物流配送方式方案(匯總12篇)

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    在制定方案時(shí),應(yīng)該考慮利益相關(guān)方的需求和意見(jiàn)。那么我們?cè)撊绾沃贫ㄒ粋€(gè)較為完美的方案呢?制定一個(gè)完美的方案需要我們?nèi)媪私鈫?wèn)題或目標(biāo),分析可能的解決方法并選擇最佳的方案。在制定方案之前,我們需要搜集并整理相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)。充分了解我們所面臨的問(wèn)題或目標(biāo)可以幫助我們制定出更有效的方案。在選擇方案時(shí),我們需要考慮實(shí)施的可行性和可持續(xù)性。制定方案時(shí),我們需要充分利用現(xiàn)有的資源和技術(shù),以提高方案的可行性。制定方案還需要我們考慮到可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),并制定相應(yīng)的預(yù)案。制定一個(gè)完美的方案還需要我們不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),以適應(yīng)環(huán)境變化和需求變化。這些總結(jié)范文涵蓋了各種行業(yè)和領(lǐng)域,讓我們可以更全面地了解方案的制定和實(shí)施。
    物流配送方式方案篇一
    為進(jìn)一步完善提升我縣縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流共同配送體系建設(shè),切實(shí)打通農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城“最初一公里”和工業(yè)品下鄉(xiāng)“最后一公里”,提升配送效率,降低運(yùn)送成本,結(jié)合我縣縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流發(fā)展實(shí)際,特制定本項(xiàng)目實(shí)施方案。
    (一)項(xiàng)目名稱:從江縣完善提升縣鄉(xiāng)村物流共同配送體系建設(shè)項(xiàng)目。
    (二)項(xiàng)目實(shí)施期限:20xx年7月至20xx年12月。
    (三)項(xiàng)目資金預(yù)算及資金來(lái)源:項(xiàng)目資金預(yù)算為100萬(wàn)元,項(xiàng)目資金來(lái)源于20xx年度國(guó)家級(jí)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范項(xiàng)目中央財(cái)政專項(xiàng)資金。
    (四)項(xiàng)目資金補(bǔ)助范圍及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):縣域內(nèi)所有入駐縣級(jí)電商云倉(cāng)的快遞企業(yè),對(duì)其從縣級(jí)電商云倉(cāng)上行的快遞包裹在首重價(jià)低于3.5元的條件下給予每單1.5元補(bǔ)助;對(duì)其從縣級(jí)電商云倉(cāng)到村級(jí)電商服務(wù)站點(diǎn)的快遞包裹在滿足不二次收費(fèi)的條件下給予每單0.8元補(bǔ)助。(備注:縣級(jí)電商云倉(cāng)建成前以縣城物流配送點(diǎn)為臨時(shí)云倉(cāng)作相應(yīng)要求)。
    (五)項(xiàng)目主管單位:從江縣工業(yè)信息化和商務(wù)局。
    (六)項(xiàng)目實(shí)施方式:項(xiàng)目按照先建后補(bǔ)的方式選擇符合條件的企業(yè)負(fù)責(zé)實(shí)施。
    (一)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng)雙通道。入駐縣級(jí)電商云倉(cāng),通過(guò)自建、與他人合作或租用第三方資源等方式建立縣級(jí)電商云倉(cāng)到農(nóng)村電商服務(wù)站點(diǎn)流通通道,配備滿足覆蓋縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流配送所需物流人員、車輛等,將農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)、合作社、種養(yǎng)殖大戶生產(chǎn)的農(nóng)特產(chǎn)品、民族手工藝品等輸送到縣級(jí)電商云倉(cāng),切實(shí)打通農(nóng)特產(chǎn)品和手工藝品進(jìn)程“最初一公里”;將村民所需的各種農(nóng)資農(nóng)具、日用百貨及其他工業(yè)品從縣級(jí)電商云倉(cāng)輸送到農(nóng)村電商服務(wù)站點(diǎn),搭建好工業(yè)品下鄉(xiāng)“最后一公里”。所有縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流配送車輛均統(tǒng)一示范縣標(biāo)識(shí)標(biāo)牌。
    (二)整合資源。以縣級(jí)電商云倉(cāng)為中心,充分整合郵政、供銷、商貿(mào)物流、快遞物流、交通等資源,建立“鄉(xiāng)村集貨、云倉(cāng)集單、數(shù)據(jù)互通、統(tǒng)倉(cāng)共配”的電商供應(yīng)鏈體系。
    (三)提升配送效率。從縣級(jí)電商云倉(cāng)到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))配送頻次達(dá)到每周六班以上,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))到村配送頻次至少達(dá)到每周三班,三天之內(nèi)完成從縣級(jí)電商云倉(cāng)物流配送中心到村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的物流配送。
    (四)降低運(yùn)送成本。從農(nóng)村電商服務(wù)站點(diǎn)將農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)、合作社、種養(yǎng)殖大戶生產(chǎn)的農(nóng)特產(chǎn)品、民族手工藝品等輸送到縣級(jí)電商云倉(cāng)首重價(jià)不得高于3.5元;將日用百貨、農(nóng)資農(nóng)具等工業(yè)品從縣級(jí)電商云倉(cāng)輸送到農(nóng)村電商服務(wù)站點(diǎn),滿足居民生活需求,提高居民生活便利化程度,配送到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村的下行快遞包裹不得再收取手續(xù)費(fèi)。
    (五)聯(lián)通各級(jí)電商云倉(cāng)。打通省級(jí)、州級(jí)電商云倉(cāng)及其他各縣市電商云倉(cāng)之間的調(diào)運(yùn)配送,提高倉(cāng)配利用率,提升產(chǎn)品流通效率,降低產(chǎn)品上下行流通成本。
    (六)實(shí)現(xiàn)智能化信息反饋。充分運(yùn)用縣級(jí)電商云倉(cāng)建設(shè)的物流倉(cāng)儲(chǔ)配送管理信息平臺(tái),及時(shí)將物流信息反饋給縣級(jí)電商云倉(cāng)、農(nóng)村電商服務(wù)站點(diǎn)、客戶,完善物流配送信息實(shí)時(shí)發(fā)布、貨物庫(kù)存查詢、車輛定位、內(nèi)部溝通、客戶服務(wù)等功能。
    (一)入駐縣級(jí)電商云倉(cāng),為縣域內(nèi)快遞企業(yè),主要運(yùn)送從江縣收發(fā)的快遞。
    (二)具備快遞物流配送經(jīng)營(yíng)資質(zhì),嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)和政策,具有較強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感和公共服務(wù)意識(shí)。
    (三)項(xiàng)目實(shí)施單位法人及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具有3年以上快遞物流運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),通過(guò)自建、與他人合作或租用第三方資源能夠建設(shè)縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流配送通道,配備滿足縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流共同配送需要的交通工具和配送投遞人員。
    (一)項(xiàng)目準(zhǔn)備階段:20xx年5月,制定項(xiàng)目實(shí)施方案提交縣電商發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究。
    (二)項(xiàng)目實(shí)施階段:20xx年7月至20xx年12月,項(xiàng)目實(shí)施單位組建縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流配送團(tuán)隊(duì)、完善物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備,開(kāi)展縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流配送服務(wù)。
    (三)項(xiàng)目資料整理歸檔階段:20xx年12月,縣電商辦整理收集補(bǔ)貼發(fā)放相關(guān)材料并完成歸檔。
    (一)補(bǔ)貼申請(qǐng):快遞企業(yè)在申請(qǐng)項(xiàng)目資金補(bǔ)貼之前,應(yīng)先向縣電商辦提交企業(yè)基本情況資料、入駐縣級(jí)電商云倉(cāng)證明文件等進(jìn)行備案登記。在申請(qǐng)項(xiàng)目資金補(bǔ)貼時(shí),申報(bào)企業(yè)需要填寫(xiě)《從江縣完善提升縣鄉(xiāng)村物流共同配送體系建設(shè)項(xiàng)目補(bǔ)貼申請(qǐng)表》,提供企業(yè)基本資料,上下行快遞運(yùn)送明細(xì)單、系統(tǒng)后臺(tái)數(shù)據(jù)截圖,及其他能證明上下行快遞數(shù)據(jù)量真實(shí)性的材料。
    (二)審核及資金撥付:申請(qǐng)項(xiàng)目資金補(bǔ)貼的快遞企業(yè),將相關(guān)申請(qǐng)材料按月度報(bào)送到縣電商運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心,縣電商辦工作人員在每月10日前將申請(qǐng)企業(yè)報(bào)送的資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看并審核,審核合格后將所有企業(yè)或個(gè)人的申報(bào)資料提交縣電子商務(wù)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究,對(duì)符合補(bǔ)貼條件的申請(qǐng)企業(yè)的有關(guān)信息及補(bǔ)貼資金對(duì)外進(jìn)行公示5個(gè)工作日,公示期滿無(wú)異議后,按照規(guī)定的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際應(yīng)補(bǔ)貼金額及時(shí)向申請(qǐng)企業(yè)發(fā)放從江縣完善提升縣鄉(xiāng)村物流共同配送體系建設(shè)項(xiàng)目補(bǔ)貼資金,直至該項(xiàng)目補(bǔ)助資金使用完畢為止。
    (一)縣電商辦:負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目補(bǔ)貼申報(bào)條件對(duì)項(xiàng)目補(bǔ)貼申請(qǐng)企業(yè)資格進(jìn)行登記備案;負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤調(diào)度和指導(dǎo),監(jiān)督項(xiàng)目申請(qǐng)企業(yè)按照項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容及要求完成縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流配送服務(wù);負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目補(bǔ)貼申請(qǐng)企業(yè)提交的相關(guān)證明材料進(jìn)行審核,并將補(bǔ)貼發(fā)放相關(guān)資料對(duì)外公示;負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目的資料收集、整理、存檔等工作。
    (二)縣工信商務(wù)局:負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施完成情況和資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督;負(fù)責(zé)在項(xiàng)目驗(yàn)收完成后及時(shí)向縣財(cái)政局報(bào)賬。
    (三)縣財(cái)政局:負(fù)責(zé)配合縣電商辦對(duì)項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督;負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目實(shí)施完成情況及時(shí)撥付項(xiàng)目補(bǔ)助資金。
    物流配送方式方案篇二
    為加快推進(jìn)縣域商業(yè)發(fā)展,助力鄉(xiāng)村振興,我縣充分發(fā)揮現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì),探索進(jìn)一步建設(shè)完善縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流體系。為確保工作推進(jìn),結(jié)合工作實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
    一、工作要求。
    深入貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于做好20xx年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的意見(jiàn)》及《財(cái)政部辦公廳、商務(wù)部辦公廳、國(guó)家鄉(xiāng)村振興局綜合司關(guān)于支持實(shí)施縣域商業(yè)建設(shè)行動(dòng)的通知》《商務(wù)部等15部門辦公廳(室)關(guān)于印發(fā)〈縣域商業(yè)體系建設(shè)指南〉的通知》等相關(guān)文件精神,充分利用我縣省級(jí)快遞物流及倉(cāng)配產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),通過(guò)“政府引導(dǎo),市場(chǎng)運(yùn)作”的模式,加快構(gòu)建以縣城為中心、鎮(zhèn)(街道)為重點(diǎn)、村(社區(qū))為基礎(chǔ)的縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流配送體系,支撐縣域商業(yè)發(fā)展,助力鄉(xiāng)村振興。
    二、工作目標(biāo)。
    按照“試點(diǎn)先行、全面推開(kāi)”原則,以“快遞物流”為切入點(diǎn),打通城鄉(xiāng)雙向流通渠道。一是建設(shè)改造縣級(jí)物流配送中心,逐步整合重組現(xiàn)有的快遞物流、商貿(mào)配送、電商倉(cāng)配、交通運(yùn)輸、郵政寄遞等設(shè)施、場(chǎng)所和運(yùn)營(yíng)主體,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、流量疊加和資源集聚。二是通過(guò)分析考慮全縣各鎮(zhèn)(街)的物流配送現(xiàn)狀和積極性,選擇2個(gè)不同類型的鎮(zhèn)(街)為試點(diǎn)鎮(zhèn),建設(shè)改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流配送中心,逐步整合商貿(mào)、電商、倉(cāng)配、交通、郵政等設(shè)施、場(chǎng)所和服務(wù)主體,實(shí)現(xiàn)服務(wù)集中、業(yè)務(wù)增加和效益提升。三是在試點(diǎn)鎮(zhèn)(街)轄區(qū)選擇具有代表性的5-10個(gè)村(社區(qū))為試點(diǎn)村,科學(xué)規(guī)范布局寄遞物流綜合服務(wù)點(diǎn),逐步整合村級(jí)便利店(農(nóng)村超市)、村級(jí)合作社、金融服務(wù)站點(diǎn)、農(nóng)村客運(yùn)集散點(diǎn)及其他村級(jí)服務(wù)點(diǎn),推動(dòng)共建共享,實(shí)現(xiàn)“一點(diǎn)多能”,支撐日用消費(fèi)品、農(nóng)資下鄉(xiāng)和農(nóng)特產(chǎn)品進(jìn)城雙向共同配送服務(wù)。四是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)在一年內(nèi),將試點(diǎn)鎮(zhèn)(街)和村(社區(qū))物流配送體系推廣至全縣,建成縣級(jí)綜合物流配送中心1個(gè)以上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合物流配送中心6個(gè)以上,行政村寄遞物流綜合服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)85%以上。
    三、工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    為切實(shí)高效推進(jìn)縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流配送體系建設(shè),成立龍里縣推進(jìn)完善縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流配送體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促調(diào)度縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流配送體系建設(shè)工作。組織人員如下:
    組長(zhǎng):趙澤敏(縣委常委、政府黨組成員、龍里經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委副。
    書(shū)記。
    管委會(huì)副主任,貴州興園工業(yè)發(fā)展有限公司黨委書(shū)記)。
    副組長(zhǎng):龍虎(龍里經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任,縣工業(yè)和信息化局黨組書(shū)記、局長(zhǎng),貴州興園工業(yè)發(fā)展有限公司黨委委員)。
    成員:xx。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣工業(yè)和信息化局,由吳祖棟同志任辦公室主任,何建波同志任副主任,負(fù)責(zé)日常工作聯(lián)絡(luò)調(diào)度。
    四、重點(diǎn)工作。
    通過(guò)“政府引導(dǎo),市場(chǎng)運(yùn)作”的模式,將縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流配送體系建設(shè)與商貿(mào)服務(wù)、電商倉(cāng)配、寄遞服務(wù)、交通運(yùn)輸、縣域商業(yè)、促進(jìn)消費(fèi)等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)縣域資源整合,補(bǔ)齊末端物流配送短板,暢通工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城雙向流通渠道,促進(jìn)城鄉(xiāng)生產(chǎn)和消費(fèi)有效對(duì)接。
    (一)建設(shè)改造縣級(jí)綜合物流配送中心。
    引導(dǎo)縣內(nèi)郵政、快遞、商貿(mào)、電商、交通運(yùn)輸、供銷等物流服務(wù)企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作模式進(jìn)行充分合作,整合現(xiàn)有處理場(chǎng)地、設(shè)施設(shè)備、運(yùn)輸車輛、運(yùn)輸線路、物流資源和從業(yè)人員,通過(guò)一家牽頭、多家聯(lián)合或共同委托等方式,采用“總體規(guī)劃、預(yù)留空間、按需分期分點(diǎn)擴(kuò)容拓能”的模式,新建或改擴(kuò)建1個(gè)縣級(jí)綜合物流配送中心。初期,該中心場(chǎng)地規(guī)??刂圃?5000平方米左右,設(shè)置收貨區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、分揀區(qū)、發(fā)貨區(qū)、辦公區(qū)等,根據(jù)實(shí)際需要配備統(tǒng)一的貨架、倉(cāng)庫(kù)、分揀線、配送車輛等設(shè)施設(shè)備,具備物流快遞件的倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、中轉(zhuǎn)、配送等服務(wù)功能。參建或使用縣級(jí)綜合物流配送中心的市場(chǎng)主體,采取統(tǒng)倉(cāng)共配的物流整合模式,在整合縣域電商快遞的基礎(chǔ)上,搭載日用消費(fèi)品、農(nóng)資下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城雙向配送服務(wù)。中期,隨著業(yè)務(wù)和市場(chǎng)主體的不斷整合,該中心可根據(jù)實(shí)際需要,在預(yù)留空間內(nèi)擴(kuò)建并配備相應(yīng)的冷藏冷凍倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施及冷鏈物流車輛等,并建立倉(cāng)儲(chǔ)物流管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)相關(guān)信息的互聯(lián)互通。后期,隨著業(yè)務(wù)量的增加和服務(wù)需求的提高,該中心可根據(jù)實(shí)際需要,對(duì)現(xiàn)有場(chǎng)地進(jìn)行信息化、自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化改造,配備自動(dòng)化包裝、分揀、裝卸設(shè)備,加強(qiáng)條形碼、射頻識(shí)別技術(shù)等終端信息建設(shè),實(shí)現(xiàn)信息發(fā)布、平臺(tái)交易、支付結(jié)算、運(yùn)輸跟蹤、大數(shù)據(jù)分析等全鏈條管理和服務(wù)。
    (二)建設(shè)改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合物流配送中心。
    以縣級(jí)綜合物流配送中心為核心,引導(dǎo)郵政、快遞、商貿(mào)、電商、交通運(yùn)輸、供銷等物流服務(wù)企業(yè)下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn),整合鎮(zhèn)級(jí)客運(yùn)站點(diǎn)以及各類閑置場(chǎng)所場(chǎng)地,根據(jù)各鎮(zhèn)(街道)的物流現(xiàn)狀及發(fā)展預(yù)估,通過(guò)自建合建、改造提升、場(chǎng)地租賃等方式,各鎮(zhèn)(街道)新建或改擴(kuò)建鎮(zhèn)級(jí)綜合物流配送中心各1個(gè)以上。
    通過(guò)分析考慮全縣各鎮(zhèn)(街道)的物流配送現(xiàn)狀和相關(guān)條件成熟度,選擇2個(gè)不同類型的鎮(zhèn)(街道)為試點(diǎn)鎮(zhèn),建設(shè)改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流配送中心,逐步整合商貿(mào)、電商、倉(cāng)配、交通、郵政等設(shè)施、場(chǎng)所和服務(wù)主體,整合上下游供應(yīng)商資源,為鎮(zhèn)村各類企業(yè)、商超、個(gè)體工商戶等提供家電、家居、建材、農(nóng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)資料等大件物流服務(wù)。該中心場(chǎng)地規(guī)??刂圃?000平方米以上,根據(jù)實(shí)際需要設(shè)置收貨、倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、發(fā)貨等功能區(qū)域,配備必要的設(shè)施設(shè)備。參建或使用鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合物流配送中心的市場(chǎng)主體,采取統(tǒng)倉(cāng)共配的物流模式,作為縣城與村(社區(qū))的連接紐帶和物流節(jié)點(diǎn)。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和業(yè)務(wù)拓展,可根據(jù)實(shí)際需要增加零售、電商、便民服務(wù)等商業(yè)和社會(huì)服務(wù)功能。
    (三)建設(shè)改造農(nóng)村物流綜合服務(wù)站點(diǎn)。
    引導(dǎo)農(nóng)村郵政、供銷、電商、快遞、交通、金融、商貿(mào)流動(dòng)等開(kāi)展市場(chǎng)化合作,下沉網(wǎng)絡(luò)和服務(wù),利用村內(nèi)公共服務(wù)設(shè)施、便民服務(wù)站點(diǎn)、便利店(農(nóng)村超市)、村級(jí)合作社、電商服務(wù)站等場(chǎng)所為載體,聯(lián)合建設(shè)改造一批農(nóng)村物流綜合服務(wù)站點(diǎn),鼓勵(lì)“多站合一、一點(diǎn)多能、一網(wǎng)多用”,推動(dòng)共建共享,豐富郵件快件代收代投、電商交易、電商培訓(xùn)、信息查詢、便民繳費(fèi)、小額存取、保險(xiǎn)服務(wù)、百貨零售、農(nóng)資直銷等功能,搭載日用消費(fèi)品、農(nóng)資下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城雙向服務(wù),提升可持續(xù)運(yùn)營(yíng)水平。其中,首批選擇試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的5-10個(gè)村開(kāi)展試點(diǎn)建設(shè),結(jié)合各村實(shí)際,通過(guò)站點(diǎn)布局優(yōu)化、功能整合新增、統(tǒng)一掛牌、規(guī)范運(yùn)營(yíng)等方面推進(jìn)農(nóng)村物流綜合服務(wù)站點(diǎn)升級(jí)增效。后期總結(jié)試點(diǎn)村建設(shè)經(jīng)驗(yàn),全面推廣村級(jí)站點(diǎn)改造升級(jí),提升站點(diǎn)覆蓋率,打通農(nóng)村物流“最后一公里”。
    (四)加快補(bǔ)齊冷鏈流通設(shè)施短板。
    支持生鮮商超、生鮮電商、農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)、冷鏈倉(cāng)配企業(yè)等各類商貿(mào)流通企業(yè)整合資源和需求,分級(jí)共建共享冷鏈前置倉(cāng)、分撥倉(cāng),配備冷藏和低溫配送設(shè)備。支持灣灘河鎮(zhèn)、洗馬等區(qū)域內(nèi)的等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)合作社、龍頭企業(yè)、種植養(yǎng)殖大戶等結(jié)合實(shí)際,在集散地、產(chǎn)銷地建設(shè)規(guī)模適度的冷藏倉(cāng)儲(chǔ)保鮮設(shè)施。以貴州快遞物流集聚區(qū)內(nèi)的貴海冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)物流港、貴州雙龍農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)及鄭明冷鏈等20多萬(wàn)方冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施帶動(dòng)和支撐縣級(jí)冷鏈體系,并圍繞省會(huì)貴陽(yáng)大市場(chǎng)做好配套服務(wù)。
    (五)打造電商供應(yīng)鏈體系。
    加快電商供應(yīng)鏈與縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流體系融合發(fā)展,以物流支撐電商發(fā)展,以電商提升物流業(yè)務(wù)。鼓勵(lì)郵政、供銷、電商、快遞、物流、商超等企業(yè)共同組建縣級(jí)電商聯(lián)盟,支持電商企業(yè)建設(shè)縣域電商配送平臺(tái),引導(dǎo)入駐“一碼貴州”、淘寶、京東、抖音直播等平臺(tái),加快構(gòu)建“鄉(xiāng)村集貨、云倉(cāng)集單、數(shù)據(jù)互通、統(tǒng)倉(cāng)共配”和“一個(gè)產(chǎn)品多倉(cāng)賣、零散產(chǎn)品匯集賣”的電商供應(yīng)鏈體系。加快推進(jìn)貴州“黔貨出山”綜合物流港項(xiàng)目建設(shè),以物流園區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施為載體,以專業(yè)的電商培育平臺(tái)體系為支持,聚集全縣乃至全省種類最全、品質(zhì)最優(yōu)、數(shù)量最大的農(nóng)特產(chǎn)品,并提供實(shí)物參觀體驗(yàn)展示、電商運(yùn)營(yíng)咨詢、品牌培育等服務(wù)。
