人們對(duì)于天氣的變化一直都非常關(guān)注，因?yàn)樗苯佑绊懼覀兊纳詈凸ぷ?。寫一份完美的總結(jié)需要有詳細(xì)的記錄和準(zhǔn)確的觀察。閱讀他人總結(jié)的同時(shí)，我們也可以從中發(fā)現(xiàn)自己的不足和提升空間。
園林綠化工程施工管理措施論文篇一
隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，人們對(duì)環(huán)境的綠化的重視程度也在不斷上升在不斷上升，使得園林綠化工程施工項(xiàng)目的數(shù)量也在不斷增加加。在園林綠化工程施工的作用下，能夠有效實(shí)現(xiàn)城市生態(tài)環(huán)境的改善環(huán)境的改善，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性發(fā)展。由于園林綠化施工涉及到多方面的內(nèi)容工涉及到多方面的內(nèi)容，需要加強(qiáng)施工管理工作的開展。就目前而言目前而言，園林綠化工程施工管理中存在著諸多的問題，這些問題不及時(shí)的解決必然對(duì)園林綠化工程施工的順利進(jìn)行構(gòu)成威脅威脅。為此，需要加強(qiáng)有效措施的采取，促進(jìn)園林綠化施工管理水平的提升理水平的提升。
園林綠化工程主要是指園林園林綠化工程主要是指園林、城市綠地和風(fēng)景區(qū)中除了建筑物之外的室外工程建筑物之外的室外工程。通過工程技術(shù)的應(yīng)用充分的展現(xiàn)出園林藝術(shù)特征園林藝術(shù)特征。確保地面上的工程建筑物能夠和園林的景觀實(shí)現(xiàn)完美的結(jié)合實(shí)現(xiàn)完美的結(jié)合，并賦予了自己獨(dú)有的特色：
(1)園林綠化工程大部分的對(duì)象都是有生命特征的園林綠化工程大部分的對(duì)象都是有生命特征的，對(duì)不同類型的花草樹木進(jìn)行合理的種植和搭配同類型的花草樹木進(jìn)行合理的種植和搭配，充分發(fā)揮各種植物的特殊功能物的特殊功能，有效的清潔空氣、吸收噪音，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境環(huán)境。是源自于林業(yè)和其他的種植業(yè)，又有一定區(qū)別的特殊行業(yè)行業(yè)。
(2)園林的綠化工程的種植是短時(shí)的園林的綠化工程的種植是短時(shí)的，重點(diǎn)還是后期的管理以及養(yǎng)護(hù)理以及養(yǎng)護(hù)。只有保證不斷的養(yǎng)護(hù)和管理，才能確保各類樹木苗木后面的成長(zhǎng)以及存活率木苗木后面的成長(zhǎng)以及存活率。否則是很難實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境景觀預(yù)期的效果和要求的觀預(yù)期的效果和要求的，這也就使得園林綠化工程正在完成之后配套的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃也要跟上之后配套的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃也要跟上，資金的投入也要能跟上實(shí)際的需求的需求。
(3)需要加強(qiáng)工程的藝術(shù)美需要加強(qiáng)工程的藝術(shù)美。如果要求每一個(gè)建筑物都追求美觀求美觀，那么園林綠化工程在景觀小品、配置植物這塊需要尤為重視藝術(shù)性為重視藝術(shù)性，最終的效果要能給人以美的享受。
園林綠化工程施工管理措施論文篇二
通過上述分析通過上述分析，我們對(duì)園林綠化工程的具體內(nèi)容加強(qiáng)了了解了解，同時(shí)對(duì)園林綠化工程的施工特點(diǎn)也有了詳細(xì)的認(rèn)識(shí)。為了促進(jìn)綜合性園林綠化工程施工質(zhì)量的提升為了促進(jìn)綜合性園林綠化工程施工質(zhì)量的提升，需要加強(qiáng)園林綠化工程施工環(huán)節(jié)管理水平的提升林綠化工程施工環(huán)節(jié)管理水平的提升，為園林綠化工程建設(shè)的順利發(fā)展提供保障的順利發(fā)展提供保障。
綜合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內(nèi)容綜合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內(nèi)容，需要在施工之前就做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作在施工之前就做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，這樣才能夠保證施工的順利進(jìn)行順利進(jìn)行。首先，需要加強(qiáng)對(duì)園林綠化工程實(shí)際施工任務(wù)有個(gè)詳細(xì)的了解個(gè)詳細(xì)的了解，確認(rèn)施工的每個(gè)環(huán)節(jié)。其次，需要加強(qiáng)施工人員的準(zhǔn)備員的準(zhǔn)備，提供充足的施工人員以便滿足工程施工的需要。最后最后，需要加強(qiáng)對(duì)施工人員的指導(dǎo)工作，加強(qiáng)施工人員操作水平的提升平的提升。通過前期準(zhǔn)備工作的開展，能夠?yàn)閳@林綠化工程施工管理的高效執(zhí)行提供保障施工管理的高效執(zhí)行提供保障。
園林綠化工程施工管理工作的開展園林綠化工程施工管理工作的開展，最重要的就是工程施工階段施工階段。為此，需要重視園林施工階段園林綠化工程施工管理工作的進(jìn)行管理工作的進(jìn)行。首先，需要加強(qiáng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的審查工作，保證設(shè)計(jì)的圖紙能夠滿足實(shí)際施工的需要設(shè)計(jì)的圖紙能夠滿足實(shí)際施工的需要。作為施工管理人員需要仔細(xì)的檢查園林綠化工程的全過程要仔細(xì)的檢查園林綠化工程的全過程。及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，以便及時(shí)的解決便及時(shí)的解決。從而保證工程施工的順利進(jìn)行。其次，需要加強(qiáng)對(duì)園林綠化施工材料的檢查加強(qiáng)對(duì)園林綠化施工材料的檢查，保證施工材料能夠滿足工程施工的質(zhì)量要求程施工的質(zhì)量要求。園林工程材料購進(jìn)人員需要加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的了解識(shí)的了解，科學(xué)化的分辨材料的質(zhì)量。作為園林工程的管理人員更是需要加強(qiáng)對(duì)施工材料的檢查人員更是需要加強(qiáng)對(duì)施工材料的檢查。對(duì)于綠化的植物，需要進(jìn)行合理化的選擇要滿足當(dāng)?shù)丨h(huán)境綠化的要求要進(jìn)行合理化的選擇要滿足當(dāng)?shù)丨h(huán)境綠化的要求。同時(shí)還需要加強(qiáng)對(duì)園林綠化施工中重點(diǎn)內(nèi)容的把握要加強(qiáng)對(duì)園林綠化施工中重點(diǎn)內(nèi)容的把握。對(duì)于園林綠化的重點(diǎn)內(nèi)容重點(diǎn)內(nèi)容。作為施工管理人員就需要加強(qiáng)重點(diǎn)內(nèi)容的質(zhì)量管理理，監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行。最后，需要加強(qiáng)對(duì)施工工序的管理施工工序的管理。對(duì)于園林綠化的施工需要加強(qiáng)工序的要求求，嚴(yán)格按照工序的內(nèi)容開展，這樣才能夠高效保證園林工程的施工質(zhì)量的施工質(zhì)量。作為施工工藝的技術(shù)人員，需要安吉強(qiáng)施工工藝技術(shù)的運(yùn)用藝技術(shù)的運(yùn)用，為施工效果的提升提供技術(shù)的保障。
園林綠化工程的開展園林綠化工程的開展，需要加強(qiáng)施工質(zhì)量的保證，這對(duì)于促進(jìn)城市形象的發(fā)展以及城市居民生活水平的提高都具有積極的作用極的作用。驗(yàn)收時(shí)園林工程施工最后的質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)。因此此，作為施工管理人員需要加強(qiáng)驗(yàn)收質(zhì)量的保證。首先，需要進(jìn)行嚴(yán)格的嚴(yán)格工作進(jìn)行嚴(yán)格的嚴(yán)格工作。其次，需要加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)任務(wù)的開展展。使得園林綠化能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)久的效益。在園林綠化工程中中，植物的養(yǎng)護(hù)工作，需要施工管理人員投入更多的重視。例如如，定期的澆水和施肥等，這是園林綠化工程施工價(jià)值提高的重要保證重要保證。
5結(jié)語。
總而言之總而言之，加強(qiáng)對(duì)綜合性園林綠化工程施工管理內(nèi)容的了解了解，能夠?yàn)榇龠M(jìn)園林工程施工管理水平的提升提供保障。作為綜合性園林綠化施工管理人員作為綜合性園林綠化施工管理人員，更是需要加強(qiáng)綜合性園林綠化內(nèi)容的了解林綠化內(nèi)容的了解，并加強(qiáng)園林綠化工程施工管理內(nèi)容的了解解，從而實(shí)現(xiàn)園林綠化施工管理水平的提升，為園林綠化施工質(zhì)量的提高提供保障質(zhì)量的提高提供保障。同時(shí)為城市綠化工程建設(shè)的順利發(fā)展提供依據(jù)提供依據(jù)。
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園林綠化工程施工管理措施論文篇三
水利施工的安全生產(chǎn)需要施工人員具有較強(qiáng)的安全意識(shí)，如果工程的施工人員具有較低的文化素質(zhì)，安全意識(shí)不強(qiáng)，就可能直接導(dǎo)致發(fā)生安全事故。但是，事實(shí)上受各方面影響，在我國(guó)大部分施工人員綜合素質(zhì)不高。安全工作單純依賴公司以及企業(yè)的職能部門，甚至項(xiàng)目的管理人員雖然擁有良好素養(yǎng)，但由于成本和進(jìn)度以及質(zhì)量綜合管理要求較高，管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，控制能力不強(qiáng)。有的管理人員還缺乏財(cái)務(wù)知識(shí)，所以施工人員和管理人員素質(zhì)直接制約管理水平。
1.2項(xiàng)目目標(biāo)問題不明。
當(dāng)前，建設(shè)單位大多一味追求巨大利益，而在工程相關(guān)電工設(shè)備和圖紙等方面降低要求，甚至偷工減料。要求施工企業(yè)加班加點(diǎn)，搶工期、趕進(jìn)度，過度任務(wù)造成施工人員處于疲勞狀態(tài)，加大施工安全隱患。另外，項(xiàng)目的目標(biāo)管理松懈，表現(xiàn)在管理成本落實(shí)不到位，成本控制不到位，導(dǎo)致項(xiàng)目的質(zhì)量管理只重結(jié)果不重過程，或是只看重形式卻忽略了本質(zhì)。明顯缺乏安全管理的經(jīng)驗(yàn)以及管理工作的科學(xué)性和系統(tǒng)性，對(duì)于控制工程進(jìn)度具有較大的隨意性，沒有形成系統(tǒng)的項(xiàng)目控制手段。而簽訂的合同所謂承諾工期，只是對(duì)客戶要求的簡(jiǎn)單迎合。
1.3管理體制問題。
我國(guó)的一些大中型國(guó)有企業(yè)普遍存在項(xiàng)目權(quán)責(zé)不到位現(xiàn)象。沒有完善項(xiàng)目的管理責(zé)任制，也會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理的工作沒有辦法真正的展開，也一定程度上限制了項(xiàng)目管理部的職能履行，使水利工程項(xiàng)目的管理和管理科學(xué)性擁有較大差距。
近年來，國(guó)家加大水利建設(shè)投資。但是工程的成本比較巨大，每一筆的資金情況都會(huì)影響到經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。
2.1建立質(zhì)量保證體系。
要加強(qiáng)質(zhì)量的監(jiān)督以及政府的管理。水利項(xiàng)目工程的質(zhì)量關(guān)系到監(jiān)督執(zhí)行工程，特別需要加強(qiáng)政府的職能作用，要加大監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督.加大監(jiān)督設(shè)計(jì)以及勘察單位力度.同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)督工程的質(zhì)量。要求施工企業(yè)改變傳統(tǒng)觀念，建立較為嚴(yán)格的質(zhì)量體系。另外，水利工程中電力工程是重要部分，需要在現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，建議編制作業(yè)計(jì)劃書并加強(qiáng)施工人員教育，安全管理結(jié)構(gòu)要專管成線、群管成網(wǎng)以滿足工程需要。
2.2強(qiáng)化成本管理。
水利工程成本控制，重點(diǎn)是設(shè)備和材料以及技術(shù)三個(gè)層面，這幾個(gè)因素都決定了建設(shè)方向。因此編制水利工程的投標(biāo)預(yù)算是否合理對(duì)于施工單位而言非常重要。商務(wù)人員要掌握?qǐng)?bào)價(jià)的情況，熟悉設(shè)備價(jià)格、了解材料價(jià)格等，確保預(yù)算準(zhǔn)確，并依據(jù)預(yù)算確定成本和投標(biāo)市場(chǎng)報(bào)價(jià)，確保在競(jìng)爭(zhēng)單位中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)中標(biāo)后，要對(duì)工程項(xiàng)目的施工投入資金進(jìn)行綜合性的分析，把握各個(gè)環(huán)節(jié)造價(jià)，維持整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)處于施工單位的承受范圍。企業(yè)要以國(guó)家預(yù)算為依據(jù)，科學(xué)編制企業(yè)施工成本計(jì)劃，作為成本管理指導(dǎo)性文件，確保企業(yè)取得最大經(jīng)濟(jì)效益。23消除工程中的安全隱患一方面部分施工設(shè)備不夠精良，容易造成水利事故。因此，制造水利設(shè)備的商家要考慮工程的安裝條件，最大程度的減少設(shè)備的高空散裝件。另一方面是圖紙不精細(xì)。設(shè)計(jì)水利工程的圖紙要以實(shí)地勘探為基礎(chǔ)，避免破壞周邊的安全環(huán)境，拒絕顛倒工程順序挖地，杜絕破壞不必要的道路，避免地下的施工以及安裝。工程操作要分級(jí)編制，找出施工的危險(xiǎn)點(diǎn)。另外，電力工程的施工是水利工程施工的安全核心，要求施工隊(duì)伍文明施工，保證對(duì)工程進(jìn)行全方位的監(jiān)測(cè)，做到安全管理的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
3結(jié)論。
在水利工程的施工過程中，會(huì)面對(duì)方方面面的問題，如安全管理問題、環(huán)境保護(hù)問題、工程進(jìn)度控制問題等等。近年來，對(duì)水利工程的安全和穩(wěn)定的要求越來越高，且水利施工現(xiàn)場(chǎng)施工過程較為復(fù)雜、環(huán)境多變、人員分布集中且監(jiān)管部門眾多，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)不嚴(yán)謹(jǐn)都可能造成事故，所以，水利施工需要企業(yè)提升管理工作能力，建立生產(chǎn)體系，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。
園林綠化工程施工管理措施論文篇四
目前我國(guó)在進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)中目前我國(guó)在進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)中，正積極的采取相應(yīng)的措施施，組織開展了多個(gè)園林的綠化工程，但是這些工程在開展的過程中存在有較大的問題過程中存在有較大的問題，展現(xiàn)出來的圖紙過于籠統(tǒng)，不夠詳細(xì)細(xì)。設(shè)計(jì)人員并沒有深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，并沒有直觀的了解當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境以及氣候的特征了解當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境以及氣候的特征，設(shè)計(jì)內(nèi)容較為單一，沒有涉及到設(shè)計(jì)意圖和期望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及到設(shè)計(jì)意圖和期望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。這種種情況造成了施工部門在實(shí)際的施工中門在實(shí)際的施工中，較為隨意，沒有充分展現(xiàn)出園林綠化工程的主要優(yōu)勢(shì)的主要優(yōu)勢(shì)，甚至是很多的工程項(xiàng)目在完工之后，植物不能茁壯成長(zhǎng)壯成長(zhǎng)，還沒長(zhǎng)大就已經(jīng)枯死，造成了較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，此外此外，在進(jìn)行園林的綠化施工管理的過程中，沒有完善的理論進(jìn)行指導(dǎo)進(jìn)行指導(dǎo)，工程預(yù)期的目的也很難實(shí)現(xiàn)。
3.2園林景觀設(shè)計(jì)的整體水平比較低。
目前綠化工程的設(shè)計(jì)有著較為明顯的雷同現(xiàn)象目前綠化工程的設(shè)計(jì)有著較為明顯的雷同現(xiàn)象，設(shè)計(jì)的相似度極高相似度極高，并且設(shè)計(jì)的水平普遍較低。目前很多的現(xiàn)代城市綠化管理在園林設(shè)計(jì)中存在有較強(qiáng)的盲目性市綠化管理在園林設(shè)計(jì)中存在有較強(qiáng)的盲目性，都是直接照搬照抄城市園林綠化工程的后期使用也存在有較大的問題搬照抄城市園林綠化工程的后期使用也存在有較大的問題。景觀設(shè)計(jì)也缺乏一定的科學(xué)性景觀設(shè)計(jì)也缺乏一定的科學(xué)性，很多景觀在設(shè)計(jì)的過程中只是單純的注重觀感是單純的注重觀感，后期的使用都被忽視的，設(shè)計(jì)的不合理產(chǎn)生的高額的維護(hù)費(fèi)用時(shí)有發(fā)生生的高額的維護(hù)費(fèi)用時(shí)有發(fā)生。
3.3施工單位的管理水平普遍偏低。
從目前的發(fā)展來看從目前的發(fā)展來看，我國(guó)城市園林綠化施工企業(yè)的整體水平普遍較大水平普遍較大，在專業(yè)能力這塊和發(fā)達(dá)國(guó)家相比還是有著較大差距的大差距的，企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理以及經(jīng)營(yíng)上還是缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)，未對(duì)施工管理加以重視未對(duì)施工管理加以重視，造成了實(shí)際的工程施工中頻繁的出現(xiàn)問題現(xiàn)問題。再加上沒有相應(yīng)的組織和管理，施工的效率不高，施工的質(zhì)量管理只是須有的存在工的質(zhì)量管理只是須有的存在，很大程度影響了園林綠化最后的效率以及質(zhì)量后的效率以及質(zhì)量。
3.4施工人員的整體水平高低不一。
目前我國(guó)很多城市進(jìn)行園林施工的團(tuán)隊(duì)都是臨時(shí)因?yàn)槭┕ば枰M建的工需要組建的，這些施工人員很少有豐富的專業(yè)技能，也不能嚴(yán)格的按照施工圖紙來開展工作嚴(yán)格的按照施工圖紙來開展工作，有些因?yàn)槭┕すに嚧嬖谝欢ǖ牟町惗ǖ牟町?，工程質(zhì)量往往高低不一，很多的施工人員認(rèn)為城市的園林綠化就只是簡(jiǎn)單的種種花花草草的園林綠化就只是簡(jiǎn)單的種種花花草草，施工過程也比較簡(jiǎn)單單。很多的施工隊(duì)伍還只是注重外在的種植，植物重要的土壤和基肥都沒有嚴(yán)格按照施工的要求開展壤和基肥都沒有嚴(yán)格按照施工的要求開展，大大增加了城市園林綠化的后期養(yǎng)護(hù)和管理工作的難度園林綠化的后期養(yǎng)護(hù)和管理工作的難度。
目前我國(guó)負(fù)責(zé)城市園林綠化工程監(jiān)管的部門相對(duì)較少目前我國(guó)負(fù)責(zé)城市園林綠化工程監(jiān)管的部門相對(duì)較少，因?yàn)楸O(jiān)管體系存在有一定的缺陷因?yàn)楸O(jiān)管體系存在有一定的缺陷，是的施工管理過程中頻繁的出現(xiàn)各種問題的出現(xiàn)各種問題，施工的管理也完全跟不上國(guó)家政策的步伐伐。雖然，近幾年來，我國(guó)已經(jīng)出臺(tái)了各種政策法規(guī)來對(duì)城市園林的綠化加以規(guī)范園林的綠化加以規(guī)范，但是政策還是不夠完善，存在有諸多的漏洞漏洞，比如說描述的不清楚、主體較為混亂，所以目前城市園林的綠化行業(yè)還只是在初級(jí)階段林的綠化行業(yè)還只是在初級(jí)階段，還在摸索中。就以園林綠化中對(duì)于樹木種類的選擇為例化中對(duì)于樹木種類的選擇為例，規(guī)范中是有著較多要求的，但是很多企業(yè)在施工過程中往往只會(huì)選擇一種類型的品種是很多企業(yè)在施工過程中往往只會(huì)選擇一種類型的品種，而且該品種質(zhì)量較差且該品種質(zhì)量較差，存在有嚴(yán)重的以次充好的情況，對(duì)城市園林的綠化質(zhì)量產(chǎn)生了較大的影響林的綠化質(zhì)量產(chǎn)生了較大的影響。
在園林綠化工程施工中在園林綠化工程施工中，最重要的就是綠色植物的種植問題問題，選擇合適的苗木種植是保證園林綠化施工質(zhì)量的重要內(nèi)容內(nèi)容。為此，需要加強(qiáng)園林綠化中植物種植質(zhì)量控制相關(guān)內(nèi)容的了解容的了解。
4.1分析園林綠化苗木的選擇內(nèi)容。
在園林的綠化施工中在園林的綠化施工中，苗木的科學(xué)化選擇非常的重要。首先首先，需要保證苗木的質(zhì)量，一般會(huì)從苗木的根系去觀察，需要選擇根系完好的苗木要選擇根系完好的苗木，同時(shí)還需要觀察苗木的色澤以及頂芽的飽滿程度芽的飽滿程度。還需要選擇干形良好的樹苗，這樣才能夠保證苗木的具有一定的觀賞性證苗木的具有一定的觀賞性。其次，需要選擇具有一定抗害蟲作用的苗木蟲作用的苗木，這樣能夠保證苗木的生長(zhǎng)質(zhì)量。最后，需要加強(qiáng)苗木種植前準(zhǔn)備工作的開展強(qiáng)苗木種植前準(zhǔn)備工作的開展。在起苗之前需要做好澆水工作的進(jìn)行作的進(jìn)行，防止苗木的根系出現(xiàn)了折斷，然后需要將樹苗擺放在陰涼的地方在陰涼的地方，避免苗木本身的水分被蒸發(fā)。同時(shí)還要加強(qiáng)選擇的苗木進(jìn)行分級(jí)擺放選擇的苗木進(jìn)行分級(jí)擺放，加強(qiáng)質(zhì)量的高效控制。
4.2重視喬灌木種植質(zhì)量的控制。
喬灌木在園林綠化中也是重要的種植植物之一喬灌木在園林綠化中也是重要的種植植物之一。喬灌木的特點(diǎn)就是具有非常強(qiáng)的觀賞性的特點(diǎn)就是具有非常強(qiáng)的觀賞性。在進(jìn)行喬灌木種植質(zhì)量控制時(shí)制時(shí)，首先需要加強(qiáng)對(duì)施工地的控制，保證施工地的平整性，同時(shí)還需要保證排水性能的良好同時(shí)還需要保證排水性能的良好。其次，在種植的過程中，需要合理化的選擇栽植穴的位置要合理化的選擇栽植穴的位置。為了避免喬灌木的根系出現(xiàn)了失水的現(xiàn)象了失水的現(xiàn)象，需要實(shí)現(xiàn)將喬灌木的根系用泥土包裹好。還需要將多余的樹枝修剪掉需要將多余的樹枝修剪掉，使得喬灌木的整體看起來更加具有觀賞性有觀賞性。最后，在喬灌木種植結(jié)束之后，需要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作的開展的開展。首先需要定期的對(duì)喬灌木進(jìn)行澆水，同時(shí)避免喬灌木受到非常強(qiáng)烈陽光的刺激木受到非常強(qiáng)烈陽光的刺激，做好遮陰工作。喬灌木的生長(zhǎng)跟其他樹木具有非常強(qiáng)的差異跟其他樹木具有非常強(qiáng)的差異，喬灌木生產(chǎn)的速度非常的快，因此因此，需要定期對(duì)喬灌木進(jìn)行樹枝的修剪。使得樹木更加具有觀賞性有觀賞性。
4.3重視草坪種植的質(zhì)量控制。
園林綠化施工中園林綠化施工中，也存在著草坪的種植。草坪種植的質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程施工質(zhì)量具有重要的影響量對(duì)整個(gè)工程施工質(zhì)量具有重要的影響。因此，首先需要做好草坪種植之前的清理工作好草坪種植之前的清理工作，將施工地的垃圾清理干凈，同時(shí)還需要保證土壤具有足夠的水分還需要保證土壤具有足夠的水分，提高草坪種植的成活率。其次其次，需要做好草坪種植地的養(yǎng)分管理，使得草坪擁有足夠的養(yǎng)分能夠保證草坪的生長(zhǎng)養(yǎng)分能夠保證草坪的生長(zhǎng)。最后，需要加強(qiáng)草坪種植的規(guī)范化管理化管理。一般來說，草坪的種植都是通過鋪植實(shí)現(xiàn)的，需要嚴(yán)格控制間距的問題格控制間距的問題。在鋪植之后，需要及時(shí)的進(jìn)行澆水，邊造成草坪生長(zhǎng)的缺水狀態(tài)成草坪生長(zhǎng)的缺水狀態(tài)。但是需要注意的是，澆水用量需要控制控制，不能夠過大，但是也不能夠太少，水量太大，造成草坪被淹死淹死，水量太小會(huì)使得草坪的生長(zhǎng)水分不夠。澆水之后，還需要做好草坪的整理工作要做好草坪的整理工作。
5結(jié)語。
總而言之總而言之，加強(qiáng)園林綠化施工管理現(xiàn)狀的了解，能夠?yàn)閳@林綠化工程施工質(zhì)量的提升提供保障林綠化工程施工質(zhì)量的提升提供保障。園林綠化工程施工管理工作的開展理工作的開展，涉及到多方面的內(nèi)容，作為園林綠化施工管理人員人員，需要加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的了解，同時(shí)加強(qiáng)相關(guān)措施的了解，為園林綠化施工的順利進(jìn)行提供保障為園林綠化施工的順利進(jìn)行提供保障。通過園林綠化施工管理的作用高效實(shí)現(xiàn)園林綠化質(zhì)量的提升理的作用高效實(shí)現(xiàn)園林綠化質(zhì)量的提升，為園林綠化工程事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。
參考文獻(xiàn)：
園林綠化工程施工管理措施論文篇五
摘要：
隨著人們生活水平的提高，對(duì)環(huán)境的要求越來越高，園林綠化事業(yè)越來越受到人們的關(guān)注，城市的綠化質(zhì)量也在不斷提高。本文就園林綠化施工管理中存在的問題做了簡(jiǎn)單分析，并提出幾點(diǎn)管理措施。
1、房地產(chǎn)開發(fā)商在建設(shè)小區(qū)時(shí)不夠重視綠化的部分，參與建設(shè)的業(yè)主單位也不夠重視綠化工程，因此，沒有積極參與到施工管理中，導(dǎo)致園林綠化工程的施工過程無人管理而出現(xiàn)各種問題。
2、施工過程中，在管理上缺乏計(jì)劃性，沒有認(rèn)真組織施工管理，園林綠化施工管理的意識(shí)薄弱，沒有一定的管理規(guī)范和制度。
3、園林綠化工程的施工缺乏施工準(zhǔn)則，施工工程沒有專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，使得園林施工的管理效果差。
4、管理意識(shí)差，施工的監(jiān)督機(jī)制不完整，甚至沒有監(jiān)管，導(dǎo)致設(shè)計(jì)和施工工程不一致。
5、疏于對(duì)施工質(zhì)量的管理和控制。
二、應(yīng)采取的一些措施。
1、加強(qiáng)業(yè)主對(duì)園林綠化的管理意識(shí)。
業(yè)主在施工過程中從來不參與園林綠化的管理，在這方面的意識(shí)比較薄弱，而這種情況往往會(huì)導(dǎo)致施工的效果與設(shè)計(jì)預(yù)期的綠化效果不一致，達(dá)不到設(shè)計(jì)的要求。所以，業(yè)主要加強(qiáng)園林綠化工程施工管理意識(shí)，參與到其中來。業(yè)主單位可以去選擇一些專業(yè)素質(zhì)比較強(qiáng)的企業(yè)來施工，認(rèn)真選擇施工企業(yè)，調(diào)查核實(shí)企業(yè)的實(shí)力情況，仔細(xì)甄選出符合要求的施工單位，定好施工單位后，要時(shí)常和施工企業(yè)單位溝通施工情況，制定施工管理制度，加強(qiáng)對(duì)園林綠化工程的管理，只有加強(qiáng)施工管理，才能保證施工效果。
2、加強(qiáng)施工企業(yè)的管理意識(shí)。
施工單位是直接關(guān)系到施工效果的單位，因此，施工單位必須要加強(qiáng)園林綠化工程的施工管理意識(shí)。第一，施工單位要負(fù)責(zé)任，要有服務(wù)意識(shí)，要以提高工程質(zhì)量為宗旨，要為業(yè)主單位提供更高更好的服務(wù)，注重企業(yè)內(nèi)部的管理，這樣不但能保證施工的工程質(zhì)量，同時(shí)，還能增強(qiáng)企業(yè)自身在行業(yè)聲譽(yù)，從而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，站穩(wěn)腳跟。第二，建立一套健全完善的管理制度，加強(qiáng)施工管理，以制度嚴(yán)格要求每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，保證施工質(zhì)量。與此同時(shí)，還要注意對(duì)施工員工的素質(zhì)教育和技術(shù)水平的培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)，施工才能更加順利的完成，提高企業(yè)人員的水平能更好地保證施工質(zhì)量，達(dá)到業(yè)主單位的園林綠化要求。
3、制定專業(yè)的綠化準(zhǔn)則。
園林綠化事業(yè)越來越受到重視，也在高速的發(fā)展中，因此，必須制定園林綠化的準(zhǔn)則。萬事都要有行事準(zhǔn)則，有了標(biāo)準(zhǔn)，一切按標(biāo)準(zhǔn)行事，綠化的質(zhì)量才能有保障，有了一定的準(zhǔn)則，施工管理才能規(guī)范，有條不紊地進(jìn)行，因此，有關(guān)部門應(yīng)根據(jù)當(dāng)前的園林綠化的現(xiàn)實(shí)情況，來制定一些施工準(zhǔn)則，用來指導(dǎo)施工進(jìn)程，提高園林綠化工程的施工的質(zhì)量。
4、要注重施工環(huán)節(jié)對(duì)設(shè)計(jì)的落實(shí)情況。
園林的設(shè)計(jì)是根據(jù)實(shí)地情形，由多個(gè)相關(guān)專業(yè)人員作出的設(shè)計(jì)圖，藝術(shù)設(shè)計(jì)不僅呈現(xiàn)一定的美感，給人以視覺上的享受，同時(shí)，還講究實(shí)際性，讓人身在其中有舒適的感覺，因此，施工時(shí)必須要根據(jù)設(shè)計(jì)來進(jìn)行，這就需要施工人員和設(shè)計(jì)人員及時(shí)溝通，保證設(shè)計(jì)和施工工程相聯(lián)合，保證整個(gè)工程效果。
5、注重綠化工程的質(zhì)量控制。
整個(gè)工程的質(zhì)量中最重要的一環(huán)就是園林綠化工程的施工質(zhì)量，如果園林綠化的施工質(zhì)量有問題，那將影響到整個(gè)工程，并影響整個(gè)工程的一系列后續(xù)問題。因此，施工單位必須要有責(zé)任意識(shí)，要保證工程質(zhì)量，業(yè)主單位也要加強(qiáng)施工管理，確保施工質(zhì)量，共同提高施工質(zhì)量，保證園林綠化的效果。
三、結(jié)語。
要提高園林綠化工程的施工質(zhì)量，需要業(yè)主單位和施工單位共同加強(qiáng)管理，提高責(zé)任意識(shí)，共同進(jìn)步，不斷探索新的管理策略，這樣才能提高園林綠化的水平，讓人們享受更舒適更好的生活環(huán)境。
參考文獻(xiàn)：
園林綠化工程施工管理措施論文篇六
水利工程在我國(guó)是一個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè)。目前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，一些水利工程企業(yè)沒能緊跟時(shí)代步伐，仍在沿用傳統(tǒng)的管理方法，難以擺脫我國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)歷史管理模式的影響。具體表現(xiàn)從以下兩個(gè)方面分析：一是政企劃分不清。目前水利工程企業(yè)中，一些實(shí)體企業(yè)和管理部門共同辦公，需自己設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督部門，到指定地點(diǎn)購買原材料，同時(shí)還要在指定地點(diǎn)完成所有檢測(cè)工作。這種做法非常不負(fù)責(zé)任，工程質(zhì)量管理部門和質(zhì)量監(jiān)督部門職責(zé)劃分不清楚，難以保證工程質(zhì)量，違反建筑業(yè)相關(guān)規(guī)定，將會(huì)造成嚴(yán)重?fù)p失和后果。二是管理人員素質(zhì)低。受傳統(tǒng)因素影響，當(dāng)前許多水利工程施工管理人員看重企業(yè)和各部門職能，管理人員經(jīng)驗(yàn)淺、技術(shù)不嫻熟、沒有專業(yè)財(cái)務(wù)管理知識(shí)。同時(shí)，受成本、進(jìn)度、質(zhì)量等因素限制，管理人員力不從心。另外，水利施工管理過程中，很多管理人員仍在使用陳舊的管理方式，難以發(fā)揮出水利工程應(yīng)有效益。總體來說，管理人員綜合素質(zhì)偏低，管理觀念落后，對(duì)水利工程項(xiàng)目管理的發(fā)展造成嚴(yán)重制約。
1.2立項(xiàng)不科學(xué)，設(shè)計(jì)不合理。
立項(xiàng)在水利工程施工建設(shè)中是重中之重，也是水利工程建設(shè)的第一步。立項(xiàng)是一項(xiàng)非常復(fù)雜且綜合性很強(qiáng)的工作，涉及各個(gè)方面各個(gè)領(lǐng)域的理論知識(shí)。滿足相關(guān)條件的立項(xiàng)，能使水利工程項(xiàng)目發(fā)揮出其應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。因此，立項(xiàng)的科學(xué)性將決定水利工程施工管理的成功與否。深入調(diào)查研究是完成立項(xiàng)工作的第一步。立項(xiàng)前相關(guān)單位需對(duì)水利工程項(xiàng)目涉及地區(qū)的社會(huì)、水資源及其經(jīng)濟(jì)狀況等進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查。政府有時(shí)為做面子工程，贏得輿論而干涉立項(xiàng)，不僅使資源白白浪費(fèi)，還使立項(xiàng)失去科學(xué)性，導(dǎo)致水利工程施工管理出現(xiàn)問題。當(dāng)前施工出現(xiàn)問題的主要原因是設(shè)計(jì)不合理或不規(guī)范。設(shè)計(jì)是影響工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)也是施工的準(zhǔn)備工作。這一項(xiàng)工作做不好，施工管理會(huì)出現(xiàn)很多問題。
1.3管理不嚴(yán)肅。
目前農(nóng)村是水利工程施工的主要地區(qū)，受管理人員因素影響，在實(shí)際管理過程中常存在有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)等現(xiàn)象。一是對(duì)成本不進(jìn)行合理的控制，使成本管理得不到落實(shí)。二是在管理的安全問題上，沒有科學(xué)依據(jù)，僅憑借經(jīng)驗(yàn)行事。三是在質(zhì)量管理方面，本末倒置。只顧表面形式和結(jié)果，不顧本質(zhì)和管理過程。四是沒有進(jìn)行合理、科學(xué)的工期控制，現(xiàn)場(chǎng)施工情況與合同規(guī)定相悖，毫無科學(xué)性和規(guī)范性。
2.1改變施工管理觀念，提高管理人員素質(zhì)。
水利工程施工管理過程中，管理人員是第一能動(dòng)因素。當(dāng)前管理人員的管理理念保守陳舊，難以適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)發(fā)展需求。因此，需改變、更新施工管理人員觀念，跳出傳統(tǒng)管理模式的老套路，保證管理觀念緊跟時(shí)代步伐，使水利工程得到良性發(fā)展。水利工程施工建設(shè)每一階段都需得到水利管理部門的重視，同時(shí)要管控好每個(gè)環(huán)節(jié)的工作。管理人員要?jiǎng)?chuàng)新，提高自己專業(yè)管理水平，轉(zhuǎn)變陳舊管理理念；同時(shí)，提高施工管理的效率和資源配置，制定科學(xué)管理計(jì)劃。必要時(shí)對(duì)施工管理人員進(jìn)行綜合技能培訓(xùn)，使其掌握科學(xué)管理技能。加強(qiáng)管理人員自身素質(zhì)，激發(fā)責(zé)任心。
2.2明確立項(xiàng)程序，加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理。
保證立項(xiàng)的科學(xué)性需要做到以下兩點(diǎn)：一是在立項(xiàng)審批過程中做好嚴(yán)格的控制。水利管理部門要注重水利工程實(shí)際情況，以社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益為首，確保立項(xiàng)的可行性和科學(xué)性。成立專門的考察小組，對(duì)工程進(jìn)行實(shí)地考查，仔細(xì)調(diào)查研究后再進(jìn)行審批，形成科學(xué)的審批管理機(jī)制。一旦發(fā)現(xiàn)與實(shí)際情況不符或虛報(bào)情況，核實(shí)后立即懲處。二是設(shè)計(jì)對(duì)水利工程質(zhì)量管理起著關(guān)鍵性作用，而水利工程質(zhì)量管理工作主要由施工管理人員負(fù)責(zé)。因此，對(duì)施工企業(yè)來說，需先做好施工招聘環(huán)節(jié)，然后對(duì)管理人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，從而保證管理人員的能力和素質(zhì)、保證施工監(jiān)管水平，使保證設(shè)計(jì)合理、規(guī)范。
2.3完善管理體制。
水利工程施工管理過程中，由于管理體制不完善導(dǎo)致管理不嚴(yán)肅。首先，為提高管理的實(shí)際效率，在保證工程質(zhì)量的前提下、我國(guó)法律法規(guī)允許范圍內(nèi)，建立更加嚴(yán)格的規(guī)章制度和管理辦法。其次，依照合同規(guī)范并嚴(yán)格執(zhí)行。在水利工程施工管理過程中，建立健全招投標(biāo)制度，規(guī)范管理體制，保證合同的嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)，建立完善的檢查流程，確保施工設(shè)備和建筑材料的質(zhì)量。最后，加強(qiáng)水利工程建設(shè)管理中的安全管理工作，及時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，豐富安全生產(chǎn)知識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立規(guī)章制度，明確施工人員責(zé)任，制定合理的管理體制，提高管理水平。
