通過閱讀，可以擴大自己的知識視野，開闊思維?？偨Y應該包含具體的數(shù)據(jù)和案例，以便更好地說明問題?？偨Y是一種重要的思維方式，以下是一些總結范文，希望能給大家寫作總結提供一些參考。
淺談財務管理畢業(yè)論文篇一
時光荏苒，眨眼間，即將在復旦過完我的6年大學生活。四年本科，兩年碩士，那一個個場景依舊浮現(xiàn)在眼前，那一張張笑臉仍然蕩漾在心間。終于到了要離開的時候，太多的感慨與感謝訴說不過來。
首先感謝復旦，經(jīng)過6年的復旦生活，我再也不是當初青澀懵懂的少年，復旦獨立的精神和自由的氛圍培養(yǎng)了我，使我學會思考，學會做人,使我擁有理想，滿懷責任，使我從心底里驕傲，我是個復旦人。感謝管理學院和財務金融系的領導、老師們，濃郁的學術氛圍，國際化的交流環(huán)境，一流的硬件設備，讓我能夠在學習、工作的每個階段中都得到最好的熏陶和培養(yǎng)。
當然，尤其要感謝我的導師張曉蓉老師，從本科階段擔任我的導師至今，一直以來無論是授課教書，還是帶領研究，對我都有莫大的指導和幫助。她教會我不只是知識和方法，更是教會我如何學習，如何思考，如何融會貫通，如何舉一反三。老師謹慎鉆研的研究態(tài)度一直感染著我，也令我在學習研究上能有不斷鞭策自己和提高的動力。
最后，要謝謝我親愛的同學們，有我最親密的室友兼閨蜜薛凱文，有和我一起上課、一起實習、一起玩鬧的高t腓、馮達妮、郭晨程、戴君琳......是你們陪我走過了每一個在復旦、在南區(qū)、在北區(qū)的日子，對你們的陪伴，我充滿了感謝。
到了要離開的日子，真心的祝福我的母校、我的導師、我親愛的同學們在以后的日子里一帆風順，前程似錦。
淺談財務管理畢業(yè)論文篇二
摘要：水利是國家經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的基礎設施和基礎產(chǎn)業(yè)。自“十二五”規(guī)劃實施以來，國家特別重視水利基礎設施建設，投入了大量人力、物力、財力，水利事業(yè)與建設管理快速發(fā)展，相關建設項目資金投資力度持續(xù)增加，建設單位財務管理問題越顯突出。因此，對我國水利建設財務管理提出了新的要求，只有持續(xù)改進財務管理水平，才能有效確保水利建設單位各項工作有序開展。
關鍵詞：水利建設單位;財務管理;問題與策略。
自“十二五”規(guī)劃實施以來，國家對水利設施投入經(jīng)費逐年加大，水利基本建設管理取得了快速發(fā)展。因此，對我國水利建設財務管理提出了新的要求。由于各單位管理的方式、方法有所不同，反映在財務管理上的問題較多，給單位的財務管理工作帶來一定弊端和財務風險。
一、水利建設單位財務管理中存在的問題。
(一)機構設置不合理，管理體制不完善。
部分水利建設單位，地處偏僻，信息不通暢，知識更新跟不上當前形勢需要，缺乏管理創(chuàng)新，制度創(chuàng)新、理念創(chuàng)新，管理機制設置不合理，拘于傳統(tǒng)的管理模式，難以適應當前的新形勢、新情況，致使管理效能就難以發(fā)揮其應有的作用。同時，因為水利工程管理具有一定的綜合性和復雜性、專業(yè)性比較強，如果管理工作再跟不上，就會給單位帶來較大的隱患和財務風險，勢必會影響單位財務管理工作健康、安全、有序開展。引進科學的管理理念，改進管理機制，完善財務管理制度，是提高當前水利建設單位財務管理水平的內(nèi)在需求。當前，仍有部分水利建設單位內(nèi)設機構不合理，監(jiān)督機制缺失，內(nèi)控管理薄弱，制度不健全，有些單位雖然建立了自己的財務內(nèi)部控制制度，但是還不夠規(guī)范，比如：內(nèi)控制度不健全，各業(yè)務的關鍵環(huán)節(jié)及風險點未得到有效控制，制度內(nèi)容比較簡單、缺乏操作性，制度流于形式，難以發(fā)揮管理和控制作用。主要表現(xiàn)在固定資產(chǎn)管理、預算管理、資金管理、物資采購管理等方面的財務監(jiān)督職能未能得到有效的發(fā)揮。
(二)資產(chǎn)管理不規(guī)范，利用率低。
目前，我國大部分的水利工程具有點多線長，分布比較分散，形成固定資產(chǎn)種類繁多較多，置放地分散、入賬不及時，容易形成資產(chǎn)浪費、閑置和賬外資產(chǎn)。由于工程資金籌集渠道多元化，資金分散，審批環(huán)節(jié)多，支付周期長，收入資金回籠速度慢，加劇單位資金緊張矛盾。所以說，資產(chǎn)管理難度加大，財務管理風險隨之也加大，這樣也導致資產(chǎn)利用率有所降低。比如：全面推行財政國庫集中支付結算方式，建設單位的工程款支付審批環(huán)節(jié)增多，結算速度較慢。每支付一筆工程款項需準備相關的付款憑證和資料后再向上級主管部門、財政部門提出付款申請，報財政部門逐級審批后，方可撥付。這樣一來導致資金不能按時撥付到施工單位，影響了工程建設進度。
(三)建設單位管理費超概嚴重，導致工程建設成本虛增。
當前，從水利基本建設成本管理的現(xiàn)狀看，成本核算不實，控制不力，亂擠亂占現(xiàn)象時有發(fā)生，部分基層建設單位存在的普遍問題就是建設管理費超支現(xiàn)象嚴重，有的單位出現(xiàn)成倍的超概。原因除概算標準偏低原因外，主要是單位管理層對管理費控制不嚴，普遍存在“重投資，輕管理、重規(guī)模、輕核算”的思想觀念。也有成本管理制度不到位，落實不到位，導致建設成本約束軟化。存在隨意擴大管理費支出范圍和開支標準，支出隨意性較大;也有不按照規(guī)定進行核算，亂擠亂占建設管理費的現(xiàn)象;也有將應在管理費中列支的費用計入建筑安裝投資等其他會計科目核算;也有將建設期間發(fā)生的存款利息收入用來沖減管理費，造成成本核算不實，導致會計信息失真。
(四)資源配置不夠優(yōu)化，急需有機整合。
水利建設單位在水利基礎項目建設、水土資源開發(fā)、農(nóng)業(yè)供水等方面擁有得天獨厚的自身優(yōu)勢。但是從當前水利行業(yè)管理現(xiàn)狀來看，缺乏科學的配置和優(yōu)化。有些單位自身的優(yōu)質(zhì)資源一直未得到充分、合理地開發(fā)與利用，造成了部分水利資源的閑置和浪費。特別在財務管理方面，其自身的人才資源沒有得到充分挖掘，管理缺乏必要的理財觀念和經(jīng)營理念、成本控制觀念，管理手段較為滯后。這樣，不易于單位的改革與創(chuàng)新，制約了單位的快速發(fā)展。
二、加強水利建設單位財務管理的對策。
(一)持續(xù)完善財務管理體制，實現(xiàn)管理和財務優(yōu)化整合。
財務部門要加快財務制度體系、會計核算體系、財務人員、財務管理制度及存量資產(chǎn)的優(yōu)化整合。第一，轉換經(jīng)營理念，適應市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，以市場為導向，拓寬收入來源渠道，完善水利建設單位財務管理體制，以應對市場經(jīng)濟的需要;第二，，提高單位決策者和財務人員的市場經(jīng)營意識和管理水平，追求較好的經(jīng)濟利益，不斷提高單位的財務管理水平，促進水利建設單位的良好發(fā)展。第三，加強內(nèi)控制度建設，提高制度的執(zhí)行力。通過建立健全單位內(nèi)控制度建設，深化規(guī)章制度的執(zhí)行力，培養(yǎng)和鼓勵廣大職工自覺地學習新政策、新制度，自覺地接受單位規(guī)章制度的約束，并能理解和支持單位規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和順利開展，使其內(nèi)化于心每位職工的實際行動中。第四，規(guī)范財務管理基礎性工作，實現(xiàn)財務核算制度、各項管理制度體系整合，以達到管理上的有效整合，以提高會計工作效率和工作質(zhì)量。
(二)加大水利存量資產(chǎn)的管理，提高資產(chǎn)使用效率。
水利建設單位的固定資產(chǎn)種類繁多，金額龐大，分布比較分散，管理難度較大。只有摸清單位“家底”才能做到胸中有數(shù)，才能管好家、理好財，才能促進單位長遠發(fā)展。
1、加強水利存量資產(chǎn)的日常管理。
當前，我國水利行業(yè)已擁有資產(chǎn)，主要有：大型水庫、攔河堤、大型灌渠、涵洞、房屋建筑、設備、器具、水土保持等工程，所占比較大，其投資額巨大。因此必須加強資產(chǎn)的價值管理，在項目投資建成后，必須及時辦理資產(chǎn)移交手續(xù)，及時登記入賬，合理計算其使用期間的賬面價值，及時計提折舊費用，定期進行清查和盤點，確保國有資產(chǎn)的安全與完整。
2、加強流動資金的日常管理，及時回籠資金。
重點抓好單位的水費、電費業(yè)務必須集中管理，明確相關部門的職能和分工，收費工作必須納入財務部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算，統(tǒng)籌分配使用。財務部門要配合征收部門采取有效的收費管理措施，加大各項費用的征收力度，主動清理往來賬目，及時回籠資金，提高資金流動率與使用率。
3、加強對無形資產(chǎn)管理。
水利建設單位無形資產(chǎn)主要包括庫區(qū)與河道兩側的土地使用權、水面航行權、水面養(yǎng)殖、泥沙開采權以及堤壩通行權等，還有水文地質(zhì)資料、水利技術研究成果等寶貴資源，這些資產(chǎn)具有很大的經(jīng)濟價值，并給單位帶來較好的經(jīng)濟效益，加強這些無形資產(chǎn)的管理就顯得尤為的重要。
(三)加強工程建設成本管理，合理控制建設管理費支出。
成本控制與管理涉及到全體職工，必須領導層積極推動，全員參與，才能達到事半功倍的效果。為此，我們要充分利用好國家財政撥付的項目專項資金，切實管好、用好建設管理費，嚴格按照《國有建設單位會計制度》和《基本建設財務管理規(guī)定》進行管理。一方面建立成本控制制度，明確建設工程本和管理費的開支范圍和內(nèi)容及標準，實行成本分工歸口管理，以加強成本的控制與監(jiān)督，包括對各施工單位工程資金使用情況的監(jiān)管，另一方面嚴格支出審批制度，重點關注重要業(yè)務事項和高風險領域的業(yè)務活動，實行“總額控制”與“單項控制”結合，“柔性控制”與“剛性控制”相結合原則，管好項目成本和建設管理費支付。
(四)強化財務管理意識，注重財務人才培養(yǎng)。
一個單位領導是否具備了先進的財務管理理念和理財意識，在一定程度上直接關系到單位財務管理水平的有效發(fā)揮。單位領導一定要樹立科科學管理和科學理財?shù)睦砟睿谪攧展芾矸矫?，要善于充分發(fā)揮財務人員在水利工程項目預算和財務控制方面的業(yè)務特長，發(fā)揮他們的監(jiān)督作用，使他們?yōu)閱挝回攧展芾砉ぷ靼押藐P，理好財。當然，作為單位領導也要學習掌握和了解基本財務知識，樹立財務管理和理財意識，在工作中自覺遵守《會計法》，要善于發(fā)現(xiàn)財務管理方面的人才、培養(yǎng)人才、合理使用人才和保護人才，科學合理地分配人員，分配資金。這樣既能降低建設單位管理成本，也能提高單位經(jīng)濟效益。
(五)發(fā)揮財務監(jiān)督控制，強化預算管理職能。
由于行政事業(yè)單位全面推行財政預算管理體制改革，水利建設單位對加強財務管理、資金管理需求有所增加，財務管理涉及的范圍廣，內(nèi)容多，預算管理工作始終貫穿于單位整個經(jīng)濟活動全過程，并得到了單位領導層的高度重視，財務管理的難度也相應加大，這給水利建設單位財務管理工作提出了更高要求。因此，持續(xù)完善預算管理制度建設，嚴格預算管理及執(zhí)行力，嚴格合同管理與執(zhí)行，做好項目概算執(zhí)行情況的對比分析工作。特別是在預算執(zhí)行過程中，嚴格控制工程建設費用審查、審批工作，合理安排各項目支出，做到不突破預算、不超概。
結束語：
綜上所述，財務管理工作關系到工程建設資金的健康安全、工程的質(zhì)量與安全。因此，必須加強水利建設單位的財務管理，不斷提高財務管理水平，嚴格控制工程建設成本，合理使用水利專項資金，確保水利建設單位各項工作的順利開展，使水利工程更好地為我國經(jīng)濟發(fā)展做創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會效益。
參考文獻：
[1]王興東：水利建設單位財務管理存在的問題及策略.大眾商務.(14).
[2]王耕、李百彥：陳峰水利建設單位財務管理淺析.現(xiàn)代經(jīng)濟信息.2010(11).
[3]李新平：淺析水利工程財務管理存在的問題與對策、中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計.2010(04)。
淺談財務管理畢業(yè)論文篇三
：近幾年，國家醫(yī)療衛(wèi)生院正積極強化在全國范圍內(nèi)推出的醫(yī)藥衛(wèi)生改革即“新醫(yī)改”政策。其中，公立醫(yī)院是這次改革的直接受益者.“新醫(yī)改”的推出不僅使公立醫(yī)院的公益性得到滿足，同時又使它的市場盈利性得到提高。公立醫(yī)院如今越來越具有普通市場性企業(yè)的特點，并以一種公有經(jīng)濟體的形式更多的參與到我國的市場經(jīng)濟活動中。
在前幾年尚未提出“新醫(yī)改”政策時，傳統(tǒng)的財務管理模式尚能維持公立醫(yī)院財務的正常運轉，而隨著政策的不斷實施和深化，我國公立醫(yī)院的財務運轉已經(jīng)對管理模式提出了新的要求。近幾年我國傳統(tǒng)的財務會計工作發(fā)生了巨變，會計信息化成為目前財務會計發(fā)展的主要趨勢。公立醫(yī)院會計信息化對其財務工作有著重要作用。會計信息化較傳統(tǒng)的手工化或者電算化財務會計有著即時性、隨地性、開放性的優(yōu)勢，并且利用了現(xiàn)代信息技術。財務會計有了此技術的加成后，可以隨時隨地對財務信息自動化處理，使信息得到處理或者共享，以此來實現(xiàn)公立醫(yī)院高層對醫(yī)院財務的控制。因此財務會計信息化因其獨有的特性在財務管理中發(fā)揮著重要作用。筆者以此出發(fā)在下文中論述一點兒作者對“新醫(yī)改”后公立醫(yī)院如何有效利用完善、科學的會計信息化強化財務管理的一點兒看法。
：公立醫(yī)院；利用會計信息化加強財務管理。
公立醫(yī)院實現(xiàn)會計信息化對醫(yī)院的財務管理有以下幾點優(yōu)勢：
（一）工作效率的提升。
網(wǎng)絡技術的應用可以大幅度提升財務部門的工作效率。醫(yī)院財務工作有很多的核算工作，十分復雜。會計電算化轉向信息化可以幫助財務工作者計算復雜的'數(shù)學問題，從而大幅度節(jié)約了計算的工作時間，提升了企業(yè)決策制定和管理工作的效率。
（二）業(yè)務聯(lián)合體系的提升。
會計信息化完成后的財務信息在不同工作部門之間迅速傳遞，各部門的業(yè)務聯(lián)合體系得到有效保障，使整個公立醫(yī)院的協(xié)同性提高。
（三）提高了集約化管理水平。
傳統(tǒng)會計業(yè)務利用發(fā)達的網(wǎng)絡技術使會計流程發(fā)生了本質(zhì)的改變，管理水平越來越朝著集約化方式發(fā)展。會計信息化不是利用計算機技術對傳統(tǒng)會計電算化的簡單模仿，而是對傳統(tǒng)的管理方式進行再次改造，使傳統(tǒng)會計的粗放式管理向集約式管理轉變。
（四）減少了工作成本。
目前我國公立醫(yī)院的財務會計信息化還有一些不足的地方：
（一）財務共享面不寬。
一款操作性能強，安全性能高同時功能豐富的財務軟件是公立醫(yī)院財務信息化的實施前提。現(xiàn)代技術已經(jīng)能夠確保我國大部分公立醫(yī)院擁有這樣的外在條件，而存在的主要內(nèi)在問題則是信息化的財務共享面不寬。此問題主要來源于當今計信息化這一板塊并沒有得到醫(yī)院管理層中的重視，沒有讓會計軟件真正進入醫(yī)院的核心信息系統(tǒng)部分，醫(yī)院收費、保險和物資購買等信息系統(tǒng)并沒有與財務系統(tǒng)有機的結合在一起，沒有實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換，所以即使醫(yī)院有一款專業(yè)的財務信息化軟件也無法實現(xiàn)財務信息共享。基層會計人員只有通過手工計算的方式實施財務信息處理，沒有發(fā)揮出財務軟件的作用，不僅沒有合理利用它減輕工作量，又架空了醫(yī)院財務軟件，無法形成有效的財務信息化共享。
（二）會計信息化的管理問題。
目前由于會計信息化發(fā)展的時間還不長，所以管理制度方面還存在一定缺陷。網(wǎng)絡是會計信息化構建的基礎。但是網(wǎng)絡上存在著各種泄密和黑客攻擊，都會對會計信息化帶來巨大威脅。同時，管理制度的不完善也會影響醫(yī)院會計信息化系統(tǒng)的正常運行。缺少理論的支持同樣也會制約醫(yī)院會計信息化的發(fā)展。比如傳統(tǒng)的會計建立基礎會計假設主要是在“時間、空間”的“二維”平面上單向傳遞。不過現(xiàn)在這種假設越來越難適應會計信息系統(tǒng)。會計信息化系統(tǒng)在網(wǎng)絡環(huán)境中能達到較高要求，使會計核算的結束時間從事后達到實時，讓靜態(tài)的財務管理工作走向非靜態(tài)，這會造成會計假設中假設時間的消除。如果不加以正確處理這些矛盾，會計信息化在日后的發(fā)展將會越來越艱難。
（三）全能型人才缺失。
醫(yī)院會計信息化系統(tǒng)的充分發(fā)揮不僅需要一款操作性能強，安全性能高同時功能豐富的財務軟件，同時還需要招募大量的全能型人才。使用公立醫(yī)院財務部門軟件的財務工作者應該是既有豐富財務會計知識儲備，又懂得計算機基礎知識的全能型人才。然而現(xiàn)實確是當前公立醫(yī)院相當一部分財務工作者由于先前都是從事電算化或者手工化會計計算，沒有接觸過計算機，無法有效使用財務軟件，導致在實際工作中，醫(yī)院的會計信息系統(tǒng)很難得到充分利用。在財務軟件安裝完成后的財務系統(tǒng)工作初始階段，工作人員只能依據(jù)說明書簡單操作。但在工作深入后，軟件出現(xiàn)了故障或問題時，工作人員無法獨自解決，只有聯(lián)系軟件供應商進行維修，這樣就使得會計信息化的時間成本和工作成本雙重增加。
（四）工作態(tài)度不對。
信息會計化的作用不僅僅是促進會計人員提高工作效率，強化公立醫(yī)院的財務管理，還能促進整個醫(yī)院的信息共享，完成整個醫(yī)院的信息化建設，并與外界的商務信息接軌，促進整個公立醫(yī)院的商業(yè)化進程。但大多數(shù)公立醫(yī)院實際上并沒有意識到這一點，他們認為只需要負責醫(yī)院的本來職責：救死扶傷，為社會提供醫(yī)療保健的服務這些就足夠了，這種態(tài)度就使得醫(yī)院的會計信息化沒有得到足夠的發(fā)展且公立醫(yī)院的發(fā)展相對滯后。還有些醫(yī)院管理部門雖然對財務部門有所重視，但是重視度不高，認為實現(xiàn)了會計電算化已經(jīng)是實現(xiàn)了會計信息化。這同樣犯了很大錯誤。
（一）增寬公立醫(yī)院的財務共享面。
為了應對公立醫(yī)院財務共享面不寬的問題，筆者有兩點想法：首先是醫(yī)院需要主動和提供財務軟件的軟件公司合作，利用他們的技術能力結合醫(yī)院實際財務狀況，設計新的符合兩方最大利益的財務軟件，以當其在醫(yī)院財務系統(tǒng)中運用時能夠深度實現(xiàn)財務信息共享；其次是通過構建軟件對接平臺，增加軟件對接接口，建設醫(yī)院財務信息的“中轉站”和“高速公路”，對財務信息“提速”、“提量”。筆者相信，在這兩種措施的實施下，會計信息化能越來越多的發(fā)揮其在醫(yī)院經(jīng)濟管理中的作用。
（二）優(yōu)化公立醫(yī)院財務共享的管理方式。
公立醫(yī)院財務共享模式的缺陷有一部分原因是因為缺少一個科學、合理的管理制度。一個優(yōu)秀制度的建立，首先需要公立醫(yī)院拿出足夠態(tài)度，結合同行業(yè)經(jīng)驗和自身實際情況，設計出一套能管理、能促進醫(yī)院會計信息化發(fā)展的先進制度。同時，能否落實此制度同樣重要。如果沒有實施，只有理論上的設計，一切都是只有章程缺少實事的情況，那么這一切都將成為紙上談兵。所以公立醫(yī)院必須做好這兩點，才能體現(xiàn)出財務信息化在醫(yī)院財務管理模式中的重要地位。
（三）提高全能型人才數(shù)量。
對于我們醫(yī)院現(xiàn)有的財務信息系統(tǒng)而言，培養(yǎng)和引進會計信息化專業(yè)素質(zhì)多功能型人才可以有效清除會計信息化發(fā)展道路上所存在的障礙。所以醫(yī)院方面應該對工作人員進行有組織化的培訓，以此來提升會計人員的工作水平。還要對會計人員進行會計電算化的教育，以此來鞏固他們現(xiàn)有的技術層面，能夠取得信息化技術水平上的提升。所謂的培訓不能只是有名無實，而是要實事求是的做事情，切切實實的進行職業(yè)教育，才能提高目前在職會計人員會計信息化方面的水平。醫(yī)院必須根據(jù)財務部門的工作需求從不同渠道引進大量多功能型人才，而且將他們合理的分配到屬下各個部門。只有這樣，醫(yī)院會計信息化系統(tǒng)才能得到更良好的發(fā)展。
（四）樹立正確態(tài)度。
公立醫(yī)院自身所面對的外在環(huán)境充滿著競爭，其生存環(huán)境復雜而又激烈。醫(yī)院方面為了避免被淘汰，就必須有財務戰(zhàn)略、預測和決策等方面的進步。公立醫(yī)院方面為了取得有用的信息，做出正確的決策，首先得實現(xiàn)財務信息化。而實現(xiàn)財務信息化的首要就是讓醫(yī)院管理部門明確財務信息化對醫(yī)院的必要性。管理部門的有了正確態(tài)度，就能更好的反映會計的職能，加快建設公立醫(yī)院會計信息化工作進度；其次，由于實現(xiàn)了會計信息化，財務自動化核算處理，曾經(jīng)繁重、重復的會計工作將變得異常輕松，這將使會計人員有機會參與到醫(yī)院的經(jīng)營管理工作中來；會計信息化可以讓財務信息被實時追蹤，這樣就方便財務人員利用其職能促進公立醫(yī)院內(nèi)部各信息系統(tǒng)之間的共享，做出正確決策，既強化了醫(yī)院其余部門的職能，又提高了整個醫(yī)院的財務管理水平。
[1]趙婧如.z公立醫(yī)院集團化財務管理問題與對策研究[d].吉林大學,2015.
[2]劉芳,石曉云,黃元強,韓俗.新醫(yī)改方案下公立醫(yī)院財務管理存在的問題及其對策[j].現(xiàn)代預防醫(yī)學,2011,22:4651-4652+4662.
