人類(lèi)之間的相互理解和包容是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基石?？偨Y(jié)的語(yǔ)言要準(zhǔn)確恰當(dāng)，注意用詞規(guī)范和語(yǔ)法正確。這是一些關(guān)于總結(jié)寫(xiě)作的范文，展示了不同人的總結(jié)方式和風(fēng)格。
業(yè)務(wù)主管職業(yè)規(guī)劃篇一
下面就由小編來(lái)為大家?guī)?lái)的業(yè)務(wù)主管升職感言，希望對(duì)大家能夠有所幫助!更多的感言盡在本站，敬請(qǐng)閱讀和關(guān)注。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的伙伴們，大家上午好!
我在這里首先要表達(dá)感謝:
同時(shí)還要感謝小萍，推薦我來(lái)到這個(gè)充滿(mǎn)激情與挑戰(zhàn)的行業(yè)，感謝咱們團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)伙伴，對(duì)我工作的大力支持和鼎力相助。
雖然工作剛剛起步，方方面面遇到的困難很多，但我一定會(huì)竭盡全力，努力工作，爭(zhēng)取早日做一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)主任，也希望公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁一如既往地支持我，協(xié)助我，謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，
謝謝你們一直以來(lái)對(duì)我的耐心教導(dǎo)和幫助，
當(dāng)我看到升主管的消息后，心里充滿(mǎn)了激動(dòng)，興奮，感激，
同時(shí)也感受到了身上的責(zé)任和使命，
我現(xiàn)在深深的意識(shí)到，我現(xiàn)在不僅是要把我的業(yè)績(jī)做好，做好榜樣和帶頭作用，
更應(yīng)該做好的'是幫助公司和經(jīng)理貫徹公司的管理制度和公司文化，
及時(shí)和經(jīng)理溝通，協(xié)助經(jīng)理做好分公司的日常管理工作，
培養(yǎng)更多的積極努力的新人，為公司的快速發(fā)展儲(chǔ)備更多的人才，
更好的幫助下屬順利、踏實(shí)、積極、開(kāi)心的工作和生活，
在以后的工作中，我會(huì)更加積極自信努力的工作，
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)我的信任、幫助和支持，以及對(duì)我平時(shí)的包容，
我會(huì)用我積極的行動(dòng)來(lái)感謝公司的信任和證明我的決心，
希望公司對(duì)我以后的工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和鞭策，謝謝!
大家好!我是來(lái)自xxx的xxx。
此時(shí)此刻我倍感幸福與激動(dòng)。
公司給了我走向成功的機(jī)會(huì)，也是它給了我展示才華的舞臺(tái)。
首先，我要感謝xx領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和認(rèn)可;感謝一直鼓勵(lì)和支持我，并且不知疲倦的在我最需要幫助的時(shí)候，助推動(dòng)我點(diǎn)撥(去掉)我的xx領(lǐng)導(dǎo)。
感謝部門(mén)所有同事的辛勤付出及全力協(xié)助，感謝各位同事對(duì)我們的鼎力相助。
其次，來(lái)到公司1年3個(gè)月的時(shí)間讓我感受最深的就是這樣一句話(huà)：以積極的思維和心態(tài)去專(zhuān)注你想要的目標(biāo)立即行動(dòng)，在行動(dòng)的過(guò)程中用一個(gè)感恩的心去對(duì)待身邊的人和事，堅(jiān)信自己的夢(mèng)想，你就一定能夠得到你想要的結(jié)果。
20xx年我將繼續(xù)帶領(lǐng)部門(mén)立足常規(guī)工作，扎扎實(shí)實(shí)做事，構(gòu)建精英團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破，為公司的蓬勃發(fā)展添磚加瓦，請(qǐng)大家共同見(jiàn)證!
業(yè)務(wù)主管職業(yè)規(guī)劃篇二
2對(duì)公司的建議：
1、明確公司制度：一個(gè)好的公司必須有自己一套完整的制度，有了自己的制度就按照制度來(lái)，不能領(lǐng)導(dǎo)憑感覺(jué)來(lái)判斷一些突發(fā)事件。
2、分工明確：公司需給每位員工明確的職務(wù)，不能來(lái)一件事不管是不是該員工的職責(zé)范圍，都讓他去，公司應(yīng)采取直線(xiàn)式的管理方式(一個(gè)員工只有一個(gè)主管)。
3、明確責(zé)任：公司應(yīng)該有明確的責(zé)任制度，否則一旦出現(xiàn)問(wèn)題大家相互推卸(運(yùn)輸和物流運(yùn)輸和罐箱)。
4、一視同仁：公司應(yīng)該對(duì)每個(gè)員工一視同仁，每個(gè)員工在公司都應(yīng)該有平等的待遇，這個(gè)道理大家都是知道的，否則員工會(huì)在心理上產(chǎn)生不平等，嚴(yán)重影響工作。
以上是我在公司工作10個(gè)多月來(lái)的總結(jié)，其中說(shuō)了一下我的工作內(nèi)容和工作不足，也有對(duì)物流部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)提出的建議，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。
隨著公司的不斷發(fā)展，物流部規(guī)模也得以壯大。加強(qiáng)部門(mén)管理建設(shè)，不斷提高人員素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)水平、降低運(yùn)營(yíng)成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭(zhēng)取比上年度取得更好的效益。
更多優(yōu)秀的工作總結(jié)分享：
化妝品銷(xiāo)售工作總結(jié)。
銀行副科長(zhǎng)工作總結(jié)。
成本會(huì)計(jì)試用期工作總結(jié)。
兼作等。
三、采購(gòu)管理：
1.采購(gòu)計(jì)劃。
根據(jù)原材料及零部件實(shí)際庫(kù)存及生產(chǎn)實(shí)際情況，合理確定當(dāng)月或當(dāng)季物料的必要庫(kù)存，并作出相應(yīng)總體采購(gòu)計(jì)劃。（如有零部件自產(chǎn)，則下達(dá)生產(chǎn)配套計(jì)劃）。
2.采購(gòu)控制。
（1）.采購(gòu)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)，包括：質(zhì)量、價(jià)格、按時(shí)交貨、包裝/外觀、等等。
（2）.采購(gòu)物資是否按時(shí)按質(zhì)到位。
3.人員配置。
采購(gòu)或有其他兼職。
四、倉(cāng)儲(chǔ)管理：
1.庫(kù)存計(jì)劃。
根據(jù)庫(kù)存面積大小及生產(chǎn)實(shí)際情況，合理確定各產(chǎn)品、原材料等的最低庫(kù)存，按質(zhì)按量保障各項(xiàng)工作，順利進(jìn)行。
2.庫(kù)存控制。
（1）.各物資庫(kù)存數(shù)量帳、卡、物必須準(zhǔn)確。
（2）.發(fā)貨必須采取先進(jìn)先出，避免不必要的浪費(fèi)。
（3）.進(jìn)庫(kù)物資必須檢驗(yàn)，無(wú)檢驗(yàn)合格，倉(cāng)庫(kù)堅(jiān)決不予入庫(kù)。
（4）.必須擺放整齊，倉(cāng)庫(kù)保持清潔。
（5）.始終以6s標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，嚴(yán)格自律。
3.人員配置。
庫(kù)管。
韓衛(wèi)強(qiáng)。
業(yè)務(wù)主管職業(yè)規(guī)劃篇三
在進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃之前我們需要對(duì)自我進(jìn)行全面的分析，把自己擺在一個(gè)合適的位置上，這樣才會(huì)更有利于以后的發(fā)展。我是個(gè)腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)、肯吃苦耐勞的學(xué)生，并富有責(zé)任感，我的缺點(diǎn)是沒(méi)有什么主見(jiàn)，做事略顯急燥，有時(shí)也會(huì)小有抱怨。生活給我經(jīng)驗(yàn)是要少些抱怨，多做些實(shí)事，對(duì)此我也會(huì)努力改進(jìn)的。我喜歡在溫暖的陽(yáng)光下聽(tīng)著輕柔的音樂(lè)，看著文字優(yōu)美的書(shū)，安靜的歌聲讓我身心放松，優(yōu)雅的文字令我精神愉悅。我也喜歡在周末去打做做運(yùn)動(dòng)，比如打羽毛球、輪滑等，汗水淋漓的感覺(jué)很舒暢。我們要對(duì)生活抱有一種樂(lè)觀的態(tài)度，要積極向上，這樣才能擁有更好的價(jià)值觀。
我們的社會(huì)安定，政治穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，并與全球一體化接軌，法制建設(shè)不斷完善，文化繁榮自由，尖端技術(shù)、高新技術(shù)突飛猛進(jìn)。在這樣一個(gè)多元化的社會(huì)下，我國(guó)的電子商務(wù)也在蓬勃發(fā)展，逐步成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。據(jù)調(diào)查電子商務(wù)行業(yè)是目前十大熱門(mén)行業(yè)之一，雖然中國(guó)的管理科學(xué)發(fā)展較晚，且大部分專(zhuān)業(yè)知識(shí)都是來(lái)源于國(guó)外，中國(guó)的企業(yè)管理還有很多不完善之處，但中國(guó)的電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展是相當(dāng)樂(lè)觀，而且有很大的提升空間，這也就為我們從業(yè)于電子商務(wù)行業(yè)提供了許多機(jī)會(huì)。
21世紀(jì)，全球市場(chǎng)上只有供應(yīng)鏈而沒(méi)有企業(yè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，而不是企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)作為供應(yīng)鏈中的一環(huán)，必須與其他企業(yè)共同合作，以供應(yīng)鏈的形式同其他企業(yè)組成的供應(yīng)鏈相競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要想降低成本，就需要對(duì)物流與供應(yīng)鏈進(jìn)行有效的管理，這也就促使企業(yè)需要一大批具有此知識(shí)的人才。
面對(duì)一份工作也許我們面臨著兩難的選擇，其實(shí)我們都想要一份自己感興趣、和自己專(zhuān)業(yè)匹配且高薪的工作，但往往很多企業(yè)需要的是高學(xué)歷、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人員，企業(yè)它清楚的了解自己需要什么樣的員工，而剛畢業(yè)的同學(xué)都顯的很生澀、迷茫，缺乏經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)這樣的情況我們就失去了自主權(quán)。很多職場(chǎng)人士面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)力，都認(rèn)為能找到一份工作就已經(jīng)很滿(mǎn)足了，解決溫飽才是最重要的。多數(shù)人往往把理想拋在了一旁，根本也不會(huì)考慮工作與你的適合與否，對(duì)于職業(yè)生涯的未來(lái)也是抱著走一步算一步的觀念。正是這種缺少考慮的觀念使人們浪費(fèi)了時(shí)間，還喪失了興趣，并且在這段時(shí)間中能力也并沒(méi)有提升，若如此職業(yè)發(fā)展也就到此為止，發(fā)展前景也就基本結(jié)束了。面對(duì)從業(yè)盲目的屈服于現(xiàn)實(shí)或不切實(shí)際的憧憬都是不可取的。我也曾聽(tīng)過(guò)有些老師說(shuō)先就業(yè)后擇業(yè)，有的學(xué)生認(rèn)為先就業(yè)后擇業(yè)就是隨便找個(gè)單位，在就業(yè)時(shí)盲目降低自己的期望值、屈服于現(xiàn)實(shí)，當(dāng)理想與現(xiàn)實(shí)相差較大時(shí)就跳槽走人。其實(shí)，先就業(yè)，是要求畢業(yè)生擯棄陳舊的擇業(yè)觀念，在涉世之初積累社會(huì)和工作經(jīng)驗(yàn)，在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，為以后職業(yè)發(fā)展和職業(yè)成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。先就業(yè)后擇業(yè)是讓學(xué)生適當(dāng)降低自己的期望值，從觀念上接受、肯定自己的職業(yè)選擇，而絕不意味著倉(cāng)促就業(yè)和頻繁跳槽，不能僅僅視第一份工作為人生職業(yè)生涯中的一個(gè)小小跳板，實(shí)際上，它更是人生職業(yè)生涯中一個(gè)重要開(kāi)端，而一個(gè)好的職業(yè)開(kāi)端將是個(gè)體今后獲得職業(yè)成功和職業(yè)滿(mǎn)意必不可少的條件。
(三)所需知識(shí)及就業(yè)方向。
也許很多學(xué)電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生都和我一樣對(duì)未來(lái)總是感到迷茫，但實(shí)際上腳下的路很寬廣，機(jī)會(huì)也很多，把握住了就能受益一生。
目前本專(zhuān)業(yè)有兩個(gè)專(zhuān)業(yè)方向：網(wǎng)站設(shè)計(jì)與程序方向和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)編輯方向。
我認(rèn)為學(xué)習(xí)該專(zhuān)業(yè)的我們，要具有經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、經(jīng)濟(jì)法、經(jīng)濟(jì)寫(xiě)作等基礎(chǔ)知識(shí)，與此同時(shí)還要具備計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)、電子商務(wù)概論、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、商品學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、外貌英語(yǔ)函電、現(xiàn)代物流、國(guó)際貿(mào)易等很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
其實(shí)我們可以從事的工作有很多，如網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)經(jīng)理/主管、網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易:國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易、國(guó)際網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)編輯、網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)、網(wǎng)店美工等，此專(zhuān)業(yè)還可以在呼叫中心從事電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的工作。就拿我們最適合的崗位網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō)，到目前為止，電子商務(wù)已經(jīng)得到了中國(guó)相當(dāng)部分企業(yè)的認(rèn)可，尤其是占中國(guó)企業(yè)總數(shù)99%的中小企業(yè)，由于中小企業(yè)生存發(fā)展的需要，他們急需通過(guò)網(wǎng)絡(luò)這種效率高、成本低的手段，因此他們對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)具有較大的依賴(lài)性，存在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人才的需求缺口，已形成明確的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)崗位職責(zé)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員能夠有效地利用b2b平臺(tái)、搜索引擎、企業(yè)網(wǎng)站、撥棵、論壇等幫助企業(yè)實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，并可以進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)效果分析、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)和實(shí)施。所以我們畢業(yè)后可工作的面還是很廣的。
