一個好的計劃能夠使我們在有限的時間內(nèi)達到更多的目標。需要制定明確的步驟和時間節(jié)點，以保證計劃的順利執(zhí)行。以下是一些制定計劃的常見誤區(qū)，希望能夠引起大家的重視。
年終總結(jié)和年度計劃篇一
在充滿人性，以及歡快的工作氛圍中，迎來新年新的挑戰(zhàn)，新的進步。
本人負責(zé)玉山市場整整三余年，在日益激烈的市場競爭中，通過不斷的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和提高自身業(yè)務(wù)技能和管理水平，營造良好的團隊工作氛圍，有計劃的協(xié)調(diào)經(jīng)銷商以及業(yè)務(wù)人員銷量的達成，充份挖掘市場潛力，通過與竟品的合理競爭，搶占先機，隨著渠道建設(shè)的不斷加強，客情的管理，且在公司正確策略的指導(dǎo)下，玉山從xx年不足2萬uc到xx年12余萬uc。
xx年總結(jié)：
１.通過細分縣城售點，加強對客戶的服務(wù)與管理，達成銷量目標。
２.有效的投放展示柜以及金銀銅，讓我司產(chǎn)品在售點上占有先機。
３.規(guī)劃重點客戶與gt售點的銷量，合理分配銷量目標。
４.增加隨車拜訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)頻率，直接有效的進行出貨，加強客戶服務(wù)的同時，增強客戶的信任度。
年非水銷量為?uc，xx年達成非水銷量為？，增長？。
年mm銷量?uc，xx年mm達成為？,增長？。
xx年計劃：
隨著銷量日益增長，團隊不斷狀大，職位的調(diào)整。需要自身的不斷努力學(xué)習(xí)進步，加強組織領(lǐng)導(dǎo)能力，有效的與經(jīng)銷商以及團隊的協(xié)調(diào)管理，做好xx年公司制定的銷量目標。
xx年銷量：
鉛山：csduc，比xx年增長%，mmuc，比xx年增長%，總量，比xx年增長%。
德興：
弋陽：
1.培養(yǎng)與指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和技能，發(fā)掘優(yōu)秀人才，做到人盡其才，物盡其用。
2.注重與經(jīng)銷商之間的溝通，建立良好的合作基礎(chǔ)和前景，達到雙贏的目的。
3.合理制定拜訪線路以及日拜訪客戶目標，跟蹤每日訂單量和活躍客戶數(shù)。
4.著重提高gt售點6個sku的鋪貨率（目標達到90%以上）。增加下鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)頻率，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道建設(shè)，合理投放費用和展示柜，扶持重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)批發(fā)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市。
5.縣城加大與學(xué)校和網(wǎng)吧售點的合作力度，通過增加陳列面或有必要的增加冰箱投放提高購買率。
6.加強對展示柜的管理，保證每臺冰箱售點的銷量高于公司保本點。我司冰箱達到100%陳列，客戶冰箱爭取不少于20瓶。
7.開發(fā)新售點和渠道（重點在餐飲、夜場等）、抓住公司不斷推新品上市的契機搶占更多各類飲料市場份額，減輕xx年銷量增長帶來的壓力。
8.通過加大ck品牌陳列面，以及冰凍化數(shù)量，加強與其它品牌或售點的合作，（申請ck特價提供給超市做買贈，或提供給雪津等銷量大的品牌做搭贈，或單獨ck打堆陳列等）提升ck品牌影響力，從而給xx年的增長帶來一個機會，同時搶占競品的市場分額。
年終總結(jié)和年度計劃篇二
7、優(yōu)化環(huán)境，促進教育和諧發(fā)展。一是嚴格落實學(xué)生的“兩免一補”，對學(xué)校財物實行“收支一條線”管理，實行校務(wù)公開。二是加強寄宿制學(xué)校管理，解決住校生的吃、住、行、學(xué)問題，確保了學(xué)生“進得來、留得住”。三是大力發(fā)展幼兒教育。在原有基礎(chǔ)上，新建陽邑中心幼兒園和南叢井獨立幼兒園，陽邑中心幼兒園粉刷了墻壁，購置了大型玩具，辦園條件明顯改觀；全鎮(zhèn)在園幼兒人數(shù)逐年遞增，3-5周幼兒入園率達到97%以上。四是開展平安校園創(chuàng)建活動。堅持“安全第一”的辦學(xué)理念，落實“一崗雙責(zé)”，定期對師生進行安全知識教育，積極開展“安全活動日周月”等系列活動，加大學(xué)校安全隱患排查與整改力度，教育辦、學(xué)校、教師、家長層層簽訂安全工作責(zé)任狀，細化責(zé)任，形成了“人人抓安全、處處講安全”的良好教育氛圍，實現(xiàn)了全年安全“零事故”目標。五是做好法制he信訪穩(wěn)定等各項工作。
xx年是“xx”的開局年，我鎮(zhèn)教育工作的指導(dǎo)思想是：圍繞教育局重點工作和全市教育發(fā)展目標，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，以提高質(zhì)量為核心，以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，以管理機制為保障，以改革創(chuàng)新為動力，堅持育人為本，尊重教育規(guī)律，推進素質(zhì)教育，凝神聚力謀發(fā)展，夯實基礎(chǔ)再創(chuàng)業(yè)，不斷鞏固我鎮(zhèn)在全市的地位，用2至3年時間把陽邑打造成武安市一流教育強鎮(zhèn)。
為實現(xiàn)上述工作目標，我們要開拓工作思路，創(chuàng)新工作機制，重點實施八項戰(zhàn)略。
1、突破戰(zhàn)略。鼓勵各校出特色、提水平，出、育英才。充分發(fā)揮陽邑小學(xué)、南西井小學(xué)、北西井學(xué)校、邑東幼兒園在辦學(xué)條件、辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)效益等方面的優(yōu)勢，爭取突破。找準定位、創(chuàng)新理念、夯實措施，爭取用2至3年時間，將以上學(xué)校建成武安市一流學(xué)校（幼兒園），立足長遠，在邯鄲市找位置，向河北省農(nóng)村學(xué)校第一梯隊目標邁進。
2、質(zhì)量提升戰(zhàn)略。樹立以提升質(zhì)量為核心的指導(dǎo)思想，樹立科學(xué)的質(zhì)量關(guān)，以人為本，以生為本，注重學(xué)生的全面發(fā)展。一是以素質(zhì)教育為抓手，堅持“幼兒抓習(xí)慣、小學(xué)抓活動、初中抓基礎(chǔ)”的教育理念，將“雙愛好”“十個一”“六愛塑魂”等活動滲透到教育教學(xué)各個環(huán)節(jié)，扎實有效地開展，全面提高學(xué)生的思想道德水平。二是強化課堂常規(guī)管理，向課堂教學(xué)要質(zhì)量。深入推進課堂教學(xué)改革，著力打造優(yōu)質(zhì)、高效課堂，提升學(xué)校整體競爭力。三是質(zhì)量檢測規(guī)范化。組織好每學(xué)期的期中和期末質(zhì)量檢測，從檢測中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、改進教學(xué)。把好中考和通考關(guān)，北西井學(xué)校要周密制定初中學(xué)段、學(xué)科教學(xué)計劃，精打細算每一天，抓實教學(xué)各個環(huán)節(jié)，時刻關(guān)注中考導(dǎo)向，夯實學(xué)生基礎(chǔ)，打好中考戰(zhàn)役。小學(xué)認真落實“四清”，高度重視各年級的質(zhì)量檢測工作，確保學(xué)生和家長對學(xué)校工作的滿意。
3、隊伍建設(shè)帶動戰(zhàn)略。大力加強干部教師隊伍建設(shè)，打造一支管理科學(xué)、作風(fēng)一流、業(yè)務(wù)精湛、精干高效的教育團隊。一是加強教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育，增強廣大教師教書育人的責(zé)任感和使命感。二是正面引導(dǎo)，樹立典型。狠抓教師業(yè)務(wù)提高，以提高教師專業(yè)化水平為重點，發(fā)揮“三名”和“五十佳”的骨干帶動作用，深入開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進教師專業(yè)成長。加強校長隊伍建設(shè)，嚴格落實校長聽任課制度，要求校長深入一線，在一線解決教學(xué)中的問題，努力創(chuàng)設(shè)互相學(xué)習(xí)、互相觀摩、互相促進、共同提高的教學(xué)氛圍。定期舉辦校長，在交流討論中整體提高校長的能力。三是落實獎懲，全面促進。將學(xué)校管理、教育質(zhì)量、教師培訓(xùn)、課堂教學(xué)等納入對學(xué)校、教師日常考核范疇，建立長效激勵評價機制，提高學(xué)校整體辦學(xué)水平。
4、管理機制戰(zhàn)略。建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的工作機制，不斷完善教學(xué)管理，充分體現(xiàn)教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的特點。堅持教育辦為學(xué)校服務(wù)、學(xué)校為教師服務(wù)、教師為學(xué)生服務(wù)的理念，多元搭建交流平臺和施展才能的舞臺，促進教師專業(yè)成長，提高學(xué)校管理水平。突出“科學(xué)+人文”的原則，加強對課堂教學(xué)、備課、作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生、教學(xué)評估、基本技能等各個環(huán)節(jié)的管理，限度地激發(fā)教師工作的積極性。同時強化財務(wù)、后勤、安全、考核評價等管理機制，深化教育內(nèi)部體制改革，以規(guī)范精細化管理，帶動全鎮(zhèn)學(xué)校共同進步、提高，形成一批管理特色鮮明的學(xué)校。
5、教研核心競爭戰(zhàn)略。圍繞“學(xué)生主動、課堂互動、教師個性、教學(xué)開放”的要求，立足課堂，從學(xué)校和教師的工作實際出發(fā)，從教學(xué)中的問題入手，確立實際有效的教研課題，以教科研提升教師能力。全面落實課改精神，實現(xiàn)教師在教學(xué)任務(wù)上從教書向教書育人轉(zhuǎn)變；在教學(xué)方法上從注重教法向教法與學(xué)法指導(dǎo)同步轉(zhuǎn)變；在教學(xué)評價上從終結(jié)性評價向過程性評價與終結(jié)性評價并重轉(zhuǎn)變。深入推廣北西井學(xué)校的“三段式”教學(xué)法、柏林學(xué)校的“三xx”教學(xué)管理模式和小學(xué)語文“四四”教學(xué)模式，認真搞好課題研究，召開市級小學(xué)高效課堂現(xiàn)場會，以教研為核心促進全鎮(zhèn)教育教學(xué)水平的整體提升。
6、內(nèi)涵發(fā)展、特色辦學(xué)戰(zhàn)略。在新學(xué)年，各校要因校制宜，進一步深入挖掘?qū)W校文化內(nèi)涵、凝練特色，努力構(gòu)建德育文化、環(huán)境文化、活動文化、制度文化、管理文化，打造陽邑教育品牌。
7、教育均衡發(fā)展戰(zhàn)略。切實采取有效措施，加大布局調(diào)整工作力度。一是加強硬件建設(shè)，實行學(xué)區(qū)一體化管理。完成南陽邑學(xué)校校安工程，啟動南叢井幼兒園建設(shè)工程，加大中心校教育投入，實現(xiàn)儀器、圖書、現(xiàn)代教育技術(shù)裝備上檔晉級，為教育均衡發(fā)展提供硬件支持。二是強化學(xué)校軟實力的均衡發(fā)展，加強學(xué)校橫向交流。陽邑小學(xué)和北西井學(xué)校、柏林學(xué)校和南西井學(xué)校結(jié)成聯(lián)盟校，教學(xué)點和中心校實行“捆綁”考核，形成強強聯(lián)手、強弱聯(lián)萌的良好態(tài)勢，聯(lián)萌校教師定向、互助交流，以求實現(xiàn)學(xué)校的共同發(fā)展，達到共贏。
8、高標迎檢、整體戰(zhàn)略。全面做好河北省第二輪教育督導(dǎo)迎檢工作，要提高認識、健全組織，把迎評工作作為學(xué)校的階段性中心工作；抓住重點、明確職責(zé)，將迎評工作任務(wù)落到實處；加大投入、營造環(huán)境，提高迎評工作水平；高標定位、查漏補缺，完善迎評檔案管理；突出特色，打造亮點，提升迎評工作質(zhì)量，高標準順利通過檢查驗收。通過達標驗收，全面提升我鎮(zhèn)的辦學(xué)水平和知名度，使陽邑鎮(zhèn)成為武安市農(nóng)村教育的領(lǐng)跑者。
年終總結(jié)和年度計劃篇三
20__年即將過去，在這將近半年多的時間中我通過努力的工作，對酒業(yè)有了點認識。臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。
下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。
第一，基本情況。
本人是今年六月份到公司工作的，七月份調(diào)到磨店市場的。在沒有負責(zé)市場部工作以前，我是沒有白酒銷售經(jīng)驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏白酒行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教部門主管和其他有經(jīng)驗的同事，向他們學(xué)習(xí)白酒銷售經(jīng)驗。
第二，主要業(yè)績。
在實際銷售中，本人通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，積極吸取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗。經(jīng)過半年的鍛煉，現(xiàn)在對白酒市場有了一個大概的認識和了解?？梢晕抑饾u可以清晰、流利地講解公司的政策，準確地把握客戶的需要，良好與客戶溝通，因而逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過半年多的努力，也取得了一些成績，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。
在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來。
第三，存在的不足。
對于磨店市場了解的還不夠深入，和分銷商的溝通還需加強，對客戶的心理需求還需要深入了解，兌獎要及時到位，要能做的知己知彼。
二、20__年計劃和努力方向。
1、建立好較完整的客戶檔案資料。
2、維護好良好的客勤。
3、做好售后服務(wù)工作。
4、和分銷商共同努力朝100萬目標奮斗。
5、做好公司政策的宣傳。?。
年終總結(jié)和年度計劃篇四
經(jīng)發(fā)辦始終按照鎮(zhèn)黨委、政府要求和部署，高標準、嚴要求，為促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快和諧發(fā)展努力工作。
第一，積極引導(dǎo)和監(jiān)督管理。一是積極引導(dǎo)企業(yè)依法生產(chǎn)，合法經(jīng)營，完全有關(guān)法律、法規(guī)，增強企業(yè)主的法律意識，維護自己的合法權(quán)益。二是加強了各企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，健全和完善了各項安全制度。三是加強了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，全面推行標準化管理。四是加大了安全大檢查，排查了隱患。
第二，密切協(xié)調(diào)和熱情服務(wù)。一是加大了對企業(yè)的扶持力度，確保企業(yè)順利進行生產(chǎn)經(jīng)營活動。二是提高了服務(wù)質(zhì)量，為企業(yè)搞好各種關(guān)系，積極地協(xié)助企業(yè)發(fā)展壯大。三是全面整治和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，開展了從3月底開始，全鎮(zhèn)“三無”工業(yè)企業(yè)專項治理行動，按照“取締一批、規(guī)范一批、引導(dǎo)一批”原則，對轄區(qū)內(nèi)“三無”工業(yè)企業(yè)進行了清理、整治，同時輔助符合規(guī)劃企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集中。
第三，切實完成各項中心工作。一是加強了對各種報表數(shù)據(jù)的審查，確保了上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確無誤。二是積極完成了上級交給的各項中心工作：迎接省市縣三級部門對我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)一體化住戶調(diào)查工作;成都市“三上”企業(yè)交叉檢查工作;棠中遷建拆遷工作;市場整治工作;“三無”工業(yè)企業(yè)第一、二階段整治取締工作等。
(一)主要經(jīng)濟指標完成情況。
我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資全年目標任務(wù)8.6億元，完成10.8億元;工業(yè)投資任務(wù)3.6億元，完成4.46億元;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值為18億元，完成19.8億元;服務(wù)業(yè)增加值4.8億元，完成5.4億元;服務(wù)業(yè)投資2億元，已完成2.5億元;社會消費品零售總額9189萬元，已完成9888萬元;外貿(mào)出口創(chuàng)匯3000萬美元，已完成3000萬美元;專利申請任務(wù)200件，已完成200件。
(二)科技工作全面穩(wěn)步提升。今年我辦高度重視創(chuàng)建國家示范城市專項目標工作，把科技工作作為振興經(jīng)濟的主要措施，一年來充分發(fā)揮科技工作的職能，20**年我鎮(zhèn)科技工作目標為專利申請200件，目前我鎮(zhèn)已全面完成此項工作，開展各類科技培訓(xùn)，采取在各社區(qū)、懸掛科技工作宣傳標語，同時深入企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)，宣傳知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)、基礎(chǔ)知識等，取得了良好的效果。
