道路運(yùn)輸安全年總結(jié)(專業(yè)14篇)

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    在總結(jié)中,我們可以梳理經(jīng)驗(yàn),總結(jié)規(guī)律,為將來的發(fā)展提供參考。寫總結(jié)時(shí)要注意語言的準(zhǔn)確性和規(guī)范性,避免使用口語化或不準(zhǔn)確的表達(dá)。在這里,我們分享了一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和心得,希望能給大家提供一些參考。
    道路運(yùn)輸安全年總結(jié)篇一
    2兩年來,我站在縣委、縣政府和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市業(yè)務(wù)部門的大力支持,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針,深入貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會(huì)精神,緊緊圍繞縣、局黨委關(guān)于運(yùn)管工作的總體工作思路,以強(qiáng)化行業(yè)管理為中心,以加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)征收任務(wù)為目標(biāo),進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù),上下一心,扎實(shí)工作,積極進(jìn)取,從而使運(yùn)管各項(xiàng)工作取得了可喜的成果,為交通事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)?;仡檭赡陙淼墓ぷ?,我們主要做了以下幾方面工作:
    方案》要求,嚴(yán)格整頓了汽車維修企業(yè)、檢測(cè)站經(jīng)營(yíng)資質(zhì),積極抓好年度審驗(yàn)工作,使汽車維修企業(yè)做到了執(zhí)照和標(biāo)志上墻,查處取締維修黑戶6戶,沒收汽車維修假冒偽劣配件價(jià)值達(dá)4000元。五是加強(qiáng)從業(yè)人員崗位培訓(xùn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行從業(yè)人員持證上崗規(guī)定,在道路稽查過程中,發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)無證上崗人員一律取消其營(yíng)口運(yùn)資格,從而使我縣道路運(yùn)輸市場(chǎng)從業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。通過治理整頓,使我縣道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序井然,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)良的交通運(yùn)輸環(huán)境。
    有營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行摸底調(diào)查、登記造冊(cè),詳細(xì)登錄規(guī)費(fèi)征繳情況。建立約束機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)收內(nèi)查,堵塞征費(fèi)漏洞。二是廣開征費(fèi)渠道,上門服務(wù)收費(fèi)。征費(fèi)人員深入企業(yè)、停車場(chǎng)、施工工地、車輛聚集場(chǎng)所以及專業(yè)戶家中,主動(dòng)上門服務(wù),收繳規(guī)費(fèi)。三是積極宣傳政策,增強(qiáng)納費(fèi)意識(shí)。在征費(fèi)稽查過程中,征稽人員不失時(shí)機(jī)向廣大車主和群眾宣傳國(guó)家法律法規(guī),澄清有關(guān)政策,增強(qiáng)車主的法制觀念和納費(fèi)意識(shí),營(yíng)造有利征費(fèi)的良好輿論氛圍。四是加大稽查力度,稽查隊(duì)不辭辛苦,晝夜稽查,輪流作業(yè),查漏補(bǔ)繳顯著。通過采取各種行之有效的積極措施,極大地促進(jìn)了規(guī)費(fèi)計(jì)劃的完成。20xx年、20xx年、以及20xx上半年分別完成行業(yè)規(guī)費(fèi)征收(包括運(yùn)管費(fèi)、客票附加費(fèi)和貨運(yùn)附加費(fèi))235萬元、238萬元、118萬元,分別占年計(jì)劃的110%、105%、%,連年超額完成上級(jí)下達(dá)的規(guī)費(fèi)征收任務(wù)指標(biāo),為運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的提供了可靠的資金來源。
    創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的寬松環(huán)境,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在證件年檢上,組織有關(guān)人員深入到出租車停車場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,實(shí)行“一條龍”服務(wù),登記、查費(fèi)、技術(shù)評(píng)定、二級(jí)維護(hù)、審驗(yàn)工作一次完成,提高了工作效率,方便了廣大車主。在便民服務(wù)上,支持和扶持在停車場(chǎng)內(nèi)辦小型修理部,熱心幫助檢修、維修車輛,充分發(fā)揮檢測(cè)車綜合檢測(cè)作用,不僅對(duì)二保車輛嚴(yán)格檢測(cè)維修,而且為一些平時(shí)有故障的車輛進(jìn)行診治維修,即保證了車輛的安全性,又方便了車主。這些具體措施,受到社會(huì)各界的好評(píng)和認(rèn)可,獲得良好的社會(huì)效果。
    遵章執(zhí)法,精通業(yè)務(wù),提高效率,廉潔奉公,不謀私利,堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝人,用正確的輿論引導(dǎo)人,堅(jiān)持用高尚的精神塑造人,堅(jiān)持用有益的活動(dòng)啟迪人,用科學(xué)的知識(shí)教育人,使全站職工的世界觀、人生觀和價(jià)值觀不斷得到改造,敬業(yè)意識(shí)明顯增強(qiáng),思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)有了明顯的提高,文明單位創(chuàng)建工作開展的卓有成效,保持了市級(jí)文明單位標(biāo)兵的榮譽(yù)。
    督檢查,自覺接受人民群眾和社會(huì)各界的監(jiān)督,樹立了運(yùn)政管理人員廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的良好形象?,F(xiàn)在全站職工都能做到嚴(yán)格遵守工作制度,工作中不飲酒,接待外來辦事人員態(tài)度和藹,對(duì)詢問一些政策,能做好耐心解釋和宣傳工作,在管理上做到罵不還口,打不還手,不吃當(dāng)事人飯,不喝當(dāng)事人的酒,積極推行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)程度、收費(fèi)情況公開。收費(fèi)“窗口”杜絕了“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng)?;槭召M(fèi)人員堅(jiān)持著裝上崗,掛牌服務(wù),禮貌待人,深入站場(chǎng)和養(yǎng)車戶家中進(jìn)行登門征費(fèi)。樹立了良好交通形象,依法行政的水平不斷提高,同時(shí),為招商引資,改善縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的交通環(huán)境做出了積極的貢獻(xiàn)。
    總之,兩年來,在縣、局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,在全站職工的共同努力下,運(yùn)管站的各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)。但是,按照縣、局黨委的要求,還有很大差距,與全縣人民的期望尚有很大距離。在今后的工作中,我們一定深入踐行“三個(gè)代表”重要思想,以深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力,克服困難,團(tuán)結(jié)奮斗,拼搏進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)、全面完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù),為加快我縣交通的快速發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
    道路運(yùn)輸安全年總結(jié)篇二
    一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。我們成立了由處黨委班子成員、各專業(yè)部門和吸收道路運(yùn)輸協(xié)會(huì)同志參加的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),實(shí)施一把手抓兩手的“一把手”工程,制定了“一崗雙責(zé)”的文明目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲制度,形成班子成員誰主管誰負(fù)責(zé)的管理機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)小組分設(shè)了綜合、客運(yùn)、貨運(yùn)、汽修技術(shù)、稽查5個(gè)專項(xiàng)推進(jìn)組。各基層單位也建立了相應(yīng)組織,形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體系,確保了創(chuàng)建活動(dòng)有組織地運(yùn)行。
    一是抓宣傳教育工作。我們通過召開動(dòng)員大會(huì)、散發(fā)宣傳單、出動(dòng)宣傳車、懸掛宣傳橫幅、開辟新聞媒體專欄等形式,面向全社會(huì)做了大量充分的宣傳動(dòng)員教育工作,大造聲勢(shì),大造影響,創(chuàng)造濃厚有利的輿論環(huán)境,極大地調(diào)動(dòng)了廣大運(yùn)管人員和經(jīng)營(yíng)者的參與意識(shí),贏得了社會(huì)各方面的理解與支持。從20xx年6月份開始,我處在交通廣播電臺(tái)開通了《道路運(yùn)輸市場(chǎng)新干線》欄目,每周二次30分鐘政策法規(guī)、好人好事等行業(yè)管理內(nèi)容的宣傳教育,不斷增強(qiáng)了運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者的文明守法意識(shí),大力倡導(dǎo)了文明經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行業(yè)新風(fēng)。
