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建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇一
隨著時(shí)代不斷發(fā)展，人們生活水平提升，對(duì)于建筑的質(zhì)量要求也不斷提升，建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題越來(lái)越受到關(guān)注。在實(shí)際的工程建設(shè)過(guò)程中，施工企業(yè)在施工前期，應(yīng)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行有效的控制，制定相關(guān)的工程造價(jià)預(yù)算規(guī)劃方案，同時(shí)，工作人員進(jìn)行合理配合，以此來(lái)提升建筑工程的整體經(jīng)濟(jì)效益。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇二
摘要：建筑工程造價(jià)的控制，是一個(gè)多階段的全過(guò)程控制，無(wú)論是決策階段，設(shè)計(jì)階段，發(fā)包階段，還是施工階段，竣工階段，每一個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要，不容忽視。
關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；決策階段；設(shè)計(jì)階段；招投標(biāo)階段；施工階段；竣工階段。
全過(guò)程造價(jià)管理又稱全面造價(jià)管理，其基本定義是：有效的利用專業(yè)的、技術(shù)的專長(zhǎng)與方法去計(jì)劃和控制資源、造價(jià)、利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)，并使之貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的始終。實(shí)施工程造價(jià)全過(guò)程管理控制的目的，是合理確定并有效控制工程造價(jià)。工程造價(jià)全過(guò)程管理控制是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作，必須通過(guò)項(xiàng)目從決策階段，設(shè)計(jì)階段實(shí)施全過(guò)程的管理控制才能實(shí)現(xiàn)。
在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，決策內(nèi)容是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)。據(jù)有關(guān)資料表明，投資決策階段影響工程造價(jià)的程度達(dá)到80%～90%。設(shè)計(jì)階段是建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制的龍頭。在初步設(shè)計(jì)階段，影響工程造價(jià)的程度為75%～95%，在技術(shù)設(shè)計(jì)階段，影響工程造價(jià)的程度為30%～75%，在施工圖設(shè)計(jì)階段，影響工程造價(jià)的程度只有10%～20%。在工程建設(shè)的各個(gè)階段，合理確定和控制各階段的工程造價(jià)，防止工程結(jié)算超施工圖預(yù)算，施工圖預(yù)算超設(shè)計(jì)概算，設(shè)計(jì)概算超投資估算的“三超”現(xiàn)象，是促進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域健康快速發(fā)展的關(guān)鍵。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇三
鑒于工程造價(jià)的重要性，應(yīng)在預(yù)算編制貫穿于建筑工程建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程，針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的施工建設(shè)制定明確的資金應(yīng)用計(jì)劃，并充分考慮影響工程造價(jià)的因素，做好資金預(yù)留，以便在發(fā)生設(shè)計(jì)變更等重大問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)，降低超預(yù)算的發(fā)生幾率。重點(diǎn)需要做好以下工作:。
一是，預(yù)算編制人員應(yīng)對(duì)工程的建設(shè)要求、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)進(jìn)行全面的了解，并深入到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)實(shí)地進(jìn)行全面的勘察，基于綜合性的考量進(jìn)行預(yù)算編制工作。編制中需要以可靠的施工設(shè)計(jì)圖、地形測(cè)量圖、勘察報(bào)告等工程資料作為依據(jù)，制定科學(xué)的、統(tǒng)一的價(jià)格預(yù)算［3］。
二是，根據(jù)工程施工量，明確建筑材料需求量以及每種材料的型號(hào)，匯總市場(chǎng)上該類型材料的價(jià)格變化情況，總結(jié)價(jià)格變化規(guī)律，精準(zhǔn)的進(jìn)行材料耗資計(jì)算，從而保障預(yù)算的精準(zhǔn)性;并結(jié)合工程建設(shè)流程以及各個(gè)項(xiàng)目施工工序分項(xiàng)目、分類別的進(jìn)行預(yù)算編制，避免出現(xiàn)重記、漏記等情況。
2．2強(qiáng)化編制人員能力與素質(zhì)。
建筑工程造價(jià)預(yù)算編制工作具有專業(yè)性、政策性、綜合性、知識(shí)性的特點(diǎn)，對(duì)編制人員的專業(yè)業(yè)務(wù)能力有著嚴(yán)格的要求，需要編制人員在掌握編制工作專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)基礎(chǔ)上，對(duì)建筑工程建設(shè)知識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)、工程造價(jià)管控、投資等多方面知識(shí)有所了解，并且具有崇高的職業(yè)道德素養(yǎng)，在開展預(yù)算編制過(guò)程中，始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度面對(duì)工作，展現(xiàn)出愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法的職業(yè)精神。為此，建筑行業(yè)應(yīng)重視預(yù)算編制人員能力與素質(zhì)的培養(yǎng)，定期組織行業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)針對(duì)預(yù)算編制進(jìn)行探究，以便優(yōu)化工作方法;通過(guò)培訓(xùn)的方式，讓編制人員對(duì)當(dāng)前先進(jìn)的工作理念、工作方法有所了解，在預(yù)算編制工作中能夠及時(shí)更新工作模式，提升工作效率與工作效果［4］。
同時(shí)，為了更好的解決超預(yù)算問(wèn)題，預(yù)算編制人員應(yīng)總結(jié)超預(yù)算問(wèn)題的發(fā)生規(guī)律，明確掌握超預(yù)算問(wèn)題出現(xiàn)的原因，在進(jìn)行預(yù)算編制過(guò)程中能夠制定預(yù)防超預(yù)算問(wèn)題的科學(xué)方法，從而在超預(yù)算問(wèn)題發(fā)生后，能夠第一時(shí)間做出處理與控制。
2．3重視項(xiàng)目實(shí)施階段的預(yù)算執(zhí)行。
在項(xiàng)目工程實(shí)施環(huán)節(jié)中，投資的資金要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其他環(huán)節(jié)，但是目前受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不良風(fēng)氣的影響，盲目投資情況十分嚴(yán)重，因此，在項(xiàng)目實(shí)施階段應(yīng)重視預(yù)算的執(zhí)行，合理控制資金應(yīng)用比例。從工程建設(shè)的實(shí)際情況來(lái)看，在項(xiàng)目實(shí)施階段自然原因以及政策環(huán)境、合同變更、技術(shù)限制等因素的影響會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)無(wú)法得到有效控制。其中針對(duì)自然環(huán)境因素、地質(zhì)災(zāi)害等人為不可抗拒因素的影響，無(wú)法制定有效的措施進(jìn)行控制，但是在項(xiàng)目實(shí)施階段，應(yīng)盡量做好工程保護(hù)，一旦發(fā)生問(wèn)題，能夠盡可能降低造成的損失與不利影響。而針對(duì)環(huán)境政策、合同變更、技術(shù)限制等因素的影響，需要在落實(shí)造價(jià)預(yù)算過(guò)程中，組織專業(yè)的管理隊(duì)伍，對(duì)工程造價(jià)的落實(shí)進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督與管控;并在預(yù)算編制環(huán)節(jié)分析合同變更、技術(shù)限制以及政策環(huán)境變化可能帶來(lái)的影響，將應(yīng)對(duì)措施融入進(jìn)預(yù)算編制中，提升預(yù)算編制的精準(zhǔn)性;根據(jù)預(yù)算編制內(nèi)容制定管理規(guī)劃，保障每項(xiàng)費(fèi)用得到合理的利用，從而控制超預(yù)算情況［5］。需要注意的是，在項(xiàng)目實(shí)施階段如果發(fā)現(xiàn)超預(yù)算情況，應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)上級(jí)部門，以便能夠從工程整體利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)效益出發(fā)制定合理的解決措施，以便將損失降到最小。
2．4控制工程造價(jià)的調(diào)整。
設(shè)計(jì)變更是導(dǎo)致超預(yù)算的重要原因，對(duì)于設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，應(yīng)得到建筑企業(yè)的重視，當(dāng)設(shè)計(jì)變更問(wèn)題出現(xiàn)后，分析變更出現(xiàn)的因素，如由設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致的變更、客觀環(huán)境因素導(dǎo)致的變更等;并及時(shí)與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，針對(duì)設(shè)計(jì)變更部分進(jìn)行分析，快速出臺(tái)設(shè)計(jì)變更方案由工程造價(jià)部門進(jìn)行預(yù)算，分析設(shè)計(jì)變更后預(yù)算變化情況，形成系統(tǒng)的報(bào)告，以此為依據(jù)對(duì)設(shè)計(jì)變更審批內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，謹(jǐn)慎審批，降低設(shè)計(jì)變更帶來(lái)的影響。
3結(jié)語(yǔ)。
超預(yù)算問(wèn)題的出現(xiàn)對(duì)建筑企業(yè)控制工程造價(jià)有著直接的影響，因此，分析超預(yù)算問(wèn)題出現(xiàn)的原因，為了更有針對(duì)性地采取措施，應(yīng)提升工程造價(jià)預(yù)算的可靠性與真實(shí)性，從而為工程造價(jià)管控提供可靠的依據(jù)，從根本上預(yù)防超預(yù)算問(wèn)題，保障工程經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。
參考文獻(xiàn):。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇四
工程投標(biāo)時(shí)，工程造價(jià)專業(yè)人員應(yīng)該十分重視投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制工作。由于工程招投標(biāo)時(shí)具有時(shí)間緊、工程設(shè)計(jì)圖紙不全面、施工現(xiàn)場(chǎng)情況不熟悉、施工方案不確定、市場(chǎng)價(jià)格了解不清楚、招標(biāo)工程量清單缺陷等等特點(diǎn)，要編制合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)，專業(yè)人員需要大量的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備、配備合理的編制團(tuán)隊(duì)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。在增大中標(biāo)概率的前體下，要進(jìn)行成本分析，保證工程建設(shè)的利潤(rùn)。
4.2加強(qiáng)和完善造價(jià)成本預(yù)算編制工作。
(1)預(yù)算編制人員應(yīng)樹立一個(gè)端正的工作態(tài)度，提高工作的責(zé)任感，努力將熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)每一個(gè)工程材料和設(shè)備的定價(jià)、工程量、工程量清單和定額的關(guān)系、技術(shù)措施費(fèi)和組織措施費(fèi)、工程管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)等等進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)估;還需要親自去施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，準(zhǔn)備一手資料，從而對(duì)施工設(shè)計(jì)圖做更深層次的分析和研究。
(2)編制人員要對(duì)當(dāng)前的建筑市場(chǎng)及相關(guān)政策等進(jìn)行充分的了解以便能夠及時(shí)做出正確的預(yù)算編制。
(3)對(duì)相關(guān)施工材料和設(shè)備的價(jià)格進(jìn)行準(zhǔn)確定位，了解各種材料的性能。
4.3加強(qiáng)和重視項(xiàng)目實(shí)施階段的成本控制。
