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工程口述職述廉報告篇一
受董事長及達聲總部領導的委派，本人負責廈門xx大酒店籌建工作，由于前期遺留問題較多，各項工作處于停頓狀態(tài)。為使工作順利進入狀態(tài)，本人主要開展以下幾方面工作：
由于前期人員變動及部分合作商溝通不暢，各項主體陷入癱瘓狀態(tài)，工地停工，員工情緒動蕩。在此情形下，本人意識到只有立即解決前期遺留問題，加快主體建設，才能推動籌建工作的進展，穩(wěn)定民心。在xx董事長及總公司領導的支持下，本人組織人員進行圖紙會審，重新確定思路，解除不合作裝飾公司合約，吸引有實力、有資質(zhì)、有經(jīng)驗承建商共同合作，現(xiàn)已完成以下幾項主體工程：
1、弱電工程：電話線、視頻線、網(wǎng)絡線鋪設；消控室和總機房靜電地板項目。有線電線設施完成90。目前唯有衛(wèi)星接收系統(tǒng)項目處于洽談中。
2、設備工程：完成空調(diào)主機安裝、水泵安裝、鍋爐、別墅熱水器的安裝。目前未完成項目有電源、煤氣設備。
3、裝修工程：完成別墅外墻油漆及90別墅裝修；主樓裝修完成90（包括水、電、地、墻、天花）；酒店外墻大理石完成80。
在上述主體工程如火如荼進行同時，各類設備、用品及材料選樣及機器設備的選型也緊鑼密鼓地開展。在與xx董事長及合作方相關領導溝通下、輔以自身多年酒店行業(yè)經(jīng)驗，進行選樣定型。在供貨商的選定上，采取招標辦法，在招標過程中，嚴格堅持了公正、合法、平等競爭、誠實信用的原則，堅持了資格審查，實地考察，小組審議，上報批準的工作程序與供貨商簽定合約。目前中央空調(diào)、廚房設備、綠化工程、燃氣工程、客房門鎖、清潔機器、員工服裝、客房用品等一系列合同已簽定，共計合約50份，合同總額達1802.6萬元。
xx年8月，酒店確立全體人員編制為307人。結(jié)合酒店特點搭建組織架構(gòu)，制定人員工資標準體系。目前xx大酒店確立為總經(jīng)理領導下的各部門相互分工合作的有機整體。在人員的招聘上，為確保各項工作高效進行，節(jié)約控制人力成本，海灣大酒店采取分步有序，逐步到位的辦法進行人員的招聘。對于職位缺口較大的部門，采取了多種的招聘方法來盡快補足，除了人才市場招聘、勞動力市場招聘外，還通過網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，請勞動職業(yè)介紹所幫忙發(fā)布信息和推薦人員，通過勞動局關系和同行協(xié)助尋找和推薦酒店所需的人才等方式，目前酒店到職人員共222人，主要為：行政辦7人，財務部28人，前廳部32人，管家部36人，餐飲部36人，營銷推廣部9人，人力資源部5人，廚房31人，采購部3人，工程部10人，保安部25人。以上數(shù)據(jù)未包含xx年元旦后入職的部分員工和已經(jīng)落實的四十名實習生。
目前與與酒店簽定“校企合作協(xié)議”的大中專院校有“天津商學院”、“廈門南洋學院”和“海峽工貿(mào)學?！钡热?。實習期從xx年1月3日至xx年6月30日止。本批實習生都是經(jīng)過人力資源部挑選和相關部門面試，從中挑選的，基本上都達到了酒店培訓的要求。在所有實習生入店實習后，人力資源部除了作好完善的食宿、津貼及工作安排外，還將與每位實習生簽定“實習協(xié)議”，用以保證我們酒店實習生的穩(wěn)定性?，F(xiàn)在南洋學院和海峽工貿(mào)的學生已經(jīng)來我酒店開始實習了。酒店現(xiàn)有的員工人數(shù)已經(jīng)達到編制（307人）的85左右，已經(jīng)能夠保證酒店試營業(yè)的員工數(shù)量，除了管家、餐飲和工程等三個部門因酒店是逐步開業(yè)而不需要按編制全部到位外，其他部門的員工均已達到部門人員總數(shù)的96以上。接下來，由于已經(jīng)臨近年關，人力資源部主要通過知會同行，了解過后一些高星級酒店欲跳槽的人員的去向，為我們酒店所需人員做好后備人選。
為了能夠跟上酒店進行試營業(yè)時新入店員工的培訓，海灣大酒店著手開展了兩次共八節(jié)培訓課，對所有已入店員工進行系統(tǒng)的培訓，培訓內(nèi)容涉及：酒店軟件和硬件的介紹、酒店的儀容儀表規(guī)范、禮貌禮儀的重要性、酒店英文、個人素養(yǎng)、職業(yè)道德、消防安全知識及全員銷售技巧等，不僅從全方位加強了員工對酒店的認識和拓展知識面，也大大提高了員工的工作積極性。
經(jīng)過近半年的努力，xx大酒店已制定一套比較完整的管理制度、崗位責任制以及操作流程。全面完成中餐、西餐、大堂吧的標準成本菜單核算。全面清查酒店資產(chǎn)，建立一套完整的資產(chǎn)實物臺帳及制度，保證酒店資產(chǎn)的安全。完成財務后臺電腦軟件的初始化工作，保證電腦建帳使用的穩(wěn)定性。
隨著旅游經(jīng)濟的復蘇，廈門星級酒店逐步完善與增多，并陸續(xù)有國際品牌酒店進駐，廈門酒店行業(yè)面臨嚴峻的市場競爭。根據(jù)本酒店情況，確定酒店的市場定位為商務旅游度假酒店，客源定位為跨國企業(yè)、外資企業(yè)、大型企業(yè)、政要客人、本地公司及海外公司等層次與消費能力高的群體。為做到“知已知彼，百戰(zhàn)不殆”酒店組織營銷人員開展對周邊區(qū)域的市場調(diào)查、上門拜訪與洽談溝通，對環(huán)島內(nèi)高級寫字樓及各家國際旅行社與網(wǎng)絡訂房中心商談合作。目前已簽協(xié)議單位有419家，旅行社56家。
通過開展對各大型企業(yè)、跨國集團、外資企業(yè)、上市公司的重點銷售回訪，得到反饋信息有：xx大酒店定位五星級酒店較合理，房價也可以接受，地理環(huán)境得天獨厚，適合接待高級客人。別墅型酒店在廈門少有，較有吸引力。旅行社及網(wǎng)絡訂房對xx大酒店也非常感興趣，已有多家旅行社來參觀酒店并表示滿意，以后將把日本、韓國、歐美等國團隊安排xx酒店。這說明各企業(yè)、旅行社對酒店的期望值較高，將酒店定位為高檔、集商務、休閑一體商務旅游度假酒店的思路是正確的。
工程口述職述廉報告篇二
2011年是我擔任xx-x項目總工程師的第三年，主要分管項目工程技術、質(zhì)量方面工作。我認真履行自己的職責，突出技術管理，以提高技術干部隊伍素質(zhì)為重點，以強化管理為手段，抓好項目技術質(zhì)量管理工作，加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進步。我堅持以中國特色社會主義理論體系為指導，解放思想、學習落實科學發(fā)展觀，認真履行崗位職責，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，進一步改進工作作風，增強服務意識，加強團對建設?，F(xiàn)按照公司文件通知要求，現(xiàn)將自己一年來理論學習、履行崗位職責情況及落實黨風廉政建設責任制和廉潔自律規(guī)定的情況報告如下：
（一）加強政治理論學習，積極學習和踐行科學發(fā)展觀，嚴于律己，自覺加強黨性鍛煉、黨性修養(yǎng)，政治覺悟有了進一步提高。認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，貫徹落實黨的十七大精神，認真學習黨成立九十周年胡錦濤重要講話精神，堅持真理，明辨是非，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作、實踐。積極參加黨的理論學習，并記錄學習筆記、撰寫心德體會。通過學習，使自已思想政治理論素質(zhì)有了很大提高。
（二）堅持黨性原則，注重黨性修養(yǎng)。作為一名黨員及玉鐵十一標項目總工，我始終保持信念上的堅定性、思想上的先進性、作風上的實踐性、利益上的清廉性，以黨章規(guī)定的黨的紀律嚴格要求自己，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、做到為民、務實、清廉，始終保持共產(chǎn)黨人的先鋒本色。2011年，自己認真學習了《中國共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》等法律法規(guī)。
（三）恪守政治紀律、堅持組織原則----一直以來，本人嚴格遵守國家各項法律法規(guī)，堅決堅決擁護局、公司黨委的領導，不折不扣的擁護和執(zhí)行公司黨委的決議和行政決定。在政治思想上、具體行動上與上級黨委保持高度一致性，恪守政治紀律、堅持組織原則。
二、貫徹落實民主集中制原則
執(zhí)行民主集中制原則對加強黨支部的集體領導，提高工作效率有一定的推動作用。對重大問題決策制度化、民主化、科學化，以適應項目建設的需要。作為項目領導，深入開展批評和自我批評，認真執(zhí)行民主集中制原則，堅持完善民主集中制，將自己置身于廣大黨員群眾之中。對于項目重大問題的抉擇，主動征求和虛心聽取黨員、群眾和職工的意見和建議，主動與公司黨委成員搞好團結(jié)，互相體諒，互相尊重，大事講原則，小事講風格，愉快共事，沒有脫離群眾、脫離組織搞特殊化的現(xiàn)象；沒有陽奉陰違、口是心非，當著組織說假話，背著組織亂說話的現(xiàn)象；遵守組織紀律，嚴格組織原則，黨性觀念強，沒有違反黨紀黨規(guī)的地方。在項目部建立經(jīng)常性的談心談話制度，加強領導班子成員之間、同事與同事之間的思想交流和溝通。領導班子成員自覺維護班子團結(jié)，主要領導干部做到了團結(jié)的表率。通過堅持和改進民主生活會制度，進一步增強各級領導班子解決自身問題的能力。
持民主，遇事始終與班子成員協(xié)商，不任人唯親，按制度管事，公道正派做事；財務公開，按照程序辦事，嚴格執(zhí)行工作中的財務制度；開展活動，不搞形式主義，堅持勤儉節(jié)約的原則，淡薄個人名利，堂堂正正做人，清清白白干事，真正把《廉政準則》落到了實處，達到了各項要求。
四、履行崗位職責情況及落實黨風廉政建設責任制情況
作為玉鐵11標的項目總工，我認真履行我的崗位職責，加強貫徹執(zhí)行技術方面的規(guī)定，為我部重點工程、關鍵部位和機電作業(yè)、雨季施工、交叉作業(yè)、多層作業(yè)、高空作業(yè)以及其他危險性較大的工程等在技術安全方面提供了技術支持。質(zhì)量管理方面。要求質(zhì)檢辦公室協(xié)助對全線工程質(zhì)量管理工作進行全程跟蹤，定期對工程質(zhì)量隱患進行全面排查，我負責監(jiān)管和督促，充分強調(diào)了加快施工進度的同時狠抓工程質(zhì)量的重要意義，取得了很好的成效。目前項目部全線橋梁下構(gòu)、涵洞通道已全部完成，橋梁架梁也正在緊鑼密鼓進行中，2011年無重大質(zhì)量事故的發(fā)生。
（一）、存在的突出問題和整改措施
1、在學習方面。首先，由于工作繁忙對政治理論學習不透，一知半解，尤其在對政治思想工作重要性的認識方面不夠，對此，今后我將端正政治理論學習態(tài)度，讓自己認識到，沒有正確的政治思想和過硬的政治理論為指導，是不會真正干好自己本職工作的，從現(xiàn)在開始嚴格按自己制定的學習計劃進行學習，除參加隊黨委組織的各項學習活動之外，還盡量抽時間進行自學，盡快提高政治理論水平。
2、在廉潔自律方面。黨風廉政建設和反腐倡廉教育的宣傳形式創(chuàng)新不夠，宣傳效果還須要提升，原因是人少事多，忙于業(yè)務工作沒有時間加大宣傳的力度，反映情況主要靠宣傳欄，宣傳的效果不明顯；制度建設還有待加強，主要表現(xiàn)在對制度的執(zhí)行力度上，由于考核獎懲制度不完善，督查力度不夠，制度的落實不是很到位。因此要促進黨員領導干部廉潔從政，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，按照建立健全懲治和預防腐敗體系的要求，加強教育，健全制度，強化監(jiān)督，深化改革，嚴肅紀律，堅持自律和他律相結(jié)合，把黨風廉政建設責任制和領導干部廉潔自律列入民主生活會的主要內(nèi)容，開展積極的批評與自我批評。通過民主生活會加強自身的黨風廉政建設。
（二）2012年打算
1、在今后的工作中，我將始終把學習放在首位，加強政治理論論知識和法律、法規(guī)知識的學習，不斷提高自己政治理論水平、政治素養(yǎng)。
2、在具體工作中，耐心聽取廣大干部職工的意見和建議，以人為本，人性化管，關心職工的生活和工作，經(jīng)常開展交心談心，幫助解決生活、工作中的具體困難，使他們以飽滿的熱情投入到工作中去，加強工作效率。
3、繼續(xù)堅持民主集中制原則，廣泛征求意見，找準存在的問題，做好溝通
思想工作，深刻進行自我剖析；杜絕“當面不說，背后亂說，會上不說，會后亂說”的行為。
4、認真落實黨風廉政建設責任制，促進領導干部廉潔自律。認真貫徹“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”的要求，堅持正確的政績觀，大興求真務實之風，力戒官僚主義和形式主義，大力弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的'精神，努力促進領導干部廉潔自律，促進項目工作作風的轉(zhuǎn)變。
5、嚴格權力運行的監(jiān)督制約，形成有效防范腐敗機制。一是堅持以決策和執(zhí)行為重點環(huán)節(jié)，以領導干部特別是主要領導干部為重點對象，以干部選拔任用、財政資金使用、資產(chǎn)經(jīng)營管理、物資采購為重點，加大監(jiān)督力度。二是重點圍繞集體領導和分工負責、重要情況通報和報告、述職述廉、民主生活會等制度，建立健全決策權、執(zhí)行權和監(jiān)督權既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權力運行機制。三是突出人、財、物等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，逐步建立起與反腐倡廉要求相適應的內(nèi)部管理制度體系。
匯報人：xx-x
2011年11月29日
2015年上半年，在市局、集團公司黨委的正確領導下，堅持以《煤礦安全規(guī)程》和《質(zhì)量標準化》為依據(jù)，以“科技創(chuàng)新”為基礎，結(jié)合《新泰市煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)技術管理業(yè)績考核辦法（試行）》要求，緊緊圍繞我礦產(chǎn)能升級各項工作為奮斗目標，理清思路、誠信工作，勇于創(chuàng)新，有力地促進了我礦各項工作的順利進行?；仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎抑饕隽艘韵聨c：
一、 加強學習，提高自身業(yè)務素質(zhì)
2015年以來，我加強學習了煤礦科技發(fā)展，進入機械化時代有關科學書籍，參加了煤礦總工程師的技術培訓，結(jié)合我礦實際情況，明確了今后的工作方向，使自己的思想和認識有了進一步的提高，強化了管理能力水平。
二、 理清思路，明確工作目標，以做好本職工作為前提
1、積極進行礦井產(chǎn)能升級工作
2015年3月，礦井委托山東科技大學編制《礦井地質(zhì)報告》，并通過了專家審核。4月，委托山東科技大學編制《山東省新汶煤田汶河煤礦儲量核實報告》，通過了專家審核。5月，委托山東煤炭技術服務有限公司對礦井生產(chǎn)能力進行重新核核定工作。礦井現(xiàn)正委托山東科技大學進行《礦井資源開發(fā)利用方案》的編制工作。礦井產(chǎn)能升級的各項工作正在積極進行。
2、進行礦井機械化改造工作
械化。
3、施工二水平皮帶巷是礦井運輸系統(tǒng)改造重點工程，實施貫通測量時積極參與現(xiàn)場指導，并組織技術人員進行測量數(shù)據(jù)的驗算，保證了巷道準確貫通，誤差僅為10cm，為礦井運輸系統(tǒng)改造順利完成打下了堅實基礎。
4、參與編制《汶河煤礦2煤層機采工藝可行性論證報告》，并通過泰安市煤炭局審核。
5、積極落實2015年雨季“三防”工程，與相鄰良莊礦和孫村礦簽訂互聯(lián)互保協(xié)議、安全開采協(xié)議，與新礦集團救護大隊簽訂救護協(xié)議，確保礦井安全度汛。
6、完成2015年度采礦許可證年檢工作，礦井安全許可證變更資料已送至山東煤礦安全監(jiān)察局，正在進行審查。
7、組織相關人員編制礦井中長期規(guī)劃和年度、季度及月度生產(chǎn)計劃，并組織實施，保證了礦井的正常接續(xù)。
8、定期主持召開每月安全隱患排查會、生產(chǎn)計劃會，每季度掛圖研判會，分析礦井的安全形勢，研究解決寶劍 生產(chǎn)的技術問題。組織相關人員對每個采掘作業(yè)規(guī)程進行審查，使作業(yè)規(guī)程管理標準化、規(guī)范化。
三、工作中存在的不足和今后的努力方向
上半年以來，我雖然各項工作有了一定進步，但距組織、領導要求還有很大的差距，一是工作中重點不突出，學習思維保守，視野不開闊，創(chuàng)新發(fā)展意識不強，工作中遇困難時存有畏難情緒思想，二是有時對自我學習、自我提高抓得不緊，理論水平提高慢。這些缺點和不足都有待于今后工作中努力改正和克服。
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我決心繼續(xù)發(fā)揮敢于吃苦、不怕吃苦、團結(jié)同志、聽從領導安排、服從領導指揮的好傳統(tǒng)，干好各項工作。在工作取長補短，改進不足，團結(jié)一致，盡職盡責，以百倍努力為我礦安全生產(chǎn)貢獻所有力量。
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工程口述職述廉報告篇三
尊敬的領導：
您好！
在這辭舊迎新之際，我對這一年來工程部的工作做簡要述職：
20xx年是緊張而忙碌的，現(xiàn)工程建設已全部完成并投入使用，有力的保障了港區(qū)生產(chǎn)、業(yè)務、生活的順利進行。
在工程招標過程中堅持低價中標的原則，嚴格控制預算造價最大限度的節(jié)約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關專家反復論證反復比較，現(xiàn)在工程已經(jīng)竣工得到了大多數(shù)專家的認可及好評。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作，才能給領導提供正確的決策依據(jù)。
工程部是一個年輕的團隊，平均年齡只有28歲，個個充滿活力，干勁十足，但因為工作經(jīng)驗少，不可避免的出現(xiàn)臨機處理問題能力不足，現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題。對此，我在工作上嚴格要求自己的同時，學習上時時督促，利用自己的經(jīng)驗和技能進行“傳、幫、帶”；并且敢于給他們壓擔子，鼓勵他們放手工作的同時，倡導公司管理格言的激勵理念，激發(fā)員工的工作激情，做到工作著眼于細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念，他們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。
工程管理是一個系統(tǒng)工程，現(xiàn)場施工就是一個大兵團作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時，必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼于維護公司穩(wěn)定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。
