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社會化服務績效自評報告篇一
（一）基本情況。
婁星區(qū)社會保險服務中心為區(qū)人力資源和社會保障局所屬正科級公益一類事業(yè)單位。20xx年本單位年未實有人數(shù)90人。（在職人員66人，退休24人）。內設辦公室、財務股、基金稽核股、個人賬戶管理一股、個人賬戶管理二股、個人賬戶管理三股、退休待遇管理一股、退休待遇管理二股、退休待遇管理三股、被征地農民社會保險股、社會化管理服務股、職業(yè)年金股、參保登記股、統(tǒng)計信息股、統(tǒng)籌外待遇服務股、組織人事股等16個股室。
（二）20xx年度重點工作計劃。
目標1：完成本年度單位人員經費保障任務。
目標2：做好城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險各項業(yè)務。
目標3：全方面抓好黨建工作。
目標4：嚴控三公經費的開支。
目標5：保障本單位辦公業(yè)務順利開展，維護單位正常運轉。
（三）部門整體支出規(guī)模、使用方向、主要內容和涉及范圍。
20xx年整體支出資金19385.72萬元，其中人員及運轉資金支出750.19萬元、離休費67.05萬元、退休費13543.61萬元、城鄉(xiāng)居?；鹬С?024.87萬元。
20xx年本中心嚴格按照組織、人社、財政部門審核批復的工資和標準落實工資福利。圍繞本單位的行政職能開展各項工作，超額企業(yè)養(yǎng)老保險征繳任務；實施城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險全覆蓋，為全區(qū)38240名城鄉(xiāng)居保待遇人員及時足額發(fā)放待遇，89522名繳費人員補貼到位；為6名離休人員和3868名退休人員按時足額發(fā)放離休費和退休費；為551名退役士兵辦理社保費補繳手續(xù)，累計補繳社會保險費1035.76萬元；為825名被征地農民發(fā)放養(yǎng)老貸5000萬元；保障全區(qū)社會化保險按時足額100%發(fā)放到位。
（一）基本支出情況。
20xx年，本部門年初預算收入663.22萬元，其中：一般公共預算財政撥款收入年初預算663.22萬元。
20xx年收入實際完成19385.72萬元。其中：一般公共預算財政撥款收入完成19385.72萬元。
20xx年，本部門支出19385.72萬元。其中：基本支出完成14360.85萬元。項目支出5024.87萬元（系20xx年城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險基金待遇發(fā)放和繳費補貼到位資金）。人員經費完成14287.47萬元；公用經費完成73.38萬元。
20xx年，本單位無三公經費支出，無政府基金預算支出。
（二）項目支出情況。
20xx年財政撥款數(shù)5024.87萬元，系保障全區(qū)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險居民待遇領取和繳費補貼的基金專項支出。主要用于發(fā)放全區(qū)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險居民待遇領取人員的養(yǎng)老金和全區(qū)繳費人員的政府繳費性補貼。20xx年為年滿60周歲及以上領取待遇人員38240元按時足額發(fā)放養(yǎng)老金。為89522繳費人員財政補貼到位。
城鄉(xiāng)居保的實施開展為參保的城鄉(xiāng)居民老年生活提供基本保障，有利于緩解生活壓力，為實現(xiàn)廣大城鄉(xiāng)居民老有所養(yǎng)打下堅實基礎，促進社會和諧穩(wěn)定。保障參保人員的合法權益，確保補貼到位，基礎養(yǎng)老金按時足額發(fā)放，是落實政策的基本要求，各級政府應承擔起落實城鄉(xiāng)居保政策的主體責任。
（一）績效目標完成情況分析。
1、完成本年度單位人員經費保障任務。
保障了我中心在職人員66人和退休人員24人的工資及辦公經費開支等，維護了干部職工基本權益，做好了社保服務工作，深入推進了社會保險服務工作，使全體干部職工均滿意。
2、做好城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險各項業(yè)務。
20xx年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險支出專項各級配套資金5024.87萬元，其中繳費性補貼人數(shù)8.9522萬人，各級配套資金284.01萬元；年滿60周歲及以上領取待遇人員3.8240萬人,各級配套4740.86萬元。兩項合計5024.87萬元。確保了全區(qū)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保人員的'利益，使參保人員滿意度達95%以上。
3、全方面抓好黨建工作。
全年共計組織政治學習50次，黨員活動1次。黨建工作在區(qū)里表現(xiàn)良好，與黨中央高度保持一致，提高黨性修養(yǎng)，提高全體黨員的政治思想、黨員的凝聚力、思想認識，加強了使命感。單位所有黨員的滿意度均達到100%。
4、嚴控三公經費的開支。
20xx年三公經費預算2萬元，實際支出0萬元。本中心嚴格按照《湖南省公務接待管理辦法》執(zhí)行，嚴格控制三公經費的開支。厲行節(jié)約，保障干部職工的切身利益，使全體干部職工滿意度達98%以上。
5、保障本單位辦公業(yè)務順利開展，維護單位正常運轉。
20xx年我中心為婁星區(qū)28.5萬社會保險參保人員做好服務。為離休人員6人和退休人員3868人，共計發(fā)放離休費67.05萬元，退休費13543.61萬元。為全區(qū)社會保險（企業(yè)職工、機關事業(yè)單位、城鄉(xiāng)居民、被征地農民等險種）完成征繳、結算、轉移工作，為全區(qū)社會保險辦理退休手續(xù)的審核和退休人員的管理工作，負責發(fā)放各險種的養(yǎng)老金發(fā)放工作。執(zhí)行社會養(yǎng)老保險各項政策，經辦好有關的各項工作。為全區(qū)社會保險人員服好務，保障參保人員合法權益，維護社會穩(wěn)定。使參保人員滿意達100%。
（二）績效目標未完成原因分析。
根據(jù)年初的績效考核工作計劃和目標，婁星區(qū)社會保險服務中心扎實工作，銳意進取，較好的完成了全年的目標工作任務。
（三）圍繞部門（單位）職責、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以預算資金管理為主線，總結部門（單位）資產管理和開展業(yè)務情況，從運行成本、管理效率、履職效能、社會效應、可持續(xù)發(fā)展能力和服務對象滿意度等方面，衡量部門（單位）整體及核心業(yè)務實施效果。
20xx年，我中心根據(jù)財政相關政策文件要求，進一步健全和完善了財務管理制度、固定資產實施辦法、機關工會財務管理辦法、物資采購管理辦法、專項資金使用管理辦法等相關制度，加強了部門資金的使用管理，堅持勤儉節(jié)約，反對奢侈浪費，按制度辦事，確保每一分錢都落到實處，每一環(huán)節(jié)按程序員進行，部門財務管理工作做到了細、嚴、實，全年實際完成財政撥款支出19385.72萬元。各項工作目標任務圓滿完成。我中心主要承擔區(qū)本級基本養(yǎng)老保險的經辦服務、管理等工作。20xx年我區(qū)企業(yè)養(yǎng)老保險征繳目標任務為2.2352億，已經征繳完成了7.34億（含2.3億暫收款），完成任務率達328.38%。企業(yè)養(yǎng)老保險參保繳費率目標任務22.35%，即需完成77220名參保人員的繳費工作，我區(qū)已完成10.71萬人，完成目標任務138.69%。我區(qū)實行城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險全覆蓋，共入戶核實83235人，核實率達100%，完成參保登記22128人，參保登記率達100%。為全區(qū)551名退役士兵辦理了社保費補繳手續(xù)，累計補繳社會保險費1035.76萬元。啟動被征地農民養(yǎng)老保險，全年為825名被征地農民發(fā)放養(yǎng)老貸5000萬元，此項工作得到了上級的好評。為全區(qū)離休人員6人和退休人員3868人，發(fā)放離休費67.05萬元和退休費13543.61萬元。保障了參保人員的合法權益，維護了社會穩(wěn)定，群眾滿意度不斷提高。
（一）區(qū)績效辦對20xx年度部門（單位）的績效評估考核結果；
區(qū)績效辦20xx年還未對各單位進行績效評估。
（二）根據(jù)《部門整體支出績效評價指標自評打分表》，對20xx年度部門（單位）自評得分情況進行簡要說明，并對部門（單位）20xx年度整體支出績效進行評價。
20xx年，婁星區(qū)社會保險服務中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確指導下，在區(qū)人力資源和社會保障局的大力支持下，以抓征繳、強稽核、重服務為中心，以規(guī)范管理為主線，以隊伍建設為指導思想，以群眾滿意為宗旨，全體干部職工銳意進取、克難攻艱，扎實工作，黨建、業(yè)務、扶貧三駕馬車齊頭并進，各項工作取得了明顯成效。自評為97分。
宣傳不夠深入，部分人員存在觀望情緒，未建立城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險待遇確定和基礎養(yǎng)老金正常調整機制，缺乏居保參保群眾早繳費、多繳費、長繳費的激勵機制。
原因分析：
1、城鄉(xiāng)居民保險因為宣傳方式較為單一，領取待遇較低，故參保人員的繳費積極性不高。
1、鞏固參保率，提高續(xù)保率。繼續(xù)發(fā)揚好的做法，通過互聯(lián)網(wǎng)等方式加大宣傳力度，注重宣傳的方式方法，確保讓老百姓對城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險政策的理解更透徹，從而做到自愿參保，積極參保，進一步鞏固參保率。
2、把黨建工作納入重要議事日程，狠抓黨建責任機制落地生根，形成一把手負總責，分管領導具體負責，黨支部抓落實，黨員積極參與的工作格局。進一步健全完善政治學習管理制度和培訓制度。定期召開學習研討會，交流學習心得，鞏固學習成果，營造濃厚學習氛圍，提高理論修養(yǎng)，提高業(yè)務水平和能力，加強對理論路線方針政策和黨中央決策部署的理解，使思想上行動上與黨中央保持高度一致。
3、堅持弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，著力強化黨員干部的角色意識和政治擔當意識。堅持以嚴的標準要求干部、以嚴的措施管理干部、以嚴的紀律約束干部，使干部心有所畏、言有所戒、行有所止。出臺專項考評辦法，進一步制定機關干部行為規(guī)范，切實轉變工作作風，加強“八小時”外監(jiān)督，有效遏制不良習氣，營造風清氣正的政治生態(tài)。班子成員定期或不定期對作風建設進行明查暗訪，就發(fā)現(xiàn)的違紀違規(guī)進行通報，對情節(jié)嚴重者予以問責。
4、大力提升社保管理服務的規(guī)范化、標準化、信息化水平，推進網(wǎng)上經辦等服務新模式。建立業(yè)務信息系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交互和共享機制，打破橫向系統(tǒng)壁壘，完善業(yè)務協(xié)同機制，支持“一窗通辦”“事項聯(lián)辦”，實現(xiàn)政務信息資源共享，提升社保公共服務能力。20xx年，我中心一是梳理業(yè)務事項，簡化業(yè)務流程和所需資料，讓群眾辦事更高效、更便捷；二是進一步加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、銀行的溝通協(xié)作，將更多社?；A業(yè)務延伸下放至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)平臺和銀行網(wǎng)點辦理，讓群眾辦理業(yè)務“少跑路”；三是加快“互聯(lián)網(wǎng)+政務”服務平臺搭建、建立社保微信公眾號、加大智慧人社和老來網(wǎng)等的推廣力度，讓更多群眾能使用、會使用這些現(xiàn)代化信息軟件辦理業(yè)務，實現(xiàn)群眾辦事“不跑路”。
5、認真執(zhí)行國家、省養(yǎng)老保險待遇發(fā)放、調整政策，編制好基金預決算方案，按時足額保障全區(qū)八萬多名退休人員養(yǎng)老金的發(fā)放，確保社會化發(fā)放率達100%。根據(jù)政策，落實城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險基礎養(yǎng)老金待遇調整機制，逐步提高基礎養(yǎng)老金標準，按時做好待遇調整工作，確保社會保障水平與經濟發(fā)展相適應。
5、加強基金監(jiān)督管理。社會保障基金是廣大參保人員的保命錢，必須確保安全。要依法加強對基金的監(jiān)督管理，制定財務、會計、統(tǒng)計、基金核稽制度，建立基金明細帳、月報工作機制，不斷規(guī)范業(yè)務操作程序，基金實行收支兩條線管理，單獨記賬、核算。
（一）績效自評結果擬應用情況。
針對本部門績效自評存在的問題，及時調整和優(yōu)化本部門后續(xù)項目支出和以后年度預算支出的方向和結構，科學編制年預算，合理使用財政資金同，提高財政資金使用效率，有效發(fā)揮財政資金的使用效益。
20xx年部門整體支出績效自評報告經財政績效股審核后再進行公開。
社會化服務績效自評報告篇二
根據(jù)省民政廳、財政廳《安徽省民政民生工程績效評價辦法》和區(qū)民生辦《關于做好民生工程績效自評工作的通知》等精神，對照金安區(qū)社會化養(yǎng)老服務體系建設和養(yǎng)老智慧化民生工程績效評價指標，現(xiàn)將我區(qū)社會化養(yǎng)老服務體系建設和養(yǎng)老智慧化工作開展情況自評如下：
根據(jù)安徽省社會化養(yǎng)老服務體系建設和養(yǎng)老智慧化民生工程績效評價指標，按照項目投入、過程、產出、效果等四大項指標進行績效評價，自評得分100分。
為有效應對老齡人口的快速增長，我區(qū)認真調研，積極謀劃，不斷加快社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設。截止目前，全區(qū)現(xiàn)有各類養(yǎng)老機構71所，其中農村特困供養(yǎng)機構29所，社區(qū)康養(yǎng)中心7所，社會辦養(yǎng)老機構35所，總床位7858張，每千名老年人擁有養(yǎng)老床位數(shù)46.1張，其中護理型床位3630張，護理型床位占比達到46.19%。區(qū)級養(yǎng)老服務指導中心已在區(qū)民政局掛牌，5個街道社區(qū)康養(yǎng)中心掛牌街道養(yǎng)老服務指導中心，32個社區(qū)養(yǎng)老服務站也全部設立；建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務指導中心、村級養(yǎng)老服務站，全區(qū)17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心敬老院建立17所鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務指導中心，依托部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院、社會辦養(yǎng)老機構、農村幸福院設立村級養(yǎng)老服務站，三級中心建設全區(qū)覆蓋率達到60%以上。養(yǎng)老智慧化建設已在中店鄉(xiāng)、三十鋪鎮(zhèn)和李臺社區(qū)開展并投入使用，區(qū)級智慧養(yǎng)老監(jiān)管平臺在民政局建立投入使用。
（一）完善相關政策。
區(qū)政府陸續(xù)出臺了《金安區(qū)養(yǎng)老服務和智慧養(yǎng)老實施方案》、《金安區(qū)20xx年智慧養(yǎng)老工作實施方案》《金安區(qū)開展社區(qū)居家養(yǎng)老康養(yǎng)中心建設工作實施意見》、《金安區(qū)養(yǎng)老機構公建民營實施方案》、《金安區(qū)居家適老化改造工程實施方案》等一系列政策文件和規(guī)章制度，規(guī)范有序推進我區(qū)養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設。
（二）開展養(yǎng)老服務211工程。
一是新建望城街道敬老院，總投資約1800萬元，建設床位110張。目前，項目已完工，正在組織驗收；二是對張店鎮(zhèn)第一敬老院、孫崗鎮(zhèn)何大樓敬老院、東橋鎮(zhèn)廟崗敬老院進行基礎設施提升改造，目前已全部完工并投入使用；三是新增金安區(qū)愛之心怡養(yǎng)院為失能失智困難群眾集中養(yǎng)護機構，共投資近200萬元，建有護理型床位90張，已投入使用。四是新增東河口鎮(zhèn)第一敬老院面向社會開放，床位80張。目前，由六安銀和老年公寓托管運營，現(xiàn)已正式投入使用。
（三）實施特殊困難老年人居家適老化改造。
20xx年度，市局下達我區(qū)特殊困難老年人適老化改造任務66戶，我局經過研究及摸排，選擇三十鋪鎮(zhèn)、城北鄉(xiāng)、中店鄉(xiāng)、先生店鄉(xiāng)和望城街道、清水街道等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街開展特殊困難群體居家適老化改造試點，對分散供養(yǎng)特困人員和低收入老人范圍的高齡、失能、殘疾老年人家庭進行無障礙、安全性、適老性、輔具適配等方面適老化改造，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街各安排11戶，每戶改造經費5000-10000元，合計66戶，投入改造資金約60萬元，目前已全部完工并投入使用。
（四）加快推進智慧養(yǎng)老綜合監(jiān)管云平臺建設。
根據(jù)《六安市智慧養(yǎng)老安全綜合監(jiān)管云平臺“一網(wǎng)通”建設實施方案》要求，20xx年底前完成全市養(yǎng)老機構智慧養(yǎng)老安全監(jiān)管云平臺建設全覆蓋，并連接至六安市養(yǎng)老服務總平臺，實現(xiàn)養(yǎng)老機構安全生產“一網(wǎng)通”。目前，我局已于安徽啟拓科技有限公司簽訂合作協(xié)議。區(qū)級智慧養(yǎng)老綜合監(jiān)管平臺已完工，對全區(qū)71所養(yǎng)老機構安裝消防安全預警系統(tǒng)和人臉識別系統(tǒng)，全區(qū)養(yǎng)老機構安全監(jiān)管云平臺建設全覆蓋，并連接至市級養(yǎng)老服務總平臺。同時，我區(qū)興林壹號怡養(yǎng)公寓和清水河街道李臺社區(qū)康養(yǎng)中心被評定為省級智慧養(yǎng)老示范項目，六安銀和被評定為市級智慧養(yǎng)老示范項目，每所機構獎補20萬元。
（五）開展養(yǎng)老護理員職業(yè)技能比賽。
為全面提升養(yǎng)老護理員實際工作能力和技能水平，展現(xiàn)新時代護理人員的專業(yè)風采，由區(qū)民政局主辦、金安區(qū)養(yǎng)老服務業(yè)協(xié)會籌備組承辦、六安萬興悠然居老年公寓協(xié)辦的20xx年金安區(qū)養(yǎng)老護理職業(yè)技能競賽在萬興悠然居成功舉辦。參賽前5名選手推薦參加省、市養(yǎng)老護理職業(yè)技能大賽，均取得優(yōu)異成績。
（六）及時發(fā)放各類養(yǎng)老服務補貼。
（七）全面啟動全區(qū)養(yǎng)老機構等級評定工作。
為貫徹落實省、市民政部門有關養(yǎng)老機構等級評定工作要求，建立統(tǒng)一的養(yǎng)老機構質量標準，推動養(yǎng)老服務高質量發(fā)展，我局對71所養(yǎng)老機構啟動等級評定工作。結合我區(qū)各類養(yǎng)老機構評定情況，其中推薦6所養(yǎng)老機構按照三星級標準報市級評定，推薦1所養(yǎng)老機構按照四星級標準報省級評定。
（八）開展養(yǎng)老服務領域資金問題專項整治工作。
根據(jù)市紀委和民政部門相關文件，我局聯(lián)合紀委印發(fā)了《金安區(qū)養(yǎng)老服務領域資金問題專項整治工作方案》，對全區(qū)各類養(yǎng)老機構開展專項整治工作，通過排查發(fā)現(xiàn)，部分特困供養(yǎng)機構集中供養(yǎng)特困人員生活費不達標，零花錢發(fā)放不到位等問題。目前已按照市局有關規(guī)定落實集中供養(yǎng)特困人員生活待遇，按照標準補發(fā)特困人員零花錢和配備生活用品等。同時，我局已組織養(yǎng)老和財務等股室每月對公辦及公建民營養(yǎng)老機構財務收支情況進行抽查。
（九）認真開展公辦敬老院提升改造。
印發(fā)了《關于實施特困供養(yǎng)機構基礎設施提升改造工程的通知》，對全區(qū)4所公建公管的特困供養(yǎng)機構的輔助用房、生活環(huán)境、消防安全等基礎設施提升改造，切實改善特困供養(yǎng)人員生活環(huán)境，打造園林式養(yǎng)老機構。
（一）目前，我區(qū)已建成7所康養(yǎng)中心，同時，望城街道十里鋪社區(qū)、三里橋街道三里橋社區(qū)和中市街道小南海社區(qū)康養(yǎng)中心已完規(guī)劃設計，待世行項目批準后動工建設。
（二）目前，4所公辦敬老院提升改造工程已全部完工，發(fā)放獎補資金200萬元。同時，總投資約1800萬元，床位110張望城街道敬老院項目已完工，正在組織驗收。
（三）我區(qū)銀和老年公寓成功通過省級驗收，被評為四級養(yǎng)老機構，興林壹號頤養(yǎng)公寓等六家養(yǎng)老機正在開展三級養(yǎng)老機構評定工作。
（四）代表金安區(qū)參加市級養(yǎng)老護理職業(yè)技能競賽五名選手經選拔代表六安市參加省級養(yǎng)老護理職業(yè)技能大賽，并取得二等獎優(yōu)異成績。
（五）全區(qū)城區(qū)范圍內已享受低收入老人養(yǎng)老服務補貼717人，完成敬老服務卡充值175余萬元，發(fā)放政府購買服務經費約140萬元。同時，為農村低收入老人發(fā)放失能護理補貼1149人，補貼金額413.64萬元。
（六）目前，我局于安徽啟拓科技有限公司簽訂合作協(xié)議。完成區(qū)級智慧養(yǎng)老綜合監(jiān)管平臺建設，對全區(qū)71所養(yǎng)老機構安裝消防安全預警系統(tǒng)和人臉識別系統(tǒng)，實現(xiàn)全區(qū)養(yǎng)老機構安全監(jiān)管云平臺建設全覆蓋，同時連接至市級養(yǎng)老服務總平臺。我區(qū)興林壹號怡養(yǎng)公寓和清水河街道李臺社區(qū)康養(yǎng)中心被評定為省級智慧養(yǎng)老示范項目，六安銀和被評定為市級智慧養(yǎng)老示范項目。
一是社區(qū)康養(yǎng)中心用房參差不齊。我區(qū)城市社區(qū)的康養(yǎng)中心建設始于20xx年，政府要求每個社區(qū)康養(yǎng)中心建設面積都不低于600㎡。但在實際選址中，老舊小區(qū)養(yǎng)老用房根本無法解決。新建的小區(qū)，部分開發(fā)企業(yè)代建用于社區(qū)養(yǎng)老用房往往都是不好出售的房屋，或分散、或在居民樓內，或架空層、或不通風不透光的底層、或交通不便，或容易產生鄰避效應等，很難有相對獨立的且通風又透光適合老人居住的養(yǎng)老處所，即使是裝修好且功能配套的康養(yǎng)中心，老人入住一段時間后都因不適宜長期居住等問題而搬出，群眾反映強烈；二是養(yǎng)老行業(yè)專業(yè)人才缺乏。目前，無論是公辦還是民辦的，絕大多數(shù)養(yǎng)老機構工作人員都是50歲以上的“年輕老人”，養(yǎng)老機構服務人員年齡普遍偏大、文化程度偏低、服務能力偏弱、缺乏專業(yè)護理技能和老年人專業(yè)化服務常識等問題普遍存在，護理能力和服務質量難以保障，從而導致服務老人仍然停留在為老年端端飯菜、打掃衛(wèi)生等飲食起居基本生活照料上，對需要康復鍛煉、失能護理、醫(yī)療保健、精神慰藉、文化生活等方面的服務還存在很大差距。同時，養(yǎng)老服務人員的工資待遇體系建設、技能培訓、技術認定等政策還有待進一步完善。
（一）逐步探索建立適合城鄉(xiāng)養(yǎng)老的新體系。一是依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地建立一所能夠容納300-500床位的、醫(yī)養(yǎng)結合的集中養(yǎng)護、照料中心。以中心為依托，在較為偏遠的農村村部附近設置若干個養(yǎng)老點，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域閉合體系，讓有活力老人在村級點養(yǎng)老，不能自理的老人進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心點集中照料，解決他們“離土不離鄉(xiāng)”養(yǎng)老思想。二是在目前現(xiàn)有的嵌入式社區(qū)養(yǎng)老點基礎上，配套增加城市較大小區(qū)的養(yǎng)老點（目前一個社區(qū)只有一個），每一個點的面積要增大，多設床位，社區(qū)的養(yǎng)老點位置要適宜，方便老人出入和日常生活。依托公立醫(yī)院，增加失能、半失能的護理床位，加大政策支持，確保老人全生命周期的照料服務，體現(xiàn)社會主義制度的優(yōu)越性。
（二）逐步探索建立居家養(yǎng)老服務新模式。根據(jù)90%居家養(yǎng)老的特點和老人服務需求，制定長期、短期、定期、臨時的居家養(yǎng)老服務新辦法。一是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道逐步建立社區(qū)工作站，通過工作站的'平臺，招引有資質有服務能力的社工組織，采取政府購買服務的方式，讓社工組織開展有需求的老人上門助餐、助浴、助潔、助醫(yī)、精神慰藉等服務活動。二是按照“就近、就親、就鄰”的原則，采取協(xié)議方式與老人家庭明確雙方的權利、義務、責任、服務內容、標準、價格，建立完善“無償、低償、有償”照料服務方式，保證老人居家的安全性和照料的長期性。三是加大子女贍養(yǎng)老人的法律義務的宣傳教育，營造尊老敬老愛老的良好社會風氣，完善老人合法權利保障的法律援助體系，政府或各級黨組織要真正成為老人合法權益保護的主張人、不能充當“和事佬”。
（三）逐步探索培養(yǎng)養(yǎng)老服務人才新機制。面對養(yǎng)老服務技能人員缺乏，從業(yè)不多、服務不優(yōu)等問題。一是政府要協(xié)調有關職業(yè)技術院校開設老人護理專業(yè)、培養(yǎng)護理專業(yè)人才，在從業(yè)人員的技術職稱評定、從業(yè)人員的待遇上給予政策優(yōu)惠和照顧，讓更多的人愿意從事這個職業(yè)。二是要盡快建立區(qū)級養(yǎng)老服務指導中心、增加人員編制，配備專人，讓專業(yè)的事有專門的人來做。
社會化服務績效自評報告篇三
根據(jù)《東營市財政局關于下達20xx年中央財政農業(yè)生產發(fā)展等資金區(qū)域績效目標的通知》（東財農〔20xx〕1號），20xx年下達我區(qū)農業(yè)生產托管服務項目補助資金140萬元，后期,又追加24萬元,共計164萬元。通過項目實施，要求完成農業(yè)生產托管服務面積不低于2萬畝。區(qū)農業(yè)農村局結合我區(qū)農業(yè)生產社會化服務發(fā)展情況，制定了《東營區(qū)20xx年農業(yè)生產托管服務項目實施方案》。結合農時，項目選擇玉米、小麥為補助作物，補助環(huán)節(jié)包括玉米機收、小麥旋耕（旋2遍）、小麥底肥、小麥機種4個環(huán)節(jié)。通過競爭性磋商形式，確定墾利區(qū)彤昊農業(yè)機械專業(yè)合作社、墾利文通農機專業(yè)合作社、東營區(qū)建達農機農民專業(yè)合作社3家服務組織作為項目承擔主體。為防止干擾市場機制，財政補助占服務價格的比例不超過30%，總補助規(guī)模不超過82元/畝；必須保證服務小農戶的生產托管服務補助資金和面積占比高于60%。已享受相同試點項目補貼的不再重復享受，防止“政策壘大戶”，對種植面積50畝（含50畝）以上的種糧大戶、家庭農場、農民專業(yè)合作社、農業(yè)生產企業(yè)等農業(yè)適度規(guī)模經營主體，單個經營主體補助資金不超過3萬元。按照服務合同實際作業(yè)量對服務組織進行補助，被服務對象只需交納補助標準以外的作業(yè)費，堅持讓小農戶最終受益。
截至目前，項目已驗收完成，全區(qū)共服務農戶1338戶，其中小農戶1285戶，占比96.04%；接受托管服務面積24532.27畝，其中小農戶托管面積17997.7畝，占比73.36%。墾利區(qū)彤昊農業(yè)機械專業(yè)合作社服務區(qū)域涉及412戶小農戶和28個大戶，服務面積8969.8畝，補助金額54.67萬元；墾利文通農機專業(yè)合作社服務區(qū)域涉及382戶小農戶和16個大戶，服務面積7524.87畝，補助金額54.67萬元；東營區(qū)建達農機農民專業(yè)合作社服務區(qū)域涉及491戶小農戶和9戶大戶，服務面積8037.6畝，補助金額54.66萬元。3家服務組織托管服務能力和資質較好，運行情況和財務管理狀況良好，與受服務的'農戶所在村集體均簽訂了托管服務合同，所調查的被服務對象滿意度達到了百分之百，補助資金使用具體合理，3家服務組織項目驗收均合格。
我區(qū)社會化服務實際總面積24532.27畝，該項目實施完成并通過驗收，共計需支出164萬元，報賬材料已提交至區(qū)財政局。