(三)市場管理有新起色。市場工作為我鎮(zhèn)工作的老大難工作，為扎實推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，我辦人員及分管領(lǐng)導(dǎo)深入市場，加大市場檢查、整治力度，針對市場存在的問題，多次與市場管理方開協(xié)調(diào)會，并制定了管理措施，要求管理方協(xié)同鎮(zhèn)城管、社區(qū)加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳力度，做好傳達和動員工作，力爭人人皆知、人人參與，在思想上深刻理解、準確把握，以推進制度化、規(guī)范化、程序化、法治化為抓手，切實增強大局意識、服務(wù)意識和政治責(zé)任感，堅持做到抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、提高環(huán)境質(zhì)量、促進科學(xué)發(fā)展。狠抓工作重點和工作措施的落實，引導(dǎo)市場開辦單位加強自律管理，自覺遵守有關(guān)法律法規(guī)，維護市場秩序和凈化經(jīng)營環(huán)境，做到依法經(jīng)營、文明經(jīng)營、誠信經(jīng)營，維護市場秩序。加大對流動商販監(jiān)管力度，全力搞好食品安全專項整治工作。期間對毒豆芽、毒血旺、毒豆腐等食品采用了明察暗訪等監(jiān)督手段，改善民生、保障民安、維護民利，體現(xiàn)執(zhí)政為民、執(zhí)法為民，全力搞好食品安全專項整治工作。我辦每周至少對市場進行3次明察暗訪檢查工作，有效的了解了市場的基本情況，確保各項工作任務(wù)落到實處。
(四)環(huán)保工作成效明顯。20xx年，我鎮(zhèn)環(huán)保工作在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣環(huán)保局的關(guān)心指導(dǎo)下，深入開展環(huán)境保護工作，在生態(tài)建設(shè)、環(huán)境整治、污染防治、重點流域整治等方面做了大量詳盡細致的工作，全鎮(zhèn)綜合環(huán)境得到了進一步改善。截止目前共收到環(huán)保類投訴事件22件，解決環(huán)保類事件24件，強制關(guān)閉取締非法生產(chǎn)和污染企業(yè)145家。廣泛開展環(huán)保宣傳工作，采用懸掛橫幅、制作環(huán)保宣傳櫥窗、張貼環(huán)保宣傳標語等形式開展宣傳活動。增強了企業(yè)依法生產(chǎn)和經(jīng)營的自覺性;開展了環(huán)保進村、進社區(qū)活動，在全鎮(zhèn)營造保護環(huán)境全民參與的濃厚氛圍，讓環(huán)保工作走進村(居)民的生活、生產(chǎn)中，讓大家更深入全面地了解環(huán)保法律、法規(guī)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的重要性。
(五)技安工作有序開展。在縣技監(jiān)局、縣安監(jiān)局的指導(dǎo)和幫助下，我辦對全鎮(zhèn)特種設(shè)備、有色金屬、?；?、家具生產(chǎn)企業(yè)等高危行業(yè)進行了安全檢查20余次，開展企業(yè)安全生產(chǎn)會議共6次，加大企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳力度與監(jiān)管，充分發(fā)揮服務(wù)職能，取得了良好的效果。食品藥品安全監(jiān)督管理方面協(xié)助文旅辦按照食品藥品安全監(jiān)督管理有關(guān)要求，切實抓好食品藥品安全監(jiān)督管理。
(六)全國第*次全國經(jīng)濟普查工作按上級要求正有序進行。截止目前已開展了以下幾項工作：領(lǐng)導(dǎo)小組和機構(gòu)成立;召開第一階段的動員會和培訓(xùn)會;以多種形勢開展經(jīng)濟普查宣傳工作;每周簡報上報;電子地圖劃分普查區(qū)和普查小區(qū)工作;各普查區(qū)普查指導(dǎo)員和普查員的選培工作;法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位、個體戶清查摸底工作。
(七)其他工作圓滿完成。我辦全體人員，認認真真做事，嚴格自律，高標準要求自己，較圓滿的完成上級及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
20xx年將充分調(diào)動辦公室同志工作積極性，激發(fā)辦公室同志愛崗敬業(yè)的熱情，努力探索新形勢下職能轉(zhuǎn)變的有效途徑，對“協(xié)調(diào)服務(wù)”的具體內(nèi)涵再認識、再提高，在“協(xié)調(diào)”上大做文章，在“服務(wù)”上下大力氣，從而扭轉(zhuǎn)了工作的被動局面，全面開創(chuàng)了工作新局面。緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的工作整體布置和工作要求，在縣相關(guān)職能部門的大力支持下，認真完成各項經(jīng)濟工作指標。
(一)積極培養(yǎng)規(guī)模企業(yè)。著力培養(yǎng)創(chuàng)佳門窗、九天家私、四川桑樂數(shù)字化太陽能有限公司、四川金瑞氣體有限公司等企業(yè)成為規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，積極宣傳上規(guī)后政府扶持企業(yè)的各種免息貸款政策，加強與企業(yè)的溝通，引導(dǎo)規(guī)模以下企業(yè)主動發(fā)展規(guī)上企業(yè)。
(二)加大統(tǒng)計人員的培訓(xùn)力度。統(tǒng)計工作對于企業(yè)和辦公室流動性較大，針對這一情況，我辦每年會對各企業(yè)統(tǒng)計人員按季度組織培訓(xùn)，并且要求在崗人員必須持證上崗，否則將配合縣統(tǒng)計局執(zhí)法大隊對企業(yè)進行處罰。
(三)完善辦公室內(nèi)部建設(shè)。我辦將對辦公室形成有效管理，建立企業(yè)檔案、設(shè)立管理臺賬，加大人員考勤、文件管理。同時，年我辦將卓力細化年度發(fā)展目標，落實責(zé)任，把全年目標細化到每月，經(jīng)常下企業(yè)關(guān)心企業(yè)生產(chǎn)、安全、及經(jīng)濟工作，及時反饋情況，做到月月心中有數(shù)，并形成辦公筆記。完善企業(yè)qq群，及時發(fā)布最新最好的信息，充分體現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展辦的服務(wù)效能?？傊?，我辦將加大與企業(yè)的密切聯(lián)系，切實做好各項經(jīng)濟指標工作。
近年來，我鎮(zhèn)中小企業(yè)得到了長足發(fā)展，成為促進鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的主力軍和排頭兵，但其在項目選擇、技術(shù)提升、企業(yè)融資、增長模式、產(chǎn)業(yè)聚集、發(fā)展方式、龍頭企業(yè)壯大、企業(yè)效益提高、社會監(jiān)管等仍然存在諸多的問題。為此，我們將從調(diào)查研究入手，盡力做到“當參謀”情況要準，“做指導(dǎo)”心里要明，“干工作”思路要清。摸清全鎮(zhèn)中小企業(yè)現(xiàn)狀，做到了心中有數(shù)，為今后的工作打下了基礎(chǔ)，加強了與各企業(yè)的信息與感情交流，樹立了新形象。加強對部門職責(zé)的再認識，把建立一支高素質(zhì)隊伍作為提高服務(wù)水平的第一抓手，面對全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，如何把握其趨勢做到正確引導(dǎo)，如何掌握其規(guī)律促使其又好又快發(fā)展，是我辦面臨的長期而緊迫的重要職責(zé)。為此，我們著眼于當前，立足于長遠，把建立一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強的干部隊伍作為解決這一課題的第一抓手。落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持又好又快的發(fā)展方向，努力提升經(jīng)濟效益。
年終總結(jié)和年度計劃篇五
在這一年里，我的工作職責(zé)基本沒有變化，銀行業(yè)務(wù)的開展比較順利，基本上日清日畢。
收匯方面，今年三個公司總共收匯是700萬美金。整年的人民幣對美元牌價一直是處于升值的趨勢，每天查詢外匯牌價和關(guān)注金融動向已經(jīng)在不知不覺中成為習(xí)慣。
出口核銷方面的工作都能圓滿完成，至今日為止三個公司的應(yīng)核款項除了立德這邊有一單還沒核銷外，其他的都已經(jīng)核銷完畢。在整一年中，在對外各政府部門以及其它單位的各項工作上，都能和諧溝通，達到預(yù)期目的。
在公司內(nèi)部電腦以及網(wǎng)絡(luò)的維護上，今年公司進行了兩次網(wǎng)絡(luò)處理結(jié)構(gòu)的變更，每一次都大費周折，新結(jié)構(gòu)建設(shè)和后來的不穩(wěn)定弄得我很辛苦，同事們要適應(yīng)新的運用方式和面對不穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)，也很辛苦。但很少當著我的面抱怨，有時看到我弄得很煩燥的時候還會安慰我，多好的同事啊。完成了公司電腦網(wǎng)絡(luò)的改造工作。今年的八月份發(fā)生一宗嚴重的電腦故障，我未能及時排除，耽誤了同事們的工作，我負有不可推卸的責(zé)任，事后總結(jié)教訓(xùn)，凡事要小心緊慎，三思后行，再三權(quán)衡！
年終總結(jié)和年度計劃篇六
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要指標全部完成。
20xx年，全市預(yù)計實現(xiàn)旅游接待人數(shù)1100萬人次，同比增長14.5%，預(yù)計旅游總收入110億元，同比增長18.3%，實現(xiàn)接待游客數(shù)和旅游總收入雙10%增長。預(yù)計旅游收入占全市g(shù)dp比重為6.87%。
(二)組織開展豐富的旅游運動休閑活動。先后開展20xx冰雪嘉年華、國際風(fēng)箏邀請賽、國家旅游日萬人免費游活動、姚基金希望小學(xué)籃球季、20xx中國足協(xié)乙級聯(lián)賽銀川山嶼海賀蘭山足球隊主場11場比賽并取得北區(qū)第一名、20xx賀蘭山國際旅游節(jié)、端午龍舟賽、第十四屆環(huán)青海湖國際公路自行車賽(銀川段)、20xx第十二屆中國寧夏銀川國際汽車摩托車自駕旅游節(jié)、銀川市青少年籃球、射擊、舉重等旅游節(jié)慶活動和競技體育比賽，累計參加和參與人數(shù)超500萬人次，不斷豐富了市民體育旅游文化生活，進一步夯實了群眾體育運動基礎(chǔ)。
(三)積極創(chuàng)建“十大國家旅游休閑示范城市”。1月份，按照市委、政府重要指示，我局積極承接申報創(chuàng)建“十大國家旅游休閑示范城市”工作，并出色完成初審、復(fù)審工作，按照國家旅游局專家評審組建議和意見，及時進行整改提升，現(xiàn)已完成創(chuàng)建目標，待國家旅游局宣布最終評審結(jié)果。
(四)全面加強青少年體育運動訓(xùn)練工作。為推動全市青少年體育訓(xùn)練工作，按照市政府要求，我局與銀川電視臺開展了《榜樣的力量——全國第一屆青年運動會銀川市代表團表彰大會》，并在全市錄播。同時，我市體校成立了足球、籃球、游泳、射擊等十個項目青少年專業(yè)運動隊，運動員人數(shù)累計超過600人，為我市青少年體育人才選拔工作奠定基礎(chǔ)。積極申請舉辦20xx年全國青少年陽光體育大會，推動全市青少年體育運動事業(yè)發(fā)展。
(五)強化體育旅游執(zhí)法監(jiān)督和人才培訓(xùn)工作。截至目前，市旅游執(zhí)法支隊共組織實施開展專項行政執(zhí)法檢查13次，累計檢查相關(guān)企業(yè)單位230余家，處理旅游投訴174起，全部辦結(jié)，滿意率達99%。協(xié)調(diào)處理旅游賠償金額52000元。在全市繼續(xù)開展文明旅游排行榜測評工作3次。同時，做好全市體育旅游從業(yè)人員培訓(xùn)工作，先后開展社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)班2期100人、旅游從業(yè)人員培訓(xùn)班5期547人。
(六)大力實施大項目帶動戰(zhàn)略。我局積極落實項目帶動戰(zhàn)略，先后與中信銀行、上海遠東集團、山嶼海集團、北京陽光集團、阿里巴巴集團、萬達集團等國內(nèi)知名財團進行項目投資洽談，并簽訂《世界馬術(shù)運動主題公園》戰(zhàn)略合作協(xié)議。與中信投資集團就絲綢之路國際旅游博覽園、亞高原足球訓(xùn)練基地等項目的投資和旅游開發(fā)進行深入探討，初步達成合作意向。其中，亞高原足球訓(xùn)練基地項目已獲批國家發(fā)改委專項扶持資金。
(七)全力做好重點項目的推進工作。一是認真制定《中美旅游高層對話(銀川市)宣傳推廣活動方案》，積極配合自治區(qū)旅游局做好中美高層對話的前期準備工作和氛圍營造工作，受到區(qū)市領(lǐng)導(dǎo)一致好評。二是舉行20xx第十五屆環(huán)青海湖自行車賽(銀川段)比賽準備工作，7月28日銀川段賽事活動圓滿完成。三是舉辦20xx首屆中國?寧夏(銀川)絲綢之路國際汽車摩托車自駕旅游節(jié)暨哈雷戴維森中國第八屆全國車主騎行活動，參與群眾近10萬人。同期舉辦明星足球慈善賽，吸引到場觀眾近2萬人。
(八)積極落實體育惠民政策。一是繼續(xù)實施全市體育場館限時免費和低收費政策。我局下屬的銀川湖濱體育館、湖濱體育場、賀蘭山體育場、銀川體育館面向全市人民群眾全年實施免費或低收費政策，已累計接待群眾200萬人次，場館維護職責(zé)明確、及時高效，有效確保市民開展健身運動，受到群眾好評，服務(wù)滿意率達98%。二是全市公共體育設(shè)施維護方面，我局專門抽調(diào)人員成立設(shè)施維護辦公室，負責(zé)全市已建成的健身路徑9000余件，健身步道6條、新建的多功能運動場地20處(包括足球、籃球、門球等，分散于全市各主要公園及居民社區(qū))的維護工作，市民監(jiān)督到位，工作開展及時有效。全年共接到市民投訴5起，全部辦結(jié)。三是舉辦全市大型體育運動休閑活動，聯(lián)合轄區(qū)旅游景區(qū)等，免費向市民發(fā)放活動門票和參與券累計達到280萬張，激發(fā)了市民參與活動的積極性，并受到市民一致好評。
在體制改革中存在一些困難和問題。一是旅游業(yè)發(fā)展的聯(lián)動機制沒有建立起來。旅游業(yè)是一個市的整體形象，它的發(fā)展不是一兩個單位能夠完成的。當前，我市大旅游的概念還沒有深入人心，認為旅游業(yè)的發(fā)展就是體育旅游局的事情，旅游資源沒有得到有效的整合，存在文化、體育旅游、衛(wèi)生、城管等職能部門各自為政的情況。二是體制機制制約亟待破除。旅游資源多頭管理，部門分割、條塊分割、區(qū)域分割、所有權(quán)分割的現(xiàn)象比較嚴重，資源保護與旅游開發(fā)矛盾相對突出。目前，我市正在積極推進國有景區(qū)體制改革，但進展相對緩慢，還存在不能充分調(diào)動各方面積極性的情況。
在旅游龍頭企業(yè)發(fā)展方面。旅游龍頭企業(yè)發(fā)展仍是我市旅游業(yè)發(fā)展的短板。一是旅游企業(yè)相對較少、且規(guī)模普遍偏小，集約化程度較低，資源整合力度小。二是與旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人才市場、勞動力市場等產(chǎn)業(yè)要素市場未能有效培育，也是制約旅游龍頭企業(yè)發(fā)展的一個重要因素，創(chuàng)意和專業(yè)人才匱乏，“用工荒”現(xiàn)象突出。同時，投融資難的問題也是制約旅游企業(yè)發(fā)展的因素之一。
圍繞加快“美好銀川”建設(shè)和推進銀川全域旅游工作需要，結(jié)合全市體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，20xx年主要工作任務(wù)如下。
(一)主要工作：
——編制完成銀川全域旅游五年發(fā)展規(guī)劃、銀川體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃等，全面實施全域旅游創(chuàng)建工作。
——完成銀川市體校升級中專體育院校和申報國家級體育人才基地等工作。
——力爭20xx年評選5a級景區(qū)1家，4a級景區(qū)2家。完成3a級景區(qū)3家，2a級景區(qū)2—3家。
——組織參加自治區(qū)第十五屆運動會。
——舉辦20xx年中國銀川首屆絲綢之路國際馬拉松賽。
——舉辦20xx年全國青少年陽光體育大會。
——編制出臺《銀川體育工作獎勵辦法》。
——舉辦第十六屆環(huán)青海湖公路自行車賽(銀川站)。
——舉辦20xx年冰雪嘉年華暨銀川市花燈美食展。
——舉辦20xx年全國風(fēng)箏邀請賽暨市民放飛活動。
——舉辦20xx年全市老年人風(fēng)采展演。
——舉辦20xx年銀川市端午龍舟賽。
——舉辦20xx年“塞上江南美好銀川”環(huán)賀蘭山萬名市民自行車聯(lián)賽。
——舉辦全國第九屆“久久星”杯柔力球邀請賽。
——舉辦全民健身節(jié)市民運動會。
——舉辦銀川國際賞石節(jié)及旅游商品設(shè)計大賽展示交易會等活動。
——全面啟動低空飛行基地項目建設(shè)，開辟“空中看銀川”旅游線路，推進低空產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。
——配合自治區(qū)旅發(fā)委，參加西安旅游博覽會、上海旅游博覽會、北京世界旅游博覽會、廈門海峽兩岸旅游博覽會、中國國際旅游交易會。
——開展對福建、廣州、深圳、重慶成都等城市的市場推介活動。
——組織對陜西、河南、山西、天津、河北等市場開展重點宣傳營銷活動，包括廣告、媒體及網(wǎng)絡(luò)宣傳;以鄂爾多斯、延安、榆林、漢中、渭南為重點的毗領(lǐng)地區(qū)營銷。
——做好中阿博覽會期間，全市旅游宣傳促銷工作。
