時(shí)間如白駒過(guò)隙，總結(jié)是我們?cè)谑湃サ臅r(shí)光里抓住的瞬間。如何有效管理自己的情緒，保持內(nèi)心的平靜和穩(wěn)定？總結(jié)范文可以激發(fā)我們對(duì)總結(jié)的興趣，讓我們更加主動(dòng)地去總結(jié)和思考。
個(gè)人簡(jiǎn)歷體現(xiàn)想法篇一
簡(jiǎn)歷首先要真實(shí)可靠。其實(shí)單位要想獲知你的真實(shí)情況并不困難，許多單位都將誠(chéng)實(shí)視為第一重要的品質(zhì)，一旦單位發(fā)現(xiàn)你作假，即使你才華再出眾也不會(huì)錄用你。
隨著應(yīng)屆大學(xué)生求職高峰期到來(lái)，不少人都在簡(jiǎn)歷上下了不小功夫，可功夫到家不到家，要招聘單位說(shuō)了算。香港智裕國(guó)際咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理李韻慈女士，具有多年招聘經(jīng)驗(yàn)，閱簡(jiǎn)歷無(wú)數(shù)，她針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的劣勢(shì)，就如何有效組織信息，完成優(yōu)秀的中英文簡(jiǎn)歷和求職信。
簡(jiǎn)歷是溝通能力的體現(xiàn)。
李女士說(shuō)，現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越強(qiáng)調(diào)溝通能力，簡(jiǎn)歷是你與招聘單位的第一次溝通，你的目的是讓對(duì)方認(rèn)識(shí)和接收你，單位的目的是了解你。
對(duì)單位人事部來(lái)說(shuō)，你可能是數(shù)以千計(jì)的應(yīng)聘者之一，有些簡(jiǎn)歷甚至沒(méi)被認(rèn)真閱讀就被扔進(jìn)垃圾桶，更多的簡(jiǎn)歷在招聘人手中只停留十秒鐘，也難逃相同的命運(yùn)。那些書(shū)寫(xiě)潦草、滿(mǎn)紙錯(cuò)字的簡(jiǎn)歷根本就別想過(guò)關(guān)，即使你是個(gè)天才。李女士強(qiáng)調(diào)，一定要重視簡(jiǎn)歷的包裝，但包裝雖然重要，決定勝負(fù)的卻是內(nèi)涵。你是否真正具有單位所需要的才能才是應(yīng)聘成功與否的關(guān)鍵。簡(jiǎn)歷要有效表達(dá)個(gè)人信息如果你不具備單位要求的條件，就算弄虛作假取得面試機(jī)會(huì)，也一樣會(huì)被識(shí)破。但如果你正是單位所需要的人，卻未取得面試機(jī)會(huì)，就該檢查自己是否在簡(jiǎn)歷中有效表達(dá)了個(gè)人信息。簡(jiǎn)歷的基本內(nèi)容是必需的。別看簡(jiǎn)單，可總有不少人忘記寫(xiě)上自己的聯(lián)系辦法或是性別。李女士提醒畢業(yè)生，以下內(nèi)容是簡(jiǎn)歷中不可少的內(nèi)容：個(gè)人基本信息、職業(yè)目標(biāo)、教育背景、所受獎(jiǎng)勵(lì)、校園及課外活動(dòng)、兼職工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)、實(shí)習(xí)及專(zhuān)業(yè)認(rèn)證、興趣特長(zhǎng)。關(guān)于簡(jiǎn)歷的基本守則，李女士說(shuō)，首先要真實(shí)可靠。其實(shí)單位要想獲知你的真實(shí)情況并不困難，許多單位都將誠(chéng)實(shí)視為第一重要的品質(zhì)，一旦單位發(fā)現(xiàn)你作假，即使你才華再出眾也不會(huì)錄用你。
簡(jiǎn)歷的成功要訣。
李女士闡述了什么樣的簡(jiǎn)歷可以在上千份簡(jiǎn)歷中獲招聘人青睞：
1、求職目標(biāo)清晰明確。所有內(nèi)容都應(yīng)有利于你的應(yīng)征職位，無(wú)關(guān)的甚至妨礙你應(yīng)征的內(nèi)容不要敘述。
2、突出你的過(guò)人之處。每人都有自己值得驕傲的經(jīng)歷和技能，如你有演講才能并得過(guò)大獎(jiǎng)，你應(yīng)詳盡描述，這會(huì)有助于你應(yīng)征營(yíng)銷(xiāo)職位。
3、用事實(shí)和數(shù)字說(shuō)明你的強(qiáng)項(xiàng)。不要只寫(xiě)上你“善于與人溝通”或“富有團(tuán)隊(duì)精神”，這些空洞的字眼招聘人已熟視無(wú)睹。應(yīng)舉例說(shuō)明你曾經(jīng)如何說(shuō)服別人，如何與一個(gè)和你意見(jiàn)相左的人成功合作。這樣才有說(shuō)服力并給人印象深刻。
4、自信但不自夸。充分準(zhǔn)確地表達(dá)你的才能即可，不可過(guò)分浮夸，華而不實(shí)。5、適當(dāng)表達(dá)對(duì)招聘單位的關(guān)注及興趣。這會(huì)引起招聘人注意和好感，同時(shí)可以請(qǐng)求面試機(jī)會(huì)。
最受歡迎簡(jiǎn)歷的五大特征。
年后求職高峰著實(shí)成了一場(chǎng)“簡(jiǎn)歷大戰(zhàn)”，五花八門(mén)的簡(jiǎn)歷一時(shí)之間都涌向了人才市場(chǎng)，更呈現(xiàn)在hr的眼前。具備以下五大特征的簡(jiǎn)歷將倍受hr的青睞。
1、明確的職業(yè)定位及目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
求職前應(yīng)明確自己的職業(yè)定位及求職目標(biāo)，同時(shí)對(duì)目標(biāo)求職企業(yè)的背景、工作內(nèi)容、企業(yè)文化進(jìn)行前期了解，并將自己在教育背景、經(jīng)驗(yàn)或技能等方面能夠吸引hr的核心優(yōu)勢(shì)突顯出來(lái)。在自己的教育背景、社團(tuán)經(jīng)驗(yàn)或工作歷練、榮譽(yù)、特殊技能與訓(xùn)練、參與過(guò)的活動(dòng)等經(jīng)歷上，強(qiáng)調(diào)有符合企業(yè)需求的個(gè)人優(yōu)點(diǎn)、成就與能力。
2、簡(jiǎn)潔明了，以“數(shù)”服人。
以點(diǎn)列式、表格、粗體字及副標(biāo)題等方式，讓hr能夠快速且清楚地了解你的資料，在回應(yīng)招聘要求時(shí)，可引述廣告中的特殊要求，然后將自己的符合之處或經(jīng)歷一一列出，將其歸納為一系列要點(diǎn)，并在每個(gè)要點(diǎn)前加著重號(hào)。對(duì)于先前的工作經(jīng)歷，最好有翔實(shí)的數(shù)據(jù)來(lái)佐證，銷(xiāo)售人員用完成的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)說(shuō)話最直接，管理人員可以列舉是否從事過(guò)管理別人的工作？若有，有多少人被你領(lǐng)導(dǎo)？他們是哪種層次的員工。還比如舉例說(shuō)明曾經(jīng)處理過(guò)的緊急或危險(xiǎn)情況？有哪些突出的貢獻(xiàn)？等。
3、簡(jiǎn)歷重點(diǎn)突出近3年經(jīng)歷一個(gè)人的經(jīng)歷是很多hr關(guān)注的重要環(huán)節(jié)，因而簡(jiǎn)歷也是hr對(duì)你產(chǎn)生良好第一印象的關(guān)鍵，如果有一個(gè)理想工作值得你去爭(zhēng)取，如何制作一份具有戰(zhàn)斗力的簡(jiǎn)歷就需要好好研究。有無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的人簡(jiǎn)歷重點(diǎn)突出有所不同。應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生重點(diǎn)為個(gè)人資料、優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)介、學(xué)歷背景、社團(tuán)經(jīng)驗(yàn)與經(jīng)歷、榮譽(yù)、特殊技能與訓(xùn)練、參與過(guò)的社會(huì)活動(dòng)等。在職人士應(yīng)包括個(gè)人資料、經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)介、工作經(jīng)驗(yàn)、榮譽(yù)、特殊技能與訓(xùn)練、參與過(guò)的活動(dòng)、學(xué)歷背景等。
4、表現(xiàn)個(gè)性化的求職信在簡(jiǎn)歷的最前頁(yè)，附上一頁(yè)求職信，表達(dá)你對(duì)該企業(yè)具體某一職務(wù)的興趣，然后簡(jiǎn)單的.介紹自己的學(xué)歷背景與工作經(jīng)驗(yàn)，并簡(jiǎn)列出職業(yè)生涯乃至人生規(guī)劃的重點(diǎn)。這樣可以讓hr在瀏覽簡(jiǎn)歷時(shí)，能夠快速了解你，同時(shí)也容易記住你的優(yōu)勢(shì)及對(duì)自己職業(yè)生涯的定位與思考。
5、強(qiáng)化未來(lái)目標(biāo)與人生規(guī)劃。個(gè)人的未來(lái)職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)是否相符，這是企業(yè)在招聘時(shí)非常關(guān)心和重視的部分。越來(lái)越多的企業(yè)不僅重視求職者本身的經(jīng)歷，更注重求職者是否對(duì)自己有一個(gè)明確的職業(yè)規(guī)劃和定位。簡(jiǎn)歷是求職的一塊敲門(mén)磚，這塊“磚”需要優(yōu)化，但更重要的是內(nèi)涵，在投遞簡(jiǎn)歷前一定要有明確的職業(yè)方向，這才是應(yīng)聘成功與否的關(guān)鍵。
簡(jiǎn)歷關(guān)鍵字要量化突出。
看似簡(jiǎn)單精短的求職簡(jiǎn)歷承載著我們前行于職場(chǎng)道路的暢順與否，因此，為了能讓自己贏得更多的面試機(jī)會(huì)，一份精彩完美的簡(jiǎn)歷自是必不可少。可這事卻是說(shuō)易不易，說(shuō)難不難的技巧活，而找準(zhǔn)關(guān)鍵詞，突出并量化它正是讓你脫穎而出的關(guān)鍵所在。
招聘公司在快速篩選簡(jiǎn)歷的時(shí)候通常以學(xué)歷、資歷、薪資要求、職位意向等為關(guān)鍵詞。所以求職者在填寫(xiě)簡(jiǎn)歷的時(shí)要將自己進(jìn)行條塊拆分，將其放入一一對(duì)應(yīng)的關(guān)鍵詞標(biāo)簽下，用直觀的數(shù)字和實(shí)例介紹自己。工作經(jīng)驗(yàn)、兼職經(jīng)歷、性格愛(ài)好、個(gè)人能力等簡(jiǎn)介，要避免大篇的文字描述，盡量濃縮量化成“一二三”等幾“小點(diǎn)”，如參與了哪些項(xiàng)目，寫(xiě)清楚項(xiàng)目的軟、硬件環(huán)境即可；薪資要求要精確到具體數(shù)字，少用含糊其詞的“上下”、“左右”等；求職意向不要雜，最好是彼此相關(guān)的“職位群”。
出色求職信助你脫穎而出。
一封出色的求信將決定你是否能是到面試機(jī)會(huì)。即使雇主沒(méi)有明確要求，可你在投遞簡(jiǎn)歷時(shí)附上一封有的放矢的求職信一定會(huì)對(duì)你的求職有所幫助。
按招聘廣告寫(xiě)信是關(guān)鍵。
將招聘廣告上寫(xiě)明的職位招聘分段闡述你自身的條件與優(yōu)勢(shì)是符合公司的招聘要求的，不要東拉西扯些多余的話，同樣亦不要在求職信中重復(fù)你的簡(jiǎn)歷，求職信是簡(jiǎn)歷的補(bǔ)充并突出簡(jiǎn)歷上與工作相關(guān)的背景資料，而不是簡(jiǎn)歷復(fù)制。求職信要短而精寫(xiě)求職信時(shí)要迅速切入重點(diǎn)，簡(jiǎn)短、明晰并且有針對(duì)性。信的長(zhǎng)度也不要超過(guò)一頁(yè)，每段最多三到四句話。另外，除非招聘企業(yè)特別要求，求職信千萬(wàn)不要以附件的形式發(fā)送，而是跟隨在郵件信息中。認(rèn)真對(duì)待拼寫(xiě)檢查和校正發(fā)送求職信之前先讓別人閱讀你的求職信，因?yàn)槲覀兒茈y注意到自己寫(xiě)作時(shí)所犯的錯(cuò)誤。認(rèn)真對(duì)待拼寫(xiě)檢查和校正工作，這樣完成的求職信才算是誠(chéng)懇的。如果對(duì)求職信無(wú)從下手的話，可以參考求職信模板，從中得到制作屬于你個(gè)人的求職信的格式和內(nèi)容靈感。最后，將你所有的求職信進(jìn)行備份，這樣你就會(huì)對(duì)求職信的發(fā)送目標(biāo)做到心中有數(shù)，而不至于在接到面試電話時(shí)出現(xiàn)一頭霧水的狀況。
