供電公司發(fā)展環(huán)境工作匯報（實用17篇）

    跆拳道是一門強(qiáng)調(diào)禮儀和技術(shù)的武術(shù)運動?？偨Y(jié)不僅僅是列舉事實和數(shù)據(jù)，更要對背后的原因和意義進(jìn)行思考和總結(jié)?？偨Y(jié)是一種常見的寫作形式，通過閱讀范文可以了解到不同領(lǐng)域的總結(jié)寫作風(fēng)格。
    供電公司發(fā)展環(huán)境工作匯報篇一
    7月份，地處中原的.國電xx熱電有限公司即進(jìn)入汛期，尤其從7月13日開始，迎來了新一輪強(qiáng)降雨天氣過程。該公司按照防汛工作“思想、組織、措施、物資”四落實和“人員、措施、工作”三到位要求，采取多種舉措，抓好汛期檢查，消除安全隱患，做好抗洪搶險物資的儲備，嚴(yán)格執(zhí)行定期檢查校驗制度，加強(qiáng)汛期值班，切實保證汛期的安全生產(chǎn)。
    加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善防汛搶險方案。早在汛期到來之前，該公司即根據(jù)生產(chǎn)實際調(diào)整組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善防汛搶險方案和措施，明確重點防汛部位和責(zé)任人，明確防汛物資的儲備、防汛預(yù)案、設(shè)施的檢查等內(nèi)容，做到責(zé)任明確、措施得力，切實做好防汛、抗災(zāi)、搶險各項準(zhǔn)備工作。
    開展專項安全檢查和隱患排查。該公司組織設(shè)備管理部、燃料運行部、總經(jīng)理工作部對公司建筑物開展專項安全檢查，對主廠房、控制室、配電室、外圍廠房、倉庫、辦公樓等設(shè)施的房頂、門窗、排水進(jìn)行全面檢查修繕，檢查建筑物流水槽、落水管等是否有堵塞現(xiàn)象，并及時進(jìn)行疏通疏導(dǎo)。安全環(huán)保部認(rèn)真組織防汛專項檢查，總經(jīng)理工作部組織消防專項檢查，燃料運行部組織對干煤棚、煤場、火車卸煤溝等的檢查。結(jié)合春季安全大檢查結(jié)果，結(jié)合季節(jié)特點，重點檢查主設(shè)備、升壓站、監(jiān)控系統(tǒng)、繼電保護(hù)、熱工保護(hù)、壓力容器、起重機(jī)械等設(shè)備是否存在危及人身和系統(tǒng)的安全隱患，對安全大檢查中查出的問題、隱患，均制定整改計劃，限期整改閉環(huán)。
    加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施防護(hù)。該公司加強(qiáng)循環(huán)水泵房、廠房及升壓站的安全防護(hù)措施，設(shè)備管理部、燃料運行部重點檢查擋水設(shè)施和排澇設(shè)施，以及零米以下溝道的防倒灌措施，特別是水泵房、地下輸煤廊道、鐵路專用線路、煤場等重點部位，對排水設(shè)施、防倒灌設(shè)施、防洪溝等進(jìn)行全面、認(rèn)真、細(xì)致的檢查清理。同時，結(jié)合春檢預(yù)試，對氫庫、油庫、液氨站防雷設(shè)施進(jìn)行一次全面的檢測維護(hù)，嚴(yán)防雷擊引發(fā)爆炸事故。
    加強(qiáng)應(yīng)急演練及管理。該公司及時完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，落實應(yīng)急管理責(zé)任，組織修訂完善各類應(yīng)急處置方案，提高方案、預(yù)案的針對性和可操作性;要求新力項目部、火一項目部等維護(hù)單位及時充實應(yīng)急救援隊伍，組織骨干力量成立防汛應(yīng)急搶險突擊隊，配備必要的應(yīng)急裝備和物資。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對應(yīng)急防汛設(shè)施進(jìn)行檢查、測試，補(bǔ)充必要的防汛物資。結(jié)合生產(chǎn)情況，設(shè)備管理部、燃料繞行部組織了防汛演練、運行部組織了廠用電中斷事故演練。通過演練，檢驗預(yù)案的實效性，提高廣大職工的安全防范意識和防災(zāi)避險水平。
    加強(qiáng)交通安全管理。該公司繼續(xù)強(qiáng)化駕駛員的遵章守紀(jì)教育，密切關(guān)注雨情、汛情對道路安全的影響，嚴(yán)格控制惡劣天氣車輛出行，強(qiáng)降雨天氣下堅決停止班車運行，確保人員及車輛安全。
    供電公司發(fā)展環(huán)境工作匯報篇二
    市供電公司作為公共服務(wù)型企業(yè)，服務(wù)于全市萬客戶。近年來，始終踐行“真誠服務(wù)、共謀發(fā)展”理念，堅持“強(qiáng)網(wǎng)固基、創(chuàng)新服務(wù)、內(nèi)質(zhì)外形”，致力于服務(wù)地方社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：
    抓電網(wǎng)規(guī)劃。圍繞市委、市政府的戰(zhàn)略部署，堅持跟蹤服務(wù)重點園區(qū)、重點產(chǎn)業(yè)和重點項目，策應(yīng)沿海開發(fā)，以電網(wǎng)適度超前為目標(biāo)，及時滾動修訂電網(wǎng)規(guī)劃，實現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)與政府要求的有機(jī)銜接、協(xié)調(diào)發(fā)展。全市“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃已編制待進(jìn)一步完善。預(yù)計“十二五”期間電力投資達(dá)多億元，計劃新建或續(xù)建220千伏變電所座、110千伏變電所座。
    抓項目爭取。面積廣、人口多、電量大，在電力投資規(guī)模和項目數(shù)量上沒有理由不爭第一。以此為目標(biāo)，自加壓力，搶抓機(jī)遇，“十一五”期間電力投資達(dá)億元，在各縣（市、區(qū)）中遙遙領(lǐng)先，今年電力投資規(guī)模達(dá)億元，當(dāng)年完成投資億元。
    抓建設(shè)進(jìn)度。全力開展基建提速行活動，倒排工期,搶抓進(jìn)度,趕在迎峰度夏前完成220千伏變2＃變擴(kuò)建工程、提前投運了110千伏變工程，220千伏變、110千伏等一大批工程，正按節(jié)點計劃快速推進(jìn)。
    抓服務(wù)先行。扎實開展“綠色電力、創(chuàng)新奉獻(xiàn)”、“客戶－電力零距離”、“供電服務(wù)家家到”活動，年初公司班子成員分赴各鎮(zhèn)（區(qū)）征求意見、了解電力需求，并逐條進(jìn)行落實。實行領(lǐng)導(dǎo)掛鉤服務(wù)，主動對接等重點項目，確保企業(yè)用電無憂。開展“電力體檢”，幫助企業(yè)降本增效。印發(fā)了40多萬多張“客戶服務(wù)聯(lián)系卡”，“零距離”服務(wù)廣大用電客戶。
    抓流程優(yōu)化。堅持“一口對外”，增設(shè)客戶經(jīng)理，開辟“綠色通道”，全過程跟蹤服務(wù)。重新修訂《業(yè)擴(kuò)工作管理辦法》，強(qiáng)化辦理時效的檢查考核。今年共辦理新裝增容用電申請戶，新增用電容量萬千伏安。居民用戶平均答復(fù)周期個工作日（承諾標(biāo)準(zhǔn)3日），平均接電周期個工作日（承諾標(biāo)準(zhǔn)3日）；電力用戶平均答復(fù)周期個工作日（承諾標(biāo)準(zhǔn)15日），平均接電周期個工作日（承諾標(biāo)準(zhǔn)5日）。
    抓可靠供電。加強(qiáng)停電計劃管理，積極推廣合環(huán)調(diào)電、“零點作業(yè)”、帶電作業(yè)，盡量縮短停電時間，降低停電影響，減少停電條次。今年共實施配網(wǎng)帶電作業(yè)次，供電可靠率％比承諾標(biāo)準(zhǔn)高出個百分點，綜合電壓合格率％比承諾標(biāo)準(zhǔn)高出個百分點。今年公司客服中心共受理報修次，處理次，平均分鐘,較去年縮短了分鐘，比承諾標(biāo)準(zhǔn)低了分鐘。
    抓效能建設(shè)。認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)“全面找差”活動，全員查找思想觀念、工作作風(fēng)、服務(wù)能力等此_文_來_源_于_貴.州/學(xué),習(xí)網(wǎng)http://]方面的差距。以推行服務(wù)職能化工作為載體，加大對公司系統(tǒng)服務(wù)職能化督查力度，今年對20多人進(jìn)行轉(zhuǎn)崗和換崗。實施業(yè)擴(kuò)工程回訪等效能監(jiān)察，共采納監(jiān)察建議件，下發(fā)監(jiān)察決定書份。建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行機(jī)制，每月召開“一級網(wǎng)絡(luò)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)考核會，今年共考核人次，考核金額元。
    抓內(nèi)外監(jiān)督。主動接受社會各界的監(jiān)督。今年共向行風(fēng)監(jiān)督員、全市大部分定報企業(yè)發(fā)放征求意見表份，梳理回收的份征求意見表，均已整改落實到位。通過上門走訪、設(shè)立供電服務(wù)意見箱等多種形式了解客戶需求，共現(xiàn)場走訪、電話回訪客戶戶，征求意見及建議6類條，均已整改和回復(fù)?？蛻舴?wù)滿意率從％同比上升到％，很滿意率從％同比上升到％。堅持開展“窗口”服務(wù)明查暗訪，全年開展明查暗訪次，被檢查單位個次，不規(guī)范行為得到及時糾正。
    抓責(zé)任履行。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策及政府工作部署，扎實開展節(jié)能減排，積極做好迎峰度夏、有序用電等工作,未發(fā)生拉閘限電現(xiàn)象。全力支持城市建設(shè)，主動配合政府做好望海路桿線入地等桿線遷移工作。高度重視電力保障工作，圓滿完成了經(jīng)貿(mào)洽談會、世博保電等各項重要保電任務(wù)。服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)和全民創(chuàng)業(yè),完成多萬元農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)改造等為民辦實事工程。幫扶新上家民營企業(yè),完成納稅額萬元。關(guān)愛社會，向“扶貧幫困”電力助學(xué)基金、玉樹地震災(zāi)區(qū)以及貧困群眾等捐款累計達(dá)萬元。
    回顧今年以來的工作，我們清醒的認(rèn)識到，我們的工作離各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大客戶的希望還有很大的差距，還存在一些問題和不足。一是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，全面實現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)適度超前存在難度；二是受限于上級公司管控模式調(diào)整，在電力桿線遷移等方面與政府要求還有差距；三是相關(guān)政策和電力法規(guī)宣傳力度不夠；四是少數(shù)員工的服務(wù)意識、工作效率還不能滿足客戶日益增長的服務(wù)需求，服務(wù)不到位的現(xiàn)象仍然存在。這些問題說明，我們還有許多值得改進(jìn)和提高的地方，真誠地歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作多提寶貴建議，對所有的建議意見我們一定認(rèn)真梳理，舉一反三，堅決整改，接受您的監(jiān)督。
    謝謝大家！
    供電公司發(fā)展環(huán)境工作匯報篇三
    xx縣地稅局從工作實際出發(fā)，積極探索黨建工作與地稅工作的結(jié)合點，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作，促進(jìn)了征管質(zhì)量、行政效能、執(zhí)法水平、地稅形象的進(jìn)一步提高，先后榮獲xx省“最佳文明單位”、“文明小區(qū)”、全省地稅系統(tǒng)“文明執(zhí)法先進(jìn)單位”、縣“優(yōu)秀五型機(jī)關(guān)”、“五好基層黨組織”等榮譽(yù)稱號。
    一、注重黨建工作與稅收工作相結(jié)合，提升征管質(zhì)量
    稅收征管是地稅部門的中心工作，黨建工作必須滲透中心工作，并有效地促進(jìn)中心工作穩(wěn)步、健康發(fā)展，這是黨建工作的生命力所在。黨建工作的“第一責(zé)任人”也是稅收工作的“第一責(zé)任人”，我局認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”，堅持局黨組議事規(guī)則。在研究制定全年工作計劃、擬定全年工作要點和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的過程中，將黨建工作與稅收中心工作一起部署、一起檢查、一起考核。局黨組書記同黨組成員及各支部書記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任狀，各支部書記同所屬支部黨員簽訂工作責(zé)任狀，層層分解任務(wù)，落實責(zé)任，把黨的建設(shè)納入整體工作通盤考慮、統(tǒng)籌安排，使黨建工作滲透到征管業(yè)務(wù)工作之中。同時，實行“黨支部月業(yè)務(wù)工作評比制度”，推行分級稅源管理制度和重點稅源監(jiān)控管理辦法，堅持“納稅重點戶責(zé)任人制度”。在任務(wù)重、稅源緊的情況下，發(fā)揮局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部的表率作用，組織全員參與，對120多家納稅單位開展了一對一的納稅輔導(dǎo)，有效解決了影響組織收入工作的一些潛在問題，為組織收入工作的順利開展奠定了堅實基礎(chǔ)。2015年組織地方稅費收入24382萬元，同比增長34.23 %。收入總量創(chuàng)歷史，首次突破2個億，實現(xiàn)收入總量三年翻一番;增收額創(chuàng)歷史，達(dá)到6218萬元;地方一般預(yù)算收入創(chuàng)歷史，達(dá)到11200萬元，同比增長35%，占全縣財政一般預(yù)算收入的65%，征管質(zhì)量取得顯著提升。
    二、注重黨建工作與科學(xué)管理相結(jié)合，提升行政效能
    在推進(jìn)機(jī)構(gòu)人事改革的過程中，以規(guī)范化、制度化建設(shè)為抓手，切實推進(jìn)黨建與科學(xué)管理的有機(jī)結(jié)合。在機(jī)構(gòu)設(shè)置上，實行機(jī)構(gòu)扁平化改革;在干部和員工管理上，推行競爭上崗、勞務(wù)派遣;在工作運行上，把黨支部設(shè)到科室，成立了6個基層黨支部。局黨組成員每個人聯(lián)系一個支部，既以黨員普通身份參加支部生活，又以領(lǐng)導(dǎo)身份督促檢查各支部工作與稅收業(yè)務(wù)工作結(jié)合的落實及效果。同時，規(guī)范工作流程，加強(qiáng)制度建設(shè)。制定了14項業(yè)務(wù)工作規(guī)程、22項行政管理制度、8項黨組工作制度、9項支部工作制度，匯編成《遠(yuǎn)安地稅工作手冊》。使局的各項工作，從行政管理到稅務(wù)執(zhí)法，從黨的建設(shè)到業(yè)務(wù)建設(shè)，建立了比較成熟的目標(biāo)質(zhì)量責(zé)任機(jī)制、內(nèi)部審核督辦機(jī)制、意見收集反饋機(jī)制、績效管理考核機(jī)制和過錯責(zé)任追究機(jī)制，實現(xiàn)了以制度管人、以規(guī)則管事，管理效能明顯提升。
    三、注重黨建工作與依法治稅相結(jié)合，提升執(zhí)法水平
    為了有效地將黨建工作與依法治稅有機(jī)結(jié)合起來，重點放在執(zhí)法監(jiān)督上。以稅務(wù)干部廉潔從稅、文明執(zhí)法為重點，加強(qiáng)稅務(wù)干部執(zhí)法教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，先后組織開展《公務(wù)員法》、《行政許可法》等法律知識培訓(xùn)和考試，參訓(xùn)率和合格率均達(dá)到100%。在提高稅務(wù)人員執(zhí)法素質(zhì)的同時，全面實行辦稅“八公開”，在全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置地稅公示牌，并結(jié)合辦稅服務(wù)廳電子顯示屏和觸摸屏、電視公告等多種形式，將政策法規(guī)、減免稅等情況向納稅人全面公開，實行“陽光辦稅”，增加執(zhí)法透明度。將執(zhí)法行為的監(jiān)督放在重要位置。局黨組與400家重點納稅戶簽訂了《稅企廉政守法公約》，聘請了有納稅人代表參加的特邀監(jiān)察員10名、行政執(zhí)法義務(wù)監(jiān)督員13名，定期召開納稅人座談會和特邀監(jiān)察員座談會。并通過設(shè)置舉報箱、公開舉報電話等各種途徑，廣泛收集意見和建議。不斷規(guī)范稅收執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量。同時，實行執(zhí)法責(zé)任制，加強(qiáng)對稅收執(zhí)法各環(huán)節(jié)的考評和追究力度，開展稅務(wù)執(zhí)法行為“十查十看”等自查自糾活動，使廉潔從稅、文明執(zhí)法真正落到實處，有效地保證了稅務(wù)執(zhí)法活動的公開、公正、公平，實現(xiàn)了稅收行政執(zhí)法零訴訟、零復(fù)議、零賠償，建立了良好的稅收秩序。
    四、注重黨建工作與作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，提升隊伍素質(zhì)
    我局現(xiàn)有干部職工58人，其中黨員43人，占干部職工總數(shù)的74%，黨員素質(zhì)的高低決定著隊伍整體素質(zhì)的高低。局黨組堅持中心組理論學(xué)習(xí)和“三會一課”等制度，加強(qiáng)黨員的思想政治教育。黨組書記為全體黨員上黨課，并邀請三峽大學(xué)教授、黨校、縣檢-察-院干部舉辦專題輔導(dǎo)講座，進(jìn)行政策和經(jīng)濟(jì)形勢教育、廉政警示教育和革命傳統(tǒng)教育。同時，以“提高行政執(zhí)行力征文”、“講黨性、重品行、作表率主題實踐”、扶貧幫困等具體實踐活動為抓手，豐富黨員教育的形式和內(nèi)容，提高黨員教育的效果。在學(xué)習(xí)教育中，每個黨員干部記讀書筆記都在3000字以上，并撰寫剖析材料、整改材料和心得體會。局黨組還大力開展“黨員示范崗”、“十大標(biāo)兵”、“崗位能手”競賽活動，進(jìn)行“優(yōu)秀黨員”評比，在不斷完善“一窗式”式服務(wù)、首問負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，實行“限時辦結(jié)制”、“預(yù)約服務(wù)”、“上門服務(wù)”，提高辦稅服務(wù)質(zhì)量。2015年，在主題實踐活動中，以支部為單位辦學(xué)習(xí)專欄5期，干部職工為納稅人、新農(nóng)村建設(shè)等做實事69件。汶川大地震發(fā)生后，局黨組迅速組織抗震救災(zāi)捐款8.9萬元、交納特殊黨費1.3萬元。在捐資助學(xué)活動，有11名黨員與花林寺小學(xué)貧困學(xué)生結(jié)成幫扶對子實行結(jié)對幫扶。同時局建立了幫扶基金，幫助23名小學(xué)生解決了讀書難問題。在2015年全縣政風(fēng)行風(fēng)評議活動中，群眾滿意率95%，得到了社會各界的好評。
    五、注重黨建工作與文化建設(shè)相結(jié)合，提升地稅形象
    我局把地稅文化建設(shè)作為與黨建工作的“共振點”，把黨員先進(jìn)性要求納入地稅先進(jìn)文化體系建設(shè)。建立文明創(chuàng)建活動的長效機(jī)制， 拓寬地稅文化建設(shè)載體，完善文化建設(shè)硬件，建成了園林式的庭院小區(qū)、規(guī)范化的圖書室、閱覽室、健身房以及老年活動室、乓乓球室、榮譽(yù)陳列室。同時，充分發(fā)揮局工會、共青團(tuán)、婦委會、老年體協(xié)等群眾團(tuán)體的作用，注重擴(kuò)大群眾性文化活動的影響，倡導(dǎo)文明健康的生活方式，成立了乒乓球、羽毛球、籃球運動隊，還組建文藝表演隊和攝影興趣小組，組織開展職工登山比賽運動、趣味體育競賽、攝影比賽等活動，豐富了群眾性文化活動。我們把地稅工作置于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局中去謀劃，開展了“遠(yuǎn)安經(jīng)濟(jì)與地方稅收”、“執(zhí)行重在到位”等系列讀書征文活動，收集調(diào)研文章和文藝作品600多篇，收集攝影和書畫作品2000多幅，組織編輯了《三峽稅務(wù).遠(yuǎn)安專版》, 加強(qiáng)對遠(yuǎn)安的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展、人文景觀和稅收的宣傳，樹立了地稅形象。
    首先，我代表xx-x鎮(zhèn)黨委對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨xx-x鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈的歡迎。下面，我就xx-x鎮(zhèn)的基層黨建工作向大家作簡要匯報。
    今年以來，我鎮(zhèn)黨委以xx屆三中全會精神和“xx-xx”重要思想為指導(dǎo)，在基層黨組織建設(shè)中與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”、“雙鏈雙推”、“雙培雙帶”等活動，結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，以創(chuàng)建農(nóng)村基層黨組織建設(shè)先進(jìn)鎮(zhèn)為目標(biāo)，努力提高全鎮(zhèn)基層黨組織建設(shè)的整體水平，進(jìn)一步推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)的全面發(fā)展。
    一、基本情況
    全鎮(zhèn)有基層黨支部48個，其中農(nóng)區(qū)黨支部31個，機(jī)關(guān)、事業(yè)黨支部15個，企業(yè)黨支部1個，1個非公企業(yè)支部(今年6月份新成立的通達(dá)煤礦)。全鎮(zhèn)共有黨員810名，其中農(nóng)民黨員527名，占黨員總數(shù)的65%;流動黨員109名，占黨員總數(shù)的13%。大專以上文化程度197人，占黨員總數(shù)的24%，初中以下文化程度451人，占黨員總數(shù)的56%，60歲以上黨員161人，占黨員總數(shù)的20%，35歲以下黨員201人，占黨員總數(shù)的25%。
    二、高度重視，全面落實基層黨建各項工作任務(wù)
    加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)是深化改革，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確保農(nóng)區(qū)穩(wěn)定的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，我鎮(zhèn)始終把加強(qiáng)黨建工作作為一項長期任務(wù)常抓不懈。在工作實踐中，鎮(zhèn)黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx屆三中全會和市、區(qū)組織工作會議精神，自覺增強(qiáng)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的意識，認(rèn)真落實黨委書記“第一責(zé)任”、分管書記“具體責(zé)任”，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的“基本責(zé)任”，基層黨支部負(fù)責(zé)人“直接責(zé)任”的職責(zé)，建立健全了黨委定期研究基層組織建設(shè)工作制度和班子成員黨建聯(lián)系點等項制度，做到定時開會、定時檢查、定時解決難題。班子成員都能經(jīng)常深入黨建聯(lián)系點指導(dǎo)和幫助村干部理清發(fā)展思路，落實發(fā)展項目，解決實際問題;形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員配合抓，縱橫聯(lián)動，齊抓共管的工作格局。同時，鎮(zhèn)黨委按照“細(xì)化、量化、科學(xué)化”的要求，合理確定黨建工作目標(biāo)，全面推行目標(biāo)責(zé)任書管理，建立定性與定量相結(jié)合的考核指標(biāo)、考核制度，把“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”，對黨建工作做到逐項落實，推動了農(nóng)村黨組織建設(shè)工作的整體發(fā)展。我鎮(zhèn)結(jié)合市、區(qū)兩級黨委的要求，年初，召開黨建工作會議，對全鎮(zhèn)的黨建工作進(jìn)行了安排和部署，制定下發(fā)了《xx鎮(zhèn)xx年基層組織建設(shè)工作要點》等文件，并根據(jù)區(qū)委組織部對農(nóng)村黨建工作的要求，制定了農(nóng)村黨組織建設(shè)考核細(xì)則，統(tǒng)一對各基層黨支部進(jìn)行量化考核，并加大了日常檢查指導(dǎo)力度，確保了黨建各項工作任務(wù)的落實。同時鎮(zhèn)黨委在年初預(yù)算中安排黨建專項經(jīng)費20萬元，確保了各項黨建工作的順利開展。
    三、真抓實做，切實提高基層黨建工作水平
    (二)抓隊伍，提高黨員干部的素質(zhì)。一是抓學(xué)習(xí)，進(jìn)行集中培訓(xùn)。組織黨員干部學(xué)習(xí)新黨章和各項農(nóng)村政策法規(guī);組織播放黨員電教片教育黨員干部樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。今年上半年，我鎮(zhèn)還組織31個村的、村委會主任及其他基層干部集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)2次，分別學(xué)習(xí)了新農(nóng)村建設(shè)的有關(guān)理論知識和《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的.決定》、《中華人民共和國土地管理法》等;另外，我鎮(zhèn)還積極組織村支部書記和村委會主任以及部分致富帶頭人赴陜甘寧部分地區(qū)進(jìn)行實地考察學(xué)習(xí)。二是抓黨員隊伍管理。對各村兩委嚴(yán)格考核，并依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行分析排隊，對相對滯后村進(jìn)行集中整頓。三是是管理好流動黨員。我鎮(zhèn)結(jié)合實際情況，對流動黨員建立基礎(chǔ)臺帳，確定專人定期聯(lián)系，加強(qiáng)流動黨員黨費收繳工作，定期走訪外出務(wù)工黨員家庭，建立完善《流動黨員活動證》、談話、思想?yún)R報三項制度等管理措施，確保外出黨員“離”家不“離”黨。目前我鎮(zhèn)為109名流動黨員發(fā)放109個活動證，確保他們參與當(dāng)?shù)卣５狞h組織活動。四是認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，針對全鎮(zhèn)黨員年齡老化，文化結(jié)構(gòu)偏低，婦女比例偏少的情況，要求各黨支部要做好黨員“入口”關(guān)，爭取將有能力有文化的年青人吸收到黨員隊伍中來，特別是把致富能手吸收到黨員隊伍中來，今年新發(fā)展黨員28名。