——啟動銀川市全域旅游智慧服務(wù)中心規(guī)劃建設(shè)工程。
——完成星級評定(飯店、農(nóng)家樂)標準化建設(shè)以獎代補工作。
——開展“十百千萬”旅游行業(yè)培訓(xùn)。
(二)重點項目：
——加大招商引資，加快社會運作，重點推進世界馬術(shù)主題公園建設(shè)。
——啟動“塞上江南美好銀川”國際低空旅游飛行基地。
——啟動黃河牧場主題觀光索道建設(shè)項目。
——規(guī)劃設(shè)計“絲綢之路”世界旅游博覽園。
——規(guī)劃設(shè)計“絲綢之路”世界電影小鎮(zhèn)。
——規(guī)劃設(shè)計wca世界電競公園。
——規(guī)劃建設(shè)“絲綢之路”銀川國際自駕游基地項目。
——加快亞高原青少年足球訓(xùn)練基地暨國際垂釣中心項目的規(guī)劃建設(shè)。
年終總結(jié)和年度計劃篇七
銷售工作如逆水行舟，不進則退。緊張繁忙的一年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。記得初來本公司時，由于行業(yè)的區(qū)別，及工作性質(zhì)的不同，確實有過束手無策，好在有同事的幫忙，使我以最快的速度熟悉了業(yè)務(wù)流程，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路和一定的了解，在這短暫的兩個多月里，通過對一定量客戶的拜訪等工作使我對本行業(yè)有了一定的認識和了解，也為后期的銷售工作打下基礎(chǔ)。面對市場競爭激烈的挑戰(zhàn)，搶抓機遇，提升自己。
我作為銷售部門的一名普通員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下走過了兩個多月，在這兩個多月中各方面沒有很好地完成公司給我的各項指標，主要表現(xiàn)在如下幾個方面沒有做好：
1、我作為銷售部門的員工，深深地感到肩負重任，作為公司的窗口，自己的一言一行也同時代表了公司的形象，所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己，加強自己的專業(yè)知識和技能。
2、在拜訪的客戶中優(yōu)質(zhì)客戶這一塊中，也屢次沒有取得好的成績，錯過了很多客戶資源，因各方面因素導(dǎo)致大部分客戶沒有選擇我們的機組。
3、在商務(wù)方面，由于一直以來沒有接受過任何有關(guān)于這方面的培訓(xùn)，所以做得不是很好，致使很多客戶對我的印象不是很深。以后需重要客戶多拜訪，加強商務(wù)方面的技能。
4、對工作的積極性不高，不夠投入。缺乏銷售方面的技巧和心態(tài)，拜訪客戶時還是比較膽怯。當受到客戶拒絕時，還是會不由得產(chǎn)生一絲沮喪。
5、拜訪客戶的時候，沒有做好前期準備工作，導(dǎo)致在拜訪的時候相關(guān)負責(zé)人不在辦公室。
在這兩個多月的工作中，工作重點放在川內(nèi)的高校，雖然沒有拿到一個項目，但是對于各個拜訪的學(xué)校有了更多的了解，對于學(xué)校的相關(guān)負責(zé)人有了初步的接觸。下面對于拜訪學(xué)校信息進行總結(jié)：
對于客戶熱泵需求分析：
另：附客戶信息總結(jié)表。
這兩個月來，共拜訪新客戶64家，優(yōu)質(zhì)客戶21家，這21家客戶有些是學(xué)校沒做熱泵或節(jié)電改造，還有些是對于其他項目比較感興趣。還有一些就是學(xué)校有一定的資金實力。如：龍泉的國際標榜職業(yè)技術(shù)學(xué)院，學(xué)校具有一定規(guī)模，雖說是市級學(xué)校，但是學(xué)校具有一定資金，而且對我們的空氣源熱泵熱水器有一定的興趣，學(xué)校相關(guān)負責(zé)人也比較好溝通；還有雅安的農(nóng)業(yè)大學(xué)，是一個二本學(xué)校，學(xué)校現(xiàn)目前有14000多人，而且還有3個分校區(qū)，學(xué)校也沒有做空氣源熱泵，并且學(xué)校在災(zāi)后重建，學(xué)校資金充足，也是優(yōu)質(zhì)客戶。這些客戶都是需要后期長期跟進拜訪。
根據(jù)客戶信息表得出，今年的重點拜訪在各個地級市，除成都外，其它地級市學(xué)校數(shù)量不是很多，沒有達到公司的勤儉節(jié)約的目的。在明年的拜訪計劃中，應(yīng)在拜訪區(qū)域加以延伸，拜訪地級市一下的縣級市及縣城。達到以最少的出差資金達到最大的收獲。
根據(jù)客戶需求分析表得出，在拜訪的客戶中，對于熱泵無需求的占了總比例的47%，暫時沒有需求的占了總比例的30%，而有這個需求的只占了總比例的23%，總結(jié)得出，我們需要加大客戶拜訪量。需要找到跟多的客戶，才會有更多的優(yōu)質(zhì)客戶，才能有更多的需求。
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在銷售業(yè)務(wù)方面，作為公司一名業(yè)務(wù)人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。我對自己有以下要求：
1、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息，加大客戶拜訪量。
3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。
4、年度銷售目標制定，在20**年我的目標銷售業(yè)績850萬，增加60個有意向客戶，把川西南片區(qū)所有地級市及縣城全部拜訪完。對于目標細分為：
（1）第一個季度目標銷售額為150萬。1-3月份，大部分學(xué)校處于資金撥付及立項的階段。所以，第一個季度，對于目前手上現(xiàn)有的意向客戶進行跟進，努力達到目標銷售額。還要多回訪老客戶及加大量拜訪新客戶，第一個季度的意向客戶要達到20家。
（2）第二個季度目標銷售額為270萬。4-6月份，大部分學(xué)校已經(jīng)立項了，處于招標階段。應(yīng)當加大意向客戶的跟進拜訪，爭取能在招標過程中更有優(yōu)勢。第二季度的意向客戶要達到10家。
（3）第三季度的目標銷售額為330萬。7-9月份，是節(jié)能減排項目招標的高峰階段，也是尾聲。這一季度要加大沖刺力度，對已有的意向客戶要不斷拜訪，增進關(guān)系。要在這一季度完成大部分銷售業(yè)績。第二季度的意向客戶要達到10家。
（4）第四季度的目標銷售額為100萬。10-12月份，學(xué)?；旧隙荚撏旯ち?，到了年底項目申報的時候了，這個季度要加大客戶拜訪量，對已有客戶進行篩選。同時處理好客戶關(guān)系。第四季度的意向客戶要達到20家。
5、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
6、制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我需要掌握的內(nèi)容。
20**年的進修計劃分為兩部分：
1、駕照：在21世紀的現(xiàn)代社會，駕照已經(jīng)成為每個人必不可少的一項技能，而且目前的工作中也是不可少的一項能力，所以我希望在工作空閑時間能夠?qū)⑦@一項技能學(xué)會，拿到駕照。
2、中國機械注冊工程師基礎(chǔ)考試：中國機械注冊工程師是國家級證書，而且對于我將來的工作和生活都有一定的幫助。因為從學(xué)校畢業(yè)沒有多久，很多專業(yè)知識都還有一定的認識，所以在20**年，我希望在工作空閑時間能夠多看一些這方面的書籍，爭取能夠通過基礎(chǔ)考試。
以上，是我對20**年的。
工作總結(jié)。
及20**年工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20**年，我會更加努力、認真負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏得機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接20**年新的挑戰(zhàn)。
年終總結(jié)和年度計劃篇八
新的一年即將到來,回顧這一年來的工作，我做為一名xxx倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達的各項任務(wù),現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:。
20xx年初，我開始接管xx倉庫管理工作，當時倉庫xx實物與帳本都比較亂，為了盡快完成交接，我在督促原xx倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上，加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,xx倉庫帳本以及各類報表等。
1至3月份，公司開展全員大營銷活動，每天員工放號量都特別大,領(lǐng)xx的人特別多,作為一名xx倉庫管理員，保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé)，最初人手少，只有我一個，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把xx從東風(fēng)路地下室里搬出來，常常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源，三個月來沒休過一天班，有力的完成了xx后勤保障工作。
七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，利用工作之余，積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù)，那些日子經(jīng)常中午不回家，隨便在班上吃點就出去跑集團用戶，也不顧天氣多么熱，先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。
對這一點我是從xx倉庫交接過程中得到的，由于干xx倉庫管理工作，首先要對xx的型號及性能要熟悉，當時我對xx接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。
近一年來，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過，
實踐。
證明，我所管理的xx幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞，xx實物與帳目相符，隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收。
由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點收獲。當然，取得以上幾點經(jīng)驗微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏積極主動性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，把上級交給的各項工作做的更好。
年終總結(jié)和年度計劃篇九
白駒過隙，日月如梭。半年的時光轉(zhuǎn)瞬即逝，在這半年的光陰里，英語俱樂部在發(fā)展中有辛酸，也有甘甜；有崎嶇坎坷，也有大步向前。這半年，我們同社團共成長。我們舉辦了各種活動，給會員提供了一個互相交流學(xué)習(xí)的平臺，在活動過程中，我們不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
在新生開學(xué)伊始，軍訓(xùn)接近尾聲時，我們英語俱樂部開始了新一年的招新活動。招新現(xiàn)場，涌動著對社團無限熱情的大一新生，我們的招新活動也不緊不慢的進行著。整體而言，招新較順利，我們幸運的注入了80多名新鮮血液。
不過，在招新的過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足，比如沒有做好宣傳，沒有。
清楚明了的向大家說明協(xié)會的情況等。在今后的招新中，我們需要準備得更充分，做一個既詳細又清晰的宣傳單，讓大家可以最快速最全面的了解俱樂部。
招新不久后，我們同數(shù)學(xué)建模協(xié)會一起進行了副會長的選拔，比起招新，這次競選顯得匆忙了許多，首先，由于我們的通知沒有到位，時間也安排得不恰當，致使現(xiàn)場人數(shù)較少，其次，我們沒有維持好現(xiàn)場的秩序，致使現(xiàn)場人員流失。最后，評委提的個別問題也過于刁難，讓大家失去了競選的信心，導(dǎo)致冷場。
以后我們會考慮把副會長的競選放在會員見面會上。
國慶長假，我們對見面會有了一個較充足的準備，副會長們也都做出了很多努力。見面會的圓滿舉辦給大家了不少信心。
這次見面會，主持做得很好，節(jié)目流程也很合適，現(xiàn)場秩序也不錯。不足在于互動及游戲環(huán)節(jié)沒有做好，見面會的結(jié)束不清晰。
下次我們應(yīng)在游戲的設(shè)置上多做功夫，要更清晰地向大家表現(xiàn)見面會的各個環(huán)節(jié)，此外，教室的申請及實際能用時間要提前都保證好。
讀是俱樂部耗時最長的一個活動，持續(xù)了一個半月之久。早晨的6:50~7:30，4117充滿了活力的聲音，我們口語部的吳奇帶領(lǐng)著一群想學(xué)好英語的會員們們堅持著晨讀。
讀活動中，我們的副會都做了自己最大的努力，并在其中得到了不少鍛煉。
由于晨讀的難實施性，我們考慮在今后把晨讀作為階段性活動。
考慮到會員的需求，俱樂部策劃了并實施了一次英語電影觀賞活動。
這次活動最大的不足，在于沒有考慮到突發(fā)情況，也沒有理智的采取最有效的解決方法。
今后的活動中，我們要考慮到教室硬件設(shè)施的可用性。在策劃時，就要準備至少一種方案解決可能出現(xiàn)的各種意外。
社團文化節(jié)期間，我們聯(lián)手翻譯協(xié)會和外國語協(xié)會共同舉辦了話劇比賽。這次比賽，最大的優(yōu)點就是充分調(diào)動了協(xié)會的會員，讓大多數(shù)會員都有了一個鍛煉的平臺，使大家開口大聲的說英語，同時也增進了大家的相互了解，使協(xié)會內(nèi)部關(guān)系更加和諧，有利于協(xié)會的發(fā)展。
這次活動，我們再一次認識到自己的不足之處，今后的活動我們要從一個觀眾的角度來分析，最大限度的讓參與者發(fā)揮到極致，讓觀眾更有激情。
高校聯(lián)盟英語演講比賽工大賽區(qū)由俱樂部與校英語協(xié)會、土建英語協(xié)會聯(lián)合舉辦，比賽旨在調(diào)動大家的英語積極性，提高自己的英語水平，同時鍛煉發(fā)言能力。
此次比賽歷經(jīng)初賽、復(fù)賽、河工大賽區(qū)的決賽，主要問題還是組織不到位，導(dǎo)致比賽拖沓。其次，現(xiàn)場的提前布置也不是很順利，賽場的秩序也維持得不夠好。更重要的是評委的邀請也不到位，沒有達到預(yù)想的結(jié)果。
經(jīng)過一學(xué)期的歷練，社團的每一個人都有所成長，在今后的道路上我們會用在各個活動中積累的經(jīng)驗，努力辦出更好的活動，我們會盡我們所能為社團更好的發(fā)展做出最大的努力。xx，社團的大家庭將會走向一個更高的臺階，我們要給社團鮮活的生命，讓它洋溢青春的激情與活力，讓它在時光的雕飾中愈加光彩奪目。
下學(xué)期，首先，我們會做好迎新新生及招待工作。
其次，我們英語俱樂部會做好充分的準備，準備好新一屆干部競選工作，爭取為英語俱樂部注入新的血液，增加新的力量。然后，就是與新生的見面會，我們也會做足準備，體現(xiàn)理學(xué)院英語俱樂部的風(fēng)采，為新生們留下深刻的印象。最后，我們會地舉辦一些面向理學(xué)院，面向英語俱樂部每個會員的活動，例如，英語話劇比賽，英語歌唱比賽，英語趣味活動等，多為大家提供練習(xí)英語的平臺，真正的發(fā)揮英語俱樂部的功能，讓每個人都受益。
這學(xué)期，我們的工作多有不足之處，我們的活動大都是面向理學(xué)院之外的，下學(xué)期，我們會彌補這一不足，爭取舉辦的面向英語俱樂部每個會員的工作。我相信，在我們共同的努力之下，一定能把英語俱樂部辦的越來越好。
年終總結(jié)和年度計劃篇十
如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長，那么不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最出色的銷售;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。
心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功!時間過得真快，回望這一年的成績，自己感覺學(xué)到的東西不少，但給公司帶來的效益也不少，總結(jié)之前得與失，為以后的工作做好打算，為明天的勝利做好鋪墊，現(xiàn)將2013年工作總結(jié)如下：
認真學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項重要內(nèi)容，夯實理論基礎(chǔ)，不斷汲取新的知識，更新理念，提高自己的水平，以適應(yīng)公司的發(fā)展要求。
在工作中，嚴格遵守公司里的各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干，充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神，任勞任怨，不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
創(chuàng)新。
思路，科學(xué)統(tǒng)籌，大大的提高了工作效率。為自己更好的完成本工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
心系客戶，想之所想，急之所急，“用戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”始終作為我的工作目標，盡自己所能為客戶排憂解難，主動熱情，迅速辦理，及時回復(fù)，用誠心、細心、耐心、精心，為課戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。
在新的一年中，我一定要把工作做的更出色些，把每一位用戶都當成自己知心的朋友，熱心的為用戶服務(wù)。勇于面對各種困難和挑戰(zhàn)，努力鑄就生命的輝煌。盡自己最大努力，為我們的企業(yè)貢獻自己的一份力量，為我們的企業(yè)樹立新的形象，朝著“更快、更高、更強”方向邁進，突破，沒有終點。
年終總結(jié)和年度計劃篇十一