在對(duì)職業(yè)分析和就業(yè)方向分析的同時(shí)，我清楚的知道我面對(duì)著怎樣的行業(yè)，以及這個(gè)行業(yè)可以帶給我什么。現(xiàn)在一份雄偉的宏圖已展現(xiàn)在我的面前，我該做的就是豐滿(mǎn)自己的羽翼，在成長(zhǎng)的天空中盡情的翱翔?，F(xiàn)在我該做的就是增長(zhǎng)自己的力量，完成好學(xué)業(yè)。
1、短期規(guī)劃(五年一貫制大專(zhuān)階段：xxxx)。
目標(biāo)：保持優(yōu)點(diǎn)不斷克服自己的缺點(diǎn)，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)并扎實(shí)掌握知識(shí)的合理運(yùn)用，在平時(shí)多看一些文學(xué)書(shū)，鍛煉自己的寫(xiě)作能力。在四年級(jí)時(shí)可以獲得公共英語(yǔ)2級(jí)證書(shū)和助理電子商務(wù)師證書(shū)，為以后工作打牢基礎(chǔ)。在學(xué)生會(huì)里盡職、準(zhǔn)時(shí)完成老師布置的任務(wù)，讓自己的工作能力、管理能力、組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力都有進(jìn)一步提升。珍惜在學(xué)校里的生活。走出校門(mén)接觸社會(huì)，了解社會(huì)，積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)是非常有必要的，在寒暑假假找一些和專(zhuān)業(yè)相關(guān)的兼職，不斷使自己的反映、記憶力、語(yǔ)言組織等多方面的能力全面發(fā)展。
2、長(zhǎng)期規(guī)劃。
職業(yè)目標(biāo)：世界500強(qiáng)企業(yè)工作人員。
通過(guò)不斷的努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)、以及各方面的能力，并改善自己的性格，俗話(huà)說(shuō)：性格決定命運(yùn)，一個(gè)人的性格特質(zhì)更是決定了他的工作質(zhì)量，現(xiàn)在企業(yè)里都需要肯吃苦、腳踏實(shí)地、責(zé)任感強(qiáng)、抗壓性強(qiáng)的人才，我要不斷克服自身的缺點(diǎn)。養(yǎng)成良好的生活、學(xué)習(xí)、飲食習(xí)慣，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自己的交際能力，并擴(kuò)大自己的交際圈。
實(shí)習(xí)時(shí)先找一份比較穩(wěn)定的關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的基本工作，利用兩年的時(shí)間積累工作經(jīng)驗(yàn)，再應(yīng)聘到世界500強(qiáng)企業(yè)，再工作中繼續(xù)努力，時(shí)間允許將自學(xué)完成大學(xué)本科專(zhuān)業(yè)，提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和學(xué)歷。如果應(yīng)聘不成功，我將繼續(xù)努力，以此為奮斗目標(biāo)。
(五)結(jié)束語(yǔ)。
計(jì)劃固然好，但仍需要我們付諸實(shí)際。愛(ài)因斯坦曾說(shuō)過(guò)成功=1%的天分+99%的汗水。一份規(guī)劃做的再好，也需要規(guī)劃的人堅(jiān)持不懈的努力。成功，不相信眼淚;成功，不相信頹廢;成功，不相信幻影，成功需要一個(gè)人必須得拿出勇氣，付出努力、拼博、奮斗。為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想所付出的努力，不管多辛苦都是值得的。
業(yè)務(wù)主管職業(yè)規(guī)劃篇四
現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)主要有：口岸物流、制造業(yè)物流、城市配送物流、會(huì)展物流、物流金融等。
物流行業(yè)的核心人才有兩類(lèi)：一是處于金字塔底端的物流操作人員;一是處于金字塔頂端的能夠提供整體物流解決方案的人才。
1、物流操作員。
簡(jiǎn)單地說(shuō)，物流操作負(fù)責(zé)將客戶(hù)委托的貨物從客戶(hù)指定的提貨地點(diǎn)按照最合理有效的方式運(yùn)達(dá)客戶(hù)指定的收貨地點(diǎn)。整個(gè)過(guò)程的時(shí)間安排很重要，要安排拖車(chē)時(shí)間、裝貨時(shí)間、報(bào)關(guān)時(shí)間。其中，有很多問(wèn)題會(huì)出現(xiàn)，如拖車(chē)提不到柜，時(shí)間出現(xiàn)問(wèn)題;報(bào)關(guān)遇到查柜，不能在截關(guān)前把柜運(yùn)上船，耽誤船期。產(chǎn)生問(wèn)題就會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用，就看操作水平和能力了。
物流操作員的職責(zé)可以概括為四個(gè)字：跟單，控制。物流操作是物流行業(yè)中唯一求大于供的職位。
2、高級(jí)物流策劃。
高級(jí)物流策劃，就是整體物流解決方案的制定者。
翻開(kāi)一家企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，可以看出企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的幾乎每一項(xiàng)活動(dòng)都和物流分不開(kāi)，每一個(gè)物流決策都直接影響著企業(yè)的資產(chǎn)收益率、利潤(rùn)率、現(xiàn)金流量乃至企業(yè)所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)增加值。
精明的企業(yè)家會(huì)發(fā)現(xiàn)，利潤(rùn)的獲得除了靠銷(xiāo)售產(chǎn)品外，還有一個(gè)重要方面是如何節(jié)約在產(chǎn)品銷(xiāo)售之前的流動(dòng)費(fèi)用，后者甚至可以與前者在利益上等量齊觀。
高級(jí)物流策劃的職責(zé)還包括:物流中心的布點(diǎn)位置、功能規(guī)劃、規(guī)模設(shè)施、管理體制的合理確定，甚至企業(yè)物流系統(tǒng)改造、行業(yè)物流系統(tǒng)改造、物流園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)以及配送中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)等等都是他的職責(zé)。因此，整體物流解決方案的制定者需要多年物流管理經(jīng)驗(yàn)，掌握物流、信息技術(shù)、定價(jià)等知識(shí)，對(duì)采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、進(jìn)出口有一定經(jīng)驗(yàn)，能夠深入理解市場(chǎng)規(guī)劃、市場(chǎng)銷(xiāo)售策略。這樣的人才絕對(duì)是鳳毛麟角。高級(jí)物流策劃才是物流行業(yè)的核心人才，是真正缺乏的人才，媒體宣傳的‘百萬(wàn)年薪聘人才’聘的就是他們?！?BR> 二、現(xiàn)代物流人才需掌握四項(xiàng)技能。
現(xiàn)代物流的發(fā)展需要物流人才掌握以下技能：
1、突破傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)，全面了解現(xiàn)代物流新的理念和運(yùn)作模式，進(jìn)一步提高對(duì)現(xiàn)代物流理念的認(rèn)識(shí)，全面了解現(xiàn)代物流各個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)知識(shí)?，F(xiàn)在，物流業(yè)人才往往只從事某一個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)，例如航運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)、公路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸、貨物包裝、信息管理等等。未來(lái)的物流業(yè)務(wù)人員則應(yīng)該將知識(shí)延伸到物流的其它領(lǐng)域，逐步建立起物流系統(tǒng)的概念，能統(tǒng)籌整個(gè)物流運(yùn)作。
業(yè)務(wù)主管職業(yè)規(guī)劃篇五
工作職責(zé)：統(tǒng)一促銷(xiāo)策略的制定、活動(dòng)的實(shí)施及評(píng)估總結(jié)/制定廣告方案，與廣告代理公司共同完成廣告的'制作及投放/走訪(fǎng)零售市場(chǎng)，跟蹤區(qū)域零售商、代理商的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，監(jiān)測(cè)競(jìng)品市場(chǎng)動(dòng)態(tài)/對(duì)市場(chǎng)情報(bào)進(jìn)行收集分析/協(xié)調(diào)外部供貨商及媒體實(shí)施大型公關(guān)活動(dòng)。
成績(jī)：公司形象及企業(yè)文化得到廣泛傳播，深入人心。產(chǎn)品銷(xiāo)售及市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提高，成為同業(yè)知名品牌。
*5月---至今xx公司。
企劃部高級(jí)主管。
工作職責(zé)：產(chǎn)品廣告計(jì)劃制定及費(fèi)用控制/策劃促銷(xiāo)活動(dòng)并安排實(shí)施/競(jìng)品廣告的日常監(jiān)測(cè)、分析，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品的企劃方案/市場(chǎng)走訪(fǎng)調(diào)查。提出、制定、完成零售終端的改進(jìn)方案/對(duì)全年市場(chǎng)投放與銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，制定下一年度廣告提案。
成績(jī)：有效合理的市場(chǎng)策略使公司產(chǎn)品xx成為同業(yè)知名品牌、產(chǎn)品銷(xiāo)售額穩(wěn)步提升、達(dá)以公司預(yù)期銷(xiāo)售目標(biāo)。
業(yè)務(wù)主管職業(yè)規(guī)劃篇六
時(shí)光荏苒，xx年很快就要過(guò)去，回首過(guò)去一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。
我部門(mén)在今年是重新組建的`部門(mén)，半年來(lái)，順利的完成了全年采購(gòu)計(jì)劃、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù)，這和全部門(mén)員工的努力配合密切相關(guān)。
我部門(mén)的工作任重道遠(yuǎn)，承擔(dān)著與公司成本密切相關(guān)的幾大類(lèi)業(yè)務(wù)，采購(gòu)、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成本猶如“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”?！氨健甭冻鰜?lái)的只是一小部份，看不見(jiàn)的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。采購(gòu)價(jià)格合理化，降低采購(gòu)成本、物流成本、工程分包成本將是一項(xiàng)重要任務(wù)。合理規(guī)劃采購(gòu)，確保主要庫(kù)存貨物的充足供應(yīng)，滿(mǎn)足零星貨物及時(shí)采購(gòu)，降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)。采購(gòu)商品質(zhì)量好壞直接決定了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞。采購(gòu)是企業(yè)和資源市場(chǎng)的關(guān)系接口，是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點(diǎn)。物流采購(gòu)是企業(yè)科學(xué)管理的開(kāi)端。
積極全力支持前臺(tái)部門(mén)各項(xiàng)工作，從采購(gòu)——發(fā)貨——送貨——尋找工程施工隊(duì)——簽定工程分包合同，認(rèn)真完成前臺(tái)部門(mén)所需每項(xiàng)工作，哪里有需要哪里就有我們，充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務(wù)人員為了采購(gòu)到物美價(jià)廉的貨物，每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通。嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)功能，每天詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料來(lái)源的開(kāi)發(fā)與價(jià)格調(diào)查、退貨與索賠等工作。確保主要庫(kù)存貨物的充足供應(yīng)，零星貨物及時(shí)采購(gòu)，庫(kù)管員認(rèn)真負(fù)責(zé)，備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫(kù)手續(xù)的執(zhí)行，收發(fā)貨記錄，定時(shí)盤(pán)點(diǎn)進(jìn)出貨物，做到有據(jù)可查、有序可循。定期上報(bào)庫(kù)存貨物缺損與積壓庫(kù)存情況，督促客戶(hù)經(jīng)理極時(shí)出貨，合理調(diào)整庫(kù)存，減少新增積壓庫(kù)存。司機(jī)安全行車(chē)，全年無(wú)重大行車(chē)事故，提貨、送貨、長(zhǎng)途發(fā)貨、完成后勤運(yùn)輸工作。合理規(guī)劃送貨線(xiàn)路和發(fā)貨途徑，降低物流費(fèi)用，節(jié)省開(kāi)支。對(duì)本部門(mén)的車(chē)輛定期清洗、保養(yǎng)、故障及時(shí)排除，保證公司車(chē)況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購(gòu)市場(chǎng)收集工程材料資料、詢(xún)價(jià)。與分包工程隊(duì)談判、簽約，利爭(zhēng)節(jié)省每一分工程分包費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行本部門(mén)工作流程，采購(gòu)價(jià)格合理化，降低采購(gòu)成本、物流成本。配合其它部門(mén)做好采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、分包各項(xiàng)工作，確保了公司管理體系正常運(yùn)行。
不足：在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方，商務(wù)對(duì)部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉，所訂購(gòu)的貨物拿不到較好的折扣和價(jià)格。這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶(hù)部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來(lái)不斷提高部門(mén)整體水平。配合公司其它部門(mén)資金回?cái)n，使資金周轉(zhuǎn)加快。工程分包還在起步階段，工程隊(duì)伍只有11家，但能滿(mǎn)足項(xiàng)目經(jīng)理要求的卻很少，有些價(jià)格高、有些技術(shù)能力不夠，在今后我們還會(huì)不斷地增加新的施工隊(duì)伍，讓施工隊(duì)伍加入到我們的技術(shù)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)中來(lái)，不斷提高他們的施工水平，以滿(mǎn)足項(xiàng)目經(jīng)理需求。
配合支持是我們后臺(tái)部門(mén)的本職工作，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。
我看過(guò)這樣一個(gè)調(diào)查，如果有一種完全沒(méi)有目標(biāo)的生活，一個(gè)人能夠忍受多久？結(jié)果在各個(gè)行業(yè)里找到的那些孜孜成就的人，無(wú)論年輕年老、中國(guó)人還是外國(guó)人，絕大部分都立刻回答說(shuō)，不可以，一秒鐘都不可以。
這讓我愈加堅(jiān)信，目標(biāo)是這世界上最不可缺少的一份氧氣。
目標(biāo)1：出入庫(kù)準(zhǔn)確率達(dá)到99。5%，控制積壓庫(kù)存，加快資金周轉(zhuǎn)。
目標(biāo)2：采購(gòu)貨物做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，滿(mǎn)足客戶(hù)需要，降低采購(gòu)成本。
目標(biāo)3：縮短進(jìn)貨周期，避免航空貨運(yùn)，控制物流成本。
目標(biāo)4：工程分包隊(duì)伍加大，多家報(bào)價(jià)、公平競(jìng)爭(zhēng)、降低分包成本。
目標(biāo)5：不斷學(xué)習(xí)物流采購(gòu)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、加強(qiáng)產(chǎn)品培訓(xùn)、參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。