現(xiàn)場管理人員對施工單位，在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不含糊，現(xiàn)場積極溝通、動態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進行，最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。
此致
敬禮！
xxx。
xx年xx月xx日。
工程口述職述廉報告篇四
一年來在集團班子領導下，我團結(jié)、帶領工程部全體員工，按照集團的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞附城建設項目，這項工作以低耗、高效、保質(zhì)、按期為目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，真扎實干千方百計確保全年各項即定目標的實現(xiàn)，較好地完成了集團及房產(chǎn)開發(fā)公司下達的各項任務，工程部的全面建設也躍出了一個新臺階，下面扼要把我一年來工作中所職得的成績向領導及同志們做以下匯報：
年初明澤園小區(qū)的道路綠化及圍墻工程進入了收尾階段，由其是明澤園西南的圍墻工程是個老大難工程，房產(chǎn)公司工程管理人員述職報告。重型廠原有二棟宿舍大約100多戶居民在此居住幾十年，我們要在距重型樓山墻2米的位置圈圍墻，居民不同意，我們找過政府的有關部門及重型廠（如行政執(zhí)法局、城管局、規(guī)劃局、保工辦事處、保工派出所）進行協(xié)商解決都沒有得到解決，長達一年之久最后由鐵西公安分局派50名保安人員維持秩序由60名犯人進入現(xiàn)場施工還是沒有得到解決，如果放棄園區(qū)封閉無法向248戶業(yè)主交待，園區(qū)封閉不了會給物業(yè)公司帶來很多問題：如冶安防犯，設施破壞嚴重，在楊主任帶領下我們堅定了信心，表示只要圍墻砌不上我們就不回家，我們協(xié)同施工單位同重型居民打起持久戰(zhàn)你進我退、你退我干，三天三夜沒有回家，我們的行動感動業(yè)主，在我們的共同努力下與重型居民爭執(zhí)一年之久的圍墻工程得到了解決，為明澤園的開發(fā)建設劃上了完美的句號。
今年年初工程部緊緊抓住頷秀城項目建設這條工作主線以打造素質(zhì)過硬的員工隊伍為切入點`，積極的開展工作為今年的開工做好準備，主要是抓了員工隊伍的思想整頓工作。開工之前，我們按照集團的要求，組織員工開展思想作風，紀律整頓，通過學習討論查擺問題制定整改措施這三個階段，克服了“驕”滿等不良傾向，在員工中“等、靠”的服務，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訛樗朔諡槭┕り犖榉?，從而統(tǒng)一了員工的思想鼓舞了士氣為做好全年工作奠定了基礎。
（1）從4月15日起開始進入現(xiàn)場，進行地質(zhì)勘察，工程部全體人員克服了沒水，沒電沒施工暫設等困難，協(xié)助勘察單位按時完成了地質(zhì)勘察任務及時為設計院的工程施工圖設計提供了依據(jù)。
（3）為迎接5月28日的領秀城奠基慶典，這項任務在時間比較緊工作量較大的情況下，為了配合禮儀公司的現(xiàn)場布置，需平整場地1萬余平方米，我們本著勤儉節(jié)約能不花的錢堅決不花，大家出主意想辦法，三天三夜吃住在現(xiàn)場，園滿地完成集團交給的任務，確保了5月28日慶典的順利進行。
（5）6月底進行的圖紙會審，工程部的各專業(yè)人員對擴初圖所存在的問題提出了相應的可行性意見，采用薄壁管降低層高，避免大規(guī)模降水減少，節(jié)省了大量的開資，減少電器容量及降低工程造價等建議都被設計院采納同時我們協(xié)助兩家施工單位及時完成了現(xiàn)場布置及設備進場等工作。
（6）在主體施工階段地下室及防水層是關鍵部位工程部與施工單位、監(jiān)理單位共同研究確定可行的施工方案，北方建設集團在地表水以下部位采用現(xiàn)場制做鋼盆，金帝采用小井點降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難，順利完成基礎工程同時節(jié)約了大量資金。
（7）8月-10月進入主體施工階段為爭創(chuàng)精品工程實現(xiàn)公司最大經(jīng)濟效益，工程部把工程定位在質(zhì)量優(yōu)、耗資少、工期短3個標準上百年大計，質(zhì)量第一，在施工中大家全程跟蹤現(xiàn)場各專業(yè)各施其責一絲不茍，嚴把質(zhì)量關不放過每一個環(huán)節(jié)及時糾正施工中存在的問題，使兩家施工單位保質(zhì)保量的完成施工任務，并順利通過市區(qū)等部門的安檢、環(huán)保環(huán)衛(wèi)質(zhì)檢等大檢查，整個工程沒有出現(xiàn)一次安全事故。經(jīng)不懈努力附城項目于11月18日一次性的通過由質(zhì)檢站、勘察、設計院、監(jiān)理單位參加的主體驗收。
（8）由于在附城的施工中涉及事物繁雜，我?guī)ьI工程部全體成員從開工后沒有休息過一天，每天都得晚上10點以后才離開現(xiàn)場，放棄了節(jié)假日和外出旅游的機會，始終堅持在現(xiàn)場及時協(xié)調(diào)解決施工中的存在的各種問題：由于6-8月份正是中高考階段，夜間施工擾民，居民多次舉報，新聞記者，執(zhí)法局，環(huán)保局，經(jīng)常到現(xiàn)場檢查擾民現(xiàn)象，經(jīng)過協(xié)調(diào)工作工程沒有受到影響反而施工更順暢，現(xiàn)場工程上存在的問題當天的事當天辦，決不拖到明天。
工程部現(xiàn)有各專業(yè)員工4人作為這支技術型隊伍的領頭人在上任之初我就感到責任重大帶好隊伍則成為我日常工作中的首要任務。
首先進一步加強干部隊伍的思想政冶工作，促進員工思想觀念轉(zhuǎn)變，在積極轉(zhuǎn)變工作作風上下功夫，結(jié)合實際開展思想政治工作，對全體員工先后進行了以樹立大局堅定信心，努力完成工作任務等為為主題的形勢教育，統(tǒng)一了思想堅定了信心有效地激發(fā)了員工的工作熱情。其次以更新知識提高素質(zhì)為主題進一步加強員工的教育培訓工作各個專業(yè)之間還不定期的進行技術交流使每位員工都能比較全面地掌握水電暖土建等各項技術。強化廉潔意識，完善自律機制全力打造具有戰(zhàn)斗力的員工隊伍。不斷提高員工的廉潔意識，從制度上完善自律機制是事業(yè)上成功的保障。一年來我們始終把隊伍的廉政教育做在突出重要位置，做到常抓不懈警鐘常鳴，廉政建設工作做到預防為主，責任到位，完善監(jiān)督，全年沒有發(fā)違法亂紀的人和事。
回顧今年的工作，我們之所以能在非常困難的情況下取得豐碩的工作成果，主要得益于三點：
三要得益于我們有一支特別能戰(zhàn)斗的員工隊伍，在環(huán)境不利的影響下，我們能夠?qū)崿F(xiàn)年初制定目標展示了我們這支隊伍的戰(zhàn)斗力這是我們完成任務的基本保證。
一年來在全體員工的共同努力下我?guī)ьI工程部取得了令人鼓舞的業(yè)績得到了集團領導的充分肯定，以上業(yè)績的取得離不開各級領導的支持和幫助，離不開兄弟部門的幫助，離不開工程部全體工程持術人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績，但距領導的要求還有一些差距和不足，員工素質(zhì)有待提高，現(xiàn)場管理經(jīng)驗要增強，以上是本人一年來的工作情況，望領導及同志們批評指證。
工程口述職述廉報告篇五
我于年月日開始到貴公司工作，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)三個月。這幾個月里，在領導和同事的幫助下，我對工作流程了解許多，后來又經(jīng)過培訓，又使我了解了以“質(zhì)量第一、誠信為本、服務至上”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。下面,我就這三個月的工作情況向各位領導與同事作個簡要匯報,以接受大家評議。
一.熟練裝載機的操作規(guī)程及維護保養(yǎng)。
作為一個裝載機操作員在接受培訓的時候?qū)ρb載機的操作規(guī)程及維護保養(yǎng)就有了一個簡單的認識,后來出師之后經(jīng)過實際操作和工作積累對它有了更深的了解和操控。
二.熟悉裝載機上料的操作。
在接觸到新的陌生的領域時，缺少經(jīng)驗，對于專業(yè)技術知識需要一個重新洗耳恭聽牌的過程，自己在領導同事的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關工作的基本情況，馬上進入工作。因此，我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟。
三.配合各部門清理廠內(nèi)廢棄物。
任勞任怨、孜孜不倦。對領導的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行;以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責;在工作之余配合其他同事場內(nèi)廢棄物,包括清洗瀝青站攪拌站的拌鍋、清理廢棄池的廢料。
四.三個月的工作體會。
通過三個月的融入和磨合，我基本上適應了公司的工作環(huán)境和工作氛圍。在這個適應過程中我懂得了：必須樹立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè);熱愛自己的本職工作，能夠正確，認真的去對待每一項工作任務，按照國家規(guī)范和企業(yè)規(guī)范的要求，在工作中能夠采取積極主動，能夠積極參加單位組織的各項培訓，認真遵守公司的規(guī)章制度，保證出勤，態(tài)度決定一切，在日常工作中，必須踏踏實實、認認真真、扎扎實實地做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將每件事都當作是一件作品來對待，只有這樣，才能有好的工作成果出來。
以上是自己工作三個月來的基本情況小結(jié)，不妥之處，懇請領導批評指正。
總之，經(jīng)過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
工程口述職述廉報告篇六
20xx年xx月，我由監(jiān)理公司調(diào)任工程管理部主任，按照工程部的管理職責團結(jié)工程部的人員做好本職工作。下面將我一年來的工作、學習等匯報如下：
按照集團公司黨委的要求和集團公司20xx年工作會議確定的工作目標，嚴格要求自己，始終按照集團公司黨委、紀委的要求去規(guī)范約束自己。能夠遵守集團公司制定的干部工作標準和工作作風的一系列制度，執(zhí)行廉潔規(guī)定，不違法亂紀。在工作中勇于、敢于負責，承擔自己的責任。
到工程部工作后，首先按照集團公司20xx年的工作安排修訂了《集團公司計算機管理辦法》、《科學技術進步工作管理辦法》等規(guī)章制度，加強了公司計算機管理和科技進步工作的管理。為了進一步做好集團公司分包工程的管理，起草了《工程項目分包管理辦法》，經(jīng)過集團公司領導討論后發(fā)布執(zhí)行。按照集團公司加強施工項目管理的要求，組織編寫了《施工項目管理手冊》，組織了印尼亞齊2*110mw機組《施工組織設計》的審查，舉辦了集團公司第五屆項目經(jīng)驗交流會。加強了已完工程資料的收集歸檔工作，為規(guī)范項目管理，提高項目管理的水平起到了良好的促進作用。認真進行合同評審工作，共計評審了23份合同，并提出了評審意見。按照依法治企的工作要求，清理了公司有關工程管理的法律法規(guī)、文件和制度，規(guī)范了工程管理的行為。
認真做好“三標一體”體系的宣貫和實施工作，根據(jù)年初公司的機構(gòu)調(diào)整，對體系文件進行了修訂，進一步明確了各部門人員的職責權限。為了做好“三標一體”體系的內(nèi)審和管理評審的工作，組織了內(nèi)審員培訓班，提高了內(nèi)審員對“三標一體”體系的理解及審核的工作技巧。通過內(nèi)審和管理評審保證了體系的有效性、充分性、適宜性。加強了顧客滿意度的調(diào)查，通過對管理公司、調(diào)試公司、監(jiān)理公司的項目業(yè)主顧客滿意度調(diào)查的反饋，本年度顧客滿意度調(diào)查為99%，超過了質(zhì)量目標規(guī)定的95%以上的要求。迎接了方圓集團認證公司對集團公司“三標一體”體系的外審，并且順利通過。督促檢查各個項目部按照“三標一體”的要求做好施工管理、監(jiān)理、調(diào)試工作。
編寫《集團公司20xx-20xx年發(fā)展規(guī)劃及工作規(guī)劃》中工程部的三年發(fā)展規(guī)劃。
在今年加強了在建工程的管理，保證工程的質(zhì)量、進度滿足業(yè)主的要求。多次安排工程部的人員深入施工現(xiàn)場檢查工作。本人多次去寶雞、秦嶺、陜北、新疆、越南等地多個工程現(xiàn)場了解施工管理情況，了解業(yè)主對我們的要求。今年的各個項目均能夠按照業(yè)主的要求正點實施。
經(jīng)過一年的機關的工作，通過學習和同志們的支持，我在政治理論和業(yè)務能力方面取得了一點進步。但我仍然感到，在工作中仍然有許多需要學習和改進的方面。在今后工作和學習中，要堅持不斷的學習，不斷的提高自己的政治素質(zhì)、專業(yè)水平和業(yè)務能力，在工作中開拓進取，提高創(chuàng)新的能力。
在今后的工作中要做到：
1、進一步加強黨風廉正建設，努力學習，加強監(jiān)督，落實責任，不斷自勉，促進自身的廉潔自律。做到堂堂正正做人，清清白白為民，實實在在干事。
2、轉(zhuǎn)變作風，認真踏實的做好工作。要積極開動腦筋，不斷創(chuàng)新工作方法，探討新思路、尋求新方法，做扎實有效的工作。
3、在新的一年里要按照集團公司的要求，認真履行自己的職責，努力做好本職工作。加強施工項目的質(zhì)量、進度的管理，繼續(xù)深入施工現(xiàn)場，不斷提高工程項目的管理水平，為集團公司的發(fā)展努力工作。
工程口述職述廉報告篇七
尊敬的各位領導、同志們：
上午好!
在思想上、行動上時刻同局黨組保持一致，不斷提升自己的人生觀、世界觀和價值觀。地質(zhì)環(huán)境科全體同志嚴格遵守“八項規(guī)定”、嚴于律己、認真負責、加強自身修養(yǎng)，經(jīng)得住考驗、守得住原則。按照“先做人，后做事”的原則，做到有素質(zhì)、有知識、懂業(yè)務、講原則，較好地勝任本職工作。
地質(zhì)環(huán)境科職責以地質(zhì)災害防治與礦山地質(zhì)環(huán)境保護與恢復治理為主，兼顧負責全縣水文地質(zhì)調(diào)查、地質(zhì)公園遺跡保護和古生物化石保護。地災防治責任重大，需具有很強的責任心;礦山環(huán)境保護對于礦山企業(yè)又是一項制約行為，面對的困難重重;地質(zhì)業(yè)務知識專業(yè)性極強，需要不斷學習。我們樹立牢固的大局意識、保持高度責任心、廉潔勤政，取得了一定得成績。
(一)在地質(zhì)災害防治工作方面。
我縣地質(zhì)環(huán)境復雜，總40個主要地質(zhì)災害隱患點。西北部山區(qū)地質(zhì)災害頻發(fā)，地面塌陷、山體崩塌、滑坡、泥石流時有發(fā)生，汛期尤為嚴重。我們制定了相關的預案、方案，成立了指揮部、領導小組、汛期24小時值班、提前搞好宣傳，發(fā)生地災后第一時間趕赴現(xiàn)場、設置警戒線、分析原因、預測趨勢、采取措施、徹底消除隱患、發(fā)放宣傳資料、安撫民心、日常監(jiān)管、時刻保持高度警惕，“寧可千日無災、不可一日無防”，并積極爭取上級資金用于治理與搬遷。今年全縣無一例地災造成人員傷亡。
(二)在礦山地質(zhì)環(huán)境保護工作方面。
我縣總81處礦山，全部在發(fā)證前就編制了礦山地質(zhì)環(huán)境保護與恢復治理方案、并備案。全年按規(guī)定認真收取了礦山治理保證金762萬元，未繳齊的一律不予辦理延續(xù)發(fā)證等一切手續(xù)。以收取保證金的形式監(jiān)管礦山企業(yè)在閉坑前予以恢復治理是較有效的手段。
(三)積極爭取上級專項資金。
每年上級都有地質(zhì)災害防治、礦山地質(zhì)環(huán)境治理、礦山復綠工程等切塊資金，但各縣區(qū)競爭非常激烈。我們認真梳理立項項目、積極溝通鄉(xiāng)鎮(zhèn)、協(xié)調(diào)財政部門、縣政府、不辭勞苦地請示市局、省廳，在去年爭取350萬元用于金場塌陷搬遷和80萬用于西山治理的基礎上，今年又爭取了940萬元用于銅井萊坪礦山治理、435萬元用于西山治理，馬上到位的切塊資金有：用于銅井葉落溝塌陷治理的498萬元和用于岸堤羅圈峪山崩治理的201萬元。全年總爭取已經(jīng)撥付與馬上到位上級資金2074萬元，為配合沂南經(jīng)濟大發(fā)展、造福沂南做出了積極的貢獻。
(四)在地質(zhì)遺跡保護等工作方面。
我縣現(xiàn)有一處國家地質(zhì)公園，即沂蒙山國家地質(zhì)公園孟良崮園區(qū)，是省內(nèi)唯一的以典型的太古界泰山變質(zhì)巖景觀為主體國家級地質(zhì)公園、森林公園。為更好的保護與治理地質(zhì)遺跡、地質(zhì)地貌景觀及旅游資源，我們已上報市局、爭取專項資金。同時認真做好全縣水文地質(zhì)調(diào)查與古生物化石保護工作。
三、存在的問題和不足，以及整改措施和今后努力的方向。
首先由于地質(zhì)環(huán)境科的工作性質(zhì)，使我們與各位領導同志們特別是土地管理方面科室的思想交流機會比較少，今后我們將加強請示與匯報、加強與各科室所的溝通。
其次，汛期地質(zhì)災害防治形勢嚴峻、晝夜值班比較辛苦;防治工作遵循“屬地管理”原則，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方為主體、協(xié)調(diào)經(jīng)費存在一定難度;另外，在爭取上級資金的時候，因為競爭激烈，面臨壓力很大。造成我們工作中存在一定的被動性。
明年我們根據(jù)部省市要求，計劃在地質(zhì)環(huán)境科加掛“沂南縣地質(zhì)災害應急管理辦公室”牌子，從機構(gòu)設置上加強我縣地災防治;同時繼續(xù)克服困難，更加積極的爭取上級專項資金，計劃在4月份，力爭張莊和莊山體治理500萬項目立項。
一年來，地質(zhì)環(huán)境科認真出色地完成了各項工作任務，業(yè)務水平和完成質(zhì)量不斷提高，雖然取得了一定的成績，但與領導和群眾的要求，還有一定差距。
在新的一年里，我一定要進一步轉(zhuǎn)變工作作風，振奮精神，繼續(xù)按照黨組的要求，銳力進取、開拓創(chuàng)新、繼續(xù)認真扎實做好各項工作，決不辜負各級領導對我們的期望，努力為我縣國土資源事業(yè)和經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻!
以上匯報敬請各位領導、同志們批評指正。
值此新春到來之際，我代表地質(zhì)環(huán)境科全體同志預祝大家新春快樂、合家幸福、萬事如意!
匯報完畢，謝謝!
