)任人都要強(qiáng)化服務(wù)意識，規(guī)范辦事程序，講究效率，嚴(yán)守紀(jì)律，推行首問負(fù)責(zé)制。
我們決心進(jìn)一步地改進(jìn)我們的工作，不斷提高認(rèn)識，深化民主管理工作，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為教師們合力辦好學(xué)校的強(qiáng)大的源動力，把我校辦成質(zhì)量上流、環(huán)境良好、管理一流、特色更特、品牌更亮的學(xué)校！
欠稅管理工作總結(jié)篇十六
近期學(xué)習(xí)了“標(biāo)桿管理在生產(chǎn)中的運(yùn)用”應(yīng)用課件，產(chǎn)生了一些想法和啟示，并且進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了我的管理思路，開拓了我的管理視野，使我感觸良多，受益匪淺。
何為標(biāo)桿管理?從課件中我知道了它是一種系統(tǒng)方法，是通過與行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的最佳表現(xiàn)和最佳實踐進(jìn)行比較，從中找出差距，制定措施，持續(xù)改進(jìn)。我個人理解的標(biāo)桿管理是這樣的，其重點(diǎn)是“標(biāo)桿”兩個字，標(biāo)是標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)，桿是旗幟，標(biāo)桿是大家要達(dá)到的目標(biāo)，是企業(yè)前進(jìn)的原動力和正能量。
開展標(biāo)桿管理的作用是通過標(biāo)桿管理為我們打開一扇窗子，真正面向市場，在行業(yè)競爭中認(rèn)識自己，能夠幫助我們明確目標(biāo)，系統(tǒng)地改進(jìn)工作，同時幫助我們不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)。集百家之長，修煉自己，與最優(yōu)秀企業(yè)中最優(yōu)秀的單元進(jìn)行比較，從而確定和了解自己的優(yōu)勢與劣勢，進(jìn)而制定各種方式、方法和制度進(jìn)行改進(jìn)和提升。
“標(biāo)桿管理在生產(chǎn)中的運(yùn)用”教會我們要做好標(biāo)桿管理工作要把握好以下幾個步驟的工作。
一、確認(rèn)標(biāo)桿管理的目標(biāo)和范圍。依據(jù)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)，將其進(jìn)行細(xì)化和分解，從而確定各車間、各工段、各班組以及每個員工的目標(biāo)，使我們每個人都能明確自己應(yīng)該干什么，從而讓目標(biāo)更切合實際、更具體。
二、確定比較目標(biāo)也就是確定標(biāo)桿。標(biāo)桿目標(biāo)的確定可以分為內(nèi)部和外部，也可以說成是橫向和縱向比較，就是找出能夠為本單元提供值得借鑒的公司、部門和個人，所選的目標(biāo)不一定比本單元整體好，可能其某一個點(diǎn)或部分中的數(shù)據(jù)，或所采用的方式、方法存在值得我們借鑒的價值，那么其就一定可以作為我們的目標(biāo)，進(jìn)行比較。
三、成立小組制定計劃，收集與分析需要比較的數(shù)據(jù)，進(jìn)而確定標(biāo)桿管理的內(nèi)容。這其中分析工作是所有各步工作的重要基礎(chǔ)和關(guān)鍵，只有將分析工作做實、做細(xì)，確定分析的最佳切入點(diǎn)，才能落實好標(biāo)桿管理工作，標(biāo)桿的尋找包括調(diào)查、收集、分析、以及與自身進(jìn)行比較從而確定標(biāo)桿指標(biāo)。
四、制定方案，實施和改進(jìn)。實施標(biāo)桿管理的核心我認(rèn)為應(yīng)該放在“改進(jìn)”上面，從營造一種標(biāo)桿管理的氛圍開始，讓我們各單元都能明確自己所處的位置，確定與標(biāo)桿的差距，自覺進(jìn)行學(xué)習(xí)和改進(jìn)，從而促進(jìn)整體目標(biāo)的達(dá)成。
作做好。從而促進(jìn)我們生產(chǎn)經(jīng)營工作，提高利潤率，提升企業(yè)競爭力。
欠稅管理工作總結(jié)篇十七
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的時間就匆匆流走了。20**年6月底我被應(yīng)聘到時代廣場工作，在女裝部擔(dān)任主管。至今已有五個月的時間作為最基層的一名管理者，我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營者。雖然工作的時間不長，但通過幾個月的工作實踐與學(xué)習(xí)，使我對公司的發(fā)展歷程及前景有了深一步的了解，對公司領(lǐng)導(dǎo)和藹可親、溫和待人的態(tài)度感到由衷的欽佩。
有句話叫做“入對門、跟對人”，也就是講一個人在選擇自己的事業(yè)時，要選擇一個好的企業(yè)、一個具有前景的行業(yè)，并且有一個善于聽取意見，熟知經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)。這些因素是決定一個人事業(yè)成敗的關(guān)鍵。當(dāng)我來到公司工作了一段時間后，就已經(jīng)感覺到自己的確是非常的幸運(yùn)。
我的主要職責(zé)是維護(hù)整個女裝部現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運(yùn)行，具體到日常工作內(nèi)容，主要有員工規(guī)范化管理;貨品質(zhì)量、品牌管理;商品的售后服務(wù)等。時代廣場開業(yè)至今已有四年的時間，其間經(jīng)歷了溝溝坎坎。但是公司的經(jīng)營決策層的領(lǐng)導(dǎo)們，以其獨(dú)道的眼光、靈活多變的經(jīng)營模式，令公司的發(fā)展速度與經(jīng)營規(guī)模逐年成上升趨勢，如今已成為市家喻戶曉的理想購物場所。然而，我又不得不將自己放在一個第三者的位置上來客觀看待問題。雖然認(rèn)識比較淺顯，對公司也許不會起到很大的幫助，但我認(rèn)為還是有必要在感受之余提一些個人的看法：
1、各職能部門的相互銜接與配合是促進(jìn)工作順利開展、實施、完成的首要前提。
2、上下級之間的層層負(fù)責(zé)制是對公司員工工作完成情況的一個必要考核標(biāo)準(zhǔn)。
3、人員培訓(xùn)、員工薪酬、監(jiān)督體制的完善與管理是企業(yè)發(fā)展的人力資源泉源。
4、企業(yè)文化建立是企業(yè)競爭，市場化需求的必然趨勢。
速度、信譽(yù)、質(zhì)量等是企業(yè)贏得勝利的重要籌碼。雖然我們在經(jīng)營速度上贏得了先機(jī)，但先入不一定為主。其中，在我們的同業(yè)界商圈中，“商場”、“商場”以及新開業(yè)的“商場”等所處的位置相對優(yōu)于我們，或許各自的經(jīng)營名類及營銷模式各有千秋。但歸根到底有一個共同特點(diǎn)都是“客戶終端產(chǎn)品”服務(wù)行業(yè)。那么，如何搶占先機(jī)，抓住客戶的眼球?這就要求我們每位員工不斷自我充電，向同行業(yè)的“大哥、大姐們”學(xué)習(xí)，取其長、補(bǔ)其短。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)人員管理，從源頭上杜絕紀(jì)律上自由散漫現(xiàn)象。在紀(jì)律方面不能有特別，更沒有私情，不提倡對一些表現(xiàn)出色者實行特例，這樣會傷害紀(jì)律的嚴(yán)明和管理的權(quán)威。獎罰公平，做到獎有理、罰有因。
2、加強(qiáng)商品價格、貨品來源管理。杜絕重貨，商品以次充好及提供三無產(chǎn)品等現(xiàn)象發(fā)生。爭取在退換貨方面加強(qiáng)細(xì)化管理。
3、加強(qiáng)監(jiān)督管理機(jī)制。對于賣場出現(xiàn)的情況及時記錄、匯報，做出及時解決，并幫助商戶改進(jìn)工作。
以上就是我們工作情況的總結(jié)。在今后的工作中，我將不斷完善自身的素質(zhì)，盡力適應(yīng)各種崗位需要。把第五經(jīng)營年做的更好、更扎實。
2018管理工作總結(jié)范文【二】
不知不覺間，來到xxx縣xxxxxxxx有限公司已經(jīng)有半年時間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的六個月，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
在近半年的工作中，我從一開始漫無目的、不知道如何開始上手工作，到現(xiàn)在跟著特色文化工程，慢慢的找到自己在公司的定位，找到自己工作中的方法。經(jīng)歷了這六個月的工作生活，我從一個剛出校門的菜鳥，變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉(zhuǎn)變，讓我一開始很不適應(yīng)。但是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任，讓我獨(dú)自學(xué)習(xí)，熟悉了自己的工作，如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了。
在這半年的時間里，我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞。在完成本職工作的同時，學(xué)習(xí)著工程施工方面的知識。希望在工地這種有利于自己成長的環(huán)境中，能夠更多的學(xué)到書本上面學(xué)不到的東西。
二、 在工作中主要存在的問題有：
1、有時候?qū)ぷ髡J(rèn)識不夠，缺乏全局觀念，對工程管理還缺少了解和分析，對工作定位認(rèn)識不足。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力，努力地做好自己本職的工作。
2、由于半年來對業(yè)務(wù)的'學(xué)習(xí)，對相關(guān)的工作有了越來越深的認(rèn)識。但是對于工作的細(xì)節(jié)，自己覺得做的還不夠，如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，不能很好地全部完成。在以后的工作中，我努力做到精益求精，處理好每個細(xì)節(jié)，盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項工作任務(wù)。
三、工作心得
1、在工作生活中，我和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團(tuán)隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾個月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步?，F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化、精確化，個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
這一點(diǎn)讓我受益匪淺。希望在以后的生活中，這種和諧的團(tuán)隊能夠為我們工作提供更多的動力。
四、工作教訓(xùn)
經(jīng)過這半年的工作學(xué)習(xí)， 我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距， 主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急。在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間。
2. 缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場管理經(jīng)驗。雖然經(jīng)過了這半年時間，現(xiàn)場管理經(jīng)驗有了很大的提高，對整個工作有了新的認(rèn)識，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。
3. 缺少平時工作的知識總結(jié)。雖然在工作總結(jié)上有了一些進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點(diǎn)來提高自己。
五、工作計劃
其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1、 要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;
2、 工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;
3、 要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;
4、 把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作。
欠稅管理工作總結(jié)篇一
企業(yè)欠稅是諸暨市稅收工作中一個突出的難點(diǎn)問題，也是稅務(wù)部門和社會各界及納稅人非常關(guān)注的熱點(diǎn)問題。它的形成時間較長，形成的因素復(fù)雜，具有較大的“后遺癥”，對我市的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、稅收公平環(huán)境和稅收征管都帶來了一些負(fù)面效應(yīng)。認(rèn)真清理欠稅問題，對加強(qiáng)稅收征管，規(guī)范稅收秩序，增加國家財政收入，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)健康有序地發(fā)展有著重要意義。本文就如何總結(jié)我局清欠壓欠工作經(jīng)驗，積極應(yīng)對清欠稅工作中面臨的問題和難點(diǎn)問題，進(jìn)一步加強(qiáng)清xxx度，談一些粗淺的看法。
一、我局欠稅清理采取的措施及取得的成效。
近幾年來，我局堅持貫徹執(zhí)行“加強(qiáng)征管、堵塞漏洞、懲治腐敗、清繳欠稅”的方針，在上級國稅部門領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠當(dāng)?shù)厥形?、市政府的大力支持，積極爭取有關(guān)部門的配合，想方設(shè)法，把清理欠稅作為稅收工作的重頭戲來抓，扎扎實實地開展清理欠稅工作：
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市局成立清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局一把手任組長，各相關(guān)科室、單位主要負(fù)責(zé)人為成員，計統(tǒng)征收科負(fù)責(zé)壓欠清欠工作的組織實施和協(xié)調(diào)工作，做到年初有計劃，平時有部署，年終有考評，從而建立起組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，使欠稅管理有條不紊地開展。
（二）完善清繳欠稅管理制度。主要是總結(jié)經(jīng)驗，修改和制定了《諸暨市國家稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步采取措施加大壓縮欠稅工作力度的通知》、《諸暨市國家稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步明確稅務(wù)登記注銷、暫停業(yè)認(rèn)定及非正常戶認(rèn)定有關(guān)要求的通知》，在組織領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、核實工作、清欠力度、清欠宣傳和獎懲等方面作了具體規(guī)定，把所有欠稅全部納入ctis軟件進(jìn)行管理，對欠稅企業(yè)不得辦理注銷手續(xù)，納入非正常戶進(jìn)行管理，以減少稅收流失，使欠稅管理有據(jù)可依，有章可循，真正把清欠工作納入規(guī)范化、制度化的軌道。
（三）落實欠稅管理責(zé)任。建立分級責(zé)任制，對欠稅額度在300萬元以上的欠稅大戶，建立局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度；制訂清欠計劃，落實人員對清欠情況逐月進(jìn)行匯總分析；將清欠責(zé)任層層分解落實到各管理單位，由管理單位落實到人，并對清欠壓欠工作列入目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容，實行日常性掛鉤考核，從而建立起市局、基層管理單位、稅務(wù)干部“三位一體”的清欠稅格局，做到明確責(zé)任，落實考核。
（四）講究欠稅清理工作的方法。一是深入欠稅企業(yè)調(diào)查，掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和資金變化情況，并根據(jù)企業(yè)的實際情況，有的放矢地采取相應(yīng)的清欠壓欠措施，以提高清欠稅工作的針對性、主動性和實效性。二是加強(qiáng)對欠稅企業(yè)的稅收宣傳，做到曉之以理，動之以情。通過對欠稅企業(yè)的政策宣傳、工作溝通，盡力取得欠稅企業(yè)對清欠稅工作的理解、配合和支持。
（五）根據(jù)欠稅狀況實施監(jiān)管措施。有關(guān)責(zé)任單位及時分析欠稅結(jié)構(gòu)，根據(jù)欠稅的不同性質(zhì)，制訂相應(yīng)的清欠對策。一是對與欠稅企業(yè)有稅收政策規(guī)定的關(guān)聯(lián)關(guān)系且有各種退稅的納稅人，在欠稅企業(yè)未交清欠稅之前，暫停辦理其關(guān)聯(lián)企業(yè)的各種退稅。二是根據(jù)企業(yè)欠稅所屬期限的不同，制訂不同的監(jiān)控措施，對欠稅企業(yè)實行發(fā)票監(jiān)控。