建筑工程企業(yè)在進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)最直接最根本的目的就是以較低的投資成本來(lái)獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)此就需要對(duì)施工過(guò)程中的項(xiàng)目造價(jià)成本進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)測(cè)和控制[3]。在實(shí)際的施工過(guò)程中，相關(guān)工程建設(shè)企業(yè)必須將施工管理和組織設(shè)計(jì)緊密結(jié)合起來(lái)，以此來(lái)控制具體的成本造價(jià)。此外，還需要加強(qiáng)和重視材料的選購(gòu)過(guò)程，具體方法是根據(jù)具體的施工情況來(lái)計(jì)劃性的進(jìn)行材料和設(shè)備的選購(gòu)，將相似的工程材料進(jìn)行性能、價(jià)格等各方面的對(duì)比，然后從中選出最適合的施工材料和設(shè)備。
4.4加強(qiáng)合同管理。
加強(qiáng)合同管理，包括施工合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、工程設(shè)計(jì)文件、工程變更、工程索賠等等進(jìn)行全面管理。
在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)各階段的工程造價(jià)審批工作進(jìn)行嚴(yán)格的審理才能最大程度的降低造價(jià)成本超預(yù)算所帶來(lái)的不良影響。在對(duì)材料和設(shè)備價(jià)格進(jìn)行審批時(shí)必須本著質(zhì)量合格且價(jià)格規(guī)范的原則，避免工程材料和設(shè)備質(zhì)量不到位，進(jìn)而影響施工進(jìn)度和工程水平。
4.6減少工程項(xiàng)目的變更。
如果要避免成本超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生，就必須要加強(qiáng)對(duì)具體施工環(huán)節(jié)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)和預(yù)測(cè)，減少工程項(xiàng)目的變更次數(shù)。在施工前，要全方位的對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的工程設(shè)計(jì)做精準(zhǔn)的檢查和分析，從而指出設(shè)計(jì)圖紙的欠缺之處并及時(shí)做出修改，避免在正式動(dòng)工時(shí)變更設(shè)計(jì)方案，造成資金浪費(fèi)而使成本超出預(yù)算范圍。
4.7減少工程項(xiàng)目成本的合理化建議。
在保證合理的使用功能和安全的前提下，提出合理化建議，通過(guò)專家論證等途徑，降低工程成本。
4.8以機(jī)械代替人工操作、提高機(jī)械化施工水平。
例如裝配式建筑在試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上大力發(fā)展。能用機(jī)械施工的盡量少用人工操作。
5結(jié)語(yǔ)。
對(duì)建筑工程造價(jià)成本預(yù)算進(jìn)行合理有效的控制是我國(guó)建筑行業(yè)必須加強(qiáng)的一個(gè)重要方面。建筑企業(yè)必須通過(guò)對(duì)工程造價(jià)成本進(jìn)行合理控制來(lái)提高自身的綜合實(shí)力和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，并根據(jù)以上的相關(guān)控制措施來(lái)對(duì)其進(jìn)行相關(guān)調(diào)整和改進(jìn)，這樣才能能夠更好的管理建筑項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇五
一些建筑工程開展中，缺乏科學(xué)的工程造價(jià)預(yù)算編制[1]。預(yù)算人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案缺乏重視，導(dǎo)致最終完成的工程造價(jià)預(yù)算編制，存在隨意性較大的問(wèn)題，難以作為準(zhǔn)確控制工程成本的依據(jù)。例如在工程造價(jià)預(yù)算編制中，一些預(yù)算人員缺乏對(duì)預(yù)算編制的重視，缺乏對(duì)編制內(nèi)容的審核，導(dǎo)致其中存在的一些漏算、錯(cuò)算情況無(wú)法被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)重影響了建筑工程造價(jià)預(yù)算編制有效性，極易引發(fā)建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題。
2.2缺乏對(duì)材料市場(chǎng)價(jià)格的科學(xué)預(yù)測(cè)。
建筑材料是建筑工程開展所需的重要資源，建筑工程建設(shè)中，往往需要應(yīng)用到大量的建筑材料，這就使建筑工程成本十分容易受到材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的影響。而在建筑工程造價(jià)預(yù)算工作中，由于一些預(yù)算人員缺乏對(duì)材料市場(chǎng)價(jià)格的科學(xué)預(yù)測(cè)，也直接影響了工程造價(jià)預(yù)算的有效性。同時(shí)，在對(duì)外開放背景下，建筑工程材料不僅是從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)采購(gòu)，也涉及到國(guó)外市場(chǎng)，材料市場(chǎng)價(jià)格的不可控性大大增強(qiáng)，價(jià)格預(yù)測(cè)難度加大，而一些預(yù)算人員在預(yù)算編制中也并為留有充分的變動(dòng)余地，導(dǎo)致實(shí)際材料價(jià)格與預(yù)算價(jià)格存在顯著差異，并出現(xiàn)建筑工程造價(jià)超預(yù)算的問(wèn)題。
建筑工程造價(jià)預(yù)算工作中，通常都會(huì)有中介機(jī)構(gòu)對(duì)預(yù)算編制進(jìn)行預(yù)算審核，但是當(dāng)前國(guó)內(nèi)一些審核單位，通常為了能夠獲得更多的審核費(fèi)用，而對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算中的.工程項(xiàng)目盲目削減，導(dǎo)致最終施工與設(shè)計(jì)要求不符。為了解決這一問(wèn)題，建設(shè)單位又不可避免的需要另行追加建筑項(xiàng)目，導(dǎo)致建設(shè)成本大大增加，不僅延長(zhǎng)了建筑工程工期、影響了建筑建設(shè)質(zhì)量，同時(shí)也引發(fā)了嚴(yán)重建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題。
2.4缺乏對(duì)施工階段造價(jià)控制的重視。
施工階段是建筑工程建設(shè)過(guò)程中的重要階段，而造價(jià)預(yù)算關(guān)系到建筑工程建設(shè)的全過(guò)程，若是在施工過(guò)程中，忽視工程造價(jià)預(yù)算和控制，則會(huì)極易造成工程成本大量增加，出現(xiàn)超預(yù)算問(wèn)題。當(dāng)前我國(guó)建筑工程施工中，一些預(yù)算人員對(duì)這一階段的造價(jià)預(yù)算控制并不重視，而施工階段本身投入資金較多，造價(jià)預(yù)算控制的缺乏，更是使這一階段資源浪費(fèi)嚴(yán)重，再加上一些工作人員技術(shù)上的失誤、合同臨時(shí)變更、甚至自然災(zāi)害的出現(xiàn)等，導(dǎo)致施工階段成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出造價(jià)預(yù)算范圍，引發(fā)了建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇六
在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目預(yù)算的過(guò)程中，人們?cè)絹?lái)越關(guān)注建筑工程造價(jià)的超預(yù)算的發(fā)生原因。工程項(xiàng)目要投資，其重要依據(jù)是建筑工程預(yù)算造價(jià)，它對(duì)整個(gè)工程施工成本進(jìn)行評(píng)估，把不易理解的工程量轉(zhuǎn)化成了貨幣量，直截了當(dāng)?shù)卣故玖舜斯こ痰拇笮 ６鵀榱俗屖┕挝挥行岣呓?jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，需要將建筑工程預(yù)算控制好。為了減少企業(yè)的利益損失，認(rèn)識(shí)工程造價(jià)超預(yù)算的原因、科學(xué)地規(guī)范建筑工程造價(jià)是尤為重要的。
建筑工程造價(jià)的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的結(jié)合不緊密在一定程度上造成了造價(jià)超預(yù)算，需要把控制建筑工程造價(jià)的觀念有力地貫徹到施工過(guò)程和施工設(shè)計(jì)中去，要在有先進(jìn)技術(shù)的條件下，經(jīng)濟(jì)合理；在經(jīng)濟(jì)合理的情況下，技術(shù)要達(dá)到先進(jìn)的條件。與傳統(tǒng)的控制模型不同，決策階段建筑工程的造價(jià)是沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的，其控制目的不在于建筑工程造價(jià)數(shù)的多少大小，而在于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞，它的目標(biāo)是非靜態(tài)的，根據(jù)效益的大小來(lái)決定。同時(shí)，由于某些工程情況太過(guò)復(fù)雜，預(yù)算編制人員對(duì)工程情況的收集比較困難，容易在對(duì)工程情況不完全了解的`情況作出預(yù)算，出現(xiàn)漏項(xiàng)差錯(cuò)，導(dǎo)致費(fèi)用的支出情況不受控制。施工中偶爾也會(huì)出現(xiàn)因環(huán)境變化而使材料的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了改變，單位為了確保工程的質(zhì)量，就會(huì)發(fā)生超預(yù)算的問(wèn)題。完成一個(gè)建筑工程所需的時(shí)間是巨大的，其建設(shè)周期比較長(zhǎng)，同時(shí)涉及范圍廣，而在這段極長(zhǎng)的時(shí)間中，市場(chǎng)環(huán)境也有可能發(fā)生巨大的變化，所以盡管預(yù)算編制人員在進(jìn)行預(yù)算時(shí)對(duì)于施工環(huán)境的變化、市場(chǎng)條件的變化和所需材料因?yàn)槭袌?chǎng)變化而發(fā)生的價(jià)格變動(dòng)都留了余地，但還是無(wú)法做到準(zhǔn)確無(wú)誤。另外，在施工過(guò)程中容易忽略對(duì)造價(jià)的控制。很多企業(yè)都認(rèn)為工程造價(jià)的控制過(guò)程是一個(gè)單獨(dú)的過(guò)程，僅僅只認(rèn)為在工程開始之初――投標(biāo)競(jìng)選和工程結(jié)束時(shí)就完成了工程的造價(jià)控制，并沒(méi)有在施工過(guò)程中進(jìn)行造價(jià)控制，沒(méi)有意識(shí)到工程的造價(jià)控制是貫穿在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)中的，這容易造成工程造價(jià)超預(yù)算情況的出現(xiàn)。項(xiàng)目過(guò)程中，企業(yè)是要根據(jù)實(shí)際造價(jià)及時(shí)對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整的，從而在一定程度上減少了預(yù)算超支問(wèn)題的出現(xiàn)。所以，在施工過(guò)程中的造價(jià)控制是極為重要的。
編制一個(gè)合理又科學(xué)的建筑工程造價(jià)預(yù)算是對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行高效控制最基本的，所以工程造價(jià)預(yù)算的編制工作是尤為重要的。要做好建筑工程造價(jià)的預(yù)算，筆者建議需要注意以下幾點(diǎn)：（1）預(yù)算編制人員在對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算時(shí)，需要充分了解工程項(xiàng)目的具體情況和工程的施工單位的特點(diǎn)，并對(duì)此進(jìn)行深入分析，再根據(jù)實(shí)際情況，即通過(guò)充分的前期準(zhǔn)備工作，在項(xiàng)目工程的環(huán)境進(jìn)行深入勘察，了解地形圖，調(diào)查施工環(huán)境，認(rèn)識(shí)如今建筑工程建設(shè)的預(yù)算定額，各種收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，材料在一定時(shí)間下波動(dòng)的預(yù)算價(jià)格，對(duì)施工方案進(jìn)行深入研究，進(jìn)而對(duì)建筑工程進(jìn)行預(yù)算。（2）對(duì)施工圖紙進(jìn)行了解，精確施工過(guò)程中的計(jì)算工程量及其對(duì)應(yīng)的定額單價(jià)，需要在預(yù)算過(guò)程中，對(duì)施工圖紙進(jìn)行反復(fù)研究，直到了解設(shè)計(jì)圖紙者的意圖，有機(jī)地將設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖、工程的實(shí)際情況、工程的調(diào)查三者結(jié)合起來(lái)，從而科學(xué)合理地做出預(yù)算編制分項(xiàng)，熟用套用單價(jià)，快速而又準(zhǔn)確地計(jì)算出相對(duì)應(yīng)的工程量，把少記，多記，漏記，磋談等情況的發(fā)生降低到最小。
