計劃是指為了達到某個目標或完成某項任務而制定的具有時間性和可操作性的規(guī)劃方案，它可以幫助我們更好地組織和安排工作。我們有時候需要制定一份計劃，來確保我們的工作有條不紊地進行下去。計劃可以為我們提供清晰的方向和指引，讓我們知道應該如何去做，以及應該在何時完成。制定一個合理的計劃可以提高我們的工作效率，提前預估工作量，為后續(xù)工作的進行提供依據(jù)。當我們想要實現(xiàn)某個目標的時候，計劃是必不可少的。不論是個人生活還是工作，一個好的計劃都可以為我們的未來提供更多的可能性。制定計劃前，我們需要先梳理清楚我們的目標和需求。想要了解更多關于計劃編制和管理的知識，可以參考下面的資源。
安置小區(qū)工作計劃篇一
為切實做好我街道刑釋解教人員安置幫教工作，預防和減少重新犯罪，維護社會穩(wěn)定，更好地構建和諧葛塘，特制定工作計劃如下：
一、加強領導，健全組織，完善工作機制。
以司法所為重點，調整街道刑釋解教人員安置幫教工作領導小組，各社區(qū)成立幫教小組，健全三級安置幫教組織網(wǎng)絡，并明確分工，落實專人負責，完善各項制度。
（1）街道領導小組每年至少召開一次工作會議，傳達貫徹中央、省、市有關精神，研究部署工作任務，搞好協(xié)調，加強指導。
（2）街道領導小組辦公室每季度至少召開2次會議，貫徹領導小組會議決議，研究解決2個以上實際問題。
（3）街道領導小組辦公室要認真履行職能作用，制定年度計劃和工作重點并協(xié)調，督促、檢查有關部門和單位落實。
（4）安置幫教辦公室要明確工作職責和工作任務，并公示上墻，接受社會監(jiān)督。
二、規(guī)范安置幫教工作程序，落實幫教措施。
對刑釋解教人員安置幫教工作自接到釋放和解除勞教通知之日起，就對其建立個人檔案，明確幫教人，落實安置幫教措施。
（1）安置幫教辦公室為刑釋解教人員建立一人一檔，建檔率要達到100%。
（2）認真查找人戶分離和下落不明的刑釋解教人員，努力減少脫管漏管，當年刑釋解教人員銜接率達到100%。
（3）對于刑釋解教人員的安置幫教要每季度進行一次，每半年要回訪，并作好談話記錄等資料歸檔工作。
（4）對外出打工人員的幫教，要掌握其去向，摸清其動態(tài)，要利用多種形式如親屬聯(lián)系，電話聯(lián)系等，在重大節(jié)假日等特定時間親自上門，對其幫教，做到無空白點。
（5）配合有關部門，落實安置措施。對符合城市低保和救助條件的刑釋解教人員，及時納入低保和特困戶基本生活救助范圍，協(xié)調工商部門減免刑釋解教人員從事個體經(jīng)營的有關費用。
（6）對刑釋解教人員的幫教率要達到100%，就業(yè)安置率要達到85%，重新犯罪率控制在3%以內。
三、
建立保障機制，確保任務完成為確保刑釋解教人員安置幫教工作落到實處。街道刑釋解教安置辦公室與各社區(qū)安置幫教小組簽訂年度安置幫教責任書，各社區(qū)與本轄區(qū)的幫教人簽訂幫教協(xié)議，層層分解，逐人落實，確保任務完成，并于年終考核掛鉤，獎懲兌現(xiàn)。
錦林司法所2010年2月26日。
安置小區(qū)工作計劃篇二
為認真貫徹落實我鎮(zhèn)刑釋解教人員安置幫教工作措施，有效預防和減少刑釋解教人員重新違法犯罪發(fā)生，促進清水鋪鎮(zhèn)社會穩(wěn)定，根據(jù)有關業(yè)務部門的要求，結合清水鋪鎮(zhèn)實際，擬定如下工作計劃。
一、指導思想。
認真貫徹落實xx大、四中全會和_-系列重要講話精神和畢節(jié)市七星關區(qū)司法行政工作會議精神;進一步提升工作水平，預防和減少重新違法犯罪，為維護社會穩(wěn)定、構建和諧社會，促進經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。
二、工作任務和目標。
(一)要切實加強銜接工作，嚴防重點人員漏管失控。安置幫教工作是做好安置幫教工作、鞏固改造成果、預防和減少重新犯罪、維護社會穩(wěn)定的首要環(huán)節(jié)，也是基層安全創(chuàng)建活動和社會治安綜合治理領導責任制的一項重要內容。各村要成立組織，加強領導，并給予高度重視，嚴格按照規(guī)定的程序要求，堅持“各負其責、超前落實、密切聯(lián)系、相互配合”的原則，實現(xiàn)刑釋解教銜接管理工作的規(guī)范化、制度化，確保銜接工作順利開展。各村對當年的刑釋解教人員要做到底數(shù)清、情況明，逐人建立檔案，落實幫教責任人，落實一人一檔一卷，堅決杜絕脫管、漏管。對那些改造情況不好的、有可能重新危害社會的、“無家可歸、無親可投、無業(yè)可就”的刑釋解教人員，特別是對那些改造表現(xiàn)差、有可能重新危害社會的刑釋解教人員和青少年，要加強幫教力量，實行重點幫教;對去向不明人員、三假(假姓名、假身份、假地址)人員、流動人員、人戶分離的刑釋解教人員要認真查找核實，盡量減少漏管失控現(xiàn)象，及時消除治安隱患。
(二)要建立刑釋解教人員安置幫教、管控責任和獎懲制度。對安置幫教、管控措施落實，工作成績突出的單位和個人給予表彰和獎勵;對安置幫教管控責任和措施不落實，造成刑釋解教人員漏管失控，導致重新犯罪或重新勞教、造成嚴重后果的，要追究有關單位主要領導和直接責任人員責任。實現(xiàn)幫教率100%，安置率96%以上，重新犯罪率控制在3%以內。
三、工作方法和要求。
安置小區(qū)工作計劃篇三
堅持以人為本，達到基礎設施和公共設施配套，社區(qū)服務和管理一體化，促進小區(qū)居住環(huán)境建設有序、安全、和諧。
二、適用范圍。
青白江區(qū)安置小區(qū)(新居工程)、農村新型社區(qū)的物業(yè)管理均適用本辦法。
三、基本原則。
(一)屬地化管理的原則;。
(二)專業(yè)化物業(yè)管理和社區(qū)自治管理相結合的原則;。
(三)建設單位履行前期物業(yè)管理的原則;。
(四)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、可持續(xù)發(fā)展的原則。
四、工作內容。
(一)組織機構。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要高度重視安置小區(qū)(新居工程)、農村新型社區(qū)管理工作，做到機構健全、專人負責、制度落實、措施到位。
(二)物業(yè)管理模式。
結合我區(qū)實際情況，安置小區(qū)(新居工程)、農村新型社區(qū)業(yè)主入住時，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)進行指導。管理模式為專業(yè)化物業(yè)管理和社區(qū)與小區(qū)業(yè)主自治管理兩種模式，管理模式的選擇應充分尊重小區(qū)業(yè)主意愿。
1.實施專業(yè)化管理的小區(qū)應具備實施物業(yè)管理的基本條件，可采用公開招標、邀請招標或協(xié)議招標方式選聘物業(yè)服務企業(yè)。
2.物業(yè)服務企業(yè)入住小區(qū)后，應充分考慮小區(qū)業(yè)主就業(yè)需要，所選聘的服務從業(yè)人員比例原則上不得低于50%。
(三)物業(yè)服務內容。
1.專業(yè)化物業(yè)服務內容。
(1)小區(qū)共用部位、共用設施設備和場所的維修、養(yǎng)護管理;。
(2)小區(qū)公共區(qū)域衛(wèi)生保潔管理;。
(3)小區(qū)安全護衛(wèi)及秩序管理;。
(4)小區(qū)車輛行駛及停泊管理;。
(5)小區(qū)園林綠化養(yǎng)護管理;。
(6)小區(qū)裝飾裝修管理;。
(7)小區(qū)物業(yè)檔案、資料管理;。
(8)小區(qū)生活服務及社區(qū)文化建設管理;。
(9)小區(qū)共用部位和共用設施設備經(jīng)營、收益分配的管理;。
(10)對實施專業(yè)化物業(yè)管理的小區(qū)實行智能化管理;。
(11)法律、法規(guī)及合同規(guī)定的其他管理。
2.社區(qū)與業(yè)主自治管理內容。
(1)小區(qū)共用部位、共用設施設備和場所的維修、養(yǎng)護管理;。
(2)小區(qū)公共環(huán)境衛(wèi)生保潔管理;。
(3)小區(qū)安全護衛(wèi)、公共秩序管理;。
(4)小區(qū)車輛行駛及停泊管理;。
(5)小區(qū)園林綠化養(yǎng)護管理;。
(6)小區(qū)裝飾裝修管理;。
(7)小區(qū)物業(yè)檔案、資料管理。
(四)完善配套設施。
安置小區(qū)(新居工程)、農村新型社區(qū)的建設應當按照規(guī)范設計要求，積極配套完善小區(qū)物業(yè)用房和必要的商業(yè)用房等設施設備。對擬實行專業(yè)化物業(yè)管理的小區(qū)物業(yè)配套用房及各種設施設備尚未落實的，由區(qū)規(guī)劃局和區(qū)建設局負責督促建設單位限期整改到位。
(五)物業(yè)接管驗收和移交程序。
住宅小區(qū)通過竣工綜合驗收后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織接管物業(yè)驗收，并按照《成都市物業(yè)管理承接驗收意見》(成房物管〔〕23號)進行移交。
(六)物業(yè)服務標準。
對實施專業(yè)化管理的小區(qū)，按照《成都市住宅物業(yè)服務等級指導標準(試行)》的要求或合同約定執(zhí)行。
(七)物業(yè)服務費用收取、補貼標準及來源。
“安置小區(qū)”(新居工程)的物業(yè)管理服務收費標準參照《成都市物價局、房管局關于貫徹實施四川省物業(yè)服務收費管理細則》意見的通知》(成價費〔〕239號)執(zhí)行。
1.對于不符合物業(yè)管理條件的安置小區(qū)(新居工程)、農村新型社區(qū)實行社區(qū)與業(yè)主自治管理模式，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)根據(jù)小區(qū)管理的實際情況進行物業(yè)服務成本測算，所需費用以業(yè)主繳納為主、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)適當補貼為輔的方式解決。
2.對于符合物業(yè)管理條件，入住業(yè)主又自愿實施專業(yè)化管理的“安置小區(qū)”(新居工程)，小區(qū)所需物業(yè)服務費由業(yè)主繳交、小區(qū)經(jīng)營收益補充、區(qū)政府適當補貼的方式解決。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)可根據(jù)所經(jīng)營商業(yè)網(wǎng)點和小區(qū)公共設施經(jīng)營收益情況，結合業(yè)主家庭經(jīng)濟狀況等因素自主確定業(yè)主繳費金額，原則上按0.10-0.30元/平方米·月繳納。
(1)入住小區(qū)的低保戶、特貧困戶、殘疾人家庭，可向業(yè)主委員會申請減免應繳納的物業(yè)服務費用。對申請減免物業(yè)服務費用的家庭，必須由業(yè)主委員會在小區(qū)公示無異議后，報經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)批準方可予以減免。減免的物業(yè)服務費用個人繳納部分由區(qū)財政補貼。
(3)區(qū)政府財政補貼期限為五年(從交付使用起計算)。
(八)維修資金繳交。
1.“安置小區(qū)”應按《成都市城市住房專項維修資金管理暫行辦法》(市政府令103號)的相關規(guī)定，其首次專項維修資金的繳存主體均為安置房的建設單位和拆遷單位。建設單位按每平方米建筑面積成本價的3%(未配備電梯)和3.5%(配備電梯)繳存，拆遷單位按每平方米建筑面積成本價的2%(未配備電梯)和2.5%(配備電梯)繳存。根據(jù)目前實際，安置房維修資金全部由區(qū)財政解交。
2.“新居工程”首次專項維修資金的繳存比例，由建設單位按物業(yè)所在地公布的每平方米建筑面積成本價的3%(未配電梯)和3.5%(配電梯)繳存，并計入土地整理成本，建設單位繳存的專項維修資金歸小區(qū)業(yè)主所有。
3.“農村新型社區(qū)”的房屋維修由業(yè)主自行負責。
(九)設立業(yè)主大會選舉產生業(yè)主委員會。
小區(qū)入住率達50%以上的，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)應組織成立業(yè)主大會籌備組，召開首次業(yè)主大會，選舉產生業(yè)主委員會。業(yè)主大會代表和維護全體業(yè)主在物業(yè)管理活動中的合法權益，業(yè)主大會、業(yè)主委員會應與街道、社區(qū)、轄區(qū)派出所、物業(yè)服務企業(yè)建立緊密的配合機制，形成合力，共同負責本小區(qū)物業(yè)管理和社區(qū)管理工作。
安置小區(qū)工作計劃篇四
今年我鎮(zhèn)主要以服務我縣大建設為工作中心，舉全鎮(zhèn)之力支持征遷工作，從鎮(zhèn)上各個部門選調一批能干事、會干事、不出事、經(jīng)驗足的工作人員深入一線，迅速掀起全鎮(zhèn)征遷工作的新高潮。今年我鎮(zhèn)積極主動與周邊市縣交流學習征遷安置工作經(jīng)驗，結合我鎮(zhèn)實際情況對征遷安置工作的方式方法進行了改進和創(chuàng)新，并取得了較好的效果。
一、征地工作完成情況。
在大發(fā)展大建設的形式下，為保證能及時供地、保障建設能如期開展，我中心工作人員與各個社區(qū)通力協(xié)作，對土地丈量工作認真負責，同時我鎮(zhèn)對土地征用三費資金提供有力保障。今年已對多個項目進行征地，積極組織土地流轉，全年共征用及流轉土地畝，涉及相關款項5758萬元。同時我鎮(zhèn)為經(jīng)開區(qū)企業(yè)落地給予大力支持，其中對河社區(qū)孫小崗完成經(jīng)開區(qū)供地56畝的征用，花園社區(qū)張沖完成100畝土地征用。
二、搬遷工作完成情況。
（一）總結經(jīng)驗，征遷制度不斷完善。
今年我中心在不斷總結工作經(jīng)驗的同時，及時結合我鎮(zhèn)實際情況轉變工作方式方法，制定多項制度齊頭并進。年初，在中心社區(qū)進行征遷工作時，主要實行項目人負責制，每個項目現(xiàn)場設立指揮部，成立工作組，確定專人負責，落實分戶到人；實行村為主的工作機制，讓各個社區(qū)的負責人全程參與搬遷過程；征遷信息公開制度，對于所有拆遷信息做到上墻公示、展板公示，同時三榜公示在《晚報》上刊登，加大了公正范圍和公正力度。在對河社區(qū)征遷工作中，延續(xù)前期工作制度的基礎上，實行了片長負責制，在項目負責人制度下，讓分管片長負責所在片區(qū)的征遷工作，深入到一線。對于中心、對河社區(qū)的下剩戶掃尾工作中，為了更好更快的完成工作，實行了負責人承諾制，戶戶到人，逐戶解決。為了更好的`實行征遷安置工作，我鎮(zhèn)組織項目征遷安置工作相關負責人前往滁州學習經(jīng)驗。雙橋社區(qū)征遷工作面積大，涉及群眾較多，為征遷工作兩審核前置，在前期工作中對征遷群眾的人口結構，附屬物情況進行前期審核；鎮(zhèn)領導負責制，鎮(zhèn)兩委班子成員，全部安排相關村民組，指導現(xiàn)場工作；工作進度日報制度，對于征遷情況實施跟蹤，每天定時統(tǒng)計安置進度，及時上報。
（二）全力以赴，征遷工作穩(wěn)步推進。
今年因東部新市鎮(zhèn)基礎設施建設以及橫大路等項目工程，我鎮(zhèn)啟動多處征地拆遷項目，現(xiàn)已基本完成全部工作任務：
2、203月17日啟動對河社區(qū)橫大路二期孫一組村莊拆遷和供地，拆遷面積約4萬平方，共涉及80戶，現(xiàn)已全部完成。
3、年5月20日啟動橫大路東延段中心社區(qū)余小郢、屋上塘拆遷工作，拆遷面積約為萬平方米，共涉及146戶，現(xiàn)已簽訂79戶。
4、2014年6月10日啟動對河社區(qū)孫小崗拆遷工作，共涉及51戶，拆遷面積約為萬平方米，現(xiàn)已全部完成。
5、2014年6月17日啟動中心社區(qū)楊崗、旗桿陳等多處的掃尾工作，共涉及38戶，現(xiàn)已全部完成。
6、2014年7月6日啟動對河社區(qū)孫一、孫二組的掃尾工作，共涉及27戶，現(xiàn)已全部完成。
7、2014年9月20日啟動雙橋社區(qū)小袁、河東、河西、雙西、東風、桃郢、橋頭、壩后、小街壩下十個村民組征遷貴工作，拆遷面積約為12萬平方米，共涉及651戶，已全部完成。
在征遷工作緊鑼密鼓開展的同時，為了讓被征遷群眾能盡快搬進新家，維護社會穩(wěn)定，征遷戶回遷安置工作一直在穩(wěn)步進行中。今年光大社區(qū)、八斗路下剩安置工作仍在繼續(xù)，同時對于店忠路、橋頭集路、桴槎北路安置工作積極準備。現(xiàn)橋頭集路安置已安置475套住房，安置面積約為9萬平方米。為使得征遷安置工作的穩(wěn)步推進，我中心對信訪工作認真負責，對涉及我中心的信訪實地調查，全年已完成各種信訪件200多件。
（一）完成2014年未完成的拆遷、安置工作。
1、拆遷工作，涉及橋頭集南路對河社區(qū)黃崗村民組的拆遷工作。
2、安置工作，涉及桴槎北路、橋頭集路、店忠路恢復樓安置后續(xù)零星工作。
（二）啟動新一輪征地拆遷工作。
1、啟動雙橋社區(qū)新市鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)征遷工作，其中涉及雙橋社區(qū)雙橋、紅星村民組，約133戶農戶，拆遷面積約為萬平方米。
2、啟動光大新農村安置點征遷工作，涉及光大社區(qū)胡大郢村民組，約為260戶農戶，拆遷面積約為14萬平方米。
3、啟動橫大路兩邊商住用地征遷工作，涉及對河社區(qū)南苑村民組，拆遷面積約為6萬平方米。
4、啟動四頂山路項目征遷工作，涉及定光社區(qū)部分區(qū)域，拆遷面積約為15萬平方米。
