計劃有助于我們在有限的時間和資源下，更好地組織和安排我們的工作和生活。充分利用每天的碎片時間，將其用于高效的學習和工作。通過下面的范文，我們可以了解到不同領域和行業(yè)的計劃案例，從中獲得啟示和借鑒。
商業(yè)性合作計劃書篇一
甲方： 代表： 地址： 電話：
乙方： 代表： 地址： 電話： 險提示：
合作的方式多種多樣，如合作設立公司、合作開發(fā)軟件、合作購銷產(chǎn)品等等，不同合作方式涉及到不同的項目內容，相應的協(xié)議條款可能大不相同。
本協(xié)議的條款設置建立在特定項目的基礎上，僅供參考。實踐中，需要根據(jù)雙方實際的合作方式、項目內容、權利義務等，修改或重新擬定條款。甲乙雙方在平等自愿的.基礎上經(jīng)充分協(xié)商，就合作經(jīng)營_______項目，達成本合作方案。
1、高級會員折扣雙方高級會員在對方公司可享受最低8折待遇。
2、高級會員互動
（1）雙方高級會員均可參加對方公司舉辦的活動。
（2）我公司可為__公司高級會員（或家屬）培訓專業(yè)美容美體的護理知識。
3、給予對方公司合理的宣傳方式。雙方企業(yè)均可在合理的情況下在對方的店面搭建宣傳設施，展示公司風采。
4、雙方公司員工在對方公司的優(yōu)惠待遇。雙方企業(yè)在職員工均可在對方公司享受最低______折優(yōu)惠政策待遇。
5、優(yōu)先選擇權。
（1）在會員詢問的問題與對方公司的業(yè)務有關系時應首先介紹對方公司，并不得隨意攻擊對方公司。
（2）在出現(xiàn)服務高峰時對方高級會員有優(yōu)先選擇權（具體操作雙方協(xié)商）。
合作期限從________年____月____日起至________年____月____日止。項目合作期限屆滿后雙方如需繼續(xù)合作，應提前____日進行協(xié)商。
應明確約定合作方式，尤其涉及到資金、技術、勞務等不同投入方式的。同時，應明確各自的權益份額，否則很容易在項目實際經(jīng)營過程中就責任承擔、盈虧分擔等產(chǎn)生糾紛。
1、雙方合作進行會員活動的運營推廣。
2、雙方會員在合作公司的項目消費，按照待遇給予______折優(yōu)惠。
3、高級會員在合作公司的消費金額給予雙方_______%返點。
4、雙方合作提供會員禮品。
應約定保密及競業(yè)禁止義務，特別是針對項目所涉及的技術、客戶資源，以免出現(xiàn)合作一方在項目外以此牟利或從事其他損害項目權益的活動。在雙方合作及洽談期間，乙方和甲方均有義務履行保密義務，未經(jīng)對方同意，不得向任何第三方披露或透露有關本合作方案項目下的任何信息。
1、本方案一式______份，雙方各執(zhí)______份，自雙方簽章之日起生效。
2、本方案為合作洽談方案，合作項目中具體事宜需在正式合同中進一步予以明確。
3、方案中未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致可簽訂補充協(xié)議。
甲方（簽章）： 代表人（簽字）： ________年____月____日
乙方（簽章）： 代表人（簽字）： ________年____月____日
商業(yè)性合作計劃書篇二
軟件產(chǎn)業(yè)一直都是信息產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，它以高附加值、高科技水平的特點，滲透到國民經(jīng)濟和社會生產(chǎn)生活的各個方面。它與傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結合并進一步促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升，引導產(chǎn)品更新?lián)Q代，推動產(chǎn)業(yè)結構的調整。大力發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)就成為促進社會經(jīng)濟發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。我國自改革開放以來，在發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)方面取得了巨大成績，對科技的進步、經(jīng)濟的騰飛起到了重要作用。
隨著國家對軟件發(fā)展戰(zhàn)略的整體部署與實施，中國軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)逐步改變了各部門、各地方的軟件發(fā)展各自為政的傳統(tǒng)局面，區(qū)域橫向合作關聯(lián)度明顯提高。20xx年，中國軟件產(chǎn)業(yè)的格局中，軟件產(chǎn)業(yè)基地的積聚效應不斷顯現(xiàn)，大型的軟件產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域專業(yè)化程度高，對周邊輻射效應明顯，并帶動了周圍關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。中國目前已經(jīng)形成了珠江三角洲、長江三角洲、環(huán)渤海灣地區(qū)三大軟件產(chǎn)業(yè)區(qū)域基地，其共同特點是軟件企業(yè)集中，產(chǎn)業(yè)鏈較為完整，具有相當?shù)募垡?guī)模和配套能力，對各種生產(chǎn)要素具有極強的吸引能力。目前，在這些有比較優(yōu)勢的地區(qū)均已形成了各自具有特色的軟件產(chǎn)業(yè)集聚效應，通過專業(yè)化市場優(yōu)勢達到規(guī)模經(jīng)濟效益，增強了中國軟件產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。
目前，中國軟件產(chǎn)品結構不斷豐富，產(chǎn)業(yè)鏈分工更趨完善。在操作系統(tǒng)市場中，linux軟件在行業(yè)應用中取得突破性進展，20xx年linux總體市場規(guī)模接近一個億，比20xx年大幅增長了44。8%，其中l(wèi)inux服務器端市場增長45。9%，在政府、電信、郵政等行業(yè)市場滲透力明顯增強。在操作系統(tǒng)市場中l(wèi)inux對unix市場份額的替代性占領更加明顯，市場份額由20xx年的1。7%上升到2。2%。在中間軟件領域里，更多的中間件軟件產(chǎn)品進入市場，國產(chǎn)中間件軟件與國外產(chǎn)品在市場占有率上的差距日益縮小，網(wǎng)絡安全軟件不斷推陳出新，工作流軟件、協(xié)同軟件等應用迅速鋪開；在應用軟件中，辦公軟件新品迭出，行業(yè)應用解決方案也有了大幅度的增長，產(chǎn)品供應基本滿足用戶需求。
【目錄】。
第一部分摘要。
一、軟件行業(yè)公司概況描述。
二、軟件行業(yè)公司的宗旨和目標。
三、軟件行業(yè)公司目前股權結構。
四、已投入的資金及用途。
五、軟件行業(yè)公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹。
六、市場概況和營銷策略。
七、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介。
八、核心經(jīng)營團隊。
九、軟件行業(yè)公司優(yōu)勢說明。
十、目前軟件行業(yè)公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還。
十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)。
十二、財務分析。
1。財務歷史數(shù)據(jù)。
2。財務預計。
3。資產(chǎn)負債情況。
第二部分綜述。
第一章軟件行業(yè)公司介紹。
一、軟件行業(yè)公司的宗旨。
二、軟件行業(yè)公司簡介資料。
三、各部門職能和經(jīng)營目標。
四、軟件行業(yè)公司管理。
1。董事會。
2。經(jīng)營團隊。
3。外部支持。
第二章技術與產(chǎn)品。
一、技術描述及技術持有。
二、產(chǎn)品狀況。
1。主要產(chǎn)品目錄。
2。產(chǎn)品特性。
3。正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介。
4。研發(fā)計劃及時間表。
5。知識產(chǎn)權策略。
6。無形資產(chǎn)。
三、軟件行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)。
1。資源及原材料供應。
2?，F(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力。
3。擴建設施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力。
4。原有主要設備及需添置設備。
5。產(chǎn)品標準、質檢和生產(chǎn)成本控制。
6。包裝與儲運。
第三章軟件行業(yè)市場分析。
一、軟件行業(yè)市場規(guī)模、市場結構與劃分。
二、目標市場的設定。
三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析。
五、市場趨勢預測和市場機會。
六、行業(yè)政策。
第四章競爭分析。
一、有無行業(yè)壟斷。
二、從市場細分看競爭者市場份額。
三、主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況。
四、潛在競爭對手情況和市場變化分析。
五、軟件行業(yè)公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。
第五章軟件行業(yè)市場營銷。
一、概述營銷計劃。
二、軟件行業(yè)銷售政策的制定。
三、軟件行業(yè)銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務。
四、主要業(yè)務關系狀況。
五、軟件行業(yè)銷售隊伍情況及銷售福利分配政策。
六、促銷和市場滲透。
1。主要促銷方式。
2。廣告/公關策略、媒體評估。
七、軟件行業(yè)產(chǎn)品價格方案。
1。定價依據(jù)和價格結構。
2。影響價格變化的因素和對策。
八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
九、軟件行業(yè)市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標。
第六章投資說明。
一、資金需求說明(用量/期限)。
二、資金使用計劃及進度。
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)。
四、資本結構。
五、回報/償還計劃。
六、資本原負債結構說明。
七、投資抵押。
八、投資擔保。
九、吸納投資后股權結構。
十、股權成本。
十一、投資者介入公司管理之程度說明。
十二、報告。
十三、雜費支付。
第七章投資報酬與退出。
一、股票上市。
二、股權轉讓。
三、股權回購。
四、股利。
第八章風險分析。
一、資源風險。
二、市場不確定性風險。
三、研發(fā)風險。
四、生產(chǎn)不確定性風險。
五、成本控制風險。
六、競爭風險。
七、政策風險。
八、財務風險。
九、管理風險。
十、破產(chǎn)風險。
第九章管理。
一、軟件行業(yè)公司組織結構。
二、管理制度及勞動合同。
四、薪資、福利方案。
五、股權分配和認股計劃。
商業(yè)性合作計劃書篇三
公司全稱：
公司法人代表：
地址：
郵編：網(wǎng)址：
業(yè)務聯(lián)系人：職務：電話：
email：傳真：手機：
技術聯(lián)系人：職務：電話：
email：傳真：手機：
二.公司業(yè)務概要。
1．公司業(yè)務定位：
2．組織結構：
3．預計的xx年度銷售收入目標和構成：
4．能力說明。
本公司和其他公司相比，所具有的比較優(yōu)勢：
1)行業(yè)：
2)地域：
3)客戶資源：
4)業(yè)務專長：
5)政府資源：
5．本公司為客戶提供的服務內容有：
1）。
2）。
3）。
6．目標市場分析。
本公司的目標市場是：
進入目標市場的手段。
6)。
7)。
8)。
目前所處的'市場位置？
面向目標市場，下一步計劃做些什么？
9)。
10)。
11)。
7．配備人員。
業(yè)務人員和技術人員的組成情況：
銷售人員。
技術人員。
其他人員。
計劃參加認證技術培訓的技術人員是：
12)。
13)。
計劃負責業(yè)務合作的銷售人員是：
商業(yè)性合作計劃書篇四
通過電子地圖整理各地區(qū)旅行社詳細信息，篩選旅行社總部進行跟進。
2、如何讓旅行社同意提供導游信息。
3、如何促使旅行社人員開通。
通過對三級平臺及二級平臺的收益模式講解，讓其對。
二、導游。
1、如何撬動導游開通店鋪，成交第一單。
消費返利。
2、可否零投入開店。
可以協(xié)定導游在三級平臺新開5個消費者，給予首次消費免費(及免費開店)，二級平臺新開3名消費者，給予首次消費免費(及免費開店)。
3、如何操作。
市場人員在現(xiàn)場進行講解，有機會組織一次現(xiàn)場講授，
4、如何收益。
5、如何介紹產(chǎn)品。
6、產(chǎn)品單一。
產(chǎn)品線不斷更新中。
7、價格太高。
三級系統(tǒng)主要為高端產(chǎn)品，二級分銷主要以中低端產(chǎn)品為主。
8、如何分成。
9、如何返現(xiàn)。
10、返現(xiàn)期限。
11、消費協(xié)議。
協(xié)議見附件一。
三、消費者。
1、最大優(yōu)勢。
產(chǎn)品全國包郵，減少旅游壓力。
2、如何實際感受到產(chǎn)品。
通過中國枸杞館，終端商鋪，官方旗艦店，
3、如何購買。
通過導游的講解，指導進行網(wǎng)上購物。
4、如何保障購物權益。
5、老年人如何操作。
老年人不會，不愿綁定銀行卡，不會網(wǎng)上購物，可以通過好友發(fā)紅包的形式進行購買。
四、其他。
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商業(yè)性合作計劃書篇五
公司全稱：
公司法人代表：
地址：
郵編：網(wǎng)址：
業(yè)務聯(lián)系人：職務：電話：
email：傳真：手機：
技術聯(lián)系人：職務：電話：
email：傳真：手機：
二.公司業(yè)務概要。
1.公司業(yè)務定位：
2.組織結構：
3.預計的xx年度銷售收入目標和構成：
4.能力說明。
本公司和其他公司相比，所具有的比較優(yōu)勢：
1)行業(yè)：
2)地域：
3)客戶資源：
4)業(yè)務專長：
5)政府資源：
5.本公司為客戶提供的服務內容有：
1)。
2)。
3)。
6.目標市場分析。
本公司的目標市場是：
進入目標市場的手段。
6)。
7)。
8)。
目前所處的市場位置?
面向目標市場，下一步計劃做些什么?