工程口述職述廉報告篇八
---用固定資產(chǎn)管理軟件，將每一項新增資產(chǎn)輸入電腦，在資產(chǎn)增加、減少、折舊、報廢時進行實時統(tǒng)計，對需更換固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一調(diào)劑和更新，做到家底清，資產(chǎn)明，不鋪張浪費。四是強化公車管理。堅持從嚴管理車輛，重新修訂了《車輛和駕駛?cè)藛T管理辦法》、，實施用車一個出口、出門須持派車單、車回需交回車鑰匙等制度，隨時掌握車輛行駛動態(tài)。嚴格執(zhí)行車輛“五定”管理法，采取定點維修、定點加油、定期保養(yǎng)、定時清潔、定人考核，進行責任到人、量化考核。今年以來，我院車輛燃油、維修費均控制在年初預定的指標內(nèi)，沒有發(fā)生一起車輛安全事故，實現(xiàn)了車好、人好的雙目標。五是圍繞“優(yōu)”字，著力加強后勤管理。先后對夏季空調(diào)運行、辦公樓電路安全、辦公樓外墻防護板以及家屬院防水等進行了全面檢查和維護，協(xié)調(diào)縣消防大隊對我院辦公樓外墻進行了全面清理，統(tǒng)籌開展辦公樓暖氣安裝工程。
2---用狀態(tài)。2014年，市院及我院先后對法警工作進行7次督察，全部得到好評，沒有發(fā)現(xiàn)一起重大安全隱患。二是強化隊伍建設。對新招聘的8名法警，積極開展業(yè)務技能培訓和崗位練兵活動。按照高檢院“一熟、二懂、三會”的目標要求，邀請專業(yè)教官進行隊列、擒敵拳等警務技能培訓，進一步提高了新任法警的警務實戰(zhàn)能力。12月6日，省院法警總隊副總隊長？？一行來院專程調(diào)研警務工作，深受領導好評。
過去的一年，法警隊、行裝科在取得一定成績的同時，與其他先進院相比仍然存在一些問題，如后勤服務水平還需進一步提高，檢警協(xié)作還需進一步深化等。
覺中從老組工干部身上學到了的很多處事辦法、懂得了很多做人道理，一年的知識經(jīng)驗積累為干好工作打下了良好基礎。
二、勤思考，壓擔子，抓落實。
6---宣傳到位，此項工作受到了各級領導重視和眾多宣傳媒體的關注，被評2013年度為全省8個創(chuàng)新項目之一。
論是建設規(guī)模，還是工程標準，走到全市前列。
四是嚴格標準抓黨員發(fā)展。按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”十六字方針，全年按照組織程序新發(fā)展黨員x名，x多名致富能人中的積極分子加入了黨組織。
一、加強學習，提高全員能力和素質(zhì)。
（一）加強政治學習。堅定理想信念。全科人員積極參加院科組織的各項學習活動，學習黨的方針、政策，黨的十八屆三中全會精神和省市委以及我院制度規(guī)范等，不斷提高政治敏銳性和堅定性，旗幟鮮明地和黨中央保持一致，全科人員緊緊圍繞院黨委中心任務和要求，以昂揚向上的工作精神和積極奉獻的具體實踐，為完成2013年工作任務打下了堅實基礎。
10---制定了科室工作流程（包括病案、檔案工作流程、圖書借閱、統(tǒng)計上報等項工作流程。并在實際工作中嚴格按程序落實，強化執(zhí)行力，促進各項工作規(guī)范化、程序化、科學化。
（二）加強病案管理，完成病案首頁錄入與疾病分類工作。院領導高度重視病案管理工作，多次強調(diào)病案管理的重要意義，指出病歷是醫(yī)院的寶貴財富，是重要的醫(yī)學文獻，它是病人疾病發(fā)生、發(fā)展、轉(zhuǎn)歸、以及整個治療過程的原始記錄,它是臨床醫(yī)療經(jīng)驗的。
總結(jié)。
在醫(yī)療安全、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、醫(yī)療。
教學。
繼承發(fā)揚等都有重要的作用。同時也是有效的法律文書，保護醫(yī)患雙方的合法權利。根據(jù)院領導要求，我科在病案管理方面重點完成以下工作：
12---印和借閱利用，嚴格程序，在規(guī)定時間內(nèi)外借病案催還，確保病歷借閱及時回收歸檔。實現(xiàn)病案歸檔率100%；全年完成病歷復印1633份，借閱利用1907份，最大限度的滿足患者和相關部門工作需要。
3.加強安全管理，嚴格規(guī)范要求。嚴格遵守各項制度和操作規(guī)程。嚴格遵守防火、防盜安全制度，嚴禁用火，做好防塵、防蟲、滅鼠等工作。
（三）完成衛(wèi)生統(tǒng)計工作及上報工作。
務、國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)藥服務重點監(jiān)測、國家醫(yī)療質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)網(wǎng)絡直報要求，及時完成各項規(guī)定上報工作。
（四）加強檔案管理，嚴格借閱審批程序。
14---。
1.開通了萬方醫(yī)學、大醫(yī)搜索數(shù)字圖書館，積極做好服務工作。
院領導非常關心和重視醫(yī)務人員的業(yè)務學習、知識更新與技術進步，在資金緊張情況下，為職工購買了萬方醫(yī)學網(wǎng)醫(yī)學數(shù)字圖書館，并組織全院職工做培訓，使大家熟練掌握數(shù)據(jù)庫使用方法。目前，我院已有103人完成注冊，在線瀏覽、閱讀、檢索，下載各種醫(yī)學文獻資源，有效地拓寬了學習渠道，拓寬了視野。
功能，通過互聯(lián)網(wǎng)隨時隨地在線檢索的文獻資源，閱讀和下載，館際互借，郵箱發(fā)送等，其他文檔資料和視頻資料亦可有多種獲取方式，進一步豐富了職工信息資料獲取渠道。
2.對現(xiàn)有圖學書期刊資料進行登記、錄入微機管理，做到了底碼清楚，方便檢索查詢。年內(nèi)職工借閱圖書63本。
16---的管理及業(yè)務知識還很欠缺，各項工作還有待加強和完善。今后我們要加強學習，不斷提高和完善自己，加強科室建設，進一步加強和規(guī)范病案、檔案管理，為醫(yī)院發(fā)展做出積極貢獻。
以上是我的。
不妥之處懇請各位領導、同事給予批評指證。
工程口述職述廉報告篇九
驗和衡量審計工作的標準，緊緊圍繞建設社會主義新農(nóng)村的奮斗目標，以飽滿的工作熱情、認真負責的工作態(tài)度和優(yōu)良的工作作風，克服人員少、任務重的困難，圓滿完成了2008年各項審計工作。全年完成審計及審計調(diào)查項目4個，審計資金總額18390萬元，審計查出違紀違規(guī)資金4645萬元，管理不規(guī)范金額1053萬元。組織縣級審計機關完成農(nóng)業(yè)專項資金審計調(diào)查項目兩個，并出具審計綜合報告。通過審計，為嚴肅財經(jīng)紀律，促進有關部門進一步完善制度、加強管理，提高財政資金使用效益發(fā)揮了積極的作用。
2008年主要做了以下幾項工作：
一、按照全局預算執(zhí)行審計的總體部署和要求，圓滿完成預算執(zhí)行審計任務。
一是組織縣級審計機關共同完成全市農(nóng)村沼氣、秸桿氣建設財政補助資金使用情況的審計調(diào)查。農(nóng)村沼氣、秸桿氣建設是一項新型的惠農(nóng)富民工程，開展此項審計調(diào)查意義重大。通過審計，不僅要保障各項惠農(nóng)政策的落實到位，而且要促進各級政府和有關部門加強對項目和資金的管理，提高資金使用效益，為政府決策發(fā)揮參謀作用。因此，我局領導對這項工作非常重視，在全局人手緊缺的情況下，抽調(diào)審計骨干充實審計力量。審計人員經(jīng)過縝密的審前調(diào)查，制訂了切實可行的審計調(diào)查工作方案，并召開專門會議進行安排部署，縣級審計機關領導親自掛帥，組成強有力的審計組，深入千家萬戶，掌握了大量的詳實的第一手資料，通過審閱會計資料、走訪詢問農(nóng)戶、現(xiàn)場實地考察等方式方法，摸清了全市農(nóng)村沼氣、秸桿氣建設工程總體規(guī)模及進展情況，建設資金的籌集、撥付和使用情況，以及項目實施效益情況。此次審計以資金流向為主線，對資金管理部門、建設單位和實施單位進行了較為全面的審計調(diào)查。審計調(diào)查資金總額11145.43萬元，占完成投資總額的42.52%；抽查用戶17071戶，占建設用戶的15.23%。審計調(diào)查揭示出全市農(nóng)村沼氣、秸桿氣建設資金使用、項目管理、建成使用等幾個環(huán)節(jié)中存在的資金撥付不及時、計劃下達存在一定的盲目性、部分項目未實行公開招標、建設內(nèi)容不健全、沼氣正常使用率低、服務網(wǎng)絡建設滯后等八個方面的問題。針對審計發(fā)現(xiàn)的問題提出強化管理，規(guī)范運作；統(tǒng)籌規(guī)劃，因地制宜，分布實施等數(shù)條切實可行的審計建議，為我市農(nóng)村沼氣建設工程的穩(wěn)步推進發(fā)揮了積極的作用。
二是完成了對市農(nóng)業(yè)局2007年度預算執(zhí)行情況的審計。審計揭示了市農(nóng)業(yè)局未嚴格執(zhí)行部門預算，滯留、擠占專項資金等違規(guī)問題，依照有關規(guī)定作出審計處理，并針對審計發(fā)現(xiàn)的問題提出切實可行的審計建議，引起被審計單位的高度重視。
二、組織完成了省廳安排的對全市2005至2007年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金審計和審計調(diào)查，并匯總上報全市審計情況。
按照省審計廳要求，在對我市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金總體情況進行調(diào)查了解的基礎上，結(jié)合我市各級審計機關的實際，由市、縣兩級審計機關分別派出審計組，對市本級和陽城、澤州、高平、沁水等四個農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)縣，2005至2007年中央財政安排的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金進行審計和審計調(diào)查。其中：市局直接審市本級和澤州縣，其余三縣實行同級審。我科接受任務后，認真學習領會省廳審計工作方案精神，選準目標、抓住重點，以資金使用的合規(guī)、合理和效益性審計為基礎，圍繞開發(fā)項目的申報、立項、組織實施等各個環(huán)節(jié)開展審計調(diào)查工作。與此同時，認真指導縣級審計機關完成該項審計工作。經(jīng)過一個月緊張而有序的工作，較好地完成了該項任務。全市共審計和審計調(diào)查財政、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等部門單位6個，順著資金流向抽查審計了36個項目實施單位（村），審計資金8157.2萬元，其中:查出違紀違規(guī)資金272.66萬元。審計決定促進資金到位794.44萬元，責令歸還原渠道資金11.14萬元，罰款1萬元。通過審計揭示出我市在三年的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設中存在的部分工程項目和大宗物資采購未實行招投標、自籌資金未足額落實到位、資金撥付不及時、部分項目進度緩慢影響投資效益及早發(fā)揮等問題。
三、嚴格按照《山西省黨政領導干部任期經(jīng)濟責任審計。
實施辦法》和《晉城市實施經(jīng)濟責任審計暫行辦法》的有關規(guī)定和晉城市經(jīng)濟責任審計領導組的要求，實施了對市城市建設綜合開發(fā)公司經(jīng)理吳建堂任期經(jīng)濟責任審計。
四、積極參與抗震救災物資的審計。在完成本科審計任務的同時，全科人員識大體、顧大局，參與并認真完成了抗震救災期間交納“特殊黨費”的審計工作。
五
工程口述職述廉報告篇十
尊敬的領導，各位同事：
大家好！
此時此刻我感到無比的高興和自豪，在這辭去舊歲迎接新年的時刻，首先祝愿我們公司明年比今年更輝煌、事業(yè)更順利、發(fā)展的路越走越寬！愿公司員工工作順利，萬事如意，心想事成！新的一年開啟新的希望，新的希望承載新的夢想。
20xx年的春天已經(jīng)到來，山東國能一片欣欣向榮的景象，時光如梭，轉(zhuǎn)眼間，公司已風風雨雨走過了20個春夏秋冬，國能今天的輝煌是在領導英明的決策和全體員工的不懈努力下創(chuàng)造的，我作為其中一員感慨萬分，在公司成立之初我就來到這里，轉(zhuǎn)眼間十幾年過去了，隨著時間的推移，我的人生觀和價值觀也逐步發(fā)生變化，并由一個普通工人成長為班組長，工程公司經(jīng)理，我生活在公司這個大家庭里，見證了公司的成長與發(fā)展,這是我人生最有意義的事情,我感到由衷的驕傲、自豪和幸福。
在這歡慶的時刻，我對這一年來工程公司的工作簡要匯報：
20xx年工程公司碩果累累、戰(zhàn)果輝煌，在公司各部門大力支持和協(xié)助下較好的完成了各類電力工程一百多個，我們始終堅持“安全第一、質(zhì)量第一”的原則，嚴把質(zhì)量關，文明施工，到目前為止，安全、施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然出現(xiàn)過一些小的設備安全問題和質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了糾正，保持了每個工程都高度安全、高標準、高質(zhì)量的總體勢頭，并做到一個工程一個總結(jié)，總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面的對每個工程的安全、質(zhì)量、效率等方面找出優(yōu)勢和不足，為下一個工程清理思路、制定措施，提供參考經(jīng)驗。
工程公司是一個年輕的團隊，個個充滿了活力，干勁十足，但因為工作經(jīng)驗少不可避的的出現(xiàn)臨機處理能力不足，現(xiàn)場施工不到位等問題，對此我們根據(jù)工作需要，對工程公司的人員配置進行了及時地調(diào)整，補充了新鮮血液，提高了整體力量,并結(jié)合國能企業(yè)文化，樹立起正確的人生觀、價值觀、大局觀，真正做到“把職業(yè)當事業(yè)，把企業(yè)當家業(yè)”！為了提高工程公司全體人員的管理水平和技術能力，我在工作上嚴格要求自己的同時，學習上時時督促，利用自己、各班班組長的經(jīng)驗和技能進行、傳、幫、帶的方式加強大家對安全、技能、規(guī)范的學習，使工程部的總體技術水平和施工能力得到了一定提高。并且敢于給他們壓擔子，鼓勵他們放手工作，激發(fā)員工的工作激情，人都有惰性，都愿意用那些用起來順手的人，原因很簡單，用一句話就能交代清楚并能順利完成的工作，誰愿意說三句甚至更多的話交代一個怎么都不明白的人呢，溝通也是一種成本，要讓所有人成為德才兼?zhèn)洹⒎e極進取、有感恩心、工作上可以信任的員工。做到工作著眼于細，事事求精細讓他們盡快在工作中成熟起來，打造一支朝氣蓬勃，堅強有力的年輕團隊。
工程管理是一個系統(tǒng)工程，現(xiàn)場施工就是一個大兵團作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的，工程部充分發(fā)揮承上啟下的作用，積極協(xié)助公司各部門工作，盡可能減少不必要的成本投入，在安全、質(zhì)量、工程量核算等問題上嚴格把關，絕不含糊，維護公司利益的原則不能動搖?，F(xiàn)場積極溝通，動態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能，工作經(jīng)驗靈活解決，樹立我們的威信，保證工程順利高效的進行，最終達到公司利益化，公司形象標準化。
在新的一年里，我及工程公司全體員工會更加充滿熱情，迎接挑戰(zhàn)，在公司領導的正確領導和充分信任下切實履行崗位職責，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗，把工程部施工能力推向更高水平，同時與兄弟部門做好協(xié)調(diào)配合，讓大家緊密團結(jié)在公司領導的核心周圍，乘風破浪、沖破艱難險阻，等待我們的一定是更加美好的明天。
我的報告完畢，謝謝！
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
工程口述職述廉報告篇十一
本人于xxx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司，入職后在工程部任務，任土建總工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過“順應期”，盡快順應任務環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色。
來到公司的第一天，給我的感受就是公司的標準化的管理，不光體如今任務中，同時在企業(yè)抽象、個人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。土建工程師是一個對實際任務經(jīng)歷請求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將經(jīng)過任務中鍛煉本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事，是讓本人順應任務中的學問技藝，使自我希望經(jīng)過進修能加強本人的合作力，同時也加強公司的合作力。
在工程部任務，免不了要與高低左右及社會各界聯(lián)絡，我將始終牢記本人是公司的一員，言行舉止都重視束縛本人。對各級指導，做到狂妄自大，尊重服從。但是服從并不代表順從，關于有利于項手段展開的合理的看法也要及時的反饋給指導，做事大膽，不避諱上上層的關系，真正做到對工程擔任，對公司擔任，要把本人真正的當成公司的仆人。
在對施工單位的管理上，以合同、標準為根據(jù)，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念，立好老實，制定好標準，樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位，同時加強效勞認識，進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的根底。
對監(jiān)理公司的管理，首先應充分支撐監(jiān)理的任務，其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的任務，對待監(jiān)理日常任務不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力氣，常常能夠獲得優(yōu)良的成效。
在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，保持原則，但又要有一定的靈敏性，協(xié)調(diào)的手段是保證工程進度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價最低，全體成效。
在三控兩管上，做到有方案有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關鍵掌握節(jié)點，在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相應的考核制度;質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握，關鍵是進程掌握;投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變卦材料，確認其合感性、必要性，防止增量多報和減量漏報;在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的施行情況，嚴格按照合同施行;在消息管理上做到標準、零碎、統(tǒng)一、有條理。
作為工程部的一名土建總工程師，我的理解，沒有什么追求利益和享用待遇的權力，只有承當義務、帶頭任務的義務。在平常的任務中，對指導交辦的任務，從不斤斤計較，保質(zhì)保量完成;對本人分外的任務也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學。
最初，我想說的是，我需求做到的就是成為一個優(yōu)良的員工。
工程口述職述廉報告篇十二
尊敬的各位領導各位代表：
大家好！在公司領導和各有關部室的熱情幫助下，經(jīng)過項目部全體員工的共同努力，全年承建的各項工程得以順利進行，在此我代表項目部全體員工向大家表示真摯的感謝。
20xx年項目部先后承建了xx街工程、xx設施改造工程、xx小學危房翻建等6項工程，質(zhì)量、安全、環(huán)境全部受控。本人在項目部工作過程中，嚴格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，敢于承擔責任，有較高的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與同志協(xié)作共事，較好地完成了各項工作目標。為了更好的迎接明年的生產(chǎn)任務，現(xiàn)將20xx年全年工作總結(jié)如下：
