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公司工作會議總結(jié)發(fā)言公司年度工作會議篇一
努力創(chuàng)造和諧的城鎮(zhèn)環(huán)境。
（2006年1月9日）。
同志們：
今天我們召開這樣規(guī)模的會議，主要目的，就是動員鎮(zhèn)區(qū)各部門、企事業(yè)單位、個體私營業(yè)主和廣大居民，尤其是旗直各部門盡快行動起來，從我做起，從現(xiàn)在做起，積極參與鎮(zhèn)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治和雪后的清雪工作，全面提升城鎮(zhèn)的管理水平、管理層次和管理效能，為我旗的經(jīng)濟發(fā)展、招商引資和人們的生產(chǎn)生活營造一個良好的城市環(huán)境。
下面，我講三點意見。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，增強環(huán)境治理工作的緊迫感。
城鎮(zhèn)是經(jīng)濟發(fā)展和群眾生活的載體，環(huán)境狀況的好壞是發(fā)展水平的綜合反映。無論立足現(xiàn)實需要，還是著眼長遠發(fā)展，都必須把創(chuàng)造良好的城鎮(zhèn)環(huán)境擺上重要位置，充分認識做好這項工作的重大意義。
首先，是營造良好發(fā)展環(huán)境的需要。當(dāng)前，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境已成為決定和影響一個地區(qū)綜合競爭力的關(guān)鍵因素。抓發(fā)展必須抓環(huán)境，抓環(huán)境就是抓發(fā)展。加強城市管理，改善城市環(huán)境，優(yōu)化城市功能，實施城市品牌戰(zhàn)略，開發(fā)城市無形資產(chǎn)，是政府工作的重中之重?！痢伶?zhèn)作為翁旗的政治、經(jīng)濟、文化中心，是全旗對外開放的主要窗口，它的外在形象對投資者的影響至關(guān)重要。我們無論出差還是外出考察，都可以發(fā)現(xiàn)，凡是對外開放、招商引資搞得好的地方，其城市管理也是一流的，硬件建設(shè)是一個地區(qū)的骨架，那么市容環(huán)境就是城市的“外衣”，對一個地區(qū)的初步了解，往往就取決于這件“外衣”是不是美觀大方。目前，××鎮(zhèn)區(qū)的'臟、亂、差現(xiàn)象還很嚴重，城鎮(zhèn)管理功能不全，特別是一到冬天我們有些單位和部門的門前人行道和路面上全是積雪、浮冰和垃圾，長期沒人清理。當(dāng)前最迫切的就是要下真功夫、花大氣力抓好這次集中整治工作，促進鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境在短期內(nèi)實現(xiàn)明顯改觀。
其次，是順應(yīng)民意的需要。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人民群眾生活水平的不斷提高，廣大群眾對改善生產(chǎn)、生活環(huán)境的愿望也越來越迫切。雖然多年來我們在這方面做了很多工作，但仍存在著許多不盡人意的地方，比如占道經(jīng)營、秩序混亂、噪音污染等多方面，群眾對這些問題是很有意見的，在每年召開的“兩會”上，都有人大代表和政協(xié)委員對此項工作提出意見和建議，這說明我們的工作還不到位，與人民群眾的要求還有差距，也說明加強城鎮(zhèn)管理工作勢在必行。因此，我們要通過這次集中整治行動，切實解決群眾反映的實際問題，進一步改善居民的工作和生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量，使老百姓得到真正的實惠。
再次，是轉(zhuǎn)變政府職能的需要。按照市場經(jīng)濟的客觀要求，政府職能將逐漸轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)上來。創(chuàng)建良好的城市環(huán)境，正是履行政府職責(zé)，為人民服務(wù)的一個重要方面，也是服務(wù)型政府的一個重要體現(xiàn)，而且是牽一發(fā)而動全身的重要工作。對于我旗來講，還有一個特殊重要的意義。那就是我們正在開發(fā)建設(shè)西區(qū)，舊城區(qū)環(huán)境管理的如何，直接影響到新區(qū)未來的管理模式。所以我們現(xiàn)在必須加強城市環(huán)境治理工作，為新區(qū)的管理積累寶貴的經(jīng)驗。
二、明確任務(wù)，突出重點，深入開展清理積雪和環(huán)境治理工作。
城鎮(zhèn)環(huán)境管理工作涉及面廣，矛盾突出，制約因素多，日常工作中我們要有目的的集中力量、集中時間，重點解決城區(qū)存在的市容不整、市場交通秩序混亂、環(huán)境污染嚴重等突出問題，促進城市環(huán)境整體改善、自然環(huán)境清新、道路街巷整潔、各種車輛停行規(guī)范、市場秩序井然，為經(jīng)濟發(fā)展和居民生活營造一個高品位的工作和生活環(huán)境。
一要加大城區(qū)衛(wèi)生的整治力度，創(chuàng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境。以“治臟”為重點，搞好城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治。認真搞好城區(qū)主次干道、居民小區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生整治。清除各類垃圾、衛(wèi)生死角和街面積雪。城管和環(huán)衛(wèi)部門要加大城區(qū)衛(wèi)生保潔力度，全日保潔，垃圾日產(chǎn)日清。各部門、各單位要堅持經(jīng)濟管理和突擊治理相結(jié)合，搞好衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清理工作。這次會議，我們下發(fā)了《××鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分意見》，各單位的任務(wù)已經(jīng)明確?，F(xiàn)在旗兩會將召開，春節(jié)臨近，因此，這次會后，我們要開展一次大規(guī)模的、徹底的城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理活動，具體時間安排在1月10日和11日兩天時間。各單位會后要馬上布置，積極行動起來，按照劃定的責(zé)任區(qū)及治理要求開展衛(wèi)生清理工作，一把手要親自到現(xiàn)場指揮，真正消除衛(wèi)生死角。同時要按照責(zé)任分工，切實抓好經(jīng)常性保潔工作，建立起長效機制。進一步落實“門前四包”制度。要把冬季清雪工作，作為一項重要工作制度堅持不懈地抓下去。要按照《××鎮(zhèn)街區(qū)冬季清雪緊急預(yù)案》要求，逢雪必動，人動雪凈，絕不能出現(xiàn)行動遲緩，被動清雪的現(xiàn)象。希望各單位和部門的主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，負總責(zé)。旗委政府將按預(yù)案的啟動程序進行跟蹤督查。對于執(zhí)行不好的，要督促落實，限期改進，對一些不按要求開展工作的，要按照《××鎮(zhèn)街區(qū)冬季清。
雪緊急預(yù)案》的相關(guān)要求從嚴處理。各部門會后要按已劃分好的責(zé)任區(qū)，對責(zé)任區(qū)內(nèi)的積雪和浮冰進行清理，特別是要做到各責(zé)任區(qū)內(nèi)無積雪堆放。
二要加大交通秩序整治力度，創(chuàng)造良好的交通環(huán)境。以“治差”為重點，規(guī)范交通秩序。加強對駕駛?cè)藛T和群眾的教育、管理，做到人車各行其道，令行禁止。對各類出租車要逐一登記造冊，劃定停放區(qū)域，實施規(guī)范管理，改變目前強行拉客、亂停亂放、影響交通和市容混亂狀況。公安、交通部門要嚴格執(zhí)行交通法規(guī)，抓好各類車輛管理，使之遵章行駛，安全運營。在這次整治中，要繼續(xù)作為重點難點進行整治，發(fā)現(xiàn)一輛，查處一輛，徹底根治城區(qū)機動力客運三輪車影響市容和交通問題。要加大巡查力度，對手續(xù)不全、車況不整、服務(wù)態(tài)度差、經(jīng)營有劣跡、拒不服從管理的出租車經(jīng)營戶，依法予以處罰，該取締的堅決取締。要加大糾正和處罰力度，使廣大民眾能夠養(yǎng)成自覺遵守交通規(guī)則的良好習(xí)慣，確保交通安全和人身安全。
三要加大市場秩序整治力度,創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。.以“治亂”為重點，嚴格加強各類攤點管理。堅決取締城區(qū)主干道兩側(cè)的各類流動攤點、店外店、占道修車和占道洗車點，劃行歸市、坐商歸店、流商歸攤，規(guī)范學(xué)校周邊市場和馬路市場，嚴禁游商游販沿街叫賣和占道經(jīng)營。確保城區(qū)秩序良好、衛(wèi)生整潔。全面清理亂貼亂畫、亂扯亂掛，對城區(qū)所有戶外廣告進行全面整治，逐條街道進行排查，分區(qū)進行規(guī)劃設(shè)計。要深入開展城市規(guī)劃執(zhí)法檢查，嚴肅查處各種規(guī)劃違法違規(guī)案件，拆除亂搭亂建和有礙市容景觀的建筑物，同時要加大環(huán)境污染整治力度，不斷改善環(huán)境質(zhì)量。另外，垃圾清運一定要按照指定路線、指定地點傾倒，集中進行填埋處理。
三、強化領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管，切實加大環(huán)境治理工作的推進力度。
城鎮(zhèn)環(huán)境治理工作是一項復(fù)雜而又長期的系統(tǒng)工程，范圍廣、矛盾多、戰(zhàn)線長、難度很大，要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，確保城市環(huán)境管理工作能夠順利地進行。
一要明確責(zé)任任務(wù)。各部門、各單位都要把城鎮(zhèn)環(huán)境治理工作作為一項長期的重點工作，切實擺上位置，納入重要議事日程。特別是對目前存在的積雪和垃圾清理問題，要引起高度重視。各系統(tǒng)黨委書記負總責(zé)，各部門和單位一把手是第一責(zé)任人。對于那些行動不主動，工作不積極的單位，要按有關(guān)規(guī)定追究單位責(zé)任人的責(zé)任。
二要加強協(xié)調(diào)配合。旗委旗政府各職能部門和部分垂直管理部門是環(huán)境治理工作的主體。各部門、各單位要各盡其職、各負其責(zé)。各職能部門要從大局出發(fā)，心往一處想，勁往一處使，增強整體意識，工作中要相互密切配合，決不能互相推諉、敷衍塞責(zé)。使我們的環(huán)境治理工作協(xié)調(diào)有序地不斷向前推進。宣傳部門要采取各種形式，堅持不懈地抓好市民的思想道德教育，提高市民文明素質(zhì)。通過宣傳教育，增強市民主人翁意識、社會公德意識和文明守法意識，把城市環(huán)境治理變?yōu)閺V大市民的自覺行為，培養(yǎng)居民“紫城是我家，管理靠大家”的主人翁意識。各新聞媒體要配合城管和兩個督查組開展工作，進行跟蹤報道，該表揚的表揚，該曝光的曝光，形成強大的宣傳輿論氛圍。
三要加大督促檢查力度。《××鎮(zhèn)街區(qū)冬季清雪預(yù)案》中的督查檢查工作安排得的很好，要作為一項長期工作來抓，對那些環(huán)境治理不到位，不主動的單位及個人，也要采取相應(yīng)的措施來處理。旗委、政府督查室要與旗文明辦、愛衛(wèi)辦、旗直機關(guān)黨工委密切配合，深入一線，真督實查，及時反映工作進展情況及工作中出現(xiàn)的問題。這里說明一點，兩個督查組不僅要督查降雪后清雪工作，對這次環(huán)境衛(wèi)生集中整治也要按《預(yù)案》任務(wù)劃分情況分路段督查。
同志們，城鎮(zhèn)環(huán)境事關(guān)全旗的經(jīng)濟社會發(fā)展，與人民群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，我們要把它作為一項長期性工作來抓。春節(jié)即將來臨，各單位要借這次會議之機，集中人力、物力開展衛(wèi)生清理和環(huán)境治理工作，努力創(chuàng)造一個干凈、有序、協(xié)調(diào)的城鎮(zhèn)環(huán)境，確保人民群眾過上一個和諧、整潔、舒暢的春節(jié)。
雪緊急預(yù)案》的相關(guān)要求從嚴處理。各部門會后要按已劃分好的責(zé)任區(qū)，對責(zé)任區(qū)內(nèi)的積雪和浮冰進行清理，特別是要做到各責(zé)任區(qū)內(nèi)無積雪堆放。
二要加大交通秩序整治力度，創(chuàng)造良好的交通環(huán)境。以“治差”為重點，規(guī)范交通秩序。加強對駕駛?cè)藛T和群眾的教育、管理，做到人車各行其道，令行禁止。對各類出租車要逐一登記造冊，劃定停放區(qū)域，實施規(guī)范管理，改變目前強行拉客、亂停亂放、影響交通和市容混亂狀況。公安、交通部門要嚴格執(zhí)行交通法規(guī)，抓好各類車輛管理，使之遵章行駛，安全運營。在這次整治中，要繼續(xù)作為重點難點進行整治，發(fā)現(xiàn)一輛，查處一輛，徹底根治城區(qū)機動力客運三輪車影響市容和交通問題。要加大巡查力度，對手續(xù)不全、車況不整、服務(wù)態(tài)度差、經(jīng)營有劣跡、拒不服從管理的出租車經(jīng)營戶，依法予以處罰，該取締的堅決取締。要加大糾正和處罰力度，使廣大民眾能夠養(yǎng)成自覺遵守交通規(guī)則的良好習(xí)慣，確保交通安全和人身安全。
三要加大市場秩序整治力度,創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。.以“治亂”為重點，嚴格加強各類攤點管理。堅決取締城區(qū)主干道兩側(cè)的各類流動攤點、店外店、占道修車和占道洗車點，劃行歸市、坐商歸店、流商歸攤，規(guī)范學(xué)校周邊市場和馬路市場，嚴禁游商游販沿街叫賣和占道經(jīng)營。確保城區(qū)秩序良好、衛(wèi)生整潔。全面清理亂貼亂畫、亂扯亂掛，對城區(qū)所有戶外廣告進行全面整治，逐條街道進行排查，分區(qū)進行規(guī)劃設(shè)計。要深入開展城市規(guī)劃執(zhí)法檢查，嚴肅查處各種規(guī)劃違法違規(guī)案件，拆除亂搭亂建和有礙市容景觀的建筑物，同時要加大環(huán)境污染整治力度，不斷改善環(huán)境質(zhì)量。另外，垃圾清運一定要按照指定路線、指定地點傾倒，集中進行填埋處理。
三、強化領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管，切實加大環(huán)境治理工作的推進力度。
城鎮(zhèn)環(huán)境治理工作是一項復(fù)雜而又長期的系統(tǒng)工程，范圍廣、矛盾多、戰(zhàn)線長、難度很大，要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，確保城市環(huán)境管理工作能夠順利地進行。
一要明確責(zé)任任務(wù)。各部門、各單位都要把城鎮(zhèn)環(huán)境治理工作作為一項長期的重點工作，切實擺上位置，納入重要議事日程。特別是對目前存在的積雪和垃圾清理問題，要引起高度重視。各系統(tǒng)黨委書記負總責(zé)，各部門和單位一把手是第一責(zé)任人。對于那些行動不主動，工作不積極的單位，要按有關(guān)規(guī)定追究單位責(zé)任人的責(zé)任。
二要加強協(xié)調(diào)配合。旗委旗政府各職能部門和部分垂直管理部門是環(huán)境治理工作的主體。各部門、各單位要各盡其職、各負其責(zé)。各職能部門要從大局出發(fā)，心往一處想，勁往一處使，增強整體意識，工作中要相互密切配合，決不能互相推諉、敷衍塞責(zé)。使我們的環(huán)境治理工作協(xié)調(diào)有序地不斷向前推進。宣傳部門要采取各種形式，堅持不懈地抓好市民的思想道德教育，提高市民文明素質(zhì)。通過宣傳教育，增強市民主人翁意識、社會公德意識和文明守法意識，把城市環(huán)境治理變?yōu)閺V大市民的自覺行為，培養(yǎng)居民“紫城是我家，管理靠大家”的主人翁意識。各新聞媒體要配合城管和兩個督查組開展工作，進行跟蹤報道，該表揚的表揚，該曝光的曝光，形成強大的宣傳輿論氛圍。
三要加大督促檢查力度。《××鎮(zhèn)街區(qū)冬季清雪預(yù)案》中的督查檢查工作安排得的很好，要作為一項長期工作來抓，對那些環(huán)境治理不到位，不主動的單位及個人，也要采取相應(yīng)的措施來處理。旗委、政府督查室要與旗文明辦、愛衛(wèi)辦、旗直機關(guān)黨工委密切配合，深入一線，真督實查，及時反映工作進展情況及工作中出現(xiàn)的問題。這里說明一點，兩個督查組不僅要督查降雪后清雪工作，對這次環(huán)境衛(wèi)生集中整治也要按《預(yù)案》任務(wù)劃分情況分路段督查。
同志們，城鎮(zhèn)環(huán)境事關(guān)全旗的經(jīng)濟社會發(fā)展，與人民群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，我們要把它作為一項長期性工作來抓。春節(jié)即將來臨，各單位要借這次會議之機，集中人力、物力開展衛(wèi)生清理和環(huán)境治理工作，努力創(chuàng)造一個干凈、有序、協(xié)調(diào)的城鎮(zhèn)環(huán)境，確保人民群眾過上一個和諧、整潔、舒暢的春節(jié)。
公司工作會議總結(jié)發(fā)言公司年度工作會議篇二
安全生產(chǎn)是一項涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程，是多經(jīng)企業(yè)生存發(fā)展的基石，是我們從事各項工作的基礎(chǔ)和前提?！痢聊?，我們認真開展了春安大檢查、安全生產(chǎn)警示月活動、安全停產(chǎn)整頓和安全生產(chǎn)月活動以及秋安大檢查、百日車輛交通安全競賽和安全生產(chǎn)迎峰過冬活動，教育員工切實處理好安全和效益、安全和效率的辯證統(tǒng)一關(guān)系，認真落實各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，工作中有針對性的努力做好安全組織技術(shù)措施和危險點預(yù)控措施，把“雙控”、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)落實在職工的具體行動中、落實在生產(chǎn)流程的各個環(huán)節(jié)中。集團公司和分子公司領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察人員都能嚴格執(zhí)行安全到位規(guī)定，組織員工切實把握生產(chǎn)班組和施工現(xiàn)場兩個重點，深入抓好民工、臨時工管理，旗幟鮮明地查處違章，防患于未然。公司還注意結(jié)合多經(jīng)企業(yè)實際、結(jié)合季節(jié)特點開展防車輛交通事故、防火防汛、防意外事故活動，重點部位重點防控，努力提升集團公司安全管理的整體水平鞏固來之不易的安全成果。通過集團公司全體員工的辛勤努力，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。
在總結(jié)成績的同時縱觀全年的工作還存在一些問題和困難不容忽視：
一是安全的基礎(chǔ)管理有待于進一步加強，由于經(jīng)濟基礎(chǔ)相對薄弱，在勞動保護資金投入和必要的安全工器具配備上做的還欠缺;習(xí)慣性違章時有發(fā)生，有的企業(yè)還不同程度存在不安全因素甚至事故隱患。
二是正確理解國家財經(jīng)政策水平不夠。工作中準(zhǔn)確把握應(yīng)用政策能力不夠，深入宣傳貫徹政策不夠，政策理解水平有待進一步提高。
三是集團公司的戰(zhàn)略中心指導(dǎo)地位尚未確立，集團公司及其分子公司資本紐帶關(guān)系尚未真正建立起來，更談不上集團化、集約化、規(guī)?；?jīng)營，公司管理與現(xiàn)代企業(yè)制度要求尚有一定差距，有待進一步改進。
四是尚未真正牢固樹立市場經(jīng)濟、“訂單第一”的思想觀念，有的企業(yè)陳舊觀念根深蒂固，不能自身準(zhǔn)確定位，還是一味依靠主業(yè)、“等、靠、要”、得過且過，面對風(fēng)云變幻的市場大環(huán)境束手無策、無所適從，陷入被動。
五是委派各分子公司會計人員作用發(fā)揮不夠，積極性未充分調(diào)動起來，監(jiān)督不到位，對不符合規(guī)定程序事件不敢抵制，存在一定程度的弄虛作假現(xiàn)象。
六是項目信息渠道相對閉塞，未建立良好的、有效的項目輸送渠道及項目資料庫，缺乏項目儲備。
七是企業(yè)流動資金普遍緊張，貨幣回籠不及時，久而久之形成不良循環(huán)。由于資金分散短缺，形不成合力，資金資本的運作效能難以充分發(fā)揮，對正常開展經(jīng)營活動造成困難和影響。
對以上問題，我們必須高度重視，深入分析，認真加以研究解決。
二、目前面臨的形勢和任務(wù)。
年前不久，國網(wǎng)公司、省公司相繼提出了建設(shè)“電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀的現(xiàn)代公司”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。緊接著我局也提出了建設(shè)“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代化學(xué)習(xí)型供電企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。毫無疑問，電力發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的逐步實施和電力體制深化改革將聯(lián)動互動、對電力多種經(jīng)營產(chǎn)生深遠的重大影響，從整體上帶動多種經(jīng)營的發(fā)展，同時也對加強和規(guī)范多種經(jīng)營提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和深層次要求。
李生權(quán)局長兼××集團公司董事長在全局中層干部大會上的講話指出：要重點關(guān)注、重點研究、重點推進加強和規(guī)范多經(jīng)管理工作，…要深入分析論證加強和規(guī)范多經(jīng)管理的具體方案，細化措施、慎重操作?！痢痢痢痢痢痢痢痢聊旯ぷ饕c也明確要求加強和規(guī)范多經(jīng)管理，推動多經(jīng)快速健康發(fā)展。很明顯加強和規(guī)范多種經(jīng)營是電力體制深化改革的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn)，是集團公司和所屬分子公司××年繼續(xù)面臨的事關(guān)生存發(fā)展的深層次重大課題。去年我們做了大量的調(diào)研和基礎(chǔ)性工作，今年將按照董事會部署安排步入實質(zhì)性操作，包括規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)、理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系、進行資源整合、推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;發(fā)揮財務(wù)結(jié)算中心、調(diào)配中心功能，建全財務(wù)內(nèi)控機制等等。
當(dāng)前國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策處于逐步調(diào)整的過程，市場竟?fàn)幦遮吋ち遥牧蟽r格大幅度上漲我們的產(chǎn)品企業(yè)、服務(wù)行業(yè)難免受到?jīng)_擊。經(jīng)營活動有一個潮起潮落、此消彼長的周期，一些企業(yè)由于長期超負荷運轉(zhuǎn)，資金資源開始匱乏、設(shè)備陳舊老化，有的已危及到安全生產(chǎn)，設(shè)施革新改造、產(chǎn)品更新?lián)Q代迫在眉睫。從集團公司整體來說人員負擔(dān)相對沉重，繳納“四金一險”、歷年工資結(jié)構(gòu)調(diào)整等使企業(yè)成本開支相應(yīng)加大，而我們的投入和產(chǎn)出不成正比、開拓市場的視野不夠?qū)?、辦法不夠多，我們的經(jīng)濟基礎(chǔ)相對還很薄弱，新的經(jīng)濟增長點和支柱型產(chǎn)業(yè)尚未真正形成。
認清形勢的目的，是為了改造客觀世界，明確目標(biāo)任務(wù)。我們要堅持用科學(xué)求實的態(tài)度去認識分析困難因素，同時我們還有諸多有利因素，挑戰(zhàn)與機遇并存，壓力驅(qū)動會變成無窮的動力。西部大開發(fā)、“一線兩帶”、“一區(qū)七園”發(fā)展戰(zhàn)略孕育著新的機遇;經(jīng)濟快速增長勢必用電需求量巨增這將給我們出擊市場、做大做強基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)帶來豐富的擴展空間;我們有董事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有×××××××全體職工的強有力支持，有一支吃苦耐勞、勤奮學(xué)習(xí)、能打硬仗、勇于攻堅的多經(jīng)干部員工隊伍。因此，我們完全具備實現(xiàn)多經(jīng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的物資基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。歸根結(jié)蒂道路是曲折的，前途是光明的，只有發(fā)展才是硬道理，元月日董事會已為我們指明了方向，構(gòu)劃了今后一個時期的發(fā)展藍圖，董事會強調(diào)今年的經(jīng)營指標(biāo)必須略高于去年計劃指標(biāo)區(qū)分內(nèi)外部市場分解下達;集團公司要自身準(zhǔn)確定位，把工作重心和著力點放在一方面要圍繞電力生產(chǎn)經(jīng)營充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，突出主營業(yè)務(wù)，突出抓好客戶工程項目和電力主導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)，突出抓好小水電開發(fā)和電力建筑安裝，包括保質(zhì)保量、保證工期、全力搞好職工住宅建設(shè)。另一方面要以高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，奮勇拼搏、努力拓展市場，擴大市場占有份額，提高企業(yè)整體經(jīng)濟效益和綜合經(jīng)濟實力，塑造企業(yè)良好形象，精心打造××品牌。
大家好!