簡(jiǎn)歷上哪些內(nèi)容不宜寫(xiě)。
1、離婚。
因?yàn)椤半x婚”會(huì)讓你被貼上“失敗者”的標(biāo)簽，即使你工作能力再出眾，但仍會(huì)讓企業(yè)對(duì)你心存芥蒂。盡管人人都會(huì)有失敗的記錄，但在求職簡(jiǎn)歷上并不合適表達(dá)這些觀點(diǎn)。因此，如果你離婚了，就說(shuō)“單身”；如果你正處于分居時(shí)期，就請(qǐng)仍說(shuō)你“已婚”。
2、誤導(dǎo)的工作頭銜。
誤導(dǎo)的工作頭銜也會(huì)使你看起來(lái)像是個(gè)失敗者，同樣的工作頭銜在不同的公司便代表不同的意義，如果你覺(jué)得以前的工作頭銜可能給人錯(cuò)誤的印象，不要猶豫，把它改換成別的名稱(chēng)，必要時(shí)，再在面談時(shí)解釋這么做的理由。
3、薪水。
企業(yè)在刊登招聘廣告時(shí)通常不會(huì)說(shuō)明他們?cè)敢飧兜目倛?bào)酬額是多少，但他們會(huì)要求你說(shuō)出你的總報(bào)酬額。如果你自愿降薪到招聘企業(yè)，企業(yè)會(huì)覺(jué)得你是在利用他們“填補(bǔ)空缺”；如果你目前的薪水不能精確的反應(yīng)出你的價(jià)值，那企業(yè)又會(huì)認(rèn)為你過(guò)于“微不足道”而無(wú)法勝任他們的要求。因此，待遇的商議最好還是將它留到第二輪面試時(shí)再說(shuō)。
跨行業(yè)跳槽怎樣寫(xiě)好自我評(píng)價(jià)？
網(wǎng)友提問(wèn)：
專(zhuān)家解答：
您在轉(zhuǎn)行前，可以先做一個(gè)全面的職業(yè)規(guī)劃，其中特別包括性格測(cè)試，看看數(shù)據(jù)說(shuō)明你更適合做哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)職能工作。這樣的好處是幫您更清楚地了解自己的能力/特長(zhǎng)/不足，更清楚地量化出來(lái)，一目了然。然后，您可以將以上的數(shù)據(jù)以及特別要點(diǎn)，羅列在您的自我評(píng)價(jià)上。這樣以讓招聘人員在看資料時(shí)更快更容易地接受您的職業(yè)轉(zhuǎn)變，也相信您不是臨時(shí)起意要轉(zhuǎn)行，而是經(jīng)過(guò)深思熟慮的。并且您在個(gè)性等方面，確實(shí)是具備了這樣的基礎(chǔ)。從而hr會(huì)決定給您一次面試的機(jī)會(huì)。而等得到這個(gè)入門(mén)的面試機(jī)會(huì)后，再如何發(fā)揮，得到用人公司的信任，那就看您實(shí)際的能力了。
hr如何看待簡(jiǎn)歷中的自我評(píng)價(jià)？
網(wǎng)友提問(wèn)：
自我評(píng)價(jià)在一份簡(jiǎn)歷中占的比重是怎樣？hr的關(guān)注程度有多高？有2-3年的工作經(jīng)驗(yàn)，怎樣寫(xiě)自我評(píng)價(jià)才能更吸引獵頭呢？謝謝！
專(zhuān)家解答：
一般hr在看簡(jiǎn)歷時(shí)會(huì)較多注意候選人的工作經(jīng)驗(yàn)以及學(xué)歷情況，然后再是技能/培訓(xùn)等信息。
而從自我評(píng)價(jià)中想看到的是：您對(duì)自己的了解，以及您對(duì)公司目前所招聘職位的了解以及匹配。
常常發(fā)生這樣的情況：幾份簡(jiǎn)歷，看上去差不多，在工作經(jīng)驗(yàn)/學(xué)歷背景上，相差無(wú)幾，讓hr覺(jué)得選誰(shuí)來(lái)面試都可以。這時(shí)，hr會(huì)更關(guān)注“自我評(píng)價(jià)”中的文字，看候選人對(duì)自己的怎么樣，所強(qiáng)調(diào)的優(yōu)勢(shì)/技能/特長(zhǎng)，是不是正好是目前所正在招聘職位所需要的？對(duì)于這個(gè)職位以及我們公司的文化，候選人所寫(xiě)的情況是否有特別的針對(duì)性？所以，我個(gè)人建議，您的每份簡(jiǎn)歷內(nèi)容可以是一樣的（因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)/學(xué)歷等做不得假），但在“自我評(píng)價(jià)”中，可以在您準(zhǔn)備應(yīng)聘哪個(gè)職位后，針對(duì)其職位要求或公司情況，有所側(cè)重，有所強(qiáng)調(diào)，更加有針對(duì)性。這樣可以更好地幫助您得到hr的第一次面試機(jī)會(huì)。
個(gè)人簡(jiǎn)歷體現(xiàn)想法篇二
很簡(jiǎn)單兩份崗位當(dāng)中的哪一個(gè)是你不擅長(zhǎng)的那么就將其剔除掉，只針對(duì)你擅長(zhǎng)的這份崗位投簡(jiǎn)歷。雖然這個(gè)不擅長(zhǎng)的崗位是你喜歡的但是在面對(duì)同一家公司的兩個(gè)崗位時(shí)，你一定要將其割舍掉而不要想著去碰運(yùn)氣。這也不是說(shuō)不能對(duì)不擅長(zhǎng)的崗位投簡(jiǎn)歷，如果你只是對(duì)一家公司的一個(gè)崗位投求職簡(jiǎn)歷那你可以這么做，但是面對(duì)兩個(gè)時(shí)就不要做出這類(lèi)行為了。投個(gè)人簡(jiǎn)歷和我們現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中的決策是一樣的，瞄準(zhǔn)概率大的東西下手而果斷地將那些成功率太小的東西舍掉，畢竟找工作拼的還是實(shí)力而不是概率。
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個(gè)人簡(jiǎn)歷體現(xiàn)想法篇三
在簡(jiǎn)歷里只是出現(xiàn)文字方面的內(nèi)容只能讓人去想象你的實(shí)力到底怎么樣，如果我們?cè)诖藭r(shí)把專(zhuān)業(yè)性的東西用直觀的方式體現(xiàn)出來(lái)，是不是可以讓人更好地看到你的實(shí)力了?所以建議求職者在簡(jiǎn)歷正文后加上一頁(yè)，這一頁(yè)就是添加能夠反映出你的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的東西。
應(yīng)聘不同行業(yè)以及崗位就得呈現(xiàn)對(duì)應(yīng)的東西，不能僅僅針對(duì)行業(yè)還得包含崗位，因?yàn)槟銖氖碌木唧w崗位只是行業(yè)當(dāng)中的一個(gè)分支而已。比如你應(yīng)聘某家證券公司的市場(chǎng)分析崗位，你當(dāng)然應(yīng)該體現(xiàn)自己的市場(chǎng)分析水平。你可以先將股票市場(chǎng)的政策面信息列出來(lái)，再將目前的.走勢(shì)列出來(lái)，通過(guò)政策面以及趨勢(shì)、版塊狀況、權(quán)重股等進(jìn)行分析，如此不是顯得你的知識(shí)非常全面而且有著深厚的分析水平嗎?你可以先把圖形放在前面，再列出信息，而后就是你的分析，記住一定要分條列出來(lái)如此顯得很工整。rg大學(xué)生，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明。
應(yīng)聘其他崗位也是采用相同的方式，就是在簡(jiǎn)歷里先列出一些硬性的東西，而后再列出你對(duì)于某個(gè)東西實(shí)施的方法以及最終的結(jié)果。另外我們還可以在這張紙上說(shuō)說(shuō)自己對(duì)行業(yè)的看法，如此能夠更好的體現(xiàn)出你在這方面的專(zhuān)業(yè)度，比如你是銷(xiāo)售手機(jī)的那么說(shuō)說(shuō)當(dāng)前手機(jī)市場(chǎng)的品牌產(chǎn)品銷(xiāo)售狀況，以及采取哪些銷(xiāo)售方式比較適合消費(fèi)者，又有哪些宣傳方式比較有效率等。雖然在簡(jiǎn)歷正文里我們不能說(shuō)地太細(xì)致，但是我們可以在反應(yīng)專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的這部分內(nèi)容里把自己的知識(shí)完美地展現(xiàn)出來(lái)。
個(gè)人簡(jiǎn)歷體現(xiàn)想法篇四
對(duì)求職者來(lái)說(shuō)紙質(zhì)的個(gè)人簡(jiǎn)歷一定不會(huì)陌生，想編寫(xiě)好紙質(zhì)的個(gè)人簡(jiǎn)歷要注意排版不能格式化，求職者只能參考網(wǎng)絡(luò)上的`板式不要直接選用要在排版時(shí)加上自己的設(shè)計(jì)，在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)字體要選用正規(guī)字體比如正楷或者宋體，千萬(wàn)不要選擇花體或者草書(shū)。在選擇字號(hào)上不要過(guò)大過(guò)小，讓招聘官看著舒服是最重要的。當(dāng)然也要注意臨界邊。求職者在選用紙質(zhì)簡(jiǎn)歷的時(shí)候一定要選用有質(zhì)感的紙張，這樣才能讓求職者的個(gè)人簡(jiǎn)歷脫穎而出。(本文由大學(xué)生小編寫(xiě)作，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明)。
個(gè)人簡(jiǎn)歷體現(xiàn)想法篇五
1、相信很多人都有過(guò)這些困擾：
面試新工作，希望能把薪水談高一些，卻總是難以如愿;。
想跟上司提出加薪，得不到上司回應(yīng);。
朋友來(lái)借錢(qián)，不知道怎么巧妙拒絕;。
跟別人商量事情，經(jīng)常得不到別人的支持;。
常常覺(jué)得自己得不到重視;。
……。
《奇葩說(shuō)》的“辯論之神”黃執(zhí)中在節(jié)目中說(shuō)：
人生的困擾，說(shuō)到底，十之八九，問(wèn)題都出在人際關(guān)系。而人際關(guān)系的困擾，說(shuō)到底，十之八九，都是因?yàn)闇贤ǔ隽藛?wèn)題。
無(wú)論家庭、校園還是職場(chǎng)，親情、愛(ài)情還是友情……生活中，我們絕大多數(shù)的糾結(jié)與困惑，憤怒與失落，根源都來(lái)自我們?cè)趺磁c別人對(duì)話、協(xié)商、爭(zhēng)論、說(shuō)服。
然而，現(xiàn)實(shí)生活中，因?yàn)榈凸懒藴贤ū磉_(dá)的復(fù)雜程度與重要程度，我們常常忽視了這項(xiàng)能力的培養(yǎng)。
卡耐基曾說(shuō)：“溝通能夠帶來(lái)其他知識(shí)所不能帶來(lái)的力量，它是成就一個(gè)人的順風(fēng)船?！?BR> 所以說(shuō)，“所謂情商高，就是會(huì)溝通”，一點(diǎn)也沒(méi)有錯(cuò)。
2、不懂溝通的人，往往“好心辦壞事”，導(dǎo)致失敗成為常態(tài)。
林斯頓大學(xué)對(duì)1萬(wàn)份人事檔案進(jìn)行分析，結(jié)果：“智慧”、“專(zhuān)業(yè)技術(shù)”、“經(jīng)驗(yàn)”只占成功因素的25%，其余75%決定于良好的人際溝通。
同時(shí)，哈佛大學(xué)的一項(xiàng)調(diào)查顯示：在500名被解職的職員中，因人際溝通不良而導(dǎo)致工作不稱(chēng)職者占82%。
不懂得溝通不僅會(huì)給人情商低的印象，還總會(huì)因?yàn)橐粡堊?，搞砸整件事?BR> 3、相反，會(huì)高情商溝通的人，總能四兩拔千斤，“化腐朽為神奇”，而常與成功相伴。
曾經(jīng)，在一檔何炅主持的節(jié)目中，一位年輕藝人當(dāng)著何炅的面，直言在湖南臺(tái)只認(rèn)識(shí)主持人何炅，不認(rèn)識(shí)汪涵。
這樣的場(chǎng)面，無(wú)論點(diǎn)頭贊同還是直接否認(rèn)都會(huì)顯得尷尬。沒(méi)想到何炅卻機(jī)智回應(yīng)：“那你肯定不紅，因?yàn)榧t的人都必須要上過(guò)汪涵老師的節(jié)目?！?BR> 會(huì)說(shuō)話的人，既能給巧妙地朋友留面子，又不讓自己顯得虛偽做作;既不用靠貶低別人來(lái)突出自己，也不必妄自菲薄來(lái)抬高別人。
誰(shuí)不想和這樣的人做朋友呢?