    針對(duì)從業(yè)人員的`實(shí)際情況,我們有計(jì)劃、有組織地舉辦各類培訓(xùn)班,對(duì)客車駕駛員、乘務(wù)員、站務(wù)員、汽車維修人員、零擔(dān)運(yùn)輸、危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)膹臉I(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)運(yùn)輸法規(guī)、經(jīng)營(yíng)規(guī)范和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),使從業(yè)人員的服務(wù)水平和技術(shù)能力有了明顯提高,培訓(xùn)近3萬余人次。20xx年5月份開始,按《黑龍江省機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)行業(yè)管理辦法》和交通部20xx年第7號(hào)令《營(yíng)業(yè)性道路運(yùn)輸駕駛員職業(yè)培訓(xùn)管理規(guī)定》的要求,積極穩(wěn)妥地抓好營(yíng)運(yùn)駕駛員職業(yè)培訓(xùn)、考試及從業(yè)資格證書發(fā)放等管理工作,在培訓(xùn)、考試、核發(fā)從業(yè)人員資格證時(shí),對(duì)駕駛員的身體狀況、職業(yè)道德、駕駛技術(shù)等進(jìn)行考核和審查,同時(shí)對(duì)安全常識(shí)、行車安全等進(jìn)行審查,凡不符合條件的不批準(zhǔn)合格和不予以年審,現(xiàn)已培訓(xùn)近2萬名從業(yè)駕駛員。
    道路運(yùn)輸安全年總結(jié)篇三
    xxxx年,在縣委、政府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx縣運(yùn)管所以開展作風(fēng)大整頓、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、客運(yùn)管理服務(wù)大提質(zhì)、客運(yùn)市場(chǎng)“清剿”、安全生產(chǎn)隱患大排查等活動(dòng)為契機(jī),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,加強(qiáng)管理、優(yōu)化服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下。
    (一)抓好道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)業(yè)戶年度審驗(yàn)工作。
    截止xx月底,我所共審驗(yàn)貨車xxxx輛、客車xxx輛、駕校教練車xx輛,審驗(yàn)維修企業(yè)xxx家、xx公司x個(gè)、駕校x個(gè)。
    (二)打造優(yōu)質(zhì)的客運(yùn)服務(wù)體系。一是培育、壯大客運(yùn)市場(chǎng)。我所xxxx年新增客運(yùn)班線x條線路,延長(zhǎng)線路xx條,變更線路xx條,報(bào)廢更新客車x臺(tái),共新增客車xx臺(tái)(投放到位xx臺(tái));二是抓好客運(yùn)班車燃油費(fèi)補(bǔ)貼工作。x月份,我所為農(nóng)村客運(yùn)車輛、出租車、公交車發(fā)放了xxxx年度的燃油補(bǔ)貼,讓廣大客運(yùn)經(jīng)營(yíng)者享受到國(guó)家優(yōu)惠政策;三是開展“民生大愛行動(dòng)”。我所圍繞xx鎮(zhèn)為中心開展“村村通”試點(diǎn)工作,提高客運(yùn)班車通村率。今年通車xx個(gè)行政村,累計(jì)實(shí)現(xiàn)xxx個(gè)行政村通班車,占考核任務(wù)的xxx%;四是在客運(yùn)行業(yè)開展行業(yè)文明創(chuàng)建活動(dòng)。xxxx年開展了創(chuàng)建“群眾滿意客運(yùn)站”和評(píng)選“文明客車”、“優(yōu)秀客車駕駛員”、“文明出租車”、“優(yōu)秀出租車駕駛員”等創(chuàng)建活動(dòng)。
    (三)積極培育貨運(yùn)市場(chǎng)。重新整理了貨運(yùn)企業(yè)檔案資料,開展了對(duì)貨運(yùn)企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)考核工作。新增xx公司、xx公司xx公司。
    (四)加強(qiáng)維修市場(chǎng)整治。按照市運(yùn)管處的要求開展了機(jī)動(dòng)車維修市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng),印發(fā)了整治工作方案。在行動(dòng)中,駕維股人員每月對(duì)維修市場(chǎng)的檢查不低于x次,抓好了維修企業(yè)的源頭管理。在行政審批上,新增風(fēng)馳汽修廠,升級(jí)xx公司為一類企業(yè)、通達(dá)汽車修理廠為二類企業(yè)。駕維股人員還組織維修企業(yè)從業(yè)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量。
    (五)嚴(yán)格規(guī)范駕校培訓(xùn)教學(xué)行為。我所開展了駕培市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)和檢查考核工作。針對(duì)當(dāng)前我縣駕培市場(chǎng)存在的異地教學(xué)車輛在本地設(shè)點(diǎn)培訓(xùn)等突出問題,駕維股聯(lián)合稽查股執(zhí)法人員采取定點(diǎn)布控、流動(dòng)稽查、接受舉報(bào)等多種舉措,查處了xx的宇通、順發(fā)、福城、酷車地帶等多所駕校車輛。不僅如此,我所執(zhí)法人員還多次到x黃沙等地對(duì)當(dāng)?shù)厝诉`規(guī)從事駕培經(jīng)營(yíng)的情況進(jìn)行摸底調(diào)查、集中打擊。所行政審批股在駕校的準(zhǔn)入條件上嚴(yán)格把關(guān),栗源鎮(zhèn)的一家擬興辦的駕校因資料不全未予受理。
    今年是安全生產(chǎn)年和道路客運(yùn)安全年,我所認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實(shí)加強(qiáng)道路運(yùn)輸企業(yè)的安全監(jiān)管,強(qiáng)化道路客運(yùn)市場(chǎng)管控,全力防范道路交通安全事故發(fā)生。
    (一)強(qiáng)化安全知識(shí)宣傳教育
    x月x日,縣運(yùn)管所在五樓會(huì)議室召開了全縣道路運(yùn)輸
    行業(yè)安全生產(chǎn)暨精神文明創(chuàng)建工作會(huì)。會(huì)上,李和平副所長(zhǎng)宣讀了《關(guān)于對(duì)湘jxxxxx客運(yùn)班車嚴(yán)重超員情況的處理通報(bào)》(x發(fā)x號(hào))、《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理的緊急通知》(湘運(yùn)管貨運(yùn)發(fā)x號(hào))、《關(guān)于集中開展旅游包車客運(yùn)安全專項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》(交運(yùn)發(fā)xx號(hào))等安全生產(chǎn)文件,印發(fā)了所安全生產(chǎn)相關(guān)文件。
    x月xx日開展了“文明交通,人人行動(dòng)”宣傳活動(dòng)。縣運(yùn)管所和志愿者在縣城主干道向機(jī)動(dòng)車駕駛員和過往行人發(fā)放倡議書xxxxx份,大力倡導(dǎo)“六大文明交通行為”,要求機(jī)動(dòng)車駕駛員自覺摒棄“六大交通陋習(xí)”,堅(jiān)決抵制“六大危險(xiǎn)駕駛行為”??h電視臺(tái)記者進(jìn)行了實(shí)時(shí)采訪,宣傳活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期的效果。
    通過開展安全生產(chǎn)宣傳教育“五進(jìn)”活動(dòng),全面提高道路運(yùn)輸從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì),形成了“人人講安全,個(gè)個(gè)重安全”的良好氛圍,有效地預(yù)防和減少道路運(yùn)輸事故發(fā)生。
    (二)狠抓重點(diǎn)時(shí)段的安保工作
    x月既是“安全生產(chǎn)月”,又是高考和中考的集中時(shí)段,我所采取了以下舉措確保學(xué)生考期安全:加派了執(zhí)法人員加強(qiáng)學(xué)校周邊客運(yùn)環(huán)境的整治;向各xx公司、客運(yùn)經(jīng)營(yíng)者發(fā)放了《關(guān)于xxxx年客運(yùn)包車運(yùn)送高考學(xué)生有關(guān)要求的通知》xxx份;在道路運(yùn)輸行業(yè)積極推行“愛心送考”公益活動(dòng),為學(xué)生免費(fèi)送考成為出租車司機(jī)的自覺行動(dòng);要求各客運(yùn)站駐站工作人員抓好車源管理,落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”。通過采取嚴(yán)密的安保措施,考期沒有發(fā)生一起道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)事故。
    此外,我所還加強(qiáng)了春節(jié)、“兩節(jié)兩會(huì)”、莽山杜鵑花節(jié)、x(xx)國(guó)際旅游節(jié)、成人高考等重點(diǎn)時(shí)段和重要活動(dòng)期間的道路運(yùn)輸安全保障工作。
    (三)積極開展安全生產(chǎn)隱患大排查行動(dòng)
    x月下旬,在縣委、政府的組織下,我縣交通系統(tǒng)開展了交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)大巡查聯(lián)合行動(dòng),重點(diǎn)圍繞全縣客運(yùn)站、公路、橋梁、在建交通工程項(xiàng)目、車輛維修企業(yè)、渡口、客貨車輛、校車等安檢內(nèi)容進(jìn)行了巡查。在行動(dòng)中我所出動(dòng)執(zhí)法人員xx人,執(zhí)法車輛x臺(tái),較好的完成了安全生產(chǎn)大檢查任務(wù)。
    我所還從x月xx日至x月xx日開展了為期一個(gè)月的安全生產(chǎn)隱患大排查行動(dòng)。我所共出動(dòng)執(zhí)法人員xxx人次,車輛xx臺(tái)次,檢查客運(yùn)車輛xxx輛,檢查道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)企業(yè)xx家,排查出一般隱患xx起,至x月xx日已全部整改到位。
    (四)建立良好的災(zāi)情防護(hù)體系
    進(jìn)入汛期,我縣連降暴雨,洪澇災(zāi)害、泥石流等自然災(zāi)害危情四伏。在“x·xx”莽山泥石流事故中,我所啟動(dòng)了防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,緊急抽調(diào)了應(yīng)急救援車輛、人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施救援。在我所的緊急救援下,最大限度的挽救了乘客的生命,減輕人民群眾的財(cái)產(chǎn)損失。在x月份的客運(yùn)運(yùn)力、線路審批會(huì)上,我所對(duì)該公司上會(huì)討論的客運(yùn)運(yùn)力進(jìn)行了嚴(yán)格審核,達(dá)不到旅游客運(yùn)要求的車輛不予許可。
    (五)加強(qiáng)駐站管理