    (六)培育縣域快遞物流和商貿(mào)流通龍頭企業(yè)。
    通過(guò)政府引導(dǎo)和市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合,鼓勵(lì)和支持縣級(jí)快遞物流和商貿(mào)流通企業(yè)整合資源,采取多家聯(lián)合、一家牽頭多家參與等方式成立縣級(jí)快遞物流和商貿(mào)流通運(yùn)營(yíng)主體,促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化重組業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu),提供上下游供應(yīng)鏈一體化服務(wù),實(shí)現(xiàn)線上線下融合發(fā)展,提升管理水平和流通效率,形成縣域行業(yè)龍頭企業(yè),有力推動(dòng)縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流體系建設(shè)完善。
    五、工作步驟。
    (一)籌備啟動(dòng)階段(20xx年4月-9月)。
    一是組織開(kāi)展摸底調(diào)研。對(duì)縣級(jí)郵政、供銷、快遞物流、電商等企業(yè)的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀、行業(yè)發(fā)展需求、存在問(wèn)題和困難等進(jìn)行調(diào)研摸底。對(duì)全縣各鎮(zhèn)(街道)和村(社區(qū))的快遞物流服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布、設(shè)施設(shè)備配置、運(yùn)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)量、存在困難和問(wèn)題等信息進(jìn)行調(diào)研收集。分行業(yè)和區(qū)域召開(kāi)縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流體系建設(shè)交流座談會(huì),充分征求意見(jiàn)建議。二是擬發(fā)實(shí)施方案。結(jié)合前期摸底調(diào)研情況,草擬《龍里縣關(guān)于推進(jìn)完善縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流配送體系建設(shè)的實(shí)施方案》,按程序送審印發(fā),啟動(dòng)相關(guān)工作。
    (二)規(guī)劃布局階段(20xx年9月-12月)。
    一是采取市場(chǎng)化方式,選定縣級(jí)綜合物流配送中心建設(shè)的牽頭主體,根據(jù)實(shí)際情況,選擇新建或租賃改造的方式確定選址和規(guī)模,由企業(yè)投資建設(shè),相關(guān)政府部門做好協(xié)調(diào)服務(wù)。二是通過(guò)比選方式確定試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和試點(diǎn)村名單,確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合物流配送中心選址、規(guī)模、投資主體,確定村級(jí)綜合物流服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)選址和運(yùn)營(yíng)主體。三是明確三級(jí)物流體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。按照《商務(wù)部等15部門辦公廳(室)關(guān)于印發(fā)的通知》等相關(guān)文件和通知要求,明確縣鄉(xiāng)村上級(jí)物流體系支撐節(jié)點(diǎn)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),包括選址、規(guī)模、標(biāo)識(shí)、運(yùn)營(yíng)制度等。
    (三)重點(diǎn)推進(jìn)階段(20xx年1月-6月)。
    堅(jiān)持“政府引導(dǎo),市場(chǎng)運(yùn)作”的原則,依托貴州快遞物流集聚區(qū)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)優(yōu)勢(shì),采取“1+n”、“n+1”或者第三方公司的模式,由企業(yè)投資建設(shè)和運(yùn)營(yíng)縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流配送體系的場(chǎng)地和設(shè)施設(shè)備,政府部門做好協(xié)調(diào)服務(wù)和規(guī)范指導(dǎo)。鼓勵(lì)和支持將縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流體系建設(shè)與商貿(mào)服務(wù)、電商倉(cāng)配、寄遞服務(wù)、交通運(yùn)輸、縣域商業(yè)、促進(jìn)消費(fèi)等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)縣域資源整合,補(bǔ)齊末端物流配送短板,暢通工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城雙向流通渠道。同時(shí),充分用好國(guó)家和省州支持加快縣域商業(yè)體系、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系、縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流體系、電商供應(yīng)鏈體系等方面的各項(xiàng)扶持政策,引導(dǎo)承建企業(yè)積極申報(bào)項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助資金,全面調(diào)動(dòng)市場(chǎng)主體的積極性。
    (四)總結(jié)推廣階段(20xx年6月-12月)。
    根據(jù)縣級(jí)綜合物流配送中心和試點(diǎn)鎮(zhèn)村建設(shè)推進(jìn)情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),覆蓋范圍逐步向其余鎮(zhèn)村推廣,行業(yè)范圍從快遞物流逐步向郵政、供銷、冷鏈、電商、云倉(cāng)等細(xì)化領(lǐng)域推進(jìn)融合,最終實(shí)現(xiàn)商流、物流、人員等資源的高度集中整合,構(gòu)建以縣城為中心、鎮(zhèn)(街道)為重點(diǎn)、村(社區(qū))為基礎(chǔ)的縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流配送體系,支撐縣域商業(yè)發(fā)展,助力鄉(xiāng)村振興。
    六、工作要求。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立龍里縣推進(jìn)縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流配送體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促調(diào)度縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流配送體系建設(shè)工作。由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),縣工業(yè)和信息化局主要負(fù)責(zé)同志任副組長(zhǎng),縣相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣工業(yè)和信息化局,建立由縣工業(yè)和信息化局牽頭、縣直相關(guān)部門密切配合的聯(lián)席會(huì)議制度,定期調(diào)度工作推進(jìn)情況,會(huì)商解決工作中存在的問(wèn)題和困難,全面統(tǒng)籌推進(jìn)縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流配送體系建設(shè)。
    (二)突出規(guī)劃引領(lǐng)??h級(jí)各部門及各鎮(zhèn)(街道)在鄉(xiāng)村振興規(guī)劃和縣域商業(yè)體系建設(shè)中,要有針對(duì)性地強(qiáng)化縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流配送體系建設(shè)內(nèi)容,加強(qiáng)與國(guó)土空間規(guī)劃銜接,確??h鄉(xiāng)村三級(jí)物流配送中心和服務(wù)點(diǎn)科學(xué)布局、迅速落地、高效運(yùn)營(yíng)。
    研究中央和省州關(guān)于支持縣域商業(yè)體系、物流體系、冷鏈體系、電商供應(yīng)鏈體系等建設(shè)的文件精神和要求,主動(dòng)與民營(yíng)快遞物流。
    企業(yè)。
    對(duì)接合作,積極參與和推動(dòng)三級(jí)物流配送體系建設(shè)。
    融合推進(jìn)。四是充分用好省級(jí)服務(wù)業(yè)專項(xiàng)資金,將從事農(nóng)資農(nóng)貿(mào)批發(fā)、連鎖惠民生鮮超市、物流運(yùn)輸、電商倉(cāng)配等行業(yè)的相關(guān)企業(yè)培育為限額以上企業(yè),給予每戶10萬(wàn)元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
    物流配送方式方案篇三
    為貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署,推進(jìn)廣西農(nóng)村物流高質(zhì)量發(fā)展,更好服務(wù)“三農(nóng)”,助力鄉(xiāng)村振興,根據(jù)我區(qū)實(shí)際,制定如下行動(dòng)方案。
    (一)指導(dǎo)思想。
    按照自治區(qū)第十二次黨代會(huì)工作部署,堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展為主題,堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo)與政府引導(dǎo)相結(jié)合,強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),聚焦系統(tǒng)集成,推進(jìn)農(nóng)業(yè)、商務(wù)、供銷、交通運(yùn)輸、郵政快遞在農(nóng)村地區(qū)的融合發(fā)展,著力打造農(nóng)村寄遞物流、冷鏈物流、電子商務(wù)、物流支撐“四大”體系,全面提升縣鄉(xiāng)村三級(jí)農(nóng)村物流服務(wù)能力水平,為凝心聚力建設(shè)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義壯美廣西提供有力支撐。
    (二)工作目標(biāo)。
    快速提升階段(20xx—20xx年),基本建成開(kāi)放惠民、集約共享、安全高效、雙向暢通的農(nóng)村物流體系,全區(qū)每個(gè)縣(市、區(qū))建成1個(gè)縣級(jí)物流配送中心,每個(gè)行政村建成1個(gè)村級(jí)寄遞物流綜合服務(wù)站,中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄遞物流中轉(zhuǎn)站應(yīng)建盡建,實(shí)現(xiàn)全區(qū)自然村“村村通快遞”,行政村“快遞天天送”,冷鏈物流、電子商務(wù)快速發(fā)展。
    鞏固提升階段(20xx—20xx年),全面建成布局合理、設(shè)施先進(jìn)、鏈條完整的農(nóng)村物流體系,實(shí)現(xiàn)快遞“送上門”、冷鏈“通地頭”、電商“全覆蓋”、物流“一張網(wǎng)”,農(nóng)村物流供給能力和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到全國(guó)一流水平。
    (一)優(yōu)化農(nóng)村寄遞物流體系。
    由自治區(qū)交通運(yùn)輸廳、供銷社牽頭,依托廣西供銷投資集團(tuán)有限公司、中國(guó)郵政廣西分公司等搭建農(nóng)村寄遞物流主渠道。按照開(kāi)放共享原則,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,鼓勵(lì)各類市場(chǎng)主體參與投資建設(shè)縣鄉(xiāng)村三級(jí)農(nóng)村寄遞物流體系,加快推進(jìn)“快遞進(jìn)村”工程,暢通工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城雙向流通渠道。
    1.建設(shè)縣級(jí)物流配送中心。在每個(gè)縣(市、區(qū))建設(shè)1個(gè)承擔(dān)統(tǒng)倉(cāng)共配功能的縣級(jí)物流配送中心(具備倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、中轉(zhuǎn)、配送等服務(wù)功能)。廣西供銷投資集團(tuán)有限公司聯(lián)合郵政快遞、交通運(yùn)輸、商貿(mào)等領(lǐng)域物流龍頭企業(yè),采用新建、改造等方式,整合供銷、郵政快遞、交通運(yùn)輸、電商物流現(xiàn)有場(chǎng)地、設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)等資源開(kāi)展建設(shè)。
    2.建設(shè)中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄遞物流中轉(zhuǎn)站。在人口相對(duì)密集、有條件的中心鄉(xiāng)鎮(zhèn),發(fā)揮流通骨干企業(yè)的帶動(dòng)作用,整合優(yōu)化當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有土地、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、商業(yè)設(shè)施建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄遞物流中轉(zhuǎn)站,打造上接縣、下聯(lián)村的農(nóng)村寄遞物流中轉(zhuǎn)節(jié)點(diǎn),承擔(dān)中轉(zhuǎn)倉(cāng)儲(chǔ)和分撥配送功能。
    3.建設(shè)村級(jí)寄遞物流綜合服務(wù)站。在每個(gè)行政村和易地搬遷安置點(diǎn)分別建設(shè)1個(gè)具備共同配送、代收代發(fā)功能的村級(jí)寄遞物流綜合服務(wù)站,常住人口超過(guò)1000人的行政村寄遞物流綜合服務(wù)站建設(shè)面積不低于20平方米??h(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)村級(jí)寄遞物流綜合服務(wù)站建設(shè)。通過(guò)新建或者整合行政村現(xiàn)有供銷社基層服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、益農(nóng)信息社、農(nóng)村電商服務(wù)點(diǎn)、農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷代辦站、村委會(huì)辦公場(chǎng)所、黨群服務(wù)中心等鄉(xiāng)村公共設(shè)施資源,建設(shè)村級(jí)寄遞物流綜合服務(wù)站。
    4.整合提升村級(jí)物流網(wǎng)點(diǎn)功能布局。推動(dòng)村郵站、農(nóng)村電商服務(wù)點(diǎn)、益農(nóng)信息社、郵樂(lè)購(gòu)站點(diǎn)、農(nóng)村金融綜合服務(wù)站、供銷社基層服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、快遞末端網(wǎng)點(diǎn)等融入村級(jí)寄遞物流綜合服務(wù)站,實(shí)行站點(diǎn)共建、服務(wù)共享。積極將自然村便利店、小賣部等培育成為村級(jí)寄遞物流綜合服務(wù)站分支服務(wù)點(diǎn),拓展代收代辦代繳、代買代賣等公共服務(wù)功能。打造以村級(jí)寄遞物流綜合服務(wù)站為中心、以自然村服務(wù)點(diǎn)為分支的村級(jí)物流綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
    5.開(kāi)展“縣—鄉(xiāng)—村”雙向配送。由縣級(jí)物流配送中心運(yùn)營(yíng)主體,依托縣級(jí)物流配送中心、中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄遞物流中轉(zhuǎn)站、村級(jí)寄遞物流綜合服務(wù)站,加強(qiáng)與寄遞物流企業(yè)合作,整合現(xiàn)有物流系統(tǒng)資源,承接轄區(qū)寄遞物流統(tǒng)倉(cāng)共配業(yè)務(wù)。根據(jù)實(shí)際需要,搭建“縣—鄉(xiāng)—村”或“縣—村”寄遞物流雙向配送主渠道,并逐步覆蓋自然村,實(shí)現(xiàn)寄遞物流每天進(jìn)村出村。
    6.推行“行政村—農(nóng)戶”配送。鼓勵(lì)縣級(jí)物流配送中心運(yùn)營(yíng)主體從在家從業(yè)黨員和經(jīng)營(yíng)便利店、小賣部等的`個(gè)體戶中選聘兼職人員,負(fù)責(zé)村級(jí)寄遞物流綜合服務(wù)站代收代發(fā)業(yè)務(wù),并將村級(jí)寄遞物流綜合服務(wù)站郵件快件配送至自然村服務(wù)點(diǎn)或農(nóng)戶,協(xié)助開(kāi)展郵件快件上門服務(wù)。鼓勵(lì)村“兩委”干部、黨員利用上下班或進(jìn)村屯工作的便利,為群眾提供收寄快遞服務(wù)。
    (二)健全農(nóng)村冷鏈物流體系。
    由自治區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、供銷社牽頭,依托中農(nóng)批(北京)冷鏈物流有限公司、廣西供銷投資集團(tuán)有限公司、廣西現(xiàn)代物流集團(tuán)、廣西北部灣投資集團(tuán)、廣西農(nóng)村投資集團(tuán)等搭建農(nóng)村冷鏈物流主渠道。加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃,鼓勵(lì)各類市場(chǎng)主體參與建設(shè)運(yùn)營(yíng),加快補(bǔ)齊農(nóng)村冷鏈物流設(shè)施短板,推進(jìn)農(nóng)村冷鏈物流數(shù)字化、信息化和標(biāo)準(zhǔn)化,推動(dòng)形成銜接產(chǎn)地銷地、覆蓋城市鄉(xiāng)村、聯(lián)通全區(qū)、輻射全國(guó)的冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)。
    7.建設(shè)縣級(jí)冷鏈物流集配中心。依托國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地冷藏保鮮整縣推進(jìn)試點(diǎn)項(xiàng)目,引導(dǎo)冷鏈物流經(jīng)營(yíng)主體在每個(gè)縣(市、區(qū))至少建設(shè)1個(gè)具備加工、質(zhì)檢、分級(jí)、包裝、冷儲(chǔ)、冷運(yùn)等功能的縣級(jí)冷鏈物流集配中心,滿足平時(shí)冷鏈庫(kù)容需求。充分發(fā)揮廣西現(xiàn)代物流集團(tuán)、廣西供銷投資集團(tuán)有限公司等企業(yè)帶動(dòng)作用,按照“1個(gè)縣級(jí)冷鏈物流集配中心+n個(gè)產(chǎn)地保鮮倉(cāng)(地頭冷庫(kù))+n個(gè)移動(dòng)冷庫(kù)”模式,打造銜接縣鄉(xiāng)村、兼顧淡旺季的公共型基礎(chǔ)冷鏈物流體系,建設(shè)數(shù)字冷鏈供應(yīng)鏈。
    8.建設(shè)產(chǎn)地保鮮倉(cāng)和移動(dòng)冷庫(kù)。各地要整合資源,在不耐貯運(yùn)的生鮮農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)建設(shè)產(chǎn)地保鮮倉(cāng)(地頭冷庫(kù)),到20xx年年底,全區(qū)建成3000個(gè)以上農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地保鮮倉(cāng)(地頭冷庫(kù))。引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)和商貿(mào)、物流企業(yè)等經(jīng)營(yíng)主體在季節(jié)性蔬菜和水果產(chǎn)區(qū)推廣應(yīng)用移動(dòng)冷庫(kù)、移動(dòng)式地頭冷柜、冷藏車等設(shè)施設(shè)備,彌補(bǔ)產(chǎn)地保鮮倉(cāng)(地頭冷庫(kù))淡季閑置、旺季緊張、無(wú)法調(diào)配的不足。
    9.大力發(fā)展冷鏈配送。積極引導(dǎo)供銷、郵政、快遞、交通運(yùn)輸、電商等企業(yè),依托縣級(jí)冷鏈物流集配中心,積極應(yīng)用多溫區(qū)配送車、蓄冷保溫箱和保溫柜等冷藏設(shè)備,推廣“氣調(diào)包裝+冷藏”等冷鏈保鮮技術(shù)模式,面向商超、生鮮連鎖店、餐飲酒店、學(xué)校等企事業(yè)單位及機(jī)關(guān)團(tuán)體等開(kāi)展生鮮農(nóng)產(chǎn)品城區(qū)即時(shí)配送。推動(dòng)冷鏈配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村下沉,打通高品質(zhì)生鮮消費(fèi)品下鄉(xiāng)進(jìn)村通道。推動(dòng)冷鏈企業(yè)配送渠道與產(chǎn)地保鮮倉(cāng)(地頭冷庫(kù))、移動(dòng)冷庫(kù)、縣級(jí)冷鏈物流集配中心等城鄉(xiāng)冷鏈設(shè)施有效銜接,暢通生鮮農(nóng)產(chǎn)品“上縣達(dá)省出國(guó)”流通鏈。
    10.提升冷鏈物流數(shù)字化智能化水平。支持農(nóng)產(chǎn)品冷鏈技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化和冷凍冷藏食品溯源管理信息系統(tǒng)建設(shè),推廣使用可循環(huán)標(biāo)準(zhǔn)化周轉(zhuǎn)箱,推動(dòng)冷鏈貨物、場(chǎng)站設(shè)施、載運(yùn)裝備等要素?cái)?shù)據(jù)化、信息化、可視化。推動(dòng)建立冷鏈道路運(yùn)輸電子運(yùn)單制度,充分利用信息化手段,實(shí)現(xiàn)冷鏈運(yùn)輸車輛、駕駛員、貨物、溫度以及流向信息的動(dòng)態(tài)采集,強(qiáng)化冷鏈運(yùn)輸過(guò)程跟蹤監(jiān)測(cè)。推進(jìn)交通運(yùn)輸部門與市場(chǎng)監(jiān)管、海關(guān)、商務(wù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門系統(tǒng)對(duì)接和信息共享,推動(dòng)跨部門協(xié)同聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)冷鏈物流源頭可溯、過(guò)程可控、去向可查。
    (三)完善農(nóng)村電子商務(wù)體系。
    由自治區(qū)商務(wù)廳牽頭,依托廣西供銷投資集團(tuán)有限公司、中國(guó)郵政廣西分公司、廣西農(nóng)墾集團(tuán)、廣西農(nóng)村投資集團(tuán)、廣西旅游發(fā)展集團(tuán)、數(shù)字廣西集團(tuán)有限公司等搭建農(nóng)村電子商務(wù)主渠道。鼓勵(lì)各類電商運(yùn)營(yíng)主體參與,實(shí)施農(nóng)村電商高質(zhì)量發(fā)展工程,通過(guò)強(qiáng)龍頭、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌、暢流通、聚集群、擴(kuò)營(yíng)銷,加快完善農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)體系,支持發(fā)展市場(chǎng)化、可持續(xù)、適合農(nóng)產(chǎn)品特點(diǎn)的農(nóng)村電商運(yùn)營(yíng)體系,提高農(nóng)產(chǎn)品電商化水平,促進(jìn)工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城。
    11.擴(kuò)大農(nóng)村電商覆蓋面。加強(qiáng)資源整合,深化電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作,加快推進(jìn)農(nóng)村電商綜合服務(wù)體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)縣(市)農(nóng)村電商綜合服務(wù)體系全覆蓋,以及具備條件的行政村電商快遞服務(wù)全覆蓋。實(shí)施“數(shù)商興農(nóng)”,強(qiáng)化縣域電子商務(wù)公共服務(wù)中心功能,為縣域市場(chǎng)主體提供電商、物流服務(wù)。
    12.推動(dòng)電商與快遞物流協(xié)同發(fā)展。鼓勵(lì)有條件的縣(市、區(qū))圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展電商集聚區(qū),培育電商市場(chǎng)主體,形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。支持農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地發(fā)展“電商+產(chǎn)地倉(cāng)+快遞物流”倉(cāng)配模式,發(fā)展智慧物流,構(gòu)建適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的快遞物流服務(wù)體系。支持有條件的縣(市、區(qū))申報(bào)國(guó)家農(nóng)村電商快遞協(xié)同發(fā)展示范區(qū)。加強(qiáng)縣域商業(yè)體系建設(shè),支持物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式融合。
    13.提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地商品化處理能力。在產(chǎn)地就近建設(shè)、改造具有農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后商品化處理和跨區(qū)域配送功能的產(chǎn)地集配中心、產(chǎn)地倉(cāng)等設(shè)施,配備產(chǎn)后清洗、加工、預(yù)冷、烘干、質(zhì)檢、分級(jí)、包裝、冷藏等設(shè)施,補(bǔ)齊農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈“最初一公里”短板,提高農(nóng)產(chǎn)品商品化處理和錯(cuò)峰銷售能力。到20xx年年底,建成“廣西好嘢”數(shù)字化產(chǎn)地倉(cāng)350個(gè)、簡(jiǎn)易倉(cāng)1000個(gè)。鼓勵(lì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)地移動(dòng)型、共享型商品化處理設(shè)施建設(shè),提高商品化處理設(shè)施使用效率。
    14.加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)推廣。突出綠色、富硒、長(zhǎng)壽等優(yōu)勢(shì),加快推進(jìn)全區(qū)綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證、全國(guó)名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證、良好農(nóng)業(yè)規(guī)范認(rèn)證等工作,開(kāi)展生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作,持續(xù)打造“廣西好嘢”、“桂字號(hào)”品牌,支持企業(yè)打造自主品牌,不斷提高農(nóng)產(chǎn)品品牌化、產(chǎn)業(yè)化程度。
    15.推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品上網(wǎng)銷售。深入推進(jìn)“桂品出鄉(xiāng)”、“桂品入灣”工程,在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)設(shè)廣西品牌農(nóng)產(chǎn)品銷售專區(qū),發(fā)展直播電商等新模式新業(yè)態(tài),推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城。堅(jiān)持直達(dá)優(yōu)先,建立區(qū)域直發(fā)中心,推廣“產(chǎn)業(yè)園+快遞”、“產(chǎn)地倉(cāng)+快遞”等直發(fā)模式,推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地直發(fā),減少分撥環(huán)節(jié),縮短運(yùn)輸周期。采取物流補(bǔ)貼等方式,鼓勵(lì)電商企業(yè)向下延伸農(nóng)村電商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。探索建設(shè)農(nóng)村電商運(yùn)營(yíng)服務(wù)大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)體系,提高產(chǎn)銷區(qū)農(nóng)產(chǎn)品匹配度,推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品上行。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品溯源體系建設(shè),持續(xù)推廣應(yīng)用國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理信息平臺(tái),優(yōu)化廣西農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管平臺(tái)和配套微信小程序,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到流通全過(guò)程監(jiān)管。