每天都像是在賽跑，又緊張又匆忙，往往還沒回過神來，一天的時間就已經(jīng)過去。時間飛快，轉(zhuǎn)眼半年多的時間已經(jīng)過去，半年多來，xx公司貫徹“效率與執(zhí)行”的年度工作主題，圍繞地產(chǎn)集團“快周轉(zhuǎn)”工作要求，在公司上下員工的共同努力下，大家團結(jié)一致，克服內(nèi)外壓力，迎難而上，取得了較好的經(jīng)營成果，為全年的工作贏得了一點主動。上半年公司工作的總體評價是：“還好”。
一、上半年工作簡要回顧。
1、新項目拓展取得突破。
在吸取20xx年項目拓展的經(jīng)驗教訓(xùn)后，面臨20xx年更為嚴峻的土地市場形勢，公司在年初隨即制定了新項目拓展計劃，從組織保障、流程梳理、拓展公司上予以明確和完善，二季度成立了項目發(fā)展部并立即投入了緊張的拓展工作，5月底順利取得xxx項目。同時，配合xxx項目公司推進項目拓展也取得積極成效，xx項目總體協(xié)議簽訂，招拍掛工作正在跟進，根據(jù)集團要求將加大項目授權(quán)，公司做好把關(guān)和服務(wù)?？傮w上，拓展方式從依賴集團進行向公司主導(dǎo)推進的轉(zhuǎn)變，標(biāo)志著公司的拓展能力得到顯著提升，“手中有糧，心中不慌”，更為重要的是，新項目的取得有效地穩(wěn)定人心、提振士氣，為公司的持續(xù)發(fā)展提供強大動力。
2、關(guān)鍵節(jié)點率提升顯著。
上半年公司考核關(guān)鍵節(jié)點20個，實際完成16個，僅xx項目擴初設(shè)計節(jié)點未完成，關(guān)鍵節(jié)點完成率達到80%。無論是與去年同期的節(jié)點完成率比較，還是與兄弟公司比較，節(jié)點完成率顯著提高、名列前茅。節(jié)點完成率高說明，在總部專項考核的推進下，公司與各項目在關(guān)鍵節(jié)點計劃制定上更為科學(xué)合理，公司上下對關(guān)鍵節(jié)點的完成情況更為重視，各項目在關(guān)鍵節(jié)點計劃進度的把控上更為成熟。較高的節(jié)點完成率充分表明公司的內(nèi)部經(jīng)營管理水平切實得到顯著提升。
3、各項目工作扎實推進。
xxx項目增資協(xié)議已經(jīng)簽訂，7月18日公告發(fā)布，預(yù)售許可證盡最大努力爭取9月30日前辦理完成。在全國房地產(chǎn)市場行情看漲勢頭不減和總部調(diào)整考核衡量標(biāo)準(zhǔn)后，項目完成年度銷售任務(wù)指標(biāo)的希望值得期待。xx項目繼續(xù)嚴格執(zhí)行管控制度，轉(zhuǎn)變工作思路，扭轉(zhuǎn)被動局面，實現(xiàn)一周內(nèi)連續(xù)獲取土地、建規(guī)和施工“三證”的突破，項目開發(fā)正逐步提速。xxx安置房項目主體結(jié)構(gòu)提前封頂，代建工程款項實現(xiàn)全額回收，同時xxx項目土地證辦理完成，售樓處實現(xiàn)封頂，各項工作緊鑼密鼓推進。xx項目對外溝通富有成果，獲評20xx年xx市重大投資項目，規(guī)避土地閑置處罰，克服xx拆除頑疾，報批報建還算順利。此外，xx項目運作思路報告和xx三期方案設(shè)計通過集團論證，為項目后續(xù)工作深入創(chuàng)造先決條件。
4、項目收尾步伐加快。
xxx城項目成功處置，全部款項及時到位;xx廣場一期商場按揭回款全部及時回收;xx大廈新增可售房源，剩余車位持續(xù)銷售;xx二期項目及時交房并完成備案;xx產(chǎn)權(quán)辦理取得重大突破，客戶索賠壓力得到有效化解;xx商廈配電室分割手續(xù)完成，產(chǎn)權(quán)收尾工作圓滿解決。項目收尾步伐加快，成功甩掉包袱，有效改變小散雜亂局面，增加收益的同時，為公司輕裝上陣、集中精力投入到現(xiàn)有及新項目中創(chuàng)造良好條件。此外，物業(yè)公司順利取得二級資質(zhì)，順利通過英格爾iso體系認證審核，為物業(yè)公司提升經(jīng)營管理水平做了形式上的準(zhǔn)備。
5、公司班子合理已經(jīng)形成。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子一直學(xué)習(xí)總部班子團隊的互補性和團結(jié)合作，并不斷提高協(xié)同效率，經(jīng)過一段時間的磨合和鍛煉，公司班子團隊在加強互信的同時提高了團結(jié)合作水平，協(xié)同工作效率得到提升。希望中層管理干部要繼續(xù)緊密團結(jié)在公司班子周圍，大力配合公司班子工作。各項目的長短特點明顯，公司班子將充分利用集體智慧解決各項目存在問題。
6、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作良好開局。
上半年公司積極加強對內(nèi)對外學(xué)習(xí)，對內(nèi)學(xué)習(xí)方面，參與總部的合約規(guī)劃培訓(xùn)和總部合同造價部組織的成本年會，前往xx公司學(xué)習(xí)項目快周轉(zhuǎn)經(jīng)驗;對外學(xué)習(xí)方面，市場營銷部前往馬來西亞學(xué)習(xí)考察并參與產(chǎn)品定位培訓(xùn)，xxx組織考察景觀設(shè)計單位等。上半年的培訓(xùn)工作良好開局，下半年各單位要繼續(xù)加大學(xué)習(xí)力度，加強公司外的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強公司間的互動溝通，加強公司內(nèi)的交流分享，不斷提升自我知識積累。
上半年公司取得的發(fā)展成果有目共睹，全體員工的辛勤付出值得肯定。然而，在收獲成果的同時，我們也清醒地認識到工作中還存在許多煩憂和不盡人意的地方：時間過半而全年營收指標(biāo)僅完成13.89%，作為公司營收的重心，xx項目的預(yù)售許可證辦理難度巨大;公司關(guān)鍵節(jié)點的考核壓力主要在下半年，下半年的經(jīng)營管理任務(wù)異常艱巨;xx項目工程進度步伐有所加快，但工期整體滯后約一個月時間，下半年營收的困難可想而知;xx項目經(jīng)營壓力加大，下半年xxx項目要完成移交收尾，商品房項目要開工建設(shè)并力爭銷售，在人員緊張局面下還需兼管xx項目;xxx項目與合作方的溝通難題持續(xù)存在，項目節(jié)奏難以提速;xx和xx項目的整體工作進度和目標(biāo)還需進一步明確，項目實質(zhì)性進展仍很緩慢;xx和xx等新項目在下半年前期工作量比較巨大;公司明后年的方向和工作重點尚未有統(tǒng)一的共識和思路，意愿中的快周轉(zhuǎn)在實際運行中也時常遭遇執(zhí)行的難題和困擾，管控執(zhí)行和效率提升仍在磕磕碰碰中磨合推進。
困難和麻煩是與生俱來的，不可回避;成功和喜悅是后天出現(xiàn)的，必須爭取。越困難的局面，越是能收獲最大;越是困難最大的時刻，越是離成功的距離最近。上半年的實踐已經(jīng)充分證明，我們團隊是一支靈活應(yīng)變的團隊，一支富有戰(zhàn)斗力的團隊，一支能打勝仗的團隊。在下半年，我們必須繼續(xù)全力以赴，齊心協(xié)力，同舟共濟，以搶抓營業(yè)指標(biāo)為重點工作，推進各項目進展，擴大工作成果，爭取全年工作的圓滿完成。
二、下半年工作要求。
1、牢牢樹立“同舟共濟，榮辱與共”的理念。
公司和項目是同一盤棋，對公司和對項目來講，大家好才是真的好。工作任務(wù)雖然大，但也不是高不可攀，應(yīng)勇敢接受并認識到位。因此我們大家同舟共濟，互相補臺，互相幫忙的意識和成分要更多一些，誰都不是萬能的，但是互相挑刺，互相找毛病卻是萬萬不能的。在公司中，我們倡導(dǎo)兄弟姐妹般的情誼，大家要互助互愛，換位思考，取長補短，相互信任，相互體諒，共同把我們的工作做起來。公司的工作這么多，業(yè)務(wù)人員是嚴重缺編的，這種情況下，大家更要把勁兒往一個地方使，要齊心協(xié)力。所謂同舟共濟，就是我們都在一條船上，別人看xx是一家的，咱們大家得有一榮俱榮，一損俱損的思想和概念，榮辱與共，一起把下半年的重擔(dān)挑起來。有了這種理念，就會溝通無限，你追我趕，下級要敢于催上級，找上級。大家學(xué)會主動思考，努力將工作前置，爭取達到“萬事俱備只欠東風(fēng)”的狀態(tài)。
2、繼續(xù)貫徹“效率、執(zhí)行”的年度主題和“快周轉(zhuǎn)”的工作要求。
有執(zhí)行力，才能有高效率;有高效率，才能實現(xiàn)快周轉(zhuǎn)。執(zhí)行不是簡單的墨守成規(guī)、按部就班。有執(zhí)行力的團隊，必定能堅定信念，靈活應(yīng)變，未雨綢繆，克服前進路上不斷冒出的困難和問題，而不是簡單的按部就班，只做好眼前循序漸進的工作，一碰到問題就先找理由和退縮。困難永遠存在，問題時常出現(xiàn)，搞定困難、擺平問題，才能真正體現(xiàn)個人和團隊的價值。沒有缺憾的人生是不完美的人生，沒有壓力和困難的工作不是好工作。各單位要有堅定信念、迎難而上的思想準(zhǔn)備，項目的困難，特別是與政府及合作方的外部溝通協(xié)調(diào)難度一直都在，管控的問題，主要是內(nèi)部權(quán)責(zé)利關(guān)系的問題難以在短期內(nèi)徹底解決，這就要求我們必須適應(yīng)并學(xué)會在壓力下工作，在困難中前行。在困難和問題中積累經(jīng)驗、增長才干，從而提升個人和團隊的執(zhí)行力，用扎扎實實的行動去實現(xiàn)快周轉(zhuǎn)的工作目標(biāo)。吳總在中期報告中也提出，關(guān)鍵崗位的主要領(lǐng)導(dǎo)在解決難題上要有創(chuàng)新，要有方法和手段。
3、搶抓時間，加快完成各項年度任務(wù)指標(biāo)。
下半年的工作壓力要遠遠大于上半年，時間已經(jīng)來到7月下旬，雖然開工面積和竣工面積指標(biāo)完成難度較小，新項目拓展面積的完成指日可待，但是營業(yè)收入的指標(biāo)任務(wù)才剛剛開始，全年9個億的目標(biāo)任務(wù)十分艱巨，下半年關(guān)鍵節(jié)點的完成數(shù)量和難度要遠遠超過上半年。各單位要緊盯節(jié)點，搶抓時間，預(yù)估困難和問題，提前籌劃應(yīng)對措施，加快項目工程進度，準(zhǔn)確把控營銷節(jié)奏，爭取提前完成各項年度任務(wù)指標(biāo)。同時，積極謀劃明年的工作，主動思考明年10個億的銷售任務(wù)指標(biāo)的實現(xiàn)舉措。創(chuàng)新營銷在20xx年積累了一定經(jīng)驗，在20xx年下半年xxx和xxx項目將給創(chuàng)新營銷帶來真正考驗。除傳統(tǒng)的按揭等金融手段外，要嘗試更高級的金融工具和方法。
4、要有加快學(xué)習(xí)和提升的緊迫感。
在行業(yè)中，我們努力向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)并爭取趕超;在公司內(nèi)部，同事間亦在相互學(xué)習(xí)和趕超。逆水行舟，不進則退。他人在進步，而我原地踏步，本質(zhì)上也是退步。特別是隨著公司項目逐漸增多，經(jīng)營范圍不斷拓展，對管理人才和技術(shù)骨干的需求也在增加，對大家來說既是機遇，也是壓力。能抓住機會，更上一個臺階，那事業(yè)就又前進一步;若被別人抓住機會，也許又要等待幾年。所以，每個人都要有加快學(xué)習(xí)和提升的緊迫感，加快向先進企業(yè)和個人學(xué)習(xí)，加快提升專業(yè)技能和工作水平，爭取把握住公司快速發(fā)展的良好機遇，順勢而為，再上新臺階。各單位對項目部矩陣式的雙重管理體制理解還不夠深入，下半年要繼續(xù)總結(jié)，同時持續(xù)引進人才，健全和完善職能管理。
5、要樹立正確的工作觀，將工作與生活良好的結(jié)合起來。
要正確處理工作和生活的關(guān)系，將工作和生活有機結(jié)合起來。要把工作當(dāng)成樂趣，在工作中投入興趣和感情，在工作中享受生活，像理解生活一樣去理解工作，這樣才能更好面對并完成工作。同時，要學(xué)會在工作中享受生活，將同事當(dāng)成家人，工作也就是生活，在生活中完成工作。工作和生活的有機結(jié)合有助于形成快樂工作、快樂生活的狀態(tài)，對提升工作成果和增強生活幸福感將起到顯著作用。
各位同事：
20xx年已經(jīng)走過一半多的時間，在剩下不到半年的時間里，我們?nèi)蝿?wù)愈加艱巨，責(zé)任愈加重大，我們必須全力以赴，迎難而上，將全年任務(wù)指標(biāo)完成到底!讓我們攜手奮進，去書寫我們?nèi)松?0xx，在公司的歷史里留下我們燦爛的一筆。
公司工作會議總結(jié)發(fā)言公司年度工作會議篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好！按照會議安排下面由我代表***單位就2012年生產(chǎn)經(jīng)營工作，做表態(tài)發(fā)言，不妥之處請批評指正。
上午，聽取了公司工作報告和工會工作報告，深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞。特別是工作報告，催人奮進，意義深遠，更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路，進一步堅定了繼續(xù)推動公司通信業(yè)務(wù)跨越發(fā)展的信心和決心。
在過去的一年里，***單位全體員工付出了辛勤和汗水，在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發(fā)展中存在的問題，圓滿完成了公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)，同時也得到了回報，員工積極性和士氣進一步增強，發(fā)展信心倍增。回首2015年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與全區(qū)各兄弟縣相比，還有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。
新年開局目標(biāo)已明確，各項任務(wù)艱巨而繁重，“開好頭”“起好步”意義重大，相信在區(qū)市公司的堅強的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，以跨越追趕的氣魄和爭先創(chuàng)優(yōu)的勇氣，不管任務(wù)有多重，壓力有多大，市場有多復(fù)雜，只要我們以堅韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神，熱情干事，激情創(chuàng)業(yè)，2011年各項發(fā)展目標(biāo)就一定會實現(xiàn)。
下面我就貫徹落實會議精神，具體做好八個方面工作：
一是增強責(zé)任意識，強化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會議精神，特別是兩個工作報告?zhèn)鬟_到每位員工，認真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好，對公司決策部署和工作重點細化量化，加強指導(dǎo)、分解落實、明確時限、責(zé)任到人。
二是緊緊抓住以完成總體收入目標(biāo)為主線，帶領(lǐng)全體員工，以增加收入做為企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，狠抓落實，千方百計為收入的增加獻計獻策。
三是堅持加快移動業(yè)務(wù)發(fā)展的思路。
1、千方百計抓政企單位客戶、抓團購，堅持中高端和單c機的發(fā)展策略，分行業(yè)、分領(lǐng)域，挖掘空白，以政務(wù)監(jiān)管及執(zhí)法等4類行業(yè)應(yīng)用為突破口，努力拓展政企市場，以業(yè)務(wù)發(fā)展帶動收入增加，以發(fā)展要效益，做到量、質(zhì)并重。
2、充分發(fā)揮行業(yè)客戶經(jīng)理作用，不斷進行項目開拓，以抓項目帶動業(yè)務(wù)發(fā)展和收入的增量。
3、繼續(xù)著力以寬帶發(fā)展帶動移動業(yè)務(wù)發(fā)展的組合發(fā)展策略，讓今后寬帶+c的發(fā)展模式被廣大客戶所認知、認可，以增加移動客戶的發(fā)展量。
4、以公司的代營、代辦各項優(yōu)惠政策充分調(diào)動和擴大社會代辦和農(nóng)村代辦力量。找出能人，讓“能人能干事，能干成事”，能得到豐厚的回報，使其形成良性循環(huán)，進而激發(fā)代辦、代營的業(yè)務(wù)發(fā)展積極性。
5、把商業(yè)店面作為2011年移動業(yè)務(wù)普及的重點區(qū)域之一，利用分組走訪的方式責(zé)任落實到人，開展走訪式營銷，提高該客戶群的移動業(yè)務(wù)占有率和認知率。
四是繼續(xù)把寬帶和光纖業(yè)務(wù)的發(fā)展緊緊抓住，作為增量促收的利器之一，利用寬帶和光纖電路的穩(wěn)定客戶資源，作為帶動移動業(yè)務(wù)發(fā)展的手段，以提高產(chǎn)品融合，規(guī)避傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的離網(wǎng)風(fēng)險。
五是重視移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展，手機報、189郵箱、通信助理、天翼影視等應(yīng)用，以個性化的互聯(lián)網(wǎng)wap業(yè)務(wù)為業(yè)務(wù)重點，大力開展增值業(yè)務(wù)的宣傳和演示力度。以營業(yè)廳為營銷主陣地進行3g業(yè)務(wù)的演示，增加移動業(yè)務(wù)的附加值和粘合度。
六是繼續(xù)以績效考核為導(dǎo)向，充分用好績效考核這個杠桿來撬動市場，調(diào)動員工積極性、主動性。
七是充分重視客戶維系和服務(wù)工作，努力完成公司測算和下達的移動保有、寬帶續(xù)包和移動有效客戶數(shù)等維系指標(biāo)，將服務(wù)與客戶維系二者充分結(jié)合，將分公司客戶維系挽留系統(tǒng)應(yīng)用要求和獎懲措施同各部門要求有機結(jié)合起來。繼續(xù)保持鹽池業(yè)務(wù)基本面，即：固網(wǎng)語音的基本走勢，同時狠抓服務(wù)管理，為業(yè)務(wù)有效發(fā)展和收入的增加奠定基礎(chǔ)。增強形象意識，營造和諧氛圍，加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，努力提升服務(wù)水平，在服務(wù)水平上逐步與其它運營商區(qū)分開來，讓客戶選擇中國電信無后顧之憂。
八是認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)，確?！耙环狡桨病薄?BR> 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，此次會議目標(biāo)已明確，使命催人奮進，讓我們更加緊密的團結(jié)起來，以只爭朝夕的進取精神，合心合力謀發(fā)展，勵精圖治促發(fā)展，為***單位和諧和可持續(xù)發(fā)展譜寫更加輝煌的篇章。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的員工代表同志們： 大家好！
今天在這里隆重召開集團公司2015年工作總結(jié)暨先進表彰大會，總結(jié)2015年工作經(jīng)驗，查找不足，表彰先進，安排部署2015年各項工作。身為xxx總經(jīng)理，企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理的第一責(zé)任人，我深感任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。但壓力催生動力，展望2015年，我們將在集團部署的戰(zhàn)略目標(biāo)下著重抓好以下幾項工作：
一、理清思路，分工協(xié)作，構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系。新的一年，公司重新調(diào)整了組織架構(gòu)，我們將進一步完善規(guī)章制度，明晰管理職責(zé)，打造分工明確、層級負責(zé)的垂直管理體系。充分發(fā)揮各分管副總和廣大干部職工的積極性，結(jié)合年度目標(biāo)責(zé)任書，通力合作，形成總經(jīng)理主抓經(jīng)營，分管副總各負其責(zé)，全員肩上有擔(dān)子的局面，全力以赴完成年度任務(wù)目標(biāo)。
二、節(jié)能降耗，挖潛增效，努力扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營的被動局面。剛才，xx的報告中通報了集團去年的生產(chǎn)經(jīng)營情況，對xxxx來說，雖然2015年公司超額完成了各項產(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)量，但由于市場和成本等原因，公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢依然嚴峻。
2015年，我們會在認真分析今年經(jīng)營形勢的基礎(chǔ)上，公司上下“一盤棋”，抓好生產(chǎn)平衡，以效益最大化為前提，不斷深化、細化生產(chǎn)性成本管理，嚴格控制質(zhì)量指標(biāo)，注重節(jié)能降耗，加大技改力度，大力推進生產(chǎn)攻堅，努力在提高生產(chǎn)效率、科技創(chuàng)新貢獻率上取得新突破，保產(chǎn)量、抓質(zhì)量、降消耗，通過挖潛增效來提升公司盈利水平。
三、強根固本，完善用人機制，優(yōu)化人力資源配置。認真分析現(xiàn)階段人員結(jié)構(gòu)，以“精簡、高效、滿負荷”為原則，合理確定崗位設(shè)置和各崗位的職責(zé)、工作量，做到崗位設(shè)置合理，工作量飽滿，實現(xiàn)人崗匹配。統(tǒng)籌推進三支人才隊伍建設(shè)，讓經(jīng)營管理人才隊伍、專業(yè)技術(shù)人才隊伍、技能操作人才隊伍之間的比例日益合理。加快培養(yǎng)一批熟悉市場經(jīng)濟規(guī)律、具有較強管理能力的經(jīng)營管理人才，造就一批技術(shù)過硬、善于解決技術(shù)難題的技術(shù)能手，加強拔尖技能人才梯隊建設(shè)，培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、技能精湛的技能人才隊伍，不斷提高全員的工作效率。
員工、提高員工工作熱情和創(chuàng)造力、增加員工對企業(yè)的認同感，促進公司形成良好的內(nèi)部氛圍，不斷提高企業(yè)執(zhí)行力，真正實現(xiàn)企業(yè)和員工共同健康、快速、和諧發(fā)展。
總之，在新的一年里，我們面臨的形勢嚴峻、任務(wù)艱巨。同時，困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。我有信心，也有決心與方明化工廣大干部職工一道，攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦干、迎接挑戰(zhàn)，爭創(chuàng)佳績，為圓滿完成全年各項任務(wù)目標(biāo)而努力工作！
最后，祝大家新年快樂，萬事如意，闔家幸福！ 謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
新年伊始，我們鴻遠人齊舉一堂，在此隆重召開公司2012年工作會議。剛才，聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報告和張董事長題為《》指導(dǎo)講話，我的心情無比激動，林總的講話目標(biāo)明確，要求嚴格詳細，張董事長的講話既總結(jié)了過去，又對未來進行了描畫，因此，可以說這此大會是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會，是鼓舞人心的大會。在過去的2011年，后勤各科室的工作取得了一定的成績，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，文化娛樂活動精彩風(fēng)塵，安全、環(huán)保工作扎實有效，基建工程穩(wěn)步推進，績效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細化，生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時。這些成績的取得，都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結(jié)果，也是后勤各科室員工精誠團結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去，新的目標(biāo)和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。
2012年，后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求，做好以下工作：
涵，層層分解目標(biāo)責(zé)任書，細化、量化部門內(nèi)部考核細則，真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。
二、堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動搖，全方位、多層次，認真細致的將安全責(zé)任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人，增強廣大員工的安全防范意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠。
三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進度，在確保安全的'條件下，督促各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的按時完成。
四、狠抓各項管理制度的貫徹落實，切實增強制度的執(zhí)行力，在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，著力強化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn)，提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。
五、以清潔生產(chǎn)審核驗收評估為契機，以實施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo)，狠抓環(huán)境保護工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達到清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)。
六、以精益化生產(chǎn)活動為契機，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，杜絕浪費，嚴把臨時用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān)，按照工作審批流程辦理各項事務(wù)，杜絕一切不必要的費用開支，切切實實將成本核算工作落到實處。
七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量關(guān)，完善基建工程資料，及時做好工程驗收、決算工作。
八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，大力構(gòu)建團結(jié)互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。
后勤部門將會始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨，緊緊圍繞2012年度公司工作重點，開拓實干、團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進、真抓實干，將各項工作做細、做實，真正的將各項工作落到實處，確保2012年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻。
謝謝大家！
二〇一二年二月十一日
尊敬的董事長、總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們：
今天是一個辭舊迎新的日子，我們都滿心歡喜，我們公司的所有人每年都會在這一天團聚，這樣的年終大會，讓我們的心靠得更攏。今天，我的心情很激動，因為我能站在這里發(fā)言，我感到很榮幸，作為一名優(yōu)秀員工的獲得者，我很自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝同事們的支持。 我來到公司已經(jīng)有×年了，在這幾年里，我明顯感覺到了單位的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個懵懵懂懂的小姑娘，沒有任何的經(jīng)驗，這幾年來，多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育，也多虧了同事們的支持與幫助，我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。 今年，我能獲得優(yōu)秀員工，首先，我認為這個榮譽是屬于大家的，我取得的成績和成長與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助是分不開的，在此，我真誠的說聲謝謝，謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機會，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持，謝謝你們。 其次，我認為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系，在我們單位，有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工，員工們的素質(zhì)個個都很強，我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著我們，我們的辦公設(shè)備也越來越先進，辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境中，我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛，我們的技術(shù)越來越專業(yè)，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情，我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。
2015年即將過去，2015年即將到來，過去的成績我不沾沾自喜，在以后的工作中，我會再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成好公司交給我的各項工作任務(wù)，盡職、盡責(zé)！同時向公司里的老員工們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)！ 我相信，我一定會通過努力獲得更好的成績，我相信，在大家的齊心協(xié)力下，我們單位的明天將會越來越好。
最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事，祝愿你
們在新的一年里身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
公司工作會議總結(jié)發(fā)言公司年度工作會議篇四
超高壓輸變電公司xx年工作會議就要結(jié)束了，會議開了一天，完成了各項議程，達到了預(yù)期的目的。下面我做會議總結(jié)。
這次會議是公司成立后召開的第一次工作會議，這是公司起好步、開好局的重要會議。會議得到了南方電網(wǎng)公司黨組的高度重視和關(guān)心，王野平總經(jīng)理親自帶領(lǐng)有關(guān)部門負責(zé)人出席了會議并作了重要講話，對公司的工作提出了具體指示。
會上公司副總經(jīng)理侯衛(wèi)東同志作了題為《認清形勢，找準(zhǔn)位置，認真履行職責(zé)，為南方電網(wǎng)的發(fā)展作貢獻》的報告，之后，會議代表分成四個組，對王總經(jīng)理的講話和侯總的工作報告展開了熱烈的討論。會議代表一致認為王總經(jīng)理的講話體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司黨組對公司的高度重視和關(guān)心，并寄于殷切的期望，我們一定要在工作中貫徹執(zhí)行，把王總經(jīng)理提出的四項要求落到實處，不辜負南方電網(wǎng)黨組對超高壓公司的信任和殷切的期望。
會議認為侯總代表公司黨委所作的工作報告，思路清晰、內(nèi)容豐富，是指導(dǎo)公司全年工作的重要文件。報告總結(jié)了公司近段時間的工作，貫徹了南方電網(wǎng)公司工作會議精神，體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司對于公司的要求，明確了公司作為分公司在南方電網(wǎng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)下的定位和應(yīng)該發(fā)揮的作用，以及公司所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)。報告在結(jié)合南方電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)的同時，分析了公司的發(fā)展前景，極大地鼓舞了與會代表。同時我們也清醒地認識到，面對美好的前景，公司正面臨著很大的困難和挑戰(zhàn)，南方電網(wǎng)的穩(wěn)定運行可以造福南方各?。▍^(qū)）人民，但稍有不慎也可能造成大事故，影響社會穩(wěn)定，這是我們面臨的最大挑戰(zhàn)，同時公司還存在著設(shè)備、人員、管理等方面的困難和挑戰(zhàn)。
會議代表在討論時，結(jié)合各基層單位的實際，提出了需要公司協(xié)調(diào)解決的問題，包括設(shè)備、人員、資金、承包方式等，公司各處室要認真收集并及時研究，給予明確的答復(fù)，能解決的盡快解決，一時不具備條件解決的，也要認真地進行研究，在條件成熟時再解決。
會議認為，侯總的報告揭示了安全生產(chǎn)是公司生存和發(fā)展的第一要務(wù)的思想，發(fā)人深省，體現(xiàn)了強烈的超前意識、發(fā)展意識和居安思危的意識。會議期間，生安處宣讀了《關(guān)于貫徹落實南方電網(wǎng)公司第一號令的若干要求》，南寧局、魯布革發(fā)電總廠、天生橋局、天生橋水力發(fā)電總廠作了大會發(fā)言。公司分別與各單位簽定了三項責(zé)任書。這次會議是一次團結(jié)的大會、動員的大會、統(tǒng)一思想的大會、統(tǒng)一認識的大會，同時又是鼓舞斗志的大會。
（一）認真學(xué)習(xí)和貫徹王總經(jīng)理的重要講話和侯總的工作報告，在落實上狠下功夫。
要認真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會王總經(jīng)理的重要講話和侯總的報告，站在南方電網(wǎng)公司全局的高度，深刻理解公司的定位、職責(zé)和任務(wù)，認真貫徹落實公司工作會議精神。各處、各單位要盡快經(jīng)過各種途徑將會議精神傳達到每一位干部職工，結(jié)合實際在落實上狠下功夫。要把侯總報告中的各項指標(biāo)、各項任務(wù)進行分解，把三項責(zé)任制的各項指標(biāo)進行分解，落實到機關(guān)各處、各單位，落實到各班組和個人。各處、各單位要理清思路，明確目標(biāo)和任務(wù)，提出相應(yīng)的要求，制定具體措施，安排好各方面的工作。各單位要將貫徹落實公司工作會議精神的情況于4月底以前以書面形式報到公司綜合處。
（二）切實抓好安全生產(chǎn)，確保今年迎峰度夏工作的順利完成。
王總經(jīng)理在講話中要求我們，抓好安全生產(chǎn)，不僅要從安全生產(chǎn)本身來理解，而更要從維護社會的穩(wěn)定、維護南方電網(wǎng)公司的改革和發(fā)展高度來認識。侯總的'工作報告也同樣地深刻地揭示了安全生產(chǎn)是公司工作的第一要務(wù)，是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是公司各項工作中的重中之重，是公司的工作中心，公司本部各處、各單位要有充分的認識，切實地轉(zhuǎn)變觀念。公司生安處制定了《關(guān)于貫徹落實南方電網(wǎng)公司第一號令的若干要求》，各單位要結(jié)合本單位實際制定具體措施，加以貫徹執(zhí)行。當(dāng)前公司正面臨迎峰度夏的重大任務(wù)，各單位要認真落實迎峰度夏的各項措施，把侯總報告中提出的各項要求認真加以落實。直流輸電系統(tǒng)作為大功率、大負荷、遠距離送電的載體，系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行對電網(wǎng)安全，對電網(wǎng)迎峰度夏，對維護南方電網(wǎng)公司的形象和維護西電東送的形象都有十分重要的意義。一定要加快掌握直流系統(tǒng)的特性，不放過每一次異常和事故，深入分析并采取有效措施，減少單極強迫停運次數(shù)，杜絕雙極強迫停運事故，特別是要杜絕人為的責(zé)任事故。
（三）抓好工程建設(shè)工作，確保貴廣交流工程按期投產(chǎn)。
王總經(jīng)理在講話中要求，貴廣交流工程在6月份務(wù)期必成。今年廣東負荷增長迅猛，三月份統(tǒng)調(diào)負荷已經(jīng)達到1992萬千瓦，隨著夏季到來，氣溫上升，加上經(jīng)濟持續(xù)增長，廣東負荷還會大幅度上升，估計今年的負荷高峰將提前到來。能否緩解這一局面，很大程度取決于貴廣交流能否按期投產(chǎn)?，F(xiàn)在工程投產(chǎn)僅剩下兩個多月，工期緊迫，各有關(guān)單位和處室要采取有力措施，嚴格控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工期，確保工程按計劃向前推進，同時要確保工程質(zhì)量，使工程達到設(shè)計要求和工程規(guī)范要求。負責(zé)貴廣交流工程生產(chǎn)運行的各有關(guān)單位要積極配合，提早做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，使工程投產(chǎn)后能安全穩(wěn)定地運行。
（四）把握"繼承、創(chuàng)新、提高、發(fā)展"的原則。
侯總在工作報告中提出了在工作中要把握好"繼承、創(chuàng)新、提高、發(fā)展"的原則，得到了會議代表的認同，公司系統(tǒng)全體干部職工要深刻地體會和正確理解，并在工作中認真貫徹落實。關(guān)于繼承，在座的大部分同志來自于原國電南方公司，對國電南方公司有著深厚的感情。南方公司在以袁董事長為首的公司黨組的帶領(lǐng)下，全體干部職工同舟共濟，頑強拼搏，經(jīng)過十年的創(chuàng)業(yè)，公司從小到大，從弱到強，建成了三交一直500千伏的西電東送大通道，兩個百萬級的大型水電站，為南方電網(wǎng)的發(fā)展、改革和四?。▍^(qū)）的經(jīng)濟發(fā)展作出了突出貢獻。南方公司所建成的電網(wǎng)科技含量高，是國內(nèi)第一個超高壓、大容量、遠距離交直并列運行的電網(wǎng)，電網(wǎng)的規(guī)模和輸送容量在世界上屈指可數(shù)，在國內(nèi)外都有很大的影響力。十年來，南方公司培養(yǎng)了一批建設(shè)、管理、經(jīng)營電網(wǎng)和電站的優(yōu)秀干部職工，并積累了寶貴的經(jīng)驗，形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，我們要很好地繼承下去。繼承就是要繼承以人為本，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，嚴愛結(jié)合帶隊伍的管理思想，要繼承發(fā)揚超前思考，與時俱進的創(chuàng)新精神，要繼承弘揚上下同欲，政令暢通，鍥而不舍，頑強拼搏的優(yōu)良作風(fēng)，這都是國電南方公司優(yōu)秀的企業(yè)文化。隨著南方電網(wǎng)公司一體化的戰(zhàn)略目標(biāo)的推進，南方公司所創(chuàng)建的企業(yè)文化必將在更大的范圍內(nèi)得到弘揚和發(fā)展。袁董事長一再叮囑我們，要珍惜來之不易的成績，我們一定要維護好國電南方公司這個團隊所得來的榮譽。
這次改革是促進南方電網(wǎng)和西電東送事業(yè)更快、更好發(fā)展的必然選擇，超高壓輸變電公司是新設(shè)立的公司，是南方電網(wǎng)公司的分支機構(gòu)，是西電東送戰(zhàn)略的具體實施者，也是這次電力體制改革的產(chǎn)物。公司取代原國電南方公司，除了承擔(dān)原國電南方公司大部分職能，南方公司的所有榮譽都轉(zhuǎn)給了公司，其中包括全國精神文明建設(shè)先進單位的榮譽稱號，三年之后公司還將接受全國精神文明建設(shè)委員會的復(fù)查和考核，這體現(xiàn)了袁董事長對公司的關(guān)懷和厚望，既是對我們的鼓舞，給我們帶來了動力，又是對我們的鞭策，給我們壓力，我們要正確對待，倍加珍惜，作為事業(yè)上一個新的更高的起點。
（五）加強精神文明建設(shè)，穩(wěn)定職工隊伍。
要抓好職工隊伍的穩(wěn)定工作，特別要注意改革過程中各種利益關(guān)系的處理。改革會觸及員工的利益，要多溝通，多疏導(dǎo)，化解不穩(wěn)定因素，將矛盾解決在萌芽狀態(tài)。公司各處、各單位要充分地認識到我們所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)的艱巨性，認識到公司的人員素質(zhì)和人才結(jié)構(gòu)距離南方電網(wǎng)公司的要求還有很大差距，要加大職工培訓(xùn)的力度，樹立大教育、大培訓(xùn)的觀念，有針對性地把培訓(xùn)工作落到實處。要注意培訓(xùn)的實效，提高培訓(xùn)的效率，在較短的時間里面，提升職工整體素質(zhì)和水平。這次改革給公司全體干部職工提供了一個發(fā)揮聰明才智的大舞臺，公司希望在這個大舞臺上人才輩出，希望大家在西電東送事業(yè)中充分地展現(xiàn)自己。
今年是廣東省改進機關(guān)作風(fēng)年，要以此為契機，抓好機關(guān)的作風(fēng)建設(shè)。公司機關(guān)的工作人員要樹立服務(wù)觀念，自覺地為基層提供及時、熱情、周到的服務(wù)，機關(guān)各處室要深入基層，多做調(diào)查研究工作，解決基層存在的困難。袁董事長有一句話：在機關(guān)要多講基層的話，在基層要多講南方電網(wǎng)公司黨組的話。公司要建立相應(yīng)的規(guī)章制度，從制度上保證為基層服好務(wù)，并將為基層服務(wù)的情況納入年度干部考核內(nèi)容，保證機關(guān)有新的服務(wù)面貌和服務(wù)精神，各基層單位也要按照公司的要求做好本單位機關(guān)的作風(fēng)建設(shè)。
公司工作會議總結(jié)發(fā)言公司年度工作會議篇五
在現(xiàn)在社會，發(fā)言稿使用的情況越來越多，發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。寫發(fā)言稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編整理的公司辦公室主任年度計劃工作會議表態(tài)發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好！
二是以務(wù)實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度；
三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神；四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項工作整體上臺階；五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道；及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息；努力提高各級管理人員的電腦知識。總辦將會牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保xx年各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家。
公司工作會議總結(jié)發(fā)言公司年度工作會議篇六
尊敬的各位員工：
大家好!
在過去的20xx年是極不平凡的一年，是催人奮進的一年。
至此，我向廣裕全體家人致以誠摯的問候和衷心的感謝，感謝一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓廣裕在泡沫業(yè)站穩(wěn)了腳步，在不平凡的一年中取得今天廣裕的成就。
20xx年是不平凡的一年，也是銷售和產(chǎn)值較過去最高的一年，成為開創(chuàng)以來的第一個最好年頭，銷售市場的開發(fā)工作取得進一步發(fā)展，市場需求量增大，新開發(fā)客人及產(chǎn)品成功運作。
高質(zhì)量的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽，對周邊地區(qū)產(chǎn)生很大的影響力。
廣裕在20xx年下半年生產(chǎn)產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史高峰，生產(chǎn)管理作為銷售工作的堅強后盾，從各個角度，強化了內(nèi)部管理，生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)響應(yīng)廠部號召，實行延長工時使產(chǎn)量在下半年有了很大的突破。
，為車間進一步強化管理，提高生產(chǎn)效率打下堅實的基礎(chǔ)，同時生產(chǎn)成本降低了很多，如電費的降低就是一個很大的成果。
在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高，取得了較好成效。
20xx年12月份順利通過了iso9001質(zhì)量認證通過認證工作，有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量，使得生產(chǎn)質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng)。
在保證質(zhì)量的前提下，客戶滿意度明顯提高，增強了客戶的忠誠度，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)，。
在20xx年廣裕成功舉辦10周年慶典活動，得到業(yè)界好評。
根據(jù)生產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴格執(zhí)行廠部的5s準(zhǔn)則規(guī)范要求，注重人文素質(zhì)培養(yǎng)，通過會議及檢查等形式教育員工，提高員工的自身素養(yǎng)，使員工伴隨著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐一起成長，營造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。
這些成績的取得是與在座各位員工的共同努力、和諧進步分不開的。
你們是廣裕的主人，是工廠的.中流砥柱。
你們勤奮工作、吃苦耐勞、克服困難，不斷的為廣裕的發(fā)展添磚加瓦。
尤其是你們的團結(jié)協(xié)作精神、逐步提高的生產(chǎn)技術(shù)、良好的態(tài)度等所帶來的經(jīng)濟效益是值得表揚的。
工廠效益的增長說明我們廣裕的發(fā)展前景一片光明，廣裕的前途無限。
很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。
在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常的驕傲!”