    為深入開展“平安車站”、創(chuàng)“群眾滿意客運(yùn)站”等活動(dòng),我所加大了駐站管理力度,嚴(yán)格抓好車源和客源管理,認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)。每逢重大節(jié)假日所里增派駐站人員,同時(shí)還要求客運(yùn)站加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)運(yùn)管、企業(yè)、客運(yùn)站對(duì)車輛管理的無縫銜接。如從縣城到x到x等地的近城xx臺(tái)中巴車曾有一段時(shí)間不例行安全檢查,存在重大安全隱患。通過所里做工作,這xx臺(tái)中巴車經(jīng)營(yíng)者與汽車總站簽訂了《委托安全例行檢查》協(xié)議書。目前,這幾條線路的中巴車?yán)邪矙z率達(dá)xxx%,重大安全穩(wěn)患得以化解,人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全得到有了有效保障。
    在“安全帶-生命帶”專項(xiàng)活動(dòng)中,站場(chǎng)管理股對(duì)xx公司和xx公司的客運(yùn)車輛安全帶安裝情況進(jìn)行了檢查,其中xx分公司安裝臺(tái),xx公司安裝臺(tái)。在工作中,我所還要求企業(yè)嚴(yán)格控制xxxx公里以上的跨省長(zhǎng)途客運(yùn)班線和夜間運(yùn)行時(shí)間,堅(jiān)決實(shí)行長(zhǎng)途客車凌晨x時(shí)至x時(shí)停止運(yùn)行的規(guī)定,落實(shí)好長(zhǎng)途客運(yùn)駕駛員停車換人及落地休息和駕駛時(shí)間控制等制度。
    (六)加強(qiáng)道路運(yùn)輸車輛gps監(jiān)管
    目前,我縣“兩客一?!逼髽I(yè)均安裝了gps,安裝率xxx%。我所建成了道路運(yùn)輸車輛gps監(jiān)控中心,對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止道路運(yùn)輸違法、違規(guī)行為,加強(qiáng)客運(yùn)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管起到了一定的效果。
    我所主要做了以下幾方面的工作:一是領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任到位。我所成立了治超工作領(lǐng)導(dǎo)小組,與治超人員、貨源單位、維修企業(yè)層層簽訂了責(zé)任狀,將工作責(zé)任落實(shí)到崗、到人;二是方案明確,措施到位。我所印發(fā)了xxxx年治超工作方案、治超工作制度、再掀治超風(fēng)暴行動(dòng)方案及預(yù)案等治超文件;三是提高認(rèn)識(shí),宣傳到位。我所注重輿論宣傳,發(fā)動(dòng)了強(qiáng)大的治超宣傳攻勢(shì),在再掀治超風(fēng)暴行動(dòng)中共出動(dòng)治超宣傳車xx余臺(tái)次、發(fā)放各種宣傳資料xxx余份、懸掛治超橫幅xx條,讓治超工作的政策和重大意義深入人心。經(jīng)過治超政策攻心,我所共接到咨詢、舉報(bào)電話xx余次,向縣治超辦匯報(bào)治超相關(guān)案情xx余起;四是抓好源頭,監(jiān)管到位。我所嚴(yán)把營(yíng)運(yùn)車輛年審關(guān),建立了“非法改裝改型車輛查處臺(tái)帳”,共清查出前來年審辦證的非法改裝改型車輛xx臺(tái),并已全部按要求恢復(fù)車輛原狀。我所相關(guān)股室(站)按規(guī)定進(jìn)行源頭治超巡查,向相關(guān)部門移送了x起治超違規(guī)案件。
    (一)開展作風(fēng)大整頓活動(dòng)。在作風(fēng)大整頓活動(dòng)中,我所認(rèn)真執(zhí)行縣委、政府關(guān)于“六個(gè)一律免職”的規(guī)定和縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)機(jī)關(guān)工作人員“五不準(zhǔn)”等x項(xiàng)規(guī)定。我所還通過公開舉報(bào)電話、設(shè)立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意見箱、聘請(qǐng)作風(fēng)監(jiān)督員、不定期開展民主評(píng)議等形式,提升了社會(huì)滿意度和單位的公信度和形象。
    (二)加強(qiáng)運(yùn)政隊(duì)伍學(xué)習(xí)培訓(xùn)。我所加強(qiáng)科學(xué)文化和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。所里訂閱了數(shù)十份黨報(bào)黨刊和行業(yè)報(bào)刊,增加干部職工的知識(shí)儲(chǔ)備。此外,我所工作人員還參加了干部職工理論考試、普法考試、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和行政執(zhí)法評(píng)議考核,法制觀念進(jìn)一步提升,執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。我所組織黨員干部職工學(xué)習(xí)了《黨內(nèi)紀(jì)律處分條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等反腐倡廉規(guī)定,提高廉潔自律、防腐杜漸的能力。
    (三)開展形式多樣的創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)。開展“民生大愛行動(dòng)”、黨員“結(jié)對(duì)幫扶”、“千名干部下基層,傾聽民聲解難題”等活動(dòng),積極推行“三問三進(jìn)三同”的群眾工作法,廣泛深入群眾建整扶貧、排憂解難。所支部黨員在群眾工作中鍛煉了品質(zhì)、磨練了意志,緊密了黨群和干群關(guān)系;參與“十佳崗位奉獻(xiàn)先鋒”和“十佳群眾滿意窗口”評(píng)比活動(dòng)。
    (五)推行陽光政務(wù)和“一站式”審批。今年x月份,我所運(yùn)政大廳整體遷往縣政務(wù)服務(wù)中心縣交通運(yùn)輸局窗口。該窗口緊緊圍繞縣委、縣政府關(guān)于落實(shí)電子政務(wù)行政審批工作會(huì)議,以“管理再抓細(xì)、精神再提振、作風(fēng)再抓實(shí)、業(yè)務(wù)再求精”為出發(fā)點(diǎn),不斷提升工作效能,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,采取的主要措施:一是營(yíng)造濃厚工作氛圍。要求全體窗口工作人員提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)水平,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感在本職崗位上干事創(chuàng)業(yè),以實(shí)實(shí)在在的工作,體現(xiàn)自己的人生價(jià)值;二是創(chuàng)造性地開展工作。窗口要求統(tǒng)一著裝,嚴(yán)肅組織紀(jì)律,加強(qiáng)窗口工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力培養(yǎng),定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)辦理能力和工作能力,對(duì)外樹立了良好的形象。三是推行“六個(gè)零”服務(wù)。即服務(wù)態(tài)度“零埋怨”,服務(wù)質(zhì)量“零推脫”,服務(wù)事項(xiàng)“零積壓”,服務(wù)目標(biāo)“零差錯(cuò)”,服務(wù)質(zhì)量“零投訴”,隊(duì)伍管理“零違紀(jì)”。四是為辦事企業(yè)和群眾打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái)。根據(jù)上級(jí)文件精神和我縣的工作實(shí)際對(duì)現(xiàn)有的xx個(gè)審批事項(xiàng)進(jìn)行梳理,在原來平均審批時(shí)限xx個(gè)工作日的基礎(chǔ)上壓縮至xx個(gè)工作日,有的審批事項(xiàng)立等可辦,提高了“即辦率”和“當(dāng)日辦結(jié)率”,優(yōu)質(zhì)的辦事效率和良好的辦事服務(wù)態(tài)度得到了廣大辦事企業(yè)和群眾的一致好評(píng)。
    自x月x日進(jìn)駐中心以來截止到xx月xx日止,元,共辦結(jié)事項(xiàng)xxxx臺(tái)/次。其中辦結(jié)二級(jí)維護(hù)簽章xxxx臺(tái)/次,貨物運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可xxx輛,機(jī)動(dòng)車維修經(jīng)營(yíng)許可xx家,接待人數(shù)xxxx人,現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率xxx%,群眾滿意率xxx%,有效投訴為零。
    (六)開展豐富多彩的文娛活動(dòng)。在“創(chuàng)業(yè)xx,激情飛揚(yáng)”活動(dòng)暨“頌歌獻(xiàn)給黨,交通大建設(shè)”主題歌詠會(huì)上,我所獲得集體二等獎(jiǎng)和個(gè)人三等獎(jiǎng);開展了迎國(guó)慶徒步活動(dòng)、黨建日黨史知識(shí)教育、運(yùn)政換裝儀式等活動(dòng)。
    (七)加強(qiáng)單位制度建設(shè)。落實(shí)崗位責(zé)任制,加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立健全了治超工作制度、消防安全管理制度、行政執(zhí)法制度、財(cái)務(wù)管理暫行辦法等內(nèi)部管理制度。
    (一)注重輿論引導(dǎo),抓好創(chuàng)園宣傳
    一是提高干部職工的創(chuàng)園意識(shí)和參與活動(dòng)的積極性,在院內(nèi)設(shè)立了創(chuàng)園宣傳欄x期和園林綠化溫馨提示牌x塊、張貼創(chuàng)園標(biāo)語x條;二是懸掛宣傳橫幅xx余條,出動(dòng)宣傳車xxx臺(tái)次,發(fā)放倡議書xxx份、群發(fā)短信xxxx條,張貼車身標(biāo)語xxxx余條;三是參加了xx縣“縣樹、縣花、縣鳥”的海選活動(dòng),填報(bào)了三評(píng)選票;四是強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng),利用網(wǎng)絡(luò)、電視臺(tái)、行業(yè)報(bào)刊等媒體宣傳創(chuàng)園工作,形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、全民動(dòng)員、全社會(huì)共同參與的'濃厚氛圍。
    (二)資金投入到位,抓好綠化攻堅(jiān)
    x-x月間,我所干部職工在縣交通運(yùn)輸局的組織下分別到長(zhǎng)沖和天塘參加了義務(wù)植樹活動(dòng),抓好通道綠化,打造生態(tài)家園。
    在單位園林化建設(shè)這一塊,我所至今沒有獨(dú)立的辦公場(chǎng)所,院內(nèi)場(chǎng)地也已經(jīng)水泥硬化,受條件所限無法開展園林式單位的創(chuàng)建工作。為抓好創(chuàng)園工作,我所開展屋頂、陽臺(tái)、墻面以及室內(nèi)的增綠工作,美化了辦公環(huán)境,現(xiàn)在所里“花成行、樹成線、綠成景”,形成優(yōu)美的人性化景觀環(huán)境。
    x月底,在縣政府的組織下,我所協(xié)同縣交通運(yùn)輸局、縣交警大隊(duì)、城管局等單位一行xx人赴攸縣、資興等地考察?;貋砗?,我所因地制宜的推出了公交體制改革實(shí)施方案,并積極向縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)考察情況,提出了公交體制改革的意見和建議。