認(rèn)真負(fù)責(zé)是每一個(gè)庫(kù)管員的基本職責(zé)，合理控制庫(kù)存數(shù)量，特殊貨物采購(gòu)到貨后，及時(shí)督促訂貨人員將貨物出庫(kù)是庫(kù)管員責(zé)無(wú)旁貸的工作內(nèi)容。良好地控制庫(kù)存的保持水平，使庫(kù)存既不發(fā)生匱乏，也不會(huì)發(fā)生停工待料以及無(wú)法交貨的情況，避免存貨數(shù)量過(guò)多而導(dǎo)致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進(jìn)而造成持有成本的負(fù)擔(dān)。
采購(gòu)成本關(guān)系到公司銷(xiāo)售利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)，采購(gòu)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗(yàn)收的進(jìn)度、客戶(hù)滿(mǎn)意度。我部門(mén)的工作重點(diǎn)是明確采購(gòu)的工作內(nèi)容：一是適時(shí)適量保證供應(yīng)；二是保證貨物質(zhì)量；三是費(fèi)用最?。凰氖枪芾韰f(xié)調(diào)供應(yīng)商、管理供應(yīng)鏈。我們將會(huì)從供應(yīng)商管理入手，合理評(píng)估供應(yīng)商，產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準(zhǔn)時(shí)到貨、售后服務(wù)都是考評(píng)的要項(xiàng)，不斷推陳出新。
物流成本是大家不太注意的一個(gè)隱形成本，往往被忽略不計(jì)，其實(shí)物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額，利潤(rùn)在此又損失了一部份。提前做出采購(gòu)計(jì)劃，合理規(guī)劃采購(gòu)項(xiàng)目?！墩?qǐng)購(gòu)單》的填寫(xiě)勢(shì)在必行，請(qǐng)公司各部門(mén)給予配合，型號(hào)、規(guī)格、需要到貨日期、有無(wú)特殊要求都需詳細(xì)填寫(xiě)。避免到貨后在庫(kù)內(nèi)存放時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，影響售后服務(wù)。
工程分包隊(duì)伍需要不斷增加，讓施工隊(duì)伍也加入到我們的技術(shù)培訓(xùn)中來(lái)，不斷提高專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)水平。工程項(xiàng)目采用多家投標(biāo)報(bào)價(jià)、公平競(jìng)爭(zhēng)、降低工程分包成本。
俗話(huà)說(shuō)“活到老，學(xué)到老”，學(xué)無(wú)止境。來(lái)年將不斷在日常的工作中向技術(shù)工程師學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品知識(shí)，積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，尋找外部采供物流專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，使每一位部門(mén)員工都能成為一名專(zhuān)業(yè)的采供物流師。
配合各部門(mén)完成公司目標(biāo)，同時(shí)完成部門(mén)目標(biāo)，只有公司目標(biāo)和部門(mén)目標(biāo)達(dá)成完美重合的時(shí)候，崩發(fā)出來(lái)的創(chuàng)造力就有如排山倒海。讓我們?yōu)閬?lái)年的目標(biāo)而努力吧！
業(yè)務(wù)主管職業(yè)規(guī)劃篇七
1、按照辦事處經(jīng)理的要求進(jìn)行所轄區(qū)域的市場(chǎng)調(diào)研工作，包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售策略以及客戶(hù)需求。
2、按照辦事處銷(xiāo)售目標(biāo)以及市場(chǎng)調(diào)研情況制定銷(xiāo)售策略和銷(xiāo)售方案，并進(jìn)行呈報(bào)審批。
3、執(zhí)行辦事處銷(xiāo)售方案，完成銷(xiāo)售目標(biāo)。
4、處理協(xié)調(diào)突發(fā)事件，重大實(shí)踐上班辦事處經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。
5、協(xié)調(diào)辦事處下屬員工之間關(guān)系，并對(duì)其進(jìn)行工作指導(dǎo)和培訓(xùn)。
6、負(fù)責(zé)辦事處轄區(qū)各項(xiàng)費(fèi)用的整理，費(fèi)用檢核，并提交公司核報(bào)。
業(yè)務(wù)主管職業(yè)規(guī)劃篇八
3、管理團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，有積極進(jìn)取的精神及接受挑戰(zhàn)的性格;。
4、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查;。
5、建立團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核體系并執(zhí)行;。
6、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。
業(yè)務(wù)主管職業(yè)規(guī)劃篇九
不知不覺(jué)已然在我們公司渡過(guò)了業(yè)務(wù)的時(shí)間，下面是對(duì)這業(yè)務(wù)的工作總結(jié)：
經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)的時(shí)間，對(duì)業(yè)務(wù)員這個(gè)概念有了一定的認(rèn)識(shí)，這幾個(gè)月持續(xù)處于學(xué)習(xí)狀態(tài)，對(duì)單據(jù)制作的學(xué)習(xí)，除了精準(zhǔn)還要做到格式的統(tǒng)一以及整體結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)。對(duì)于業(yè)務(wù)跟單，目前還只是在跟一個(gè)客戶(hù)的單子，一邊和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，一邊自己慢慢地做一些，從中學(xué)習(xí)跟單過(guò)程。繼而發(fā)現(xiàn)跟單過(guò)程具有一定模式可循。接受客人訂單—向工廠(chǎng)發(fā)出購(gòu)銷(xiāo)合同—確認(rèn)工廠(chǎng)出貨時(shí)間—臨近出貨前再次確認(rèn)出貨時(shí)間—向船務(wù)公司（一般為客戶(hù)指定）訂艙—收到船公司送貨通知—給工廠(chǎng)發(fā)送貨通知—郵寄報(bào)關(guān)單據(jù)—確認(rèn)貨物進(jìn)倉(cāng)—索要預(yù)入單—提單確認(rèn)（船開(kāi)走后）—費(fèi)用確認(rèn)—收到客人貨款郵寄正式提單等等。有了這樣的過(guò)程指導(dǎo)，有助于我更加有序的完成跟單工作。目前主要工作還是跟單學(xué)習(xí)中。
1、細(xì)心，還是我工作中最大的不足，容易忽視一些細(xì)節(jié)，變得更加細(xì)心注重細(xì)節(jié)，考慮問(wèn)題全面性等，也將是我以后工作的一大重心。
2、缺乏主動(dòng)性：
雖然跟單的流程已經(jīng)比較熟悉，跟工廠(chǎng)以及委托代理商也有了溝通，但由于對(duì)時(shí)間的安排把握不太好，不明確何時(shí)詢(xún)問(wèn)會(huì)更加合適，從而使自己工作安排顯得被動(dòng)。但是相信長(zhǎng)期的磨合之后對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)更加了解時(shí)，就能改變?nèi)狈χ鲃?dòng)性的缺點(diǎn)。
應(yīng)變能力不足：
這業(yè)務(wù)的工作中也出現(xiàn)一些突發(fā)事件，工廠(chǎng)不能按時(shí)完活，船公司不能按時(shí)發(fā)船，或是由于自己的錯(cuò)誤導(dǎo)致后續(xù)事件不能如期完成，當(dāng)面對(duì)這些突發(fā)事件不知如何處理時(shí)，在主管和經(jīng)理的及時(shí)幫助下安然解決。
下一季度學(xué)習(xí)的重心是跟單，目前只是一個(gè)客戶(hù)，之后會(huì)有更多的客戶(hù)需要溝通，所以，有關(guān)跟單過(guò)程中存在的不足以及學(xué)習(xí)如何與客戶(hù)進(jìn)行良好的溝通，是我改正和工作的重點(diǎn)。了解與我們公司合作工廠(chǎng)的業(yè)務(wù)來(lái)往，到工廠(chǎng)去驗(yàn)貨等，在主管領(lǐng)導(dǎo)的安排下，慢慢增加自己的業(yè)務(wù)工作，進(jìn)一步擴(kuò)大自己業(yè)務(wù)工作范圍，使自己工作內(nèi)容更加全面。
這業(yè)務(wù)的時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，說(shuō)短不短，經(jīng)過(guò)了業(yè)務(wù)的時(shí)間我對(duì)公司的主要產(chǎn)品也有了較詳細(xì)的了解，參加了公司的很多活動(dòng)，員工生日———大家歡聚一堂，各種節(jié)假日公司也極為人性化，還有就是廣交會(huì)，這次廣交會(huì)是一個(gè)很大的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我主要的任務(wù)也就是去學(xué)習(xí)，了解了公司主要的客戶(hù)來(lái)源，向主管和經(jīng)理學(xué)習(xí)如何和客人談判，長(zhǎng)時(shí)間的不使用口語(yǔ)，致使口語(yǔ)退化，與客人交談過(guò)程中記錄也沒(méi)有什么條理，但是能夠做到不怯場(chǎng)，回來(lái)之后，與客人之間的郵件交流中存在不足，多看往來(lái)郵件從中學(xué)習(xí)。還有就是去工廠(chǎng)驗(yàn)貨，目前主要是檢驗(yàn)包裝，基本已經(jīng)掌握重點(diǎn)，開(kāi)膠，盒子的光澤度，印刷，等主要細(xì)節(jié)。今后也會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)，完善自己工作中的不足，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
我們公司雖然不是很大，但是業(yè)務(wù)量還是很多的，公司員工工作比較充實(shí)，但是員工之間也需要溝通，適當(dāng)?shù)墓炯w活動(dòng)能夠使員工之間相處更加和諧，相處起來(lái)更加具有共同語(yǔ)言。
業(yè)務(wù)主管職業(yè)規(guī)劃篇十
學(xué)號(hào)：36018。
為自己擬定一個(gè)職業(yè)生涯規(guī)劃，給自己制定一個(gè)科學(xué)的、合理的目標(biāo)，使自己的學(xué)習(xí)和生活更具有針對(duì)性和目的性，更具地里，有所指引，所以，制定這樣一個(gè)規(guī)劃是非常必要而且迫切的。因?yàn)閷?duì)每個(gè)人而言，職業(yè)生命是有限的，如果不進(jìn)行有效的職業(yè)生涯規(guī)劃，勢(shì)必會(huì)造成生命和時(shí)間的浪費(fèi)。作為當(dāng)代大學(xué)生，若是帶著一臉茫然，踏入這個(gè)擁擠的社會(huì)怎能滿(mǎn)足社會(huì)的需要，使自己占有一席之地?。
1.我的職業(yè)興趣。
生活型：強(qiáng)調(diào)工作與生活的整合，喜歡平衡個(gè)人、工作、家庭的需要，喜歡彈性的工作環(huán)境，不希望承擔(dān)超出最低工作要求之外的其他工作，甚至可以犧牲工作中的某些方面來(lái)?yè)Q取三者的平衡，對(duì)成功的定義比職業(yè)的成功更廣泛。
分析。
strengths：(優(yōu)勢(shì))。
1.對(duì)所學(xué)專(zhuān)業(yè)有很濃厚的興趣。
2.自身性格適合深造該專(zhuān)業(yè)。
weaknesse：
1.考慮問(wèn)題不夠全面。
2.不喜歡處理復(fù)雜的人際關(guān)系，思想過(guò)于單純。
3.能用到的資源不豐富。
opportunitie：
1.國(guó)家對(duì)該類(lèi)型人才的需求量大，
2.國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)行業(yè)的支持，
3.中國(guó)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)人口龐大，市場(chǎng)廣闊。
4、國(guó)家大力支持三農(nóng)問(wèn)題的解決。
5、該行業(yè)尚不完善，活動(dòng)空間大。
threat：
1.畢業(yè)后涌向該行業(yè)的畢業(yè)生太多，競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)。
2.由于多數(shù)農(nóng)民的知識(shí)程度不會(huì)太高，對(duì)新事物的接受能力弱，工作難以進(jìn)行。
3.職業(yè)分析和職業(yè)前景展望。
農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的現(xiàn)狀。
農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)是指為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者在從事種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)遭受自然災(zāi)害和意外事故所造成的經(jīng)濟(jì)損失提供保障的一種保險(xiǎn)。近年來(lái)，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)在各級(jí)政府政策的大力支持下保持了較快發(fā)展勢(shì)頭。目前，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的承保險(xiǎn)種明顯增多，業(yè)務(wù)規(guī)模不斷增大，覆蓋領(lǐng)域逐步拓寬，保險(xiǎn)主體日益多元，功能作用逐步發(fā)揮，各項(xiàng)試點(diǎn)逐步推進(jìn)，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
(一)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作逐步推進(jìn)。
(二)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬。
(三)政策新農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)組織形式向多元化方向發(fā)展。
(四)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的功能作用逐步發(fā)揮。
但是現(xiàn)階段政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展中存在許多問(wèn)題，主要問(wèn)題有：
(一)對(duì)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不夠明確。
(二)農(nóng)民收入水平低，保險(xiǎn)意識(shí)淡薄。
(三)保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)水平落后。
(四)缺乏完善的法律法規(guī)支持。
(五)地方政府對(duì)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的財(cái)政補(bǔ)貼缺乏長(zhǎng)效機(jī)制。
(六)巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)分散體系和農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)再保險(xiǎn)機(jī)制的缺失。
(七)目前政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)補(bǔ)貼方式存在諸多隱患。
從供給看，保險(xiǎn)公司對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的供給不足。保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)少、覆蓋面低，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)險(xiǎn)種單一，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)人才匱乏;從需求看，農(nóng)牧民對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的有效需求嚴(yán)重不足。農(nóng)牧民農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)意識(shí)淡薄。地處經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)的廣大農(nóng)牧民，通過(guò)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的保險(xiǎn)宣傳，對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)知識(shí)有一定了解，但存有僥幸心理，致使投保積極性不高。不發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)牧民則受收入、經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)環(huán)境等因素影響，又缺乏專(zhuān)業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展宣傳，基本沒(méi)有農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)意識(shí)。由此觀之，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)雖然有一定的風(fēng)險(xiǎn)可能，但前景是美好的。在工作中為自己補(bǔ)充所需的知識(shí)和技能。