園林綠化工程施工管理措施論文篇七
提高園林工程的質(zhì)量，對(duì)實(shí)現(xiàn)園林綠化工程的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益具有重大意義。有很多因不重視工程質(zhì)量造成責(zé)任事故頻發(fā)的現(xiàn)象，不僅造成財(cái)產(chǎn)損失，危害公共安全，更阻礙了園林綠化行業(yè)的健康發(fā)展。因此，工程建設(shè)中必須盡力避免采購、使用質(zhì)量低劣的材料，防患于未然。在實(shí)際工程建設(shè)中，首先要求園林企業(yè)建立健全質(zhì)量保障制度，嚴(yán)格規(guī)范材料采購，完善質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備；其次監(jiān)理企業(yè)要履行職責(zé)，按照監(jiān)理合同對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，按質(zhì)按量監(jiān)督園林企業(yè)完成材料的采購和使用。
1.2選擇適宜的施工時(shí)期。
初春是興建園林工程的最佳時(shí)節(jié)。因?yàn)樵诔醮海缒緞倓倧亩斓撵o謐中復(fù)蘇，萌發(fā)出新嫩的小芽，樹根剛剛沉睡蘇醒，急需養(yǎng)料和水分，這時(shí)將植物移植到適宜地區(qū)，正好能順勢(shì)而為，使植物快速生長(zhǎng)，有利于提高樹木的成活率，防止補(bǔ)植的情況發(fā)生。同時(shí)，初春時(shí)種植苗木，樹的生長(zhǎng)狀態(tài)好，不易生蟲，很少發(fā)生病蟲災(zāi)害。而且，此時(shí)樹木生長(zhǎng)能保持樹形正，營(yíng)造出的景觀效果好，是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的園林最佳開工時(shí)節(jié)。
1.3嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)要求。
要想建造質(zhì)量合格的園林工程，就必須嚴(yán)格按照?qǐng)@林設(shè)計(jì)思路，在每個(gè)子工程施工過程中均要全面綜合考慮各項(xiàng)因素。不能紙上談兵，要結(jié)合實(shí)際情況，嚴(yán)格按照?qǐng)@林綠化工程施工規(guī)范施工。確保工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。重視質(zhì)量要貫穿于園林建設(shè)的全過程。從一開始的苗木采購，就要根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，選取價(jià)格合理，質(zhì)量?jī)?yōu)良的材料；施工過程中更要對(duì)照設(shè)計(jì)思路，規(guī)范施工，確保工程質(zhì)量和施工安全。
園林綠化工程施工管理措施論文篇八
工程施工管理主要影響因素表現(xiàn)為兩方面：首先是客觀因素，如自然環(huán)境；其次是主觀因素，如人為破壞等。其中自然因素表現(xiàn)為水文氣象、地形地貌、地質(zhì)構(gòu)造、土壤類型等因素；人為因素主要表現(xiàn)為政治、經(jīng)濟(jì)、軍事背景及參與施工人員的技術(shù)素質(zhì)、工作態(tài)度、協(xié)調(diào)配合能力等。其中有部分人為因素是可以控制防范的，其自然因素也可以通過長(zhǎng)期有效的維護(hù)及恰當(dāng)?shù)墓芾碜龅轿：ψ畹汀?BR> 1.2缺乏統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
由于施工管理表現(xiàn)形式有不確定性，不能一種模式一以貫之，所以難以準(zhǔn)確判定標(biāo)準(zhǔn)，給工程施工管理工作帶來一定的難度。有的工程施工管理容易，有的工程施工管理難度大，這就包含了不同的地理環(huán)境、社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境等相應(yīng)的制約因素。
1.3工程建設(shè)規(guī)模較大，施工單位較多。
水利項(xiàng)目建設(shè)施工工地較大且相對(duì)分散，施工場(chǎng)地比較封閉偏僻，交通有所不便，施工單位人員素質(zhì)不齊，這就給科學(xué)、系統(tǒng)管理增加了難度。
1.4水利施工機(jī)械化程度高，設(shè)備多。
水利工程建設(shè)除了大中型的水利樞紐工程以外，項(xiàng)目一般要求工期短、進(jìn)度快、質(zhì)量高，而渠道建設(shè)工程要在有限的施工場(chǎng)地條件下，快速、高效地完成施工任務(wù)，進(jìn)而使有效管理控制的難度降到最低。
1.5水利工程建設(shè)施工環(huán)境差、施工人員生活質(zhì)量低下。
參加水利建設(shè)的施工單位大多居住在施工現(xiàn)場(chǎng)，就地臨時(shí)搭建板房等簡(jiǎn)易設(shè)備，飲食、住宿等相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)難以達(dá)到，給施工質(zhì)量無形造成了不利影響。
工程施工管理的主要內(nèi)容為工程合同管理，按照合同對(duì)工程建設(shè)的投資、工期和質(zhì)量進(jìn)行三控制。形成以項(xiàng)目法人、承包方、監(jiān)理工程師三方相互制約、相互協(xié)調(diào)的管理機(jī)制，以達(dá)到降低造價(jià)、保證進(jìn)度、提高施工質(zhì)量的目的。
2.2工程開工前的準(zhǔn)備工作。
工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)；技術(shù)交底和圖紙會(huì)審；制定施工進(jìn)度計(jì)劃和資金、物資、設(shè)備購置計(jì)劃；按照國(guó)家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及已批準(zhǔn)的工程施工設(shè)計(jì)施工，嚴(yán)格執(zhí)行合同；對(duì)工程進(jìn)行三控制，核實(shí)完成的工程量，及時(shí)撥付工程款，整理資料，分類整理合同文件和技術(shù)資料。
2.3工程竣工驗(yàn)收。
接受主管部門的檢查，并配合相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
3.1加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作，提高施工管理人員自身素質(zhì)。
水利工程施工受傳統(tǒng)管理體制及自身因素的影響，大部分現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目管理人員綜合管理素質(zhì)較低，過分依賴于企業(yè)上級(jí)職能部門，指令化、照搬照抄現(xiàn)象極為突出，部分項(xiàng)目管理人員有良好的技術(shù)素養(yǎng)但缺乏一定的對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)展的控制能力，在管理上做不到全面細(xì)致。應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工管理人員的相關(guān)專業(yè)交叉滲透、廣而寬的知識(shí)面培訓(xùn)。項(xiàng)目管理人員不僅要有一定深度的理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)水平，還要有廣博的知識(shí)面和比較豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)。所以，進(jìn)行以下幾方面的培訓(xùn)是極為重要的：一是學(xué)習(xí)《合同法》《招標(biāo)投標(biāo)法》等工程建設(shè)相關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)章制度，熟練掌握工程施工的有關(guān)法規(guī)體系；二是學(xué)習(xí)工程建設(shè)招投標(biāo)和合同管理等方面的知識(shí)，熟悉和掌握合同條款、項(xiàng)目建設(shè)的合同文件體系；三是學(xué)習(xí)工程建設(shè)管理和行政管理知識(shí)，目的是為了提高應(yīng)變能力和矛盾調(diào)和能力，做到有效果、有效率、有效益；四是學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，能夠準(zhǔn)確地分析資金使用計(jì)劃和工程變更方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，準(zhǔn)確地對(duì)概算和工程結(jié)算進(jìn)行分析審核；四是準(zhǔn)確判斷分析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因，尋找各種風(fēng)險(xiǎn)因素，區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定相應(yīng)預(yù)防措施。
3.2牢記服務(wù)意識(shí)，正確處理關(guān)系。
施工管理人員必須樹立服務(wù)意識(shí)，遇事先分析因果關(guān)系，要有化解矛盾的能力及處理辦法，言行舉止都要以工程項(xiàng)目利益為最終的落腳點(diǎn)，要在合同及相關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi)行使權(quán)利，要正確處理好與項(xiàng)目法人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督等方方面面的關(guān)系，互相配合，維護(hù)各方的權(quán)益。
3.3嚴(yán)格履行合同。
嚴(yán)格遵守“以法律為準(zhǔn)繩，以合同為核心”的原則，綜合運(yùn)用合同管理，規(guī)范施工，要明確各方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，保證工程施工圓滿完成。
3.4嚴(yán)把質(zhì)量環(huán)節(jié)。
施工管理人員既要按設(shè)計(jì)文件執(zhí)行施工要求，以合同規(guī)定辦事，也要以專業(yè)的知識(shí)技術(shù)進(jìn)行施工的驗(yàn)收，監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)展，及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)文件中的不合理之處提出修改意見，進(jìn)而做出應(yīng)對(duì)措施，以供設(shè)計(jì)單位重新規(guī)劃設(shè)計(jì)。制定的施工進(jìn)度計(jì)劃在沒有特殊因素的情況下不能隨意改動(dòng)。做到以工程質(zhì)量求施工進(jìn)度，以工程進(jìn)度求投資效益。
3.5加強(qiáng)職業(yè)道德教育，努力提高自身修養(yǎng)。
施工管理人員必須做到愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履職，吃苦耐勞，堅(jiān)守崗位，清廉為民，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。
3.6強(qiáng)化監(jiān)督檢查。
施工作業(yè)班組每天完工后，要認(rèn)真清理施工現(xiàn)場(chǎng)，需經(jīng)質(zhì)檢人員驗(yàn)收后，方可離場(chǎng)，防止施工作業(yè)過程中留下隱患發(fā)生。安全員要進(jìn)行應(yīng)急設(shè)備和器材的使用培訓(xùn)及藥物準(zhǔn)備，隨機(jī)抽查機(jī)器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，做到人機(jī)安全作業(yè)。
4結(jié)束語。
水利項(xiàng)目工程管理是一項(xiàng)復(fù)雜而全面細(xì)致的工作，具體施工人員除了具備一定的管理經(jīng)驗(yàn)，還要有相應(yīng)條件的法律知識(shí)，更要有善于協(xié)調(diào)和調(diào)理內(nèi)部關(guān)系、化解矛盾的能力。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按合同辦事，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。施工企業(yè)要確保生存和發(fā)展就必須應(yīng)勢(shì)利導(dǎo)，改革創(chuàng)新，提高管理水平，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷拓展和確立企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位。因此，建設(shè)一支技術(shù)全面、業(yè)務(wù)精通、管理規(guī)范的專業(yè)化施工隊(duì)伍，是時(shí)代的進(jìn)步，市場(chǎng)的需求，更是施工管理義不容辭的責(zé)任。
園林綠化工程施工管理措施論文篇九
摘要：近年來近年來，在城市化建設(shè)快速發(fā)展的影響下，園林綠化工程施工項(xiàng)目的數(shù)量也在不斷增加。通過園林綠化工程的建設(shè)設(shè)，能夠有效促進(jìn)城市居民生活環(huán)境的改善，同時(shí)對(duì)城市發(fā)展形象的提升也具有積極作用。為此，文章對(duì)綜合性園林綠化工程的施工管理內(nèi)容展開了討論施工管理內(nèi)容展開了討論，了解綜合性園林綠化工程的基本內(nèi)容和相關(guān)特點(diǎn)，提出有效的管理措施，促進(jìn)綜合性園林綠化工程施工管理水平的提高工管理水平的提高，為城市居民生活品質(zhì)的提高以及城市經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。
1前言。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平也有了大幅度的提升度的提升，使得人們對(duì)居住環(huán)境的要求也在不斷提升。因此，園林綠化工程的施工建設(shè)引起了非常多的人的關(guān)注園林綠化工程的施工建設(shè)引起了非常多的人的關(guān)注。由于綜合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內(nèi)容合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內(nèi)容，需要加強(qiáng)施工管理的作用工管理的作用，才能夠保證園林綠化施工建設(shè)的質(zhì)量。為此，需要加強(qiáng)園林綠化工程建設(shè)的基本內(nèi)容需要加強(qiáng)園林綠化工程建設(shè)的基本內(nèi)容，同時(shí)加強(qiáng)施工管理內(nèi)容的了解內(nèi)容的了解，為實(shí)現(xiàn)綜合性園林綠化工程施工管理效果的提升提供條件升提供條件。
近幾年來園林的綠化工程在社會(huì)中的作用越來越重要近幾年來園林的綠化工程在社會(huì)中的作用越來越重要，而且涉及到的方面和內(nèi)容較為復(fù)雜而且涉及到的方面和內(nèi)容較為復(fù)雜，綜合性比較強(qiáng)，通常情況下園林綠化工程的項(xiàng)目主要包括了以下幾個(gè)方面下園林綠化工程的項(xiàng)目主要包括了以下幾個(gè)方面：首先，亭廊項(xiàng)目項(xiàng)目，在園林綠化工程項(xiàng)目中，亭廊是重要的組成部分，過程中需要對(duì)亭廊設(shè)計(jì)體現(xiàn)出來的復(fù)雜性以及難度引起一定的重視視；其次，鋪裝項(xiàng)目，主要體現(xiàn)在，在進(jìn)行園林綠化施工中設(shè)計(jì)主要的道路并進(jìn)行結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)主要的道路并進(jìn)行結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，確保園林的綠化工程項(xiàng)目有一定的舒適度一定的舒適度；再次，水景項(xiàng)目，這主要是在園林綠化工程中和水有關(guān)的一些景觀和水有關(guān)的一些景觀，具體包括：池塘、護(hù)岸和水景觀等；最后后，綠化項(xiàng)目，這主要是對(duì)園林綠化工程中和草木植被有關(guān)的進(jìn)行栽培和優(yōu)化進(jìn)行栽培和優(yōu)化，進(jìn)一步提升園林的綠化效果。
從目前園林綠化工程項(xiàng)目施工的過程來看從目前園林綠化工程項(xiàng)目施工的過程來看，園林綠化工程體現(xiàn)的特點(diǎn)具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面程體現(xiàn)的特點(diǎn)具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：((1)和一般性的工程建筑施工相比和一般性的工程建筑施工相比，園林的綠化工程的施工主要體現(xiàn)了規(guī)模大的特征工主要體現(xiàn)了規(guī)模大的特征，也正是因?yàn)橐?guī)模大，也大大的增加了園林綠化施工的難度加了園林綠化施工的難度。((2)較為復(fù)雜較為復(fù)雜，這主要是建立在園林綠化工程具體的項(xiàng)目施工上的施工上的，復(fù)雜性較為突出，而且在施工內(nèi)容、施工技術(shù)、施工手段上都是比較復(fù)雜的手段上都是比較復(fù)雜的，這樣就很容易出現(xiàn)各種各樣的問題，進(jìn)一步引起了施工的弊端進(jìn)一步引起了施工的`弊端，會(huì)對(duì)后面的工程質(zhì)量帶來極其不利的影響利的影響，甚至有可能會(huì)出現(xiàn)安全問題。((3)施工周期長(zhǎng)施工周期長(zhǎng)，從目前的園林施工的整體來看，整個(gè)工程施工耗時(shí)比較長(zhǎng)施工耗時(shí)比較長(zhǎng)，這主要是因?yàn)閳@林的綠化工程項(xiàng)目，一方面牽涉到前期的工程建設(shè)牽涉到前期的工程建設(shè)，另一方面還涉及到后期的養(yǎng)護(hù)工作作。這也在一定程度提升了園林的綠化效果，保證園林的綠化項(xiàng)目能夠發(fā)揮其作用化項(xiàng)目能夠發(fā)揮其作用。簡(jiǎn)而言之，園林的綠化工程的項(xiàng)目施工體現(xiàn)了明顯的綜合性的特征施工體現(xiàn)了明顯的綜合性的特征，為了確保工程項(xiàng)目的有序性以及可靠性性以及可靠性，需要在管理環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制和管理。
3.1設(shè)計(jì)交底和圖紙的審核重視度不夠。
設(shè)計(jì)交底和圖紙的審核重視度不夠，購買材料的審核機(jī)制嚴(yán)格性尚待加強(qiáng)工程的施工以及最終的施工效果是要在設(shè)計(jì)的圖紙中充分的展現(xiàn)出來的分的展現(xiàn)出來的，因此一定要對(duì)設(shè)計(jì)交底和圖紙的會(huì)審加以足夠的重視足夠的重視。但是從目前的現(xiàn)狀來看，不管是建設(shè)單位還是設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位，都沒有足夠的重視起設(shè)計(jì)和圖紙的審核工作，這也就帶來了一些的問題就帶來了一些的問題，甚至影響到工程的正常施工。再加上材料的采購也是存在有一定的問題的材料的采購也是存在有一定的問題的，我們知道材料是保障工程順利開展的關(guān)鍵所在工程順利開展的關(guān)鍵所在，是加強(qiáng)園林建設(shè)的前提保證。但是實(shí)際的情況是是實(shí)際的情況是，采購部門沒有用心的采購，水電以及土建的材料在工程項(xiàng)目中是需要得到應(yīng)有的重視的材料在工程項(xiàng)目中是需要得到應(yīng)有的重視的，但是采購人員卻沒有重視起來卻沒有重視起來，使得一些不合格的材料流入了施工現(xiàn)象，工程質(zhì)量受到了較大的影響程質(zhì)量受到了較大的影響。
園林工程的施工單位缺乏完善的溝通，工程質(zhì)量的管理工作也不到位園林工程的施工較為特殊園林工程的施工較為特殊，是需要各個(gè)部門之間互相的配合配合，再積極的參與到工程建設(shè)中來。在實(shí)際的工程施工中，因?yàn)閷?duì)施工的中的實(shí)際情況不甚了解因?yàn)閷?duì)施工的中的實(shí)際情況不甚了解，會(huì)存在有重復(fù)施工的情況情況，再加上施工工序的管理質(zhì)量嚴(yán)謹(jǐn)性不夠，一旦在過程中存在有偷工減料的情況存在有偷工減料的情況，就會(huì)影響到整個(gè)工程的施工，甚至因?yàn)橘|(zhì)量不合理為質(zhì)量不合理，需要返工，這樣很大程度上增加了施工的成本的投入的投入。
3.3園林工程的管理人員整體素質(zhì)尚待提升。
在園林綠化工程中在園林綠化工程中，施工人員、設(shè)計(jì)人員、驗(yàn)收人員和工程的決策人員相應(yīng)的知識(shí)都應(yīng)該是全面完善并且成熟的程的決策人員相應(yīng)的知識(shí)都應(yīng)該是全面完善并且成熟的。但是從目前的實(shí)際情況來看是從目前的實(shí)際情況來看，園林工程的管理人員在合理的安排施工人員以及機(jī)械材料的調(diào)度和安排上尚不完善排施工人員以及機(jī)械材料的調(diào)度和安排上尚不完善，知識(shí)水平和預(yù)期希望實(shí)現(xiàn)的水平還是有較大的差距平和預(yù)期希望實(shí)現(xiàn)的水平還是有較大的差距。一部分的園林會(huì)去專門配置專業(yè)性較強(qiáng)的專家會(huì)去專門配置專業(yè)性較強(qiáng)的專家，但是在協(xié)調(diào)上做不到位，出現(xiàn)一些漏洞現(xiàn)一些漏洞，造成了園林的施工管理無法從全局把控。此外，園林的工程建設(shè)很容易被當(dāng)成一般性質(zhì)的工程建設(shè)園林的工程建設(shè)很容易被當(dāng)成一般性質(zhì)的工程建設(shè)，作為土建方面的人才不知道生物學(xué)和美學(xué)的基礎(chǔ)性知識(shí)建方面的人才不知道生物學(xué)和美學(xué)的基礎(chǔ)性知識(shí)。絕大多數(shù)的施工單位在人員結(jié)構(gòu)上都比較單一的施工單位在人員結(jié)構(gòu)上都比較單一，施工人員在上崗之前沒有組織崗前培訓(xùn)沒有組織崗前培訓(xùn)，在工程施工中也沒有加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)訓(xùn)，這些都一定程度影響了園林工程施工工作的開展，亟需采取一定的措施加以解決取一定的措施加以解決。
園林綠化工程施工管理措施論文篇十
內(nèi)容摘要：本文針對(duì)市政公用工程施工安全管理的現(xiàn)狀和薄弱環(huán)節(jié)，分析了影響市政建設(shè)工程安全生產(chǎn)的幾種因素，提出了當(dāng)前市政安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的對(duì)策。
關(guān)鍵詞：安全管理現(xiàn)狀;影響因素;安全生產(chǎn);監(jiān)督管理;對(duì)策。
中國(guó)分類號(hào)：tv1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼;a。
(一)施工隊(duì)伍安全管理水平較低、人員綜合素質(zhì)差，市政公用工程安全監(jiān)督起步較建筑業(yè)晚，從規(guī)范性的管理上要落后于建筑業(yè)，加上市政公用工程最初的建設(shè)項(xiàng)目多以道路為主，涉及存在安全事故隱患的類別相對(duì)較少，使得長(zhǎng)期以來在工程現(xiàn)場(chǎng)形成了重質(zhì)量、重生產(chǎn)、輕安全的情況。甚至安全管理人員對(duì)各類安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范也是一知半解、似懂非懂，使得安全事故隱患不能及時(shí)識(shí)別、消除或制止，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。其次，施工企業(yè)在機(jī)構(gòu)設(shè)置上也比較薄弱。有不少施工企業(yè)，從組織機(jī)構(gòu)人員配備上忽視安全生產(chǎn)，沒有設(shè)置專職安全管理人員，或是沒有為安全管理人員開展工作提供必須的資金保證和人力物力支持，使得安全管理部門形同虛設(shè)，其存在的j蘸義僅僅是為了應(yīng)付上級(jí)主管部門。同時(shí)，由于缺乏縱深的安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，企業(yè)與項(xiàng)目部安全管理脫節(jié)，使得安全管理信息無法及時(shí)上傳下達(dá)。民工自我防護(hù)意識(shí)淡薄，對(duì)施工過程中存在的安全隱患熟視無睹或是鋌而走險(xiǎn)，死亡者大都是臨時(shí)性招收的民工。
(二)安全管理意識(shí)匱乏。安全管理和質(zhì)量管理一樣，都離不開對(duì)“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”的綜合管理，任何一個(gè)環(huán)節(jié)缺乏控制，都可能導(dǎo)致傷亡事故的發(fā)生。施工單位對(duì)上述六個(gè)環(huán)節(jié)的管理之所以存在較多問題，安全管理意識(shí)的匱乏是關(guān)鍵所在，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.安全管理人員無證上崗。專職安全員的設(shè)置是對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)安全管理的一種保證。施工企業(yè)對(duì)專職安全管理人員缺乏系統(tǒng)培養(yǎng)的考慮，忽視上崗培訓(xùn)的重要性。企業(yè)對(duì)外聘民工更是招之即來，來之即用，無從談起持證上崗和對(duì)其進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)。2.機(jī)械設(shè)備、車輛管理不善，違規(guī)使用。在機(jī)械設(shè)備的管理上，施工單位很少對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行安全綜合性能驗(yàn)收，更有甚者，為了節(jié)省成本，將不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、已經(jīng)淘汰報(bào)廢的機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)超負(fù)荷使用，在使用過程中又超負(fù)荷運(yùn)輸，直接增加了事故的發(fā)生率。3.材料管理紊亂。沒有建立有效的材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度及安全材料臺(tái)帳是不少施工單位安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)結(jié)構(gòu)性的安全設(shè)施及輔助構(gòu)配件缺乏程序化管理是造成安全事故的根源之一。4.不按規(guī)定實(shí)施程序。施工單位不履行法定建設(shè)程序，在有關(guān)安全監(jiān)督手續(xù)辦理未到位即開工的情況較為常見。一些大型專項(xiàng)方案的編制審批也不規(guī)范。個(gè)別市政工程為趕工期而漠視了安全專項(xiàng)方案的存在，導(dǎo)致安全事故隱患層出不窮。5.隨著文明施工和綠色工地創(chuàng)建工作的開展，施工單位對(duì)安全管理給于了較高重視，但仍有一些施工單位將安全生產(chǎn)文明施工更多的定位在搭設(shè)幾間漂亮的活動(dòng)房和沿路設(shè)置兩排彩鋼板圍護(hù)，而對(duì)文明施工的目的、便民、利民和不擾民的意識(shí)不夠。
(三)安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核落實(shí)不到位。一些企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位，對(duì)責(zé)任制簽訂不重視，存在漏簽、代簽現(xiàn)象，特別是對(duì)分包單位的管理以及分包方安全責(zé)任制建立的管理沒有進(jìn)行有效的控制。實(shí)施過程中更缺乏有效的管理機(jī)制，對(duì)安全責(zé)任制內(nèi)容缺乏必要的考核落實(shí)。
二、影響市政建設(shè)工程安全生產(chǎn)的因素。
(一)市場(chǎng)不規(guī)范，分包現(xiàn)象普遍，工期盲目壓縮。招投標(biāo)市場(chǎng)不規(guī)范，招標(biāo)機(jī)制不夠健全，一些建設(shè)單位不按程序辦事，隨意左右工程造價(jià)，造成施工企業(yè)為中標(biāo)而不惜壓低標(biāo)價(jià)惡意競(jìng)爭(zhēng)。致使中標(biāo)后為盈利而違反約標(biāo)時(shí)的承諾，安全管理上不肯投入、少投入，有的分包給資質(zhì)不符合要求、管理差、流動(dòng)性大的施工隊(duì)伍?？偘鼏挝粚?duì)分包隊(duì)伍在安全管理上不肯管、不想管、管不了是一種普遍現(xiàn)象。
(二)安全監(jiān)督管理執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)急需完善。隨著工程建設(shè)的日益發(fā)展，安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)有人員從數(shù)量、素質(zhì)上講，已無法承擔(dān)日益繁重的監(jiān)督任務(wù)，一些安監(jiān)部門由于經(jīng)費(fèi)、人員問題，安監(jiān)隊(duì)伍不穩(wěn)定，安監(jiān)人員專業(yè)素質(zhì)較差。
(三)信息化的聯(lián)動(dòng)機(jī)制有待加強(qiáng)。在實(shí)現(xiàn)信息化管理的同時(shí)，如何強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)與監(jiān)管的聯(lián)動(dòng)至關(guān)重要。目前，由于監(jiān)管力量的不足對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)安全信息的了解存在不同程度的滯后，而有關(guān)法律法規(guī)及監(jiān)管要求的落實(shí)也存在一定程度的脫節(jié)，需要予以完善。
(四)行政處罰機(jī)制有待研究。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行扣分考核制度存在幾個(gè)弊端：一是多數(shù)工程項(xiàng)目經(jīng)理僅是虛位，對(duì)工程實(shí)際負(fù)責(zé)人起不到真正考核作用;二是存在扣分達(dá)到處罰線而沒有進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰現(xiàn)象，對(duì)工程實(shí)際負(fù)責(zé)人無關(guān)緊要;三是扣分考核內(nèi)容深度廣度不夠。
三、當(dāng)前市政安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的對(duì)策。
(一)強(qiáng)化政府職能，加大獎(jiǎng)懲力度。國(guó)務(wù)院新頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對(duì)建設(shè)各方的安全責(zé)任予以明確j對(duì)規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)、完善激勵(lì)機(jī)制都有很大的促進(jìn)作用。行政處罰的力度必須加強(qiáng)，在現(xiàn)有項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總監(jiān)扣分的基礎(chǔ)上開展有效的經(jīng)濟(jì)處罰手段，對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)受益人進(jìn)行直接的處罰。
(二)規(guī)范建設(shè)各方主體的安全行為。《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對(duì)建設(shè)各方的安全責(zé)任予以明確，作為政府管理部門來說，監(jiān)管機(jī)構(gòu)必須認(rèn)清建設(shè)各方對(duì)工程安全生產(chǎn)的影響。應(yīng)規(guī)范各方主體的安全行為，避免安全管理過程的失控。
(三)抓好安全專業(yè)隊(duì)伍的培養(yǎng)。要健全教育培訓(xùn)體系，培養(yǎng)各級(jí)安全管理人才，同時(shí)將安全知識(shí)教育、安全技能教育以及安全交底合理結(jié)合，建立施工現(xiàn)場(chǎng)人員準(zhǔn)人制度，從源頭上把關(guān)，徹底消除施工企業(yè)隨意使用民工的不良現(xiàn)象，提高市政從業(yè)人員的安全素質(zhì)。
(四)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)各施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)行為。市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理需要根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合實(shí)際情況，完善安全生產(chǎn)要求，同時(shí)對(duì)于通訊、電力、綠化等配套施工隊(duì)伍必須合理列入管理范疇，明確實(shí)施細(xì)則，確保施工區(qū)域內(nèi)所有作業(yè)隊(duì)伍的安全行為受控。
(五)完善文明施工管理體系。對(duì)于不同區(qū)域、不同地段的市政工程，其文明施工難度都有所不同，而現(xiàn)有規(guī)范基本上是“一視同仁”，不僅不利于管理，也會(huì)在某種程度上造成施工企業(yè)逆反心態(tài)。因此，現(xiàn)有管理力、法的修訂是完善文明施工管理體系的重要內(nèi)容。
(六)建立pdcap系統(tǒng)。安全管理要求不斷提高，其實(shí)質(zhì)也是pdca循環(huán)的正確運(yùn)用。計(jì)劃、實(shí)施、檢查、整改的同時(shí)，必須增加考核和處罰，也就是pdcap系統(tǒng)。通過對(duì)施工企業(yè)、施工項(xiàng)目、項(xiàng)目經(jīng)理的pdcap管理系統(tǒng)，實(shí)施對(duì)施工企業(yè)的縱深管理，確保安全生產(chǎn)水平的提高。
參考文獻(xiàn)：
[1]安全生產(chǎn)技術(shù)與管理.中國(guó)環(huán)境科學(xué)出板社，1994。
[2]安全員.中國(guó)建筑工業(yè)出板社，
園林綠化工程施工管理措施論文篇十一
工程結(jié)束后的養(yǎng)護(hù)期，更要按照苗木養(yǎng)護(hù)的規(guī)范，及時(shí)進(jìn)行澆水施肥、除草除蟲等養(yǎng)護(hù)工作，切不可懈怠懶惰，否則將嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)的重要性不言而喻，其相當(dāng)于對(duì)汽車的保養(yǎng)，如果養(yǎng)護(hù)期不能很好地履行職責(zé)，將直接影響整個(gè)園林工程的驗(yàn)收，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來講，對(duì)植物的生長(zhǎng)也會(huì)造成較大的損害。園林企業(yè)要制定一套規(guī)范的養(yǎng)護(hù)制度，所有的園林綠化工程都要按照此項(xiàng)制度進(jìn)行，并制定養(yǎng)護(hù)考核制度，然后按照此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，使養(yǎng)護(hù)工作細(xì)致化、具體化、規(guī)范化。通過這些措施，使工程的養(yǎng)護(hù)得以順利進(jìn)行，并取得良好的效果。
2.2把施工和養(yǎng)護(hù)有機(jī)結(jié)合起來。
園林施工就是按照設(shè)計(jì)要求，根據(jù)合同規(guī)定的工期，通過有效的施工組織管理和技術(shù)措施，全面完成設(shè)計(jì)思路的一個(gè)過程。園林設(shè)計(jì)是工程的精髓，是園林建設(shè)的主線，此后所有的工作都是在為將園林設(shè)計(jì)思路轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)而努力。所以，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，精心地組織，全面綜合管理，確保實(shí)現(xiàn)計(jì)劃中的效果。而施工與養(yǎng)護(hù)是密不可分、缺一不可、相生相息的關(guān)系。在施工的同時(shí)要積極進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，防止苗木栽植后由于養(yǎng)護(hù)不及時(shí)而出現(xiàn)死亡等情況；在養(yǎng)護(hù)過程中又可以發(fā)現(xiàn)施工時(shí)容易忽視的地方，以便在之后的施工管理中注意這種情況，減少返工的可能，節(jié)約時(shí)間和經(jīng)費(fèi)。如果只注重施工而不注意養(yǎng)護(hù)，則有可能造成苗木死亡，前功盡棄；如果只注重養(yǎng)護(hù)而忽視施工的重要性，則是舍本逐末，多做無用之功。同時(shí)，施工和養(yǎng)護(hù)都需要使用資金，園林企業(yè)需要制定出詳盡的資金安排使用計(jì)劃。在選材時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)要求，選取適合環(huán)境、土壤、氣候的苗木，還要確保苗木的質(zhì)量，做到花最少的錢，買最好的東西。養(yǎng)護(hù)時(shí)也是如此，要在市場(chǎng)上進(jìn)行比較，購買質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的養(yǎng)護(hù)工具、農(nóng)藥等，切忌資金使用無計(jì)劃、存在鋪張浪費(fèi)的情況，更不能不顧材料質(zhì)量，耽誤整個(gè)工程建設(shè)，否則得不償失。
3結(jié)語。
園林綠化工程是按照設(shè)計(jì)的要求，在選取的區(qū)域內(nèi)營(yíng)造園林小品、鋪裝園路等綜合性建設(shè)工程，主要目的是營(yíng)造出一個(gè)安靜休閑的場(chǎng)所供人們放松心情、陶冶情操。其中，苗木的種植和養(yǎng)護(hù)是園林綠化的核心，只有精選材料，嚴(yán)格施工規(guī)范，精心種植，加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)，確保苗木成活，再加以修飾，才能創(chuàng)造出美好的園林景觀。而這就需要園林企業(yè)加強(qiáng)管理，積極探索更先進(jìn)的施工工藝和有效的養(yǎng)護(hù)方法，將園林設(shè)計(jì)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，最終創(chuàng)造出美觀、實(shí)用的園林工程.