淺談財務管理畢業(yè)論文篇四
摘要：隨著我國市場經(jīng)濟的不斷完善，企業(yè)的財務管理對于企業(yè)發(fā)展的意義越來越大，關系著企業(yè)的生存與發(fā)展。財務管理人員要熟練掌握財務管理的相關知識，加強財務管理風險意識，防患于未然，避免企業(yè)遭受重大損失。
一、財務管理概述
（一）財務管理的含義
財務管理是指基于一定的法律法規(guī)，在一定整體目標的指導下，關于企業(yè)資產(chǎn)的購置（投資）、資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運資金）以及利潤分配的管理。財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務管理的原則，組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。作為企業(yè)管理的核心，財務管理對于改善企業(yè)經(jīng)營，提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有十分重要的作用。實踐表明：財務管理水平的高低對企業(yè)的經(jīng)濟效益的好壞具有重要影響。
（二）財務管理的內(nèi)容
從組織企業(yè)財務活動的角度看，財務管理的內(nèi)容包括投資管理、籌資管理、營運資金管理、利潤分配等。
1、投資管理
財務管理中的投資是廣義的概念，它既包括對外投資也包括對內(nèi)投資。對外投資是指購買其他企業(yè)的股票和債券等購買政府債券和金融債券、以及直接對其他企業(yè)的投資等；對內(nèi)投資是指企業(yè)內(nèi)部購置長期資產(chǎn)的投資，如購置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。
企業(yè)的投資按不同的標準可以分為以下類型：
（1）直接投資和間接投資。直接投資是指把資金直接投放于生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)，以便獲取利潤的投資。間接投資又稱證券投資，是指把資金投放于證券等金融性資產(chǎn)，目的是取得股利或利息收入的投資。
（2）長期投資和短期投資。長期投資又稱資本性投資，是指一年后才可收回的投資。短期投資又稱流動性資產(chǎn)投資，是指一年內(nèi)可收回的投資，如對應收賬款、存貨、短期有價證券的投資。
2、籌資管理
籌資是指企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動對資金的需要量，采用適當?shù)姆绞将@取資金的行為。企業(yè)可以從多種渠道、用多種方式籌集資金。不同來源的資金，其使用時間的長短、附加條款的限制、資金成本的大小以及風險程度等都不相同。籌資管理的目標是，在保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要的情況下，以較低的資金成本和較小的籌集風險，籌集到所需要的資金?；I資管理要解決的問題是如何取得企業(yè)所需要的資金，包括向誰籌集，何時籌集，籌集多少資金等。
可供企業(yè)選擇的資金來源，也稱為資金渠道。按照出資人對企業(yè)控制權不同，分為權益資金和借入資金。按照使用期限長短，分為長期資金和短期資金。
3、營運資金管理
營運資金管理是對企業(yè)流動資產(chǎn)及流動負債的管理。一個企業(yè)要維持正常的運轉就必須要擁有適量的營運資金，因此，營運資金管理是企業(yè)財務管理的重要組成部分。
要搞好營運資金管理，必須解決好流動資產(chǎn)和流動負債兩個營運資金管理方面的問題：
第一，企業(yè)應該投資多少在流動資產(chǎn)上，即資金運用的管理。主要包括現(xiàn)金管理、應收賬款管理和存貨管理。
第二，企業(yè)應該怎樣來進行流動資產(chǎn)的融資，即資金籌措的管理。包括銀行短期借款的管理和商業(yè)信用的管理。
可見，營運資金管理的核心內(nèi)容就是對資金運用和資金籌措的管理。
4、利潤分配
進行股利決策時要考慮多種因素的影響，例如：稅法對現(xiàn)金股利和資本利得的不同稅率規(guī)定，企業(yè)未來的投資機會，資金的來源渠道及其成本，股票價格的穩(wěn)定與否，股東對當前收益和未來收益的偏好等。
（三）財務管理的特點及其重要性
1、靈敏度高。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)成為面向市場的獨立法人實體和市場競爭主體。企業(yè)經(jīng)營管理目標為經(jīng)濟效益最大化，這是現(xiàn)代企業(yè)制度要求投入資本實現(xiàn)保值增值所決定的，也是社會主義現(xiàn)代化建設的根本要求所決定的。因為，企業(yè)要想生存，必須能以收抵支、到期償債。企業(yè)要發(fā)展，必須擴大收入。收入增加意味著人、財、物相應增加，都將以資金流動的形式在企業(yè)財務上得到全面的反映，并對財務指標的完成發(fā)生重大影響。因此，財務管理是一切管理的基礎、管理的中心。
2、綜合性強。財務管理作為一種價值管理，是一項綜合性強的經(jīng)濟管理活動。正因為是價值管理，所以財務管理通過資金的收付及流動的價值形態(tài)，可以及時全面地反映商品物資運行狀況，并可以通過價值管理形態(tài)進行商品管理。也就是說，財務管理滲透在全部經(jīng)營活動之中，涉及生產(chǎn)、供應、銷售每個環(huán)節(jié)和人、財、物各個要素，所以抓企業(yè)內(nèi)部管理以財務管理為突破口，通過價值管理來協(xié)調(diào)、促進、控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。而其它管理，例如生產(chǎn)管理、營銷管理、質(zhì)量管理、技術管理、設備管理、人事管理、物資管理等，都是從某一個方面并大多采用實物計量的方法，對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的某一個部分實施組織、協(xié)調(diào)、控制，所產(chǎn)生的管理效果只能對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的局部起到制約作用，不可能對整個企業(yè)的營運實施管理。
3、涉及面廣。首先就企業(yè)內(nèi)部而言，財務管理活動涉及到企業(yè)生產(chǎn)、供應、銷售等各個環(huán)節(jié)，企業(yè)內(nèi)部各個部門與資金不發(fā)生聯(lián)系的現(xiàn)象是不存在的。每個部門也都在合理使用資金、節(jié)約資金支出、提高資金使用率上，接受財務的指導，受到財務管理部門的監(jiān)督和約束。同時，財務管理部門本身為企業(yè)生產(chǎn)管理、營銷管理、質(zhì)量管理、人力物資管理等活動提供及時、準確、完整、連續(xù)的基礎資料。其次，現(xiàn)代企業(yè)的財務管理也涉及到企業(yè)外部的各種關系。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)在市場上進行融資、投資以及收益分配的過程中與各種利益主體發(fā)生著千絲萬縷的聯(lián)系。主要包括：企業(yè)與其股東之間，企業(yè)與其債權人之間，企業(yè)與政府之間，企業(yè)與金融機構之間，企業(yè)與其供應商之間，企業(yè)與其客戶之間，企業(yè)與其內(nèi)部職工之間等等。
二、財務管理風險與控制
（一）企業(yè)財務管理風險的定義
企業(yè)財務管理風險是指企業(yè)在各項財務活動中由于各種不確定因素的影響，使企業(yè)財務收益與預期收益發(fā)生偏離，從而使企業(yè)有蒙受損失的機會和可能。企業(yè)是以營利為目的的經(jīng)濟組織，在生產(chǎn)和經(jīng)營的過程中時刻面臨著來自各方面的風險與危機。
（二）企業(yè)財務管理風險的控制
無論企業(yè)處于生存、發(fā)展與盈利的任一階段，財務風險的防范與化解始終是一個重要的議題，控制防范和化解財務風險是確保企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的前提，因此，防范企業(yè)財務風險，主要應抓好以下幾項工作：
1、提高企業(yè)對財務管理環(huán)境的適應能力
切實做到時刻關注企業(yè)外部環(huán)境，積極的制定應急方案，即時調(diào)整財務管理方法，加強財務人員的風險觀念，提高財務人員對財務風險的敏感性和準確的職業(yè)判斷力，最大限度的避免因外部環(huán)境變化給企業(yè)帶來的財務風險。
2、理順內(nèi)部各種財務關系
要明確各部門在企業(yè)財務管理中的地位、作用及職責，并賦予相應的權利，真正做到責、權、利相統(tǒng)一，使企業(yè)內(nèi)部財務關系清晰明了。
3、提高財務管理決策的科學化水平
防止因決策失誤而產(chǎn)生的財務風險。企業(yè)財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗，企業(yè)必須采用科學的決策方法，充分考慮影響決策的種種因素，運用科學的決策模型進行決策，避免經(jīng)驗決策和主觀決策，降低財務風險。
4、確定合理的資本結構
資本結構是債務資本和權益資本的比例關系，資本結構失調(diào)是影響財務風險各種因素最直觀的體現(xiàn)。當企業(yè)資本結構最優(yōu)時，財務杠桿利益最大。除此之外還要考慮以下因素：（1）在整個宏觀經(jīng)濟不景氣時期，企業(yè)應盡可能壓縮負債；而在經(jīng)濟復蘇、繁榮階段，企業(yè)應增加負債，抓住機遇，迅速發(fā)展。（2）謹慎負債，使流動比率不低于1：1，最好保持在2：1的安全區(qū)域。流動比率越高，表示短期償債能力越強，流動負債獲得清償能力的機會越大，債權越有保障。
5、制定科學的投資和資金計劃
對新項目投資要準確測算項目資金需求，防止項目尚未建成就出現(xiàn)資金缺口。加強現(xiàn)金流量管理，減少庫存積壓，加速流動資金周轉，減少流動資金占用。同時，企業(yè)在年初制定年度預算時，要預測全年現(xiàn)金流量，預算資金缺口，提前準備融資方案，包括融資渠道和融資方式。
三、結語
財務管理對企業(yè)經(jīng)濟效益具有十分重要而且深遠的影響。為此，企業(yè)要牢固樹立財務管理的理念，重視財務管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，保持清醒的頭腦，應對隨時可能出現(xiàn)的財務風險，避免企業(yè)遭受重大損失。
淺談財務管理畢業(yè)論文篇五
通過對企業(yè)的財務報表進行分析可以了解企業(yè)整體的財務管理水平，本選題旨在對柏杉林木業(yè)有限公司的財務報表進行分析從而反映出公司整體的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的情況，但是單純從財務報表上的數(shù)據(jù)還不能直接或間接說明企業(yè)的財務狀況，特別是不能說明企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞和經(jīng)營成果的高低，因此通過各種方法對企業(yè)財務報表進行分析，找出企業(yè)存在的不足，為企業(yè)的管理者更好的經(jīng)濟決策提供依據(jù)，并且提升企業(yè)經(jīng)濟效益。
二、本課題在國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀。
國內(nèi)學者陳曉紅(20xx)在《完善企業(yè)財務分析指標體系的思考》一文中認為科學合理的財務分析指標體系，對于企業(yè)決策者和信息使用者來說顯得十分重要。張新民、錢愛民在(20xx)《財務報表分析精要》中指出，目前常用的財務狀況的方法包括比率分析法、比較分析法、趨勢分析法。荊新、王化成(20xx)在《財務管理學》中寫道：財務報表的分析經(jīng)歷了由資產(chǎn)負債表到利潤表再到現(xiàn)金流量表的分析，也經(jīng)歷了一個由外部分析擴大到內(nèi)部分析的過程。
戴維.f.霍金斯教授結合實際的企業(yè)情況寫出了《公司財務報表與分析一書》(20xx)一文，文中對財務報表在公司管理過程中的作用給予了肯定。日本著名會計學專家森疼一男(20xx)針對日本企業(yè)活動對財務的影響寫出了《企業(yè)經(jīng)濟活動與財務分析》，其中指出現(xiàn)金流量表在企業(yè)發(fā)展過程中的`作用，逐漸使財務報表充實完善。
三、課題研究的內(nèi)容及擬采取的辦法。
本課題主要的研究內(nèi)容是：
1、介紹柏杉林木也業(yè)有限公司概況。
2、對柏杉林木業(yè)有限公司的財務報表進行分析，主要進行資產(chǎn)負債表和利潤表分析，以及償債能力分析，營運能力分析，獲利能力分析，發(fā)展能力分析。
3、通過以上分析找出公司存在的問題。
4、針對上面提出的問題提出相對應的建議。
擬采取的方法有：
1、趨勢分析法：根據(jù)企業(yè)近幾年的會計報表，比較各個有關項目的金額、增減方向及幅度，從而揭示當期財務狀況和經(jīng)營成果的增減變化及其發(fā)展趨勢。
2、比率分析法：在同一財務報表的不同項目之間，或在不同報表的有關項目之間進行對比，以計算出的比率反映各個項目之間的相互關系，據(jù)此評價企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果。
3、因素分析法：確定影響綜合性指標的各個因素，按照一定的順序逐個用是技術替換影響因素的基數(shù)，借以計算各項因素影響程度。
四、課題研究中的主要難點及解決辦法。
主要難點：
1、由于理論知識不足，在做財務報表分析時有些問題分析不透徹。
2、資料收集困難，大量重要信息可能獲取不全面。
淺談財務管理畢業(yè)論文篇六
(一)國內(nèi)研究概況及發(fā)展趨勢。
中小企業(yè)財務管理方面，國內(nèi)很多學者如李敏的《小企業(yè)財務管理》，袁曉玲的《經(jīng)營管理謀略與技巧》，吳少平的《中小企業(yè)財務管理》，樓德華、傅黎瑛的《中小企業(yè)內(nèi)部控制》和李鳳鳴的《內(nèi)部控制學》等在加強中小企業(yè)財務管理方面指出，必須突破行業(yè)和所有制界限，合并、精簡管理部門，建立專業(yè)的中小企業(yè)政府管理機構;樹立財務管理在企業(yè)管理中的核心地位，建立健全中小企業(yè)財務預算體系和財務分析指標體系，加強中小企業(yè)內(nèi)部財務控制。孫學敏的《中小企業(yè)金融支持問題與對策》分析了中小企業(yè)融資困難的原因，提出中小企業(yè)如何在當前既定的融資環(huán)境下，通過對融資渠道的研究和改善管理水平，來提高融資效率。
(二)國外研究概況及發(fā)展趨勢。
從國外來看，發(fā)達國家很重視對中小企業(yè)的管理與支持，比如美國、日本、意大利、韓國、德國、法國、加拿大等國家。在這些國家的公司法中，對中小企業(yè)都作出了專門的界定，英國還在公認的會計原則的基礎上專門制定了小企業(yè)財務報告準則。國際會計準則理事會也對中小企業(yè)會計問題給予了足夠的重視，目前正在致力于中小企業(yè)會計標準的制定。旨在為全世界各國小企業(yè)會計核算提供相應指南。國外在面向中小企業(yè)的社會服務體系和相關立法工作方面也比較完善，如美國的《小企業(yè)法》和《小企業(yè)技術創(chuàng)新法》，韓國，日本的《中小企業(yè)基本法》等。融資渠道和政策支持相對國內(nèi)也更加規(guī)范和靈活，因此也吸引了我國的很多中小企業(yè)去爭取海外上市。國外許多學者在這方面也很有研究，比如，美國kester,fruhan,piper,財務案例，尤金，喬爾，財務管理基礎，約翰?j.懷爾德(john)。
二、設計(論文)主要內(nèi)容。
企業(yè)的財務管理在整個企業(yè)中處于核心地位，只有不斷加強它的管理才能確保企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。論文從分析我國中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀入手，找出存在的問題和弊端，并分析了產(chǎn)生這些問題的原因，提出了相應的對策和建議。
三、設計(研究)方案。
第一章總論。
1.1.1企業(yè)財務。
1.1.2財務管理的任務。
1.2.1財務管理目標的概念與特點。
1.2.2財務管理的整體目標。
2.1中小企業(yè)普遍面臨融資困難。
2.2中小企業(yè)缺乏系統(tǒng)的財務管理理念。
2.4財務管理在中小業(yè)管理中處于被動和受輕視的地位。
第三章中小企業(yè)財務管理的問題及原因。
3.1融資困難，周轉資金嚴重不足。
3.2管理模式僵化，管理觀念陳舊。
3.3財務控制薄弱，缺乏科學性。
3.4投資能力較弱，且缺乏科學性。
第四章改善中小企業(yè)財務管理的對策。
4.1強化資金管理，拓寬融資渠道。
4.2科學投資決策，降低投資風險。
4.3建立健全內(nèi)部控制制度，加強財務控制。
4.4努力提高資金的使用效率，使資金運用產(chǎn)生最佳的效果。
4.5加強財會人員隊伍建設，規(guī)范企業(yè)會計秩序。
結論。
四、工作進度安排。
20xx年11月01日-11月07日論文選題、
20xx年11月08日-11月20日初步收集畢業(yè)論文相關材料，填寫《任務書》。
20xx年11月26日-11月30日進一步熟悉畢業(yè)論文資料，撰寫開題報告。
20xx年12月10日-12月19日確定并上交開題報告。
20xx年01月04日-02月15日完成畢業(yè)論文初稿，上交指導老師。
20xx年02月16日-02月20日晚上論文修改工作。
20xx年02月21日-03月20日定稿、打印、裝訂。
20xx年03月21日-04月10日論文答辯。
五、主要參考文獻。
[1]張其明，采取切實措施，加強中小企業(yè)財務管理[j],會計之友，(8)。
[2]王忠林，對中小企業(yè)財務管理的思考[j]，沿海企業(yè)與科技，(9)。
[3]孫巍，當前企業(yè)財務管理中存在的問題及對策理論觀察，2006(3)。
[4]吳昊，asp與中小企業(yè)財務管理[j]財務通訊，(8)。
[5]羅澤濱.淺析我國中小企業(yè)財務管理中的問題及對策[j].會計之友(中),2006(12).
[6]韓英.淺議現(xiàn)代企業(yè)財務管理的作用[j].會計之友(上),2006(07).
[7]楊定全，論asp模式下的會計信息供給。
[8]方文，財務管理防范，財會研究2002(10)。
[9]亞春林，關于中小企業(yè)財務策略分析[j],現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)2007(8)。
[10]焦桂芳，淺談加強中小企業(yè)管理的必要性，[j],現(xiàn)代商業(yè)，2007(20)。
[11]歐陽春，財務管理學，江西：江西高校出版社，
[12]李敏，小企業(yè)財務管理，上海：上海財經(jīng)大學出版社，
[13]袁曉玲，經(jīng)營管理謀略與技巧，
[14]蔣明新，中小企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展，
淺談財務管理畢業(yè)論文篇七
現(xiàn)代企業(yè)制度中,財務管理是企業(yè)管理的核心,而財務管理的目標又是制約企業(yè)財務管理工作質(zhì)量的關鍵。文章從構建社會主義和諧社會角度就如何選擇企業(yè)財務管理的目標,從企業(yè)目標、經(jīng)濟體制和知識經(jīng)濟等方面加以詳細論述。
財務管理；觀點綜述；制約因素。
財務管理目標又稱理財管理，是指企業(yè)進行財務管理所要達到的目的，是評價企業(yè)財務活動是否合理的標準，它決定著財務管理的基本方向。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)財務管理理論和實踐，最具有代表性的財務管理目標主要有：利潤最大化、股東財富最大化、利益相關者價值最大化和企業(yè)價值最大化等。隨著企業(yè)越來越多地對利益相關者給重視和關注，以及以利益相關者為基礎的多邊治理理論的流行，“企業(yè)價值最大化”與“利益相關者價值最大化”成為了財務管理目標的主流觀點。本文針對上述兩種觀點，闡述筆者對企業(yè)財務管理目標的看法。
將企業(yè)價值最大化作為企業(yè)財務管理的最終目標是一種客觀的選擇，這一判斷主要基以下幾個原因：
1.1現(xiàn)代公司制企業(yè)是一個獨立的法人實體，具有獨立的法人人格。公司制止企業(yè)的這一基本特征是公司制的每個人都應該尊重的。“企業(yè)價值最大化”充分尊重了公司制企業(yè)的獨立法人人格。
1.2在承認公司制獨立法人人格的基礎上，企業(yè)價值最大化只涉及公司這一唯一的決策對象，避免了決策考慮對象多樣化導致決策目標分散化和模糊化。即使企業(yè)價值最大化作為公司制企業(yè)財務管理目標，滿足了目標的明確性、唯一性的要求，增強了目標的可操作性，提高了其在指導財務管理實際工作中的意義。利益相關者價值最大化就其本質(zhì)而言是將企業(yè)的終極所有權追溯到利益相關者，但這與傳統(tǒng)的股東價值最大化矛盾。事實上在目前各種各樣的企業(yè)形態(tài)中，基于不同的企業(yè)性質(zhì)、不同的企業(yè)生命周期，企業(yè)的終極所有權具有狀態(tài)依存性，即企業(yè)的終極所有權歸屬問題是具體的和階段性的，并沒有唯一定論。而企業(yè)價值最大化繞開了這一有爭議的問題，抓住了兩者的共性：無論在何時，無論終極所有權處于何種分配狀態(tài)，都必須以分配指向物――企業(yè)價值的存在為前提。企業(yè)價值最大化將財務管理的主體鎖定為企業(yè)，從而明確了財務管理的目標，使其具有可操作性。
1.3企業(yè)價值最大化根據(jù)求同存異的原則，將利益相關者之間的一致性提練出來，具有內(nèi)在統(tǒng)一性，從而保證了目標的可實現(xiàn)性和可操作性。古人云：皮之不存，毛將焉附？利益相關者價值最大化和企業(yè)價值最大化的關系也正如皮與毛的關系。利益相關者是以企業(yè)的存在為前提，沒有了企業(yè)就不存在利益相關者之說。因此，只有在企業(yè)價值最大化的基礎上才能談利益相關者最大化，企業(yè)價值最大化是利益相關者價值最大化的前提和條件。
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展,構建社會主義和諧社會步伐加快,財務管理在企業(yè)管理中扮演的角色越來越重要,處于企業(yè)管理的核心地位,而財務管理目標直接影響著企業(yè)財務管理作用的發(fā)揮,因此,企業(yè)財務管理目標選擇的恰當與否直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。選擇財務管理目標主要應從以下幾方面考慮。
2.1企業(yè)目標。企業(yè)要在激烈的市場經(jīng)濟中有一席之地,必須要生存、發(fā)展和獲利。生存是企業(yè)的前提目標,其基本條件是一要以收抵支,二是要到期償債。這就要求財務管理充分考慮風險因素,合理安排企業(yè)的負債比例,確保企業(yè)穩(wěn)定的生存下去;發(fā)展是企業(yè)的核心目標,企業(yè)的發(fā)展集中表現(xiàn)為擴大收入,這就要求財務管理能有效的籌集企業(yè)發(fā)展資金,提高資金的利用和管理水平,以保持企業(yè)良好的發(fā)展后勁;獲利是企業(yè)的最終目標,只有獲利,才有生存的價值。這就要求財務管理采用各項有效的財務手段。提高資金周轉和盈利能力,降低資金成本,合理安排資金結構,利用有效的分配手段,提高企業(yè)的每股盈余和市場價值。由企業(yè)目標決定了財務管理目標應是企業(yè)價值最大化。
2.2經(jīng)濟體制及效績評價指標。我國社會主義建設初期,生產(chǎn)力比較落后,商品比較缺乏,為滿足人們物質(zhì)和精神生活需要,我國實行了集權管理模式,企業(yè)的財產(chǎn)所有權和經(jīng)營權高度集中,企業(yè)的主要任務就是執(zhí)行國家下達的總產(chǎn)值目標。企業(yè)效績評價指標主要是總產(chǎn)值,如企業(yè)領導人職位的升遷,職工利益的多少均由完成的產(chǎn)值計劃指標的程度來決定。因此,當時財務管理的目標便是總產(chǎn)值最大化。隨著經(jīng)濟體制的改革和對外開放,企業(yè)的財產(chǎn)所有權和經(jīng)營權適當分離,企業(yè)所有者和經(jīng)營者的利益得到確認,這使得企業(yè)更關心市場、關心利潤。企業(yè)效績評價指標由總產(chǎn)值為主轉向以利潤為主,企業(yè)各方的利益同企業(yè)利潤的多少緊密相連,利潤最大化就成為當時企業(yè)財務管理的主要目標。隨著會主義市場經(jīng)濟的逐步確立和國有企業(yè)改制的進一步深入,股份制企業(yè)大量增加,由于股東是股份制企業(yè)的所有者,其承擔的風險相應較大,因此,考慮股東的利益,上市公司將股東財富最大化作為財務管理的最優(yōu)目標。同時,由于股份制企業(yè)在我國是一新生事物,對它的管理缺乏相應的經(jīng)驗,股份制企業(yè)也曾一度將籌資數(shù)量最大化作為企業(yè)財務管理的目標。在經(jīng)濟全球化的今天,我國已正式成為世貿(mào)組織的一員,我國企業(yè)逐步開始建立現(xiàn)代企業(yè)制度,而現(xiàn)代企業(yè)是多邊契約關系的總和,企業(yè)與多個利益集團有關。這就要求企業(yè)的財務人員不但要考慮資金的時間價值,也要考慮風險報酬;不但要考慮所有者的利益,也要考慮相關利益集團的利益并承擔相應的社會責任,如保護生態(tài)平衡、防止環(huán)境污染、支持公益事業(yè)等,從而提高企業(yè)的信譽和知名度,提升企業(yè)的綜合價值。所以,現(xiàn)階段應將企業(yè)價值最大化作為企業(yè)財務管理的目標。
總之，結合現(xiàn)階段我國是一個以社會主義為政治制度、以市場經(jīng)濟為經(jīng)濟模式的國家,現(xiàn)代企業(yè)制度在我國有著獨特、復雜的發(fā)展歷程。與國外企業(yè)相比,我國企業(yè)應更加強調(diào)職工的利益與職工的權利,強調(diào)社會財富的積累,強調(diào)協(xié)調(diào)各方利益,實現(xiàn)共同發(fā)展和共同富裕。因此,企業(yè)價值最大化目標更符合社會主義初級階段的我國國情,是我國企業(yè)首選的財務管理目標。
淺談財務管理畢業(yè)論文篇八
一、文獻綜述。
(一)國內(nèi)研究概況及發(fā)展趨勢。
中小企業(yè)財務管理方面，國內(nèi)很多學者如李敏的《小企業(yè)財務管理》，袁曉玲的《經(jīng)營管理謀略與技巧》，吳少平的《中小企業(yè)財務管理》，樓德華、傅黎瑛的《中小企業(yè)內(nèi)部控制》和李鳳鳴的《內(nèi)部控制學》等在加強中小企業(yè)財務管理方面指出，必須突破行業(yè)和所有制界限，合并、精簡管理部門，建立專業(yè)的中小企業(yè)政府管理機構;樹立財務管理在企業(yè)管理中的核心地位，建立健全中小企業(yè)財務預算體系和財務分析指標體系，加強中小企業(yè)內(nèi)部財務控制。孫學敏的《中小企業(yè)金融支持問題與對策》分析了中小企業(yè)融資困難的原因，提出中小企業(yè)如何在當前既定的融資環(huán)境下，通過對融資渠道的研究和改善管理水平，來提高融資效率。
(二)國外研究概況及發(fā)展趨勢。
從國外來看，發(fā)達國家很重視對中小企業(yè)的管理與支持，比如美國、日本、意大利、韓國、德國、法國、加拿大等國家。在這些國家的公司法中，對中小企業(yè)都作出了專門的界定，英國還在公認的會計原則的基礎上專門制定了小企業(yè)財務報告準則。國際會計準則理事會也對中小企業(yè)會計問題給予了足夠的重視，目前正在致力于中小企業(yè)會計標準的制定。旨在為全世界各國小企業(yè)會計核算提供相應指南。國外在面向中小企業(yè)的社會服務體系和相關立法工作方面也比較完善，如美國的《小企業(yè)法》和《小企業(yè)技術創(chuàng)新法》，韓國，日本的《中小企業(yè)基本法》等。融資渠道和政策支持相對國內(nèi)也更加規(guī)范和靈活，因此也吸引了我國的很多中小企業(yè)去爭取海外上市。國外許多學者在這方面也很有研究，比如，美國kester,fruhan,piper,財務案例，尤金，喬爾，財務管理基礎，約翰j.懷爾德(john)。
二、設計(論文)主要內(nèi)容。
企業(yè)的財務管理在整個企業(yè)中處于核心地位，只有不斷加強它的管理才能確保企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。論文從分析我國中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀入手，找出存在的問題和弊端，并分析了產(chǎn)生這些問題的`原因，提出了相應的對策和建議。
三、設計(研究)方案。
第一章總論。
1.1.1企業(yè)財務。
1.2.1財務管理目標的概念與特點。
第二章中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀。
2.1中小企業(yè)普遍面臨融資困難。
2.2中小企業(yè)缺乏系統(tǒng)的財務管理理念。
2.3中小企業(yè)的財務管理缺乏制度。
第三章中小企業(yè)財務管理的問題及原因。
3.1融資困難，周轉資金嚴重不足。
3.2管理模式僵化，管理觀念陳舊。
3.3財務控制薄弱，缺乏科學性。
3.4投資能力較弱，且缺乏科學性。
第四章改善中小企業(yè)財務管理的對策。
4.1強化資金管理，拓寬融資渠道。
4.2科學投資決策，降低投資風險。
4.3建立健全內(nèi)部控制制度，加強財務控制。
4.4努力提高資金的使用效率，使資金運用產(chǎn)生最佳的效果。
4.5加強財會人員隊伍建設，規(guī)范企業(yè)會計秩序。
結論。
四、工作進度安排。
20xx年11月01日-11月07日論文選題、
20xx年11月08日-11月20日初步收集畢業(yè)論文相關材料，填寫《任務書》。
20xx年11月26日-11月30日進一步熟悉畢業(yè)論文資料，撰寫開題報告。
20xx年12月10日-12月19日確定并上交開題報告。
20xx年01月04日-02月15日完成畢業(yè)論文初稿，上交指導老師。
20xx年02月16日-02月20日晚上論文修改工作。
20xx年02月21日-03月20日定稿、打印、裝訂。
20xx年03月21日-04月10日論文答辯。
五、主要參考文獻。
[1]張其明，采取切實措施，加強中小企業(yè)財務管理[j],會計之友，2006(8)。
[2]王忠林，對中小企業(yè)財務管理的思考[j]，沿海企業(yè)與科技，2007(9)。
[3]孫巍，當前企業(yè)財務管理中存在的問題及對策理論觀察，2006(3)。
[4]吳昊，asp與中小企業(yè)財務管理[j]財務通訊，2002(8)。
[5]羅澤濱.淺析我國中小企業(yè)財務管理中的問題及對策[j].會計之友(中),2006(12).