綜上所述2014年計劃拆遷面積約為萬平方米。
（三）根據(jù)項目需要做好其他零星的拆遷和供地工作，以及相關信訪工作。
安置小區(qū)工作計劃篇五
上半年，縣住保中心在縣委、縣政府的正確領導下,深入貫徹落實貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，緊緊圍繞年度目標和重點工作安排，認真做好房地產業(yè)發(fā)展、棚戶區(qū)改造以及爛尾樓處置等各項工作，現(xiàn)將上半年工作開展情況總結如下：
20xx年，縣住保中心承擔重點項目工作共有13個，其中房地產開發(fā)項目5個（均為續(xù)建項目），棚戶區(qū)改造項目8個。房地產業(yè)重點項目資金規(guī)模較大，對固投拉動、財稅收入、地方經(jīng)濟發(fā)展起著相當重要的作用。1-5月份，房地產項目完成固定資產投資總額億元，同比增長，拉動全縣固定資產投資增長個百分點。
（一）跨越發(fā)展鑄輝煌。不斷加強房地產市場監(jiān)督管理，規(guī)范房地產市場秩序，房地產業(yè)健康發(fā)展。國賓天下、恒大中央公園、中梁年國賓天下御府、漢都·中國府、融翔年時代之光5個房地產開發(fā)項目均為續(xù)建項目，融翔年時代之光一期工程已交付使用，二期工程計劃11月交付，其他項目建設工作正有序推進。上半年，我縣房地產市場運行呈現(xiàn)快速健康趨勢，仍然保持供銷兩旺的良好態(tài)勢。共發(fā)放預售許可15宗，許可預售面積萬平方米（其中：住宅2884套萬平方米、非住宅263間萬平方米）。共4053套，銷售面積萬平方米，銷售金額萬元，其中住宅銷售套數(shù)2884套，銷售金額萬元，商業(yè)套數(shù)158套，商業(yè)銷售面積萬平方米，銷售金額萬元。
（二）棚改托起安居夢。一是目標任務完成情況。20xx年無新開工棚戶區(qū)改造任務，基本建成3307套。目前，已完成2021套（北關一期861套，濉蕪星城二期720套，陳集440套），完成率61%。二是資金籌集情況。獲得第一批棚改專項債券，發(fā)行債券資金億元；溪河一期、杜廟二期棚改專項債券億元發(fā)行申報工作已完成。三是實施棚改百日攻堅。科學分析當前棚改工作重點，建議實施棚改百日攻堅行動，集中力量，全力解決棚改征收工作中遇到的難題。百日攻堅行動啟動后，領導高度重視，各部門密切配合，鎮(zhèn)居全力推進，吹響了攻堅集結號，對“釘子戶”依法進行強制拆除，僅20多天時間，已完成三分之一的攻堅任務，氛圍已經(jīng)形成，攻堅必將大獲全勝。
（三）優(yōu)化環(huán)境促招商。堅持以“便民、高效、廉潔、規(guī)范”為宗旨，優(yōu)化審批事項和辦事流程，壓縮辦理時限，進一步優(yōu)化政務服務環(huán)境，加大招商引資力度，切實做好招商引資工作。跟蹤服務計劃投資8000萬元，建筑面積2000平方米的“維也納”大酒店項目，跟蹤洽談紅星美凱龍家居集團股份有限公司投資建設商業(yè)綜合體項目，集家具、建筑材料、裝飾材料批發(fā)、家居賣場設計及管理服務于一體。
（四）老舊小區(qū)換新顏。20xx年實施工商、審計家屬院老舊小區(qū)整治改造項目，計劃投資75萬元，惠及61余戶，現(xiàn)改造項目已進入竣工驗收階段。
（一）因企施策解難題。高度重視房地產領域遺留問題工作，多次深入調研、認真排查梳理，緊緊盯住工程建設、業(yè)主入住、產權辦證三大重點任務，針對14個房地產遺留問題項目的整改工作，因企施策，積極探尋出解決遺留問題三大路徑：指導業(yè)主自救、順應市場激活，依法破產處置。海通財富等8個項目通過自救的方式實現(xiàn)業(yè)主入住?！坝惓前睢?、“錦繡花園”、“百善·恒鑫城”三項目正在積極對接洽談，穩(wěn)步推進。“宏宇之心城”和“中苑大廈”兩項目分別于20xx年8月2日、20xx年9月25日正式破產立案，20xx年3月31日、5月26日，濉溪縣人民法院分別主持召開兩公司破產和解案第一次債權人會議，均表決通過了破產和解方案。兩項目分別于縣建投集團、市建投集團簽訂投資合作協(xié)議，目前正在做復工前準備工作。
（二）遺留辦證快推進。為加快處理我縣房地產項目歷史遺留的“難辦證”問題，落實好省委巡視反饋房地產遺留問題整改工作，根據(jù)相關法律法規(guī)、政策規(guī)定并參照市做法，提請縣委常委會、縣政府常務會議研究，制定《濉溪縣處理房地產項目辦證遺留問題的實施意見（試行）》，實施意見出臺后將根據(jù)工作流程，加快推進房地產項目辦證遺留問題工作，維護房地產權利人合法權益，規(guī)范房地產市場秩序，促進社會和諧穩(wěn)定。
（一）加快遺留問題處置。壓實包保責任，強化工作落實，加快推進房地產遺留問題項目工作。積極做好宏宇·之心城和中苑大廈項目投資協(xié)議簽訂工作，爭取年底前實現(xiàn)復工建設。加快出臺《濉溪縣處理房地產項目辦證遺留問題的實施意見（試行）》，按照文件要求以及具體工作流程，強化落實責任，加快處理房地產項目辦證遺留問題。
（二）全力實施百日攻堅。認真貫徹落實濉溪縣棚戶區(qū)改造工作領導小組辦公室的文件要求，以推動項目建設為導向，統(tǒng)一思想，加強指揮調度，全力實施征地拆遷百日攻堅行動，強力推進工作落實，提高工作效能，在項目手續(xù)辦理、融資貸款、房屋征收、拆遷建設等方面提速推進，確保棚改項目及時凈地交付、按期開工，進一步加快全縣棚戶區(qū)改造工作進度，全面完成各項目標任務。
（三）做好住房保障相關工作。認真做好房地產管理工作，做好《預售款監(jiān)管系統(tǒng)》、《二手房資金托管系統(tǒng)》系統(tǒng)試運行及相關培訓工作，建立健全房地產開發(fā)企業(yè)信用體系建設，并做好信用信息發(fā)布工作；認真做好農民進城購房補貼申請材料審核、匯總、審計等相關工作，做好購房補貼公示、兌現(xiàn)工作。
安置小區(qū)工作計劃篇六
項目位于南京海峽兩岸科技工業(yè)園東南部地塊。南京海峽兩岸科技工業(yè)園是9月經(jīng)國務院臺辦和國家科委批準，在已建區(qū)五年的南京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)內設立的國家級科工園，根據(jù)工業(yè)園建設發(fā)展需求和總體控制性規(guī)劃，本項目作為先期實施的地塊，用以解決工業(yè)園建設拆遷安置的需求，并為工業(yè)園就業(yè)人群配置住宅、公建配套的建設。這也是區(qū)政府認真貫徹落實中央關于切實加強保障房住房建設的政策，加強民生建設，為人民群眾建設家園的示范項目。整個項目基地共分為十五個分地塊，分別規(guī)劃為安置房住宅，商品房住宅，大型社區(qū)中心一所，小型社區(qū)中心一所，36班小學一所，27班中學一所，18班幼兒園一所，15班幼兒園一所，商業(yè)用房，社會停車場，城市公共廣場、綠地等建設內容。基地建設用地面積約45.5萬平方米，擬建總建筑面積約104萬平方米。
2類似項目設計的現(xiàn)狀與思考。
近幾年來政府完成了不少拆遷安置房住宅區(qū)，在很大程度上改善了拆遷安置戶的生活居住環(huán)境，推動了城市現(xiàn)代化建設的進程。與此同時，早期的小區(qū)也出現(xiàn)了一系列的問題，如景觀環(huán)境混亂、綠化單調、景觀和交通規(guī)劃不合理等。設計師經(jīng)對南京頂山安置房、岱山安置房、丁家莊安置房等三大安置房進行了實地考察，發(fā)現(xiàn)安置房住區(qū)在規(guī)劃設計方面容易忽視的一些問題，如社區(qū)功能不完善、平面組團布局不合理、服務性設施缺乏、居住環(huán)境安全性差、小區(qū)景觀模式雷同。總體可以規(guī)納下面幾點大的問題：
（1）空間布局不合理。在規(guī)劃景觀布局時，沒有參照日照分析等科學數(shù)據(jù)，造成以高層建筑為主的安置房景觀環(huán)境缺乏日照充足的活動空間。場地空間無細化，無合理老人休閑空間和兒童活動空間，造成活動空間面積被侵占。
（2）景觀設施過少。小區(qū)中心景觀設施過少，特別是坐凳、亭、廊等基本景觀設施，無法滿足需求。
（3）交通組織混亂。由于大部分采用地面停車的形式，所以交通組織不合理就會造成人車混行，特別是對老人兒童的活動會造成嚴重的安全隱患。
（4）綠化率低。由于造價的限制，安置房中綠化率低，基本無大喬木遮蔭，中層灌木比較少，缺乏空間圍合，且植物養(yǎng)護情況不佳，觀賞性不強。通過對實體項目的考察以及大量經(jīng)驗，總結出安置房景觀設計的原則及實現(xiàn)方法。主要從景觀空間布局、造價控制、特色文化主題的營造以及可持續(xù)發(fā)展建設的幾個方面來歸納總結：
（1）實用性原則。作為一項民生工程，決定了它的景觀設計必須以住戶最根本的實用需求為設計主旨。
（2）經(jīng)濟性原則。方案之初以至最后施工階段都要秉承經(jīng)濟性的原則，控制造價。通過設計和工程相關手法來解決造價的矛盾。
（3）文化性原則。雖然安置房的景觀以實用、適用為主要特點，但賦予其相應的文化主題，營造一種親切感和歸屬感也是非常重要的。
（4）可持續(xù)發(fā)展原則。新安置房的建設以“綠色、環(huán)保、低碳”為概念，強調在有限成本下提高住房品質，具有時代特色?？沙掷m(xù)景觀的設計是一條低投入、高產出的城市可持續(xù)發(fā)展的有效模式。
3項目設計策略。
3.1總體設計思路。
此次設計的景觀設計的地塊在整個基地最南端，呈矩形狀，西邊與已建成小區(qū)相鄰，東臨五華路、南臨臺南路、北抵花蓮路。基地南邊是住宅區(qū)，根據(jù)地型的需要分別用了點式和板式樓的圍合布局，北面從東一字排開，分別是城市綠地、小型社區(qū)中心、18班幼兒園。建筑設計風格為新古典，通過有序的組合及現(xiàn)代材料的運用，形成豐富的虛實對比，突顯建筑風格、時代感。景觀的設計重點突出個性，也強調與建筑的和諧統(tǒng)一。造型上選擇與建筑相協(xié)調的新古典風格，材料上選擇與建筑材料相配套的石材和磚的結合，顏色也盡量配合建筑以達到視覺上的互相統(tǒng)一。景觀風格上我們還是以現(xiàn)代新古典風尚，尊貴、大氣、典雅為主，并揉合現(xiàn)代抽象派大師瓦西里、康定斯基繪畫語言元素，在滿足整體功能后，力求在景觀細部上展現(xiàn)社區(qū)的景觀主題，結合建筑所提供的高差形成趣味景觀空間，營造一個活力及休閑并重的環(huán)境，從而帶領城市人的健康生活風格。
3.2主入口。
南主入口是此住區(qū)的形像，平面布局為扇型綠島式，機動車右進左出，中間綠島內設置特色景墻、階梯式花壇跟景墻結合、同時墻面上小區(qū)logo也展現(xiàn)其中、層次豐富的綠化組合，機動車道兩邊是人行道，整體入口的感覺既能簡潔的表達住區(qū)的精神氣質又張顯內涵。
3.3中心庭院。
中心庭院主要以點線面結合布局，有聚有散的休閑組團：在棟與棟之間采光比較充足的地方，設計業(yè)主活動區(qū)域、兒童器械娛樂區(qū)和成人健身區(qū)；主要的人行交通流線之間設計大量的綠化和微地型；把中心庭院分為主要以綠化植為主，附以功能性休閑空間為輔，簡歐風格的亭廊、花缽放置其中更顯跟整個建筑協(xié)調一致，整個中心庭院立面上看，高低錯落、虛虛實實，動靜適宜，也不失為一大特點。
3.4城市綠地、社區(qū)中心、幼兒園景觀。
此項目住宅區(qū)北面從東向西排開以次為城市綠地、社區(qū)中心、幼兒園，城市綠地整體對稱平面布局，在主要綠化處理中，功能性的休閑鋪地和亭廊組合，其間點綴歐式花缽和歐范綠籬，與整體建筑風格相互呼映，城市綠地周圍設計坡地，再著重背景林植栽設計；社區(qū)中心平面上主要以鋪地為主，結合業(yè)主需要，在城市綠地跟社區(qū)中心結合的地方增設一處略大的鋪地，主要用于業(yè)主晚間活動健身需要，社區(qū)中心南邊沿住宅區(qū)圍墻全設計為臨時停車區(qū)，整體簡潔明快。幼兒園內的景觀設計主要以小朋友室外活動鋪地為主，富有想像力的圈圈形式的鋪地，大小園組合在一起，園與園之間的鋪裝色彩也不盡相同；在間隔相當?shù)牡胤椒N植大的喬木，喬木下面設計一圈坐凳，這樣園內的采光面積和遮蔭面積比例可以控制在適當數(shù)值內，鋪地的形式可以混凝土面磚和塑膠地坪為主，花崗巖面板為輔。
3.5交通流線。
這一期住區(qū)內交通組織是建筑規(guī)劃最大特色，沿住區(qū)建筑外一圈機動車道兩邊設置停車區(qū)，在此設計規(guī)范數(shù)量的停車位，既滿足小區(qū)業(yè)主的停車需要，同時讓住區(qū)中心庭院的人員活動減少干擾，消除了區(qū)內交通安全隱患。為滿足未來社區(qū)中心的停車需要，我們在靠住區(qū)圍墻也就是在社區(qū)中心南面設置停車區(qū)，使用起來既方便又簡潔大方。同時也是為接送小孩的業(yè)主需要，在幼兒園門口兩邊設計臨時泊車區(qū)，不占用城市機動車道，減小人行道寬度，在泊車位跟人行道之間加一個小綠化分隔帶，細節(jié)之處無不體現(xiàn)以人為本的原則。
3.6植物設計。
南京屬東亞季風區(qū)，冬夏季風交替，氣溫適中，雨水豐沛，日照充足，具有春濕、夏熱、秋燥、冬冷的特點，其中夏季干熱的天氣比冬季濕冷的天氣要短的多，故在植物配置上，結合實用于經(jīng)濟的原則外，應著重挑選本土樹種，且以喬木為主，要耐熱、耐寒、喜濕，更要扛的住風，如柳樹、香樟樹、石榴樹等，香樟樹可布置在主要道路兩旁，在其旁可種植灌木，本著“春開花，秋結果，冬必綠”的人工景觀賞美原則，可根據(jù)路段選擇觀花灌木、觀果灌木和觀葉灌木，不過前題均為常綠灌木，這樣保持住了小區(qū)的綠色。在小區(qū)的'小路旁，可種植經(jīng)濟性作物和果樹苗木，如柿子、桃樹、葡萄等，既柔化建筑又突出自然氛圍。草皮方面選擇耐踩踏的品種，如結縷草，生命力強，且便于管理。
3.7建設與施工如何與設計的經(jīng)濟性結合。
在整個小區(qū)的景觀設計完成后，我們做過類似的成本測算，按設計方案，整個景觀設計的成本是250元/每平米（景觀面積）。這樣的成本在居住區(qū)的景觀工程成本中是相對比較低的，而能夠達成一個比較上乘的景觀需要設計師的精心打造，但是后期的建設和養(yǎng)護也同樣重要。建設成本控制理解透徹圖紙，并結合種植季節(jié)對圖紙進行微調，使用當季價格比較便宜以及當季成活率高的苗木是建設調整的主要目標。此時設計需要對建設單位提出的意見進行分析，結合原來的設計，在保證整體景觀的前題下，盡量節(jié)約成本。養(yǎng)護成本控制由于設計上對生態(tài)性的考慮，已經(jīng)最大程度節(jié)約了養(yǎng)護成本，在這個前題下，養(yǎng)護上還需要在養(yǎng)護的時間段和地段做不同重點的劃分，這樣才能花最少的錢，保證最好的效果。
4結束語。
安置房建設是中央向全國人民的承諾，是改善民生的標志工程，需要各界力量齊心協(xié)力把它做好、做實，堅持美觀、經(jīng)濟、適用的原則，通過景觀設計實踐，采用集中式空間布局、減少設置景觀構筑物、節(jié)約土方量、合理利用基地內自然景觀、本土材料和鄉(xiāng)土樹種的景觀營造等設計手法，賦予安置房景觀設計以新的生命，同時也不斷提醒我們做此類景觀還需要不斷的思考與探索。
安置小區(qū)工作計劃篇七
堅持以人為本，達到基礎設施和公共設施配套，社區(qū)服務和管理一體化，促進小區(qū)居住環(huán)境建設有序、安全、和諧。
二、適用范圍。
青白江區(qū)安置小區(qū)(新居工程)、農村新型社區(qū)的物業(yè)管理均適用本辦法。
三、基本原則。
(一)屬地化管理的原則;。
(二)專業(yè)化物業(yè)管理和社區(qū)自治管理相結合的原則;。
(三)建設單位履行前期物業(yè)管理的原則;。
(四)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、可持續(xù)發(fā)展的原則。
四、工作內容。
(一)組織機構。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要高度重視安置小區(qū)(新居工程)、農村新型社區(qū)管理工作，做到機構健全、專人負責、制度落實、措施到位。
(二)物業(yè)管理模式。
結合我區(qū)實際情況，安置小區(qū)(新居工程)、農村新型社區(qū)業(yè)主入住時，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)進行指導。管理模式為專業(yè)化物業(yè)管理和社區(qū)與小區(qū)業(yè)主自治管理兩種模式，管理模式的選擇應充分尊重小區(qū)業(yè)主意愿。
1.實施專業(yè)化管理的小區(qū)應具備實施物業(yè)管理的基本條件，可采用公開招標、邀請招標或協(xié)議招標方式選聘物業(yè)服務企業(yè)。
2.物業(yè)服務企業(yè)入住小區(qū)后，應充分考慮小區(qū)業(yè)主就業(yè)需要，所選聘的服務從業(yè)人員比例原則上不得低于50%。
(三)物業(yè)服務內容。
1.專業(yè)化物業(yè)服務內容。
(1)小區(qū)共用部位、共用設施設備和場所的維修、養(yǎng)護管理;。
(2)小區(qū)公共區(qū)域衛(wèi)生保潔管理;。
(3)小區(qū)安全護衛(wèi)及秩序管理;。
(4)小區(qū)車輛行駛及停泊管理;。
(5)小區(qū)園林綠化養(yǎng)護管理;。
(6)小區(qū)裝飾裝修管理;。
(7)小區(qū)物業(yè)檔案、資料管理;。
(8)小區(qū)生活服務及社區(qū)文化建設管理;。
(9)小區(qū)共用部位和共用設施設備經(jīng)營、收益分配的管理;。
(10)對實施專業(yè)化物業(yè)管理的小區(qū)實行智能化管理;。
(11)法律、法規(guī)及合同規(guī)定的其他管理。
2.社區(qū)與業(yè)主自治管理內容。