園林綠化工程施工管理措施論文篇十二
在水利工程施工前期，需有效確保工程造價(jià)的降低，利用合同管理模式來保證施工進(jìn)度的順利進(jìn)行，確保施工質(zhì)量的提升。在工程施工管理工作中，以合同管理作為其主要內(nèi)容，在工程投資、工期及質(zhì)量等各項(xiàng)工作控制過程中，需嚴(yán)格按照合同規(guī)定的要求進(jìn)行控制，同時(shí)還要做好各方的協(xié)調(diào)工作，科學(xué)編制施工方案，確保施工管理工作的`順利進(jìn)行。
1.2施工過程管理。
施工過程中的管理內(nèi)容較多，不僅需要做好開工審查工作，還要對(duì)分包單位做好技術(shù)交底工作，制定施工方案，做好資金、物資和設(shè)備的準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格依據(jù)承包合同及國(guó)家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，做好施工質(zhì)量和進(jìn)度的監(jiān)督工作，對(duì)施工中的安全防范措施進(jìn)行檢查，對(duì)完成的工程量進(jìn)行核實(shí)，對(duì)施工資料進(jìn)行整理，對(duì)違約事件及賠償進(jìn)行處理，做好工程各階段的驗(yàn)收工作。以上都是施工過程中需要做好的工程管理工作。
1.3完工后的管理。
在工程完工后，需要由主管部門進(jìn)行檢查，同時(shí)配合開展竣工驗(yàn)收工作，確保工程的質(zhì)量。對(duì)施工過程中形成的工程資料進(jìn)行管理，強(qiáng)化應(yīng)收賬款的管理工作，同時(shí)對(duì)業(yè)主變更設(shè)計(jì)及增減工作量的情況，需要在合同中進(jìn)行補(bǔ)充，確保能夠爭(zhēng)取到補(bǔ)償。
2.1建立質(zhì)量保證體系。
水利工程施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程的使用壽命和自身價(jià)值，所以在水利工程施工管理工作中，需建立質(zhì)量保證體系，通過對(duì)監(jiān)理工作制度進(jìn)行完善，落實(shí)監(jiān)理人員崗位責(zé)任制，進(jìn)一步對(duì)審核批準(zhǔn)程序進(jìn)行規(guī)范，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程驗(yàn)收工作，在驗(yàn)收過程中形成質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。同時(shí)，還要成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)重審小組，實(shí)行崗位承名責(zé)任制，做到分工明確，將具體責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人。在工程施工過程中，施工人員還需實(shí)施自檢及復(fù)檢工作，確保工程的質(zhì)量。作為監(jiān)理單位，還需加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督力度，抓好現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理工作。
2.2實(shí)施目標(biāo)管理責(zé)任制。
要按照水利工程的實(shí)際情況，每年按照產(chǎn)權(quán)管理關(guān)系，逐級(jí)落實(shí)管理法人或責(zé)任人當(dāng)年管理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和精神文明建設(shè)目標(biāo)，明確增值保值責(zé)任和獎(jiǎng)懲辦法，建立全年動(dòng)態(tài)管理和年底述職制度，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和各種行之有效的目標(biāo)管理責(zé)任制，形成競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。對(duì)考核不稱職的或連續(xù)2a未完成管理目標(biāo)任務(wù)的，要就地免職或解除承包、租賃合同，造成重大損失的要追究相應(yīng)責(zé)任。
2.3加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。
在水利工程施工過程中，施工企業(yè)需建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)程，對(duì)安全保障體系進(jìn)行完善。在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于不文明施工行為可通過公布制度及檔案進(jìn)行及時(shí)記載和公布，并針對(duì)相關(guān)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制進(jìn)行審核，對(duì)違規(guī)單位和不文明行為采取必要的行政處罰措施，規(guī)范施工行為，確保文明施工，這對(duì)于水利工程施工行為的良性循環(huán)和發(fā)展具有極為重要的意義。同時(shí)，施工企業(yè)還需制定考核制度和上崗制度，通過對(duì)企業(yè)責(zé)任人、項(xiàng)目經(jīng)理及安全管理人員進(jìn)行安全知識(shí)和安全管理能力的考核，對(duì)特種作業(yè)人員要求持證上網(wǎng)，并制定應(yīng)急救援預(yù)案，從而確保水利工程施工過程中的安全性，有效提高水利工程施工的安全管理水平。
2.4加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制。
在水利工程項(xiàng)目施工過程中，需要做好評(píng)估工作，在對(duì)企業(yè)施工成本定額進(jìn)行編制的過程中，需依據(jù)科學(xué)合理的原則，并以此為依據(jù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估。在水利工程施工過程中，需針對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的需要來進(jìn)行成本費(fèi)用的歸集和考核。進(jìn)一步對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制制度進(jìn)行過磅，加大對(duì)項(xiàng)目成本管理工作的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)的力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)水利工程成本管理過程中存在的問題，采取切實(shí)可行的措施予以解決，避免產(chǎn)生不必要的損失，實(shí)現(xiàn)對(duì)水利工程項(xiàng)目成本的有效控制。
2.5加強(qiáng)項(xiàng)目合同管理。
在水利工程施工管理內(nèi)容中，合同管理作為其主要內(nèi)容，需要嚴(yán)格進(jìn)行合同的預(yù)管理，對(duì)合同的簽訂程序要嚴(yán)格進(jìn)行規(guī)定，在具體施工過程中，需要嚴(yán)格按照合同規(guī)定的要求進(jìn)行。同時(shí)，還要進(jìn)一步對(duì)合同清算工作進(jìn)行完善，確保在法律法規(guī)的要求下，合理運(yùn)用合同來對(duì)施工程序進(jìn)行規(guī)范，并進(jìn)一步對(duì)各方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行明確，從而使工程施工項(xiàng)目能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
3結(jié)語。
通過水利工程的建設(shè)，可以科學(xué)合理地調(diào)節(jié)和分配水量，以便更好地滿足人民群眾對(duì)水資源的需求，確保水資源的合理利用。在水利工程施工過程中，管理工作較為復(fù)雜，通過水利工程施工管理可以有效確保施工的高效性，使施工生產(chǎn)的均衡性得以有效保障，而且在施工過程中通過現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用，可以有效確保水利工程施工質(zhì)量的提升，實(shí)現(xiàn)水利工程施工管理的目標(biāo)。
園林綠化工程施工管理措施論文篇十三
摘要：通過對(duì)廣南縣民族職業(yè)高級(jí)中學(xué)所在地的歷史文化、自然環(huán)境、人文環(huán)境以及現(xiàn)狀條件進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)查和分析，結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源，因地制宜地提出該中學(xué)學(xué)校綠化景觀設(shè)計(jì)主題為“環(huán)境高雅，育人為本”。本文探討了校園建筑與景觀的互動(dòng)關(guān)系，并嘗試滿足校園原功能的同時(shí)增加新的景觀，以延續(xù)校園特色文化。
關(guān)鍵詞：職業(yè)高級(jí)中學(xué)；環(huán)境；綠化設(shè)計(jì)。
1前言。
該中學(xué)位于云南省文山壯族苗族自治州廣南縣，根據(jù)不同景區(qū)的主題，對(duì)建筑、基礎(chǔ)設(shè)施、地形、植被、水文等予以時(shí)空布局，并對(duì)當(dāng)?shù)厝嗣}、文脈進(jìn)行挖掘，并使之與周圍交通、景觀、環(huán)境等系統(tǒng)相互協(xié)調(diào)聯(lián)系，創(chuàng)造具有地方特色的景觀[1]。
2學(xué)校景觀設(shè)計(jì)背景研究。
2.1學(xué)校景觀設(shè)計(jì)的作用。
學(xué)校，它必須是個(gè)能讓師生的心靈安穩(wěn)地、豐富地、融洽地學(xué)習(xí)研究下去[2]。校園景觀設(shè)計(jì)不僅是給老師、學(xué)生學(xué)習(xí)和生活帶來方便，更重要的是讓師生與景觀之間的關(guān)系更加融洽。
2.2我國(guó)中學(xué)學(xué)校景觀設(shè)計(jì)中存在的問題。
隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展以及人們生活水平的不斷提高,學(xué)校景觀建設(shè)出現(xiàn)了繁榮的面,也有應(yīng)付工程的一端。2.2.1風(fēng)格與環(huán)境不協(xié)調(diào)化學(xué)校景觀設(shè)計(jì)應(yīng)尊重地域文化背景及學(xué)校周邊環(huán)境狀況。我國(guó)的學(xué)校環(huán)境過于追求西化，但是卻成為“風(fēng)氣”和“時(shí)尚”，使得中學(xué)學(xué)校環(huán)境在風(fēng)格上與環(huán)境不能很好的協(xié)調(diào)。2.2.2功能和空間的多樣性缺乏設(shè)計(jì)人員往往花很大精力去研究學(xué)校景觀的風(fēng)格、手法、形式等問題,過于強(qiáng)調(diào)學(xué)校視覺形象營(yíng)建方面的作用,卻常常未從學(xué)生的角度考慮，使得學(xué)校景觀在功能上無法更好的滿足人們的需求。
3設(shè)計(jì)背景及理論分析。
3.1設(shè)計(jì)背景分析。
該中學(xué)位于云南省美麗的文山壯族苗族自治州廣南縣，地處廣南縣的南秀路與連城西路交叉地段，距縣政府中心不遠(yuǎn)，交通方便。項(xiàng)目用地地處廣南縣的政府中心地段，整體顯不規(guī)則長(zhǎng)方形，面積31673㎡，校舍建筑面積25320㎡。
3.2設(shè)計(jì)原則。
（1）以人為本原則以人為核心，是設(shè)計(jì)的初衷，更是設(shè)計(jì)的最終目的。學(xué)校的師生是學(xué)校的使用者，更是學(xué)校的主體元素我們強(qiáng)調(diào)的“以人為本”。（2）人與自然和諧共處原則“人與自然和諧共處，相互融入”追求和享受自然是人的本性，自然景觀與人文景觀的融合體現(xiàn)人與自然的和諧與對(duì)話。
4設(shè)計(jì)內(nèi)容。
4.1設(shè)計(jì)主題及布局。
在這次校園景觀方案設(shè)計(jì)中,盡量體現(xiàn)“以人為本”的設(shè)計(jì)風(fēng)格,方案既能滿足學(xué)校實(shí)用功能的需求,又能在景觀的寓意及內(nèi)涵上力求體現(xiàn)奮發(fā)上進(jìn)的主題,以寓教于學(xué),促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞的全面發(fā)展。景觀的豐富依賴于規(guī)劃布局所創(chuàng)造的功能合理、內(nèi)容多樣的外部空間，合理的規(guī)劃布局不僅滿足采光、通風(fēng)等基本標(biāo)準(zhǔn)，更給景觀設(shè)計(jì)創(chuàng)造了良好的條件[3]。以“一環(huán)、六片區(qū)”為廣南縣民族職業(yè)高級(jí)中學(xué)景觀整體布局形式。
4.2功能分區(qū)。
4.2.1主入口景觀區(qū)學(xué)校的正門是學(xué)校的一個(gè)外在形象，大門兩側(cè)設(shè)置入口花壇和主入口景觀區(qū)，主入口景觀區(qū)兩邊種上兩棵體型優(yōu)美的香樟樹，給人正氣，天生體現(xiàn)出一種讀書之人的清高、優(yōu)雅。4.2.2集散廣場(chǎng)區(qū)學(xué)校的中心軸線上的一個(gè)過渡區(qū)，學(xué)校的人員眾多，這里還是主要通道必須開闊。既滿足疏散人員的作用，也可使人在視覺上得到景觀的享受。這里緊挨著建筑區(qū)，偏西的一方有小片的散步小游園。4.2.3運(yùn)動(dòng)娛樂區(qū)運(yùn)動(dòng)娛樂區(qū)沿著學(xué)校主教學(xué)樓到正北方的`大門口,定一景觀軸線。在原來籃球場(chǎng)的基礎(chǔ)上加以方位調(diào)整，使之更加符合光學(xué)運(yùn)用。水是生命的源泉，景觀有水則活，無水即死。人天生就是親水的，水是景觀設(shè)計(jì)中必不可缺少的要素之一，有水還要能夠戲水，滿足玩水、看水等功能[4]。4.2.4主運(yùn)動(dòng)區(qū)文化廣場(chǎng)是學(xué)校文化的中心,也是同學(xué)們進(jìn)行交流活動(dòng)的中心,整個(gè)廣場(chǎng)充滿活力和文化特征,展現(xiàn)了中學(xué)生蓬勃的生機(jī)和無限的動(dòng)力。4.2.5安靜休息區(qū)在運(yùn)動(dòng)娛樂區(qū)西邊，四周綠樹環(huán)繞。這便是一個(gè)安靜的，仿佛與世隔絕的小天地。總有人喜歡安靜的，也許人本性里就有那么安靜的一角。靜以修身，志當(dāng)存高遠(yuǎn)。4.2.6景觀休閑區(qū)在學(xué)校的足球場(chǎng)后面，本是一片學(xué)校的苗木基地。因?yàn)槭歉脑鞂W(xué)校的綠化設(shè)計(jì)，既可以儲(chǔ)存苗木，又是未來學(xué)校發(fā)展的貯備用地，還可以作為學(xué)生學(xué)習(xí)。
5結(jié)束語。
根據(jù)廣南縣民族職業(yè)高級(jí)中學(xué)學(xué)校的實(shí)際情況，結(jié)合學(xué)校所在地的自然、人文條件，學(xué)校景觀設(shè)計(jì)的主題確定為“環(huán)境高雅，育人為本”。在設(shè)計(jì)上以當(dāng)?shù)匚幕L(fēng)格為主，結(jié)合當(dāng)?shù)刂参锎蛟飕F(xiàn)代化高品質(zhì)的特色化中學(xué)。
園林綠化工程施工管理措施論文篇十四
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，城市園林綠化的管理精細(xì)化將越來越成為園林管理的趨勢(shì)和方向，只有實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，才能全面提升城市園林綠化的管理水平，滿足市民日益提高的對(duì)工作、生活及居住環(huán)境的需求，從而促進(jìn)和諧社會(huì)的建設(shè)。結(jié)合威遠(yuǎn)縣近3年來全面推行園林綠化精細(xì)化管理的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)，提出以下7條管理措施：
1科學(xué)規(guī)劃園林綠化。
園林養(yǎng)護(hù)和管理的關(guān)鍵是精心和細(xì)致的養(yǎng)護(hù)和管理，設(shè)計(jì)人員的理念是綠化工程的核心，影響園林綠化的建設(shè)難易和整體效果。園林綠地要根據(jù)其不同的使用功能和性質(zhì)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，合理布局，按照生態(tài)學(xué)的原理科學(xué)配置，常綠與落葉相搭配，滿足植物各自生長(zhǎng)所需的立地條件。同時(shí)，必須嚴(yán)格按照規(guī)范施工和設(shè)計(jì)，科學(xué)地建造，以達(dá)到良好的園林綠化效果。
2制定合理有效的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。
合理有效的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃是順利開展各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作的前提，根據(jù)各類園林植物的生長(zhǎng)態(tài)勢(shì)、季節(jié)特點(diǎn)和氣候特征，有針對(duì)性地制定年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，從大局方面準(zhǔn)確定位1年的養(yǎng)護(hù)工作；實(shí)施月計(jì)劃及周計(jì)劃，注重養(yǎng)護(hù)任務(wù)實(shí)施過程中的相關(guān)具體要求。通過在實(shí)施過程中不斷地調(diào)整、總結(jié)、實(shí)踐、分析、審核，使養(yǎng)護(hù)作業(yè)計(jì)劃更全面、更實(shí)際、更合理。每年年初要將管護(hù)工作計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算形成報(bào)告，報(bào)縣人大和政府審批，以確定費(fèi)用保障。
3制定統(tǒng)一的園林綠化養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
作為園林綠化施工單位，應(yīng)嚴(yán)格遵循園林綠化工作養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范實(shí)施具體工作，制定出一套合理、高效、科學(xué)、全面的綠化養(yǎng)護(hù)管理制度，標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理園林綠化養(yǎng)護(hù)工作，只有這樣才能使園林綠地的景觀效果和質(zhì)量有一個(gè)大的提升和質(zhì)的飛躍。
4做好植物種類結(jié)構(gòu)的有效配置。
依據(jù)每一個(gè)地方的氣候特征、土壤理化特征，在園林建設(shè)中，應(yīng)優(yōu)先選取適應(yīng)性強(qiáng)的本地植物，通過對(duì)鄉(xiāng)土植物的推廣，來豐富本地區(qū)的植物品種，輔以能適應(yīng)當(dāng)?shù)貧夂驐l件的外來樹種，使喬、灌、草相結(jié)合的人工植物群落形成最和諧的生態(tài)關(guān)系，達(dá)到理想的綠化、美化、凈化效果，營(yíng)造不落俗套的藝術(shù)格局。
5推廣養(yǎng)護(hù)園林的機(jī)械化和技術(shù)培訓(xùn)。
在實(shí)施和提高園林綠化養(yǎng)護(hù)管理水平時(shí)，一要實(shí)行機(jī)械化以提高勞動(dòng)效率。既要做到功能齊全，還要做到簡(jiǎn)單方便，如割草機(jī)、挖坑機(jī)、自動(dòng)噴灌等。二要培訓(xùn)職工技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平?！皞鲙蛶А笔菆@林技藝傳承的極佳方式，在做好知識(shí)技能集中培訓(xùn)的同時(shí)，通過組織老新員工“傳幫帶”，培養(yǎng)園林機(jī)械操作能手，不斷提高園林綠地精細(xì)化管理水平。
6采取措施節(jié)約養(yǎng)護(hù)成本。
綠地不是造價(jià)越高越好，目前節(jié)約造價(jià)已達(dá)成共識(shí)。但如何節(jié)約綠地管養(yǎng)費(fèi)用，卻尚未引起足夠的重視，而養(yǎng)護(hù)費(fèi)用年年都要發(fā)生，數(shù)量相當(dāng)可觀。要建設(shè)節(jié)約型城市，節(jié)約城市綠化管養(yǎng)費(fèi)也是一個(gè)方面，要通過建設(shè)集雨水型綠地、節(jié)水灌溉、覆蓋、種節(jié)水型植物等方法，以人為本，重生態(tài)效益，最大限度地節(jié)約用水、用電、用油。
7開展有效的監(jiān)督考核。
日常養(yǎng)護(hù)管理的成效離不開有效的監(jiān)督考核，加強(qiáng)日常的巡視管理檢查和定期養(yǎng)護(hù)質(zhì)量意見征詢，結(jié)合月度、季度、年度考核，對(duì)反饋的各類信息、存在問題及時(shí)加以分析解決。采取綜合評(píng)價(jià)體系，結(jié)合職工守則、基本的道德規(guī)范、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃、技術(shù)要求、養(yǎng)護(hù)區(qū)域的各類規(guī)章制度，通過考核獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰，有效保證養(yǎng)護(hù)工作的實(shí)施與養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，做到管理有層次、計(jì)劃有目標(biāo)、工作有落實(shí)、過程有控制、考核有依據(jù)、質(zhì)量有保障。總之，城市綠化精細(xì)化的實(shí)施，說明了隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，園林綠化的建設(shè)和管理水平在同步提高。城市園林綠化精細(xì)化管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，需要每個(gè)人的參與，要增強(qiáng)市民綠化意識(shí)，努力提高園林綠化養(yǎng)護(hù)的水平，不斷提高綠化質(zhì)量，創(chuàng)建園林式、生態(tài)型城市，使園林綠化發(fā)揮更大的社會(huì)效益和生態(tài)效益，實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展。
作者:胡必高單位:威遠(yuǎn)縣園林管理所。
園林綠化工程施工管理措施論文篇十五
首先，要確認(rèn)園林綠化工程項(xiàng)目范圍及活動(dòng)情況，將項(xiàng)目以特定順序逐層分解，并將其劃分為若干個(gè)管理小單元。這樣便能將項(xiàng)目涉及范圍及活動(dòng)情況清晰地反映出來，為項(xiàng)目規(guī)劃工作提供有力參考。其次，要對(duì)園林綠化工程項(xiàng)目具體施工順序責(zé)任分配計(jì)劃進(jìn)行合理編制，讓施工按照規(guī)定流程進(jìn)行。通過分解責(zé)任、分配責(zé)任，明確各方施工任務(wù)，將責(zé)任落實(shí)于人。另外，在實(shí)際施工中，要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，并對(duì)進(jìn)度偏差進(jìn)行對(duì)比分析。進(jìn)行檢查過程中可利用甘特圖表示進(jìn)度，與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行直觀比較。在項(xiàng)目具體實(shí)施過程中，由于外界環(huán)境存在一定變化，實(shí)際施工情況必然與計(jì)劃存在一定偏離。通過進(jìn)度偏差分析，獲得影響進(jìn)度的原因，并采取一定措施糾偏，促使項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
3.2重視質(zhì)量管理。
質(zhì)量管理是園林綠化工程項(xiàng)目過程中最為重要的環(huán)節(jié)，任何施工內(nèi)容都要以質(zhì)量為前提。在質(zhì)量管理工作具體實(shí)施過程中，可利用pdca循環(huán)理念作為指導(dǎo)，形成一個(gè)質(zhì)量管控閉環(huán)。每經(jīng)過一次循環(huán)，都可挖掘出項(xiàng)目當(dāng)中的部分質(zhì)量問題，并給予針對(duì)性控制，以此消除|量隱患，讓項(xiàng)目質(zhì)量得到持續(xù)性改善。同時(shí)，質(zhì)量管理期間，要構(gòu)建出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的流程，讓施工能夠按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。另外，通過加強(qiáng)質(zhì)量信息工作，實(shí)施質(zhì)量責(zé)任制度，進(jìn)一步提升質(zhì)量管理的成效。
3.3完善成本管理。
園林綠化工程項(xiàng)目成本涉及內(nèi)容較多，主要包括苗木費(fèi)用、材料費(fèi)用、機(jī)械設(shè)備費(fèi)用、園建安裝費(fèi)用等。因此，在成本管理中，要落實(shí)好費(fèi)用分類工作，將各種費(fèi)用細(xì)化，避免出現(xiàn)費(fèi)用混淆的情況。成本管理貫穿于項(xiàng)目實(shí)施全過程，設(shè)計(jì)階段需要對(duì)多種方案進(jìn)行對(duì)比、評(píng)價(jià)、分析，并進(jìn)行優(yōu)化。施工階段則需要不斷完善施工組織方式，將技術(shù)手段與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與成本平衡化。另外，項(xiàng)目建設(shè)過程中要做好溝通工作，保證設(shè)計(jì)、施工、管理的協(xié)調(diào)性，避免不必要的資源消耗及成本消耗。
4結(jié)語。
園林綠化工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)系統(tǒng)化工作，在管理過程中，要注重成本、質(zhì)量、進(jìn)度的平衡。以質(zhì)量為前提，采取綜合性手段控制各類成本，讓項(xiàng)目能夠產(chǎn)出更大效益。
園林綠化工程施工管理措施論文篇十六
論文摘要：與電視和紙媒相較，廣播在某些方面是弱勢(shì)媒體，但隨著信息爆炸時(shí)代的到來，各種媒體都在迎來機(jī)遇的同時(shí)面臨一定的挑戰(zhàn)，只有找到適合時(shí)代的自身發(fā)展方向，廣播媒體才能取得相應(yīng)的發(fā)展。因此，探討現(xiàn)階段如何增強(qiáng)廣播的公信力、及時(shí)性，使廣播新聞煥發(fā)出勃勃生機(jī)值得探討。
信息時(shí)代對(duì)廣播新聞的生存與發(fā)展提出了更高的要求，廣播新聞以各級(jí)新聞廣播頻率為主要載體對(duì)新聞事件進(jìn)行報(bào)道和評(píng)論。其聽眾收聽時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，聽眾規(guī)模也很大，可以說新聞廣播的收聽量與收聽比重在所有廣播頻率中占比最高。在當(dāng)前發(fā)展階段，探討如何進(jìn)一步提升新聞廣播的播出效果，增加廣播體的受眾、增加原有受眾的忠誠(chéng)度值得深入探討。
1廣播新聞的特點(diǎn)。
可以說，對(duì)任何媒介來說，新聞都是最受關(guān)注的內(nèi)容，其重要性不言而喻。但要想把新聞環(huán)節(jié)做到優(yōu)秀，各種媒介又常會(huì)感到難度相對(duì)較大。無論是電視、廣播、報(bào)刊，還是網(wǎng)絡(luò)，新聞都是吸引受眾的核心內(nèi)容所在，更是吸引廣告商向媒體投放廣告的主要贏利點(diǎn)。
要提升新聞質(zhì)量，應(yīng)追求和加強(qiáng)以下內(nèi)容工作：一是新聞信息量追求最大化；二是信息與新聞必須追求及時(shí)性；三是播報(bào)的新聞要具備一定的廣度與深度。然而，受不同媒體傳播模式自身客觀條件的限制，不同媒體的表達(dá)方式與新聞特點(diǎn)也不盡相同。雜志通常以半月為單位進(jìn)行發(fā)刊周期，來實(shí)現(xiàn)新聞信息的傳播；報(bào)紙則多以天為單位對(duì)新聞信息進(jìn)行傳播；廣播、電視則通常以半小時(shí)或整點(diǎn)為單位對(duì)新聞信息的具體內(nèi)容進(jìn)行傳播；網(wǎng)絡(luò)媒體更是以分、秒為單位對(duì)新聞信息進(jìn)行傳遞和播發(fā)。由于傳播特點(diǎn)的`不同，不同媒體新聞傳播形式也存在較大的差異，報(bào)刊通常以通訊和深度報(bào)道見長(zhǎng)；電視則以可視性、生動(dòng)性更強(qiáng)的視頻效果取勝；網(wǎng)絡(luò)媒體則以新聞信息的快速傳遞為顯著特點(diǎn)。與其它媒體相較，廣播新聞具有如下的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)：1）廣播新聞能以相對(duì)較低的制作成本，滿足受眾低成本消費(fèi)的需求；2）廣播新聞能適應(yīng)各層次文化要求，用聲音、語言魅力實(shí)現(xiàn)新聞的信息傳播和價(jià)值體現(xiàn)；3）廣播新聞可以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)收聽，具有更強(qiáng)的易聽性，可隨時(shí)隨地收聽；4）廣播新聞更具時(shí)空穿透力，其不受新聞內(nèi)容的地域限制，也不受時(shí)間的影響，可對(duì)新聞信息進(jìn)行快速的報(bào)道、解讀，實(shí)現(xiàn)對(duì)新聞受眾的快速服務(wù)。
當(dāng)然，與其它媒體相比，廣播新聞的弱點(diǎn)同樣也較為明顯。新聞信息的發(fā)布速度比不上網(wǎng)絡(luò)媒體；新聞信息報(bào)導(dǎo)的深度，以及報(bào)道篇幅、資料的廣泛性難比報(bào)刊雜志媒體；新聞報(bào)道的視聽效果也難與電視媒介相比。所以，要在激烈的媒體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足，廣播新聞就必須直面挑戰(zhàn)，吸引并保持住更多的受眾。關(guān)鍵是切實(shí)加強(qiáng)和提升廣播新聞傳播的效果，避免內(nèi)容同質(zhì)化困擾和單一傳播形式的限制，實(shí)現(xiàn)廣播新聞嚴(yán)肅、活潑的報(bào)道。
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園林綠化工程施工管理措施論文篇十七
摘要：園林綠化工程是一項(xiàng)綜合性的工程，涵蓋了綠化植物的配置、土方地形的塑造、景觀小品的布局、園路的連通及景觀燈光的襯托。它不僅僅要滿足功能的需要，同時(shí)還要藝術(shù)效果的展示，是意境與形式關(guān)的結(jié)合。因此，如何注重固有林相結(jié)構(gòu)下的園林工程的各個(gè)環(huán)節(jié)中注重細(xì)節(jié)與質(zhì)量，是一個(gè)作品成敗與否的關(guān)鍵。鑒于此，文章著重分析了園林景觀施工過程中的細(xì)部處理，探討有效提升園林工綠化效果的措施。
關(guān)鍵詞：園林綠化；細(xì)節(jié)；特點(diǎn)；精品。
園林綠化工程在進(jìn)行管理與控制過程中，需要遵循一定的原則和準(zhǔn)則，為工程的建設(shè)提供相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，從而進(jìn)一步推動(dòng)改革的發(fā)展。
1.1。
園林綠化工程是一項(xiàng)系統(tǒng)的過程，包括了若干個(gè)單項(xiàng)工程，在施工中會(huì)涉及各項(xiàng)工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和整合，因此必須進(jìn)行有效的施工組織，并結(jié)合園林工程的實(shí)際特點(diǎn)，從而推進(jìn)園林綠化工程的順利進(jìn)行。
1.2遵循做好工程前期準(zhǔn)備的原則。
1.3遵循保持工程組織機(jī)構(gòu)和職工人員質(zhì)量的原則。
作為施工工程的主導(dǎo)人員，必須保證施工團(tuán)隊(duì)和施工工人的質(zhì)量，一方面，保證施工團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量，做好施工工程計(jì)劃分析，提供工程的技術(shù)含量，另一方面，要保證施工工人的質(zhì)量，從而提高工程質(zhì)量。同時(shí)，還需要進(jìn)行職工之間的合理分工，促進(jìn)職工之間的相互配合，從而提高施工效率。
1.4做好園林施工現(xiàn)場(chǎng)管理與控制。
施工現(xiàn)場(chǎng)是園林工程建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)部分之一，其管理水平的高低對(duì)園林工程的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有非常重要的作用。因此，在進(jìn)行園林工程建設(shè)中，必須遵循做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理與控制的原則，做好工程基礎(chǔ)工作，為工程的建設(shè)和發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.1配合建筑風(fēng)格，在實(shí)際出發(fā)選取適宜樹種。
有些業(yè)主和設(shè)計(jì)喜歡新奇特的綠化樹種，認(rèn)為這是高檔樹種，比如海南椰子、加拿利海棗、泰國(guó)象腳樹等，認(rèn)為鄉(xiāng)土樹種比較低擋，比如細(xì)葉榕、高山榕等，其實(shí)樹木本無貴賤之分，只有多少之別，綠化的本質(zhì)在于合理配置、樹種的相生適應(yīng)性、組團(tuán)的動(dòng)態(tài)穩(wěn)定性。我們?cè)谂c業(yè)主和設(shè)計(jì)溝通時(shí)尤其在樹種的選擇方面下功夫，帶他們看一些引進(jìn)外采樹種的失敗例子，從經(jīng)濟(jì)性、成活率、達(dá)到效果等方面對(duì)比，選擇小喬、灌木和地被為主，在突出建筑空間主導(dǎo)作用的基礎(chǔ)上，保證建筑通風(fēng)、采光不受影響。為了迎合建筑體量，對(duì)植物株高、冠幅進(jìn)行對(duì)比選取，優(yōu)化植物組團(tuán)，做到“精在體宜”。
2.2講究搭配植物，風(fēng)格多樣，達(dá)到整體統(tǒng)一效果。
由于園林建設(shè)的主材是以植物為主并且植物是一個(gè)具有生命力的活體材料。同一植物品種有其共性，還存在著個(gè)體差異。例如三株群植的喬木，具有相同的胸徑、冠幅.而它們?nèi)咦藨B(tài)的豐滿度及高度不一致，再這一點(diǎn)上更加需要施工人員發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，把三株植物進(jìn)行因地制宜的調(diào)整配，姿態(tài)較豐滿的處于主要觀賞位置，前低后高。個(gè)體的姿態(tài)缺陷在組合位置上進(jìn)行了彌補(bǔ)，以達(dá)到最佳的植物景觀效果。
華為新科研中心庭院分為“八大、八小”，院內(nèi)景觀以花灌木及地被層為主，配以多種耐陰小喬。庭院內(nèi)空間相互呼應(yīng)，主次得當(dāng)，保證內(nèi)部空間的和諧統(tǒng)一。對(duì)每個(gè)庭院都進(jìn)行差異化設(shè)計(jì)施工，營(yíng)造多種的'景觀效果，做到庭院景觀多元化、多層次、多色彩。
2.3空間開敞。對(duì)比強(qiáng)烈。
園區(qū)內(nèi)空間以開敞、半開敞空間為主，大面積營(yíng)造疏林草地，樹木采用高大喬木，輔以常綠或花灌木，弱化中層景觀，利用體量對(duì)面比，強(qiáng)化景觀空間延伸感。
2.4全面控制園林綠化工程施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。
綜合性園林綠化工程項(xiàng)目都是由若干個(gè)分項(xiàng)、分部工程組成，要確保整個(gè)工程目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程又都是通過一道道工序來完成，由此可見，工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的，要確保工程質(zhì)量就必須重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。對(duì)每一道工序質(zhì)量都必須嚴(yán)格檢查，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時(shí)，決不允許進(jìn)入下一道工序施工，只要每一道工序質(zhì)量都符合要求，整個(gè)工程質(zhì)量就能得到保證。
推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。
2.6重視土壤的處理方法。
土壤的好環(huán)直接關(guān)系到植物今后的生長(zhǎng).要對(duì)其進(jìn)行理化性質(zhì)化驗(yàn)分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等進(jìn)行分析、測(cè)試，再采取相應(yīng)的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施八量、地形的平整度都要符合相關(guān)要求。
3.結(jié)語。
通過對(duì)該園林綠化的施工管理、管護(hù)等整體參與，從中體會(huì)到園林綠化施工不論其規(guī)模大小，園林綠化工程施工的相關(guān)參與者一定要加強(qiáng)施工管理，保證園林綠化工程的施工質(zhì)量，創(chuàng)造出既符合生態(tài)，又注重景觀，同時(shí)體現(xiàn)人文關(guān)懷的高質(zhì)量、高品位的園林工程。
園林綠化工程施工管理措施論文篇十八