[6]韓英.淺議現(xiàn)代企業(yè)財務管理的作用[j].會計之友(上),2006(07).
[7]楊定全，論asp模式下的會計信息供給。
[8]方文，財務管理防范，財會研究2002(10)。
[9]亞春林，關于中小企業(yè)財務策略分析[j],現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)2007(8)。
[10]焦桂芳，淺談加強中小企業(yè)管理的必要性，[j],現(xiàn)代商業(yè)，2007(20)。
[11]歐陽春，財務管理學，江西：江西高校出版社，2010。
[12]李敏，小企業(yè)財務管理，上海：上海財經(jīng)大學出版社，2004。
[13]袁曉玲，經(jīng)營管理謀略與技巧，2005。
[14]蔣明新，中小企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展，
淺談財務管理畢業(yè)論文篇九
本課題在選題及研究過程中得到xx老師的悉心指導。xx老師多次詢問研究進程，并為我指點迷津，幫助我開拓研究思路，精心點撥、熱忱鼓勵。陸老師一絲不茍的作風，嚴謹求實的態(tài)度，踏踏實實的精神，不僅授我以文，而且教我做人，雖歷時三載，卻給以終生受益無窮之道。對xx老師的感激之情是無法用言語表達的。
淺談財務管理畢業(yè)論文篇十
摘要：隨著社會的不斷發(fā)展變革，我國的稅務制度也在不斷地發(fā)展調(diào)整，以起到更好的稅收調(diào)控作用。6月，我國財政部國家稅務總局發(fā)布了關于印發(fā)《資源綜合利用產(chǎn)品和勞務增值稅優(yōu)惠目錄》（以下簡稱為《增值稅優(yōu)惠目錄》）的具體通知，整合和調(diào)整了對資源綜合利用勞務及產(chǎn)品的增值稅優(yōu)惠政策，其中對污水處理企業(yè)的增值稅政策也進行了調(diào)整，給污水處理企業(yè)帶來了極大的影響。
關鍵詞：增值稅新政;污水處理企業(yè);財務管理。
207月1日起，《增值稅優(yōu)惠目錄》正式施行，其中將污水處理勞務收入在計繳增值稅前減免的優(yōu)惠政策改為了符合條件的企業(yè)可享受增值稅50%～70%，即征即退的優(yōu)惠政策。污水處理企業(yè)的稅務優(yōu)惠政策發(fā)生了變化，極大地增加了其自身的稅收負擔。因此，如何準確認識新政策并根據(jù)企業(yè)自身經(jīng)營狀況及財務狀況采取應對措施，在增值稅新政策的實施下謀得企業(yè)的發(fā)展、壯大，成了污水處理企業(yè)需要探索的問題。
1政策變化對企業(yè)的影響。
本次增值稅新政的主要內(nèi)容為：將污水處理企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策由以前的“免征”、“即征即退”、“先征后退”三種方式統(tǒng)一成了“即征即退”一種方式，明確了新政策下污水處理企業(yè)的增值稅優(yōu)惠模式，便于政府利用經(jīng)濟手段來引導企業(yè)進行環(huán)保處理，達到保護環(huán)境的目的；將企業(yè)的環(huán)保達標與增值稅優(yōu)惠政策關聯(lián)在一起，使環(huán)保達標成為了企業(yè)享受增值稅稅收優(yōu)惠政策的重要條件，是年資源綜合利用產(chǎn)品及勞務增值稅優(yōu)惠政策調(diào)整的主要指導思路，是政府利用財稅手段來引導企業(yè)加強減排工作，解決環(huán)境保護問題的一次重要嘗試；將合格的納稅信用等級作為享受優(yōu)惠政策的必要條件，促使企業(yè)誠信納稅。以一家年收入5000萬元處理含油污水及有機廢水的污水處理企業(yè)來測算，假設在稅改之前企業(yè)免征的增值稅稅額為700萬，但在稅改之后它的退稅比例為70%，即該企業(yè)要先繳納700萬稅款，待稅收部門審核流程完成手續(xù)完備后再退還給企業(yè)490萬。增值稅新政策出臺后該企業(yè)由原先的不交增值稅變?yōu)榱艘U納210萬元的增值稅，還要承擔繳納稅款至收到退稅款這一段時間產(chǎn)生的490萬元資金占用費用，企業(yè)的財務費用及營業(yè)稅金及附加支出也同時增加，加重了企業(yè)的負擔。
2新優(yōu)惠政策下污水處理企業(yè)的財務管理應對措施。
新政策的出臺實施給污水處理企業(yè)帶來了巨大的沖擊，必然使得污水處理行業(yè)進行重新洗牌，改變以往環(huán)保企業(yè)盲目擴張、惡性競爭的經(jīng)營發(fā)展模式，促進環(huán)保企業(yè)努力完善自身，適應新的行業(yè)形勢。從本次新政策的出臺也可以預見國家對污水處理等一系列環(huán)保行業(yè)稅收優(yōu)惠政策將逐步減少甚至撤銷。所以，污水處理企業(yè)要牢牢把握現(xiàn)有的優(yōu)惠政策，加強對企業(yè)自身的完善改造，增強企業(yè)的核心競爭力，進一步將企業(yè)做大做強。筆者對我國污水處理企業(yè)的具體運營情況及狀態(tài)進行了了解，結合本次新優(yōu)惠政策內(nèi)容及享受要求，對增值稅新政下污水處理企業(yè)財務管理的應對措施進行了總結，具體內(nèi)容如下。
2.1詳細研究增值稅新政要求，爭取享受優(yōu)惠政策。
既然增值稅新政已經(jīng)實施，那么污水處理企業(yè)目前所要做的事情就是爭取享受退稅的50%～70%的優(yōu)惠。企業(yè)要對新政策進行全面詳細的了解，在經(jīng)營上做到企業(yè)加工處理后的水質(zhì)達到排放標準，符合享受優(yōu)惠政策的條件；在財務方面要全面排查企業(yè)各分公司、分廠的納稅信用等級，進行統(tǒng)一的登記備案，準備好相關的證明資料，并在稅務機關規(guī)定的時間內(nèi)去企業(yè)稅務登記所在地的稅務局辦理相關的增值稅納稅申報手續(xù)以及優(yōu)惠政策申請手續(xù)。
2.2引進專業(yè)的財務管理人才，加強財務管理人員的培訓工作。
污水處理企業(yè)在新政策實施之前一直享受著全部減免增值稅的政策，因此在對增值稅進項稅發(fā)票的取得和認證工作不夠重視，企業(yè)的財務管理人員對這方面也不太熟悉。在增值稅新政出臺實施后，污水處理企業(yè)的增值稅稅負增加，企業(yè)需要引進專業(yè)的財務管理人才對企業(yè)各個分部的財務管理進行統(tǒng)籌規(guī)劃，加強內(nèi)部控制力度，建立完善的成本控制體系來降低企業(yè)的成本。同時企業(yè)還需組織各分公司、分廠的財務管理人員進行專業(yè)的新政策解讀培訓，學習新的政策下企業(yè)財務處理的變化。例如原先污水處理企業(yè)的營業(yè)收入是按照含稅價計算確認的，在新的政策實施后，增值稅是價外稅，污水處理的營業(yè)收入為不含稅金額，這些內(nèi)容需要在培訓會上進行講解。
2.3加強污水處理企業(yè)的成本管理，建立完善的成本控制預警體系。
對于污水處理企業(yè)來講，其主要經(jīng)營內(nèi)容決定了其不管采取什么樣的工藝處理方式，其主要成本始終包括固定成本以及變動成本兩種。固定成本是指企業(yè)污水處理設備及廠房等固定資產(chǎn)的折舊費用、污水處理工藝等無形資產(chǎn)的攤銷費用以及企業(yè)運營人工薪酬等。變動成本主要包括企業(yè)電力、燃氣等能量消耗、聚丙烯酰胺等污水處理藥劑消耗、設備維修費用、污泥運輸及處置費等。在增值稅新政下，企業(yè)的稅費支出必定會增加，那么企業(yè)要想達到以往的營業(yè)利潤或實現(xiàn)更好的經(jīng)濟效益，必須要根據(jù)自身實際的具體情況建立有效的成本控制體系，堅持“事前計劃、事中控制、事后分析”的成本控制理念，構建完善的成本控制預警體系，加強對企業(yè)成本的控制力度，達到降低成本的目的。
2.3.1加強預算管理工作。
預算管理是企業(yè)成本控制的有力保障。污水處理企業(yè)要充分解讀新的增值稅政策，根據(jù)各部門、各分廠運營的實際情況制定企業(yè)預算計劃，建立全面預算管理控制體系來進行預算管理。在年初還沒有制定好預算計劃前尤其要嚴格控制企業(yè)的成本支出，制定科學、合理的資金支付審批程序，對超年度預算的支出要進行必要性分析，為企業(yè)實現(xiàn)全年的經(jīng)營目標提供有力保障。
2.3.2積極進行技術及制度創(chuàng)新，降低企業(yè)成本。
污水處理企業(yè)要積極引進先進的污水處理技術及管理制度，幫助企業(yè)降低成本。同時還要鼓勵企業(yè)全體員工進行技術、制度創(chuàng)新，劃撥專門的創(chuàng)新專用資金，調(diào)動員工的創(chuàng)新積極性及配合實施主動性。加大對企業(yè)技術部門的創(chuàng)新研究投入，讓各部門積極配合技術部的研發(fā)工作，為技術部提供精準的實際運行數(shù)據(jù)，配合技術部門完成各項實驗，在實踐中尋找優(yōu)化污水處理工藝的方法，從污水處理流程設計、處理設備的選擇、流程運行管理、設備維護升級等方面考慮節(jié)能減排的.技術改造，以達到降低企業(yè)運營成本的目的。
2.3.3將互聯(lián)網(wǎng)技術與企業(yè)財務管理相結合。
因為污水處理企業(yè)經(jīng)營業(yè)務的原因，企業(yè)在各地存在著許多分廠。企業(yè)要依托先進的互聯(lián)網(wǎng)技術，通過財務會計學軟件以及企業(yè)內(nèi)部信息管理系統(tǒng)對分廠的財務管理進行控制，及時將各分廠的財務會計信息數(shù)據(jù)通過互聯(lián)網(wǎng)傳送到企業(yè)總部，方便企業(yè)進行統(tǒng)一的核算安排，降低企業(yè)經(jīng)營成本。
2.3.4對指標過高的成本內(nèi)容進行監(jiān)控，建立成本預警系統(tǒng)。
污水處理企業(yè)在日常的財務管理中不僅要關注資產(chǎn)負債率、利息保障倍數(shù)以及凈資產(chǎn)收益率等常用的財務指標，還應該關注企業(yè)污水處理單價、一定時間段內(nèi)的污水處理量、藥劑單耗、電力單耗、人工費、維修費等成本費用與去年同期對比、與年初預算對比的差異變化。對于變動異常的成本費用，要了解分析其變化原因，及時進行預警，采取相應的措施進行處理，降低企業(yè)的財務風險。
2.3.5加強對增值稅進項的管理工作，做好稅收籌劃。
在本次增值稅新政實施前，污水處理企業(yè)一直享受的是增值稅免稅優(yōu)惠，因此企業(yè)不重視進行稅發(fā)票的取得與認證工作。現(xiàn)行的新政下，企業(yè)的增值稅實行部分退還政策，企業(yè)的稅負增加，所以企業(yè)要加強對增值稅進項的管理工作，做好稅收籌劃。例如對現(xiàn)有的設備、藥劑、電力等供應商進行梳理排查，盡量與不能開具可抵扣增值稅發(fā)票的企業(yè)解除購買合同，保證成本支出發(fā)票的順利取得，增加企業(yè)的增值稅進項抵扣金額，降低企業(yè)的稅負。
2.3.6構建完善的成本考核制度。
污水處理企業(yè)要注重對成本的考核制度。實行分層分級考核，總公司考核各片區(qū)的運營部，片區(qū)運營部考核管轄下的分公司，分公司考核員工，層層控制考核，構建完善的成本控制考核，將成本控制責任落實到人。
2.3.7有計劃的調(diào)整污水處理價格收費。
污水處理企業(yè)在簽訂污水處理合同時大多有相應的價格調(diào)整條款，規(guī)定了在什么情況下可以進行價格調(diào)整。企業(yè)要將現(xiàn)有的污水處理合同進行梳理，選出有與現(xiàn)有情況相符的調(diào)價條款合同，與合作商進行溝通交流，對增值稅新政實施后的污水處理收費價格進行調(diào)整。對還未簽訂合同的合作單位，要積極與對方溝通，選取合適的價格簽訂合同，以免企業(yè)出現(xiàn)虧損情況。
3結語。
綜上所述，面對稅負增加的現(xiàn)實，污水處理企業(yè)要從增加收入、減少成本、稅務籌劃等方面采取相應的措施加強企業(yè)財務管理，并確保措施的順利有效實施，將增值稅新政對企業(yè)的影響降到最低。增值稅新政的實施，促使污水處理企業(yè)進行財務管理變革，增強成本管理力度，有利于整個污水處理行業(yè)的組成結構調(diào)整，適時淘汰掉環(huán)保不達標的污水處理企業(yè)，進一步促進了我國環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。
參考文獻。
[1]譚虎.污水廠財務管理模式研究[j].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),,23(21).
[2]容緹.城市污水處理企業(yè)財務框架優(yōu)化探討[j].財經(jīng)界,(35).
[3]黃仕嫻.關于加強污水處理企業(yè)財務管理集中管控的探討[j].中國經(jīng)貿(mào),(10).
[4]董莉.污水處理廠基本建設財務管理工作研究[j].中國新技術新產(chǎn)品,2016(2).
[5]任智英.淺談污水處理項目的財務管理[j].財經(jīng)界,2014(15).
[6]王纓.論新經(jīng)濟環(huán)境下如何加強企業(yè)財務工作[j].財經(jīng)界(學術),(22).
[7]張瑩.污水處理企業(yè)財務管理集中管控探討[j].管理觀察,2014(14).
[8]姚萍.污水處理項目建設財務管理初探[j].揚州職業(yè)大學學報,,9(2).