作為項目部負責人，安全一直是我最為關注的重點，安全是根本，是效益的保證。在實際工作當中，認真落實公司和本項目部各項規(guī)章制度，加強對施工隊的管理力度。針對各項承建工程的實際情況，制定切實可行的安全保證措施，對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，順利的通過了上級各部門和建設單位各項安全檢查。全年輕、重傷事故為零。
＂質(zhì)量＂是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標，工作中我與員工共同探討，“將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫恳幻蓡T，將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序”。每項工程都按照《項目管理計劃》，明確質(zhì)量管理目標，編制合理的施工方案，從材料進場到各項工序施工，嚴格執(zhí)行“三控，三檢”制，從基礎管理上保證了各項工程的施工質(zhì)量，各項報檢、報驗合格率達到100%。進度控制也是降低成本、提高企業(yè)效益的重要保障措施。
根據(jù)施工條件和合同工期，制定科學合理的進度計劃。隨著工程的進行，在不同階段編制各層次的進度計劃，特殊情況、特殊調(diào)整，使進度始終處于受控狀態(tài)。20xx年全年6項工程各個節(jié)點全部按時完成，顧客滿意度達到95%以上。企業(yè)管理的最終目的是效益，所以實現(xiàn)利潤最大化也是考驗項目經(jīng)理重要指標。在每一項工程開工前，我都組織項目部進行工程分析，結(jié)合多年的經(jīng)驗，制定合理的工期，編制科學的施工方案和人機料計劃，讓成本在工程建設初期就受到全面的控制，以創(chuàng)新的成本管理措施，確保了年初制定不超過去年86%的成本目標。
一個成功的團隊必須要具備“凝聚力、責任心、榮譽感，歸屬感”。“80后”是項目部的主要組成部分，年輕人充滿朝氣，而工作經(jīng)驗不足卻是他們不可回避的現(xiàn)實。如何揚長避短，將年輕的朝氣化作前進的動力，將這群渴求進步卻又略帶稚嫩的青年打造成項目部的合格人才，是項目部建設的重中之重。通過自身的形象及溫和的溝通交流，首先打消年輕人的顧慮，讓他們能夠很快的融入其中，有了歸屬感。其次讓他們明白，項目部的成功是全員努力的結(jié)果，每個成員都是其中不可缺少的一分子，增加了項目部員工的凝聚力和集體榮譽感。在老同志、老大哥手把手的言傳身教下，形成年輕員工人人努力學習技術的良好風氣，使他們逐漸能夠勝任本職工作，迅速成長為業(yè)務骨干。
與主管單位、建設單位的溝通與交流是項目經(jīng)理的日常工作之一，良好的關系氛圍，可以使項目部的各項管理工作更加順利的進行。創(chuàng)造這種良好的氛圍，就必須取得相關單位的信任。在公司領導的指導下、在公司各相關部室的大力配合下，通過項目部每一項工程行之有效的施工管理措施，以及驗收合格的各項工程，充分向相關單位展現(xiàn)了項目部的管理水平。贏得了外界對華龍公司的充分信任。
在項目部工作管理中，雖然我努力學習公司三合一管理體系的管理手冊、程序文件，但是由于自己的水平有限，對各文件精神理解不夠，在項目部的各項管理工作中，還沒有達到完全徹底貫徹執(zhí)行三合一管理體系文件的標準。
在各項工程施工中，感謝公司各相關部室提供的及時配合和幫助，使我們承建的各項工程順利完成。但是我本人感到與公司各相關部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提高。
各位領導、各位代表20xx年又是一個新起點，也是充滿希望和機遇的一年。我一定不會辜負你們的希望，帶領項目部全體成員，為公司創(chuàng)造更高的效益，贏得更多的榮譽。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
工程口述職述廉報告篇十三
我于**年*月被任命為市人民政府辦公室督查信息科科長,崗位職責是：負責政府政務督查和政務信息工作。任職試用期一年來，按照市政府辦公室工作的總體安排，在秘書長和分管領導的領導帶領下，在同志們的支持幫助下，與科里同志齊心協(xié)力，務實苦干，較好地完成了年度目標和領導交辦的各項工作任務。現(xiàn)將情況作述職報告如下：
【一、加強學習，不斷提高自身工作能力】。
形勢在不斷發(fā)展變化，我們所做的工作也在隨著形勢的變化而變化。特別是設市以后，隨著形勢的變化、角色的轉(zhuǎn)換及工作重點的轉(zhuǎn)變，我深知要適應工作需要，唯一的方式就是加強學習，只有通過學習才能時刻保持思想上的清醒和政治上的敏銳。為此，一年來，一是加強政治學習。特別是結(jié)合共產(chǎn)黨員先進性教育活動，系統(tǒng)地學習了三個代表重要論述、社會主義和諧社會等理論，接受了一次系統(tǒng)的馬列主義教育和洗禮，一方面更加堅定了共產(chǎn)主義信念，增強了不斷改造世界觀、人生觀和價值觀的自覺性，另一方面使自己對黨的方針政策有了更深刻的理解，對市委、政府各項政策有了更準確的把握，提高了個人分析解決問題的能力。二是加強業(yè)務學習。堅持以領導為師、以同事為師、以實踐為師，擠出時間自學社會主義市場經(jīng)濟理論、人文科學和自然科學等方面的知識，特別是對有關政務督查、政務信息方面的業(yè)務知識，認真學習，仔細研讀，盡快進入角色，更好地勝任本職工作，確保在思想上、行動上緊跟時代步伐，在工作中不掉隊、不落伍，不斷提高了服務工作的主動性、自覺性和科學性。
【二、勤勉敬業(yè)，踏踏實實做好崗位工作】。
信息及督查工作是政府工作的窗口，也是落實重大決策、提供決策依據(jù)、促進工作全面發(fā)展的助推器。一年來，在分管領導的帶領下，與辦公室各科室緊密配合，共同努力，完成了各項工作任務，較好的履行了崗位職責。
在政務督查工作上，按照實事求是，及時跟進，講究時效，務求落實的要求，緊緊圍繞市委、政府重大決策、重要工作部署、強化責任意識，創(chuàng)新督查方式，加大工作力度，確保各項工作落到實處。具體工作中，注重突出兩線抓督查。一是突出主線抓督查。根據(jù)市一屆人大一次和二次會議提出的目標任務和政府工作要點，將重點工作分解立項，明確市級分管領導、責任單位、責任人和完成時限要求，對政府常務會議、市長辦公會議、市長專題會議決定的各類重大事項按月督查。
截止目前，共完成《*市政務督查》*期，有效地推動了各項工作，確保了政府重大決策的順利實施，維護了政府決策的權威性。二是突出重點抓督查。與市委督查室等部門相互配合，對山區(qū)抗旱保苗、硒砂瓜產(chǎn)業(yè)發(fā)展、設施農(nóng)業(yè)落實、禽流感疫情預防、鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點工作、招商引資、城市建設、勞動紀律等重點工作，進行了專項督查,確保了各項工作的落實。
在政務信息工作上，按照客觀準確，注重時效，突出創(chuàng)新，促進工作的要求，注重抓了三個提高：一是提高信息工作的可操作性。堅持服務領導、服務基層、服務群眾的信息工作宗旨，做到既報喜又報憂。結(jié)合今年抗旱保苗、企業(yè)改制、社會保障工作，及時報送信息，反映情況，為爭取專項資金，促進工作起到了積極的促進作用。二是提高信息工作的時效性。
在思想認識、內(nèi)容取向、運行機制等方面與辦公室各科室加強溝通，大膽創(chuàng)新，積極探索，關注熱點，剖析難點，捕捉亮點，在重大事件及突發(fā)性事件的報告方面，做到準確、及時、真實，嚴格按照規(guī)定時間報送。三是提高信息工作的針對性。著眼于為領導決策提供第一手資料，有針對性地開展信息工作。先后結(jié)合全市壓砂西瓜產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市建設、工業(yè)發(fā)展、旅游業(yè)等重點問題，進行專題信息調(diào)研和跟蹤反饋，并及時上報，為市政府科學決策提供了準確的依據(jù)。今年，辦公室信息工作任務是編寫報送政務信息*篇，在大家的共同努力下，目前，已經(jīng)編寫報送*余篇，超額完成了任務。
與此同時，在分管秘書長的帶領下，與人大辦、政協(xié)辦及其相關委室緊密協(xié)作，先后兩次進行了集中檢查，平時加強督促，認真做好人大代表議案、建議及政協(xié)提案辦理工作。今年的交辦的*件人大代表議案，*件已辦理完畢，*件正在辦理;*條人大代表建議，全部予以答復，*條辦理完畢，*條正在辦理，*條不具備條件的已向代表作了說明;*件政協(xié)委員提案，全部予以答復，辦理率達*%，做到了事事有回音，件件有著落。
【三、搞好團結(jié)，切實加強自身廉潔自律】。
一是尊重領導，團結(jié)同志。自覺服從領導的安排，對辦公室布置的工作一絲不茍，積極進取，主動工作，努力完成。注意搞好團結(jié)，自覺服從大局，努力做到正正派派做人、誠誠懇懇待人，表里如一，本著對事業(yè)、對工作、對同志、對團結(jié)高度負責的態(tài)度去辦事、去處人，努力把團結(jié)搞好，把事情辦好，確保工作落實。
二是嚴于律已，廉潔奉公。堂堂正正做人，踏踏實實做事，是對黨員的基本要求，也是一個人立身處世的根本。作為一名辦公室的工作人員深知自己的一言一行，不僅僅代表著個人，還代表著辦公室，甚至政府的形象，作為一年輕干部，今后的路還很長，自己只有踏實為黨工作，全心全意為人民服務的義務，而沒有索取個人利益的權力。為此，多年來，始終自警自勵，謹慎從事，自覺加強黨性鍛煉和修養(yǎng)，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律生活紀律，嚴格約束自己，立身為公，勤政廉潔，甘于清苦，耐得寂寞，保持平常心，固守淡泊志，努力做到不正之風不染，不法之事不干，不義之財不取，拒腐蝕，永不沾，立志在為人民服務的奉獻中充實自己的人生，實現(xiàn)自身的價值。
工程口述職述廉報告篇十四
xx公司：
我是本公司項目經(jīng)理xx，在20xx年公司委任我擔任xxx項目的項目經(jīng)理，xxxx項目自20xx年2月開工，到此刻已經(jīng)6年時間，在公司的大力支持和具體指導下，經(jīng)過項目部全體員工努力，xx項目已經(jīng)按期交付業(yè)主使用，并且此刻已完成工程結(jié)算，工程款也先后全部收回。
現(xiàn)將自我在xxx項目的工作情景向公司報告如下：
xxxx項目由5棟樓組成，其中13#、30#、50#樓為磚混結(jié)構(gòu)，24#、25#樓為框架結(jié)構(gòu)，總面積為20000㎡。
xxxx項目是公司05年建設項目，我作為項目經(jīng)理被公司批準后，立即開始了項目部的組建工作，從公司抽調(diào)了部分管理人員，建立了質(zhì)量管理體系，項目管理目標和管理人員崗位職責制。本項目部由擔任項目副經(jīng)理，擔任技術負責人。
項目部總體情景是年輕人居多并且多是是大中專院校的學生占很大比例，項目部管理人員能吃苦，是一個能打硬仗的團隊。
本工程總建筑面積不大可是單體結(jié)構(gòu)較多，并且由框架結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)組成，俗話說麻雀雖小五臟俱全，所以在項目部有限的人員配置下多棟樓同時施工，做好各項工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)顯得尤為重要。
1、明確任務，有計劃、有組織的抓好施工質(zhì)量生產(chǎn)。
工程中標后根據(jù)公司下發(fā)的項目管理措施和實施辦法。為保證整個目標的實現(xiàn)，組織項目部管理人員根據(jù)自我的實踐經(jīng)驗，結(jié)合本工程的特點，項目部從質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的優(yōu)化、施工方案的編制、交底、落實等每一項工作都細心做好。
在工程開工前期項目部將圖紙上的多數(shù)問題經(jīng)過圖紙會審予以解決，在施工中項目部經(jīng)過努力自開工至竣工沒有因圖紙或設計問題而造成返工或做錯問題的發(fā)生，在業(yè)主及監(jiān)理中留下了很好的口碑。
工程開工以后，從鋼筋、模板、混凝土各個分部分項的施工方案著手，首先項目編制各施工方案然后經(jīng)公司總工審批，在方案確定后項目部安排施工熟練的班組進行樣板施工，然后給工人現(xiàn)場進行交底，使各參建員工充分認識到工程質(zhì)量的標準及做法。
在保證工程進展順利的前提下，本工程做到了每一道工序?qū)嵤┣岸家玫郊夹g負責人的批準（含施工圖、材料、施工方案以及技術負責人認為需要批準的事項），批準后方可施工。
這項工作除了工作量十分巨大外，其難度也十分之大，此外監(jiān)理工程師對審批十分謹慎和嚴格，每一個技術提交都要貼合國家規(guī)范和設計要求，另外許多圖紙、施工材料、永久設備和施工方案都要經(jīng)過二、三次甚至更多次提交才能經(jīng)過審批。我經(jīng)常鼓勵大家不要氣餒，堅定信心，這個難關必須會闖過的。實踐證明，我們成功的攻克了技術難關，保證了工程的順利進展。
2、加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。
公司給項目部提出的安全目標是工傷事故頻率控制在0.5‰以內(nèi)，無死亡、重傷、火災和坍塌以及重大設備安全事故，為了完成目標項目安排了專人負責安全管理，從職工進場的安全教育抓起到給每位職工進行安全交底、班前安全教育等每一項工作逐步落實。
根據(jù)本工程專職安全管理人員少、施工場地大的特點，項目部要求所有管理人員參與安全管理，所有管理人員異常是分項主管工長要做到跟蹤管理，只要有工人在現(xiàn)場作業(yè)就必須有管理人員現(xiàn)場監(jiān)控，并且每一天安排安全值班人員，以確保夜間施工、吃飯間隙、休息時間內(nèi)發(fā)生安全事故。
堅持“以人為本”的.理念和“安全第一、預防為主”的基本方針，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘長鳴；對施工人員、施工機具操作人員、起重機械駕駛?cè)藛T等加強安全教育，強化全員安全意識；切實落實安全生產(chǎn)職責制，保證了本工程安全管理工作的平穩(wěn)運行。
3、精打細算、控制成本。
成本是項目管理的根本。xx車城項目在成本管理中，對內(nèi)項目部在大中型材料、輔材、周轉(zhuǎn)材料租賃、機械租賃、人工、分包等各方面計劃使用、嚴格控制，對外在甲方處進取經(jīng)營，努力爭取，取得了不錯的成績。
在大、中型材料采購上：項目部配合公司材料部進取詢價，多方比較，堅持“優(yōu)質(zhì)低價”的原則，對進場的材料嚴把數(shù)量關。如鋼材的進場，不僅僅要求項目部材料人員對線材要認真過磅，要把過磅單據(jù)附到收料單后面才能辦理驗收，對直材要認真清點數(shù)量，還要求項目部負責鋼筋的專業(yè)工長在每批鋼材進材以前對鋼筋原材料堆場進行盤點，并作好標記，在鋼材進場以后進行新進鋼材的清點和核對，簽字確認，多方控制，嚴把漏洞。
輔材采購方面：項目部在開工初期便找了幾家輔材供應商，對其價格和質(zhì)量進行比較，并經(jīng)過和兄弟項目的價格進行比較，到市場詢價，最終確定了輔材供應商及其價格。
在施工過程中項目部還不定期的派不一樣人員到建材市場了解價格動向，嚴格控制材料的價格。項目部需要使用的輔材，必須先由管理人員計劃申請并報項目執(zhí)行經(jīng)理簽字確認后，項目材料部門才予以采購；采購進場的輔材由申請使用的管理人員和項目材料人員共同確認后才能辦理驗收。
項目部在人工費的控制方面：項目部在公司的幫忙下，進取尋找適宜的施工隊伍，報經(jīng)公司批準簽定合同后進場。
班組進場后，對于合同規(guī)定的資料，項目部堅決按照合同規(guī)定執(zhí)行，由內(nèi)業(yè)技術、現(xiàn)場工長和公司分管明宮新城項目的預算員三方分別計算工程量，以保證工程量的準確；對于合同以外的工作資料，本著不超出預算工程量或簽證工程量的原則，由現(xiàn)場工長、內(nèi)業(yè)技術工程師和項目執(zhí)行經(jīng)理三方確認同意后才能予以給算；零星計時工，由用工管理人員在執(zhí)行經(jīng)理處申請后才能使用，并且要求當天發(fā)生的計時工當天進行簽字確認，有效地杜絕了人工的浪費。
在工程施工過程中，我也做到了以當?shù)卣邽橹?，緊密配合當?shù)亟ㄔO局、質(zhì)檢站、安檢站、公安、消防部門、環(huán)保局、地稅局管委會等職能部門工作，為工程的順利進行打下了堅實的基礎，同時也給企業(yè)帶來了良好的口碑。
本工程實際成本支出為xx元，實際成本收入為xx元，利潤為xx元。
雖然在工作中做了必須的努力也取得了必須的成績，但與公司領導的要求和業(yè)主的期望相比，仍存在一些問題和差距，主要表此刻：
1、平時因工作較忙，自身技術學習和業(yè)務水平還有待提高。
2、另外，因為有急于求成的心理，總想以最短的時間把工作出色的完成，異常是進入工地初期，生產(chǎn)各方面的任務繁重，致使工作在比較急躁，工作方法有待進一步改善，管理水平和管理藝術還需加強。
3、對甲方分包隊伍的管理力度仍需加強。
以上是我在xx項目中的工作情景。工作中難免存在不足之處，懇請各位領導及同事給予批評指正。同時，在今后工作中，我將進取改善不足之處，迎難而上，確保在今后的項目中能更上一層樓！
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
工程口述職述廉報告篇十五
20xx年即將過去，為能在下一年度更好工作、總結(jié)經(jīng)驗、堅持優(yōu)點、改正不足，按公司要求特總結(jié)述職如下：
上半年，我按照部門領導安排，同維修班各個成員奮戰(zhàn)于生產(chǎn)一線，根據(jù)現(xiàn)場情況，在各位領導的正確指引下，有計劃有針對性的分配維修班日常生產(chǎn)任務，工作中加強與各單位之間的聯(lián)系，堅持到各個伙伴的施工現(xiàn)場去，在了解工作進度的同時，針對現(xiàn)場遇到的難題積極出主意。下半年，由于工作需要，工作重心由日常維修任務的制定轉(zhuǎn)移到設備檢修計劃的制定和備品備件的需求計劃提報上，使自己的專業(yè)知識有了更進一步的提高。作為一名機械技術人員，只有在工作生產(chǎn)中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，發(fā)現(xiàn)不足，才能使自己取得更快的進步，更好的為公司服務。
在維修班期間，主要參與了設備的技術改造、本部的設備大小修以及設備的日常維護工作。在11年檢修期間，經(jīng)歷了石灰石堆、取料機的系統(tǒng)改造，通過技改，保證了以后兩條熟料生產(chǎn)線的石灰石需求的供應。設備的技術改造工作，需要豐富的現(xiàn)場維修經(jīng)驗，而這正是我所欠缺的。通過這次改造，使得我對側(cè)式懸臂堆料機及橋式取料機的工作原理及各種問題產(chǎn)生的原因有了更進一步的認識，豐富了自己的生產(chǎn)工作經(jīng)驗。
在設備的大小修及日常維護中，積極參與，為了能順利完成車間生產(chǎn)任務需要，經(jīng)常加班加點。尤其是在年初進行的系統(tǒng)大修中，由于檢修項目多，人員嚴重不足的情況下，通過多次討論，伙伴們積極的提出意見，保證了大修過程中檢修與現(xiàn)場清理同步，以及檢修任務的順利完成。在檢修期間，學到了很多東西，提升了自己，歷練了自己，為以后的工作打下了良好的基礎。
通過現(xiàn)場的日常維護工作，掌握了一定的設備運行數(shù)據(jù)及設備各部件型號及參數(shù)，使得在提報材料計劃時各數(shù)據(jù)跟全面準確，從而保證重要備品備件能夠及時準確的加工制作，減少因缺少備件而造成大量損失的可能性。
在工作中，首先是對自己要求嚴，不允許職工辦的事，自己堅決不干，為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上，嚴格現(xiàn)場對號，措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真組織分析，不走過場，責任追究不走形式，做到了落實責任，教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細致，做到了統(tǒng)籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置，工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務實，通過每天堅持學習，不斷提高了自己的理論水平、實踐經(jīng)驗和個人素質(zhì)。
在工作中，認真向老師傅及其他伙伴學習，不斷提高自己，并且通過各種渠道了解和學習相關專業(yè)技術知識。通過提高自己的知識水平，更好的服務于設備的技術改造工作，通過設備技改能更好的延長設備零部件的使用壽命，提高設備的使用率，降低成本，實現(xiàn)公司節(jié)能減排的任務目標。同時能給員工創(chuàng)造一個輕松愉快的工作環(huán)境和工作條件，有利于職工的身心健康發(fā)展。