4.畢業(yè)后的十年規(guī)劃(---2022年)。
我的職業(yè)方向:保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人、保險(xiǎn)公估人。
經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：年薪8萬(wàn)。
成功標(biāo)準(zhǔn)：個(gè)人事務(wù)、職業(yè)生涯、家庭生活的協(xié)調(diào)發(fā)展。
計(jì)劃固然好，但更重要的，在于其具體實(shí)踐并取得成效。任何目標(biāo)，只說(shuō)不做到頭來(lái)都會(huì)是一場(chǎng)空。然而，現(xiàn)實(shí)是未知多變的，定出的目標(biāo)計(jì)劃隨時(shí)都可能遭遇問(wèn)題，要求有清醒的頭腦。其實(shí)，每個(gè)人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負(fù);每個(gè)人心中都有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個(gè)人，若要獲得成功，必須拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。成功，不相信眼淚;成功，不相信頹廢;成功不相信幻影，未來(lái)，要靠自己去打拼。
業(yè)務(wù)主管職業(yè)規(guī)劃篇十一
2、通過(guò)電話(huà)與客戶(hù)進(jìn)行有效溝通了解客戶(hù)需求，尋找銷(xiāo)售機(jī)會(huì)并完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
3、維護(hù)老客戶(hù)的業(yè)務(wù)，挖掘客戶(hù)的潛力。
4、定期與合作客戶(hù)進(jìn)行溝通，建立良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系。
任職資格。
2、對(duì)銷(xiāo)售工作有較高的熱情;。
3、具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和優(yōu)秀的溝通能力。
4、性格堅(jiān)韌，思維敏捷，具備良好的應(yīng)變能力和承壓能力。
5、有敏銳的市場(chǎng)洞察力，有強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任心和積極的工作態(tài)度，有相關(guān)電話(huà)銷(xiāo)售工作經(jīng)驗(yàn)或有代帳公司工作方向經(jīng)驗(yàn)，熟悉工商稅務(wù)相關(guān)信息者優(yōu)先。
6.有帶團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)。
業(yè)務(wù)主管職業(yè)規(guī)劃篇十二
20xx年初調(diào)崗現(xiàn)在我從一個(gè)普通員工做主管會(huì)計(jì)，到現(xiàn)在已經(jīng)一年了。壓力也相應(yīng)增加了！我聽(tīng)過(guò)很多羨慕的眼神，支持和贊美！而且我什么都感覺(jué)不到，我的心很平靜，我的心似乎沒(méi)有什么值得慶幸的！可能是因?yàn)樯蠈W(xué)的時(shí)候做過(guò)班干部，工作之余也擔(dān)任過(guò)管理職務(wù)。這是一個(gè)新的起點(diǎn)和新的開(kāi)始，這真的是一個(gè)鍛煉人的機(jī)會(huì)！
價(jià)值最大化的含義是，企業(yè)通過(guò)合理的管理，采取最優(yōu)的管理策略，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)的關(guān)系，在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)總價(jià)值的最大化。一般來(lái)說(shuō)，就是把一個(gè)企業(yè)作為一個(gè)資產(chǎn)組合，在“市場(chǎng)”上出售，獲得的價(jià)值最大化。“價(jià)值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”和“質(zhì)量最大化”的狹隘性?！皟r(jià)值最大化”也不同于利潤(rùn)最大化。既反映了以眼前利益為核心的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況，又考慮了企業(yè)未來(lái)價(jià)值增長(zhǎng)的發(fā)展?jié)摿?。它既衡量?shí)際經(jīng)營(yíng)損失和風(fēng)險(xiǎn)成本，又綜合考慮資本利得的要求。是銀行經(jīng)營(yíng)安全、流動(dòng)性、效率和成長(zhǎng)性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹(shù)立價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念，深刻理解和領(lǐng)悟價(jià)值最大化哲學(xué)的精髓，探索實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的有效途徑。我們的銀行將成為最有價(jià)值和創(chuàng)造力的銀行”作為發(fā)展前景。其實(shí)質(zhì)是要求我行持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，在國(guó)際公認(rèn)的財(cái)務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平；市值增長(zhǎng)達(dá)到領(lǐng)先水平；建立全面的價(jià)值觀可以為股東、客戶(hù)、員工和社會(huì)等利益相關(guān)者提供豐厚的價(jià)值回報(bào)。
拓展訓(xùn)練不同于競(jìng)技比賽和軍事訓(xùn)練。它是一種訓(xùn)練，是一種體驗(yàn)式的訓(xùn)練，可以通過(guò)每個(gè)人的個(gè)人參與和挑戰(zhàn)自己的心理障礙來(lái)促進(jìn)。區(qū)別于其他培訓(xùn)的是“先知后行”，本質(zhì)在于參與后的溝通和理解。通過(guò)拓展訓(xùn)練給我印象最深的是，一個(gè)人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的。"112!"。一個(gè)人不可能完美，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)可以；每個(gè)角色都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，合作可以彌補(bǔ)能力的不足。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無(wú)處不在，有些是我們無(wú)法想象的，有些是我們不敢逾越的。但是，團(tuán)隊(duì)可以完成自己無(wú)法完成的任務(wù)，團(tuán)隊(duì)可以完成自己無(wú)法完成的任務(wù)。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，商業(yè)銀行必須具備比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快的學(xué)習(xí)能力，這是唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)為期四天的商業(yè)銀行管理實(shí)踐演練，我們近距離親身體驗(yàn)和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)營(yíng)模式和先進(jìn)管理理念，找到了商業(yè)銀行管理理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施戰(zhàn)略的制定，到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、證券投資和財(cái)務(wù)管理等方面的決策，再到各個(gè)戰(zhàn)略步驟的具體實(shí)施；我們真正體驗(yàn)到了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn)，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場(chǎng)，努力實(shí)現(xiàn)銀行和股東價(jià)值最大化。
“模擬銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下幾個(gè)方面。
1.對(duì)銀行價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念有更深的理解。
模擬演練的最終結(jié)果體現(xiàn)在資本市場(chǎng)上每家模擬銀行的股價(jià)(即每家銀行的市值)上。在為期四天的模擬演練中，我們親身體驗(yàn)了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，如何平衡“規(guī)模擴(kuò)張”、“追求利潤(rùn)”、“風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)資金約束”和“資金流動(dòng)性”之間的關(guān)系。經(jīng)歷了它們之間矛盾而又相互依存的運(yùn)動(dòng)過(guò)程，明白了要實(shí)現(xiàn)“價(jià)值最大化”的目標(biāo)，就必須通過(guò)“博弈”的方式尋求“價(jià)值最大化”的“平衡點(diǎn)”。我更深刻的理解到，“價(jià)值最大化”是銀行經(jīng)營(yíng)安全、流動(dòng)性、效率和成長(zhǎng)性的高度統(tǒng)一。價(jià)值最大化不僅是衡量績(jī)效的指標(biāo)，也是生存的因素。
展的基礎(chǔ)，進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營(yíng)管理的始終;而“以經(jīng)濟(jì)資本為核心的`風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制”、“以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制”是價(jià)值創(chuàng)造的兩個(gè)核心機(jī)制。
2、明確了銀行管理的目標(biāo)。
銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化，成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會(huì)為了一時(shí)的高利潤(rùn)而接受較高的風(fēng)險(xiǎn)，而只在限定的“風(fēng)險(xiǎn)承受范圍”內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù);不會(huì)為了更快的賺錢(qián)而頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)方向，而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性;不會(huì)經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革，而是堅(jiān)持循序漸進(jìn)，注重長(zhǎng)期治理。
業(yè)務(wù)主管職業(yè)規(guī)劃篇十三
3.負(fù)責(zé)設(shè)備備品備件的領(lǐng)用、發(fā)放、退庫(kù)等工作，做好物料交接手續(xù);。
4.負(fù)責(zé)設(shè)備備品備件的定置存放、分類(lèi)標(biāo)識(shí)、填寫(xiě)臺(tái)賬與記錄;。
7.負(fù)責(zé)備品間環(huán)境5s管理;。
8.協(xié)助部門(mén)文員統(tǒng)計(jì)部門(mén)人員考勤等事務(wù);。
9.落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排并及時(shí)反饋。
業(yè)務(wù)主管職業(yè)規(guī)劃篇十四
9、持續(xù)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)管理，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，培養(yǎng)人才。
11.對(duì)分公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，了解所負(fù)責(zé)區(qū)域的市場(chǎng)動(dòng)向，及時(shí)提供有價(jià)值產(chǎn)品市場(chǎng)信息；
13.定期收集同類(lèi)產(chǎn)品、新概念產(chǎn)品的信息，以書(shū)面形式向上級(jí)匯報(bào)；
14.反饋本區(qū)域市場(chǎng)信息，并對(duì)本區(qū)域的組織系統(tǒng)提出改進(jìn)意見(jiàn)。
15.根據(jù)餐飲市場(chǎng)需求，規(guī)劃餐飲中心的整體產(chǎn)品計(jì)劃，整合資源落地產(chǎn)品上市；
16.根據(jù)年度工作目標(biāo)，制訂銷(xiāo)售計(jì)劃，對(duì)餐飲中心整體損益負(fù)責(zé)；
17.對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的考察評(píng)估和改善提升，對(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)；
18.負(fù)責(zé)全國(guó)餐飲連鎖大客戶(hù)（主要針對(duì)開(kāi)拓烘焙、飲品連鎖餐飲渠道）的開(kāi)發(fā)；
業(yè)務(wù)主管職業(yè)規(guī)劃篇十五
1、負(fù)責(zé)本企業(yè)產(chǎn)品推廣與渠道開(kāi)發(fā)、制定企業(yè)的銷(xiāo)售戰(zhàn)略，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)拓展，對(duì)企業(yè)整體業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部對(duì)美容行業(yè)專(zhuān)業(yè)線(xiàn)的市場(chǎng)拓展、營(yíng)銷(xiāo)策劃以及品牌推廣。
3、負(fù)責(zé)各銷(xiāo)售業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的組建與管理，完成企業(yè)的銷(xiāo)售目標(biāo)。
4、根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和業(yè)績(jī)目標(biāo)負(fù)責(zé)市場(chǎng)規(guī)劃擬定與執(zhí)行，針對(duì)銷(xiāo)售目標(biāo)進(jìn)行分解和實(shí)施，制訂可執(zhí)行的產(chǎn)品策略，根據(jù)不同目標(biāo)市場(chǎng)，建議適合的分銷(xiāo)體系，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)實(shí)施市場(chǎng)推廣計(jì)劃，實(shí)施地推、陌生拜訪(fǎng)等相關(guān)工作的開(kāi)展。
5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、分析、報(bào)告、處理以及匯總工作，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的依據(jù)。
6、根據(jù)市場(chǎng)需求和客戶(hù)意見(jiàn)反饋提供市場(chǎng)需求企業(yè)產(chǎn)品系列的完善意見(jiàn)并跟進(jìn)執(zhí)行。
7、負(fù)責(zé)企業(yè)大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與業(yè)務(wù)洽談。
8、根據(jù)平臺(tái)推廣和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)做好企業(yè)大型營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議、招商會(huì)、培訓(xùn)會(huì)的開(kāi)展、執(zhí)行和管理工作。
9、協(xié)助下屬員工做好新客戶(hù)開(kāi)發(fā)和老客戶(hù)維護(hù)和管理工作。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
業(yè)務(wù)主管職業(yè)規(guī)劃篇一
下面就由小編來(lái)為大家?guī)?lái)的業(yè)務(wù)主管升職感言，希望對(duì)大家能夠有所幫助!更多的感言盡在本站，敬請(qǐng)閱讀和關(guān)注。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的伙伴們，大家上午好!
