方案的評(píng)估可以幫助我們確定其可行性和效果。方案制定過(guò)程中，應(yīng)該兼顧長(zhǎng)期和短期的目標(biāo)，以及財(cái)務(wù)和人力資源的合理分配。以下是一些經(jīng)典案例，它們的方案設(shè)計(jì)值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
業(yè)績(jī)激勵(lì)方案篇一
獎(jiǎng)勵(lì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)新馬泰、海南旅游(四選一)，根據(jù)完成先后順序選取，不重復(fù)選取(每個(gè)景點(diǎn)只能選取一次)。旅游日期能夠選取春節(jié)或20五一，團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員能夠攜帶一名家屬。
三、專(zhuān)家開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)。
略
四、新人獎(jiǎng)。
略
五、管理獎(jiǎng)。
略
六、相關(guān)支持政策說(shuō)明。
略
戰(zhàn)士們，拿出你們的斗志，努力拼搏吧!金子在前面閃光，美景美食在向你招手，它們離你只有一步之遙，沖吧!
市場(chǎng)部。
業(yè)績(jī)激勵(lì)方案篇二
人力資源管理的重要工作之一是對(duì)員工的工作績(jī)效做出評(píng)價(jià)，以提升員工的工作效率，促進(jìn)員工個(gè)人進(jìn)展和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。為了做好集團(tuán)的績(jī)效考核工作，特制定本方案。
1、績(jī)效考核為人員職務(wù)升降供應(yīng)依據(jù)。利用全面嚴(yán)格的考核，對(duì)素養(yǎng)和力量已超過(guò)所在職位的要求的人員，應(yīng)晉升其職位；對(duì)素養(yǎng)和力量不能勝任現(xiàn)職要求的`，則降低其職位；對(duì)用非所長(zhǎng)的，則予以調(diào)整。
2、績(jī)效考核為浮動(dòng)工資及獎(jiǎng)金的發(fā)放供應(yīng)依據(jù)。利用考核精確。
衡量員工工作的“質(zhì)”和“量”，借以確定浮動(dòng)工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
3、績(jī)效考核是對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)的手段。利用考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)員工起到鞭策、促進(jìn)作用。
1、客觀、公正、科學(xué)、簡(jiǎn)便的原則；
2、階段性和連續(xù)性相結(jié)合的原則，對(duì)員工各個(gè)考核周期的評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)積累要綜合分析，以求得出全面和精確的結(jié)論。
1、中層干部績(jī)效考核周期為半年考核和年度考核；
2、員工績(jī)效考核周期為月考核、季考核、年度考核。
季考核時(shí)間支配為3、6、9月的每月25日開(kāi)頭，至下月5日上報(bào)考核狀況；
半年考核時(shí)間支配為6月25日開(kāi)頭，7月10日前上報(bào)考核狀況；
全年考核時(shí)間支配為12月25日至下一年度1月25日結(jié)束。
1、三級(jí)正職以上中層干部考核內(nèi)容。
（1）領(lǐng)導(dǎo)力量。
（2）部屬培育。
（3）士氣。
（4）目標(biāo)達(dá)成。
（5）責(zé)任感。
（6）自我引發(fā)。
2、員工的績(jī)效考核內(nèi)容。
(1)德：政策水平、敬業(yè)精神、職業(yè)道德。
(2)能：專(zhuān)業(yè)水平、業(yè)務(wù)力量、組織力量。
(3)勤：責(zé)任心、工作態(tài)度、出勤。
(4)績(jī)：工作質(zhì)和量、效率、創(chuàng)新成果等。
2、中層干部的考核由其上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部落實(shí)；
3、員工的考核由其直接上級(jí)、主管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部落實(shí)。
1、中層干部和員工的績(jī)效考核在各考核周期均采納本人自評(píng)與量表評(píng)價(jià)法相結(jié)合的方法。
2、本人自評(píng)是要求被考核人對(duì)本人某一考核期間工作狀況做出真實(shí)闡述，內(nèi)容應(yīng)符合本期工作目標(biāo)和本崗位職責(zé)的要求，闡述本考核期間取得的主要成果，工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)的設(shè)想。
3、量表評(píng)價(jià)法是將考核內(nèi)容分解為若干評(píng)價(jià)因素，再將肯定的分?jǐn)?shù)安排到各項(xiàng)評(píng)價(jià)因素，使每項(xiàng)評(píng)價(jià)因素都有一個(gè)評(píng)價(jià)尺度，然后由考核人用量表對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象在各個(gè)評(píng)價(jià)因素上的表現(xiàn)做出評(píng)價(jià)、打分，乘以相應(yīng)權(quán)重，最終匯總計(jì)算總分。
4、依據(jù)“階段性和連續(xù)性相結(jié)合的原則”，員工月考核的分?jǐn)?shù)要按肯定比例計(jì)入季度考核結(jié)果分?jǐn)?shù)中；季度考核的分?jǐn)?shù)也應(yīng)當(dāng)按肯定比例計(jì)入年度考核結(jié)果分?jǐn)?shù)中，詳細(xì)各考核周期考核結(jié)果分?jǐn)?shù)計(jì)算公式如下：
5、個(gè)人自評(píng)表和測(cè)評(píng)量表在填寫(xiě)完畢之后，經(jīng)匯總連同匯總計(jì)算的各周期考核結(jié)果分?jǐn)?shù)列表一并上交人力資源部。
各考核落實(shí)人應(yīng)依據(jù)考核結(jié)果的詳細(xì)狀況，聽(tīng)取有關(guān)被考核人對(duì)績(jī)效考核的各方面看法，并將看法匯總上報(bào)集團(tuán)人力資源部。
人資資源部對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總、分析，并與各公司部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，依據(jù)考核結(jié)果對(duì)被考核人的浮動(dòng)工資、獎(jiǎng)金發(fā)放、職務(wù)升降等問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整。
例下調(diào)浮動(dòng)工資；等于平均分的不作調(diào)整。
2、獎(jiǎng)金發(fā)放由主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)考核結(jié)果確定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，但必需保證獎(jiǎng)金總數(shù)全額發(fā)放，不得私扣獎(jiǎng)金。
3、中層干部的職務(wù)升降及職位調(diào)整，由總經(jīng)理辦公會(huì)議依據(jù)考核結(jié)果適時(shí)做出打算；員工的職位調(diào)整由各公司主管領(lǐng)導(dǎo)打算，并報(bào)人力資源部備案；由員工晉升為中層干部的，由總經(jīng)理辦公會(huì)議做出打算。
以上方案自發(fā)布之日起實(shí)施，望有關(guān)部門(mén)努力做好各項(xiàng)工作，扎扎實(shí)實(shí)的將績(jī)效考核工作開(kāi)展好。
業(yè)績(jī)激勵(lì)方案篇三
由生產(chǎn)經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同確定各崗位的崗位職責(zé)，明確告知員工應(yīng)從事的工作以及由生產(chǎn)經(jīng)理與員工一齊結(jié)合員工目前的工作效率及設(shè)備額定產(chǎn)能設(shè)定超產(chǎn)獎(jiǎng)，對(duì)于超出額定產(chǎn)量的員工給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)（金錢(qián)、禮品、口頭表?yè)P(yáng)或言語(yǔ)鼓勵(lì)）。對(duì)與達(dá)不到目標(biāo)的員工應(yīng)適度安慰并給予幫忙，比方說(shuō)培訓(xùn)等，幫忙員工到達(dá)工作目標(biāo)。
此措施可能達(dá)成的效果：1屬員工自我激勵(lì)，超額完成目標(biāo)的員工會(huì)增加自豪感及收入從而增加工作熱情。2、完不成目標(biāo)的員工在被安慰的狀況下會(huì)更加努力工作。
對(duì)于某些不涉及公司原則的問(wèn)題決定時(shí)（如食堂服務(wù)、飯菜質(zhì)量、某些輔助生產(chǎn)工具是否合手省力、某些設(shè)備部件是否更換等問(wèn)題）以及制定生產(chǎn)方面某些規(guī)定時(shí)，可挑選1～2名員工參與討論，聽(tīng)取員工意見(jiàn)。
此措施可能達(dá)成的效果：
1、員工感覺(jué)自我受公司重視可增強(qiáng)工作積極性。
2、便于了解第一線員工的思想。
3、可證明公司制度是在了解員工想法以后制定的體現(xiàn)公平及人本思想。
4、實(shí)際操作的員工對(duì)設(shè)備以及操作強(qiáng)度等可改善之處提出的意見(jiàn)相對(duì)實(shí)際杜絕紙上談兵。
公司可分季度評(píng)選優(yōu)秀員工，具體評(píng)選方法可根據(jù)員工工作績(jī)效、工作態(tài)度、出勤狀況等。從員工中挑選出2～3名表現(xiàn)良好的員工，頒發(fā)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)狀及給予必須的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。（以3名為列獎(jiǎng)勵(lì)可為1等獎(jiǎng)50元人民幣、2等獎(jiǎng)30元人民幣、3等獎(jiǎng)20元人民幣，獎(jiǎng)勵(lì)以加班工資的形式發(fā)放）但要注意評(píng)選的公平性，否則會(huì)起反效果。
此措施可能達(dá)成的效果：
1、榮譽(yù)激勵(lì)及物質(zhì)激勵(lì)結(jié)合的方式可提升員工積極性。
2、為評(píng)上優(yōu)秀員工可在員工中間構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)，提升工作積極性。
3、被評(píng)上優(yōu)秀員工的人穩(wěn)定性會(huì)增強(qiáng)。
每位員工生日時(shí)，由公司總經(jīng)理或基地廠長(zhǎng)簽發(fā)員工生日賀卡，表達(dá)對(duì)員工的祝福。此措施可能達(dá)成的效果：
1、員工感覺(jué)受公司重視。
2、總經(jīng)理鼓勵(lì)會(huì)增強(qiáng)員工工作熱情。
對(duì)于員工工資可制定工齡工資，在本公司每工作滿(mǎn)一年的員工每月可給予25元的工齡工資。每滿(mǎn)兩年的員工給予每月給予50元的工齡工資，依此類(lèi)推工齡工資200元封頂。此措施可能達(dá)成的效果：工齡工資便于員工長(zhǎng)期在公司工作，以及防止培訓(xùn)出來(lái)的熟練工跳槽。
間以及相對(duì)應(yīng)的薪酬。公司看重的不是學(xué)歷、性別等其他因數(shù)。任何人只要肯努力在公司都有發(fā)展的機(jī)會(huì)。把公司的目標(biāo)和員工的'目標(biāo)相結(jié)合。
此措施可能達(dá)成的效果：不一樣于其他沒(méi)有企業(yè)文化激勵(lì)的企業(yè)，會(huì)是一種比較個(gè)性的方式。
目前能耗太高，能夠根據(jù)目前每噸相應(yīng)產(chǎn)品電耗、氣耗與額定電耗、氣耗結(jié)合設(shè)定激勵(lì)，在某一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)下，節(jié)約電費(fèi)、氣費(fèi)以必須的比例返給員工。（獎(jiǎng)勵(lì)以加班工資的形式發(fā)放）此措施可能達(dá)成的效果：
1、提高員工積極性及對(duì)企業(yè)的歸屬感。
2、公司相應(yīng)利潤(rùn)到達(dá)了提升。
對(duì)于連續(xù)兩個(gè)月達(dá)不到公司最低計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)的員工，結(jié)合其平時(shí)工作表現(xiàn)（包括考勤、工作態(tài)度等）給予轉(zhuǎn)崗或辭退處理。（很多員工都在談?wù)撈渌敬龊茫嬲锰幧蠜](méi)有幾個(gè)工人愿意辭職，員工的年齡決定了他們需要的是穩(wěn)定，加之工資高的公司管理上比我們嚴(yán)格得多，他們會(huì)不適應(yīng)。）。
此措施可能達(dá)成的效果：
1、反向激勵(lì)使員工明白不努力就要被淘汰。
2、對(duì)于工作效率很低下的員工是一種激勵(lì)。
3、可結(jié)合目標(biāo)激勵(lì)一齊執(zhí)行。
1、當(dāng)員工出色完成工作時(shí)，經(jīng)理當(dāng)面表示肯定祝賀。
2、經(jīng)理還就應(yīng)公開(kāi)表彰員工，引起更多員工的關(guān)注和贊許。
3、管理者在對(duì)員工進(jìn)行鼓勵(lì)時(shí)，就應(yīng)鼓勵(lì)其工作成果，而不是工作過(guò)程。
此措施可能達(dá)成的效果：讓員工覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其工作是認(rèn)可的，提高積極性。
業(yè)績(jī)激勵(lì)方案篇四
1、腳踏實(shí)地向前走，陽(yáng)光總在風(fēng)雨后，風(fēng)雨過(guò)后有彩虹。
2、增員業(yè)績(jī)一起抓，團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)靠大家。
3、有“黃河歸來(lái)不看川，黛眉?xì)w來(lái)不看山”萬(wàn)丈豪情。
4、成敗之間僅一步之遙，關(guān)鍵是你是否踏出那一步。
5、推動(dòng)你事業(yè)，不好讓你事業(yè)推動(dòng)你。
6、梯子梯階從來(lái)不是用來(lái)擱腳，它只是讓人們腳放上一段時(shí)間，以便讓別一只腳能夠再往上登。
7、今天太寶貴，不應(yīng)該為酸苦憂(yōu)慮和辛澀悔恨所銷(xiāo)蝕，抬起下巴，抓住今天，它不再回來(lái)。
8、一個(gè)能從別人觀念來(lái)看事情，能了解別人心靈活動(dòng)人，永遠(yuǎn)不必為自己前途擔(dān)心。
9、把問(wèn)題看寬廣些，沒(méi)有解決不了事。
10、沒(méi)有口水與汗水，就沒(méi)有成功淚水。
11、沒(méi)有退路就是最好退路。
12、除了我個(gè)體強(qiáng)大以外，還因?yàn)槲覍儆趫F(tuán)隊(duì)！
13、選擇可能難，能堅(jiān)持自我選擇更需要自持力。
14、環(huán)境不會(huì)改變，解決之道在于改變自我。
15、一個(gè)有信念者所開(kāi)發(fā)出力量，大于個(gè)只有興趣者。
16、積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生。
17、事常與人違，事總在人為。
18、壯志凌云謀發(fā)展，腳踏實(shí)地促增員。
19、一個(gè)人總要有個(gè)新開(kāi)始別讓過(guò)去把你栓在悲哀殿堂。
20、不要小看自己，人有無(wú)限可能。
21、一個(gè)人幾乎可以在任何他懷有無(wú)限熱忱事情上成功。
22、人之所以有一張嘴，而有兩只耳朵，原因是聽(tīng)要比說(shuō)多一倍。
23、困難和挫折都不可怕，可怕是喪失做人志氣和勇氣。
24、成功不是憑夢(mèng)想和希望，而是憑努力和實(shí)踐。