20xx年過去了，回首廣裕這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過喜悅，有過挫折，有過困惑。
過去的20xx年雖有許多輝煌的成績，但仍有不足之處。
管理人員也常常礙于情面對員工違規(guī)、違紀現(xiàn)象只作輕描淡寫的說服教育，不愿作出加大力度的批評、處罰。
綜上所述，我強調(diào)在以后的工作中，管理人員要以良好的心態(tài)，以身作則、再接再厲、齊心協(xié)力在20xx年的工作中取得更好成績。
各位也不要氣餒，要勇往直前、團結(jié)合作、在管理方面要克服“各自為政”的思想，要樹立我們是一個團隊，要做到環(huán)環(huán)相扣，這樣對工廠、部門、我們自己都有好處，多點溝通，少點抱怨，力爭20xx年取得較好的成績。
管理應(yīng)該從自身形象、談吐上進一步規(guī)范和提高自己，不斷的鉆研業(yè)務(wù)知識、提高工作技能、實行熱忱服務(wù)和團隊配合服務(wù)。
一、二線的管理人員要樹立不怕得罪人的觀念，要敢管并且要管好，一切以工廠的發(fā)展為宗旨。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們：
大家晚上好：
今天是一個辭舊迎新的日子，我們都滿心歡喜，我們公司的所有人每年都會在這一天團聚，這樣的年終大會，讓我們的心靠得更攏。
今天，我的心情很激動，因為我能站在這里發(fā)言，我感到很榮幸，作為一名優(yōu)秀員工的獲得者，我很自豪。
在這里，我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝同事們的支持。
我來到公司已經(jīng)有×年了，在這幾年里，我明顯感覺到了單位的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。
記得剛踏入公司時，我還是個懵懵懂 懂的小姑娘，沒有任何的經(jīng)驗，這幾年來，多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育，也多虧了同事們的支持與幫助，我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。
今年，我能獲得優(yōu)秀員工，首先，我認為這個榮譽是屬于大家的，我取得的成績和成長與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助是分不《資料庫》開的，在此，我真誠的說聲謝謝，謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機會，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持，謝謝你們。
其次，我認為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系，在我們單位，有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工，員工們的素質(zhì)個個都很強，我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著我們，我們的辦公設(shè)備也越來越先進，辦公環(huán)境也越來越舒適。
在這樣的工作 環(huán)境中，我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛，我們的技術(shù)越來越專業(yè)，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情，我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。
21年即將過去，20xx年即將到來，過去的成績我不沾沾自喜，在以后的工作中，我會再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成 好公司交給我的各項工作任務(wù)，盡職、盡責(zé)!同時向公司里的老員工們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)! 我相信，我一定會通過努力獲得更好的成績，我相信，在大家的齊心協(xié)力下，我們單位的明天將會越來越好。
最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事，祝愿你們在新的一年里身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
公司工作會議總結(jié)發(fā)言公司年度工作會議篇七
同志們：
經(jīng)過與會代表的共同努力，20xx年半年工作會順利完成了各項議程，達到了預(yù)期目的，就要結(jié)束了。下面，我受大會委托，對會議做個簡要總結(jié)。
會議的基本情況和主要收獲：
這次會議是xxx在各項工作進入年中攻堅的關(guān)鍵階段召開的一次重要會議。會上，xxx總經(jīng)理傳達貫徹了集團公司、省公司年中工作會議精神，并對全市20xx年上半年主要指標(biāo)完成情況進行了分析通報。會議還印發(fā)了xxxx總經(jīng)理題為《xxxxxxxxxxxxxxxx》的工作報告，由于時間關(guān)系，沒有在會議上宣讀，請各位代表下去后認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會。
會上6個單位作了經(jīng)驗介紹，各位副總進行了專題發(fā)言，xxxxx部xxxx經(jīng)理在會上對《管理辦法》（討論稿）進行了宣貫，xxx部xxx經(jīng)理在會上對《考核辦法》（討論稿）進行了宣貫。
會議分組討論期間，各位代表站在心系企業(yè)、企衰我恥的高度，認真討論了xxx的工作報告和xxx所做的分析通報，認真討論了其他老總的講話，認真討論了兩個管理辦法的討論稿。同時還積極建言獻策，就會議材料以及推動重點業(yè)務(wù)發(fā)展、提升能力建設(shè)、強化支撐保障、改善客戶服務(wù)等方面的工作提出了很多具有真知灼見的意見或建議，這些意見和建議，將有助于我們制定符合實際，更有針對性、指導(dǎo)性和可操作性的工作舉措，推進解決公司經(jīng)營發(fā)展中的重點和難點問題。由于時間原因，本次會議未能對代表問題現(xiàn)場進行答復(fù)。會后，分公司將對各位代表提出的建議或意見進行專題研究，在短時間內(nèi)予以答復(fù)落實。
總結(jié)這次會議，呈現(xiàn)出客觀全面，指導(dǎo)性強；內(nèi)容務(wù)實，針對性強；暢所欲言，啟發(fā)性強的主要特點。對于這次會議，大家認為開得很成功，質(zhì)量很高，收獲很大。
一是時間緊湊，內(nèi)容豐富。這次會議會期其實只有今天一天時間，但內(nèi)容相當(dāng)豐富，充分體現(xiàn)了市公司開短會，求實效的務(wù)實作風(fēng)。
二是認清了形勢，堅定了信心。大家普遍認為，這次會議全面分析了公司發(fā)展形勢和運營現(xiàn)狀，傳遞了壓力和動力，進一步增強了做好決戰(zhàn)之年各項工作的危機感和緊迫感。大家紛紛表示，盡管壓力很大、挑戰(zhàn)很多，但只要思想不滑坡，辦法總比困難多。
三是理清了思路，明確了任務(wù)。大家認為，這次會議不僅提出了清晰的`工作思路、明確的任務(wù)目標(biāo)，而且制定了切實可行的發(fā)展措施，對于解決制約公司發(fā)展的一些重點、難點問題，也有了明確的解決思路和辦法。這些思路、辦法和措施切合實際，對基層工作具有很強的指導(dǎo)性，為全面完成全年各項任務(wù)提供了有力保障。
四是交流了經(jīng)驗，開闊了視野。6個縣市分公司做了很好的經(jīng)驗介紹，其他縣市分公司也向大會提交了很有有價值的書面交流材料，使我們很受啟發(fā)。與會代表還利用工作會間隙，共同探討發(fā)展中遇到的困難，交流了很多好的經(jīng)驗和做法。這些溝通和交流，極大地拓寬了大家的思維，開闊了視野，從而達到了取長補短，共同提高的效果。
下面，就貫徹落實本次會議精神再提四點具體要求：
一、要聚焦目標(biāo)。
首先，要明確目標(biāo)。下半年的具體目標(biāo)就是xxx報告中提出的“1234567”工作要求，就是各位老總在講話中作出的具體安排。因此，在下半年的各項工作中，全體員工一定要增強主動性、責(zé)任感、緊迫感，堅持以業(yè)務(wù)快速發(fā)展為中心不動搖，把完成收入指標(biāo)和提升市場份額作為工作的基本導(dǎo)向，努力實現(xiàn)營銷方式的“體驗式”轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)服務(wù)工作的“大服務(wù)運營機制”轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)成本管控的科學(xué)化轉(zhuǎn)型，認真貫徹主要工作要求，未完成全年各項任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。
其次，要落實目標(biāo)。
第一，要迅速把會議精神轉(zhuǎn)化為發(fā)展信心和動力，向員工講清講透我們完成目標(biāo)任務(wù)的可行性，迅速帶領(lǐng)廣大員工投入到?jīng)Q戰(zhàn)中。
第二，各相關(guān)部門、各經(jīng)營單位要結(jié)合實際，迅速把有關(guān)的目標(biāo)、任務(wù)落實到人、落實到最小單元。
第三，要突出激勵的導(dǎo)向，持續(xù)提升團隊士氣活力。要認真做好各項營銷政策和管控措施的落地工作，不執(zhí)不扣地執(zhí)行省、市公司的工作部署。
同時，扎實推進員工關(guān)愛工程，希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各級工會采取有效措施落實關(guān)愛員工的具體要求，讓員工切實感受到企業(yè)大家庭的溫暖。要繼續(xù)堅持向一線傾斜的政策導(dǎo)向，各種資源配置要優(yōu)先方便一線，保證一線。
二、要真抓實干。
面對紛繁復(fù)雜企業(yè)內(nèi)外部形勢，唯有真抓實干，才能從根本上應(yīng)對目前的形勢和任務(wù)。xxx在分析通報和工作報告中，各位副總在講話中，針對今年后幾個月的工作都提出了具體的策略和措施。在下一步的經(jīng)營發(fā)展中，各相關(guān)部門還會結(jié)合實際推出更多、更具體、更有效的經(jīng)營舉措。希望各單位、各部門認真貫徹、有效落實。這里我重點強調(diào)三點：
一是要多干。要打破“鐵交椅”，破除干部終身制，在全市上下形成優(yōu)者上、庸者下、平者讓的干部動態(tài)管理機制。希望縣市領(lǐng)導(dǎo)班子成員，珍惜不之不易的工作崗位，奮發(fā)有為，勇挑重擔(dān)。
二是要快干。今年以來，我們在全業(yè)務(wù)競爭加劇的大背景下，仍然涌現(xiàn)出了很多發(fā)展的亮點，后半年是業(yè)務(wù)的消費旺季，我們要抓住后半年的秋季開學(xué)、大項目紛紛上馬的有利契機，不懈怠，不折騰，一如既往，真抓實干的去做，一定會完成全年目標(biāo)任務(wù)。
三是要實干。一定要堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)。求實績，務(wù)實效，提升各項業(yè)務(wù)的有效發(fā)展率。我們xxxx向來不對省公司作假，也希望在座的各位不要對我們作假。
三、要堅定信心。
要完成決戰(zhàn)目標(biāo)，首先要有背水一戰(zhàn)的氣魄，要有務(wù)求必勝的信念。這種信心和底氣來自于行業(yè)的持續(xù)增長，來自于兄弟地市的快速發(fā)展，來自于與地方政府多年建立的良好合作關(guān)系，更來自于我公司網(wǎng)絡(luò)能力、經(jīng)營能力和管理能力的有效提升，來自于我們xxx二千多名干部員工的亮劍精神和奉獻精神。我們要向標(biāo)桿看齊，向目標(biāo)奮進。只有保持一股拼勁、韌勁、闖勁，才能敢于自我加壓、善于奮力趕超、勇于力爭上游。
四、要認真貫徹。
會議就要結(jié)束了，但會議以后要走很長的路，工作很繁重，關(guān)鍵在落實。在會議的貫徹落實上，要快、要到位、要有成效。
會后，各單位要認真學(xué)習(xí)會議精神，加深理解和消化，并且把會議精神傳達到全體員工。從實際情況出發(fā)，創(chuàng)造性地制定落實措施，將會議精神、工作思路、目標(biāo)和措施真正落實到各項實際工作中，滲透到生產(chǎn)經(jīng)營第一線。
祝同志們身體健康、工作順利！
謝謝大家。
公司工作會議總結(jié)發(fā)言公司年度工作會議篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位代表、同志們：
這次會議是深入貫徹黨的******精神，全面落實國家電網(wǎng)有限公司和省公司“兩會”重大決策部署，站在“十四五”的新起點，開啟新征程，推動公司和電網(wǎng)實現(xiàn)高質(zhì)量、新發(fā)展的關(guān)鍵時期召開的一次重要會議。
過去的五年，是公司發(fā)展進程中極不平凡的五年，公司上下齊心協(xié)力、砥礪奮進，售電量突破百億大關(guān)，新能源裝機規(guī)模全省第二，電網(wǎng)建設(shè)投資全省第三，安全局面保持穩(wěn)定，各項工作取得豐碩成果，譜寫了電力改革發(fā)展的新篇章。特別是2021年，極端惡劣氣候和改革發(fā)展等困難挑戰(zhàn)，全體干部員工不向困難退半步、只為勝利添精彩，全面完成。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看年度目標(biāo)任務(wù)，各項工作取得新成績，得到了省公司和市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，獲得了社會各界的一致好評。
會上，總經(jīng)理作了題為《踐行新發(fā)展理念服務(wù)新發(fā)展格局開創(chuàng)建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新局面》的工作報告。全面客觀總結(jié)了公司2021年的成就和經(jīng)驗，深刻分析了當(dāng)前及今后一段時期面臨的形勢和任務(wù)，確定了“十四五”時期“電網(wǎng)發(fā)展向能源互聯(lián)網(wǎng)邁進、公司發(fā)展向一流企業(yè)對標(biāo)、隊伍發(fā)展向更高素質(zhì)提升”的指導(dǎo)思想和2022年“爭當(dāng)專業(yè)標(biāo)桿，穩(wěn)固第一方陣”的工作目標(biāo)，這是落實國網(wǎng)、省公司“兩會”精神的務(wù)實舉措，是聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題、推進能源轉(zhuǎn)型升級的重要抓手，充分體現(xiàn)了對黨絕對忠誠、對事業(yè)高度負責(zé)的鮮明立場和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為“十四五”和全年工作明確了重點，為公司在中國特色國際領(lǐng)先能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)中走在前列指明了方向。
下面，圍繞貫徹落實本次會議和湯定超同志報告精神，再強調(diào)幾點意見。
一是迅速開展會議精神學(xué)習(xí)傳達。各單位、各部門要精心籌劃、周密安排，通過黨委會、中心組學(xué)習(xí)、職代會等多種形式，傳達學(xué)習(xí)宣貫好會議精神。各級領(lǐng)導(dǎo)干部既要抓好自身學(xué)習(xí)，也要通過多種方式及時把會議精神全面、精準(zhǔn)地傳達到每一個班組、每一位員工，確保學(xué)深悟透、融會貫通。要結(jié)合工作實際，制定好工作計劃和措施，逐條分解細化，明確進度要求，強化督察督辦，確保重點任務(wù)部署落實到具體工作中。2月8日前，各單位、各部門將貫徹落實會議精神情況報送公司辦公室。
二是準(zhǔn)確把握2022年重點工作。黨的***五中***要求，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局。面對推進能源革命、推動綠色低碳發(fā)展的任務(wù)，公司能源轉(zhuǎn)型面臨挑戰(zhàn)。電網(wǎng)發(fā)展不平衡不充分，公司高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)依然艱巨。同時多種因素交織，經(jīng)濟下行壓力加大了經(jīng)營難度。要守牢安全底線。深化“3+1”安全管理體系建設(shè)，持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項整治，推進標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)全覆蓋，提升安全履責(zé)質(zhì)效，切實做到“四個管住”。要加快電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展。滾動修編“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃，全力推進屬地特高壓進程，精準(zhǔn)落實配網(wǎng)項目需求，加快新能源裝機并網(wǎng)，建設(shè)堅強智能電網(wǎng)。要狠抓提質(zhì)增效。積極拓寬電能替代領(lǐng)域和范圍，培育新的效益增長點。深化政企協(xié)作，精準(zhǔn)布局城區(qū)充電網(wǎng)絡(luò)，加強與通信運營商戰(zhàn)略合作，推進產(chǎn)業(yè)融合。探索建立內(nèi)部模擬市場，扎實推進購售同期改革，嚴控電費回收風(fēng)險，持續(xù)強化精益管理。要提升服務(wù)水平。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，深入推進“三零”“三省”“三公開”服務(wù)，抓好“綠色通道”落地，提高辦電效率。加強兩級供電服務(wù)指揮中心建設(shè)，持續(xù)加強考核問責(zé)，切實管控好停電、投訴、業(yè)擴等核心業(yè)務(wù)，提升服務(wù)水平。要推進科技創(chuàng)新。加大科技投入，暢通人才通道，落實“揭榜掛帥制”“動態(tài)考評制”，挖掘創(chuàng)新潛力、激發(fā)創(chuàng)新動能、取得創(chuàng)新成效。
三是充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。各級黨組織要堅持紅色引領(lǐng)，著力強根鑄魂，推進黨建賦能，全面提升公司黨的建設(shè)質(zhì)量。要強化黨的政治建設(shè)。持續(xù)跟進學(xué)習(xí)貫徹習(xí)***最新重要講話和重要指示批示精神，開展“講政治、強擔(dān)當(dāng)、做貢獻”主題實踐活動。抓好輿論宣傳和思想引導(dǎo)，凝聚百年華誕正能量，增添改革發(fā)展暖色調(diào)。要狠抓基層基礎(chǔ)。實施“旗幟領(lǐng)航提質(zhì)登高”行動計劃，建強基本組織、基本隊伍、基本制度。優(yōu)化調(diào)整組織設(shè)置，深化兩級機關(guān)和省管產(chǎn)業(yè)單位黨建工作管理，進一步化解基層黨建工作發(fā)展不平衡不充分問題。要發(fā)揮價值創(chuàng)造作用。務(wù)實推進“黨建+”九大工程，開展***員服務(wù)隊專項行動，提升價值創(chuàng)造能力。實施“紅領(lǐng)賦能”示范創(chuàng)建行動，加大先進典型選樹力度，凝聚榜樣力量。推進“基層黨建創(chuàng)新拓展年”任務(wù)落地，發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
四是扎實做好春節(jié)前后各項工作。春節(jié)前后，是新的一年開好頭、起好步的關(guān)鍵時段。各部門、各單位要統(tǒng)籌安排、把握關(guān)鍵，確保全年工作良好開局。要加強安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全力以赴抓安全、保供電，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，保障冬季電力可靠供應(yīng)。嚴格落實農(nóng)村地區(qū)尤其是外出務(wù)工人員集中返鄉(xiāng)地區(qū)的保電措施，重點解決部分農(nóng)村臺區(qū)低電壓和服務(wù)投訴問題，確保全市人民度過一個亮堂溫暖的新春佳節(jié)。要嚴明紀律廉潔過節(jié)。嚴格執(zhí)行節(jié)假日值班制度，加強行政、調(diào)度、生產(chǎn)、服務(wù)、應(yīng)急等值班協(xié)同，及時妥善處理突發(fā)事件。嚴格落實***八項規(guī)定精神，持之以恒正風(fēng)肅紀，加強節(jié)日期間廉潔風(fēng)險防控，做到廉潔過節(jié)、文明過節(jié)。要統(tǒng)籌安排走訪慰問和匯報溝通工作。組織好“送溫暖”活動，關(guān)心慰問離退休老同志和困難職工。積極向地方黨委政府匯報工作，主動走訪客戶，爭取廣泛理解支持，營造良好發(fā)展環(huán)境。要突出抓好疫情防控。保持高度警惕，嚴格落實防控措施，嚴控聚集性活動，全面落實好防疫物資、應(yīng)急預(yù)案、疫苗接種等各項準(zhǔn)備，嚴防死守、嚴防反彈，守護好職工身體健康。
同志們，藍圖已繪就，使命在召喚，奮進正當(dāng)時。讓我們以習(xí)新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實國網(wǎng)公司、省公司和市委市政府各項決策部署，聚焦高質(zhì)量主題，貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)新發(fā)展格局，奮力開創(chuàng)建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新局面，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮！
新春佳節(jié)將至，我代表公司黨委，向大家并通過大家向全體干部職工及家屬拜個早年，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福，在新的一年取得更大成績。
公司工作會議總結(jié)發(fā)言公司年度工作會議篇九
公司的年終大會是總結(jié)上一年度的工作，以及對新的一年工作的計劃。但是寫成一篇完美的年度總結(jié)會議。
發(fā)言稿。
尊敬的全體員工：
時間過得非?？?，又是一年辭舊歲，又是一年春來報。在這里我代表董事長向你們說聲：謝謝!大家辛苦了!眾所周知，在過去的一年里，國家進一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟的宏觀調(diào)控措施，導(dǎo)致國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。我們所處的城市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖然沒有泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊，普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。
回想在**年里，在與你們各位相處的時間里，在我們忙忙碌碌的身影里，在大家齊心協(xié)力的幫助下，我們平平穩(wěn)穩(wěn)快走過了一年。一年來，感謝在座的各位同事，有你們對我工作的支持，就是對公司的支持，也是對我們集團董事會的支持。
**年對公司而言是不平凡的一年。在這一年里，我們?nèi)诘玫搅苏脑S可，開始動工興建;二期得到了政府的優(yōu)惠政策大力支持外，還成功改變了市場定位，并將原來的建材市場改成了車輛交易大市場并開始施工;大酒店也在啟動與規(guī)劃中;公司還申報成功晉級具有二級開發(fā)資質(zhì)，而且是目前開發(fā)企業(yè)中唯一的具有二級資質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè)。**年大家上下圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，奮力拼搏，做了大量卓有成效的工作，使公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。今天的成績與在座的各位是分不開的，公司的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以，我要在這里謝謝大家一年來的辛勤工作。
**年是創(chuàng)新的一年?？偣境闪⒘思瘓F控股公司，在集團公司指導(dǎo)下，有序開展的進程中，根據(jù)市場的變化和資源配置能力進行經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整。公司是以房地產(chǎn)為經(jīng)營主體方向，一直以開發(fā)住宅、商業(yè)房地產(chǎn)為主，對于該項目，公司各層都在摸索中學(xué)習(xí)前進。而我們也在摸索中愈加成熟自信。目前，車輛交易大市場招商推介會的成功為我們后續(xù)的工作開了個好頭，大家要繼續(xù)保持和發(fā)揚這種團隊合作精神，爭取明年車輛交易大市場成功開張營業(yè)，吸引更多的人氣，以商帶宅，順利完成銷售任務(wù)。
**年是改革的一年。公司成立至今，已有四年。公司在**年進入了快速擴張的成長發(fā)展階段，也就是所謂的企業(yè)發(fā)展的成長期，這個時期的企業(yè)處于不斷的改革中，公司也不例外。**年，我們加強了基礎(chǔ)管理工作，先后出臺了一系列辦法，實現(xiàn)了管理模式、體制、機制與集團公司運作模式的快速接軌。當(dāng)然，在總結(jié)回顧**年成績的同時，我們也必須清醒的認識到公司在發(fā)展的各項工作中仍有不少不足之處。例如，車輛交易大市場不僅是公司開發(fā)的一個新項目，未來還有酒店的開發(fā)，也是公司涉足的一個新的經(jīng)營領(lǐng)域。在經(jīng)營與運作方面還面臨了許多的挑戰(zhàn)。在公司建設(shè)上已出臺的相關(guān)管理辦法貫徹落實尚不完全到位，團隊建設(shè)方面還有待加強，這些都需要在新的一年里有實質(zhì)的改變。
而**年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年。新的一年里，全公司上下要以“穩(wěn)中求好”為發(fā)展理念，以成熟的品牌為依托，保證車輛交易大市場開業(yè)和銷售成功為工作重點，爭取車輛交易大市場第二期工程和大酒店開工建設(shè)為目標(biāo)。因此，**年我們的任務(wù)還將十分繁重、時間十分緊迫、壓力十分巨大。我們要對目前的形勢有客觀的認識，正視困難，明確思路，擬定措施，確保今年年度目標(biāo)的實現(xiàn)。
根據(jù)公司**年各項工作完成的情況和目前面臨的形勢來看，**年我們必須圍繞車輛交易大市場和酒店兩大工作任務(wù)，全面落實工作責(zé)任，切實樹立強烈的發(fā)展意識、機遇意識、責(zé)任意識和安全、質(zhì)量成本意識。要做強做大公司的既定目標(biāo)，還必須做到四個“增強”，提高公司的核心競爭能力。
一是增強市場的開發(fā)能力。在房地產(chǎn)競爭日趨白熱化和國家政策緊縮的嚴峻形勢下，如何在有限的土地資源里有效的開發(fā)市場、運作項目是我們要面對和思索的。增強市場的開發(fā)能力，需要我們加強對市場的研究，對相關(guān)政策、法規(guī)的研究;在鞏固和穩(wěn)定既有市場的前提下，積極關(guān)注業(yè)界動態(tài)，主動收集信息，形成高效的信息渠道，為市場的開發(fā)決策做足準(zhǔn)備。
二是增強資本運營能力，要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。在依托主業(yè)、積極穩(wěn)妥的前提下開展資本運營工作，必須切實的從思想上認清增強資本運營能力的意義，明確增強資本運營能力的方向。
三是增強多元經(jīng)營能力。發(fā)展主業(yè)的同時，多元經(jīng)營是企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略。在具有相對優(yōu)勢的領(lǐng)域延伸產(chǎn)業(yè)鏈，積極拓展新項目，拓展企業(yè)的發(fā)展空間。以提高企業(yè)的核心競爭力為出發(fā)點，實施企業(yè)多元經(jīng)營戰(zhàn)略，努力拓展有我們自身特色的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如市場經(jīng)營、市場管理、酒店管理運營等。
四是增強企業(yè)團隊的凝聚力和執(zhí)行力。以人為本，注重團隊的建設(shè)和人才的培養(yǎng)是當(dāng)務(wù)之急。注重人才培養(yǎng)，切實提高大家的素質(zhì)，結(jié)合公司的人力資源現(xiàn)狀，繼續(xù)形成詳細的培訓(xùn)計劃，由行政部抓好落實各項培訓(xùn)工作。你們對企業(yè)的貢獻取決于你們的技能和積極性，兩者是相乘的關(guān)系。而加強公司的團隊建設(shè)，提高管理層次銜接的透明度，使你們明確如何做，為什么這樣做，這么做的責(zé)權(quán)利是什么，將有效地調(diào)動大家的積極性和團隊精神的發(fā)揮。讓我們每個人都必須在思想和行動上自覺地、迅速地融入到公司，說話、辦事必須從公司和全體員工的根本利益出發(fā)。而勤奮的敬業(yè)精神、勤懇的工作態(tài)度和誠信為本的做人原則亦是成就事業(yè)的基礎(chǔ)。只有從各方面增強團隊的凝聚力、才能讓各層次的員工有發(fā)揮主觀能動性的空間，才能使企業(yè)充滿創(chuàng)新的活力，從而匯集成企業(yè)的凝聚力。
各位同事們，在新的一年中，我們既要居安思危，增強憂患意識，又要振奮精神，充滿信心，增強迎接挑戰(zhàn)的勇氣，認清發(fā)展形勢，堅定發(fā)展信心，把握發(fā)展機遇，找準(zhǔn)發(fā)展重點，希望公司上下團結(jié)一致、埋頭苦干、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，我們就一定能在市場經(jīng)濟競爭中贏得主動，走上持續(xù)發(fā)展的健康道路;同時我們也要拋棄思想包袱，摒棄私心雜念，把全部精力投入到各項工作中去;也希望在坐的各位向老黃牛一樣，勵精圖治，以實際行動迎來豬年，勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻!我對公司的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心!公司提供了一個大舞臺，而我相信你們的每一份付出都會得到回報!
最后，我祝愿大家，新春愉快、萬事如意!謝謝!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好!
春回大地，萬象更新!新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候。首先，我謹代表公司全體管理人員和我個人向為辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新年的祝福!
在這辭舊迎新之際，回首**公司一年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，更有希望和喜悅。今天，我想感謝和**公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦地工作，經(jīng)過大家的共同努力和奮斗，我們公司取得了可喜的成績。這些成績的取得，離不開全體員工的努力，更離不開在座的各位在平凡崗位上默默奉獻和埋頭苦干的精神。很多時候，我們的員工在工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任!擁有你們，我感到非常地驕傲!
回顧過去的一年，公司在董的帶領(lǐng)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、和現(xiàn)場5s管理為工作重點，完成了各項經(jīng)營指標(biāo)，本年度共生產(chǎn)高低壓成套設(shè)備2863件(套)，高低壓框架產(chǎn)品1300件，共完成生產(chǎn)。
合同。
訂單成套合同100筆，框架合同151筆。與之20xx年相比，我公司的生產(chǎn)計劃性、產(chǎn)量完成率及質(zhì)量等級都有顯著提升。在我們共同渡過的一個個難忘的日子中。無論是工作氛圍和團隊協(xié)作。都在不停的發(fā)生著變化，時至今日，**公司正逐步的走向健康穩(wěn)定發(fā)展之路。
成績是有目共睹的，是值得肯定的，但成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后加以改正促進我們各項工作的進步。在以往的工作中，我們部門領(lǐng)導(dǎo)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一些錯誤;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的氛圍;進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強部門領(lǐng)導(dǎo)與成員的溝通、互動，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。
我希望在新的一年里，每個員工都能夠從我做起，從小事做起，刻苦學(xué)習(xí)，努力工作。多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點，多關(guān)注別人身上的閃光點，取人之長補己之短。用正確的心態(tài)對待工作和同事，提高個人的綜合素養(yǎng)，爭取在新的一年里干好本職工作，搞好團隊合作，并提高自己的執(zhí)行力，這樣的話，我們個人水平提高了，整個團隊的水平就會提高。爭取在明年的今天，我們再聚首的時候，我們的臉上有更多的笑容，心里有更多的驕傲。
在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也要清醒地意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠全面、機構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、行政還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團隊整體創(chuàng)新意識不夠突出。因此，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項。
規(guī)章制度。
的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)**年質(zhì)的飛躍。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，我相信，有公司作為我們堅強的后盾，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實工作、與時俱進，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)。
最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好!
首先，我代表全休員工和領(lǐng)導(dǎo)，對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在**年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。在過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年，我們在總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，認真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展，在各個方面取得了一定的成績，確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。
**年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回首**公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和**公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓**公司在陶瓷布料機械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!在此，我僅代表總經(jīng)辦對**年度工作作出幾點總結(jié)：
1、組織結(jié)構(gòu)進一步完善，明確了公司發(fā)展和方向，清晰了部門職責(zé)。
在上半年，**公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的**科技股份有限公司，作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產(chǎn)過程都有部門專人監(jiān)督管理，形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用，明確了各個部門的職責(zé)，分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。
2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。
各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我希望在**年有更好的改善，制定一個有效合理的方案出來。開展“6s”管理，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。
3、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進一步調(diào)整，但還有待提高。
由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，以及社會的發(fā)展需要，在劇烈的市場競爭中求生存，為了不斷地滿足新老客戶的需要，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低企業(yè)的成本，提高我們售后服務(wù)的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項目，還有營銷、財務(wù)、供應(yīng)等等要面對的各種問題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊伍，完善的管理制度，加強員工之間的溝通與管理，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，目標(biāo)一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年，也就是說**年，我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵,招收、培養(yǎng)和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己，努力提高知識和技能水平，帶好頭，總結(jié)經(jīng)驗，追求“精益求精，不斷創(chuàng)新”的精神，力爭把工作做得更細、更好，更準(zhǔn)。在新的一年里，“百尺竿頭，更進一步!”
4、提高團隊的凝聚力，力爭把我們打造成一支具有高素質(zhì)團結(jié)合作的團隊、有激情的團隊、有戰(zhàn)斗力的團隊。
在座的每一位都是**公司的一份子，我們能夠相識、相處、在一起工作是這個大家庭帶給我們的緣份，也是它帶給我們的機會，在這里我們要感謝**公司，更要感謝我們的總經(jīng)理、總和董事長、董。在此，我們用熱烈的掌聲表示對他們崇高的敬意和尊重!因為有他們的努力成立了這個大企業(yè)，這個大家庭，我們千里之外能坐在這里，聚在這個美麗的三水城市，共同在一起工作，在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗，他們給了我們這個機會，這個平臺。我們要以實際行動來證明這個團隊是很有凝聚力的，我們一定要加強團隊合作，要團結(jié)，要上下凝成一股繩，我們是一個整體，只有聚集每個人的力量團結(jié)起來，目標(biāo)一致，共同一心，相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績;我相信，**年的將會更加穩(wěn)步發(fā)展，為了滿足明年生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)、研發(fā)、人事各個方面的工作需要，我們必須提早做好計劃，按部就班、把每件事情做細、做好。
5、安全意識加強了，有明顯的提高。
從大門的出入情況來看比以前有明顯的好轉(zhuǎn)，以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進出大門，都沒有保安人員去檢查或者去訊問情況;現(xiàn)在不同了，保安的紀律嚴明了，綜合素質(zhì)高了、經(jīng)驗豐富了，希望**年保安隊和人事部在工作中再接再厲，在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺階，越做越好。在安全問題上再次強調(diào)，不管是人身安全或者是生產(chǎn)設(shè)備安全都是同等重要，我們不能忽視，不能大意，更加不能發(fā)松。
6、各部門職責(zé)分明，分工合理，相互配合默契，團隊意識強。
但工作生產(chǎn)過程中還缺少勾通，欠缺交流，處理問題不夠及時等等，為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。在此，我希望在座的每一位都能把心放開一點，積極、熱情地去面對工作、面對人生，因為我們堅信沒有我們做不到的事，沒有我們做不好的情，只要我們想到的都要把它做好。你們說好不好——好!
最后，在新年來臨之際，祝大家新年快樂，萬事如意，身體健康!