（六）對所有欠繳稅款的納稅人進(jìn)行公開曝光。今年10月份，對截止2003年9月底欠稅額度在10萬元以上的納稅人名單、法定代表人、欠繳稅款金額等在《諸暨日報》上進(jìn)行公告；對截止2003年9月底欠稅額度在10萬元以下的納稅人名單、法定代表人、欠繳稅款金額等在本局辦稅大廳進(jìn)行公告，以督促欠稅戶自覺清繳欠稅。
（七）加強(qiáng)對離境清稅名單實施動態(tài)管理。除采取發(fā)布欠稅公告、控制發(fā)票供應(yīng)和退稅政策的兌現(xiàn)、落實清欠計劃等多種方法和措施外，對欠稅額度在10萬元以上的企業(yè)或其他經(jīng)濟(jì)組織以及欠稅額度在1萬元以上的個體工商戶實施離境清稅制度，通報給xxx門備案，并阻止納稅人或其法定代表人出境。同時，建立了《阻止出境布控通知書》臺帳，動態(tài)反映到達(dá)欠稅額度的名單，隨時掌握、監(jiān)控新到達(dá)額度或低于額度的企業(yè)或個人名單，同時抄送已提供納稅擔(dān)保名單，隨時保持與公安機(jī)關(guān)的密切聯(lián)系和配合，及時增加或撤銷布控，保證阻止出境名單的準(zhǔn)確。
經(jīng)過行之有效的措施和全體國稅干部的努力，我局把原億元的欠稅壓縮到目前的億元，其中自今年9月15到10月15日一個月時間內(nèi)，已壓縮舊欠1721萬元，占全年已壓縮舊欠4182萬元的41%,今年已壓縮欠稅額為年初欠稅余額的12%，取得了較大的成績，既得到了上級國稅部門、當(dāng)?shù)卣目隙ǎ驳玫搅私^大部分納稅人的理解和配合。
二、清理欠稅工作的問題及難點(diǎn)。
我局欠稅清理工作雖然取得了一定的成效，但欠稅問題不容樂觀，在繼續(xù)抓好正常稅收入庫的同時，我局還需對億元欠稅進(jìn)行攻堅戰(zhàn)，這是我局當(dāng)前乃至今后稅收工作中的一個瓶頸和難點(diǎn)。
從以上表中可以看出，我局的欠稅現(xiàn)狀呈以下二個明顯特點(diǎn)：
一是從欠稅的形成時間看，機(jī)構(gòu)分設(shè)前的欠稅多達(dá)萬元，欠稅早，時間長，清欠壓欠的難度越大。
二是從欠稅結(jié)構(gòu)看，國地稅機(jī)構(gòu)分設(shè)前欠稅占，關(guān)停企業(yè)和三年以上呆賬分別占欠稅總額的和100%；國地稅機(jī)構(gòu)分設(shè)后欠稅占，關(guān)停企業(yè)和三年以上呆賬分別占欠稅總額的和，加上經(jīng)過近幾年清欠，正常生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)欠稅基本上已清繳完畢，剩下的大部分欠稅集中在已經(jīng)倒閉或經(jīng)營效益較差的企業(yè)，清欠工作面臨實際困難。這二大特點(diǎn)體現(xiàn)出了下一步清欠工作的難度所在：
（一）停關(guān)企業(yè)欠稅清理難。一些企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，經(jīng)濟(jì)效益下降，虧損增加，債務(wù)上升，出現(xiàn)資不抵債現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)停關(guān)。有的停關(guān)企業(yè)法人代表長期無音訊，無法查找，使欠稅清理無從著手。
（二）經(jīng)營不佳企業(yè)欠稅清理難。有些企業(yè)應(yīng)收款項長期被拖欠，資金周轉(zhuǎn)困難，在繳納正常稅收的同時，難以清繳欠稅。尤其是今年上半年受非典影響，生產(chǎn)受阻，銷售不暢，資金周轉(zhuǎn)更是雪上加霜，給清欠稅工作帶來壓力。
（三）政策性欠稅清理難。個別企業(yè)在機(jī)構(gòu)分設(shè)前存在一些以欠代免，以緩代免等問題。
加強(qiáng)我局欠稅管理和清欠工作力度，仍將是我局今后相當(dāng)長的時期內(nèi)面臨的一項艱巨而重要的工作。我局將繼續(xù)按照總局、省局及紹興市局有關(guān)工作要求，堅持不懈，乘勢而上，進(jìn)一步加強(qiáng)壓欠清欠工作。在具體措施上我們將著重做好以下幾方面工作：
（一）認(rèn)真落實工作清欠責(zé)任考核。壓欠清欠工作事關(guān)國家和納稅人的雙方利益，事關(guān)稅收執(zhí)法的正確與否，一定要嚴(yán)肅對待，嚴(yán)格把關(guān)，既要依法履行稅收征管職責(zé)，又要切實保護(hù)納稅人的合法權(quán)益。要加強(qiáng)考核力度，結(jié)合征管質(zhì)量“七率”考核，把清欠稅指標(biāo)層層分解落實，把欠稅管理工作與崗位責(zé)任制、與執(zhí)法責(zé)任制、與iso9000質(zhì)量管理體系、與獎懲制度相掛鉤。對清欠工作取得成績的，給予表彰獎勵；對應(yīng)付了事的，給予一定的處罰。對工作中未嚴(yán)格執(zhí)行壓欠清欠工作的各項政策規(guī)定和要求、未嚴(yán)格依法履行相應(yīng)的工作職責(zé)而造成不良后果的，要按執(zhí)法過錯追究辦法及其他有關(guān)規(guī)定，對責(zé)任人和有關(guān)科室單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。
（二）加大稅法宣傳力度。欠稅清理工作不僅需要稅務(wù)機(jī)關(guān)嚴(yán)抓細(xì)管，還需要納稅人法治意識的普遍提高和全社會的配合支持。一是以宣傳《稅收征收管理法》及其《實施細(xì)則》為契機(jī)，講明依法納稅是每個公民的應(yīng)盡義務(wù)，欠稅也是一種違法行為，欠稅企業(yè)將受到何種稅法制裁等等，使納稅人進(jìn)一步了解稅收法律法規(guī)對欠稅的各種制約規(guī)定，從而進(jìn)一步取得納稅人對壓欠清欠工作的更多理解和配合。二是加大反面宣傳力度。根據(jù)《稅收征收管理法》，將欠稅企業(yè)定期在辦稅大廳、廣播、電視、報紙等新聞媒體上公告、曝光，建立納稅信用可比度，維護(hù)良好的納稅秩序，在全社會形成一種依法納稅光榮、無故欠稅可恥的社會輿論環(huán)境，給欠稅企業(yè)形成一種無形的壓力，促使它們盡快將欠稅上繳國庫，營造誠信納稅的良好氛圍。
（三）加大稅收征管力度。一是加強(qiáng)以票管稅，杜絕新欠產(chǎn)生。加強(qiáng)和完善發(fā)票管理辦法，對欠稅或逾期未繳納稅款企業(yè)，除依法催繳外，主動掌握其資金動向，促使企業(yè)及時足額繳清稅款。同時對催繳不加理睬的企業(yè)，依法收繳其發(fā)票或停供發(fā)票等各種相關(guān)的稅收法制措施。二是建立欠稅企業(yè)聯(lián)系制度。通過與欠稅企業(yè)建立聯(lián)系，及時掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)狀況，了解掌握企業(yè)破產(chǎn)、轉(zhuǎn)制、拍賣、兼并等信息。對有可能發(fā)生轉(zhuǎn)移或者隱匿財產(chǎn)的企業(yè)，做到提前介入，爭取主動，遏制欠稅流失的苗頭，做到防微杜漸。三是對與欠稅企業(yè)有稅收政策規(guī)定的關(guān)聯(lián)關(guān)系且有各種退稅的納稅人，在調(diào)查核實和欠稅企業(yè)未交清欠稅之前，關(guān)聯(lián)企業(yè)的各種退稅一律不予退庫。四是對改制企業(yè)的舊欠稅，要按照《稅收征收管理法》，明確企業(yè)清繳辦法，落實清欠計劃，限期繳納。
（四）加強(qiáng)欠稅企業(yè)的監(jiān)控。一是阻止出境。對尚未繳清欠稅、滯納金，又不提供納稅擔(dān)保的，由出境管理機(jī)關(guān)阻止其法人出境。二是對處于停歇業(yè)狀態(tài)或生產(chǎn)經(jīng)營不正常的欠稅納稅人，要進(jìn)一步加強(qiáng)對其的監(jiān)控，及時掌握其資金、財產(chǎn)動向和產(chǎn)權(quán)變動情況。如發(fā)現(xiàn)有轉(zhuǎn)移資金、財產(chǎn)跡象的，要及時采取稅收保全和強(qiáng)制執(zhí)行等法定措施。欠稅納稅人需轉(zhuǎn)資變更產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的，變更后的納稅人對欠稅應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。三是對破產(chǎn)企業(yè)的欠稅，要認(rèn)真執(zhí)行《破產(chǎn)法》，及時做好與法院的聯(lián)系銜接工作，并按規(guī)定將所欠國稅稅款進(jìn)入法定破產(chǎn)程序進(jìn)行依法處理。
欠稅管理工作總結(jié)篇二
二、清理規(guī)范性文件的主要做法。
領(lǐng)導(dǎo)重視規(guī)范性文件清理工作。鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，指示要認(rèn)真按照上級指示要求，從依法行政，建設(shè)法治政府的高度，全面抓好這次規(guī)范性文件清理工作。
統(tǒng)籌安排，落實清理責(zé)任。
我鎮(zhèn)召開鎮(zhèn)直主要部門分管機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人參加的規(guī)范性文件清理工作會議，對清理工作進(jìn)行了安排落實，明確規(guī)范性文件清理工作，會議明確要求，凡違反或有悖法律法規(guī)規(guī)定的，越權(quán)設(shè)有行政許可，行政處罰內(nèi)容的文件，一律失效，逾期仍執(zhí)行的，將追究相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員的責(zé)任。為保證清理工作任務(wù)落實，實行報告工作制度，逾期不報的，將予以通報批評。
加強(qiáng)指導(dǎo)，確保清理質(zhì)量。
鎮(zhèn)成立了規(guī)范性文件清理領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，副鎮(zhèn)長任副組長，辦公室主任等為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
清理公開，確保清理社會效果---與可行性，有利于規(guī)范性文件更好地指導(dǎo)工作，以便進(jìn)一步規(guī)范文件，提高規(guī)范性文件質(zhì)量。
第三，進(jìn)一步完善備案審查制度。定期進(jìn)行備案檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，予以糾正，促進(jìn)行政機(jī)關(guān)依法行政。
為了保障首都的社會穩(wěn)定，維護(hù)本市勞動力市場秩序，為廣大求職者、特別是來京務(wù)工人員提供良好的就業(yè)環(huán)境，貫徹落實勞動和社會保障部、xxx、人事部、工商行政管理總局《關(guān)于---實施有力打擊的手段措施。同時針對各級各部門上報的難點(diǎn)問題，適時組成市級執(zhí)法小分隊，在相關(guān)區(qū)縣的協(xié)同配合下，對非法職業(yè)介紹活動實施重拳突擊。
五部門聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于實施清理整頓勞動力市場秩序?qū)ｍ椥袆拥耐ㄖ罚蟾鲄^(qū)縣相關(guān)部門對這項工作給予高度重視，結(jié)合實際抓緊制訂本區(qū)縣的行動實施方案，精心組織，周密安排，將工作任務(wù)層層分解落實到各個部門、各個街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做到事事有人抓，層層有落實。北京市公安局、北京市人事局、北京市工商行政管理局又分別下發(fā)了開展聯(lián)合執(zhí)法、專項整治行動的通知，要求本系統(tǒng)各級相關(guān)部門加強(qiáng)與xxx門的協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮各部門職能作用，強(qiáng)力打擊勞動力市場中的各類違法活動。在2月17日召開的北京市勞動保障監(jiān)察工作會議上，xxx有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，重點(diǎn)部署了實施清理整頓勞動力市場秩序?qū)ｍ椥袆拥挠嘘P(guān)工作任務(wù)，并提出了具體的要求。---通知書200余份；行政處罰8家，處罰金額25000元。
朝陽公安分局通過群眾舉報線索，在松榆里御景園1號樓1f號，搗毀了以劉國棟為首的利用職介公司騙取務(wù)工人員財物的犯罪團(tuán)伙。經(jīng)查，劉國棟等人專門租用商住兩用公寓樓以開辦“北京陽辰偉業(yè)咨詢有限公司十里河分公司”為掩護(hù)與“北京億隆恒盛信息咨詢有限公司”、“北京華騰盛事公司”、“北京華騰盛長虹企業(yè)管理中心”合伙，通過刊登招聘廣告，以高薪職位為誘餌騙取應(yīng)聘者保證金和服裝費(fèi)?，F(xiàn)已核實事主30余人，并將劉國棟等14人刑事拘留。2月17日，嫌疑人張宇以在《手遞手》報紙上刊登招工信息為名，通過電話對求職者進(jìn)行招嫖，嫌疑人張宇在上門xxx時，被海淀公安分局民警當(dāng)場抓獲，現(xiàn)已將張宇治安拘留。專項行動中，全市xxx門共出動警力1900余人次，配合有關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法50余次，檢查職業(yè)中介機(jī)構(gòu)1200余家，審查人員余人次，---控制，打擊違法犯罪活動。專項行動期間，共清理整頓自發(fā)勞動力交易場所20余處，勸阻疏導(dǎo)人員36000余人次；沒收招工小廣告余份，查處招工小廣告窩點(diǎn)8個。
三、加大媒體宣傳力度，保持整治高壓態(tài)勢。
在全市統(tǒng)一行動日當(dāng)天，中央電視臺、北京電視臺、北京日報、北京晚報、北京青年報、北京勞動就業(yè)報等十余家新聞單位參加了專項執(zhí)法行動，對打擊非法職業(yè)介紹活動進(jìn)行了全程跟蹤采訪報道，宣傳了清理整頓勞動力市場秩序?qū)ｍ椥袆拥恼涡Ч鸬搅藢`法犯罪分子的震懾作用。
北京市勞動保障局針對春節(jié)后來京務(wù)工人員返城高峰，提前編印了《來京務(wù)工人員就業(yè)服務(wù)實用手冊》、就業(yè)維權(quán)服務(wù)宣傳折頁、《北京勞動就業(yè)報》及宣傳海報10萬份和編制宣傳片，與xxx編印的維權(quán)手冊一同分發(fā)至全市各級xxx門，采取到各交通樞紐、---和統(tǒng)一承包，由于兩村無閑散宅基地，100%完成了清理任務(wù)。共拆除不符合規(guī)劃的房屋464間，去除亂種樹木萬棵，收回閑散宅基地650畝，收取承包費(fèi)68萬元。清理一戶多宅229處，全鎮(zhèn)十年內(nèi)可不再占用耕地安排宅基。清理村外閑散土地3116畝，拍賣資金萬元。
我們的作法是：
一、強(qiáng)化宣傳，統(tǒng)一思想。
思想是行動的先導(dǎo)，沒有統(tǒng)一的思想，便沒有統(tǒng)一的行動。因此，鎮(zhèn)黨委、政府首先從抓宣傳統(tǒng)一思想入手，采取多種形式，營造濃厚的整治氛圍。通過宣傳表明鎮(zhèn)黨委、政府堅決做好此項工作的決心和態(tài)度；通過宣傳教育干部乘全縣統(tǒng)一整治之東風(fēng)，借勢而為，強(qiáng)機(jī)而行；通過宣傳教育廣大群眾認(rèn)清形勢，配合工作。
主要是開好“三個會”，落實“四項輿論措施”。“三個會”是指鎮(zhèn)開好村組干部和包村工作組動員會議，全面安排部署；各村召開干部會，統(tǒng)一思想，因村制宜---制定整治方案，按照相關(guān)政策制定執(zhí)行和收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)；四是實地丈量，掌握第一手?jǐn)?shù)據(jù)和資料；五是張榜公示，群眾認(rèn)可；六是集中整治，對超占、亂占，清理收費(fèi)；七是按照“兩級管帳，一級管錢”財務(wù)管理制度，對各村所收資金專戶儲存，并與農(nóng)戶簽訂承包合同?！笆痉兑龑?dǎo)”指全鎮(zhèn)11個工作組都要確定1個村莊，作為突破口，帶頭搞好整治，然后全面推開。真正做到了嚴(yán)格程序，群眾參與，強(qiáng)化管理。由于工作程序環(huán)環(huán)相扣，落實政策有理有據(jù)，清理工作合情合理，全鎮(zhèn)清理工作真正在三個重點(diǎn)環(huán)節(jié)上做到了“無震蕩”，即拆除違規(guī)房屋無震蕩，清理亂種樹木無震蕩，拍賣閑散土地?zé)o震蕩。
三、政策引導(dǎo)，強(qiáng)化措施。
整治活動的穩(wěn)步推進(jìn)，離不開廣大群眾的積極參與，因此鎮(zhèn)黨委、政府在引導(dǎo)上注重措施的落實。
一是靠上指導(dǎo)。11個工作組分別盯靠在村，現(xiàn)場幫助各村解決整治工作中---。
五是嚴(yán)格驗收，制定長效機(jī)制。對完成清理任務(wù)的村實行申報制，組成專門驗收組逐村進(jìn)行驗收，驗收到每條街、每個胡同。對清理的閑散宅基、閑散土地，丈量核實，杜絕個別村莊走過場。同時，圍繞本村實際村村制定長效機(jī)制，防止反彈。
四、因村制宜，注重結(jié)合在農(nóng)村閑散宅基清理過程中，切實做到“七個結(jié)合”。一是與落實村莊規(guī)劃相結(jié)合，切實按村莊規(guī)劃搞整治。二是與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，進(jìn)一步清理“三大堆”，改善村容村貌，并充分利用閑散地在沼氣建設(shè)上制定優(yōu)惠政策。三是與產(chǎn)業(yè)建設(shè)相結(jié)合，充分利用閑置場院、荒地引導(dǎo)群眾搞畜牧養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)和民營小區(qū)建設(shè)。四是與農(nóng)村財務(wù)管理制度相結(jié)合，切實加強(qiáng)村級資金的管理，真正把“兩級管帳一級管錢”制度落到實處。五是與農(nóng)村民主政治管理相結(jié)合，建立健全村民代表會議制度，保障群眾的參與權(quán)、知情權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。六是---秋后集體植樹，增加集體積累，從而消除了“生產(chǎn)道是公有，誰搶著誰就種”的亂搶現(xiàn)象。