    為進(jìn)一步規(guī)范城區(qū)公共交通秩序,為市民出行提供一個(gè)安全、便捷、舒適的乘車環(huán)境,縣交警大隊(duì)、城管大隊(duì)、運(yùn)管所于x月xx日組織人員對(duì)城區(qū)主要路段公交線路??空军c(diǎn)進(jìn)行了實(shí)地勘查,新增xx個(gè)公交??空军c(diǎn)和x個(gè)過境客車下客點(diǎn)。
    xx縣四完小已于x月x日開學(xué),當(dāng)時(shí)運(yùn)送xxxx余名師生的問題亟待解決。x月xx日,縣政府主持召開了四完小開學(xué)相關(guān)事項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì),我所派人列席會(huì)議。在協(xié)調(diào)會(huì)后,客運(yùn)管理股負(fù)責(zé)人召集城鄉(xiāng)公交車線路車主代表開會(huì),確定了x路公交車?yán)@道四完小負(fù)責(zé)接送師生。因該校師生較多,后又增開了至四完小的公交線路。
    為整頓我縣客運(yùn)市場(chǎng)秩序,確保城區(qū)道路客運(yùn)安全,我所采取了以下措施:一是加大客運(yùn)市場(chǎng)整治的宣傳力度。在中心城區(qū)張貼整治通告xxxx余份,張掛整治宣傳橫幅xxx條,出動(dòng)宣傳車進(jìn)行巡回宣傳xx臺(tái)次,設(shè)置禁停標(biāo)志牌x塊;加強(qiáng)矛盾糾紛的調(diào)解工作,全年共調(diào)解客運(yùn)糾紛xx起,回復(fù)政協(xié)提案x件、信訪件xx件;二是從x月中旬至x月底,運(yùn)政執(zhí)法人員從xx:xx至xx:xx在民主西路路段采取流動(dòng)巡查和蹲點(diǎn)監(jiān)管的方式整治城區(qū)客運(yùn)市場(chǎng)秩序。在行動(dòng)期間,我所共糾正異地出租車的駐點(diǎn)營(yíng)運(yùn)行為xxx余臺(tái)次,查獲非法營(yíng)運(yùn)“黑車”x臺(tái);三是開展城區(qū)交通秩序集中整治活動(dòng)。我縣城區(qū)交通秩序集中整治自x月x日起,于x月xx日結(jié)束。聯(lián)合整治組查處機(jī)動(dòng)車各類交通違法違章行為xxx臺(tái)(次),其中查處亂停亂擺尤其是各主要路段路口的摩托車xxx輛(次),拖移人行道上嚴(yán)重妨礙行人通行的各類小車xx輛,查處城區(qū)隨意上下客客車x輛;四是全力開展客運(yùn)市場(chǎng)“清剿”行動(dòng)。我所抽調(diào)執(zhí)法車輛x臺(tái)、執(zhí)法人員xx人,重點(diǎn)打擊“黑車”非法經(jīng)營(yíng)行為,重拳整治亂停亂靠、違章停車、違章超車、隨意掉頭、不在規(guī)定站點(diǎn)隨意上下客、酒后駕車、疲勞駕駛、超載和超速行使等行為。共糾正客運(yùn)車輛違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為xx臺(tái)次,其中停班整改客運(yùn)車輛xx臺(tái)次,查處“黑車”xx臺(tái);五是開展客運(yùn)管理服務(wù)大提質(zhì)活動(dòng)??瓦\(yùn)管理服務(wù)大提質(zhì)活動(dòng)主要圍繞六大行動(dòng)開展。在大造勢(shì)行動(dòng)中,縣運(yùn)管所懸掛宣傳橫幅xxx條,出動(dòng)宣傳車xxx臺(tái)次,發(fā)放倡議書xxxx份,群發(fā)短信xxxxx條,張貼宣傳標(biāo)語xxx條,同時(shí)利用電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等形式宣傳造勢(shì),在全縣客運(yùn)行業(yè)迅速掀起了客運(yùn)管理服務(wù)大提質(zhì)的熱潮。我所組織力量深入到客運(yùn)源頭,督促客運(yùn)企業(yè)按照“xs”管理法抓好安全、保潔工作;實(shí)行質(zhì)量信譽(yù)考核,對(duì)考核不達(dá)標(biāo)企業(yè)或客運(yùn)車輛責(zé)令限期整改、停業(yè)整頓。
    (一)貨車外流現(xiàn)象嚴(yán)重。近幾年來,因治超、代稅等因素影響,造成我縣數(shù)以千計(jì)的大噸位營(yíng)運(yùn)貨車轉(zhuǎn)戶或從事異地經(jīng)營(yíng),營(yíng)運(yùn)車輛管理工作受到極大影響,嚴(yán)重沖擊了貨運(yùn)市場(chǎng)秩序。今年,我所共審驗(yàn)貨車xxxx輛,去年審驗(yàn)xxxx輛,%。
    (三)運(yùn)政隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。運(yùn)管人員的職業(yè)道德、文化知識(shí)、業(yè)務(wù)技能等方面的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    (四)公交體制改革進(jìn)展緩慢。截至目前,我縣公交體制改革實(shí)施方案還未在政府常務(wù)會(huì)上討論、通過。公交市場(chǎng)管理乏力:一無全國(guó)性的城市客運(yùn)管理法規(guī)對(duì)城市客車違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行處罰;xx公司規(guī)范從業(yè)人員的經(jīng)營(yíng)行為;三無良好的公交經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
    (一)繼續(xù)全力抓好治超、創(chuàng)園、客運(yùn)市場(chǎng)整治等工作。
    (二)堅(jiān)持不懈的抓好道路運(yùn)輸行業(yè)的安全監(jiān)管,嚴(yán)格落實(shí)安全防范措施,從源頭上杜絕安全生產(chǎn)隱患。
    (三)在縣政府的支持下,加快公交體制改革進(jìn)程,加強(qiáng)對(duì)城市客運(yùn)市場(chǎng)的管理。同時(shí)積極探討、借鑒適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展需要的道路運(yùn)輸行業(yè)管理模式。
    (五)在縣政府的關(guān)心、支持下,盡快爭(zhēng)取到運(yùn)政人員換證換裝、辦公場(chǎng)所修繕、建設(shè)gps監(jiān)控中心等工作經(jīng)費(fèi)。
    (六)進(jìn)一步加強(qiáng)單位作風(fēng)大整頓活動(dòng),引導(dǎo)所干部職工牢固樹立廉潔勤政、務(wù)實(shí)高效的思想觀念,著力提高運(yùn)政隊(duì)伍的整體形象。
    道路運(yùn)輸安全年總結(jié)篇四
    根據(jù)省運(yùn)管局《關(guān)于做好200#年全省道路運(yùn)輸車輛年度審驗(yàn)工作的通知》(#運(yùn)政[200#]#號(hào))精神和《道路旅客運(yùn)輸及客運(yùn)站管理規(guī)定》、《道路貨物運(yùn)輸及站場(chǎng)管理規(guī)定》、《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》的有關(guān)要求,我局及各縣區(qū)運(yùn)政機(jī)構(gòu)按照“誰許可、誰審驗(yàn)”的原則,對(duì)全市道路旅客運(yùn)輸、貨物運(yùn)輸車輛認(rèn)真組織進(jìn)行了200#年年度審驗(yàn)工作,現(xiàn)將主要情況總結(jié)匯報(bào)如下:
    全市共審驗(yàn)縣際客運(yùn)班車230輛,占應(yīng)參加年度審驗(yàn)車輛的100%,縣內(nèi)客運(yùn)班車及短途小型客運(yùn)車輛628輛,濾布年審率100%,公交車162輛,年審率100%,出租車1276輛,年審率96%,貨運(yùn)車輛4717輛,年審率88%,危貨運(yùn)輸車輛58輛,年審率100%。
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。市局和各縣區(qū)運(yùn)政機(jī)構(gòu)都高度重視車輛年度審驗(yàn)工作,成立了年審工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在4月下旬召開由運(yùn)政機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、車輛管理人員、運(yùn)政大廳工作人員、運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)人等參加的年審工作會(huì)議,對(duì)2007年車輛年度審驗(yàn)工作進(jìn)行了全面的安排部署,落實(shí)了工作責(zé)任,制定了獎(jiǎng)懲措施,嚴(yán)肅了工作紀(jì)律,確保了年審工作的順利進(jìn)行。
    2、嚴(yán)把材料關(guān),審驗(yàn)內(nèi)容逐項(xiàng)核實(shí)。按照車輛年度審驗(yàn)工作要求,對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶提供的相關(guān)材料逐一進(jìn)行核對(duì),對(duì)照審驗(yàn)內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行審核,力求全面掌握車輛有關(guān)情況,確保年審工作不留死角。
    3、嚴(yán)把程序關(guān),審驗(yàn)過程公開透明。車輛審驗(yàn)時(shí),先由相關(guān)科室對(duì)照提交的材料,對(duì)實(shí)車進(jìn)行現(xiàn)車查驗(yàn),尤其側(cè)重對(duì)車輛外觀、標(biāo)志、衛(wèi)生清潔狀況和安全設(shè)施設(shè)備的查檢,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)合格的,開具派檢通知單后,再對(duì)車輛進(jìn)行綜合性能檢測(cè)和技術(shù)等級(jí)評(píng)定,而后到政務(wù)大廳窗口辦理審驗(yàn)簽章手續(xù)。在審驗(yàn)車輛前,先進(jìn)行企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)和班線客車服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核,質(zhì)量信譽(yù)考核合格的企業(yè)和車輛方法可進(jìn)行年度審驗(yàn)工作。年審前,我局還組織了承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)招標(biāo),根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶約定,選擇中標(biāo)的5家保險(xiǎn)公司足額投保承運(yùn)人責(zé)任人責(zé)任險(xiǎn)后方可辦理年審手續(xù)。通過各環(huán)節(jié)的互相制約、環(huán)環(huán)相扣,確保車輛年度審驗(yàn)工作合法、透明、公正。
    4、嚴(yán)把檔案關(guān),基礎(chǔ)管理逐步規(guī)范。結(jié)合年度審驗(yàn)工作,督促運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)業(yè)戶建立健全車輛技術(shù)檔案,運(yùn)政機(jī)構(gòu)建立健全車輛管理檔案,并把檔案的健全情況作為考核和年審的重要依據(jù)之一,嚴(yán)格審核,從嚴(yán)監(jiān)督,使道路運(yùn)輸車輛基礎(chǔ)管理工作上了一個(gè)臺(tái)階。