農業(yè)生產托管后，服務組織實行規(guī)模連片作業(yè)，效率大幅提高，作業(yè)成本大大降低，接受托管服務的小農戶農作物產量有了提升，加上每畝補貼資金，最終實現(xiàn)了讓小農戶受益。通過項目的實施，農戶對農業(yè)生產社會化服務有了全新的認識，省工省時，降低了成本，解放了勞動力，可謂節(jié)本增效。社會化服務的實施得到了項目區(qū)農戶的普遍認可，實現(xiàn)了農業(yè)規(guī)模化經營，降低了農業(yè)投入品數(shù)量、降低了成本、增加了產量、提高了質量，規(guī)?；洜I效益凸顯；農業(yè)生產社會化服務的實施，解放了勞動力、節(jié)約了人力成本投入，有利于專業(yè)化新型農民的培育、培養(yǎng)鍛煉了農業(yè)生產社會化服務組織。
社會化服務績效自評報告篇四
根據(jù)《關于上報宣州區(qū)20xx年中央財政資金農業(yè)生產社會化服務項目實施方案的報告》（宣區(qū)農[20xx]10號）要求，20xx年我區(qū)承擔中央財政支持農業(yè)生產社會化服務項目工作任務面積3萬畝，安排項目資金300萬元。現(xiàn)就我區(qū)實施農業(yè)生產社會化服務項目工作完成情況評價如下：
項目實施時間為20xx年1—12月，實施步驟分確定服務組織、開展社會化服務、項目驗收及資金撥付三個階段。項目實施內容包括機械化代耕、機械化代栽秧、廢棄農膜回收三個實施環(huán)節(jié)。
（一）農機服務。包括機械化代耕、機械化代栽秧，安排項目資金257萬元。全區(qū)共計21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)37家社會化服務組織參加農機服務項目實施，服務組織中320個服務主體安裝遠程電子監(jiān)測設備。
（二）農膜回收。安排項目資金43萬元。在總結20xx年黃渡鄉(xiāng)廢棄農膜回收試點工作經驗的基礎上，20xx年擴大試點范圍，在黃渡、楊柳、新田、周王、寒亭、文昌6個主要種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)45個村開展廢棄農膜回收工作，由12個社會化服務組織實施，共設置126個廢棄農膜臨時堆放點。
截止20xx年12月底，全區(qū)共完成農業(yè)生產社會化服務面積25.39萬畝，其中：機械化代耕20.09萬畝、機插秧0.99萬畝，農膜回收4.31萬畝，綜合系數(shù)折算面積8.66萬畝。機械化代耕、機械化代栽秧服務農戶12600戶，農膜回收服務農戶672戶。撥付補助資金300萬元。項目總體任務全面完成。
（一）科學制定方案。由于項目涉及面廣、任務重，我區(qū)成立了以區(qū)農業(yè)農村局主要領導任組長的農業(yè)生產社會化服務項目領導小組，統(tǒng)籌推進項目實施。印發(fā)《宣州區(qū)20xx年中央財政資金農業(yè)生產社會化服務項目實施方案》，明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道項目實施主體責任及區(qū)農經、農機、生態(tài)能源等部門的技術指導責任以及目標任務、重點工作。
（二）嚴格組織實施。根據(jù)項目實施公開、公平、公正、擇優(yōu)選擇的要求，經實施主體自愿申請、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦、區(qū)組織評審，共49家社會化服務組織參與項目實施。
為使項目順利實施，區(qū)農機、生態(tài)能源部門多次組織開展事前政策宣傳、項目培訓；加強事中工作指導，監(jiān)督檢查服務主體是否嚴格按照區(qū)實施方案規(guī)定的服務標準、服務規(guī)范操作，要求每個服務環(huán)節(jié)完成后，須由服務主體與接受服務的農戶或種植大戶、家庭農場、農民專業(yè)合作社、農業(yè)生產企業(yè)等經營主體在服務作業(yè)表上簽名確認，服務主體要規(guī)范填寫服務臺賬，并報送至鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道進行初驗，區(qū)農業(yè)農村局項目驗收組在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道初驗的基礎上進行復驗，同時填寫驗收表；事后及時總結工作經驗、完成所有服務主體名錄庫錄入工作。
（三）加強資金管理。根據(jù)實施方案要求，對中央財政補助資金實行專戶管理、?？顚Ｓ谩ｍ椖抠Y金撥付采取“報賬制”形式，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道驗收、區(qū)級復驗基礎上，填報資金報賬申請表后，撥付至農業(yè)生產社會化服務主體。截至20xx年12月份，項目已全部驗收結束，項目資金300萬元已按國庫集中支付規(guī)定全部撥付到各服務組織。
（四）提高項目績效。根據(jù)方案要求，我區(qū)20xx年生產托管任務面積3萬畝，項目實施實際完成面積8.66萬（綜合系數(shù)折算面積），任務完成率288.67%。項目經費全部用于補助農業(yè)生產托管關鍵和薄弱環(huán)節(jié)。
（五）創(chuàng)新工作思路。20xx年，我區(qū)在認真總結20xx年我區(qū)農膜回收工作經驗做法的基礎，從20xx年1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點，新增5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展項目實施工作，經項目實施、驗收，效果顯著。
（六）強化項目管理。項目實施過程中，無違規(guī)使用、截留、挪用資金現(xiàn)象，所有工作人員無違法違紀現(xiàn)象。
（一）經濟效益。通過該項目實施，有效降低了小農戶糧食種植成本，提高了農業(yè)生產積極性，增加了農民收入。初步統(tǒng)計，減少機耕成本10元/畝、機插秧成本11.2元/畝，提高糧食單產10kg/畝，即減少總成本211.988萬元，增長糧食產量210.8萬公斤，總計增加農民收入717.9萬元。
（二）環(huán)境效益。通過項目的實施，有效避免了因秸稈焚燒、廢棄引起的大氣水體污染及交通安全事故，全區(qū)未發(fā)生一起因秸稈焚燒、廢棄引起的大氣水體污染或交通安全事故。進一步改良了土壤，提高了土壤保水、保肥性能，有力地加大了工業(yè)化育秧和機械化插秧技術在江南地區(qū)的推廣，通過農膜回收，有效地降低了農膜對土壤的污染，試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)村農膜回收率有65%提高到95%，提高30個百分點。
（三）服務對象滿意度。項目的實施取得明顯的經濟和環(huán)境效益的同時，也受到了項目實施主體和項目區(qū)群眾的一致歡迎，項目所涉及的主體滿度達98%以上。
根據(jù)《關于開展20xx年度農業(yè)生產社會化服務項目績效評價工作的通知》要求，結合我區(qū)項目實施情況及農業(yè)生產社會化服務項目績效評價考核指標，部門評價得分120分。
社會化服務績效自評報告篇五
（一）項目總體情況。20xx年底我中心被國家人社保障中心批準創(chuàng)建全國社會保險標準化建設“先行城市”之一。創(chuàng)建全國社會保險標準化建設“先行城市”是按照國家和本省有關的方針政策、規(guī)章和制度，以及國家社會保險標準化建設的實施方案和計劃要求進行實施，特別是社會化管理和辦公服務大廳的項目建設。20xx年我中心保險關系管理窗口被授予全國人力資源社會保障系統(tǒng)20xx—20xx年度保險關系管理窗口被評為優(yōu)質服務窗口稱號。五指山市社會保險事務中心20xx年單位人員編制19人，年末單位實有人數(shù)17人，隸屬五指山市人力資源社會保障局管轄，財務隸屬關系為二級單位，單位法定代表人（主任）：陳青蕓，內設辦公室、基金崗、檔案管理崗、醫(yī)療崗、財務崗、城鄉(xiāng)養(yǎng)老崗、工傷生育崗、社會保險關系崗、機關企事業(yè)單位養(yǎng)老崗、統(tǒng)計崗、社會化管理崗、稽核崗等12個崗位機構。
（二）分解下達資金預算和績效目標情況。20xx年我中心社會化理預算資金29萬元，財政部門批復29萬元。對我中心開展社會化管理項目建設工作提供資金保障，為完善社會保險標準化建設工作打下了基礎，不存在影響項目實施情況。
（一）前期準備。社會化管理建設項目是保險標準化建設項目的一項重點工作，我中心認真做好規(guī)劃和部門年度工作計劃；制定項目建設實施規(guī)劃，符合申報條件；做好資金分配，合理分配資金，符合相關管理辦法；該項目建設促進社會保險規(guī)范化、專業(yè)化和信息化，達到了全面提升了社會保險經辦服務能力和社會化管理水平的效果。
（二）組織過程。一是項目組織情況：項目組織領導機構情況，主任：陳青蕓（負責項目全面工作）；副主任：李秋雅、卓煥昌（規(guī)劃、監(jiān)督、驗收等工作）；各崗負責人配合落實各崗位工作。做到分工明確，互相監(jiān)督，完善項目管理制度，嚴格執(zhí)行項目管理制度。二是項目管理情況：為了更好推進20xx年社會保險標準化建設項目各項工作，確保按省規(guī)定的時間節(jié)點完成任務，我中心領導高度重視，經常性召開班子會或黨支部會議研究討論有關工作，完善相關項目管理制度，中心領導每日都輪流監(jiān)督檢查，端正干部職工工作態(tài)度、改進工作作風。
（三）分析評價。我中心社會化管理建設項目實施過程中嚴格按照國家、省、市財政資金的管理相關規(guī)定，專款專用，提高資金的使用效益，資金管理、費用支出等制度健全，每項費用支出都嚴格按財務管理制度執(zhí)行；會計核算規(guī)范，項目資金支出通過大會討論以及一系列的流程審批，符合財務管理制度要求，項目建設取得良好的成效。
我中心對項目資金管理綜合評價結論為優(yōu)。
（一）項目資金情況分析。20xx年我中心社會化管理建設項目預算資金29萬元，五指山市財政下達資金（一般公共預算）29萬元，到位率100%，不存在影響項目實施情況。
（二）項目資金執(zhí)行情況分析。項目財政資金支出進度情況分析：支付社會化管理整理臨時人員工資23092.82元；其他工資福利雜項支出8200元，日常辦公用品5608元，書報雜志1188元，手續(xù)費50元，電費4000元，電話費4895.24元，出差補助費2320.60元，其他差旅費16276元，其他維修(護）費8005元，聘用人員工資38032.02元，工作誤餐費24000元，其他商品和服務支出13952元，購置辦公設備購置17948元；。20xx年該項目支出進度完成率60.84%。
（三）項目資金管理情況分析。支付社會化管理整理臨時人員工資38032.02元；購置辦公設備電腦、打印機、彩色復印件等17948元；維護費8005元；其他商品服務支出13952元。在資金執(zhí)行過程中，我中心嚴格遵照會計制度的相關規(guī)定進行開支，堅決杜絕亂支錯支現(xiàn)象發(fā)生，不僅保障資金的安全，也促進資金使用效益的最大化。對項目一次支出額超過5000元以上的.，都必須通過班子會或黨支部會討論，比如服務大廳的柜臺裝修、社會化設備購置安裝、訂購工作服裝、各個服務區(qū)的建設等，不存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項目支出的情況，不存在截留、擠占、挪用項目資金的情況。
項目資金管理情況分析：我中心嚴格按照國家、省、市財政資金的管理相關規(guī)定，?？顚Ｓ茫岣哔Y金的使用效益，資金管理、費用支出等制度健全，分工明確，每項費用支出都嚴格按財務管理制度執(zhí)行；會計核算規(guī)范，項目資金支出通過一系列的流程審批，符合財務管理制度的要求。
（四）項目績效指標完成情況分析。
1.產出指標完成情況分析。
（1）項目完成數(shù)量。社會化管理建設項目數(shù)量完成達60.84%.
（2）項目完成質量。社會化管理建設項目質量完成全部達到預期目標。
（3）項目實施進度。社會化管理建設項目實施進度如期進行，年底前已全部實施完成。
（4）項目成本節(jié)約情況。嚴格按照有關規(guī)定節(jié)約使用各項經費。
2.效益指標完成情況分析。
（1）項目實施的經濟效益分析。20xx年社會化管理建設項目工作按照國家社會保險標準化建設和省社保局計劃目標，認真規(guī)劃部署，為全省全面推行社會保險標準化建設做好示范作用。
（2）項目實施的社會效益分析。項目實施有效提高了社保工作職能，進一步規(guī)范社會保險社會化管理工作，提升服務質量，為廣大人民群眾提供制度化、規(guī)范化、專業(yè)化和人性化服務。社會保險標準化建設工作的創(chuàng)建，全面提升了我市社保服務工作水平。
（3）項目實施的生態(tài)效益分析。項目實施堅持人性化管理，為參保人員查詢檔案資料提供優(yōu)質服務，檔案管理需要保持穩(wěn)定的溫度和濕度，所以在節(jié)能降稅方面還要改進。
（4）項目實施的可持續(xù)影響分析。20xx年社會化管理項目實施后，及時建立健全各項工作管理制度和業(yè)務審批流程，實現(xiàn)規(guī)范管理，為全省全面推行社會保險標準化建設工作起到示范作用。有效提高了社保工作效能，全面提升了我市社保業(yè)務工作水平，促使我市社會保險經辦服務更加規(guī)范、更加便捷、更加高效。
（5）滿意度指標完成情況分析。20xx年社會化管理項目實施過程和情況，自評滿意度分數(shù)為100分。
無
98分。
（一）加強組織領導。成立工作領導小組,統(tǒng)一思想，形成共識，認真開展調研工作,制訂工作方案，切實加強對這項工作的組織領導。中心領導高度重視，經常性召開班子會或黨支部會議研究討論有關工作，主管領導定期聽取匯報，協(xié)調推進工作，主要領導明確責任分工，各崗室與領導之間經常保持溝通、交流、協(xié)調，形成了對社會化工作的管理統(tǒng)一認識。在創(chuàng)建社會保險標準化建設中，互相支持配合，充分發(fā)揮社保部門整體合力，實現(xiàn)規(guī)范管理，為全省全面推行社會保險標準化建設工作做好示范。
（二）建立健全制度。建立健全各項工作管理制度和業(yè)務審批流程，實現(xiàn)規(guī)范管理。
（三）提升服務質量。加大社會保險標準化建設相關工作人員培訓力度，不斷提高服務窗口人員的服務工作水平和管理能力，進一步規(guī)范社會保險業(yè)務經辦服務窗口的服務行為，提升服務質量，為廣大人民群眾提供制度化、規(guī)范化、專業(yè)化和人性化服務。
無
社會化服務績效自評報告篇六
（一）項目基本情況。
2019年12月，省財政廳、省農業(yè)農村廳《關于提前下達2020年中央財政農業(yè)生產發(fā)展資金的通知》（川財農〔2019〕197號）安排我縣2020年中央財政農業(yè)生產發(fā)展資金支持農業(yè)生產社會化服務項目400萬元。其中：用于川糧油200萬元，川水果200萬元。
縣農業(yè)農村局制定縣級實施方案，審核公示申報情況，組織項目實施、驗收、發(fā)放補貼，積極爭取落實政策支持。
項目資金嚴格按《農業(yè)生產發(fā)展資金管理辦法實施細則》（川財農〔2017〕95號）等文件執(zhí)行，項目資金實行縣級報賬制，農業(yè)生產社會化服務采取“先建后補”的方式進行補助。
縣農業(yè)農村局按照公開、公平、公正原則，組織專家與財政、紀檢等部門一同評審，擇優(yōu)遴選。
（二）項目績效目標。
農業(yè)生產托管服務面積不低于3.08萬畝。其中：政府以社會化托管服務形式購買農業(yè)生產社會化服務，開展防、收社會化服務3萬畝。龍眼病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治與綠色防控融合服務面積1.34萬畝，龍眼高換后管理服務面積0.2萬畝。
該項目現(xiàn)已完成2.46萬畝。其中：2020年水稻農業(yè)生產（防、收）社會化服務項目200萬元，擬定實施面積3萬畝，因新冠疫情影響，“防”環(huán)節(jié)完成了20879.334畝，“收”環(huán)節(jié)完成了15908.96畝；川水果項目已全面完成目標任務。
申報內容與實際相符，申報目標合理可行。
根據(jù)相關文件逐項對比自評。
（一）項目資金申報及批復情況。
2020年9月9日，《瀘縣農業(yè)農村局瀘縣財政局關于呈報2020年中央財政農業(yè)生產發(fā)展資金項目實施方案的請示》（瀘縣農〔2020〕134號）。2020年9月29日，《瀘縣人民政府關于同意2020年中央財政農業(yè)生產發(fā)展資金項目實施方案的批復》（瀘縣府函〔2020〕183號）。
（二）資金計劃、到位及使用情況。
1．項目總投資1134萬元，其中：中央財政農業(yè)生產發(fā)展資金400萬元，自籌資金為734萬元。
2．項目中央資金400萬元已全部到位，截至目前，自籌資金734萬元已全部到位。
3．該項目實際支出860萬元，其中：中央資金210萬元、自籌資金650萬元。
川糧油項目已支出110萬元，另已交報賬資料10.01萬元；川水果項目已支出100萬元，另已交報賬資料100萬元。資金使用均按相關文件執(zhí)行，無其他問題。
（三）項目財務管理情況。
項目資金嚴格按《農業(yè)生產發(fā)展資金管理辦法實施細則》（川財農〔2017〕95號）等文件執(zhí)行，落實有關責任，強化資金管理，確保資金專款專用、安全實效。項目資金實行縣級報賬制，農業(yè)生產社會化服務采取“先建后補”的方式進行補助。
（一）項目組織架構及實施流程。
1．加強組織領導。
瀘縣成立了中央財政農業(yè)生產發(fā)展資金項目領導組。
2．嚴格遴選主體。
按照相關文件精神，通過瀘縣農業(yè)農村局官方網(wǎng)站向社會發(fā)布申報公告，再組織專家對申報材料進行審核，擇優(yōu)選定服務主體，并在瀘縣農業(yè)農村局官網(wǎng)進行了公示。
3．開展宣傳培訓。
利用公告牌、橫幅等形式，宣傳相關政策。對服務主體開展以項目管理，安全操作，資金管理和使用為主要內容的培訓，保障項目的順利進行。各項目實施地建設示范點，除專業(yè)技術人員定期不定期對項目區(qū)及周邊農戶進行技術培訓外，還聘請專家親臨現(xiàn)場指導。與縣人社局、縣財政局密切配合，開展新型職業(yè)農民、農業(yè)職業(yè)經理人、農村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人員、新型農業(yè)經營主體帶頭人等人才培養(yǎng)，注重農機手、植保器具操作手專項培訓。
4．強化政策扶持。
貫徹落實省政府辦公廳《關于支持新型農業(yè)經營主體開展農業(yè)社會化服務的指導意見》《關于加快構建政策體系培育新型農業(yè)經營主體的實施意見》和市政府辦《關于支持新型農業(yè)經營主體開展農業(yè)社會化服務的指導意見》精神，與縣人社局、縣財政局密切配合，開展新型職業(yè)農民、農業(yè)職業(yè)經理人、農村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人員、新型農業(yè)經營主體帶頭人等人才培養(yǎng)，注重農機手、植保器具操作手專項培訓。積極引進返鄉(xiāng)農民工、大中專畢業(yè)生、退伍軍人、科技人員，建設農村產業(yè)發(fā)展隊伍，充分發(fā)揮各類人才在新型農業(yè)經營主體發(fā)展上的重要作用。開展金融支農創(chuàng)新和政銀擔保合作，為新型農業(yè)經營主體提供貸款貼息、保費補貼等金融支持服務，整合項目資金，撬動金融資本和社會資本投向農業(yè)社會化服務體系建設。
（二）項目管理情況。
各部門實施項目時，要嚴格按程序及各項規(guī)章制度落實。紀檢部門全程進行監(jiān)督，對各種違規(guī)行為即時糾正并嚴肅處理。
（三）項目監(jiān)管情況。
縣農業(yè)農村局對服務主體的服務情況進行跟蹤監(jiān)測，引導服務主體規(guī)范服務行為，確保服務質量，保障農戶利益。對服務質量不符合要求、群眾不滿意的服務環(huán)節(jié)，及時予以督促改正。建立農經部門、集體經濟組織、農民代表、技術專家等多方參與的服務監(jiān)督機制?？h農業(yè)農村局指導服務主體做好服務圖表等相關資料的填寫。
（一）項目完成情況。
2020年瀘縣農業(yè)生產社會化服務項目資金共400萬元，現(xiàn)已完成320萬元，完成項目目標任務80%。因受疫情影響，項目延期實施。
（二）項目效益情況。
1．項目實施的經濟效益。
一是通過向新型農業(yè)經營主體購買水稻耕、種、防、收環(huán)節(jié)農業(yè)社會化服務，集中連片地推進機械化、規(guī)?；?、集約化的綠色高效現(xiàn)代農業(yè)生產方式，實施機耕環(huán)節(jié)比傳統(tǒng)人工耕耙每畝可以可節(jié)省230元左右，可節(jié)省開支690萬元，國家財政補助200萬元，農戶可節(jié)省開支約890萬元；機插秧增加基本苗和有效穗，每畝可增產50公斤，每畝增收120元，按機插秧3萬畝計算可增收360萬元；通過病蟲社會化服務綜合防治，每畝可減少用藥量20%，提高防治效果、節(jié)約人工成本，每畝增效100元，按機防總面積3萬畝計算，可增效300萬元；稻谷烘干可減少稻谷損失率2%，按稻谷烘干2萬噸計算，可減少損失400噸，增收130萬元；機收每畝節(jié)省開支70元，3萬畝可節(jié)約210萬元。全縣實施水稻農業(yè)社會化服務項目總節(jié)支增收可達1890萬元，經濟效益十分顯著。二是項目區(qū)龍眼大大提高了優(yōu)質果的比例，且重大病蟲害危害損失率控制在4%以下，化學農藥使用量減少30%以上，高換嫁接出芽率提升10%以上；項目區(qū)內每畝產值提高200元，整個項目區(qū)增產260萬元。
2．項目實施的社會效益。
通過開展農業(yè)生產托管服務，一是解決了誰來種地的問題，穩(wěn)定了全縣糧食種植面積持續(xù)穩(wěn)定。二是提高了農業(yè)生產效率和農產品安全水平，提升農業(yè)生產社會化服務組織的組織化程度和社會化服務能力，促進糧食增產、農業(yè)增效和農民增收。三是通過遴選農村集體經濟組織開展社會化服務，進一步培育壯大農村集體經濟實力。農村集體經濟組織一方面作為市場主體，利用集體資產，購置機具直接開展社會化服務，獲取經營性收益，也可修建機棚，提供農機具停放場地租賃，機具維護等服務等方式，賺取財產性收益；另一方面作為特別法人，利用公益影響，組織中小農戶集中成片流轉土地，或接受服務組織的土地托管服務，實現(xiàn)參與規(guī)模化、集約化、社會化生產，集中發(fā)展農業(yè)優(yōu)勢特色產業(yè)，從產業(yè)興旺中受益，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，人民富裕。據(jù)初步統(tǒng)計，2020年全縣村級集體經濟組織通過社會化服務實現(xiàn)收入近700余萬元。
3．項目實施的生態(tài)效益。
通過開展農業(yè)生產托管服務，專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治、新品種、標準化生產、科學施肥等綠色生產技術充分得到應用，有效減少人工投入和保障稻谷品質，大大減少病蟲害、人工收割給稻米品質帶來的影響，從而保障農產品的質量安全。廢棄物的收集，減少了農業(yè)面源污染。
4．項目實施的可持續(xù)影響。
全縣共有15個專業(yè)合作社參與到2020年農業(yè)生產社會化服務項目中，通過項目實施各專業(yè)合作社綜合實力上了一個新臺階，并帶動了大量專合社成員及周邊農戶參與到項目中來，農戶托管比例較去年上升了12%。而種糧專業(yè)合作社成員越來越多，所新購買的插秧機、收割機、無人機、旋耕機的數(shù)量也越來越多，我縣的水稻生產服務市場已向機械化、規(guī)?；⒓s化的綠色高效現(xiàn)代農業(yè)生產方式邁進了一大步。開展農業(yè)生產托管服務，克服了部分農戶缺乏科學使用農資、綠色防控病蟲害等先進技術的困難，達到了“減量控害”的目標，有效促進了全縣農業(yè)綠色生產和可持續(xù)發(fā)展。
5．滿意度指標完成情況分析。
開展項目績效考評滿意度測評，通過走訪農戶的滿意度調查，農戶滿意度達98%。
（一）評價結論。
在農業(yè)社會化服務項目組織實施中，瀘縣嚴格按照部省有關文件要求，聚焦生產托管、聚焦小農戶，并按比例補助，均沒有突破上限，更沒有存在套取補貼的現(xiàn)象和拖欠農民工工資行為發(fā)生。
（二）存在的問題。
存在從事農業(yè)生產社會化服務人才隊伍不足，技術力量不夠，設備設施不強等諸多問題。
（三）相關建議。
瀘縣是全省糧食大縣之一，地區(qū)優(yōu)勢凸顯、條件成熟、富有經驗，開展生產托管項目勢在必行，農戶呼吁大，種糧積極性高；特別是集中成片托管服務小農戶，很受當?shù)剞r民歡迎，立竿見影解決了當?shù)剞r戶農業(yè)生產中的實際困難，緩減了種地難的壓力。因此，建議來年省市提高對我縣農業(yè)生產托管項目資金補助標準。
社會化服務績效自評報告篇七
（一）項目資金申報及批復情況。
該項目資金根據(jù)去年實際支出情況進行申報，報經財政局有關部門批準，并在年初對項目申報進行了批復。
（二）項目績效目標。
該項目主要用于依法依規(guī)落實《社會保險法》等政策法規(guī)的要求，減輕用人單位辦社保業(yè)務負擔，過渡到社會保障專門機構、街道、社區(qū)等專業(yè)機構的專業(yè)管理；提高社會保障的管理質量和管理水平，從而提高社會保障的管理效率、管理質量，也可以有效地防范社會保障管理中的道德風險。
（三）項目資金申報相符性。
該項目申報內容與具體實施內容相符，主要用于開展社會化服務管理的辦公費、印刷費及工作人員的伙食補助費、交通補助等。通過建立管理參保人員繳費記錄和養(yǎng)老、工傷保險待遇權益記錄。進一步增強參保人對社保工作的督導和推進作用，維護參保人的合法權益，完善社會保險服務管理。
（一）資金計劃、到位及使用情況。
1、資金計劃及到位。年初該項目預算批復金額為12萬元，截至目前資金到位12萬元。根據(jù)時間進度來看資金到位率達100%。
2、資金使用。截至目前該項目資金的實際支出為12萬元，參照財政相關支付標準執(zhí)行，主要用于記錄社會化服務管理的維修維護費，工作人員的差旅費、伙食補助費、交通補助等。支付依據(jù)合規(guī)合法，支付進度與預算相符。
（二）項目財務管理情況。
針對該項目建立了專項內部控制制度，細化了報賬流程，保證經費使用合規(guī)。成立了由股室股長牽頭，專人負責的項目管理制度，隨時對資金使用情況進行監(jiān)督。同時，按照行政單位會計制度進行會計核算，對已發(fā)生的事項及時進行賬務處理。對照項目資金管理辦法，嚴格執(zhí)行財務管理制度，確保會計核算的規(guī)范性。
（三）項目組織實施情況。
我局成立了專項巡查工作小組，由局分管領導負責，各股室股長牽頭，相關工作人員共同參與。日常巡查工作秉承分時段劃片區(qū)包干工作制度，責任到人，專項檢查實行隨機抽調檢查人員。通過日常巡查和專項檢查相結合的工作機制，提升監(jiān)督工作的.有效性。
（一）項目完成情況。
根據(jù)計劃目標，該項目實際投資完成額達到既定任務量。
（二）項目效益情況。
一是減輕用人單位辦社會保險業(yè)務（如發(fā)放養(yǎng)老金、社會救濟金、管理傷殘人員等）的負擔，從用人單位兼管過渡到社會保障專門機構、街道、社區(qū)等專業(yè)機構的專業(yè)管理；二是提高社會保障的管理質量和管理水平，從落后的手工式管理過渡到現(xiàn)代化的計算機信息網(wǎng)絡管理，從而提高社會保障的管理效率、管理質量，也可以有效地防范社會保障管理中的道德風險。
（一）存在的問題。
財務管理制度有待進一步完善，工作人員業(yè)務水平有待進一步提升。
（二）相關建議。
進一步健全財務管理制度，同時加大對相關人員的業(yè)務水平培訓。
社會化服務績效自評報告篇八
20xx年上級下達我區(qū)農業(yè)生產社會化服務項目建設任務2.3萬畝，財政補助資金300萬元。我縣根據(jù)社會化服務小戶、服務重要農產品、服務關鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)的要求，通過需求調查，結合本縣實際，針對糧油生產、茶葉產業(yè)、蠶桑產業(yè)三大產業(yè)實施服務。完成項目總投資1761.1萬元，其中：財政補助300萬元，群眾自籌1461.1萬；實施面積6.628萬畝，折合面積2.309萬畝。
（一）項目資金申報及批復情況。
根據(jù)《四川省農業(yè)農村廳關于進一步做好20xx年農業(yè)生產社會化服務項目實施工作的通知》（川農函〔20xx〕35號）精神和《宜賓市農業(yè)農村局轉發(fā)省農業(yè)農村廳關于進一步做好20xx年農業(yè)生產社會化服務項目實施工作的通知的通知》（宜農函〔20xx〕15號）文件等規(guī)定，會同財政聯(lián)合上發(fā)文，并報批縣政府審批，且上報備案。
（二）項目績效目標。
1.項目完成數(shù)量。按實施方案要求完成社會化服務面積1.218萬畝，具體分為三個環(huán)節(jié)，一是糧油生產（水稻統(tǒng)防統(tǒng)治、績效收割）。勝天鎮(zhèn)、復興鎮(zhèn)、嘉樂鎮(zhèn)、慶嶺鎮(zhèn)、沙河鎮(zhèn)、蕉村鎮(zhèn)等6個鎮(zhèn)，作業(yè)面積1.1萬畝，折合面積0.127萬畝；二是茶葉產業(yè)（茶園病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、茶園機械修剪）。文江鎮(zhèn)、蕉村鎮(zhèn)、羅場鎮(zhèn)、落潤鎮(zhèn)等4個鎮(zhèn)，作業(yè)面積2.834萬畝，折合面積1.091萬畝；三是桑園管理（桑樹冬剪、桑樹刷白）。羅場鎮(zhèn)、嘉樂鎮(zhèn)、落潤鎮(zhèn)、蕉村鎮(zhèn)等4個鎮(zhèn)，作業(yè)面積2.694萬畝，折合面積1.091萬畝，因季節(jié)性原因，該項目正在實施中。