二、化解了矛盾，解決了遺留問題。
通過清理重點(diǎn)解決了多年遺留的宅基上訪、樹蔭遮地、土地糾紛等諸多問題。小李村因為宅基問題多年上訪不斷，曾多次到縣、市寫信上訪，通過清理將多年未取直的胡同進(jìn)行取直，解決了路不通、出行難的問題，整體工作進(jìn)一步理順。
三、村容村貌有了新變化。
清理閑散宅基與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，改變了村莊的臟亂差現(xiàn)象。王雙堂村將村內(nèi)420處豬圈全部拆除，并用拍賣資金新硬化兩條大街。解決了近40年的遺留問題。東韓村結(jié)合村內(nèi)清理，投資7萬元新修排水溝400多米，達(dá)到了路暢整潔的效果。
四、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有了新突破。
按照縣委、縣府統(tǒng)一安排和部署，腰站鎮(zhèn)緊密聯(lián)系實際，強(qiáng)化宣傳，統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格程序，注重結(jié)合，狠抓落實，農(nóng)村閑散宅基地清理取得明顯成效。
截止xx年底，我鎮(zhèn)47個村已有45個村完成了閑散宅基地的清理整治和統(tǒng)一承包，由于兩村無閑散宅基地，100%---究、討論整治方案?！八捻椵浾摯胧保阂皇浅鰟有麄鬈?，鎮(zhèn)統(tǒng)一安排兩輛宣傳車，逐村宣傳；二是結(jié)合縣府文件印制6000份明白紙，逐戶發(fā)放；三是村村張貼標(biāo)語，每村不少于5條；四是統(tǒng)一錄制宣傳磁帶，各村利用廣播早、中、晚三次進(jìn)行播放。通過宣傳，營造了整治活動的濃厚氛圍，同時堅定了干部決心，贏得了群眾的民心。
二、嚴(yán)格程序，穩(wěn)步推進(jìn)。
農(nóng)村閑散宅基地集中清理工作涉及面廣，情況復(fù)雜。鎮(zhèn)黨委、政府召開黨政聯(lián)席會專題研究討論整治意見。最終確定了“依靠文件、嚴(yán)格程序、示范引導(dǎo)、穩(wěn)步推進(jìn)”的工作方針?！耙揽课募敝赴凑湛h府xx年31號文件中16條內(nèi)容的規(guī)定，村村對照文件規(guī)定找問題，定措施?！皣?yán)格程序”主要是嚴(yán)格七項程序：一是廣泛宣傳發(fā)動，全面安排部署；二是各村按每10-15戶推選一名群眾代表，全程參與整治活動；三是結(jié)合本村實際制定整治方案，按照相關(guān)政策制定執(zhí)行---家政策，小到村莊長期發(fā)展，做好細(xì)致的說服教育工作。
二是部門聯(lián)動。林業(yè)、國土、城建、司法等部門全力配合，尤其是得到了縣林業(yè)局、建設(shè)局、國土局、公安局等科局的大力支持。針對各村出現(xiàn)的問題，積極宣傳有關(guān)的方針、政策、法律法規(guī)，做到有章可循，有法可依，有條不紊，現(xiàn)場解決。
三是黨員干部帶頭。在處理樹木和房屋拆遷工作中，機(jī)關(guān)干部、村班子成員和黨員自己帶頭搞好配合，并主動做好自己親戚、親屬的思想工作。東咸村村委會副主任咸立奎涉及五間房屋帶頭拆除，并積極做其他人員的工作，有效地促進(jìn)了工作開展。
四是加強(qiáng)調(diào)度、強(qiáng)化監(jiān)督。多次召開各村支部書記調(diào)度會，流動現(xiàn)場會和工作組長匯報會，每天一報進(jìn)度，三天一調(diào)度，切實做到有布署、有監(jiān)督、有落實。
五是嚴(yán)格驗收，制定長效機(jī)制。對---搶亂占、群眾怨憤較大的痞霸分子堅決給予打擊。七是與加強(qiáng)和改進(jìn)干部隊伍思想建設(shè)相結(jié)合，通過工作檢驗干部，通過工作鍛煉隊伍，積極造就一支干事創(chuàng)業(yè)的農(nóng)村干部隊伍。通過做好結(jié)合文章，真正有效地促進(jìn)了各項工作的開展。
取得的效果：
一、生產(chǎn)條件得到明顯改善。
通過拆除不符合規(guī)劃房屋，順直了大街，取直了胡同；通過去除亂種樹木，平衡了群眾心理，剔除了矛盾隱患；通過拍賣收取了資金，硬化街道，提高了群眾生活水平，為維護(hù)良好的生產(chǎn)秩序打下了堅實基礎(chǔ)；通過閑散土地的清理整治，建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)14個、加工小區(qū)11個。柳莊村結(jié)合閑散地清理，將村后、村南的閑散場院進(jìn)行承包，規(guī)劃為養(yǎng)殖小區(qū)，目前已有8家建設(shè)完畢。小白村通過清理閑散地，將個別農(nóng)戶擠占的地邊地沿30余畝收歸集體。把村南場院劃定為養(yǎng)殖小區(qū)，公開拍賣，對村北場院，秋后集體植樹，增加集體積累，從而消---通了，胡同正了，群眾的心氣也順了，老百姓真正成為最大的受益者。黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切。
五、村班子戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力明顯增強(qiáng)。
在清理閑散宅基過程中，鎮(zhèn)包村工作組盯靠在村，督促進(jìn)度；村組干部深入農(nóng)戶，做深入細(xì)致的工作。通過反復(fù)推敲方案，拓寬工作方式、方法和渠道，進(jìn)一步提高了干部發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題的能力。同時，也通過干部揚(yáng)正氣、樹威信，增強(qiáng)了干部的號召力，工作作風(fēng)也明顯轉(zhuǎn)變。
六、民主管理制度逐步健全完善。
在清理整治過程中進(jìn)一步完善了村民代表議事會和民主管理制度，通過村務(wù)公開，張榜公示，民主決策，民主理財，充分調(diào)動了群眾的積極性，對推進(jìn)全鎮(zhèn)整體工作提供了強(qiáng)大的動力。
清理限制非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)定的工作總結(jié)。
財政供養(yǎng)人員清理工作自查階段工作小結(jié)。
欠稅管理工作總結(jié)篇三
——在征納稅方面的權(quán)利及義務(wù)關(guān)系的——法律規(guī)范的總稱二、稅收法律關(guān)系。
1、基本法、普通法2、實體法、程序法。
3、對流轉(zhuǎn)額課稅、對所得額課稅、對財產(chǎn)課稅、對自然資源課稅、對行為目的征稅。
4、中央稅、地方稅、中央與地方共享稅5、國內(nèi)稅法、國際稅法、外國稅法。
稅法所具有的共同要素：納稅人征稅對象稅率納稅環(huán)節(jié)納稅期限納稅地點(diǎn)減免稅法律責(zé)任納稅人與負(fù)稅人納稅人與負(fù)稅人是兩個相互關(guān)聯(lián)但又有區(qū)別的兩個概念。兩者之間產(chǎn)生差異的原因在于稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁?？劾U義務(wù)人：法律、行政法規(guī)規(guī)定有代扣代繳稅款義務(wù)的單位和個人為扣繳義務(wù)人。
二、征稅對象（對什么東西或行為征稅）。
1、概念：征稅對象，又叫做課稅對象，是稅法上標(biāo)的物，也就是課稅客體，即指對什么課稅。
2、作用——稅種的性質(zhì)、名稱、征稅范圍、作用、稅種之間的區(qū)別。
欠稅管理工作總結(jié)篇四
國、地稅機(jī)構(gòu)分設(shè)以來，玉溪市國稅局與時俱進(jìn)，牢固樹立滿眼是稅的觀念，確立“分類、分項、分人、分期考核，嚴(yán)格數(shù)字化、科學(xué)化、精細(xì)化管理，融會貫通地做好依法治稅、從嚴(yán)治隊、科技加管理三篇文章，全面完成各項工作任務(wù)”的總體工作思路，不斷推進(jìn)各項工作的創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)了應(yīng)收盡收，連續(xù)三年無新欠和稅收收入連年穩(wěn)步增長的目標(biāo)。
以組織收入為中心，應(yīng)收盡收。
稅務(wù)部門的天職就是為國聚財，組織收入。受地方經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)競爭的影響，在前面一段時期，玉溪國稅曾出現(xiàn)了組織收入下滑的頹勢，但玉溪市國稅局始終把組織收入工作作為國稅工作的中心、重心、軸心，咬定任務(wù)不放松，始終如一的執(zhí)行“依法治稅、應(yīng)心盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，千方百計、千辛萬苦、千錘百煉地做好組織收入工作。一是分類、分項、分人、分期考核稅收任務(wù)，向考核要收入。對各征收單位進(jìn)行分稅種的總體任務(wù)考核，各征收單位將任務(wù)落實到人，實行個人的分項分期考核。二是加強(qiáng)稅收分析，對重點(diǎn)稅源企業(yè)強(qiáng)化管理和監(jiān)控，向控管要收入，牢牢把握收入主動權(quán)。三是強(qiáng)化納稅評估和實地稽核工作，完善對一般納稅人零、低申報和重點(diǎn)納稅企業(yè)申報信息的評估和核查制度，向納稅評估要收入。四是強(qiáng)化個體稅收，集貿(mào)稅收和其他零散稅收的征管，稅收征管向八小時以外延伸，向征管漏洞要收入。五是強(qiáng)化一般納稅人年審、稅收執(zhí)法檢查和專項檢查工作，向檢查要收入，向年審要收入。六是強(qiáng)化稅收執(zhí)法、稽查執(zhí)行、清繳欠稅的力度，向執(zhí)行落實要收入，市局將全市的欠稅大戶分解到市局領(lǐng)導(dǎo)、市局各部門、縣局和縣局各部門，相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管，最大限度地強(qiáng)化清欠力度，依法清理欠稅，效果顯著。
二、強(qiáng)化稅源管理，堵塞稅源漏洞。
創(chuàng)新工作方法，堵塞稅源漏洞，不斷提高管理對象、管理內(nèi)容、管理手段、管理方法、評價考核等方面的科學(xué)化、精細(xì)化管理水平，實現(xiàn)稅務(wù)管理效能的最大化，是玉溪市國稅局十多年來孜孜追求和不懈努力的目標(biāo)。
1、加強(qiáng)戶籍管理。
2、三、齊抓共管，強(qiáng)化欠稅管理。
長期以來，企業(yè)欠稅一直是稅收工作的一大難題，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一些小型國有、集體、私人企業(yè)因經(jīng)營不善，破產(chǎn)、倒閉，一旦造成欠稅，往往轉(zhuǎn)變?yōu)殛惽?，死欠，使稅款流失，難以追繳。影響了稅法的嚴(yán)肅性，造成稅務(wù)行政執(zhí)法操作難，不利于稅務(wù)部門依法治稅和提高征管質(zhì)量。我市目前清理和控制欠稅的主要方法是：
1、局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自介入，齊抓共管，共同參與清繳欠稅，是防止和追繳欠稅的最有力武器。清欠工作由一把手負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，由欠稅企業(yè)的主管稅務(wù)所（分局）制定清欠計劃，堅持在規(guī)定的期限內(nèi)“誰管理，誰清欠”的原則，劃分責(zé)任，抓好清欠任務(wù)的落實，是確保玉溪國稅清理欠稅效果顯著的有力保證。
理不善造成；在追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的同時也應(yīng)當(dāng)追究當(dāng)事人的過錯責(zé)任。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)新《征管法》賦予稅務(wù)機(jī)關(guān)對納稅人欠稅的清繳措施，是稅務(wù)機(jī)關(guān)在欠稅管理上的重大突破，它不僅進(jìn)一步嚴(yán)格控制緩繳稅款的審批權(quán)限，確定稅款優(yōu)先原則，還建立欠稅清繳制度。清理欠稅措施和欠稅管理制度，不僅要嚴(yán)格執(zhí)行《征管法》，同時還涉及《破產(chǎn)法》《民事訴訟法》《民法通則》等相關(guān)法律。
4、加大清繳欠稅力度，強(qiáng)化清欠措施。玉溪國稅指定專人對欠稅企業(yè)實行臺帳管理，對欠稅戶的基本情況登記造冊，根據(jù)企業(yè)的不同性質(zhì)進(jìn)行分類清欠，既保證對欠稅做到心中有數(shù)，又加強(qiáng)清欠工作的計劃性。欠稅頑癥需要標(biāo)本兼治，國家稅務(wù)總局提出“法治、公平、文明、效率”的新時期治稅思想，“法治”是首位，依法治稅是新時期稅收工作的客觀需要。種種欠稅的存在，有主觀因素，又有客觀因素，稅務(wù)機(jī)關(guān)通過稅收計劃把欠稅列入任務(wù)、對欠稅實行“以票管稅”、稅務(wù)內(nèi)部欠稅率考核。同時，加大執(zhí)法力度，對拒不清繳欠稅的業(yè)戶，依法采取稅收保全和強(qiáng)制執(zhí)行措施，對欠稅戶有轉(zhuǎn)移逃避嫌疑的可凍結(jié)其賬戶、扣押變賣貨物，確保稅款入庫。另一方面，堅持服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原則，在清欠過程中，認(rèn)真傾聽企業(yè)意見，了解企業(yè)困難。對確有難度的企業(yè)，充分考慮企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，在政策范圍內(nèi)為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)實事求是地開展清欠工作，爭取企業(yè)的理解支持。
5、明確征收、管理、稽查的職責(zé)，正確實施新《征管法》賦予稅務(wù)機(jī)關(guān)的權(quán)力。稅務(wù)機(jī)關(guān)是國家行政機(jī)關(guān)，行使行政執(zhí)法權(quán)，實施行政措施時享有優(yōu)先權(quán)，在職務(wù)上有優(yōu)先處置權(quán)，可以依法對欠稅人進(jìn)行處理，還可以獲得社會協(xié)助權(quán)。強(qiáng)化滯納金制度，對于納稅人新欠、舊欠、死欠，應(yīng)根據(jù)不同情況分別處理。實施行政預(yù)防、行政制止、行政執(zhí)行“三位一體”體制，建立全天候預(yù)警系統(tǒng)。
6、建立納稅信用等級制度，積極開展納稅信用等級評定工作。我市于2004年對全市達(dá)到評定標(biāo)準(zhǔn)的3948戶企業(yè)納稅人進(jìn)行了嚴(yán)格考核，共同評定為a級納稅信用企業(yè)88戶，評定為b級納稅信用企業(yè)107戶，評定為c級納稅信用企業(yè)26戶，三項合計為211戶，占參評企業(yè)納稅人比例為6%，評定結(jié)束后，通過各種渠道對這些誠信納稅企業(yè)進(jìn)行公告和宣傳，對遵紀(jì)守法的納稅人而言是一次鼓勵，對有欠稅戶和有稅收違法行為的納稅人是一次重大教育，有利于提高納稅人對稅法的遵從度，減少欠稅。
7、加大宣傳力度，建立欠稅公告機(jī)制。充分發(fā)揮報刊、廣播、電視等新聞輿論工具，通過互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)建稅收網(wǎng)站網(wǎng)頁，對欠稅人的情況公開曝光；一方面有利于公開曝光和各種欠稅違法現(xiàn)象，宣傳稅法，弘揚(yáng)納稅光榮正氣；另一方面有利于稅務(wù)機(jī)關(guān)及工作人員忠于職守，廉潔高效，提高工作效率。通過加強(qiáng)輿論監(jiān)督，并對欠稅戶加大稅收檢查力度，發(fā)現(xiàn)偷逃稅問題嚴(yán)查重罰，使其在信譽(yù)上、經(jīng)濟(jì)上得不償失，同時組織精干人員深入欠稅企業(yè)進(jìn)行稅法宣傳，敦促欠稅企業(yè)清繳欠稅?！墩鞴芊ā穼η范悓嵭卸ㄆ诠嬷贫?，既是稅務(wù)機(jī)關(guān)的職權(quán)，又是稅務(wù)機(jī)關(guān)職責(zé)，采取定期公告制度，是稅務(wù)機(jī)關(guān)對欠稅的納稅人采取法律措施的前提。通過定期公告，稅務(wù)機(jī)關(guān)拓寬與工商、公安、銀行、司法機(jī)關(guān)等部門的信息情況交流渠道，為共同制定護(hù)稅協(xié)稅措施和辦法提供了法律依據(jù)。通過欠稅公告，使欠稅納稅人意識到欠稅對企業(yè)帶來不是政策的優(yōu)惠，而是負(fù)面影響。
8、實行綜合治理、飽和式監(jiān)督。稅收取之于民、用之于民，它與各級政府息息相關(guān)，不僅要取得政府支持，還應(yīng)當(dāng)在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和參與下，制定由各職能部門參加的相關(guān)辦法措施，使欠稅清繳工作有根本性的改觀，如用人、用地、資金信貸、商務(wù)考查、投資環(huán)境優(yōu)惠上，從嚴(yán)把關(guān)，督促納稅人清繳稅款。