    (四)構(gòu)建農(nóng)村物流支撐體系。
    聚焦“降成本、提效率、可持續(xù)”,積極推動(dòng)農(nóng)村客運(yùn)、貨運(yùn)、郵政快遞融合發(fā)展,建立一體化信息服務(wù)平臺(tái),強(qiáng)化金融服務(wù),壯大市場(chǎng)主體,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),為農(nóng)村寄遞物流、冷鏈物流、電子商務(wù)發(fā)展提供有力的支撐保障。
    16.推進(jìn)農(nóng)村客貨郵融合發(fā)展。推進(jìn)農(nóng)村公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快完成“四建一通”工程,啟動(dòng)實(shí)施鄉(xiāng)村道路“三項(xiàng)工程”。支持現(xiàn)有縣級(jí)公路客貨運(yùn)站場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)輸服務(wù)站升級(jí)改造,完善倉(cāng)儲(chǔ)、配載、信息服務(wù)、裝卸、理貨等貨運(yùn)物流服務(wù)功能,實(shí)現(xiàn)“客貨郵同站”。縣(市、區(qū))依托縣級(jí)公路客貨運(yùn)站場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)輸服務(wù)站構(gòu)成的城鄉(xiāng)客貨運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),推行貨運(yùn)班線、客運(yùn)班車代運(yùn)郵件等農(nóng)村客貨郵融合發(fā)展模式,推廣應(yīng)用客貨兼顧、經(jīng)濟(jì)適用的農(nóng)村客運(yùn)車型,開(kāi)展“定時(shí)、定點(diǎn)、定線”的物流服務(wù),解決客貨郵城鄉(xiāng)運(yùn)輸需求。到20xx年,打造完成15個(gè)農(nóng)村客貨郵融合發(fā)展樣板縣。
    17.建立全區(qū)農(nóng)村物流信息服務(wù)平臺(tái)。全面開(kāi)展農(nóng)村物流倉(cāng)儲(chǔ)、冷庫(kù)、場(chǎng)站等資源調(diào)查和登記,強(qiáng)化信息管理服務(wù)。整合自治區(qū)各有關(guān)部門現(xiàn)有信息平臺(tái)資源,融合郵政、供銷、物流、快遞、農(nóng)資農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷等企業(yè)及中介機(jī)構(gòu)自有信息系統(tǒng),搭建集物流信息查詢、倉(cāng)儲(chǔ)冷庫(kù)資源管理、產(chǎn)品溯源、車貨適配、軌跡跟蹤、安全監(jiān)管、在線撮合交易及供應(yīng)鏈金融等于一體的全區(qū)農(nóng)村物流信息服務(wù)平臺(tái),同步建立廣西農(nóng)村物流信息服務(wù)平臺(tái)大數(shù)據(jù)中心、開(kāi)發(fā)相關(guān)手機(jī)app,構(gòu)建全區(qū)農(nóng)村物流信息服務(wù)“一張網(wǎng)”。統(tǒng)籌推進(jìn)平臺(tái)在全區(qū)的推廣使用,加強(qiáng)應(yīng)用操作培訓(xùn)。到20xx年,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)和手機(jī)app試用推廣;到20xx年,平臺(tái)全面建成運(yùn)營(yíng)。
    18.強(qiáng)化農(nóng)村物流金融服務(wù)。開(kāi)設(shè)信貸綠色通道,加大對(duì)農(nóng)村寄遞物流、冷鏈物流、電子商務(wù)體系建設(shè)信貸投放力度,滿足龍頭物流企業(yè)及上下游企業(yè)有效信貸需求。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系作用,拓展擔(dān)保方式和渠道,解決農(nóng)村物流市場(chǎng)主體融資難融資貴問(wèn)題。農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)要?jiǎng)?chuàng)新金融服務(wù)和保險(xiǎn)產(chǎn)品,在開(kāi)戶、結(jié)算、信貸、保險(xiǎn)等方面給予支持。
    19.壯大農(nóng)村物流市場(chǎng)主體。大力開(kāi)展招商引資,力爭(zhēng)引進(jìn)一批知名度高、綜合實(shí)力強(qiáng)的央企和行業(yè)龍頭民企,參與廣西農(nóng)村物流體系建設(shè)。鼓勵(lì)廣西國(guó)有企業(yè)加大投資力度,拓展農(nóng)村寄遞物流、冷鏈物流、電子商務(wù)業(yè)務(wù),充分發(fā)揮農(nóng)村物流主渠道作用。積極引導(dǎo)區(qū)內(nèi)快遞、物流、商貿(mào)、交通運(yùn)輸?shù)绕髽I(yè)進(jìn)行資源整合,鼓勵(lì)通過(guò)增資擴(kuò)股、合資興辦、資產(chǎn)重組等市場(chǎng)化運(yùn)作方式,培育一批農(nóng)村物流骨干企業(yè),扭轉(zhuǎn)農(nóng)村物流市場(chǎng)主體分散、運(yùn)營(yíng)效益差、競(jìng)爭(zhēng)力弱的局面。加強(qiáng)行業(yè)自律,提升服務(wù)品質(zhì)。
    20.加強(qiáng)農(nóng)村物流人才隊(duì)伍建設(shè)。圍繞農(nóng)村物流發(fā)展目標(biāo),制定培訓(xùn)工作計(jì)劃,廣泛開(kāi)展農(nóng)村物流、農(nóng)村電商業(yè)務(wù)培訓(xùn)。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)農(nóng)村、工業(yè)和信息化、商務(wù)、供銷等系統(tǒng)職業(yè)院校和行業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)職業(yè)院校、行業(yè)協(xié)會(huì)與物流企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,定向培養(yǎng)農(nóng)村物流規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)、管理等方面復(fù)合型人才。設(shè)區(qū)市、縣(市、區(qū))要構(gòu)建和完善農(nóng)村物流人才引進(jìn)機(jī)制,制定相關(guān)人才引進(jìn)政策,鼓勵(lì)中職高職畢業(yè)生和返鄉(xiāng)大學(xué)畢業(yè)生、農(nóng)村青年、退役軍人等有志從事農(nóng)村物流工作人員,進(jìn)入農(nóng)村物流領(lǐng)域就業(yè)創(chuàng)業(yè),探索設(shè)立鄉(xiāng)村振興物流專員崗位。
    (一)強(qiáng)化協(xié)同機(jī)制。全區(qū)各級(jí)各有關(guān)部門要提高認(rèn)識(shí),主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,密切協(xié)作配合,充分發(fā)揮職能作用,形成齊抓共管的工作合力。建立自治區(qū)統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村物流高質(zhì)量發(fā)展工作廳際聯(lián)席會(huì)議機(jī)制,由自治區(qū)人民政府分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的副主席擔(dān)任聯(lián)席會(huì)議召集人,自治區(qū)人民政府協(xié)助分管副秘書(shū)長(zhǎng)及自治區(qū)發(fā)展改革委、供銷社主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任聯(lián)席會(huì)議副召集人。聯(lián)席會(huì)議辦公室設(shè)在自治區(qū)發(fā)展改革委,承擔(dān)聯(lián)席會(huì)議日常工作,辦公室主任、常務(wù)副主任分別由自治區(qū)發(fā)展改革委、供銷社分管負(fù)責(zé)同志兼任。辦公室下設(shè)三個(gè)工作組,分頭負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)各個(gè)體系建設(shè)。其中,農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)工作組由自治區(qū)交通運(yùn)輸廳、供銷社牽頭負(fù)責(zé),農(nóng)村冷鏈物流體系建設(shè)工作組由自治區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、供銷社牽頭負(fù)責(zé),農(nóng)村電子商務(wù)體系建設(shè)工作組由自治區(qū)商務(wù)廳牽頭負(fù)責(zé)。
    (二)加大政策支持。全區(qū)各級(jí)各有關(guān)部門要積極爭(zhēng)取中央財(cái)政資金支持,大力引導(dǎo)社會(huì)資本參與,推動(dòng)財(cái)政、金融、用地、用電、技術(shù)等支持政策落地落實(shí)。自治區(qū)財(cái)政廳、發(fā)展改革委、商務(wù)廳、農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、交通運(yùn)輸廳、鄉(xiāng)村振興局等部門要統(tǒng)籌使用自治區(qū)本級(jí)財(cái)政資金,加大支持農(nóng)村物流體系建設(shè)運(yùn)營(yíng)的力度;聯(lián)席會(huì)議辦公室具體負(fù)責(zé)補(bǔ)助資金組織申報(bào)和審核工作,編制補(bǔ)助資金方案報(bào)聯(lián)席會(huì)議按程序?qū)彾ê螅透髻Y金管理單位組織實(shí)施。通過(guò)設(shè)置鄉(xiāng)村振興考核指標(biāo)等方式,引導(dǎo)縣(市、區(qū))統(tǒng)籌安排財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金和政府債券資金,支持符合資金管理辦法規(guī)定的數(shù)字化產(chǎn)地倉(cāng)、縣級(jí)物流配送中心等農(nóng)村物流項(xiàng)目建設(shè)。
    (三)加強(qiáng)督導(dǎo)考核。由自治區(qū)黨委農(nóng)辦牽頭,根據(jù)本行動(dòng)方案明確的重點(diǎn)工作和支持政策,組織相關(guān)部門制定可量化、符合基層實(shí)際的督導(dǎo)考核指標(biāo),納入對(duì)自治區(qū)相關(guān)部門以及設(shè)區(qū)市、縣(市、區(qū))推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)績(jī)考核內(nèi)容。聯(lián)席會(huì)議辦公室要建立和完善農(nóng)村物流成效評(píng)估、通報(bào)、獎(jiǎng)懲機(jī)制,強(qiáng)化評(píng)估督導(dǎo),有力有序有效推進(jìn)農(nóng)村物流高質(zhì)量發(fā)展。
    (四)壓實(shí)市縣責(zé)任。設(shè)區(qū)市要落實(shí)屬地責(zé)任,做好承上啟下、區(qū)域協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查等工作??h(市、區(qū))要承擔(dān)主體責(zé)任,將農(nóng)村物流體系建設(shè)納入公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范疇和為民辦實(shí)事項(xiàng)目,做好進(jìn)度安排、項(xiàng)目落地、資金使用、人力調(diào)配、推進(jìn)實(shí)施等工作;主動(dòng)對(duì)接各工作組牽頭單位和主渠道建設(shè)企業(yè),共同推進(jìn)本地寄遞物流體系、冷鏈物流體系、電子商務(wù)體系建設(shè)。要以縣(市、區(qū))為單位編制實(shí)施方案,經(jīng)設(shè)區(qū)市人民政府審定后,于20xx年6月底前報(bào)聯(lián)席會(huì)議辦公室備案;要制定年度工作計(jì)劃,明確任務(wù)清單、責(zé)任分工和時(shí)間要求,每年1月底前將上年度工作完成情況及本年度工作計(jì)劃報(bào)送聯(lián)席會(huì)議辦公室。
    物流配送方式方案篇四
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    現(xiàn)如今,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)走進(jìn)了千家萬(wàn)戶,自動(dòng)化和智能化已經(jīng)成為人們生活的常態(tài)。與此同時(shí),電子商務(wù)開(kāi)始走進(jìn)了人們的視野,并且占據(jù)了越來(lái)越大的比重。電子商務(wù)能夠給人們的日常生活帶來(lái)諸多便利,逐漸成為人們最常用到的消費(fèi)方式。但是電子商務(wù)同時(shí)也伴隨著物流配送問(wèn)題的出現(xiàn),尤其是對(duì)于農(nóng)村而言,物流配送更能夠影響農(nóng)村電商的發(fā)展。本文針對(duì)農(nóng)村電商物流配送存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出一些可行的解決方案,以促進(jìn)農(nóng)村電商行業(yè)的發(fā)展。
    農(nóng)村中電商物流配送存在非常大的漏洞,其中的原因也非常容易理解。其一,農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后,導(dǎo)致信息滯后;其二,對(duì)農(nóng)村物流的認(rèn)知不清晰、不全面;其三,法律意識(shí)淡薄,導(dǎo)致農(nóng)村電商物流配送方面容易產(chǎn)生違規(guī)行為。目前國(guó)家對(duì)農(nóng)村電商的態(tài)度是大力扶持。同時(shí)在互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的背景下,電商的存在是必然的,也能夠給社會(huì)以及現(xiàn)代人帶來(lái)諸多便利。再加上如今城市對(duì)農(nóng)村眾多產(chǎn)品的依賴度越來(lái)越高,所以,農(nóng)村電商行業(yè)的發(fā)展前景是良好的。很多的投資者在近幾年就因?yàn)榭吹搅松虣C(jī),紛紛下鄉(xiāng)發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)品,給農(nóng)村電商帶來(lái)了有力的發(fā)展條件。根據(jù)實(shí)際調(diào)查,農(nóng)村現(xiàn)如今的電商配送方式大多比較不便、形式單一,具體有以下幾種:其一,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市或小賣鋪設(shè)立快遞點(diǎn),采取的方式是將貨物放在快遞點(diǎn),接著通知客戶上門自取;其二,在農(nóng)村附近設(shè)立綜合服務(wù)中心,這樣的綜合服務(wù)中心一般是綜合多類物流,雖仍需客戶自取,但卻提高了服務(wù)性;其三,物流與中國(guó)郵政合作。眾所周知,中國(guó)郵政是中國(guó)比較早地建立了全面的農(nóng)村綜合物流服務(wù)體系的正式單位,是經(jīng)過(guò)國(guó)家認(rèn)證過(guò)的,所以相對(duì)比較安全。
    (一)建立獨(dú)立的物流配送系統(tǒng)根據(jù)對(duì)農(nóng)村電商物流配送現(xiàn)狀的研究,發(fā)現(xiàn)大眾對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的信任度還不夠,這其中也是受到網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量等因素的影響。所以有許多的商家都在籌劃應(yīng)該如何建立一個(gè)獨(dú)立的物流配送系統(tǒng),該系統(tǒng)不僅能夠有效地提高網(wǎng)絡(luò)的安全與質(zhì)量,提高大眾的信任度,還能夠?qū)ξ锪鞣?wù)方面的各類資源進(jìn)行實(shí)時(shí)的控制,以便及時(shí)改進(jìn)。若建立該系統(tǒng)長(zhǎng)久以來(lái),必然會(huì)提高物流配送的速度,從而給商家?guī)?lái)越來(lái)越多的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。但是也并不是所有的電子商務(wù)商家都適合運(yùn)營(yíng)一個(gè)自建獨(dú)立的物流配送網(wǎng)絡(luò),每一家公司都應(yīng)該結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行具體的分析,摸索最適宜的發(fā)展方案。
    (二)添加外包服務(wù)現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,商鋪泛濫。所以導(dǎo)致這些網(wǎng)店中現(xiàn)在各方面的能力存在良莠不齊的現(xiàn)象,這樣他們的物流配送就會(huì)有一定的問(wèn)題,何況是在農(nóng)村發(fā)展的電商。所以這些心有余而力不足的農(nóng)村電商也可以將部分的物流配送工作外包出去,畢竟術(shù)業(yè)有專攻,將事件交給更專業(yè)的人去做,這樣既能夠保證物流配送的質(zhì)量,還可以趁機(jī)擴(kuò)大物流配送的范圍,能夠起到事半功倍的效果。
    (三)提高對(duì)人才引進(jìn)的監(jiān)督力度在如今的現(xiàn)代社會(huì)中,人才始終是最重要的資源。不論在社會(huì)中任何一個(gè)行業(yè),人力資源的儲(chǔ)備都是一項(xiàng)重要的工作,引進(jìn)與管理專業(yè)的人才更是其中的重中之重。只有專業(yè)人員能夠積極地參與,該項(xiàng)行業(yè)在未來(lái)才能發(fā)展的更加迅速。所以由于這一原因,農(nóng)村的電商行業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步的加強(qiáng)對(duì)人才引進(jìn)的監(jiān)督力度,密切關(guān)注這一影響行業(yè)發(fā)展的重要因素。具體措施如下:必須要有目的地增強(qiáng)對(duì)專業(yè)人才的培養(yǎng),增加豐富的資源儲(chǔ)備,制定合理、有效、規(guī)范的人才引進(jìn)與培養(yǎng)計(jì)劃,等等。通過(guò)這些措施,能夠起到培養(yǎng)專業(yè)人才的有限效果,在此基礎(chǔ)上還需要長(zhǎng)期堅(jiān)持,將人才與行業(yè)更緊密地聯(lián)系在一起。此外,如果是僅僅針對(duì)專業(yè)人才培養(yǎng)展開(kāi)計(jì)劃是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要社會(huì)上各界人士的共同努力,對(duì)這一問(wèn)題繼續(xù)進(jìn)行探索。
    (四)政府推出一些政策引導(dǎo)農(nóng)村電商物流行業(yè)的發(fā)展農(nóng)村的建設(shè)發(fā)展到現(xiàn)在這個(gè)階段,雖是早已今非昔比,但在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面仍存在一些疏漏。若想要完善電商物流配送方面,第一,應(yīng)該改善農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),如修整道路,維修廢棄倉(cāng)庫(kù)。第二,應(yīng)該對(duì)農(nóng)村的物流市場(chǎng)進(jìn)行更加密切的關(guān)注,做到實(shí)時(shí)監(jiān)管,以此促進(jìn)農(nóng)村物流的渠道更加迅速、順暢,從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的。第三,政府還應(yīng)該針對(duì)農(nóng)村電商物流的發(fā)展推出一些政策,為農(nóng)村電商物流配送提供有效地法律支持,如鼓勵(lì)電商物流專業(yè)的相關(guān)人才下鄉(xiāng),滿足該行業(yè)對(duì)人才的需求。
    根據(jù)上述提出的解決方案,我們得出結(jié)論。誠(chéng)然,如今電商行業(yè)的快速發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)水平的逐漸提升,給我國(guó)電商以及物流配送行業(yè)提供了發(fā)展的最好機(jī)會(huì)。隨著電商服務(wù)范圍的擴(kuò)大,就必須要電商與先進(jìn)的物流企業(yè)之間達(dá)成一定的戰(zhàn)略合作。而且對(duì)于農(nóng)村電商行業(yè)而言,雖然在物流配送方面還存在一些問(wèn)題,但是它確確實(shí)實(shí)地改變了農(nóng)村的生產(chǎn)生活,使他們即也能夠緊跟時(shí)代的潮流。
    為了切實(shí)開(kāi)展好全鎮(zhèn)冬季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),依政辦發(fā)號(hào)文件要求,經(jīng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議研究,特制訂本實(shí)施方案。
    為了切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,嚴(yán)厲打擊和治理糾正各類非法違法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患,積極構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步增強(qiáng)防范安全事故的能力,提升安全管理水平。
    成立鎮(zhèn)“冬季安全生產(chǎn)大檢查”專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由鎮(zhèn)長(zhǎng)同志擔(dān)任,副組長(zhǎng)由副鎮(zhèn)長(zhǎng)同志擔(dān)任,留守處、衛(wèi)生等負(fù)責(zé)同志為小組成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室與經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室聯(lián)合辦公,具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)活動(dòng)的日常監(jiān)管和協(xié)調(diào)工作。
    此項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)從12月中旬開(kāi)始至2月底結(jié)束,分四個(gè)階段進(jìn)行。
    1、自查自糾階段(12月23日-12月31日)。
    領(lǐng)導(dǎo)小組督促各企業(yè)全面開(kāi)展自查自糾工作,及時(shí)治理糾正非法違規(guī)行為,消除安全隱患,督促企業(yè)建立自查自糾與整改檔案,并總結(jié)上報(bào)自查自糾工作情況。
    2、執(zhí)法檢查,集中整治階段(1月1日-1月15日)。
    配合安監(jiān)局對(duì)轄區(qū)內(nèi)的非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹和冶金行業(yè)及職業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)域進(jìn)行全面摸底排查,并將排查出的問(wèn)題逐一登記,建檔立案,并督促整改。對(duì)非法建設(shè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)問(wèn)題突出的行業(yè)組織聯(lián)合督查重點(diǎn)整治,切實(shí)落實(shí)“冬季安全生產(chǎn)大檢查”責(zé)任。
    3、全面檢查,重點(diǎn)抽查階段(1月16日-1月29日)。
    通過(guò)采取交叉檢查、跟蹤檢查等方式,及時(shí)跟蹤,分析專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況,發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的突出問(wèn)題,堵塞漏洞,推動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng)深入開(kāi)展。
    4、總結(jié)提高階段(2月7日-2月28日)。
    領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)開(kāi)展“冬季安全生產(chǎn)大檢查”專項(xiàng)活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié),形成經(jīng)驗(yàn)資料。
    1、提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化責(zé)任。開(kāi)展“冬季安全生產(chǎn)大檢查”專項(xiàng)活動(dòng),是確保鎮(zhèn)域安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)健康穩(wěn)定,遏制違法違規(guī)行為,杜絕安全事故發(fā)生的有效途徑和手段,各企業(yè)一定要充分認(rèn)識(shí)此次行動(dòng)的重要性,要增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,積極配合專項(xiàng)行動(dòng)。
    2、嚴(yán)厲打擊,確保做到“四個(gè)一律”。對(duì)非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求的,一律按照規(guī)定上限給予經(jīng)濟(jì)處罰;對(duì)存在違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為的企業(yè),一律責(zé)令停產(chǎn)整頓,嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管措施;對(duì)觸犯法律的有關(guān)單位和人員,一律依法嚴(yán)格追究法律責(zé)任。
    3、專項(xiàng)活動(dòng)必須與體制機(jī)制建設(shè)相結(jié)合,達(dá)到標(biāo)本兼治之效。須將開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng)與企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)相結(jié)合,與加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作相結(jié)合,與進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)法治秩序相結(jié)合,強(qiáng)化治本之策,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
    4、強(qiáng)化宣傳語(yǔ),營(yíng)造氛圍。通過(guò)報(bào)刊、電視、互聯(lián)網(wǎng)等載體宣傳,以發(fā)動(dòng)輿論及群眾的監(jiān)督作用,提升和擴(kuò)大專項(xiàng)活動(dòng)的社會(huì)效能。
    為加快推進(jìn)我市縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流體系建設(shè),提高物流投遞和收寄效率,優(yōu)化快遞服務(wù),根據(jù)《漳平市創(chuàng)建國(guó)家級(jí)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣工作實(shí)施方案》(漳政綜〔20xx〕137號(hào))精神,現(xiàn)結(jié)合我市實(shí)際,制定縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流體系建設(shè)方案,具體如下:
    以“政府引導(dǎo)、企業(yè)為主、市場(chǎng)運(yùn)作、公開(kāi)公正、成果開(kāi)放、科學(xué)長(zhǎng)效”為原則,充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,突出企業(yè)的主體位置,充分發(fā)揮專項(xiàng)資金的杠桿效應(yīng),推動(dòng)農(nóng)村物流在破解“三農(nóng)”問(wèn)題、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用,為實(shí)現(xiàn)村民“購(gòu)物不出村、售物不出村、創(chuàng)業(yè)不出村”,提供與城鎮(zhèn)無(wú)差異化的電子商務(wù)物流服務(wù)。