資金投入最大的階段是建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段，它是招標(biāo)工作的延伸階段，又是合同的實(shí)施時(shí)期，大量事實(shí)和研究表明，建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段對(duì)工程造價(jià)的影響大概在百分之十左右，占的比重較小，所以在此過(guò)程中，節(jié)約投資金額的數(shù)量和可能性都比較小，因而，很多企業(yè)對(duì)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的價(jià)格預(yù)算控制造成忽略，但實(shí)際上，施工過(guò)程中對(duì)投資的浪費(fèi)是非常巨大的，其表現(xiàn)在受造價(jià)控制人員無(wú)法控制的情況，比如：社會(huì)產(chǎn)生動(dòng)蕩、經(jīng)濟(jì)巨大波動(dòng)、金融危機(jī)、自然災(zāi)害等。還有一類是施工組織的人為因素影響，比如合同變更、施工組織的工作失誤、技術(shù)限制等。所以在施工過(guò)程中，造價(jià)預(yù)算人員要嚴(yán)格落實(shí)預(yù)算內(nèi)容，做好現(xiàn)場(chǎng)簽約工作，嚴(yán)格計(jì)算程序，保證各類費(fèi)用如期如實(shí)地使用和發(fā)放，嚴(yán)格控制費(fèi)用使用進(jìn)度，一旦出現(xiàn)預(yù)算超支的情況，及時(shí)向有關(guān)部門反應(yīng)，做出有效調(diào)整，把超支程度降到最低，在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度良好的條件下，帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
3.嚴(yán)格建筑工程造價(jià)的調(diào)整審批工作，對(duì)市場(chǎng)和人員科學(xué)的調(diào)整。
每項(xiàng)建筑工程都會(huì)有決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施這三個(gè)階段，而預(yù)算主要產(chǎn)生在工程的設(shè)計(jì)階段，在工程的實(shí)施中，會(huì)包括材料價(jià)格的變更、設(shè)計(jì)缺陷引起的變更、各種客觀條件引起的變更。其中，對(duì)于材料的變更，預(yù)算編制人員需要做到科學(xué)有效地分析價(jià)格因素，充分了解市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展的規(guī)律，對(duì)各種價(jià)格差的計(jì)算留一定的余地。建筑工程項(xiàng)目中，運(yùn)用的材料多，周期長(zhǎng)，涉及范圍廣，而市場(chǎng)環(huán)境是不斷在變化的，所以對(duì)各種材料的預(yù)算要科學(xué)合理，在工程造價(jià)中，材料占其比重大概是百分之六十到百分之七十，所以預(yù)算編制人員還應(yīng)該對(duì)各種材料的市場(chǎng)價(jià)格和波動(dòng)規(guī)律進(jìn)行一定的了解，對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。嚴(yán)格對(duì)工程造價(jià)的調(diào)整過(guò)程進(jìn)行審批，超價(jià)部分進(jìn)行嚴(yán)格控制，把項(xiàng)目變更對(duì)工程造價(jià)的影響減少到最低?？茖W(xué)地預(yù)測(cè)市場(chǎng)也是很有必要的，預(yù)算結(jié)果要具有一定的彈性，避免因?yàn)槭袌?chǎng)的變動(dòng)出現(xiàn)超支的情況。總的來(lái)說(shuō)，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理的重要組成部分――建筑工程的造價(jià)預(yù)算控制，對(duì)其有效控制，可以在一定程度上增加企業(yè)的投資效益。所以，深入研究討論建筑工程造價(jià)的預(yù)算控制問(wèn)題尤為重要，在尋找各種方法的過(guò)程中，切實(shí)解決工程造價(jià)中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保工程建設(shè)的順利完成。
作者:曾祥哲單位:鄭州市第一建筑工程集團(tuán)有限公司。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇七
建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)工作進(jìn)行過(guò)程中，需要采用科學(xué)合理的方式和手段加以控制和管理，提升工程項(xiàng)目施工的總體水平和建設(shè)質(zhì)量。針對(duì)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)超預(yù)算情況產(chǎn)生的原因進(jìn)行全面細(xì)致分析和研究，并尋找切實(shí)合理的處理手段，將能全面提升整體的工程質(zhì)量。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇八
對(duì)于整個(gè)建筑工程管理來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)意義非凡。建筑行業(yè)的工程造價(jià)本身是指建筑工程整個(gè)項(xiàng)目所需要的全部費(fèi)用，涵蓋了“投資、設(shè)計(jì)、修正、施工、竣工”等所有環(huán)節(jié)的開支費(fèi)用。工程造價(jià)主要是根據(jù)設(shè)計(jì)師繪制的施工圖紙、定額數(shù)目以及清單規(guī)范等實(shí)現(xiàn)的。一項(xiàng)完整的建筑工程需要耗費(fèi)大量的成本，包括人員、金錢以及物質(zhì)等等，這其中就有各種成本需要管理控制，工程造價(jià)就是主要管理這些成本。工程造價(jià)通過(guò)管理建筑施工中的各項(xiàng)成本，形成建筑施工的所有消耗與支出，形成工程的預(yù)算、造價(jià)清單等等，運(yùn)用科學(xué)的信息化手段管理工程施工的投入，一方面確保了管理的質(zhì)量與水平，另外一方面也提高了造價(jià)管理的綜合性能。
1．2技術(shù)模式。
工程造價(jià)是通過(guò)專業(yè)的信息化造價(jià)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的，也就是在計(jì)算機(jī)軟件處理的前提下，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)的如實(shí)把控。系統(tǒng)化的操作方式，一方面能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)人的科學(xué)管理，另外一方面能夠加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理中的技術(shù)性，能夠在充分確保建筑施工的實(shí)際情況下，通過(guò)信息技術(shù)加強(qiáng)對(duì)工程的投標(biāo)管理、竣工結(jié)算等環(huán)節(jié)的管理，然后建立科學(xué)的數(shù)據(jù)庫(kù)，將其中的商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)分開進(jìn)行管理，并通過(guò)信息化技術(shù)建立專門的系統(tǒng)進(jìn)行操作，實(shí)現(xiàn)管理渠道的制度化和規(guī)范化，從而為建筑工程的財(cái)務(wù)管理提供更加專業(yè)、科學(xué)的管理平臺(tái)。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇九
技術(shù)的不達(dá)標(biāo)以及人員的缺乏限制了建筑工程造價(jià)的信息化管理的進(jìn)行。其中主要表現(xiàn)為網(wǎng)站的設(shè)計(jì)美化不足，系統(tǒng)的運(yùn)用較為單一，除了一些簡(jiǎn)單的建筑法律政策規(guī)定的價(jià)格內(nèi)容之外，其他信息公布的較少，這也導(dǎo)致了工程造價(jià)相關(guān)的信息共享不暢，系統(tǒng)的設(shè)計(jì)存在明顯缺陷。就拿信息開發(fā)、信息分類以及資源共享等方面來(lái)說(shuō)，系統(tǒng)的問(wèn)題就凸顯出來(lái)，并且十分明顯，系統(tǒng)操作起來(lái)不符合要求，也不連貫，數(shù)據(jù)搜集較少，雜亂且不完整，最終導(dǎo)致造價(jià)管理滿足不了實(shí)際的市場(chǎng)需求，并且與預(yù)期偏離較遠(yuǎn)。
2．2認(rèn)識(shí)不充分。
根據(jù)調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，我國(guó)大部分建筑施工單位將建筑成本看的很重，相反并不重視相關(guān)階段的造價(jià)管理。因此，在具體實(shí)施造價(jià)管理的過(guò)程中，管理者認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，導(dǎo)致其將運(yùn)營(yíng)管理與建設(shè)管理剝離開，最終基本很難形成科學(xué)有效的智能管理體系。一些管理人員，一開始就沒(méi)有樹立正確的認(rèn)識(shí)，喜歡主觀猜測(cè)相關(guān)結(jié)果，僅僅單純地看中施工的進(jìn)度以及質(zhì)量等兩個(gè)方面的內(nèi)容，忽視工程之前的設(shè)計(jì)以及全面分析，從而導(dǎo)致最后施工結(jié)束后問(wèn)題重重，嚴(yán)重影響整個(gè)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量。另外，進(jìn)行的信息化管理只是簡(jiǎn)單的覆蓋一些環(huán)節(jié)或者過(guò)程中，沒(méi)有確保整個(gè)項(xiàng)目的.完整性，導(dǎo)致信息傳遞的片面性，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的信息約束力也大大減弱，管理者也隨之喪失了對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)管。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇十
在工程建筑實(shí)施過(guò)程中，編制人員在編制工程預(yù)算造價(jià)時(shí)，由于對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)際的具體情況了解尚不充分，在預(yù)算編制過(guò)程中中容易遺漏項(xiàng)目，預(yù)算編制內(nèi)容不夠完整、細(xì)化，無(wú)法真實(shí)反應(yīng)建設(shè)項(xiàng)目投資情況以及各項(xiàng)費(fèi)用支出情況。當(dāng)前我國(guó)造價(jià)預(yù)算編制不合理，難以對(duì)造價(jià)、成本工作起到指導(dǎo)作用，建設(shè)單位為了確保工程的進(jìn)度及質(zhì)量，超預(yù)算行為實(shí)在是無(wú)奈之舉。
1．2工程造價(jià)受到市場(chǎng)與環(huán)境的因素。
通過(guò)建設(shè)工程造價(jià)預(yù)算，可以對(duì)建筑材料價(jià)格走勢(shì)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)與分析，編制科學(xué)合理的工程造價(jià)預(yù)算，但由于大多建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的周期長(zhǎng)、項(xiàng)目涉及的關(guān)系比較復(fù)雜，因此，不能對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的估算，如果缺少某一環(huán)節(jié)或某一方面存在問(wèn)題，就會(huì)導(dǎo)致建筑工程造價(jià)超出預(yù)算。
1．3建筑單位管理者忽視工程造價(jià)。
工程項(xiàng)目具有建設(shè)周期長(zhǎng)、涉及領(lǐng)域和范圍廣泛、工程量大的特點(diǎn)，給施工管理工作造成諸多不便，不能及時(shí)反饋施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，缺乏對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制管理的全過(guò)程監(jiān)控，資金分配隨意性較大，出現(xiàn)了不少過(guò)度投資和浪費(fèi)的現(xiàn)象，以致工程造價(jià)超出預(yù)算，此外，施工單位僅對(duì)投標(biāo)階段與竣工結(jié)算階段的預(yù)算造價(jià)進(jìn)行控制，忽視了工程建設(shè)各個(gè)階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)的控制，出現(xiàn)建筑工程造價(jià)預(yù)算超標(biāo)。
2．1開展資料收集制定依據(jù)給工程造價(jià)預(yù)算。
編制預(yù)算時(shí)應(yīng)注重科學(xué)性和合理性，這將直接影響到工程造價(jià)預(yù)結(jié)算質(zhì)量水平。因此，編制預(yù)算時(shí)必須在建設(shè)工程開始施工前做出準(zhǔn)確的分析和預(yù)測(cè)，同時(shí)還要諸如建設(shè)場(chǎng)地的地形、地貌、電力情況、施工機(jī)械設(shè)備及各種原材料最新價(jià)格行情等綜合數(shù)據(jù)作為保障，并從與其類似項(xiàng)目中搜集相關(guān)施工資料，搜集盡可能全面的資料，且保證資料的完整性。只有通過(guò)市場(chǎng)教研和數(shù)據(jù)分析的方式，了解項(xiàng)目本身的發(fā)展趨勢(shì)和行業(yè)前景的基礎(chǔ)上，才能對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。編制建筑預(yù)算之前要深入工程一線察看施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工技術(shù)、使用原材料已經(jīng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等情況，為項(xiàng)目成本預(yù)算的制定提供可靠依據(jù)，使編制更合理、更科學(xué)，進(jìn)一步做好建筑工程造價(jià)管理工作。
2．2適時(shí)的調(diào)整工程預(yù)算定額，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理。
近些年，我國(guó)相繼出臺(tái)了一些關(guān)于建筑工程施工調(diào)控的政策，對(duì)市場(chǎng)調(diào)節(jié)的力度也是變得越來(lái)越大。建筑行業(yè)與其他行業(yè)從整體上進(jìn)行比較，經(jīng)濟(jì)效益明顯偏低，主要表現(xiàn)在人工工資低，機(jī)械費(fèi)用高。面對(duì)這樣一種不利的狀況，就需要政府部門適時(shí)的進(jìn)行微觀上的調(diào)整，制定出能夠促進(jìn)建筑企業(yè)良好發(fā)展的措施。在需要的情況下調(diào)整工程預(yù)算定額，使工程預(yù)算在較為合理的范圍之內(nèi)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，將建筑產(chǎn)業(yè)推向一個(gè)更高的臺(tái)階。