(1)小區(qū)共用部位、共用設施設備和場所的維修、養(yǎng)護管理;。
(2)小區(qū)公共環(huán)境衛(wèi)生保潔管理;。
(3)小區(qū)安全護衛(wèi)、公共秩序管理;。
(4)小區(qū)車輛行駛及停泊管理;。
(5)小區(qū)園林綠化養(yǎng)護管理;。
(6)小區(qū)裝飾裝修管理;。
(7)小區(qū)物業(yè)檔案、資料管理。
(四)完善配套設施。
安置小區(qū)(新居工程)、農村新型社區(qū)的建設應當按照規(guī)范設計要求，積極配套完善小區(qū)物業(yè)用房和必要的商業(yè)用房等設施設備。對擬實行專業(yè)化物業(yè)管理的小區(qū)物業(yè)配套用房及各種設施設備尚未落實的，由區(qū)規(guī)劃局和區(qū)建設局負責督促建設單位限期整改到位。
(五)物業(yè)接管驗收和移交程序。
住宅小區(qū)通過竣工綜合驗收后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織接管物業(yè)驗收，并按照《成都市物業(yè)管理承接驗收意見》(成房物管〔〕23號)進行移交。
(六)物業(yè)服務標準。
對實施專業(yè)化管理的小區(qū)，按照《成都市住宅物業(yè)服務等級指導標準(試行)》的要求或合同約定執(zhí)行。
(七)物業(yè)服務費用收取、補貼標準及來源。
1.對于不符合物業(yè)管理條件的安置小區(qū)(新居工程)、農村新型社區(qū)實行社區(qū)與業(yè)主自治管理模式，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)根據(jù)小區(qū)管理的實際情況進行物業(yè)服務成本測算，所需費用以業(yè)主繳納為主、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)適當補貼為輔的方式解決。
安置小區(qū)工作計劃篇八
據(jù)上級部門有關文件精神，根據(jù)我村的實際情況，根據(jù)村委會研究決定，現(xiàn)制定我村年度安置幫教工作計劃如下：
一、加強組織，明確幫教責任。
全村現(xiàn)有幫教對象1人，全面落實幫教組織，今年重點是加強管理，幫教小組要認真履行好幫教職責，明確責任，組長負總責，全面了解每位幫教對象各個時期內的生活、思想和工作上的表現(xiàn)，掌握動態(tài)，經(jīng)常教育，確保幫教對象不脫管。
二、宏觀公正鑒定，開展幫教評比。
對幫教對象，客觀公正鑒定，對表現(xiàn)好給予鼓勵，對表現(xiàn)一般的幫教對象要查找原因，對癥下藥，重點幫教，防止重新犯罪。村兩委將對幫教組織中開展工作成績優(yōu)秀的.人員給予表彰，幫教組織工作不力的人員給予批評，重新調換。加大工作力度，力爭幫教對象按期解除幫教，全面構建穩(wěn)定和-諧的社會環(huán)境。
三、落實幫教措施，切實履行協(xié)議。
1、經(jīng)常對幫教對象進行法律、法規(guī)和政策教育。
2、一年內至少對幫教對象進行二次談話，掌握其表現(xiàn)，及時糾正不良行為，實行有針對性的幫教。
3、組織幫教對象參加健康有益的集體活動，鼓勵合法經(jīng)營，依法勤勞致富。
4、認真履行協(xié)議，關心支持幫教對象及其家庭，對幫教對象遇到的實際困難及時排解。
安置小區(qū)工作計劃篇九
為切實做好我社區(qū)刑釋解教人員安置幫教工作，預防和減少重新犯罪，維護社會穩(wěn)定，更好地構建和諧烏東，特制定工作計劃如下：
一、加強領導，健全組織，完善工作機制。
(1)社區(qū)領導小組每年至少召開一次工作會議，傳達貫徹中央、省、市、區(qū)有關精神，研究部署工作任務，搞好協(xié)調，加強指導。
(2)社區(qū)領導小組辦公室每季度至少召開2次會議，貫徹領導小組會議決議，研究解決2個以上實際問題。
(3)社區(qū)領導小組辦公室要認真履行職能作用，制定年度計劃和工作重點并協(xié)調，督促、檢查有關部門和單位落實。
(4)安置幫教辦公室要明確工作職責和工作任務，并公示上墻，接受社會監(jiān)督。
二、規(guī)范安置幫教工作程序，落實幫教措施。
對刑釋解教人員安置幫教工作自接到釋放和解除勞教通知之日起，就對其建立個人檔案，明確幫教人，落實安置幫教措施。
(1)安置幫教辦公室為刑釋解教人員建立一人一檔，建檔率要達到100%。
(3)對于刑釋解教人員的安置幫教要每季度進行一次，每半年要回訪，并作好談話記錄等資料歸檔工作。
(4)對外出打工人員的幫教，要掌握其去向，摸清其動態(tài)，要利用多種形式如親屬聯(lián)系，電話聯(lián)系等，在重大節(jié)假日等特定時間親自上門，對其幫教，做到無空白點。
(5)配合有關部門，落實安置措施。對符合城市低保條件的刑釋解教人員，及時納入低保戶基本生活救助范圍，協(xié)調工商部門減免刑釋解教人員從事個體經(jīng)營的有關費用。
(6)對刑釋解教人員的幫教率要達到90%，就業(yè)安置率要達到70%，重新犯罪率控制在5%以內。
安置小區(qū)工作計劃篇十
今年我鎮(zhèn)主要以服務我縣大建設為工作中心，舉全鎮(zhèn)之力支持征遷工作，從鎮(zhèn)上各個部門選調一批能干事、會干事、不出事、經(jīng)驗足的工作人員深入一線，迅速掀起全鎮(zhèn)征遷工作的新高潮。今年我鎮(zhèn)積極主動與周邊市縣交流學習征遷安置工作經(jīng)驗，結合我鎮(zhèn)實際情況對征遷安置工作的方式方法進行了改進和創(chuàng)新，并取得了較好的效果。
一、征地工作完成情況。
在大發(fā)展大建設的形式下，為保證能及時供地、保障建設能如期開展，我中心工作人員與各個社區(qū)通力協(xié)作，對土地丈量工作認真負責，同時我鎮(zhèn)對土地征用三費資金提供有力保障。今年已對多個項目進行征地，積極組織土地流轉，全年共征用及流轉土地2353.49畝，涉及相關款項5758萬元。同時我鎮(zhèn)為經(jīng)開區(qū)企業(yè)落地給予大力支持，其中對河社區(qū)孫小崗完成經(jīng)開區(qū)供地56畝的征用，花園社區(qū)張沖完成100畝土地征用。
二、搬遷工作完成情況。
(一)總結經(jīng)驗，征遷制度不斷完善。
今年我中心在不斷總結工作經(jīng)驗的同時，及時結合我鎮(zhèn)實際情況轉變工作方式方法，制定多項制度齊頭并進。年初，在中心社區(qū)進行征遷工作時，主要實行項目人負責制，每個項目現(xiàn)場設立指揮部，成立工作組，確定專人負責，落實分戶到人;實行村為主的工作機制，讓各個社區(qū)的負責人全程參與搬遷過程;征遷信息公開制度，對于所有拆遷信息做到上墻公示、展板公示，同時三榜公示在《晚報》上刊登，加大了公正范圍和公正力度。在對河社區(qū)征遷工作中，延續(xù)前期工作制度的基礎上，實行了片長負責制，在項目負責人制度下，讓分管片長負責所在片區(qū)的征遷工作，深入到一線。對于中心、對河社區(qū)的下剩戶掃尾工作中，為了更好更快的完成工作，實行了負責人承諾制，戶戶到人，逐戶解決。為了更好的實行征遷安置工作，我鎮(zhèn)組織項目征遷安置工作相關負責人前往滁州學習經(jīng)驗。雙橋社區(qū)征遷工作面積大，涉及群眾較多，為征遷工作兩審核前置，在前期工作中對征遷群眾的人口結構，附屬物情況進行前期審核;鎮(zhèn)領導負責制，鎮(zhèn)兩委班子成員，全部安排相關村民組，指導現(xiàn)場工作;工作進度日報制度，對于征遷情況實施跟蹤，每天定時統(tǒng)計安置進度，及時上報。
(二)全力以赴，征遷工作穩(wěn)步推進。
今年因東部新市鎮(zhèn)基礎設施建設以及橫大路等項目工程，我鎮(zhèn)啟動多處征地拆遷項目，現(xiàn)已基本完成全部工作任務：
1、20__年3月6日起啟動中心社區(qū)東城新市鎮(zhèn)四條路網(wǎng)工程，涉及朝東、朝西、南小郢和宋河灣四個自然莊的征地拆遷工作，拆遷面積約為14萬平方米，共涉及507戶?，F(xiàn)已簽訂協(xié)議504戶，下剩3戶。
2、20__年3月17日啟動對河社區(qū)橫大路二期孫一組村莊拆遷和供地，拆遷面積約4萬平方，共涉及80戶，現(xiàn)已全部完成。
3、20__年5月20日啟動橫大路東延段中心社區(qū)余小郢、屋上塘拆遷工作，拆遷面積約為6.2萬平方米，共涉及146戶，現(xiàn)已簽訂79戶。
4、20__年6月10日啟動對河社區(qū)孫小崗拆遷工作，共涉及51戶，拆遷面積約為2.6萬平方米，現(xiàn)已全部完成。
5、20__年6月17日啟動中心社區(qū)楊崗、旗桿陳等多處的掃尾工作，共涉及38戶，現(xiàn)已全部完成。
6、20__年7月6日啟動對河社區(qū)孫一、孫二組的掃尾工作，共涉及27戶，現(xiàn)已全部完成。
7、20__年9月20日啟動雙橋社區(qū)小袁、河東、河西、雙西、東風、桃郢、橋頭、壩后、小街壩下十個村民組征遷貴工作，拆遷面積約為12萬平方米，共涉及651戶，已全部完成。
在征遷工作緊鑼密鼓開展的同時，為了讓被征遷群眾能盡快搬進新家，維護社會穩(wěn)定，征遷戶回遷安置工作一直在穩(wěn)步進行中。今年光大社區(qū)、八斗路下剩安置工作仍在繼續(xù)，同時對于店忠路、橋頭集路、桴槎北路安置工作積極準備?，F(xiàn)橋頭集路安置已安置475套住房，安置面積約為9萬平方米。為使得征遷安置工作的穩(wěn)步推進，我中心對信訪工作認真負責，對涉及我中心的信訪實地調查，全年已完成各種信訪件200多件。
1、拆遷工作，涉及橋頭集南路對河社區(qū)黃崗村民組的拆遷工作。
2、安置工作，涉及桴槎北路、橋頭集路、店忠路恢復樓安置后續(xù)零星工作。
(二)啟動新一輪征地拆遷工作。
1、啟動雙橋社區(qū)新市鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)征遷工作，其中涉及雙橋社區(qū)雙橋、紅星村民組，約133戶農戶，拆遷面積約為2.3萬平方米。
2、啟動光大新農村安置點征遷工作，涉及光大社區(qū)胡大郢村民組，約為260戶農戶，拆遷面積約為14萬平方米。
3、啟動橫大路兩邊商住用地征遷工作，涉及對河社區(qū)南苑村民組，拆遷面積約為6萬平方米。
4、啟動四頂山路項目征遷工作，涉及定光社區(qū)部分區(qū)域，拆遷面積約為15萬平方米。
綜上所述20__年計劃拆遷面積約為37.3萬平方米。
(三)根據(jù)項目需要做好其他零星的.拆遷和供地工作，以及相關信訪工作。
安置小區(qū)工作計劃篇十一
1、接收本轄區(qū)內的刑釋解教人員做好銜接工作，并認真貫徹落實國家的有關安置幫教工作的法律、法規(guī)和政策。
2、不斷加強自愿者隊伍建設，根據(jù)工作需要調整、聘請幫教者開展多種培訓和指導工作。
3、建立刑釋解教工作檔案，協(xié)調有關部門做好安置幫教工作。
4、定期召開刑釋解教辦公室工作會議，研究布置幫教工作，落實幫教工作措施。
5、指導督促本轄區(qū)幫教工作小組，開展多種形式的幫教活動，采取多種形式的幫教措施，幫助解決生產生活中遇到的困難和問題，確保幫教工作對象不脫管，不漏管和重新犯罪。
6、廣泛開展輿論宣傳，注重發(fā)展和推廣典型。
7、做好重點人頭的月走訪和一般人員的季度走訪工作。
8、協(xié)調并做好安置幫教基地的建設，根據(jù)企業(yè)及幫教對象情況進行協(xié)調，對回歸困難人員進行過渡性安排工作。
9、抓好村級安置幫教工作站的建設和村級工作站人員及信息員的培訓工作平臺，不斷提高他們的業(yè)務工作水平。
10、做好安置幫教人員技能培訓工作，使他們回歸后都能掌握一項技術。
11、進一步做好信息化管理工作。為了進一步抓好信息化管理工作，確實做到人頭清、情況明。
一是做好每天的平臺的核實工作，及時反饋信息。二是做好每周三次接收預放人員。
三是針對信息情況與村、派出所、家庭進行核對。
四是與家庭進行聯(lián)系，落實幫教措施。
五是將所有幫教安置對象的情況逐人逐項輸入電腦，實行電腦化管理。
六是將所有的幫教對象形成網(wǎng)絡化進行管理，與省、市、縣安置幫教網(wǎng)連接。
七是建立刑釋解教人員一人一檔制度，實行檔案化信息化管理。
12、做好安置幫教工作，掌握每個人的思想動態(tài)，了解他們的工作和生產生活情況。
一是將三月份定為安置幫教對象排查核對月，進行全面檢查，做到準實。
二是對每個村，每年進行一次安置幫教對象代表座談會，使幫教對象相互交流各自的思想和工作情況，起到相互促進、相互幫助的效果。
13、為了確保刑釋解教人員安置幫教工作落到實處，鄉(xiāng)幫教工作站與各村幫教工作站簽訂年度安置幫教責任書，確保做到層層分解，逐人落實，并將幫教安置工作納入鄉(xiāng)、村(部門)年終考核目標，確保任務完成。
安置小區(qū)工作計劃篇十二
1、會同部隊轉業(yè)工作部門對接收的轉業(yè)干部、隨調家屬檔案進行審查。主要審查軍轉干部是否符合接收條件和安置條件，隨調家屬是否符合隨調條件，相關資料、手續(xù)是否齊全。
2、對不符合安置政策規(guī)定的轉業(yè)干部和隨調家屬，退回部隊轉業(yè)工作部門。
完成時限：7月底前完成。
結合今年省直單位軍轉安置任務和各單位編制情況，與省委組織部、省編辦協(xié)商共同編制省直單位軍轉干部安置計劃。
完成時限：9月中旬前完成。張為臻。
三、考核賦分。
會同部隊轉業(yè)工作部門組織考核賦分，具體流程：
1、部隊自評;。
2、各部隊轉業(yè)辦交叉評分;。
3、省軍轉辦組織復核;。
4、軍轉干部本人簽字確認。
完成時限：8月15日前完成。
四、組織考試。
委托省人事考試院，組織全省營職以下(含專業(yè)技術干部)軍轉干部參加考試，考試內容為公共基礎知識考試和寫作能力考試兩部分。
完成時限：9月1日左右完成。
五、組織實施計劃分配軍轉干部安置工作。
1、根據(jù)轉業(yè)干部考核考試成績，結合崗位安置計劃情況，劃定行政線分別確認團職、營職以下(含專業(yè)技術干部)軍轉干部到相應崗位的安置資格。
2、組織接收單位與軍轉干部進行雙向選擇，雙方達成一致意見后，由接收單位在規(guī)定期限內將接收意向函報省軍轉辦。
3、在規(guī)定期限內未參加雙向選擇或參加雙向選擇后未被接收單位選定的軍轉干部，按照從高分到低分的原則，在空余的安置計劃中集中組織進行單向選擇。
4、未參加單向選擇的軍轉干部，在空余的安置計劃中進行指令性分配。
完成時限：11月底前完成。
六、辦理報到手續(xù)。
向部隊發(fā)出省直軍轉干部報到通知，辦理相關手續(xù)，并督促各市州完成安置工作，組織軍轉干部報到上班。
完成時限：11月30日前完成。
安置小區(qū)工作計劃篇十三
是我縣災后重建和經(jīng)濟社會提速加快發(fā)展的決戰(zhàn)之年根據(jù)全縣愛國衛(wèi)生工作指導思想結合我辦的實際工作今年愛國衛(wèi)生工作以縣委十屆九次全會精神為指導以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為藍本堅持“突出重點、突破難點、鞏固亮點、治理丑點、城鄉(xiāng)聯(lián)動、長效推動”的工作思路做好縣城風貌統(tǒng)一打造和移民區(qū)環(huán)境綜合整治工作大力改善城鄉(xiāng)衛(wèi)生面貌為加快我縣加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的人居和發(fā)展環(huán)境不斷提高我縣文明縣城水平提升移民區(qū)環(huán)境干凈整潔、管理規(guī)范有序、社會民風文明起程。
（一）按時完成縣重建委下達的縣城風貌打造任務，協(xié)助幫扶的移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好環(huán)境綜合整治和風貌打造實施方案并按時完成。
（二）做好愛國衛(wèi)生日常工作，確保無重大公共衛(wèi)生事件和疫情發(fā)生。
（三）強力推進全民健康教育，提高人口綜合素質。
（四）做好愛國衛(wèi)生資料收集，形成專卷。
（一）抓好愛國衛(wèi)生專項整治。
要以災后重建風貌統(tǒng)一打造為契機，一是集中精力，全力推進專項行動，確保專項活動出實效、出特色、出經(jīng)驗；二是以城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生和容貌秩序為重點，集中開展治理活動。三是以春秋季愛國衛(wèi)生運動為契機，廣泛組織發(fā)動群眾，整治城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境，徹底治理四害孳生場所。四是深入開展創(chuàng)建活動，把移民區(qū)建設成為衛(wèi)生合格單位，把機關建成衛(wèi)生先進單位。五是加強日常衛(wèi)生檢查指導和監(jiān)督管理工作。
（二）以綜合防制為主，扎實開展衛(wèi)生防疫工作。
一是定期清理“四害”孳生源頭，及時清除垃圾、污水及衛(wèi)生死角，減少蟲媒傳染疾病發(fā)生和流行條件。二是扎實開展“四害”消殺活動，有效降低“四害”密度，有效鞏固衛(wèi)生防疫工作成果。
（三）以素質提升為重點，推進健康教育深入發(fā)展。
一是以健康教育示范村建設為抓手，結合文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”等活動，廣泛開展衛(wèi)生防病知識宣傳，著力培養(yǎng)城鄉(xiāng)居民良好的衛(wèi)生行為習慣，教育和引導廣大群眾從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊做起，樹立文明健康的生產、生活方式。二是加強健康教育骨干隊伍建設，建立一支穩(wěn)定的健康教育隊伍，形成逐年跟進可持續(xù)發(fā)展的格局。三是加大防病科普知識教育力度，全面開展小手牽大手健康教育活動。四是發(fā)揮報刊、電視、網(wǎng)絡等大眾新聞媒體優(yōu)勢，教育和引導廣大庫區(qū)移民群眾自覺地投入到“改陋習、講文明、講衛(wèi)生、愛環(huán)境、樹新風”活動中，引導廣大群眾增強自我保護意識和預防控制疾病的能力，擴大健康文化的影響力。