淺談財務管理畢業(yè)論文篇十一
3、erp環(huán)境下企業(yè)財務監(jiān)控分析。
5、財務風險的控制與防范研究。
6、財務管理目標與企業(yè)財務核心能力。
7、財務管理體制的理論思考。
8、財務管理信息系統(tǒng)的作用和發(fā)展。
9、財務軟件的發(fā)展對財務管理的影響。
10、財務總監(jiān)與企業(yè)內(nèi)部會計制度設計。
11、董事會結構與公司治理問題研究。
12、對企業(yè)并購中財務風險控制的思考。
14、高校如何加強財務管理——以某高校為例。
15、關于財務決策,執(zhí)行,監(jiān)督“三權”分立研究。
16、關于經(jīng)營者業(yè)績評價問題的探討。
17、關于企業(yè)價值研究。
18、關于完善企業(yè)財務管理的若干思考。
19、關于我國管理層收購(mbo)問題的探討。
20、關于債轉股問題的思考。
21、國際財務管理問題研究。
22、國有企業(yè)財務管理中存在的問題及對策。
23、會計師事務所的風險管理。
24、基于利益相關者的會計政策選擇。
25、基于利益相關者理論的財務管理目標思考。
26、基于企業(yè)價值最大化目標的財務風險評價體系研究。
27、基于融資結構的公司治理問題研究。
28、基于收益法的企業(yè)價值評估相關參數(shù)分析。
29、基于網(wǎng)絡經(jīng)濟的財務管理創(chuàng)新。
30、基于我國上市公司的財務治理機制研究。
31、加強財務分析提高財務管理能力。
32、建立健全的內(nèi)部控制，提高企業(yè)財務管理能力。
33、江西省普通高校貸款財務風險分析。
34、江西省中小企業(yè)融資中的問題與對策。
35、經(jīng)理人股票期權問題研究。
36、可持續(xù)發(fā)展觀下綠色財務管理的新目標。
37、論財務并購。
38、論財務風險。
39、論財務管理目標與資本結構優(yōu)化。
40、論財務管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性。
41、論財務管理中的人性因素。
42、論風險投資決策。
43、論股權分置改革對公司治理的影響。
44、論破產(chǎn)企業(yè)財務管理存在的問題及對策。
45、論企業(yè)資產(chǎn)重組。
46、論述我國財務報表體系的局限性和改進工作。
47、論我國公司治理中的獨立董事制度。
48、企業(yè)“資金鏈”斷裂防范措施。
49、企業(yè)并購財務問題研究。
50、企業(yè)并購的財務風險及其控制。
51、企業(yè)財務風險防范。
52、企業(yè)財務風險現(xiàn)狀與控制問題研究。
54、企業(yè)財務能力分析。
55、企業(yè)財務預警機制研究。
56、企業(yè)籌資的困境與出路。
57、企業(yè)籌資風險與對策分析。
59、企業(yè)會計信息化建設的思考。
60、企業(yè)集團財務風險管理與控制研究。
61、企業(yè)集團財務管理問題研究。
62、企業(yè)內(nèi)部會計控制制度問題探索。
63、企業(yè)稅收籌劃。
64、企業(yè)投資結構研究。
65、企業(yè)物流資金緊張的原因及援解對象。
66、企業(yè)業(yè)績評價體系研究。
67、企業(yè)業(yè)績評價問題研究。
68、企業(yè)營運能力分析體系。
69、企業(yè)營運資金管理效率問題研究。
70、企業(yè)重組與并購財務問題研究。
72、淺談現(xiàn)代企業(yè)制度下財務管理的目標。
73、淺談小企業(yè)成本控制與財務管理目標。
74、全面預算管理探討。
75、全面預算管理推行的保障機制研究。
76、全面預算管理在企業(yè)財務中的運用研究。
77、全面預算管理執(zhí)行中存在的問題及對策分析。
78、人力資本經(jīng)營的財務分析。
80、上市公司財務報表分析。
81、上市公司財務治理問題研究。
82、上市公司股權結構與公司治理問題研究。
83、市場營銷與財務管理研究。
84、試析現(xiàn)代物流管理對企業(yè)理財?shù)挠绊憽?BR> 85、樹立全新理財觀念,加強企業(yè)財務管理。
86、稅收籌劃-財務管理的新概念。
87、談現(xiàn)代企業(yè)制度下的財務管理。
89、完善經(jīng)理層薪酬激勵制度的思考。
90、我國鋼鐵企業(yè)發(fā)展中的問題與對策。
91、我國內(nèi)部審計存在的問題及對策研究。
92、我國上市公司會計信息披露與監(jiān)管問題研究。
93、我國上市公司融資偏好問題研究。
94、我國上市公司資本結構優(yōu)化問題研究。
95、我國上市公司資產(chǎn)重組的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢。
96、我國造紙企業(yè)發(fā)展中的問題與對策。
97、縣域經(jīng)濟中小企業(yè)融資困境的原因分析。
98、現(xiàn)代企業(yè)財務管理指標體系的構建。
100、新企業(yè)會計準則的主要變化及對企業(yè)的影響。
101、應收帳款投資的機會成本探討。
103、知識經(jīng)濟下的財務管理創(chuàng)新研究。
104、中國國有企業(yè)資本經(jīng)營研究。
106、中國企業(yè)籌資的困境與出路。
107、中國上市公司股利分配問題研究。
110、中小企業(yè)財務管理中的存在問題及對策分析。
111、中小企業(yè)財務會計若干問題研究。
112、中小企業(yè)融資研究。
113、中小企業(yè)信用體系研究。
114、資本結構及其優(yōu)化問題的研究。
115、最優(yōu)資本結構研究。
116、房地產(chǎn)企業(yè)成本核算研究。
117、房地產(chǎn)項目投資可行性研究。
118、基于籌資需要的不動產(chǎn)評估研究。
119、合并會計報表研究。
120、債務重組會計研究。
121、關于商譽的會計思考。
122、論會計目標。
淺談財務管理畢業(yè)論文篇十二
一、選題的目的和意義：
選題目的：隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營狀況受到越來越多的關注。對于企業(yè)管理者來說，分析企業(yè)盈利能力越來越重要，這關系到企業(yè)的管理戰(zhàn)略與生存發(fā)展。它是企業(yè)營銷能力、獲取現(xiàn)金能力、降低成本能力及規(guī)避風險能力等的綜合體現(xiàn)，也是企業(yè)各環(huán)節(jié)經(jīng)營結果的具體表現(xiàn)。
選題意義：盈利能力分析是企業(yè)財務分析的重點，財務結構分析、償債能力分析等，其根本目的是通過分析及時發(fā)現(xiàn)，改善企業(yè)財務結構，提高企業(yè)償債能力、經(jīng)營能力，最終提高企業(yè)的盈利能力，促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。本文在盈利能力分析中，全面領悟分析的內(nèi)容，正確掌握分析的方法至關重要。并通過三一重工股份有限公司，對其盈利狀況進行分析，找出其企業(yè)是否存在問題，并對問題提出相應建議。
二、本課題的研究現(xiàn)狀。
周碩在《企業(yè)盈利能力分析研究》中指出盈利能力的內(nèi)涵，是企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的基礎。盈利能力分析是企業(yè)財務分析的核心內(nèi)容，同時也占有重要的地位。企業(yè)盈利能力具有增長性、常規(guī)性、平穩(wěn)性的特點。分析企業(yè)盈利能力,是運用特定的指標和標準,采用科學的方法,對企業(yè)盈利狀況以及未來盈利潛力做出的一種判斷。它可以詳細了解、評價一個企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績、管理水平,為企業(yè)的計劃與決策提供有效的信息。提升企業(yè)盈利能力，應選擇合適的提高企業(yè)盈利能力的方式，使用財務方法建立提高企業(yè)盈利提升的理想模式，大力發(fā)展企業(yè)債券市場，改善企業(yè)的資本結構，加強市場管理，提高企業(yè)的整體經(jīng)營業(yè)績。
劉穎在《淺談企業(yè)盈利能力分析》中談到影響企業(yè)盈利能力的因素：(一)稅收政策對企業(yè)盈利能力的影響：(二)利潤結構對企業(yè)盈利能力的影響：(三)會計政策和會計方法的選擇對企業(yè)盈利能力的影響：(四)資本結構對企業(yè)盈利能力的影響：(五)資產(chǎn)運營狀況對企業(yè)盈利能力的影響。
張政在《企業(yè)盈利質(zhì)量與未來盈利能力分析》中中以經(jīng)營活動現(xiàn)金流量作為盈利能力的參照指標，具有較強的穩(wěn)健性。從現(xiàn)金流量的角度來評價企業(yè)的盈利質(zhì)量，由于現(xiàn)金流量的現(xiàn)實性和客觀性，避免了權責發(fā)生制的不足。文章從盈利的現(xiàn)金保障性、持續(xù)性、增長性三方面選擇質(zhì)量評價指標，對企業(yè)的盈利能力作進一步的修復與檢驗，真實地反映企業(yè)的盈利狀況和未來的盈利能力。
田俊敏《改進盈利能力指標評價體系》(合作經(jīng)濟與科技)中提出企業(yè)常用盈利能力評價指標主要包括凈資產(chǎn)收益率、資本保值增值率、總資產(chǎn)報酬率、成本費用利潤率、銷售利潤率和每股收益等。這些指標從不同側面揭示了企業(yè)的風險特征、理財行為特征及投資價值，為相關利益人提供多種多樣的盈利能力信息，從而有利于投資者和債權人進行投資和信貸的決策，也為評價企業(yè)績效提供有效基礎。資本保值增值率是根據(jù)“資本保全”原則設計的指標，更加謹慎、穩(wěn)健地反映了企業(yè)資本保全和增值狀況，它體現(xiàn)了對所有者權益的保護，通過對該指標的分析可以及時、有效的發(fā)現(xiàn)侵蝕所有者權益的現(xiàn)象，反映了投資者投入企業(yè)資本的保全性和增長性。
淺談財務管理畢業(yè)論文篇十三
尊敬的各位評委老師：
大家好！
我是來自xxxxxxxx學院的學生。我的論文題目是《普通臥式車床數(shù)控改造》，我當時之所以選擇研究數(shù)控車床的改造是因為xxxxxx有限責任公司電力機車車軸、貨車軸的粗加工問題，主要表現(xiàn)在：工件外表面的圓弧、錐度及精度的加工，同時提高提高機床加工性能、質(zhì)量及加工效率。
在著手準備論文寫作的時候，我針對《普通臥式車床數(shù)控改造》這個命題，大量閱讀相關方面的各種資料。對v1000車床有了大致了解，縷清思路的基礎上確定研究方向，然后與老師商討，確定論文大致思路和研究方向。然后，為了完成論文，本人收集了大量文獻資料和課本知識互相融會貫通，其中主要的來自于網(wǎng)上的論文期刊、單位的技術資料、圖書館的書目、選習期間的課本知識的理論資料。在導師的耐心指導和幫助下，經(jīng)過閱讀主要參考資料，擬定提綱，寫開題報告初稿，修改等一系列程序，于xxxx年xx月xx日正式定稿。
具體來說我的論文分為一下四個部分：
第一部分，主要概述了v1000車床數(shù)控改造的機械設計過程，對個機械傳動的重要參數(shù)進行了詳細的強度計算并進行了系統(tǒng)設計。整個機床設計比較合理先進，主要解決了xxxx機車有限責任公司電力機車車軸、貨車車軸粗加工問題，改造后本機床加工的各類軸的各項指標完全滿足生產(chǎn)和工藝要求。
第二部分，實在對現(xiàn)有機床的加工精度、原有系統(tǒng)不可靠、潤滑狀況差，中托板、大托板絲杠、道軌、托板采用人工定時潤滑、機車系統(tǒng)剛度差等無法滿足工藝要求進行詳細論述的基礎上，運用理論聯(lián)系實際的方法對機床的系統(tǒng)結構進行深入的挖掘。
第三部分，結合理論計算級實踐要求，對機床深入的挖掘，確定改造方案，同時確定改造措施，進行一步步的功能改造以達到改造的要求。
第四部分，改造后機床的主要技術指標符合改造方案，其中：
1、機床最大加工直徑1000mm。
2、機床最小進給量0.001mm。
3、機床快速進給速度6m/min。
4、機床定位精度0.025mm。
5、機床重復定位精度0.01mm。
經(jīng)過本次論文寫作，我學到了許多有用的東西，也積累了不少經(jīng)驗，但由于學生能力不足，加之時間和精力有限，在許多內(nèi)容表述上存在著不當之處，與老師的期望相差甚遠，許多問題還有待進一步思考和探索，借此答辯機會，萬分懇切各位老師能夠提出寶貴意見，多指出本篇論文的錯誤和不足之處，學生將虛心接受，從而進一步深入學習研究，使該論文得到完善和提高。
在論文準備和寫作過程中，我閱讀了大量關于機床改造及傳動原理的相關書籍和學術期刊，這得益于太原理工大學繼續(xù)教育學院大同機車圖書館豐富的參考書籍和往年畢業(yè)學長的專業(yè)論文指導。本文經(jīng)過一二三搞病最終定稿，在這期間我的論文指導老師。教授對我的論文進行了詳細的修改和指正，并給予我許多寶貴的建議和意見。在這里，我對他表示最真摯的感謝和敬意！
以上是我的答辯自述，希望各位評委老師認真閱讀論文并給予評價和指正。謝謝！
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
淺談財務管理畢業(yè)論文篇十四
一、選題的目的和意義：
選題目的：隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營狀況受到越來越多的關注。對于企業(yè)管理者來說，分析企業(yè)盈利能力越來越重要，這關系到企業(yè)的管理戰(zhàn)略與生存發(fā)展。它是企業(yè)營銷能力、獲取現(xiàn)金能力、降低成本能力及規(guī)避風險能力等的綜合體現(xiàn)，也是企業(yè)各環(huán)節(jié)經(jīng)營結果的具體表現(xiàn)。
選題意義：盈利能力分析是企業(yè)財務分析的重點，財務結構分析、償債能力分析等，其根本目的是通過分析及時發(fā)現(xiàn)，改善企業(yè)財務結構，提高企業(yè)償債能力、經(jīng)營能力，最終提高企業(yè)的盈利能力，促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。本文在盈利能力分析中，全面領悟分析的內(nèi)容，正確掌握分析的方法至關重要。并通過三一重工股份有限公司，對其盈利狀況進行分析，找出其企業(yè)是否存在問題，并對問題提出相應建議。
二、本課題的研究現(xiàn)狀。
周碩在《企業(yè)盈利能力分析研究》中指出盈利能力的內(nèi)涵，是企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的基礎。盈利能力分析是企業(yè)財務分析的核心內(nèi)容，同時也占有重要的地位。企業(yè)盈利能力具有增長性、常規(guī)性、平穩(wěn)性的特點。分析企業(yè)盈利能力,是運用特定的指標和標準,采用科學的評價方法,對企業(yè)盈利狀況以及未來盈利潛力做出的一種判斷。它可以詳細了解、評價一個企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績、管理水平,為企業(yè)的計劃與決策提供有效的信息。提升企業(yè)盈利能力，應選擇合適的提高企業(yè)盈利能力的方式，使用財務方法建立提高企業(yè)盈利提升的理想模式，大力發(fā)展企業(yè)債券市場，改善企業(yè)的資本結構，加強市場管理，提高企業(yè)的整體經(jīng)營業(yè)績。
劉穎在《淺談企業(yè)盈利能力分析》中談到影響企業(yè)盈利能力的因素：(一)稅收政策對企業(yè)盈利能力的影響：(二)利潤結構對企業(yè)盈利能力的影響：(三)會計政策和會計方法的選擇對企業(yè)盈利能力的影響：(四)資本結構對企業(yè)盈利能力的影響：(五)資產(chǎn)運營狀況對企業(yè)盈利能力的影響。
張政在《企業(yè)盈利質(zhì)量與未來盈利能力分析》中中以經(jīng)營活動現(xiàn)金流量作為盈利能力的參照指標，具有較強的穩(wěn)健性。從現(xiàn)金流量的角度來評價企業(yè)的盈利質(zhì)量，由于現(xiàn)金流量的現(xiàn)實性和客觀性，避免了權責發(fā)生制的不足。文章從盈利的現(xiàn)金保障性、持續(xù)性、增長性三方面選擇質(zhì)量評價指標，對企業(yè)的盈利能力作進一步的修復與檢驗，真實地反映企業(yè)的盈利狀況和未來的盈利能力。
田俊敏《改進盈利能力指標評價體系》(合作經(jīng)濟與科技)中提出企業(yè)常用盈利能力評價指標主要包括凈資產(chǎn)收益率、資本保值增值率、總資產(chǎn)報酬率、成本費用利潤率、銷售利潤率和每股收益等。這些指標從不同側面揭示了企業(yè)的風險特征、理財行為特征及投資價值，為相關利益人提供多種多樣的盈利能力信息，從而有利于投資者和債權人進行投資和信貸的決策，也為評價企業(yè)績效提供有效基礎。資本保值增值率是根據(jù)“資本保全”原則設計的指標，更加謹慎、穩(wěn)健地反映了企業(yè)資本保全和增值狀況，它體現(xiàn)了對所有者權益的保護，通過對該指標的分析可以及時、有效的發(fā)現(xiàn)侵蝕所有者權益的現(xiàn)象，反映了投資者投入企業(yè)資本的保全性和增長性。
以上這些便是我根據(jù)中小企業(yè)稅收籌劃的相關資料進行的整理，對我本次論文的寫作有很大的幫助，我將根據(jù)其中的一些觀點并結合企業(yè)的實際情況進行論述。
三、主要參考文獻：
(1).周碩.企業(yè)盈利能力分析研究.《商業(yè)經(jīng)濟》.20xx,(07)。
(2).劉穎.淺談企業(yè)盈利能力分析.《現(xiàn)代商業(yè)》.20xx,(30)。
(3).張政.企業(yè)盈利質(zhì)量與未來盈利能力分析.《會計之友》20xx,(23)。
(4).田俊敏.改進盈利能力指標評價體系[j].《合作經(jīng)濟與科技》,20xx,(17)。
(5).楊森.財務困境及其應對策略_以三一重工為例.《會計之友》20xx,(23)。
(6).段翠蓮.對企業(yè)盈利能力分析的探究,《中國外資》,20xx,(13)。
(7).陳佳麗.民營企業(yè)盈利能力分析_--《中國商貿(mào)》.20xx.(14)。
(8).楊雪秀.企業(yè)獲利能力評價體系研究_經(jīng)濟研究導刊雜志.20xx.(21)。
(9).倪燕.企業(yè)盈利能力分析.《合作經(jīng)濟與科技》20xx.(20)。
淺談財務管理畢業(yè)論文篇十五
各位老師，上午好!
我叫xx，是**級**班的學生，我的論文題目是《pe投后企業(yè)財務風險管控研究》。論文是在胡仁昱導師的悉心指點下完成的，在這里我向我的導師表示深深的謝意，向各位老師不辭辛苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝，并對三年來我有機會聆聽教誨的各位老師表示由衷的敬意。
下面我將本論文設計的目的和主要內(nèi)容向各位老師作一匯報，懇請各位老師批評指導。
首先，我想談談這個畢業(yè)論文設計的目的及意義。
在個人的工作實踐中發(fā)現(xiàn)，部分被投資企業(yè)未能獲得預期財務收益的主要原因是pe投資機構普遍存在著重投資而輕管理的現(xiàn)象。pe作為投資常見的形式之一，雖然其投資的對象多為相對成熟的企業(yè)，但其投后管理中也面臨著同樣的問題。管理及管控機制的不完善往往是造成投資不能達到預期收益目標的原因之一。pe作為投資機構，在投資企業(yè)的同時也預期在一定周期內(nèi)獲得相應的財務回報，因而財務風險的管控就顯得格外重要。
普華永道的研究指出：全民pe的時代已迅速過去，pe投資將變得越來越專業(yè)化，垂直行業(yè)將越來越細分化.因此，如何借用現(xiàn)有的投后管理理論或方法論來指導pe的投后管理，尤其是進行相應的財務風險管控就顯得格外有現(xiàn)實意義和實用價值。
本論文將根據(jù)對國內(nèi)外相關理論的研究，對pe如何在中國市場進行投后財務風險管控進行研究及探討。
其次，我想談談這篇論文的結構和主要內(nèi)容。
本論文的研究方案是回顧、總結和運用w內(nèi)外相關的理論和實證研究結果，基于個人在pe投后管理項目中的實際經(jīng)驗，并結合深圳創(chuàng)業(yè)板上市公司pe所投資企業(yè)的公開信息調(diào)研，定性分析國內(nèi)市場pe投后管理財務風險管控現(xiàn)狀、需改進的領域及方向，進而探討可行的解決方案及方法論框架。主要研究方法包括：系統(tǒng)分析法及實證分析法。
本研究先通過回顧、總結國內(nèi)外相關研究現(xiàn)狀，確定了本論文的研究重點和方向。
隨后，對與本課題相關的理論或工具進行了研究及歸納總結，主要包括：公司治理、企業(yè)內(nèi)部控制、企業(yè)財務風險及管理、企業(yè)財務分析及風險預警、私募股權投后風險管理。通過文獻調(diào)研形式，基于深證創(chuàng)業(yè)板pe投資企業(yè)的上市公司的相關信息，具體研究目前國內(nèi)的pe投后管理尤其是財務風險管控現(xiàn)狀及存在的主要問題，探討問題的主要類型及成因。并通過典型案例分析，探討在現(xiàn)有理論體系下解決方案的不足及潛在改進領域。最后結合上述三者，提出并探討提高pe投后管理財務風險管控的新方法論框架，并結典型案例分析其在指導pe投后管理實踐中的具體步驟及指導意義。
最后，我想談談這篇論文存在的不足。
這篇論文的寫作以及修改的過程，也是我越來越認識到自己知識與經(jīng)驗缺乏的過程。雖然，我盡可能地收集材料，竭盡所能運用自己所學的知識進行論文寫作，但論文還是存在許多不足之處，有待改進。請各位評委老師多批評指正，讓我在今后的學習中學到更多。
1.帶上自己的論文、資料和筆記本。
2.注意開場白、結束語的禮儀。
3.坦然鎮(zhèn)定，聲音要大而準確，使在場的所有人都能聽到。
4.聽取答辯小組成員的提問，精神要高度集中，同時，將提問的問題記在本上。
5.對提出的問題，要在短時間內(nèi)迅速做出反應，以自信而流暢的語言，肯定的語氣，不慌不忙地回答每個問題。
6.對提出的疑問，要審慎地回答，對有把握的問題要回答或辯解、申明理由;對拿不準的問題，可不進行辯解，而實事求是地回答，態(tài)度要謙虛。
7.回答問題要具體注意以下幾點：
(1)正確、準確。正面回答問題，不轉換論題，更不要答非所問。
(2)重點突出。抓住主題、要領，抓住關鍵詞語，言簡意賅。
(3)清晰明白。開門見山，直接入題，不繞圈子。
(4)有答有辯。要有堅持真理、修正錯誤的勇氣。既敢于闡發(fā)自己獨到的新觀點、真知灼見，維護自己正確觀點，反駁錯誤觀點，又敢于承認自己的不足，修正失誤。
(5)辯才技巧。講普通話，用詞準確，講究邏輯，吐詞清楚，聲音洪亮，抑揚頓挫，助以手勢說明問題;力求對答如流，形成互動，給人留下良好的印象。
淺談財務管理畢業(yè)論文篇十六
各位老師：
上午好!我是財務管理專業(yè)班的xx，我的論文題目是論全面預算管理與erp的有機結合，我的論文指導老師是老師，在這里向老師以及在座的各位老師表示衷心的感謝。下面我將論文的目的和主要內(nèi)容向各位老師作一匯報：
首先，我想談談這個畢業(yè)論文設計的目的及意義。全面預算管理是目前企業(yè)非常關注、并且具有廣泛應用價值的一種控制方法。但是傳統(tǒng)的全面預算實現(xiàn)方式由于涉及的內(nèi)容廣、部門多、預算指標之間的勾稽關系非常復雜，導致編制的過程非常繁瑣。此外，傳統(tǒng)的全面預算管理不能得到實時動態(tài)的數(shù)據(jù)，無法按照各部門、崗位、乃至個人的具體預算標準進行實時控制。因此，我國許多企業(yè)只是把預算當成“擺設”，隨意調(diào)整預算，預算控制并沒有真正發(fā)揮作用。隨著計算機技術及erp系統(tǒng)在我國現(xiàn)代企業(yè)的廣泛應用，為全面預算管理的完善、發(fā)展和應用創(chuàng)造了條件。本文希望把全面預算管理系統(tǒng)與企業(yè)的erp系統(tǒng)全面、緊密的結合成為一個整體，利用erp系統(tǒng)自身的優(yōu)勢，解決傳統(tǒng)全面預算管理中存在的一系列問題，以使預算管理發(fā)揮其真正的作用，也為我國企業(yè)的實施全面預算管理提供了一定的借鑒意義。
其次，我想談談這篇論文的結構和主要內(nèi)容。本文可以分為三個部分，第一部分對全面預算管理和erp系統(tǒng)的目標、內(nèi)容以及現(xiàn)狀進行了理論綜述;第二部分針對全面預算管理與erp的結合從必要性、可行性以及結合后的優(yōu)勢方面進行了分析，并簡要介紹了在erp系統(tǒng)下構建全面預算管理模塊的功能與流程;第三部分通過列舉實例針對上述理論進行了分析與闡述，提出了二者在結合過程中應注意的問題，并且對整個研究工作進行歸納和綜合。最后，我想談談這篇論文存在的不足。由于資料收集途徑和自身研究水平的限制，本文所寫的內(nèi)容還不夠深入，還需要從理論和實踐的角度加以研究和完善。
以上是我的答辯自述，懇請各位老師批評指正，謝謝!
淺談財務管理畢業(yè)論文篇十七
各位老師：
上午好!我是財務管理專業(yè)班的，我的論文題目是論全面預算管理與erp的有機結合，我的論文指導老師是老師，在這里向老師以及在座的各位老師表示衷心的感謝。下面我將論文的目的和主要內(nèi)容向各位老師作一匯報：
首先，我想談談這個畢業(yè)論文設計的目的及意義。全面預算管理是目前企業(yè)非常關注、并且具有廣泛應用價值的一種控制方法。但是傳統(tǒng)的全面預算實現(xiàn)方式由于涉及的內(nèi)容廣、部門多、預算指標之間的勾稽關系非常復雜，導致編制的過程非常繁瑣。此外，傳統(tǒng)的全面預算管理不能得到實時動態(tài)的數(shù)據(jù)，無法按照各部門、崗位、乃至個人的具體預算標準進行實時控制財務管理專業(yè)論文答辯自述稿財務管理專業(yè)論文答辯自述稿。因此，我國許多企業(yè)只是把預算當成“擺設”，隨意調(diào)整預算，預算控制并沒有真正發(fā)揮作用。隨著計算機技術及erp系統(tǒng)在我國現(xiàn)代企業(yè)的廣泛應用，為全面預算管理的完善、發(fā)展和應用創(chuàng)造了條件。本文希望把全面預算管理系統(tǒng)與企業(yè)的erp系統(tǒng)全面、緊密的結合成為一個整體，利用erp系統(tǒng)自身的優(yōu)勢，解決傳統(tǒng)全面預算管理中存在的一系列問題，以使預算管理發(fā)揮其真正的作用，也為我國企業(yè)的實施全面預算管理提供了一定的借鑒意義。
最后，我想談談這篇論文存在的不足。由于資料收集途徑和自身研究水平的限制，本文所寫的內(nèi)容還不夠深入，還需要從理論和實踐的角度加以研究和完善財務管理專業(yè)論文答辯自述稿默認。
淺談財務管理畢業(yè)論文篇十八
時光匆匆而過，隨著論文的完成，我在復旦大學的碩士生活也即將要畫上句點。最后論文的完成過程，雖然辛苦，但是又讓我體驗了鉆研求知帶來的快樂。論文的完成首先要感謝我的導師陳超教授。這篇論文是陳老師的耐心指導下完成的。從選題開始到最后的完稿都離不開陳老師的指點和教導。陳老師在學術上的深厚造詣，和嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度讓我受益匪淺。
其次我要感謝管院，自從本科進入復旦大學管理學院學習以來，十分幸運的得到了各個專業(yè)老師們指導和教育。會計系四年的本科學習生涯培養(yǎng)了我對于財務研究和工作的興趣。在金融碩士項目的學習過程中，不但可以繼續(xù)接受管院的老師們的指導，更有幸得到機會得到ucla和普林斯頓大學的教授的授教，在這里也要感謝我們項目的外籍教授們和管理學院所有工作人員對我們金融碩士的支持和幫助。
最后還要感謝我的同學們，使他們讓我的本科和研究生生涯在求知進學之外更多了很多歡樂和回憶。在復旦6年的歲月不但讓我的獲得未來工作中必要的知識和技能，更讓我懂得了生命真正的意義。感謝復旦、感謝管院、感謝所有幫助過我的老師和同學們!