我在這里首先要表達(dá)感謝:
同時(shí)還要感謝小萍，推薦我來(lái)到這個(gè)充滿(mǎn)激情與挑戰(zhàn)的行業(yè)，感謝咱們團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)伙伴，對(duì)我工作的大力支持和鼎力相助。
雖然工作剛剛起步，方方面面遇到的困難很多，但我一定會(huì)竭盡全力，努力工作，爭(zhēng)取早日做一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)主任，也希望公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁一如既往地支持我，協(xié)助我，謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，
謝謝你們一直以來(lái)對(duì)我的耐心教導(dǎo)和幫助，
當(dāng)我看到升主管的消息后，心里充滿(mǎn)了激動(dòng)，興奮，感激，
同時(shí)也感受到了身上的責(zé)任和使命，
我現(xiàn)在深深的意識(shí)到，我現(xiàn)在不僅是要把我的業(yè)績(jī)做好，做好榜樣和帶頭作用，
更應(yīng)該做好的'是幫助公司和經(jīng)理貫徹公司的管理制度和公司文化，
及時(shí)和經(jīng)理溝通，協(xié)助經(jīng)理做好分公司的日常管理工作，
培養(yǎng)更多的積極努力的新人，為公司的快速發(fā)展儲(chǔ)備更多的人才，
更好的幫助下屬順利、踏實(shí)、積極、開(kāi)心的工作和生活，
在以后的工作中，我會(huì)更加積極自信努力的工作，
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)我的信任、幫助和支持，以及對(duì)我平時(shí)的包容，
我會(huì)用我積極的行動(dòng)來(lái)感謝公司的信任和證明我的決心，
希望公司對(duì)我以后的工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和鞭策，謝謝!
大家好!我是來(lái)自xxx的xxx。
此時(shí)此刻我倍感幸福與激動(dòng)。
公司給了我走向成功的機(jī)會(huì)，也是它給了我展示才華的舞臺(tái)。
首先，我要感謝xx領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和認(rèn)可;感謝一直鼓勵(lì)和支持我，并且不知疲倦的在我最需要幫助的時(shí)候，助推動(dòng)我點(diǎn)撥(去掉)我的xx領(lǐng)導(dǎo)。
感謝部門(mén)所有同事的辛勤付出及全力協(xié)助，感謝各位同事對(duì)我們的鼎力相助。
其次，來(lái)到公司1年3個(gè)月的時(shí)間讓我感受最深的就是這樣一句話(huà)：以積極的思維和心態(tài)去專(zhuān)注你想要的目標(biāo)立即行動(dòng)，在行動(dòng)的過(guò)程中用一個(gè)感恩的心去對(duì)待身邊的人和事，堅(jiān)信自己的夢(mèng)想，你就一定能夠得到你想要的結(jié)果。
20xx年我將繼續(xù)帶領(lǐng)部門(mén)立足常規(guī)工作，扎扎實(shí)實(shí)做事，構(gòu)建精英團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破，為公司的蓬勃發(fā)展添磚加瓦，請(qǐng)大家共同見(jiàn)證!
業(yè)務(wù)主管職業(yè)規(guī)劃篇二
2對(duì)公司的建議：
1、明確公司制度：一個(gè)好的公司必須有自己一套完整的制度，有了自己的制度就按照制度來(lái)，不能領(lǐng)導(dǎo)憑感覺(jué)來(lái)判斷一些突發(fā)事件。
2、分工明確：公司需給每位員工明確的職務(wù)，不能來(lái)一件事不管是不是該員工的職責(zé)范圍，都讓他去，公司應(yīng)采取直線(xiàn)式的管理方式(一個(gè)員工只有一個(gè)主管)。
3、明確責(zé)任：公司應(yīng)該有明確的責(zé)任制度，否則一旦出現(xiàn)問(wèn)題大家相互推卸(運(yùn)輸和物流運(yùn)輸和罐箱)。
4、一視同仁：公司應(yīng)該對(duì)每個(gè)員工一視同仁，每個(gè)員工在公司都應(yīng)該有平等的待遇，這個(gè)道理大家都是知道的，否則員工會(huì)在心理上產(chǎn)生不平等，嚴(yán)重影響工作。
以上是我在公司工作10個(gè)多月來(lái)的總結(jié)，其中說(shuō)了一下我的工作內(nèi)容和工作不足，也有對(duì)物流部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)提出的建議，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。
隨著公司的不斷發(fā)展，物流部規(guī)模也得以壯大。加強(qiáng)部門(mén)管理建設(shè)，不斷提高人員素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)水平、降低運(yùn)營(yíng)成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭(zhēng)取比上年度取得更好的效益。
更多優(yōu)秀的工作總結(jié)分享：
化妝品銷(xiāo)售工作總結(jié)。
銀行副科長(zhǎng)工作總結(jié)。
成本會(huì)計(jì)試用期工作總結(jié)。
兼作等。
三、采購(gòu)管理：
1.采購(gòu)計(jì)劃。
根據(jù)原材料及零部件實(shí)際庫(kù)存及生產(chǎn)實(shí)際情況，合理確定當(dāng)月或當(dāng)季物料的必要庫(kù)存，并作出相應(yīng)總體采購(gòu)計(jì)劃。（如有零部件自產(chǎn)，則下達(dá)生產(chǎn)配套計(jì)劃）。
2.采購(gòu)控制。
（1）.采購(gòu)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)，包括：質(zhì)量、價(jià)格、按時(shí)交貨、包裝/外觀、等等。
（2）.采購(gòu)物資是否按時(shí)按質(zhì)到位。
3.人員配置。
采購(gòu)或有其他兼職。
四、倉(cāng)儲(chǔ)管理：
1.庫(kù)存計(jì)劃。
根據(jù)庫(kù)存面積大小及生產(chǎn)實(shí)際情況，合理確定各產(chǎn)品、原材料等的最低庫(kù)存，按質(zhì)按量保障各項(xiàng)工作，順利進(jìn)行。
2.庫(kù)存控制。
（1）.各物資庫(kù)存數(shù)量帳、卡、物必須準(zhǔn)確。
（2）.發(fā)貨必須采取先進(jìn)先出，避免不必要的浪費(fèi)。
（3）.進(jìn)庫(kù)物資必須檢驗(yàn)，無(wú)檢驗(yàn)合格，倉(cāng)庫(kù)堅(jiān)決不予入庫(kù)。
（4）.必須擺放整齊，倉(cāng)庫(kù)保持清潔。
（5）.始終以6s標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，嚴(yán)格自律。
3.人員配置。
庫(kù)管。
韓衛(wèi)強(qiáng)。
業(yè)務(wù)主管職業(yè)規(guī)劃篇三
在進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃之前我們需要對(duì)自我進(jìn)行全面的分析，把自己擺在一個(gè)合適的位置上，這樣才會(huì)更有利于以后的發(fā)展。我是個(gè)腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)、肯吃苦耐勞的學(xué)生，并富有責(zé)任感，我的缺點(diǎn)是沒(méi)有什么主見(jiàn)，做事略顯急燥，有時(shí)也會(huì)小有抱怨。生活給我經(jīng)驗(yàn)是要少些抱怨，多做些實(shí)事，對(duì)此我也會(huì)努力改進(jìn)的。我喜歡在溫暖的陽(yáng)光下聽(tīng)著輕柔的音樂(lè)，看著文字優(yōu)美的書(shū)，安靜的歌聲讓我身心放松，優(yōu)雅的文字令我精神愉悅。我也喜歡在周末去打做做運(yùn)動(dòng)，比如打羽毛球、輪滑等，汗水淋漓的感覺(jué)很舒暢。我們要對(duì)生活抱有一種樂(lè)觀的態(tài)度，要積極向上，這樣才能擁有更好的價(jià)值觀。
我們的社會(huì)安定，政治穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，并與全球一體化接軌，法制建設(shè)不斷完善，文化繁榮自由，尖端技術(shù)、高新技術(shù)突飛猛進(jìn)。在這樣一個(gè)多元化的社會(huì)下，我國(guó)的電子商務(wù)也在蓬勃發(fā)展，逐步成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。據(jù)調(diào)查電子商務(wù)行業(yè)是目前十大熱門(mén)行業(yè)之一，雖然中國(guó)的管理科學(xué)發(fā)展較晚，且大部分專(zhuān)業(yè)知識(shí)都是來(lái)源于國(guó)外，中國(guó)的企業(yè)管理還有很多不完善之處，但中國(guó)的電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展是相當(dāng)樂(lè)觀，而且有很大的提升空間，這也就為我們從業(yè)于電子商務(wù)行業(yè)提供了許多機(jī)會(huì)。
21世紀(jì)，全球市場(chǎng)上只有供應(yīng)鏈而沒(méi)有企業(yè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，而不是企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)作為供應(yīng)鏈中的一環(huán)，必須與其他企業(yè)共同合作，以供應(yīng)鏈的形式同其他企業(yè)組成的供應(yīng)鏈相競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要想降低成本，就需要對(duì)物流與供應(yīng)鏈進(jìn)行有效的管理，這也就促使企業(yè)需要一大批具有此知識(shí)的人才。
面對(duì)一份工作也許我們面臨著兩難的選擇，其實(shí)我們都想要一份自己感興趣、和自己專(zhuān)業(yè)匹配且高薪的工作，但往往很多企業(yè)需要的是高學(xué)歷、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人員，企業(yè)它清楚的了解自己需要什么樣的員工，而剛畢業(yè)的同學(xué)都顯的很生澀、迷茫，缺乏經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)這樣的情況我們就失去了自主權(quán)。很多職場(chǎng)人士面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)力，都認(rèn)為能找到一份工作就已經(jīng)很滿(mǎn)足了，解決溫飽才是最重要的。多數(shù)人往往把理想拋在了一旁，根本也不會(huì)考慮工作與你的適合與否，對(duì)于職業(yè)生涯的未來(lái)也是抱著走一步算一步的觀念。正是這種缺少考慮的觀念使人們浪費(fèi)了時(shí)間，還喪失了興趣，并且在這段時(shí)間中能力也并沒(méi)有提升，若如此職業(yè)發(fā)展也就到此為止，發(fā)展前景也就基本結(jié)束了。面對(duì)從業(yè)盲目的屈服于現(xiàn)實(shí)或不切實(shí)際的憧憬都是不可取的。我也曾聽(tīng)過(guò)有些老師說(shuō)先就業(yè)后擇業(yè)，有的學(xué)生認(rèn)為先就業(yè)后擇業(yè)就是隨便找個(gè)單位，在就業(yè)時(shí)盲目降低自己的期望值、屈服于現(xiàn)實(shí)，當(dāng)理想與現(xiàn)實(shí)相差較大時(shí)就跳槽走人。其實(shí)，先就業(yè)，是要求畢業(yè)生擯棄陳舊的擇業(yè)觀念，在涉世之初積累社會(huì)和工作經(jīng)驗(yàn)，在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，為以后職業(yè)發(fā)展和職業(yè)成功打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。先就業(yè)后擇業(yè)是讓學(xué)生適當(dāng)降低自己的期望值，從觀念上接受、肯定自己的職業(yè)選擇，而絕不意味著倉(cāng)促就業(yè)和頻繁跳槽，不能僅僅視第一份工作為人生職業(yè)生涯中的一個(gè)小小跳板，實(shí)際上，它更是人生職業(yè)生涯中一個(gè)重要開(kāi)端，而一個(gè)好的職業(yè)開(kāi)端將是個(gè)體今后獲得職業(yè)成功和職業(yè)滿(mǎn)意必不可少的條件。
(三)所需知識(shí)及就業(yè)方向。
也許很多學(xué)電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生都和我一樣對(duì)未來(lái)總是感到迷茫，但實(shí)際上腳下的路很寬廣，機(jī)會(huì)也很多，把握住了就能受益一生。
目前本專(zhuān)業(yè)有兩個(gè)專(zhuān)業(yè)方向：網(wǎng)站設(shè)計(jì)與程序方向和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)編輯方向。
我認(rèn)為學(xué)習(xí)該專(zhuān)業(yè)的我們，要具有經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、經(jīng)濟(jì)法、經(jīng)濟(jì)寫(xiě)作等基礎(chǔ)知識(shí)，與此同時(shí)還要具備計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)、電子商務(wù)概論、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、商品學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、外貌英語(yǔ)函電、現(xiàn)代物流、國(guó)際貿(mào)易等很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
其實(shí)我們可以從事的工作有很多，如網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)經(jīng)理/主管、網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易:國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易、國(guó)際網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)編輯、網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)、網(wǎng)店美工等，此專(zhuān)業(yè)還可以在呼叫中心從事電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的工作。就拿我們最適合的崗位網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō)，到目前為止，電子商務(wù)已經(jīng)得到了中國(guó)相當(dāng)部分企業(yè)的認(rèn)可，尤其是占中國(guó)企業(yè)總數(shù)99%的中小企業(yè)，由于中小企業(yè)生存發(fā)展的需要，他們急需通過(guò)網(wǎng)絡(luò)這種效率高、成本低的手段，因此他們對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)具有較大的依賴(lài)性，存在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人才的需求缺口，已形成明確的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)崗位職責(zé)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員能夠有效地利用b2b平臺(tái)、搜索引擎、企業(yè)網(wǎng)站、撥棵、論壇等幫助企業(yè)實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，并可以進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)效果分析、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)和實(shí)施。所以我們畢業(yè)后可工作的面還是很廣的。
在對(duì)職業(yè)分析和就業(yè)方向分析的同時(shí)，我清楚的知道我面對(duì)著怎樣的行業(yè)，以及這個(gè)行業(yè)可以帶給我什么。現(xiàn)在一份雄偉的宏圖已展現(xiàn)在我的面前，我該做的就是豐滿(mǎn)自己的羽翼，在成長(zhǎng)的天空中盡情的翱翔?，F(xiàn)在我該做的就是增長(zhǎng)自己的力量，完成好學(xué)業(yè)。
1、短期規(guī)劃(五年一貫制大專(zhuān)階段：xxxx)。