2.項目完成質量。各服務主體按服務技術要求，在項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣農業(yè)農村局監(jiān)督指導下，規(guī)范開展服務工作，項目完成后，經鎮(zhèn)及縣級抽查驗收，桑樹修剪到位，刷白均勻周到；茶葉病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治后病蟲率僅3.5%，達到服務標準要求。
3.項目實施進度。按項目進度要求，20xx年3月4日完成了項目實施方案編制與報批備案，4月20日通過公開招投標確立了服務主體，5月10日起組織項目實施，各服務主體根據(jù)各服務環(huán)節(jié)季節(jié)要求，合理安排服務時段，組織開展作業(yè)，于20xx年12月20日完成作業(yè)服務，20xx年6月1日至20xx年12月20日，完成了糧油生產、茶園管理項目驗收及資金撥付，桑園管理項目正在實施。20xx年12月16—12月30日，開展項目總結及績效評價。
4.項目成本節(jié)約情況。通過社會化服務項目實施，統(tǒng)一采購生產資料，統(tǒng)籌使用農機設備，統(tǒng)一安排專業(yè)作業(yè)人員，解決了小農戶小規(guī)模生產在資金、技術、設備上的短板，節(jié)約了成本，提高了效益。
（三）項目資金申報相符性。
該項目申報內容與具體實施內容相符、申報目標合理可行。
（一）資金計劃、到位及使用情況。
1．資金到位情況。該項目財政補助資金計劃300萬元，截至20xx年12月15日實際到位300萬元，資金全額到位。
2．資金執(zhí)行情況。項目資金截止到20xx年12月15日支付給服務主體170萬元，支付依據(jù)合規(guī)合法，蠶桑服務項目正在實施中。
（二）項目財務管理情況。
項目實行先服務后補助和縣級部門報賬制，服務完成并經鎮(zhèn)級驗收、縣級驗收合格后，服務主體向縣農業(yè)農村局提供補助資金正式發(fā)票及資金審批表、服務合同、作業(yè)日志、作業(yè)量匯總表、鎮(zhèn)級驗收表及抽查表等資料，經縣農業(yè)農村局審核并完善報賬手續(xù)后，一次性全額撥付財政補助資金。
（三）項目組織實施情況。
該項目屬于先服務后補助和縣級部門報賬制，服務完成并經驗收合格后按相關手續(xù)一次性全額撥付財政補助資金。主體完全按期完成，因其部分主體實施時間不一，項目正有序推進中。
該項目屬于先服務后補助和縣級部門報賬制，服務完成并經驗收合格后按相關手續(xù)一次性全額撥付財政補助資金。項目資金截止到20xx年12月15日支付給服務主體170萬元，支付依據(jù)合規(guī)合法，蠶桑服務項目正在實施中。
（1）項目實施的經濟效益分析。通過項目實施，提高了產業(yè)良種普及率和生產規(guī)范化、標準化水平，提高了產量和品質，取得了顯著的.經濟效益。桑樹冬季修剪刷白服務，改變了以往桑農粗放管理模式，通過規(guī)范化標準化管理，提高桑葉產量和品質；茶葉病蟲防治服務，解決了茶葉生產上蛀蟲防治的難題。
（2）項目實施的社會效益。通過對農業(yè)生產關鍵和薄弱環(huán)節(jié)開展社會化服務，解決了小農戶生產勞動力和技術不足或單戶作業(yè)不劃算問題，降低了生產成本，提高了產業(yè)效益。
（3）項目實施的生態(tài)效益。通過桑園冬管服務，提高了桑樹抗病蟲能力，減少了病蟲危害，降低了農藥施用量；而生產服務通過精準用藥、安全施藥、規(guī)范操作，減少了用藥量，降低了農藥殘留，生態(tài)環(huán)境得到改善。
（4）項目實施的可持續(xù)影響。通過項目實施，作物產量提高、品質提升，農戶增加了收益，帶動了農戶對農業(yè)生產關鍵環(huán)節(jié)薄弱環(huán)節(jié)加強管理的意識和需求，增強了社會化服務組織的服務能力和信心，促進了我縣社會化服務的持續(xù)健康發(fā)展。
3.滿意度指標完成情況。項目完成后，經入戶調查和電話抽查，農戶滿意度達95%，超過85%滿意度的項目標準，項目區(qū)農戶普遍希望來年能繼續(xù)實施社會化服務項目。
社會化服務績效自評報告篇九
為進一步規(guī)范我中心基本公共衛(wèi)生服務項目管理，提高項目服務質量，逐一實現(xiàn)均等化，我中心對20xx年至今，開展基本公共衛(wèi)生服務項目的開展情況進行了自查。現(xiàn)將有關情況總結如下:。
(一)項目單位基本情況:。
蘭干街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心位于解放北路41號，占地2300平方米，服務轄區(qū)總面積約18平方公里，中心20xx年由上海援建為非盈利性醫(yī)療機構，轄區(qū)聚居著漢、維吾爾、回等民族，其中漢族占總人口的84%以上。中心下設蘭干、海江、前進、英阿瓦提、紅光、迎賓、綠苑、朝陽八個社區(qū)，管轄東至市公安局、英阿瓦提北路，西至北大街，北與溫宿縣接壤，南至東大街、迎賓路；中心承擔著轄區(qū)44422人口的醫(yī)療、預防、保健、康復、健康教育和計劃生育技術服務等綜合性社區(qū)衛(wèi)生服務工作。
(二)項目的基本性質，主要內容涉及范圍:。
本中心基本公共衛(wèi)生服務屬于社會公益性，主要內容為:居民健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃、傳染病防治、兒童保健、孕產婦保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神病管理等項基本公共衛(wèi)生服務項目。
(一)領導重視，提高知識:。
開展基本公共衛(wèi)生服務項目實施以來，本中心就將此項工作做為重點來抓，專門成立了以中心主任任組長的“基本公共衛(wèi)生服務項目領導小組”對此項工作多次召開研究部署，經常督導檢查發(fā)現(xiàn)問題及時解決，明細分工、各司其職，互相配合，從而保證了各項工作的順利開展。
(二)全面自查，嚴格考核:。
此次自查由陳主任親自組織，通過聽取各個負責項目人員匯報，查看檔案的形式進行，自查的內容主要為：
1、項目組織管理和資金使用情況。
為切實加強對項目工作的統(tǒng)一領導和管理，確保實現(xiàn)項目預期工作目標，本中心切實加強和規(guī)范基本公共服務項目專項資金的管理，實行專戶核算，確保項目資金?？顚Ｓ谩?BR> 2、基本公共衛(wèi)生服務項目執(zhí)行情況：
居民健康檔案管理:本中心通過集中建檔，上門建檔等方式來提高建檔率，進一步提高了重點人群健康檔案的建檔率，截止20xx年12月底，累積建立居民健康檔案40604份。
健康教育：根據(jù)20xx年健康教育工作計劃，定期開展健康教育活動，通過發(fā)放宣傳、發(fā)放資料、舉辦健康講座等對轄區(qū)居民進行健康宣傳教育，我中心20xx年舉辦講座36次，公眾咨詢活動12次。提高居民健康知識知曉率的同時，健康行為形成率大幅度提升。預防接種：不斷加強預防接種門診的規(guī)范建設，兒童一類疫苗全年接種40237劑次。自開始實行網(wǎng)絡上報預防接種以來，提升內涵管理水平，各種免疫規(guī)劃疫苗報告接種率均穩(wěn)定保持。
傳染病防治:認真落實傳染病防治措施，加強疫情報告管理，強化疫情的調查與處理。傳染病防治網(wǎng)絡直報。
結核病管理：結核病工作開展以來，面對面服藥率100%，為治療期的病人提供免費的營養(yǎng)早餐，積極推薦疑似結核病人就診，宣傳國家的免費政策。
婦幼保健管理工作：中心積極開展婦幼保健工作，0－6歲以下兒童數(shù)累計建檔1938人，健康管理數(shù)1938人。年度轄區(qū)內按照月齡接受中醫(yī)藥健康管理服務的0~36月兒童240人。按照《規(guī)范》要求，我中心對轄區(qū)內孕產婦每年至少開展5次孕期保健服務和2次產后訪視。20xx年我中心健康管理孕產婦總數(shù)218人，孕產婦建卡218人，建卡率100%，孕產婦系統(tǒng)管理218人，系統(tǒng)管理率達100%，對孕婦進行一般的體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理等健康指導，孕前咨詢、指導和免費增補葉酸及針對性的`健康教育，了解產后恢復情況并對產后常見問題進行指導。在中心婦幼保健科及各站婦幼保健員的共同努力下，通過每月轄區(qū)上報制度，加強了轄區(qū)婦幼保健率。
慢性病:積極開展重點人群篩查工作，對發(fā)現(xiàn)確診的高血壓3818例，規(guī)范管理2293人，糖尿病發(fā)現(xiàn)1639例，規(guī)范管理980人，實施重點慢性病人的規(guī)范管理和隨訪。
老年人：中心建立轄區(qū)內65歲以上老年人目前建立健康檔案2220人，完成老年人年度體檢1192人，接受中醫(yī)藥健康管理服務65歲及以上居民1192人。
重性精神疾病患者：積極開展重精管理工作，發(fā)現(xiàn)73人，規(guī)范管理73人。
1、公共衛(wèi)生服務隊伍不健全。由于本中心實際情況從事公共衛(wèi)生服務人員比例不足，沒有固定的人員負責，現(xiàn)公共衛(wèi)生負責人為兼職，難以滿足公共衛(wèi)生工作需要。
2、項目執(zhí)行水平有待提高，基本公共衛(wèi)生服務項目工作的覆蓋面存在不足，居民健康檔案計算機管理使用率偏低，已建檔案部分存在缺項、漏項、體檢不及時等不規(guī)范現(xiàn)象。
3、老年人、慢性病人系統(tǒng)管理不規(guī)范，部分居民電話變更或搬遷，未能及時更新信息，導致部分檔案無法核實。
1、加強組織領導。要把重點人群工作作為我中心工作的重點，促進城鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化的一項民心工程來抓，明確責任分工，細化工作措施，確保圓滿完成工作目標。
2、進一步明確負責人職責，將促進基本公共衛(wèi)生服務均等化項目納入基績效考核內容;充分發(fā)揮本中心各科室對衛(wèi)生服務站工作的指導、培訓職能，建立健全有效的績效考核機制。
3、加強居民健康檔案信息的落實更新，對工作突出的人給予一定的獎勵。
4、規(guī)范各項基本公共衛(wèi)生服務項目管理流程，認真學習基本公共衛(wèi)生服務項目相關知識，加強人員培訓，要對相關工作人員進行業(yè)務培訓，使其全面掌握健康檔案的建立、管理、使用等基本知識、提高健康檔案質量，確保20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目年度目標的完成。
社會化服務績效自評報告篇十
（一）項目基本情況。
省財政廳下達2021年中央補助地方公共文化服務體系建設專項資金共65.6萬元（皖財教【2020】1424號、皖財教【2021】511號），用于落實《安徽省基本公共文化服務實施標準（2015-2020年）》，根據(jù)專項資金使用要求，擬將資金用于基層綜合文化服務中心提升、特色文化活動開展。具體分配方案及績效目標如下：一、基層綜合文化服務中心提升、補助經費：22萬元（12萬元/西津街道、5萬元/南山街道、5萬元/云梯鄉(xiāng)）；二、特色文化活動開展，補助經費：8萬元；三、圖書館運行管養(yǎng)：30萬元（圖書購置費：24萬元、青少年網(wǎng)絡中心：6萬元）；四、非遺文化傳承與保護：5.6萬元。
（二）項目管理情況。
根據(jù)資金使用要求，寧國市文旅局黨組會研究決定分配方案，其中，結合基層綜合文化服務中心提升、圖書館運行維護及非遺傳承與保護等工作實際，市文旅局已將中央補助地方公共文化服務資金65.6萬元全部及時足額撥付到位。
（三）項目績效目標設定情況。
1、基層綜合文化服務中心提升績效目標：加強文化陣地建設，用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及村（社區(qū)）綜合文化服務中心提升（含公共文化功能室、文化廣場、文體設施、標識標牌制作、書籍購置等內容），進一步完善基層公共文化服務。
2、文化景觀小品建設績效目標：按照“一鎮(zhèn)一節(jié)、一村一品”目標，組織開展有特色的文化活動，豐富基層群眾文化生活。
3、青少年網(wǎng)絡中心績效目標：100兆寬帶接入，無線網(wǎng)覆蓋率100%，微信公眾號累計關注量為4329個，全年圖書館網(wǎng)站訪問量達6萬（次），圖書館信息化服務水平得到進一步提升。
4、圖書購置費績效目標為：全年完成圖書采購4000冊，訂購期刊360種，征訂報紙60種，新辦讀者證500個，書刊文獻外借冊次12萬冊次。
5、非遺文化傳承與保護績效目標為：制作非遺視頻17個。
為了提高資金的使用效益，2021年，市文旅局對中央補公共文化服務體系建設資金使用情況開展了績效效自評工作。主要分為四大塊進行：一是對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道基層綜合文化服務中心情況，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道實行自評；二是對組織開展的特色文化活動，進行自評；三是對圖書館圖書購置費和青少年網(wǎng)絡中心費用進行自評；四是對非遺傳承視頻制作情況進行自評。
（一）資金投入情況分析。
1、項目資金到位情況分析。根據(jù)資金使用要求，寧國市文旅局黨組會研究決定分配方案后，及時足額撥付65.6萬元經費。
2、項目資金管理情況分析。市文旅局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）、公共文化場館嚴格按程序加強專項資金的管理，建立健全專項資金管理制度，完善了資金使用的審批程序，嚴格做到資金的?？顚Ｓ茫Ｕ狭素斦Y金安全，提高了財政資金績效。
（二）績效目標完成情況。
1、產出指標完成情況分析。
（1）數(shù)量指標。2021年，云梯畬族鄉(xiāng)綜合文化服務中心與千秋畬族村游客接待中心整合搬遷，通過了國家級“文化和旅游公共服務機構功能融合試點單位”省級驗收工作；南山街道、西津街道積極提升基層綜合文化服務中心基礎建設，設完成極大地滿足了廣大人民的文化需要。2021年，圖書館全年新購圖書5493冊，訂購期刊360種，共征訂報紙60種；圖書館青少年網(wǎng)絡文化中心百兆光纖寬帶接入數(shù)量1套。2021年制作文物非遺視頻17個，使我市非遺得到有效的傳承與保護。
（2）質量指標。南山街道、西津街道、云梯鄉(xiāng)綜合文化服務中心2021年免費開放達8余萬人次；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）依托文化場館開展群眾性文化活動120余場次；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）圖書借閱室、電子閱覽室、文體活動室等功能室均向市民提供免費開放，進一步豐富了廣大市民的'精神文化生活，得到了社會各界的高度評價。群眾滿意度達100%，質量指標完成率達100%。圖書館全年采購的各類圖書、雜志正版圖書合格率為100%。圖書館青少年網(wǎng)絡中心全年網(wǎng)絡運行效率為100%，無線網(wǎng)覆蓋率為100%，實現(xiàn)圖書館全館覆蓋；文物非遺視頻合格率為100%。
（3）時效指標?！栋不帐∝斦d關于下達2021年中央補助地方公共文化服務體系建設專項資金的通知》下發(fā)后，市文旅局就及時召開黨組會議針對全市公共文化服務體系城鄉(xiāng)統(tǒng)籌情況，討論研究資金分配方案，并下?lián)苜Y金。資金的撥付做到了及時足額，時效指標達100%。
2、效益指標完成情況分析。
2021年，市文旅局對年初計劃南山街道、西津街道、云梯鄉(xiāng)基層綜合文化中心進行了提升，圖書館完成了各項指標，青少年網(wǎng)絡中心得到有效維護管養(yǎng)，有效提高了資金的使用效益，全面完成年初計劃安排。
3、滿意度指標完成情況分析。
2021年，南山街道、西津街道、云梯鄉(xiāng)成為集宣傳文化、黨員教育、科技普及、普法教育、體育健身等多功能于一體的綜合文化服務中心。依托文化場館開展群眾性文化活動120余場次；圖書借閱室、電子閱覽室、文體活動室等功能室均向市民提供免費開放，進一步豐富了廣大市民的精神文化生活，得到了社會各界的高度評價，群眾滿意度指標達90%以上；景區(qū)景觀小品建設也大大提升了景區(qū)文化品味，獲得了社會各界的一致好評。
一是嚴格按照公共文化服務體系建設資金的使用用途，進行分配；二是嚴格按照基層公共文化設施建設標準，進行改善提升。
無。
無。
社會化服務績效自評報告篇十一
為切實保障民生工程建設，提高民生工程惠民效益，根據(jù)省民政廳、財政廳《關于印發(fā)安徽省民政民生工程績效評價辦法的通知》（皖民規(guī)財函〔2020〕303號）要求，對我市2021年社會養(yǎng)老服務體系建設和養(yǎng)老智慧化工作進行自評，現(xiàn)將評價情況報告如下：
截至2021年12月，全市共有公辦、公建民營和社會辦各類養(yǎng)老機構50家，合計床位8554張。
經綜合評分，該項目得分100分，評價績效等級為“優(yōu)”。
（一）投入（總分20分，自評20分）。
1.項目立項（總分14分，自評14分）。
（1）規(guī)劃編制與審批（總分5分，自評5分）。
根據(jù)國家和省相關政策，按照省、市民生工程目標要求，市、縣人民政府將養(yǎng)老體系和養(yǎng)老智慧化建設納入國民經濟和社會發(fā)展“十四五”規(guī)劃。編制了《淮北市“十四五”養(yǎng)老服務發(fā)展規(guī)劃》和《淮北市養(yǎng)老服務和智慧養(yǎng)老實施方案》并經市政府批準。市、縣編制的實施辦法和年度實施方案符合國家相關法律法規(guī)和國民經濟發(fā)展規(guī)劃，以及我省相關政策的要求。編制的實施方案滿足《社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設實施辦法》的要求。
（2）聯(lián)席會議機制建立與執(zhí)行（總分2分，自評2分）。
市、縣建立健全了由民政、財政等部門負責同志參加成立的聯(lián)席會議制度。經市政府研究同意，淮北市養(yǎng)老服務體系聯(lián)席會議制度于今年6月正式建立。聯(lián)席會議制度由市民政局牽頭負責，成員單位共有28家。通過聯(lián)席會議制度，積極協(xié)調研究、解決問題、部署任務、制定詳細的工作計劃。
（3）績效目標合理性（總分3分，自評3分）。
《淮北市養(yǎng)老服務和智慧養(yǎng)老實施方案》中設定了績效目標；設定的績效目標符合《社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設實施辦法》分解下達的目標要求；設定的績效目標符合經濟社會發(fā)展和客觀實際的要求。
（4）績效指標明確性（總分4分，自評4分）。
《淮北市養(yǎng)老服務和智慧養(yǎng)老實施方案》設定了清晰的產出和效果績效指標；項目實施方案設定的績效指標做到了細化、量化、可衡量，給養(yǎng)老服務和智慧養(yǎng)老工作指明工作方向。
2.資金落實(6分)。
（1）資金到位率（總分3分，自評3分）。
截止2021年12月31日，通過各渠道籌集的社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設補助資金實際到位資金和應補助資金總額一致，到位率為100%。
（2）補助資金到位及時率（總分3分，自評3分）。
截止2021年12月31日，高齡津貼按月及時發(fā)放，養(yǎng)老服務補貼、機構運營補貼、一次性建設補貼等及時撥付，補助資金到位及時率100%。
（二）過程（總分30分，自評30分）。
1.項目管理（總分20分，自評20分）。
（1）目標責任書（總分2分，自評2分）。
省、市、縣三級簽訂了目標責任書，對養(yǎng)老服務和智慧養(yǎng)老的各項目標任務進行明確分工，全面落實管理責任。
（2）政策宣傳（總分2分，自評2分）。
民政部門通過發(fā)放宣傳單、開展宣傳講座，在街道、機構、電視平臺進行宣傳，對高齡津貼制度、防范非法集資、食品安全、消防安全進行宣傳。社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設政策宣傳，社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設政策宣傳效果顯著。
（3）公開公示制管理（總分2分，自評2分）。
市、縣社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設的資金籌集和使用情況，在市民政局官網(wǎng)、縣區(qū)人民政府的網(wǎng)站及時向社會公布，公示時間及時、地點、內容、格式均符合要求。
（4）實施管理合規(guī)性（總分3分，自評3分）。
完善高齡津貼人員及其他補助項目的檔案，不定期進行抽查。經調查，補助對象、申報材料和補助標準符合程度為100%。
（5）信息平臺管理（總分2分，自評2分）。
市、縣建立并完善了社會養(yǎng)老服務設施，搭建了機構基礎數(shù)據(jù)庫，依托市縣兩級平臺進行統(tǒng)計，對社會力量新增床位的動態(tài)管理。
（6）檔案管理規(guī)范性（總分3分，自評3分）。
建立并完善社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設項目檔案，項目檔案資料完整且規(guī)范，助力養(yǎng)老服務高質量發(fā)展。
（7）服務市場監(jiān)管（總分3分，自評3分）。
市、縣健全養(yǎng)老服務準入、退出、監(jiān)管制度，及時查處侵害老年人人身財產權益的違法行為和安全生產責任事故，對所有政府補助的服務項目和補助對象都進行了服務質量和養(yǎng)老需求評估，項目實施質量符合要求。
（8）資料報送情況（總分3分，自評3分）。
每月及時、齊全、真實、準確的報送民生工程進展情況表，高度重視和積極配合相關部門評價工作。
（9）制度建設與執(zhí)行（滿分2分，自評2分）。
建立了《淮北市養(yǎng)老服務和智慧養(yǎng)老實施方案》，明確了項目資金管理使用細則；嚴格執(zhí)行資金管理辦法的規(guī)定。
（10）資金使用合規(guī)性（滿分4分，自評4分）。
社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設項目資金實行了專賬核算，做到了?？顚Ｓ?；社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設項目應配套資金經費及時納入了年初預算管理；對“高齡津貼”發(fā)放全部實行社會化發(fā)放（或通過涉農資金平臺直接打卡發(fā)放）；項目資金支出手續(xù)齊全、原始憑證合規(guī)；項目資金使用不存在弄虛作假，虛報冒領，貪污浪費，截留、擠占、挪用項目資金等違規(guī)現(xiàn)象。
（11）國庫集中支付管理（滿分2分，自評2分）。
社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設項目資金支出嚴格執(zhí)行了國庫集中支付管理；國庫集中支付程序和手續(xù)符合規(guī)定。
（12）監(jiān)督檢查有效性（滿分2分，自評2分）。
定期開展項目資金使用專項督查，保障資金使用安全；監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題列出問題清單及時整改。
（三）產出（總分25分，自評25分）。
1.項目產出（總分25分，自評25分）。
（1）目標任務完成率（總分3分，自評3分）。
始終堅持以人民為中心的理念，落實民生工程的各項指標，完成各項民生工程目標任務，2021年社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設項目目標任務完成程度為100%。
（2）達標率（滿分2分，自評2分）。
2021年，全市共有養(yǎng)老服務機構50家（其中養(yǎng)老院28家、敬老院22家）。在增加養(yǎng)老床位總量的同時，重點支持服務失能、部分失能老人的護理型老年護理院建設，全市養(yǎng)老機構床位數(shù)8554張，全市護理型床位達到4529張，轄區(qū)內護理型床位達標率100%。150張床位以上養(yǎng)老機構數(shù)21個，內設醫(yī)務室或護理站的150張床位以上養(yǎng)老機構數(shù)21個，醫(yī)務室或護理站數(shù)量達標率100%。
（3）配建率（滿分2分，自評2分）。
根據(jù)《安徽省人民政府關于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的實施意見》（皖政〔2014〕60號）文件要求，“在城市，制定城市總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃時，必須按照人均用地不少于0.2平方米的標準，根據(jù)老年人口數(shù)量和服務半徑，分區(qū)分級規(guī)劃設置養(yǎng)老服務設施。對于社區(qū)居家養(yǎng)老服務用房，應按照新建的住宅小區(qū)每百戶20至30平方米、已建成的住宅小區(qū)每百戶15至20平方米的標準配套建設，由屬地縣級人民政府統(tǒng)一調配使用。我市城市社區(qū)養(yǎng)老服務設施配建率達到了100%。
（4）覆蓋率（滿分6分，自評6分）。
截至2021年12月31日，對80周歲以上老年人發(fā)放高齡津貼覆蓋面達到100%；對經濟困難的高齡、失能等老年人,養(yǎng)老服務補貼覆蓋面達到35%以上；養(yǎng)老機構綜合責任保險制度覆蓋率達到100%；我市已經建成縣（區(qū)）級養(yǎng)老服務指導中心4個，覆蓋率達100%；建成街道養(yǎng)老服務中心12個，覆蓋率達100%、已建成鎮(zhèn)養(yǎng)老服務中心18個，覆蓋率達100%；全市共建成社區(qū)養(yǎng)老服務中心152個，覆蓋率達100%；村級養(yǎng)老服務站61個。完成2021年省政府目標考核養(yǎng)老服務三級中心覆蓋率達到100%的目標任務。
（5）試點完成情況（滿分10分，自評10分）。
我市積極開展養(yǎng)老服務智慧化建設，采用“1+4+n模式”，打造淮北市市縣（區(qū)）兩級養(yǎng)老智慧平臺及養(yǎng)老機構服務系統(tǒng)，推進多家養(yǎng)老機構開展智慧化建設。
2021年，在三區(qū)一縣智慧養(yǎng)老平臺全覆蓋的基礎上，全市新增2個智慧養(yǎng)老機構，實行全天候、全流程、全方位智慧監(jiān)管體系有效的規(guī)范養(yǎng)老機構管理，提高了養(yǎng)老機構服務質量，實現(xiàn)了高齡津貼及運營補貼的及時準確發(fā)放。自評得分為100分。
（6）完成及時性（滿分2分，自評2分）。
（四）效果（總分25分，自評25分）。
1.項目效益（總分25分，自評25分）。
（1）社會效益（總分8分，自評8分）。
今年以來，我市積極開展特困供養(yǎng)機構改造提升計劃，對特困供養(yǎng)人員進行走訪慰問，通過政府購買服務給特困老年人開展服務，改善貧困老年人的生活狀況，提高貧困老年人的生活質量，推動養(yǎng)老事業(yè)高質量發(fā)展，在全社會營造出敬老養(yǎng)老助老的社會優(yōu)良風氣。
（2）資金放大效益（總分5分，自評5分）。
通過省級以上財政資金對社會化養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設的投入496萬，帶動了社會資本對養(yǎng)老服務體系建設的投入1億，財政資金放大倍數(shù)大于20倍。
（3）可持續(xù)影響（總分6分，自評6分）。
民政部門嚴格按照項目要求進行實施，得到了廣大老年人的認可，獲得社會群眾的廣泛參與和支持。養(yǎng)老服務機構的管理制度不斷完善，工作程序逐漸規(guī)范，工作積極性大幅提高，未出現(xiàn)過影響?zhàn)B老事業(yè)發(fā)展的不良事件，獲得老年人一致好評。
（4）社會公眾和受益對象的滿意度（總分6分，自評6分）。
通過隨機問卷調查、電話訪問、現(xiàn)場走訪等形式，對社會公眾、受益老年人進行社會養(yǎng)老服務體系滿意度調查，滿意度達到95%以上，社會滿意度較高。
社會化服務績效自評報告篇十二
根據(jù)《保山市財政局關于做好20xx年度財政支出績效評價工作有關事項的通知》(保財績﹝20xx﹞4號)和《保山市財政局全市財政支出績效評價工作方案的通知》文件精神，現(xiàn)將我院20xx年開展的托育服務機構建設項目工作自評情況匯報如下：
根據(jù)《保山市發(fā)展和改革委員會關于保山市婦女兒童醫(yī)院(保山市幼保健院)示范性托育服務機構建設項目可行性研究報告的批復》（保發(fā)改社會就業(yè)﹝20xx﹞570號）文件精神，保山市婦幼保健院(保山市婦女兒童醫(yī)院)示范性托育服務機構建設項目建設內容及規(guī)模：新建三層框架結構業(yè)務綜合樓一幢，建筑面積3000平方米，其中托育用房1800平方米;設備購置。擬設置普惠性托位365個，項目總投資及資金來源：估算總投資1050萬元，資金來源為中央預算內投資365萬元，自籌685萬元。
我院領導高度重視，積極部署安排相關科室和專人進行檢查自評，撰寫自評報告，對比分析項目完成情況，確保做到自評結果真實、準確、客觀，按時按質完成并上報。
（一）項目資金情況。
1．項目資金到位情況。
保山市婦幼保健院(保山市婦女兒童醫(yī)院)示范性托育服務機構建設項目資金實際到位59.4萬元。
2．項目資金執(zhí)行情況。
該項目為發(fā)改審批項目，資金按照工程建設進度撥付59.4萬元，執(zhí)行率100%，得分20分。
3．項目資金管理情況。
該資金按照財政資金管理制度對項目資金使用進行管理，?？顚Ｓ茫瑖栏癜凑肇斦Y金支出進度用款，沒有出現(xiàn)項目資金被占用、挪用的情況，發(fā)揮效益，保證項目的順利實施。
（二）項目績效指標完成情況。
1．產出指標完成情況。一是數(shù)量指標得12分，其中新增普惠托位數(shù)，工程已建設封頂，目前暫未裝修，新增托位數(shù)暫無法核定得3分、新增基本建設項目個數(shù)1個，得10分。二是質量指標，得7分，其中工程項目驗收通過率得0分，因工程項目未達到竣工驗收的狀態(tài)；新建設施達到當?shù)乜拐鹪O防要求得7分。三是時效指標得5分，資金到達率100%；四是成本指標，得分7分，執(zhí)行率100%。
