總結(jié)是對自己思維的整理和梳理，進而提升思考能力。如何通過閱讀名家作品，提升自己的寫作技巧？這是一些總結(jié)優(yōu)秀范文的精選，希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶈⑹尽?BR> 停車管理公司建設工作匯報篇一
20__年上半年，安全管理科在公司領導的正確帶領下及各車間科室員工的大力支持和努力配合下，通過認真落實“安全第一，預防為主，強化管理，持續(xù)改進”的安全生產(chǎn)方針，扎實推進安全生產(chǎn)標準化，著力于完善安全規(guī)章制度，安全教育培訓，安全檢查，隱患排查治理等工作。上半年未出現(xiàn)重特大安全生產(chǎn)事故，公司安全生產(chǎn)形勢整體穩(wěn)定，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的既定目標?，F(xiàn)將公司上半年安全管理工作總結(jié)如下：
20__年初，公司組織召開了20__安全環(huán)保工作會議，確定了公司安全生產(chǎn)工作目標，全面部署了20__年公司的安全生產(chǎn)工作重點。并與各部門負責人簽訂了《安全環(huán)保工作目標責任書》明確安全生產(chǎn)具體目標，分解安全生產(chǎn)工作具體任務，細化安全生產(chǎn)工作具體要求。確保安全生產(chǎn)目標和任務責任落實到每個崗位和每個人。
利用業(yè)余時間組織公司全體行車工、起重工開展了特種作業(yè)人員的安全培訓教育工作。學習內(nèi)容涉及特種設備的基本檢測規(guī)程與標準、起重機基本傳動原理、起重機電器系統(tǒng)、起重機安全操作規(guī)程及操作注意事項等。共31名行車工、起重工參加了安全培訓教育。通過播放起重傷害事故案例分析影像資料片的形式，從中吸取他人血的教訓，使行車工、起重工意識到本崗位的特殊性和重要性。又一次的提高了安全意識。教育結(jié)束后通過檢查發(fā)現(xiàn)，工作中玩手機、上網(wǎng)、看書、閑聊、做與工作無關的事情等違章現(xiàn)象明顯減少，使其注意力在工作中更為集中了。同時在焊接車間備料組兩臺行車遙控操作改進后，嚴格按照“四新”教育制度，聯(lián)合設備部門對焊接車間所有的行車工進行了新設備使用安全教育。對新設備的操作方法、注意事項、操作規(guī)程及安全性能逐一進行了學習。從而進一步促進了安全生產(chǎn)工作，達到了安全教育學習的目的。
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，通過檢查發(fā)現(xiàn)和查明各種缺陷、危險有害因素和隱患，督促整改;通過檢查監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;通過檢查制止違章指揮、違章作業(yè)，違反勞動紀律的行為。安全檢查工作主要從以下兩方面入手的：
檢查過程中發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài)，要求責任部門立即整改，較大問題下發(fā)隱患整改通知書限期整改;發(fā)現(xiàn)人的不安全行為，立即批評、教育，同時進行處罰、通報。通過走動管理，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，糾正“三違”行為，杜絕事故發(fā)生。上半未出現(xiàn)重大事故隱患，隱患排查臺賬上半年累計一般隱患143項，整改141項，整改率98.6%。
一些隱患和事故苗頭，不管多么細小、隱蔽，往往逃不掉車間安全管理人員和一線員工的眼睛，所以必須督促車間認真開展安全隱患自查活動(下發(fā)了隱患自查活動表)。
急演練，使每位參與者能學會滅火器的正確使用方法，掌握突發(fā)情況的應對能力，提高自我安全意識，化解風險。通過這次消防演練，增強了廣大干部職工的防范意識和自救的能力，了解和掌握如何識別危險、如何采取必要的應急措施等基本操作，以便在事故中達到快速、有序、及時、有效的效果。
按照公司年初制定的培訓教育計劃，并根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門下達的文件精神及要求，認真貫徹落實《國務院安委會關于進一步加強安全培訓工作的決定》的通知。牢固樹立“培訓不到位就是重大隱患”的意識，堅持依法培訓、按需施教的工作理念，以落實持證上崗和先培訓后上崗制度為核心。組織對涉及各崗位的電焊工、行車工、起重工、電工等29名特種作業(yè)人員參加了特種作業(yè)人員培訓。同時按照規(guī)定對公司主要負責人、安全管理人員進行培訓。保證100%持證上崗。
建造良好的工作環(huán)境少不了安全投入。安全資金的投入落實，等同于創(chuàng)造經(jīng)濟效益。上半年公司累計安全生產(chǎn)投入2.72余萬元。用于各類安全教育培訓和設備設施的更換改造。公司按計劃對焊接車間備料組兩臺行車改良了地面遙控操作裝置，使行車工在炎熱的夏季不受熱處理表淬時高溫蒸汽的侵害，改善行車工作業(yè)環(huán)境，保障職工職業(yè)健康安全。
安全生產(chǎn)具有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然有了一定程度的提高，但還有很多不足之處。
同時，對習慣性違章加大處檢查及罰力度。決不能放松懈怠，要切實做到警鐘長鳴，從零抓起。
停車管理公司建設工作匯報篇二
1、注冊資金一人有限公司10萬元，兩人或以上三萬元;。
2、到交管局備案做前置審批等其他條件;。
1、法人股東身份證件;。
2、法人一寸照片兩張、簡歷一份;。
3、房產(chǎn)證復印件、租房協(xié)議、發(fā)票;。
4、公司經(jīng)營范圍、座機手機號碼;。
1、核準公司名稱;。
2、前置審批;。
3、提交材料與工商局預約;。
4、辦理工商稅務手續(xù);。
5、開設銀行賬戶;。
停車管理公司建設工作匯報篇三
20xx年度，在處黨委和處領導的正確領導下,我單位繼續(xù)加強自身建設，努力工作。同各部門通力協(xié)作，完成各級領導交辦的各項工作任務，現(xiàn)將主要工作情況向各級領導匯報。
一、上半年工作內(nèi)容。
1、今年年初，我們依次走訪在兩會上提出提案個各位政協(xié)委員、人大代表。聽取有關我市車輛停放管理方面意見，并對提出的問題做出合理化解答。
2、針對兩會委員在政協(xié)提案中提出的問題，我單位制定出全市統(tǒng)一的停車標牌，并公示了停車場設置編碼及收費標準等。對全市停車場施劃統(tǒng)一的停車標線，明確停車場范圍，為停車場收費員定制了統(tǒng)一制式的收費人員服裝，開創(chuàng)了遼寧省停車場收費員統(tǒng)一服裝正規(guī)化管理的先端，我部門對停車場標準化建設也加大力度，為有條件的停車場安裝車輛定位器，從而更加規(guī)范、完善停車場管理。
3、我單位同交警停放處共同按照機動車停放規(guī)劃，對全市所有的停車場進行規(guī)范管理。從城市建設管理以及道路暢通方面，對設置不合理的停車場予以取消。
4、通過日常巡視，發(fā)現(xiàn)市區(qū)主干路及繁華地區(qū)機動車仍在人行道上停放，在我單位及市綜合執(zhí)法局進行處罰管理下，仍不見效果。針對這種現(xiàn)象，我單位采取措施。在保證行人正常通行的前提下，設置了鐵障阻車設施。目前，已收到了良好的效果，并得到社會各界的肯定。
5、人行路機動車停放做為全市機動車管理的重要組成部分，一直受到廣大市民的特別關注。我單位為規(guī)范全市機動車人行路臨時停放緩解道路交通壓力，對解放路等主干路及繁華地點，嚴格按規(guī)定進行管理。對影響行人正常通行不具備停車條件的地點，堅決不予批準停車。對具備門前臨時停車的單位，必須按泊位線停放，由停車單位派專人負責停車管理。我單位定期進行巡視檢查，對出現(xiàn)的問題及時進行解決。
6、針對永豐商業(yè)區(qū)及周遍地區(qū)機動車停放混亂等問題，我單位已經(jīng)對永豐商業(yè)區(qū)進行了停車規(guī)劃，并且協(xié)助永豐商業(yè)區(qū)管委會在中心區(qū)設置了49臺泊位的停車場。使永豐商業(yè)區(qū)機動車停放狀況得到了很大改變。
7、我市公共停車場內(nèi)有汽車修理廠占用停車泊位修車及換輪胎，影響了公共停車場的日常管理。針對這種現(xiàn)象，我部門致函市綜合執(zhí)法機關，請市綜合執(zhí)法機關予以清理。針對擅自施劃停車泊位線及未經(jīng)批準私自占道停車現(xiàn)象。我部門已經(jīng)將違規(guī)名單致函市綜合執(zhí)法機關，請市綜合執(zhí)法機關予以處罰。
8、根據(jù)上級領導指示，我部門對我市游泳館車輛在園林一號門前亂停停放現(xiàn)象進行調(diào)研。針對這種情況，走訪了園林一號門周邊的企事業(yè)單位及聽取廣大市民意見，并組織游泳館負責人召開游泳館車輛停放管理會議。針對目前游泳館車輛停放情況，經(jīng)多方商議最終拿出切實可行的方案上報建委機關。我部門也將繼續(xù)對我市游泳館車輛停放加強管理，并規(guī)劃出更加合理規(guī)范的停車管理方案。
9、我部門所管理的停車場，經(jīng)過這三年不斷改進，停車場管理已日益成熟，但在停車場用人制度上卻存在弊端。由于停車場收費員工作要求適應能力強的人員，導致收費員流動性大，無法辦理用工手續(xù)，以至于收費員因意外傷害所導致的傷、殘等事故無法得到妥善處理。因此，為了更好的管理停車場，杜絕因用工所產(chǎn)生的連帶問題。我部門借鑒外市停車場管理經(jīng)驗，將我部門管理的停車場委托給專業(yè)的停車場管理公司負責管理。委托給停車場管理公司后，停車場日常管理過程中出現(xiàn)的問題及意外事故由停車場管理公司負責解決。
二、工作中存在的問題。
1、我市的停車場數(shù)量及提供的泊位，還遠遠不能滿足日益增長的停車需求。而且由于道路交通以及城市規(guī)劃方面的限制，停車場的分布不平衡。
2、我市部分商家及業(yè)主為了個人利益，擅自改動或損壞禁停地點設置的阻車設施，這種現(xiàn)象十分嚴重，我們已向公安機關報警，但仍無有效手段解決。
3、去年行政大廳收費停車場在市領導的指示下，改為免費停車場。但目前有二家汽車租賃的車輛24小時占用停車場泊位，由于免費停車場，無法對停放車輛予以處理。使到行政大廳辦公的車輛無處停放。針對這個問題，我單位已經(jīng)向市政府辦公廳匯報，市政府辦公廳也未給出明確答復。
4、對我市熱點地區(qū)停車場的規(guī)劃在得到批準的情況下，但在實際建設中并未得到實施。
5、同規(guī)劃等有關部門在工作中還存在脫節(jié)問題。
四、2011年度工作計劃。
1、同規(guī)劃部門共同制定中遠期的停車規(guī)劃，積極參城市建設、舊城區(qū)改造過程中有關停車場的規(guī)劃及建設。2、參加相關部門對停車場建設工程的竣工驗收工作，收集新建停車資源詳細資料，為以后停車資源合理化建設提供參考依據(jù)。
3、繼續(xù)完善公共停車場建設，加強機動車停放管理。努力為我市的機動車停放創(chuàng)造良好的停車空間。
4、結(jié)合現(xiàn)有道路交通狀況合理增設停車設施，繼續(xù)同有條件的單位聯(lián)辦停車場。
5、挖掘我市各類停車資源，在滿足本單位停車使用條件下，對社會開放。
6、將已改做其它用途的地下停車場恢復原有使用性質(zhì)，來緩解我市停車壓力。
7、建立更加完善的停車收費制度，從而增強停車位使用效率，使得停車資源利用最大化。在處黨委及處領導的正確領導下。我單位在強化工作作風的同時，加強單位的精神文明建設。全體同志都能按上級部署，及時完成各項工作任務。今后，我們將通過卓有成效的工作，加強停車場的建設，完善城市停車場功能，使我市停車場真正成為城市建設工作中的一處亮點。
停車管理公司建設工作匯報篇四
停車場管理工作計劃20xx年度，在處黨委和處領導的正確領導下,我單位繼續(xù)加強自身建設，努力工作。同各部門通力協(xié)作，完成各級領導交辦的各項工作任務，現(xiàn)將主要工作情況向各級領導匯報。
一、上半年工作內(nèi)容。
1、今年年初，我們依次走訪在兩會上提出提案個各位政協(xié)委員、人大代表。聽取有關我市車輛停放管理方面意見，并對提出的問題做出合理化解答。
2、針對兩會委員在政協(xié)提案中提出的問題，我單位制定出全市統(tǒng)一的停車標牌，并公示了停車場設置編碼及收費標準等。對全市停車場施劃統(tǒng)一的停車標線，明確停車場范圍，為停車場收費員定制了統(tǒng)一制式的收費人員服裝，開創(chuàng)了遼寧省停車場收費員統(tǒng)一服裝正規(guī)化管理的先端，我部門對停車場標準化建設也加大力度，為有條件的停車場安裝車輛定位器，從而更加規(guī)范、完善停車場管理。
3、我單位同***停放處共同按照機動車停放規(guī)劃，對全市所有的停車場進行規(guī)范管理。從城市建設管理以及道路暢通方面，對設置不合理的停車場予以取消。
4、通過日常巡視，發(fā)現(xiàn)市區(qū)主干路及繁華地區(qū)機動車仍在人行道上停放，在我單位及市綜合執(zhí)法局進行處罰管理下，仍不見效果。針對這種現(xiàn)象，我單位采取措施。在保證行人正常通行的前提下，設置了鐵障阻車設施。目前，已收到了良好的效果，并得到社會各界的肯定。
5、人行路機動車停放做為全市機動車管理的重要組成部分，一直受到廣大市民的特別關注。我單位為規(guī)范全市機動車人行路臨時停放緩解道路交通壓力，對解放路等主干路及繁華地點，嚴格按規(guī)定進行管理。對影響行人正常通行不具備停車條件的地點，堅決不予批準停車。對具備門前臨時停車的單位，必須按泊位線停放，由停車單位派專人負責停車管理。我單位定期進行巡視檢查，對出現(xiàn)的問題及時進行解決。
等事故無法得到妥善處理。因此，為了更好的管理停車場，杜絕因用工所產(chǎn)生的連帶問題。我部門借鑒外市停車場管理經(jīng)驗，將我部門管理的停車場委托給專業(yè)的停車場管理公司負責管理。委托給停車場管理公司后，停車場日常管理過程中出現(xiàn)的問題及意外事故由停車場管理公司負責解決。
二、工作中存在的問題。
1、我市的停車場數(shù)量及提供的泊位，還遠遠不能滿足日益增長的停車需求。而且由于道路交通以及城市規(guī)劃方面的限制，停車場的分布不平衡。
2、我市部分商家及業(yè)主為了個人利益，擅自改動或損壞禁停地點設置的阻車設施，這種現(xiàn)象十分嚴重，我們已向公安機關報警，但仍無有效手段解決。
3、去年行政大廳收費停車場在市領導的指示下，改為停車場。但目前有二家汽車租賃的車輛24小時占用停車場泊位，由于停車場，無法對停放車輛予以處理。使到行政大廳辦公的車輛無處停放。針對這個問題，我單位已經(jīng)向市政府辦公廳匯報，市政府辦公廳也未給出明確答復。
4、對我市熱點地區(qū)停車場的規(guī)劃在得到批準的情況下，但在實際建設中并未得到實施。
5、同規(guī)劃等有關部門在工作中還存在脫節(jié)問題。四、201x年度工作計劃。
1、同規(guī)劃部門共同制定中遠期的停車規(guī)劃，積極參城市建設、舊城區(qū)改造過程中有關停車場的規(guī)劃及建設。
2、參加相關部門對停車場建設工程的竣工驗收工作，收集新建停車資源詳細資料，為以后停車資源合理化建設提供參考依據(jù)。
3、繼續(xù)完善公共停車場建設，加強機動車停放管理。努力為我市的機動車停放創(chuàng)造良好的停車空間。
4、結(jié)合現(xiàn)有道路交通狀況合理增設停車設施，繼續(xù)同有條件的單位聯(lián)辦停車場。
5、挖掘我市各類停車資源，在滿足本單位停車使用條件下，對社會開放。
附送：
健康與養(yǎng)生。
心得體會。
健康與養(yǎng)生心得體會。
健康與養(yǎng)生心得體會昨晚一下雨氣溫明顯下降哦，今天一上班溫度計顯示室溫才22。
5，說明外面更低了。
早上手機沒響來不及煮粥，下了二圈面條放點豆子牛肉末青菜二片生姜，沖了雞蛋花。吃得飽了點又脹，總是管不住嘴哦，一定要用碗定量吃才不過量哪。上班后下雨了涼的，一位學駕駛的朋友來看我，說著話突然指著我的手說：你進補有好轉(zhuǎn)了呀，月牙出來了。我扳過左手一看，嘿，真的長出一些月牙了，特別是左手中指上的月牙比前幾天長得多了一大半，當時還特意看過呢，現(xiàn)在有大拇指的小半多了,食指和無名指也長出一些了，說明這幾天的補血有效果出來了，心包經(jīng)上的內(nèi)火已消下去大半了，肺火也降了，平時不覺得有火燎燎的感覺了。這幾天用木錘敲到二手背上都覺得很麻，而且還有於青，以前倒不覺得，可能天天敲打經(jīng)絡已經(jīng)慢慢通向手指末梢了，這可是新發(fā)現(xiàn)哪，期待以后會有更多好的變化。右手月牙沒多少變化，看以后補氣血后的進展了。
中午是早上的面條，吃一個雞翅根三個鱔洞蘑菇青菜，飯后一小時在左右小腿上的脾經(jīng)和胃經(jīng)上走了100多下，走了罐先活血一下，稍微有點熱乎。左腳脾經(jīng)走得很痛，100多下還不怎么紅不見痧，太虛弱了吧，右腳脾經(jīng)不算很痛能忍受，也不出痧。三陰交穴竟然發(fā)現(xiàn)在走罐后凹陷了軟軟的真夠虛的了，我是從三陰交往上走的罐，有次在一視頻中看到按摩脾經(jīng)是由下而上的順序，不知對不對。二腳胃經(jīng)上走得不很痛因為以前走過二次了，腳時按摩腹部時肚子里咕嚕咕嚕就響個不停，下午的月季花茶多喝了不出汗呀，體內(nèi)水多了，早上還又流涕了呢，五天不流了。以后不渴不能多喝水，多按摩泡腳出汗就行了。
2.組長新增中蛋白原則：
先制定一個原則，50%的蛋白質(zhì)來源于植物。蔬菜的熱量最多算二分一。80卡封頂，就是說無論吃多少蔬菜，按照二分一算有80卡以后，再多吃的不算熱量。蛋白質(zhì)熱量的比例不維持在35%左右。如果你們以前的蛋白低于這個數(shù)值的，按照你以前的數(shù)值算。低于35也能減肥的依舊算中蛋白。小組中現(xiàn)有的標準只是為了簡化問題提高成功率。對于具體的人只要能減肥蛋白質(zhì)20%也算中蛋白。
大概從2月份開始，我才能保持住穩(wěn)中有瘦的趨勢，瘦得并不兇猛，但每次都會有一些變化，每周回家媽媽都說我有瘦。我。
總結(jié)。
了一下原因：
2.規(guī)律飲食。這兩個月，我從沒暴過一次。每天按時吃飯，蛋白質(zhì)，蔬菜，米飯想辦法改變花樣讓自己吃的貼心。
停車管理公司建設工作匯報篇五
隨著20xx年春節(jié)的過去，我公司20xx安全生產(chǎn)管理工作也劃下了完美的句號。我公司結(jié)合本單位的工作實際，按照生產(chǎn)安全工作安排，認真總結(jié)回顧我公司安全生產(chǎn)工作，部署制定調(diào)整新的安全生產(chǎn)計劃，以“安全第一，預防為主”和“生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)”的原則為指導思想，切實抓好公司的安全生產(chǎn)管理工作?，F(xiàn)將我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作總結(jié)如下。
為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，我公司不斷建立健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進行安全教育，加強我公司職工安全培訓教育工作，增強職工的安全意識和安全防護能力，切實讓職工從思想上長期樹立安全思想意識，并在單位內(nèi)部逐步形成大事小事講安全，時時刻刻想安全，工作處處保安全的良好局面，具體內(nèi)容如下：
1、職工定期接受安全培訓教育，堅持先培訓、后上崗的制度。培訓內(nèi)容包括本崗位的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律等。
2、合理使用勞保用品，加強勞動保護，按規(guī)定及時購買發(fā)放各類勞保用品。
3、特殊行業(yè)必須持證上崗。
4、對各種設備工具實行定期檢測、維修、保養(yǎng)。購進設備時嚴格按照有關程序進行檢查驗收，確保設備完好無損。
請專門的安全管理服務公司為我公司編制《安全應急預案》，為確保各項應急預案順利實施，我公司在制定預案時，根據(jù)公司自身情況對各項應急預案進行了補充和完善，使應急預案更貼近實際，更切實可行，更具有可操作性。并定期進行安全預案演練，將安全知識傳達到每一個員工心里。
根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實行安全生產(chǎn)工作責任制，每個職工要對所在崗位的安全生產(chǎn)負責，實行全員安全生產(chǎn)承諾書制度，形成一個全方位、分層次的安全工作責任管理網(wǎng)絡。嚴格貫徹實施安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定，做到責任明確到人、考核落實到人。在日常安全生產(chǎn)管理上努力做到組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。工作中，我公司高度重視安全生產(chǎn)管理工作，每逢有關加強安全生產(chǎn)方面的文件精神，都及時組織單位職工認真學習貫徹落實。對不安全因素要及早發(fā)現(xiàn)、及早報告、及早解決，扎扎實實做好安全防范工作。
結(jié)合本公司的實際，我公司定期或不定期的開展安全生產(chǎn)自查自糾活動。根據(jù)不同時期，不同季節(jié)，認認真真做好安全生產(chǎn)自查自糾。在身產(chǎn)車間安排督導人員，車間生產(chǎn)質(zhì)量、安全、消防等工作進行監(jiān)督檢查。
公司針對運輸車輛，每月至少一次召集駕駛員進行安全學習。落實一日三檢制度，定期對公司的所有車輛燈光、轉(zhuǎn)向、剎車、雨刷、機油等情況作為重點進行檢查。加強車輛管理，嚴格遵守車輛管理規(guī)程，做到出車前、運行中和收車后三檢查制度，不開英雄車、斗氣車，不酒后駕車，杜絕人為的事故發(fā)生。
合理配置辦公室、倉庫的消防器材，定期對消防器材檢修維護和保養(yǎng)，加強倉庫等重點部門的安全防范，杜絕消防隱患。加強員工的安全教育，嚴禁在倉庫、生產(chǎn)車間內(nèi)要害區(qū)域內(nèi)喝水、吸煙及明火操作，杜絕安全事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)工作事關重大。在今后的工作中，公司在不斷完善制度，加強管理力度的同時，將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當作頭等大事來抓，認認真真找問題，扎扎實實抓落實，堅決杜絕各類事故的發(fā)生，切實做到“安全生產(chǎn)，預防為主”。
停車管理公司建設工作匯報篇六
停車場、車庫,如果沒有健全的管理制度,就不能把車輛管好。健全的管理制度應該包括:門衛(wèi)管理制度、車輛保管規(guī)定等。
一、車輛管理負責人職責。
依法循章對住宅區(qū)、交通、車輛進行管理。
2.負責按物價部門收費規(guī)定收取車輛保管費。
3.熟悉掌握住宅區(qū)車輛流通情況,車位情況,合理布署安排,優(yōu)先保證業(yè)主使用車位。
4.負責監(jiān)督和落實員工崗位職責,對員工進行日考核,填寫《員工日考核表》。
5.負責每日工作檢查,并填寫《車輛管理日檢表》。
6.負責對外協(xié)調(diào)與聯(lián)系,處理車輛管理方面的問題和客戶投訴。
7.負責對員工進行法制教育和職業(yè)道德教育,不斷提高服務質(zhì)量。
8.負責對員工進行崗位培訓,并做好培訓記錄。
二、車輛管理員的職責及紀律。
車輛管理員的職責如下。
負責對停車場的汽車,摩托車,以及保管站內(nèi)的自行車管理。
2.實行24小時輪流值班,服從統(tǒng)一安排調(diào)度。
3.按規(guī)定著裝,佩戴工作牌,對出入車輛按規(guī)定和程序指揮放行,并認真填寫《車輛出入登記表》。
4.遵守規(guī)章制度,按時上下班,認真做好交接班手續(xù),不擅離職守。
5.按規(guī)定和標準收費,開具發(fā)票,及時繳交營業(yè)款。
6.負責指揮區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放,維持小區(qū)交通、停車秩序。7.負責對小區(qū)道路和停車場的停放車輛進行巡視查看,保證車輛安全。
8.負責停車場的消防以及停車場、值班室,崗亭和洗車臺的清潔工作。
車輛管理員的紀律。
儀容整潔,遵守《儀容儀表規(guī)定》。
2.執(zhí)行公司文明禮貌用語規(guī)范,講究文明服務,禮貌待人。
3.嚴格遵守《交接班制度》。
4.值班時禁止喝酒、吸煙、吃東西:不準嘻笑、打鬧,不準在值班時會客、看書報、聽廣播,及做其他與值班職責無關的事。
5.愛護各種器具,不得丟失、損壞、轉(zhuǎn)借或隨意攜帶外出。
6.依法辦事,廉潔奉公,堅持原則,是非分明。
7.禁止在公司所管物業(yè)范圍內(nèi)打麻將;不準借娛樂為名搞變相賭博。
8.團結(jié)互助,禁止鬧糾紛;不說臟話,不做不利團結(jié)的事。
9.遵守《員工宿舍管理規(guī)定》,不得帶人留宿,來客留宿必須經(jīng)管理處分管主任批準。
停車管理公司建設工作匯報篇七
20_年_月_日至_日，_x技術工程部在公司培訓教室召開了_年度總結(jié)會議，公司董事長姜繼增、副總經(jīng)理兼營銷總監(jiān)周利國、營銷副總監(jiān)兼技術工程部經(jīng)理_x及技術工程部全體技術支持工程師共60多人到會。
會議第一天以加強服務意識，提高服務質(zhì)量的培訓學習為主題，營銷副總監(jiān)兼技術工程部經(jīng)理_x根據(jù)多年經(jīng)驗的現(xiàn)身說法，親自為大家培訓了近5小時。張經(jīng)理運用客戶服務的專業(yè)理論知識，結(jié)合公司產(chǎn)品特點和服務案例，簡單闡述了客戶服務的基礎知識，詳細講解了客戶服務禮儀、服務方法等經(jīng)常性的服務內(nèi)容。公司副總經(jīng)理兼總工倚鵬、副總工兼預研部經(jīng)理劉軍及馬永健分別介紹了公司的最新產(chǎn)品技術：矢量控制、同步電機控制及能量回饋等技術。通過這次專業(yè)的客戶服務培訓和技術知識培訓，向員工灌輸規(guī)范的服務意識和理念，使公司的服務由為用戶提供服務的簡單服務意識轉(zhuǎn)變?yōu)榱钣脩魸M意的主動服務理念，為客戶提供及時、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的到位服務!