公司工作會議總結(jié)發(fā)言公司年度工作會議篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會議安排，我代表計量分中心作表態(tài)發(fā)言。半年來，計量分中心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)職能部門的大力支持下，分中心緊緊圍繞公司年度總體工作目標(biāo)，在夯實安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以計量延伸管理為重點，強化電能計量技術(shù)，確保電能計量裝置準(zhǔn)確、可靠運行。通過分中心全體干部職工共同努力，較好地完成了上半年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。為確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成，下半年我們將突出估好三個方面的工作：
1、認清安全形勢，強化安全責(zé)任。認真執(zhí)行(安全生產(chǎn)上崗到位責(zé)任制)，把上崗到位確保作業(yè)現(xiàn)場安全放在各項工作首位，確保安全生產(chǎn)可控、在控、能控。
2、加強施工檢修現(xiàn)場安全管理。堅持施工檢修施工公示上報制度，嚴格執(zhí)行工作票制度和施工作業(yè)票制度。在安裝計量裝置或檢修維護用電終端工作中，嚴格執(zhí)行(湖北省電力公司低壓兩票實施細則)?，F(xiàn)場工作負責(zé)人及安全員必須履行安全職責(zé)，監(jiān)督好運行管理單位的安全措施布置。
3、進一步加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)管工作。進一步規(guī)范施工作業(yè)流程，開工前，工作負責(zé)人要組織召開班前安全分析會。要對所采取的安全措施進行認真細致的檢查，要加強作業(yè)過程的安全監(jiān)護。全部工作完畢后，經(jīng)竣工驗收合格后方可報告完工。
4、加大安全稽查力度。繼續(xù)以安全稽查作為現(xiàn)場安全監(jiān)控的重要手段，加大安全稽查力度，加大違章處理辦度，嚴格執(zhí)行違章扣分標(biāo)準(zhǔn)，堅決遏制違章行為。
加強搶修值班管理，嚴肅值班紀律，嚴格執(zhí)行帶班制度；加強搶修裝備管理。認真清理搶修裝備，確保所需設(shè)備、設(shè)施數(shù)量和種類滿足現(xiàn)場需要，狠抓加強搶修過程的安全管理。嚴格履行工作票卡相關(guān)手續(xù)，不得采取工作完工后補填搶修單等形式應(yīng)付檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按無票工作論處。
2、加快公變、專變用戶表計終端故障處理工作，提高線路、臺區(qū)線損考核力度。
3、督促各所加快表計輪換工作進度，順利完成市公司下達的里程碑改造計劃。
4、加強計量生產(chǎn)管理、延伸管理、資產(chǎn)管理工作，努力為公司營銷全面精細化考核評分工作取得優(yōu)秀成績。
同志們，還剩下不足5個月的時間，安全工作任重道遠，任務(wù)十分艱巨，我們將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在兄弟單位一如既往的支持下及全體計量人員的共同努力下，凝心聚力、克難奮進，為區(qū)公司圓滿完成年度安全目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
謝謝大家！
公司工作會議總結(jié)發(fā)言公司年度工作會議篇十一
近日，山東省煙草專賣局(公司)召開全省系統(tǒng)規(guī)范管理工作會議，提出四項措施，強化規(guī)范管理工作。省局(公司)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議并講話。
會議指出，要深刻認識規(guī)范管理工作的重要性，認真貫徹落實國家局部署要求，強化規(guī)范管理，進一步提升整體規(guī)范水平。
會議強調(diào)，今年是規(guī)范管理工作的“整改落實年”，全省系統(tǒng)要切實把思想和行動統(tǒng)一到國家局、省局(公司)關(guān)于規(guī)范管理工作的部署上來，以巡視發(fā)現(xiàn)問題的'整改落實作為工作主線，抓好重點領(lǐng)域風(fēng)險防控，層層壓實責(zé)任，發(fā)揮規(guī)范管理長效機制作用，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。一要組織開展好“制度提升年”活動。按照省局(公司)統(tǒng)一部署，認真修改完善試運行制度，扎緊權(quán)力運行的制度籠子，提高制度質(zhì)量，確保“好用、管用、實用”。二要認真抓好專項治理問題整改?？朔拺?zhàn)思想、過關(guān)思想、“寬松軟”思想，持續(xù)深入整改巡視發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)。三要推動“三個保障機制”落地執(zhí)行。從嚴規(guī)范工程建設(shè)項目招標(biāo)，從嚴規(guī)范物資和服務(wù)采購行為，從嚴監(jiān)督卷煙生產(chǎn)經(jīng)營秩序不規(guī)范問題禁令落實。四要嚴格落實主體責(zé)任。將壓實責(zé)任作為抓規(guī)范管理的重要手段，不斷推進專項考評和年終綜合考評規(guī)范化運作，通過嚴格考評問責(zé)強化責(zé)任落實。
公司工作會議總結(jié)發(fā)言公司年度工作會議篇十二
尊敬的書記、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，作為曾經(jīng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記，能夠得到組織上的提拔重用，走進這個熟悉的會議室接受廉政談話，是縣紀委領(lǐng)導(dǎo)、是楊書記對本人關(guān)心與信任的結(jié)果，對此我表示衷心的感謝！我認為縣紀委組織我們這些新任領(lǐng)導(dǎo)干部集體廉政談話活動，是縣紀委對干部關(guān)心、愛護的具體體現(xiàn)，也是促進干部始終保持清政廉潔作風(fēng)，努力當(dāng)好人民公仆的重要舉措，為此，我表態(tài)如下，不妥之處，敬請批評指正：
一是認真學(xué)習(xí)，不斷提高廉潔從政意識。在今后的工作生活中，要特別注重學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項紀律規(guī)定，學(xué)習(xí)廉潔從政的各項規(guī)定。加強世界觀、價值觀的改造。不斷提高自身執(zhí)行黨的路線、方針、政策，嚴格遵守黨中央關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定的自覺性，增強拒腐防變的能力。
二是身體力行，嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)。到新的工作崗位上后，隨著職務(wù)的.升遷，可能手中的權(quán)力會比以前大些，來自外界的誘惑也會比以前多些。但本人一定會嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定，不以手中的權(quán)力謀取任何私利。堅持堂堂正正做人，清清白白做官，做到用好手中的權(quán)，管好身邊的人，做好份內(nèi)的事。
三是扎實工作，以優(yōu)良的工作業(yè)績回報組織。到新的工作崗位上后，本人一定扎實工作，依靠各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，依靠同事們的理解與配合，依靠自已的勤奮與努力，做到常修為政之德，常懷律已之心，常思貪欲之害。以飽滿的熱情、高昂的斗志揚起堅定的理想信念之帆，把穩(wěn)廉潔自律之舵，力爭在新的工作崗位上干出更新、更好、更大的工作業(yè)績來回報組織上對我的關(guān)心與信任，為xx的經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家！
公司工作會議總結(jié)發(fā)言公司年度工作會議篇十三
剛才，王總代表巖土公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大家做了一場精彩的報告，全面總結(jié)了巖土公司2015年所取得的成績，分析了當(dāng)前面臨的經(jīng)濟形勢，部署了2015年的工作思路、工作目標(biāo)和工作重點。會議還傳達了總局、水文地質(zhì)局的工作會議精神，表彰了2015年度的先進集體和先進個人。報告以詳細的統(tǒng)計數(shù)據(jù)說明了巖土公司2015年完成的各項工作，全面而具體，這些成績和巖土公司每一位員工辛勤的努力分不開，你們辛苦了！2015年是巖土公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢異常嚴峻的一年，巖土行業(yè)面臨新一輪的低迷，還會持續(xù)較長一段時間，總局明確提出企業(yè)化改革的方案，各項改革工作馬上就要展開，任務(wù)很艱巨。領(lǐng)會報告精神、貫徹會議內(nèi)容和落實工作部署，是保證全面完成今年各項任務(wù)的前提。與會各位員工一定要深刻領(lǐng)會，深入貫徹，抓好落實。下面，我再強調(diào)以下幾個方面的問題：
一是要正視困難，樹立信心
發(fā)等等，但通過大家的共同努力，我們都一一邁過去了這些檻，公司也取得了突破性的發(fā)展，發(fā)生了質(zhì)的改變。我相信，憑借巖土公司職工的拼博精神，2015年我們同樣能過得很好。
二是要敢于做事，勇于擔(dān)當(dāng)
曾經(jīng)強調(diào)：“各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做到講實話、干實事，敢作為、勇?lián)?dāng)，言必信、行必果?！睆哪壳暗慕?jīng)濟形勢看，2015年是發(fā)展過程中非常困難的一年，企業(yè)化改革與轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫，事業(yè)任重道遠。公司中層管理人員要勤思考，要站在公司的高度去思考，思考公司的未來如何發(fā)展，思考自己的工作如何開展，中層干部是公司管理中的重要環(huán)節(jié)，起承上啟下的作用，應(yīng)該要考慮怎么去管理公司，怎么去理順關(guān)系，而不是推諉、回避,甚至說一些不負責(zé)任的話。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，就是要事不避難，勇于擔(dān)責(zé)，對公司有利的事，看準(zhǔn)了就要大膽去做，干任何事情都沒有絕對的成功，工作中的失誤和挫折在所難免，出了問題并不可怕，關(guān)鍵在于敢于負責(zé)，從中汲取教訓(xùn)，下次才能做得更好，要“敢于做事、勇于擔(dān)當(dāng)”，做一個“想干事、能干事、干成事”的人。巖土公司是一個大家庭，我們與公司是休戚相關(guān)、榮辱與共的關(guān)系，每一位員工不管在哪個工作崗位，都在為巖土公司的發(fā)展做貢獻，我相信，每一位為巖土公司發(fā)展出過力的同志，都會被巖土公司發(fā)展的歷程所刻錄，你們的努力終將得到回報。
三是要狠抓管理，提升質(zhì)量
2015年，巖土公司發(fā)展也暴露出了許多問題，包括管理的粗放、
安全事故頻發(fā)、技術(shù)力量欠缺等，2015年要開展好精細管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)比武等活動，確實提升巖土公司運行質(zhì)量。
當(dāng)前，我們面臨的最大困難就是如何千方百計降本增效，提高公司盈利能力，以前管理粗放、各種浪費較多，我們要從精細管理上著手，把勤儉節(jié)約的思想放在第一位，充分利用有限的資源，實現(xiàn)項目經(jīng)營利潤最大化。管理制度的修編已接近尾聲，并根據(jù)需要成立經(jīng)營部，負責(zé)項目的經(jīng)營管理，2015年要結(jié)合總局“1235”的企業(yè)化改革工作，開展好精細管理年活動，實現(xiàn)綜合管理信息化，推動企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。
2015年巖土公司安全事故頻發(fā)，給我們造成了巨大的經(jīng)濟損失，這說明企業(yè)在安全管理上還存在漏洞，細節(jié)性的措施落實不夠，安全生產(chǎn)意識不到位。2015年要開展好安全生產(chǎn)年的活動，做好安全生產(chǎn)的宣傳活動，提高職工和施工隊伍的安全意識；完善安全生產(chǎn)的管理制度，對于安全生產(chǎn)意識淡薄的人員、拿生命當(dāng)兒戲的隊伍，加大處罰力度；主管領(lǐng)導(dǎo)要行動起來，深入一線，以硬朗薄情的作風(fēng)、以敢做敢當(dāng)?shù)膽B(tài)度，切實改善巖土公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。主管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員、項目經(jīng)理、項目部管理人員都要納入安全生產(chǎn)考核，實行一票否決制，出了安全事故，工資獎金都要受影響，不能在位不管事。
司技術(shù)人員的水平，分配制度上也要逐步向技術(shù)工作傾斜，提高技術(shù)過硬的腦力工作人員的待遇。開展技術(shù)比武活動，加大獎勵力度，提高技術(shù)工作人員的積極性和上進心；開展培訓(xùn)教育活動，促進技術(shù)工作人員的再教育和再學(xué)習(xí)，完善知識結(jié)構(gòu)。希望技術(shù)工作人員能夠平心靜氣，做好巖土公司技術(shù)工作，為公司發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
四是要強化黨建，提供保障
2015年，巖土公司黨支部要圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，以十八屆三中全會和四中全會精神為指導(dǎo)，全面加強黨建、思想政治、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作，為完成今年各項工作目標(biāo)提供堅強有力的政治保證。
首先加強支部建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的帶著作用。完善支部組織機構(gòu)，對于表現(xiàn)突出的同志，要及時引導(dǎo)并吸收進入支部，加強現(xiàn)有黨員的學(xué)習(xí)和教育工作，使黨員能切實發(fā)揮先鋒模范作用，履行自己的黨員職責(zé)，做到吃苦在前、享受在后，實現(xiàn)自己的入黨誓言。
業(yè)的凝聚力。
再次鞏固教育實踐活動成果，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要嚴格落實水文局關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的實施意見，支部既是領(lǐng)導(dǎo)主體、落實主體、工作主體，也是承擔(dān)責(zé)任的主體，樹立支部“不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴重失職”的觀念。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要起帶頭作用，切實落實中央八項規(guī)定，反對“四風(fēng)”，勤儉節(jié)約干實事，做到“心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒”。其它黨員干部也要有自律意識，自覺遵守公司的各項規(guī)定，在利誘面前要經(jīng)得住魅惑，不貪小財，不棄原則，把公司利益放在第一位。
同志們，巖土公司2015年工作大會今天到此就圓滿結(jié)束，希望大家回去后在各自的工作崗位上繼續(xù)發(fā)揮自己的作用，最后以王總工作報告的題目為結(jié)語，讓我們“凝心聚力、開拓創(chuàng)新，為完成巖土公司2015年工作目標(biāo)而努力” ！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
新年伊始，我們鴻遠人齊舉一堂，在此隆重召開公司2012年工作會議。剛才，聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報告和張董事長題為《》指導(dǎo)講話，我的心情無比激動，林總的講話目標(biāo)明確，要求嚴格詳細，張董事長的講話既總結(jié)了過去，又對未來進行了描畫，因此，可以說這此大會是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會，是鼓舞人心的大會。在過去的2011年，后勤各科室的工作取得了一定的成績，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，文化娛樂活動精彩風(fēng)塵，安全、環(huán)保工作扎實有效，基建工程穩(wěn)步推進，績效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細化，生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時。這些成績的取得，都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結(jié)果，也是后勤各科室員工精誠團結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去，新的目標(biāo)和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。
2012年，后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求，做好以下工作：
涵，層層分解目標(biāo)責(zé)任書，細化、量化部門內(nèi)部考核細則，真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。
二、堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動搖，全方位、多層次，認真細致的將安全責(zé)任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人，增強廣大員工的安全防范意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠。
三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進度，在確保安全的條件下，督促各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的按時完成。
四、狠抓各項管理制度的貫徹落實，切實增強制度的執(zhí)行力，在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，著力強化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn)，提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。
五、以清潔生產(chǎn)審核驗收評估為契機，以實施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo)，狠抓環(huán)境保護工作，加大“三廢”的`治理力度，主要污染物和廢棄物達到清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)。
六、以精益化生產(chǎn)活動為契機，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，杜絕浪費，嚴把臨時用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān)，按照工作審批流程辦理各項事務(wù)，杜絕一切不必要的費用開支，切切實實將成本核算工作落到實處。
七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量關(guān)，完善基建工程資料，及時做好工程驗收、決算工作。
八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，大力構(gòu)建團結(jié)互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。
后勤部門將會始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨，緊緊圍繞2012年度公司工作重點，開拓實干、團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進、真抓實干，將各項工作做細、做實，真正的將各項工作落到實處，確保2012年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻。
謝謝大家！
二〇一二年二月十一日
同志們：
今天的會議，主要是全面貫徹市2015年總結(jié)表彰大會和市農(nóng)村工作會議精神，會隆重表彰我鄉(xiāng)2015年度工作中涌現(xiàn)出的先進單位與個人，組織頒獎。讓我們以熱烈掌聲向?qū)@得先進單位和先進個人表示祝賀。希望同志們以先進為榜樣，以本次會議為契機，結(jié)合本村、本單位實際，群策群力，認真謀劃好、啟動好2011年度工作，全面提升社會綜合管理水平，推動經(jīng)濟社會 又好又快發(fā)展。
建、綜治、計生、教育文化、民政優(yōu)撫、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作均有較大發(fā)展和提升、，取得的成績來之不易，這是全鄉(xiāng)廣大干部群眾共同努力奮斗的結(jié)果，也是各界關(guān)心支持的結(jié)果。在此，我代表鄉(xiāng)黨委、政府向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意！
制在8%之內(nèi)，全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。為實現(xiàn)上述目標(biāo)，我鄉(xiāng)將在努力實現(xiàn)“四個突破”上下功夫。
一、堅持農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)，力求在農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效上取得新突破 立足市場需求，按照公司加農(nóng)戶帶基地發(fā)展思路，促進農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。一是做大做強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。進一步發(fā)展紅薯生產(chǎn)、良種豬繁育、粉皮粉條開發(fā)和蔬菜生產(chǎn)四大產(chǎn)業(yè)。以夏竹園、王元等村為基地發(fā)展紅薯生產(chǎn)5000畝以上，并不斷改良新品種，引進加工企業(yè)，打造臥龍萬畝紅薯生產(chǎn)之鄉(xiāng)；以伊莊為重點，加強生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，進一步改善環(huán)境，力爭全年新增良種母豬3000頭，生豬出欄突破12萬頭；以老家、黃莊等村為依托大力發(fā)展無公害蔬菜，蔬菜種植面積達3000畝以上；以永登高速取土坑塘為載體，搞好立體開發(fā)，發(fā)展特色水產(chǎn)養(yǎng)殖，確保優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)率達70%。二是培育扶強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。扶優(yōu)扶強敬老院粉條加工廠，促其盡快進入龍頭企業(yè)行列。加快渾河蔬菜大市場建設(shè)步伐，促使其早日竣工上市。
班子成員和年輕干部充實到招商辦，充分發(fā)揮他們的潛能和作用。二是繼續(xù)利用我鄉(xiāng)在外中小企業(yè)老板優(yōu)勢，建立健全返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的組織聯(lián)系機制，引導(dǎo)和動員他們返鄉(xiāng)創(chuàng)辦經(jīng)濟實體。并積極與市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)緊密捆-綁合作，在服裝加工、粉皮粉條加工等產(chǎn)業(yè)上加大引資力度，力爭年內(nèi)引進千萬元以上企業(yè)1家，100萬元以上企業(yè)3家。
增加工商各稅收入，力爭兩到三年撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)。
四、強化隊伍，力求在抓好黨建促進經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展上取得新突破。
們的群眾，無論走到哪里，打開電腦，就能看到家鄉(xiāng)的各種發(fā)展和變化，就能與我們建立連接和對話，為我們提供、傳遞各種科技和致富信息。要將全鄉(xiāng)所有的困難戶、五保戶、殘疾人、優(yōu)撫對象、低保戶等困難弱勢群體，逐一調(diào)查摸底，建立《困難群眾檔案》，連同干部“包戶、包人、包問題”具體辦法，在網(wǎng)絡(luò)上公布，讓臥龍籍在外工作人員和外出農(nóng)民工都能看到，并隨時為我們提意見。五是開展“我給書記、鄉(xiāng)長提建議”活動，在鄉(xiāng)政府大院懸掛“民心箱”，凡有合理化建議的，一律實行實名投信，被采納的將給予獎勵；六是在全鄉(xiāng)迅速啟動“深入開展親民、惠民、安民主題實踐活動”，由鄉(xiāng)包村包片領(lǐng)導(dǎo)深入到村組，深入農(nóng)戶面對面開展調(diào)研，傾聽群眾呼聲，優(yōu)先關(guān)注、優(yōu)先投入、優(yōu)先解決群眾熱切盼望解決的生產(chǎn)生活難題；迅速啟動鄉(xiāng)文化站、農(nóng)家書屋、鄉(xiāng)幼兒院等惠民實事；開展矛盾糾紛排查、調(diào)處工作，最大熱情、最大限度為群眾辦實事、辦好事、辦高興事，維護社會穩(wěn)定。
在全面做好以上各項工作的同時，今年再集中力量辦好十件惠民實事。即：一、進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，積極實施農(nóng)村公路建設(shè)改造工程，通過外引內(nèi)聯(lián)，多方爭取資金，切實搞好洪福----余橋----石橋----王行環(huán)鄉(xiāng)道路建設(shè)。二、投入20余萬元對全鄉(xiāng)所有出鄉(xiāng)路口安裝監(jiān)控，切實搞好治安卡點建設(shè)，建立健全聯(lián)防聯(lián)控機制，確保全鄉(xiāng)人民安居樂業(yè)。
步伐，搞好東部門戶建設(shè)，把劉元社區(qū)建成全市新農(nóng)村建設(shè)樣板社區(qū)。五、搞好洪福集四街綠化和南北街的亮化工作，并建成水沖式廁所兩座，切實解決群眾如廁難問題。六、實行集鎮(zhèn)生活垃圾集中清運處理體制機制，切實改變集市面貌。七、大力推進空心村治理，盤活土地資源，提高土地使用效益，按照土地占補平衡原則，實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)型項目在臥龍落地。確保項目早投產(chǎn)、早收益。八、加大新型農(nóng)民的培訓(xùn)力度，發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)。九、開源節(jié)流，實現(xiàn)財稅收入580萬元。力爭為全鄉(xiāng)群眾提供更多更好的公共服務(wù)。十、加快臥龍中學(xué)校舍安全工程建設(shè)，為學(xué)生提供安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。規(guī)劃建設(shè)臥龍鄉(xiāng)計劃生育主題公園、休閑綠地和文化長廊，為全鄉(xiāng)育齡人群提供優(yōu)美清新的公共服務(wù)。進一步加大新型合作醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)，文化服務(wù)體系建設(shè)，提高五保集中供養(yǎng)率。認真做好臥龍鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)的前期準(zhǔn)備工作，為撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)奠定基礎(chǔ)。
新的一年，承載新的希望，讓我們在、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部群眾，齊心協(xié)力，攻堅破難，為全面推動臥龍鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展再上新臺階而努力奮斗。 謝謝大家！
下午好！
首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持！特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來之際，也是對我們上一年工作做出總結(jié)的時候了！
我同一個方向，我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳！
你們在工作崗位上的努力我看得見，比如潘春波同志在生產(chǎn)任務(wù)非常緊的情況下，和工人一起加班，工人干到幾點他就跟到幾點，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團隊精神，我們就需要這樣踏實肯干的員工，身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)有些人抱怨工作煩，不愿承擔(dān)責(zé)任的時候，他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關(guān)，大到基礎(chǔ)建設(shè)，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關(guān)！”多么典型的主人翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我相信在我們大家的共同努力下，不久的將來我們就有上市的可能，到時候我愿與大家一起分享成果，你們都是惠通的股東！
查明原因、承擔(dān)責(zé)任的十六字方針。以客戶滿意為核心，本著環(huán)環(huán)控制，精益求精，積極進取并持續(xù)改進，確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準(zhǔn)確、準(zhǔn)時、省時的前提下，快速反應(yīng)市場變動，滿足并超越客戶要求，使我們在市場競爭中立于不敗之地。
我們在不斷摸索著前行的過程中，本著追求完美，創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品，紅酒機要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說明什么，說明客戶對我們是認可的，說明我們有能力做好，月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢展現(xiàn)。在同行訂單不足的情況下，我們的訂單卻供不應(yīng)求，現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高，產(chǎn)品的不斷更新，新設(shè)備激光切割機的引進大大提高了生產(chǎn)效率，為來年的產(chǎn)值翻番目標(biāo)都打下了堅實的基礎(chǔ)。各部門嚴格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團結(jié)一心，積極向上高效務(wù)實的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。 新的一年里，我們將面對新的困難與風(fēng)險，當(dāng)然也是挑戰(zhàn)與機遇，我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機遇，開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設(shè)備及技術(shù)革新，為生產(chǎn)力提高打下堅實的基礎(chǔ)。此外，我們也將在機柜外形改造，內(nèi)部構(gòu)造，整機生產(chǎn)方面做出努力，爭取將產(chǎn)值翻一番！
在客觀總結(jié)經(jīng)驗與成績的同時，我們也清楚的意識到企
業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠完善，職工素養(yǎng)還需要提高，機構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)，行政部門還不夠完善，員工業(yè)務(wù)技能參差不齊，團隊整體意識不夠突出。因此，我們還需要進一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式，合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置和人員力量的配置，進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度，嚴把質(zhì)量關(guān)，使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序，員工生活更加充實富裕，同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓(xùn)，特別是安全生產(chǎn)意識一定要提高，提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)2011年 質(zhì) 的飛躍！
總之，2015已成過去，2011接踵而來，我相信，不，是堅信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，勇于承擔(dān)，扎實工作，與時俱進就一定能夠圓滿完成我們2011年產(chǎn)值翻一番的目標(biāo)！
最后，再次祝賀大家在新的一年里！：工作順利，身體健康，合家歡樂，新春愉快！
公司工作會議總結(jié)發(fā)言公司年度工作會議篇十四
xx分公司將認真貫徹落實集團公司工作會精神，細分目標(biāo)，落實責(zé)任，采取切實有力的措施，確保全年完成營業(yè)收入xx萬元，利潤xx萬元的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
一是強化預(yù)算管理，壓實責(zé)任。認真開展全面預(yù)算管理工作，重點做好“三級”預(yù)算，真正形成橫向到邊、縱向到底、人人頭上有指標(biāo)的.全面預(yù)算管理格局，確保全年的生產(chǎn)成本同比降低x%以上。
二是強化xx轉(zhuǎn)換，增強動力。用改革創(chuàng)新的手段，切實轉(zhuǎn)換生產(chǎn)、經(jīng)營xx。在繼續(xù)堅持鑄鋼車間內(nèi)部生產(chǎn)承包，道釘生產(chǎn)線對外經(jīng)營承包，工程隊內(nèi)部抵押承包的同時，我們將進一步加快內(nèi)部市場化的步伐，劃小核算單位。征對不同車間的特點，采用不同的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理方式，做到一點一策，充分激發(fā)內(nèi)生動力，增強內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營的活力。
三是強化市場拓展，創(chuàng)收增效。以工程隊為切入點，向水電行業(yè)進軍，逐步占領(lǐng)四川水電站安裝和機組大修市場。同時，要加快重型刮板機中部槽、液壓柔性掩護支架等新產(chǎn)品的生產(chǎn)和對外推廣工作，盡快形成長線定型產(chǎn)品，占領(lǐng)外部市場，為公司創(chuàng)收增效。
四是強化債權(quán)管理，降低風(fēng)險。建立、建全債權(quán)清收激勵、約束xx，層層落實債權(quán)確認、債權(quán)清收責(zé)任。按照誰主管誰負責(zé)，誰經(jīng)辦誰負責(zé)的原則，將貨款回收任務(wù)落實到部門，落實到人頭，每月進行績效考核。同時，針對不同的客戶，按照貨款回收的重點、難點，分別采取盯人催收、實物抵賬、多方抵抹、法律訴訟等多種方式清收債權(quán)，最大限度地降低經(jīng)營風(fēng)險，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。
五是強化工作創(chuàng)新，再謀發(fā)展。認真開展市場調(diào)研，主動與科研機構(gòu)和有實力的機械廠家合作，適時開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品，引進戰(zhàn)略投資者。通過體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸，拓寬發(fā)展的渠道，增強生存發(fā)展的動力。
公司工作會議總結(jié)發(fā)言公司年度工作會議篇十五
同學(xué)們、老師們：
星期一早上好!
今天我國旗下講話的主題是 “廉潔文化進校園”。.剛開始聽說“廉潔”兩字，同學(xué)們一定認為這是大人的事。在上個星期“廉潔文化進校園”活動周里我們學(xué)校以“廉潔”為主題的活動 開展得如火如荼，起了高潮.活動形式多樣，動主題鮮明，的唱廉潔童謠 有的講廉潔故事，的舉行“以廉為本誠信做人”的主題隊會??特別是五年級舉行的以“廉潔文化進校園”為主題的演講比賽六年級的以“廉潔文化進校園”為主題的繪畫、漫畫比賽，校歌詠隊正在傳唱老師自編自創(chuàng)的廉潔歌曲都得到了校領(lǐng)導(dǎo)的`好評。天我們再談“廉潔”，家都知道廉潔不僅僅是大人的事 也是我們同學(xué)們的事是我們每一個人的事。
廉潔”是我們中華民族的傳統(tǒng)美德之一，們同學(xué)從小就要懂廉潔，廉潔。潔就是責(zé)任、節(jié)儉、自律、奉獻、知恥、誠實、惜物、不昧金、不攀比。 自古以來，們祖國幾千年來的歷史上記載著許許多多的有關(guān)廉潔的故事，揚著許許多多講廉潔的偉人。漢時期南陽太守羊續(xù)、北宋的包青天包拯、唐朝的著名詩人白居易、明朝的愛國英雄于謙等等真是舉不勝舉 這些名字我們都耳熟能詳。
今天我忍不住還想和大家說說他們的故事。
故事一：“罷宴”
在吃飯的問題上他對自己和隨行人員要求特別的嚴格，謝絕基層同志的宴請。他對個人吃飯有“三條標(biāo)準(zhǔn)”，即：第一、不讓任何人陪吃，自己默默地進食;第二、要求飯菜夠吃即可，不得剩下;第三、關(guān)于飯菜的質(zhì)量提出十二個字：“清清淡淡，湯湯水水，熱熱乎乎”。
歷史告訴我們：清正廉潔盛行之日，則國家昌盛；貪污行為猩獗之時，則國勢衰微。歷來清官受人頌揚;污吏遭人唾罵。
葉圣陶老爺爺告誡我們，好習(xí)慣要從小養(yǎng)成。我們小學(xué)生是祖國的未來，更要學(xué)會廉潔。
古人云：人以銅為鏡，可以正衣冠;以古為鏡，可以見興衰;以人為鏡，可以知得失。讓我們時時刻刻以別人為鏡子，讓我們時時刻刻尋找到自己身上的閃光點，讓我們從自己做起做一個廉潔 、正直的人。讓這個社會成為一個廉潔 、美好的社會。我們的祖國才能成為一個廉潔之國，更加繁榮富強!