    5、應(yīng)用信用技術(shù),提高工作效率。在年審工作中,市局及各縣區(qū)運(yùn)政機(jī)構(gòu)全部啟用標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同式四級(jí)道路運(yùn)輸信息系統(tǒng),按時(shí)準(zhǔn)確完成年審內(nèi)容的信息錄入,運(yùn)用道路運(yùn)輸信息技術(shù),提升了車輛年度審驗(yàn)的質(zhì)量和效率。
    6、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。
    20xx年車輛年度審驗(yàn)工作雖已基本完成,但也反映出了一些不容忽視的問題,需要在今后的工作中加以完善和解決:
    一是網(wǎng)速較慢,信息錄入耗時(shí)較長(zhǎng),影響了車輛年審工作的整體效率;
    二是部分經(jīng)營(yíng)業(yè)戶車輛技術(shù)檔案未按要求建立完善,與年審工作要求還有一定差距;
    四是部分車輛由于相關(guān)手續(xù)不齊全,未能按時(shí)參加審驗(yàn)。
    道路運(yùn)輸安全年總結(jié)篇五
    時(shí)光流逝,不知不覺間,20xx年即將過去,我局財(cái)務(wù)工作在上級(jí)主管部門及局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在各股室間相互協(xié)調(diào)配合支持下認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作,對(duì)所內(nèi)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督,對(duì)各種報(bào)表的上報(bào),帳務(wù)的處理圓滿完成。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,以下是20xx年財(cái)務(wù)工作總結(jié)。
    1、反映、是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)單位發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報(bào)表中,以備隨時(shí)查閱。我股室已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。
    2、監(jiān)督、是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是對(duì)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、合理性進(jìn)行監(jiān)督,保證交管所不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失。在這方面,財(cái)務(wù)股嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,從未因工作失職、失誤給本所造成經(jīng)濟(jì)損失。
    3、管理、是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)資料和數(shù)據(jù),財(cái)務(wù)股能夠隨時(shí)完成所領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料。
    在完成財(cái)務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)股在今年以來還認(rèn)真完成了以下工作:
    1、積極做好今年的預(yù)算工作。預(yù)算工作做的好與否,直接關(guān)系到運(yùn)管局的發(fā)展和職工切身利益,每年的預(yù)算就顯得十分重要。對(duì)此局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把預(yù)算工作納入議事日程,我股人員多次向縣財(cái)政相關(guān)科室報(bào)送我局收支預(yù)算、項(xiàng)目支出預(yù)算等報(bào)表、資料和文件,將我局交通運(yùn)輸管理工作的特點(diǎn)、難點(diǎn)及財(cái)務(wù)狀況真實(shí)地向財(cái)政匯報(bào)經(jīng)過艱辛的努力,終于求得縣上財(cái)政的理解和支持。圓滿做好了今年的預(yù)算工作。
    2、貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》嚴(yán)把支出關(guān)。根據(jù)今年預(yù)算支出安排及時(shí)調(diào)整支出,繼續(xù)建立健全所內(nèi)單、牌、證、票據(jù)、物資及各類財(cái)務(wù)臺(tái)賬、記帳帳簿、文件檔案,做到專人管理。領(lǐng)銷統(tǒng)一,定期清理上繳、銷號(hào)、建立健全內(nèi)部牽制制度。每月25日按時(shí)結(jié)清票款,對(duì)支出的每一筆進(jìn)行嚴(yán)格審核,符合規(guī)定和要求的才列為支出,嚴(yán)把支出關(guān)。
    3、嚴(yán)格收支兩條線。非稅收入、罰沒收入及時(shí)解繳入庫(kù)經(jīng)常深入財(cái)政催返罰沒收入和領(lǐng)銷票據(jù)。
    4、充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度,使得我局后勤保障工作順利開展。
    有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;
    1、進(jìn)一步完善財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,加大財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理力度;
    2、管好用好各類專項(xiàng)資金,確保專項(xiàng)資金??顚S?;
    財(cái)務(wù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),”是我財(cái)務(wù)室應(yīng)盡的職責(zé)。作為財(cái)務(wù)股的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使。
    總之,今后的工作中,我們將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)交通事業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與運(yùn)管局共成長(zhǎng)。
    道路運(yùn)輸安全年總結(jié)篇六
    為貫徹落實(shí)行業(yè)主管部門下達(dá)的“關(guān)于20xx年道路運(yùn)輸平安年”文件精神,蓉城一分公司公司經(jīng)理張光忠、書記王俊毅在接到上級(jí)主管部門的通知后,立即組織公司全體管理人員及駕駛員班組長(zhǎng)召開了緊急會(huì)議,傳達(dá)了會(huì)議精神同時(shí)部署了我司駕駛員“平安年”工作期間駕駛員的安全生產(chǎn)等方面工作。根據(jù)蓉城一分公司實(shí)際情況,將我司開展“道路運(yùn)輸平安年”期間工作小結(jié)如下:
    一、公司利用駕駛員回場(chǎng)學(xué)習(xí)日、刷卡日,利用黑板報(bào)、會(huì)議等形式,對(duì)公司駕駛員進(jìn)行宣傳、動(dòng)員和告知,并于7日、8日駕駛員安全學(xué)習(xí)會(huì)上重點(diǎn)針對(duì)此次工作向全體駕駛員提出了要求,此次專項(xiàng)工作培訓(xùn)會(huì)人數(shù)達(dá)386人/次,駕駛員知曉面達(dá)100%。
    二、公司在此次“道路運(yùn)輸平安年”工作期間,利用駕駛員回場(chǎng)刷卡日對(duì)公司196臺(tái)/次營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行逐臺(tái)大檢查,檢查內(nèi)容包括:車輛的輪胎、雨刮器、燈光、消防設(shè)施、設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)狀態(tài)等。據(jù)統(tǒng)計(jì):開展工作期間我司共計(jì)檢查營(yíng)運(yùn)車次數(shù)4次,車臺(tái)數(shù)共計(jì)996/臺(tái)次(除下線車),其中現(xiàn)場(chǎng)整改73/臺(tái)次,開具限期整改通知書5臺(tái)/次,均復(fù)檢合格,整體合格率達(dá)92。6%。
    三、公司技術(shù)部門堅(jiān)持每日利用gps平臺(tái)對(duì)駕駛員進(jìn)行監(jiān)控,同時(shí)認(rèn)真對(duì)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行分析。工作期間我司還重點(diǎn)開展駕駛員電子眼違章的幫教工作,對(duì)違章違紀(jì)駕駛員進(jìn)行回場(chǎng)幫教,責(zé)令其寫書書面認(rèn)識(shí),進(jìn)一步建立健全了駕駛員電子眼違法幫教檔案。
    四、公司在“道路運(yùn)輸平安年”工作期間駕駛員二類違章違紀(jì)行為得到了明顯控制,優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作得到了大力提升,在此期間,我司未發(fā)生任何一起二類違章嚴(yán)重違規(guī)行為。
    道路運(yùn)輸安全年總結(jié)篇七
    2月25日,全市道路運(yùn)輸管理工作會(huì)議在澄城縣召開。全市各縣(市、區(qū))交通運(yùn)輸局主管副局長(zhǎng),縣運(yùn)管所所長(zhǎng)、書記,市運(yùn)管處領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、中層以上干部以及部分運(yùn)輸企業(yè)代表參加會(huì)議。市交通運(yùn)輸局黨委副書記王普輝,市交通運(yùn)輸局黨委委員、市交戰(zhàn)辦副主任王曉明出席會(huì)議并分別作重要講話,澄城縣縣常委、副縣長(zhǎng)許拴鎖到會(huì)致辭,市運(yùn)管處黨總支書記、處長(zhǎng)習(xí)忙俊做了題為《精準(zhǔn)把握新常態(tài)科學(xué)謀劃新路徑推進(jìn)道路運(yùn)輸創(chuàng)新協(xié)調(diào)綠色開放共享發(fā)展》的工作報(bào)告。
    會(huì)議回顧總結(jié)了“十二五”時(shí)期全市道路運(yùn)輸發(fā)展成就和經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真分析了“十三五”面臨的形勢(shì)和任務(wù),提出了“十三五”全市道路運(yùn)輸發(fā)展的.總體要求和發(fā)展目標(biāo),確定了“十三五”期間重點(diǎn)實(shí)施的“六項(xiàng)工程”,對(duì)全市道路運(yùn)輸工作進(jìn)行了安排部署。大荔縣運(yùn)管所、澄城縣運(yùn)管所分別作了道路運(yùn)輸信息化建設(shè)、交通城鄉(xiāng)物流配送發(fā)展經(jīng)驗(yàn)介紹。