會議第二天以成績喜人，任重道遠的工作總結(jié)為主題，各主管分別對各自服務部20_年的工作進行了總結(jié)，分析了存在的問題，推廣了成功的經(jīng)驗，并對各自部門_年的工作進行了初步規(guī)劃。技術工程部副經(jīng)理細分析了存在的問題并進行尖銳的批評，營銷副總監(jiān)兼技術工程部經(jīng)理張忠良全面客觀地總結(jié)了部門工作情況，并詳細規(guī)劃了_年的工作任務和目標。
最后，姜總和周總分別對技術工程部過去一年的工作給予了充分肯定，對存在的問題進行了全面、客觀地分析，并對下一步的工作寄予厚望。領導的理解和肯定更加堅定了每位技術工程師的信心，大家都表示將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、團結(jié)的技術工程部精神，提高服務質(zhì)量，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務!
回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個方面。
第一、盡職盡責為酒店工程部的初期培訓工作總結(jié)鞠躬盡瘁。
19_年酒店工程部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了酒店工程部的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實際出發(fā)，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)昆明法語培訓中心隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主培訓工作總結(jié)了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是工作總結(jié)及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的培訓、更可_。
第二、盡心盡力為酒店工程部的發(fā)展做出了應有的貢獻。
眾所周知，酒店工程部經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外，還為主編了一套發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編及以后輔助編制了一系列管理制度，為酒店工程部管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
第三、全心全意為酒店工程部的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店工程部有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設備操作規(guī)程匯編》、《應急處理程序匯編》等。
停車管理公司建設工作匯報篇八
區(qū)街道是市、區(qū)為適應形勢發(fā)展需要，轉(zhuǎn)變城市管理方式，提高服務水平而新設立的。自今年三月份成立以來，在各級領導的關心支持下，在社會各界的支持幫助下，街道黨工委、辦事處按照街道的任務要求，圍繞落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會這一目標，積極探索，大膽實踐，高起點規(guī)劃，高標準建設，高水平管理，高質(zhì)量服務，街道的各項都取得了一定成效，較好地實現(xiàn)了鄉(xiāng)改街道的平穩(wěn)過渡，為街道建設發(fā)展奠定了初步的基礎?，F(xiàn)就各位領導、政協(xié)委員這次深入基層開展調(diào)研評議所關注的我們街道社區(qū)建設與管理情況匯報如下：
一、街道概況。
街道原屬崗鄉(xiāng)一部分，北起中州路與高新區(qū)交界，南至路與**道毗鄰，東鄰車站南路，西與**鄉(xiāng)接壤；轄區(qū)面積13.6平方公里，駐地單位82個，人口6.4萬，其中自管人口5000余人。街道成立之初，轄崔莊、毛莊、姜溝三個行政村和站南、、二膠廠、南陽師院等四個社區(qū)及百里奚村一部分、前進村一部分。街道成立后，為適應形勢發(fā)展變化，經(jīng)重新調(diào)整，科學劃分，新增了北京路社區(qū)居委會、南陽醫(yī)專東社區(qū)居委會，原南陽師院社區(qū)的南邊部分被劃入了崗街道，僅留南陽師院北社區(qū)居委會。同時，崔莊行政村也改為社區(qū)。至此，街道共轄北京路、站南、、二膠廠、南陽師院北、南陽醫(yī)專東、崔莊村7個社區(qū)居委會和毛莊、姜溝兩個行政村。
二、情況深入調(diào)查研究，形成思路。
街道成立之初，面對舉步維艱的'局面，全新的環(huán)境，為盡快理清思路，探求的切入點，開創(chuàng)新局面，街道成立伊始，黨工委、辦事處就組織街道機關全體干部深入轄區(qū)農(nóng)村、社區(qū)、廠礦、單位、沿街門店和轄區(qū)住戶，走訪了解情況，聽取民聲民意，認真開展調(diào)查研究。就轄區(qū)的企事業(yè)單位的基本情況、工商稅源狀況、市場經(jīng)營活動、計生人口狀況、民政救助對象、土地資源現(xiàn)狀、城市管理情況等方面進行了全面調(diào)查摸底，初步達到了“心中有數(shù)”，并在全體機關干部和轄區(qū)居民中廣泛開展“我為做貢獻，我為謀發(fā)展”大討論活動，號召大家為的發(fā)展進言，為的未來獻策。在此基礎上，通過廣泛討論，認真梳理，集思廣益，班子研究，初步確定了我們街道的總體指導思想。即：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局，興商強工，城鄉(xiāng)聯(lián)動，優(yōu)化資源，共駐共建，創(chuàng)新機制，完善功能，為把街道建設成為富裕、文明、和諧的社會主義新型社區(qū)而努力奮斗！并據(jù)此明確了街道的具體目標。這就是：要緊緊抓住辦事處分設成立的機遇，立足實際，發(fā)揮城鄉(xiāng)優(yōu)勢，強力招商引資，發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟，開展共駐共建，確保社區(qū)穩(wěn)定，不斷提高轄區(qū)居（村）民的生活水平，完成開局奠基的歷史使命，爭取盡早躋身全區(qū)先進街道行列。同時，我們還倡導樹立了“愛崗敬業(yè)，自強不息，團結(jié)誠信，爭創(chuàng)一流”的精神；提出了“把握今天才能創(chuàng)造機遇，志存高遠需要腳踏實地；真抓實干期待從我做起，爭創(chuàng)一流應當點滴努力”的口號。從而明確了目標方向，凝聚了人心，為開好局、起好步，奠定了堅實的思想基礎。
完善制度，確保高效運轉(zhuǎn)。
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)到街道，這不單單是一個區(qū)域的變化，名稱的更改，而更多的是管理理念的轉(zhuǎn)變，服務觀念的轉(zhuǎn)換。為盡快適應形勢，盡快開展，我們做了以下努力：一是“安營扎寨”，搞好移交接茬，杜絕斷檔。在崔莊村委的大力支持下，通過與盛華建筑公司協(xié)商，順利租下了辦公場地，共2層24間辦公室。又在鄰近租了10間房子，做為計生、土地、城管等部門的辦公場所；為解決部分干部家在邊遠農(nóng)村吃住無著的問題，我們又租下了兩處民房，一處用于這些干部的寢室、住宿地，一處辦起了內(nèi)部食堂，讓這些同志有地方吃飯，為開展各項創(chuàng)造了必要的條件。二是加強街道社區(qū)人員的隊伍建設。搭起了機關內(nèi)設機構(gòu)架子，調(diào)整充實了社區(qū)領導班子，選配了社區(qū)人員，落實了機關人員的工資待遇，增強了街道的凝聚力。三是建章立制，理順秩序。先后出臺了《區(qū)街道辦事處若干制度》、《機關、社區(qū)干部行為規(guī)范》、《街道社區(qū)財務管理暫行規(guī)定》、《關于印發(fā)各社區(qū)、村年度考評方案的通知》等規(guī)章制度，從思想到行動上進行了規(guī)范和約束，強化了目標責任，突出了服務理念，確保了運轉(zhuǎn)的高質(zhì)量，高效益。同時，為體現(xiàn)黨員責任，展示黨員風采，我們街道還在轄區(qū)黨員中創(chuàng)造性開展了“黨員義工日”活動，組織轄區(qū)黨員依據(jù)個人的技術特長和職業(yè)特點，走入社區(qū)，走上街頭，走向群眾，為人民群眾提供義務服務，特別是人民群眾切身需要的疾病義診、健康檢查、法律咨詢、幫教輔導、政策宣傳、科技普及等。同時面向下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)指導服務，面向困難群眾提供社會救助服務，面向流動人員提供維權服務。受到了各級領導和社會各界的一致好評。
突出重點，狠抓措施落實。
20是街道成立之年。
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停車管理公司建設工作匯報篇九
去年是飛躍發(fā)展的一年，上臺階，上檔次的一年，豐收的一年。在這一年里，xxxx物業(yè)管理處在公司的領導下，在開發(fā)商各級領導的支持下，始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，根據(jù)xxxx的實際情況，在搞好服務的同時理順完善管理工作，初步達到“工程程序化、操作規(guī)范化、運用使用化、管理科學化”的管理要求。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績，受到小區(qū)業(yè)主的好評，現(xiàn)將去年工作匯報如下：
一、日常工作目標管理的完成情況：
（一）房屋管理。
房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了詳細的管理計劃，并責任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞，外觀統(tǒng)一，無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為，空房完好率為95%。
（二）公共設施、設備的管理。
為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設施、設備的管理方面，我們制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽，全年完成小型檢修工作17次，應急維修工作3次，達到養(yǎng)護設施、設備到位，維修及時，正常運行的管理要求。
（三）綠化管理。
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴格落實了綠化管理措施，積極配合監(jiān)督綠化公司，施工及養(yǎng)護工作，針對綠化公司在施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題，及時發(fā)出了整改通知與合理化的建議，督促其整改，并在綠化警示牌沒有到位的情況下，制作簡易警示牌、圍欄，加強綠化防護管理工作，使綠地基本無破壞，踐踏及公用現(xiàn)象，綠化完好率為98%。
（四）環(huán)境衛(wèi)生的管理。
環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況，大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除，制定了嚴格的保潔程序與考核辦法，并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
（五）小區(qū)安全防范工作。
小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。
為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，對保安人員定期進行崗位培訓，智能設備操作培訓、考核，制定了嚴格的崗位考核標準，并堅持每日早操、早會，提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理，嚴格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓導，遇到壞人壞事大膽管理，使去年安全防范工作情況良好。
1、在工作的推動上，明確職責，對工作搞得好的進行年底50―100元的獎勵，對工作中出現(xiàn)錯誤的進行處罰，以此來提高他們工作的積極性。加大督查力度，由衛(wèi)生員和網(wǎng)格監(jiān)管員進行日常檢查。
2、推動居民自治。根據(jù)轄區(qū)小區(qū)實際，居委會在“自治”上下功夫，根據(jù)各小區(qū)的不同情況采用了不同的管理模式，在富民誼園小區(qū)成立了居民自治管理模式，由業(yè)主每年出資100元，自費請保潔人員3名。二是在已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會的小區(qū)，加強與公司和業(yè)委會的溝通，監(jiān)督。比如今年香洲美廬小區(qū)，因祥和物業(yè)的退出，業(yè)主與物業(yè)產(chǎn)生矛盾糾紛，社區(qū)積極協(xié)調(diào)，較好地推動了居民自治，維護了居民自己的合法權益，強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務的功能。三是對于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進行，社區(qū)將各屬網(wǎng)格內(nèi)的樓棟樓直接交給社區(qū)網(wǎng)格員管理。
書院路一段無菜市場是社區(qū)的一個重點、難點問題，先后打了幾次報告，并盡量做安全糾紛的管理。由于社區(qū)內(nèi)有學校，流動攤擔特別多，占道經(jīng)營也特別嚴重，先后向縣城管局、建設局等相關責任單位打報告要求協(xié)助管理。
停車管理公司建設工作匯報篇十
xx鎮(zhèn)在“三基”建設中，以夯實基層組織、強化基礎工作、提升基本能力為總體目標，在不斷完善工作措施明確工作職責的基礎上，有效提升工作服務水平。
夯實基層組織。
一是為積極發(fā)揮黨組織和黨組織書記黨建第一責任人的作用，鎮(zhèn)黨委書記領題破難點推進項目化黨建，落實黨委書記抓黨建職責，同時要求各支部書記結(jié)合村實際要打造黨建品牌，由黨委書記與各支部書記簽訂了服務型黨組織建設承諾書。
二是加強屬地管理能力，今年對業(yè)績評議中排名靠后的xx獸醫(yī)站、xx衛(wèi)生院和xx派出所，鎮(zhèn)黨委領導先后兩次進行了約談。
三是為給東部八個牧業(yè)村及農(nóng)業(yè)村群眾提供方便，去年以來，每半月由一名副職領導帶領各業(yè)務口工作人員到老xx定居點進行現(xiàn)場辦公，給距離鎮(zhèn)政府較遠的東部地區(qū)老百姓帶去了實實在在的`方便。四是進一步建立健全以基層黨組織為核心、綜治維穩(wěn)組織為骨干、群眾組織為基礎的網(wǎng)格化組織建設體系，切實提升區(qū)域網(wǎng)格精細化服務水平，將黨支部與網(wǎng)格整合，黨支部書記即為綜治維穩(wěn)網(wǎng)格第一責任人，“三委”成員即為網(wǎng)格內(nèi)工作具體實施者，通過有效整合，理順了關系，提高了效率。
一是明確任務，責任到人，年初對機關干部職工工作進行了重新細化分工，按照定崗定責定員的原則，在分工中，制定了ab崗制度，確保了領導干部休假、請假過程中工作不脫節(jié)、任務不滯后。
二是轉(zhuǎn)變工作作風，修訂完善了首問負責制、服務承諾制、限時辦結(jié)制等相關制度，對于不履行相關制度的，群眾可通過投訴熱線向鎮(zhèn)紀委進行投訴，一經(jīng)核實，鎮(zhèn)黨委政府將追究工作人員的責任。
三是提高工作效率，方便群眾辦事，根據(jù)要求，各業(yè)務辦公室均在醒目位置掛設了工作流程圖。比如來辦理結(jié)婚證或者養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等業(yè)務，當事人只要按照掛圖顯示準備材料，一步一步辦理即可，避免了以往事物辦理過程中程序不清、材料不全的情況。
四是嚴格駐村駐寺工作人員日常管理和考核，制定了駐村、駐寺工作人員管理制度。要求鎮(zhèn)上和村里對駐村、駐寺工作人員進行雙向考勤，年初，駐村、駐寺工作組和工作組成員分別上報了工作計劃和3件以上的承諾事項，每半月召開工作組學習會，專題學習上級會議文件精神，并就工作計劃和承諾事項進展情況進行相互交流和匯報。
提升基本能力。
一是加強“三基”建設，夯實工作基礎，在轄區(qū)廣泛開展了中國特色社會主義理論體系建設和中國夢主體教育實踐活動。截止到目前，共開展相關宣傳45次，發(fā)放宣傳材料近400份，受眾達到近人。在宣傳教育活動中，重點深化涉藏維穩(wěn)宣傳教育和法制教育，堅定了廣大黨員干部的政治立場，引導僧俗群眾分清是非，旗幟鮮明地反對分裂滲透取得實效。
二是提升干部職工基本能力，著重建立健全理論基礎、黨性教育和基本能力培訓內(nèi)容體系，并完善了相關制度。
三是5月12日，鎮(zhèn)黨委通過協(xié)調(diào)，組織轄區(qū)村干部到柴達木監(jiān)獄進行了現(xiàn)場警示教育。5月13日，通過聯(lián)系協(xié)調(diào)青海省畜牧獸醫(yī)職業(yè)技術學院、縣紀委和縣檢察院，為村干部開辦了養(yǎng)殖技術、職務犯罪、羊病防治和廉政知識等四個方面的能力提高培訓。使鎮(zhèn)村干部在掌握了牲畜養(yǎng)殖技術的同時，切實增強了自我拒腐防變能力。
停車管理公司建設工作匯報篇十一
為加快我縣農(nóng)田水利基本建設步伐，鼓勵農(nóng)民積極投身農(nóng)田水利基本建設，進一步夯實農(nóng)業(yè)基礎，充分發(fā)揮水利設施效益，增強農(nóng)民種田的積極性，增加農(nóng)業(yè)收入，xx縣人民政府20**年出臺了信府字[20**]120號《關于印發(fā)xx縣小型農(nóng)田水利工程建設補助專項資金實施細則（試行）的通知》的通知。我縣水利部門深入學習和傳達《通知》的精神要求，在實際工作中認真執(zhí)行落實，同時認真兌現(xiàn)獎補政策，對吸納民間資本投入我縣農(nóng)田基本建設，起到“拋磚引玉”的效果。通過農(nóng)田水利工程建設獎補政策的實施，大大緩解了我縣小型農(nóng)田水利設施資金來源的問題，為今后農(nóng)田基本建設解決資金指明了方向。
根據(jù)（贛市新村建字[20xx]6號文件精神，現(xiàn)將我縣情況匯報如下：
一、工作總結(jié)。
1、獎補的范圍。
獎補的范圍為農(nóng)村“七小”水利工程，即小灌區(qū)（灌溉面積1萬畝以下的灌區(qū)、流量1立方米/秒以下的灌溉渠道）、小山塘(庫容10萬立方米以下)、小水陂(庫容10萬立方米以下)、小電灌站(裝機容量1000千瓦以下)、小排澇站(裝機容量1000千瓦以下或除澇面積3萬畝以下)、小機井、小水池等。
2、補助標準。
我縣的農(nóng)田建設“以獎代補”的補助標準，在參照周邊縣市的基礎上，結(jié)合信豐的實際，做了適當調(diào)整，我縣的補助標準為1、山塘：（1）、新建、擴建按新增有效庫容元/萬立米，（2）、加固、按有效庫容1000元/萬立米。2、水陂：新建2000元/萬方，加固按投資額1000元/萬立米3、渠道襯砌：（1）、c15砼30元/米，（2）、漿砌石25元/米。4、電灌站：新建600元/千瓦，改造600元/千瓦。
3、獎補運作程序。
為加快我縣農(nóng)田水利建設，吸引社會和民間資本，農(nóng)民積極投入農(nóng)田基本建設，小型農(nóng)田水利工程建設采用“民辦公助”方式，對農(nóng)民、農(nóng)民用水戶協(xié)會、村組集體等自愿開展的小型農(nóng)田水利工程，縣財政給予補助。重點支持小型水源、渠道、機電泵站等工程實施的修復、新建、續(xù)建與改造。
獎補運作程序是首先由申請對象提供一些基本材料向水利局申報項目，由財政備案，鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合商討以獎代補項目的審查。應向水利局報送的文件材料包括：（1）農(nóng)戶的基本情況、農(nóng)民用水戶協(xié)會或其他農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的基本情況；（2）項目建設方案、資金籌措（含投勞）方案和建成后管護方案、用水合作組織組建方案及村民有關決議材料?？h水利局xx縣財政局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站對農(nóng)戶、農(nóng)民用水戶協(xié)會或其他農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織和村組集體的.項目申請按農(nóng)戶自愿原則、因地制宜原則、按規(guī)劃實施原則進行審查。審查合格后，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位編制《小型農(nóng)田水利項目可行性研究報告》，填寫《農(nóng)業(yè)財政專項資金（水利）管理標準文本》，上報至縣財政局、縣水利局。
縣水利局、縣財政局對《農(nóng)業(yè)財政專項資金（水利）管理標準文本》、《小型農(nóng)田水利項目可行性研究報告》進行合格性及合規(guī)性審查，審查合格后按縣財政局、縣水利局審定的資金控制額度批復下達年度補助資金。具體年度項目計劃由縣水利局、縣財政局批復下達。
4、已獎補的項目總數(shù)和獎補資金總額。
-20xx年上半年已獎補項目總數(shù)和獎補資金總額。
年份。
項目總數(shù)。
（個）。
補助資金。
總額（萬元）。
20。
88。
24。
145。
20xx。
16。
85。
5、基層干部和群眾對本縣的獎補政策的評價。
我縣小型農(nóng)田水利基本建設，由于早宣傳、早動手、群眾積極性高，兌現(xiàn)獎補政策的項目24個，獎補資金145萬元，吸納民間資金720萬元。在20冬修工作中做的較好的有安西鎮(zhèn)上逕村上逕灌區(qū)末級渠系改造工程，該工程干渠整治標準斷面為梯形底寬30cm，深60cm，頂寬70cm，坡比1:0.33，采用c15砼襯砌厚度10cm長度8000m。受益范圍包括禾樹山、橋頭等15個小組計1881人。該渠系工程的改造使得渠道水利用系數(shù)由原來的0.45提高到0.75，緩解了上下游的用水矛盾，改變了下游2000畝水田和200畝旱地基本已成“望天丘”的現(xiàn)狀。
