監(jiān)控工程公司工作總結(jié)(匯總14篇)

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    總結(jié)可以促使我們對自己的行為和決策進行深入思考和反思。寫總結(jié)時要結(jié)合實際情況,靈活運用一些信息和技巧來提升總結(jié)的質(zhì)量。在這些總結(jié)范文中,我們可以看到不同人的思考和總結(jié)方式,從中汲取營養(yǎng)。
    監(jiān)控工程公司工作總結(jié)篇一
    光陰荏苒,時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張忙碌中過去了?;厥走@一年是緊張的一年也是充實的一年,展望新歲,在新的一年里我要總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)扎扎實實的工作作風(fēng)投入到火熱的工作中去。
    自從進入xx辦城區(qū)組工程及運維這個工作以來,我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,規(guī)范自己行為,以當(dāng)一名出色的工程師作為自己的座右銘,以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。在這期間,深刻認(rèn)識到要想成為一名合格的工程師,就必須遵守職業(yè)道德,并進一步提高自身素質(zhì)和職業(yè)修養(yǎng),誠信工作,樹立正確的世界觀,人生觀和價值觀,現(xiàn)將今年來的工作總結(jié)如下:
    本人熱愛祖國,熱愛人民,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),及時了解和關(guān)心黨和國家的方針、政策和路線,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想,積極參與創(chuàng)爭優(yōu)創(chuàng)先的活動中,處處以身作則,勇于開拓,積極進取,不怕困難,不怕挫折。我積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí),為了提高自己的思想覺悟,工作之余翻閱各種政治書籍,我還深知要先身之律。在工作中,我積極主動,勤懇,責(zé)任心較強,樂于接受領(lǐng)導(dǎo)布臵的各項工作,我還注意文化學(xué)習(xí),在不斷的學(xué)習(xí)中,努力使自己的思想覺悟、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高。努力工作,認(rèn)真完成工作任務(wù)。我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力實踐“三個代表”重要思想,團結(jié)進取,開拓創(chuàng)新。在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。
    通過今年的工作經(jīng)驗和自身認(rèn)真學(xué)習(xí),鍛煉了自己的能力,培養(yǎng)了吃苦耐勞的精神,有良好的敬業(yè)精神和團隊合作精神,在工作技能方面也有較大的進步。
    長知識及管理的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為公司發(fā)展最堅實的基石;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的雕像。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。
    其次,工作中不斷總結(jié)及學(xué)習(xí),實踐是檢驗理論的標(biāo)準(zhǔn),重要的是將理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。初次從事運維的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí),查閱及熟悉各種公司產(chǎn)品、國家規(guī)范及規(guī)程,為的是能盡快熟悉并獨當(dāng)一面的進行工作,在以后的工作中需要進一步摸索和思考,活學(xué)活用,來解決實際的問題。
    再次,溝通是工作的橋梁,溝通在工作中占據(jù)著極為重要的位臵,沒有溝通,就沒有成果。特別是工程建設(shè)項目需要與各類人員(領(lǐng)導(dǎo),同事,較難溝通的施工班組的工人等)溝通,正因我們的溝通對象有些是民工兄弟,我們就更需要溝通技巧。同樣一件事和同樣的溝通目的,不同的溝通方法就能產(chǎn)生不一樣的效果。所以我覺得在工作中要不斷揣摩和總結(jié)溝通技巧,進一步讓現(xiàn)場施工班組能夠更好的協(xié)調(diào)和配合項目的各項工作。
    學(xué)習(xí)就象逆水行舟,不進則退。對于it行業(yè)來說實際工作中的操作經(jīng)驗是相當(dāng)重要的,學(xué)校畢業(yè)工作以后,發(fā)現(xiàn)很多書本上的知識都用不了,其實不是用不上,而是書本上的知識太過理論化了。所以我們必須不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高自身專業(yè)知識,這樣才能更好的管理好現(xiàn)場工作?,F(xiàn)在的社會發(fā)展相當(dāng)快,it行業(yè)也是,說不定你一覺睡醒又有一種新型先進工藝及技術(shù)上市了,又有一個新的施工規(guī)范出臺了。我們只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高自身素質(zhì)、專業(yè)知識,才能更好的開展工作。明確自己的工作職責(zé),制定可行的工作計劃,及時掌握施工現(xiàn)場動態(tài)。今后,我一定會更加努力,爭取有更大的成就!路漫漫兮其修遠(yuǎn),吾將上下而求索”。在未來的生活中,我將以百倍的信心和萬分的努力去迎接更大的挑戰(zhàn),用辛勤的汗水和默默的耕耘譜寫美好的明天!
    我目前主要的工作就是負(fù)責(zé)市區(qū)綜合監(jiān)控球機的運營維護,工作中努力做到不等不靠,積極及時完成各項任務(wù)。去年售后遺留下來的老大難問題:老松下球機多次返修后依然控制緩慢。我接手后將以上問題不斷跟上級領(lǐng)導(dǎo)及時反饋后(必要時多次郵件溝通),在采購部領(lǐng)導(dǎo)及同事的積極協(xié)調(diào)下,廠家技術(shù)人員配合我們解決了這個困擾了多時的難題。工程上;x經(jīng)理安排下來的小工程也順利的做了不少。路電警項目改造工程、xx街新增數(shù)字球機項目、路與路電警建設(shè)項目等,都在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的無私協(xié)助下我認(rèn)真的做出了各項積極的成果。這些成績都是在領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo),英明的決策下完成的。成績只代表過去,接下來我會不驕不躁,更加堅定地完成領(lǐng)導(dǎo)交代的所有任務(wù)。
    回顧一年來的工作,我在思想上、工作上、學(xué)習(xí)上取得了新的進步,但我也認(rèn)識到自己的不足之處,理論知識水平還不是很全面,現(xiàn)場溝通能力還不是很完備。今后,我一定認(rèn)真克服缺點,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的項目經(jīng)理,將我的工作能力提高到一個新的層次,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,我會盡我所能的工作,幫助公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展,相信我們公司的明天會更好。
    監(jiān)控工程公司工作總結(jié)篇二
    回望過去的20xx年,我們可以清晰看到那一份份令人奮進的收獲,。20xx年,是深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,應(yīng)對國際金融危機挑戰(zhàn),振奮精神攻堅克難的重要之年,同時,也是建國60周年。20xx年,按照交通局《20xx年雙文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》的各項工作指標(biāo)及要求,在市交通局黨委及上級有關(guān)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過##公司全體干部、職工的共同努力取得了一定的成績,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:
    20xx年我市交通工作總的指導(dǎo)思想是:深入實踐科學(xué)發(fā)展觀,牢牢把握國家、省、市擴大內(nèi)需政策措施,面對全球金融風(fēng)暴的形勢,我們將堅定信心,搶抓機遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),負(fù)重推進交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),依法強化交通行業(yè)管理,穩(wěn)步推進交通各項改革,不斷提升交通隊伍整體素質(zhì),努力實現(xiàn)##交通平穩(wěn)較快發(fā)展。20xx年,公司在市交通局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆三中全會、市“兩會”、全省及鎮(zhèn)江市交通工作會議精神,緊緊圍繞市域經(jīng)濟“五大板塊”和新農(nóng)村建設(shè),從提升區(qū)位優(yōu)勢、服從全面小康的高度出發(fā),20xx年我公司所承建的工程有:
    1、##市南山農(nóng)莊路建設(shè)工程,全長1.892km,路基寬12m,路面寬9m,瀝青砼路面,二級公路標(biāo)準(zhǔn),到6月30日止,工程全部完工,完成工程量400萬元。
    2、##市茅圣公路一期工程,全長5.937km,路基寬6.5m,路面寬5m,瀝青砼路面,三級公路標(biāo)準(zhǔn),工程已于12月中旬全部結(jié)束,完成工程量850萬元。
    3、有機農(nóng)業(yè)園改造工程(水穩(wěn)基層)完成工程量105萬元。
    4、農(nóng)村公路及扶貧路7km,完成工程量150萬元。
    5、太極南路新建工程,完成工程量300萬元。總計全年已完成工程量為1805萬元。面對今年工程時間緊,任務(wù)重,路線長,難度大,為此公司一班人意識到:如何抓好公司的全面建設(shè),適應(yīng)新的形勢要求,跟得上時代發(fā)展的步伐,必須積極參與市場競爭,增強抗風(fēng)險能力,經(jīng)受得起考驗,打鐵必須自身硬,加大內(nèi)部管理力度,制訂嚴(yán)格的管理措施,改變過去工作人員職責(zé)不明,責(zé)任不清等局面。
    分工明確,責(zé)任到人,狠抓了單位內(nèi)部各類人員職責(zé)的制定和落實,建立健全各項管理制度,使各崗位人員明確職責(zé)和責(zé)任,掌握各自的工作目標(biāo)和任務(wù),增強責(zé)任感和工作的主動性、積極性,提高了工作效益,堅持以前瞻的思路研究發(fā)展規(guī)律,以科學(xué)的規(guī)劃指導(dǎo)各項工作,提高了單位的整體管理水平。公司領(lǐng)導(dǎo)以交通工程建設(shè)為重點,以交通局建設(shè)指標(biāo)為契機,積極參加招、投標(biāo),爭取多投標(biāo)多中標(biāo)。在工程施工中,領(lǐng)導(dǎo)班子親臨現(xiàn)場指揮,統(tǒng)籌安排,精心組織,科學(xué)管理,堅持吃住在工地,同施工員工擰成一股繩,同甘苦、共命運。對施工技術(shù)方案、具體實施步驟、質(zhì)量監(jiān)管等各個環(huán)節(jié)抓緊抓實、環(huán)環(huán)緊扣,按時保質(zhì)保量完成承建的各項工程建設(shè)任務(wù)。
    安全就是效益,一年來,公司安全生產(chǎn)成效明顯。年初,制定了安全生產(chǎn)工作計劃,與各科室、隊簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,與全體職工簽訂了“三不傷害”公約。重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,將安全責(zé)任落實到人。成立了安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面落實“安全生產(chǎn)年”的各項工作。成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了“安全生產(chǎn)月”活動計劃,做到精心部署、嚴(yán)格落實。組織了特種作業(yè)人員的送培工作,及時做好特殊作業(yè)操作證的新辦、復(fù)檢工作。完成了各類機械、車輛的年檢工作。及時做好安全生產(chǎn)三類人員和企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的延期申報工作。在日常安全檢查中加強對重要部位、危險源點的防范工作。
    目前對施工建設(shè)單位來講,安全和質(zhì)量是企業(yè)的根本保障,是各項工作中的重中之重。20xx年是全國“安全生產(chǎn)年”,為加強教育公司全體職工關(guān)注健康、關(guān)愛生命,切實將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實處,促進企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),我公司根據(jù)上級指示精神,始終堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念,緊密圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署和各項要求,大力開展了以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動。公司領(lǐng)導(dǎo)始終堅持以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)全局,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,突出安全生產(chǎn)促發(fā)展這條主線。具體措施為:第一是為每個施工標(biāo)段配備專職安全監(jiān)督員,做到警鐘長鳴,并及時做好安全臺帳。二是領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)不安全因素及苗頭立即制止,堅決杜絕盲目指揮現(xiàn)象。三是配備施工現(xiàn)場所需的各類安全設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)牌、安全減速帶、標(biāo)語、橫幅等,使職工增加安全知識,增強安全保護意識。四是根據(jù)季節(jié)的變化,隨時提醒施工隊伍應(yīng)預(yù)防什么,要注意什么,靈活安排,切實加強施工場所人員的安全管理,及時發(fā)放安全勞保用品。保證路面整潔、完好、暢通,真正做到了安全管理,警鐘長鳴,確保了全年安全生產(chǎn)無事故。
    根據(jù)交通局《黨建暨機關(guān)作風(fēng)建設(shè)》會議精神和要求,組織學(xué)習(xí)文件,傳達會議精神,使全體干部職工充分認(rèn)識加強軟環(huán)境建設(shè)的重要性和緊迫性,采取墻報、簡報、網(wǎng)絡(luò)等形式加大軟環(huán)境建設(shè)的宣傳力度,增強公司全體職工的自覺性和主動性,圍繞交通系統(tǒng)軟環(huán)境建設(shè)升檔進位目標(biāo),以爭先進創(chuàng)一流為工作標(biāo)桿,以領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意為最高追求,團結(jié)協(xié)作,努力拼搏,致力打造“勤政、務(wù)實、廉潔、高效”的公司形象。以新一輪“黨建爭創(chuàng)”為重點,加強了黨員的日常教育管理工作。做好宣傳報道工作,加強與局人教科的溝通協(xié)調(diào),及時將信息上報至局宣傳報道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。上半年,公司在各類媒體上錄用稿件14篇,其中省級報刊2篇,鎮(zhèn)江市級1篇,##簡訊11篇。同時,積極參加交通局開展的“輝煌跨越六十年,服務(wù)發(fā)展作先行”慶國慶60周年征文活動,并獲得多名獎項。踴躍參加愛心捐款活動,堅持開展“心橋工程”結(jié)對幫扶工作,做好困難職工的慰問和夏季慰問工作,扎實推進軟環(huán)境工作,將軟環(huán)境考核作為年度目標(biāo)考核兌現(xiàn)的依據(jù)。
    做好新形勢下的信訪工作,是構(gòu)建社會主義和諧社會的迫切需要,構(gòu)建社會主義和諧社會是與時俱進全面建設(shè)小康社會的重要內(nèi)容。妥善地解決職工反映的突出問題,及時解決他們的憂事、難事,有利于社會穩(wěn)定。做好信訪工作就是要真抓實干,把這項工作當(dāng)大事來抓,按照職責(zé)分工,切實擔(dān)當(dāng)起信訪工作的責(zé)任。群眾之所以來信來訪,多數(shù)都是由于切身利益受到損害,合法權(quán)益沒有得到保護,遇到的問題長期得不到解決。做好信訪工作就是要在第一時間給予回應(yīng)。##公司在做好各項工作的同時,非常注重信訪工作。一是對退休的重癥病人提出的困難補助要求,公司及時召開辦公會議,根據(jù)實際情況,每年給予補助,并委托工會每季度上門慰問。二是對職工重大手術(shù)后的來信要求,及時處理,使職工的利益和權(quán)利得到及時的處理。三是在正常施工中對于職工提出的異議,公司都及時派專人調(diào)查并給予回復(fù),使職工懷著舒暢的心情投入工作。做好新形勢下的信訪工作,使命光榮,責(zé)任重大,樹立和維護發(fā)展穩(wěn)定大局,更加努力的做好信訪工作。
    20xx年,我們盡管做了一定的工作,取得了一定的成績,但仍存在一些困難和問題。今年工程施工時間緊,任務(wù)重,施工作業(yè)點多,里程長,加上各類漲價因素,因此,資金壓力較大。另外,所有在建項目到12月底基本結(jié)束,請局黨委予以考慮下步工程計劃安排。
    1、展望20xx年,我們有信心面對新的機遇和挑戰(zhàn),我們將繼續(xù)按照交通局黨委及有關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合我公司的實際情況,積極參加我市重點工程104國道以及一系列農(nóng)村公路的建設(shè)。
    2、嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量合格率100%,重點工程質(zhì)量達優(yōu)良,無重大質(zhì)量和責(zé)任事故。
    3、繼續(xù)推進軟環(huán)境建設(shè),及時完成市局開展的各類創(chuàng)建任務(wù),鞏固市級文明單位,力爭創(chuàng)成鎮(zhèn)江市文明單位。
    4、貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,切實做到安全生產(chǎn),確保全年不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
    5、完成上級臨時交給的各項任務(wù)。