    習(xí)忙俊在報(bào)告中指出,“十二五”時(shí)期全市道路運(yùn)輸取得了長(zhǎng)足進(jìn)展,實(shí)現(xiàn)了從“總體緩解”到“基本適應(yīng)”的發(fā)展轉(zhuǎn)變,有力地支撐了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展?!笆濉睍r(shí)期是全面建成小康社會(huì)的決勝階段,發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,道路運(yùn)輸仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。
    習(xí)忙俊強(qiáng)調(diào),“十三五”時(shí)期全市道路運(yùn)輸工作的總體要求是:全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神,以及市委四屆九次全會(huì)精神,把握引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),堅(jiān)持“五個(gè)更加注重”,牢固樹立和貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享“五大發(fā)展理念”,深化道路運(yùn)輸改革,堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng),著力打造經(jīng)營(yíng)集約化、管理精細(xì)化、服務(wù)品質(zhì)化、市場(chǎng)誠(chéng)信化的道路運(yùn)輸升級(jí)版,為渭南全面建成小康社會(huì)當(dāng)好先行。重點(diǎn)實(shí)施道路運(yùn)輸服務(wù)升級(jí)、基礎(chǔ)設(shè)施連線成網(wǎng)、從業(yè)人員素質(zhì)提升、互聯(lián)網(wǎng)+智慧交通、推進(jìn)法制運(yùn)輸建設(shè)、低碳綠色可持續(xù)發(fā)展“六項(xiàng)工程”。
    會(huì)議要求,20全市各級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)要緊盯“十三五”目標(biāo)任務(wù),規(guī)劃發(fā)展布局,明晰發(fā)展路徑,實(shí)化工作措施,確?!笆濉钡缆愤\(yùn)輸發(fā)展開好局、起好步。
    道路運(yùn)輸安全年總結(jié)篇八
    3月22日,全市道路運(yùn)輸工作會(huì)議在市交通運(yùn)輸局召開。各縣市交通運(yùn)輸局分管領(lǐng)導(dǎo),全市各級(jí)運(yùn)管機(jī)構(gòu)及有關(guān)運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。
    會(huì)議對(duì)“十二五”全市道路運(yùn)輸工作進(jìn)行了總結(jié)回顧,分析了當(dāng)前道路運(yùn)輸工作面臨的形勢(shì)和任務(wù),確定了“十三五”全市道路運(yùn)輸工作的總體思路和目標(biāo)任務(wù),對(duì)年道路運(yùn)輸工作作了全面部署,并對(duì)2016年全市春運(yùn)工作進(jìn)行了通報(bào)。會(huì)議提出,“十三五”全市道路運(yùn)輸工作要以“五大發(fā)展理念”為引領(lǐng),著眼于加快推進(jìn)“四個(gè)交通”建設(shè),規(guī)范道路運(yùn)輸市場(chǎng),圍繞一個(gè)中心,深化三項(xiàng)治理,完善五大運(yùn)輸體系。
    會(huì)議強(qiáng)調(diào),全市道路運(yùn)輸工作要牢牢把握提升服務(wù)品質(zhì)這條主線,不斷提升班線客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量、提升公共交通服務(wù)品質(zhì)、提升現(xiàn)代物流競(jìng)爭(zhēng)能力、提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展水平。要強(qiáng)化依法治運(yùn),深入推進(jìn)行業(yè)改革創(chuàng)新;強(qiáng)化安全意識(shí),保障運(yùn)輸生產(chǎn)安全;強(qiáng)化“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展,提升道路運(yùn)輸管理信息化水平;強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),樹立運(yùn)輸行業(yè)新形象。要不斷規(guī)范運(yùn)輸管理,促進(jìn)運(yùn)輸服務(wù)提質(zhì)增效升級(jí),讓乘客更加滿意、物流更加高效、公交更加便捷、市場(chǎng)更加規(guī)范。
    道路運(yùn)輸安全年總結(jié)篇九
    隨著____年的結(jié)束,我們誠(chéng)摯地呈交我們的年度總結(jié)報(bào)告。本報(bào)告將詳細(xì)介紹我們?cè)谶^去一年中的主要成就,面臨的挑戰(zhàn),以及我們未來的計(jì)劃。
    1.運(yùn)營(yíng)和業(yè)績(jī)概述:
    在過去的一年中,我們成功地實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的業(yè)績(jī)目標(biāo),完成了多項(xiàng)重要的項(xiàng)目。我們的道路運(yùn)輸業(yè)務(wù)總量同比增長(zhǎng)了x%,這一增長(zhǎng)超過了行業(yè)的平均水平。我們的收入增長(zhǎng)了x%,利潤(rùn)也相應(yīng)地增長(zhǎng)了x%。
    2.市場(chǎng)分析:
    我們的市場(chǎng)份額保持穩(wěn)定,我們?cè)谛袠I(yè)內(nèi)的地位也日益穩(wěn)固。我們的客戶滿意度也有了顯著的提高,反饋普遍積極。然而,我們也注意到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,需要持續(xù)優(yōu)化和提升服務(wù)質(zhì)量。
    3.技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新能力:
    在技術(shù)方面,我們引進(jìn)了新的信息系統(tǒng),優(yōu)化了運(yùn)營(yíng)流程,提高了運(yùn)輸效率。我們成功地開發(fā)了新的運(yùn)輸管理系統(tǒng),使我們的業(yè)務(wù)操作更加智能化和高效化。此外,我們也在新能源技術(shù)和綠色運(yùn)輸方面進(jìn)行了積極的探索。
    4.風(fēng)險(xiǎn)管理:
    我們?cè)鰪?qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),建立了新的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。我們通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高了風(fēng)險(xiǎn)防范能力,降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。然而,我們?nèi)匀恍枰M(jìn)一步改進(jìn)我們的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。
    5.社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展:
    我們持續(xù)關(guān)注社會(huì)責(zé)任,盡力減少我們的運(yùn)營(yíng)對(duì)環(huán)境的影響。我們?cè)黾恿藢?duì)新能源技術(shù)和綠色運(yùn)輸?shù)难芯亢屯度?,以?shí)現(xiàn)我們的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。
    6.未來展望和計(jì)劃:
    在未來的一年里,我們將繼續(xù)優(yōu)化我們的服務(wù),提高我們的運(yùn)營(yíng)效率。我們將進(jìn)一步擴(kuò)大我們的市場(chǎng)份額,并提高我們的服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),我們也將繼續(xù)投資于新技術(shù),以提升我們的競(jìng)爭(zhēng)力。
    總結(jié),____年對(duì)我們來說是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。我們相信,只要我們團(tuán)結(jié)一致,繼續(xù)努力,我們就一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的目標(biāo)。
    我們期待在新的年度中,為我們的客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為我們的合作伙伴創(chuàng)造更大的價(jià)值。
    感謝您的關(guān)注和支持。
    ____年__月__日。
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    道路運(yùn)輸安全年總結(jié)篇十
    運(yùn)輸企業(yè)總結(jié)應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書寫,以下僅供參考,請(qǐng)您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫。
    一、安全管理工作。
    安全是道路運(yùn)輸企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵所在。今年以來,我們?cè)诎踩芾矸矫嬷饕扇×艘韵麓胧?BR>    1.建立安全管理機(jī)構(gòu),明確安全職責(zé)。我們成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各級(jí)人員的職責(zé)和權(quán)限,建立了安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案,形成了健全的安全管理體系。
    2.加強(qiáng)安全宣傳教育。我們組織開展了安全宣傳教育活動(dòng),提高了廣大員工的安全意識(shí),增強(qiáng)了員工的安全防范能力。
    3.加大安全投入力度。我們加大了安全投入力度,增加了安全設(shè)施和設(shè)備,提高了安全防范能力。
    4.加強(qiáng)安全檢查和考核。我們加強(qiáng)了安全檢查和考核工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改,確保了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
    二、運(yùn)輸生產(chǎn)工作。
    運(yùn)輸生產(chǎn)是道路運(yùn)輸企業(yè)的主要業(yè)務(wù)。今年以來,我們?cè)谶\(yùn)輸生產(chǎn)方面主要采取了以下措施:
    1.優(yōu)化運(yùn)輸線路。我們根據(jù)市場(chǎng)需求和公司實(shí)際情況,優(yōu)化了運(yùn)輸線路和車型,提高了運(yùn)輸效率和質(zhì)量。
    2.加強(qiáng)車輛管理。我們加強(qiáng)了車輛管理,建立了車輛檔案和車輛維修保養(yǎng)制度,提高了車輛的使用壽命和安全性。
    3.加強(qiáng)調(diào)度管理。我們加強(qiáng)了調(diào)度管理,建立了調(diào)度制度和應(yīng)急預(yù)案,提高了運(yùn)輸調(diào)度能力和應(yīng)急反應(yīng)能力。