**年，我縣供銷社在縣委政府和上級供銷社領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實中、省、市“關(guān)于深化供銷合作社綜合改革”的3個文件精神，分解目標，細化舉措，進一步健全為農(nóng)服務(wù)體系，拓寬為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，做大做強社有企業(yè)，全縣供銷社綜合改革和供銷合作事業(yè)取得一定成效，現(xiàn)將**年工作總結(jié)如下：
(一)全縣供銷社綜合改革有序推進。
1、制定完善方案，出臺實施意見。按照省、市黨委政府深化供銷合作社綜合改革精神，結(jié)合我縣實際，圍繞組織體系創(chuàng)新、經(jīng)營體系創(chuàng)新、服務(wù)體系創(chuàng)新、農(nóng)村金融體系創(chuàng)新、管理體制創(chuàng)新、政策體系創(chuàng)新這六項重點工作，制定完善了《儀隴縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》(草案)，**年8月，縣委縣政府以儀委發(fā)[**]17號文印發(fā)了《儀隴縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》，按照“先易后難、分步實施、重點突破”的原則，明確了任務(wù)目標、工作要求、完成時限，綜合全面地指導(dǎo)全縣供銷合作社的綜合改革工作。
2、加強社有資產(chǎn)管理，扎實開展清產(chǎn)核資審計。今年以來，本著“實事求是、全面準確、依法有據(jù)、規(guī)范明晰、公開透明”的原則，按照徹底全面摸清社有資產(chǎn)、明晰產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、明確社有資產(chǎn)保值增值情況，滿足綜合改革需要的目標。我縣供銷社社有資產(chǎn)清產(chǎn)核資及保值增值審計工作，按照縣委縣政府《關(guān)于扎實做好**年“四項工作”的實施意見》(儀委〔**〕3號)文件的要求，納入了全縣“四項工作”重點目標考核內(nèi)容之一?？h供銷社成立了以主任胡戰(zhàn)林同志任組長，副主任鄧勇同志為副組長，相關(guān)股室和企業(yè)負責(zé)人為成員的清產(chǎn)核資和保值增值審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組。該項工作開展以來，縣社領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)股室主動作為，積極配合審計紀檢等相關(guān)部門，大力推進清產(chǎn)核資工作順利進行。目前以縣審計部門牽頭，以審計事務(wù)所工作人員為骨干，組成3個審計小組進駐全縣9家基層社和4家縣直屬社有企業(yè)，對20xx年產(chǎn)權(quán)制度改革企業(yè)相繼重組以來至**年3月底，這一期間的社有資產(chǎn)保值增值情況、縣供銷社與社有企業(yè)的股權(quán)關(guān)系進行進一步明晰，為綜合改革的順利實施打下堅實的基礎(chǔ)。此項工作將在**年1月底前完成。
(二)農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)建設(shè)進展順利。
1、積極探索為農(nóng)服務(wù)新途徑，大力實施土地托管項目。20xx年起，我縣供銷系統(tǒng)以縣輝煌農(nóng)資有限公司為主大力實施土地托管項目，全縣在日興、雙勝、度門、思德等鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個村，在去年試點實施完成了5100畝土地托管面積基礎(chǔ)上，今年增加土地托管面積2300畝，擴大土地托管種植規(guī)模到7400畝，全縣累計土地托管面積達20000余畝，其中全托管2500余畝，半托管17500余畝。在土地托管區(qū)域建農(nóng)民專業(yè)合作社11個，吸收入社成員2800余戶，其中貧困戶346戶，20xx年助農(nóng)增收戶均4500元，最高達7000元。**年在學(xué)習(xí)總結(jié)三臺、鹽亭等地土地托管經(jīng)驗基礎(chǔ)上，在日興鎮(zhèn)白塔村建設(shè)總投入528萬元的為農(nóng)服務(wù)中心1個，計劃在**年完成。我縣供銷合作社土地托管項目的建設(shè)成效，得到上級組織的充分肯定，**年7月在全省供銷社土地托管鹽亭現(xiàn)場培訓(xùn)會上被確定為經(jīng)驗交流發(fā)言之一。
2、大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，參與農(nóng)村電商扶貧事業(yè)。在郵政供銷戰(zhàn)略合作框架下，與縣郵政部門合作，以“郵樂購”為平臺，郵政供銷手牽手、服務(wù)三農(nóng)心連心，積極參與全國電子商務(wù)進農(nóng)村示范項目，實行“三放心”(放心化肥、放心農(nóng)藥、放心種子)和“三到戶”(質(zhì)量承諾到戶、技術(shù)服務(wù)到戶、商品配送到戶)服務(wù)，把土地托管項目生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和本地特色有機食品，優(yōu)質(zhì)化肥農(nóng)藥種子配送到新馬線、瀠新線、新農(nóng)村建設(shè)的農(nóng)村電商驛站，全年新增電商服務(wù)點35個，為方便農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活和促進農(nóng)民增收取得了較好的效果。
(三)為農(nóng)服務(wù)基層組織體系進一步完善。
1、加快基層社建設(shè)步伐。**年結(jié)合對全縣9個基層供銷社的人員資產(chǎn)的全面清理，整合現(xiàn)有資源，目前已在日興鎮(zhèn)、思德鄉(xiāng)新建成立2個惠農(nóng)供銷合作社，先行取得試點突破。農(nóng)民專業(yè)合作社代行基層社職能29個。
2、加快社會化服務(wù)體系建設(shè)。以華泰日雜、輝煌農(nóng)資為龍頭，充分利用和整合新農(nóng)村建設(shè)的相關(guān)項目和資金，對服務(wù)網(wǎng)點和設(shè)施加強改造。在新農(nóng)村綜合體的新政、賽金、五福、日興、馬鞍等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對示范點的標識標牌、內(nèi)部設(shè)備設(shè)施全部按“城市版”打造，經(jīng)營服務(wù)項目向“全方位、多層次”發(fā)展。以點帶面，助推“農(nóng)村社會化服務(wù)體系”全面發(fā)展。新建和改建農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社71個、莊稼醫(yī)院60個。
3、加快專合組織建設(shè)。充分發(fā)揮各類專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會的優(yōu)勢，根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展需要，結(jié)合土地托管項目的實施，在日興鎮(zhèn)黎明村、思德鄉(xiāng)韓家灣村、雨臺山村等地新建果品、種養(yǎng)、植保等農(nóng)民專業(yè)合作社22個，獲批省級示范社1個，市級示范社1個。
4、加快再生資源回收利用體系建設(shè)。在對興社源清產(chǎn)核資審計評估的基礎(chǔ)上，充分利用公司場地和牌子，整合資源，恢復(fù)運行，再生資源回收利用業(yè)務(wù)逐步恢復(fù)，起死回生。
(四)參與脫貧攻堅取得新成效。
一是全縣供銷合作社充分發(fā)揮自身的組織優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢，以拓展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)、農(nóng)村流通服務(wù)和農(nóng)村綜合服務(wù)為重點，積極推進脫貧攻堅。以土地托管為抓手，吸納貧困村7個，貧困戶346戶。在貧困村建專業(yè)合作社，既解決了貧困戶的增收難，又解決了貧困村無集體經(jīng)濟收入的問題。今年已實現(xiàn)4個貧困村出列，228戶貧困戶脫貧。
二是切實履行結(jié)對幫扶責(zé)任，認真落實“五個一”幫扶責(zé)任，成立了2個工作組，深入思德鄉(xiāng)韓家灣村和雨臺山村，對兩個村113戶貧困戶和非貧困戶的6類人戶進行細致的排查了解，切實解決問題，化解怨氣，謀劃脫貧發(fā)展事業(yè)，為兩村的精準脫貧工作助力。同時，全社認真開展“萬人幫萬戶”活動，供銷社結(jié)對幫扶的思德鄉(xiāng)韓家灣村及雨臺山村可率先脫貧出列，。
(五)安全信訪維穩(wěn)工作扎實有序開展。
**年，我社認真貫徹落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，嚴格執(zhí)行“誰主管誰負責(zé)、誰生產(chǎn)誰負責(zé)、誰經(jīng)營誰負責(zé)、誰受益誰負責(zé)”的原則，加大安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)力度，對安全生產(chǎn)做到警鐘長鳴。加大安全生產(chǎn)檢查和隱患排查，認真開展安全生產(chǎn)大排查大整治活動，特別是對企業(yè)職工的職業(yè)健康的宣傳力度，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅持對各企業(yè)，特別是安全高危的華泰日雜公司，當代運業(yè)儀隴分公司，輝煌農(nóng)資公司和9個基層企業(yè)實行了每月一次安全隱患檢查工作，共查出不安全隱患217起，其中基層房屋跨塌隱患達11起，其它安全隱患26起，對所查出的安全隱患已全部進行了整改。開支安全隱患整改經(jīng)費近40萬元，從而避免了不安全事故的發(fā)生。
在信訪工作中，做到了件件有登記，事事有回音，妥善處理了各類信訪案件。今年來共受理社員退股、棉麻公司部分下崗職工要求二次分配、個別下崗職工要求落實歷史工資待遇、下崗職工落實社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、下崗職工困難補助、老干部政策享受不到位、改制職工房產(chǎn)未過戶等信訪案件48起，接待上訪人員近73人。特別是陳安國長達14年的上訪案件，我社通過司法途徑，理清了標的物權(quán)屬關(guān)系，堅持依法合理處置社有資產(chǎn)的原則，對爭議的房產(chǎn)進行公開公正公平拍賣，并通過數(shù)次調(diào)解，使該上訪案件得到妥善解決。
1、改革資金嚴重不足。供銷社在發(fā)展綜合服務(wù)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、基層供銷社綜合改造重建等方面沒有直接的資金來源，導(dǎo)致供銷社綜合改革任務(wù)難以推進。
2、優(yōu)秀經(jīng)營人才缺乏。由于歷史、體制以及經(jīng)濟等方面的原因，目前基層供銷社干部職工隊伍青黃不接，年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)老化嚴重，優(yōu)秀干部想離開，社會人才不進來，人員隊伍基本處于斷層狀態(tài)，嚴重制約供銷社綜合改革向前推進。
3、原改制企業(yè)遺留問題難解決。尤其是部分改制職工在改制時的土地、房產(chǎn)過戶收費等問題難以落實。
1、建立“雙線運行”機制。按照省市相關(guān)要求，結(jié)合我縣實際，按照政事分開、社企分開的方向，遵循依法治社思路，積極探索供銷合作社“雙線運行”機制。不斷深化縣級聯(lián)合社體制改革，創(chuàng)新聯(lián)合社運行機制，理順聯(lián)合社和社有企業(yè)關(guān)系，著力構(gòu)建縣級聯(lián)合社機關(guān)主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系和社有企業(yè)支撐的經(jīng)營服務(wù)體系，加快形成社企分開、上下貫通、整體協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的雙線運行機制。建立健全縣供銷社“三會”制度，恢復(fù)召開縣供銷合作社聯(lián)合社社員代表大會、理事會、監(jiān)事會會議，理清社員代表大會、理事會、監(jiān)事會職責(zé)。規(guī)范理事會、監(jiān)事會選舉制度，完善理、監(jiān)事會主任、副主任選舉程序。
2、規(guī)范社有資產(chǎn)運行管理。一是推進社有資產(chǎn)監(jiān)督體制改革，理順社企關(guān)系。要落實社有資產(chǎn)出資人職責(zé)，通過成立社有資產(chǎn)管理委員會、建立社有資本經(jīng)營預(yù)算制度，確保聯(lián)合社機關(guān)把控好社有企業(yè)為農(nóng)服務(wù)方向，促進社有企業(yè)面向市場自主經(jīng)營，實現(xiàn)為農(nóng)服務(wù)與社有資產(chǎn)保值增值相統(tǒng)一。二是成立資產(chǎn)管理公司。采取現(xiàn)代企業(yè)管理模式注冊成立供銷社控股或全資公司，負責(zé)對社有資產(chǎn)的出租出售和維護利用等日常工作，確保社有資產(chǎn)的保值增值目標有效落實。
3、加快基層社改革進程。積極配合審計紀檢等部門全程參與社有資產(chǎn)清核和評估審計工作，徹底弄清已重組基層供銷社與相關(guān)人員的經(jīng)濟往來關(guān)系，對企業(yè)留守人員進行了結(jié)。與此同時大力實施“基層社示范建設(shè)工程”，在積極、穩(wěn)妥、試點可行的基礎(chǔ)上，新建成立新型惠農(nóng)供銷合作社，全面完成市社下達的基層社建設(shè)任務(wù)，力爭在20xx年前實現(xiàn)全縣基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。
4、擴大土地托管建設(shè)規(guī)模。在**年土地托管項目建設(shè)基礎(chǔ)上，探索適應(yīng)小農(nóng)生產(chǎn)特點和各類新型經(jīng)營主體需要的社會化服務(wù)形式，推動多種形式產(chǎn)銷對接，加快在日興鎮(zhèn)的“為農(nóng)服務(wù)中心”建設(shè)進程，力爭盡快完成項目建設(shè)驗收任務(wù)。進一步擴大全縣土地托管面積和規(guī)模，在深化為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)上，探索創(chuàng)新新機制，以“為農(nóng)服務(wù)中心”為圓點，以日興鎮(zhèn)為核心，打破區(qū)域界限，5年內(nèi)實現(xiàn)全縣土地托管10萬畝的目標。
5、按現(xiàn)代企業(yè)制度要求規(guī)范社有企業(yè)行為。一是全面推行契約化管理，完善薪酬分配制度，形成程序合法、約束有力、運行規(guī)范的企業(yè)制度機制，充分調(diào)動企業(yè)員工的積極性主動性創(chuàng)造性。二是在經(jīng)營機制上，大力推進社有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革，通過實行股份制改造，盤活現(xiàn)有社有資產(chǎn)，促進產(chǎn)權(quán)多元化并形成有效制衡的股權(quán)結(jié)構(gòu)和科學(xué)的公司法人治理結(jié)構(gòu)，做到“股權(quán)結(jié)構(gòu)多元，股東行為規(guī)范，內(nèi)部約束有效，運行高效靈活”，不斷推動社有企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。
年終總結(jié)和年度計劃篇十二
一、部門重點工作：
1、團組織生活活動：團組織生活活動一直是組織部的一項重要活動之一，針對我們系部的實際情況，在汲取上學(xué)期的經(jīng)驗前提下，我們將對團組織生活活動做必要的改革，特作如下安排：
1)集思廣益：部門將繼續(xù)確定富有吸引力及樂觀積極的主題，同時在確定主題前將聽取各班團支部意見聯(lián)合各班團支部一起確定、拓展主題，讓團日活動自主性更強，更具活力，對于有創(chuàng)造性的意見我們會認真采納及對待。
2)加強聯(lián)系，取長補短：針對團組織生活活動中系部與系部聯(lián)系不緊密，將采取在院團組織每次團日活動邀請外系組織部的成員來參團日或參加外系團日活動加強經(jīng)驗交流，由于每個系部的團日活動自成風(fēng)格，每個系部的團日活動都有其自己的優(yōu)點和缺點，我們在吸收其好的創(chuàng)意的同時也反省其缺點，為日后團日進一部必革打下基礎(chǔ)。
2嚴格做好團員的發(fā)展工作，團員證的注冊和管理工作，做好大一的團員登記、團費收繳、團員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作。.認真做好團日活動的檢查、督促工作，本學(xué)期的團日活動要力圖創(chuàng)新，摒棄呆板枯燥，主題貼近生活，形式豐富多彩.確保每次活動能成功開展。.推薦優(yōu)秀團員作為黨員發(fā)展的對象，協(xié)助老師做好這項工作。
二、工作創(chuàng)新：
1.應(yīng)用美術(shù)與設(shè)計學(xué)院團總支團支書工作交流qq群，在qq群中的共享中上傳日常工作中需要的表格、通知及團日活動工作安排等，供各團支部下載。
2.發(fā)布組織部部門郵箱，并使之作為答疑郵箱，供我系全體團員對組織部的工作提出意見和疑問，由組織部負責(zé)解答，提高我們工作的透明度，做到公平、公開、公正，隨時為團員們解決疑慮。
3.制定更加完善的團干考核規(guī)定，使評優(yōu)有依據(jù)可循。
4.定期開展團支書會議，增進與基層各支部的交流和溝通。
5.加強與宣傳部和記者站的合作，將好的團組織生活照片及團日活動海報做成宣傳板展出和上傳到網(wǎng)上，增強廣大團員參與團組織生活的積極性。
三、部門溝通。
1、加強與院系的聯(lián)系，定期的進行工作總結(jié)與工作計劃，虛心接受建議，改正不足，提高部門的工作效率。
2、加強與其他部門的溝通與聯(lián)系，積極協(xié)助其他部門開展活動.