25、世上并沒(méi)有用來(lái)鼓勵(lì)工作努力賞賜，所有賞賜都只是被用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)工作成果。
26、今天付出，明天收獲。
27、我能夠理解失敗，但無(wú)法理解放下，與天斗，其樂(lè)無(wú)窮。
28、如果懼怕前面跌宕山巖，生命就永遠(yuǎn)只能是死水一潭。
29、不好使一生庸庸碌碌匆匆奔忙，以至于忘記了自我曾去過(guò)何處，今后又要去往何方。
30、堅(jiān)韌是成功一大要素，只要在門(mén)上敲得夠久夠大聲，終會(huì)把人喚醒。
31、生活中最基本技巧是交流，最可依賴(lài)品質(zhì)是耐心，最糟糕行為是抱怨，最易見(jiàn)效努力是從自己做起。
32、機(jī)會(huì)總在懷疑、猶豫中產(chǎn)生，在叫好、后悔中結(jié)束。
33、行動(dòng)是治愈恐懼良藥，而猶豫拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。
34、流過(guò)淚眼睛更明亮，滴過(guò)血心靈更堅(jiān)強(qiáng)！
35、賺錢(qián)靠大家，幸福你我他。
36、有一種跌倒叫站起，有一種是失落叫收獲，有一種失敗叫成功堅(jiān)強(qiáng)些，相信自己，明天必將屬于你！
37、沒(méi)有退路就是最好退路！
38、造物之前，必先造人。
39、任何限制，都是從自我內(nèi)心開(kāi)始。
40、增員增賢增人氣經(jīng)營(yíng)發(fā)展促業(yè)績(jī)。
41、挫折其實(shí)就是邁向成功所應(yīng)繳學(xué)費(fèi)。
42、苦想沒(méi)盼頭，苦干有奔頭。
43、我們每個(gè)人都可能被打倒，但任何人也阻止不了我們從地上爬起來(lái)，你該不會(huì)躺在地上耍無(wú)賴(lài)吧！
44、素質(zhì)提升，交流分享，精耕深耕，永續(xù)輝煌。
45、積極人在每一次憂(yōu)患中都看到一個(gè)機(jī)會(huì)，而消極人則在每個(gè)機(jī)會(huì)都看到某種憂(yōu)患。
46、不要總拿自己與別人相比，從而造成你失去自信，并貶低了你自身價(jià)值。
47、絆腳石乃是進(jìn)身之階。
48、勤奮含義是今天熱血，而不是明天決心，后天保證。
49、環(huán)境永遠(yuǎn)不會(huì)十全十美，消極人受環(huán)境控制，積極人卻控制環(huán)境。
50、人生多一份挫折，就多一份人生感悟；人生多一次跌打，就多一條抗?fàn)幗?jīng)驗(yàn)。
51、如果我們想要更多玫瑰花，就必須種植更多玫瑰樹(shù)。
52、行動(dòng)是成功階梯，行動(dòng)越多，登得越高。
53、大踏步，大發(fā)展；人有多大勁，地有多大產(chǎn)。
54、把你聰穎與睿智用于創(chuàng)造，你將前程無(wú)量！
55、只有通過(guò)你自己實(shí)踐經(jīng)歷與認(rèn)真思考之后，才知道什么東西對(duì)你最好什么事情對(duì)你最重要。
56、征服畏懼建立自信最快最確實(shí)方法，就是去做你害怕事，直到你獲得成功經(jīng)驗(yàn)。
57、停止拜訪就是停止呼吸，停止增員就是消滅生機(jī)。
58、堅(jiān)韌是成功一大要素，只要在門(mén)上敲得夠久、夠大聲，終會(huì)把人喚醒。
59、人之所以有兩只手一張嘴是因?yàn)樽鲆日f(shuō)多。
60、推銷(xiāo)產(chǎn)品要針對(duì)顧客心，不要針對(duì)顧客頭。
61、永遠(yuǎn)，永遠(yuǎn)，堅(jiān)信自我，我們必須能夠！
62、人生志氣立，所貴功業(yè)昌。
63、不為模糊不清未來(lái)?yè)?dān)憂(yōu)，只為清清楚楚現(xiàn)在努力。
64、有人向你索取東西，微笑著望向他。
65、堅(jiān)持下去便可勝利。只要心還在，夢(mèng)想還在，我們還可以堅(jiān)持直至勝利。沒(méi)有過(guò)不去坎，只要害怕心。莫害怕，抓住希望便可突破困境找到方向。
66、人生偉業(yè)建立，不在能知，乃在能行。
67、蟻穴雖小，潰之千里。
68、為別人鼓掌人也是在給自己生命加油。
69、無(wú)論才能知識(shí)多么卓著，如果缺乏熱情，則無(wú)異紙上畫(huà)餅充饑，無(wú)補(bǔ)于事。
70、行路人，用足音代替嘆息吧！
71、每一個(gè)成功者都有一個(gè)開(kāi)始。勇于開(kāi)始，才能找到成功路。
72、不想三年以后事，只想此刻事。
73、成功屬于永遠(yuǎn)不放棄人。
74、沒(méi)有天生信心，只有不斷培養(yǎng)信心。
75、機(jī)會(huì)不會(huì)主動(dòng)找到你，必須亮出你自己。
76、當(dāng)你感到悲哀痛苦時(shí)，最好是去學(xué)些什么東西。學(xué)習(xí)會(huì)使你永遠(yuǎn)立于不敗之地。
77、對(duì)于勇士來(lái)說(shuō)，貧病困窘責(zé)難誹謗冷嘲熱諷等，一切壓迫都是前進(jìn)動(dòng)力。
78、只要你堅(jiān)信，奇跡必須會(huì)實(shí)現(xiàn)。
79、信心是成功開(kāi)始，恒心是成功方法。
80、再大目標(biāo)和任務(wù)，分解到每個(gè)人，立即變簡(jiǎn)單容易做到。
81、你追我趕拼搏爭(zhēng)先，流血流汗不留遺憾。
82、主動(dòng)久了，每個(gè)人都會(huì)累，不是不愛(ài)了，只是心累了。
83、要改變命運(yùn)，首先改變自我。
84、發(fā)奮努力背后，必有加倍賞賜。
85、當(dāng)你停止嘗試時(shí)，就是失敗時(shí)候。
86、即使爬到最高山上，一次也只能腳踏實(shí)地地邁一步。
87、無(wú)論才能、知識(shí)多么卓著，如果缺乏熱情，則無(wú)異紙上畫(huà)餅充饑，無(wú)補(bǔ)于事。
88、成功需要成本，時(shí)間也是一種成本，對(duì)時(shí)間珍惜就是對(duì)成本節(jié)約。
89、經(jīng)受了火洗禮泥巴也會(huì)有堅(jiān)強(qiáng)體魄。
90、靠山山會(huì)倒，靠水水會(huì)流，靠自己永遠(yuǎn)不倒。
91、顧客后還有顧客，服務(wù)開(kāi)始才是銷(xiāo)售開(kāi)始。
92、目標(biāo)堅(jiān)定是性格中最必要力量源泉之一，也是成功利器之一。沒(méi)有它，天才也會(huì)在矛盾無(wú)定迷徑中徒勞無(wú)功。
93、沒(méi)有哪種教育能及得上逆境。
94、只有1條路不能選取，那就是放下路；只有1條路不能拒絕，那就是成長(zhǎng)路。
95、奮斗者在汗水匯集江河里，將事業(yè)之舟駛到了理想彼岸。
96、回避現(xiàn)實(shí)人，未來(lái)將更不理想。
業(yè)績(jī)激勵(lì)方案篇五
為了激勵(lì)一線銷(xiāo)售人員，使大家完滿(mǎn)地完成銷(xiāo)售任務(wù)，再創(chuàng)佳績(jī)，公司特提出以下獎(jiǎng)勵(lì)方案：
一、個(gè)人獎(jiǎng)。
以10月、11月、12月比較前三月(7、8、9月)銷(xiāo)售額增加值為唯一考評(píng)指標(biāo)，銷(xiāo)售額增加值第一名獎(jiǎng)勵(lì)一枚金條(重70g)，銷(xiāo)售額增加值第二名獎(jiǎng)勵(lì)一枚銀條(重70g)。
二、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。
業(yè)績(jī)激勵(lì)方案篇六
銷(xiāo)售是市場(chǎng)策略的核心，而銷(xiāo)售人員又是銷(xiāo)售策略的執(zhí)行者，銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)直接關(guān)系到公司的生存與發(fā)展。為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司制定出針對(duì)銷(xiāo)售人員的.激勵(lì)薪酬方案，以激勵(lì)銷(xiāo)售人員創(chuàng)造佳績(jī)。
3、千里馬獎(jiǎng)：新員工在入職二個(gè)月內(nèi)，業(yè)績(jī)第一名且合同金額能達(dá)到10萬(wàn)以上者，可以獲得“千里馬獎(jiǎng)”，現(xiàn)金1000元。
4、晉升獎(jiǎng)：公司根據(jù)市場(chǎng)的調(diào)控需要，新入職的業(yè)務(wù)員在2-3個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，業(yè)績(jī)名列前茅，考核優(yōu)秀者可以破格提拔為業(yè)務(wù)主管；新入職的主管在2-3個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，業(yè)績(jī)名列前茅，考核優(yōu)秀者可以破格提拔為業(yè)務(wù)經(jīng)理。
二、月業(yè)績(jī)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)制度。
2、團(tuán)隊(duì)成員集體合影，張貼在冠軍榜風(fēng)采欄里。
三、月、季度和全年業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)制度。
3、年度業(yè)績(jī)前3名者，且完成了年度任務(wù)，分別給予不低于5000元、3000元、2000元以上的獎(jiǎng)勵(lì)。
四、重大業(yè)績(jī)重獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。
1、在規(guī)定的期限內(nèi)，超額完成指標(biāo)的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人，給予重獎(jiǎng)（根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況而定）；
2、銷(xiāo)售額創(chuàng)下歷年度當(dāng)月紀(jì)錄的個(gè)人給予重獎(jiǎng)（不低于現(xiàn)金1000元）。
3、業(yè)績(jī)突出，考核結(jié)果優(yōu)秀的人員，作為儲(chǔ)備人員優(yōu)先給予晉升。
五、長(zhǎng)期服務(wù)激勵(lì)獎(jiǎng)金。
服務(wù)滿(mǎn)二年的銷(xiāo)售人員（合同內(nèi)）每年提取總業(yè)績(jī)的0.5%存入其長(zhǎng)期賬戶(hù)，至其離職時(shí)一次性支付，根據(jù)其服務(wù)年限。
六、增員獎(jiǎng)金。
銷(xiāo)售人員任職二個(gè)月后可以引進(jìn)銷(xiāo)售人員，經(jīng)公司考核后一經(jīng)聘用，老員工可獲取以下增員獎(jiǎng)金。
1.被引進(jìn)的銷(xiāo)售人員進(jìn)入公司后能達(dá)到轉(zhuǎn)正條件，并轉(zhuǎn)正后，老員工可獲取增員獎(jiǎng)300元（分三個(gè)月付清，100元/月）。
2.老員工可獲取所引進(jìn)人員第一年業(yè)績(jī)總和的0.5%作為伯樂(lè)獎(jiǎng)。
七、銷(xiāo)售人員福利。
1、合同銷(xiāo)售人員轉(zhuǎn)正后可享受100元為底數(shù)的基本商業(yè)保險(xiǎn)。
2、入職后根據(jù)職務(wù)不同，享受每月不低于200元的交通補(bǔ)助，不低于100元的電話(huà)補(bǔ)助。
4、經(jīng)理級(jí)別以上人員可享受公司規(guī)定的自備汽車(chē)用車(chē)補(bǔ)助。
5、入職后可享受公司安排資助的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。
6、銷(xiāo)售人員季度業(yè)績(jī)超過(guò)當(dāng)季度任務(wù)20%，享受旅游表彰：即國(guó)內(nèi)旅行一次，旅行補(bǔ)助2000元。
7、銷(xiāo)售人員年度業(yè)績(jī)超過(guò)當(dāng)年總?cè)蝿?wù)的20%，享受旅游表彰：即國(guó)外旅行一次，旅行補(bǔ)助5000元。
8、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，可享受總經(jīng)理特別關(guān)愛(ài)金。（比如：?jiǎn)T工結(jié)婚、直系親屬去世，以及總經(jīng)理認(rèn)可的其它情況）。
每位銷(xiāo)售人員工作一年以上者，享受工齡工資的待遇，即滿(mǎn)一年100元，滿(mǎn)兩年200元，滿(mǎn)三年300元，依次類(lèi)推，1000元封頂。
業(yè)績(jī)激勵(lì)方案篇七
為了表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高員工工作積極性，特制定此制度。
公司所有員工。
精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、100元—300加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情景由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門(mén)作出)。
(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的;。
(2)對(duì)公司提出合理化提議進(jìn)取、有實(shí)效的;。
(3)保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的;。
(4)在公司、社會(huì)見(jiàn)義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī);(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))。
(5)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;。
(6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;。
(7)全年出滿(mǎn)勤的;。
(8)為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的.;。
(9)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。
2、一般性獎(jiǎng)勵(lì)：
員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50元—200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情景由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門(mén)作出)。
(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))。
(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;。
(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;。
(4)遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者;。
(5)主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化提議，減少成本開(kāi)支，節(jié)儉資源能源的員工;。
(6)拾金(物)不昧者。
業(yè)績(jī)激勵(lì)方案篇八
相對(duì)評(píng)價(jià)法：
(1)序列比較法。
ibm的pbc績(jī)效管理工具。
是該員工的考核結(jié)果?？倲?shù)越小，績(jī)效考核成績(jī)?cè)胶谩?BR> (2)相對(duì)比較法。
相對(duì)比較法是對(duì)員工進(jìn)行兩兩比較，任何兩位員工都要進(jìn)行一次比較。兩名員工比較之后，相對(duì)較好的員工記“1”，相對(duì)較差的員工記“0”。所有的員工相互比較完畢后，將每個(gè)人的得分相加，總分越高，績(jī)效考核的成績(jī)?cè)胶谩?BR> (3)強(qiáng)制比例法。
強(qiáng)制比例法是指根據(jù)被考核者的業(yè)績(jī)，將被考核者按一定的比例分為幾類(lèi)(最好、較好、中等、較差、最差)進(jìn)行考核的方法。
(4)觀察法。
絕對(duì)評(píng)價(jià)法：
(1)目標(biāo)管理法。