人，并將相關(guān)信息提供給基層稅務(wù)機(jī)關(guān)開展納稅評估，另一方面通過制作會計統(tǒng)計報表，將全市發(fā)生的欠稅信息及反饋給局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，使市能在第一時間開展清理欠稅工作；市局流轉(zhuǎn)稅部門加強(qiáng)對出口退稅和增值稅留抵稅額抵減欠稅的監(jiān)控管理，以此參與清理欠稅工作，督促基層稅務(wù)機(jī)關(guān)及時將納稅人的出口退稅和增值稅留抵稅額及時抵減欠稅；信息中心在進(jìn)行雙定戶銀行儲蓄扣稅過程中，及時將銀行存款余額不足，扣稅不成功的納稅人信息及時反饋給基層稅務(wù)機(jī)關(guān)，由基層稅收管理員及時開展催繳工作，最大限度地減少雙定戶欠稅的發(fā)生；征管部門作為欠稅管理的主要部門，更是繃緊了弦，對全市的欠稅進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，凡是發(fā)生新欠，及時提醒各基層稅務(wù)機(jī)關(guān)，督促其采取一切必要的措施杜絕新欠，并根據(jù)清理情況定期進(jìn)行目標(biāo)管理考核。對于陳欠，征管處積極下到基層一線或企業(yè)，幫助各縣（區(qū)）想辦法，拿主意，盡最大可能將欠稅清繳入庫。
欠稅管理工作總結(jié)篇五
國、地稅機(jī)構(gòu)分設(shè)以來，玉溪市國稅局與時俱進(jìn)，牢固樹立滿眼是稅的觀念，確立“分類、分項、分人、分期考核，嚴(yán)格數(shù)字化、科學(xué)化、精細(xì)化管理，融會貫通地做好依法治稅、從嚴(yán)治隊、科技加管理三篇文章，全面完成各項工作任務(wù)”的總體工作思路，不斷推進(jìn)各項工作的創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)了應(yīng)收盡收，連續(xù)三年無新欠和稅收收入連年穩(wěn)步增長的目標(biāo)。
一、以組織收入為中心，應(yīng)收盡收。
稅務(wù)部門的天職就是為國聚財，組織收入。受地方經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)競爭的影響，在前面一段時期，玉溪國稅曾出現(xiàn)了組織收入下滑的頹勢，但玉溪市國稅局始終把組織收入工作作為國稅工作的中心、重心、軸心，咬定任務(wù)不放松，始終如一的執(zhí)行“依法治稅、應(yīng)心盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，千方百計、千辛萬苦、千錘百煉地做好組織收入工作。一是分類、分項、分人、分期考核稅收任務(wù)，向考核要收入。對各征收單位進(jìn)行分稅種的總體任務(wù)考核，各征收單位將任務(wù)落實到人，實行個人的分項分期考核。二是加強(qiáng)稅收分析，對重點(diǎn)稅源企業(yè)強(qiáng)化管理和監(jiān)控，向控管要收入，牢牢把握收入主動權(quán)。三是強(qiáng)化納稅評估和實地稽核工作，完善對一般納稅人零、低申報和重點(diǎn)納稅企業(yè)申報信息的評估和核查制度，向納稅評估要收入。四是強(qiáng)化個體稅收，集貿(mào)稅收和其他零散稅收的征管，稅收征管向八小時以外延伸，向征管漏洞要收入。五是強(qiáng)化一般納稅人年審、稅收執(zhí)法檢查和專項檢查工作，向檢查要收入，向年審要收入。六是強(qiáng)化稅收執(zhí)法、稽查執(zhí)行、清繳欠稅的力度，向執(zhí)行落實要收入，市局將全市的欠稅大戶分解到市局領(lǐng)導(dǎo)、市局各部門、縣局和縣局各部門，相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管，最大限度地強(qiáng)化清欠力度，依法清理欠稅，效果顯著。
二、強(qiáng)化稅源管理，堵塞稅源漏洞。
創(chuàng)新工作方法，堵塞稅源漏洞，不斷提高管理對象、管理內(nèi)容、管理手段、管理方法、評價考核等方面的科學(xué)化、精細(xì)化管理水平，實現(xiàn)稅務(wù)管理效能的最大化，是玉溪市國稅局十多年來孜孜追求和不懈努力的目標(biāo)。
1、加強(qiáng)戶籍管理。
2、三、齊抓共管，強(qiáng)化欠稅管理。
長期以來，企業(yè)欠稅一直是稅收工作的一大難題，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一些小型國有、集體、私人企業(yè)因經(jīng)營不善，破產(chǎn)、倒閉，一旦造成欠稅，往往轉(zhuǎn)變?yōu)殛惽?，死欠，使稅款流失，難以追繳。影響了稅法的嚴(yán)肅性，造成稅務(wù)行政執(zhí)法操作難，不利于稅務(wù)部門依法治稅和提高征管質(zhì)量。我市目前清理和控制欠稅的主要方法是：
1、局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自介入，齊抓共管，共同參與清繳欠稅，是防止和追繳欠稅的最有力武器。清欠工作由一把手負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，由欠稅企業(yè)的主管稅務(wù)所（分局）制定清欠計劃，堅持在規(guī)定的期限內(nèi)“誰管理，誰清欠”的原則，劃分責(zé)任，抓好清欠任務(wù)的落實，是確保玉溪國稅清理欠稅效果顯著的有力保證。
理不善造成；在追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的同時也應(yīng)當(dāng)追究當(dāng)事人的過錯責(zé)任。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)新《征管法》賦予稅務(wù)機(jī)關(guān)對納稅人欠稅的清繳措施，是稅務(wù)機(jī)關(guān)在欠稅管理上的重大突破，它不僅進(jìn)一步嚴(yán)格控制緩繳稅款的審批權(quán)限，確定稅款優(yōu)先原則，還建立欠稅清繳制度。清理欠稅措施和欠稅管理制度，不僅要嚴(yán)格執(zhí)行《征管法》，同時還涉及《破產(chǎn)法》《民事訴訟法》《民法通則》等相關(guān)法律。
4、加大清繳欠xxx度，強(qiáng)化清欠措施。玉溪國稅指定專人對欠稅企業(yè)實行臺帳管理，對欠稅戶的基本情況登記造冊，根據(jù)企業(yè)的不同性質(zhì)進(jìn)行分類清欠，既保證對欠稅做到心中有數(shù)，又加強(qiáng)清欠工作的計劃性。欠稅頑癥需要標(biāo)本兼治，國家xxx提出“法治、公平、文明、效率”的新時期治稅思想，“法治”是首位，依法治稅是新時期稅收工作的客觀需要。種種欠稅的存在，有主觀因素，又有客觀因素，稅務(wù)機(jī)關(guān)通過稅收計劃把欠稅列入任務(wù)、對欠稅實行“以票管稅”、稅務(wù)內(nèi)部欠稅率考核。同時，加大執(zhí)法力度，對拒不清繳欠稅的業(yè)戶，依法采取稅收保全和強(qiáng)制執(zhí)行措施，對欠稅戶有轉(zhuǎn)移逃避嫌疑的可凍結(jié)其賬戶、扣押變賣貨物，確保稅款入庫。另一方面，堅持服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原則，在清欠過程中，認(rèn)真傾聽企業(yè)意見，了解企業(yè)困難。對確有難度的企業(yè)，充分考慮企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，在政策范圍內(nèi)為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)實事求是地開展清欠工作，爭取企業(yè)的理解支持。
5、明確征收、管理、稽查的職責(zé)，正確實施新《征管法》賦予稅務(wù)機(jī)關(guān)的權(quán)力。稅務(wù)機(jī)關(guān)是國家行政機(jī)關(guān)，行使行政執(zhí)法權(quán)，實施行政措施時享有優(yōu)先權(quán)，在職務(wù)上有優(yōu)先處置權(quán)，可以依法對欠稅人進(jìn)行處理，還可以獲得社會協(xié)助權(quán)。強(qiáng)化滯納金制度，對于納稅人新欠、舊欠、死欠，應(yīng)根據(jù)不同情況分別處理。實施行政預(yù)防、行政制止、行政執(zhí)行“三位一體”體制，建立全天候預(yù)警系統(tǒng)。
6、建立納稅信用等級制度，積極開展納稅信用等級評定工作。我市于2004年對全市達(dá)到評定標(biāo)準(zhǔn)的3948戶企業(yè)納稅人進(jìn)行了嚴(yán)格考核，共同評定為a級納稅信用企業(yè)88戶，評定為b級納稅信用企業(yè)107戶，評定為c級納稅信用企業(yè)26戶，三項合計為211戶，占參評企業(yè)納稅人比例為6%，評定結(jié)束后，通過各種渠道對這些誠信納稅企業(yè)進(jìn)行公告和宣傳，對遵紀(jì)守法的納稅人而言是一次鼓勵，對有欠稅戶和有稅收違法行為的納稅人是一次重大教育，有利于提高納稅人對稅法的遵從度，減少欠稅。
欠稅管理工作總結(jié)篇六
1995-5-19北京市地方稅務(wù)局。
頁面功能【字體：大中小】【打印】【關(guān)閉】。
各區(qū)、縣地方稅務(wù)局、燕山支局，外貿(mào)分局，市局各處室、稽查大隊：
最近，xxx辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了財政部、中國人民銀行、國家xxx、xxx關(guān)于抓緊清理企業(yè)欠稅的緊急請示，要求各地區(qū)、各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行。為此，市局結(jié)合具體情況，提出了加強(qiáng)欠稅管理的意見，請在日常稅款征收工作中認(rèn)真執(zhí)行。
一、提高對清理欠稅工作的認(rèn)識。
稅務(wù)機(jī)構(gòu)分設(shè)半年多來，稅收征管工作運(yùn)行基本正常，地稅系統(tǒng)市、區(qū)（縣）兩級收入都比去年同期有所增加。但也存在一些問題，其中之一是企業(yè)欠繳稅款問題，各區(qū)、縣局應(yīng)對此予以重視，不能因為收入任務(wù)完成較好，而放松對欠稅工作的管理。各區(qū)、縣局要在已做工作的基礎(chǔ)上，制定清理欠稅的措施，以確保今年稅收計劃的完成。
二、加強(qiáng)對欠稅工作的管理。
（一）嚴(yán)格執(zhí)行《征管法》第二十條的規(guī)定，對于拖欠國家稅款的納稅人，稅務(wù)機(jī)關(guān)除責(zé)令限期繳納外，必須從滯納稅款之日起按日加收2‰的滯納金。
（二）納稅人因有特殊困難，不能按期繳納稅款的，必須在規(guī)定的納稅期限內(nèi)向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)提出書面申請，并填寫《延期繳納稅款申請審批表》一式三份，經(jīng)審查批準(zhǔn)，同意延期繳納的稅款不加收滯納金。但對同一筆稅款，無論經(jīng)幾次批準(zhǔn)延期繳納，其累積時間最長不得超過三個月，對超過三個月仍不能繳納的稅款，要按日加收2‰的滯納金。
（三）滯納金實行按月征收，即在一個月內(nèi)不能繳納已欠稅款的納稅人，要先交納欠稅的滯納金。加收的滯納金由主管稅務(wù)機(jī)關(guān)開據(jù)《北京市地方稅務(wù)局繳款書》，通知納稅人在次月1—10日內(nèi)繳入開戶銀行。新欠稅款不足一個月的，按日加收滯納金并隨同稅款一并入庫。對逾期不繳納的，由主管稅務(wù)機(jī)關(guān)依據(jù)《征管法》第二十七條規(guī)定，開據(jù)《北京市地方稅務(wù)局扣繳稅款通知書》，通知欠稅單位的開戶銀行強(qiáng)制扣繳所欠的稅款及滯納金。
（四）對延期繳納稅款的審批權(quán)限明確如下：
1、50萬元以下（含50萬元）的欠稅延期繳納審批，由區(qū)縣局征管科根據(jù)具體情況分別會有關(guān)稅政科室，提出意見，報區(qū)縣局主管局長審批。
2、50萬元以上的欠稅，由區(qū)、縣局審核簽注意見，報市局征管制度處。征管制度處對區(qū)、縣局上報的《延期繳納稅款申請審批表》應(yīng)認(rèn)真審核，深入實際了解情況，在征求有關(guān)業(yè)務(wù)處意見后，提出意見，報主管局長審批。
（五）各區(qū)、縣局要加強(qiáng)對企業(yè)欠稅的管理，對欠稅工作要有專人負(fù)責(zé)，要建立臺帳，詳細(xì)記錄各級批準(zhǔn)延期繳納的稅種及金額，做到情況明，底數(shù)清。
三、為做好延期繳納稅款審批的統(tǒng)計工作，市局制定了《審批延期繳納稅款情況表》（表。
一、表。
二、表三），每季終了后10日內(nèi)報市局征管制度處，此表填報數(shù)字自1995年1月批準(zhǔn)緩交開始統(tǒng)計。
四、各區(qū)、縣局在執(zhí)行本通知中，如遇問題，請及時報告市局。
附：《審批延期繳納稅款情況統(tǒng)計表》（表。
一、表。
二、表三）。
《延期繳納稅款申請審批表》。
一九九五年五月十五日。
欠稅管理工作總結(jié)篇七
隨著經(jīng)濟(jì)增長社會不斷發(fā)展，稅收在國家建設(shè)中的作用越來越明顯。稅收收入穩(wěn)步增長的同時，欠稅企業(yè)的增加逐漸也成為稅務(wù)部門棘手解決的問題。欠稅的大量存在帶來了一系列負(fù)面影響。它影響了企業(yè)之間的公平競爭，不利于經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。企業(yè)欠稅時間長，難以追繳，轉(zhuǎn)變?yōu)殛惽?、死欠，最終導(dǎo)致稅款流失，嚴(yán)重?fù)p害了國家利益。從干部隊伍廉政建設(shè)角度看，它容易引發(fā)企業(yè)與稅務(wù)干部間的不廉潔行為?！缎抡鞴芊ā芬约啊侗本┦械胤蕉悇?wù)局欠繳稅款管理辦法》進(jìn)一步明確了對欠稅的管理工作，鞏固清欠成果，加快完善防欠長效機(jī)制。
一、延慶地稅局欠稅情況。
目前延慶地稅局共有欠稅企業(yè)15戶，總計欠稅4723萬元，其中建筑業(yè)企業(yè)4戶共計欠稅3880萬元（北京市建雄建筑集團(tuán)有限公司欠稅3134萬元，其他3戶企業(yè)欠稅746萬元），其他行業(yè)企業(yè)11戶共計欠稅843萬元。屬于2003年6月30日前歷史陳欠1436萬元，2003年6月30日以后新欠3287萬元。從以上數(shù)據(jù)可以清晰的看出，目前欠稅主要集中在建筑業(yè)企業(yè)，而且主要集中在個別企業(yè)，欠稅承逐年增長趨勢。
二、欠稅的形式。
(一)從時間上看，既有當(dāng)年新發(fā)生的欠稅，又有稅制改革后歷年發(fā)生的欠稅，更有稅改前的欠稅?？傮w來說既有新欠又有陳欠。
（二）從清理的難易程度看，這些企業(yè)大部分仍在經(jīng)營，屬于正常經(jīng)營企業(yè)，這種企業(yè)的欠稅比較容易清繳。但有些欠稅企業(yè)已經(jīng)破產(chǎn)、失蹤、逃亡，清理難度非常大。有的企業(yè)是長期經(jīng)營困難，歷史陳欠稅款未繳清，又形成新的欠稅。一些是一時資金緊張，階段性形成欠稅，這段時期過后，資金到位后可以及時足額入庫所欠稅款。還有些企業(yè)則是占國家的便宜不想繳稅，貸款還得還利息，僥幸心理導(dǎo)致欠繳國家稅款，拖欠國家稅款。
三、欠稅成因分析。
（一）稅收管理工作還不夠到位。
1、破產(chǎn)企業(yè)的欠稅管理一直是稅收管理的薄弱環(huán)節(jié)。
稅務(wù)機(jī)關(guān)對破產(chǎn)企業(yè)的了解不夠深入，不能全面系統(tǒng)掌握破產(chǎn)企業(yè)在清算過程中全部資產(chǎn)的處理情況，法律法規(guī)雖然規(guī)定了稅務(wù)機(jī)關(guān)有權(quán)參與破產(chǎn)清算領(lǐng)導(dǎo)小組，但執(zhí)行中缺乏具體的操作辦法，很難準(zhǔn)確控制破產(chǎn)企業(yè)全部債權(quán)債務(wù)以及固定資產(chǎn)的處理，有時候連破產(chǎn)企業(yè)的信息都沒有。這樣對破產(chǎn)企業(yè)財產(chǎn)清算的處理缺乏主動性，不能做到破產(chǎn)企業(yè)所欠稅款達(dá)到應(yīng)收盡收，造成部分稅款的流失。
2、滯納金管理落實不到位。
滯納金管理在欠稅管理中具有重要的作用，但實際工作中滯納金管理沒有發(fā)揮其應(yīng)有的效果。有一些欠稅企業(yè)可以做到陳欠沒有全部清繳入庫的情況下繼續(xù)形成新欠，一部分原因是稅務(wù)機(jī)關(guān)對該企業(yè)的欠稅沒有足額征收滯納金，甚至沒有征收滯納金，這樣就助長了欠稅企業(yè)形成新欠。有些企業(yè)在實際經(jīng)營非常困難的情況下形成欠稅，經(jīng)過稅務(wù)機(jī)關(guān)多次催繳，企業(yè)勉強(qiáng)將所欠繳稅款入庫，但滯納金卻不能按期足額入庫。
3、征收管理中沒有做到細(xì)致、全面。
有些欠稅是申報未入庫形成的，主要原因是由于企業(yè)在申報后沒有資金及時入庫，或者是企業(yè)申報后忘記了入庫稅款。稅務(wù)部門沒有及時做到對申報未入庫數(shù)據(jù)的處理，及時對申報未入庫企業(yè)進(jìn)行催繳，導(dǎo)致欠稅的形成。
4、欠稅公告在欠稅追繳中的作用有待提高。
務(wù)部門的努力有些因素可以克服，但有些因素卻無法保證及時進(jìn)行欠稅公告。
5、各部門間的銜接不夠緊湊，也是欠稅管理中有待解決的問題。
稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部各主管稅務(wù)所、征管、統(tǒng)計、評估、稽查間的銜接不夠緊湊，信息沒有做到全部共享，在現(xiàn)實工作中出現(xiàn)各管一片現(xiàn)象，導(dǎo)致部分欠稅數(shù)據(jù)真空或沒有得到及時追繳。稅務(wù)部門與國稅、工商、銀行間的信息不能作到及時共享，也成為欠稅管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)。
（二）企業(yè)經(jīng)營資金的匱乏是產(chǎn)生欠稅的重要因素。