    支持物流企業(yè)通過(guò)整合縣域快遞物流資源,建設(shè)或改造縣級(jí)物流倉(cāng)配中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流中轉(zhuǎn)倉(cāng)、村級(jí)物流服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),購(gòu)置物流車輛、開(kāi)辟或延伸物流運(yùn)輸線路、配備倉(cāng)儲(chǔ)配送信息化系統(tǒng)、制定合理規(guī)范的物流管理制度、組建專業(yè)的物流運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),完善縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流服務(wù)體系。優(yōu)化農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò),提升農(nóng)村物流投遞和收寄能力,實(shí)現(xiàn)快遞到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、配送到農(nóng)村,全面降低社會(huì)物流總成本,實(shí)現(xiàn)快遞物流行政村服務(wù)覆蓋率100%,為我市農(nóng)村電商生態(tài)夯實(shí)物流配套基礎(chǔ),推動(dòng)我市農(nóng)村電子商務(wù)健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)多方共贏。
    本項(xiàng)目要求在20xx年12月31日前投入使用,項(xiàng)目建設(shè)主體自項(xiàng)目竣工后須負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)三年以上。本項(xiàng)目采取項(xiàng)目補(bǔ)助形式,經(jīng)評(píng)審認(rèn)定后給予不超過(guò)實(shí)際投資額50%的補(bǔ)助,最高不超過(guò)560萬(wàn)元。
    (一)建立縣鄉(xiāng)村三級(jí)電子商務(wù)物流倉(cāng)儲(chǔ)配送體系。
    推動(dòng)縣域內(nèi)快遞物流企業(yè)整合,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)縣級(jí)物流倉(cāng)配中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流中轉(zhuǎn)倉(cāng)、村級(jí)物流服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)100%,行政村村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率不低于40%,村級(jí)投遞服務(wù)覆蓋率100%。
    1.縣級(jí)物流倉(cāng)配中心:建筑面積約5000㎡,負(fù)責(zé)提供縣級(jí)電商倉(cāng)儲(chǔ)、配送、分撥、轉(zhuǎn)運(yùn)、包裹安檢等服務(wù),同時(shí)可承接縣級(jí)社會(huì)快遞進(jìn)出口處理,打造縣域內(nèi)統(tǒng)一開(kāi)放平臺(tái),實(shí)現(xiàn)縣域范圍內(nèi)的快遞包裹中轉(zhuǎn)分撥工作。要求引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,配備快件安檢機(jī),實(shí)現(xiàn)智能化作業(yè),改變傳統(tǒng)人工作業(yè)模式,提升倉(cāng)儲(chǔ)、配送效率,滿足電商發(fā)貨、配送時(shí)效性要求。倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施及倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不低于《中華人民共和國(guó)電子商務(wù)物流行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》(sb/t11132—20xx)。
    2.鄉(xiāng)(鎮(zhèn))物流中轉(zhuǎn)倉(cāng):建于鄉(xiāng)(鎮(zhèn))交通便利處,面積不低于30㎡,解決縣級(jí)物流倉(cāng)配中心與村級(jí)物流服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)之間的中轉(zhuǎn)。中轉(zhuǎn)倉(cāng)采用rf條碼化作業(yè),與縣級(jí)物流倉(cāng)配中心、村級(jí)物流服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)信息互聯(lián)互通,形成信息閉環(huán),確保每個(gè)環(huán)節(jié)操作可視化。要求統(tǒng)一標(biāo)牌、門面裝飾,明示服務(wù)內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、營(yíng)業(yè)時(shí)間、管理制度、關(guān)鍵服務(wù)流程、聯(lián)系方式、監(jiān)督與投訴渠道等。標(biāo)配硬件設(shè)施,包括但不限于:運(yùn)輸設(shè)備、計(jì)量設(shè)備(電子秤等)、存儲(chǔ)設(shè)備(貨架等)、信息采集(手持終端等)、監(jiān)控設(shè)備(包括攝像頭等)、辦公設(shè)備(包括電腦、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)等必要辦公設(shè)備)、配送設(shè)備(包括pos終端等)、消防設(shè)備等。
    3.村級(jí)物流服務(wù)網(wǎng)點(diǎn):面積不低于10㎡,推行兩種配送模式:一是“直投到戶”的模式,二是“物流配送+農(nóng)村物流網(wǎng)點(diǎn)自提點(diǎn)”模式。統(tǒng)一標(biāo)牌,具備快遞存放、快遞收寄功能。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、監(jiān)督和聯(lián)系電話上墻等。標(biāo)配硬件設(shè)施包括但不限于:快遞存儲(chǔ)柜、快遞收寄計(jì)量設(shè)備等。
    科學(xué)增加配送車輛,對(duì)快遞網(wǎng)絡(luò)尚未覆蓋的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開(kāi)辟或延伸快遞物流運(yùn)輸線路,充分利用現(xiàn)有物流運(yùn)輸資源與人力資源。全市至少設(shè)立干線運(yùn)輸網(wǎng)4條以上,實(shí)現(xiàn)“縣到鄉(xiāng)t+1、縣到村t+2”的投遞和收寄時(shí)效標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)進(jìn)一步提升服務(wù)時(shí)效。加大農(nóng)村配送設(shè)施設(shè)備的投入,一方面進(jìn)行必要干線運(yùn)輸廂式車的采購(gòu);另一方面整合社會(huì)車源,對(duì)配送渠道進(jìn)行有效補(bǔ)充。配備一支物流運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),不同范圍的工作人員給予不同的定位,縣級(jí)物流倉(cāng)配中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流中轉(zhuǎn)倉(cāng)必須配備專業(yè)的團(tuán)隊(duì),村級(jí)物流服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)工作人員可以兼職。要求具備一套完整的臺(tái)賬記錄??h級(jí)作業(yè)及配送服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不低于《中華人民共和國(guó)電子商務(wù)物流行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》(sb/t11132—20xx)。
    (三)建立標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)村物流信息平臺(tái)。
    建設(shè)一個(gè)縣域(農(nóng)村)電商物流倉(cāng)儲(chǔ)配送管理系統(tǒng)及公共服務(wù)平臺(tái),用于支撐縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流網(wǎng)絡(luò)公共服務(wù)體系運(yùn)營(yíng),以統(tǒng)攬和有效整合我市現(xiàn)有電商企業(yè)和實(shí)體企業(yè)的物流配送,為我市提供縣域電商物流實(shí)際運(yùn)行數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)對(duì)縣域電商物流的實(shí)時(shí)監(jiān)管。系統(tǒng)包含倉(cāng)儲(chǔ)管理、運(yùn)輸管理,制定相應(yīng)的信息接口標(biāo)準(zhǔn),對(duì)接電商平臺(tái)、電商erp、物流設(shè)備、物流企業(yè)、物流從業(yè)人員,實(shí)現(xiàn)全流程信息化管控、可視化運(yùn)營(yíng),打造高效率、低成本、低差錯(cuò)率、高安全性的縣域物流運(yùn)作。倉(cāng)儲(chǔ)配送管理系統(tǒng)主要功能包括訂單管理、收貨入儲(chǔ)、庫(kù)存管理、揀貨、包裝復(fù)核、配送出庫(kù)、費(fèi)用核算、跟蹤查詢、統(tǒng)計(jì)分析以及app工具等。配送管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)不低于《中華人民共和國(guó)電子商務(wù)物流行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》(sb/t11132—20xx)中信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)。利用智能分析和規(guī)劃,采用大數(shù)據(jù)處理進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,為企業(yè)和政府提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)決策支持。
    (四)建立高效的運(yùn)營(yíng)管理制度。
    針對(duì)縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流網(wǎng)絡(luò)制定相應(yīng)的管理辦法、物流服務(wù)費(fèi)用、業(yè)務(wù)流程等。管理辦法應(yīng)包括對(duì)合同數(shù)據(jù)的管理、人員培訓(xùn)考核的管理、服務(wù)質(zhì)量管理、售后等;物流服務(wù)費(fèi)用包括基本服務(wù)費(fèi)、保險(xiǎn)或保價(jià)費(fèi)、退換貨服務(wù)費(fèi)、增值服務(wù)費(fèi)等,應(yīng)制定明確統(tǒng)一的服務(wù)計(jì)費(fèi)規(guī)則并在提供服務(wù)前告知顧客,服務(wù)費(fèi)用的制定應(yīng)按照《中華人民共和國(guó)價(jià)格法》等相關(guān)規(guī)定,遵循公平、合法、誠(chéng)實(shí)、信用的原則。財(cái)務(wù)憑證應(yīng)該具有結(jié)算明細(xì)清單及發(fā)票(包括符合規(guī)定的電子發(fā)票)。
    該項(xiàng)目分組織申報(bào)、項(xiàng)目評(píng)審、項(xiàng)目實(shí)施和驗(yàn)收評(píng)估四個(gè)階段開(kāi)展。
    (一)組織申報(bào)階段。
    在漳平市人民政府門戶網(wǎng)公開(kāi)征集項(xiàng)目建設(shè)主體,公示5個(gè)工作日,鼓勵(lì)符合條件的企業(yè)進(jìn)行申報(bào),有意向企業(yè)制定項(xiàng)目建設(shè)具體方案。
    (二)項(xiàng)目評(píng)審階段。
    由市商務(wù)局按照法定程序委托有資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)組織專家對(duì)企業(yè)申報(bào)的方案進(jìn)行評(píng)審,由專家組評(píng)選出1家企業(yè)作為項(xiàng)目實(shí)施主體承擔(dān)該項(xiàng)目建設(shè),并在漳平市人民政府門戶網(wǎng)站公示5個(gè)工作日。
    (三)項(xiàng)目實(shí)施階段。
    公示期內(nèi),有異議的申報(bào)企業(yè)應(yīng)將異議及正當(dāng)理由(加蓋企業(yè)公章并由法定代表人簽章)、佐證材料、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、法定代表人身份證復(fù)印件提交至市商務(wù)局委托的第三方機(jī)構(gòu);由其匯總收集報(bào)送市商務(wù)局,并再次提交評(píng)審專家組決定異議是否成立。經(jīng)公示無(wú)異議的企業(yè)與市商務(wù)局簽訂《漳平市縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流體系建設(shè)項(xiàng)目合同》等,按照項(xiàng)目方案進(jìn)行建設(shè)。
    (四)驗(yàn)收評(píng)估階段。
    根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,組織開(kāi)展評(píng)估驗(yàn)收,委托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估審定,由第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)審核認(rèn)定實(shí)際投資金額的50%分階段進(jìn)行補(bǔ)助(留置部分比例的保證金)。項(xiàng)目實(shí)際投資額不含不動(dòng)產(chǎn)購(gòu)置、租賃費(fèi)用,以及人員經(jīng)費(fèi)、水電費(fèi)等經(jīng)常性開(kāi)支。
    1.在龍巖市注冊(cè)納稅、具有有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證的企業(yè)法人或者國(guó)有企業(yè)、全民所有制分支機(jī)構(gòu)。
    2.申報(bào)主體經(jīng)營(yíng)狀況良好,有獨(dú)立、健全的財(cái)務(wù)核算和管理制度,近三年來(lái)無(wú)違法違紀(jì)行為,信用記錄良好。
    3.具有物流快遞行業(yè)和倉(cāng)儲(chǔ)物流配送網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)服務(wù)能力。
    4.具備根據(jù)業(yè)務(wù)需要進(jìn)行相應(yīng)投資的資金能力,近兩年內(nèi)每年物流運(yùn)營(yíng)成本達(dá)到100萬(wàn)以上。
    5.具有本縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級(jí)電子商務(wù)物流基礎(chǔ)的優(yōu)先,包括縣鄉(xiāng)村服務(wù)場(chǎng)所以及配套的設(shè)施和人員,便于縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流體系快速建設(shè)。
    有申報(bào)意向的企業(yè)填寫(xiě)《漳平市縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流體系項(xiàng)目建設(shè)主體報(bào)名表》(見(jiàn)附件),由企業(yè)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋企業(yè)公章,在本方案開(kāi)展征集項(xiàng)目建設(shè)主體公示期內(nèi)向漳平市商務(wù)局書(shū)面報(bào)名,逾期不予受理。
    深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以冬季百日安全生產(chǎn)活動(dòng)為載體,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí),深化安全隱患排查治理工作,細(xì)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
    (一)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度。
    活動(dòng)期間,分廠組織對(duì)各級(jí)安全管理制度進(jìn)行年度的系統(tǒng)梳理,對(duì)存在漏洞的地方進(jìn)行修訂,組織進(jìn)行各種規(guī)章制度、和操作規(guī)程的系統(tǒng)學(xué)習(xí),提高管理工作執(zhí)行力度。
    加強(qiáng)各車間、各檢修單位安全基礎(chǔ)管理工作,完善各項(xiàng)安全制度的記錄、臺(tái)帳,從工器具檢查、隱患排查、工作票(動(dòng)火票)檢查、起重設(shè)備檢修維護(hù)保養(yǎng)記錄、勞保用品使用情況、安全學(xué)習(xí)記錄等幾個(gè)方面開(kāi)展檢查。
    (二)進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高應(yīng)急演練實(shí)效。
    通過(guò)“12.11傷人事故”,組織各車間、各單位認(rèn)真組織事故反思,制定詳細(xì)的安全管理措施,上報(bào)分廠,組織大家進(jìn)行學(xué)習(xí)并執(zhí)行。統(tǒng)一編制20__年安全培訓(xùn)綱領(lǐng),不斷組織全體檢修人員進(jìn)行安全培訓(xùn),并定期進(jìn)行檢查和考試。進(jìn)一步修訂檢修各種應(yīng)急預(yù)案,并要求各車間、檢修維護(hù)單位制定合適的應(yīng)急預(yù)案,制定合理的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,定期進(jìn)行組織進(jìn)行演練,并進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)。
    (三)扎實(shí)開(kāi)展設(shè)備設(shè)施隱患排查和現(xiàn)場(chǎng)反違章。
    分廠進(jìn)一步落實(shí)執(zhí)行設(shè)備設(shè)施安全檢查和現(xiàn)場(chǎng)反違章工作。首先繼續(xù)開(kāi)展檢修隱患排查治理工作,每周對(duì)各車間、各單位安全隱患排查情況進(jìn)行進(jìn)一步的跟蹤,并統(tǒng)計(jì)各單位所有的安全隱患。
    對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)反違章通過(guò)分廠、車間兩個(gè)層面開(kāi)展,重點(diǎn)通過(guò)工作票及現(xiàn)場(chǎng)安全措施執(zhí)行情況和勞保用品及勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況兩部分來(lái)進(jìn)行,分廠級(jí)每半月次,車間級(jí)每周一次,安全監(jiān)管員、安全員每日進(jìn)行日檢。
    (四)認(rèn)真落實(shí)冬季“五防”,加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)。
    冬季“五防”是冬季安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),檢修分廠結(jié)合自身特點(diǎn)重點(diǎn)做好防凍、防火工作。加強(qiáng)電氣、儀表設(shè)備的防凍檢查和管道保溫工作的檢查工作。加強(qiáng)檢修單位庫(kù)房、廠房現(xiàn)場(chǎng)消防器材、消防通道檢查、氧氣和乙炔瓶管理、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)作作業(yè)的防護(hù)措施及動(dòng)火票辦理情況開(kāi)展全面的檢查。
    (六)做好工作銜接,集中抓好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)
    元旦、春節(jié)、元宵節(jié)期間,員工思想波動(dòng)較大,是安全事故的高發(fā)期。檢修分廠將定期組織節(jié)前安全大檢查,制定切實(shí)可行的安全工作措施,加強(qiáng)節(jié)日期間安全檢查的工作并上報(bào)檢查記錄。自分廠廠長(zhǎng)至各車間主任、各檢修單位領(lǐng)導(dǎo)要組織各自節(jié)前安全綜合大檢查,做好員工的思想工作,安排好節(jié)日期間值班工作,做到設(shè)備不帶缺陷,人員不帶情緒,管理不帶漏洞,確保完成每時(shí)段的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
    活動(dòng)20__年12月10日開(kāi)始,20__年3月19日結(jié)束,為期100天,分三個(gè)階段進(jìn)行。
    (一)準(zhǔn)備階段(12月10日-12月20日)。
    成立百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),檢修維護(hù)分廠根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)制定詳細(xì)實(shí)施方案,于12月20日前將活動(dòng)方案報(bào)活動(dòng)辦公室;進(jìn)行宣傳動(dòng)員,為全面開(kāi)展各項(xiàng)冬季安全生產(chǎn)工作打下基礎(chǔ)。
    (二)實(shí)施階段(12月21日-3月1日)。
    全面開(kāi)展冬季百日安全生產(chǎn)活動(dòng),推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí),完成計(jì)劃任務(wù)目標(biāo)。
    (三)總結(jié)評(píng)比階段(3月1日-3月19日)。
    3月6日前各車間、檢修維護(hù)單位對(duì)各自的活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)上報(bào)分廠。3月10日前,分廠完成對(duì)活動(dòng)整體情況的總結(jié)上報(bào)公司安全環(huán)保部。
    為加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),分廠成立競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組。
    1、加大宣傳力度。通過(guò)層層動(dòng)員,廣泛發(fā)動(dòng),把競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容和要求落實(shí)到每個(gè)崗位、每位員工。
    2、活動(dòng)期間,抓好自查自改和自我完善;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行檢查督導(dǎo),確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。
    4、活動(dòng)中,分廠要不定期對(duì)活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行階段性檢查、考評(píng)。
    為貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署,推進(jìn)廣西農(nóng)村物流高質(zhì)量發(fā)展,更好服務(wù)“三農(nóng)”,助力鄉(xiāng)村振興,根據(jù)我區(qū)實(shí)際,制定如下行動(dòng)方案。
    (一)指導(dǎo)思想。
    按照自治區(qū)第十二次黨代會(huì)工作部署,堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展為主題,堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo)與政府引導(dǎo)相結(jié)合,強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),聚焦系統(tǒng)集成,推進(jìn)農(nóng)業(yè)、商務(wù)、供銷、交通運(yùn)輸、郵政快遞在農(nóng)村地區(qū)的融合發(fā)展,著力打造農(nóng)村寄遞物流、冷鏈物流、電子商務(wù)、物流支撐“四大”體系,全面提升縣鄉(xiāng)村三級(jí)農(nóng)村物流服務(wù)能力水平,為凝心聚力建設(shè)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義壯美廣西提供有力支撐。
    (二)工作目標(biāo)。
    快速提升階段(2022—2023年),基本建成開(kāi)放惠民、集約共享、安全高效、雙向暢通的農(nóng)村物流體系,全區(qū)每個(gè)縣(市、區(qū))建成1個(gè)縣級(jí)物流配送中心,每個(gè)行政村建成1個(gè)村級(jí)寄遞物流綜合服務(wù)站,中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄遞物流中轉(zhuǎn)站應(yīng)建盡建,實(shí)現(xiàn)全區(qū)自然村“村村通快遞”,行政村“快遞天天送”,冷鏈物流、電子商務(wù)快速發(fā)展。
    鞏固提升階段(2024—2025年),全面建成布局合理、設(shè)施先進(jìn)、鏈條完整的農(nóng)村物流體系,實(shí)現(xiàn)快遞“送上門”、冷鏈“通地頭”、電商“全覆蓋”、物流“一張網(wǎng)”,農(nóng)村物流供給能力和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到全國(guó)一流水平。
    (一)優(yōu)化農(nóng)村寄遞物流體系。
    由自治區(qū)交通運(yùn)輸廳、供銷社牽頭,依托廣西供銷投資集團(tuán)有限公司、中國(guó)郵政廣西分公司等搭建農(nóng)村寄遞物流主渠道。按照開(kāi)放共享原則,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,鼓勵(lì)各類市場(chǎng)主體參與投資建設(shè)縣鄉(xiāng)村三級(jí)農(nóng)村寄遞物流體系,加快推進(jìn)“快遞進(jìn)村”工程,暢通工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城雙向流通渠道。
    1.建設(shè)縣級(jí)物流配送中心。在每個(gè)縣(市、區(qū))建設(shè)1個(gè)承擔(dān)統(tǒng)倉(cāng)共配功能的縣級(jí)物流配送中心(具備倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、中轉(zhuǎn)、配送等服務(wù)功能)。廣西供銷投資集團(tuán)有限公司聯(lián)合郵政快遞、交通運(yùn)輸、商貿(mào)等領(lǐng)域物流龍頭企業(yè),采用新建、改造等方式,整合供銷、郵政快遞、交通運(yùn)輸、電商物流現(xiàn)有場(chǎng)地、設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)等資源開(kāi)展建設(shè)。
    2.建設(shè)中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄遞物流中轉(zhuǎn)站。在人口相對(duì)密集、有條件的中心鄉(xiāng)鎮(zhèn),發(fā)揮流通骨干企業(yè)的帶動(dòng)作用,整合優(yōu)化當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有土地、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、商業(yè)設(shè)施建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄遞物流中轉(zhuǎn)站,打造上接縣、下聯(lián)村的農(nóng)村寄遞物流中轉(zhuǎn)節(jié)點(diǎn),承擔(dān)中轉(zhuǎn)倉(cāng)儲(chǔ)和分撥配送功能。
    3.建設(shè)村級(jí)寄遞物流綜合服務(wù)站。在每個(gè)行政村和易地搬遷安置點(diǎn)分別建設(shè)1個(gè)具備共同配送、代收代發(fā)功能的村級(jí)寄遞物流綜合服務(wù)站,常住人口超過(guò)1000人的行政村寄遞物流綜合服務(wù)站建設(shè)面積不低于20平方米??h(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)村級(jí)寄遞物流綜合服務(wù)站建設(shè)。通過(guò)新建或者整合行政村現(xiàn)有供銷社基層服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、益農(nóng)信息社、農(nóng)村電商服務(wù)點(diǎn)、農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷代辦站、村委會(huì)辦公場(chǎng)所、黨群服務(wù)中心等鄉(xiāng)村公共設(shè)施資源,建設(shè)村級(jí)寄遞物流綜合服務(wù)站。
    4.整合提升村級(jí)物流網(wǎng)點(diǎn)功能布局。推動(dòng)村郵站、農(nóng)村電商服務(wù)點(diǎn)、益農(nóng)信息社、郵樂(lè)購(gòu)站點(diǎn)、農(nóng)村金融綜合服務(wù)站、供銷社基層服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、快遞末端網(wǎng)點(diǎn)等融入村級(jí)寄遞物流綜合服務(wù)站,實(shí)行站點(diǎn)共建、服務(wù)共享。積極將自然村便利店、小賣部等培育成為村級(jí)寄遞物流綜合服務(wù)站分支服務(wù)點(diǎn),拓展代收代辦代繳、代買代賣等公共服務(wù)功能。打造以村級(jí)寄遞物流綜合服務(wù)站為中心、以自然村服務(wù)點(diǎn)為分支的村級(jí)物流綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