正如蔡康永所言：你越會(huì)說(shuō)話，別人就越快樂(lè)，別人越快樂(lè)，就會(huì)越喜歡你;別人越喜歡你，你得到的幫助就越多，你會(huì)越快樂(lè)。
個(gè)人簡(jiǎn)歷體現(xiàn)想法篇六
先要真實(shí)可靠。其實(shí)單位要想獲知你的真實(shí)情況并不困難，許多單位都將誠(chéng)實(shí)視為第一重要的品質(zhì)，一旦單位發(fā)現(xiàn)你作假，即使你才華再出眾也不會(huì)錄用你。
進(jìn)入12月份，應(yīng)屆大學(xué)生求職高峰期到來(lái)，不少人都在簡(jiǎn)歷上下了不小功夫，可功夫到家不到家，要招聘單位說(shuō)了算。香港智裕國(guó)際咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理李韻慈女士，具有多年招聘經(jīng)驗(yàn)，閱簡(jiǎn)歷無(wú)數(shù)，她針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的劣勢(shì)，就如何有效組織信息，完成優(yōu)秀的中英文簡(jiǎn)歷和求職信，接受了筆者采訪。
簡(jiǎn)歷是溝通能力的體現(xiàn)。
李女士說(shuō)，現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越強(qiáng)調(diào)溝通能力，簡(jiǎn)歷是你與招聘單位的第一次溝通，你的目的是讓對(duì)方認(rèn)識(shí)和接收你，單位的目的是了解你。
對(duì)單位人事部來(lái)說(shuō)，你可能是數(shù)以千計(jì)的應(yīng)聘者之一，有些簡(jiǎn)歷甚至沒(méi)被認(rèn)真閱讀就被扔進(jìn)垃圾桶，更多的簡(jiǎn)歷在招聘人手中只停留十秒鐘，也難逃相同的命運(yùn)。那些書(shū)寫(xiě)潦草、滿(mǎn)紙錯(cuò)字的簡(jiǎn)歷根本就別想過(guò)關(guān)，即使你是個(gè)天才。
李女士強(qiáng)調(diào)，一定要重視簡(jiǎn)歷的包裝，但包裝雖然重要，決定勝負(fù)的卻是內(nèi)涵。你是否真正具有單位所需要的才能才是應(yīng)聘成功與否的關(guān)鍵。
簡(jiǎn)歷要有效表達(dá)個(gè)人信息。
如果你不具備單位要求的條件，就算弄虛作假取得面試機(jī)會(huì)，也一樣會(huì)被識(shí)破。但如果你正是單位所需要的人，卻未取得面試機(jī)會(huì)，就該檢查自己是否在簡(jiǎn)歷中有效表達(dá)了個(gè)人信息。
簡(jiǎn)歷的基本內(nèi)容是必需的。別看簡(jiǎn)單，可總有不少人忘記寫(xiě)上自己的聯(lián)系辦法或是性別。李女士提醒畢業(yè)生，以下內(nèi)容是簡(jiǎn)歷中不可少的內(nèi)容：
個(gè)人基本信息、職業(yè)目標(biāo)、教育背景、所受獎(jiǎng)勵(lì)、校園及課外活動(dòng)、兼職工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)、實(shí)習(xí)及專(zhuān)業(yè)認(rèn)證、興趣特長(zhǎng)。
關(guān)于簡(jiǎn)歷的'基本守則，李女士說(shuō)，首先要真實(shí)可靠。其實(shí)單位要想獲知你的真實(shí)情況并不困難，許多單位都將誠(chéng)實(shí)視為第一重要的品質(zhì)，一旦單位發(fā)現(xiàn)你作假，即使你才華再出眾也不會(huì)錄用你。
簡(jiǎn)歷的成功要訣。
李女士闡述了什么樣的簡(jiǎn)歷可以在上千份簡(jiǎn)歷中獲招聘人青睞：
1、求職目標(biāo)清晰明確。所有內(nèi)容都應(yīng)有利于你的應(yīng)征職位，無(wú)關(guān)的甚至妨礙你應(yīng)征的內(nèi)容不要敘述。
2、突出你的過(guò)人之處。每人都有自己值得驕傲的經(jīng)歷和技能，如你有演講才能并得過(guò)大獎(jiǎng)，你應(yīng)詳盡描述，這會(huì)有助于你應(yīng)征營(yíng)銷(xiāo)職位。
3、用事實(shí)和數(shù)字說(shuō)明你的強(qiáng)項(xiàng)。不要只寫(xiě)上你“善于與人溝通”或“富有團(tuán)隊(duì)精神”，這些空洞的字眼招聘人已熟視無(wú)睹。應(yīng)舉例說(shuō)明你曾經(jīng)如何說(shuō)服別人，如何與一個(gè)和你意見(jiàn)相左的人成功合作。這樣才有說(shuō)服力并給人印象深刻。
個(gè)人簡(jiǎn)歷體現(xiàn)想法篇七
關(guān)于
個(gè)人簡(jiǎn)歷
里體現(xiàn)的態(tài)度到底應(yīng)該是什么樣的?我們分析下幾種常見(jiàn)的態(tài)度會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響，這樣就會(huì)知道在簡(jiǎn)歷里到底體現(xiàn)出什么樣的態(tài)度是最有利的。
強(qiáng)勢(shì)態(tài)度對(duì)簡(jiǎn)歷的影響如何?這得分為兩種狀況就是你憑什么體現(xiàn)出強(qiáng)勢(shì)的態(tài)度?第一種，憑著工作方面的強(qiáng)勢(shì)倒是可以為人所接受的，例如在對(duì)外交際方面該強(qiáng)勢(shì)的時(shí)候就強(qiáng)勢(shì)，從而為自己也為企業(yè)樹(shù)立了一個(gè)威信，比如管理下級(jí)分包單位時(shí)采取了嚴(yán)格的規(guī)章制度，對(duì)于違反制度的.分包單位進(jìn)行嚴(yán)厲懲處，絕不留情使得各個(gè)分包單位不敢輕易違反規(guī)定。這樣做的結(jié)果就是使得整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行地非常順利，所以這種強(qiáng)勢(shì)的表現(xiàn)方法對(duì)簡(jiǎn)歷是很有利的;第二種，就是單單體現(xiàn)個(gè)人的強(qiáng)勢(shì)未必好，比如在企業(yè)當(dāng)中你和對(duì)手是怎么展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的，把自己體現(xiàn)為一個(gè)很強(qiáng)勢(shì)的人未必好，因?yàn)檫^(guò)于強(qiáng)勢(shì)會(huì)使得周?chē)娜擞X(jué)得有壓力的。
服從性的態(tài)度又如何了?在簡(jiǎn)歷里說(shuō)明個(gè)人高度服從企業(yè)的命令把個(gè)人表現(xiàn)地如同一個(gè)機(jī)器一樣，服從企業(yè)的命令固然是對(duì)的但是做簡(jiǎn)歷的目的是這個(gè)嗎?做簡(jiǎn)歷是為展示個(gè)人優(yōu)勢(shì)而這種服從性的態(tài)度能算得上優(yōu)勢(shì)嗎?所以在簡(jiǎn)歷里體現(xiàn)這種態(tài)度一點(diǎn)好處都沒(méi)有的。
此外服從性的態(tài)度還讓人感覺(jué)你有些軟弱無(wú)能，那我們到底應(yīng)該強(qiáng)勢(shì)還是稍微軟弱了?在簡(jiǎn)歷里如果只是針對(duì)工作那你應(yīng)該盡可能低強(qiáng)勢(shì)一些，但是如果只是針對(duì)人際如同事、上下級(jí)等關(guān)系，那你應(yīng)該擺出一種友善溝通的樣子。
個(gè)人簡(jiǎn)歷體現(xiàn)想法篇八
【案例一】某培訓(xùn)公司對(duì)員工實(shí)施績(jī)效掛鉤的薪酬方案。
最早實(shí)施的第一種方案是基薪+獎(jiǎng)勵(lì)的模式。具體而言，基薪約為1500～元，員工每月招商數(shù)指標(biāo)為30家客戶(hù)；超過(guò)指標(biāo)，按每家客戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì)50元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)；如果達(dá)不到30家，則無(wú)獎(jiǎng)勵(lì)也不扣薪。
為激發(fā)員工的積極性，該公司管理層后又推出第二種績(jī)效薪酬方案，即低基薪+高提成。具體而言，基薪一律降為500元，另外，員工每招商一家客戶(hù)，獎(jiǎng)勵(lì)100元，上不封頂。
試問(wèn)，上述兩種方案孰優(yōu)孰劣？
【分析】。
按第一種方案，如果員工的招商數(shù)達(dá)到30家客戶(hù)，則其總收入為1500-2000元；如果達(dá)到40家客戶(hù)，則其收入大致在2000-2500元。也就是說(shuō)，如果員工的招商數(shù)達(dá)不到30家客戶(hù)，則只能得到基薪數(shù)即1500-2000元。這一方案的“弊端”在于，通常情況下，水準(zhǔn)較低或初入此行的員工更關(guān)注薪數(shù)，并可能由此而降低爭(zhēng)取更多客戶(hù)數(shù)的“進(jìn)取心”。
但問(wèn)題的癥結(jié)在于，如果員工的招商數(shù)達(dá)不到30家客戶(hù)，那么，或者是員工招商數(shù)在10--15家客戶(hù)之間，則其收入基本與第一種方案持平；或者員工的招商能力只能做到5家客戶(hù)，則問(wèn)題凸現(xiàn)，即員工收入只有1000元。
總的看來(lái)，第二種方案似乎更突出“優(yōu)勝劣汰”的特點(diǎn)，但也隱藏著許多問(wèn)題，比如可變薪酬部分易受諸多外部因素的影響，一是推廣項(xiàng)目本身的影響，；二是外界接受程度的影響；三是受定價(jià)策略的影響；四是受培訓(xùn)師資因素的影響。因此，不能簡(jiǎn)單也對(duì)上述二種方案做出孰優(yōu)孰劣的結(jié)論。
其實(shí)，企業(yè)在轉(zhuǎn)嫁經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也給自身帶來(lái)了更多的風(fēng)險(xiǎn)。比如，員工流失的原因，即可能是外部因素導(dǎo)致其業(yè)績(jī)不佳和收入不高，也可能是員工自我感覺(jué)良好而欲另謀高就或自行創(chuàng)業(yè)?？傊?，仔細(xì)研究上述案例之后便可發(fā)現(xiàn)，任何一種薪酬均存在一個(gè)平衡點(diǎn)，作用就在于顯現(xiàn)你能招到什么層次的人才：500元-1500元底薪的差距就表現(xiàn)在起始階段的人才檔次。
績(jī)效薪酬方案制定過(guò)程中的另一個(gè)麻煩問(wèn)題是及格線的設(shè)定。試看下例：
【案例二】。
這是一個(gè)績(jī)效及格線的典型案例，也是績(jī)效薪酬方案設(shè)計(jì)中的難點(diǎn)。有興趣的讀者不妨自行研究一下。
個(gè)人簡(jiǎn)歷體現(xiàn)想法篇九
在專(zhuān)業(yè)
培訓(xùn)中，相信很多人都會(huì)聽(tīng)過(guò)“可遷移技能”這個(gè)名詞，什么是可遷移技能呢?簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是你所具有的通用技能，你會(huì)做什么、能做什么，在各行業(yè)專(zhuān)業(yè)中都能夠使用的技能。
招聘者在對(duì)
的審核上就是通過(guò)個(gè)人簡(jiǎn)歷中你所體現(xiàn)出來(lái)的技能，讓他們看到你的能力，能為公司帶來(lái)的創(chuàng)收，那求職的.成功率就能夠大大提高。這一點(diǎn)也要求求職者能做出實(shí)用的個(gè)人簡(jiǎn)歷，投遞出去的個(gè)人簡(jiǎn)歷需要用心設(shè)計(jì)制作，能夠說(shuō)服對(duì)方。關(guān)于個(gè)人簡(jiǎn)歷中可遷移技能，下面就來(lái)簡(jiǎn)單介紹一些。
可遷移技能的作用：
可遷移技能的寫(xiě)作要點(diǎn)：
可遷移技能在
中一般是在最后“個(gè)人能力”以及“特長(zhǎng)愛(ài)好”中寫(xiě)，它隨雖然重要，但是在第一輪的篩選中卻不是被關(guān)注的對(duì)象。因此，在寫(xiě)可遷移技能的時(shí)候，遇到一些關(guān)鍵詞，具有說(shuō)服力的詞要用加黑處理。
此外，在描述個(gè)人的可遷移技能時(shí)，在語(yǔ)言應(yīng)用方面一般采用動(dòng)詞來(lái)寫(xiě)，雖然主動(dòng)一些了，但是更有說(shuō)服力。
個(gè)人簡(jiǎn)歷體現(xiàn)想法篇十
把能力在
里體現(xiàn)出來(lái)不就是直接說(shuō)自己有什么能力嗎?這肯定是不夠的因?yàn)槟阒皇钦f(shuō)，能力的體現(xiàn)是通過(guò)實(shí)際行為反應(yīng)出來(lái)的。比如說(shuō)你能夠在一天之內(nèi)把一周的事情搞定，這體現(xiàn)出你辦事巧妙、速度快，你應(yīng)該把前半句話寫(xiě)在簡(jiǎn)歷里而不是后半句，因?yàn)榍鞍刖涫切袨槎蟀刖涫敲枋?，行為是客觀實(shí)際的東西，而描述是主觀性的東西。所以要完美體現(xiàn)能力則需要注重實(shí)際行為的描述，可以直接把形容詞全部排除在外，比如什么靈活、聰明、效率高等詞語(yǔ)根本不用你在簡(jiǎn)歷里展現(xiàn)出來(lái)。
