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醫(yī)院設(shè)備管理論文篇一
通過對(duì)科研設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，來減少科研設(shè)備故障的發(fā)生率?？蒲性O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是設(shè)備管理的重要部分，其可以提高設(shè)備使用壽命，節(jié)約科研經(jīng)費(fèi)，給科研人員和技術(shù)人員創(chuàng)造一個(gè)高效率的科研環(huán)境，保證科學(xué)研究所的順利進(jìn)行。新購置的科研設(shè)備在開箱驗(yàn)收后，工程師需對(duì)科研人員進(jìn)行操作及維護(hù)培訓(xùn)，使科研人員能正確操作及簡(jiǎn)單的對(duì)科研設(shè)備進(jìn)行日常一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)，包括設(shè)備的定期清潔和除濕、開、關(guān)機(jī)調(diào)試、小毛病自己動(dòng)手排除以及適當(dāng)補(bǔ)充科研設(shè)備配套的零配件等。維修工程師定期對(duì)科研設(shè)備進(jìn)行二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)。
通過嚴(yán)格控制科研設(shè)備的.報(bào)廢，來達(dá)到科研設(shè)備物盡其用及防止固定資產(chǎn)的流失。設(shè)備的報(bào)廢大致可分5種情況：（1）設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞無法修復(fù)。（2）設(shè)備使用已到年限（8年），且嚴(yán)重老化，已不能達(dá)到正常技術(shù)指標(biāo)。（3）嚴(yán)重污染環(huán)境或不能安全運(yùn)轉(zhuǎn)，可能危害人身安全與健康，又無改造價(jià)值。（4）維修費(fèi)用過高，繼續(xù)使用在經(jīng)濟(jì)上不合算。（5）計(jì)量檢測(cè)不合格，強(qiáng)制報(bào)廢?？蒲性O(shè)備報(bào)廢由科研所提出申請(qǐng)，填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，設(shè)備采購部門維修工程師到場(chǎng)進(jìn)行查驗(yàn)、分析、確認(rèn)。設(shè)備采購部門將報(bào)廢科研設(shè)備信息整理匯總后，邀請(qǐng)具有審計(jì)資格的第三方進(jìn)行報(bào)廢認(rèn)證，再交設(shè)備采購部門，經(jīng)財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)人及主管院長審批同意后才能銷賬。實(shí)物交由政府指定部門進(jìn)行報(bào)廢回收。
3建立科研技術(shù)平臺(tái)。
科研技術(shù)平臺(tái)的建立，改革了原來各科研所相對(duì)單一、封閉和分散的管理體制，實(shí)行了開放型、立體化、集中式的管理體制。平臺(tái)管理工作由院長負(fù)責(zé)，科研、教學(xué)、財(cái)務(wù)及設(shè)備采購部門等職能部門積極配合。在設(shè)備采購部門的協(xié)調(diào)下，各科研所的科研工作包括科研設(shè)備真正實(shí)現(xiàn)了跨學(xué)科、跨所的聯(lián)動(dòng)。
科研技術(shù)平臺(tái)作為醫(yī)院科研情況的展現(xiàn)載體，既是用戶訪問、信息發(fā)布的統(tǒng)一入口，也是科研設(shè)備信息的展示窗口。共享管理系統(tǒng)將所有共享設(shè)備資料以各個(gè)科研所為單位，分門別類放到平臺(tái)上,使各科研所的科研人員可以隨時(shí)在平臺(tái)上查找到所有科研所設(shè)備的詳細(xì)信息及當(dāng)前使用狀態(tài);使用狀態(tài)分為在用、閑置和故障狀態(tài)三種。根據(jù)各自的科研需求，可以借用其他科研所閑置的設(shè)備，大大增加了科研設(shè)備的使用率，同時(shí)也減少了科研經(jīng)費(fèi)的支出。
3.2授權(quán)管理、信息維護(hù)。
授權(quán)管理、信息維護(hù)等功能模塊是科研設(shè)備的業(yè)務(wù)管理主體，從服務(wù)于科研的角度，實(shí)現(xiàn)科研設(shè)備采購、使用和管理各個(gè)環(huán)節(jié)上的信息化和自動(dòng)化。（1）授權(quán)管理模塊具有用戶身份識(shí)別、設(shè)備實(shí)時(shí)管理、網(wǎng)絡(luò)化管理三大功能。管理員可對(duì)用戶的權(quán)限進(jìn)行設(shè)置，每個(gè)用戶都有唯一的用戶名和密碼，使用科研設(shè)備時(shí)，輸入用戶名和密碼，共享管理系統(tǒng)就能實(shí)時(shí)記錄設(shè)備的使用操作者、使用起止時(shí)間等信息,并通過網(wǎng)絡(luò)將數(shù)據(jù)傳送到服務(wù)器的數(shù)據(jù)庫;管理客戶端軟件可根據(jù)管理員的要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行使用率等各類統(tǒng)計(jì)分析工作,實(shí)現(xiàn)了對(duì)設(shè)備使用率的有效統(tǒng)計(jì)。同時(shí)也對(duì)設(shè)備的正確使用起到了一定監(jiān)控作用，防止未經(jīng)培訓(xùn)的人員操作設(shè)備。（2）設(shè)備信息管理設(shè)備信息管理是系統(tǒng)重要組成部分，完善的信息管理形成科研所的設(shè)備知識(shí)庫，是科研所重要的財(cái)富。設(shè)備信息包括：基礎(chǔ)信息，功能信息，維修維護(hù)信息，培訓(xùn)信息，配件信息，案例心得信息，科研成果信息。
4結(jié)論。
通過制度上的改善和科研技術(shù)平臺(tái)的建立，提高了科研所設(shè)備管理的效率，為科研項(xiàng)目的開展提供了支撐?？傊?，科研設(shè)備管理工作是科研型中醫(yī)院設(shè)備管理工作中的重要環(huán)節(jié)。隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展和在醫(yī)療設(shè)備上的廣泛應(yīng)用，以及醫(yī)療設(shè)備在治療疾病方面作用的不斷提高，做好科研設(shè)備的管理，使其和醫(yī)院的設(shè)備管理相互交融，能為科研型中醫(yī)院建設(shè)提供有力的保障。
醫(yī)院設(shè)備管理論文篇二
1、由設(shè)備科編報(bào)本院年度設(shè)備購置計(jì)劃。
(1)依據(jù)本院的總體發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)革新規(guī)劃、設(shè)備更新改造計(jì)劃和醫(yī)療技術(shù)新進(jìn)展的實(shí)際需求。
(2)應(yīng)綜合考慮本院現(xiàn)有裝備能力和設(shè)備配套要求。
(3)應(yīng)綜合考慮設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性，除個(gè)別必須購置的專業(yè)設(shè)備外，其他新購設(shè)備的使用率不應(yīng)低于60%。
(4)設(shè)備選型應(yīng)從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)兩方面考慮，力求技術(shù)先進(jìn)而適當(dāng)。以國產(chǎn)設(shè)備為主，逐步做到標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、系統(tǒng)化，使其出成龍配套。
(5)價(jià)值在10萬元以上的設(shè)備在購置前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)論證，分析設(shè)備的投資效益。論證時(shí)要從以下幾方面考慮：
a、醫(yī)療檢查的必要性、技術(shù)的先進(jìn)性。
b、設(shè)備的利用率。
c、設(shè)備投資和經(jīng)濟(jì)效益。
(6)選購設(shè)備應(yīng)考慮便于安裝、操作、維修和使用安全及易損部件的供應(yīng)渠道、供貨方資質(zhì)信譽(yù)和售后服務(wù)。
(1)設(shè)備科于本年度10月份編制本院下一年度的年度設(shè)備購置計(jì)劃，經(jīng)主管院長審批通過后于10月底前報(bào)醫(yī)院董事會(huì)。
(2)醫(yī)院董事會(huì)研究討論通過后，下發(fā)各科室實(shí)施。
(1)設(shè)備購置前有醫(yī)院設(shè)備部門牽頭，進(jìn)行“貨比三家”的調(diào)研選型，確定所購設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、金額、生產(chǎn)廠家、供貨渠道等，由董事會(huì)和經(jīng)營班子進(jìn)行招標(biāo)，然后由醫(yī)院設(shè)備科辦理“設(shè)備購置選型認(rèn)定表”的會(huì)簽手續(xù)。
(2)由醫(yī)院主管院長、信息設(shè)備科及有關(guān)科室與供貨方或生產(chǎn)廠家進(jìn)行技術(shù)恰談，簽訂技術(shù)協(xié)議。
(3)分管領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理員負(fù)責(zé)新購設(shè)備的崔交崔定并組織到貨驗(yàn)收及辦理進(jìn)口設(shè)備的商務(wù)手續(xù)等。設(shè)備到貨驗(yàn)收由醫(yī)院設(shè)備管理員及科室長負(fù)責(zé)，設(shè)備技術(shù)檔案一份交分管領(lǐng)導(dǎo)，一份給設(shè)備管理員，設(shè)備管理員負(fù)責(zé)辦理驗(yàn)收記錄存檔及設(shè)備出入庫工作。
(4)新購設(shè)備驗(yàn)收出庫后，由醫(yī)院設(shè)備管理員負(fù)責(zé)組織安裝、調(diào)試、試用，并做好試用驗(yàn)收記錄和歸檔工作。設(shè)備在保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題，有設(shè)備管理員聯(lián)系保修、索賠或退貨等有關(guān)事宜。
1、儀器設(shè)備領(lǐng)用后，必須妥善保管和保養(yǎng);大型精密設(shè)備及危險(xiǎn)性醫(yī)療設(shè)備應(yīng)先建立操作規(guī)程公布在操作地點(diǎn)，并培訓(xùn)操作者。
2、操作者必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，對(duì)于大型設(shè)備還要認(rèn)真填寫“大型設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄”。
3、設(shè)備所在科室必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常清潔和保養(yǎng)，定期作安全檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)修;經(jīng)常檢查計(jì)量設(shè)備、儀表的計(jì)量合格證是否到期，并提前通知設(shè)備科送檢。
4、設(shè)備科要確立檔案管理意識(shí)，妥善保管設(shè)備使用說明書、隨機(jī)軟件及各種附件，任何人借閱說明書等設(shè)備資料需向保管人辦理借閱手續(xù)，保管人因調(diào)動(dòng)、退休等各種原困離開現(xiàn)崗位時(shí)，有責(zé)任與接替人及時(shí)辦理設(shè)備及附件、說明書等的移交手續(xù)。
5、設(shè)備調(diào)劑、報(bào)廢、報(bào)損前必須先填報(bào)申請(qǐng)表，在申請(qǐng)未獲批準(zhǔn)前，保管人要妥善保管設(shè)備，不得放棄保管責(zé)任;報(bào)廢申請(qǐng)批準(zhǔn)后，保管人將報(bào)廢設(shè)備及附件、隨機(jī)軟件、資料、固定資產(chǎn)卡片一起送交設(shè)備信息科，辦完報(bào)廢手續(xù)。
6、違章造成設(shè)備損壞，數(shù)據(jù)破壞、丟失附件、說明書等要追究相關(guān)人員的責(zé)任。
醫(yī)院設(shè)備的完好和正常運(yùn)行，直接關(guān)系到病員的生命，設(shè)備使用人員以及設(shè)備維修人員必須經(jīng)常和定期地檢查，保證設(shè)備完整、工作正常，有適合的運(yùn)行環(huán)境。
1、檢查內(nèi)容：
(1)大型精密設(shè)備和危險(xiǎn)性設(shè)備是否公布科學(xué)和規(guī)范的操作。
(2)使用人員是否經(jīng)過合格培訓(xùn)或持有有效的上崗證。
(3)對(duì)國家規(guī)定強(qiáng)制檢定的計(jì)量設(shè)備，具備有效期限內(nèi)的計(jì)量檢定合格證。
(4)主機(jī)、附件是否齊全。
(5)設(shè)備上不堆放其它物品，設(shè)備通風(fēng)口通暢，防潮、防熱、防火、防盜措施實(shí)施有效。
(6)設(shè)備運(yùn)行正常，無異常聲音和異常溫升。
(7)設(shè)備電源線兩端連接可靠，地線連接可靠，機(jī)械活動(dòng)部件潤滑良好，無漏水、漏氣、漏油、漏電現(xiàn)象。
2、對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改或通知有關(guān)人員及時(shí)處理，不帶“病”運(yùn)行。
3、設(shè)備維修人員定期檢查1項(xiàng)中的(6)、(7)條，但不能替代設(shè)備使用人員對(duì)此兩條內(nèi)容的檢查。
4、作好檢查和處理記錄。
1、使用部門每年填寫一次“報(bào)廢設(shè)備審批表”，由科主任簽字，由設(shè)備經(jīng)設(shè)備信息科組織技術(shù)鑒定，逐臺(tái)填寫報(bào)廢申請(qǐng)單，經(jīng)醫(yī)院主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)經(jīng)營班子。經(jīng)營班子會(huì)同財(cái)務(wù)科對(duì)申請(qǐng)報(bào)廢的設(shè)備按設(shè)備報(bào)廢技術(shù)條件進(jìn)行逐臺(tái)檢查。最后經(jīng)由醫(yī)院董事會(huì)討論通過后執(zhí)行。報(bào)廢設(shè)備申請(qǐng)每年進(jìn)行一次，八月底前報(bào)醫(yī)院董事會(huì)。
2、待報(bào)廢設(shè)備在未批復(fù)前，使用部門應(yīng)妥善保管;已批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，由使用部門將全套設(shè)備(包括所有附件、說明書等)移交設(shè)備信息科，并辦理報(bào)廢手續(xù)。
3、使用部門或個(gè)人，不準(zhǔn)擅自轉(zhuǎn)讓、出售、拆卸設(shè)備。經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備由經(jīng)營班子按質(zhì)定價(jià)，經(jīng)董事長批準(zhǔn)后處理。
4、凡符合下列條件之一者可以報(bào)廢。
(1)由于非常事件，使之嚴(yán)重?fù)p毀無法修復(fù)的。
(2)超過使用年限，基礎(chǔ)件嚴(yán)重?fù)p壞，修理后達(dá)不到技術(shù)指標(biāo)的。
(3)機(jī)型淘汰，技術(shù)落后，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的。
(4)主要零部件無法補(bǔ)充、年久失修。
(5)一次維修費(fèi)用超過原值50%以上，繼續(xù)使用不合算的。
(6)計(jì)量不合格，應(yīng)強(qiáng)制報(bào)廢的。
(7)嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全及健康，無改造價(jià)值的。
5、設(shè)備暫缺配件，不能作為報(bào)廢依據(jù)。
醫(yī)院設(shè)備管理論文篇三