    我們將周密計劃,精心組織,科學(xué)管理,抓緊抓實各個環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)緊扣,按時保質(zhì)保量完成承建的各項工程建設(shè)任務(wù),確保工程質(zhì)量合格率100%,重點工程質(zhì)量達優(yōu)良,無重大安全責(zé)任事故。同時,我們將時時增強自身憂患意識、危機意識,搶抓機遇,立意高遠(yuǎn),咬定目標(biāo)不放松,腳踏實地,把握來年的發(fā)展進程,爭創(chuàng)跨越發(fā)展的輝煌。
    監(jiān)控工程公司工作總結(jié)篇三
    在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下下,在全體員工的齊心協(xié)力下,按照年初確立的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo),公司采取有效措施,對內(nèi)強化隊伍建設(shè),對外積極開拓市場,開源節(jié)流,勇于創(chuàng)新,取得了較好的成績,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
    今年公司承攬的工程項目有。實現(xiàn)合同總額億元,同比增長%。
    今年以來,公司多次組織進行總圖、建造師、造價師、高級電氣工程師等教育培訓(xùn),工程部、作業(yè)隊組織成立學(xué)習(xí)小組,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗。通過培訓(xùn)一系列教育和自主學(xué)習(xí),員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
    規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,近年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。今年以來,公司針對一些內(nèi)部差錯反復(fù)出現(xiàn)的問題,修訂了《社?;鶖?shù)管理暫定辦法》、《合同評審程序管理辦法》并通過周工作例會明確作業(yè)隊與相關(guān)部門的職責(zé)分工及外發(fā)文件、合同、工程材料簽收要求,制定工程領(lǐng)料、退庫工作流程及作業(yè)隊工人、臨時工考勤制度,對工作中出現(xiàn)的紕漏進行嚴(yán)格的控制,嚴(yán)格進行正負(fù)激勵考核。通過這一系列的措施加強了員工的責(zé)任感和緊迫感,確保了各項工作有序、快速推進。同時公司嚴(yán)抓工作紀(jì)律,不定期組織進行衛(wèi)生、紀(jì)律、安全生產(chǎn)檢查,并將檢查結(jié)果記入正負(fù)激勵考核。通過一年來的努力,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強。
    根據(jù)年初“拓展業(yè)務(wù)范圍、加強成本控制”的工作會議精神和要求,公司積極采取有效措施,做好開源節(jié)流工作。
    一是全力拓展市場,拓寬營收渠道。
    二是加強內(nèi)部成本控制,細(xì)化、量化各項經(jīng)濟指標(biāo)。
    第一,加強施工隊伍成本控制。今年年初,公司打破工程外包的格局,進行大膽改革,成立了兩個作業(yè)隊,并與之簽訂《生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》,代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)工程項目的生產(chǎn)管理工作。此項改革措施,充分調(diào)動了施工隊伍節(jié)能創(chuàng)效的積極性與自主性,節(jié)約了施工成本,提高了工程效益。
    第二,通過出臺《費用報銷管理辦法》、《公車私用管理辦法》及《竣工工程成本分析》、《工程節(jié)點分析》、《月進度報表》等各項規(guī)章制度細(xì)化、量化各項經(jīng)營指標(biāo),嚴(yán)格進行成本控制,避免一切不必要的開支。
    第三,加強投標(biāo)、工程預(yù)算及工程報價管理,提高預(yù)審不整體素質(zhì)。一年來,預(yù)審人員堅持理論學(xué)習(xí),本著認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,累計完成了高達萬元的造價核定工作,參與完成了5項工程投標(biāo)、報價工作,取得了驕人成績。第四,秉承“為公司節(jié)約每一分錢”的宗旨,材料部按公司要求詢價、核價、采購的管理制度,嚴(yán)格控制成本,不斷拓寬采購渠道,有效進行內(nèi)部人力整合,累計完成等30多個工程的詢價及采購任務(wù),為工程順利竣工提供了有力保障。
    今年公司承攬的工程數(shù)量多且工期緊,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,工程部嚴(yán)格控制工期、合理調(diào)配人力、物力,充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,確保了各項工程按時、保質(zhì)完成。其中,工程是一個相對有難度的工程,有一段接近500米長的高壓管路在綠化帶中進行,該項目專工及作業(yè)隊連續(xù)工作2天1夜,在陰雨天氣如期完成進度,受到了甲方長時間的重點表揚,與甲方建立良好的合作關(guān)系;樺林工程甲方對質(zhì)量要求近乎苛刻。在小區(qū)配套中因各專業(yè)工井?dāng)?shù)量很多,現(xiàn)場排列有難度,該項目專工及作業(yè)隊積極與甲方溝通,強化責(zé)任意識,發(fā)揮專業(yè)特長,克服了一系列困難,向公司和客戶遞交了一份滿意的答卷;*工地現(xiàn)場標(biāo)高落差高達4米,管路輻射長達300米,配電室防水問題也尤為突出。該項目專工本著高度負(fù)責(zé)的職業(yè)素養(yǎng),不厭其煩地與甲方反復(fù)研究施工方案,將施工難度降到最低;作業(yè)隊則加班加點堅守一線,積極協(xié)調(diào)甲方解決現(xiàn)場困難,有效地滿足了甲方對于分期供電的要求,得到了甲方及公司的認(rèn)可和好評;工程時間緊任務(wù)重,所有的材料、挖運土方、回填砂礫等又都集中在晚上進行。該項目專工及作業(yè)隊放棄了節(jié)假日休息時間,積極的配合、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門,避免損壞其他管線,在確保工程質(zhì)量的前提下安期完工;過程中,為了能在規(guī)定送電時間前敷設(shè)完電纜,該項目作業(yè)隊在連續(xù)的風(fēng)雪嚴(yán)寒中加班加點,最終順利完工送電。在公司的發(fā)展道路上所涌現(xiàn)的先進員工和典型事跡不勝枚舉。正是有了員工這種頑強拼搏、團結(jié)一致的高貴品質(zhì),才有了公司的傲人業(yè)績和輝煌歷史!
    監(jiān)控工程公司工作總結(jié)篇四
    大家好!今天我代表xxx工程分公司發(fā)言,有許多感慨,也格外激動。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對xxx工程分公司的長期關(guān)懷,感謝各位同仁的大力支持!在這里我向大家道一聲:謝謝你們!
    xx年,xxx工程分公司在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總公司各部門的大力支持下,相繼承擔(dān)了北京xxx項目和北京xxx項目的水電安裝工程,順利完成了天津xxx項目及南京xxx項目的水電安裝施工,更為可喜的是在總公司各部門的大力指導(dǎo)和積極幫助下,我分公司在短短半年內(nèi)被評為優(yōu)秀專業(yè)分包單位。
    回顧xx年,我分公司秉承“立足質(zhì)量、放眼未來”的發(fā)展理念,以抓經(jīng)營促發(fā)展,以抓質(zhì)量促管理,以抓成本促效益,不斷地總結(jié)經(jīng)驗,找出工作中差距,完善有效的實施措施,不斷在各個項目各個施工階段受到業(yè)主、監(jiān)理及各地市建筑政府部門的肯定和表揚,為總公司的企業(yè)形象和品牌效益做出了一點貢獻。
    展望xx年,我分公司將重點在以下幾方面繼續(xù)努力,大力發(fā)展:
    我司在每一個項目中都將積極服從總包管理的各項制度,從現(xiàn)場規(guī)劃、方案編制、質(zhì)量安全管控、勞務(wù)管理等方面,不斷完善自身管理模式、優(yōu)化水電人員配置尤其是專職安全員,緊跟總公司加強管理的步伐,按照總公司強化管理的各項舉措,對照自身的實際,查找不足,密切交流、主動改進,狠抓“項目配置模式化、管理制度規(guī)范化、崗位分工責(zé)任化”工作,努力推動xxx工程分公司水電安裝管理水平的整體提高。
    從員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),法制教育到責(zé)任意識,整體觀念一步一個腳印,踏踏實實地進行教、傳、幫、帶。重視溝通、增進理解,加強與業(yè)主、監(jiān)理單位的溝通協(xié)作,自我融入總包管理體系,努力增強“大河無水小河干”的大局意識。敢為人先,及時周到地解決施工中發(fā)生的各種問題和矛盾,踏踏實實的為總公司的良好企業(yè)形象加磚添瓦!
    磨刀不誤砍柴工。我們必將更加重視嚴(yán)格管理、精細(xì)管控,努力打造一支遵紀(jì)守法、文明禮貌、技術(shù)精湛、胸懷總公司的xxx機電專業(yè)分包隊伍。
    最后,借此新年即將來臨之際,我代表xxx工程分公司全體員工,恭祝各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,身體健康、事業(yè)順達、合家幸福!
    謝謝大家!