目標(biāo)管理是通過(guò)將組織的整體目標(biāo)逐級(jí)分解直至個(gè)人目標(biāo)，最后根據(jù)被考核人完成工作目標(biāo)的情況來(lái)進(jìn)行考核的一種績(jī)效考核方式。在開(kāi)始工作之前，考核人和被考核人應(yīng)該對(duì)需要完成的工作內(nèi)容、時(shí)間期限、考核的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致。在時(shí)間期限結(jié)束時(shí)，考核人根據(jù)被考核人的工作狀況及原先制定的考核標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行考核。
(2)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法。
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法是以企業(yè)年度目標(biāo)為依據(jù)，通過(guò)對(duì)員工工作績(jī)效特征的分析，據(jù)此確定反映企業(yè)、部門(mén)和員工個(gè)人一定期限內(nèi)綜合業(yè)績(jī)的關(guān)鍵性量化指標(biāo)，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行績(jī)效考核。
(3)等級(jí)評(píng)估法。
等級(jí)評(píng)估法根據(jù)工作分析，將被考核崗位的工作內(nèi)容劃分為相互獨(dú)立的幾個(gè)模塊，在每個(gè)模塊中用明確的語(yǔ)言描述完成該模塊工作需要達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，將標(biāo)準(zhǔn)分為幾個(gè)等級(jí)選項(xiàng)，如“優(yōu)、良、合格、不合格”等，考核人根據(jù)被考核人的實(shí)際工作表現(xiàn)，對(duì)每個(gè)模塊的完成情況進(jìn)行評(píng)估?？偝煽?jī)便為該員工的考核成績(jī)。
(4)平衡記分卡。
平衡記分卡從企業(yè)的財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部業(yè)務(wù)過(guò)程、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)四個(gè)角度進(jìn)行評(píng)價(jià)，并根據(jù)戰(zhàn)略的要求給予各指標(biāo)不同的權(quán)重，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的綜合測(cè)評(píng)，從而使得管理者能整體把握和控制企業(yè)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
描述法：
(1)全視角考核法。
全視角考核法(360°考核法)，即上級(jí)、同事、下屬、自己和顧客對(duì)被考核者進(jìn)行考核的一種考核方法。通過(guò)這種多維度的評(píng)價(jià)，綜合不同評(píng)價(jià)者的意見(jiàn)，則可以得出一個(gè)全面、公正的評(píng)價(jià)。
(2)重要事件法。
重要事件是指考核人在平時(shí)注意收集被考核人的“重要事件”，這里的“重要事件”是指那些會(huì)對(duì)部門(mén)的整體工作績(jī)效產(chǎn)生積極或消極的重要影響的事件，對(duì)這些表現(xiàn)要形成書(shū)面記錄，根據(jù)這些書(shū)面記錄進(jìn)行整理和分析，最終形成考核結(jié)果。
績(jī)效定量管理法正是在不同的時(shí)期和不同的工作狀況下，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的科學(xué)處理，及時(shí)、準(zhǔn)確地考核，協(xié)調(diào)落實(shí)收入、能力、分配關(guān)系。
業(yè)績(jī)激勵(lì)方案篇九
為規(guī)范榕江縣生態(tài)移民局事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配工作，建立健全激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性，結(jié)合我局實(shí)際，特制定本辦法。
嚴(yán)格執(zhí)行省、州、縣有關(guān)工資分配政策，正確行使獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的自主權(quán)，科學(xué)考核，按勞分配，建立自主靈活、符合工作特點(diǎn)的分配激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)大單位內(nèi)部分配自主權(quán)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和自我發(fā)展能力。
堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平、多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的原則，在核定的績(jī)效工資總量?jī)?nèi)，將干部職工的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配與崗位職責(zé)、工作量、工作效率、工作業(yè)績(jī)、實(shí)際貢獻(xiàn)等直接掛鉤，要向在工作中有突出貢獻(xiàn)的人員傾斜，結(jié)合年度考核和平時(shí)表現(xiàn)，自主決定本單位內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方法，充分發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。
榕江縣生態(tài)移民局下屬事業(yè)單位在崗在編全體工作人員。
組 長(zhǎng)：龍安貴。
副組長(zhǎng)：石仕璽陳剛楊勝宇張曉斌。
成員：石慶超蒙宗福宋虹蔣偉周澤玉。
楊通國(guó)姜紹才吳昌莉石朝應(yīng)。
考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由陳剛同志兼任辦公室主任，張曉斌同志任副主任，具體負(fù)責(zé)考核工作。
獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素，全額事業(yè)單位占績(jī)效工資總量的'30%。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按年考核，一年發(fā)放。
獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核的主要內(nèi)容:對(duì)職工服從工作安排，履行崗位職責(zé)，完成本單位規(guī)定的工作任務(wù)情況進(jìn)行全面考核，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。
由于我局全額事業(yè)人員較多，對(duì)全額事業(yè)人員年度考核結(jié)果。
分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、不稱(chēng)職三個(gè)檔次，“優(yōu)秀”等次比例為總?cè)藬?shù)的20%，被處罰等次（排名靠末的人員）比例為總?cè)藬?shù)的30%。處罰金額為被處罰人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的5%，獎(jiǎng)勵(lì)金額由被處罰對(duì)象所扣金額總和平均分配給“優(yōu)秀”等次的人員。
具體考核辦法如下:。
（一）民主測(cè)評(píng)考核（占總分的70%）。
考核總分（100分），考核內(nèi)容圍繞德、能、勤、績(jī)、廉等方面開(kāi)展測(cè)評(píng)。具體內(nèi)容包括是否按時(shí)上下班;是否服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排;工作有交叉時(shí)是否積極主動(dòng)配合其他股室或人員完成任務(wù);是否有良好的工作熱情，是否積極參加由單位組織的各項(xiàng)活動(dòng);是否認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)等。本著民主集中制的原則，局領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)分比例占60%，干部職工互評(píng)考核評(píng)分比例占30%，干部自評(píng)占10%。
（二）單位規(guī)定的工作任務(wù)（占總分的30%）。
1.信息任務(wù)方面（分值：10分）。
（1）信息考核任務(wù)：信息每人每月1篇；簡(jiǎn)報(bào)每人每月1篇；熱點(diǎn)問(wèn)題、基層難點(diǎn)問(wèn)題、民生問(wèn)題、行業(yè)問(wèn)題等選題每股室每周1篇（股室不完成的，按照每人每周未完成1篇）；局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、股級(jí)干部每人每年1篇調(diào)研信息；每人每年必須被縣級(jí)以上媒體、網(wǎng)站等采用2篇。
（2）報(bào)送信息格式嚴(yán)格按照《黨委信息寫(xiě)作格式（僅供參考）》要求進(jìn)行書(shū)寫(xiě)，所有信息必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核過(guò)關(guān)后，統(tǒng)一報(bào)辦公室，由辦公室負(fù)責(zé)上報(bào)縣委辦信息股。
完成任務(wù)數(shù)量，以辦公室統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬為準(zhǔn)。
2.重大工作完成方面（分值：10分）。
根據(jù)上級(jí)文件要求需要報(bào)送的重要材料以及交辦的事項(xiàng)，未按時(shí)完成或完成質(zhì)量不高被縣級(jí)通報(bào)的一次扣1分，被州級(jí)通報(bào)的一次扣2份，被省級(jí)通報(bào)的一次扣3分，受到處分的一次扣2分。
3.考勤方面（分值：10分）。
全體干部職工嚴(yán)格遵守上下班作息時(shí)間，無(wú)故遲到早退的每人次扣0.2分，無(wú)故曠工的每人次扣0.5分，請(qǐng)假（包括事假、病假——有縣級(jí)以上醫(yī)院出具證明的不計(jì)入）累計(jì)天數(shù)超出干部職工應(yīng)享受全年的公休假外，超出一天扣0.2分。休假規(guī)定：職工累計(jì)工作已滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年的，年休假5天;已滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的，年休假10天;已滿(mǎn)20年的，年休假15天。
4.加分事項(xiàng)。
在工作中，被上級(jí)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)的（以文件和報(bào)刊為準(zhǔn)），對(duì)當(dāng)事人予以加分。
（1）受中央、省、州、縣表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的，當(dāng)事人分別按等次加8分、5分、3分、1分。
（2）全體干部職工應(yīng)積極向上級(jí)投稿宣傳我縣的移民工作，被中央、省、州、縣采用的，分別加1分、0.5分、0.3分、0.2分。
按照單位職工的評(píng)議結(jié)果，由領(lǐng)導(dǎo)小組審查后提交局班子會(huì)研究決定執(zhí)行。
業(yè)績(jī)激勵(lì)方案篇十
不要小看自己，人有無(wú)限可能。相信你吧，你可以創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)!下面是本站小編給你分享的沖刺年終目標(biāo)激勵(lì)業(yè)績(jī)的話(huà)，歡迎瀏覽。
1)不為失敗找理由，要為。
成功。
找方法!
2)當(dāng)你感到悲哀痛苦時(shí)，最好是去學(xué)些什么東西。
學(xué)習(xí)。
會(huì)使你永遠(yuǎn)立于不敗之地。
3)再長(zhǎng)的路，一步步也能走完。再短的路，不邁開(kāi)雙腳也無(wú)法到達(dá)!
4)跨越失敗，不懼挫折。
5)若不給自己設(shè)限，則。
人生。
中就沒(méi)有限制你發(fā)揮的藩籬。
7)如果我們都去做自己能力做到的事情，我們真會(huì)叫自己大吃一驚!
8)只有知道如何停止的人才知道如何加快速度。
9)我們欲望中的東西，我們很快就信以為真。
10)任何一個(gè)好想法除非你第一個(gè)去做，否則不要指望別人去第一個(gè)試探并實(shí)現(xiàn)它!
1)兩點(diǎn)之間最短的距離并不一定是直線。
2)那么多的人沒(méi)有成功呢?因?yàn)樗麄儧](méi)有找到一種適合自己的方法。學(xué)外語(yǔ)呢，應(yīng)該嘴累，學(xué)成功呢，應(yīng)該是腦累。
3)只有觀點(diǎn)的對(duì)錯(cuò)，沒(méi)有人的高低!
4)習(xí)慣的力量是驚人的，習(xí)慣決定著你的成功的大小，優(yōu)秀是一種習(xí)慣!
5)凡是內(nèi)心能夠想到、相信的，都是可以達(dá)到的!
6)人不瘋不成功。
7)即使爬到最高的山上，一次也只能腳踏實(shí)地地邁一步。
8)中國(guó)人想做大事的人太多，而愿把小事做完美的人太少。
9)要成功就沒(méi)有借口，要借口就不可能會(huì)成功!
10)我委任我自己!
11)送保單的時(shí)候是要求客戶(hù)介紹的最好時(shí)機(jī)。
12)當(dāng)你跑的不好意思的時(shí)候，就是客戶(hù)不好意思不買(mǎi)的時(shí)候。
13)我的名字叫冠軍。
14)(當(dāng)我們?cè)獾骄芙^時(shí))是這樣的嗎?
15)做保單要有兩顆心：快樂(lè)的心,相信的心。
16)服務(wù)做的好，業(yè)務(wù)沒(méi)煩惱。
17)打死也不退，一定要成功。
18)遇到順境：福氣遇到挫折：正常。
19)(不要怕拒絕)反正不會(huì)死。
20)成功業(yè)務(wù)員：表情好，表達(dá)好，表現(xiàn)好，表里好。
21)每一天都在進(jìn)步;容忍失敗，鼓勵(lì)創(chuàng)新;充分信任，平等交流。
22)把一小時(shí)看成分鐘的人，比看作一小時(shí)的人多倍!
23)不是不可能，只是還沒(méi)有找到方法。
24)生機(jī)總在絕望時(shí)出現(xiàn)，當(dāng)你忍無(wú)可忍時(shí)再忍五分鐘;當(dāng)你想放棄時(shí)，再試一次吧!
25)膽子要夠大，機(jī)會(huì)會(huì)更多;膽子不夠大，保單不會(huì)大。
26)要掌握機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人。
27)出門(mén)三分笑，敲客戶(hù)的門(mén)時(shí)七分笑，見(jiàn)了客戶(hù)十分笑，遭到拒絕二十分笑。
28)求貢獻(xiàn)，求表現(xiàn)，還要常出現(xiàn)。
29)。
生命。
是重要的，比生命更重要的是，生命是一種過(guò)程!
30)趕駱駝的人有他的打算，而駱駝也有它自己的主意。清晰的頭腦能夠清晰地思考，完整的頭腦則能夠完整地生存。
31)絕不測(cè)量山的高度—除非你已到達(dá)頂峰，那時(shí)你就會(huì)知道山有多低。
32)很多事情先天注定，那是命，但你可以決定怎么面對(duì)，那是運(yùn)!
33)你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類(lèi)最貴重的禮物——微笑，一定要成為你工作最大的資產(chǎn)。
34)一個(gè)有信念者所發(fā)出的力量，大于個(gè)只有興趣者。
35)寧可去碰壁，也不要在家里面壁。
36)人生的好多次失敗，最后并不是敗給別人，而是敗給了悲觀的自己。
37)這個(gè)世界上最糟糕的事不是打敗仗,而是未仗先降!
38)生命最重要的不是長(zhǎng)度而是寬度!
39)信心永遠(yuǎn)是成功的第一把鑰匙;。
40)成功者-愿意做一般人不愿做的事情不敢做的事情做不到的事情;。
業(yè)績(jī)激勵(lì)方案篇十一
智者一切求自己，愚者一切求他人。下面是小編為你整理的激勵(lì)業(yè)績(jī)的話(huà)，希望你能喜歡!