    5.開(kāi)展“縣—鄉(xiāng)—村”雙向配送。由縣級(jí)物流配送中心運(yùn)營(yíng)主體,依托縣級(jí)物流配送中心、中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄遞物流中轉(zhuǎn)站、村級(jí)寄遞物流綜合服務(wù)站,加強(qiáng)與寄遞物流企業(yè)合作,整合現(xiàn)有物流系統(tǒng)資源,承接轄區(qū)寄遞物流統(tǒng)倉(cāng)共配業(yè)務(wù)。根據(jù)實(shí)際需要,搭建“縣—鄉(xiāng)—村”或“縣—村”寄遞物流雙向配送主渠道,并逐步覆蓋自然村,實(shí)現(xiàn)寄遞物流每天進(jìn)村出村。
    6.推行“行政村—農(nóng)戶”配送。鼓勵(lì)縣級(jí)物流配送中心運(yùn)營(yíng)主體從在家從業(yè)黨員和經(jīng)營(yíng)便利店、小賣部等的個(gè)體戶中選聘兼職人員,負(fù)責(zé)村級(jí)寄遞物流綜合服務(wù)站代收代發(fā)業(yè)務(wù),并將村級(jí)寄遞物流綜合服務(wù)站郵件快件配送至自然村服務(wù)點(diǎn)或農(nóng)戶,協(xié)助開(kāi)展郵件快件上門服務(wù)。鼓勵(lì)村“兩委”干部、黨員利用上下班或進(jìn)村屯工作的便利,為群眾提供收寄快遞服務(wù)。
    (二)健全農(nóng)村冷鏈物流體系。
    由自治區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、供銷社牽頭,依托中農(nóng)批(北京)冷鏈物流有限公司、廣西供銷投資集團(tuán)有限公司、廣西現(xiàn)代物流集團(tuán)、廣西北部灣投資集團(tuán)、廣西農(nóng)村投資集團(tuán)等搭建農(nóng)村冷鏈物流主渠道。加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃,鼓勵(lì)各類市場(chǎng)主體參與建設(shè)運(yùn)營(yíng),加快補(bǔ)齊農(nóng)村冷鏈物流設(shè)施短板,推進(jìn)農(nóng)村冷鏈物流數(shù)字化、信息化和標(biāo)準(zhǔn)化,推動(dòng)形成銜接產(chǎn)地銷地、覆蓋城市鄉(xiāng)村、聯(lián)通全區(qū)、輻射全國(guó)的冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)。
    7.建設(shè)縣級(jí)冷鏈物流集配中心。依托國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地冷藏保鮮整縣推進(jìn)試點(diǎn)項(xiàng)目,引導(dǎo)冷鏈物流經(jīng)營(yíng)主體在每個(gè)縣(市、區(qū))至少建設(shè)1個(gè)具備加工、質(zhì)檢、分級(jí)、包裝、冷儲(chǔ)、冷運(yùn)等功能的縣級(jí)冷鏈物流集配中心,滿足平時(shí)冷鏈庫(kù)容需求。充分發(fā)揮廣西現(xiàn)代物流集團(tuán)、廣西供銷投資集團(tuán)有限公司等企業(yè)帶動(dòng)作用,按照“1個(gè)縣級(jí)冷鏈物流集配中心+n個(gè)產(chǎn)地保鮮倉(cāng)(地頭冷庫(kù))+n個(gè)移動(dòng)冷庫(kù)”模式,打造銜接縣鄉(xiāng)村、兼顧淡旺季的公共型基礎(chǔ)冷鏈物流體系,建設(shè)數(shù)字冷鏈供應(yīng)鏈。
    8.建設(shè)產(chǎn)地保鮮倉(cāng)和移動(dòng)冷庫(kù)。各地要整合資源,在不耐貯運(yùn)的生鮮農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)建設(shè)產(chǎn)地保鮮倉(cāng)(地頭冷庫(kù)),到2025年年底,全區(qū)建成3000個(gè)以上農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地保鮮倉(cāng)(地頭冷庫(kù))。引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)和商貿(mào)、物流企業(yè)等經(jīng)營(yíng)主體在季節(jié)性蔬菜和水果產(chǎn)區(qū)推廣應(yīng)用移動(dòng)冷庫(kù)、移動(dòng)式地頭冷柜、冷藏車等設(shè)施設(shè)備,彌補(bǔ)產(chǎn)地保鮮倉(cāng)(地頭冷庫(kù))淡季閑置、旺季緊張、無(wú)法調(diào)配的不足。
    9.大力發(fā)展冷鏈配送。積極引導(dǎo)供銷、郵政、快遞、交通運(yùn)輸、電商等企業(yè),依托縣級(jí)冷鏈物流集配中心,積極應(yīng)用多溫區(qū)配送車、蓄冷保溫箱和保溫柜等冷藏設(shè)備,推廣“氣調(diào)包裝+冷藏”等冷鏈保鮮技術(shù)模式,面向商超、生鮮連鎖店、餐飲酒店、學(xué)校等企事業(yè)單位及機(jī)關(guān)團(tuán)體等開(kāi)展生鮮農(nóng)產(chǎn)品城區(qū)即時(shí)配送。推動(dòng)冷鏈配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村下沉,打通高品質(zhì)生鮮消費(fèi)品下鄉(xiāng)進(jìn)村通道。推動(dòng)冷鏈企業(yè)配送渠道與產(chǎn)地保鮮倉(cāng)(地頭冷庫(kù))、移動(dòng)冷庫(kù)、縣級(jí)冷鏈物流集配中心等城鄉(xiāng)冷鏈設(shè)施有效銜接,暢通生鮮農(nóng)產(chǎn)品“上縣達(dá)省出國(guó)”流通鏈。
    10.提升冷鏈物流數(shù)字化智能化水平。支持農(nóng)產(chǎn)品冷鏈技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化和冷凍冷藏食品溯源管理信息系統(tǒng)建設(shè),推廣使用可循環(huán)標(biāo)準(zhǔn)化周轉(zhuǎn)箱,推動(dòng)冷鏈貨物、場(chǎng)站設(shè)施、載運(yùn)裝備等要素?cái)?shù)據(jù)化、信息化、可視化。推動(dòng)建立冷鏈道路運(yùn)輸電子運(yùn)單制度,充分利用信息化手段,實(shí)現(xiàn)冷鏈運(yùn)輸車輛、駕駛員、貨物、溫度以及流向信息的動(dòng)態(tài)采集,強(qiáng)化冷鏈運(yùn)輸過(guò)程跟蹤監(jiān)測(cè)。推進(jìn)交通運(yùn)輸部門與市場(chǎng)監(jiān)管、海關(guān)、商務(wù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門系統(tǒng)對(duì)接和信息共享,推動(dòng)跨部門協(xié)同聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)冷鏈物流源頭可溯、過(guò)程可控、去向可查。
    (三)完善農(nóng)村電子商務(wù)體系。
    由自治區(qū)商務(wù)廳牽頭,依托廣西供銷投資集團(tuán)有限公司、中國(guó)郵政廣西分公司、廣西農(nóng)墾集團(tuán)、廣西農(nóng)村投資集團(tuán)、廣西旅游發(fā)展集團(tuán)、數(shù)字廣西集團(tuán)有限公司等搭建農(nóng)村電子商務(wù)主渠道。鼓勵(lì)各類電商運(yùn)營(yíng)主體參與,實(shí)施農(nóng)村電商高質(zhì)量發(fā)展工程,通過(guò)強(qiáng)龍頭、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌、暢流通、聚集群、擴(kuò)營(yíng)銷,加快完善農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)體系,支持發(fā)展市場(chǎng)化、可持續(xù)、適合農(nóng)產(chǎn)品特點(diǎn)的農(nóng)村電商運(yùn)營(yíng)體系,提高農(nóng)產(chǎn)品電商化水平,促進(jìn)工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城。
    11.擴(kuò)大農(nóng)村電商覆蓋面。加強(qiáng)資源整合,深化電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作,加快推進(jìn)農(nóng)村電商綜合服務(wù)體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)縣(市)農(nóng)村電商綜合服務(wù)體系全覆蓋,以及具備條件的行政村電商快遞服務(wù)全覆蓋。實(shí)施“數(shù)商興農(nóng)”,強(qiáng)化縣域電子商務(wù)公共服務(wù)中心功能,為縣域市場(chǎng)主體提供電商、物流服務(wù)。
    12.推動(dòng)電商與快遞物流協(xié)同發(fā)展。鼓勵(lì)有條件的縣(市、區(qū))圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展電商集聚區(qū),培育電商市場(chǎng)主體,形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。支持農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地發(fā)展“電商+產(chǎn)地倉(cāng)+快遞物流”倉(cāng)配模式,發(fā)展智慧物流,構(gòu)建適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的快遞物流服務(wù)體系。支持有條件的縣(市、區(qū))申報(bào)國(guó)家農(nóng)村電商快遞協(xié)同發(fā)展示范區(qū)。加強(qiáng)縣域商業(yè)體系建設(shè),支持物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式融合。
    13.提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地商品化處理能力。在產(chǎn)地就近建設(shè)、改造具有農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后商品化處理和跨區(qū)域配送功能的產(chǎn)地集配中心、產(chǎn)地倉(cāng)等設(shè)施,配備產(chǎn)后清洗、加工、預(yù)冷、烘干、質(zhì)檢、分級(jí)、包裝、冷藏等設(shè)施,補(bǔ)齊農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈“最初一公里”短板,提高農(nóng)產(chǎn)品商品化處理和錯(cuò)峰銷售能力。到2025年年底,建成“廣西好嘢”數(shù)字化產(chǎn)地倉(cāng)350個(gè)、簡(jiǎn)易倉(cāng)1000個(gè)。鼓勵(lì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)地移動(dòng)型、共享型商品化處理設(shè)施建設(shè),提高商品化處理設(shè)施使用效率。
    14.加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)推廣。突出綠色、富硒、長(zhǎng)壽等優(yōu)勢(shì),加快推進(jìn)全區(qū)綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證、全國(guó)名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證、良好農(nóng)業(yè)規(guī)范認(rèn)證等工作,開(kāi)展生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作,持續(xù)打造“廣西好嘢”、“桂字號(hào)”品牌,支持企業(yè)打造自主品牌,不斷提高農(nóng)產(chǎn)品品牌化、產(chǎn)業(yè)化程度。
    15.推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品上網(wǎng)銷售。深入推進(jìn)“桂品出鄉(xiāng)”、“桂品入灣”工程,在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)設(shè)廣西品牌農(nóng)產(chǎn)品銷售專區(qū),發(fā)展直播電商等新模式新業(yè)態(tài),推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城。堅(jiān)持直達(dá)優(yōu)先,建立區(qū)域直發(fā)中心,推廣“產(chǎn)業(yè)園+快遞”、“產(chǎn)地倉(cāng)+快遞”等直發(fā)模式,推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地直發(fā),減少分撥環(huán)節(jié),縮短運(yùn)輸周期。采取物流補(bǔ)貼等方式,鼓勵(lì)電商企業(yè)向下延伸農(nóng)村電商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。探索建設(shè)農(nóng)村電商運(yùn)營(yíng)服務(wù)大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)體系,提高產(chǎn)銷區(qū)農(nóng)產(chǎn)品匹配度,推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品上行。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品溯源體系建設(shè),持續(xù)推廣應(yīng)用國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理信息平臺(tái),優(yōu)化廣西農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管平臺(tái)和配套微信小程序,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到流通全過(guò)程監(jiān)管。
    聚焦“降成本、提效率、可持續(xù)”,積極推動(dòng)農(nóng)村客運(yùn)、貨運(yùn)、郵政快遞融合發(fā)展,建立一體化信息服務(wù)平臺(tái),強(qiáng)化金融服務(wù),壯大市場(chǎng)主體,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),為農(nóng)村寄遞物流、冷鏈物流、電子商務(wù)發(fā)展提供有力的支撐保障。
    16.推進(jìn)農(nóng)村客貨郵融合發(fā)展。推進(jìn)農(nóng)村公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快完成“四建一通”工程,啟動(dòng)實(shí)施鄉(xiāng)村道路“三項(xiàng)工程”。支持現(xiàn)有縣級(jí)公路客貨運(yùn)站場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)輸服務(wù)站升級(jí)改造,完善倉(cāng)儲(chǔ)、配載、信息服務(wù)、裝卸、理貨等貨運(yùn)物流服務(wù)功能,實(shí)現(xiàn)“客貨郵同站”??h(市、區(qū))依托縣級(jí)公路客貨運(yùn)站場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)輸服務(wù)站構(gòu)成的城鄉(xiāng)客貨運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),推行貨運(yùn)班線、客運(yùn)班車代運(yùn)郵件等農(nóng)村客貨郵融合發(fā)展模式,推廣應(yīng)用客貨兼顧、經(jīng)濟(jì)適用的農(nóng)村客運(yùn)車型,開(kāi)展“定時(shí)、定點(diǎn)、定線”的物流服務(wù),解決客貨郵城鄉(xiāng)運(yùn)輸需求。到2025年,打造完成15個(gè)農(nóng)村客貨郵融合發(fā)展樣板縣。
    17.建立全區(qū)農(nóng)村物流信息服務(wù)平臺(tái)。全面開(kāi)展農(nóng)村物流倉(cāng)儲(chǔ)、冷庫(kù)、場(chǎng)站等資源調(diào)查和登記,強(qiáng)化信息管理服務(wù)。整合自治區(qū)各有關(guān)部門現(xiàn)有信息平臺(tái)資源,融合郵政、供銷、物流、快遞、農(nóng)資農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷等企業(yè)及中介機(jī)構(gòu)自有信息系統(tǒng),搭建集物流信息查詢、倉(cāng)儲(chǔ)冷庫(kù)資源管理、產(chǎn)品溯源、車貨適配、軌跡跟蹤、安全監(jiān)管、在線撮合交易及供應(yīng)鏈金融等于一體的全區(qū)農(nóng)村物流信息服務(wù)平臺(tái),同步建立廣西農(nóng)村物流信息服務(wù)平臺(tái)大數(shù)據(jù)中心、開(kāi)發(fā)相關(guān)手機(jī)app,構(gòu)建全區(qū)農(nóng)村物流信息服務(wù)“一張網(wǎng)”。統(tǒng)籌推進(jìn)平臺(tái)在全區(qū)的推廣使用,加強(qiáng)應(yīng)用操作培訓(xùn)。到2023年,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)和手機(jī)app試用推廣;到2025年,平臺(tái)全面建成運(yùn)營(yíng)。
    18.強(qiáng)化農(nóng)村物流金融服務(wù)。開(kāi)設(shè)信貸綠色通道,加大對(duì)農(nóng)村寄遞物流、冷鏈物流、電子商務(wù)體系建設(shè)信貸投放力度,滿足龍頭物流企業(yè)及上下游企業(yè)有效信貸需求。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系作用,拓展擔(dān)保方式和渠道,解決農(nóng)村物流市場(chǎng)主體融資難融資貴問(wèn)題。農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)要?jiǎng)?chuàng)新金融服務(wù)和保險(xiǎn)產(chǎn)品,在開(kāi)戶、結(jié)算、信貸、保險(xiǎn)等方面給予支持。
    19.壯大農(nóng)村物流市場(chǎng)主體。大力開(kāi)展招商引資,力爭(zhēng)引進(jìn)一批知名度高、綜合實(shí)力強(qiáng)的央企和行業(yè)龍頭民企,參與廣西農(nóng)村物流體系建設(shè)。鼓勵(lì)廣西國(guó)有企業(yè)加大投資力度,拓展農(nóng)村寄遞物流、冷鏈物流、電子商務(wù)業(yè)務(wù),充分發(fā)揮農(nóng)村物流主渠道作用。積極引導(dǎo)區(qū)內(nèi)快遞、物流、商貿(mào)、交通運(yùn)輸?shù)绕髽I(yè)進(jìn)行資源整合,鼓勵(lì)通過(guò)增資擴(kuò)股、合資興辦、資產(chǎn)重組等市場(chǎng)化運(yùn)作方式,培育一批農(nóng)村物流骨干企業(yè),扭轉(zhuǎn)農(nóng)村物流市場(chǎng)主體分散、運(yùn)營(yíng)效益差、競(jìng)爭(zhēng)力弱的局面。加強(qiáng)行業(yè)自律,提升服務(wù)品質(zhì)。
    20.加強(qiáng)農(nóng)村物流人才隊(duì)伍建設(shè)。圍繞農(nóng)村物流發(fā)展目標(biāo),制定培訓(xùn)工作計(jì)劃,廣泛開(kāi)展農(nóng)村物流、農(nóng)村電商業(yè)務(wù)培訓(xùn)。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)農(nóng)村、工業(yè)和信息化、商務(wù)、供銷等系統(tǒng)職業(yè)院校和行業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)職業(yè)院校、行業(yè)協(xié)會(huì)與物流企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,定向培養(yǎng)農(nóng)村物流規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)、管理等方面復(fù)合型人才。設(shè)區(qū)市、縣(市、區(qū))要構(gòu)建和完善農(nóng)村物流人才引進(jìn)機(jī)制,制定相關(guān)人才引進(jìn)政策,鼓勵(lì)中職高職畢業(yè)生和返鄉(xiāng)大學(xué)畢業(yè)生、農(nóng)村青年、退役軍人等有志從事農(nóng)村物流工作人員,進(jìn)入農(nóng)村物流領(lǐng)域就業(yè)創(chuàng)業(yè),探索設(shè)立鄉(xiāng)村振興物流專員崗位。
    (一)強(qiáng)化協(xié)同機(jī)制。全區(qū)各級(jí)各有關(guān)部門要提高認(rèn)識(shí),主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,密切協(xié)作配合,充分發(fā)揮職能作用,形成齊抓共管的工作合力。建立自治區(qū)統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村物流高質(zhì)量發(fā)展工作廳際聯(lián)席會(huì)議機(jī)制,由自治區(qū)人民政府分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的副主席擔(dān)任聯(lián)席會(huì)議召集人,自治區(qū)人民政府協(xié)助分管副秘書(shū)長(zhǎng)及自治區(qū)發(fā)展改革委、供銷社主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任聯(lián)席會(huì)議副召集人。聯(lián)席會(huì)議辦公室設(shè)在自治區(qū)發(fā)展改革委,承擔(dān)聯(lián)席會(huì)議日常工作,辦公室主任、常務(wù)副主任分別由自治區(qū)發(fā)展改革委、供銷社分管負(fù)責(zé)同志兼任。辦公室下設(shè)三個(gè)工作組,分頭負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)各個(gè)體系建設(shè)。其中,農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)工作組由自治區(qū)交通運(yùn)輸廳、供銷社牽頭負(fù)責(zé),農(nóng)村冷鏈物流體系建設(shè)工作組由自治區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、供銷社牽頭負(fù)責(zé),農(nóng)村電子商務(wù)體系建設(shè)工作組由自治區(qū)商務(wù)廳牽頭負(fù)責(zé)。
    (二)加大政策支持。全區(qū)各級(jí)各有關(guān)部門要積極爭(zhēng)取中央財(cái)政資金支持,大力引導(dǎo)社會(huì)資本參與,推動(dòng)財(cái)政、金融、用地、用電、技術(shù)等支持政策落地落實(shí)。自治區(qū)財(cái)政廳、發(fā)展改革委、商務(wù)廳、農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、交通運(yùn)輸廳、鄉(xiāng)村振興局等部門要統(tǒng)籌使用自治區(qū)本級(jí)財(cái)政資金,加大支持農(nóng)村物流體系建設(shè)運(yùn)營(yíng)的力度;聯(lián)席會(huì)議辦公室具體負(fù)責(zé)補(bǔ)助資金組織申報(bào)和審核工作,編制補(bǔ)助資金方案報(bào)聯(lián)席會(huì)議按程序?qū)彾ê?,送各資金管理單位組織實(shí)施。通過(guò)設(shè)置鄉(xiāng)村振興考核指標(biāo)等方式,引導(dǎo)縣(市、區(qū))統(tǒng)籌安排財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金和政府債券資金,支持符合資金管理辦法規(guī)定的數(shù)字化產(chǎn)地倉(cāng)、縣級(jí)物流配送中心等農(nóng)村物流項(xiàng)目建設(shè)。
    (三)加強(qiáng)督導(dǎo)考核。由自治區(qū)黨委農(nóng)辦牽頭,根據(jù)本行動(dòng)方案明確的重點(diǎn)工作和支持政策,組織相關(guān)部門制定可量化、符合基層實(shí)際的督導(dǎo)考核指標(biāo),納入對(duì)自治區(qū)相關(guān)部門以及設(shè)區(qū)市、縣(市、區(qū))推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)績(jī)考核內(nèi)容。聯(lián)席會(huì)議辦公室要建立和完善農(nóng)村物流成效評(píng)估、通報(bào)、獎(jiǎng)懲機(jī)制,強(qiáng)化評(píng)估督導(dǎo),有力有序有效推進(jìn)農(nóng)村物流高質(zhì)量發(fā)展。
    (四)壓實(shí)市縣責(zé)任。設(shè)區(qū)市要落實(shí)屬地責(zé)任,做好承上啟下、區(qū)域協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查等工作??h(市、區(qū))要承擔(dān)主體責(zé)任,將農(nóng)村物流體系建設(shè)納入公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范疇和為民辦實(shí)事項(xiàng)目,做好進(jìn)度安排、項(xiàng)目落地、資金使用、人力調(diào)配、推進(jìn)實(shí)施等工作;主動(dòng)對(duì)接各工作組牽頭單位和主渠道建設(shè)企業(yè),共同推進(jìn)本地寄遞物流體系、冷鏈物流體系、電子商務(wù)體系建設(shè)。要以縣(市、區(qū))為單位編制實(shí)施方案,經(jīng)設(shè)區(qū)市人民政府審定后,于2022年6月底前報(bào)聯(lián)席會(huì)議辦公室備案;要制定年度工作計(jì)劃,明確任務(wù)清單、責(zé)任分工和時(shí)間要求,每年1月底前將上年度工作完成情況及本年度工作計(jì)劃報(bào)送聯(lián)席會(huì)議辦公室。
    “20xx年春節(jié)”假期即將到來(lái),為認(rèn)真做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,有效預(yù)防各類事故發(fā)生,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,現(xiàn)就做好假期安全生產(chǎn)工作通知如下:
    以安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組為核心,圍繞安全生產(chǎn)網(wǎng)格化部署,結(jié)合園區(qū)主管行業(yè)和領(lǐng)域的實(shí)際情況,認(rèn)真研究,周密部署此次工作。各辦局負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門負(fù)責(zé)領(lǐng)域,認(rèn)真組織開(kāi)展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作,對(duì)本行業(yè),領(lǐng)域的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行一次地毯式排查。要突出安全生產(chǎn)的重要領(lǐng)域和部位,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),制訂嚴(yán)密的防范措施,狠抓責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)、措施落實(shí)。要組織力量深入基層各線,加強(qiáng)督促檢查,解決突出問(wèn)題,堅(jiān)決防止重特大事故的發(fā)生。
    各辦局的主要領(lǐng)導(dǎo)也要親自帶隊(duì),抽調(diào)相關(guān)工作人員參加檢查,及時(shí)排查各類事故隱患。尤其是企業(yè)“三合一”情況,勞動(dòng)密集型企業(yè),建筑工程,礦山,公共聚集場(chǎng)所,出租房,鄰里中心,小販中心,學(xué)校,要逐一排查、逐一登記、逐一整改,有力的消除一批危及人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的事故隱患。
    1、要加機(jī)械制造行業(yè)安全監(jiān)管。應(yīng)高度重視機(jī)械行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,要認(rèn)真組織好安全生產(chǎn)大檢查工作,重點(diǎn)加強(qiáng)高處作業(yè)、明火作業(yè)、焊割作業(yè)、涂裝作業(yè)、起吊作業(yè)、特種設(shè)備等危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理,防觸電、防高墜。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理混亂、主體責(zé)任不落實(shí),安全投入不足、安全教育不到位、安全措施不落實(shí)的違規(guī)行為要嚴(yán)肅查處,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。