3、增強內(nèi)部交流，想要做好工作，首先要從自身做起。所以在今后的工作過程中，要不段進行內(nèi)部人員的交流，培養(yǎng)彼此間的默契程度，增強部門的團結(jié)意識。以增強部門凝聚力，樹立組織部良好形象。所以，我們部門還會不定期的召開部門內(nèi)部會議。
4、增強部門間的交流，在認真完成本部門工作的同時，主動了解其他部門的需要，并及時給予協(xié)助，積極配合工作,增強部門人員的人際交往能力。
一、加強我系組織部自身建設(shè)。
2、建立個人的考核出勤表，有利于部內(nèi)人員嚴于律己，以便于加強對人員的管理與分配，使之能達到物盡其責(zé)，人盡其力。做好例會出勤制度，使每一個干事委員明確自己的職責(zé)，任務(wù)發(fā)揮組織部于學(xué)生會的帶頭作用著重培養(yǎng)部員各方面的能力。
二、帶頭學(xué)習(xí)院黨委院團委思想。
1、組織部以弘揚雷鋒精神為宗旨，所以我們必須秉承黨委團委的思想，積極認真學(xué)習(xí)黨課內(nèi)容，委員干事爭取入黨資格，豐富我們的課余生活同時更好帶領(lǐng)同學(xué)學(xué)習(xí)雷鋒精神。
2、在學(xué)習(xí)理論知識的同時，我們必須開設(shè)不同于上學(xué)期的團日活動?；顒拥姆◣熩呄蛴谛路f積極的活動?？缮婕绑w育文娛座談等不同以往的方式亦可兩個或多個團支部共同舉辦團日活動，充分調(diào)動每個團員的積極性，以更好了解團，向團靠攏。
三.雷鋒團支部創(chuàng)建：
材料學(xué)院以雷鋒團支部創(chuàng)建工作為契機，雷鋒團支部的創(chuàng)建工作一直是組織部的主要工作?；谝酝卒h團支部的創(chuàng)建工作中的不足與經(jīng)驗，我部在本學(xué)期將把這項工作作為重中之重，繼續(xù)開展思想建設(shè)、組織建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)和活動建設(shè)，這四個方面的雷鋒團支部的創(chuàng)建初期建設(shè)，不斷探求、學(xué)習(xí)、總結(jié)，逐步建立起一套以學(xué)院團委為指導(dǎo)、各團支部為核心的創(chuàng)建工作機制。同時，進一步完善了學(xué)院內(nèi)各團支部的監(jiān)督和考核制度，通過形式新穎多樣的團日活動和學(xué)雷鋒活動，積極推進雷鋒團支部的創(chuàng)建工作;把以往的結(jié)果評優(yōu)變?yōu)閯?chuàng)建過程爭優(yōu)，領(lǐng)會雷鋒精神的要旨，在學(xué)期末的優(yōu)秀團支部評建工作的基礎(chǔ)上，及時組織各團支部進行交流、學(xué)習(xí)，進一步扎實全院的雷鋒團支部創(chuàng)建工作。
具體方案概況如下：
1、完善考核細則及評比要求：在學(xué)期初我部就會完成新考核細則與評比要求的制定工作，然后下發(fā)給各團支部，可以使和支部在本學(xué)期的工作中做好雷鋒團支部評比的準備。
2、召開雷鋒團支部創(chuàng)建中期經(jīng)驗交流會：__和08級團支部書記講述自己支部的創(chuàng)建經(jīng)驗與心得體會，同時也可以使__級的團支部書記更深入的了解雷鋒團支部的創(chuàng)建工作。
3、開展優(yōu)秀雷鋒團支部的評比活動：我部將總結(jié)上一年雷鋒團支部創(chuàng)建工作中的不足，繼續(xù)完善策劃方案，避免曾經(jīng)出現(xiàn)的紕漏。
年終總結(jié)和年度計劃篇一
在充滿人性，以及歡快的工作氛圍中，迎來新年新的挑戰(zhàn)，新的進步。
本人負責(zé)玉山市場整整三余年，在日益激烈的市場競爭中，通過不斷的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和提高自身業(yè)務(wù)技能和管理水平，營造良好的團隊工作氛圍，有計劃的協(xié)調(diào)經(jīng)銷商以及業(yè)務(wù)人員銷量的達成，充份挖掘市場潛力，通過與竟品的合理競爭，搶占先機，隨著渠道建設(shè)的不斷加強，客情的管理，且在公司正確策略的指導(dǎo)下，玉山從xx年不足2萬uc到xx年12余萬uc。
xx年總結(jié)：
１.通過細分縣城售點，加強對客戶的服務(wù)與管理，達成銷量目標。
２.有效的投放展示柜以及金銀銅，讓我司產(chǎn)品在售點上占有先機。
３.規(guī)劃重點客戶與gt售點的銷量，合理分配銷量目標。
４.增加隨車拜訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)頻率，直接有效的進行出貨，加強客戶服務(wù)的同時，增強客戶的信任度。
年非水銷量為?uc，xx年達成非水銷量為？，增長？。
年mm銷量?uc，xx年mm達成為？,增長？。
xx年計劃：
隨著銷量日益增長，團隊不斷狀大，職位的調(diào)整。需要自身的不斷努力學(xué)習(xí)進步，加強組織領(lǐng)導(dǎo)能力，有效的與經(jīng)銷商以及團隊的協(xié)調(diào)管理，做好xx年公司制定的銷量目標。
xx年銷量：
鉛山：csduc，比xx年增長%，mmuc，比xx年增長%，總量，比xx年增長%。
德興：
弋陽：
1.培養(yǎng)與指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和技能，發(fā)掘優(yōu)秀人才，做到人盡其才，物盡其用。
2.注重與經(jīng)銷商之間的溝通，建立良好的合作基礎(chǔ)和前景，達到雙贏的目的。
3.合理制定拜訪線路以及日拜訪客戶目標，跟蹤每日訂單量和活躍客戶數(shù)。
4.著重提高gt售點6個sku的鋪貨率（目標達到90%以上）。增加下鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)頻率，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道建設(shè)，合理投放費用和展示柜，扶持重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)批發(fā)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市。
5.縣城加大與學(xué)校和網(wǎng)吧售點的合作力度，通過增加陳列面或有必要的增加冰箱投放提高購買率。
6.加強對展示柜的管理，保證每臺冰箱售點的銷量高于公司保本點。我司冰箱達到100%陳列，客戶冰箱爭取不少于20瓶。
7.開發(fā)新售點和渠道（重點在餐飲、夜場等）、抓住公司不斷推新品上市的契機搶占更多各類飲料市場份額，減輕xx年銷量增長帶來的壓力。
8.通過加大ck品牌陳列面，以及冰凍化數(shù)量，加強與其它品牌或售點的合作，（申請ck特價提供給超市做買贈，或提供給雪津等銷量大的品牌做搭贈，或單獨ck打堆陳列等）提升ck品牌影響力，從而給xx年的增長帶來一個機會，同時搶占競品的市場分額。
年終總結(jié)和年度計劃篇二
7、優(yōu)化環(huán)境，促進教育和諧發(fā)展。一是嚴格落實學(xué)生的“兩免一補”，對學(xué)校財物實行“收支一條線”管理，實行校務(wù)公開。二是加強寄宿制學(xué)校管理，解決住校生的吃、住、行、學(xué)問題，確保了學(xué)生“進得來、留得住”。三是大力發(fā)展幼兒教育。在原有基礎(chǔ)上，新建陽邑中心幼兒園和南叢井獨立幼兒園，陽邑中心幼兒園粉刷了墻壁，購置了大型玩具，辦園條件明顯改觀；全鎮(zhèn)在園幼兒人數(shù)逐年遞增，3-5周幼兒入園率達到97%以上。四是開展平安校園創(chuàng)建活動。堅持“安全第一”的辦學(xué)理念，落實“一崗雙責(zé)”，定期對師生進行安全知識教育，積極開展“安全活動日周月”等系列活動，加大學(xué)校安全隱患排查與整改力度，教育辦、學(xué)校、教師、家長層層簽訂安全工作責(zé)任狀，細化責(zé)任，形成了“人人抓安全、處處講安全”的良好教育氛圍，實現(xiàn)了全年安全“零事故”目標。五是做好法制he信訪穩(wěn)定等各項工作。
xx年是“xx”的開局年，我鎮(zhèn)教育工作的指導(dǎo)思想是：圍繞教育局重點工作和全市教育發(fā)展目標，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，以提高質(zhì)量為核心，以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，以管理機制為保障，以改革創(chuàng)新為動力，堅持育人為本，尊重教育規(guī)律，推進素質(zhì)教育，凝神聚力謀發(fā)展，夯實基礎(chǔ)再創(chuàng)業(yè)，不斷鞏固我鎮(zhèn)在全市的地位，用2至3年時間把陽邑打造成武安市一流教育強鎮(zhèn)。
為實現(xiàn)上述工作目標，我們要開拓工作思路，創(chuàng)新工作機制，重點實施八項戰(zhàn)略。
1、突破戰(zhàn)略。鼓勵各校出特色、提水平，出、育英才。充分發(fā)揮陽邑小學(xué)、南西井小學(xué)、北西井學(xué)校、邑東幼兒園在辦學(xué)條件、辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)效益等方面的優(yōu)勢，爭取突破。找準定位、創(chuàng)新理念、夯實措施，爭取用2至3年時間，將以上學(xué)校建成武安市一流學(xué)校（幼兒園），立足長遠，在邯鄲市找位置，向河北省農(nóng)村學(xué)校第一梯隊目標邁進。
2、質(zhì)量提升戰(zhàn)略。樹立以提升質(zhì)量為核心的指導(dǎo)思想，樹立科學(xué)的質(zhì)量關(guān)，以人為本，以生為本，注重學(xué)生的全面發(fā)展。一是以素質(zhì)教育為抓手，堅持“幼兒抓習(xí)慣、小學(xué)抓活動、初中抓基礎(chǔ)”的教育理念，將“雙愛好”“十個一”“六愛塑魂”等活動滲透到教育教學(xué)各個環(huán)節(jié)，扎實有效地開展，全面提高學(xué)生的思想道德水平。二是強化課堂常規(guī)管理，向課堂教學(xué)要質(zhì)量。深入推進課堂教學(xué)改革，著力打造優(yōu)質(zhì)、高效課堂，提升學(xué)校整體競爭力。三是質(zhì)量檢測規(guī)范化。組織好每學(xué)期的期中和期末質(zhì)量檢測，從檢測中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、改進教學(xué)。把好中考和通考關(guān)，北西井學(xué)校要周密制定初中學(xué)段、學(xué)科教學(xué)計劃，精打細算每一天，抓實教學(xué)各個環(huán)節(jié)，時刻關(guān)注中考導(dǎo)向，夯實學(xué)生基礎(chǔ)，打好中考戰(zhàn)役。小學(xué)認真落實“四清”，高度重視各年級的質(zhì)量檢測工作，確保學(xué)生和家長對學(xué)校工作的滿意。
3、隊伍建設(shè)帶動戰(zhàn)略。大力加強干部教師隊伍建設(shè)，打造一支管理科學(xué)、作風(fēng)一流、業(yè)務(wù)精湛、精干高效的教育團隊。一是加強教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育，增強廣大教師教書育人的責(zé)任感和使命感。二是正面引導(dǎo)，樹立典型。狠抓教師業(yè)務(wù)提高，以提高教師專業(yè)化水平為重點，發(fā)揮“三名”和“五十佳”的骨干帶動作用，深入開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進教師專業(yè)成長。加強校長隊伍建設(shè)，嚴格落實校長聽任課制度，要求校長深入一線，在一線解決教學(xué)中的問題，努力創(chuàng)設(shè)互相學(xué)習(xí)、互相觀摩、互相促進、共同提高的教學(xué)氛圍。定期舉辦校長，在交流討論中整體提高校長的能力。三是落實獎懲，全面促進。將學(xué)校管理、教育質(zhì)量、教師培訓(xùn)、課堂教學(xué)等納入對學(xué)校、教師日常考核范疇，建立長效激勵評價機制，提高學(xué)校整體辦學(xué)水平。
4、管理機制戰(zhàn)略。建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的工作機制，不斷完善教學(xué)管理，充分體現(xiàn)教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的特點。堅持教育辦為學(xué)校服務(wù)、學(xué)校為教師服務(wù)、教師為學(xué)生服務(wù)的理念，多元搭建交流平臺和施展才能的舞臺，促進教師專業(yè)成長，提高學(xué)校管理水平。突出“科學(xué)+人文”的原則，加強對課堂教學(xué)、備課、作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生、教學(xué)評估、基本技能等各個環(huán)節(jié)的管理，限度地激發(fā)教師工作的積極性。同時強化財務(wù)、后勤、安全、考核評價等管理機制，深化教育內(nèi)部體制改革，以規(guī)范精細化管理，帶動全鎮(zhèn)學(xué)校共同進步、提高，形成一批管理特色鮮明的學(xué)校。
5、教研核心競爭戰(zhàn)略。圍繞“學(xué)生主動、課堂互動、教師個性、教學(xué)開放”的要求，立足課堂，從學(xué)校和教師的工作實際出發(fā)，從教學(xué)中的問題入手，確立實際有效的教研課題，以教科研提升教師能力。全面落實課改精神，實現(xiàn)教師在教學(xué)任務(wù)上從教書向教書育人轉(zhuǎn)變；在教學(xué)方法上從注重教法向教法與學(xué)法指導(dǎo)同步轉(zhuǎn)變；在教學(xué)評價上從終結(jié)性評價向過程性評價與終結(jié)性評價并重轉(zhuǎn)變。深入推廣北西井學(xué)校的“三段式”教學(xué)法、柏林學(xué)校的“三xx”教學(xué)管理模式和小學(xué)語文“四四”教學(xué)模式，認真搞好課題研究，召開市級小學(xué)高效課堂現(xiàn)場會，以教研為核心促進全鎮(zhèn)教育教學(xué)水平的整體提升。
6、內(nèi)涵發(fā)展、特色辦學(xué)戰(zhàn)略。在新學(xué)年，各校要因校制宜，進一步深入挖掘?qū)W校文化內(nèi)涵、凝練特色，努力構(gòu)建德育文化、環(huán)境文化、活動文化、制度文化、管理文化，打造陽邑教育品牌。
7、教育均衡發(fā)展戰(zhàn)略。切實采取有效措施，加大布局調(diào)整工作力度。一是加強硬件建設(shè)，實行學(xué)區(qū)一體化管理。完成南陽邑學(xué)校校安工程，啟動南叢井幼兒園建設(shè)工程，加大中心校教育投入，實現(xiàn)儀器、圖書、現(xiàn)代教育技術(shù)裝備上檔晉級，為教育均衡發(fā)展提供硬件支持。二是強化學(xué)校軟實力的均衡發(fā)展，加強學(xué)校橫向交流。陽邑小學(xué)和北西井學(xué)校、柏林學(xué)校和南西井學(xué)校結(jié)成聯(lián)盟校，教學(xué)點和中心校實行“捆綁”考核，形成強強聯(lián)手、強弱聯(lián)萌的良好態(tài)勢，聯(lián)萌校教師定向、互助交流，以求實現(xiàn)學(xué)校的共同發(fā)展，達到共贏。
8、高標迎檢、整體戰(zhàn)略。全面做好河北省第二輪教育督導(dǎo)迎檢工作，要提高認識、健全組織，把迎評工作作為學(xué)校的階段性中心工作；抓住重點、明確職責(zé)，將迎評工作任務(wù)落到實處；加大投入、營造環(huán)境，提高迎評工作水平；高標定位、查漏補缺，完善迎評檔案管理；突出特色，打造亮點，提升迎評工作質(zhì)量，高標準順利通過檢查驗收。通過達標驗收，全面提升我鎮(zhèn)的辦學(xué)水平和知名度，使陽邑鎮(zhèn)成為武安市農(nóng)村教育的領(lǐng)跑者。
年終總結(jié)和年度計劃篇三
20__年即將過去，在這將近半年多的時間中我通過努力的工作，對酒業(yè)有了點認識。臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。
下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。
第一，基本情況。
本人是今年六月份到公司工作的，七月份調(diào)到磨店市場的。在沒有負責(zé)市場部工作以前，我是沒有白酒銷售經(jīng)驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏白酒行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教部門主管和其他有經(jīng)驗的同事，向他們學(xué)習(xí)白酒銷售經(jīng)驗。
第二，主要業(yè)績。
在實際銷售中，本人通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，積極吸取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗。經(jīng)過半年的鍛煉，現(xiàn)在對白酒市場有了一個大概的認識和了解?？梢晕抑饾u可以清晰、流利地講解公司的政策，準確地把握客戶的需要，良好與客戶溝通，因而逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過半年多的努力，也取得了一些成績，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。
在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來。
第三，存在的不足。
對于磨店市場了解的還不夠深入，和分銷商的溝通還需加強，對客戶的心理需求還需要深入了解，兌獎要及時到位，要能做的知己知彼。
二、20__年計劃和努力方向。
1、建立好較完整的客戶檔案資料。
2、維護好良好的客勤。
3、做好售后服務(wù)工作。
4、和分銷商共同努力朝100萬目標奮斗。
5、做好公司政策的宣傳。?。
年終總結(jié)和年度計劃篇四
經(jīng)發(fā)辦始終按照鎮(zhèn)黨委、政府要求和部署，高標準、嚴要求，為促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快和諧發(fā)展努力工作。
第一，積極引導(dǎo)和監(jiān)督管理。一是積極引導(dǎo)企業(yè)依法生產(chǎn)，合法經(jīng)營，完全有關(guān)法律、法規(guī)，增強企業(yè)主的法律意識，維護自己的合法權(quán)益。二是加強了各企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，健全和完善了各項安全制度。三是加強了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，全面推行標準化管理。四是加大了安全大檢查，排查了隱患。
第二，密切協(xié)調(diào)和熱情服務(wù)。一是加大了對企業(yè)的扶持力度，確保企業(yè)順利進行生產(chǎn)經(jīng)營活動。二是提高了服務(wù)質(zhì)量，為企業(yè)搞好各種關(guān)系，積極地協(xié)助企業(yè)發(fā)展壯大。三是全面整治和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，開展了從3月底開始，全鎮(zhèn)“三無”工業(yè)企業(yè)專項治理行動，按照“取締一批、規(guī)范一批、引導(dǎo)一批”原則，對轄區(qū)內(nèi)“三無”工業(yè)企業(yè)進行了清理、整治，同時輔助符合規(guī)劃企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集中。
第三，切實完成各項中心工作。一是加強了對各種報表數(shù)據(jù)的審查，確保了上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確無誤。二是積極完成了上級交給的各項中心工作：迎接省市縣三級部門對我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)一體化住戶調(diào)查工作;成都市“三上”企業(yè)交叉檢查工作;棠中遷建拆遷工作;市場整治工作;“三無”工業(yè)企業(yè)第一、二階段整治取締工作等。