淺談財務管理畢業(yè)論文篇十九
本研究及學位論文是在我的導師xx*老師的親切關懷和悉心指導下完成的。他嚴肅的科學態(tài)度，嚴謹?shù)闹螌W精神，精益求精的工作作風，深深地感染和激勵著我。*老師不僅在學業(yè)上給我以精心指導，同時還在思想、生活上給我以無微不至的關懷，在此謹向*老師致以誠摯的謝意和崇高的'敬意。我還要感謝在一起愉快的度過畢業(yè)論文小組的同學們，正是由于你們的幫助和支持，我才能克服一個一個的困難和疑惑，直至本文的順利完成。
在論文即將完成之際，我的心情無法平靜，從開始進入課題到論文的順利完成，有多少可敬的師長、同學、朋友給了我無言的幫助，在這里請接受我誠摯的謝意！最后我還要感謝培養(yǎng)我長大含辛茹苦的父母，謝謝你們！
最后，再次對關心、幫助我的老師和同學表示衷心地感謝！
淺談財務管理畢業(yè)論文篇一
時光荏苒，眨眼間，即將在復旦過完我的6年大學生活。四年本科，兩年碩士，那一個個場景依舊浮現(xiàn)在眼前，那一張張笑臉仍然蕩漾在心間。終于到了要離開的時候，太多的感慨與感謝訴說不過來。
首先感謝復旦，經(jīng)過6年的復旦生活，我再也不是當初青澀懵懂的少年，復旦獨立的精神和自由的氛圍培養(yǎng)了我，使我學會思考，學會做人,使我擁有理想，滿懷責任，使我從心底里驕傲，我是個復旦人。感謝管理學院和財務金融系的領導、老師們，濃郁的學術氛圍，國際化的交流環(huán)境，一流的硬件設備，讓我能夠在學習、工作的每個階段中都得到最好的熏陶和培養(yǎng)。
當然，尤其要感謝我的導師張曉蓉老師，從本科階段擔任我的導師至今，一直以來無論是授課教書，還是帶領研究，對我都有莫大的指導和幫助。她教會我不只是知識和方法，更是教會我如何學習，如何思考，如何融會貫通，如何舉一反三。老師謹慎鉆研的研究態(tài)度一直感染著我，也令我在學習研究上能有不斷鞭策自己和提高的動力。
最后，要謝謝我親愛的同學們，有我最親密的室友兼閨蜜薛凱文，有和我一起上課、一起實習、一起玩鬧的高t腓、馮達妮、郭晨程、戴君琳......是你們陪我走過了每一個在復旦、在南區(qū)、在北區(qū)的日子，對你們的陪伴，我充滿了感謝。
到了要離開的日子，真心的祝福我的母校、我的導師、我親愛的同學們在以后的日子里一帆風順，前程似錦。
淺談財務管理畢業(yè)論文篇二
摘要：水利是國家經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的基礎設施和基礎產(chǎn)業(yè)。自“十二五”規(guī)劃實施以來，國家特別重視水利基礎設施建設，投入了大量人力、物力、財力，水利事業(yè)與建設管理快速發(fā)展，相關建設項目資金投資力度持續(xù)增加，建設單位財務管理問題越顯突出。因此，對我國水利建設財務管理提出了新的要求，只有持續(xù)改進財務管理水平，才能有效確保水利建設單位各項工作有序開展。
關鍵詞：水利建設單位;財務管理;問題與策略。
自“十二五”規(guī)劃實施以來，國家對水利設施投入經(jīng)費逐年加大，水利基本建設管理取得了快速發(fā)展。因此，對我國水利建設財務管理提出了新的要求。由于各單位管理的方式、方法有所不同，反映在財務管理上的問題較多，給單位的財務管理工作帶來一定弊端和財務風險。
一、水利建設單位財務管理中存在的問題。
(一)機構設置不合理，管理體制不完善。
部分水利建設單位，地處偏僻，信息不通暢，知識更新跟不上當前形勢需要，缺乏管理創(chuàng)新，制度創(chuàng)新、理念創(chuàng)新，管理機制設置不合理，拘于傳統(tǒng)的管理模式，難以適應當前的新形勢、新情況，致使管理效能就難以發(fā)揮其應有的作用。同時，因為水利工程管理具有一定的綜合性和復雜性、專業(yè)性比較強，如果管理工作再跟不上，就會給單位帶來較大的隱患和財務風險，勢必會影響單位財務管理工作健康、安全、有序開展。引進科學的管理理念，改進管理機制，完善財務管理制度，是提高當前水利建設單位財務管理水平的內(nèi)在需求。當前，仍有部分水利建設單位內(nèi)設機構不合理，監(jiān)督機制缺失，內(nèi)控管理薄弱，制度不健全，有些單位雖然建立了自己的財務內(nèi)部控制制度，但是還不夠規(guī)范，比如：內(nèi)控制度不健全，各業(yè)務的關鍵環(huán)節(jié)及風險點未得到有效控制，制度內(nèi)容比較簡單、缺乏操作性，制度流于形式，難以發(fā)揮管理和控制作用。主要表現(xiàn)在固定資產(chǎn)管理、預算管理、資金管理、物資采購管理等方面的財務監(jiān)督職能未能得到有效的發(fā)揮。
(二)資產(chǎn)管理不規(guī)范，利用率低。
目前，我國大部分的水利工程具有點多線長，分布比較分散，形成固定資產(chǎn)種類繁多較多，置放地分散、入賬不及時，容易形成資產(chǎn)浪費、閑置和賬外資產(chǎn)。由于工程資金籌集渠道多元化，資金分散，審批環(huán)節(jié)多，支付周期長，收入資金回籠速度慢，加劇單位資金緊張矛盾。所以說，資產(chǎn)管理難度加大，財務管理風險隨之也加大，這樣也導致資產(chǎn)利用率有所降低。比如：全面推行財政國庫集中支付結算方式，建設單位的工程款支付審批環(huán)節(jié)增多，結算速度較慢。每支付一筆工程款項需準備相關的付款憑證和資料后再向上級主管部門、財政部門提出付款申請，報財政部門逐級審批后，方可撥付。這樣一來導致資金不能按時撥付到施工單位，影響了工程建設進度。
(三)建設單位管理費超概嚴重，導致工程建設成本虛增。
當前，從水利基本建設成本管理的現(xiàn)狀看，成本核算不實，控制不力，亂擠亂占現(xiàn)象時有發(fā)生，部分基層建設單位存在的普遍問題就是建設管理費超支現(xiàn)象嚴重，有的單位出現(xiàn)成倍的超概。原因除概算標準偏低原因外，主要是單位管理層對管理費控制不嚴，普遍存在“重投資，輕管理、重規(guī)模、輕核算”的思想觀念。也有成本管理制度不到位，落實不到位，導致建設成本約束軟化。存在隨意擴大管理費支出范圍和開支標準，支出隨意性較大;也有不按照規(guī)定進行核算，亂擠亂占建設管理費的現(xiàn)象;也有將應在管理費中列支的費用計入建筑安裝投資等其他會計科目核算;也有將建設期間發(fā)生的存款利息收入用來沖減管理費，造成成本核算不實，導致會計信息失真。
(四)資源配置不夠優(yōu)化，急需有機整合。
水利建設單位在水利基礎項目建設、水土資源開發(fā)、農(nóng)業(yè)供水等方面擁有得天獨厚的自身優(yōu)勢。但是從當前水利行業(yè)管理現(xiàn)狀來看，缺乏科學的配置和優(yōu)化。有些單位自身的優(yōu)質(zhì)資源一直未得到充分、合理地開發(fā)與利用，造成了部分水利資源的閑置和浪費。特別在財務管理方面，其自身的人才資源沒有得到充分挖掘，管理缺乏必要的理財觀念和經(jīng)營理念、成本控制觀念，管理手段較為滯后。這樣，不易于單位的改革與創(chuàng)新，制約了單位的快速發(fā)展。
二、加強水利建設單位財務管理的對策。
(一)持續(xù)完善財務管理體制，實現(xiàn)管理和財務優(yōu)化整合。
財務部門要加快財務制度體系、會計核算體系、財務人員、財務管理制度及存量資產(chǎn)的優(yōu)化整合。第一，轉換經(jīng)營理念，適應市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，以市場為導向，拓寬收入來源渠道，完善水利建設單位財務管理體制，以應對市場經(jīng)濟的需要;第二，，提高單位決策者和財務人員的市場經(jīng)營意識和管理水平，追求較好的經(jīng)濟利益，不斷提高單位的財務管理水平，促進水利建設單位的良好發(fā)展。第三，加強內(nèi)控制度建設，提高制度的執(zhí)行力。通過建立健全單位內(nèi)控制度建設，深化規(guī)章制度的執(zhí)行力，培養(yǎng)和鼓勵廣大職工自覺地學習新政策、新制度，自覺地接受單位規(guī)章制度的約束，并能理解和支持單位規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和順利開展，使其內(nèi)化于心每位職工的實際行動中。第四，規(guī)范財務管理基礎性工作，實現(xiàn)財務核算制度、各項管理制度體系整合，以達到管理上的有效整合，以提高會計工作效率和工作質(zhì)量。
(二)加大水利存量資產(chǎn)的管理，提高資產(chǎn)使用效率。
水利建設單位的固定資產(chǎn)種類繁多，金額龐大，分布比較分散，管理難度較大。只有摸清單位“家底”才能做到胸中有數(shù)，才能管好家、理好財，才能促進單位長遠發(fā)展。
1、加強水利存量資產(chǎn)的日常管理。
當前，我國水利行業(yè)已擁有資產(chǎn)，主要有：大型水庫、攔河堤、大型灌渠、涵洞、房屋建筑、設備、器具、水土保持等工程，所占比較大，其投資額巨大。因此必須加強資產(chǎn)的價值管理，在項目投資建成后，必須及時辦理資產(chǎn)移交手續(xù)，及時登記入賬，合理計算其使用期間的賬面價值，及時計提折舊費用，定期進行清查和盤點，確保國有資產(chǎn)的安全與完整。
2、加強流動資金的日常管理，及時回籠資金。
重點抓好單位的水費、電費業(yè)務必須集中管理，明確相關部門的職能和分工，收費工作必須納入財務部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算，統(tǒng)籌分配使用。財務部門要配合征收部門采取有效的收費管理措施，加大各項費用的征收力度，主動清理往來賬目，及時回籠資金，提高資金流動率與使用率。
3、加強對無形資產(chǎn)管理。
水利建設單位無形資產(chǎn)主要包括庫區(qū)與河道兩側的土地使用權、水面航行權、水面養(yǎng)殖、泥沙開采權以及堤壩通行權等，還有水文地質(zhì)資料、水利技術研究成果等寶貴資源，這些資產(chǎn)具有很大的經(jīng)濟價值，并給單位帶來較好的經(jīng)濟效益，加強這些無形資產(chǎn)的管理就顯得尤為的重要。
(三)加強工程建設成本管理，合理控制建設管理費支出。
成本控制與管理涉及到全體職工，必須領導層積極推動，全員參與，才能達到事半功倍的效果。為此，我們要充分利用好國家財政撥付的項目專項資金，切實管好、用好建設管理費，嚴格按照《國有建設單位會計制度》和《基本建設財務管理規(guī)定》進行管理。一方面建立成本控制制度，明確建設工程本和管理費的開支范圍和內(nèi)容及標準，實行成本分工歸口管理，以加強成本的控制與監(jiān)督，包括對各施工單位工程資金使用情況的監(jiān)管，另一方面嚴格支出審批制度，重點關注重要業(yè)務事項和高風險領域的業(yè)務活動，實行“總額控制”與“單項控制”結合，“柔性控制”與“剛性控制”相結合原則，管好項目成本和建設管理費支付。
(四)強化財務管理意識，注重財務人才培養(yǎng)。
一個單位領導是否具備了先進的財務管理理念和理財意識，在一定程度上直接關系到單位財務管理水平的有效發(fā)揮。單位領導一定要樹立科科學管理和科學理財?shù)睦砟睿谪攧展芾矸矫?，要善于充分發(fā)揮財務人員在水利工程項目預算和財務控制方面的業(yè)務特長，發(fā)揮他們的監(jiān)督作用，使他們?yōu)閱挝回攧展芾砉ぷ靼押藐P，理好財。當然，作為單位領導也要學習掌握和了解基本財務知識，樹立財務管理和理財意識，在工作中自覺遵守《會計法》，要善于發(fā)現(xiàn)財務管理方面的人才、培養(yǎng)人才、合理使用人才和保護人才，科學合理地分配人員，分配資金。這樣既能降低建設單位管理成本，也能提高單位經(jīng)濟效益。
(五)發(fā)揮財務監(jiān)督控制，強化預算管理職能。
由于行政事業(yè)單位全面推行財政預算管理體制改革，水利建設單位對加強財務管理、資金管理需求有所增加，財務管理涉及的范圍廣，內(nèi)容多，預算管理工作始終貫穿于單位整個經(jīng)濟活動全過程，并得到了單位領導層的高度重視，財務管理的難度也相應加大，這給水利建設單位財務管理工作提出了更高要求。因此，持續(xù)完善預算管理制度建設，嚴格預算管理及執(zhí)行力，嚴格合同管理與執(zhí)行，做好項目概算執(zhí)行情況的對比分析工作。特別是在預算執(zhí)行過程中，嚴格控制工程建設費用審查、審批工作，合理安排各項目支出，做到不突破預算、不超概。
結束語：
綜上所述，財務管理工作關系到工程建設資金的健康安全、工程的質(zhì)量與安全。因此，必須加強水利建設單位的財務管理，不斷提高財務管理水平，嚴格控制工程建設成本，合理使用水利專項資金，確保水利建設單位各項工作的順利開展，使水利工程更好地為我國經(jīng)濟發(fā)展做創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會效益。
參考文獻：
[1]王興東：水利建設單位財務管理存在的問題及策略.大眾商務.(14).
[2]王耕、李百彥：陳峰水利建設單位財務管理淺析.現(xiàn)代經(jīng)濟信息.2010(11).
[3]李新平：淺析水利工程財務管理存在的問題與對策、中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計.2010(04)。
淺談財務管理畢業(yè)論文篇三
：近幾年，國家醫(yī)療衛(wèi)生院正積極強化在全國范圍內(nèi)推出的醫(yī)藥衛(wèi)生改革即“新醫(yī)改”政策。其中，公立醫(yī)院是這次改革的直接受益者.“新醫(yī)改”的推出不僅使公立醫(yī)院的公益性得到滿足，同時又使它的市場盈利性得到提高。公立醫(yī)院如今越來越具有普通市場性企業(yè)的特點，并以一種公有經(jīng)濟體的形式更多的參與到我國的市場經(jīng)濟活動中。
在前幾年尚未提出“新醫(yī)改”政策時，傳統(tǒng)的財務管理模式尚能維持公立醫(yī)院財務的正常運轉，而隨著政策的不斷實施和深化，我國公立醫(yī)院的財務運轉已經(jīng)對管理模式提出了新的要求。近幾年我國傳統(tǒng)的財務會計工作發(fā)生了巨變，會計信息化成為目前財務會計發(fā)展的主要趨勢。公立醫(yī)院會計信息化對其財務工作有著重要作用。會計信息化較傳統(tǒng)的手工化或者電算化財務會計有著即時性、隨地性、開放性的優(yōu)勢，并且利用了現(xiàn)代信息技術。財務會計有了此技術的加成后，可以隨時隨地對財務信息自動化處理，使信息得到處理或者共享，以此來實現(xiàn)公立醫(yī)院高層對醫(yī)院財務的控制。因此財務會計信息化因其獨有的特性在財務管理中發(fā)揮著重要作用。筆者以此出發(fā)在下文中論述一點兒作者對“新醫(yī)改”后公立醫(yī)院如何有效利用完善、科學的會計信息化強化財務管理的一點兒看法。
：公立醫(yī)院；利用會計信息化加強財務管理。
公立醫(yī)院實現(xiàn)會計信息化對醫(yī)院的財務管理有以下幾點優(yōu)勢：
（一）工作效率的提升。
網(wǎng)絡技術的應用可以大幅度提升財務部門的工作效率。醫(yī)院財務工作有很多的核算工作，十分復雜。會計電算化轉向信息化可以幫助財務工作者計算復雜的'數(shù)學問題，從而大幅度節(jié)約了計算的工作時間，提升了企業(yè)決策制定和管理工作的效率。
（二）業(yè)務聯(lián)合體系的提升。
會計信息化完成后的財務信息在不同工作部門之間迅速傳遞，各部門的業(yè)務聯(lián)合體系得到有效保障，使整個公立醫(yī)院的協(xié)同性提高。
（三）提高了集約化管理水平。
傳統(tǒng)會計業(yè)務利用發(fā)達的網(wǎng)絡技術使會計流程發(fā)生了本質(zhì)的改變，管理水平越來越朝著集約化方式發(fā)展。會計信息化不是利用計算機技術對傳統(tǒng)會計電算化的簡單模仿，而是對傳統(tǒng)的管理方式進行再次改造，使傳統(tǒng)會計的粗放式管理向集約式管理轉變。
（四）減少了工作成本。
目前我國公立醫(yī)院的財務會計信息化還有一些不足的地方：
（一）財務共享面不寬。
一款操作性能強，安全性能高同時功能豐富的財務軟件是公立醫(yī)院財務信息化的實施前提。現(xiàn)代技術已經(jīng)能夠確保我國大部分公立醫(yī)院擁有這樣的外在條件，而存在的主要內(nèi)在問題則是信息化的財務共享面不寬。此問題主要來源于當今計信息化這一板塊并沒有得到醫(yī)院管理層中的重視，沒有讓會計軟件真正進入醫(yī)院的核心信息系統(tǒng)部分，醫(yī)院收費、保險和物資購買等信息系統(tǒng)并沒有與財務系統(tǒng)有機的結合在一起，沒有實現(xiàn)數(shù)據(jù)交換，所以即使醫(yī)院有一款專業(yè)的財務信息化軟件也無法實現(xiàn)財務信息共享。基層會計人員只有通過手工計算的方式實施財務信息處理，沒有發(fā)揮出財務軟件的作用，不僅沒有合理利用它減輕工作量，又架空了醫(yī)院財務軟件，無法形成有效的財務信息化共享。
（二）會計信息化的管理問題。
目前由于會計信息化發(fā)展的時間還不長，所以管理制度方面還存在一定缺陷。網(wǎng)絡是會計信息化構建的基礎。但是網(wǎng)絡上存在著各種泄密和黑客攻擊，都會對會計信息化帶來巨大威脅。同時，管理制度的不完善也會影響醫(yī)院會計信息化系統(tǒng)的正常運行。缺少理論的支持同樣也會制約醫(yī)院會計信息化的發(fā)展。比如傳統(tǒng)的會計建立基礎會計假設主要是在“時間、空間”的“二維”平面上單向傳遞。不過現(xiàn)在這種假設越來越難適應會計信息系統(tǒng)。會計信息化系統(tǒng)在網(wǎng)絡環(huán)境中能達到較高要求，使會計核算的結束時間從事后達到實時，讓靜態(tài)的財務管理工作走向非靜態(tài)，這會造成會計假設中假設時間的消除。如果不加以正確處理這些矛盾，會計信息化在日后的發(fā)展將會越來越艱難。
（三）全能型人才缺失。
醫(yī)院會計信息化系統(tǒng)的充分發(fā)揮不僅需要一款操作性能強，安全性能高同時功能豐富的財務軟件，同時還需要招募大量的全能型人才。使用公立醫(yī)院財務部門軟件的財務工作者應該是既有豐富財務會計知識儲備，又懂得計算機基礎知識的全能型人才。然而現(xiàn)實確是當前公立醫(yī)院相當一部分財務工作者由于先前都是從事電算化或者手工化會計計算，沒有接觸過計算機，無法有效使用財務軟件，導致在實際工作中，醫(yī)院的會計信息系統(tǒng)很難得到充分利用。在財務軟件安裝完成后的財務系統(tǒng)工作初始階段，工作人員只能依據(jù)說明書簡單操作。但在工作深入后，軟件出現(xiàn)了故障或問題時，工作人員無法獨自解決，只有聯(lián)系軟件供應商進行維修，這樣就使得會計信息化的時間成本和工作成本雙重增加。
（四）工作態(tài)度不對。
信息會計化的作用不僅僅是促進會計人員提高工作效率，強化公立醫(yī)院的財務管理，還能促進整個醫(yī)院的信息共享，完成整個醫(yī)院的信息化建設，并與外界的商務信息接軌，促進整個公立醫(yī)院的商業(yè)化進程。但大多數(shù)公立醫(yī)院實際上并沒有意識到這一點，他們認為只需要負責醫(yī)院的本來職責：救死扶傷，為社會提供醫(yī)療保健的服務這些就足夠了，這種態(tài)度就使得醫(yī)院的會計信息化沒有得到足夠的發(fā)展且公立醫(yī)院的發(fā)展相對滯后。還有些醫(yī)院管理部門雖然對財務部門有所重視，但是重視度不高，認為實現(xiàn)了會計電算化已經(jīng)是實現(xiàn)了會計信息化。這同樣犯了很大錯誤。
（一）增寬公立醫(yī)院的財務共享面。
為了應對公立醫(yī)院財務共享面不寬的問題，筆者有兩點想法：首先是醫(yī)院需要主動和提供財務軟件的軟件公司合作，利用他們的技術能力結合醫(yī)院實際財務狀況，設計新的符合兩方最大利益的財務軟件，以當其在醫(yī)院財務系統(tǒng)中運用時能夠深度實現(xiàn)財務信息共享；其次是通過構建軟件對接平臺，增加軟件對接接口，建設醫(yī)院財務信息的“中轉站”和“高速公路”，對財務信息“提速”、“提量”。筆者相信，在這兩種措施的實施下，會計信息化能越來越多的發(fā)揮其在醫(yī)院經(jīng)濟管理中的作用。
（二）優(yōu)化公立醫(yī)院財務共享的管理方式。
公立醫(yī)院財務共享模式的缺陷有一部分原因是因為缺少一個科學、合理的管理制度。一個優(yōu)秀制度的建立，首先需要公立醫(yī)院拿出足夠態(tài)度，結合同行業(yè)經(jīng)驗和自身實際情況，設計出一套能管理、能促進醫(yī)院會計信息化發(fā)展的先進制度。同時，能否落實此制度同樣重要。如果沒有實施，只有理論上的設計，一切都是只有章程缺少實事的情況，那么這一切都將成為紙上談兵。所以公立醫(yī)院必須做好這兩點，才能體現(xiàn)出財務信息化在醫(yī)院財務管理模式中的重要地位。
（三）提高全能型人才數(shù)量。
對于我們醫(yī)院現(xiàn)有的財務信息系統(tǒng)而言，培養(yǎng)和引進會計信息化專業(yè)素質(zhì)多功能型人才可以有效清除會計信息化發(fā)展道路上所存在的障礙。所以醫(yī)院方面應該對工作人員進行有組織化的培訓，以此來提升會計人員的工作水平。還要對會計人員進行會計電算化的教育，以此來鞏固他們現(xiàn)有的技術層面，能夠取得信息化技術水平上的提升。所謂的培訓不能只是有名無實，而是要實事求是的做事情，切切實實的進行職業(yè)教育，才能提高目前在職會計人員會計信息化方面的水平。醫(yī)院必須根據(jù)財務部門的工作需求從不同渠道引進大量多功能型人才，而且將他們合理的分配到屬下各個部門。只有這樣，醫(yī)院會計信息化系統(tǒng)才能得到更良好的發(fā)展。
（四）樹立正確態(tài)度。
公立醫(yī)院自身所面對的外在環(huán)境充滿著競爭，其生存環(huán)境復雜而又激烈。醫(yī)院方面為了避免被淘汰，就必須有財務戰(zhàn)略、預測和決策等方面的進步。公立醫(yī)院方面為了取得有用的信息，做出正確的決策，首先得實現(xiàn)財務信息化。而實現(xiàn)財務信息化的首要就是讓醫(yī)院管理部門明確財務信息化對醫(yī)院的必要性。管理部門的有了正確態(tài)度，就能更好的反映會計的職能，加快建設公立醫(yī)院會計信息化工作進度；其次，由于實現(xiàn)了會計信息化，財務自動化核算處理，曾經(jīng)繁重、重復的會計工作將變得異常輕松，這將使會計人員有機會參與到醫(yī)院的經(jīng)營管理工作中來；會計信息化可以讓財務信息被實時追蹤，這樣就方便財務人員利用其職能促進公立醫(yī)院內(nèi)部各信息系統(tǒng)之間的共享，做出正確決策，既強化了醫(yī)院其余部門的職能，又提高了整個醫(yī)院的財務管理水平。
[1]趙婧如.z公立醫(yī)院集團化財務管理問題與對策研究[d].吉林大學,2015.
[2]劉芳,石曉云,黃元強,韓俗.新醫(yī)改方案下公立醫(yī)院財務管理存在的問題及其對策[j].現(xiàn)代預防醫(yī)學,2011,22:4651-4652+4662.