公司工作會議總結(jié)發(fā)言公司年度工作會議篇十六
20xx年，xx將壓實五大工作責(zé)任，盡全力實現(xiàn)20xx年各項任務(wù)目標(biāo)。
一是壓實安全工作責(zé)任，嚴抓細管確保安全目標(biāo)。嚴格貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》，不越紅線，堅守底線，依法治礦，層層簽訂安全責(zé)任書，形成“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人”的安全責(zé)任機制。落實各項安全管理制度，狠抓現(xiàn)場管理，力爭做到12月31日實現(xiàn)安全跨越x天。
二是壓實隊伍建設(shè)責(zé)任，強化管理確保隊伍穩(wěn)定。整合現(xiàn)有人力資源，完善激勵機制，員工收入堅持“漲一線、穩(wěn)二線、控三線”的原則，鼓勵地面員工和機關(guān)部門人員重返采掘一線。整合現(xiàn)有采掘隊伍，減頭縮面提高單產(chǎn)單進。合理合法地加大勞務(wù)輸入，充實采掘人員。全面核崗定員，大力開展合崗、并崗工作，杜絕不合理用工。
三是壓實生產(chǎn)組織責(zé)任，確保提質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)增效目標(biāo)?？茖W(xué)編制生產(chǎn)預(yù)算，調(diào)整采掘部署，提高產(chǎn)量。優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，重點抓好xx提升系統(tǒng)，做好x綜采工作面管理，嚴格采高控制、加強瓦斯治理，保證工作面正常推進。加大9#煤層開采力度。
四是壓實預(yù)算管理責(zé)任，確保礦井成本利潤目標(biāo)。經(jīng)濟指標(biāo)分解到班組各崗位，修訂完善全面預(yù)算管理考核辦法，經(jīng)濟指標(biāo)分解到班組各崗位。做好回收復(fù)用和修舊利廢工作，嚴格控制非生產(chǎn)性支出。
五是壓實作風(fēng)建設(shè)責(zé)任，確保盡職守則廉潔高效。加強干部作風(fēng)建設(shè)，加大干部作風(fēng)督查，把礦領(lǐng)導(dǎo)24小時調(diào)度值班、副總以上領(lǐng)導(dǎo)下井帶班、隊干跟（值）班、班組長盯班制度落實在實處；把機關(guān)科室包隊落到實處；把管理人員堅持按照預(yù)排班和班中班入井檢查，保證生產(chǎn)不停，檢查不斷落到實處；把機關(guān)管理人員值班蹲點，確保薄弱環(huán)節(jié)的安全管理落到實處。
公司工作會議總結(jié)發(fā)言公司年度工作會議篇十七
根據(jù)省市教研室要求，我校組織本校語文組老師參加了省教研室組織的教研會議，收獲良多，特總結(jié)如下：
1、關(guān)于提高教師解讀文本和執(zhí)教語文課堂的能力。會議上，有關(guān)專家提到了應(yīng)該加強對經(jīng)典篇目的'解讀，這對我們是有益的啟發(fā)。經(jīng)典篇目由于長期被教育名家研讀、分析，似乎已經(jīng)沒有多少可以挖掘的東西了。但是，隨著時代的變遷和教育教學(xué)理念的更新，對傳統(tǒng)篇目的理解和分析會出現(xiàn)更多更新的角度和切入點，對文本的解讀是沒有止境的，如能找到合適的突破口，老課文也可以上出新意。
2、學(xué)生不是教師完成講課任務(wù)的道具。很多時候，我們講課的時候更多地想到的是如何順利地完成，而不是學(xué)生在課堂上能得到多少東西。這個問題牽涉到教育最終為了誰這個終極命題。專家認為，真正適應(yīng)學(xué)生的教育才是最好的教育，真正適應(yīng)學(xué)生的課堂才是最好的課堂。那么，以此為標(biāo)準(zhǔn)，不管是教師的講授還是學(xué)生的學(xué)習(xí)，都應(yīng)以能不能促進學(xué)生的更好成長為標(biāo)準(zhǔn)。
3、讓中青年教師重視自身的成長。教師是成人，在工作之前受過多年的教育，參加工作后也獲得了不少有益的教學(xué)經(jīng)驗，但這并不表示教師就不需要學(xué)習(xí)和成長了。一個真正的教師應(yīng)該始終是一個學(xué)習(xí)者，他有學(xué)習(xí)的渴望，不斷試圖超越自己，在不斷地反思和否定中獲得更好的成長。但在實際教學(xué)工作中，由于缺乏有效的指導(dǎo)和激勵，很多教師喜歡靠經(jīng)驗教學(xué)，迷信老辦法。不注重學(xué)習(xí)和研究，這是非常危險的，因為他極可能因為年齡的增長而逐漸和學(xué)生越走越遠，最終喪失學(xué)生的信任和喜愛，那么，他的教學(xué)也就必然走向了失敗。
4、加強雙基，強調(diào)多讀多寫。在平時的教學(xué)中，我們的講授占據(jù)了很大的比重，仿佛不講，這節(jié)課就沒法進行，就白上了。這顯然是認識上的不足，而且沒有從長遠的角度來看問題。只要我們稍微考查一下成年人的語文能力就會發(fā)現(xiàn)，恰恰是我們在課堂上喋喋不休反復(fù)強調(diào)的東西，是在我們成年后最沒有價值，最容易被忘掉的東西。在一個成年人身上，讀寫幾乎是不可分的，而且也是最有價值的。一個人愛讀書，寫一點東西并不是什么難事，反過來說，一個擅長寫的人，幾乎也就是因為多讀了幾本書。在課堂上讓學(xué)生更多地讀，更有創(chuàng)意的表達是在為一個人的未來事業(yè)成功和人生幸福奠基的好事。
公司工作會議總結(jié)發(fā)言公司年度工作會議篇十八
4月5日，蚌埠市局(公司)召開全市系統(tǒng)規(guī)范管理工作會議，傳達學(xué)習(xí)省局(公司)規(guī)范管理工作會議精神，總結(jié)規(guī)范管理工作，安排部署20工作。
會議指出，20，蚌埠市局(公司)扎實開展工程建設(shè)、煙用物資采購項目專項治理，全面實施應(yīng)招盡招、真招實招、辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合“三個保障機制”，深入開展嚴格規(guī)范宣傳教育，企業(yè)規(guī)范管理工作水平有了穩(wěn)步提升。
會議強調(diào)，年是規(guī)范管理“整改落實年”，要全面落實《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》，全面落實“三個保障機制”文件精神，全面落實省局《采購管理規(guī)范》和《投資項目管理規(guī)范》“兩個規(guī)范”，鞏固擴大“兩個專項治理”工作成果，深入推進辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合，把行業(yè)巡視整改要求落實到位，把“規(guī)范管理全覆蓋”要求落實到位。
會議要求，2017年要重點做好以下五項規(guī)范管理工作。一是明確主體責(zé)任劃分，嚴格考評問責(zé)。二是鞏固專項治理成果，突出治理成效。三是履行督辦落實職能，推動工作提升。四是推進免檢向基層延伸，發(fā)揮免檢引領(lǐng)作用。五是注重規(guī)范宣傳教育，厚植規(guī)范文化基礎(chǔ)。
公司工作會議總結(jié)發(fā)言公司年度工作會議篇一
努力創(chuàng)造和諧的城鎮(zhèn)環(huán)境。
（2006年1月9日）。
同志們：
今天我們召開這樣規(guī)模的會議，主要目的，就是動員鎮(zhèn)區(qū)各部門、企事業(yè)單位、個體私營業(yè)主和廣大居民，尤其是旗直各部門盡快行動起來，從我做起，從現(xiàn)在做起，積極參與鎮(zhèn)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治和雪后的清雪工作，全面提升城鎮(zhèn)的管理水平、管理層次和管理效能，為我旗的經(jīng)濟發(fā)展、招商引資和人們的生產(chǎn)生活營造一個良好的城市環(huán)境。
下面，我講三點意見。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，增強環(huán)境治理工作的緊迫感。
城鎮(zhèn)是經(jīng)濟發(fā)展和群眾生活的載體，環(huán)境狀況的好壞是發(fā)展水平的綜合反映。無論立足現(xiàn)實需要，還是著眼長遠發(fā)展，都必須把創(chuàng)造良好的城鎮(zhèn)環(huán)境擺上重要位置，充分認識做好這項工作的重大意義。
首先，是營造良好發(fā)展環(huán)境的需要。當(dāng)前，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境已成為決定和影響一個地區(qū)綜合競爭力的關(guān)鍵因素。抓發(fā)展必須抓環(huán)境，抓環(huán)境就是抓發(fā)展。加強城市管理，改善城市環(huán)境，優(yōu)化城市功能，實施城市品牌戰(zhàn)略，開發(fā)城市無形資產(chǎn)，是政府工作的重中之重?！痢伶?zhèn)作為翁旗的政治、經(jīng)濟、文化中心，是全旗對外開放的主要窗口，它的外在形象對投資者的影響至關(guān)重要。我們無論出差還是外出考察，都可以發(fā)現(xiàn)，凡是對外開放、招商引資搞得好的地方，其城市管理也是一流的，硬件建設(shè)是一個地區(qū)的骨架，那么市容環(huán)境就是城市的“外衣”，對一個地區(qū)的初步了解，往往就取決于這件“外衣”是不是美觀大方。目前，××鎮(zhèn)區(qū)的'臟、亂、差現(xiàn)象還很嚴重，城鎮(zhèn)管理功能不全，特別是一到冬天我們有些單位和部門的門前人行道和路面上全是積雪、浮冰和垃圾，長期沒人清理。當(dāng)前最迫切的就是要下真功夫、花大氣力抓好這次集中整治工作，促進鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境在短期內(nèi)實現(xiàn)明顯改觀。
其次，是順應(yīng)民意的需要。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人民群眾生活水平的不斷提高，廣大群眾對改善生產(chǎn)、生活環(huán)境的愿望也越來越迫切。雖然多年來我們在這方面做了很多工作，但仍存在著許多不盡人意的地方，比如占道經(jīng)營、秩序混亂、噪音污染等多方面，群眾對這些問題是很有意見的，在每年召開的“兩會”上，都有人大代表和政協(xié)委員對此項工作提出意見和建議，這說明我們的工作還不到位，與人民群眾的要求還有差距，也說明加強城鎮(zhèn)管理工作勢在必行。因此，我們要通過這次集中整治行動，切實解決群眾反映的實際問題，進一步改善居民的工作和生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量，使老百姓得到真正的實惠。
再次，是轉(zhuǎn)變政府職能的需要。按照市場經(jīng)濟的客觀要求，政府職能將逐漸轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)上來。創(chuàng)建良好的城市環(huán)境，正是履行政府職責(zé)，為人民服務(wù)的一個重要方面，也是服務(wù)型政府的一個重要體現(xiàn)，而且是牽一發(fā)而動全身的重要工作。對于我旗來講，還有一個特殊重要的意義。那就是我們正在開發(fā)建設(shè)西區(qū)，舊城區(qū)環(huán)境管理的如何，直接影響到新區(qū)未來的管理模式。所以我們現(xiàn)在必須加強城市環(huán)境治理工作，為新區(qū)的管理積累寶貴的經(jīng)驗。
二、明確任務(wù)，突出重點，深入開展清理積雪和環(huán)境治理工作。
城鎮(zhèn)環(huán)境管理工作涉及面廣，矛盾突出，制約因素多，日常工作中我們要有目的的集中力量、集中時間，重點解決城區(qū)存在的市容不整、市場交通秩序混亂、環(huán)境污染嚴重等突出問題，促進城市環(huán)境整體改善、自然環(huán)境清新、道路街巷整潔、各種車輛停行規(guī)范、市場秩序井然，為經(jīng)濟發(fā)展和居民生活營造一個高品位的工作和生活環(huán)境。
一要加大城區(qū)衛(wèi)生的整治力度，創(chuàng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境。以“治臟”為重點，搞好城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治。認真搞好城區(qū)主次干道、居民小區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生整治。清除各類垃圾、衛(wèi)生死角和街面積雪。城管和環(huán)衛(wèi)部門要加大城區(qū)衛(wèi)生保潔力度，全日保潔，垃圾日產(chǎn)日清。各部門、各單位要堅持經(jīng)濟管理和突擊治理相結(jié)合，搞好衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生清理工作。這次會議，我們下發(fā)了《××鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分意見》，各單位的任務(wù)已經(jīng)明確?，F(xiàn)在旗兩會將召開，春節(jié)臨近，因此，這次會后，我們要開展一次大規(guī)模的、徹底的城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理活動，具體時間安排在1月10日和11日兩天時間。各單位會后要馬上布置，積極行動起來，按照劃定的責(zé)任區(qū)及治理要求開展衛(wèi)生清理工作，一把手要親自到現(xiàn)場指揮，真正消除衛(wèi)生死角。同時要按照責(zé)任分工，切實抓好經(jīng)常性保潔工作，建立起長效機制。進一步落實“門前四包”制度。要把冬季清雪工作，作為一項重要工作制度堅持不懈地抓下去。要按照《××鎮(zhèn)街區(qū)冬季清雪緊急預(yù)案》要求，逢雪必動，人動雪凈，絕不能出現(xiàn)行動遲緩，被動清雪的現(xiàn)象。希望各單位和部門的主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，負總責(zé)。旗委政府將按預(yù)案的啟動程序進行跟蹤督查。對于執(zhí)行不好的，要督促落實，限期改進，對一些不按要求開展工作的，要按照《××鎮(zhèn)街區(qū)冬季清。
雪緊急預(yù)案》的相關(guān)要求從嚴處理。各部門會后要按已劃分好的責(zé)任區(qū)，對責(zé)任區(qū)內(nèi)的積雪和浮冰進行清理，特別是要做到各責(zé)任區(qū)內(nèi)無積雪堆放。
二要加大交通秩序整治力度，創(chuàng)造良好的交通環(huán)境。以“治差”為重點，規(guī)范交通秩序。加強對駕駛?cè)藛T和群眾的教育、管理，做到人車各行其道，令行禁止。對各類出租車要逐一登記造冊，劃定停放區(qū)域，實施規(guī)范管理，改變目前強行拉客、亂停亂放、影響交通和市容混亂狀況。公安、交通部門要嚴格執(zhí)行交通法規(guī)，抓好各類車輛管理，使之遵章行駛，安全運營。在這次整治中，要繼續(xù)作為重點難點進行整治，發(fā)現(xiàn)一輛，查處一輛，徹底根治城區(qū)機動力客運三輪車影響市容和交通問題。要加大巡查力度，對手續(xù)不全、車況不整、服務(wù)態(tài)度差、經(jīng)營有劣跡、拒不服從管理的出租車經(jīng)營戶，依法予以處罰，該取締的堅決取締。要加大糾正和處罰力度，使廣大民眾能夠養(yǎng)成自覺遵守交通規(guī)則的良好習(xí)慣，確保交通安全和人身安全。
三要加大市場秩序整治力度,創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。.以“治亂”為重點，嚴格加強各類攤點管理。堅決取締城區(qū)主干道兩側(cè)的各類流動攤點、店外店、占道修車和占道洗車點，劃行歸市、坐商歸店、流商歸攤，規(guī)范學(xué)校周邊市場和馬路市場，嚴禁游商游販沿街叫賣和占道經(jīng)營。確保城區(qū)秩序良好、衛(wèi)生整潔。全面清理亂貼亂畫、亂扯亂掛，對城區(qū)所有戶外廣告進行全面整治，逐條街道進行排查，分區(qū)進行規(guī)劃設(shè)計。要深入開展城市規(guī)劃執(zhí)法檢查，嚴肅查處各種規(guī)劃違法違規(guī)案件，拆除亂搭亂建和有礙市容景觀的建筑物，同時要加大環(huán)境污染整治力度，不斷改善環(huán)境質(zhì)量。另外，垃圾清運一定要按照指定路線、指定地點傾倒，集中進行填埋處理。
三、強化領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管，切實加大環(huán)境治理工作的推進力度。
城鎮(zhèn)環(huán)境治理工作是一項復(fù)雜而又長期的系統(tǒng)工程，范圍廣、矛盾多、戰(zhàn)線長、難度很大，要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，確保城市環(huán)境管理工作能夠順利地進行。
一要明確責(zé)任任務(wù)。各部門、各單位都要把城鎮(zhèn)環(huán)境治理工作作為一項長期的重點工作，切實擺上位置，納入重要議事日程。特別是對目前存在的積雪和垃圾清理問題，要引起高度重視。各系統(tǒng)黨委書記負總責(zé)，各部門和單位一把手是第一責(zé)任人。對于那些行動不主動，工作不積極的單位，要按有關(guān)規(guī)定追究單位責(zé)任人的責(zé)任。
二要加強協(xié)調(diào)配合。旗委旗政府各職能部門和部分垂直管理部門是環(huán)境治理工作的主體。各部門、各單位要各盡其職、各負其責(zé)。各職能部門要從大局出發(fā)，心往一處想，勁往一處使，增強整體意識，工作中要相互密切配合，決不能互相推諉、敷衍塞責(zé)。使我們的環(huán)境治理工作協(xié)調(diào)有序地不斷向前推進。宣傳部門要采取各種形式，堅持不懈地抓好市民的思想道德教育，提高市民文明素質(zhì)。通過宣傳教育，增強市民主人翁意識、社會公德意識和文明守法意識，把城市環(huán)境治理變?yōu)閺V大市民的自覺行為，培養(yǎng)居民“紫城是我家，管理靠大家”的主人翁意識。各新聞媒體要配合城管和兩個督查組開展工作，進行跟蹤報道，該表揚的表揚，該曝光的曝光，形成強大的宣傳輿論氛圍。
三要加大督促檢查力度。《××鎮(zhèn)街區(qū)冬季清雪預(yù)案》中的督查檢查工作安排得的很好，要作為一項長期工作來抓，對那些環(huán)境治理不到位，不主動的單位及個人，也要采取相應(yīng)的措施來處理。旗委、政府督查室要與旗文明辦、愛衛(wèi)辦、旗直機關(guān)黨工委密切配合，深入一線，真督實查，及時反映工作進展情況及工作中出現(xiàn)的問題。這里說明一點，兩個督查組不僅要督查降雪后清雪工作，對這次環(huán)境衛(wèi)生集中整治也要按《預(yù)案》任務(wù)劃分情況分路段督查。
同志們，城鎮(zhèn)環(huán)境事關(guān)全旗的經(jīng)濟社會發(fā)展，與人民群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，我們要把它作為一項長期性工作來抓。春節(jié)即將來臨，各單位要借這次會議之機，集中人力、物力開展衛(wèi)生清理和環(huán)境治理工作，努力創(chuàng)造一個干凈、有序、協(xié)調(diào)的城鎮(zhèn)環(huán)境，確保人民群眾過上一個和諧、整潔、舒暢的春節(jié)。
雪緊急預(yù)案》的相關(guān)要求從嚴處理。各部門會后要按已劃分好的責(zé)任區(qū)，對責(zé)任區(qū)內(nèi)的積雪和浮冰進行清理，特別是要做到各責(zé)任區(qū)內(nèi)無積雪堆放。
二要加大交通秩序整治力度，創(chuàng)造良好的交通環(huán)境。以“治差”為重點，規(guī)范交通秩序。加強對駕駛?cè)藛T和群眾的教育、管理，做到人車各行其道，令行禁止。對各類出租車要逐一登記造冊，劃定停放區(qū)域，實施規(guī)范管理，改變目前強行拉客、亂停亂放、影響交通和市容混亂狀況。公安、交通部門要嚴格執(zhí)行交通法規(guī)，抓好各類車輛管理，使之遵章行駛，安全運營。在這次整治中，要繼續(xù)作為重點難點進行整治，發(fā)現(xiàn)一輛，查處一輛，徹底根治城區(qū)機動力客運三輪車影響市容和交通問題。要加大巡查力度，對手續(xù)不全、車況不整、服務(wù)態(tài)度差、經(jīng)營有劣跡、拒不服從管理的出租車經(jīng)營戶，依法予以處罰，該取締的堅決取締。要加大糾正和處罰力度，使廣大民眾能夠養(yǎng)成自覺遵守交通規(guī)則的良好習(xí)慣，確保交通安全和人身安全。
三要加大市場秩序整治力度,創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。.以“治亂”為重點，嚴格加強各類攤點管理。堅決取締城區(qū)主干道兩側(cè)的各類流動攤點、店外店、占道修車和占道洗車點，劃行歸市、坐商歸店、流商歸攤，規(guī)范學(xué)校周邊市場和馬路市場，嚴禁游商游販沿街叫賣和占道經(jīng)營。確保城區(qū)秩序良好、衛(wèi)生整潔。全面清理亂貼亂畫、亂扯亂掛，對城區(qū)所有戶外廣告進行全面整治，逐條街道進行排查，分區(qū)進行規(guī)劃設(shè)計。要深入開展城市規(guī)劃執(zhí)法檢查，嚴肅查處各種規(guī)劃違法違規(guī)案件，拆除亂搭亂建和有礙市容景觀的建筑物，同時要加大環(huán)境污染整治力度，不斷改善環(huán)境質(zhì)量。另外，垃圾清運一定要按照指定路線、指定地點傾倒，集中進行填埋處理。
三、強化領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管，切實加大環(huán)境治理工作的推進力度。
城鎮(zhèn)環(huán)境治理工作是一項復(fù)雜而又長期的系統(tǒng)工程，范圍廣、矛盾多、戰(zhàn)線長、難度很大，要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，確保城市環(huán)境管理工作能夠順利地進行。
一要明確責(zé)任任務(wù)。各部門、各單位都要把城鎮(zhèn)環(huán)境治理工作作為一項長期的重點工作，切實擺上位置，納入重要議事日程。特別是對目前存在的積雪和垃圾清理問題，要引起高度重視。各系統(tǒng)黨委書記負總責(zé)，各部門和單位一把手是第一責(zé)任人。對于那些行動不主動，工作不積極的單位，要按有關(guān)規(guī)定追究單位責(zé)任人的責(zé)任。
二要加強協(xié)調(diào)配合。旗委旗政府各職能部門和部分垂直管理部門是環(huán)境治理工作的主體。各部門、各單位要各盡其職、各負其責(zé)。各職能部門要從大局出發(fā)，心往一處想，勁往一處使，增強整體意識，工作中要相互密切配合，決不能互相推諉、敷衍塞責(zé)。使我們的環(huán)境治理工作協(xié)調(diào)有序地不斷向前推進。宣傳部門要采取各種形式，堅持不懈地抓好市民的思想道德教育，提高市民文明素質(zhì)。通過宣傳教育，增強市民主人翁意識、社會公德意識和文明守法意識，把城市環(huán)境治理變?yōu)閺V大市民的自覺行為，培養(yǎng)居民“紫城是我家，管理靠大家”的主人翁意識。各新聞媒體要配合城管和兩個督查組開展工作，進行跟蹤報道，該表揚的表揚，該曝光的曝光，形成強大的宣傳輿論氛圍。
三要加大督促檢查力度。《××鎮(zhèn)街區(qū)冬季清雪預(yù)案》中的督查檢查工作安排得的很好，要作為一項長期工作來抓，對那些環(huán)境治理不到位，不主動的單位及個人，也要采取相應(yīng)的措施來處理。旗委、政府督查室要與旗文明辦、愛衛(wèi)辦、旗直機關(guān)黨工委密切配合，深入一線，真督實查，及時反映工作進展情況及工作中出現(xiàn)的問題。這里說明一點，兩個督查組不僅要督查降雪后清雪工作，對這次環(huán)境衛(wèi)生集中整治也要按《預(yù)案》任務(wù)劃分情況分路段督查。
同志們，城鎮(zhèn)環(huán)境事關(guān)全旗的經(jīng)濟社會發(fā)展，與人民群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，我們要把它作為一項長期性工作來抓。春節(jié)即將來臨，各單位要借這次會議之機，集中人力、物力開展衛(wèi)生清理和環(huán)境治理工作，努力創(chuàng)造一個干凈、有序、協(xié)調(diào)的城鎮(zhèn)環(huán)境，確保人民群眾過上一個和諧、整潔、舒暢的春節(jié)。
公司工作會議總結(jié)發(fā)言公司年度工作會議篇二
安全生產(chǎn)是一項涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程，是多經(jīng)企業(yè)生存發(fā)展的基石，是我們從事各項工作的基礎(chǔ)和前提?！痢聊?，我們認真開展了春安大檢查、安全生產(chǎn)警示月活動、安全停產(chǎn)整頓和安全生產(chǎn)月活動以及秋安大檢查、百日車輛交通安全競賽和安全生產(chǎn)迎峰過冬活動，教育員工切實處理好安全和效益、安全和效率的辯證統(tǒng)一關(guān)系，認真落實各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，工作中有針對性的努力做好安全組織技術(shù)措施和危險點預(yù)控措施，把“雙控”、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)落實在職工的具體行動中、落實在生產(chǎn)流程的各個環(huán)節(jié)中。集團公司和分子公司領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察人員都能嚴格執(zhí)行安全到位規(guī)定，組織員工切實把握生產(chǎn)班組和施工現(xiàn)場兩個重點，深入抓好民工、臨時工管理，旗幟鮮明地查處違章，防患于未然。公司還注意結(jié)合多經(jīng)企業(yè)實際、結(jié)合季節(jié)特點開展防車輛交通事故、防火防汛、防意外事故活動，重點部位重點防控，努力提升集團公司安全管理的整體水平鞏固來之不易的安全成果。通過集團公司全體員工的辛勤努力，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。
在總結(jié)成績的同時縱觀全年的工作還存在一些問題和困難不容忽視：
一是安全的基礎(chǔ)管理有待于進一步加強，由于經(jīng)濟基礎(chǔ)相對薄弱，在勞動保護資金投入和必要的安全工器具配備上做的還欠缺;習(xí)慣性違章時有發(fā)生，有的企業(yè)還不同程度存在不安全因素甚至事故隱患。
二是正確理解國家財經(jīng)政策水平不夠。工作中準(zhǔn)確把握應(yīng)用政策能力不夠，深入宣傳貫徹政策不夠，政策理解水平有待進一步提高。
三是集團公司的戰(zhàn)略中心指導(dǎo)地位尚未確立，集團公司及其分子公司資本紐帶關(guān)系尚未真正建立起來，更談不上集團化、集約化、規(guī)?；?jīng)營，公司管理與現(xiàn)代企業(yè)制度要求尚有一定差距，有待進一步改進。
四是尚未真正牢固樹立市場經(jīng)濟、“訂單第一”的思想觀念，有的企業(yè)陳舊觀念根深蒂固，不能自身準(zhǔn)確定位，還是一味依靠主業(yè)、“等、靠、要”、得過且過，面對風(fēng)云變幻的市場大環(huán)境束手無策、無所適從，陷入被動。
五是委派各分子公司會計人員作用發(fā)揮不夠，積極性未充分調(diào)動起來，監(jiān)督不到位，對不符合規(guī)定程序事件不敢抵制，存在一定程度的弄虛作假現(xiàn)象。
六是項目信息渠道相對閉塞，未建立良好的、有效的項目輸送渠道及項目資料庫，缺乏項目儲備。
七是企業(yè)流動資金普遍緊張，貨幣回籠不及時，久而久之形成不良循環(huán)。由于資金分散短缺，形不成合力，資金資本的運作效能難以充分發(fā)揮，對正常開展經(jīng)營活動造成困難和影響。
對以上問題，我們必須高度重視，深入分析，認真加以研究解決。
二、目前面臨的形勢和任務(wù)。
年前不久，國網(wǎng)公司、省公司相繼提出了建設(shè)“電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀的現(xiàn)代公司”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。緊接著我局也提出了建設(shè)“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代化學(xué)習(xí)型供電企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。毫無疑問，電力發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的逐步實施和電力體制深化改革將聯(lián)動互動、對電力多種經(jīng)營產(chǎn)生深遠的重大影響，從整體上帶動多種經(jīng)營的發(fā)展，同時也對加強和規(guī)范多種經(jīng)營提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和深層次要求。
李生權(quán)局長兼××集團公司董事長在全局中層干部大會上的講話指出：要重點關(guān)注、重點研究、重點推進加強和規(guī)范多經(jīng)管理工作，…要深入分析論證加強和規(guī)范多經(jīng)管理的具體方案，細化措施、慎重操作?！痢痢痢痢痢痢痢痢聊旯ぷ饕c也明確要求加強和規(guī)范多經(jīng)管理，推動多經(jīng)快速健康發(fā)展。很明顯加強和規(guī)范多種經(jīng)營是電力體制深化改革的重要內(nèi)容和具體體現(xiàn)，是集團公司和所屬分子公司××年繼續(xù)面臨的事關(guān)生存發(fā)展的深層次重大課題。去年我們做了大量的調(diào)研和基礎(chǔ)性工作，今年將按照董事會部署安排步入實質(zhì)性操作，包括規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)、理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系、進行資源整合、推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;發(fā)揮財務(wù)結(jié)算中心、調(diào)配中心功能，建全財務(wù)內(nèi)控機制等等。
當(dāng)前國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策處于逐步調(diào)整的過程，市場竟?fàn)幦遮吋ち遥牧蟽r格大幅度上漲我們的產(chǎn)品企業(yè)、服務(wù)行業(yè)難免受到?jīng)_擊。經(jīng)營活動有一個潮起潮落、此消彼長的周期，一些企業(yè)由于長期超負荷運轉(zhuǎn)，資金資源開始匱乏、設(shè)備陳舊老化，有的已危及到安全生產(chǎn)，設(shè)施革新改造、產(chǎn)品更新?lián)Q代迫在眉睫。從集團公司整體來說人員負擔(dān)相對沉重，繳納“四金一險”、歷年工資結(jié)構(gòu)調(diào)整等使企業(yè)成本開支相應(yīng)加大，而我們的投入和產(chǎn)出不成正比、開拓市場的視野不夠?qū)?、辦法不夠多，我們的經(jīng)濟基礎(chǔ)相對還很薄弱，新的經(jīng)濟增長點和支柱型產(chǎn)業(yè)尚未真正形成。
認清形勢的目的，是為了改造客觀世界，明確目標(biāo)任務(wù)。我們要堅持用科學(xué)求實的態(tài)度去認識分析困難因素，同時我們還有諸多有利因素，挑戰(zhàn)與機遇并存，壓力驅(qū)動會變成無窮的動力。西部大開發(fā)、“一線兩帶”、“一區(qū)七園”發(fā)展戰(zhàn)略孕育著新的機遇;經(jīng)濟快速增長勢必用電需求量巨增這將給我們出擊市場、做大做強基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)帶來豐富的擴展空間;我們有董事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有×××××××全體職工的強有力支持，有一支吃苦耐勞、勤奮學(xué)習(xí)、能打硬仗、勇于攻堅的多經(jīng)干部員工隊伍。因此，我們完全具備實現(xiàn)多經(jīng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的物資基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。歸根結(jié)蒂道路是曲折的，前途是光明的，只有發(fā)展才是硬道理，元月日董事會已為我們指明了方向，構(gòu)劃了今后一個時期的發(fā)展藍圖，董事會強調(diào)今年的經(jīng)營指標(biāo)必須略高于去年計劃指標(biāo)區(qū)分內(nèi)外部市場分解下達;集團公司要自身準(zhǔn)確定位，把工作重心和著力點放在一方面要圍繞電力生產(chǎn)經(jīng)營充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，突出主營業(yè)務(wù)，突出抓好客戶工程項目和電力主導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)，突出抓好小水電開發(fā)和電力建筑安裝，包括保質(zhì)保量、保證工期、全力搞好職工住宅建設(shè)。另一方面要以高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，奮勇拼搏、努力拓展市場，擴大市場占有份額，提高企業(yè)整體經(jīng)濟效益和綜合經(jīng)濟實力，塑造企業(yè)良好形象，精心打造××品牌。
大家好!