(一)主要經(jīng)濟指標完成情況。
我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資全年目標任務(wù)8.6億元，完成10.8億元;工業(yè)投資任務(wù)3.6億元，完成4.46億元;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值為18億元，完成19.8億元;服務(wù)業(yè)增加值4.8億元，完成5.4億元;服務(wù)業(yè)投資2億元，已完成2.5億元;社會消費品零售總額9189萬元，已完成9888萬元;外貿(mào)出口創(chuàng)匯3000萬美元，已完成3000萬美元;專利申請任務(wù)200件，已完成200件。
(二)科技工作全面穩(wěn)步提升。今年我辦高度重視創(chuàng)建國家示范城市專項目標工作，把科技工作作為振興經(jīng)濟的主要措施，一年來充分發(fā)揮科技工作的職能，20**年我鎮(zhèn)科技工作目標為專利申請200件，目前我鎮(zhèn)已全面完成此項工作，開展各類科技培訓(xùn)，采取在各社區(qū)、懸掛科技工作宣傳標語，同時深入企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)，宣傳知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)、基礎(chǔ)知識等，取得了良好的效果。
(三)市場管理有新起色。市場工作為我鎮(zhèn)工作的老大難工作，為扎實推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，我辦人員及分管領(lǐng)導(dǎo)深入市場，加大市場檢查、整治力度，針對市場存在的問題，多次與市場管理方開協(xié)調(diào)會，并制定了管理措施，要求管理方協(xié)同鎮(zhèn)城管、社區(qū)加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳力度，做好傳達和動員工作，力爭人人皆知、人人參與，在思想上深刻理解、準確把握，以推進制度化、規(guī)范化、程序化、法治化為抓手，切實增強大局意識、服務(wù)意識和政治責(zé)任感，堅持做到抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、提高環(huán)境質(zhì)量、促進科學(xué)發(fā)展。狠抓工作重點和工作措施的落實，引導(dǎo)市場開辦單位加強自律管理，自覺遵守有關(guān)法律法規(guī)，維護市場秩序和凈化經(jīng)營環(huán)境，做到依法經(jīng)營、文明經(jīng)營、誠信經(jīng)營，維護市場秩序。加大對流動商販監(jiān)管力度，全力搞好食品安全專項整治工作。期間對毒豆芽、毒血旺、毒豆腐等食品采用了明察暗訪等監(jiān)督手段，改善民生、保障民安、維護民利，體現(xiàn)執(zhí)政為民、執(zhí)法為民，全力搞好食品安全專項整治工作。我辦每周至少對市場進行3次明察暗訪檢查工作，有效的了解了市場的基本情況，確保各項工作任務(wù)落到實處。
(四)環(huán)保工作成效明顯。20xx年，我鎮(zhèn)環(huán)保工作在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣環(huán)保局的關(guān)心指導(dǎo)下，深入開展環(huán)境保護工作，在生態(tài)建設(shè)、環(huán)境整治、污染防治、重點流域整治等方面做了大量詳盡細致的工作，全鎮(zhèn)綜合環(huán)境得到了進一步改善。截止目前共收到環(huán)保類投訴事件22件，解決環(huán)保類事件24件，強制關(guān)閉取締非法生產(chǎn)和污染企業(yè)145家。廣泛開展環(huán)保宣傳工作，采用懸掛橫幅、制作環(huán)保宣傳櫥窗、張貼環(huán)保宣傳標語等形式開展宣傳活動。增強了企業(yè)依法生產(chǎn)和經(jīng)營的自覺性;開展了環(huán)保進村、進社區(qū)活動，在全鎮(zhèn)營造保護環(huán)境全民參與的濃厚氛圍，讓環(huán)保工作走進村(居)民的生活、生產(chǎn)中，讓大家更深入全面地了解環(huán)保法律、法規(guī)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的重要性。
(五)技安工作有序開展。在縣技監(jiān)局、縣安監(jiān)局的指導(dǎo)和幫助下，我辦對全鎮(zhèn)特種設(shè)備、有色金屬、?；?、家具生產(chǎn)企業(yè)等高危行業(yè)進行了安全檢查20余次，開展企業(yè)安全生產(chǎn)會議共6次，加大企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳力度與監(jiān)管，充分發(fā)揮服務(wù)職能，取得了良好的效果。食品藥品安全監(jiān)督管理方面協(xié)助文旅辦按照食品藥品安全監(jiān)督管理有關(guān)要求，切實抓好食品藥品安全監(jiān)督管理。
(六)全國第*次全國經(jīng)濟普查工作按上級要求正有序進行。截止目前已開展了以下幾項工作：領(lǐng)導(dǎo)小組和機構(gòu)成立;召開第一階段的動員會和培訓(xùn)會;以多種形勢開展經(jīng)濟普查宣傳工作;每周簡報上報;電子地圖劃分普查區(qū)和普查小區(qū)工作;各普查區(qū)普查指導(dǎo)員和普查員的選培工作;法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位、個體戶清查摸底工作。
(七)其他工作圓滿完成。我辦全體人員，認認真真做事，嚴格自律，高標準要求自己，較圓滿的完成上級及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
20xx年將充分調(diào)動辦公室同志工作積極性，激發(fā)辦公室同志愛崗敬業(yè)的熱情，努力探索新形勢下職能轉(zhuǎn)變的有效途徑，對“協(xié)調(diào)服務(wù)”的具體內(nèi)涵再認識、再提高，在“協(xié)調(diào)”上大做文章，在“服務(wù)”上下大力氣，從而扭轉(zhuǎn)了工作的被動局面，全面開創(chuàng)了工作新局面。緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的工作整體布置和工作要求，在縣相關(guān)職能部門的大力支持下，認真完成各項經(jīng)濟工作指標。
(一)積極培養(yǎng)規(guī)模企業(yè)。著力培養(yǎng)創(chuàng)佳門窗、九天家私、四川桑樂數(shù)字化太陽能有限公司、四川金瑞氣體有限公司等企業(yè)成為規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，積極宣傳上規(guī)后政府扶持企業(yè)的各種免息貸款政策，加強與企業(yè)的溝通，引導(dǎo)規(guī)模以下企業(yè)主動發(fā)展規(guī)上企業(yè)。
(二)加大統(tǒng)計人員的培訓(xùn)力度。統(tǒng)計工作對于企業(yè)和辦公室流動性較大，針對這一情況，我辦每年會對各企業(yè)統(tǒng)計人員按季度組織培訓(xùn)，并且要求在崗人員必須持證上崗，否則將配合縣統(tǒng)計局執(zhí)法大隊對企業(yè)進行處罰。
(三)完善辦公室內(nèi)部建設(shè)。我辦將對辦公室形成有效管理，建立企業(yè)檔案、設(shè)立管理臺賬，加大人員考勤、文件管理。同時，年我辦將卓力細化年度發(fā)展目標，落實責(zé)任，把全年目標細化到每月，經(jīng)常下企業(yè)關(guān)心企業(yè)生產(chǎn)、安全、及經(jīng)濟工作，及時反饋情況，做到月月心中有數(shù)，并形成辦公筆記。完善企業(yè)qq群，及時發(fā)布最新最好的信息，充分體現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展辦的服務(wù)效能?？傊?，我辦將加大與企業(yè)的密切聯(lián)系，切實做好各項經(jīng)濟指標工作。
近年來，我鎮(zhèn)中小企業(yè)得到了長足發(fā)展，成為促進鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的主力軍和排頭兵，但其在項目選擇、技術(shù)提升、企業(yè)融資、增長模式、產(chǎn)業(yè)聚集、發(fā)展方式、龍頭企業(yè)壯大、企業(yè)效益提高、社會監(jiān)管等仍然存在諸多的問題。為此，我們將從調(diào)查研究入手，盡力做到“當參謀”情況要準，“做指導(dǎo)”心里要明，“干工作”思路要清。摸清全鎮(zhèn)中小企業(yè)現(xiàn)狀，做到了心中有數(shù)，為今后的工作打下了基礎(chǔ)，加強了與各企業(yè)的信息與感情交流，樹立了新形象。加強對部門職責(zé)的再認識，把建立一支高素質(zhì)隊伍作為提高服務(wù)水平的第一抓手，面對全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，如何把握其趨勢做到正確引導(dǎo)，如何掌握其規(guī)律促使其又好又快發(fā)展，是我辦面臨的長期而緊迫的重要職責(zé)。為此，我們著眼于當前，立足于長遠，把建立一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強的干部隊伍作為解決這一課題的第一抓手。落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持又好又快的發(fā)展方向，努力提升經(jīng)濟效益。
年終總結(jié)和年度計劃篇五
在這一年里，我的工作職責(zé)基本沒有變化，銀行業(yè)務(wù)的開展比較順利，基本上日清日畢。
收匯方面，今年三個公司總共收匯是700萬美金。整年的人民幣對美元牌價一直是處于升值的趨勢，每天查詢外匯牌價和關(guān)注金融動向已經(jīng)在不知不覺中成為習(xí)慣。
出口核銷方面的工作都能圓滿完成，至今日為止三個公司的應(yīng)核款項除了立德這邊有一單還沒核銷外，其他的都已經(jīng)核銷完畢。在整一年中，在對外各政府部門以及其它單位的各項工作上，都能和諧溝通，達到預(yù)期目的。
在公司內(nèi)部電腦以及網(wǎng)絡(luò)的維護上，今年公司進行了兩次網(wǎng)絡(luò)處理結(jié)構(gòu)的變更，每一次都大費周折，新結(jié)構(gòu)建設(shè)和后來的不穩(wěn)定弄得我很辛苦，同事們要適應(yīng)新的運用方式和面對不穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)，也很辛苦。但很少當著我的面抱怨，有時看到我弄得很煩燥的時候還會安慰我，多好的同事啊。完成了公司電腦網(wǎng)絡(luò)的改造工作。今年的八月份發(fā)生一宗嚴重的電腦故障，我未能及時排除，耽誤了同事們的工作，我負有不可推卸的責(zé)任，事后總結(jié)教訓(xùn)，凡事要小心緊慎，三思后行，再三權(quán)衡！
年終總結(jié)和年度計劃篇六
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要指標全部完成。
20xx年，全市預(yù)計實現(xiàn)旅游接待人數(shù)1100萬人次，同比增長14.5%，預(yù)計旅游總收入110億元，同比增長18.3%，實現(xiàn)接待游客數(shù)和旅游總收入雙10%增長。預(yù)計旅游收入占全市g(shù)dp比重為6.87%。
(二)組織開展豐富的旅游運動休閑活動。先后開展20xx冰雪嘉年華、國際風(fēng)箏邀請賽、國家旅游日萬人免費游活動、姚基金希望小學(xué)籃球季、20xx中國足協(xié)乙級聯(lián)賽銀川山嶼海賀蘭山足球隊主場11場比賽并取得北區(qū)第一名、20xx賀蘭山國際旅游節(jié)、端午龍舟賽、第十四屆環(huán)青海湖國際公路自行車賽(銀川段)、20xx第十二屆中國寧夏銀川國際汽車摩托車自駕旅游節(jié)、銀川市青少年籃球、射擊、舉重等旅游節(jié)慶活動和競技體育比賽，累計參加和參與人數(shù)超500萬人次，不斷豐富了市民體育旅游文化生活，進一步夯實了群眾體育運動基礎(chǔ)。
(三)積極創(chuàng)建“十大國家旅游休閑示范城市”。1月份，按照市委、政府重要指示，我局積極承接申報創(chuàng)建“十大國家旅游休閑示范城市”工作，并出色完成初審、復(fù)審工作，按照國家旅游局專家評審組建議和意見，及時進行整改提升，現(xiàn)已完成創(chuàng)建目標，待國家旅游局宣布最終評審結(jié)果。
(四)全面加強青少年體育運動訓(xùn)練工作。為推動全市青少年體育訓(xùn)練工作，按照市政府要求，我局與銀川電視臺開展了《榜樣的力量——全國第一屆青年運動會銀川市代表團表彰大會》，并在全市錄播。同時，我市體校成立了足球、籃球、游泳、射擊等十個項目青少年專業(yè)運動隊，運動員人數(shù)累計超過600人，為我市青少年體育人才選拔工作奠定基礎(chǔ)。積極申請舉辦20xx年全國青少年陽光體育大會，推動全市青少年體育運動事業(yè)發(fā)展。
(五)強化體育旅游執(zhí)法監(jiān)督和人才培訓(xùn)工作。截至目前，市旅游執(zhí)法支隊共組織實施開展專項行政執(zhí)法檢查13次，累計檢查相關(guān)企業(yè)單位230余家，處理旅游投訴174起，全部辦結(jié)，滿意率達99%。協(xié)調(diào)處理旅游賠償金額52000元。在全市繼續(xù)開展文明旅游排行榜測評工作3次。同時，做好全市體育旅游從業(yè)人員培訓(xùn)工作，先后開展社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)班2期100人、旅游從業(yè)人員培訓(xùn)班5期547人。
(六)大力實施大項目帶動戰(zhàn)略。我局積極落實項目帶動戰(zhàn)略，先后與中信銀行、上海遠東集團、山嶼海集團、北京陽光集團、阿里巴巴集團、萬達集團等國內(nèi)知名財團進行項目投資洽談，并簽訂《世界馬術(shù)運動主題公園》戰(zhàn)略合作協(xié)議。與中信投資集團就絲綢之路國際旅游博覽園、亞高原足球訓(xùn)練基地等項目的投資和旅游開發(fā)進行深入探討，初步達成合作意向。其中，亞高原足球訓(xùn)練基地項目已獲批國家發(fā)改委專項扶持資金。
(七)全力做好重點項目的推進工作。一是認真制定《中美旅游高層對話(銀川市)宣傳推廣活動方案》，積極配合自治區(qū)旅游局做好中美高層對話的前期準備工作和氛圍營造工作，受到區(qū)市領(lǐng)導(dǎo)一致好評。二是舉行20xx第十五屆環(huán)青海湖自行車賽(銀川段)比賽準備工作，7月28日銀川段賽事活動圓滿完成。三是舉辦20xx首屆中國?寧夏(銀川)絲綢之路國際汽車摩托車自駕旅游節(jié)暨哈雷戴維森中國第八屆全國車主騎行活動，參與群眾近10萬人。同期舉辦明星足球慈善賽，吸引到場觀眾近2萬人。
(八)積極落實體育惠民政策。一是繼續(xù)實施全市體育場館限時免費和低收費政策。我局下屬的銀川湖濱體育館、湖濱體育場、賀蘭山體育場、銀川體育館面向全市人民群眾全年實施免費或低收費政策，已累計接待群眾200萬人次，場館維護職責(zé)明確、及時高效，有效確保市民開展健身運動，受到群眾好評，服務(wù)滿意率達98%。二是全市公共體育設(shè)施維護方面，我局專門抽調(diào)人員成立設(shè)施維護辦公室，負責(zé)全市已建成的健身路徑9000余件，健身步道6條、新建的多功能運動場地20處(包括足球、籃球、門球等，分散于全市各主要公園及居民社區(qū))的維護工作，市民監(jiān)督到位，工作開展及時有效。全年共接到市民投訴5起，全部辦結(jié)。三是舉辦全市大型體育運動休閑活動，聯(lián)合轄區(qū)旅游景區(qū)等，免費向市民發(fā)放活動門票和參與券累計達到280萬張，激發(fā)了市民參與活動的積極性，并受到市民一致好評。
在體制改革中存在一些困難和問題。一是旅游業(yè)發(fā)展的聯(lián)動機制沒有建立起來。旅游業(yè)是一個市的整體形象，它的發(fā)展不是一兩個單位能夠完成的。當前，我市大旅游的概念還沒有深入人心，認為旅游業(yè)的發(fā)展就是體育旅游局的事情，旅游資源沒有得到有效的整合，存在文化、體育旅游、衛(wèi)生、城管等職能部門各自為政的情況。二是體制機制制約亟待破除。旅游資源多頭管理，部門分割、條塊分割、區(qū)域分割、所有權(quán)分割的現(xiàn)象比較嚴重，資源保護與旅游開發(fā)矛盾相對突出。目前，我市正在積極推進國有景區(qū)體制改革，但進展相對緩慢，還存在不能充分調(diào)動各方面積極性的情況。
在旅游龍頭企業(yè)發(fā)展方面。旅游龍頭企業(yè)發(fā)展仍是我市旅游業(yè)發(fā)展的短板。一是旅游企業(yè)相對較少、且規(guī)模普遍偏小，集約化程度較低，資源整合力度小。二是與旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人才市場、勞動力市場等產(chǎn)業(yè)要素市場未能有效培育，也是制約旅游龍頭企業(yè)發(fā)展的一個重要因素，創(chuàng)意和專業(yè)人才匱乏，“用工荒”現(xiàn)象突出。同時，投融資難的問題也是制約旅游企業(yè)發(fā)展的因素之一。
圍繞加快“美好銀川”建設(shè)和推進銀川全域旅游工作需要，結(jié)合全市體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，20xx年主要工作任務(wù)如下。
(一)主要工作：
——編制完成銀川全域旅游五年發(fā)展規(guī)劃、銀川體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃等，全面實施全域旅游創(chuàng)建工作。
——完成銀川市體校升級中專體育院校和申報國家級體育人才基地等工作。
——力爭20xx年評選5a級景區(qū)1家，4a級景區(qū)2家。完成3a級景區(qū)3家，2a級景區(qū)2—3家。
——組織參加自治區(qū)第十五屆運動會。
——舉辦20xx年中國銀川首屆絲綢之路國際馬拉松賽。
——舉辦20xx年全國青少年陽光體育大會。
——編制出臺《銀川體育工作獎勵辦法》。
——舉辦第十六屆環(huán)青海湖公路自行車賽(銀川站)。
——舉辦20xx年冰雪嘉年華暨銀川市花燈美食展。
——舉辦20xx年全國風(fēng)箏邀請賽暨市民放飛活動。
——舉辦20xx年全市老年人風(fēng)采展演。
——舉辦20xx年銀川市端午龍舟賽。
——舉辦20xx年“塞上江南美好銀川”環(huán)賀蘭山萬名市民自行車聯(lián)賽。
——舉辦全國第九屆“久久星”杯柔力球邀請賽。
——舉辦全民健身節(jié)市民運動會。
——舉辦銀川國際賞石節(jié)及旅游商品設(shè)計大賽展示交易會等活動。
——全面啟動低空飛行基地項目建設(shè)，開辟“空中看銀川”旅游線路，推進低空產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。
——配合自治區(qū)旅發(fā)委，參加西安旅游博覽會、上海旅游博覽會、北京世界旅游博覽會、廈門海峽兩岸旅游博覽會、中國國際旅游交易會。
——開展對福建、廣州、深圳、重慶成都等城市的市場推介活動。
——組織對陜西、河南、山西、天津、河北等市場開展重點宣傳營銷活動，包括廣告、媒體及網(wǎng)絡(luò)宣傳;以鄂爾多斯、延安、榆林、漢中、渭南為重點的毗領(lǐng)地區(qū)營銷。
——做好中阿博覽會期間，全市旅游宣傳促銷工作。
——啟動銀川市全域旅游智慧服務(wù)中心規(guī)劃建設(shè)工程。
——完成星級評定(飯店、農(nóng)家樂)標準化建設(shè)以獎代補工作。