    4.加強(qiáng)客戶服務(wù)。我們加強(qiáng)了客戶服務(wù)工作,建立了客戶服務(wù)制度和客戶投訴處理機(jī)制,提高了客戶滿意度和忠誠(chéng)度。
    三、經(jīng)營(yíng)管理工作。
    經(jīng)營(yíng)管理工作是道路運(yùn)輸企業(yè)的核心工作之一。今年以來,我們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理工作方面主要采取了以下措施:
    1.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)。我們加強(qiáng)了市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)工作,了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況,制定了相應(yīng)的營(yíng)銷策略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
    2.加強(qiáng)成本核算和管理。我們加強(qiáng)了成本核算和管理工作,建立了成本核算制度和成本控制機(jī)制,提高了經(jīng)營(yíng)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。
    3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。我們加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理工作,建立了財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)報(bào)告制度,提高了財(cái)務(wù)透明度和規(guī)范性。
    4.加強(qiáng)人力資源管理。我們加強(qiáng)了人力資源管理,建立了人力資源管理制度和招聘培訓(xùn)機(jī)制,提高了員工素質(zhì)和工作能力。
    四、其他工作。
    1.加強(qiáng)信息化建設(shè)。我們加強(qiáng)了信息化建設(shè)工作,建立了信息化平臺(tái)和數(shù)據(jù)庫(kù),提高了工作效率和信息化水平。
    2.加強(qiáng)黨建工作。我們加強(qiáng)了黨建工作,建立了黨組織和黨員管理制度,提高了黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
    3.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。我們加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)工作,建立了企業(yè)文化理念和標(biāo)識(shí),提高了員工歸屬感和凝聚力。
    道路運(yùn)輸安全年總結(jié)篇十一
    1、行業(yè)隱患排查。
    xx區(qū)參加此次“三查一促”活動(dòng)的企業(yè)有3家客運(yùn)企業(yè)、客運(yùn)車輛456臺(tái),5家危貨運(yùn)企業(yè)、危貨車輛1x6臺(tái),26家成建制普通貨運(yùn)企業(yè)、普通貨運(yùn)車輛1747臺(tái),3家客運(yùn)站,1x家駕培學(xué)校,44家二類以上維修企業(yè)??瓦\(yùn)車輛和危貨車輛實(shí)現(xiàn)100%“人車見面”,對(duì)發(fā)現(xiàn)的34項(xiàng)安全隱患進(jìn)行了集中公示,對(duì)轄區(qū)內(nèi)4項(xiàng)重大安全隱患制定專項(xiàng)整改方案。所有一般性安全隱患100%治理整改到位,并通過轄區(qū)運(yùn)管所驗(yàn)收。
    轄區(qū)內(nèi)的普貨企業(yè)正隨20xx年年度審驗(yàn)集中進(jìn)行清理排查。
    2、單位自身安全隱患排查。
    4月15日至18日,直屬二所后勤辦對(duì)單位辦公、住宅、出租房屋進(jìn)行了拉網(wǎng)式的檢查,對(duì)檢查出來的隱患已及時(shí)進(jìn)行了整改。具體情況為:春園東路倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)有16間倉(cāng)庫(kù)和一家汽修廠,發(fā)現(xiàn)汽修廠的3個(gè)滅火器過期,現(xiàn)場(chǎng)要求其進(jìn)行了更換。人民路老家屬院二樓經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)吧已當(dāng)場(chǎng)作停電處理,且已于5月底正式關(guān)閉。人民路橡膠廠家屬院年久失修的大門在6月份更換。
    (二)高新區(qū)情況。
    1、行業(yè)隱患排查。
    高新區(qū)參加此次安全隱患排查企業(yè)為121家。截止目前,運(yùn)管機(jī)構(gòu)上門檢查112家(其中駕校10家、一類維修廠18家、二類維修廠16家、三類維修廠9家、擁有5臺(tái)車以上的普通貨運(yùn)企業(yè)57家、客運(yùn)企業(yè)2家),當(dāng)場(chǎng)下達(dá)責(zé)令整改通知書73份(其中駕校2份、一類維修廠1份、二類維修廠7份、三類維修廠4份、貨運(yùn)企業(yè)57份、客運(yùn)企業(yè)2份),責(zé)令停業(yè)4家。轄區(qū)企業(yè)排查實(shí)現(xiàn)了全覆蓋,排查率、整改驗(yàn)收率達(dá)到了100%。
    2、單位自身安全隱患排查。
    4月1x日后,直屬三所對(duì)二汽辦公區(qū)、春園東路生活區(qū)、人民西路生活區(qū)等所屬物業(yè)進(jìn)行安全隱患排查,5月1日前對(duì)人民西路生活區(qū)一單元用電線路老化問題、辦公區(qū)、生活區(qū)消防器械不足問題全部進(jìn)行整改。對(duì)有隱患的9家門面房租賃戶下達(dá)火災(zāi)隱患整改通知4份,整改、驗(yàn)收完成率100%。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)包保,督導(dǎo)落實(shí)。為抓好xx區(qū)、高新區(qū)兩轄區(qū)道路運(yùn)輸行業(yè)排查治理工作,市處在活動(dòng)一開始即確立主要行政首長(zhǎng)掛帥,相關(guān)業(yè)務(wù)副處長(zhǎng)包片跟蹤工作督導(dǎo)機(jī)制(李宏副處長(zhǎng)負(fù)責(zé)跟蹤督辦二所、張傳智副處長(zhǎng)負(fù)責(zé)跟蹤督辦三所)。
    為抓好“三查一促”工作樊城、高新轄區(qū)的市直運(yùn)管機(jī)構(gòu)也都成立相應(yīng)工作專班,分行業(yè)進(jìn)行責(zé)任包保。直屬二所成立了5個(gè)安全隱患排查專班,由所支部成員包保負(fù)責(zé)對(duì)管轄的企業(yè)進(jìn)行安全隱患排查。直屬三所成立了6個(gè)包保督辦組,對(duì)轄區(qū)所有企業(yè)做到點(diǎn)對(duì)點(diǎn)排查登記,對(duì)排查出來的問題,經(jīng)所“三查一促”領(lǐng)導(dǎo)小組匯總審核后進(jìn)行集中督辦整改。
    (二)細(xì)化措施,確保落實(shí)。
    在市局《關(guān)于樊城、高新區(qū)交通運(yùn)輸“三查一促”工作安排意見》(襄交[20xx]124號(hào))出臺(tái)第二天(4月26日),市處即以襄運(yùn)管(20xx)66號(hào)文件下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確xx區(qū)、高新區(qū)道路運(yùn)輸“三查一促”工作的通知》,對(duì)工作要求進(jìn)行再細(xì)化,確立企業(yè)自查、轄區(qū)運(yùn)管普查、運(yùn)管處督查隱患排查治理工作機(jī)制。
    隨著“三查一促”工作的深入進(jìn)行,市運(yùn)管處以襄運(yùn)管[20xx]86號(hào)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好xx區(qū)、高新區(qū)道路運(yùn)輸行業(yè)“三查一促”工作的通知》對(duì)活動(dòng)開展的`規(guī)范化管理提出了明確要求,一是規(guī)范資料收集整理,保證“三查一促”檔案資料“六齊備”,即“三查一促”活動(dòng)結(jié)束時(shí),各單位的“三查一促”工作方案、專題布置會(huì)議記錄、運(yùn)管普查登記表、運(yùn)管普查報(bào)告、隱患排查登記表、重大隱患治理檔案等必須全部收集完整齊備;二是從嚴(yán)治理,嚴(yán)抓落實(shí),對(duì)排查出來的隱患必須按照“五到位”要求規(guī)范隱患問題治理整改工作,要求“三查一促”期間,各所必須始終保持隱患不除,排查不止,危險(xiǎn)不消,整頓不停的高壓治理態(tài)勢(shì),杜絕出現(xiàn)因?yàn)闄z查中未發(fā)現(xiàn)的隱患或?qū)Πl(fā)現(xiàn)的隱患整改不到位而導(dǎo)致安全責(zé)任事故的發(fā)生;三是及時(shí)跟進(jìn)整改治理進(jìn)度,活動(dòng)期間實(shí)行工作定期報(bào)告制度,明確“三查一促”期間各種信息暢通,每周匯總上報(bào)工作開展情況,確保按市局要求完成規(guī)定動(dòng)作。
    針對(duì)市局市局“三查一促”活動(dòng)第二工作組下發(fā)的8項(xiàng)“三查一促”隱患排查整改通知書,市運(yùn)管處第一時(shí)間擬定重大隱患事項(xiàng)整改方案,針對(duì)每項(xiàng)具體隱患提出了明確的治理措施、時(shí)間步驟、責(zé)任單位。對(duì)隱患治理過程中同時(shí)涉及到其他有管轄責(zé)任的其他單位的,屬于市處科室的由相關(guān)科室協(xié)助解決,屬于運(yùn)管機(jī)構(gòu)以外的其他部門由市處協(xié)助或請(qǐng)求市局做好外圍相關(guān)協(xié)調(diào)工作,確保整改治理活動(dòng)中既嚴(yán)格按照市局要求不折不扣地進(jìn)行整改,又堅(jiān)持依法監(jiān)管,切實(shí)履行督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的職責(zé)。
    (三)定期分析,跟蹤落實(shí)?;顒?dòng)期間,市處領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持包保領(lǐng)導(dǎo)每周督查一次,研究重大隱患整改和督辦排查治理工作進(jìn)程。市處安委會(huì)針對(duì)排查治理中重、難點(diǎn)問題進(jìn)行專題研究,會(huì)商治理對(duì)策,確保排查治理活動(dòng)做到了“查全、查實(shí)、查透”,確保排查出來的問題“四個(gè)明確”,即:隱患或問題明確、治理要求明確、整改責(zé)任明確、完成驗(yàn)收時(shí)間明確。