當(dāng)然描述實(shí)際行為也不能沒(méi)有章法，做事情總要有對(duì)應(yīng)的目的，不能說(shuō)了半天你都不知道想展現(xiàn)的是自己哪方面的能力，或者說(shuō)了幾個(gè)例子但是說(shuō)明的是同一種能力，那其實(shí)只需要一個(gè)例子去表述你的這種能力即可，而不需要你在每個(gè)地方都說(shuō)這些東西，重復(fù)性的東西不僅把簡(jiǎn)歷位置白白浪費(fèi)了還很明顯地讓企業(yè)發(fā)現(xiàn)你經(jīng)常做重復(fù)性的工作，這對(duì)你絕對(duì)帶不來(lái)益處的.。
個(gè)人簡(jiǎn)歷體現(xiàn)想法篇十一
，在和企業(yè)談判的時(shí)候我們擁有的籌碼越多越好，所以說(shuō)在
個(gè)人簡(jiǎn)歷
里必須體現(xiàn)自己相當(dāng)有水準(zhǔn)那么企業(yè)才會(huì)給你定位高薪，否則我們還能憑什么去要求他們這樣做了?作為社會(huì)求職者一定要注意在簡(jiǎn)歷里表現(xiàn)自己的高水平，而不能說(shuō)一些程序性的東西，你已經(jīng)工作幾年以上的時(shí)間那么你就有這個(gè)本事去跟企業(yè)談條件，你不是剛剛出道的
大學(xué)生
，所以要懂得簡(jiǎn)歷里展現(xiàn)出來(lái)的東西跟你的薪水有很大的關(guān)系。
比方一個(gè)擁有八年大型項(xiàng)目經(jīng)歷的工程師，他在簡(jiǎn)歷里把自己參與過(guò)的大型項(xiàng)目名稱(chēng)以及擔(dān)任的相應(yīng)職位列出來(lái)，并且把獲得的資質(zhì)類(lèi)證書(shū)也列出來(lái)。不用說(shuō)個(gè)人在實(shí)際當(dāng)中的表現(xiàn)而單單就是這些項(xiàng)目和證書(shū)，已經(jīng)讓他顯得非常有吸引力，人家看他工作經(jīng)驗(yàn)比較久，參與過(guò)的項(xiàng)目還都是大項(xiàng)目，并且擁有幾個(gè)證書(shū)，這不是就是一個(gè)非常優(yōu)秀的工程師嗎?這樣跟企業(yè)談薪水只需要拿出這部分籌碼，已經(jīng)使得自己處于一個(gè)非常有利的位置了。（本文信息來(lái)源于
大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明。）
個(gè)人簡(jiǎn)歷體現(xiàn)想法篇十二
在職求職中不同的職位競(jìng)爭(zhēng)大小也不同，像是一些非常好的職位，薪資高、待遇好，那么來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的人必然非常多。而一些不好的職位，競(jìng)爭(zhēng)就不會(huì)很大了。不管是怎樣的職位，在求職之前都需要先投遞個(gè)人簡(jiǎn)歷，一般來(lái)說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)人數(shù)越多，則簡(jiǎn)歷內(nèi)涵所體現(xiàn)出的意義越大。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，個(gè)人簡(jiǎn)歷能夠脫穎而出則就說(shuō)明其分量足，具有更高得內(nèi)涵。
學(xué)歷可以說(shuō)是在求職中最具有分量的一個(gè)因素，現(xiàn)在很多企業(yè)以及用人單位，在招聘上都是以學(xué)歷為標(biāo)準(zhǔn)的門(mén)檻，學(xué)歷不夠連求職的門(mén)檻都進(jìn)不去。而高學(xué)歷者在個(gè)人簡(jiǎn)歷中，也可以有更大的優(yōu)勢(shì)，在個(gè)人簡(jiǎn)歷的內(nèi)涵中學(xué)歷也是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
對(duì)用人單位來(lái)說(shuō)都希望所招聘的人次在專(zhuān)業(yè)技能也是其內(nèi)涵之一，雖然說(shuō)在當(dāng)今社會(huì)上學(xué)歷是一個(gè)非常重要的因素，但是人才的個(gè)人的專(zhuān)業(yè)能力也是重要的指標(biāo)之一。尤其是一些職業(yè)對(duì)專(zhuān)業(yè)能力要求高，則在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候，所對(duì)應(yīng)的技能全，則簡(jiǎn)歷的內(nèi)涵也能夠更突出的表現(xiàn)出來(lái)。
在個(gè)人簡(jiǎn)歷中其工作經(jīng)歷項(xiàng)目，也能偶體現(xiàn)出其簡(jiǎn)歷的內(nèi)涵。工作經(jīng)歷所代表的也就是個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)，是求職可加分的重要項(xiàng)目之一。
此外，個(gè)人簡(jiǎn)歷的內(nèi)涵還有教育經(jīng)歷、個(gè)人的興趣愛(ài)好，以及軟硬技能等等方面。
個(gè)人簡(jiǎn)歷體現(xiàn)想法篇十三
個(gè)人簡(jiǎn)歷里必須體現(xiàn)自己工作能力，在和企業(yè)談判的時(shí)候我們擁有的籌碼越多越好，所以說(shuō)在個(gè)人簡(jiǎn)歷里必須體現(xiàn)自己相當(dāng)有水準(zhǔn)那么企業(yè)才會(huì)給你定位高薪，否則我們還能憑什么去要求他們這樣做了?作為社會(huì)求職者一定要注意在簡(jiǎn)歷里表現(xiàn)自己的高水平，而不能說(shuō)一些程序性的東西，你已經(jīng)工作幾年以上的時(shí)間那么你就有這個(gè)本事去跟企業(yè)談條件，你不是剛剛出道的大學(xué)生，所以要懂得簡(jiǎn)歷里展現(xiàn)出來(lái)的東西跟你的薪水有很大的'關(guān)系。
比方一個(gè)擁有八年大型項(xiàng)目經(jīng)歷的工程師，他在簡(jiǎn)歷里把自己參與過(guò)的大型項(xiàng)目名稱(chēng)以及擔(dān)任的相應(yīng)職位列出來(lái)，并且把獲得的資質(zhì)類(lèi)證書(shū)也列出來(lái)。不用說(shuō)個(gè)人在實(shí)際當(dāng)中的表現(xiàn)而單單就是這些項(xiàng)目和證書(shū)，已經(jīng)讓他顯得非常有吸引力，人家看他工作經(jīng)驗(yàn)比較久，參與過(guò)的項(xiàng)目還都是大項(xiàng)目，并且擁有幾個(gè)證書(shū)，這不是就是一個(gè)非常優(yōu)秀的工程師嗎?這樣跟企業(yè)談薪水只需要拿出這部分籌碼，已經(jīng)使得自己處于一個(gè)非常有利的位置了。（大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)，請(qǐng)注明。）。
個(gè)人簡(jiǎn)歷體現(xiàn)想法篇十四
一份只有十頁(yè)的簡(jiǎn)歷，卻用了三四頁(yè)介紹畢業(yè)學(xué)校和專(zhuān)業(yè);自薦信似乎適用于每個(gè)求職者;個(gè)人照片很不美觀;簡(jiǎn)歷里的英文材料比中文材料多……以上的情況是否也出現(xiàn)在你的求職簡(jiǎn)歷中呢?請(qǐng)注意，這些可能都會(huì)導(dǎo)致你的簡(jiǎn)歷在最短時(shí)間里被招聘者拋到一邊。
廣州恒大集團(tuán)人力資源部副經(jīng)理伍立群說(shuō)，在相同學(xué)歷條件下，一定要在簡(jiǎn)歷中體現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)來(lái)。
比如說(shuō)，有的.同學(xué)把自己“英語(yǔ)二、四級(jí)”、“計(jì)算機(jī)二級(jí)”、獲得過(guò)什么資格證都標(biāo)在了簡(jiǎn)歷的封面上，這樣招聘者看簡(jiǎn)歷一目了然，一下就把這份簡(jiǎn)歷挑出來(lái)了。相反的，有的同學(xué)用了一兩頁(yè)a4紙定自薦信，用了諸如“吃苦耐勞工作勤奮”之類(lèi)的字眼形容自己，根本體現(xiàn)不出自己的特點(diǎn)，因?yàn)檫@些評(píng)價(jià)適用于每個(gè)求職者。
另一位招聘負(fù)責(zé)人建議，寫(xiě)自薦信可將主要特長(zhǎng)、簡(jiǎn)歷的段落詞句用加黑、加粗的字體顯示，便于瀏覽。
在某報(bào)業(yè)集團(tuán)人力資源部，記者看到了一位雙學(xué)士的求職簡(jiǎn)歷;在長(zhǎng)達(dá)十頁(yè)的簡(jiǎn)歷中，第一頁(yè)是封面，第二頁(yè)是一整頁(yè)的自薦信，第三頁(yè)是一整頁(yè)的學(xué)校介紹，第四頁(yè)是一整頁(yè)的專(zhuān)業(yè)介紹，第五頁(yè)才介紹個(gè)人基本情況。
“翻到第五頁(yè)才找到我們想看的東西。”招聘負(fù)責(zé)人表示，直接把個(gè)人情況表格放到最前面去，才是最簡(jiǎn)潔的做法。（本文由文書(shū)幫小編
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這位負(fù)責(zé)人還說(shuō)，有的新聞專(zhuān)業(yè)的學(xué)生復(fù)印了大量的實(shí)習(xí)作品放在簡(jiǎn)歷里，其實(shí)沒(méi)有必要。因?yàn)閳?bào)社在招聘時(shí)，看重的是見(jiàn)報(bào)文章的質(zhì)量而非數(shù)量，比如文章是否有一定的獨(dú)到見(jiàn)解、是否為獨(dú)立署名，這樣才更能體現(xiàn)出一個(gè)新聞專(zhuān)業(yè)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。他還表示，成績(jī)單、各種證書(shū)的復(fù)印件要備齊，這樣比空泛地寫(xiě)自己有多少優(yōu)點(diǎn)要有力得多。
一國(guó)有單位的人力資源部招聘負(fù)責(zé)人劉女士指出，有的學(xué)生簡(jiǎn)歷里，簡(jiǎn)歷里，英文材料比中文材料要多。劉女士表示，其實(shí)只有外企才會(huì)比較注重應(yīng)聘者用外語(yǔ)表達(dá);應(yīng)聘國(guó)企則無(wú)需通篇英文。
簡(jiǎn)歷應(yīng)對(duì)應(yīng)聘單位有一定的針對(duì)性。比如單位到廈門(mén)大學(xué)的應(yīng)聘學(xué)生就在簡(jiǎn)歷里附了一首詩(shī)，內(nèi)容大概是：歡迎貴單位來(lái)欣賞廈大的美麗風(fēng)光，同時(shí)廈大學(xué)生也從貴單位的招聘感受到了貴單位務(wù)實(shí)的作風(fēng)。
劉女士說(shuō)，這樣的簡(jiǎn)歷就在很大程度上對(duì)企業(yè)表現(xiàn)出親和力和針對(duì)性，讓招聘者眼前一亮。相反的，有的學(xué)生主動(dòng)找上門(mén)來(lái)想求職，嘴里說(shuō)對(duì)貴企業(yè)很仰慕，但一問(wèn)卻對(duì)企業(yè)一無(wú)所知，這樣給人的感覺(jué)就很不可靠，僅僅是在找一個(gè)飯碗而已。
個(gè)人簡(jiǎn)歷體現(xiàn)想法篇十五
個(gè)人簡(jiǎn)歷中如何能體現(xiàn)個(gè)人的能力
一般情況下不同的職位招聘在職位要求上是有所不同，而求職者在求職方面要確定求職的目標(biāo)。在
個(gè)人簡(jiǎn)歷
上所寫(xiě)的技能，也要針對(duì)其目標(biāo)職位的技能要求。比如說(shuō)，求職者去影片企業(yè)市場(chǎng)銷(xiāo)售人員，那么對(duì)方必然要求語(yǔ)言上的技能，求職者就可以有針對(duì)的寫(xiě)上自己普通話的水平、英語(yǔ)技能，以及語(yǔ)言溝通技能等等。
現(xiàn)在很多用人單位在招聘的時(shí)候喜歡以實(shí)踐能力來(lái)衡量人才的素質(zhì)，而作為求職者的技能，在個(gè)人簡(jiǎn)歷上也可以通過(guò)一些工作，或者是生活精力來(lái)推出一些技能。比如說(shuō)，有的求職者曾經(jīng)在銀行工作過(guò)，那么對(duì)財(cái)務(wù)方面必然有一定的專(zhuān)業(yè)技能，那么在求職金融行業(yè)上就容易的多。
個(gè)人簡(jiǎn)歷體現(xiàn)想法篇十六
網(wǎng)申簡(jiǎn)歷：有些人發(fā)簡(jiǎn)歷喜歡把同一公司從經(jīng)理級(jí)別的職位到業(yè)務(wù)員級(jí)別的職位一個(gè)不少地“全選全發(fā)”。但是，如果學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、年齡、職稱(chēng)、資格認(rèn)證、性別等條件僅有一至兩項(xiàng)符合的話，很可能第一輪就被按照條件設(shè)置進(jìn)行檢索的人事經(jīng)理刷了下來(lái);而且，這樣做會(huì)被認(rèn)為不明確自己的定位，缺乏明確的求職意向，不具備職業(yè)素質(zhì)。