    (三)抓制度，健全各項工作機(jī)制。 一是建立健全基層黨建工作責(zé)任制。鎮(zhèn)黨委書記為第一責(zé)任人，全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持一手抓發(fā)展、一手抓黨建，集中集體智慧，主持制定基層黨建工作的重大問題，著重抓好重要黨建活動的策劃、部署和檢查。二是進(jìn)一步完善目標(biāo)責(zé)任制。今年鎮(zhèn)黨委修訂了農(nóng)村基層黨組織考核細(xì)則，細(xì)劃了基層黨組織的目標(biāo)任務(wù)，并圍繞工作重點與各支部簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀，把各項工作任務(wù)層層分解，落到實處。三是加強(qiáng)村務(wù)、財務(wù)管理，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。村務(wù)、財務(wù)公開問題直接關(guān)系到農(nóng)區(qū)的穩(wěn)定，鎮(zhèn)黨委、政府進(jìn)一步健全了民主理財制度，財務(wù)公開制度、村帳鎮(zhèn)管制度和定期集中記帳等相關(guān)制度;同時結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)工作，鎮(zhèn)黨委組織各村理財小組對村干部在任期間的帳務(wù)進(jìn)行了徹底清理，并及時向群眾進(jìn)行了公布，真正做到了干部清白，群眾明白。
    (四)抓陣地，增強(qiáng)黨組織凝聚力、向心力。為充分發(fā)揮黨員活動室在學(xué)習(xí)教育、思想交流等方面的陣地作用。一是為每村安排了3000元的活動經(jīng)費，保證各村黨組織活動的正常開展。二是利用黨建專項經(jīng)費(20萬元)進(jìn)行陣地建設(shè)，目前一棵樹村的黨員活動室正在擴(kuò)建中。三是認(rèn)真制定活動陣地資產(chǎn)管理制度，并對其進(jìn)行嚴(yán)格管理。黨費一般用于扶貧濟(jì)困、參觀學(xué)習(xí)等黨員活動。
    (五)抓發(fā)展，進(jìn)一步深化“三級聯(lián)創(chuàng)”開展“雙培雙帶”、“雙鏈雙推”活動。一是結(jié)合“新農(nóng)村建設(shè)對口幫扶”活動，鎮(zhèn)黨委帶領(lǐng)各村主動與對口幫扶單位對接，從中牽線搭橋，充分利用對口幫扶單位在信息、資金等方面的優(yōu)勢，幫助解決幫扶村的實際困難，幫助幫扶村開拓新的致富道路。目前已有9個村的對口幫扶單位落實幫扶資金27.1萬元，用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展等。新渠村在幫扶單位市國稅局的扶持下，確立了發(fā)展笨雞養(yǎng)殖的致富思路，市國稅局落實幫扶資金3.5萬元，使新渠村175戶村民開始了笨雞養(yǎng)殖業(yè)。二是建立“三結(jié)合”致富鏈，把各村黨員、致富帶頭人、群眾結(jié)合形成幫扶鏈。黨員充分發(fā)揮模范帶頭作用，以實際行動影響和帶動“結(jié)鏈”對象共同進(jìn)步，致富能人在政策、技術(shù)、資金等方面向“結(jié)鏈”對象提供多方位的引導(dǎo)和幫助，群眾在“結(jié)鏈”對象的大力支持和幫助下積極進(jìn)取，增收致富。今年，通過建立“三結(jié)合”致富鏈，有力地推動了全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，全鎮(zhèn)葡萄種植面積達(dá)到4200畝，蔬菜種植面積3000畝，蛋雞達(dá)到12萬只，絨山羊xx多只。三是建立公共事業(yè)服務(wù)鏈，把黨員、政策明白人和群眾結(jié)合形成社會事業(yè)服務(wù)鏈。全鎮(zhèn)根據(jù)農(nóng)區(qū)實際情況對無職黨員進(jìn)行設(shè)崗定責(zé)，全鎮(zhèn)設(shè)立了“種植示范崗”、“養(yǎng)殖示范崗”、“村務(wù)監(jiān)督崗”等9種崗位，有279名農(nóng)區(qū)黨員上崗，通過給這些無職黨員設(shè)崗定責(zé)，很好地強(qiáng)化了他們的黨員意識，同時也為農(nóng)區(qū)社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面起到了積極作用。四是繼續(xù)落實領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包村制度，鎮(zhèn)黨委根據(jù)實際情況，健全完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包村制度，把聯(lián)系村的穩(wěn)定、發(fā)展等方面情況真正與領(lǐng)導(dǎo)干部的實績考核相掛鉤，以形成全鎮(zhèn)上下共謀發(fā)展的良好局面。另外，鎮(zhèn)黨委根據(jù)工作需要，將掛職鍛煉的6名黨建指導(dǎo)員中的5名派到基層任職，充實了基層黨建工作的力量。
    這些年電力公司對企業(yè)黨建工作進(jìn)行創(chuàng)新實踐，無論是上下聯(lián)動的機(jī)制創(chuàng)新、還是靈活多樣的形式演繹，無論是人才培訓(xùn)的蓬勃發(fā)展，還是作風(fēng)建設(shè)的強(qiáng)化執(zhí)行，陜西省電力公司的黨建創(chuàng)新一刻也沒有停步，在經(jīng)歷了由探索到完善、由雛形到系統(tǒng)、由試點到推行的耕耘過程后，一個覆蓋全面、上下對接、運轉(zhuǎn)有序的黨建工作模式，在企業(yè)科學(xué)發(fā)展新時期的方方面面，不斷煥發(fā)出別樣的精彩光芒。
    一、管理模式在創(chuàng)新中堅固堡壘
    黨的十七大報告強(qiáng)調(diào)要“以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程”，如何適應(yīng)這樣的要求，走出一條更富有時代氣息和實際效果的企業(yè)黨建工作之路，是陜西省電力公司黨建工作面臨的新課題。
    “積極探索新形勢下加強(qiáng)黨建和黨員干部隊伍建設(shè)的新機(jī)制、新形式和新途徑，讓企業(yè)黨建工作更加體現(xiàn)時代性、富于創(chuàng)造性、把握規(guī)律性?！标兾魇‰娏军h組書記陳棟才特別強(qiáng)調(diào)，要通過行之有效的載體，調(diào)動廣大黨員干部的積極性，讓每名黨員的作用發(fā)揮得更大、更新、更實。
    通過探索和實踐，陜西省電力公司借鑒生產(chǎn)經(jīng)營工作中的項目化管理，在結(jié)合與推進(jìn)中，使黨建項目化管理模式應(yīng)運而生。
    根據(jù)黨建項目化管理方案，各單位確定并上報給省公司本單位的黨建工作創(chuàng)新項目，省公司對各單位申報實施的黨建項目進(jìn)行了審核，并立項備案，在日常工作中進(jìn)行跟蹤管理和有效指導(dǎo)，加強(qiáng)項目化管理的過程監(jiān)督。依照年度推進(jìn)情況，適時召開黨建創(chuàng)新工作總結(jié)交流會，對成功經(jīng)驗進(jìn)行推廣。經(jīng)過一整套項目申報、審定立項、項目實施、結(jié)項評審和成果發(fā)布的閉環(huán)管理，各單位黨建工作亮點和工作特色聯(lián)袂展現(xiàn)，陜西省電力公司黨建工作“項目化、數(shù)據(jù)化、載體化”的新探索，正在將黨建工作融入企業(yè)管理的總體工作的進(jìn)程中收獲著喜人的成效。
    為了整合黨建管理的基本要素，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，規(guī)范黨建管理制度，陜西省電力公司還充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息平臺等手段，構(gòu)建了網(wǎng)絡(luò)黨建工作體系。
    流暢的網(wǎng)絡(luò)工作信息平臺，一方面將黨建資料數(shù)字化，分別建立黨員數(shù)據(jù)庫、干部數(shù)據(jù)庫和人才數(shù)據(jù)庫，隨時可對各級組織和黨員干部進(jìn)行分析、查詢，另一方面根據(jù)各基層黨支部的工作職責(zé)，形成月度工作計劃的報送、審核及考核評價，以定量管理與定性管理相結(jié)合的方法，將軟指標(biāo)轉(zhuǎn)化為硬任務(wù)，建立起黨支部工作點評制度、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的評價考核機(jī)制和基層黨組織負(fù)責(zé)人考核方式。
    這種自上而下的考核評價，不僅成為各級領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員年度考核及獎懲的重要依據(jù)，也使公司黨建管理的精益化程度大幅度提高，黨組織已成為生產(chǎn)經(jīng)營工作拓新實踐的“引航者”。
    二、基層組織在創(chuàng)新中永葆活力
    在推動企業(yè)改革發(fā)展的過程中，要將黨建工作落到實處，必須強(qiáng)化黨建工作圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、圍繞“以人為本”、圍繞大局工作進(jìn)行實質(zhì)性運轉(zhuǎn)的能力。
    怎樣才能深刻把握新形勢下基層黨建工作的特點和規(guī)律，為推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)和諧進(jìn)步提供堅強(qiáng)的組織保證？陜西省電力公司黨建工作不斷適應(yīng)形勢任務(wù)的變化，緊跟企業(yè)改革發(fā)展的節(jié)奏，在強(qiáng)化尋求黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的“契合點”中，走出了一條兩者全面對接和同頻共振的新路子。
    20xx年開始，陜西省電力公司提出將標(biāo)桿管理、績效考核等先進(jìn)理念引入黨建工作，深入開展了黨支部創(chuàng)一流對標(biāo)工作。逐步完善后的、與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合的工作指標(biāo)體系和管理體系，不僅強(qiáng)化了黨建工作與其他工作的聯(lián)系，也促進(jìn)了“大黨建”架構(gòu)的形成。
    —
    “黨員干部講黨課競賽”、“黨員‘亮身份、亮工作、亮承諾’”、“黨課觀摩”、“創(chuàng)建‘學(xué)習(xí)型黨支部’”、“支部聯(lián)建”、“黨員承諾制”一時間，創(chuàng)新激發(fā)著思路，眼光引領(lǐng)著行動，各基層組織的主題實踐，轟轟烈烈又扎扎實實地充實著整個公司黨建工作的內(nèi)容，拓展著黨建平臺的寬度。
    供電公司發(fā)展環(huán)境工作匯報篇四
    為不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場風(fēng)險的管控，抓實風(fēng)險控制措施的落實，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查力度，守牢公司安全生產(chǎn)底線，20xx年3月14日上午，建水供電公司總經(jīng)理xx到安全監(jiān)管部就如何提升安全監(jiān)督檢查效能進(jìn)行調(diào)研。
    xx總經(jīng)理分析了建水公司在安全監(jiān)督檢查中存在監(jiān)督體系能力有限、保障體系出力不夠、承包商自我監(jiān)督不夠、有檢查必有處置難落實、問題多且重復(fù)率高等五個方面的困難瓶頸，要求安全監(jiān)管部以“控風(fēng)險、保底線、提效能”為牽引，以業(yè)務(wù)流程為主線，以年度“安全監(jiān)管工作要點及重點工作計劃”實施為載體，進(jìn)一步優(yōu)化管理，落實安全監(jiān)管職責(zé)，多措并舉提升安全監(jiān)督檢查效能，守住安全底線。
    一是整合監(jiān)督檢查資源，分專業(yè)、交叉開展安全巡查，充分發(fā)揮好安全監(jiān)督作用。按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的要求，結(jié)合安監(jiān)部現(xiàn)有人力資源，發(fā)揮部門人員各自的優(yōu)勢，定員分專業(yè)負(fù)責(zé)安全巡查。同時充分調(diào)動三級安全網(wǎng)絡(luò)人員，組織各供電所之間開展安全交叉督查，互相借鑒、分享。
    二是轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新型開展安全監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查關(guān)口前移，重點檢查作業(yè)文件審批情況、作業(yè)人員資質(zhì)情況、安全工器具及個人防護(hù)用品準(zhǔn)備情況、作業(yè)人員配置及到位情況等。不僅僅局限于問題發(fā)生現(xiàn)場的追責(zé)，要延伸到職能部門在工作安排、策劃層面、監(jiān)督檢查過程中是否失責(zé)。不滿足開工條件的一律禁止開工。繼續(xù)利用微信快捷、方便的特點，完善公司《作業(yè)管控信息發(fā)布群》的管理，落實各級管理人員對施工現(xiàn)場的適時監(jiān)控，杜絕無票、錯票工作，及時糾正現(xiàn)場違規(guī)違章行為。
    供電公司發(fā)展環(huán)境工作匯報篇五
    在供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下在供電公司各部門的支持幫助下我以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)圍繞“電網(wǎng)堅強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀”的“一強(qiáng)三優(yōu)”目標(biāo)以“抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍、創(chuàng)一流”的“三抓一創(chuàng)”為工作思路刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作較好地完成自己的工作任務(wù)取得了一定的成績。下面根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求就自己20的工作和廉潔情況向領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們做如下匯報如有不當(dāng)請批評指正：
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作技能。
    年，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七和十八大精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)供電公司工作精神，切實提高自己的政治思想覺悟，在思想、行動、工作上與供電公司保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，認(rèn)真努力做好各項工作。我認(rèn)真學(xué)習(xí)供電業(yè)務(wù)工作知識，提高自己的業(yè)務(wù)工作水平，為自己做好本職工作打下堅實的基礎(chǔ)。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，樹立全心全意為“三農(nóng)”服務(wù)思想，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，力爭工作的完美與高效。
    二、盡心盡職，全面完成工作任務(wù)。
    我是供電所所長、支部書記，2014年中，我刻苦勤奮、盡心盡職、兢兢業(yè)業(yè)，努力做好自己的本職工作，完成全部工作任務(wù)，取得了良好成績。
    1、確保電網(wǎng)安全可靠運行。我加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)與改造力度，提高供電可靠性和電壓合格率，確保電網(wǎng)安全可靠運行，不發(fā)生大面積停電事故，切實為“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民”三農(nóng)事業(yè)服務(wù)，促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
    2、提高供電服務(wù)水平。我全面落實《國家電網(wǎng)公司供電客戶服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)》和新“三個十條”，加強(qiáng)供電所規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極推行服務(wù)受理“零推諉”、服務(wù)過程“零差錯”、服務(wù)事項“零積壓”、服務(wù)溝通“零距離”、服務(wù)投訴“零障礙”，提高供電服務(wù)水平。在平時供電工作中，加大辦事公開力度，嚴(yán)格執(zhí)行“一次性告知”規(guī)定，切實做到流程清晰、信息透明、方便群眾，提高群眾對我們供電所工作的滿意度。
    3、注重安全確保不發(fā)生事故。我堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊密圍繞全年安全工作目標(biāo)，全面做好電網(wǎng)建設(shè)、抄表催費、行車交通、綜治消防等各項安全生產(chǎn)工作，確保不發(fā)生各類安全事故，切實維護(hù)農(nóng)電員工生命和供電所財產(chǎn)安全。
    4、加強(qiáng)供電所民主管理。我緊緊依靠農(nóng)電員工辦好供電所，樹立農(nóng)電員工主人翁地位，認(rèn)真落實供電公司有關(guān)供電所事務(wù)公開的的精神，凡是應(yīng)當(dāng)公開的事項都及時公開，接受農(nóng)電員工的監(jiān)督，充分發(fā)揮農(nóng)電員工參與供電所民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的作用，共同把供電所辦好。
    5、認(rèn)真做好黨建工作。我是供電所支部書記，認(rèn)真落實三會一課，組織黨員和農(nóng)電員工認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神，提高黨員和農(nóng)電員工的思想覺悟，做到刻苦勤奮工作，完成各項工作任務(wù)，促進(jìn)供電所工作深入發(fā)展。我落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實“一崗雙責(zé)”，提高農(nóng)電員工廉潔意識，努力為三農(nóng)事業(yè)服務(wù)，爭當(dāng)一名廉潔農(nóng)電員工。我加強(qiáng)農(nóng)電員工遵紀(jì)守法和廉潔自律情況的`監(jiān)督，規(guī)范農(nóng)電員工的從業(yè)行為，嚴(yán)格遵守供電公司的制度規(guī)定和工作紀(jì)律，確保不發(fā)生違紀(jì)違法事件。
    三、嚴(yán)格要求，培育良好工作作風(fēng)。
    干工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外，更主要的是工作作風(fēng)。我以良好的工作態(tài)度對待每一個人，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖，對自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，一心一意做好工作。在培育良好工作作風(fēng)的同時，我加強(qiáng)自己執(zhí)行力建設(shè)，使自己成為供電公司卓越執(zhí)行型團(tuán)隊的一員，做到在思想上、政治上、行動上與供電公司保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行供電公司的方針政策、制度規(guī)定和各項決策部署;善于把供電公司的精神落實到具體工作中。同時，加強(qiáng)工作創(chuàng)新，以新觀念、新思路、新方法做好各項工作。
    四、嚴(yán)以律己，確保自身清正廉潔。
    我是供電所所長、支部書記，手中有一定的權(quán)力，我把用好權(quán)力當(dāng)作自己的責(zé)任，要求自己真正做到權(quán)為民所用，獲得群眾的支持和滿意。我率先垂范，以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、《廉政準(zhǔn)則》和國家電網(wǎng)公司有關(guān)反腐倡廉規(guī)定，堅決杜絕吃拿卡要等一切不廉政行為，防微杜漸，把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗工作聯(lián)系起來，扎緊籬笆，決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端，做一名深受人民群眾擁護(hù)的清正廉潔干部。
    五、存在的不足問題。
    我主要存在三方面不足問題：一是學(xué)習(xí)有所欠缺，沒有學(xué)深學(xué)透，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作不夠。二是作風(fēng)不夠踏實，與群眾的聯(lián)系、溝通不夠緊密，有時了解情況不夠全面，征求意見聽取建議少。三是工作業(yè)績不夠突出，缺少工作特色和亮點。
    六、今后的努力方向。
    1、勤奮學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。我要做到認(rèn)真、勤奮學(xué)習(xí)，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識，提高工作本領(lǐng)，爭做學(xué)習(xí)型干部，切實做好各項工作。
    2、刻苦努力，提高工作業(yè)績。我要刻苦努力工作，探索供電工作新思路和新方法，按照供電公司要求全面做好工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取有更大的工作業(yè)績。
    3、遵紀(jì)守法，確保廉潔自律。我要貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照“責(zé)任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求，明確自身責(zé)任，接受群眾監(jiān)督，做到遵紀(jì)守法、以身作則、廉潔自律，不能發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。
    供電公司發(fā)展環(huán)境工作匯報篇六
    堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量切實做好黨員發(fā)展工作。
    我公司現(xiàn)有黨員**名，其中正式黨員*名，預(yù)備黨員*名，女黨員**名，占黨員總數(shù)的*%，*歲以下的青年黨員*名，占黨員總數(shù)的*%，大專及以上文化程度的黨員*名，占黨員總數(shù)的*%，設(shè)有*個黨支部，*個黨小組，無黨員班組*個。發(fā)展黨員工作是黨的建設(shè)的一項重要的經(jīng)常性工作，是黨的建設(shè)新的偉大工程的基礎(chǔ)工程，做好新形勢下的發(fā)展黨員工作，是保持黨員隊伍生機(jī)和活力的迫切需要。近幾年來，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞中心，服務(wù)大局，嚴(yán)格按照發(fā)展黨員工作“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的十六字方針，以發(fā)展壯大黨員隊伍，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)為目的，把保證新黨員質(zhì)量放在首位，重視在一線生產(chǎn)骨干、青年知識分子和女職工中發(fā)展黨員，注重改善結(jié)構(gòu)，逐步消除無黨員班組，積極穩(wěn)妥地做好新形勢下的發(fā)展黨員工作，不斷為黨增添活力。下面我謹(jǐn)代表**供電公司黨總支就抓好發(fā)展黨員工作方面的一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁作個匯報。
    一、抓好源頭，打牢基礎(chǔ)，搞好入黨積極分子隊伍建設(shè)。