9)。
10)。
xx)。
7.配備人員。
業(yè)務人員和技術人員的組成情況：
銷售人員。
技術人員。
其他人員。
計劃參加認證技術培訓的技術人員是：
xx)。
xx)。
計劃負責業(yè)務合作的銷售人員是：
三.銷售機會和行動。
1.針對產(chǎn)品的市場銷售策略和行動方案：
在現(xiàn)有項目中，選擇部分項目，在項目中集成cengrp產(chǎn)品。具體選擇如下的項目和內容是：
14)。
15)。
16)。
在原有的客戶群中，篩選部分客戶，向其銷售產(chǎn)品。具體選擇如下的客戶是：
17)。
18)。
19)。
在潛在的客戶市場中，選擇區(qū)域/行業(yè)/領域，通過研討會方式推動銷售。具體安排如下的研討會/技術交流會/客戶溝通會等形式的活動是：
20)。
21)。
22)。
或者是除上述三種以外的其它的行動計劃：
2.針對以產(chǎn)品為核心的整合解決方案銷售策略和行動方案：
在現(xiàn)有項目中，選擇部分項目，推薦使用以產(chǎn)品為核心的整合解決方案。具體選擇如下的項目和內容是：
23)。
24)。
25)。
在原有的客戶群中，篩選部分客戶，向其銷售以產(chǎn)品為核心的整合解決方案。具體選擇如下的客戶是：
26)。
27)。
28)。
在潛在的客戶市場中，選擇區(qū)域/行業(yè)/領域，通過研討會方式推動銷售。具體安排如下的研討會/技術交流會/客戶溝通會等形式的活動是：
29)。
30)。
31)。
或者是除上述三種以外的其它的行動計劃：
四.銷售目標。
在xx年度，本公司的產(chǎn)品銷售目標是：萬元。
商業(yè)性合作計劃書篇六
名稱:。
目錄。
一.公司基本信息3。
二.公司業(yè)務概要3。
1.公司業(yè)務定位：3。
2.組織結構：3。
3.預計的xx年度銷售收入目標和構成：4。
4.能力說明4。
5.本公司為客戶提供的服務內容有：4。
6.目標市場分析5。
7.配備人員5。
三.銷售機會和行動6。
四.銷售目標8。
一.公司基本信息。
公司全稱：
公司法人代表：
地址：
郵編：網(wǎng)址：
業(yè)務聯(lián)系人：職務：電話：
email：傳真：手機：
技術聯(lián)系人：職務：電話：
email：傳真：手機：
二.公司業(yè)務概要。
1.公司業(yè)務定位：
2.組織結構：
3.預計的xx年度銷售收入目標和構成：
4.能力說明。
本公司和其他公司相比，所具有的比較優(yōu)勢：
1)行業(yè)：
2)地域：
3)客戶資源：
4)業(yè)務專長：
5)政府資源：
5.本公司為客戶提供的服務內容有：
1）。
2）。
3）。
6.目標市場分析。
本公司的目標市場是：
進入目標市場的手段。
6)。
7)。
8)。
目前所處的市場位置？
面向目標市場，下一步計劃做些什么？
9)。
10)。
11)。
7.配備人員。
業(yè)務人員和技術人員的組成情況：
銷售人員。
技術人員。
其他人員。
計劃參加認證技術培訓的技術人員是：
12)。
13)。
計劃負責業(yè)務合作的銷售人員是：
三.銷售機會和行動。
1.針對產(chǎn)品的市場銷售策略和行動方案：
14)。
15)。
16)。
在原有的客戶群中，篩選部分客戶，向其銷售產(chǎn)品。具體選擇如下的客戶是：
17)。
18)。
19)。
20)。
21)。
22)。
或者是除上述三種以外的其它的行動計劃：
2.針對以產(chǎn)品為核心的整合解決方案銷售策略和行動方案：
23)。
24)。
25)。
26)。
27)。
28)。
29)。
30)。
31)。
或者是除上述三種以外的其它的行動計劃：
四.銷售目標。
在xx年度，本公司的產(chǎn)品銷售目標是：萬元。
商業(yè)性合作計劃書篇七
商業(yè)計劃書是全面介紹公司或項目運作情況及闡述未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料。進行國外合作，為使商業(yè)計劃書更全面地被投資者了解，一般應按照下列原則詳細編制：
1)真實，論據(jù)、假設合理。
2)形式完善，敘述清晰流暢。
3)簡明扼要，突出重點。
第一章摘要。
摘要應該包含創(chuàng)業(yè)計劃的主要內容，以簡明扼要的語言總結、概述整個商業(yè)計劃書的內容及創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略，其目的是吸引投資者進一步評估的興趣。
第二章業(yè)務內容。
在介紹創(chuàng)業(yè)項目及計劃的主要業(yè)務內容時，為讓風險投資家對創(chuàng)業(yè)計劃有一個初步的了解，要簡單明了。既要覆蓋業(yè)務的各個方面，不可遺漏一些內容，又不能冗長啰嗦，讓人不知所云。此部分內容主要包括：
（1）公司簡介。
（2）市場目標。
（3）經(jīng)營策略。
第三章行業(yè)分析。
在商業(yè)計劃書的前期準備工作中，已經(jīng)收集了必要的技術資料，并作了詳細的市場調查，在此，創(chuàng)業(yè)者所要做的是對這些資料和數(shù)據(jù)進行整理、歸納和總結，以不容置疑的翔實數(shù)據(jù)和合理的邏輯分析，描繪出真實的市場情況。行業(yè)分析的目的不只是為了使創(chuàng)業(yè)者知己知彼，更是為了向風險投資家展現(xiàn)一幅充滿生機和有希望的商業(yè)圖景，證明向本項目投資是有利可圖的。此部分內容主要包括：
（1）行業(yè)的國內現(xiàn)狀。
（2）行業(yè)的國外現(xiàn)狀。
（3）行業(yè)的發(fā)展方向。
（4）市場規(guī)模。
（5）市場份額。
第四章產(chǎn)品與服務。
為了使商業(yè)計劃書對投資者產(chǎn)生足夠的吸引力，在介紹創(chuàng)業(yè)項目的產(chǎn)品與服務時，要突出創(chuàng)新及其不可比擬性，全面介紹擬提供產(chǎn)品或服務的優(yōu)點、價值，將之與競爭對象進行比較，證明自己的產(chǎn)品與服務是前所未有的。即使市場上存在相似的產(chǎn)品或服務，要說明你的產(chǎn)品或服務是最好的，不僅可以提供額外的價值，而且還代表了市場發(fā)展的方向，遲早要成為市場的主流。此部分內容主要包括：
（1）產(chǎn)品與服務是什么。
（2）產(chǎn)品與服務有什么特點。
（3）如何為客戶創(chuàng)造價值。
第五章管理團隊。
風險投資界有一句名言：“寧投一流的人才、二流的項目，不投二流的人才、一流的項目?！憋L險投資家特別強調對創(chuàng)業(yè)管理團隊的考察，以保證創(chuàng)業(yè)管理團隊的結構和人員素質達到應有的要求。此部分的主要內容有：
（1）管理團隊的三種人：管理、技術、市場。
（2）管理團隊的素質和能力。
（3）組織結構。
（4）激勵機制。
第六章生產(chǎn)過程。
生產(chǎn)過程也是商業(yè)計劃書中的一個重要內容，此部分應能使得風險投資家對創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程有個清晰的了解，從而對創(chuàng)業(yè)項目產(chǎn)生興趣。此部分主要包括以下幾個方面：
（1）工藝流程。
（2）廠房、設備、勞動力。
（3）原材料采購、供應。
（4）質量標準。
（5）生產(chǎn)規(guī)模。
第七章市場營銷。
市場營銷在創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品和顧客之間架設了一道橋梁，只有通過市場營銷，公司產(chǎn)品才能轉化為利潤，所以市場營銷是風險投資家十分關心的內容。市場營銷極富挑戰(zhàn)性，其設計應充分展示創(chuàng)業(yè)者挖掘市場的潛力。此部分主要包括以下內容：
（1）客戶是誰。
（2）營銷計劃。
（3）營銷手段。
（4）定價。
（5）營銷團隊。
第八章研究與開發(fā)。
任何技術及產(chǎn)品都有一定的生命周期，為保持企業(yè)的生命力，實現(xiàn)長期發(fā)展的目標，創(chuàng)業(yè)企業(yè)必須考慮研究與開發(fā)的問題，研究與開發(fā)的關鍵是創(chuàng)新與發(fā)展的能力，因此，商業(yè)計劃書對研究與開發(fā)的敘述要突出創(chuàng)業(yè)企業(yè)的`創(chuàng)新與發(fā)展能力。此部分主要包括以下內容：
（1）研發(fā)計劃。
（2）研發(fā)人員。
（3）合作單位。
第九章財務分析。
在商業(yè)計劃書的財務分析中，不僅要有一份良好的財務記錄，還要突出預計的盈利能力和良好的現(xiàn)金流，并詳細說明資金的籌集情況和使用計劃，以增強投資者對投資資金的信心。此部分主要包括以下內容：
（1）財務模型。
（2）目前的財務狀況。
（3）3年財務預測。
（4）資金的流入與流出。
（5）融資計劃。
（6）資金流向。
第十章風險控制。
風險是任何企業(yè)都無法回避的問題，商業(yè)計劃書應對公司可能遇到的各種風險作出實事求是的分析，從而使整個創(chuàng)業(yè)計劃顯得更客觀；同時，還要提出一些風險防范措施。此部分主要包括以下內容：
（1）競爭優(yōu)勢分析。
（2）風險分析。
（3）風險的控制。
第十一章風險資本的退出。
一般情況下，風險投資屬于權益性投資，投資退出的方式是風險投資家非常重視的方面。創(chuàng)業(yè)者要精心設計一個兼顧各方利益，有利于投資者的退出方式，才能提高獲得風險投資的可能性。此部分主要包括以下內容：
（1）股權交易。
（2）回購。
（3）上市。
第十二章附錄。
附錄是商業(yè)計劃書的一個重要組成部分。附錄是正文的重要補充。
商業(yè)性合作計劃書篇八
3、當前的活動：
2013年c縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社與省會蘭州市知名的羊肉加工酒店、飯館等達成合作意向。
2014年c縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社與a市b區(qū)的生肉加工集團“雨潤”，簽訂活羊屠宰輸送銷售合同。
2015年c縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社與寧夏吳忠澇河橋屠宰場簽訂活羊銷售合同。
2015年省內活體銷售（蘭州市、a市、c縣、寧縣），銷售額60萬。
2015省外屠宰銷售（吳忠、固原），銷售額40萬。
2015其他渠道銷售（屠宰分割網(wǎng)絡銷售），銷售額20萬。
4、成員：
共有股東7人，自愿加入合作社的貧困戶64戶（其中包括婦女6戶）。
貧困戶占比90%
婦女占比8%
5、財務狀況和股權確立
（1）注冊資金營業(yè)額對比
注冊資本：300萬
年營業(yè)額：120萬
年利潤；50萬
無貸款欠債情況
（2）原始股本占比情況
原始股本：7股
股金：300萬
各股東占比：楊文斌占比60%，其他6股占比40%。
6、業(yè)務關系：
甘肅省：蘭州灑力手抓、馬哈三手抓、雨潤集團a分公司、c縣各個羊肉深加工飯店、b各個羊肉深加工酒店、等。
寧夏：寧夏吳忠澇河橋屠宰場、固原、銀川等羊肉深加工酒店、飯館等。其他（屠宰分割網(wǎng)絡銷售淘寶店鋪、電話銷售等）。
規(guī)模：年產(chǎn)活羊2000頭，加入合作社的農(nóng)戶進行人工屠宰分割，c縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社集中銷售。
問題：人工屠宰分割慢，無法流水線運營，分割包裝銷售手續(xù)不全。大型的外貿公司以及沿海羊肉銷售量大的酒店由于技術、包裝、運輸、手續(xù)等問題不能友好的合作。
1：增加單次羊只屠宰數(shù)量，系統(tǒng)化的冷藏保鮮、分割包裝、大規(guī)模運輸。
2：帶動周邊鄉(xiāng)村農(nóng)戶的養(yǎng)殖積極性，擴大養(yǎng)殖規(guī)模，集約化屠宰運輸銷售。
3：減少銷售c節(jié)，形成“農(nóng)戶養(yǎng)殖—合作社銷售—消費者消費”的模式。讓消費者對羊肉制品的質量完全放心。
4：地域性規(guī)模化養(yǎng)殖銷售可以做到品牌效應，c縣羊肉品牌帶動c縣地方的發(fā)展，增加農(nóng)民收益。
預計本次投資凈產(chǎn)值將增加30%，此凈產(chǎn)值將由c縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社的各個股東以及自愿加入合作社的農(nóng)戶和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的散養(yǎng)戶共享。周邊農(nóng)戶至少獲得5%的增值、加入合作社的農(nóng)民獲得15%的增值、其他股東獲得10%的增值。
c縣是養(yǎng)羊大縣，全縣現(xiàn)存欄羊只100萬頭。毛井鄉(xiāng)現(xiàn)存欄生產(chǎn)母羊8萬頭，年生產(chǎn)羊8萬只，毛井鄉(xiāng)年銷售羊只達到8萬只。銷售模式都是“散戶養(yǎng)殖—交易市場銷售—商販收購—屠宰加工—流向市場”。銷售c節(jié)繁瑣，商販賺取中間差價。
獲取投資可以減少銷售c節(jié)，減去銷售中的差價。在合作社集中銷售下。合作社以及周邊農(nóng)戶將是最大的受益群體，以便于擴大養(yǎng)殖規(guī)模。其次受益的.是消費者。生產(chǎn)到銷售的c節(jié)少，全程透明化，羊肉產(chǎn)品質量有保證，容易監(jiān)管。
—合作社屠宰分割包裝銷售。貧困戶也將是最大的受益者。
（2）間接受益者：
小商販：羊附加產(chǎn)品的回收（羊毛、羊絨、羊皮）
養(yǎng)殖羊的農(nóng)戶：羊附加產(chǎn)品的出售（羊毛、羊絨、羊皮）
其他不養(yǎng)殖羊的農(nóng)戶：可以種植羊養(yǎng)殖必須的草料（種草、玉米、豌豆等農(nóng)作物）
間接受益范圍影響至周邊三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，帶動5000多農(nóng)戶，隨后會有羊肉深加工企業(yè)、羊毛深加工企業(yè)、羊皮深加工企業(yè)到本地投資建廠，產(chǎn)業(yè)鏈將延長到整個c縣，甚至影響到整個a市。帶動a市的旅游、其他農(nóng)副產(chǎn)品、地域性特產(chǎn)的對外銷售。
（1）生產(chǎn)設施投資：
羊屠宰包裝場地200畝。
（2）加工和銷售設施投資：
小型屠宰設備、羊肉冷藏保鮮庫、羊肉保鮮運輸車、產(chǎn)品包裝盒制作設備、屠宰加工各方的手續(xù)證件。
（3）其他基礎設施的投資：
為加入的農(nóng)戶提供公共服務設備：小型牧草收割機、牧草打捆機、trm機、包膜機、防疫設備、活羊運輸車。
（4）服務和技術援助的投資：
服務：品牌認證、產(chǎn)品研發(fā)和推廣、屠宰加工等手續(xù)的完善、食品安全檢測。
技術援助羊養(yǎng)殖的前景分析、羊養(yǎng)殖常見病的預防、羊養(yǎng)殖規(guī)模化運營管理、羊屠宰分割包裝技術、新媒體廣告營銷的技術等培訓。
（5）其他活動的投資，
活羊屠宰后內臟廢物、病死羊只、羊糞等深加工處理制作有機肥。羊革深加工處理制作工藝品等。
（6）備用投資，
考慮到長遠的發(fā)展，走出省市建廠開拓市場、甚至外國外開拓市場，特設備用投資30%。在合作社成長的過程中，需求和經(jīng)營理念會發(fā)生變化，用做兩三年之后的備用投資。
（7）詳細的成本表：詳見（附表1）。
（8）采購計劃表：詳見(附表3)。
（9）地圖和初步設計圖紙應作為附錄提供。
詳見（附表二）。
1、合作社股東開會研究項目的具體啟動方案。
2、確定項目實現(xiàn)的步驟（分工明確、各執(zhí)其責）。
3、采購項目中涉及到的設備，以及項目的前期廣告宣傳。
4、對加入合作社的農(nóng)戶進行培訓，銷售合同的簽訂。
5、擴展銷售渠道。
商業(yè)性合作計劃書篇九
軟件產(chǎn)業(yè)一直都是信息產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，它以高附加值、高科技水平的特點，滲透到國民經(jīng)濟和社會生產(chǎn)生活的各個方面。它與傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結合并進一步促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升，引導產(chǎn)品更新?lián)Q代，推動產(chǎn)業(yè)結構的調整。大力發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)就成為促進社會經(jīng)濟發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。我國自改革開放以來，在發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)方面取得了巨大成績，對科技的進步、經(jīng)濟的騰飛起到了重要作用。
隨著國家對軟件發(fā)展戰(zhàn)略的整體部署與實施，中國軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)逐步改變了各部門、各地方的軟件發(fā)展各自為政的傳統(tǒng)局面，區(qū)域橫向合作關聯(lián)度明顯提高。20xx年，中國軟件產(chǎn)業(yè)的格局中，軟件產(chǎn)業(yè)基地的積聚效應不斷顯現(xiàn)，大型的軟件產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域專業(yè)化程度高，對周邊輻射效應明顯，并帶動了周圍關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。中國目前已經(jīng)形成了珠江三角洲、長江三角洲、環(huán)渤海灣地區(qū)三大軟件產(chǎn)業(yè)區(qū)域基地，其共同特點是軟件企業(yè)集中，產(chǎn)業(yè)鏈較為完整，具有相當?shù)募垡?guī)模和配套能力，對各種生產(chǎn)要素具有極強的吸引能力。目前，在這些有比較優(yōu)勢的.地區(qū)均已形成了各自具有特色的軟件產(chǎn)業(yè)集聚效應，通過專業(yè)化市場優(yōu)勢達到規(guī)模經(jīng)濟效益，增強了中國軟件產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。
目前，中國軟件產(chǎn)品結構不斷豐富，產(chǎn)業(yè)鏈分工更趨完善。在操作系統(tǒng)市場中，linux軟件在行業(yè)應用中取得突破性進展，20xx年linux總體市場規(guī)模接近一個億，比20xx年大幅增長了44。8%，其中l(wèi)inux服務器端市場增長45。9%，在政府、電信、郵政等行業(yè)市場滲透力明顯增強。在操作系統(tǒng)市場中l(wèi)inux對unix市場份額的替代性占領更加明顯，市場份額由20xx年的1。7%上升到2。2%。在中間軟件領域里，更多的中間件軟件產(chǎn)品進入市場，國產(chǎn)中間件軟件與國外產(chǎn)品在市場占有率上的差距日益縮小，網(wǎng)絡安全軟件不斷推陳出新，工作流軟件、協(xié)同軟件等應用迅速鋪開；在應用軟件中，辦公軟件新品迭出，行業(yè)應用解決方案也有了大幅度的增長，產(chǎn)品供應基本滿足用戶需求。
第一部分摘要。
一、軟件行業(yè)公司概況描述。
二、軟件行業(yè)公司的宗旨和目標。
三、軟件行業(yè)公司目前股權結構。
四、已投入的資金及用途。
五、軟件行業(yè)公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹。
六、市場概況和營銷策略。
七、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介。
八、核心經(jīng)營團隊。
九、軟件行業(yè)公司優(yōu)勢說明。
十、目前軟件行業(yè)公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還。
十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)。
十二、財務分析。
1。財務歷史數(shù)據(jù)。
2。財務預計。
3。資產(chǎn)負債情況。
第二部分綜述。
第一章軟件行業(yè)公司介紹。
一、軟件行業(yè)公司的宗旨。
二、軟件行業(yè)公司簡介資料。
三、各部門職能和經(jīng)營目標。
四、軟件行業(yè)公司管理。
1。董事會。
2。經(jīng)營團隊。
3。外部支持。
第二章技術與產(chǎn)品。
一、技術描述及技術持有。
二、產(chǎn)品狀況。
1。主要產(chǎn)品目錄。
2。產(chǎn)品特性。
3。正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介。
4。研發(fā)計劃及時間表。
5。知識產(chǎn)權策略。
6。無形資產(chǎn)。
三、軟件行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)。
1。資源及原材料供應。
2?，F(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力。
3。擴建設施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力。
4。原有主要設備及需添置設備。
5。產(chǎn)品標準、質檢和生產(chǎn)成本控制。
6。包裝與儲運。
第三章軟件行業(yè)市場分析。
一、軟件行業(yè)市場規(guī)模、市場結構與劃分。
二、目標市場的設定。
三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析。
五、市場趨勢預測和市場機會。
六、行業(yè)政策。
第四章競爭分析。
一、有無行業(yè)壟斷。
二、從市場細分看競爭者市場份額。
三、主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況。
四、潛在競爭對手情況和市場變化分析。
五、軟件行業(yè)公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。
第五章軟件行業(yè)市場營銷。
一、概述營銷計劃。
二、軟件行業(yè)銷售政策的制定。
三、軟件行業(yè)銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務。
四、主要業(yè)務關系狀況。
五、軟件行業(yè)銷售隊伍情況及銷售福利分配政策。
六、促銷和市場滲透。
1。主要促銷方式。
2。廣告/公關策略、媒體評估。
七、軟件行業(yè)產(chǎn)品價格方案。
1。定價依據(jù)和價格結構。
2。影響價格變化的因素和對策。
八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
九、軟件行業(yè)市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標。
第六章投資說明。
一、資金需求說明(用量/期限)。
二、資金使用計劃及進度。
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)。
四、資本結構。
五、回報/償還計劃。
六、資本原負債結構說明。
七、投資抵押。
八、投資擔保。
九、吸納投資后股權結構。
十、股權成本。
十一、投資者介入公司管理之程度說明。
十二、報告。
十三、雜費支付。
第七章投資報酬與退出。
一、股票上市。
二、股權轉讓。
三、股權回購。
四、股利。
第八章風險分析。
一、資源風險。
二、市場不確定性風險。
三、研發(fā)風險。
四、生產(chǎn)不確定性風險。
五、成本控制風險。
六、競爭風險。
七、政策風險。
八、財務風險。
九、管理風險。
十、破產(chǎn)風險。
第九章管理。
一、軟件行業(yè)公司組織結構。
二、管理制度及勞動合同。
四、薪資、福利方案。
五、股權分配和認股計劃。
企業(yè)標志公司名稱：業(yè)務部：電話號碼：電子郵件：公司地址：郵政編碼：網(wǎng)址：辦公電話移動電話保密聲明本屬商業(yè)機密，所有權屬于（提供方）。其所涉及的內容和資料只限于合......