2．3控制項(xiàng)目變更的造價(jià)預(yù)算管理。
對(duì)于設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，必須進(jìn)行工程量和造價(jià)的增減分析，應(yīng)采取對(duì)影響工程造價(jià)的重大設(shè)計(jì)變更，應(yīng)采取先變更后算賬的辦法解決。關(guān)于變更增加造價(jià)的情況，必須做到與原設(shè)計(jì)保持一致，避免設(shè)計(jì)不予變更或與設(shè)計(jì)規(guī)范要求不符，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)計(jì)變更的審批工作才能按照規(guī)定程序進(jìn)行。審批程序中所需提供的材料有圖紙審查記錄、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、竣工圖紙、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄等，并以此作為工程變更的可靠依據(jù)，審計(jì)人員要重視基礎(chǔ)工程驗(yàn)收記錄，并深入工程一線實(shí)地察看工程建設(shè)情況，避免不必要或是嚴(yán)重超長(zhǎng)預(yù)算的變更現(xiàn)象發(fā)生。
建筑施工企業(yè)資金預(yù)算管理體系的建立，需要有關(guān)的職能部門共同參與和配合，以確保施工項(xiàng)目順利竣工。在具體構(gòu)建過(guò)程中，行政機(jī)關(guān)要對(duì)工程建設(shè)及預(yù)算工作多加指導(dǎo)，對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用和相關(guān)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)，以及施工預(yù)算管理進(jìn)行認(rèn)真的核實(shí)，經(jīng)常性的組織施工人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使工程預(yù)算員具備基本素質(zhì)并能夠達(dá)到技能要求。與此同時(shí)，建設(shè)工程招標(biāo)要符合預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的成本核算，在建筑工地增加特殊預(yù)算編制部門，設(shè)定預(yù)算部門費(fèi)用責(zé)任人、預(yù)算編制人，對(duì)企業(yè)預(yù)算進(jìn)行全面管理。施工過(guò)程中建筑單位要結(jié)合具體情況，加強(qiáng)項(xiàng)目管理成本控制，進(jìn)行合理報(bào)價(jià)，最大限度的提供企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2．5監(jiān)督控制設(shè)計(jì)方案質(zhì)量。
建筑單位為了確保施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量，設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程現(xiàn)狀的實(shí)際需要，對(duì)設(shè)計(jì)施工圖紙內(nèi)容進(jìn)行更改和優(yōu)化。在全面熟悉施工圖紙的前提下，對(duì)相應(yīng)工程量進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算并確定定額單價(jià)，需要經(jīng)過(guò)反復(fù)地審查圖紙以充分理解設(shè)計(jì)的目的。從而有效避免發(fā)生不必要的`問(wèn)題，準(zhǔn)確做出預(yù)算編制分項(xiàng)。
2．6項(xiàng)目施工成本預(yù)算控制團(tuán)隊(duì)。
培養(yǎng)專業(yè)的工程造價(jià)預(yù)算控制所謂的控制和管理的最后高管仍然是一個(gè)人，所以專業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)項(xiàng)目成本預(yù)算的控制和開發(fā)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員是最好的為我們的項(xiàng)目預(yù)算成本有效控制策略是一個(gè)關(guān)鍵的點(diǎn)，針對(duì)項(xiàng)目成本的影響因素眾多，即使是同一個(gè)項(xiàng)目會(huì)有不同的項(xiàng)目成本預(yù)算，將是一個(gè)艱巨的任務(wù)對(duì)于專業(yè)人才的培養(yǎng)，尤其是因素受到自然因素的影響，完全脫離人的控制。但對(duì)于施工監(jiān)測(cè)和控制項(xiàng)目工作是我們可以實(shí)現(xiàn)的管理和優(yōu)化。
3.結(jié)論。
綜上所述，對(duì)于建筑工程在建設(shè)過(guò)程中總造價(jià)預(yù)決算的控制與管理，施工企業(yè)需要把握好項(xiàng)目建設(shè)每個(gè)階段造價(jià)控制的工作要點(diǎn)，應(yīng)在綜合考慮項(xiàng)目所在地特點(diǎn)及各方面因素的基礎(chǔ)上編制定額項(xiàng)目，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)條件及施工技術(shù)進(jìn)行考察，始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)工程預(yù)決算中存在的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并積極實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力推進(jìn)造價(jià)管理的改革與發(fā)展。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇十一
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平在一定程度上已得到了一定的提升，因此對(duì)建筑質(zhì)量也提出了更高的要求。實(shí)際上，建筑行業(yè)的發(fā)展與人們的生活息息相關(guān)，而建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)在很大程度上也引起了人們的重視與關(guān)注，面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境下建筑工程項(xiàng)目管理中所存在的問(wèn)題，相關(guān)人員也對(duì)此展開了科學(xué)有效的研究，旨在進(jìn)一步做好建筑工程項(xiàng)目管理工作來(lái)促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。
在建筑工程項(xiàng)目管理進(jìn)程中，完善的法律法規(guī)制度對(duì)保障建筑工程的質(zhì)量具有非常重要的作用。但是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)建筑工程的相關(guān)法律法規(guī)卻存在一定的滯后性。對(duì)于一些比較老舊的法律法規(guī)來(lái)說(shuō)，其已不能有效地滿足現(xiàn)代建筑工程管理的需求，且在一定程度上降低了對(duì)建筑工程管理的約束力。同時(shí)，對(duì)于一些建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于企業(yè)本身對(duì)項(xiàng)目管理制度沒(méi)有給予一定的重視與關(guān)注，從而造成管理方式、管理技術(shù)存在一定的落后性，甚至?xí)斐烧麄€(gè)工程項(xiàng)目在實(shí)際作業(yè)中存在了較大的管理漏洞，進(jìn)而給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的后果與影響。
1．2建筑工程中缺乏安全意識(shí)的管理。
對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，安全管理問(wèn)題是其中的一個(gè)核心內(nèi)容，其不僅與建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量具有緊密的聯(lián)系，且還關(guān)乎著施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，在社會(huì)發(fā)展中具有重要的影響。當(dāng)前，對(duì)于大多數(shù)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全管理問(wèn)題已成為企業(yè)發(fā)展中的一個(gè)重要問(wèn)題。例如，在實(shí)際作業(yè)過(guò)程中，一些企業(yè)往往會(huì)為了節(jié)約成本、獲取高收益而忽視安全管理的重要性，如在施工場(chǎng)地中沒(méi)有設(shè)置施工作業(yè)所需的安全設(shè)備、沒(méi)有做好相應(yīng)的安全防護(hù)措施以及缺乏對(duì)工作人員安全意識(shí)的加強(qiáng)等問(wèn)題，這些沒(méi)有到位的安全問(wèn)題都會(huì)在一定程度上影響建筑工程項(xiàng)目的有效開展。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的建筑行業(yè)在一定程度上也得到了飛速的發(fā)展，但由于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目存在較強(qiáng)的綜合性和復(fù)雜性，致使在該行業(yè)領(lǐng)域中仍缺乏專業(yè)性較強(qiáng)的.管理人員。目前就大多數(shù)建筑企業(yè)來(lái)看，其中工程項(xiàng)目管理人員無(wú)論是在技術(shù)掌握程度方面還是專業(yè)教育水平方面，其都存在著一定的差異性，加之隨著現(xiàn)代化知識(shí)的不斷改革與更新，傳統(tǒng)的技術(shù)理念已不再適應(yīng)現(xiàn)代建筑行業(yè)的需求，由于工作人員對(duì)建筑行業(yè)的具體情況缺乏認(rèn)識(shí)與了解，且對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)態(tài)缺乏及時(shí)地掌握，從而使企業(yè)無(wú)法有效地跟上社會(huì)時(shí)代的發(fā)展步伐。此外，對(duì)于一些建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，其對(duì)項(xiàng)目管理的重要性仍缺乏清晰的認(rèn)識(shí)，甚至在實(shí)際作業(yè)過(guò)程中忽視思想理念，認(rèn)為工程項(xiàng)目只需要在技術(shù)方面達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)即可，這些現(xiàn)象的存在都會(huì)給工程項(xiàng)目的開展帶來(lái)一定的阻礙作用。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇十二
某市綜合樓項(xiàng)目工程在審計(jì)工作完成后，發(fā)現(xiàn)主體建筑和安裝工程的施工合同造價(jià)預(yù)算是1084.32萬(wàn)元，但是實(shí)際的工程造價(jià)是2269.58萬(wàn)元，這樣就導(dǎo)致實(shí)際造價(jià)費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了原有的合同價(jià)，影響到了工程造價(jià)實(shí)際效果。
2.2.1工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算編制不夠準(zhǔn)確合理建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算，會(huì)影響到后續(xù)工程項(xiàng)目的實(shí)際施工建設(shè)情況，需要對(duì)其進(jìn)行全面控制，提升其科學(xué)性和合理性。導(dǎo)致當(dāng)前工程造價(jià)超預(yù)算的情況，重要原因之一就是造價(jià)預(yù)算的編制中存在著一些不夠合理和準(zhǔn)確的情況。預(yù)算編制較為合理，將能夠準(zhǔn)確明確預(yù)算金額，反之將會(huì)影響到預(yù)算的準(zhǔn)確效果，埋下超預(yù)算的隱患。2.2.2工程造價(jià)受到多種因素的影響和制約市場(chǎng)因素會(huì)制約工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算控制情況，這主要是由于工程市場(chǎng)實(shí)際實(shí)施的特別政策引起的。施工材料價(jià)格的變動(dòng)，會(huì)在較大程度上影響到工程項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算結(jié)果，從而對(duì)工程施工造成一定影響。市場(chǎng)因素的變動(dòng)性，導(dǎo)致工程項(xiàng)目施工環(huán)境產(chǎn)生較大的影響，在積極開展工程項(xiàng)目造價(jià)管控工作的過(guò)程中，需要全面充分地控制好施工材料供應(yīng)情況，總結(jié)價(jià)格波動(dòng)情況，細(xì)致分析施工環(huán)境，減少工作過(guò)程中出現(xiàn)的漏洞問(wèn)題[1]。2.2.3工程造價(jià)預(yù)算人員無(wú)法適應(yīng)造價(jià)工作需求造價(jià)預(yù)算人員是良好控制工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作的重要前提和支撐，會(huì)直接影響到工程項(xiàng)目的實(shí)際開展效果。工程造價(jià)預(yù)算人員自身的專業(yè)能力和素養(yǎng)，會(huì)直接影響到工程造價(jià)工作的開展效果，一些預(yù)算人員自身的科學(xué)文化專業(yè)知識(shí)掌握程度不夠高，造價(jià)預(yù)算工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，無(wú)法良好承擔(dān)起造價(jià)預(yù)算工作的實(shí)際開展情況，容易出現(xiàn)一些工程造價(jià)超預(yù)算的情況，導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)算和實(shí)際造價(jià)之間存在著較大的差距。同時(shí)一些工程造價(jià)人員在實(shí)際編制預(yù)算的過(guò)程中，沒(méi)有做好充分細(xì)致的實(shí)地考察工作，沒(méi)有從工程項(xiàng)目的實(shí)際情況出發(fā)加以分析和研究，增加了造價(jià)超預(yù)算的發(fā)生幾率[2]。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇一