1、把握現(xiàn)在、就是創(chuàng)造未來(lái)。
2、.我因x班而自豪，x班因我而驕傲。
3、我心飛翔，路在腳下。
4、人活著要呼吸。呼者，出一口氣;吸者，爭(zhēng)一口氣。
5、辛苦三年，幸福一生。
6、精神成就事業(yè)，態(tài)度決定一切。
7、保持平常心，營(yíng)造好環(huán)境，揚(yáng)起常笑臉，輕松迎高考。
8、無(wú)才無(wú)以立足，不苦不能成才。
9、回憶很美，盡管過(guò)程艱辛：也許結(jié)果總有遺憾，但我們無(wú)愧于心。
10、因?yàn)槲也荒?，所以一定?因?yàn)橐欢ㄒ?，所以一定能?BR> 11、
讀書(shū)。
改變命運(yùn)，刻苦成就事業(yè)，態(tài)度決定一切。
12、拼一分高一分，一分成就終生。
13、不苦不累，高三無(wú)味;不拼不搏，高三白活。
14、有大目標(biāo)，須有大動(dòng)作;有大追求，須有大改變。
15、為理想，早起三更，讀迎晨曦，磨槍挫劍，不懼兵臨城下!
16、努力就能。
成功。
堅(jiān)持。
確保勝利。
17、請(qǐng)老師放心，我是你最驕傲的學(xué)子;請(qǐng)父母放心，我是你們最爭(zhēng)氣的孩子。
18、我。
自信。
我出色：我拼搏我成功!
19、張揚(yáng)樂(lè)學(xué)樂(lè)思的個(gè)性，堅(jiān)守不驕不躁的心態(tài)。
20、貴在堅(jiān)持、難在堅(jiān)持、成在堅(jiān)持。
1、有來(lái)路，沒(méi)退路;留退路，是絕路。
2、為目標(biāo)，晚臥夜半，夢(mèng)別星辰，腳踏實(shí)地，凌云舍我其誰(shuí)!
3、做一題會(huì)一題，一題決定命運(yùn)。
4、靜下來(lái)，鑄我實(shí)力;拼上去，亮我風(fēng)采。
5、拼一載春秋，搏一生無(wú)悔。
6、狠抓基礎(chǔ)是成功的基礎(chǔ)，持之以恒是勝利的保證。
7、把汗水變成珍珠，把。
夢(mèng)想。
變成現(xiàn)實(shí)!
8、擰成一股繩，搏盡一份力，狠下一條心，共圓一個(gè)夢(mèng)。
9、每天都是一個(gè)起點(diǎn)，每天都有一點(diǎn)進(jìn)步，每天都有一點(diǎn)收獲!
10、對(duì)命運(yùn)承諾，對(duì)承諾負(fù)責(zé)。
11、我自信，故我成功，我行，我一定能行。
12、不敢高聲語(yǔ)，恐驚讀書(shū)人。
13、高三高考高目標(biāo)，苦學(xué)善學(xué)上好學(xué)。
14、爭(zhēng)分奪秒巧復(fù)習(xí)，勤學(xué)苦練創(chuàng)佳績(jī)、攀蟾折桂，舍我其誰(shuí)。
15、眼淚不是我們的答案，拼搏才是我們的選擇。
16、站在新起點(diǎn)，迎接新挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新成績(jī)。
17、遇難心不慌，遇易心更細(xì)。
18、樂(lè)學(xué)實(shí)學(xué)，挑戰(zhàn)高考;勤勉向上，成就自我。
19、努力造就實(shí)力，態(tài)度決定高度。
20、忘時(shí)，忘物，忘我。誠(chéng)實(shí)，樸實(shí)，踏實(shí)。
21、精神成人，知識(shí)成才，態(tài)度成全。
22、作業(yè)考試化，考試高考化，將平時(shí)考試當(dāng)高考，高考考試當(dāng)平時(shí)。
23、我高考我自信我成功!
24、23.再苦再累不掉隊(duì)，再難再險(xiǎn)不放棄。
25、拼搏高考，今生無(wú)悔;越過(guò)高三，追求卓越!
26、挑戰(zhàn)人生是我無(wú)悔的選擇，決勝高考是我不懈的追求。
27、山高不厭攀，水深不厭潛，學(xué)精不厭苦：追求!
28、學(xué)練并舉，成竹在胸，敢問(wèn)逐鹿群雄今何在?師生同志，協(xié)力攻關(guān)，笑看燕趙魁首誰(shuí)人得。
29、快馬加鞭君為先，自古英雄出少年。
30、太陽(yáng)每天都是新的，你是否每天都在努力。
業(yè)績(jī)激勵(lì)方案篇十二
20xx年1月1日-2月28日。
各區(qū)域、家電事業(yè)部、各采購(gòu)部、各門(mén)店。
2、不可比門(mén)店1-2月實(shí)際不含稅毛利額達(dá)成預(yù)算指標(biāo)，且1-2月銷(xiāo)售達(dá)成預(yù)算110%(含)以上的。
3、誠(chéng)實(shí)銷(xiāo)售。對(duì)毛利額達(dá)不成預(yù)算的、虛假銷(xiāo)售的，取消獎(jiǎng)勵(lì)資格。
2、各區(qū)域辦、家電事業(yè)部作為本次激勵(lì)競(jìng)賽的組織者，達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)的，各部門(mén)的獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)為5000元，如果可比銷(xiāo)售增長(zhǎng)率每超過(guò)1%，增加獎(jiǎng)金1000元，以此類(lèi)推。可比增長(zhǎng)率取值按去尾法取整數(shù)。
3、各門(mén)店的激勵(lì)方案和指標(biāo)由各區(qū)域或家電事業(yè)部制定，所屬區(qū)域的門(mén)店總體可比增長(zhǎng)率必須與相應(yīng)的區(qū)域(或家電事業(yè)部)的'增長(zhǎng)率指標(biāo)相吻合。例如：事業(yè)部下達(dá)給湘東區(qū)域可比銷(xiāo)售增長(zhǎng)率目標(biāo)為10%，則湘東區(qū)域?qū)⒖杀仍鲩L(zhǎng)率的份額分解至所屬的各可比門(mén)店，即保證湘東區(qū)域內(nèi)的可比店增長(zhǎng)率也達(dá)到10%。各區(qū)域制定的門(mén)店激勵(lì)方案和指標(biāo)需報(bào)超市財(cái)務(wù)預(yù)算分析組審核通過(guò)后方可執(zhí)行。
4、各門(mén)店的獎(jiǎng)金則由事業(yè)部劃撥總獎(jiǎng)金額度至各區(qū)域、家電事業(yè)部，由各區(qū)域或家電事業(yè)部在總額度內(nèi)制定相應(yīng)的激勵(lì)方案和各門(mén)店的增長(zhǎng)指標(biāo)，報(bào)超市財(cái)務(wù)部審核。劃撥至采購(gòu)部的額度由采購(gòu)部在大類(lèi)內(nèi)制定相應(yīng)的激勵(lì)方案或指標(biāo)，同樣報(bào)批執(zhí)行。審批同意后，門(mén)店的獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放不受區(qū)域總體目標(biāo)達(dá)成的影響。
5、20xx年月1月1日以后開(kāi)業(yè)的門(mén)店不參與。
說(shuō)明：
a、可比門(mén)店為20xx年1月1日之前開(kāi)業(yè)的門(mén)店，名單附后。
b、各單位在以上增長(zhǎng)率下分解指標(biāo)。
c、上表內(nèi)的家電事業(yè)部指標(biāo)僅針對(duì)其管轄的專(zhuān)業(yè)店，家電品類(lèi)則指所有的7大類(lèi)。
d、各區(qū)域和家電事業(yè)部總體銷(xiāo)售可比增長(zhǎng)達(dá)到上述獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)，且毛利額達(dá)成預(yù)算指標(biāo)，可按4.2條給予獎(jiǎng)勵(lì)。
競(jìng)賽結(jié)果的數(shù)據(jù)為不含稅，上述各組織單位的月度競(jìng)賽結(jié)果數(shù)據(jù)由超市財(cái)務(wù)部予以公布，各門(mén)店的月度實(shí)際數(shù)據(jù)由超市財(cái)務(wù)部提供給各區(qū)域計(jì)劃分析，區(qū)域計(jì)劃分析審核后由各區(qū)域辦公布。
業(yè)績(jī)激勵(lì)方案篇十三
各區(qū)域、家電事業(yè)部、各選購(gòu)部、各門(mén)店。
2、不行比門(mén)店1-2月實(shí)際不含稅毛利額達(dá)成預(yù)算指標(biāo)，且1-2月銷(xiāo)售達(dá)成預(yù)算110%(含)以上的。
3、誠(chéng)懇銷(xiāo)售。對(duì)毛利額達(dá)不成預(yù)算的、虛假銷(xiāo)售的，取消嘉獎(jiǎng)資格。
2、各區(qū)域辦、家電事業(yè)部作為本次激勵(lì)競(jìng)賽的組織者，達(dá)到嘉獎(jiǎng)目標(biāo)的，各部門(mén)的嘉獎(jiǎng)基數(shù)為5000元，假如可比銷(xiāo)售增長(zhǎng)率每超過(guò)1%，增加獎(jiǎng)金1000元，以此類(lèi)推。可比增長(zhǎng)率取值按去尾法取整數(shù)。
即保證湘東區(qū)域內(nèi)的`可比店增長(zhǎng)率也達(dá)到10%。各區(qū)域制定的門(mén)店激勵(lì)方案和指標(biāo)需報(bào)超市財(cái)務(wù)預(yù)算分析組審核利用后方可落實(shí)。
4、各門(mén)店的獎(jiǎng)金則由事業(yè)部劃撥總獎(jiǎng)金額度至各區(qū)域、家電事業(yè)部，由各區(qū)域或家電事業(yè)部在總額度內(nèi)制定相應(yīng)的激勵(lì)方案和各門(mén)店的增長(zhǎng)指標(biāo)，報(bào)超市財(cái)務(wù)部審核。劃撥至選購(gòu)部的額度由選購(gòu)部在大類(lèi)內(nèi)制定相應(yīng)的激勵(lì)方案或指標(biāo)，同樣報(bào)批落實(shí)。審批同意后，門(mén)店的嘉獎(jiǎng)發(fā)放不受區(qū)域總體目標(biāo)達(dá)成的影響。
5、20xx年月1月1日以后開(kāi)業(yè)的門(mén)店不參加。
說(shuō)明：
a、可比門(mén)店為20xx年1月1日之前開(kāi)業(yè)的門(mén)店，名單附后。
b、各單位在以上增長(zhǎng)率下分解指標(biāo)。
c、上表內(nèi)的家電事業(yè)部指標(biāo)僅針對(duì)其管轄的專(zhuān)業(yè)店，家電品類(lèi)則指全部的7大類(lèi)。
d、各區(qū)域和家電事業(yè)部總體銷(xiāo)售可比增長(zhǎng)達(dá)到上述嘉獎(jiǎng)目標(biāo)，且毛利額達(dá)成預(yù)算指標(biāo)，可按4.2條賜予嘉獎(jiǎng)。
競(jìng)賽結(jié)果的數(shù)據(jù)為不含稅，上述各組織單位的月度競(jìng)賽結(jié)果數(shù)據(jù)由超市財(cái)務(wù)部予以公布，各門(mén)店的月度實(shí)際數(shù)據(jù)由超市財(cái)務(wù)部供應(yīng)給各區(qū)域方案分析，區(qū)域方案分析審核后由各區(qū)域辦公布。
業(yè)績(jī)激勵(lì)方案篇十四
1)兩點(diǎn)之間最短的距離并不一定是直線。
2)那么多的人沒(méi)有成功呢?因?yàn)樗麄儧](méi)有找到一種適合自己的方法。學(xué)外語(yǔ)呢，應(yīng)該嘴累，學(xué)成功呢，應(yīng)該是腦累。
3)只有觀點(diǎn)的對(duì)錯(cuò)，沒(méi)有人的高低!
4)習(xí)慣的力量是驚人的，習(xí)慣決定著你的成功的大小，優(yōu)秀是一種習(xí)慣!
5)凡是內(nèi)心能夠想到、相信的，都是可以達(dá)到的!
6)人不瘋不成功。
7)即使爬到最高的山上，一次也只能腳踏實(shí)地地邁一步。
8)中國(guó)人想做大事的人太多，而愿把小事做完美的人太少。
9)要成功就沒(méi)有借口，要借口就不可能會(huì)成功!
10)我委任我自己!
11)送保單的時(shí)候是要求客戶(hù)介紹的最好時(shí)機(jī)。
12)當(dāng)你跑的不好意思的時(shí)候，就是客戶(hù)不好意思不買(mǎi)的時(shí)候。
13)我的名字叫冠軍。
14)(當(dāng)我們?cè)獾骄芙^時(shí))是這樣的嗎?
15)做保單要有兩顆心：快樂(lè)的心,相信的心。
16)服務(wù)做的好，業(yè)務(wù)沒(méi)煩惱。
17)打死也不退，一定要成功。
18)遇到順境：福氣遇到挫折：正常。
19)(不要怕拒絕)反正不會(huì)死。
20)成功業(yè)務(wù)員：表情好，表達(dá)好，表現(xiàn)好，表里好。
21)每一天都在進(jìn)步;容忍失敗，鼓勵(lì)創(chuàng)新;充分信任，平等交流。
22)把一小時(shí)看成分鐘的人，比看作一小時(shí)的人多倍!
23)不是不可能，只是還沒(méi)有找到方法。
24)生機(jī)總在絕望時(shí)出現(xiàn)，當(dāng)你忍無(wú)可忍時(shí)再忍五分鐘;當(dāng)你想放棄時(shí)，再試一次吧!
25)膽子要夠大，機(jī)會(huì)會(huì)更多;膽子不夠大，保單不會(huì)大。
26)要掌握機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人。
27)出門(mén)三分笑，敲客戶(hù)的門(mén)時(shí)七分笑，見(jiàn)了客戶(hù)十分笑，遭到拒絕二十分笑。
28)求貢獻(xiàn)，求表現(xiàn)，還要常出現(xiàn)。
29)生命是重要的，比生命更重要的是，生命是一種過(guò)程!
30)趕駱駝的人有他的打算，而駱駝也有它自己的主意。清晰的頭腦能夠清晰地思考，完整的頭腦則能夠完整地生存。
31)絕不測(cè)量山的高度—除非你已到達(dá)頂峰，那時(shí)你就會(huì)知道山有多低。
32)很多事情先天注定，那是命，但你可以決定怎么面對(duì)，那是運(yùn)!
33)你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類(lèi)最貴重的禮物——微笑，一定要成為你工作最大的資產(chǎn)。
34)一個(gè)有信念者所發(fā)出的力量，大于個(gè)只有興趣者。
35)寧可去碰壁，也不要在家里面壁。
36)人生的好多次失敗，最后并不是敗給別人，而是敗給了悲觀的自己。
37)這個(gè)世界上最糟糕的事不是打敗仗,而是未仗先降!
38)生命最重要的不是長(zhǎng)度而是寬度!