（五）以項目建設為突破口，大力推進農村改廁工作。
在災后恢復重建中，要結合新農村建設要求，加大庫區(qū)農村改廁工作力度，有效提升農村環(huán)境衛(wèi)生水平，提高移民群眾生活質量。
安置小區(qū)工作計劃篇十四
是我縣災后重建和經(jīng)濟社會提速加快發(fā)展的決戰(zhàn)之年根據(jù)全縣愛國衛(wèi)生工作指導思想結合我辦的實際工作今年愛國衛(wèi)生工作以縣委十屆九次全會精神為指導以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為藍本堅持“突出重點、突破難點、鞏固亮點、治理丑點、城鄉(xiāng)聯(lián)動、長效推動”的工作思路做好縣城風貌統(tǒng)一打造和移民區(qū)環(huán)境綜合整治工作大力改善城鄉(xiāng)衛(wèi)生面貌為加快我縣加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的人居和發(fā)展環(huán)境不斷提高我縣文明縣城水平提升移民區(qū)環(huán)境干凈整潔、管理規(guī)范有序、社會民風文明起程。
二、工作目標。
(一)按時完成縣重建委下達的縣城風貌打造任務，協(xié)助幫扶的移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好環(huán)境綜合整治和風貌打造實施方案并按時完成。
(二)做好愛國衛(wèi)生日常工作，確保無重大公共衛(wèi)生事件和疫情發(fā)生。
(三)強力推進全民健康教育，提高人口綜合素質。
(四)做好愛國衛(wèi)生資料收集，形成專卷。
三、工作重點。
(一)抓好愛國衛(wèi)生專項整治。
要以災后重建風貌統(tǒng)一打造為契機，一是集中精力，全力推進專項行動，確保專項活動出實效、出特色、出經(jīng)驗;二是以城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生和容貌秩序為重點，集中開展治理活動。三是以春秋季愛國衛(wèi)生運動為契機，廣泛組織發(fā)動群眾，整治城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境，徹底治理四害孳生場所。四是深入開展創(chuàng)建活動，把移民區(qū)建設成為衛(wèi)生合格單位，把機關建成衛(wèi)生先進單位。五是加強日常衛(wèi)生檢查指導和監(jiān)督管理工作。
(二)以綜合防制為主，扎實開展衛(wèi)生防疫工作。
一是定期清理“四害”孳生源頭，及時清除垃圾、污水及衛(wèi)生死角，減少蟲媒傳染疾病發(fā)生和流行條件。二是扎實開展“四害”消殺活動，有效降低“四害”密度，有效鞏固衛(wèi)生防疫工作成果。
(三)以素質提升為重點，推進健康教育深入發(fā)展。
一是以健康教育示范村建設為抓手，結合文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”等活動，廣泛開展衛(wèi)生防病知識宣傳，著力培養(yǎng)城鄉(xiāng)居民良好的衛(wèi)生行為習慣，教育和引導廣大群眾從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊做起，樹立文明健康的生產、生活方式。二是加強健康教育骨干隊伍建設，建立一支穩(wěn)定的健康教育隊伍，形成逐年跟進可持續(xù)發(fā)展的格局。三是加大防病科普知識教育力度，全面開展小手牽大手健康教育活動。四是發(fā)揮報刊、電視、網(wǎng)絡等大眾新聞媒體優(yōu)勢，教育和引導廣大庫區(qū)移民群眾自覺地投入到“改陋習、講文明、講衛(wèi)生、愛環(huán)境、樹新風”活動中，引導廣大群眾增強自我保護意識和預防控制疾病的能力，擴大健康文化的影響力。
(五)以項目建設為突破口，大力推進農村改廁工作。
在災后恢復重建中，要結合新農村建設要求，加大庫區(qū)農村改廁工作力度，有效提升農村環(huán)境衛(wèi)生水平，提高移民群眾生活質量。
安置小區(qū)工作計劃篇十五
201*年，白沙街道幫教安置工作將認真貫徹落實黨的xx大和xx屆六中全會精神，按照科學發(fā)展觀的要求，進一步完善工作機制，深化工作措施，堅持“幫教科學化、安置社會化、管理信息化、工作規(guī)范化”的工作思路，突出重點，積極探索切實可行的幫教安置工作措施，努力預防和減少重新犯罪，為轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境。
一、加強領導，健全組織，完善工作機制。
(一)健全組織網(wǎng)絡。對現(xiàn)有幫教安置工作組織網(wǎng)絡進行調整和充實，依托社區(qū)人民調解組織，落實幫教工作人員。同時要依靠“五老”隊伍組建幫教志愿者隊伍，形成縱向到底、橫向到邊的安置幫教工作網(wǎng)絡。街道領導小組成員每年至少召開兩次碰頭會，通報情況，研究工作。設立幫教安置工作聯(lián)絡員，定期召開會議，及時協(xié)調解決刑釋解教人員的報到、落戶、幫教、安置中的問題。
(二)落實工作制度。進一步落實例會制度、檔案制度、定期排查制度、重新犯罪備案制度、月報制度、回訪制度等一系列工作制度，確保對幫教對象做到自然情況、犯罪性質、回歸時間、職業(yè)技能、轉變情況、安置情況“六清楚”;采取感化式、跟蹤式、鞏固式“三式合一”的幫教形式，為每一名刑釋解教人員落實一個幫教小組，做到“以情感人、以法育人、以史促人”。在強化管理的基礎上還要做到五個必訪：即一是幫教對象生活上有困難必訪;二是幫教對象思想有波動時必訪;三是幫教對象遇嫁娶大事或突發(fā)事件必訪;四是幫教對象交往有異常時必訪;五是幫教對象家庭出現(xiàn)矛盾時必訪。力爭將歸正人員的重新犯罪率控制在3%以下。
(三)突出信息化管理。今年，根據(jù)上級司法行政的工作要求，對刑釋解教人員實行規(guī)范化網(wǎng)絡管理，完成預釋放人員的核實銜接工作，并為每一名刑釋解教人員落實一個幫教小組，制定一套幫教計劃，為每一位歸正人員建立刑釋解教人員信息數(shù)據(jù)庫，做到“一人一檔，動態(tài)更新”。
二、規(guī)范幫教安置工作程序，落實幫教措施。
歸正人員報到后，根據(jù)個人情況為其建立個人幫教檔案，明確幫教人員，落實幫教安置措施。
1、幫教安置辦公室為刑釋解教人員建立一人一檔，建檔率達到100%。
2、認真排查人戶分離和居所不明的刑釋解教人員，做到情況清、底數(shù)明，努力減少脫管漏管。
3、對于刑釋解教人員的幫教安置要每季度進行一次，每半年要回訪，并作好談話記錄等資料歸檔工作。
親自上門，對其幫教，做到無空白點。
協(xié)調工商部門減免刑釋解教人員從事個體經(jīng)營的有關費用。
6、對刑釋解教人員的幫教率要達到100%，就業(yè)安置率要達到97%以上，重新犯罪率控制在3%以內。
三、加大安置工作力度，做好就業(yè)安置和生活保障工作。
幫教安置工作要狠抓“提前介入、回歸接茬、安置扶持、幫教服務”四個環(huán)節(jié)，要在幫教安置機構網(wǎng)絡化、回歸接茬制度化、安置就業(yè)市場化等方面取得新突破。
際問題，充分利用白沙菜場這個安置基地的作用，進一步提高安置率。
靠自身努力實現(xiàn)就業(yè)。
四、積極開發(fā)社會資源，動員和組織社會力量參與幫教安置工作。
教活動，利用講課、普法，現(xiàn)身說法，傳授技術等形式，鼓勵兩勞回歸人員學文化、學法律、學技術，依靠自身努力實現(xiàn)就業(yè)之路。
安置小區(qū)工作計劃篇十六
為了切實加強刑釋解教人員安置幫教工作，創(chuàng)造一個寬松的刑釋解教人員幫教安置環(huán)境，努力減少刑釋解教人員重新犯罪?，F(xiàn)根據(jù)上級有關精神，結合我鄉(xiāng)實際，經(jīng)研究，制定如下實施方案：
一、指導思想。
堅持以科學發(fā)展觀為指導，進一步貫徹“打防結合、預防為主”的方針，按照“感化、教育、挽救、溫暖”的基本要求,加強基層基礎工作，強化領導責任，實行綜合治理，為刑釋解教人員安心生產、生活創(chuàng)造有利條件。
二、組織領導。
成立刑釋解教人員安置幫教工作領導小組（見文件）。領導小組下設辦公室，辦公室設在司法所，由劉志軍兼任辦公室主任。
三、工作目標。
為做好刑釋解教人員的安置幫教工作，充分體現(xiàn)社會主義優(yōu)越性，按照“三幫一”、“五幫一”成立幫教小組，對刑釋解教人員做到思想上引導、生活上關心、工作上幫助，使刑釋解教人員回鄉(xiāng)安心、就業(yè)順心、不受歧視，幫教率達100%，安置率達98%以上，使刑釋解教人員逐漸走上依法經(jīng)營、勤勞致富的道路，實現(xiàn)無一人重新犯罪的喜人局面。開展形式多樣的幫教工作，將定期舉辦刑釋解教人員法制學習班，并每年對刑釋解教人員進行一次由司法所組織的面對面的談話及考察回訪活動，全面掌握其思想及現(xiàn)實情況。
四、工作要求。
1、加強領導，精心組織。各村要充分認識做好刑釋解教人員安置幫教工作的重要性，切實加強領導，認真研究幫教措施，落實幫教對象，把安置幫教工作當作預防和減少違法犯罪，維護全鄉(xiāng)穩(wěn)定的一項重要工作來抓。對刑釋解教人員回鄉(xiāng)后遇到的困難和要求，各級黨委要盡力給予幫助解決,總體是貸款優(yōu)先、承包優(yōu)先、招工就業(yè)優(yōu)先、幫扶優(yōu)先、服務優(yōu)先，以超常規(guī)的措施，精心組織，建立過渡性安置幫教基地，加大勞動技能培訓力度，確保刑釋解教人員再就業(yè)。
2、突出重點,務求實效。司法所及各村、各單位對所有刑釋解教人員要做好建檔工作，落實幫教措施，檔案要清楚規(guī)范，必須要有談話筆錄、幫教協(xié)議、幫教人員職責、考察回訪記錄,真正做到底數(shù)清、情況明、管理規(guī)范，形成不脫管、不漏管,溫暖與關愛送到每個刑釋解教人員心中，促使他們重新做人，用實際行動回報社會。
3、落實責任，嚴格獎懲。各村、各單位要嚴格按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則，嚴格實行領導責任制和單位負責制，將此項工作開展情況取得的成效將納入年終綜治考評。對因工作不負責任，造成刑釋解教人員重新犯罪的，將追究相關單位領導責任。
4、要充分發(fā)揮典型作用。以點促面，及時發(fā)現(xiàn)和總結工作中的好做法、好經(jīng)驗、好典型，加大對典型宣傳力度，充分發(fā)揮典型的示范作用。
安置小區(qū)工作計劃篇十七
加強刑釋解教人員的安置幫教工作，減少刑釋解教人員重新違法犯罪，是構建和諧社會、保證社會穩(wěn)定、促進社會建設和社會繁榮，鞏固改革開放成果和建設小康社會的現(xiàn)實要求和重要保證。我局對于20__年安置幫教工作計劃如下：
一、加強組織網(wǎng)絡建設。
進一步鞏固和加強社區(qū)安置幫教組織網(wǎng)絡建設，各社區(qū)成立由黨支部書記、居委會主任、專職調解員、民警和志愿者組成的幫教小組，提高了安置幫教組織的`綜合戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮社區(qū)安置幫教小組與刑釋解教人員之間的距離優(yōu)勢，想方設法為刑釋解教人員解決實際困難。
二、做好接收登記和每年兩次清理摸底工作。
認真做好刑釋解教人員的接收登記工作，對接到相關文書而沒有見到人員的情況，要及時組織人員進行上門核查，確定人員位置，使刑釋解教人員不失控。每年還要在上下半年對刑釋解教人員進行兩次清理摸底，全面了解他們的情況，為做好安置幫教工作打下基礎。
三、積極發(fā)揮安置基地的安置作用。
積極協(xié)調，力求盡快把安幫基地建設經(jīng)費列入財政預算;強化政府職能，加大宣傳力度，爭取領導支持，變業(yè)主自愿為政府主導的工作局面，形成“刑釋解教+安置幫教+基地建設”為一體的工作格局;積極探索基地建設好的做法，采取“走出去、請進來”的辦法，總結經(jīng)驗，制定一整套具體的操作規(guī)程，積極為回歸人員落實生計問題。
組織協(xié)調本街道的有關職能部門和社區(qū)居委會做好轄區(qū)內的刑釋解教人員的安置工作，幫助引導和扶持刑釋解教人員就業(yè)和解決生活出路問題，鼓勵他們自主創(chuàng)業(yè)。做好說服解釋工作，請轄區(qū)內各用工單位，盡量吸收刑釋解教人員就業(yè)，解決他們生計問題，給他們一個重新做人的機會。與轄區(qū)內部分企業(yè)簽訂協(xié)議，成立安置基地，從根本上解決部分人員的就業(yè)問題。
五、著重做好重點人頭的工作。
重點人頭的幫教安置是刑釋解教工作的關鍵，街道、社區(qū)、家庭和社會要共同努力，不岐視、不排擠、不拋棄，給予他們關心與幫助，使他們盡早回歸社會，成為一名自食其力的人。
六、加強對回歸人員就業(yè)、創(chuàng)業(yè)培訓。
將加大對回歸人員的培訓力度，司法部門將與民政、勞動保障等部門一道，想方設法安排有就業(yè)愿望的人員參加創(chuàng)業(yè)、就業(yè)培訓，增強他們適應社會的能力。
安置小區(qū)工作計劃篇十八
新建社區(qū)x年的幫教安置工作要以鄧小平理論、xx大精神和科學發(fā)展觀為指導，堅持“銜接好、引導好、扶持好、服務好”的工作要求，認真貫徹落實上級各項工作部署，依法履行職能，努力實現(xiàn)“工作制度化、措施具體化、幫教日?；?、安置市場化”，為預防和減少重新犯罪，維護社會穩(wěn)定，特制定工作計劃：
一、要認真貫徹落實有關文件精神。
1、幫教小組將幫教對象的基本情及時登記造冊，建立檔案，組織開展幫教。
2、幫教小組要在鎮(zhèn)幫教安置工作站的指導下，開展工作，確定責任人，落實責任制，實行一幫一、二幫一、三幫一，切實做到“幫教人員、幫教對象、幫教措施”三落實。
3、幫教小組要幫助、引導、扶持刑釋解教人員落實就業(yè)或解決生活出路。
二、幫教小組要結合實際，制定工作計劃，了解本轄區(qū)的回歸人員的思想狀況和生活情況，以及回歸人員的摸底情況，調整工作布置。
三、落實見面和談話制。刑釋解教人員安置幫教工作人員必須及時找到本人，根據(jù)具體情況、文化程度、思想狀況等不同情況，分別以不同方式把當前社會情況、法律法規(guī)、村規(guī)民約等基本情況，通過簡明易懂的方式對其宣傳和教育。堅持每月2至3次談話，重點對象3至4次談話。通過定期談話和幫教，準確掌握幫教對象的家庭情況、思想動態(tài)、回歸社會后的困難等，針對性地落實幫教措施。
四、加強銜接工作，嚴防漏管失控。幫教小組應與鎮(zhèn)安置幫教工作站及時通報有關情況，對于逾期未到司法所報到的釋解人員或未回社區(qū)的，幫教小組應將有關情況紀錄在案，并迅速與司法所和公安派出所聯(lián)系。對于人戶分離的釋解人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時將有關情況通知司法所和公安派出所，同時開展幫教工作。
五、建立委托幫教與跟蹤幫教相結合的制度，努力消除幫教盲點。對于人戶分離、外出務工的釋解人員，應與其家人溝通，共同做好跟蹤幫教工作，另一方面與其所在地的幫教工作機構聯(lián)系，互通情況，委托幫教。此外，在其逢年過節(jié)時，及時接茬面對面幫教，避免漏管失控現(xiàn)象的發(fā)生。
六、根據(jù)自身實際，制定本年度工作計劃，支持幫教小組開展幫教工作，落實安置幫教工作職責。
安置小區(qū)工作計劃篇十九
為切實做好我社區(qū)刑釋解教人員安置幫教工作，預防和減少重新犯罪，維護社會穩(wěn)定，更好地構建和諧東貢社區(qū)，特制定工作計劃如下：
一、加強領導，健全組織，完善工作機制。
以司法所為重點，調整東貢社區(qū)刑釋解教人員安置幫教工作領導小組，成立社區(qū)幫教領導小組，健全三級安置幫教組織網(wǎng)絡，并明確分工，落實專人負責，完善各項制度。
（1）社區(qū)領導小組每年至少召開一次工作會議，傳達貫徹中央、省、市有關精神，研究部署工作任務，搞好協(xié)調，加強指導。
（2）社區(qū)領導小組辦公室每季度至少召開2次會議，貫徹領導小組會議決議，研究解決2個以上實際問題。
（3）社區(qū)領導小組辦公室要認真履行職能作用，制定年度計劃和工作重點并協(xié)調，督促、檢查有關部門和單位落實。
（4）安置幫教辦公室要明確工作職責和工作任務，并公示上墻，接受社會監(jiān)督。
二、規(guī)范安置幫教工作程序，落實幫教措施。
對刑釋解教人員安置幫教工作自接到釋放和解除勞教通知之日起，就對其建立個人檔案，明確幫教人，落實安置幫教措施。
（1）安置幫教辦公室為刑釋解教人員建立一人一檔，建檔率要達到100%。
（2）認真查找人戶分離和下落不明的刑釋解教人員，努力減少脫管漏管，當年刑釋解教人員銜接率達到90%。
（3）對于刑釋解教人員的安置幫教要每季度進行一次，每半年要回訪，并作好談話記錄等資料歸檔工作。
（4）對外出打工人員的幫教，要掌握其去向，摸清其動態(tài)，要利用多種形。
式如親屬聯(lián)系，電話聯(lián)系等，在重大節(jié)假日等特定時間親自上門，對其幫教，做到無空白點。
（5）配合有關部門，落實安置措施。對符合城市低保和農村救助條件的刑釋解教人員，及時納入低保和農村特困戶基本生活救助范圍，協(xié)調工商部門減免刑釋解教人員從事個體經(jīng)營的有關費用。
（6）對刑釋解教人員的幫教率要達到90%，就業(yè)安置率要達到70%，重新犯罪率控制在5%以內。