淺談財務管理畢業(yè)論文篇四
摘要：隨著我國市場經(jīng)濟的不斷完善，企業(yè)的財務管理對于企業(yè)發(fā)展的意義越來越大，關系著企業(yè)的生存與發(fā)展。財務管理人員要熟練掌握財務管理的相關知識，加強財務管理風險意識，防患于未然，避免企業(yè)遭受重大損失。
一、財務管理概述
（一）財務管理的含義
財務管理是指基于一定的法律法規(guī)，在一定整體目標的指導下，關于企業(yè)資產(chǎn)的購置（投資）、資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運資金）以及利潤分配的管理。財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務管理的原則，組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。作為企業(yè)管理的核心，財務管理對于改善企業(yè)經(jīng)營，提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有十分重要的作用。實踐表明：財務管理水平的高低對企業(yè)的經(jīng)濟效益的好壞具有重要影響。
（二）財務管理的內(nèi)容
從組織企業(yè)財務活動的角度看，財務管理的內(nèi)容包括投資管理、籌資管理、營運資金管理、利潤分配等。
1、投資管理
財務管理中的投資是廣義的概念，它既包括對外投資也包括對內(nèi)投資。對外投資是指購買其他企業(yè)的股票和債券等購買政府債券和金融債券、以及直接對其他企業(yè)的投資等；對內(nèi)投資是指企業(yè)內(nèi)部購置長期資產(chǎn)的投資，如購置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。
企業(yè)的投資按不同的標準可以分為以下類型：
（1）直接投資和間接投資。直接投資是指把資金直接投放于生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)，以便獲取利潤的投資。間接投資又稱證券投資，是指把資金投放于證券等金融性資產(chǎn)，目的是取得股利或利息收入的投資。
（2）長期投資和短期投資。長期投資又稱資本性投資，是指一年后才可收回的投資。短期投資又稱流動性資產(chǎn)投資，是指一年內(nèi)可收回的投資，如對應收賬款、存貨、短期有價證券的投資。
2、籌資管理
籌資是指企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動對資金的需要量，采用適當?shù)姆绞将@取資金的行為。企業(yè)可以從多種渠道、用多種方式籌集資金。不同來源的資金，其使用時間的長短、附加條款的限制、資金成本的大小以及風險程度等都不相同。籌資管理的目標是，在保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要的情況下，以較低的資金成本和較小的籌集風險，籌集到所需要的資金?；I資管理要解決的問題是如何取得企業(yè)所需要的資金，包括向誰籌集，何時籌集，籌集多少資金等。
可供企業(yè)選擇的資金來源，也稱為資金渠道。按照出資人對企業(yè)控制權不同，分為權益資金和借入資金。按照使用期限長短，分為長期資金和短期資金。
3、營運資金管理
營運資金管理是對企業(yè)流動資產(chǎn)及流動負債的管理。一個企業(yè)要維持正常的運轉就必須要擁有適量的營運資金，因此，營運資金管理是企業(yè)財務管理的重要組成部分。
要搞好營運資金管理，必須解決好流動資產(chǎn)和流動負債兩個營運資金管理方面的問題：
第一，企業(yè)應該投資多少在流動資產(chǎn)上，即資金運用的管理。主要包括現(xiàn)金管理、應收賬款管理和存貨管理。
第二，企業(yè)應該怎樣來進行流動資產(chǎn)的融資，即資金籌措的管理。包括銀行短期借款的管理和商業(yè)信用的管理。
可見，營運資金管理的核心內(nèi)容就是對資金運用和資金籌措的管理。
4、利潤分配
進行股利決策時要考慮多種因素的影響，例如：稅法對現(xiàn)金股利和資本利得的不同稅率規(guī)定，企業(yè)未來的投資機會，資金的來源渠道及其成本，股票價格的穩(wěn)定與否，股東對當前收益和未來收益的偏好等。
（三）財務管理的特點及其重要性
1、靈敏度高。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)成為面向市場的獨立法人實體和市場競爭主體。企業(yè)經(jīng)營管理目標為經(jīng)濟效益最大化，這是現(xiàn)代企業(yè)制度要求投入資本實現(xiàn)保值增值所決定的，也是社會主義現(xiàn)代化建設的根本要求所決定的。因為，企業(yè)要想生存，必須能以收抵支、到期償債。企業(yè)要發(fā)展，必須擴大收入。收入增加意味著人、財、物相應增加，都將以資金流動的形式在企業(yè)財務上得到全面的反映，并對財務指標的完成發(fā)生重大影響。因此，財務管理是一切管理的基礎、管理的中心。
2、綜合性強。財務管理作為一種價值管理，是一項綜合性強的經(jīng)濟管理活動。正因為是價值管理，所以財務管理通過資金的收付及流動的價值形態(tài)，可以及時全面地反映商品物資運行狀況，并可以通過價值管理形態(tài)進行商品管理。也就是說，財務管理滲透在全部經(jīng)營活動之中，涉及生產(chǎn)、供應、銷售每個環(huán)節(jié)和人、財、物各個要素，所以抓企業(yè)內(nèi)部管理以財務管理為突破口，通過價值管理來協(xié)調(diào)、促進、控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。而其它管理，例如生產(chǎn)管理、營銷管理、質(zhì)量管理、技術管理、設備管理、人事管理、物資管理等，都是從某一個方面并大多采用實物計量的方法，對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的某一個部分實施組織、協(xié)調(diào)、控制，所產(chǎn)生的管理效果只能對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的局部起到制約作用，不可能對整個企業(yè)的營運實施管理。
3、涉及面廣。首先就企業(yè)內(nèi)部而言，財務管理活動涉及到企業(yè)生產(chǎn)、供應、銷售等各個環(huán)節(jié)，企業(yè)內(nèi)部各個部門與資金不發(fā)生聯(lián)系的現(xiàn)象是不存在的。每個部門也都在合理使用資金、節(jié)約資金支出、提高資金使用率上，接受財務的指導，受到財務管理部門的監(jiān)督和約束。同時，財務管理部門本身為企業(yè)生產(chǎn)管理、營銷管理、質(zhì)量管理、人力物資管理等活動提供及時、準確、完整、連續(xù)的基礎資料。其次，現(xiàn)代企業(yè)的財務管理也涉及到企業(yè)外部的各種關系。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)在市場上進行融資、投資以及收益分配的過程中與各種利益主體發(fā)生著千絲萬縷的聯(lián)系。主要包括：企業(yè)與其股東之間，企業(yè)與其債權人之間，企業(yè)與政府之間，企業(yè)與金融機構之間，企業(yè)與其供應商之間，企業(yè)與其客戶之間，企業(yè)與其內(nèi)部職工之間等等。
二、財務管理風險與控制
（一）企業(yè)財務管理風險的定義
企業(yè)財務管理風險是指企業(yè)在各項財務活動中由于各種不確定因素的影響，使企業(yè)財務收益與預期收益發(fā)生偏離，從而使企業(yè)有蒙受損失的機會和可能。企業(yè)是以營利為目的的經(jīng)濟組織，在生產(chǎn)和經(jīng)營的過程中時刻面臨著來自各方面的風險與危機。
（二）企業(yè)財務管理風險的控制
無論企業(yè)處于生存、發(fā)展與盈利的任一階段，財務風險的防范與化解始終是一個重要的議題，控制防范和化解財務風險是確保企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的前提，因此，防范企業(yè)財務風險，主要應抓好以下幾項工作：
1、提高企業(yè)對財務管理環(huán)境的適應能力
切實做到時刻關注企業(yè)外部環(huán)境，積極的制定應急方案，即時調(diào)整財務管理方法，加強財務人員的風險觀念，提高財務人員對財務風險的敏感性和準確的職業(yè)判斷力，最大限度的避免因外部環(huán)境變化給企業(yè)帶來的財務風險。
2、理順內(nèi)部各種財務關系
要明確各部門在企業(yè)財務管理中的地位、作用及職責，并賦予相應的權利，真正做到責、權、利相統(tǒng)一，使企業(yè)內(nèi)部財務關系清晰明了。
3、提高財務管理決策的科學化水平
防止因決策失誤而產(chǎn)生的財務風險。企業(yè)財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗，企業(yè)必須采用科學的決策方法，充分考慮影響決策的種種因素，運用科學的決策模型進行決策，避免經(jīng)驗決策和主觀決策，降低財務風險。
4、確定合理的資本結構
資本結構是債務資本和權益資本的比例關系，資本結構失調(diào)是影響財務風險各種因素最直觀的體現(xiàn)。當企業(yè)資本結構最優(yōu)時，財務杠桿利益最大。除此之外還要考慮以下因素：（1）在整個宏觀經(jīng)濟不景氣時期，企業(yè)應盡可能壓縮負債；而在經(jīng)濟復蘇、繁榮階段，企業(yè)應增加負債，抓住機遇，迅速發(fā)展。（2）謹慎負債，使流動比率不低于1：1，最好保持在2：1的安全區(qū)域。流動比率越高，表示短期償債能力越強，流動負債獲得清償能力的機會越大，債權越有保障。
5、制定科學的投資和資金計劃
對新項目投資要準確測算項目資金需求，防止項目尚未建成就出現(xiàn)資金缺口。加強現(xiàn)金流量管理，減少庫存積壓，加速流動資金周轉，減少流動資金占用。同時，企業(yè)在年初制定年度預算時，要預測全年現(xiàn)金流量，預算資金缺口，提前準備融資方案，包括融資渠道和融資方式。
三、結語
財務管理對企業(yè)經(jīng)濟效益具有十分重要而且深遠的影響。為此，企業(yè)要牢固樹立財務管理的理念，重視財務管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，保持清醒的頭腦，應對隨時可能出現(xiàn)的財務風險，避免企業(yè)遭受重大損失。
淺談財務管理畢業(yè)論文篇五
通過對企業(yè)的財務報表進行分析可以了解企業(yè)整體的財務管理水平，本選題旨在對柏杉林木業(yè)有限公司的財務報表進行分析從而反映出公司整體的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的情況，但是單純從財務報表上的數(shù)據(jù)還不能直接或間接說明企業(yè)的財務狀況，特別是不能說明企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞和經(jīng)營成果的高低，因此通過各種方法對企業(yè)財務報表進行分析，找出企業(yè)存在的不足，為企業(yè)的管理者更好的經(jīng)濟決策提供依據(jù)，并且提升企業(yè)經(jīng)濟效益。
二、本課題在國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀。
國內(nèi)學者陳曉紅(20xx)在《完善企業(yè)財務分析指標體系的思考》一文中認為科學合理的財務分析指標體系，對于企業(yè)決策者和信息使用者來說顯得十分重要。張新民、錢愛民在(20xx)《財務報表分析精要》中指出，目前常用的財務狀況的方法包括比率分析法、比較分析法、趨勢分析法。荊新、王化成(20xx)在《財務管理學》中寫道：財務報表的分析經(jīng)歷了由資產(chǎn)負債表到利潤表再到現(xiàn)金流量表的分析，也經(jīng)歷了一個由外部分析擴大到內(nèi)部分析的過程。
戴維.f.霍金斯教授結合實際的企業(yè)情況寫出了《公司財務報表與分析一書》(20xx)一文，文中對財務報表在公司管理過程中的作用給予了肯定。日本著名會計學專家森疼一男(20xx)針對日本企業(yè)活動對財務的影響寫出了《企業(yè)經(jīng)濟活動與財務分析》，其中指出現(xiàn)金流量表在企業(yè)發(fā)展過程中的`作用，逐漸使財務報表充實完善。
三、課題研究的內(nèi)容及擬采取的辦法。
本課題主要的研究內(nèi)容是：
1、介紹柏杉林木也業(yè)有限公司概況。
2、對柏杉林木業(yè)有限公司的財務報表進行分析，主要進行資產(chǎn)負債表和利潤表分析，以及償債能力分析，營運能力分析，獲利能力分析，發(fā)展能力分析。
3、通過以上分析找出公司存在的問題。
4、針對上面提出的問題提出相對應的建議。
擬采取的方法有：
1、趨勢分析法：根據(jù)企業(yè)近幾年的會計報表，比較各個有關項目的金額、增減方向及幅度，從而揭示當期財務狀況和經(jīng)營成果的增減變化及其發(fā)展趨勢。
2、比率分析法：在同一財務報表的不同項目之間，或在不同報表的有關項目之間進行對比，以計算出的比率反映各個項目之間的相互關系，據(jù)此評價企業(yè)的財務狀況和經(jīng)營成果。
3、因素分析法：確定影響綜合性指標的各個因素，按照一定的順序逐個用是技術替換影響因素的基數(shù)，借以計算各項因素影響程度。
四、課題研究中的主要難點及解決辦法。
主要難點：
1、由于理論知識不足，在做財務報表分析時有些問題分析不透徹。
2、資料收集困難，大量重要信息可能獲取不全面。
淺談財務管理畢業(yè)論文篇六
(一)國內(nèi)研究概況及發(fā)展趨勢。
中小企業(yè)財務管理方面，國內(nèi)很多學者如李敏的《小企業(yè)財務管理》，袁曉玲的《經(jīng)營管理謀略與技巧》，吳少平的《中小企業(yè)財務管理》，樓德華、傅黎瑛的《中小企業(yè)內(nèi)部控制》和李鳳鳴的《內(nèi)部控制學》等在加強中小企業(yè)財務管理方面指出，必須突破行業(yè)和所有制界限，合并、精簡管理部門，建立專業(yè)的中小企業(yè)政府管理機構;樹立財務管理在企業(yè)管理中的核心地位，建立健全中小企業(yè)財務預算體系和財務分析指標體系，加強中小企業(yè)內(nèi)部財務控制。孫學敏的《中小企業(yè)金融支持問題與對策》分析了中小企業(yè)融資困難的原因，提出中小企業(yè)如何在當前既定的融資環(huán)境下，通過對融資渠道的研究和改善管理水平，來提高融資效率。
(二)國外研究概況及發(fā)展趨勢。
從國外來看，發(fā)達國家很重視對中小企業(yè)的管理與支持，比如美國、日本、意大利、韓國、德國、法國、加拿大等國家。在這些國家的公司法中，對中小企業(yè)都作出了專門的界定，英國還在公認的會計原則的基礎上專門制定了小企業(yè)財務報告準則。國際會計準則理事會也對中小企業(yè)會計問題給予了足夠的重視，目前正在致力于中小企業(yè)會計標準的制定。旨在為全世界各國小企業(yè)會計核算提供相應指南。國外在面向中小企業(yè)的社會服務體系和相關立法工作方面也比較完善，如美國的《小企業(yè)法》和《小企業(yè)技術創(chuàng)新法》，韓國，日本的《中小企業(yè)基本法》等。融資渠道和政策支持相對國內(nèi)也更加規(guī)范和靈活，因此也吸引了我國的很多中小企業(yè)去爭取海外上市。國外許多學者在這方面也很有研究，比如，美國kester,fruhan,piper,財務案例，尤金，喬爾，財務管理基礎，約翰?j.懷爾德(john)。
二、設計(論文)主要內(nèi)容。
企業(yè)的財務管理在整個企業(yè)中處于核心地位，只有不斷加強它的管理才能確保企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。論文從分析我國中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀入手，找出存在的問題和弊端，并分析了產(chǎn)生這些問題的原因，提出了相應的對策和建議。
三、設計(研究)方案。
第一章總論。
1.1.1企業(yè)財務。
1.1.2財務管理的任務。
1.2.1財務管理目標的概念與特點。
1.2.2財務管理的整體目標。
2.1中小企業(yè)普遍面臨融資困難。
2.2中小企業(yè)缺乏系統(tǒng)的財務管理理念。
2.4財務管理在中小業(yè)管理中處于被動和受輕視的地位。
第三章中小企業(yè)財務管理的問題及原因。
3.1融資困難，周轉資金嚴重不足。
3.2管理模式僵化，管理觀念陳舊。
3.3財務控制薄弱，缺乏科學性。
3.4投資能力較弱，且缺乏科學性。
第四章改善中小企業(yè)財務管理的對策。
4.1強化資金管理，拓寬融資渠道。
4.2科學投資決策，降低投資風險。
4.3建立健全內(nèi)部控制制度，加強財務控制。
4.4努力提高資金的使用效率，使資金運用產(chǎn)生最佳的效果。
4.5加強財會人員隊伍建設，規(guī)范企業(yè)會計秩序。
結論。
四、工作進度安排。
20xx年11月01日-11月07日論文選題、
20xx年11月08日-11月20日初步收集畢業(yè)論文相關材料，填寫《任務書》。
20xx年11月26日-11月30日進一步熟悉畢業(yè)論文資料，撰寫開題報告。
20xx年12月10日-12月19日確定并上交開題報告。
20xx年01月04日-02月15日完成畢業(yè)論文初稿，上交指導老師。
20xx年02月16日-02月20日晚上論文修改工作。
20xx年02月21日-03月20日定稿、打印、裝訂。
20xx年03月21日-04月10日論文答辯。
五、主要參考文獻。
[1]張其明，采取切實措施，加強中小企業(yè)財務管理[j],會計之友，(8)。
[2]王忠林，對中小企業(yè)財務管理的思考[j]，沿海企業(yè)與科技，(9)。
[3]孫巍，當前企業(yè)財務管理中存在的問題及對策理論觀察，2006(3)。
[4]吳昊，asp與中小企業(yè)財務管理[j]財務通訊，(8)。
[5]羅澤濱.淺析我國中小企業(yè)財務管理中的問題及對策[j].會計之友(中),2006(12).
[6]韓英.淺議現(xiàn)代企業(yè)財務管理的作用[j].會計之友(上),2006(07).
[7]楊定全，論asp模式下的會計信息供給。
[8]方文，財務管理防范，財會研究2002(10)。
[9]亞春林，關于中小企業(yè)財務策略分析[j],現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)2007(8)。
[10]焦桂芳，淺談加強中小企業(yè)管理的必要性，[j],現(xiàn)代商業(yè)，2007(20)。
[11]歐陽春，財務管理學，江西：江西高校出版社，
[12]李敏，小企業(yè)財務管理，上海：上海財經(jīng)大學出版社，
[13]袁曉玲，經(jīng)營管理謀略與技巧，
[14]蔣明新，中小企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展，
淺談財務管理畢業(yè)論文篇七
現(xiàn)代企業(yè)制度中,財務管理是企業(yè)管理的核心,而財務管理的目標又是制約企業(yè)財務管理工作質(zhì)量的關鍵。文章從構建社會主義和諧社會角度就如何選擇企業(yè)財務管理的目標,從企業(yè)目標、經(jīng)濟體制和知識經(jīng)濟等方面加以詳細論述。
財務管理；觀點綜述；制約因素。
財務管理目標又稱理財管理，是指企業(yè)進行財務管理所要達到的目的，是評價企業(yè)財務活動是否合理的標準，它決定著財務管理的基本方向。根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)財務管理理論和實踐，最具有代表性的財務管理目標主要有：利潤最大化、股東財富最大化、利益相關者價值最大化和企業(yè)價值最大化等。隨著企業(yè)越來越多地對利益相關者給重視和關注，以及以利益相關者為基礎的多邊治理理論的流行，“企業(yè)價值最大化”與“利益相關者價值最大化”成為了財務管理目標的主流觀點。本文針對上述兩種觀點，闡述筆者對企業(yè)財務管理目標的看法。
將企業(yè)價值最大化作為企業(yè)財務管理的最終目標是一種客觀的選擇，這一判斷主要基以下幾個原因：
1.1現(xiàn)代公司制企業(yè)是一個獨立的法人實體，具有獨立的法人人格。公司制止企業(yè)的這一基本特征是公司制的每個人都應該尊重的。“企業(yè)價值最大化”充分尊重了公司制企業(yè)的獨立法人人格。
1.2在承認公司制獨立法人人格的基礎上，企業(yè)價值最大化只涉及公司這一唯一的決策對象，避免了決策考慮對象多樣化導致決策目標分散化和模糊化。即使企業(yè)價值最大化作為公司制企業(yè)財務管理目標，滿足了目標的明確性、唯一性的要求，增強了目標的可操作性，提高了其在指導財務管理實際工作中的意義。利益相關者價值最大化就其本質(zhì)而言是將企業(yè)的終極所有權追溯到利益相關者，但這與傳統(tǒng)的股東價值最大化矛盾。事實上在目前各種各樣的企業(yè)形態(tài)中，基于不同的企業(yè)性質(zhì)、不同的企業(yè)生命周期，企業(yè)的終極所有權具有狀態(tài)依存性，即企業(yè)的終極所有權歸屬問題是具體的和階段性的，并沒有唯一定論。而企業(yè)價值最大化繞開了這一有爭議的問題，抓住了兩者的共性：無論在何時，無論終極所有權處于何種分配狀態(tài)，都必須以分配指向物――企業(yè)價值的存在為前提。企業(yè)價值最大化將財務管理的主體鎖定為企業(yè)，從而明確了財務管理的目標，使其具有可操作性。
1.3企業(yè)價值最大化根據(jù)求同存異的原則，將利益相關者之間的一致性提練出來，具有內(nèi)在統(tǒng)一性，從而保證了目標的可實現(xiàn)性和可操作性。古人云：皮之不存，毛將焉附？利益相關者價值最大化和企業(yè)價值最大化的關系也正如皮與毛的關系。利益相關者是以企業(yè)的存在為前提，沒有了企業(yè)就不存在利益相關者之說。因此，只有在企業(yè)價值最大化的基礎上才能談利益相關者最大化，企業(yè)價值最大化是利益相關者價值最大化的前提和條件。
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟不斷發(fā)展,構建社會主義和諧社會步伐加快,財務管理在企業(yè)管理中扮演的角色越來越重要,處于企業(yè)管理的核心地位,而財務管理目標直接影響著企業(yè)財務管理作用的發(fā)揮,因此,企業(yè)財務管理目標選擇的恰當與否直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。選擇財務管理目標主要應從以下幾方面考慮。
2.1企業(yè)目標。企業(yè)要在激烈的市場經(jīng)濟中有一席之地,必須要生存、發(fā)展和獲利。生存是企業(yè)的前提目標,其基本條件是一要以收抵支,二是要到期償債。這就要求財務管理充分考慮風險因素,合理安排企業(yè)的負債比例,確保企業(yè)穩(wěn)定的生存下去;發(fā)展是企業(yè)的核心目標,企業(yè)的發(fā)展集中表現(xiàn)為擴大收入,這就要求財務管理能有效的籌集企業(yè)發(fā)展資金,提高資金的利用和管理水平,以保持企業(yè)良好的發(fā)展后勁;獲利是企業(yè)的最終目標,只有獲利,才有生存的價值。這就要求財務管理采用各項有效的財務手段。提高資金周轉和盈利能力,降低資金成本,合理安排資金結構,利用有效的分配手段,提高企業(yè)的每股盈余和市場價值。由企業(yè)目標決定了財務管理目標應是企業(yè)價值最大化。
2.2經(jīng)濟體制及效績評價指標。我國社會主義建設初期,生產(chǎn)力比較落后,商品比較缺乏,為滿足人們物質(zhì)和精神生活需要,我國實行了集權管理模式,企業(yè)的財產(chǎn)所有權和經(jīng)營權高度集中,企業(yè)的主要任務就是執(zhí)行國家下達的總產(chǎn)值目標。企業(yè)效績評價指標主要是總產(chǎn)值,如企業(yè)領導人職位的升遷,職工利益的多少均由完成的產(chǎn)值計劃指標的程度來決定。因此,當時財務管理的目標便是總產(chǎn)值最大化。隨著經(jīng)濟體制的改革和對外開放,企業(yè)的財產(chǎn)所有權和經(jīng)營權適當分離,企業(yè)所有者和經(jīng)營者的利益得到確認,這使得企業(yè)更關心市場、關心利潤。企業(yè)效績評價指標由總產(chǎn)值為主轉向以利潤為主,企業(yè)各方的利益同企業(yè)利潤的多少緊密相連,利潤最大化就成為當時企業(yè)財務管理的主要目標。隨著會主義市場經(jīng)濟的逐步確立和國有企業(yè)改制的進一步深入,股份制企業(yè)大量增加,由于股東是股份制企業(yè)的所有者,其承擔的風險相應較大,因此,考慮股東的利益,上市公司將股東財富最大化作為財務管理的最優(yōu)目標。同時,由于股份制企業(yè)在我國是一新生事物,對它的管理缺乏相應的經(jīng)驗,股份制企業(yè)也曾一度將籌資數(shù)量最大化作為企業(yè)財務管理的目標。在經(jīng)濟全球化的今天,我國已正式成為世貿(mào)組織的一員,我國企業(yè)逐步開始建立現(xiàn)代企業(yè)制度,而現(xiàn)代企業(yè)是多邊契約關系的總和,企業(yè)與多個利益集團有關。這就要求企業(yè)的財務人員不但要考慮資金的時間價值,也要考慮風險報酬;不但要考慮所有者的利益,也要考慮相關利益集團的利益并承擔相應的社會責任,如保護生態(tài)平衡、防止環(huán)境污染、支持公益事業(yè)等,從而提高企業(yè)的信譽和知名度,提升企業(yè)的綜合價值。所以,現(xiàn)階段應將企業(yè)價值最大化作為企業(yè)財務管理的目標。
總之，結合現(xiàn)階段我國是一個以社會主義為政治制度、以市場經(jīng)濟為經(jīng)濟模式的國家,現(xiàn)代企業(yè)制度在我國有著獨特、復雜的發(fā)展歷程。與國外企業(yè)相比,我國企業(yè)應更加強調(diào)職工的利益與職工的權利,強調(diào)社會財富的積累,強調(diào)協(xié)調(diào)各方利益,實現(xiàn)共同發(fā)展和共同富裕。因此,企業(yè)價值最大化目標更符合社會主義初級階段的我國國情,是我國企業(yè)首選的財務管理目標。
淺談財務管理畢業(yè)論文篇八
一、文獻綜述。
(一)國內(nèi)研究概況及發(fā)展趨勢。
中小企業(yè)財務管理方面，國內(nèi)很多學者如李敏的《小企業(yè)財務管理》，袁曉玲的《經(jīng)營管理謀略與技巧》，吳少平的《中小企業(yè)財務管理》，樓德華、傅黎瑛的《中小企業(yè)內(nèi)部控制》和李鳳鳴的《內(nèi)部控制學》等在加強中小企業(yè)財務管理方面指出，必須突破行業(yè)和所有制界限，合并、精簡管理部門，建立專業(yè)的中小企業(yè)政府管理機構;樹立財務管理在企業(yè)管理中的核心地位，建立健全中小企業(yè)財務預算體系和財務分析指標體系，加強中小企業(yè)內(nèi)部財務控制。孫學敏的《中小企業(yè)金融支持問題與對策》分析了中小企業(yè)融資困難的原因，提出中小企業(yè)如何在當前既定的融資環(huán)境下，通過對融資渠道的研究和改善管理水平，來提高融資效率。
(二)國外研究概況及發(fā)展趨勢。
從國外來看，發(fā)達國家很重視對中小企業(yè)的管理與支持，比如美國、日本、意大利、韓國、德國、法國、加拿大等國家。在這些國家的公司法中，對中小企業(yè)都作出了專門的界定，英國還在公認的會計原則的基礎上專門制定了小企業(yè)財務報告準則。國際會計準則理事會也對中小企業(yè)會計問題給予了足夠的重視，目前正在致力于中小企業(yè)會計標準的制定。旨在為全世界各國小企業(yè)會計核算提供相應指南。國外在面向中小企業(yè)的社會服務體系和相關立法工作方面也比較完善，如美國的《小企業(yè)法》和《小企業(yè)技術創(chuàng)新法》，韓國，日本的《中小企業(yè)基本法》等。融資渠道和政策支持相對國內(nèi)也更加規(guī)范和靈活，因此也吸引了我國的很多中小企業(yè)去爭取海外上市。國外許多學者在這方面也很有研究，比如，美國kester,fruhan,piper,財務案例，尤金，喬爾，財務管理基礎，約翰j.懷爾德(john)。
二、設計(論文)主要內(nèi)容。
企業(yè)的財務管理在整個企業(yè)中處于核心地位，只有不斷加強它的管理才能確保企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。論文從分析我國中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀入手，找出存在的問題和弊端，并分析了產(chǎn)生這些問題的`原因，提出了相應的對策和建議。
三、設計(研究)方案。
第一章總論。
1.1.1企業(yè)財務。
1.2.1財務管理目標的概念與特點。
第二章中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀。
2.1中小企業(yè)普遍面臨融資困難。
2.2中小企業(yè)缺乏系統(tǒng)的財務管理理念。
2.3中小企業(yè)的財務管理缺乏制度。
第三章中小企業(yè)財務管理的問題及原因。
3.1融資困難，周轉資金嚴重不足。
3.2管理模式僵化，管理觀念陳舊。
3.3財務控制薄弱，缺乏科學性。
3.4投資能力較弱，且缺乏科學性。
第四章改善中小企業(yè)財務管理的對策。
4.1強化資金管理，拓寬融資渠道。
4.2科學投資決策，降低投資風險。
4.3建立健全內(nèi)部控制制度，加強財務控制。
4.4努力提高資金的使用效率，使資金運用產(chǎn)生最佳的效果。
4.5加強財會人員隊伍建設，規(guī)范企業(yè)會計秩序。
結論。
四、工作進度安排。
20xx年11月01日-11月07日論文選題、
20xx年11月08日-11月20日初步收集畢業(yè)論文相關材料，填寫《任務書》。
20xx年11月26日-11月30日進一步熟悉畢業(yè)論文資料，撰寫開題報告。
20xx年12月10日-12月19日確定并上交開題報告。
20xx年01月04日-02月15日完成畢業(yè)論文初稿，上交指導老師。
20xx年02月16日-02月20日晚上論文修改工作。
20xx年02月21日-03月20日定稿、打印、裝訂。
20xx年03月21日-04月10日論文答辯。
五、主要參考文獻。
[1]張其明，采取切實措施，加強中小企業(yè)財務管理[j],會計之友，2006(8)。
[2]王忠林，對中小企業(yè)財務管理的思考[j]，沿海企業(yè)與科技，2007(9)。
[3]孫巍，當前企業(yè)財務管理中存在的問題及對策理論觀察，2006(3)。
[4]吳昊，asp與中小企業(yè)財務管理[j]財務通訊，2002(8)。
[5]羅澤濱.淺析我國中小企業(yè)財務管理中的問題及對策[j].會計之友(中),2006(12).