戰(zhàn)略合作雙贏發(fā)展商業(yè)地址：聯(lián)系電話：分機：傳真號碼：聯(lián)系人：目錄第一章公司簡介....................1第二章第三章第四章第五章第六章項目背景.....................
附件31、合作情況。重點說明引進人才與用人單位的合作方式，人選引進后每年在用人單位實際工作時間及形式；介紹雙方此前的合作經(jīng)歷及主要成果。2、階段目標。介紹人......
商業(yè)性合作計劃書篇十
為了雙流蔬菜專業(yè)合作社在引導農(nóng)民進入市場、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力、促進農(nóng)民增收、建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等方面發(fā)揮更大作用，根據(jù)目前本專業(yè)合作社的具體情況。特制定“三個階段、十二個步驟”的專業(yè)合作社投資發(fā)展計劃。
三個階段包括：1、集中農(nóng)戶，抱團取暖
2、產(chǎn)品升級，以點帶面
3、品牌經(jīng)營，農(nóng)超對接
十二個步驟包括：
在第一階段的五個步驟：
1、發(fā)展有先進意識的農(nóng)戶、有投資眼光的企業(yè)加入本合作社，使合作社真正能夠發(fā)揮引導農(nóng)民進入市場的作用。
2、組織專家對加入合作社的農(nóng)戶土地進行詳細分析，并根據(jù)市場需求對合作社土地統(tǒng)一改造。
3、充分調動各方力量，積極爭取財政資金投入。
4、組織農(nóng)戶進入蔬菜批發(fā)市場，省去中間環(huán)節(jié)，促進農(nóng)民增收。
5、將雙流蔬菜專業(yè)合作社打造成重慶示范社。在第二階段的三個步驟：
1、多方籌集資金建立大棚生產(chǎn)示范基地。資金籌集方式包括企業(yè)現(xiàn)金投入、農(nóng)戶土地入股、爭取財政支持。
2、根據(jù)專家意見和市場需求更新菜品品種，并積極打造有機蔬菜生產(chǎn)基地。
3、采取多種靈活方式讓更多農(nóng)戶采用大棚種植技術，包括：吸收入社、合作經(jīng)營、保價回購等。將雙流蔬菜專業(yè)合作打造成重慶知名合作社。
在第三階段的三個步驟：
1、申請屬于本專業(yè)合作社的蔬菜品牌，通過網(wǎng)絡、電視、報紙等媒體打響品牌知名度。
2、在周邊大城市蔬菜集散市場發(fā)展自身銷售渠道。
3、通過多種渠道與各大超市對接，直接在各超市設專柜銷售品牌精品蔬菜。
4、進一步拓寬思路，建立蔬菜加工企業(yè)，對蔬菜進行精加工以后提升附加價值。
在實施本計劃過程中，我們本著實事求是的態(tài)度，適當?shù)恼{整各階段的進度，力爭早日實現(xiàn)：“打造一個明星工程、帶領一方百姓致富”的目標。
計劃推進時間表：
第一階段的五個步驟：
一、發(fā)展有先進意識的農(nóng)戶、有投資眼光的企業(yè)加入本合作社，使合作社真正能夠發(fā)揮引導農(nóng)民進入市場的作用。 實施時間：20xx年3月~5月，具體方法：
1、發(fā)揮合作社負責人懂技術、熟悉農(nóng)戶的優(yōu)勢，選定后期大棚需要使用的土地以后，在3月~4月與土地承包戶實行逐一協(xié)商入社。目前吸引承包戶入社的有利條件包括：
1）通過合作社的運行能給大家?guī)砀嗟氖找妗，F(xiàn)階段中央及各地政府對專業(yè)合作社扶持政策越來越多；讓農(nóng)業(yè)盡快實現(xiàn)現(xiàn)代化、規(guī)?；?BR> 2）有銷售渠道的企業(yè)愿意加入合作社，后期蔬菜可以實現(xiàn)訂單生產(chǎn)和直銷蔬菜批發(fā)市場甚至直接進入超市。合作社的成員不僅有優(yōu)先使用銷售渠道的權利，根據(jù)專業(yè)合作社的性質，即使后期合作社有盈利也必須保證60%以上收益分給農(nóng)戶。
3）有企業(yè)愿意投入資金，包括聘請專家、種子化肥、建立大棚、市場推廣、品牌營銷等等。只有合作社的成員才能優(yōu)先享受到更多的免費服務和更高的收益。
4）目前農(nóng)村蔬菜市場同質化嚴重，大部份農(nóng)戶生產(chǎn)低端蔬菜，蔬菜價格低，實現(xiàn)的收益更低。現(xiàn)在的趨勢是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化，市場化，這就需要有專業(yè)化組織深入?yún)f(xié)調生產(chǎn)、技術、銷售各個環(huán)節(jié)。只有最先懂得這個道理的人才具有先發(fā)優(yōu)勢。
2、對于多次下功夫引導都不愿意入社的大棚基地農(nóng)戶商量租地，并請村干部幫忙協(xié)調在4月底前完成土地征集。
3、抓住目前各行各業(yè)競爭激烈，有思想、有眼光的企業(yè)家已經(jīng)將目光瞄準農(nóng)業(yè)的時機。爭取有資金、有渠道、有技術的企業(yè)或專家進入合作社。在5月底前完成合作社擴大注冊資本至300萬元，擴大部份資金由林廣文私人增資100萬元，重慶耀源農(nóng)業(yè)增資100萬，農(nóng)戶入社30戶以上，合作社占地100畝到300畝規(guī)模的注冊變更工作。
二、組織專家對加入合作社的農(nóng)戶土地進行詳細分析，并根據(jù)市場需求對合作社土地統(tǒng)一改造。
實施時間：20xx年3月至5月，具體方法：1、3月底完成收集鎮(zhèn)、村級相關部門能提供土地相關資料，包括：土地自然條件、以前專家研究成果、最近幾年種植情況等等。提供給相關專家具體分析。
2、3月或4月通過關系企業(yè)聘請1~2位專家到當?shù)貙嵉乜疾欤ㄟ^土地資源和市場需求提供最佳種植方案。
3、4月底前根據(jù)專家意見與當?shù)丶夹g人員以及農(nóng)戶協(xié)商如何改良土地。形成可行性強的方案備案。
4、5月底前啟動土地改良方案，方案實施需要投入資金由合作社負責人協(xié)調投資企業(yè)提供。
三、充分調動各方力量，積極爭取財政資金投入。
實施時間：20xx年4月至6月，具體方法：
1、4月~5月根據(jù)中央財政對專業(yè)合作社補助項目的要求，積極組織成員完善合作社軟硬件設施，為申請財政補助做好準備。
2、合作社負責人提前著手準備相關材料。在規(guī)定時間內報送相關部門。
3、4~6月根據(jù)報送進度，合作社負責人協(xié)調各方力量，讓領導關注本社，并盡量爭取到財政資金的投入。
四、組織農(nóng)戶進入蔬菜批發(fā)市場，省去中間環(huán)節(jié)，促進農(nóng)民增收。
實施時間：20xx年5月以后，具體方法：
1、5月組織合作社成員開會討論具體蔬菜種植品種并組織成員實施種植。
2、5~6月合作社負責人與相關企業(yè)調研市場，接洽包括重慶盤溪市場以及周邊地區(qū)蔬菜批發(fā)市場。
3、蔬菜成熟季節(jié)合作社負責人和相關企業(yè)組織車輛到地里運輸蔬菜到相應批發(fā)市場統(tǒng)一銷售，銷售過程中由合作社農(nóng)民成員自行選取代表全程參與，合作社負責人和相關企業(yè)不得從中獲取利益。
五、將雙流蔬菜專業(yè)合作社打造成重慶示范社。
實施時間：20xx年6月以后，具體方法：
1、6月底前根據(jù)重慶農(nóng)民專業(yè)合作社示范社評選條件完成會計制度、檔案管理、成員賬戶等建立工作。
2、發(fā)展合作社成員，力爭在20xx年xx月底前發(fā)展到農(nóng)民成員200戶以上。 3、20xx年完成1到2個產(chǎn)品品牌和商標注冊工作。
4、努力達成示范社其他要求，20xx年根據(jù)上級規(guī)定時間上報示范社申請書和相關材料。
5、通過各種渠道展示本合作社，力爭在20xx年通過示范社評選。
商業(yè)性合作計劃書篇十一
“語過添情”新員工適應小組。
“語過添情”新員工適應小組主要針對新入職的企業(yè)員工而設立。培訓活動的目的是以“助人自助、服務你我他”為宗旨，以培訓專業(yè)理論為基石，立足社會，關注社會，為新員工提供了一個相互交流溝通的平臺。
一般而言，適應包含兩層含義：一是改變環(huán)境中的不良因素以適應人的健康發(fā)展；二是改變人的一些素質和品行以適應環(huán)境的良性發(fā)展。我們這里所說的適應，是指主體積極改變自身的某些觀念、行為習慣以及心理狀態(tài)以符合新環(huán)境對自己的要求。
在人的一生中，適應環(huán)境是自我成長的必然要求，也是其身心健康發(fā)展的重要標志和基礎。不久的未來，我們也將成為企業(yè)中的一員，我們面臨的是一個全新的學習和生活環(huán)境。大多數(shù)新員工由于缺乏必要的心理和思想準備，往往感到無所適從，從而產(chǎn)生迷茫感和失落感。這次培訓活動，主要通過一個群體環(huán)境，提供人際交往的機會以及一些有助于處理各種困擾的知識和經(jīng)驗，從而滿足小組成員的需要?！罢Z過添情”新員工適應小組就是為了使大家盡快適應社會生活而設計的。
組長：周路瑩、田甜
組員：09328、09329全體同學
1、 性質：身心教育培訓小組
2、 項目時間：20xx年11月9日（45分鐘）
3、 地點：教室
4、 人數(shù)：38人
1、烏鴉與烏龜（詳見附件）
兩人一組，一人演烏鴉，一人扮演烏龜，我來講一個有關烏龜與烏鴉的故事。當大家聽到“烏鴉”時，演烏鴉的人就要打烏龜一下。當聽到“烏龜”時，演烏龜?shù)娜司鸵驗貘f一下。兩人面對面站立，各自掌心相對，兩人彼此交叉。聽到誰，誰就打對方一下。
目的：故事里穿插著許多帶烏字的詞來混淆視聽，很有意思。希望在這個環(huán)節(jié)里，提高大家的反應力、靈敏度、集中注意力，引發(fā)組員對團隊精神的思考。
2、猜猜看
將全組隊員分成兩列，排好后大家向前看齊，面沖前面組員的后背。我分別在最后一位隊員背部寫一個簡單的數(shù)字，從后往前每位成員依次寫下去，直到傳給最前面的成員。在游戲的過程中，所有人不可以進行語言交流，只能用手完成整個游戲。游戲的勝負由每組的第一位成員是否能說出工作者所寫的數(shù)字判斷勝負。這個游戲三局兩勝，輸?shù)囊魂犚o對方說 繞口令作為懲罰。
目的：通過肢體語言，增加組員間的動作交往，提高全隊成員的集體意識和團隊觀念，通過縝密的判斷，鍛煉老年人的判斷力和整體的協(xié)調性，充分發(fā)揮老年人的智力和反應力挖掘組員的潛能。
3、傳話筒
布他一開始的那段話，看看有什么區(qū)別。我做過許多次，幾乎沒有完全一樣的答案。
目的：
a、在以“聽和說”作為主要信息傳遞方式的過程中，由于信息傳播者表達力和信息接收者的理解力各有不同，信息往往無法完全準確地傳遞。你想說的和最后對方理解的往往有很大的出入。
b、信息在傳遞過程中會被遺漏，這就要求我們盡可能選擇能將信息完整保留的傳遞方式，如：書面、錄象、錄音等原始信息載體。
c、要想達到有效溝通，必須采用正確的溝通方式和盡可能完整地保留信息。
4、我是明星
小組每個人分別用三張紙條寫“某人”、“在某地方”“、干某些事情”，分別標號1、2、3并分開，將所有人寫的紙條收上來，并分類1、2、3分開。然后由工作者抽三張，每類一張，由上面的人的名字表演相應的節(jié)目。
目的：鼓勵同學參加活動，通過表演了解自己的角色及如何接納他人為其他組員帶來歡笑，也有“破冰”的意思。表演的組員打破心理障礙，通過夸張的表演，培養(yǎng)積極的生活態(tài)度，使組員放松心態(tài)，使活動可以在一個沒有壓力的氛圍中就進行。從中，也提高了老年人的表演能力和幽默感。
5、動物園
活動內容：
在這輪游戲里，每個成員都要扮演一種動物。如：第一個人說（一只），第二個人就要說一個動物的名字，比如說（小狗），第三個人就要說（叫），如果有一只的話，后面的人就要喊（汪），如果有兩只的話，就要有兩個人喊（汪），就這樣依次類推下去，直到出現(xiàn)最后的贏家為止。
活動目的：
鍛煉老年人的記憶力，消除老年人的疏離，促進組員之間的人際交往。調動現(xiàn)場氣氛，讓成員保持愉悅的心情，讓整個合作過程充滿歡笑，合作氛圍融洽。
6、1.2.3,左右左
小組成員相隔一臂站成幾排，工作者喊一時，組員向右轉；喊二時，組員向左轉；喊三時，組員向后轉。當有人做錯時，做錯的人要走出隊列、站到大家面前先鞠一躬，舉起右手高聲說：“對不起，我錯了！”經(jīng)過幾個回合后，最后沒有出局的成員成為獲勝者。
目的`：用充滿活力的小游戲調動同學們的情緒，面對錯誤時，要勇于承認錯誤，克服心理上的障礙，創(chuàng)造一個開心和諧的游戲氣氛。給組員一個自我展示的平臺，通過和大家分享收獲快樂，保持積極樂觀的心態(tài)。
由開始一人發(fā)音"零"隨聲任指一人，那人隨即亦發(fā)音"零"再任指另外一人，第三個人則發(fā) 音"柒"，隨聲用手指作開槍狀任指一人，"中槍"者不發(fā)音不作任何動作，但"中槍"者旁邊左右兩人則要發(fā)"啊"的聲音，而揚手作投降狀。--出錯者飲！
（注：適合眾人玩，由于沒有輪流的次序，而是突發(fā)的任指其中的一個人，所以整個過程都必須處于緊張狀態(tài)，因為可能下個就是你了！）
7、數(shù)字狂人
大約30人左右坐成一個大圈，每兩人的間距要有一臂長，保證小組成員有空間伸展雙手。每個組員的左手以掌心對著旁邊組員伸出的食指，右手只需伸出食指頂著另一邊的組員的左手掌。準備好之后，工作者站在圈中間開始講一個由許多數(shù)字組成的故事，當學員們聽到數(shù)字時，每個人的左手都要去抓左手邊人的食指，同時要松開右手，謹防自己的右食指被右手邊人的手掌抓住。如果食指被旁邊人抓住或沒出現(xiàn)數(shù)字就松開手的成員要受到懲罰唱歌。