由于參加工作的時間尚少，因此在很多方面技術和經(jīng)驗都不足，遇到的問題少，處理問題就不能做到得心應手。在以后的工作中，一定要堅持多跑現(xiàn)場，敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的老工人，老師傅學習;另外，及時組織經(jīng)驗教訓，把存在的問題，不懂的問題都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問題，能夠更快的組織處理好。認真學習管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中，能夠更好的完成領導布置的工作和任務。在以前的工作中，考慮問題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學習中，一定加強學習，使自己更快的成熟起來。
總結(jié)一年來的工作，即有成績又有很多的缺點。在今后的工作中，只有不斷的認真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，改正缺點，個人才能得到更快的進步。
自己堅韌性不強，在工作較累的時候，也有過松弛思想，在拼命工作方面有差距。有些知識與技術需要進一步提高。在工作中，雖然我很認真努力，盡可能快，盡可能好的去完成工作，但由于自己的技術，知識不夠全能，所以有時候工作效率不高。
與同事、同行間的交流學習還需要進一步深入。在學校學習有老師的幫助，而在社會上工作，那么很多知識來源是來自周圍的人，今后我夜要多擠些時間，多向大家學習。
總之，通過一年的生產(chǎn)勞動和技術學習，我在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。即開闊了眼界，豐富了知識，又提高了自己的管理和業(yè)務水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎。以后的工作中放下包袱，嚴格要求，吃苦自律，拋開手腳大干通過努力學習，提高素質(zhì)，提高工作能力，為公司發(fā)展作出貢獻。
1、在工作基礎上，要強化技術基礎工作，尤其是臺帳管理、資料歸檔和制度的掌握上要下狠功夫，讓工作常態(tài)化，減少應付現(xiàn)象;在管理方法上力求創(chuàng)新，及時調(diào)整工作思路和方法，對得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務的順利完成。
2、通過更多渠道了解和學習相關專業(yè)技術知識，解決自身技術瓶頸;。
3、強化工作的主體意識，積極主動介入自身工作，不等不靠，按照工作職責要求主動開展自身工作，尤其是大修年，要多下現(xiàn)場，了解第一手資料。
4、常做多做事故預想，提高對突發(fā)事件的應變能力，保證生產(chǎn)安全。
5、加強人員責任心管理，發(fā)現(xiàn)問題責任到人;加強設備的“故障”管理工作，對于一些易出、老出的故障點，要追究到底查出原因。
6、充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，樹立主人翁意識，維護企業(yè)的利益，維護廣大職工的利益是每個管理者的職責，作為一名領導始終要把工作與實際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開拓進取，做一名合格的管理人員。
我的述職完畢，敬請各位領導批評指正。
謝謝大家。
工程口述職述廉報告篇一
受董事長及達聲總部領導的委派，本人負責廈門xx大酒店籌建工作，由于前期遺留問題較多，各項工作處于停頓狀態(tài)。為使工作順利進入狀態(tài)，本人主要開展以下幾方面工作：
由于前期人員變動及部分合作商溝通不暢，各項主體陷入癱瘓狀態(tài)，工地停工，員工情緒動蕩。在此情形下，本人意識到只有立即解決前期遺留問題，加快主體建設，才能推動籌建工作的進展，穩(wěn)定民心。在xx董事長及總公司領導的支持下，本人組織人員進行圖紙會審，重新確定思路，解除不合作裝飾公司合約，吸引有實力、有資質(zhì)、有經(jīng)驗承建商共同合作，現(xiàn)已完成以下幾項主體工程：
1、弱電工程：電話線、視頻線、網(wǎng)絡線鋪設；消控室和總機房靜電地板項目。有線電線設施完成90。目前唯有衛(wèi)星接收系統(tǒng)項目處于洽談中。
2、設備工程：完成空調(diào)主機安裝、水泵安裝、鍋爐、別墅熱水器的安裝。目前未完成項目有電源、煤氣設備。
3、裝修工程：完成別墅外墻油漆及90別墅裝修；主樓裝修完成90（包括水、電、地、墻、天花）；酒店外墻大理石完成80。
在上述主體工程如火如荼進行同時，各類設備、用品及材料選樣及機器設備的選型也緊鑼密鼓地開展。在與xx董事長及合作方相關領導溝通下、輔以自身多年酒店行業(yè)經(jīng)驗，進行選樣定型。在供貨商的選定上，采取招標辦法，在招標過程中，嚴格堅持了公正、合法、平等競爭、誠實信用的原則，堅持了資格審查，實地考察，小組審議，上報批準的工作程序與供貨商簽定合約。目前中央空調(diào)、廚房設備、綠化工程、燃氣工程、客房門鎖、清潔機器、員工服裝、客房用品等一系列合同已簽定，共計合約50份，合同總額達1802.6萬元。
xx年8月，酒店確立全體人員編制為307人。結(jié)合酒店特點搭建組織架構(gòu)，制定人員工資標準體系。目前xx大酒店確立為總經(jīng)理領導下的各部門相互分工合作的有機整體。在人員的招聘上，為確保各項工作高效進行，節(jié)約控制人力成本，海灣大酒店采取分步有序，逐步到位的辦法進行人員的招聘。對于職位缺口較大的部門，采取了多種的招聘方法來盡快補足，除了人才市場招聘、勞動力市場招聘外，還通過網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，請勞動職業(yè)介紹所幫忙發(fā)布信息和推薦人員，通過勞動局關系和同行協(xié)助尋找和推薦酒店所需的人才等方式，目前酒店到職人員共222人，主要為：行政辦7人，財務部28人，前廳部32人，管家部36人，餐飲部36人，營銷推廣部9人，人力資源部5人，廚房31人，采購部3人，工程部10人，保安部25人。以上數(shù)據(jù)未包含xx年元旦后入職的部分員工和已經(jīng)落實的四十名實習生。
目前與與酒店簽定“校企合作協(xié)議”的大中專院校有“天津商學院”、“廈門南洋學院”和“海峽工貿(mào)學?！钡热?。實習期從xx年1月3日至xx年6月30日止。本批實習生都是經(jīng)過人力資源部挑選和相關部門面試，從中挑選的，基本上都達到了酒店培訓的要求。在所有實習生入店實習后，人力資源部除了作好完善的食宿、津貼及工作安排外，還將與每位實習生簽定“實習協(xié)議”，用以保證我們酒店實習生的穩(wěn)定性?，F(xiàn)在南洋學院和海峽工貿(mào)的學生已經(jīng)來我酒店開始實習了。酒店現(xiàn)有的員工人數(shù)已經(jīng)達到編制（307人）的85左右，已經(jīng)能夠保證酒店試營業(yè)的員工數(shù)量，除了管家、餐飲和工程等三個部門因酒店是逐步開業(yè)而不需要按編制全部到位外，其他部門的員工均已達到部門人員總數(shù)的96以上。接下來，由于已經(jīng)臨近年關，人力資源部主要通過知會同行，了解過后一些高星級酒店欲跳槽的人員的去向，為我們酒店所需人員做好后備人選。
為了能夠跟上酒店進行試營業(yè)時新入店員工的培訓，海灣大酒店著手開展了兩次共八節(jié)培訓課，對所有已入店員工進行系統(tǒng)的培訓，培訓內(nèi)容涉及：酒店軟件和硬件的介紹、酒店的儀容儀表規(guī)范、禮貌禮儀的重要性、酒店英文、個人素養(yǎng)、職業(yè)道德、消防安全知識及全員銷售技巧等，不僅從全方位加強了員工對酒店的認識和拓展知識面，也大大提高了員工的工作積極性。
經(jīng)過近半年的努力，xx大酒店已制定一套比較完整的管理制度、崗位責任制以及操作流程。全面完成中餐、西餐、大堂吧的標準成本菜單核算。全面清查酒店資產(chǎn)，建立一套完整的資產(chǎn)實物臺帳及制度，保證酒店資產(chǎn)的安全。完成財務后臺電腦軟件的初始化工作，保證電腦建帳使用的穩(wěn)定性。
隨著旅游經(jīng)濟的復蘇，廈門星級酒店逐步完善與增多，并陸續(xù)有國際品牌酒店進駐，廈門酒店行業(yè)面臨嚴峻的市場競爭。根據(jù)本酒店情況，確定酒店的市場定位為商務旅游度假酒店，客源定位為跨國企業(yè)、外資企業(yè)、大型企業(yè)、政要客人、本地公司及海外公司等層次與消費能力高的群體。為做到“知已知彼，百戰(zhàn)不殆”酒店組織營銷人員開展對周邊區(qū)域的市場調(diào)查、上門拜訪與洽談溝通，對環(huán)島內(nèi)高級寫字樓及各家國際旅行社與網(wǎng)絡訂房中心商談合作。目前已簽協(xié)議單位有419家，旅行社56家。
通過開展對各大型企業(yè)、跨國集團、外資企業(yè)、上市公司的重點銷售回訪，得到反饋信息有：xx大酒店定位五星級酒店較合理，房價也可以接受，地理環(huán)境得天獨厚，適合接待高級客人。別墅型酒店在廈門少有，較有吸引力。旅行社及網(wǎng)絡訂房對xx大酒店也非常感興趣，已有多家旅行社來參觀酒店并表示滿意，以后將把日本、韓國、歐美等國團隊安排xx酒店。這說明各企業(yè)、旅行社對酒店的期望值較高，將酒店定位為高檔、集商務、休閑一體商務旅游度假酒店的思路是正確的。
工程口述職述廉報告篇二
2011年是我擔任xx-x項目總工程師的第三年，主要分管項目工程技術、質(zhì)量方面工作。我認真履行自己的職責，突出技術管理，以提高技術干部隊伍素質(zhì)為重點，以強化管理為手段，抓好項目技術質(zhì)量管理工作，加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進步。我堅持以中國特色社會主義理論體系為指導，解放思想、學習落實科學發(fā)展觀，認真履行崗位職責，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，進一步改進工作作風，增強服務意識，加強團對建設?，F(xiàn)按照公司文件通知要求，現(xiàn)將自己一年來理論學習、履行崗位職責情況及落實黨風廉政建設責任制和廉潔自律規(guī)定的情況報告如下：
（一）加強政治理論學習，積極學習和踐行科學發(fā)展觀，嚴于律己，自覺加強黨性鍛煉、黨性修養(yǎng)，政治覺悟有了進一步提高。認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，貫徹落實黨的十七大精神，認真學習黨成立九十周年胡錦濤重要講話精神，堅持真理，明辨是非，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作、實踐。積極參加黨的理論學習，并記錄學習筆記、撰寫心德體會。通過學習，使自已思想政治理論素質(zhì)有了很大提高。
（二）堅持黨性原則，注重黨性修養(yǎng)。作為一名黨員及玉鐵十一標項目總工，我始終保持信念上的堅定性、思想上的先進性、作風上的實踐性、利益上的清廉性，以黨章規(guī)定的黨的紀律嚴格要求自己，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、做到為民、務實、清廉，始終保持共產(chǎn)黨人的先鋒本色。2011年，自己認真學習了《中國共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》等法律法規(guī)。
（三）恪守政治紀律、堅持組織原則----一直以來，本人嚴格遵守國家各項法律法規(guī)，堅決堅決擁護局、公司黨委的領導，不折不扣的擁護和執(zhí)行公司黨委的決議和行政決定。在政治思想上、具體行動上與上級黨委保持高度一致性，恪守政治紀律、堅持組織原則。
二、貫徹落實民主集中制原則
執(zhí)行民主集中制原則對加強黨支部的集體領導，提高工作效率有一定的推動作用。對重大問題決策制度化、民主化、科學化，以適應項目建設的需要。作為項目領導，深入開展批評和自我批評，認真執(zhí)行民主集中制原則，堅持完善民主集中制，將自己置身于廣大黨員群眾之中。對于項目重大問題的抉擇，主動征求和虛心聽取黨員、群眾和職工的意見和建議，主動與公司黨委成員搞好團結(jié)，互相體諒，互相尊重，大事講原則，小事講風格，愉快共事，沒有脫離群眾、脫離組織搞特殊化的現(xiàn)象；沒有陽奉陰違、口是心非，當著組織說假話，背著組織亂說話的現(xiàn)象；遵守組織紀律，嚴格組織原則，黨性觀念強，沒有違反黨紀黨規(guī)的地方。在項目部建立經(jīng)常性的談心談話制度，加強領導班子成員之間、同事與同事之間的思想交流和溝通。領導班子成員自覺維護班子團結(jié)，主要領導干部做到了團結(jié)的表率。通過堅持和改進民主生活會制度，進一步增強各級領導班子解決自身問題的能力。
持民主，遇事始終與班子成員協(xié)商，不任人唯親，按制度管事，公道正派做事；財務公開，按照程序辦事，嚴格執(zhí)行工作中的財務制度；開展活動，不搞形式主義，堅持勤儉節(jié)約的原則，淡薄個人名利，堂堂正正做人，清清白白干事，真正把《廉政準則》落到了實處，達到了各項要求。
四、履行崗位職責情況及落實黨風廉政建設責任制情況
作為玉鐵11標的項目總工，我認真履行我的崗位職責，加強貫徹執(zhí)行技術方面的規(guī)定，為我部重點工程、關鍵部位和機電作業(yè)、雨季施工、交叉作業(yè)、多層作業(yè)、高空作業(yè)以及其他危險性較大的工程等在技術安全方面提供了技術支持。質(zhì)量管理方面。要求質(zhì)檢辦公室協(xié)助對全線工程質(zhì)量管理工作進行全程跟蹤，定期對工程質(zhì)量隱患進行全面排查，我負責監(jiān)管和督促，充分強調(diào)了加快施工進度的同時狠抓工程質(zhì)量的重要意義，取得了很好的成效。目前項目部全線橋梁下構(gòu)、涵洞通道已全部完成，橋梁架梁也正在緊鑼密鼓進行中，2011年無重大質(zhì)量事故的發(fā)生。
（一）、存在的突出問題和整改措施
1、在學習方面。首先，由于工作繁忙對政治理論學習不透，一知半解，尤其在對政治思想工作重要性的認識方面不夠，對此，今后我將端正政治理論學習態(tài)度，讓自己認識到，沒有正確的政治思想和過硬的政治理論為指導，是不會真正干好自己本職工作的，從現(xiàn)在開始嚴格按自己制定的學習計劃進行學習，除參加隊黨委組織的各項學習活動之外，還盡量抽時間進行自學，盡快提高政治理論水平。
2、在廉潔自律方面。黨風廉政建設和反腐倡廉教育的宣傳形式創(chuàng)新不夠，宣傳效果還須要提升，原因是人少事多，忙于業(yè)務工作沒有時間加大宣傳的力度，反映情況主要靠宣傳欄，宣傳的效果不明顯；制度建設還有待加強，主要表現(xiàn)在對制度的執(zhí)行力度上，由于考核獎懲制度不完善，督查力度不夠，制度的落實不是很到位。因此要促進黨員領導干部廉潔從政，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，按照建立健全懲治和預防腐敗體系的要求，加強教育，健全制度，強化監(jiān)督，深化改革，嚴肅紀律，堅持自律和他律相結(jié)合，把黨風廉政建設責任制和領導干部廉潔自律列入民主生活會的主要內(nèi)容，開展積極的批評與自我批評。通過民主生活會加強自身的黨風廉政建設。
（二）2012年打算
1、在今后的工作中，我將始終把學習放在首位，加強政治理論論知識和法律、法規(guī)知識的學習，不斷提高自己政治理論水平、政治素養(yǎng)。
2、在具體工作中，耐心聽取廣大干部職工的意見和建議，以人為本，人性化管，關心職工的生活和工作，經(jīng)常開展交心談心，幫助解決生活、工作中的具體困難，使他們以飽滿的熱情投入到工作中去，加強工作效率。
3、繼續(xù)堅持民主集中制原則，廣泛征求意見，找準存在的問題，做好溝通
思想工作，深刻進行自我剖析；杜絕“當面不說，背后亂說，會上不說，會后亂說”的行為。
4、認真落實黨風廉政建設責任制，促進領導干部廉潔自律。認真貫徹“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”的要求，堅持正確的政績觀，大興求真務實之風，力戒官僚主義和形式主義，大力弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的'精神，努力促進領導干部廉潔自律，促進項目工作作風的轉(zhuǎn)變。
5、嚴格權力運行的監(jiān)督制約，形成有效防范腐敗機制。一是堅持以決策和執(zhí)行為重點環(huán)節(jié)，以領導干部特別是主要領導干部為重點對象，以干部選拔任用、財政資金使用、資產(chǎn)經(jīng)營管理、物資采購為重點，加大監(jiān)督力度。二是重點圍繞集體領導和分工負責、重要情況通報和報告、述職述廉、民主生活會等制度，建立健全決策權、執(zhí)行權和監(jiān)督權既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權力運行機制。三是突出人、財、物等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，逐步建立起與反腐倡廉要求相適應的內(nèi)部管理制度體系。
匯報人：xx-x
2011年11月29日
2015年上半年，在市局、集團公司黨委的正確領導下，堅持以《煤礦安全規(guī)程》和《質(zhì)量標準化》為依據(jù)，以“科技創(chuàng)新”為基礎，結(jié)合《新泰市煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)技術管理業(yè)績考核辦法（試行）》要求，緊緊圍繞我礦產(chǎn)能升級各項工作為奮斗目標，理清思路、誠信工作，勇于創(chuàng)新，有力地促進了我礦各項工作的順利進行?；仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎抑饕隽艘韵聨c：
一、 加強學習，提高自身業(yè)務素質(zhì)
2015年以來，我加強學習了煤礦科技發(fā)展，進入機械化時代有關科學書籍，參加了煤礦總工程師的技術培訓，結(jié)合我礦實際情況，明確了今后的工作方向，使自己的思想和認識有了進一步的提高，強化了管理能力水平。
二、 理清思路，明確工作目標，以做好本職工作為前提
1、積極進行礦井產(chǎn)能升級工作
2015年3月，礦井委托山東科技大學編制《礦井地質(zhì)報告》，并通過了專家審核。4月，委托山東科技大學編制《山東省新汶煤田汶河煤礦儲量核實報告》，通過了專家審核。5月，委托山東煤炭技術服務有限公司對礦井生產(chǎn)能力進行重新核核定工作。礦井現(xiàn)正委托山東科技大學進行《礦井資源開發(fā)利用方案》的編制工作。礦井產(chǎn)能升級的各項工作正在積極進行。
2、進行礦井機械化改造工作
械化。
3、施工二水平皮帶巷是礦井運輸系統(tǒng)改造重點工程，實施貫通測量時積極參與現(xiàn)場指導，并組織技術人員進行測量數(shù)據(jù)的驗算，保證了巷道準確貫通，誤差僅為10cm，為礦井運輸系統(tǒng)改造順利完成打下了堅實基礎。
4、參與編制《汶河煤礦2煤層機采工藝可行性論證報告》，并通過泰安市煤炭局審核。
5、積極落實2015年雨季“三防”工程，與相鄰良莊礦和孫村礦簽訂互聯(lián)互保協(xié)議、安全開采協(xié)議，與新礦集團救護大隊簽訂救護協(xié)議，確保礦井安全度汛。
6、完成2015年度采礦許可證年檢工作，礦井安全許可證變更資料已送至山東煤礦安全監(jiān)察局，正在進行審查。
7、組織相關人員編制礦井中長期規(guī)劃和年度、季度及月度生產(chǎn)計劃，并組織實施，保證了礦井的正常接續(xù)。
8、定期主持召開每月安全隱患排查會、生產(chǎn)計劃會，每季度掛圖研判會，分析礦井的安全形勢，研究解決寶劍 生產(chǎn)的技術問題。組織相關人員對每個采掘作業(yè)規(guī)程進行審查，使作業(yè)規(guī)程管理標準化、規(guī)范化。
三、工作中存在的不足和今后的努力方向
上半年以來，我雖然各項工作有了一定進步，但距組織、領導要求還有很大的差距，一是工作中重點不突出，學習思維保守，視野不開闊，創(chuàng)新發(fā)展意識不強，工作中遇困難時存有畏難情緒思想，二是有時對自我學習、自我提高抓得不緊，理論水平提高慢。這些缺點和不足都有待于今后工作中努力改正和克服。
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我決心繼續(xù)發(fā)揮敢于吃苦、不怕吃苦、團結(jié)同志、聽從領導安排、服從領導指揮的好傳統(tǒng)，干好各項工作。在工作取長補短，改進不足，團結(jié)一致，盡職盡責，以百倍努力為我礦安全生產(chǎn)貢獻所有力量。
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工程口述職述廉報告篇三
尊敬的領導：
您好！
在這辭舊迎新之際，我對這一年來工程部的工作做簡要述職：