    源源不斷地把符合黨員條件的先進(jìn)分子吸收到黨內(nèi)來，不斷為黨的肌體補(bǔ)充新鮮血液，是我們黨保持蓬勃生機(jī)的根本保證。作為基層黨組織擔(dān)負(fù)了做好發(fā)展黨員的最基本的、最具體的工作。因此，我們非常重視加強(qiáng)入黨積極分子隊伍建設(shè)，抓好源頭，打牢基礎(chǔ)，認(rèn)真搞好入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作。一是建立一支結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量較高的入黨積極分子隊伍。我們對提交了入黨申請書的員工，支部書記會及時找其談話，從側(cè)面了解他（她）的入黨動機(jī)，告知發(fā)展黨員的基本程序和要求，保護(hù)其要求入黨的積極性。然后再根據(jù)黨員隊伍的知識、年齡、性別結(jié)構(gòu)及黨員分布等情況，按照改善結(jié)構(gòu)、保持均衡發(fā)展的原則，把一線生產(chǎn)骨干、青年知識分子和女職工作為發(fā)展黨員的重點，根據(jù)這幾個月對他的觀察并結(jié)合其以前一貫的表現(xiàn)，經(jīng)支委會認(rèn)真研究，嚴(yán)格把握標(biāo)準(zhǔn)，將那些政治覺悟較高、思想素質(zhì)較好且符合入黨條件的入黨申請人列為積極分子來重點培養(yǎng)，并指定倆名正式黨員作為培養(yǎng)聯(lián)系人，同時填寫《入黨積極分子考察表》，開始進(jìn)行培養(yǎng)考察。二是落實支委和黨員抓好入黨積極分子的培養(yǎng)考察。在考察期，各黨支部能認(rèn)真做好培養(yǎng)考察對象的日常管理工作，除了督促培養(yǎng)聯(lián)系人，定期找入黨積極分子談話，按時填寫培養(yǎng)考察意見外，還注重抓好積極分子每季一次思想?yún)R報的`工作落實，從中了解和掌握不同時期積極分子的思想動態(tài)，以便得到支部的幫助和教育，提高他們的思想覺悟。同時支部委員還經(jīng)常找其談心，了解思想狀況，及時幫其釋疑解惑，真正解決思想認(rèn)識問題，促其早日成熟，為發(fā)展工作創(chuàng)造條件。三是抓好入黨積極分子的培訓(xùn)教育。認(rèn)真組織入黨積極分子參加黨委舉辦的培訓(xùn)班，集中學(xué)習(xí)黨的基礎(chǔ)知識。我們力求通過培訓(xùn)，使積極分子對黨的性質(zhì)、宗旨、奮斗目標(biāo)、黨員條件、權(quán)力與義務(wù)等有較全面的認(rèn)識和了解，并經(jīng)常組織入黨積極分子參加黨支部有關(guān)的活動，使他們能更直接地了解和熟悉黨內(nèi)生活，培養(yǎng)他們的組織觀念，增強(qiáng)他們的政治責(zé)任感和光榮感。實踐證明，抓好入黨積極分子的培養(yǎng)，對發(fā)展黨員工作至關(guān)重要，是保證質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，能為發(fā)展黨員提供人才后備庫，為保證發(fā)展黨員質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。
    二、積極做好推優(yōu)工作，吸收優(yōu)秀團(tuán)員入黨。
    發(fā)展優(yōu)秀團(tuán)員入黨，逐步增加黨員隊伍中年輕黨員的比重，有利于建設(shè)一支充滿生機(jī)與活力的黨員隊伍。因此，公司團(tuán)總支高度重視抓好團(tuán)員的推優(yōu)工作，按程序及時把優(yōu)秀團(tuán)員推薦給黨組織做為發(fā)展對象，這對我公司改善黨員隊伍的年齡、文化結(jié)構(gòu)，充實黨的新生力量起到了重要作用。從以來，發(fā)展黨員6名，其中吸收優(yōu)秀團(tuán)員入黨2名，占發(fā)展黨員總數(shù)的33%。
    三、堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。
    在發(fā)展黨員工作中，我們始終以《黨章》和《發(fā)展黨員工作細(xì)則》為依據(jù)，按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，認(rèn)真執(zhí)行發(fā)展黨員工作制度，堅持有計劃發(fā)展的原則，把質(zhì)量放在首位的原則，入黨自愿和個別吸收的原則，建立健全了發(fā)展黨員預(yù)審、政審、征求群眾意見、公示和責(zé)任追究的制度，把發(fā)展黨員工作置于黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督之下，確保黨員質(zhì)量。在實際工作中，我們注重抓好四個環(huán)節(jié)：第一是從實際情況出發(fā)制定好年度工作計劃。我們將發(fā)展黨員工作列入黨總支重要議事日程，做到與其他工作同安排、同布置，對計劃實行情況每季檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決，防止工作與計劃脫節(jié)。第二是把握重要環(huán)節(jié)。確定發(fā)展對象，是發(fā)展黨員工作中的一個重要環(huán)節(jié)，對保證黨員發(fā)展質(zhì)量有著十分重要的作用。入黨積極分子一但被列為發(fā)展對象，很快就可以辦理入黨手續(xù)，進(jìn)入黨內(nèi)。如果把不好這一關(guān)口，很容易讓那些不符合黨員條件的人混入黨內(nèi)。因此，我們嚴(yán)格按照程序，對培養(yǎng)考察期滿一年的積極分子，及時進(jìn)行討論，通過召開座談會、公示的形式廣泛聽取群眾意見。在此基礎(chǔ)上，將基本具備了黨章規(guī)定的黨員條件、群眾反映較好、近期可以履行入黨手續(xù)的入黨積極分子確定為發(fā)展對象，循序漸進(jìn)，這樣既能保證黨員發(fā)展質(zhì)量，[本文來源于文秘寫作-www,,找范文請到本網(wǎng)網(wǎng)]又能保護(hù)積極分子入黨的愿望，不挫傷他們的積極性，穩(wěn)定入黨積極分子隊伍。第三嚴(yán)格把關(guān)，搞好政治審查?！吨袊伯a(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則（試行）規(guī)定》“凡沒有經(jīng)過政治審查的，不能發(fā)展入黨”。由此可見，對發(fā)展對象進(jìn)行政治審查是一項非常嚴(yán)肅的工作，這是堅持黨的先進(jìn)性和純潔性的具體措施之一。我們通過外調(diào)、查閱檔案、找人談話了解發(fā)展對象和其直系親屬及主要社會關(guān)系在歷次重大政治斗爭中的表現(xiàn)、政歷情況等，然后形成發(fā)展對象的綜合政審材料，提出發(fā)展對象入黨的結(jié)論性意見，防止政治上有問題的人混入黨內(nèi)。第四認(rèn)真履行發(fā)展黨員手續(xù)。在征得萍鄉(xiāng)供電公司黨委同意及對發(fā)展對象的入黨材料初審后，支部書記會指定入黨介紹人指導(dǎo)其認(rèn)真填寫《入黨志愿書》，并按照黨章和有關(guān)規(guī)定中的接收黨員的程序去辦理，認(rèn)真履行入黨手續(xù)，堅持做到成熟一個，發(fā)展一個，始終把好發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)。我們通過嚴(yán)格工作程序，一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)相扣，確保了發(fā)展黨員的質(zhì)量。
    近幾年來，我公司發(fā)展的新黨員，絕大多數(shù)是受群眾擁護(hù)且信賴的優(yōu)秀分子，像彭中安、盧珊已走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，謝海蓉、李劍、劉金華、彭霞等其他一批新黨員在公司不同的崗位上發(fā)揮了重要作用，成為推動公司進(jìn)步和發(fā)展的中堅力量。也正是他們的行動，激發(fā)了廣大職工對黨組織的向往，向黨組織寫入黨申請書的越來越多，形成了積極向黨組織靠攏的濃厚政治氛圍。
    各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁，我們在抓黨員發(fā)展工作方面雖然做了大量的工作，但與上級黨組織的要求還相差很遠(yuǎn)，與兄弟單位相比還有較大差距，我們決心在今后工作中發(fā)展成績，克服不足，虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作，為推動公司黨建工作上個新臺階面努力。
    供電公司發(fā)展環(huán)境工作匯報篇七
    近幾年來，縣委、縣政府圍繞加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展出臺了一系列吸引外資、聚集人才、爭取項目的優(yōu)惠政策和文件，采取了放寬政策、降低門檻、安商撫商等措施，減費讓利的空間和余地已經(jīng)很小，只能在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境上做文章。為此，為切實摸清我縣軟環(huán)境建設(shè)存在的瓶頸問題，我們于年初，選調(diào)精干力量，采取召開座談會、調(diào)查問卷、到企業(yè)調(diào)研等方式，多層面征求了對各執(zhí)法和服務(wù)部門的意見及建議，并據(jù)此探索出了軟環(huán)境建設(shè)的特點和規(guī)律。
    縣委、縣政府專門組織召開了全縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境動員大會，出臺了《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的意見》、《關(guān)于機(jī)關(guān)效能建設(shè)的若干意見》、《機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核評議辦法》、《關(guān)于嚴(yán)格控制對企業(yè)進(jìn)行檢查的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)培訓(xùn)辦班管理的通知》等規(guī)范性文件，強(qiáng)力開展了軟環(huán)境整治工作。
    一是督促各部門、各單位認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)文件的各項規(guī)定，選準(zhǔn)各自職能轉(zhuǎn)變的突破口和切入點，積極改進(jìn)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的措施，目前全縣已有33個部門相繼主動制定了為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的超常規(guī)舉措。
    二是針對行政管理中存在的違反程序執(zhí)法、自由裁量權(quán)過大、以權(quán)謀私、亂施處罰等問題，在有關(guān)行政執(zhí)法部門實行了“一個窗口進(jìn)，一個窗口出，統(tǒng)一收費，集中受理，內(nèi)部協(xié)調(diào)，限時辦結(jié)”的工作模式；同時，對行政審批的使用范圍、設(shè)定、實施程序等進(jìn)行了規(guī)范，進(jìn)一步精簡了行政審批事項。
    三是針對行政服務(wù)中存在的履行職責(zé)簡單粗暴、文明程度差等問題，在全縣行政執(zhí)法部門普遍推行了服務(wù)承諾制和陽光政務(wù)制，并編制了《部門服務(wù)承諾匯編》。目前，找上門來馬上辦、重大項目優(yōu)先辦、克服困難想法辦的“三辦”服務(wù)模式在全縣范圍內(nèi)得到推廣，行政過錯責(zé)任追究開始施行。
    企業(yè)是振興地方經(jīng)濟(jì)的主力軍，我們堅持把維護(hù)企業(yè)發(fā)展作為軟環(huán)境建設(shè)的著力點。一是為了善待投資者、惠及納稅人，向各企業(yè)逐一發(fā)放了《便企(民)投訴卡》，并設(shè)立了網(wǎng)上投訴信箱、公布了投訴電話，為企業(yè)反映問題提供便捷服務(wù)。二是健全完善企業(yè)保護(hù)政策，實行了進(jìn)企業(yè)檢查許可證制度和重點企業(yè)運輸車輛綠色通行證制度，調(diào)動了企業(yè)積極性。三是以全面解決“兩為”(行政不作為、亂作為)“四亂”(亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查)“四難”(門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦)問題為目標(biāo)，定期對重點園區(qū)、重點項目、重點企業(yè)進(jìn)行回訪，查找軟環(huán)境建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，對各行政執(zhí)法部門進(jìn)行綜合評議，并及時將有關(guān)情況向全社會通報。今年以來，重點對縣屬骨干企業(yè)和重點招商引資企業(yè)進(jìn)行了回訪，對企業(yè)反映的問題逐一落實了整改措施。四是認(rèn)真受理企業(yè)、業(yè)戶的投訴和反映，積極協(xié)調(diào)解決各類涉“軟”問題，保護(hù)了企業(yè)合法權(quán)益。
    今后，我們將緊緊圍繞上級有關(guān)部署和要求，進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作，努力構(gòu)筑廉潔高效的政務(wù)環(huán)境、寬松開明的政策環(huán)境、公正嚴(yán)明的法制環(huán)境、誠實守信的信用環(huán)境、規(guī)范有序的市場環(huán)境、和諧穩(wěn)定的投資環(huán)境，為經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展搭建新平臺。
    供電公司發(fā)展環(huán)境工作匯報篇八
    我局認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作的精神，增強(qiáng)了大局意識和服務(wù)意識，為優(yōu)化我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境盡職盡責(zé)，創(chuàng)造良好的資源環(huán)境。
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境夯實基礎(chǔ)。
    市縣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作會議后，我局高度重視，及時成立了以局長x為組長的優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了“一把手”負(fù)總責(zé)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員各負(fù)其責(zé)的優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作機(jī)制。結(jié)合全縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境大會精神制定了《x縣國土資源局優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作方案》，并把任務(wù)目標(biāo)分解落實到分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任股室和每一位干部職工，在全局形成了“提供用地保障強(qiáng)有力，唱響優(yōu)化環(huán)境主旋律”的良好氛圍。
    二、強(qiáng)化服務(wù)，強(qiáng)力保障，為優(yōu)化環(huán)境做出“八項承諾”
    我局結(jié)合工作實際，強(qiáng)化服務(wù)意識，為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境作出十項服務(wù)承諾。一是一般事項直接辦理制。服務(wù)對象申報材料齊全，即收即辦，當(dāng)場辦結(jié)；對申報材料不全而影響審批的'一般事項，一次性明確告知補(bǔ)辦材料，補(bǔ)齊后當(dāng)場辦結(jié)。二是建設(shè)項目用地審批報件辦理時限制。受理登記3個工作日，資料編制上報30個工作日，供地批準(zhǔn)7個工作日。三是劃撥國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓報件辦理時限制。資料齊全合格的，10個工作日辦理完畢。四是企業(yè)國有土地資產(chǎn)處置報件辦理時限制。申報材料齊全完備、符合要求的，7個工作日辦理完畢。五是劃撥國有土地抵押審批辦理時限制。報件齊全后7個工作日辦理完畢。六是臨時用地審批辦理時限制。申報資料齊全，足額繳納規(guī)費的，7個工作日辦理完畢。七是土地勘測與評估辦理時限制。占地200畝以下，根據(jù)測量面積，3至15個工作日內(nèi)完成土地勘界測繪定界成果報告，5個工作日內(nèi)完成土地評估報告。八是申辦采礦許可證辦理時限制。自收到申請之日起40日內(nèi)，做出準(zhǔn)予登記或不予登記的決定，并通知采礦權(quán)申請人。準(zhǔn)予登記的，自通知之日起30日內(nèi)辦理采礦許可證。九是對基建項目辦理時限制。技改投入100萬元以上的項目和其他需由3個以上主管部門審批的申請事項，實行重大事項聯(lián)合辦理制，按“聯(lián)辦件管理辦法”予以辦理。十是公開收費制。嚴(yán)格按照國家、省有關(guān)規(guī)定，公開收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費現(xiàn)象。
    三、依法行政，抓好廉政，嚴(yán)格執(zhí)行國土資源“五條禁令”
    局黨組認(rèn)識到要想把國土資源工作做好，必須抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，為此，局黨組多次召開專題會議進(jìn)行認(rèn)真研究，針對國土資源工作實際，制訂出臺了“五條禁令”。一是禁止為補(bǔ)償安置不符合法律規(guī)定的項目辦理用地報批手續(xù)或以各種變通的辦法為之供地、發(fā)證。二是禁止在土地、礦產(chǎn)等行政審批事項中為項目申請人批條子、打招呼。三是禁止配偶子女為本人任職單位直接管理的檔案和土地、礦產(chǎn)資源等各項具體行政事務(wù)提供中介服務(wù)。四是禁止指定或向辦事方授意由指定中介機(jī)構(gòu)從事土地使用權(quán)、探礦權(quán)采礦權(quán)、地質(zhì)災(zāi)害咨詢評估和項目設(shè)計等相關(guān)工作。五是禁止接受基層單位和管理相對人的禮金、有價證券、支付憑證或有礙公務(wù)的宴請招待，報銷應(yīng)由本人或親友承擔(dān)的費用。
    在今后的工作中，我局將牢固樹立服務(wù)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局意識，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的用地服務(wù)保障，使我縣在更高層次的競爭和發(fā)展中能夠更加主動、更加從容。
    供電公司發(fā)展環(huán)境工作匯報篇九
    經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，公路交通先行。衡東縣公路局作為全縣建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展硬環(huán)境、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的部門。今年以來，在市公路局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞以營造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，按照上級要求，認(rèn)真有序地完成各項工作任務(wù)，取得了比較好的效果。現(xiàn)將具體情況匯報如下：
    一、提高認(rèn)識，把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為當(dāng)前工作的第一要務(wù)在全縣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境會議結(jié)束后，我局召開了機(jī)關(guān)全體管理人員和路政人員的會議，專題研究優(yōu)化發(fā)展環(huán)境問題，并迅速傳達(dá)了會議精神，以各股室、隊為單位進(jìn)行了認(rèn)真的討論。大家認(rèn)為：優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境是縣委、縣政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)社會的重大舉措，是影響我縣擴(kuò)大開放、加快發(fā)展的重大戰(zhàn)役，是嚴(yán)懲“政府權(quán)力部門化、部門權(quán)力個人化、個人權(quán)力商品化”的有效措施?？h公路局作為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的窗口單位，一定要在推行政務(wù)公開、強(qiáng)化效能監(jiān)督、推行路政文明執(zhí)法等方面做表率。真正把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境作為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線，作為第一要務(wù)的核心工程。
    為了加大優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的力度，縣局強(qiáng)化了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)工作。把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作列入重要議事日程，按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，分解任務(wù)、各司其責(zé)、抓好落實。
    對所屬單位制定出具體措施，責(zé)任到人。工會、辦公室負(fù)責(zé)抓好政務(wù)公開，研究出臺進(jìn)一步對外公開、對內(nèi)公開的具體方案并組織實施，落實機(jī)關(guān)日常工作制度；紀(jì)檢、政工負(fù)責(zé)防止和糾正行政過錯行為，強(qiáng)化效能監(jiān)督的問題；路政大隊制定出如何堅持依法治路、文明執(zhí)法和提高執(zhí)法水平等相應(yīng)措施。根據(jù)各自工作特點，以人民群眾滿意、市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則等為依據(jù)，加大優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作力度。具體抓了以下幾個方面的工作：
    1、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平。
    良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境是加快發(fā)展的先決條件。加強(qiáng)公路管理就是服務(wù)廣大人民群眾，我們以建設(shè)服務(wù)型單位為宗旨，按照“加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)、淡化治超，強(qiáng)化監(jiān)督，深化服務(wù)”的要求，圍繞發(fā)展做工作，做好工作促發(fā)展，努力實現(xiàn)由管理型向服務(wù)型的轉(zhuǎn)變。
    2、強(qiáng)化制度建設(shè)，提高工作效率。
    進(jìn)一步加強(qiáng)了民主管理制度建設(shè)，建立健全崗位責(zé)任制，使各項工作基本做到制度化、規(guī)范化、程序化。一是積極推行“三時”、“四辦”、“五制”制度。“三時”是指上班準(zhǔn)時、服務(wù)限時、特殊情況下節(jié)假日延時；“四辦”指符合政策的堅決辦，手續(xù)齊全的立即辦，一次無法辦好的預(yù)約辦，涉及幾個部門的協(xié)調(diào)辦；“五制”是推行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、二十四時值班制、投訴意見反饋制、服務(wù)責(zé)任追究制，切實提高工作效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。二是簡化辦事程序。對交通行政許可、審批程序、審批時限、審批方式及備案等方面進(jìn)一步改進(jìn)，實現(xiàn)效率提速。三是積極開拓服務(wù)渠道。
    對重點項目、企業(yè)物資運輸和農(nóng)副產(chǎn)品運輸任務(wù)的營運車輛，開辟“綠色通道”，免費通行。
    3、強(qiáng)化工作紀(jì)律，接受社會監(jiān)督。
    加強(qiáng)執(zhí)法教育，教育路政執(zhí)法人員和治超人員嚴(yán)格執(zhí)行《行政執(zhí)法責(zé)任制》，《崗位責(zé)任制》，《目標(biāo)考核管理制》等一系列規(guī)章制度；開展廉政教育，引導(dǎo)執(zhí)法人員正確使用手中的權(quán)利，堅決清除執(zhí)法腐敗，堅決杜絕“吃、拿、卡、要、玩”等違法違紀(jì)問題的發(fā)生。同時，在設(shè)立政務(wù)公開欄，將現(xiàn)行的審批內(nèi)容、審批依據(jù)、申報材料、辦事程序、承諾時限、收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、收費依據(jù)等八項內(nèi)容全部向社會公開，要求所有工作人員和執(zhí)法人員規(guī)范著裝、掛牌服務(wù)、持證上崗，自覺接受社會各界監(jiān)督，真正形成了以公開促廉政，靠透明樹形象的良好機(jī)制。
    4、堅持依法行政，促進(jìn)文明服務(wù)。
    定的收費標(biāo)準(zhǔn)，堅決杜絕“三亂”行為，在政策規(guī)定的范圍內(nèi)，堅持就低不就高的原則，嚴(yán)格按低標(biāo)準(zhǔn)收費，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”制度，杜絕亂收費，多收費。四是加大了對路政執(zhí)法的監(jiān)督力度，促進(jìn)了執(zhí)法工作的規(guī)范化、文明化。
    三、加強(qiáng)路政管理，以迎國檢為契機(jī)，創(chuàng)建和諧交通環(huán)境今年4月份是五年一次的全國干線公路養(yǎng)護(hù)與管理大檢查。雖然衡東沒有國檢的必檢線路，但我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，積極響應(yīng)省、市的號召，召開了多次迎國檢工作布置會議，按照國檢的要求一條一條對照落實，局路政大隊組織了三次省道清障大行動。4月21日至4月25日，在局長鄧細(xì)志和副局長陳六英的親自帶領(lǐng)下，路政人員依法又對s211線、s315線、s314線公路兩側(cè)非公路標(biāo)志牌、路上堆放物、路邊擺攤、打場曬谷等違法行為進(jìn)行集中整頓，九次行動效果非常顯著，極大地改善了省道公路交通環(huán)境，為迎國檢工作打下了良好的基礎(chǔ)。
    為做好路政管理工作，路政大隊堅持日常巡查制，平均每月路政員上路巡查時間不少于20天，發(fā)現(xiàn)占用公路影響公路暢通的情況，當(dāng)場下達(dá)了責(zé)令消除違法行為通知書，限期糾正違法行為。對每一起違法建筑做到“早發(fā)現(xiàn)，早處理”，及時制止和查處公路兩側(cè)建筑控制區(qū)內(nèi)的違法建筑。如今年5月份，路政人員巡查時發(fā)現(xiàn)榮桓鎮(zhèn)山塘村村民肖日明在s315線k124+150米處公路北側(cè)距公路水溝外緣13.8米處挖基腳建房，立即向其下達(dá)了《暫停施工通知書》，并取得了當(dāng)?shù)卮甯刹康膮f(xié)助，最終使其退到了距公路水溝外緣15米以外，及時糾正了其違法行為，有效地維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)。