隨著時(shí)代不斷發(fā)展，人們生活水平提升，對(duì)于建筑的質(zhì)量要求也不斷提升，建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題越來(lái)越受到關(guān)注。在實(shí)際的工程建設(shè)過(guò)程中，施工企業(yè)在施工前期，應(yīng)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算進(jìn)行有效的控制，制定相關(guān)的工程造價(jià)預(yù)算規(guī)劃方案，同時(shí)，工作人員進(jìn)行合理配合，以此來(lái)提升建筑工程的整體經(jīng)濟(jì)效益。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇二
摘要：建筑工程造價(jià)的控制，是一個(gè)多階段的全過(guò)程控制，無(wú)論是決策階段，設(shè)計(jì)階段，發(fā)包階段，還是施工階段，竣工階段，每一個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要，不容忽視。
關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；決策階段；設(shè)計(jì)階段；招投標(biāo)階段；施工階段；竣工階段。
全過(guò)程造價(jià)管理又稱全面造價(jià)管理，其基本定義是：有效的利用專業(yè)的、技術(shù)的專長(zhǎng)與方法去計(jì)劃和控制資源、造價(jià)、利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)，并使之貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的始終。實(shí)施工程造價(jià)全過(guò)程管理控制的目的，是合理確定并有效控制工程造價(jià)。工程造價(jià)全過(guò)程管理控制是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作，必須通過(guò)項(xiàng)目從決策階段，設(shè)計(jì)階段實(shí)施全過(guò)程的管理控制才能實(shí)現(xiàn)。
在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，決策內(nèi)容是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)。據(jù)有關(guān)資料表明，投資決策階段影響工程造價(jià)的程度達(dá)到80%～90%。設(shè)計(jì)階段是建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制的龍頭。在初步設(shè)計(jì)階段，影響工程造價(jià)的程度為75%～95%，在技術(shù)設(shè)計(jì)階段，影響工程造價(jià)的程度為30%～75%，在施工圖設(shè)計(jì)階段，影響工程造價(jià)的程度只有10%～20%。在工程建設(shè)的各個(gè)階段，合理確定和控制各階段的工程造價(jià)，防止工程結(jié)算超施工圖預(yù)算，施工圖預(yù)算超設(shè)計(jì)概算，設(shè)計(jì)概算超投資估算的“三超”現(xiàn)象，是促進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域健康快速發(fā)展的關(guān)鍵。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇三
鑒于工程造價(jià)的重要性，應(yīng)在預(yù)算編制貫穿于建筑工程建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程，針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的施工建設(shè)制定明確的資金應(yīng)用計(jì)劃，并充分考慮影響工程造價(jià)的因素，做好資金預(yù)留，以便在發(fā)生設(shè)計(jì)變更等重大問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)，降低超預(yù)算的發(fā)生幾率。重點(diǎn)需要做好以下工作:。
一是，預(yù)算編制人員應(yīng)對(duì)工程的建設(shè)要求、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)進(jìn)行全面的了解，并深入到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)實(shí)地進(jìn)行全面的勘察，基于綜合性的考量進(jìn)行預(yù)算編制工作。編制中需要以可靠的施工設(shè)計(jì)圖、地形測(cè)量圖、勘察報(bào)告等工程資料作為依據(jù)，制定科學(xué)的、統(tǒng)一的價(jià)格預(yù)算［3］。
二是，根據(jù)工程施工量，明確建筑材料需求量以及每種材料的型號(hào)，匯總市場(chǎng)上該類型材料的價(jià)格變化情況，總結(jié)價(jià)格變化規(guī)律，精準(zhǔn)的進(jìn)行材料耗資計(jì)算，從而保障預(yù)算的精準(zhǔn)性;并結(jié)合工程建設(shè)流程以及各個(gè)項(xiàng)目施工工序分項(xiàng)目、分類別的進(jìn)行預(yù)算編制，避免出現(xiàn)重記、漏記等情況。
2．2強(qiáng)化編制人員能力與素質(zhì)。
建筑工程造價(jià)預(yù)算編制工作具有專業(yè)性、政策性、綜合性、知識(shí)性的特點(diǎn)，對(duì)編制人員的專業(yè)業(yè)務(wù)能力有著嚴(yán)格的要求，需要編制人員在掌握編制工作專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)基礎(chǔ)上，對(duì)建筑工程建設(shè)知識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)、工程造價(jià)管控、投資等多方面知識(shí)有所了解，并且具有崇高的職業(yè)道德素養(yǎng)，在開展預(yù)算編制過(guò)程中，始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度面對(duì)工作，展現(xiàn)出愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法的職業(yè)精神。為此，建筑行業(yè)應(yīng)重視預(yù)算編制人員能力與素質(zhì)的培養(yǎng)，定期組織行業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)針對(duì)預(yù)算編制進(jìn)行探究，以便優(yōu)化工作方法;通過(guò)培訓(xùn)的方式，讓編制人員對(duì)當(dāng)前先進(jìn)的工作理念、工作方法有所了解，在預(yù)算編制工作中能夠及時(shí)更新工作模式，提升工作效率與工作效果［4］。
同時(shí)，為了更好的解決超預(yù)算問(wèn)題，預(yù)算編制人員應(yīng)總結(jié)超預(yù)算問(wèn)題的發(fā)生規(guī)律，明確掌握超預(yù)算問(wèn)題出現(xiàn)的原因，在進(jìn)行預(yù)算編制過(guò)程中能夠制定預(yù)防超預(yù)算問(wèn)題的科學(xué)方法，從而在超預(yù)算問(wèn)題發(fā)生后，能夠第一時(shí)間做出處理與控制。
2．3重視項(xiàng)目實(shí)施階段的預(yù)算執(zhí)行。
在項(xiàng)目工程實(shí)施環(huán)節(jié)中，投資的資金要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其他環(huán)節(jié)，但是目前受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不良風(fēng)氣的影響，盲目投資情況十分嚴(yán)重，因此，在項(xiàng)目實(shí)施階段應(yīng)重視預(yù)算的執(zhí)行，合理控制資金應(yīng)用比例。從工程建設(shè)的實(shí)際情況來(lái)看，在項(xiàng)目實(shí)施階段自然原因以及政策環(huán)境、合同變更、技術(shù)限制等因素的影響會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)無(wú)法得到有效控制。其中針對(duì)自然環(huán)境因素、地質(zhì)災(zāi)害等人為不可抗拒因素的影響，無(wú)法制定有效的措施進(jìn)行控制，但是在項(xiàng)目實(shí)施階段，應(yīng)盡量做好工程保護(hù)，一旦發(fā)生問(wèn)題，能夠盡可能降低造成的損失與不利影響。而針對(duì)環(huán)境政策、合同變更、技術(shù)限制等因素的影響，需要在落實(shí)造價(jià)預(yù)算過(guò)程中，組織專業(yè)的管理隊(duì)伍，對(duì)工程造價(jià)的落實(shí)進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督與管控;并在預(yù)算編制環(huán)節(jié)分析合同變更、技術(shù)限制以及政策環(huán)境變化可能帶來(lái)的影響，將應(yīng)對(duì)措施融入進(jìn)預(yù)算編制中，提升預(yù)算編制的精準(zhǔn)性;根據(jù)預(yù)算編制內(nèi)容制定管理規(guī)劃，保障每項(xiàng)費(fèi)用得到合理的利用，從而控制超預(yù)算情況［5］。需要注意的是，在項(xiàng)目實(shí)施階段如果發(fā)現(xiàn)超預(yù)算情況，應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)上級(jí)部門，以便能夠從工程整體利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)效益出發(fā)制定合理的解決措施，以便將損失降到最小。
2．4控制工程造價(jià)的調(diào)整。
設(shè)計(jì)變更是導(dǎo)致超預(yù)算的重要原因，對(duì)于設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，應(yīng)得到建筑企業(yè)的重視，當(dāng)設(shè)計(jì)變更問(wèn)題出現(xiàn)后，分析變更出現(xiàn)的因素，如由設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致的變更、客觀環(huán)境因素導(dǎo)致的變更等;并及時(shí)與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，針對(duì)設(shè)計(jì)變更部分進(jìn)行分析，快速出臺(tái)設(shè)計(jì)變更方案由工程造價(jià)部門進(jìn)行預(yù)算，分析設(shè)計(jì)變更后預(yù)算變化情況，形成系統(tǒng)的報(bào)告，以此為依據(jù)對(duì)設(shè)計(jì)變更審批內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，謹(jǐn)慎審批，降低設(shè)計(jì)變更帶來(lái)的影響。
3結(jié)語(yǔ)。
超預(yù)算問(wèn)題的出現(xiàn)對(duì)建筑企業(yè)控制工程造價(jià)有著直接的影響，因此，分析超預(yù)算問(wèn)題出現(xiàn)的原因，為了更有針對(duì)性地采取措施，應(yīng)提升工程造價(jià)預(yù)算的可靠性與真實(shí)性，從而為工程造價(jià)管控提供可靠的依據(jù)，從根本上預(yù)防超預(yù)算問(wèn)題，保障工程經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。
參考文獻(xiàn):。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇四
工程投標(biāo)時(shí)，工程造價(jià)專業(yè)人員應(yīng)該十分重視投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制工作。由于工程招投標(biāo)時(shí)具有時(shí)間緊、工程設(shè)計(jì)圖紙不全面、施工現(xiàn)場(chǎng)情況不熟悉、施工方案不確定、市場(chǎng)價(jià)格了解不清楚、招標(biāo)工程量清單缺陷等等特點(diǎn)，要編制合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)，專業(yè)人員需要大量的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備、配備合理的編制團(tuán)隊(duì)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。在增大中標(biāo)概率的前體下，要進(jìn)行成本分析，保證工程建設(shè)的利潤(rùn)。
4.2加強(qiáng)和完善造價(jià)成本預(yù)算編制工作。
(1)預(yù)算編制人員應(yīng)樹立一個(gè)端正的工作態(tài)度，提高工作的責(zé)任感，努力將熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)每一個(gè)工程材料和設(shè)備的定價(jià)、工程量、工程量清單和定額的關(guān)系、技術(shù)措施費(fèi)和組織措施費(fèi)、工程管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)等等進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)估;還需要親自去施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，準(zhǔn)備一手資料，從而對(duì)施工設(shè)計(jì)圖做更深層次的分析和研究。
(2)編制人員要對(duì)當(dāng)前的建筑市場(chǎng)及相關(guān)政策等進(jìn)行充分的了解以便能夠及時(shí)做出正確的預(yù)算編制。
(3)對(duì)相關(guān)施工材料和設(shè)備的價(jià)格進(jìn)行準(zhǔn)確定位，了解各種材料的性能。
4.3加強(qiáng)和重視項(xiàng)目實(shí)施階段的成本控制。