2．效益指標完成情況。一是經濟效益指標，無。二是社會效益指標，無。三是生態(tài)效益指標，得10分，工程垃圾按照要求擺放，造成環(huán)境零污染。四是可持續(xù)影響指標，得10分，因單位整體建設還在施工中，目前未能實施。
3．滿意度指標完成情況。
滿意度指標得10分，施工過程中，盡量做到不擾民，提高群眾滿意度。
項目各項績效目標基本完成，下一步將根據(jù)工作中遇到的實際困難和問題，改進工作方式，提升工作效率，配合全市新冠疫情防控工作深入開展。
項目各項績效目標完成情況良好，項目經費能嚴格按照專項經費的管理使用要求和相應項目實施方案要求進行項目收支管理，績效得分82分，自評為良。
按照“誰主管、誰使用、誰公開”原則，因我院無網(wǎng)站，將上述預算績效自評報告及項目績效自評表請主管局保山市衛(wèi)生健康委員會在保山市衛(wèi)生健康委員會門戶網(wǎng)站公開，更好地為公民、法人和其他組織提供信息服務。
我院領導高度重視財政支出績效自評工作，認真貫徹落實黨的十九大關于“全面實施績效管理”要求，精心組織專人開展績效自評工作，切實提高自評質量。
通過開展項目績效自評工作，能及時發(fā)現(xiàn)項目實施過程中存在的'問題，有效加強對項目建設的監(jiān)管，加快項目建設進度。績效自評工作已取得諸多成效，但仍存在評價結果應用不到位，評價層次不全面等問題。建議：一是加強財政支出績效評價結果的應用，通過運用財政支出績效評價結果，發(fā)現(xiàn)績效評價對象在財政資金管理和使用過程中存在的不足，制定解決措施和方案，提高部門理財水平；二是財政部門進一步加強業(yè)務培訓，組織相關單位人員學習交流、拓展工作思路，提升業(yè)務水平。
存在的問題：預算績效觀念不深入，思想認識有誤區(qū)；績效管理專業(yè)人員匱乏，規(guī)范管理有盲點；評價指標體系不完善，實際操作有難度；評價結果運用不充分，推動作用有局限。
建議：加強宣傳引導，強化績效觀念；完善指標體系，規(guī)范評價標準；強化運行監(jiān)管，突出結果導向；加強隊伍建設，提高管理水平。
社會化服務績效自評報告篇十三
根據(jù)《安徽省人民政府關于20xx年實施33項民生工程的通知》（皖政〔20xx〕24號）文件精神，按照安徽省衛(wèi)健委《關于印發(fā)20xx年安徽省衛(wèi)生健康民生工程績效評價辦法的通知》（皖衛(wèi)財秘〔20xx〕267號）要求，依據(jù)《安徽省幼兒托育服務民生工程績效評價指標》，現(xiàn)將我縣20xx年實施幼兒托育服務民生工程自評情況報告如下：
1.項目立項依據(jù)（自評得分3分）。根據(jù)《安徽省人民政府關于20xx年實施33項民生工程的通知》（皖政〔20xx〕24號),及時印發(fā)了《金寨縣幼兒托育、婦幼健康和職業(yè)病防治實施方案之普惠托育服務建設實施方案》等文件，項目立項符合規(guī)劃要求。
2.績效目標編制（自評得分3分）?？h衛(wèi)健委、縣財政局聯(lián)合印發(fā)了《關于印發(fā)縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)民生工程實施方案的通知》（衛(wèi)辦秘〔20xx〕21號），制定了《金寨縣幼兒托育、婦幼健康和職業(yè)病防治實施方案之普惠托育服務建設實施方案》，制定了托育中長期目標,明確年度績效目標，符合“指向明確、細化量化、合理可行、相應匹配”十六字方針四項規(guī)定相關要求。
3.績效指標合理（自評得分4分）?？h衛(wèi)健委、縣財政局聯(lián)合印發(fā)《關于印發(fā)縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)民生工程實施方案的通知》（衛(wèi)辦秘〔20xx〕21號），設定了全面、具體、量化的績效指標，績效指標包括產出和效益兩類指標，設置較合理。
（一）資金落實（自評得分6分）。
1.資金到位率（自評得分3分）。根據(jù)縣財政局《關于印發(fā)20xx年民生工程資金籌措方案的通知》（金財預〔20xx〕89號）文件，政府承擔幼兒托育服務建設主體責任，負責相關資金保障。省級獎補資金安排給完成新增托位分解任務的托育機構和衛(wèi)建開展工作單位，不足部分縣級補充。
2.到位及時率（自評得分3分）。20xx年在縣衛(wèi)健委備案的托育機構金寨縣和美佳托育中心，是20xx年申報的支持社會力量興辦普惠托育機構示范項目，該項目中央投資300萬元，該項目資金在縣發(fā)改委按項目管理要求和進度撥款到位；六安市衛(wèi)健委獎補資金（六衛(wèi)健〔20xx〕49號）11萬元，其中對托育機構獎補6萬元，工作經費5萬元用于縣保健院對托育機構衛(wèi)生指導、培訓、衛(wèi)生評價，全部及時撥付到位。
1.任務分解落實（自評得分3分）?？h衛(wèi)健委、縣財政局聯(lián)合印發(fā)《關于印發(fā)縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)民生工程實施方案的通知》（衛(wèi)辦秘〔20xx〕21號），明確了目標任務為20xx年底新增托位150個左右。加強部門協(xié)同，明確職責。嬰幼兒照護服務發(fā)展工作由衛(wèi)生健康部門牽頭，發(fā)展改革、教育、公安、民政、財政、人力資源社會保障、自然資源、住房城鄉(xiāng)建設、應急管理、稅務、市場監(jiān)管等部門要按照國家《指導意見》規(guī)定的職責要求，依據(jù)職責分工，建立健全工作協(xié)調推進機制，協(xié)調解決嬰幼兒照護服務發(fā)展的重大問題，加強對嬰幼兒照護服務的指導、監(jiān)督和管理。圍繞群眾需求，堅持普惠優(yōu)先，加大宣傳，充分調動社會力量的積極性，培育發(fā)展家庭服務模式、社區(qū)服務模式、社會服務模式、托幼一體模式、單位服務模式、醫(yī)育結合模式等多元化的普惠托育服務，通過新建、擴建、改建一批托育機構及設施，多種形式增加托育服務有效供給，在轄區(qū)形成良好的社會氛圍。
2.統(tǒng)計信息管理（自評得分3分）。按照民生項目信息報送工作的要求，及時報送相關項目信息。
3.資料報送情況（自評得分2分）。按要求做好20xx年度民生工程信息、“圖看民生”及“群眾話民生”報送工作，報送相關資料及時，且齊全、真實、準確。
1.財務管理規(guī)范（自評得分2分）。根據(jù)縣財政局《關于印發(fā)20xx年民生工程資金籌措方案的.通知》（金財預〔20xx〕89號）文件，精神，項目實施單位按照民生工程資金管理要求，建立健全財務管理制度，認真落實專賬管理。
2.資金使用合規(guī)（自評得分2分）。根據(jù)縣財政局《關于印發(fā)20xx年民生工程資金籌措方案的通知》（金財預〔20xx〕89號）文件精神，及縣衛(wèi)健委、縣財政局聯(lián)合印發(fā)《關于印發(fā)縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)民生工程實施方案的通知》（衛(wèi)辦秘〔20xx〕21號）文件精神，按照民生工程資金管理要求，實行項目資金專款專用，無截留、擠占、挪用、虛列支出項目資金等情況發(fā)生。
3.資金發(fā)放管理（自評得分2分）。實施單位補助資金發(fā)放情況定期在縣政府信息公開網(wǎng)公布，接受群眾監(jiān)督。
1.新增托位目標任務完成率（自評得分50分）。20xx年市下達我縣新增托位150個。和美佳托育中心中央投資項目建設新增300個托位，該項目20xx年上半年完成，已在衛(wèi)健委備案，完成率200%。
2.省級現(xiàn)場考評估（自評得分10分）。
20xx年未被抽查，比照標準達到省評估要求。
1.社會效益（自評得分5分）。構建由衛(wèi)健、教育、婦聯(lián)、工會、計生協(xié)會等多部門合作、覆蓋城鄉(xiāng)的科學育兒指導服務網(wǎng)絡，規(guī)范開展科學育兒指導工作。衛(wèi)健部門以婦幼保健機構和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）為載體，依托婦幼保健服務、醫(yī)療衛(wèi)生、嬰幼兒照護服務等機構以及兒保專家、社區(qū)衛(wèi)生、村級計劃生育服務員等人員，通過入戶指導、健康講座、“互聯(lián)網(wǎng)+”等方式，開展適合兒童身心發(fā)展特點的喂養(yǎng)護理、預防接種、常見病防治、意外傷害預防等知識宣教普及工作，為家長和嬰幼兒照護者提供科學照護指導。
2.社會滿意度（自評得分5分）。通過隨機問卷調查、電話訪問、現(xiàn)場走訪等形式對社會公眾和受益對象進行滿意度調查，滿意率達98%以上。
1.項目立項情況：自評得分10分;。
2.資金落實情況：自評得分6分;。
3.項目管理情況：自評得分8分;。
4.財務管理情況：自評得分6分;。
5.項目產出情況：自評得分60分;。
總評自評得分：100分。
社會化服務績效自評報告篇十四
1.《關于提前下達xxxx年中央集中彩票公益金支持社會福利專項資金預算的通知》（皖財社〔xxxx〕1406號），提前下達我市老年人福利類資金220.7萬元。
2.《關于下達xxxx年中央集中彩票公益金支持社會福利事業(yè)專項資金預算的通知》（皖財社〔xxxx〕869號），正式下達我市老年人福利類資金115.9萬元（從提前下達資金中收回104.8萬元）。
中央共計下達資金115.9萬元。
（二）省級專項資金下達情況。
1.《關于提前下達xxxx年省級民政事業(yè)發(fā)展補助資金的通知》（皖財社〔xxxx〕1407號），提前下達我市社會養(yǎng)老服務體系建設資金319.4萬元。
2.《關于下達xxxx年民政事業(yè)發(fā)展補助資金的通知》（皖財社〔xxxx〕248號），下達我市社會養(yǎng)老服務體系建設資金856.16萬元（含提前下達部分）。
3.《關于下達xxxx年社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設經費的通知》（皖財社〔xxxx〕1415號），下達我市社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化獎補資金129.7萬元。
省級共計下達資金985.86萬元。
中央和省級補助我市社會養(yǎng)老服務體系建設和養(yǎng)老智慧化建設方面共1101.76萬元，按照?？顚Ｓ迷瓌t，除129.7萬元獎補資金因于xxxx年12月下達，結轉到次年使用，其他資金已全部按照規(guī)定用途已執(zhí)行完畢。
（三）市級專項資金支出情況。
市級財政一般預算資金安排1060萬元，市級福彩公益金中分配用于養(yǎng)老服務體系建設資金共942.5萬元，均已執(zhí)行完畢。
（一）項目決策方面（分值15分，自評得分15分）。
1.規(guī)劃編制與審批。我市已將養(yǎng)老體系建設納入國民經濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃，為進一步推進社會養(yǎng)老體系建設，xxxx年，市政府出臺了《滁州市構建多層次養(yǎng)老服務體系（xxxx－xxxx年）行動計劃》、《全面放開養(yǎng)老服務市場提升養(yǎng)老服務質量》等貫徹落實文件。依據(jù)省xxxx年此項民生工程實施辦法，我市及時印發(fā)了《滁州市養(yǎng)老服務和智慧養(yǎng)老民生工程實施方案》，同時，民政、財政等部門針對xxxx年三級中心建設、居家養(yǎng)老政府購買服務、養(yǎng)老機構綜合責任險、規(guī)范高齡津貼審批發(fā)放、加強農村養(yǎng)老服務體系建設、養(yǎng)老智慧化建設等工作專門制定工作方案；制定的相關文件均報市政府、省民政廳批準備案；相關文件均符合國家、省、市相關法律法規(guī)和政策文件的要求。自評得分3分。
2.聯(lián)席會議機制建立與執(zhí)行。為進一步推動民生工程的實施效果，我市專門建立了民生工程協(xié)調小組，建立完善了民政民生工程聯(lián)席會議制度，定期召開民生工程協(xié)調推進會議，并根據(jù)工作進展情況適時組織召開工作調度推進會，協(xié)調解決和部署推動社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設。自評得分2分。
3.績效目標合理性。依據(jù)省民生工程實施辦法和績效評價辦法和市民生工程考核辦法，我市及時出臺了《滁州市養(yǎng)老服務和智慧養(yǎng)老民生工程績效評價辦法》，設定養(yǎng)老服務和智慧養(yǎng)老民生工程年度績效目標，績效目標設定貼近實際，符合相關要求。自評得分3分。
4.績效目標明確性。設定的績效目標設定了清晰的產出和效果績效指標；并做到了細化、量化、可衡量。自評得分2分。
5.預算編制科學性。項目預算編制經過科學論證、有明確標準；資金額度與年度目標相適應。自評得分3分。
6.資金分配合理性。預算資金分配依據(jù)充分，資金分配額度合理，與項目單位實際相適應。自評得分2分。
（二）項目投入方面（分值25分，自評得分25分）。
7.資金到位率。對養(yǎng)老服務和智慧養(yǎng)老方面省以上補助資金、市級養(yǎng)老服務體系建設資金和市級福彩公益金均能及時撥付給各縣（市、區(qū)）和市級養(yǎng)老福利機構，到位率100%。自評得分3分。
8.預算執(zhí)行率。能按照相關資金時限要求，將社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設相關經費及時撥付至各地和相關項目單位。自評得分3分。
9.資金使用合規(guī)性。我市養(yǎng)老服務和智慧養(yǎng)老民生工程項目資金已實行了專賬核算，并做到專款專用，并及時納入年初預算管理；高齡津貼資金發(fā)放全部采取“一卡通”形式，按月打卡發(fā)放；項目資金支出手續(xù)齊全、原始憑證合規(guī)，不存在弄虛作假，虛報冒領，貪污浪費，截留、擠占、挪用項目資金等違規(guī)現(xiàn)象。自評得分4分。
10.管理制度健全性。我市已制定相應的財務和業(yè)務管理制度；財務和業(yè)務管理制度合法、合規(guī)、完整。自評得分3分。
11.信息平臺管理。我市建立了社會養(yǎng)老服務設施、機構基礎數(shù)據(jù)庫（全國養(yǎng)老機構業(yè)務管理系統(tǒng)、市養(yǎng)老綜合信息管理智慧化服務平臺、全市養(yǎng)老機構臺帳三種形式）；對社會力量新增床位基本能及時、準確地進行動態(tài)管理。自評得分2分。
12.政府購買服務。在社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設項目組織實施過程中，存在通過政府購買服務的方式為特殊困難老人提供生活照料、醫(yī)療保健、家政、精神慰籍等實體援助服務，在養(yǎng)老服務體系建設發(fā)揮作用。自評得分2分。
13.公開公示管理情況。我市能及時對養(yǎng)老服務和智慧養(yǎng)老項目資金籌集和使用情況，通過政府的網(wǎng)站及時向社會公布。自評得分2分。
14.資料報送情況。我市能按照省民政廳和市民生辦相關工作要求，能真實、及時、準確、完整地報送社會養(yǎng)老服務體系建設相關情況。自評得分2分。
15.問題整改情況。對上年度省績效評價反饋問題和省民生工程辦公室社情民意調查反饋的問題，積極組織整改，得到有效落實。自評得分4分。
（三）項目產出方面（分值30分，自評得分29分）。
16.三級中心覆蓋率。全市共建成8個縣級養(yǎng)老服務指導中心、17個街道養(yǎng)老服務中心、226個社區(qū)養(yǎng)老服務站、94個鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務中心，縣級、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)級養(yǎng)老服務中心（站）覆蓋率達100%。自評得分3分。
17.老年人補貼覆蓋率。xxxx年，全市共發(fā)放高齡津貼7512.89萬元、惠及120739名高齡老人，實現(xiàn)了80周歲以上老年人全覆蓋，達到100%覆蓋的目標要求。全市共發(fā)放低收入老年人養(yǎng)老服務補貼1655.19萬元，惠及70817人，覆蓋率86.3%，超過50%的目標要求。自評得分4分。
18.社會辦養(yǎng)老機構補助發(fā)放率。我市對社會力量運營的養(yǎng)老服務機構建立一次性建設補貼、運營補貼、貸款貼息補助、購買服務補貼、智慧養(yǎng)老服務獎補等補助政策，并及時兌現(xiàn)獎補資金，實現(xiàn)應補盡補。自評得分3分。
19.養(yǎng)老機構綜合責任保險參保率。全市符合條件的養(yǎng)老機構均購買了養(yǎng)老機構綜合責任保險，參保率達90%以上。自評得分4分。
20.智慧養(yǎng)老示范試點完成率。積極開展智慧養(yǎng)老試點建設工作，我市成功申報全國智慧健康養(yǎng)老應用試點示范基地、4個街道獲批全國智慧健康養(yǎng)老應用試點示范街道，6個項目成功創(chuàng)建省級示范智慧養(yǎng)老機構、2個項目成功申報省級智慧社區(qū)居家養(yǎng)老服務示范項目。自評得分4分。
21.質量達標率。三級中心建設符合《安徽省城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務三級中心建設指導規(guī)范（試行）》相關要求；8個省級示范智慧養(yǎng)老機構、省級智慧社區(qū)居家養(yǎng)老服務示范項目通過驗收；社會辦養(yǎng)老機構一次性建設補貼每張床位在省補1000元的基礎上提標至2000－10000元，日常運營補貼根據(jù)收住對象的失能失智程度分為自理、輕度失能、中度失能、重度失能分別按照每人每月200、300、400、600元標準發(fā)放；貸款貼息補助按照不低于同期三年期貸款基準利率的30%給予貸款貼息補助。自評得分6分。
22.完成及時性。高齡津貼、低收入老年人補貼發(fā)放按月發(fā)放；
社會辦養(yǎng)老機構補助發(fā)放及時；養(yǎng)老機構綜合責任險補助發(fā)放及時；養(yǎng)老智慧化建設任務完成及時、補貼發(fā)放及時。自評得分5分。
（四）項目績效方面（分值30分，自評得分29分）。
23.養(yǎng)老機構入住率。全市共有養(yǎng)老機構床位22817張，入住老年人11500人，平均入住率50.4%。自評得分3分。
24.三級中心使用率?？h級、街道級、社區(qū)級養(yǎng)老服務中心建成后，60%以上能夠正常運轉，為老年人提供養(yǎng)老服務。自評得分4分。
25.其他效益。我市通過實施社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設民生工程，明顯改善了貧困老年人生活狀況，生活質量得到明顯提高；通過開展社區(qū)養(yǎng)老服務活動及相關民政民生工程宣傳活動，有效弘揚了敬老、養(yǎng)老、助老優(yōu)良傳統(tǒng)。自評得分6分。
26.資金放大效應。xxxx年社會養(yǎng)老服務體系省補資金985.86萬元，我市養(yǎng)老服務體系建設中社會資本實際到位資金2.12億元，資金放大倍數(shù)21.5倍。自評得分4分。
27.可持續(xù)影響。我市將養(yǎng)老服務和智慧養(yǎng)老民生工程配套資金納入了年度財政預算；周密籌劃，精心組織，養(yǎng)老服務和智慧養(yǎng)老民生工程項目實施得到了社會和廣大老年人群的普遍認可和贊同，且積極參與和支持；社會養(yǎng)老服務機構管理制度健全，工作程序規(guī)范，工作積極性高，工作零失誤，服務對象普遍反映良好；年度內未出現(xiàn)過影響?zhàn)B老事業(yè)發(fā)展的不良事件。自評得分6分。
4.社會公眾和受益對象的'滿意度。根據(jù)省社情民意調查情況通報，我市社會公眾、受益對象滿意度達91.46%。自評得分6分。
（五）績效評價結論。
1.獲批全國居家和社區(qū)養(yǎng)老服務改革試點地區(qū)，穩(wěn)步推進改革試點工作任務落實。
2.獲批全國智慧健康養(yǎng)老應用試點示范基地，瑯琊區(qū)豐山、清流、瑯琊3個街道獲批示范街道（共4個街道）；獲批省智慧養(yǎng)老產品用品產學研基地，8個養(yǎng)老服務機構成功創(chuàng)建省智慧養(yǎng)老示范工程項目。
3.推進高齡津貼提標，在繼滁州城區(qū)（瑯琊區(qū)、南譙區(qū)）、定遠縣、鳳陽縣4地高齡津貼提標后，今年，全椒縣、天長市、來安縣、明光市也先后完成高齡津貼提標，全市80－89周歲發(fā)放標準為每人每月60元；90－99周歲發(fā)放標準為每人每月100元，100周歲以上300－1200元（其中：瑯琊區(qū)、南譙區(qū)、天長市為1200元，來安縣為500元，其他為300元）。
4.不斷擴大低收入老年人居家養(yǎng)老服務補貼覆蓋面，8個縣（市、區(qū)）均建立政府購買居家養(yǎng)老服務制度，全市共將8000余名特殊困難老年人納入購買服務范圍，同時，對暫時未享受購買服務的低收入老年人發(fā)放居家養(yǎng)老服務補貼，補貼對象從年初的5.6萬人增至7.1萬人，覆蓋面達86.3%（低保老年人5.22萬，貧困戶老年人6.46萬，其中，五保、低保貧困戶老年人3.48萬，小計8.2萬）。
5.4月份聯(lián)合市財政局印發(fā)全市特殊困難老年人家庭適老改造工作方案，要求對散居特困、建檔立卡范圍內的高齡、失能、失智、重殘等6類老年人家庭按照每戶5000元的標準（來安縣按照每戶1萬元）實施適老化改造，xxxx年底前完成不少于1000戶的改造任務，市級整合160萬元經費為8個縣（市、區(qū)）改造320戶，引導各地開展適老化改造工作，經持續(xù)推進，xxxx年全市共投入260余萬元完成490戶特殊困難老年人家庭適老化改造任務。
6.積極引導社會力量參與養(yǎng)老服務市場，全市共有養(yǎng)老機構159家，總床位22817張，其中，社會力量運營133家，床位數(shù)19351張，社會力量運營床位占比達84.8%。華僑城滁州明湖康養(yǎng)生態(tài)小鎮(zhèn)、恒大文化旅游康養(yǎng)城項目（全椒）、江海·頤樂東方康養(yǎng)小鎮(zhèn)（全椒）、來安興茂康養(yǎng)項目等大型康養(yǎng)項目陸續(xù)啟動；xxxx年，全市新增養(yǎng)老機構7家（均為醫(yī)養(yǎng)結合型），床位720張；積極推進公建民營，目前全市116家敬老院，有100家由社會力量運營。
7.經我局積極爭取，市政府xxxx年出臺的《滁州市加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)若干政策》中將社會辦養(yǎng)老機構建設補貼納入政策范圍，所需資金由市服務業(yè)資金統(tǒng)籌保障。同時新增2項支持政策：一是對獲得國家智慧健康養(yǎng)老應用試點示范、省智慧養(yǎng)老模式建設示范工程的養(yǎng)老服務企業(yè)（社會組織），分別給予50萬元、30萬元一次性獎補；二是對社會力量新建、改擴建的智慧養(yǎng)老機構床位，經驗收合格后，建設補貼和運營補貼標準分別上浮30%和10%，以上二項新政策所需資金也由市服務業(yè)資金統(tǒng)籌保障。
8.市委、市政府將“建設完善滁城12個街道、69個社區(qū)養(yǎng)老服務中心（站）”列入xxxx年為民辦實事項目，經持續(xù)推進，全年共投入3000余萬元，滁州主城區(qū)（瑯琊區(qū)、南譙區(qū)）所有養(yǎng)老服務三級中心均符合省建設指導規(guī)范要求，并將38個社區(qū)養(yǎng)老服務站打包交由社會力量運營。
9.聯(lián)合市自然資源的規(guī)劃局、市住建局印發(fā)《滁州市新建住宅小區(qū)配套養(yǎng)老服務用房建設管理辦法》，進一步明確了民政部門在“四同步”中的職責，并將新建住宅小區(qū)配建社區(qū)養(yǎng)老服務用房標準調整為“每百戶不低于30平方米，且單處面積不低于200平方米”，文件印發(fā)后，市民政局共接收社區(qū)養(yǎng)老服務用房8處，面積3000余平方米。
10.1月份印發(fā)通知，謀劃全市養(yǎng)老服務三級中心建設工作，3月份印發(fā)全市xxxx年三級中心建設工作方案，明確工作任務，10月底全面完成建設任務，全市共建成8個縣級養(yǎng)老服務指導中心、17個街道養(yǎng)老服務中心、226個社區(qū)養(yǎng)老服務站、94個鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務和308個村級養(yǎng)老服務站，縣級、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)級養(yǎng)老服務中心（站）覆蓋率達100%，平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成3.3個村級養(yǎng)老服務站，均達到規(guī)定目標要求。同時，9月份，我局聯(lián)合市財政局印發(fā)《滁州市居家和社區(qū)養(yǎng)老服務設施等級評定暫行辦法》，推動社區(qū)養(yǎng)老服務設施標準化管理，為下一步實施分檔運營補助提供政策依據(jù)。
11.加強農村養(yǎng)老服務體系建設，建立完善農村老年人關愛服務三項制度，市民政局專門整合50萬元資金對瑯琊區(qū)、南譙區(qū)所有農村留守（獨居、空巢）老年人以及散居特困供養(yǎng)老年人開展定期探視走訪服務。
12.結合全國居家和社區(qū)養(yǎng)老服務改革試點工作，每個縣（市、區(qū)）選取一個村開展農村農村互助式養(yǎng)老示范點建設，專門印發(fā)《關于推進農村互助式養(yǎng)老示范建設和服務的通知》，明確場所功能、服務要求和完成時限等，從中央補助資金中對每個示范點給予30萬元的補助。
13.持續(xù)推進醫(yī)養(yǎng)結合發(fā)展，所有養(yǎng)老機構和社區(qū)養(yǎng)老服務站均已建立醫(yī)務室（護理站）或與醫(yī)療衛(wèi)生機構簽訂合作協(xié)議，積極申報省醫(yī)養(yǎng)結合示范創(chuàng)建項目，4個養(yǎng)老機構成功獲批省第三批醫(yī)養(yǎng)結合示范項目機構。
14.探索建立特困人員住院護理保險制度，有效破解特困供養(yǎng)對象住院期間照料護理難題，進一步提升全市特困供養(yǎng)保障水平。
15.完善市級養(yǎng)老服務綜合監(jiān)管信息平臺，完成養(yǎng)老服務機構、部分特殊困難老年人數(shù)據(jù)的采集與錄入，開發(fā)全市高齡津貼信息管理系統(tǒng)，召開信息平臺培訓，全面推廣信息平臺使用管理；進一步擴大市級智慧養(yǎng)老院、智慧養(yǎng)老社區(qū)試點范圍；積極申報國家、省相關智慧養(yǎng)老示范項目，截止目前，全市共有1個國家示范基地、4個國家示范街道、8個省級示范工程項目等。
16.聯(lián)合市財政局印發(fā)《滁州市開展家庭養(yǎng)老（照護）床位試點工作的實施意見》，計劃21年啟動開展家庭養(yǎng)老床位試點工作，主要是給予建設補貼（每張床位3000元）、運營補貼（參照養(yǎng)老機構運營補貼標準）和信息平臺補助（20萬元）。
17.7月份，聯(lián)合市教體局、市人社局、市財政局開展市級養(yǎng)老服務培訓基地遴選工作，9月份認定“滁州城市職業(yè)學院”為市級養(yǎng)老服務培訓基地，并積極申報養(yǎng)老服務專業(yè)人才省級培養(yǎng)基地。
18.市級組織養(yǎng)老護理員崗位核心能力培訓、養(yǎng)老機構消防安全管理人員培訓等，并聯(lián)合市人社局、市財政局組織全市養(yǎng)老護理員職業(yè)技能大賽，對優(yōu)勝選手頒發(fā)榮譽證書和資金，對第1名授予“滁州市技術能手”稱號等。
19.聯(lián)合市人社局共評選出10名“最美養(yǎng)老護理員”，并在主流媒體加大宣傳，樹立行業(yè)典型模范，增強社會對養(yǎng)老服務工作的理解與認同，進一步弘揚“尊老、愛老、敬老、助老”的傳統(tǒng)美德，廣泛營造良好的養(yǎng)老服務社會氛圍，推動養(yǎng)老服務業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
20.扎實做好養(yǎng)老機構安全管理工作，在18年實現(xiàn)養(yǎng)老機構消防許可、食品經營許可“兩個全覆蓋”的基礎上，今年結合安全生產專項整治三年行動、民辦養(yǎng)老機構消防安全達標提升工程等活動，聯(lián)合消防、住建、市場監(jiān)管部門常態(tài)化開展養(yǎng)老機構安全隱患排查整治活動，及時消除安全隱患，同時，加大對轄區(qū)內未備案養(yǎng)老機構的摸底排查，開展政策宣傳，協(xié)助解決制約備案的前置條件。
一是老年人福利保障水平還不高。養(yǎng)老服務補貼、高齡津貼、護理補貼等福利補助政策，受地方財政因素制約，與發(fā)達地區(qū)相比，保障水平還不高，比如：部分縣（市、區(qū)）低收入老年人養(yǎng)老服務補貼標準每人每月才10元。
二是機構養(yǎng)老還存在供需矛盾。老年人受“養(yǎng)兒防老”傳統(tǒng)觀念影響，加上沒有長期護理保險支持，普通家庭養(yǎng)老支付能力不足，全市養(yǎng)老機構平均入住率僅50%，養(yǎng)老床位利用率不高。
上年度省績效評價反饋我市還存在鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院入住率較低、三級中心使用效益不高、老年人福利保障標準還不高等問題；省民生工程社情民意調查反饋我市調查對象希望老年人福利保障水平更高的期盼?，F(xiàn)將相關問題整改情況匯報如下：