據(jù)2015年《全國職業(yè)教育工作專項(xiàng)督導(dǎo)報(bào)告》顯示，我國高等職業(yè)教育規(guī)模已突破千萬，占整個(gè)高等教育規(guī)模的40%。隨著高等職業(yè)教育規(guī)模的持續(xù)發(fā)展壯大，各高職院校的教學(xué)和科研發(fā)展水平已成為評(píng)價(jià)高職院校發(fā)展水平和辦學(xué)質(zhì)量的重要依據(jù)。由于教學(xué)的信息化管理起步早，相對(duì)比較成熟，一般高職院校都建立了教務(wù)系統(tǒng)，在服務(wù)教學(xué)管理方面發(fā)揮了重要作用。然而，科研管理的信息化系統(tǒng)建設(shè)卻相對(duì)滯后。目前，湖南省共有高職院校65所，據(jù)調(diào)研，已啟動(dòng)信息化建設(shè)的僅11所，僅占總量的16.92%。這11所中其中又有3所僅建立了科研考核系統(tǒng)，3所已開發(fā)系統(tǒng)但未正式投入使用?？梢哉f，大部分高職院校的科研管理信息化建設(shè)工作都還處在探索階段，即便是已啟動(dòng)科研管理信息化的高職院校也存在調(diào)試時(shí)間長，需要進(jìn)行二次開發(fā)等問題。還有83.08%的高職院校依舊采用傳統(tǒng)的運(yùn)作模式，依賴人工大量輸入數(shù)據(jù)，利用word、excel等工具建立簡(jiǎn)易數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)科研信息的查詢等功能，科研管理人員工作強(qiáng)度大，數(shù)據(jù)零散，也容易出錯(cuò)，難以查處學(xué)術(shù)不端行為。因此，構(gòu)建合理科學(xué)的科研管理信息化系統(tǒng)是高職院?？蒲薪】涤行虬l(fā)展的必要保障，也是改善和提高高職院?？蒲泄芾硇实挠行緩健?BR> 建立信息化的科研管理模式(如下圖所示)，其核心是要建立一個(gè)功能強(qiáng)大同時(shí)具有彈性空間的柔性化科研信息化管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)將成為聯(lián)系科研管理部門、各系部以及科研人員的樞紐，對(duì)由各部門及科研人員提供的原初數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范、分析和整合，將各高職院校、科研管理部門、各系部及各科研人員化身為與之相連、各盡其職的信息載體，通過科研管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)交流，并隨時(shí)向系統(tǒng)提供和獲取信息。1.建立全員參與的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)高職院校推行科研信息化管理的主要目標(biāo)就是要真實(shí)、及時(shí)地反映整個(gè)學(xué)校的科研工作狀況，同時(shí)實(shí)現(xiàn)信息共享，使學(xué)?？蒲泄芾砉ぷ魅藛T、教師以及校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)了解學(xué)校的科研工作情況。因此，做好基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)采集工作非常重要，數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性和及時(shí)性直接影響科研管理工作的效果。這需要每一位從事教科研工作的教師將個(gè)人基本信息(包括姓名、性別、所屬部門、職務(wù)、職稱、學(xué)歷、學(xué)位、研究專長、聯(lián)系方式等)、科研成果、科研項(xiàng)目進(jìn)展情況及科研經(jīng)費(fèi)使用情況等及時(shí)準(zhǔn)確地錄入系統(tǒng)。對(duì)于科研管理工作人員而言，需要及時(shí)核查資料的真實(shí)性與準(zhǔn)確性。2.實(shí)現(xiàn)科研項(xiàng)目的在線動(dòng)態(tài)管理科研項(xiàng)目管理是高職院校科研管理工作的重中之重。近年來，隨著科研項(xiàng)目數(shù)量的增加，高職院校的科研項(xiàng)目管理工作的復(fù)雜性也進(jìn)一步突顯?？蒲许?xiàng)目管理包括科研項(xiàng)目從項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)論證、組織實(shí)施、檢查評(píng)估、驗(yàn)收鑒定、成果推廣、檔案入卷等全程管理。為了保證科研管理的公正性和透明度，項(xiàng)目在立項(xiàng)前要經(jīng)歷同行專家評(píng)審、學(xué)術(shù)委員會(huì)討論、意見匯總及修改等程序，而這些工作主要是通過紙質(zhì)文檔的傳遞來完成，項(xiàng)目申請(qǐng)人必須將項(xiàng)目申請(qǐng)書活頁等復(fù)印多份，評(píng)審結(jié)束后，這些紙質(zhì)文檔又都將銷毀，造成資源浪費(fèi)。同時(shí)，組織專家評(píng)審不論是通訊評(píng)審還是現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審都很費(fèi)時(shí)費(fèi)力?？蒲行畔⒐芾硐到y(tǒng)建立后，科研管理部門可通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布信息，直接在系統(tǒng)中郵件群發(fā)項(xiàng)目申報(bào)信息，實(shí)現(xiàn)科研項(xiàng)目的在線申報(bào)和釋疑，也可在系統(tǒng)中建立專家?guī)?，課題的評(píng)審工作可全部直接在網(wǎng)上進(jìn)行。這樣項(xiàng)目申報(bào)人和評(píng)審專家無論何時(shí)何地均可通過網(wǎng)絡(luò)來提交申請(qǐng)和評(píng)審意見，不受時(shí)空約束，節(jié)省了時(shí)間，大大提高了工作效率。3.完成科研數(shù)據(jù)的網(wǎng)上統(tǒng)計(jì)及時(shí)、準(zhǔn)確地提供各項(xiàng)科研統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是科研管理部門的一項(xiàng)重要工作，每年度的科技與社科成果數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)、學(xué)校內(nèi)部的科研考核、職稱評(píng)審科研材料的審核、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)等科研分值的計(jì)算都需要這些科研數(shù)據(jù)。傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方式具有滯后性和不準(zhǔn)確性。信息化的管理可實(shí)現(xiàn)在系統(tǒng)擁有的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，按照不同的統(tǒng)計(jì)要求產(chǎn)生各種報(bào)表，實(shí)時(shí)獲取學(xué)校各項(xiàng)科研項(xiàng)目的進(jìn)展與完成情況、科研經(jīng)費(fèi)的使用情況、歷年科研成果的具體情況、成果的轉(zhuǎn)化情況等，也能通過系統(tǒng)中計(jì)算公式的設(shè)置，直接在系統(tǒng)中完成每年度的科研考核工作，化繁為簡(jiǎn)，既保證了數(shù)據(jù)的及時(shí)性，又保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，還大大減輕了科研管理人員的工作量。
1.科研管理信息化建設(shè)定位不準(zhǔn)許多高職院校對(duì)科研管理信息化建設(shè)的定位不準(zhǔn)，追求一步到位。許多高職院校在開啟信息化建設(shè)工作之前，并未組織有關(guān)人員進(jìn)行充分的前期調(diào)研和論證，大多參考本科院?？蒲泄芾硇畔⑾到y(tǒng)的.構(gòu)建模式，造成系統(tǒng)和各高職院校自身科研管理需求不完全符合，程序過于復(fù)雜，同時(shí)系統(tǒng)的開發(fā)較少考慮到新的科研管理工作的發(fā)展變化對(duì)新的管理功能和內(nèi)容的需要，造成系統(tǒng)調(diào)試時(shí)間長，不完全符合各高校的實(shí)際情況和實(shí)際發(fā)展需要。科研管理信息化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，短時(shí)間內(nèi)全面完成是不太現(xiàn)實(shí)的。科研管理信息化建設(shè)是一個(gè)不斷完善的過程，它的完成需要總體規(guī)劃，循序漸進(jìn)，著眼長遠(yuǎn)，分步實(shí)施，努力實(shí)現(xiàn)資源的整合利用，避免產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)。2.科研管理信息化理念有待提升高職院校和本科院校相較而言，在教學(xué)與科研孰輕孰重的問題上明顯偏向教學(xué)，本科院校以培養(yǎng)研究型人才為主，偏向重視對(duì)學(xué)生科研能力的培養(yǎng);高職院校以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為主，高度重視對(duì)應(yīng)用能力的培養(yǎng)，這造成許多高職院校教師根本不重視科研，科研工作參與人員也相對(duì)較少，教師的科研管理信息化建設(shè)意識(shí)不強(qiáng)，積極性不高，不能正確理解科研管理信息化建設(shè)對(duì)學(xué)校和自身發(fā)展的重要意義，以至于部分老師不常登錄科研管理信息系統(tǒng)，不能很好地配合學(xué)?？蒲泄芾硇畔⒒ㄔO(shè)的推進(jìn)工作，讓科研管理的信息化無法發(fā)揮自身的作用。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，科研管理的信息化是大勢(shì)所趨。一方面，高職院校要加強(qiáng)教育信息化政策的宣傳力度，讓所有教師熟知當(dāng)前國家教育信息化發(fā)展態(tài)勢(shì)，強(qiáng)化教育信息化的意識(shí)和理念。另一方面，要調(diào)動(dòng)教師的積極性，為他們提供更便捷、更優(yōu)質(zhì)的科研信息服務(wù)，讓他們切身感受到科研信息化建設(shè)給他們帶來的益處。3.科研管理信息化還需加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)近年來，信息技術(shù)發(fā)展迅速，從事科研信息化管理的人員大多沒有接受過統(tǒng)一的專業(yè)的信息化培訓(xùn)，深入了解信息技術(shù)的人員少之又少，多在工作中邊實(shí)踐邊摸索，一定程度上延緩了信息化工作的推進(jìn)。同時(shí)，科研信息化管理工作隸屬于科研管理工作，大部分工作人員在肩負(fù)信息化工作的同時(shí)兼管其他工作，不能把全部精力投入科研管理的信息化建設(shè)工作中來，又因所學(xué)專業(yè)并非信息技術(shù)，工作過程中往往感覺力不從心。因此，各學(xué)校的科研管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的學(xué)習(xí)，自覺提高科研信息化管理服務(wù)水平，逐步通過管理手段的現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)科研管理工作的高效、有序。4.科研管理的信息化安全工作還需保障科研管理的信息化是通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)的，因此也涉及科研信息的安全問題。為保障信息系統(tǒng)的安全性，應(yīng)有專業(yè)人員對(duì)系統(tǒng)定期維護(hù)與更新，做好技術(shù)保障，避免可能出現(xiàn)的一些技術(shù)障礙，做好安全保障。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)本身的風(fēng)險(xiǎn)性也要求科研信息管理必須有“雙保險(xiǎn)”，紙質(zhì)科研檔案的建立可以規(guī)避網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)提供的科研信息的完整性為科研管理人員建立紙質(zhì)檔案提供了重要保障。科研活動(dòng)的開展離不開科研信息，科研信息流動(dòng)的速度愈快、利用的信息量愈大，科研人員的科研效率也愈高。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，高職院校的科研管理工作面臨著新的挑戰(zhàn)，也是新的機(jī)遇，科研管理部門應(yīng)革新科研管理理念，創(chuàng)新科研管理體系，促進(jìn)科研信息化管理，構(gòu)建一個(gè)全面、靈活、便捷的科研管理信息系統(tǒng)，提升科研管理的整體水平，推動(dòng)高職院?？蒲兴竭~上新臺(tái)階。
參考文獻(xiàn):。
醫(yī)院設(shè)備管理論文篇四
2、醫(yī)療設(shè)備購置應(yīng)做好準(zhǔn)備工作,包括效益預(yù)測(cè)、設(shè)備使用條件、安裝設(shè)備的房屋和相應(yīng)的輔助設(shè)施。
3、建立健全設(shè)備的技術(shù)檔案,包括設(shè)備的采購、驗(yàn)收、登記、保管、發(fā)放、安裝、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等資料。
4、負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng),保證醫(yī)療設(shè)備始終處于良好的使用狀態(tài),避免閑置、積壓、浪費(fèi),提高設(shè)備的使用率、完好率。
5、加強(qiáng)科室設(shè)備的管理,各科室要逐級(jí)建立使用管理責(zé)任制,指定專人管理,儀器使用人員要嚴(yán)格按照儀器的操作規(guī)程進(jìn)行操作。
6、各科室對(duì)醫(yī)療設(shè)備必須建立保養(yǎng)、維護(hù)制度,認(rèn)真做好使用情況登記,定期核對(duì)、反饋信息。對(duì)大型貴重儀器設(shè)備應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)。
7、各科室使用的儀器一經(jīng)發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)立即通知設(shè)備科有關(guān)人員,以確保人機(jī)安全。
8、保持儀器設(shè)備(包括主機(jī)、附件、說明書)完整無缺,破損失靈部件凡未經(jīng)設(shè)備科檢驗(yàn)不得任意丟棄。
9、大型精密儀器要制訂定期保養(yǎng)和檢測(cè)制度,計(jì)量?jī)x器、壓力容器要定期檢測(cè),持證使用。
10、各科室醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障時(shí),未經(jīng)批準(zhǔn)不得自行帶往外地維修。
11、醫(yī)院所有醫(yī)療設(shè)備原則上不外借,特殊情況必須經(jīng)設(shè)備科同意,院領(lǐng)導(dǎo)審批后方能借出;收回時(shí),由保管科室檢查無誤,并及時(shí)告知設(shè)備科。
醫(yī)院設(shè)備管理論文篇五
1、凡屬醫(yī)療、教學(xué)、科研所需的儀器設(shè)備,均由設(shè)備科統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購、調(diào)配、供應(yīng)、管理。
2、設(shè)備科應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《儀器、設(shè)備、衛(wèi)生材料采購制度》。根據(jù)各科購置申請(qǐng)和儲(chǔ)備情況編制采購計(jì)劃,報(bào)院長批準(zhǔn)執(zhí)行。
3、一般醫(yī)療器械,按計(jì)劃的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行采購,貴重儀器應(yīng)會(huì)同有關(guān)科室人員進(jìn)行采購。
4、凡購入的器械、衛(wèi)生材料等,必須履行嚴(yán)格的出入庫手續(xù)。
5、購入或調(diào)入的國內(nèi)外貴重儀器,應(yīng)組織相關(guān)人員參加驗(yàn)收,然后入庫上帳建卡,建立儀器技術(shù)檔案。使用科室按'領(lǐng)取、使用和管理'的相關(guān)制度要求,做好設(shè)備的領(lǐng)取、使用和管理。如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向有關(guān)部門聯(lián)系,按規(guī)定進(jìn)行處理(包括辦理索賠)。
6、庫房要按照器械的性質(zhì)分類保管,要求帳物相符。要注意通風(fēng)防潮,保持整潔,防止損壞丟失。
7、各種醫(yī)療器械的請(qǐng)領(lǐng)和保管,須由專人負(fù)責(zé),貴重儀器應(yīng)指定專人使用,定期維護(hù)保養(yǎng)。
8、失去效能的各種器械,要按規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù)。貴重儀器的報(bào)廢、報(bào)損、變價(jià)、轉(zhuǎn)讓或無價(jià)調(diào)撥,由科室填寫申請(qǐng)單,經(jīng)本科審核后送院領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。
9、各科室需要維修的儀器,應(yīng)填寫修理申請(qǐng)書,向維修部門報(bào)修,由維修人員組織維修。維修人員平時(shí)應(yīng)經(jīng)常深入科室進(jìn)行檢修。
醫(yī)院設(shè)備在使用過程中,必須做好設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),以隨時(shí)改善技術(shù)狀況,確保設(shè)備正常運(yùn)行。
(1)日常保養(yǎng):由設(shè)備使用人員負(fù)責(zé)。
保養(yǎng)內(nèi)容:清潔設(shè)備表面,檢查運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,另部件是否完整,處理設(shè)備外部不正常情況,緊固(或調(diào)整一般機(jī)械)易損螺絲和零件。
(2)一級(jí)保養(yǎng):由設(shè)備保養(yǎng)人會(huì)同使用人按計(jì)劃進(jìn)行(每季1次)。保養(yǎng)內(nèi)容:清潔和保養(yǎng)設(shè)備內(nèi)部,檢查有無異常情況(如聲音、指示燈、油位、電氣絕緣、螺絲、另損部件等),及時(shí)給予更換和調(diào)整(精密儀器可在技術(shù)人員指導(dǎo)下進(jìn)行)。
(3)二級(jí)保養(yǎng):由設(shè)備保養(yǎng)人會(huì)同修理人員共同進(jìn)行(與年度大修合并進(jìn)行)。
保養(yǎng)內(nèi)容:檢查設(shè)備的主體部分和主要組件,調(diào)整精度,必要時(shí)更換易損部件(進(jìn)口、大型儀器設(shè)備另按有關(guān)要求進(jìn)行)。
設(shè)備保養(yǎng)人:是設(shè)備使用部門指定分工保養(yǎng)設(shè)備的人員,負(fù)責(zé)管理該設(shè)備,制訂操作規(guī)程,查核設(shè)備使用人是否掌握操作技術(shù)和進(jìn)行設(shè)備的各級(jí)保養(yǎng),并與維修人員密切聯(lián)系,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、為使設(shè)備正常發(fā)揮效能,設(shè)備使用部門必須制定設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度,并認(rèn)真執(zhí)行。設(shè)備管理部門應(yīng)履行職責(zé),定期檢查考核,嚴(yán)格管理。
1、為使設(shè)備能正常為醫(yī)院的各項(xiàng)業(yè)務(wù)服務(wù),特制定本制度。