[6]韓英.淺議現(xiàn)代企業(yè)財務管理的作用[j].會計之友(上),2006(07).
[7]楊定全，論asp模式下的會計信息供給。
[8]方文，財務管理防范，財會研究2002(10)。
[9]亞春林，關于中小企業(yè)財務策略分析[j],現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)2007(8)。
[10]焦桂芳，淺談加強中小企業(yè)管理的必要性，[j],現(xiàn)代商業(yè)，2007(20)。
[11]歐陽春，財務管理學，江西：江西高校出版社，2010。
[12]李敏，小企業(yè)財務管理，上海：上海財經(jīng)大學出版社，2004。
[13]袁曉玲，經(jīng)營管理謀略與技巧，2005。
[14]蔣明新，中小企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展，
淺談財務管理畢業(yè)論文篇九
本課題在選題及研究過程中得到xx老師的悉心指導。xx老師多次詢問研究進程，并為我指點迷津，幫助我開拓研究思路，精心點撥、熱忱鼓勵。陸老師一絲不茍的作風，嚴謹求實的態(tài)度，踏踏實實的精神，不僅授我以文，而且教我做人，雖歷時三載，卻給以終生受益無窮之道。對xx老師的感激之情是無法用言語表達的。
淺談財務管理畢業(yè)論文篇十
摘要：隨著社會的不斷發(fā)展變革，我國的稅務制度也在不斷地發(fā)展調(diào)整，以起到更好的稅收調(diào)控作用。6月，我國財政部國家稅務總局發(fā)布了關于印發(fā)《資源綜合利用產(chǎn)品和勞務增值稅優(yōu)惠目錄》（以下簡稱為《增值稅優(yōu)惠目錄》）的具體通知，整合和調(diào)整了對資源綜合利用勞務及產(chǎn)品的增值稅優(yōu)惠政策，其中對污水處理企業(yè)的增值稅政策也進行了調(diào)整，給污水處理企業(yè)帶來了極大的影響。
關鍵詞：增值稅新政;污水處理企業(yè);財務管理。
207月1日起，《增值稅優(yōu)惠目錄》正式施行，其中將污水處理勞務收入在計繳增值稅前減免的優(yōu)惠政策改為了符合條件的企業(yè)可享受增值稅50%～70%，即征即退的優(yōu)惠政策。污水處理企業(yè)的稅務優(yōu)惠政策發(fā)生了變化，極大地增加了其自身的稅收負擔。因此，如何準確認識新政策并根據(jù)企業(yè)自身經(jīng)營狀況及財務狀況采取應對措施，在增值稅新政策的實施下謀得企業(yè)的發(fā)展、壯大，成了污水處理企業(yè)需要探索的問題。
1政策變化對企業(yè)的影響。
本次增值稅新政的主要內(nèi)容為：將污水處理企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策由以前的“免征”、“即征即退”、“先征后退”三種方式統(tǒng)一成了“即征即退”一種方式，明確了新政策下污水處理企業(yè)的增值稅優(yōu)惠模式，便于政府利用經(jīng)濟手段來引導企業(yè)進行環(huán)保處理，達到保護環(huán)境的目的；將企業(yè)的環(huán)保達標與增值稅優(yōu)惠政策關聯(lián)在一起，使環(huán)保達標成為了企業(yè)享受增值稅稅收優(yōu)惠政策的重要條件，是年資源綜合利用產(chǎn)品及勞務增值稅優(yōu)惠政策調(diào)整的主要指導思路，是政府利用財稅手段來引導企業(yè)加強減排工作，解決環(huán)境保護問題的一次重要嘗試；將合格的納稅信用等級作為享受優(yōu)惠政策的必要條件，促使企業(yè)誠信納稅。以一家年收入5000萬元處理含油污水及有機廢水的污水處理企業(yè)來測算，假設在稅改之前企業(yè)免征的增值稅稅額為700萬，但在稅改之后它的退稅比例為70%，即該企業(yè)要先繳納700萬稅款，待稅收部門審核流程完成手續(xù)完備后再退還給企業(yè)490萬。增值稅新政策出臺后該企業(yè)由原先的不交增值稅變?yōu)榱艘U納210萬元的增值稅，還要承擔繳納稅款至收到退稅款這一段時間產(chǎn)生的490萬元資金占用費用，企業(yè)的財務費用及營業(yè)稅金及附加支出也同時增加，加重了企業(yè)的負擔。
2新優(yōu)惠政策下污水處理企業(yè)的財務管理應對措施。
新政策的出臺實施給污水處理企業(yè)帶來了巨大的沖擊，必然使得污水處理行業(yè)進行重新洗牌，改變以往環(huán)保企業(yè)盲目擴張、惡性競爭的經(jīng)營發(fā)展模式，促進環(huán)保企業(yè)努力完善自身，適應新的行業(yè)形勢。從本次新政策的出臺也可以預見國家對污水處理等一系列環(huán)保行業(yè)稅收優(yōu)惠政策將逐步減少甚至撤銷。所以，污水處理企業(yè)要牢牢把握現(xiàn)有的優(yōu)惠政策，加強對企業(yè)自身的完善改造，增強企業(yè)的核心競爭力，進一步將企業(yè)做大做強。筆者對我國污水處理企業(yè)的具體運營情況及狀態(tài)進行了了解，結合本次新優(yōu)惠政策內(nèi)容及享受要求，對增值稅新政下污水處理企業(yè)財務管理的應對措施進行了總結，具體內(nèi)容如下。
2.1詳細研究增值稅新政要求，爭取享受優(yōu)惠政策。
既然增值稅新政已經(jīng)實施，那么污水處理企業(yè)目前所要做的事情就是爭取享受退稅的50%～70%的優(yōu)惠。企業(yè)要對新政策進行全面詳細的了解，在經(jīng)營上做到企業(yè)加工處理后的水質(zhì)達到排放標準，符合享受優(yōu)惠政策的條件；在財務方面要全面排查企業(yè)各分公司、分廠的納稅信用等級，進行統(tǒng)一的登記備案，準備好相關的證明資料，并在稅務機關規(guī)定的時間內(nèi)去企業(yè)稅務登記所在地的稅務局辦理相關的增值稅納稅申報手續(xù)以及優(yōu)惠政策申請手續(xù)。
2.2引進專業(yè)的財務管理人才，加強財務管理人員的培訓工作。
污水處理企業(yè)在新政策實施之前一直享受著全部減免增值稅的政策，因此在對增值稅進項稅發(fā)票的取得和認證工作不夠重視，企業(yè)的財務管理人員對這方面也不太熟悉。在增值稅新政出臺實施后，污水處理企業(yè)的增值稅稅負增加，企業(yè)需要引進專業(yè)的財務管理人才對企業(yè)各個分部的財務管理進行統(tǒng)籌規(guī)劃，加強內(nèi)部控制力度，建立完善的成本控制體系來降低企業(yè)的成本。同時企業(yè)還需組織各分公司、分廠的財務管理人員進行專業(yè)的新政策解讀培訓，學習新的政策下企業(yè)財務處理的變化。例如原先污水處理企業(yè)的營業(yè)收入是按照含稅價計算確認的，在新的政策實施后，增值稅是價外稅，污水處理的營業(yè)收入為不含稅金額，這些內(nèi)容需要在培訓會上進行講解。
2.3加強污水處理企業(yè)的成本管理，建立完善的成本控制預警體系。
對于污水處理企業(yè)來講，其主要經(jīng)營內(nèi)容決定了其不管采取什么樣的工藝處理方式，其主要成本始終包括固定成本以及變動成本兩種。固定成本是指企業(yè)污水處理設備及廠房等固定資產(chǎn)的折舊費用、污水處理工藝等無形資產(chǎn)的攤銷費用以及企業(yè)運營人工薪酬等。變動成本主要包括企業(yè)電力、燃氣等能量消耗、聚丙烯酰胺等污水處理藥劑消耗、設備維修費用、污泥運輸及處置費等。在增值稅新政下，企業(yè)的稅費支出必定會增加，那么企業(yè)要想達到以往的營業(yè)利潤或實現(xiàn)更好的經(jīng)濟效益，必須要根據(jù)自身實際的具體情況建立有效的成本控制體系，堅持“事前計劃、事中控制、事后分析”的成本控制理念，構建完善的成本控制預警體系，加強對企業(yè)成本的控制力度，達到降低成本的目的。
2.3.1加強預算管理工作。
預算管理是企業(yè)成本控制的有力保障。污水處理企業(yè)要充分解讀新的增值稅政策，根據(jù)各部門、各分廠運營的實際情況制定企業(yè)預算計劃，建立全面預算管理控制體系來進行預算管理。在年初還沒有制定好預算計劃前尤其要嚴格控制企業(yè)的成本支出，制定科學、合理的資金支付審批程序，對超年度預算的支出要進行必要性分析，為企業(yè)實現(xiàn)全年的經(jīng)營目標提供有力保障。
2.3.2積極進行技術及制度創(chuàng)新，降低企業(yè)成本。
污水處理企業(yè)要積極引進先進的污水處理技術及管理制度，幫助企業(yè)降低成本。同時還要鼓勵企業(yè)全體員工進行技術、制度創(chuàng)新，劃撥專門的創(chuàng)新專用資金，調(diào)動員工的創(chuàng)新積極性及配合實施主動性。加大對企業(yè)技術部門的創(chuàng)新研究投入，讓各部門積極配合技術部的研發(fā)工作，為技術部提供精準的實際運行數(shù)據(jù)，配合技術部門完成各項實驗，在實踐中尋找優(yōu)化污水處理工藝的方法，從污水處理流程設計、處理設備的選擇、流程運行管理、設備維護升級等方面考慮節(jié)能減排的.技術改造，以達到降低企業(yè)運營成本的目的。
2.3.3將互聯(lián)網(wǎng)技術與企業(yè)財務管理相結合。
因為污水處理企業(yè)經(jīng)營業(yè)務的原因，企業(yè)在各地存在著許多分廠。企業(yè)要依托先進的互聯(lián)網(wǎng)技術，通過財務會計學軟件以及企業(yè)內(nèi)部信息管理系統(tǒng)對分廠的財務管理進行控制，及時將各分廠的財務會計信息數(shù)據(jù)通過互聯(lián)網(wǎng)傳送到企業(yè)總部，方便企業(yè)進行統(tǒng)一的核算安排，降低企業(yè)經(jīng)營成本。
2.3.4對指標過高的成本內(nèi)容進行監(jiān)控，建立成本預警系統(tǒng)。
污水處理企業(yè)在日常的財務管理中不僅要關注資產(chǎn)負債率、利息保障倍數(shù)以及凈資產(chǎn)收益率等常用的財務指標，還應該關注企業(yè)污水處理單價、一定時間段內(nèi)的污水處理量、藥劑單耗、電力單耗、人工費、維修費等成本費用與去年同期對比、與年初預算對比的差異變化。對于變動異常的成本費用，要了解分析其變化原因，及時進行預警，采取相應的措施進行處理，降低企業(yè)的財務風險。
2.3.5加強對增值稅進項的管理工作，做好稅收籌劃。
在本次增值稅新政實施前，污水處理企業(yè)一直享受的是增值稅免稅優(yōu)惠，因此企業(yè)不重視進行稅發(fā)票的取得與認證工作。現(xiàn)行的新政下，企業(yè)的增值稅實行部分退還政策，企業(yè)的稅負增加，所以企業(yè)要加強對增值稅進項的管理工作，做好稅收籌劃。例如對現(xiàn)有的設備、藥劑、電力等供應商進行梳理排查，盡量與不能開具可抵扣增值稅發(fā)票的企業(yè)解除購買合同，保證成本支出發(fā)票的順利取得，增加企業(yè)的增值稅進項抵扣金額，降低企業(yè)的稅負。
2.3.6構建完善的成本考核制度。
污水處理企業(yè)要注重對成本的考核制度。實行分層分級考核，總公司考核各片區(qū)的運營部，片區(qū)運營部考核管轄下的分公司，分公司考核員工，層層控制考核，構建完善的成本控制考核，將成本控制責任落實到人。
2.3.7有計劃的調(diào)整污水處理價格收費。
污水處理企業(yè)在簽訂污水處理合同時大多有相應的價格調(diào)整條款，規(guī)定了在什么情況下可以進行價格調(diào)整。企業(yè)要將現(xiàn)有的污水處理合同進行梳理，選出有與現(xiàn)有情況相符的調(diào)價條款合同，與合作商進行溝通交流，對增值稅新政實施后的污水處理收費價格進行調(diào)整。對還未簽訂合同的合作單位，要積極與對方溝通，選取合適的價格簽訂合同，以免企業(yè)出現(xiàn)虧損情況。
3結語。
綜上所述，面對稅負增加的現(xiàn)實，污水處理企業(yè)要從增加收入、減少成本、稅務籌劃等方面采取相應的措施加強企業(yè)財務管理，并確保措施的順利有效實施，將增值稅新政對企業(yè)的影響降到最低。增值稅新政的實施，促使污水處理企業(yè)進行財務管理變革，增強成本管理力度，有利于整個污水處理行業(yè)的組成結構調(diào)整，適時淘汰掉環(huán)保不達標的污水處理企業(yè)，進一步促進了我國環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。
參考文獻。
[1]譚虎.污水廠財務管理模式研究[j].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),,23(21).
[2]容緹.城市污水處理企業(yè)財務框架優(yōu)化探討[j].財經(jīng)界,(35).
[3]黃仕嫻.關于加強污水處理企業(yè)財務管理集中管控的探討[j].中國經(jīng)貿(mào),(10).
[4]董莉.污水處理廠基本建設財務管理工作研究[j].中國新技術新產(chǎn)品,2016(2).
[5]任智英.淺談污水處理項目的財務管理[j].財經(jīng)界,2014(15).
[6]王纓.論新經(jīng)濟環(huán)境下如何加強企業(yè)財務工作[j].財經(jīng)界(學術),(22).
[7]張瑩.污水處理企業(yè)財務管理集中管控探討[j].管理觀察,2014(14).
[8]姚萍.污水處理項目建設財務管理初探[j].揚州職業(yè)大學學報,,9(2).