    監(jiān)控工程公司工作總結(jié)篇五
    過去的一年我擔(dān)任公司的直屬隊隊長一職,緊張忙碌的一年結(jié)束了,我們安全按期的完成了公司派給的各項工作,今天大家齊聚一堂,我把去年的工作簡單做個匯報總結(jié)。來年,公司在直屬隊的基礎(chǔ)上新成立工程分公司,我有幸擔(dān)任經(jīng)理一職。在這里我也把來年的工作做一個期許與展望。
    20xx年對于工程直屬部是非常重要的一年,工程直屬部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各級部門的密切配合下,全力以赴地投入到一線生產(chǎn)上。我們嚴(yán)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮直屬部在工程施工上的核心作用,嚴(yán)格控制安全、質(zhì)量、進度、成本,較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。直屬部在逐步摸索中逐步形成一個專業(yè)配套齊全,崗位職責(zé)分明的團結(jié)奮進、有很強戰(zhàn)斗力的集體。在農(nóng)民工的隊伍中培養(yǎng)結(jié)構(gòu)化、層次化、多元化人才。專業(yè)工人由原來的電力市政拓展到主體結(jié)構(gòu)、園林景觀、專業(yè)管道、石材鋪裝。平均月用工人數(shù)為140人。
    在直屬部隊同仁們的共同努力下,截至今年12月底,經(jīng)過一年的辛勤工作,我們先后完成了20多個合同工程,完成了約1200萬的合同產(chǎn)值。本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,進而豐富和改善自己的原則,為此,我們就工程直屬部20xx年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結(jié)。
    一、人員管理。
    人員管理工作是我部工作的核心和重點,對農(nóng)民工優(yōu)先選用經(jīng)驗豐富、長期參與施工的老工人為基礎(chǔ),對農(nóng)民工的管理延續(xù)20xx年的各項制度,我部更加全力以赴地入到對農(nóng)民工結(jié)構(gòu)投化的培養(yǎng),引進各種專業(yè)工種,強化專業(yè)小組的團體精神,最終達到穩(wěn)定農(nóng)民工160人,按期完成甲方要求的各項工期。與去年相比今年工程專業(yè)化加強,危險工程加大,但是在安全方面我們的管理更加縝密嚴(yán)格。今年以0傷亡0事故完美的完成了公司下達的各項任務(wù)。在這里我感謝我們項目部的各位兄弟長久以來對我的支持,也感謝那些辛勤勞動的民工朋友。謝謝他們在過去的一年對公司以及我個人工作上的大力支持。
    二、成本管理。
    去年年初我們對成本費用的各項支出做出詳細(xì)的統(tǒng)計,為各項對比目標(biāo)作出經(jīng)營分析,產(chǎn)值收入及施工成本費用根據(jù)情況按周或月進行預(yù)算對比,及時核算實際支出的與計劃的偏差,分析原因,及時糾偏。
    20xx年間接費用約占總產(chǎn)值的x%,其中人員管理費用占總產(chǎn)值的x%,現(xiàn)場管理經(jīng)費占總產(chǎn)值的x%,車輛維修折舊占總產(chǎn)值的x%,生活經(jīng)費占總產(chǎn)值的x%。
    20xx年直接接費用約占總產(chǎn)值的x%,其中工人工資費占總產(chǎn)值的x%,輔材占總產(chǎn)值的x%,機械費總產(chǎn)值的x%,直接費總計支出約x萬。工程中用數(shù)據(jù)說話,這些數(shù)據(jù)幫我總結(jié)了去年的生產(chǎn)概況,但最重要給我在來年的經(jīng)營計劃上點亮了一盞明燈。工作配比中合理的我們繼續(xù)保持,不足的我們會在來年的工作中持續(xù)改進,更加合理話。
    在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中,我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進和正視的問題,還需要認(rèn)真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、進一步完善、細(xì)化工程質(zhì)量管理體制,理清管理程序,加強內(nèi)部質(zhì)檢工作,明確質(zhì)量報驗程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé),建立了上傳下達、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動了各項工作順利開展。做到業(yè)主滿意公司放心。
    2、加強內(nèi)部技能培訓(xùn),利用業(yè)余的時間對班組長進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)提高勞務(wù)人員的整體素質(zhì)對勞動力實行專業(yè)化組織,按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組,提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率,以確保工程施工質(zhì)量和施工進度。勞動力選擇操作技術(shù)高,人員素質(zhì)好的工人。在施工隊伍進場前和施工過程中對工人不斷進行崗位技能培訓(xùn)。
    總結(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)可以全面地對過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制訂措施,提供參考和保障。從而對困難有清醒的認(rèn)識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇要有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準(zhǔn)備。
    20xx年按目前剩余工程量及已確定合同進行測算,保證完成產(chǎn)值1000萬,力爭完成1500萬;確保上交公司x%的毛利后力爭創(chuàng)造x%的純利。戰(zhàn)略決定命運,思路決定出路,在新的一年中,工程分公司更要明確工作的主要思路。確保分公司完成各項指標(biāo),達到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)。新的一年即將來臨,工程分公司120位農(nóng)民戰(zhàn)友,11位項目兄弟已經(jīng)做好準(zhǔn)備去出色的完成20xx年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。
    馬上就是農(nóng)歷的春節(jié),提前祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁身體健康,工作順利!謝謝大家!
    監(jiān)控工程公司工作總結(jié)篇六
    后來經(jīng)湯董點撥指導(dǎo),我們又開始更扎實的工作。在開拓外地市場工作中我們針對每個地域的投標(biāo)環(huán)境的特殊性,認(rèn)真分析,盡可能多發(fā)展合作伙伴,借助他們的力量來來幫公司把工程業(yè)績做大,實力增強。在投標(biāo)環(huán)節(jié)中,對標(biāo)書制定、業(yè)績整理、建造師選擇上更加仔細(xì)、認(rèn)真和慎重。我們要做到把合作伙伴的的投標(biāo)工程當(dāng)成自己的工程投標(biāo)一樣認(rèn)真對待,做到所投項目不會因為我們的出現(xiàn)的失誤而廢標(biāo),能提供的配合盡快響應(yīng)、落實,讓對方對我們的服務(wù)滿意,對公司的管理認(rèn)可。只有這樣,我們美華公司才能在外省激烈建筑裝飾市場競爭占有一席之地,才能充分發(fā)揮公司強大的資質(zhì)品牌效應(yīng),為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。
    今年以來財務(wù)部工作的主要日常事務(wù)都是肖燕經(jīng)理在負(fù)責(zé),財務(wù)部的其他同事都密切配合,工作開展還順利。我負(fù)責(zé)的主要工作是日常憑證、報表的審核。另外還負(fù)責(zé)維護公司與銀行、稅務(wù)等部門關(guān)系。在這方面我們一直做得不錯,和他們保持著良好關(guān)系,他們也給予我們大力支持。在此,我希望財務(wù)部門的同事今后要更努力的提升自己的專業(yè)素質(zhì),以應(yīng)對日后日益復(fù)雜的財務(wù)管理工作。
    來公司快滿5年了,有幸配合公司市場部門承接了幾個自營業(yè)務(wù),在做業(yè)務(wù)的過程中學(xué)到了很多。這里要感謝湯總、黃總對我在業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)和栽培。在接下來的省稅務(wù)學(xué)校工程實施過程中,我將全力以赴配合項目經(jīng)理實施好這個工程,做到項目既能賺到錢,又能讓業(yè)主方滿意。請領(lǐng)導(dǎo)放心。
    以上是我上半年的工作總結(jié)。下半年的工作已經(jīng)開始了,我們一定好好干,并協(xié)助公司行政部解決好建造師短缺、證件調(diào)配使用難等資源性問題。確保完成今年年初公司制定的工作任務(wù),為美華公司的發(fā)展壯大貢獻出自己的力量。
    謝謝大家!