目的：豐富了老年人的業(yè)余生活，收獲了更多的快樂。游戲過程很刺激，通過聽力訓練，鍛煉老年人的反應小小的懲罰，間接也為老年人提供了一個展現(xiàn)自己、表達自己的機會實現(xiàn)自我在小組中的價值，推動小組活動的順利進行，為后面開展的活動做了充足的準備。
8、團隊合作的故事
們尖尖的角幫小兔們把蘿卜從地里刨了出來，然后小羊和小牛就忙自己的事情去了。幾只小兔看著那一大堆紅紅的蘿卜，心里樂開了花。眼看就要下雨了，幾只小兔決定自己把蘿卜收回駐地。
小兔甲試了一試自己一次可以抱兩只蘿卜，于是便每次抱著兩只蘿卜往返于蘿卜地與駐地之間。雖然有點吃力，但他還是越干越起勁。
小兔乙找來一根繩子，把五個蘿卜捆在一起，然后背著向駐地走去。雖然背了五個蘿卜，可他的速度一點也不比小兔甲慢。
小兔丙找來一根扁擔，用繩子把蘿卜捆好，前面五個，后面五個，走起來比小兔甲和小兔乙都快。
小兔丁和小兔戊找來一只筐，裝了慢慢一筐蘿卜，足有三、四十只，然后兩人抬著筐向駐地走去。
同樣都在努力工作，可五只小兔的工作效率和工作成果卻有顯著的差別。因為工作方式的不同，有人雖然看起來忙忙碌碌，工作卻難見成效；有人雖然顯得悠閑，卻是成績顯著。好的工作方法可以有效地提高工作效率，而團隊的合作效率明顯高于相同個體勞動成果之和。因而，在對員工進行績效評估的時候切不可以忙閑論英雄。
《烏鴉與烏龜》材料
繞口令
《喇嘛與啞巴》
打南邊來了個啞巴，腰里別了個喇叭；
打北邊來了個喇嘛，手里提了個獺犸。
提著獺犸的喇嘛要拿獺犸換別著喇叭的啞巴的喇叭；
別著喇叭的啞巴不愿拿喇叭換提著獺犸的喇嘛的獺犸。
不知是別著喇叭的啞巴打了提著獺犸的喇嘛一喇叭；
還是提著獺犸的喇嘛打了別著喇叭的啞巴一獺犸。
喇嘛回家燉獺犸；
啞巴嘀嘀噠噠吹喇叭。
目的：營造一個自由、豐富、有趣的訓練情境，引發(fā)老年人的興趣。提供多元的材料、環(huán)境及機會，用這種方式培養(yǎng)和激發(fā)老年人對繞口令的興趣。提高老年人的記憶力，讓老年人在愉快、豐富，有創(chuàng)意的學習環(huán)境中不斷學習知識，開發(fā)大腦，提高生活質量。
五個簡單的問題
人類的某些行為、態(tài)度或反應受遺傳、環(huán)境、文化等影響是可以預料的。
通過觀察力的培養(yǎng)，你就能發(fā)現(xiàn)人類的一些行為的規(guī)律。
目標：用實例說明某些行為是可以預料的，培養(yǎng)學員的觀察力
時間：15分鐘
教具：根據(jù)人數(shù)每人配備一張紙、一支筆
過程：首先發(fā)給每位與會學員一張紙和一支筆。
請他們在聽到五個問題后迅速給出答案。
答案應為他們的第一反應。然后快速說出問題：
1、 你最喜愛的顏色是什么？
2、 說出一件家具。
3、 說出一種花。
4、 在1~4之間選一個數(shù)字。
5、 說出動物園中的一種動物。
然后給出下列答案：紅色、椅子、玫瑰、3、獅子。
討論：
1、 每個問題有幾人"答對"？
（請"答對"者舉手。選擇這些答案的人數(shù)多的驚人。）
2、 在你看來說明了什么問題？
（人類的某些行為、態(tài)度或反映是可以預料的。
關鍵是要做一個敏銳的觀察者。）
變化：
1、 選擇一些生活的細節(jié)或者容易被忽略的規(guī)律來替代問題。
2、 難度變化：讓學員自己去發(fā)現(xiàn)可預料的行為并檢測。
商業(yè)性合作計劃書篇十二
戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)（甲方）：
企業(yè)集團登記證編號：
法定代表人：
身份證號碼：
戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)（乙方）：
營業(yè)執(zhí)照號碼：
法定代表人：
身份證號碼：
第一章：總則。
第一條、鑒于雙方均為中華人民共和國合法經(jīng)營者，并有共同開發(fā)市場、共享社會資源的愿望，雙方為了共同發(fā)展，創(chuàng)建一個更為廣闊堅實的平臺，建立多方位、多層次的合作，在充分協(xié)商的基礎上本著自愿、平等、互利、誠信的原則，一致同意共同建立長期穩(wěn)定、優(yōu)勢互補的戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴關系，特推出如下戰(zhàn)略聯(lián)盟計劃。
第二條、簽訂本協(xié)議旨在確保雙方應有的權利和義務，并不表示一方可以代表另一方，或以另一方名義行使權利或承擔義務。本協(xié)議并未授予雙方任何一方約束另一方及其它戰(zhàn)略聯(lián)盟和合作企業(yè)的權利。
第二章：協(xié)議宗旨。
第三條、企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟已成為現(xiàn)代企業(yè)強化其競爭優(yōu)勢的重要手段，雙方建立企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴關系，成立企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，使雙方企業(yè)直接增進互信，加強溝通，獲取合作伙伴的互補性資源，有效的實現(xiàn)資源信息互補、共享，擴大雙方企業(yè)利用外部資源的范圍，確保雙方運營的集團化、規(guī)范化、標準化和專業(yè)化，促進并提高雙方的經(jīng)營管理水平，使雙方利益共享，共創(chuàng)規(guī)模經(jīng)濟效應，提高雙方的市場核心競爭力。
第三章：雙方權利和義務。
第四條、雙方享有本協(xié)議規(guī)定期限內自主經(jīng)營，自負盈虧、照章納稅的權利和義務并各自獨立承擔一切法律責任。
第五條、雙方在聯(lián)盟期間，在符合國家有關法律、法規(guī)及規(guī)章制度和客觀條件允許下，可以為另一方提供經(jīng)營指導、培訓、融資、客戶資源及其相關社會資源的信息共享與支持。
第六條、雙方聯(lián)盟期間在一方參與另一方及戰(zhàn)略聯(lián)盟和合作企業(yè)的相關工程招標工作時，在同等條件下享有優(yōu)先權。
第七條、雙方在與另一方及戰(zhàn)略聯(lián)盟和合作企業(yè)進行相關經(jīng)營業(yè)務合作期間，應以優(yōu)惠價經(jīng)營。
第八條、雙方在聯(lián)盟期間可以免費將另一方企業(yè)網(wǎng)頁放置在各自企業(yè)網(wǎng)站內。
第九條、雙方在聯(lián)盟期間應邀可參與另一方重大社會活動。
第十條、雙方在聯(lián)盟期間盡可能在對外宣傳、品牌塑造等相關事務中附帶為另一方進行宣傳。
第十一條、雙方可以對另一方的經(jīng)營管理等提出合理化建議，并定期保持溝通、交流。
第十二條、雙方必須做好另一方提供的相關資料的保密工作并盡可能支持另一方做好相關經(jīng)營工作。
第十三條、雙方經(jīng)營必須符合國家各項法律法規(guī)，未經(jīng)另一方授權不得在任何場合以任何方式冒用另一方名義進行經(jīng)營活動。
第十四條、雙方保證在聯(lián)盟期間自覺維護另一方企業(yè)的形象及聲譽，保證不做損害另一方形象及利益的事。
第十五條、乙方有權在聯(lián)盟期間免費共享甲方辦公資源（會議室、網(wǎng)站等）和公共關系部人力資源。
第十六條、乙方在聯(lián)盟期間應邀可參與甲方集團內部活動，并擔任集團相應職務。
第十七條、乙方保證在聯(lián)盟期間自覺維護甲方的形象及聲譽。并應做到四個方面的統(tǒng)一，即：統(tǒng)一形象識別、統(tǒng)一服務規(guī)范、統(tǒng)一宣傳口徑、統(tǒng)一開戶銀行。
第十八條、乙方如需甲方參與經(jīng)營業(yè)務，需向甲方申報項目，經(jīng)甲方備案審批并向甲方交納相應的項目管理費，在甲方的監(jiān)督管理下方可開展業(yè)務活動，項目管理費由甲乙雙方視具體情況協(xié)商確定。
第十九條、甲方在聯(lián)盟期間有償為乙方制作網(wǎng)頁宣傳，并免費將此網(wǎng)頁放置在甲方網(wǎng)站內。
第二十條、乙方有義務在協(xié)議終止后_____日內撤除甲方有關標識。
第四章：戰(zhàn)略聯(lián)盟收費及使用。
第二十一條、乙方在受益時自愿向甲方交納_____萬元的費用作為戰(zhàn)略合作費用。
第二十二條、如乙方在經(jīng)營過程中違反本協(xié)議的有關條款或給甲方造成經(jīng)濟損失或名譽損失時，乙方須向甲方賠償由此給甲方造成的一切損失，甲方有權單方解除本戰(zhàn)略聯(lián)盟合作協(xié)議。
第五章：合作期限。
第二十三條、本協(xié)議自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日有效。協(xié)議到期前三十日內，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可重新簽訂或續(xù)簽本協(xié)議。
第六章：協(xié)議終止。
第二十四條、本協(xié)議期限屆滿，如雙方不再續(xù)約，則本協(xié)議自動終止。
第二十五條、任何一方希望提前終止本協(xié)議，應提前三十天，以書面形式通知對方，無論在任何情況下雙方必須在限期內結清賬務。
第二十六條、任何一方在未征得另一方書面同意前，不得將本協(xié)議內的任何權利、義務轉讓給第三方。
第二十七條、因不可抗力造成本協(xié)議被迫終止，雙方互不追究責任。
第七章：附則。
第二十八條、本協(xié)議經(jīng)雙方簽章后生效。
第二十九條、本協(xié)議及其附件未盡事宜，雙方應友好協(xié)商解決。
第三十條、本協(xié)議一式_____份，雙方各執(zhí)_____份。
第三十一條、本協(xié)議簽訂地點為_____市。
戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)（甲方）：
_____年_____月_____日。
戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)（乙方）：
_____年_____月_____日。
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商業(yè)性合作計劃書篇十三
中國農(nóng)民大學聯(lián)合創(chuàng)業(yè)學院。
1、有熱愛農(nóng)業(yè)、獻身農(nóng)業(yè)、投身科教興農(nóng)的決心；
2、畜牧類、獸醫(yī)類、農(nóng)學類相關專業(yè)的學生。
3、成績優(yōu)良，品德高尚、遵守紀律；
4、身體健康，無抽煙、酗酒等不良生活習慣；
5、團隊精神強，能夠無條件服從學習、實踐活動的.安排。
采取學生自愿報名方式，每位學員準備一寸免冠照片，在指定地點領取報名表，認真填寫個人真實信息，經(jīng)審核通過可參加特訓營。
由合作學校就業(yè)指導老師負責宣傳、組織學員。
中國農(nóng)民大學實施培訓，每班結業(yè)后，匯編培訓資料，并報送相關部門。
1、免收學員培訓費。
2、學生所在院校負擔場地、教學設備、資料等費用；
3、中國農(nóng)民大學負擔師資和培訓相關器械費用。
地點：
時間：
培訓方式：集中3天進行軍事化培訓。
培訓課程：核心課程+案例分析+互動討論+激情拓展+參觀考察（詳見附件1）。
其它未盡事宜或在培訓當中發(fā)生的臨時變動，由雙方協(xié)商解決。
主辦院校：xxx。
承辦院校：中國農(nóng)民大學。
商業(yè)性合作計劃書篇一
甲方： 代表： 地址： 電話：
乙方： 代表： 地址： 電話： 險提示：
合作的方式多種多樣，如合作設立公司、合作開發(fā)軟件、合作購銷產(chǎn)品等等，不同合作方式涉及到不同的項目內容，相應的協(xié)議條款可能大不相同。
本協(xié)議的條款設置建立在特定項目的基礎上，僅供參考。實踐中，需要根據(jù)雙方實際的合作方式、項目內容、權利義務等，修改或重新擬定條款。甲乙雙方在平等自愿的.基礎上經(jīng)充分協(xié)商，就合作經(jīng)營_______項目，達成本合作方案。
1、高級會員折扣雙方高級會員在對方公司可享受最低8折待遇。
2、高級會員互動
（1）雙方高級會員均可參加對方公司舉辦的活動。
（2）我公司可為__公司高級會員（或家屬）培訓專業(yè)美容美體的護理知識。
3、給予對方公司合理的宣傳方式。雙方企業(yè)均可在合理的情況下在對方的店面搭建宣傳設施，展示公司風采。
4、雙方公司員工在對方公司的優(yōu)惠待遇。雙方企業(yè)在職員工均可在對方公司享受最低______折優(yōu)惠政策待遇。
5、優(yōu)先選擇權。
（1）在會員詢問的問題與對方公司的業(yè)務有關系時應首先介紹對方公司，并不得隨意攻擊對方公司。
（2）在出現(xiàn)服務高峰時對方高級會員有優(yōu)先選擇權（具體操作雙方協(xié)商）。
合作期限從________年____月____日起至________年____月____日止。項目合作期限屆滿后雙方如需繼續(xù)合作，應提前____日進行協(xié)商。