三、建立保障機制，確保任務完成為確保刑釋解教人員安置幫教工作落到實處。東貢社區(qū)刑釋解教安置辦公室與各社區(qū)安置幫教小組簽訂年度安置幫教責任書，各社區(qū)與本轄區(qū)的幫教人簽訂幫教責任書，層層分解，逐人落實，確保任務完成，并于年終考核掛鉤，獎懲兌現(xiàn)。
奧林花園社區(qū)工作站。
2012年2月1日。
安置小區(qū)工作計劃篇一
為切實做好我街道刑釋解教人員安置幫教工作，預防和減少重新犯罪，維護社會穩(wěn)定，更好地構建和諧葛塘，特制定工作計劃如下：
一、加強領導，健全組織，完善工作機制。
以司法所為重點，調整街道刑釋解教人員安置幫教工作領導小組，各社區(qū)成立幫教小組，健全三級安置幫教組織網(wǎng)絡，并明確分工，落實專人負責，完善各項制度。
（1）街道領導小組每年至少召開一次工作會議，傳達貫徹中央、省、市有關精神，研究部署工作任務，搞好協(xié)調，加強指導。
（2）街道領導小組辦公室每季度至少召開2次會議，貫徹領導小組會議決議，研究解決2個以上實際問題。
（3）街道領導小組辦公室要認真履行職能作用，制定年度計劃和工作重點并協(xié)調，督促、檢查有關部門和單位落實。
（4）安置幫教辦公室要明確工作職責和工作任務，并公示上墻，接受社會監(jiān)督。
二、規(guī)范安置幫教工作程序，落實幫教措施。
對刑釋解教人員安置幫教工作自接到釋放和解除勞教通知之日起，就對其建立個人檔案，明確幫教人，落實安置幫教措施。
（1）安置幫教辦公室為刑釋解教人員建立一人一檔，建檔率要達到100%。
（2）認真查找人戶分離和下落不明的刑釋解教人員，努力減少脫管漏管，當年刑釋解教人員銜接率達到100%。
（3）對于刑釋解教人員的安置幫教要每季度進行一次，每半年要回訪，并作好談話記錄等資料歸檔工作。
（4）對外出打工人員的幫教，要掌握其去向，摸清其動態(tài)，要利用多種形式如親屬聯(lián)系，電話聯(lián)系等，在重大節(jié)假日等特定時間親自上門，對其幫教，做到無空白點。
（5）配合有關部門，落實安置措施。對符合城市低保和救助條件的刑釋解教人員，及時納入低保和特困戶基本生活救助范圍，協(xié)調工商部門減免刑釋解教人員從事個體經(jīng)營的有關費用。
（6）對刑釋解教人員的幫教率要達到100%，就業(yè)安置率要達到85%，重新犯罪率控制在3%以內。
三、
建立保障機制，確保任務完成為確保刑釋解教人員安置幫教工作落到實處。街道刑釋解教安置辦公室與各社區(qū)安置幫教小組簽訂年度安置幫教責任書，各社區(qū)與本轄區(qū)的幫教人簽訂幫教協(xié)議，層層分解，逐人落實，確保任務完成，并于年終考核掛鉤，獎懲兌現(xiàn)。
錦林司法所2010年2月26日。
安置小區(qū)工作計劃篇二
為認真貫徹落實我鎮(zhèn)刑釋解教人員安置幫教工作措施，有效預防和減少刑釋解教人員重新違法犯罪發(fā)生，促進清水鋪鎮(zhèn)社會穩(wěn)定，根據(jù)有關業(yè)務部門的要求，結合清水鋪鎮(zhèn)實際，擬定如下工作計劃。
一、指導思想。
認真貫徹落實xx大、四中全會和_-系列重要講話精神和畢節(jié)市七星關區(qū)司法行政工作會議精神;進一步提升工作水平，預防和減少重新違法犯罪，為維護社會穩(wěn)定、構建和諧社會，促進經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。
二、工作任務和目標。
(一)要切實加強銜接工作，嚴防重點人員漏管失控。安置幫教工作是做好安置幫教工作、鞏固改造成果、預防和減少重新犯罪、維護社會穩(wěn)定的首要環(huán)節(jié)，也是基層安全創(chuàng)建活動和社會治安綜合治理領導責任制的一項重要內容。各村要成立組織，加強領導，并給予高度重視，嚴格按照規(guī)定的程序要求，堅持“各負其責、超前落實、密切聯(lián)系、相互配合”的原則，實現(xiàn)刑釋解教銜接管理工作的規(guī)范化、制度化，確保銜接工作順利開展。各村對當年的刑釋解教人員要做到底數(shù)清、情況明，逐人建立檔案，落實幫教責任人，落實一人一檔一卷，堅決杜絕脫管、漏管。對那些改造情況不好的、有可能重新危害社會的、“無家可歸、無親可投、無業(yè)可就”的刑釋解教人員，特別是對那些改造表現(xiàn)差、有可能重新危害社會的刑釋解教人員和青少年，要加強幫教力量，實行重點幫教;對去向不明人員、三假(假姓名、假身份、假地址)人員、流動人員、人戶分離的刑釋解教人員要認真查找核實，盡量減少漏管失控現(xiàn)象，及時消除治安隱患。
(二)要建立刑釋解教人員安置幫教、管控責任和獎懲制度。對安置幫教、管控措施落實，工作成績突出的單位和個人給予表彰和獎勵;對安置幫教管控責任和措施不落實，造成刑釋解教人員漏管失控，導致重新犯罪或重新勞教、造成嚴重后果的，要追究有關單位主要領導和直接責任人員責任。實現(xiàn)幫教率100%，安置率96%以上，重新犯罪率控制在3%以內。
三、工作方法和要求。
安置小區(qū)工作計劃篇三
堅持以人為本，達到基礎設施和公共設施配套，社區(qū)服務和管理一體化，促進小區(qū)居住環(huán)境建設有序、安全、和諧。
二、適用范圍。
青白江區(qū)安置小區(qū)(新居工程)、農村新型社區(qū)的物業(yè)管理均適用本辦法。
三、基本原則。
(一)屬地化管理的原則;。
(二)專業(yè)化物業(yè)管理和社區(qū)自治管理相結合的原則;。
(三)建設單位履行前期物業(yè)管理的原則;。
(四)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、可持續(xù)發(fā)展的原則。
四、工作內容。
(一)組織機構。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要高度重視安置小區(qū)(新居工程)、農村新型社區(qū)管理工作，做到機構健全、專人負責、制度落實、措施到位。
(二)物業(yè)管理模式。
結合我區(qū)實際情況，安置小區(qū)(新居工程)、農村新型社區(qū)業(yè)主入住時，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)進行指導。管理模式為專業(yè)化物業(yè)管理和社區(qū)與小區(qū)業(yè)主自治管理兩種模式，管理模式的選擇應充分尊重小區(qū)業(yè)主意愿。
1.實施專業(yè)化管理的小區(qū)應具備實施物業(yè)管理的基本條件，可采用公開招標、邀請招標或協(xié)議招標方式選聘物業(yè)服務企業(yè)。
2.物業(yè)服務企業(yè)入住小區(qū)后，應充分考慮小區(qū)業(yè)主就業(yè)需要，所選聘的服務從業(yè)人員比例原則上不得低于50%。
(三)物業(yè)服務內容。
1.專業(yè)化物業(yè)服務內容。
(1)小區(qū)共用部位、共用設施設備和場所的維修、養(yǎng)護管理;。
(2)小區(qū)公共區(qū)域衛(wèi)生保潔管理;。
(3)小區(qū)安全護衛(wèi)及秩序管理;。
(4)小區(qū)車輛行駛及停泊管理;。
(5)小區(qū)園林綠化養(yǎng)護管理;。
(6)小區(qū)裝飾裝修管理;。
(7)小區(qū)物業(yè)檔案、資料管理;。
(8)小區(qū)生活服務及社區(qū)文化建設管理;。
(9)小區(qū)共用部位和共用設施設備經(jīng)營、收益分配的管理;。
(10)對實施專業(yè)化物業(yè)管理的小區(qū)實行智能化管理;。
(11)法律、法規(guī)及合同規(guī)定的其他管理。
2.社區(qū)與業(yè)主自治管理內容。
(1)小區(qū)共用部位、共用設施設備和場所的維修、養(yǎng)護管理;。
(2)小區(qū)公共環(huán)境衛(wèi)生保潔管理;。
(3)小區(qū)安全護衛(wèi)、公共秩序管理;。
(4)小區(qū)車輛行駛及停泊管理;。
(5)小區(qū)園林綠化養(yǎng)護管理;。
(6)小區(qū)裝飾裝修管理;。
(7)小區(qū)物業(yè)檔案、資料管理。
(四)完善配套設施。
安置小區(qū)(新居工程)、農村新型社區(qū)的建設應當按照規(guī)范設計要求，積極配套完善小區(qū)物業(yè)用房和必要的商業(yè)用房等設施設備。對擬實行專業(yè)化物業(yè)管理的小區(qū)物業(yè)配套用房及各種設施設備尚未落實的，由區(qū)規(guī)劃局和區(qū)建設局負責督促建設單位限期整改到位。
(五)物業(yè)接管驗收和移交程序。
住宅小區(qū)通過竣工綜合驗收后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織接管物業(yè)驗收，并按照《成都市物業(yè)管理承接驗收意見》(成房物管〔〕23號)進行移交。
(六)物業(yè)服務標準。
對實施專業(yè)化管理的小區(qū)，按照《成都市住宅物業(yè)服務等級指導標準(試行)》的要求或合同約定執(zhí)行。
(七)物業(yè)服務費用收取、補貼標準及來源。
“安置小區(qū)”(新居工程)的物業(yè)管理服務收費標準參照《成都市物價局、房管局關于貫徹實施四川省物業(yè)服務收費管理細則》意見的通知》(成價費〔〕239號)執(zhí)行。
1.對于不符合物業(yè)管理條件的安置小區(qū)(新居工程)、農村新型社區(qū)實行社區(qū)與業(yè)主自治管理模式，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)根據(jù)小區(qū)管理的實際情況進行物業(yè)服務成本測算，所需費用以業(yè)主繳納為主、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)適當補貼為輔的方式解決。
2.對于符合物業(yè)管理條件，入住業(yè)主又自愿實施專業(yè)化管理的“安置小區(qū)”(新居工程)，小區(qū)所需物業(yè)服務費由業(yè)主繳交、小區(qū)經(jīng)營收益補充、區(qū)政府適當補貼的方式解決。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)可根據(jù)所經(jīng)營商業(yè)網(wǎng)點和小區(qū)公共設施經(jīng)營收益情況，結合業(yè)主家庭經(jīng)濟狀況等因素自主確定業(yè)主繳費金額，原則上按0.10-0.30元/平方米·月繳納。
(1)入住小區(qū)的低保戶、特貧困戶、殘疾人家庭，可向業(yè)主委員會申請減免應繳納的物業(yè)服務費用。對申請減免物業(yè)服務費用的家庭，必須由業(yè)主委員會在小區(qū)公示無異議后，報經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)批準方可予以減免。減免的物業(yè)服務費用個人繳納部分由區(qū)財政補貼。
(3)區(qū)政府財政補貼期限為五年(從交付使用起計算)。
(八)維修資金繳交。
1.“安置小區(qū)”應按《成都市城市住房專項維修資金管理暫行辦法》(市政府令103號)的相關規(guī)定，其首次專項維修資金的繳存主體均為安置房的建設單位和拆遷單位。建設單位按每平方米建筑面積成本價的3%(未配備電梯)和3.5%(配備電梯)繳存，拆遷單位按每平方米建筑面積成本價的2%(未配備電梯)和2.5%(配備電梯)繳存。根據(jù)目前實際，安置房維修資金全部由區(qū)財政解交。
2.“新居工程”首次專項維修資金的繳存比例，由建設單位按物業(yè)所在地公布的每平方米建筑面積成本價的3%(未配電梯)和3.5%(配電梯)繳存，并計入土地整理成本，建設單位繳存的專項維修資金歸小區(qū)業(yè)主所有。
3.“農村新型社區(qū)”的房屋維修由業(yè)主自行負責。
(九)設立業(yè)主大會選舉產生業(yè)主委員會。
小區(qū)入住率達50%以上的，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)應組織成立業(yè)主大會籌備組，召開首次業(yè)主大會，選舉產生業(yè)主委員會。業(yè)主大會代表和維護全體業(yè)主在物業(yè)管理活動中的合法權益，業(yè)主大會、業(yè)主委員會應與街道、社區(qū)、轄區(qū)派出所、物業(yè)服務企業(yè)建立緊密的配合機制，形成合力，共同負責本小區(qū)物業(yè)管理和社區(qū)管理工作。
安置小區(qū)工作計劃篇四
今年我鎮(zhèn)主要以服務我縣大建設為工作中心，舉全鎮(zhèn)之力支持征遷工作，從鎮(zhèn)上各個部門選調一批能干事、會干事、不出事、經(jīng)驗足的工作人員深入一線，迅速掀起全鎮(zhèn)征遷工作的新高潮。今年我鎮(zhèn)積極主動與周邊市縣交流學習征遷安置工作經(jīng)驗，結合我鎮(zhèn)實際情況對征遷安置工作的方式方法進行了改進和創(chuàng)新，并取得了較好的效果。
一、征地工作完成情況。
在大發(fā)展大建設的形式下，為保證能及時供地、保障建設能如期開展，我中心工作人員與各個社區(qū)通力協(xié)作，對土地丈量工作認真負責，同時我鎮(zhèn)對土地征用三費資金提供有力保障。今年已對多個項目進行征地，積極組織土地流轉，全年共征用及流轉土地畝，涉及相關款項5758萬元。同時我鎮(zhèn)為經(jīng)開區(qū)企業(yè)落地給予大力支持，其中對河社區(qū)孫小崗完成經(jīng)開區(qū)供地56畝的征用，花園社區(qū)張沖完成100畝土地征用。
二、搬遷工作完成情況。
（一）總結經(jīng)驗，征遷制度不斷完善。
今年我中心在不斷總結工作經(jīng)驗的同時，及時結合我鎮(zhèn)實際情況轉變工作方式方法，制定多項制度齊頭并進。年初，在中心社區(qū)進行征遷工作時，主要實行項目人負責制，每個項目現(xiàn)場設立指揮部，成立工作組，確定專人負責，落實分戶到人；實行村為主的工作機制，讓各個社區(qū)的負責人全程參與搬遷過程；征遷信息公開制度，對于所有拆遷信息做到上墻公示、展板公示，同時三榜公示在《晚報》上刊登，加大了公正范圍和公正力度。在對河社區(qū)征遷工作中，延續(xù)前期工作制度的基礎上，實行了片長負責制，在項目負責人制度下，讓分管片長負責所在片區(qū)的征遷工作，深入到一線。對于中心、對河社區(qū)的下剩戶掃尾工作中，為了更好更快的完成工作，實行了負責人承諾制，戶戶到人，逐戶解決。為了更好的`實行征遷安置工作，我鎮(zhèn)組織項目征遷安置工作相關負責人前往滁州學習經(jīng)驗。雙橋社區(qū)征遷工作面積大，涉及群眾較多，為征遷工作兩審核前置，在前期工作中對征遷群眾的人口結構，附屬物情況進行前期審核；鎮(zhèn)領導負責制，鎮(zhèn)兩委班子成員，全部安排相關村民組，指導現(xiàn)場工作；工作進度日報制度，對于征遷情況實施跟蹤，每天定時統(tǒng)計安置進度，及時上報。
（二）全力以赴，征遷工作穩(wěn)步推進。
今年因東部新市鎮(zhèn)基礎設施建設以及橫大路等項目工程，我鎮(zhèn)啟動多處征地拆遷項目，現(xiàn)已基本完成全部工作任務：
2、203月17日啟動對河社區(qū)橫大路二期孫一組村莊拆遷和供地，拆遷面積約4萬平方，共涉及80戶，現(xiàn)已全部完成。
3、年5月20日啟動橫大路東延段中心社區(qū)余小郢、屋上塘拆遷工作，拆遷面積約為萬平方米，共涉及146戶，現(xiàn)已簽訂79戶。
4、2014年6月10日啟動對河社區(qū)孫小崗拆遷工作，共涉及51戶，拆遷面積約為萬平方米，現(xiàn)已全部完成。
5、2014年6月17日啟動中心社區(qū)楊崗、旗桿陳等多處的掃尾工作，共涉及38戶，現(xiàn)已全部完成。
6、2014年7月6日啟動對河社區(qū)孫一、孫二組的掃尾工作，共涉及27戶，現(xiàn)已全部完成。
7、2014年9月20日啟動雙橋社區(qū)小袁、河東、河西、雙西、東風、桃郢、橋頭、壩后、小街壩下十個村民組征遷貴工作，拆遷面積約為12萬平方米，共涉及651戶，已全部完成。
在征遷工作緊鑼密鼓開展的同時，為了讓被征遷群眾能盡快搬進新家，維護社會穩(wěn)定，征遷戶回遷安置工作一直在穩(wěn)步進行中。今年光大社區(qū)、八斗路下剩安置工作仍在繼續(xù)，同時對于店忠路、橋頭集路、桴槎北路安置工作積極準備。現(xiàn)橋頭集路安置已安置475套住房，安置面積約為9萬平方米。為使得征遷安置工作的穩(wěn)步推進，我中心對信訪工作認真負責，對涉及我中心的信訪實地調查，全年已完成各種信訪件200多件。
（一）完成2014年未完成的拆遷、安置工作。
1、拆遷工作，涉及橋頭集南路對河社區(qū)黃崗村民組的拆遷工作。
2、安置工作，涉及桴槎北路、橋頭集路、店忠路恢復樓安置后續(xù)零星工作。
（二）啟動新一輪征地拆遷工作。
1、啟動雙橋社區(qū)新市鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)征遷工作，其中涉及雙橋社區(qū)雙橋、紅星村民組，約133戶農戶，拆遷面積約為萬平方米。
2、啟動光大新農村安置點征遷工作，涉及光大社區(qū)胡大郢村民組，約為260戶農戶，拆遷面積約為14萬平方米。
3、啟動橫大路兩邊商住用地征遷工作，涉及對河社區(qū)南苑村民組，拆遷面積約為6萬平方米。
4、啟動四頂山路項目征遷工作，涉及定光社區(qū)部分區(qū)域，拆遷面積約為15萬平方米。
綜上所述2014年計劃拆遷面積約為萬平方米。
（三）根據(jù)項目需要做好其他零星的拆遷和供地工作，以及相關信訪工作。
安置小區(qū)工作計劃篇五