網(wǎng)申簡(jiǎn)歷：確定了自己的求職方向后，就可以通過(guò)專(zhuān)業(yè)人才網(wǎng)站開(kāi)始投遞簡(jiǎn)歷了。投遞時(shí)應(yīng)判斷公司招聘的誠(chéng)意，有些公司不止采用一種招聘方式，在網(wǎng)站、報(bào)紙、人才市場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行招聘，一般這類(lèi)招聘的規(guī)模大，比較可信。在網(wǎng)上發(fā)簡(jiǎn)歷的同時(shí)，也可以通過(guò)自己的郵箱發(fā)送簡(jiǎn)歷，或以傳統(tǒng)方式郵寄出自己的簡(jiǎn)歷，也不妨再以電話形式跟進(jìn)。
網(wǎng)申簡(jiǎn)歷：此外，有些公司經(jīng)常會(huì)利用公司內(nèi)部資源進(jìn)行內(nèi)部推薦，且重視程度會(huì)更高一些，因此，求職者還要善于利用自己的人際資源，主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)的親友予以幫助。
個(gè)人簡(jiǎn)歷體現(xiàn)想法篇一
簡(jiǎn)歷首先要真實(shí)可靠。其實(shí)單位要想獲知你的真實(shí)情況并不困難，許多單位都將誠(chéng)實(shí)視為第一重要的品質(zhì)，一旦單位發(fā)現(xiàn)你作假，即使你才華再出眾也不會(huì)錄用你。
隨著應(yīng)屆大學(xué)生求職高峰期到來(lái)，不少人都在簡(jiǎn)歷上下了不小功夫，可功夫到家不到家，要招聘單位說(shuō)了算。香港智裕國(guó)際咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理李韻慈女士，具有多年招聘經(jīng)驗(yàn)，閱簡(jiǎn)歷無(wú)數(shù)，她針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的劣勢(shì)，就如何有效組織信息，完成優(yōu)秀的中英文簡(jiǎn)歷和求職信。
簡(jiǎn)歷是溝通能力的體現(xiàn)。
李女士說(shuō)，現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越強(qiáng)調(diào)溝通能力，簡(jiǎn)歷是你與招聘單位的第一次溝通，你的目的是讓對(duì)方認(rèn)識(shí)和接收你，單位的目的是了解你。
對(duì)單位人事部來(lái)說(shuō)，你可能是數(shù)以千計(jì)的應(yīng)聘者之一，有些簡(jiǎn)歷甚至沒(méi)被認(rèn)真閱讀就被扔進(jìn)垃圾桶，更多的簡(jiǎn)歷在招聘人手中只停留十秒鐘，也難逃相同的命運(yùn)。那些書(shū)寫(xiě)潦草、滿(mǎn)紙錯(cuò)字的簡(jiǎn)歷根本就別想過(guò)關(guān)，即使你是個(gè)天才。李女士強(qiáng)調(diào)，一定要重視簡(jiǎn)歷的包裝，但包裝雖然重要，決定勝負(fù)的卻是內(nèi)涵。你是否真正具有單位所需要的才能才是應(yīng)聘成功與否的關(guān)鍵。簡(jiǎn)歷要有效表達(dá)個(gè)人信息如果你不具備單位要求的條件，就算弄虛作假取得面試機(jī)會(huì)，也一樣會(huì)被識(shí)破。但如果你正是單位所需要的人，卻未取得面試機(jī)會(huì)，就該檢查自己是否在簡(jiǎn)歷中有效表達(dá)了個(gè)人信息。簡(jiǎn)歷的基本內(nèi)容是必需的。別看簡(jiǎn)單，可總有不少人忘記寫(xiě)上自己的聯(lián)系辦法或是性別。李女士提醒畢業(yè)生，以下內(nèi)容是簡(jiǎn)歷中不可少的內(nèi)容：個(gè)人基本信息、職業(yè)目標(biāo)、教育背景、所受獎(jiǎng)勵(lì)、校園及課外活動(dòng)、兼職工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)、實(shí)習(xí)及專(zhuān)業(yè)認(rèn)證、興趣特長(zhǎng)。關(guān)于簡(jiǎn)歷的基本守則，李女士說(shuō)，首先要真實(shí)可靠。其實(shí)單位要想獲知你的真實(shí)情況并不困難，許多單位都將誠(chéng)實(shí)視為第一重要的品質(zhì)，一旦單位發(fā)現(xiàn)你作假，即使你才華再出眾也不會(huì)錄用你。
簡(jiǎn)歷的成功要訣。
李女士闡述了什么樣的簡(jiǎn)歷可以在上千份簡(jiǎn)歷中獲招聘人青睞：
1、求職目標(biāo)清晰明確。所有內(nèi)容都應(yīng)有利于你的應(yīng)征職位，無(wú)關(guān)的甚至妨礙你應(yīng)征的內(nèi)容不要敘述。
2、突出你的過(guò)人之處。每人都有自己值得驕傲的經(jīng)歷和技能，如你有演講才能并得過(guò)大獎(jiǎng)，你應(yīng)詳盡描述，這會(huì)有助于你應(yīng)征營(yíng)銷(xiāo)職位。
3、用事實(shí)和數(shù)字說(shuō)明你的強(qiáng)項(xiàng)。不要只寫(xiě)上你“善于與人溝通”或“富有團(tuán)隊(duì)精神”，這些空洞的字眼招聘人已熟視無(wú)睹。應(yīng)舉例說(shuō)明你曾經(jīng)如何說(shuō)服別人，如何與一個(gè)和你意見(jiàn)相左的人成功合作。這樣才有說(shuō)服力并給人印象深刻。
4、自信但不自夸。充分準(zhǔn)確地表達(dá)你的才能即可，不可過(guò)分浮夸，華而不實(shí)。5、適當(dāng)表達(dá)對(duì)招聘單位的關(guān)注及興趣。這會(huì)引起招聘人注意和好感，同時(shí)可以請(qǐng)求面試機(jī)會(huì)。
最受歡迎簡(jiǎn)歷的五大特征。
年后求職高峰著實(shí)成了一場(chǎng)“簡(jiǎn)歷大戰(zhàn)”，五花八門(mén)的簡(jiǎn)歷一時(shí)之間都涌向了人才市場(chǎng)，更呈現(xiàn)在hr的眼前。具備以下五大特征的簡(jiǎn)歷將倍受hr的青睞。
1、明確的職業(yè)定位及目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
求職前應(yīng)明確自己的職業(yè)定位及求職目標(biāo)，同時(shí)對(duì)目標(biāo)求職企業(yè)的背景、工作內(nèi)容、企業(yè)文化進(jìn)行前期了解，并將自己在教育背景、經(jīng)驗(yàn)或技能等方面能夠吸引hr的核心優(yōu)勢(shì)突顯出來(lái)。在自己的教育背景、社團(tuán)經(jīng)驗(yàn)或工作歷練、榮譽(yù)、特殊技能與訓(xùn)練、參與過(guò)的活動(dòng)等經(jīng)歷上，強(qiáng)調(diào)有符合企業(yè)需求的個(gè)人優(yōu)點(diǎn)、成就與能力。
2、簡(jiǎn)潔明了，以“數(shù)”服人。
以點(diǎn)列式、表格、粗體字及副標(biāo)題等方式，讓hr能夠快速且清楚地了解你的資料，在回應(yīng)招聘要求時(shí)，可引述廣告中的特殊要求，然后將自己的符合之處或經(jīng)歷一一列出，將其歸納為一系列要點(diǎn)，并在每個(gè)要點(diǎn)前加著重號(hào)。對(duì)于先前的工作經(jīng)歷，最好有翔實(shí)的數(shù)據(jù)來(lái)佐證，銷(xiāo)售人員用完成的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)說(shuō)話最直接，管理人員可以列舉是否從事過(guò)管理別人的工作？若有，有多少人被你領(lǐng)導(dǎo)？他們是哪種層次的員工。還比如舉例說(shuō)明曾經(jīng)處理過(guò)的緊急或危險(xiǎn)情況？有哪些突出的貢獻(xiàn)？等。
3、簡(jiǎn)歷重點(diǎn)突出近3年經(jīng)歷一個(gè)人的經(jīng)歷是很多hr關(guān)注的重要環(huán)節(jié)，因而簡(jiǎn)歷也是hr對(duì)你產(chǎn)生良好第一印象的關(guān)鍵，如果有一個(gè)理想工作值得你去爭(zhēng)取，如何制作一份具有戰(zhàn)斗力的簡(jiǎn)歷就需要好好研究。有無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的人簡(jiǎn)歷重點(diǎn)突出有所不同。應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生重點(diǎn)為個(gè)人資料、優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)介、學(xué)歷背景、社團(tuán)經(jīng)驗(yàn)與經(jīng)歷、榮譽(yù)、特殊技能與訓(xùn)練、參與過(guò)的社會(huì)活動(dòng)等。在職人士應(yīng)包括個(gè)人資料、經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)介、工作經(jīng)驗(yàn)、榮譽(yù)、特殊技能與訓(xùn)練、參與過(guò)的活動(dòng)、學(xué)歷背景等。
4、表現(xiàn)個(gè)性化的求職信在簡(jiǎn)歷的最前頁(yè)，附上一頁(yè)求職信，表達(dá)你對(duì)該企業(yè)具體某一職務(wù)的興趣，然后簡(jiǎn)單的.介紹自己的學(xué)歷背景與工作經(jīng)驗(yàn)，并簡(jiǎn)列出職業(yè)生涯乃至人生規(guī)劃的重點(diǎn)。這樣可以讓hr在瀏覽簡(jiǎn)歷時(shí)，能夠快速了解你，同時(shí)也容易記住你的優(yōu)勢(shì)及對(duì)自己職業(yè)生涯的定位與思考。
5、強(qiáng)化未來(lái)目標(biāo)與人生規(guī)劃。個(gè)人的未來(lái)職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)是否相符，這是企業(yè)在招聘時(shí)非常關(guān)心和重視的部分。越來(lái)越多的企業(yè)不僅重視求職者本身的經(jīng)歷，更注重求職者是否對(duì)自己有一個(gè)明確的職業(yè)規(guī)劃和定位。簡(jiǎn)歷是求職的一塊敲門(mén)磚，這塊“磚”需要優(yōu)化，但更重要的是內(nèi)涵，在投遞簡(jiǎn)歷前一定要有明確的職業(yè)方向，這才是應(yīng)聘成功與否的關(guān)鍵。
簡(jiǎn)歷關(guān)鍵字要量化突出。
看似簡(jiǎn)單精短的求職簡(jiǎn)歷承載著我們前行于職場(chǎng)道路的暢順與否，因此，為了能讓自己贏得更多的面試機(jī)會(huì)，一份精彩完美的簡(jiǎn)歷自是必不可少。可這事卻是說(shuō)易不易，說(shuō)難不難的技巧活，而找準(zhǔn)關(guān)鍵詞，突出并量化它正是讓你脫穎而出的關(guān)鍵所在。
招聘公司在快速篩選簡(jiǎn)歷的時(shí)候通常以學(xué)歷、資歷、薪資要求、職位意向等為關(guān)鍵詞。所以求職者在填寫(xiě)簡(jiǎn)歷的時(shí)要將自己進(jìn)行條塊拆分，將其放入一一對(duì)應(yīng)的關(guān)鍵詞標(biāo)簽下，用直觀的數(shù)字和實(shí)例介紹自己。工作經(jīng)驗(yàn)、兼職經(jīng)歷、性格愛(ài)好、個(gè)人能力等簡(jiǎn)介，要避免大篇的文字描述，盡量濃縮量化成“一二三”等幾“小點(diǎn)”，如參與了哪些項(xiàng)目，寫(xiě)清楚項(xiàng)目的軟、硬件環(huán)境即可；薪資要求要精確到具體數(shù)字，少用含糊其詞的“上下”、“左右”等；求職意向不要雜，最好是彼此相關(guān)的“職位群”。
出色求職信助你脫穎而出。
一封出色的求信將決定你是否能是到面試機(jī)會(huì)。即使雇主沒(méi)有明確要求，可你在投遞簡(jiǎn)歷時(shí)附上一封有的放矢的求職信一定會(huì)對(duì)你的求職有所幫助。
按招聘廣告寫(xiě)信是關(guān)鍵。