應明確約定合作方式，尤其涉及到資金、技術、勞務等不同投入方式的。同時，應明確各自的權益份額，否則很容易在項目實際經(jīng)營過程中就責任承擔、盈虧分擔等產(chǎn)生糾紛。
1、雙方合作進行會員活動的運營推廣。
2、雙方會員在合作公司的項目消費，按照待遇給予______折優(yōu)惠。
3、高級會員在合作公司的消費金額給予雙方_______%返點。
4、雙方合作提供會員禮品。
應約定保密及競業(yè)禁止義務，特別是針對項目所涉及的技術、客戶資源，以免出現(xiàn)合作一方在項目外以此牟利或從事其他損害項目權益的活動。在雙方合作及洽談期間，乙方和甲方均有義務履行保密義務，未經(jīng)對方同意，不得向任何第三方披露或透露有關本合作方案項目下的任何信息。
1、本方案一式______份，雙方各執(zhí)______份，自雙方簽章之日起生效。
2、本方案為合作洽談方案，合作項目中具體事宜需在正式合同中進一步予以明確。
3、方案中未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致可簽訂補充協(xié)議。
甲方（簽章）： 代表人（簽字）： ________年____月____日
乙方（簽章）： 代表人（簽字）： ________年____月____日
商業(yè)性合作計劃書篇二
軟件產(chǎn)業(yè)一直都是信息產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，它以高附加值、高科技水平的特點，滲透到國民經(jīng)濟和社會生產(chǎn)生活的各個方面。它與傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結合并進一步促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升，引導產(chǎn)品更新?lián)Q代，推動產(chǎn)業(yè)結構的調整。大力發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)就成為促進社會經(jīng)濟發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。我國自改革開放以來，在發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)方面取得了巨大成績，對科技的進步、經(jīng)濟的騰飛起到了重要作用。
隨著國家對軟件發(fā)展戰(zhàn)略的整體部署與實施，中國軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)逐步改變了各部門、各地方的軟件發(fā)展各自為政的傳統(tǒng)局面，區(qū)域橫向合作關聯(lián)度明顯提高。20xx年，中國軟件產(chǎn)業(yè)的格局中，軟件產(chǎn)業(yè)基地的積聚效應不斷顯現(xiàn)，大型的軟件產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域專業(yè)化程度高，對周邊輻射效應明顯，并帶動了周圍關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。中國目前已經(jīng)形成了珠江三角洲、長江三角洲、環(huán)渤海灣地區(qū)三大軟件產(chǎn)業(yè)區(qū)域基地，其共同特點是軟件企業(yè)集中，產(chǎn)業(yè)鏈較為完整，具有相當?shù)募垡?guī)模和配套能力，對各種生產(chǎn)要素具有極強的吸引能力。目前，在這些有比較優(yōu)勢的地區(qū)均已形成了各自具有特色的軟件產(chǎn)業(yè)集聚效應，通過專業(yè)化市場優(yōu)勢達到規(guī)模經(jīng)濟效益，增強了中國軟件產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。
目前，中國軟件產(chǎn)品結構不斷豐富，產(chǎn)業(yè)鏈分工更趨完善。在操作系統(tǒng)市場中，linux軟件在行業(yè)應用中取得突破性進展，20xx年linux總體市場規(guī)模接近一個億，比20xx年大幅增長了44。8%，其中l(wèi)inux服務器端市場增長45。9%，在政府、電信、郵政等行業(yè)市場滲透力明顯增強。在操作系統(tǒng)市場中l(wèi)inux對unix市場份額的替代性占領更加明顯，市場份額由20xx年的1。7%上升到2。2%。在中間軟件領域里，更多的中間件軟件產(chǎn)品進入市場，國產(chǎn)中間件軟件與國外產(chǎn)品在市場占有率上的差距日益縮小，網(wǎng)絡安全軟件不斷推陳出新，工作流軟件、協(xié)同軟件等應用迅速鋪開；在應用軟件中，辦公軟件新品迭出，行業(yè)應用解決方案也有了大幅度的增長，產(chǎn)品供應基本滿足用戶需求。
【目錄】。
第一部分摘要。
一、軟件行業(yè)公司概況描述。
二、軟件行業(yè)公司的宗旨和目標。
三、軟件行業(yè)公司目前股權結構。
四、已投入的資金及用途。
五、軟件行業(yè)公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹。
六、市場概況和營銷策略。
七、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介。
八、核心經(jīng)營團隊。
九、軟件行業(yè)公司優(yōu)勢說明。
十、目前軟件行業(yè)公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還。
十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)。
十二、財務分析。
1。財務歷史數(shù)據(jù)。
2。財務預計。
3。資產(chǎn)負債情況。
第二部分綜述。
第一章軟件行業(yè)公司介紹。
一、軟件行業(yè)公司的宗旨。
二、軟件行業(yè)公司簡介資料。
三、各部門職能和經(jīng)營目標。
四、軟件行業(yè)公司管理。
1。董事會。
2。經(jīng)營團隊。
3。外部支持。
第二章技術與產(chǎn)品。
一、技術描述及技術持有。
二、產(chǎn)品狀況。
1。主要產(chǎn)品目錄。
2。產(chǎn)品特性。
3。正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介。
4。研發(fā)計劃及時間表。
5。知識產(chǎn)權策略。
6。無形資產(chǎn)。
三、軟件行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)。
1。資源及原材料供應。
2?，F(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力。
3。擴建設施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力。
4。原有主要設備及需添置設備。
5。產(chǎn)品標準、質檢和生產(chǎn)成本控制。
6。包裝與儲運。
第三章軟件行業(yè)市場分析。
一、軟件行業(yè)市場規(guī)模、市場結構與劃分。
二、目標市場的設定。
三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析。
五、市場趨勢預測和市場機會。
六、行業(yè)政策。
第四章競爭分析。
一、有無行業(yè)壟斷。
二、從市場細分看競爭者市場份額。
三、主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況。
四、潛在競爭對手情況和市場變化分析。
五、軟件行業(yè)公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。
第五章軟件行業(yè)市場營銷。
一、概述營銷計劃。
二、軟件行業(yè)銷售政策的制定。
三、軟件行業(yè)銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務。
四、主要業(yè)務關系狀況。
五、軟件行業(yè)銷售隊伍情況及銷售福利分配政策。
六、促銷和市場滲透。
1。主要促銷方式。
2。廣告/公關策略、媒體評估。
七、軟件行業(yè)產(chǎn)品價格方案。
1。定價依據(jù)和價格結構。
2。影響價格變化的因素和對策。
八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
九、軟件行業(yè)市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標。
第六章投資說明。
一、資金需求說明(用量/期限)。
二、資金使用計劃及進度。
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)。
四、資本結構。
五、回報/償還計劃。
六、資本原負債結構說明。
七、投資抵押。
八、投資擔保。
九、吸納投資后股權結構。
十、股權成本。
十一、投資者介入公司管理之程度說明。
十二、報告。
十三、雜費支付。
第七章投資報酬與退出。
一、股票上市。
二、股權轉讓。
三、股權回購。
四、股利。
第八章風險分析。
一、資源風險。
二、市場不確定性風險。
三、研發(fā)風險。
四、生產(chǎn)不確定性風險。
五、成本控制風險。
六、競爭風險。
七、政策風險。
八、財務風險。
九、管理風險。
十、破產(chǎn)風險。
第九章管理。
一、軟件行業(yè)公司組織結構。
二、管理制度及勞動合同。
四、薪資、福利方案。
五、股權分配和認股計劃。
商業(yè)性合作計劃書篇三
公司全稱：
公司法人代表：
地址：
郵編：網(wǎng)址：
業(yè)務聯(lián)系人：職務：電話：
email：傳真：手機：
技術聯(lián)系人：職務：電話：
email：傳真：手機：
二.公司業(yè)務概要。
1．公司業(yè)務定位：
2．組織結構：
3．預計的xx年度銷售收入目標和構成：
4．能力說明。
本公司和其他公司相比，所具有的比較優(yōu)勢：
1)行業(yè)：
2)地域：
3)客戶資源：
4)業(yè)務專長：
5)政府資源：
5．本公司為客戶提供的服務內容有：
1）。
2）。
3）。
6．目標市場分析。
本公司的目標市場是：
進入目標市場的手段。
6)。
7)。
8)。
目前所處的'市場位置？
面向目標市場，下一步計劃做些什么？
9)。
10)。
11)。
7．配備人員。
業(yè)務人員和技術人員的組成情況：
銷售人員。
技術人員。
其他人員。
計劃參加認證技術培訓的技術人員是：
12)。
13)。
計劃負責業(yè)務合作的銷售人員是：
商業(yè)性合作計劃書篇四
通過電子地圖整理各地區(qū)旅行社詳細信息，篩選旅行社總部進行跟進。
2、如何讓旅行社同意提供導游信息。
3、如何促使旅行社人員開通。
通過對三級平臺及二級平臺的收益模式講解，讓其對。
二、導游。
1、如何撬動導游開通店鋪，成交第一單。
消費返利。
2、可否零投入開店。
可以協(xié)定導游在三級平臺新開5個消費者，給予首次消費免費(及免費開店)，二級平臺新開3名消費者，給予首次消費免費(及免費開店)。
3、如何操作。
市場人員在現(xiàn)場進行講解，有機會組織一次現(xiàn)場講授，
4、如何收益。
5、如何介紹產(chǎn)品。
6、產(chǎn)品單一。
產(chǎn)品線不斷更新中。
7、價格太高。
三級系統(tǒng)主要為高端產(chǎn)品，二級分銷主要以中低端產(chǎn)品為主。
8、如何分成。
9、如何返現(xiàn)。
10、返現(xiàn)期限。
11、消費協(xié)議。
協(xié)議見附件一。
三、消費者。
1、最大優(yōu)勢。
產(chǎn)品全國包郵，減少旅游壓力。
2、如何實際感受到產(chǎn)品。
通過中國枸杞館，終端商鋪，官方旗艦店，
3、如何購買。
通過導游的講解，指導進行網(wǎng)上購物。
4、如何保障購物權益。
5、老年人如何操作。
老年人不會，不愿綁定銀行卡，不會網(wǎng)上購物，可以通過好友發(fā)紅包的形式進行購買。
四、其他。
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商業(yè)性合作計劃書篇五
公司全稱：
公司法人代表：
地址：
郵編：網(wǎng)址：
業(yè)務聯(lián)系人：職務：電話：
email：傳真：手機：
技術聯(lián)系人：職務：電話：
email：傳真：手機：
二.公司業(yè)務概要。
1.公司業(yè)務定位：
2.組織結構：
3.預計的xx年度銷售收入目標和構成：
4.能力說明。
本公司和其他公司相比，所具有的比較優(yōu)勢：
1)行業(yè)：
2)地域：
3)客戶資源：
4)業(yè)務專長：
5)政府資源：
5.本公司為客戶提供的服務內容有：
1)。
2)。
3)。
6.目標市場分析。
本公司的目標市場是：
進入目標市場的手段。
6)。
7)。
8)。
目前所處的市場位置?
面向目標市場，下一步計劃做些什么?