2、符合以下條件的設(shè)備可申請(qǐng)報(bào)廢:。
(1)設(shè)備使用多年,元器件已大部分老化,性能參數(shù)低劣,無修理價(jià)值或大修費(fèi)用超過原值50%的設(shè)備。
(2)非定型產(chǎn)品,其性能低劣,不能使用,無配件來源,無修復(fù)可能的設(shè)備。
(3)淘汰產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量低劣,不具備修復(fù)的任何條件的設(shè)備。
(4)未達(dá)國家計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),又無法校正修復(fù)。
3、設(shè)備報(bào)廢應(yīng)由使用單位提出申請(qǐng),設(shè)備科組織人員作鑒定檢查后,由設(shè)備科報(bào)請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4、設(shè)備報(bào)廢后應(yīng)完整上交倉庫保管,嚴(yán)禁私自拆卸零部件,嚴(yán)禁私自占用,不準(zhǔn)自行轉(zhuǎn)賣。
5、設(shè)備報(bào)廢后,原則上予以更新。由使用單位提出更新申請(qǐng),設(shè)備科申報(bào)批準(zhǔn)后辦理。
6、設(shè)備使用率過低,長期達(dá)不到40%的設(shè)備,或使用單位不申請(qǐng)更新的設(shè)備,不予更新。
1、凡購入、調(diào)入的儀器設(shè)備和器械必須履行入庫手續(xù)。
2、儀器設(shè)備和器械到貨后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行到貨驗(yàn)收。按照到貨的驗(yàn)收程序:開箱、清點(diǎn)、查驗(yàn)外形、保存信息、填寫到貨驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)按規(guī)定進(jìn)行處理。
3、一般器械設(shè)備,由設(shè)備科組織人員,在到貨后48小時(shí)內(nèi)驗(yàn)收入庫。
4、貴重儀器設(shè)備須在到貨后一個(gè)月內(nèi)(或按合同規(guī)定)進(jìn)行安裝調(diào)試;按要求組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,然后入庫上賬立卡,建立設(shè)備技術(shù)檔案。
5、凡列入《檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)商品目錄》內(nèi)的進(jìn)口醫(yī)療設(shè)備,需按商檢要求和規(guī)定進(jìn)行商檢。
醫(yī)院設(shè)備管理論文篇六
設(shè)備作為蘭州石化質(zhì)檢單位進(jìn)行開展檢驗(yàn)工作中的重要技術(shù)支持。
蘭州石化質(zhì)檢單位在進(jìn)行實(shí)際質(zhì)量檢測(cè)過程中，絕大多數(shù)的質(zhì)檢工作是由人工來進(jìn)行和操作;運(yùn)用設(shè)備對(duì)原有樣品進(jìn)行前期的處理，對(duì)原有樣品的具體成分進(jìn)行辨別與區(qū)分;將設(shè)備檢測(cè)完成的數(shù)據(jù)結(jié)果全部記錄于檢驗(yàn)報(bào)告中。
以此來為企業(yè)提供出越來越多的優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品憑證。
只有全面保證設(shè)備可以長期處于一種十分優(yōu)質(zhì)的穩(wěn)定狀態(tài)，才可以從最基層中保證其質(zhì)量檢驗(yàn)工作的正常運(yùn)行，進(jìn)而更加高效的開發(fā)出質(zhì)檢單位的相關(guān)工作性能。
2.2有利于全面提升質(zhì)檢單位的發(fā)展水平。
蘭州石化質(zhì)檢單位設(shè)備管理成果的穩(wěn)定性與實(shí)效性，進(jìn)一步的決定了蘭州石化質(zhì)檢單位工作質(zhì)量與效率。
通過有效的對(duì)其設(shè)備進(jìn)行管理，不僅可以高效的得出最為精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)結(jié)果，也可以通過精準(zhǔn)的計(jì)算來不斷提高此設(shè)備的性能，進(jìn)而從根本上保證其保持長時(shí)間的穩(wěn)定的精準(zhǔn)性，逐步提高質(zhì)量檢測(cè)工作的質(zhì)量。
總而言之，蘭州石化質(zhì)檢單位檢測(cè)設(shè)備管理水平的長期穩(wěn)定，在一定程度上可以降低其設(shè)備發(fā)生故障或者事故的可能性;降低并去除一些隱含在其中的不容易被發(fā)掘的一些人為因素;有效的延緩或加長設(shè)備的使用壽命;全面挖掘設(shè)備隱含潛在的相關(guān)性能，使其在具體使用過程中，可以為企業(yè)的實(shí)際發(fā)展獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)回報(bào)率[1].
醫(yī)院設(shè)備管理論文篇七
一、使用科室要指定專人負(fù)責(zé)使用管理,使用人員要盡快熟悉儀器的原量、構(gòu)造、使用方法等,并要建立儀器設(shè)備操作規(guī)程、使用記錄、保養(yǎng)維修登記制度。
二、儀器設(shè)備發(fā)生故障(或損壞時(shí)),修理人員應(yīng)及時(shí)查找原因,并做詳細(xì)記錄(屬正常使用發(fā)生的故障或操作不當(dāng)使儀器損壞的,要實(shí)事求是地做出鑒定),重大故障科室要及時(shí)報(bào)告器械科,屬異常損壞,科室主任要寫出書面報(bào)告,并報(bào)請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)研究處理。
三、大型儀器設(shè)備要采用專管共用,有些則要集中在某個(gè)中心,以便充分發(fā)揮儀器的效能。
四、大型儀器設(shè)備,要按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),院內(nèi)外進(jìn)行的科研項(xiàng)目,要收科研費(fèi)。
五、儀器設(shè)備概不外借,不經(jīng)主管科室及院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),科室不得私自拿出院外使用,若發(fā)現(xiàn)有拿出者,將進(jìn)行罰款處理。
六、儀器設(shè)備的使用與獎(jiǎng)金掛鉤:對(duì)于購置后長期不用或使用率不高,科室管理不善或不能專管共用,由器械科會(huì)同有關(guān)科室提出報(bào)告,扣發(fā)科室主任或科室獎(jiǎng)金,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)調(diào)整使用。
七、嚴(yán)禁非修理人員隨意拆卸儀器設(shè)備,違者必究。
醫(yī)院設(shè)備管理論文篇八
一、為規(guī)范與特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修工作，保障特種設(shè)備安全運(yùn)行，制定本制度。
二、特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)符合國家法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)要求。
三、特種設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，由使用部門、操作人員負(fù)責(zé)，并做好記錄。
四、特種設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)由使用部門、操作人員。
五、特種設(shè)備檢查實(shí)行科室周檢、醫(yī)院設(shè)備科管理人員月檢的兩級(jí)檢查制度，并做好檢查記錄。有關(guān)部門必須對(duì)特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置和附屬儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修。
六、對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理，合理保養(yǎng)，計(jì)劃檢修，鞏固提高設(shè)備完好率，保證指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
七、發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)消除，不能立即消除的故障，要詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)，并結(jié)合設(shè)備檢修計(jì)劃予以消除。
八、定期檢查維護(hù)，并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。
九、設(shè)備執(zhí)行“定人定機(jī)”的專人負(fù)責(zé)制，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。
十、認(rèn)真做好設(shè)備重點(diǎn)部位的維護(hù)保養(yǎng)工作。
十一、特種設(shè)備作業(yè)人員工作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。
十二、特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素應(yīng)立即整改，或報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。
醫(yī)院設(shè)備管理論文篇九
一、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家《檔案法》及上級(jí)部門制定的各項(xiàng)檔案管理規(guī)章制度。
二、按照《檔案管理工作規(guī)范條列》,負(fù)責(zé)對(duì)各類檔案的接收,分類,編目,編制,檢索工具進(jìn)行科學(xué)的系統(tǒng)管理,借出的檔案要進(jìn)行登記,并負(fù)責(zé)定期追還歸檔,確保檔案齊全,完整。
督促各部門及時(shí)移交檔案資料。
四、熟悉檔案管理情況,能及時(shí)、準(zhǔn)確地提供檔案資料。
五、按規(guī)定做好檔案資料的防火、防盜、防蟲、防潮、防塵、防高溫等工作。
六、對(duì)保管期限已滿的檔案進(jìn)行鑒定并負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理。
七、樹立和加強(qiáng)保密觀念,做好文件,資料,檔案的保密、保管工作。
醫(yī)院設(shè)備管理論文篇十
為落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的安全管理，確保特種設(shè)備安全運(yùn)行，使特種設(shè)備安全管理工作步入系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、節(jié)能環(huán)保、綜合治理的原則，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》等法律法規(guī)、規(guī)范的要求，結(jié)合醫(yī)院對(duì)特種設(shè)備的使用實(shí)際，特制定本制度。
一、醫(yī)院特種設(shè)備定義，是指對(duì)人身和財(cái)產(chǎn)安全有較大危險(xiǎn)性的設(shè)備。我院特種設(shè)備有：壓力容器（含脈動(dòng)真空蒸汽滅菌器、電熱蒸汽發(fā)生器、醫(yī)用氧艙、液氧站設(shè)施設(shè)備、氣瓶）、電梯。
二、使用取得許可生產(chǎn)并經(jīng)檢驗(yàn)合格的特種設(shè)備，禁止使用國家明令淘汰和已經(jīng)報(bào)廢的特種設(shè)備。
三、持證上崗，嚴(yán)格按照特種設(shè)備操作規(guī)程操作有關(guān)設(shè)備，不違章作業(yè)。
四、建立崗位責(zé)任、隱患治理、應(yīng)急救援等安全管理制度，制定操作規(guī)程，保證特種設(shè)備安全運(yùn)行。
五、對(duì)其使用的特種設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)和定期自行檢查，并作出記錄；對(duì)其使用的特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修，并作出記錄。
六、出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行全面檢查，消除事故隱患，方可繼續(xù)使用。
七、建立完整的特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。
八、作業(yè)人員每季度至少進(jìn)行一次例行的安全技術(shù)教育，每半年至少進(jìn)行一次特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案演練。
九、特種設(shè)備管理執(zhí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制。部門或科室負(fù)責(zé)人為安全管理責(zé)任人，使用部門對(duì)特種設(shè)備安全管理具體負(fù)責(zé)；職能部門為總務(wù)科和醫(yī)學(xué)裝備科,負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備使用部門進(jìn)行督促、檢查、指導(dǎo)等安全工作?？倓?wù)科負(fù)責(zé)對(duì)氧氣瓶、液氧站設(shè)施設(shè)備、負(fù)壓吸引中心設(shè)施設(shè)備、電梯進(jìn)行監(jiān)管，醫(yī)學(xué)裝備科負(fù)責(zé)對(duì)消毒供應(yīng)室壓力容器、醫(yī)用氧艙進(jìn)行監(jiān)管。醫(yī)院安全管理委員會(huì)是醫(yī)院特種設(shè)備管理部門，負(fù)責(zé)督促各相關(guān)職能科室做好特種設(shè)備的監(jiān)管工作，定期分析醫(yī)院特種設(shè)備運(yùn)行情況。
十、醫(yī)院將特種設(shè)備安全管理納入院科兩級(jí)目標(biāo)考核，安全生產(chǎn)管理委員會(huì)嚴(yán)格按照目標(biāo)責(zé)任考核對(duì)使用部門及職能監(jiān)管部門進(jìn)行考核。
十一、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，原相關(guān)制度或制度在本制度執(zhí)行之日廢止。
醫(yī)院設(shè)備管理論文篇十一
為加強(qiáng)對(duì)儀器設(shè)備檔案的管理,妥善收集與管理大型、貴重、精密儀器、設(shè)備的相關(guān)資料,制定本細(xì)則。
2.1本細(xì)則適用于醫(yī)院對(duì)重點(diǎn)儀器設(shè)備資料的管理,包括設(shè)備說明書、合格證、維修證、圖紙等全部隨機(jī)資料及后續(xù)服務(wù)資料。
2.2本細(xì)則僅針對(duì)儀器設(shè)備檔案的管理,從屬于醫(yī)院《檔案管理制度》。
3.1凡價(jià)值在1萬元以上的進(jìn)口和國產(chǎn)的精密、貴重、稀缺儀器設(shè)備,必須建立檔案。
3.2凡屬歸檔范圍內(nèi)的儀器設(shè)備的購置申請(qǐng)報(bào)告及批復(fù)文件,應(yīng)存入該儀器設(shè)備檔案內(nèi)。
3.3凡屬歸檔范圍內(nèi)的儀器設(shè)備,到貨后應(yīng)由藥械部的兼職檔案人員參加開箱驗(yàn)收,詳細(xì)填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(一式兩份)并存檔備案。
3.4凡屬歸檔范圍內(nèi)的儀器設(shè)備的全套隨機(jī)技術(shù)文件、儀器設(shè)備說明書、樣本、圖紙、技術(shù)操作規(guī)程、合格證及安裝調(diào)試等材料,均為存檔范圍。
3.5已建檔的儀器設(shè)備在管理、使用、維修和改進(jìn)工作中形成的文件材料應(yīng)歸檔,不得隨意亂放,以免丟失。
4.1藥械部的兼職檔案員負(fù)責(zé)儀器設(shè)備檔案的收集、整理、保管、維修和使用統(tǒng)計(jì)工作。
4.2儀器設(shè)備檔案內(nèi)的文件材料,要按時(shí)間順序排列,用鉛筆編寫頁號(hào),凡有文字的頁面,都要編號(hào),正面標(biāo)在右上角,背面標(biāo)在左上角,并完整填寫卷內(nèi)目錄。
4.3儀器設(shè)備檔案應(yīng)一式三份,原件交院辦(人事行政部)檔案室,一份復(fù)印件留在設(shè)備使用部門備用,一份復(fù)印件在藥械部存檔。院辦(人事行政部)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查檔案管理情況和設(shè)備使用情況。
4.4儀器設(shè)備檔案應(yīng)放置在專用的檔案柜中,做到完整安全,存放有序,查找方便,不得隨意堆放,嚴(yán)防毀壞和散失。
4.5儀器設(shè)備檔案的原件一般不外借,如因特殊需要必須借用時(shí),應(yīng)經(jīng)院辦(人事行政部)負(fù)責(zé)人同意。
4.6辦理借閱手續(xù)后借出的檔案材料,借用人要妥善保管,不得毀壞和遺失,并應(yīng)按期歸還,如有損壞或遺失,由借用人負(fù)責(zé)賠償。
醫(yī)院設(shè)備管理論文篇十二
凡臨床不能使用的,符合醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢條件的,應(yīng)予以報(bào)廢。
凡符合下列條件之一的屬固定資產(chǎn)的醫(yī)療儀器設(shè)備應(yīng)按報(bào)廢處理:。
1.嚴(yán)重?fù)p壞無法修復(fù)者;。
2.超過使用壽命,基礎(chǔ)件已嚴(yán)重?fù)p壞或性能低劣,雖經(jīng)修理仍不能達(dá)到技術(shù)指標(biāo)者;。
4.機(jī)型已淘汰,主要零部件無法補(bǔ)充而又年久失修者;。
5.原設(shè)計(jì)不合理,工藝不過關(guān),質(zhì)量極差又無法改裝利用者;。