該工程的主要建設內(nèi)容和工程數(shù)量：現(xiàn)澆砼襯砌干渠8.9公里，新建分水閘5座,新建人行橋5座、機耕橋11座。
主要工程量：土方填筑8811m3，渠道清淤783m3，土方開挖8811m3；m7.5漿砌石13m3；c15現(xiàn)澆砼1478m3，c20砼6m3；φ50c20砼涵管20m。主要材料用量：主要材料用量：水泥520t、鋼筋0.5噸、卵石1113m3、砂83m3，塊石14m3。
初步預算投資103萬元，資金來源除了中央和省級資金的35萬元，其余的由縣級財政及以下財政、受益群眾及農(nóng)民投工投勞所集資，主要情況是縣級及以下財政17萬元，受益群眾集資19萬元，農(nóng)民投工投勞32萬元。
主要經(jīng)驗：一是該項目群眾積極性高，動手早，鎮(zhèn)、村積極支撐。項目在12月份由理事會召開會議，通過“一事一議”原則，列入冬修項目，按受益面積確定了集資范圍和集資金額，二是集資到位快。由于農(nóng)田水利涉及到農(nóng)民切身利益，動員工作做得較好，農(nóng)戶集資積極性高，資金籌資快。三是鄉(xiāng)村兩級政府大力支持。四是項目指揮部工作效率高，各成員認真負責。五是質(zhì)量和安全意識較強。在施工中嚴把質(zhì)量關，遇到自身不能解決的問題，能及時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)或是水利部門工程技術人員請教。鄉(xiāng)村干部和群眾都對獎補政策給予了很高的評價。
6、今年的主要做法及取得的突破。
為加快我縣農(nóng)田水利基本建設步伐，鼓勵農(nóng)民積極投身農(nóng)田水利基本建設，進一步夯實農(nóng)業(yè)基礎，充分發(fā)揮水利設施效益，增強農(nóng)民種田的積極性，增加農(nóng)民收入，xx縣人民政府20出臺了信府字[2008]120號《關于印發(fā)xx縣小型農(nóng)田水利工程建設補助專項資金實施細則（試行）的通知》的通知。通過兩年多的學習實踐。在實際工作中認真執(zhí)行落實，同時認真兌現(xiàn)獎補政策。通過樹立典型、積極宣傳、農(nóng)民積極參與，讓農(nóng)民感受到此政策給他們帶來的切身利益，為今后的工作奠定了群眾基礎。
20xx年上半年由縣級財政采取“以獎代補”形式，向16個農(nóng)田水利項目補助小型農(nóng)田水利工程建設補助資金累計36萬元，主要建設地點分布在xx縣安西、油山等16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
二、典型材料。
1、安西鎮(zhèn)上逕村上逕灌區(qū)末級渠系改造工程。
(1)工程基本情況。
上逕村位于xx縣的南部，距xx縣城30公里，上逕村內(nèi)末級渠系主要有禾樹山渠道長1.2公里，控灌面積490畝，上陂田渠道長1.2公里，控灌面積613畝，月光寨下渠道長0.4公里，控灌面積269畝，下山背渠道長0.7公里，控灌面積147畝，以上累計斗渠長3.5公里，累計控灌面積1519畝，加上橋頭、干陂段、社灣、營高等五條田間農(nóng)渠長5.4公里，合計渠道總長度為8.9公里。
（2）獎補前工程情況。
項目區(qū)內(nèi)的9條渠道主要為土渠，8條干渠設計流量0.06m3/s，滲漏嚴重；渠道多年末清淤，淤積嚴重；渠堤水圳塌陷厲害。項目區(qū)處于上逕水庫灌區(qū)水源源頭，為右干渠灌溉。項目區(qū)水源水量充足，但浪費嚴重，影響了下游農(nóng)田灌溉用水。項目區(qū)沒有其它蓄水工程，上逕村上逕灌區(qū)渠道是該項目區(qū)內(nèi)的唯一的“保命工程”，特別是下游的農(nóng)田，由于渠道不暢，崩塌滲漏嚴重，一晚缺水減產(chǎn)、二晚無法栽插，下游2000畝水田和200畝旱地基本已成“望天丘”。且每到旱期，上下游用水矛盾凸現(xiàn)，甚至發(fā)生爭水斗毆。工程性缺水已嚴重影響了該村的農(nóng)民生活、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和社會安定，成為制約當?shù)剞r(nóng)民增收、經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。
（3）獎補后的情況。
經(jīng)灌區(qū)渠道整治，灌渠水利用系數(shù)由現(xiàn)在的0.45提高至0.62，改善水田灌溉面積800畝，按每畝增加糧食100公斤計，年增產(chǎn)糧食8萬公斤；恢復旱地灌溉面積100畝，年增經(jīng)濟作按畝均增收0.05萬元計算，可增加產(chǎn)值收入5萬元；兩項合計增加收入為21萬元，工程受益人口1881人，人均每年可增加純收入111.6元左右。
（4）工程投資情況及工程資金籌集情況。
項目總投資源102.99萬元，資金來源主為省級補助35萬元，縣級補助17萬元，受益群眾集資及投勞折資50.99萬元。
（5）工程建設情況。
主要建設內(nèi)容、工程數(shù)量：現(xiàn)澆砼襯砌干渠8.9公里，新建分水閘5座,新建人行橋5座、機耕橋11座。主要工程量：土方填筑8811m3，渠道清淤783m3，土方開挖8811m3；m7.5漿砌石13m3；c15現(xiàn)澆砼1478m3，c20砼6m3；φ50c20砼涵管20m。主要材料用量：主要材料用量：水泥520t、鋼筋0.5噸、卵石1113m3、砂83m3，塊石14m3。
（6）農(nóng)民用水戶協(xié)會參與建設和管理情況。
該村受益農(nóng)民參與項目建設的積極性很高。已通過“一事一議”決定，同時，上逕村委會召開群眾大會，由大會選出執(zhí)委會，具體負責工程建設和建后管理。執(zhí)委會建立了定期全體大會、灌溉管理、水費計收、財務管理、公示等章程制度；協(xié)會實行民主集中制，執(zhí)委會負責日常運轉(zhuǎn)，執(zhí)委會成員5余人，其中會長1人，副會長1人，技術人員3人。
2、小江鎮(zhèn)井塘村下山水陂工程。
（1）工程基本情況。
工程位于小江鎮(zhèn)井塘村龍逕河，下山水陂距xx縣城30公里，灌區(qū)受益范圍包括大旺壩、新芫子，灌區(qū)灌溉面積600畝，工程受益人口400人。工程為混凝土水陂，陂長34米，最大陂高3.3米，陂頂寬1.5米，底寬6.5米，c20混凝土330立方米，漿砌石580立方米，鋼筋1.8噸。
（2）獎補前工程情況及獎補后工程情況。
獎補前農(nóng)民通過一些簡單粗放的方法引水，如用木頭及稻草堵水，抬高水位自流灌溉，灌溉面積200畝。通過修建下山水陂，改善灌溉面積400畝。
（3）工程投資情況及工程資金籌集情況。
項目總投資源35萬元，工程以獎代補5萬元，群眾人均籌資75元/人，計3萬元，其他籌資25萬元，群眾投資投勞2萬元。
（4）工程建設情況。
新建水陂一座，工程為混凝土水陂，陂長34米，最大陂高3.3米，陂頂寬1.5米，底寬6.5米，c20混凝土330立方米，漿砌石580立方米，鋼筋1.8噸。
（5）農(nóng)民用水戶協(xié)會參與建設和管理情況。
該村受益農(nóng)民參與項目建設的積極性很高。已通過“一事一議”決定，同時，井塘村委會召開群眾大會，由大會選出執(zhí)委會，具體負責工程建設和建后管理。執(zhí)委會建立了定期全體大會、灌溉管理、水費計收、財務管理、公示等章程制度；協(xié)會實行民主集中制，執(zhí)委會負責日常運轉(zhuǎn)，執(zhí)委會成員5余人，其中會長1人，副會長1人，技術人員3人。
病險水庫除險加固工程?？傆嬐瓿赏潦?.53萬m3，混凝土1.66萬m3，完成投資2065萬元。
1、病險水庫除險加固工作。我縣列入國家病險水庫專項規(guī)劃的水庫有7座，縣財政投資除險加固的水庫1座。今年上半年完成了走馬垅及壕基口水庫除險加固工程施工。走馬垅完成了溢洪道襯砌及上壩公路，累計完成總投資1500萬元。壕基口水庫完成了大壩套井回填粘土心墻、灌溉引水隧洞及溢洪道維修加固，大壩內(nèi)坡砼預制塊護坡等項目，完成投資245萬元。古陂鎮(zhèn)黃坑水庫由縣財政投資進行除險加固，完成了大壩塌陷部位的開挖回填處理、斜涵管及隧洞出口消力池新建等項目，完成投資約20萬元。白蘭水庫已完成大壩砼防滲墻3900m3，壩基壩肩帷幕灌漿3700m，放水隧洞開挖襯砌150.8m，大壩內(nèi)坡砼預制塊護坡6000m2，溢洪道土石方開挖30000m3，溢洪道砼澆筑2000余m3，完成投資1300萬元，工程形象進度已達到71.9％。
2、?。ǘ┧畮煲绾榈纼?yōu)化工作。今年上半年共完成橫坑里、烏石鞍、上塘仔等8座?。ǘ┬退畮斓囊绾榈纼?yōu)化。
3、小型水庫除險加固規(guī)劃工作。編制了我縣小型水庫除險加固規(guī)劃，為下一步進行除險加固提供依據(jù)。我縣目前仍有26座病險小型水庫，其中小（一）型水庫1座（石缺水庫），小（二）型水庫25座（上坑、背逕、黃坑、石人公、塘下、邵屋等水庫）。
四、小型農(nóng)田水利基本建設。
全縣共投資450萬元，投入8萬工日，完成土石方4.5萬立方米,修復水毀工程30處,清淤渠道15公里，全年完成“七小”水利工程80個，新增有效灌溉面積3000畝，新組建灌區(qū)農(nóng)民用水戶協(xié)會17個，完成以獎代補項目80個，立項項目總投資950萬元，縣級財政425萬元，受益自籌200萬元，其它投入225萬元，已兌現(xiàn)獎補的項目16個，已兌現(xiàn)獎補資金85萬元。
第二批小型農(nóng)田水利建設重點縣申報成功。計劃20xx年解決我縣6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共92個工程項目末級渠系配套工程改造，可爭取省級以上補助資金1700萬元，新增有效灌溉面積1.97萬畝，改善灌溉面積5.51萬畝。
到目前止，共恢復、新增灌溉面積0.6萬畝,占80%，改善灌溉面積1.2萬畝，占59%。
五、抓好了農(nóng)村安全飲水項目建設。
農(nóng)村安全飲水項目今年已批6個，（千噸萬人項目5個），總投資.6萬元，其中：中央投資1202.16萬元，解決全縣居民人數(shù)40072人，師生人數(shù)3033人，現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在進行招投標工作。
停車管理公司建設工作匯報篇十二
黨的xx屆五中全會提出了建設社會主義新農(nóng)村這一偉大而艱巨的歷史任務。市委市政府按照這一戰(zhàn)略部署的要求，提出了建設省級社會主義新農(nóng)村實驗示范區(qū)的創(chuàng)新舉措，這為我縣城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，加快新農(nóng)村建設提供了新的平臺。這一新的形勢和背景，為深入開展建設用地復墾，賦予了新的內(nèi)涵和意義。
(一)建設用地復墾是新農(nóng)村建設的有效手段。建設用地復墾是實現(xiàn)耕地總量平衡的重要舉措，宅基地整理更是改善山區(qū)農(nóng)民居住條件的重要途徑，更重要的是解決了農(nóng)民建房難問題，推進了社會主義新農(nóng)村建設。一是積聚了農(nóng)村基礎設施建設資金，改善了村容村貌。通過項目實施，獲得了一定的資金，進行統(tǒng)一規(guī)劃、集中建設，節(jié)約了基礎設施建設成本。二是盤活農(nóng)村宅基地，促進了土地資源的集約節(jié)約利用。通過實施退宅還耕，不僅破舊的村居得到了改善，治理了“空心村”，而且對成片的舊房統(tǒng)一進行退宅還耕，促進土地資源集約節(jié)約合理利用，為實施“一戶一宅”創(chuàng)造了外部條件。三是改變了農(nóng)民的思想觀念，提高了民主管理水平。通過退宅還耕，使得一些偏遠山區(qū)的農(nóng)民走出深山，被安置到中心鎮(zhèn)和中心村，打破原來行政村的格局，他們的思想觀念、生活方式也逐步融入中心村、中心鎮(zhèn)市民之中，村民的城市意識和生活質(zhì)量也逐步得到了改善和提高。由此給我縣農(nóng)村生產(chǎn)條件、生活環(huán)境、生產(chǎn)能力等方面帶來的巨大變化，大家有目共睹，農(nóng)民群眾也有切身體會，已經(jīng)成為一項“民心工程”。而且，在實施建設用地復墾的過程中，大量資金投入農(nóng)村，既體現(xiàn)了工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，城市支持農(nóng)村，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，也為鍛煉基層干部，塑造基層政府形象，改善黨群關系，鞏固基層政權，加強村級班子建設發(fā)揮了積極的作用?？梢哉f，建設用地復墾為我們建設“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村作出了突出貢獻，必將有效推進我縣新農(nóng)村建設的進程。
(二)建設用地復墾是保障城鄉(xiāng)發(fā)展用地的現(xiàn)實途徑。土地對于各項事業(yè)發(fā)展的重要性不言而喻，現(xiàn)在大家一談發(fā)展，必談土地。城市建設、工業(yè)發(fā)展需要土地，農(nóng)業(yè)發(fā)展也需要土地，新農(nóng)村建設，特別是基礎設施的建設都需要土地支撐。錢坤方書記在調(diào)研時多次強調(diào)，建設用地復墾工作是我縣一號工程的一號工程。之所以這樣說，是因為建設用地復墾工作在當前以及今后一個時期都決定了建設發(fā)展空間的大小，直接影響“”規(guī)劃目標的順利實現(xiàn)。在國家實施宏觀調(diào)控，嚴把土地“閘門”的形勢下，在嚴格的用地指標管理政策面前，保障發(fā)展用地的途徑只有兩條。其一是充分利用已農(nóng)轉(zhuǎn)未利用土地，走內(nèi)部挖潛之路。其二就是要大力開展建設用地復墾，走外延拓展之路。這是當前及今后一個較長時期內(nèi)保障用地需求的最現(xiàn)實途徑。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)既要采取有效措施，加快利用已有建設用地，更要大力開展以建設用地復墾為主的土地開發(fā)整理，從而有力保障城鄉(xiāng)發(fā)展用地。
(三)建設用地復墾是可持續(xù)發(fā)展的題中之義?？沙掷m(xù)發(fā)展，最重要的是要實現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。土地資源的可持續(xù)利用，首先是要充分利用、高效利用現(xiàn)有建設用地，盡量少用耕地。其次是要引導建設用地向廢棄礦地或低丘緩坡地轉(zhuǎn)移。再次就是要投入一定的資金，把難以利用或不能利用的廢棄建設用地整理復墾為耕地。我縣歷史形成的廢棄礦山、磚瓦窯很多，加上我縣農(nóng)村零散村落、“空心村”大量存在。隨著城市化水平的提高，通過建設用地復墾，就可以充分利用好這部分資源，提高土地節(jié)約利用水平，實現(xiàn)既增加建設用地，又減少耕地占用的目標，為可持續(xù)發(fā)展打好基礎。
停車管理公司建設工作匯報篇十三
（一）對于多面手的培訓主要是加強員工自身的技能提高，員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事。
（二）加強績效工作的分步進行：
1、對每個職位制訂工作職責表，明確工作項目。
2、從工作項目，提出關鍵項目。
3、訂出每一工作項目的績效標準。
4、制訂工作進行要點。
5、例外管理（異常管理）的運用。
6、績效評估/反饋/改善/激勵。
（三）建立工人七大標準要求“全、細、嚴”：
產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標；技術操作標準；事故控制標準；設備維護標準；文明生產(chǎn)標準；限額領料金額和勞動紀律規(guī)定。
（四）實行工作抽樣對員工進行工時核定：
雇員工作時間百分比，雇員工作速率；機器利用率。
停車管理公司建設工作匯報篇十四
由于電器間各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素比較多，且所受定單市場的影響比較突出，在計劃和物料供應上存在的不定因素導致在績效管理很難找到一個支點，也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多，控制點和考核點的尺度不樣，為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時間管理中手忙腳亂，很難適應公司的管理要求，在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn)，管理中的職權范圍沒有明確的界限，不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我，在加上公司在管理問題上的其他要求，使得我疲于奔命，心煩意亂，感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。
近期ia開關需改進的問題：
1、ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外，其余三個孔位不對。lt、pc等進線側(cè)板未排地線孔位。vc（特別是v36）的電纜倉內(nèi)防鼠板不緊驟。lvc的加長門在關閉狀態(tài)下會輕易打開（安全性不夠），另外操作桿無法操作（操作手柄需減短110mm）。lt開關金屬件的安裝尺寸問題。都有待盡快解決。
2、很多技術和生產(chǎn)復雜輔助服務的問題：生產(chǎn)計劃、物料供應等。
3、激光機（先購進使用的一臺）需要大修。
停車管理公司建設工作匯報篇十五
力資源和社會保障法律法規(guī)，尤其是《勞動合同法》現(xiàn)已有8家企業(yè)與職工簽訂勞動合同。
四、協(xié)助社保經(jīng)辦部門，做好企業(yè)離退休人員社會化管理服務工作，共計辦理異地養(yǎng)老金認證26人，遺屬補助9人，發(fā)放農(nóng)保金12人。
五、按時上報報表。截止本月底，新增就業(yè)160人，完成任務220%，下崗失業(yè)再就業(yè)30人，完成任務100%，就業(yè)困難人員再就業(yè)3人，完成任務100%，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力620人，完成任務的117%。
六、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險：10月12日參加全縣動員大。
會，10月17日，本鎮(zhèn)又一次召開以城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險為主的動員大會，并要求各行政村將入戶調(diào)查表拿回認真復查，出現(xiàn)錯誤的地方要求改正，宣傳材料一定要發(fā)放到戶。并且通過廣播、張貼等形式加以宣傳，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險信息正在加班加點的錄入微機。
七、下一步工作安排。配合相關股室，繼續(xù)做好本轄區(qū)內(nèi)被征地農(nóng)民的養(yǎng)老保險工作，以及信息采保錄入工作。為下一步城鄉(xiāng)居民的參保打好基礎。
二〇一四年十月二十六日。
一、按時上報報表，截止本月底，新增就業(yè)人員160人，完成任務的220%，下崗失業(yè)再就業(yè)30人，完成任務100%，就業(yè)困難人員再就業(yè)3人，完成任務100%，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力620人，完成任務的117%。
二、在鎮(zhèn)政府統(tǒng)一安排下，10月17日召開以城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險為主的動員大會，并要求各村將入戶調(diào)查表拿回認真復查，出現(xiàn)錯誤的地方要求改正。宣傳材料一定要發(fā)放到戶，并且通過廣播、張貼等形式加以宣傳，10月26號在開發(fā)區(qū)領導的安排下，又一次召開會議，布臵了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險的信息錄入和參保工作，并對具體的實施工作加以安排。
三、本月辦理遺屬補助1人，退休-。
領取養(yǎng)老金認證1人。
四、下一步工作打算，繼續(xù)配合相關股室完成各項目標任務。
二〇一四年十月二十七日。
一、10月12日，參加全縣城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險試點工作動員大會。
二、完成本鎮(zhèn)信息采集工作，現(xiàn)正在陸續(xù)錄入微機，為參保工作打好基礎。
三、10月17日，全鎮(zhèn)又一次召開以城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險為主的動員大會，并要求各行政村把宣傳材料發(fā)送到戶，并且通過廣播、張貼等形式加以宣傳。
四、10月20日，積極參加縣局舉辦的城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險信息錄入電腦培訓班，加強業(yè)務學習，及時掌握相關知識。五、10月26日，開發(fā)區(qū)管委會召開城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險動員大會，分管領導布臵了具體工作要求，各村積極響應，回去以后，立即召開各村小組會議，責任明確到人。
二〇一四年十月二十七日。
社會保障卡的發(fā)行，是以“以人為本、記錄一生、管理一生、服務一生”為宗旨，小小的卡片具有電子憑證、信息記錄、信息查詢、金融服務四大功能，裝載著每一個參保人員的姓名、性別、身份證號碼等個人信息、參保繳費信息，具有在社保定點網(wǎng)點和金融網(wǎng)點查詢、領取、支付、結(jié)算等功能。隨著社?？ㄏ到y(tǒng)的完善，還可以通過這張卡在全省全國各社保經(jīng)辦機構(gòu)、定點醫(yī)療機構(gòu)、金融網(wǎng)點領取或支付養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等各項社會保險待遇。持卡人可以憑卡就醫(yī)，進行醫(yī)療保險個人賬戶結(jié)算;可以憑卡辦理養(yǎng)老保險事務;可以憑卡到相關部門辦理求職登記和失業(yè)登記手續(xù)，申領失業(yè)保險金，申請參加就業(yè)培訓；可以憑卡申請勞動能力鑒定和申領享受工傷保險待遇等，實現(xiàn)“一卡多用”，陽光施政，為全市城鄉(xiāng)居民提供更優(yōu)質(zhì)、更可靠、更便捷的服務。