每天都像是在賽跑，又緊張又匆忙，往往還沒回過神來，一天的時間就已經(jīng)過去。時間飛快，轉(zhuǎn)眼半年多的時間已經(jīng)過去，半年多來，xx公司貫徹“效率與執(zhí)行”的年度工作主題，圍繞地產(chǎn)集團“快周轉(zhuǎn)”工作要求，在公司上下員工的共同努力下，大家團結(jié)一致，克服內(nèi)外壓力，迎難而上，取得了較好的經(jīng)營成果，為全年的工作贏得了一點主動。上半年公司工作的總體評價是：“還好”。
一、上半年工作簡要回顧。
1、新項目拓展取得突破。
在吸取20xx年項目拓展的經(jīng)驗教訓(xùn)后，面臨20xx年更為嚴峻的土地市場形勢，公司在年初隨即制定了新項目拓展計劃，從組織保障、流程梳理、拓展公司上予以明確和完善，二季度成立了項目發(fā)展部并立即投入了緊張的拓展工作，5月底順利取得xxx項目。同時，配合xxx項目公司推進項目拓展也取得積極成效，xx項目總體協(xié)議簽訂，招拍掛工作正在跟進，根據(jù)集團要求將加大項目授權(quán)，公司做好把關(guān)和服務(wù)?？傮w上，拓展方式從依賴集團進行向公司主導(dǎo)推進的轉(zhuǎn)變，標(biāo)志著公司的拓展能力得到顯著提升，“手中有糧，心中不慌”，更為重要的是，新項目的取得有效地穩(wěn)定人心、提振士氣，為公司的持續(xù)發(fā)展提供強大動力。
2、關(guān)鍵節(jié)點率提升顯著。
上半年公司考核關(guān)鍵節(jié)點20個，實際完成16個，僅xx項目擴初設(shè)計節(jié)點未完成，關(guān)鍵節(jié)點完成率達到80%。無論是與去年同期的節(jié)點完成率比較，還是與兄弟公司比較，節(jié)點完成率顯著提高、名列前茅。節(jié)點完成率高說明，在總部專項考核的推進下，公司與各項目在關(guān)鍵節(jié)點計劃制定上更為科學(xué)合理，公司上下對關(guān)鍵節(jié)點的完成情況更為重視，各項目在關(guān)鍵節(jié)點計劃進度的把控上更為成熟。較高的節(jié)點完成率充分表明公司的內(nèi)部經(jīng)營管理水平切實得到顯著提升。
3、各項目工作扎實推進。
xxx項目增資協(xié)議已經(jīng)簽訂，7月18日公告發(fā)布，預(yù)售許可證盡最大努力爭取9月30日前辦理完成。在全國房地產(chǎn)市場行情看漲勢頭不減和總部調(diào)整考核衡量標(biāo)準(zhǔn)后，項目完成年度銷售任務(wù)指標(biāo)的希望值得期待。xx項目繼續(xù)嚴格執(zhí)行管控制度，轉(zhuǎn)變工作思路，扭轉(zhuǎn)被動局面，實現(xiàn)一周內(nèi)連續(xù)獲取土地、建規(guī)和施工“三證”的突破，項目開發(fā)正逐步提速。xxx安置房項目主體結(jié)構(gòu)提前封頂，代建工程款項實現(xiàn)全額回收，同時xxx項目土地證辦理完成，售樓處實現(xiàn)封頂，各項工作緊鑼密鼓推進。xx項目對外溝通富有成果，獲評20xx年xx市重大投資項目，規(guī)避土地閑置處罰，克服xx拆除頑疾，報批報建還算順利。此外，xx項目運作思路報告和xx三期方案設(shè)計通過集團論證，為項目后續(xù)工作深入創(chuàng)造先決條件。
4、項目收尾步伐加快。
xxx城項目成功處置，全部款項及時到位;xx廣場一期商場按揭回款全部及時回收;xx大廈新增可售房源，剩余車位持續(xù)銷售;xx二期項目及時交房并完成備案;xx產(chǎn)權(quán)辦理取得重大突破，客戶索賠壓力得到有效化解;xx商廈配電室分割手續(xù)完成，產(chǎn)權(quán)收尾工作圓滿解決。項目收尾步伐加快，成功甩掉包袱，有效改變小散雜亂局面，增加收益的同時，為公司輕裝上陣、集中精力投入到現(xiàn)有及新項目中創(chuàng)造良好條件。此外，物業(yè)公司順利取得二級資質(zhì)，順利通過英格爾iso體系認證審核，為物業(yè)公司提升經(jīng)營管理水平做了形式上的準(zhǔn)備。
5、公司班子合理已經(jīng)形成。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子一直學(xué)習(xí)總部班子團隊的互補性和團結(jié)合作，并不斷提高協(xié)同效率，經(jīng)過一段時間的磨合和鍛煉，公司班子團隊在加強互信的同時提高了團結(jié)合作水平，協(xié)同工作效率得到提升。希望中層管理干部要繼續(xù)緊密團結(jié)在公司班子周圍，大力配合公司班子工作。各項目的長短特點明顯，公司班子將充分利用集體智慧解決各項目存在問題。
6、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作良好開局。
上半年公司積極加強對內(nèi)對外學(xué)習(xí)，對內(nèi)學(xué)習(xí)方面，參與總部的合約規(guī)劃培訓(xùn)和總部合同造價部組織的成本年會，前往xx公司學(xué)習(xí)項目快周轉(zhuǎn)經(jīng)驗;對外學(xué)習(xí)方面，市場營銷部前往馬來西亞學(xué)習(xí)考察并參與產(chǎn)品定位培訓(xùn)，xxx組織考察景觀設(shè)計單位等。上半年的培訓(xùn)工作良好開局，下半年各單位要繼續(xù)加大學(xué)習(xí)力度，加強公司外的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強公司間的互動溝通，加強公司內(nèi)的交流分享，不斷提升自我知識積累。
上半年公司取得的發(fā)展成果有目共睹，全體員工的辛勤付出值得肯定。然而，在收獲成果的同時，我們也清醒地認識到工作中還存在許多煩憂和不盡人意的地方：時間過半而全年營收指標(biāo)僅完成13.89%，作為公司營收的重心，xx項目的預(yù)售許可證辦理難度巨大;公司關(guān)鍵節(jié)點的考核壓力主要在下半年，下半年的經(jīng)營管理任務(wù)異常艱巨;xx項目工程進度步伐有所加快，但工期整體滯后約一個月時間，下半年營收的困難可想而知;xx項目經(jīng)營壓力加大，下半年xxx項目要完成移交收尾，商品房項目要開工建設(shè)并力爭銷售，在人員緊張局面下還需兼管xx項目;xxx項目與合作方的溝通難題持續(xù)存在，項目節(jié)奏難以提速;xx和xx項目的整體工作進度和目標(biāo)還需進一步明確，項目實質(zhì)性進展仍很緩慢;xx和xx等新項目在下半年前期工作量比較巨大;公司明后年的方向和工作重點尚未有統(tǒng)一的共識和思路，意愿中的快周轉(zhuǎn)在實際運行中也時常遭遇執(zhí)行的難題和困擾，管控執(zhí)行和效率提升仍在磕磕碰碰中磨合推進。
困難和麻煩是與生俱來的，不可回避;成功和喜悅是后天出現(xiàn)的，必須爭取。越困難的局面，越是能收獲最大;越是困難最大的時刻，越是離成功的距離最近。上半年的實踐已經(jīng)充分證明，我們團隊是一支靈活應(yīng)變的團隊，一支富有戰(zhàn)斗力的團隊，一支能打勝仗的團隊。在下半年，我們必須繼續(xù)全力以赴，齊心協(xié)力，同舟共濟，以搶抓營業(yè)指標(biāo)為重點工作，推進各項目進展，擴大工作成果，爭取全年工作的圓滿完成。
二、下半年工作要求。
1、牢牢樹立“同舟共濟，榮辱與共”的理念。
公司和項目是同一盤棋，對公司和對項目來講，大家好才是真的好。工作任務(wù)雖然大，但也不是高不可攀，應(yīng)勇敢接受并認識到位。因此我們大家同舟共濟，互相補臺，互相幫忙的意識和成分要更多一些，誰都不是萬能的，但是互相挑刺，互相找毛病卻是萬萬不能的。在公司中，我們倡導(dǎo)兄弟姐妹般的情誼，大家要互助互愛，換位思考，取長補短，相互信任，相互體諒，共同把我們的工作做起來。公司的工作這么多，業(yè)務(wù)人員是嚴重缺編的，這種情況下，大家更要把勁兒往一個地方使，要齊心協(xié)力。所謂同舟共濟，就是我們都在一條船上，別人看xx是一家的，咱們大家得有一榮俱榮，一損俱損的思想和概念，榮辱與共，一起把下半年的重擔(dān)挑起來。有了這種理念，就會溝通無限，你追我趕，下級要敢于催上級，找上級。大家學(xué)會主動思考，努力將工作前置，爭取達到“萬事俱備只欠東風(fēng)”的狀態(tài)。
2、繼續(xù)貫徹“效率、執(zhí)行”的年度主題和“快周轉(zhuǎn)”的工作要求。
有執(zhí)行力，才能有高效率;有高效率，才能實現(xiàn)快周轉(zhuǎn)。執(zhí)行不是簡單的墨守成規(guī)、按部就班。有執(zhí)行力的團隊，必定能堅定信念，靈活應(yīng)變，未雨綢繆，克服前進路上不斷冒出的困難和問題，而不是簡單的按部就班，只做好眼前循序漸進的工作，一碰到問題就先找理由和退縮。困難永遠存在，問題時常出現(xiàn)，搞定困難、擺平問題，才能真正體現(xiàn)個人和團隊的價值。沒有缺憾的人生是不完美的人生，沒有壓力和困難的工作不是好工作。各單位要有堅定信念、迎難而上的思想準(zhǔn)備，項目的困難，特別是與政府及合作方的外部溝通協(xié)調(diào)難度一直都在，管控的問題，主要是內(nèi)部權(quán)責(zé)利關(guān)系的問題難以在短期內(nèi)徹底解決，這就要求我們必須適應(yīng)并學(xué)會在壓力下工作，在困難中前行。在困難和問題中積累經(jīng)驗、增長才干，從而提升個人和團隊的執(zhí)行力，用扎扎實實的行動去實現(xiàn)快周轉(zhuǎn)的工作目標(biāo)。吳總在中期報告中也提出，關(guān)鍵崗位的主要領(lǐng)導(dǎo)在解決難題上要有創(chuàng)新，要有方法和手段。
3、搶抓時間，加快完成各項年度任務(wù)指標(biāo)。
下半年的工作壓力要遠遠大于上半年，時間已經(jīng)來到7月下旬，雖然開工面積和竣工面積指標(biāo)完成難度較小，新項目拓展面積的完成指日可待，但是營業(yè)收入的指標(biāo)任務(wù)才剛剛開始，全年9個億的目標(biāo)任務(wù)十分艱巨，下半年關(guān)鍵節(jié)點的完成數(shù)量和難度要遠遠超過上半年。各單位要緊盯節(jié)點，搶抓時間，預(yù)估困難和問題，提前籌劃應(yīng)對措施，加快項目工程進度，準(zhǔn)確把控營銷節(jié)奏，爭取提前完成各項年度任務(wù)指標(biāo)。同時，積極謀劃明年的工作，主動思考明年10個億的銷售任務(wù)指標(biāo)的實現(xiàn)舉措。創(chuàng)新營銷在20xx年積累了一定經(jīng)驗，在20xx年下半年xxx和xxx項目將給創(chuàng)新營銷帶來真正考驗。除傳統(tǒng)的按揭等金融手段外，要嘗試更高級的金融工具和方法。
4、要有加快學(xué)習(xí)和提升的緊迫感。
在行業(yè)中，我們努力向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)并爭取趕超;在公司內(nèi)部，同事間亦在相互學(xué)習(xí)和趕超。逆水行舟，不進則退。他人在進步，而我原地踏步，本質(zhì)上也是退步。特別是隨著公司項目逐漸增多，經(jīng)營范圍不斷拓展，對管理人才和技術(shù)骨干的需求也在增加，對大家來說既是機遇，也是壓力。能抓住機會，更上一個臺階，那事業(yè)就又前進一步;若被別人抓住機會，也許又要等待幾年。所以，每個人都要有加快學(xué)習(xí)和提升的緊迫感，加快向先進企業(yè)和個人學(xué)習(xí)，加快提升專業(yè)技能和工作水平，爭取把握住公司快速發(fā)展的良好機遇，順勢而為，再上新臺階。各單位對項目部矩陣式的雙重管理體制理解還不夠深入，下半年要繼續(xù)總結(jié)，同時持續(xù)引進人才，健全和完善職能管理。
5、要樹立正確的工作觀，將工作與生活良好的結(jié)合起來。
要正確處理工作和生活的關(guān)系，將工作和生活有機結(jié)合起來。要把工作當(dāng)成樂趣，在工作中投入興趣和感情，在工作中享受生活，像理解生活一樣去理解工作，這樣才能更好面對并完成工作。同時，要學(xué)會在工作中享受生活，將同事當(dāng)成家人，工作也就是生活，在生活中完成工作。工作和生活的有機結(jié)合有助于形成快樂工作、快樂生活的狀態(tài)，對提升工作成果和增強生活幸福感將起到顯著作用。
各位同事：
20xx年已經(jīng)走過一半多的時間，在剩下不到半年的時間里，我們?nèi)蝿?wù)愈加艱巨，責(zé)任愈加重大，我們必須全力以赴，迎難而上，將全年任務(wù)指標(biāo)完成到底!讓我們攜手奮進，去書寫我們?nèi)松?0xx，在公司的歷史里留下我們燦爛的一筆。
公司工作會議總結(jié)發(fā)言公司年度工作會議篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好！按照會議安排下面由我代表***單位就2012年生產(chǎn)經(jīng)營工作，做表態(tài)發(fā)言，不妥之處請批評指正。
上午，聽取了公司工作報告和工會工作報告，深受鞭策、倍受啟發(fā)和鼓舞。特別是工作報告，催人奮進，意義深遠，更使我們明確了今后的方向、完善了發(fā)展思路，進一步堅定了繼續(xù)推動公司通信業(yè)務(wù)跨越發(fā)展的信心和決心。
在過去的一年里，***單位全體員工付出了辛勤和汗水，在分公司各部門的支持和幫助下客服了種種困難、解決了一些發(fā)展中存在的問題，圓滿完成了公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)，同時也得到了回報，員工積極性和士氣進一步增強，發(fā)展信心倍增。回首2015年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與全區(qū)各兄弟縣相比，還有很多的差距和不足，需要更加百倍的去努力。
新年開局目標(biāo)已明確，各項任務(wù)艱巨而繁重，“開好頭”“起好步”意義重大，相信在區(qū)市公司的堅強的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，以跨越追趕的氣魄和爭先創(chuàng)優(yōu)的勇氣，不管任務(wù)有多重，壓力有多大，市場有多復(fù)雜，只要我們以堅韌不拔的毅力和執(zhí)著追求的精神，熱情干事，激情創(chuàng)業(yè)，2011年各項發(fā)展目標(biāo)就一定會實現(xiàn)。
下面我就貫徹落實會議精神，具體做好八個方面工作：
一是增強責(zé)任意識，強化內(nèi)部執(zhí)行力。把這次會議精神，特別是兩個工作報告?zhèn)鬟_到每位員工，認真學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好，對公司決策部署和工作重點細化量化，加強指導(dǎo)、分解落實、明確時限、責(zé)任到人。
二是緊緊抓住以完成總體收入目標(biāo)為主線，帶領(lǐng)全體員工，以增加收入做為企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，狠抓落實，千方百計為收入的增加獻計獻策。
三是堅持加快移動業(yè)務(wù)發(fā)展的思路。
1、千方百計抓政企單位客戶、抓團購，堅持中高端和單c機的發(fā)展策略，分行業(yè)、分領(lǐng)域，挖掘空白，以政務(wù)監(jiān)管及執(zhí)法等4類行業(yè)應(yīng)用為突破口，努力拓展政企市場，以業(yè)務(wù)發(fā)展帶動收入增加，以發(fā)展要效益，做到量、質(zhì)并重。
2、充分發(fā)揮行業(yè)客戶經(jīng)理作用，不斷進行項目開拓，以抓項目帶動業(yè)務(wù)發(fā)展和收入的增量。
3、繼續(xù)著力以寬帶發(fā)展帶動移動業(yè)務(wù)發(fā)展的組合發(fā)展策略，讓今后寬帶+c的發(fā)展模式被廣大客戶所認知、認可，以增加移動客戶的發(fā)展量。
4、以公司的代營、代辦各項優(yōu)惠政策充分調(diào)動和擴大社會代辦和農(nóng)村代辦力量。找出能人，讓“能人能干事，能干成事”，能得到豐厚的回報，使其形成良性循環(huán)，進而激發(fā)代辦、代營的業(yè)務(wù)發(fā)展積極性。
5、把商業(yè)店面作為2011年移動業(yè)務(wù)普及的重點區(qū)域之一，利用分組走訪的方式責(zé)任落實到人，開展走訪式營銷，提高該客戶群的移動業(yè)務(wù)占有率和認知率。
四是繼續(xù)把寬帶和光纖業(yè)務(wù)的發(fā)展緊緊抓住，作為增量促收的利器之一，利用寬帶和光纖電路的穩(wěn)定客戶資源，作為帶動移動業(yè)務(wù)發(fā)展的手段，以提高產(chǎn)品融合，規(guī)避傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的離網(wǎng)風(fēng)險。
五是重視移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展，手機報、189郵箱、通信助理、天翼影視等應(yīng)用，以個性化的互聯(lián)網(wǎng)wap業(yè)務(wù)為業(yè)務(wù)重點，大力開展增值業(yè)務(wù)的宣傳和演示力度。以營業(yè)廳為營銷主陣地進行3g業(yè)務(wù)的演示，增加移動業(yè)務(wù)的附加值和粘合度。
六是繼續(xù)以績效考核為導(dǎo)向，充分用好績效考核這個杠桿來撬動市場，調(diào)動員工積極性、主動性。
七是充分重視客戶維系和服務(wù)工作，努力完成公司測算和下達的移動保有、寬帶續(xù)包和移動有效客戶數(shù)等維系指標(biāo)，將服務(wù)與客戶維系二者充分結(jié)合，將分公司客戶維系挽留系統(tǒng)應(yīng)用要求和獎懲措施同各部門要求有機結(jié)合起來。繼續(xù)保持鹽池業(yè)務(wù)基本面，即：固網(wǎng)語音的基本走勢，同時狠抓服務(wù)管理，為業(yè)務(wù)有效發(fā)展和收入的增加奠定基礎(chǔ)。增強形象意識，營造和諧氛圍，加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，努力提升服務(wù)水平，在服務(wù)水平上逐步與其它運營商區(qū)分開來，讓客戶選擇中國電信無后顧之憂。
八是認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)，確?！耙环狡桨病薄?BR> 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，此次會議目標(biāo)已明確，使命催人奮進，讓我們更加緊密的團結(jié)起來，以只爭朝夕的進取精神，合心合力謀發(fā)展，勵精圖治促發(fā)展，為***單位和諧和可持續(xù)發(fā)展譜寫更加輝煌的篇章。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的員工代表同志們： 大家好！
今天在這里隆重召開集團公司2015年工作總結(jié)暨先進表彰大會，總結(jié)2015年工作經(jīng)驗，查找不足，表彰先進，安排部署2015年各項工作。身為xxx總經(jīng)理，企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理的第一責(zé)任人，我深感任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。但壓力催生動力，展望2015年，我們將在集團部署的戰(zhàn)略目標(biāo)下著重抓好以下幾項工作：
一、理清思路，分工協(xié)作，構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系。新的一年，公司重新調(diào)整了組織架構(gòu)，我們將進一步完善規(guī)章制度，明晰管理職責(zé)，打造分工明確、層級負責(zé)的垂直管理體系。充分發(fā)揮各分管副總和廣大干部職工的積極性，結(jié)合年度目標(biāo)責(zé)任書，通力合作，形成總經(jīng)理主抓經(jīng)營，分管副總各負其責(zé)，全員肩上有擔(dān)子的局面，全力以赴完成年度任務(wù)目標(biāo)。
二、節(jié)能降耗，挖潛增效，努力扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營的被動局面。剛才，xx的報告中通報了集團去年的生產(chǎn)經(jīng)營情況，對xxxx來說，雖然2015年公司超額完成了各項產(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)量，但由于市場和成本等原因，公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢依然嚴峻。
2015年，我們會在認真分析今年經(jīng)營形勢的基礎(chǔ)上，公司上下“一盤棋”，抓好生產(chǎn)平衡，以效益最大化為前提，不斷深化、細化生產(chǎn)性成本管理，嚴格控制質(zhì)量指標(biāo)，注重節(jié)能降耗，加大技改力度，大力推進生產(chǎn)攻堅，努力在提高生產(chǎn)效率、科技創(chuàng)新貢獻率上取得新突破，保產(chǎn)量、抓質(zhì)量、降消耗，通過挖潛增效來提升公司盈利水平。
三、強根固本，完善用人機制，優(yōu)化人力資源配置。認真分析現(xiàn)階段人員結(jié)構(gòu)，以“精簡、高效、滿負荷”為原則，合理確定崗位設(shè)置和各崗位的職責(zé)、工作量，做到崗位設(shè)置合理，工作量飽滿，實現(xiàn)人崗匹配。統(tǒng)籌推進三支人才隊伍建設(shè)，讓經(jīng)營管理人才隊伍、專業(yè)技術(shù)人才隊伍、技能操作人才隊伍之間的比例日益合理。加快培養(yǎng)一批熟悉市場經(jīng)濟規(guī)律、具有較強管理能力的經(jīng)營管理人才，造就一批技術(shù)過硬、善于解決技術(shù)難題的技術(shù)能手，加強拔尖技能人才梯隊建設(shè)，培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、技能精湛的技能人才隊伍，不斷提高全員的工作效率。
員工、提高員工工作熱情和創(chuàng)造力、增加員工對企業(yè)的認同感，促進公司形成良好的內(nèi)部氛圍，不斷提高企業(yè)執(zhí)行力，真正實現(xiàn)企業(yè)和員工共同健康、快速、和諧發(fā)展。
總之，在新的一年里，我們面臨的形勢嚴峻、任務(wù)艱巨。同時，困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。我有信心，也有決心與方明化工廣大干部職工一道，攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦干、迎接挑戰(zhàn)，爭創(chuàng)佳績，為圓滿完成全年各項任務(wù)目標(biāo)而努力工作！
最后，祝大家新年快樂，萬事如意，闔家幸福！ 謝謝大家！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
新年伊始，我們鴻遠人齊舉一堂，在此隆重召開公司2012年工作會議。剛才，聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報告和張董事長題為《》指導(dǎo)講話，我的心情無比激動，林總的講話目標(biāo)明確，要求嚴格詳細，張董事長的講話既總結(jié)了過去，又對未來進行了描畫，因此，可以說這此大會是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會，是鼓舞人心的大會。在過去的2011年，后勤各科室的工作取得了一定的成績，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，文化娛樂活動精彩風(fēng)塵，安全、環(huán)保工作扎實有效，基建工程穩(wěn)步推進，績效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細化，生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時。這些成績的取得，都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結(jié)果，也是后勤各科室員工精誠團結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去，新的目標(biāo)和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。
2012年，后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求，做好以下工作：
涵，層層分解目標(biāo)責(zé)任書，細化、量化部門內(nèi)部考核細則，真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。
二、堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動搖，全方位、多層次，認真細致的將安全責(zé)任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人，增強廣大員工的安全防范意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠。
三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進度，在確保安全的'條件下，督促各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的按時完成。
四、狠抓各項管理制度的貫徹落實，切實增強制度的執(zhí)行力，在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，著力強化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn)，提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。
五、以清潔生產(chǎn)審核驗收評估為契機，以實施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo)，狠抓環(huán)境保護工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達到清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)。
六、以精益化生產(chǎn)活動為契機，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，杜絕浪費，嚴把臨時用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān)，按照工作審批流程辦理各項事務(wù)，杜絕一切不必要的費用開支，切切實實將成本核算工作落到實處。
七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量關(guān)，完善基建工程資料，及時做好工程驗收、決算工作。
八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，大力構(gòu)建團結(jié)互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。
后勤部門將會始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨，緊緊圍繞2012年度公司工作重點，開拓實干、團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進、真抓實干，將各項工作做細、做實，真正的將各項工作落到實處，確保2012年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻。
謝謝大家！
二〇一二年二月十一日
尊敬的董事長、總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們：
今天是一個辭舊迎新的日子，我們都滿心歡喜，我們公司的所有人每年都會在這一天團聚，這樣的年終大會，讓我們的心靠得更攏。今天，我的心情很激動，因為我能站在這里發(fā)言，我感到很榮幸，作為一名優(yōu)秀員工的獲得者，我很自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝同事們的支持。 我來到公司已經(jīng)有×年了，在這幾年里，我明顯感覺到了單位的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個懵懵懂懂的小姑娘，沒有任何的經(jīng)驗，這幾年來，多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育，也多虧了同事們的支持與幫助，我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。 今年，我能獲得優(yōu)秀員工，首先，我認為這個榮譽是屬于大家的，我取得的成績和成長與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助是分不開的，在此，我真誠的說聲謝謝，謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機會，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持，謝謝你們。 其次，我認為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系，在我們單位，有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工，員工們的素質(zhì)個個都很強，我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著我們，我們的辦公設(shè)備也越來越先進，辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境中，我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛，我們的技術(shù)越來越專業(yè)，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情，我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。
2015年即將過去，2015年即將到來，過去的成績我不沾沾自喜，在以后的工作中，我會再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成好公司交給我的各項工作任務(wù)，盡職、盡責(zé)！同時向公司里的老員工們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)！ 我相信，我一定會通過努力獲得更好的成績，我相信，在大家的齊心協(xié)力下，我們單位的明天將會越來越好。
最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事，祝愿你
們在新的一年里身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
公司工作會議總結(jié)發(fā)言公司年度工作會議篇四
超高壓輸變電公司xx年工作會議就要結(jié)束了，會議開了一天，完成了各項議程，達到了預(yù)期的目的。下面我做會議總結(jié)。
這次會議是公司成立后召開的第一次工作會議，這是公司起好步、開好局的重要會議。會議得到了南方電網(wǎng)公司黨組的高度重視和關(guān)心，王野平總經(jīng)理親自帶領(lǐng)有關(guān)部門負責(zé)人出席了會議并作了重要講話，對公司的工作提出了具體指示。
會上公司副總經(jīng)理侯衛(wèi)東同志作了題為《認清形勢，找準(zhǔn)位置，認真履行職責(zé)，為南方電網(wǎng)的發(fā)展作貢獻》的報告，之后，會議代表分成四個組，對王總經(jīng)理的講話和侯總的工作報告展開了熱烈的討論。會議代表一致認為王總經(jīng)理的講話體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司黨組對公司的高度重視和關(guān)心，并寄于殷切的期望，我們一定要在工作中貫徹執(zhí)行，把王總經(jīng)理提出的四項要求落到實處，不辜負南方電網(wǎng)黨組對超高壓公司的信任和殷切的期望。
會議認為侯總代表公司黨委所作的工作報告，思路清晰、內(nèi)容豐富，是指導(dǎo)公司全年工作的重要文件。報告總結(jié)了公司近段時間的工作，貫徹了南方電網(wǎng)公司工作會議精神，體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司對于公司的要求，明確了公司作為分公司在南方電網(wǎng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)下的定位和應(yīng)該發(fā)揮的作用，以及公司所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)。報告在結(jié)合南方電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)的同時，分析了公司的發(fā)展前景，極大地鼓舞了與會代表。同時我們也清醒地認識到，面對美好的前景，公司正面臨著很大的困難和挑戰(zhàn)，南方電網(wǎng)的穩(wěn)定運行可以造福南方各?。▍^(qū)）人民，但稍有不慎也可能造成大事故，影響社會穩(wěn)定，這是我們面臨的最大挑戰(zhàn)，同時公司還存在著設(shè)備、人員、管理等方面的困難和挑戰(zhàn)。
會議代表在討論時，結(jié)合各基層單位的實際，提出了需要公司協(xié)調(diào)解決的問題，包括設(shè)備、人員、資金、承包方式等，公司各處室要認真收集并及時研究，給予明確的答復(fù)，能解決的盡快解決，一時不具備條件解決的，也要認真地進行研究，在條件成熟時再解決。
會議認為，侯總的報告揭示了安全生產(chǎn)是公司生存和發(fā)展的第一要務(wù)的思想，發(fā)人深省，體現(xiàn)了強烈的超前意識、發(fā)展意識和居安思危的意識。會議期間，生安處宣讀了《關(guān)于貫徹落實南方電網(wǎng)公司第一號令的若干要求》，南寧局、魯布革發(fā)電總廠、天生橋局、天生橋水力發(fā)電總廠作了大會發(fā)言。公司分別與各單位簽定了三項責(zé)任書。這次會議是一次團結(jié)的大會、動員的大會、統(tǒng)一思想的大會、統(tǒng)一認識的大會，同時又是鼓舞斗志的大會。
（一）認真學(xué)習(xí)和貫徹王總經(jīng)理的重要講話和侯總的工作報告，在落實上狠下功夫。
要認真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會王總經(jīng)理的重要講話和侯總的報告，站在南方電網(wǎng)公司全局的高度，深刻理解公司的定位、職責(zé)和任務(wù)，認真貫徹落實公司工作會議精神。各處、各單位要盡快經(jīng)過各種途徑將會議精神傳達到每一位干部職工，結(jié)合實際在落實上狠下功夫。要把侯總報告中的各項指標(biāo)、各項任務(wù)進行分解，把三項責(zé)任制的各項指標(biāo)進行分解，落實到機關(guān)各處、各單位，落實到各班組和個人。各處、各單位要理清思路，明確目標(biāo)和任務(wù)，提出相應(yīng)的要求，制定具體措施，安排好各方面的工作。各單位要將貫徹落實公司工作會議精神的情況于4月底以前以書面形式報到公司綜合處。
（二）切實抓好安全生產(chǎn)，確保今年迎峰度夏工作的順利完成。
王總經(jīng)理在講話中要求我們，抓好安全生產(chǎn)，不僅要從安全生產(chǎn)本身來理解，而更要從維護社會的穩(wěn)定、維護南方電網(wǎng)公司的改革和發(fā)展高度來認識。侯總的'工作報告也同樣地深刻地揭示了安全生產(chǎn)是公司工作的第一要務(wù)，是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是公司各項工作中的重中之重，是公司的工作中心，公司本部各處、各單位要有充分的認識，切實地轉(zhuǎn)變觀念。公司生安處制定了《關(guān)于貫徹落實南方電網(wǎng)公司第一號令的若干要求》，各單位要結(jié)合本單位實際制定具體措施，加以貫徹執(zhí)行。當(dāng)前公司正面臨迎峰度夏的重大任務(wù)，各單位要認真落實迎峰度夏的各項措施，把侯總報告中提出的各項要求認真加以落實。直流輸電系統(tǒng)作為大功率、大負荷、遠距離送電的載體，系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行對電網(wǎng)安全，對電網(wǎng)迎峰度夏，對維護南方電網(wǎng)公司的形象和維護西電東送的形象都有十分重要的意義。一定要加快掌握直流系統(tǒng)的特性，不放過每一次異常和事故，深入分析并采取有效措施，減少單極強迫停運次數(shù)，杜絕雙極強迫停運事故，特別是要杜絕人為的責(zé)任事故。
（三）抓好工程建設(shè)工作，確保貴廣交流工程按期投產(chǎn)。
王總經(jīng)理在講話中要求，貴廣交流工程在6月份務(wù)期必成。今年廣東負荷增長迅猛，三月份統(tǒng)調(diào)負荷已經(jīng)達到1992萬千瓦，隨著夏季到來，氣溫上升，加上經(jīng)濟持續(xù)增長，廣東負荷還會大幅度上升，估計今年的負荷高峰將提前到來。能否緩解這一局面，很大程度取決于貴廣交流能否按期投產(chǎn)?，F(xiàn)在工程投產(chǎn)僅剩下兩個多月，工期緊迫，各有關(guān)單位和處室要采取有力措施，嚴格控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工期，確保工程按計劃向前推進，同時要確保工程質(zhì)量，使工程達到設(shè)計要求和工程規(guī)范要求。負責(zé)貴廣交流工程生產(chǎn)運行的各有關(guān)單位要積極配合，提早做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，使工程投產(chǎn)后能安全穩(wěn)定地運行。
（四）把握"繼承、創(chuàng)新、提高、發(fā)展"的原則。
侯總在工作報告中提出了在工作中要把握好"繼承、創(chuàng)新、提高、發(fā)展"的原則，得到了會議代表的認同，公司系統(tǒng)全體干部職工要深刻地體會和正確理解，并在工作中認真貫徹落實。關(guān)于繼承，在座的大部分同志來自于原國電南方公司，對國電南方公司有著深厚的感情。南方公司在以袁董事長為首的公司黨組的帶領(lǐng)下，全體干部職工同舟共濟，頑強拼搏，經(jīng)過十年的創(chuàng)業(yè)，公司從小到大，從弱到強，建成了三交一直500千伏的西電東送大通道，兩個百萬級的大型水電站，為南方電網(wǎng)的發(fā)展、改革和四?。▍^(qū)）的經(jīng)濟發(fā)展作出了突出貢獻。南方公司所建成的電網(wǎng)科技含量高，是國內(nèi)第一個超高壓、大容量、遠距離交直并列運行的電網(wǎng)，電網(wǎng)的規(guī)模和輸送容量在世界上屈指可數(shù)，在國內(nèi)外都有很大的影響力。十年來，南方公司培養(yǎng)了一批建設(shè)、管理、經(jīng)營電網(wǎng)和電站的優(yōu)秀干部職工，并積累了寶貴的經(jīng)驗，形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，我們要很好地繼承下去。繼承就是要繼承以人為本，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，嚴愛結(jié)合帶隊伍的管理思想，要繼承發(fā)揚超前思考，與時俱進的創(chuàng)新精神，要繼承弘揚上下同欲，政令暢通，鍥而不舍，頑強拼搏的優(yōu)良作風(fēng)，這都是國電南方公司優(yōu)秀的企業(yè)文化。隨著南方電網(wǎng)公司一體化的戰(zhàn)略目標(biāo)的推進，南方公司所創(chuàng)建的企業(yè)文化必將在更大的范圍內(nèi)得到弘揚和發(fā)展。袁董事長一再叮囑我們，要珍惜來之不易的成績，我們一定要維護好國電南方公司這個團隊所得來的榮譽。
這次改革是促進南方電網(wǎng)和西電東送事業(yè)更快、更好發(fā)展的必然選擇，超高壓輸變電公司是新設(shè)立的公司，是南方電網(wǎng)公司的分支機構(gòu)，是西電東送戰(zhàn)略的具體實施者，也是這次電力體制改革的產(chǎn)物。公司取代原國電南方公司，除了承擔(dān)原國電南方公司大部分職能，南方公司的所有榮譽都轉(zhuǎn)給了公司，其中包括全國精神文明建設(shè)先進單位的榮譽稱號，三年之后公司還將接受全國精神文明建設(shè)委員會的復(fù)查和考核，這體現(xiàn)了袁董事長對公司的關(guān)懷和厚望，既是對我們的鼓舞，給我們帶來了動力，又是對我們的鞭策，給我們壓力，我們要正確對待，倍加珍惜，作為事業(yè)上一個新的更高的起點。
（五）加強精神文明建設(shè)，穩(wěn)定職工隊伍。
要抓好職工隊伍的穩(wěn)定工作，特別要注意改革過程中各種利益關(guān)系的處理。改革會觸及員工的利益，要多溝通，多疏導(dǎo)，化解不穩(wěn)定因素，將矛盾解決在萌芽狀態(tài)。公司各處、各單位要充分地認識到我們所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)的艱巨性，認識到公司的人員素質(zhì)和人才結(jié)構(gòu)距離南方電網(wǎng)公司的要求還有很大差距，要加大職工培訓(xùn)的力度，樹立大教育、大培訓(xùn)的觀念，有針對性地把培訓(xùn)工作落到實處。要注意培訓(xùn)的實效，提高培訓(xùn)的效率，在較短的時間里面，提升職工整體素質(zhì)和水平。這次改革給公司全體干部職工提供了一個發(fā)揮聰明才智的大舞臺，公司希望在這個大舞臺上人才輩出，希望大家在西電東送事業(yè)中充分地展現(xiàn)自己。
今年是廣東省改進機關(guān)作風(fēng)年，要以此為契機，抓好機關(guān)的作風(fēng)建設(shè)。公司機關(guān)的工作人員要樹立服務(wù)觀念，自覺地為基層提供及時、熱情、周到的服務(wù)，機關(guān)各處室要深入基層，多做調(diào)查研究工作，解決基層存在的困難。袁董事長有一句話：在機關(guān)要多講基層的話，在基層要多講南方電網(wǎng)公司黨組的話。公司要建立相應(yīng)的規(guī)章制度，從制度上保證為基層服好務(wù)，并將為基層服務(wù)的情況納入年度干部考核內(nèi)容，保證機關(guān)有新的服務(wù)面貌和服務(wù)精神，各基層單位也要按照公司的要求做好本單位機關(guān)的作風(fēng)建設(shè)。
公司工作會議總結(jié)發(fā)言公司年度工作會議篇五
在現(xiàn)在社會，發(fā)言稿使用的情況越來越多，發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。寫發(fā)言稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編整理的公司辦公室主任年度計劃工作會議表態(tài)發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好！
二是以務(wù)實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度；
三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神；四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項工作整體上臺階；五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道；及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息；努力提高各級管理人員的電腦知識。總辦將會牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保xx年各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家。
公司工作會議總結(jié)發(fā)言公司年度工作會議篇六
尊敬的各位員工：
大家好!
在過去的20xx年是極不平凡的一年，是催人奮進的一年。
至此，我向廣裕全體家人致以誠摯的問候和衷心的感謝，感謝一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓廣裕在泡沫業(yè)站穩(wěn)了腳步，在不平凡的一年中取得今天廣裕的成就。
20xx年是不平凡的一年，也是銷售和產(chǎn)值較過去最高的一年，成為開創(chuàng)以來的第一個最好年頭，銷售市場的開發(fā)工作取得進一步發(fā)展，市場需求量增大，新開發(fā)客人及產(chǎn)品成功運作。
高質(zhì)量的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽，對周邊地區(qū)產(chǎn)生很大的影響力。
廣裕在20xx年下半年生產(chǎn)產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史高峰，生產(chǎn)管理作為銷售工作的堅強后盾，從各個角度，強化了內(nèi)部管理，生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)響應(yīng)廠部號召，實行延長工時使產(chǎn)量在下半年有了很大的突破。
，為車間進一步強化管理，提高生產(chǎn)效率打下堅實的基礎(chǔ)，同時生產(chǎn)成本降低了很多，如電費的降低就是一個很大的成果。
在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高，取得了較好成效。
20xx年12月份順利通過了iso9001質(zhì)量認證通過認證工作，有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量，使得生產(chǎn)質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng)。
在保證質(zhì)量的前提下，客戶滿意度明顯提高，增強了客戶的忠誠度，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)，。
在20xx年廣裕成功舉辦10周年慶典活動，得到業(yè)界好評。
根據(jù)生產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴格執(zhí)行廠部的5s準(zhǔn)則規(guī)范要求，注重人文素質(zhì)培養(yǎng)，通過會議及檢查等形式教育員工，提高員工的自身素養(yǎng)，使員工伴隨著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐一起成長，營造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。
這些成績的取得是與在座各位員工的共同努力、和諧進步分不開的。
你們是廣裕的主人，是工廠的.中流砥柱。
你們勤奮工作、吃苦耐勞、克服困難，不斷的為廣裕的發(fā)展添磚加瓦。
尤其是你們的團結(jié)協(xié)作精神、逐步提高的生產(chǎn)技術(shù)、良好的態(tài)度等所帶來的經(jīng)濟效益是值得表揚的。
工廠效益的增長說明我們廣裕的發(fā)展前景一片光明，廣裕的前途無限。
很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。
在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常的驕傲!”