6.維修費(fèi)用過高,繼續(xù)使用在經(jīng)濟(jì)上不合算者;。
7.嚴(yán)重污染環(huán)境或不能安全運(yùn)轉(zhuǎn)可能危害人身安全與健康者;。
8.計(jì)量檢測(cè)或應(yīng)用質(zhì)量檢測(cè)不合格應(yīng)強(qiáng)制報(bào)廢者。
屬固定資產(chǎn)的醫(yī)療儀器設(shè)備由于人為或自然災(zāi)害等原因造成毀損,喪失其使用功能的,按報(bào)損處理。
1.需要報(bào)廢報(bào)損的屬固定資產(chǎn)的醫(yī)療設(shè)備均由使用科室提出申請(qǐng),并填寫"報(bào)廢、報(bào)損固定資產(chǎn)審批單",經(jīng)由技術(shù)鑒定部門鑒定確認(rèn)無法修復(fù)使用的,再由醫(yī)療設(shè)備科審核(對(duì)十萬元、二級(jí)醫(yī)院為五萬元及以上的儀器設(shè)備須經(jīng)醫(yī)院儀器設(shè)備管理委員會(huì)討論同意),報(bào)主管院長同意后,由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)填寫《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置申報(bào)表》,報(bào)衛(wèi)生行政部門和國有資產(chǎn)管理部門審批。
2.凡減免稅進(jìn)口的醫(yī)療設(shè)備,除以上規(guī)定外還應(yīng)按海關(guān)有關(guān)規(guī)定辦理。
3.對(duì)于可供家用設(shè)備的報(bào)廢處理,應(yīng)加強(qiáng)審核,嚴(yán)格控制。
4.待報(bào)廢固定資產(chǎn)在未批復(fù)前應(yīng)妥善保管,已批準(zhǔn)的報(bào)廢的大型醫(yī)療設(shè)備應(yīng)將其可利用部分拆下,折價(jià)入賬,入庫保管,合理利用。
5.已批準(zhǔn)報(bào)廢的固定資產(chǎn)可辦理財(cái)務(wù)減賬手續(xù)。其殘值收益應(yīng)列入醫(yī)療設(shè)備更新費(fèi)、改造基金項(xiàng)目專項(xiàng)使用。
6.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的醫(yī)療設(shè)備,使用單位和個(gè)人不得自行處理,一律交回設(shè)備主管部門統(tǒng)一處理。如有違反者應(yīng)予追查,交主管部門處理。
醫(yī)院設(shè)備管理論文篇十三
應(yīng)急物資是突發(fā)事件應(yīng)急救援和處置的重要物資支撐，為全面加強(qiáng)我院應(yīng)急物資的儲(chǔ)備管理和配送，提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的物資保障能力，特制定本辦法。
1.物流配送中心負(fù)責(zé)全院應(yīng)急物資的庫存管理和應(yīng)急配送。
2.按照“安全第一，常備不懈，定額儲(chǔ)備，及時(shí)調(diào)度，滿足急需”的原則，對(duì)醫(yī)院所有應(yīng)急儲(chǔ)備物資，實(shí)行專庫、專人、分類、定位管理；以提高應(yīng)急物資的配送效率。
3.認(rèn)真做好庫儲(chǔ)應(yīng)急物資的維護(hù)保養(yǎng)工作，防止被挪用、流失和失效，對(duì)于失效物資，應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)更換，維護(hù)保養(yǎng)和更新應(yīng)有記錄。
4.應(yīng)急物資的使用：在接到應(yīng)急物資配送的指令后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，將規(guī)定數(shù)量的應(yīng)急物資，配送至規(guī)定地點(diǎn)，交給應(yīng)急物資使用負(fù)責(zé)人簽收；任何人不得借用、挪用庫儲(chǔ)應(yīng)急物資。
5.應(yīng)急物資使用后，必須迅速按應(yīng)急物資儲(chǔ)備要求補(bǔ)足，以確保下次的使用。
6.盡快建設(shè)應(yīng)急物資管理信息系統(tǒng)，并使之與醫(yī)院物資庫管信息系統(tǒng)相連結(jié)，建立起應(yīng)急物資的余缺調(diào)劑和調(diào)用機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)應(yīng)急物資的動(dòng)態(tài)管理和資源共享。
醫(yī)院設(shè)備管理論文篇十四
1、在院長和主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備采購、供應(yīng)、管理及維修工作。
2、根據(jù)各科預(yù)購設(shè)備申報(bào)情況，編制醫(yī)院年度設(shè)備需求計(jì)劃并上報(bào)院長審批。
3、負(fù)責(zé)辦理大型設(shè)備報(bào)批論證、調(diào)研考察、招標(biāo)采購、安裝驗(yàn)收。
4、做好設(shè)備維修工作，使其減少故障，增加使用壽命，保證醫(yī)療質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。
5、建立健全各種儀器設(shè)備資料檔案，及時(shí)收集歸檔各種使用維修資料。
6、建立、健全各項(xiàng)設(shè)備管理制度，實(shí)行設(shè)備管理科學(xué)化、規(guī)范化。
7、了解各科室的設(shè)備使用情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及時(shí)上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。
醫(yī)院設(shè)備管理論文篇十五
醫(yī)療儀器設(shè)備檔案是醫(yī)院整個(gè)檔案的組成部分,也是醫(yī)療儀器設(shè)備動(dòng)態(tài)管理工作中不可能缺少的部分。它對(duì)醫(yī)療儀器設(shè)備的計(jì)劃、購置論證、安裝、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、計(jì)量、質(zhì)量管理、調(diào)劑、報(bào)廢等全過程管理中有著特別重要的作用,特制訂如下制度:。
(一)檔案管理的要求:要體現(xiàn)真實(shí)、完整、動(dòng)態(tài)。
(二)確定兼職檔案員一名,負(fù)責(zé)醫(yī)療儀器設(shè)備的建檔工作。
(三)凡屬固定資產(chǎn)管理的醫(yī)療設(shè)備,均應(yīng)建立醫(yī)療設(shè)備檔案;5萬元及以上的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)建立完整的檔案,5萬元以下的醫(yī)療設(shè)備建立簡(jiǎn)易檔案(具體簡(jiǎn)易程度要根據(jù)儀器設(shè)備的特性、使用的場(chǎng)合來決定)。
(四)醫(yī)療儀器設(shè)備完整檔案的內(nèi)容包括:。
1.籌購資料:申請(qǐng)報(bào)告、論證表、合同、安裝調(diào)試、驗(yàn)收記錄及有關(guān)醫(yī)療器械的合法證件等。
2.儀器設(shè)備隨機(jī)資料:產(chǎn)品樣本、使用手冊(cè)、維修手冊(cè)、線路圖及其它有關(guān)資料。
3.管理資料:操作規(guī)程、維修保養(yǎng)制度、應(yīng)用質(zhì)量檢測(cè)與評(píng)價(jià)、計(jì)量、使用維修記錄、效益評(píng)價(jià)及調(diào)劑、報(bào)廢情況記載等。
(五)檔案的建立:。
1.兼職檔案員參與大型儀器設(shè)備的開箱驗(yàn)收,并詳細(xì)記錄隨機(jī)所附的有關(guān)技術(shù)資料。
2.收集建檔范圍內(nèi)的有關(guān)資料。
3.整理、分類、登記,建立設(shè)備檔案。
(六)檔案的管理:。
1.5萬元以上的醫(yī)療設(shè)備檔案交醫(yī)院總檔案室保管,5萬元以下的檔案由醫(yī)療設(shè)備科負(fù)責(zé)保管。
2.上一年度的醫(yī)療儀器設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)在本年度末完成建檔工作,5萬元及以上的設(shè)備檔案移交給醫(yī)院總檔案室保管。
3.及時(shí)做好動(dòng)態(tài)檔案信息的補(bǔ)充更新工作。
4.醫(yī)療設(shè)備檔案的借用手續(xù),遵守醫(yī)院總檔案室的規(guī)定。
5.技術(shù)檔案要按規(guī)定保存時(shí)間進(jìn)行保管;銷毀檔案資料要經(jīng)過批準(zhǔn)。
6.兼職檔案管理人員工作變動(dòng)時(shí),要辦理好檔案移交工作。
醫(yī)院設(shè)備管理論文篇十六
為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部機(jī)械設(shè)備設(shè)施的安全管理，確保機(jī)械設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行及相關(guān)操作人員的人身安全，制定本制度。
1、建立機(jī)械設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬和檔案。
(1)、建立設(shè)備、設(shè)施臺(tái)賬。
(2)、設(shè)備部建立機(jī)械設(shè)備設(shè)施安全技術(shù)檔案，安全技術(shù)檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：
(4)、機(jī)械設(shè)備的定期檢測(cè)和定期自行檢查記錄;。
(5)、機(jī)械設(shè)備的日常使用狀況記錄;。
(7)、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行故障和事故記錄。
(1)、企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能教育和培訓(xùn)，使作業(yè)人員掌握維護(hù)、保養(yǎng)等知識(shí)。
(2)、操作人員對(duì)自己的使用的設(shè)備班前進(jìn)行點(diǎn)檢、潤滑。
(3)、重要設(shè)備由車間設(shè)備管理人員進(jìn)行班前點(diǎn)檢和潤滑并做好記錄。
(4)、作業(yè)人員在作業(yè)中嚴(yán)格遵守相關(guān)機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。
(5)、作業(yè)人員在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備存在異常狀況，應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)、并上報(bào)設(shè)備部或安全管理人員進(jìn)行檢修。
(1)、售后部定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)。
(2)、售后部和車間安全員每天對(duì)操作人員點(diǎn)檢情況進(jìn)行檢查。
(3)、進(jìn)行機(jī)械設(shè)備檢修時(shí)，對(duì)相關(guān)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行斷電，確認(rèn)其運(yùn)轉(zhuǎn)徹底停止，方可進(jìn)行檢修作業(yè)，并懸掛“禁止合閘”等安全警示標(biāo)志，設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。
(4)、機(jī)械設(shè)備設(shè)施檢修結(jié)束后，檢修人員全部撤離相關(guān)機(jī)械設(shè)備，方可取牌合閘，進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。
(5)、機(jī)械設(shè)備傳動(dòng)部位設(shè)置可靠的安全防護(hù)裝置，危險(xiǎn)部位應(yīng)設(shè)置擋(蓋)板、護(hù)欄及安全警示標(biāo)志，不得隨意拆除機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置。
(6)、嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)因素較大的機(jī)械設(shè)備作業(yè)場(chǎng)所，如需進(jìn)入，經(jīng)售后部或安全管理人員批準(zhǔn)，確保安全后方可進(jìn)入。
(7)、對(duì)危險(xiǎn)性較大的機(jī)械設(shè)備或?qū)Ｓ玫臋C(jī)械設(shè)備，專人操作，不具備作業(yè)條件的人員嚴(yán)禁動(dòng)用。
4、設(shè)備設(shè)施購置。
(1)企業(yè)購置新設(shè)備設(shè)施由設(shè)備部組織相關(guān)人員對(duì)其先進(jìn)性、安全性等方面進(jìn)行論證評(píng)審后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
(2)新設(shè)備設(shè)施試運(yùn)行后，由售后部組織相關(guān)人員驗(yàn)收合格方可投產(chǎn)使用。
醫(yī)院設(shè)備管理論文篇十七
一、維修人員應(yīng)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高維修技術(shù)水平。
二、負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的維修和二級(jí)保養(yǎng)。
三、對(duì)所妥管科室的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行定時(shí)巡修和日常維修，填寫巡修記錄、維修記錄、交檔案管理人員存檔。
四、負(fù)責(zé)新購設(shè)備的安裝與驗(yàn)收。
五、遇不能解決的問題，應(yīng)立即報(bào)告科長批準(zhǔn)后聯(lián)系外修。六、科室安排的其他臨時(shí)性工作。
醫(yī)院設(shè)備管理論文篇十八
1.設(shè)備科應(yīng)根據(jù)各專業(yè)科室業(yè)務(wù)的性質(zhì)和醫(yī)療、教學(xué)、科研的需要,按批準(zhǔn)計(jì)劃項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行采購。
2.購置醫(yī)療設(shè)備前,必須查驗(yàn)供應(yīng)商提供的《醫(yī)療器械注冊(cè)證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》等證件復(fù)印件,必須加蓋經(jīng)銷單位公章,并核實(shí)證件的真實(shí)性和有效性。不得購置無證和偽劣產(chǎn)品,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。
3.醫(yī)療設(shè)備采購以zz市政府采購辦批準(zhǔn)的方式進(jìn)行。屬于政府采購目錄或集中招標(biāo)范圍的醫(yī)療設(shè)備,按規(guī)定委托招標(biāo)采購。對(duì)于自行招標(biāo)的,應(yīng)做到公開、公正、公正。
4.對(duì)于急需和因特殊情況不適合招標(biāo)采購的設(shè)備,可采用詢價(jià)或定向單一來源采購,但應(yīng)報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。屬政府采購范圍的應(yīng)報(bào)zz市政府采購部門批準(zhǔn)。
5.采購部門應(yīng)及時(shí)掌握采購計(jì)劃的進(jìn)度,對(duì)臨床急需的設(shè)備先行采購,以保障臨床需要。
6.使用科室不得擅自采購或以先使用后付款的方式采購醫(yī)療設(shè)備。
7.對(duì)違反規(guī)定造成的后果,將追查有關(guān)人員的責(zé)任。
醫(yī)院設(shè)備管理論文篇十九
設(shè)備作為蘭州石化質(zhì)檢單位進(jìn)行開展檢驗(yàn)工作中的重要技術(shù)支持。
蘭州石化質(zhì)檢單位在進(jìn)行實(shí)際質(zhì)量檢測(cè)過程中，絕大多數(shù)的質(zhì)檢工作是由人工來進(jìn)行和操作;運(yùn)用設(shè)備對(duì)原有樣品進(jìn)行前期的處理，對(duì)原有樣品的具體成分進(jìn)行辨別與區(qū)分;將設(shè)備檢測(cè)完成的數(shù)據(jù)結(jié)果全部記錄于檢驗(yàn)報(bào)告中。
以此來為企業(yè)提供出越來越多的優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品憑證。
只有全面保證設(shè)備可以長期處于一種十分優(yōu)質(zhì)的穩(wěn)定狀態(tài)，才可以從最基層中保證其質(zhì)量檢驗(yàn)工作的正常運(yùn)行，進(jìn)而更加高效的開發(fā)出質(zhì)檢單位的相關(guān)工作性能。
2.2有利于全面提升質(zhì)檢單位的發(fā)展水平。
蘭州石化質(zhì)檢單位設(shè)備管理成果的穩(wěn)定性與實(shí)效性，進(jìn)一步的決定了蘭州石化質(zhì)檢單位工作質(zhì)量與效率。
通過有效的對(duì)其設(shè)備進(jìn)行管理，不僅可以高效的得出最為精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)結(jié)果，也可以通過精準(zhǔn)的計(jì)算來不斷提高此設(shè)備的性能，進(jìn)而從根本上保證其保持長時(shí)間的穩(wěn)定的精準(zhǔn)性，逐步提高質(zhì)量檢測(cè)工作的質(zhì)量。
總而言之，蘭州石化質(zhì)檢單位檢測(cè)設(shè)備管理水平的長期穩(wěn)定，在一定程度上可以降低其設(shè)備發(fā)生故障或者事故的可能性;降低并去除一些隱含在其中的不容易被發(fā)掘的一些人為因素;有效的延緩或加長設(shè)備的使用壽命;全面挖掘設(shè)備隱含潛在的相關(guān)性能，使其在具體使用過程中，可以為企業(yè)的實(shí)際發(fā)展獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)回報(bào)率[1].