39)信心永遠(yuǎn)是成功的第一把鑰匙;。
40)成功者-愿意做一般人不愿做的事情不敢做的事情做不到的事情;。
業(yè)績(jī)激勵(lì)方案篇一
獎(jiǎng)勵(lì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)新馬泰、海南旅游(四選一)，根據(jù)完成先后順序選取，不重復(fù)選取(每個(gè)景點(diǎn)只能選取一次)。旅游日期能夠選取春節(jié)或20五一，團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員能夠攜帶一名家屬。
三、專(zhuān)家開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)。
略
四、新人獎(jiǎng)。
略
五、管理獎(jiǎng)。
略
六、相關(guān)支持政策說(shuō)明。
略
戰(zhàn)士們，拿出你們的斗志，努力拼搏吧!金子在前面閃光，美景美食在向你招手，它們離你只有一步之遙，沖吧!
市場(chǎng)部。
業(yè)績(jī)激勵(lì)方案篇二
人力資源管理的重要工作之一是對(duì)員工的工作績(jī)效做出評(píng)價(jià)，以提升員工的工作效率，促進(jìn)員工個(gè)人進(jìn)展和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。為了做好集團(tuán)的績(jī)效考核工作，特制定本方案。
1、績(jī)效考核為人員職務(wù)升降供應(yīng)依據(jù)。利用全面嚴(yán)格的考核，對(duì)素養(yǎng)和力量已超過(guò)所在職位的要求的人員，應(yīng)晉升其職位；對(duì)素養(yǎng)和力量不能勝任現(xiàn)職要求的`，則降低其職位；對(duì)用非所長(zhǎng)的，則予以調(diào)整。
2、績(jī)效考核為浮動(dòng)工資及獎(jiǎng)金的發(fā)放供應(yīng)依據(jù)。利用考核精確。
衡量員工工作的“質(zhì)”和“量”，借以確定浮動(dòng)工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
3、績(jī)效考核是對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)的手段。利用考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)員工起到鞭策、促進(jìn)作用。
1、客觀、公正、科學(xué)、簡(jiǎn)便的原則；
2、階段性和連續(xù)性相結(jié)合的原則，對(duì)員工各個(gè)考核周期的評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)積累要綜合分析，以求得出全面和精確的結(jié)論。
1、中層干部績(jī)效考核周期為半年考核和年度考核；
2、員工績(jī)效考核周期為月考核、季考核、年度考核。
季考核時(shí)間支配為3、6、9月的每月25日開(kāi)頭，至下月5日上報(bào)考核狀況；
半年考核時(shí)間支配為6月25日開(kāi)頭，7月10日前上報(bào)考核狀況；
全年考核時(shí)間支配為12月25日至下一年度1月25日結(jié)束。
1、三級(jí)正職以上中層干部考核內(nèi)容。
（1）領(lǐng)導(dǎo)力量。
（2）部屬培育。
（3）士氣。
（4）目標(biāo)達(dá)成。
（5）責(zé)任感。
（6）自我引發(fā)。
2、員工的績(jī)效考核內(nèi)容。
(1)德：政策水平、敬業(yè)精神、職業(yè)道德。
(2)能：專(zhuān)業(yè)水平、業(yè)務(wù)力量、組織力量。
(3)勤：責(zé)任心、工作態(tài)度、出勤。
(4)績(jī)：工作質(zhì)和量、效率、創(chuàng)新成果等。
2、中層干部的考核由其上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部落實(shí)；
3、員工的考核由其直接上級(jí)、主管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部落實(shí)。
1、中層干部和員工的績(jī)效考核在各考核周期均采納本人自評(píng)與量表評(píng)價(jià)法相結(jié)合的方法。
2、本人自評(píng)是要求被考核人對(duì)本人某一考核期間工作狀況做出真實(shí)闡述，內(nèi)容應(yīng)符合本期工作目標(biāo)和本崗位職責(zé)的要求，闡述本考核期間取得的主要成果，工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)的設(shè)想。
3、量表評(píng)價(jià)法是將考核內(nèi)容分解為若干評(píng)價(jià)因素，再將肯定的分?jǐn)?shù)安排到各項(xiàng)評(píng)價(jià)因素，使每項(xiàng)評(píng)價(jià)因素都有一個(gè)評(píng)價(jià)尺度，然后由考核人用量表對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象在各個(gè)評(píng)價(jià)因素上的表現(xiàn)做出評(píng)價(jià)、打分，乘以相應(yīng)權(quán)重，最終匯總計(jì)算總分。
4、依據(jù)“階段性和連續(xù)性相結(jié)合的原則”，員工月考核的分?jǐn)?shù)要按肯定比例計(jì)入季度考核結(jié)果分?jǐn)?shù)中；季度考核的分?jǐn)?shù)也應(yīng)當(dāng)按肯定比例計(jì)入年度考核結(jié)果分?jǐn)?shù)中，詳細(xì)各考核周期考核結(jié)果分?jǐn)?shù)計(jì)算公式如下：
5、個(gè)人自評(píng)表和測(cè)評(píng)量表在填寫(xiě)完畢之后，經(jīng)匯總連同匯總計(jì)算的各周期考核結(jié)果分?jǐn)?shù)列表一并上交人力資源部。
各考核落實(shí)人應(yīng)依據(jù)考核結(jié)果的詳細(xì)狀況，聽(tīng)取有關(guān)被考核人對(duì)績(jī)效考核的各方面看法，并將看法匯總上報(bào)集團(tuán)人力資源部。
人資資源部對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總、分析，并與各公司部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，依據(jù)考核結(jié)果對(duì)被考核人的浮動(dòng)工資、獎(jiǎng)金發(fā)放、職務(wù)升降等問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整。
例下調(diào)浮動(dòng)工資；等于平均分的不作調(diào)整。
2、獎(jiǎng)金發(fā)放由主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)考核結(jié)果確定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，但必需保證獎(jiǎng)金總數(shù)全額發(fā)放，不得私扣獎(jiǎng)金。
3、中層干部的職務(wù)升降及職位調(diào)整，由總經(jīng)理辦公會(huì)議依據(jù)考核結(jié)果適時(shí)做出打算；員工的職位調(diào)整由各公司主管領(lǐng)導(dǎo)打算，并報(bào)人力資源部備案；由員工晉升為中層干部的，由總經(jīng)理辦公會(huì)議做出打算。
以上方案自發(fā)布之日起實(shí)施，望有關(guān)部門(mén)努力做好各項(xiàng)工作，扎扎實(shí)實(shí)的將績(jī)效考核工作開(kāi)展好。
業(yè)績(jī)激勵(lì)方案篇三
由生產(chǎn)經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同確定各崗位的崗位職責(zé)，明確告知員工應(yīng)從事的工作以及由生產(chǎn)經(jīng)理與員工一齊結(jié)合員工目前的工作效率及設(shè)備額定產(chǎn)能設(shè)定超產(chǎn)獎(jiǎng)，對(duì)于超出額定產(chǎn)量的員工給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)（金錢(qián)、禮品、口頭表?yè)P(yáng)或言語(yǔ)鼓勵(lì)）。對(duì)與達(dá)不到目標(biāo)的員工應(yīng)適度安慰并給予幫忙，比方說(shuō)培訓(xùn)等，幫忙員工到達(dá)工作目標(biāo)。
此措施可能達(dá)成的效果：1屬員工自我激勵(lì)，超額完成目標(biāo)的員工會(huì)增加自豪感及收入從而增加工作熱情。2、完不成目標(biāo)的員工在被安慰的狀況下會(huì)更加努力工作。
對(duì)于某些不涉及公司原則的問(wèn)題決定時(shí)（如食堂服務(wù)、飯菜質(zhì)量、某些輔助生產(chǎn)工具是否合手省力、某些設(shè)備部件是否更換等問(wèn)題）以及制定生產(chǎn)方面某些規(guī)定時(shí)，可挑選1～2名員工參與討論，聽(tīng)取員工意見(jiàn)。
此措施可能達(dá)成的效果：
1、員工感覺(jué)自我受公司重視可增強(qiáng)工作積極性。
2、便于了解第一線員工的思想。
3、可證明公司制度是在了解員工想法以后制定的體現(xiàn)公平及人本思想。
4、實(shí)際操作的員工對(duì)設(shè)備以及操作強(qiáng)度等可改善之處提出的意見(jiàn)相對(duì)實(shí)際杜絕紙上談兵。
公司可分季度評(píng)選優(yōu)秀員工，具體評(píng)選方法可根據(jù)員工工作績(jī)效、工作態(tài)度、出勤狀況等。從員工中挑選出2～3名表現(xiàn)良好的員工，頒發(fā)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)狀及給予必須的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。（以3名為列獎(jiǎng)勵(lì)可為1等獎(jiǎng)50元人民幣、2等獎(jiǎng)30元人民幣、3等獎(jiǎng)20元人民幣，獎(jiǎng)勵(lì)以加班工資的形式發(fā)放）但要注意評(píng)選的公平性，否則會(huì)起反效果。
此措施可能達(dá)成的效果：
1、榮譽(yù)激勵(lì)及物質(zhì)激勵(lì)結(jié)合的方式可提升員工積極性。
2、為評(píng)上優(yōu)秀員工可在員工中間構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)，提升工作積極性。
3、被評(píng)上優(yōu)秀員工的人穩(wěn)定性會(huì)增強(qiáng)。
每位員工生日時(shí)，由公司總經(jīng)理或基地廠長(zhǎng)簽發(fā)員工生日賀卡，表達(dá)對(duì)員工的祝福。此措施可能達(dá)成的效果：
1、員工感覺(jué)受公司重視。
2、總經(jīng)理鼓勵(lì)會(huì)增強(qiáng)員工工作熱情。
對(duì)于員工工資可制定工齡工資，在本公司每工作滿(mǎn)一年的員工每月可給予25元的工齡工資。每滿(mǎn)兩年的員工給予每月給予50元的工齡工資，依此類(lèi)推工齡工資200元封頂。此措施可能達(dá)成的效果：工齡工資便于員工長(zhǎng)期在公司工作，以及防止培訓(xùn)出來(lái)的熟練工跳槽。
間以及相對(duì)應(yīng)的薪酬。公司看重的不是學(xué)歷、性別等其他因數(shù)。任何人只要肯努力在公司都有發(fā)展的機(jī)會(huì)。把公司的目標(biāo)和員工的'目標(biāo)相結(jié)合。
此措施可能達(dá)成的效果：不一樣于其他沒(méi)有企業(yè)文化激勵(lì)的企業(yè)，會(huì)是一種比較個(gè)性的方式。
目前能耗太高，能夠根據(jù)目前每噸相應(yīng)產(chǎn)品電耗、氣耗與額定電耗、氣耗結(jié)合設(shè)定激勵(lì)，在某一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)下，節(jié)約電費(fèi)、氣費(fèi)以必須的比例返給員工。（獎(jiǎng)勵(lì)以加班工資的形式發(fā)放）此措施可能達(dá)成的效果：
1、提高員工積極性及對(duì)企業(yè)的歸屬感。
2、公司相應(yīng)利潤(rùn)到達(dá)了提升。
對(duì)于連續(xù)兩個(gè)月達(dá)不到公司最低計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)的員工，結(jié)合其平時(shí)工作表現(xiàn)（包括考勤、工作態(tài)度等）給予轉(zhuǎn)崗或辭退處理。（很多員工都在談?wù)撈渌敬龊茫嬲锰幧蠜](méi)有幾個(gè)工人愿意辭職，員工的年齡決定了他們需要的是穩(wěn)定，加之工資高的公司管理上比我們嚴(yán)格得多，他們會(huì)不適應(yīng)。）。
此措施可能達(dá)成的效果：
1、反向激勵(lì)使員工明白不努力就要被淘汰。
2、對(duì)于工作效率很低下的員工是一種激勵(lì)。
3、可結(jié)合目標(biāo)激勵(lì)一齊執(zhí)行。
1、當(dāng)員工出色完成工作時(shí)，經(jīng)理當(dāng)面表示肯定祝賀。
2、經(jīng)理還就應(yīng)公開(kāi)表彰員工，引起更多員工的關(guān)注和贊許。
3、管理者在對(duì)員工進(jìn)行鼓勵(lì)時(shí)，就應(yīng)鼓勵(lì)其工作成果，而不是工作過(guò)程。
此措施可能達(dá)成的效果：讓員工覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其工作是認(rèn)可的，提高積極性。
業(yè)績(jī)激勵(lì)方案篇四
1、腳踏實(shí)地向前走，陽(yáng)光總在風(fēng)雨后，風(fēng)雨過(guò)后有彩虹。
2、增員業(yè)績(jī)一起抓，團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)靠大家。
3、有“黃河歸來(lái)不看川，黛眉?xì)w來(lái)不看山”萬(wàn)丈豪情。
4、成敗之間僅一步之遙，關(guān)鍵是你是否踏出那一步。
5、推動(dòng)你事業(yè)，不好讓你事業(yè)推動(dòng)你。
6、梯子梯階從來(lái)不是用來(lái)擱腳，它只是讓人們腳放上一段時(shí)間，以便讓別一只腳能夠再往上登。
7、今天太寶貴，不應(yīng)該為酸苦憂(yōu)慮和辛澀悔恨所銷(xiāo)蝕，抬起下巴，抓住今天，它不再回來(lái)。
8、一個(gè)能從別人觀念來(lái)看事情，能了解別人心靈活動(dòng)人，永遠(yuǎn)不必為自己前途擔(dān)心。
9、把問(wèn)題看寬廣些，沒(méi)有解決不了事。
10、沒(méi)有口水與汗水，就沒(méi)有成功淚水。
11、沒(méi)有退路就是最好退路。
12、除了我個(gè)體強(qiáng)大以外，還因?yàn)槲覍儆趫F(tuán)隊(duì)！
13、選擇可能難，能堅(jiān)持自我選擇更需要自持力。
14、環(huán)境不會(huì)改變，解決之道在于改變自我。
15、一個(gè)有信念者所開(kāi)發(fā)出力量，大于個(gè)只有興趣者。
16、積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生。
17、事常與人違，事總在人為。
18、壯志凌云謀發(fā)展，腳踏實(shí)地促增員。
19、一個(gè)人總要有個(gè)新開(kāi)始別讓過(guò)去把你栓在悲哀殿堂。
20、不要小看自己，人有無(wú)限可能。
21、一個(gè)人幾乎可以在任何他懷有無(wú)限熱忱事情上成功。
22、人之所以有一張嘴，而有兩只耳朵，原因是聽(tīng)要比說(shuō)多一倍。
23、困難和挫折都不可怕，可怕是喪失做人志氣和勇氣。
24、成功不是憑夢(mèng)想和希望，而是憑努力和實(shí)踐。
25、世上并沒(méi)有用來(lái)鼓勵(lì)工作努力賞賜，所有賞賜都只是被用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)工作成果。
26、今天付出，明天收獲。
27、我能夠理解失敗，但無(wú)法理解放下，與天斗，其樂(lè)無(wú)窮。
28、如果懼怕前面跌宕山巖，生命就永遠(yuǎn)只能是死水一潭。
29、不好使一生庸庸碌碌匆匆奔忙，以至于忘記了自我曾去過(guò)何處，今后又要去往何方。
30、堅(jiān)韌是成功一大要素，只要在門(mén)上敲得夠久夠大聲，終會(huì)把人喚醒。