上半年，縣住保中心在縣委、縣政府的正確領導下,深入貫徹落實貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，緊緊圍繞年度目標和重點工作安排，認真做好房地產業(yè)發(fā)展、棚戶區(qū)改造以及爛尾樓處置等各項工作，現(xiàn)將上半年工作開展情況總結如下：
20xx年，縣住保中心承擔重點項目工作共有13個，其中房地產開發(fā)項目5個（均為續(xù)建項目），棚戶區(qū)改造項目8個。房地產業(yè)重點項目資金規(guī)模較大，對固投拉動、財稅收入、地方經(jīng)濟發(fā)展起著相當重要的作用。1-5月份，房地產項目完成固定資產投資總額億元，同比增長，拉動全縣固定資產投資增長個百分點。
（一）跨越發(fā)展鑄輝煌。不斷加強房地產市場監(jiān)督管理，規(guī)范房地產市場秩序，房地產業(yè)健康發(fā)展。國賓天下、恒大中央公園、中梁年國賓天下御府、漢都·中國府、融翔年時代之光5個房地產開發(fā)項目均為續(xù)建項目，融翔年時代之光一期工程已交付使用，二期工程計劃11月交付，其他項目建設工作正有序推進。上半年，我縣房地產市場運行呈現(xiàn)快速健康趨勢，仍然保持供銷兩旺的良好態(tài)勢。共發(fā)放預售許可15宗，許可預售面積萬平方米（其中：住宅2884套萬平方米、非住宅263間萬平方米）。共4053套，銷售面積萬平方米，銷售金額萬元，其中住宅銷售套數(shù)2884套，銷售金額萬元，商業(yè)套數(shù)158套，商業(yè)銷售面積萬平方米，銷售金額萬元。
（二）棚改托起安居夢。一是目標任務完成情況。20xx年無新開工棚戶區(qū)改造任務，基本建成3307套。目前，已完成2021套（北關一期861套，濉蕪星城二期720套，陳集440套），完成率61%。二是資金籌集情況。獲得第一批棚改專項債券，發(fā)行債券資金億元；溪河一期、杜廟二期棚改專項債券億元發(fā)行申報工作已完成。三是實施棚改百日攻堅。科學分析當前棚改工作重點，建議實施棚改百日攻堅行動，集中力量，全力解決棚改征收工作中遇到的難題。百日攻堅行動啟動后，領導高度重視，各部門密切配合，鎮(zhèn)居全力推進，吹響了攻堅集結號，對“釘子戶”依法進行強制拆除，僅20多天時間，已完成三分之一的攻堅任務，氛圍已經(jīng)形成，攻堅必將大獲全勝。
（三）優(yōu)化環(huán)境促招商。堅持以“便民、高效、廉潔、規(guī)范”為宗旨，優(yōu)化審批事項和辦事流程，壓縮辦理時限，進一步優(yōu)化政務服務環(huán)境，加大招商引資力度，切實做好招商引資工作。跟蹤服務計劃投資8000萬元，建筑面積2000平方米的“維也納”大酒店項目，跟蹤洽談紅星美凱龍家居集團股份有限公司投資建設商業(yè)綜合體項目，集家具、建筑材料、裝飾材料批發(fā)、家居賣場設計及管理服務于一體。
（四）老舊小區(qū)換新顏。20xx年實施工商、審計家屬院老舊小區(qū)整治改造項目，計劃投資75萬元，惠及61余戶，現(xiàn)改造項目已進入竣工驗收階段。
（一）因企施策解難題。高度重視房地產領域遺留問題工作，多次深入調研、認真排查梳理，緊緊盯住工程建設、業(yè)主入住、產權辦證三大重點任務，針對14個房地產遺留問題項目的整改工作，因企施策，積極探尋出解決遺留問題三大路徑：指導業(yè)主自救、順應市場激活，依法破產處置。海通財富等8個項目通過自救的方式實現(xiàn)業(yè)主入住?！坝惓前睢?、“錦繡花園”、“百善·恒鑫城”三項目正在積極對接洽談，穩(wěn)步推進。“宏宇之心城”和“中苑大廈”兩項目分別于20xx年8月2日、20xx年9月25日正式破產立案，20xx年3月31日、5月26日，濉溪縣人民法院分別主持召開兩公司破產和解案第一次債權人會議，均表決通過了破產和解方案。兩項目分別于縣建投集團、市建投集團簽訂投資合作協(xié)議，目前正在做復工前準備工作。
（二）遺留辦證快推進。為加快處理我縣房地產項目歷史遺留的“難辦證”問題，落實好省委巡視反饋房地產遺留問題整改工作，根據(jù)相關法律法規(guī)、政策規(guī)定并參照市做法，提請縣委常委會、縣政府常務會議研究，制定《濉溪縣處理房地產項目辦證遺留問題的實施意見（試行）》，實施意見出臺后將根據(jù)工作流程，加快推進房地產項目辦證遺留問題工作，維護房地產權利人合法權益，規(guī)范房地產市場秩序，促進社會和諧穩(wěn)定。
（一）加快遺留問題處置。壓實包保責任，強化工作落實，加快推進房地產遺留問題項目工作。積極做好宏宇·之心城和中苑大廈項目投資協(xié)議簽訂工作，爭取年底前實現(xiàn)復工建設。加快出臺《濉溪縣處理房地產項目辦證遺留問題的實施意見（試行）》，按照文件要求以及具體工作流程，強化落實責任，加快處理房地產項目辦證遺留問題。
（二）全力實施百日攻堅。認真貫徹落實濉溪縣棚戶區(qū)改造工作領導小組辦公室的文件要求，以推動項目建設為導向，統(tǒng)一思想，加強指揮調度，全力實施征地拆遷百日攻堅行動，強力推進工作落實，提高工作效能，在項目手續(xù)辦理、融資貸款、房屋征收、拆遷建設等方面提速推進，確保棚改項目及時凈地交付、按期開工，進一步加快全縣棚戶區(qū)改造工作進度，全面完成各項目標任務。
（三）做好住房保障相關工作。認真做好房地產管理工作，做好《預售款監(jiān)管系統(tǒng)》、《二手房資金托管系統(tǒng)》系統(tǒng)試運行及相關培訓工作，建立健全房地產開發(fā)企業(yè)信用體系建設，并做好信用信息發(fā)布工作；認真做好農民進城購房補貼申請材料審核、匯總、審計等相關工作，做好購房補貼公示、兌現(xiàn)工作。
安置小區(qū)工作計劃篇六
項目位于南京海峽兩岸科技工業(yè)園東南部地塊。南京海峽兩岸科技工業(yè)園是9月經(jīng)國務院臺辦和國家科委批準，在已建區(qū)五年的南京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)內設立的國家級科工園，根據(jù)工業(yè)園建設發(fā)展需求和總體控制性規(guī)劃，本項目作為先期實施的地塊，用以解決工業(yè)園建設拆遷安置的需求，并為工業(yè)園就業(yè)人群配置住宅、公建配套的建設。這也是區(qū)政府認真貫徹落實中央關于切實加強保障房住房建設的政策，加強民生建設，為人民群眾建設家園的示范項目。整個項目基地共分為十五個分地塊，分別規(guī)劃為安置房住宅，商品房住宅，大型社區(qū)中心一所，小型社區(qū)中心一所，36班小學一所，27班中學一所，18班幼兒園一所，15班幼兒園一所，商業(yè)用房，社會停車場，城市公共廣場、綠地等建設內容。基地建設用地面積約45.5萬平方米，擬建總建筑面積約104萬平方米。
2類似項目設計的現(xiàn)狀與思考。
近幾年來政府完成了不少拆遷安置房住宅區(qū)，在很大程度上改善了拆遷安置戶的生活居住環(huán)境，推動了城市現(xiàn)代化建設的進程。與此同時，早期的小區(qū)也出現(xiàn)了一系列的問題，如景觀環(huán)境混亂、綠化單調、景觀和交通規(guī)劃不合理等。設計師經(jīng)對南京頂山安置房、岱山安置房、丁家莊安置房等三大安置房進行了實地考察，發(fā)現(xiàn)安置房住區(qū)在規(guī)劃設計方面容易忽視的一些問題，如社區(qū)功能不完善、平面組團布局不合理、服務性設施缺乏、居住環(huán)境安全性差、小區(qū)景觀模式雷同。總體可以規(guī)納下面幾點大的問題：
（1）空間布局不合理。在規(guī)劃景觀布局時，沒有參照日照分析等科學數(shù)據(jù)，造成以高層建筑為主的安置房景觀環(huán)境缺乏日照充足的活動空間。場地空間無細化，無合理老人休閑空間和兒童活動空間，造成活動空間面積被侵占。
（2）景觀設施過少。小區(qū)中心景觀設施過少，特別是坐凳、亭、廊等基本景觀設施，無法滿足需求。
（3）交通組織混亂。由于大部分采用地面停車的形式，所以交通組織不合理就會造成人車混行，特別是對老人兒童的活動會造成嚴重的安全隱患。
（4）綠化率低。由于造價的限制，安置房中綠化率低，基本無大喬木遮蔭，中層灌木比較少，缺乏空間圍合，且植物養(yǎng)護情況不佳，觀賞性不強。通過對實體項目的考察以及大量經(jīng)驗，總結出安置房景觀設計的原則及實現(xiàn)方法。主要從景觀空間布局、造價控制、特色文化主題的營造以及可持續(xù)發(fā)展建設的幾個方面來歸納總結：
（1）實用性原則。作為一項民生工程，決定了它的景觀設計必須以住戶最根本的實用需求為設計主旨。
（2）經(jīng)濟性原則。方案之初以至最后施工階段都要秉承經(jīng)濟性的原則，控制造價。通過設計和工程相關手法來解決造價的矛盾。
（3）文化性原則。雖然安置房的景觀以實用、適用為主要特點，但賦予其相應的文化主題，營造一種親切感和歸屬感也是非常重要的。
（4）可持續(xù)發(fā)展原則。新安置房的建設以“綠色、環(huán)保、低碳”為概念，強調在有限成本下提高住房品質，具有時代特色?？沙掷m(xù)景觀的設計是一條低投入、高產出的城市可持續(xù)發(fā)展的有效模式。
3項目設計策略。
3.1總體設計思路。
此次設計的景觀設計的地塊在整個基地最南端，呈矩形狀，西邊與已建成小區(qū)相鄰，東臨五華路、南臨臺南路、北抵花蓮路。基地南邊是住宅區(qū)，根據(jù)地型的需要分別用了點式和板式樓的圍合布局，北面從東一字排開，分別是城市綠地、小型社區(qū)中心、18班幼兒園。建筑設計風格為新古典，通過有序的組合及現(xiàn)代材料的運用，形成豐富的虛實對比，突顯建筑風格、時代感。景觀的設計重點突出個性，也強調與建筑的和諧統(tǒng)一。造型上選擇與建筑相協(xié)調的新古典風格，材料上選擇與建筑材料相配套的石材和磚的結合，顏色也盡量配合建筑以達到視覺上的互相統(tǒng)一。景觀風格上我們還是以現(xiàn)代新古典風尚，尊貴、大氣、典雅為主，并揉合現(xiàn)代抽象派大師瓦西里、康定斯基繪畫語言元素，在滿足整體功能后，力求在景觀細部上展現(xiàn)社區(qū)的景觀主題，結合建筑所提供的高差形成趣味景觀空間，營造一個活力及休閑并重的環(huán)境，從而帶領城市人的健康生活風格。
3.2主入口。
南主入口是此住區(qū)的形像，平面布局為扇型綠島式，機動車右進左出，中間綠島內設置特色景墻、階梯式花壇跟景墻結合、同時墻面上小區(qū)logo也展現(xiàn)其中、層次豐富的綠化組合，機動車道兩邊是人行道，整體入口的感覺既能簡潔的表達住區(qū)的精神氣質又張顯內涵。
3.3中心庭院。
中心庭院主要以點線面結合布局，有聚有散的休閑組團：在棟與棟之間采光比較充足的地方，設計業(yè)主活動區(qū)域、兒童器械娛樂區(qū)和成人健身區(qū)；主要的人行交通流線之間設計大量的綠化和微地型；把中心庭院分為主要以綠化植為主，附以功能性休閑空間為輔，簡歐風格的亭廊、花缽放置其中更顯跟整個建筑協(xié)調一致，整個中心庭院立面上看，高低錯落、虛虛實實，動靜適宜，也不失為一大特點。
3.4城市綠地、社區(qū)中心、幼兒園景觀。
此項目住宅區(qū)北面從東向西排開以次為城市綠地、社區(qū)中心、幼兒園，城市綠地整體對稱平面布局，在主要綠化處理中，功能性的休閑鋪地和亭廊組合，其間點綴歐式花缽和歐范綠籬，與整體建筑風格相互呼映，城市綠地周圍設計坡地，再著重背景林植栽設計；社區(qū)中心平面上主要以鋪地為主，結合業(yè)主需要，在城市綠地跟社區(qū)中心結合的地方增設一處略大的鋪地，主要用于業(yè)主晚間活動健身需要，社區(qū)中心南邊沿住宅區(qū)圍墻全設計為臨時停車區(qū)，整體簡潔明快。幼兒園內的景觀設計主要以小朋友室外活動鋪地為主，富有想像力的圈圈形式的鋪地，大小園組合在一起，園與園之間的鋪裝色彩也不盡相同；在間隔相當?shù)牡胤椒N植大的喬木，喬木下面設計一圈坐凳，這樣園內的采光面積和遮蔭面積比例可以控制在適當數(shù)值內，鋪地的形式可以混凝土面磚和塑膠地坪為主，花崗巖面板為輔。
3.5交通流線。
這一期住區(qū)內交通組織是建筑規(guī)劃最大特色，沿住區(qū)建筑外一圈機動車道兩邊設置停車區(qū)，在此設計規(guī)范數(shù)量的停車位，既滿足小區(qū)業(yè)主的停車需要，同時讓住區(qū)中心庭院的人員活動減少干擾，消除了區(qū)內交通安全隱患。為滿足未來社區(qū)中心的停車需要，我們在靠住區(qū)圍墻也就是在社區(qū)中心南面設置停車區(qū)，使用起來既方便又簡潔大方。同時也是為接送小孩的業(yè)主需要，在幼兒園門口兩邊設計臨時泊車區(qū)，不占用城市機動車道，減小人行道寬度，在泊車位跟人行道之間加一個小綠化分隔帶，細節(jié)之處無不體現(xiàn)以人為本的原則。
3.6植物設計。
南京屬東亞季風區(qū)，冬夏季風交替，氣溫適中，雨水豐沛，日照充足，具有春濕、夏熱、秋燥、冬冷的特點，其中夏季干熱的天氣比冬季濕冷的天氣要短的多，故在植物配置上，結合實用于經(jīng)濟的原則外，應著重挑選本土樹種，且以喬木為主，要耐熱、耐寒、喜濕，更要扛的住風，如柳樹、香樟樹、石榴樹等，香樟樹可布置在主要道路兩旁，在其旁可種植灌木，本著“春開花，秋結果，冬必綠”的人工景觀賞美原則，可根據(jù)路段選擇觀花灌木、觀果灌木和觀葉灌木，不過前題均為常綠灌木，這樣保持住了小區(qū)的綠色。在小區(qū)的'小路旁，可種植經(jīng)濟性作物和果樹苗木，如柿子、桃樹、葡萄等，既柔化建筑又突出自然氛圍。草皮方面選擇耐踩踏的品種，如結縷草，生命力強，且便于管理。
3.7建設與施工如何與設計的經(jīng)濟性結合。
在整個小區(qū)的景觀設計完成后，我們做過類似的成本測算，按設計方案，整個景觀設計的成本是250元/每平米（景觀面積）。這樣的成本在居住區(qū)的景觀工程成本中是相對比較低的，而能夠達成一個比較上乘的景觀需要設計師的精心打造，但是后期的建設和養(yǎng)護也同樣重要。建設成本控制理解透徹圖紙，并結合種植季節(jié)對圖紙進行微調，使用當季價格比較便宜以及當季成活率高的苗木是建設調整的主要目標。此時設計需要對建設單位提出的意見進行分析，結合原來的設計，在保證整體景觀的前題下，盡量節(jié)約成本。養(yǎng)護成本控制由于設計上對生態(tài)性的考慮，已經(jīng)最大程度節(jié)約了養(yǎng)護成本，在這個前題下，養(yǎng)護上還需要在養(yǎng)護的時間段和地段做不同重點的劃分，這樣才能花最少的錢，保證最好的效果。
4結束語。
安置房建設是中央向全國人民的承諾，是改善民生的標志工程，需要各界力量齊心協(xié)力把它做好、做實，堅持美觀、經(jīng)濟、適用的原則，通過景觀設計實踐，采用集中式空間布局、減少設置景觀構筑物、節(jié)約土方量、合理利用基地內自然景觀、本土材料和鄉(xiāng)土樹種的景觀營造等設計手法，賦予安置房景觀設計以新的生命，同時也不斷提醒我們做此類景觀還需要不斷的思考與探索。
安置小區(qū)工作計劃篇七
堅持以人為本，達到基礎設施和公共設施配套，社區(qū)服務和管理一體化，促進小區(qū)居住環(huán)境建設有序、安全、和諧。
二、適用范圍。
青白江區(qū)安置小區(qū)(新居工程)、農村新型社區(qū)的物業(yè)管理均適用本辦法。
三、基本原則。
(一)屬地化管理的原則;。
(二)專業(yè)化物業(yè)管理和社區(qū)自治管理相結合的原則;。
(三)建設單位履行前期物業(yè)管理的原則;。
(四)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、可持續(xù)發(fā)展的原則。
四、工作內容。
(一)組織機構。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要高度重視安置小區(qū)(新居工程)、農村新型社區(qū)管理工作，做到機構健全、專人負責、制度落實、措施到位。
(二)物業(yè)管理模式。
結合我區(qū)實際情況，安置小區(qū)(新居工程)、農村新型社區(qū)業(yè)主入住時，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)進行指導。管理模式為專業(yè)化物業(yè)管理和社區(qū)與小區(qū)業(yè)主自治管理兩種模式，管理模式的選擇應充分尊重小區(qū)業(yè)主意愿。
1.實施專業(yè)化管理的小區(qū)應具備實施物業(yè)管理的基本條件，可采用公開招標、邀請招標或協(xié)議招標方式選聘物業(yè)服務企業(yè)。
2.物業(yè)服務企業(yè)入住小區(qū)后，應充分考慮小區(qū)業(yè)主就業(yè)需要，所選聘的服務從業(yè)人員比例原則上不得低于50%。
(三)物業(yè)服務內容。
1.專業(yè)化物業(yè)服務內容。
(1)小區(qū)共用部位、共用設施設備和場所的維修、養(yǎng)護管理;。
(2)小區(qū)公共區(qū)域衛(wèi)生保潔管理;。
(3)小區(qū)安全護衛(wèi)及秩序管理;。
(4)小區(qū)車輛行駛及停泊管理;。
(5)小區(qū)園林綠化養(yǎng)護管理;。
(6)小區(qū)裝飾裝修管理;。
(7)小區(qū)物業(yè)檔案、資料管理;。
(8)小區(qū)生活服務及社區(qū)文化建設管理;。
(9)小區(qū)共用部位和共用設施設備經(jīng)營、收益分配的管理;。
(10)對實施專業(yè)化物業(yè)管理的小區(qū)實行智能化管理;。
(11)法律、法規(guī)及合同規(guī)定的其他管理。
2.社區(qū)與業(yè)主自治管理內容。
(1)小區(qū)共用部位、共用設施設備和場所的維修、養(yǎng)護管理;。
(2)小區(qū)公共環(huán)境衛(wèi)生保潔管理;。
(3)小區(qū)安全護衛(wèi)、公共秩序管理;。
(4)小區(qū)車輛行駛及停泊管理;。
(5)小區(qū)園林綠化養(yǎng)護管理;。
(6)小區(qū)裝飾裝修管理;。