園林綠化工程成本的源流包括時(shí)間、空間與業(yè)務(wù)等的源流，項(xiàng)目成本的發(fā)生是這三種源流交匯作用的結(jié)果，成本的控制與管理要從產(chǎn)生成本是這三種源流入手，并把這三種源流作為其重點(diǎn)和著力點(diǎn)。成本源流的控制和管理理念其實(shí)也就是盡量避免成本的發(fā)生，成本發(fā)生時(shí)對(duì)其進(jìn)行合理正確的控制與管理，該理念側(cè)重于預(yù)防，在成本尚未發(fā)生或者發(fā)生的早期進(jìn)行控制，這關(guān)系到項(xiàng)目準(zhǔn)備施工和開工過程中的施工及其管理技術(shù)。眾所周知，在產(chǎn)生實(shí)際的成本以前，大部分的成本已經(jīng)是固定的，比如材料費(fèi)、工程設(shè)計(jì)人員的勞務(wù)費(fèi)用、工程保險(xiǎn)費(fèi)和施工人員的人工費(fèi)等等。
1.2樹立全體職工對(duì)全過程進(jìn)行成本控制和管理的理念。
園林綠化工程的全員成本是指工程的全體職工的都參與的成本。對(duì)該成本的控制和管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，要求企業(yè)所有職工全體參與，需要組建從上到下、包含各個(gè)部門、各個(gè)人的組織和體系，對(duì)該組織體系內(nèi)的各單位、各個(gè)人進(jìn)行責(zé)任成本控制和校核，堅(jiān)持責(zé)任與權(quán)利、利益相結(jié)合的原理，對(duì)各單位、各個(gè)人的成本進(jìn)行嚴(yán)格考核，這樣才能充分調(diào)動(dòng)所有部分所有職工的積極性，使全體職工的成本管理意識(shí)得到強(qiáng)化。全過程成本控制與管理的理念是指對(duì)工程的各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)包括工程的設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、開工、竣工驗(yàn)收、后期維護(hù)等的成本進(jìn)行控制與管理。
1.3樹立質(zhì)量成本控制和管理的理念。
質(zhì)量成本是指為了使園林綠化項(xiàng)目的質(zhì)量得到保證而產(chǎn)生的費(fèi)用，比如，工程質(zhì)量預(yù)防和檢測(cè)所產(chǎn)生的費(fèi)用、鑒定陳本、發(fā)生故障時(shí)的維修費(fèi)用等等。工程質(zhì)量一旦發(fā)生問題意味著成本的大大增加，所以園林綠化工程的成本控制與管理理念中應(yīng)注意質(zhì)量成本的控制。
要做好園林綠化工程的成本控制和管理就首先要做好施工成本的總體控制，為此，我們必須時(shí)刻樹立成本管理意識(shí)，將成本管理作為一項(xiàng)貫穿項(xiàng)目整個(gè)過程的系統(tǒng)性工作，建立科學(xué)的成本控制和管理體系，不論是甲方還是施工方、監(jiān)理方都要做好協(xié)調(diào)工作，按照各自職責(zé)，分別制定好成本的規(guī)劃，并要進(jìn)行及時(shí)的核算和下一步的操作。另外，為加強(qiáng)園林綠化工程的成本控制，還要求施工方要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真的會(huì)審分析，設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)單位一般都較多的體現(xiàn)的甲方的利益，較少的考慮施工單位的利益，為了能夠減少施工過程中產(chǎn)生不必要的成本支出，施工單位在施工前一定要在會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙時(shí)，提出積極意見。最后，施工單位還要結(jié)合自身的施工技術(shù)和條件合理的安排施工順序，并制定合理的施工方案，各施工部門和隊(duì)伍要對(duì)責(zé)任成本層層分解，技術(shù)人員要制定好方案，并由項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)的對(duì)成本控制情況進(jìn)行考核，切實(shí)保證成本控制計(jì)劃能夠?qū)訉勇鋵?shí)。
要科學(xué)的制定生產(chǎn)成本的控制目標(biāo)，本著節(jié)約、高效、合理的原則對(duì)施工人員、材料、設(shè)備等進(jìn)行合理控制。另外，還要加強(qiáng)材料成本控制，在材料選購、運(yùn)送、施工過程中都要嚴(yán)格把關(guān)，不可因?yàn)樨潏D小便宜而采購廉價(jià)的但質(zhì)量又并不能滿足園林綠化工程要求的施工材料，一旦出現(xiàn)事故，往往會(huì)造成更大的損失。最后，要提高施工人員的勞動(dòng)積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，合理的分配材料和設(shè)備，科學(xué)的進(jìn)行施工管理和組織。同時(shí)，對(duì)于在生產(chǎn)中未能完全消耗的施工材料，要及時(shí)做好回收工作，還要及時(shí)的分析預(yù)算成本和實(shí)際成本的差異，如果出現(xiàn)較大偏差，一定要及時(shí)的修正。
在施工前，施工方要對(duì)園林綠化工程的施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真的會(huì)審分析，嚴(yán)格按照預(yù)期目標(biāo)，保證完成施工任務(wù)，并進(jìn)行竣工交付。各級(jí)施工部門和單位要層層做好質(zhì)量自檢，并嚴(yán)格把關(guān)，在整個(gè)施工全過程都要落實(shí)好施工質(zhì)量管理。另外，要選用對(duì)園林綠化工程施工經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)技能良好的施工隊(duì)伍，在進(jìn)行材料的選購時(shí)，要做好質(zhì)量管理和控制工作，逐級(jí)審批，層層把關(guān)。在竣工驗(yàn)收中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及合同內(nèi)容，對(duì)每個(gè)施工細(xì)節(jié)都進(jìn)行必要的檢查和復(fù)核。
要首先對(duì)施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真會(huì)審，按照進(jìn)度安排合理的規(guī)劃好工期任務(wù)，并保證每個(gè)階段都能順利完工，優(yōu)化資源配置，不拖延工期。另外，通過合理安排施工順序，降低人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等費(fèi)用的支出。施工順序是影響施工工期的重要因素，合理的安排各種工程材料、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)場(chǎng)順序是提高施工效率的重要手段。最后還要合理安排后期養(yǎng)護(hù)工作，減少不必要的修補(bǔ)及重復(fù)施工。
園林綠化工程施工管理措施論文篇十九
隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，城市園林也在迅速發(fā)展，規(guī)模在不斷擴(kuò)大，但是其質(zhì)量卻還有待進(jìn)一步提高。園林作為城市綠化的重要組成部分，在美化環(huán)境、凈化空氣等方面發(fā)揮著重要作用。與此同時(shí)，園林也是城市居民主要的休息娛樂場(chǎng)所，會(huì)對(duì)居民的日常生活產(chǎn)生重要影響，這也是園林建設(shè)能夠得到全社會(huì)廣泛關(guān)注的主要原因。
1園林養(yǎng)護(hù)的主要內(nèi)容。
園林養(yǎng)護(hù)的主要工作是護(hù)理和美化園內(nèi)的各種植物，使其更具觀賞性和藝術(shù)性。園林養(yǎng)護(hù)是一項(xiàng)細(xì)節(jié)眾多并且相當(dāng)繁瑣的工作，其需要養(yǎng)護(hù)人員根據(jù)植物生長(zhǎng)的不同特點(diǎn)和季節(jié)的變化，對(duì)植物進(jìn)行除草、施肥、修剪以及藝術(shù)性管理等，使得園林更具觀賞性。園林養(yǎng)護(hù)涉及的內(nèi)容眾多，其要求養(yǎng)護(hù)人員對(duì)園中植物的生長(zhǎng)習(xí)性有詳細(xì)了解，才能最大限度避免由于操作不當(dāng)而帶來的損失。
2園林養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理的含義。
所謂園林養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理就是細(xì)分園林養(yǎng)護(hù)中的各項(xiàng)工作，將每一個(gè)小的工作環(huán)節(jié)細(xì)化到個(gè)人，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，以達(dá)到提高園林精細(xì)管理工作效率和質(zhì)量的目的`。園林養(yǎng)護(hù)的精細(xì)化管理不僅對(duì)養(yǎng)護(hù)人員有著較高的技術(shù)要求，還對(duì)養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)的科學(xué)性和合理性有著較高的需求。做好園林精細(xì)化管理可以有效提高園林植物的成活率和園林自身的美觀程度，使其能夠發(fā)揮凈化空氣、美化環(huán)境的作用。
3.1土壤管理對(duì)園林景觀的主要影響。
土壤是植物生長(zhǎng)的基礎(chǔ)，任何植物的生長(zhǎng)都離不開土壤的支持。土壤的管理也是園林養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理的一項(xiàng)重要工作，對(duì)園林景觀的影響主要體現(xiàn)在：（1）良好的土壤可以為植物的正常成長(zhǎng)提供有力保障。不同植物對(duì)土壤的肥沃度、酸堿性以及濕度要求不同，特別是對(duì)于一些從外地引入的植物，只有為其提供適應(yīng)的土壤環(huán)境，其才可能在異地成活。（2）科學(xué)合理的施肥以及松土是植物快速成長(zhǎng)的基礎(chǔ)。施肥和松土的目的是使植物能夠始終保持活力，并快速成長(zhǎng)，保持欣欣向榮的景象，從而使得整個(gè)園林更加生機(jī)勃勃。
3.2修剪操作對(duì)園林景觀的主要影響。
（1）及時(shí)修剪枯枝、歪枝以及過密枝，改善植物光照和通風(fēng)條件，使得植物體內(nèi)的水分調(diào)節(jié)和營(yíng)養(yǎng)分配更加合理，促進(jìn)植物更加快速地生長(zhǎng)。（2）科學(xué)的修剪有利于提高植物的美觀性。園林中的植物與無人護(hù)理的植物最大的區(qū)別是其具有更強(qiáng)的觀賞性，科學(xué)的修剪可以達(dá)到調(diào)整樹枝結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化樹形美感的作用。3.3藝術(shù)性管理對(duì)園林景觀的主要影響藝術(shù)性管理是園林養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理中經(jīng)常被忽視的一個(gè)問題，但隨著人們對(duì)園林質(zhì)量要求的不斷提高，園林藝術(shù)性管理的重視程度也有所提高。園林養(yǎng)護(hù)的目的并不僅僅是使植物健康的成長(zhǎng)，而是要通過植物與植物、植物與建筑的搭配，營(yíng)造一個(gè)更加具有藝術(shù)氣息的休息娛樂環(huán)境，使得更多的人能夠在園林中感受到大自然的魅力，這也是進(jìn)行藝術(shù)性管理的初衷。通過植物之間的配置體現(xiàn)藝術(shù)氣息是最常見的方式，例如，梅、蘭、竹、菊等。
4.1提高對(duì)園林養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理的重視程度。
（1）通過宣傳教育的方式，讓更多的園林養(yǎng)護(hù)人員認(rèn)識(shí)到園林精細(xì)化管理的重要性。例如，通過建立精細(xì)化管理示范基地以及成果展示的方式，讓更多的人能夠更加直觀認(rèn)識(shí)到園林精細(xì)化管理的重要性。（2）提高養(yǎng)護(hù)人員的重視程度，充分肯定養(yǎng)護(hù)人員的勞動(dòng)成果，增強(qiáng)其職業(yè)認(rèn)同感。
4.2制定科學(xué)合理的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。
園林養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)化工作，因此，必須要有一套目標(biāo)明確、分工明確、科學(xué)規(guī)劃的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。一份好的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃不僅應(yīng)該對(duì)日常的養(yǎng)護(hù)工作有著合理的安排，其還應(yīng)優(yōu)化每個(gè)工作環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)和目標(biāo)，從而能夠?yàn)轲B(yǎng)護(hù)人員提供更多的指導(dǎo)意見。另外，一個(gè)良好的養(yǎng)護(hù)方案還應(yīng)具備相應(yīng)的應(yīng)急方案，例如，大風(fēng)、暴雨等突發(fā)的自然災(zāi)害以及大規(guī)模的害蟲入侵等，只有做到防患于未然，才能更好地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況?？茖W(xué)合理的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，不僅可以有效提高養(yǎng)護(hù)工作的效率和質(zhì)量，還能使得園林養(yǎng)護(hù)更具整體性，從而達(dá)到更好的效果。
5結(jié)語。
近年來，城市園林的規(guī)模在不斷擴(kuò)大，與此同時(shí)，園林養(yǎng)護(hù)方面存在的各種問題也日益凸顯，提高園林養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理水平刻不容緩。只有如此，才能保證園林的質(zhì)量和美觀性，才能為園林的快速發(fā)展提供更加有力的保障。
作者:葉德單位:湛江市寸金橋公園管理處。
園林綠化工程施工管理措施論文篇二十
近年來，園林綠化已經(jīng)成為城市建設(shè)的重要內(nèi)容之一，美化城市環(huán)境、調(diào)節(jié)局部小氣候，促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展。在園林綠化工程越來越多的今天，其會(huì)計(jì)核算問題日益突出，甚至影響到園林綠化的發(fā)展，無法滿足人們對(duì)園林綠化的需求，是園林綠化企業(yè)需要解決的頭等大事。
1、園林綠化經(jīng)濟(jì)管理的重要性。
園林綠化的核心是實(shí)現(xiàn)某一區(qū)域的園林化，實(shí)現(xiàn)園林綠化向城市大園林的轉(zhuǎn)變，最終形成別具一格的城市環(huán)境，吸引投資，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。在園林綠化經(jīng)濟(jì)區(qū)域中，人與自然和諧相處，建筑與自然和諧相處，展現(xiàn)城市的文化底蘊(yùn)和精神風(fēng)貌，滿足市民的休閑娛樂、學(xué)習(xí)生活需求。要促進(jìn)園林綠化的可持續(xù)發(fā)展，必須加強(qiáng)園林綠化的經(jīng)濟(jì)管理，只有使園林綠化產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，才能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，才能通過相關(guān)行業(yè)政策法規(guī)促進(jìn)園林綠化行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)管理對(duì)城市大園林發(fā)展具有制約作用，通過經(jīng)濟(jì)管理的不同層次發(fā)展，直接影響到大園林的建設(shè)。
當(dāng)前，我國(guó)園林綠化企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度較為混亂，會(huì)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊，財(cái)務(wù)稽核制度匱乏等，影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，甚至造成企業(yè)資產(chǎn)的流失和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的混亂，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2.1會(huì)計(jì)制度不完善。
園林綠化施工企業(yè)是在近些年才發(fā)展起來的，多為家族企業(yè)或私人企業(yè)，其法人治理結(jié)構(gòu)還不完善，內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理約束機(jī)制薄弱，缺乏會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，會(huì)計(jì)日常工作權(quán)責(zé)不明確。更為重要的是，會(huì)計(jì)人員的缺少造成會(huì)計(jì)信息的不準(zhǔn)確，造成成本控制的不嚴(yán)格，導(dǎo)致虛增資本現(xiàn)象層出不窮。大部分園林綠化企業(yè)已建立起相關(guān)的會(huì)計(jì)管理制度，但制度的執(zhí)行力度不夠，且制度本身就不完善，造成企業(yè)會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)監(jiān)督處于較為尷尬的地位，嚴(yán)重影響到企業(yè)會(huì)計(jì)功能的發(fā)揮。最后，在會(huì)計(jì)核算中，會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高，只對(duì)直接資金收益進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，沒有對(duì)園林綠化建設(shè)產(chǎn)生的生態(tài)效益、社會(huì)效益等進(jìn)行客觀考核，最終導(dǎo)致園林綠化企業(yè)資源分配的不公。
2.2會(huì)計(jì)核算對(duì)象不完善。
園林綠化的會(huì)計(jì)核算對(duì)象主要是園林綠化建設(shè)中產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)成本，卻沒有對(duì)園林建設(shè)活動(dòng)對(duì)環(huán)境資源的消耗量進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。從園林綠化建設(shè)產(chǎn)生的社會(huì)效益來說，會(huì)計(jì)核算對(duì)象只用于資金收益，沒有生態(tài)效益和社會(huì)效益的客觀考慮和反應(yīng)。所以說，園林綠化的會(huì)計(jì)核算對(duì)象不完善。
2.3沒有體現(xiàn)資本保全原則。
園林綠化會(huì)計(jì)核算的目標(biāo)是要是實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)保全，這是最基本的要求。然后在很多園林綠化會(huì)計(jì)核算體系中，并沒有體現(xiàn)出這一原則，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是園林綠化的育林基金提取使用循環(huán)中沒有體現(xiàn)這一原則;二是在園林資產(chǎn)計(jì)價(jià)中沒有考慮到園林建設(shè)的時(shí)間價(jià)值，只是簡(jiǎn)單將園林資產(chǎn)成本分成管理費(fèi)用和建設(shè)成本，忽略了因時(shí)間推移帶來的貨幣價(jià)值變化，使得園林會(huì)計(jì)核算沒有體現(xiàn)出資本保全原則。
2.4沒有完全體現(xiàn)出會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)不相容崗位制。
會(huì)計(jì)核算中存在許多崗位不相容現(xiàn)象，其目的是要加強(qiáng)員工之間的相互監(jiān)督，形成相互制衡的崗位制，從而得出準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)資料。例如：出納不得兼任稽核、檔案保管等崗位，在辦理貨幣資金業(yè)務(wù)時(shí)，至少有兩人一起辦理，起到相互監(jiān)督的效果，付款憑單的批準(zhǔn)與支票簽發(fā)相分離。應(yīng)收賬款總賬和明細(xì)賬由不同員工負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)專用章由專人管理，個(gè)人用章由個(gè)人或授權(quán)人保管，嚴(yán)禁一人保管多個(gè)印章。在園林綠化會(huì)計(jì)核算中，有時(shí)候因會(huì)計(jì)人員少造成相互制衡的崗位制沒有得到落實(shí)和執(zhí)行，沒有完全按照相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)范辦事，一定程度上影響會(huì)計(jì)核算結(jié)果的準(zhǔn)確性。
園林綠化工程是園林工程建設(shè)中的重要組成部分，需要借助科學(xué)的會(huì)計(jì)核算工作來降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
3.1增強(qiáng)成本意識(shí)。
成本管理的目標(biāo)是通過成本管理手段達(dá)到控制和降低項(xiàng)目成本的目的。對(duì)于園林綠化建設(shè)來說，首先必須提高全體員工的成本意識(shí)，使每一個(gè)會(huì)計(jì)人員都認(rèn)識(shí)到成本管理的重要性，將成本管理與員工的個(gè)人收入緊密聯(lián)系起來，開展教育培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員的成本意識(shí)，促使成本管控在項(xiàng)目管理中的全面落實(shí)，從會(huì)計(jì)核算源頭控制成本。
3.2加強(qiáng)成本控制管理。
成本控制管理包括成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本會(huì)計(jì)核算、成本分析、成本考核等內(nèi)容。園林綠化建設(shè)過程中，企業(yè)經(jīng)理部收集成本信息，并進(jìn)行科學(xué)的成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析等工作，將園林綠化建設(shè)成本控制在預(yù)定成本范圍內(nèi)。在成本控制管理中，各管理環(huán)節(jié)是相互聯(lián)系、相互作用的關(guān)系，成本決策是在成本預(yù)測(cè)上進(jìn)行的，成本決策又推動(dòng)成本計(jì)劃的制定，成本控制實(shí)現(xiàn)對(duì)成本計(jì)劃的監(jiān)督，以期實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)。成本會(huì)計(jì)核算對(duì)成本計(jì)劃實(shí)施效果進(jìn)行檢驗(yàn)，成本考核則是對(duì)成本責(zé)任制的保證，是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)的重要舉措。加強(qiáng)園林綠化建設(shè)中的成本控制管理，促進(jìn)會(huì)計(jì)核算的實(shí)施，對(duì)于企業(yè)來說，應(yīng)根據(jù)園林綠化建設(shè)概況進(jìn)行合理的成本預(yù)測(cè)，制定最合理的施工方案。在成本管控過程中，嚴(yán)格把握?qǐng)@林綠化成本的產(chǎn)生過程，為會(huì)計(jì)核算奠定基礎(chǔ)。一方面收集整理和統(tǒng)計(jì)相關(guān)原始資料，編制成本計(jì)劃;另一方面進(jìn)行成本控制，降低苗木等綠化材料的成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
3.3完善會(huì)計(jì)內(nèi)部稽核制度和內(nèi)部牽制制度。
健全的會(huì)計(jì)組織架構(gòu)是加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的重要舉措之一，會(huì)計(jì)內(nèi)部稽核制度和內(nèi)部牽制制度則是加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作監(jiān)督的重要舉措，確保會(huì)計(jì)核算結(jié)果的準(zhǔn)確性。內(nèi)部稽核工作審核會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告等是否屬實(shí)，審核成本、費(fèi)用等計(jì)劃指標(biāo)項(xiàng)目是否可靠，審核實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否符合法律法規(guī)，審核各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的增減變動(dòng)和結(jié)存情況等。內(nèi)部牽制制度要求凡是涉及款項(xiàng)與財(cái)務(wù)收付、結(jié)算、登記等的.工作，必須由兩個(gè)及以上的人分工辦理，這樣，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)人員的相互監(jiān)督。
3.4提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德。
財(cái)務(wù)人員素質(zhì)直接影響到會(huì)計(jì)核算的深度。園林綠化企業(yè)在加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的過程中，必須努力提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德。一是開展定期不定期的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，豐富財(cái)務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，使其接觸最新財(cái)務(wù)知識(shí)、財(cái)務(wù)管理理念、財(cái)務(wù)管理方法等，提高其業(yè)務(wù)水平，能適應(yīng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的要求。二是開展政策、法律、職業(yè)道德等教育培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德水平，使其以高度責(zé)任感、自我約束力來做好每一天的工作，做好會(huì)計(jì)核算工作。三是借助企業(yè)文化和豐富的文體活動(dòng)在企業(yè)內(nèi)部形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，為員工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，使其主動(dòng)吸收新知識(shí)，提高自身發(fā)展，提高工作效率和質(zhì)量，促進(jìn)會(huì)計(jì)核算的深度發(fā)展。
3.5重視內(nèi)部審計(jì)，加強(qiáng)資金管理。
內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)控體系的一個(gè)部分，又是內(nèi)控的一種特殊形式，是對(duì)園林綠化建設(shè)的客觀且獨(dú)立的評(píng)價(jià)，確定相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)是否得以落實(shí)，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)是否遵循，資源的利用是否合理，單位的目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)。內(nèi)部審計(jì)實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)工作的再監(jiān)督，園林綠化企業(yè)可設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，并確立其相對(duì)獨(dú)立地位，由專業(yè)審計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督，努力實(shí)現(xiàn)審計(jì)的程序化、制度化、普通化，以內(nèi)部審計(jì)提高資金使用效率，降低園林綠化建設(shè)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
結(jié)束語。
園林綠化中的成本管理是其會(huì)計(jì)核算工作中的重要內(nèi)容，正確認(rèn)識(shí)成本管理中存在的問題，增強(qiáng)成本管理意識(shí)，加強(qiáng)成本控制和管理，對(duì)于提高園林綠化企業(yè)的會(huì)計(jì)核算能力具有重要意義，對(duì)于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益具有重要意義。
園林綠化工程與一般的工程項(xiàng)目不同，其會(huì)計(jì)核算體系也要求從生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)這三方面考慮，重視園林生態(tài)效益和社會(huì)效益，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的透明化、公正化，促進(jìn)會(huì)計(jì)核算的深層次發(fā)展，推動(dòng)園林綠化企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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園林綠化工程施工管理措施論文篇二十一
國(guó)際工程決策階段的造價(jià)管理涉及的行業(yè)較多，工作量大，控制措施是參加的人員應(yīng)必須具備一定的專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，由市場(chǎng)分析專家、經(jīng)濟(jì)專家、企業(yè)管理人員、工程技術(shù)人員、造價(jià)工程師、財(cái)會(huì)人員等組成，必須保證國(guó)際工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)的科學(xué)性、真實(shí)性、可靠性，從而保證造價(jià)的準(zhǔn)確性和客觀性[2]。
3.2設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的管理。
（1.）優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案。國(guó)際工程項(xiàng)目的造價(jià)控制的一個(gè)綜合性問題是優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，依據(jù)項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行平衡和調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)方案，一方面鼓勵(lì)采用先進(jìn)的工藝和技術(shù)，另一方面防止擴(kuò)大投資，不能片面強(qiáng)調(diào)降低投資成本，最優(yōu)的方案可能不是造價(jià)最低，應(yīng)該是技術(shù)先進(jìn)和功能完善的方案，對(duì)于投資者來講要有最優(yōu)的性價(jià)比。
（2.）減少設(shè)計(jì)變更。減少國(guó)際工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案變更主要包括兩個(gè)方面，一是通常情況下嚴(yán)禁擅自更改工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕設(shè)計(jì)變更，二是嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，及時(shí)核算設(shè)計(jì)變更相關(guān)的工程造價(jià)，對(duì)于使工程造價(jià)大幅提高的設(shè)計(jì)變更，可以進(jìn)行多方案比較。
（1.）控制工程實(shí)施中設(shè)計(jì)變更。國(guó)際工程項(xiàng)目實(shí)施前，投資和實(shí)施公司等必須嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)規(guī)范，認(rèn)真復(fù)審設(shè)計(jì)材料，在會(huì)審階段解決可能在施工中出現(xiàn)的問題，避免影響施工進(jìn)度和質(zhì)量，造成人力、物力和財(cái)力的不必要浪費(fèi)。
（2.）控制簽證的質(zhì)量。為了控制國(guó)際工程簽證的客觀、準(zhǔn)確，首先強(qiáng)調(diào)辦理工程簽證的及時(shí)性，其次要準(zhǔn)確客觀的描述簽證，以設(shè)計(jì)材料為規(guī)格，嚴(yán)格管理簽證。其次是根據(jù)合同規(guī)定及時(shí)處理簽證，處理審核時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行所在國(guó)家的政策法規(guī)，經(jīng)辦人員不得隨意變通。
（3.）嚴(yán)格控制支付工程進(jìn)度款。實(shí)施階段造價(jià)控制的一個(gè)重要內(nèi)容是工程進(jìn)度款的支付，對(duì)于承包單位，通常的支付方式包括按月支付、分段支付、竣工后一次支付三種形式，無論實(shí)施過程中實(shí)行何種支付方式，其支付的前提必須質(zhì)量合格、符合合同規(guī)定和變更單簽證齊全，對(duì)于質(zhì)量不合格的工程決不支付工程款。
（4.）嚴(yán)格保證工程施工階段質(zhì)量，盡量減少返工。對(duì)于國(guó)際工程項(xiàng)目來講，我們要嚴(yán)格的控制實(shí)施階段的工序和工程質(zhì)量，保證工程質(zhì)量符合該國(guó)的驗(yàn)收部門的標(biāo)準(zhǔn)，方能開始下一實(shí)施階段的工程，需要監(jiān)理人員認(rèn)真檢測(cè)，以減少工程返工。
4結(jié)束語。
總而言之，國(guó)際工程項(xiàng)目的造價(jià)管理十分重要，可以大大的降低對(duì)工程投資和工程造價(jià)有著十分重要的意義。工程造價(jià)管理是一個(gè)非常復(fù)雜的管理活動(dòng)，尤其是在國(guó)際工程項(xiàng)目的投資過程中，必須要采取嚴(yán)格規(guī)范的造價(jià)管理措施，努力地做好工程造價(jià)管理活動(dòng)，才能及時(shí)的控制工程項(xiàng)目的造價(jià)，減少項(xiàng)目的投資，以便能提高工程項(xiàng)目的投資回報(bào)率。
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園林綠化工程施工管理措施論文篇一
隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，人們對(duì)環(huán)境的綠化的重視程度也在不斷上升在不斷上升，使得園林綠化工程施工項(xiàng)目的數(shù)量也在不斷增加加。在園林綠化工程施工的作用下，能夠有效實(shí)現(xiàn)城市生態(tài)環(huán)境的改善環(huán)境的改善，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性發(fā)展。由于園林綠化施工涉及到多方面的內(nèi)容工涉及到多方面的內(nèi)容，需要加強(qiáng)施工管理工作的開展。就目前而言目前而言，園林綠化工程施工管理中存在著諸多的問題，這些問題不及時(shí)的解決必然對(duì)園林綠化工程施工的順利進(jìn)行構(gòu)成威脅威脅。為此，需要加強(qiáng)有效措施的采取，促進(jìn)園林綠化施工管理水平的提升理水平的提升。
園林綠化工程主要是指園林園林綠化工程主要是指園林、城市綠地和風(fēng)景區(qū)中除了建筑物之外的室外工程建筑物之外的室外工程。通過工程技術(shù)的應(yīng)用充分的展現(xiàn)出園林藝術(shù)特征園林藝術(shù)特征。確保地面上的工程建筑物能夠和園林的景觀實(shí)現(xiàn)完美的結(jié)合實(shí)現(xiàn)完美的結(jié)合，并賦予了自己獨(dú)有的特色：
(1)園林綠化工程大部分的對(duì)象都是有生命特征的園林綠化工程大部分的對(duì)象都是有生命特征的，對(duì)不同類型的花草樹木進(jìn)行合理的種植和搭配同類型的花草樹木進(jìn)行合理的種植和搭配，充分發(fā)揮各種植物的特殊功能物的特殊功能，有效的清潔空氣、吸收噪音，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境環(huán)境。是源自于林業(yè)和其他的種植業(yè)，又有一定區(qū)別的特殊行業(yè)行業(yè)。
(2)園林的綠化工程的種植是短時(shí)的園林的綠化工程的種植是短時(shí)的，重點(diǎn)還是后期的管理以及養(yǎng)護(hù)理以及養(yǎng)護(hù)。只有保證不斷的養(yǎng)護(hù)和管理，才能確保各類樹木苗木后面的成長(zhǎng)以及存活率木苗木后面的成長(zhǎng)以及存活率。否則是很難實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境景觀預(yù)期的效果和要求的觀預(yù)期的效果和要求的，這也就使得園林綠化工程正在完成之后配套的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃也要跟上之后配套的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃也要跟上，資金的投入也要能跟上實(shí)際的需求的需求。