    監(jiān)控工程公司工作總結(jié)篇七
    農(nóng)標(biāo)普兩瑞納(合肥)飼料有限公司消防工程,由南京凱盛建設(shè)集團有限公司??偝邪褐袊ㄖ夹g(shù)集團有限公司負(fù)責(zé)設(shè)計,監(jiān)理單位承擔(dān)現(xiàn)場監(jiān)督。本工程于20____年11月開工以來,在上級領(lǐng)導(dǎo);質(zhì)檢站、檢測公司、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及有關(guān)部門的大力支持下,通過全體參建員工的努力和辛勤勞動,工程于20____年1月6日竣工,并通過自檢合格,現(xiàn)消防工程已具備竣工驗收條件,下面就工程具體情況匯報如下:
    一、工程慨況。
    1、廠區(qū)室外消防管網(wǎng)采用200鍍鋅管,地上消火栓8個,接合器2個,閥門26個。建筑面程5470㎡,高度8·35m。
    2、2#廠房,消火栓系統(tǒng),采有dn100主管,dn65支管,共計18個消火箱,每個配備水槍、水帶、接口、栓、干粉滅火器;安全出口,應(yīng)急照明。
    3、主車間,建筑面只3080㎡高度47·9米,地下2層;地下10層,噴淋采用150鍍鋅管,支管采用100-80-65-50-40-32-25鍍鋅管,噴淋管道;水流指示器,濕式報警閥門,信號蝶閥,噴頭等組成,消火栓系統(tǒng)主管dn100支管,dn65支管,共設(shè)計24個消火箱,每個配備水槍、水搶、水帶、接口、拴、干粉滅火器;安全出口,應(yīng)急照明。
    4、水池泵房設(shè)計300噸,消防儲水池及消防水泵,穩(wěn)壓系統(tǒng)采用氣體頂壓給水設(shè)備25噸氣壓罐,泵2臺消火栓泵,2臺噴淋泵,2臺穩(wěn)壓泵,2臺排污泵。
    我公司建立了管理人員的質(zhì)量責(zé)任制,明確各自的責(zé)任,建立完善的工程自檢制度,分工明確,責(zé)任到人。對整個施工程序進行嚴(yán)格在控制,每個分項施工前,進行嚴(yán)格的技術(shù)交底,并依據(jù)技術(shù)交底,要求和驗評標(biāo)進行檢查、驗收。對消防產(chǎn)品采購嚴(yán)格按照中國消防產(chǎn)品信息網(wǎng)產(chǎn)品進行采購。在施工過程中經(jīng)我公司項目部不懈努力,權(quán)利員工辛勤勞動下,均已按設(shè)計要求和施工、驗收規(guī)范以及合同約定的施工內(nèi)容,完成各項工作,各項消防設(shè)備試運營正常。
    監(jiān)控工程公司工作總結(jié)篇八
    積極開展各項工作,努力學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì),團結(jié)一致,努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作。下面我就一年來監(jiān)控隊的工作進度做以下總結(jié):
    一、在思想認(rèn)識上。
    1、提高認(rèn)識,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。
    近幾年來,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步,“知識經(jīng)濟時代”已經(jīng)來到,在煤礦行業(yè)體現(xiàn)也尤為突出,實現(xiàn)了采煤機械化、運輸皮帶化、安全監(jiān)控智能化等一系列重大的技術(shù)改革措施。時代的進步對我們提出了更高的要求,這就需要求我們不斷的學(xué)習(xí)和掌握更多的科學(xué)文化知識,才能適應(yīng)社會的發(fā)展和進步。
    2、“安全監(jiān)控”旨在安全,盡職盡能保安全。
    效、斷電范圍符合《規(guī)程》規(guī)定,及時校驗更換傳感器。
    二、在實際工作中。
    1、補充完善了安全監(jiān)控系統(tǒng)(kj95n常州天地)的記錄和資料、備品備件。改變了以前記錄上的模糊、含糊現(xiàn)象,特別是對瓦斯“三閉鎖”記錄,做到了按《規(guī)程》要求,實測實填;對其它各種記錄都進行了更正、補充。基本上做到了記錄全面、監(jiān)控有效。
    2、領(lǐng)取了有關(guān)安全監(jiān)控工作方面的資料和書籍,并參加了市里組織的特殊工種培訓(xùn)工作,并以優(yōu)異的成績結(jié)束了學(xué)習(xí)。大家共同學(xué)習(xí),互相交流,共同討論,不斷提高自身業(yè)務(wù)知識水平和自身的素質(zhì)。
    3、完善了人員定位系統(tǒng)(kj251重慶煤科院)。做到下井人員信息準(zhǔn)確、詳細(xì)、井下人員工作范圍定位有效。并補充發(fā)放了人員定位卡,做到不佩戴定位卡決不準(zhǔn)下井。
    4、完善了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。由原來的設(shè)備不全,到現(xiàn)在的增加了風(fēng)門聲光報警、分站斷線聲光報警、傳感器斷線、超限、故障聲光報警、增加了皮帶開停、皮帶煙霧、皮帶一氧化碳絞車提升開停等傳感器提高了安全監(jiān)控系統(tǒng)的及時性和準(zhǔn)確性。
    5、完善了產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)(三級科技)的設(shè)計、安裝、運行等一系列的工作,對井下煤炭的生產(chǎn)起到了積極監(jiān)控監(jiān)督的作用。
    并與各廠家簽訂了維護協(xié)議,有故障及時與廠家聯(lián)系,做到三大監(jiān)控的有效監(jiān)控及運行正常。
    6、完善了通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng),在原先設(shè)計的基礎(chǔ)上增加了避難硐室、聯(lián)絡(luò)巷絞車、綜采面回風(fēng)硐室、總回風(fēng)臨時絞車、井上辦公食堂和公寓樓食堂、安監(jiān)處辦公室、供銷科辦公室、礦磅房、地面皮帶轉(zhuǎn)載處等各地方的通信。
    一年來,在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在安全監(jiān)控隊全體成員的共同努力下,監(jiān)控隊的工作有了大步的提高,為我礦的安全工作做出了應(yīng)有的貢獻。但是,與國家標(biāo)準(zhǔn)化礦井的安全監(jiān)控系統(tǒng)相比,仍有很大差距,還需要礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,也需要我們更進一步的努力。在12月份,我們監(jiān)控隊積極配合市里安全監(jiān)察大隊、縣監(jiān)控調(diào)度室做好以下幾方面開展工作:
    1、積極與廠家和安全監(jiān)察大隊、縣監(jiān)控調(diào)度室做好三大監(jiān)控的評審、驗收、年檢及聯(lián)網(wǎng)工作。爭取月底把這幾項工作做完,把監(jiān)控數(shù)據(jù)及時上傳縣監(jiān)控調(diào)度室與安全監(jiān)察大隊,為我礦正常生產(chǎn)起到積極的作用。
    2、完善系統(tǒng)設(shè)施,提高安全監(jiān)控力度。
    對現(xiàn)有的一些壞的、不符合要求的硬件設(shè)施向礦領(lǐng)導(dǎo)提出申請,進行升級改造。進一步完善“三大系統(tǒng)”,使我礦安全監(jiān)控系統(tǒng)達到標(biāo)準(zhǔn)化要求。
    3、強化軟件資料存檔備份工作。
    做到各種軟件、圖紙、報表、資料及時填寫、更新、存檔。以備隨時查閱。
    4、加強監(jiān)控隊伍人員的技術(shù)知識。
    針對我礦監(jiān)控室人員底子薄、經(jīng)驗不足的現(xiàn)狀,加大培訓(xùn)力度,定期開展學(xué)習(xí)討論會,通過互相學(xué)習(xí),達到共同提高;充分利用“每日一題、每周一測、每月一考”活動,提高隊伍人員業(yè)務(wù)知識水平。
    完成礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。
    總之,通過這一年的努力,要使我們監(jiān)控隊不論從軟件資料上,還是硬件設(shè)施上,還是自身技能和素質(zhì)上,都要有很大提高,向著質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的方向而努力奮斗!