目標(biāo)：保持優(yōu)點(diǎn)不斷克服自己的缺點(diǎn)，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)并扎實(shí)掌握知識(shí)的合理運(yùn)用，在平時(shí)多看一些文學(xué)書(shū)，鍛煉自己的寫(xiě)作能力。在四年級(jí)時(shí)可以獲得公共英語(yǔ)2級(jí)證書(shū)和助理電子商務(wù)師證書(shū)，為以后工作打牢基礎(chǔ)。在學(xué)生會(huì)里盡職、準(zhǔn)時(shí)完成老師布置的任務(wù)，讓自己的工作能力、管理能力、組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力都有進(jìn)一步提升。珍惜在學(xué)校里的生活。走出校門(mén)接觸社會(huì)，了解社會(huì)，積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)是非常有必要的，在寒暑假假找一些和專(zhuān)業(yè)相關(guān)的兼職，不斷使自己的反映、記憶力、語(yǔ)言組織等多方面的能力全面發(fā)展。
2、長(zhǎng)期規(guī)劃。
職業(yè)目標(biāo)：世界500強(qiáng)企業(yè)工作人員。
通過(guò)不斷的努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)、以及各方面的能力，并改善自己的性格，俗話(huà)說(shuō)：性格決定命運(yùn)，一個(gè)人的性格特質(zhì)更是決定了他的工作質(zhì)量，現(xiàn)在企業(yè)里都需要肯吃苦、腳踏實(shí)地、責(zé)任感強(qiáng)、抗壓性強(qiáng)的人才，我要不斷克服自身的缺點(diǎn)。養(yǎng)成良好的生活、學(xué)習(xí)、飲食習(xí)慣，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自己的交際能力，并擴(kuò)大自己的交際圈。
實(shí)習(xí)時(shí)先找一份比較穩(wěn)定的關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的基本工作，利用兩年的時(shí)間積累工作經(jīng)驗(yàn)，再應(yīng)聘到世界500強(qiáng)企業(yè)，再工作中繼續(xù)努力，時(shí)間允許將自學(xué)完成大學(xué)本科專(zhuān)業(yè)，提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和學(xué)歷。如果應(yīng)聘不成功，我將繼續(xù)努力，以此為奮斗目標(biāo)。
(五)結(jié)束語(yǔ)。
計(jì)劃固然好，但仍需要我們付諸實(shí)際。愛(ài)因斯坦曾說(shuō)過(guò)成功=1%的天分+99%的汗水。一份規(guī)劃做的再好，也需要規(guī)劃的人堅(jiān)持不懈的努力。成功，不相信眼淚;成功，不相信頹廢;成功，不相信幻影，成功需要一個(gè)人必須得拿出勇氣，付出努力、拼博、奮斗。為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想所付出的努力，不管多辛苦都是值得的。
業(yè)務(wù)主管職業(yè)規(guī)劃篇四
現(xiàn)代物流服務(wù)業(yè)主要有：口岸物流、制造業(yè)物流、城市配送物流、會(huì)展物流、物流金融等。
物流行業(yè)的核心人才有兩類(lèi)：一是處于金字塔底端的物流操作人員;一是處于金字塔頂端的能夠提供整體物流解決方案的人才。
1、物流操作員。
簡(jiǎn)單地說(shuō)，物流操作負(fù)責(zé)將客戶(hù)委托的貨物從客戶(hù)指定的提貨地點(diǎn)按照最合理有效的方式運(yùn)達(dá)客戶(hù)指定的收貨地點(diǎn)。整個(gè)過(guò)程的時(shí)間安排很重要，要安排拖車(chē)時(shí)間、裝貨時(shí)間、報(bào)關(guān)時(shí)間。其中，有很多問(wèn)題會(huì)出現(xiàn)，如拖車(chē)提不到柜，時(shí)間出現(xiàn)問(wèn)題;報(bào)關(guān)遇到查柜，不能在截關(guān)前把柜運(yùn)上船，耽誤船期。產(chǎn)生問(wèn)題就會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用，就看操作水平和能力了。
物流操作員的職責(zé)可以概括為四個(gè)字：跟單，控制。物流操作是物流行業(yè)中唯一求大于供的職位。
2、高級(jí)物流策劃。
高級(jí)物流策劃，就是整體物流解決方案的制定者。
翻開(kāi)一家企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，可以看出企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的幾乎每一項(xiàng)活動(dòng)都和物流分不開(kāi)，每一個(gè)物流決策都直接影響著企業(yè)的資產(chǎn)收益率、利潤(rùn)率、現(xiàn)金流量乃至企業(yè)所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)增加值。
精明的企業(yè)家會(huì)發(fā)現(xiàn)，利潤(rùn)的獲得除了靠銷(xiāo)售產(chǎn)品外，還有一個(gè)重要方面是如何節(jié)約在產(chǎn)品銷(xiāo)售之前的流動(dòng)費(fèi)用，后者甚至可以與前者在利益上等量齊觀。
高級(jí)物流策劃的職責(zé)還包括:物流中心的布點(diǎn)位置、功能規(guī)劃、規(guī)模設(shè)施、管理體制的合理確定，甚至企業(yè)物流系統(tǒng)改造、行業(yè)物流系統(tǒng)改造、物流園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)以及配送中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)等等都是他的職責(zé)。因此，整體物流解決方案的制定者需要多年物流管理經(jīng)驗(yàn)，掌握物流、信息技術(shù)、定價(jià)等知識(shí)，對(duì)采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、進(jìn)出口有一定經(jīng)驗(yàn)，能夠深入理解市場(chǎng)規(guī)劃、市場(chǎng)銷(xiāo)售策略。這樣的人才絕對(duì)是鳳毛麟角。高級(jí)物流策劃才是物流行業(yè)的核心人才，是真正缺乏的人才，媒體宣傳的‘百萬(wàn)年薪聘人才’聘的就是他們?！?BR> 二、現(xiàn)代物流人才需掌握四項(xiàng)技能。
現(xiàn)代物流的發(fā)展需要物流人才掌握以下技能：
1、突破傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)，全面了解現(xiàn)代物流新的理念和運(yùn)作模式，進(jìn)一步提高對(duì)現(xiàn)代物流理念的認(rèn)識(shí)，全面了解現(xiàn)代物流各個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)知識(shí)?，F(xiàn)在，物流業(yè)人才往往只從事某一個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)，例如航運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)、公路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸、貨物包裝、信息管理等等。未來(lái)的物流業(yè)務(wù)人員則應(yīng)該將知識(shí)延伸到物流的其它領(lǐng)域，逐步建立起物流系統(tǒng)的概念，能統(tǒng)籌整個(gè)物流運(yùn)作。
業(yè)務(wù)主管職業(yè)規(guī)劃篇五
工作職責(zé)：統(tǒng)一促銷(xiāo)策略的制定、活動(dòng)的實(shí)施及評(píng)估總結(jié)/制定廣告方案，與廣告代理公司共同完成廣告的'制作及投放/走訪(fǎng)零售市場(chǎng)，跟蹤區(qū)域零售商、代理商的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，監(jiān)測(cè)競(jìng)品市場(chǎng)動(dòng)態(tài)/對(duì)市場(chǎng)情報(bào)進(jìn)行收集分析/協(xié)調(diào)外部供貨商及媒體實(shí)施大型公關(guān)活動(dòng)。
成績(jī)：公司形象及企業(yè)文化得到廣泛傳播，深入人心。產(chǎn)品銷(xiāo)售及市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提高，成為同業(yè)知名品牌。
*5月---至今xx公司。
企劃部高級(jí)主管。
工作職責(zé)：產(chǎn)品廣告計(jì)劃制定及費(fèi)用控制/策劃促銷(xiāo)活動(dòng)并安排實(shí)施/競(jìng)品廣告的日常監(jiān)測(cè)、分析，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品的企劃方案/市場(chǎng)走訪(fǎng)調(diào)查。提出、制定、完成零售終端的改進(jìn)方案/對(duì)全年市場(chǎng)投放與銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，制定下一年度廣告提案。
成績(jī)：有效合理的市場(chǎng)策略使公司產(chǎn)品xx成為同業(yè)知名品牌、產(chǎn)品銷(xiāo)售額穩(wěn)步提升、達(dá)以公司預(yù)期銷(xiāo)售目標(biāo)。
業(yè)務(wù)主管職業(yè)規(guī)劃篇六
時(shí)光荏苒，xx年很快就要過(guò)去，回首過(guò)去一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。
我部門(mén)在今年是重新組建的`部門(mén)，半年來(lái)，順利的完成了全年采購(gòu)計(jì)劃、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù)，這和全部門(mén)員工的努力配合密切相關(guān)。
我部門(mén)的工作任重道遠(yuǎn)，承擔(dān)著與公司成本密切相關(guān)的幾大類(lèi)業(yè)務(wù)，采購(gòu)、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成本猶如“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”?！氨健甭冻鰜?lái)的只是一小部份，看不見(jiàn)的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。采購(gòu)價(jià)格合理化，降低采購(gòu)成本、物流成本、工程分包成本將是一項(xiàng)重要任務(wù)。合理規(guī)劃采購(gòu)，確保主要庫(kù)存貨物的充足供應(yīng)，滿(mǎn)足零星貨物及時(shí)采購(gòu)，降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)。采購(gòu)商品質(zhì)量好壞直接決定了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞。采購(gòu)是企業(yè)和資源市場(chǎng)的關(guān)系接口，是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點(diǎn)。物流采購(gòu)是企業(yè)科學(xué)管理的開(kāi)端。
積極全力支持前臺(tái)部門(mén)各項(xiàng)工作，從采購(gòu)——發(fā)貨——送貨——尋找工程施工隊(duì)——簽定工程分包合同，認(rèn)真完成前臺(tái)部門(mén)所需每項(xiàng)工作，哪里有需要哪里就有我們，充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務(wù)人員為了采購(gòu)到物美價(jià)廉的貨物，每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通。嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)功能，每天詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料來(lái)源的開(kāi)發(fā)與價(jià)格調(diào)查、退貨與索賠等工作。確保主要庫(kù)存貨物的充足供應(yīng)，零星貨物及時(shí)采購(gòu)，庫(kù)管員認(rèn)真負(fù)責(zé)，備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫(kù)手續(xù)的執(zhí)行，收發(fā)貨記錄，定時(shí)盤(pán)點(diǎn)進(jìn)出貨物，做到有據(jù)可查、有序可循。定期上報(bào)庫(kù)存貨物缺損與積壓庫(kù)存情況，督促客戶(hù)經(jīng)理極時(shí)出貨，合理調(diào)整庫(kù)存，減少新增積壓庫(kù)存。司機(jī)安全行車(chē)，全年無(wú)重大行車(chē)事故，提貨、送貨、長(zhǎng)途發(fā)貨、完成后勤運(yùn)輸工作。合理規(guī)劃送貨線(xiàn)路和發(fā)貨途徑，降低物流費(fèi)用，節(jié)省開(kāi)支。對(duì)本部門(mén)的車(chē)輛定期清洗、保養(yǎng)、故障及時(shí)排除，保證公司車(chē)況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購(gòu)市場(chǎng)收集工程材料資料、詢(xún)價(jià)。與分包工程隊(duì)談判、簽約，利爭(zhēng)節(jié)省每一分工程分包費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行本部門(mén)工作流程，采購(gòu)價(jià)格合理化，降低采購(gòu)成本、物流成本。配合其它部門(mén)做好采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、分包各項(xiàng)工作，確保了公司管理體系正常運(yùn)行。
不足：在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方，商務(wù)對(duì)部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉，所訂購(gòu)的貨物拿不到較好的折扣和價(jià)格。這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶(hù)部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來(lái)不斷提高部門(mén)整體水平。配合公司其它部門(mén)資金回?cái)n，使資金周轉(zhuǎn)加快。工程分包還在起步階段，工程隊(duì)伍只有11家，但能滿(mǎn)足項(xiàng)目經(jīng)理要求的卻很少，有些價(jià)格高、有些技術(shù)能力不夠，在今后我們還會(huì)不斷地增加新的施工隊(duì)伍，讓施工隊(duì)伍加入到我們的技術(shù)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)中來(lái)，不斷提高他們的施工水平，以滿(mǎn)足項(xiàng)目經(jīng)理需求。
配合支持是我們后臺(tái)部門(mén)的本職工作，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。
我看過(guò)這樣一個(gè)調(diào)查，如果有一種完全沒(méi)有目標(biāo)的生活，一個(gè)人能夠忍受多久？結(jié)果在各個(gè)行業(yè)里找到的那些孜孜成就的人，無(wú)論年輕年老、中國(guó)人還是外國(guó)人，絕大部分都立刻回答說(shuō)，不可以，一秒鐘都不可以。
這讓我愈加堅(jiān)信，目標(biāo)是這世界上最不可缺少的一份氧氣。
目標(biāo)1：出入庫(kù)準(zhǔn)確率達(dá)到99。5%，控制積壓庫(kù)存，加快資金周轉(zhuǎn)。
目標(biāo)2：采購(gòu)貨物做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，滿(mǎn)足客戶(hù)需要，降低采購(gòu)成本。
目標(biāo)3：縮短進(jìn)貨周期，避免航空貨運(yùn)，控制物流成本。
目標(biāo)4：工程分包隊(duì)伍加大，多家報(bào)價(jià)、公平競(jìng)爭(zhēng)、降低分包成本。
目標(biāo)5：不斷學(xué)習(xí)物流采購(gòu)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、加強(qiáng)產(chǎn)品培訓(xùn)、參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。
認(rèn)真負(fù)責(zé)是每一個(gè)庫(kù)管員的基本職責(zé)，合理控制庫(kù)存數(shù)量，特殊貨物采購(gòu)到貨后，及時(shí)督促訂貨人員將貨物出庫(kù)是庫(kù)管員責(zé)無(wú)旁貸的工作內(nèi)容。良好地控制庫(kù)存的保持水平，使庫(kù)存既不發(fā)生匱乏，也不會(huì)發(fā)生停工待料以及無(wú)法交貨的情況，避免存貨數(shù)量過(guò)多而導(dǎo)致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進(jìn)而造成持有成本的負(fù)擔(dān)。