將招聘廣告上寫(xiě)明的職位招聘分段闡述你自身的條件與優(yōu)勢(shì)是符合公司的招聘要求的，不要東拉西扯些多余的話，同樣亦不要在求職信中重復(fù)你的簡(jiǎn)歷，求職信是簡(jiǎn)歷的補(bǔ)充并突出簡(jiǎn)歷上與工作相關(guān)的背景資料，而不是簡(jiǎn)歷復(fù)制。求職信要短而精寫(xiě)求職信時(shí)要迅速切入重點(diǎn)，簡(jiǎn)短、明晰并且有針對(duì)性。信的長(zhǎng)度也不要超過(guò)一頁(yè)，每段最多三到四句話。另外，除非招聘企業(yè)特別要求，求職信千萬(wàn)不要以附件的形式發(fā)送，而是跟隨在郵件信息中。認(rèn)真對(duì)待拼寫(xiě)檢查和校正發(fā)送求職信之前先讓別人閱讀你的求職信，因?yàn)槲覀兒茈y注意到自己寫(xiě)作時(shí)所犯的錯(cuò)誤。認(rèn)真對(duì)待拼寫(xiě)檢查和校正工作，這樣完成的求職信才算是誠(chéng)懇的。如果對(duì)求職信無(wú)從下手的話，可以參考求職信模板，從中得到制作屬于你個(gè)人的求職信的格式和內(nèi)容靈感。最后，將你所有的求職信進(jìn)行備份，這樣你就會(huì)對(duì)求職信的發(fā)送目標(biāo)做到心中有數(shù)，而不至于在接到面試電話時(shí)出現(xiàn)一頭霧水的狀況。
簡(jiǎn)歷上哪些內(nèi)容不宜寫(xiě)。
1、離婚。
因?yàn)椤半x婚”會(huì)讓你被貼上“失敗者”的標(biāo)簽，即使你工作能力再出眾，但仍會(huì)讓企業(yè)對(duì)你心存芥蒂。盡管人人都會(huì)有失敗的記錄，但在求職簡(jiǎn)歷上并不合適表達(dá)這些觀點(diǎn)。因此，如果你離婚了，就說(shuō)“單身”；如果你正處于分居時(shí)期，就請(qǐng)仍說(shuō)你“已婚”。
2、誤導(dǎo)的工作頭銜。
誤導(dǎo)的工作頭銜也會(huì)使你看起來(lái)像是個(gè)失敗者，同樣的工作頭銜在不同的公司便代表不同的意義，如果你覺(jué)得以前的工作頭銜可能給人錯(cuò)誤的印象，不要猶豫，把它改換成別的名稱(chēng)，必要時(shí)，再在面談時(shí)解釋這么做的理由。
3、薪水。
企業(yè)在刊登招聘廣告時(shí)通常不會(huì)說(shuō)明他們?cè)敢飧兜目倛?bào)酬額是多少，但他們會(huì)要求你說(shuō)出你的總報(bào)酬額。如果你自愿降薪到招聘企業(yè)，企業(yè)會(huì)覺(jué)得你是在利用他們“填補(bǔ)空缺”；如果你目前的薪水不能精確的反應(yīng)出你的價(jià)值，那企業(yè)又會(huì)認(rèn)為你過(guò)于“微不足道”而無(wú)法勝任他們的要求。因此，待遇的商議最好還是將它留到第二輪面試時(shí)再說(shuō)。
跨行業(yè)跳槽怎樣寫(xiě)好自我評(píng)價(jià)？
網(wǎng)友提問(wèn)：
專(zhuān)家解答：
您在轉(zhuǎn)行前，可以先做一個(gè)全面的職業(yè)規(guī)劃，其中特別包括性格測(cè)試，看看數(shù)據(jù)說(shuō)明你更適合做哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)職能工作。這樣的好處是幫您更清楚地了解自己的能力/特長(zhǎng)/不足，更清楚地量化出來(lái)，一目了然。然后，您可以將以上的數(shù)據(jù)以及特別要點(diǎn)，羅列在您的自我評(píng)價(jià)上。這樣以讓招聘人員在看資料時(shí)更快更容易地接受您的職業(yè)轉(zhuǎn)變，也相信您不是臨時(shí)起意要轉(zhuǎn)行，而是經(jīng)過(guò)深思熟慮的。并且您在個(gè)性等方面，確實(shí)是具備了這樣的基礎(chǔ)。從而hr會(huì)決定給您一次面試的機(jī)會(huì)。而等得到這個(gè)入門(mén)的面試機(jī)會(huì)后，再如何發(fā)揮，得到用人公司的信任，那就看您實(shí)際的能力了。
hr如何看待簡(jiǎn)歷中的自我評(píng)價(jià)？
網(wǎng)友提問(wèn)：
自我評(píng)價(jià)在一份簡(jiǎn)歷中占的比重是怎樣？hr的關(guān)注程度有多高？有2-3年的工作經(jīng)驗(yàn)，怎樣寫(xiě)自我評(píng)價(jià)才能更吸引獵頭呢？謝謝！
專(zhuān)家解答：
一般hr在看簡(jiǎn)歷時(shí)會(huì)較多注意候選人的工作經(jīng)驗(yàn)以及學(xué)歷情況，然后再是技能/培訓(xùn)等信息。
而從自我評(píng)價(jià)中想看到的是：您對(duì)自己的了解，以及您對(duì)公司目前所招聘職位的了解以及匹配。
常常發(fā)生這樣的情況：幾份簡(jiǎn)歷，看上去差不多，在工作經(jīng)驗(yàn)/學(xué)歷背景上，相差無(wú)幾，讓hr覺(jué)得選誰(shuí)來(lái)面試都可以。這時(shí)，hr會(huì)更關(guān)注“自我評(píng)價(jià)”中的文字，看候選人對(duì)自己的怎么樣，所強(qiáng)調(diào)的優(yōu)勢(shì)/技能/特長(zhǎng)，是不是正好是目前所正在招聘職位所需要的？對(duì)于這個(gè)職位以及我們公司的文化，候選人所寫(xiě)的情況是否有特別的針對(duì)性？所以，我個(gè)人建議，您的每份簡(jiǎn)歷內(nèi)容可以是一樣的（因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)/學(xué)歷等做不得假），但在“自我評(píng)價(jià)”中，可以在您準(zhǔn)備應(yīng)聘哪個(gè)職位后，針對(duì)其職位要求或公司情況，有所側(cè)重，有所強(qiáng)調(diào)，更加有針對(duì)性。這樣可以更好地幫助您得到hr的第一次面試機(jī)會(huì)。
個(gè)人簡(jiǎn)歷體現(xiàn)想法篇二
很簡(jiǎn)單兩份崗位當(dāng)中的哪一個(gè)是你不擅長(zhǎng)的那么就將其剔除掉，只針對(duì)你擅長(zhǎng)的這份崗位投簡(jiǎn)歷。雖然這個(gè)不擅長(zhǎng)的崗位是你喜歡的但是在面對(duì)同一家公司的兩個(gè)崗位時(shí)，你一定要將其割舍掉而不要想著去碰運(yùn)氣。這也不是說(shuō)不能對(duì)不擅長(zhǎng)的崗位投簡(jiǎn)歷，如果你只是對(duì)一家公司的一個(gè)崗位投求職簡(jiǎn)歷那你可以這么做，但是面對(duì)兩個(gè)時(shí)就不要做出這類(lèi)行為了。投個(gè)人簡(jiǎn)歷和我們現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中的決策是一樣的，瞄準(zhǔn)概率大的東西下手而果斷地將那些成功率太小的東西舍掉，畢竟找工作拼的還是實(shí)力而不是概率。
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個(gè)人簡(jiǎn)歷體現(xiàn)想法篇三
在簡(jiǎn)歷里只是出現(xiàn)文字方面的內(nèi)容只能讓人去想象你的實(shí)力到底怎么樣，如果我們?cè)诖藭r(shí)把專(zhuān)業(yè)性的東西用直觀的方式體現(xiàn)出來(lái)，是不是可以讓人更好地看到你的實(shí)力了?所以建議求職者在簡(jiǎn)歷正文后加上一頁(yè)，這一頁(yè)就是添加能夠反映出你的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的東西。
應(yīng)聘不同行業(yè)以及崗位就得呈現(xiàn)對(duì)應(yīng)的東西，不能僅僅針對(duì)行業(yè)還得包含崗位，因?yàn)槟銖氖碌木唧w崗位只是行業(yè)當(dāng)中的一個(gè)分支而已。比如你應(yīng)聘某家證券公司的市場(chǎng)分析崗位，你當(dāng)然應(yīng)該體現(xiàn)自己的市場(chǎng)分析水平。你可以先將股票市場(chǎng)的政策面信息列出來(lái)，再將目前的.走勢(shì)列出來(lái)，通過(guò)政策面以及趨勢(shì)、版塊狀況、權(quán)重股等進(jìn)行分析，如此不是顯得你的知識(shí)非常全面而且有著深厚的分析水平嗎?你可以先把圖形放在前面，再列出信息，而后就是你的分析，記住一定要分條列出來(lái)如此顯得很工整。rg大學(xué)生，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明。
應(yīng)聘其他崗位也是采用相同的方式，就是在簡(jiǎn)歷里先列出一些硬性的東西，而后再列出你對(duì)于某個(gè)東西實(shí)施的方法以及最終的結(jié)果。另外我們還可以在這張紙上說(shuō)說(shuō)自己對(duì)行業(yè)的看法，如此能夠更好的體現(xiàn)出你在這方面的專(zhuān)業(yè)度，比如你是銷(xiāo)售手機(jī)的那么說(shuō)說(shuō)當(dāng)前手機(jī)市場(chǎng)的品牌產(chǎn)品銷(xiāo)售狀況，以及采取哪些銷(xiāo)售方式比較適合消費(fèi)者，又有哪些宣傳方式比較有效率等。雖然在簡(jiǎn)歷正文里我們不能說(shuō)地太細(xì)致，但是我們可以在反應(yīng)專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的這部分內(nèi)容里把自己的知識(shí)完美地展現(xiàn)出來(lái)。
個(gè)人簡(jiǎn)歷體現(xiàn)想法篇四
對(duì)求職者來(lái)說(shuō)紙質(zhì)的個(gè)人簡(jiǎn)歷一定不會(huì)陌生，想編寫(xiě)好紙質(zhì)的個(gè)人簡(jiǎn)歷要注意排版不能格式化，求職者只能參考網(wǎng)絡(luò)上的`板式不要直接選用要在排版時(shí)加上自己的設(shè)計(jì)，在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)字體要選用正規(guī)字體比如正楷或者宋體，千萬(wàn)不要選擇花體或者草書(shū)。在選擇字號(hào)上不要過(guò)大過(guò)小，讓招聘官看著舒服是最重要的。當(dāng)然也要注意臨界邊。求職者在選用紙質(zhì)簡(jiǎn)歷的時(shí)候一定要選用有質(zhì)感的紙張，這樣才能讓求職者的個(gè)人簡(jiǎn)歷脫穎而出。(本文由大學(xué)生小編寫(xiě)作，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明)。
個(gè)人簡(jiǎn)歷體現(xiàn)想法篇五
1、相信很多人都有過(guò)這些困擾：
面試新工作，希望能把薪水談高一些，卻總是難以如愿;。
想跟上司提出加薪，得不到上司回應(yīng);。
朋友來(lái)借錢(qián)，不知道怎么巧妙拒絕;。
跟別人商量事情，經(jīng)常得不到別人的支持;。
常常覺(jué)得自己得不到重視;。
……。
《奇葩說(shuō)》的“辯論之神”黃執(zhí)中在節(jié)目中說(shuō)：
人生的困擾，說(shuō)到底，十之八九，問(wèn)題都出在人際關(guān)系。而人際關(guān)系的困擾，說(shuō)到底，十之八九，都是因?yàn)闇贤ǔ隽藛?wèn)題。
無(wú)論家庭、校園還是職場(chǎng)，親情、愛(ài)情還是友情……生活中，我們絕大多數(shù)的糾結(jié)與困惑，憤怒與失落，根源都來(lái)自我們?cè)趺磁c別人對(duì)話、協(xié)商、爭(zhēng)論、說(shuō)服。
然而，現(xiàn)實(shí)生活中，因?yàn)榈凸懒藴贤ū磉_(dá)的復(fù)雜程度與重要程度，我們常常忽視了這項(xiàng)能力的培養(yǎng)。
卡耐基曾說(shuō)：“溝通能夠帶來(lái)其他知識(shí)所不能帶來(lái)的力量，它是成就一個(gè)人的順風(fēng)船?！?BR> 所以說(shuō)，“所謂情商高，就是會(huì)溝通”，一點(diǎn)也沒(méi)有錯(cuò)。
2、不懂溝通的人，往往“好心辦壞事”，導(dǎo)致失敗成為常態(tài)。
林斯頓大學(xué)對(duì)1萬(wàn)份人事檔案進(jìn)行分析，結(jié)果：“智慧”、“專(zhuān)業(yè)技術(shù)”、“經(jīng)驗(yàn)”只占成功因素的25%，其余75%決定于良好的人際溝通。
同時(shí)，哈佛大學(xué)的一項(xiàng)調(diào)查顯示：在500名被解職的職員中，因人際溝通不良而導(dǎo)致工作不稱(chēng)職者占82%。
不懂得溝通不僅會(huì)給人情商低的印象，還總會(huì)因?yàn)橐粡堊?，搞砸整件事?BR> 3、相反，會(huì)高情商溝通的人，總能四兩拔千斤，“化腐朽為神奇”，而常與成功相伴。
曾經(jīng)，在一檔何炅主持的節(jié)目中，一位年輕藝人當(dāng)著何炅的面，直言在湖南臺(tái)只認(rèn)識(shí)主持人何炅，不認(rèn)識(shí)汪涵。
這樣的場(chǎng)面，無(wú)論點(diǎn)頭贊同還是直接否認(rèn)都會(huì)顯得尷尬。沒(méi)想到何炅卻機(jī)智回應(yīng)：“那你肯定不紅，因?yàn)榧t的人都必須要上過(guò)汪涵老師的節(jié)目?！?BR> 會(huì)說(shuō)話的人，既能給巧妙地朋友留面子，又不讓自己顯得虛偽做作;既不用靠貶低別人來(lái)突出自己，也不必妄自菲薄來(lái)抬高別人。
誰(shuí)不想和這樣的人做朋友呢?