9)。
10)。
xx)。
7.配備人員。
業(yè)務人員和技術人員的組成情況：
銷售人員。
技術人員。
其他人員。
計劃參加認證技術培訓的技術人員是：
xx)。
xx)。
計劃負責業(yè)務合作的銷售人員是：
三.銷售機會和行動。
1.針對產(chǎn)品的市場銷售策略和行動方案：
在現(xiàn)有項目中，選擇部分項目，在項目中集成cengrp產(chǎn)品。具體選擇如下的項目和內容是：
14)。
15)。
16)。
在原有的客戶群中，篩選部分客戶，向其銷售產(chǎn)品。具體選擇如下的客戶是：
17)。
18)。
19)。
在潛在的客戶市場中，選擇區(qū)域/行業(yè)/領域，通過研討會方式推動銷售。具體安排如下的研討會/技術交流會/客戶溝通會等形式的活動是：
20)。
21)。
22)。
或者是除上述三種以外的其它的行動計劃：
2.針對以產(chǎn)品為核心的整合解決方案銷售策略和行動方案：
在現(xiàn)有項目中，選擇部分項目，推薦使用以產(chǎn)品為核心的整合解決方案。具體選擇如下的項目和內容是：
23)。
24)。
25)。
在原有的客戶群中，篩選部分客戶，向其銷售以產(chǎn)品為核心的整合解決方案。具體選擇如下的客戶是：
26)。
27)。
28)。
在潛在的客戶市場中，選擇區(qū)域/行業(yè)/領域，通過研討會方式推動銷售。具體安排如下的研討會/技術交流會/客戶溝通會等形式的活動是：
29)。
30)。
31)。
或者是除上述三種以外的其它的行動計劃：
四.銷售目標。
在xx年度，本公司的產(chǎn)品銷售目標是：萬元。
商業(yè)性合作計劃書篇六
名稱:。
目錄。
一.公司基本信息3。
二.公司業(yè)務概要3。
1.公司業(yè)務定位：3。
2.組織結構：3。
3.預計的xx年度銷售收入目標和構成：4。
4.能力說明4。
5.本公司為客戶提供的服務內容有：4。
6.目標市場分析5。
7.配備人員5。
三.銷售機會和行動6。
四.銷售目標8。
一.公司基本信息。
公司全稱：
公司法人代表：
地址：
郵編：網(wǎng)址：
業(yè)務聯(lián)系人：職務：電話：
email：傳真：手機：
技術聯(lián)系人：職務：電話：
email：傳真：手機：
二.公司業(yè)務概要。
1.公司業(yè)務定位：
2.組織結構：
3.預計的xx年度銷售收入目標和構成：
4.能力說明。
本公司和其他公司相比，所具有的比較優(yōu)勢：
1)行業(yè)：
2)地域：
3)客戶資源：
4)業(yè)務專長：
5)政府資源：
5.本公司為客戶提供的服務內容有：
1）。
2）。
3）。
6.目標市場分析。
本公司的目標市場是：
進入目標市場的手段。
6)。
7)。
8)。
目前所處的市場位置？
面向目標市場，下一步計劃做些什么？
9)。
10)。
11)。
7.配備人員。
業(yè)務人員和技術人員的組成情況：
銷售人員。
技術人員。
其他人員。
計劃參加認證技術培訓的技術人員是：
12)。
13)。
計劃負責業(yè)務合作的銷售人員是：
三.銷售機會和行動。
1.針對產(chǎn)品的市場銷售策略和行動方案：
14)。
15)。
16)。
在原有的客戶群中，篩選部分客戶，向其銷售產(chǎn)品。具體選擇如下的客戶是：
17)。
18)。
19)。
20)。
21)。
22)。
或者是除上述三種以外的其它的行動計劃：
2.針對以產(chǎn)品為核心的整合解決方案銷售策略和行動方案：
23)。
24)。
25)。
26)。
27)。
28)。
29)。
30)。
31)。
或者是除上述三種以外的其它的行動計劃：
四.銷售目標。
在xx年度，本公司的產(chǎn)品銷售目標是：萬元。
商業(yè)性合作計劃書篇七
商業(yè)計劃書是全面介紹公司或項目運作情況及闡述未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料。進行國外合作，為使商業(yè)計劃書更全面地被投資者了解，一般應按照下列原則詳細編制：
1)真實，論據(jù)、假設合理。
2)形式完善，敘述清晰流暢。
3)簡明扼要，突出重點。
第一章摘要。
摘要應該包含創(chuàng)業(yè)計劃的主要內容，以簡明扼要的語言總結、概述整個商業(yè)計劃書的內容及創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略，其目的是吸引投資者進一步評估的興趣。
第二章業(yè)務內容。
在介紹創(chuàng)業(yè)項目及計劃的主要業(yè)務內容時，為讓風險投資家對創(chuàng)業(yè)計劃有一個初步的了解，要簡單明了。既要覆蓋業(yè)務的各個方面，不可遺漏一些內容，又不能冗長啰嗦，讓人不知所云。此部分內容主要包括：
（1）公司簡介。
（2）市場目標。
（3）經(jīng)營策略。
第三章行業(yè)分析。
在商業(yè)計劃書的前期準備工作中，已經(jīng)收集了必要的技術資料，并作了詳細的市場調查，在此，創(chuàng)業(yè)者所要做的是對這些資料和數(shù)據(jù)進行整理、歸納和總結，以不容置疑的翔實數(shù)據(jù)和合理的邏輯分析，描繪出真實的市場情況。行業(yè)分析的目的不只是為了使創(chuàng)業(yè)者知己知彼，更是為了向風險投資家展現(xiàn)一幅充滿生機和有希望的商業(yè)圖景，證明向本項目投資是有利可圖的。此部分內容主要包括：
（1）行業(yè)的國內現(xiàn)狀。
（2）行業(yè)的國外現(xiàn)狀。
（3）行業(yè)的發(fā)展方向。
（4）市場規(guī)模。
（5）市場份額。
第四章產(chǎn)品與服務。
為了使商業(yè)計劃書對投資者產(chǎn)生足夠的吸引力，在介紹創(chuàng)業(yè)項目的產(chǎn)品與服務時，要突出創(chuàng)新及其不可比擬性，全面介紹擬提供產(chǎn)品或服務的優(yōu)點、價值，將之與競爭對象進行比較，證明自己的產(chǎn)品與服務是前所未有的。即使市場上存在相似的產(chǎn)品或服務，要說明你的產(chǎn)品或服務是最好的，不僅可以提供額外的價值，而且還代表了市場發(fā)展的方向，遲早要成為市場的主流。此部分內容主要包括：
（1）產(chǎn)品與服務是什么。
（2）產(chǎn)品與服務有什么特點。
（3）如何為客戶創(chuàng)造價值。
第五章管理團隊。
風險投資界有一句名言：“寧投一流的人才、二流的項目，不投二流的人才、一流的項目?！憋L險投資家特別強調對創(chuàng)業(yè)管理團隊的考察，以保證創(chuàng)業(yè)管理團隊的結構和人員素質達到應有的要求。此部分的主要內容有：
（1）管理團隊的三種人：管理、技術、市場。
（2）管理團隊的素質和能力。
（3）組織結構。
（4）激勵機制。
第六章生產(chǎn)過程。
生產(chǎn)過程也是商業(yè)計劃書中的一個重要內容，此部分應能使得風險投資家對創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程有個清晰的了解，從而對創(chuàng)業(yè)項目產(chǎn)生興趣。此部分主要包括以下幾個方面：
（1）工藝流程。
（2）廠房、設備、勞動力。
（3）原材料采購、供應。
（4）質量標準。
（5）生產(chǎn)規(guī)模。
第七章市場營銷。
市場營銷在創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品和顧客之間架設了一道橋梁，只有通過市場營銷，公司產(chǎn)品才能轉化為利潤，所以市場營銷是風險投資家十分關心的內容。市場營銷極富挑戰(zhàn)性，其設計應充分展示創(chuàng)業(yè)者挖掘市場的潛力。此部分主要包括以下內容：
（1）客戶是誰。
（2）營銷計劃。
（3）營銷手段。
（4）定價。
（5）營銷團隊。
第八章研究與開發(fā)。
任何技術及產(chǎn)品都有一定的生命周期，為保持企業(yè)的生命力，實現(xiàn)長期發(fā)展的目標，創(chuàng)業(yè)企業(yè)必須考慮研究與開發(fā)的問題，研究與開發(fā)的關鍵是創(chuàng)新與發(fā)展的能力，因此，商業(yè)計劃書對研究與開發(fā)的敘述要突出創(chuàng)業(yè)企業(yè)的`創(chuàng)新與發(fā)展能力。此部分主要包括以下內容：
（1）研發(fā)計劃。
（2）研發(fā)人員。
（3）合作單位。
第九章財務分析。
在商業(yè)計劃書的財務分析中，不僅要有一份良好的財務記錄，還要突出預計的盈利能力和良好的現(xiàn)金流，并詳細說明資金的籌集情況和使用計劃，以增強投資者對投資資金的信心。此部分主要包括以下內容：
（1）財務模型。
（2）目前的財務狀況。
（3）3年財務預測。
（4）資金的流入與流出。
（5）融資計劃。
（6）資金流向。
第十章風險控制。
風險是任何企業(yè)都無法回避的問題，商業(yè)計劃書應對公司可能遇到的各種風險作出實事求是的分析，從而使整個創(chuàng)業(yè)計劃顯得更客觀；同時，還要提出一些風險防范措施。此部分主要包括以下內容：
（1）競爭優(yōu)勢分析。
（2）風險分析。
（3）風險的控制。
第十一章風險資本的退出。
一般情況下，風險投資屬于權益性投資，投資退出的方式是風險投資家非常重視的方面。創(chuàng)業(yè)者要精心設計一個兼顧各方利益，有利于投資者的退出方式，才能提高獲得風險投資的可能性。此部分主要包括以下內容：
（1）股權交易。
（2）回購。
（3）上市。
第十二章附錄。
附錄是商業(yè)計劃書的一個重要組成部分。附錄是正文的重要補充。
商業(yè)性合作計劃書篇八
3、當前的活動：
2013年c縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社與省會蘭州市知名的羊肉加工酒店、飯館等達成合作意向。
2014年c縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社與a市b區(qū)的生肉加工集團“雨潤”，簽訂活羊屠宰輸送銷售合同。
2015年c縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社與寧夏吳忠澇河橋屠宰場簽訂活羊銷售合同。
2015年省內活體銷售（蘭州市、a市、c縣、寧縣），銷售額60萬。
2015省外屠宰銷售（吳忠、固原），銷售額40萬。
2015其他渠道銷售（屠宰分割網(wǎng)絡銷售），銷售額20萬。
4、成員：
共有股東7人，自愿加入合作社的貧困戶64戶（其中包括婦女6戶）。
貧困戶占比90%
婦女占比8%
5、財務狀況和股權確立
（1）注冊資金營業(yè)額對比
注冊資本：300萬
年營業(yè)額：120萬
年利潤；50萬
無貸款欠債情況
（2）原始股本占比情況
原始股本：7股
股金：300萬
各股東占比：楊文斌占比60%，其他6股占比40%。
6、業(yè)務關系：
甘肅省：蘭州灑力手抓、馬哈三手抓、雨潤集團a分公司、c縣各個羊肉深加工飯店、b各個羊肉深加工酒店、等。
寧夏：寧夏吳忠澇河橋屠宰場、固原、銀川等羊肉深加工酒店、飯館等。其他（屠宰分割網(wǎng)絡銷售淘寶店鋪、電話銷售等）。
規(guī)模：年產(chǎn)活羊2000頭，加入合作社的農(nóng)戶進行人工屠宰分割，c縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社集中銷售。
問題：人工屠宰分割慢，無法流水線運營，分割包裝銷售手續(xù)不全。大型的外貿公司以及沿海羊肉銷售量大的酒店由于技術、包裝、運輸、手續(xù)等問題不能友好的合作。
1：增加單次羊只屠宰數(shù)量，系統(tǒng)化的冷藏保鮮、分割包裝、大規(guī)模運輸。
2：帶動周邊鄉(xiāng)村農(nóng)戶的養(yǎng)殖積極性，擴大養(yǎng)殖規(guī)模，集約化屠宰運輸銷售。
3：減少銷售c節(jié)，形成“農(nóng)戶養(yǎng)殖—合作社銷售—消費者消費”的模式。讓消費者對羊肉制品的質量完全放心。
4：地域性規(guī)模化養(yǎng)殖銷售可以做到品牌效應，c縣羊肉品牌帶動c縣地方的發(fā)展，增加農(nóng)民收益。
預計本次投資凈產(chǎn)值將增加30%，此凈產(chǎn)值將由c縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社的各個股東以及自愿加入合作社的農(nóng)戶和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的散養(yǎng)戶共享。周邊農(nóng)戶至少獲得5%的增值、加入合作社的農(nóng)民獲得15%的增值、其他股東獲得10%的增值。
c縣是養(yǎng)羊大縣，全縣現(xiàn)存欄羊只100萬頭。毛井鄉(xiāng)現(xiàn)存欄生產(chǎn)母羊8萬頭，年生產(chǎn)羊8萬只，毛井鄉(xiāng)年銷售羊只達到8萬只。銷售模式都是“散戶養(yǎng)殖—交易市場銷售—商販收購—屠宰加工—流向市場”。銷售c節(jié)繁瑣，商販賺取中間差價。
獲取投資可以減少銷售c節(jié)，減去銷售中的差價。在合作社集中銷售下。合作社以及周邊農(nóng)戶將是最大的受益群體，以便于擴大養(yǎng)殖規(guī)模。其次受益的.是消費者。生產(chǎn)到銷售的c節(jié)少，全程透明化，羊肉產(chǎn)品質量有保證，容易監(jiān)管。
—合作社屠宰分割包裝銷售。貧困戶也將是最大的受益者。
（2）間接受益者：
小商販：羊附加產(chǎn)品的回收（羊毛、羊絨、羊皮）
養(yǎng)殖羊的農(nóng)戶：羊附加產(chǎn)品的出售（羊毛、羊絨、羊皮）
其他不養(yǎng)殖羊的農(nóng)戶：可以種植羊養(yǎng)殖必須的草料（種草、玉米、豌豆等農(nóng)作物）
間接受益范圍影響至周邊三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，帶動5000多農(nóng)戶，隨后會有羊肉深加工企業(yè)、羊毛深加工企業(yè)、羊皮深加工企業(yè)到本地投資建廠，產(chǎn)業(yè)鏈將延長到整個c縣，甚至影響到整個a市。帶動a市的旅游、其他農(nóng)副產(chǎn)品、地域性特產(chǎn)的對外銷售。
（1）生產(chǎn)設施投資：
羊屠宰包裝場地200畝。
（2）加工和銷售設施投資：
小型屠宰設備、羊肉冷藏保鮮庫、羊肉保鮮運輸車、產(chǎn)品包裝盒制作設備、屠宰加工各方的手續(xù)證件。
（3）其他基礎設施的投資：
為加入的農(nóng)戶提供公共服務設備：小型牧草收割機、牧草打捆機、trm機、包膜機、防疫設備、活羊運輸車。
（4）服務和技術援助的投資：
服務：品牌認證、產(chǎn)品研發(fā)和推廣、屠宰加工等手續(xù)的完善、食品安全檢測。
技術援助羊養(yǎng)殖的前景分析、羊養(yǎng)殖常見病的預防、羊養(yǎng)殖規(guī)模化運營管理、羊屠宰分割包裝技術、新媒體廣告營銷的技術等培訓。
（5）其他活動的投資，
活羊屠宰后內臟廢物、病死羊只、羊糞等深加工處理制作有機肥。羊革深加工處理制作工藝品等。
（6）備用投資，
考慮到長遠的發(fā)展，走出省市建廠開拓市場、甚至外國外開拓市場，特設備用投資30%。在合作社成長的過程中，需求和經(jīng)營理念會發(fā)生變化，用做兩三年之后的備用投資。
（7）詳細的成本表：詳見（附表1）。
（8）采購計劃表：詳見(附表3)。
（9）地圖和初步設計圖紙應作為附錄提供。
詳見（附表二）。
1、合作社股東開會研究項目的具體啟動方案。
2、確定項目實現(xiàn)的步驟（分工明確、各執(zhí)其責）。
3、采購項目中涉及到的設備，以及項目的前期廣告宣傳。
4、對加入合作社的農(nóng)戶進行培訓，銷售合同的簽訂。
5、擴展銷售渠道。
商業(yè)性合作計劃書篇九
軟件產(chǎn)業(yè)一直都是信息產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，它以高附加值、高科技水平的特點，滲透到國民經(jīng)濟和社會生產(chǎn)生活的各個方面。它與傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結合并進一步促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升，引導產(chǎn)品更新?lián)Q代，推動產(chǎn)業(yè)結構的調整。大力發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)就成為促進社會經(jīng)濟發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。我國自改革開放以來，在發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)方面取得了巨大成績，對科技的進步、經(jīng)濟的騰飛起到了重要作用。
隨著國家對軟件發(fā)展戰(zhàn)略的整體部署與實施，中國軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)逐步改變了各部門、各地方的軟件發(fā)展各自為政的傳統(tǒng)局面，區(qū)域橫向合作關聯(lián)度明顯提高。20xx年，中國軟件產(chǎn)業(yè)的格局中，軟件產(chǎn)業(yè)基地的積聚效應不斷顯現(xiàn)，大型的軟件產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域專業(yè)化程度高，對周邊輻射效應明顯，并帶動了周圍關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。中國目前已經(jīng)形成了珠江三角洲、長江三角洲、環(huán)渤海灣地區(qū)三大軟件產(chǎn)業(yè)區(qū)域基地，其共同特點是軟件企業(yè)集中，產(chǎn)業(yè)鏈較為完整，具有相當?shù)募垡?guī)模和配套能力，對各種生產(chǎn)要素具有極強的吸引能力。目前，在這些有比較優(yōu)勢的.地區(qū)均已形成了各自具有特色的軟件產(chǎn)業(yè)集聚效應，通過專業(yè)化市場優(yōu)勢達到規(guī)模經(jīng)濟效益，增強了中國軟件產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。
目前，中國軟件產(chǎn)品結構不斷豐富，產(chǎn)業(yè)鏈分工更趨完善。在操作系統(tǒng)市場中，linux軟件在行業(yè)應用中取得突破性進展，20xx年linux總體市場規(guī)模接近一個億，比20xx年大幅增長了44。8%，其中l(wèi)inux服務器端市場增長45。9%，在政府、電信、郵政等行業(yè)市場滲透力明顯增強。在操作系統(tǒng)市場中l(wèi)inux對unix市場份額的替代性占領更加明顯，市場份額由20xx年的1。7%上升到2。2%。在中間軟件領域里，更多的中間件軟件產(chǎn)品進入市場，國產(chǎn)中間件軟件與國外產(chǎn)品在市場占有率上的差距日益縮小，網(wǎng)絡安全軟件不斷推陳出新，工作流軟件、協(xié)同軟件等應用迅速鋪開；在應用軟件中，辦公軟件新品迭出，行業(yè)應用解決方案也有了大幅度的增長，產(chǎn)品供應基本滿足用戶需求。
第一部分摘要。
一、軟件行業(yè)公司概況描述。
二、軟件行業(yè)公司的宗旨和目標。
三、軟件行業(yè)公司目前股權結構。
四、已投入的資金及用途。
五、軟件行業(yè)公司目前主要產(chǎn)品或服務介紹。
六、市場概況和營銷策略。
七、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介。
八、核心經(jīng)營團隊。
九、軟件行業(yè)公司優(yōu)勢說明。
十、目前軟件行業(yè)公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還。
十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)。
十二、財務分析。
1。財務歷史數(shù)據(jù)。
2。財務預計。
3。資產(chǎn)負債情況。
第二部分綜述。
第一章軟件行業(yè)公司介紹。
一、軟件行業(yè)公司的宗旨。
二、軟件行業(yè)公司簡介資料。
三、各部門職能和經(jīng)營目標。
四、軟件行業(yè)公司管理。
1。董事會。
2。經(jīng)營團隊。
3。外部支持。
第二章技術與產(chǎn)品。
一、技術描述及技術持有。
二、產(chǎn)品狀況。
1。主要產(chǎn)品目錄。
2。產(chǎn)品特性。
3。正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介。
4。研發(fā)計劃及時間表。
5。知識產(chǎn)權策略。
6。無形資產(chǎn)。
三、軟件行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)。
1。資源及原材料供應。
2?，F(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力。
3。擴建設施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力。
4。原有主要設備及需添置設備。
5。產(chǎn)品標準、質檢和生產(chǎn)成本控制。
6。包裝與儲運。
第三章軟件行業(yè)市場分析。
一、軟件行業(yè)市場規(guī)模、市場結構與劃分。
二、目標市場的設定。
三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析。
五、市場趨勢預測和市場機會。
六、行業(yè)政策。
第四章競爭分析。
一、有無行業(yè)壟斷。
二、從市場細分看競爭者市場份額。
三、主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況。
四、潛在競爭對手情況和市場變化分析。
五、軟件行業(yè)公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。
第五章軟件行業(yè)市場營銷。
一、概述營銷計劃。
二、軟件行業(yè)銷售政策的制定。
三、軟件行業(yè)銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務。
四、主要業(yè)務關系狀況。
五、軟件行業(yè)銷售隊伍情況及銷售福利分配政策。
六、促銷和市場滲透。
1。主要促銷方式。
2。廣告/公關策略、媒體評估。
七、軟件行業(yè)產(chǎn)品價格方案。
1。定價依據(jù)和價格結構。
2。影響價格變化的因素和對策。
八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
九、軟件行業(yè)市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標。
第六章投資說明。
一、資金需求說明(用量/期限)。
二、資金使用計劃及進度。
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)。
四、資本結構。
五、回報/償還計劃。
六、資本原負債結構說明。
七、投資抵押。
八、投資擔保。
九、吸納投資后股權結構。
十、股權成本。
十一、投資者介入公司管理之程度說明。
十二、報告。
十三、雜費支付。
第七章投資報酬與退出。
一、股票上市。
二、股權轉讓。
三、股權回購。
四、股利。
第八章風險分析。
一、資源風險。
二、市場不確定性風險。
三、研發(fā)風險。
四、生產(chǎn)不確定性風險。
五、成本控制風險。
六、競爭風險。
七、政策風險。
八、財務風險。
九、管理風險。
十、破產(chǎn)風險。
第九章管理。
一、軟件行業(yè)公司組織結構。
二、管理制度及勞動合同。
四、薪資、福利方案。
五、股權分配和認股計劃。
企業(yè)標志公司名稱：業(yè)務部：電話號碼：電子郵件：公司地址：郵政編碼：網(wǎng)址：辦公電話移動電話保密聲明本屬商業(yè)機密，所有權屬于（提供方）。其所涉及的內容和資料只限于合......