一是加強三級中心建設與運營。xxxx年，我市將“建設完善滁城12個街道、69個社區(qū)養(yǎng)老服務站”列入市委、市政府為民辦實事項目推進，全市已高標準完成三級中心建設，同時，各地將三級中心無償交由社會力量運營，并出臺運營支持政策，推進三級中心運營效益，切實為老年人提供各類養(yǎng)老服務。
二是推進高齡津貼提標。繼瑯琊區(qū)、南譙區(qū)、定遠縣、鳳陽縣4地完成高齡津貼提標后，xxxx年，我局重點推進天長市、明光市、來安縣、全椒縣四地對高齡津貼進行提標，將提標任務列入改革試點重點工作任務，經4地民政部門積極爭取，均于xxxx年底前完成提標。
三是加強特困供養(yǎng)機構建設。xxxx年，加大對農村敬老院的投入，提升基礎硬件設施條件，全面消除重大安全風險隱患，同時，開展三年改造提升行動，提升敬老院護理能力，隨著敬老院服務能力的提升，養(yǎng)老機構入住率較上一年度有一定提高。
一是建議省級盡快部署啟動養(yǎng)老機構等級評定工作，并研究制定與養(yǎng)老機構等級掛鉤的獎補指導意見，促進養(yǎng)老機構主動提升服務質量，提高等級。
二是建議省級加大對各地的財政支持。受疫情影響，地方財政收入大幅縮水，發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)必須要有堅強的資金保障。
社會化服務績效自評報告篇十五
局機關物業(yè)服務績效評價自評報告為進一步規(guī)范機關事務專項資金管理，強化績效和責任意識，切實提高專項資金使用效益，根據(jù)市財政局《關于開展219年市級部門項目支出績效自評和部門整體支出績效自評工作的通知》精神，我局認真組織開展了xx年度機關事務專項資金績效自評工作，成立了市委機關事務專項資金績效自評工作小組，制定了具體工作方案，在各項目自評的基礎上，我們于x月x日-x日進行了現(xiàn)場評價。通過現(xiàn)場聽匯報、查資料、查看項目實施情況、滿意度調查等方式，評價市委機關事務專項資金投入和使用情況?，F(xiàn)將市委物業(yè)服務績效評價工作報告如下一、項目概況（一）政府戰(zhàn)略規(guī)劃隨著中國特色社會主義市場經濟體制的逐步完善，政府機構改革逐步推進，機關的后勤服務改革也在不斷深化,“小機關、多實體、大服務”的后勤管理模式被打破，取而代之的是“大后勤、社會化服務”模式，以建設服務型、節(jié)約型政府機關為導向，政府機關后勤工作漸漸地向物業(yè)管理方向轉變，把政府機關辦公樓的安保、衛(wèi)生、綠化、會務等物業(yè)管理工作面向社會外包，以便提高服務保障能力。
為保證市委機關大院的正常運轉提供后勤保障，維護機關正常工作和生活秩序。
（二）單位工作目標物業(yè)管理工作納入政府機關事務的行政管理之中，這是建國后數(shù)十年計劃經濟體制的產物，市委機關物業(yè)服務長期以來采取“誰建設誰使用、誰使用誰管理”的分散模式，加之市委機關辦公場所及設施陳舊，后勤服務不夠專業(yè)，后勤資金不到位，時常為干部職工詬病，經常接到服務對象投訴。原有的體制無法滿足工作要求，這樣機關后勤管理工作的部分職能勢必走向社會化，向社會購買服務。由物業(yè)管理企業(yè)針對機關相關物業(yè)的實際情況，量體裁衣地準備物業(yè)管理實施方案，合理議價、財務公開，為機關辦公用房提供維修、保潔、綠化、安保等綜合服務的一體化物業(yè)管理，通過物業(yè)管理企業(yè)本身的管理綜合服務和文化背景，給機關工作人員提供安全、文明、優(yōu)美、舒適的辦公環(huán)境。
（三）市委物業(yè)項目基本情況1、xx機關大院位于xxx。占地面積xx平方米；建有大小辦公樓x棟，另有職工食堂、文印、車庫等附屬用房，建筑面積共xx平方米，綠化面積xx平方米。自xx年x月開始首次引進市場化物業(yè)管理公司。
共用設施設備的維修、保養(yǎng)、管理和運行服務，包括高低壓配電箱、電梯(不含專業(yè)維修保養(yǎng))、弱電（不含固話寬帶、有線電視部分）系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、共用照明；機關大院內園林綠化美化、交通與車輛停放秩序、安全保衛(wèi)、消防的管理。
2、市財政局根據(jù)我局的申請作出的《關于批復217年市本級部門預算的通知》中關于市委機關物業(yè)預算的批復，專門安排了市委機關物業(yè)管理費專項經費xx萬元，xx物業(yè)公司以年服務費xx元中標，服務期限為三年，合同期限為xx年12月1日至219年11月3日，合同金額為xx萬元/年，三年共計xx萬元。為市委機關正常辦公和各項事業(yè)的發(fā)展提供了有力保障。
二、市委物業(yè)項目績效目標和指標設定情況（一）項目總目標及年度目標根據(jù)政府戰(zhàn)略目標和本單位工作目標，市委物業(yè)項目總目標是為市委機關提供優(yōu)質物業(yè)服務。年度目標是完成市委機關安保消防、保潔綠化、日常維修、會議服務等后勤服務保障。
（二）績效指標設定情況1、數(shù)量指標方面，嚴格按照物業(yè)招標文件及合同的要求，對物業(yè)公司的服務范圍、服務面積、服務區(qū)域進行劃分，確保無遺漏，服務保障率1%。
質量指標方面，水電暖設施和辦公樓、食堂、車庫等基礎設施未出現(xiàn)故障，要求物業(yè)服務逐步穩(wěn)定提升，服務滿意度持續(xù)提高。
時效指標方面，全年各項支出均能保證常年性業(yè)務正常開展，資金按時支付，資金到位率1%。
成本指標方面，實際使用率為1%。加大了節(jié)能降耗的力度，設置了節(jié)能降耗檢查測評合格的指標，實際測評為良好。
2、經濟效益方面，由于市委機關工作性質的特殊性，經濟效益指標主要為提高物業(yè)服務費資金使用效益和管理水平。
社會效益方面，平安機關、文明機關、園林機關建設。
環(huán)境效益方面，設置了建設園林化單位，創(chuàng)建節(jié)約型機關建設。機關大院環(huán)境四季常青，植被覆蓋率高，綠化美化程度高，整潔舒適，秩序良好，適宜辦公。建立了人防、物防、技防為主要措施的安全維穩(wěn)防控體系。機關大院美化、綠化、亮化達標。
可持續(xù)發(fā)展效益方面，物業(yè)服務能力顯著提升。
服務滿意度方面，后勤服務工作緊密結合自身實際，為干部職工提供更為便捷和優(yōu)質的服務，得到了干部職工的肯定，優(yōu)良率、滿意度為96%以上，超過了預期設定值。
三、
取得成績（一）以“三防”為支撐，提升安全防控力建立與市委警衛(wèi)科、市委保衛(wèi)科工作聯(lián)動機制，逐步改造市委大院監(jiān)控系統(tǒng)，定期維護安防設備，嚴查值班脫崗漏崗，開展民意調查，采集“三實”信息，前臺接待訪客283人，“人防物防技防”力量進一步增強，大院維穩(wěn)處突能力進一步提升，基本實現(xiàn)了由“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的被動維穩(wěn)向“標本兼治、綜合治理”的主動創(chuàng)穩(wěn)轉變，由“事后控制”的靜態(tài)維穩(wěn)向“源頭治理”的動態(tài)維穩(wěn)轉變，由“揚湯止沸”的運動式維穩(wěn)向“釜底抽薪”的制度性維穩(wěn)轉變。全年，共開展應急處突演練4次，消防知識講座及演習6次，處置個訪18起，群訪1起。實行24小時輪流值班，組織物業(yè)安全保衛(wèi)人員進行防盜破壞專項行動，安全防范能力不斷強化，一年來市委機關大院實現(xiàn)治安、消防、公共設施安全事故零發(fā)案率，秩序管理有序。
（二）以“美化亮化”為目標,提升設施保障力邀請市園林局專業(yè)人士量身打造院內綠化改進方案、美化改造方案和春節(jié)布置方案；按“統(tǒng)一安排，分步實施”的思路，對東院內家屬區(qū)道路進行硬化改造；對基礎設施設備實行動態(tài)化管理，定期巡查，隨時檢修，對所有樹枝進行了徹底修剪，將所有路燈更換為led節(jié)能燈。一年來，各項公共設施設備運轉正常，水電維護2余人次，房屋道路維修3起，常委樓、綜合樓屋頂維修、弱電入地、公共衛(wèi)生間改造、圍墻改造等基建工程相繼完成并投入使用；節(jié)日布置美觀大氣，路燈提質煥然一新，市委大院美化亮化品質顯著提升，營造出了整潔、美觀、舒適的機關面貌。
（三）以“新三創(chuàng)”為抓手,提升創(chuàng)建執(zhí)行力增設宣傳欄、提示牌、提示欄等宣傳陣地加大宣傳力度，提高創(chuàng)城、創(chuàng)園林機關工作知曉率、支持率；大力整治機關環(huán)境衛(wèi)生，對院內“三亂”、衛(wèi)生死角、牛皮癬進行徹底清理；定期開展病媒生物防制作業(yè)和園林綠化病蟲害防治，制定市委大院工作方案和工作職責分解表，組織召開院內各單位推進會，從宣傳教育、環(huán)境整治、“四亂”治理、車輛停放、文明餐桌六個方面入手，著力解決市委大院不文明現(xiàn)象；積極組織開展文明勸導、三清一化、全民衛(wèi)生日等創(chuàng)建活動；整理創(chuàng)建材料，落實整改要求。
（四）以“精準精細”為要求，提升服務親和力堅持以服務對象為中心，以高水平、人性化、專業(yè)化為目標，進一步優(yōu)化服務流程、創(chuàng)新服務手段、拓展服務內涵,提升服務水平。一是保潔精細服務，針對機關保潔服務新要求，重新制定考核方案、完善考核細則，安排專人對物業(yè)保潔服務進行“日巡查、周檢查、月考核”，切實提高保潔服務水平，確保市委機關始終干凈整潔、綠意盎然、四季有花。二是會務精準服務，保障中小型會議服務687場次，會議接待人數(shù)高達8萬余人，保障市委大會議室大型會議服務6余場，順利完成了xx市農村工作會議暨扶貧開發(fā)工作會議、創(chuàng)建文明城市工作推進會議、三八婦女表彰大會、全省“不忘初心，牢記使命”主題教育動員部署會議、全省領導干部政治性警示教育大會、xx市環(huán)境保護工作推進會議、xx市扶貧工作推進會、全市教育暨科技創(chuàng)新大會、全市巡察工作推進會等全市大型會議的會場服務、車輛引導、會議安保等會務服務工作。在xx東站，完成國家、省有關領導接送站服務5次；完成xx市重要外出會議服務4次，受到領導的一致表揚。
四、績效自評情況219年度，市委機關物業(yè)管理費專項經費項目在項目申報、目標設定、決策過程、資金分配、資金到位、支出管理、組織實施、項目效果等方面落實情況較好。部門自評得分為96分，優(yōu)秀。
主要結論（1）申報論證充分。專項經費項目根據(jù)現(xiàn)實需要和市委機關發(fā)展等相關內容進行了充分的論證。
（2）資金支出率正常，提高了預算資金的實際使用效果。
（3）財務合規(guī)。項目資金支出符合財務相關規(guī)定。
（4）制度完備。有專門的財務和管理制度，能細化支出范圍與標準。
（5）實施規(guī)范。財務有一定程度的公開，監(jiān)管有力；對資金使用情況進行了監(jiān)督檢查。
（6）項目實施成效顯著。提升了物業(yè)服務質量，順利保障了市委機關的日常運行和管理；完善了各方面基礎設施建設；保障了市委機關必要維修維護；加強了市委機關安全、清潔、和諧建設。
五、存在問題及改進措施1、績效管理制度不夠完善。進一步完善物業(yè)公司績效管理制度，強化績效管理意識。提升項目管理人員的業(yè)務能力，執(zhí)行能力，進一步提高服務對象滿意度、美譽度。
2、業(yè)務管理方面，繼續(xù)加強業(yè)務學習，按季度對項目進行績效評價工作；加強物業(yè)公司資料的歸集歸檔整理工作，同時落實問責機制，將項目工作完成情況和及時情況作為物業(yè)公司及崗位績效考核的評價依據(jù)，以提高物業(yè)員工工作的效率和效果。
社會化服務績效自評報告篇十六
根據(jù)《安徽省財政廳關于提前下達20xx年文化惠民項目中央及省級補助資金的通知》（皖財教〔20xx〕1388號）文件要求，現(xiàn)將20xx年度公共文化服務體系建設專項資金績效自評如下：
（一）項目基本情況。
2、項目資金執(zhí)行情況：項目完成資金47.5萬元，其中圖書館、文化館、綜合文化站32.5萬元，農村文化建設資金15萬元。
3、項目資金管理情況:成立領導小組，制定專項資金管理制度。
（二）項目管理情況。
20xx年公共文化服務體系建設資金共計人民幣47.5萬元，為統(tǒng)籌兼顧公共文化服務體系建設，及時做好資金安排撥付和管理監(jiān)督工作，按照“誰使用、誰負責”的原則，規(guī)范使用資金，?？顚Ｓ谩?BR> （三）項目績效目標設定情況。
20xx年公共文化服務體系建設為：我區(qū)對5個鎮(zhèn)辦30個行政村的公共文化服務體系建設進行各類文化服務建設。資金都用于豐富開展各鎮(zhèn)辦村文化娛樂活動與文化活動室的維修，促進發(fā)揮文化，補缺和豐富了基層公共文化服務體系的建設，提高了基層文化服務效能和文化惠民。公共文化服務體系建設項目資金專人管理，專款專用，無挪用和擠占資金的情況符合財務管理規(guī)定。
一是加強組織領導。按照市局安排部署，我局立即召開了相關工作人員會議，安排部署專項資金績效評價工作，明確了由一名分管局長專門負責此項工作，具體工作由會計牽頭，組織、協(xié)調和督促落實此項工作。
二是穩(wěn)步推進工作。按照皖財教【20xx】146號《關于開展20xx年中央支持地方公共文化服務體系建設補助資金項目績效評價工作的通知》文件精神，3月15日之前我局完成自評。
（一）資金投入情況分析。
1.項目資金到位情況分析。20xx年公共文化服務體系建設資金共計人民幣47.5萬元，于20xx年3月到賬。為統(tǒng)籌兼顧公共文化服務體系建設，及時做好資金安排撥付和管理監(jiān)督工作，按照“誰使用、誰負責”的`原則，規(guī)范使用資金，專款專用，完成各類公共文化服務建設47.5萬元，資金使用率為100%。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。按照年初績效目標，認真按照相關資金管理辦法，截止評價時點，資金已全部落到實處，已全部撥付到各鎮(zhèn)辦。支付依據(jù)合規(guī)合法，資金支付與預算相符合。
3.項目資金管理情況分析。專項資金實行專帳管理，財務管理制度健全，執(zhí)行情況良好，積極配合財政部門檢查，保證制度的有效實施，無違反財務管理、財經紀律情況發(fā)生。會計核算真實完整，項目資金支出和原定用途支出符合國家財經法規(guī)和財務管理制度規(guī)定;資金撥付程序規(guī)范，資產管理制度健全，定期對資金使用情況進行檢查，嚴格確保項目質量;財務管理按規(guī)定執(zhí)行，符合有關財務會計管理規(guī)定。
（二）績效目標完成情況分析。
1.產出指標完成情況分析。按照相關文件精神,文化活動豐富了當?shù)厝罕姌I(yè)余文化生活，更好的豐富了杜集區(qū)基層公共文化。20xx年初到年底，已認真完成了全部項目。包括項目完成數(shù)量、質量、時效、成本等情況，對照項目計劃完成目標、質量標準、進度計劃、成本控制目標的實現(xiàn)程度進行自評。
2.效益指標完成情況分析。該項目屬中央撥付用于公共文化服務體系建設資金，為20xx年基層公共文化服務建設添磚加瓦，豐富了人民群眾的精神文化生活。公共文化服務體系建設進行各類文化服務建設。豐富各鎮(zhèn)辦村文化娛樂活動，補足和豐富了基層公共文化服務體系的建設，提高了基層文化服務效能。有效推動了本地區(qū)基層文化的發(fā)展，給當?shù)乩习傩諑砹素S富多彩的民間文藝活動，促進當?shù)厝罕姷奈幕瘶I(yè)余生活，持續(xù)為基層群眾服務。
3.滿意度指標完成情況分析。該項目豐富了鄉(xiāng)村文化生活，群眾滿意度在100%。
制定了相關的規(guī)劃并組織實施，負責全區(qū)公共文化事業(yè)發(fā)展，推進公共文化服務體系建設，指導基層文化建設，深入實施文化惠民工程，統(tǒng)籌推進基本公共文化服務標準化、均等化。指導區(qū)公共文化服務中心、圖書館、綜合文化站開展文化服務活動，統(tǒng)籌協(xié)調各部門配合，以順利開展各類文化活動；及時撥付財政資金，保障各類活動展開的資金運轉，提供資金支持；完善各項制度，加強隊伍建設，加快公共文化服務體系建設。
希望上級部門繼續(xù)支持加強對基層公共文化服務隊伍及活動的扶持，為更好的服務和豐富基層文化生活。
社會化服務績效自評報告篇十七
居家養(yǎng)老服務是養(yǎng)老服務體系建設中對特定老人群體的購買服務項目，該項目的實施實現(xiàn)政府對特定老人居家養(yǎng)老的補充，進一步提升了居家養(yǎng)老老人的幸福感和獲得感。現(xiàn)就2021年我區(qū)養(yǎng)老服務發(fā)展定向財力補助中55.98萬元的福彩資金使用情況自評如下。
2021年我區(qū)經公開招投標確定了居家養(yǎng)老服務項目的實施單位，經項目實施，全年共服務對象2.1萬符合條件的老人，省級下達的55.98萬元福彩資金全部用于該項目的實施。
居家養(yǎng)老服務。
2021年居家養(yǎng)老服務項目通過公開招投標的方式確定了項目實施單位，此次自評工作主要內容包括對服務對象確定、服務標準的建立、項目實施過程的完整性、項目資金撥付情況、服務對象滿意度情況。
（一）評價結論。
2021年居家養(yǎng)老服務項目實施完整、服務對象符合相關政策要求，服務質量高、項目資金撥付符合相關財務管理規(guī)定，服務對象滿意度高。
（二）績效分析。
1.項目決策。
居家養(yǎng)老服務項目是通過政府購買服務的方式對60周歲以上散居特困人員，60周歲以上低收入家庭中的失能老人、殘疾老人、獨居老人，低收入家庭中80周歲以上的老人提供助餐、助浴、助潔、助急、助醫(yī)等居家養(yǎng)老服務。該項目的實施進一步補充了政府對居家養(yǎng)老人群的關愛服務工作，完善了養(yǎng)老服務體系的制度建設。
2.項目實施。
2021年共到位省級養(yǎng)老服務發(fā)展補助福彩資金55.98萬元，該項目資金全部用于居家養(yǎng)老服務項目，項目嚴格按照居家養(yǎng)老相關管理制度執(zhí)行。
3.項目績效。
居家養(yǎng)老上級預算55.98萬元，預算執(zhí)行到位，項目嚴格按照服務內容執(zhí)行，項目共服務對象2.1萬人，服務效果明顯，養(yǎng)老服務體系進一步得到完善，資金使用效率及時有效，受益對象滿意度高。
項目的實施對部分群眾起到一定的效益，還有部分不是低保家庭或低收入家庭60周歲的重度殘疾人沒有納入服務范圍，如低保邊緣戶、建檔立卡貧困戶等人群。
建議加大項目實施范圍，將部分低保邊緣戶、建檔立卡貧困戶納入到實施范圍。
社會化服務績效自評報告篇十八
根據(jù)《預算法》有關“各級政府、各部門、各單位應當對預算支出情況開展績效評價”的規(guī)定及衡山縣財政局關于印發(fā)《關于20xx年度部門整體支出開展績效自評有關事項的通知》（山財績〔20xx〕84號）文件精神，我局對部門整體支出及專項項目資金支出進行了績效評價，現(xiàn)將自評有關情況報告如下：
（一）部門基本情況。
衡山縣衛(wèi)生健康局為一級預算單位，負責人：唐自立，機構地址：衡山縣開云鎮(zhèn)衡山大道918號，統(tǒng)一社會信用代碼11430423mb0q64921q。
（二）機構設置情況。
所屬正股級公益類事業(yè)單位3個，分別衡山縣避孕藥具站、衡山縣衛(wèi)生健康宣傳指導站、衡山縣120調度中心。
（三）人員編制情況。
截止20xx年12月31日，衡山縣衛(wèi)生健康局編制人數(shù)65人，其中行政編制21人，事業(yè)編制44人；在職人員115人，其中一般公共預算財政補助開支人數(shù)115人。
（四）部門職能職責。
1、貫徹執(zhí)行國民健康政策及國家衛(wèi)生健康法律法規(guī)、省、市衛(wèi)生健康地方性法規(guī)，擬訂全縣衛(wèi)生健康政策、規(guī)劃并組織實施。統(tǒng)籌規(guī)劃全縣衛(wèi)生健康服務資源配置，指導區(qū)域衛(wèi)生健康規(guī)劃的編制和實施。組織實施推進衛(wèi)生健康基本公共服務均等化、普惠化、便捷化和公共資源向基層延伸等政策措施。
2、協(xié)調推進全縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，研究提出全縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策、措施的建議。組織深化公立醫(yī)院綜合改革，推進管辦分離，健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，制定并組織實施推動衛(wèi)生健康公共服務提供主體多元化，提供方式多樣化的政策措施。
3、負責全縣疾病預防控制規(guī)劃、免疫規(guī)劃，嚴重危害人民健康的公共衛(wèi)生問題的干預措施并組織落實，制定全縣衛(wèi)生應急和緊急醫(yī)學救援預案，突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測和風險評估計劃，組織和指導全縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件預防控制和各類突發(fā)公共事件的醫(yī)療衛(wèi)生救援，收集上報法定傳染病疫情信息，突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置信息。
4、組織擬訂并協(xié)調落實應對人口老齡化政策措施，推進老年健康服務體系建設和醫(yī)養(yǎng)結合工作。
5、實施國家藥物政策和國家基本藥物制度，執(zhí)行國家基本藥物目錄和湖南省基本藥物目錄，組織制定衡山縣增補藥物目錄，擬訂全縣基本藥物采購、配送、使用的管理制度，提出全縣基本藥物價格政策的建議。
6、負責落實職責范圍內的職業(yè)衛(wèi)生，放射衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、學校衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生管理規(guī)范和政策措施，組織開展相關監(jiān)測、調查、評估和監(jiān)督，負責傳染病防治監(jiān)督，職業(yè)安全健康監(jiān)督管理。組織開展食品安全風險監(jiān)測、評估，負責食源性疾病及食品安全事故有關的流行病學調查。
7、負責制定醫(yī)療機構和醫(yī)療服務全行業(yè)管理辦法并監(jiān)督實施，制定醫(yī)療機構及其醫(yī)療服務、醫(yī)療技術、醫(yī)療質量、醫(yī)療安全以及采供血機構管理的規(guī)范標準并組織實施，會同有關部門執(zhí)行省、市衛(wèi)生專業(yè)技術人員準入，資格標準，制定和實施衛(wèi)生專業(yè)技術人員執(zhí)行規(guī)劃和服務規(guī)范，建立醫(yī)療機構運行監(jiān)管和醫(yī)療服務評價體系。
8、負責計劃生育管理和服務工作，開展人口監(jiān)測預警，研究提出人口與家庭發(fā)展相關政策建議，提出完善計劃生育政策建議。
9、指導全縣衛(wèi)生健康工作，指導基層醫(yī)療衛(wèi)生、婦幼健康服務體系建設，擬訂并組織實施基層醫(yī)療衛(wèi)生、婦幼健康發(fā)展規(guī)劃，組織擬訂全縣衛(wèi)生健康人才發(fā)展規(guī)劃，指導衛(wèi)生健康人才隊伍建設；加強全科醫(yī)生等急需緊缺專業(yè)人才建設和培養(yǎng)，推進衛(wèi)生健康科技創(chuàng)新發(fā)展。
10、負責全縣健康教育、健康促進和衛(wèi)生健康信息化建設等工作。完善綜合監(jiān)督執(zhí)法體系，規(guī)范執(zhí)法行為，監(jiān)督檢查法律法規(guī)和政策措施的落實，組織查處重大違法行為。
11、貫徹執(zhí)行中央、省、市保健政策，負責全縣保健工作的管理，負責縣保健對象的醫(yī)療保健工作。承擔全縣重要會議和重大活動的醫(yī)療衛(wèi)生保障工作。
12、制定全縣中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并納入全縣衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃和戰(zhàn)略目標。
13、承擔縣愛國衛(wèi)生運動委員會、縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領導小組和縣防治艾滋病工作委員會的日常工作。
14、指導縣計劃生育協(xié)會的業(yè)務工作。
15、承辦縣委、縣人民政府交辦的其他事項。推進管辦分離，推動衛(wèi)生健康公共服務提供主體多元化、提供方式多樣化。
衡山縣衛(wèi)生健康局基本支出為1826.7萬元，其中用于工資福利支出為1211.77萬元，商品與服務支出為439.02萬元，對個人家庭的補助為171.81萬元。
（1）基本公共衛(wèi)生服務項目：
中央及省財政補助下達2505.36萬元，按照財政事權分擔比例，縣本級配套600萬元，主要用于基層醫(yī)療衛(wèi)生機構基本公共衛(wèi)生開展服務支出，主要包括人員支出、公用支出、購買服務支出、成本支出等。
（2）計劃生育服務專項：
農村部分計劃生育家庭獎勵扶助中央共下達383.62萬元，省財政67.13萬元，縣本級配套29.95萬元；計劃生育家庭特別扶助中央財政下達102.58萬元，省財政下達30.79萬元，縣本級配套164.35萬元；城鎮(zhèn)獨生子女父母獎勵項目省財政下達128.64萬元，縣本級配套170.26萬元；獨生子女保健費省財政下達2.46萬元，縣本級配套7.87萬元；失獨人員一次性撫恤金縣本級配套15萬元；特扶、手術并發(fā)癥人員農保及醫(yī)療保險縣本級配套10.33萬元；特扶人員節(jié)日慰問金縣本級配套26.55萬元；特扶家庭住院護理保險縣本級配套7.74萬元。
（3）衛(wèi)生醫(yī)藥體制改革專項:。
縣本級配套3000萬元，主要用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員及公用經費財政補助包干。
（4）老年鄉(xiāng)村醫(yī)生生活困難補助專項：
縣本級配套81.79萬元，主要用于全縣從事村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生老年生活困難補助。
（5）肇事肇禍精神病人監(jiān)護獎勵經費專項：
肇事肇禍嚴重精神病患者“以獎代補”縣本級下達經費103.2萬元，全縣經核查實際符合補助對象要求的`動態(tài)管理嚴重精神病患者400余人，實行對精神病監(jiān)護人發(fā)發(fā)放監(jiān)護費年每人補助2400元。
（6）突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理專項資金：
縣本級配套1150萬元，主要用于新冠疫情防控支出，包含防控物資、設備、新冠疫苗、隔離點賓館的租賃等費用。
（7）衛(wèi)生專項支出。
縣本級配套49.37萬元，主要用于支持基本公共衛(wèi)生服務和重大公共衛(wèi)生服務項目，本公共衛(wèi)生服務項目是面向全體城鄉(xiāng)居民免費提供的公共衛(wèi)生服務項目；重大公共衛(wèi)生服務項目是面向特定人群或針對特殊公共衛(wèi)生問題提供的公共衛(wèi)生服務項目。
基本支出是指為保障單位機構正常運轉、完成日常工作任務而發(fā)生的各項支出，包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補貼等人員經費以及辦公費、印刷費、水電費、差旅費、維修（護）費等日常公用經費。
1、機關行政運轉保障。衡山縣衛(wèi)生健康局20xx年基本支出1826.7萬元，較上年增加3.87萬元，增加0.21%。按經濟科目劃分，各項支出金額分別為：工資福利支出1211.77萬元；商品和服務支出439.02萬元，對個人和家庭的補助171.81萬元，其他支出4.1萬元，合計1826.7萬元。
2、機關厲行節(jié)約。20xx年，財政批復局機關“三公經費”預算46萬元，實際支出8.2萬元，其中：公務接待費4.82萬元；公務用車購置及運行費3.38萬元；三公經費實際支出比預算減少37.8萬元，執(zhí)行率17.83%，比上年同期支出減少2.95萬元，落實中央八項規(guī)定，“三公經費”支出連年下降，厲行節(jié)約效果明顯。
項目支出是在基本支出之外為完成其特定的行政工作任務而發(fā)生的支出，主要用于醫(yī)療衛(wèi)生管理專項、公共衛(wèi)生專項、其他醫(yī)療衛(wèi)生支出專項和計劃生育服務、計劃生育獎勵扶助專項等。