大部分企業(yè)資金實力很薄弱，而環(huán)環(huán)相扣的“三角債”更是鎖住了企業(yè)捉襟見肘的資金運(yùn)行，企業(yè)自身的資金不能滿足正常的企業(yè)經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)，又沒有解決缺少資金的辦法，大部分債權(quán)不能及時收回，企業(yè)有時只能以拖欠稅款增加流動資金來維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，從而產(chǎn)生大量欠稅。目前建筑業(yè)企業(yè)欠稅主要是以上原因，北京市建雄建筑集團(tuán)有限公司是我縣稅收大戶，是我局重點(diǎn)戶，在全局稅源戶中屬于收入較高企業(yè)，但由于建筑業(yè)企業(yè)的“三角債”問題，導(dǎo)致該企業(yè)欠繳稅款不能及時入庫，并且有欠稅增長的趨勢。當(dāng)然，也有一些企業(yè)是由于自身經(jīng)營不善造成欠稅，更有個別企業(yè)納稅意識淡薄，故意拖欠國家稅款。
（三）政策性因素也是產(chǎn)生欠稅的原因之一。
94年稅制改革前，國家對部分企業(yè)實行投入產(chǎn)出總承包，由于政府實行新的稅收政策，進(jìn)行稅收改革，有些企業(yè)的承包時間還沒到，國家實行“一刀切”政策，政策性因素造成這些企業(yè)產(chǎn)生欠稅。
稅收任務(wù)一直是指導(dǎo)稅務(wù)機(jī)關(guān)每年組織收入的尺度，在這種情況下導(dǎo)致人為調(diào)節(jié)收入現(xiàn)象的存在，客觀上也使欠稅有了生存的土壤。在收入任務(wù)完成時，企業(yè)本身有資金繳稅，為了“儲備”部分稅源，減少來年稅收任務(wù)壓力，便會通過讓企業(yè)“欠稅”的辦法，減少當(dāng)年應(yīng)入庫稅款。由于企業(yè)原因第二年資金緊張，不能將應(yīng)入庫稅款全部入庫，造成了部分欠稅。
（四）外界因素也是制約欠稅管理的重要因素。
目前稅務(wù)機(jī)關(guān)還下屬于各區(qū)縣政府，各項經(jīng)費(fèi)、工資等都由區(qū)縣財政撥付，稅務(wù)所的部分經(jīng)費(fèi)來源于當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府的支持。在這種情況下，無形中稅務(wù)局在資金方面完全依賴于區(qū)縣、鎮(zhèn)政府?？h里說話要聽，鎮(zhèn)里說話也要聽，這種現(xiàn)狀無形中對欠稅追繳帶來難度。
四、規(guī)范管理，依法行政，嚴(yán)格執(zhí)行欠稅管理制度。
（一）加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)外的宣傳。
要及時組織稅務(wù)人員學(xué)習(xí)《欠稅公告辦法》，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，準(zhǔn)確把握其具體規(guī)定，不僅要懂得制定和實施《欠稅公告辦法》的重要性和必要性，而且要學(xué)會善于運(yùn)用欠稅公告這一武器，結(jié)合相關(guān)法定手段，大力清繳欠稅，提高稅收征管效率。與此同時，要向納稅人進(jìn)行依法繳稅的宣傳，讓他們明白欠稅不僅侵害國家利益，造成不公平競爭，而且也有損自身誠信。把宣傳《欠稅公告辦法》作為稅法宣傳的一個重要組成部分，要讓廣大納稅人和社會各界知曉欠稅公告的意義和必要性，向社會各界特別是廣大納稅人廣泛宣傳，了解欠稅公告的規(guī)定，促進(jìn)納稅人主動繳納欠稅，保證稅款及時足額入庫。
（二）實行欠稅戶責(zé)任到人制度。
對欠稅企業(yè)管理責(zé)任落實到人，稅務(wù)機(jī)關(guān)將上年度有欠稅的納稅人全部納入重點(diǎn)監(jiān)控對象，嚴(yán)格控制稅款緩繳和欠稅增長。保證稅務(wù)機(jī)關(guān)能夠及時準(zhǔn)確掌握欠稅企業(yè)信息，建立欠稅核算制度，將欠稅管理與稅務(wù)人員的考評聯(lián)系起來，制定切實可行的清繳計劃，對未完成欠稅企業(yè)欠繳稅款追繳任務(wù)的稅務(wù)人員將追究責(zé)任，我國刑法有專門條款規(guī)定了稅務(wù)人員瀆職犯罪的表現(xiàn)形式及其處罰。其中：第402條規(guī)定了徇私舞弊不移交刑事案件罪；第404條規(guī)定了徇私舞弊不征、少征稅款罪。隨時監(jiān)控欠稅企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，要求欠稅企業(yè)制定適當(dāng)?shù)倪€款計劃；并且將欠稅管理與納稅人信譽(yù)等級評定緊密結(jié)合，對有欠稅企業(yè)嚴(yán)格納稅人信譽(yù)等級評定工作。對正常企業(yè)的延期繳納稅款進(jìn)行嚴(yán)格審理，減少新欠的產(chǎn)生。在實行管理員制度的同時與欠稅管理相結(jié)合，針對本人管戶欠稅率超過本局指標(biāo)的，采取措施不到位的，應(yīng)進(jìn)行責(zé)任追究。xxx以及市局對稅務(wù)人員行政不作為進(jìn)行強(qiáng)制措施，近幾年在行政不作為方面全國倒下了數(shù)位局長，這更要求我們以此為鑒，更加嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真執(zhí)行文件規(guī)定。
（三）要求欠稅企業(yè)先補(bǔ)繳欠稅后再辦理退稅等事宜。
1、納稅清算問題。稅務(wù)機(jī)關(guān)在為納稅人辦理納稅清算手續(xù)時，檢查該企業(yè)是否有欠繳稅款，對有欠稅企業(yè)不得辦理納稅清算；應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定結(jié)清應(yīng)納稅、費(fèi)、罰款和滯納金，補(bǔ)繳欠稅后方可辦理納稅清算事宜。同時辦理稅收票證的繳銷工作時，應(yīng)核查該企業(yè)是否存在欠稅，如果發(fā)現(xiàn)有欠稅的，不得進(jìn)行繳銷發(fā)票，不的進(jìn)行納稅清算。
2、納稅人有應(yīng)退未退稅款，應(yīng)查看該企業(yè)是否有欠繳稅款，發(fā)現(xiàn)企業(yè)有欠繳稅款的，要求該企業(yè)先補(bǔ)繳欠稅后再辦理退稅事宜，或按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行退欠抵頂。
（四）認(rèn)真落實企業(yè)欠稅的確認(rèn)、登記和統(tǒng)計等基礎(chǔ)性管理工作。
《欠稅管理辦法》中明確規(guī)定，對欠稅企業(yè)做到及時確認(rèn)、統(tǒng)計和登記工作。在管理過程中，做到逐戶上門送達(dá)《關(guān)于納稅人欠繳稅款（滯納金）事項的告知書》，同時向納稅人宣傳欠稅要予以公告的法律規(guī)定和欠稅人所要擔(dān)負(fù)的法律責(zé)任。制定詳細(xì)準(zhǔn)確的欠稅臺賬，及時進(jìn)行登記、確認(rèn)。夯實欠稅統(tǒng)計數(shù)據(jù)；加強(qiáng)欠稅調(diào)查分析，有效指導(dǎo)清欠工作。
（五）發(fā)揮欠稅公告的重要作用。
欠稅管理工作總結(jié)篇八
抓好班子建設(shè)是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推動各項順利開展的有效保證。區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，始終將抓好區(qū)局的兩級班子建設(shè)作為落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要抓手。
（一）堅持“一把手”負(fù)責(zé)制。區(qū)局始終把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為“一把手”工程，細(xì)化責(zé)任分解，優(yōu)化責(zé)任考核，強(qiáng)化責(zé)任落實。成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)局黨組書記、局長任組長，其他局領(lǐng)導(dǎo)為副組長，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人為成員。定期研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”職責(zé)。
（二）層層建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。在省、市地稅局相繼召開黨風(fēng)廉政建設(shè)會議后，區(qū)局統(tǒng)一思想，在全局黨風(fēng)廉政建設(shè)會議上將任務(wù)分解細(xì)化，區(qū)局各領(lǐng)導(dǎo)與各自分管的22個部門負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人與各自所在單位干部共185人分別簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，真正實現(xiàn)了層層抓動員，層層抓落實。
（三）落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制。堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與機(jī)關(guān)效能建設(shè)相結(jié)合，與干部崗位職責(zé)相結(jié)合，量化考核，績效掛鉤。堅持述職述廉制度和黨性分析制度，加強(qiáng)民主評議。堅持“一票否決”制度，凡是有違反黨風(fēng)廉政建設(shè)情況的，在評先表彰、提拔任用、年度考核時實行“一票否決”。
今年以來，我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點(diǎn)放在“四廉”教育上，以“學(xué)習(xí)崇廉、典型樹廉、活動興廉、訪貧體廉”的多種形式，繼續(xù)深入開展以“廉政文化進(jìn)家庭”為主題的廉政文化建設(shè)活動，在思想上培養(yǎng)干部的廉潔從稅意識。
（一）學(xué)習(xí)崇廉。
我局認(rèn)真抓好各項廉政監(jiān)督制度的學(xué)習(xí)和落實，開展了2次以“貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)”為主題的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。通過學(xué)習(xí)，促使全局干部職工自覺做到在權(quán)惑面前不失志，名惑面前不花眼，利惑面前不亂意，切實將手中的權(quán)力管好、用好。
（二）典型樹廉。
長期以來，榜樣引導(dǎo)、典型示范是區(qū)局的重要工作方法。區(qū)局廠前稅務(wù)所是全市“群眾最滿意基層站所”，在今年年初召開的全局黨風(fēng)廉政建設(shè)會議上，廠前稅務(wù)所的“3+3行為準(zhǔn)則”的做法在大會上進(jìn)行了交流發(fā)言，并在全局范圍內(nèi)進(jìn)行推廣。其“3+3行為準(zhǔn)則”即“三不下戶”、“三不刁難”。“三不下戶”是指：每個工作日上午11點(diǎn)后和下午4點(diǎn)后不下戶，節(jié)日前不下戶，沒有報告不下戶；“三不刁難”是指：在工作中“不把點(diǎn)子、不繞彎子、不找岔子”。區(qū)局干部職工在學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的同時，積極對照典型，排查不足，見賢思齊。
（三）活動興廉。
為牢固樹立干部職工的廉政意識，區(qū)局開展了“以反面典型警示人，以正面典型引導(dǎo)人”的廉政文化教育活動。先后組織兩批干部參觀了湖北省琴斷口監(jiān)獄和洪山監(jiān)獄，做到預(yù)防為主，施教于先，常為干部“吹廉風(fēng)、敲廉鐘”；廉政文化進(jìn)家庭是我局廉政文化建設(shè)的特色工作，區(qū)局經(jīng)常組織召開干部“家庭助廉座談會”，并簽訂“家庭助廉承諾書”。20xx年，在省地稅局廉政文化建設(shè)會議上，區(qū)局“廉政文化進(jìn)家庭”的工作經(jīng)驗在大會上進(jìn)行了交流發(fā)言，并得到了省紀(jì)委、省地稅局領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可。為深入開展“家庭助廉”活動，20xx年區(qū)局組織了部分干部職工及家屬到湖北省博物館進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，并在全局干部職工及家屬范圍內(nèi)開展了一次廉政文化作品的征集活動，共征集廉政書法作品14幅、繪畫作品7幅、攝影作品88幅。通過幾次活動的開展，進(jìn)一步營造了區(qū)局濃厚的廉政文化氛圍，在引導(dǎo)干部廉潔從稅的同時，將監(jiān)督視野延伸至8小時之外，鼓勵干部家屬既當(dāng)“賢內(nèi)助”又當(dāng)“廉內(nèi)助”，管好干部的生活圈、社交圈和娛樂圈。
（四）訪貧體廉。20xx年，區(qū)局與湖北經(jīng)視臺的《經(jīng)視歡樂送》節(jié)目組和譚笑基金會，以“愛心在傳遞”的廉政文化教育活動為主題，通過開現(xiàn)場會、聽宣講報告、到實地看望慰問等形式，資助了武漢工程大學(xué)雙腿截肢的貧困學(xué)生韋慶秀、武漢科技大學(xué)城建學(xué)院貧困學(xué)生張念和黃石大冶雙腿殘疾的貧困農(nóng)民潘東生，共計捐款3萬余元及大量生活用品。通過此類訪貧體廉的情景式教育，使區(qū)局干部職工的心靈得到了凈化，境界得到了升華，廉潔自律意識和工作責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)。
區(qū)局在20xx年開展的查找風(fēng)險點(diǎn)活動的基礎(chǔ)上，對查找出的337個風(fēng)險點(diǎn)再次進(jìn)行了認(rèn)真排查，進(jìn)一步深化風(fēng)險防控，特別是對的“征、管、查、減、免、罰、人、財、物、清、銷、欠”等十二大重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。將風(fēng)險防控融入日常管理之中，防止業(yè)務(wù)工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩張皮”的現(xiàn)象出現(xiàn)。
（一）強(qiáng)化“信息管稅”，做到事前有監(jiān)控。20xx年，我局將全部辦稅流程納入“信息管稅應(yīng)用平臺”，實現(xiàn)了全部辦稅流程網(wǎng)絡(luò)化，尤其是將“征、管、查、減、免、罰、清、銷、欠”等各項重點(diǎn)稅收執(zhí)法行為置于現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控之下，以信息化的手段防控為稅不廉。
（二）加大監(jiān)督力度，做到事中有控制。
1、深化執(zhí)法責(zé)任制考核。本著“嚴(yán)管是真愛，放縱是禍害”的工作理念，區(qū)局在總結(jié)過去經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合本職工作實際，出臺了《稅收執(zhí)法責(zé)任制管理考核辦法》，將所有執(zhí)法流程、執(zhí)法環(huán)節(jié)和廉政要求有機(jī)結(jié)合，規(guī)范執(zhí)法行為，并成立專班按月檢查考核，做到執(zhí)法有依據(jù)、考核有尺度、處罰有標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法行為，有效制約了稅務(wù)干部的權(quán)力運(yùn)行，達(dá)到了為稅清廉的目的。
2、強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè)?！皟?nèi)憂大于外患”。我局在大力推行各項執(zhí)法監(jiān)察的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)對“人、財、物”的管理。包括人事變動與調(diào)整、干部提拔與晉升、大宗物資采購、公開招投標(biāo)、基建工程等方面。20xx年，重點(diǎn)對20xx年以來已開工在建的各項基建工程進(jìn)行了專項清理，除已完工項目外，對在建項目一律要求補(bǔ)簽“廉政承諾合同”并進(jìn)行公示。同時還公布舉報電話，專項受理各類投訴和舉報。
（三）加強(qiáng)執(zhí)法檢查，做到事后有追究。
1、開展欠稅監(jiān)察，嚴(yán)格欠稅管理。為進(jìn)一步壓縮陳欠，防止新欠，區(qū)局開展了欠稅監(jiān)察專項清理工作，對全局所有欠稅納稅人安排專班進(jìn)行專項監(jiān)察，逐戶分析欠稅形成的原因及征管現(xiàn)狀，防止稅務(wù)干部從中謀取私利。對檢查出存在問題的19戶欠稅納稅戶，在全局范圍內(nèi)進(jìn)行了通報，并對相關(guān)直接責(zé)任人進(jìn)行了執(zhí)法過錯追究。專項監(jiān)察工作的開展，不僅進(jìn)一步規(guī)范了稅收執(zhí)法行為，也使得全局的欠稅規(guī)模得到進(jìn)一步壓縮。
2、推行“案卷評查”，嚴(yán)控自由裁量。在自由裁量權(quán)的行使上，區(qū)局結(jié)合自身實際，專項開展了“案卷評查”工作。共抽查了全局35戶納稅人的征管資料，檢查內(nèi)容主要是涉及到自由裁量權(quán)行使方面的減免稅審批、行政處罰和行政許可等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。對檢查出的2戶有問題戶在全局范圍內(nèi)進(jìn)行了通報。