建筑工程企業(yè)在進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)最直接最根本的目的就是以較低的投資成本來(lái)獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)此就需要對(duì)施工過(guò)程中的項(xiàng)目造價(jià)成本進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)測(cè)和控制[3]。在實(shí)際的施工過(guò)程中，相關(guān)工程建設(shè)企業(yè)必須將施工管理和組織設(shè)計(jì)緊密結(jié)合起來(lái)，以此來(lái)控制具體的成本造價(jià)。此外，還需要加強(qiáng)和重視材料的選購(gòu)過(guò)程，具體方法是根據(jù)具體的施工情況來(lái)計(jì)劃性的進(jìn)行材料和設(shè)備的選購(gòu)，將相似的工程材料進(jìn)行性能、價(jià)格等各方面的對(duì)比，然后從中選出最適合的施工材料和設(shè)備。
4.4加強(qiáng)合同管理。
加強(qiáng)合同管理，包括施工合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、工程設(shè)計(jì)文件、工程變更、工程索賠等等進(jìn)行全面管理。
在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)各階段的工程造價(jià)審批工作進(jìn)行嚴(yán)格的審理才能最大程度的降低造價(jià)成本超預(yù)算所帶來(lái)的不良影響。在對(duì)材料和設(shè)備價(jià)格進(jìn)行審批時(shí)必須本著質(zhì)量合格且價(jià)格規(guī)范的原則，避免工程材料和設(shè)備質(zhì)量不到位，進(jìn)而影響施工進(jìn)度和工程水平。
4.6減少工程項(xiàng)目的變更。
如果要避免成本超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生，就必須要加強(qiáng)對(duì)具體施工環(huán)節(jié)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)和預(yù)測(cè)，減少工程項(xiàng)目的變更次數(shù)。在施工前，要全方位的對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的工程設(shè)計(jì)做精準(zhǔn)的檢查和分析，從而指出設(shè)計(jì)圖紙的欠缺之處并及時(shí)做出修改，避免在正式動(dòng)工時(shí)變更設(shè)計(jì)方案，造成資金浪費(fèi)而使成本超出預(yù)算范圍。
4.7減少工程項(xiàng)目成本的合理化建議。
在保證合理的使用功能和安全的前提下，提出合理化建議，通過(guò)專家論證等途徑，降低工程成本。
4.8以機(jī)械代替人工操作、提高機(jī)械化施工水平。
例如裝配式建筑在試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上大力發(fā)展。能用機(jī)械施工的盡量少用人工操作。
5結(jié)語(yǔ)。
對(duì)建筑工程造價(jià)成本預(yù)算進(jìn)行合理有效的控制是我國(guó)建筑行業(yè)必須加強(qiáng)的一個(gè)重要方面。建筑企業(yè)必須通過(guò)對(duì)工程造價(jià)成本進(jìn)行合理控制來(lái)提高自身的綜合實(shí)力和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，并根據(jù)以上的相關(guān)控制措施來(lái)對(duì)其進(jìn)行相關(guān)調(diào)整和改進(jìn)，這樣才能能夠更好的管理建筑項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇五
一些建筑工程開展中，缺乏科學(xué)的工程造價(jià)預(yù)算編制[1]。預(yù)算人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案缺乏重視，導(dǎo)致最終完成的工程造價(jià)預(yù)算編制，存在隨意性較大的問(wèn)題，難以作為準(zhǔn)確控制工程成本的依據(jù)。例如在工程造價(jià)預(yù)算編制中，一些預(yù)算人員缺乏對(duì)預(yù)算編制的重視，缺乏對(duì)編制內(nèi)容的審核，導(dǎo)致其中存在的一些漏算、錯(cuò)算情況無(wú)法被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)重影響了建筑工程造價(jià)預(yù)算編制有效性，極易引發(fā)建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題。
2.2缺乏對(duì)材料市場(chǎng)價(jià)格的科學(xué)預(yù)測(cè)。
建筑材料是建筑工程開展所需的重要資源，建筑工程建設(shè)中，往往需要應(yīng)用到大量的建筑材料，這就使建筑工程成本十分容易受到材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的影響。而在建筑工程造價(jià)預(yù)算工作中，由于一些預(yù)算人員缺乏對(duì)材料市場(chǎng)價(jià)格的科學(xué)預(yù)測(cè)，也直接影響了工程造價(jià)預(yù)算的有效性。同時(shí)，在對(duì)外開放背景下，建筑工程材料不僅是從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)采購(gòu)，也涉及到國(guó)外市場(chǎng)，材料市場(chǎng)價(jià)格的不可控性大大增強(qiáng)，價(jià)格預(yù)測(cè)難度加大，而一些預(yù)算人員在預(yù)算編制中也并為留有充分的變動(dòng)余地，導(dǎo)致實(shí)際材料價(jià)格與預(yù)算價(jià)格存在顯著差異，并出現(xiàn)建筑工程造價(jià)超預(yù)算的問(wèn)題。
建筑工程造價(jià)預(yù)算工作中，通常都會(huì)有中介機(jī)構(gòu)對(duì)預(yù)算編制進(jìn)行預(yù)算審核，但是當(dāng)前國(guó)內(nèi)一些審核單位，通常為了能夠獲得更多的審核費(fèi)用，而對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)算中的.工程項(xiàng)目盲目削減，導(dǎo)致最終施工與設(shè)計(jì)要求不符。為了解決這一問(wèn)題，建設(shè)單位又不可避免的需要另行追加建筑項(xiàng)目，導(dǎo)致建設(shè)成本大大增加，不僅延長(zhǎng)了建筑工程工期、影響了建筑建設(shè)質(zhì)量，同時(shí)也引發(fā)了嚴(yán)重建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題。
2.4缺乏對(duì)施工階段造價(jià)控制的重視。
施工階段是建筑工程建設(shè)過(guò)程中的重要階段，而造價(jià)預(yù)算關(guān)系到建筑工程建設(shè)的全過(guò)程，若是在施工過(guò)程中，忽視工程造價(jià)預(yù)算和控制，則會(huì)極易造成工程成本大量增加，出現(xiàn)超預(yù)算問(wèn)題。當(dāng)前我國(guó)建筑工程施工中，一些預(yù)算人員對(duì)這一階段的造價(jià)預(yù)算控制并不重視，而施工階段本身投入資金較多，造價(jià)預(yù)算控制的缺乏，更是使這一階段資源浪費(fèi)嚴(yán)重，再加上一些工作人員技術(shù)上的失誤、合同臨時(shí)變更、甚至自然災(zāi)害的出現(xiàn)等，導(dǎo)致施工階段成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出造價(jià)預(yù)算范圍，引發(fā)了建筑工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇六
在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目預(yù)算的過(guò)程中，人們?cè)絹?lái)越關(guān)注建筑工程造價(jià)的超預(yù)算的發(fā)生原因。工程項(xiàng)目要投資，其重要依據(jù)是建筑工程預(yù)算造價(jià)，它對(duì)整個(gè)工程施工成本進(jìn)行評(píng)估，把不易理解的工程量轉(zhuǎn)化成了貨幣量，直截了當(dāng)?shù)卣故玖舜斯こ痰拇笮 ６鵀榱俗屖┕挝挥行岣呓?jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，需要將建筑工程預(yù)算控制好。為了減少企業(yè)的利益損失，認(rèn)識(shí)工程造價(jià)超預(yù)算的原因、科學(xué)地規(guī)范建筑工程造價(jià)是尤為重要的。
建筑工程造價(jià)的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的結(jié)合不緊密在一定程度上造成了造價(jià)超預(yù)算，需要把控制建筑工程造價(jià)的觀念有力地貫徹到施工過(guò)程和施工設(shè)計(jì)中去，要在有先進(jìn)技術(shù)的條件下，經(jīng)濟(jì)合理；在經(jīng)濟(jì)合理的情況下，技術(shù)要達(dá)到先進(jìn)的條件。與傳統(tǒng)的控制模型不同，決策階段建筑工程的造價(jià)是沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的，其控制目的不在于建筑工程造價(jià)數(shù)的多少大小，而在于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞，它的目標(biāo)是非靜態(tài)的，根據(jù)效益的大小來(lái)決定。同時(shí)，由于某些工程情況太過(guò)復(fù)雜，預(yù)算編制人員對(duì)工程情況的收集比較困難，容易在對(duì)工程情況不完全了解的`情況作出預(yù)算，出現(xiàn)漏項(xiàng)差錯(cuò)，導(dǎo)致費(fèi)用的支出情況不受控制。施工中偶爾也會(huì)出現(xiàn)因環(huán)境變化而使材料的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了改變，單位為了確保工程的質(zhì)量，就會(huì)發(fā)生超預(yù)算的問(wèn)題。完成一個(gè)建筑工程所需的時(shí)間是巨大的，其建設(shè)周期比較長(zhǎng)，同時(shí)涉及范圍廣，而在這段極長(zhǎng)的時(shí)間中，市場(chǎng)環(huán)境也有可能發(fā)生巨大的變化，所以盡管預(yù)算編制人員在進(jìn)行預(yù)算時(shí)對(duì)于施工環(huán)境的變化、市場(chǎng)條件的變化和所需材料因?yàn)槭袌?chǎng)變化而發(fā)生的價(jià)格變動(dòng)都留了余地，但還是無(wú)法做到準(zhǔn)確無(wú)誤。另外，在施工過(guò)程中容易忽略對(duì)造價(jià)的控制。很多企業(yè)都認(rèn)為工程造價(jià)的控制過(guò)程是一個(gè)單獨(dú)的過(guò)程，僅僅只認(rèn)為在工程開始之初――投標(biāo)競(jìng)選和工程結(jié)束時(shí)就完成了工程的造價(jià)控制，并沒(méi)有在施工過(guò)程中進(jìn)行造價(jià)控制，沒(méi)有意識(shí)到工程的造價(jià)控制是貫穿在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)中的，這容易造成工程造價(jià)超預(yù)算情況的出現(xiàn)。項(xiàng)目過(guò)程中，企業(yè)是要根據(jù)實(shí)際造價(jià)及時(shí)對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整的，從而在一定程度上減少了預(yù)算超支問(wèn)題的出現(xiàn)。所以，在施工過(guò)程中的造價(jià)控制是極為重要的。
編制一個(gè)合理又科學(xué)的建筑工程造價(jià)預(yù)算是對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行高效控制最基本的，所以工程造價(jià)預(yù)算的編制工作是尤為重要的。要做好建筑工程造價(jià)的預(yù)算，筆者建議需要注意以下幾點(diǎn)：（1）預(yù)算編制人員在對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算時(shí)，需要充分了解工程項(xiàng)目的具體情況和工程的施工單位的特點(diǎn)，并對(duì)此進(jìn)行深入分析，再根據(jù)實(shí)際情況，即通過(guò)充分的前期準(zhǔn)備工作，在項(xiàng)目工程的環(huán)境進(jìn)行深入勘察，了解地形圖，調(diào)查施工環(huán)境，認(rèn)識(shí)如今建筑工程建設(shè)的預(yù)算定額，各種收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，材料在一定時(shí)間下波動(dòng)的預(yù)算價(jià)格，對(duì)施工方案進(jìn)行深入研究，進(jìn)而對(duì)建筑工程進(jìn)行預(yù)算。（2）對(duì)施工圖紙進(jìn)行了解，精確施工過(guò)程中的計(jì)算工程量及其對(duì)應(yīng)的定額單價(jià)，需要在預(yù)算過(guò)程中，對(duì)施工圖紙進(jìn)行反復(fù)研究，直到了解設(shè)計(jì)圖紙者的意圖，有機(jī)地將設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖、工程的實(shí)際情況、工程的調(diào)查三者結(jié)合起來(lái)，從而科學(xué)合理地做出預(yù)算編制分項(xiàng)，熟用套用單價(jià)，快速而又準(zhǔn)確地計(jì)算出相對(duì)應(yīng)的工程量，把少記，多記，漏記，磋談等情況的發(fā)生降低到最小。