    監(jiān)控工程公司工作總結(jié)篇九
    20xx年我區(qū)財源監(jiān)控工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下取得了突破性的進展,各項工作逐漸走上了科學(xué)、規(guī)范化的軌道,現(xiàn)將我區(qū)20xx年財源監(jiān)控工作總結(jié)匯報:
    市財政局召開財源監(jiān)控工作會議以后,我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)十分重視這一工作的經(jīng)濟建設(shè)和確保穩(wěn)定的財政收入的意義,責(zé)成我局一把手親自抓好此項工作,責(zé)任到人。制定詳細(xì)的工作計劃和安排,分頭向各有關(guān)企業(yè)詳細(xì)介紹財源監(jiān)控工作的重要意義。結(jié)合市局相關(guān)文件的精神,我局聯(lián)合國稅、地稅部門聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于察北管理區(qū)做好財源監(jiān)控工作的通知。嚴(yán)格規(guī)定了在管理區(qū)范圍內(nèi)上報的企、上報的具體辦法和上報的具體時間等財源監(jiān)控工作的各項具體事宜。在下發(fā)文件以后,報經(jīng)管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意我區(qū)還專門召開了由財政、國稅、地稅和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)主管的察北管理區(qū)財源監(jiān)控工作會議。會議傳達了省、市財源監(jiān)控工作會議的主要精神,強調(diào)了這項工作的重要意義,并與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)負(fù)責(zé)人進行了座談,交換意見。力求把財源監(jiān)控工作做細(xì)、做好。
    1、基本情況:我區(qū)監(jiān)控企業(yè)一共12家,包括圣元、察北草原乳業(yè)等我區(qū)的一批立區(qū)產(chǎn)業(yè),單位報表率達到100%,監(jiān)控個體工商戶106戶,個體工商戶的監(jiān)控工作主要由協(xié)稅護稅小組協(xié)同監(jiān)控。距離較遠(yuǎn)的個體工商戶,根據(jù)實際情況每個季度上報一次報表。管理區(qū)轄區(qū)內(nèi)監(jiān)控企業(yè)上交稅金額占總額的95%。
    2、存在的問題:雖然我區(qū)稅源相對比較集中,但是由于我局工作人員較少,還不可能完全實現(xiàn)由專人專門負(fù)責(zé)財源監(jiān)控工作。所以在一定程度上造成對企業(yè)深入不夠,特別是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況掌握不夠,對財源監(jiān)控報表的分析、研究不夠深入和具有說服力:財源監(jiān)控還沒有形成用軟件和網(wǎng)絡(luò)上報的模式。
    20xx年是十一五規(guī)劃的第一年,做好財源監(jiān)控工作意義重大,必須從三個方面努力和工作:
    一、認(rèn)真宣傳、學(xué)習(xí)財源監(jiān)控工作的相關(guān)文件和規(guī)定,加強參控人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)能力。
    二、不能把財源監(jiān)控只停留在收集報表,上報數(shù)據(jù)的等、靠階段。
    積極主動的深入企業(yè)調(diào)查研究,了解和掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,充分發(fā)揮財政職能,借助財源監(jiān)控工作幫助企業(yè)出謀劃策,解決實際問題。
    監(jiān)控工程公司工作總結(jié)篇十
    感謝您的閱讀,希望能幫助到您。
    第一、定期召開監(jiān)控室工作會議,及時傳達我站例會的精神和內(nèi)容,同時總結(jié)前段時間的工作情況,對于工作中發(fā)現(xiàn)的不足之處及時指出并加以改正,另外制定下一段時間的工作計劃,以便使我們的工作完成的更有步驟、秩序。此外在我站開展的“四化管理工作落實年,迎全運形象作風(fēng)建設(shè)年活動”及“中層干部、后勤機關(guān)人員思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動”等活動中,我部門從職工的思想認(rèn)識入手,召開各個活動為主題的部門例會,認(rèn)真?zhèn)鬟_我站的活動精神,按照部門職責(zé)認(rèn)真落實每月的學(xué)習(xí)內(nèi)容,對照自己的工作就管理制度、方法、責(zé)任心等方面存在的問題,認(rèn)真總結(jié),改進、再提高,為進一步理順工作秩序打下基礎(chǔ),定期組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容,定期進行監(jiān)控、收費設(shè)備安全大檢查,積極參加我站組織開展的安全消防演習(xí)活動,并且認(rèn)真完成了“巾幗文明崗”及內(nèi)業(yè)資料的整理工作。
    第二、在監(jiān)控工作中,監(jiān)控人員能夠嚴(yán)格按照四化管理工作要求及iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真工作,時刻保持高度的責(zé)任心、事業(yè)心,嚴(yán)格工作紀(jì)律,公開、公平、公正的充分發(fā)揮監(jiān)控的監(jiān)督作用以及監(jiān)控室的調(diào)度職能,不斷提高工作質(zhì)量和效率,嚴(yán)格按照操作流程操作系統(tǒng),不定時地對畫面進行切割錄像,發(fā)現(xiàn)問題及時準(zhǔn)確地做好記錄,“全日制”嚴(yán)格監(jiān)控各車道、廣場的監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)所發(fā)生的異常情況并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,感謝您的閱讀,希望能幫助到您。
    嚴(yán)格保密制度,認(rèn)真、如實的填寫各類登記表及每班次的匯報材料,內(nèi)容全面、筆記清晰,工作期間嚴(yán)格使用文明用語,合理掌握詢問一線工作情況及提醒時的語氣、時機,做到簡短、干練,杜絕與一線隊員閑聊,堅持每班次跟隊講評,及時指出不足之處,同時按照績效考核標(biāo)準(zhǔn),加大監(jiān)控力度,充分利用我站大屏幕,發(fā)揮其對外窗口作用,結(jié)合實際工作,我部門能夠及時開啟大屏幕并且及時添加宣傳《收費公路管理條例》、《新通行費征收標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)政策法規(guī)、天氣預(yù)報、安全警示標(biāo)語、全運標(biāo)語等內(nèi)容。
    第三、定期檢查各項設(shè)施設(shè)備的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對處理不了的設(shè)備情況及時通知維修人員進行檢修,保證了收費工作的正常運行,遵守各項規(guī)章制度,嚴(yán)格按照各項要求操作設(shè)備。
    第四、認(rèn)真接待各級領(lǐng)導(dǎo)的視察及相關(guān)部門的調(diào)閱錄像工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作并積極配合其他部門的工作,按時打掃環(huán)境衛(wèi)生,定期對監(jiān)控室進行大掃除,同時做好后勤保障工作。
    第五、我部門職工還積極參加了我站組織的各項活動,并且在大家的努力下取得的不錯的成績。
    在肯定成績的同時,我們也要清醒的看到存在的問題和不足,主要表現(xiàn)有:
    1、還需進一步自覺加強學(xué)習(xí),每班次匯報材料要進一步做到高度概括,抓工作異常行為,發(fā)現(xiàn)有價值線索,通過現(xiàn)象看問題,進一步鍛煉分析判斷能力,不斷提高匯報材料的水平。
    感謝您的閱讀,希望能幫助到您。
    2、進一步加強文明服務(wù),在坐姿坐態(tài)、精神狀態(tài)、與中隊人員對話、接聽電話等方面還需多加注意,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,不做與工作無關(guān)的事情。
    3、個別同志監(jiān)控工作記錄還需及時登記,主要表現(xiàn)在設(shè)備保修、維修登記表中。
    4、進一步熟練掌握業(yè)務(wù)知識,盡自己所能處理設(shè)備故障。
    在意見建議方面,著重提出一點有關(guān)我工作部門的意見建議,眾所周知我站充分利用三級監(jiān)控抽查體系的督查作用,實現(xiàn)了收費管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,可否在此基礎(chǔ)上,對每班次監(jiān)控員所記錄的《收費監(jiān)聽監(jiān)控記錄》做為三級監(jiān)控的附加工作,即:每天的值班員在中隊下班前,嚴(yán)格查看每班次監(jiān)控員所記錄的《收費監(jiān)聽監(jiān)控記錄》,對有異議之處重點監(jiān)聽并提出合理化意見建議,簽字屬實,為每日所記錄的《站值班交接記錄本》的抽查監(jiān)控監(jiān)聽記錄部分以及每月的績效考核成績提供更加確實的依據(jù),每周站領(lǐng)導(dǎo)對《收費監(jiān)聽監(jiān)控記錄》進行檢查或抽查。
    在下一步的工作中,我部門將進一步加大監(jiān)控力度,提高主人翁意識,加強責(zé)任心,干好本職工作,認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度,落實各項會議精神,積極參加各項活動,認(rèn)真完成全年內(nèi)業(yè)資料整理工作,為我站的各項發(fā)展貢獻自己的力量!
    歡迎收看監(jiān)控室工作總結(jié)范文,接下來收看保健后勤工作總結(jié)范文。
    監(jiān)控工程公司工作總結(jié)篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    你們好!