3、實行駐點(diǎn)管理，嚴(yán)把協(xié)稅關(guān)口。今年，xx區(qū)成立了由區(qū)財政、區(qū)發(fā)改委、區(qū)地稅局、區(qū)國稅局、區(qū)工商局、街道辦事處、區(qū)建管站等相關(guān)部門組成的協(xié)稅護(hù)稅機(jī)構(gòu)，通過相互之間的溝通協(xié)調(diào)，合力搞好協(xié)稅護(hù)稅工作。同時，充分利用街道稅務(wù)服務(wù)站平臺，有效拓展稅務(wù)服務(wù)功能，增加開具完稅證功能，區(qū)局選派了素質(zhì)較高稅務(wù)干部駐站工作，在為納稅人提供便捷高效服務(wù)的同時，嚴(yán)把協(xié)稅護(hù)稅關(guān)口，防止不廉行為的發(fā)生。
4、抓好專項治理，強(qiáng)化干群監(jiān)督。在抓好內(nèi)部管理方面，我局積極開展了“治庸問責(zé)”、“優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境”、清理和規(guī)范“三公一金”、“工程建設(shè)”、“慶典、研討會、論壇”、“奮力創(chuàng)先爭優(yōu)嚴(yán)查失職瀆職”和“紅包大清查”等專項治理活動。為防止走過場，每項活動都制定具體方案并進(jìn)行動員，確保各項活動嚴(yán)格按照內(nèi)容、要求、程序、政策辦事。截止到20xx年10月，全局各單位共計拒收禮品12人次；拒收禮金、有價證券27人次；拒吃請149人次；拒游玩5人次；通過區(qū)局監(jiān)察部門上繳禮金共計1萬元。通過一系列專項治理，區(qū)局干部職工做到了認(rèn)真履行本職崗位職責(zé)，堅決糾正“慵、懶、散、軟”等不良現(xiàn)象，進(jìn)一步優(yōu)化了納稅服務(wù)環(huán)境，營造了和諧的征納關(guān)系，提高了征管質(zhì)量，維護(hù)了地稅干部的良好形象。
鄧小平同志曾說過：“有一個好的制度，好人可以充分做好事，壞人無法做壞事，沒有一個好的制度，好人不僅無法做好事，有時還會變壞”。為了從制度方面管好人、用好權(quán)，20xx年我局對征管權(quán)力的運(yùn)行上主要采取了以下幾個方面的措施：
（一）完善征管改革，建立制約機(jī)制。今年我局大力推行了稅源專業(yè)化改革，采取“按事設(shè)崗、分崗管事”的方式，將原有的征管權(quán)限分解為“稅源管理、納稅評估、涉稅事項、零散稅源、內(nèi)務(wù)管理”等五個工作崗位，并且對部分涉稅審批事項前置到辦稅大廳現(xiàn)場辦理，各環(huán)節(jié)既分工協(xié)作又相互制約。扭轉(zhuǎn)了過去因“分戶包干、各事統(tǒng)管”而產(chǎn)生的“一員多責(zé)、一員多權(quán)”的不利局面，為納稅人節(jié)省了大量辦稅時間的同時，進(jìn)一步對征管權(quán)力的運(yùn)行進(jìn)行了有效的制約，努力解決好納稅人“不要送”的問題。
（二）加強(qiáng)基層建設(shè)，優(yōu)化納稅服務(wù)。基層稅務(wù)所直接承擔(dān)著稅款的征收、管理和日常檢查，是地稅部門構(gòu)建和諧征納環(huán)境的基礎(chǔ)和保證。區(qū)局一方面不斷鞏固標(biāo)準(zhǔn)化稅務(wù)所的創(chuàng)建成果，提升建設(shè)質(zhì)量；另一方面，在鞏固既有納稅服務(wù)的基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化服務(wù)新舉措，有效落實和不斷完善首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、辦稅公開制、崗位責(zé)任制、開展納稅人學(xué)?！叭齽?chuàng)一建”活動等，對納稅人關(guān)心的政策、工作中遇到的實際問題進(jìn)行輔導(dǎo)解答，努力適應(yīng)納稅人的多元化需求，讓納稅人繳明白稅、放心稅，努力解決好納稅人“無需送”的問題。
（三）建立巡查制度，內(nèi)外監(jiān)督并舉。我局在原有的外部特邀監(jiān)察員巡查制度的基礎(chǔ)上，在各稅務(wù)所均選取了一名為人正直、作風(fēng)優(yōu)良的稅務(wù)干部組建成立了區(qū)局專、兼職監(jiān)察員隊伍，對稅務(wù)所的日常征管進(jìn)行定期巡查，要求專、兼職監(jiān)察員每季度必須至少走訪3-5戶企業(yè)，上門聽取意見，了解情況并及時上報，同時對走訪人員和談話記錄進(jìn)行登記，使稅管員與納稅人之間形成一道有形的隔離，時刻讓干部在思想上緊繃廉政弦，努力解決好稅務(wù)干部“不敢收”的問題。
一年來，區(qū)局在黨風(fēng)廉政建設(shè)上做了大量的工作，區(qū)局紀(jì)檢組也被省地稅局授予“全省地稅系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察先進(jìn)集體”。同時，我們也清醒地認(rèn)識到與上級的要求還有一定的差距，仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是系統(tǒng)內(nèi)部執(zhí)法責(zé)任制考核評價體系，尚待進(jìn)一步完善；二是基層工作發(fā)展仍不平衡，有的基層單位對黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度落實還不夠到位。在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持稅收業(yè)務(wù)工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)有機(jī)融合一起抓的方式，進(jìn)一步推進(jìn)干部隊伍“廉潔從稅”意識，將區(qū)局黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項工作不斷推上新的臺階。
欠稅管理工作總結(jié)篇九
20xx年即將逝去，步入xx公司一年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫忙下，我不斷提高一個現(xiàn)場人員的工作本事和素質(zhì)，堅持以學(xué)為主的謙虛態(tài)度和本著以公司利益為出發(fā)點(diǎn)踏實工作，勤勤懇懇，緊緊圍繞xx公司全年目標(biāo)而努力，認(rèn)真做好自我的本職工作，為了總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，更好的開展今后工作，現(xiàn)將具體情景總結(jié)如下：
跨出了學(xué)校的大門，就得融入社會這個大家庭，為了能夠在生活、工作過程中，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，虛心謹(jǐn)慎，理解領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自我各項業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。
工作之余，我努力學(xué)習(xí)知識以及其涉及的方面信息，除此之外，我仍舊密切關(guān)注各大xx網(wǎng)站，及時了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與xx行業(yè)動態(tài)，不斷開拓自我的視野。堅持走“活到老，學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線，時刻不忘多看、多記、多了解，為自我各項工作的開展打好扎實基礎(chǔ)。
將近一年的工作中，我始終認(rèn)真對待每一天的工作，把握好我所理解的每一車煤的質(zhì)量，在遇見問題的情景下，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，最終以最妥善的方式去解決每一個突發(fā)情景，堅持以公司的利益為出發(fā)點(diǎn)，以公司利益的最大化為目標(biāo)，以公司的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自我。
要認(rèn)識自我，樹立信心。要時刻檢查查自我的不足和問題，及時改正，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和老員工提出的自我身上問題。對自我和公司要充滿信心，既看到現(xiàn)實存在的巨大問題又看公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間，要增強(qiáng)職責(zé)意識、危機(jī)意識、效益意識，小事做起、從點(diǎn)滴做起，從自身做起。樹立自我和公司良好的形象，因為我從進(jìn)入公司這一刻起，就擔(dān)負(fù)著樹立公司形象和義務(wù)，而這個職責(zé)是我不可推脫，必須要承擔(dān)的。走進(jìn)公司后，我深知我的每一句話每一個行為都代表著的形象和名譽(yù)。
總之，一年來，我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人，在各個方面都取得了必須提高，但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以后的路還很長，可能遇到各種各樣的困難，可是我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫忙下，一切難題都會迎刃而解。當(dāng)然，我也誠懇的期望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。相信未來xx公司在我以及每一個員工的幫忙下會有更高更遠(yuǎn)更快的發(fā)展。
欠稅管理工作總結(jié)篇十
在這一年的時間里，自我在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和同事團(tuán)結(jié)合作下，學(xué)到了很多的知識，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚(yáng)長避短，提高自我的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將年的工作情景總結(jié)如下：
在這一年里，我從事機(jī)動的工作。我們?nèi)齻€品種，四個規(guī)格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù)，一次性合格率100%，保證了市場的需求?，F(xiàn)場管理，工藝，衛(wèi)生，安全，質(zhì)量，紀(jì)律等在車間和公司檢查中堅持零紀(jì)錄。這一年里也換了不少的新人，每來一位新人，我都認(rèn)真教給他機(jī)器的安全操作，和現(xiàn)場工藝操作，以便他們很快適應(yīng)裝配工作。在實際工作中，也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車的過程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象，影響了摩托車的美觀，也存在必須的質(zhì)量隱患。我和同事們認(rèn)真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情景下，我們只能認(rèn)真檢查配件中有沒有碰傷、碰花，一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件立刻就更換，這樣稍微有點(diǎn)改善，但還不能根本解決。其次班組建設(shè)，現(xiàn)場管理搞得不是很好，沒有抓到細(xì)處。
車間多次組織學(xué)習(xí)了軍訓(xùn)和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù)，還組織討論了“熱情，職責(zé)，忠誠”和“增強(qiáng)工作職責(zé)心，推行職責(zé)追究制”。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作職責(zé)心。從主觀意識到該為誰工作，怎樣工作。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我一向認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)當(dāng)是一種樂趣，是一種享受，而僅有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的歡樂。能夠說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。其次，是本事問題，又能夠分成專業(yè)本事和基本本事。具體到人，專業(yè)本事決定了你適合于某種工作，基本本事，包括自信力，協(xié)作本事，承擔(dān)職責(zé)的本事，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種本事能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)，始終堅持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自我的職責(zé)和義務(wù)，嚴(yán)格要求自我，在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
搞好班組建設(shè)，把每一項工作抓得細(xì)處，做到細(xì)化管理。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)本事。進(jìn)取響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。
欠稅管理工作總結(jié)篇十一
按照市縣的總體規(guī)劃部署，我公司繼續(xù)深入開展全面對標(biāo)行動。本著一切向先進(jìn)看齊、奮進(jìn)的總指導(dǎo)思想原則，在上年對標(biāo)工作的基礎(chǔ)上，采取先進(jìn)經(jīng)驗方法，展開了20xx年的對標(biāo)工作，收到了可喜成果。我們的具體作法和成果如下：
一、今年采取的主要措施
一結(jié)合上年的經(jīng)驗，我們又深入詳細(xì)的對對標(biāo)方法進(jìn)行了修改，由只注重節(jié)能指標(biāo)的對標(biāo)，改為全面、全方位的對標(biāo)。
二在上年完成各項指標(biāo)的基礎(chǔ)上，又提出了更高一步的指標(biāo)，從而又重新確立標(biāo)桿單位。在行業(yè)里向行業(yè)老大天水學(xué)習(xí)和對標(biāo)，行業(yè)外向晶牛集團(tuán)學(xué)習(xí)和對標(biāo)。
三強(qiáng)化對標(biāo)方案的落實和總結(jié)，使對標(biāo)工作成果不斷得到鞏固，在鞏固的基礎(chǔ)上不斷得到發(fā)展。
二、今年取得的主要成果
一通過向晶牛集團(tuán)學(xué)習(xí)，并把晶牛的企業(yè)文化觀念有選擇的融入到公司經(jīng)營方式當(dāng)中，使公司的文化建設(shè)、職工思想教育工作有了較大提高，公司被縣委授予“文明單位稱號”。
二通過對標(biāo)，使我們又認(rèn)識到一個真理：就是無論企業(yè)大小，要想有一席之地，那就要“講信譽(yù)、重質(zhì)量”。今年以來在不斷鞏固上提的在節(jié)能指標(biāo)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)公司品牌建設(shè)，堅持寧舍效益和成本，不舍“信譽(yù)和質(zhì)量”，確保產(chǎn)品質(zhì)量，同時不斷完善產(chǎn)品的售后服務(wù)體制，公司的信譽(yù)又顯著提高。經(jīng)省建材協(xié)會推薦，被評為“環(huán)勃海地區(qū)五省知名品牌”和“河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的稱號。
三節(jié)能指標(biāo)又取得了新成果
20xx年節(jié)能指標(biāo)與20xx年節(jié)能指標(biāo)對比表，被市政府授予“十一五”節(jié)能先進(jìn)企業(yè)。
四、通過對標(biāo)促進(jìn)了企業(yè)各項指標(biāo)的提高，今年產(chǎn)值、銷售收入、利稅翻了近一番，被列入省建材百強(qiáng)企業(yè)提名。
調(diào)度室對標(biāo)工作總結(jié)
銷售集團(tuán)開展“學(xué)上海、趕一部”對標(biāo)工作以來,調(diào)度室認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)習(xí)精神，統(tǒng)一思想，全神貫注,緊隨辦事處安排部署的節(jié)奏，外部學(xué)習(xí)上海公司和銷售一部的先進(jìn)管理經(jīng)驗，內(nèi)部向管理基礎(chǔ)扎實的科站取經(jīng)，努力查找自身差距和不足，創(chuàng)造性開展工作，在對標(biāo)工作中思路由模糊到清晰，改正提高的方式由表及里，管理精細(xì)的理念由淺入深，將王金力董事長提出的“準(zhǔn)、實、精、細(xì)、深”理念實實在在的在調(diào)度室落地生根。我們的管理工作從各個方面有了質(zhì)的飛躍。以下從五個方面對調(diào)度室“學(xué)上海、趕一部”對標(biāo)工作進(jìn)行總結(jié)。
一、思想認(rèn)知方面
過去：
對調(diào)度室內(nèi)部管理存在安于現(xiàn)狀的思想。主動提高工作方法和效能的積極性不高。對標(biāo)工作起初，不知對標(biāo)為何物，對標(biāo)工作如何落實，沒有方向感。
對標(biāo)改進(jìn)后：
通過辦事處統(tǒng)一組織的幾次學(xué)習(xí)討論，大家暢所欲言，對標(biāo)的思路越辯越明，思想認(rèn)知從模糊到清晰，找到了對標(biāo)工作的重點(diǎn)和方法。員工工作的主動性、創(chuàng)新性和激情被激發(fā)，大家一致認(rèn)為“大銷售”的重點(diǎn)在“大煤源”，而擁有了“大煤源”就必須要有相輔相成的煤源銷售通道，在朔西辦事處，這個通道就表現(xiàn)在合理、科學(xué)、高效的爭取和落實車輛計劃，全面壓縮裝車作業(yè)時間，確保足量裝車不虧噸，簡單的說就是安排好辦事處的裝車工作，而安排好辦事處的裝車工作就是落實大銷售。