資金投入最大的階段是建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段，它是招標(biāo)工作的延伸階段，又是合同的實(shí)施時(shí)期，大量事實(shí)和研究表明，建筑工程項(xiàng)目實(shí)施階段對(duì)工程造價(jià)的影響大概在百分之十左右，占的比重較小，所以在此過(guò)程中，節(jié)約投資金額的數(shù)量和可能性都比較小，因而，很多企業(yè)對(duì)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的價(jià)格預(yù)算控制造成忽略，但實(shí)際上，施工過(guò)程中對(duì)投資的浪費(fèi)是非常巨大的，其表現(xiàn)在受造價(jià)控制人員無(wú)法控制的情況，比如：社會(huì)產(chǎn)生動(dòng)蕩、經(jīng)濟(jì)巨大波動(dòng)、金融危機(jī)、自然災(zāi)害等。還有一類是施工組織的人為因素影響，比如合同變更、施工組織的工作失誤、技術(shù)限制等。所以在施工過(guò)程中，造價(jià)預(yù)算人員要嚴(yán)格落實(shí)預(yù)算內(nèi)容，做好現(xiàn)場(chǎng)簽約工作，嚴(yán)格計(jì)算程序，保證各類費(fèi)用如期如實(shí)地使用和發(fā)放，嚴(yán)格控制費(fèi)用使用進(jìn)度，一旦出現(xiàn)預(yù)算超支的情況，及時(shí)向有關(guān)部門反應(yīng)，做出有效調(diào)整，把超支程度降到最低，在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度良好的條件下，帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
3.嚴(yán)格建筑工程造價(jià)的調(diào)整審批工作，對(duì)市場(chǎng)和人員科學(xué)的調(diào)整。
每項(xiàng)建筑工程都會(huì)有決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施這三個(gè)階段，而預(yù)算主要產(chǎn)生在工程的設(shè)計(jì)階段，在工程的實(shí)施中，會(huì)包括材料價(jià)格的變更、設(shè)計(jì)缺陷引起的變更、各種客觀條件引起的變更。其中，對(duì)于材料的變更，預(yù)算編制人員需要做到科學(xué)有效地分析價(jià)格因素，充分了解市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展的規(guī)律，對(duì)各種價(jià)格差的計(jì)算留一定的余地。建筑工程項(xiàng)目中，運(yùn)用的材料多，周期長(zhǎng)，涉及范圍廣，而市場(chǎng)環(huán)境是不斷在變化的，所以對(duì)各種材料的預(yù)算要科學(xué)合理，在工程造價(jià)中，材料占其比重大概是百分之六十到百分之七十，所以預(yù)算編制人員還應(yīng)該對(duì)各種材料的市場(chǎng)價(jià)格和波動(dòng)規(guī)律進(jìn)行一定的了解，對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。嚴(yán)格對(duì)工程造價(jià)的調(diào)整過(guò)程進(jìn)行審批，超價(jià)部分進(jìn)行嚴(yán)格控制，把項(xiàng)目變更對(duì)工程造價(jià)的影響減少到最低?？茖W(xué)地預(yù)測(cè)市場(chǎng)也是很有必要的，預(yù)算結(jié)果要具有一定的彈性，避免因?yàn)槭袌?chǎng)的變動(dòng)出現(xiàn)超支的情況。總的來(lái)說(shuō)，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理的重要組成部分――建筑工程的造價(jià)預(yù)算控制，對(duì)其有效控制，可以在一定程度上增加企業(yè)的投資效益。所以，深入研究討論建筑工程造價(jià)的預(yù)算控制問(wèn)題尤為重要，在尋找各種方法的過(guò)程中，切實(shí)解決工程造價(jià)中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保工程建設(shè)的順利完成。
作者:曾祥哲單位:鄭州市第一建筑工程集團(tuán)有限公司。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇七
建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)工作進(jìn)行過(guò)程中，需要采用科學(xué)合理的方式和手段加以控制和管理，提升工程項(xiàng)目施工的總體水平和建設(shè)質(zhì)量。針對(duì)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)超預(yù)算情況產(chǎn)生的原因進(jìn)行全面細(xì)致分析和研究，并尋找切實(shí)合理的處理手段，將能全面提升整體的工程質(zhì)量。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇八
對(duì)于整個(gè)建筑工程管理來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)意義非凡。建筑行業(yè)的工程造價(jià)本身是指建筑工程整個(gè)項(xiàng)目所需要的全部費(fèi)用，涵蓋了“投資、設(shè)計(jì)、修正、施工、竣工”等所有環(huán)節(jié)的開支費(fèi)用。工程造價(jià)主要是根據(jù)設(shè)計(jì)師繪制的施工圖紙、定額數(shù)目以及清單規(guī)范等實(shí)現(xiàn)的。一項(xiàng)完整的建筑工程需要耗費(fèi)大量的成本，包括人員、金錢以及物質(zhì)等等，這其中就有各種成本需要管理控制，工程造價(jià)就是主要管理這些成本。工程造價(jià)通過(guò)管理建筑施工中的各項(xiàng)成本，形成建筑施工的所有消耗與支出，形成工程的預(yù)算、造價(jià)清單等等，運(yùn)用科學(xué)的信息化手段管理工程施工的投入，一方面確保了管理的質(zhì)量與水平，另外一方面也提高了造價(jià)管理的綜合性能。
1．2技術(shù)模式。
工程造價(jià)是通過(guò)專業(yè)的信息化造價(jià)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的，也就是在計(jì)算機(jī)軟件處理的前提下，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)的如實(shí)把控。系統(tǒng)化的操作方式，一方面能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)人的科學(xué)管理，另外一方面能夠加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理中的技術(shù)性，能夠在充分確保建筑施工的實(shí)際情況下，通過(guò)信息技術(shù)加強(qiáng)對(duì)工程的投標(biāo)管理、竣工結(jié)算等環(huán)節(jié)的管理，然后建立科學(xué)的數(shù)據(jù)庫(kù)，將其中的商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)分開進(jìn)行管理，并通過(guò)信息化技術(shù)建立專門的系統(tǒng)進(jìn)行操作，實(shí)現(xiàn)管理渠道的制度化和規(guī)范化，從而為建筑工程的財(cái)務(wù)管理提供更加專業(yè)、科學(xué)的管理平臺(tái)。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇九
技術(shù)的不達(dá)標(biāo)以及人員的缺乏限制了建筑工程造價(jià)的信息化管理的進(jìn)行。其中主要表現(xiàn)為網(wǎng)站的設(shè)計(jì)美化不足，系統(tǒng)的運(yùn)用較為單一，除了一些簡(jiǎn)單的建筑法律政策規(guī)定的價(jià)格內(nèi)容之外，其他信息公布的較少，這也導(dǎo)致了工程造價(jià)相關(guān)的信息共享不暢，系統(tǒng)的設(shè)計(jì)存在明顯缺陷。就拿信息開發(fā)、信息分類以及資源共享等方面來(lái)說(shuō)，系統(tǒng)的問(wèn)題就凸顯出來(lái)，并且十分明顯，系統(tǒng)操作起來(lái)不符合要求，也不連貫，數(shù)據(jù)搜集較少，雜亂且不完整，最終導(dǎo)致造價(jià)管理滿足不了實(shí)際的市場(chǎng)需求，并且與預(yù)期偏離較遠(yuǎn)。
2．2認(rèn)識(shí)不充分。
根據(jù)調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，我國(guó)大部分建筑施工單位將建筑成本看的很重，相反并不重視相關(guān)階段的造價(jià)管理。因此，在具體實(shí)施造價(jià)管理的過(guò)程中，管理者認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，導(dǎo)致其將運(yùn)營(yíng)管理與建設(shè)管理剝離開，最終基本很難形成科學(xué)有效的智能管理體系。一些管理人員，一開始就沒(méi)有樹立正確的認(rèn)識(shí)，喜歡主觀猜測(cè)相關(guān)結(jié)果，僅僅單純地看中施工的進(jìn)度以及質(zhì)量等兩個(gè)方面的內(nèi)容，忽視工程之前的設(shè)計(jì)以及全面分析，從而導(dǎo)致最后施工結(jié)束后問(wèn)題重重，嚴(yán)重影響整個(gè)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量。另外，進(jìn)行的信息化管理只是簡(jiǎn)單的覆蓋一些環(huán)節(jié)或者過(guò)程中，沒(méi)有確保整個(gè)項(xiàng)目的.完整性，導(dǎo)致信息傳遞的片面性，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的信息約束力也大大減弱，管理者也隨之喪失了對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)管。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇十
在工程建筑實(shí)施過(guò)程中，編制人員在編制工程預(yù)算造價(jià)時(shí)，由于對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)際的具體情況了解尚不充分，在預(yù)算編制過(guò)程中中容易遺漏項(xiàng)目，預(yù)算編制內(nèi)容不夠完整、細(xì)化，無(wú)法真實(shí)反應(yīng)建設(shè)項(xiàng)目投資情況以及各項(xiàng)費(fèi)用支出情況。當(dāng)前我國(guó)造價(jià)預(yù)算編制不合理，難以對(duì)造價(jià)、成本工作起到指導(dǎo)作用，建設(shè)單位為了確保工程的進(jìn)度及質(zhì)量，超預(yù)算行為實(shí)在是無(wú)奈之舉。
1．2工程造價(jià)受到市場(chǎng)與環(huán)境的因素。
通過(guò)建設(shè)工程造價(jià)預(yù)算，可以對(duì)建筑材料價(jià)格走勢(shì)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)與分析，編制科學(xué)合理的工程造價(jià)預(yù)算，但由于大多建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的周期長(zhǎng)、項(xiàng)目涉及的關(guān)系比較復(fù)雜，因此，不能對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的估算，如果缺少某一環(huán)節(jié)或某一方面存在問(wèn)題，就會(huì)導(dǎo)致建筑工程造價(jià)超出預(yù)算。
1．3建筑單位管理者忽視工程造價(jià)。
工程項(xiàng)目具有建設(shè)周期長(zhǎng)、涉及領(lǐng)域和范圍廣泛、工程量大的特點(diǎn)，給施工管理工作造成諸多不便，不能及時(shí)反饋施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，缺乏對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制管理的全過(guò)程監(jiān)控，資金分配隨意性較大，出現(xiàn)了不少過(guò)度投資和浪費(fèi)的現(xiàn)象，以致工程造價(jià)超出預(yù)算，此外，施工單位僅對(duì)投標(biāo)階段與竣工結(jié)算階段的預(yù)算造價(jià)進(jìn)行控制，忽視了工程建設(shè)各個(gè)階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)的控制，出現(xiàn)建筑工程造價(jià)預(yù)算超標(biāo)。
2．1開展資料收集制定依據(jù)給工程造價(jià)預(yù)算。
編制預(yù)算時(shí)應(yīng)注重科學(xué)性和合理性，這將直接影響到工程造價(jià)預(yù)結(jié)算質(zhì)量水平。因此，編制預(yù)算時(shí)必須在建設(shè)工程開始施工前做出準(zhǔn)確的分析和預(yù)測(cè)，同時(shí)還要諸如建設(shè)場(chǎng)地的地形、地貌、電力情況、施工機(jī)械設(shè)備及各種原材料最新價(jià)格行情等綜合數(shù)據(jù)作為保障，并從與其類似項(xiàng)目中搜集相關(guān)施工資料，搜集盡可能全面的資料，且保證資料的完整性。只有通過(guò)市場(chǎng)教研和數(shù)據(jù)分析的方式，了解項(xiàng)目本身的發(fā)展趨勢(shì)和行業(yè)前景的基礎(chǔ)上，才能對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。編制建筑預(yù)算之前要深入工程一線察看施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工技術(shù)、使用原材料已經(jīng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等情況，為項(xiàng)目成本預(yù)算的制定提供可靠依據(jù)，使編制更合理、更科學(xué)，進(jìn)一步做好建筑工程造價(jià)管理工作。
2．2適時(shí)的調(diào)整工程預(yù)算定額，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理。
近些年，我國(guó)相繼出臺(tái)了一些關(guān)于建筑工程施工調(diào)控的政策，對(duì)市場(chǎng)調(diào)節(jié)的力度也是變得越來(lái)越大。建筑行業(yè)與其他行業(yè)從整體上進(jìn)行比較，經(jīng)濟(jì)效益明顯偏低，主要表現(xiàn)在人工工資低，機(jī)械費(fèi)用高。面對(duì)這樣一種不利的狀況，就需要政府部門適時(shí)的進(jìn)行微觀上的調(diào)整，制定出能夠促進(jìn)建筑企業(yè)良好發(fā)展的措施。在需要的情況下調(diào)整工程預(yù)算定額，使工程預(yù)算在較為合理的范圍之內(nèi)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，將建筑產(chǎn)業(yè)推向一個(gè)更高的臺(tái)階。