正如蔡康永所言：你越會(huì)說(shuō)話，別人就越快樂(lè)，別人越快樂(lè)，就會(huì)越喜歡你;別人越喜歡你，你得到的幫助就越多，你會(huì)越快樂(lè)。
個(gè)人簡(jiǎn)歷體現(xiàn)想法篇六
先要真實(shí)可靠。其實(shí)單位要想獲知你的真實(shí)情況并不困難，許多單位都將誠(chéng)實(shí)視為第一重要的品質(zhì)，一旦單位發(fā)現(xiàn)你作假，即使你才華再出眾也不會(huì)錄用你。
進(jìn)入12月份，應(yīng)屆大學(xué)生求職高峰期到來(lái)，不少人都在簡(jiǎn)歷上下了不小功夫，可功夫到家不到家，要招聘單位說(shuō)了算。香港智裕國(guó)際咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理李韻慈女士，具有多年招聘經(jīng)驗(yàn)，閱簡(jiǎn)歷無(wú)數(shù)，她針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的劣勢(shì)，就如何有效組織信息，完成優(yōu)秀的中英文簡(jiǎn)歷和求職信，接受了筆者采訪。
簡(jiǎn)歷是溝通能力的體現(xiàn)。
李女士說(shuō)，現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越強(qiáng)調(diào)溝通能力，簡(jiǎn)歷是你與招聘單位的第一次溝通，你的目的是讓對(duì)方認(rèn)識(shí)和接收你，單位的目的是了解你。
對(duì)單位人事部來(lái)說(shuō)，你可能是數(shù)以千計(jì)的應(yīng)聘者之一，有些簡(jiǎn)歷甚至沒(méi)被認(rèn)真閱讀就被扔進(jìn)垃圾桶，更多的簡(jiǎn)歷在招聘人手中只停留十秒鐘，也難逃相同的命運(yùn)。那些書(shū)寫(xiě)潦草、滿(mǎn)紙錯(cuò)字的簡(jiǎn)歷根本就別想過(guò)關(guān)，即使你是個(gè)天才。
李女士強(qiáng)調(diào)，一定要重視簡(jiǎn)歷的包裝，但包裝雖然重要，決定勝負(fù)的卻是內(nèi)涵。你是否真正具有單位所需要的才能才是應(yīng)聘成功與否的關(guān)鍵。
簡(jiǎn)歷要有效表達(dá)個(gè)人信息。
如果你不具備單位要求的條件，就算弄虛作假取得面試機(jī)會(huì)，也一樣會(huì)被識(shí)破。但如果你正是單位所需要的人，卻未取得面試機(jī)會(huì)，就該檢查自己是否在簡(jiǎn)歷中有效表達(dá)了個(gè)人信息。
簡(jiǎn)歷的基本內(nèi)容是必需的。別看簡(jiǎn)單，可總有不少人忘記寫(xiě)上自己的聯(lián)系辦法或是性別。李女士提醒畢業(yè)生，以下內(nèi)容是簡(jiǎn)歷中不可少的內(nèi)容：
個(gè)人基本信息、職業(yè)目標(biāo)、教育背景、所受獎(jiǎng)勵(lì)、校園及課外活動(dòng)、兼職工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)、實(shí)習(xí)及專(zhuān)業(yè)認(rèn)證、興趣特長(zhǎng)。
關(guān)于簡(jiǎn)歷的'基本守則，李女士說(shuō)，首先要真實(shí)可靠。其實(shí)單位要想獲知你的真實(shí)情況并不困難，許多單位都將誠(chéng)實(shí)視為第一重要的品質(zhì)，一旦單位發(fā)現(xiàn)你作假，即使你才華再出眾也不會(huì)錄用你。
簡(jiǎn)歷的成功要訣。
李女士闡述了什么樣的簡(jiǎn)歷可以在上千份簡(jiǎn)歷中獲招聘人青睞：
1、求職目標(biāo)清晰明確。所有內(nèi)容都應(yīng)有利于你的應(yīng)征職位，無(wú)關(guān)的甚至妨礙你應(yīng)征的內(nèi)容不要敘述。
2、突出你的過(guò)人之處。每人都有自己值得驕傲的經(jīng)歷和技能，如你有演講才能并得過(guò)大獎(jiǎng)，你應(yīng)詳盡描述，這會(huì)有助于你應(yīng)征營(yíng)銷(xiāo)職位。
3、用事實(shí)和數(shù)字說(shuō)明你的強(qiáng)項(xiàng)。不要只寫(xiě)上你“善于與人溝通”或“富有團(tuán)隊(duì)精神”，這些空洞的字眼招聘人已熟視無(wú)睹。應(yīng)舉例說(shuō)明你曾經(jīng)如何說(shuō)服別人，如何與一個(gè)和你意見(jiàn)相左的人成功合作。這樣才有說(shuō)服力并給人印象深刻。
個(gè)人簡(jiǎn)歷體現(xiàn)想法篇七
關(guān)于
個(gè)人簡(jiǎn)歷
里體現(xiàn)的態(tài)度到底應(yīng)該是什么樣的?我們分析下幾種常見(jiàn)的態(tài)度會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響，這樣就會(huì)知道在簡(jiǎn)歷里到底體現(xiàn)出什么樣的態(tài)度是最有利的。
強(qiáng)勢(shì)態(tài)度對(duì)簡(jiǎn)歷的影響如何?這得分為兩種狀況就是你憑什么體現(xiàn)出強(qiáng)勢(shì)的態(tài)度?第一種，憑著工作方面的強(qiáng)勢(shì)倒是可以為人所接受的，例如在對(duì)外交際方面該強(qiáng)勢(shì)的時(shí)候就強(qiáng)勢(shì)，從而為自己也為企業(yè)樹(shù)立了一個(gè)威信，比如管理下級(jí)分包單位時(shí)采取了嚴(yán)格的規(guī)章制度，對(duì)于違反制度的.分包單位進(jìn)行嚴(yán)厲懲處，絕不留情使得各個(gè)分包單位不敢輕易違反規(guī)定。這樣做的結(jié)果就是使得整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行地非常順利，所以這種強(qiáng)勢(shì)的表現(xiàn)方法對(duì)簡(jiǎn)歷是很有利的;第二種，就是單單體現(xiàn)個(gè)人的強(qiáng)勢(shì)未必好，比如在企業(yè)當(dāng)中你和對(duì)手是怎么展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的，把自己體現(xiàn)為一個(gè)很強(qiáng)勢(shì)的人未必好，因?yàn)檫^(guò)于強(qiáng)勢(shì)會(huì)使得周?chē)娜擞X(jué)得有壓力的。
服從性的態(tài)度又如何了?在簡(jiǎn)歷里說(shuō)明個(gè)人高度服從企業(yè)的命令把個(gè)人表現(xiàn)地如同一個(gè)機(jī)器一樣，服從企業(yè)的命令固然是對(duì)的但是做簡(jiǎn)歷的目的是這個(gè)嗎?做簡(jiǎn)歷是為展示個(gè)人優(yōu)勢(shì)而這種服從性的態(tài)度能算得上優(yōu)勢(shì)嗎?所以在簡(jiǎn)歷里體現(xiàn)這種態(tài)度一點(diǎn)好處都沒(méi)有的。
此外服從性的態(tài)度還讓人感覺(jué)你有些軟弱無(wú)能，那我們到底應(yīng)該強(qiáng)勢(shì)還是稍微軟弱了?在簡(jiǎn)歷里如果只是針對(duì)工作那你應(yīng)該盡可能低強(qiáng)勢(shì)一些，但是如果只是針對(duì)人際如同事、上下級(jí)等關(guān)系，那你應(yīng)該擺出一種友善溝通的樣子。
個(gè)人簡(jiǎn)歷體現(xiàn)想法篇八
【案例一】某培訓(xùn)公司對(duì)員工實(shí)施績(jī)效掛鉤的薪酬方案。
最早實(shí)施的第一種方案是基薪+獎(jiǎng)勵(lì)的模式。具體而言，基薪約為1500～元，員工每月招商數(shù)指標(biāo)為30家客戶(hù)；超過(guò)指標(biāo)，按每家客戶(hù)獎(jiǎng)勵(lì)50元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)；如果達(dá)不到30家，則無(wú)獎(jiǎng)勵(lì)也不扣薪。
為激發(fā)員工的積極性，該公司管理層后又推出第二種績(jī)效薪酬方案，即低基薪+高提成。具體而言，基薪一律降為500元，另外，員工每招商一家客戶(hù)，獎(jiǎng)勵(lì)100元，上不封頂。
試問(wèn)，上述兩種方案孰優(yōu)孰劣？
【分析】。
按第一種方案，如果員工的招商數(shù)達(dá)到30家客戶(hù)，則其總收入為1500-2000元；如果達(dá)到40家客戶(hù)，則其收入大致在2000-2500元。也就是說(shuō)，如果員工的招商數(shù)達(dá)不到30家客戶(hù)，則只能得到基薪數(shù)即1500-2000元。這一方案的“弊端”在于，通常情況下，水準(zhǔn)較低或初入此行的員工更關(guān)注薪數(shù)，并可能由此而降低爭(zhēng)取更多客戶(hù)數(shù)的“進(jìn)取心”。
但問(wèn)題的癥結(jié)在于，如果員工的招商數(shù)達(dá)不到30家客戶(hù)，那么，或者是員工招商數(shù)在10--15家客戶(hù)之間，則其收入基本與第一種方案持平；或者員工的招商能力只能做到5家客戶(hù)，則問(wèn)題凸現(xiàn)，即員工收入只有1000元。
總的看來(lái)，第二種方案似乎更突出“優(yōu)勝劣汰”的特點(diǎn)，但也隱藏著許多問(wèn)題，比如可變薪酬部分易受諸多外部因素的影響，一是推廣項(xiàng)目本身的影響，；二是外界接受程度的影響；三是受定價(jià)策略的影響；四是受培訓(xùn)師資因素的影響。因此，不能簡(jiǎn)單也對(duì)上述二種方案做出孰優(yōu)孰劣的結(jié)論。
其實(shí)，企業(yè)在轉(zhuǎn)嫁經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也給自身帶來(lái)了更多的風(fēng)險(xiǎn)。比如，員工流失的原因，即可能是外部因素導(dǎo)致其業(yè)績(jī)不佳和收入不高，也可能是員工自我感覺(jué)良好而欲另謀高就或自行創(chuàng)業(yè)?？傊?，仔細(xì)研究上述案例之后便可發(fā)現(xiàn)，任何一種薪酬均存在一個(gè)平衡點(diǎn)，作用就在于顯現(xiàn)你能招到什么層次的人才：500元-1500元底薪的差距就表現(xiàn)在起始階段的人才檔次。
績(jī)效薪酬方案制定過(guò)程中的另一個(gè)麻煩問(wèn)題是及格線的設(shè)定。試看下例：
【案例二】。
這是一個(gè)績(jī)效及格線的典型案例，也是績(jī)效薪酬方案設(shè)計(jì)中的難點(diǎn)。有興趣的讀者不妨自行研究一下。
個(gè)人簡(jiǎn)歷體現(xiàn)想法篇九
在專(zhuān)業(yè)
培訓(xùn)中，相信很多人都會(huì)聽(tīng)過(guò)“可遷移技能”這個(gè)名詞，什么是可遷移技能呢?簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是你所具有的通用技能，你會(huì)做什么、能做什么，在各行業(yè)專(zhuān)業(yè)中都能夠使用的技能。
招聘者在對(duì)
的審核上就是通過(guò)個(gè)人簡(jiǎn)歷中你所體現(xiàn)出來(lái)的技能，讓他們看到你的能力，能為公司帶來(lái)的創(chuàng)收，那求職的.成功率就能夠大大提高。這一點(diǎn)也要求求職者能做出實(shí)用的個(gè)人簡(jiǎn)歷，投遞出去的個(gè)人簡(jiǎn)歷需要用心設(shè)計(jì)制作，能夠說(shuō)服對(duì)方。關(guān)于個(gè)人簡(jiǎn)歷中可遷移技能，下面就來(lái)簡(jiǎn)單介紹一些。
可遷移技能的作用：
可遷移技能的寫(xiě)作要點(diǎn)：
可遷移技能在
中一般是在最后“個(gè)人能力”以及“特長(zhǎng)愛(ài)好”中寫(xiě)，它隨雖然重要，但是在第一輪的篩選中卻不是被關(guān)注的對(duì)象。因此，在寫(xiě)可遷移技能的時(shí)候，遇到一些關(guān)鍵詞，具有說(shuō)服力的詞要用加黑處理。
此外，在描述個(gè)人的可遷移技能時(shí)，在語(yǔ)言應(yīng)用方面一般采用動(dòng)詞來(lái)寫(xiě)，雖然主動(dòng)一些了，但是更有說(shuō)服力。
個(gè)人簡(jiǎn)歷體現(xiàn)想法篇十
把能力在
里體現(xiàn)出來(lái)不就是直接說(shuō)自己有什么能力嗎?這肯定是不夠的因?yàn)槟阒皇钦f(shuō)，能力的體現(xiàn)是通過(guò)實(shí)際行為反應(yīng)出來(lái)的。比如說(shuō)你能夠在一天之內(nèi)把一周的事情搞定，這體現(xiàn)出你辦事巧妙、速度快，你應(yīng)該把前半句話寫(xiě)在簡(jiǎn)歷里而不是后半句，因?yàn)榍鞍刖涫切袨槎蟀刖涫敲枋?，行為是客觀實(shí)際的東西，而描述是主觀性的東西。所以要完美體現(xiàn)能力則需要注重實(shí)際行為的描述，可以直接把形容詞全部排除在外，比如什么靈活、聰明、效率高等詞語(yǔ)根本不用你在簡(jiǎn)歷里展現(xiàn)出來(lái)。
當(dāng)然描述實(shí)際行為也不能沒(méi)有章法，做事情總要有對(duì)應(yīng)的目的，不能說(shuō)了半天你都不知道想展現(xiàn)的是自己哪方面的能力，或者說(shuō)了幾個(gè)例子但是說(shuō)明的是同一種能力，那其實(shí)只需要一個(gè)例子去表述你的這種能力即可，而不需要你在每個(gè)地方都說(shuō)這些東西，重復(fù)性的東西不僅把簡(jiǎn)歷位置白白浪費(fèi)了還很明顯地讓企業(yè)發(fā)現(xiàn)你經(jīng)常做重復(fù)性的工作，這對(duì)你絕對(duì)帶不來(lái)益處的.。