    四、認(rèn)真做好《公路安全保護(hù)條例》宣傳工作，增強(qiáng)人民群眾的愛路護(hù)路意識。
    《公路安全保護(hù)條例》于今年7月1日實施，為使有關(guān)單位、企業(yè)和廣大群眾全面了解條例，在全社會形成愛路、護(hù)路氛圍，我局積極開展宣傳工作。
    一是認(rèn)真開展“《條例》宣傳月”活動?？h局積極派人參加省局、市局舉辦的《條例》培訓(xùn)班；在省道干線公路上和重要鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛30余條宣傳橫幅；在路政大隊辦公地點和養(yǎng)護(hù)站張掛20套宣傳掛圖，沿線發(fā)放《條例》宣傳冊200余份；路政車輛巡查時，利用車載喇叭在公路沿線反復(fù)播放《條例》內(nèi)容。
    二是利用媒體宣傳。自6月29日起至7月7日每天晚上在衡東綜合頻道的黃金時段向大家播放《公路安全保護(hù)條例》10條，并配以文字和生動的動漫插圖，起到了很好的宣傳效果。
    三是精心制作永久性宣傳標(biāo)語。局路政大隊充分利用公路沿線的護(hù)坡、擋土墻制作《公路安全保護(hù)條例》的永久性宣傳標(biāo)語13條；在s314線和s315線路肩上懸掛金屬結(jié)構(gòu)宣傳牌40余塊；在s314線炮石嶺上制作了一幅面積150多平方的大型宣傳標(biāo)語。
    公和禮貌用語還需加強(qiáng)；路政執(zhí)法水平還有待提高。對下一步工作，我們將著重解決重點突出的問題，在加強(qiáng)對公路管養(yǎng)工作、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展硬環(huán)境的同時，繼續(xù)創(chuàng)新優(yōu)化發(fā)展環(huán)境機(jī)制，完善工作措施，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立良好公路形象，以推進(jìn)我局優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作再上新臺階。
    o一一年七月十九日。
    二
    供電公司發(fā)展環(huán)境工作匯報篇十
    市供電公司作為公共服務(wù)型企業(yè)，服務(wù)于全市萬客戶。近年來，始終踐行“真誠服務(wù)、共謀發(fā)展”理念，堅持“強(qiáng)網(wǎng)固基、創(chuàng)新服務(wù)、內(nèi)質(zhì)外形”，致力于服務(wù)地方社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：
    強(qiáng)網(wǎng)固基：建設(shè)堅強(qiáng)電網(wǎng)夯實服務(wù)基礎(chǔ)。
    抓電網(wǎng)規(guī)劃。圍繞市委、市政府的戰(zhàn)略部署，堅持跟蹤服務(wù)重點園區(qū)、重點產(chǎn)業(yè)和重點項目，策應(yīng)沿海開發(fā)，以電網(wǎng)適度超前為目標(biāo)，及時滾動修訂電網(wǎng)規(guī)劃，實現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)與政府要求的有機(jī)銜接、協(xié)調(diào)發(fā)展。全市“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃已編制待進(jìn)一步完善。預(yù)計“十二五”期間電力投資達(dá)多億元，計劃新建或續(xù)建220千伏變電所座、110千伏變電所座。
    抓項目爭取。面積廣、人口多、電量大，在電力投資規(guī)模和項目數(shù)量上沒有理由不爭第一。以此為目標(biāo)，自加壓力，搶抓機(jī)遇，“xxx”期間電力投資達(dá)億元，在各縣（市、區(qū)）中遙遙領(lǐng)先，今年電力投資規(guī)模達(dá)億元，當(dāng)年完成投資億元。
    抓建設(shè)進(jìn)度。全力開展基建提速行活動，倒排工期,搶抓進(jìn)度,趕在迎峰度夏前完成220千伏變2＃變擴(kuò)建工程、提前投運了110千伏變工程，220千伏變、110千伏等一大批工程，正按節(jié)點計劃快速推進(jìn)。
    創(chuàng)新服務(wù)：創(chuàng)新舉措服務(wù)發(fā)展。
    抓服務(wù)先行。扎實開展“綠色電力、創(chuàng)新奉獻(xiàn)”、“客戶－電力零距離”、“供電服務(wù)家家到”活動，年初公司班子成員分赴各鎮(zhèn)（區(qū)）征求意見、了解電力需求，并逐條進(jìn)行落實。實行領(lǐng)導(dǎo)掛鉤服務(wù)，主動對接等重點項目，確保企業(yè)用電無憂。開展“電力體檢”，幫助企業(yè)降本增效。印發(fā)了40多萬多張“客戶服務(wù)聯(lián)系卡”，“零距離”服務(wù)廣大用電客戶。
    抓流程優(yōu)化。堅持“一口對外”，增設(shè)客戶經(jīng)理，開辟“綠色通道”，全過程跟蹤服務(wù)。重新修訂《業(yè)擴(kuò)工作管理辦法》，強(qiáng)化辦理時效的檢查考核。今年共辦理新裝增容用電申請戶，新增用電容量萬千伏安。居民用戶平均答復(fù)周期個工作日（承諾標(biāo)準(zhǔn)3日），平均接電周期個工作日（承諾標(biāo)準(zhǔn)3日）；電力用戶平均答復(fù)周期個工作日（承諾標(biāo)準(zhǔn)15日），平均接電周期個工作日（承諾標(biāo)準(zhǔn)5日）。
    抓可靠供電。加強(qiáng)停電計劃管理，積極推廣合環(huán)調(diào)電、“零點作業(yè)”、帶電作業(yè)，盡量縮短停電時間，降低停電影響，減少停電條次。今年共實施配網(wǎng)帶電作業(yè)次，供電可靠率％比承諾標(biāo)準(zhǔn)高出個百分點，綜合電壓合格率％比承諾標(biāo)準(zhǔn)高出個百分點。今年公司客服中心共受理報修次，處理次，平均分鐘,較去年縮短了分鐘，比承諾標(biāo)準(zhǔn)低了分鐘。
    內(nèi)質(zhì)外形：內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象。
    抓效能建設(shè)。認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)“全面找差”活動，全員查找思想觀念、工作作風(fēng)、服務(wù)能力等方面的差距。以推行服務(wù)職能化工作為載體，加大對公司系統(tǒng)服務(wù)職能化督查力度，今年對20多人進(jìn)行轉(zhuǎn)崗和換崗。實施業(yè)擴(kuò)工程回訪等效能監(jiān)察，共采納監(jiān)察建議件，下發(fā)監(jiān)察決定書份。建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行機(jī)制，每月召開“一級網(wǎng)絡(luò)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)考核會，今年共考核人次，考核金額元。
    抓內(nèi)外監(jiān)督。主動接受社會各界的監(jiān)督。今年共向行風(fēng)監(jiān)督員、全市大部分定報企業(yè)發(fā)放征求意見表份，梳理回收的份征求意見表，均已整改落實到位。通過上門走訪、設(shè)立供電服務(wù)意見箱等多種形式了解客戶需求，共現(xiàn)場走訪、電話回訪客戶戶，征求意見及建議6類條，均已整改和回復(fù)?？蛻舴?wù)滿意率從％同比上升到％，很滿意率從％同比上升到％。堅持開展“窗口”服務(wù)明查暗訪，全年開展明查暗訪次，被檢查單位個次，不規(guī)范行為得到及時糾正。
    抓責(zé)任履行。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策及政府工作部署，扎實開展節(jié)能減排，積極做好迎峰度夏、有序用電等工作,未發(fā)生拉閘限電現(xiàn)象。全力支持城市建設(shè)，主動配合政府做好望海路桿線入地等桿線遷移工作。高度重視電力保障工作，圓滿完成了經(jīng)貿(mào)洽談會、世博保電等各項重要保電任務(wù)。服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)和全民創(chuàng)業(yè),完成多萬元農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)改造等為民辦實事工程。幫扶新上家民營企業(yè),完成納稅額萬元。關(guān)愛社會，向“扶貧幫困”電力助學(xué)基金、玉樹地震災(zāi)區(qū)以及貧困群眾等捐款累計達(dá)萬元。
    回顧今年以來的工作，我們清醒的認(rèn)識到，我們的`工作離各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大客戶的希望還有很大的差距，還存在一些問題和不足。一是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，全面實現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)適度超前存在難度；二是受限于上級公司管控模式調(diào)整，在電力桿線遷移等方面與政府要求還有差距；三是相關(guān)政策和電力法規(guī)宣傳力度不夠；四是少數(shù)員工的服務(wù)意識、工作效率還不能滿足客戶日益增長的服務(wù)需求，服務(wù)不到位的現(xiàn)象仍然存在。這些問題說明，我們還有許多值得改進(jìn)和提高的地方，真誠地歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作多提寶貴建議，對所有的建議意見我們一定認(rèn)真梳理，舉一反三，堅決整改，接受您的監(jiān)督。
    謝謝大家！
    供電公司發(fā)展環(huán)境工作匯報篇十一
    工作匯報優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作匯報匯報工作環(huán)境發(fā)展優(yōu)化近年來，我縣深入實施“環(huán)境立縣”戰(zhàn)略，把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為“永不竣工”的系統(tǒng)工程來抓，為擴(kuò)大招商引資、實現(xiàn)跨越發(fā)展提供了根本保障。我們的主要做法是：
    一、搞好調(diào)研，理清軟環(huán)境建設(shè)整改依據(jù)。近幾年來，縣委、縣政府圍繞加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展出臺了一系列吸引外資、聚集人才、爭取項目的優(yōu)惠政策和文件，采取了放寬政策、降低門檻、安商撫商等措施，減費讓利的空間和余地已經(jīng)很小，只能在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境上做文章。為此，為切實摸清我縣軟環(huán)境建設(shè)存在的瓶頸問題，我們于年初，選調(diào)精干力量，采取召開座談會、調(diào)查問卷、到企業(yè)調(diào)研等方式，多層面征求了對各執(zhí)法和服務(wù)部門的意見及建議，并據(jù)此探索出了軟環(huán)境建設(shè)的特點和規(guī)律。
    二、抓住關(guān)鍵，集中實施軟環(huán)境整治工作?？h委、縣政府專門組織召開了全縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境動員大會，出臺了《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的意見》、《關(guān)于機(jī)關(guān)效能建設(shè)的若干意見》、《機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核評議辦法》、《關(guān)于嚴(yán)格控制對企業(yè)進(jìn)行檢查的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)培訓(xùn)辦班管理的通知》等規(guī)范性文件，強(qiáng)力開展了軟環(huán)境整治工作。一是督促各部門、各單位認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)文件的各項規(guī)定，選準(zhǔn)各自職能轉(zhuǎn)變的突破口和切入點，積極改進(jìn)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的措施，目前全縣已有33個部門相繼主動制定了為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的超常規(guī)舉措。二是針對行政管理中存在的違反程序執(zhí)法、自由裁量權(quán)過大、以權(quán)謀私、亂施處罰等問題，在有關(guān)行政執(zhí)法部門實行了“一個窗口進(jìn)，一個窗口出，統(tǒng)一收費，集中受理，內(nèi)部協(xié)調(diào)，限時辦結(jié)”的工作模式；同時，對行政審批的使用范圍、設(shè)定、實施程序等進(jìn)行了規(guī)范，進(jìn)一步精簡了行政審批事項。三是針對行政服務(wù)中存在的履行職責(zé)簡單粗暴、文明程度差等問題，在全縣行政執(zhí)法部門普遍推行了服務(wù)承諾制和陽光政務(wù)制，并編制了《部門服務(wù)承諾匯編》。目前，找上門來馬上辦、重大項目優(yōu)先辦、克服困難想法辦的“三辦”服務(wù)模式在全縣范圍內(nèi)得到推廣，行政過錯責(zé)任追究開始施行。
    三、強(qiáng)化服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松的條件。企業(yè)是振興地方經(jīng)濟(jì)的主力軍，我們堅持把維護(hù)企業(yè)發(fā)展作為軟環(huán)境建設(shè)的著力點。一是為了善待投資者、惠及納稅人，向各企業(yè)逐一發(fā)放了《便企投訴卡》，并設(shè)立了網(wǎng)上投訴信箱、公布了投訴電話，為企業(yè)反映問題提供便捷服務(wù)。二是健全完善企業(yè)保護(hù)政策，實行了進(jìn)企業(yè)檢查許可證制度和重點企業(yè)運輸車輛綠色通行證制度，調(diào)動了企業(yè)積極性。三是以全面解決“兩為”“四亂”“四難”問題為目標(biāo)，定期對重點園區(qū)、重點項目、重點企業(yè)進(jìn)行回訪，查找軟環(huán)境建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，對各行政執(zhí)法部門進(jìn)行綜合評議，并及時將有關(guān)情況向全社會通報。今年以來，重點對縣屬骨干企業(yè)和重點招商引資企業(yè)進(jìn)行了回訪，對企業(yè)反映的問題逐一落實了整改措施。四是認(rèn)真受理企業(yè)、業(yè)戶的投訴和反映，積極協(xié)調(diào)解決各類涉“軟”問題，保護(hù)了企業(yè)合法權(quán)益。今后，我們將緊緊圍繞上級有關(guān)部署和要求，進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作，努力構(gòu)筑廉潔高效的政務(wù)環(huán)境、寬松開明的政策環(huán)境、公正嚴(yán)明的法制環(huán)境、誠實守信的信用環(huán)境、規(guī)范有序的市場環(huán)境、和諧穩(wěn)定的投資環(huán)境，為經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展搭建新平臺。
    附送：
    心得體會。
    心得體會優(yōu)化投資環(huán)境保障科學(xué)發(fā)展心得體會(完）發(fā)展心得體會科學(xué)保障投資環(huán)境優(yōu)化。
    措施順利向前推進(jìn)。自己做為一個公務(wù)員，要認(rèn)真貫徹落實會議精神，樹立宗旨意識，牢記光榮任務(wù)，改進(jìn)工作作風(fēng)，在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中努力做到：
    (完）。
    供電公司發(fā)展環(huán)境工作匯報篇十二
    新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)打響以來，xx縣把疫情防控作為當(dāng)前頭等政治任務(wù)，堅持黨建引領(lǐng)，以“黨旗飄起來、黨徽亮起來、黨員動起來”為抓手，充分發(fā)揮各級黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員干部先鋒模范作用，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強(qiáng)組織保證。
    一、筑牢三級陣地，讓黨旗飄起來。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。疫情發(fā)生后，xx各級黨組織堅持把黨旗插在疫情防控的最前沿。一是筑牢縣級堡壘，建強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。第一時間成立縣主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立“x辦x部”工作架構(gòu)，成立臨時黨委，結(jié)合黨政領(lǐng)導(dǎo)分工，實行“一人一專班”，抽調(diào)xx余名精干力量集中辦公，實行日報告、日調(diào)度、日督查督辦等機(jī)制，加強(qiáng)統(tǒng)一指揮。副處級干部放棄休假，深入一線指導(dǎo)分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、管委會)防控工作，各級各部門一把手落實屬地責(zé)任，形成了縣領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)干部包村、村干部包組、組干部包戶的上下聯(lián)動的責(zé)任體系，全方位打響疫情防疫阻擊戰(zhàn)。二是夯實鄉(xiāng)鎮(zhèn)堡壘，打通中間壁壘。及時下發(fā)《發(fā)給全縣各基層黨組織和廣大黨員的戰(zhàn)斗令》，全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、管委會)黨(工)委堅持守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，帶頭落實防控措施、帶頭宣傳疫情知識、帶頭堅守工作崗位，共投放廣播宣傳車xx余輛，懸掛橫幅xx余條，印發(fā)各類宣傳彩頁xx萬份，營造了濃厚氛圍。三是充實村級堡壘，鞏固基層網(wǎng)底。全縣xx個農(nóng)村(社區(qū))黨組織一呼百應(yīng)，針對基層群眾構(gòu)成復(fù)雜、防護(hù)意識較差等問題，在農(nóng)村采取廣播喇叭天天講、黨員先鋒上門講、條幅版面路邊講等通俗易懂方式，逐戶開展宣傳。在社區(qū)發(fā)揮“黨建+”優(yōu)勢，把黨員、物業(yè)、樓棟長、黨小組長、志愿者組織起來，落實上門登記篩查、設(shè)立監(jiān)測點、定期消毒等防控措施。目前，已對全縣xx個行政村、xx個社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化、地毯式排查，確保農(nóng)村“以村保鄉(xiāng)、以鄉(xiāng)?？h”、城區(qū)“以小區(qū)保社區(qū)、以社區(qū)保城區(qū)”。
    二、黨員沖鋒在前，讓黨徽亮起來。危難時刻，一名黨員就是一面旗幟。市委組織部及時向全縣各基層黨組織推送《致全縣各基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員的倡議書》，號召全縣各級黨組織和黨員干部挺身而出、沖鋒在前，奮力投身疫情防控阻擊戰(zhàn)。一是認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，不畏艱險沖鋒。按照“四支隊伍集村部”工作機(jī)制，第一時間抽派xx多名縣鄉(xiāng)干部，會同xx余名村(社區(qū))干部集結(jié)到村(社區(qū))，成立了xx個聯(lián)合黨支部，構(gòu)筑起阻擊疫魔的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。為更加機(jī)動、靈活、高效作戰(zhàn)，各聯(lián)合黨支部按照上級組織要求迅即開展“五隊五員”行動。以集村部的縣縣鄉(xiāng)村四級干部和黨員為主，統(tǒng)籌村民小組長、網(wǎng)格員、后備力量、入黨積極分子、群眾等力量，在每個村組建巡邏隊、突擊隊、宣傳隊、監(jiān)護(hù)隊、服務(wù)隊。每隊xx至xx人，明確xx名黨員干部為隊長，根據(jù)職責(zé)分工，每日開展疫情防控工作。同時，在疫情防控中細(xì)化中青年骨干黨員的崗位設(shè)置，以崗定責(zé)，確定了宣傳員、信息員、勸導(dǎo)員、守門員、服務(wù)員等五個先鋒崗位，推動集村部的黨員干部和骨干黨員包片、包戶、包人，做好疫情排查、監(jiān)測、宣傳、管控、服務(wù)等工作。全縣共組建“五隊”xx支，xx名骨干黨員認(rèn)領(lǐng)“五員”崗位。“五隊五員”開展全方位宣傳、網(wǎng)格化管理、地毯式排查、精細(xì)化監(jiān)護(hù)、暖心式服務(wù)，有力有效阻擊了疫魔，也溫暖了群眾的心?？h派工作隊員全是縣直單位的中堅力量，從大年初一集結(jié)以來都一直堅守崗位。xx結(jié)合“四級干部集村部(社區(qū))干群齊心防疫情”行動，積極發(fā)揮聯(lián)合支部作用，統(tǒng)籌推進(jìn)村“五隊五員”行動，縣鄉(xiāng)村干部和廣大黨員在戰(zhàn)“疫”中沖鋒在一線，戰(zhàn)斗在前沿。二是亮明身份，積極主動請戰(zhàn)。黨員干部在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和疫情防控指揮部的統(tǒng)一指揮下，取消春節(jié)休假，緊急投入到防控疫情的戰(zhàn)役中。xx迅速成立新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指揮部，由縣委書記xx任第一指揮長，縣委副書記、縣長xx任指揮長，xx個縣級領(lǐng)導(dǎo)任副指揮長，下設(shè)xx個工作組，啟動聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制，以雷霆手段確保疫情防控責(zé)任落實落細(xì)落到位。各級黨委部門迅速行動，縣委主要負(fù)責(zé)同志靠前指揮，堅守崗位，始終戰(zhàn)斗在防控疫情斗爭的第一線。xx、xx率隊分赴輾轉(zhuǎn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組、醫(yī)院、高速路口等疫情防控重點地區(qū)督導(dǎo)調(diào)度疫情防控工作。其他縣委常委會組成人員和縣領(lǐng)導(dǎo)也紛紛深入各聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)單位檢查督導(dǎo)疫情防控工作。xx委、縣政府第一時間出臺了《xx新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》等系列方案，發(fā)布了《告市民書》《致廣大從湖北(武漢)返鄉(xiāng)來洪告知書》《xx人民政府關(guān)于加強(qiáng)我縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控的通告》等宣傳公告，建立了實施防疫動員、疫情排查、應(yīng)急處置、責(zé)任落實、隔離阻斷、醫(yī)療救治、信息報送等措施，各級各部門緊急動員、聯(lián)防聯(lián)控、群防群治，確保全縣“一盤棋”、上下“一條心”、協(xié)同大作戰(zhàn)。三是奔赴一線，堅守崗位履職。急難險重前，黨組織的作用更加凸顯。也是第一時間，《關(guān)于在新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控中充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用的通知》《“黨員干部亮身份、一線阻擊作表率”戰(zhàn)斗令》《“三級干部集村部干群齊心防疫情”行動方案》《關(guān)于在疫情防控阻擊戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)、識別、考察、激勵干部的工作方案》等號令迅速傳達(dá)到了全縣各級基層黨組織和廣大黨員。聞令而動，動即迅雷之勢。大年初一，xx余名縣鄉(xiāng)干部迅速集結(jié)，編成了xx支防控工作隊，奔赴全縣各村，全部到達(dá)指定位置，村(社區(qū))戰(zhàn)斗力驟然增強(qiáng)。緊急下?lián)軐ｍ楛h費xx萬元，用于支持各基層黨組織開展疫情防控阻擊戰(zhàn)。盡銳出戰(zhàn)，在疫情防控設(shè)卡點、監(jiān)控中、區(qū)域交界處、救治一線等防疫關(guān)鍵戰(zhàn)點，中青年黨員干部最多，他們都是單位的中堅力量，臨時黨支部在這些關(guān)鍵崗位實現(xiàn)應(yīng)建盡建。疫情爆發(fā)以來，醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線的各個黨支部團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)所屬黨員沖鋒在前、戰(zhàn)斗在前，視疫情為命令，視病房為戰(zhàn)場視患者為親人，恪盡職守、竭盡全力、救死扶傷，無論是在疫情監(jiān)測點，還是在疫情排查一線，都能看到廣大醫(yī)務(wù)工作者“最美身影”。