不過，石市社?？òl(fā)放后，將首先應用于醫(yī)保業(yè)務中，與醫(yī)保卡并行使用，-。
持卡人可以憑卡就醫(yī)，進行醫(yī)療保險費用結(jié)算，并逐步取代現(xiàn)行的醫(yī)?？?。
今年，我單位被是市社保局列為社會保障卡試點單位之一。根據(jù)省市人事部門關于統(tǒng)一發(fā)行社會保障卡的有關精神，我單位密切配合、精心部署，完成了在職、內(nèi)退、退休等參保人員的信息采集工作?，F(xiàn)已經(jīng)全面完成我單位職工共計480人信息采集、錄入、修正、上報工作。
時完成了數(shù)據(jù)采集工作。同時，為確保采集數(shù)據(jù)的完整、正確，結(jié)合員工提供的個人身份資料，逐一對參保人員數(shù)據(jù)進行補錄、完善和修正。
為了更好、更快的開展工作，時刻發(fā)揚優(yōu)良工作作風、堅持養(yǎng)成好的工作習慣，我分公司在2014年年初向全體在崗職工發(fā)放特別定制的“工作手冊”。確保人手一本，確保大家在工作同時牢記公司發(fā)展戰(zhàn)略，提升企業(yè)理念，弘揚企業(yè)文化，堅持工作原則，使用工作法則，時刻提醒職工我們二分公司的工作重點、管理思路、管理目的。廣大干部職工在充分使用工作手冊的同時更應該按手冊高標準嚴格要求自己，從而為住建公司的璀璨未來努力，為干部職工幸福前景拼搏。
導小組，具體辦理村低保工作。根據(jù)上級的工作安排，我村于2014年3月開始對原有39戶低保對象進行復查，并對新提交申請的20余戶群眾進行分片入戶調(diào)查，經(jīng)調(diào)查，通過村低保領導小組研究、核算，村組織了有村民代表、黨員代表、低保領導小組成員等共計20人召開了低保聽證會，經(jīng)評議，原39戶無異議，新增對象中8戶全票通過，共計低保對象45戶、66人，發(fā)放低保金123452元/年。同時，對申請大病醫(yī)療救助的33戶困難群眾，進行了調(diào)查，經(jīng)村兩委研究決定上報鎮(zhèn)社保所，現(xiàn)已審批30戶，還有3戶在審批中。同樣，對申請臨時困難救助的8戶困難群眾，進行了入戶調(diào)查，并上報社保所，現(xiàn)已審批3戶，還有5戶在審批中。
開舉報電話、設舉報箱，加大監(jiān)督管理力度。同時，不定期組織低保對象、黨員干部、村民代表集中學習醫(yī)療救助、困難救助、農(nóng)村低保家庭收入核算辦法等各類社會救助政策，培訓相關人員業(yè)務；再組織黨員干部、村民代表、兩委成員以分片走訪、開院壩會的形式進行相關政策的宣傳教育，盡量做到各項惠民政策都家喻戶曉。
一年來，我村在社保工作中，嚴格按照政策辦事，堅持公開、公平、公正原則。認真施行黨和國家的好政策，讓各項惠民政策真正的落在實處。
當然在工作的開展過程中，我村還是體現(xiàn)出一些不足的地方，相信在黨委政府、鎮(zhèn)社保所、村支兩委的領導下，在廣大老百姓的支持下，在今后，我村的社保工作一定會做得更好。
2014年12月20日。
宋洛鄉(xiāng)情況匯報。
各位領導、各位同仁：
大家好！
感謝社保局給我們提供這樣一個平臺，讓我們能夠與主管局的領導們坐一坐，說一說，交流交流，總結(jié)經(jīng)驗教訓，把工作做得更好。下面，我將宋洛鄉(xiāng)基本情況和新農(nóng)保、新農(nóng)合等工作做一簡要匯報，敬請批評指正。
一、宋洛鄉(xiāng)基本情況。
宋洛鄉(xiāng)轄8個行政村，34個自然小組，版土面積645.5平方公里，總?cè)丝?233人，8個村級衛(wèi)生室，1個衛(wèi)生院。2014年新農(nóng)保應參保3584人，實際參保3541人，參保比率達98.8%。新農(nóng)合應參保6233人實際參保6233人，參保率100%。
二、工作完成情況。
入系統(tǒng)。2014到齡應退休35人實辦退休31人，到齡未退休4人，其未能退休原因已通知各村并及時處理，喪葬補助辦理23例。
2、新農(nóng)合：所有參合人員全部錄入系統(tǒng)并核定。做到了每月到村級衛(wèi)生室一次以上、宋洛衛(wèi)生院每周一次以上監(jiān)督監(jiān)管。
3、及時完成上級交付的其它工作任務。
三、存在的問題。
1、宣傳方式單一，老百姓對政策理解存在誤區(qū)。
2、宋洛鄉(xiāng)各村相距較遠，工作督導不便，增加了工作難度和工作成本。
3、人員基本信息不全，特別是空掛、長期外地打工，搬遷，移民等無法聯(lián)系人員的基本信息。
3、老百姓參保積極性很高，但任然存在個別拒?，F(xiàn)象。
4、辦公基礎設施急需改善。
最后，再一次感謝各位領導對我鄉(xiāng)-的重視和關愛，我們將以此次會議為契機，深入推進我鄉(xiāng)新農(nóng)保、新農(nóng)合工作，力爭我鄉(xiāng)社保工作再上新臺階。
首先歡迎公司社保部到我社區(qū)檢查指導工作，2014年1-8月份××社區(qū)社保工作在公司及社區(qū)領導的指導下，工作開展的較為順利，社保工作一直得到社區(qū)的領導的高度重視，目前各項社保費用單位及個人部分由主業(yè)代為繳費，目前已交至8月底。今年來，我們社保工作主要做了以下幾方面工作：
一、本社區(qū)的社會保障管理制度參照××公司下發(fā)的《社會保障工作管理辦法》，并按規(guī)定進行操作，運行較為良好。
二、離退休待遇發(fā)放屬于社會化發(fā)放，其中書報費、電話費每月及時上報。撫恤對象人員暫由主業(yè)負責，未交接。老工傷×人已接收，信息庫正在逐步完善中?！痢梁汀痢?月1日也已經(jīng)接收，費用已審批完成待發(fā)放。
三、離休人員醫(yī)藥費每年報一次，-。
在每年10月份由離休人員提供各種票據(jù)由專人匯總報××醫(yī)保中心，審批完成后再發(fā)放給報銷人員。老工傷人員參加屬地醫(yī)保。
心負責。
五、職工參加各項保險情況及費用繳納：
1．離退休人員管理每年4月中旬及11月中旬配合××養(yǎng)老經(jīng)辦中心對離退休人員進行年檢，同時對于退休職工大病統(tǒng)籌繳納3元/月大病互助金合計36元/年，制表匯總交主業(yè)，由主業(yè)向××醫(yī)保中心繳費。
2．社區(qū)在職人員32人保險繳費情況：見附表1。
品購置，訂閱報刊雜志，滿足退休職工的活動需求。
綜上所述，××社區(qū)社會保障工作目前運行基本正常，未完善工作在今后的工作中，努力完善向其他社區(qū)學習，爭取與××公司社會保障工作接軌，同時希望上級領導多給予指導及培訓。
××社區(qū)。
2014年9月。
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停車管理公司建設工作匯報篇十六
去冬今春以來，全縣共投入勞動積累工255萬個，投入資金642.69萬元，完成各類水利工程3670件，農(nóng)田水利基本建設取得了明顯成效。一是完成人畜飲水工程16件、地窖274件、旱地水池251件、歲修1358件、防洪溝970件、排澇溝801件，增加蓄水2.56萬立方米，解決了1.58萬人和0.79萬頭大牲畜的飲用水困難。二是完成坡改梯500畝、造林1.52萬畝。三是改造中低產(chǎn)田地3.13萬畝。四是新修和維修公路160公里。五是治理水土流失面積59.6平方公里，新增灌溉面積0.56萬畝，恢復灌溉面積0.72萬畝，改善灌溉面積1.9萬畝，保護農(nóng)田2.4萬畝，除澇0.61萬畝。
二、主要措施。
（一）高度重視，早安排、早部署。我縣高度重視冬春農(nóng)田水利基本建設工作，一是早在20xx年x月底，縣政府就責成縣水利局抽出技術人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)就涉及群眾切身利益的工程項目進行勘測，提出冬春農(nóng)田水利建設的初步意見。二是在全市召開20xx年度農(nóng)田水利建設工作會議前，縣委、縣政府于20xx年11月中旬，召集了有關部門就全縣農(nóng)田水利基本建設工作進行了專題研究，并以彝政發(fā)〔20xx〕34號文件對目標任務進行了細化分解下達，就工作措施和時間要求進行了明確，要求各級各部門密切配合，做到工作早計劃、任務早落實、群眾早行動、工作見實效。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門按照縣委、縣政府的安排及時將任務措施落實到項目、到技術人員，全縣在12月中下旬就迅速掀起了冬春農(nóng)田水利建設的高潮，所有建設工程在4月初就全面竣工。
（二）加強領導，建立機構(gòu)，層層落實責任制。為了搞好農(nóng)田水利基本建設工作，縣政府成立由分管副縣長任組長，水利局局長、農(nóng)業(yè)局局長任副組長，其他相關單位領導為成員的“冬春農(nóng)田水利基本建設工作領導組”，切實加強對農(nóng)田水利基本建設工作的領導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應的領導機構(gòu)，由主要領導親自抓，分管領導具體抓，水利部門直接抓。在整個工程建設中，還根據(jù)部門職能職責，層層落實工作責任。發(fā)計、財政部門負責按工程進度劃撥資金；審計、監(jiān)察部門負責資金監(jiān)管，確保資金用在項目上；水利部門負責技術指導，確保工程質(zhì)量；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責組織發(fā)動群眾，加快工作進度，確保按時竣工。同時，縣水利局還對工程技術人員實行分片包干、分工合作、任務到人的工作制度，工資實行浮動，對工作不負責任的技術人員，除扣發(fā)工資外，還采取措施及時給予調(diào)換，作待崗處理，形成了各級各部門齊抓共管，真抓實干的良好局面，確保了各項工作任務落到實處。
（三）加強宣傳，廣泛發(fā)動群眾。在冬春農(nóng)田水利基本建設工作中，宣傳部、廣電局和縣水利局等有關職能部門采用電視、廣播、報刊、發(fā)放宣傳單等方式對冬春農(nóng)田水利建設的有關政策、建設意義、籌資渠道、技術規(guī)程等內(nèi)容進行宣傳，召開群眾大會組織發(fā)動群眾，調(diào)動了廣大群眾的積極性；同時還抽調(diào)工作人員深入到鄉(xiāng)村，與干部群眾和村民進行交談，采訪報道，廣泛宣傳在農(nóng)田水利基本建設中涌現(xiàn)出來的先進典型事跡，從而鼓舞了廣大群眾的`工作干勁，使廣大村民深刻認識到了搞好農(nóng)田水利基本建設的重要性和必要性，進一步克服了等、靠、要的思想，樹立了自己出力，自己享受的思想，在全縣形成了“村村有項目，社社有工程，戶戶有任務”的農(nóng)田水利基本建設良好局面。
（四）抓樣板，樹典型，推動工程全面開展。在冬春農(nóng)田水利基本建設工作中，水利部門派出了技術人員，深入到鄉(xiāng)村社實地勘測、選點和技術指導，對坡改梯、河堤、防洪排澇、人畜飲水、地窖、水池等具體工程，還要求技術人員定項目、定措施，以點帶面，搞好樣板建設。樣板要求統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實施、連片治理。全縣共完成人畜飲水工程、地窖、旱地水池、防洪溝等項目建設縣級樣板85件，鄉(xiāng)級樣板153件；完成中低產(chǎn)田地改造縣級樣板1255畝，鄉(xiāng)級樣板2853畝，有力地帶動了大面工作。
（五）加強管理，嚴把質(zhì)量關。在冬春農(nóng)田水利基本建設工作中，要求水利局要按照“統(tǒng)籌兼顧，突出重點”的原則，做到重點工作與日常工作相結(jié)合，使重點工程能保質(zhì)、保量的按時完成。一是要求技術人員要以工地為家，住在工地，在切實搞好技術指導的同時，還要嚴格按工程設計要求施工，不得徇私舞弊，確保工程質(zhì)量。二是與工程建設人員簽訂《工作任務目標責任書》，進一步明確責任。三是加強督促檢查?？h工程檢查組定期和不定期深入工地檢查工程質(zhì)量和工程進度，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中出現(xiàn)的各種問題，確保工程安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量、進度，真正做到水利工程建成一件，投入一件，見效一件。
（六）創(chuàng)新投入機制，多渠道增加投入。在冬春農(nóng)田水利基本建設工作中，我縣按照“渠道不變、管理不亂、統(tǒng)籌兼顧、各記其功”的原則，多渠道、多層次籌措資金。一是切實做好項目儲備上報，積極爭取上級投入。全縣共爭取到上級投入資金313.89萬元，其中：中央投入164.7萬元，省投入36.3萬元，市投入112.9萬元；二是整合退耕還林、以工代賑、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等項目資金250余萬元，在不改變資金投向和使用范圍的前提下，統(tǒng)籌安排，整合使用，提高綜合經(jīng)濟效益；三是努力克服財政困難，擠出資金115.45萬元投入農(nóng)田水利建設；四是按農(nóng)村稅費改革后對農(nóng)村公益事業(yè)建設“一事一議”制度的要求，組織動員農(nóng)民集資213.34萬元、投工投勞255萬個，彌補了建設資金的不足，確保了工程建設的順利進行。
三、存在問題。
一是由于縣財政十分困難，許多縣級配套資金難以就位，致使部分新建、擴建和改建的水利工程投入資金不足，影響了工程進度。同時，由于群眾較困難，自籌資金不能及時到位，致使部分靠群眾集資投勞的“千家萬戶工程”進度緩慢，不能及時投入使用。
二是少數(shù)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）對冬春農(nóng)田水利基本建設工作不夠重視，工作精力不集中，責任感、緊迫感不強，存在等、靠、要的思想，導致一些重點工程啟動晚或工程進展緩慢。
三是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在重建輕管現(xiàn)象。對建后交付使用的工程，就如何采取切實有效的措施強化管理，制定工程管理的規(guī)章制度或村規(guī)民約，使工程管理逐步走向市場化、社會化，做到以水養(yǎng)水的思路不活，辦法不多，致使部分水利工程不能充分發(fā)揮應有有經(jīng)濟社會效益。
四、下步工作打算。
今冬明春，全縣計劃興建各類水利工程2813件，完成總工程量125.46萬立方米。工程完工后將實現(xiàn)新增灌溉面積0.99萬畝，改善灌溉面積0.27萬畝，改善中低產(chǎn)田地1.2萬畝，新增除澇面積0.58萬畝，解決和改善2.78萬人和1.24萬頭牲畜的飲水困難。工作中擬采取以下保障措施：
（一）認真貫徹執(zhí)行省、市農(nóng)田水利基本建設工作會議精神，立足縣情，將目標任務分解細化到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門，制定強有力的工作措施，落實工作責任，并召開全縣水利工作會議進行安排部署。
（二）繼續(xù)加大籌資力度。一是做好項目的儲備上報工作，積極爭取上級投入，用足用好國家水利建設資金；二是整合退耕還林、以工代賑、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等項目資金，在不改變資金投向和使用范圍的前提下，統(tǒng)籌安排，整合使用，提高綜合經(jīng)濟效益；三是積極引導各種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，投入農(nóng)田水利基礎設施建設；四是按農(nóng)村稅費改革后對農(nóng)村公益事業(yè)建設“一事一議”制度的要求，正確引導農(nóng)民采取集資、投工投勞等辦法，克服資金不足的困難。
（三）強化技術指導。及時派出技術骨干，深入基層，搞好技術指導和服務，強化工程質(zhì)量管理，建立健全各項管理責任制，加大質(zhì)量監(jiān)督力度，嚴格中間檢查和驗收環(huán)節(jié)，及時處理施工中出現(xiàn)的問題，確保工程安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量，真正做到建一件、成一件、發(fā)揮效益一件。
（四）切實加強建后管理。針對“重建輕管”的實際，對建后交付使用的工程，積極探索，采取切實有效的措施強化管理，使工程管理逐步走向市場化、社會化。對較小的集中供水工程，制定工程管理的規(guī)章制度或村規(guī)民約，落實管理人員；較大的供水工程由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水管站進行管理，征收水費，以水養(yǎng)水，確保工程正常運行；分散的地、窯、井工程，按“誰建、誰有、誰管、誰用、誰受益”的原則，明確產(chǎn)權屬農(nóng)民自有，落實到一家一戶。
（五）積極做好其他水利重點工作。一是抓好杉壩水庫、三樂水庫的工程建設進度。二是加快水利工程管理體制改革進度，確保在今年底完成我縣?。ㄒ唬┬鸵陨纤こ坦芾眢w制改革。三是力爭雙河水庫可研在20xx年5月前通過省水利廳評審。四是在今年底內(nèi)完成新場水庫和奎香水庫的可研報告。五是在20xx年4月底前完成龍?zhí)堆咚畾Чこ探ㄔO的初步設計。
停車管理公司建設工作匯報篇十七
物業(yè)管理在我國是新興產(chǎn)業(yè)，物業(yè)服務質(zhì)量的好壞，直接關系民生、民權大事。在開展的質(zhì)量興縣活動中，我縣將物業(yè)管理由房管部門獨家管理的單軌制，改為物業(yè)屬地管理，條塊結(jié)合，以塊為主的管理模式。我們眾興鎮(zhèn)以高度的責任感，積極參與，著力規(guī)范物業(yè)管理，提高物業(yè)服務質(zhì)量，維護業(yè)主利益，創(chuàng)建滿意社區(qū)、和諧家園。收到了顯著成效，物管辦現(xiàn)管理74家居民小區(qū)，總建筑面積平方米，入住人口近10萬人。，被縣政府授予“先進集體”榮譽稱號，先進經(jīng)驗多次受到市、縣新聞媒體的關注。
一、建立健全組織網(wǎng)絡。
積極推行“局主管、鎮(zhèn)負責”體制，鎮(zhèn)政府設立物業(yè)管理辦公室，各社區(qū)成立“兩站一中心”，即：應急維修站、業(yè)主訴求調(diào)解站和社區(qū)物業(yè)服務中心，為加強物業(yè)管理，提供了強有力的組織保證。
二、建章立制、提升服務質(zhì)量。
制定出臺了《物業(yè)星級考核辦法》、《物業(yè)服務收費等級標準》、《物業(yè)管理實施細則》、《老舊小區(qū)提升改造方案》、《業(yè)委會成立程序》、《物業(yè)企業(yè)進退暫行辦法》等一系列文件，為提升物業(yè)服務質(zhì)量奠定了鐵的制度保障。
三、強化考核、促進服務上水平。
物管辦實行“棋盤式”、表格化的督查考核制度，使考核工作形成制度化、常態(tài)化、網(wǎng)絡化，為物業(yè)服務不斷上水平，提供了較為科學、完善的考核體系。
四、普及物業(yè)文化、提升全民素質(zhì)。
為使廣大市民理解物業(yè)、支持物業(yè)、關心物業(yè)、共同參與物業(yè)，我們定期編印《物業(yè)簡報》，刊載物業(yè)動態(tài)，學習園地，還編排《物業(yè)快板書》在電視臺播放，為全面提高物業(yè)服務質(zhì)量夯實了理論基礎。
20__年上半年，安全管理科在公司領導的正確帶領下及各車間科室員工的大力支持和努力配合下，通過認真落實“安全第一，預防為主，強化管理，持續(xù)改進”的安全生產(chǎn)方針，扎實推進安全生產(chǎn)標準化，著力于完善安全規(guī)章制度，安全教育培訓，安全檢查，隱患排查治理等工作。上半年未出現(xiàn)重特大安全生產(chǎn)事故，公司安全生產(chǎn)形勢整體穩(wěn)定，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的既定目標?，F(xiàn)將公司上半年安全管理工作總結(jié)如下：
20__年初，公司組織召開了20__安全環(huán)保工作會議，確定了公司安全生產(chǎn)工作目標，全面部署了20__年公司的安全生產(chǎn)工作重點。并與各部門負責人簽訂了《安全環(huán)保工作目標責任書》明確安全生產(chǎn)具體目標，分解安全生產(chǎn)工作具體任務，細化安全生產(chǎn)工作具體要求。確保安全生產(chǎn)目標和任務責任落實到每個崗位和每個人。
利用業(yè)余時間組織公司全體行車工、起重工開展了特種作業(yè)人員的安全培訓教育工作。學習內(nèi)容涉及特種設備的基本檢測規(guī)程與標準、起重機基本傳動原理、起重機電器系統(tǒng)、起重機安全操作規(guī)程及操作注意事項等。共31名行車工、起重工參加了安全培訓教育。通過播放起重傷害事故案例分析影像資料片的形式，從中吸取他人血的教訓，使行車工、起重工意識到本崗位的特殊性和重要性。又一次的提高了安全意識。教育結(jié)束后通過檢查發(fā)現(xiàn)，工作中玩手機、上網(wǎng)、看書、閑聊、做與工作無關的事情等違章現(xiàn)象明顯減少，使其注意力在工作中更為集中了。同時在焊接車間備料組兩臺行車遙控操作改進后，嚴格按照“四新”教育制度，聯(lián)合設備部門對焊接車間所有的行車工進行了新設備使用安全教育。對新設備的操作方法、注意事項、操作規(guī)程及安全性能逐一進行了學習。從而進一步促進了安全生產(chǎn)工作，達到了安全教育學習的目的。
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，通過檢查發(fā)現(xiàn)和查明各種缺陷、危險有害因素和隱患，督促整改;通過檢查監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;通過檢查制止違章指揮、違章作業(yè)，違反勞動紀律的行為。安全檢查工作主要從以下兩方面入手的：
檢查過程中發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài)，要求責任部門立即整改，較大問題下發(fā)隱患整改通知書限期整改;發(fā)現(xiàn)人的不安全行為，立即批評、教育，同時進行處罰、通報。通過走動管理，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，糾正“三違”行為，杜絕事故發(fā)生。上半未出現(xiàn)重大事故隱患，隱患排查臺賬上半年累計一般隱患143項，整改141項，整改率98.6%。
一些隱患和事故苗頭，不管多么細小、隱蔽，往往逃不掉車間安全管理人員和一線員工的眼睛，所以必須督促車間認真開展安全隱患自查活動(下發(fā)了隱患自查活動表)。