1、疫情防控呈上“高分報表”。今年我局的中心工作任務是全力做好新冠肺炎疫情防控，確保衡山人民身體健康和生命安全。一是高位推進。在縣委、縣政府高度重視和正確領導下，我局作為疫情防控的主力軍，將疫情防控作為政治任務和頭等大事來抓，全系統(tǒng)率先取消節(jié)假日，盡銳出戰(zhàn)，局領導靠前指揮，深入一線檢查指導，廣大醫(yī)務工作者不畏生死、連續(xù)奮戰(zhàn)，彰顯了衛(wèi)健力量、展現(xiàn)了衛(wèi)健擔當，筑牢了“外防輸入、內防反彈”防控城墻。二是合力抗擊。縣人民醫(yī)院作為定點救治醫(yī)療機構，院內成立工作組，調派精干力量，周密部署由預檢分診、發(fā)熱門診到院內防控的無縫對接，全力開展新冠肺炎患者的救治工作，實現(xiàn)疑似病例“零漏診”，確診病例“零死亡”。截至12月底，該院累計隔離治療113人次（其中確診病例8人；無癥狀感染者4人）?？h疾控中心落實了疫情監(jiān)測、流行病學調查、隔離點消殺、樣品送檢、健康宣教等防控工作，做好了各部門單位的疫情防控指導。局機關、縣中醫(yī)醫(yī)院、婦幼保健院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派出醫(yī)務人員在交通卡口開展體溫檢測篩查，其中高鐵站從元月23日至今仍在堅持進行測溫、查碼等監(jiān)測工作，累計體溫監(jiān)測1313605人，問診1184355人。組建醫(yī)療小分隊深入重點場所、部門開展疫情風險隱患排查指導工作。三是強化保障。隔離點能夠隨時需要隨時啟用，疫情防控前期先后征用衡山賓館、普濟醫(yī)院、眾憶賓館作為集中醫(yī)學觀察點，較好地滿足了隔離觀察、醫(yī)療救治的需要。常態(tài)化防控階段，我縣啟用的集中隔離點有3個，備用集中隔離點有2個，共計200余間隔離房。目前，正加快推進方艙醫(yī)院設計、平戰(zhàn)結合醫(yī)院前期準備工作。醫(yī)務人員能夠隨時待命隨時備戰(zhàn)，我縣所有醫(yī)療機構全面進入強內涵、提能力階段，加強專業(yè)技術、疫情防控知識、應急處置能力的培訓，專業(yè)化防控水平提升迅速，確保召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。醫(yī)療物資能夠隨時調配隨時可用，各醫(yī)療機構均按照最高既往高峰期疫情規(guī)模儲備3個月用量的物資，并及時清點、補充到位，確保物資隨時需要、隨時調配、隨時使用。四是嚴密管控。加強醫(yī)療機構院感管理，提高感染性疾病診療防控能力，有效預防和控制院內感染性疾病傳播。抓好境外及國內中高風險區(qū)入衡山人員的管控，閉環(huán)管理落實較好，對境外入衡山人員實行“14+7”和“2+1”管理，對中高風險區(qū)入衡山人員實行“14+2”管理。特別加強對治愈出院確診病例和無癥狀感染者的治療和隔離，執(zhí)行14+14的隔離措施，盡量避免復陽等情況的發(fā)生。注重隔離治療對象的人性化管理，從生活用品、營養(yǎng)搭配、心理疏導方面花心思，增強隔離人員抗擊疫情的信心和決心。疫情防控期間，我縣累計報告確診病例8例，已于2月28日全部治愈出院，從2月9日至今連續(xù)300多天實現(xiàn)新增病例零報告。累計報告無癥狀感染者4例，核酸檢測已全部轉陰。累計追蹤到密切接觸者336人，已全部解除醫(yī)學觀察。五是提升檢測能力。全縣共建成人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、疾控中心三個核酸檢測實驗室，日單檢能力達2000多份。此外，我局還牽頭制定疫情防控相關的各類文件通知，起草疫情防控相關匯報材料、會議紀要。安排各醫(yī)療機構發(fā)放中醫(yī)藥湯劑68069人份，用藥金額34.5萬元。
2、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革結出“豐碩果實”。從20xx年啟動藥品零差率銷售以來，我局就將醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革作為核心工作要務來抓，今年在疫情防控中暴露出的短板，更加增強我系統(tǒng)“一往無前、突破突圍”的發(fā)展定力，強化“三醫(yī)”聯(lián)動改革，破解“看病難、看病貴”問題，促使醫(yī)療機構之間配合更加權責一致、統(tǒng)一高效。一是公立醫(yī)院改革“放大招”。健全以公立醫(yī)院管理委員會為核心的管理體系，落實公立醫(yī)院經營管理自主權。醫(yī)療衛(wèi)生基層服務能力、醫(yī)療服務量、群眾滿意度得到“三提升”；藥品使用監(jiān)測體系逐步完善，科學合理的用藥格局形成；聘用、崗位管理等制度的執(zhí)行以及縣級公立醫(yī)院編制備案制的改革，使得用人機制更加靈活；薪酬制度改革全面鋪開，醫(yī)院各項指標不斷優(yōu)化，平均住院天數(shù)、藥占比、耗材占比、住院患者次均費用下降，基藥占比、醫(yī)療服務收入占比提升。中醫(yī)藥領域改革攻堅戰(zhàn)打響，中醫(yī)藥惠民效果不斷彰顯，圓滿完成全國第四次中草藥資源普查項目，共制作中草藥臘葉標本1237種、種子標本123種、藥材標本198種；新建兩所中醫(yī)館，實現(xiàn)社會效益和經濟效益同步增長；參加中藥技術比武，2名參賽人員榮獲市賽第四、第六名。二是分級診療“下猛藥”。成功建立縣內首個緊密型醫(yī)聯(lián)體，縣人民醫(yī)院與南華附二簽訂五年合作協(xié)議，南華附二首批選派6位專家常駐醫(yī)院。專家?guī)Ы滩榉俊\、門診接診共計750余人次；對280余名基層醫(yī)生進行培訓；完成手術67臺；指導開展無痛胃腸鏡、彩超、鏡下治療等2030人次。成功為九旬患者實施結腸癌根治術，胸椎以及嚴重腰椎壓縮骨折微創(chuàng)手術時間短、效果佳。全力推進?？粕疃群献?，縣人民醫(yī)院與市肺病診療中心建立專科聯(lián)盟。強弱聯(lián)建催生我縣醫(yī)療領域新活力，基層首診、上下聯(lián)動的分級診療模式形成，群眾看病難、看病貴的問題有效緩解。三是醫(yī)保支付方式改革“出良方”。全面開展單病種定額付費，門診費用、自費比例、間接成本實現(xiàn)“三下降”。
3、生育服務工作孕出“幸福之花”。穩(wěn)妥實施“全面兩孩”政策，全縣出生人口性別比116.21，符合政策率90.47%。增強家庭發(fā)展能力，落實計劃生育家庭獎勵扶助政策，縣本級共撥付各類計生項目經費2083.65萬元。提高扶助關懷工作水平，“雙崗”聯(lián)系人、家庭醫(yī)生簽約、就醫(yī)綠色通道三項制度落實率達100%。推進優(yōu)生優(yōu)育全程服務改革，實施母嬰安全和健康兒童行動計劃，轄區(qū)內出生缺陷發(fā)生率為萬分之30.25。協(xié)會工作蓬勃發(fā)展，進入省計生協(xié)會績效考核模范行列。組織縣鄉(xiāng)村三級計生協(xié)積極開展疫情排查、防疫知識宣傳、募捐等工作；持續(xù)開展暖心行動，發(fā)放慰問物資、各類補貼補助、購買健康保險等共計32.34萬元；有序開展“生育關懷”計生系列保險活動，全年完成保費31.22萬元，超額完成市定目標。
4、基本公衛(wèi)迎來“嶄新局面”。以新冠肺炎疫情防控為軸心，緊盯防、控兩個環(huán)節(jié)，圍繞3個方面抓落實，全方位提升公共衛(wèi)生服務能力。一是圍繞指標任務抓落實。全面落實基本公衛(wèi)服務，各項指標穩(wěn)步向好。建立居民電子檔案348057份，家庭醫(yī)生簽約144894人。高血壓規(guī)范化管理率為70.86%，糖尿病規(guī)范化管理率為72.36%。強化重度精神疾病管理，落實嚴重精神障礙患者監(jiān)護獎勵499人，重性精神疾病患者管理率為100%，孕產婦管理率為99.09%，產后訪視率為97.85%，0-6歲兒童管理22647人，新生兒訪視率98.92%，全縣免疫兒童建卡率、建證率均達到100%。二是圍繞應急體系建設抓落實。新冠肺炎疫情既是一次挑戰(zhàn)也是一次機遇。“1完善2加強”促突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置能力全面升級。完善機構機制。作為公共衛(wèi)生事件處置牽頭單位，我局進一步健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急指揮機構，局長親自掛帥、臨陣指揮，做到決策部署及時、問題處置及時、結果反饋及時。新冠肺炎疫情防控中，各醫(yī)療衛(wèi)生機構也相應成立院內應急指揮機構，使得突發(fā)事件發(fā)生后能第一時間響應，第一時間救援。進一步完善應急處置機制，工作方案、應急預案、處置預案、救治預案競相出臺，各項工作有的放矢、循序漸進。加強培訓指導。各醫(yī)療機構紛紛加大專業(yè)技能培訓力度、考核力度，醫(yī)療救治服務能力直線上升；對17所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨床醫(yī)生、防疫專干、慢病專干、兒保專干及280名鄉(xiāng)村醫(yī)生進行能力培訓，基層防控水平不斷提高；對231名參與核酸采樣、檢測人員，235名參與流調、消殺人員進行新冠肺炎疫情防控能力培訓，專項防控能力逐漸增強。加強應急演練。強化應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急救援技能，要求全縣醫(yī)療機構多次開展醫(yī)療救治應急演練，并牽頭組織全縣范圍內多部門聯(lián)動的應急演練，提高了快速反應能力、應急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力。三是圍繞宣傳引導抓落實。重視公共衛(wèi)生，就是要堅持預防為主，改變“重治療、輕預防”的觀念。我局強化宣傳造勢，提升全民健康素養(yǎng)。與縣融媒體中心合力打造“健康衡山”欄目；印發(fā)溫馨提示、健康教育宣傳單、保健知識宣傳海報等倡導群眾重視健康行為的培養(yǎng)；聯(lián)合宣傳部門利用宣傳車進村入巷、“村村響”隨處可見播放健康防護、預防病毒等知識，引導群眾配合縣委、縣政府決策部署，做好自身防護；組織各醫(yī)療衛(wèi)生單位利用宣傳陣地營造濃厚的宣傳氛圍，各醫(yī)療衛(wèi)生單位紛紛利用led屏、宣傳欄、櫥窗、展板等發(fā)布健康知識、疾病預防等宣傳信息，提高廣大群眾預防意識。
（3）項目的產出成果及效益情況分析。
1、加強精神疾病患者的管理，促進社會和諧發(fā)展。
20xx年衡山縣衛(wèi)生健康局對全縣范圍內的肇事肇禍的精神病人進行了核查統(tǒng)計，“以獎代補”的形式發(fā)放肇事肇禍精神病人監(jiān)護獎勵經費112.6萬元，年初計劃人數(shù)432人，實際人數(shù)499人，超計劃人數(shù)67人。加強對肇事肇禍等重度精神疾病患者的管理，可以降低其危險行為帶來的社會和經濟影響，促進社會和諧穩(wěn)定。
2、加強關懷失獨家庭，幫助失獨家庭解決實際困難。
20xx年失獨家庭慰問金預算金額15萬元，當年實際發(fā)生失獨事件的家庭為9戶，發(fā)放失獨家庭一次性撫慰金4.5萬元。加強對失獨家庭的關愛幫扶力度，可以了解他們的生產、生活狀況，解決失獨家庭生產、生活中存在的困難和問題。
3、解決特扶、手術并發(fā)癥人員農保、醫(yī)療保障和特扶家庭住院護理津貼保險，全力推進脫貧攻堅。特扶、手術并發(fā)癥人員農保及醫(yī)療保險：20xx年計劃解決295位特扶、手術并發(fā)癥人員農保及醫(yī)療保險，實際為272人購買了醫(yī)療保險，272人購買了農保。特扶家庭住院護理津貼保險：20xx年計劃購買人數(shù)270人，實際購買247人。解決了特扶、手術并發(fā)癥人員、特扶家庭“看得起病、看得上病、看得好病”的問題；減輕了特扶、手術并發(fā)癥人員就經濟壓力。
4、積極落實人口和計劃生育獎勵政策，切實維護實行計劃生育育齡群眾的合法權益。
獨生子女保健費：20xx年計劃發(fā)放328人，實際發(fā)放281人。
農村計劃生育家庭獎勵：20xx年計劃發(fā)放人數(shù)5200人，實際發(fā)放4995人。
城鎮(zhèn)獨生子女父母獎勵：20xx年計劃發(fā)放人數(shù)2522人，實際發(fā)放2700人，超計劃178人。
獨生子女保障費、計劃生育家庭獎勵的發(fā)放，體現(xiàn)了黨和國家對獨生子女家庭的關愛，讓居民感受到了響應國家號召實行計劃生育的光榮。提高了群眾參與、支持計劃生育工作的積極性。
手術并發(fā)癥人員扶助：20xx年計劃發(fā)放人數(shù)25人，實際發(fā)放25人，按計劃完成任務。
計劃生育家庭特別扶助：20xx年計劃發(fā)放人數(shù)245人，實際發(fā)放247人，超計劃完成任務。
計劃生育家庭特別扶助項目的執(zhí)行，解決計劃生育特扶家庭的實際困難，完善人口和計劃生育利益導向政策體系。
一年來，我單位財政資金嚴格按照預算管理要求和財經財務制度規(guī)定執(zhí)行，中央、省、市財政下?lián)芙o我縣的各項衛(wèi)生計生項目資金和本級財政預算安排的專項經費，嚴格按照項目專項資金使用管理要求和相應項目實施方案加強管理，制定了相關資金管理制度，嚴格資金支出，資金使用規(guī)范，項目工作開展措施有力，工作穩(wěn)步推進，且成效明顯。項目專項資金到位和撥付及時，財政相關配套項目資金有保障，資金使用單位嚴格專項資金使用與管理，專賬核算，?？顚Ｓ?，用到實處，沒有出現(xiàn)項目資金被擠占、挪用、和嚴重偏離績效目標的情況，確保了資金效果，項目專項資金產出效果比較明顯，達到預期目標，發(fā)揮了財政專項資金效益和作用。
年度部門預算執(zhí)行整體收支平穩(wěn)，衛(wèi)生各項工作開展順暢，工作目標如期實現(xiàn)，重點工作突出，各項工作繼續(xù)保持，資金投入準確到位，資金支出成效明顯，整體效果好。20xx年衡山縣衛(wèi)生健康部門財政資金整體支出和專項資金使用、管理、產出績效總體評價為：“良好”。
社會化服務績效自評報告篇十九
為貫徹落實全面實施績效管理精神，強化各單位預算績效管理責任，根據(jù)《龍陵縣財政局關于20xx年縣級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價有關事項的通知》（龍財預〔20xx〕159號）的文件要求，中心對20xx年中央補助地方公共文化服務體系建設專項資金項目認真開展績效自評，現(xiàn)對項目支出績效自評報告如下：
（一）自評得分情況。
經逐一對照各項年度績效目標，自評得分為99分（按“云南省縣級融媒體中心省級驗收評分表”考核打分扣除1分，因縣級融媒體中心整體搬遷及系統(tǒng)升級建設項目資金缺口仍然較大）。
（二）績效目標完成情況。
1.執(zhí)行率情況。20xx年中央補助地方公共文化服務體系建設專項資金（縣級融媒體中心建設項目）50萬元，已全部補助到位，全部用于縣級融媒體中心建設，購置通用設備10類，新增固定資產50萬元，預算數(shù)、執(zhí)行數(shù)完全一致，執(zhí)行率達100%。
2.完成的績效目標。收到財政下?lián)艿馁Y金后，及時把資金用于縣級融媒體中心，項目內容：購置通用設備10大類：編碼器、衛(wèi)星接收機、非編系統(tǒng)等3類通用設備，led聚光燈、led平板柔光燈、定制鋁合金固定軌道、軸承體電纜滑車、桿控桿、主持人有線桌面話筒、數(shù)字調音臺等7類通用設備，設備安裝已于20xx年12月完成。
我單位高度重視績效目標評價工作，開展了績效監(jiān)控工作，促進了評價具體工作的落實。精心組織密切配合，充分認識和發(fā)揮自身預決算績效管理的作用，理順工作機制，制定具體措施，形成合力，切實做好本部門的預決算績效監(jiān)控工作。
3.未完成的績效目標。
無。
（三）存在的問題和原因。
補助的50萬元資金已全部用于縣級融媒體中心建設，但是縣級融媒體中心整體搬遷及系統(tǒng)升級建設項目資金缺口仍然較大，由縣級財政保障項目整體投資400.82萬元，因縣級財政困難，目前項目資金已由20xx年中央補助地方公共文化服務體系建設專項資金（縣級融媒體中心建設項目）支付40萬元，剩余360.82萬元未支付，因此縣級融媒體中心建設仍然存在較大困難。質量指標扣除1分。
（四）下一步擬改進措施。
2.擬與預算安排相結合情況?？h級融媒體中心整體搬遷及系統(tǒng)升級建設項目資金投資400.82萬元，由縣級財政整體保障項目進度，因縣級財政困難，目前項目資金已由20xx年中央補助地方公共文化服務體系建設專項資金（縣級融媒體中心建設項目）支付40萬元，剩余360.82萬元未支付，因此縣級融媒體中心建設仍然存在較大困難。現(xiàn)我中心已向縣級財政爭取財政資金，加快解決資金不足問題。
（一）基本情況。
我單位20xx年度共有項目1個，根據(jù)龍財行〔20xx〕30號文件20xx年中央補助地方公共文化服務體系建設專項資金（縣級融媒體中心建設項目）50萬元；項目內容：購置通用設備10大類：編碼器、衛(wèi)星接收機、非編系統(tǒng)等3類通用設備，led聚光燈、led平板柔光燈、定制鋁合金固定軌道、軸承體電纜滑車、桿控桿、主持人有線桌面話筒、數(shù)字調音臺等7類通用設備，設備安裝已于20xx年12月完成。
（二）部門自評工作開展情況。
20xx年，我單位積極履職，強化管理，較好地完成了年度工作目標。通過加強預算收支管理，不斷建立健全內部管理制度，梳理內部管理流程，部門績效管理水平得到提升。根據(jù)部門績效評價指標體系，我單位20xx年度自評得分99分。
組織學習財政支出績效自評的相關規(guī)定，確定評價范圍和對象，明確評價的目的、內容、任務、依據(jù)，掌握評價的時間和有關要求。結合年初預算批復的部門整體支出績效指標，在部門整體支出績效評價共性指標體系框架的基礎上，部門職責以及項目特點，確定部門整體支出自評指標體系、績效考評實施方案，并開展相關績效自評工作。由績效自評工作小組根據(jù)部門實際情況，結合部門整體支出自評指標體系進行打分，得到績效自評結論，形成部門績效自評報告。
（三）績效目標完成情況分析。
1.預算執(zhí)行情況分析。預算執(zhí)行情況的預算數(shù)和執(zhí)行數(shù)完全一致，執(zhí)行率達100%，不存在偏離目標的情況。
2.績效目標完成情況分析?？冃繕说漠a出目標、效益目標和滿意度目標中，除按“云南省縣級融媒體中心省級驗收評分表”考核打分扣除1分，因縣級融媒體中心整體搬遷及系統(tǒng)升級建設項目資金缺口仍然較大，其余不存在偏離目標的情況。
（1）產出指標完成情況分析。產出指標中的數(shù)量目標、質量目標、實效目標和成本目標的`年初指標值、實際完成值均已完成達標。
（2）效益指標完成情況分析。效益指標中的社會效益目標的年初指標值、實際完成值均達到顯著標準。反映縣級融媒體中心有效促進基層宣傳工作，更好服務黨委和政府中心工作，更好引導群眾、服務群眾情況。
（3）滿意度指標完成情況分析。滿意度指標中的服務對象滿意度指標包括建設群眾滿意的縣級融媒體中心，建設群眾滿意的縣級融媒體中心的年初指標值、實際完成值均達標。通過本項目的實施，龍陵縣融媒體中心在通過省級綜合驗收的基礎上，進一步提升了我單位作為當?shù)氐闹髁鬏浾撽嚨鼐C合服務平臺和社區(qū)信息樞紐的服務水平，有助于宣傳黨的政策主張，傳播主流思想，反映群眾意愿。
（四）上年度部門自評結果應用情況。
我中心積極借鑒上年度部門自評結果的成功經驗，針對存在的不足之處和偏離目標的情況及時進行整改落實，力爭使今后的工作做到最好，確保此項項目的預算執(zhí)行、年度績效目標達標，使補助資金及時發(fā)揮最大效益，建設好縣級融媒體中心，著力打造縣域主流媒體的傳播力、引導力、影響力、公信力的平臺，為推動縣域經濟社會高質量發(fā)展提供強有力的輿論保障。
通過部門績效自評，一是增強了各項目單位的績效評價主體責任意識；二是制定了部門績效管理辦法及項目工作實施方案，建立了長效機制；三是促進各部室規(guī)范使用項目資金；四是績效評價結果作為分配上級財政預算項目資金的重要依據(jù)。
（五）其他佐證材料。
無。
社會化服務績效自評報告篇一
（一）基本情況。
婁星區(qū)社會保險服務中心為區(qū)人力資源和社會保障局所屬正科級公益一類事業(yè)單位。20xx年本單位年未實有人數(shù)90人。（在職人員66人，退休24人）。內設辦公室、財務股、基金稽核股、個人賬戶管理一股、個人賬戶管理二股、個人賬戶管理三股、退休待遇管理一股、退休待遇管理二股、退休待遇管理三股、被征地農民社會保險股、社會化管理服務股、職業(yè)年金股、參保登記股、統(tǒng)計信息股、統(tǒng)籌外待遇服務股、組織人事股等16個股室。
（二）20xx年度重點工作計劃。
目標1：完成本年度單位人員經費保障任務。
目標2：做好城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險各項業(yè)務。
目標3：全方面抓好黨建工作。
目標4：嚴控三公經費的開支。
目標5：保障本單位辦公業(yè)務順利開展，維護單位正常運轉。
（三）部門整體支出規(guī)模、使用方向、主要內容和涉及范圍。
20xx年整體支出資金19385.72萬元，其中人員及運轉資金支出750.19萬元、離休費67.05萬元、退休費13543.61萬元、城鄉(xiāng)居?；鹬С?024.87萬元。
20xx年本中心嚴格按照組織、人社、財政部門審核批復的工資和標準落實工資福利。圍繞本單位的行政職能開展各項工作，超額企業(yè)養(yǎng)老保險征繳任務；實施城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險全覆蓋，為全區(qū)38240名城鄉(xiāng)居保待遇人員及時足額發(fā)放待遇，89522名繳費人員補貼到位；為6名離休人員和3868名退休人員按時足額發(fā)放離休費和退休費；為551名退役士兵辦理社保費補繳手續(xù)，累計補繳社會保險費1035.76萬元；為825名被征地農民發(fā)放養(yǎng)老貸5000萬元；保障全區(qū)社會化保險按時足額100%發(fā)放到位。
（一）基本支出情況。
20xx年，本部門年初預算收入663.22萬元，其中：一般公共預算財政撥款收入年初預算663.22萬元。
20xx年收入實際完成19385.72萬元。其中：一般公共預算財政撥款收入完成19385.72萬元。
20xx年，本部門支出19385.72萬元。其中：基本支出完成14360.85萬元。項目支出5024.87萬元（系20xx年城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險基金待遇發(fā)放和繳費補貼到位資金）。人員經費完成14287.47萬元；公用經費完成73.38萬元。
20xx年，本單位無三公經費支出，無政府基金預算支出。
（二）項目支出情況。
20xx年財政撥款數(shù)5024.87萬元，系保障全區(qū)城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險居民待遇領取和繳費補貼的基金專項支出。主要用于發(fā)放全區(qū)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險居民待遇領取人員的養(yǎng)老金和全區(qū)繳費人員的政府繳費性補貼。20xx年為年滿60周歲及以上領取待遇人員38240元按時足額發(fā)放養(yǎng)老金。為89522繳費人員財政補貼到位。
城鄉(xiāng)居保的實施開展為參保的城鄉(xiāng)居民老年生活提供基本保障，有利于緩解生活壓力，為實現(xiàn)廣大城鄉(xiāng)居民老有所養(yǎng)打下堅實基礎，促進社會和諧穩(wěn)定。保障參保人員的合法權益，確保補貼到位，基礎養(yǎng)老金按時足額發(fā)放，是落實政策的基本要求，各級政府應承擔起落實城鄉(xiāng)居保政策的主體責任。
（一）績效目標完成情況分析。
1、完成本年度單位人員經費保障任務。
保障了我中心在職人員66人和退休人員24人的工資及辦公經費開支等，維護了干部職工基本權益，做好了社保服務工作，深入推進了社會保險服務工作，使全體干部職工均滿意。
2、做好城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險各項業(yè)務。
20xx年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險支出專項各級配套資金5024.87萬元，其中繳費性補貼人數(shù)8.9522萬人，各級配套資金284.01萬元；年滿60周歲及以上領取待遇人員3.8240萬人,各級配套4740.86萬元。兩項合計5024.87萬元。確保了全區(qū)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保人員的'利益，使參保人員滿意度達95%以上。
3、全方面抓好黨建工作。
全年共計組織政治學習50次，黨員活動1次。黨建工作在區(qū)里表現(xiàn)良好，與黨中央高度保持一致，提高黨性修養(yǎng)，提高全體黨員的政治思想、黨員的凝聚力、思想認識，加強了使命感。單位所有黨員的滿意度均達到100%。
4、嚴控三公經費的開支。
20xx年三公經費預算2萬元，實際支出0萬元。本中心嚴格按照《湖南省公務接待管理辦法》執(zhí)行，嚴格控制三公經費的開支。厲行節(jié)約，保障干部職工的切身利益，使全體干部職工滿意度達98%以上。
5、保障本單位辦公業(yè)務順利開展，維護單位正常運轉。
20xx年我中心為婁星區(qū)28.5萬社會保險參保人員做好服務。為離休人員6人和退休人員3868人，共計發(fā)放離休費67.05萬元，退休費13543.61萬元。為全區(qū)社會保險（企業(yè)職工、機關事業(yè)單位、城鄉(xiāng)居民、被征地農民等險種）完成征繳、結算、轉移工作，為全區(qū)社會保險辦理退休手續(xù)的審核和退休人員的管理工作，負責發(fā)放各險種的養(yǎng)老金發(fā)放工作。執(zhí)行社會養(yǎng)老保險各項政策，經辦好有關的各項工作。為全區(qū)社會保險人員服好務，保障參保人員合法權益，維護社會穩(wěn)定。使參保人員滿意達100%。
（二）績效目標未完成原因分析。
根據(jù)年初的績效考核工作計劃和目標，婁星區(qū)社會保險服務中心扎實工作，銳意進取，較好的完成了全年的目標工作任務。
（三）圍繞部門（單位）職責、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以預算資金管理為主線，總結部門（單位）資產管理和開展業(yè)務情況，從運行成本、管理效率、履職效能、社會效應、可持續(xù)發(fā)展能力和服務對象滿意度等方面，衡量部門（單位）整體及核心業(yè)務實施效果。
20xx年，我中心根據(jù)財政相關政策文件要求，進一步健全和完善了財務管理制度、固定資產實施辦法、機關工會財務管理辦法、物資采購管理辦法、專項資金使用管理辦法等相關制度，加強了部門資金的使用管理，堅持勤儉節(jié)約，反對奢侈浪費，按制度辦事，確保每一分錢都落到實處，每一環(huán)節(jié)按程序員進行，部門財務管理工作做到了細、嚴、實，全年實際完成財政撥款支出19385.72萬元。各項工作目標任務圓滿完成。我中心主要承擔區(qū)本級基本養(yǎng)老保險的經辦服務、管理等工作。20xx年我區(qū)企業(yè)養(yǎng)老保險征繳目標任務為2.2352億，已經征繳完成了7.34億（含2.3億暫收款），完成任務率達328.38%。企業(yè)養(yǎng)老保險參保繳費率目標任務22.35%，即需完成77220名參保人員的繳費工作，我區(qū)已完成10.71萬人，完成目標任務138.69%。我區(qū)實行城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險全覆蓋，共入戶核實83235人，核實率達100%，完成參保登記22128人，參保登記率達100%。為全區(qū)551名退役士兵辦理了社保費補繳手續(xù)，累計補繳社會保險費1035.76萬元。啟動被征地農民養(yǎng)老保險，全年為825名被征地農民發(fā)放養(yǎng)老貸5000萬元，此項工作得到了上級的好評。為全區(qū)離休人員6人和退休人員3868人，發(fā)放離休費67.05萬元和退休費13543.61萬元。保障了參保人員的合法權益，維護了社會穩(wěn)定，群眾滿意度不斷提高。
（一）區(qū)績效辦對20xx年度部門（單位）的績效評估考核結果；
區(qū)績效辦20xx年還未對各單位進行績效評估。
（二）根據(jù)《部門整體支出績效評價指標自評打分表》，對20xx年度部門（單位）自評得分情況進行簡要說明，并對部門（單位）20xx年度整體支出績效進行評價。
20xx年，婁星區(qū)社會保險服務中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確指導下，在區(qū)人力資源和社會保障局的大力支持下，以抓征繳、強稽核、重服務為中心，以規(guī)范管理為主線，以隊伍建設為指導思想，以群眾滿意為宗旨，全體干部職工銳意進取、克難攻艱，扎實工作，黨建、業(yè)務、扶貧三駕馬車齊頭并進，各項工作取得了明顯成效。自評為97分。
宣傳不夠深入，部分人員存在觀望情緒，未建立城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險待遇確定和基礎養(yǎng)老金正常調整機制，缺乏居保參保群眾早繳費、多繳費、長繳費的激勵機制。
原因分析：
1、城鄉(xiāng)居民保險因為宣傳方式較為單一，領取待遇較低，故參保人員的繳費積極性不高。
1、鞏固參保率，提高續(xù)保率。繼續(xù)發(fā)揚好的做法，通過互聯(lián)網(wǎng)等方式加大宣傳力度，注重宣傳的方式方法，確保讓老百姓對城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險政策的理解更透徹，從而做到自愿參保，積極參保，進一步鞏固參保率。
2、把黨建工作納入重要議事日程，狠抓黨建責任機制落地生根，形成一把手負總責，分管領導具體負責，黨支部抓落實，黨員積極參與的工作格局。進一步健全完善政治學習管理制度和培訓制度。定期召開學習研討會，交流學習心得，鞏固學習成果，營造濃厚學習氛圍，提高理論修養(yǎng)，提高業(yè)務水平和能力，加強對理論路線方針政策和黨中央決策部署的理解，使思想上行動上與黨中央保持高度一致。
3、堅持弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，著力強化黨員干部的角色意識和政治擔當意識。堅持以嚴的標準要求干部、以嚴的措施管理干部、以嚴的紀律約束干部，使干部心有所畏、言有所戒、行有所止。出臺專項考評辦法，進一步制定機關干部行為規(guī)范，切實轉變工作作風，加強“八小時”外監(jiān)督，有效遏制不良習氣，營造風清氣正的政治生態(tài)。班子成員定期或不定期對作風建設進行明查暗訪，就發(fā)現(xiàn)的違紀違規(guī)進行通報，對情節(jié)嚴重者予以問責。