醫(yī)院設(shè)備管理論文篇一
通過對(duì)科研設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，來減少科研設(shè)備故障的發(fā)生率?？蒲性O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是設(shè)備管理的重要部分，其可以提高設(shè)備使用壽命，節(jié)約科研經(jīng)費(fèi)，給科研人員和技術(shù)人員創(chuàng)造一個(gè)高效率的科研環(huán)境，保證科學(xué)研究所的順利進(jìn)行。新購置的科研設(shè)備在開箱驗(yàn)收后，工程師需對(duì)科研人員進(jìn)行操作及維護(hù)培訓(xùn)，使科研人員能正確操作及簡(jiǎn)單的對(duì)科研設(shè)備進(jìn)行日常一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)，包括設(shè)備的定期清潔和除濕、開、關(guān)機(jī)調(diào)試、小毛病自己動(dòng)手排除以及適當(dāng)補(bǔ)充科研設(shè)備配套的零配件等。維修工程師定期對(duì)科研設(shè)備進(jìn)行二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)。
通過嚴(yán)格控制科研設(shè)備的.報(bào)廢，來達(dá)到科研設(shè)備物盡其用及防止固定資產(chǎn)的流失。設(shè)備的報(bào)廢大致可分5種情況：（1）設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞無法修復(fù)。（2）設(shè)備使用已到年限（8年），且嚴(yán)重老化，已不能達(dá)到正常技術(shù)指標(biāo)。（3）嚴(yán)重污染環(huán)境或不能安全運(yùn)轉(zhuǎn)，可能危害人身安全與健康，又無改造價(jià)值。（4）維修費(fèi)用過高，繼續(xù)使用在經(jīng)濟(jì)上不合算。（5）計(jì)量檢測(cè)不合格，強(qiáng)制報(bào)廢?？蒲性O(shè)備報(bào)廢由科研所提出申請(qǐng)，填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，設(shè)備采購部門維修工程師到場(chǎng)進(jìn)行查驗(yàn)、分析、確認(rèn)。設(shè)備采購部門將報(bào)廢科研設(shè)備信息整理匯總后，邀請(qǐng)具有審計(jì)資格的第三方進(jìn)行報(bào)廢認(rèn)證，再交設(shè)備采購部門，經(jīng)財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)人及主管院長審批同意后才能銷賬。實(shí)物交由政府指定部門進(jìn)行報(bào)廢回收。
3建立科研技術(shù)平臺(tái)。
科研技術(shù)平臺(tái)的建立，改革了原來各科研所相對(duì)單一、封閉和分散的管理體制，實(shí)行了開放型、立體化、集中式的管理體制。平臺(tái)管理工作由院長負(fù)責(zé)，科研、教學(xué)、財(cái)務(wù)及設(shè)備采購部門等職能部門積極配合。在設(shè)備采購部門的協(xié)調(diào)下，各科研所的科研工作包括科研設(shè)備真正實(shí)現(xiàn)了跨學(xué)科、跨所的聯(lián)動(dòng)。
科研技術(shù)平臺(tái)作為醫(yī)院科研情況的展現(xiàn)載體，既是用戶訪問、信息發(fā)布的統(tǒng)一入口，也是科研設(shè)備信息的展示窗口。共享管理系統(tǒng)將所有共享設(shè)備資料以各個(gè)科研所為單位，分門別類放到平臺(tái)上,使各科研所的科研人員可以隨時(shí)在平臺(tái)上查找到所有科研所設(shè)備的詳細(xì)信息及當(dāng)前使用狀態(tài);使用狀態(tài)分為在用、閑置和故障狀態(tài)三種。根據(jù)各自的科研需求，可以借用其他科研所閑置的設(shè)備，大大增加了科研設(shè)備的使用率，同時(shí)也減少了科研經(jīng)費(fèi)的支出。
3.2授權(quán)管理、信息維護(hù)。
授權(quán)管理、信息維護(hù)等功能模塊是科研設(shè)備的業(yè)務(wù)管理主體，從服務(wù)于科研的角度，實(shí)現(xiàn)科研設(shè)備采購、使用和管理各個(gè)環(huán)節(jié)上的信息化和自動(dòng)化。（1）授權(quán)管理模塊具有用戶身份識(shí)別、設(shè)備實(shí)時(shí)管理、網(wǎng)絡(luò)化管理三大功能。管理員可對(duì)用戶的權(quán)限進(jìn)行設(shè)置，每個(gè)用戶都有唯一的用戶名和密碼，使用科研設(shè)備時(shí)，輸入用戶名和密碼，共享管理系統(tǒng)就能實(shí)時(shí)記錄設(shè)備的使用操作者、使用起止時(shí)間等信息,并通過網(wǎng)絡(luò)將數(shù)據(jù)傳送到服務(wù)器的數(shù)據(jù)庫;管理客戶端軟件可根據(jù)管理員的要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行使用率等各類統(tǒng)計(jì)分析工作,實(shí)現(xiàn)了對(duì)設(shè)備使用率的有效統(tǒng)計(jì)。同時(shí)也對(duì)設(shè)備的正確使用起到了一定監(jiān)控作用，防止未經(jīng)培訓(xùn)的人員操作設(shè)備。（2）設(shè)備信息管理設(shè)備信息管理是系統(tǒng)重要組成部分，完善的信息管理形成科研所的設(shè)備知識(shí)庫，是科研所重要的財(cái)富。設(shè)備信息包括：基礎(chǔ)信息，功能信息，維修維護(hù)信息，培訓(xùn)信息，配件信息，案例心得信息，科研成果信息。
4結(jié)論。
通過制度上的改善和科研技術(shù)平臺(tái)的建立，提高了科研所設(shè)備管理的效率，為科研項(xiàng)目的開展提供了支撐?？傊?，科研設(shè)備管理工作是科研型中醫(yī)院設(shè)備管理工作中的重要環(huán)節(jié)。隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展和在醫(yī)療設(shè)備上的廣泛應(yīng)用，以及醫(yī)療設(shè)備在治療疾病方面作用的不斷提高，做好科研設(shè)備的管理，使其和醫(yī)院的設(shè)備管理相互交融，能為科研型中醫(yī)院建設(shè)提供有力的保障。
醫(yī)院設(shè)備管理論文篇二
1、由設(shè)備科編報(bào)本院年度設(shè)備購置計(jì)劃。
(1)依據(jù)本院的總體發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)革新規(guī)劃、設(shè)備更新改造計(jì)劃和醫(yī)療技術(shù)新進(jìn)展的實(shí)際需求。
(2)應(yīng)綜合考慮本院現(xiàn)有裝備能力和設(shè)備配套要求。
(3)應(yīng)綜合考慮設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性，除個(gè)別必須購置的專業(yè)設(shè)備外，其他新購設(shè)備的使用率不應(yīng)低于60%。
(4)設(shè)備選型應(yīng)從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)兩方面考慮，力求技術(shù)先進(jìn)而適當(dāng)。以國產(chǎn)設(shè)備為主，逐步做到標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、系統(tǒng)化，使其出成龍配套。
(5)價(jià)值在10萬元以上的設(shè)備在購置前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)論證，分析設(shè)備的投資效益。論證時(shí)要從以下幾方面考慮：
a、醫(yī)療檢查的必要性、技術(shù)的先進(jìn)性。
b、設(shè)備的利用率。
c、設(shè)備投資和經(jīng)濟(jì)效益。
(6)選購設(shè)備應(yīng)考慮便于安裝、操作、維修和使用安全及易損部件的供應(yīng)渠道、供貨方資質(zhì)信譽(yù)和售后服務(wù)。
(1)設(shè)備科于本年度10月份編制本院下一年度的年度設(shè)備購置計(jì)劃，經(jīng)主管院長審批通過后于10月底前報(bào)醫(yī)院董事會(huì)。
(2)醫(yī)院董事會(huì)研究討論通過后，下發(fā)各科室實(shí)施。
(1)設(shè)備購置前有醫(yī)院設(shè)備部門牽頭，進(jìn)行“貨比三家”的調(diào)研選型，確定所購設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、金額、生產(chǎn)廠家、供貨渠道等，由董事會(huì)和經(jīng)營班子進(jìn)行招標(biāo)，然后由醫(yī)院設(shè)備科辦理“設(shè)備購置選型認(rèn)定表”的會(huì)簽手續(xù)。
(2)由醫(yī)院主管院長、信息設(shè)備科及有關(guān)科室與供貨方或生產(chǎn)廠家進(jìn)行技術(shù)恰談，簽訂技術(shù)協(xié)議。
(3)分管領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理員負(fù)責(zé)新購設(shè)備的崔交崔定并組織到貨驗(yàn)收及辦理進(jìn)口設(shè)備的商務(wù)手續(xù)等。設(shè)備到貨驗(yàn)收由醫(yī)院設(shè)備管理員及科室長負(fù)責(zé)，設(shè)備技術(shù)檔案一份交分管領(lǐng)導(dǎo)，一份給設(shè)備管理員，設(shè)備管理員負(fù)責(zé)辦理驗(yàn)收記錄存檔及設(shè)備出入庫工作。
(4)新購設(shè)備驗(yàn)收出庫后，由醫(yī)院設(shè)備管理員負(fù)責(zé)組織安裝、調(diào)試、試用，并做好試用驗(yàn)收記錄和歸檔工作。設(shè)備在保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題，有設(shè)備管理員聯(lián)系保修、索賠或退貨等有關(guān)事宜。
1、儀器設(shè)備領(lǐng)用后，必須妥善保管和保養(yǎng);大型精密設(shè)備及危險(xiǎn)性醫(yī)療設(shè)備應(yīng)先建立操作規(guī)程公布在操作地點(diǎn)，并培訓(xùn)操作者。
2、操作者必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，對(duì)于大型設(shè)備還要認(rèn)真填寫“大型設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄”。
3、設(shè)備所在科室必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常清潔和保養(yǎng)，定期作安全檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)修;經(jīng)常檢查計(jì)量設(shè)備、儀表的計(jì)量合格證是否到期，并提前通知設(shè)備科送檢。
4、設(shè)備科要確立檔案管理意識(shí)，妥善保管設(shè)備使用說明書、隨機(jī)軟件及各種附件，任何人借閱說明書等設(shè)備資料需向保管人辦理借閱手續(xù)，保管人因調(diào)動(dòng)、退休等各種原困離開現(xiàn)崗位時(shí)，有責(zé)任與接替人及時(shí)辦理設(shè)備及附件、說明書等的移交手續(xù)。
5、設(shè)備調(diào)劑、報(bào)廢、報(bào)損前必須先填報(bào)申請(qǐng)表，在申請(qǐng)未獲批準(zhǔn)前，保管人要妥善保管設(shè)備，不得放棄保管責(zé)任;報(bào)廢申請(qǐng)批準(zhǔn)后，保管人將報(bào)廢設(shè)備及附件、隨機(jī)軟件、資料、固定資產(chǎn)卡片一起送交設(shè)備信息科，辦完報(bào)廢手續(xù)。
6、違章造成設(shè)備損壞，數(shù)據(jù)破壞、丟失附件、說明書等要追究相關(guān)人員的責(zé)任。
醫(yī)院設(shè)備的完好和正常運(yùn)行，直接關(guān)系到病員的生命，設(shè)備使用人員以及設(shè)備維修人員必須經(jīng)常和定期地檢查，保證設(shè)備完整、工作正常，有適合的運(yùn)行環(huán)境。
1、檢查內(nèi)容：
(1)大型精密設(shè)備和危險(xiǎn)性設(shè)備是否公布科學(xué)和規(guī)范的操作。
(2)使用人員是否經(jīng)過合格培訓(xùn)或持有有效的上崗證。
(3)對(duì)國家規(guī)定強(qiáng)制檢定的計(jì)量設(shè)備，具備有效期限內(nèi)的計(jì)量檢定合格證。
(4)主機(jī)、附件是否齊全。
(5)設(shè)備上不堆放其它物品，設(shè)備通風(fēng)口通暢，防潮、防熱、防火、防盜措施實(shí)施有效。
(6)設(shè)備運(yùn)行正常，無異常聲音和異常溫升。
(7)設(shè)備電源線兩端連接可靠，地線連接可靠，機(jī)械活動(dòng)部件潤滑良好，無漏水、漏氣、漏油、漏電現(xiàn)象。
2、對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改或通知有關(guān)人員及時(shí)處理，不帶“病”運(yùn)行。
3、設(shè)備維修人員定期檢查1項(xiàng)中的(6)、(7)條，但不能替代設(shè)備使用人員對(duì)此兩條內(nèi)容的檢查。
4、作好檢查和處理記錄。
1、使用部門每年填寫一次“報(bào)廢設(shè)備審批表”，由科主任簽字，由設(shè)備經(jīng)設(shè)備信息科組織技術(shù)鑒定，逐臺(tái)填寫報(bào)廢申請(qǐng)單，經(jīng)醫(yī)院主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)經(jīng)營班子。經(jīng)營班子會(huì)同財(cái)務(wù)科對(duì)申請(qǐng)報(bào)廢的設(shè)備按設(shè)備報(bào)廢技術(shù)條件進(jìn)行逐臺(tái)檢查。最后經(jīng)由醫(yī)院董事會(huì)討論通過后執(zhí)行。報(bào)廢設(shè)備申請(qǐng)每年進(jìn)行一次，八月底前報(bào)醫(yī)院董事會(huì)。
2、待報(bào)廢設(shè)備在未批復(fù)前，使用部門應(yīng)妥善保管;已批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，由使用部門將全套設(shè)備(包括所有附件、說明書等)移交設(shè)備信息科，并辦理報(bào)廢手續(xù)。
3、使用部門或個(gè)人，不準(zhǔn)擅自轉(zhuǎn)讓、出售、拆卸設(shè)備。經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備由經(jīng)營班子按質(zhì)定價(jià)，經(jīng)董事長批準(zhǔn)后處理。
4、凡符合下列條件之一者可以報(bào)廢。
(1)由于非常事件，使之嚴(yán)重?fù)p毀無法修復(fù)的。
(2)超過使用年限，基礎(chǔ)件嚴(yán)重?fù)p壞，修理后達(dá)不到技術(shù)指標(biāo)的。
(3)機(jī)型淘汰，技術(shù)落后，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的。
(4)主要零部件無法補(bǔ)充、年久失修。
(5)一次維修費(fèi)用超過原值50%以上，繼續(xù)使用不合算的。
(6)計(jì)量不合格，應(yīng)強(qiáng)制報(bào)廢的。
(7)嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全及健康，無改造價(jià)值的。
5、設(shè)備暫缺配件，不能作為報(bào)廢依據(jù)。
醫(yī)院設(shè)備管理論文篇三