——開展“十百千萬”旅游行業(yè)培訓(xùn)。
(二)重點項目：
——加大招商引資，加快社會運作，重點推進世界馬術(shù)主題公園建設(shè)。
——啟動“塞上江南美好銀川”國際低空旅游飛行基地。
——啟動黃河牧場主題觀光索道建設(shè)項目。
——規(guī)劃設(shè)計“絲綢之路”世界旅游博覽園。
——規(guī)劃設(shè)計“絲綢之路”世界電影小鎮(zhèn)。
——規(guī)劃設(shè)計wca世界電競公園。
——規(guī)劃建設(shè)“絲綢之路”銀川國際自駕游基地項目。
——加快亞高原青少年足球訓(xùn)練基地暨國際垂釣中心項目的規(guī)劃建設(shè)。
年終總結(jié)和年度計劃篇七
銷售工作如逆水行舟，不進則退。緊張繁忙的一年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。記得初來本公司時，由于行業(yè)的區(qū)別，及工作性質(zhì)的不同，確實有過束手無策，好在有同事的幫忙，使我以最快的速度熟悉了業(yè)務(wù)流程，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路和一定的了解，在這短暫的兩個多月里，通過對一定量客戶的拜訪等工作使我對本行業(yè)有了一定的認識和了解，也為后期的銷售工作打下基礎(chǔ)。面對市場競爭激烈的挑戰(zhàn)，搶抓機遇，提升自己。
我作為銷售部門的一名普通員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下走過了兩個多月，在這兩個多月中各方面沒有很好地完成公司給我的各項指標，主要表現(xiàn)在如下幾個方面沒有做好：
1、我作為銷售部門的員工，深深地感到肩負重任，作為公司的窗口，自己的一言一行也同時代表了公司的形象，所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己，加強自己的專業(yè)知識和技能。
2、在拜訪的客戶中優(yōu)質(zhì)客戶這一塊中，也屢次沒有取得好的成績，錯過了很多客戶資源，因各方面因素導(dǎo)致大部分客戶沒有選擇我們的機組。
3、在商務(wù)方面，由于一直以來沒有接受過任何有關(guān)于這方面的培訓(xùn)，所以做得不是很好，致使很多客戶對我的印象不是很深。以后需重要客戶多拜訪，加強商務(wù)方面的技能。
4、對工作的積極性不高，不夠投入。缺乏銷售方面的技巧和心態(tài)，拜訪客戶時還是比較膽怯。當受到客戶拒絕時，還是會不由得產(chǎn)生一絲沮喪。
5、拜訪客戶的時候，沒有做好前期準備工作，導(dǎo)致在拜訪的時候相關(guān)負責(zé)人不在辦公室。
在這兩個多月的工作中，工作重點放在川內(nèi)的高校，雖然沒有拿到一個項目，但是對于各個拜訪的學(xué)校有了更多的了解，對于學(xué)校的相關(guān)負責(zé)人有了初步的接觸。下面對于拜訪學(xué)校信息進行總結(jié)：
對于客戶熱泵需求分析：
另：附客戶信息總結(jié)表。
這兩個月來，共拜訪新客戶64家，優(yōu)質(zhì)客戶21家，這21家客戶有些是學(xué)校沒做熱泵或節(jié)電改造，還有些是對于其他項目比較感興趣。還有一些就是學(xué)校有一定的資金實力。如：龍泉的國際標榜職業(yè)技術(shù)學(xué)院，學(xué)校具有一定規(guī)模，雖說是市級學(xué)校，但是學(xué)校具有一定資金，而且對我們的空氣源熱泵熱水器有一定的興趣，學(xué)校相關(guān)負責(zé)人也比較好溝通；還有雅安的農(nóng)業(yè)大學(xué)，是一個二本學(xué)校，學(xué)校現(xiàn)目前有14000多人，而且還有3個分校區(qū)，學(xué)校也沒有做空氣源熱泵，并且學(xué)校在災(zāi)后重建，學(xué)校資金充足，也是優(yōu)質(zhì)客戶。這些客戶都是需要后期長期跟進拜訪。
根據(jù)客戶信息表得出，今年的重點拜訪在各個地級市，除成都外，其它地級市學(xué)校數(shù)量不是很多，沒有達到公司的勤儉節(jié)約的目的。在明年的拜訪計劃中，應(yīng)在拜訪區(qū)域加以延伸，拜訪地級市一下的縣級市及縣城。達到以最少的出差資金達到最大的收獲。
根據(jù)客戶需求分析表得出，在拜訪的客戶中，對于熱泵無需求的占了總比例的47%，暫時沒有需求的占了總比例的30%，而有這個需求的只占了總比例的23%，總結(jié)得出，我們需要加大客戶拜訪量。需要找到跟多的客戶，才會有更多的優(yōu)質(zhì)客戶，才能有更多的需求。
公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在銷售業(yè)務(wù)方面，作為公司一名業(yè)務(wù)人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。我對自己有以下要求：
1、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息，加大客戶拜訪量。
3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。
4、年度銷售目標制定，在20**年我的目標銷售業(yè)績850萬，增加60個有意向客戶，把川西南片區(qū)所有地級市及縣城全部拜訪完。對于目標細分為：
（1）第一個季度目標銷售額為150萬。1-3月份，大部分學(xué)校處于資金撥付及立項的階段。所以，第一個季度，對于目前手上現(xiàn)有的意向客戶進行跟進，努力達到目標銷售額。還要多回訪老客戶及加大量拜訪新客戶，第一個季度的意向客戶要達到20家。
（2）第二個季度目標銷售額為270萬。4-6月份，大部分學(xué)校已經(jīng)立項了，處于招標階段。應(yīng)當加大意向客戶的跟進拜訪，爭取能在招標過程中更有優(yōu)勢。第二季度的意向客戶要達到10家。
（3）第三季度的目標銷售額為330萬。7-9月份，是節(jié)能減排項目招標的高峰階段，也是尾聲。這一季度要加大沖刺力度，對已有的意向客戶要不斷拜訪，增進關(guān)系。要在這一季度完成大部分銷售業(yè)績。第二季度的意向客戶要達到10家。
（4）第四季度的目標銷售額為100萬。10-12月份，學(xué)?；旧隙荚撏旯ち?，到了年底項目申報的時候了，這個季度要加大客戶拜訪量，對已有客戶進行篩選。同時處理好客戶關(guān)系。第四季度的意向客戶要達到20家。
5、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
6、制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我需要掌握的內(nèi)容。
20**年的進修計劃分為兩部分：
1、駕照：在21世紀的現(xiàn)代社會，駕照已經(jīng)成為每個人必不可少的一項技能，而且目前的工作中也是不可少的一項能力，所以我希望在工作空閑時間能夠?qū)⑦@一項技能學(xué)會，拿到駕照。
2、中國機械注冊工程師基礎(chǔ)考試：中國機械注冊工程師是國家級證書，而且對于我將來的工作和生活都有一定的幫助。因為從學(xué)校畢業(yè)沒有多久，很多專業(yè)知識都還有一定的認識，所以在20**年，我希望在工作空閑時間能夠多看一些這方面的書籍，爭取能夠通過基礎(chǔ)考試。
以上，是我對20**年的。
工作總結(jié)。
及20**年工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20**年，我會更加努力、認真負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏得機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接20**年新的挑戰(zhàn)。
年終總結(jié)和年度計劃篇八
新的一年即將到來,回顧這一年來的工作，我做為一名xxx倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達的各項任務(wù),現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:。
20xx年初，我開始接管xx倉庫管理工作，當時倉庫xx實物與帳本都比較亂，為了盡快完成交接，我在督促原xx倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上，加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,xx倉庫帳本以及各類報表等。
1至3月份，公司開展全員大營銷活動，每天員工放號量都特別大,領(lǐng)xx的人特別多,作為一名xx倉庫管理員，保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé)，最初人手少，只有我一個，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把xx從東風(fēng)路地下室里搬出來，常常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源，三個月來沒休過一天班，有力的完成了xx后勤保障工作。
七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，利用工作之余，積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù)，那些日子經(jīng)常中午不回家，隨便在班上吃點就出去跑集團用戶，也不顧天氣多么熱，先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。
對這一點我是從xx倉庫交接過程中得到的，由于干xx倉庫管理工作，首先要對xx的型號及性能要熟悉，當時我對xx接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。
近一年來，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過，
實踐。
證明，我所管理的xx幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞，xx實物與帳目相符，隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收。
由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點收獲。當然，取得以上幾點經(jīng)驗微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏積極主動性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，把上級交給的各項工作做的更好。
年終總結(jié)和年度計劃篇九
白駒過隙，日月如梭。半年的時光轉(zhuǎn)瞬即逝，在這半年的光陰里，英語俱樂部在發(fā)展中有辛酸，也有甘甜；有崎嶇坎坷，也有大步向前。這半年，我們同社團共成長。我們舉辦了各種活動，給會員提供了一個互相交流學(xué)習(xí)的平臺，在活動過程中，我們不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
在新生開學(xué)伊始，軍訓(xùn)接近尾聲時，我們英語俱樂部開始了新一年的招新活動。招新現(xiàn)場，涌動著對社團無限熱情的大一新生，我們的招新活動也不緊不慢的進行著。整體而言，招新較順利，我們幸運的注入了80多名新鮮血液。
不過，在招新的過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足，比如沒有做好宣傳，沒有。
清楚明了的向大家說明協(xié)會的情況等。在今后的招新中，我們需要準備得更充分，做一個既詳細又清晰的宣傳單，讓大家可以最快速最全面的了解俱樂部。
招新不久后，我們同數(shù)學(xué)建模協(xié)會一起進行了副會長的選拔，比起招新，這次競選顯得匆忙了許多，首先，由于我們的通知沒有到位，時間也安排得不恰當，致使現(xiàn)場人數(shù)較少，其次，我們沒有維持好現(xiàn)場的秩序，致使現(xiàn)場人員流失。最后，評委提的個別問題也過于刁難，讓大家失去了競選的信心，導(dǎo)致冷場。
以后我們會考慮把副會長的競選放在會員見面會上。
國慶長假，我們對見面會有了一個較充足的準備，副會長們也都做出了很多努力。見面會的圓滿舉辦給大家了不少信心。
這次見面會，主持做得很好，節(jié)目流程也很合適，現(xiàn)場秩序也不錯。不足在于互動及游戲環(huán)節(jié)沒有做好，見面會的結(jié)束不清晰。
下次我們應(yīng)在游戲的設(shè)置上多做功夫，要更清晰地向大家表現(xiàn)見面會的各個環(huán)節(jié)，此外，教室的申請及實際能用時間要提前都保證好。
讀是俱樂部耗時最長的一個活動，持續(xù)了一個半月之久。早晨的6:50~7:30，4117充滿了活力的聲音，我們口語部的吳奇帶領(lǐng)著一群想學(xué)好英語的會員們們堅持著晨讀。
讀活動中，我們的副會都做了自己最大的努力，并在其中得到了不少鍛煉。
由于晨讀的難實施性，我們考慮在今后把晨讀作為階段性活動。
考慮到會員的需求，俱樂部策劃了并實施了一次英語電影觀賞活動。
這次活動最大的不足，在于沒有考慮到突發(fā)情況，也沒有理智的采取最有效的解決方法。
今后的活動中，我們要考慮到教室硬件設(shè)施的可用性。在策劃時，就要準備至少一種方案解決可能出現(xiàn)的各種意外。
社團文化節(jié)期間，我們聯(lián)手翻譯協(xié)會和外國語協(xié)會共同舉辦了話劇比賽。這次比賽，最大的優(yōu)點就是充分調(diào)動了協(xié)會的會員，讓大多數(shù)會員都有了一個鍛煉的平臺，使大家開口大聲的說英語，同時也增進了大家的相互了解，使協(xié)會內(nèi)部關(guān)系更加和諧，有利于協(xié)會的發(fā)展。
這次活動，我們再一次認識到自己的不足之處，今后的活動我們要從一個觀眾的角度來分析，最大限度的讓參與者發(fā)揮到極致，讓觀眾更有激情。
高校聯(lián)盟英語演講比賽工大賽區(qū)由俱樂部與校英語協(xié)會、土建英語協(xié)會聯(lián)合舉辦，比賽旨在調(diào)動大家的英語積極性，提高自己的英語水平，同時鍛煉發(fā)言能力。
此次比賽歷經(jīng)初賽、復(fù)賽、河工大賽區(qū)的決賽，主要問題還是組織不到位，導(dǎo)致比賽拖沓。其次，現(xiàn)場的提前布置也不是很順利，賽場的秩序也維持得不夠好。更重要的是評委的邀請也不到位，沒有達到預(yù)想的結(jié)果。
經(jīng)過一學(xué)期的歷練，社團的每一個人都有所成長，在今后的道路上我們會用在各個活動中積累的經(jīng)驗，努力辦出更好的活動，我們會盡我們所能為社團更好的發(fā)展做出最大的努力。xx，社團的大家庭將會走向一個更高的臺階，我們要給社團鮮活的生命，讓它洋溢青春的激情與活力，讓它在時光的雕飾中愈加光彩奪目。
下學(xué)期，首先，我們會做好迎新新生及招待工作。
其次，我們英語俱樂部會做好充分的準備，準備好新一屆干部競選工作，爭取為英語俱樂部注入新的血液，增加新的力量。然后，就是與新生的見面會，我們也會做足準備，體現(xiàn)理學(xué)院英語俱樂部的風(fēng)采，為新生們留下深刻的印象。最后，我們會地舉辦一些面向理學(xué)院，面向英語俱樂部每個會員的活動，例如，英語話劇比賽，英語歌唱比賽，英語趣味活動等，多為大家提供練習(xí)英語的平臺，真正的發(fā)揮英語俱樂部的功能，讓每個人都受益。
這學(xué)期，我們的工作多有不足之處，我們的活動大都是面向理學(xué)院之外的，下學(xué)期，我們會彌補這一不足，爭取舉辦的面向英語俱樂部每個會員的工作。我相信，在我們共同的努力之下，一定能把英語俱樂部辦的越來越好。
年終總結(jié)和年度計劃篇十
如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長，那么不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦，要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最出色的銷售;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。
心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功!時間過得真快，回望這一年的成績，自己感覺學(xué)到的東西不少，但給公司帶來的效益也不少，總結(jié)之前得與失，為以后的工作做好打算，為明天的勝利做好鋪墊，現(xiàn)將2013年工作總結(jié)如下：
認真學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項重要內(nèi)容，夯實理論基礎(chǔ)，不斷汲取新的知識，更新理念，提高自己的水平，以適應(yīng)公司的發(fā)展要求。
在工作中，嚴格遵守公司里的各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干，充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神，任勞任怨，不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
創(chuàng)新。
思路，科學(xué)統(tǒng)籌，大大的提高了工作效率。為自己更好的完成本工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
心系客戶，想之所想，急之所急，“用戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”始終作為我的工作目標，盡自己所能為客戶排憂解難，主動熱情，迅速辦理，及時回復(fù)，用誠心、細心、耐心、精心，為課戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。
在新的一年中，我一定要把工作做的更出色些，把每一位用戶都當成自己知心的朋友，熱心的為用戶服務(wù)。勇于面對各種困難和挑戰(zhàn)，努力鑄就生命的輝煌。盡自己最大努力，為我們的企業(yè)貢獻自己的一份力量，為我們的企業(yè)樹立新的形象，朝著“更快、更高、更強”方向邁進，突破，沒有終點。
年終總結(jié)和年度計劃篇十一
**年，我縣供銷社在縣委政府和上級供銷社領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實中、省、市“關(guān)于深化供銷合作社綜合改革”的3個文件精神，分解目標，細化舉措，進一步健全為農(nóng)服務(wù)體系，拓寬為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，做大做強社有企業(yè)，全縣供銷社綜合改革和供銷合作事業(yè)取得一定成效，現(xiàn)將**年工作總結(jié)如下：
(一)全縣供銷社綜合改革有序推進。
1、制定完善方案，出臺實施意見。按照省、市黨委政府深化供銷合作社綜合改革精神，結(jié)合我縣實際，圍繞組織體系創(chuàng)新、經(jīng)營體系創(chuàng)新、服務(wù)體系創(chuàng)新、農(nóng)村金融體系創(chuàng)新、管理體制創(chuàng)新、政策體系創(chuàng)新這六項重點工作，制定完善了《儀隴縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》(草案)，**年8月，縣委縣政府以儀委發(fā)[**]17號文印發(fā)了《儀隴縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》，按照“先易后難、分步實施、重點突破”的原則，明確了任務(wù)目標、工作要求、完成時限，綜合全面地指導(dǎo)全縣供銷合作社的綜合改革工作。