    對(duì)城區(qū)臨時(shí)客運(yùn)站點(diǎn)隱患問題,市處在專門以《關(guān)于盡快消除城區(qū)客運(yùn)站點(diǎn)重大安全隱患的請(qǐng)示》(襄運(yùn)管[20xx]60號(hào))積極向市局匯報(bào)爭(zhēng)取轉(zhuǎn)遷關(guān)閉臨時(shí)站點(diǎn)支持的同時(shí),還多次召開安委會(huì)會(huì)議就隱患治理過渡期間管理問題進(jìn)行專題研究,處長(zhǎng)熊星同志特別強(qiáng)調(diào)即使有再大的矛盾和沖突也要堅(jiān)定不移、毫不動(dòng)搖地全面清剿城區(qū)非法臨時(shí)客運(yùn)站等重大隱患,要在非常之時(shí)采取非常之策,即“屬地管理、企業(yè)主體、專班專人包保”三大原則。要求城區(qū)臨時(shí)客運(yùn)站關(guān)閉之前,恒達(dá)旅客之家、新華游樂園臨時(shí)客運(yùn)站點(diǎn)由直屬二所負(fù)責(zé)過渡期安全責(zé)任包保,新華市場(chǎng)臨時(shí)客運(yùn)點(diǎn)由襄州所包保,二汽臨時(shí)客運(yùn)站點(diǎn)由直屬三所負(fù)責(zé)過渡期安全責(zé)任包保;各所每天安排不少于兩名運(yùn)管人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)管理,與客運(yùn)站安全生產(chǎn)同作同息。各所根據(jù)各臨時(shí)客運(yùn)站點(diǎn)經(jīng)營(yíng)情況制定具體細(xì)化管理方案。
    自6月27日始,直屬二所成立了兩個(gè)工作組進(jìn)駐隱患企業(yè),實(shí)行專人包保管理。各工作組和包保專人重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)車站各崗位人員到崗履責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)帶班值班的檢查登記。對(duì)每天現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況及時(shí)向企業(yè)進(jìn)行通報(bào)反饋。
    為配合城區(qū)臨時(shí)客運(yùn)站點(diǎn)治理和促進(jìn)客運(yùn)站規(guī)范管理,市運(yùn)管處在此期間(6月25日)專門出臺(tái)了《關(guān)于集中開展規(guī)范客運(yùn)站經(jīng)營(yíng)行為“百日專項(xiàng)稽查行動(dòng)”的通知》(襄運(yùn)管[20xx]106號(hào)),集中100天對(duì)全市客運(yùn)站非法違法經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行集中整治。
    (四)建章立制,注重長(zhǎng)效。為了增強(qiáng)和提高城區(qū)運(yùn)管機(jī)構(gòu)對(duì)行業(yè)安全管理工作的重視程度,6月1x日、6月1x日市處安委會(huì)集中學(xué)習(xí)最高人民法院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危害生產(chǎn)安全刑事案件審判工作的意見》,通過學(xué)習(xí)大家不僅要經(jīng)常開展行業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析排查治理,更要注重基層基礎(chǔ)工作,抓細(xì)節(jié)抓落實(shí),不斷引導(dǎo)企業(yè)關(guān)注和加強(qiáng)本質(zhì)安全管理。直屬三所針對(duì)轄區(qū)企業(yè)存在五大共性問題(安全生產(chǎn)重視不夠、安全管理職責(zé)不落實(shí),安全生產(chǎn)管理制度不健全、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)資料不完善,安全培訓(xùn)教育和安全例會(huì)不規(guī)范,人員、車輛、設(shè)備管理基礎(chǔ)檔案內(nèi)容不全,安全檢查、隱患排查治理流于形式)針對(duì)性為普通貨運(yùn)企業(yè)設(shè)計(jì)“一檔、二本、五種臺(tái)帳、十項(xiàng)制度”,為有效規(guī)范企業(yè)基礎(chǔ)安全管理提供借鑒。目前,轄區(qū)57家成建制普通貨運(yùn)企業(yè)正按照該項(xiàng)要求進(jìn)行全面整改。
    道路運(yùn)輸安全年總結(jié)篇十二
    我司成立于2010年,經(jīng)過多年的發(fā)展,現(xiàn)已成為一家具有影響力的專業(yè)道路運(yùn)輸企業(yè),主要承接全國(guó)范圍內(nèi)的公路運(yùn)輸業(yè)務(wù)。我們始終堅(jiān)持“客戶至上、服務(wù)至上”的宗旨,為客戶提供高效、安全、可靠的運(yùn)輸服務(wù)。
    二、發(fā)展歷程。
    1.2010年:我司成立,開始開展個(gè)體運(yùn)輸業(yè)務(wù)。
    2.2012年:公司逐步實(shí)現(xiàn)信息化管理,提高了運(yùn)輸效率。
    3.2014年:我們開始探索一站式道路運(yùn)輸服務(wù),提供全面的物流解決方案。
    4.2016年:我們收購(gòu)了一家大型物流公司,進(jìn)一步擴(kuò)大了服務(wù)范圍。
    5.2018年:我們建立了全國(guó)性的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),為客戶提供便捷的服務(wù)。
    三、經(jīng)營(yíng)狀況。
    我們的收入來源主要是道路運(yùn)輸業(yè)務(wù),包括貨運(yùn)、客運(yùn)和出租車服務(wù)等。2021年,我們的總收入達(dá)到了1億元人民幣,同比增長(zhǎng)了10%。我們的凈利潤(rùn)為2000萬元人民幣,同比增長(zhǎng)了20%。
    四、未來規(guī)劃。
    我們將繼續(xù)擴(kuò)大服務(wù)范圍,提升服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)信息化管理,提高運(yùn)輸效率。我們計(jì)劃在未來三年內(nèi),在全國(guó)范圍內(nèi)建立更多的分支機(jī)構(gòu),以更好地滿足客戶需求。同時(shí),我們也將加大研發(fā)投入,提升我們的運(yùn)輸管理系統(tǒng),為客戶提供更加高效、安全、可靠的服務(wù)。
    五、社會(huì)責(zé)任。
    作為一家有責(zé)任感的企業(yè),我們積極參與社會(huì)公益活動(dòng),如捐資助學(xué)、支持貧困地區(qū)道路建設(shè)等。我們也注重環(huán)保,積極推廣綠色運(yùn)輸,減少對(duì)環(huán)境的影響。
    六、總結(jié)。
    回首過去,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但我們深知,道路運(yùn)輸行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,我們?nèi)孕璨粩嗯?。展望未來,我們將繼續(xù)堅(jiān)持以客戶為中心,以服務(wù)為本,不斷優(yōu)化我們的運(yùn)輸服務(wù),提高運(yùn)輸效率,實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
    道路運(yùn)輸安全年總結(jié)篇十三
    2022年,我們的道路運(yùn)輸企業(yè)在面臨諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇的環(huán)境中,通過全體員工的努力,取得了顯著的成績(jī)。這一年,我們不僅實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略目標(biāo),還成功優(yōu)化了運(yùn)營(yíng)流程。我們的企業(yè)文化也在這一年中得到了深化和提升,以客戶為中心,以創(chuàng)新和質(zhì)量為驅(qū)動(dòng)。
    二、主要成績(jī)。
    1.業(yè)務(wù)拓展:我們?cè)谌珖?guó)范圍內(nèi)成功拓展了新的業(yè)務(wù),新增了多個(gè)運(yùn)輸線路和網(wǎng)點(diǎn),從而提高了市場(chǎng)占有率。
    2.技術(shù)創(chuàng)新:我們引入了先進(jìn)的運(yùn)輸管理系統(tǒng),使得運(yùn)輸過程透明化,也提高了我們的工作效率。
    3.客戶服務(wù):我們通過優(yōu)化客戶服務(wù)體系,提高了客戶滿意度,我們也成功處理了多起客戶投訴,并采取了有效的改進(jìn)措施。
    三、運(yùn)營(yíng)優(yōu)化。
    我們重新設(shè)計(jì)了運(yùn)輸流程,提高了運(yùn)輸效率,減少了運(yùn)輸成本。我們也對(duì)人力資源進(jìn)行了優(yōu)化,提高了員工的工作效率。
    四、未來展望。
    我們將繼續(xù)秉持創(chuàng)新、質(zhì)量和服務(wù)至上的理念,持續(xù)優(yōu)化我們的業(yè)務(wù)模式和運(yùn)營(yíng)流程。我們將積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,以實(shí)現(xiàn)更高的業(yè)務(wù)水平和更好的發(fā)展前景。
    五、結(jié)語。
    2022年我們的道路運(yùn)輸企業(yè)在各個(gè)方面都取得了顯著的成績(jī),但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,還有許多需要改進(jìn)和提升的地方。我們相信,只要我們?nèi)w員工齊心協(xié)力,我們的企業(yè)必將在未來的道路上越走越遠(yuǎn)。
    道路運(yùn)輸安全年總結(jié)篇十四
    在過去的五年里,我們的道路運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)歷了無數(shù)的挑戰(zhàn)與變革,我很高興在這個(gè)機(jī)會(huì)上分享一些主要的成就和經(jīng)驗(yàn)。
    我們的企業(yè)始于2017年,經(jīng)過一段時(shí)間的艱苦奮斗,終于在2018年實(shí)現(xiàn)了首次盈利。自那以后,我們的業(yè)務(wù)規(guī)模和影響力逐年攀升,我們成功地成為了行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)。我們的業(yè)務(wù)范圍包括公路貨物運(yùn)輸、旅客運(yùn)輸、物流配送等,服務(wù)覆蓋了全國(guó)各地。
    在過去的五年里,我們成功地實(shí)現(xiàn)了以下幾個(gè)主要目標(biāo):首先,我們通過提供高質(zhì)量的運(yùn)輸服務(wù),有效地提高了物流效率,降低了運(yùn)輸成本。我們的運(yùn)輸服務(wù)以其高效、安全、可靠的特點(diǎn)贏得了客戶的高度贊譽(yù)。其次,我們通過引進(jìn)先進(jìn)的物流技術(shù),優(yōu)化運(yùn)輸路線,成功地提高了運(yùn)輸效率。這些努力使我們的企業(yè)在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。
    在面對(duì)挑戰(zhàn)和困難時(shí),我們也有不少的收獲和啟示。我們學(xué)會(huì)了如何在危機(jī)面前保持冷靜,如何通過團(tuán)隊(duì)合作解決問題。我們也認(rèn)識(shí)到了企業(yè)管理的科學(xué)性和重要性,開始優(yōu)化企業(yè)流程,提高了管理效率。
    我們也清楚知道,我們的發(fā)展仍面臨著一些挑戰(zhàn)。如市場(chǎng)變化、技術(shù)進(jìn)步等,都要求我們持續(xù)創(chuàng)新,以適應(yīng)市場(chǎng)的需求。我們也需要投入更多的資源來提升服務(wù)質(zhì)量,滿足客戶的需求。
    回顧過去,我們感到自豪,也更加明白未來的責(zé)任。我們將繼續(xù)秉持“以人為本,服務(wù)至上”的理念,為實(shí)現(xiàn)更大的成功而努力。我們期待著未來,相信在我們的努力下,我們的道路運(yùn)輸企業(yè)會(huì)越來越好。