31、生活中最基本技巧是交流，最可依賴(lài)品質(zhì)是耐心，最糟糕行為是抱怨，最易見(jiàn)效努力是從自己做起。
32、機(jī)會(huì)總在懷疑、猶豫中產(chǎn)生，在叫好、后悔中結(jié)束。
33、行動(dòng)是治愈恐懼良藥，而猶豫拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。
34、流過(guò)淚眼睛更明亮，滴過(guò)血心靈更堅(jiān)強(qiáng)！
35、賺錢(qián)靠大家，幸福你我他。
36、有一種跌倒叫站起，有一種是失落叫收獲，有一種失敗叫成功堅(jiān)強(qiáng)些，相信自己，明天必將屬于你！
37、沒(méi)有退路就是最好退路！
38、造物之前，必先造人。
39、任何限制，都是從自我內(nèi)心開(kāi)始。
40、增員增賢增人氣經(jīng)營(yíng)發(fā)展促業(yè)績(jī)。
41、挫折其實(shí)就是邁向成功所應(yīng)繳學(xué)費(fèi)。
42、苦想沒(méi)盼頭，苦干有奔頭。
43、我們每個(gè)人都可能被打倒，但任何人也阻止不了我們從地上爬起來(lái)，你該不會(huì)躺在地上耍無(wú)賴(lài)吧！
44、素質(zhì)提升，交流分享，精耕深耕，永續(xù)輝煌。
45、積極人在每一次憂(yōu)患中都看到一個(gè)機(jī)會(huì)，而消極人則在每個(gè)機(jī)會(huì)都看到某種憂(yōu)患。
46、不要總拿自己與別人相比，從而造成你失去自信，并貶低了你自身價(jià)值。
47、絆腳石乃是進(jìn)身之階。
48、勤奮含義是今天熱血，而不是明天決心，后天保證。
49、環(huán)境永遠(yuǎn)不會(huì)十全十美，消極人受環(huán)境控制，積極人卻控制環(huán)境。
50、人生多一份挫折，就多一份人生感悟；人生多一次跌打，就多一條抗?fàn)幗?jīng)驗(yàn)。
51、如果我們想要更多玫瑰花，就必須種植更多玫瑰樹(shù)。
52、行動(dòng)是成功階梯，行動(dòng)越多，登得越高。
53、大踏步，大發(fā)展；人有多大勁，地有多大產(chǎn)。
54、把你聰穎與睿智用于創(chuàng)造，你將前程無(wú)量！
55、只有通過(guò)你自己實(shí)踐經(jīng)歷與認(rèn)真思考之后，才知道什么東西對(duì)你最好什么事情對(duì)你最重要。
56、征服畏懼建立自信最快最確實(shí)方法，就是去做你害怕事，直到你獲得成功經(jīng)驗(yàn)。
57、停止拜訪就是停止呼吸，停止增員就是消滅生機(jī)。
58、堅(jiān)韌是成功一大要素，只要在門(mén)上敲得夠久、夠大聲，終會(huì)把人喚醒。
59、人之所以有兩只手一張嘴是因?yàn)樽鲆日f(shuō)多。
60、推銷(xiāo)產(chǎn)品要針對(duì)顧客心，不要針對(duì)顧客頭。
61、永遠(yuǎn)，永遠(yuǎn)，堅(jiān)信自我，我們必須能夠！
62、人生志氣立，所貴功業(yè)昌。
63、不為模糊不清未來(lái)?yè)?dān)憂(yōu)，只為清清楚楚現(xiàn)在努力。
64、有人向你索取東西，微笑著望向他。
65、堅(jiān)持下去便可勝利。只要心還在，夢(mèng)想還在，我們還可以堅(jiān)持直至勝利。沒(méi)有過(guò)不去坎，只要害怕心。莫害怕，抓住希望便可突破困境找到方向。
66、人生偉業(yè)建立，不在能知，乃在能行。
67、蟻穴雖小，潰之千里。
68、為別人鼓掌人也是在給自己生命加油。
69、無(wú)論才能知識(shí)多么卓著，如果缺乏熱情，則無(wú)異紙上畫(huà)餅充饑，無(wú)補(bǔ)于事。
70、行路人，用足音代替嘆息吧！
71、每一個(gè)成功者都有一個(gè)開(kāi)始。勇于開(kāi)始，才能找到成功路。
72、不想三年以后事，只想此刻事。
73、成功屬于永遠(yuǎn)不放棄人。
74、沒(méi)有天生信心，只有不斷培養(yǎng)信心。
75、機(jī)會(huì)不會(huì)主動(dòng)找到你，必須亮出你自己。
76、當(dāng)你感到悲哀痛苦時(shí)，最好是去學(xué)些什么東西。學(xué)習(xí)會(huì)使你永遠(yuǎn)立于不敗之地。
77、對(duì)于勇士來(lái)說(shuō)，貧病困窘責(zé)難誹謗冷嘲熱諷等，一切壓迫都是前進(jìn)動(dòng)力。
78、只要你堅(jiān)信，奇跡必須會(huì)實(shí)現(xiàn)。
79、信心是成功開(kāi)始，恒心是成功方法。
80、再大目標(biāo)和任務(wù)，分解到每個(gè)人，立即變簡(jiǎn)單容易做到。
81、你追我趕拼搏爭(zhēng)先，流血流汗不留遺憾。
82、主動(dòng)久了，每個(gè)人都會(huì)累，不是不愛(ài)了，只是心累了。
83、要改變命運(yùn)，首先改變自我。
84、發(fā)奮努力背后，必有加倍賞賜。
85、當(dāng)你停止嘗試時(shí)，就是失敗時(shí)候。
86、即使爬到最高山上，一次也只能腳踏實(shí)地地邁一步。
87、無(wú)論才能、知識(shí)多么卓著，如果缺乏熱情，則無(wú)異紙上畫(huà)餅充饑，無(wú)補(bǔ)于事。
88、成功需要成本，時(shí)間也是一種成本，對(duì)時(shí)間珍惜就是對(duì)成本節(jié)約。
89、經(jīng)受了火洗禮泥巴也會(huì)有堅(jiān)強(qiáng)體魄。
90、靠山山會(huì)倒，靠水水會(huì)流，靠自己永遠(yuǎn)不倒。
91、顧客后還有顧客，服務(wù)開(kāi)始才是銷(xiāo)售開(kāi)始。
92、目標(biāo)堅(jiān)定是性格中最必要力量源泉之一，也是成功利器之一。沒(méi)有它，天才也會(huì)在矛盾無(wú)定迷徑中徒勞無(wú)功。
93、沒(méi)有哪種教育能及得上逆境。
94、只有1條路不能選取，那就是放下路；只有1條路不能拒絕，那就是成長(zhǎng)路。
95、奮斗者在汗水匯集江河里，將事業(yè)之舟駛到了理想彼岸。
96、回避現(xiàn)實(shí)人，未來(lái)將更不理想。
業(yè)績(jī)激勵(lì)方案篇五
為了激勵(lì)一線銷(xiāo)售人員，使大家完滿(mǎn)地完成銷(xiāo)售任務(wù)，再創(chuàng)佳績(jī)，公司特提出以下獎(jiǎng)勵(lì)方案：
一、個(gè)人獎(jiǎng)。
以10月、11月、12月比較前三月(7、8、9月)銷(xiāo)售額增加值為唯一考評(píng)指標(biāo)，銷(xiāo)售額增加值第一名獎(jiǎng)勵(lì)一枚金條(重70g)，銷(xiāo)售額增加值第二名獎(jiǎng)勵(lì)一枚銀條(重70g)。
二、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。
業(yè)績(jī)激勵(lì)方案篇六
銷(xiāo)售是市場(chǎng)策略的核心，而銷(xiāo)售人員又是銷(xiāo)售策略的執(zhí)行者，銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)直接關(guān)系到公司的生存與發(fā)展。為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司制定出針對(duì)銷(xiāo)售人員的.激勵(lì)薪酬方案，以激勵(lì)銷(xiāo)售人員創(chuàng)造佳績(jī)。
3、千里馬獎(jiǎng)：新員工在入職二個(gè)月內(nèi)，業(yè)績(jī)第一名且合同金額能達(dá)到10萬(wàn)以上者，可以獲得“千里馬獎(jiǎng)”，現(xiàn)金1000元。
4、晉升獎(jiǎng)：公司根據(jù)市場(chǎng)的調(diào)控需要，新入職的業(yè)務(wù)員在2-3個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，業(yè)績(jī)名列前茅，考核優(yōu)秀者可以破格提拔為業(yè)務(wù)主管；新入職的主管在2-3個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，業(yè)績(jī)名列前茅，考核優(yōu)秀者可以破格提拔為業(yè)務(wù)經(jīng)理。
二、月業(yè)績(jī)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)制度。
2、團(tuán)隊(duì)成員集體合影，張貼在冠軍榜風(fēng)采欄里。
三、月、季度和全年業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)制度。
3、年度業(yè)績(jī)前3名者，且完成了年度任務(wù)，分別給予不低于5000元、3000元、2000元以上的獎(jiǎng)勵(lì)。
四、重大業(yè)績(jī)重獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。
1、在規(guī)定的期限內(nèi)，超額完成指標(biāo)的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人，給予重獎(jiǎng)（根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況而定）；
2、銷(xiāo)售額創(chuàng)下歷年度當(dāng)月紀(jì)錄的個(gè)人給予重獎(jiǎng)（不低于現(xiàn)金1000元）。
3、業(yè)績(jī)突出，考核結(jié)果優(yōu)秀的人員，作為儲(chǔ)備人員優(yōu)先給予晉升。
五、長(zhǎng)期服務(wù)激勵(lì)獎(jiǎng)金。
服務(wù)滿(mǎn)二年的銷(xiāo)售人員（合同內(nèi)）每年提取總業(yè)績(jī)的0.5%存入其長(zhǎng)期賬戶(hù)，至其離職時(shí)一次性支付，根據(jù)其服務(wù)年限。
六、增員獎(jiǎng)金。
銷(xiāo)售人員任職二個(gè)月后可以引進(jìn)銷(xiāo)售人員，經(jīng)公司考核后一經(jīng)聘用，老員工可獲取以下增員獎(jiǎng)金。
1.被引進(jìn)的銷(xiāo)售人員進(jìn)入公司后能達(dá)到轉(zhuǎn)正條件，并轉(zhuǎn)正后，老員工可獲取增員獎(jiǎng)300元（分三個(gè)月付清，100元/月）。
2.老員工可獲取所引進(jìn)人員第一年業(yè)績(jī)總和的0.5%作為伯樂(lè)獎(jiǎng)。
七、銷(xiāo)售人員福利。
1、合同銷(xiāo)售人員轉(zhuǎn)正后可享受100元為底數(shù)的基本商業(yè)保險(xiǎn)。
2、入職后根據(jù)職務(wù)不同，享受每月不低于200元的交通補(bǔ)助，不低于100元的電話(huà)補(bǔ)助。
4、經(jīng)理級(jí)別以上人員可享受公司規(guī)定的自備汽車(chē)用車(chē)補(bǔ)助。
5、入職后可享受公司安排資助的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。
6、銷(xiāo)售人員季度業(yè)績(jī)超過(guò)當(dāng)季度任務(wù)20%，享受旅游表彰：即國(guó)內(nèi)旅行一次，旅行補(bǔ)助2000元。
7、銷(xiāo)售人員年度業(yè)績(jī)超過(guò)當(dāng)年總?cè)蝿?wù)的20%，享受旅游表彰：即國(guó)外旅行一次，旅行補(bǔ)助5000元。
8、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，可享受總經(jīng)理特別關(guān)愛(ài)金。（比如：?jiǎn)T工結(jié)婚、直系親屬去世，以及總經(jīng)理認(rèn)可的其它情況）。
每位銷(xiāo)售人員工作一年以上者，享受工齡工資的待遇，即滿(mǎn)一年100元，滿(mǎn)兩年200元，滿(mǎn)三年300元，依次類(lèi)推，1000元封頂。
業(yè)績(jī)激勵(lì)方案篇七
為了表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高員工工作積極性，特制定此制度。
公司所有員工。
精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、100元—300加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情景由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門(mén)作出)。
(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的;。
(2)對(duì)公司提出合理化提議進(jìn)取、有實(shí)效的;。
(3)保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的;。
(4)在公司、社會(huì)見(jiàn)義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī);(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))。
(5)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;。
(6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;。
(7)全年出滿(mǎn)勤的;。
(8)為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的.;。
(9)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。
2、一般性獎(jiǎng)勵(lì)：
員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50元—200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情景由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門(mén)作出)。
(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))。
(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;。
(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;。
(4)遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者;。
(5)主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化提議，減少成本開(kāi)支，節(jié)儉資源能源的員工;。
(6)拾金(物)不昧者。
業(yè)績(jī)激勵(lì)方案篇八
相對(duì)評(píng)價(jià)法：
(1)序列比較法。
ibm的pbc績(jī)效管理工具。
是該員工的考核結(jié)果?？倲?shù)越小，績(jī)效考核成績(jī)?cè)胶谩?BR> (2)相對(duì)比較法。
相對(duì)比較法是對(duì)員工進(jìn)行兩兩比較，任何兩位員工都要進(jìn)行一次比較。兩名員工比較之后，相對(duì)較好的員工記“1”，相對(duì)較差的員工記“0”。所有的員工相互比較完畢后，將每個(gè)人的得分相加，總分越高，績(jī)效考核的成績(jī)?cè)胶谩?BR> (3)強(qiáng)制比例法。
強(qiáng)制比例法是指根據(jù)被考核者的業(yè)績(jī)，將被考核者按一定的比例分為幾類(lèi)(最好、較好、中等、較差、最差)進(jìn)行考核的方法。
(4)觀察法。
絕對(duì)評(píng)價(jià)法：
(1)目標(biāo)管理法。
目標(biāo)管理是通過(guò)將組織的整體目標(biāo)逐級(jí)分解直至個(gè)人目標(biāo)，最后根據(jù)被考核人完成工作目標(biāo)的情況來(lái)進(jìn)行考核的一種績(jī)效考核方式。在開(kāi)始工作之前，考核人和被考核人應(yīng)該對(duì)需要完成的工作內(nèi)容、時(shí)間期限、考核的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致。在時(shí)間期限結(jié)束時(shí)，考核人根據(jù)被考核人的工作狀況及原先制定的考核標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行考核。
(2)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法。