(7)小區(qū)物業(yè)檔案、資料管理。
(四)完善配套設施。
安置小區(qū)(新居工程)、農村新型社區(qū)的建設應當按照規(guī)范設計要求，積極配套完善小區(qū)物業(yè)用房和必要的商業(yè)用房等設施設備。對擬實行專業(yè)化物業(yè)管理的小區(qū)物業(yè)配套用房及各種設施設備尚未落實的，由區(qū)規(guī)劃局和區(qū)建設局負責督促建設單位限期整改到位。
(五)物業(yè)接管驗收和移交程序。
住宅小區(qū)通過竣工綜合驗收后，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織接管物業(yè)驗收，并按照《成都市物業(yè)管理承接驗收意見》(成房物管〔〕23號)進行移交。
(六)物業(yè)服務標準。
對實施專業(yè)化管理的小區(qū)，按照《成都市住宅物業(yè)服務等級指導標準(試行)》的要求或合同約定執(zhí)行。
(七)物業(yè)服務費用收取、補貼標準及來源。
1.對于不符合物業(yè)管理條件的安置小區(qū)(新居工程)、農村新型社區(qū)實行社區(qū)與業(yè)主自治管理模式，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)根據(jù)小區(qū)管理的實際情況進行物業(yè)服務成本測算，所需費用以業(yè)主繳納為主、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)適當補貼為輔的方式解決。
安置小區(qū)工作計劃篇八
據(jù)上級部門有關文件精神，根據(jù)我村的實際情況，根據(jù)村委會研究決定，現(xiàn)制定我村年度安置幫教工作計劃如下：
一、加強組織，明確幫教責任。
全村現(xiàn)有幫教對象1人，全面落實幫教組織，今年重點是加強管理，幫教小組要認真履行好幫教職責，明確責任，組長負總責，全面了解每位幫教對象各個時期內的生活、思想和工作上的表現(xiàn)，掌握動態(tài)，經(jīng)常教育，確保幫教對象不脫管。
二、宏觀公正鑒定，開展幫教評比。
對幫教對象，客觀公正鑒定，對表現(xiàn)好給予鼓勵，對表現(xiàn)一般的幫教對象要查找原因，對癥下藥，重點幫教，防止重新犯罪。村兩委將對幫教組織中開展工作成績優(yōu)秀的.人員給予表彰，幫教組織工作不力的人員給予批評，重新調換。加大工作力度，力爭幫教對象按期解除幫教，全面構建穩(wěn)定和-諧的社會環(huán)境。
三、落實幫教措施，切實履行協(xié)議。
1、經(jīng)常對幫教對象進行法律、法規(guī)和政策教育。
2、一年內至少對幫教對象進行二次談話，掌握其表現(xiàn)，及時糾正不良行為，實行有針對性的幫教。
3、組織幫教對象參加健康有益的集體活動，鼓勵合法經(jīng)營，依法勤勞致富。
4、認真履行協(xié)議，關心支持幫教對象及其家庭，對幫教對象遇到的實際困難及時排解。
安置小區(qū)工作計劃篇九
為切實做好我社區(qū)刑釋解教人員安置幫教工作，預防和減少重新犯罪，維護社會穩(wěn)定，更好地構建和諧烏東，特制定工作計劃如下：
一、加強領導，健全組織，完善工作機制。
(1)社區(qū)領導小組每年至少召開一次工作會議，傳達貫徹中央、省、市、區(qū)有關精神，研究部署工作任務，搞好協(xié)調，加強指導。
(2)社區(qū)領導小組辦公室每季度至少召開2次會議，貫徹領導小組會議決議，研究解決2個以上實際問題。
(3)社區(qū)領導小組辦公室要認真履行職能作用，制定年度計劃和工作重點并協(xié)調，督促、檢查有關部門和單位落實。
(4)安置幫教辦公室要明確工作職責和工作任務，并公示上墻，接受社會監(jiān)督。
二、規(guī)范安置幫教工作程序，落實幫教措施。
對刑釋解教人員安置幫教工作自接到釋放和解除勞教通知之日起，就對其建立個人檔案，明確幫教人，落實安置幫教措施。
(1)安置幫教辦公室為刑釋解教人員建立一人一檔，建檔率要達到100%。
(3)對于刑釋解教人員的安置幫教要每季度進行一次，每半年要回訪，并作好談話記錄等資料歸檔工作。
(4)對外出打工人員的幫教，要掌握其去向，摸清其動態(tài)，要利用多種形式如親屬聯(lián)系，電話聯(lián)系等，在重大節(jié)假日等特定時間親自上門，對其幫教，做到無空白點。
(5)配合有關部門，落實安置措施。對符合城市低保條件的刑釋解教人員，及時納入低保戶基本生活救助范圍，協(xié)調工商部門減免刑釋解教人員從事個體經(jīng)營的有關費用。
(6)對刑釋解教人員的幫教率要達到90%，就業(yè)安置率要達到70%，重新犯罪率控制在5%以內。
安置小區(qū)工作計劃篇十
今年我鎮(zhèn)主要以服務我縣大建設為工作中心，舉全鎮(zhèn)之力支持征遷工作，從鎮(zhèn)上各個部門選調一批能干事、會干事、不出事、經(jīng)驗足的工作人員深入一線，迅速掀起全鎮(zhèn)征遷工作的新高潮。今年我鎮(zhèn)積極主動與周邊市縣交流學習征遷安置工作經(jīng)驗，結合我鎮(zhèn)實際情況對征遷安置工作的方式方法進行了改進和創(chuàng)新，并取得了較好的效果。
一、征地工作完成情況。
在大發(fā)展大建設的形式下，為保證能及時供地、保障建設能如期開展，我中心工作人員與各個社區(qū)通力協(xié)作，對土地丈量工作認真負責，同時我鎮(zhèn)對土地征用三費資金提供有力保障。今年已對多個項目進行征地，積極組織土地流轉，全年共征用及流轉土地2353.49畝，涉及相關款項5758萬元。同時我鎮(zhèn)為經(jīng)開區(qū)企業(yè)落地給予大力支持，其中對河社區(qū)孫小崗完成經(jīng)開區(qū)供地56畝的征用，花園社區(qū)張沖完成100畝土地征用。
二、搬遷工作完成情況。
(一)總結經(jīng)驗，征遷制度不斷完善。
今年我中心在不斷總結工作經(jīng)驗的同時，及時結合我鎮(zhèn)實際情況轉變工作方式方法，制定多項制度齊頭并進。年初，在中心社區(qū)進行征遷工作時，主要實行項目人負責制，每個項目現(xiàn)場設立指揮部，成立工作組，確定專人負責，落實分戶到人;實行村為主的工作機制，讓各個社區(qū)的負責人全程參與搬遷過程;征遷信息公開制度，對于所有拆遷信息做到上墻公示、展板公示，同時三榜公示在《晚報》上刊登，加大了公正范圍和公正力度。在對河社區(qū)征遷工作中，延續(xù)前期工作制度的基礎上，實行了片長負責制，在項目負責人制度下，讓分管片長負責所在片區(qū)的征遷工作，深入到一線。對于中心、對河社區(qū)的下剩戶掃尾工作中，為了更好更快的完成工作，實行了負責人承諾制，戶戶到人，逐戶解決。為了更好的實行征遷安置工作，我鎮(zhèn)組織項目征遷安置工作相關負責人前往滁州學習經(jīng)驗。雙橋社區(qū)征遷工作面積大，涉及群眾較多，為征遷工作兩審核前置，在前期工作中對征遷群眾的人口結構，附屬物情況進行前期審核;鎮(zhèn)領導負責制，鎮(zhèn)兩委班子成員，全部安排相關村民組，指導現(xiàn)場工作;工作進度日報制度，對于征遷情況實施跟蹤，每天定時統(tǒng)計安置進度，及時上報。
(二)全力以赴，征遷工作穩(wěn)步推進。
今年因東部新市鎮(zhèn)基礎設施建設以及橫大路等項目工程，我鎮(zhèn)啟動多處征地拆遷項目，現(xiàn)已基本完成全部工作任務：
1、20__年3月6日起啟動中心社區(qū)東城新市鎮(zhèn)四條路網(wǎng)工程，涉及朝東、朝西、南小郢和宋河灣四個自然莊的征地拆遷工作，拆遷面積約為14萬平方米，共涉及507戶?，F(xiàn)已簽訂協(xié)議504戶，下剩3戶。
2、20__年3月17日啟動對河社區(qū)橫大路二期孫一組村莊拆遷和供地，拆遷面積約4萬平方，共涉及80戶，現(xiàn)已全部完成。
3、20__年5月20日啟動橫大路東延段中心社區(qū)余小郢、屋上塘拆遷工作，拆遷面積約為6.2萬平方米，共涉及146戶，現(xiàn)已簽訂79戶。
4、20__年6月10日啟動對河社區(qū)孫小崗拆遷工作，共涉及51戶，拆遷面積約為2.6萬平方米，現(xiàn)已全部完成。
5、20__年6月17日啟動中心社區(qū)楊崗、旗桿陳等多處的掃尾工作，共涉及38戶，現(xiàn)已全部完成。
6、20__年7月6日啟動對河社區(qū)孫一、孫二組的掃尾工作，共涉及27戶，現(xiàn)已全部完成。
7、20__年9月20日啟動雙橋社區(qū)小袁、河東、河西、雙西、東風、桃郢、橋頭、壩后、小街壩下十個村民組征遷貴工作，拆遷面積約為12萬平方米，共涉及651戶，已全部完成。
在征遷工作緊鑼密鼓開展的同時，為了讓被征遷群眾能盡快搬進新家，維護社會穩(wěn)定，征遷戶回遷安置工作一直在穩(wěn)步進行中。今年光大社區(qū)、八斗路下剩安置工作仍在繼續(xù)，同時對于店忠路、橋頭集路、桴槎北路安置工作積極準備?，F(xiàn)橋頭集路安置已安置475套住房，安置面積約為9萬平方米。為使得征遷安置工作的穩(wěn)步推進，我中心對信訪工作認真負責，對涉及我中心的信訪實地調查，全年已完成各種信訪件200多件。
1、拆遷工作，涉及橋頭集南路對河社區(qū)黃崗村民組的拆遷工作。
2、安置工作，涉及桴槎北路、橋頭集路、店忠路恢復樓安置后續(xù)零星工作。
(二)啟動新一輪征地拆遷工作。
1、啟動雙橋社區(qū)新市鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)征遷工作，其中涉及雙橋社區(qū)雙橋、紅星村民組，約133戶農戶，拆遷面積約為2.3萬平方米。
2、啟動光大新農村安置點征遷工作，涉及光大社區(qū)胡大郢村民組，約為260戶農戶，拆遷面積約為14萬平方米。
3、啟動橫大路兩邊商住用地征遷工作，涉及對河社區(qū)南苑村民組，拆遷面積約為6萬平方米。
4、啟動四頂山路項目征遷工作，涉及定光社區(qū)部分區(qū)域，拆遷面積約為15萬平方米。
綜上所述20__年計劃拆遷面積約為37.3萬平方米。
(三)根據(jù)項目需要做好其他零星的.拆遷和供地工作，以及相關信訪工作。
安置小區(qū)工作計劃篇十一
1、接收本轄區(qū)內的刑釋解教人員做好銜接工作，并認真貫徹落實國家的有關安置幫教工作的法律、法規(guī)和政策。
2、不斷加強自愿者隊伍建設，根據(jù)工作需要調整、聘請幫教者開展多種培訓和指導工作。
3、建立刑釋解教工作檔案，協(xié)調有關部門做好安置幫教工作。
4、定期召開刑釋解教辦公室工作會議，研究布置幫教工作，落實幫教工作措施。
5、指導督促本轄區(qū)幫教工作小組，開展多種形式的幫教活動，采取多種形式的幫教措施，幫助解決生產生活中遇到的困難和問題，確保幫教工作對象不脫管，不漏管和重新犯罪。
6、廣泛開展輿論宣傳，注重發(fā)展和推廣典型。
7、做好重點人頭的月走訪和一般人員的季度走訪工作。
8、協(xié)調并做好安置幫教基地的建設，根據(jù)企業(yè)及幫教對象情況進行協(xié)調，對回歸困難人員進行過渡性安排工作。
9、抓好村級安置幫教工作站的建設和村級工作站人員及信息員的培訓工作平臺，不斷提高他們的業(yè)務工作水平。
10、做好安置幫教人員技能培訓工作，使他們回歸后都能掌握一項技術。
11、進一步做好信息化管理工作。為了進一步抓好信息化管理工作，確實做到人頭清、情況明。
一是做好每天的平臺的核實工作，及時反饋信息。二是做好每周三次接收預放人員。
三是針對信息情況與村、派出所、家庭進行核對。
四是與家庭進行聯(lián)系，落實幫教措施。
五是將所有幫教安置對象的情況逐人逐項輸入電腦，實行電腦化管理。
六是將所有的幫教對象形成網(wǎng)絡化進行管理，與省、市、縣安置幫教網(wǎng)連接。
七是建立刑釋解教人員一人一檔制度，實行檔案化信息化管理。
12、做好安置幫教工作，掌握每個人的思想動態(tài)，了解他們的工作和生產生活情況。
一是將三月份定為安置幫教對象排查核對月，進行全面檢查，做到準實。
二是對每個村，每年進行一次安置幫教對象代表座談會，使幫教對象相互交流各自的思想和工作情況，起到相互促進、相互幫助的效果。
13、為了確保刑釋解教人員安置幫教工作落到實處，鄉(xiāng)幫教工作站與各村幫教工作站簽訂年度安置幫教責任書，確保做到層層分解，逐人落實，并將幫教安置工作納入鄉(xiāng)、村(部門)年終考核目標，確保任務完成。
安置小區(qū)工作計劃篇十二
1、會同部隊轉業(yè)工作部門對接收的轉業(yè)干部、隨調家屬檔案進行審查。主要審查軍轉干部是否符合接收條件和安置條件，隨調家屬是否符合隨調條件，相關資料、手續(xù)是否齊全。
2、對不符合安置政策規(guī)定的轉業(yè)干部和隨調家屬，退回部隊轉業(yè)工作部門。
完成時限：7月底前完成。
結合今年省直單位軍轉安置任務和各單位編制情況，與省委組織部、省編辦協(xié)商共同編制省直單位軍轉干部安置計劃。
完成時限：9月中旬前完成。張為臻。
三、考核賦分。
會同部隊轉業(yè)工作部門組織考核賦分，具體流程：
1、部隊自評;。
2、各部隊轉業(yè)辦交叉評分;。
3、省軍轉辦組織復核;。
4、軍轉干部本人簽字確認。
完成時限：8月15日前完成。
四、組織考試。
委托省人事考試院，組織全省營職以下(含專業(yè)技術干部)軍轉干部參加考試，考試內容為公共基礎知識考試和寫作能力考試兩部分。
完成時限：9月1日左右完成。
五、組織實施計劃分配軍轉干部安置工作。
1、根據(jù)轉業(yè)干部考核考試成績，結合崗位安置計劃情況，劃定行政線分別確認團職、營職以下(含專業(yè)技術干部)軍轉干部到相應崗位的安置資格。
2、組織接收單位與軍轉干部進行雙向選擇，雙方達成一致意見后，由接收單位在規(guī)定期限內將接收意向函報省軍轉辦。
3、在規(guī)定期限內未參加雙向選擇或參加雙向選擇后未被接收單位選定的軍轉干部，按照從高分到低分的原則，在空余的安置計劃中集中組織進行單向選擇。
4、未參加單向選擇的軍轉干部，在空余的安置計劃中進行指令性分配。
完成時限：11月底前完成。
六、辦理報到手續(xù)。
向部隊發(fā)出省直軍轉干部報到通知，辦理相關手續(xù)，并督促各市州完成安置工作，組織軍轉干部報到上班。
完成時限：11月30日前完成。
安置小區(qū)工作計劃篇十三
是我縣災后重建和經(jīng)濟社會提速加快發(fā)展的決戰(zhàn)之年根據(jù)全縣愛國衛(wèi)生工作指導思想結合我辦的實際工作今年愛國衛(wèi)生工作以縣委十屆九次全會精神為指導以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為藍本堅持“突出重點、突破難點、鞏固亮點、治理丑點、城鄉(xiāng)聯(lián)動、長效推動”的工作思路做好縣城風貌統(tǒng)一打造和移民區(qū)環(huán)境綜合整治工作大力改善城鄉(xiāng)衛(wèi)生面貌為加快我縣加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的人居和發(fā)展環(huán)境不斷提高我縣文明縣城水平提升移民區(qū)環(huán)境干凈整潔、管理規(guī)范有序、社會民風文明起程。
（一）按時完成縣重建委下達的縣城風貌打造任務，協(xié)助幫扶的移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好環(huán)境綜合整治和風貌打造實施方案并按時完成。
（二）做好愛國衛(wèi)生日常工作，確保無重大公共衛(wèi)生事件和疫情發(fā)生。
（三）強力推進全民健康教育，提高人口綜合素質。
（四）做好愛國衛(wèi)生資料收集，形成專卷。
（一）抓好愛國衛(wèi)生專項整治。
要以災后重建風貌統(tǒng)一打造為契機，一是集中精力，全力推進專項行動，確保專項活動出實效、出特色、出經(jīng)驗；二是以城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生和容貌秩序為重點，集中開展治理活動。三是以春秋季愛國衛(wèi)生運動為契機，廣泛組織發(fā)動群眾，整治城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境，徹底治理四害孳生場所。四是深入開展創(chuàng)建活動，把移民區(qū)建設成為衛(wèi)生合格單位，把機關建成衛(wèi)生先進單位。五是加強日常衛(wèi)生檢查指導和監(jiān)督管理工作。
（二）以綜合防制為主，扎實開展衛(wèi)生防疫工作。
一是定期清理“四害”孳生源頭，及時清除垃圾、污水及衛(wèi)生死角，減少蟲媒傳染疾病發(fā)生和流行條件。二是扎實開展“四害”消殺活動，有效降低“四害”密度，有效鞏固衛(wèi)生防疫工作成果。
（三）以素質提升為重點，推進健康教育深入發(fā)展。
一是以健康教育示范村建設為抓手，結合文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”等活動，廣泛開展衛(wèi)生防病知識宣傳，著力培養(yǎng)城鄉(xiāng)居民良好的衛(wèi)生行為習慣，教育和引導廣大群眾從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊做起，樹立文明健康的生產、生活方式。二是加強健康教育骨干隊伍建設，建立一支穩(wěn)定的健康教育隊伍，形成逐年跟進可持續(xù)發(fā)展的格局。三是加大防病科普知識教育力度，全面開展小手牽大手健康教育活動。四是發(fā)揮報刊、電視、網(wǎng)絡等大眾新聞媒體優(yōu)勢，教育和引導廣大庫區(qū)移民群眾自覺地投入到“改陋習、講文明、講衛(wèi)生、愛環(huán)境、樹新風”活動中，引導廣大群眾增強自我保護意識和預防控制疾病的能力，擴大健康文化的影響力。
（五）以項目建設為突破口，大力推進農村改廁工作。