戰(zhàn)略合作雙贏發(fā)展商業(yè)地址：聯(lián)系電話：分機：傳真號碼：聯(lián)系人：目錄第一章公司簡介....................1第二章第三章第四章第五章第六章項目背景.....................
附件31、合作情況。重點說明引進人才與用人單位的合作方式，人選引進后每年在用人單位實際工作時間及形式；介紹雙方此前的合作經(jīng)歷及主要成果。2、階段目標。介紹人......
商業(yè)性合作計劃書篇十
為了雙流蔬菜專業(yè)合作社在引導農(nóng)民進入市場、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力、促進農(nóng)民增收、建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等方面發(fā)揮更大作用，根據(jù)目前本專業(yè)合作社的具體情況。特制定“三個階段、十二個步驟”的專業(yè)合作社投資發(fā)展計劃。
三個階段包括：1、集中農(nóng)戶，抱團取暖
2、產(chǎn)品升級，以點帶面
3、品牌經(jīng)營，農(nóng)超對接
十二個步驟包括：
在第一階段的五個步驟：
1、發(fā)展有先進意識的農(nóng)戶、有投資眼光的企業(yè)加入本合作社，使合作社真正能夠發(fā)揮引導農(nóng)民進入市場的作用。
2、組織專家對加入合作社的農(nóng)戶土地進行詳細分析，并根據(jù)市場需求對合作社土地統(tǒng)一改造。
3、充分調動各方力量，積極爭取財政資金投入。
4、組織農(nóng)戶進入蔬菜批發(fā)市場，省去中間環(huán)節(jié)，促進農(nóng)民增收。
5、將雙流蔬菜專業(yè)合作社打造成重慶示范社。在第二階段的三個步驟：
1、多方籌集資金建立大棚生產(chǎn)示范基地。資金籌集方式包括企業(yè)現(xiàn)金投入、農(nóng)戶土地入股、爭取財政支持。
2、根據(jù)專家意見和市場需求更新菜品品種，并積極打造有機蔬菜生產(chǎn)基地。
3、采取多種靈活方式讓更多農(nóng)戶采用大棚種植技術，包括：吸收入社、合作經(jīng)營、保價回購等。將雙流蔬菜專業(yè)合作打造成重慶知名合作社。
在第三階段的三個步驟：
1、申請屬于本專業(yè)合作社的蔬菜品牌，通過網(wǎng)絡、電視、報紙等媒體打響品牌知名度。
2、在周邊大城市蔬菜集散市場發(fā)展自身銷售渠道。
3、通過多種渠道與各大超市對接，直接在各超市設專柜銷售品牌精品蔬菜。
4、進一步拓寬思路，建立蔬菜加工企業(yè)，對蔬菜進行精加工以后提升附加價值。
在實施本計劃過程中，我們本著實事求是的態(tài)度，適當?shù)恼{整各階段的進度，力爭早日實現(xiàn)：“打造一個明星工程、帶領一方百姓致富”的目標。
計劃推進時間表：
第一階段的五個步驟：
一、發(fā)展有先進意識的農(nóng)戶、有投資眼光的企業(yè)加入本合作社，使合作社真正能夠發(fā)揮引導農(nóng)民進入市場的作用。 實施時間：20xx年3月~5月，具體方法：
1、發(fā)揮合作社負責人懂技術、熟悉農(nóng)戶的優(yōu)勢，選定后期大棚需要使用的土地以后，在3月~4月與土地承包戶實行逐一協(xié)商入社。目前吸引承包戶入社的有利條件包括：
1）通過合作社的運行能給大家?guī)砀嗟氖找妗，F(xiàn)階段中央及各地政府對專業(yè)合作社扶持政策越來越多；讓農(nóng)業(yè)盡快實現(xiàn)現(xiàn)代化、規(guī)?；?BR> 2）有銷售渠道的企業(yè)愿意加入合作社，后期蔬菜可以實現(xiàn)訂單生產(chǎn)和直銷蔬菜批發(fā)市場甚至直接進入超市。合作社的成員不僅有優(yōu)先使用銷售渠道的權利，根據(jù)專業(yè)合作社的性質，即使后期合作社有盈利也必須保證60%以上收益分給農(nóng)戶。
3）有企業(yè)愿意投入資金，包括聘請專家、種子化肥、建立大棚、市場推廣、品牌營銷等等。只有合作社的成員才能優(yōu)先享受到更多的免費服務和更高的收益。
4）目前農(nóng)村蔬菜市場同質化嚴重，大部份農(nóng)戶生產(chǎn)低端蔬菜，蔬菜價格低，實現(xiàn)的收益更低。現(xiàn)在的趨勢是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化，市場化，這就需要有專業(yè)化組織深入?yún)f(xié)調生產(chǎn)、技術、銷售各個環(huán)節(jié)。只有最先懂得這個道理的人才具有先發(fā)優(yōu)勢。
2、對于多次下功夫引導都不愿意入社的大棚基地農(nóng)戶商量租地，并請村干部幫忙協(xié)調在4月底前完成土地征集。
3、抓住目前各行各業(yè)競爭激烈，有思想、有眼光的企業(yè)家已經(jīng)將目光瞄準農(nóng)業(yè)的時機。爭取有資金、有渠道、有技術的企業(yè)或專家進入合作社。在5月底前完成合作社擴大注冊資本至300萬元，擴大部份資金由林廣文私人增資100萬元，重慶耀源農(nóng)業(yè)增資100萬，農(nóng)戶入社30戶以上，合作社占地100畝到300畝規(guī)模的注冊變更工作。
二、組織專家對加入合作社的農(nóng)戶土地進行詳細分析，并根據(jù)市場需求對合作社土地統(tǒng)一改造。
實施時間：20xx年3月至5月，具體方法：1、3月底完成收集鎮(zhèn)、村級相關部門能提供土地相關資料，包括：土地自然條件、以前專家研究成果、最近幾年種植情況等等。提供給相關專家具體分析。
2、3月或4月通過關系企業(yè)聘請1~2位專家到當?shù)貙嵉乜疾欤ㄟ^土地資源和市場需求提供最佳種植方案。
3、4月底前根據(jù)專家意見與當?shù)丶夹g人員以及農(nóng)戶協(xié)商如何改良土地。形成可行性強的方案備案。
4、5月底前啟動土地改良方案，方案實施需要投入資金由合作社負責人協(xié)調投資企業(yè)提供。
三、充分調動各方力量，積極爭取財政資金投入。
實施時間：20xx年4月至6月，具體方法：
1、4月~5月根據(jù)中央財政對專業(yè)合作社補助項目的要求，積極組織成員完善合作社軟硬件設施，為申請財政補助做好準備。
2、合作社負責人提前著手準備相關材料。在規(guī)定時間內報送相關部門。
3、4~6月根據(jù)報送進度，合作社負責人協(xié)調各方力量，讓領導關注本社，并盡量爭取到財政資金的投入。
四、組織農(nóng)戶進入蔬菜批發(fā)市場，省去中間環(huán)節(jié)，促進農(nóng)民增收。
實施時間：20xx年5月以后，具體方法：
1、5月組織合作社成員開會討論具體蔬菜種植品種并組織成員實施種植。
2、5~6月合作社負責人與相關企業(yè)調研市場，接洽包括重慶盤溪市場以及周邊地區(qū)蔬菜批發(fā)市場。
3、蔬菜成熟季節(jié)合作社負責人和相關企業(yè)組織車輛到地里運輸蔬菜到相應批發(fā)市場統(tǒng)一銷售，銷售過程中由合作社農(nóng)民成員自行選取代表全程參與，合作社負責人和相關企業(yè)不得從中獲取利益。
五、將雙流蔬菜專業(yè)合作社打造成重慶示范社。
實施時間：20xx年6月以后，具體方法：
1、6月底前根據(jù)重慶農(nóng)民專業(yè)合作社示范社評選條件完成會計制度、檔案管理、成員賬戶等建立工作。
2、發(fā)展合作社成員，力爭在20xx年xx月底前發(fā)展到農(nóng)民成員200戶以上。 3、20xx年完成1到2個產(chǎn)品品牌和商標注冊工作。
4、努力達成示范社其他要求，20xx年根據(jù)上級規(guī)定時間上報示范社申請書和相關材料。
5、通過各種渠道展示本合作社，力爭在20xx年通過示范社評選。
商業(yè)性合作計劃書篇十一
“語過添情”新員工適應小組。
“語過添情”新員工適應小組主要針對新入職的企業(yè)員工而設立。培訓活動的目的是以“助人自助、服務你我他”為宗旨，以培訓專業(yè)理論為基石，立足社會，關注社會，為新員工提供了一個相互交流溝通的平臺。
一般而言，適應包含兩層含義：一是改變環(huán)境中的不良因素以適應人的健康發(fā)展；二是改變人的一些素質和品行以適應環(huán)境的良性發(fā)展。我們這里所說的適應，是指主體積極改變自身的某些觀念、行為習慣以及心理狀態(tài)以符合新環(huán)境對自己的要求。
在人的一生中，適應環(huán)境是自我成長的必然要求，也是其身心健康發(fā)展的重要標志和基礎。不久的未來，我們也將成為企業(yè)中的一員，我們面臨的是一個全新的學習和生活環(huán)境。大多數(shù)新員工由于缺乏必要的心理和思想準備，往往感到無所適從，從而產(chǎn)生迷茫感和失落感。這次培訓活動，主要通過一個群體環(huán)境，提供人際交往的機會以及一些有助于處理各種困擾的知識和經(jīng)驗，從而滿足小組成員的需要?！罢Z過添情”新員工適應小組就是為了使大家盡快適應社會生活而設計的。
組長：周路瑩、田甜
組員：09328、09329全體同學
1、 性質：身心教育培訓小組
2、 項目時間：20xx年11月9日（45分鐘）
3、 地點：教室
4、 人數(shù)：38人
1、烏鴉與烏龜（詳見附件）
兩人一組，一人演烏鴉，一人扮演烏龜，我來講一個有關烏龜與烏鴉的故事。當大家聽到“烏鴉”時，演烏鴉的人就要打烏龜一下。當聽到“烏龜”時，演烏龜?shù)娜司鸵驗貘f一下。兩人面對面站立，各自掌心相對，兩人彼此交叉。聽到誰，誰就打對方一下。
目的：故事里穿插著許多帶烏字的詞來混淆視聽，很有意思。希望在這個環(huán)節(jié)里，提高大家的反應力、靈敏度、集中注意力，引發(fā)組員對團隊精神的思考。
2、猜猜看
將全組隊員分成兩列，排好后大家向前看齊，面沖前面組員的后背。我分別在最后一位隊員背部寫一個簡單的數(shù)字，從后往前每位成員依次寫下去，直到傳給最前面的成員。在游戲的過程中，所有人不可以進行語言交流，只能用手完成整個游戲。游戲的勝負由每組的第一位成員是否能說出工作者所寫的數(shù)字判斷勝負。這個游戲三局兩勝，輸?shù)囊魂犚o對方說 繞口令作為懲罰。
目的：通過肢體語言，增加組員間的動作交往，提高全隊成員的集體意識和團隊觀念，通過縝密的判斷，鍛煉老年人的判斷力和整體的協(xié)調性，充分發(fā)揮老年人的智力和反應力挖掘組員的潛能。
3、傳話筒
布他一開始的那段話，看看有什么區(qū)別。我做過許多次，幾乎沒有完全一樣的答案。
目的：
a、在以“聽和說”作為主要信息傳遞方式的過程中，由于信息傳播者表達力和信息接收者的理解力各有不同，信息往往無法完全準確地傳遞。你想說的和最后對方理解的往往有很大的出入。
b、信息在傳遞過程中會被遺漏，這就要求我們盡可能選擇能將信息完整保留的傳遞方式，如：書面、錄象、錄音等原始信息載體。
c、要想達到有效溝通，必須采用正確的溝通方式和盡可能完整地保留信息。
4、我是明星
小組每個人分別用三張紙條寫“某人”、“在某地方”“、干某些事情”，分別標號1、2、3并分開，將所有人寫的紙條收上來，并分類1、2、3分開。然后由工作者抽三張，每類一張，由上面的人的名字表演相應的節(jié)目。
目的：鼓勵同學參加活動，通過表演了解自己的角色及如何接納他人為其他組員帶來歡笑，也有“破冰”的意思。表演的組員打破心理障礙，通過夸張的表演，培養(yǎng)積極的生活態(tài)度，使組員放松心態(tài)，使活動可以在一個沒有壓力的氛圍中就進行。從中，也提高了老年人的表演能力和幽默感。
5、動物園
活動內容：
在這輪游戲里，每個成員都要扮演一種動物。如：第一個人說（一只），第二個人就要說一個動物的名字，比如說（小狗），第三個人就要說（叫），如果有一只的話，后面的人就要喊（汪），如果有兩只的話，就要有兩個人喊（汪），就這樣依次類推下去，直到出現(xiàn)最后的贏家為止。
活動目的：
鍛煉老年人的記憶力，消除老年人的疏離，促進組員之間的人際交往。調動現(xiàn)場氣氛，讓成員保持愉悅的心情，讓整個合作過程充滿歡笑，合作氛圍融洽。
6、1.2.3,左右左
小組成員相隔一臂站成幾排，工作者喊一時，組員向右轉；喊二時，組員向左轉；喊三時，組員向后轉。當有人做錯時，做錯的人要走出隊列、站到大家面前先鞠一躬，舉起右手高聲說：“對不起，我錯了！”經(jīng)過幾個回合后，最后沒有出局的成員成為獲勝者。
目的`：用充滿活力的小游戲調動同學們的情緒，面對錯誤時，要勇于承認錯誤，克服心理上的障礙，創(chuàng)造一個開心和諧的游戲氣氛。給組員一個自我展示的平臺，通過和大家分享收獲快樂，保持積極樂觀的心態(tài)。