急演練，使每位參與者能學會滅火器的正確使用方法，掌握突發(fā)情況的應對能力，提高自我安全意識，化解風險。通過這次消防演練，增強了廣大干部職工的防范意識和自救的能力，了解和掌握如何識別危險、如何采取必要的應急措施等基本操作，以便在事故中達到快速、有序、及時、有效的效果。
按照公司年初制定的培訓教育計劃，并根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門下達的文件精神及要求，認真貫徹落實《國務院安委會關于進一步加強安全培訓工作的決定》的通知。牢固樹立“培訓不到位就是重大隱患”的意識，堅持依法培訓、按需施教的工作理念，以落實持證上崗和先培訓后上崗制度為核心。組織對涉及各崗位的電焊工、行車工、起重工、電工等29名特種作業(yè)人員參加了特種作業(yè)人員培訓。同時按照規(guī)定對公司主要負責人、安全管理人員進行培訓。保證100%持證上崗。
建造良好的工作環(huán)境少不了安全投入。安全資金的投入落實，等同于創(chuàng)造經(jīng)濟效益。上半年公司累計安全生產(chǎn)投入2.72余萬元。用于各類安全教育培訓和設備設施的更換改造。公司按計劃對焊接車間備料組兩臺行車改良了地面遙控操作裝置，使行車工在炎熱的夏季不受熱處理表淬時高溫蒸汽的侵害，改善行車工作業(yè)環(huán)境，保障職工職業(yè)健康安全。
安全生產(chǎn)具有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然有了一定程度的提高，但還有很多不足之處。
同時，對習慣性違章加大處檢查及罰力度。決不能放松懈怠，要切實做到警鐘長鳴，從零抓起。
停車管理公司建設工作匯報篇二
1、注冊資金一人有限公司10萬元，兩人或以上三萬元;。
2、到交管局備案做前置審批等其他條件;。
1、法人股東身份證件;。
2、法人一寸照片兩張、簡歷一份;。
3、房產(chǎn)證復印件、租房協(xié)議、發(fā)票;。
4、公司經(jīng)營范圍、座機手機號碼;。
1、核準公司名稱;。
2、前置審批;。
3、提交材料與工商局預約;。
4、辦理工商稅務手續(xù);。
5、開設銀行賬戶;。
停車管理公司建設工作匯報篇三
20xx年度，在處黨委和處領導的正確領導下,我單位繼續(xù)加強自身建設，努力工作。同各部門通力協(xié)作，完成各級領導交辦的各項工作任務，現(xiàn)將主要工作情況向各級領導匯報。
一、上半年工作內(nèi)容。
1、今年年初，我們依次走訪在兩會上提出提案個各位政協(xié)委員、人大代表。聽取有關我市車輛停放管理方面意見，并對提出的問題做出合理化解答。
2、針對兩會委員在政協(xié)提案中提出的問題，我單位制定出全市統(tǒng)一的停車標牌，并公示了停車場設置編碼及收費標準等。對全市停車場施劃統(tǒng)一的停車標線，明確停車場范圍，為停車場收費員定制了統(tǒng)一制式的收費人員服裝，開創(chuàng)了遼寧省停車場收費員統(tǒng)一服裝正規(guī)化管理的先端，我部門對停車場標準化建設也加大力度，為有條件的停車場安裝車輛定位器，從而更加規(guī)范、完善停車場管理。
3、我單位同交警停放處共同按照機動車停放規(guī)劃，對全市所有的停車場進行規(guī)范管理。從城市建設管理以及道路暢通方面，對設置不合理的停車場予以取消。
4、通過日常巡視，發(fā)現(xiàn)市區(qū)主干路及繁華地區(qū)機動車仍在人行道上停放，在我單位及市綜合執(zhí)法局進行處罰管理下，仍不見效果。針對這種現(xiàn)象，我單位采取措施。在保證行人正常通行的前提下，設置了鐵障阻車設施。目前，已收到了良好的效果，并得到社會各界的肯定。
5、人行路機動車停放做為全市機動車管理的重要組成部分，一直受到廣大市民的特別關注。我單位為規(guī)范全市機動車人行路臨時停放緩解道路交通壓力，對解放路等主干路及繁華地點，嚴格按規(guī)定進行管理。對影響行人正常通行不具備停車條件的地點，堅決不予批準停車。對具備門前臨時停車的單位，必須按泊位線停放，由停車單位派專人負責停車管理。我單位定期進行巡視檢查，對出現(xiàn)的問題及時進行解決。
6、針對永豐商業(yè)區(qū)及周遍地區(qū)機動車停放混亂等問題，我單位已經(jīng)對永豐商業(yè)區(qū)進行了停車規(guī)劃，并且協(xié)助永豐商業(yè)區(qū)管委會在中心區(qū)設置了49臺泊位的停車場。使永豐商業(yè)區(qū)機動車停放狀況得到了很大改變。
7、我市公共停車場內(nèi)有汽車修理廠占用停車泊位修車及換輪胎，影響了公共停車場的日常管理。針對這種現(xiàn)象，我部門致函市綜合執(zhí)法機關，請市綜合執(zhí)法機關予以清理。針對擅自施劃停車泊位線及未經(jīng)批準私自占道停車現(xiàn)象。我部門已經(jīng)將違規(guī)名單致函市綜合執(zhí)法機關，請市綜合執(zhí)法機關予以處罰。
8、根據(jù)上級領導指示，我部門對我市游泳館車輛在園林一號門前亂停停放現(xiàn)象進行調(diào)研。針對這種情況，走訪了園林一號門周邊的企事業(yè)單位及聽取廣大市民意見，并組織游泳館負責人召開游泳館車輛停放管理會議。針對目前游泳館車輛停放情況，經(jīng)多方商議最終拿出切實可行的方案上報建委機關。我部門也將繼續(xù)對我市游泳館車輛停放加強管理，并規(guī)劃出更加合理規(guī)范的停車管理方案。
9、我部門所管理的停車場，經(jīng)過這三年不斷改進，停車場管理已日益成熟，但在停車場用人制度上卻存在弊端。由于停車場收費員工作要求適應能力強的人員，導致收費員流動性大，無法辦理用工手續(xù)，以至于收費員因意外傷害所導致的傷、殘等事故無法得到妥善處理。因此，為了更好的管理停車場，杜絕因用工所產(chǎn)生的連帶問題。我部門借鑒外市停車場管理經(jīng)驗，將我部門管理的停車場委托給專業(yè)的停車場管理公司負責管理。委托給停車場管理公司后，停車場日常管理過程中出現(xiàn)的問題及意外事故由停車場管理公司負責解決。
二、工作中存在的問題。
1、我市的停車場數(shù)量及提供的泊位，還遠遠不能滿足日益增長的停車需求。而且由于道路交通以及城市規(guī)劃方面的限制，停車場的分布不平衡。
2、我市部分商家及業(yè)主為了個人利益，擅自改動或損壞禁停地點設置的阻車設施，這種現(xiàn)象十分嚴重，我們已向公安機關報警，但仍無有效手段解決。
3、去年行政大廳收費停車場在市領導的指示下，改為免費停車場。但目前有二家汽車租賃的車輛24小時占用停車場泊位，由于免費停車場，無法對停放車輛予以處理。使到行政大廳辦公的車輛無處停放。針對這個問題，我單位已經(jīng)向市政府辦公廳匯報，市政府辦公廳也未給出明確答復。
4、對我市熱點地區(qū)停車場的規(guī)劃在得到批準的情況下，但在實際建設中并未得到實施。
5、同規(guī)劃等有關部門在工作中還存在脫節(jié)問題。
四、2011年度工作計劃。
1、同規(guī)劃部門共同制定中遠期的停車規(guī)劃，積極參城市建設、舊城區(qū)改造過程中有關停車場的規(guī)劃及建設。2、參加相關部門對停車場建設工程的竣工驗收工作，收集新建停車資源詳細資料，為以后停車資源合理化建設提供參考依據(jù)。
3、繼續(xù)完善公共停車場建設，加強機動車停放管理。努力為我市的機動車停放創(chuàng)造良好的停車空間。
4、結(jié)合現(xiàn)有道路交通狀況合理增設停車設施，繼續(xù)同有條件的單位聯(lián)辦停車場。
5、挖掘我市各類停車資源，在滿足本單位停車使用條件下，對社會開放。
6、將已改做其它用途的地下停車場恢復原有使用性質(zhì)，來緩解我市停車壓力。
7、建立更加完善的停車收費制度，從而增強停車位使用效率，使得停車資源利用最大化。在處黨委及處領導的正確領導下。我單位在強化工作作風的同時，加強單位的精神文明建設。全體同志都能按上級部署，及時完成各項工作任務。今后，我們將通過卓有成效的工作，加強停車場的建設，完善城市停車場功能，使我市停車場真正成為城市建設工作中的一處亮點。
停車管理公司建設工作匯報篇四
停車場管理工作計劃20xx年度，在處黨委和處領導的正確領導下,我單位繼續(xù)加強自身建設，努力工作。同各部門通力協(xié)作，完成各級領導交辦的各項工作任務，現(xiàn)將主要工作情況向各級領導匯報。
一、上半年工作內(nèi)容。
1、今年年初，我們依次走訪在兩會上提出提案個各位政協(xié)委員、人大代表。聽取有關我市車輛停放管理方面意見，并對提出的問題做出合理化解答。
2、針對兩會委員在政協(xié)提案中提出的問題，我單位制定出全市統(tǒng)一的停車標牌，并公示了停車場設置編碼及收費標準等。對全市停車場施劃統(tǒng)一的停車標線，明確停車場范圍，為停車場收費員定制了統(tǒng)一制式的收費人員服裝，開創(chuàng)了遼寧省停車場收費員統(tǒng)一服裝正規(guī)化管理的先端，我部門對停車場標準化建設也加大力度，為有條件的停車場安裝車輛定位器，從而更加規(guī)范、完善停車場管理。
3、我單位同***停放處共同按照機動車停放規(guī)劃，對全市所有的停車場進行規(guī)范管理。從城市建設管理以及道路暢通方面，對設置不合理的停車場予以取消。
4、通過日常巡視，發(fā)現(xiàn)市區(qū)主干路及繁華地區(qū)機動車仍在人行道上停放，在我單位及市綜合執(zhí)法局進行處罰管理下，仍不見效果。針對這種現(xiàn)象，我單位采取措施。在保證行人正常通行的前提下，設置了鐵障阻車設施。目前，已收到了良好的效果，并得到社會各界的肯定。
5、人行路機動車停放做為全市機動車管理的重要組成部分，一直受到廣大市民的特別關注。我單位為規(guī)范全市機動車人行路臨時停放緩解道路交通壓力，對解放路等主干路及繁華地點，嚴格按規(guī)定進行管理。對影響行人正常通行不具備停車條件的地點，堅決不予批準停車。對具備門前臨時停車的單位，必須按泊位線停放，由停車單位派專人負責停車管理。我單位定期進行巡視檢查，對出現(xiàn)的問題及時進行解決。
等事故無法得到妥善處理。因此，為了更好的管理停車場，杜絕因用工所產(chǎn)生的連帶問題。我部門借鑒外市停車場管理經(jīng)驗，將我部門管理的停車場委托給專業(yè)的停車場管理公司負責管理。委托給停車場管理公司后，停車場日常管理過程中出現(xiàn)的問題及意外事故由停車場管理公司負責解決。
二、工作中存在的問題。
1、我市的停車場數(shù)量及提供的泊位，還遠遠不能滿足日益增長的停車需求。而且由于道路交通以及城市規(guī)劃方面的限制，停車場的分布不平衡。
2、我市部分商家及業(yè)主為了個人利益，擅自改動或損壞禁停地點設置的阻車設施，這種現(xiàn)象十分嚴重，我們已向公安機關報警，但仍無有效手段解決。
3、去年行政大廳收費停車場在市領導的指示下，改為停車場。但目前有二家汽車租賃的車輛24小時占用停車場泊位，由于停車場，無法對停放車輛予以處理。使到行政大廳辦公的車輛無處停放。針對這個問題，我單位已經(jīng)向市政府辦公廳匯報，市政府辦公廳也未給出明確答復。
4、對我市熱點地區(qū)停車場的規(guī)劃在得到批準的情況下，但在實際建設中并未得到實施。
5、同規(guī)劃等有關部門在工作中還存在脫節(jié)問題。四、201x年度工作計劃。
1、同規(guī)劃部門共同制定中遠期的停車規(guī)劃，積極參城市建設、舊城區(qū)改造過程中有關停車場的規(guī)劃及建設。
2、參加相關部門對停車場建設工程的竣工驗收工作，收集新建停車資源詳細資料，為以后停車資源合理化建設提供參考依據(jù)。
3、繼續(xù)完善公共停車場建設，加強機動車停放管理。努力為我市的機動車停放創(chuàng)造良好的停車空間。
4、結(jié)合現(xiàn)有道路交通狀況合理增設停車設施，繼續(xù)同有條件的單位聯(lián)辦停車場。
5、挖掘我市各類停車資源，在滿足本單位停車使用條件下，對社會開放。
附送：
健康與養(yǎng)生。
心得體會。
健康與養(yǎng)生心得體會。
健康與養(yǎng)生心得體會昨晚一下雨氣溫明顯下降哦，今天一上班溫度計顯示室溫才22。
5，說明外面更低了。
早上手機沒響來不及煮粥，下了二圈面條放點豆子牛肉末青菜二片生姜，沖了雞蛋花。吃得飽了點又脹，總是管不住嘴哦，一定要用碗定量吃才不過量哪。上班后下雨了涼的，一位學駕駛的朋友來看我，說著話突然指著我的手說：你進補有好轉(zhuǎn)了呀，月牙出來了。我扳過左手一看，嘿，真的長出一些月牙了，特別是左手中指上的月牙比前幾天長得多了一大半，當時還特意看過呢，現(xiàn)在有大拇指的小半多了,食指和無名指也長出一些了，說明這幾天的補血有效果出來了，心包經(jīng)上的內(nèi)火已消下去大半了，肺火也降了，平時不覺得有火燎燎的感覺了。這幾天用木錘敲到二手背上都覺得很麻，而且還有於青，以前倒不覺得，可能天天敲打經(jīng)絡已經(jīng)慢慢通向手指末梢了，這可是新發(fā)現(xiàn)哪，期待以后會有更多好的變化。右手月牙沒多少變化，看以后補氣血后的進展了。
中午是早上的面條，吃一個雞翅根三個鱔洞蘑菇青菜，飯后一小時在左右小腿上的脾經(jīng)和胃經(jīng)上走了100多下，走了罐先活血一下，稍微有點熱乎。左腳脾經(jīng)走得很痛，100多下還不怎么紅不見痧，太虛弱了吧，右腳脾經(jīng)不算很痛能忍受，也不出痧。三陰交穴竟然發(fā)現(xiàn)在走罐后凹陷了軟軟的真夠虛的了，我是從三陰交往上走的罐，有次在一視頻中看到按摩脾經(jīng)是由下而上的順序，不知對不對。二腳胃經(jīng)上走得不很痛因為以前走過二次了，腳時按摩腹部時肚子里咕嚕咕嚕就響個不停，下午的月季花茶多喝了不出汗呀，體內(nèi)水多了，早上還又流涕了呢，五天不流了。以后不渴不能多喝水，多按摩泡腳出汗就行了。
2.組長新增中蛋白原則：
先制定一個原則，50%的蛋白質(zhì)來源于植物。蔬菜的熱量最多算二分一。80卡封頂，就是說無論吃多少蔬菜，按照二分一算有80卡以后，再多吃的不算熱量。蛋白質(zhì)熱量的比例不維持在35%左右。如果你們以前的蛋白低于這個數(shù)值的，按照你以前的數(shù)值算。低于35也能減肥的依舊算中蛋白。小組中現(xiàn)有的標準只是為了簡化問題提高成功率。對于具體的人只要能減肥蛋白質(zhì)20%也算中蛋白。
大概從2月份開始，我才能保持住穩(wěn)中有瘦的趨勢，瘦得并不兇猛，但每次都會有一些變化，每周回家媽媽都說我有瘦。我。
總結(jié)。
了一下原因：
2.規(guī)律飲食。這兩個月，我從沒暴過一次。每天按時吃飯，蛋白質(zhì)，蔬菜，米飯想辦法改變花樣讓自己吃的貼心。
停車管理公司建設工作匯報篇五
隨著20xx年春節(jié)的過去，我公司20xx安全生產(chǎn)管理工作也劃下了完美的句號。我公司結(jié)合本單位的工作實際，按照生產(chǎn)安全工作安排，認真總結(jié)回顧我公司安全生產(chǎn)工作，部署制定調(diào)整新的安全生產(chǎn)計劃，以“安全第一，預防為主”和“生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)”的原則為指導思想，切實抓好公司的安全生產(chǎn)管理工作?，F(xiàn)將我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作總結(jié)如下。
為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，我公司不斷建立健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進行安全教育，加強我公司職工安全培訓教育工作，增強職工的安全意識和安全防護能力，切實讓職工從思想上長期樹立安全思想意識，并在單位內(nèi)部逐步形成大事小事講安全，時時刻刻想安全，工作處處保安全的良好局面，具體內(nèi)容如下：
1、職工定期接受安全培訓教育，堅持先培訓、后上崗的制度。培訓內(nèi)容包括本崗位的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律等。
2、合理使用勞保用品，加強勞動保護，按規(guī)定及時購買發(fā)放各類勞保用品。
3、特殊行業(yè)必須持證上崗。
4、對各種設備工具實行定期檢測、維修、保養(yǎng)。購進設備時嚴格按照有關程序進行檢查驗收，確保設備完好無損。
請專門的安全管理服務公司為我公司編制《安全應急預案》，為確保各項應急預案順利實施，我公司在制定預案時，根據(jù)公司自身情況對各項應急預案進行了補充和完善，使應急預案更貼近實際，更切實可行，更具有可操作性。并定期進行安全預案演練，將安全知識傳達到每一個員工心里。
根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實行安全生產(chǎn)工作責任制，每個職工要對所在崗位的安全生產(chǎn)負責，實行全員安全生產(chǎn)承諾書制度，形成一個全方位、分層次的安全工作責任管理網(wǎng)絡。嚴格貫徹實施安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定，做到責任明確到人、考核落實到人。在日常安全生產(chǎn)管理上努力做到組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。工作中，我公司高度重視安全生產(chǎn)管理工作，每逢有關加強安全生產(chǎn)方面的文件精神，都及時組織單位職工認真學習貫徹落實。對不安全因素要及早發(fā)現(xiàn)、及早報告、及早解決，扎扎實實做好安全防范工作。
結(jié)合本公司的實際，我公司定期或不定期的開展安全生產(chǎn)自查自糾活動。根據(jù)不同時期，不同季節(jié)，認認真真做好安全生產(chǎn)自查自糾。在身產(chǎn)車間安排督導人員，車間生產(chǎn)質(zhì)量、安全、消防等工作進行監(jiān)督檢查。
公司針對運輸車輛，每月至少一次召集駕駛員進行安全學習。落實一日三檢制度，定期對公司的所有車輛燈光、轉(zhuǎn)向、剎車、雨刷、機油等情況作為重點進行檢查。加強車輛管理，嚴格遵守車輛管理規(guī)程，做到出車前、運行中和收車后三檢查制度，不開英雄車、斗氣車，不酒后駕車，杜絕人為的事故發(fā)生。
合理配置辦公室、倉庫的消防器材，定期對消防器材檢修維護和保養(yǎng)，加強倉庫等重點部門的安全防范，杜絕消防隱患。加強員工的安全教育，嚴禁在倉庫、生產(chǎn)車間內(nèi)要害區(qū)域內(nèi)喝水、吸煙及明火操作，杜絕安全事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)工作事關重大。在今后的工作中，公司在不斷完善制度，加強管理力度的同時，將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當作頭等大事來抓，認認真真找問題，扎扎實實抓落實，堅決杜絕各類事故的發(fā)生，切實做到“安全生產(chǎn)，預防為主”。
停車管理公司建設工作匯報篇六
停車場、車庫,如果沒有健全的管理制度,就不能把車輛管好。健全的管理制度應該包括:門衛(wèi)管理制度、車輛保管規(guī)定等。
一、車輛管理負責人職責。
依法循章對住宅區(qū)、交通、車輛進行管理。
2.負責按物價部門收費規(guī)定收取車輛保管費。
3.熟悉掌握住宅區(qū)車輛流通情況,車位情況,合理布署安排,優(yōu)先保證業(yè)主使用車位。
4.負責監(jiān)督和落實員工崗位職責,對員工進行日考核,填寫《員工日考核表》。
5.負責每日工作檢查,并填寫《車輛管理日檢表》。
6.負責對外協(xié)調(diào)與聯(lián)系,處理車輛管理方面的問題和客戶投訴。
7.負責對員工進行法制教育和職業(yè)道德教育,不斷提高服務質(zhì)量。
8.負責對員工進行崗位培訓,并做好培訓記錄。
二、車輛管理員的職責及紀律。
車輛管理員的職責如下。
負責對停車場的汽車,摩托車,以及保管站內(nèi)的自行車管理。
2.實行24小時輪流值班,服從統(tǒng)一安排調(diào)度。
3.按規(guī)定著裝,佩戴工作牌,對出入車輛按規(guī)定和程序指揮放行,并認真填寫《車輛出入登記表》。
4.遵守規(guī)章制度,按時上下班,認真做好交接班手續(xù),不擅離職守。
5.按規(guī)定和標準收費,開具發(fā)票,及時繳交營業(yè)款。
6.負責指揮區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放,維持小區(qū)交通、停車秩序。7.負責對小區(qū)道路和停車場的停放車輛進行巡視查看,保證車輛安全。
8.負責停車場的消防以及停車場、值班室,崗亭和洗車臺的清潔工作。
車輛管理員的紀律。
儀容整潔,遵守《儀容儀表規(guī)定》。
2.執(zhí)行公司文明禮貌用語規(guī)范,講究文明服務,禮貌待人。
3.嚴格遵守《交接班制度》。
4.值班時禁止喝酒、吸煙、吃東西:不準嘻笑、打鬧,不準在值班時會客、看書報、聽廣播,及做其他與值班職責無關的事。
5.愛護各種器具,不得丟失、損壞、轉(zhuǎn)借或隨意攜帶外出。
6.依法辦事,廉潔奉公,堅持原則,是非分明。
7.禁止在公司所管物業(yè)范圍內(nèi)打麻將;不準借娛樂為名搞變相賭博。
8.團結(jié)互助,禁止鬧糾紛;不說臟話,不做不利團結(jié)的事。
9.遵守《員工宿舍管理規(guī)定》,不得帶人留宿,來客留宿必須經(jīng)管理處分管主任批準。
停車管理公司建設工作匯報篇七
20_年_月_日至_日，_x技術工程部在公司培訓教室召開了_年度總結(jié)會議，公司董事長姜繼增、副總經(jīng)理兼營銷總監(jiān)周利國、營銷副總監(jiān)兼技術工程部經(jīng)理_x及技術工程部全體技術支持工程師共60多人到會。
會議第一天以加強服務意識，提高服務質(zhì)量的培訓學習為主題，營銷副總監(jiān)兼技術工程部經(jīng)理_x根據(jù)多年經(jīng)驗的現(xiàn)身說法，親自為大家培訓了近5小時。張經(jīng)理運用客戶服務的專業(yè)理論知識，結(jié)合公司產(chǎn)品特點和服務案例，簡單闡述了客戶服務的基礎知識，詳細講解了客戶服務禮儀、服務方法等經(jīng)常性的服務內(nèi)容。公司副總經(jīng)理兼總工倚鵬、副總工兼預研部經(jīng)理劉軍及馬永健分別介紹了公司的最新產(chǎn)品技術：矢量控制、同步電機控制及能量回饋等技術。通過這次專業(yè)的客戶服務培訓和技術知識培訓，向員工灌輸規(guī)范的服務意識和理念，使公司的服務由為用戶提供服務的簡單服務意識轉(zhuǎn)變?yōu)榱钣脩魸M意的主動服務理念，為客戶提供及時、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的到位服務!