    歡迎來到保衛(wèi)部檢查指導(dǎo)工作。我叫xx,是一名視頻監(jiān)控員,今天很榮幸能站在這里為大家進行我的崗位描述。
    保衛(wèi)部的監(jiān)控設(shè)施主要對廠區(qū)道路、物流大門、人行大門、河道沿線、鐵路沿線等重點區(qū)域進行24小時監(jiān)控。
    1、基本規(guī)定必須具有高度的責(zé)任心,認(rèn)真完成安防監(jiān)控任務(wù),及時掌握各種監(jiān)控信息,對監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的可疑情況及時向治安負(fù)責(zé)人或總值班報告并做好記錄。
    2、未經(jīng)批準(zhǔn),外來人員禁止進入監(jiān)控室;經(jīng)批準(zhǔn)進入監(jiān)控室的外來人員必須遵守監(jiān)控室有關(guān)規(guī)定,服從監(jiān)控室工作人員管理。公檢法或上級職能部門工作人員因工作需要,到監(jiān)控室調(diào)取資料,必須由部門領(lǐng)導(dǎo)陪同,監(jiān)控室做好登記。
    3、遵守安全操作規(guī)程。嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程,不隨意亂動設(shè)備的各種按鈕開關(guān),不隨意擺弄機器設(shè)備,防止設(shè)備損壞或影響監(jiān)控系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。
    4、認(rèn)真刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)。熟悉監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)備使用、視頻調(diào)控操作,熟悉各點布局及其監(jiān)控范圍,熟悉重要監(jiān)控點、重點監(jiān)控區(qū)域,能維護設(shè)備排除常見的簡單故障;應(yīng)經(jīng)常性地檢查監(jiān)控設(shè)備及附屬設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時報修,確保監(jiān)控設(shè)施設(shè)備的運行正常。如發(fā)現(xiàn)重點要害部位的監(jiān)控盲點,應(yīng)及時報告。
    5、嚴(yán)格遵守消防安全管理規(guī)定,監(jiān)控室工作人員應(yīng)熟練操作消防報警系統(tǒng)。發(fā)現(xiàn)故障、火警及時報告和解決。
    6、遵守保密制度,嚴(yán)禁將監(jiān)控資料私自下載外出傳播,未經(jīng)允許不得將查詢資料情況對外透露。
    7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
    1、每天對監(jiān)控區(qū)域認(rèn)真瀏覽,發(fā)現(xiàn)可疑人員和反常情況及時通知巡邏隊趕赴現(xiàn)場,并作好記錄。
    2、嚴(yán)密監(jiān)控鐵路沿線、河道沿線、人行大門、物流大門、廠區(qū)道路等重點部位,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并通知巡邏人員到達現(xiàn)場,并做好記錄。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)控信息調(diào)取規(guī)定,在獲得批準(zhǔn)的情況下方可調(diào)取監(jiān)控信息。
    4、設(shè)備出現(xiàn)故障及時恢復(fù),恢復(fù)不了的`及時匯報進行處理,并做好記錄。
    1、監(jiān)控室作為重要的監(jiān)管場所,嚴(yán)禁無關(guān)人員隨意進出,更不允許無關(guān)人員對監(jiān)控系統(tǒng)進行操作。
    2、監(jiān)控系統(tǒng)操作密碼屬于高度機密,未經(jīng)允許不得外傳,更不能告訴無關(guān)人員。
    3、為保證系統(tǒng)良好運行,不得隨意開關(guān)設(shè)備,不得隨意插拔、更換接頭和線路。
    4、使用前,應(yīng)仔細(xì)閱讀硬盤錄像機的使用說明書,嚴(yán)格按照說明書進行操作,不得隨意、粗暴操作設(shè)備。
    5、硬盤錄像機應(yīng)始終保持錄像狀態(tài),嚴(yán)格禁止隨意更改錄像機狀態(tài)和停止系統(tǒng)錄像。每次終止錄像,必須做好記錄并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報終止原因,否則,操作人員要承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
    6、硬盤錄像機作為監(jiān)控系統(tǒng)的核心設(shè)備,嚴(yán)禁安裝其他程序和軟件,絕不允許打游戲、上網(wǎng)、看電影等無關(guān)活動,更不能隨意更改設(shè)置,復(fù)制、刪除系統(tǒng)文件。
    7、由于硬盤錄像機容量所限,應(yīng)及時備份重要的監(jiān)控資料,以防重要信息的丟失。(丟失資料將無法找回)。
    8、注意觀察系統(tǒng)的運行情況,發(fā)現(xiàn)異常問題應(yīng)及時報告維修。
    9、注意系統(tǒng)保養(yǎng),及時清除灰塵和雜物,以免影響錄像效果、正常情況下,每三個月對所有攝像機做一次清潔。
    10、所有設(shè)備、器械上禁止堆放其它物品,尤其是易產(chǎn)生電磁干擾的電子設(shè)備,以免影響監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。
    11、認(rèn)真做好系統(tǒng)的交接班記錄,以便出現(xiàn)問題時分清責(zé)任。
    12、保持監(jiān)控室內(nèi)清潔衛(wèi)生,保持室內(nèi)照明、溫度和濕度,以利于設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
    監(jiān)控工程公司工作總結(jié)篇十二
    本人自20xx年五月到礦井監(jiān)控室工作以來,這已是第三個季度。在礦領(lǐng)導(dǎo)、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室科長的耐心指導(dǎo)下,虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,自覺完成各項工作任務(wù),從不曾接觸過有關(guān)煤礦監(jiān)測監(jiān)控的工作,成長為一名合格的監(jiān)控員不懈地努力著。主要表現(xiàn)有如下幾點:
    能夠意識到監(jiān)控工作是一種榮耀更是一種責(zé)任,所以在工作中認(rèn)真遵守崗位紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行上級制定的各項規(guī)章制度,忠于職守,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和飽滿的精神狀態(tài)來完成日常工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
    1、認(rèn)真監(jiān)視終端機屏幕所顯示的各種信息,詳細(xì)記錄系統(tǒng)各部分的運行狀態(tài),負(fù)責(zé)打印監(jiān)測瓦斯報表。若發(fā)現(xiàn)瓦斯超限、分站、傳感器故障及停電停風(fēng)及時匯報給調(diào)度室和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并做好相關(guān)記錄。每日必須檢查安全監(jiān)控設(shè)備及電纜接頭是否正常,根據(jù)風(fēng)量、瓦斯變化情況進行認(rèn)真分析、查找變化原因,制定防范措施。并將監(jiān)測瓦斯日報表報送有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審閱。
    2、積極學(xué)習(xí)、了解監(jiān)控設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)的各項功能,熟悉掌握操作方式方法。在上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查時能獨立進行全面操作演示,協(xié)助相關(guān)部門查詢資料。
    3、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度和當(dāng)班記錄制度,能如實詳細(xì)記錄當(dāng)班中發(fā)生的事情的時間、地點、過程和處理結(jié)果。
    1、專業(yè)知識還不夠,雖然已經(jīng)學(xué)習(xí)了很多煤礦安全的相關(guān)知識,但有時還會感覺知識欠缺,不能很好的完成相關(guān)工作。
    2、設(shè)備操作還不能非常熟練,因為我是非本專業(yè)人員,所以在電器設(shè)備操作上還需再熟練。
    3、工作經(jīng)驗不足,言談舉止、接人待物、工作技巧尚欠佳,創(chuàng)造性開展工作的能力還有待培養(yǎng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦工作和科室日常工作,我都能努力完成,但在工作上常會滿足于現(xiàn)狀,而在工作技巧、工作方法上缺乏經(jīng)驗,我將在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗,創(chuàng)新思維,提高素養(yǎng),提升工作能力。
    針對以上情況,本人今后在工作中會更努力加強業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識的學(xué)習(xí);堅持原則,認(rèn)真履行自己的職責(zé);增強自信心,學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗。爭取做一個合格的、優(yōu)秀的監(jiān)控員!