據(jù)2015年《全國職業(yè)教育工作專項(xiàng)督導(dǎo)報(bào)告》顯示，我國高等職業(yè)教育規(guī)模已突破千萬，占整個(gè)高等教育規(guī)模的40%。隨著高等職業(yè)教育規(guī)模的持續(xù)發(fā)展壯大，各高職院校的教學(xué)和科研發(fā)展水平已成為評(píng)價(jià)高職院校發(fā)展水平和辦學(xué)質(zhì)量的重要依據(jù)。由于教學(xué)的信息化管理起步早，相對(duì)比較成熟，一般高職院校都建立了教務(wù)系統(tǒng)，在服務(wù)教學(xué)管理方面發(fā)揮了重要作用。然而，科研管理的信息化系統(tǒng)建設(shè)卻相對(duì)滯后。目前，湖南省共有高職院校65所，據(jù)調(diào)研，已啟動(dòng)信息化建設(shè)的僅11所，僅占總量的16.92%。這11所中其中又有3所僅建立了科研考核系統(tǒng)，3所已開發(fā)系統(tǒng)但未正式投入使用?？梢哉f，大部分高職院校的科研管理信息化建設(shè)工作都還處在探索階段，即便是已啟動(dòng)科研管理信息化的高職院校也存在調(diào)試時(shí)間長，需要進(jìn)行二次開發(fā)等問題。還有83.08%的高職院校依舊采用傳統(tǒng)的運(yùn)作模式，依賴人工大量輸入數(shù)據(jù)，利用word、excel等工具建立簡(jiǎn)易數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)科研信息的查詢等功能，科研管理人員工作強(qiáng)度大，數(shù)據(jù)零散，也容易出錯(cuò)，難以查處學(xué)術(shù)不端行為。因此，構(gòu)建合理科學(xué)的科研管理信息化系統(tǒng)是高職院?？蒲薪】涤行虬l(fā)展的必要保障，也是改善和提高高職院?？蒲泄芾硇实挠行緩健?BR> 建立信息化的科研管理模式(如下圖所示)，其核心是要建立一個(gè)功能強(qiáng)大同時(shí)具有彈性空間的柔性化科研信息化管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)將成為聯(lián)系科研管理部門、各系部以及科研人員的樞紐，對(duì)由各部門及科研人員提供的原初數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范、分析和整合，將各高職院校、科研管理部門、各系部及各科研人員化身為與之相連、各盡其職的信息載體，通過科研管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)交流，并隨時(shí)向系統(tǒng)提供和獲取信息。1.建立全員參與的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)高職院校推行科研信息化管理的主要目標(biāo)就是要真實(shí)、及時(shí)地反映整個(gè)學(xué)校的科研工作狀況，同時(shí)實(shí)現(xiàn)信息共享，使學(xué)?？蒲泄芾砉ぷ魅藛T、教師以及校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)了解學(xué)校的科研工作情況。因此，做好基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)采集工作非常重要，數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性和及時(shí)性直接影響科研管理工作的效果。這需要每一位從事教科研工作的教師將個(gè)人基本信息(包括姓名、性別、所屬部門、職務(wù)、職稱、學(xué)歷、學(xué)位、研究專長、聯(lián)系方式等)、科研成果、科研項(xiàng)目進(jìn)展情況及科研經(jīng)費(fèi)使用情況等及時(shí)準(zhǔn)確地錄入系統(tǒng)。對(duì)于科研管理工作人員而言，需要及時(shí)核查資料的真實(shí)性與準(zhǔn)確性。2.實(shí)現(xiàn)科研項(xiàng)目的在線動(dòng)態(tài)管理科研項(xiàng)目管理是高職院校科研管理工作的重中之重。近年來，隨著科研項(xiàng)目數(shù)量的增加，高職院校的科研項(xiàng)目管理工作的復(fù)雜性也進(jìn)一步突顯?？蒲许?xiàng)目管理包括科研項(xiàng)目從項(xiàng)目申報(bào)、立項(xiàng)論證、組織實(shí)施、檢查評(píng)估、驗(yàn)收鑒定、成果推廣、檔案入卷等全程管理。為了保證科研管理的公正性和透明度，項(xiàng)目在立項(xiàng)前要經(jīng)歷同行專家評(píng)審、學(xué)術(shù)委員會(huì)討論、意見匯總及修改等程序，而這些工作主要是通過紙質(zhì)文檔的傳遞來完成，項(xiàng)目申請(qǐng)人必須將項(xiàng)目申請(qǐng)書活頁等復(fù)印多份，評(píng)審結(jié)束后，這些紙質(zhì)文檔又都將銷毀，造成資源浪費(fèi)。同時(shí)，組織專家評(píng)審不論是通訊評(píng)審還是現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審都很費(fèi)時(shí)費(fèi)力?？蒲行畔⒐芾硐到y(tǒng)建立后，科研管理部門可通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布信息，直接在系統(tǒng)中郵件群發(fā)項(xiàng)目申報(bào)信息，實(shí)現(xiàn)科研項(xiàng)目的在線申報(bào)和釋疑，也可在系統(tǒng)中建立專家?guī)?，課題的評(píng)審工作可全部直接在網(wǎng)上進(jìn)行。這樣項(xiàng)目申報(bào)人和評(píng)審專家無論何時(shí)何地均可通過網(wǎng)絡(luò)來提交申請(qǐng)和評(píng)審意見，不受時(shí)空約束，節(jié)省了時(shí)間，大大提高了工作效率。3.完成科研數(shù)據(jù)的網(wǎng)上統(tǒng)計(jì)及時(shí)、準(zhǔn)確地提供各項(xiàng)科研統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是科研管理部門的一項(xiàng)重要工作，每年度的科技與社科成果數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)、學(xué)校內(nèi)部的科研考核、職稱評(píng)審科研材料的審核、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)等科研分值的計(jì)算都需要這些科研數(shù)據(jù)。傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方式具有滯后性和不準(zhǔn)確性。信息化的管理可實(shí)現(xiàn)在系統(tǒng)擁有的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，按照不同的統(tǒng)計(jì)要求產(chǎn)生各種報(bào)表，實(shí)時(shí)獲取學(xué)校各項(xiàng)科研項(xiàng)目的進(jìn)展與完成情況、科研經(jīng)費(fèi)的使用情況、歷年科研成果的具體情況、成果的轉(zhuǎn)化情況等，也能通過系統(tǒng)中計(jì)算公式的設(shè)置，直接在系統(tǒng)中完成每年度的科研考核工作，化繁為簡(jiǎn)，既保證了數(shù)據(jù)的及時(shí)性，又保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，還大大減輕了科研管理人員的工作量。
1.科研管理信息化建設(shè)定位不準(zhǔn)許多高職院校對(duì)科研管理信息化建設(shè)的定位不準(zhǔn)，追求一步到位。許多高職院校在開啟信息化建設(shè)工作之前，并未組織有關(guān)人員進(jìn)行充分的前期調(diào)研和論證，大多參考本科院?？蒲泄芾硇畔⑾到y(tǒng)的.構(gòu)建模式，造成系統(tǒng)和各高職院校自身科研管理需求不完全符合，程序過于復(fù)雜，同時(shí)系統(tǒng)的開發(fā)較少考慮到新的科研管理工作的發(fā)展變化對(duì)新的管理功能和內(nèi)容的需要，造成系統(tǒng)調(diào)試時(shí)間長，不完全符合各高校的實(shí)際情況和實(shí)際發(fā)展需要。科研管理信息化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，短時(shí)間內(nèi)全面完成是不太現(xiàn)實(shí)的。科研管理信息化建設(shè)是一個(gè)不斷完善的過程，它的完成需要總體規(guī)劃，循序漸進(jìn)，著眼長遠(yuǎn)，分步實(shí)施，努力實(shí)現(xiàn)資源的整合利用，避免產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)。2.科研管理信息化理念有待提升高職院校和本科院校相較而言，在教學(xué)與科研孰輕孰重的問題上明顯偏向教學(xué)，本科院校以培養(yǎng)研究型人才為主，偏向重視對(duì)學(xué)生科研能力的培養(yǎng);高職院校以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為主，高度重視對(duì)應(yīng)用能力的培養(yǎng)，這造成許多高職院校教師根本不重視科研，科研工作參與人員也相對(duì)較少，教師的科研管理信息化建設(shè)意識(shí)不強(qiáng)，積極性不高，不能正確理解科研管理信息化建設(shè)對(duì)學(xué)校和自身發(fā)展的重要意義，以至于部分老師不常登錄科研管理信息系統(tǒng)，不能很好地配合學(xué)?？蒲泄芾硇畔⒒ㄔO(shè)的推進(jìn)工作，讓科研管理的信息化無法發(fā)揮自身的作用。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，科研管理的信息化是大勢(shì)所趨。一方面，高職院校要加強(qiáng)教育信息化政策的宣傳力度，讓所有教師熟知當(dāng)前國家教育信息化發(fā)展態(tài)勢(shì)，強(qiáng)化教育信息化的意識(shí)和理念。另一方面，要調(diào)動(dòng)教師的積極性，為他們提供更便捷、更優(yōu)質(zhì)的科研信息服務(wù)，讓他們切身感受到科研信息化建設(shè)給他們帶來的益處。3.科研管理信息化還需加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)近年來，信息技術(shù)發(fā)展迅速，從事科研信息化管理的人員大多沒有接受過統(tǒng)一的專業(yè)的信息化培訓(xùn)，深入了解信息技術(shù)的人員少之又少，多在工作中邊實(shí)踐邊摸索，一定程度上延緩了信息化工作的推進(jìn)。同時(shí)，科研信息化管理工作隸屬于科研管理工作，大部分工作人員在肩負(fù)信息化工作的同時(shí)兼管其他工作，不能把全部精力投入科研管理的信息化建設(shè)工作中來，又因所學(xué)專業(yè)并非信息技術(shù)，工作過程中往往感覺力不從心。因此，各學(xué)校的科研管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的學(xué)習(xí)，自覺提高科研信息化管理服務(wù)水平，逐步通過管理手段的現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)科研管理工作的高效、有序。4.科研管理的信息化安全工作還需保障科研管理的信息化是通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)的，因此也涉及科研信息的安全問題。為保障信息系統(tǒng)的安全性，應(yīng)有專業(yè)人員對(duì)系統(tǒng)定期維護(hù)與更新，做好技術(shù)保障，避免可能出現(xiàn)的一些技術(shù)障礙，做好安全保障。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)本身的風(fēng)險(xiǎn)性也要求科研信息管理必須有“雙保險(xiǎn)”，紙質(zhì)科研檔案的建立可以規(guī)避網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)提供的科研信息的完整性為科研管理人員建立紙質(zhì)檔案提供了重要保障。科研活動(dòng)的開展離不開科研信息，科研信息流動(dòng)的速度愈快、利用的信息量愈大，科研人員的科研效率也愈高。在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，高職院校的科研管理工作面臨著新的挑戰(zhàn)，也是新的機(jī)遇，科研管理部門應(yīng)革新科研管理理念，創(chuàng)新科研管理體系，促進(jìn)科研信息化管理，構(gòu)建一個(gè)全面、靈活、便捷的科研管理信息系統(tǒng)，提升科研管理的整體水平，推動(dòng)高職院?？蒲兴竭~上新臺(tái)階。
參考文獻(xiàn):。
醫(yī)院設(shè)備管理論文篇四
2、醫(yī)療設(shè)備購置應(yīng)做好準(zhǔn)備工作,包括效益預(yù)測(cè)、設(shè)備使用條件、安裝設(shè)備的房屋和相應(yīng)的輔助設(shè)施。
3、建立健全設(shè)備的技術(shù)檔案,包括設(shè)備的采購、驗(yàn)收、登記、保管、發(fā)放、安裝、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等資料。
4、負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng),保證醫(yī)療設(shè)備始終處于良好的使用狀態(tài),避免閑置、積壓、浪費(fèi),提高設(shè)備的使用率、完好率。
5、加強(qiáng)科室設(shè)備的管理,各科室要逐級(jí)建立使用管理責(zé)任制,指定專人管理,儀器使用人員要嚴(yán)格按照儀器的操作規(guī)程進(jìn)行操作。
6、各科室對(duì)醫(yī)療設(shè)備必須建立保養(yǎng)、維護(hù)制度,認(rèn)真做好使用情況登記,定期核對(duì)、反饋信息。對(duì)大型貴重儀器設(shè)備應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)。
7、各科室使用的儀器一經(jīng)發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)立即通知設(shè)備科有關(guān)人員,以確保人機(jī)安全。
8、保持儀器設(shè)備(包括主機(jī)、附件、說明書)完整無缺,破損失靈部件凡未經(jīng)設(shè)備科檢驗(yàn)不得任意丟棄。
9、大型精密儀器要制訂定期保養(yǎng)和檢測(cè)制度,計(jì)量?jī)x器、壓力容器要定期檢測(cè),持證使用。
10、各科室醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障時(shí),未經(jīng)批準(zhǔn)不得自行帶往外地維修。
11、醫(yī)院所有醫(yī)療設(shè)備原則上不外借,特殊情況必須經(jīng)設(shè)備科同意,院領(lǐng)導(dǎo)審批后方能借出;收回時(shí),由保管科室檢查無誤,并及時(shí)告知設(shè)備科。
醫(yī)院設(shè)備管理論文篇五
1、凡屬醫(yī)療、教學(xué)、科研所需的儀器設(shè)備,均由設(shè)備科統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購、調(diào)配、供應(yīng)、管理。
2、設(shè)備科應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《儀器、設(shè)備、衛(wèi)生材料采購制度》。根據(jù)各科購置申請(qǐng)和儲(chǔ)備情況編制采購計(jì)劃,報(bào)院長批準(zhǔn)執(zhí)行。
3、一般醫(yī)療器械,按計(jì)劃的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量進(jìn)行采購,貴重儀器應(yīng)會(huì)同有關(guān)科室人員進(jìn)行采購。
4、凡購入的器械、衛(wèi)生材料等,必須履行嚴(yán)格的出入庫手續(xù)。
5、購入或調(diào)入的國內(nèi)外貴重儀器,應(yīng)組織相關(guān)人員參加驗(yàn)收,然后入庫上帳建卡,建立儀器技術(shù)檔案。使用科室按'領(lǐng)取、使用和管理'的相關(guān)制度要求,做好設(shè)備的領(lǐng)取、使用和管理。如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向有關(guān)部門聯(lián)系,按規(guī)定進(jìn)行處理(包括辦理索賠)。
6、庫房要按照器械的性質(zhì)分類保管,要求帳物相符。要注意通風(fēng)防潮,保持整潔,防止損壞丟失。
7、各種醫(yī)療器械的請(qǐng)領(lǐng)和保管,須由專人負(fù)責(zé),貴重儀器應(yīng)指定專人使用,定期維護(hù)保養(yǎng)。
8、失去效能的各種器械,要按規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù)。貴重儀器的報(bào)廢、報(bào)損、變價(jià)、轉(zhuǎn)讓或無價(jià)調(diào)撥,由科室填寫申請(qǐng)單,經(jīng)本科審核后送院領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)主管部門批準(zhǔn)。
9、各科室需要維修的儀器,應(yīng)填寫修理申請(qǐng)書,向維修部門報(bào)修,由維修人員組織維修。維修人員平時(shí)應(yīng)經(jīng)常深入科室進(jìn)行檢修。
醫(yī)院設(shè)備在使用過程中,必須做好設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),以隨時(shí)改善技術(shù)狀況,確保設(shè)備正常運(yùn)行。
(1)日常保養(yǎng):由設(shè)備使用人員負(fù)責(zé)。
保養(yǎng)內(nèi)容:清潔設(shè)備表面,檢查運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,另部件是否完整,處理設(shè)備外部不正常情況,緊固(或調(diào)整一般機(jī)械)易損螺絲和零件。
(2)一級(jí)保養(yǎng):由設(shè)備保養(yǎng)人會(huì)同使用人按計(jì)劃進(jìn)行(每季1次)。保養(yǎng)內(nèi)容:清潔和保養(yǎng)設(shè)備內(nèi)部,檢查有無異常情況(如聲音、指示燈、油位、電氣絕緣、螺絲、另損部件等),及時(shí)給予更換和調(diào)整(精密儀器可在技術(shù)人員指導(dǎo)下進(jìn)行)。
(3)二級(jí)保養(yǎng):由設(shè)備保養(yǎng)人會(huì)同修理人員共同進(jìn)行(與年度大修合并進(jìn)行)。
保養(yǎng)內(nèi)容:檢查設(shè)備的主體部分和主要組件,調(diào)整精度,必要時(shí)更換易損部件(進(jìn)口、大型儀器設(shè)備另按有關(guān)要求進(jìn)行)。
設(shè)備保養(yǎng)人:是設(shè)備使用部門指定分工保養(yǎng)設(shè)備的人員,負(fù)責(zé)管理該設(shè)備,制訂操作規(guī)程,查核設(shè)備使用人是否掌握操作技術(shù)和進(jìn)行設(shè)備的各級(jí)保養(yǎng),并與維修人員密切聯(lián)系,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、為使設(shè)備正常發(fā)揮效能,設(shè)備使用部門必須制定設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度,并認(rèn)真執(zhí)行。設(shè)備管理部門應(yīng)履行職責(zé),定期檢查考核,嚴(yán)格管理。
1、為使設(shè)備能正常為醫(yī)院的各項(xiàng)業(yè)務(wù)服務(wù),特制定本制度。
2、符合以下條件的設(shè)備可申請(qǐng)報(bào)廢:。