    三、發(fā)布動員號令，讓黨員動起來。xx積極開展“黨員干部亮身份、一線阻擊作表率”行動。全縣各級基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員眾志成城、上下一心、勇于擔(dān)當(dāng)，讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚。一是抗“疫戰(zhàn)”，兩新組織不缺位。xx號召兩新組織黨員佩戴黨徽亮身份，充分發(fā)揮兩新黨組織和黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用與先鋒模范作用，在做好自我科學(xué)防控的同時，引導(dǎo)全縣兩新組織關(guān)注疫情，積極履行社會責(zé)任，開展同舟共濟(jì)獻(xiàn)愛心、眾志成城防疫情活動，發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)勢，匯聚疫情防控合力，共渡難關(guān)。xx黨委發(fā)起“眾志成城?抗擊疫情”捐款倡議，數(shù)名產(chǎn)業(yè)大戶、黨員致富帶頭人響應(yīng)鄉(xiāng)黨委政府的倡議，積極參與、慷慨解囊，紛紛為疫情防控阻擊戰(zhàn)奉獻(xiàn)自己的一份愛心，共募捐資金近xx元。二是搞“宣傳”，群眾黨員不缺位。在xx鎮(zhèn)，一輛輛貼著“防控疫情宣傳車”的特殊宣傳車活躍在鄉(xiāng)間小道上，積極宣傳防控疫情知識，要求村民加強(qiáng)自我防護(hù)。面對嚴(yán)峻的疫情防控形勢，鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳車嚴(yán)重不足，以xx村xx為代表的黨員積極主動報名，迅速將自己的私家車改裝成宣傳車，穿梭在各村的鄉(xiāng)間小道上，用小喇叭在各村(社區(qū))流動播放錄制的防疫音頻資料,樸實的宣講方式讓廣大群眾轉(zhuǎn)變觀念支持防疫工作。
    自新型冠狀病毒肺炎疫情以來，xx街道xx社區(qū)立即召集工作人員開展疫情防控工作。xx社區(qū)轄區(qū)面積約xx平方公里，常駐人口xx人，針對轄區(qū)情況社區(qū)書記立即召開全體工作人員緊急會議安排部署疫情防控工作，及時成立了防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各司其職，積極開展新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作。
    一、網(wǎng)格化管理，營造宣傳氛圍。
    xx社區(qū)充分調(diào)動社區(qū)力量，充分發(fā)揮志愿者力量，啟用宣傳機(jī)動車車輛xx輛，召集志愿者xx余人，宣傳單xx張，宣傳條幅xx條。以網(wǎng)格為單位，在網(wǎng)格長的帶領(lǐng)下進(jìn)行入戶宣傳，積極開展宣傳教育活動，做到網(wǎng)格內(nèi)不漏戶、戶不漏人，普及疫情防控知識，及時向公眾解疑釋惑，做好疫情防控風(fēng)險溝通工作。張貼《致居民的一封信》，消除居民恐懼心理，養(yǎng)成良好的健康習(xí)慣，做到不傳謠不信謠，充分發(fā)揮社區(qū)聯(lián)防聯(lián)控作用，建立群眾信心;向居民分發(fā)口罩，對轄區(qū)內(nèi)超市、藥房等經(jīng)營場所進(jìn)行重點宣傳，要求大家做好防護(hù)工作。限制人員聚集、停止集市、集會等人群聚集的活動，關(guān)閉公共浴池、網(wǎng)吧等公共場所。
    二、全面排查，加強(qiáng)監(jiān)測管理。
    為切實控制新型冠狀病毒的擴(kuò)散，組織人員對轄區(qū)內(nèi)人員地毯式摸排，如有武漢返鄉(xiāng)人員、返鄉(xiāng)車輛進(jìn)行重點摸排，發(fā)現(xiàn)疫情，及時上報。積極協(xié)助市疾控中心重點查找疑似人員。對確診病例的密切接觸者實行居家或集中隔離醫(yī)學(xué)觀察，每日至少進(jìn)行2次體溫測定，并詢問是否出現(xiàn)急性呼吸道癥狀或其他相關(guān)癥狀及病情進(jìn)展。三、聯(lián)防聯(lián)控，規(guī)范小區(qū)管理。
    xx社區(qū)在轄區(qū)內(nèi)設(shè)置x個疫情監(jiān)控點，分布在各社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)的小區(qū)，在小區(qū)出入處設(shè)置了防控點，按照“六個一”要求：一個固定喇叭，一條宣傳條幅，一個外來人員告知牌，一個外來人員登記表，兩名網(wǎng)格員(在監(jiān)控點設(shè)有體溫計，酒精、84消毒液口罩，對經(jīng)過人員進(jìn)行體溫測量，人員登記)。四、定期消毒，保障居民健康。
    根據(jù)全省抗疫防控工作統(tǒng)一部署，按照《關(guān)于貫徹落實省委組織部的通知》要求，我積極報名并參與了此次黨員下沉到社區(qū)參與疫情防控的相關(guān)工作。根據(jù)所屬南崗區(qū)建文社區(qū)工作安排，我負(fù)責(zé)南崗區(qū)和興十一道街46號卡點、和興十一道街與康寧二道街卡點，與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)干部和下沉黨員志愿者共同對出入該卡點的人員及車輛進(jìn)行登記。
    疫情期間，我和一同值守的黨員同志們嚴(yán)格把關(guān)，本著“每戶兩天出入一人”原則，對出入小區(qū)的居民和車輛進(jìn)行個人有效身份證件或單位復(fù)工證明登記。同時，做好特殊時期人民服務(wù)工作，協(xié)助快遞員對快遞包裹進(jìn)行消毒處理，張貼疫情防控宣傳單和相關(guān)通知等，確保小區(qū)居民出入安全。
    隨著登記制度的不斷完善，出人人員和車輛由最初的紙質(zhì)版手寫登記，變?yōu)閽呙瓒S碼電子登記，大大提高了出入人員和車輛的登記效率。由于我所在的小區(qū)老年人居多，很多老人不會使用手機(jī)掃描二維碼，我在卡點一一幫助有困難的老年居民進(jìn)行手機(jī)注冊，并將自己的手機(jī)號留給獨居或行動不便的老年居民，幫助其跑腿送貨。
    面對個別不理解和不配合的小區(qū)居民，我和一同值守的黨員同志們耐心向其宣傳疫情期間的特殊政策，曉之以理，動之以情，緩解群眾在疫情管制中的壓抑情緒，做好群眾的思想工作，用我們的誠懇和熱情換取小區(qū)居民們的理解和配合。
    下沉期間，我深刻感受到了省外辦黨組和同事們的親切關(guān)懷，宋明文主任和機(jī)關(guān)黨委同事兩次到我的值班卡點，為我送來了防疫工作所需的口罩、手套等物品，關(guān)心我的工作和健康情況；省外辦服務(wù)中心為我們采購了保暖衣物，讓我們在冬日值守的崗位中，感受到了家人般的溫暖。長時間的室外站崗經(jīng)常凍得手腳麻木，一些熱心的小區(qū)居民還為我們送來了熱飲和暖貼，這些都讓寒冬里的我們倍感溫暖。
    為開展好新型冠狀病毒防疫工作，1月24日開始，舞陽社區(qū)所有工作人員取消春節(jié)假期，我們沒有防護(hù)服、沒有消毒用品，只有帶著簡單的口罩，挨家挨戶排查疫情，沖在第一線，針對武漢來懷及密切接觸人員每天上門量體溫，“我們是舞陽社區(qū)的工作人員，請盡量避免與外人接觸，關(guān)注自己體溫，勤洗手、常通風(fēng)……”，一聲聲的囑托，飽含著社區(qū)工作者對居民的關(guān)切和惦念。面對發(fā)熱居民為他們聯(lián)系送診，第一時間面對前來求助的患者，安撫居民的恐慌。
    為有效做好相關(guān)防控工作，為轄區(qū)居民發(fā)放新型冠狀病毒感染肺炎健康科普知識宣傳單，共發(fā)放2800多張。張貼告市民書、關(guān)于有效防控新型肺炎疫情的十條禁令、至全體市民倡議書、關(guān)于在鶴城區(qū)全區(qū)范圍內(nèi)暫停一切宴席活動的倡議書，共張貼260多張。
    為更好的保護(hù)某某社區(qū)全體居民的生命安全，積極響應(yīng)落實《某某市應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎應(yīng)急預(yù)案》，積極推進(jìn)落實某某區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作，社區(qū)兩委及網(wǎng)格員、社區(qū)民警在1月26日(大年初二)已全部結(jié)束假期，到崗工作，嚴(yán)陣以待，一定打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。某某社區(qū)黨委、居委會現(xiàn)將一系列防控措施向全體居民匯報：
    一、宣傳教育。我們已通過微信群，公眾號，發(fā)放單頁，入戶宣傳，流動廣播等方式，提高大家對此次疫情的重視，并告知居民們不要外出，減少人員流動，增強(qiáng)了居民們的防范意識。二、加強(qiáng)管理。某某社區(qū)已于1月27日8點開始，實行“半封閉式管理”，外來車輛一律不得進(jìn)入小區(qū)，某某某某出入口關(guān)閉。所有行人進(jìn)入小區(qū)，一律登記并測量體溫。并且，某某社區(qū)工作人員已于第一時間聯(lián)系了某某區(qū)一處化工廠，購買了消毒液數(shù)十桶，即日起，物業(yè)保潔人員每天都會對社區(qū)內(nèi)公共區(qū)域進(jìn)行消毒，殺菌工作。
    三、對湖北返津人員及密集接觸人員進(jìn)行排查。某某社區(qū)工作人員與社區(qū)民警聯(lián)合對社區(qū)內(nèi)此類人員進(jìn)行了排查，并以電話的形式詢問了他們的基本情況，并告知按照要求居家觀察14日，期間要配合居委會服務(wù)管理，配合居委會工作人員對其自身健康狀況的隨訪或者電話詢問等，每日早晚主動進(jìn)行體溫監(jiān)測，并告知居委會溫度，盡量減少和避免外出。出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳等癥狀時，應(yīng)立即到就近的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診就診。
    居民朋友們，某某社區(qū)在街道的大力支持下，在社區(qū)、物業(yè)工作人員、社區(qū)民警、志愿者的努力下，定全力保障社區(qū)群眾健康安全，遏制疫情輸入傳播蔓延。在此期間，我們倡議：大家要堅定信心，配合我們的工作，對社區(qū)內(nèi)的“半封閉式”管理、行人測溫、以及公共區(qū)域內(nèi)噴灑消毒液等一系列疫情防控工作給您帶來的不便進(jìn)行理解，相信科學(xué)，眾志成城，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不信謠、不傳謠，凝聚起應(yīng)對疫情的強(qiáng)大力量，打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!
    供電公司發(fā)展環(huán)境工作匯報篇十三
    近年來，廣德縣始終以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為突破口，以減負(fù)、保護(hù)、規(guī)范、服務(wù)為目的，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新制度、強(qiáng)化監(jiān)督、剎風(fēng)治亂，全力清除制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的障礙，全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平明顯提高?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下。
    縣委、縣政府十分重視優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作，把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境作為全縣經(jīng)濟(jì)工作的一件大事來抓，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，親自部署優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作。成立了以縣長為組長，縣紀(jì)委書記為副組長的整治和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組。并專門成立了優(yōu)化環(huán)境投訴受理中心，為副科級建制，核定編制6名?？h委、縣政府對于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作的總體思路是：
    ——建立全縣“一盤棋”的工作格局?？h紀(jì)委監(jiān)察局每年年初都要出臺優(yōu)化環(huán)境工作方案，明確全縣優(yōu)化環(huán)境的工作重點，并將各部門的工作任務(wù)以分解表的形式分解到各單位，每兩個季度調(diào)度一次工作進(jìn)度，年終進(jìn)行考核。擺脫了紀(jì)委單打獨斗的局面，通過“抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓”，建立起“紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、各部門齊抓共管”的優(yōu)化環(huán)境工作格局。
    ——堅持二個工作原則。一是企業(yè)與部門零接觸，企業(yè)對部門零投訴。企業(yè)與部門零接觸指縣招商局和聯(lián)系單位為企業(yè)做好全程代理，進(jìn)行保姆式服務(wù)，企業(yè)與相關(guān)部門不直接接觸。企業(yè)對部門零投訴是指各部門對企業(yè)進(jìn)行行政執(zhí)法和提供服務(wù)時，不能給企業(yè)增加任何麻煩，不準(zhǔn)對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成任何影響，企業(yè)對這些部門的投訴為零。二是創(chuàng)優(yōu)政務(wù)環(huán)境、法制環(huán)境和人文環(huán)境。在工作中處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系;樹立大局意識，堅決禁止亂攤派、亂收費、亂罰款等嚴(yán)重?fù)p害發(fā)展環(huán)境的行為;嚴(yán)格依法辦事，充分運用法律武器為企業(yè)保駕護(hù)航;加強(qiáng)對群眾的教育引導(dǎo)，在廣大群眾中樹立正確的利益觀，積極倡導(dǎo)“人人都是投資環(huán)境，事事關(guān)系廣德發(fā)展”的理念。
    ——瞄準(zhǔn)三個工作目標(biāo)。一是以改善環(huán)境為目標(biāo)。以提高行政效能為重點，改善政務(wù)環(huán)境。要求各職能部門落實政務(wù)公開制、辦事公示制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制等服務(wù)制度，整頓辦事拖拉推諉，工作態(tài)度粗暴蠻橫、工作責(zé)任缺失等影響機(jī)關(guān)效能的行為，不斷提高行政效能，改善政務(wù)環(huán)境。二是以“零障礙、低成本、高效率”為目標(biāo)。要求各單位不斷加強(qiáng)內(nèi)部自身建設(shè)，不斷提高全體工作人員的工作能力和工作水平，使之在為企業(yè)和群眾辦事時，不給企業(yè)和群眾任何阻礙，做到高效率的辦結(jié)。三是以建立長效機(jī)制為目標(biāo)。在改善環(huán)境，提高辦事效率、降低發(fā)展成本的基礎(chǔ)上，不斷鞏固成果，努力建立優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的長效機(jī)制，持之以恒，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)生活硬環(huán)境和投資經(jīng)營軟環(huán)境。
    優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，具有長期性、艱巨性，不可能畢其功于一役。為使環(huán)境不斷得到優(yōu)化，我們注重研究新情況，總結(jié)新經(jīng)驗，積極探索優(yōu)化環(huán)境的新方法。努力做好降門檻、勤服務(wù)、禁擾企三篇文章。
    (一)降門檻。
    1、大力開展行政審批制度改革。我縣在20xx年在全省率先實施了行政審批“一設(shè)立、兩集中、三到位”改革，致力提高服務(wù)的質(zhì)量和水平。一是規(guī)范審批項目。按照應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)的原則，全面規(guī)范行政審批、許可項目進(jìn)駐中心，盡可能完善中心職能。目前，全縣42個職能部門已進(jìn)駐服務(wù)窗口30個(其中15部門設(shè)綜合窗口，另設(shè)便民窗口4個)，行政審批、許可事項達(dá)349項，窗口工作人員141名。二是做到“授權(quán)到位”。部門單位與窗口首席代表都簽訂了授權(quán)委托文本，明確了中心窗口是各部門實施行政審批的唯一窗口，窗口首席代表具有本單位承辦事項的審批權(quán)和調(diào)度權(quán)。所有行政審批項目只蓋窗口行政章，無需再加蓋本部門行政章，就可以得到審批認(rèn)可。三是開展提速增效。充分發(fā)揮服務(wù)窗口集中審批的優(yōu)勢，實行“一站式”服務(wù)。實施全程代理和并聯(lián)審批，盡力減少審批環(huán)節(jié)、縮短辦理時間，提高行政效能，所有縣內(nèi)審批事項平均辦理時限由10個工作日降低為2、97個工作日。四是加強(qiáng)內(nèi)部管理。出臺了17項管理制度，定期開展量化考核，形成良好的競爭激勵機(jī)制。
    2、大力開展涉企收費清理。20xx年7月，縣紀(jì)委監(jiān)察局聯(lián)合經(jīng)信委、物價局、法制辦等單位開展了全縣“一區(qū)三園”涉企收費清理，這次清理將涉企中介機(jī)構(gòu)收費問題作為重點，通過清理制定出臺相應(yīng)的規(guī)范文件，降低行政事業(yè)性收費標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范中介市場，建立市場競爭機(jī)制，切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。根據(jù)清理結(jié)果出臺了《關(guān)于加強(qiáng)“一區(qū)三園”涉企收費管理的意見》，印發(fā)了涉企收費項目目錄。要求暫停征收“一區(qū)三園”涉企行政性收費，進(jìn)一步降低“一區(qū)三園”涉企事業(yè)性收費，大力推進(jìn)“一區(qū)三園”涉企經(jīng)營性收費，規(guī)范“一區(qū)三園”涉企壟斷行業(yè)收費行為。
    (二)勤服務(wù)。一是強(qiáng)力推進(jìn)行政服務(wù)中心建設(shè)。廣德縣行政服務(wù)中心成立運行于2002年。20xx年12月份，為更好地發(fā)揮中心在優(yōu)化環(huán)境中的應(yīng)有作用，縣委、縣政府投入700多萬元加強(qiáng)縣行政服務(wù)中心建設(shè)，將縣行政服務(wù)中心與縣招投標(biāo)中心合署辦公，設(shè)置為正科級全額撥款事業(yè)單位。內(nèi)設(shè)兩辦(辦公室、縣長熱線辦公室)、兩科(業(yè)務(wù)科、督查科)、四個分中心(建設(shè)項目招投標(biāo)分中心、國土資源交易分中心、政府采購和產(chǎn)權(quán)交易分中心、綜合工程招投標(biāo)分中心)，人員編制為30人，其中主任、黨工委書記1名，黨工委副書記兼紀(jì)工委書記1名，副主任3名。中心在機(jī)構(gòu)設(shè)置、運行機(jī)制、職能范圍、人員配備等方面更加規(guī)范完善，形成了集審批辦證、招投標(biāo)、縣長熱線三位于一體的綜合性服務(wù)機(jī)構(gòu)。中心自06年12月份重新掛牌運行以來，已先后獲得省級政務(wù)公開示范點、市縣文明單位等榮譽(yù)。
    對于行政服務(wù)中心建設(shè)，廣德縣委、縣政府始終本著三大理念。一是鼓勵創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流。對于中心領(lǐng)導(dǎo)班子，縣委縣政府的要求是，把中心建設(shè)為“江浙一流”，向全國一流看齊，允許他們著眼于全國最為先進(jìn)的做法拿來為我所用。因此自新組建以來，中心能一年一個新舉措，一年一個新臺階。今年，我們還將中心審批平臺改革成果向基層延伸，組建體現(xiàn)應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)和授權(quán)到位兩大原則的鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心。二是賦予權(quán)限，加強(qiáng)管理。為切實加強(qiáng)中心的組織協(xié)調(diào)能力，確保其管理職能履行到位，我們在加強(qiáng)中心內(nèi)部管理制度建設(shè)的同時，將機(jī)關(guān)評議滿分100分分值中的15分交給中心對進(jìn)駐的窗口單位進(jìn)行考核，10分交給中心對部門開展縣長熱線工作的考核，進(jìn)一步強(qiáng)化了中心的管理工作。三是加強(qiáng)監(jiān)督，實時監(jiān)控?？h紀(jì)委、監(jiān)察局在中心設(shè)置監(jiān)察室的基礎(chǔ)上，將投訴中心和效能辦移至行政中心掛牌辦公。投入50多萬元在中心建設(shè)了電子監(jiān)察系統(tǒng)，對行政審批、招投標(biāo)、縣長熱線平臺工作進(jìn)行全程監(jiān)督和考核。監(jiān)控系統(tǒng)的終端向縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)和各部門主要負(fù)責(zé)人電腦上延伸，擴(kuò)大了監(jiān)管的覆蓋面，增強(qiáng)了監(jiān)管的權(quán)威性。
    二是全面開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心建設(shè)。在全縣選擇了4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心建設(shè)的試點工作，試點工作始終堅持“四個注重”。第一，注重指導(dǎo)。充分尊重基層尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)意愿，因地制宜地做好平臺建設(shè)相關(guān)任務(wù)完成的指導(dǎo)，不搞一刀切。第二，注重落實。把強(qiáng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)、民生工程等有關(guān)政策落實作為重點，通過項目規(guī)范予以固化和現(xiàn)實化。切實做到該管住的，堅決管住;該放開的，一律放開。第三，注重公開。通過清理，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能權(quán)限更為透明;同時以制度來固化，確保項目應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)。第四，注重領(lǐng)先。無論是清理、建設(shè)、規(guī)范，都力爭高水平，并符合將來一定時間發(fā)展需要，不搞反復(fù)。
    按照試點工作要求，完成了11個縣直行政審批職能部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及基層站所的53個行政審批權(quán)力的授權(quán)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及基層站所向窗口的授權(quán)也全面完成。4個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的便民中心建設(shè)已全面完成，東亭、柏墊、四合等鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心建設(shè)正加快進(jìn)行，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心的“三資”管理平臺和土地流轉(zhuǎn)中心建設(shè)任務(wù)現(xiàn)正在抓緊落實。
    三是禁擾企。要求各級各部門都要站在“你發(fā)財，我發(fā)展”的高度，千方百計為業(yè)主創(chuàng)造寬松的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。20xx年，我縣出臺了涉企檢查、涉企收費、涉企行政處罰必須到優(yōu)化辦報備的制度，這三項制度的出臺，旨在從根本上壓縮自由裁量權(quán)，給企業(yè)的合法生產(chǎn)經(jīng)營行為以最大保障。并對違規(guī)情況實施行政問責(zé)，極大地提高了制度的執(zhí)行力，形成了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作的高壓態(tài)勢。同時，對來我縣投資的外來規(guī)模企業(yè)實行綠卡保護(hù)制度，凡持綠卡者，在涉企檢查、子女上學(xué)、就醫(yī)、部門服務(wù)等方面享有優(yōu)先權(quán)，20xx年以來，優(yōu)化辦為全縣規(guī)模企業(yè)和開發(fā)區(qū)新進(jìn)企業(yè)發(fā)放綠卡100多件。
    我們堅持以行政效能監(jiān)察為主體，以群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督相配合，努力構(gòu)筑全方位監(jiān)督體系。
    一是大力開展電子監(jiān)察工作。20xx年，我縣率先在全省開通電子監(jiān)察系統(tǒng)，利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，對縣行政審批事項和招投標(biāo)行為以及“縣長熱線”實施情況，包括每個審批事項的受理、承辦、審核、批準(zhǔn)、辦結(jié)的情況;招投標(biāo)項目公告、預(yù)審、開標(biāo)、評標(biāo)、公示等情況以及辦事大廳和開標(biāo)、評標(biāo)場所進(jìn)行實時的電子監(jiān)控。對違規(guī)審批、超時限審批、違規(guī)收費、違規(guī)招投標(biāo)等情況發(fā)出預(yù)警信息，同時對每個審批部門和審批人員進(jìn)行績效評估和排名，實現(xiàn)了行政審批和招投標(biāo)實施過程“看得見，管得住”。
    二是深化為企服務(wù)?？h紀(jì)委監(jiān)察局連續(xù)兩年在全縣紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)繼續(xù)開展了“進(jìn)百企、查實情、優(yōu)環(huán)境”活動。活動發(fā)動全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部深入到全縣百家以上的規(guī)模企業(yè)進(jìn)行走訪，掌握和了解企業(yè)存在的困難和我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境方面存在的問題，并現(xiàn)場為企業(yè)解決實際困難。兩年來，收集企業(yè)意見建議160余條，除部分暫時不能立即解決的問題外，其余問題都得到了很好的解決，受到企業(yè)主的一致好評。