(3)需要加強(qiáng)工程的藝術(shù)美需要加強(qiáng)工程的藝術(shù)美。如果要求每一個(gè)建筑物都追求美觀求美觀，那么園林綠化工程在景觀小品、配置植物這塊需要尤為重視藝術(shù)性為重視藝術(shù)性，最終的效果要能給人以美的享受。
園林綠化工程施工管理措施論文篇二
通過上述分析通過上述分析，我們對(duì)園林綠化工程的具體內(nèi)容加強(qiáng)了了解了解，同時(shí)對(duì)園林綠化工程的施工特點(diǎn)也有了詳細(xì)的認(rèn)識(shí)。為了促進(jìn)綜合性園林綠化工程施工質(zhì)量的提升為了促進(jìn)綜合性園林綠化工程施工質(zhì)量的提升，需要加強(qiáng)園林綠化工程施工環(huán)節(jié)管理水平的提升林綠化工程施工環(huán)節(jié)管理水平的提升，為園林綠化工程建設(shè)的順利發(fā)展提供保障的順利發(fā)展提供保障。
綜合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內(nèi)容綜合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內(nèi)容，需要在施工之前就做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作在施工之前就做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，這樣才能夠保證施工的順利進(jìn)行順利進(jìn)行。首先，需要加強(qiáng)對(duì)園林綠化工程實(shí)際施工任務(wù)有個(gè)詳細(xì)的了解個(gè)詳細(xì)的了解，確認(rèn)施工的每個(gè)環(huán)節(jié)。其次，需要加強(qiáng)施工人員的準(zhǔn)備員的準(zhǔn)備，提供充足的施工人員以便滿足工程施工的需要。最后最后，需要加強(qiáng)對(duì)施工人員的指導(dǎo)工作，加強(qiáng)施工人員操作水平的提升平的提升。通過前期準(zhǔn)備工作的開展，能夠?yàn)閳@林綠化工程施工管理的高效執(zhí)行提供保障施工管理的高效執(zhí)行提供保障。
園林綠化工程施工管理工作的開展園林綠化工程施工管理工作的開展，最重要的就是工程施工階段施工階段。為此，需要重視園林施工階段園林綠化工程施工管理工作的進(jìn)行管理工作的進(jìn)行。首先，需要加強(qiáng)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的審查工作，保證設(shè)計(jì)的圖紙能夠滿足實(shí)際施工的需要設(shè)計(jì)的圖紙能夠滿足實(shí)際施工的需要。作為施工管理人員需要仔細(xì)的檢查園林綠化工程的全過程要仔細(xì)的檢查園林綠化工程的全過程。及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，以便及時(shí)的解決便及時(shí)的解決。從而保證工程施工的順利進(jìn)行。其次，需要加強(qiáng)對(duì)園林綠化施工材料的檢查加強(qiáng)對(duì)園林綠化施工材料的檢查，保證施工材料能夠滿足工程施工的質(zhì)量要求程施工的質(zhì)量要求。園林工程材料購進(jìn)人員需要加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的了解識(shí)的了解，科學(xué)化的分辨材料的質(zhì)量。作為園林工程的管理人員更是需要加強(qiáng)對(duì)施工材料的檢查人員更是需要加強(qiáng)對(duì)施工材料的檢查。對(duì)于綠化的植物，需要進(jìn)行合理化的選擇要滿足當(dāng)?shù)丨h(huán)境綠化的要求要進(jìn)行合理化的選擇要滿足當(dāng)?shù)丨h(huán)境綠化的要求。同時(shí)還需要加強(qiáng)對(duì)園林綠化施工中重點(diǎn)內(nèi)容的把握要加強(qiáng)對(duì)園林綠化施工中重點(diǎn)內(nèi)容的把握。對(duì)于園林綠化的重點(diǎn)內(nèi)容重點(diǎn)內(nèi)容。作為施工管理人員就需要加強(qiáng)重點(diǎn)內(nèi)容的質(zhì)量管理理，監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行。最后，需要加強(qiáng)對(duì)施工工序的管理施工工序的管理。對(duì)于園林綠化的施工需要加強(qiáng)工序的要求求，嚴(yán)格按照工序的內(nèi)容開展，這樣才能夠高效保證園林工程的施工質(zhì)量的施工質(zhì)量。作為施工工藝的技術(shù)人員，需要安吉強(qiáng)施工工藝技術(shù)的運(yùn)用藝技術(shù)的運(yùn)用，為施工效果的提升提供技術(shù)的保障。
園林綠化工程的開展園林綠化工程的開展，需要加強(qiáng)施工質(zhì)量的保證，這對(duì)于促進(jìn)城市形象的發(fā)展以及城市居民生活水平的提高都具有積極的作用極的作用。驗(yàn)收時(shí)園林工程施工最后的質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)。因此此，作為施工管理人員需要加強(qiáng)驗(yàn)收質(zhì)量的保證。首先，需要進(jìn)行嚴(yán)格的嚴(yán)格工作進(jìn)行嚴(yán)格的嚴(yán)格工作。其次，需要加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)任務(wù)的開展展。使得園林綠化能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)久的效益。在園林綠化工程中中，植物的養(yǎng)護(hù)工作，需要施工管理人員投入更多的重視。例如如，定期的澆水和施肥等，這是園林綠化工程施工價(jià)值提高的重要保證重要保證。
5結(jié)語。
總而言之總而言之，加強(qiáng)對(duì)綜合性園林綠化工程施工管理內(nèi)容的了解了解，能夠?yàn)榇龠M(jìn)園林工程施工管理水平的提升提供保障。作為綜合性園林綠化施工管理人員作為綜合性園林綠化施工管理人員，更是需要加強(qiáng)綜合性園林綠化內(nèi)容的了解林綠化內(nèi)容的了解，并加強(qiáng)園林綠化工程施工管理內(nèi)容的了解解，從而實(shí)現(xiàn)園林綠化施工管理水平的提升，為園林綠化施工質(zhì)量的提高提供保障質(zhì)量的提高提供保障。同時(shí)為城市綠化工程建設(shè)的順利發(fā)展提供依據(jù)提供依據(jù)。
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園林綠化工程施工管理措施論文篇三
水利施工的安全生產(chǎn)需要施工人員具有較強(qiáng)的安全意識(shí)，如果工程的施工人員具有較低的文化素質(zhì)，安全意識(shí)不強(qiáng)，就可能直接導(dǎo)致發(fā)生安全事故。但是，事實(shí)上受各方面影響，在我國(guó)大部分施工人員綜合素質(zhì)不高。安全工作單純依賴公司以及企業(yè)的職能部門，甚至項(xiàng)目的管理人員雖然擁有良好素養(yǎng)，但由于成本和進(jìn)度以及質(zhì)量綜合管理要求較高，管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，控制能力不強(qiáng)。有的管理人員還缺乏財(cái)務(wù)知識(shí)，所以施工人員和管理人員素質(zhì)直接制約管理水平。
1.2項(xiàng)目目標(biāo)問題不明。
當(dāng)前，建設(shè)單位大多一味追求巨大利益，而在工程相關(guān)電工設(shè)備和圖紙等方面降低要求，甚至偷工減料。要求施工企業(yè)加班加點(diǎn)，搶工期、趕進(jìn)度，過度任務(wù)造成施工人員處于疲勞狀態(tài)，加大施工安全隱患。另外，項(xiàng)目的目標(biāo)管理松懈，表現(xiàn)在管理成本落實(shí)不到位，成本控制不到位，導(dǎo)致項(xiàng)目的質(zhì)量管理只重結(jié)果不重過程，或是只看重形式卻忽略了本質(zhì)。明顯缺乏安全管理的經(jīng)驗(yàn)以及管理工作的科學(xué)性和系統(tǒng)性，對(duì)于控制工程進(jìn)度具有較大的隨意性，沒有形成系統(tǒng)的項(xiàng)目控制手段。而簽訂的合同所謂承諾工期，只是對(duì)客戶要求的簡(jiǎn)單迎合。
1.3管理體制問題。
我國(guó)的一些大中型國(guó)有企業(yè)普遍存在項(xiàng)目權(quán)責(zé)不到位現(xiàn)象。沒有完善項(xiàng)目的管理責(zé)任制，也會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理的工作沒有辦法真正的展開，也一定程度上限制了項(xiàng)目管理部的職能履行，使水利工程項(xiàng)目的管理和管理科學(xué)性擁有較大差距。
近年來，國(guó)家加大水利建設(shè)投資。但是工程的成本比較巨大，每一筆的資金情況都會(huì)影響到經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。
2.1建立質(zhì)量保證體系。
要加強(qiáng)質(zhì)量的監(jiān)督以及政府的管理。水利項(xiàng)目工程的質(zhì)量關(guān)系到監(jiān)督執(zhí)行工程，特別需要加強(qiáng)政府的職能作用，要加大監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督.加大監(jiān)督設(shè)計(jì)以及勘察單位力度.同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)督工程的質(zhì)量。要求施工企業(yè)改變傳統(tǒng)觀念，建立較為嚴(yán)格的質(zhì)量體系。另外，水利工程中電力工程是重要部分，需要在現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，建議編制作業(yè)計(jì)劃書并加強(qiáng)施工人員教育，安全管理結(jié)構(gòu)要專管成線、群管成網(wǎng)以滿足工程需要。
2.2強(qiáng)化成本管理。
水利工程成本控制，重點(diǎn)是設(shè)備和材料以及技術(shù)三個(gè)層面，這幾個(gè)因素都決定了建設(shè)方向。因此編制水利工程的投標(biāo)預(yù)算是否合理對(duì)于施工單位而言非常重要。商務(wù)人員要掌握?qǐng)?bào)價(jià)的情況，熟悉設(shè)備價(jià)格、了解材料價(jià)格等，確保預(yù)算準(zhǔn)確，并依據(jù)預(yù)算確定成本和投標(biāo)市場(chǎng)報(bào)價(jià)，確保在競(jìng)爭(zhēng)單位中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)中標(biāo)后，要對(duì)工程項(xiàng)目的施工投入資金進(jìn)行綜合性的分析，把握各個(gè)環(huán)節(jié)造價(jià)，維持整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)處于施工單位的承受范圍。企業(yè)要以國(guó)家預(yù)算為依據(jù)，科學(xué)編制企業(yè)施工成本計(jì)劃，作為成本管理指導(dǎo)性文件，確保企業(yè)取得最大經(jīng)濟(jì)效益。23消除工程中的安全隱患一方面部分施工設(shè)備不夠精良，容易造成水利事故。因此，制造水利設(shè)備的商家要考慮工程的安裝條件，最大程度的減少設(shè)備的高空散裝件。另一方面是圖紙不精細(xì)。設(shè)計(jì)水利工程的圖紙要以實(shí)地勘探為基礎(chǔ)，避免破壞周邊的安全環(huán)境，拒絕顛倒工程順序挖地，杜絕破壞不必要的道路，避免地下的施工以及安裝。工程操作要分級(jí)編制，找出施工的危險(xiǎn)點(diǎn)。另外，電力工程的施工是水利工程施工的安全核心，要求施工隊(duì)伍文明施工，保證對(duì)工程進(jìn)行全方位的監(jiān)測(cè)，做到安全管理的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
3結(jié)論。
在水利工程的施工過程中，會(huì)面對(duì)方方面面的問題，如安全管理問題、環(huán)境保護(hù)問題、工程進(jìn)度控制問題等等。近年來，對(duì)水利工程的安全和穩(wěn)定的要求越來越高，且水利施工現(xiàn)場(chǎng)施工過程較為復(fù)雜、環(huán)境多變、人員分布集中且監(jiān)管部門眾多，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)不嚴(yán)謹(jǐn)都可能造成事故，所以，水利施工需要企業(yè)提升管理工作能力，建立生產(chǎn)體系，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。
園林綠化工程施工管理措施論文篇四
目前我國(guó)在進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)中目前我國(guó)在進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)中，正積極的采取相應(yīng)的措施施，組織開展了多個(gè)園林的綠化工程，但是這些工程在開展的過程中存在有較大的問題過程中存在有較大的問題，展現(xiàn)出來的圖紙過于籠統(tǒng)，不夠詳細(xì)細(xì)。設(shè)計(jì)人員并沒有深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，并沒有直觀的了解當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境以及氣候的特征了解當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境以及氣候的特征，設(shè)計(jì)內(nèi)容較為單一，沒有涉及到設(shè)計(jì)意圖和期望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及到設(shè)計(jì)意圖和期望實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。這種種情況造成了施工部門在實(shí)際的施工中門在實(shí)際的施工中，較為隨意，沒有充分展現(xiàn)出園林綠化工程的主要優(yōu)勢(shì)的主要優(yōu)勢(shì)，甚至是很多的工程項(xiàng)目在完工之后，植物不能茁壯成長(zhǎng)壯成長(zhǎng)，還沒長(zhǎng)大就已經(jīng)枯死，造成了較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，此外此外，在進(jìn)行園林的綠化施工管理的過程中，沒有完善的理論進(jìn)行指導(dǎo)進(jìn)行指導(dǎo)，工程預(yù)期的目的也很難實(shí)現(xiàn)。
3.2園林景觀設(shè)計(jì)的整體水平比較低。
目前綠化工程的設(shè)計(jì)有著較為明顯的雷同現(xiàn)象目前綠化工程的設(shè)計(jì)有著較為明顯的雷同現(xiàn)象，設(shè)計(jì)的相似度極高相似度極高，并且設(shè)計(jì)的水平普遍較低。目前很多的現(xiàn)代城市綠化管理在園林設(shè)計(jì)中存在有較強(qiáng)的盲目性市綠化管理在園林設(shè)計(jì)中存在有較強(qiáng)的盲目性，都是直接照搬照抄城市園林綠化工程的后期使用也存在有較大的問題搬照抄城市園林綠化工程的后期使用也存在有較大的問題。景觀設(shè)計(jì)也缺乏一定的科學(xué)性景觀設(shè)計(jì)也缺乏一定的科學(xué)性，很多景觀在設(shè)計(jì)的過程中只是單純的注重觀感是單純的注重觀感，后期的使用都被忽視的，設(shè)計(jì)的不合理產(chǎn)生的高額的維護(hù)費(fèi)用時(shí)有發(fā)生生的高額的維護(hù)費(fèi)用時(shí)有發(fā)生。
3.3施工單位的管理水平普遍偏低。
從目前的發(fā)展來看從目前的發(fā)展來看，我國(guó)城市園林綠化施工企業(yè)的整體水平普遍較大水平普遍較大，在專業(yè)能力這塊和發(fā)達(dá)國(guó)家相比還是有著較大差距的大差距的，企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理以及經(jīng)營(yíng)上還是缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)，未對(duì)施工管理加以重視未對(duì)施工管理加以重視，造成了實(shí)際的工程施工中頻繁的出現(xiàn)問題現(xiàn)問題。再加上沒有相應(yīng)的組織和管理，施工的效率不高，施工的質(zhì)量管理只是須有的存在工的質(zhì)量管理只是須有的存在，很大程度影響了園林綠化最后的效率以及質(zhì)量后的效率以及質(zhì)量。
3.4施工人員的整體水平高低不一。
目前我國(guó)很多城市進(jìn)行園林施工的團(tuán)隊(duì)都是臨時(shí)因?yàn)槭┕ば枰M建的工需要組建的，這些施工人員很少有豐富的專業(yè)技能，也不能嚴(yán)格的按照施工圖紙來開展工作嚴(yán)格的按照施工圖紙來開展工作，有些因?yàn)槭┕すに嚧嬖谝欢ǖ牟町惗ǖ牟町?，工程質(zhì)量往往高低不一，很多的施工人員認(rèn)為城市的園林綠化就只是簡(jiǎn)單的種種花花草草的園林綠化就只是簡(jiǎn)單的種種花花草草，施工過程也比較簡(jiǎn)單單。很多的施工隊(duì)伍還只是注重外在的種植，植物重要的土壤和基肥都沒有嚴(yán)格按照施工的要求開展壤和基肥都沒有嚴(yán)格按照施工的要求開展，大大增加了城市園林綠化的后期養(yǎng)護(hù)和管理工作的難度園林綠化的后期養(yǎng)護(hù)和管理工作的難度。
目前我國(guó)負(fù)責(zé)城市園林綠化工程監(jiān)管的部門相對(duì)較少目前我國(guó)負(fù)責(zé)城市園林綠化工程監(jiān)管的部門相對(duì)較少，因?yàn)楸O(jiān)管體系存在有一定的缺陷因?yàn)楸O(jiān)管體系存在有一定的缺陷，是的施工管理過程中頻繁的出現(xiàn)各種問題的出現(xiàn)各種問題，施工的管理也完全跟不上國(guó)家政策的步伐伐。雖然，近幾年來，我國(guó)已經(jīng)出臺(tái)了各種政策法規(guī)來對(duì)城市園林的綠化加以規(guī)范園林的綠化加以規(guī)范，但是政策還是不夠完善，存在有諸多的漏洞漏洞，比如說描述的不清楚、主體較為混亂，所以目前城市園林的綠化行業(yè)還只是在初級(jí)階段林的綠化行業(yè)還只是在初級(jí)階段，還在摸索中。就以園林綠化中對(duì)于樹木種類的選擇為例化中對(duì)于樹木種類的選擇為例，規(guī)范中是有著較多要求的，但是很多企業(yè)在施工過程中往往只會(huì)選擇一種類型的品種是很多企業(yè)在施工過程中往往只會(huì)選擇一種類型的品種，而且該品種質(zhì)量較差且該品種質(zhì)量較差，存在有嚴(yán)重的以次充好的情況，對(duì)城市園林的綠化質(zhì)量產(chǎn)生了較大的影響林的綠化質(zhì)量產(chǎn)生了較大的影響。
在園林綠化工程施工中在園林綠化工程施工中，最重要的就是綠色植物的種植問題問題，選擇合適的苗木種植是保證園林綠化施工質(zhì)量的重要內(nèi)容內(nèi)容。為此，需要加強(qiáng)園林綠化中植物種植質(zhì)量控制相關(guān)內(nèi)容的了解容的了解。
4.1分析園林綠化苗木的選擇內(nèi)容。
在園林的綠化施工中在園林的綠化施工中，苗木的科學(xué)化選擇非常的重要。首先首先，需要保證苗木的質(zhì)量，一般會(huì)從苗木的根系去觀察，需要選擇根系完好的苗木要選擇根系完好的苗木，同時(shí)還需要觀察苗木的色澤以及頂芽的飽滿程度芽的飽滿程度。還需要選擇干形良好的樹苗，這樣才能夠保證苗木的具有一定的觀賞性證苗木的具有一定的觀賞性。其次，需要選擇具有一定抗害蟲作用的苗木蟲作用的苗木，這樣能夠保證苗木的生長(zhǎng)質(zhì)量。最后，需要加強(qiáng)苗木種植前準(zhǔn)備工作的開展強(qiáng)苗木種植前準(zhǔn)備工作的開展。在起苗之前需要做好澆水工作的進(jìn)行作的進(jìn)行，防止苗木的根系出現(xiàn)了折斷，然后需要將樹苗擺放在陰涼的地方在陰涼的地方，避免苗木本身的水分被蒸發(fā)。同時(shí)還要加強(qiáng)選擇的苗木進(jìn)行分級(jí)擺放選擇的苗木進(jìn)行分級(jí)擺放，加強(qiáng)質(zhì)量的高效控制。
4.2重視喬灌木種植質(zhì)量的控制。
喬灌木在園林綠化中也是重要的種植植物之一喬灌木在園林綠化中也是重要的種植植物之一。喬灌木的特點(diǎn)就是具有非常強(qiáng)的觀賞性的特點(diǎn)就是具有非常強(qiáng)的觀賞性。在進(jìn)行喬灌木種植質(zhì)量控制時(shí)制時(shí)，首先需要加強(qiáng)對(duì)施工地的控制，保證施工地的平整性，同時(shí)還需要保證排水性能的良好同時(shí)還需要保證排水性能的良好。其次，在種植的過程中，需要合理化的選擇栽植穴的位置要合理化的選擇栽植穴的位置。為了避免喬灌木的根系出現(xiàn)了失水的現(xiàn)象了失水的現(xiàn)象，需要實(shí)現(xiàn)將喬灌木的根系用泥土包裹好。還需要將多余的樹枝修剪掉需要將多余的樹枝修剪掉，使得喬灌木的整體看起來更加具有觀賞性有觀賞性。最后，在喬灌木種植結(jié)束之后，需要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作的開展的開展。首先需要定期的對(duì)喬灌木進(jìn)行澆水，同時(shí)避免喬灌木受到非常強(qiáng)烈陽光的刺激木受到非常強(qiáng)烈陽光的刺激，做好遮陰工作。喬灌木的生長(zhǎng)跟其他樹木具有非常強(qiáng)的差異跟其他樹木具有非常強(qiáng)的差異，喬灌木生產(chǎn)的速度非常的快，因此因此，需要定期對(duì)喬灌木進(jìn)行樹枝的修剪。使得樹木更加具有觀賞性有觀賞性。
4.3重視草坪種植的質(zhì)量控制。
園林綠化施工中園林綠化施工中，也存在著草坪的種植。草坪種植的質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程施工質(zhì)量具有重要的影響量對(duì)整個(gè)工程施工質(zhì)量具有重要的影響。因此，首先需要做好草坪種植之前的清理工作好草坪種植之前的清理工作，將施工地的垃圾清理干凈，同時(shí)還需要保證土壤具有足夠的水分還需要保證土壤具有足夠的水分，提高草坪種植的成活率。其次其次，需要做好草坪種植地的養(yǎng)分管理，使得草坪擁有足夠的養(yǎng)分能夠保證草坪的生長(zhǎng)養(yǎng)分能夠保證草坪的生長(zhǎng)。最后，需要加強(qiáng)草坪種植的規(guī)范化管理化管理。一般來說，草坪的種植都是通過鋪植實(shí)現(xiàn)的，需要嚴(yán)格控制間距的問題格控制間距的問題。在鋪植之后，需要及時(shí)的進(jìn)行澆水，邊造成草坪生長(zhǎng)的缺水狀態(tài)成草坪生長(zhǎng)的缺水狀態(tài)。但是需要注意的是，澆水用量需要控制控制，不能夠過大，但是也不能夠太少，水量太大，造成草坪被淹死淹死，水量太小會(huì)使得草坪的生長(zhǎng)水分不夠。澆水之后，還需要做好草坪的整理工作要做好草坪的整理工作。
5結(jié)語。
總而言之總而言之，加強(qiáng)園林綠化施工管理現(xiàn)狀的了解，能夠?yàn)閳@林綠化工程施工質(zhì)量的提升提供保障林綠化工程施工質(zhì)量的提升提供保障。園林綠化工程施工管理工作的開展理工作的開展，涉及到多方面的內(nèi)容，作為園林綠化施工管理人員人員，需要加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的了解，同時(shí)加強(qiáng)相關(guān)措施的了解，為園林綠化施工的順利進(jìn)行提供保障為園林綠化施工的順利進(jìn)行提供保障。通過園林綠化施工管理的作用高效實(shí)現(xiàn)園林綠化質(zhì)量的提升理的作用高效實(shí)現(xiàn)園林綠化質(zhì)量的提升，為園林綠化工程事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。
參考文獻(xiàn)：
園林綠化工程施工管理措施論文篇五
摘要：
隨著人們生活水平的提高，對(duì)環(huán)境的要求越來越高，園林綠化事業(yè)越來越受到人們的關(guān)注，城市的綠化質(zhì)量也在不斷提高。本文就園林綠化施工管理中存在的問題做了簡(jiǎn)單分析，并提出幾點(diǎn)管理措施。
1、房地產(chǎn)開發(fā)商在建設(shè)小區(qū)時(shí)不夠重視綠化的部分，參與建設(shè)的業(yè)主單位也不夠重視綠化工程，因此，沒有積極參與到施工管理中，導(dǎo)致園林綠化工程的施工過程無人管理而出現(xiàn)各種問題。
2、施工過程中，在管理上缺乏計(jì)劃性，沒有認(rèn)真組織施工管理，園林綠化施工管理的意識(shí)薄弱，沒有一定的管理規(guī)范和制度。
3、園林綠化工程的施工缺乏施工準(zhǔn)則，施工工程沒有專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，使得園林施工的管理效果差。
4、管理意識(shí)差，施工的監(jiān)督機(jī)制不完整，甚至沒有監(jiān)管，導(dǎo)致設(shè)計(jì)和施工工程不一致。
5、疏于對(duì)施工質(zhì)量的管理和控制。
二、應(yīng)采取的一些措施。
1、加強(qiáng)業(yè)主對(duì)園林綠化的管理意識(shí)。
業(yè)主在施工過程中從來不參與園林綠化的管理，在這方面的意識(shí)比較薄弱，而這種情況往往會(huì)導(dǎo)致施工的效果與設(shè)計(jì)預(yù)期的綠化效果不一致，達(dá)不到設(shè)計(jì)的要求。所以，業(yè)主要加強(qiáng)園林綠化工程施工管理意識(shí)，參與到其中來。業(yè)主單位可以去選擇一些專業(yè)素質(zhì)比較強(qiáng)的企業(yè)來施工，認(rèn)真選擇施工企業(yè)，調(diào)查核實(shí)企業(yè)的實(shí)力情況，仔細(xì)甄選出符合要求的施工單位，定好施工單位后，要時(shí)常和施工企業(yè)單位溝通施工情況，制定施工管理制度，加強(qiáng)對(duì)園林綠化工程的管理，只有加強(qiáng)施工管理，才能保證施工效果。
2、加強(qiáng)施工企業(yè)的管理意識(shí)。
施工單位是直接關(guān)系到施工效果的單位，因此，施工單位必須要加強(qiáng)園林綠化工程的施工管理意識(shí)。第一，施工單位要負(fù)責(zé)任，要有服務(wù)意識(shí)，要以提高工程質(zhì)量為宗旨，要為業(yè)主單位提供更高更好的服務(wù)，注重企業(yè)內(nèi)部的管理，這樣不但能保證施工的工程質(zhì)量，同時(shí)，還能增強(qiáng)企業(yè)自身在行業(yè)聲譽(yù)，從而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，站穩(wěn)腳跟。第二，建立一套健全完善的管理制度，加強(qiáng)施工管理，以制度嚴(yán)格要求每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，保證施工質(zhì)量。與此同時(shí)，還要注意對(duì)施工員工的素質(zhì)教育和技術(shù)水平的培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)，施工才能更加順利的完成，提高企業(yè)人員的水平能更好地保證施工質(zhì)量，達(dá)到業(yè)主單位的園林綠化要求。
3、制定專業(yè)的綠化準(zhǔn)則。
園林綠化事業(yè)越來越受到重視，也在高速的發(fā)展中，因此，必須制定園林綠化的準(zhǔn)則。萬事都要有行事準(zhǔn)則，有了標(biāo)準(zhǔn)，一切按標(biāo)準(zhǔn)行事，綠化的質(zhì)量才能有保障，有了一定的準(zhǔn)則，施工管理才能規(guī)范，有條不紊地進(jìn)行，因此，有關(guān)部門應(yīng)根據(jù)當(dāng)前的園林綠化的現(xiàn)實(shí)情況，來制定一些施工準(zhǔn)則，用來指導(dǎo)施工進(jìn)程，提高園林綠化工程的施工的質(zhì)量。
4、要注重施工環(huán)節(jié)對(duì)設(shè)計(jì)的落實(shí)情況。
園林的設(shè)計(jì)是根據(jù)實(shí)地情形，由多個(gè)相關(guān)專業(yè)人員作出的設(shè)計(jì)圖，藝術(shù)設(shè)計(jì)不僅呈現(xiàn)一定的美感，給人以視覺上的享受，同時(shí)，還講究實(shí)際性，讓人身在其中有舒適的感覺，因此，施工時(shí)必須要根據(jù)設(shè)計(jì)來進(jìn)行，這就需要施工人員和設(shè)計(jì)人員及時(shí)溝通，保證設(shè)計(jì)和施工工程相聯(lián)合，保證整個(gè)工程效果。
5、注重綠化工程的質(zhì)量控制。
整個(gè)工程的質(zhì)量中最重要的一環(huán)就是園林綠化工程的施工質(zhì)量，如果園林綠化的施工質(zhì)量有問題，那將影響到整個(gè)工程，并影響整個(gè)工程的一系列后續(xù)問題。因此，施工單位必須要有責(zé)任意識(shí)，要保證工程質(zhì)量，業(yè)主單位也要加強(qiáng)施工管理，確保施工質(zhì)量，共同提高施工質(zhì)量，保證園林綠化的效果。
三、結(jié)語。
要提高園林綠化工程的施工質(zhì)量，需要業(yè)主單位和施工單位共同加強(qiáng)管理，提高責(zé)任意識(shí)，共同進(jìn)步，不斷探索新的管理策略，這樣才能提高園林綠化的水平，讓人們享受更舒適更好的生活環(huán)境。
參考文獻(xiàn)：
園林綠化工程施工管理措施論文篇六
水利工程在我國(guó)是一個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè)。目前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，一些水利工程企業(yè)沒能緊跟時(shí)代步伐，仍在沿用傳統(tǒng)的管理方法，難以擺脫我國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)歷史管理模式的影響。具體表現(xiàn)從以下兩個(gè)方面分析：一是政企劃分不清。目前水利工程企業(yè)中，一些實(shí)體企業(yè)和管理部門共同辦公，需自己設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督部門，到指定地點(diǎn)購買原材料，同時(shí)還要在指定地點(diǎn)完成所有檢測(cè)工作。這種做法非常不負(fù)責(zé)任，工程質(zhì)量管理部門和質(zhì)量監(jiān)督部門職責(zé)劃分不清楚，難以保證工程質(zhì)量，違反建筑業(yè)相關(guān)規(guī)定，將會(huì)造成嚴(yán)重?fù)p失和后果。二是管理人員素質(zhì)低。受傳統(tǒng)因素影響，當(dāng)前許多水利工程施工管理人員看重企業(yè)和各部門職能，管理人員經(jīng)驗(yàn)淺、技術(shù)不嫻熟、沒有專業(yè)財(cái)務(wù)管理知識(shí)。同時(shí)，受成本、進(jìn)度、質(zhì)量等因素限制，管理人員力不從心。另外，水利施工管理過程中，很多管理人員仍在使用陳舊的管理方式，難以發(fā)揮出水利工程應(yīng)有效益。總體來說，管理人員綜合素質(zhì)偏低，管理觀念落后，對(duì)水利工程項(xiàng)目管理的發(fā)展造成嚴(yán)重制約。
1.2立項(xiàng)不科學(xué)，設(shè)計(jì)不合理。
立項(xiàng)在水利工程施工建設(shè)中是重中之重，也是水利工程建設(shè)的第一步。立項(xiàng)是一項(xiàng)非常復(fù)雜且綜合性很強(qiáng)的工作，涉及各個(gè)方面各個(gè)領(lǐng)域的理論知識(shí)。滿足相關(guān)條件的立項(xiàng)，能使水利工程項(xiàng)目發(fā)揮出其應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。因此，立項(xiàng)的科學(xué)性將決定水利工程施工管理的成功與否。深入調(diào)查研究是完成立項(xiàng)工作的第一步。立項(xiàng)前相關(guān)單位需對(duì)水利工程項(xiàng)目涉及地區(qū)的社會(huì)、水資源及其經(jīng)濟(jì)狀況等進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查。政府有時(shí)為做面子工程，贏得輿論而干涉立項(xiàng)，不僅使資源白白浪費(fèi)，還使立項(xiàng)失去科學(xué)性，導(dǎo)致水利工程施工管理出現(xiàn)問題。當(dāng)前施工出現(xiàn)問題的主要原因是設(shè)計(jì)不合理或不規(guī)范。設(shè)計(jì)是影響工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)也是施工的準(zhǔn)備工作。這一項(xiàng)工作做不好，施工管理會(huì)出現(xiàn)很多問題。
1.3管理不嚴(yán)肅。
目前農(nóng)村是水利工程施工的主要地區(qū)，受管理人員因素影響，在實(shí)際管理過程中常存在有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)等現(xiàn)象。一是對(duì)成本不進(jìn)行合理的控制，使成本管理得不到落實(shí)。二是在管理的安全問題上，沒有科學(xué)依據(jù)，僅憑借經(jīng)驗(yàn)行事。三是在質(zhì)量管理方面，本末倒置。只顧表面形式和結(jié)果，不顧本質(zhì)和管理過程。四是沒有進(jìn)行合理、科學(xué)的工期控制，現(xiàn)場(chǎng)施工情況與合同規(guī)定相悖，毫無科學(xué)性和規(guī)范性。
2.1改變施工管理觀念，提高管理人員素質(zhì)。
水利工程施工管理過程中，管理人員是第一能動(dòng)因素。當(dāng)前管理人員的管理理念保守陳舊，難以適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)發(fā)展需求。因此，需改變、更新施工管理人員觀念，跳出傳統(tǒng)管理模式的老套路，保證管理觀念緊跟時(shí)代步伐，使水利工程得到良性發(fā)展。水利工程施工建設(shè)每一階段都需得到水利管理部門的重視，同時(shí)要管控好每個(gè)環(huán)節(jié)的工作。管理人員要?jiǎng)?chuàng)新，提高自己專業(yè)管理水平，轉(zhuǎn)變陳舊管理理念；同時(shí)，提高施工管理的效率和資源配置，制定科學(xué)管理計(jì)劃。必要時(shí)對(duì)施工管理人員進(jìn)行綜合技能培訓(xùn)，使其掌握科學(xué)管理技能。加強(qiáng)管理人員自身素質(zhì)，激發(fā)責(zé)任心。
2.2明確立項(xiàng)程序，加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理。
保證立項(xiàng)的科學(xué)性需要做到以下兩點(diǎn)：一是在立項(xiàng)審批過程中做好嚴(yán)格的控制。水利管理部門要注重水利工程實(shí)際情況，以社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益為首，確保立項(xiàng)的可行性和科學(xué)性。成立專門的考察小組，對(duì)工程進(jìn)行實(shí)地考查，仔細(xì)調(diào)查研究后再進(jìn)行審批，形成科學(xué)的審批管理機(jī)制。一旦發(fā)現(xiàn)與實(shí)際情況不符或虛報(bào)情況，核實(shí)后立即懲處。二是設(shè)計(jì)對(duì)水利工程質(zhì)量管理起著關(guān)鍵性作用，而水利工程質(zhì)量管理工作主要由施工管理人員負(fù)責(zé)。因此，對(duì)施工企業(yè)來說，需先做好施工招聘環(huán)節(jié)，然后對(duì)管理人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，從而保證管理人員的能力和素質(zhì)、保證施工監(jiān)管水平，使保證設(shè)計(jì)合理、規(guī)范。
2.3完善管理體制。
水利工程施工管理過程中，由于管理體制不完善導(dǎo)致管理不嚴(yán)肅。首先，為提高管理的實(shí)際效率，在保證工程質(zhì)量的前提下、我國(guó)法律法規(guī)允許范圍內(nèi)，建立更加嚴(yán)格的規(guī)章制度和管理辦法。其次，依照合同規(guī)范并嚴(yán)格執(zhí)行。在水利工程施工管理過程中，建立健全招投標(biāo)制度，規(guī)范管理體制，保證合同的嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)，建立完善的檢查流程，確保施工設(shè)備和建筑材料的質(zhì)量。最后，加強(qiáng)水利工程建設(shè)管理中的安全管理工作，及時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，豐富安全生產(chǎn)知識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立規(guī)章制度，明確施工人員責(zé)任，制定合理的管理體制，提高管理水平。
園林綠化工程施工管理措施論文篇七
提高園林工程的質(zhì)量，對(duì)實(shí)現(xiàn)園林綠化工程的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益具有重大意義。有很多因不重視工程質(zhì)量造成責(zé)任事故頻發(fā)的現(xiàn)象，不僅造成財(cái)產(chǎn)損失，危害公共安全，更阻礙了園林綠化行業(yè)的健康發(fā)展。因此，工程建設(shè)中必須盡力避免采購、使用質(zhì)量低劣的材料，防患于未然。在實(shí)際工程建設(shè)中，首先要求園林企業(yè)建立健全質(zhì)量保障制度，嚴(yán)格規(guī)范材料采購，完善質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備；其次監(jiān)理企業(yè)要履行職責(zé)，按照監(jiān)理合同對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，按質(zhì)按量監(jiān)督園林企業(yè)完成材料的采購和使用。