    2、要加強(qiáng)建設(shè)施工領(lǐng)域的安全監(jiān)管。各相關(guān)辦局要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)施工單位的安全監(jiān)管,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù)、施工用電、塔吊和施工電梯、施工機(jī)械、工地臨時(shí)住房的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)特種作業(yè)人員持證上崗的規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育和管理,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理秩序混亂、問(wèn)題突出、隱患嚴(yán)重的施工工地要停工整頓,經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)施工。
    3、要加強(qiáng)礦山的安全監(jiān)管。要對(duì)礦山企業(yè)的安全巡查,深入細(xì)致地排查、整改各類事故隱患,采取有效措施,加強(qiáng)礦山管理。
    4、要加強(qiáng)公復(fù)場(chǎng)所、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、學(xué)?;馂?zāi)隱患的安全監(jiān)管。要加強(qiáng)對(duì)鄰里中心、小販中心、出租房等人員密集場(chǎng)所的消防安全檢查,確保疏散通道、安全出口暢通,保證消防設(shè)施完好有效。要切實(shí)抓好火災(zāi)隱患的整改工作,及時(shí)落實(shí)整改措施,消除事故隱患。重點(diǎn)抓好“三合一”場(chǎng)所和出租房的火災(zāi)隱患整治,確保不發(fā)生火災(zāi)事故。
    各辦局要積極加強(qiáng)與其他相關(guān)部門和單位的協(xié)作配合,在信息資源、監(jiān)督執(zhí)法及突發(fā)事件搶險(xiǎn)救援等環(huán)節(jié)加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),形成合力,確保各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)有序。落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施。要進(jìn)一步強(qiáng)化政府領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)系統(tǒng)監(jiān)管責(zé)任,層層落實(shí)責(zé)任,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),強(qiáng)化工作措施,明確各項(xiàng)工作任務(wù);開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法,消除安全隱患。與此同時(shí),要切實(shí)加強(qiáng)節(jié)日值班工作,落實(shí)值班領(lǐng)導(dǎo)和人員,及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),確保信息暢通并對(duì)各種突發(fā)事件和異常情況及時(shí)妥善處理并按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)上報(bào)。各辦局將此次的安全檢查情況請(qǐng)于xx月xx日前報(bào)安監(jiān)中隊(duì)。
    物流配送方式方案篇五
    以推動(dòng)“鄉(xiāng)村振興”為契機(jī),以降低物流成本為抓手,深度契合“電子商務(wù)與快遞物流協(xié)同發(fā)展”,進(jìn)一步放大州商務(wù)系統(tǒng)在全州商貿(mào)流通、現(xiàn)代物流和電子商務(wù)領(lǐng)域的前端聚合效應(yīng),充分結(jié)合郵政涼山分公司全州鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點(diǎn)“全覆蓋”的唯一性優(yōu)勢(shì),整合商務(wù)郵政“消費(fèi)+物流”一體化服務(wù)體系,推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品對(duì)外流通體系的發(fā)展,完善上行體系,深化覆蓋全州農(nóng)產(chǎn)品上行“最初一公里”物流補(bǔ)貼工作機(jī)制。州商務(wù)局?jǐn)M與郵政涼山分公司在全州17個(gè)縣(市)合作開(kāi)展鄉(xiāng)村振興物流補(bǔ)貼活動(dòng)。
    (一)寄遞物流費(fèi)補(bǔ)貼:針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品上行0-1kg、1-3kg、3-5kg、5-10kg產(chǎn)生優(yōu)惠寄遞費(fèi)用分別對(duì)應(yīng)給予每件支付寄遞費(fèi)后差額金額的補(bǔ)貼(附件1)。
    (二)航空物流費(fèi)用補(bǔ)貼:針對(duì)全州17個(gè)縣(市)的高端、高附加值農(nóng)產(chǎn)品上行0-1kg、1-3kg、3-5kg、5-10kg產(chǎn)生航空物流費(fèi)用分別對(duì)應(yīng)給予每件支付航空物流費(fèi)后差額金額的補(bǔ)貼(附件2)。
    (三)審核管理。
    收寄遵守制度實(shí)行100%實(shí)名制,郵政涼山分公司在收寄過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān),對(duì)寄件人的身份進(jìn)行嚴(yán)格核實(shí),并建立手工臺(tái)帳,確保農(nóng)產(chǎn)品上行寄件人為三類監(jiān)測(cè)對(duì)象(含已消號(hào)部分)和脫貧戶(11個(gè)脫貧縣含普通農(nóng)戶)才能享受“鄉(xiāng)村振興物流補(bǔ)貼”,并對(duì)三類監(jiān)測(cè)對(duì)象進(jìn)行補(bǔ)貼傾斜(含已消號(hào)部分)。
    擬統(tǒng)籌整合680萬(wàn)元予以支持,資金來(lái)源為州本級(jí)20xx年電子商務(wù)專項(xiàng)資金200萬(wàn)元,收回20xx年度會(huì)東縣省級(jí)物流專項(xiàng)資金200萬(wàn)元,20xx年省級(jí)物流專項(xiàng)280萬(wàn)元。
    實(shí)施對(duì)象為農(nóng)產(chǎn)品上行物流補(bǔ)貼,實(shí)施期間為20xx年8月1日—20xx年7月31日,11個(gè)脫貧縣惠及對(duì)象為全州三類監(jiān)測(cè)對(duì)象(含已消號(hào)部分)、脫貧戶和普通農(nóng)戶,安寧河流域4縣2市僅三類監(jiān)測(cè)對(duì)象(含已消號(hào)部分)和脫貧戶。
    鄉(xiāng)村振興物流補(bǔ)貼活動(dòng)由州商務(wù)局統(tǒng)籌安排,擬通過(guò)單一來(lái)源采購(gòu)由郵政涼山分公司具體實(shí)施。
    11個(gè)脫貧縣安排專項(xiàng)資金440萬(wàn)元,在11個(gè)脫貧縣實(shí)行整合聯(lián)動(dòng),動(dòng)態(tài)調(diào)整。安寧河流域4縣2市安排專項(xiàng)資金240萬(wàn)元,進(jìn)行定額支持,即每個(gè)縣(市)40萬(wàn)元。補(bǔ)貼資金補(bǔ)完為止。
    以“鄉(xiāng)村振興物流補(bǔ)貼活動(dòng)”為題,廣泛宣傳惠農(nóng)鄉(xiāng)村振興物流補(bǔ)貼政策,降低物流端運(yùn)費(fèi),帶動(dòng)農(nóng)民增收。一是州商務(wù)局和郵政涼山分公司共同舉辦啟動(dòng)儀式,啟動(dòng)儀式當(dāng)天邀請(qǐng)省州相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席,相關(guān)單位參加,主流媒體現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道,并進(jìn)行持續(xù)推廣宣傳;二是州商務(wù)局通過(guò)各縣(市)商務(wù)外事局、相關(guān)商協(xié)會(huì)組織、商貿(mào)流通企業(yè)、現(xiàn)代物流企業(yè)、電商企業(yè)、電子商務(wù)站點(diǎn)進(jìn)行廣泛宣傳并利用涼山商務(wù)官方網(wǎng)站、涼山商務(wù)公眾號(hào)、微信平臺(tái)和涼山日?qǐng)?bào)商務(wù)專刊進(jìn)行推廣;三是郵政涼山分公司利用企業(yè)自身網(wǎng)點(diǎn)和新媒體資源進(jìn)行多渠道宣傳。
    (一)資金管理:鄉(xiāng)村振興物流補(bǔ)貼資金,由郵政涼山分公司嚴(yán)格界定補(bǔ)助對(duì)象后,按照“一單一補(bǔ)”方式進(jìn)行管理,按月匯總并認(rèn)真審核“鄉(xiāng)村振興物流補(bǔ)貼”項(xiàng)目數(shù)據(jù)及臺(tái)帳送州商務(wù)局審核備案。
    (二)資金支付。本次補(bǔ)貼資金采取先預(yù)撥后清算。補(bǔ)助資金預(yù)撥至郵政涼山分公司,待鄉(xiāng)村振興物流補(bǔ)貼期滿或本次補(bǔ)助資金使用完,由郵政涼山分公司正式行文提請(qǐng)州商務(wù)局審核,由州商務(wù)局出具審核意見(jiàn)送州財(cái)政局完成資金清算。
    (一)綜合施策:州商務(wù)局統(tǒng)籌安排各縣(市)商務(wù)經(jīng)濟(jì)合作和外事局與郵政公司做好協(xié)調(diào)配合工作,因縣、因產(chǎn)業(yè)、因產(chǎn)品產(chǎn)量不同,聚焦差異,精準(zhǔn)施策,靶向發(fā)力,科學(xué)補(bǔ)助,做到17個(gè)縣(市)物流補(bǔ)貼政策全覆蓋,從降低物流成本,提升利潤(rùn)空間這個(gè)角度促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,產(chǎn)品增量、農(nóng)戶增收。
    (二)嚴(yán)格管理:郵政涼山分公司作為實(shí)施主體,針對(duì)鄉(xiāng)村振興物流補(bǔ)貼資金,要??顚S?,要制定補(bǔ)貼實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)把審核關(guān),嚴(yán)禁非實(shí)施對(duì)象寄遞、嚴(yán)禁包單不符、嚴(yán)禁非政策內(nèi)產(chǎn)品混肴寄遞,嚴(yán)禁亂收資費(fèi),杜絕弄虛作假。如有套取騙取補(bǔ)貼資金等情況,一律依紀(jì)依規(guī)嚴(yán)肅查處。
    (三)強(qiáng)化督察:州商務(wù)局適時(shí)進(jìn)行督促檢查,定期和不定期向州委、州政府和省商務(wù)廳、省政府口岸物流辦報(bào)送活動(dòng)開(kāi)展情況。
    物流配送方式方案篇六
    在我國(guó),處于壟斷地位的煙草行業(yè)正面臨著日趨激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如何有效的向客戶進(jìn)行卷煙配送,在保證高效優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)的同時(shí)降低物流成本,提高物流效率對(duì)于中國(guó)煙草企業(yè)來(lái)說(shuō),這是一個(gè)非常值得研究的問(wèn)題。低成本物流能給企業(yè)帶來(lái)巨額利潤(rùn),但在現(xiàn)實(shí)中怎樣降低物流成本卻是困擾企業(yè)的難題,建立健全完善的煙草銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和煙草物流配送體系,改進(jìn)配送模式,已成為我國(guó)煙草企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、本文以寶雞煙草商業(yè)企業(yè)為個(gè)案,在研究我國(guó)煙草行業(yè)及寶雞煙草行業(yè)概況的基礎(chǔ)上,圍繞著構(gòu)建寶雞煙草商業(yè)企業(yè)現(xiàn)代物流體系的過(guò)程中,在物流配送環(huán)節(jié)提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),卷煙配送線路最優(yōu),整合資源,減少浪費(fèi),有效地控制成本,節(jié)省物流費(fèi)用,提高寶雞煙草的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
    伴隨社會(huì)進(jìn)步、煙草行業(yè)的持續(xù)性發(fā)展,卷煙營(yíng)銷面臨著前所未有機(jī)遇和挑戰(zhàn):煙草營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的形成、發(fā)展和壯大,越來(lái)越多的客戶成為煙草公司卷煙營(yíng)銷的對(duì)象,原有的卷煙營(yíng)銷思路和方法也逐漸與煙草現(xiàn)有的營(yíng)銷現(xiàn)狀產(chǎn)生矛盾。按照營(yíng)銷的4c理論,對(duì)于買方成本的控制是提升公司營(yíng)銷能力和盈利水平的重要手段。復(fù)雜的地貌和相對(duì)分散的卷煙零售客戶分布,使公司卷煙配送工作不得不面臨的客觀限制條件。
    隨著公司的發(fā)展,和卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步發(fā)展、轄區(qū)內(nèi)卷煙零售客戶數(shù)量的增加,部分線路出現(xiàn)了運(yùn)力吃緊的情況。隨著時(shí)間的推移,與之相關(guān)的卷煙銷售方面的問(wèn)題一個(gè)個(gè)浮出水面,擺在了公司卷煙營(yíng)銷管理部的面前。
    從反映的情況來(lái)看,公司卷煙營(yíng)銷面對(duì)的問(wèn)題有以下幾點(diǎn):客戶在不同訪銷日的分配不夠合理;配送線路不合理,部分線路過(guò)長(zhǎng),部分車輛在部分時(shí)段配送工作量太大;銷售計(jì)劃受卷煙配送量的限制,不利于均衡銷售;不同拜訪日的客戶因?yàn)殇N售計(jì)劃的變化,得到卷煙數(shù)量不合理,產(chǎn)生了部分客戶對(duì)于公司銷售不滿的現(xiàn)象。
    從表面上來(lái)看,造成這些問(wèn)題的原因,有兩方面:一是上文提到的復(fù)雜的地貌和相對(duì)分散的卷煙零售客戶分布;二是公司發(fā)展的零售客戶數(shù)量的增加(由1100多戶發(fā)展到1300多戶)和公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)在轄區(qū)中的擴(kuò)展和向山區(qū)的延伸。
    但是公司現(xiàn)有18輛送貨車,按照每輛100萬(wàn)支的額定裝載量,每天的送貨量在600萬(wàn)支左右。問(wèn)題的癥結(jié)不在現(xiàn)有的卷煙配送能力上,而公司在物流流程和資源應(yīng)用上存在亟待解決的問(wèn)題:
    以往,送貨都是縣、自然村為單位,進(jìn)行線路的劃分。按線路進(jìn)行訪銷。由于各地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不同,新增的卷煙零售客戶數(shù)量也不同。而客戶增長(zhǎng)較多的線路,訪銷、送貨壓力就大,客戶增加較小的線路,訪銷、送貨壓力就小。所以造成部分線路送貨壓力過(guò)大,同時(shí),又有部分線路的物流資源處在空閑狀態(tài)的現(xiàn)象。
    資源籌措不合理。配送是通過(guò)籌措資源的規(guī)模效益來(lái)降低籌措資源成本,從而取得優(yōu)勢(shì)。
    庫(kù)存決策不合理。會(huì)增加客戶實(shí)際平均分?jǐn)値?kù)存負(fù)擔(dān),也會(huì)使社會(huì)財(cái)富積壓,造成浪費(fèi)。
    價(jià)格不合理。配送的價(jià)格應(yīng)低于客戶自己進(jìn)貨、提貨、運(yùn)輸、入庫(kù)之成本總和。
    配送與直達(dá)的決策不合理。一般的配送總是增加了環(huán)節(jié),批量大的商品由供應(yīng)商直接送貨更經(jīng)濟(jì)。
    送貨運(yùn)輸不合理。車輛達(dá)不到滿載、即時(shí)配送過(guò)多、過(guò)頻、對(duì)流、迂回、無(wú)效、重復(fù)等運(yùn)輸都不合理。
    經(jīng)營(yíng)觀念不合理。經(jīng)營(yíng)觀念不合理會(huì)損害配送企業(yè)的形象,配送優(yōu)勢(shì)也無(wú)從發(fā)揮。
    卷煙配送線路優(yōu)化難點(diǎn)及具體措施。
    卷煙配送線路優(yōu)化難點(diǎn)。為了從根本上解決阻礙公司卷煙營(yíng)銷發(fā)展的問(wèn)題,公司專門召集了全部卷煙營(yíng)銷戰(zhàn)線的相關(guān)人員進(jìn)行了深入的交流。
    電訪情況:按照國(guó)家局對(duì)于電訪員工作的規(guī)定,一個(gè)電訪員一天可以訪問(wèn)130戶零售客戶,按說(shuō)現(xiàn)在公司有1300多個(gè)零售客戶,按照分三批進(jìn)行訪銷的方式一天平均有430多戶,公司的12名電訪員,應(yīng)該能夠完成訪銷任務(wù)。但是,由于一、四訪銷日和二、五訪銷日中訪問(wèn)的客戶在客戶總數(shù)中占據(jù)了較大的比重,每逢這幾個(gè)工作日,我們都要加班加點(diǎn)進(jìn)行電訪,才能保證百分之百的拜訪當(dāng)日全部的零售客戶。要完成卷煙銷售任務(wù)難度相當(dāng)?shù)拇蟆?BR>    配送情況:公司的卷煙銷售時(shí)大時(shí)?。河械臅r(shí)候車輛要超載行駛,在個(gè)別特殊的時(shí)候還要在市場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)跑兩趟。但有些時(shí)候,有部分的車輛卻基本沒(méi)有什么裝載,在跑空車。就拿周五來(lái)說(shuō),跑城網(wǎng)的車由于送貨的對(duì)象基本是四類戶,一輛車?yán)?0-40萬(wàn)支煙就跑上一趟,但是跑縣上的輛車,單單在路上就要消耗接近3-9個(gè)小時(shí)的時(shí)間,卷煙配送量大又要在不同的縣之間迂回送貨,壓力相當(dāng)大。
    卷煙銷售情況:隨著公司客戶數(shù)的增加,公司的貨源分配在市區(qū)客戶和縣區(qū)客戶之間的分布不均橫程度加大:在對(duì)市區(qū)進(jìn)行電訪銷售時(shí),每天430多萬(wàn)支的銷售計(jì)劃基本上是可以保證全部完成的。而在對(duì)縣區(qū)的電訪銷售中這個(gè)比率則基本在50-60%之間徘徊,日銷售變化量太大。
    只有從公司的卷煙配送方式上動(dòng)手,優(yōu)化工作方法,理順貨流通道,將線路精確到戶,本著均衡分配,效率最優(yōu)的原則,進(jìn)行單車運(yùn)輸總量的測(cè)定,將送貨線路進(jìn)行調(diào)整。
    按配送計(jì)劃組織進(jìn)貨。當(dāng)配送點(diǎn)庫(kù)存商品數(shù)量不足或不符合配送計(jì)劃時(shí),要根據(jù)配送計(jì)劃組織進(jìn)貨。
    配貨發(fā)運(yùn)。倉(cāng)儲(chǔ)理貨部門按配送計(jì)劃將客戶所需的商品進(jìn)行分貨、加工和配貨,進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌b。按配送計(jì)劃將各客戶的商品組合、裝車和發(fā)運(yùn)。
    送達(dá)。安全、經(jīng)濟(jì)、高效地將商品送達(dá)客戶,并由客戶在回執(zhí)上簽字,交財(cái)務(wù)部門結(jié)算。
    實(shí)施及時(shí)化作業(yè)jit(justlntime)。配送中心及時(shí)化作業(yè)是指商品適時(shí)、實(shí)時(shí)和即時(shí)地調(diào)配,不超前、不等待。
    配送中心及時(shí)化作業(yè):生產(chǎn)供應(yīng)及時(shí)化;傳遞信息及時(shí)化;送達(dá)及時(shí)化;庫(kù)存管理及時(shí)化。
    卷煙配送線路優(yōu)化的實(shí)施。為了有效地降低了物流配送成本,不斷提高了配送效率,按照突出服務(wù)、注重效率、優(yōu)化流程、提高素質(zhì)的要求,結(jié)合自身實(shí)際,積極探索,挖掘潛力,充分利用高科技手段,積極對(duì)配送線路進(jìn)行合理優(yōu)化整合,特制定送貨線路優(yōu)化管理辦法,具體如下:
    線路優(yōu)化實(shí)施的基本原則:科學(xué)分析,注重實(shí)效的原則。操作便捷,可行性強(qiáng)的原則。優(yōu)化配置,節(jié)約成本的原則。安全及時(shí),優(yōu)質(zhì)高效的原則。
    確定目標(biāo):以效益最高為目標(biāo)的選擇,計(jì)算時(shí)以利潤(rùn)的數(shù)值最大為目標(biāo)值;以成本最低為目標(biāo)的選擇;以路程最短為目標(biāo)的選擇;當(dāng)成本與路程相關(guān)性較強(qiáng)時(shí),以噸公里最小為目標(biāo)的選擇,在節(jié)約里程法的計(jì)算中,采用這個(gè)目標(biāo)。
    配送績(jī)效評(píng)估可以通過(guò)人員利用率、車輛利用率等評(píng)估指標(biāo)來(lái)反映。
    人員利用率。評(píng)估配送人員的工作分?jǐn)偅ň嚯x、重量、車次)及其作業(yè)貢獻(xiàn)度(配送度),以衡量配送人員的能力負(fù)荷與作業(yè)績(jī)效,確定是否增添或減少司機(jī)人手,在保證安全駕駛和成本控制之間取得平衡。
    人均配送量人均配送量=配送量/配送人員數(shù)。
    人均配送體積重量人均配送體積重量=配送總體積重量/配送人員數(shù)。
    人均配送距離人均配送距離=配送總距離/配送人員數(shù)。
    人均配送噸公里人均配送噸公里=配送總噸公里/配送人員數(shù)。
    人均駕駛時(shí)間人均駕駛時(shí)間=總配送駕駛時(shí)間/配送人員數(shù)。
    車輛利用率。評(píng)估和設(shè)置最佳的配送車輛產(chǎn)能負(fù)荷,以避免折舊、損耗速度過(guò)快,以及可能發(fā)生的額外成本(過(guò)高的維修費(fèi)、耗油費(fèi)),并用來(lái)判斷是否應(yīng)增減送車數(shù)量。車輛利用率可以用以下指標(biāo)評(píng)估:
    平均每臺(tái)車配送距離=配送總距離/總配送車輛數(shù)。
    滿載車次比率滿載車次比率=滿載車次/總配送車次此指標(biāo)反映對(duì)車輛的空間利用率。
    空車率空車率=空車行駛距離/配送總距離。
    在寶雞煙草物流配送現(xiàn)代化的進(jìn)程中,取得了很大的成績(jī),但是還應(yīng)注意在物流建設(shè)中降低成本,最大限度的獲取第三利潤(rùn),贏得競(jìng)爭(zhēng)。還應(yīng)該從物流體系的整體運(yùn)行上注意一下幾個(gè)問(wèn)題:優(yōu)化流程,規(guī)范管理。從供應(yīng)鏈整體成本最低和效益最優(yōu)角度出發(fā),與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)對(duì)接,完善裝備管理、作業(yè)、倉(cāng)庫(kù)、商品、貨款、車輛安全管理制度,推行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的6s管理;以信息化建設(shè)為支撐,提高配送效率;減少費(fèi)用率,除低成本。
    物流配送方式方案篇七
    (一)背景:近年來(lái),隨著農(nóng)村電商快速發(fā)展,我縣農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)也取得長(zhǎng)足進(jìn)步,郵政及“三通一達(dá)”等10家快遞物流企業(yè)日進(jìn)出量近12萬(wàn)件,但各家企業(yè)分布渙散,資源沒(méi)整合,信息不共享,末端服務(wù)能力不足,寄遞成本居高不下。為加快農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè),推進(jìn)”快遞進(jìn)村”,爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)農(nóng)村電商快遞協(xié)同發(fā)展示范區(qū),根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加快農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕29號(hào))、《安徽省人民政府辦公廳印發(fā)關(guān)于加快農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)實(shí)施方案的通知》(皖政辦秘〔20xx〕118號(hào))和《六安市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)六安市加快農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)實(shí)施方案的通知》(六政辦秘〔20xx〕46號(hào))精神,結(jié)合我縣實(shí)際,我們起草完善了《金寨縣人民政府辦公室關(guān)于加快農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)實(shí)施方案》。
    (二)依據(jù):《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加快農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕29號(hào))、《安徽省人民政府辦公廳印發(fā)關(guān)于加快農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)實(shí)施方案的通知》(皖政辦秘〔20xx〕118號(hào))和《六安市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)六安市加快農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)實(shí)施方案的通知》(六政辦秘〔20xx〕46號(hào))。
    立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局,進(jìn)一步健全縣、鄉(xiāng)、村寄遞服務(wù)體系,補(bǔ)齊農(nóng)村寄遞物流基礎(chǔ)設(shè)施短板,推動(dòng)縣域流通體系建設(shè),促進(jìn)群眾就業(yè)創(chuàng)業(yè),更好滿足農(nóng)村生產(chǎn)生活和消費(fèi)升級(jí)需求,為鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供重要支撐。
    20xx年9月6日下午,縣委常委、副縣長(zhǎng)程富寬主持召開(kāi)推進(jìn)農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)專題會(huì)議,會(huì)議重點(diǎn)對(duì)《實(shí)施方案(征求意見(jiàn)稿)》中建設(shè)縣級(jí)寄遞公共配送暨電商商貿(mào)物流倉(cāng)儲(chǔ)配送中心進(jìn)行了討論,對(duì)規(guī)劃建設(shè)進(jìn)行了研究部署。
    20xx年9月14日,縣政府第55次縣長(zhǎng)辦公會(huì)議要求重點(diǎn)推進(jìn)縣級(jí)寄遞公共配送暨電商商貿(mào)物流倉(cāng)儲(chǔ)配送中心建設(shè),對(duì)《實(shí)施方案(征求意見(jiàn)稿)》再修改再完善,20xx年12月31日,縣級(jí)寄遞公共配送暨電商商貿(mào)物流倉(cāng)儲(chǔ)配送中心正式動(dòng)工建設(shè),接著《安徽省人民政府辦公廳印發(fā)關(guān)于加快農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)實(shí)施方案的通知》(皖政辦秘〔20xx〕118號(hào))和《六安市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)六安市加快農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)實(shí)施方案的通知》(六政辦秘〔20xx〕46號(hào))相繼出臺(tái),為《實(shí)施方案(征求意見(jiàn)稿)》的完善提供了有力支撐。20xx年5月31日,征求縣司法局合法性審查,最終形成了此討論意見(jiàn)稿。20xx年7月6日縣十八屆人民政府第7次縣長(zhǎng)辦公會(huì)議審議通過(guò)。
    爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)農(nóng)村電商快遞協(xié)同發(fā)展示范區(qū)。以縣寄遞公共配送中心為載體,整合資源,加大投入,到20xx年底,基本形成開(kāi)放惠民、集約共享、安全高效、雙向暢通的縣域寄遞物流體系,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)有網(wǎng)點(diǎn)、村村有服務(wù),農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)得出、消費(fèi)品進(jìn)得去,農(nóng)村寄遞物流供給能力和服務(wù)質(zhì)量顯著提高,便民惠民寄遞服務(wù)基本覆蓋。
    (一)推進(jìn)縣級(jí)寄遞公共配送中心建設(shè)運(yùn)營(yíng)。高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)運(yùn)營(yíng)縣級(jí)寄遞公共配送暨電商商貿(mào)物流倉(cāng)儲(chǔ)配送中心,完善中心功能分區(qū),提高承載與整合功能,打造縣級(jí)寄遞物流平臺(tái)。對(duì)設(shè)備投資額達(dá)200萬(wàn)元以上的,給予投資額10%以內(nèi)的一次性獎(jiǎng)補(bǔ),最高不超過(guò)100萬(wàn)元。對(duì)企業(yè)開(kāi)展物流體系信息平臺(tái)建設(shè)及運(yùn)營(yíng),按投資額的20%給予最高50萬(wàn)元一次性獎(jiǎng)補(bǔ)。