    同時，自2003年開始，我縣就建立了優(yōu)化環(huán)境監(jiān)測點和特邀監(jiān)察員制度，并不斷根據(jù)工作開展情況調(diào)整環(huán)境監(jiān)測點和特邀監(jiān)察員。利用上門走訪、發(fā)放調(diào)查表，召開座談會等方式了解和聽取企業(yè)對我縣優(yōu)化環(huán)境工作的意見和建議。20xx年共開展四次座談會，收集意見建議100余條，這些意見建議為我縣進(jìn)一步制定制度和政策來優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，起到了重要的作用。
    三是強(qiáng)化民主評議。自20xx年開始，我們連續(xù)兩年在全縣深入開展民主考評基層站所長活動，對本區(qū)域內(nèi)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的重點基層站所長進(jìn)行考評。按照日常督查考評、部門考評、公開測評三個層面進(jìn)行考評，并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。目的就是要通過民主考評活動，促進(jìn)基層站所進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)服務(wù)、提升素質(zhì),努力建設(shè)廉潔高效、務(wù)實為民的基層站所，著力解決“中梗阻”和基層板結(jié)問題，為推進(jìn)廣德率先崛起營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境作出積極努力。
    考評不是目的，我們更注重的是評議結(jié)果的運用，嚴(yán)格獎懲機(jī)制。在每年對民主評議排在前名的單位給予表彰的同時，對排在后名的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了組織調(diào)整，引起被評議單位的高度重視，促進(jìn)了行業(yè)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
    查辦案件，是優(yōu)化環(huán)境的重要手段。只有對危害環(huán)境、敗壞廣德形象、損害人民群眾利益的違法違紀(jì)案件，重拳施治，嚴(yán)懲重處，才能把治理經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作引向深入。在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的工作中，我們努力做到有案必接、有案必查、查案必嚴(yán)、快查快結(jié)、案案有果。20xx年以來，優(yōu)化環(huán)境投訴受理中心共受理各類投訴70余件，均辦理完畢。立案5起，糾退金額82.11萬元，查結(jié)率100%。如幾起典型案件的查辦：一是查辦了縣法院兩名法官枉法裁判的案件。二是查辦了縣安監(jiān)局工作人員利用過生日之際，邀請服務(wù)對象參加其生日宴會并收取禮金的'案件。三是查處了城關(guān)工商所利用年檢之際，搭車收取會員費的案件，四是查辦了自來水公司違規(guī)收費的案件，在全縣進(jìn)行了通報。這些案件都在全縣引起了非常大的震動。通過辦理案件，進(jìn)一步加大了對破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的處理力度。
    與此同時，我們利用明察暗訪等手段，大力開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，著力糾正公車私用、違規(guī)飲酒、上班不在狀態(tài)等影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、群眾深惡痛絕的現(xiàn)象。20xx年開展明察暗訪四次，并在6月份將暗訪情況刻錄成光盤，在全縣作風(fēng)建設(shè)大會上播放，20xx年開展明察暗訪六次，處理并通報違規(guī)人員達(dá)10余人，起到了較好的警示作用。
    “四項機(jī)制”的實施，有力地提高了職能部門的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，增強(qiáng)了我縣的吸引力，使我縣成為一方投資興業(yè)的熱土。今年以來，預(yù)計今年實現(xiàn)生產(chǎn)總值125億元，增長15.5%;財政收入19.1億元，增長43.7%;農(nóng)民人均純收入9200元，增長17%;社會消費品零售總額114億元，增長20%。經(jīng)濟(jì)社會呈現(xiàn)出活力迸發(fā)、持續(xù)攀升的蓬勃發(fā)展態(tài)勢。
    下一步，我們將進(jìn)一步加大工作力度，以建立績效管理體系為核心，輔之以行政規(guī)范化建設(shè)和優(yōu)化環(huán)境責(zé)任追究體系建設(shè)的有力推進(jìn)，實現(xiàn)廣德經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展環(huán)境質(zhì)的飛躍。主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
    一是抓制度建設(shè)。優(yōu)化環(huán)境也好，效能建設(shè)也好，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，永遠(yuǎn)解決不了實際問題，要改變就投訴抓投訴，就效能抓效能的工作方式，大力加強(qiáng)制度建設(shè)。這是一個永恒的主題。同時對已出臺的制度，要強(qiáng)化問責(zé)。根據(jù)已制定的《縣長熱線責(zé)任追究辦法》、《效能投訴責(zé)任追究辦法》、《電子監(jiān)察暫行辦法》、《一次性投訴查實待崗制度》、《廣德縣行政效能問責(zé)暫行辦法》、《廣德縣機(jī)關(guān)工作人員作風(fēng)和效能建設(shè)責(zé)任追究暫行辦法》等制度，把查辦效能案件作為行政效能監(jiān)察和優(yōu)化環(huán)境的重要手段，嚴(yán)肅責(zé)任追究。進(jìn)一步強(qiáng)化辦案意識，嚴(yán)肅查處行政不作為、亂作為案件，嚴(yán)格實施責(zé)任追究。對典型案件進(jìn)行公開處理，教育廣大公務(wù)人員依法正確履行職責(zé)，增強(qiáng)效能監(jiān)察的震懾力，擴(kuò)大工作影響。
    二抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心建設(shè)。行政服務(wù)中心的建設(shè)是源頭防腐的重要環(huán)節(jié)，以其便民、勤政、廉潔、高效的機(jī)制成為轉(zhuǎn)變政府職能的重要成果。在20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)的基礎(chǔ)上，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的全面建設(shè)，建立行政審批制度向基層延伸、保障強(qiáng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)、推進(jìn)陽光政府建設(shè)的新機(jī)制。以縣行政服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為龍頭、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心為主體、以村(社區(qū))便民服務(wù)室為基礎(chǔ)的三級便民服務(wù)體系的創(chuàng)建，其關(guān)鍵是在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，引入縣行政服務(wù)中心運行模式和管理體制，重點將鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機(jī)關(guān)和基層站所的行政審批職能，以及涉及社會管理和公共服務(wù)的項目，統(tǒng)一整合進(jìn)便民服務(wù)中心，做到應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)、授權(quán)到位，一個窗口受理、一站式服務(wù)。
    三是抓風(fēng)險點建設(shè)。根據(jù)各部門擁有的行政權(quán)力，編制各部門權(quán)力清單和權(quán)力流程，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地排查,找出行政權(quán)力運行過程中存在的廉政風(fēng)險點，針對每個風(fēng)險點制定預(yù)防和控制措施。行政審批和行政執(zhí)法的過程通過電子政務(wù)網(wǎng)統(tǒng)一上網(wǎng)運行，在每個風(fēng)險點上設(shè)置防控措施，建立權(quán)力內(nèi)控體系。防止權(quán)力部門慢作為、不作為、亂作為，壓縮暗箱操作的空間。
    四是抓電子監(jiān)察建設(shè)。電子監(jiān)察以其監(jiān)察結(jié)果的不可更改性，保證了公開、公平、公正。20xx年，我們將在現(xiàn)有的電子監(jiān)察的基礎(chǔ)上，完善電子監(jiān)察績效考核系統(tǒng)，每月的績效考核結(jié)果由電子監(jiān)察系統(tǒng)自動生成，這樣既減少了考核的人為因素，又增強(qiáng)了考核的剛性。開發(fā)網(wǎng)上行政執(zhí)法管理系統(tǒng)和與之對應(yīng)的電子監(jiān)察系統(tǒng)，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，壓縮行政處罰自由裁量權(quán)限。通過運用現(xiàn)代信息技術(shù)和手段，對政府部門的行政審批、行政執(zhí)法、政務(wù)公開、項目推進(jìn)等行為實行實時監(jiān)控、預(yù)警糾錯和績效評估，促進(jìn)政府機(jī)關(guān)勤政廉政和提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。
    五是抓重點投資項目的跟蹤監(jiān)察。開發(fā)重點投資項目監(jiān)管的電子監(jiān)察系統(tǒng)，利用系統(tǒng)實時對全縣重大投資項目開展監(jiān)管。改變傳統(tǒng)督查督辦工作主要靠人工電話頻繁催辦和文件督辦等手段，避免由于督查督辦工作量過大等原因且可能出現(xiàn)的工作拖延，工作遺漏，辦理匯報不及時，督辦不到位等現(xiàn)象發(fā)生。通過電子監(jiān)察，促進(jìn)工程項目建設(shè)公正透明，主動接受同級政府，上級主管部門和群眾的監(jiān)督，保證法律、法規(guī)、規(guī)章全面正確實施，使工程項目建設(shè)成為陽光工程、廉政工程、優(yōu)質(zhì)工程，為經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    六是抓中介機(jī)構(gòu)的清理。近幾年來，中介機(jī)構(gòu)因為收費不透明，有的中介機(jī)構(gòu)未和主管部門脫鉤等因素，引起企業(yè)的很多不滿。20xx年，我們將在20xx年涉企收費清理的基礎(chǔ)上開展中介機(jī)構(gòu)的清理，進(jìn)一步規(guī)范中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)行為和收費行為，進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，為企業(yè)營造良好發(fā)展環(huán)境。
    供電公司發(fā)展環(huán)境工作匯報篇十四
    20xx年，在供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在供電公司各部門的支持幫助下，我以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“電網(wǎng)堅強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀”的“一強(qiáng)三優(yōu)”目標(biāo)，以“抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍、創(chuàng)一流”的“三抓一創(chuàng)”為工作思路，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己20xx年的工作和廉潔情況向領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們做如下匯報，如有不當(dāng)，請批評指正：
    20xx年，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七和xx大精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)供電公司工作精神，切實提高自己的政治思想覺悟，在思想、行動、工作上與供電公司保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，認(rèn)真努力做好各項工作。我認(rèn)真學(xué)習(xí)供電業(yè)務(wù)工作知識，提高自己的業(yè)務(wù)工作水平，為自己做好本職工作打下堅實的基礎(chǔ)。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，樹立全心全意為“三農(nóng)”服務(wù)思想，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，力爭工作的完美與高效。
    我是供電所所長、支部書記，20xx年中，我刻苦勤奮、盡心盡職、兢兢業(yè)業(yè)，努力做好自己的本職工作，完成全部工作任務(wù)，取得了良好成績。
    1、確保電網(wǎng)安全可靠運行。我加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)與改造力度，提高供電可靠性和電壓合格率，確保電網(wǎng)安全可靠運行，不發(fā)生大面積停電事故，切實為“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民”三農(nóng)事業(yè)服務(wù)，促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
    2、提高供電服務(wù)水平。我全面落實《國家電網(wǎng)公司供電客戶服務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)》和新“三個十條”，加強(qiáng)供電所規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極推行服務(wù)受理“零推諉”、服務(wù)過程“零差錯”、服務(wù)事項“零積壓”、服務(wù)溝通“零距離”、服務(wù)投訴“零障礙”，提高供電服務(wù)水平。在平時供電工作中，加大辦事公開力度，嚴(yán)格執(zhí)行“一次性告知”規(guī)定，切實做到流程清晰、信息透明、方便群眾，提高群眾對我們供電所工作的滿意度。
    3、注重安全確保不發(fā)生事故。我堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊密圍繞全年安全工作目標(biāo)，全面做好電網(wǎng)建設(shè)、抄表催費、行車交通、綜治消防等各項安全生產(chǎn)工作，確保不發(fā)生各類安全事故，切實維護(hù)農(nóng)電員工生命和供電所財產(chǎn)安全。
    4、加強(qiáng)供電所民主管理。我緊緊依靠農(nóng)電員工辦好供電所，樹立農(nóng)電員工主人翁地位，認(rèn)真落實供電公司有關(guān)供電所事務(wù)公開的的精神，凡是應(yīng)當(dāng)公開的事項都及時公開，接受農(nóng)電員工的監(jiān)督，充分發(fā)揮農(nóng)電員工參與供電所民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的作用，共同把供電所辦好。
    5、認(rèn)真做好黨建工作。我是供電所支部書記，認(rèn)真落實三會一課，組織黨員和農(nóng)電員工認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大精神，提高黨員和農(nóng)電員工的思想覺悟，做到刻苦勤奮工作，完成各項工作任務(wù)，促進(jìn)供電所工作深入發(fā)展。我落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實“一崗雙責(zé)”，提高農(nóng)電員工廉潔意識，努力為三農(nóng)事業(yè)服務(wù)，爭當(dāng)一名廉潔農(nóng)電員工。我加強(qiáng)農(nóng)電員工遵紀(jì)守法和廉潔自律情況的監(jiān)督，規(guī)范農(nóng)電員工的從業(yè)行為，嚴(yán)格遵守供電公司的制度規(guī)定和工作紀(jì)律，確保不發(fā)生違紀(jì)違法事件。
    干工作除了業(yè)務(wù)知識與技能外，更主要的是工作作風(fēng)。我以良好的工作態(tài)度對待每一個人，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖，對自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，一心一意做好工作。在培育良好工作作風(fēng)的同時，我加強(qiáng)自己執(zhí)行力建設(shè)，使自己成為供電公司卓越執(zhí)行型團(tuán)隊的一員，做到在思想上、政治上、行動上與供電公司保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行供電公司的方針政策、制度規(guī)定和各項決策部署;善于把供電公司的精神落實到具體工作中。同時，加強(qiáng)工作創(chuàng)新，以新觀念、新思路、新方法做好各項工作。
    我是供電所所長、支部書記，手中有一定的權(quán)力，我把用好權(quán)力當(dāng)作自己的責(zé)任，要求自己真正做到權(quán)為民所用，獲得群眾的支持和滿意。我率先垂范，以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、《廉政準(zhǔn)則》和國家電網(wǎng)公司有關(guān)反腐倡廉規(guī)定，堅決杜絕吃拿卡要等一切不廉政行為，防微杜漸，把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗工作聯(lián)系起來，扎緊籬笆，決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端，做一名深受人民群眾擁護(hù)的清正廉潔干部。
    我主要存在三方面不足問題：一是學(xué)習(xí)有所欠缺，沒有學(xué)深學(xué)透，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作不夠。二是作風(fēng)不夠踏實，與群眾的聯(lián)系、溝通不夠緊密，有時了解情況不夠全面，征求意見聽取建議少。三是工作業(yè)績不夠突出，缺少工作特色和亮點。
    1、勤奮學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。我要做到認(rèn)真、勤奮學(xué)習(xí)，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識，提高工作本領(lǐng)，爭做學(xué)習(xí)型干部，切實做好各項工作。
    2、刻苦努力，提高工作業(yè)績。我要刻苦努力工作，探索供電工作新思路和新方法，按照供電公司要求全面做好工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取有更大的工作業(yè)績。
    3、遵紀(jì)守法，確保廉潔自律。我要貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照“責(zé)任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求，明確自身責(zé)任，接受群眾監(jiān)督，做到遵紀(jì)守法、以身作則、廉潔自律，不能發(fā)生任何違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。
    供電公司發(fā)展環(huán)境工作匯報篇十五
    20xx年底，當(dāng)涂供電局改制為當(dāng)涂供電公司,20xx年3月選舉產(chǎn)生第一屆當(dāng)涂供電公司黨總支委員會。黨總支委員會現(xiàn)由委員組成(黨總支書記一人，副書記一人)，專職政工人員。
    公司黨總支隸屬于縣經(jīng)貿(mào)委黨委，在縣經(jīng)貿(mào)委黨委和馬鞍山供電公司黨委雙重管理下開展工作，現(xiàn)有直屬黨支部，黨小組，黨員10(其中預(yù)備黨員1)。
    公司黨總支緊緊圍繞公司中心工作，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，切實加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，進(jìn)一步開創(chuàng)黨建工作的新局面。形成抓黨建、抓廉潔勤政、抓精神文明建設(shè)、抓思想政治工作的良好氛圍。
    增強(qiáng)素質(zhì)，提高黨務(wù)工作者工作能力。為更好地發(fā)揮黨員、黨組織凝聚力和號召力，黨總支從落實各項制度入手，堅持政工例會、黨支部目標(biāo)管理、民主評議黨員及黨內(nèi)民主生活會制度。一是定期召開政工例會，布置工作任務(wù)，交流工作經(jīng)驗，通報工作情況，匯報職工的思想動態(tài)，檢查工作落實情況。政工例會已成為黨總支連接職能部門和各支部的橋梁。二是加強(qiáng)提高黨務(wù)工作者的工作能力，舉辦了黨支部書記、委員學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)基層黨組織基本工作方式及基本工作方法，繪制了《黨費收繳流程圖》等十余個黨務(wù)工作流程圖，并逐一進(jìn)行講解。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，基層支部委員很快的熟悉基本黨務(wù)工作。
    規(guī)范管理提高基層黨支部戰(zhàn)斗力。為了規(guī)范基層黨支部工作，公司黨總支制定了《當(dāng)涂供電公司基層黨支部工作目標(biāo)評價辦法》及《當(dāng)涂供電公司基層黨支部工作目標(biāo)評價細(xì)則》，從思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、黨員管理和加強(qiáng)思想政治工作五個方面二十個小項對基層黨支部基礎(chǔ)工作進(jìn)行規(guī)范，每季度組織對工作開展情況進(jìn)行考核?；鶎狱h支部各項工作得到了有序的開展，增強(qiáng)了黨支部的工作能力。
    認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針和“成熟一個發(fā)展一個”的原則，深入做好在青年、生產(chǎn)一線和黨的力量薄弱的地方發(fā)展黨員工作，改善黨員隊伍的結(jié)構(gòu)和分布，嚴(yán)格執(zhí)行黨員發(fā)展的程序和規(guī)定。在發(fā)展工作中，認(rèn)真執(zhí)行“發(fā)展黨員工作細(xì)則”、“發(fā)展黨員公示”制度，嚴(yán)把入口關(guān)。全年發(fā)展的x黨員，均進(jìn)行了公示，提高了發(fā)展黨員的透明度，強(qiáng)化了發(fā)展黨員工作的監(jiān)督和制約機(jī)制。
    不斷學(xué)習(xí)，樹立科學(xué)的“三觀”。堅持黨總支中心組學(xué)習(xí)制度，不斷促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。黨總支在全年學(xué)習(xí)中，主要把握三點，一是明確學(xué)習(xí)目的，周密的。
    學(xué)習(xí)計劃。
    切合時事要求，按計劃組織中心組成員學(xué)習(xí)。二是改變單一集中學(xué)習(xí)的模式，強(qiáng)調(diào)集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。三是健全學(xué)習(xí)制度和組織，明確職責(zé)，保障學(xué)習(xí)的實現(xiàn)，實施參學(xué)人員簽到制。20xx年，我黨總支共組織集中學(xué)習(xí)1，參學(xué)人員每人自學(xué)時間約計60小時，參學(xué)率為98以上，保證了學(xué)習(xí)任務(wù)的完成。
    團(tuán)結(jié)協(xié)作，保證領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力。一是堅持民主集中制，強(qiáng)化集體領(lǐng)導(dǎo)觀念。二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間互相尊重，互相支持，顧全大局。三是正確處理好黨政兩個“一把手”的關(guān)系、正職與副職的關(guān)系、分工與協(xié)作的關(guān)系、信任與監(jiān)督的關(guān)系、求同和存異的關(guān)系、批評與自我批評的關(guān)系。如今，當(dāng)涂供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子成為思想上相互學(xué)習(xí)、政治上相互幫助、組織上相互監(jiān)督、作風(fēng)上相互促進(jìn)、工作上相互支持、利益上相互謙讓、感情上相互尊重的既有民主，又有集中，既有統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體，呈現(xiàn)出相對穩(wěn)定有序的平衡狀態(tài)，班子成員充分發(fā)揮聰明才智，集思廣益，優(yōu)勢互補(bǔ)，形成合力，提高了班子整體效能。
    加強(qiáng)監(jiān)督，狠抓班子廉潔自律。建立健全各項監(jiān)督約束機(jī)制，以黨總支委民主生活會為抓手，以執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、個人收入申報、責(zé)任追究制度為手段，不斷加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督和約束。堵住源頭，全面貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    責(zé)任書。