1.2選擇適宜的施工時(shí)期。
初春是興建園林工程的最佳時(shí)節(jié)。因?yàn)樵诔醮海缒緞倓倧亩斓撵o謐中復(fù)蘇，萌發(fā)出新嫩的小芽，樹根剛剛沉睡蘇醒，急需養(yǎng)料和水分，這時(shí)將植物移植到適宜地區(qū)，正好能順勢(shì)而為，使植物快速生長(zhǎng)，有利于提高樹木的成活率，防止補(bǔ)植的情況發(fā)生。同時(shí)，初春時(shí)種植苗木，樹的生長(zhǎng)狀態(tài)好，不易生蟲，很少發(fā)生病蟲災(zāi)害。而且，此時(shí)樹木生長(zhǎng)能保持樹形正，營(yíng)造出的景觀效果好，是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的園林最佳開工時(shí)節(jié)。
1.3嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)要求。
要想建造質(zhì)量合格的園林工程，就必須嚴(yán)格按照?qǐng)@林設(shè)計(jì)思路，在每個(gè)子工程施工過程中均要全面綜合考慮各項(xiàng)因素。不能紙上談兵，要結(jié)合實(shí)際情況，嚴(yán)格按照?qǐng)@林綠化工程施工規(guī)范施工。確保工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。重視質(zhì)量要貫穿于園林建設(shè)的全過程。從一開始的苗木采購，就要根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，選取價(jià)格合理，質(zhì)量?jī)?yōu)良的材料；施工過程中更要對(duì)照設(shè)計(jì)思路，規(guī)范施工，確保工程質(zhì)量和施工安全。
園林綠化工程施工管理措施論文篇八
工程施工管理主要影響因素表現(xiàn)為兩方面：首先是客觀因素，如自然環(huán)境；其次是主觀因素，如人為破壞等。其中自然因素表現(xiàn)為水文氣象、地形地貌、地質(zhì)構(gòu)造、土壤類型等因素；人為因素主要表現(xiàn)為政治、經(jīng)濟(jì)、軍事背景及參與施工人員的技術(shù)素質(zhì)、工作態(tài)度、協(xié)調(diào)配合能力等。其中有部分人為因素是可以控制防范的，其自然因素也可以通過長(zhǎng)期有效的維護(hù)及恰當(dāng)?shù)墓芾碜龅轿：ψ畹汀?BR> 1.2缺乏統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
由于施工管理表現(xiàn)形式有不確定性，不能一種模式一以貫之，所以難以準(zhǔn)確判定標(biāo)準(zhǔn)，給工程施工管理工作帶來一定的難度。有的工程施工管理容易，有的工程施工管理難度大，這就包含了不同的地理環(huán)境、社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境等相應(yīng)的制約因素。
1.3工程建設(shè)規(guī)模較大，施工單位較多。
水利項(xiàng)目建設(shè)施工工地較大且相對(duì)分散，施工場(chǎng)地比較封閉偏僻，交通有所不便，施工單位人員素質(zhì)不齊，這就給科學(xué)、系統(tǒng)管理增加了難度。
1.4水利施工機(jī)械化程度高，設(shè)備多。
水利工程建設(shè)除了大中型的水利樞紐工程以外，項(xiàng)目一般要求工期短、進(jìn)度快、質(zhì)量高，而渠道建設(shè)工程要在有限的施工場(chǎng)地條件下，快速、高效地完成施工任務(wù)，進(jìn)而使有效管理控制的難度降到最低。
1.5水利工程建設(shè)施工環(huán)境差、施工人員生活質(zhì)量低下。
參加水利建設(shè)的施工單位大多居住在施工現(xiàn)場(chǎng)，就地臨時(shí)搭建板房等簡(jiǎn)易設(shè)備，飲食、住宿等相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)難以達(dá)到，給施工質(zhì)量無形造成了不利影響。
工程施工管理的主要內(nèi)容為工程合同管理，按照合同對(duì)工程建設(shè)的投資、工期和質(zhì)量進(jìn)行三控制。形成以項(xiàng)目法人、承包方、監(jiān)理工程師三方相互制約、相互協(xié)調(diào)的管理機(jī)制，以達(dá)到降低造價(jià)、保證進(jìn)度、提高施工質(zhì)量的目的。
2.2工程開工前的準(zhǔn)備工作。
工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)；技術(shù)交底和圖紙會(huì)審；制定施工進(jìn)度計(jì)劃和資金、物資、設(shè)備購置計(jì)劃；按照國(guó)家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及已批準(zhǔn)的工程施工設(shè)計(jì)施工，嚴(yán)格執(zhí)行合同；對(duì)工程進(jìn)行三控制，核實(shí)完成的工程量，及時(shí)撥付工程款，整理資料，分類整理合同文件和技術(shù)資料。
2.3工程竣工驗(yàn)收。
接受主管部門的檢查，并配合相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
3.1加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作，提高施工管理人員自身素質(zhì)。
水利工程施工受傳統(tǒng)管理體制及自身因素的影響，大部分現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目管理人員綜合管理素質(zhì)較低，過分依賴于企業(yè)上級(jí)職能部門，指令化、照搬照抄現(xiàn)象極為突出，部分項(xiàng)目管理人員有良好的技術(shù)素養(yǎng)但缺乏一定的對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)展的控制能力，在管理上做不到全面細(xì)致。應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工管理人員的相關(guān)專業(yè)交叉滲透、廣而寬的知識(shí)面培訓(xùn)。項(xiàng)目管理人員不僅要有一定深度的理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)水平，還要有廣博的知識(shí)面和比較豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)。所以，進(jìn)行以下幾方面的培訓(xùn)是極為重要的：一是學(xué)習(xí)《合同法》《招標(biāo)投標(biāo)法》等工程建設(shè)相關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)章制度，熟練掌握工程施工的有關(guān)法規(guī)體系；二是學(xué)習(xí)工程建設(shè)招投標(biāo)和合同管理等方面的知識(shí)，熟悉和掌握合同條款、項(xiàng)目建設(shè)的合同文件體系；三是學(xué)習(xí)工程建設(shè)管理和行政管理知識(shí)，目的是為了提高應(yīng)變能力和矛盾調(diào)和能力，做到有效果、有效率、有效益；四是學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，能夠準(zhǔn)確地分析資金使用計(jì)劃和工程變更方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，準(zhǔn)確地對(duì)概算和工程結(jié)算進(jìn)行分析審核；四是準(zhǔn)確判斷分析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因，尋找各種風(fēng)險(xiǎn)因素，區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定相應(yīng)預(yù)防措施。
3.2牢記服務(wù)意識(shí)，正確處理關(guān)系。
施工管理人員必須樹立服務(wù)意識(shí)，遇事先分析因果關(guān)系，要有化解矛盾的能力及處理辦法，言行舉止都要以工程項(xiàng)目利益為最終的落腳點(diǎn)，要在合同及相關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi)行使權(quán)利，要正確處理好與項(xiàng)目法人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督等方方面面的關(guān)系，互相配合，維護(hù)各方的權(quán)益。
3.3嚴(yán)格履行合同。
嚴(yán)格遵守“以法律為準(zhǔn)繩，以合同為核心”的原則，綜合運(yùn)用合同管理，規(guī)范施工，要明確各方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，保證工程施工圓滿完成。
3.4嚴(yán)把質(zhì)量環(huán)節(jié)。
施工管理人員既要按設(shè)計(jì)文件執(zhí)行施工要求，以合同規(guī)定辦事，也要以專業(yè)的知識(shí)技術(shù)進(jìn)行施工的驗(yàn)收，監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)展，及時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)文件中的不合理之處提出修改意見，進(jìn)而做出應(yīng)對(duì)措施，以供設(shè)計(jì)單位重新規(guī)劃設(shè)計(jì)。制定的施工進(jìn)度計(jì)劃在沒有特殊因素的情況下不能隨意改動(dòng)。做到以工程質(zhì)量求施工進(jìn)度，以工程進(jìn)度求投資效益。
3.5加強(qiáng)職業(yè)道德教育，努力提高自身修養(yǎng)。
施工管理人員必須做到愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履職，吃苦耐勞，堅(jiān)守崗位，清廉為民，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。
3.6強(qiáng)化監(jiān)督檢查。
施工作業(yè)班組每天完工后，要認(rèn)真清理施工現(xiàn)場(chǎng)，需經(jīng)質(zhì)檢人員驗(yàn)收后，方可離場(chǎng)，防止施工作業(yè)過程中留下隱患發(fā)生。安全員要進(jìn)行應(yīng)急設(shè)備和器材的使用培訓(xùn)及藥物準(zhǔn)備，隨機(jī)抽查機(jī)器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，做到人機(jī)安全作業(yè)。
4結(jié)束語。
水利項(xiàng)目工程管理是一項(xiàng)復(fù)雜而全面細(xì)致的工作，具體施工人員除了具備一定的管理經(jīng)驗(yàn)，還要有相應(yīng)條件的法律知識(shí)，更要有善于協(xié)調(diào)和調(diào)理內(nèi)部關(guān)系、化解矛盾的能力。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按合同辦事，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。施工企業(yè)要確保生存和發(fā)展就必須應(yīng)勢(shì)利導(dǎo)，改革創(chuàng)新，提高管理水平，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷拓展和確立企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位。因此，建設(shè)一支技術(shù)全面、業(yè)務(wù)精通、管理規(guī)范的專業(yè)化施工隊(duì)伍，是時(shí)代的進(jìn)步，市場(chǎng)的需求，更是施工管理義不容辭的責(zé)任。
園林綠化工程施工管理措施論文篇九
摘要：近年來近年來，在城市化建設(shè)快速發(fā)展的影響下，園林綠化工程施工項(xiàng)目的數(shù)量也在不斷增加。通過園林綠化工程的建設(shè)設(shè)，能夠有效促進(jìn)城市居民生活環(huán)境的改善，同時(shí)對(duì)城市發(fā)展形象的提升也具有積極作用。為此，文章對(duì)綜合性園林綠化工程的施工管理內(nèi)容展開了討論施工管理內(nèi)容展開了討論，了解綜合性園林綠化工程的基本內(nèi)容和相關(guān)特點(diǎn)，提出有效的管理措施，促進(jìn)綜合性園林綠化工程施工管理水平的提高工管理水平的提高，為城市居民生活品質(zhì)的提高以及城市經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。
1前言。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平也有了大幅度的提升度的提升，使得人們對(duì)居住環(huán)境的要求也在不斷提升。因此，園林綠化工程的施工建設(shè)引起了非常多的人的關(guān)注園林綠化工程的施工建設(shè)引起了非常多的人的關(guān)注。由于綜合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內(nèi)容合性園林綠化工程的施工涉及到多方面的內(nèi)容，需要加強(qiáng)施工管理的作用工管理的作用，才能夠保證園林綠化施工建設(shè)的質(zhì)量。為此，需要加強(qiáng)園林綠化工程建設(shè)的基本內(nèi)容需要加強(qiáng)園林綠化工程建設(shè)的基本內(nèi)容，同時(shí)加強(qiáng)施工管理內(nèi)容的了解內(nèi)容的了解，為實(shí)現(xiàn)綜合性園林綠化工程施工管理效果的提升提供條件升提供條件。
近幾年來園林的綠化工程在社會(huì)中的作用越來越重要近幾年來園林的綠化工程在社會(huì)中的作用越來越重要，而且涉及到的方面和內(nèi)容較為復(fù)雜而且涉及到的方面和內(nèi)容較為復(fù)雜，綜合性比較強(qiáng)，通常情況下園林綠化工程的項(xiàng)目主要包括了以下幾個(gè)方面下園林綠化工程的項(xiàng)目主要包括了以下幾個(gè)方面：首先，亭廊項(xiàng)目項(xiàng)目，在園林綠化工程項(xiàng)目中，亭廊是重要的組成部分，過程中需要對(duì)亭廊設(shè)計(jì)體現(xiàn)出來的復(fù)雜性以及難度引起一定的重視視；其次，鋪裝項(xiàng)目，主要體現(xiàn)在，在進(jìn)行園林綠化施工中設(shè)計(jì)主要的道路并進(jìn)行結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)主要的道路并進(jìn)行結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，確保園林的綠化工程項(xiàng)目有一定的舒適度一定的舒適度；再次，水景項(xiàng)目，這主要是在園林綠化工程中和水有關(guān)的一些景觀和水有關(guān)的一些景觀，具體包括：池塘、護(hù)岸和水景觀等；最后后，綠化項(xiàng)目，這主要是對(duì)園林綠化工程中和草木植被有關(guān)的進(jìn)行栽培和優(yōu)化進(jìn)行栽培和優(yōu)化，進(jìn)一步提升園林的綠化效果。
從目前園林綠化工程項(xiàng)目施工的過程來看從目前園林綠化工程項(xiàng)目施工的過程來看，園林綠化工程體現(xiàn)的特點(diǎn)具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面程體現(xiàn)的特點(diǎn)具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：((1)和一般性的工程建筑施工相比和一般性的工程建筑施工相比，園林的綠化工程的施工主要體現(xiàn)了規(guī)模大的特征工主要體現(xiàn)了規(guī)模大的特征，也正是因?yàn)橐?guī)模大，也大大的增加了園林綠化施工的難度加了園林綠化施工的難度。((2)較為復(fù)雜較為復(fù)雜，這主要是建立在園林綠化工程具體的項(xiàng)目施工上的施工上的，復(fù)雜性較為突出，而且在施工內(nèi)容、施工技術(shù)、施工手段上都是比較復(fù)雜的手段上都是比較復(fù)雜的，這樣就很容易出現(xiàn)各種各樣的問題，進(jìn)一步引起了施工的弊端進(jìn)一步引起了施工的`弊端，會(huì)對(duì)后面的工程質(zhì)量帶來極其不利的影響利的影響，甚至有可能會(huì)出現(xiàn)安全問題。((3)施工周期長(zhǎng)施工周期長(zhǎng)，從目前的園林施工的整體來看，整個(gè)工程施工耗時(shí)比較長(zhǎng)施工耗時(shí)比較長(zhǎng)，這主要是因?yàn)閳@林的綠化工程項(xiàng)目，一方面牽涉到前期的工程建設(shè)牽涉到前期的工程建設(shè)，另一方面還涉及到后期的養(yǎng)護(hù)工作作。這也在一定程度提升了園林的綠化效果，保證園林的綠化項(xiàng)目能夠發(fā)揮其作用化項(xiàng)目能夠發(fā)揮其作用。簡(jiǎn)而言之，園林的綠化工程的項(xiàng)目施工體現(xiàn)了明顯的綜合性的特征施工體現(xiàn)了明顯的綜合性的特征，為了確保工程項(xiàng)目的有序性以及可靠性性以及可靠性，需要在管理環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制和管理。
3.1設(shè)計(jì)交底和圖紙的審核重視度不夠。
設(shè)計(jì)交底和圖紙的審核重視度不夠，購買材料的審核機(jī)制嚴(yán)格性尚待加強(qiáng)工程的施工以及最終的施工效果是要在設(shè)計(jì)的圖紙中充分的展現(xiàn)出來的分的展現(xiàn)出來的，因此一定要對(duì)設(shè)計(jì)交底和圖紙的會(huì)審加以足夠的重視足夠的重視。但是從目前的現(xiàn)狀來看，不管是建設(shè)單位還是設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位，都沒有足夠的重視起設(shè)計(jì)和圖紙的審核工作，這也就帶來了一些的問題就帶來了一些的問題，甚至影響到工程的正常施工。再加上材料的采購也是存在有一定的問題的材料的采購也是存在有一定的問題的，我們知道材料是保障工程順利開展的關(guān)鍵所在工程順利開展的關(guān)鍵所在，是加強(qiáng)園林建設(shè)的前提保證。但是實(shí)際的情況是是實(shí)際的情況是，采購部門沒有用心的采購，水電以及土建的材料在工程項(xiàng)目中是需要得到應(yīng)有的重視的材料在工程項(xiàng)目中是需要得到應(yīng)有的重視的，但是采購人員卻沒有重視起來卻沒有重視起來，使得一些不合格的材料流入了施工現(xiàn)象，工程質(zhì)量受到了較大的影響程質(zhì)量受到了較大的影響。
園林工程的施工單位缺乏完善的溝通，工程質(zhì)量的管理工作也不到位園林工程的施工較為特殊園林工程的施工較為特殊，是需要各個(gè)部門之間互相的配合配合，再積極的參與到工程建設(shè)中來。在實(shí)際的工程施工中，因?yàn)閷?duì)施工的中的實(shí)際情況不甚了解因?yàn)閷?duì)施工的中的實(shí)際情況不甚了解，會(huì)存在有重復(fù)施工的情況情況，再加上施工工序的管理質(zhì)量嚴(yán)謹(jǐn)性不夠，一旦在過程中存在有偷工減料的情況存在有偷工減料的情況，就會(huì)影響到整個(gè)工程的施工，甚至因?yàn)橘|(zhì)量不合理為質(zhì)量不合理，需要返工，這樣很大程度上增加了施工的成本的投入的投入。
3.3園林工程的管理人員整體素質(zhì)尚待提升。
在園林綠化工程中在園林綠化工程中，施工人員、設(shè)計(jì)人員、驗(yàn)收人員和工程的決策人員相應(yīng)的知識(shí)都應(yīng)該是全面完善并且成熟的程的決策人員相應(yīng)的知識(shí)都應(yīng)該是全面完善并且成熟的。但是從目前的實(shí)際情況來看是從目前的實(shí)際情況來看，園林工程的管理人員在合理的安排施工人員以及機(jī)械材料的調(diào)度和安排上尚不完善排施工人員以及機(jī)械材料的調(diào)度和安排上尚不完善，知識(shí)水平和預(yù)期希望實(shí)現(xiàn)的水平還是有較大的差距平和預(yù)期希望實(shí)現(xiàn)的水平還是有較大的差距。一部分的園林會(huì)去專門配置專業(yè)性較強(qiáng)的專家會(huì)去專門配置專業(yè)性較強(qiáng)的專家，但是在協(xié)調(diào)上做不到位，出現(xiàn)一些漏洞現(xiàn)一些漏洞，造成了園林的施工管理無法從全局把控。此外，園林的工程建設(shè)很容易被當(dāng)成一般性質(zhì)的工程建設(shè)園林的工程建設(shè)很容易被當(dāng)成一般性質(zhì)的工程建設(shè)，作為土建方面的人才不知道生物學(xué)和美學(xué)的基礎(chǔ)性知識(shí)建方面的人才不知道生物學(xué)和美學(xué)的基礎(chǔ)性知識(shí)。絕大多數(shù)的施工單位在人員結(jié)構(gòu)上都比較單一的施工單位在人員結(jié)構(gòu)上都比較單一，施工人員在上崗之前沒有組織崗前培訓(xùn)沒有組織崗前培訓(xùn)，在工程施工中也沒有加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)訓(xùn)，這些都一定程度影響了園林工程施工工作的開展，亟需采取一定的措施加以解決取一定的措施加以解決。
園林綠化工程施工管理措施論文篇十
內(nèi)容摘要：本文針對(duì)市政公用工程施工安全管理的現(xiàn)狀和薄弱環(huán)節(jié)，分析了影響市政建設(shè)工程安全生產(chǎn)的幾種因素，提出了當(dāng)前市政安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的對(duì)策。
關(guān)鍵詞：安全管理現(xiàn)狀;影響因素;安全生產(chǎn);監(jiān)督管理;對(duì)策。
中國(guó)分類號(hào)：tv1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼;a。
(一)施工隊(duì)伍安全管理水平較低、人員綜合素質(zhì)差，市政公用工程安全監(jiān)督起步較建筑業(yè)晚，從規(guī)范性的管理上要落后于建筑業(yè)，加上市政公用工程最初的建設(shè)項(xiàng)目多以道路為主，涉及存在安全事故隱患的類別相對(duì)較少，使得長(zhǎng)期以來在工程現(xiàn)場(chǎng)形成了重質(zhì)量、重生產(chǎn)、輕安全的情況。甚至安全管理人員對(duì)各類安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范也是一知半解、似懂非懂，使得安全事故隱患不能及時(shí)識(shí)別、消除或制止，最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。其次，施工企業(yè)在機(jī)構(gòu)設(shè)置上也比較薄弱。有不少施工企業(yè)，從組織機(jī)構(gòu)人員配備上忽視安全生產(chǎn)，沒有設(shè)置專職安全管理人員，或是沒有為安全管理人員開展工作提供必須的資金保證和人力物力支持，使得安全管理部門形同虛設(shè)，其存在的j蘸義僅僅是為了應(yīng)付上級(jí)主管部門。同時(shí)，由于缺乏縱深的安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，企業(yè)與項(xiàng)目部安全管理脫節(jié)，使得安全管理信息無法及時(shí)上傳下達(dá)。民工自我防護(hù)意識(shí)淡薄，對(duì)施工過程中存在的安全隱患熟視無睹或是鋌而走險(xiǎn)，死亡者大都是臨時(shí)性招收的民工。
(二)安全管理意識(shí)匱乏。安全管理和質(zhì)量管理一樣，都離不開對(duì)“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”的綜合管理，任何一個(gè)環(huán)節(jié)缺乏控制，都可能導(dǎo)致傷亡事故的發(fā)生。施工單位對(duì)上述六個(gè)環(huán)節(jié)的管理之所以存在較多問題，安全管理意識(shí)的匱乏是關(guān)鍵所在，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.安全管理人員無證上崗。專職安全員的設(shè)置是對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)安全管理的一種保證。施工企業(yè)對(duì)專職安全管理人員缺乏系統(tǒng)培養(yǎng)的考慮，忽視上崗培訓(xùn)的重要性。企業(yè)對(duì)外聘民工更是招之即來，來之即用，無從談起持證上崗和對(duì)其進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)。2.機(jī)械設(shè)備、車輛管理不善，違規(guī)使用。在機(jī)械設(shè)備的管理上，施工單位很少對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行安全綜合性能驗(yàn)收，更有甚者，為了節(jié)省成本，將不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、已經(jīng)淘汰報(bào)廢的機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)超負(fù)荷使用，在使用過程中又超負(fù)荷運(yùn)輸，直接增加了事故的發(fā)生率。3.材料管理紊亂。沒有建立有效的材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度及安全材料臺(tái)帳是不少施工單位安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)結(jié)構(gòu)性的安全設(shè)施及輔助構(gòu)配件缺乏程序化管理是造成安全事故的根源之一。4.不按規(guī)定實(shí)施程序。施工單位不履行法定建設(shè)程序，在有關(guān)安全監(jiān)督手續(xù)辦理未到位即開工的情況較為常見。一些大型專項(xiàng)方案的編制審批也不規(guī)范。個(gè)別市政工程為趕工期而漠視了安全專項(xiàng)方案的存在，導(dǎo)致安全事故隱患層出不窮。5.隨著文明施工和綠色工地創(chuàng)建工作的開展，施工單位對(duì)安全管理給于了較高重視，但仍有一些施工單位將安全生產(chǎn)文明施工更多的定位在搭設(shè)幾間漂亮的活動(dòng)房和沿路設(shè)置兩排彩鋼板圍護(hù)，而對(duì)文明施工的目的、便民、利民和不擾民的意識(shí)不夠。
(三)安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核落實(shí)不到位。一些企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位，對(duì)責(zé)任制簽訂不重視，存在漏簽、代簽現(xiàn)象，特別是對(duì)分包單位的管理以及分包方安全責(zé)任制建立的管理沒有進(jìn)行有效的控制。實(shí)施過程中更缺乏有效的管理機(jī)制，對(duì)安全責(zé)任制內(nèi)容缺乏必要的考核落實(shí)。
二、影響市政建設(shè)工程安全生產(chǎn)的因素。
(一)市場(chǎng)不規(guī)范，分包現(xiàn)象普遍，工期盲目壓縮。招投標(biāo)市場(chǎng)不規(guī)范，招標(biāo)機(jī)制不夠健全，一些建設(shè)單位不按程序辦事，隨意左右工程造價(jià)，造成施工企業(yè)為中標(biāo)而不惜壓低標(biāo)價(jià)惡意競(jìng)爭(zhēng)。致使中標(biāo)后為盈利而違反約標(biāo)時(shí)的承諾，安全管理上不肯投入、少投入，有的分包給資質(zhì)不符合要求、管理差、流動(dòng)性大的施工隊(duì)伍?？偘鼏挝粚?duì)分包隊(duì)伍在安全管理上不肯管、不想管、管不了是一種普遍現(xiàn)象。
(二)安全監(jiān)督管理執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)急需完善。隨著工程建設(shè)的日益發(fā)展，安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)有人員從數(shù)量、素質(zhì)上講，已無法承擔(dān)日益繁重的監(jiān)督任務(wù)，一些安監(jiān)部門由于經(jīng)費(fèi)、人員問題，安監(jiān)隊(duì)伍不穩(wěn)定，安監(jiān)人員專業(yè)素質(zhì)較差。
(三)信息化的聯(lián)動(dòng)機(jī)制有待加強(qiáng)。在實(shí)現(xiàn)信息化管理的同時(shí)，如何強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)與監(jiān)管的聯(lián)動(dòng)至關(guān)重要。目前，由于監(jiān)管力量的不足對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)安全信息的了解存在不同程度的滯后，而有關(guān)法律法規(guī)及監(jiān)管要求的落實(shí)也存在一定程度的脫節(jié)，需要予以完善。
(四)行政處罰機(jī)制有待研究。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行扣分考核制度存在幾個(gè)弊端：一是多數(shù)工程項(xiàng)目經(jīng)理僅是虛位，對(duì)工程實(shí)際負(fù)責(zé)人起不到真正考核作用;二是存在扣分達(dá)到處罰線而沒有進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰現(xiàn)象，對(duì)工程實(shí)際負(fù)責(zé)人無關(guān)緊要;三是扣分考核內(nèi)容深度廣度不夠。
三、當(dāng)前市政安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的對(duì)策。
(一)強(qiáng)化政府職能，加大獎(jiǎng)懲力度。國(guó)務(wù)院新頒布的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對(duì)建設(shè)各方的安全責(zé)任予以明確j對(duì)規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)、完善激勵(lì)機(jī)制都有很大的促進(jìn)作用。行政處罰的力度必須加強(qiáng)，在現(xiàn)有項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總監(jiān)扣分的基礎(chǔ)上開展有效的經(jīng)濟(jì)處罰手段，對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)受益人進(jìn)行直接的處罰。
(二)規(guī)范建設(shè)各方主體的安全行為。《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》對(duì)建設(shè)各方的安全責(zé)任予以明確，作為政府管理部門來說，監(jiān)管機(jī)構(gòu)必須認(rèn)清建設(shè)各方對(duì)工程安全生產(chǎn)的影響。應(yīng)規(guī)范各方主體的安全行為，避免安全管理過程的失控。
(三)抓好安全專業(yè)隊(duì)伍的培養(yǎng)。要健全教育培訓(xùn)體系，培養(yǎng)各級(jí)安全管理人才，同時(shí)將安全知識(shí)教育、安全技能教育以及安全交底合理結(jié)合，建立施工現(xiàn)場(chǎng)人員準(zhǔn)人制度，從源頭上把關(guān)，徹底消除施工企業(yè)隨意使用民工的不良現(xiàn)象，提高市政從業(yè)人員的安全素質(zhì)。
(四)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)各施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)行為。市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理需要根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合實(shí)際情況，完善安全生產(chǎn)要求，同時(shí)對(duì)于通訊、電力、綠化等配套施工隊(duì)伍必須合理列入管理范疇，明確實(shí)施細(xì)則，確保施工區(qū)域內(nèi)所有作業(yè)隊(duì)伍的安全行為受控。
(五)完善文明施工管理體系。對(duì)于不同區(qū)域、不同地段的市政工程，其文明施工難度都有所不同，而現(xiàn)有規(guī)范基本上是“一視同仁”，不僅不利于管理，也會(huì)在某種程度上造成施工企業(yè)逆反心態(tài)。因此，現(xiàn)有管理力、法的修訂是完善文明施工管理體系的重要內(nèi)容。
(六)建立pdcap系統(tǒng)。安全管理要求不斷提高，其實(shí)質(zhì)也是pdca循環(huán)的正確運(yùn)用。計(jì)劃、實(shí)施、檢查、整改的同時(shí)，必須增加考核和處罰，也就是pdcap系統(tǒng)。通過對(duì)施工企業(yè)、施工項(xiàng)目、項(xiàng)目經(jīng)理的pdcap管理系統(tǒng)，實(shí)施對(duì)施工企業(yè)的縱深管理，確保安全生產(chǎn)水平的提高。
參考文獻(xiàn)：
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[2]安全員.中國(guó)建筑工業(yè)出板社，
園林綠化工程施工管理措施論文篇十一
工程結(jié)束后的養(yǎng)護(hù)期，更要按照苗木養(yǎng)護(hù)的規(guī)范，及時(shí)進(jìn)行澆水施肥、除草除蟲等養(yǎng)護(hù)工作，切不可懈怠懶惰，否則將嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)的重要性不言而喻，其相當(dāng)于對(duì)汽車的保養(yǎng)，如果養(yǎng)護(hù)期不能很好地履行職責(zé)，將直接影響整個(gè)園林工程的驗(yàn)收，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來講，對(duì)植物的生長(zhǎng)也會(huì)造成較大的損害。園林企業(yè)要制定一套規(guī)范的養(yǎng)護(hù)制度，所有的園林綠化工程都要按照此項(xiàng)制度進(jìn)行，并制定養(yǎng)護(hù)考核制度，然后按照此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，使養(yǎng)護(hù)工作細(xì)致化、具體化、規(guī)范化。通過這些措施，使工程的養(yǎng)護(hù)得以順利進(jìn)行，并取得良好的效果。
2.2把施工和養(yǎng)護(hù)有機(jī)結(jié)合起來。
園林施工就是按照設(shè)計(jì)要求，根據(jù)合同規(guī)定的工期，通過有效的施工組織管理和技術(shù)措施，全面完成設(shè)計(jì)思路的一個(gè)過程。園林設(shè)計(jì)是工程的精髓，是園林建設(shè)的主線，此后所有的工作都是在為將園林設(shè)計(jì)思路轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)而努力。所以，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，精心地組織，全面綜合管理，確保實(shí)現(xiàn)計(jì)劃中的效果。而施工與養(yǎng)護(hù)是密不可分、缺一不可、相生相息的關(guān)系。在施工的同時(shí)要積極進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，防止苗木栽植后由于養(yǎng)護(hù)不及時(shí)而出現(xiàn)死亡等情況；在養(yǎng)護(hù)過程中又可以發(fā)現(xiàn)施工時(shí)容易忽視的地方，以便在之后的施工管理中注意這種情況，減少返工的可能，節(jié)約時(shí)間和經(jīng)費(fèi)。如果只注重施工而不注意養(yǎng)護(hù)，則有可能造成苗木死亡，前功盡棄；如果只注重養(yǎng)護(hù)而忽視施工的重要性，則是舍本逐末，多做無用之功。同時(shí)，施工和養(yǎng)護(hù)都需要使用資金，園林企業(yè)需要制定出詳盡的資金安排使用計(jì)劃。在選材時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)要求，選取適合環(huán)境、土壤、氣候的苗木，還要確保苗木的質(zhì)量，做到花最少的錢，買最好的東西。養(yǎng)護(hù)時(shí)也是如此，要在市場(chǎng)上進(jìn)行比較，購買質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的養(yǎng)護(hù)工具、農(nóng)藥等，切忌資金使用無計(jì)劃、存在鋪張浪費(fèi)的情況，更不能不顧材料質(zhì)量，耽誤整個(gè)工程建設(shè)，否則得不償失。
3結(jié)語。
園林綠化工程是按照設(shè)計(jì)的要求，在選取的區(qū)域內(nèi)營(yíng)造園林小品、鋪裝園路等綜合性建設(shè)工程，主要目的是營(yíng)造出一個(gè)安靜休閑的場(chǎng)所供人們放松心情、陶冶情操。其中，苗木的種植和養(yǎng)護(hù)是園林綠化的核心，只有精選材料，嚴(yán)格施工規(guī)范，精心種植，加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)，確保苗木成活，再加以修飾，才能創(chuàng)造出美好的園林景觀。而這就需要園林企業(yè)加強(qiáng)管理，積極探索更先進(jìn)的施工工藝和有效的養(yǎng)護(hù)方法，將園林設(shè)計(jì)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，最終創(chuàng)造出美觀、實(shí)用的園林工程.