20xx年是緊張而忙碌的，現(xiàn)工程建設已全部完成并投入使用，有力的保障了港區(qū)生產(chǎn)、業(yè)務、生活的順利進行。
在工程招標過程中堅持低價中標的原則，嚴格控制預算造價最大限度的節(jié)約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關專家反復論證反復比較，現(xiàn)在工程已經(jīng)竣工得到了大多數(shù)專家的認可及好評。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作，才能給領導提供正確的決策依據(jù)。
工程部是一個年輕的團隊，平均年齡只有28歲，個個充滿活力，干勁十足，但因為工作經(jīng)驗少，不可避免的出現(xiàn)臨機處理問題能力不足，現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題。對此，我在工作上嚴格要求自己的同時，學習上時時督促，利用自己的經(jīng)驗和技能進行“傳、幫、帶”；并且敢于給他們壓擔子，鼓勵他們放手工作的同時，倡導公司管理格言的激勵理念，激發(fā)員工的工作激情，做到工作著眼于細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念，他們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。
工程管理是一個系統(tǒng)工程，現(xiàn)場施工就是一個大兵團作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時，必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾，既要著眼于維護公司穩(wěn)定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。
現(xiàn)場管理人員對施工單位，在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不含糊，現(xiàn)場積極溝通、動態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進行，最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。
此致
敬禮！
xxx。
xx年xx月xx日。
工程口述職述廉報告篇四
一年來在集團班子領導下，我團結(jié)、帶領工程部全體員工，按照集團的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞附城建設項目，這項工作以低耗、高效、保質(zhì)、按期為目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，真扎實干千方百計確保全年各項即定目標的實現(xiàn)，較好地完成了集團及房產(chǎn)開發(fā)公司下達的各項任務，工程部的全面建設也躍出了一個新臺階，下面扼要把我一年來工作中所職得的成績向領導及同志們做以下匯報：
年初明澤園小區(qū)的道路綠化及圍墻工程進入了收尾階段，由其是明澤園西南的圍墻工程是個老大難工程，房產(chǎn)公司工程管理人員述職報告。重型廠原有二棟宿舍大約100多戶居民在此居住幾十年，我們要在距重型樓山墻2米的位置圈圍墻，居民不同意，我們找過政府的有關部門及重型廠（如行政執(zhí)法局、城管局、規(guī)劃局、保工辦事處、保工派出所）進行協(xié)商解決都沒有得到解決，長達一年之久最后由鐵西公安分局派50名保安人員維持秩序由60名犯人進入現(xiàn)場施工還是沒有得到解決，如果放棄園區(qū)封閉無法向248戶業(yè)主交待，園區(qū)封閉不了會給物業(yè)公司帶來很多問題：如冶安防犯，設施破壞嚴重，在楊主任帶領下我們堅定了信心，表示只要圍墻砌不上我們就不回家，我們協(xié)同施工單位同重型居民打起持久戰(zhàn)你進我退、你退我干，三天三夜沒有回家，我們的行動感動業(yè)主，在我們的共同努力下與重型居民爭執(zhí)一年之久的圍墻工程得到了解決，為明澤園的開發(fā)建設劃上了完美的句號。
今年年初工程部緊緊抓住頷秀城項目建設這條工作主線以打造素質(zhì)過硬的員工隊伍為切入點`，積極的開展工作為今年的開工做好準備，主要是抓了員工隊伍的思想整頓工作。開工之前，我們按照集團的要求，組織員工開展思想作風，紀律整頓，通過學習討論查擺問題制定整改措施這三個階段，克服了“驕”滿等不良傾向，在員工中“等、靠”的服務，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訛樗朔諡槭┕り犖榉?，從而統(tǒng)一了員工的思想鼓舞了士氣為做好全年工作奠定了基礎。
（1）從4月15日起開始進入現(xiàn)場，進行地質(zhì)勘察，工程部全體人員克服了沒水，沒電沒施工暫設等困難，協(xié)助勘察單位按時完成了地質(zhì)勘察任務及時為設計院的工程施工圖設計提供了依據(jù)。
（3）為迎接5月28日的領秀城奠基慶典，這項任務在時間比較緊工作量較大的情況下，為了配合禮儀公司的現(xiàn)場布置，需平整場地1萬余平方米，我們本著勤儉節(jié)約能不花的錢堅決不花，大家出主意想辦法，三天三夜吃住在現(xiàn)場，園滿地完成集團交給的任務，確保了5月28日慶典的順利進行。
（5）6月底進行的圖紙會審，工程部的各專業(yè)人員對擴初圖所存在的問題提出了相應的可行性意見，采用薄壁管降低層高，避免大規(guī)模降水減少，節(jié)省了大量的開資，減少電器容量及降低工程造價等建議都被設計院采納同時我們協(xié)助兩家施工單位及時完成了現(xiàn)場布置及設備進場等工作。
（6）在主體施工階段地下室及防水層是關鍵部位工程部與施工單位、監(jiān)理單位共同研究確定可行的施工方案，北方建設集團在地表水以下部位采用現(xiàn)場制做鋼盆，金帝采用小井點降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難，順利完成基礎工程同時節(jié)約了大量資金。
（7）8月-10月進入主體施工階段為爭創(chuàng)精品工程實現(xiàn)公司最大經(jīng)濟效益，工程部把工程定位在質(zhì)量優(yōu)、耗資少、工期短3個標準上百年大計，質(zhì)量第一，在施工中大家全程跟蹤現(xiàn)場各專業(yè)各施其責一絲不茍，嚴把質(zhì)量關不放過每一個環(huán)節(jié)及時糾正施工中存在的問題，使兩家施工單位保質(zhì)保量的完成施工任務，并順利通過市區(qū)等部門的安檢、環(huán)保環(huán)衛(wèi)質(zhì)檢等大檢查，整個工程沒有出現(xiàn)一次安全事故。經(jīng)不懈努力附城項目于11月18日一次性的通過由質(zhì)檢站、勘察、設計院、監(jiān)理單位參加的主體驗收。
（8）由于在附城的施工中涉及事物繁雜，我?guī)ьI工程部全體成員從開工后沒有休息過一天，每天都得晚上10點以后才離開現(xiàn)場，放棄了節(jié)假日和外出旅游的機會，始終堅持在現(xiàn)場及時協(xié)調(diào)解決施工中的存在的各種問題：由于6-8月份正是中高考階段，夜間施工擾民，居民多次舉報，新聞記者，執(zhí)法局，環(huán)保局，經(jīng)常到現(xiàn)場檢查擾民現(xiàn)象，經(jīng)過協(xié)調(diào)工作工程沒有受到影響反而施工更順暢，現(xiàn)場工程上存在的問題當天的事當天辦，決不拖到明天。
工程部現(xiàn)有各專業(yè)員工4人作為這支技術型隊伍的領頭人在上任之初我就感到責任重大帶好隊伍則成為我日常工作中的首要任務。
首先進一步加強干部隊伍的思想政冶工作，促進員工思想觀念轉(zhuǎn)變，在積極轉(zhuǎn)變工作作風上下功夫，結(jié)合實際開展思想政治工作，對全體員工先后進行了以樹立大局堅定信心，努力完成工作任務等為為主題的形勢教育，統(tǒng)一了思想堅定了信心有效地激發(fā)了員工的工作熱情。其次以更新知識提高素質(zhì)為主題進一步加強員工的教育培訓工作各個專業(yè)之間還不定期的進行技術交流使每位員工都能比較全面地掌握水電暖土建等各項技術。強化廉潔意識，完善自律機制全力打造具有戰(zhàn)斗力的員工隊伍。不斷提高員工的廉潔意識，從制度上完善自律機制是事業(yè)上成功的保障。一年來我們始終把隊伍的廉政教育做在突出重要位置，做到常抓不懈警鐘常鳴，廉政建設工作做到預防為主，責任到位，完善監(jiān)督，全年沒有發(fā)違法亂紀的人和事。
回顧今年的工作，我們之所以能在非常困難的情況下取得豐碩的工作成果，主要得益于三點：
三要得益于我們有一支特別能戰(zhàn)斗的員工隊伍，在環(huán)境不利的影響下，我們能夠?qū)崿F(xiàn)年初制定目標展示了我們這支隊伍的戰(zhàn)斗力這是我們完成任務的基本保證。
一年來在全體員工的共同努力下我?guī)ьI工程部取得了令人鼓舞的業(yè)績得到了集團領導的充分肯定，以上業(yè)績的取得離不開各級領導的支持和幫助，離不開兄弟部門的幫助，離不開工程部全體工程持術人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績，但距領導的要求還有一些差距和不足，員工素質(zhì)有待提高，現(xiàn)場管理經(jīng)驗要增強，以上是本人一年來的工作情況，望領導及同志們批評指證。
工程口述職述廉報告篇五
我于年月日開始到貴公司工作，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經(jīng)三個月。這幾個月里，在領導和同事的幫助下，我對工作流程了解許多，后來又經(jīng)過培訓，又使我了解了以“質(zhì)量第一、誠信為本、服務至上”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。下面,我就這三個月的工作情況向各位領導與同事作個簡要匯報,以接受大家評議。
一.熟練裝載機的操作規(guī)程及維護保養(yǎng)。
作為一個裝載機操作員在接受培訓的時候?qū)ρb載機的操作規(guī)程及維護保養(yǎng)就有了一個簡單的認識,后來出師之后經(jīng)過實際操作和工作積累對它有了更深的了解和操控。
二.熟悉裝載機上料的操作。
在接觸到新的陌生的領域時，缺少經(jīng)驗，對于專業(yè)技術知識需要一個重新洗耳恭聽牌的過程，自己在領導同事的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關工作的基本情況，馬上進入工作。因此，我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟。
三.配合各部門清理廠內(nèi)廢棄物。
任勞任怨、孜孜不倦。對領導的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行;以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責;在工作之余配合其他同事場內(nèi)廢棄物,包括清洗瀝青站攪拌站的拌鍋、清理廢棄池的廢料。
四.三個月的工作體會。
通過三個月的融入和磨合，我基本上適應了公司的工作環(huán)境和工作氛圍。在這個適應過程中我懂得了：必須樹立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè);熱愛自己的本職工作，能夠正確，認真的去對待每一項工作任務，按照國家規(guī)范和企業(yè)規(guī)范的要求，在工作中能夠采取積極主動，能夠積極參加單位組織的各項培訓，認真遵守公司的規(guī)章制度，保證出勤，態(tài)度決定一切，在日常工作中，必須踏踏實實、認認真真、扎扎實實地做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將每件事都當作是一件作品來對待，只有這樣，才能有好的工作成果出來。
以上是自己工作三個月來的基本情況小結(jié)，不妥之處，懇請領導批評指正。
總之，經(jīng)過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
工程口述職述廉報告篇六
20xx年xx月，我由監(jiān)理公司調(diào)任工程管理部主任，按照工程部的管理職責團結(jié)工程部的人員做好本職工作。下面將我一年來的工作、學習等匯報如下：
按照集團公司黨委的要求和集團公司20xx年工作會議確定的工作目標，嚴格要求自己，始終按照集團公司黨委、紀委的要求去規(guī)范約束自己。能夠遵守集團公司制定的干部工作標準和工作作風的一系列制度，執(zhí)行廉潔規(guī)定，不違法亂紀。在工作中勇于、敢于負責，承擔自己的責任。
到工程部工作后，首先按照集團公司20xx年的工作安排修訂了《集團公司計算機管理辦法》、《科學技術進步工作管理辦法》等規(guī)章制度，加強了公司計算機管理和科技進步工作的管理。為了進一步做好集團公司分包工程的管理，起草了《工程項目分包管理辦法》，經(jīng)過集團公司領導討論后發(fā)布執(zhí)行。按照集團公司加強施工項目管理的要求，組織編寫了《施工項目管理手冊》，組織了印尼亞齊2*110mw機組《施工組織設計》的審查，舉辦了集團公司第五屆項目經(jīng)驗交流會。加強了已完工程資料的收集歸檔工作，為規(guī)范項目管理，提高項目管理的水平起到了良好的促進作用。認真進行合同評審工作，共計評審了23份合同，并提出了評審意見。按照依法治企的工作要求，清理了公司有關工程管理的法律法規(guī)、文件和制度，規(guī)范了工程管理的行為。
認真做好“三標一體”體系的宣貫和實施工作，根據(jù)年初公司的機構(gòu)調(diào)整，對體系文件進行了修訂，進一步明確了各部門人員的職責權限。為了做好“三標一體”體系的內(nèi)審和管理評審的工作，組織了內(nèi)審員培訓班，提高了內(nèi)審員對“三標一體”體系的理解及審核的工作技巧。通過內(nèi)審和管理評審保證了體系的有效性、充分性、適宜性。加強了顧客滿意度的調(diào)查，通過對管理公司、調(diào)試公司、監(jiān)理公司的項目業(yè)主顧客滿意度調(diào)查的反饋，本年度顧客滿意度調(diào)查為99%，超過了質(zhì)量目標規(guī)定的95%以上的要求。迎接了方圓集團認證公司對集團公司“三標一體”體系的外審，并且順利通過。督促檢查各個項目部按照“三標一體”的要求做好施工管理、監(jiān)理、調(diào)試工作。
編寫《集團公司20xx-20xx年發(fā)展規(guī)劃及工作規(guī)劃》中工程部的三年發(fā)展規(guī)劃。
在今年加強了在建工程的管理，保證工程的質(zhì)量、進度滿足業(yè)主的要求。多次安排工程部的人員深入施工現(xiàn)場檢查工作。本人多次去寶雞、秦嶺、陜北、新疆、越南等地多個工程現(xiàn)場了解施工管理情況，了解業(yè)主對我們的要求。今年的各個項目均能夠按照業(yè)主的要求正點實施。
經(jīng)過一年的機關的工作，通過學習和同志們的支持，我在政治理論和業(yè)務能力方面取得了一點進步。但我仍然感到，在工作中仍然有許多需要學習和改進的方面。在今后工作和學習中，要堅持不斷的學習，不斷的提高自己的政治素質(zhì)、專業(yè)水平和業(yè)務能力，在工作中開拓進取，提高創(chuàng)新的能力。
在今后的工作中要做到：
1、進一步加強黨風廉正建設，努力學習，加強監(jiān)督，落實責任，不斷自勉，促進自身的廉潔自律。做到堂堂正正做人，清清白白為民，實實在在干事。
2、轉(zhuǎn)變作風，認真踏實的做好工作。要積極開動腦筋，不斷創(chuàng)新工作方法，探討新思路、尋求新方法，做扎實有效的工作。
3、在新的一年里要按照集團公司的要求，認真履行自己的職責，努力做好本職工作。加強施工項目的質(zhì)量、進度的管理，繼續(xù)深入施工現(xiàn)場，不斷提高工程項目的管理水平，為集團公司的發(fā)展努力工作。
工程口述職述廉報告篇七
尊敬的各位領導、同志們：
上午好!
在思想上、行動上時刻同局黨組保持一致，不斷提升自己的人生觀、世界觀和價值觀。地質(zhì)環(huán)境科全體同志嚴格遵守“八項規(guī)定”、嚴于律己、認真負責、加強自身修養(yǎng)，經(jīng)得住考驗、守得住原則。按照“先做人，后做事”的原則，做到有素質(zhì)、有知識、懂業(yè)務、講原則，較好地勝任本職工作。
地質(zhì)環(huán)境科職責以地質(zhì)災害防治與礦山地質(zhì)環(huán)境保護與恢復治理為主，兼顧負責全縣水文地質(zhì)調(diào)查、地質(zhì)公園遺跡保護和古生物化石保護。地災防治責任重大，需具有很強的責任心;礦山環(huán)境保護對于礦山企業(yè)又是一項制約行為，面對的困難重重;地質(zhì)業(yè)務知識專業(yè)性極強，需要不斷學習。我們樹立牢固的大局意識、保持高度責任心、廉潔勤政，取得了一定得成績。
(一)在地質(zhì)災害防治工作方面。
我縣地質(zhì)環(huán)境復雜，總40個主要地質(zhì)災害隱患點。西北部山區(qū)地質(zhì)災害頻發(fā)，地面塌陷、山體崩塌、滑坡、泥石流時有發(fā)生，汛期尤為嚴重。我們制定了相關的預案、方案，成立了指揮部、領導小組、汛期24小時值班、提前搞好宣傳，發(fā)生地災后第一時間趕赴現(xiàn)場、設置警戒線、分析原因、預測趨勢、采取措施、徹底消除隱患、發(fā)放宣傳資料、安撫民心、日常監(jiān)管、時刻保持高度警惕，“寧可千日無災、不可一日無防”，并積極爭取上級資金用于治理與搬遷。今年全縣無一例地災造成人員傷亡。
(二)在礦山地質(zhì)環(huán)境保護工作方面。
我縣總81處礦山，全部在發(fā)證前就編制了礦山地質(zhì)環(huán)境保護與恢復治理方案、并備案。全年按規(guī)定認真收取了礦山治理保證金762萬元，未繳齊的一律不予辦理延續(xù)發(fā)證等一切手續(xù)。以收取保證金的形式監(jiān)管礦山企業(yè)在閉坑前予以恢復治理是較有效的手段。
(三)積極爭取上級專項資金。
每年上級都有地質(zhì)災害防治、礦山地質(zhì)環(huán)境治理、礦山復綠工程等切塊資金，但各縣區(qū)競爭非常激烈。我們認真梳理立項項目、積極溝通鄉(xiāng)鎮(zhèn)、協(xié)調(diào)財政部門、縣政府、不辭勞苦地請示市局、省廳，在去年爭取350萬元用于金場塌陷搬遷和80萬用于西山治理的基礎上，今年又爭取了940萬元用于銅井萊坪礦山治理、435萬元用于西山治理，馬上到位的切塊資金有：用于銅井葉落溝塌陷治理的498萬元和用于岸堤羅圈峪山崩治理的201萬元。全年總爭取已經(jīng)撥付與馬上到位上級資金2074萬元，為配合沂南經(jīng)濟大發(fā)展、造福沂南做出了積極的貢獻。
(四)在地質(zhì)遺跡保護等工作方面。
我縣現(xiàn)有一處國家地質(zhì)公園，即沂蒙山國家地質(zhì)公園孟良崮園區(qū)，是省內(nèi)唯一的以典型的太古界泰山變質(zhì)巖景觀為主體國家級地質(zhì)公園、森林公園。為更好的保護與治理地質(zhì)遺跡、地質(zhì)地貌景觀及旅游資源，我們已上報市局、爭取專項資金。同時認真做好全縣水文地質(zhì)調(diào)查與古生物化石保護工作。
三、存在的問題和不足，以及整改措施和今后努力的方向。
首先由于地質(zhì)環(huán)境科的工作性質(zhì)，使我們與各位領導同志們特別是土地管理方面科室的思想交流機會比較少，今后我們將加強請示與匯報、加強與各科室所的溝通。
其次，汛期地質(zhì)災害防治形勢嚴峻、晝夜值班比較辛苦;防治工作遵循“屬地管理”原則，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方為主體、協(xié)調(diào)經(jīng)費存在一定難度;另外，在爭取上級資金的時候，因為競爭激烈，面臨壓力很大。造成我們工作中存在一定的被動性。
明年我們根據(jù)部省市要求，計劃在地質(zhì)環(huán)境科加掛“沂南縣地質(zhì)災害應急管理辦公室”牌子，從機構(gòu)設置上加強我縣地災防治;同時繼續(xù)克服困難，更加積極的爭取上級專項資金，計劃在4月份，力爭張莊和莊山體治理500萬項目立項。
一年來，地質(zhì)環(huán)境科認真出色地完成了各項工作任務，業(yè)務水平和完成質(zhì)量不斷提高，雖然取得了一定的成績，但與領導和群眾的要求，還有一定差距。
在新的一年里，我一定要進一步轉(zhuǎn)變工作作風，振奮精神，繼續(xù)按照黨組的要求，銳力進取、開拓創(chuàng)新、繼續(xù)認真扎實做好各項工作，決不辜負各級領導對我們的期望，努力為我縣國土資源事業(yè)和經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻!
以上匯報敬請各位領導、同志們批評指正。
值此新春到來之際，我代表地質(zhì)環(huán)境科全體同志預祝大家新春快樂、合家幸福、萬事如意!
匯報完畢，謝謝!