    (二)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄遞公共配送分中心建設(shè)。整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵政、快遞暨電商資源,新建或改造現(xiàn)有公房,建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄遞公共配送中心,引導(dǎo)郵、快集中辦公,每個(gè)中心給予不超過(guò)20萬(wàn)元的建設(shè)補(bǔ)貼。實(shí)行郵、快集中辦公,下行到村件由郵政統(tǒng)一配送,上行件集中匯聚到分中心后由郵政或第三方公司統(tǒng)一運(yùn)送至縣中心。
    (三)提高村級(jí)寄遞服務(wù)覆蓋面。依托村部或商店,增設(shè)村級(jí)快遞服務(wù)站點(diǎn),實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化改造,統(tǒng)一授牌,力爭(zhēng)在20xx年底全縣村級(jí)快遞網(wǎng)點(diǎn)數(shù)達(dá)300個(gè)以上,對(duì)村級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化寄遞服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),給予每個(gè)不超過(guò)1萬(wàn)元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)郵政、民營(yíng)快遞的進(jìn)村件按件給予適當(dāng)補(bǔ)貼。
    (四)優(yōu)化派送網(wǎng)絡(luò)暨縣鄉(xiāng)郵路。按照入縣下行件統(tǒng)一分揀配送,出縣上行件各自負(fù)責(zé)原則,整合郵政及“三通一達(dá)”等民營(yíng)快遞企業(yè)資源,科學(xué)設(shè)置郵路,集中交由郵政金寨分公司或第三方公司統(tǒng)一配送,實(shí)現(xiàn)快遞進(jìn)村。對(duì)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)運(yùn)遞郵件快件的農(nóng)村線路的企業(yè)予以補(bǔ)助,年補(bǔ)助不超過(guò)100萬(wàn)元。
    (五)健全末端共同配送體系。由郵政金寨分公司或第三方公司牽頭,與商貿(mào)批發(fā)或連鎖商貿(mào)企業(yè)開(kāi)展商品配送合作,最大限度降低配送車輛空置率,節(jié)約配送成本。
    (六)強(qiáng)化農(nóng)村郵政體系主導(dǎo)作用。加強(qiáng)郵政基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)共享,發(fā)揮郵政網(wǎng)絡(luò)在薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的基礎(chǔ)支撐作用,支持郵政快遞企業(yè)整合末端投遞資源,滿足邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村群眾基本寄遞需求。
    (七)推進(jìn)農(nóng)村寄遞物流與農(nóng)村電商、交通運(yùn)輸?shù)热诤习l(fā)展。發(fā)揮郵政快遞服務(wù)農(nóng)村電商的主渠道作用,帶動(dòng)提升寄遞物流對(duì)農(nóng)村電商的定制化服務(wù)能力。探索建立邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村農(nóng)村客運(yùn)班車代運(yùn)郵件快件合作機(jī)制。
    (八)完善農(nóng)村冷鏈寄遞體系建設(shè)。支持郵政、快遞企業(yè)增加冷鏈運(yùn)輸車輛,提升末端冷鏈配送能力,支持郵政、快遞企業(yè)主動(dòng)對(duì)接家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),為農(nóng)產(chǎn)品上行提供專業(yè)化供應(yīng)鏈寄遞服務(wù)。
    (九)規(guī)范農(nóng)村寄遞物流秩序。加強(qiáng)縣級(jí)郵政監(jiān)管工作機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化寄遞物流服務(wù)監(jiān)管和運(yùn)輸安全管理。
    立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局,進(jìn)一步健全縣、鄉(xiāng)、村寄遞服務(wù)體系,補(bǔ)齊農(nóng)村寄遞物流基礎(chǔ)設(shè)施短板,推動(dòng)縣域流通體系建設(shè)。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)??h政府成立農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管縣領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),縣科商經(jīng)信局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、交通運(yùn)輸局、鄉(xiāng)村振興局、市場(chǎng)監(jiān)管局、發(fā)改委、財(cái)政局、公安局、規(guī)劃中心、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)局、郵政金寨分公司、城投公司等有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員,辦公室設(shè)在縣科商經(jīng)信局,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)全縣寄遞物流體系建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門要充分認(rèn)識(shí)加快農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)的重要意義,對(duì)照任務(wù)研究制定工作方案,推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí),重要情況及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
    (二)突出規(guī)劃引導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)納入相關(guān)規(guī)劃和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范疇,將農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)項(xiàng)目納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土空間規(guī)劃和村莊規(guī)劃,為農(nóng)村寄遞項(xiàng)目建設(shè)提供空間保障和規(guī)劃依據(jù)。
    (三)完善政策資金保障。統(tǒng)籌用好現(xiàn)有資金渠道和城鄉(xiāng)交通運(yùn)輸一體化建設(shè)、農(nóng)村電子商務(wù)、縣域商業(yè)體系建設(shè)等專項(xiàng)政策,積極發(fā)揮政府產(chǎn)業(yè)基金引導(dǎo)作用??h直相關(guān)部門也要研究出臺(tái)相應(yīng)支持政策,傾力支持寄遞物流體系建設(shè)。縣政府對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村寄遞物流體系建設(shè)情況進(jìn)行考核,結(jié)果作為年度目標(biāo)管理績(jī)效考核的重要依據(jù),確保縣域寄遞物流體系建設(shè)順利實(shí)施。
    下一步將對(duì)《方案》進(jìn)行解讀,并通過(guò)縣政府的網(wǎng)站進(jìn)行公開(kāi),加強(qiáng)政策的宣傳,提高政策的公眾知曉度。
    物流配送方式方案篇八
    為加快推進(jìn)縣域商業(yè)發(fā)展,助力鄉(xiāng)村振興,我縣充分發(fā)揮現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì),探索進(jìn)一步建設(shè)完善縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流體系。為確保工作推進(jìn),結(jié)合工作實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
    深入貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于做好20xx年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的意見(jiàn)》及《財(cái)政部辦公廳、商務(wù)部辦公廳、國(guó)家鄉(xiāng)村振興局綜合司關(guān)于支持實(shí)施縣域商業(yè)建設(shè)行動(dòng)的通知》《商務(wù)部等15部門辦公廳(室)關(guān)于印發(fā)〈縣域商業(yè)體系建設(shè)指南〉的通知》等相關(guān)文件精神,充分利用我縣省級(jí)快遞物流及倉(cāng)配產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),通過(guò)“政府引導(dǎo),市場(chǎng)運(yùn)作”的模式,加快構(gòu)建以縣城為中心、鎮(zhèn)(街道)為重點(diǎn)、村(社區(qū))為基礎(chǔ)的縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流配送體系,支撐縣域商業(yè)發(fā)展,助力鄉(xiāng)村振興。
    按照“試點(diǎn)先行、全面推開(kāi)”原則,以“快遞物流”為切入點(diǎn),打通城鄉(xiāng)雙向流通渠道。一是建設(shè)改造縣級(jí)物流配送中心,逐步整合重組現(xiàn)有的快遞物流、商貿(mào)配送、電商倉(cāng)配、交通運(yùn)輸、郵政寄遞等設(shè)施、場(chǎng)所和運(yùn)營(yíng)主體,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、流量疊加和資源集聚。二是通過(guò)分析考慮全縣各鎮(zhèn)(街)的物流配送現(xiàn)狀和積極性,選擇2個(gè)不同類型的鎮(zhèn)(街)為試點(diǎn)鎮(zhèn),建設(shè)改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流配送中心,逐步整合商貿(mào)、電商、倉(cāng)配、交通、郵政等設(shè)施、場(chǎng)所和服務(wù)主體,實(shí)現(xiàn)服務(wù)集中、業(yè)務(wù)增加和效益提升。三是在試點(diǎn)鎮(zhèn)(街)轄區(qū)選擇具有代表性的5-10個(gè)村(社區(qū))為試點(diǎn)村,科學(xué)規(guī)范布局寄遞物流綜合服務(wù)點(diǎn),逐步整合村級(jí)便利店(農(nóng)村超市)、村級(jí)合作社、金融服務(wù)站點(diǎn)、農(nóng)村客運(yùn)集散點(diǎn)及其他村級(jí)服務(wù)點(diǎn),推動(dòng)共建共享,實(shí)現(xiàn)“一點(diǎn)多能”,支撐日用消費(fèi)品、農(nóng)資下鄉(xiāng)和農(nóng)特產(chǎn)品進(jìn)城雙向共同配送服務(wù)。四是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)在一年內(nèi),將試點(diǎn)鎮(zhèn)(街)和村(社區(qū))物流配送體系推廣至全縣,建成縣級(jí)綜合物流配送中心1個(gè)以上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合物流配送中心6個(gè)以上,行政村寄遞物流綜合服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)85%以上。
    為切實(shí)高效推進(jìn)縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流配送體系建設(shè),成立龍里縣推進(jìn)完善縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流配送體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促調(diào)度縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流配送體系建設(shè)工作。組織人員如下:
    組長(zhǎng):趙澤敏(縣委常委、政府黨組成員、龍里經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委副書(shū)記、管委會(huì)副主任,貴州興園工業(yè)發(fā)展有限公司黨委書(shū)記)。
    副組長(zhǎng):龍虎(龍里經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任,縣工業(yè)和信息化局黨組書(shū)記、局長(zhǎng),貴州興園工業(yè)發(fā)展有限公司黨委委員)。
    成員:
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣工業(yè)和信息化局,由吳祖棟同志任辦公室主任,何建波同志任副主任,負(fù)責(zé)日常工作聯(lián)絡(luò)調(diào)度。
    通過(guò)“政府引導(dǎo),市場(chǎng)運(yùn)作”的模式,將縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流配送體系建設(shè)與商貿(mào)服務(wù)、電商倉(cāng)配、寄遞服務(wù)、交通運(yùn)輸、縣域商業(yè)、促進(jìn)消費(fèi)等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)縣域資源整合,補(bǔ)齊末端物流配送短板,暢通工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城雙向流通渠道,促進(jìn)城鄉(xiāng)生產(chǎn)和消費(fèi)有效對(duì)接。
    (一)建設(shè)改造縣級(jí)綜合物流配送中心。
    引導(dǎo)縣內(nèi)郵政、快遞、商貿(mào)、電商、交通運(yùn)輸、供銷等物流服務(wù)企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作模式進(jìn)行充分合作,整合現(xiàn)有處理場(chǎng)地、設(shè)施設(shè)備、運(yùn)輸車輛、運(yùn)輸線路、物流資源和從業(yè)人員,通過(guò)一家牽頭、多家聯(lián)合或共同委托等方式,采用“總體規(guī)劃、預(yù)留空間、按需分期分點(diǎn)擴(kuò)容拓能”的模式,新建或改擴(kuò)建1個(gè)縣級(jí)綜合物流配送中心。初期,該中心場(chǎng)地規(guī)??刂圃?5000平方米左右,設(shè)置收貨區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、分揀區(qū)、發(fā)貨區(qū)、辦公區(qū)等,根據(jù)實(shí)際需要配備統(tǒng)一的貨架、倉(cāng)庫(kù)、分揀線、配送車輛等設(shè)施設(shè)備,具備物流快遞件的倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、中轉(zhuǎn)、配送等服務(wù)功能。參建或使用縣級(jí)綜合物流配送中心的市場(chǎng)主體,采取統(tǒng)倉(cāng)共配的物流整合模式,在整合縣域電商快遞的基礎(chǔ)上,搭載日用消費(fèi)品、農(nóng)資下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城雙向配送服務(wù)。中期,隨著業(yè)務(wù)和市場(chǎng)主體的不斷整合,該中心可根據(jù)實(shí)際需要,在預(yù)留空間內(nèi)擴(kuò)建并配備相應(yīng)的冷藏冷凍倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施及冷鏈物流車輛等,并建立倉(cāng)儲(chǔ)物流管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)相關(guān)信息的互聯(lián)互通。后期,隨著業(yè)務(wù)量的增加和服務(wù)需求的提高,該中心可根據(jù)實(shí)際需要,對(duì)現(xiàn)有場(chǎng)地進(jìn)行信息化、自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化改造,配備自動(dòng)化包裝、分揀、裝卸設(shè)備,加強(qiáng)條形碼、射頻識(shí)別技術(shù)等終端信息建設(shè),實(shí)現(xiàn)信息發(fā)布、平臺(tái)交易、支付結(jié)算、運(yùn)輸跟蹤、大數(shù)據(jù)分析等全鏈條管理和服務(wù)。
    (二)建設(shè)改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合物流配送中心。
    以縣級(jí)綜合物流配送中心為核心,引導(dǎo)郵政、快遞、商貿(mào)、電商、交通運(yùn)輸、供銷等物流服務(wù)企業(yè)下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn),整合鎮(zhèn)級(jí)客運(yùn)站點(diǎn)以及各類閑置場(chǎng)所場(chǎng)地,根據(jù)各鎮(zhèn)(街道)的物流現(xiàn)狀及發(fā)展預(yù)估,通過(guò)自建合建、改造提升、場(chǎng)地租賃等方式,各鎮(zhèn)(街道)新建或改擴(kuò)建鎮(zhèn)級(jí)綜合物流配送中心各1個(gè)以上。
    通過(guò)分析考慮全縣各鎮(zhèn)(街道)的物流配送現(xiàn)狀和相關(guān)條件成熟度,選擇2個(gè)不同類型的鎮(zhèn)(街道)為試點(diǎn)鎮(zhèn),建設(shè)改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流配送中心,逐步整合商貿(mào)、電商、倉(cāng)配、交通、郵政等設(shè)施、場(chǎng)所和服務(wù)主體,整合上下游供應(yīng)商資源,為鎮(zhèn)村各類企業(yè)、商超、個(gè)體工商戶等提供家電、家居、建材、農(nóng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)資料等大件物流服務(wù)。該中心場(chǎng)地規(guī)模控制在1000平方米以上,根據(jù)實(shí)際需要設(shè)置收貨、倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、發(fā)貨等功能區(qū)域,配備必要的設(shè)施設(shè)備。參建或使用鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合物流配送中心的市場(chǎng)主體,采取統(tǒng)倉(cāng)共配的物流模式,作為縣城與村(社區(qū))的連接紐帶和物流節(jié)點(diǎn)。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和業(yè)務(wù)拓展,可根據(jù)實(shí)際需要增加零售、電商、便民服務(wù)等商業(yè)和社會(huì)服務(wù)功能。
    (三)建設(shè)改造農(nóng)村物流綜合服務(wù)站點(diǎn)。
    引導(dǎo)農(nóng)村郵政、供銷、電商、快遞、交通、金融、商貿(mào)流動(dòng)等開(kāi)展市場(chǎng)化合作,下沉網(wǎng)絡(luò)和服務(wù),利用村內(nèi)公共服務(wù)設(shè)施、便民服務(wù)站點(diǎn)、便利店(農(nóng)村超市)、村級(jí)合作社、電商服務(wù)站等場(chǎng)所為載體,聯(lián)合建設(shè)改造一批農(nóng)村物流綜合服務(wù)站點(diǎn),鼓勵(lì)“多站合一、一點(diǎn)多能、一網(wǎng)多用”,推動(dòng)共建共享,豐富郵件快件代收代投、電商交易、電商培訓(xùn)、信息查詢、便民繳費(fèi)、小額存取、保險(xiǎn)服務(wù)、百貨零售、農(nóng)資直銷等功能,搭載日用消費(fèi)品、農(nóng)資下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城雙向服務(wù),提升可持續(xù)運(yùn)營(yíng)水平。其中,首批選擇試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的5-10個(gè)村開(kāi)展試點(diǎn)建設(shè),結(jié)合各村實(shí)際,通過(guò)站點(diǎn)布局優(yōu)化、功能整合新增、統(tǒng)一掛牌、規(guī)范運(yùn)營(yíng)等方面推進(jìn)農(nóng)村物流綜合服務(wù)站點(diǎn)升級(jí)增效。后期總結(jié)試點(diǎn)村建設(shè)經(jīng)驗(yàn),全面推廣村級(jí)站點(diǎn)改造升級(jí),提升站點(diǎn)覆蓋率,打通農(nóng)村物流“最后一公里”。
    (四)加快補(bǔ)齊冷鏈流通設(shè)施短板。
    支持生鮮商超、生鮮電商、農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)、冷鏈倉(cāng)配企業(yè)等各類商貿(mào)流通企業(yè)整合資源和需求,分級(jí)共建共享冷鏈前置倉(cāng)、分撥倉(cāng),配備冷藏和低溫配送設(shè)備。支持灣灘河鎮(zhèn)、洗馬等區(qū)域內(nèi)的等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)合作社、龍頭企業(yè)、種植養(yǎng)殖大戶等結(jié)合實(shí)際,在集散地、產(chǎn)銷地建設(shè)規(guī)模適度的冷藏倉(cāng)儲(chǔ)保鮮設(shè)施。以貴州快遞物流集聚區(qū)內(nèi)的貴海冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)物流港、貴州雙龍農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng)及鄭明冷鏈等20多萬(wàn)方冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施帶動(dòng)和支撐縣級(jí)冷鏈體系,并圍繞省會(huì)貴陽(yáng)大市場(chǎng)做好配套服務(wù)。
    (五)打造電商供應(yīng)鏈體系。
    加快電商供應(yīng)鏈與縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流體系融合發(fā)展,以物流支撐電商發(fā)展,以電商提升物流業(yè)務(wù)。鼓勵(lì)郵政、供銷、電商、快遞、物流、商超等企業(yè)共同組建縣級(jí)電商聯(lián)盟,支持電商企業(yè)建設(shè)縣域電商配送平臺(tái),引導(dǎo)入駐“一碼貴州”、淘寶、京東、抖音直播等平臺(tái),加快構(gòu)建“鄉(xiāng)村集貨、云倉(cāng)集單、數(shù)據(jù)互通、統(tǒng)倉(cāng)共配”和“一個(gè)產(chǎn)品多倉(cāng)賣、零散產(chǎn)品匯集賣”的電商供應(yīng)鏈體系。加快推進(jìn)貴州“黔貨出山”綜合物流港項(xiàng)目建設(shè),以物流園區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施為載體,以專業(yè)的電商培育平臺(tái)體系為支持,聚集全縣乃至全省種類最全、品質(zhì)最優(yōu)、數(shù)量最大的`農(nóng)特產(chǎn)品,并提供實(shí)物參觀體驗(yàn)展示、電商運(yùn)營(yíng)咨詢、品牌培育等服務(wù)。
    (六)培育縣域快遞物流和商貿(mào)流通龍頭企業(yè)。
    通過(guò)政府引導(dǎo)和市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合,鼓勵(lì)和支持縣級(jí)快遞物流和商貿(mào)流通企業(yè)整合資源,采取多家聯(lián)合、一家牽頭多家參與等方式成立縣級(jí)快遞物流和商貿(mào)流通運(yùn)營(yíng)主體,促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化重組業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu),提供上下游供應(yīng)鏈一體化服務(wù),實(shí)現(xiàn)線上線下融合發(fā)展,提升管理水平和流通效率,形成縣域行業(yè)龍頭企業(yè),有力推動(dòng)縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流體系建設(shè)完善。
    (一)籌備啟動(dòng)階段(20xx年4月-9月)。
    一是組織開(kāi)展摸底調(diào)研。對(duì)縣級(jí)郵政、供銷、快遞物流、電商等企業(yè)的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀、行業(yè)發(fā)展需求、存在問(wèn)題和困難等進(jìn)行調(diào)研摸底。對(duì)全縣各鎮(zhèn)(街道)和村(社區(qū))的快遞物流服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布、設(shè)施設(shè)備配置、運(yùn)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)量、存在困難和問(wèn)題等信息進(jìn)行調(diào)研收集。分行業(yè)和區(qū)域召開(kāi)縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流體系建設(shè)交流座談會(huì),充分征求意見(jiàn)建議。二是擬發(fā)實(shí)施方案。結(jié)合前期摸底調(diào)研情況,草擬《龍里縣關(guān)于推進(jìn)完善縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流配送體系建設(shè)的實(shí)施方案》,按程序送審印發(fā),啟動(dòng)相關(guān)工作。
    (二)規(guī)劃布局階段(20xx年9月-12月)。
    一是采取市場(chǎng)化方式,選定縣級(jí)綜合物流配送中心建設(shè)的牽頭主體,根據(jù)實(shí)際情況,選擇新建或租賃改造的方式確定選址和規(guī)模,由企業(yè)投資建設(shè),相關(guān)政府部門做好協(xié)調(diào)服務(wù)。二是通過(guò)比選方式確定試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和試點(diǎn)村名單,確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合物流配送中心選址、規(guī)模、投資主體,確定村級(jí)綜合物流服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)選址和運(yùn)營(yíng)主體。三是明確三級(jí)物流體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。按照《商務(wù)部等15部門辦公廳(室)關(guān)于印發(fā)的通知》等相關(guān)文件和通知要求,明確縣鄉(xiāng)村上級(jí)物流體系支撐節(jié)點(diǎn)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),包括選址、規(guī)模、標(biāo)識(shí)、運(yùn)營(yíng)制度等。
    (三)重點(diǎn)推進(jìn)階段(20xx年1月-6月)。
    堅(jiān)持“政府引導(dǎo),市場(chǎng)運(yùn)作”的原則,依托貴州快遞物流集聚區(qū)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)優(yōu)勢(shì),采取“1+n”、“n+1”或者第三方公司的模式,由企業(yè)投資建設(shè)和運(yùn)營(yíng)縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流配送體系的場(chǎng)地和設(shè)施設(shè)備,政府部門做好協(xié)調(diào)服務(wù)和規(guī)范指導(dǎo)。鼓勵(lì)和支持將縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流體系建設(shè)與商貿(mào)服務(wù)、電商倉(cāng)配、寄遞服務(wù)、交通運(yùn)輸、縣域商業(yè)、促進(jìn)消費(fèi)等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)縣域資源整合,補(bǔ)齊末端物流配送短板,暢通工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城雙向流通渠道。同時(shí),充分用好國(guó)家和省州支持加快縣域商業(yè)體系、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系、縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流體系、電商供應(yīng)鏈體系等方面的各項(xiàng)扶持政策,引導(dǎo)承建企業(yè)積極申報(bào)項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助資金,全面調(diào)動(dòng)市場(chǎng)主體的積極性。