采購(gòu)成本關(guān)系到公司銷(xiāo)售利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)，采購(gòu)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗(yàn)收的進(jìn)度、客戶(hù)滿(mǎn)意度。我部門(mén)的工作重點(diǎn)是明確采購(gòu)的工作內(nèi)容：一是適時(shí)適量保證供應(yīng)；二是保證貨物質(zhì)量；三是費(fèi)用最?。凰氖枪芾韰f(xié)調(diào)供應(yīng)商、管理供應(yīng)鏈。我們將會(huì)從供應(yīng)商管理入手，合理評(píng)估供應(yīng)商，產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準(zhǔn)時(shí)到貨、售后服務(wù)都是考評(píng)的要項(xiàng)，不斷推陳出新。
物流成本是大家不太注意的一個(gè)隱形成本，往往被忽略不計(jì)，其實(shí)物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額，利潤(rùn)在此又損失了一部份。提前做出采購(gòu)計(jì)劃，合理規(guī)劃采購(gòu)項(xiàng)目?！墩?qǐng)購(gòu)單》的填寫(xiě)勢(shì)在必行，請(qǐng)公司各部門(mén)給予配合，型號(hào)、規(guī)格、需要到貨日期、有無(wú)特殊要求都需詳細(xì)填寫(xiě)。避免到貨后在庫(kù)內(nèi)存放時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，影響售后服務(wù)。
工程分包隊(duì)伍需要不斷增加，讓施工隊(duì)伍也加入到我們的技術(shù)培訓(xùn)中來(lái)，不斷提高專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)水平。工程項(xiàng)目采用多家投標(biāo)報(bào)價(jià)、公平競(jìng)爭(zhēng)、降低工程分包成本。
俗話(huà)說(shuō)“活到老，學(xué)到老”，學(xué)無(wú)止境。來(lái)年將不斷在日常的工作中向技術(shù)工程師學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品知識(shí)，積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，尋找外部采供物流專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，使每一位部門(mén)員工都能成為一名專(zhuān)業(yè)的采供物流師。
配合各部門(mén)完成公司目標(biāo)，同時(shí)完成部門(mén)目標(biāo)，只有公司目標(biāo)和部門(mén)目標(biāo)達(dá)成完美重合的時(shí)候，崩發(fā)出來(lái)的創(chuàng)造力就有如排山倒海。讓我們?yōu)閬?lái)年的目標(biāo)而努力吧！
業(yè)務(wù)主管職業(yè)規(guī)劃篇七
1、按照辦事處經(jīng)理的要求進(jìn)行所轄區(qū)域的市場(chǎng)調(diào)研工作，包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售策略以及客戶(hù)需求。
2、按照辦事處銷(xiāo)售目標(biāo)以及市場(chǎng)調(diào)研情況制定銷(xiāo)售策略和銷(xiāo)售方案，并進(jìn)行呈報(bào)審批。
3、執(zhí)行辦事處銷(xiāo)售方案，完成銷(xiāo)售目標(biāo)。
4、處理協(xié)調(diào)突發(fā)事件，重大實(shí)踐上班辦事處經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。
5、協(xié)調(diào)辦事處下屬員工之間關(guān)系，并對(duì)其進(jìn)行工作指導(dǎo)和培訓(xùn)。
6、負(fù)責(zé)辦事處轄區(qū)各項(xiàng)費(fèi)用的整理，費(fèi)用檢核，并提交公司核報(bào)。
業(yè)務(wù)主管職業(yè)規(guī)劃篇八
3、管理團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)，有積極進(jìn)取的精神及接受挑戰(zhàn)的性格;。
4、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查;。
5、建立團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核體系并執(zhí)行;。
6、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)。
業(yè)務(wù)主管職業(yè)規(guī)劃篇九
不知不覺(jué)已然在我們公司渡過(guò)了業(yè)務(wù)的時(shí)間，下面是對(duì)這業(yè)務(wù)的工作總結(jié)：
經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)的時(shí)間，對(duì)業(yè)務(wù)員這個(gè)概念有了一定的認(rèn)識(shí)，這幾個(gè)月持續(xù)處于學(xué)習(xí)狀態(tài)，對(duì)單據(jù)制作的學(xué)習(xí)，除了精準(zhǔn)還要做到格式的統(tǒng)一以及整體結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)。對(duì)于業(yè)務(wù)跟單，目前還只是在跟一個(gè)客戶(hù)的單子，一邊和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，一邊自己慢慢地做一些，從中學(xué)習(xí)跟單過(guò)程。繼而發(fā)現(xiàn)跟單過(guò)程具有一定模式可循。接受客人訂單—向工廠(chǎng)發(fā)出購(gòu)銷(xiāo)合同—確認(rèn)工廠(chǎng)出貨時(shí)間—臨近出貨前再次確認(rèn)出貨時(shí)間—向船務(wù)公司（一般為客戶(hù)指定）訂艙—收到船公司送貨通知—給工廠(chǎng)發(fā)送貨通知—郵寄報(bào)關(guān)單據(jù)—確認(rèn)貨物進(jìn)倉(cāng)—索要預(yù)入單—提單確認(rèn)（船開(kāi)走后）—費(fèi)用確認(rèn)—收到客人貨款郵寄正式提單等等。有了這樣的過(guò)程指導(dǎo)，有助于我更加有序的完成跟單工作。目前主要工作還是跟單學(xué)習(xí)中。
1、細(xì)心，還是我工作中最大的不足，容易忽視一些細(xì)節(jié)，變得更加細(xì)心注重細(xì)節(jié)，考慮問(wèn)題全面性等，也將是我以后工作的一大重心。
2、缺乏主動(dòng)性：
雖然跟單的流程已經(jīng)比較熟悉，跟工廠(chǎng)以及委托代理商也有了溝通，但由于對(duì)時(shí)間的安排把握不太好，不明確何時(shí)詢(xún)問(wèn)會(huì)更加合適，從而使自己工作安排顯得被動(dòng)。但是相信長(zhǎng)期的磨合之后對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)更加了解時(shí)，就能改變?nèi)狈χ鲃?dòng)性的缺點(diǎn)。
應(yīng)變能力不足：
這業(yè)務(wù)的工作中也出現(xiàn)一些突發(fā)事件，工廠(chǎng)不能按時(shí)完活，船公司不能按時(shí)發(fā)船，或是由于自己的錯(cuò)誤導(dǎo)致后續(xù)事件不能如期完成，當(dāng)面對(duì)這些突發(fā)事件不知如何處理時(shí)，在主管和經(jīng)理的及時(shí)幫助下安然解決。
下一季度學(xué)習(xí)的重心是跟單，目前只是一個(gè)客戶(hù)，之后會(huì)有更多的客戶(hù)需要溝通，所以，有關(guān)跟單過(guò)程中存在的不足以及學(xué)習(xí)如何與客戶(hù)進(jìn)行良好的溝通，是我改正和工作的重點(diǎn)。了解與我們公司合作工廠(chǎng)的業(yè)務(wù)來(lái)往，到工廠(chǎng)去驗(yàn)貨等，在主管領(lǐng)導(dǎo)的安排下，慢慢增加自己的業(yè)務(wù)工作，進(jìn)一步擴(kuò)大自己業(yè)務(wù)工作范圍，使自己工作內(nèi)容更加全面。
這業(yè)務(wù)的時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，說(shuō)短不短，經(jīng)過(guò)了業(yè)務(wù)的時(shí)間我對(duì)公司的主要產(chǎn)品也有了較詳細(xì)的了解，參加了公司的很多活動(dòng)，員工生日———大家歡聚一堂，各種節(jié)假日公司也極為人性化，還有就是廣交會(huì)，這次廣交會(huì)是一個(gè)很大的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我主要的任務(wù)也就是去學(xué)習(xí)，了解了公司主要的客戶(hù)來(lái)源，向主管和經(jīng)理學(xué)習(xí)如何和客人談判，長(zhǎng)時(shí)間的不使用口語(yǔ)，致使口語(yǔ)退化，與客人交談過(guò)程中記錄也沒(méi)有什么條理，但是能夠做到不怯場(chǎng)，回來(lái)之后，與客人之間的郵件交流中存在不足，多看往來(lái)郵件從中學(xué)習(xí)。還有就是去工廠(chǎng)驗(yàn)貨，目前主要是檢驗(yàn)包裝，基本已經(jīng)掌握重點(diǎn)，開(kāi)膠，盒子的光澤度，印刷，等主要細(xì)節(jié)。今后也會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)，完善自己工作中的不足，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
我們公司雖然不是很大，但是業(yè)務(wù)量還是很多的，公司員工工作比較充實(shí)，但是員工之間也需要溝通，適當(dāng)?shù)墓炯w活動(dòng)能夠使員工之間相處更加和諧，相處起來(lái)更加具有共同語(yǔ)言。
業(yè)務(wù)主管職業(yè)規(guī)劃篇十
學(xué)號(hào)：36018。
為自己擬定一個(gè)職業(yè)生涯規(guī)劃，給自己制定一個(gè)科學(xué)的、合理的目標(biāo)，使自己的學(xué)習(xí)和生活更具有針對(duì)性和目的性，更具地里，有所指引，所以，制定這樣一個(gè)規(guī)劃是非常必要而且迫切的。因?yàn)閷?duì)每個(gè)人而言，職業(yè)生命是有限的，如果不進(jìn)行有效的職業(yè)生涯規(guī)劃，勢(shì)必會(huì)造成生命和時(shí)間的浪費(fèi)。作為當(dāng)代大學(xué)生，若是帶著一臉茫然，踏入這個(gè)擁擠的社會(huì)怎能滿(mǎn)足社會(huì)的需要，使自己占有一席之地?。
1.我的職業(yè)興趣。
生活型：強(qiáng)調(diào)工作與生活的整合，喜歡平衡個(gè)人、工作、家庭的需要，喜歡彈性的工作環(huán)境，不希望承擔(dān)超出最低工作要求之外的其他工作，甚至可以犧牲工作中的某些方面來(lái)?yè)Q取三者的平衡，對(duì)成功的定義比職業(yè)的成功更廣泛。
分析。
strengths：(優(yōu)勢(shì))。
1.對(duì)所學(xué)專(zhuān)業(yè)有很濃厚的興趣。
2.自身性格適合深造該專(zhuān)業(yè)。
weaknesse：
1.考慮問(wèn)題不夠全面。
2.不喜歡處理復(fù)雜的人際關(guān)系，思想過(guò)于單純。
3.能用到的資源不豐富。
opportunitie：
1.國(guó)家對(duì)該類(lèi)型人才的需求量大，
2.國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)行業(yè)的支持，
3.中國(guó)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)人口龐大，市場(chǎng)廣闊。
4、國(guó)家大力支持三農(nóng)問(wèn)題的解決。
5、該行業(yè)尚不完善，活動(dòng)空間大。
threat：
1.畢業(yè)后涌向該行業(yè)的畢業(yè)生太多，競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)。
2.由于多數(shù)農(nóng)民的知識(shí)程度不會(huì)太高，對(duì)新事物的接受能力弱，工作難以進(jìn)行。
3.職業(yè)分析和職業(yè)前景展望。
農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的現(xiàn)狀。
農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)是指為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者在從事種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)遭受自然災(zāi)害和意外事故所造成的經(jīng)濟(jì)損失提供保障的一種保險(xiǎn)。近年來(lái)，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)在各級(jí)政府政策的大力支持下保持了較快發(fā)展勢(shì)頭。目前，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的承保險(xiǎn)種明顯增多，業(yè)務(wù)規(guī)模不斷增大，覆蓋領(lǐng)域逐步拓寬，保險(xiǎn)主體日益多元，功能作用逐步發(fā)揮，各項(xiàng)試點(diǎn)逐步推進(jìn)，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
(一)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作逐步推進(jìn)。
(二)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬。
(三)政策新農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)組織形式向多元化方向發(fā)展。
(四)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的功能作用逐步發(fā)揮。
但是現(xiàn)階段政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展中存在許多問(wèn)題，主要問(wèn)題有：
(一)對(duì)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不夠明確。
(二)農(nóng)民收入水平低，保險(xiǎn)意識(shí)淡薄。
(三)保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)水平落后。
(四)缺乏完善的法律法規(guī)支持。
(五)地方政府對(duì)政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的財(cái)政補(bǔ)貼缺乏長(zhǎng)效機(jī)制。
(六)巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)分散體系和農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)再保險(xiǎn)機(jī)制的缺失。
(七)目前政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)補(bǔ)貼方式存在諸多隱患。
從供給看，保險(xiǎn)公司對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的供給不足。保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)少、覆蓋面低，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)險(xiǎn)種單一，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)人才匱乏;從需求看，農(nóng)牧民對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的有效需求嚴(yán)重不足。農(nóng)牧民農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)意識(shí)淡薄。地處經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)的廣大農(nóng)牧民，通過(guò)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的保險(xiǎn)宣傳，對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)知識(shí)有一定了解，但存有僥幸心理，致使投保積極性不高。不發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)牧民則受收入、經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)環(huán)境等因素影響，又缺乏專(zhuān)業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展宣傳，基本沒(méi)有農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)意識(shí)。由此觀之，農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)雖然有一定的風(fēng)險(xiǎn)可能，但前景是美好的。在工作中為自己補(bǔ)充所需的知識(shí)和技能。