4、大力提升社保管理服務的規(guī)范化、標準化、信息化水平，推進網(wǎng)上經辦等服務新模式。建立業(yè)務信息系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交互和共享機制，打破橫向系統(tǒng)壁壘，完善業(yè)務協(xié)同機制，支持“一窗通辦”“事項聯(lián)辦”，實現(xiàn)政務信息資源共享，提升社保公共服務能力。20xx年，我中心一是梳理業(yè)務事項，簡化業(yè)務流程和所需資料，讓群眾辦事更高效、更便捷；二是進一步加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、銀行的溝通協(xié)作，將更多社?；A業(yè)務延伸下放至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)平臺和銀行網(wǎng)點辦理，讓群眾辦理業(yè)務“少跑路”；三是加快“互聯(lián)網(wǎng)+政務”服務平臺搭建、建立社保微信公眾號、加大智慧人社和老來網(wǎng)等的推廣力度，讓更多群眾能使用、會使用這些現(xiàn)代化信息軟件辦理業(yè)務，實現(xiàn)群眾辦事“不跑路”。
5、認真執(zhí)行國家、省養(yǎng)老保險待遇發(fā)放、調整政策，編制好基金預決算方案，按時足額保障全區(qū)八萬多名退休人員養(yǎng)老金的發(fā)放，確保社會化發(fā)放率達100%。根據(jù)政策，落實城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險基礎養(yǎng)老金待遇調整機制，逐步提高基礎養(yǎng)老金標準，按時做好待遇調整工作，確保社會保障水平與經濟發(fā)展相適應。
5、加強基金監(jiān)督管理。社會保障基金是廣大參保人員的保命錢，必須確保安全。要依法加強對基金的監(jiān)督管理，制定財務、會計、統(tǒng)計、基金核稽制度，建立基金明細帳、月報工作機制，不斷規(guī)范業(yè)務操作程序，基金實行收支兩條線管理，單獨記賬、核算。
（一）績效自評結果擬應用情況。
針對本部門績效自評存在的問題，及時調整和優(yōu)化本部門后續(xù)項目支出和以后年度預算支出的方向和結構，科學編制年預算，合理使用財政資金同，提高財政資金使用效率，有效發(fā)揮財政資金的使用效益。
20xx年部門整體支出績效自評報告經財政績效股審核后再進行公開。
社會化服務績效自評報告篇二
根據(jù)省民政廳、財政廳《安徽省民政民生工程績效評價辦法》和區(qū)民生辦《關于做好民生工程績效自評工作的通知》等精神，對照金安區(qū)社會化養(yǎng)老服務體系建設和養(yǎng)老智慧化民生工程績效評價指標，現(xiàn)將我區(qū)社會化養(yǎng)老服務體系建設和養(yǎng)老智慧化工作開展情況自評如下：
根據(jù)安徽省社會化養(yǎng)老服務體系建設和養(yǎng)老智慧化民生工程績效評價指標，按照項目投入、過程、產出、效果等四大項指標進行績效評價，自評得分100分。
為有效應對老齡人口的快速增長，我區(qū)認真調研，積極謀劃，不斷加快社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設。截止目前，全區(qū)現(xiàn)有各類養(yǎng)老機構71所，其中農村特困供養(yǎng)機構29所，社區(qū)康養(yǎng)中心7所，社會辦養(yǎng)老機構35所，總床位7858張，每千名老年人擁有養(yǎng)老床位數(shù)46.1張，其中護理型床位3630張，護理型床位占比達到46.19%。區(qū)級養(yǎng)老服務指導中心已在區(qū)民政局掛牌，5個街道社區(qū)康養(yǎng)中心掛牌街道養(yǎng)老服務指導中心，32個社區(qū)養(yǎng)老服務站也全部設立；建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務指導中心、村級養(yǎng)老服務站，全區(qū)17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心敬老院建立17所鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務指導中心，依托部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院、社會辦養(yǎng)老機構、農村幸福院設立村級養(yǎng)老服務站，三級中心建設全區(qū)覆蓋率達到60%以上。養(yǎng)老智慧化建設已在中店鄉(xiāng)、三十鋪鎮(zhèn)和李臺社區(qū)開展并投入使用，區(qū)級智慧養(yǎng)老監(jiān)管平臺在民政局建立投入使用。
（一）完善相關政策。
區(qū)政府陸續(xù)出臺了《金安區(qū)養(yǎng)老服務和智慧養(yǎng)老實施方案》、《金安區(qū)20xx年智慧養(yǎng)老工作實施方案》《金安區(qū)開展社區(qū)居家養(yǎng)老康養(yǎng)中心建設工作實施意見》、《金安區(qū)養(yǎng)老機構公建民營實施方案》、《金安區(qū)居家適老化改造工程實施方案》等一系列政策文件和規(guī)章制度，規(guī)范有序推進我區(qū)養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設。
（二）開展養(yǎng)老服務211工程。
一是新建望城街道敬老院，總投資約1800萬元，建設床位110張。目前，項目已完工，正在組織驗收；二是對張店鎮(zhèn)第一敬老院、孫崗鎮(zhèn)何大樓敬老院、東橋鎮(zhèn)廟崗敬老院進行基礎設施提升改造，目前已全部完工并投入使用；三是新增金安區(qū)愛之心怡養(yǎng)院為失能失智困難群眾集中養(yǎng)護機構，共投資近200萬元，建有護理型床位90張，已投入使用。四是新增東河口鎮(zhèn)第一敬老院面向社會開放，床位80張。目前，由六安銀和老年公寓托管運營，現(xiàn)已正式投入使用。
（三）實施特殊困難老年人居家適老化改造。
20xx年度，市局下達我區(qū)特殊困難老年人適老化改造任務66戶，我局經過研究及摸排，選擇三十鋪鎮(zhèn)、城北鄉(xiāng)、中店鄉(xiāng)、先生店鄉(xiāng)和望城街道、清水街道等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街開展特殊困難群體居家適老化改造試點，對分散供養(yǎng)特困人員和低收入老人范圍的高齡、失能、殘疾老年人家庭進行無障礙、安全性、適老性、輔具適配等方面適老化改造，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街各安排11戶，每戶改造經費5000-10000元，合計66戶，投入改造資金約60萬元，目前已全部完工并投入使用。
（四）加快推進智慧養(yǎng)老綜合監(jiān)管云平臺建設。
根據(jù)《六安市智慧養(yǎng)老安全綜合監(jiān)管云平臺“一網(wǎng)通”建設實施方案》要求，20xx年底前完成全市養(yǎng)老機構智慧養(yǎng)老安全監(jiān)管云平臺建設全覆蓋，并連接至六安市養(yǎng)老服務總平臺，實現(xiàn)養(yǎng)老機構安全生產“一網(wǎng)通”。目前，我局已于安徽啟拓科技有限公司簽訂合作協(xié)議。區(qū)級智慧養(yǎng)老綜合監(jiān)管平臺已完工，對全區(qū)71所養(yǎng)老機構安裝消防安全預警系統(tǒng)和人臉識別系統(tǒng)，全區(qū)養(yǎng)老機構安全監(jiān)管云平臺建設全覆蓋，并連接至市級養(yǎng)老服務總平臺。同時，我區(qū)興林壹號怡養(yǎng)公寓和清水河街道李臺社區(qū)康養(yǎng)中心被評定為省級智慧養(yǎng)老示范項目，六安銀和被評定為市級智慧養(yǎng)老示范項目，每所機構獎補20萬元。
（五）開展養(yǎng)老護理員職業(yè)技能比賽。
為全面提升養(yǎng)老護理員實際工作能力和技能水平，展現(xiàn)新時代護理人員的專業(yè)風采，由區(qū)民政局主辦、金安區(qū)養(yǎng)老服務業(yè)協(xié)會籌備組承辦、六安萬興悠然居老年公寓協(xié)辦的20xx年金安區(qū)養(yǎng)老護理職業(yè)技能競賽在萬興悠然居成功舉辦。參賽前5名選手推薦參加省、市養(yǎng)老護理職業(yè)技能大賽，均取得優(yōu)異成績。
（六）及時發(fā)放各類養(yǎng)老服務補貼。
（七）全面啟動全區(qū)養(yǎng)老機構等級評定工作。
為貫徹落實省、市民政部門有關養(yǎng)老機構等級評定工作要求，建立統(tǒng)一的養(yǎng)老機構質量標準，推動養(yǎng)老服務高質量發(fā)展，我局對71所養(yǎng)老機構啟動等級評定工作。結合我區(qū)各類養(yǎng)老機構評定情況，其中推薦6所養(yǎng)老機構按照三星級標準報市級評定，推薦1所養(yǎng)老機構按照四星級標準報省級評定。
（八）開展養(yǎng)老服務領域資金問題專項整治工作。
根據(jù)市紀委和民政部門相關文件，我局聯(lián)合紀委印發(fā)了《金安區(qū)養(yǎng)老服務領域資金問題專項整治工作方案》，對全區(qū)各類養(yǎng)老機構開展專項整治工作，通過排查發(fā)現(xiàn)，部分特困供養(yǎng)機構集中供養(yǎng)特困人員生活費不達標，零花錢發(fā)放不到位等問題。目前已按照市局有關規(guī)定落實集中供養(yǎng)特困人員生活待遇，按照標準補發(fā)特困人員零花錢和配備生活用品等。同時，我局已組織養(yǎng)老和財務等股室每月對公辦及公建民營養(yǎng)老機構財務收支情況進行抽查。
（九）認真開展公辦敬老院提升改造。
印發(fā)了《關于實施特困供養(yǎng)機構基礎設施提升改造工程的通知》，對全區(qū)4所公建公管的特困供養(yǎng)機構的輔助用房、生活環(huán)境、消防安全等基礎設施提升改造，切實改善特困供養(yǎng)人員生活環(huán)境，打造園林式養(yǎng)老機構。
（一）目前，我區(qū)已建成7所康養(yǎng)中心，同時，望城街道十里鋪社區(qū)、三里橋街道三里橋社區(qū)和中市街道小南海社區(qū)康養(yǎng)中心已完規(guī)劃設計，待世行項目批準后動工建設。
（二）目前，4所公辦敬老院提升改造工程已全部完工，發(fā)放獎補資金200萬元。同時，總投資約1800萬元，床位110張望城街道敬老院項目已完工，正在組織驗收。
（三）我區(qū)銀和老年公寓成功通過省級驗收，被評為四級養(yǎng)老機構，興林壹號頤養(yǎng)公寓等六家養(yǎng)老機正在開展三級養(yǎng)老機構評定工作。
（四）代表金安區(qū)參加市級養(yǎng)老護理職業(yè)技能競賽五名選手經選拔代表六安市參加省級養(yǎng)老護理職業(yè)技能大賽，并取得二等獎優(yōu)異成績。
（五）全區(qū)城區(qū)范圍內已享受低收入老人養(yǎng)老服務補貼717人，完成敬老服務卡充值175余萬元，發(fā)放政府購買服務經費約140萬元。同時，為農村低收入老人發(fā)放失能護理補貼1149人，補貼金額413.64萬元。
（六）目前，我局于安徽啟拓科技有限公司簽訂合作協(xié)議。完成區(qū)級智慧養(yǎng)老綜合監(jiān)管平臺建設，對全區(qū)71所養(yǎng)老機構安裝消防安全預警系統(tǒng)和人臉識別系統(tǒng)，實現(xiàn)全區(qū)養(yǎng)老機構安全監(jiān)管云平臺建設全覆蓋，同時連接至市級養(yǎng)老服務總平臺。我區(qū)興林壹號怡養(yǎng)公寓和清水河街道李臺社區(qū)康養(yǎng)中心被評定為省級智慧養(yǎng)老示范項目，六安銀和被評定為市級智慧養(yǎng)老示范項目。
一是社區(qū)康養(yǎng)中心用房參差不齊。我區(qū)城市社區(qū)的康養(yǎng)中心建設始于20xx年，政府要求每個社區(qū)康養(yǎng)中心建設面積都不低于600㎡。但在實際選址中，老舊小區(qū)養(yǎng)老用房根本無法解決。新建的小區(qū)，部分開發(fā)企業(yè)代建用于社區(qū)養(yǎng)老用房往往都是不好出售的房屋，或分散、或在居民樓內，或架空層、或不通風不透光的底層、或交通不便，或容易產生鄰避效應等，很難有相對獨立的且通風又透光適合老人居住的養(yǎng)老處所，即使是裝修好且功能配套的康養(yǎng)中心，老人入住一段時間后都因不適宜長期居住等問題而搬出，群眾反映強烈；二是養(yǎng)老行業(yè)專業(yè)人才缺乏。目前，無論是公辦還是民辦的，絕大多數(shù)養(yǎng)老機構工作人員都是50歲以上的“年輕老人”，養(yǎng)老機構服務人員年齡普遍偏大、文化程度偏低、服務能力偏弱、缺乏專業(yè)護理技能和老年人專業(yè)化服務常識等問題普遍存在，護理能力和服務質量難以保障，從而導致服務老人仍然停留在為老年端端飯菜、打掃衛(wèi)生等飲食起居基本生活照料上，對需要康復鍛煉、失能護理、醫(yī)療保健、精神慰藉、文化生活等方面的服務還存在很大差距。同時，養(yǎng)老服務人員的工資待遇體系建設、技能培訓、技術認定等政策還有待進一步完善。
（一）逐步探索建立適合城鄉(xiāng)養(yǎng)老的新體系。一是依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地建立一所能夠容納300-500床位的、醫(yī)養(yǎng)結合的集中養(yǎng)護、照料中心。以中心為依托，在較為偏遠的農村村部附近設置若干個養(yǎng)老點，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域閉合體系，讓有活力老人在村級點養(yǎng)老，不能自理的老人進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心點集中照料，解決他們“離土不離鄉(xiāng)”養(yǎng)老思想。二是在目前現(xiàn)有的嵌入式社區(qū)養(yǎng)老點基礎上，配套增加城市較大小區(qū)的養(yǎng)老點（目前一個社區(qū)只有一個），每一個點的面積要增大，多設床位，社區(qū)的養(yǎng)老點位置要適宜，方便老人出入和日常生活。依托公立醫(yī)院，增加失能、半失能的護理床位，加大政策支持，確保老人全生命周期的照料服務，體現(xiàn)社會主義制度的優(yōu)越性。
（二）逐步探索建立居家養(yǎng)老服務新模式。根據(jù)90%居家養(yǎng)老的特點和老人服務需求，制定長期、短期、定期、臨時的居家養(yǎng)老服務新辦法。一是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道逐步建立社區(qū)工作站，通過工作站的'平臺，招引有資質有服務能力的社工組織，采取政府購買服務的方式，讓社工組織開展有需求的老人上門助餐、助浴、助潔、助醫(yī)、精神慰藉等服務活動。二是按照“就近、就親、就鄰”的原則，采取協(xié)議方式與老人家庭明確雙方的權利、義務、責任、服務內容、標準、價格，建立完善“無償、低償、有償”照料服務方式，保證老人居家的安全性和照料的長期性。三是加大子女贍養(yǎng)老人的法律義務的宣傳教育，營造尊老敬老愛老的良好社會風氣，完善老人合法權利保障的法律援助體系，政府或各級黨組織要真正成為老人合法權益保護的主張人、不能充當“和事佬”。
（三）逐步探索培養(yǎng)養(yǎng)老服務人才新機制。面對養(yǎng)老服務技能人員缺乏，從業(yè)不多、服務不優(yōu)等問題。一是政府要協(xié)調有關職業(yè)技術院校開設老人護理專業(yè)、培養(yǎng)護理專業(yè)人才，在從業(yè)人員的技術職稱評定、從業(yè)人員的待遇上給予政策優(yōu)惠和照顧，讓更多的人愿意從事這個職業(yè)。二是要盡快建立區(qū)級養(yǎng)老服務指導中心、增加人員編制，配備專人，讓專業(yè)的事有專門的人來做。
社會化服務績效自評報告篇三
根據(jù)《東營市財政局關于下達20xx年中央財政農業(yè)生產發(fā)展等資金區(qū)域績效目標的通知》（東財農〔20xx〕1號），20xx年下達我區(qū)農業(yè)生產托管服務項目補助資金140萬元，后期,又追加24萬元,共計164萬元。通過項目實施，要求完成農業(yè)生產托管服務面積不低于2萬畝。區(qū)農業(yè)農村局結合我區(qū)農業(yè)生產社會化服務發(fā)展情況，制定了《東營區(qū)20xx年農業(yè)生產托管服務項目實施方案》。結合農時，項目選擇玉米、小麥為補助作物，補助環(huán)節(jié)包括玉米機收、小麥旋耕（旋2遍）、小麥底肥、小麥機種4個環(huán)節(jié)。通過競爭性磋商形式，確定墾利區(qū)彤昊農業(yè)機械專業(yè)合作社、墾利文通農機專業(yè)合作社、東營區(qū)建達農機農民專業(yè)合作社3家服務組織作為項目承擔主體。為防止干擾市場機制，財政補助占服務價格的比例不超過30%，總補助規(guī)模不超過82元/畝；必須保證服務小農戶的生產托管服務補助資金和面積占比高于60%。已享受相同試點項目補貼的不再重復享受，防止“政策壘大戶”，對種植面積50畝（含50畝）以上的種糧大戶、家庭農場、農民專業(yè)合作社、農業(yè)生產企業(yè)等農業(yè)適度規(guī)模經營主體，單個經營主體補助資金不超過3萬元。按照服務合同實際作業(yè)量對服務組織進行補助，被服務對象只需交納補助標準以外的作業(yè)費，堅持讓小農戶最終受益。
截至目前，項目已驗收完成，全區(qū)共服務農戶1338戶，其中小農戶1285戶，占比96.04%；接受托管服務面積24532.27畝，其中小農戶托管面積17997.7畝，占比73.36%。墾利區(qū)彤昊農業(yè)機械專業(yè)合作社服務區(qū)域涉及412戶小農戶和28個大戶，服務面積8969.8畝，補助金額54.67萬元；墾利文通農機專業(yè)合作社服務區(qū)域涉及382戶小農戶和16個大戶，服務面積7524.87畝，補助金額54.67萬元；東營區(qū)建達農機農民專業(yè)合作社服務區(qū)域涉及491戶小農戶和9戶大戶，服務面積8037.6畝，補助金額54.66萬元。3家服務組織托管服務能力和資質較好，運行情況和財務管理狀況良好，與受服務的'農戶所在村集體均簽訂了托管服務合同，所調查的被服務對象滿意度達到了百分之百，補助資金使用具體合理，3家服務組織項目驗收均合格。
我區(qū)社會化服務實際總面積24532.27畝，該項目實施完成并通過驗收，共計需支出164萬元，報賬材料已提交至區(qū)財政局。
農業(yè)生產托管后，服務組織實行規(guī)模連片作業(yè)，效率大幅提高，作業(yè)成本大大降低，接受托管服務的小農戶農作物產量有了提升，加上每畝補貼資金，最終實現(xiàn)了讓小農戶受益。通過項目的實施，農戶對農業(yè)生產社會化服務有了全新的認識，省工省時，降低了成本，解放了勞動力，可謂節(jié)本增效。社會化服務的實施得到了項目區(qū)農戶的普遍認可，實現(xiàn)了農業(yè)規(guī)模化經營，降低了農業(yè)投入品數(shù)量、降低了成本、增加了產量、提高了質量，規(guī)?；洜I效益凸顯；農業(yè)生產社會化服務的實施，解放了勞動力、節(jié)約了人力成本投入，有利于專業(yè)化新型農民的培育、培養(yǎng)鍛煉了農業(yè)生產社會化服務組織。
社會化服務績效自評報告篇四
根據(jù)《關于上報宣州區(qū)20xx年中央財政資金農業(yè)生產社會化服務項目實施方案的報告》（宣區(qū)農[20xx]10號）要求，20xx年我區(qū)承擔中央財政支持農業(yè)生產社會化服務項目工作任務面積3萬畝，安排項目資金300萬元。現(xiàn)就我區(qū)實施農業(yè)生產社會化服務項目工作完成情況評價如下：
項目實施時間為20xx年1—12月，實施步驟分確定服務組織、開展社會化服務、項目驗收及資金撥付三個階段。項目實施內容包括機械化代耕、機械化代栽秧、廢棄農膜回收三個實施環(huán)節(jié)。
（一）農機服務。包括機械化代耕、機械化代栽秧，安排項目資金257萬元。全區(qū)共計21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)37家社會化服務組織參加農機服務項目實施，服務組織中320個服務主體安裝遠程電子監(jiān)測設備。
（二）農膜回收。安排項目資金43萬元。在總結20xx年黃渡鄉(xiāng)廢棄農膜回收試點工作經驗的基礎上，20xx年擴大試點范圍，在黃渡、楊柳、新田、周王、寒亭、文昌6個主要種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)45個村開展廢棄農膜回收工作，由12個社會化服務組織實施，共設置126個廢棄農膜臨時堆放點。
截止20xx年12月底，全區(qū)共完成農業(yè)生產社會化服務面積25.39萬畝，其中：機械化代耕20.09萬畝、機插秧0.99萬畝，農膜回收4.31萬畝，綜合系數(shù)折算面積8.66萬畝。機械化代耕、機械化代栽秧服務農戶12600戶，農膜回收服務農戶672戶。撥付補助資金300萬元。項目總體任務全面完成。
（一）科學制定方案。由于項目涉及面廣、任務重，我區(qū)成立了以區(qū)農業(yè)農村局主要領導任組長的農業(yè)生產社會化服務項目領導小組，統(tǒng)籌推進項目實施。印發(fā)《宣州區(qū)20xx年中央財政資金農業(yè)生產社會化服務項目實施方案》，明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道項目實施主體責任及區(qū)農經、農機、生態(tài)能源等部門的技術指導責任以及目標任務、重點工作。
（二）嚴格組織實施。根據(jù)項目實施公開、公平、公正、擇優(yōu)選擇的要求，經實施主體自愿申請、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦、區(qū)組織評審，共49家社會化服務組織參與項目實施。
為使項目順利實施，區(qū)農機、生態(tài)能源部門多次組織開展事前政策宣傳、項目培訓；加強事中工作指導，監(jiān)督檢查服務主體是否嚴格按照區(qū)實施方案規(guī)定的服務標準、服務規(guī)范操作，要求每個服務環(huán)節(jié)完成后，須由服務主體與接受服務的農戶或種植大戶、家庭農場、農民專業(yè)合作社、農業(yè)生產企業(yè)等經營主體在服務作業(yè)表上簽名確認，服務主體要規(guī)范填寫服務臺賬，并報送至鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道進行初驗，區(qū)農業(yè)農村局項目驗收組在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道初驗的基礎上進行復驗，同時填寫驗收表；事后及時總結工作經驗、完成所有服務主體名錄庫錄入工作。
（三）加強資金管理。根據(jù)實施方案要求，對中央財政補助資金實行專戶管理、?？顚Ｓ谩ｍ椖抠Y金撥付采取“報賬制”形式，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道驗收、區(qū)級復驗基礎上，填報資金報賬申請表后，撥付至農業(yè)生產社會化服務主體。截至20xx年12月份，項目已全部驗收結束，項目資金300萬元已按國庫集中支付規(guī)定全部撥付到各服務組織。
（四）提高項目績效。根據(jù)方案要求，我區(qū)20xx年生產托管任務面積3萬畝，項目實施實際完成面積8.66萬（綜合系數(shù)折算面積），任務完成率288.67%。項目經費全部用于補助農業(yè)生產托管關鍵和薄弱環(huán)節(jié)。
（五）創(chuàng)新工作思路。20xx年，我區(qū)在認真總結20xx年我區(qū)農膜回收工作經驗做法的基礎，從20xx年1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點，新增5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展項目實施工作，經項目實施、驗收，效果顯著。
（六）強化項目管理。項目實施過程中，無違規(guī)使用、截留、挪用資金現(xiàn)象，所有工作人員無違法違紀現(xiàn)象。
（一）經濟效益。通過該項目實施，有效降低了小農戶糧食種植成本，提高了農業(yè)生產積極性，增加了農民收入。初步統(tǒng)計，減少機耕成本10元/畝、機插秧成本11.2元/畝，提高糧食單產10kg/畝，即減少總成本211.988萬元，增長糧食產量210.8萬公斤，總計增加農民收入717.9萬元。
（二）環(huán)境效益。通過項目的實施，有效避免了因秸稈焚燒、廢棄引起的大氣水體污染及交通安全事故，全區(qū)未發(fā)生一起因秸稈焚燒、廢棄引起的大氣水體污染或交通安全事故。進一步改良了土壤，提高了土壤保水、保肥性能，有力地加大了工業(yè)化育秧和機械化插秧技術在江南地區(qū)的推廣，通過農膜回收，有效地降低了農膜對土壤的污染，試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)村農膜回收率有65%提高到95%，提高30個百分點。
（三）服務對象滿意度。項目的實施取得明顯的經濟和環(huán)境效益的同時，也受到了項目實施主體和項目區(qū)群眾的一致歡迎，項目所涉及的主體滿度達98%以上。
根據(jù)《關于開展20xx年度農業(yè)生產社會化服務項目績效評價工作的通知》要求，結合我區(qū)項目實施情況及農業(yè)生產社會化服務項目績效評價考核指標，部門評價得分120分。
社會化服務績效自評報告篇五
（一）項目總體情況。20xx年底我中心被國家人社保障中心批準創(chuàng)建全國社會保險標準化建設“先行城市”之一。創(chuàng)建全國社會保險標準化建設“先行城市”是按照國家和本省有關的方針政策、規(guī)章和制度，以及國家社會保險標準化建設的實施方案和計劃要求進行實施，特別是社會化管理和辦公服務大廳的項目建設。20xx年我中心保險關系管理窗口被授予全國人力資源社會保障系統(tǒng)20xx—20xx年度保險關系管理窗口被評為優(yōu)質服務窗口稱號。五指山市社會保險事務中心20xx年單位人員編制19人，年末單位實有人數(shù)17人，隸屬五指山市人力資源社會保障局管轄，財務隸屬關系為二級單位，單位法定代表人（主任）：陳青蕓，內設辦公室、基金崗、檔案管理崗、醫(yī)療崗、財務崗、城鄉(xiāng)養(yǎng)老崗、工傷生育崗、社會保險關系崗、機關企事業(yè)單位養(yǎng)老崗、統(tǒng)計崗、社會化管理崗、稽核崗等12個崗位機構。
（二）分解下達資金預算和績效目標情況。20xx年我中心社會化理預算資金29萬元，財政部門批復29萬元。對我中心開展社會化管理項目建設工作提供資金保障，為完善社會保險標準化建設工作打下了基礎，不存在影響項目實施情況。
（一）前期準備。社會化管理建設項目是保險標準化建設項目的一項重點工作，我中心認真做好規(guī)劃和部門年度工作計劃；制定項目建設實施規(guī)劃，符合申報條件；做好資金分配，合理分配資金，符合相關管理辦法；該項目建設促進社會保險規(guī)范化、專業(yè)化和信息化，達到了全面提升了社會保險經辦服務能力和社會化管理水平的效果。
（二）組織過程。一是項目組織情況：項目組織領導機構情況，主任：陳青蕓（負責項目全面工作）；副主任：李秋雅、卓煥昌（規(guī)劃、監(jiān)督、驗收等工作）；各崗負責人配合落實各崗位工作。做到分工明確，互相監(jiān)督，完善項目管理制度，嚴格執(zhí)行項目管理制度。二是項目管理情況：為了更好推進20xx年社會保險標準化建設項目各項工作，確保按省規(guī)定的時間節(jié)點完成任務，我中心領導高度重視，經常性召開班子會或黨支部會議研究討論有關工作，完善相關項目管理制度，中心領導每日都輪流監(jiān)督檢查，端正干部職工工作態(tài)度、改進工作作風。
（三）分析評價。我中心社會化管理建設項目實施過程中嚴格按照國家、省、市財政資金的管理相關規(guī)定，專款專用，提高資金的使用效益，資金管理、費用支出等制度健全，每項費用支出都嚴格按財務管理制度執(zhí)行；會計核算規(guī)范，項目資金支出通過大會討論以及一系列的流程審批，符合財務管理制度要求，項目建設取得良好的成效。
我中心對項目資金管理綜合評價結論為優(yōu)。
（一）項目資金情況分析。20xx年我中心社會化管理建設項目預算資金29萬元，五指山市財政下達資金（一般公共預算）29萬元，到位率100%，不存在影響項目實施情況。
（二）項目資金執(zhí)行情況分析。項目財政資金支出進度情況分析：支付社會化管理整理臨時人員工資23092.82元；其他工資福利雜項支出8200元，日常辦公用品5608元，書報雜志1188元，手續(xù)費50元，電費4000元，電話費4895.24元，出差補助費2320.60元，其他差旅費16276元，其他維修(護）費8005元，聘用人員工資38032.02元，工作誤餐費24000元，其他商品和服務支出13952元，購置辦公設備購置17948元；。20xx年該項目支出進度完成率60.84%。
（三）項目資金管理情況分析。支付社會化管理整理臨時人員工資38032.02元；購置辦公設備電腦、打印機、彩色復印件等17948元；維護費8005元；其他商品服務支出13952元。在資金執(zhí)行過程中，我中心嚴格遵照會計制度的相關規(guī)定進行開支，堅決杜絕亂支錯支現(xiàn)象發(fā)生，不僅保障資金的安全，也促進資金使用效益的最大化。對項目一次支出額超過5000元以上的.，都必須通過班子會或黨支部會討論，比如服務大廳的柜臺裝修、社會化設備購置安裝、訂購工作服裝、各個服務區(qū)的建設等，不存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項目支出的情況，不存在截留、擠占、挪用項目資金的情況。
項目資金管理情況分析：我中心嚴格按照國家、省、市財政資金的管理相關規(guī)定，?？顚Ｓ茫岣哔Y金的使用效益，資金管理、費用支出等制度健全，分工明確，每項費用支出都嚴格按財務管理制度執(zhí)行；會計核算規(guī)范，項目資金支出通過一系列的流程審批，符合財務管理制度的要求。
（四）項目績效指標完成情況分析。
1.產出指標完成情況分析。
（1）項目完成數(shù)量。社會化管理建設項目數(shù)量完成達60.84%.