會議第二天以成績喜人，任重道遠的工作總結(jié)為主題，各主管分別對各自服務部20_年的工作進行了總結(jié)，分析了存在的問題，推廣了成功的經(jīng)驗，并對各自部門_年的工作進行了初步規(guī)劃。技術工程部副經(jīng)理細分析了存在的問題并進行尖銳的批評，營銷副總監(jiān)兼技術工程部經(jīng)理張忠良全面客觀地總結(jié)了部門工作情況，并詳細規(guī)劃了_年的工作任務和目標。
最后，姜總和周總分別對技術工程部過去一年的工作給予了充分肯定，對存在的問題進行了全面、客觀地分析，并對下一步的工作寄予厚望。領導的理解和肯定更加堅定了每位技術工程師的信心，大家都表示將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、團結(jié)的技術工程部精神，提高服務質(zhì)量，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務!
回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個方面。
第一、盡職盡責為酒店工程部的初期培訓工作總結(jié)鞠躬盡瘁。
19_年酒店工程部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了酒店工程部的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實際出發(fā)，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)昆明法語培訓中心隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主培訓工作總結(jié)了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是工作總結(jié)及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設備設施運行更安全、更房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的培訓、更可_。
第二、盡心盡力為酒店工程部的發(fā)展做出了應有的貢獻。
眾所周知，酒店工程部經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作，維護領導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外，還為主編了一套發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編及以后輔助編制了一系列管理制度，為酒店工程部管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
第三、全心全意為酒店工程部的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店工程部有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設備操作規(guī)程匯編》、《應急處理程序匯編》等。
停車管理公司建設工作匯報篇八
區(qū)街道是市、區(qū)為適應形勢發(fā)展需要，轉(zhuǎn)變城市管理方式，提高服務水平而新設立的。自今年三月份成立以來，在各級領導的關心支持下，在社會各界的支持幫助下，街道黨工委、辦事處按照街道的任務要求，圍繞落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會這一目標，積極探索，大膽實踐，高起點規(guī)劃，高標準建設，高水平管理，高質(zhì)量服務，街道的各項都取得了一定成效，較好地實現(xiàn)了鄉(xiāng)改街道的平穩(wěn)過渡，為街道建設發(fā)展奠定了初步的基礎?，F(xiàn)就各位領導、政協(xié)委員這次深入基層開展調(diào)研評議所關注的我們街道社區(qū)建設與管理情況匯報如下：
一、街道概況。
街道原屬崗鄉(xiāng)一部分，北起中州路與高新區(qū)交界，南至路與**道毗鄰，東鄰車站南路，西與**鄉(xiāng)接壤；轄區(qū)面積13.6平方公里，駐地單位82個，人口6.4萬，其中自管人口5000余人。街道成立之初，轄崔莊、毛莊、姜溝三個行政村和站南、、二膠廠、南陽師院等四個社區(qū)及百里奚村一部分、前進村一部分。街道成立后，為適應形勢發(fā)展變化，經(jīng)重新調(diào)整，科學劃分，新增了北京路社區(qū)居委會、南陽醫(yī)專東社區(qū)居委會，原南陽師院社區(qū)的南邊部分被劃入了崗街道，僅留南陽師院北社區(qū)居委會。同時，崔莊行政村也改為社區(qū)。至此，街道共轄北京路、站南、、二膠廠、南陽師院北、南陽醫(yī)專東、崔莊村7個社區(qū)居委會和毛莊、姜溝兩個行政村。
二、情況深入調(diào)查研究，形成思路。
街道成立之初，面對舉步維艱的'局面，全新的環(huán)境，為盡快理清思路，探求的切入點，開創(chuàng)新局面，街道成立伊始，黨工委、辦事處就組織街道機關全體干部深入轄區(qū)農(nóng)村、社區(qū)、廠礦、單位、沿街門店和轄區(qū)住戶，走訪了解情況，聽取民聲民意，認真開展調(diào)查研究。就轄區(qū)的企事業(yè)單位的基本情況、工商稅源狀況、市場經(jīng)營活動、計生人口狀況、民政救助對象、土地資源現(xiàn)狀、城市管理情況等方面進行了全面調(diào)查摸底，初步達到了“心中有數(shù)”，并在全體機關干部和轄區(qū)居民中廣泛開展“我為做貢獻，我為謀發(fā)展”大討論活動，號召大家為的發(fā)展進言，為的未來獻策。在此基礎上，通過廣泛討論，認真梳理，集思廣益，班子研究，初步確定了我們街道的總體指導思想。即：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局，興商強工，城鄉(xiāng)聯(lián)動，優(yōu)化資源，共駐共建，創(chuàng)新機制，完善功能，為把街道建設成為富裕、文明、和諧的社會主義新型社區(qū)而努力奮斗！并據(jù)此明確了街道的具體目標。這就是：要緊緊抓住辦事處分設成立的機遇，立足實際，發(fā)揮城鄉(xiāng)優(yōu)勢，強力招商引資，發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟，開展共駐共建，確保社區(qū)穩(wěn)定，不斷提高轄區(qū)居（村）民的生活水平，完成開局奠基的歷史使命，爭取盡早躋身全區(qū)先進街道行列。同時，我們還倡導樹立了“愛崗敬業(yè)，自強不息，團結(jié)誠信，爭創(chuàng)一流”的精神；提出了“把握今天才能創(chuàng)造機遇，志存高遠需要腳踏實地；真抓實干期待從我做起，爭創(chuàng)一流應當點滴努力”的口號。從而明確了目標方向，凝聚了人心，為開好局、起好步，奠定了堅實的思想基礎。
完善制度，確保高效運轉(zhuǎn)。
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)到街道，這不單單是一個區(qū)域的變化，名稱的更改，而更多的是管理理念的轉(zhuǎn)變，服務觀念的轉(zhuǎn)換。為盡快適應形勢，盡快開展，我們做了以下努力：一是“安營扎寨”，搞好移交接茬，杜絕斷檔。在崔莊村委的大力支持下，通過與盛華建筑公司協(xié)商，順利租下了辦公場地，共2層24間辦公室。又在鄰近租了10間房子，做為計生、土地、城管等部門的辦公場所；為解決部分干部家在邊遠農(nóng)村吃住無著的問題，我們又租下了兩處民房，一處用于這些干部的寢室、住宿地，一處辦起了內(nèi)部食堂，讓這些同志有地方吃飯，為開展各項創(chuàng)造了必要的條件。二是加強街道社區(qū)人員的隊伍建設。搭起了機關內(nèi)設機構(gòu)架子，調(diào)整充實了社區(qū)領導班子，選配了社區(qū)人員，落實了機關人員的工資待遇，增強了街道的凝聚力。三是建章立制，理順秩序。先后出臺了《區(qū)街道辦事處若干制度》、《機關、社區(qū)干部行為規(guī)范》、《街道社區(qū)財務管理暫行規(guī)定》、《關于印發(fā)各社區(qū)、村年度考評方案的通知》等規(guī)章制度，從思想到行動上進行了規(guī)范和約束，強化了目標責任，突出了服務理念，確保了運轉(zhuǎn)的高質(zhì)量，高效益。同時，為體現(xiàn)黨員責任，展示黨員風采，我們街道還在轄區(qū)黨員中創(chuàng)造性開展了“黨員義工日”活動，組織轄區(qū)黨員依據(jù)個人的技術特長和職業(yè)特點，走入社區(qū)，走上街頭，走向群眾，為人民群眾提供義務服務，特別是人民群眾切身需要的疾病義診、健康檢查、法律咨詢、幫教輔導、政策宣傳、科技普及等。同時面向下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)指導服務，面向困難群眾提供社會救助服務，面向流動人員提供維權服務。受到了各級領導和社會各界的一致好評。
突出重點，狠抓措施落實。
20是街道成立之年。
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停車管理公司建設工作匯報篇九
去年是飛躍發(fā)展的一年，上臺階，上檔次的一年，豐收的一年。在這一年里，xxxx物業(yè)管理處在公司的領導下，在開發(fā)商各級領導的支持下，始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，根據(jù)xxxx的實際情況，在搞好服務的同時理順完善管理工作，初步達到“工程程序化、操作規(guī)范化、運用使用化、管理科學化”的管理要求。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績，受到小區(qū)業(yè)主的好評，現(xiàn)將去年工作匯報如下：
一、日常工作目標管理的完成情況：
（一）房屋管理。
房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了詳細的管理計劃，并責任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞，外觀統(tǒng)一，無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為，空房完好率為95%。
（二）公共設施、設備的管理。
為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設施、設備的管理方面，我們制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽，全年完成小型檢修工作17次，應急維修工作3次，達到養(yǎng)護設施、設備到位，維修及時，正常運行的管理要求。
（三）綠化管理。
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴格落實了綠化管理措施，積極配合監(jiān)督綠化公司，施工及養(yǎng)護工作，針對綠化公司在施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題，及時發(fā)出了整改通知與合理化的建議，督促其整改，并在綠化警示牌沒有到位的情況下，制作簡易警示牌、圍欄，加強綠化防護管理工作，使綠地基本無破壞，踐踏及公用現(xiàn)象，綠化完好率為98%。
（四）環(huán)境衛(wèi)生的管理。
環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況，大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除，制定了嚴格的保潔程序與考核辦法，并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
（五）小區(qū)安全防范工作。
小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。
為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，對保安人員定期進行崗位培訓，智能設備操作培訓、考核，制定了嚴格的崗位考核標準，并堅持每日早操、早會，提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理，嚴格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓導，遇到壞人壞事大膽管理，使去年安全防范工作情況良好。
1、在工作的推動上，明確職責，對工作搞得好的進行年底50―100元的獎勵，對工作中出現(xiàn)錯誤的進行處罰，以此來提高他們工作的積極性。加大督查力度，由衛(wèi)生員和網(wǎng)格監(jiān)管員進行日常檢查。
2、推動居民自治。根據(jù)轄區(qū)小區(qū)實際，居委會在“自治”上下功夫，根據(jù)各小區(qū)的不同情況采用了不同的管理模式，在富民誼園小區(qū)成立了居民自治管理模式，由業(yè)主每年出資100元，自費請保潔人員3名。二是在已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會的小區(qū)，加強與公司和業(yè)委會的溝通，監(jiān)督。比如今年香洲美廬小區(qū)，因祥和物業(yè)的退出，業(yè)主與物業(yè)產(chǎn)生矛盾糾紛，社區(qū)積極協(xié)調(diào)，較好地推動了居民自治，維護了居民自己的合法權益，強化了居民自治的意識和居民自我管理、自我服務的功能。三是對于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進行，社區(qū)將各屬網(wǎng)格內(nèi)的樓棟樓直接交給社區(qū)網(wǎng)格員管理。
書院路一段無菜市場是社區(qū)的一個重點、難點問題，先后打了幾次報告，并盡量做安全糾紛的管理。由于社區(qū)內(nèi)有學校，流動攤擔特別多，占道經(jīng)營也特別嚴重，先后向縣城管局、建設局等相關責任單位打報告要求協(xié)助管理。
停車管理公司建設工作匯報篇十
xx鎮(zhèn)在“三基”建設中，以夯實基層組織、強化基礎工作、提升基本能力為總體目標，在不斷完善工作措施明確工作職責的基礎上，有效提升工作服務水平。
夯實基層組織。
一是為積極發(fā)揮黨組織和黨組織書記黨建第一責任人的作用，鎮(zhèn)黨委書記領題破難點推進項目化黨建，落實黨委書記抓黨建職責，同時要求各支部書記結(jié)合村實際要打造黨建品牌，由黨委書記與各支部書記簽訂了服務型黨組織建設承諾書。
二是加強屬地管理能力，今年對業(yè)績評議中排名靠后的xx獸醫(yī)站、xx衛(wèi)生院和xx派出所，鎮(zhèn)黨委領導先后兩次進行了約談。
三是為給東部八個牧業(yè)村及農(nóng)業(yè)村群眾提供方便，去年以來，每半月由一名副職領導帶領各業(yè)務口工作人員到老xx定居點進行現(xiàn)場辦公，給距離鎮(zhèn)政府較遠的東部地區(qū)老百姓帶去了實實在在的`方便。四是進一步建立健全以基層黨組織為核心、綜治維穩(wěn)組織為骨干、群眾組織為基礎的網(wǎng)格化組織建設體系，切實提升區(qū)域網(wǎng)格精細化服務水平，將黨支部與網(wǎng)格整合，黨支部書記即為綜治維穩(wěn)網(wǎng)格第一責任人，“三委”成員即為網(wǎng)格內(nèi)工作具體實施者，通過有效整合，理順了關系，提高了效率。
一是明確任務，責任到人，年初對機關干部職工工作進行了重新細化分工，按照定崗定責定員的原則，在分工中，制定了ab崗制度，確保了領導干部休假、請假過程中工作不脫節(jié)、任務不滯后。
二是轉(zhuǎn)變工作作風，修訂完善了首問負責制、服務承諾制、限時辦結(jié)制等相關制度，對于不履行相關制度的，群眾可通過投訴熱線向鎮(zhèn)紀委進行投訴，一經(jīng)核實，鎮(zhèn)黨委政府將追究工作人員的責任。
三是提高工作效率，方便群眾辦事，根據(jù)要求，各業(yè)務辦公室均在醒目位置掛設了工作流程圖。比如來辦理結(jié)婚證或者養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等業(yè)務，當事人只要按照掛圖顯示準備材料，一步一步辦理即可，避免了以往事物辦理過程中程序不清、材料不全的情況。
四是嚴格駐村駐寺工作人員日常管理和考核，制定了駐村、駐寺工作人員管理制度。要求鎮(zhèn)上和村里對駐村、駐寺工作人員進行雙向考勤，年初，駐村、駐寺工作組和工作組成員分別上報了工作計劃和3件以上的承諾事項，每半月召開工作組學習會，專題學習上級會議文件精神，并就工作計劃和承諾事項進展情況進行相互交流和匯報。
提升基本能力。
一是加強“三基”建設，夯實工作基礎，在轄區(qū)廣泛開展了中國特色社會主義理論體系建設和中國夢主體教育實踐活動。截止到目前，共開展相關宣傳45次，發(fā)放宣傳材料近400份，受眾達到近人。在宣傳教育活動中，重點深化涉藏維穩(wěn)宣傳教育和法制教育，堅定了廣大黨員干部的政治立場，引導僧俗群眾分清是非，旗幟鮮明地反對分裂滲透取得實效。
二是提升干部職工基本能力，著重建立健全理論基礎、黨性教育和基本能力培訓內(nèi)容體系，并完善了相關制度。
三是5月12日，鎮(zhèn)黨委通過協(xié)調(diào)，組織轄區(qū)村干部到柴達木監(jiān)獄進行了現(xiàn)場警示教育。5月13日，通過聯(lián)系協(xié)調(diào)青海省畜牧獸醫(yī)職業(yè)技術學院、縣紀委和縣檢察院，為村干部開辦了養(yǎng)殖技術、職務犯罪、羊病防治和廉政知識等四個方面的能力提高培訓。使鎮(zhèn)村干部在掌握了牲畜養(yǎng)殖技術的同時，切實增強了自我拒腐防變能力。
停車管理公司建設工作匯報篇十一
為加快我縣農(nóng)田水利基本建設步伐，鼓勵農(nóng)民積極投身農(nóng)田水利基本建設，進一步夯實農(nóng)業(yè)基礎，充分發(fā)揮水利設施效益，增強農(nóng)民種田的積極性，增加農(nóng)業(yè)收入，xx縣人民政府20**年出臺了信府字[20**]120號《關于印發(fā)xx縣小型農(nóng)田水利工程建設補助專項資金實施細則（試行）的通知》的通知。我縣水利部門深入學習和傳達《通知》的精神要求，在實際工作中認真執(zhí)行落實，同時認真兌現(xiàn)獎補政策，對吸納民間資本投入我縣農(nóng)田基本建設，起到“拋磚引玉”的效果。通過農(nóng)田水利工程建設獎補政策的實施，大大緩解了我縣小型農(nóng)田水利設施資金來源的問題，為今后農(nóng)田基本建設解決資金指明了方向。
根據(jù)（贛市新村建字[20xx]6號文件精神，現(xiàn)將我縣情況匯報如下：
一、工作總結(jié)。
1、獎補的范圍。
獎補的范圍為農(nóng)村“七小”水利工程，即小灌區(qū)（灌溉面積1萬畝以下的灌區(qū)、流量1立方米/秒以下的灌溉渠道）、小山塘(庫容10萬立方米以下)、小水陂(庫容10萬立方米以下)、小電灌站(裝機容量1000千瓦以下)、小排澇站(裝機容量1000千瓦以下或除澇面積3萬畝以下)、小機井、小水池等。
2、補助標準。
我縣的農(nóng)田建設“以獎代補”的補助標準，在參照周邊縣市的基礎上，結(jié)合信豐的實際，做了適當調(diào)整，我縣的補助標準為1、山塘：（1）、新建、擴建按新增有效庫容元/萬立米，（2）、加固、按有效庫容1000元/萬立米。2、水陂：新建2000元/萬方，加固按投資額1000元/萬立米3、渠道襯砌：（1）、c15砼30元/米，（2）、漿砌石25元/米。4、電灌站：新建600元/千瓦，改造600元/千瓦。
3、獎補運作程序。
為加快我縣農(nóng)田水利建設，吸引社會和民間資本，農(nóng)民積極投入農(nóng)田基本建設，小型農(nóng)田水利工程建設采用“民辦公助”方式，對農(nóng)民、農(nóng)民用水戶協(xié)會、村組集體等自愿開展的小型農(nóng)田水利工程，縣財政給予補助。重點支持小型水源、渠道、機電泵站等工程實施的修復、新建、續(xù)建與改造。
獎補運作程序是首先由申請對象提供一些基本材料向水利局申報項目，由財政備案，鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合商討以獎代補項目的審查。應向水利局報送的文件材料包括：（1）農(nóng)戶的基本情況、農(nóng)民用水戶協(xié)會或其他農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的基本情況；（2）項目建設方案、資金籌措（含投勞）方案和建成后管護方案、用水合作組織組建方案及村民有關決議材料?？h水利局xx縣財政局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站對農(nóng)戶、農(nóng)民用水戶協(xié)會或其他農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織和村組集體的.項目申請按農(nóng)戶自愿原則、因地制宜原則、按規(guī)劃實施原則進行審查。審查合格后，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位編制《小型農(nóng)田水利項目可行性研究報告》，填寫《農(nóng)業(yè)財政專項資金（水利）管理標準文本》，上報至縣財政局、縣水利局。