    并在做好監(jiān)控工作的同時,不斷學(xué)習(xí)煤礦安全的相關(guān)知識,閱讀相關(guān)書籍。學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦防治水知識》、《礦井瓦斯防治》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等法律法規(guī)。
    監(jiān)控工程公司工作總結(jié)篇十三
    本人自二0xx年到開盛購物中心監(jiān)控室工作以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)控室同事的耐心指導(dǎo)下,虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,自覺完成各項工作任務(wù),為成長為一名合格的監(jiān)控員不懈地努力著。主要表現(xiàn)有如下幾點:
    能夠意識到監(jiān)控工作是一種榮耀更是一種責(zé)任,所以在工作中認(rèn)真遵守崗位紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行上級制定的各項規(guī)章制度,忠于職守,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和飽滿的精神狀態(tài)來完成日常工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
    1、基本上能領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,能把領(lǐng)導(dǎo)的指示快速準(zhǔn)確地利用播音等方法傳達到各部門,同時也能及時地把當(dāng)班中發(fā)生的一些異常情況或自己不能解決的問題匯報給領(lǐng)導(dǎo)。
    2、上班時專心注視著監(jiān)控屏幕,發(fā)現(xiàn)商場工作人員有不規(guī)范行為時及時提醒糾正。發(fā)現(xiàn)商場出現(xiàn)異常情況時,及時判斷是否該向領(lǐng)導(dǎo)報告。
    3、積極學(xué)習(xí)、了解監(jiān)控設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)的各項功能,熟悉掌握操作方式方法。在上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查時能獨立進行全面操作演示;協(xié)助相關(guān)部門如公安局查詢圖像,回放、下載、復(fù)制視頻資料;給技術(shù)員提供正確的故障情況;按要求編制本室監(jiān)控員排班表等。
    4、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度和當(dāng)班記錄制度,能如實詳細(xì)記錄當(dāng)班中發(fā)生的事情的時間、地點、過程和處理結(jié)果。
    5、安全消防方面
    主動學(xué)習(xí)法律知識和消防知識,積極按時參加各種消防演練。并掌握了消防栓、防火門、防火卷簾、防毒面具、煙感探測器、水噴淋頭、手動報警按扭等消防設(shè)施、器材的使用及注意事項。
    6、播音工作
    (1)及時按商場要求在開店之前播放一些員工提醒和高雅樂曲;播放商場品牌活動和品牌介紹;同時,也會在員工生日的時候為其點播一首生日歌曲,以祝愿其生日快樂;另外,還會播放一些生活小貼士或天氣預(yù)報之類的溫馨提示,提醒員工注意天氣變化,以便保證員工的身體健康。
    (2)開始營業(yè)之后的工作就更加繁忙了,除了前面提到的播放商場品牌活動和品牌介紹以及商場音樂之外,還要及時提醒工作人員和客戶注意保管好自己的物品;應(yīng)顧客要求的尋人、商場的各種提示等。若商場出現(xiàn)突發(fā)狀況,還要播報安全提示、停電通知等溫馨提醒。
    和所有同事關(guān)系融洽,能互相幫助互相學(xué)習(xí),不搬弄是非,不挑撥離間。
    自覺維護監(jiān)控室內(nèi)外的衛(wèi)生,上班時主動打掃監(jiān)控室內(nèi)外衛(wèi)生,搞好清潔衛(wèi)生工作,及時按規(guī)定著裝,保持良好的工作環(huán)境和飽滿的工作精神狀態(tài)。
    以上是本人一年多來工作中表現(xiàn)好的方面,但同時本人也發(fā)現(xiàn)自己工作中還存在著一些問題和不足,主要有下面幾點:
    一、自信心不足。在上級領(lǐng)導(dǎo)面前過于緊張,不能更好地展現(xiàn)自己的工作能力。
    二、在業(yè)務(wù)技能方面還缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不敢大膽地提出自己的疑問。
    針對以上情況,本人今后在工作中會更努力加強業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識的學(xué)習(xí),從而提高自己的語言表達能力;堅持原則,不怕任何外界壓力,認(rèn)真履行自己的職責(zé);增強自信心,學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗,做到從容、自如回答領(lǐng)導(dǎo)的提問。爭取做一個合格的、優(yōu)秀的監(jiān)控員,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,客戶滿意!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):我叫xx。200x年x月來本單位分管x任務(wù)至今。時間如梭,轉(zhuǎn)眼間年關(guān)將近,回顧這一年來在各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷帶和英明領(lǐng)下及同事們的大力配合下,通過自身的不懈努力和辛勤付出,能夠盡職盡責(zé)做好各項工作,較好地履行了自己的職責(zé)并能完成上級交給的各項任務(wù)。下面我將這一年來工作匯報如下:
    1.為了進一步做好安防工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)控設(shè)備進行了更新改造的情況下,為能盡快適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。我結(jié)合實際工作不斷的學(xué)習(xí)新知識新理論,豐富自己的實際操作能力,努力提高工作效率和實踐技能,以便能更好的完成各項任務(wù)確保市場絕對安全。
    2.監(jiān)控室作為市場的一個重要部門,對整個大廈監(jiān)控設(shè)備的運轉(zhuǎn)、監(jiān)控設(shè)施的完整以及整個大廈的安全防衛(wèi)系統(tǒng)的維護有著極其重要的作用。因此,我在工作中能夠始終堅守崗位,認(rèn)真履行職責(zé),正確學(xué)習(xí)監(jiān)控設(shè)備的各種理論知識,能熟練掌握監(jiān)控設(shè)備的操作規(guī)程,并能積極做好設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作,在發(fā)現(xiàn)問題時能及時報告領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)工作人員并做好記錄,保證監(jiān)控設(shè)備的正常運行。
    人員查證監(jiān)控錄像等工作,保證大廈有一個良好的治安秩序和良好的購物環(huán)境。
    在新的一年即將到來,為使我能更好更出色的完成各項任務(wù),我會努力做到以下幾點:
    1.認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)和各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé)做好本分工作。
    監(jiān)控工程公司工作總結(jié)篇十四
    20xx網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控完成對對在網(wǎng)所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備msc、bsc、hlr、傳輸、傳輸光纜、動力環(huán)境監(jiān)控、時鐘同步網(wǎng)、及各基站24小時不間斷的監(jiān)控。及時發(fā)現(xiàn)障礙并匯同維護及時處理障礙。全年共發(fā)生交換、基站、傳輸、數(shù)據(jù)網(wǎng)、電源等障礙共計1500余件(其中大部分為停電引起的障礙),都能夠做到及時發(fā)現(xiàn)和及時解決,保證了網(wǎng)絡(luò)的暢通。
    一年來,通過對網(wǎng)絡(luò)不斷持續(xù)的觀察,全面分析網(wǎng)絡(luò)各項性能指標(biāo),加強對用戶申告的收集,對重點地區(qū),根據(jù)話務(wù)統(tǒng)計結(jié)果及用戶投訴情況及時進行分析,并針對所發(fā)現(xiàn)的提出優(yōu)化方案,進行優(yōu)化調(diào)整。
    1、在春節(jié)期間,我公司省際長途話務(wù)量激增,為減少溢出,盡可能吸收話務(wù)量,將部分話務(wù)通過省內(nèi)中繼疏通,減少了溢出。
    2、隨著春節(jié)用戶人群的**,市內(nèi)部分基站話務(wù)量大幅上升,尤其郵電大廈a小區(qū)方向晚16、17時已經(jīng)產(chǎn)生嚴(yán)重溢出,通過網(wǎng)絡(luò)部與計劃建設(shè)部的及時溝通,對其進行了及時擴容保證了春節(jié)期間用戶話務(wù)量的吸收。
    4、對大青川b、東方紅a、三岔河c、等24個小區(qū)擴容后,及時對各項指標(biāo)進行跟蹤觀察,保證了網(wǎng)絡(luò)各項指標(biāo)。
    監(jiān)控中心完成gsm相關(guān)局?jǐn)?shù)據(jù)修改工作,如2月開通了小靈通的互聯(lián)數(shù)據(jù)、完成了新開號段的局?jǐn)?shù)據(jù)制作及相應(yīng)的撥打測試工作,配合哈爾濱網(wǎng)通公司完成號碼生位等等局?jǐn)?shù)據(jù)修改工作。
    配合省公司完成tmsc2b個割接工作。
    配合完成lstp的割接工作并對到省公司的話務(wù)進行了調(diào)整。
    配合完成scp5割接。割接后,**msc至省公司信令負(fù)荷發(fā)生變化,到低信的信令話務(wù)量由原來的0.01erl/每線上升至0.6erl/每線。立刻增開了6條至低信的信令,使得信令負(fù)荷下降為0.25erl/每線,保證了網(wǎng)絡(luò)暢通。同時拆除了4條至高信的信令。
    配合廠家工程師,完成了信令監(jiān)測系統(tǒng)安裝工作
    在互聯(lián)工作中加強了網(wǎng)通、聯(lián)通、鐵通等運營商的溝通,并對高話務(wù)量的網(wǎng)間中繼與對方進行積極的協(xié)調(diào)與溝通,與聯(lián)通增開了6條互聯(lián)中繼,與網(wǎng)通增開了10條互聯(lián)中繼。
    完成與電信的互聯(lián)互通工作。
    完成與鐵通的互聯(lián)中繼的局?jǐn)?shù)據(jù)規(guī)范調(diào)整工作
    8月中旬發(fā)現(xiàn)**聯(lián)通手機撥**外地手機沒有遵循就近入網(wǎng)原則,及時加強了相關(guān)的觀察與信令跟蹤,掌握第一手證據(jù)與聯(lián)通公司進行不斷的協(xié)商。
    完成了新產(chǎn)品維護測試工作,通過有效的測試手段,減少了用戶的投訴數(shù)量。
    配合愛立信完成了gsm網(wǎng)絡(luò)升級以及oss網(wǎng)管路由器、服務(wù)器等升級工作。
    在傳輸工作中完成了網(wǎng)管維護工作并配合增開電路、鏈改環(huán)工作、二級干割接、纖改以及數(shù)據(jù)修改、障礙處理等工作。
    20xx年網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心將根據(jù)**網(wǎng)絡(luò)實際情況,加強網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控及維護工作力度,以保證網(wǎng)絡(luò)安全做為運行維護工作重點。在監(jiān)控工作圍繞第一時間發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中各類告警,并嚴(yán)格依據(jù)相應(yīng)障礙處理流程進行處理。在維護工作中將嚴(yán)格作好每一項基本的、細(xì)致的工作,力求減少障礙隱患,降低障礙率,以保障網(wǎng)絡(luò)的安全穩(wěn)定。在互聯(lián)互通工作中將加強與其他運營商的溝通,確保網(wǎng)間通信的暢通,同時為公司算好每一筆帳,確保公司利益。
    網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心是一支年輕的隊伍,20xx年將在網(wǎng)絡(luò)部的支持下,將加強培訓(xùn),提高維護人員的維護水平以及障礙處理能力。
    網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心
    20xx年12月8日