4.畢業(yè)后的十年規(guī)劃(---2022年)。
我的職業(yè)方向:保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人、保險(xiǎn)公估人。
經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：年薪8萬(wàn)。
成功標(biāo)準(zhǔn)：個(gè)人事務(wù)、職業(yè)生涯、家庭生活的協(xié)調(diào)發(fā)展。
計(jì)劃固然好，但更重要的，在于其具體實(shí)踐并取得成效。任何目標(biāo)，只說(shuō)不做到頭來(lái)都會(huì)是一場(chǎng)空。然而，現(xiàn)實(shí)是未知多變的，定出的目標(biāo)計(jì)劃隨時(shí)都可能遭遇問(wèn)題，要求有清醒的頭腦。其實(shí)，每個(gè)人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負(fù);每個(gè)人心中都有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個(gè)人，若要獲得成功，必須拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。成功，不相信眼淚;成功，不相信頹廢;成功不相信幻影，未來(lái)，要靠自己去打拼。
業(yè)務(wù)主管職業(yè)規(guī)劃篇十一
2、通過(guò)電話(huà)與客戶(hù)進(jìn)行有效溝通了解客戶(hù)需求，尋找銷(xiāo)售機(jī)會(huì)并完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
3、維護(hù)老客戶(hù)的業(yè)務(wù)，挖掘客戶(hù)的潛力。
4、定期與合作客戶(hù)進(jìn)行溝通，建立良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系。
任職資格。
2、對(duì)銷(xiāo)售工作有較高的熱情;。
3、具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和優(yōu)秀的溝通能力。
4、性格堅(jiān)韌，思維敏捷，具備良好的應(yīng)變能力和承壓能力。
5、有敏銳的市場(chǎng)洞察力，有強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任心和積極的工作態(tài)度，有相關(guān)電話(huà)銷(xiāo)售工作經(jīng)驗(yàn)或有代帳公司工作方向經(jīng)驗(yàn)，熟悉工商稅務(wù)相關(guān)信息者優(yōu)先。
6.有帶團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)。
業(yè)務(wù)主管職業(yè)規(guī)劃篇十二
20xx年初調(diào)崗現(xiàn)在我從一個(gè)普通員工做主管會(huì)計(jì)，到現(xiàn)在已經(jīng)一年了。壓力也相應(yīng)增加了！我聽(tīng)過(guò)很多羨慕的眼神，支持和贊美！而且我什么都感覺(jué)不到，我的心很平靜，我的心似乎沒(méi)有什么值得慶幸的！可能是因?yàn)樯蠈W(xué)的時(shí)候做過(guò)班干部，工作之余也擔(dān)任過(guò)管理職務(wù)。這是一個(gè)新的起點(diǎn)和新的開(kāi)始，這真的是一個(gè)鍛煉人的機(jī)會(huì)！
價(jià)值最大化的含義是，企業(yè)通過(guò)合理的管理，采取最優(yōu)的管理策略，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)的關(guān)系，在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)總價(jià)值的最大化。一般來(lái)說(shuō)，就是把一個(gè)企業(yè)作為一個(gè)資產(chǎn)組合，在“市場(chǎng)”上出售，獲得的價(jià)值最大化。“價(jià)值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”和“質(zhì)量最大化”的狹隘性?！皟r(jià)值最大化”也不同于利潤(rùn)最大化。既反映了以眼前利益為核心的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況，又考慮了企業(yè)未來(lái)價(jià)值增長(zhǎng)的發(fā)展?jié)摿?。它既衡量?shí)際經(jīng)營(yíng)損失和風(fēng)險(xiǎn)成本，又綜合考慮資本利得的要求。是銀行經(jīng)營(yíng)安全、流動(dòng)性、效率和成長(zhǎng)性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹(shù)立價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念，深刻理解和領(lǐng)悟價(jià)值最大化哲學(xué)的精髓，探索實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的有效途徑。我們的銀行將成為最有價(jià)值和創(chuàng)造力的銀行”作為發(fā)展前景。其實(shí)質(zhì)是要求我行持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，在國(guó)際公認(rèn)的財(cái)務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平；市值增長(zhǎng)達(dá)到領(lǐng)先水平；建立全面的價(jià)值觀可以為股東、客戶(hù)、員工和社會(huì)等利益相關(guān)者提供豐厚的價(jià)值回報(bào)。
拓展訓(xùn)練不同于競(jìng)技比賽和軍事訓(xùn)練。它是一種訓(xùn)練，是一種體驗(yàn)式的訓(xùn)練，可以通過(guò)每個(gè)人的個(gè)人參與和挑戰(zhàn)自己的心理障礙來(lái)促進(jìn)。區(qū)別于其他培訓(xùn)的是“先知后行”，本質(zhì)在于參與后的溝通和理解。通過(guò)拓展訓(xùn)練給我印象最深的是，一個(gè)人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的。"112!"。一個(gè)人不可能完美，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)可以；每個(gè)角色都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，合作可以彌補(bǔ)能力的不足。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無(wú)處不在，有些是我們無(wú)法想象的，有些是我們不敢逾越的。但是，團(tuán)隊(duì)可以完成自己無(wú)法完成的任務(wù)，團(tuán)隊(duì)可以完成自己無(wú)法完成的任務(wù)。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，商業(yè)銀行必須具備比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快的學(xué)習(xí)能力，這是唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)為期四天的商業(yè)銀行管理實(shí)踐演練，我們近距離親身體驗(yàn)和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)營(yíng)模式和先進(jìn)管理理念，找到了商業(yè)銀行管理理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施戰(zhàn)略的制定，到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、證券投資和財(cái)務(wù)管理等方面的決策，再到各個(gè)戰(zhàn)略步驟的具體實(shí)施；我們真正體驗(yàn)到了如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn)，如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場(chǎng)，努力實(shí)現(xiàn)銀行和股東價(jià)值最大化。
“模擬銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下幾個(gè)方面。
1.對(duì)銀行價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念有更深的理解。
模擬演練的最終結(jié)果體現(xiàn)在資本市場(chǎng)上每家模擬銀行的股價(jià)(即每家銀行的市值)上。在為期四天的模擬演練中，我們親身體驗(yàn)了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，如何平衡“規(guī)模擴(kuò)張”、“追求利潤(rùn)”、“風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)資金約束”和“資金流動(dòng)性”之間的關(guān)系。經(jīng)歷了它們之間矛盾而又相互依存的運(yùn)動(dòng)過(guò)程，明白了要實(shí)現(xiàn)“價(jià)值最大化”的目標(biāo)，就必須通過(guò)“博弈”的方式尋求“價(jià)值最大化”的“平衡點(diǎn)”。我更深刻的理解到，“價(jià)值最大化”是銀行經(jīng)營(yíng)安全、流動(dòng)性、效率和成長(zhǎng)性的高度統(tǒng)一。價(jià)值最大化不僅是衡量績(jī)效的指標(biāo)，也是生存的因素。
展的基礎(chǔ)，進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營(yíng)管理的始終;而“以經(jīng)濟(jì)資本為核心的`風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制”、“以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績(jī)效評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制”是價(jià)值創(chuàng)造的兩個(gè)核心機(jī)制。
2、明確了銀行管理的目標(biāo)。
銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化，成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會(huì)為了一時(shí)的高利潤(rùn)而接受較高的風(fēng)險(xiǎn)，而只在限定的“風(fēng)險(xiǎn)承受范圍”內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù);不會(huì)為了更快的賺錢(qián)而頻繁變動(dòng)業(yè)務(wù)方向，而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性;不會(huì)經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革，而是堅(jiān)持循序漸進(jìn)，注重長(zhǎng)期治理。
業(yè)務(wù)主管職業(yè)規(guī)劃篇十三
3.負(fù)責(zé)設(shè)備備品備件的領(lǐng)用、發(fā)放、退庫(kù)等工作，做好物料交接手續(xù);。
4.負(fù)責(zé)設(shè)備備品備件的定置存放、分類(lèi)標(biāo)識(shí)、填寫(xiě)臺(tái)賬與記錄;。
7.負(fù)責(zé)備品間環(huán)境5s管理;。
8.協(xié)助部門(mén)文員統(tǒng)計(jì)部門(mén)人員考勤等事務(wù);。
9.落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排并及時(shí)反饋。
業(yè)務(wù)主管職業(yè)規(guī)劃篇十四
9、持續(xù)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)管理，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，培養(yǎng)人才。
11.對(duì)分公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，了解所負(fù)責(zé)區(qū)域的市場(chǎng)動(dòng)向，及時(shí)提供有價(jià)值產(chǎn)品市場(chǎng)信息；
13.定期收集同類(lèi)產(chǎn)品、新概念產(chǎn)品的信息，以書(shū)面形式向上級(jí)匯報(bào)；
14.反饋本區(qū)域市場(chǎng)信息，并對(duì)本區(qū)域的組織系統(tǒng)提出改進(jìn)意見(jiàn)。
15.根據(jù)餐飲市場(chǎng)需求，規(guī)劃餐飲中心的整體產(chǎn)品計(jì)劃，整合資源落地產(chǎn)品上市；
16.根據(jù)年度工作目標(biāo)，制訂銷(xiāo)售計(jì)劃，對(duì)餐飲中心整體損益負(fù)責(zé)；
17.對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的考察評(píng)估和改善提升，對(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)；
18.負(fù)責(zé)全國(guó)餐飲連鎖大客戶(hù)（主要針對(duì)開(kāi)拓烘焙、飲品連鎖餐飲渠道）的開(kāi)發(fā)；
業(yè)務(wù)主管職業(yè)規(guī)劃篇十五
1、負(fù)責(zé)本企業(yè)產(chǎn)品推廣與渠道開(kāi)發(fā)、制定企業(yè)的銷(xiāo)售戰(zhàn)略，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)拓展，對(duì)企業(yè)整體業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部對(duì)美容行業(yè)專(zhuān)業(yè)線(xiàn)的市場(chǎng)拓展、營(yíng)銷(xiāo)策劃以及品牌推廣。
3、負(fù)責(zé)各銷(xiāo)售業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的組建與管理，完成企業(yè)的銷(xiāo)售目標(biāo)。
4、根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和業(yè)績(jī)目標(biāo)負(fù)責(zé)市場(chǎng)規(guī)劃擬定與執(zhí)行，針對(duì)銷(xiāo)售目標(biāo)進(jìn)行分解和實(shí)施，制訂可執(zhí)行的產(chǎn)品策略，根據(jù)不同目標(biāo)市場(chǎng)，建議適合的分銷(xiāo)體系，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)實(shí)施市場(chǎng)推廣計(jì)劃，實(shí)施地推、陌生拜訪(fǎng)等相關(guān)工作的開(kāi)展。
5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、分析、報(bào)告、處理以及匯總工作，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的依據(jù)。
6、根據(jù)市場(chǎng)需求和客戶(hù)意見(jiàn)反饋提供市場(chǎng)需求企業(yè)產(chǎn)品系列的完善意見(jiàn)并跟進(jìn)執(zhí)行。
7、負(fù)責(zé)企業(yè)大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與業(yè)務(wù)洽談。
8、根據(jù)平臺(tái)推廣和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)做好企業(yè)大型營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議、招商會(huì)、培訓(xùn)會(huì)的開(kāi)展、執(zhí)行和管理工作。
9、協(xié)助下屬員工做好新客戶(hù)開(kāi)發(fā)和老客戶(hù)維護(hù)和管理工作。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。