(1)設(shè)備使用多年,元器件已大部分老化,性能參數(shù)低劣,無修理價(jià)值或大修費(fèi)用超過原值50%的設(shè)備。
(2)非定型產(chǎn)品,其性能低劣,不能使用,無配件來源,無修復(fù)可能的設(shè)備。
(3)淘汰產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量低劣,不具備修復(fù)的任何條件的設(shè)備。
(4)未達(dá)國家計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),又無法校正修復(fù)。
3、設(shè)備報(bào)廢應(yīng)由使用單位提出申請(qǐng),設(shè)備科組織人員作鑒定檢查后,由設(shè)備科報(bào)請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4、設(shè)備報(bào)廢后應(yīng)完整上交倉庫保管,嚴(yán)禁私自拆卸零部件,嚴(yán)禁私自占用,不準(zhǔn)自行轉(zhuǎn)賣。
5、設(shè)備報(bào)廢后,原則上予以更新。由使用單位提出更新申請(qǐng),設(shè)備科申報(bào)批準(zhǔn)后辦理。
6、設(shè)備使用率過低,長期達(dá)不到40%的設(shè)備,或使用單位不申請(qǐng)更新的設(shè)備,不予更新。
1、凡購入、調(diào)入的儀器設(shè)備和器械必須履行入庫手續(xù)。
2、儀器設(shè)備和器械到貨后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行到貨驗(yàn)收。按照到貨的驗(yàn)收程序:開箱、清點(diǎn)、查驗(yàn)外形、保存信息、填寫到貨驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)按規(guī)定進(jìn)行處理。
3、一般器械設(shè)備,由設(shè)備科組織人員,在到貨后48小時(shí)內(nèi)驗(yàn)收入庫。
4、貴重儀器設(shè)備須在到貨后一個(gè)月內(nèi)(或按合同規(guī)定)進(jìn)行安裝調(diào)試;按要求組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,然后入庫上賬立卡,建立設(shè)備技術(shù)檔案。
5、凡列入《檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)商品目錄》內(nèi)的進(jìn)口醫(yī)療設(shè)備,需按商檢要求和規(guī)定進(jìn)行商檢。
醫(yī)院設(shè)備管理論文篇六
設(shè)備作為蘭州石化質(zhì)檢單位進(jìn)行開展檢驗(yàn)工作中的重要技術(shù)支持。
蘭州石化質(zhì)檢單位在進(jìn)行實(shí)際質(zhì)量檢測(cè)過程中，絕大多數(shù)的質(zhì)檢工作是由人工來進(jìn)行和操作;運(yùn)用設(shè)備對(duì)原有樣品進(jìn)行前期的處理，對(duì)原有樣品的具體成分進(jìn)行辨別與區(qū)分;將設(shè)備檢測(cè)完成的數(shù)據(jù)結(jié)果全部記錄于檢驗(yàn)報(bào)告中。
以此來為企業(yè)提供出越來越多的優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品憑證。
只有全面保證設(shè)備可以長期處于一種十分優(yōu)質(zhì)的穩(wěn)定狀態(tài)，才可以從最基層中保證其質(zhì)量檢驗(yàn)工作的正常運(yùn)行，進(jìn)而更加高效的開發(fā)出質(zhì)檢單位的相關(guān)工作性能。
2.2有利于全面提升質(zhì)檢單位的發(fā)展水平。
蘭州石化質(zhì)檢單位設(shè)備管理成果的穩(wěn)定性與實(shí)效性，進(jìn)一步的決定了蘭州石化質(zhì)檢單位工作質(zhì)量與效率。
通過有效的對(duì)其設(shè)備進(jìn)行管理，不僅可以高效的得出最為精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)結(jié)果，也可以通過精準(zhǔn)的計(jì)算來不斷提高此設(shè)備的性能，進(jìn)而從根本上保證其保持長時(shí)間的穩(wěn)定的精準(zhǔn)性，逐步提高質(zhì)量檢測(cè)工作的質(zhì)量。
總而言之，蘭州石化質(zhì)檢單位檢測(cè)設(shè)備管理水平的長期穩(wěn)定，在一定程度上可以降低其設(shè)備發(fā)生故障或者事故的可能性;降低并去除一些隱含在其中的不容易被發(fā)掘的一些人為因素;有效的延緩或加長設(shè)備的使用壽命;全面挖掘設(shè)備隱含潛在的相關(guān)性能，使其在具體使用過程中，可以為企業(yè)的實(shí)際發(fā)展獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)回報(bào)率[1].
醫(yī)院設(shè)備管理論文篇七
一、使用科室要指定專人負(fù)責(zé)使用管理,使用人員要盡快熟悉儀器的原量、構(gòu)造、使用方法等,并要建立儀器設(shè)備操作規(guī)程、使用記錄、保養(yǎng)維修登記制度。
二、儀器設(shè)備發(fā)生故障(或損壞時(shí)),修理人員應(yīng)及時(shí)查找原因,并做詳細(xì)記錄(屬正常使用發(fā)生的故障或操作不當(dāng)使儀器損壞的,要實(shí)事求是地做出鑒定),重大故障科室要及時(shí)報(bào)告器械科,屬異常損壞,科室主任要寫出書面報(bào)告,并報(bào)請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)研究處理。
三、大型儀器設(shè)備要采用專管共用,有些則要集中在某個(gè)中心,以便充分發(fā)揮儀器的效能。
四、大型儀器設(shè)備,要按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),院內(nèi)外進(jìn)行的科研項(xiàng)目,要收科研費(fèi)。
五、儀器設(shè)備概不外借,不經(jīng)主管科室及院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),科室不得私自拿出院外使用,若發(fā)現(xiàn)有拿出者,將進(jìn)行罰款處理。
六、儀器設(shè)備的使用與獎(jiǎng)金掛鉤:對(duì)于購置后長期不用或使用率不高,科室管理不善或不能專管共用,由器械科會(huì)同有關(guān)科室提出報(bào)告,扣發(fā)科室主任或科室獎(jiǎng)金,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)調(diào)整使用。
七、嚴(yán)禁非修理人員隨意拆卸儀器設(shè)備,違者必究。
醫(yī)院設(shè)備管理論文篇八
一、為規(guī)范與特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修工作，保障特種設(shè)備安全運(yùn)行，制定本制度。
二、特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)符合國家法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)要求。
三、特種設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，由使用部門、操作人員負(fù)責(zé)，并做好記錄。
四、特種設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)由使用部門、操作人員。
五、特種設(shè)備檢查實(shí)行科室周檢、醫(yī)院設(shè)備科管理人員月檢的兩級(jí)檢查制度，并做好檢查記錄。有關(guān)部門必須對(duì)特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置和附屬儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修。
六、對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理，合理保養(yǎng)，計(jì)劃檢修，鞏固提高設(shè)備完好率，保證指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
七、發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)消除，不能立即消除的故障，要詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)，并結(jié)合設(shè)備檢修計(jì)劃予以消除。
八、定期檢查維護(hù)，并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。
九、設(shè)備執(zhí)行“定人定機(jī)”的專人負(fù)責(zé)制，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。
十、認(rèn)真做好設(shè)備重點(diǎn)部位的維護(hù)保養(yǎng)工作。
十一、特種設(shè)備作業(yè)人員工作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。
十二、特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素應(yīng)立即整改，或報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。
醫(yī)院設(shè)備管理論文篇九
一、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家《檔案法》及上級(jí)部門制定的各項(xiàng)檔案管理規(guī)章制度。
二、按照《檔案管理工作規(guī)范條列》,負(fù)責(zé)對(duì)各類檔案的接收,分類,編目,編制,檢索工具進(jìn)行科學(xué)的系統(tǒng)管理,借出的檔案要進(jìn)行登記,并負(fù)責(zé)定期追還歸檔,確保檔案齊全,完整。
督促各部門及時(shí)移交檔案資料。
四、熟悉檔案管理情況,能及時(shí)、準(zhǔn)確地提供檔案資料。
五、按規(guī)定做好檔案資料的防火、防盜、防蟲、防潮、防塵、防高溫等工作。
六、對(duì)保管期限已滿的檔案進(jìn)行鑒定并負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理。
七、樹立和加強(qiáng)保密觀念,做好文件,資料,檔案的保密、保管工作。
醫(yī)院設(shè)備管理論文篇十
為落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的安全管理，確保特種設(shè)備安全運(yùn)行，使特種設(shè)備安全管理工作步入系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、節(jié)能環(huán)保、綜合治理的原則，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》等法律法規(guī)、規(guī)范的要求，結(jié)合醫(yī)院對(duì)特種設(shè)備的使用實(shí)際，特制定本制度。
一、醫(yī)院特種設(shè)備定義，是指對(duì)人身和財(cái)產(chǎn)安全有較大危險(xiǎn)性的設(shè)備。我院特種設(shè)備有：壓力容器（含脈動(dòng)真空蒸汽滅菌器、電熱蒸汽發(fā)生器、醫(yī)用氧艙、液氧站設(shè)施設(shè)備、氣瓶）、電梯。
二、使用取得許可生產(chǎn)并經(jīng)檢驗(yàn)合格的特種設(shè)備，禁止使用國家明令淘汰和已經(jīng)報(bào)廢的特種設(shè)備。
三、持證上崗，嚴(yán)格按照特種設(shè)備操作規(guī)程操作有關(guān)設(shè)備，不違章作業(yè)。
四、建立崗位責(zé)任、隱患治理、應(yīng)急救援等安全管理制度，制定操作規(guī)程，保證特種設(shè)備安全運(yùn)行。
五、對(duì)其使用的特種設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)和定期自行檢查，并作出記錄；對(duì)其使用的特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修，并作出記錄。
六、出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行全面檢查，消除事故隱患，方可繼續(xù)使用。
七、建立完整的特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。
八、作業(yè)人員每季度至少進(jìn)行一次例行的安全技術(shù)教育，每半年至少進(jìn)行一次特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案演練。
九、特種設(shè)備管理執(zhí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制。部門或科室負(fù)責(zé)人為安全管理責(zé)任人，使用部門對(duì)特種設(shè)備安全管理具體負(fù)責(zé)；職能部門為總務(wù)科和醫(yī)學(xué)裝備科,負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備使用部門進(jìn)行督促、檢查、指導(dǎo)等安全工作?？倓?wù)科負(fù)責(zé)對(duì)氧氣瓶、液氧站設(shè)施設(shè)備、負(fù)壓吸引中心設(shè)施設(shè)備、電梯進(jìn)行監(jiān)管，醫(yī)學(xué)裝備科負(fù)責(zé)對(duì)消毒供應(yīng)室壓力容器、醫(yī)用氧艙進(jìn)行監(jiān)管。醫(yī)院安全管理委員會(huì)是醫(yī)院特種設(shè)備管理部門，負(fù)責(zé)督促各相關(guān)職能科室做好特種設(shè)備的監(jiān)管工作，定期分析醫(yī)院特種設(shè)備運(yùn)行情況。
十、醫(yī)院將特種設(shè)備安全管理納入院科兩級(jí)目標(biāo)考核，安全生產(chǎn)管理委員會(huì)嚴(yán)格按照目標(biāo)責(zé)任考核對(duì)使用部門及職能監(jiān)管部門進(jìn)行考核。
十一、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，原相關(guān)制度或制度在本制度執(zhí)行之日廢止。
醫(yī)院設(shè)備管理論文篇十一
為加強(qiáng)對(duì)儀器設(shè)備檔案的管理,妥善收集與管理大型、貴重、精密儀器、設(shè)備的相關(guān)資料,制定本細(xì)則。
2.1本細(xì)則適用于醫(yī)院對(duì)重點(diǎn)儀器設(shè)備資料的管理,包括設(shè)備說明書、合格證、維修證、圖紙等全部隨機(jī)資料及后續(xù)服務(wù)資料。
2.2本細(xì)則僅針對(duì)儀器設(shè)備檔案的管理,從屬于醫(yī)院《檔案管理制度》。
3.1凡價(jià)值在1萬元以上的進(jìn)口和國產(chǎn)的精密、貴重、稀缺儀器設(shè)備,必須建立檔案。
3.2凡屬歸檔范圍內(nèi)的儀器設(shè)備的購置申請(qǐng)報(bào)告及批復(fù)文件,應(yīng)存入該儀器設(shè)備檔案內(nèi)。
3.3凡屬歸檔范圍內(nèi)的儀器設(shè)備,到貨后應(yīng)由藥械部的兼職檔案人員參加開箱驗(yàn)收,詳細(xì)填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(一式兩份)并存檔備案。
3.4凡屬歸檔范圍內(nèi)的儀器設(shè)備的全套隨機(jī)技術(shù)文件、儀器設(shè)備說明書、樣本、圖紙、技術(shù)操作規(guī)程、合格證及安裝調(diào)試等材料,均為存檔范圍。
3.5已建檔的儀器設(shè)備在管理、使用、維修和改進(jìn)工作中形成的文件材料應(yīng)歸檔,不得隨意亂放,以免丟失。
4.1藥械部的兼職檔案員負(fù)責(zé)儀器設(shè)備檔案的收集、整理、保管、維修和使用統(tǒng)計(jì)工作。
4.2儀器設(shè)備檔案內(nèi)的文件材料,要按時(shí)間順序排列,用鉛筆編寫頁號(hào),凡有文字的頁面,都要編號(hào),正面標(biāo)在右上角,背面標(biāo)在左上角,并完整填寫卷內(nèi)目錄。
4.3儀器設(shè)備檔案應(yīng)一式三份,原件交院辦(人事行政部)檔案室,一份復(fù)印件留在設(shè)備使用部門備用,一份復(fù)印件在藥械部存檔。院辦(人事行政部)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查檔案管理情況和設(shè)備使用情況。
4.4儀器設(shè)備檔案應(yīng)放置在專用的檔案柜中,做到完整安全,存放有序,查找方便,不得隨意堆放,嚴(yán)防毀壞和散失。
4.5儀器設(shè)備檔案的原件一般不外借,如因特殊需要必須借用時(shí),應(yīng)經(jīng)院辦(人事行政部)負(fù)責(zé)人同意。
4.6辦理借閱手續(xù)后借出的檔案材料,借用人要妥善保管,不得毀壞和遺失,并應(yīng)按期歸還,如有損壞或遺失,由借用人負(fù)責(zé)賠償。
醫(yī)院設(shè)備管理論文篇十二
凡臨床不能使用的,符合醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢條件的,應(yīng)予以報(bào)廢。
凡符合下列條件之一的屬固定資產(chǎn)的醫(yī)療儀器設(shè)備應(yīng)按報(bào)廢處理:。
1.嚴(yán)重?fù)p壞無法修復(fù)者;。
2.超過使用壽命,基礎(chǔ)件已嚴(yán)重?fù)p壞或性能低劣,雖經(jīng)修理仍不能達(dá)到技術(shù)指標(biāo)者;。
4.機(jī)型已淘汰,主要零部件無法補(bǔ)充而又年久失修者;。
5.原設(shè)計(jì)不合理,工藝不過關(guān),質(zhì)量極差又無法改裝利用者;。
6.維修費(fèi)用過高,繼續(xù)使用在經(jīng)濟(jì)上不合算者;。