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法是以企業(yè)年度目標(biāo)為依據(jù)，通過(guò)對(duì)員工工作績(jī)效特征的分析，據(jù)此確定反映企業(yè)、部門(mén)和員工個(gè)人一定期限內(nèi)綜合業(yè)績(jī)的關(guān)鍵性量化指標(biāo)，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行績(jī)效考核。
(3)等級(jí)評(píng)估法。
等級(jí)評(píng)估法根據(jù)工作分析，將被考核崗位的工作內(nèi)容劃分為相互獨(dú)立的幾個(gè)模塊，在每個(gè)模塊中用明確的語(yǔ)言描述完成該模塊工作需要達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，將標(biāo)準(zhǔn)分為幾個(gè)等級(jí)選項(xiàng)，如“優(yōu)、良、合格、不合格”等，考核人根據(jù)被考核人的實(shí)際工作表現(xiàn)，對(duì)每個(gè)模塊的完成情況進(jìn)行評(píng)估?？偝煽?jī)便為該員工的考核成績(jī)。
(4)平衡記分卡。
平衡記分卡從企業(yè)的財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部業(yè)務(wù)過(guò)程、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)四個(gè)角度進(jìn)行評(píng)價(jià)，并根據(jù)戰(zhàn)略的要求給予各指標(biāo)不同的權(quán)重，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的綜合測(cè)評(píng)，從而使得管理者能整體把握和控制企業(yè)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
描述法：
(1)全視角考核法。
全視角考核法(360°考核法)，即上級(jí)、同事、下屬、自己和顧客對(duì)被考核者進(jìn)行考核的一種考核方法。通過(guò)這種多維度的評(píng)價(jià)，綜合不同評(píng)價(jià)者的意見(jiàn)，則可以得出一個(gè)全面、公正的評(píng)價(jià)。
(2)重要事件法。
重要事件是指考核人在平時(shí)注意收集被考核人的“重要事件”，這里的“重要事件”是指那些會(huì)對(duì)部門(mén)的整體工作績(jī)效產(chǎn)生積極或消極的重要影響的事件，對(duì)這些表現(xiàn)要形成書(shū)面記錄，根據(jù)這些書(shū)面記錄進(jìn)行整理和分析，最終形成考核結(jié)果。
績(jī)效定量管理法正是在不同的時(shí)期和不同的工作狀況下，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的科學(xué)處理，及時(shí)、準(zhǔn)確地考核，協(xié)調(diào)落實(shí)收入、能力、分配關(guān)系。
業(yè)績(jī)激勵(lì)方案篇九
為規(guī)范榕江縣生態(tài)移民局事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配工作，建立健全激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性，結(jié)合我局實(shí)際，特制定本辦法。
嚴(yán)格執(zhí)行省、州、縣有關(guān)工資分配政策，正確行使獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的自主權(quán)，科學(xué)考核，按勞分配，建立自主靈活、符合工作特點(diǎn)的分配激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)大單位內(nèi)部分配自主權(quán)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和自我發(fā)展能力。
堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平、多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的原則，在核定的績(jī)效工資總量?jī)?nèi)，將干部職工的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配與崗位職責(zé)、工作量、工作效率、工作業(yè)績(jī)、實(shí)際貢獻(xiàn)等直接掛鉤，要向在工作中有突出貢獻(xiàn)的人員傾斜，結(jié)合年度考核和平時(shí)表現(xiàn)，自主決定本單位內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方法，充分發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。
榕江縣生態(tài)移民局下屬事業(yè)單位在崗在編全體工作人員。
組 長(zhǎng)：龍安貴。
副組長(zhǎng)：石仕璽陳剛楊勝宇張曉斌。
成員：石慶超蒙宗福宋虹蔣偉周澤玉。
楊通國(guó)姜紹才吳昌莉石朝應(yīng)。
考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由陳剛同志兼任辦公室主任，張曉斌同志任副主任，具體負(fù)責(zé)考核工作。
獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素，全額事業(yè)單位占績(jī)效工資總量的'30%。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按年考核，一年發(fā)放。
獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核的主要內(nèi)容:對(duì)職工服從工作安排，履行崗位職責(zé)，完成本單位規(guī)定的工作任務(wù)情況進(jìn)行全面考核，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。
由于我局全額事業(yè)人員較多，對(duì)全額事業(yè)人員年度考核結(jié)果。
分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、不稱(chēng)職三個(gè)檔次，“優(yōu)秀”等次比例為總?cè)藬?shù)的20%，被處罰等次（排名靠末的人員）比例為總?cè)藬?shù)的30%。處罰金額為被處罰人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的5%，獎(jiǎng)勵(lì)金額由被處罰對(duì)象所扣金額總和平均分配給“優(yōu)秀”等次的人員。
具體考核辦法如下:。
（一）民主測(cè)評(píng)考核（占總分的70%）。
考核總分（100分），考核內(nèi)容圍繞德、能、勤、績(jī)、廉等方面開(kāi)展測(cè)評(píng)。具體內(nèi)容包括是否按時(shí)上下班;是否服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排;工作有交叉時(shí)是否積極主動(dòng)配合其他股室或人員完成任務(wù);是否有良好的工作熱情，是否積極參加由單位組織的各項(xiàng)活動(dòng);是否認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)等。本著民主集中制的原則，局領(lǐng)導(dǎo)考核評(píng)分比例占60%，干部職工互評(píng)考核評(píng)分比例占30%，干部自評(píng)占10%。
（二）單位規(guī)定的工作任務(wù)（占總分的30%）。
1.信息任務(wù)方面（分值：10分）。
（1）信息考核任務(wù)：信息每人每月1篇；簡(jiǎn)報(bào)每人每月1篇；熱點(diǎn)問(wèn)題、基層難點(diǎn)問(wèn)題、民生問(wèn)題、行業(yè)問(wèn)題等選題每股室每周1篇（股室不完成的，按照每人每周未完成1篇）；局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、股級(jí)干部每人每年1篇調(diào)研信息；每人每年必須被縣級(jí)以上媒體、網(wǎng)站等采用2篇。
（2）報(bào)送信息格式嚴(yán)格按照《黨委信息寫(xiě)作格式（僅供參考）》要求進(jìn)行書(shū)寫(xiě)，所有信息必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核過(guò)關(guān)后，統(tǒng)一報(bào)辦公室，由辦公室負(fù)責(zé)上報(bào)縣委辦信息股。
完成任務(wù)數(shù)量，以辦公室統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬為準(zhǔn)。
2.重大工作完成方面（分值：10分）。
根據(jù)上級(jí)文件要求需要報(bào)送的重要材料以及交辦的事項(xiàng)，未按時(shí)完成或完成質(zhì)量不高被縣級(jí)通報(bào)的一次扣1分，被州級(jí)通報(bào)的一次扣2份，被省級(jí)通報(bào)的一次扣3分，受到處分的一次扣2分。
3.考勤方面（分值：10分）。
全體干部職工嚴(yán)格遵守上下班作息時(shí)間，無(wú)故遲到早退的每人次扣0.2分，無(wú)故曠工的每人次扣0.5分，請(qǐng)假（包括事假、病假——有縣級(jí)以上醫(yī)院出具證明的不計(jì)入）累計(jì)天數(shù)超出干部職工應(yīng)享受全年的公休假外，超出一天扣0.2分。休假規(guī)定：職工累計(jì)工作已滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年的，年休假5天;已滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的，年休假10天;已滿(mǎn)20年的，年休假15天。
4.加分事項(xiàng)。
在工作中，被上級(jí)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)的（以文件和報(bào)刊為準(zhǔn)），對(duì)當(dāng)事人予以加分。
（1）受中央、省、州、縣表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的，當(dāng)事人分別按等次加8分、5分、3分、1分。
（2）全體干部職工應(yīng)積極向上級(jí)投稿宣傳我縣的移民工作，被中央、省、州、縣采用的，分別加1分、0.5分、0.3分、0.2分。
按照單位職工的評(píng)議結(jié)果，由領(lǐng)導(dǎo)小組審查后提交局班子會(huì)研究決定執(zhí)行。
業(yè)績(jī)激勵(lì)方案篇十
不要小看自己，人有無(wú)限可能。相信你吧，你可以創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)!下面是本站小編給你分享的沖刺年終目標(biāo)激勵(lì)業(yè)績(jī)的話(huà)，歡迎瀏覽。
1)不為失敗找理由，要為。
成功。
找方法!
2)當(dāng)你感到悲哀痛苦時(shí)，最好是去學(xué)些什么東西。
學(xué)習(xí)。
會(huì)使你永遠(yuǎn)立于不敗之地。
3)再長(zhǎng)的路，一步步也能走完。再短的路，不邁開(kāi)雙腳也無(wú)法到達(dá)!
4)跨越失敗，不懼挫折。
5)若不給自己設(shè)限，則。
人生。
中就沒(méi)有限制你發(fā)揮的藩籬。
7)如果我們都去做自己能力做到的事情，我們真會(huì)叫自己大吃一驚!
8)只有知道如何停止的人才知道如何加快速度。
9)我們欲望中的東西，我們很快就信以為真。
10)任何一個(gè)好想法除非你第一個(gè)去做，否則不要指望別人去第一個(gè)試探并實(shí)現(xiàn)它!
1)兩點(diǎn)之間最短的距離并不一定是直線。
2)那么多的人沒(méi)有成功呢?因?yàn)樗麄儧](méi)有找到一種適合自己的方法。學(xué)外語(yǔ)呢，應(yīng)該嘴累，學(xué)成功呢，應(yīng)該是腦累。
3)只有觀點(diǎn)的對(duì)錯(cuò)，沒(méi)有人的高低!
4)習(xí)慣的力量是驚人的，習(xí)慣決定著你的成功的大小，優(yōu)秀是一種習(xí)慣!
5)凡是內(nèi)心能夠想到、相信的，都是可以達(dá)到的!
6)人不瘋不成功。
7)即使爬到最高的山上，一次也只能腳踏實(shí)地地邁一步。
8)中國(guó)人想做大事的人太多，而愿把小事做完美的人太少。
9)要成功就沒(méi)有借口，要借口就不可能會(huì)成功!
10)我委任我自己!
11)送保單的時(shí)候是要求客戶(hù)介紹的最好時(shí)機(jī)。
12)當(dāng)你跑的不好意思的時(shí)候，就是客戶(hù)不好意思不買(mǎi)的時(shí)候。
13)我的名字叫冠軍。
14)(當(dāng)我們?cè)獾骄芙^時(shí))是這樣的嗎?
15)做保單要有兩顆心：快樂(lè)的心,相信的心。
16)服務(wù)做的好，業(yè)務(wù)沒(méi)煩惱。
17)打死也不退，一定要成功。
18)遇到順境：福氣遇到挫折：正常。
19)(不要怕拒絕)反正不會(huì)死。
20)成功業(yè)務(wù)員：表情好，表達(dá)好，表現(xiàn)好，表里好。
21)每一天都在進(jìn)步;容忍失敗，鼓勵(lì)創(chuàng)新;充分信任，平等交流。
22)把一小時(shí)看成分鐘的人，比看作一小時(shí)的人多倍!
23)不是不可能，只是還沒(méi)有找到方法。
24)生機(jī)總在絕望時(shí)出現(xiàn)，當(dāng)你忍無(wú)可忍時(shí)再忍五分鐘;當(dāng)你想放棄時(shí)，再試一次吧!
25)膽子要夠大，機(jī)會(huì)會(huì)更多;膽子不夠大，保單不會(huì)大。
26)要掌握機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人。
27)出門(mén)三分笑，敲客戶(hù)的門(mén)時(shí)七分笑，見(jiàn)了客戶(hù)十分笑，遭到拒絕二十分笑。
28)求貢獻(xiàn)，求表現(xiàn)，還要常出現(xiàn)。
29)。
生命。
是重要的，比生命更重要的是，生命是一種過(guò)程!
30)趕駱駝的人有他的打算，而駱駝也有它自己的主意。清晰的頭腦能夠清晰地思考，完整的頭腦則能夠完整地生存。
31)絕不測(cè)量山的高度—除非你已到達(dá)頂峰，那時(shí)你就會(huì)知道山有多低。
32)很多事情先天注定，那是命，但你可以決定怎么面對(duì)，那是運(yùn)!
33)你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類(lèi)最貴重的禮物——微笑，一定要成為你工作最大的資產(chǎn)。
34)一個(gè)有信念者所發(fā)出的力量，大于個(gè)只有興趣者。
35)寧可去碰壁，也不要在家里面壁。
36)人生的好多次失敗，最后并不是敗給別人，而是敗給了悲觀的自己。
37)這個(gè)世界上最糟糕的事不是打敗仗,而是未仗先降!
38)生命最重要的不是長(zhǎng)度而是寬度!
39)信心永遠(yuǎn)是成功的第一把鑰匙;。
40)成功者-愿意做一般人不愿做的事情不敢做的事情做不到的事情;。
業(yè)績(jī)激勵(lì)方案篇十一
智者一切求自己，愚者一切求他人。下面是小編為你整理的激勵(lì)業(yè)績(jī)的話(huà)，希望你能喜歡!
1、把握現(xiàn)在、就是創(chuàng)造未來(lái)。
2、.我因x班而自豪，x班因我而驕傲。
3、我心飛翔，路在腳下。
4、人活著要呼吸。呼者，出一口氣;吸者，爭(zhēng)一口氣。
5、辛苦三年，幸福一生。
6、精神成就事業(yè)，態(tài)度決定一切。
7、保持平常心，營(yíng)造好環(huán)境，揚(yáng)起常笑臉，輕松迎高考。
8、無(wú)才無(wú)以立足，不苦不能成才。
9、回憶很美，盡管過(guò)程艱辛：也許結(jié)果總有遺憾，但我們無(wú)愧于心。
10、因?yàn)槲也荒?，所以一定?因?yàn)橐欢ㄒ?，所以一定能?BR> 11、
讀書(shū)。
改變命運(yùn)，刻苦成就事業(yè)，態(tài)度決定一切。
12、拼一分高一分，一分成就終生。
13、不苦不累，高三無(wú)味;不拼不搏，高三白活。
14、有大目標(biāo)，須有大動(dòng)作;有大追求，須有大改變。
15、為理想，早起三更，讀迎晨曦，磨槍挫劍，不懼兵臨城下!