20xx年過去了，回首廣裕這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過喜悅，有過挫折，有過困惑。
過去的20xx年雖有許多輝煌的成績，但仍有不足之處。
管理人員也常常礙于情面對員工違規(guī)、違紀現(xiàn)象只作輕描淡寫的說服教育，不愿作出加大力度的批評、處罰。
綜上所述，我強調(diào)在以后的工作中，管理人員要以良好的心態(tài)，以身作則、再接再厲、齊心協(xié)力在20xx年的工作中取得更好成績。
各位也不要氣餒，要勇往直前、團結(jié)合作、在管理方面要克服“各自為政”的思想，要樹立我們是一個團隊，要做到環(huán)環(huán)相扣，這樣對工廠、部門、我們自己都有好處，多點溝通，少點抱怨，力爭20xx年取得較好的成績。
管理應(yīng)該從自身形象、談吐上進一步規(guī)范和提高自己，不斷的鉆研業(yè)務(wù)知識、提高工作技能、實行熱忱服務(wù)和團隊配合服務(wù)。
一、二線的管理人員要樹立不怕得罪人的觀念，要敢管并且要管好，一切以工廠的發(fā)展為宗旨。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們：
大家晚上好：
今天是一個辭舊迎新的日子，我們都滿心歡喜，我們公司的所有人每年都會在這一天團聚，這樣的年終大會，讓我們的心靠得更攏。
今天，我的心情很激動，因為我能站在這里發(fā)言，我感到很榮幸，作為一名優(yōu)秀員工的獲得者，我很自豪。
在這里，我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝同事們的支持。
我來到公司已經(jīng)有×年了，在這幾年里，我明顯感覺到了單位的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。
記得剛踏入公司時，我還是個懵懵懂 懂的小姑娘，沒有任何的經(jīng)驗，這幾年來，多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育，也多虧了同事們的支持與幫助，我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。
今年，我能獲得優(yōu)秀員工，首先，我認為這個榮譽是屬于大家的，我取得的成績和成長與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助是分不《資料庫》開的，在此，我真誠的說聲謝謝，謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機會，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持，謝謝你們。
其次，我認為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系，在我們單位，有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工，員工們的素質(zhì)個個都很強，我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵著我們，我們的辦公設(shè)備也越來越先進，辦公環(huán)境也越來越舒適。
在這樣的工作 環(huán)境中，我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛，我們的技術(shù)越來越專業(yè)，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情，我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。
21年即將過去，20xx年即將到來，過去的成績我不沾沾自喜，在以后的工作中，我會再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成 好公司交給我的各項工作任務(wù)，盡職、盡責(zé)!同時向公司里的老員工們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)! 我相信，我一定會通過努力獲得更好的成績，我相信，在大家的齊心協(xié)力下，我們單位的明天將會越來越好。
最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事，祝愿你們在新的一年里身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
公司工作會議總結(jié)發(fā)言公司年度工作會議篇七
同志們：
經(jīng)過與會代表的共同努力，20xx年半年工作會順利完成了各項議程，達到了預(yù)期目的，就要結(jié)束了。下面，我受大會委托，對會議做個簡要總結(jié)。
會議的基本情況和主要收獲：
這次會議是xxx在各項工作進入年中攻堅的關(guān)鍵階段召開的一次重要會議。會上，xxx總經(jīng)理傳達貫徹了集團公司、省公司年中工作會議精神，并對全市20xx年上半年主要指標(biāo)完成情況進行了分析通報。會議還印發(fā)了xxxx總經(jīng)理題為《xxxxxxxxxxxxxxxx》的工作報告，由于時間關(guān)系，沒有在會議上宣讀，請各位代表下去后認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會。
會上6個單位作了經(jīng)驗介紹，各位副總進行了專題發(fā)言，xxxxx部xxxx經(jīng)理在會上對《管理辦法》（討論稿）進行了宣貫，xxx部xxx經(jīng)理在會上對《考核辦法》（討論稿）進行了宣貫。
會議分組討論期間，各位代表站在心系企業(yè)、企衰我恥的高度，認真討論了xxx的工作報告和xxx所做的分析通報，認真討論了其他老總的講話，認真討論了兩個管理辦法的討論稿。同時還積極建言獻策，就會議材料以及推動重點業(yè)務(wù)發(fā)展、提升能力建設(shè)、強化支撐保障、改善客戶服務(wù)等方面的工作提出了很多具有真知灼見的意見或建議，這些意見和建議，將有助于我們制定符合實際，更有針對性、指導(dǎo)性和可操作性的工作舉措，推進解決公司經(jīng)營發(fā)展中的重點和難點問題。由于時間原因，本次會議未能對代表問題現(xiàn)場進行答復(fù)。會后，分公司將對各位代表提出的建議或意見進行專題研究，在短時間內(nèi)予以答復(fù)落實。
總結(jié)這次會議，呈現(xiàn)出客觀全面，指導(dǎo)性強；內(nèi)容務(wù)實，針對性強；暢所欲言，啟發(fā)性強的主要特點。對于這次會議，大家認為開得很成功，質(zhì)量很高，收獲很大。
一是時間緊湊，內(nèi)容豐富。這次會議會期其實只有今天一天時間，但內(nèi)容相當(dāng)豐富，充分體現(xiàn)了市公司開短會，求實效的務(wù)實作風(fēng)。
二是認清了形勢，堅定了信心。大家普遍認為，這次會議全面分析了公司發(fā)展形勢和運營現(xiàn)狀，傳遞了壓力和動力，進一步增強了做好決戰(zhàn)之年各項工作的危機感和緊迫感。大家紛紛表示，盡管壓力很大、挑戰(zhàn)很多，但只要思想不滑坡，辦法總比困難多。
三是理清了思路，明確了任務(wù)。大家認為，這次會議不僅提出了清晰的`工作思路、明確的任務(wù)目標(biāo)，而且制定了切實可行的發(fā)展措施，對于解決制約公司發(fā)展的一些重點、難點問題，也有了明確的解決思路和辦法。這些思路、辦法和措施切合實際，對基層工作具有很強的指導(dǎo)性，為全面完成全年各項任務(wù)提供了有力保障。
四是交流了經(jīng)驗，開闊了視野。6個縣市分公司做了很好的經(jīng)驗介紹，其他縣市分公司也向大會提交了很有有價值的書面交流材料，使我們很受啟發(fā)。與會代表還利用工作會間隙，共同探討發(fā)展中遇到的困難，交流了很多好的經(jīng)驗和做法。這些溝通和交流，極大地拓寬了大家的思維，開闊了視野，從而達到了取長補短，共同提高的效果。
下面，就貫徹落實本次會議精神再提四點具體要求：
一、要聚焦目標(biāo)。
首先，要明確目標(biāo)。下半年的具體目標(biāo)就是xxx報告中提出的“1234567”工作要求，就是各位老總在講話中作出的具體安排。因此，在下半年的各項工作中，全體員工一定要增強主動性、責(zé)任感、緊迫感，堅持以業(yè)務(wù)快速發(fā)展為中心不動搖，把完成收入指標(biāo)和提升市場份額作為工作的基本導(dǎo)向，努力實現(xiàn)營銷方式的“體驗式”轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)服務(wù)工作的“大服務(wù)運營機制”轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)成本管控的科學(xué)化轉(zhuǎn)型，認真貫徹主要工作要求，未完成全年各項任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。
其次，要落實目標(biāo)。
第一，要迅速把會議精神轉(zhuǎn)化為發(fā)展信心和動力，向員工講清講透我們完成目標(biāo)任務(wù)的可行性，迅速帶領(lǐng)廣大員工投入到?jīng)Q戰(zhàn)中。
第二，各相關(guān)部門、各經(jīng)營單位要結(jié)合實際，迅速把有關(guān)的目標(biāo)、任務(wù)落實到人、落實到最小單元。
第三，要突出激勵的導(dǎo)向，持續(xù)提升團隊士氣活力。要認真做好各項營銷政策和管控措施的落地工作，不執(zhí)不扣地執(zhí)行省、市公司的工作部署。
同時，扎實推進員工關(guān)愛工程，希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各級工會采取有效措施落實關(guān)愛員工的具體要求，讓員工切實感受到企業(yè)大家庭的溫暖。要繼續(xù)堅持向一線傾斜的政策導(dǎo)向，各種資源配置要優(yōu)先方便一線，保證一線。
二、要真抓實干。
面對紛繁復(fù)雜企業(yè)內(nèi)外部形勢，唯有真抓實干，才能從根本上應(yīng)對目前的形勢和任務(wù)。xxx在分析通報和工作報告中，各位副總在講話中，針對今年后幾個月的工作都提出了具體的策略和措施。在下一步的經(jīng)營發(fā)展中，各相關(guān)部門還會結(jié)合實際推出更多、更具體、更有效的經(jīng)營舉措。希望各單位、各部門認真貫徹、有效落實。這里我重點強調(diào)三點：
一是要多干。要打破“鐵交椅”，破除干部終身制，在全市上下形成優(yōu)者上、庸者下、平者讓的干部動態(tài)管理機制。希望縣市領(lǐng)導(dǎo)班子成員，珍惜不之不易的工作崗位，奮發(fā)有為，勇挑重擔(dān)。
二是要快干。今年以來，我們在全業(yè)務(wù)競爭加劇的大背景下，仍然涌現(xiàn)出了很多發(fā)展的亮點，后半年是業(yè)務(wù)的消費旺季，我們要抓住后半年的秋季開學(xué)、大項目紛紛上馬的有利契機，不懈怠，不折騰，一如既往，真抓實干的去做，一定會完成全年目標(biāo)任務(wù)。
三是要實干。一定要堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)。求實績，務(wù)實效，提升各項業(yè)務(wù)的有效發(fā)展率。我們xxxx向來不對省公司作假，也希望在座的各位不要對我們作假。
三、要堅定信心。
要完成決戰(zhàn)目標(biāo)，首先要有背水一戰(zhàn)的氣魄，要有務(wù)求必勝的信念。這種信心和底氣來自于行業(yè)的持續(xù)增長，來自于兄弟地市的快速發(fā)展，來自于與地方政府多年建立的良好合作關(guān)系，更來自于我公司網(wǎng)絡(luò)能力、經(jīng)營能力和管理能力的有效提升，來自于我們xxx二千多名干部員工的亮劍精神和奉獻精神。我們要向標(biāo)桿看齊，向目標(biāo)奮進。只有保持一股拼勁、韌勁、闖勁，才能敢于自我加壓、善于奮力趕超、勇于力爭上游。
四、要認真貫徹。
會議就要結(jié)束了，但會議以后要走很長的路，工作很繁重，關(guān)鍵在落實。在會議的貫徹落實上，要快、要到位、要有成效。
會后，各單位要認真學(xué)習(xí)會議精神，加深理解和消化，并且把會議精神傳達到全體員工。從實際情況出發(fā)，創(chuàng)造性地制定落實措施，將會議精神、工作思路、目標(biāo)和措施真正落實到各項實際工作中，滲透到生產(chǎn)經(jīng)營第一線。
祝同志們身體健康、工作順利！
謝謝大家。
公司工作會議總結(jié)發(fā)言公司年度工作會議篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位代表、同志們：
這次會議是深入貫徹黨的******精神，全面落實國家電網(wǎng)有限公司和省公司“兩會”重大決策部署，站在“十四五”的新起點，開啟新征程，推動公司和電網(wǎng)實現(xiàn)高質(zhì)量、新發(fā)展的關(guān)鍵時期召開的一次重要會議。
過去的五年，是公司發(fā)展進程中極不平凡的五年，公司上下齊心協(xié)力、砥礪奮進，售電量突破百億大關(guān)，新能源裝機規(guī)模全省第二，電網(wǎng)建設(shè)投資全省第三，安全局面保持穩(wěn)定，各項工作取得豐碩成果，譜寫了電力改革發(fā)展的新篇章。特別是2021年，極端惡劣氣候和改革發(fā)展等困難挑戰(zhàn)，全體干部員工不向困難退半步、只為勝利添精彩，全面完成。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看年度目標(biāo)任務(wù)，各項工作取得新成績，得到了省公司和市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，獲得了社會各界的一致好評。
會上，總經(jīng)理作了題為《踐行新發(fā)展理念服務(wù)新發(fā)展格局開創(chuàng)建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新局面》的工作報告。全面客觀總結(jié)了公司2021年的成就和經(jīng)驗，深刻分析了當(dāng)前及今后一段時期面臨的形勢和任務(wù)，確定了“十四五”時期“電網(wǎng)發(fā)展向能源互聯(lián)網(wǎng)邁進、公司發(fā)展向一流企業(yè)對標(biāo)、隊伍發(fā)展向更高素質(zhì)提升”的指導(dǎo)思想和2022年“爭當(dāng)專業(yè)標(biāo)桿，穩(wěn)固第一方陣”的工作目標(biāo)，這是落實國網(wǎng)、省公司“兩會”精神的務(wù)實舉措，是聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題、推進能源轉(zhuǎn)型升級的重要抓手，充分體現(xiàn)了對黨絕對忠誠、對事業(yè)高度負責(zé)的鮮明立場和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為“十四五”和全年工作明確了重點，為公司在中國特色國際領(lǐng)先能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)中走在前列指明了方向。
下面，圍繞貫徹落實本次會議和湯定超同志報告精神，再強調(diào)幾點意見。
一是迅速開展會議精神學(xué)習(xí)傳達。各單位、各部門要精心籌劃、周密安排，通過黨委會、中心組學(xué)習(xí)、職代會等多種形式，傳達學(xué)習(xí)宣貫好會議精神。各級領(lǐng)導(dǎo)干部既要抓好自身學(xué)習(xí)，也要通過多種方式及時把會議精神全面、精準(zhǔn)地傳達到每一個班組、每一位員工，確保學(xué)深悟透、融會貫通。要結(jié)合工作實際，制定好工作計劃和措施，逐條分解細化，明確進度要求，強化督察督辦，確保重點任務(wù)部署落實到具體工作中。2月8日前，各單位、各部門將貫徹落實會議精神情況報送公司辦公室。
二是準(zhǔn)確把握2022年重點工作。黨的***五中***要求，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局。面對推進能源革命、推動綠色低碳發(fā)展的任務(wù)，公司能源轉(zhuǎn)型面臨挑戰(zhàn)。電網(wǎng)發(fā)展不平衡不充分，公司高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)依然艱巨。同時多種因素交織，經(jīng)濟下行壓力加大了經(jīng)營難度。要守牢安全底線。深化“3+1”安全管理體系建設(shè)，持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項整治，推進標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)全覆蓋，提升安全履責(zé)質(zhì)效，切實做到“四個管住”。要加快電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展。滾動修編“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃，全力推進屬地特高壓進程，精準(zhǔn)落實配網(wǎng)項目需求，加快新能源裝機并網(wǎng)，建設(shè)堅強智能電網(wǎng)。要狠抓提質(zhì)增效。積極拓寬電能替代領(lǐng)域和范圍，培育新的效益增長點。深化政企協(xié)作，精準(zhǔn)布局城區(qū)充電網(wǎng)絡(luò)，加強與通信運營商戰(zhàn)略合作，推進產(chǎn)業(yè)融合。探索建立內(nèi)部模擬市場，扎實推進購售同期改革，嚴控電費回收風(fēng)險，持續(xù)強化精益管理。要提升服務(wù)水平。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，深入推進“三零”“三省”“三公開”服務(wù)，抓好“綠色通道”落地，提高辦電效率。加強兩級供電服務(wù)指揮中心建設(shè)，持續(xù)加強考核問責(zé)，切實管控好停電、投訴、業(yè)擴等核心業(yè)務(wù)，提升服務(wù)水平。要推進科技創(chuàng)新。加大科技投入，暢通人才通道，落實“揭榜掛帥制”“動態(tài)考評制”，挖掘創(chuàng)新潛力、激發(fā)創(chuàng)新動能、取得創(chuàng)新成效。
三是充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。各級黨組織要堅持紅色引領(lǐng)，著力強根鑄魂，推進黨建賦能，全面提升公司黨的建設(shè)質(zhì)量。要強化黨的政治建設(shè)。持續(xù)跟進學(xué)習(xí)貫徹習(xí)***最新重要講話和重要指示批示精神，開展“講政治、強擔(dān)當(dāng)、做貢獻”主題實踐活動。抓好輿論宣傳和思想引導(dǎo)，凝聚百年華誕正能量，增添改革發(fā)展暖色調(diào)。要狠抓基層基礎(chǔ)。實施“旗幟領(lǐng)航提質(zhì)登高”行動計劃，建強基本組織、基本隊伍、基本制度。優(yōu)化調(diào)整組織設(shè)置，深化兩級機關(guān)和省管產(chǎn)業(yè)單位黨建工作管理，進一步化解基層黨建工作發(fā)展不平衡不充分問題。要發(fā)揮價值創(chuàng)造作用。務(wù)實推進“黨建+”九大工程，開展***員服務(wù)隊專項行動，提升價值創(chuàng)造能力。實施“紅領(lǐng)賦能”示范創(chuàng)建行動，加大先進典型選樹力度，凝聚榜樣力量。推進“基層黨建創(chuàng)新拓展年”任務(wù)落地，發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
四是扎實做好春節(jié)前后各項工作。春節(jié)前后，是新的一年開好頭、起好步的關(guān)鍵時段。各部門、各單位要統(tǒng)籌安排、把握關(guān)鍵，確保全年工作良好開局。要加強安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全力以赴抓安全、保供電，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，保障冬季電力可靠供應(yīng)。嚴格落實農(nóng)村地區(qū)尤其是外出務(wù)工人員集中返鄉(xiāng)地區(qū)的保電措施，重點解決部分農(nóng)村臺區(qū)低電壓和服務(wù)投訴問題，確保全市人民度過一個亮堂溫暖的新春佳節(jié)。要嚴明紀律廉潔過節(jié)。嚴格執(zhí)行節(jié)假日值班制度，加強行政、調(diào)度、生產(chǎn)、服務(wù)、應(yīng)急等值班協(xié)同，及時妥善處理突發(fā)事件。嚴格落實***八項規(guī)定精神，持之以恒正風(fēng)肅紀，加強節(jié)日期間廉潔風(fēng)險防控，做到廉潔過節(jié)、文明過節(jié)。要統(tǒng)籌安排走訪慰問和匯報溝通工作。組織好“送溫暖”活動，關(guān)心慰問離退休老同志和困難職工。積極向地方黨委政府匯報工作，主動走訪客戶，爭取廣泛理解支持，營造良好發(fā)展環(huán)境。要突出抓好疫情防控。保持高度警惕，嚴格落實防控措施，嚴控聚集性活動，全面落實好防疫物資、應(yīng)急預(yù)案、疫苗接種等各項準(zhǔn)備，嚴防死守、嚴防反彈，守護好職工身體健康。
同志們，藍圖已繪就，使命在召喚，奮進正當(dāng)時。讓我們以習(xí)新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實國網(wǎng)公司、省公司和市委市政府各項決策部署，聚焦高質(zhì)量主題，貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)新發(fā)展格局，奮力開創(chuàng)建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新局面，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮！
新春佳節(jié)將至，我代表公司黨委，向大家并通過大家向全體干部職工及家屬拜個早年，祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福，在新的一年取得更大成績。
公司工作會議總結(jié)發(fā)言公司年度工作會議篇九
公司的年終大會是總結(jié)上一年度的工作，以及對新的一年工作的計劃。但是寫成一篇完美的年度總結(jié)會議。
發(fā)言稿。
尊敬的全體員工：
時間過得非?？?，又是一年辭舊歲，又是一年春來報。在這里我代表董事長向你們說聲：謝謝!大家辛苦了!眾所周知，在過去的一年里，國家進一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟的宏觀調(diào)控措施，導(dǎo)致國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。我們所處的城市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖然沒有泡沫，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊，普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面。
回想在**年里，在與你們各位相處的時間里，在我們忙忙碌碌的身影里，在大家齊心協(xié)力的幫助下，我們平平穩(wěn)穩(wěn)快走過了一年。一年來，感謝在座的各位同事，有你們對我工作的支持，就是對公司的支持，也是對我們集團董事會的支持。
**年對公司而言是不平凡的一年。在這一年里，我們?nèi)诘玫搅苏脑S可，開始動工興建;二期得到了政府的優(yōu)惠政策大力支持外，還成功改變了市場定位，并將原來的建材市場改成了車輛交易大市場并開始施工;大酒店也在啟動與規(guī)劃中;公司還申報成功晉級具有二級開發(fā)資質(zhì)，而且是目前開發(fā)企業(yè)中唯一的具有二級資質(zhì)的房地產(chǎn)企業(yè)。**年大家上下圍繞企業(yè)的中心任務(wù)，奮力拼搏，做了大量卓有成效的工作，使公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。今天的成績與在座的各位是分不開的，公司的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以，我要在這里謝謝大家一年來的辛勤工作。
**年是創(chuàng)新的一年?？偣境闪⒘思瘓F控股公司，在集團公司指導(dǎo)下，有序開展的進程中，根據(jù)市場的變化和資源配置能力進行經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整。公司是以房地產(chǎn)為經(jīng)營主體方向，一直以開發(fā)住宅、商業(yè)房地產(chǎn)為主，對于該項目，公司各層都在摸索中學(xué)習(xí)前進。而我們也在摸索中愈加成熟自信。目前，車輛交易大市場招商推介會的成功為我們后續(xù)的工作開了個好頭，大家要繼續(xù)保持和發(fā)揚這種團隊合作精神，爭取明年車輛交易大市場成功開張營業(yè)，吸引更多的人氣，以商帶宅，順利完成銷售任務(wù)。
**年是改革的一年。公司成立至今，已有四年。公司在**年進入了快速擴張的成長發(fā)展階段，也就是所謂的企業(yè)發(fā)展的成長期，這個時期的企業(yè)處于不斷的改革中，公司也不例外。**年，我們加強了基礎(chǔ)管理工作，先后出臺了一系列辦法，實現(xiàn)了管理模式、體制、機制與集團公司運作模式的快速接軌。當(dāng)然，在總結(jié)回顧**年成績的同時，我們也必須清醒的認識到公司在發(fā)展的各項工作中仍有不少不足之處。例如，車輛交易大市場不僅是公司開發(fā)的一個新項目，未來還有酒店的開發(fā)，也是公司涉足的一個新的經(jīng)營領(lǐng)域。在經(jīng)營與運作方面還面臨了許多的挑戰(zhàn)。在公司建設(shè)上已出臺的相關(guān)管理辦法貫徹落實尚不完全到位，團隊建設(shè)方面還有待加強，這些都需要在新的一年里有實質(zhì)的改變。
而**年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年。新的一年里，全公司上下要以“穩(wěn)中求好”為發(fā)展理念，以成熟的品牌為依托，保證車輛交易大市場開業(yè)和銷售成功為工作重點，爭取車輛交易大市場第二期工程和大酒店開工建設(shè)為目標(biāo)。因此，**年我們的任務(wù)還將十分繁重、時間十分緊迫、壓力十分巨大。我們要對目前的形勢有客觀的認識，正視困難，明確思路，擬定措施，確保今年年度目標(biāo)的實現(xiàn)。
根據(jù)公司**年各項工作完成的情況和目前面臨的形勢來看，**年我們必須圍繞車輛交易大市場和酒店兩大工作任務(wù)，全面落實工作責(zé)任，切實樹立強烈的發(fā)展意識、機遇意識、責(zé)任意識和安全、質(zhì)量成本意識。要做強做大公司的既定目標(biāo)，還必須做到四個“增強”，提高公司的核心競爭能力。
一是增強市場的開發(fā)能力。在房地產(chǎn)競爭日趨白熱化和國家政策緊縮的嚴峻形勢下，如何在有限的土地資源里有效的開發(fā)市場、運作項目是我們要面對和思索的。增強市場的開發(fā)能力，需要我們加強對市場的研究，對相關(guān)政策、法規(guī)的研究;在鞏固和穩(wěn)定既有市場的前提下，積極關(guān)注業(yè)界動態(tài)，主動收集信息，形成高效的信息渠道，為市場的開發(fā)決策做足準(zhǔn)備。
二是增強資本運營能力，要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。在依托主業(yè)、積極穩(wěn)妥的前提下開展資本運營工作，必須切實的從思想上認清增強資本運營能力的意義，明確增強資本運營能力的方向。
三是增強多元經(jīng)營能力。發(fā)展主業(yè)的同時，多元經(jīng)營是企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略。在具有相對優(yōu)勢的領(lǐng)域延伸產(chǎn)業(yè)鏈，積極拓展新項目，拓展企業(yè)的發(fā)展空間。以提高企業(yè)的核心競爭力為出發(fā)點，實施企業(yè)多元經(jīng)營戰(zhàn)略，努力拓展有我們自身特色的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如市場經(jīng)營、市場管理、酒店管理運營等。
四是增強企業(yè)團隊的凝聚力和執(zhí)行力。以人為本，注重團隊的建設(shè)和人才的培養(yǎng)是當(dāng)務(wù)之急。注重人才培養(yǎng)，切實提高大家的素質(zhì)，結(jié)合公司的人力資源現(xiàn)狀，繼續(xù)形成詳細的培訓(xùn)計劃，由行政部抓好落實各項培訓(xùn)工作。你們對企業(yè)的貢獻取決于你們的技能和積極性，兩者是相乘的關(guān)系。而加強公司的團隊建設(shè)，提高管理層次銜接的透明度，使你們明確如何做，為什么這樣做，這么做的責(zé)權(quán)利是什么，將有效地調(diào)動大家的積極性和團隊精神的發(fā)揮。讓我們每個人都必須在思想和行動上自覺地、迅速地融入到公司，說話、辦事必須從公司和全體員工的根本利益出發(fā)。而勤奮的敬業(yè)精神、勤懇的工作態(tài)度和誠信為本的做人原則亦是成就事業(yè)的基礎(chǔ)。只有從各方面增強團隊的凝聚力、才能讓各層次的員工有發(fā)揮主觀能動性的空間，才能使企業(yè)充滿創(chuàng)新的活力，從而匯集成企業(yè)的凝聚力。
各位同事們，在新的一年中，我們既要居安思危，增強憂患意識，又要振奮精神，充滿信心，增強迎接挑戰(zhàn)的勇氣，認清發(fā)展形勢，堅定發(fā)展信心，把握發(fā)展機遇，找準(zhǔn)發(fā)展重點，希望公司上下團結(jié)一致、埋頭苦干、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，我們就一定能在市場經(jīng)濟競爭中贏得主動，走上持續(xù)發(fā)展的健康道路;同時我們也要拋棄思想包袱，摒棄私心雜念，把全部精力投入到各項工作中去;也希望在坐的各位向老黃牛一樣，勵精圖治，以實際行動迎來豬年，勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻!我對公司的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心!公司提供了一個大舞臺，而我相信你們的每一份付出都會得到回報!
最后，我祝愿大家，新春愉快、萬事如意!謝謝!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好!
春回大地，萬象更新!新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候。首先，我謹代表公司全體管理人員和我個人向為辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新年的祝福!
在這辭舊迎新之際，回首**公司一年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，更有希望和喜悅。今天，我想感謝和**公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦地工作，經(jīng)過大家的共同努力和奮斗，我們公司取得了可喜的成績。這些成績的取得，離不開全體員工的努力，更離不開在座的各位在平凡崗位上默默奉獻和埋頭苦干的精神。很多時候，我們的員工在工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任!擁有你們，我感到非常地驕傲!
回顧過去的一年，公司在董的帶領(lǐng)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、和現(xiàn)場5s管理為工作重點，完成了各項經(jīng)營指標(biāo)，本年度共生產(chǎn)高低壓成套設(shè)備2863件(套)，高低壓框架產(chǎn)品1300件，共完成生產(chǎn)。
合同。
訂單成套合同100筆，框架合同151筆。與之20xx年相比，我公司的生產(chǎn)計劃性、產(chǎn)量完成率及質(zhì)量等級都有顯著提升。在我們共同渡過的一個個難忘的日子中。無論是工作氛圍和團隊協(xié)作。都在不停的發(fā)生著變化，時至今日，**公司正逐步的走向健康穩(wěn)定發(fā)展之路。
成績是有目共睹的，是值得肯定的，但成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后加以改正促進我們各項工作的進步。在以往的工作中，我們部門領(lǐng)導(dǎo)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一些錯誤;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的氛圍;進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強部門領(lǐng)導(dǎo)與成員的溝通、互動，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。
我希望在新的一年里，每個員工都能夠從我做起，從小事做起，刻苦學(xué)習(xí)，努力工作。多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點，多關(guān)注別人身上的閃光點，取人之長補己之短。用正確的心態(tài)對待工作和同事，提高個人的綜合素養(yǎng)，爭取在新的一年里干好本職工作，搞好團隊合作，并提高自己的執(zhí)行力，這樣的話，我們個人水平提高了，整個團隊的水平就會提高。爭取在明年的今天，我們再聚首的時候，我們的臉上有更多的笑容，心里有更多的驕傲。
在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也要清醒地意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠全面、機構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、行政還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團隊整體創(chuàng)新意識不夠突出。因此，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項。
規(guī)章制度。
的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)**年質(zhì)的飛躍。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，我相信，有公司作為我們堅強的后盾，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實工作、與時俱進，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)。
最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好!
首先，我代表全休員工和領(lǐng)導(dǎo)，對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在**年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。在過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年，我們在總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，認真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展，在各個方面取得了一定的成績，確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。
**年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回首**公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和**公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓**公司在陶瓷布料機械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!在此，我僅代表總經(jīng)辦對**年度工作作出幾點總結(jié)：
1、組織結(jié)構(gòu)進一步完善，明確了公司發(fā)展和方向，清晰了部門職責(zé)。
在上半年，**公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的**科技股份有限公司，作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產(chǎn)過程都有部門專人監(jiān)督管理，形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用，明確了各個部門的職責(zé)，分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。
2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。
各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我希望在**年有更好的改善，制定一個有效合理的方案出來。開展“6s”管理，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。
3、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進一步調(diào)整，但還有待提高。
由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，以及社會的發(fā)展需要，在劇烈的市場競爭中求生存，為了不斷地滿足新老客戶的需要，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低企業(yè)的成本，提高我們售后服務(wù)的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項目，還有營銷、財務(wù)、供應(yīng)等等要面對的各種問題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊伍，完善的管理制度，加強員工之間的溝通與管理，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，目標(biāo)一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年，也就是說**年，我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵,招收、培養(yǎng)和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己，努力提高知識和技能水平，帶好頭，總結(jié)經(jīng)驗，追求“精益求精，不斷創(chuàng)新”的精神，力爭把工作做得更細、更好，更準(zhǔn)。在新的一年里，“百尺竿頭，更進一步!”
4、提高團隊的凝聚力，力爭把我們打造成一支具有高素質(zhì)團結(jié)合作的團隊、有激情的團隊、有戰(zhàn)斗力的團隊。
在座的每一位都是**公司的一份子，我們能夠相識、相處、在一起工作是這個大家庭帶給我們的緣份，也是它帶給我們的機會，在這里我們要感謝**公司，更要感謝我們的總經(jīng)理、總和董事長、董。在此，我們用熱烈的掌聲表示對他們崇高的敬意和尊重!因為有他們的努力成立了這個大企業(yè)，這個大家庭，我們千里之外能坐在這里，聚在這個美麗的三水城市，共同在一起工作，在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗，他們給了我們這個機會，這個平臺。我們要以實際行動來證明這個團隊是很有凝聚力的，我們一定要加強團隊合作，要團結(jié)，要上下凝成一股繩，我們是一個整體，只有聚集每個人的力量團結(jié)起來，目標(biāo)一致，共同一心，相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績;我相信，**年的將會更加穩(wěn)步發(fā)展，為了滿足明年生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)、研發(fā)、人事各個方面的工作需要，我們必須提早做好計劃，按部就班、把每件事情做細、做好。
5、安全意識加強了，有明顯的提高。
從大門的出入情況來看比以前有明顯的好轉(zhuǎn)，以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進出大門，都沒有保安人員去檢查或者去訊問情況;現(xiàn)在不同了，保安的紀律嚴明了，綜合素質(zhì)高了、經(jīng)驗豐富了，希望**年保安隊和人事部在工作中再接再厲，在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺階，越做越好。在安全問題上再次強調(diào)，不管是人身安全或者是生產(chǎn)設(shè)備安全都是同等重要，我們不能忽視，不能大意，更加不能發(fā)松。
6、各部門職責(zé)分明，分工合理，相互配合默契，團隊意識強。
但工作生產(chǎn)過程中還缺少勾通，欠缺交流，處理問題不夠及時等等，為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。在此，我希望在座的每一位都能把心放開一點，積極、熱情地去面對工作、面對人生，因為我們堅信沒有我們做不到的事，沒有我們做不好的情，只要我們想到的都要把它做好。你們說好不好——好!
最后，在新年來臨之際，祝大家新年快樂，萬事如意，身體健康!