園林綠化工程施工管理措施論文篇十二
在水利工程施工前期，需有效確保工程造價(jià)的降低，利用合同管理模式來保證施工進(jìn)度的順利進(jìn)行，確保施工質(zhì)量的提升。在工程施工管理工作中，以合同管理作為其主要內(nèi)容，在工程投資、工期及質(zhì)量等各項(xiàng)工作控制過程中，需嚴(yán)格按照合同規(guī)定的要求進(jìn)行控制，同時(shí)還要做好各方的協(xié)調(diào)工作，科學(xué)編制施工方案，確保施工管理工作的`順利進(jìn)行。
1.2施工過程管理。
施工過程中的管理內(nèi)容較多，不僅需要做好開工審查工作，還要對(duì)分包單位做好技術(shù)交底工作，制定施工方案，做好資金、物資和設(shè)備的準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格依據(jù)承包合同及國(guó)家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，做好施工質(zhì)量和進(jìn)度的監(jiān)督工作，對(duì)施工中的安全防范措施進(jìn)行檢查，對(duì)完成的工程量進(jìn)行核實(shí)，對(duì)施工資料進(jìn)行整理，對(duì)違約事件及賠償進(jìn)行處理，做好工程各階段的驗(yàn)收工作。以上都是施工過程中需要做好的工程管理工作。
1.3完工后的管理。
在工程完工后，需要由主管部門進(jìn)行檢查，同時(shí)配合開展竣工驗(yàn)收工作，確保工程的質(zhì)量。對(duì)施工過程中形成的工程資料進(jìn)行管理，強(qiáng)化應(yīng)收賬款的管理工作，同時(shí)對(duì)業(yè)主變更設(shè)計(jì)及增減工作量的情況，需要在合同中進(jìn)行補(bǔ)充，確保能夠爭(zhēng)取到補(bǔ)償。
2.1建立質(zhì)量保證體系。
水利工程施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程的使用壽命和自身價(jià)值，所以在水利工程施工管理工作中，需建立質(zhì)量保證體系，通過對(duì)監(jiān)理工作制度進(jìn)行完善，落實(shí)監(jiān)理人員崗位責(zé)任制，進(jìn)一步對(duì)審核批準(zhǔn)程序進(jìn)行規(guī)范，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程驗(yàn)收工作，在驗(yàn)收過程中形成質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。同時(shí)，還要成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)重審小組，實(shí)行崗位承名責(zé)任制，做到分工明確，將具體責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人。在工程施工過程中，施工人員還需實(shí)施自檢及復(fù)檢工作，確保工程的質(zhì)量。作為監(jiān)理單位，還需加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督力度，抓好現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理工作。
2.2實(shí)施目標(biāo)管理責(zé)任制。
要按照水利工程的實(shí)際情況，每年按照產(chǎn)權(quán)管理關(guān)系，逐級(jí)落實(shí)管理法人或責(zé)任人當(dāng)年管理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和精神文明建設(shè)目標(biāo)，明確增值保值責(zé)任和獎(jiǎng)懲辦法，建立全年動(dòng)態(tài)管理和年底述職制度，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和各種行之有效的目標(biāo)管理責(zé)任制，形成競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。對(duì)考核不稱職的或連續(xù)2a未完成管理目標(biāo)任務(wù)的，要就地免職或解除承包、租賃合同，造成重大損失的要追究相應(yīng)責(zé)任。
2.3加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。
在水利工程施工過程中，施工企業(yè)需建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)程，對(duì)安全保障體系進(jìn)行完善。在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于不文明施工行為可通過公布制度及檔案進(jìn)行及時(shí)記載和公布，并針對(duì)相關(guān)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制進(jìn)行審核，對(duì)違規(guī)單位和不文明行為采取必要的行政處罰措施，規(guī)范施工行為，確保文明施工，這對(duì)于水利工程施工行為的良性循環(huán)和發(fā)展具有極為重要的意義。同時(shí)，施工企業(yè)還需制定考核制度和上崗制度，通過對(duì)企業(yè)責(zé)任人、項(xiàng)目經(jīng)理及安全管理人員進(jìn)行安全知識(shí)和安全管理能力的考核，對(duì)特種作業(yè)人員要求持證上網(wǎng)，并制定應(yīng)急救援預(yù)案，從而確保水利工程施工過程中的安全性，有效提高水利工程施工的安全管理水平。
2.4加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制。
在水利工程項(xiàng)目施工過程中，需要做好評(píng)估工作，在對(duì)企業(yè)施工成本定額進(jìn)行編制的過程中，需依據(jù)科學(xué)合理的原則，并以此為依據(jù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估。在水利工程施工過程中，需針對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的需要來進(jìn)行成本費(fèi)用的歸集和考核。進(jìn)一步對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制制度進(jìn)行過磅，加大對(duì)項(xiàng)目成本管理工作的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)的力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)水利工程成本管理過程中存在的問題，采取切實(shí)可行的措施予以解決，避免產(chǎn)生不必要的損失，實(shí)現(xiàn)對(duì)水利工程項(xiàng)目成本的有效控制。
2.5加強(qiáng)項(xiàng)目合同管理。
在水利工程施工管理內(nèi)容中，合同管理作為其主要內(nèi)容，需要嚴(yán)格進(jìn)行合同的預(yù)管理，對(duì)合同的簽訂程序要嚴(yán)格進(jìn)行規(guī)定，在具體施工過程中，需要嚴(yán)格按照合同規(guī)定的要求進(jìn)行。同時(shí)，還要進(jìn)一步對(duì)合同清算工作進(jìn)行完善，確保在法律法規(guī)的要求下，合理運(yùn)用合同來對(duì)施工程序進(jìn)行規(guī)范，并進(jìn)一步對(duì)各方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行明確，從而使工程施工項(xiàng)目能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
3結(jié)語。
通過水利工程的建設(shè)，可以科學(xué)合理地調(diào)節(jié)和分配水量，以便更好地滿足人民群眾對(duì)水資源的需求，確保水資源的合理利用。在水利工程施工過程中，管理工作較為復(fù)雜，通過水利工程施工管理可以有效確保施工的高效性，使施工生產(chǎn)的均衡性得以有效保障，而且在施工過程中通過現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用，可以有效確保水利工程施工質(zhì)量的提升，實(shí)現(xiàn)水利工程施工管理的目標(biāo)。
園林綠化工程施工管理措施論文篇十三
摘要：通過對(duì)廣南縣民族職業(yè)高級(jí)中學(xué)所在地的歷史文化、自然環(huán)境、人文環(huán)境以及現(xiàn)狀條件進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)查和分析，結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源，因地制宜地提出該中學(xué)學(xué)校綠化景觀設(shè)計(jì)主題為“環(huán)境高雅，育人為本”。本文探討了校園建筑與景觀的互動(dòng)關(guān)系，并嘗試滿足校園原功能的同時(shí)增加新的景觀，以延續(xù)校園特色文化。
關(guān)鍵詞：職業(yè)高級(jí)中學(xué)；環(huán)境；綠化設(shè)計(jì)。
1前言。
該中學(xué)位于云南省文山壯族苗族自治州廣南縣，根據(jù)不同景區(qū)的主題，對(duì)建筑、基礎(chǔ)設(shè)施、地形、植被、水文等予以時(shí)空布局，并對(duì)當(dāng)?shù)厝嗣}、文脈進(jìn)行挖掘，并使之與周圍交通、景觀、環(huán)境等系統(tǒng)相互協(xié)調(diào)聯(lián)系，創(chuàng)造具有地方特色的景觀[1]。
2學(xué)校景觀設(shè)計(jì)背景研究。
2.1學(xué)校景觀設(shè)計(jì)的作用。
學(xué)校，它必須是個(gè)能讓師生的心靈安穩(wěn)地、豐富地、融洽地學(xué)習(xí)研究下去[2]。校園景觀設(shè)計(jì)不僅是給老師、學(xué)生學(xué)習(xí)和生活帶來方便，更重要的是讓師生與景觀之間的關(guān)系更加融洽。
2.2我國(guó)中學(xué)學(xué)校景觀設(shè)計(jì)中存在的問題。
隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展以及人們生活水平的不斷提高,學(xué)校景觀建設(shè)出現(xiàn)了繁榮的面,也有應(yīng)付工程的一端。2.2.1風(fēng)格與環(huán)境不協(xié)調(diào)化學(xué)校景觀設(shè)計(jì)應(yīng)尊重地域文化背景及學(xué)校周邊環(huán)境狀況。我國(guó)的學(xué)校環(huán)境過于追求西化，但是卻成為“風(fēng)氣”和“時(shí)尚”，使得中學(xué)學(xué)校環(huán)境在風(fēng)格上與環(huán)境不能很好的協(xié)調(diào)。2.2.2功能和空間的多樣性缺乏設(shè)計(jì)人員往往花很大精力去研究學(xué)校景觀的風(fēng)格、手法、形式等問題,過于強(qiáng)調(diào)學(xué)校視覺形象營(yíng)建方面的作用,卻常常未從學(xué)生的角度考慮，使得學(xué)校景觀在功能上無法更好的滿足人們的需求。
3設(shè)計(jì)背景及理論分析。
3.1設(shè)計(jì)背景分析。
該中學(xué)位于云南省美麗的文山壯族苗族自治州廣南縣，地處廣南縣的南秀路與連城西路交叉地段，距縣政府中心不遠(yuǎn)，交通方便。項(xiàng)目用地地處廣南縣的政府中心地段，整體顯不規(guī)則長(zhǎng)方形，面積31673㎡，校舍建筑面積25320㎡。
3.2設(shè)計(jì)原則。
（1）以人為本原則以人為核心，是設(shè)計(jì)的初衷，更是設(shè)計(jì)的最終目的。學(xué)校的師生是學(xué)校的使用者，更是學(xué)校的主體元素我們強(qiáng)調(diào)的“以人為本”。（2）人與自然和諧共處原則“人與自然和諧共處，相互融入”追求和享受自然是人的本性，自然景觀與人文景觀的融合體現(xiàn)人與自然的和諧與對(duì)話。
4設(shè)計(jì)內(nèi)容。
4.1設(shè)計(jì)主題及布局。
在這次校園景觀方案設(shè)計(jì)中,盡量體現(xiàn)“以人為本”的設(shè)計(jì)風(fēng)格,方案既能滿足學(xué)校實(shí)用功能的需求,又能在景觀的寓意及內(nèi)涵上力求體現(xiàn)奮發(fā)上進(jìn)的主題,以寓教于學(xué),促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞的全面發(fā)展。景觀的豐富依賴于規(guī)劃布局所創(chuàng)造的功能合理、內(nèi)容多樣的外部空間，合理的規(guī)劃布局不僅滿足采光、通風(fēng)等基本標(biāo)準(zhǔn)，更給景觀設(shè)計(jì)創(chuàng)造了良好的條件[3]。以“一環(huán)、六片區(qū)”為廣南縣民族職業(yè)高級(jí)中學(xué)景觀整體布局形式。
4.2功能分區(qū)。
4.2.1主入口景觀區(qū)學(xué)校的正門是學(xué)校的一個(gè)外在形象，大門兩側(cè)設(shè)置入口花壇和主入口景觀區(qū)，主入口景觀區(qū)兩邊種上兩棵體型優(yōu)美的香樟樹，給人正氣，天生體現(xiàn)出一種讀書之人的清高、優(yōu)雅。4.2.2集散廣場(chǎng)區(qū)學(xué)校的中心軸線上的一個(gè)過渡區(qū)，學(xué)校的人員眾多，這里還是主要通道必須開闊。既滿足疏散人員的作用，也可使人在視覺上得到景觀的享受。這里緊挨著建筑區(qū)，偏西的一方有小片的散步小游園。4.2.3運(yùn)動(dòng)娛樂區(qū)運(yùn)動(dòng)娛樂區(qū)沿著學(xué)校主教學(xué)樓到正北方的`大門口,定一景觀軸線。在原來籃球場(chǎng)的基礎(chǔ)上加以方位調(diào)整，使之更加符合光學(xué)運(yùn)用。水是生命的源泉，景觀有水則活，無水即死。人天生就是親水的，水是景觀設(shè)計(jì)中必不可缺少的要素之一，有水還要能夠戲水，滿足玩水、看水等功能[4]。4.2.4主運(yùn)動(dòng)區(qū)文化廣場(chǎng)是學(xué)校文化的中心,也是同學(xué)們進(jìn)行交流活動(dòng)的中心,整個(gè)廣場(chǎng)充滿活力和文化特征,展現(xiàn)了中學(xué)生蓬勃的生機(jī)和無限的動(dòng)力。4.2.5安靜休息區(qū)在運(yùn)動(dòng)娛樂區(qū)西邊，四周綠樹環(huán)繞。這便是一個(gè)安靜的，仿佛與世隔絕的小天地。總有人喜歡安靜的，也許人本性里就有那么安靜的一角。靜以修身，志當(dāng)存高遠(yuǎn)。4.2.6景觀休閑區(qū)在學(xué)校的足球場(chǎng)后面，本是一片學(xué)校的苗木基地。因?yàn)槭歉脑鞂W(xué)校的綠化設(shè)計(jì)，既可以儲(chǔ)存苗木，又是未來學(xué)校發(fā)展的貯備用地，還可以作為學(xué)生學(xué)習(xí)。
5結(jié)束語。
根據(jù)廣南縣民族職業(yè)高級(jí)中學(xué)學(xué)校的實(shí)際情況，結(jié)合學(xué)校所在地的自然、人文條件，學(xué)校景觀設(shè)計(jì)的主題確定為“環(huán)境高雅，育人為本”。在設(shè)計(jì)上以當(dāng)?shù)匚幕L(fēng)格為主，結(jié)合當(dāng)?shù)刂参锎蛟飕F(xiàn)代化高品質(zhì)的特色化中學(xué)。
園林綠化工程施工管理措施論文篇十四
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，城市園林綠化的管理精細(xì)化將越來越成為園林管理的趨勢(shì)和方向，只有實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，才能全面提升城市園林綠化的管理水平，滿足市民日益提高的對(duì)工作、生活及居住環(huán)境的需求，從而促進(jìn)和諧社會(huì)的建設(shè)。結(jié)合威遠(yuǎn)縣近3年來全面推行園林綠化精細(xì)化管理的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)，提出以下7條管理措施：
1科學(xué)規(guī)劃園林綠化。
園林養(yǎng)護(hù)和管理的關(guān)鍵是精心和細(xì)致的養(yǎng)護(hù)和管理，設(shè)計(jì)人員的理念是綠化工程的核心，影響園林綠化的建設(shè)難易和整體效果。園林綠地要根據(jù)其不同的使用功能和性質(zhì)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，合理布局，按照生態(tài)學(xué)的原理科學(xué)配置，常綠與落葉相搭配，滿足植物各自生長(zhǎng)所需的立地條件。同時(shí)，必須嚴(yán)格按照規(guī)范施工和設(shè)計(jì)，科學(xué)地建造，以達(dá)到良好的園林綠化效果。
2制定合理有效的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。
合理有效的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃是順利開展各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作的前提，根據(jù)各類園林植物的生長(zhǎng)態(tài)勢(shì)、季節(jié)特點(diǎn)和氣候特征，有針對(duì)性地制定年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，從大局方面準(zhǔn)確定位1年的養(yǎng)護(hù)工作；實(shí)施月計(jì)劃及周計(jì)劃，注重養(yǎng)護(hù)任務(wù)實(shí)施過程中的相關(guān)具體要求。通過在實(shí)施過程中不斷地調(diào)整、總結(jié)、實(shí)踐、分析、審核，使養(yǎng)護(hù)作業(yè)計(jì)劃更全面、更實(shí)際、更合理。每年年初要將管護(hù)工作計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算形成報(bào)告，報(bào)縣人大和政府審批，以確定費(fèi)用保障。
3制定統(tǒng)一的園林綠化養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
作為園林綠化施工單位，應(yīng)嚴(yán)格遵循園林綠化工作養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范實(shí)施具體工作，制定出一套合理、高效、科學(xué)、全面的綠化養(yǎng)護(hù)管理制度，標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理園林綠化養(yǎng)護(hù)工作，只有這樣才能使園林綠地的景觀效果和質(zhì)量有一個(gè)大的提升和質(zhì)的飛躍。
4做好植物種類結(jié)構(gòu)的有效配置。
依據(jù)每一個(gè)地方的氣候特征、土壤理化特征，在園林建設(shè)中，應(yīng)優(yōu)先選取適應(yīng)性強(qiáng)的本地植物，通過對(duì)鄉(xiāng)土植物的推廣，來豐富本地區(qū)的植物品種，輔以能適應(yīng)當(dāng)?shù)貧夂驐l件的外來樹種，使喬、灌、草相結(jié)合的人工植物群落形成最和諧的生態(tài)關(guān)系，達(dá)到理想的綠化、美化、凈化效果，營(yíng)造不落俗套的藝術(shù)格局。
5推廣養(yǎng)護(hù)園林的機(jī)械化和技術(shù)培訓(xùn)。
在實(shí)施和提高園林綠化養(yǎng)護(hù)管理水平時(shí)，一要實(shí)行機(jī)械化以提高勞動(dòng)效率。既要做到功能齊全，還要做到簡(jiǎn)單方便，如割草機(jī)、挖坑機(jī)、自動(dòng)噴灌等。二要培訓(xùn)職工技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平?！皞鲙蛶А笔菆@林技藝傳承的極佳方式，在做好知識(shí)技能集中培訓(xùn)的同時(shí)，通過組織老新員工“傳幫帶”，培養(yǎng)園林機(jī)械操作能手，不斷提高園林綠地精細(xì)化管理水平。
6采取措施節(jié)約養(yǎng)護(hù)成本。
綠地不是造價(jià)越高越好，目前節(jié)約造價(jià)已達(dá)成共識(shí)。但如何節(jié)約綠地管養(yǎng)費(fèi)用，卻尚未引起足夠的重視，而養(yǎng)護(hù)費(fèi)用年年都要發(fā)生，數(shù)量相當(dāng)可觀。要建設(shè)節(jié)約型城市，節(jié)約城市綠化管養(yǎng)費(fèi)也是一個(gè)方面，要通過建設(shè)集雨水型綠地、節(jié)水灌溉、覆蓋、種節(jié)水型植物等方法，以人為本，重生態(tài)效益，最大限度地節(jié)約用水、用電、用油。
7開展有效的監(jiān)督考核。
日常養(yǎng)護(hù)管理的成效離不開有效的監(jiān)督考核，加強(qiáng)日常的巡視管理檢查和定期養(yǎng)護(hù)質(zhì)量意見征詢，結(jié)合月度、季度、年度考核，對(duì)反饋的各類信息、存在問題及時(shí)加以分析解決。采取綜合評(píng)價(jià)體系，結(jié)合職工守則、基本的道德規(guī)范、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃、技術(shù)要求、養(yǎng)護(hù)區(qū)域的各類規(guī)章制度，通過考核獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰，有效保證養(yǎng)護(hù)工作的實(shí)施與養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，做到管理有層次、計(jì)劃有目標(biāo)、工作有落實(shí)、過程有控制、考核有依據(jù)、質(zhì)量有保障。總之，城市綠化精細(xì)化的實(shí)施，說明了隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，園林綠化的建設(shè)和管理水平在同步提高。城市園林綠化精細(xì)化管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，需要每個(gè)人的參與，要增強(qiáng)市民綠化意識(shí)，努力提高園林綠化養(yǎng)護(hù)的水平，不斷提高綠化質(zhì)量，創(chuàng)建園林式、生態(tài)型城市，使園林綠化發(fā)揮更大的社會(huì)效益和生態(tài)效益，實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展。
作者:胡必高單位:威遠(yuǎn)縣園林管理所。
園林綠化工程施工管理措施論文篇十五
首先，要確認(rèn)園林綠化工程項(xiàng)目范圍及活動(dòng)情況，將項(xiàng)目以特定順序逐層分解，并將其劃分為若干個(gè)管理小單元。這樣便能將項(xiàng)目涉及范圍及活動(dòng)情況清晰地反映出來，為項(xiàng)目規(guī)劃工作提供有力參考。其次，要對(duì)園林綠化工程項(xiàng)目具體施工順序責(zé)任分配計(jì)劃進(jìn)行合理編制，讓施工按照規(guī)定流程進(jìn)行。通過分解責(zé)任、分配責(zé)任，明確各方施工任務(wù)，將責(zé)任落實(shí)于人。另外，在實(shí)際施工中，要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，并對(duì)進(jìn)度偏差進(jìn)行對(duì)比分析。進(jìn)行檢查過程中可利用甘特圖表示進(jìn)度，與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行直觀比較。在項(xiàng)目具體實(shí)施過程中，由于外界環(huán)境存在一定變化，實(shí)際施工情況必然與計(jì)劃存在一定偏離。通過進(jìn)度偏差分析，獲得影響進(jìn)度的原因，并采取一定措施糾偏，促使項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
3.2重視質(zhì)量管理。
質(zhì)量管理是園林綠化工程項(xiàng)目過程中最為重要的環(huán)節(jié)，任何施工內(nèi)容都要以質(zhì)量為前提。在質(zhì)量管理工作具體實(shí)施過程中，可利用pdca循環(huán)理念作為指導(dǎo)，形成一個(gè)質(zhì)量管控閉環(huán)。每經(jīng)過一次循環(huán)，都可挖掘出項(xiàng)目當(dāng)中的部分質(zhì)量問題，并給予針對(duì)性控制，以此消除|量隱患，讓項(xiàng)目質(zhì)量得到持續(xù)性改善。同時(shí)，質(zhì)量管理期間，要構(gòu)建出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的流程，讓施工能夠按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。另外，通過加強(qiáng)質(zhì)量信息工作，實(shí)施質(zhì)量責(zé)任制度，進(jìn)一步提升質(zhì)量管理的成效。
3.3完善成本管理。
園林綠化工程項(xiàng)目成本涉及內(nèi)容較多，主要包括苗木費(fèi)用、材料費(fèi)用、機(jī)械設(shè)備費(fèi)用、園建安裝費(fèi)用等。因此，在成本管理中，要落實(shí)好費(fèi)用分類工作，將各種費(fèi)用細(xì)化，避免出現(xiàn)費(fèi)用混淆的情況。成本管理貫穿于項(xiàng)目實(shí)施全過程，設(shè)計(jì)階段需要對(duì)多種方案進(jìn)行對(duì)比、評(píng)價(jià)、分析，并進(jìn)行優(yōu)化。施工階段則需要不斷完善施工組織方式，將技術(shù)手段與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與成本平衡化。另外，項(xiàng)目建設(shè)過程中要做好溝通工作，保證設(shè)計(jì)、施工、管理的協(xié)調(diào)性，避免不必要的資源消耗及成本消耗。
4結(jié)語。
園林綠化工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)系統(tǒng)化工作，在管理過程中，要注重成本、質(zhì)量、進(jìn)度的平衡。以質(zhì)量為前提，采取綜合性手段控制各類成本，讓項(xiàng)目能夠產(chǎn)出更大效益。
園林綠化工程施工管理措施論文篇十六
論文摘要：與電視和紙媒相較，廣播在某些方面是弱勢(shì)媒體，但隨著信息爆炸時(shí)代的到來，各種媒體都在迎來機(jī)遇的同時(shí)面臨一定的挑戰(zhàn)，只有找到適合時(shí)代的自身發(fā)展方向，廣播媒體才能取得相應(yīng)的發(fā)展。因此，探討現(xiàn)階段如何增強(qiáng)廣播的公信力、及時(shí)性，使廣播新聞煥發(fā)出勃勃生機(jī)值得探討。
信息時(shí)代對(duì)廣播新聞的生存與發(fā)展提出了更高的要求，廣播新聞以各級(jí)新聞廣播頻率為主要載體對(duì)新聞事件進(jìn)行報(bào)道和評(píng)論。其聽眾收聽時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，聽眾規(guī)模也很大，可以說新聞廣播的收聽量與收聽比重在所有廣播頻率中占比最高。在當(dāng)前發(fā)展階段，探討如何進(jìn)一步提升新聞廣播的播出效果，增加廣播體的受眾、增加原有受眾的忠誠(chéng)度值得深入探討。
1廣播新聞的特點(diǎn)。
可以說，對(duì)任何媒介來說，新聞都是最受關(guān)注的內(nèi)容，其重要性不言而喻。但要想把新聞環(huán)節(jié)做到優(yōu)秀，各種媒介又常會(huì)感到難度相對(duì)較大。無論是電視、廣播、報(bào)刊，還是網(wǎng)絡(luò)，新聞都是吸引受眾的核心內(nèi)容所在，更是吸引廣告商向媒體投放廣告的主要贏利點(diǎn)。
要提升新聞質(zhì)量，應(yīng)追求和加強(qiáng)以下內(nèi)容工作：一是新聞信息量追求最大化；二是信息與新聞必須追求及時(shí)性；三是播報(bào)的新聞要具備一定的廣度與深度。然而，受不同媒體傳播模式自身客觀條件的限制，不同媒體的表達(dá)方式與新聞特點(diǎn)也不盡相同。雜志通常以半月為單位進(jìn)行發(fā)刊周期，來實(shí)現(xiàn)新聞信息的傳播；報(bào)紙則多以天為單位對(duì)新聞信息進(jìn)行傳播；廣播、電視則通常以半小時(shí)或整點(diǎn)為單位對(duì)新聞信息的具體內(nèi)容進(jìn)行傳播；網(wǎng)絡(luò)媒體更是以分、秒為單位對(duì)新聞信息進(jìn)行傳遞和播發(fā)。由于傳播特點(diǎn)的`不同，不同媒體新聞傳播形式也存在較大的差異，報(bào)刊通常以通訊和深度報(bào)道見長(zhǎng)；電視則以可視性、生動(dòng)性更強(qiáng)的視頻效果取勝；網(wǎng)絡(luò)媒體則以新聞信息的快速傳遞為顯著特點(diǎn)。與其它媒體相較，廣播新聞具有如下的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)：1）廣播新聞能以相對(duì)較低的制作成本，滿足受眾低成本消費(fèi)的需求；2）廣播新聞能適應(yīng)各層次文化要求，用聲音、語言魅力實(shí)現(xiàn)新聞的信息傳播和價(jià)值體現(xiàn)；3）廣播新聞可以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)收聽，具有更強(qiáng)的易聽性，可隨時(shí)隨地收聽；4）廣播新聞更具時(shí)空穿透力，其不受新聞內(nèi)容的地域限制，也不受時(shí)間的影響，可對(duì)新聞信息進(jìn)行快速的報(bào)道、解讀，實(shí)現(xiàn)對(duì)新聞受眾的快速服務(wù)。
當(dāng)然，與其它媒體相比，廣播新聞的弱點(diǎn)同樣也較為明顯。新聞信息的發(fā)布速度比不上網(wǎng)絡(luò)媒體；新聞信息報(bào)導(dǎo)的深度，以及報(bào)道篇幅、資料的廣泛性難比報(bào)刊雜志媒體；新聞報(bào)道的視聽效果也難與電視媒介相比。所以，要在激烈的媒體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足，廣播新聞就必須直面挑戰(zhàn)，吸引并保持住更多的受眾。關(guān)鍵是切實(shí)加強(qiáng)和提升廣播新聞傳播的效果，避免內(nèi)容同質(zhì)化困擾和單一傳播形式的限制，實(shí)現(xiàn)廣播新聞嚴(yán)肅、活潑的報(bào)道。
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園林綠化工程施工管理措施論文篇十七
摘要：園林綠化工程是一項(xiàng)綜合性的工程，涵蓋了綠化植物的配置、土方地形的塑造、景觀小品的布局、園路的連通及景觀燈光的襯托。它不僅僅要滿足功能的需要，同時(shí)還要藝術(shù)效果的展示，是意境與形式關(guān)的結(jié)合。因此，如何注重固有林相結(jié)構(gòu)下的園林工程的各個(gè)環(huán)節(jié)中注重細(xì)節(jié)與質(zhì)量，是一個(gè)作品成敗與否的關(guān)鍵。鑒于此，文章著重分析了園林景觀施工過程中的細(xì)部處理，探討有效提升園林工綠化效果的措施。
關(guān)鍵詞：園林綠化；細(xì)節(jié)；特點(diǎn)；精品。
園林綠化工程在進(jìn)行管理與控制過程中，需要遵循一定的原則和準(zhǔn)則，為工程的建設(shè)提供相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，從而進(jìn)一步推動(dòng)改革的發(fā)展。
1.1。
園林綠化工程是一項(xiàng)系統(tǒng)的過程，包括了若干個(gè)單項(xiàng)工程，在施工中會(huì)涉及各項(xiàng)工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和整合，因此必須進(jìn)行有效的施工組織，并結(jié)合園林工程的實(shí)際特點(diǎn)，從而推進(jìn)園林綠化工程的順利進(jìn)行。
1.2遵循做好工程前期準(zhǔn)備的原則。
1.3遵循保持工程組織機(jī)構(gòu)和職工人員質(zhì)量的原則。
作為施工工程的主導(dǎo)人員，必須保證施工團(tuán)隊(duì)和施工工人的質(zhì)量，一方面，保證施工團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量，做好施工工程計(jì)劃分析，提供工程的技術(shù)含量，另一方面，要保證施工工人的質(zhì)量，從而提高工程質(zhì)量。同時(shí)，還需要進(jìn)行職工之間的合理分工，促進(jìn)職工之間的相互配合，從而提高施工效率。
1.4做好園林施工現(xiàn)場(chǎng)管理與控制。
施工現(xiàn)場(chǎng)是園林工程建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)部分之一，其管理水平的高低對(duì)園林工程的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有非常重要的作用。因此，在進(jìn)行園林工程建設(shè)中，必須遵循做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理與控制的原則，做好工程基礎(chǔ)工作，為工程的建設(shè)和發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.1配合建筑風(fēng)格，在實(shí)際出發(fā)選取適宜樹種。
有些業(yè)主和設(shè)計(jì)喜歡新奇特的綠化樹種，認(rèn)為這是高檔樹種，比如海南椰子、加拿利海棗、泰國(guó)象腳樹等，認(rèn)為鄉(xiāng)土樹種比較低擋，比如細(xì)葉榕、高山榕等，其實(shí)樹木本無貴賤之分，只有多少之別，綠化的本質(zhì)在于合理配置、樹種的相生適應(yīng)性、組團(tuán)的動(dòng)態(tài)穩(wěn)定性。我們?cè)谂c業(yè)主和設(shè)計(jì)溝通時(shí)尤其在樹種的選擇方面下功夫，帶他們看一些引進(jìn)外采樹種的失敗例子，從經(jīng)濟(jì)性、成活率、達(dá)到效果等方面對(duì)比，選擇小喬、灌木和地被為主，在突出建筑空間主導(dǎo)作用的基礎(chǔ)上，保證建筑通風(fēng)、采光不受影響。為了迎合建筑體量，對(duì)植物株高、冠幅進(jìn)行對(duì)比選取，優(yōu)化植物組團(tuán)，做到“精在體宜”。
2.2講究搭配植物，風(fēng)格多樣，達(dá)到整體統(tǒng)一效果。
由于園林建設(shè)的主材是以植物為主并且植物是一個(gè)具有生命力的活體材料。同一植物品種有其共性，還存在著個(gè)體差異。例如三株群植的喬木，具有相同的胸徑、冠幅.而它們?nèi)咦藨B(tài)的豐滿度及高度不一致，再這一點(diǎn)上更加需要施工人員發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，把三株植物進(jìn)行因地制宜的調(diào)整配，姿態(tài)較豐滿的處于主要觀賞位置，前低后高。個(gè)體的姿態(tài)缺陷在組合位置上進(jìn)行了彌補(bǔ)，以達(dá)到最佳的植物景觀效果。
華為新科研中心庭院分為“八大、八小”，院內(nèi)景觀以花灌木及地被層為主，配以多種耐陰小喬。庭院內(nèi)空間相互呼應(yīng)，主次得當(dāng)，保證內(nèi)部空間的和諧統(tǒng)一。對(duì)每個(gè)庭院都進(jìn)行差異化設(shè)計(jì)施工，營(yíng)造多種的'景觀效果，做到庭院景觀多元化、多層次、多色彩。
2.3空間開敞。對(duì)比強(qiáng)烈。
園區(qū)內(nèi)空間以開敞、半開敞空間為主，大面積營(yíng)造疏林草地，樹木采用高大喬木，輔以常綠或花灌木，弱化中層景觀，利用體量對(duì)面比，強(qiáng)化景觀空間延伸感。
2.4全面控制園林綠化工程施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。
綜合性園林綠化工程項(xiàng)目都是由若干個(gè)分項(xiàng)、分部工程組成，要確保整個(gè)工程目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程又都是通過一道道工序來完成，由此可見，工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的，要確保工程質(zhì)量就必須重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。對(duì)每一道工序質(zhì)量都必須嚴(yán)格檢查，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時(shí)，決不允許進(jìn)入下一道工序施工，只要每一道工序質(zhì)量都符合要求，整個(gè)工程質(zhì)量就能得到保證。