16、努力就能。
成功。
堅(jiān)持。
確保勝利。
17、請(qǐng)老師放心，我是你最驕傲的學(xué)子;請(qǐng)父母放心，我是你們最爭(zhēng)氣的孩子。
18、我。
自信。
我出色：我拼搏我成功!
19、張揚(yáng)樂(lè)學(xué)樂(lè)思的個(gè)性，堅(jiān)守不驕不躁的心態(tài)。
20、貴在堅(jiān)持、難在堅(jiān)持、成在堅(jiān)持。
1、有來(lái)路，沒(méi)退路;留退路，是絕路。
2、為目標(biāo)，晚臥夜半，夢(mèng)別星辰，腳踏實(shí)地，凌云舍我其誰(shuí)!
3、做一題會(huì)一題，一題決定命運(yùn)。
4、靜下來(lái)，鑄我實(shí)力;拼上去，亮我風(fēng)采。
5、拼一載春秋，搏一生無(wú)悔。
6、狠抓基礎(chǔ)是成功的基礎(chǔ)，持之以恒是勝利的保證。
7、把汗水變成珍珠，把。
夢(mèng)想。
變成現(xiàn)實(shí)!
8、擰成一股繩，搏盡一份力，狠下一條心，共圓一個(gè)夢(mèng)。
9、每天都是一個(gè)起點(diǎn)，每天都有一點(diǎn)進(jìn)步，每天都有一點(diǎn)收獲!
10、對(duì)命運(yùn)承諾，對(duì)承諾負(fù)責(zé)。
11、我自信，故我成功，我行，我一定能行。
12、不敢高聲語(yǔ)，恐驚讀書(shū)人。
13、高三高考高目標(biāo)，苦學(xué)善學(xué)上好學(xué)。
14、爭(zhēng)分奪秒巧復(fù)習(xí)，勤學(xué)苦練創(chuàng)佳績(jī)、攀蟾折桂，舍我其誰(shuí)。
15、眼淚不是我們的答案，拼搏才是我們的選擇。
16、站在新起點(diǎn)，迎接新挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新成績(jī)。
17、遇難心不慌，遇易心更細(xì)。
18、樂(lè)學(xué)實(shí)學(xué)，挑戰(zhàn)高考;勤勉向上，成就自我。
19、努力造就實(shí)力，態(tài)度決定高度。
20、忘時(shí)，忘物，忘我。誠(chéng)實(shí)，樸實(shí)，踏實(shí)。
21、精神成人，知識(shí)成才，態(tài)度成全。
22、作業(yè)考試化，考試高考化，將平時(shí)考試當(dāng)高考，高考考試當(dāng)平時(shí)。
23、我高考我自信我成功!
24、23.再苦再累不掉隊(duì)，再難再險(xiǎn)不放棄。
25、拼搏高考，今生無(wú)悔;越過(guò)高三，追求卓越!
26、挑戰(zhàn)人生是我無(wú)悔的選擇，決勝高考是我不懈的追求。
27、山高不厭攀，水深不厭潛，學(xué)精不厭苦：追求!
28、學(xué)練并舉，成竹在胸，敢問(wèn)逐鹿群雄今何在?師生同志，協(xié)力攻關(guān)，笑看燕趙魁首誰(shuí)人得。
29、快馬加鞭君為先，自古英雄出少年。
30、太陽(yáng)每天都是新的，你是否每天都在努力。
業(yè)績(jī)激勵(lì)方案篇十二
20xx年1月1日-2月28日。
各區(qū)域、家電事業(yè)部、各采購(gòu)部、各門(mén)店。
2、不可比門(mén)店1-2月實(shí)際不含稅毛利額達(dá)成預(yù)算指標(biāo)，且1-2月銷(xiāo)售達(dá)成預(yù)算110%(含)以上的。
3、誠(chéng)實(shí)銷(xiāo)售。對(duì)毛利額達(dá)不成預(yù)算的、虛假銷(xiāo)售的，取消獎(jiǎng)勵(lì)資格。
2、各區(qū)域辦、家電事業(yè)部作為本次激勵(lì)競(jìng)賽的組織者，達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)的，各部門(mén)的獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)為5000元，如果可比銷(xiāo)售增長(zhǎng)率每超過(guò)1%，增加獎(jiǎng)金1000元，以此類(lèi)推。可比增長(zhǎng)率取值按去尾法取整數(shù)。
3、各門(mén)店的激勵(lì)方案和指標(biāo)由各區(qū)域或家電事業(yè)部制定，所屬區(qū)域的門(mén)店總體可比增長(zhǎng)率必須與相應(yīng)的區(qū)域(或家電事業(yè)部)的'增長(zhǎng)率指標(biāo)相吻合。例如：事業(yè)部下達(dá)給湘東區(qū)域可比銷(xiāo)售增長(zhǎng)率目標(biāo)為10%，則湘東區(qū)域?qū)⒖杀仍鲩L(zhǎng)率的份額分解至所屬的各可比門(mén)店，即保證湘東區(qū)域內(nèi)的可比店增長(zhǎng)率也達(dá)到10%。各區(qū)域制定的門(mén)店激勵(lì)方案和指標(biāo)需報(bào)超市財(cái)務(wù)預(yù)算分析組審核通過(guò)后方可執(zhí)行。
4、各門(mén)店的獎(jiǎng)金則由事業(yè)部劃撥總獎(jiǎng)金額度至各區(qū)域、家電事業(yè)部，由各區(qū)域或家電事業(yè)部在總額度內(nèi)制定相應(yīng)的激勵(lì)方案和各門(mén)店的增長(zhǎng)指標(biāo)，報(bào)超市財(cái)務(wù)部審核。劃撥至采購(gòu)部的額度由采購(gòu)部在大類(lèi)內(nèi)制定相應(yīng)的激勵(lì)方案或指標(biāo)，同樣報(bào)批執(zhí)行。審批同意后，門(mén)店的獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放不受區(qū)域總體目標(biāo)達(dá)成的影響。
5、20xx年月1月1日以后開(kāi)業(yè)的門(mén)店不參與。
說(shuō)明：
a、可比門(mén)店為20xx年1月1日之前開(kāi)業(yè)的門(mén)店，名單附后。
b、各單位在以上增長(zhǎng)率下分解指標(biāo)。
c、上表內(nèi)的家電事業(yè)部指標(biāo)僅針對(duì)其管轄的專(zhuān)業(yè)店，家電品類(lèi)則指所有的7大類(lèi)。
d、各區(qū)域和家電事業(yè)部總體銷(xiāo)售可比增長(zhǎng)達(dá)到上述獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)，且毛利額達(dá)成預(yù)算指標(biāo)，可按4.2條給予獎(jiǎng)勵(lì)。
競(jìng)賽結(jié)果的數(shù)據(jù)為不含稅，上述各組織單位的月度競(jìng)賽結(jié)果數(shù)據(jù)由超市財(cái)務(wù)部予以公布，各門(mén)店的月度實(shí)際數(shù)據(jù)由超市財(cái)務(wù)部提供給各區(qū)域計(jì)劃分析，區(qū)域計(jì)劃分析審核后由各區(qū)域辦公布。
業(yè)績(jī)激勵(lì)方案篇十三
各區(qū)域、家電事業(yè)部、各選購(gòu)部、各門(mén)店。
2、不行比門(mén)店1-2月實(shí)際不含稅毛利額達(dá)成預(yù)算指標(biāo)，且1-2月銷(xiāo)售達(dá)成預(yù)算110%(含)以上的。
3、誠(chéng)懇銷(xiāo)售。對(duì)毛利額達(dá)不成預(yù)算的、虛假銷(xiāo)售的，取消嘉獎(jiǎng)資格。
2、各區(qū)域辦、家電事業(yè)部作為本次激勵(lì)競(jìng)賽的組織者，達(dá)到嘉獎(jiǎng)目標(biāo)的，各部門(mén)的嘉獎(jiǎng)基數(shù)為5000元，假如可比銷(xiāo)售增長(zhǎng)率每超過(guò)1%，增加獎(jiǎng)金1000元，以此類(lèi)推。可比增長(zhǎng)率取值按去尾法取整數(shù)。
即保證湘東區(qū)域內(nèi)的`可比店增長(zhǎng)率也達(dá)到10%。各區(qū)域制定的門(mén)店激勵(lì)方案和指標(biāo)需報(bào)超市財(cái)務(wù)預(yù)算分析組審核利用后方可落實(shí)。
4、各門(mén)店的獎(jiǎng)金則由事業(yè)部劃撥總獎(jiǎng)金額度至各區(qū)域、家電事業(yè)部，由各區(qū)域或家電事業(yè)部在總額度內(nèi)制定相應(yīng)的激勵(lì)方案和各門(mén)店的增長(zhǎng)指標(biāo)，報(bào)超市財(cái)務(wù)部審核。劃撥至選購(gòu)部的額度由選購(gòu)部在大類(lèi)內(nèi)制定相應(yīng)的激勵(lì)方案或指標(biāo)，同樣報(bào)批落實(shí)。審批同意后，門(mén)店的嘉獎(jiǎng)發(fā)放不受區(qū)域總體目標(biāo)達(dá)成的影響。
5、20xx年月1月1日以后開(kāi)業(yè)的門(mén)店不參加。
說(shuō)明：
a、可比門(mén)店為20xx年1月1日之前開(kāi)業(yè)的門(mén)店，名單附后。
b、各單位在以上增長(zhǎng)率下分解指標(biāo)。
c、上表內(nèi)的家電事業(yè)部指標(biāo)僅針對(duì)其管轄的專(zhuān)業(yè)店，家電品類(lèi)則指全部的7大類(lèi)。
d、各區(qū)域和家電事業(yè)部總體銷(xiāo)售可比增長(zhǎng)達(dá)到上述嘉獎(jiǎng)目標(biāo)，且毛利額達(dá)成預(yù)算指標(biāo)，可按4.2條賜予嘉獎(jiǎng)。
競(jìng)賽結(jié)果的數(shù)據(jù)為不含稅，上述各組織單位的月度競(jìng)賽結(jié)果數(shù)據(jù)由超市財(cái)務(wù)部予以公布，各門(mén)店的月度實(shí)際數(shù)據(jù)由超市財(cái)務(wù)部供應(yīng)給各區(qū)域方案分析，區(qū)域方案分析審核后由各區(qū)域辦公布。
業(yè)績(jī)激勵(lì)方案篇十四
1)兩點(diǎn)之間最短的距離并不一定是直線。
2)那么多的人沒(méi)有成功呢?因?yàn)樗麄儧](méi)有找到一種適合自己的方法。學(xué)外語(yǔ)呢，應(yīng)該嘴累，學(xué)成功呢，應(yīng)該是腦累。
3)只有觀點(diǎn)的對(duì)錯(cuò)，沒(méi)有人的高低!
4)習(xí)慣的力量是驚人的，習(xí)慣決定著你的成功的大小，優(yōu)秀是一種習(xí)慣!
5)凡是內(nèi)心能夠想到、相信的，都是可以達(dá)到的!
6)人不瘋不成功。
7)即使爬到最高的山上，一次也只能腳踏實(shí)地地邁一步。
8)中國(guó)人想做大事的人太多，而愿把小事做完美的人太少。
9)要成功就沒(méi)有借口，要借口就不可能會(huì)成功!
10)我委任我自己!
11)送保單的時(shí)候是要求客戶(hù)介紹的最好時(shí)機(jī)。
12)當(dāng)你跑的不好意思的時(shí)候，就是客戶(hù)不好意思不買(mǎi)的時(shí)候。
13)我的名字叫冠軍。
14)(當(dāng)我們?cè)獾骄芙^時(shí))是這樣的嗎?
15)做保單要有兩顆心：快樂(lè)的心,相信的心。
16)服務(wù)做的好，業(yè)務(wù)沒(méi)煩惱。
17)打死也不退，一定要成功。
18)遇到順境：福氣遇到挫折：正常。
19)(不要怕拒絕)反正不會(huì)死。
20)成功業(yè)務(wù)員：表情好，表達(dá)好，表現(xiàn)好，表里好。
21)每一天都在進(jìn)步;容忍失敗，鼓勵(lì)創(chuàng)新;充分信任，平等交流。
22)把一小時(shí)看成分鐘的人，比看作一小時(shí)的人多倍!
23)不是不可能，只是還沒(méi)有找到方法。
24)生機(jī)總在絕望時(shí)出現(xiàn)，當(dāng)你忍無(wú)可忍時(shí)再忍五分鐘;當(dāng)你想放棄時(shí)，再試一次吧!
25)膽子要夠大，機(jī)會(huì)會(huì)更多;膽子不夠大，保單不會(huì)大。
26)要掌握機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人。
27)出門(mén)三分笑，敲客戶(hù)的門(mén)時(shí)七分笑，見(jiàn)了客戶(hù)十分笑，遭到拒絕二十分笑。
28)求貢獻(xiàn)，求表現(xiàn)，還要常出現(xiàn)。
29)生命是重要的，比生命更重要的是，生命是一種過(guò)程!
30)趕駱駝的人有他的打算，而駱駝也有它自己的主意。清晰的頭腦能夠清晰地思考，完整的頭腦則能夠完整地生存。
31)絕不測(cè)量山的高度—除非你已到達(dá)頂峰，那時(shí)你就會(huì)知道山有多低。
32)很多事情先天注定，那是命，但你可以決定怎么面對(duì)，那是運(yùn)!
33)你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類(lèi)最貴重的禮物——微笑，一定要成為你工作最大的資產(chǎn)。
34)一個(gè)有信念者所發(fā)出的力量，大于個(gè)只有興趣者。
35)寧可去碰壁，也不要在家里面壁。
36)人生的好多次失敗，最后并不是敗給別人，而是敗給了悲觀的自己。
37)這個(gè)世界上最糟糕的事不是打敗仗,而是未仗先降!
38)生命最重要的不是長(zhǎng)度而是寬度!
39)信心永遠(yuǎn)是成功的第一把鑰匙;。
40)成功者-愿意做一般人不愿做的事情不敢做的事情做不到的事情;。