由開始一人發(fā)音"零"隨聲任指一人，那人隨即亦發(fā)音"零"再任指另外一人，第三個人則發(fā) 音"柒"，隨聲用手指作開槍狀任指一人，"中槍"者不發(fā)音不作任何動作，但"中槍"者旁邊左右兩人則要發(fā)"啊"的聲音，而揚手作投降狀。--出錯者飲！
（注：適合眾人玩，由于沒有輪流的次序，而是突發(fā)的任指其中的一個人，所以整個過程都必須處于緊張狀態(tài)，因為可能下個就是你了！）
7、數(shù)字狂人
大約30人左右坐成一個大圈，每兩人的間距要有一臂長，保證小組成員有空間伸展雙手。每個組員的左手以掌心對著旁邊組員伸出的食指，右手只需伸出食指頂著另一邊的組員的左手掌。準備好之后，工作者站在圈中間開始講一個由許多數(shù)字組成的故事，當學員們聽到數(shù)字時，每個人的左手都要去抓左手邊人的食指，同時要松開右手，謹防自己的右食指被右手邊人的手掌抓住。如果食指被旁邊人抓住或沒出現(xiàn)數(shù)字就松開手的成員要受到懲罰唱歌。
目的：豐富了老年人的業(yè)余生活，收獲了更多的快樂。游戲過程很刺激，通過聽力訓練，鍛煉老年人的反應小小的懲罰，間接也為老年人提供了一個展現(xiàn)自己、表達自己的機會實現(xiàn)自我在小組中的價值，推動小組活動的順利進行，為后面開展的活動做了充足的準備。
8、團隊合作的故事
們尖尖的角幫小兔們把蘿卜從地里刨了出來，然后小羊和小牛就忙自己的事情去了。幾只小兔看著那一大堆紅紅的蘿卜，心里樂開了花。眼看就要下雨了，幾只小兔決定自己把蘿卜收回駐地。
小兔甲試了一試自己一次可以抱兩只蘿卜，于是便每次抱著兩只蘿卜往返于蘿卜地與駐地之間。雖然有點吃力，但他還是越干越起勁。
小兔乙找來一根繩子，把五個蘿卜捆在一起，然后背著向駐地走去。雖然背了五個蘿卜，可他的速度一點也不比小兔甲慢。
小兔丙找來一根扁擔，用繩子把蘿卜捆好，前面五個，后面五個，走起來比小兔甲和小兔乙都快。
小兔丁和小兔戊找來一只筐，裝了慢慢一筐蘿卜，足有三、四十只，然后兩人抬著筐向駐地走去。
同樣都在努力工作，可五只小兔的工作效率和工作成果卻有顯著的差別。因為工作方式的不同，有人雖然看起來忙忙碌碌，工作卻難見成效；有人雖然顯得悠閑，卻是成績顯著。好的工作方法可以有效地提高工作效率，而團隊的合作效率明顯高于相同個體勞動成果之和。因而，在對員工進行績效評估的時候切不可以忙閑論英雄。
《烏鴉與烏龜》材料
繞口令
《喇嘛與啞巴》
打南邊來了個啞巴，腰里別了個喇叭；
打北邊來了個喇嘛，手里提了個獺犸。
提著獺犸的喇嘛要拿獺犸換別著喇叭的啞巴的喇叭；
別著喇叭的啞巴不愿拿喇叭換提著獺犸的喇嘛的獺犸。
不知是別著喇叭的啞巴打了提著獺犸的喇嘛一喇叭；
還是提著獺犸的喇嘛打了別著喇叭的啞巴一獺犸。
喇嘛回家燉獺犸；
啞巴嘀嘀噠噠吹喇叭。
目的：營造一個自由、豐富、有趣的訓練情境，引發(fā)老年人的興趣。提供多元的材料、環(huán)境及機會，用這種方式培養(yǎng)和激發(fā)老年人對繞口令的興趣。提高老年人的記憶力，讓老年人在愉快、豐富，有創(chuàng)意的學習環(huán)境中不斷學習知識，開發(fā)大腦，提高生活質量。
五個簡單的問題
人類的某些行為、態(tài)度或反應受遺傳、環(huán)境、文化等影響是可以預料的。
通過觀察力的培養(yǎng)，你就能發(fā)現(xiàn)人類的一些行為的規(guī)律。
目標：用實例說明某些行為是可以預料的，培養(yǎng)學員的觀察力
時間：15分鐘
教具：根據(jù)人數(shù)每人配備一張紙、一支筆
過程：首先發(fā)給每位與會學員一張紙和一支筆。
請他們在聽到五個問題后迅速給出答案。
答案應為他們的第一反應。然后快速說出問題：
1、 你最喜愛的顏色是什么？
2、 說出一件家具。
3、 說出一種花。
4、 在1~4之間選一個數(shù)字。
5、 說出動物園中的一種動物。
然后給出下列答案：紅色、椅子、玫瑰、3、獅子。
討論：
1、 每個問題有幾人"答對"？
（請"答對"者舉手。選擇這些答案的人數(shù)多的驚人。）
2、 在你看來說明了什么問題？
（人類的某些行為、態(tài)度或反映是可以預料的。
關鍵是要做一個敏銳的觀察者。）
變化：
1、 選擇一些生活的細節(jié)或者容易被忽略的規(guī)律來替代問題。
2、 難度變化：讓學員自己去發(fā)現(xiàn)可預料的行為并檢測。
商業(yè)性合作計劃書篇十二
戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)（甲方）：
企業(yè)集團登記證編號：
法定代表人：
身份證號碼：
戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)（乙方）：
營業(yè)執(zhí)照號碼：
法定代表人：
身份證號碼：
第一章：總則。
第一條、鑒于雙方均為中華人民共和國合法經(jīng)營者，并有共同開發(fā)市場、共享社會資源的愿望，雙方為了共同發(fā)展，創(chuàng)建一個更為廣闊堅實的平臺，建立多方位、多層次的合作，在充分協(xié)商的基礎上本著自愿、平等、互利、誠信的原則，一致同意共同建立長期穩(wěn)定、優(yōu)勢互補的戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴關系，特推出如下戰(zhàn)略聯(lián)盟計劃。
第二條、簽訂本協(xié)議旨在確保雙方應有的權利和義務，并不表示一方可以代表另一方，或以另一方名義行使權利或承擔義務。本協(xié)議并未授予雙方任何一方約束另一方及其它戰(zhàn)略聯(lián)盟和合作企業(yè)的權利。
第二章：協(xié)議宗旨。
第三條、企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟已成為現(xiàn)代企業(yè)強化其競爭優(yōu)勢的重要手段，雙方建立企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴關系，成立企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，使雙方企業(yè)直接增進互信，加強溝通，獲取合作伙伴的互補性資源，有效的實現(xiàn)資源信息互補、共享，擴大雙方企業(yè)利用外部資源的范圍，確保雙方運營的集團化、規(guī)范化、標準化和專業(yè)化，促進并提高雙方的經(jīng)營管理水平，使雙方利益共享，共創(chuàng)規(guī)模經(jīng)濟效應，提高雙方的市場核心競爭力。
第三章：雙方權利和義務。
第四條、雙方享有本協(xié)議規(guī)定期限內自主經(jīng)營，自負盈虧、照章納稅的權利和義務并各自獨立承擔一切法律責任。
第五條、雙方在聯(lián)盟期間，在符合國家有關法律、法規(guī)及規(guī)章制度和客觀條件允許下，可以為另一方提供經(jīng)營指導、培訓、融資、客戶資源及其相關社會資源的信息共享與支持。
第六條、雙方聯(lián)盟期間在一方參與另一方及戰(zhàn)略聯(lián)盟和合作企業(yè)的相關工程招標工作時，在同等條件下享有優(yōu)先權。
第七條、雙方在與另一方及戰(zhàn)略聯(lián)盟和合作企業(yè)進行相關經(jīng)營業(yè)務合作期間，應以優(yōu)惠價經(jīng)營。
第八條、雙方在聯(lián)盟期間可以免費將另一方企業(yè)網(wǎng)頁放置在各自企業(yè)網(wǎng)站內。
第九條、雙方在聯(lián)盟期間應邀可參與另一方重大社會活動。
第十條、雙方在聯(lián)盟期間盡可能在對外宣傳、品牌塑造等相關事務中附帶為另一方進行宣傳。
第十一條、雙方可以對另一方的經(jīng)營管理等提出合理化建議，并定期保持溝通、交流。
第十二條、雙方必須做好另一方提供的相關資料的保密工作并盡可能支持另一方做好相關經(jīng)營工作。
第十三條、雙方經(jīng)營必須符合國家各項法律法規(guī)，未經(jīng)另一方授權不得在任何場合以任何方式冒用另一方名義進行經(jīng)營活動。
第十四條、雙方保證在聯(lián)盟期間自覺維護另一方企業(yè)的形象及聲譽，保證不做損害另一方形象及利益的事。
第十五條、乙方有權在聯(lián)盟期間免費共享甲方辦公資源（會議室、網(wǎng)站等）和公共關系部人力資源。
第十六條、乙方在聯(lián)盟期間應邀可參與甲方集團內部活動，并擔任集團相應職務。
第十七條、乙方保證在聯(lián)盟期間自覺維護甲方的形象及聲譽。并應做到四個方面的統(tǒng)一，即：統(tǒng)一形象識別、統(tǒng)一服務規(guī)范、統(tǒng)一宣傳口徑、統(tǒng)一開戶銀行。
第十八條、乙方如需甲方參與經(jīng)營業(yè)務，需向甲方申報項目，經(jīng)甲方備案審批并向甲方交納相應的項目管理費，在甲方的監(jiān)督管理下方可開展業(yè)務活動，項目管理費由甲乙雙方視具體情況協(xié)商確定。
第十九條、甲方在聯(lián)盟期間有償為乙方制作網(wǎng)頁宣傳，并免費將此網(wǎng)頁放置在甲方網(wǎng)站內。
第二十條、乙方有義務在協(xié)議終止后_____日內撤除甲方有關標識。
第四章：戰(zhàn)略聯(lián)盟收費及使用。
第二十一條、乙方在受益時自愿向甲方交納_____萬元的費用作為戰(zhàn)略合作費用。
第二十二條、如乙方在經(jīng)營過程中違反本協(xié)議的有關條款或給甲方造成經(jīng)濟損失或名譽損失時，乙方須向甲方賠償由此給甲方造成的一切損失，甲方有權單方解除本戰(zhàn)略聯(lián)盟合作協(xié)議。
第五章：合作期限。
第二十三條、本協(xié)議自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日有效。協(xié)議到期前三十日內，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可重新簽訂或續(xù)簽本協(xié)議。
第六章：協(xié)議終止。
第二十四條、本協(xié)議期限屆滿，如雙方不再續(xù)約，則本協(xié)議自動終止。
第二十五條、任何一方希望提前終止本協(xié)議，應提前三十天，以書面形式通知對方，無論在任何情況下雙方必須在限期內結清賬務。
第二十六條、任何一方在未征得另一方書面同意前，不得將本協(xié)議內的任何權利、義務轉讓給第三方。
第二十七條、因不可抗力造成本協(xié)議被迫終止，雙方互不追究責任。
第七章：附則。
第二十八條、本協(xié)議經(jīng)雙方簽章后生效。
第二十九條、本協(xié)議及其附件未盡事宜，雙方應友好協(xié)商解決。
第三十條、本協(xié)議一式_____份，雙方各執(zhí)_____份。
第三十一條、本協(xié)議簽訂地點為_____市。
戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)（甲方）：
_____年_____月_____日。
戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)（乙方）：
_____年_____月_____日。
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商業(yè)性合作計劃書篇十三
中國農(nóng)民大學聯(lián)合創(chuàng)業(yè)學院。
1、有熱愛農(nóng)業(yè)、獻身農(nóng)業(yè)、投身科教興農(nóng)的決心；
2、畜牧類、獸醫(yī)類、農(nóng)學類相關專業(yè)的學生。
3、成績優(yōu)良，品德高尚、遵守紀律；
4、身體健康，無抽煙、酗酒等不良生活習慣；
5、團隊精神強，能夠無條件服從學習、實踐活動的.安排。
采取學生自愿報名方式，每位學員準備一寸免冠照片，在指定地點領取報名表，認真填寫個人真實信息，經(jīng)審核通過可參加特訓營。
由合作學校就業(yè)指導老師負責宣傳、組織學員。
中國農(nóng)民大學實施培訓，每班結業(yè)后，匯編培訓資料，并報送相關部門。
1、免收學員培訓費。
2、學生所在院校負擔場地、教學設備、資料等費用；
3、中國農(nóng)民大學負擔師資和培訓相關器械費用。
地點：
時間：
培訓方式：集中3天進行軍事化培訓。
培訓課程：核心課程+案例分析+互動討論+激情拓展+參觀考察（詳見附件1）。
其它未盡事宜或在培訓當中發(fā)生的臨時變動，由雙方協(xié)商解決。
主辦院校：xxx。
承辦院校：中國農(nóng)民大學。