公司工作會議總結(jié)發(fā)言公司年度工作會議篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會議安排，我代表計量分中心作表態(tài)發(fā)言。半年來，計量分中心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)職能部門的大力支持下，分中心緊緊圍繞公司年度總體工作目標(biāo)，在夯實安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以計量延伸管理為重點，強化電能計量技術(shù)，確保電能計量裝置準(zhǔn)確、可靠運行。通過分中心全體干部職工共同努力，較好地完成了上半年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。為確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成，下半年我們將突出估好三個方面的工作：
1、認清安全形勢，強化安全責(zé)任。認真執(zhí)行(安全生產(chǎn)上崗到位責(zé)任制)，把上崗到位確保作業(yè)現(xiàn)場安全放在各項工作首位，確保安全生產(chǎn)可控、在控、能控。
2、加強施工檢修現(xiàn)場安全管理。堅持施工檢修施工公示上報制度，嚴格執(zhí)行工作票制度和施工作業(yè)票制度。在安裝計量裝置或檢修維護用電終端工作中，嚴格執(zhí)行(湖北省電力公司低壓兩票實施細則)?，F(xiàn)場工作負責(zé)人及安全員必須履行安全職責(zé)，監(jiān)督好運行管理單位的安全措施布置。
3、進一步加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)管工作。進一步規(guī)范施工作業(yè)流程，開工前，工作負責(zé)人要組織召開班前安全分析會。要對所采取的安全措施進行認真細致的檢查，要加強作業(yè)過程的安全監(jiān)護。全部工作完畢后，經(jīng)竣工驗收合格后方可報告完工。
4、加大安全稽查力度。繼續(xù)以安全稽查作為現(xiàn)場安全監(jiān)控的重要手段，加大安全稽查力度，加大違章處理辦度，嚴格執(zhí)行違章扣分標(biāo)準(zhǔn)，堅決遏制違章行為。
加強搶修值班管理，嚴肅值班紀律，嚴格執(zhí)行帶班制度；加強搶修裝備管理。認真清理搶修裝備，確保所需設(shè)備、設(shè)施數(shù)量和種類滿足現(xiàn)場需要，狠抓加強搶修過程的安全管理。嚴格履行工作票卡相關(guān)手續(xù)，不得采取工作完工后補填搶修單等形式應(yīng)付檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按無票工作論處。
2、加快公變、專變用戶表計終端故障處理工作，提高線路、臺區(qū)線損考核力度。
3、督促各所加快表計輪換工作進度，順利完成市公司下達的里程碑改造計劃。
4、加強計量生產(chǎn)管理、延伸管理、資產(chǎn)管理工作，努力為公司營銷全面精細化考核評分工作取得優(yōu)秀成績。
同志們，還剩下不足5個月的時間，安全工作任重道遠，任務(wù)十分艱巨，我們將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在兄弟單位一如既往的支持下及全體計量人員的共同努力下，凝心聚力、克難奮進，為區(qū)公司圓滿完成年度安全目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
謝謝大家！
公司工作會議總結(jié)發(fā)言公司年度工作會議篇十一
近日，山東省煙草專賣局(公司)召開全省系統(tǒng)規(guī)范管理工作會議，提出四項措施，強化規(guī)范管理工作。省局(公司)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議并講話。
會議指出，要深刻認識規(guī)范管理工作的重要性，認真貫徹落實國家局部署要求，強化規(guī)范管理，進一步提升整體規(guī)范水平。
會議強調(diào)，今年是規(guī)范管理工作的“整改落實年”，全省系統(tǒng)要切實把思想和行動統(tǒng)一到國家局、省局(公司)關(guān)于規(guī)范管理工作的部署上來，以巡視發(fā)現(xiàn)問題的'整改落實作為工作主線，抓好重點領(lǐng)域風(fēng)險防控，層層壓實責(zé)任，發(fā)揮規(guī)范管理長效機制作用，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。一要組織開展好“制度提升年”活動。按照省局(公司)統(tǒng)一部署，認真修改完善試運行制度，扎緊權(quán)力運行的制度籠子，提高制度質(zhì)量，確保“好用、管用、實用”。二要認真抓好專項治理問題整改?？朔拺?zhàn)思想、過關(guān)思想、“寬松軟”思想，持續(xù)深入整改巡視發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)。三要推動“三個保障機制”落地執(zhí)行。從嚴規(guī)范工程建設(shè)項目招標(biāo)，從嚴規(guī)范物資和服務(wù)采購行為，從嚴監(jiān)督卷煙生產(chǎn)經(jīng)營秩序不規(guī)范問題禁令落實。四要嚴格落實主體責(zé)任。將壓實責(zé)任作為抓規(guī)范管理的重要手段，不斷推進專項考評和年終綜合考評規(guī)范化運作，通過嚴格考評問責(zé)強化責(zé)任落實。
公司工作會議總結(jié)發(fā)言公司年度工作會議篇十二
尊敬的書記、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，作為曾經(jīng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記，能夠得到組織上的提拔重用，走進這個熟悉的會議室接受廉政談話，是縣紀委領(lǐng)導(dǎo)、是楊書記對本人關(guān)心與信任的結(jié)果，對此我表示衷心的感謝！我認為縣紀委組織我們這些新任領(lǐng)導(dǎo)干部集體廉政談話活動，是縣紀委對干部關(guān)心、愛護的具體體現(xiàn)，也是促進干部始終保持清政廉潔作風(fēng)，努力當(dāng)好人民公仆的重要舉措，為此，我表態(tài)如下，不妥之處，敬請批評指正：
一是認真學(xué)習(xí)，不斷提高廉潔從政意識。在今后的工作生活中，要特別注重學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項紀律規(guī)定，學(xué)習(xí)廉潔從政的各項規(guī)定。加強世界觀、價值觀的改造。不斷提高自身執(zhí)行黨的路線、方針、政策，嚴格遵守黨中央關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定的自覺性，增強拒腐防變的能力。
二是身體力行，嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)。到新的工作崗位上后，隨著職務(wù)的.升遷，可能手中的權(quán)力會比以前大些，來自外界的誘惑也會比以前多些。但本人一定會嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定，不以手中的權(quán)力謀取任何私利。堅持堂堂正正做人，清清白白做官，做到用好手中的權(quán)，管好身邊的人，做好份內(nèi)的事。
三是扎實工作，以優(yōu)良的工作業(yè)績回報組織。到新的工作崗位上后，本人一定扎實工作，依靠各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，依靠同事們的理解與配合，依靠自已的勤奮與努力，做到常修為政之德，常懷律已之心，常思貪欲之害。以飽滿的熱情、高昂的斗志揚起堅定的理想信念之帆，把穩(wěn)廉潔自律之舵，力爭在新的工作崗位上干出更新、更好、更大的工作業(yè)績來回報組織上對我的關(guān)心與信任，為xx的經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
謝謝大家！
公司工作會議總結(jié)發(fā)言公司年度工作會議篇十三
剛才，王總代表巖土公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大家做了一場精彩的報告，全面總結(jié)了巖土公司2015年所取得的成績，分析了當(dāng)前面臨的經(jīng)濟形勢，部署了2015年的工作思路、工作目標(biāo)和工作重點。會議還傳達了總局、水文地質(zhì)局的工作會議精神，表彰了2015年度的先進集體和先進個人。報告以詳細的統(tǒng)計數(shù)據(jù)說明了巖土公司2015年完成的各項工作，全面而具體，這些成績和巖土公司每一位員工辛勤的努力分不開，你們辛苦了！2015年是巖土公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢異常嚴峻的一年，巖土行業(yè)面臨新一輪的低迷，還會持續(xù)較長一段時間，總局明確提出企業(yè)化改革的方案，各項改革工作馬上就要展開，任務(wù)很艱巨。領(lǐng)會報告精神、貫徹會議內(nèi)容和落實工作部署，是保證全面完成今年各項任務(wù)的前提。與會各位員工一定要深刻領(lǐng)會，深入貫徹，抓好落實。下面，我再強調(diào)以下幾個方面的問題：
一是要正視困難，樹立信心
發(fā)等等，但通過大家的共同努力，我們都一一邁過去了這些檻，公司也取得了突破性的發(fā)展，發(fā)生了質(zhì)的改變。我相信，憑借巖土公司職工的拼博精神，2015年我們同樣能過得很好。
二是要敢于做事，勇于擔(dān)當(dāng)
曾經(jīng)強調(diào)：“各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做到講實話、干實事，敢作為、勇?lián)?dāng)，言必信、行必果?！睆哪壳暗慕?jīng)濟形勢看，2015年是發(fā)展過程中非常困難的一年，企業(yè)化改革與轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫，事業(yè)任重道遠。公司中層管理人員要勤思考，要站在公司的高度去思考，思考公司的未來如何發(fā)展，思考自己的工作如何開展，中層干部是公司管理中的重要環(huán)節(jié)，起承上啟下的作用，應(yīng)該要考慮怎么去管理公司，怎么去理順關(guān)系，而不是推諉、回避,甚至說一些不負責(zé)任的話。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，就是要事不避難，勇于擔(dān)責(zé)，對公司有利的事，看準(zhǔn)了就要大膽去做，干任何事情都沒有絕對的成功，工作中的失誤和挫折在所難免，出了問題并不可怕，關(guān)鍵在于敢于負責(zé)，從中汲取教訓(xùn)，下次才能做得更好，要“敢于做事、勇于擔(dān)當(dāng)”，做一個“想干事、能干事、干成事”的人。巖土公司是一個大家庭，我們與公司是休戚相關(guān)、榮辱與共的關(guān)系，每一位員工不管在哪個工作崗位，都在為巖土公司的發(fā)展做貢獻，我相信，每一位為巖土公司發(fā)展出過力的同志，都會被巖土公司發(fā)展的歷程所刻錄，你們的努力終將得到回報。
三是要狠抓管理，提升質(zhì)量
2015年，巖土公司發(fā)展也暴露出了許多問題，包括管理的粗放、
安全事故頻發(fā)、技術(shù)力量欠缺等，2015年要開展好精細管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)比武等活動，確實提升巖土公司運行質(zhì)量。
當(dāng)前，我們面臨的最大困難就是如何千方百計降本增效，提高公司盈利能力，以前管理粗放、各種浪費較多，我們要從精細管理上著手，把勤儉節(jié)約的思想放在第一位，充分利用有限的資源，實現(xiàn)項目經(jīng)營利潤最大化。管理制度的修編已接近尾聲，并根據(jù)需要成立經(jīng)營部，負責(zé)項目的經(jīng)營管理，2015年要結(jié)合總局“1235”的企業(yè)化改革工作，開展好精細管理年活動，實現(xiàn)綜合管理信息化，推動企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。
2015年巖土公司安全事故頻發(fā)，給我們造成了巨大的經(jīng)濟損失，這說明企業(yè)在安全管理上還存在漏洞，細節(jié)性的措施落實不夠，安全生產(chǎn)意識不到位。2015年要開展好安全生產(chǎn)年的活動，做好安全生產(chǎn)的宣傳活動，提高職工和施工隊伍的安全意識；完善安全生產(chǎn)的管理制度，對于安全生產(chǎn)意識淡薄的人員、拿生命當(dāng)兒戲的隊伍，加大處罰力度；主管領(lǐng)導(dǎo)要行動起來，深入一線，以硬朗薄情的作風(fēng)、以敢做敢當(dāng)?shù)膽B(tài)度，切實改善巖土公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。主管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員、項目經(jīng)理、項目部管理人員都要納入安全生產(chǎn)考核，實行一票否決制，出了安全事故，工資獎金都要受影響，不能在位不管事。
司技術(shù)人員的水平，分配制度上也要逐步向技術(shù)工作傾斜，提高技術(shù)過硬的腦力工作人員的待遇。開展技術(shù)比武活動，加大獎勵力度，提高技術(shù)工作人員的積極性和上進心；開展培訓(xùn)教育活動，促進技術(shù)工作人員的再教育和再學(xué)習(xí)，完善知識結(jié)構(gòu)。希望技術(shù)工作人員能夠平心靜氣，做好巖土公司技術(shù)工作，為公司發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
四是要強化黨建，提供保障
2015年，巖土公司黨支部要圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，以十八屆三中全會和四中全會精神為指導(dǎo)，全面加強黨建、思想政治、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作，為完成今年各項工作目標(biāo)提供堅強有力的政治保證。
首先加強支部建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的帶著作用。完善支部組織機構(gòu)，對于表現(xiàn)突出的同志，要及時引導(dǎo)并吸收進入支部，加強現(xiàn)有黨員的學(xué)習(xí)和教育工作，使黨員能切實發(fā)揮先鋒模范作用，履行自己的黨員職責(zé)，做到吃苦在前、享受在后，實現(xiàn)自己的入黨誓言。
業(yè)的凝聚力。
再次鞏固教育實踐活動成果，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要嚴格落實水文局關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的實施意見，支部既是領(lǐng)導(dǎo)主體、落實主體、工作主體，也是承擔(dān)責(zé)任的主體，樹立支部“不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴重失職”的觀念。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要起帶頭作用，切實落實中央八項規(guī)定，反對“四風(fēng)”，勤儉節(jié)約干實事，做到“心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒”。其它黨員干部也要有自律意識，自覺遵守公司的各項規(guī)定，在利誘面前要經(jīng)得住魅惑，不貪小財，不棄原則，把公司利益放在第一位。
同志們，巖土公司2015年工作大會今天到此就圓滿結(jié)束，希望大家回去后在各自的工作崗位上繼續(xù)發(fā)揮自己的作用，最后以王總工作報告的題目為結(jié)語，讓我們“凝心聚力、開拓創(chuàng)新，為完成巖土公司2015年工作目標(biāo)而努力” ！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
新年伊始，我們鴻遠人齊舉一堂，在此隆重召開公司2012年工作會議。剛才，聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報告和張董事長題為《》指導(dǎo)講話，我的心情無比激動，林總的講話目標(biāo)明確，要求嚴格詳細，張董事長的講話既總結(jié)了過去，又對未來進行了描畫，因此，可以說這此大會是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會，是鼓舞人心的大會。在過去的2011年，后勤各科室的工作取得了一定的成績，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，文化娛樂活動精彩風(fēng)塵，安全、環(huán)保工作扎實有效，基建工程穩(wěn)步推進，績效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細化，生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時。這些成績的取得，都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結(jié)果，也是后勤各科室員工精誠團結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去，新的目標(biāo)和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。
2012年，后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求，做好以下工作：
涵，層層分解目標(biāo)責(zé)任書，細化、量化部門內(nèi)部考核細則，真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。
二、堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動搖，全方位、多層次，認真細致的將安全責(zé)任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人，增強廣大員工的安全防范意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠。
三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進度，在確保安全的條件下，督促各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的按時完成。
四、狠抓各項管理制度的貫徹落實，切實增強制度的執(zhí)行力，在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，著力強化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn)，提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。
五、以清潔生產(chǎn)審核驗收評估為契機，以實施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo)，狠抓環(huán)境保護工作，加大“三廢”的`治理力度，主要污染物和廢棄物達到清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)。
六、以精益化生產(chǎn)活動為契機，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，杜絕浪費，嚴把臨時用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān)，按照工作審批流程辦理各項事務(wù)，杜絕一切不必要的費用開支，切切實實將成本核算工作落到實處。
七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量關(guān)，完善基建工程資料，及時做好工程驗收、決算工作。
八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，大力構(gòu)建團結(jié)互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。
后勤部門將會始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨，緊緊圍繞2012年度公司工作重點，開拓實干、團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進、真抓實干，將各項工作做細、做實，真正的將各項工作落到實處，確保2012年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻。
謝謝大家！
二〇一二年二月十一日
同志們：
今天的會議，主要是全面貫徹市2015年總結(jié)表彰大會和市農(nóng)村工作會議精神，會隆重表彰我鄉(xiāng)2015年度工作中涌現(xiàn)出的先進單位與個人，組織頒獎。讓我們以熱烈掌聲向?qū)@得先進單位和先進個人表示祝賀。希望同志們以先進為榜樣，以本次會議為契機，結(jié)合本村、本單位實際，群策群力，認真謀劃好、啟動好2011年度工作，全面提升社會綜合管理水平，推動經(jīng)濟社會 又好又快發(fā)展。
建、綜治、計生、教育文化、民政優(yōu)撫、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作均有較大發(fā)展和提升、，取得的成績來之不易，這是全鄉(xiāng)廣大干部群眾共同努力奮斗的結(jié)果，也是各界關(guān)心支持的結(jié)果。在此，我代表鄉(xiāng)黨委、政府向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意！
制在8%之內(nèi)，全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。為實現(xiàn)上述目標(biāo)，我鄉(xiāng)將在努力實現(xiàn)“四個突破”上下功夫。
一、堅持農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)，力求在農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效上取得新突破 立足市場需求，按照公司加農(nóng)戶帶基地發(fā)展思路，促進農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。一是做大做強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。進一步發(fā)展紅薯生產(chǎn)、良種豬繁育、粉皮粉條開發(fā)和蔬菜生產(chǎn)四大產(chǎn)業(yè)。以夏竹園、王元等村為基地發(fā)展紅薯生產(chǎn)5000畝以上，并不斷改良新品種，引進加工企業(yè)，打造臥龍萬畝紅薯生產(chǎn)之鄉(xiāng)；以伊莊為重點，加強生豬生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，進一步改善環(huán)境，力爭全年新增良種母豬3000頭，生豬出欄突破12萬頭；以老家、黃莊等村為依托大力發(fā)展無公害蔬菜，蔬菜種植面積達3000畝以上；以永登高速取土坑塘為載體，搞好立體開發(fā)，發(fā)展特色水產(chǎn)養(yǎng)殖，確保優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)率達70%。二是培育扶強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。扶優(yōu)扶強敬老院粉條加工廠，促其盡快進入龍頭企業(yè)行列。加快渾河蔬菜大市場建設(shè)步伐，促使其早日竣工上市。
班子成員和年輕干部充實到招商辦，充分發(fā)揮他們的潛能和作用。二是繼續(xù)利用我鄉(xiāng)在外中小企業(yè)老板優(yōu)勢，建立健全返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的組織聯(lián)系機制，引導(dǎo)和動員他們返鄉(xiāng)創(chuàng)辦經(jīng)濟實體。并積極與市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)緊密捆-綁合作，在服裝加工、粉皮粉條加工等產(chǎn)業(yè)上加大引資力度，力爭年內(nèi)引進千萬元以上企業(yè)1家，100萬元以上企業(yè)3家。
增加工商各稅收入，力爭兩到三年撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)。
四、強化隊伍，力求在抓好黨建促進經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展上取得新突破。
們的群眾，無論走到哪里，打開電腦，就能看到家鄉(xiāng)的各種發(fā)展和變化，就能與我們建立連接和對話，為我們提供、傳遞各種科技和致富信息。要將全鄉(xiāng)所有的困難戶、五保戶、殘疾人、優(yōu)撫對象、低保戶等困難弱勢群體，逐一調(diào)查摸底，建立《困難群眾檔案》，連同干部“包戶、包人、包問題”具體辦法，在網(wǎng)絡(luò)上公布，讓臥龍籍在外工作人員和外出農(nóng)民工都能看到，并隨時為我們提意見。五是開展“我給書記、鄉(xiāng)長提建議”活動，在鄉(xiāng)政府大院懸掛“民心箱”，凡有合理化建議的，一律實行實名投信，被采納的將給予獎勵；六是在全鄉(xiāng)迅速啟動“深入開展親民、惠民、安民主題實踐活動”，由鄉(xiāng)包村包片領(lǐng)導(dǎo)深入到村組，深入農(nóng)戶面對面開展調(diào)研，傾聽群眾呼聲，優(yōu)先關(guān)注、優(yōu)先投入、優(yōu)先解決群眾熱切盼望解決的生產(chǎn)生活難題；迅速啟動鄉(xiāng)文化站、農(nóng)家書屋、鄉(xiāng)幼兒院等惠民實事；開展矛盾糾紛排查、調(diào)處工作，最大熱情、最大限度為群眾辦實事、辦好事、辦高興事，維護社會穩(wěn)定。
在全面做好以上各項工作的同時，今年再集中力量辦好十件惠民實事。即：一、進一步加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，積極實施農(nóng)村公路建設(shè)改造工程，通過外引內(nèi)聯(lián)，多方爭取資金，切實搞好洪福----余橋----石橋----王行環(huán)鄉(xiāng)道路建設(shè)。二、投入20余萬元對全鄉(xiāng)所有出鄉(xiāng)路口安裝監(jiān)控，切實搞好治安卡點建設(shè)，建立健全聯(lián)防聯(lián)控機制，確保全鄉(xiāng)人民安居樂業(yè)。
步伐，搞好東部門戶建設(shè)，把劉元社區(qū)建成全市新農(nóng)村建設(shè)樣板社區(qū)。五、搞好洪福集四街綠化和南北街的亮化工作，并建成水沖式廁所兩座，切實解決群眾如廁難問題。六、實行集鎮(zhèn)生活垃圾集中清運處理體制機制，切實改變集市面貌。七、大力推進空心村治理，盤活土地資源，提高土地使用效益，按照土地占補平衡原則，實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)型項目在臥龍落地。確保項目早投產(chǎn)、早收益。八、加大新型農(nóng)民的培訓(xùn)力度，發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)。九、開源節(jié)流，實現(xiàn)財稅收入580萬元。力爭為全鄉(xiāng)群眾提供更多更好的公共服務(wù)。十、加快臥龍中學(xué)校舍安全工程建設(shè)，為學(xué)生提供安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。規(guī)劃建設(shè)臥龍鄉(xiāng)計劃生育主題公園、休閑綠地和文化長廊，為全鄉(xiāng)育齡人群提供優(yōu)美清新的公共服務(wù)。進一步加大新型合作醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)，文化服務(wù)體系建設(shè)，提高五保集中供養(yǎng)率。認真做好臥龍鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)的前期準(zhǔn)備工作，為撤鄉(xiāng)設(shè)鎮(zhèn)奠定基礎(chǔ)。
新的一年，承載新的希望，讓我們在、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部群眾，齊心協(xié)力，攻堅破難，為全面推動臥龍鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展再上新臺階而努力奮斗。 謝謝大家！
下午好！
首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持！特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來之際，也是對我們上一年工作做出總結(jié)的時候了！
我同一個方向，我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳！
你們在工作崗位上的努力我看得見，比如潘春波同志在生產(chǎn)任務(wù)非常緊的情況下，和工人一起加班，工人干到幾點他就跟到幾點，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團隊精神，我們就需要這樣踏實肯干的員工，身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)有些人抱怨工作煩，不愿承擔(dān)責(zé)任的時候，他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關(guān)，大到基礎(chǔ)建設(shè)，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關(guān)！”多么典型的主人翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我相信在我們大家的共同努力下，不久的將來我們就有上市的可能，到時候我愿與大家一起分享成果，你們都是惠通的股東！
查明原因、承擔(dān)責(zé)任的十六字方針。以客戶滿意為核心，本著環(huán)環(huán)控制，精益求精，積極進取并持續(xù)改進，確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準(zhǔn)確、準(zhǔn)時、省時的前提下，快速反應(yīng)市場變動，滿足并超越客戶要求，使我們在市場競爭中立于不敗之地。
我們在不斷摸索著前行的過程中，本著追求完美，創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品，紅酒機要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說明什么，說明客戶對我們是認可的，說明我們有能力做好，月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢展現(xiàn)。在同行訂單不足的情況下，我們的訂單卻供不應(yīng)求，現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高，產(chǎn)品的不斷更新，新設(shè)備激光切割機的引進大大提高了生產(chǎn)效率，為來年的產(chǎn)值翻番目標(biāo)都打下了堅實的基礎(chǔ)。各部門嚴格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團結(jié)一心，積極向上高效務(wù)實的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。 新的一年里，我們將面對新的困難與風(fēng)險，當(dāng)然也是挑戰(zhàn)與機遇，我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機遇，開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設(shè)備及技術(shù)革新，為生產(chǎn)力提高打下堅實的基礎(chǔ)。此外，我們也將在機柜外形改造，內(nèi)部構(gòu)造，整機生產(chǎn)方面做出努力，爭取將產(chǎn)值翻一番！
在客觀總結(jié)經(jīng)驗與成績的同時，我們也清楚的意識到企
業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠完善，職工素養(yǎng)還需要提高，機構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)，行政部門還不夠完善，員工業(yè)務(wù)技能參差不齊，團隊整體意識不夠突出。因此，我們還需要進一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式，合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置和人員力量的配置，進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度，嚴把質(zhì)量關(guān)，使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序，員工生活更加充實富裕，同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓(xùn)，特別是安全生產(chǎn)意識一定要提高，提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)2011年 質(zhì) 的飛躍！
總之，2015已成過去，2011接踵而來，我相信，不，是堅信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，勇于承擔(dān)，扎實工作，與時俱進就一定能夠圓滿完成我們2011年產(chǎn)值翻一番的目標(biāo)！
最后，再次祝賀大家在新的一年里！：工作順利，身體健康，合家歡樂，新春愉快！
公司工作會議總結(jié)發(fā)言公司年度工作會議篇十四
xx分公司將認真貫徹落實集團公司工作會精神，細分目標(biāo)，落實責(zé)任，采取切實有力的措施，確保全年完成營業(yè)收入xx萬元，利潤xx萬元的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
一是強化預(yù)算管理，壓實責(zé)任。認真開展全面預(yù)算管理工作，重點做好“三級”預(yù)算，真正形成橫向到邊、縱向到底、人人頭上有指標(biāo)的.全面預(yù)算管理格局，確保全年的生產(chǎn)成本同比降低x%以上。
二是強化xx轉(zhuǎn)換，增強動力。用改革創(chuàng)新的手段，切實轉(zhuǎn)換生產(chǎn)、經(jīng)營xx。在繼續(xù)堅持鑄鋼車間內(nèi)部生產(chǎn)承包，道釘生產(chǎn)線對外經(jīng)營承包，工程隊內(nèi)部抵押承包的同時，我們將進一步加快內(nèi)部市場化的步伐，劃小核算單位。征對不同車間的特點，采用不同的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理方式，做到一點一策，充分激發(fā)內(nèi)生動力，增強內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營的活力。
三是強化市場拓展，創(chuàng)收增效。以工程隊為切入點，向水電行業(yè)進軍，逐步占領(lǐng)四川水電站安裝和機組大修市場。同時，要加快重型刮板機中部槽、液壓柔性掩護支架等新產(chǎn)品的生產(chǎn)和對外推廣工作，盡快形成長線定型產(chǎn)品，占領(lǐng)外部市場，為公司創(chuàng)收增效。
四是強化債權(quán)管理，降低風(fēng)險。建立、建全債權(quán)清收激勵、約束xx，層層落實債權(quán)確認、債權(quán)清收責(zé)任。按照誰主管誰負責(zé)，誰經(jīng)辦誰負責(zé)的原則，將貨款回收任務(wù)落實到部門，落實到人頭，每月進行績效考核。同時，針對不同的客戶，按照貨款回收的重點、難點，分別采取盯人催收、實物抵賬、多方抵抹、法律訴訟等多種方式清收債權(quán)，最大限度地降低經(jīng)營風(fēng)險，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。
五是強化工作創(chuàng)新，再謀發(fā)展。認真開展市場調(diào)研，主動與科研機構(gòu)和有實力的機械廠家合作，適時開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品，引進戰(zhàn)略投資者。通過體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸，拓寬發(fā)展的渠道，增強生存發(fā)展的動力。
公司工作會議總結(jié)發(fā)言公司年度工作會議篇十五
同學(xué)們、老師們：
星期一早上好!
今天我國旗下講話的主題是 “廉潔文化進校園”。.剛開始聽說“廉潔”兩字，同學(xué)們一定認為這是大人的事。在上個星期“廉潔文化進校園”活動周里我們學(xué)校以“廉潔”為主題的活動 開展得如火如荼，起了高潮.活動形式多樣，動主題鮮明，的唱廉潔童謠 有的講廉潔故事，的舉行“以廉為本誠信做人”的主題隊會??特別是五年級舉行的以“廉潔文化進校園”為主題的演講比賽六年級的以“廉潔文化進校園”為主題的繪畫、漫畫比賽，校歌詠隊正在傳唱老師自編自創(chuàng)的廉潔歌曲都得到了校領(lǐng)導(dǎo)的`好評。天我們再談“廉潔”，家都知道廉潔不僅僅是大人的事 也是我們同學(xué)們的事是我們每一個人的事。
廉潔”是我們中華民族的傳統(tǒng)美德之一，們同學(xué)從小就要懂廉潔，廉潔。潔就是責(zé)任、節(jié)儉、自律、奉獻、知恥、誠實、惜物、不昧金、不攀比。 自古以來，們祖國幾千年來的歷史上記載著許許多多的有關(guān)廉潔的故事，揚著許許多多講廉潔的偉人。漢時期南陽太守羊續(xù)、北宋的包青天包拯、唐朝的著名詩人白居易、明朝的愛國英雄于謙等等真是舉不勝舉 這些名字我們都耳熟能詳。
今天我忍不住還想和大家說說他們的故事。
故事一：“罷宴”
在吃飯的問題上他對自己和隨行人員要求特別的嚴格，謝絕基層同志的宴請。他對個人吃飯有“三條標(biāo)準(zhǔn)”，即：第一、不讓任何人陪吃，自己默默地進食;第二、要求飯菜夠吃即可，不得剩下;第三、關(guān)于飯菜的質(zhì)量提出十二個字：“清清淡淡，湯湯水水，熱熱乎乎”。
歷史告訴我們：清正廉潔盛行之日，則國家昌盛；貪污行為猩獗之時，則國勢衰微。歷來清官受人頌揚;污吏遭人唾罵。
葉圣陶老爺爺告誡我們，好習(xí)慣要從小養(yǎng)成。我們小學(xué)生是祖國的未來，更要學(xué)會廉潔。
古人云：人以銅為鏡，可以正衣冠;以古為鏡，可以見興衰;以人為鏡，可以知得失。讓我們時時刻刻以別人為鏡子，讓我們時時刻刻尋找到自己身上的閃光點，讓我們從自己做起做一個廉潔 、正直的人。讓這個社會成為一個廉潔 、美好的社會。我們的祖國才能成為一個廉潔之國，更加繁榮富強!
公司工作會議總結(jié)發(fā)言公司年度工作會議篇十六
20xx年，xx將壓實五大工作責(zé)任，盡全力實現(xiàn)20xx年各項任務(wù)目標(biāo)。
一是壓實安全工作責(zé)任，嚴抓細管確保安全目標(biāo)。嚴格貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》，不越紅線，堅守底線，依法治礦，層層簽訂安全責(zé)任書，形成“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人”的安全責(zé)任機制。落實各項安全管理制度，狠抓現(xiàn)場管理，力爭做到12月31日實現(xiàn)安全跨越x天。
二是壓實隊伍建設(shè)責(zé)任，強化管理確保隊伍穩(wěn)定。整合現(xiàn)有人力資源，完善激勵機制，員工收入堅持“漲一線、穩(wěn)二線、控三線”的原則，鼓勵地面員工和機關(guān)部門人員重返采掘一線。整合現(xiàn)有采掘隊伍，減頭縮面提高單產(chǎn)單進。合理合法地加大勞務(wù)輸入，充實采掘人員。全面核崗定員，大力開展合崗、并崗工作，杜絕不合理用工。
三是壓實生產(chǎn)組織責(zé)任，確保提質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)增效目標(biāo)?？茖W(xué)編制生產(chǎn)預(yù)算，調(diào)整采掘部署，提高產(chǎn)量。優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，重點抓好xx提升系統(tǒng)，做好x綜采工作面管理，嚴格采高控制、加強瓦斯治理，保證工作面正常推進。加大9#煤層開采力度。
四是壓實預(yù)算管理責(zé)任，確保礦井成本利潤目標(biāo)。經(jīng)濟指標(biāo)分解到班組各崗位，修訂完善全面預(yù)算管理考核辦法，經(jīng)濟指標(biāo)分解到班組各崗位。做好回收復(fù)用和修舊利廢工作，嚴格控制非生產(chǎn)性支出。
五是壓實作風(fēng)建設(shè)責(zé)任，確保盡職守則廉潔高效。加強干部作風(fēng)建設(shè)，加大干部作風(fēng)督查，把礦領(lǐng)導(dǎo)24小時調(diào)度值班、副總以上領(lǐng)導(dǎo)下井帶班、隊干跟（值）班、班組長盯班制度落實在實處；把機關(guān)科室包隊落到實處；把管理人員堅持按照預(yù)排班和班中班入井檢查，保證生產(chǎn)不停，檢查不斷落到實處；把機關(guān)管理人員值班蹲點，確保薄弱環(huán)節(jié)的安全管理落到實處。
公司工作會議總結(jié)發(fā)言公司年度工作會議篇十七
根據(jù)省市教研室要求，我校組織本校語文組老師參加了省教研室組織的教研會議，收獲良多，特總結(jié)如下：
1、關(guān)于提高教師解讀文本和執(zhí)教語文課堂的能力。會議上，有關(guān)專家提到了應(yīng)該加強對經(jīng)典篇目的'解讀，這對我們是有益的啟發(fā)。經(jīng)典篇目由于長期被教育名家研讀、分析，似乎已經(jīng)沒有多少可以挖掘的東西了。但是，隨著時代的變遷和教育教學(xué)理念的更新，對傳統(tǒng)篇目的理解和分析會出現(xiàn)更多更新的角度和切入點，對文本的解讀是沒有止境的，如能找到合適的突破口，老課文也可以上出新意。
2、學(xué)生不是教師完成講課任務(wù)的道具。很多時候，我們講課的時候更多地想到的是如何順利地完成，而不是學(xué)生在課堂上能得到多少東西。這個問題牽涉到教育最終為了誰這個終極命題。專家認為，真正適應(yīng)學(xué)生的教育才是最好的教育，真正適應(yīng)學(xué)生的課堂才是最好的課堂。那么，以此為標(biāo)準(zhǔn)，不管是教師的講授還是學(xué)生的學(xué)習(xí)，都應(yīng)以能不能促進學(xué)生的更好成長為標(biāo)準(zhǔn)。
3、讓中青年教師重視自身的成長。教師是成人，在工作之前受過多年的教育，參加工作后也獲得了不少有益的教學(xué)經(jīng)驗，但這并不表示教師就不需要學(xué)習(xí)和成長了。一個真正的教師應(yīng)該始終是一個學(xué)習(xí)者，他有學(xué)習(xí)的渴望，不斷試圖超越自己，在不斷地反思和否定中獲得更好的成長。但在實際教學(xué)工作中，由于缺乏有效的指導(dǎo)和激勵，很多教師喜歡靠經(jīng)驗教學(xué)，迷信老辦法。不注重學(xué)習(xí)和研究，這是非常危險的，因為他極可能因為年齡的增長而逐漸和學(xué)生越走越遠，最終喪失學(xué)生的信任和喜愛，那么，他的教學(xué)也就必然走向了失敗。
4、加強雙基，強調(diào)多讀多寫。在平時的教學(xué)中，我們的講授占據(jù)了很大的比重，仿佛不講，這節(jié)課就沒法進行，就白上了。這顯然是認識上的不足，而且沒有從長遠的角度來看問題。只要我們稍微考查一下成年人的語文能力就會發(fā)現(xiàn)，恰恰是我們在課堂上喋喋不休反復(fù)強調(diào)的東西，是在我們成年后最沒有價值，最容易被忘掉的東西。在一個成年人身上，讀寫幾乎是不可分的，而且也是最有價值的。一個人愛讀書，寫一點東西并不是什么難事，反過來說，一個擅長寫的人，幾乎也就是因為多讀了幾本書。在課堂上讓學(xué)生更多地讀，更有創(chuàng)意的表達是在為一個人的未來事業(yè)成功和人生幸福奠基的好事。
公司工作會議總結(jié)發(fā)言公司年度工作會議篇十八
4月5日，蚌埠市局(公司)召開全市系統(tǒng)規(guī)范管理工作會議，傳達學(xué)習(xí)省局(公司)規(guī)范管理工作會議精神，總結(jié)規(guī)范管理工作，安排部署20工作。
會議指出，20，蚌埠市局(公司)扎實開展工程建設(shè)、煙用物資采購項目專項治理，全面實施應(yīng)招盡招、真招實招、辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合“三個保障機制”，深入開展嚴格規(guī)范宣傳教育，企業(yè)規(guī)范管理工作水平有了穩(wěn)步提升。
會議強調(diào)，年是規(guī)范管理“整改落實年”，要全面落實《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》，全面落實“三個保障機制”文件精神，全面落實省局《采購管理規(guī)范》和《投資項目管理規(guī)范》“兩個規(guī)范”，鞏固擴大“兩個專項治理”工作成果，深入推進辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合，把行業(yè)巡視整改要求落實到位，把“規(guī)范管理全覆蓋”要求落實到位。
會議要求，2017年要重點做好以下五項規(guī)范管理工作。一是明確主體責(zé)任劃分，嚴格考評問責(zé)。二是鞏固專項治理成果，突出治理成效。三是履行督辦落實職能，推動工作提升。四是推進免檢向基層延伸，發(fā)揮免檢引領(lǐng)作用。五是注重規(guī)范宣傳教育，厚植規(guī)范文化基礎(chǔ)。