個(gè)人簡(jiǎn)歷體現(xiàn)想法篇十一
，在和企業(yè)談判的時(shí)候我們擁有的籌碼越多越好，所以說(shuō)在
個(gè)人簡(jiǎn)歷
里必須體現(xiàn)自己相當(dāng)有水準(zhǔn)那么企業(yè)才會(huì)給你定位高薪，否則我們還能憑什么去要求他們這樣做了?作為社會(huì)求職者一定要注意在簡(jiǎn)歷里表現(xiàn)自己的高水平，而不能說(shuō)一些程序性的東西，你已經(jīng)工作幾年以上的時(shí)間那么你就有這個(gè)本事去跟企業(yè)談條件，你不是剛剛出道的
大學(xué)生
，所以要懂得簡(jiǎn)歷里展現(xiàn)出來(lái)的東西跟你的薪水有很大的關(guān)系。
比方一個(gè)擁有八年大型項(xiàng)目經(jīng)歷的工程師，他在簡(jiǎn)歷里把自己參與過(guò)的大型項(xiàng)目名稱(chēng)以及擔(dān)任的相應(yīng)職位列出來(lái)，并且把獲得的資質(zhì)類(lèi)證書(shū)也列出來(lái)。不用說(shuō)個(gè)人在實(shí)際當(dāng)中的表現(xiàn)而單單就是這些項(xiàng)目和證書(shū)，已經(jīng)讓他顯得非常有吸引力，人家看他工作經(jīng)驗(yàn)比較久，參與過(guò)的項(xiàng)目還都是大項(xiàng)目，并且擁有幾個(gè)證書(shū)，這不是就是一個(gè)非常優(yōu)秀的工程師嗎?這樣跟企業(yè)談薪水只需要拿出這部分籌碼，已經(jīng)使得自己處于一個(gè)非常有利的位置了。（本文信息來(lái)源于
大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明。）
個(gè)人簡(jiǎn)歷體現(xiàn)想法篇十二
在職求職中不同的職位競(jìng)爭(zhēng)大小也不同，像是一些非常好的職位，薪資高、待遇好，那么來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的人必然非常多。而一些不好的職位，競(jìng)爭(zhēng)就不會(huì)很大了。不管是怎樣的職位，在求職之前都需要先投遞個(gè)人簡(jiǎn)歷，一般來(lái)說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)人數(shù)越多，則簡(jiǎn)歷內(nèi)涵所體現(xiàn)出的意義越大。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，個(gè)人簡(jiǎn)歷能夠脫穎而出則就說(shuō)明其分量足，具有更高得內(nèi)涵。
學(xué)歷可以說(shuō)是在求職中最具有分量的一個(gè)因素，現(xiàn)在很多企業(yè)以及用人單位，在招聘上都是以學(xué)歷為標(biāo)準(zhǔn)的門(mén)檻，學(xué)歷不夠連求職的門(mén)檻都進(jìn)不去。而高學(xué)歷者在個(gè)人簡(jiǎn)歷中，也可以有更大的優(yōu)勢(shì)，在個(gè)人簡(jiǎn)歷的內(nèi)涵中學(xué)歷也是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
對(duì)用人單位來(lái)說(shuō)都希望所招聘的人次在專(zhuān)業(yè)技能也是其內(nèi)涵之一，雖然說(shuō)在當(dāng)今社會(huì)上學(xué)歷是一個(gè)非常重要的因素，但是人才的個(gè)人的專(zhuān)業(yè)能力也是重要的指標(biāo)之一。尤其是一些職業(yè)對(duì)專(zhuān)業(yè)能力要求高，則在編寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷的時(shí)候，所對(duì)應(yīng)的技能全，則簡(jiǎn)歷的內(nèi)涵也能夠更突出的表現(xiàn)出來(lái)。
在個(gè)人簡(jiǎn)歷中其工作經(jīng)歷項(xiàng)目，也能偶體現(xiàn)出其簡(jiǎn)歷的內(nèi)涵。工作經(jīng)歷所代表的也就是個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)，是求職可加分的重要項(xiàng)目之一。
此外，個(gè)人簡(jiǎn)歷的內(nèi)涵還有教育經(jīng)歷、個(gè)人的興趣愛(ài)好，以及軟硬技能等等方面。
個(gè)人簡(jiǎn)歷體現(xiàn)想法篇十三
個(gè)人簡(jiǎn)歷里必須體現(xiàn)自己工作能力，在和企業(yè)談判的時(shí)候我們擁有的籌碼越多越好，所以說(shuō)在個(gè)人簡(jiǎn)歷里必須體現(xiàn)自己相當(dāng)有水準(zhǔn)那么企業(yè)才會(huì)給你定位高薪，否則我們還能憑什么去要求他們這樣做了?作為社會(huì)求職者一定要注意在簡(jiǎn)歷里表現(xiàn)自己的高水平，而不能說(shuō)一些程序性的東西，你已經(jīng)工作幾年以上的時(shí)間那么你就有這個(gè)本事去跟企業(yè)談條件，你不是剛剛出道的大學(xué)生，所以要懂得簡(jiǎn)歷里展現(xiàn)出來(lái)的東西跟你的薪水有很大的'關(guān)系。
比方一個(gè)擁有八年大型項(xiàng)目經(jīng)歷的工程師，他在簡(jiǎn)歷里把自己參與過(guò)的大型項(xiàng)目名稱(chēng)以及擔(dān)任的相應(yīng)職位列出來(lái)，并且把獲得的資質(zhì)類(lèi)證書(shū)也列出來(lái)。不用說(shuō)個(gè)人在實(shí)際當(dāng)中的表現(xiàn)而單單就是這些項(xiàng)目和證書(shū)，已經(jīng)讓他顯得非常有吸引力，人家看他工作經(jīng)驗(yàn)比較久，參與過(guò)的項(xiàng)目還都是大項(xiàng)目，并且擁有幾個(gè)證書(shū)，這不是就是一個(gè)非常優(yōu)秀的工程師嗎?這樣跟企業(yè)談薪水只需要拿出這部分籌碼，已經(jīng)使得自己處于一個(gè)非常有利的位置了。（大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)，請(qǐng)注明。）。
個(gè)人簡(jiǎn)歷體現(xiàn)想法篇十四
一份只有十頁(yè)的簡(jiǎn)歷，卻用了三四頁(yè)介紹畢業(yè)學(xué)校和專(zhuān)業(yè);自薦信似乎適用于每個(gè)求職者;個(gè)人照片很不美觀;簡(jiǎn)歷里的英文材料比中文材料多……以上的情況是否也出現(xiàn)在你的求職簡(jiǎn)歷中呢?請(qǐng)注意，這些可能都會(huì)導(dǎo)致你的簡(jiǎn)歷在最短時(shí)間里被招聘者拋到一邊。
廣州恒大集團(tuán)人力資源部副經(jīng)理伍立群說(shuō)，在相同學(xué)歷條件下，一定要在簡(jiǎn)歷中體現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)來(lái)。
比如說(shuō)，有的.同學(xué)把自己“英語(yǔ)二、四級(jí)”、“計(jì)算機(jī)二級(jí)”、獲得過(guò)什么資格證都標(biāo)在了簡(jiǎn)歷的封面上，這樣招聘者看簡(jiǎn)歷一目了然，一下就把這份簡(jiǎn)歷挑出來(lái)了。相反的，有的同學(xué)用了一兩頁(yè)a4紙定自薦信，用了諸如“吃苦耐勞工作勤奮”之類(lèi)的字眼形容自己，根本體現(xiàn)不出自己的特點(diǎn)，因?yàn)檫@些評(píng)價(jià)適用于每個(gè)求職者。
另一位招聘負(fù)責(zé)人建議，寫(xiě)自薦信可將主要特長(zhǎng)、簡(jiǎn)歷的段落詞句用加黑、加粗的字體顯示，便于瀏覽。
在某報(bào)業(yè)集團(tuán)人力資源部，記者看到了一位雙學(xué)士的求職簡(jiǎn)歷;在長(zhǎng)達(dá)十頁(yè)的簡(jiǎn)歷中，第一頁(yè)是封面，第二頁(yè)是一整頁(yè)的自薦信，第三頁(yè)是一整頁(yè)的學(xué)校介紹，第四頁(yè)是一整頁(yè)的專(zhuān)業(yè)介紹，第五頁(yè)才介紹個(gè)人基本情況。
“翻到第五頁(yè)才找到我們想看的東西。”招聘負(fù)責(zé)人表示，直接把個(gè)人情況表格放到最前面去，才是最簡(jiǎn)潔的做法。（本文由文書(shū)幫小編
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這位負(fù)責(zé)人還說(shuō)，有的新聞專(zhuān)業(yè)的學(xué)生復(fù)印了大量的實(shí)習(xí)作品放在簡(jiǎn)歷里，其實(shí)沒(méi)有必要。因?yàn)閳?bào)社在招聘時(shí)，看重的是見(jiàn)報(bào)文章的質(zhì)量而非數(shù)量，比如文章是否有一定的獨(dú)到見(jiàn)解、是否為獨(dú)立署名，這樣才更能體現(xiàn)出一個(gè)新聞專(zhuān)業(yè)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。他還表示，成績(jī)單、各種證書(shū)的復(fù)印件要備齊，這樣比空泛地寫(xiě)自己有多少優(yōu)點(diǎn)要有力得多。
一國(guó)有單位的人力資源部招聘負(fù)責(zé)人劉女士指出，有的學(xué)生簡(jiǎn)歷里，簡(jiǎn)歷里，英文材料比中文材料要多。劉女士表示，其實(shí)只有外企才會(huì)比較注重應(yīng)聘者用外語(yǔ)表達(dá);應(yīng)聘國(guó)企則無(wú)需通篇英文。
簡(jiǎn)歷應(yīng)對(duì)應(yīng)聘單位有一定的針對(duì)性。比如單位到廈門(mén)大學(xué)的應(yīng)聘學(xué)生就在簡(jiǎn)歷里附了一首詩(shī)，內(nèi)容大概是：歡迎貴單位來(lái)欣賞廈大的美麗風(fēng)光，同時(shí)廈大學(xué)生也從貴單位的招聘感受到了貴單位務(wù)實(shí)的作風(fēng)。
劉女士說(shuō)，這樣的簡(jiǎn)歷就在很大程度上對(duì)企業(yè)表現(xiàn)出親和力和針對(duì)性，讓招聘者眼前一亮。相反的，有的學(xué)生主動(dòng)找上門(mén)來(lái)想求職，嘴里說(shuō)對(duì)貴企業(yè)很仰慕，但一問(wèn)卻對(duì)企業(yè)一無(wú)所知，這樣給人的感覺(jué)就很不可靠，僅僅是在找一個(gè)飯碗而已。
個(gè)人簡(jiǎn)歷體現(xiàn)想法篇十五
個(gè)人簡(jiǎn)歷中如何能體現(xiàn)個(gè)人的能力
一般情況下不同的職位招聘在職位要求上是有所不同，而求職者在求職方面要確定求職的目標(biāo)。在
個(gè)人簡(jiǎn)歷
上所寫(xiě)的技能，也要針對(duì)其目標(biāo)職位的技能要求。比如說(shuō)，求職者去影片企業(yè)市場(chǎng)銷(xiāo)售人員，那么對(duì)方必然要求語(yǔ)言上的技能，求職者就可以有針對(duì)的寫(xiě)上自己普通話的水平、英語(yǔ)技能，以及語(yǔ)言溝通技能等等。
現(xiàn)在很多用人單位在招聘的時(shí)候喜歡以實(shí)踐能力來(lái)衡量人才的素質(zhì)，而作為求職者的技能，在個(gè)人簡(jiǎn)歷上也可以通過(guò)一些工作，或者是生活精力來(lái)推出一些技能。比如說(shuō)，有的求職者曾經(jīng)在銀行工作過(guò)，那么對(duì)財(cái)務(wù)方面必然有一定的專(zhuān)業(yè)技能，那么在求職金融行業(yè)上就容易的多。
個(gè)人簡(jiǎn)歷體現(xiàn)想法篇十六
網(wǎng)申簡(jiǎn)歷：有些人發(fā)簡(jiǎn)歷喜歡把同一公司從經(jīng)理級(jí)別的職位到業(yè)務(wù)員級(jí)別的職位一個(gè)不少地“全選全發(fā)”。但是，如果學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、年齡、職稱(chēng)、資格認(rèn)證、性別等條件僅有一至兩項(xiàng)符合的話，很可能第一輪就被按照條件設(shè)置進(jìn)行檢索的人事經(jīng)理刷了下來(lái);而且，這樣做會(huì)被認(rèn)為不明確自己的定位，缺乏明確的求職意向，不具備職業(yè)素質(zhì)。
網(wǎng)申簡(jiǎn)歷：確定了自己的求職方向后，就可以通過(guò)專(zhuān)業(yè)人才網(wǎng)站開(kāi)始投遞簡(jiǎn)歷了。投遞時(shí)應(yīng)判斷公司招聘的誠(chéng)意，有些公司不止采用一種招聘方式，在網(wǎng)站、報(bào)紙、人才市場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行招聘，一般這類(lèi)招聘的規(guī)模大，比較可信。在網(wǎng)上發(fā)簡(jiǎn)歷的同時(shí)，也可以通過(guò)自己的郵箱發(fā)送簡(jiǎn)歷，或以傳統(tǒng)方式郵寄出自己的簡(jiǎn)歷，也不妨再以電話形式跟進(jìn)。
網(wǎng)申簡(jiǎn)歷：此外，有些公司經(jīng)常會(huì)利用公司內(nèi)部資源進(jìn)行內(nèi)部推薦，且重視程度會(huì)更高一些，因此，求職者還要善于利用自己的人際資源，主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)的親友予以幫助。