淺談財務管理畢業(yè)論文篇十一
3、erp環(huán)境下企業(yè)財務監(jiān)控分析。
5、財務風險的控制與防范研究。
6、財務管理目標與企業(yè)財務核心能力。
7、財務管理體制的理論思考。
8、財務管理信息系統(tǒng)的作用和發(fā)展。
9、財務軟件的發(fā)展對財務管理的影響。
10、財務總監(jiān)與企業(yè)內(nèi)部會計制度設計。
11、董事會結構與公司治理問題研究。
12、對企業(yè)并購中財務風險控制的思考。
14、高校如何加強財務管理——以某高校為例。
15、關于財務決策,執(zhí)行,監(jiān)督“三權”分立研究。
16、關于經(jīng)營者業(yè)績評價問題的探討。
17、關于企業(yè)價值研究。
18、關于完善企業(yè)財務管理的若干思考。
19、關于我國管理層收購(mbo)問題的探討。
20、關于債轉股問題的思考。
21、國際財務管理問題研究。
22、國有企業(yè)財務管理中存在的問題及對策。
23、會計師事務所的風險管理。
24、基于利益相關者的會計政策選擇。
25、基于利益相關者理論的財務管理目標思考。
26、基于企業(yè)價值最大化目標的財務風險評價體系研究。
27、基于融資結構的公司治理問題研究。
28、基于收益法的企業(yè)價值評估相關參數(shù)分析。
29、基于網(wǎng)絡經(jīng)濟的財務管理創(chuàng)新。
30、基于我國上市公司的財務治理機制研究。
31、加強財務分析提高財務管理能力。
32、建立健全的內(nèi)部控制，提高企業(yè)財務管理能力。
33、江西省普通高校貸款財務風險分析。
34、江西省中小企業(yè)融資中的問題與對策。
35、經(jīng)理人股票期權問題研究。
36、可持續(xù)發(fā)展觀下綠色財務管理的新目標。
37、論財務并購。
38、論財務風險。
39、論財務管理目標與資本結構優(yōu)化。
40、論財務管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性。
41、論財務管理中的人性因素。
42、論風險投資決策。
43、論股權分置改革對公司治理的影響。
44、論破產(chǎn)企業(yè)財務管理存在的問題及對策。
45、論企業(yè)資產(chǎn)重組。
46、論述我國財務報表體系的局限性和改進工作。
47、論我國公司治理中的獨立董事制度。
48、企業(yè)“資金鏈”斷裂防范措施。
49、企業(yè)并購財務問題研究。
50、企業(yè)并購的財務風險及其控制。
51、企業(yè)財務風險防范。
52、企業(yè)財務風險現(xiàn)狀與控制問題研究。
54、企業(yè)財務能力分析。
55、企業(yè)財務預警機制研究。
56、企業(yè)籌資的困境與出路。
57、企業(yè)籌資風險與對策分析。
59、企業(yè)會計信息化建設的思考。
60、企業(yè)集團財務風險管理與控制研究。
61、企業(yè)集團財務管理問題研究。
62、企業(yè)內(nèi)部會計控制制度問題探索。
63、企業(yè)稅收籌劃。
64、企業(yè)投資結構研究。
65、企業(yè)物流資金緊張的原因及援解對象。
66、企業(yè)業(yè)績評價體系研究。
67、企業(yè)業(yè)績評價問題研究。
68、企業(yè)營運能力分析體系。
69、企業(yè)營運資金管理效率問題研究。
70、企業(yè)重組與并購財務問題研究。
72、淺談現(xiàn)代企業(yè)制度下財務管理的目標。
73、淺談小企業(yè)成本控制與財務管理目標。
74、全面預算管理探討。
75、全面預算管理推行的保障機制研究。
76、全面預算管理在企業(yè)財務中的運用研究。
77、全面預算管理執(zhí)行中存在的問題及對策分析。
78、人力資本經(jīng)營的財務分析。
80、上市公司財務報表分析。
81、上市公司財務治理問題研究。
82、上市公司股權結構與公司治理問題研究。
83、市場營銷與財務管理研究。
84、試析現(xiàn)代物流管理對企業(yè)理財?shù)挠绊憽?BR> 85、樹立全新理財觀念,加強企業(yè)財務管理。
86、稅收籌劃-財務管理的新概念。
87、談現(xiàn)代企業(yè)制度下的財務管理。
89、完善經(jīng)理層薪酬激勵制度的思考。
90、我國鋼鐵企業(yè)發(fā)展中的問題與對策。
91、我國內(nèi)部審計存在的問題及對策研究。
92、我國上市公司會計信息披露與監(jiān)管問題研究。
93、我國上市公司融資偏好問題研究。
94、我國上市公司資本結構優(yōu)化問題研究。
95、我國上市公司資產(chǎn)重組的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢。
96、我國造紙企業(yè)發(fā)展中的問題與對策。
97、縣域經(jīng)濟中小企業(yè)融資困境的原因分析。
98、現(xiàn)代企業(yè)財務管理指標體系的構建。
100、新企業(yè)會計準則的主要變化及對企業(yè)的影響。
101、應收帳款投資的機會成本探討。
103、知識經(jīng)濟下的財務管理創(chuàng)新研究。
104、中國國有企業(yè)資本經(jīng)營研究。
106、中國企業(yè)籌資的困境與出路。
107、中國上市公司股利分配問題研究。
110、中小企業(yè)財務管理中的存在問題及對策分析。
111、中小企業(yè)財務會計若干問題研究。
112、中小企業(yè)融資研究。
113、中小企業(yè)信用體系研究。
114、資本結構及其優(yōu)化問題的研究。
115、最優(yōu)資本結構研究。
116、房地產(chǎn)企業(yè)成本核算研究。
117、房地產(chǎn)項目投資可行性研究。
118、基于籌資需要的不動產(chǎn)評估研究。
119、合并會計報表研究。
120、債務重組會計研究。
121、關于商譽的會計思考。
122、論會計目標。
淺談財務管理畢業(yè)論文篇十二
一、選題的目的和意義：
選題目的：隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營狀況受到越來越多的關注。對于企業(yè)管理者來說，分析企業(yè)盈利能力越來越重要，這關系到企業(yè)的管理戰(zhàn)略與生存發(fā)展。它是企業(yè)營銷能力、獲取現(xiàn)金能力、降低成本能力及規(guī)避風險能力等的綜合體現(xiàn)，也是企業(yè)各環(huán)節(jié)經(jīng)營結果的具體表現(xiàn)。
選題意義：盈利能力分析是企業(yè)財務分析的重點，財務結構分析、償債能力分析等，其根本目的是通過分析及時發(fā)現(xiàn)，改善企業(yè)財務結構，提高企業(yè)償債能力、經(jīng)營能力，最終提高企業(yè)的盈利能力，促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。本文在盈利能力分析中，全面領悟分析的內(nèi)容，正確掌握分析的方法至關重要。并通過三一重工股份有限公司，對其盈利狀況進行分析，找出其企業(yè)是否存在問題，并對問題提出相應建議。
二、本課題的研究現(xiàn)狀。
周碩在《企業(yè)盈利能力分析研究》中指出盈利能力的內(nèi)涵，是企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的基礎。盈利能力分析是企業(yè)財務分析的核心內(nèi)容，同時也占有重要的地位。企業(yè)盈利能力具有增長性、常規(guī)性、平穩(wěn)性的特點。分析企業(yè)盈利能力,是運用特定的指標和標準,采用科學的方法,對企業(yè)盈利狀況以及未來盈利潛力做出的一種判斷。它可以詳細了解、評價一個企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績、管理水平,為企業(yè)的計劃與決策提供有效的信息。提升企業(yè)盈利能力，應選擇合適的提高企業(yè)盈利能力的方式，使用財務方法建立提高企業(yè)盈利提升的理想模式，大力發(fā)展企業(yè)債券市場，改善企業(yè)的資本結構，加強市場管理，提高企業(yè)的整體經(jīng)營業(yè)績。
劉穎在《淺談企業(yè)盈利能力分析》中談到影響企業(yè)盈利能力的因素：(一)稅收政策對企業(yè)盈利能力的影響：(二)利潤結構對企業(yè)盈利能力的影響：(三)會計政策和會計方法的選擇對企業(yè)盈利能力的影響：(四)資本結構對企業(yè)盈利能力的影響：(五)資產(chǎn)運營狀況對企業(yè)盈利能力的影響。
張政在《企業(yè)盈利質(zhì)量與未來盈利能力分析》中中以經(jīng)營活動現(xiàn)金流量作為盈利能力的參照指標，具有較強的穩(wěn)健性。從現(xiàn)金流量的角度來評價企業(yè)的盈利質(zhì)量，由于現(xiàn)金流量的現(xiàn)實性和客觀性，避免了權責發(fā)生制的不足。文章從盈利的現(xiàn)金保障性、持續(xù)性、增長性三方面選擇質(zhì)量評價指標，對企業(yè)的盈利能力作進一步的修復與檢驗，真實地反映企業(yè)的盈利狀況和未來的盈利能力。
田俊敏《改進盈利能力指標評價體系》(合作經(jīng)濟與科技)中提出企業(yè)常用盈利能力評價指標主要包括凈資產(chǎn)收益率、資本保值增值率、總資產(chǎn)報酬率、成本費用利潤率、銷售利潤率和每股收益等。這些指標從不同側面揭示了企業(yè)的風險特征、理財行為特征及投資價值，為相關利益人提供多種多樣的盈利能力信息，從而有利于投資者和債權人進行投資和信貸的決策，也為評價企業(yè)績效提供有效基礎。資本保值增值率是根據(jù)“資本保全”原則設計的指標，更加謹慎、穩(wěn)健地反映了企業(yè)資本保全和增值狀況，它體現(xiàn)了對所有者權益的保護，通過對該指標的分析可以及時、有效的發(fā)現(xiàn)侵蝕所有者權益的現(xiàn)象，反映了投資者投入企業(yè)資本的保全性和增長性。
淺談財務管理畢業(yè)論文篇十三
尊敬的各位評委老師：
大家好！
我是來自xxxxxxxx學院的學生。我的論文題目是《普通臥式車床數(shù)控改造》，我當時之所以選擇研究數(shù)控車床的改造是因為xxxxxx有限責任公司電力機車車軸、貨車軸的粗加工問題，主要表現(xiàn)在：工件外表面的圓弧、錐度及精度的加工，同時提高提高機床加工性能、質(zhì)量及加工效率。
在著手準備論文寫作的時候，我針對《普通臥式車床數(shù)控改造》這個命題，大量閱讀相關方面的各種資料。對v1000車床有了大致了解，縷清思路的基礎上確定研究方向，然后與老師商討，確定論文大致思路和研究方向。然后，為了完成論文，本人收集了大量文獻資料和課本知識互相融會貫通，其中主要的來自于網(wǎng)上的論文期刊、單位的技術資料、圖書館的書目、選習期間的課本知識的理論資料。在導師的耐心指導和幫助下，經(jīng)過閱讀主要參考資料，擬定提綱，寫開題報告初稿，修改等一系列程序，于xxxx年xx月xx日正式定稿。
具體來說我的論文分為一下四個部分：
第一部分，主要概述了v1000車床數(shù)控改造的機械設計過程，對個機械傳動的重要參數(shù)進行了詳細的強度計算并進行了系統(tǒng)設計。整個機床設計比較合理先進，主要解決了xxxx機車有限責任公司電力機車車軸、貨車車軸粗加工問題，改造后本機床加工的各類軸的各項指標完全滿足生產(chǎn)和工藝要求。
第二部分，實在對現(xiàn)有機床的加工精度、原有系統(tǒng)不可靠、潤滑狀況差，中托板、大托板絲杠、道軌、托板采用人工定時潤滑、機車系統(tǒng)剛度差等無法滿足工藝要求進行詳細論述的基礎上，運用理論聯(lián)系實際的方法對機床的系統(tǒng)結構進行深入的挖掘。
第三部分，結合理論計算級實踐要求，對機床深入的挖掘，確定改造方案，同時確定改造措施，進行一步步的功能改造以達到改造的要求。
第四部分，改造后機床的主要技術指標符合改造方案，其中：
1、機床最大加工直徑1000mm。
2、機床最小進給量0.001mm。
3、機床快速進給速度6m/min。
4、機床定位精度0.025mm。
5、機床重復定位精度0.01mm。
經(jīng)過本次論文寫作，我學到了許多有用的東西，也積累了不少經(jīng)驗，但由于學生能力不足，加之時間和精力有限，在許多內(nèi)容表述上存在著不當之處，與老師的期望相差甚遠，許多問題還有待進一步思考和探索，借此答辯機會，萬分懇切各位老師能夠提出寶貴意見，多指出本篇論文的錯誤和不足之處，學生將虛心接受，從而進一步深入學習研究，使該論文得到完善和提高。
在論文準備和寫作過程中，我閱讀了大量關于機床改造及傳動原理的相關書籍和學術期刊，這得益于太原理工大學繼續(xù)教育學院大同機車圖書館豐富的參考書籍和往年畢業(yè)學長的專業(yè)論文指導。本文經(jīng)過一二三搞病最終定稿，在這期間我的論文指導老師。教授對我的論文進行了詳細的修改和指正，并給予我許多寶貴的建議和意見。在這里，我對他表示最真摯的感謝和敬意！
以上是我的答辯自述，希望各位評委老師認真閱讀論文并給予評價和指正。謝謝！
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
淺談財務管理畢業(yè)論文篇十四
一、選題的目的和意義：
選題目的：隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營狀況受到越來越多的關注。對于企業(yè)管理者來說，分析企業(yè)盈利能力越來越重要，這關系到企業(yè)的管理戰(zhàn)略與生存發(fā)展。它是企業(yè)營銷能力、獲取現(xiàn)金能力、降低成本能力及規(guī)避風險能力等的綜合體現(xiàn)，也是企業(yè)各環(huán)節(jié)經(jīng)營結果的具體表現(xiàn)。
選題意義：盈利能力分析是企業(yè)財務分析的重點，財務結構分析、償債能力分析等，其根本目的是通過分析及時發(fā)現(xiàn)，改善企業(yè)財務結構，提高企業(yè)償債能力、經(jīng)營能力，最終提高企業(yè)的盈利能力，促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。本文在盈利能力分析中，全面領悟分析的內(nèi)容，正確掌握分析的方法至關重要。并通過三一重工股份有限公司，對其盈利狀況進行分析，找出其企業(yè)是否存在問題，并對問題提出相應建議。
二、本課題的研究現(xiàn)狀。
周碩在《企業(yè)盈利能力分析研究》中指出盈利能力的內(nèi)涵，是企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的基礎。盈利能力分析是企業(yè)財務分析的核心內(nèi)容，同時也占有重要的地位。企業(yè)盈利能力具有增長性、常規(guī)性、平穩(wěn)性的特點。分析企業(yè)盈利能力,是運用特定的指標和標準,采用科學的評價方法,對企業(yè)盈利狀況以及未來盈利潛力做出的一種判斷。它可以詳細了解、評價一個企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績、管理水平,為企業(yè)的計劃與決策提供有效的信息。提升企業(yè)盈利能力，應選擇合適的提高企業(yè)盈利能力的方式，使用財務方法建立提高企業(yè)盈利提升的理想模式，大力發(fā)展企業(yè)債券市場，改善企業(yè)的資本結構，加強市場管理，提高企業(yè)的整體經(jīng)營業(yè)績。
劉穎在《淺談企業(yè)盈利能力分析》中談到影響企業(yè)盈利能力的因素：(一)稅收政策對企業(yè)盈利能力的影響：(二)利潤結構對企業(yè)盈利能力的影響：(三)會計政策和會計方法的選擇對企業(yè)盈利能力的影響：(四)資本結構對企業(yè)盈利能力的影響：(五)資產(chǎn)運營狀況對企業(yè)盈利能力的影響。
張政在《企業(yè)盈利質(zhì)量與未來盈利能力分析》中中以經(jīng)營活動現(xiàn)金流量作為盈利能力的參照指標，具有較強的穩(wěn)健性。從現(xiàn)金流量的角度來評價企業(yè)的盈利質(zhì)量，由于現(xiàn)金流量的現(xiàn)實性和客觀性，避免了權責發(fā)生制的不足。文章從盈利的現(xiàn)金保障性、持續(xù)性、增長性三方面選擇質(zhì)量評價指標，對企業(yè)的盈利能力作進一步的修復與檢驗，真實地反映企業(yè)的盈利狀況和未來的盈利能力。
田俊敏《改進盈利能力指標評價體系》(合作經(jīng)濟與科技)中提出企業(yè)常用盈利能力評價指標主要包括凈資產(chǎn)收益率、資本保值增值率、總資產(chǎn)報酬率、成本費用利潤率、銷售利潤率和每股收益等。這些指標從不同側面揭示了企業(yè)的風險特征、理財行為特征及投資價值，為相關利益人提供多種多樣的盈利能力信息，從而有利于投資者和債權人進行投資和信貸的決策，也為評價企業(yè)績效提供有效基礎。資本保值增值率是根據(jù)“資本保全”原則設計的指標，更加謹慎、穩(wěn)健地反映了企業(yè)資本保全和增值狀況，它體現(xiàn)了對所有者權益的保護，通過對該指標的分析可以及時、有效的發(fā)現(xiàn)侵蝕所有者權益的現(xiàn)象，反映了投資者投入企業(yè)資本的保全性和增長性。
以上這些便是我根據(jù)中小企業(yè)稅收籌劃的相關資料進行的整理，對我本次論文的寫作有很大的幫助，我將根據(jù)其中的一些觀點并結合企業(yè)的實際情況進行論述。
三、主要參考文獻：
(1).周碩.企業(yè)盈利能力分析研究.《商業(yè)經(jīng)濟》.20xx,(07)。
(2).劉穎.淺談企業(yè)盈利能力分析.《現(xiàn)代商業(yè)》.20xx,(30)。
(3).張政.企業(yè)盈利質(zhì)量與未來盈利能力分析.《會計之友》20xx,(23)。
(4).田俊敏.改進盈利能力指標評價體系[j].《合作經(jīng)濟與科技》,20xx,(17)。
(5).楊森.財務困境及其應對策略_以三一重工為例.《會計之友》20xx,(23)。
(6).段翠蓮.對企業(yè)盈利能力分析的探究,《中國外資》,20xx,(13)。
(7).陳佳麗.民營企業(yè)盈利能力分析_--《中國商貿(mào)》.20xx.(14)。
(8).楊雪秀.企業(yè)獲利能力評價體系研究_經(jīng)濟研究導刊雜志.20xx.(21)。
(9).倪燕.企業(yè)盈利能力分析.《合作經(jīng)濟與科技》20xx.(20)。
淺談財務管理畢業(yè)論文篇十五
各位老師，上午好!
我叫xx，是**級**班的學生，我的論文題目是《pe投后企業(yè)財務風險管控研究》。論文是在胡仁昱導師的悉心指點下完成的，在這里我向我的導師表示深深的謝意，向各位老師不辭辛苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝，并對三年來我有機會聆聽教誨的各位老師表示由衷的敬意。
下面我將本論文設計的目的和主要內(nèi)容向各位老師作一匯報，懇請各位老師批評指導。
首先，我想談談這個畢業(yè)論文設計的目的及意義。
在個人的工作實踐中發(fā)現(xiàn)，部分被投資企業(yè)未能獲得預期財務收益的主要原因是pe投資機構普遍存在著重投資而輕管理的現(xiàn)象。pe作為投資常見的形式之一，雖然其投資的對象多為相對成熟的企業(yè)，但其投后管理中也面臨著同樣的問題。管理及管控機制的不完善往往是造成投資不能達到預期收益目標的原因之一。pe作為投資機構，在投資企業(yè)的同時也預期在一定周期內(nèi)獲得相應的財務回報，因而財務風險的管控就顯得格外重要。
普華永道的研究指出：全民pe的時代已迅速過去，pe投資將變得越來越專業(yè)化，垂直行業(yè)將越來越細分化.因此，如何借用現(xiàn)有的投后管理理論或方法論來指導pe的投后管理，尤其是進行相應的財務風險管控就顯得格外有現(xiàn)實意義和實用價值。
本論文將根據(jù)對國內(nèi)外相關理論的研究，對pe如何在中國市場進行投后財務風險管控進行研究及探討。
其次，我想談談這篇論文的結構和主要內(nèi)容。
本論文的研究方案是回顧、總結和運用w內(nèi)外相關的理論和實證研究結果，基于個人在pe投后管理項目中的實際經(jīng)驗，并結合深圳創(chuàng)業(yè)板上市公司pe所投資企業(yè)的公開信息調(diào)研，定性分析國內(nèi)市場pe投后管理財務風險管控現(xiàn)狀、需改進的領域及方向，進而探討可行的解決方案及方法論框架。主要研究方法包括：系統(tǒng)分析法及實證分析法。
本研究先通過回顧、總結國內(nèi)外相關研究現(xiàn)狀，確定了本論文的研究重點和方向。
隨后，對與本課題相關的理論或工具進行了研究及歸納總結，主要包括：公司治理、企業(yè)內(nèi)部控制、企業(yè)財務風險及管理、企業(yè)財務分析及風險預警、私募股權投后風險管理。通過文獻調(diào)研形式，基于深證創(chuàng)業(yè)板pe投資企業(yè)的上市公司的相關信息，具體研究目前國內(nèi)的pe投后管理尤其是財務風險管控現(xiàn)狀及存在的主要問題，探討問題的主要類型及成因。并通過典型案例分析，探討在現(xiàn)有理論體系下解決方案的不足及潛在改進領域。最后結合上述三者，提出并探討提高pe投后管理財務風險管控的新方法論框架，并結典型案例分析其在指導pe投后管理實踐中的具體步驟及指導意義。
最后，我想談談這篇論文存在的不足。
這篇論文的寫作以及修改的過程，也是我越來越認識到自己知識與經(jīng)驗缺乏的過程。雖然，我盡可能地收集材料，竭盡所能運用自己所學的知識進行論文寫作，但論文還是存在許多不足之處，有待改進。請各位評委老師多批評指正，讓我在今后的學習中學到更多。
1.帶上自己的論文、資料和筆記本。
2.注意開場白、結束語的禮儀。
3.坦然鎮(zhèn)定，聲音要大而準確，使在場的所有人都能聽到。
4.聽取答辯小組成員的提問，精神要高度集中，同時，將提問的問題記在本上。
5.對提出的問題，要在短時間內(nèi)迅速做出反應，以自信而流暢的語言，肯定的語氣，不慌不忙地回答每個問題。
6.對提出的疑問，要審慎地回答，對有把握的問題要回答或辯解、申明理由;對拿不準的問題，可不進行辯解，而實事求是地回答，態(tài)度要謙虛。
7.回答問題要具體注意以下幾點：
(1)正確、準確。正面回答問題，不轉換論題，更不要答非所問。
(2)重點突出。抓住主題、要領，抓住關鍵詞語，言簡意賅。
(3)清晰明白。開門見山，直接入題，不繞圈子。
(4)有答有辯。要有堅持真理、修正錯誤的勇氣。既敢于闡發(fā)自己獨到的新觀點、真知灼見，維護自己正確觀點，反駁錯誤觀點，又敢于承認自己的不足，修正失誤。
(5)辯才技巧。講普通話，用詞準確，講究邏輯，吐詞清楚，聲音洪亮，抑揚頓挫，助以手勢說明問題;力求對答如流，形成互動，給人留下良好的印象。
淺談財務管理畢業(yè)論文篇十六
各位老師：
上午好!我是財務管理專業(yè)班的xx，我的論文題目是論全面預算管理與erp的有機結合，我的論文指導老師是老師，在這里向老師以及在座的各位老師表示衷心的感謝。下面我將論文的目的和主要內(nèi)容向各位老師作一匯報：
首先，我想談談這個畢業(yè)論文設計的目的及意義。全面預算管理是目前企業(yè)非常關注、并且具有廣泛應用價值的一種控制方法。但是傳統(tǒng)的全面預算實現(xiàn)方式由于涉及的內(nèi)容廣、部門多、預算指標之間的勾稽關系非常復雜，導致編制的過程非常繁瑣。此外，傳統(tǒng)的全面預算管理不能得到實時動態(tài)的數(shù)據(jù)，無法按照各部門、崗位、乃至個人的具體預算標準進行實時控制。因此，我國許多企業(yè)只是把預算當成“擺設”，隨意調(diào)整預算，預算控制并沒有真正發(fā)揮作用。隨著計算機技術及erp系統(tǒng)在我國現(xiàn)代企業(yè)的廣泛應用，為全面預算管理的完善、發(fā)展和應用創(chuàng)造了條件。本文希望把全面預算管理系統(tǒng)與企業(yè)的erp系統(tǒng)全面、緊密的結合成為一個整體，利用erp系統(tǒng)自身的優(yōu)勢，解決傳統(tǒng)全面預算管理中存在的一系列問題，以使預算管理發(fā)揮其真正的作用，也為我國企業(yè)的實施全面預算管理提供了一定的借鑒意義。
其次，我想談談這篇論文的結構和主要內(nèi)容。本文可以分為三個部分，第一部分對全面預算管理和erp系統(tǒng)的目標、內(nèi)容以及現(xiàn)狀進行了理論綜述;第二部分針對全面預算管理與erp的結合從必要性、可行性以及結合后的優(yōu)勢方面進行了分析，并簡要介紹了在erp系統(tǒng)下構建全面預算管理模塊的功能與流程;第三部分通過列舉實例針對上述理論進行了分析與闡述，提出了二者在結合過程中應注意的問題，并且對整個研究工作進行歸納和綜合。最后，我想談談這篇論文存在的不足。由于資料收集途徑和自身研究水平的限制，本文所寫的內(nèi)容還不夠深入，還需要從理論和實踐的角度加以研究和完善。
以上是我的答辯自述，懇請各位老師批評指正，謝謝!
淺談財務管理畢業(yè)論文篇十七
各位老師：
上午好!我是財務管理專業(yè)班的，我的論文題目是論全面預算管理與erp的有機結合，我的論文指導老師是老師，在這里向老師以及在座的各位老師表示衷心的感謝。下面我將論文的目的和主要內(nèi)容向各位老師作一匯報：
首先，我想談談這個畢業(yè)論文設計的目的及意義。全面預算管理是目前企業(yè)非常關注、并且具有廣泛應用價值的一種控制方法。但是傳統(tǒng)的全面預算實現(xiàn)方式由于涉及的內(nèi)容廣、部門多、預算指標之間的勾稽關系非常復雜，導致編制的過程非常繁瑣。此外，傳統(tǒng)的全面預算管理不能得到實時動態(tài)的數(shù)據(jù)，無法按照各部門、崗位、乃至個人的具體預算標準進行實時控制財務管理專業(yè)論文答辯自述稿財務管理專業(yè)論文答辯自述稿。因此，我國許多企業(yè)只是把預算當成“擺設”，隨意調(diào)整預算，預算控制并沒有真正發(fā)揮作用。隨著計算機技術及erp系統(tǒng)在我國現(xiàn)代企業(yè)的廣泛應用，為全面預算管理的完善、發(fā)展和應用創(chuàng)造了條件。本文希望把全面預算管理系統(tǒng)與企業(yè)的erp系統(tǒng)全面、緊密的結合成為一個整體，利用erp系統(tǒng)自身的優(yōu)勢，解決傳統(tǒng)全面預算管理中存在的一系列問題，以使預算管理發(fā)揮其真正的作用，也為我國企業(yè)的實施全面預算管理提供了一定的借鑒意義。
最后，我想談談這篇論文存在的不足。由于資料收集途徑和自身研究水平的限制，本文所寫的內(nèi)容還不夠深入，還需要從理論和實踐的角度加以研究和完善財務管理專業(yè)論文答辯自述稿默認。
淺談財務管理畢業(yè)論文篇十八
時光匆匆而過，隨著論文的完成，我在復旦大學的碩士生活也即將要畫上句點。最后論文的完成過程，雖然辛苦，但是又讓我體驗了鉆研求知帶來的快樂。論文的完成首先要感謝我的導師陳超教授。這篇論文是陳老師的耐心指導下完成的。從選題開始到最后的完稿都離不開陳老師的指點和教導。陳老師在學術上的深厚造詣，和嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度讓我受益匪淺。
其次我要感謝管院，自從本科進入復旦大學管理學院學習以來，十分幸運的得到了各個專業(yè)老師們指導和教育。會計系四年的本科學習生涯培養(yǎng)了我對于財務研究和工作的興趣。在金融碩士項目的學習過程中，不但可以繼續(xù)接受管院的老師們的指導，更有幸得到機會得到ucla和普林斯頓大學的教授的授教，在這里也要感謝我們項目的外籍教授們和管理學院所有工作人員對我們金融碩士的支持和幫助。
最后還要感謝我的同學們，使他們讓我的本科和研究生生涯在求知進學之外更多了很多歡樂和回憶。在復旦6年的歲月不但讓我的獲得未來工作中必要的知識和技能，更讓我懂得了生命真正的意義。感謝復旦、感謝管院、感謝所有幫助過我的老師和同學們!
淺談財務管理畢業(yè)論文篇十九
本研究及學位論文是在我的導師xx*老師的親切關懷和悉心指導下完成的。他嚴肅的科學態(tài)度，嚴謹?shù)闹螌W精神，精益求精的工作作風，深深地感染和激勵著我。*老師不僅在學業(yè)上給我以精心指導，同時還在思想、生活上給我以無微不至的關懷，在此謹向*老師致以誠摯的謝意和崇高的'敬意。我還要感謝在一起愉快的度過畢業(yè)論文小組的同學們，正是由于你們的幫助和支持，我才能克服一個一個的困難和疑惑，直至本文的順利完成。
在論文即將完成之際，我的心情無法平靜，從開始進入課題到論文的順利完成，有多少可敬的師長、同學、朋友給了我無言的幫助，在這里請接受我誠摯的謝意！最后我還要感謝培養(yǎng)我長大含辛茹苦的父母，謝謝你們！
最后，再次對關心、幫助我的老師和同學表示衷心地感謝！