縣水利局、縣財政局對《農(nóng)業(yè)財政專項資金（水利）管理標準文本》、《小型農(nóng)田水利項目可行性研究報告》進行合格性及合規(guī)性審查，審查合格后按縣財政局、縣水利局審定的資金控制額度批復下達年度補助資金。具體年度項目計劃由縣水利局、縣財政局批復下達。
4、已獎補的項目總數(shù)和獎補資金總額。
-20xx年上半年已獎補項目總數(shù)和獎補資金總額。
年份。
項目總數(shù)。
（個）。
補助資金。
總額（萬元）。
20。
88。
24。
145。
20xx。
16。
85。
5、基層干部和群眾對本縣的獎補政策的評價。
我縣小型農(nóng)田水利基本建設，由于早宣傳、早動手、群眾積極性高，兌現(xiàn)獎補政策的項目24個，獎補資金145萬元，吸納民間資金720萬元。在20冬修工作中做的較好的有安西鎮(zhèn)上逕村上逕灌區(qū)末級渠系改造工程，該工程干渠整治標準斷面為梯形底寬30cm，深60cm，頂寬70cm，坡比1:0.33，采用c15砼襯砌厚度10cm長度8000m。受益范圍包括禾樹山、橋頭等15個小組計1881人。該渠系工程的改造使得渠道水利用系數(shù)由原來的0.45提高到0.75，緩解了上下游的用水矛盾，改變了下游2000畝水田和200畝旱地基本已成“望天丘”的現(xiàn)狀。
該工程的主要建設內(nèi)容和工程數(shù)量：現(xiàn)澆砼襯砌干渠8.9公里，新建分水閘5座,新建人行橋5座、機耕橋11座。
主要工程量：土方填筑8811m3，渠道清淤783m3，土方開挖8811m3；m7.5漿砌石13m3；c15現(xiàn)澆砼1478m3，c20砼6m3；φ50c20砼涵管20m。主要材料用量：主要材料用量：水泥520t、鋼筋0.5噸、卵石1113m3、砂83m3，塊石14m3。
初步預算投資103萬元，資金來源除了中央和省級資金的35萬元，其余的由縣級財政及以下財政、受益群眾及農(nóng)民投工投勞所集資，主要情況是縣級及以下財政17萬元，受益群眾集資19萬元，農(nóng)民投工投勞32萬元。
主要經(jīng)驗：一是該項目群眾積極性高，動手早，鎮(zhèn)、村積極支撐。項目在12月份由理事會召開會議，通過“一事一議”原則，列入冬修項目，按受益面積確定了集資范圍和集資金額，二是集資到位快。由于農(nóng)田水利涉及到農(nóng)民切身利益，動員工作做得較好，農(nóng)戶集資積極性高，資金籌資快。三是鄉(xiāng)村兩級政府大力支持。四是項目指揮部工作效率高，各成員認真負責。五是質(zhì)量和安全意識較強。在施工中嚴把質(zhì)量關，遇到自身不能解決的問題，能及時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)或是水利部門工程技術人員請教。鄉(xiāng)村干部和群眾都對獎補政策給予了很高的評價。
6、今年的主要做法及取得的突破。
為加快我縣農(nóng)田水利基本建設步伐，鼓勵農(nóng)民積極投身農(nóng)田水利基本建設，進一步夯實農(nóng)業(yè)基礎，充分發(fā)揮水利設施效益，增強農(nóng)民種田的積極性，增加農(nóng)民收入，xx縣人民政府20出臺了信府字[2008]120號《關于印發(fā)xx縣小型農(nóng)田水利工程建設補助專項資金實施細則（試行）的通知》的通知。通過兩年多的學習實踐。在實際工作中認真執(zhí)行落實，同時認真兌現(xiàn)獎補政策。通過樹立典型、積極宣傳、農(nóng)民積極參與，讓農(nóng)民感受到此政策給他們帶來的切身利益，為今后的工作奠定了群眾基礎。
20xx年上半年由縣級財政采取“以獎代補”形式，向16個農(nóng)田水利項目補助小型農(nóng)田水利工程建設補助資金累計36萬元，主要建設地點分布在xx縣安西、油山等16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
二、典型材料。
1、安西鎮(zhèn)上逕村上逕灌區(qū)末級渠系改造工程。
(1)工程基本情況。
上逕村位于xx縣的南部，距xx縣城30公里，上逕村內(nèi)末級渠系主要有禾樹山渠道長1.2公里，控灌面積490畝，上陂田渠道長1.2公里，控灌面積613畝，月光寨下渠道長0.4公里，控灌面積269畝，下山背渠道長0.7公里，控灌面積147畝，以上累計斗渠長3.5公里，累計控灌面積1519畝，加上橋頭、干陂段、社灣、營高等五條田間農(nóng)渠長5.4公里，合計渠道總長度為8.9公里。
（2）獎補前工程情況。
項目區(qū)內(nèi)的9條渠道主要為土渠，8條干渠設計流量0.06m3/s，滲漏嚴重；渠道多年末清淤，淤積嚴重；渠堤水圳塌陷厲害。項目區(qū)處于上逕水庫灌區(qū)水源源頭，為右干渠灌溉。項目區(qū)水源水量充足，但浪費嚴重，影響了下游農(nóng)田灌溉用水。項目區(qū)沒有其它蓄水工程，上逕村上逕灌區(qū)渠道是該項目區(qū)內(nèi)的唯一的“保命工程”，特別是下游的農(nóng)田，由于渠道不暢，崩塌滲漏嚴重，一晚缺水減產(chǎn)、二晚無法栽插，下游2000畝水田和200畝旱地基本已成“望天丘”。且每到旱期，上下游用水矛盾凸現(xiàn)，甚至發(fā)生爭水斗毆。工程性缺水已嚴重影響了該村的農(nóng)民生活、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和社會安定，成為制約當?shù)剞r(nóng)民增收、經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。
（3）獎補后的情況。
經(jīng)灌區(qū)渠道整治，灌渠水利用系數(shù)由現(xiàn)在的0.45提高至0.62，改善水田灌溉面積800畝，按每畝增加糧食100公斤計，年增產(chǎn)糧食8萬公斤；恢復旱地灌溉面積100畝，年增經(jīng)濟作按畝均增收0.05萬元計算，可增加產(chǎn)值收入5萬元；兩項合計增加收入為21萬元，工程受益人口1881人，人均每年可增加純收入111.6元左右。
（4）工程投資情況及工程資金籌集情況。
項目總投資源102.99萬元，資金來源主為省級補助35萬元，縣級補助17萬元，受益群眾集資及投勞折資50.99萬元。
（5）工程建設情況。
主要建設內(nèi)容、工程數(shù)量：現(xiàn)澆砼襯砌干渠8.9公里，新建分水閘5座,新建人行橋5座、機耕橋11座。主要工程量：土方填筑8811m3，渠道清淤783m3，土方開挖8811m3；m7.5漿砌石13m3；c15現(xiàn)澆砼1478m3，c20砼6m3；φ50c20砼涵管20m。主要材料用量：主要材料用量：水泥520t、鋼筋0.5噸、卵石1113m3、砂83m3，塊石14m3。
（6）農(nóng)民用水戶協(xié)會參與建設和管理情況。
該村受益農(nóng)民參與項目建設的積極性很高。已通過“一事一議”決定，同時，上逕村委會召開群眾大會，由大會選出執(zhí)委會，具體負責工程建設和建后管理。執(zhí)委會建立了定期全體大會、灌溉管理、水費計收、財務管理、公示等章程制度；協(xié)會實行民主集中制，執(zhí)委會負責日常運轉(zhuǎn)，執(zhí)委會成員5余人，其中會長1人，副會長1人，技術人員3人。
2、小江鎮(zhèn)井塘村下山水陂工程。
（1）工程基本情況。
工程位于小江鎮(zhèn)井塘村龍逕河，下山水陂距xx縣城30公里，灌區(qū)受益范圍包括大旺壩、新芫子，灌區(qū)灌溉面積600畝，工程受益人口400人。工程為混凝土水陂，陂長34米，最大陂高3.3米，陂頂寬1.5米，底寬6.5米，c20混凝土330立方米，漿砌石580立方米，鋼筋1.8噸。
（2）獎補前工程情況及獎補后工程情況。
獎補前農(nóng)民通過一些簡單粗放的方法引水，如用木頭及稻草堵水，抬高水位自流灌溉，灌溉面積200畝。通過修建下山水陂，改善灌溉面積400畝。
（3）工程投資情況及工程資金籌集情況。
項目總投資源35萬元，工程以獎代補5萬元，群眾人均籌資75元/人，計3萬元，其他籌資25萬元，群眾投資投勞2萬元。
（4）工程建設情況。
新建水陂一座，工程為混凝土水陂，陂長34米，最大陂高3.3米，陂頂寬1.5米，底寬6.5米，c20混凝土330立方米，漿砌石580立方米，鋼筋1.8噸。
（5）農(nóng)民用水戶協(xié)會參與建設和管理情況。
該村受益農(nóng)民參與項目建設的積極性很高。已通過“一事一議”決定，同時，井塘村委會召開群眾大會，由大會選出執(zhí)委會，具體負責工程建設和建后管理。執(zhí)委會建立了定期全體大會、灌溉管理、水費計收、財務管理、公示等章程制度；協(xié)會實行民主集中制，執(zhí)委會負責日常運轉(zhuǎn)，執(zhí)委會成員5余人，其中會長1人，副會長1人，技術人員3人。
病險水庫除險加固工程?？傆嬐瓿赏潦?.53萬m3，混凝土1.66萬m3，完成投資2065萬元。
1、病險水庫除險加固工作。我縣列入國家病險水庫專項規(guī)劃的水庫有7座，縣財政投資除險加固的水庫1座。今年上半年完成了走馬垅及壕基口水庫除險加固工程施工。走馬垅完成了溢洪道襯砌及上壩公路，累計完成總投資1500萬元。壕基口水庫完成了大壩套井回填粘土心墻、灌溉引水隧洞及溢洪道維修加固，大壩內(nèi)坡砼預制塊護坡等項目，完成投資245萬元。古陂鎮(zhèn)黃坑水庫由縣財政投資進行除險加固，完成了大壩塌陷部位的開挖回填處理、斜涵管及隧洞出口消力池新建等項目，完成投資約20萬元。白蘭水庫已完成大壩砼防滲墻3900m3，壩基壩肩帷幕灌漿3700m，放水隧洞開挖襯砌150.8m，大壩內(nèi)坡砼預制塊護坡6000m2，溢洪道土石方開挖30000m3，溢洪道砼澆筑2000余m3，完成投資1300萬元，工程形象進度已達到71.9％。
2、?。ǘ┧畮煲绾榈纼?yōu)化工作。今年上半年共完成橫坑里、烏石鞍、上塘仔等8座?。ǘ┬退畮斓囊绾榈纼?yōu)化。
3、小型水庫除險加固規(guī)劃工作。編制了我縣小型水庫除險加固規(guī)劃，為下一步進行除險加固提供依據(jù)。我縣目前仍有26座病險小型水庫，其中小（一）型水庫1座（石缺水庫），小（二）型水庫25座（上坑、背逕、黃坑、石人公、塘下、邵屋等水庫）。
四、小型農(nóng)田水利基本建設。
全縣共投資450萬元，投入8萬工日，完成土石方4.5萬立方米,修復水毀工程30處,清淤渠道15公里，全年完成“七小”水利工程80個，新增有效灌溉面積3000畝，新組建灌區(qū)農(nóng)民用水戶協(xié)會17個，完成以獎代補項目80個，立項項目總投資950萬元，縣級財政425萬元，受益自籌200萬元，其它投入225萬元，已兌現(xiàn)獎補的項目16個，已兌現(xiàn)獎補資金85萬元。
第二批小型農(nóng)田水利建設重點縣申報成功。計劃20xx年解決我縣6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共92個工程項目末級渠系配套工程改造，可爭取省級以上補助資金1700萬元，新增有效灌溉面積1.97萬畝，改善灌溉面積5.51萬畝。
到目前止，共恢復、新增灌溉面積0.6萬畝,占80%，改善灌溉面積1.2萬畝，占59%。
五、抓好了農(nóng)村安全飲水項目建設。
農(nóng)村安全飲水項目今年已批6個，（千噸萬人項目5個），總投資.6萬元，其中：中央投資1202.16萬元，解決全縣居民人數(shù)40072人，師生人數(shù)3033人，現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在進行招投標工作。
停車管理公司建設工作匯報篇十二
黨的xx屆五中全會提出了建設社會主義新農(nóng)村這一偉大而艱巨的歷史任務。市委市政府按照這一戰(zhàn)略部署的要求，提出了建設省級社會主義新農(nóng)村實驗示范區(qū)的創(chuàng)新舉措，這為我縣城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，加快新農(nóng)村建設提供了新的平臺。這一新的形勢和背景，為深入開展建設用地復墾，賦予了新的內(nèi)涵和意義。
(一)建設用地復墾是新農(nóng)村建設的有效手段。建設用地復墾是實現(xiàn)耕地總量平衡的重要舉措，宅基地整理更是改善山區(qū)農(nóng)民居住條件的重要途徑，更重要的是解決了農(nóng)民建房難問題，推進了社會主義新農(nóng)村建設。一是積聚了農(nóng)村基礎設施建設資金，改善了村容村貌。通過項目實施，獲得了一定的資金，進行統(tǒng)一規(guī)劃、集中建設，節(jié)約了基礎設施建設成本。二是盤活農(nóng)村宅基地，促進了土地資源的集約節(jié)約利用。通過實施退宅還耕，不僅破舊的村居得到了改善，治理了“空心村”，而且對成片的舊房統(tǒng)一進行退宅還耕，促進土地資源集約節(jié)約合理利用，為實施“一戶一宅”創(chuàng)造了外部條件。三是改變了農(nóng)民的思想觀念，提高了民主管理水平。通過退宅還耕，使得一些偏遠山區(qū)的農(nóng)民走出深山，被安置到中心鎮(zhèn)和中心村，打破原來行政村的格局，他們的思想觀念、生活方式也逐步融入中心村、中心鎮(zhèn)市民之中，村民的城市意識和生活質(zhì)量也逐步得到了改善和提高。由此給我縣農(nóng)村生產(chǎn)條件、生活環(huán)境、生產(chǎn)能力等方面帶來的巨大變化，大家有目共睹，農(nóng)民群眾也有切身體會，已經(jīng)成為一項“民心工程”。而且，在實施建設用地復墾的過程中，大量資金投入農(nóng)村，既體現(xiàn)了工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，城市支持農(nóng)村，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，也為鍛煉基層干部，塑造基層政府形象，改善黨群關系，鞏固基層政權，加強村級班子建設發(fā)揮了積極的作用?？梢哉f，建設用地復墾為我們建設“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村作出了突出貢獻，必將有效推進我縣新農(nóng)村建設的進程。
(二)建設用地復墾是保障城鄉(xiāng)發(fā)展用地的現(xiàn)實途徑。土地對于各項事業(yè)發(fā)展的重要性不言而喻，現(xiàn)在大家一談發(fā)展，必談土地。城市建設、工業(yè)發(fā)展需要土地，農(nóng)業(yè)發(fā)展也需要土地，新農(nóng)村建設，特別是基礎設施的建設都需要土地支撐。錢坤方書記在調(diào)研時多次強調(diào)，建設用地復墾工作是我縣一號工程的一號工程。之所以這樣說，是因為建設用地復墾工作在當前以及今后一個時期都決定了建設發(fā)展空間的大小，直接影響“”規(guī)劃目標的順利實現(xiàn)。在國家實施宏觀調(diào)控，嚴把土地“閘門”的形勢下，在嚴格的用地指標管理政策面前，保障發(fā)展用地的途徑只有兩條。其一是充分利用已農(nóng)轉(zhuǎn)未利用土地，走內(nèi)部挖潛之路。其二就是要大力開展建設用地復墾，走外延拓展之路。這是當前及今后一個較長時期內(nèi)保障用地需求的最現(xiàn)實途徑。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)既要采取有效措施，加快利用已有建設用地，更要大力開展以建設用地復墾為主的土地開發(fā)整理，從而有力保障城鄉(xiāng)發(fā)展用地。
(三)建設用地復墾是可持續(xù)發(fā)展的題中之義?？沙掷m(xù)發(fā)展，最重要的是要實現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。土地資源的可持續(xù)利用，首先是要充分利用、高效利用現(xiàn)有建設用地，盡量少用耕地。其次是要引導建設用地向廢棄礦地或低丘緩坡地轉(zhuǎn)移。再次就是要投入一定的資金，把難以利用或不能利用的廢棄建設用地整理復墾為耕地。我縣歷史形成的廢棄礦山、磚瓦窯很多，加上我縣農(nóng)村零散村落、“空心村”大量存在。隨著城市化水平的提高，通過建設用地復墾，就可以充分利用好這部分資源，提高土地節(jié)約利用水平，實現(xiàn)既增加建設用地，又減少耕地占用的目標，為可持續(xù)發(fā)展打好基礎。
停車管理公司建設工作匯報篇十三
（一）對于多面手的培訓主要是加強員工自身的技能提高，員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事。
（二）加強績效工作的分步進行：
1、對每個職位制訂工作職責表，明確工作項目。
2、從工作項目，提出關鍵項目。
3、訂出每一工作項目的績效標準。
4、制訂工作進行要點。
5、例外管理（異常管理）的運用。
6、績效評估/反饋/改善/激勵。
（三）建立工人七大標準要求“全、細、嚴”：
產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標；技術操作標準；事故控制標準；設備維護標準；文明生產(chǎn)標準；限額領料金額和勞動紀律規(guī)定。
（四）實行工作抽樣對員工進行工時核定：
雇員工作時間百分比，雇員工作速率；機器利用率。
停車管理公司建設工作匯報篇十四
由于電器間各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素比較多，且所受定單市場的影響比較突出，在計劃和物料供應上存在的不定因素導致在績效管理很難找到一個支點，也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多，控制點和考核點的尺度不樣，為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時間管理中手忙腳亂，很難適應公司的管理要求，在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn)，管理中的職權范圍沒有明確的界限，不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我，在加上公司在管理問題上的其他要求，使得我疲于奔命，心煩意亂，感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。
近期ia開關需改進的問題：
1、ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外，其余三個孔位不對。lt、pc等進線側(cè)板未排地線孔位。vc（特別是v36）的電纜倉內(nèi)防鼠板不緊驟。lvc的加長門在關閉狀態(tài)下會輕易打開（安全性不夠），另外操作桿無法操作（操作手柄需減短110mm）。lt開關金屬件的安裝尺寸問題。都有待盡快解決。
2、很多技術和生產(chǎn)復雜輔助服務的問題：生產(chǎn)計劃、物料供應等。
3、激光機（先購進使用的一臺）需要大修。
停車管理公司建設工作匯報篇十五
力資源和社會保障法律法規(guī)，尤其是《勞動合同法》現(xiàn)已有8家企業(yè)與職工簽訂勞動合同。
四、協(xié)助社保經(jīng)辦部門，做好企業(yè)離退休人員社會化管理服務工作，共計辦理異地養(yǎng)老金認證26人，遺屬補助9人，發(fā)放農(nóng)保金12人。
五、按時上報報表。截止本月底，新增就業(yè)160人，完成任務220%，下崗失業(yè)再就業(yè)30人，完成任務100%，就業(yè)困難人員再就業(yè)3人，完成任務100%，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力620人，完成任務的117%。
六、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險：10月12日參加全縣動員大。
會，10月17日，本鎮(zhèn)又一次召開以城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險為主的動員大會，并要求各行政村將入戶調(diào)查表拿回認真復查，出現(xiàn)錯誤的地方要求改正，宣傳材料一定要發(fā)放到戶。并且通過廣播、張貼等形式加以宣傳，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險信息正在加班加點的錄入微機。
七、下一步工作安排。配合相關股室，繼續(xù)做好本轄區(qū)內(nèi)被征地農(nóng)民的養(yǎng)老保險工作，以及信息采保錄入工作。為下一步城鄉(xiāng)居民的參保打好基礎。
二〇一四年十月二十六日。
一、按時上報報表，截止本月底，新增就業(yè)人員160人，完成任務的220%，下崗失業(yè)再就業(yè)30人，完成任務100%，就業(yè)困難人員再就業(yè)3人，完成任務100%，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力620人，完成任務的117%。
二、在鎮(zhèn)政府統(tǒng)一安排下，10月17日召開以城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險為主的動員大會，并要求各村將入戶調(diào)查表拿回認真復查，出現(xiàn)錯誤的地方要求改正。宣傳材料一定要發(fā)放到戶，并且通過廣播、張貼等形式加以宣傳，10月26號在開發(fā)區(qū)領導的安排下，又一次召開會議，布臵了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險的信息錄入和參保工作，并對具體的實施工作加以安排。
三、本月辦理遺屬補助1人，退休-。