運(yùn)行效果：
(一)轉(zhuǎn)變了觀念，提升了管理理念，激發(fā)了工作的創(chuàng)新性和積極性，牢固樹立了“大銷售”思想。
(二)截至6月底，每列車凈作業(yè)時間同比壓縮0.5小時。
(三)截至6月底，未發(fā)生虧噸、偏載等現(xiàn)象，根據(jù)港口盤點(diǎn)情況，盈噸近4萬噸(39157噸)，確保了足量裝車不虧噸的目標(biāo)。
二、基礎(chǔ)管理方面
過去：
調(diào)度室一直沿用之前的規(guī)章制度，在與上海公司制度比對時發(fā)現(xiàn)自身存在諸多問題，比如裝車作業(yè)部分未制定具體規(guī)范;調(diào)運(yùn)指揮過程中有缺乏有效可控的環(huán)節(jié);調(diào)度工作程序仍停留在文字方面，沒有直觀的流程圖用于指導(dǎo)生產(chǎn);調(diào)度室基礎(chǔ)資料及檔案管理雜亂，沒有細(xì)分，不方便查閱等等。
對標(biāo)改進(jìn)后：
(一)把辦事處的調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)制度進(jìn)行了梳理，去粗取精，使辦事處調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)工作更加符合當(dāng)前的工作實際，共梳理、更新和重新制定了13項工作制度。
(二)完成了3個流程圖，分別為辦事處業(yè)務(wù)流程圖、調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)流程圖、辦事處裝車業(yè)務(wù)流程圖以及節(jié)點(diǎn)的說明，使辦事處調(diào)運(yùn)工作制度更加完善，各關(guān)鍵環(huán)節(jié)有效可控。
(三)以節(jié)約、實用、適用的原則，設(shè)計制作了《調(diào)度室工作專欄》。
(四)對調(diào)度室所有使用的基礎(chǔ)資料進(jìn)行重新分類為基礎(chǔ)部分、業(yè)務(wù)部分、客戶評價部分及三體系等4大部分，規(guī)整為73類，制作了統(tǒng)一的檔案盒歸類管理，既美觀又實用且方便翻閱，并對歷年的業(yè)務(wù)資料按年份及項目重新分類后入檔。
運(yùn)行效果：
(一)各項調(diào)運(yùn)工作有流程，有節(jié)點(diǎn)，有控制，有措施，便于管理，利于執(zhí)行。
(二)調(diào)度室工作專欄內(nèi)容涵蓋每日調(diào)運(yùn)簡報、每日完成情況及超欠、半月市場調(diào)研簡報、每月完成比對及每月工作安排推進(jìn)情況，使各項工作內(nèi)容、布臵安排及進(jìn)度一目了然。
(三)原來翻閱文件和資料到處查找，沒有頭緒，現(xiàn)在資料和檔案管理井井有條，調(diào)度室基礎(chǔ)管理水平得到提升。但該項工作還有繼續(xù)上升的空間。
三、工作舉措方面
過去：
(一)責(zé)任和舉措不具體，不明確，未細(xì)分落實到具體人員。
(二)對供煤商的信用等級評價沿用北京公司制定的規(guī)則，沒有辦事處范圍內(nèi)更貼近實際的操作規(guī)則。
(三)對各站的監(jiān)管職能不到位，只有監(jiān)督，沒有管理。
(四)數(shù)量管理手段上較死板，不靈活。對基層的服務(wù)指導(dǎo)意識較弱，對供煤商的服務(wù)意識不強(qiáng)。
對標(biāo)改進(jìn)后：
欠稅管理工作總結(jié)篇十二
七月，是一年中的酷暑。在本月中，除了經(jīng)歷自然氣候給于的炎熱以外，倉庫也發(fā)生了很大的人事變動。這都是我的工作沒做好而造成的。針對上月所出現(xiàn)的問題，我們大家也都提高了警惕性，不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷地完善我們的日常工作習(xí)慣,盡量把失誤降低為零。
現(xiàn)在，我把本月中已經(jīng)在做的和今后將要做到的概括如下：
1)領(lǐng)料：車間領(lǐng)料按每日下達(dá)的日計劃單領(lǐng)料，倉庫應(yīng)與erp中bom表中的物料仔細(xì)核對后才能領(lǐng)出。領(lǐng)料單每月裝訂妥善保存以便查詢。車間需補(bǔ)料時，要有生產(chǎn)部長簽名方可領(lǐng)出。
2) 到貨入庫：現(xiàn)在，在倉庫中所有到貨材料均在到料的二小時內(nèi)清點(diǎn)完畢，然后我登入到貨登記，并記上相應(yīng)的計劃單號，以便品質(zhì)部看到。除輔料外，所有材料均需品質(zhì)部判定合格后入庫，我會在入庫單上標(biāo)明相應(yīng)的計劃單號以便查詢,入庫單聯(lián)存根在今后我會按所注明的計劃單號排列裝訂,在月底時做好目錄匯總表。
3)外加工：本月的生產(chǎn)主要是圍繞著外加工而開展工作的。通過與誠贏的對賬，讓我知道了以前在工作上的失誤的給今天帶來了嚴(yán)重的后果。因此，在現(xiàn)在的外加工中，所有的來料單、退料單，補(bǔ)料單均仔細(xì)核對、雙方互簽、統(tǒng)一保管。到今天為止,外加工領(lǐng)料已達(dá)20次,基本上都是蔣曉嵐出去領(lǐng)料非常辛苦,時常要到很晚才回來,有一次甚至到了一點(diǎn)多鐘。這無疑給我們倉庫增加了壓力。再加上人手不夠，新到的人員對產(chǎn)品不熟透，電腦根本就不會。但不管有多辛苦，壓力有多重，做好工作是最重要的。在外加工倉庫人員出外領(lǐng)料時，應(yīng)仔細(xì)核對數(shù)量、型號，以避免錯發(fā)、少發(fā)，以免使生產(chǎn)無法正常進(jìn)行。所有外加工到貨材料我均在清點(diǎn)一遍后做入電腦賬，未到材料及生產(chǎn)需補(bǔ)數(shù)的材料我會及時登入。
4)庫存：32w螺旋管有5778只是短燈絲，生產(chǎn)上一直沒有用，時間一長也無形中增加了損耗。
另外，由于本月臺風(fēng)較多，有幾次雨也下得很大，在倉庫里有兩處滲水，有幾處漏得比較大。在天氣晴好時，需要維修一下。在六月份的內(nèi)部審核中，我們出現(xiàn)了五項問題，針對這一情況，在下個月中我們會努力糾正，把工作做好。
欠稅管理工作總結(jié)篇十三
一、立足科技發(fā)展部部門職責(zé)，全面對標(biāo)提升科技管理水平20xx年，我們根據(jù)集團(tuán)公司對標(biāo)管理活動的統(tǒng)一安排和部署，按照“在對標(biāo)中學(xué)習(xí)、在反思中學(xué)習(xí)、在行動中學(xué)習(xí)、在共享中學(xué)習(xí)”的要求，以優(yōu)化提升科技發(fā)展部管理職能為重點(diǎn)，相繼完成了對標(biāo)現(xiàn)狀分析、確定主題重點(diǎn)、選取標(biāo)桿指標(biāo)、制定改進(jìn)計劃、強(qiáng)化對標(biāo)考核等各項工作，確保了對標(biāo)管理活動的穩(wěn)步有序開展。認(rèn)真回顧總結(jié)，我們主要做了以下幾個方面的工作：
1、進(jìn)行全面客觀的現(xiàn)狀剖析，夯實對標(biāo)基礎(chǔ)。現(xiàn)狀分析是對標(biāo)管理工作的重要基礎(chǔ)，在這一階段，我們始終堅持了三項原則：
二是數(shù)據(jù)來源渠道權(quán)威可靠，包括政府、協(xié)會和企業(yè)門戶網(wǎng)站、企業(yè)社會責(zé)任報告、行業(yè)協(xié)會研究報告及有關(guān)企業(yè)經(jīng)營情況通報等;三是指標(biāo)數(shù)據(jù)時間周期跨度較大，包含“十一五”總體數(shù)據(jù)及近三年年度數(shù)據(jù)。通過數(shù)據(jù)的比照分析，我們在科技創(chuàng)新投入、科研獎項、專利申請和授權(quán)量、科研人員數(shù)量等方面,與行業(yè)優(yōu)秀指標(biāo)存在較大差距。
2、深入分析數(shù)據(jù)背后體制機(jī)制差距，明確改進(jìn)重點(diǎn)。在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合部門職責(zé)，集中搜集整理了神華集團(tuán)、兗礦集團(tuán)、淮南礦業(yè)等行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的最佳管理實踐，查找出了數(shù)據(jù)差距背后的深層次問題，表現(xiàn)在：缺乏確?？萍假Y金穩(wěn)定增長的長效機(jī)制導(dǎo)致科技創(chuàng)新投入偏低;年度科研計劃項目數(shù)量偏少，質(zhì)量不高，管理水平較低，尤其缺乏健全的科技創(chuàng)新體系導(dǎo)致科研獎項偏少;知識產(chǎn)權(quán)意識欠缺，尤其是缺乏系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃和長期的專利挖掘布局導(dǎo)致專利數(shù)量不足;創(chuàng)新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵淘汰機(jī)制欠缺導(dǎo)致科研人員數(shù)量偏少。因此，我們的對標(biāo)重點(diǎn)集中在科技創(chuàng)新體系，科研項目管理、知識產(chǎn)權(quán)管理和科技創(chuàng)新人員等四個方面。
3、確立層級分明的對標(biāo)主題，凝聚創(chuàng)新合力。針對現(xiàn)狀分析的結(jié)論，我們確立“聚焦戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動、服務(wù)發(fā)展”為整體對標(biāo)主題;根據(jù)科技管理的關(guān)鍵要素及薄弱環(huán)節(jié)，確立“構(gòu)建創(chuàng)新體系，實施重大項目，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，培育創(chuàng)新人才，搭建創(chuàng)新平臺”為科技發(fā)展部對標(biāo)主題;結(jié)合所屬企業(yè)戰(zhàn)略定位及發(fā)展方向，確立“六強(qiáng)四優(yōu)、特色發(fā)展”為所屬單位對標(biāo)主題。三級對標(biāo)主題的確立和完善，確保了對標(biāo)工作既圍繞一個總體目標(biāo)開展，又充分彰顯個性特色，既獨(dú)立運(yùn)作，又緊密聯(lián)系、相互影響，有效促進(jìn)了對標(biāo)工作自上而下穩(wěn)步開展、責(zé)任目標(biāo)逐級落實、重點(diǎn)任務(wù)有序推進(jìn)。
4、瞄準(zhǔn)國際一流的標(biāo)桿企業(yè)，凝練管理實踐。在對標(biāo)一流的過程中，我們越發(fā)深刻的認(rèn)識到，只有把自己放在更大的坐標(biāo)系中進(jìn)行分析、比較和檢驗，才能明白什么是高標(biāo)準(zhǔn)和快節(jié)奏。因此，我們選擇了神華集團(tuán)重點(diǎn)學(xué)習(xí)科技管理體系建設(shè)，選擇淮南礦業(yè)重點(diǎn)學(xué)習(xí)科研平臺管理運(yùn)行，選擇兗礦集團(tuán)學(xué)習(xí)知識產(chǎn)權(quán)挖掘布局，選擇北京低碳研究所、中煤科工西安院、中科院大化所等行業(yè)內(nèi)一流科研院所，學(xué)習(xí)科技領(lǐng)軍人才引進(jìn)培育，在此基礎(chǔ)上，對先進(jìn)管理理念、模式和方法，進(jìn)行消化、吸收和再創(chuàng)新，探索形成符合企業(yè)實際、獨(dú)具特色的科技工作管控措施，牢固樹立了趕超先進(jìn)、追求卓越的信心和決心。
5、制定科學(xué)合理的對標(biāo)計劃，推進(jìn)改進(jìn)工作。圍繞科技創(chuàng)新投入不足這一問題，以健全科技資金界定、投入、保障機(jī)制為重點(diǎn)，與政府財稅部門積極溝通，明確科技資金的提取使用范疇，制定出臺了《科技資金管理暫行辦法》，確保3%的科技資金投入。圍繞科技創(chuàng)新體系不健全這一問題，學(xué)習(xí)神華集團(tuán)，調(diào)整完善了集團(tuán)公司科技工作三個委員會，形成了決策層、管理層、研發(fā)層與應(yīng)用層定位清晰的“三委一部一院、兩站五所十中心、兩基地一聯(lián)盟”科技創(chuàng)新體系。
項目計劃同步下達(dá)、同步指導(dǎo)、同步驗收。圍繞科技創(chuàng)新人才不足這一問題，以構(gòu)建科研人員晉升渠道為重點(diǎn)，在內(nèi)部經(jīng)營管理序列外設(shè)立科研技術(shù)序列，建立了由首席研究員到見習(xí)研究員的九級職級，并出臺了《科研人員激勵機(jī)制建設(shè)規(guī)劃方案》，通過體制機(jī)制的創(chuàng)新，引進(jìn)、培養(yǎng)、造就一批高層次科技領(lǐng)軍人才和基礎(chǔ)研發(fā)人員。
欠稅管理工作總結(jié)篇十四
20xx年，我部在市中心和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，有的放矢，歸集和貸款工作均得以穩(wěn)健發(fā)展。其中新增歸集住房公積金5112萬元，完成全年計劃數(shù)（6300萬元）的81%，歸集余額達(dá)到2.23億元；共發(fā)放了貸款3697萬元，完成全年計劃數(shù)（4800萬元）的77%，回收貸款20xx萬元，完成全年計劃數(shù)（2300萬元）的91%，截止10月底貸款余額達(dá)到了1.83億元，個貸率為82%，逾期率為0.07%。具體來說，我們主要做了以下工作：
歸集是公積金事業(yè)賴以生存的生命線，雖然我管理部資金的使用率比較高，但我部歸集覆蓋率還不夠高，一直以來我部都把歸集擴(kuò)面工作擺在重要位置上。
1、抓協(xié)調(diào)，積極向縣委、縣政府、縣人大領(lǐng)導(dǎo)匯報，加強(qiáng)同財政部門的聯(lián)系，得到了他們的高度重視。縣財政負(fù)擔(dān)20xx年至20xx年的住房公積金配套資金約1067萬元，20xx年已付資金約467萬元，20xx年1月，財政局將剩余600萬元資金也撥付到位。至此，縣財政配套資金已與財政代扣資金同步。
2、抓宣傳催繳，我們繼續(xù)加大宣傳力度，深入各單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)宣傳住房公積金政策，督促各單位按時足額繳存住房公積金，截止10月底，新增開戶693人。20xx年5月，我部積極開展了住房公積金歸集擴(kuò)面專項活動，通過形式多樣的活動方式，廣泛宣傳了住房公積金政策，并獲得了群眾的一致好評。
3、以用促歸，我們在嚴(yán)格按規(guī)定提取公積金、發(fā)放住房貸款的同時，堅持應(yīng)貸盡貸，應(yīng)取盡取，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工對住房公積金的信任感，提高他們的繳交積極性。
貸款是公積金事業(yè)賴以發(fā)展的核心，我們時刻堅持營銷貸款理念不動搖，優(yōu)化辦事程序提高辦事效率，不斷強(qiáng)化逾期貸款回收工作，確保資金高效安全。
1、我部繼續(xù)抓好貸款的發(fā)放工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行住房公積金貸款新政策，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放貸款，合理調(diào)度，力爭滿足購建房職工的貸款需求。截止20xx年10月底我部共發(fā)放貸款3697萬元，完成全年任務(wù)數(shù)的77%，我部個貸率達(dá)到82%。
2、我部進(jìn)一步加大了逾期貸款回收力度，完善了貸款日常催收制度，還安排專職人員負(fù)責(zé)貸款催收工作，每周對貸款回收情況進(jìn)行清理，及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險隱患，及時采取措施。今年我部回收貸款20xx萬元，完成全年任務(wù)數(shù)的91。逾期率為0.07%。
回顧今年來的工作，我部各項工作均得以平穩(wěn)的發(fā)展，但也要清醒地看到存在的問題和差距。一是歸集工作困難重重，特別是今年煤礦行業(yè)不景氣，幾個煤礦基本上都停繳了；二是很多的貸款客戶誠信度不好，沒有及時按月還款，逾期的比例較高；三是人員、經(jīng)費(fèi)不足等客觀原因，使管理部工作開展都受到了一定限制。
1、在歸集工作方面，加強(qiáng)宣傳力度，下大力氣促使停繳單位恢復(fù)繳交公積金；另外管理部也會積極向縣里領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，爭取提高明年的繳交比例。
2、在貸款工作方面，積極宣傳，做到應(yīng)貸盡貸，嚴(yán)控風(fēng)險，保障資金安全，努力把逾期率控制下來。
3、不斷強(qiáng)化工作和提高風(fēng)險意識，時刻不忘資金安全的重要性，要有效控制套取現(xiàn)象的發(fā)生和確保資金的安全。
4、不斷提高管理服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)落實管理部辦公樓裝修事項，爭取明年1月份完成辦公室搬遷工作。
5、積極踐行作風(fēng)紀(jì)律大整頓活動、開展“服務(wù)之星”、“文明行業(yè)”等創(chuàng)建活動，積極開展公積金知識專題宣傳和專管員培訓(xùn)活動，力求不斷提高服務(wù)水平。
今后，我們一定要總結(jié)經(jīng)驗，開拓創(chuàng)新，抓重破難，力爭明年工作再上一個新臺階。
欠稅管理工作總結(jié)篇十五