2、加強社有資產(chǎn)管理，扎實開展清產(chǎn)核資審計。今年以來，本著“實事求是、全面準確、依法有據(jù)、規(guī)范明晰、公開透明”的原則，按照徹底全面摸清社有資產(chǎn)、明晰產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、明確社有資產(chǎn)保值增值情況，滿足綜合改革需要的目標。我縣供銷社社有資產(chǎn)清產(chǎn)核資及保值增值審計工作，按照縣委縣政府《關(guān)于扎實做好**年“四項工作”的實施意見》(儀委〔**〕3號)文件的要求，納入了全縣“四項工作”重點目標考核內(nèi)容之一?？h供銷社成立了以主任胡戰(zhàn)林同志任組長，副主任鄧勇同志為副組長，相關(guān)股室和企業(yè)負責(zé)人為成員的清產(chǎn)核資和保值增值審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組。該項工作開展以來，縣社領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)股室主動作為，積極配合審計紀檢等相關(guān)部門，大力推進清產(chǎn)核資工作順利進行。目前以縣審計部門牽頭，以審計事務(wù)所工作人員為骨干，組成3個審計小組進駐全縣9家基層社和4家縣直屬社有企業(yè)，對20xx年產(chǎn)權(quán)制度改革企業(yè)相繼重組以來至**年3月底，這一期間的社有資產(chǎn)保值增值情況、縣供銷社與社有企業(yè)的股權(quán)關(guān)系進行進一步明晰，為綜合改革的順利實施打下堅實的基礎(chǔ)。此項工作將在**年1月底前完成。
(二)農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)建設(shè)進展順利。
1、積極探索為農(nóng)服務(wù)新途徑，大力實施土地托管項目。20xx年起，我縣供銷系統(tǒng)以縣輝煌農(nóng)資有限公司為主大力實施土地托管項目，全縣在日興、雙勝、度門、思德等鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個村，在去年試點實施完成了5100畝土地托管面積基礎(chǔ)上，今年增加土地托管面積2300畝，擴大土地托管種植規(guī)模到7400畝，全縣累計土地托管面積達20000余畝，其中全托管2500余畝，半托管17500余畝。在土地托管區(qū)域建農(nóng)民專業(yè)合作社11個，吸收入社成員2800余戶，其中貧困戶346戶，20xx年助農(nóng)增收戶均4500元，最高達7000元。**年在學(xué)習(xí)總結(jié)三臺、鹽亭等地土地托管經(jīng)驗基礎(chǔ)上，在日興鎮(zhèn)白塔村建設(shè)總投入528萬元的為農(nóng)服務(wù)中心1個，計劃在**年完成。我縣供銷合作社土地托管項目的建設(shè)成效，得到上級組織的充分肯定，**年7月在全省供銷社土地托管鹽亭現(xiàn)場培訓(xùn)會上被確定為經(jīng)驗交流發(fā)言之一。
2、大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，參與農(nóng)村電商扶貧事業(yè)。在郵政供銷戰(zhàn)略合作框架下，與縣郵政部門合作，以“郵樂購”為平臺，郵政供銷手牽手、服務(wù)三農(nóng)心連心，積極參與全國電子商務(wù)進農(nóng)村示范項目，實行“三放心”(放心化肥、放心農(nóng)藥、放心種子)和“三到戶”(質(zhì)量承諾到戶、技術(shù)服務(wù)到戶、商品配送到戶)服務(wù)，把土地托管項目生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和本地特色有機食品，優(yōu)質(zhì)化肥農(nóng)藥種子配送到新馬線、瀠新線、新農(nóng)村建設(shè)的農(nóng)村電商驛站，全年新增電商服務(wù)點35個，為方便農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活和促進農(nóng)民增收取得了較好的效果。
(三)為農(nóng)服務(wù)基層組織體系進一步完善。
1、加快基層社建設(shè)步伐。**年結(jié)合對全縣9個基層供銷社的人員資產(chǎn)的全面清理，整合現(xiàn)有資源，目前已在日興鎮(zhèn)、思德鄉(xiāng)新建成立2個惠農(nóng)供銷合作社，先行取得試點突破。農(nóng)民專業(yè)合作社代行基層社職能29個。
2、加快社會化服務(wù)體系建設(shè)。以華泰日雜、輝煌農(nóng)資為龍頭，充分利用和整合新農(nóng)村建設(shè)的相關(guān)項目和資金，對服務(wù)網(wǎng)點和設(shè)施加強改造。在新農(nóng)村綜合體的新政、賽金、五福、日興、馬鞍等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對示范點的標識標牌、內(nèi)部設(shè)備設(shè)施全部按“城市版”打造，經(jīng)營服務(wù)項目向“全方位、多層次”發(fā)展。以點帶面，助推“農(nóng)村社會化服務(wù)體系”全面發(fā)展。新建和改建農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社71個、莊稼醫(yī)院60個。
3、加快專合組織建設(shè)。充分發(fā)揮各類專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會的優(yōu)勢，根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展需要，結(jié)合土地托管項目的實施，在日興鎮(zhèn)黎明村、思德鄉(xiāng)韓家灣村、雨臺山村等地新建果品、種養(yǎng)、植保等農(nóng)民專業(yè)合作社22個，獲批省級示范社1個，市級示范社1個。
4、加快再生資源回收利用體系建設(shè)。在對興社源清產(chǎn)核資審計評估的基礎(chǔ)上，充分利用公司場地和牌子，整合資源，恢復(fù)運行，再生資源回收利用業(yè)務(wù)逐步恢復(fù)，起死回生。
(四)參與脫貧攻堅取得新成效。
一是全縣供銷合作社充分發(fā)揮自身的組織優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢，以拓展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)、農(nóng)村流通服務(wù)和農(nóng)村綜合服務(wù)為重點，積極推進脫貧攻堅。以土地托管為抓手，吸納貧困村7個，貧困戶346戶。在貧困村建專業(yè)合作社，既解決了貧困戶的增收難，又解決了貧困村無集體經(jīng)濟收入的問題。今年已實現(xiàn)4個貧困村出列，228戶貧困戶脫貧。
二是切實履行結(jié)對幫扶責(zé)任，認真落實“五個一”幫扶責(zé)任，成立了2個工作組，深入思德鄉(xiāng)韓家灣村和雨臺山村，對兩個村113戶貧困戶和非貧困戶的6類人戶進行細致的排查了解，切實解決問題，化解怨氣，謀劃脫貧發(fā)展事業(yè)，為兩村的精準脫貧工作助力。同時，全社認真開展“萬人幫萬戶”活動，供銷社結(jié)對幫扶的思德鄉(xiāng)韓家灣村及雨臺山村可率先脫貧出列，。
(五)安全信訪維穩(wěn)工作扎實有序開展。
**年，我社認真貫徹落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，嚴格執(zhí)行“誰主管誰負責(zé)、誰生產(chǎn)誰負責(zé)、誰經(jīng)營誰負責(zé)、誰受益誰負責(zé)”的原則，加大安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)力度，對安全生產(chǎn)做到警鐘長鳴。加大安全生產(chǎn)檢查和隱患排查，認真開展安全生產(chǎn)大排查大整治活動，特別是對企業(yè)職工的職業(yè)健康的宣傳力度，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅持對各企業(yè)，特別是安全高危的華泰日雜公司，當代運業(yè)儀隴分公司，輝煌農(nóng)資公司和9個基層企業(yè)實行了每月一次安全隱患檢查工作，共查出不安全隱患217起，其中基層房屋跨塌隱患達11起，其它安全隱患26起，對所查出的安全隱患已全部進行了整改。開支安全隱患整改經(jīng)費近40萬元，從而避免了不安全事故的發(fā)生。
在信訪工作中，做到了件件有登記，事事有回音，妥善處理了各類信訪案件。今年來共受理社員退股、棉麻公司部分下崗職工要求二次分配、個別下崗職工要求落實歷史工資待遇、下崗職工落實社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、下崗職工困難補助、老干部政策享受不到位、改制職工房產(chǎn)未過戶等信訪案件48起，接待上訪人員近73人。特別是陳安國長達14年的上訪案件，我社通過司法途徑，理清了標的物權(quán)屬關(guān)系，堅持依法合理處置社有資產(chǎn)的原則，對爭議的房產(chǎn)進行公開公正公平拍賣，并通過數(shù)次調(diào)解，使該上訪案件得到妥善解決。
1、改革資金嚴重不足。供銷社在發(fā)展綜合服務(wù)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、基層供銷社綜合改造重建等方面沒有直接的資金來源，導(dǎo)致供銷社綜合改革任務(wù)難以推進。
2、優(yōu)秀經(jīng)營人才缺乏。由于歷史、體制以及經(jīng)濟等方面的原因，目前基層供銷社干部職工隊伍青黃不接，年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)老化嚴重，優(yōu)秀干部想離開，社會人才不進來，人員隊伍基本處于斷層狀態(tài)，嚴重制約供銷社綜合改革向前推進。
3、原改制企業(yè)遺留問題難解決。尤其是部分改制職工在改制時的土地、房產(chǎn)過戶收費等問題難以落實。
1、建立“雙線運行”機制。按照省市相關(guān)要求，結(jié)合我縣實際，按照政事分開、社企分開的方向，遵循依法治社思路，積極探索供銷合作社“雙線運行”機制。不斷深化縣級聯(lián)合社體制改革，創(chuàng)新聯(lián)合社運行機制，理順聯(lián)合社和社有企業(yè)關(guān)系，著力構(gòu)建縣級聯(lián)合社機關(guān)主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系和社有企業(yè)支撐的經(jīng)營服務(wù)體系，加快形成社企分開、上下貫通、整體協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的雙線運行機制。建立健全縣供銷社“三會”制度，恢復(fù)召開縣供銷合作社聯(lián)合社社員代表大會、理事會、監(jiān)事會會議，理清社員代表大會、理事會、監(jiān)事會職責(zé)。規(guī)范理事會、監(jiān)事會選舉制度，完善理、監(jiān)事會主任、副主任選舉程序。
2、規(guī)范社有資產(chǎn)運行管理。一是推進社有資產(chǎn)監(jiān)督體制改革，理順社企關(guān)系。要落實社有資產(chǎn)出資人職責(zé)，通過成立社有資產(chǎn)管理委員會、建立社有資本經(jīng)營預(yù)算制度，確保聯(lián)合社機關(guān)把控好社有企業(yè)為農(nóng)服務(wù)方向，促進社有企業(yè)面向市場自主經(jīng)營，實現(xiàn)為農(nóng)服務(wù)與社有資產(chǎn)保值增值相統(tǒng)一。二是成立資產(chǎn)管理公司。采取現(xiàn)代企業(yè)管理模式注冊成立供銷社控股或全資公司，負責(zé)對社有資產(chǎn)的出租出售和維護利用等日常工作，確保社有資產(chǎn)的保值增值目標有效落實。
3、加快基層社改革進程。積極配合審計紀檢等部門全程參與社有資產(chǎn)清核和評估審計工作，徹底弄清已重組基層供銷社與相關(guān)人員的經(jīng)濟往來關(guān)系，對企業(yè)留守人員進行了結(jié)。與此同時大力實施“基層社示范建設(shè)工程”，在積極、穩(wěn)妥、試點可行的基礎(chǔ)上，新建成立新型惠農(nóng)供銷合作社，全面完成市社下達的基層社建設(shè)任務(wù)，力爭在20xx年前實現(xiàn)全縣基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。
4、擴大土地托管建設(shè)規(guī)模。在**年土地托管項目建設(shè)基礎(chǔ)上，探索適應(yīng)小農(nóng)生產(chǎn)特點和各類新型經(jīng)營主體需要的社會化服務(wù)形式，推動多種形式產(chǎn)銷對接，加快在日興鎮(zhèn)的“為農(nóng)服務(wù)中心”建設(shè)進程，力爭盡快完成項目建設(shè)驗收任務(wù)。進一步擴大全縣土地托管面積和規(guī)模，在深化為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)上，探索創(chuàng)新新機制，以“為農(nóng)服務(wù)中心”為圓點，以日興鎮(zhèn)為核心，打破區(qū)域界限，5年內(nèi)實現(xiàn)全縣土地托管10萬畝的目標。
5、按現(xiàn)代企業(yè)制度要求規(guī)范社有企業(yè)行為。一是全面推行契約化管理，完善薪酬分配制度，形成程序合法、約束有力、運行規(guī)范的企業(yè)制度機制，充分調(diào)動企業(yè)員工的積極性主動性創(chuàng)造性。二是在經(jīng)營機制上，大力推進社有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革，通過實行股份制改造，盤活現(xiàn)有社有資產(chǎn)，促進產(chǎn)權(quán)多元化并形成有效制衡的股權(quán)結(jié)構(gòu)和科學(xué)的公司法人治理結(jié)構(gòu)，做到“股權(quán)結(jié)構(gòu)多元，股東行為規(guī)范，內(nèi)部約束有效，運行高效靈活”，不斷推動社有企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。
年終總結(jié)和年度計劃篇十二
一、部門重點工作：
1、團組織生活活動：團組織生活活動一直是組織部的一項重要活動之一，針對我們系部的實際情況，在汲取上學(xué)期的經(jīng)驗前提下，我們將對團組織生活活動做必要的改革，特作如下安排：
1)集思廣益：部門將繼續(xù)確定富有吸引力及樂觀積極的主題，同時在確定主題前將聽取各班團支部意見聯(lián)合各班團支部一起確定、拓展主題，讓團日活動自主性更強，更具活力，對于有創(chuàng)造性的意見我們會認真采納及對待。
2)加強聯(lián)系，取長補短：針對團組織生活活動中系部與系部聯(lián)系不緊密，將采取在院團組織每次團日活動邀請外系組織部的成員來參團日或參加外系團日活動加強經(jīng)驗交流，由于每個系部的團日活動自成風(fēng)格，每個系部的團日活動都有其自己的優(yōu)點和缺點，我們在吸收其好的創(chuàng)意的同時也反省其缺點，為日后團日進一部必革打下基礎(chǔ)。
2嚴格做好團員的發(fā)展工作，團員證的注冊和管理工作，做好大一的團員登記、團費收繳、團員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作。.認真做好團日活動的檢查、督促工作，本學(xué)期的團日活動要力圖創(chuàng)新，摒棄呆板枯燥，主題貼近生活，形式豐富多彩.確保每次活動能成功開展。.推薦優(yōu)秀團員作為黨員發(fā)展的對象，協(xié)助老師做好這項工作。
二、工作創(chuàng)新：
1.應(yīng)用美術(shù)與設(shè)計學(xué)院團總支團支書工作交流qq群，在qq群中的共享中上傳日常工作中需要的表格、通知及團日活動工作安排等，供各團支部下載。
2.發(fā)布組織部部門郵箱，并使之作為答疑郵箱，供我系全體團員對組織部的工作提出意見和疑問，由組織部負責(zé)解答，提高我們工作的透明度，做到公平、公開、公正，隨時為團員們解決疑慮。
3.制定更加完善的團干考核規(guī)定，使評優(yōu)有依據(jù)可循。
4.定期開展團支書會議，增進與基層各支部的交流和溝通。
5.加強與宣傳部和記者站的合作，將好的團組織生活照片及團日活動海報做成宣傳板展出和上傳到網(wǎng)上，增強廣大團員參與團組織生活的積極性。
三、部門溝通。
1、加強與院系的聯(lián)系，定期的進行工作總結(jié)與工作計劃，虛心接受建議，改正不足，提高部門的工作效率。
2、加強與其他部門的溝通與聯(lián)系，積極協(xié)助其他部門開展活動.
3、增強內(nèi)部交流，想要做好工作，首先要從自身做起。所以在今后的工作過程中，要不段進行內(nèi)部人員的交流，培養(yǎng)彼此間的默契程度，增強部門的團結(jié)意識。以增強部門凝聚力，樹立組織部良好形象。所以，我們部門還會不定期的召開部門內(nèi)部會議。
4、增強部門間的交流，在認真完成本部門工作的同時，主動了解其他部門的需要，并及時給予協(xié)助，積極配合工作,增強部門人員的人際交往能力。
一、加強我系組織部自身建設(shè)。
2、建立個人的考核出勤表，有利于部內(nèi)人員嚴于律己，以便于加強對人員的管理與分配，使之能達到物盡其責(zé)，人盡其力。做好例會出勤制度，使每一個干事委員明確自己的職責(zé)，任務(wù)發(fā)揮組織部于學(xué)生會的帶頭作用著重培養(yǎng)部員各方面的能力。
二、帶頭學(xué)習(xí)院黨委院團委思想。
1、組織部以弘揚雷鋒精神為宗旨，所以我們必須秉承黨委團委的思想，積極認真學(xué)習(xí)黨課內(nèi)容，委員干事爭取入黨資格，豐富我們的課余生活同時更好帶領(lǐng)同學(xué)學(xué)習(xí)雷鋒精神。
2、在學(xué)習(xí)理論知識的同時，我們必須開設(shè)不同于上學(xué)期的團日活動?；顒拥姆◣熩呄蛴谛路f積極的活動?？缮婕绑w育文娛座談等不同以往的方式亦可兩個或多個團支部共同舉辦團日活動，充分調(diào)動每個團員的積極性，以更好了解團，向團靠攏。
三.雷鋒團支部創(chuàng)建：
材料學(xué)院以雷鋒團支部創(chuàng)建工作為契機，雷鋒團支部的創(chuàng)建工作一直是組織部的主要工作?；谝酝卒h團支部的創(chuàng)建工作中的不足與經(jīng)驗，我部在本學(xué)期將把這項工作作為重中之重，繼續(xù)開展思想建設(shè)、組織建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)和活動建設(shè)，這四個方面的雷鋒團支部的創(chuàng)建初期建設(shè)，不斷探求、學(xué)習(xí)、總結(jié)，逐步建立起一套以學(xué)院團委為指導(dǎo)、各團支部為核心的創(chuàng)建工作機制。同時，進一步完善了學(xué)院內(nèi)各團支部的監(jiān)督和考核制度，通過形式新穎多樣的團日活動和學(xué)雷鋒活動，積極推進雷鋒團支部的創(chuàng)建工作;把以往的結(jié)果評優(yōu)變?yōu)閯?chuàng)建過程爭優(yōu)，領(lǐng)會雷鋒精神的要旨，在學(xué)期末的優(yōu)秀團支部評建工作的基礎(chǔ)上，及時組織各團支部進行交流、學(xué)習(xí)，進一步扎實全院的雷鋒團支部創(chuàng)建工作。
具體方案概況如下：
1、完善考核細則及評比要求：在學(xué)期初我部就會完成新考核細則與評比要求的制定工作，然后下發(fā)給各團支部，可以使和支部在本學(xué)期的工作中做好雷鋒團支部評比的準備。
2、召開雷鋒團支部創(chuàng)建中期經(jīng)驗交流會：__和08級團支部書記講述自己支部的創(chuàng)建經(jīng)驗與心得體會，同時也可以使__級的團支部書記更深入的了解雷鋒團支部的創(chuàng)建工作。
3、開展優(yōu)秀雷鋒團支部的評比活動：我部將總結(jié)上一年雷鋒團支部創(chuàng)建工作中的不足，繼續(xù)完善策劃方案，避免曾經(jīng)出現(xiàn)的紕漏。