    (四)總結(jié)推廣階段(20xx年6月-12月)。
    根據(jù)縣級(jí)綜合物流配送中心和試點(diǎn)鎮(zhèn)村建設(shè)推進(jìn)情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),覆蓋范圍逐步向其余鎮(zhèn)村推廣,行業(yè)范圍從快遞物流逐步向郵政、供銷、冷鏈、電商、云倉(cāng)等細(xì)化領(lǐng)域推進(jìn)融合,最終實(shí)現(xiàn)商流、物流、人員等資源的高度集中整合,構(gòu)建以縣城為中心、鎮(zhèn)(街道)為重點(diǎn)、村(社區(qū))為基礎(chǔ)的縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流配送體系,支撐縣域商業(yè)發(fā)展,助力鄉(xiāng)村振興。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立龍里縣推進(jìn)縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流配送體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促調(diào)度縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流配送體系建設(shè)工作。由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),縣工業(yè)和信息化局主要負(fù)責(zé)同志任副組長(zhǎng),縣相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣工業(yè)和信息化局,建立由縣工業(yè)和信息化局牽頭、縣直相關(guān)部門密切配合的聯(lián)席會(huì)議制度,定期調(diào)度工作推進(jìn)情況,會(huì)商解決工作中存在的問(wèn)題和困難,全面統(tǒng)籌推進(jìn)縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流配送體系建設(shè)。
    (二)突出規(guī)劃引領(lǐng)。縣級(jí)各部門及各鎮(zhèn)(街道)在鄉(xiāng)村振興規(guī)劃和縣域商業(yè)體系建設(shè)中,要有針對(duì)性地強(qiáng)化縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流配送體系建設(shè)內(nèi)容,加強(qiáng)與國(guó)土空間規(guī)劃銜接,確保縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流配送中心和服務(wù)點(diǎn)科學(xué)布局、迅速落地、高效運(yùn)營(yíng)。
    (三)強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)??h直各部門要整合資源共同發(fā)力,各鎮(zhèn)(街道)提高認(rèn)識(shí),將縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流配送體系建設(shè)作為支撐鄉(xiāng)村振興和打通城鄉(xiāng)雙向流通的關(guān)鍵抓手,結(jié)合實(shí)際引導(dǎo)和支持市場(chǎng)主體參與該體系建設(shè),并幫助申報(bào)爭(zhēng)取資金獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助。供銷、郵政、縣級(jí)國(guó)有企業(yè)等單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究中央和省州關(guān)于支持縣域商業(yè)體系、物流體系、冷鏈體系、電商供應(yīng)鏈體系等建設(shè)的文件精神和要求,主動(dòng)與民營(yíng)快遞物流企業(yè)對(duì)接合作,積極參與和推動(dòng)三級(jí)物流配送體系建設(shè)。
    (四)加強(qiáng)要素保障。一是整合盤活縣域可用于支持縣鄉(xiāng)村三級(jí)物流配送體系建設(shè)的閑置場(chǎng)地、房屋和設(shè)施設(shè)備等國(guó)有資產(chǎn)或村集體資產(chǎn),在具體實(shí)施過(guò)程中,相關(guān)部門要予以鼓勵(lì)和支持。二是嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家物流、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地優(yōu)惠政策,積極向上爭(zhēng)取專項(xiàng)資金,支持和鼓勵(lì)快遞物流行業(yè)整合發(fā)展共同配送。三是鼓勵(lì)和支持鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)組織結(jié)合自身實(shí)際和需求,積極參與三級(jí)物流配送體系建設(shè),與農(nóng)產(chǎn)品上行和農(nóng)村電商等相關(guān)工作融合推進(jìn)。四是充分用好省級(jí)服務(wù)業(yè)專項(xiàng)資金,將從事農(nóng)資農(nóng)貿(mào)批發(fā)、連鎖惠民生鮮超市、物流運(yùn)輸、電商倉(cāng)配等行業(yè)的相關(guān)企業(yè)培育為限額以上企業(yè),給予每戶10萬(wàn)元的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
    物流配送方式方案篇九
    項(xiàng)目位于東井嶺鄉(xiāng)塔店村池嶺移民新村,由村委會(huì)引導(dǎo)自然村易地搬遷戶組建互助合作社帶動(dòng)貧困家庭發(fā)展蔬菜種植產(chǎn)業(yè),擬實(shí)施蔬菜春秋大棚種植20棟,每棟約需資金1萬(wàn)元。
    通過(guò)提質(zhì)改造現(xiàn)有蓄水池,可滿足20個(gè)蔬菜大棚種植所需水源。
    互助合作社+易地搬遷戶(貧困戶)。
    互助合作社負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)蔬菜大棚及配套設(shè)施建設(shè),建成后確權(quán)給易地搬遷戶;
    互助合作社帶領(lǐng)易地搬遷戶發(fā)展蔬菜種植,并負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)管理;
    大棚建設(shè)及后期運(yùn)營(yíng)由村委和易地搬遷戶全程監(jiān)督。
    1、流程。
    (1)村委負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)流轉(zhuǎn)土地;
    (2)互助合作社負(fù)責(zé)建設(shè)蔬菜大棚及配套設(shè)施,并確權(quán)給易地搬遷戶。
    (3)互助合作社負(fù)責(zé)蔬菜大棚的經(jīng)營(yíng)管理,蔬菜大棚用工優(yōu)先聘用本項(xiàng)目覆蓋的易地搬遷戶且貧困戶務(wù)工比例不低于70%。
    (4)互助合作社生產(chǎn)過(guò)程中所需農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資(農(nóng)藥、肥料、地膜、種子等)由其自行負(fù)責(zé)供應(yīng)。
    (5)為完善大棚基礎(chǔ)實(shí)施,確保項(xiàng)目有序推進(jìn),由村委負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)用水、用電及道路等建設(shè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)落實(shí)工作。
    3、其他。
    (1)互助合作社與村委、易地搬遷戶簽訂三方合作協(xié)議。
    (2)互助合作社經(jīng)營(yíng)過(guò)程中自負(fù)盈虧,每年須根據(jù)合同約定按照扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金10%比例向村委繳納收益資金,收益資金的全部用于易地搬遷戶分紅。
    物流配送方式方案篇十
    我公司專業(yè)為各類機(jī)構(gòu)食堂提供優(yōu)質(zhì)的蔬菜、水果、糧油、肉、禽、蛋、水產(chǎn)、南北貨、調(diào)味品等16大品類三千多個(gè)單品的一站式加工配送服務(wù)。公司擁有20xx余平的綜合配送中心,并自建大型冷藏庫(kù)、冷凍庫(kù)。
    我公司一直積極倡導(dǎo)的“品質(zhì)保證、配送及時(shí)、服務(wù)細(xì)心”的配送服務(wù)理念,得到了各行各業(yè)客戶的一致認(rèn)可。目前優(yōu)配生鮮配送已覆蓋邯鄲市企業(yè)單位80多家,包括邯鄲市教育體育局、七色光教育集團(tuán)、北斗童星教育集團(tuán)、叢臺(tái)區(qū)稅務(wù)局、銀監(jiān)局邯鄲分局、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行(邯鄲分行)、邯鄲銀行、中國(guó)銀行、安琪兒教育集團(tuán)、藍(lán)天教育集團(tuán)、邯山區(qū)交通局、市政工程管理處、邯鄲市中心醫(yī)院等合作單位。
    優(yōu)配堅(jiān)持“食品安全重于泰山”的理念,每日都嚴(yán)格執(zhí)行蔬菜農(nóng)藥殘留檢驗(yàn),并且公司將于20xx年初設(shè)立更為專業(yè)的食品安全檢驗(yàn)室,堅(jiān)決杜絕食品安全隱患,杜絕農(nóng)藥殘留、瘦肉精等食品安全因素流入客戶單位餐桌,確保客戶單位的食品安全和員工身體健康,從而避免發(fā)生食品公眾事件及產(chǎn)生不良影響。
    1.所有肉類來(lái)源都是國(guó)家正規(guī)屠宰廠家的特選合格產(chǎn)品,保證優(yōu)質(zhì)安全,杜絕私宰;
    2.所有蔬菜來(lái)源均為綠色無(wú)污染的蔬菜種植基地,確保新鮮、安全、無(wú)毒、無(wú)公害;
    3.所有食用油均來(lái)自邯鄲的各品牌省級(jí)經(jīng)銷商采購(gòu),杜絕地溝油;
    4.實(shí)時(shí)關(guān)注全國(guó)各地食品安全事件,第一時(shí)間掌握食品安全資訊,提早做好防范措施。
    物流配送方式方案篇十一
    及時(shí)、準(zhǔn)確地組織開(kāi)展xx市學(xué)校凍品類食材配送過(guò)程中突發(fā)事件的應(yīng)急工作,合理調(diào)配運(yùn)輸資源,最大限度地降低或避免凍品類食材配送帶來(lái)的供應(yīng)不及時(shí)造成的停產(chǎn)損失、以及食材不能及時(shí)發(fā)運(yùn)、未能實(shí)現(xiàn)100%按時(shí)交付的情況,確保實(shí)現(xiàn)凍品類食材的按時(shí)交付。
    1.2編制依據(jù)。
    根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》和公司的食材配送體系,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本案。
    本預(yù)案是我公司應(yīng)對(duì)凍品類食材配送突發(fā)事件緊急行動(dòng)方案,適用于預(yù)防將要發(fā)生凍品類食材集中配送突發(fā)事件或事件發(fā)生后的應(yīng)急反應(yīng)。
    3.1以保證客戶利益為根本原則,確保費(fèi)用降低和交付及時(shí)。
    3.2各個(gè)部門密切配合,分工協(xié)作,各司其職,各盡其責(zé)。
    3.3整合、調(diào)度所有配送資源,充分發(fā)揮集中配送的的核心作用。
    物流配送方式方案篇十二
    由教育部教學(xué)儀器研究所會(huì)同有關(guān)部門組成第七屆全國(guó)優(yōu)秀自制教具評(píng)選活動(dòng)組委會(huì),下設(shè)秘書(shū)處,具體負(fù)責(zé)組織工作。
    二、評(píng)選目的。
    1、貫徹科學(xué)發(fā)展觀和教育創(chuàng)新的理念,促進(jìn)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的改革,支持新課程的.實(shí)驗(yàn)和推廣,進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施。
    2、發(fā)揚(yáng)廣大教師設(shè)計(jì)制作教具和設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)探究性實(shí)驗(yàn)的積極性與創(chuàng)造性,收集、整理、推廣其成果,豐富教學(xué)內(nèi)容,推動(dòng)全國(guó)自制教具活動(dòng)的開(kāi)展。
    3、鼓勵(lì)學(xué)生積極參與自制教具和實(shí)驗(yàn)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。
    4、收集運(yùn)用新材料、新技術(shù),特別是信息技術(shù)與傳統(tǒng)教學(xué)儀器整合的經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)教學(xué)儀器新產(chǎn)品的研發(fā)。
    5、總結(jié)、推廣各地開(kāi)展自制教具和實(shí)驗(yàn)教學(xué)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。
    三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立。
    1、本屆評(píng)選活動(dòng)對(duì)參評(píng)自制教具設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)和提名獎(jiǎng),并發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和紀(jì)念證書(shū)。
    2、由組委會(huì)對(duì)獲團(tuán)體總分前三名的參評(píng)單位分別發(fā)給獎(jiǎng)杯和證書(shū)。
    3、本屆全國(guó)自制教具評(píng)選活動(dòng)設(shè)自制教具能手獎(jiǎng)。
    4、本屆全國(guó)自制教具評(píng)選活動(dòng)設(shè)組織獎(jiǎng)。
    四、評(píng)選范圍、分類。
    1、評(píng)選范圍。
    中、小學(xué)各學(xué)科(含綜合實(shí)踐活動(dòng)及特殊教育,不含特殊教育康復(fù)訓(xùn)練器材,以下同)教學(xué)中使用的,由教師或?qū)W生自己設(shè)計(jì)制作,在歷屆的全國(guó)自制教具評(píng)選中未獲得過(guò)一、二、三等獎(jiǎng)的自制教具,或雖曾獲獎(jiǎng)但對(duì)原作品有重大創(chuàng)新改進(jìn)的自制教具(不含已經(jīng)正式生產(chǎn)的產(chǎn)品和純計(jì)算機(jī)軟件及聲像資料)。
    2、自制教具作品的分類。
    自制教具作品分教師作品、學(xué)生作品。
    按教學(xué)段分為小學(xué)作品、中學(xué)作品。
    按所應(yīng)用的領(lǐng)域段劃分(1)小學(xué):語(yǔ)文(xyw)、數(shù)學(xué)(xsx)、科學(xué)(xkx);音樂(lè)(xyy)、美術(shù)(xms)、體育(xty)、綜合實(shí)踐活動(dòng)(xzh);(2)中學(xué):語(yǔ)文(yw)、數(shù)學(xué)(sx)、科學(xué)(kx)、物理(wl)、化學(xué)(hx)、生物(sw)、地理(dl)、通用技術(shù)(ty)、信息技術(shù)(xx)綜合實(shí)踐活動(dòng)(zh)、音樂(lè)(yy)、美術(shù)(ms)、體育(ty);(3)其他(qt)(如:特教(tj)、外語(yǔ)(wy),通用設(shè)備(ty)等)。
    五、對(duì)申報(bào)材料的要求。
    1、按屬地原則,以各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)(由教學(xué)儀器主管部門負(fù)責(zé))組團(tuán)為參評(píng)單位。各參評(píng)單位均可推薦不多于20件的自制教具(其中教師作品不多于17件,學(xué)生作品不多于3件,教師作品和學(xué)生作品的名額不可交叉使用)參加全國(guó)評(píng)選。參加本屆評(píng)選,多于規(guī)定的上報(bào)件數(shù),以上報(bào)件數(shù)的順序取規(guī)定的件數(shù)。其中用于小學(xué)教學(xué)的自制教具不應(yīng)少于推薦作品的40%),各參評(píng)單位可申報(bào)全國(guó)自制教具能手候選人不多于5名。
    2、參加評(píng)選的自制教具申報(bào)者要填寫(xiě)《第七屆全國(guó)優(yōu)秀自制教具評(píng)選教師作品申報(bào)表》(見(jiàn)附件二)和《第七屆全國(guó)優(yōu)秀自制教具評(píng)選學(xué)生作品申報(bào)表》(見(jiàn)附件三);申報(bào)全國(guó)自制教具能手者按照要求填寫(xiě)《全國(guó)自制教具能手申報(bào)表》(附件四)。以上各申報(bào)表均需由省(區(qū)、市)教育廳(教委、局)簽署意見(jiàn),并加蓋公章。各參評(píng)單位要提交本?。▍^(qū)、市)開(kāi)展自制教具活動(dòng)的報(bào)告,作為申報(bào)全國(guó)自制教具評(píng)選組織獎(jiǎng)的參考材料。
    3、在填寫(xiě)自制教具申報(bào)表的同時(shí),應(yīng)按附件五“第七屆全國(guó)優(yōu)秀自制教具評(píng)選參評(píng)作品技術(shù)資料(式樣)”編寫(xiě)有關(guān)評(píng)選技術(shù)資料,紙張一律用a4紙打??;制作方法和使用方法要盡可能詳細(xì)明了,并用圖示配合說(shuō)明;插圖清晰規(guī)范,注明圖題圖號(hào)及相關(guān)的結(jié)構(gòu)尺寸。請(qǐng)將以上技術(shù)資料以電子文稿的形式(文字資料采用word格式文件、照片采用jpg格式且不小于1m)與參評(píng)作品的簡(jiǎn)短說(shuō)明及表明實(shí)際使用狀況的光盤(視頻資料采用mpgavim格式),一并報(bào)送。
    4、所申報(bào)的作品必須是自制教具,并已經(jīng)在教學(xué)活動(dòng)中使用,有一定的教學(xué)效果。申報(bào)的各種信息資料包括制作者姓名、次序、教具名稱等。申報(bào)材料一經(jīng)上報(bào)不得更改,中途不能增加新成員。
    5、申報(bào)者可為單位團(tuán)體也可為個(gè)人,個(gè)人申報(bào)者應(yīng)為學(xué)校教師和其他教育工作者或就讀于中、小學(xué)校(含職業(yè)學(xué)校)或師范院校的學(xué)生。每個(gè)合作作品應(yīng)確定一名第一作者,其他為署名作者。在作品申報(bào)時(shí),所有成員的信息資料均應(yīng)在申報(bào)表中填列。合作作品的申報(bào)者不得超過(guò)3人,每名申報(bào)者都須實(shí)際參與自制教具設(shè)計(jì)制作,作品應(yīng)該反映出所有成員的共同努力。學(xué)生合作者則應(yīng)是同一學(xué)歷段(小學(xué)、初中、高中、師范院校)學(xué)生。所報(bào)送的學(xué)生作品,必須是學(xué)生自己動(dòng)手制作的教具。
    6、一個(gè)教具名稱只含一件教具,教具名稱應(yīng)與其相應(yīng)的教具相符;以一組或系列教具為單位上報(bào)的多件教具,必須是內(nèi)容相關(guān)的且只按照一件對(duì)待;內(nèi)容不相關(guān)的多件教具按上報(bào)的順序只取第一件教具及相應(yīng)的名稱。
    7、申請(qǐng)表和技術(shù)資料應(yīng)于**年6月30日前(以寄出郵戳日期為準(zhǔn))報(bào)送組委會(huì)秘書(shū)處(地址:北京市海淀區(qū)中關(guān)村大街35號(hào),教育部教學(xué)儀器研究所信息室收,郵編100080),信封注明:“第七屆全國(guó)自制教具評(píng)選材料”。
    8、不接受申報(bào)的作品。
    1)與國(guó)家現(xiàn)行法律和法規(guī)、道德規(guī)范有抵觸的作品;
    2)涉及食品、藥品試劑和飲食安全類的作品;
    3)可能造成環(huán)境污染、文物保護(hù)以及危及人類健康和生命、財(cái)產(chǎn)安全和動(dòng)植物保護(hù)的作品。
    六、評(píng)選條件。
    1、教師自制教具作品評(píng)選條件。
    1)教學(xué)性。符合基礎(chǔ)教育課程改革的基本理念,有利于推進(jìn)素質(zhì)教育,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,有利于實(shí)驗(yàn)教學(xué)、提高師生的實(shí)驗(yàn)動(dòng)手能力。
    2)科學(xué)性。教具所示實(shí)驗(yàn)內(nèi)容符合科學(xué)原理,體現(xiàn)科學(xué)知識(shí)和科學(xué)過(guò)程相統(tǒng)一的原則,有利于學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí),樹(shù)立科學(xué)意識(shí),掌握科學(xué)方法和實(shí)驗(yàn)操作技能。
    3)創(chuàng)新性。教具設(shè)計(jì)新穎,構(gòu)思巧妙,體現(xiàn)新的實(shí)驗(yàn)活動(dòng)方式、方法和內(nèi)容;應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝方面有創(chuàng)新和發(fā)展;在信息技術(shù)與傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)的整合方面有所創(chuàng)意。
    4)啟發(fā)性。引發(fā)學(xué)習(xí)興趣和思考,適于探究式教學(xué),有利于學(xué)生主動(dòng)參與、互動(dòng)、合作交流。
    5)實(shí)用性。取材容易,結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,易于操作,性能穩(wěn)定,安全可靠,造價(jià)低廉,外形美觀,便于自制推廣;有助于環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展。
    2、學(xué)生自制教具作品評(píng)選條件。
    1)制作的教具與學(xué)習(xí)內(nèi)容、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容協(xié)調(diào)一致,有利于培養(yǎng)創(chuàng)新精神、實(shí)驗(yàn)動(dòng)手能力,有利于自主學(xué)習(xí)、合作交流。
    2)符合科學(xué)原理,有利于學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí),掌握科學(xué)方法和實(shí)驗(yàn)操作技能,有利于樹(shù)立科學(xué)思想和科學(xué)精神。
    3)設(shè)計(jì)構(gòu)思巧妙,富有新穎性,有利于激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,促進(jìn)動(dòng)腦動(dòng)手。
    4)取材容易,制作簡(jiǎn)單,使用安全,造價(jià)低廉,便于推廣。
    5)作品符合參與者的年齡層次、知識(shí)及能力水平,具有獨(dú)立創(chuàng)作的真實(shí)性。
    3、自制教具能手評(píng)選條件。
    被推薦人長(zhǎng)期以來(lái)積極參加自制教具活動(dòng)并在教學(xué)實(shí)踐中有顯著成績(jī),有作品參加本屆自制教具評(píng)選活動(dòng),未曾授予過(guò)自制教具能手稱號(hào),并同時(shí)具備下列條件之一:
    1)被推薦人在歷屆全國(guó)自制教具評(píng)選活動(dòng)中曾兩次及以上獲得一、二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。
    2)被推薦人在省級(jí)歷屆自制教具評(píng)選活動(dòng)或省級(jí)教研活動(dòng)中曾獲得兩次以上一等獎(jiǎng)。
    4、組織獎(jiǎng)條件。
    1)參評(píng)單位在組織本地區(qū)自制教具評(píng)選活動(dòng)中,發(fā)動(dòng)面廣、深入,評(píng)選活動(dòng)程序、方法嚴(yán)格規(guī)范。有本地組織自制教具活動(dòng)情況的書(shū)面報(bào)告。
    2)積極參加本屆評(píng)選活動(dòng),參評(píng)組織工作有序,認(rèn)真布展解說(shuō),撤展組織有序,善始善終。
    3)在本屆全國(guó)優(yōu)秀自制教具評(píng)選活動(dòng)中取得較好成績(jī)。
    1、組委會(huì)秘書(shū)處組織專家對(duì)各參評(píng)單位報(bào)送的材料進(jìn)行初審,主要是資格審查,包括參評(píng)資格及材料是否符合要求。初審結(jié)果及評(píng)選地點(diǎn)、時(shí)間、參評(píng)教具的運(yùn)送等有關(guān)事宜,由組委會(huì)秘書(shū)處另發(fā)通知,初評(píng)結(jié)果在教育部教學(xué)儀器研究所網(wǎng)上公布。對(duì)通過(guò)初評(píng)的作品公示期為30天。在公示期內(nèi),任何單位或個(gè)人對(duì)公布的初評(píng)內(nèi)容持有異議,可以書(shū)面形式(郵寄或傳真)向組委會(huì)秘書(shū)處具名提出(姓名、工作單位、聯(lián)系電話)。經(jīng)查明,確有弄虛作假者,取消其參評(píng)資格。
    2、參加正式評(píng)選時(shí),各參評(píng)單位由正、副領(lǐng)隊(duì)和聯(lián)絡(luò)員、參評(píng)師生組成團(tuán)隊(duì)。通過(guò)初審的作品如不能在評(píng)選時(shí)演示,且未向組委會(huì)秘書(shū)處說(shuō)明原因的,將視為自動(dòng)放棄參評(píng)資格。
    3、根據(jù)初評(píng)教具的內(nèi)容和數(shù)量,聘請(qǐng)有關(guān)專家組成評(píng)選委員會(huì),下設(shè)若干評(píng)選組,制定評(píng)選細(xì)則,具體負(fù)責(zé)評(píng)選工作。在現(xiàn)場(chǎng)操作、演示、專家評(píng)議的基礎(chǔ)上,按照評(píng)選細(xì)則提出一、二、三等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單,經(jīng)組委會(huì)批準(zhǔn)確認(rèn)。
    4、獲獎(jiǎng)作品按照一等獎(jiǎng)5分,二等獎(jiǎng)3分,三等獎(jiǎng)2分,分別計(jì)入各參評(píng)單位團(tuán)體總分。
    八、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
    1、召開(kāi)全國(guó)優(yōu)秀自制教具評(píng)選總結(jié)表彰大會(huì),請(qǐng)教育部領(lǐng)導(dǎo)蒞臨大會(huì)并講話。
    2、對(duì)獲一、二、三等獎(jiǎng)和自制教具能手個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),對(duì)獲提名獎(jiǎng)的個(gè)人頒發(fā)紀(jì)念證書(shū)。
    3、對(duì)獲團(tuán)體總分前三名和組織獎(jiǎng)的參評(píng)單位分別頒發(fā)獎(jiǎng)杯和榮譽(yù)證書(shū)。學(xué)生作品和提名獎(jiǎng)不計(jì)入團(tuán)體總分。
    九、知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
    全國(guó)優(yōu)秀自制教具評(píng)選組委會(huì)不負(fù)責(zé)辦理專利申請(qǐng)和技術(shù)轉(zhuǎn)讓事宜。在本屆評(píng)選活動(dòng)之前,評(píng)委會(huì)對(duì)參評(píng)作品的具體內(nèi)容負(fù)有保密責(zé)任。參評(píng)的所有作品必須按照申報(bào)要求向評(píng)選委員會(huì)提交全部必要的相關(guān)資料。作者本人應(yīng)承諾對(duì)其作品(含已經(jīng)獲得專利權(quán)的作品)的內(nèi)容(包括制作材料、制作方法、使用方法)加以公開(kāi),同意主辦單位編寫(xiě)相關(guān)出版物時(shí)采用。
    十、展示。
    1、終評(píng)后在評(píng)選主辦地對(duì)獲獎(jiǎng)的自制教具,按各省(區(qū)、市)分區(qū)進(jìn)行展示,歡迎組團(tuán)參觀交流。
    2、各代表隊(duì)負(fù)責(zé)本?。▍^(qū)、市)所有參評(píng)作品所需材料的攜帶、布展、保管和維修,要安排義務(wù)講解員為參觀人員講解,并對(duì)本代表隊(duì)安全負(fù)責(zé)。
    3、各參評(píng)單位要按照指定展牌和區(qū)域布展,組委會(huì)將統(tǒng)一為參評(píng)作品制作展牌,免費(fèi)負(fù)責(zé)提供場(chǎng)地、展板、展臺(tái)、電源和照明,其他用品和必要的防護(hù)設(shè)備自帶。