工程口述職述廉報告篇八
---用固定資產(chǎn)管理軟件，將每一項新增資產(chǎn)輸入電腦，在資產(chǎn)增加、減少、折舊、報廢時進行實時統(tǒng)計，對需更換固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一調(diào)劑和更新，做到家底清，資產(chǎn)明，不鋪張浪費。四是強化公車管理。堅持從嚴管理車輛，重新修訂了《車輛和駕駛?cè)藛T管理辦法》、，實施用車一個出口、出門須持派車單、車回需交回車鑰匙等制度，隨時掌握車輛行駛動態(tài)。嚴格執(zhí)行車輛“五定”管理法，采取定點維修、定點加油、定期保養(yǎng)、定時清潔、定人考核，進行責任到人、量化考核。今年以來，我院車輛燃油、維修費均控制在年初預定的指標內(nèi)，沒有發(fā)生一起車輛安全事故，實現(xiàn)了車好、人好的雙目標。五是圍繞“優(yōu)”字，著力加強后勤管理。先后對夏季空調(diào)運行、辦公樓電路安全、辦公樓外墻防護板以及家屬院防水等進行了全面檢查和維護，協(xié)調(diào)縣消防大隊對我院辦公樓外墻進行了全面清理，統(tǒng)籌開展辦公樓暖氣安裝工程。
2---用狀態(tài)。2014年，市院及我院先后對法警工作進行7次督察，全部得到好評，沒有發(fā)現(xiàn)一起重大安全隱患。二是強化隊伍建設。對新招聘的8名法警，積極開展業(yè)務技能培訓和崗位練兵活動。按照高檢院“一熟、二懂、三會”的目標要求，邀請專業(yè)教官進行隊列、擒敵拳等警務技能培訓，進一步提高了新任法警的警務實戰(zhàn)能力。12月6日，省院法警總隊副總隊長？？一行來院專程調(diào)研警務工作，深受領導好評。
過去的一年，法警隊、行裝科在取得一定成績的同時，與其他先進院相比仍然存在一些問題，如后勤服務水平還需進一步提高，檢警協(xié)作還需進一步深化等。
覺中從老組工干部身上學到了的很多處事辦法、懂得了很多做人道理，一年的知識經(jīng)驗積累為干好工作打下了良好基礎。
二、勤思考，壓擔子，抓落實。
6---宣傳到位，此項工作受到了各級領導重視和眾多宣傳媒體的關注，被評2013年度為全省8個創(chuàng)新項目之一。
論是建設規(guī)模，還是工程標準，走到全市前列。
四是嚴格標準抓黨員發(fā)展。按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”十六字方針，全年按照組織程序新發(fā)展黨員x名，x多名致富能人中的積極分子加入了黨組織。
一、加強學習，提高全員能力和素質(zhì)。
（一）加強政治學習。堅定理想信念。全科人員積極參加院科組織的各項學習活動，學習黨的方針、政策，黨的十八屆三中全會精神和省市委以及我院制度規(guī)范等，不斷提高政治敏銳性和堅定性，旗幟鮮明地和黨中央保持一致，全科人員緊緊圍繞院黨委中心任務和要求，以昂揚向上的工作精神和積極奉獻的具體實踐，為完成2013年工作任務打下了堅實基礎。
10---制定了科室工作流程（包括病案、檔案工作流程、圖書借閱、統(tǒng)計上報等項工作流程。并在實際工作中嚴格按程序落實，強化執(zhí)行力，促進各項工作規(guī)范化、程序化、科學化。
（二）加強病案管理，完成病案首頁錄入與疾病分類工作。院領導高度重視病案管理工作，多次強調(diào)病案管理的重要意義，指出病歷是醫(yī)院的寶貴財富，是重要的醫(yī)學文獻，它是病人疾病發(fā)生、發(fā)展、轉(zhuǎn)歸、以及整個治療過程的原始記錄,它是臨床醫(yī)療經(jīng)驗的。
總結(jié)。
在醫(yī)療安全、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、醫(yī)療。
教學。
繼承發(fā)揚等都有重要的作用。同時也是有效的法律文書，保護醫(yī)患雙方的合法權利。根據(jù)院領導要求，我科在病案管理方面重點完成以下工作：
12---印和借閱利用，嚴格程序，在規(guī)定時間內(nèi)外借病案催還，確保病歷借閱及時回收歸檔。實現(xiàn)病案歸檔率100%；全年完成病歷復印1633份，借閱利用1907份，最大限度的滿足患者和相關部門工作需要。
3.加強安全管理，嚴格規(guī)范要求。嚴格遵守各項制度和操作規(guī)程。嚴格遵守防火、防盜安全制度，嚴禁用火，做好防塵、防蟲、滅鼠等工作。
（三）完成衛(wèi)生統(tǒng)計工作及上報工作。
務、國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)藥服務重點監(jiān)測、國家醫(yī)療質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)網(wǎng)絡直報要求，及時完成各項規(guī)定上報工作。
（四）加強檔案管理，嚴格借閱審批程序。
14---。
1.開通了萬方醫(yī)學、大醫(yī)搜索數(shù)字圖書館，積極做好服務工作。
院領導非常關心和重視醫(yī)務人員的業(yè)務學習、知識更新與技術進步，在資金緊張情況下，為職工購買了萬方醫(yī)學網(wǎng)醫(yī)學數(shù)字圖書館，并組織全院職工做培訓，使大家熟練掌握數(shù)據(jù)庫使用方法。目前，我院已有103人完成注冊，在線瀏覽、閱讀、檢索，下載各種醫(yī)學文獻資源，有效地拓寬了學習渠道，拓寬了視野。
功能，通過互聯(lián)網(wǎng)隨時隨地在線檢索的文獻資源，閱讀和下載，館際互借，郵箱發(fā)送等，其他文檔資料和視頻資料亦可有多種獲取方式，進一步豐富了職工信息資料獲取渠道。
2.對現(xiàn)有圖學書期刊資料進行登記、錄入微機管理，做到了底碼清楚，方便檢索查詢。年內(nèi)職工借閱圖書63本。
16---的管理及業(yè)務知識還很欠缺，各項工作還有待加強和完善。今后我們要加強學習，不斷提高和完善自己，加強科室建設，進一步加強和規(guī)范病案、檔案管理，為醫(yī)院發(fā)展做出積極貢獻。
以上是我的。
不妥之處懇請各位領導、同事給予批評指證。
工程口述職述廉報告篇九
驗和衡量審計工作的標準，緊緊圍繞建設社會主義新農(nóng)村的奮斗目標，以飽滿的工作熱情、認真負責的工作態(tài)度和優(yōu)良的工作作風，克服人員少、任務重的困難，圓滿完成了2008年各項審計工作。全年完成審計及審計調(diào)查項目4個，審計資金總額18390萬元，審計查出違紀違規(guī)資金4645萬元，管理不規(guī)范金額1053萬元。組織縣級審計機關完成農(nóng)業(yè)專項資金審計調(diào)查項目兩個，并出具審計綜合報告。通過審計，為嚴肅財經(jīng)紀律，促進有關部門進一步完善制度、加強管理，提高財政資金使用效益發(fā)揮了積極的作用。
2008年主要做了以下幾項工作：
一、按照全局預算執(zhí)行審計的總體部署和要求，圓滿完成預算執(zhí)行審計任務。
一是組織縣級審計機關共同完成全市農(nóng)村沼氣、秸桿氣建設財政補助資金使用情況的審計調(diào)查。農(nóng)村沼氣、秸桿氣建設是一項新型的惠農(nóng)富民工程，開展此項審計調(diào)查意義重大。通過審計，不僅要保障各項惠農(nóng)政策的落實到位，而且要促進各級政府和有關部門加強對項目和資金的管理，提高資金使用效益，為政府決策發(fā)揮參謀作用。因此，我局領導對這項工作非常重視，在全局人手緊缺的情況下，抽調(diào)審計骨干充實審計力量。審計人員經(jīng)過縝密的審前調(diào)查，制訂了切實可行的審計調(diào)查工作方案，并召開專門會議進行安排部署，縣級審計機關領導親自掛帥，組成強有力的審計組，深入千家萬戶，掌握了大量的詳實的第一手資料，通過審閱會計資料、走訪詢問農(nóng)戶、現(xiàn)場實地考察等方式方法，摸清了全市農(nóng)村沼氣、秸桿氣建設工程總體規(guī)模及進展情況，建設資金的籌集、撥付和使用情況，以及項目實施效益情況。此次審計以資金流向為主線，對資金管理部門、建設單位和實施單位進行了較為全面的審計調(diào)查。審計調(diào)查資金總額11145.43萬元，占完成投資總額的42.52%；抽查用戶17071戶，占建設用戶的15.23%。審計調(diào)查揭示出全市農(nóng)村沼氣、秸桿氣建設資金使用、項目管理、建成使用等幾個環(huán)節(jié)中存在的資金撥付不及時、計劃下達存在一定的盲目性、部分項目未實行公開招標、建設內(nèi)容不健全、沼氣正常使用率低、服務網(wǎng)絡建設滯后等八個方面的問題。針對審計發(fā)現(xiàn)的問題提出強化管理，規(guī)范運作；統(tǒng)籌規(guī)劃，因地制宜，分布實施等數(shù)條切實可行的審計建議，為我市農(nóng)村沼氣建設工程的穩(wěn)步推進發(fā)揮了積極的作用。
二是完成了對市農(nóng)業(yè)局2007年度預算執(zhí)行情況的審計。審計揭示了市農(nóng)業(yè)局未嚴格執(zhí)行部門預算，滯留、擠占專項資金等違規(guī)問題，依照有關規(guī)定作出審計處理，并針對審計發(fā)現(xiàn)的問題提出切實可行的審計建議，引起被審計單位的高度重視。
二、組織完成了省廳安排的對全市2005至2007年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金審計和審計調(diào)查，并匯總上報全市審計情況。
按照省審計廳要求，在對我市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金總體情況進行調(diào)查了解的基礎上，結(jié)合我市各級審計機關的實際，由市、縣兩級審計機關分別派出審計組，對市本級和陽城、澤州、高平、沁水等四個農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)縣，2005至2007年中央財政安排的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金進行審計和審計調(diào)查。其中：市局直接審市本級和澤州縣，其余三縣實行同級審。我科接受任務后，認真學習領會省廳審計工作方案精神，選準目標、抓住重點，以資金使用的合規(guī)、合理和效益性審計為基礎，圍繞開發(fā)項目的申報、立項、組織實施等各個環(huán)節(jié)開展審計調(diào)查工作。與此同時，認真指導縣級審計機關完成該項審計工作。經(jīng)過一個月緊張而有序的工作，較好地完成了該項任務。全市共審計和審計調(diào)查財政、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等部門單位6個，順著資金流向抽查審計了36個項目實施單位（村），審計資金8157.2萬元，其中:查出違紀違規(guī)資金272.66萬元。審計決定促進資金到位794.44萬元，責令歸還原渠道資金11.14萬元，罰款1萬元。通過審計揭示出我市在三年的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)建設中存在的部分工程項目和大宗物資采購未實行招投標、自籌資金未足額落實到位、資金撥付不及時、部分項目進度緩慢影響投資效益及早發(fā)揮等問題。
三、嚴格按照《山西省黨政領導干部任期經(jīng)濟責任審計。
實施辦法》和《晉城市實施經(jīng)濟責任審計暫行辦法》的有關規(guī)定和晉城市經(jīng)濟責任審計領導組的要求，實施了對市城市建設綜合開發(fā)公司經(jīng)理吳建堂任期經(jīng)濟責任審計。
四、積極參與抗震救災物資的審計。在完成本科審計任務的同時，全科人員識大體、顧大局，參與并認真完成了抗震救災期間交納“特殊黨費”的審計工作。
五
工程口述職述廉報告篇十
尊敬的領導，各位同事：
大家好！
此時此刻我感到無比的高興和自豪，在這辭去舊歲迎接新年的時刻，首先祝愿我們公司明年比今年更輝煌、事業(yè)更順利、發(fā)展的路越走越寬！愿公司員工工作順利，萬事如意，心想事成！新的一年開啟新的希望，新的希望承載新的夢想。
20xx年的春天已經(jīng)到來，山東國能一片欣欣向榮的景象，時光如梭，轉(zhuǎn)眼間，公司已風風雨雨走過了20個春夏秋冬，國能今天的輝煌是在領導英明的決策和全體員工的不懈努力下創(chuàng)造的，我作為其中一員感慨萬分，在公司成立之初我就來到這里，轉(zhuǎn)眼間十幾年過去了，隨著時間的推移，我的人生觀和價值觀也逐步發(fā)生變化，并由一個普通工人成長為班組長，工程公司經(jīng)理，我生活在公司這個大家庭里，見證了公司的成長與發(fā)展,這是我人生最有意義的事情,我感到由衷的驕傲、自豪和幸福。
在這歡慶的時刻，我對這一年來工程公司的工作簡要匯報：
20xx年工程公司碩果累累、戰(zhàn)果輝煌，在公司各部門大力支持和協(xié)助下較好的完成了各類電力工程一百多個，我們始終堅持“安全第一、質(zhì)量第一”的原則，嚴把質(zhì)量關，文明施工，到目前為止，安全、施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然出現(xiàn)過一些小的設備安全問題和質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了糾正，保持了每個工程都高度安全、高標準、高質(zhì)量的總體勢頭，并做到一個工程一個總結(jié)，總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面的對每個工程的安全、質(zhì)量、效率等方面找出優(yōu)勢和不足，為下一個工程清理思路、制定措施，提供參考經(jīng)驗。
工程公司是一個年輕的團隊，個個充滿了活力，干勁十足，但因為工作經(jīng)驗少不可避的的出現(xiàn)臨機處理能力不足，現(xiàn)場施工不到位等問題，對此我們根據(jù)工作需要，對工程公司的人員配置進行了及時地調(diào)整，補充了新鮮血液，提高了整體力量,并結(jié)合國能企業(yè)文化，樹立起正確的人生觀、價值觀、大局觀，真正做到“把職業(yè)當事業(yè)，把企業(yè)當家業(yè)”！為了提高工程公司全體人員的管理水平和技術能力，我在工作上嚴格要求自己的同時，學習上時時督促，利用自己、各班班組長的經(jīng)驗和技能進行、傳、幫、帶的方式加強大家對安全、技能、規(guī)范的學習，使工程部的總體技術水平和施工能力得到了一定提高。并且敢于給他們壓擔子，鼓勵他們放手工作，激發(fā)員工的工作激情，人都有惰性，都愿意用那些用起來順手的人，原因很簡單，用一句話就能交代清楚并能順利完成的工作，誰愿意說三句甚至更多的話交代一個怎么都不明白的人呢，溝通也是一種成本，要讓所有人成為德才兼?zhèn)洹⒎e極進取、有感恩心、工作上可以信任的員工。做到工作著眼于細，事事求精細讓他們盡快在工作中成熟起來，打造一支朝氣蓬勃，堅強有力的年輕團隊。
工程管理是一個系統(tǒng)工程，現(xiàn)場施工就是一個大兵團作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的，工程部充分發(fā)揮承上啟下的作用，積極協(xié)助公司各部門工作，盡可能減少不必要的成本投入，在安全、質(zhì)量、工程量核算等問題上嚴格把關，絕不含糊，維護公司利益的原則不能動搖?，F(xiàn)場積極溝通，動態(tài)管理，利用我們的專業(yè)技能，工作經(jīng)驗靈活解決，樹立我們的威信，保證工程順利高效的進行，最終達到公司利益化，公司形象標準化。
在新的一年里，我及工程公司全體員工會更加充滿熱情，迎接挑戰(zhàn)，在公司領導的正確領導和充分信任下切實履行崗位職責，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗，把工程部施工能力推向更高水平，同時與兄弟部門做好協(xié)調(diào)配合，讓大家緊密團結(jié)在公司領導的核心周圍，乘風破浪、沖破艱難險阻，等待我們的一定是更加美好的明天。
我的報告完畢，謝謝！
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
工程口述職述廉報告篇十一
本人于xxx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司，入職后在工程部任務，任土建總工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過“順應期”，盡快順應任務環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色。
來到公司的第一天，給我的感受就是公司的標準化的管理，不光體如今任務中，同時在企業(yè)抽象、個人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。土建工程師是一個對實際任務經(jīng)歷請求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將經(jīng)過任務中鍛煉本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事，是讓本人順應任務中的學問技藝，使自我希望經(jīng)過進修能加強本人的合作力，同時也加強公司的合作力。
在工程部任務，免不了要與高低左右及社會各界聯(lián)絡，我將始終牢記本人是公司的一員，言行舉止都重視束縛本人。對各級指導，做到狂妄自大，尊重服從。但是服從并不代表順從，關于有利于項手段展開的合理的看法也要及時的反饋給指導，做事大膽，不避諱上上層的關系，真正做到對工程擔任，對公司擔任，要把本人真正的當成公司的仆人。
在對施工單位的管理上，以合同、標準為根據(jù)，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念，立好老實，制定好標準，樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位，同時加強效勞認識，進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的根底。
對監(jiān)理公司的管理，首先應充分支撐監(jiān)理的任務，其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的任務，對待監(jiān)理日常任務不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力氣，常常能夠獲得優(yōu)良的成效。
在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù)，站在公司利益的立場上處理事情，保持原則，但又要有一定的靈敏性，協(xié)調(diào)的手段是保證工程進度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價最低，全體成效。
在三控兩管上，做到有方案有跟蹤有落實，緊盯合同目標制定關鍵掌握節(jié)點，在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相應的考核制度;質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握，關鍵是進程掌握;投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變卦材料，確認其合感性、必要性，防止增量多報和減量漏報;在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實合同條款的施行情況，嚴格按照合同施行;在消息管理上做到標準、零碎、統(tǒng)一、有條理。
作為工程部的一名土建總工程師，我的理解，沒有什么追求利益和享用待遇的權力，只有承當義務、帶頭任務的義務。在平常的任務中，對指導交辦的任務，從不斤斤計較，保質(zhì)保量完成;對本人分外的任務也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學。
最初，我想說的是，我需求做到的就是成為一個優(yōu)良的員工。
工程口述職述廉報告篇十二
尊敬的各位領導各位代表：
大家好！在公司領導和各有關部室的熱情幫助下，經(jīng)過項目部全體員工的共同努力，全年承建的各項工程得以順利進行，在此我代表項目部全體員工向大家表示真摯的感謝。
20xx年項目部先后承建了xx街工程、xx設施改造工程、xx小學危房翻建等6項工程，質(zhì)量、安全、環(huán)境全部受控。本人在項目部工作過程中，嚴格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，敢于承擔責任，有較高的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與同志協(xié)作共事，較好地完成了各項工作目標。為了更好的迎接明年的生產(chǎn)任務，現(xiàn)將20xx年全年工作總結(jié)如下：
作為項目部負責人，安全一直是我最為關注的重點，安全是根本，是效益的保證。在實際工作當中，認真落實公司和本項目部各項規(guī)章制度，加強對施工隊的管理力度。針對各項承建工程的實際情況，制定切實可行的安全保證措施，對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，順利的通過了上級各部門和建設單位各項安全檢查。全年輕、重傷事故為零。
＂質(zhì)量＂是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標，工作中我與員工共同探討，“將質(zhì)量意識灌輸?shù)矫恳幻蓡T，將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序”。每項工程都按照《項目管理計劃》，明確質(zhì)量管理目標，編制合理的施工方案，從材料進場到各項工序施工，嚴格執(zhí)行“三控，三檢”制，從基礎管理上保證了各項工程的施工質(zhì)量，各項報檢、報驗合格率達到100%。進度控制也是降低成本、提高企業(yè)效益的重要保障措施。
根據(jù)施工條件和合同工期，制定科學合理的進度計劃。隨著工程的進行，在不同階段編制各層次的進度計劃，特殊情況、特殊調(diào)整，使進度始終處于受控狀態(tài)。20xx年全年6項工程各個節(jié)點全部按時完成，顧客滿意度達到95%以上。企業(yè)管理的最終目的是效益，所以實現(xiàn)利潤最大化也是考驗項目經(jīng)理重要指標。在每一項工程開工前，我都組織項目部進行工程分析，結(jié)合多年的經(jīng)驗，制定合理的工期，編制科學的施工方案和人機料計劃，讓成本在工程建設初期就受到全面的控制，以創(chuàng)新的成本管理措施，確保了年初制定不超過去年86%的成本目標。