    一是健全了責(zé)任機(jī)制，保證了黨風(fēng)廉政責(zé)任書的落實，全面落實了市公司黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、部門的責(zé)任范圍和承擔(dān)任務(wù)、職責(zé)范圍二是健全工作機(jī)制，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的落實為保證責(zé)任書內(nèi)容的切實落實，嚴(yán)格按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，將“責(zé)任書”內(nèi)容分解，職能部門以《部門責(zé)任分解和承擔(dān)書》、支部以與班組層層簽訂的形式，形成一級抓一級，一抓到底的工作機(jī)制三是健全考核機(jī)制，實行了黨風(fēng)廉政風(fēng)險保證金制度，保證黨風(fēng)廉政責(zé)任書的落實堅持執(zhí)行《當(dāng)涂供電公司黨風(fēng)廉政責(zé)任書考核辦法》，黨總支對全公司各單位責(zé)任書落實情況每半年進(jìn)行一次全面考核。
    妥善處理考核結(jié)果，向管理制度要實效，力求實現(xiàn)最好的管理效果。在中層干部的選拔和任用上，公司黨總支始終堅持公開、公平和公正的原則，嚴(yán)把公開推薦、資格審查、考核、考察四個關(guān)口，用人唯賢，用人唯專，用人唯能。黨總支結(jié)合20xx年中層干部考核結(jié)果，提拔任用了x年富力強(qiáng)、德才兼?zhèn)?、工作業(yè)績較突出的同志擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人，促進(jìn)了公司爭先創(chuàng)優(yōu)活動的進(jìn)一步發(fā)展。加強(qiáng)干部任用的監(jiān)督和約束，嚴(yán)格執(zhí)行任前公示制度，尊重群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，堅持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，保證任用干部的質(zhì)量。
    德能勤績廉，全面考核整體素質(zhì)。黨總支對干部考核從德、能、勤、績、廉四個方面入手，避免以偏概全。德，主要指政治態(tài)度、思想品德和社會公德，廉潔奉公，遵紀(jì)守法，以及思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)情況。能，主要指思想水平，工作能力和業(yè)務(wù)專長。思路清晰開闊，理論水平和政策水平，綜合分析判斷能力，計劃組織管理能力，工作中有創(chuàng)見，有魄力，有辦法，能夠打開局面。勤：主要是指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn)，遵守工作紀(jì)律，正常出勤，精力充沛?？儯褐饕侵嘎男新氊?zé)情況，完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率，取得成果的水平以及社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，廉：主要是清正廉潔，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)以律己、以身作則，自覺接受黨內(nèi)、外監(jiān)督。
    加強(qiáng)培養(yǎng)，加強(qiáng)后備干部隊伍建設(shè)。以人為本，為后備干部的工作、學(xué)習(xí)和生活創(chuàng)造環(huán)境，提供條件，營造學(xué)習(xí)氛圍，建立協(xié)調(diào)高效的工作機(jī)遇，凝聚人心，鑄造親和力和凝聚力，營造尊重人才、愛護(hù)人才、培養(yǎng)人才的良好氛圍。嚴(yán)格執(zhí)行《后備干部選拔培養(yǎng)制度》，建立公司后備干部人才庫，對后備干部實行動態(tài)管理，結(jié)合對干部的考核和考察情況，對后備干部進(jìn)行調(diào)整和充實，優(yōu)勝劣汰，加強(qiáng)對后備干部的培訓(xùn)和崗位交流。
    建章立制，確定精神文明建設(shè)新目標(biāo)。制定了“精神文明建設(shè)十五規(guī)劃”“企業(yè)文化建設(shè)十五規(guī)劃”、“企業(yè)文化建設(shè)實施細(xì)則”，確立精神文明建設(shè)的指導(dǎo)原則、工作目標(biāo)、基本任務(wù)和保障措施，使得公司精神文明建設(shè)有章可循。為確立企業(yè)核心價值觀，激勵全體員工團(tuán)結(jié)務(wù)實，拼搏進(jìn)取，公司黨總支進(jìn)行了企業(yè)精神評選活動，最終確立了“超越自我，奮力爭先”的企業(yè)精神，并進(jìn)一步確立了機(jī)關(guān)部室工作理念，員工的向心力和工作責(zé)任心得到極大提高。
    拓寬思路，探索精神文明建設(shè)新途徑。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，制定了年度學(xué)習(xí)計劃和月度學(xué)習(xí)計劃，通過教育培訓(xùn)、政治學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動等載體，對職工進(jìn)行“三德”、“三觀”、“三主義”教育，提高職工的思想政治素質(zhì)，二是有效發(fā)揮榜樣的影響力。開展了“每月一星”的評選工作和迎峰度夏先進(jìn)事跡評選，用大家身邊的事跡來教育感染大家，營造出一個激勵廣大職工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的好氛圍。三是充分利用宣傳載體，利用《馬鞍山供電報》、《創(chuàng)建工作簡報》、宣傳櫥窗等渠道，宣傳公司大事、要事、好事，營造積極向上的工作氛圍。積極向外投稿，宣傳公司三個文明建設(shè)的新成果，樹立企業(yè)良好的社會形象。
    1、發(fā)揮工會作用，凝聚員工力量。
    20xx年，公司黨總支以促進(jìn)企業(yè)精神文明和政治文明建設(shè)為重點，不斷強(qiáng)化工會作用。一是指導(dǎo)工會開展好企業(yè)政治文明建設(shè)，主要包括堅持和完善職工代表大會制度，履行民主管理制度，深入推行司務(wù)公開和履行民主評議干部制度，深入貫徹平等協(xié)商集體。
    合同。
    制度等。二是以職工教育和勞動競賽活動為載體，推動文明行業(yè)創(chuàng)建活動深入發(fā)展。開展了以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的安全教育培訓(xùn)活動，如觸電急救、安全警示、技能培訓(xùn)等學(xué)習(xí)；開展了以提高職工文化水平和技術(shù)能力的職工教育，鼓勵職工自學(xué)成才；協(xié)同上級有關(guān)部門開展了“迎峰度夏”安全生產(chǎn)競賽和以“加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)、促進(jìn)安全生產(chǎn)”為主題的“安康杯”競賽活動，在全公司范圍內(nèi)開展“先進(jìn)工會小組”、“工會積極分子”、“五好文明家庭”和“雙文明職工標(biāo)兵先進(jìn)生產(chǎn)工作者”的評選活動。三是通過第三屆職工籃球賽、青年職工書法展、攝影展和棋類比賽等豐富多彩的職工文體活動，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)的健康發(fā)展。
    2、創(chuàng)新創(chuàng)效，積極支持共青團(tuán)開展工作。
    公司黨總支歷來十分重視團(tuán)委工作，積極發(fā)揮團(tuán)組織在企業(yè)服務(wù)大局、服務(wù)中心、服務(wù)青年工作中應(yīng)有的作用，黨總支主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常直接過問團(tuán)青工作，先后多次與部分團(tuán)員促膝談心。公司團(tuán)委在黨總支的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，結(jié)合行業(yè)實際，以貫徹落實團(tuán)中央關(guān)于“推薦優(yōu)秀共青團(tuán)員作黨的發(fā)展對象”及“推薦優(yōu)秀青年人才作干部培養(yǎng)對象”為切入點，以支部建設(shè)為重點，加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè)，做好團(tuán)的基礎(chǔ)性工作；開展網(wǎng)絡(luò)競賽、征文比賽和演講比賽、“崗位交流”座談會、“學(xué)雷鋒，送溫暖”等多種形式的崗位培訓(xùn)、崗位競賽和青年志愿者行動；開展了趣味跳繩比賽、計算機(jī)應(yīng)用大賽、青年職工書畫比賽等豐富多彩的文體活動；成立了“足球俱樂部”，開辟了“足球天地”論壇，豐富青工業(yè)余文化生活。
    深入開展創(chuàng)建“青年文明號”及爭當(dāng)“青年崗位能手”活動，樹立良好的供電企業(yè)形象和青年能手形象。通過深入扎實推進(jìn)團(tuán)的建設(shè)和一系列活動的開展，公司團(tuán)委工作在20xx年有了新的突破。20xx年，營銷團(tuán)支部榮獲全市“五四紅旗團(tuán)支部”榮譽(yù)。
    20xx年，公司黨總支一班人面對農(nóng)電體制改革的新形勢和新局面，面對“非典”和迎峰度夏的新困難和新挑戰(zhàn)，勇于探索，富于創(chuàng)新，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用；全體黨員在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，樂于奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，使得公司各項工程呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，公司先后獲得省公司“×縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理先進(jìn)單位”、“雙文明”單位、“20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號以及省工商局、省消協(xié)“誠信單位”、“消費者滿意的水、電、氣服務(wù)單位”、“維護(hù)消費者合法權(quán)益先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號，公司順利通過國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)考評驗收。
    供電公司發(fā)展環(huán)境工作匯報篇十六
    電監(jiān)會調(diào)研組各位領(lǐng)導(dǎo)：
    十六大以來，黨中央審時度勢，強(qiáng)調(diào)以人為本，構(gòu)建社會主義和諧社會。同時，網(wǎng)家電網(wǎng)公司也提出建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的發(fā)展目標(biāo)。應(yīng)該說，構(gòu)建和諧社會的要求和“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標(biāo)的確立，把供電企業(yè)的服務(wù)工作放到了更加突出的位置。供電企業(yè)具有自然壟斷特征，所以服務(wù)工作的好壞不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要，同時更在一定程度上代表了黨和政府的形象。通過學(xué)習(xí)，我們認(rèn)識到，《供電服務(wù)監(jiān)管辦法》作為《電力監(jiān)管條例》的相關(guān)配套法規(guī)，是電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)對供電企業(yè)向用戶提供服務(wù)情況的重要監(jiān)管依據(jù)，同時也是供電企業(yè)向用戶提供電能質(zhì)量和服務(wù)工作的具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。因此，學(xué)習(xí)貫徹落實好《監(jiān)管辦法》，對于增強(qiáng)供電企業(yè)依法治企和照章辦事的能力，對于供電企業(yè)自覺接受監(jiān)管，維護(hù)市場秩序，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)營造和諧的供用電環(huán)境具有十分重要的意義。基于這樣的認(rèn)識，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)，及時調(diào)整工作思路，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為企業(yè)的中心工作來抓，以“抓黨風(fēng)、促行風(fēng)，誠信在供電，滿意在江城”主題實踐活動為載體，提出了“讓政府滿意、讓社會滿意、讓企業(yè)滿意、讓百姓滿意”的工作目標(biāo)，并作為統(tǒng)領(lǐng)公司一切工作的出發(fā)點和落腳點。
    電網(wǎng)安全是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提。因此，建設(shè)一個科學(xué)合理、結(jié)構(gòu)堅強(qiáng)的電網(wǎng)，是提高電能質(zhì)量，有效落實《監(jiān)管辦法》的重要保證。
    首先，我們緊緊抓住城、農(nóng)網(wǎng)改造這一難得機(jī)遇，加大對城鄉(xiāng)電網(wǎng)的改造力度，初步解決了地區(qū)電網(wǎng)設(shè)備陳舊老化、自動化水平低、供電質(zhì)量差等問題。以來，我們在省公司的大力支持下，相繼新建、移地建設(shè)了黃旗屯、化工、北華三座二次變電所，進(jìn)一步增強(qiáng)了地區(qū)電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)和電力輸送能力。同時，開發(fā)完成了《城市電網(wǎng)規(guī)劃輔助決策系統(tǒng)》，運用先進(jìn)的計算機(jī)技術(shù)，完成了“十一五”城網(wǎng)規(guī)劃的編制，為吉林地區(qū)電力市場的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了可靠的電力保證。特別是被譽(yù)為“德政工程”和“民心工程”的農(nóng)網(wǎng)改造竣工后，實實在在提高了農(nóng)村電網(wǎng)的供電能力，農(nóng)村照明電價由原來的平均每千瓦時0.62元，下降到了現(xiàn)在的每千瓦時0.486元，每年可切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)3500多萬元。
    其次，大力提高電能質(zhì)量，保證電力供應(yīng)。根據(jù)《監(jiān)管辦法》中對電壓合格率和供電可靠率的相關(guān)要求，公司制定了相應(yīng)的保證措施和考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。截至目前，公司各單位所轄客戶的電壓質(zhì)量和供電可靠率等指標(biāo)均能達(dá)到承諾標(biāo)準(zhǔn)。同時，為進(jìn)一步優(yōu)化電力負(fù)荷管理，實現(xiàn)有序供電，公司每年都要在市經(jīng)委的指導(dǎo)下，對《事故限電順位表》進(jìn)行重新修訂。由于精心調(diào)度，以來，公司沒有對任何客戶進(jìn)行拉閘限電。
    第三，充分發(fā)揮“95598”客戶服務(wù)熱線的綜合功能，通過統(tǒng)一受理全地區(qū)的客戶故障報修、用電咨詢、投訴舉報等業(yè)務(wù)，使“95598”真正成為客戶與供電企業(yè)快速溝通的橋梁。為保證恢復(fù)送電時限，切實提高履行供電服務(wù)承諾的能力，公司對內(nèi)、外線報修業(yè)務(wù)進(jìn)行了重新整合，成立了相應(yīng)的故障搶修科和接電維護(hù)科，統(tǒng)一配置了人員和故障搶修車輛。今年1月，又在全省系統(tǒng)首家開通了電力故障搶修gis/gps信息指揮系統(tǒng)，使客戶服務(wù)中心能夠根據(jù)全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)，指揮搶修車輛，最大限度地保證供電安全。
    三、完善工作機(jī)制，規(guī)范服務(wù)行為，確?！侗O(jiān)管辦法》落實到位。
    《監(jiān)管辦法》從法律的高度，明確規(guī)定了供電企業(yè)各專業(yè)服務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)。因此，我們必須把服務(wù)工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，這樣才能保證《監(jiān)管辦法》切實落實到位。
    在營銷系統(tǒng)，公司從用電工程設(shè)計審查及驗收接電入手，規(guī)范工作程序，組織制定了《報裝接電管理標(biāo)準(zhǔn)流程》，明確了向用戶提供供電方案、審核用戶受電工程文件和裝表接電的具體時限，有效縮短了供電周期。同時，站在滿足客戶需要，維護(hù)客戶利益的角度，積極主動為用電企業(yè)解決實際困難。中油吉化公司乙烯廠是吉林市的一家重要化工企業(yè)，今年新建了一座二次變電所，在設(shè)計如何獲取電源時，我們發(fā)現(xiàn)該廠提供的供電方案雖然方法可行，但費用較大，于是經(jīng)過現(xiàn)場勘察和反復(fù)論證，最后建議其更改了原先的設(shè)計方案，有效地減少了該廠生產(chǎn)成本的支出。并根據(jù)實際情況，積極幫助調(diào)整運行方式，現(xiàn)場培訓(xùn)工作人員，大大縮短了變電所的建設(shè)工期，體現(xiàn)了公司“想客戶之所想，幫客戶之所需”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。
    在電能計量方面，公司嚴(yán)格執(zhí)行國家電能計量標(biāo)準(zhǔn)，按照《法定計量檢定機(jī)構(gòu)規(guī)范》的要求，編寫了近3萬字的質(zhì)量手冊、28個程序文件和23個作業(yè)指導(dǎo)書，形成了一套比較完整的電能質(zhì)量管理體系。此外，公司還嚴(yán)格按照國家批復(fù)的電價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費，主動接受客戶監(jiān)督。每次電價調(diào)整后，公司都開展相關(guān)的電價普查活動，同時利用新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳，將新的電價表在各供電營業(yè)大廳進(jìn)行公布，堅持居民電價、電量、電費“三公開”。對于高壓客戶，我們采取召開座談會和主動上門服務(wù)的方式，將上級調(diào)價的文件送到客戶手中，使廣大客戶及時掌握了電價政策，清楚了用電情況，真正用上了明白電、放心電。
    在生產(chǎn)系統(tǒng)，公司嚴(yán)格按照承諾要求，對需要停電的供電設(shè)施，通過新聞媒體提前7天向社會公示。對有重要客戶的線路和客戶專用線路，停電檢修前，充分考慮客戶的用電需求，積極組織召開協(xié)調(diào)會議，合理安排電網(wǎng)運行方式，采取帶電作業(yè)和“零點作業(yè)法”等，盡量避開用電高峰時段，最大限度縮短停電時間。在對市廣播電臺進(jìn)行線路改造施工過程中，為滿足客戶要求，工作人員要在每晚電臺停播后和凌晨開始播音前進(jìn)入施工現(xiàn)場，施工期間沒有一次影響到電臺的正常播音，贏得了客戶的極大好評。
    在農(nóng)電系統(tǒng)，公司下屬六個農(nóng)電企業(yè)全部順利通過了今年的計量檢定機(jī)構(gòu)和計量標(biāo)準(zhǔn)考核驗收，得到了省技術(shù)監(jiān)督局的充分肯定。為切實解決農(nóng)民交費難的問題，公司創(chuàng)造條件增加鄉(xiāng)村電費坐收點，推行24小時值班制和收費窗口無周休日制度，確保農(nóng)民安全用電和隨時交費。目前，基層109個窗口單位全部安裝了報修電話，及時受理農(nóng)村客戶的投訴舉報和用電咨詢。排灌期間，公司組建了上百個支農(nóng)小分隊，幫助農(nóng)民客戶解決春灌期間的各類用電難題。同時以加強(qiáng)“兩所”建設(shè)為重點，在農(nóng)電系統(tǒng)全面開展“四無一達(dá)標(biāo)”競賽活動，力爭到年末實現(xiàn)無設(shè)備缺陷、無客戶投訴、無新欠電費、無營業(yè)差錯和低壓臺區(qū)損失率達(dá)標(biāo)的目的。
    在初步解決了無電鎮(zhèn)和無電村的用電問題后，我們又將服務(wù)的重點放到了困難戶和無電戶上，建立特殊客戶檔案，對確實有困難的農(nóng)戶，開展義務(wù)服務(wù)和親情服務(wù)，盡其所能的幫助解決用電難題。舒蘭煤礦破產(chǎn)后，我們在接收部分負(fù)荷時發(fā)現(xiàn)有一住戶因地處偏僻，一直沒能用上電。得知情況后，公司立即組織施工人員在最短時間內(nèi)為住戶送去了光明，結(jié)束了這家住戶長達(dá)無電的歷史，以實際行動體現(xiàn)了供電企業(yè)服務(wù)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，履行了電力社會普遍服務(wù)的義務(wù)。
    在多經(jīng)系統(tǒng)，我們重新組建了江城電力公司和招投標(biāo)公司，對電力安裝業(yè)務(wù)及工程招投標(biāo)工作實行規(guī)范管理、一口對外。工作中，嚴(yán)格按照《供電服務(wù)監(jiān)管辦法》，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為贏得市場的立足點，大力加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，完善服務(wù)設(shè)施，實行客戶代表制、工程施工承諾制和售后服務(wù)制。截至目前，沒有發(fā)生“三指定”和變相“三指定”的現(xiàn)象，以誠信贏得了客戶，以服務(wù)占領(lǐng)了市場。在今年的吉化公司70萬噸乙烯擴(kuò)建電源工程中，江城電力公司工作人員日夜奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場，搶工期，抓進(jìn)度。在施工環(huán)境惡劣，運輸車輛無法進(jìn)入現(xiàn)場的情況下，該公司近200名機(jī)關(guān)干部組成攻堅隊伍，僅用兩天就將大量的施工材料運到了1公里以外的山上。原本需要120天才能完成的工程，最后僅用62天就完成了全部任務(wù)，并一次投運成功。中油吉林石化公司的負(fù)責(zé)人專程將寫有“至誠至信，合作典范”的錦旗和感謝信送到公司，感謝公司為工程順利完成所做出的巨大貢獻(xiàn)。
    四、加大科技投入，自覺接受監(jiān)督，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)《監(jiān)管辦法》的深入實施。
    1、深入開展需求側(cè)管理，提升供電企業(yè)服務(wù)形象。為使《監(jiān)管辦法》能夠得到更好的貫徹落實，我們針對工作中的熱點、難點問題，積極探索解決辦法，實施了一系列人性化、個性化的服務(wù)：
    一是與移動公司合作開通了電費信息短信服務(wù)功能，移動手機(jī)客戶，可以隨時通過手機(jī)發(fā)送短信查詢最新的用電信息，也可設(shè)定繳納電費信息提醒業(yè)務(wù)。為使更多的客戶能夠隨時了解電量電費的使用情況，以來，我們又陸續(xù)投資近百萬元在城區(qū)居民住宅安裝了電費公示欄，有效避免了客戶因無意識欠費而被停電的`事情。
    二是針對收費難、欠費停電客戶意見大的問題，我們建立了實時、自動的電話語音查詢與電話催費系統(tǒng)。同時，在全體營銷員工中開展“居民客戶無停電收費”競賽活動。鼓勵員工以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)感動客戶，實施情感催費，避免由于欠費停電給客戶帶來的不便。
    三是拓展電費儲蓄業(yè)務(wù)。為進(jìn)一步方便居民客戶繳納電費，我們與市商業(yè)銀行合作，實現(xiàn)了“銀電聯(lián)網(wǎng)”。繳費網(wǎng)點由原來的16個，增加到近100個，其中還有晝夜繳費網(wǎng)點4個，使欠費客戶在交費后通過銀行聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，能夠自動發(fā)出短信通知營銷人員，有效縮短了恢復(fù)供電的時間。同時，客戶還可利用霧凇卡和atm機(jī)進(jìn)行電話交費或自助交費，使客戶在存儲電費的方式上有了更多的選擇。
    四是針對國家電網(wǎng)公司新出臺的營業(yè)窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，我們對窗口人員進(jìn)行了專業(yè)性、禮節(jié)性的外語、啞語等培訓(xùn)，為殘疾人設(shè)立了的“無障礙通道”。同時將窗口前移，開展“供電服務(wù)進(jìn)社區(qū)”、經(jīng)理接待日和“誠信在供電，滿意在江城”等系列活動，進(jìn)一步拉近了供電企業(yè)與客戶的距離，促進(jìn)了相互的理解和支持。
    2、講政治，顧大局，積極承擔(dān)急難險重的任務(wù)。每逢重大節(jié)日、重要會議及特殊季節(jié)，公司都制定安全應(yīng)急預(yù)案，對各類突發(fā)事件，公司能從大局出發(fā)，第一時間到達(dá)現(xiàn)場，全力配合事故搶險。近兩年來，吉林市相繼發(fā)生了幾起危及社會安全的事故。比如，中百商廈火災(zāi)事故、鴻博花園煤氣爆炸事故及蛟河市騰達(dá)煤礦透水事故等，在這些事故的處理過程中，我們都表現(xiàn)出了極高的政治責(zé)任感。今年4月24日，蛟河市騰達(dá)煤礦發(fā)生透水事故，吉林供電公司不到一個小時，就為事故現(xiàn)場安裝了臨時變壓器，并架設(shè)了一條作為搶險專用電源的供電線路，全力以赴保證搶險現(xiàn)場的電力供應(yīng)，為搶險抽水工作贏得了寶貴的時間。據(jù)統(tǒng)計，在這次搶險工作中，公司共出動人力40余人，車輛9部，支付各種費用80多萬元。同時，為解決蛟河煤礦塌陷區(qū)6000余戶居民及其配套設(shè)施搬遷的供電問題，我們又爭取到2400萬元資金用于永泰二次變的建設(shè)，預(yù)計今年可以投入運行。原省委副書記、紀(jì)委書記吳廣才在視察公司后，曾深有感觸地說，“供電系統(tǒng)不愧為服務(wù)行業(yè)的先進(jìn)典型!”市委領(lǐng)導(dǎo)也曾在相關(guān)會議上發(fā)出要向吉林供電公司學(xué)習(xí)的號召。