推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。
2.6重視土壤的處理方法。
土壤的好環(huán)直接關(guān)系到植物今后的生長(zhǎng).要對(duì)其進(jìn)行理化性質(zhì)化驗(yàn)分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等進(jìn)行分析、測(cè)試，再采取相應(yīng)的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施八量、地形的平整度都要符合相關(guān)要求。
3.結(jié)語。
通過對(duì)該園林綠化的施工管理、管護(hù)等整體參與，從中體會(huì)到園林綠化施工不論其規(guī)模大小，園林綠化工程施工的相關(guān)參與者一定要加強(qiáng)施工管理，保證園林綠化工程的施工質(zhì)量，創(chuàng)造出既符合生態(tài)，又注重景觀，同時(shí)體現(xiàn)人文關(guān)懷的高質(zhì)量、高品位的園林工程。
園林綠化工程施工管理措施論文篇十八
園林綠化工程成本的源流包括時(shí)間、空間與業(yè)務(wù)等的源流，項(xiàng)目成本的發(fā)生是這三種源流交匯作用的結(jié)果，成本的控制與管理要從產(chǎn)生成本是這三種源流入手，并把這三種源流作為其重點(diǎn)和著力點(diǎn)。成本源流的控制和管理理念其實(shí)也就是盡量避免成本的發(fā)生，成本發(fā)生時(shí)對(duì)其進(jìn)行合理正確的控制與管理，該理念側(cè)重于預(yù)防，在成本尚未發(fā)生或者發(fā)生的早期進(jìn)行控制，這關(guān)系到項(xiàng)目準(zhǔn)備施工和開工過程中的施工及其管理技術(shù)。眾所周知，在產(chǎn)生實(shí)際的成本以前，大部分的成本已經(jīng)是固定的，比如材料費(fèi)、工程設(shè)計(jì)人員的勞務(wù)費(fèi)用、工程保險(xiǎn)費(fèi)和施工人員的人工費(fèi)等等。
1.2樹立全體職工對(duì)全過程進(jìn)行成本控制和管理的理念。
園林綠化工程的全員成本是指工程的全體職工的都參與的成本。對(duì)該成本的控制和管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，要求企業(yè)所有職工全體參與，需要組建從上到下、包含各個(gè)部門、各個(gè)人的組織和體系，對(duì)該組織體系內(nèi)的各單位、各個(gè)人進(jìn)行責(zé)任成本控制和校核，堅(jiān)持責(zé)任與權(quán)利、利益相結(jié)合的原理，對(duì)各單位、各個(gè)人的成本進(jìn)行嚴(yán)格考核，這樣才能充分調(diào)動(dòng)所有部分所有職工的積極性，使全體職工的成本管理意識(shí)得到強(qiáng)化。全過程成本控制與管理的理念是指對(duì)工程的各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)包括工程的設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、開工、竣工驗(yàn)收、后期維護(hù)等的成本進(jìn)行控制與管理。
1.3樹立質(zhì)量成本控制和管理的理念。
質(zhì)量成本是指為了使園林綠化項(xiàng)目的質(zhì)量得到保證而產(chǎn)生的費(fèi)用，比如，工程質(zhì)量預(yù)防和檢測(cè)所產(chǎn)生的費(fèi)用、鑒定陳本、發(fā)生故障時(shí)的維修費(fèi)用等等。工程質(zhì)量一旦發(fā)生問題意味著成本的大大增加，所以園林綠化工程的成本控制與管理理念中應(yīng)注意質(zhì)量成本的控制。
要做好園林綠化工程的成本控制和管理就首先要做好施工成本的總體控制，為此，我們必須時(shí)刻樹立成本管理意識(shí)，將成本管理作為一項(xiàng)貫穿項(xiàng)目整個(gè)過程的系統(tǒng)性工作，建立科學(xué)的成本控制和管理體系，不論是甲方還是施工方、監(jiān)理方都要做好協(xié)調(diào)工作，按照各自職責(zé)，分別制定好成本的規(guī)劃，并要進(jìn)行及時(shí)的核算和下一步的操作。另外，為加強(qiáng)園林綠化工程的成本控制，還要求施工方要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真的會(huì)審分析，設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)單位一般都較多的體現(xiàn)的甲方的利益，較少的考慮施工單位的利益，為了能夠減少施工過程中產(chǎn)生不必要的成本支出，施工單位在施工前一定要在會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙時(shí)，提出積極意見。最后，施工單位還要結(jié)合自身的施工技術(shù)和條件合理的安排施工順序，并制定合理的施工方案，各施工部門和隊(duì)伍要對(duì)責(zé)任成本層層分解，技術(shù)人員要制定好方案，并由項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)的對(duì)成本控制情況進(jìn)行考核，切實(shí)保證成本控制計(jì)劃能夠?qū)訉勇鋵?shí)。
要科學(xué)的制定生產(chǎn)成本的控制目標(biāo)，本著節(jié)約、高效、合理的原則對(duì)施工人員、材料、設(shè)備等進(jìn)行合理控制。另外，還要加強(qiáng)材料成本控制，在材料選購、運(yùn)送、施工過程中都要嚴(yán)格把關(guān)，不可因?yàn)樨潏D小便宜而采購廉價(jià)的但質(zhì)量又并不能滿足園林綠化工程要求的施工材料，一旦出現(xiàn)事故，往往會(huì)造成更大的損失。最后，要提高施工人員的勞動(dòng)積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，合理的分配材料和設(shè)備，科學(xué)的進(jìn)行施工管理和組織。同時(shí)，對(duì)于在生產(chǎn)中未能完全消耗的施工材料，要及時(shí)做好回收工作，還要及時(shí)的分析預(yù)算成本和實(shí)際成本的差異，如果出現(xiàn)較大偏差，一定要及時(shí)的修正。
在施工前，施工方要對(duì)園林綠化工程的施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真的會(huì)審分析，嚴(yán)格按照預(yù)期目標(biāo)，保證完成施工任務(wù)，并進(jìn)行竣工交付。各級(jí)施工部門和單位要層層做好質(zhì)量自檢，并嚴(yán)格把關(guān)，在整個(gè)施工全過程都要落實(shí)好施工質(zhì)量管理。另外，要選用對(duì)園林綠化工程施工經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)技能良好的施工隊(duì)伍，在進(jìn)行材料的選購時(shí)，要做好質(zhì)量管理和控制工作，逐級(jí)審批，層層把關(guān)。在竣工驗(yàn)收中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及合同內(nèi)容，對(duì)每個(gè)施工細(xì)節(jié)都進(jìn)行必要的檢查和復(fù)核。
要首先對(duì)施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真會(huì)審，按照進(jìn)度安排合理的規(guī)劃好工期任務(wù)，并保證每個(gè)階段都能順利完工，優(yōu)化資源配置，不拖延工期。另外，通過合理安排施工順序，降低人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等費(fèi)用的支出。施工順序是影響施工工期的重要因素，合理的安排各種工程材料、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)場(chǎng)順序是提高施工效率的重要手段。最后還要合理安排后期養(yǎng)護(hù)工作，減少不必要的修補(bǔ)及重復(fù)施工。
園林綠化工程施工管理措施論文篇十九
隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，城市園林也在迅速發(fā)展，規(guī)模在不斷擴(kuò)大，但是其質(zhì)量卻還有待進(jìn)一步提高。園林作為城市綠化的重要組成部分，在美化環(huán)境、凈化空氣等方面發(fā)揮著重要作用。與此同時(shí)，園林也是城市居民主要的休息娛樂場(chǎng)所，會(huì)對(duì)居民的日常生活產(chǎn)生重要影響，這也是園林建設(shè)能夠得到全社會(huì)廣泛關(guān)注的主要原因。
1園林養(yǎng)護(hù)的主要內(nèi)容。
園林養(yǎng)護(hù)的主要工作是護(hù)理和美化園內(nèi)的各種植物，使其更具觀賞性和藝術(shù)性。園林養(yǎng)護(hù)是一項(xiàng)細(xì)節(jié)眾多并且相當(dāng)繁瑣的工作，其需要養(yǎng)護(hù)人員根據(jù)植物生長(zhǎng)的不同特點(diǎn)和季節(jié)的變化，對(duì)植物進(jìn)行除草、施肥、修剪以及藝術(shù)性管理等，使得園林更具觀賞性。園林養(yǎng)護(hù)涉及的內(nèi)容眾多，其要求養(yǎng)護(hù)人員對(duì)園中植物的生長(zhǎng)習(xí)性有詳細(xì)了解，才能最大限度避免由于操作不當(dāng)而帶來的損失。
2園林養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理的含義。
所謂園林養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理就是細(xì)分園林養(yǎng)護(hù)中的各項(xiàng)工作，將每一個(gè)小的工作環(huán)節(jié)細(xì)化到個(gè)人，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，以達(dá)到提高園林精細(xì)管理工作效率和質(zhì)量的目的`。園林養(yǎng)護(hù)的精細(xì)化管理不僅對(duì)養(yǎng)護(hù)人員有著較高的技術(shù)要求，還對(duì)養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)的科學(xué)性和合理性有著較高的需求。做好園林精細(xì)化管理可以有效提高園林植物的成活率和園林自身的美觀程度，使其能夠發(fā)揮凈化空氣、美化環(huán)境的作用。
3.1土壤管理對(duì)園林景觀的主要影響。
土壤是植物生長(zhǎng)的基礎(chǔ)，任何植物的生長(zhǎng)都離不開土壤的支持。土壤的管理也是園林養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理的一項(xiàng)重要工作，對(duì)園林景觀的影響主要體現(xiàn)在：（1）良好的土壤可以為植物的正常成長(zhǎng)提供有力保障。不同植物對(duì)土壤的肥沃度、酸堿性以及濕度要求不同，特別是對(duì)于一些從外地引入的植物，只有為其提供適應(yīng)的土壤環(huán)境，其才可能在異地成活。（2）科學(xué)合理的施肥以及松土是植物快速成長(zhǎng)的基礎(chǔ)。施肥和松土的目的是使植物能夠始終保持活力，并快速成長(zhǎng)，保持欣欣向榮的景象，從而使得整個(gè)園林更加生機(jī)勃勃。
3.2修剪操作對(duì)園林景觀的主要影響。
（1）及時(shí)修剪枯枝、歪枝以及過密枝，改善植物光照和通風(fēng)條件，使得植物體內(nèi)的水分調(diào)節(jié)和營(yíng)養(yǎng)分配更加合理，促進(jìn)植物更加快速地生長(zhǎng)。（2）科學(xué)的修剪有利于提高植物的美觀性。園林中的植物與無人護(hù)理的植物最大的區(qū)別是其具有更強(qiáng)的觀賞性，科學(xué)的修剪可以達(dá)到調(diào)整樹枝結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化樹形美感的作用。3.3藝術(shù)性管理對(duì)園林景觀的主要影響藝術(shù)性管理是園林養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理中經(jīng)常被忽視的一個(gè)問題，但隨著人們對(duì)園林質(zhì)量要求的不斷提高，園林藝術(shù)性管理的重視程度也有所提高。園林養(yǎng)護(hù)的目的并不僅僅是使植物健康的成長(zhǎng)，而是要通過植物與植物、植物與建筑的搭配，營(yíng)造一個(gè)更加具有藝術(shù)氣息的休息娛樂環(huán)境，使得更多的人能夠在園林中感受到大自然的魅力，這也是進(jìn)行藝術(shù)性管理的初衷。通過植物之間的配置體現(xiàn)藝術(shù)氣息是最常見的方式，例如，梅、蘭、竹、菊等。
4.1提高對(duì)園林養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理的重視程度。
（1）通過宣傳教育的方式，讓更多的園林養(yǎng)護(hù)人員認(rèn)識(shí)到園林精細(xì)化管理的重要性。例如，通過建立精細(xì)化管理示范基地以及成果展示的方式，讓更多的人能夠更加直觀認(rèn)識(shí)到園林精細(xì)化管理的重要性。（2）提高養(yǎng)護(hù)人員的重視程度，充分肯定養(yǎng)護(hù)人員的勞動(dòng)成果，增強(qiáng)其職業(yè)認(rèn)同感。
4.2制定科學(xué)合理的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。
園林養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)化工作，因此，必須要有一套目標(biāo)明確、分工明確、科學(xué)規(guī)劃的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。一份好的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃不僅應(yīng)該對(duì)日常的養(yǎng)護(hù)工作有著合理的安排，其還應(yīng)優(yōu)化每個(gè)工作環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)和目標(biāo)，從而能夠?yàn)轲B(yǎng)護(hù)人員提供更多的指導(dǎo)意見。另外，一個(gè)良好的養(yǎng)護(hù)方案還應(yīng)具備相應(yīng)的應(yīng)急方案，例如，大風(fēng)、暴雨等突發(fā)的自然災(zāi)害以及大規(guī)模的害蟲入侵等，只有做到防患于未然，才能更好地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況?？茖W(xué)合理的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，不僅可以有效提高養(yǎng)護(hù)工作的效率和質(zhì)量，還能使得園林養(yǎng)護(hù)更具整體性，從而達(dá)到更好的效果。
5結(jié)語。
近年來，城市園林的規(guī)模在不斷擴(kuò)大，與此同時(shí)，園林養(yǎng)護(hù)方面存在的各種問題也日益凸顯，提高園林養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理水平刻不容緩。只有如此，才能保證園林的質(zhì)量和美觀性，才能為園林的快速發(fā)展提供更加有力的保障。
作者:葉德單位:湛江市寸金橋公園管理處。
園林綠化工程施工管理措施論文篇二十
近年來，園林綠化已經(jīng)成為城市建設(shè)的重要內(nèi)容之一，美化城市環(huán)境、調(diào)節(jié)局部小氣候，促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展。在園林綠化工程越來越多的今天，其會(huì)計(jì)核算問題日益突出，甚至影響到園林綠化的發(fā)展，無法滿足人們對(duì)園林綠化的需求，是園林綠化企業(yè)需要解決的頭等大事。
1、園林綠化經(jīng)濟(jì)管理的重要性。
園林綠化的核心是實(shí)現(xiàn)某一區(qū)域的園林化，實(shí)現(xiàn)園林綠化向城市大園林的轉(zhuǎn)變，最終形成別具一格的城市環(huán)境，吸引投資，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。在園林綠化經(jīng)濟(jì)區(qū)域中，人與自然和諧相處，建筑與自然和諧相處，展現(xiàn)城市的文化底蘊(yùn)和精神風(fēng)貌，滿足市民的休閑娛樂、學(xué)習(xí)生活需求。要促進(jìn)園林綠化的可持續(xù)發(fā)展，必須加強(qiáng)園林綠化的經(jīng)濟(jì)管理，只有使園林綠化產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，才能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，才能通過相關(guān)行業(yè)政策法規(guī)促進(jìn)園林綠化行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)管理對(duì)城市大園林發(fā)展具有制約作用，通過經(jīng)濟(jì)管理的不同層次發(fā)展，直接影響到大園林的建設(shè)。
當(dāng)前，我國(guó)園林綠化企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度較為混亂，會(huì)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊，財(cái)務(wù)稽核制度匱乏等，影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，甚至造成企業(yè)資產(chǎn)的流失和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的混亂，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2.1會(huì)計(jì)制度不完善。
園林綠化施工企業(yè)是在近些年才發(fā)展起來的，多為家族企業(yè)或私人企業(yè)，其法人治理結(jié)構(gòu)還不完善，內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理約束機(jī)制薄弱，缺乏會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，會(huì)計(jì)日常工作權(quán)責(zé)不明確。更為重要的是，會(huì)計(jì)人員的缺少造成會(huì)計(jì)信息的不準(zhǔn)確，造成成本控制的不嚴(yán)格，導(dǎo)致虛增資本現(xiàn)象層出不窮。大部分園林綠化企業(yè)已建立起相關(guān)的會(huì)計(jì)管理制度，但制度的執(zhí)行力度不夠，且制度本身就不完善，造成企業(yè)會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)監(jiān)督處于較為尷尬的地位，嚴(yán)重影響到企業(yè)會(huì)計(jì)功能的發(fā)揮。最后，在會(huì)計(jì)核算中，會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高，只對(duì)直接資金收益進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，沒有對(duì)園林綠化建設(shè)產(chǎn)生的生態(tài)效益、社會(huì)效益等進(jìn)行客觀考核，最終導(dǎo)致園林綠化企業(yè)資源分配的不公。
2.2會(huì)計(jì)核算對(duì)象不完善。
園林綠化的會(huì)計(jì)核算對(duì)象主要是園林綠化建設(shè)中產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)成本，卻沒有對(duì)園林建設(shè)活動(dòng)對(duì)環(huán)境資源的消耗量進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算。從園林綠化建設(shè)產(chǎn)生的社會(huì)效益來說，會(huì)計(jì)核算對(duì)象只用于資金收益，沒有生態(tài)效益和社會(huì)效益的客觀考慮和反應(yīng)。所以說，園林綠化的會(huì)計(jì)核算對(duì)象不完善。
2.3沒有體現(xiàn)資本保全原則。
園林綠化會(huì)計(jì)核算的目標(biāo)是要是實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)保全，這是最基本的要求。然后在很多園林綠化會(huì)計(jì)核算體系中，并沒有體現(xiàn)出這一原則，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是園林綠化的育林基金提取使用循環(huán)中沒有體現(xiàn)這一原則;二是在園林資產(chǎn)計(jì)價(jià)中沒有考慮到園林建設(shè)的時(shí)間價(jià)值，只是簡(jiǎn)單將園林資產(chǎn)成本分成管理費(fèi)用和建設(shè)成本，忽略了因時(shí)間推移帶來的貨幣價(jià)值變化，使得園林會(huì)計(jì)核算沒有體現(xiàn)出資本保全原則。
2.4沒有完全體現(xiàn)出會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)不相容崗位制。
會(huì)計(jì)核算中存在許多崗位不相容現(xiàn)象，其目的是要加強(qiáng)員工之間的相互監(jiān)督，形成相互制衡的崗位制，從而得出準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)資料。例如：出納不得兼任稽核、檔案保管等崗位，在辦理貨幣資金業(yè)務(wù)時(shí)，至少有兩人一起辦理，起到相互監(jiān)督的效果，付款憑單的批準(zhǔn)與支票簽發(fā)相分離。應(yīng)收賬款總賬和明細(xì)賬由不同員工負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)專用章由專人管理，個(gè)人用章由個(gè)人或授權(quán)人保管，嚴(yán)禁一人保管多個(gè)印章。在園林綠化會(huì)計(jì)核算中，有時(shí)候因會(huì)計(jì)人員少造成相互制衡的崗位制沒有得到落實(shí)和執(zhí)行，沒有完全按照相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)范辦事，一定程度上影響會(huì)計(jì)核算結(jié)果的準(zhǔn)確性。
園林綠化工程是園林工程建設(shè)中的重要組成部分，需要借助科學(xué)的會(huì)計(jì)核算工作來降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
3.1增強(qiáng)成本意識(shí)。
成本管理的目標(biāo)是通過成本管理手段達(dá)到控制和降低項(xiàng)目成本的目的。對(duì)于園林綠化建設(shè)來說，首先必須提高全體員工的成本意識(shí)，使每一個(gè)會(huì)計(jì)人員都認(rèn)識(shí)到成本管理的重要性，將成本管理與員工的個(gè)人收入緊密聯(lián)系起來，開展教育培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員的成本意識(shí)，促使成本管控在項(xiàng)目管理中的全面落實(shí)，從會(huì)計(jì)核算源頭控制成本。
3.2加強(qiáng)成本控制管理。
成本控制管理包括成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本會(huì)計(jì)核算、成本分析、成本考核等內(nèi)容。園林綠化建設(shè)過程中，企業(yè)經(jīng)理部收集成本信息，并進(jìn)行科學(xué)的成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析等工作，將園林綠化建設(shè)成本控制在預(yù)定成本范圍內(nèi)。在成本控制管理中，各管理環(huán)節(jié)是相互聯(lián)系、相互作用的關(guān)系，成本決策是在成本預(yù)測(cè)上進(jìn)行的，成本決策又推動(dòng)成本計(jì)劃的制定，成本控制實(shí)現(xiàn)對(duì)成本計(jì)劃的監(jiān)督，以期實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)。成本會(huì)計(jì)核算對(duì)成本計(jì)劃實(shí)施效果進(jìn)行檢驗(yàn)，成本考核則是對(duì)成本責(zé)任制的保證，是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)的重要舉措。加強(qiáng)園林綠化建設(shè)中的成本控制管理，促進(jìn)會(huì)計(jì)核算的實(shí)施，對(duì)于企業(yè)來說，應(yīng)根據(jù)園林綠化建設(shè)概況進(jìn)行合理的成本預(yù)測(cè)，制定最合理的施工方案。在成本管控過程中，嚴(yán)格把握?qǐng)@林綠化成本的產(chǎn)生過程，為會(huì)計(jì)核算奠定基礎(chǔ)。一方面收集整理和統(tǒng)計(jì)相關(guān)原始資料，編制成本計(jì)劃;另一方面進(jìn)行成本控制，降低苗木等綠化材料的成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
3.3完善會(huì)計(jì)內(nèi)部稽核制度和內(nèi)部牽制制度。
健全的會(huì)計(jì)組織架構(gòu)是加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的重要舉措之一，會(huì)計(jì)內(nèi)部稽核制度和內(nèi)部牽制制度則是加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作監(jiān)督的重要舉措，確保會(huì)計(jì)核算結(jié)果的準(zhǔn)確性。內(nèi)部稽核工作審核會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告等是否屬實(shí)，審核成本、費(fèi)用等計(jì)劃指標(biāo)項(xiàng)目是否可靠，審核實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否符合法律法規(guī)，審核各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的增減變動(dòng)和結(jié)存情況等。內(nèi)部牽制制度要求凡是涉及款項(xiàng)與財(cái)務(wù)收付、結(jié)算、登記等的.工作，必須由兩個(gè)及以上的人分工辦理，這樣，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)人員的相互監(jiān)督。
3.4提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德。
財(cái)務(wù)人員素質(zhì)直接影響到會(huì)計(jì)核算的深度。園林綠化企業(yè)在加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的過程中，必須努力提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德。一是開展定期不定期的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，豐富財(cái)務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，使其接觸最新財(cái)務(wù)知識(shí)、財(cái)務(wù)管理理念、財(cái)務(wù)管理方法等，提高其業(yè)務(wù)水平，能適應(yīng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的要求。二是開展政策、法律、職業(yè)道德等教育培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德水平，使其以高度責(zé)任感、自我約束力來做好每一天的工作，做好會(huì)計(jì)核算工作。三是借助企業(yè)文化和豐富的文體活動(dòng)在企業(yè)內(nèi)部形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，為員工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，使其主動(dòng)吸收新知識(shí)，提高自身發(fā)展，提高工作效率和質(zhì)量，促進(jìn)會(huì)計(jì)核算的深度發(fā)展。
3.5重視內(nèi)部審計(jì)，加強(qiáng)資金管理。
內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)控體系的一個(gè)部分，又是內(nèi)控的一種特殊形式，是對(duì)園林綠化建設(shè)的客觀且獨(dú)立的評(píng)價(jià)，確定相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)是否得以落實(shí)，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)是否遵循，資源的利用是否合理，單位的目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)。內(nèi)部審計(jì)實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)工作的再監(jiān)督，園林綠化企業(yè)可設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，并確立其相對(duì)獨(dú)立地位，由專業(yè)審計(jì)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督，努力實(shí)現(xiàn)審計(jì)的程序化、制度化、普通化，以內(nèi)部審計(jì)提高資金使用效率，降低園林綠化建設(shè)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
結(jié)束語。
園林綠化中的成本管理是其會(huì)計(jì)核算工作中的重要內(nèi)容，正確認(rèn)識(shí)成本管理中存在的問題，增強(qiáng)成本管理意識(shí)，加強(qiáng)成本控制和管理，對(duì)于提高園林綠化企業(yè)的會(huì)計(jì)核算能力具有重要意義，對(duì)于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益具有重要意義。
園林綠化工程與一般的工程項(xiàng)目不同，其會(huì)計(jì)核算體系也要求從生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)這三方面考慮，重視園林生態(tài)效益和社會(huì)效益，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的透明化、公正化，促進(jìn)會(huì)計(jì)核算的深層次發(fā)展，推動(dòng)園林綠化企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
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園林綠化工程施工管理措施論文篇二十一
國(guó)際工程決策階段的造價(jià)管理涉及的行業(yè)較多，工作量大，控制措施是參加的人員應(yīng)必須具備一定的專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，由市場(chǎng)分析專家、經(jīng)濟(jì)專家、企業(yè)管理人員、工程技術(shù)人員、造價(jià)工程師、財(cái)會(huì)人員等組成，必須保證國(guó)際工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)的科學(xué)性、真實(shí)性、可靠性，從而保證造價(jià)的準(zhǔn)確性和客觀性[2]。
3.2設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的管理。
（1.）優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案。國(guó)際工程項(xiàng)目的造價(jià)控制的一個(gè)綜合性問題是優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，依據(jù)項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行平衡和調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)方案，一方面鼓勵(lì)采用先進(jìn)的工藝和技術(shù)，另一方面防止擴(kuò)大投資，不能片面強(qiáng)調(diào)降低投資成本，最優(yōu)的方案可能不是造價(jià)最低，應(yīng)該是技術(shù)先進(jìn)和功能完善的方案，對(duì)于投資者來講要有最優(yōu)的性價(jià)比。
（2.）減少設(shè)計(jì)變更。減少國(guó)際工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案變更主要包括兩個(gè)方面，一是通常情況下嚴(yán)禁擅自更改工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕設(shè)計(jì)變更，二是嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，及時(shí)核算設(shè)計(jì)變更相關(guān)的工程造價(jià)，對(duì)于使工程造價(jià)大幅提高的設(shè)計(jì)變更，可以進(jìn)行多方案比較。
（1.）控制工程實(shí)施中設(shè)計(jì)變更。國(guó)際工程項(xiàng)目實(shí)施前，投資和實(shí)施公司等必須嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)規(guī)范，認(rèn)真復(fù)審設(shè)計(jì)材料，在會(huì)審階段解決可能在施工中出現(xiàn)的問題，避免影響施工進(jìn)度和質(zhì)量，造成人力、物力和財(cái)力的不必要浪費(fèi)。
（2.）控制簽證的質(zhì)量。為了控制國(guó)際工程簽證的客觀、準(zhǔn)確，首先強(qiáng)調(diào)辦理工程簽證的及時(shí)性，其次要準(zhǔn)確客觀的描述簽證，以設(shè)計(jì)材料為規(guī)格，嚴(yán)格管理簽證。其次是根據(jù)合同規(guī)定及時(shí)處理簽證，處理審核時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行所在國(guó)家的政策法規(guī)，經(jīng)辦人員不得隨意變通。
（3.）嚴(yán)格控制支付工程進(jìn)度款。實(shí)施階段造價(jià)控制的一個(gè)重要內(nèi)容是工程進(jìn)度款的支付，對(duì)于承包單位，通常的支付方式包括按月支付、分段支付、竣工后一次支付三種形式，無論實(shí)施過程中實(shí)行何種支付方式，其支付的前提必須質(zhì)量合格、符合合同規(guī)定和變更單簽證齊全，對(duì)于質(zhì)量不合格的工程決不支付工程款。
（4.）嚴(yán)格保證工程施工階段質(zhì)量，盡量減少返工。對(duì)于國(guó)際工程項(xiàng)目來講，我們要嚴(yán)格的控制實(shí)施階段的工序和工程質(zhì)量，保證工程質(zhì)量符合該國(guó)的驗(yàn)收部門的標(biāo)準(zhǔn)，方能開始下一實(shí)施階段的工程，需要監(jiān)理人員認(rèn)真檢測(cè)，以減少工程返工。
4結(jié)束語。
總而言之，國(guó)際工程項(xiàng)目的造價(jià)管理十分重要，可以大大的降低對(duì)工程投資和工程造價(jià)有著十分重要的意義。工程造價(jià)管理是一個(gè)非常復(fù)雜的管理活動(dòng)，尤其是在國(guó)際工程項(xiàng)目的投資過程中，必須要采取嚴(yán)格規(guī)范的造價(jià)管理措施，努力地做好工程造價(jià)管理活動(dòng)，才能及時(shí)的控制工程項(xiàng)目的造價(jià)，減少項(xiàng)目的投資，以便能提高工程項(xiàng)目的投資回報(bào)率。
參考文獻(xiàn)。
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