一年來，我校按照上級主管部門要求，認(rèn)真做好學(xué)校民主管理工作。學(xué)校十分重視民主管理，充分調(diào)動教師的積極性，促進(jìn)依法治校和民主治校，取得顯著成效?，F(xiàn)將我校民主管理工作總結(jié)如下：
一、明確目的，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)民主管理工作有效進(jìn)行
我校加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，職權(quán)落實。組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)文件，貫徹“讓教師參與學(xué)校管理全過程”這一理念。黨支部確保工作順利開展；行政人員將其作為重要工作予以落實；工會負(fù)責(zé)做好各項具體工作，切實把學(xué)校的各項事務(wù)及時、正確、有效地傳達(dá)到每位教師當(dāng)中，使保障工作落到實處。
我們還充分發(fā)揮校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督小組的作用，發(fā)動群眾加強(qiáng)監(jiān)督，注重實效。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，每年向全體教師進(jìn)行述職，接受民主評議。教師評優(yōu)，先組織學(xué)習(xí)文件，個人述職到群眾民主測評后經(jīng)校務(wù)委員會審定，初定名單，再公示，大多數(shù)的教師滿意后才上報。真正做到“事前知情參與、事中全程監(jiān)督、事后結(jié)果明白”。
二、建章立制，發(fā)揮教代會職能，群策群力
首先，由工會主持每年召開一次教代會。在教代會前，廣泛征集提案和教師意見，主要議題表決通過。領(lǐng)導(dǎo)對所有提案做到件件有落實，有答復(fù)，真正做到了讓教師知情、參政、議事、監(jiān)督。在教代會休會期間，實行校務(wù)委員會工作制和教師代表巡視制。最后還有教代會總結(jié)。學(xué)校有什么重大事情，總要征求工會、教代會的意見，充分發(fā)揮教代會的作用，集思廣益，把學(xué)校工作搞好。學(xué)校的重大事項，比如修改學(xué)?？己酥贫?、學(xué)校招生以及推薦表彰評優(yōu)工作等都首先要征求意見并討論通過才實施，做到群策群力、共同商討學(xué)校大計。學(xué)校每年財務(wù)都進(jìn)行民主審核，預(yù)決算分別在教代會上公布，審議通過。
學(xué)校在管理中注重調(diào)動和發(fā)揮教師的積極性，建立了教師建議制度。即由校長室或其他職能室向教師發(fā)出倡議，教師個人或群體根據(jù)倡議提出建議，獻(xiàn)出對策，學(xué)校視建議質(zhì)量予以教師表揚(yáng)、采納的一種制度。比如學(xué)校崗位的如何更好地設(shè)計？學(xué)校的校本培訓(xùn)的內(nèi)容？科研組建設(shè)如何更有效？學(xué)生的行為規(guī)范如何抓？學(xué)校的特色如何繼續(xù)更好的保持？今年的班主任工作考評怎樣進(jìn)行……正是有了出乎人意料的合理建議和不出所料的熱情參與，學(xué)校在很多方面的管理得到了教師認(rèn)可，執(zhí)行有力。
三、落實職責(zé)，推進(jìn)校務(wù)公開，凝聚人心
推進(jìn)校務(wù)公開，能增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和師生民主管理學(xué)校的意識，凝聚教師的人心，促進(jìn)全校師生的主人翁姿態(tài)，關(guān)心學(xué)校，支持學(xué)校，管理學(xué)校，并能全力同心。我們校務(wù)公開的形式多樣，教代會報告制、校務(wù)公開欄布告制、家長會議通告制、師生集會、和各種公告、公布舉報電話信箱等。對于社會和家長關(guān)注度較高的收費(fèi)，學(xué)校會在校門口的宣傳欄公開收費(fèi)的政策、文件依據(jù)，收費(fèi)項目、數(shù)額等。通過具體細(xì)致的公開，使群眾看得清清楚楚，從根本上規(guī)范學(xué)校的收費(fèi)行為。
同時，學(xué)校積極引入家長參與學(xué)校管理。學(xué)校成立了家長委員會，發(fā)揮了家長代表參與學(xué)校民主管理的作用。特別是涉及教師利益的如各類評優(yōu)、評先的更是力保公開：工作步驟公開、結(jié)果公開，力求還管理工作以清白和公信。
四、建章立制，渠道暢通，促進(jìn)了學(xué)校民主管理進(jìn)程
學(xué)校建立了有效的工作措施和運(yùn)行機(jī)制，民主管理工作公開透明，渠道暢通，多舉并行。工作職責(zé)落實，各項制度健全，制訂實施意見。工作程序嚴(yán)密。我們要求每一個工作小組和責(zé)任人都要強(qiáng)化服務(wù)意識，規(guī)范辦事程序，講究效率，嚴(yán)守紀(jì)律，推行首問負(fù)責(zé)制。
我們決心進(jìn)一步地改進(jìn)我們的工作，不斷提高認(rèn)識，深化民主管理工作，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為教師們合力辦好學(xué)校的強(qiáng)大的源動力，把我校辦成質(zhì)量上流、環(huán)境良好、管理一流、特色更特、品牌更亮的學(xué)校！
欠稅管理工作總結(jié)篇十六
近期學(xué)習(xí)了“標(biāo)桿管理在生產(chǎn)中的運(yùn)用”應(yīng)用課件，產(chǎn)生了一些想法和啟示，并且進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了我的管理思路，開拓了我的管理視野，使我感觸良多，受益匪淺。
何為標(biāo)桿管理?從課件中我知道了它是一種系統(tǒng)方法，是通過與行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的最佳表現(xiàn)和最佳實踐進(jìn)行比較，從中找出差距，制定措施，持續(xù)改進(jìn)。我個人理解的標(biāo)桿管理是這樣的，其重點(diǎn)是“標(biāo)桿”兩個字，標(biāo)是標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)，桿是旗幟，標(biāo)桿是大家要達(dá)到的目標(biāo)，是企業(yè)前進(jìn)的原動力和正能量。
開展標(biāo)桿管理的作用是通過標(biāo)桿管理為我們打開一扇窗子，真正面向市場，在行業(yè)競爭中認(rèn)識自己，能夠幫助我們明確目標(biāo)，系統(tǒng)地改進(jìn)工作，同時幫助我們不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)。集百家之長，修煉自己，與最優(yōu)秀企業(yè)中最優(yōu)秀的單元進(jìn)行比較，從而確定和了解自己的優(yōu)勢與劣勢，進(jìn)而制定各種方式、方法和制度進(jìn)行改進(jìn)和提升。
“標(biāo)桿管理在生產(chǎn)中的運(yùn)用”教會我們要做好標(biāo)桿管理工作要把握好以下幾個步驟的工作。
一、確認(rèn)標(biāo)桿管理的目標(biāo)和范圍。依據(jù)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)，將其進(jìn)行細(xì)化和分解，從而確定各車間、各工段、各班組以及每個員工的目標(biāo)，使我們每個人都能明確自己應(yīng)該干什么，從而讓目標(biāo)更切合實際、更具體。
二、確定比較目標(biāo)也就是確定標(biāo)桿。標(biāo)桿目標(biāo)的確定可以分為內(nèi)部和外部，也可以說成是橫向和縱向比較，就是找出能夠為本單元提供值得借鑒的公司、部門和個人，所選的目標(biāo)不一定比本單元整體好，可能其某一個點(diǎn)或部分中的數(shù)據(jù)，或所采用的方式、方法存在值得我們借鑒的價值，那么其就一定可以作為我們的目標(biāo)，進(jìn)行比較。
三、成立小組制定計劃，收集與分析需要比較的數(shù)據(jù)，進(jìn)而確定標(biāo)桿管理的內(nèi)容。這其中分析工作是所有各步工作的重要基礎(chǔ)和關(guān)鍵，只有將分析工作做實、做細(xì)，確定分析的最佳切入點(diǎn)，才能落實好標(biāo)桿管理工作，標(biāo)桿的尋找包括調(diào)查、收集、分析、以及與自身進(jìn)行比較從而確定標(biāo)桿指標(biāo)。
四、制定方案，實施和改進(jìn)。實施標(biāo)桿管理的核心我認(rèn)為應(yīng)該放在“改進(jìn)”上面，從營造一種標(biāo)桿管理的氛圍開始，讓我們各單元都能明確自己所處的位置，確定與標(biāo)桿的差距，自覺進(jìn)行學(xué)習(xí)和改進(jìn)，從而促進(jìn)整體目標(biāo)的達(dá)成。
作做好。從而促進(jìn)我們生產(chǎn)經(jīng)營工作，提高利潤率，提升企業(yè)競爭力。
欠稅管理工作總結(jié)篇十七
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的時間就匆匆流走了。20**年6月底我被應(yīng)聘到時代廣場工作，在女裝部擔(dān)任主管。至今已有五個月的時間作為最基層的一名管理者，我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營者。雖然工作的時間不長，但通過幾個月的工作實踐與學(xué)習(xí)，使我對公司的發(fā)展歷程及前景有了深一步的了解，對公司領(lǐng)導(dǎo)和藹可親、溫和待人的態(tài)度感到由衷的欽佩。
有句話叫做“入對門、跟對人”，也就是講一個人在選擇自己的事業(yè)時，要選擇一個好的企業(yè)、一個具有前景的行業(yè)，并且有一個善于聽取意見，熟知經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)。這些因素是決定一個人事業(yè)成敗的關(guān)鍵。當(dāng)我來到公司工作了一段時間后，就已經(jīng)感覺到自己的確是非常的幸運(yùn)。
我的主要職責(zé)是維護(hù)整個女裝部現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運(yùn)行，具體到日常工作內(nèi)容，主要有員工規(guī)范化管理;貨品質(zhì)量、品牌管理;商品的售后服務(wù)等。時代廣場開業(yè)至今已有四年的時間，其間經(jīng)歷了溝溝坎坎。但是公司的經(jīng)營決策層的領(lǐng)導(dǎo)們，以其獨(dú)道的眼光、靈活多變的經(jīng)營模式，令公司的發(fā)展速度與經(jīng)營規(guī)模逐年成上升趨勢，如今已成為市家喻戶曉的理想購物場所。然而，我又不得不將自己放在一個第三者的位置上來客觀看待問題。雖然認(rèn)識比較淺顯，對公司也許不會起到很大的幫助，但我認(rèn)為還是有必要在感受之余提一些個人的看法：
1、各職能部門的相互銜接與配合是促進(jìn)工作順利開展、實施、完成的首要前提。
2、上下級之間的層層負(fù)責(zé)制是對公司員工工作完成情況的一個必要考核標(biāo)準(zhǔn)。
3、人員培訓(xùn)、員工薪酬、監(jiān)督體制的完善與管理是企業(yè)發(fā)展的人力資源泉源。
4、企業(yè)文化建立是企業(yè)競爭，市場化需求的必然趨勢。
速度、信譽(yù)、質(zhì)量等是企業(yè)贏得勝利的重要籌碼。雖然我們在經(jīng)營速度上贏得了先機(jī)，但先入不一定為主。其中，在我們的同業(yè)界商圈中，“商場”、“商場”以及新開業(yè)的“商場”等所處的位置相對優(yōu)于我們，或許各自的經(jīng)營名類及營銷模式各有千秋。但歸根到底有一個共同特點(diǎn)都是“客戶終端產(chǎn)品”服務(wù)行業(yè)。那么，如何搶占先機(jī)，抓住客戶的眼球?這就要求我們每位員工不斷自我充電，向同行業(yè)的“大哥、大姐們”學(xué)習(xí)，取其長、補(bǔ)其短。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)人員管理，從源頭上杜絕紀(jì)律上自由散漫現(xiàn)象。在紀(jì)律方面不能有特別，更沒有私情，不提倡對一些表現(xiàn)出色者實行特例，這樣會傷害紀(jì)律的嚴(yán)明和管理的權(quán)威。獎罰公平，做到獎有理、罰有因。
2、加強(qiáng)商品價格、貨品來源管理。杜絕重貨，商品以次充好及提供三無產(chǎn)品等現(xiàn)象發(fā)生。爭取在退換貨方面加強(qiáng)細(xì)化管理。
3、加強(qiáng)監(jiān)督管理機(jī)制。對于賣場出現(xiàn)的情況及時記錄、匯報，做出及時解決，并幫助商戶改進(jìn)工作。
以上就是我們工作情況的總結(jié)。在今后的工作中，我將不斷完善自身的素質(zhì)，盡力適應(yīng)各種崗位需要。把第五經(jīng)營年做的更好、更扎實。
2018管理工作總結(jié)范文【二】
不知不覺間，來到xxx縣xxxxxxxx有限公司已經(jīng)有半年時間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的六個月，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
在近半年的工作中，我從一開始漫無目的、不知道如何開始上手工作，到現(xiàn)在跟著特色文化工程，慢慢的找到自己在公司的定位，找到自己工作中的方法。經(jīng)歷了這六個月的工作生活，我從一個剛出校門的菜鳥，變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉(zhuǎn)變，讓我一開始很不適應(yīng)。但是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任，讓我獨(dú)自學(xué)習(xí)，熟悉了自己的工作，如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了。
在這半年的時間里，我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞。在完成本職工作的同時，學(xué)習(xí)著工程施工方面的知識。希望在工地這種有利于自己成長的環(huán)境中，能夠更多的學(xué)到書本上面學(xué)不到的東西。
二、 在工作中主要存在的問題有：
1、有時候?qū)ぷ髡J(rèn)識不夠，缺乏全局觀念，對工程管理還缺少了解和分析，對工作定位認(rèn)識不足。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力，努力地做好自己本職的工作。
2、由于半年來對業(yè)務(wù)的'學(xué)習(xí)，對相關(guān)的工作有了越來越深的認(rèn)識。但是對于工作的細(xì)節(jié)，自己覺得做的還不夠，如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，不能很好地全部完成。在以后的工作中，我努力做到精益求精，處理好每個細(xì)節(jié)，盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項工作任務(wù)。
三、工作心得
1、在工作生活中，我和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團(tuán)隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾個月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步?，F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化、精確化，個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
這一點(diǎn)讓我受益匪淺。希望在以后的生活中，這種和諧的團(tuán)隊能夠為我們工作提供更多的動力。
四、工作教訓(xùn)
經(jīng)過這半年的工作學(xué)習(xí)， 我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距， 主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急。在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間。
2. 缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場管理經(jīng)驗。雖然經(jīng)過了這半年時間，現(xiàn)場管理經(jīng)驗有了很大的提高，對整個工作有了新的認(rèn)識，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。
3. 缺少平時工作的知識總結(jié)。雖然在工作總結(jié)上有了一些進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點(diǎn)來提高自己。
五、工作計劃
其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1、 要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;
2、 工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;
3、 要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;
4、 把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作。