一個成功的團隊必須要具備“凝聚力、責任心、榮譽感，歸屬感”。“80后”是項目部的主要組成部分，年輕人充滿朝氣，而工作經(jīng)驗不足卻是他們不可回避的現(xiàn)實。如何揚長避短，將年輕的朝氣化作前進的動力，將這群渴求進步卻又略帶稚嫩的青年打造成項目部的合格人才，是項目部建設的重中之重。通過自身的形象及溫和的溝通交流，首先打消年輕人的顧慮，讓他們能夠很快的融入其中，有了歸屬感。其次讓他們明白，項目部的成功是全員努力的結(jié)果，每個成員都是其中不可缺少的一分子，增加了項目部員工的凝聚力和集體榮譽感。在老同志、老大哥手把手的言傳身教下，形成年輕員工人人努力學習技術的良好風氣，使他們逐漸能夠勝任本職工作，迅速成長為業(yè)務骨干。
與主管單位、建設單位的溝通與交流是項目經(jīng)理的日常工作之一，良好的關系氛圍，可以使項目部的各項管理工作更加順利的進行。創(chuàng)造這種良好的氛圍，就必須取得相關單位的信任。在公司領導的指導下、在公司各相關部室的大力配合下，通過項目部每一項工程行之有效的施工管理措施，以及驗收合格的各項工程，充分向相關單位展現(xiàn)了項目部的管理水平。贏得了外界對華龍公司的充分信任。
在項目部工作管理中，雖然我努力學習公司三合一管理體系的管理手冊、程序文件，但是由于自己的水平有限，對各文件精神理解不夠，在項目部的各項管理工作中，還沒有達到完全徹底貫徹執(zhí)行三合一管理體系文件的標準。
在各項工程施工中，感謝公司各相關部室提供的及時配合和幫助，使我們承建的各項工程順利完成。但是我本人感到與公司各相關部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提高。
各位領導、各位代表20xx年又是一個新起點，也是充滿希望和機遇的一年。我一定不會辜負你們的希望，帶領項目部全體成員，為公司創(chuàng)造更高的效益，贏得更多的榮譽。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
工程口述職述廉報告篇十三
我于**年*月被任命為市人民政府辦公室督查信息科科長,崗位職責是：負責政府政務督查和政務信息工作。任職試用期一年來，按照市政府辦公室工作的總體安排，在秘書長和分管領導的領導帶領下，在同志們的支持幫助下，與科里同志齊心協(xié)力，務實苦干，較好地完成了年度目標和領導交辦的各項工作任務。現(xiàn)將情況作述職報告如下：
【一、加強學習，不斷提高自身工作能力】。
形勢在不斷發(fā)展變化，我們所做的工作也在隨著形勢的變化而變化。特別是設市以后，隨著形勢的變化、角色的轉(zhuǎn)換及工作重點的轉(zhuǎn)變，我深知要適應工作需要，唯一的方式就是加強學習，只有通過學習才能時刻保持思想上的清醒和政治上的敏銳。為此，一年來，一是加強政治學習。特別是結(jié)合共產(chǎn)黨員先進性教育活動，系統(tǒng)地學習了三個代表重要論述、社會主義和諧社會等理論，接受了一次系統(tǒng)的馬列主義教育和洗禮，一方面更加堅定了共產(chǎn)主義信念，增強了不斷改造世界觀、人生觀和價值觀的自覺性，另一方面使自己對黨的方針政策有了更深刻的理解，對市委、政府各項政策有了更準確的把握，提高了個人分析解決問題的能力。二是加強業(yè)務學習。堅持以領導為師、以同事為師、以實踐為師，擠出時間自學社會主義市場經(jīng)濟理論、人文科學和自然科學等方面的知識，特別是對有關政務督查、政務信息方面的業(yè)務知識，認真學習，仔細研讀，盡快進入角色，更好地勝任本職工作，確保在思想上、行動上緊跟時代步伐，在工作中不掉隊、不落伍，不斷提高了服務工作的主動性、自覺性和科學性。
【二、勤勉敬業(yè)，踏踏實實做好崗位工作】。
信息及督查工作是政府工作的窗口，也是落實重大決策、提供決策依據(jù)、促進工作全面發(fā)展的助推器。一年來，在分管領導的帶領下，與辦公室各科室緊密配合，共同努力，完成了各項工作任務，較好的履行了崗位職責。
在政務督查工作上，按照實事求是，及時跟進，講究時效，務求落實的要求，緊緊圍繞市委、政府重大決策、重要工作部署、強化責任意識，創(chuàng)新督查方式，加大工作力度，確保各項工作落到實處。具體工作中，注重突出兩線抓督查。一是突出主線抓督查。根據(jù)市一屆人大一次和二次會議提出的目標任務和政府工作要點，將重點工作分解立項，明確市級分管領導、責任單位、責任人和完成時限要求，對政府常務會議、市長辦公會議、市長專題會議決定的各類重大事項按月督查。
截止目前，共完成《*市政務督查》*期，有效地推動了各項工作，確保了政府重大決策的順利實施，維護了政府決策的權威性。二是突出重點抓督查。與市委督查室等部門相互配合，對山區(qū)抗旱保苗、硒砂瓜產(chǎn)業(yè)發(fā)展、設施農(nóng)業(yè)落實、禽流感疫情預防、鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點工作、招商引資、城市建設、勞動紀律等重點工作，進行了專項督查,確保了各項工作的落實。
在政務信息工作上，按照客觀準確，注重時效，突出創(chuàng)新，促進工作的要求，注重抓了三個提高：一是提高信息工作的可操作性。堅持服務領導、服務基層、服務群眾的信息工作宗旨，做到既報喜又報憂。結(jié)合今年抗旱保苗、企業(yè)改制、社會保障工作，及時報送信息，反映情況，為爭取專項資金，促進工作起到了積極的促進作用。二是提高信息工作的時效性。
在思想認識、內(nèi)容取向、運行機制等方面與辦公室各科室加強溝通，大膽創(chuàng)新，積極探索，關注熱點，剖析難點，捕捉亮點，在重大事件及突發(fā)性事件的報告方面，做到準確、及時、真實，嚴格按照規(guī)定時間報送。三是提高信息工作的針對性。著眼于為領導決策提供第一手資料，有針對性地開展信息工作。先后結(jié)合全市壓砂西瓜產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市建設、工業(yè)發(fā)展、旅游業(yè)等重點問題，進行專題信息調(diào)研和跟蹤反饋，并及時上報，為市政府科學決策提供了準確的依據(jù)。今年，辦公室信息工作任務是編寫報送政務信息*篇，在大家的共同努力下，目前，已經(jīng)編寫報送*余篇，超額完成了任務。
與此同時，在分管秘書長的帶領下，與人大辦、政協(xié)辦及其相關委室緊密協(xié)作，先后兩次進行了集中檢查，平時加強督促，認真做好人大代表議案、建議及政協(xié)提案辦理工作。今年的交辦的*件人大代表議案，*件已辦理完畢，*件正在辦理;*條人大代表建議，全部予以答復，*條辦理完畢，*條正在辦理，*條不具備條件的已向代表作了說明;*件政協(xié)委員提案，全部予以答復，辦理率達*%，做到了事事有回音，件件有著落。
【三、搞好團結(jié)，切實加強自身廉潔自律】。
一是尊重領導，團結(jié)同志。自覺服從領導的安排，對辦公室布置的工作一絲不茍，積極進取，主動工作，努力完成。注意搞好團結(jié)，自覺服從大局，努力做到正正派派做人、誠誠懇懇待人，表里如一，本著對事業(yè)、對工作、對同志、對團結(jié)高度負責的態(tài)度去辦事、去處人，努力把團結(jié)搞好，把事情辦好，確保工作落實。
二是嚴于律已，廉潔奉公。堂堂正正做人，踏踏實實做事，是對黨員的基本要求，也是一個人立身處世的根本。作為一名辦公室的工作人員深知自己的一言一行，不僅僅代表著個人，還代表著辦公室，甚至政府的形象，作為一年輕干部，今后的路還很長，自己只有踏實為黨工作，全心全意為人民服務的義務，而沒有索取個人利益的權力。為此，多年來，始終自警自勵，謹慎從事，自覺加強黨性鍛煉和修養(yǎng)，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律生活紀律，嚴格約束自己，立身為公，勤政廉潔，甘于清苦，耐得寂寞，保持平常心，固守淡泊志，努力做到不正之風不染，不法之事不干，不義之財不取，拒腐蝕，永不沾，立志在為人民服務的奉獻中充實自己的人生，實現(xiàn)自身的價值。
工程口述職述廉報告篇十四
xx公司：
我是本公司項目經(jīng)理xx，在20xx年公司委任我擔任xxx項目的項目經(jīng)理，xxxx項目自20xx年2月開工，到此刻已經(jīng)6年時間，在公司的大力支持和具體指導下，經(jīng)過項目部全體員工努力，xx項目已經(jīng)按期交付業(yè)主使用，并且此刻已完成工程結(jié)算，工程款也先后全部收回。
現(xiàn)將自我在xxx項目的工作情景向公司報告如下：
xxxx項目由5棟樓組成，其中13#、30#、50#樓為磚混結(jié)構(gòu)，24#、25#樓為框架結(jié)構(gòu)，總面積為20000㎡。
xxxx項目是公司05年建設項目，我作為項目經(jīng)理被公司批準后，立即開始了項目部的組建工作，從公司抽調(diào)了部分管理人員，建立了質(zhì)量管理體系，項目管理目標和管理人員崗位職責制。本項目部由擔任項目副經(jīng)理，擔任技術負責人。
項目部總體情景是年輕人居多并且多是是大中專院校的學生占很大比例，項目部管理人員能吃苦，是一個能打硬仗的團隊。
本工程總建筑面積不大可是單體結(jié)構(gòu)較多，并且由框架結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)組成，俗話說麻雀雖小五臟俱全，所以在項目部有限的人員配置下多棟樓同時施工，做好各項工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)顯得尤為重要。
1、明確任務，有計劃、有組織的抓好施工質(zhì)量生產(chǎn)。
工程中標后根據(jù)公司下發(fā)的項目管理措施和實施辦法。為保證整個目標的實現(xiàn)，組織項目部管理人員根據(jù)自我的實踐經(jīng)驗，結(jié)合本工程的特點，項目部從質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的優(yōu)化、施工方案的編制、交底、落實等每一項工作都細心做好。
在工程開工前期項目部將圖紙上的多數(shù)問題經(jīng)過圖紙會審予以解決，在施工中項目部經(jīng)過努力自開工至竣工沒有因圖紙或設計問題而造成返工或做錯問題的發(fā)生，在業(yè)主及監(jiān)理中留下了很好的口碑。
工程開工以后，從鋼筋、模板、混凝土各個分部分項的施工方案著手，首先項目編制各施工方案然后經(jīng)公司總工審批，在方案確定后項目部安排施工熟練的班組進行樣板施工，然后給工人現(xiàn)場進行交底，使各參建員工充分認識到工程質(zhì)量的標準及做法。
在保證工程進展順利的前提下，本工程做到了每一道工序?qū)嵤┣岸家玫郊夹g負責人的批準（含施工圖、材料、施工方案以及技術負責人認為需要批準的事項），批準后方可施工。
這項工作除了工作量十分巨大外，其難度也十分之大，此外監(jiān)理工程師對審批十分謹慎和嚴格，每一個技術提交都要貼合國家規(guī)范和設計要求，另外許多圖紙、施工材料、永久設備和施工方案都要經(jīng)過二、三次甚至更多次提交才能經(jīng)過審批。我經(jīng)常鼓勵大家不要氣餒，堅定信心，這個難關必須會闖過的。實踐證明，我們成功的攻克了技術難關，保證了工程的順利進展。
2、加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。
公司給項目部提出的安全目標是工傷事故頻率控制在0.5‰以內(nèi)，無死亡、重傷、火災和坍塌以及重大設備安全事故，為了完成目標項目安排了專人負責安全管理，從職工進場的安全教育抓起到給每位職工進行安全交底、班前安全教育等每一項工作逐步落實。
根據(jù)本工程專職安全管理人員少、施工場地大的特點，項目部要求所有管理人員參與安全管理，所有管理人員異常是分項主管工長要做到跟蹤管理，只要有工人在現(xiàn)場作業(yè)就必須有管理人員現(xiàn)場監(jiān)控，并且每一天安排安全值班人員，以確保夜間施工、吃飯間隙、休息時間內(nèi)發(fā)生安全事故。
堅持“以人為本”的.理念和“安全第一、預防為主”的基本方針，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘長鳴；對施工人員、施工機具操作人員、起重機械駕駛?cè)藛T等加強安全教育，強化全員安全意識；切實落實安全生產(chǎn)職責制，保證了本工程安全管理工作的平穩(wěn)運行。
3、精打細算、控制成本。
成本是項目管理的根本。xx車城項目在成本管理中，對內(nèi)項目部在大中型材料、輔材、周轉(zhuǎn)材料租賃、機械租賃、人工、分包等各方面計劃使用、嚴格控制，對外在甲方處進取經(jīng)營，努力爭取，取得了不錯的成績。
在大、中型材料采購上：項目部配合公司材料部進取詢價，多方比較，堅持“優(yōu)質(zhì)低價”的原則，對進場的材料嚴把數(shù)量關。如鋼材的進場，不僅僅要求項目部材料人員對線材要認真過磅，要把過磅單據(jù)附到收料單后面才能辦理驗收，對直材要認真清點數(shù)量，還要求項目部負責鋼筋的專業(yè)工長在每批鋼材進材以前對鋼筋原材料堆場進行盤點，并作好標記，在鋼材進場以后進行新進鋼材的清點和核對，簽字確認，多方控制，嚴把漏洞。
輔材采購方面：項目部在開工初期便找了幾家輔材供應商，對其價格和質(zhì)量進行比較，并經(jīng)過和兄弟項目的價格進行比較，到市場詢價，最終確定了輔材供應商及其價格。
在施工過程中項目部還不定期的派不一樣人員到建材市場了解價格動向，嚴格控制材料的價格。項目部需要使用的輔材，必須先由管理人員計劃申請并報項目執(zhí)行經(jīng)理簽字確認后，項目材料部門才予以采購；采購進場的輔材由申請使用的管理人員和項目材料人員共同確認后才能辦理驗收。
項目部在人工費的控制方面：項目部在公司的幫忙下，進取尋找適宜的施工隊伍，報經(jīng)公司批準簽定合同后進場。
班組進場后，對于合同規(guī)定的資料，項目部堅決按照合同規(guī)定執(zhí)行，由內(nèi)業(yè)技術、現(xiàn)場工長和公司分管明宮新城項目的預算員三方分別計算工程量，以保證工程量的準確；對于合同以外的工作資料，本著不超出預算工程量或簽證工程量的原則，由現(xiàn)場工長、內(nèi)業(yè)技術工程師和項目執(zhí)行經(jīng)理三方確認同意后才能予以給算；零星計時工，由用工管理人員在執(zhí)行經(jīng)理處申請后才能使用，并且要求當天發(fā)生的計時工當天進行簽字確認，有效地杜絕了人工的浪費。
在工程施工過程中，我也做到了以當?shù)卣邽橹?，緊密配合當?shù)亟ㄔO局、質(zhì)檢站、安檢站、公安、消防部門、環(huán)保局、地稅局管委會等職能部門工作，為工程的順利進行打下了堅實的基礎，同時也給企業(yè)帶來了良好的口碑。
本工程實際成本支出為xx元，實際成本收入為xx元，利潤為xx元。
雖然在工作中做了必須的努力也取得了必須的成績，但與公司領導的要求和業(yè)主的期望相比，仍存在一些問題和差距，主要表此刻：
1、平時因工作較忙，自身技術學習和業(yè)務水平還有待提高。
2、另外，因為有急于求成的心理，總想以最短的時間把工作出色的完成，異常是進入工地初期，生產(chǎn)各方面的任務繁重，致使工作在比較急躁，工作方法有待進一步改善，管理水平和管理藝術還需加強。
3、對甲方分包隊伍的管理力度仍需加強。
以上是我在xx項目中的工作情景。工作中難免存在不足之處，懇請各位領導及同事給予批評指正。同時，在今后工作中，我將進取改善不足之處，迎難而上，確保在今后的項目中能更上一層樓！
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
工程口述職述廉報告篇十五
20xx年即將過去，為能在下一年度更好工作、總結(jié)經(jīng)驗、堅持優(yōu)點、改正不足，按公司要求特總結(jié)述職如下：
上半年，我按照部門領導安排，同維修班各個成員奮戰(zhàn)于生產(chǎn)一線，根據(jù)現(xiàn)場情況，在各位領導的正確指引下，有計劃有針對性的分配維修班日常生產(chǎn)任務，工作中加強與各單位之間的聯(lián)系，堅持到各個伙伴的施工現(xiàn)場去，在了解工作進度的同時，針對現(xiàn)場遇到的難題積極出主意。下半年，由于工作需要，工作重心由日常維修任務的制定轉(zhuǎn)移到設備檢修計劃的制定和備品備件的需求計劃提報上，使自己的專業(yè)知識有了更進一步的提高。作為一名機械技術人員，只有在工作生產(chǎn)中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，發(fā)現(xiàn)不足，才能使自己取得更快的進步，更好的為公司服務。
在維修班期間，主要參與了設備的技術改造、本部的設備大小修以及設備的日常維護工作。在11年檢修期間，經(jīng)歷了石灰石堆、取料機的系統(tǒng)改造，通過技改，保證了以后兩條熟料生產(chǎn)線的石灰石需求的供應。設備的技術改造工作，需要豐富的現(xiàn)場維修經(jīng)驗，而這正是我所欠缺的。通過這次改造，使得我對側(cè)式懸臂堆料機及橋式取料機的工作原理及各種問題產(chǎn)生的原因有了更進一步的認識，豐富了自己的生產(chǎn)工作經(jīng)驗。
在設備的大小修及日常維護中，積極參與，為了能順利完成車間生產(chǎn)任務需要，經(jīng)常加班加點。尤其是在年初進行的系統(tǒng)大修中，由于檢修項目多，人員嚴重不足的情況下，通過多次討論，伙伴們積極的提出意見，保證了大修過程中檢修與現(xiàn)場清理同步，以及檢修任務的順利完成。在檢修期間，學到了很多東西，提升了自己，歷練了自己，為以后的工作打下了良好的基礎。
通過現(xiàn)場的日常維護工作，掌握了一定的設備運行數(shù)據(jù)及設備各部件型號及參數(shù)，使得在提報材料計劃時各數(shù)據(jù)跟全面準確，從而保證重要備品備件能夠及時準確的加工制作，減少因缺少備件而造成大量損失的可能性。
在工作中，首先是對自己要求嚴，不允許職工辦的事，自己堅決不干，為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上，嚴格現(xiàn)場對號，措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真組織分析，不走過場，責任追究不走形式，做到了落實責任，教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細致，做到了統(tǒng)籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置，工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務實，通過每天堅持學習，不斷提高了自己的理論水平、實踐經(jīng)驗和個人素質(zhì)。
在工作中，認真向老師傅及其他伙伴學習，不斷提高自己，并且通過各種渠道了解和學習相關專業(yè)技術知識。通過提高自己的知識水平，更好的服務于設備的技術改造工作，通過設備技改能更好的延長設備零部件的使用壽命，提高設備的使用率，降低成本，實現(xiàn)公司節(jié)能減排的任務目標。同時能給員工創(chuàng)造一個輕松愉快的工作環(huán)境和工作條件，有利于職工的身心健康發(fā)展。
由于參加工作的時間尚少，因此在很多方面技術和經(jīng)驗都不足，遇到的問題少，處理問題就不能做到得心應手。在以后的工作中，一定要堅持多跑現(xiàn)場，敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的老工人，老師傅學習;另外，及時組織經(jīng)驗教訓，把存在的問題，不懂的問題都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問題，能夠更快的組織處理好。認真學習管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中，能夠更好的完成領導布置的工作和任務。在以前的工作中，考慮問題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學習中，一定加強學習，使自己更快的成熟起來。
總結(jié)一年來的工作，即有成績又有很多的缺點。在今后的工作中，只有不斷的認真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，改正缺點，個人才能得到更快的進步。
自己堅韌性不強，在工作較累的時候，也有過松弛思想，在拼命工作方面有差距。有些知識與技術需要進一步提高。在工作中，雖然我很認真努力，盡可能快，盡可能好的去完成工作，但由于自己的技術，知識不夠全能，所以有時候工作效率不高。
與同事、同行間的交流學習還需要進一步深入。在學校學習有老師的幫助，而在社會上工作，那么很多知識來源是來自周圍的人，今后我夜要多擠些時間，多向大家學習。
總之，通過一年的生產(chǎn)勞動和技術學習，我在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。即開闊了眼界，豐富了知識，又提高了自己的管理和業(yè)務水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎。以后的工作中放下包袱，嚴格要求，吃苦自律，拋開手腳大干通過努力學習，提高素質(zhì)，提高工作能力，為公司發(fā)展作出貢獻。
1、在工作基礎上，要強化技術基礎工作，尤其是臺帳管理、資料歸檔和制度的掌握上要下狠功夫，讓工作常態(tài)化，減少應付現(xiàn)象;在管理方法上力求創(chuàng)新，及時調(diào)整工作思路和方法，對得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務的順利完成。
2、通過更多渠道了解和學習相關專業(yè)技術知識，解決自身技術瓶頸;。
3、強化工作的主體意識，積極主動介入自身工作，不等不靠，按照工作職責要求主動開展自身工作，尤其是大修年，要多下現(xiàn)場，了解第一手資料。
4、常做多做事故預想，提高對突發(fā)事件的應變能力，保證生產(chǎn)安全。
5、加強人員責任心管理，發(fā)現(xiàn)問題責任到人;加強設備的“故障”管理工作，對于一些易出、老出的故障點，要追究到底查出原因。
6、充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，樹立主人翁意識，維護企業(yè)的利益，維護廣大職工的利益是每個管理者的職責，作為一名領導始終要把工作與實際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開拓進取，做一名合格的管理人員。
我的述職完畢，敬請各位領導批評指正。
謝謝大家。