領取養(yǎng)老金認證1人。
四、下一步工作打算，繼續(xù)配合相關股室完成各項目標任務。
二〇一四年十月二十七日。
一、10月12日，參加全縣城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險試點工作動員大會。
二、完成本鎮(zhèn)信息采集工作，現(xiàn)正在陸續(xù)錄入微機，為參保工作打好基礎。
三、10月17日，全鎮(zhèn)又一次召開以城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險為主的動員大會，并要求各行政村把宣傳材料發(fā)送到戶，并且通過廣播、張貼等形式加以宣傳。
四、10月20日，積極參加縣局舉辦的城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險信息錄入電腦培訓班，加強業(yè)務學習，及時掌握相關知識。五、10月26日，開發(fā)區(qū)管委會召開城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險動員大會，分管領導布臵了具體工作要求，各村積極響應，回去以后，立即召開各村小組會議，責任明確到人。
二〇一四年十月二十七日。
社會保障卡的發(fā)行，是以“以人為本、記錄一生、管理一生、服務一生”為宗旨，小小的卡片具有電子憑證、信息記錄、信息查詢、金融服務四大功能，裝載著每一個參保人員的姓名、性別、身份證號碼等個人信息、參保繳費信息，具有在社保定點網(wǎng)點和金融網(wǎng)點查詢、領取、支付、結(jié)算等功能。隨著社?？ㄏ到y(tǒng)的完善，還可以通過這張卡在全省全國各社保經(jīng)辦機構(gòu)、定點醫(yī)療機構(gòu)、金融網(wǎng)點領取或支付養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等各項社會保險待遇。持卡人可以憑卡就醫(yī)，進行醫(yī)療保險個人賬戶結(jié)算;可以憑卡辦理養(yǎng)老保險事務;可以憑卡到相關部門辦理求職登記和失業(yè)登記手續(xù)，申領失業(yè)保險金，申請參加就業(yè)培訓；可以憑卡申請勞動能力鑒定和申領享受工傷保險待遇等，實現(xiàn)“一卡多用”，陽光施政，為全市城鄉(xiāng)居民提供更優(yōu)質(zhì)、更可靠、更便捷的服務。
不過，石市社?？òl(fā)放后，將首先應用于醫(yī)保業(yè)務中，與醫(yī)保卡并行使用，-。
持卡人可以憑卡就醫(yī)，進行醫(yī)療保險費用結(jié)算，并逐步取代現(xiàn)行的醫(yī)?？?。
今年，我單位被是市社保局列為社會保障卡試點單位之一。根據(jù)省市人事部門關于統(tǒng)一發(fā)行社會保障卡的有關精神，我單位密切配合、精心部署，完成了在職、內(nèi)退、退休等參保人員的信息采集工作?，F(xiàn)已經(jīng)全面完成我單位職工共計480人信息采集、錄入、修正、上報工作。
時完成了數(shù)據(jù)采集工作。同時，為確保采集數(shù)據(jù)的完整、正確，結(jié)合員工提供的個人身份資料，逐一對參保人員數(shù)據(jù)進行補錄、完善和修正。
為了更好、更快的開展工作，時刻發(fā)揚優(yōu)良工作作風、堅持養(yǎng)成好的工作習慣，我分公司在2014年年初向全體在崗職工發(fā)放特別定制的“工作手冊”。確保人手一本，確保大家在工作同時牢記公司發(fā)展戰(zhàn)略，提升企業(yè)理念，弘揚企業(yè)文化，堅持工作原則，使用工作法則，時刻提醒職工我們二分公司的工作重點、管理思路、管理目的。廣大干部職工在充分使用工作手冊的同時更應該按手冊高標準嚴格要求自己，從而為住建公司的璀璨未來努力，為干部職工幸福前景拼搏。
導小組，具體辦理村低保工作。根據(jù)上級的工作安排，我村于2014年3月開始對原有39戶低保對象進行復查，并對新提交申請的20余戶群眾進行分片入戶調(diào)查，經(jīng)調(diào)查，通過村低保領導小組研究、核算，村組織了有村民代表、黨員代表、低保領導小組成員等共計20人召開了低保聽證會，經(jīng)評議，原39戶無異議，新增對象中8戶全票通過，共計低保對象45戶、66人，發(fā)放低保金123452元/年。同時，對申請大病醫(yī)療救助的33戶困難群眾，進行了調(diào)查，經(jīng)村兩委研究決定上報鎮(zhèn)社保所，現(xiàn)已審批30戶，還有3戶在審批中。同樣，對申請臨時困難救助的8戶困難群眾，進行了入戶調(diào)查，并上報社保所，現(xiàn)已審批3戶，還有5戶在審批中。
開舉報電話、設舉報箱，加大監(jiān)督管理力度。同時，不定期組織低保對象、黨員干部、村民代表集中學習醫(yī)療救助、困難救助、農(nóng)村低保家庭收入核算辦法等各類社會救助政策，培訓相關人員業(yè)務；再組織黨員干部、村民代表、兩委成員以分片走訪、開院壩會的形式進行相關政策的宣傳教育，盡量做到各項惠民政策都家喻戶曉。
一年來，我村在社保工作中，嚴格按照政策辦事，堅持公開、公平、公正原則。認真施行黨和國家的好政策，讓各項惠民政策真正的落在實處。
當然在工作的開展過程中，我村還是體現(xiàn)出一些不足的地方，相信在黨委政府、鎮(zhèn)社保所、村支兩委的領導下，在廣大老百姓的支持下，在今后，我村的社保工作一定會做得更好。
2014年12月20日。
宋洛鄉(xiāng)情況匯報。
各位領導、各位同仁：
大家好！
感謝社保局給我們提供這樣一個平臺，讓我們能夠與主管局的領導們坐一坐，說一說，交流交流，總結(jié)經(jīng)驗教訓，把工作做得更好。下面，我將宋洛鄉(xiāng)基本情況和新農(nóng)保、新農(nóng)合等工作做一簡要匯報，敬請批評指正。
一、宋洛鄉(xiāng)基本情況。
宋洛鄉(xiāng)轄8個行政村，34個自然小組，版土面積645.5平方公里，總?cè)丝?233人，8個村級衛(wèi)生室，1個衛(wèi)生院。2014年新農(nóng)保應參保3584人，實際參保3541人，參保比率達98.8%。新農(nóng)合應參保6233人實際參保6233人，參保率100%。
二、工作完成情況。
入系統(tǒng)。2014到齡應退休35人實辦退休31人，到齡未退休4人，其未能退休原因已通知各村并及時處理，喪葬補助辦理23例。
2、新農(nóng)合：所有參合人員全部錄入系統(tǒng)并核定。做到了每月到村級衛(wèi)生室一次以上、宋洛衛(wèi)生院每周一次以上監(jiān)督監(jiān)管。
3、及時完成上級交付的其它工作任務。
三、存在的問題。
1、宣傳方式單一，老百姓對政策理解存在誤區(qū)。
2、宋洛鄉(xiāng)各村相距較遠，工作督導不便，增加了工作難度和工作成本。
3、人員基本信息不全，特別是空掛、長期外地打工，搬遷，移民等無法聯(lián)系人員的基本信息。
3、老百姓參保積極性很高，但任然存在個別拒?，F(xiàn)象。
4、辦公基礎設施急需改善。
最后，再一次感謝各位領導對我鄉(xiāng)-的重視和關愛，我們將以此次會議為契機，深入推進我鄉(xiāng)新農(nóng)保、新農(nóng)合工作，力爭我鄉(xiāng)社保工作再上新臺階。
首先歡迎公司社保部到我社區(qū)檢查指導工作，2014年1-8月份××社區(qū)社保工作在公司及社區(qū)領導的指導下，工作開展的較為順利，社保工作一直得到社區(qū)的領導的高度重視，目前各項社保費用單位及個人部分由主業(yè)代為繳費，目前已交至8月底。今年來，我們社保工作主要做了以下幾方面工作：
一、本社區(qū)的社會保障管理制度參照××公司下發(fā)的《社會保障工作管理辦法》，并按規(guī)定進行操作，運行較為良好。
二、離退休待遇發(fā)放屬于社會化發(fā)放，其中書報費、電話費每月及時上報。撫恤對象人員暫由主業(yè)負責，未交接。老工傷×人已接收，信息庫正在逐步完善中?！痢梁汀痢?月1日也已經(jīng)接收，費用已審批完成待發(fā)放。
三、離休人員醫(yī)藥費每年報一次，-。
在每年10月份由離休人員提供各種票據(jù)由專人匯總報××醫(yī)保中心，審批完成后再發(fā)放給報銷人員。老工傷人員參加屬地醫(yī)保。
心負責。
五、職工參加各項保險情況及費用繳納：
1．離退休人員管理每年4月中旬及11月中旬配合××養(yǎng)老經(jīng)辦中心對離退休人員進行年檢，同時對于退休職工大病統(tǒng)籌繳納3元/月大病互助金合計36元/年，制表匯總交主業(yè)，由主業(yè)向××醫(yī)保中心繳費。
2．社區(qū)在職人員32人保險繳費情況：見附表1。
品購置，訂閱報刊雜志，滿足退休職工的活動需求。
綜上所述，××社區(qū)社會保障工作目前運行基本正常，未完善工作在今后的工作中，努力完善向其他社區(qū)學習，爭取與××公司社會保障工作接軌，同時希望上級領導多給予指導及培訓。
××社區(qū)。
2014年9月。
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停車管理公司建設工作匯報篇十六
去冬今春以來，全縣共投入勞動積累工255萬個，投入資金642.69萬元，完成各類水利工程3670件，農(nóng)田水利基本建設取得了明顯成效。一是完成人畜飲水工程16件、地窖274件、旱地水池251件、歲修1358件、防洪溝970件、排澇溝801件，增加蓄水2.56萬立方米，解決了1.58萬人和0.79萬頭大牲畜的飲用水困難。二是完成坡改梯500畝、造林1.52萬畝。三是改造中低產(chǎn)田地3.13萬畝。四是新修和維修公路160公里。五是治理水土流失面積59.6平方公里，新增灌溉面積0.56萬畝，恢復灌溉面積0.72萬畝，改善灌溉面積1.9萬畝，保護農(nóng)田2.4萬畝，除澇0.61萬畝。
二、主要措施。
（一）高度重視，早安排、早部署。我縣高度重視冬春農(nóng)田水利基本建設工作，一是早在20xx年x月底，縣政府就責成縣水利局抽出技術人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)就涉及群眾切身利益的工程項目進行勘測，提出冬春農(nóng)田水利建設的初步意見。二是在全市召開20xx年度農(nóng)田水利建設工作會議前，縣委、縣政府于20xx年11月中旬，召集了有關部門就全縣農(nóng)田水利基本建設工作進行了專題研究，并以彝政發(fā)〔20xx〕34號文件對目標任務進行了細化分解下達，就工作措施和時間要求進行了明確，要求各級各部門密切配合，做到工作早計劃、任務早落實、群眾早行動、工作見實效。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門按照縣委、縣政府的安排及時將任務措施落實到項目、到技術人員，全縣在12月中下旬就迅速掀起了冬春農(nóng)田水利建設的高潮，所有建設工程在4月初就全面竣工。
（二）加強領導，建立機構(gòu)，層層落實責任制。為了搞好農(nóng)田水利基本建設工作，縣政府成立由分管副縣長任組長，水利局局長、農(nóng)業(yè)局局長任副組長，其他相關單位領導為成員的“冬春農(nóng)田水利基本建設工作領導組”，切實加強對農(nóng)田水利基本建設工作的領導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應的領導機構(gòu)，由主要領導親自抓，分管領導具體抓，水利部門直接抓。在整個工程建設中，還根據(jù)部門職能職責，層層落實工作責任。發(fā)計、財政部門負責按工程進度劃撥資金；審計、監(jiān)察部門負責資金監(jiān)管，確保資金用在項目上；水利部門負責技術指導，確保工程質(zhì)量；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責組織發(fā)動群眾，加快工作進度，確保按時竣工。同時，縣水利局還對工程技術人員實行分片包干、分工合作、任務到人的工作制度，工資實行浮動，對工作不負責任的技術人員，除扣發(fā)工資外，還采取措施及時給予調(diào)換，作待崗處理，形成了各級各部門齊抓共管，真抓實干的良好局面，確保了各項工作任務落到實處。
（三）加強宣傳，廣泛發(fā)動群眾。在冬春農(nóng)田水利基本建設工作中，宣傳部、廣電局和縣水利局等有關職能部門采用電視、廣播、報刊、發(fā)放宣傳單等方式對冬春農(nóng)田水利建設的有關政策、建設意義、籌資渠道、技術規(guī)程等內(nèi)容進行宣傳，召開群眾大會組織發(fā)動群眾，調(diào)動了廣大群眾的積極性；同時還抽調(diào)工作人員深入到鄉(xiāng)村，與干部群眾和村民進行交談，采訪報道，廣泛宣傳在農(nóng)田水利基本建設中涌現(xiàn)出來的先進典型事跡，從而鼓舞了廣大群眾的`工作干勁，使廣大村民深刻認識到了搞好農(nóng)田水利基本建設的重要性和必要性，進一步克服了等、靠、要的思想，樹立了自己出力，自己享受的思想，在全縣形成了“村村有項目，社社有工程，戶戶有任務”的農(nóng)田水利基本建設良好局面。
（四）抓樣板，樹典型，推動工程全面開展。在冬春農(nóng)田水利基本建設工作中，水利部門派出了技術人員，深入到鄉(xiāng)村社實地勘測、選點和技術指導，對坡改梯、河堤、防洪排澇、人畜飲水、地窖、水池等具體工程，還要求技術人員定項目、定措施，以點帶面，搞好樣板建設。樣板要求統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實施、連片治理。全縣共完成人畜飲水工程、地窖、旱地水池、防洪溝等項目建設縣級樣板85件，鄉(xiāng)級樣板153件；完成中低產(chǎn)田地改造縣級樣板1255畝，鄉(xiāng)級樣板2853畝，有力地帶動了大面工作。
（五）加強管理，嚴把質(zhì)量關。在冬春農(nóng)田水利基本建設工作中，要求水利局要按照“統(tǒng)籌兼顧，突出重點”的原則，做到重點工作與日常工作相結(jié)合，使重點工程能保質(zhì)、保量的按時完成。一是要求技術人員要以工地為家，住在工地，在切實搞好技術指導的同時，還要嚴格按工程設計要求施工，不得徇私舞弊，確保工程質(zhì)量。二是與工程建設人員簽訂《工作任務目標責任書》，進一步明確責任。三是加強督促檢查?？h工程檢查組定期和不定期深入工地檢查工程質(zhì)量和工程進度，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中出現(xiàn)的各種問題，確保工程安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量、進度，真正做到水利工程建成一件，投入一件，見效一件。
（六）創(chuàng)新投入機制，多渠道增加投入。在冬春農(nóng)田水利基本建設工作中，我縣按照“渠道不變、管理不亂、統(tǒng)籌兼顧、各記其功”的原則，多渠道、多層次籌措資金。一是切實做好項目儲備上報，積極爭取上級投入。全縣共爭取到上級投入資金313.89萬元，其中：中央投入164.7萬元，省投入36.3萬元，市投入112.9萬元；二是整合退耕還林、以工代賑、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等項目資金250余萬元，在不改變資金投向和使用范圍的前提下，統(tǒng)籌安排，整合使用，提高綜合經(jīng)濟效益；三是努力克服財政困難，擠出資金115.45萬元投入農(nóng)田水利建設；四是按農(nóng)村稅費改革后對農(nóng)村公益事業(yè)建設“一事一議”制度的要求，組織動員農(nóng)民集資213.34萬元、投工投勞255萬個，彌補了建設資金的不足，確保了工程建設的順利進行。
三、存在問題。
一是由于縣財政十分困難，許多縣級配套資金難以就位，致使部分新建、擴建和改建的水利工程投入資金不足，影響了工程進度。同時，由于群眾較困難，自籌資金不能及時到位，致使部分靠群眾集資投勞的“千家萬戶工程”進度緩慢，不能及時投入使用。
二是少數(shù)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）對冬春農(nóng)田水利基本建設工作不夠重視，工作精力不集中，責任感、緊迫感不強，存在等、靠、要的思想，導致一些重點工程啟動晚或工程進展緩慢。
三是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在重建輕管現(xiàn)象。對建后交付使用的工程，就如何采取切實有效的措施強化管理，制定工程管理的規(guī)章制度或村規(guī)民約，使工程管理逐步走向市場化、社會化，做到以水養(yǎng)水的思路不活，辦法不多，致使部分水利工程不能充分發(fā)揮應有有經(jīng)濟社會效益。
四、下步工作打算。
今冬明春，全縣計劃興建各類水利工程2813件，完成總工程量125.46萬立方米。工程完工后將實現(xiàn)新增灌溉面積0.99萬畝，改善灌溉面積0.27萬畝，改善中低產(chǎn)田地1.2萬畝，新增除澇面積0.58萬畝，解決和改善2.78萬人和1.24萬頭牲畜的飲水困難。工作中擬采取以下保障措施：
（一）認真貫徹執(zhí)行省、市農(nóng)田水利基本建設工作會議精神，立足縣情，將目標任務分解細化到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門，制定強有力的工作措施，落實工作責任，并召開全縣水利工作會議進行安排部署。
（二）繼續(xù)加大籌資力度。一是做好項目的儲備上報工作，積極爭取上級投入，用足用好國家水利建設資金；二是整合退耕還林、以工代賑、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等項目資金，在不改變資金投向和使用范圍的前提下，統(tǒng)籌安排，整合使用，提高綜合經(jīng)濟效益；三是積極引導各種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，投入農(nóng)田水利基礎設施建設；四是按農(nóng)村稅費改革后對農(nóng)村公益事業(yè)建設“一事一議”制度的要求，正確引導農(nóng)民采取集資、投工投勞等辦法，克服資金不足的困難。
（三）強化技術指導。及時派出技術骨干，深入基層，搞好技術指導和服務，強化工程質(zhì)量管理，建立健全各項管理責任制，加大質(zhì)量監(jiān)督力度，嚴格中間檢查和驗收環(huán)節(jié)，及時處理施工中出現(xiàn)的問題，確保工程安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量，真正做到建一件、成一件、發(fā)揮效益一件。
（四）切實加強建后管理。針對“重建輕管”的實際，對建后交付使用的工程，積極探索，采取切實有效的措施強化管理，使工程管理逐步走向市場化、社會化。對較小的集中供水工程，制定工程管理的規(guī)章制度或村規(guī)民約，落實管理人員；較大的供水工程由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水管站進行管理，征收水費，以水養(yǎng)水，確保工程正常運行；分散的地、窯、井工程，按“誰建、誰有、誰管、誰用、誰受益”的原則，明確產(chǎn)權屬農(nóng)民自有，落實到一家一戶。
（五）積極做好其他水利重點工作。一是抓好杉壩水庫、三樂水庫的工程建設進度。二是加快水利工程管理體制改革進度，確保在今年底完成我縣?。ㄒ唬┬鸵陨纤こ坦芾眢w制改革。三是力爭雙河水庫可研在20xx年5月前通過省水利廳評審。四是在今年底內(nèi)完成新場水庫和奎香水庫的可研報告。五是在20xx年4月底前完成龍?zhí)堆咚畾Чこ探ㄔO的初步設計。
停車管理公司建設工作匯報篇十七
物業(yè)管理在我國是新興產(chǎn)業(yè)，物業(yè)服務質(zhì)量的好壞，直接關系民生、民權大事。在開展的質(zhì)量興縣活動中，我縣將物業(yè)管理由房管部門獨家管理的單軌制，改為物業(yè)屬地管理，條塊結(jié)合，以塊為主的管理模式。我們眾興鎮(zhèn)以高度的責任感，積極參與，著力規(guī)范物業(yè)管理，提高物業(yè)服務質(zhì)量，維護業(yè)主利益，創(chuàng)建滿意社區(qū)、和諧家園。收到了顯著成效，物管辦現(xiàn)管理74家居民小區(qū)，總建筑面積平方米，入住人口近10萬人。，被縣政府授予“先進集體”榮譽稱號，先進經(jīng)驗多次受到市、縣新聞媒體的關注。
一、建立健全組織網(wǎng)絡。
積極推行“局主管、鎮(zhèn)負責”體制，鎮(zhèn)政府設立物業(yè)管理辦公室，各社區(qū)成立“兩站一中心”，即：應急維修站、業(yè)主訴求調(diào)解站和社區(qū)物業(yè)服務中心，為加強物業(yè)管理，提供了強有力的組織保證。
二、建章立制、提升服務質(zhì)量。
制定出臺了《物業(yè)星級考核辦法》、《物業(yè)服務收費等級標準》、《物業(yè)管理實施細則》、《老舊小區(qū)提升改造方案》、《業(yè)委會成立程序》、《物業(yè)企業(yè)進退暫行辦法》等一系列文件，為提升物業(yè)服務質(zhì)量奠定了鐵的制度保障。
三、強化考核、促進服務上水平。
物管辦實行“棋盤式”、表格化的督查考核制度，使考核工作形成制度化、常態(tài)化、網(wǎng)絡化，為物業(yè)服務不斷上水平，提供了較為科學、完善的考核體系。
四、普及物業(yè)文化、提升全民素質(zhì)。
為使廣大市民理解物業(yè)、支持物業(yè)、關心物業(yè)、共同參與物業(yè)，我們定期編印《物業(yè)簡報》，刊載物業(yè)動態(tài)，學習園地，還編排《物業(yè)快板書》在電視臺播放，為全面提高物業(yè)服務質(zhì)量夯實了理論基礎。