    3、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，維護(hù)社會穩(wěn)定。針對企業(yè)轉(zhuǎn)供居民上訪不斷及存在的不穩(wěn)定因素，從開始，我們逐年籌措資金對破產(chǎn)和長期停產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)供居民用電進(jìn)行摘轉(zhuǎn)供。截止目前，共計改造和接收各類用戶近10萬戶。為保證安全用電，我們還對城鄉(xiāng)結(jié)合部的供電設(shè)施進(jìn)行了改造，共計接收各類用戶6000余戶，徹底解決了城鄉(xiāng)結(jié)合部居民用不起電的問題，有效地化解了因困難企業(yè)停產(chǎn)半停產(chǎn)影響轉(zhuǎn)供居民用電的矛盾，維護(hù)了社會穩(wěn)定。
    4、嚴(yán)格服務(wù)監(jiān)督，提升社會滿意率。我們在全市下崗的省市勞模中聘請了8名同志為行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)暗訪監(jiān)督員，在社會各界聘請了400余名義務(wù)監(jiān)督員，全面開展了領(lǐng)導(dǎo)包保、走訪調(diào)查、新聞監(jiān)督、暗訪抽查等一系列明查暗訪工作，專門檢查公司行業(yè)作風(fēng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，廣泛地聽取社會各界意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中的不規(guī)范行為。通過嚴(yán)格的服務(wù)監(jiān)督，有效地促進(jìn)了公司對《供電服務(wù)監(jiān)管辦法》的貫徹落實，客戶對供電企業(yè)服務(wù)的滿意率有了明顯提升，投訴舉報大幅下降，20和20，我們連續(xù)兩年在全市政行風(fēng)測評中，名列社會服務(wù)類第一名；在今年的“政府――市民一線牽”活動、市“3.15”消費者權(quán)益日活動和省公司行風(fēng)熱線直播活動中，公司均實現(xiàn)了零投訴。
    通過大力貫徹《供電服務(wù)監(jiān)管辦法》，公司的依法經(jīng)營和規(guī)范管理水平有了明顯提升，有力地促進(jìn)了企業(yè)三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。近年來，公司相繼榮獲全國五一勞動獎狀、全國文明單位、全國用戶滿意企業(yè)、全國誠信經(jīng)營示范單位和全國質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)等一系列殊榮，為振興東北老工業(yè)基地和我市經(jīng)濟(jì)的騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
    五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作計劃。
    目前，公司已經(jīng)著手進(jìn)行今年的行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)，并對明年的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進(jìn)行了研討。20，公司將繼續(xù)深入貫徹國網(wǎng)公司“三公”調(diào)度暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)電視電話會議精神，全面開展“和諧吉林、真誠電力”服務(wù)工程活動。同時，我們將結(jié)合工作實際，進(jìn)一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)手段，健全服務(wù)機(jī)制，整合服務(wù)力量，從優(yōu)質(zhì)服務(wù)的更高層面，教育引導(dǎo)員工樹立一個理念、提倡兩個服務(wù)、形成三個意識、體現(xiàn)“四個”優(yōu)先，使公司的行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作最終達(dá)到“五個滿意”，即：上級組織滿意、地方政府滿意、社會滿意、廣大客戶滿意和發(fā)電企業(yè)滿意。通過對《供電服務(wù)監(jiān)管辦法》的全面落實，推動公司行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上新的臺階。
    供電公司發(fā)展環(huán)境工作匯報篇十七
    （2011年2月18日）。
    優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、營造園區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的良好氛圍，對于實現(xiàn)?赫山‘東進(jìn)東接’的戰(zhàn)略契機(jī)，全面建設(shè)小康赫山?具有十分重要的意義。近幾年來，赫山區(qū)上下牢固樹立以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)了園區(qū)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。最近，我辦組織專人對園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境狀況進(jìn)行了深入調(diào)研?，F(xiàn)將我區(qū)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的概況、存在的主要問題及進(jìn)一步優(yōu)化園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的對策匯報如下：
    近年來，赫山園區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持?服務(wù)引商、產(chǎn)業(yè)立園?戰(zhàn)略，堅持高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理、高質(zhì)量服務(wù)，全力以赴保增長、護(hù)民生、促和諧，著力打造實力園區(qū)、民本園區(qū)、生態(tài)園區(qū)。經(jīng)過幾年的發(fā)展，已初具規(guī)模。到目前為止，我區(qū)園區(qū)經(jīng)濟(jì)以龍嶺工業(yè)園為主軸，以滄水鋪包裝工業(yè)園、衡龍橋塑編工業(yè)基地為兩翼，推動全區(qū)園區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    龍嶺工業(yè)園加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，注重品牌建設(shè)，人才建設(shè)和產(chǎn)業(yè)調(diào)整，2010年園區(qū)81家企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值83.4億元，創(chuàng)稅收2.25億元，比上年增長98％。園區(qū)25公里的?四縱六橫?交通路網(wǎng)基本建成，道路交通標(biāo)識全面完工，綠化工作全面完成，并啟動了10條約5公里長的街坊路建設(shè)，完成了華微電子、工大工程、鋼材大市場、漢森二期、核設(shè)備制造等16個項目的土方平整，搬運土方500萬方。大力推進(jìn)南擴(kuò)區(qū)建設(shè)。加工貿(mào)易園二期1.2萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房和4500平方米宿舍樓主體工程基本完工，新鋪設(shè)自來水主管道2公里，燃?xì)夤艿?公里，高壓線路6.3公里。
    滄水鋪包裝工業(yè)園夯實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造良好的硬環(huán)境。2010年，園區(qū)10家企業(yè)創(chuàng)稅收5000萬元，比上年增長70％。另外，園區(qū)在建項目11家。完成剩余120畝工業(yè)用地的?土地平整?，實行?空地招商?。同時還硬化了興業(yè)路、創(chuàng)業(yè)路兩條道路，鋪設(shè)兩條電力線路，園內(nèi)自來水拉通到每個企業(yè)。
    衡龍橋塑編工業(yè)基地創(chuàng)辦于2005年，到2010年投產(chǎn)企業(yè)七家，在建企業(yè)2家?；仄髽I(yè)年產(chǎn)值由2008年的1.04億元增長到2010年的3.4億元，增長了2倍多；同時，基地企業(yè)所創(chuàng)稅收由2008年的434萬元增長到2010年度的1189萬元，增長了1.74倍?；亟谝?guī)劃600畝，已平整土地360畝。到2010年，硬化了基地內(nèi)龍華大道及支道1600米，完成了國防光纜和通信光纜1600米的改遷工程，架設(shè)了10kv工業(yè)專線，修繕了基地內(nèi)的下水道2800米，接通了益陽城區(qū)自來水，并在龍華大道兩旁栽種綠化樹木3000余株和草皮12畝。完善的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，成為搭建工業(yè)項目承接平臺，吸引更多有前景的好項目落戶工業(yè)園區(qū)。
    2010年底，園區(qū)投產(chǎn)企業(yè)共98家，其中外企2家；在建企業(yè)31家。2010年度，赫山區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值198億元，園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)122億元，園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值占全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的61.6％；2010年全區(qū)完成稅收收入7.01億元，園區(qū)上交稅收2.86億元，園區(qū)上交稅收占全區(qū)稅收收入的40.7％，園區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢一片看好。
    環(huán)境是一種資源，環(huán)境是競爭力，環(huán)境是生產(chǎn)力。優(yōu)良的投資環(huán)境是加快發(fā)展的?生命線?，是吸引項目落戶的重要原因，也是園區(qū)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)條件，我區(qū)注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作，對園區(qū)投資環(huán)境不斷進(jìn)行優(yōu)化，園區(qū)經(jīng)濟(jì)、面貌煥然一新。為確保我區(qū)園區(qū)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，近年來，我區(qū)著力從以下六個方面優(yōu)化園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
    （一）優(yōu)化園區(qū)政務(wù)環(huán)境，提高園區(qū)辦事效率。
    工業(yè)園區(qū)企業(yè)建設(shè)中涉及建設(shè)、環(huán)保等審批手續(xù)在區(qū)政務(wù)中心優(yōu)先辦理。龍嶺工業(yè)園按事權(quán)移交后的管理體制，一律在工業(yè)園區(qū)辦理，實行零收費管理，切實為企業(yè)提供高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)。加強(qiáng)行政效能建設(shè)，加大項目手續(xù)辦理力度，切實實行?一站式?服務(wù)，做到了園區(qū)內(nèi)手續(xù)辦理不出園，為項目加快落實、快速建設(shè)、迅速投產(chǎn)創(chuàng)造最優(yōu)條件。
    （二）整肅園區(qū)社會環(huán)境。
    按照省、市、區(qū)關(guān)于支持企業(yè)發(fā)展建設(shè)相關(guān)文件精神，嚴(yán)。
    禁各單位、部門來園區(qū)企業(yè)亂攤派、亂收費，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。重拳整治項目建設(shè)環(huán)境，通過采取提前介入、協(xié)調(diào)維護(hù)與打擊并重的方式，嚴(yán)厲整治破壞經(jīng)濟(jì)建設(shè)環(huán)境的不良行為。園區(qū)制定了經(jīng)濟(jì)建設(shè)環(huán)境考核辦法，加強(qiáng)了村、資管委、社區(qū)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)建設(shè)環(huán)境的責(zé)任。去年先后召開項目聯(lián)系會320多次，協(xié)調(diào)解決各類糾紛220起，依法嚴(yán)厲打擊各類擾亂項目施工環(huán)境的違法犯罪行為17起，依法處理人員10人，其中對工大機(jī)械強(qiáng)攬工程、坐莊收費3萬元違法事件給予了嚴(yán)厲打擊，對實行敲詐勒索的天子墳村村民黎令民、黎冬輝、吳長林三人依法進(jìn)行了刑事拘留，有力地凈化了企業(yè)施工環(huán)境。
    記親自牽頭組織區(qū)發(fā)展和改革局、區(qū)財政局、區(qū)科技局、區(qū)人力資源和社會保障局、區(qū)經(jīng)濟(jì)合作局等單位對龍嶺工業(yè)園轄區(qū)的33家規(guī)模企業(yè)進(jìn)行了走訪調(diào)查，落實?百人下企業(yè)，服務(wù)送上門?活動。12月15日，又召開了班子成員專題會議，對各企業(yè)存在的近40個問題（包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)融資、企業(yè)服務(wù)、社會事務(wù)、綜合治理、拆違控違、重點項目建設(shè)七個方面）進(jìn)行了歸類、匯總，要求分管主任對各企業(yè)提出的相關(guān)問題進(jìn)行核實，并逐一按相關(guān)政策限時解決。這些舉措為優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境和企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境提供了有力的保障。
    （四）完善機(jī)制，把創(chuàng)優(yōu)環(huán)境落實在規(guī)范行為上赫山區(qū)健全了軟環(huán)境建設(shè)情報、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和保障機(jī)制，設(shè)立了舉報電話：4401315，明確專人接待、受理各種軟環(huán)境問題的舉報，及時處理企業(yè)各類投訴。對阻礙園區(qū)發(fā)展的人和事進(jìn)行認(rèn)真排查，從嚴(yán)查處破壞軟環(huán)境建設(shè)的行為，堅決打擊了一批?地痞地霸?。同時，組織力量化解企業(yè)與周邊群眾的矛盾，為企業(yè)發(fā)展提供?綠色通道?。如為規(guī)范園區(qū)內(nèi)搬運市場，赫山區(qū)優(yōu)辦組織滄水鋪鎮(zhèn)政府制定了?三統(tǒng)一?模式規(guī)范了滄水鋪包裝工業(yè)園搬運裝卸秩序。?三統(tǒng)一?模式已取得明顯的成效，并在全區(qū)園區(qū)推廣，促進(jìn)了入園企業(yè)與搬運市場的良性發(fā)展。
    確要求，對企業(yè)的請辦事項，按規(guī)定迅速辦理，不講條件，不擺困難，堅決杜絕變相吃、拿、卡、要，規(guī)范程序，公開標(biāo)準(zhǔn)，做到廉潔服務(wù)。同時，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動和行政效能建設(shè)年為契機(jī)，不斷提高各相關(guān)職能部門和工作人員的執(zhí)行力。區(qū)、鎮(zhèn)、村干部積極發(fā)揮表率作用，人民群眾的環(huán)境意識普遍增強(qiáng)，全區(qū)園區(qū)發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。
    （六）設(shè)身處地，把創(chuàng)優(yōu)環(huán)境落實在解決企業(yè)發(fā)展難題上對有融資需求的企業(yè)，區(qū)、鎮(zhèn)黨委政府出面組織銀企對接會，實行一對一調(diào)度。2010年，組織企業(yè)參與了11次銀企對接會，明確了分類對接的單位，確定了信貸額度。同時，我們還為企業(yè)積極向上級爭取政策扶持。如協(xié)助湘衡塑業(yè)有限公司爭取到企業(yè)技改資金45萬元，就是其中一例。
    優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境為我區(qū)招商引資增添了成功籌碼，2010年度，我區(qū)引進(jìn)21個項目，新開工項目16個，同時，招商引資工作的新成果又進(jìn)一步提升了工業(yè)基地的品位和價值，我區(qū)呈現(xiàn)出了招商引資與園區(qū)建設(shè)彼此促進(jìn)、相得益彰的良好局面。2011年，我區(qū)將進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，乘勢而上，為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展披荊斬棘，為實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展保駕護(hù)航。
    通過近幾年的努力，赫山區(qū)的園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境有了明顯改善。但是，與兄弟縣市區(qū)相比，還有較大差距，整體園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境仍不夠?qū)捤伞?BR>    （一）對優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作的認(rèn)識還需進(jìn)一步提高。雖然各級各部門對園區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境十分重視，采取了一些積極有效的措施，但由于個人利益與他人利益、部門利益和全局利益矛盾依然凸現(xiàn)，各級各部門單位更加重視優(yōu)化園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作顯得尤為重要。
    （二）個別職能部門辦事效率不高，影響企業(yè)的發(fā)展。如在衡龍橋鎮(zhèn)塑編工業(yè)基地的益陽市得利編織包裝有限公司已征地達(dá)4年之久，但企業(yè)還沒有辦理好相關(guān)手續(xù)，以致于企業(yè)不能到銀行辦理正常貸款，影響企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，制約了企業(yè)發(fā)展。
    （三）職能部門對企業(yè)亂檢查、亂收費和亂處罰基本遏制，但個別現(xiàn)象依然存在，企業(yè)敢怒不敢言。
    （四）個別村民依然存在?靠山吃山、靠水吃水?的行為，嚴(yán)重影響企業(yè)施工、生產(chǎn)經(jīng)營。
    （五）企業(yè)成本增加。如園區(qū)企業(yè)工業(yè)用電每度為0.74元，而全國工業(yè)用電統(tǒng)一價每度為0.58元，發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)工業(yè)用電每度只有0.43元，這樣一來，園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)成本就提高一些。加上企業(yè)稅收先征后返，返回稅款時間長，無形中增加企業(yè)了成本。而且，循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)稅款返回率由2008年的100％，2009年的稅款返回率下降到70％，2010年稅款返回率只有50％，種種情形增長了企業(yè)生產(chǎn)成本，制約企業(yè)發(fā)展。
    （六）園區(qū)企業(yè)發(fā)展不平衡，園區(qū)企業(yè)產(chǎn)品科技含量不高，品牌效率不佳，阻礙企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。
    如何優(yōu)化園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，要按照?人人都是赫山形象，處處都是投資環(huán)境，客商滿意，群眾歡迎?的總體目標(biāo)，多措并舉，樹立赫山良好的社會形象，為優(yōu)化園區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境作出表率。為此，針對我區(qū)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢及存在的問題，將從以下九個方面努力進(jìn)一步優(yōu)化園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
    （一）進(jìn)一步解放思想，增強(qiáng)開放意識，大力營造?親商?的良好社會環(huán)境。?抓投資環(huán)境就是抓機(jī)遇，優(yōu)化投資環(huán)境就是解放和發(fā)展生產(chǎn)力?。為此，一要進(jìn)一步加強(qiáng)全員宣傳教育，營造?親商?社會氛圍。要在全區(qū)深入開展?親商、安商、富商?理念的教育，努力形成共識。要在干部群眾中就?如何正確認(rèn)識園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所處的地位?進(jìn)行形式多樣的教育活動，不斷增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任感，使每位機(jī)關(guān)干部和市民都成為優(yōu)化投資環(huán)境的積極參予者，自覺主動地為投資者排憂解難。建議在黨政機(jī)關(guān)中開展?納稅人意識?教育活動，使每位機(jī)關(guān)干部都深刻認(rèn)識?自己的工資來自稅收，政府職能的正常運轉(zhuǎn)離不開稅收?，更好地成為優(yōu)化投資環(huán)境的促進(jìn)派。二要進(jìn)一步開展信用赫山建設(shè)。建立包括政府、企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)和個人在內(nèi)的全社會信用體系，健全全區(qū)信用管理制度，嚴(yán)肅懲治失信行為。實施?打造誠信赫山從區(qū)級黨政部門做起?的城市品牌戰(zhàn)略工程，兌現(xiàn)政府招商承諾，不斷提高政府和政令的公信度。
    （二）政府政策上的扶持。政府要幫助企業(yè)解決融資難問題，協(xié)調(diào)銀行加大對企業(yè)貸款力度，搞活企業(yè)流動資金。
    （三）建立部門聯(lián)動機(jī)制，健全優(yōu)化環(huán)境聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)。人力資源部門，加強(qiáng)用工政策的宣傳，幫助企業(yè)解決招工難問題。公安機(jī)關(guān)加強(qiáng)對損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的人和事的打擊力度，為企業(yè)正常施工、生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
    （四）要形成不定期召開相關(guān)職能部門、企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)席會議制度；對搪塞應(yīng)付、推諉扯皮、違反程序、失職瀆職、吃拿卡要報及行政不作為、亂作為等現(xiàn)象，要加大效能過錯責(zé)任推究力度，嚴(yán)肅處理。
    定期組織人員到園區(qū)企業(yè)、鄉(xiāng)村社區(qū)開展明察暗訪，了解行政執(zhí)法部門有無?不作為、慢作為、亂作為?問題，發(fā)現(xiàn)問題及時查處。通過無處不在的行政監(jiān)督，使?三亂?行為得到有效遏制。
    （六）進(jìn)一步加強(qiáng)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園管委會盡自身財力加大對園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入，為落戶企業(yè)創(chuàng)造良好的平臺。同時，園區(qū)要加強(qiáng)與省、市、區(qū)三級政府部門聯(lián)系溝通，爭取上級政府部門的支持，從而強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    （七）環(huán)保意識要進(jìn)一步加強(qiáng)，關(guān)愛企業(yè)員工，提高企業(yè)員工待遇，加強(qiáng)企業(yè)人才培養(yǎng)。如艾華電子有限公司分兩批派企業(yè)技術(shù)人員人到日本、德國培訓(xùn)，提高企業(yè)員工技能的做法值得推廣。
    （八）區(qū)優(yōu)辦積極完善投訴舉報網(wǎng)絡(luò)，發(fā)布《效能問題投訴舉報公告》，發(fā)放效能監(jiān)督卡，向社會公布了舉報電話(0737-4401315)和電子信箱（hsqyb315@），方便企業(yè)和群眾投訴。繼續(xù)抓好投訴案件和轉(zhuǎn)交辦案件查處工作,受理一起，及時查處一起，絕不擱臵、推諉。
    （九）區(qū)優(yōu)辦組織、引導(dǎo)、督促園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作，并對各部門單位優(yōu)化園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作進(jìn)行半年度和年度考評，考評結(jié)果成為各部門、單位年度考評的主要組成部分。