在災后恢復重建中，要結合新農村建設要求，加大庫區(qū)農村改廁工作力度，有效提升農村環(huán)境衛(wèi)生水平，提高移民群眾生活質量。
安置小區(qū)工作計劃篇十四
是我縣災后重建和經(jīng)濟社會提速加快發(fā)展的決戰(zhàn)之年根據(jù)全縣愛國衛(wèi)生工作指導思想結合我辦的實際工作今年愛國衛(wèi)生工作以縣委十屆九次全會精神為指導以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為藍本堅持“突出重點、突破難點、鞏固亮點、治理丑點、城鄉(xiāng)聯(lián)動、長效推動”的工作思路做好縣城風貌統(tǒng)一打造和移民區(qū)環(huán)境綜合整治工作大力改善城鄉(xiāng)衛(wèi)生面貌為加快我縣加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的人居和發(fā)展環(huán)境不斷提高我縣文明縣城水平提升移民區(qū)環(huán)境干凈整潔、管理規(guī)范有序、社會民風文明起程。
二、工作目標。
(一)按時完成縣重建委下達的縣城風貌打造任務，協(xié)助幫扶的移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好環(huán)境綜合整治和風貌打造實施方案并按時完成。
(二)做好愛國衛(wèi)生日常工作，確保無重大公共衛(wèi)生事件和疫情發(fā)生。
(三)強力推進全民健康教育，提高人口綜合素質。
(四)做好愛國衛(wèi)生資料收集，形成專卷。
三、工作重點。
(一)抓好愛國衛(wèi)生專項整治。
要以災后重建風貌統(tǒng)一打造為契機，一是集中精力，全力推進專項行動，確保專項活動出實效、出特色、出經(jīng)驗;二是以城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生和容貌秩序為重點，集中開展治理活動。三是以春秋季愛國衛(wèi)生運動為契機，廣泛組織發(fā)動群眾，整治城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境，徹底治理四害孳生場所。四是深入開展創(chuàng)建活動，把移民區(qū)建設成為衛(wèi)生合格單位，把機關建成衛(wèi)生先進單位。五是加強日常衛(wèi)生檢查指導和監(jiān)督管理工作。
(二)以綜合防制為主，扎實開展衛(wèi)生防疫工作。
一是定期清理“四害”孳生源頭，及時清除垃圾、污水及衛(wèi)生死角，減少蟲媒傳染疾病發(fā)生和流行條件。二是扎實開展“四害”消殺活動，有效降低“四害”密度，有效鞏固衛(wèi)生防疫工作成果。
(三)以素質提升為重點，推進健康教育深入發(fā)展。
一是以健康教育示范村建設為抓手，結合文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”等活動，廣泛開展衛(wèi)生防病知識宣傳，著力培養(yǎng)城鄉(xiāng)居民良好的衛(wèi)生行為習慣，教育和引導廣大群眾從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊做起，樹立文明健康的生產、生活方式。二是加強健康教育骨干隊伍建設，建立一支穩(wěn)定的健康教育隊伍，形成逐年跟進可持續(xù)發(fā)展的格局。三是加大防病科普知識教育力度，全面開展小手牽大手健康教育活動。四是發(fā)揮報刊、電視、網(wǎng)絡等大眾新聞媒體優(yōu)勢，教育和引導廣大庫區(qū)移民群眾自覺地投入到“改陋習、講文明、講衛(wèi)生、愛環(huán)境、樹新風”活動中，引導廣大群眾增強自我保護意識和預防控制疾病的能力，擴大健康文化的影響力。
(五)以項目建設為突破口，大力推進農村改廁工作。
在災后恢復重建中，要結合新農村建設要求，加大庫區(qū)農村改廁工作力度，有效提升農村環(huán)境衛(wèi)生水平，提高移民群眾生活質量。
安置小區(qū)工作計劃篇十五
201*年，白沙街道幫教安置工作將認真貫徹落實黨的xx大和xx屆六中全會精神，按照科學發(fā)展觀的要求，進一步完善工作機制，深化工作措施，堅持“幫教科學化、安置社會化、管理信息化、工作規(guī)范化”的工作思路，突出重點，積極探索切實可行的幫教安置工作措施，努力預防和減少重新犯罪，為轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境。
一、加強領導，健全組織，完善工作機制。
(一)健全組織網(wǎng)絡。對現(xiàn)有幫教安置工作組織網(wǎng)絡進行調整和充實，依托社區(qū)人民調解組織，落實幫教工作人員。同時要依靠“五老”隊伍組建幫教志愿者隊伍，形成縱向到底、橫向到邊的安置幫教工作網(wǎng)絡。街道領導小組成員每年至少召開兩次碰頭會，通報情況，研究工作。設立幫教安置工作聯(lián)絡員，定期召開會議，及時協(xié)調解決刑釋解教人員的報到、落戶、幫教、安置中的問題。
(二)落實工作制度。進一步落實例會制度、檔案制度、定期排查制度、重新犯罪備案制度、月報制度、回訪制度等一系列工作制度，確保對幫教對象做到自然情況、犯罪性質、回歸時間、職業(yè)技能、轉變情況、安置情況“六清楚”;采取感化式、跟蹤式、鞏固式“三式合一”的幫教形式，為每一名刑釋解教人員落實一個幫教小組，做到“以情感人、以法育人、以史促人”。在強化管理的基礎上還要做到五個必訪：即一是幫教對象生活上有困難必訪;二是幫教對象思想有波動時必訪;三是幫教對象遇嫁娶大事或突發(fā)事件必訪;四是幫教對象交往有異常時必訪;五是幫教對象家庭出現(xiàn)矛盾時必訪。力爭將歸正人員的重新犯罪率控制在3%以下。
(三)突出信息化管理。今年，根據(jù)上級司法行政的工作要求，對刑釋解教人員實行規(guī)范化網(wǎng)絡管理，完成預釋放人員的核實銜接工作，并為每一名刑釋解教人員落實一個幫教小組，制定一套幫教計劃，為每一位歸正人員建立刑釋解教人員信息數(shù)據(jù)庫，做到“一人一檔，動態(tài)更新”。
二、規(guī)范幫教安置工作程序，落實幫教措施。
歸正人員報到后，根據(jù)個人情況為其建立個人幫教檔案，明確幫教人員，落實幫教安置措施。
1、幫教安置辦公室為刑釋解教人員建立一人一檔，建檔率達到100%。
2、認真排查人戶分離和居所不明的刑釋解教人員，做到情況清、底數(shù)明，努力減少脫管漏管。
3、對于刑釋解教人員的幫教安置要每季度進行一次，每半年要回訪，并作好談話記錄等資料歸檔工作。
親自上門，對其幫教，做到無空白點。
協(xié)調工商部門減免刑釋解教人員從事個體經(jīng)營的有關費用。
6、對刑釋解教人員的幫教率要達到100%，就業(yè)安置率要達到97%以上，重新犯罪率控制在3%以內。
三、加大安置工作力度，做好就業(yè)安置和生活保障工作。
幫教安置工作要狠抓“提前介入、回歸接茬、安置扶持、幫教服務”四個環(huán)節(jié)，要在幫教安置機構網(wǎng)絡化、回歸接茬制度化、安置就業(yè)市場化等方面取得新突破。
際問題，充分利用白沙菜場這個安置基地的作用，進一步提高安置率。
靠自身努力實現(xiàn)就業(yè)。
四、積極開發(fā)社會資源，動員和組織社會力量參與幫教安置工作。
教活動，利用講課、普法，現(xiàn)身說法，傳授技術等形式，鼓勵兩勞回歸人員學文化、學法律、學技術，依靠自身努力實現(xiàn)就業(yè)之路。
安置小區(qū)工作計劃篇十六
為了切實加強刑釋解教人員安置幫教工作，創(chuàng)造一個寬松的刑釋解教人員幫教安置環(huán)境，努力減少刑釋解教人員重新犯罪?，F(xiàn)根據(jù)上級有關精神，結合我鄉(xiāng)實際，經(jīng)研究，制定如下實施方案：
一、指導思想。
堅持以科學發(fā)展觀為指導，進一步貫徹“打防結合、預防為主”的方針，按照“感化、教育、挽救、溫暖”的基本要求,加強基層基礎工作，強化領導責任，實行綜合治理，為刑釋解教人員安心生產、生活創(chuàng)造有利條件。
二、組織領導。
成立刑釋解教人員安置幫教工作領導小組（見文件）。領導小組下設辦公室，辦公室設在司法所，由劉志軍兼任辦公室主任。
三、工作目標。
為做好刑釋解教人員的安置幫教工作，充分體現(xiàn)社會主義優(yōu)越性，按照“三幫一”、“五幫一”成立幫教小組，對刑釋解教人員做到思想上引導、生活上關心、工作上幫助，使刑釋解教人員回鄉(xiāng)安心、就業(yè)順心、不受歧視，幫教率達100%，安置率達98%以上，使刑釋解教人員逐漸走上依法經(jīng)營、勤勞致富的道路，實現(xiàn)無一人重新犯罪的喜人局面。開展形式多樣的幫教工作，將定期舉辦刑釋解教人員法制學習班，并每年對刑釋解教人員進行一次由司法所組織的面對面的談話及考察回訪活動，全面掌握其思想及現(xiàn)實情況。
四、工作要求。
1、加強領導，精心組織。各村要充分認識做好刑釋解教人員安置幫教工作的重要性，切實加強領導，認真研究幫教措施，落實幫教對象，把安置幫教工作當作預防和減少違法犯罪，維護全鄉(xiāng)穩(wěn)定的一項重要工作來抓。對刑釋解教人員回鄉(xiāng)后遇到的困難和要求，各級黨委要盡力給予幫助解決,總體是貸款優(yōu)先、承包優(yōu)先、招工就業(yè)優(yōu)先、幫扶優(yōu)先、服務優(yōu)先，以超常規(guī)的措施，精心組織，建立過渡性安置幫教基地，加大勞動技能培訓力度，確保刑釋解教人員再就業(yè)。
2、突出重點,務求實效。司法所及各村、各單位對所有刑釋解教人員要做好建檔工作，落實幫教措施，檔案要清楚規(guī)范，必須要有談話筆錄、幫教協(xié)議、幫教人員職責、考察回訪記錄,真正做到底數(shù)清、情況明、管理規(guī)范，形成不脫管、不漏管,溫暖與關愛送到每個刑釋解教人員心中，促使他們重新做人，用實際行動回報社會。
3、落實責任，嚴格獎懲。各村、各單位要嚴格按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則，嚴格實行領導責任制和單位負責制，將此項工作開展情況取得的成效將納入年終綜治考評。對因工作不負責任，造成刑釋解教人員重新犯罪的，將追究相關單位領導責任。
4、要充分發(fā)揮典型作用。以點促面，及時發(fā)現(xiàn)和總結工作中的好做法、好經(jīng)驗、好典型，加大對典型宣傳力度，充分發(fā)揮典型的示范作用。
安置小區(qū)工作計劃篇十七
加強刑釋解教人員的安置幫教工作，減少刑釋解教人員重新違法犯罪，是構建和諧社會、保證社會穩(wěn)定、促進社會建設和社會繁榮，鞏固改革開放成果和建設小康社會的現(xiàn)實要求和重要保證。我局對于20__年安置幫教工作計劃如下：
一、加強組織網(wǎng)絡建設。
進一步鞏固和加強社區(qū)安置幫教組織網(wǎng)絡建設，各社區(qū)成立由黨支部書記、居委會主任、專職調解員、民警和志愿者組成的幫教小組，提高了安置幫教組織的`綜合戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮社區(qū)安置幫教小組與刑釋解教人員之間的距離優(yōu)勢，想方設法為刑釋解教人員解決實際困難。
二、做好接收登記和每年兩次清理摸底工作。
認真做好刑釋解教人員的接收登記工作，對接到相關文書而沒有見到人員的情況，要及時組織人員進行上門核查，確定人員位置，使刑釋解教人員不失控。每年還要在上下半年對刑釋解教人員進行兩次清理摸底，全面了解他們的情況，為做好安置幫教工作打下基礎。
三、積極發(fā)揮安置基地的安置作用。
積極協(xié)調，力求盡快把安幫基地建設經(jīng)費列入財政預算;強化政府職能，加大宣傳力度，爭取領導支持，變業(yè)主自愿為政府主導的工作局面，形成“刑釋解教+安置幫教+基地建設”為一體的工作格局;積極探索基地建設好的做法，采取“走出去、請進來”的辦法，總結經(jīng)驗，制定一整套具體的操作規(guī)程，積極為回歸人員落實生計問題。
組織協(xié)調本街道的有關職能部門和社區(qū)居委會做好轄區(qū)內的刑釋解教人員的安置工作，幫助引導和扶持刑釋解教人員就業(yè)和解決生活出路問題，鼓勵他們自主創(chuàng)業(yè)。做好說服解釋工作，請轄區(qū)內各用工單位，盡量吸收刑釋解教人員就業(yè)，解決他們生計問題，給他們一個重新做人的機會。與轄區(qū)內部分企業(yè)簽訂協(xié)議，成立安置基地，從根本上解決部分人員的就業(yè)問題。
五、著重做好重點人頭的工作。
重點人頭的幫教安置是刑釋解教工作的關鍵，街道、社區(qū)、家庭和社會要共同努力，不岐視、不排擠、不拋棄，給予他們關心與幫助，使他們盡早回歸社會，成為一名自食其力的人。
六、加強對回歸人員就業(yè)、創(chuàng)業(yè)培訓。
將加大對回歸人員的培訓力度，司法部門將與民政、勞動保障等部門一道，想方設法安排有就業(yè)愿望的人員參加創(chuàng)業(yè)、就業(yè)培訓，增強他們適應社會的能力。
安置小區(qū)工作計劃篇十八
新建社區(qū)x年的幫教安置工作要以鄧小平理論、xx大精神和科學發(fā)展觀為指導，堅持“銜接好、引導好、扶持好、服務好”的工作要求，認真貫徹落實上級各項工作部署，依法履行職能，努力實現(xiàn)“工作制度化、措施具體化、幫教日?；?、安置市場化”，為預防和減少重新犯罪，維護社會穩(wěn)定，特制定工作計劃：
一、要認真貫徹落實有關文件精神。
1、幫教小組將幫教對象的基本情及時登記造冊，建立檔案，組織開展幫教。
2、幫教小組要在鎮(zhèn)幫教安置工作站的指導下，開展工作，確定責任人，落實責任制，實行一幫一、二幫一、三幫一，切實做到“幫教人員、幫教對象、幫教措施”三落實。
3、幫教小組要幫助、引導、扶持刑釋解教人員落實就業(yè)或解決生活出路。
二、幫教小組要結合實際，制定工作計劃，了解本轄區(qū)的回歸人員的思想狀況和生活情況，以及回歸人員的摸底情況，調整工作布置。
三、落實見面和談話制。刑釋解教人員安置幫教工作人員必須及時找到本人，根據(jù)具體情況、文化程度、思想狀況等不同情況，分別以不同方式把當前社會情況、法律法規(guī)、村規(guī)民約等基本情況，通過簡明易懂的方式對其宣傳和教育。堅持每月2至3次談話，重點對象3至4次談話。通過定期談話和幫教，準確掌握幫教對象的家庭情況、思想動態(tài)、回歸社會后的困難等，針對性地落實幫教措施。
四、加強銜接工作，嚴防漏管失控。幫教小組應與鎮(zhèn)安置幫教工作站及時通報有關情況，對于逾期未到司法所報到的釋解人員或未回社區(qū)的，幫教小組應將有關情況紀錄在案，并迅速與司法所和公安派出所聯(lián)系。對于人戶分離的釋解人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時將有關情況通知司法所和公安派出所，同時開展幫教工作。
五、建立委托幫教與跟蹤幫教相結合的制度，努力消除幫教盲點。對于人戶分離、外出務工的釋解人員，應與其家人溝通，共同做好跟蹤幫教工作，另一方面與其所在地的幫教工作機構聯(lián)系，互通情況，委托幫教。此外，在其逢年過節(jié)時，及時接茬面對面幫教，避免漏管失控現(xiàn)象的發(fā)生。
六、根據(jù)自身實際，制定本年度工作計劃，支持幫教小組開展幫教工作，落實安置幫教工作職責。
安置小區(qū)工作計劃篇十九
為切實做好我社區(qū)刑釋解教人員安置幫教工作，預防和減少重新犯罪，維護社會穩(wěn)定，更好地構建和諧東貢社區(qū)，特制定工作計劃如下：
一、加強領導，健全組織，完善工作機制。
以司法所為重點，調整東貢社區(qū)刑釋解教人員安置幫教工作領導小組，成立社區(qū)幫教領導小組，健全三級安置幫教組織網(wǎng)絡，并明確分工，落實專人負責，完善各項制度。
（1）社區(qū)領導小組每年至少召開一次工作會議，傳達貫徹中央、省、市有關精神，研究部署工作任務，搞好協(xié)調，加強指導。
（2）社區(qū)領導小組辦公室每季度至少召開2次會議，貫徹領導小組會議決議，研究解決2個以上實際問題。
（3）社區(qū)領導小組辦公室要認真履行職能作用，制定年度計劃和工作重點并協(xié)調，督促、檢查有關部門和單位落實。
（4）安置幫教辦公室要明確工作職責和工作任務，并公示上墻，接受社會監(jiān)督。
二、規(guī)范安置幫教工作程序，落實幫教措施。
對刑釋解教人員安置幫教工作自接到釋放和解除勞教通知之日起，就對其建立個人檔案，明確幫教人，落實安置幫教措施。
（1）安置幫教辦公室為刑釋解教人員建立一人一檔，建檔率要達到100%。
（2）認真查找人戶分離和下落不明的刑釋解教人員，努力減少脫管漏管，當年刑釋解教人員銜接率達到90%。
（3）對于刑釋解教人員的安置幫教要每季度進行一次，每半年要回訪，并作好談話記錄等資料歸檔工作。
（4）對外出打工人員的幫教，要掌握其去向，摸清其動態(tài)，要利用多種形。
式如親屬聯(lián)系，電話聯(lián)系等，在重大節(jié)假日等特定時間親自上門，對其幫教，做到無空白點。
（5）配合有關部門，落實安置措施。對符合城市低保和農村救助條件的刑釋解教人員，及時納入低保和農村特困戶基本生活救助范圍，協(xié)調工商部門減免刑釋解教人員從事個體經(jīng)營的有關費用。
（6）對刑釋解教人員的幫教率要達到90%，就業(yè)安置率要達到70%，重新犯罪率控制在5%以內。
三、建立保障機制，確保任務完成為確保刑釋解教人員安置幫教工作落到實處。東貢社區(qū)刑釋解教安置辦公室與各社區(qū)安置幫教小組簽訂年度安置幫教責任書，各社區(qū)與本轄區(qū)的幫教人簽訂幫教責任書，層層分解，逐人落實，確保任務完成，并于年終考核掛鉤，獎懲兌現(xiàn)。
奧林花園社區(qū)工作站。
2012年2月1日。