2．3控制項(xiàng)目變更的造價(jià)預(yù)算管理。
對(duì)于設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，必須進(jìn)行工程量和造價(jià)的增減分析，應(yīng)采取對(duì)影響工程造價(jià)的重大設(shè)計(jì)變更，應(yīng)采取先變更后算賬的辦法解決。關(guān)于變更增加造價(jià)的情況，必須做到與原設(shè)計(jì)保持一致，避免設(shè)計(jì)不予變更或與設(shè)計(jì)規(guī)范要求不符，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)計(jì)變更的審批工作才能按照規(guī)定程序進(jìn)行。審批程序中所需提供的材料有圖紙審查記錄、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、竣工圖紙、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄等，并以此作為工程變更的可靠依據(jù)，審計(jì)人員要重視基礎(chǔ)工程驗(yàn)收記錄，并深入工程一線實(shí)地察看工程建設(shè)情況，避免不必要或是嚴(yán)重超長(zhǎng)預(yù)算的變更現(xiàn)象發(fā)生。
建筑施工企業(yè)資金預(yù)算管理體系的建立，需要有關(guān)的職能部門共同參與和配合，以確保施工項(xiàng)目順利竣工。在具體構(gòu)建過(guò)程中，行政機(jī)關(guān)要對(duì)工程建設(shè)及預(yù)算工作多加指導(dǎo)，對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用和相關(guān)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)，以及施工預(yù)算管理進(jìn)行認(rèn)真的核實(shí)，經(jīng)常性的組織施工人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使工程預(yù)算員具備基本素質(zhì)并能夠達(dá)到技能要求。與此同時(shí)，建設(shè)工程招標(biāo)要符合預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的成本核算，在建筑工地增加特殊預(yù)算編制部門，設(shè)定預(yù)算部門費(fèi)用責(zé)任人、預(yù)算編制人，對(duì)企業(yè)預(yù)算進(jìn)行全面管理。施工過(guò)程中建筑單位要結(jié)合具體情況，加強(qiáng)項(xiàng)目管理成本控制，進(jìn)行合理報(bào)價(jià)，最大限度的提供企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2．5監(jiān)督控制設(shè)計(jì)方案質(zhì)量。
建筑單位為了確保施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量，設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程現(xiàn)狀的實(shí)際需要，對(duì)設(shè)計(jì)施工圖紙內(nèi)容進(jìn)行更改和優(yōu)化。在全面熟悉施工圖紙的前提下，對(duì)相應(yīng)工程量進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算并確定定額單價(jià)，需要經(jīng)過(guò)反復(fù)地審查圖紙以充分理解設(shè)計(jì)的目的。從而有效避免發(fā)生不必要的`問(wèn)題，準(zhǔn)確做出預(yù)算編制分項(xiàng)。
2．6項(xiàng)目施工成本預(yù)算控制團(tuán)隊(duì)。
培養(yǎng)專業(yè)的工程造價(jià)預(yù)算控制所謂的控制和管理的最后高管仍然是一個(gè)人，所以專業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)項(xiàng)目成本預(yù)算的控制和開發(fā)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員是最好的為我們的項(xiàng)目預(yù)算成本有效控制策略是一個(gè)關(guān)鍵的點(diǎn)，針對(duì)項(xiàng)目成本的影響因素眾多，即使是同一個(gè)項(xiàng)目會(huì)有不同的項(xiàng)目成本預(yù)算，將是一個(gè)艱巨的任務(wù)對(duì)于專業(yè)人才的培養(yǎng)，尤其是因素受到自然因素的影響，完全脫離人的控制。但對(duì)于施工監(jiān)測(cè)和控制項(xiàng)目工作是我們可以實(shí)現(xiàn)的管理和優(yōu)化。
3.結(jié)論。
綜上所述，對(duì)于建筑工程在建設(shè)過(guò)程中總造價(jià)預(yù)決算的控制與管理，施工企業(yè)需要把握好項(xiàng)目建設(shè)每個(gè)階段造價(jià)控制的工作要點(diǎn)，應(yīng)在綜合考慮項(xiàng)目所在地特點(diǎn)及各方面因素的基礎(chǔ)上編制定額項(xiàng)目，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)條件及施工技術(shù)進(jìn)行考察，始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對(duì)工程預(yù)決算中存在的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并積極實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力推進(jìn)造價(jià)管理的改革與發(fā)展。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇十一
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平在一定程度上已得到了一定的提升，因此對(duì)建筑質(zhì)量也提出了更高的要求。實(shí)際上，建筑行業(yè)的發(fā)展與人們的生活息息相關(guān)，而建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)在很大程度上也引起了人們的重視與關(guān)注，面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境下建筑工程項(xiàng)目管理中所存在的問(wèn)題，相關(guān)人員也對(duì)此展開了科學(xué)有效的研究，旨在進(jìn)一步做好建筑工程項(xiàng)目管理工作來(lái)促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。
在建筑工程項(xiàng)目管理進(jìn)程中，完善的法律法規(guī)制度對(duì)保障建筑工程的質(zhì)量具有非常重要的作用。但是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)建筑工程的相關(guān)法律法規(guī)卻存在一定的滯后性。對(duì)于一些比較老舊的法律法規(guī)來(lái)說(shuō)，其已不能有效地滿足現(xiàn)代建筑工程管理的需求，且在一定程度上降低了對(duì)建筑工程管理的約束力。同時(shí)，對(duì)于一些建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于企業(yè)本身對(duì)項(xiàng)目管理制度沒(méi)有給予一定的重視與關(guān)注，從而造成管理方式、管理技術(shù)存在一定的落后性，甚至?xí)斐烧麄€(gè)工程項(xiàng)目在實(shí)際作業(yè)中存在了較大的管理漏洞，進(jìn)而給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的后果與影響。
1．2建筑工程中缺乏安全意識(shí)的管理。
對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，安全管理問(wèn)題是其中的一個(gè)核心內(nèi)容，其不僅與建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量具有緊密的聯(lián)系，且還關(guān)乎著施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，在社會(huì)發(fā)展中具有重要的影響。當(dāng)前，對(duì)于大多數(shù)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全管理問(wèn)題已成為企業(yè)發(fā)展中的一個(gè)重要問(wèn)題。例如，在實(shí)際作業(yè)過(guò)程中，一些企業(yè)往往會(huì)為了節(jié)約成本、獲取高收益而忽視安全管理的重要性，如在施工場(chǎng)地中沒(méi)有設(shè)置施工作業(yè)所需的安全設(shè)備、沒(méi)有做好相應(yīng)的安全防護(hù)措施以及缺乏對(duì)工作人員安全意識(shí)的加強(qiáng)等問(wèn)題，這些沒(méi)有到位的安全問(wèn)題都會(huì)在一定程度上影響建筑工程項(xiàng)目的有效開展。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的建筑行業(yè)在一定程度上也得到了飛速的發(fā)展，但由于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目存在較強(qiáng)的綜合性和復(fù)雜性，致使在該行業(yè)領(lǐng)域中仍缺乏專業(yè)性較強(qiáng)的.管理人員。目前就大多數(shù)建筑企業(yè)來(lái)看，其中工程項(xiàng)目管理人員無(wú)論是在技術(shù)掌握程度方面還是專業(yè)教育水平方面，其都存在著一定的差異性，加之隨著現(xiàn)代化知識(shí)的不斷改革與更新，傳統(tǒng)的技術(shù)理念已不再適應(yīng)現(xiàn)代建筑行業(yè)的需求，由于工作人員對(duì)建筑行業(yè)的具體情況缺乏認(rèn)識(shí)與了解，且對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)態(tài)缺乏及時(shí)地掌握，從而使企業(yè)無(wú)法有效地跟上社會(huì)時(shí)代的發(fā)展步伐。此外，對(duì)于一些建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，其對(duì)項(xiàng)目管理的重要性仍缺乏清晰的認(rèn)識(shí)，甚至在實(shí)際作業(yè)過(guò)程中忽視思想理念，認(rèn)為工程項(xiàng)目只需要在技術(shù)方面達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)即可，這些現(xiàn)象的存在都會(huì)給工程項(xiàng)目的開展帶來(lái)一定的阻礙作用。
建筑工程造價(jià)超預(yù)算原因及對(duì)策論文篇十二
某市綜合樓項(xiàng)目工程在審計(jì)工作完成后，發(fā)現(xiàn)主體建筑和安裝工程的施工合同造價(jià)預(yù)算是1084.32萬(wàn)元，但是實(shí)際的工程造價(jià)是2269.58萬(wàn)元，這樣就導(dǎo)致實(shí)際造價(jià)費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了原有的合同價(jià)，影響到了工程造價(jià)實(shí)際效果。
2.2.1工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算編制不夠準(zhǔn)確合理建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算，會(huì)影響到后續(xù)工程項(xiàng)目的實(shí)際施工建設(shè)情況，需要對(duì)其進(jìn)行全面控制，提升其科學(xué)性和合理性。導(dǎo)致當(dāng)前工程造價(jià)超預(yù)算的情況，重要原因之一就是造價(jià)預(yù)算的編制中存在著一些不夠合理和準(zhǔn)確的情況。預(yù)算編制較為合理，將能夠準(zhǔn)確明確預(yù)算金額，反之將會(huì)影響到預(yù)算的準(zhǔn)確效果，埋下超預(yù)算的隱患。2.2.2工程造價(jià)受到多種因素的影響和制約市場(chǎng)因素會(huì)制約工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算控制情況，這主要是由于工程市場(chǎng)實(shí)際實(shí)施的特別政策引起的。施工材料價(jià)格的變動(dòng)，會(huì)在較大程度上影響到工程項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算結(jié)果，從而對(duì)工程施工造成一定影響。市場(chǎng)因素的變動(dòng)性，導(dǎo)致工程項(xiàng)目施工環(huán)境產(chǎn)生較大的影響，在積極開展工程項(xiàng)目造價(jià)管控工作的過(guò)程中，需要全面充分地控制好施工材料供應(yīng)情況，總結(jié)價(jià)格波動(dòng)情況，細(xì)致分析施工環(huán)境，減少工作過(guò)程中出現(xiàn)的漏洞問(wèn)題[1]。2.2.3工程造價(jià)預(yù)算人員無(wú)法適應(yīng)造價(jià)工作需求造價(jià)預(yù)算人員是良好控制工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作的重要前提和支撐，會(huì)直接影響到工程項(xiàng)目的實(shí)際開展效果。工程造價(jià)預(yù)算人員自身的專業(yè)能力和素養(yǎng)，會(huì)直接影響到工程造價(jià)工作的開展效果，一些預(yù)算人員自身的科學(xué)文化專業(yè)知識(shí)掌握程度不夠高，造價(jià)預(yù)算工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，無(wú)法良好承擔(dān)起造價(jià)預(yù)算工作的實(shí)際開展情況，容易出現(xiàn)一些工程造價(jià)超預(yù)算的情況，導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)算和實(shí)際造價(jià)之間存在著較大的差距。同時(shí)一些工程造價(jià)人員在實(shí)際編制預(yù)算的過(guò)程中，沒(méi)有做好充分細(xì)致的實(shí)地考察工作，沒(méi)有從工程項(xiàng)目的實(shí)際情況出發(fā)加以分析和研究，增加了造價(jià)超預(yù)算的發(fā)生幾率[2]。