7.嚴(yán)重污染環(huán)境或不能安全運(yùn)轉(zhuǎn)可能危害人身安全與健康者;。
8.計(jì)量檢測(cè)或應(yīng)用質(zhì)量檢測(cè)不合格應(yīng)強(qiáng)制報(bào)廢者。
屬固定資產(chǎn)的醫(yī)療儀器設(shè)備由于人為或自然災(zāi)害等原因造成毀損,喪失其使用功能的,按報(bào)損處理。
1.需要報(bào)廢報(bào)損的屬固定資產(chǎn)的醫(yī)療設(shè)備均由使用科室提出申請(qǐng),并填寫"報(bào)廢、報(bào)損固定資產(chǎn)審批單",經(jīng)由技術(shù)鑒定部門鑒定確認(rèn)無法修復(fù)使用的,再由醫(yī)療設(shè)備科審核(對(duì)十萬元、二級(jí)醫(yī)院為五萬元及以上的儀器設(shè)備須經(jīng)醫(yī)院儀器設(shè)備管理委員會(huì)討論同意),報(bào)主管院長同意后,由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)填寫《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置申報(bào)表》,報(bào)衛(wèi)生行政部門和國有資產(chǎn)管理部門審批。
2.凡減免稅進(jìn)口的醫(yī)療設(shè)備,除以上規(guī)定外還應(yīng)按海關(guān)有關(guān)規(guī)定辦理。
3.對(duì)于可供家用設(shè)備的報(bào)廢處理,應(yīng)加強(qiáng)審核,嚴(yán)格控制。
4.待報(bào)廢固定資產(chǎn)在未批復(fù)前應(yīng)妥善保管,已批準(zhǔn)的報(bào)廢的大型醫(yī)療設(shè)備應(yīng)將其可利用部分拆下,折價(jià)入賬,入庫保管,合理利用。
5.已批準(zhǔn)報(bào)廢的固定資產(chǎn)可辦理財(cái)務(wù)減賬手續(xù)。其殘值收益應(yīng)列入醫(yī)療設(shè)備更新費(fèi)、改造基金項(xiàng)目專項(xiàng)使用。
6.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的醫(yī)療設(shè)備,使用單位和個(gè)人不得自行處理,一律交回設(shè)備主管部門統(tǒng)一處理。如有違反者應(yīng)予追查,交主管部門處理。
醫(yī)院設(shè)備管理論文篇十三
應(yīng)急物資是突發(fā)事件應(yīng)急救援和處置的重要物資支撐，為全面加強(qiáng)我院應(yīng)急物資的儲(chǔ)備管理和配送，提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的物資保障能力，特制定本辦法。
1.物流配送中心負(fù)責(zé)全院應(yīng)急物資的庫存管理和應(yīng)急配送。
2.按照“安全第一，常備不懈，定額儲(chǔ)備，及時(shí)調(diào)度，滿足急需”的原則，對(duì)醫(yī)院所有應(yīng)急儲(chǔ)備物資，實(shí)行專庫、專人、分類、定位管理；以提高應(yīng)急物資的配送效率。
3.認(rèn)真做好庫儲(chǔ)應(yīng)急物資的維護(hù)保養(yǎng)工作，防止被挪用、流失和失效，對(duì)于失效物資，應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)更換，維護(hù)保養(yǎng)和更新應(yīng)有記錄。
4.應(yīng)急物資的使用：在接到應(yīng)急物資配送的指令后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，將規(guī)定數(shù)量的應(yīng)急物資，配送至規(guī)定地點(diǎn)，交給應(yīng)急物資使用負(fù)責(zé)人簽收；任何人不得借用、挪用庫儲(chǔ)應(yīng)急物資。
5.應(yīng)急物資使用后，必須迅速按應(yīng)急物資儲(chǔ)備要求補(bǔ)足，以確保下次的使用。
6.盡快建設(shè)應(yīng)急物資管理信息系統(tǒng)，并使之與醫(yī)院物資庫管信息系統(tǒng)相連結(jié)，建立起應(yīng)急物資的余缺調(diào)劑和調(diào)用機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)應(yīng)急物資的動(dòng)態(tài)管理和資源共享。
醫(yī)院設(shè)備管理論文篇十四
1、在院長和主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備采購、供應(yīng)、管理及維修工作。
2、根據(jù)各科預(yù)購設(shè)備申報(bào)情況，編制醫(yī)院年度設(shè)備需求計(jì)劃并上報(bào)院長審批。
3、負(fù)責(zé)辦理大型設(shè)備報(bào)批論證、調(diào)研考察、招標(biāo)采購、安裝驗(yàn)收。
4、做好設(shè)備維修工作，使其減少故障，增加使用壽命，保證醫(yī)療質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。
5、建立健全各種儀器設(shè)備資料檔案，及時(shí)收集歸檔各種使用維修資料。
6、建立、健全各項(xiàng)設(shè)備管理制度，實(shí)行設(shè)備管理科學(xué)化、規(guī)范化。
7、了解各科室的設(shè)備使用情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及時(shí)上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。
醫(yī)院設(shè)備管理論文篇十五
醫(yī)療儀器設(shè)備檔案是醫(yī)院整個(gè)檔案的組成部分,也是醫(yī)療儀器設(shè)備動(dòng)態(tài)管理工作中不可能缺少的部分。它對(duì)醫(yī)療儀器設(shè)備的計(jì)劃、購置論證、安裝、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、計(jì)量、質(zhì)量管理、調(diào)劑、報(bào)廢等全過程管理中有著特別重要的作用,特制訂如下制度:。
(一)檔案管理的要求:要體現(xiàn)真實(shí)、完整、動(dòng)態(tài)。
(二)確定兼職檔案員一名,負(fù)責(zé)醫(yī)療儀器設(shè)備的建檔工作。
(三)凡屬固定資產(chǎn)管理的醫(yī)療設(shè)備,均應(yīng)建立醫(yī)療設(shè)備檔案;5萬元及以上的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)建立完整的檔案,5萬元以下的醫(yī)療設(shè)備建立簡(jiǎn)易檔案(具體簡(jiǎn)易程度要根據(jù)儀器設(shè)備的特性、使用的場(chǎng)合來決定)。
(四)醫(yī)療儀器設(shè)備完整檔案的內(nèi)容包括:。
1.籌購資料:申請(qǐng)報(bào)告、論證表、合同、安裝調(diào)試、驗(yàn)收記錄及有關(guān)醫(yī)療器械的合法證件等。
2.儀器設(shè)備隨機(jī)資料:產(chǎn)品樣本、使用手冊(cè)、維修手冊(cè)、線路圖及其它有關(guān)資料。
3.管理資料:操作規(guī)程、維修保養(yǎng)制度、應(yīng)用質(zhì)量檢測(cè)與評(píng)價(jià)、計(jì)量、使用維修記錄、效益評(píng)價(jià)及調(diào)劑、報(bào)廢情況記載等。
(五)檔案的建立:。
1.兼職檔案員參與大型儀器設(shè)備的開箱驗(yàn)收,并詳細(xì)記錄隨機(jī)所附的有關(guān)技術(shù)資料。
2.收集建檔范圍內(nèi)的有關(guān)資料。
3.整理、分類、登記,建立設(shè)備檔案。
(六)檔案的管理:。
1.5萬元以上的醫(yī)療設(shè)備檔案交醫(yī)院總檔案室保管,5萬元以下的檔案由醫(yī)療設(shè)備科負(fù)責(zé)保管。
2.上一年度的醫(yī)療儀器設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)在本年度末完成建檔工作,5萬元及以上的設(shè)備檔案移交給醫(yī)院總檔案室保管。
3.及時(shí)做好動(dòng)態(tài)檔案信息的補(bǔ)充更新工作。
4.醫(yī)療設(shè)備檔案的借用手續(xù),遵守醫(yī)院總檔案室的規(guī)定。
5.技術(shù)檔案要按規(guī)定保存時(shí)間進(jìn)行保管;銷毀檔案資料要經(jīng)過批準(zhǔn)。
6.兼職檔案管理人員工作變動(dòng)時(shí),要辦理好檔案移交工作。
醫(yī)院設(shè)備管理論文篇十六
為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部機(jī)械設(shè)備設(shè)施的安全管理，確保機(jī)械設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行及相關(guān)操作人員的人身安全，制定本制度。
1、建立機(jī)械設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬和檔案。
(1)、建立設(shè)備、設(shè)施臺(tái)賬。
(2)、設(shè)備部建立機(jī)械設(shè)備設(shè)施安全技術(shù)檔案，安全技術(shù)檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：
(4)、機(jī)械設(shè)備的定期檢測(cè)和定期自行檢查記錄;。
(5)、機(jī)械設(shè)備的日常使用狀況記錄;。
(7)、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行故障和事故記錄。
(1)、企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能教育和培訓(xùn)，使作業(yè)人員掌握維護(hù)、保養(yǎng)等知識(shí)。
(2)、操作人員對(duì)自己的使用的設(shè)備班前進(jìn)行點(diǎn)檢、潤滑。
(3)、重要設(shè)備由車間設(shè)備管理人員進(jìn)行班前點(diǎn)檢和潤滑并做好記錄。
(4)、作業(yè)人員在作業(yè)中嚴(yán)格遵守相關(guān)機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。
(5)、作業(yè)人員在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備存在異常狀況，應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)、并上報(bào)設(shè)備部或安全管理人員進(jìn)行檢修。
(1)、售后部定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)。
(2)、售后部和車間安全員每天對(duì)操作人員點(diǎn)檢情況進(jìn)行檢查。
(3)、進(jìn)行機(jī)械設(shè)備檢修時(shí)，對(duì)相關(guān)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行斷電，確認(rèn)其運(yùn)轉(zhuǎn)徹底停止，方可進(jìn)行檢修作業(yè)，并懸掛“禁止合閘”等安全警示標(biāo)志，設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。
(4)、機(jī)械設(shè)備設(shè)施檢修結(jié)束后，檢修人員全部撤離相關(guān)機(jī)械設(shè)備，方可取牌合閘，進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。
(5)、機(jī)械設(shè)備傳動(dòng)部位設(shè)置可靠的安全防護(hù)裝置，危險(xiǎn)部位應(yīng)設(shè)置擋(蓋)板、護(hù)欄及安全警示標(biāo)志，不得隨意拆除機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置。
(6)、嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)因素較大的機(jī)械設(shè)備作業(yè)場(chǎng)所，如需進(jìn)入，經(jīng)售后部或安全管理人員批準(zhǔn)，確保安全后方可進(jìn)入。
(7)、對(duì)危險(xiǎn)性較大的機(jī)械設(shè)備或?qū)Ｓ玫臋C(jī)械設(shè)備，專人操作，不具備作業(yè)條件的人員嚴(yán)禁動(dòng)用。
4、設(shè)備設(shè)施購置。
(1)企業(yè)購置新設(shè)備設(shè)施由設(shè)備部組織相關(guān)人員對(duì)其先進(jìn)性、安全性等方面進(jìn)行論證評(píng)審后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
(2)新設(shè)備設(shè)施試運(yùn)行后，由售后部組織相關(guān)人員驗(yàn)收合格方可投產(chǎn)使用。
醫(yī)院設(shè)備管理論文篇十七
一、維修人員應(yīng)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高維修技術(shù)水平。
二、負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的維修和二級(jí)保養(yǎng)。
三、對(duì)所妥管科室的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行定時(shí)巡修和日常維修，填寫巡修記錄、維修記錄、交檔案管理人員存檔。
四、負(fù)責(zé)新購設(shè)備的安裝與驗(yàn)收。
五、遇不能解決的問題，應(yīng)立即報(bào)告科長批準(zhǔn)后聯(lián)系外修。六、科室安排的其他臨時(shí)性工作。
醫(yī)院設(shè)備管理論文篇十八
1.設(shè)備科應(yīng)根據(jù)各專業(yè)科室業(yè)務(wù)的性質(zhì)和醫(yī)療、教學(xué)、科研的需要,按批準(zhǔn)計(jì)劃項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行采購。
2.購置醫(yī)療設(shè)備前,必須查驗(yàn)供應(yīng)商提供的《醫(yī)療器械注冊(cè)證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》等證件復(fù)印件,必須加蓋經(jīng)銷單位公章,并核實(shí)證件的真實(shí)性和有效性。不得購置無證和偽劣產(chǎn)品,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。
3.醫(yī)療設(shè)備采購以zz市政府采購辦批準(zhǔn)的方式進(jìn)行。屬于政府采購目錄或集中招標(biāo)范圍的醫(yī)療設(shè)備,按規(guī)定委托招標(biāo)采購。對(duì)于自行招標(biāo)的,應(yīng)做到公開、公正、公正。
4.對(duì)于急需和因特殊情況不適合招標(biāo)采購的設(shè)備,可采用詢價(jià)或定向單一來源采購,但應(yīng)報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。屬政府采購范圍的應(yīng)報(bào)zz市政府采購部門批準(zhǔn)。
5.采購部門應(yīng)及時(shí)掌握采購計(jì)劃的進(jìn)度,對(duì)臨床急需的設(shè)備先行采購,以保障臨床需要。
6.使用科室不得擅自采購或以先使用后付款的方式采購醫(yī)療設(shè)備。
7.對(duì)違反規(guī)定造成的后果,將追查有關(guān)人員的責(zé)任。
醫(yī)院設(shè)備管理論文篇十九
設(shè)備作為蘭州石化質(zhì)檢單位進(jìn)行開展檢驗(yàn)工作中的重要技術(shù)支持。
蘭州石化質(zhì)檢單位在進(jìn)行實(shí)際質(zhì)量檢測(cè)過程中，絕大多數(shù)的質(zhì)檢工作是由人工來進(jìn)行和操作;運(yùn)用設(shè)備對(duì)原有樣品進(jìn)行前期的處理，對(duì)原有樣品的具體成分進(jìn)行辨別與區(qū)分;將設(shè)備檢測(cè)完成的數(shù)據(jù)結(jié)果全部記錄于檢驗(yàn)報(bào)告中。
以此來為企業(yè)提供出越來越多的優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品憑證。
只有全面保證設(shè)備可以長期處于一種十分優(yōu)質(zhì)的穩(wěn)定狀態(tài)，才可以從最基層中保證其質(zhì)量檢驗(yàn)工作的正常運(yùn)行，進(jìn)而更加高效的開發(fā)出質(zhì)檢單位的相關(guān)工作性能。
2.2有利于全面提升質(zhì)檢單位的發(fā)展水平。
蘭州石化質(zhì)檢單位設(shè)備管理成果的穩(wěn)定性與實(shí)效性，進(jìn)一步的決定了蘭州石化質(zhì)檢單位工作質(zhì)量與效率。
通過有效的對(duì)其設(shè)備進(jìn)行管理，不僅可以高效的得出最為精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)結(jié)果，也可以通過精準(zhǔn)的計(jì)算來不斷提高此設(shè)備的性能，進(jìn)而從根本上保證其保持長時(shí)間的穩(wěn)定的精準(zhǔn)性，逐步提高質(zhì)量檢測(cè)工作的質(zhì)量。
總而言之，蘭州石化質(zhì)檢單位檢測(cè)設(shè)備管理水平的長期穩(wěn)定，在一定程度上可以降低其設(shè)備發(fā)生故障或者事故的可能性;降低并去除一些隱含在其中的不容易被發(fā)掘的一些人為因素;有效的延緩或加長設(shè)備的使用壽命;全面挖掘設(shè)備隱含潛在的相關(guān)性能，使其在具體使用過程中，可以為企業(yè)的實(shí)際發(fā)展獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)回報(bào)率[1].