（2）項目完成質量。社會化管理建設項目質量完成全部達到預期目標。
（3）項目實施進度。社會化管理建設項目實施進度如期進行，年底前已全部實施完成。
（4）項目成本節(jié)約情況。嚴格按照有關規(guī)定節(jié)約使用各項經費。
2.效益指標完成情況分析。
（1）項目實施的經濟效益分析。20xx年社會化管理建設項目工作按照國家社會保險標準化建設和省社保局計劃目標，認真規(guī)劃部署，為全省全面推行社會保險標準化建設做好示范作用。
（2）項目實施的社會效益分析。項目實施有效提高了社保工作職能，進一步規(guī)范社會保險社會化管理工作，提升服務質量，為廣大人民群眾提供制度化、規(guī)范化、專業(yè)化和人性化服務。社會保險標準化建設工作的創(chuàng)建，全面提升了我市社保服務工作水平。
（3）項目實施的生態(tài)效益分析。項目實施堅持人性化管理，為參保人員查詢檔案資料提供優(yōu)質服務，檔案管理需要保持穩(wěn)定的溫度和濕度，所以在節(jié)能降稅方面還要改進。
（4）項目實施的可持續(xù)影響分析。20xx年社會化管理項目實施后，及時建立健全各項工作管理制度和業(yè)務審批流程，實現(xiàn)規(guī)范管理，為全省全面推行社會保險標準化建設工作起到示范作用。有效提高了社保工作效能，全面提升了我市社保業(yè)務工作水平，促使我市社會保險經辦服務更加規(guī)范、更加便捷、更加高效。
（5）滿意度指標完成情況分析。20xx年社會化管理項目實施過程和情況，自評滿意度分數(shù)為100分。
無
98分。
（一）加強組織領導。成立工作領導小組,統(tǒng)一思想，形成共識，認真開展調研工作,制訂工作方案，切實加強對這項工作的組織領導。中心領導高度重視，經常性召開班子會或黨支部會議研究討論有關工作，主管領導定期聽取匯報，協(xié)調推進工作，主要領導明確責任分工，各崗室與領導之間經常保持溝通、交流、協(xié)調，形成了對社會化工作的管理統(tǒng)一認識。在創(chuàng)建社會保險標準化建設中，互相支持配合，充分發(fā)揮社保部門整體合力，實現(xiàn)規(guī)范管理，為全省全面推行社會保險標準化建設工作做好示范。
（二）建立健全制度。建立健全各項工作管理制度和業(yè)務審批流程，實現(xiàn)規(guī)范管理。
（三）提升服務質量。加大社會保險標準化建設相關工作人員培訓力度，不斷提高服務窗口人員的服務工作水平和管理能力，進一步規(guī)范社會保險業(yè)務經辦服務窗口的服務行為，提升服務質量，為廣大人民群眾提供制度化、規(guī)范化、專業(yè)化和人性化服務。
無
社會化服務績效自評報告篇六
（一）項目基本情況。
2019年12月，省財政廳、省農業(yè)農村廳《關于提前下達2020年中央財政農業(yè)生產發(fā)展資金的通知》（川財農〔2019〕197號）安排我縣2020年中央財政農業(yè)生產發(fā)展資金支持農業(yè)生產社會化服務項目400萬元。其中：用于川糧油200萬元，川水果200萬元。
縣農業(yè)農村局制定縣級實施方案，審核公示申報情況，組織項目實施、驗收、發(fā)放補貼，積極爭取落實政策支持。
項目資金嚴格按《農業(yè)生產發(fā)展資金管理辦法實施細則》（川財農〔2017〕95號）等文件執(zhí)行，項目資金實行縣級報賬制，農業(yè)生產社會化服務采取“先建后補”的方式進行補助。
縣農業(yè)農村局按照公開、公平、公正原則，組織專家與財政、紀檢等部門一同評審，擇優(yōu)遴選。
（二）項目績效目標。
農業(yè)生產托管服務面積不低于3.08萬畝。其中：政府以社會化托管服務形式購買農業(yè)生產社會化服務，開展防、收社會化服務3萬畝。龍眼病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治與綠色防控融合服務面積1.34萬畝，龍眼高換后管理服務面積0.2萬畝。
該項目現(xiàn)已完成2.46萬畝。其中：2020年水稻農業(yè)生產（防、收）社會化服務項目200萬元，擬定實施面積3萬畝，因新冠疫情影響，“防”環(huán)節(jié)完成了20879.334畝，“收”環(huán)節(jié)完成了15908.96畝；川水果項目已全面完成目標任務。
申報內容與實際相符，申報目標合理可行。
根據(jù)相關文件逐項對比自評。
（一）項目資金申報及批復情況。
2020年9月9日，《瀘縣農業(yè)農村局瀘縣財政局關于呈報2020年中央財政農業(yè)生產發(fā)展資金項目實施方案的請示》（瀘縣農〔2020〕134號）。2020年9月29日，《瀘縣人民政府關于同意2020年中央財政農業(yè)生產發(fā)展資金項目實施方案的批復》（瀘縣府函〔2020〕183號）。
（二）資金計劃、到位及使用情況。
1．項目總投資1134萬元，其中：中央財政農業(yè)生產發(fā)展資金400萬元，自籌資金為734萬元。
2．項目中央資金400萬元已全部到位，截至目前，自籌資金734萬元已全部到位。
3．該項目實際支出860萬元，其中：中央資金210萬元、自籌資金650萬元。
川糧油項目已支出110萬元，另已交報賬資料10.01萬元；川水果項目已支出100萬元，另已交報賬資料100萬元。資金使用均按相關文件執(zhí)行，無其他問題。
（三）項目財務管理情況。
項目資金嚴格按《農業(yè)生產發(fā)展資金管理辦法實施細則》（川財農〔2017〕95號）等文件執(zhí)行，落實有關責任，強化資金管理，確保資金專款專用、安全實效。項目資金實行縣級報賬制，農業(yè)生產社會化服務采取“先建后補”的方式進行補助。
（一）項目組織架構及實施流程。
1．加強組織領導。
瀘縣成立了中央財政農業(yè)生產發(fā)展資金項目領導組。
2．嚴格遴選主體。
按照相關文件精神，通過瀘縣農業(yè)農村局官方網(wǎng)站向社會發(fā)布申報公告，再組織專家對申報材料進行審核，擇優(yōu)選定服務主體，并在瀘縣農業(yè)農村局官網(wǎng)進行了公示。
3．開展宣傳培訓。
利用公告牌、橫幅等形式，宣傳相關政策。對服務主體開展以項目管理，安全操作，資金管理和使用為主要內容的培訓，保障項目的順利進行。各項目實施地建設示范點，除專業(yè)技術人員定期不定期對項目區(qū)及周邊農戶進行技術培訓外，還聘請專家親臨現(xiàn)場指導。與縣人社局、縣財政局密切配合，開展新型職業(yè)農民、農業(yè)職業(yè)經理人、農村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人員、新型農業(yè)經營主體帶頭人等人才培養(yǎng)，注重農機手、植保器具操作手專項培訓。
4．強化政策扶持。
貫徹落實省政府辦公廳《關于支持新型農業(yè)經營主體開展農業(yè)社會化服務的指導意見》《關于加快構建政策體系培育新型農業(yè)經營主體的實施意見》和市政府辦《關于支持新型農業(yè)經營主體開展農業(yè)社會化服務的指導意見》精神，與縣人社局、縣財政局密切配合，開展新型職業(yè)農民、農業(yè)職業(yè)經理人、農村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人員、新型農業(yè)經營主體帶頭人等人才培養(yǎng)，注重農機手、植保器具操作手專項培訓。積極引進返鄉(xiāng)農民工、大中專畢業(yè)生、退伍軍人、科技人員，建設農村產業(yè)發(fā)展隊伍，充分發(fā)揮各類人才在新型農業(yè)經營主體發(fā)展上的重要作用。開展金融支農創(chuàng)新和政銀擔保合作，為新型農業(yè)經營主體提供貸款貼息、保費補貼等金融支持服務，整合項目資金，撬動金融資本和社會資本投向農業(yè)社會化服務體系建設。
（二）項目管理情況。
各部門實施項目時，要嚴格按程序及各項規(guī)章制度落實。紀檢部門全程進行監(jiān)督，對各種違規(guī)行為即時糾正并嚴肅處理。
（三）項目監(jiān)管情況。
縣農業(yè)農村局對服務主體的服務情況進行跟蹤監(jiān)測，引導服務主體規(guī)范服務行為，確保服務質量，保障農戶利益。對服務質量不符合要求、群眾不滿意的服務環(huán)節(jié)，及時予以督促改正。建立農經部門、集體經濟組織、農民代表、技術專家等多方參與的服務監(jiān)督機制?？h農業(yè)農村局指導服務主體做好服務圖表等相關資料的填寫。
（一）項目完成情況。
2020年瀘縣農業(yè)生產社會化服務項目資金共400萬元，現(xiàn)已完成320萬元，完成項目目標任務80%。因受疫情影響，項目延期實施。
（二）項目效益情況。
1．項目實施的經濟效益。
一是通過向新型農業(yè)經營主體購買水稻耕、種、防、收環(huán)節(jié)農業(yè)社會化服務，集中連片地推進機械化、規(guī)?；?、集約化的綠色高效現(xiàn)代農業(yè)生產方式，實施機耕環(huán)節(jié)比傳統(tǒng)人工耕耙每畝可以可節(jié)省230元左右，可節(jié)省開支690萬元，國家財政補助200萬元，農戶可節(jié)省開支約890萬元；機插秧增加基本苗和有效穗，每畝可增產50公斤，每畝增收120元，按機插秧3萬畝計算可增收360萬元；通過病蟲社會化服務綜合防治，每畝可減少用藥量20%，提高防治效果、節(jié)約人工成本，每畝增效100元，按機防總面積3萬畝計算，可增效300萬元；稻谷烘干可減少稻谷損失率2%，按稻谷烘干2萬噸計算，可減少損失400噸，增收130萬元；機收每畝節(jié)省開支70元，3萬畝可節(jié)約210萬元。全縣實施水稻農業(yè)社會化服務項目總節(jié)支增收可達1890萬元，經濟效益十分顯著。二是項目區(qū)龍眼大大提高了優(yōu)質果的比例，且重大病蟲害危害損失率控制在4%以下，化學農藥使用量減少30%以上，高換嫁接出芽率提升10%以上；項目區(qū)內每畝產值提高200元，整個項目區(qū)增產260萬元。
2．項目實施的社會效益。
通過開展農業(yè)生產托管服務，一是解決了誰來種地的問題，穩(wěn)定了全縣糧食種植面積持續(xù)穩(wěn)定。二是提高了農業(yè)生產效率和農產品安全水平，提升農業(yè)生產社會化服務組織的組織化程度和社會化服務能力，促進糧食增產、農業(yè)增效和農民增收。三是通過遴選農村集體經濟組織開展社會化服務，進一步培育壯大農村集體經濟實力。農村集體經濟組織一方面作為市場主體，利用集體資產，購置機具直接開展社會化服務，獲取經營性收益，也可修建機棚，提供農機具停放場地租賃，機具維護等服務等方式，賺取財產性收益；另一方面作為特別法人，利用公益影響，組織中小農戶集中成片流轉土地，或接受服務組織的土地托管服務，實現(xiàn)參與規(guī)模化、集約化、社會化生產，集中發(fā)展農業(yè)優(yōu)勢特色產業(yè)，從產業(yè)興旺中受益，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，人民富裕。據(jù)初步統(tǒng)計，2020年全縣村級集體經濟組織通過社會化服務實現(xiàn)收入近700余萬元。
3．項目實施的生態(tài)效益。
通過開展農業(yè)生產托管服務，專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治、新品種、標準化生產、科學施肥等綠色生產技術充分得到應用，有效減少人工投入和保障稻谷品質，大大減少病蟲害、人工收割給稻米品質帶來的影響，從而保障農產品的質量安全。廢棄物的收集，減少了農業(yè)面源污染。
4．項目實施的可持續(xù)影響。
全縣共有15個專業(yè)合作社參與到2020年農業(yè)生產社會化服務項目中，通過項目實施各專業(yè)合作社綜合實力上了一個新臺階，并帶動了大量專合社成員及周邊農戶參與到項目中來，農戶托管比例較去年上升了12%。而種糧專業(yè)合作社成員越來越多，所新購買的插秧機、收割機、無人機、旋耕機的數(shù)量也越來越多，我縣的水稻生產服務市場已向機械化、規(guī)?；⒓s化的綠色高效現(xiàn)代農業(yè)生產方式邁進了一大步。開展農業(yè)生產托管服務，克服了部分農戶缺乏科學使用農資、綠色防控病蟲害等先進技術的困難，達到了“減量控害”的目標，有效促進了全縣農業(yè)綠色生產和可持續(xù)發(fā)展。
5．滿意度指標完成情況分析。
開展項目績效考評滿意度測評，通過走訪農戶的滿意度調查，農戶滿意度達98%。
（一）評價結論。
在農業(yè)社會化服務項目組織實施中，瀘縣嚴格按照部省有關文件要求，聚焦生產托管、聚焦小農戶，并按比例補助，均沒有突破上限，更沒有存在套取補貼的現(xiàn)象和拖欠農民工工資行為發(fā)生。
（二）存在的問題。
存在從事農業(yè)生產社會化服務人才隊伍不足，技術力量不夠，設備設施不強等諸多問題。
（三）相關建議。
瀘縣是全省糧食大縣之一，地區(qū)優(yōu)勢凸顯、條件成熟、富有經驗，開展生產托管項目勢在必行，農戶呼吁大，種糧積極性高；特別是集中成片托管服務小農戶，很受當?shù)剞r民歡迎，立竿見影解決了當?shù)剞r戶農業(yè)生產中的實際困難，緩減了種地難的壓力。因此，建議來年省市提高對我縣農業(yè)生產托管項目資金補助標準。
社會化服務績效自評報告篇七
（一）項目資金申報及批復情況。
該項目資金根據(jù)去年實際支出情況進行申報，報經財政局有關部門批準，并在年初對項目申報進行了批復。
（二）項目績效目標。
該項目主要用于依法依規(guī)落實《社會保險法》等政策法規(guī)的要求，減輕用人單位辦社保業(yè)務負擔，過渡到社會保障專門機構、街道、社區(qū)等專業(yè)機構的專業(yè)管理；提高社會保障的管理質量和管理水平，從而提高社會保障的管理效率、管理質量，也可以有效地防范社會保障管理中的道德風險。
（三）項目資金申報相符性。
該項目申報內容與具體實施內容相符，主要用于開展社會化服務管理的辦公費、印刷費及工作人員的伙食補助費、交通補助等。通過建立管理參保人員繳費記錄和養(yǎng)老、工傷保險待遇權益記錄。進一步增強參保人對社保工作的督導和推進作用，維護參保人的合法權益，完善社會保險服務管理。
（一）資金計劃、到位及使用情況。
1、資金計劃及到位。年初該項目預算批復金額為12萬元，截至目前資金到位12萬元。根據(jù)時間進度來看資金到位率達100%。
2、資金使用。截至目前該項目資金的實際支出為12萬元，參照財政相關支付標準執(zhí)行，主要用于記錄社會化服務管理的維修維護費，工作人員的差旅費、伙食補助費、交通補助等。支付依據(jù)合規(guī)合法，支付進度與預算相符。
（二）項目財務管理情況。
針對該項目建立了專項內部控制制度，細化了報賬流程，保證經費使用合規(guī)。成立了由股室股長牽頭，專人負責的項目管理制度，隨時對資金使用情況進行監(jiān)督。同時，按照行政單位會計制度進行會計核算，對已發(fā)生的事項及時進行賬務處理。對照項目資金管理辦法，嚴格執(zhí)行財務管理制度，確保會計核算的規(guī)范性。
（三）項目組織實施情況。
我局成立了專項巡查工作小組，由局分管領導負責，各股室股長牽頭，相關工作人員共同參與。日常巡查工作秉承分時段劃片區(qū)包干工作制度，責任到人，專項檢查實行隨機抽調檢查人員。通過日常巡查和專項檢查相結合的工作機制，提升監(jiān)督工作的.有效性。
（一）項目完成情況。
根據(jù)計劃目標，該項目實際投資完成額達到既定任務量。
（二）項目效益情況。
一是減輕用人單位辦社會保險業(yè)務（如發(fā)放養(yǎng)老金、社會救濟金、管理傷殘人員等）的負擔，從用人單位兼管過渡到社會保障專門機構、街道、社區(qū)等專業(yè)機構的專業(yè)管理；二是提高社會保障的管理質量和管理水平，從落后的手工式管理過渡到現(xiàn)代化的計算機信息網(wǎng)絡管理，從而提高社會保障的管理效率、管理質量，也可以有效地防范社會保障管理中的道德風險。
（一）存在的問題。
財務管理制度有待進一步完善，工作人員業(yè)務水平有待進一步提升。
（二）相關建議。
進一步健全財務管理制度，同時加大對相關人員的業(yè)務水平培訓。
社會化服務績效自評報告篇八
20xx年上級下達我區(qū)農業(yè)生產社會化服務項目建設任務2.3萬畝，財政補助資金300萬元。我縣根據(jù)社會化服務小戶、服務重要農產品、服務關鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)的要求，通過需求調查，結合本縣實際，針對糧油生產、茶葉產業(yè)、蠶桑產業(yè)三大產業(yè)實施服務。完成項目總投資1761.1萬元，其中：財政補助300萬元，群眾自籌1461.1萬；實施面積6.628萬畝，折合面積2.309萬畝。
（一）項目資金申報及批復情況。
根據(jù)《四川省農業(yè)農村廳關于進一步做好20xx年農業(yè)生產社會化服務項目實施工作的通知》（川農函〔20xx〕35號）精神和《宜賓市農業(yè)農村局轉發(fā)省農業(yè)農村廳關于進一步做好20xx年農業(yè)生產社會化服務項目實施工作的通知的通知》（宜農函〔20xx〕15號）文件等規(guī)定，會同財政聯(lián)合上發(fā)文，并報批縣政府審批，且上報備案。
（二）項目績效目標。
1.項目完成數(shù)量。按實施方案要求完成社會化服務面積1.218萬畝，具體分為三個環(huán)節(jié)，一是糧油生產（水稻統(tǒng)防統(tǒng)治、績效收割）。勝天鎮(zhèn)、復興鎮(zhèn)、嘉樂鎮(zhèn)、慶嶺鎮(zhèn)、沙河鎮(zhèn)、蕉村鎮(zhèn)等6個鎮(zhèn)，作業(yè)面積1.1萬畝，折合面積0.127萬畝；二是茶葉產業(yè)（茶園病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、茶園機械修剪）。文江鎮(zhèn)、蕉村鎮(zhèn)、羅場鎮(zhèn)、落潤鎮(zhèn)等4個鎮(zhèn)，作業(yè)面積2.834萬畝，折合面積1.091萬畝；三是桑園管理（桑樹冬剪、桑樹刷白）。羅場鎮(zhèn)、嘉樂鎮(zhèn)、落潤鎮(zhèn)、蕉村鎮(zhèn)等4個鎮(zhèn)，作業(yè)面積2.694萬畝，折合面積1.091萬畝，因季節(jié)性原因，該項目正在實施中。
2.項目完成質量。各服務主體按服務技術要求，在項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣農業(yè)農村局監(jiān)督指導下，規(guī)范開展服務工作，項目完成后，經鎮(zhèn)及縣級抽查驗收，桑樹修剪到位，刷白均勻周到；茶葉病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治后病蟲率僅3.5%，達到服務標準要求。
3.項目實施進度。按項目進度要求，20xx年3月4日完成了項目實施方案編制與報批備案，4月20日通過公開招投標確立了服務主體，5月10日起組織項目實施，各服務主體根據(jù)各服務環(huán)節(jié)季節(jié)要求，合理安排服務時段，組織開展作業(yè)，于20xx年12月20日完成作業(yè)服務，20xx年6月1日至20xx年12月20日，完成了糧油生產、茶園管理項目驗收及資金撥付，桑園管理項目正在實施。20xx年12月16—12月30日，開展項目總結及績效評價。
4.項目成本節(jié)約情況。通過社會化服務項目實施，統(tǒng)一采購生產資料，統(tǒng)籌使用農機設備，統(tǒng)一安排專業(yè)作業(yè)人員，解決了小農戶小規(guī)模生產在資金、技術、設備上的短板，節(jié)約了成本，提高了效益。
（三）項目資金申報相符性。
該項目申報內容與具體實施內容相符、申報目標合理可行。
（一）資金計劃、到位及使用情況。
1．資金到位情況。該項目財政補助資金計劃300萬元，截至20xx年12月15日實際到位300萬元，資金全額到位。
2．資金執(zhí)行情況。項目資金截止到20xx年12月15日支付給服務主體170萬元，支付依據(jù)合規(guī)合法，蠶桑服務項目正在實施中。
（二）項目財務管理情況。
項目實行先服務后補助和縣級部門報賬制，服務完成并經鎮(zhèn)級驗收、縣級驗收合格后，服務主體向縣農業(yè)農村局提供補助資金正式發(fā)票及資金審批表、服務合同、作業(yè)日志、作業(yè)量匯總表、鎮(zhèn)級驗收表及抽查表等資料，經縣農業(yè)農村局審核并完善報賬手續(xù)后，一次性全額撥付財政補助資金。
（三）項目組織實施情況。
該項目屬于先服務后補助和縣級部門報賬制，服務完成并經驗收合格后按相關手續(xù)一次性全額撥付財政補助資金。主體完全按期完成，因其部分主體實施時間不一，項目正有序推進中。
該項目屬于先服務后補助和縣級部門報賬制，服務完成并經驗收合格后按相關手續(xù)一次性全額撥付財政補助資金。項目資金截止到20xx年12月15日支付給服務主體170萬元，支付依據(jù)合規(guī)合法，蠶桑服務項目正在實施中。
（1）項目實施的經濟效益分析。通過項目實施，提高了產業(yè)良種普及率和生產規(guī)范化、標準化水平，提高了產量和品質，取得了顯著的.經濟效益。桑樹冬季修剪刷白服務，改變了以往桑農粗放管理模式，通過規(guī)范化標準化管理，提高桑葉產量和品質；茶葉病蟲防治服務，解決了茶葉生產上蛀蟲防治的難題。
（2）項目實施的社會效益。通過對農業(yè)生產關鍵和薄弱環(huán)節(jié)開展社會化服務，解決了小農戶生產勞動力和技術不足或單戶作業(yè)不劃算問題，降低了生產成本，提高了產業(yè)效益。
（3）項目實施的生態(tài)效益。通過桑園冬管服務，提高了桑樹抗病蟲能力，減少了病蟲危害，降低了農藥施用量；而生產服務通過精準用藥、安全施藥、規(guī)范操作，減少了用藥量，降低了農藥殘留，生態(tài)環(huán)境得到改善。
（4）項目實施的可持續(xù)影響。通過項目實施，作物產量提高、品質提升，農戶增加了收益，帶動了農戶對農業(yè)生產關鍵環(huán)節(jié)薄弱環(huán)節(jié)加強管理的意識和需求，增強了社會化服務組織的服務能力和信心，促進了我縣社會化服務的持續(xù)健康發(fā)展。
3.滿意度指標完成情況。項目完成后，經入戶調查和電話抽查，農戶滿意度達95%，超過85%滿意度的項目標準，項目區(qū)農戶普遍希望來年能繼續(xù)實施社會化服務項目。
社會化服務績效自評報告篇九
為進一步規(guī)范我中心基本公共衛(wèi)生服務項目管理，提高項目服務質量，逐一實現(xiàn)均等化，我中心對20xx年至今，開展基本公共衛(wèi)生服務項目的開展情況進行了自查。現(xiàn)將有關情況總結如下:。
(一)項目單位基本情況:。
蘭干街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心位于解放北路41號，占地2300平方米，服務轄區(qū)總面積約18平方公里，中心20xx年由上海援建為非盈利性醫(yī)療機構，轄區(qū)聚居著漢、維吾爾、回等民族，其中漢族占總人口的84%以上。中心下設蘭干、海江、前進、英阿瓦提、紅光、迎賓、綠苑、朝陽八個社區(qū)，管轄東至市公安局、英阿瓦提北路，西至北大街，北與溫宿縣接壤，南至東大街、迎賓路；中心承擔著轄區(qū)44422人口的醫(yī)療、預防、保健、康復、健康教育和計劃生育技術服務等綜合性社區(qū)衛(wèi)生服務工作。
(二)項目的基本性質，主要內容涉及范圍:。
本中心基本公共衛(wèi)生服務屬于社會公益性，主要內容為:居民健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃、傳染病防治、兒童保健、孕產婦保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神病管理等項基本公共衛(wèi)生服務項目。
(一)領導重視，提高知識:。
開展基本公共衛(wèi)生服務項目實施以來，本中心就將此項工作做為重點來抓，專門成立了以中心主任任組長的“基本公共衛(wèi)生服務項目領導小組”對此項工作多次召開研究部署，經常督導檢查發(fā)現(xiàn)問題及時解決，明細分工、各司其職，互相配合，從而保證了各項工作的順利開展。
(二)全面自查，嚴格考核:。
此次自查由陳主任親自組織，通過聽取各個負責項目人員匯報，查看檔案的形式進行，自查的內容主要為：
1、項目組織管理和資金使用情況。
為切實加強對項目工作的統(tǒng)一領導和管理，確保實現(xiàn)項目預期工作目標，本中心切實加強和規(guī)范基本公共服務項目專項資金的管理，實行專戶核算，確保項目資金?？顚Ｓ谩?BR> 2、基本公共衛(wèi)生服務項目執(zhí)行情況：
居民健康檔案管理:本中心通過集中建檔，上門建檔等方式來提高建檔率，進一步提高了重點人群健康檔案的建檔率，截止20xx年12月底，累積建立居民健康檔案40604份。
健康教育：根據(jù)20xx年健康教育工作計劃，定期開展健康教育活動，通過發(fā)放宣傳、發(fā)放資料、舉辦健康講座等對轄區(qū)居民進行健康宣傳教育，我中心20xx年舉辦講座36次，公眾咨詢活動12次。提高居民健康知識知曉率的同時，健康行為形成率大幅度提升。預防接種：不斷加強預防接種門診的規(guī)范建設，兒童一類疫苗全年接種40237劑次。自開始實行網(wǎng)絡上報預防接種以來，提升內涵管理水平，各種免疫規(guī)劃疫苗報告接種率均穩(wěn)定保持。
傳染病防治:認真落實傳染病防治措施，加強疫情報告管理，強化疫情的調查與處理。傳染病防治網(wǎng)絡直報。
結核病管理：結核病工作開展以來，面對面服藥率100%，為治療期的病人提供免費的營養(yǎng)早餐，積極推薦疑似結核病人就診，宣傳國家的免費政策。
婦幼保健管理工作：中心積極開展婦幼保健工作，0－6歲以下兒童數(shù)累計建檔1938人，健康管理數(shù)1938人。年度轄區(qū)內按照月齡接受中醫(yī)藥健康管理服務的0~36月兒童240人。按照《規(guī)范》要求，我中心對轄區(qū)內孕產婦每年至少開展5次孕期保健服務和2次產后訪視。20xx年我中心健康管理孕產婦總數(shù)218人，孕產婦建卡218人，建卡率100%，孕產婦系統(tǒng)管理218人，系統(tǒng)管理率達100%，對孕婦進行一般的體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理等健康指導，孕前咨詢、指導和免費增補葉酸及針對性的`健康教育，了解產后恢復情況并對產后常見問題進行指導。在中心婦幼保健科及各站婦幼保健員的共同努力下，通過每月轄區(qū)上報制度，加強了轄區(qū)婦幼保健率。
慢性病:積極開展重點人群篩查工作，對發(fā)現(xiàn)確診的高血壓3818例，規(guī)范管理2293人，糖尿病發(fā)現(xiàn)1639例，規(guī)范管理980人，實施重點慢性病人的規(guī)范管理和隨訪。
老年人：中心建立轄區(qū)內65歲以上老年人目前建立健康檔案2220人，完成老年人年度體檢1192人，接受中醫(yī)藥健康管理服務65歲及以上居民1192人。
重性精神疾病患者：積極開展重精管理工作，發(fā)現(xiàn)73人，規(guī)范管理73人。
1、公共衛(wèi)生服務隊伍不健全。由于本中心實際情況從事公共衛(wèi)生服務人員比例不足，沒有固定的人員負責，現(xiàn)公共衛(wèi)生負責人為兼職，難以滿足公共衛(wèi)生工作需要。
2、項目執(zhí)行水平有待提高，基本公共衛(wèi)生服務項目工作的覆蓋面存在不足，居民健康檔案計算機管理使用率偏低，已建檔案部分存在缺項、漏項、體檢不及時等不規(guī)范現(xiàn)象。
3、老年人、慢性病人系統(tǒng)管理不規(guī)范，部分居民電話變更或搬遷，未能及時更新信息，導致部分檔案無法核實。
1、加強組織領導。要把重點人群工作作為我中心工作的重點，促進城鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化的一項民心工程來抓，明確責任分工，細化工作措施，確保圓滿完成工作目標。
2、進一步明確負責人職責，將促進基本公共衛(wèi)生服務均等化項目納入基績效考核內容;充分發(fā)揮本中心各科室對衛(wèi)生服務站工作的指導、培訓職能，建立健全有效的績效考核機制。
3、加強居民健康檔案信息的落實更新，對工作突出的人給予一定的獎勵。
4、規(guī)范各項基本公共衛(wèi)生服務項目管理流程，認真學習基本公共衛(wèi)生服務項目相關知識，加強人員培訓，要對相關工作人員進行業(yè)務培訓，使其全面掌握健康檔案的建立、管理、使用等基本知識、提高健康檔案質量，確保20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目年度目標的完成。
社會化服務績效自評報告篇十
（一）項目基本情況。
省財政廳下達2021年中央補助地方公共文化服務體系建設專項資金共65.6萬元（皖財教【2020】1424號、皖財教【2021】511號），用于落實《安徽省基本公共文化服務實施標準（2015-2020年）》，根據(jù)專項資金使用要求，擬將資金用于基層綜合文化服務中心提升、特色文化活動開展。具體分配方案及績效目標如下：一、基層綜合文化服務中心提升、補助經費：22萬元（12萬元/西津街道、5萬元/南山街道、5萬元/云梯鄉(xiāng)）；二、特色文化活動開展，補助經費：8萬元；三、圖書館運行管養(yǎng)：30萬元（圖書購置費：24萬元、青少年網(wǎng)絡中心：6萬元）；四、非遺文化傳承與保護：5.6萬元。
（二）項目管理情況。
根據(jù)資金使用要求，寧國市文旅局黨組會研究決定分配方案，其中，結合基層綜合文化服務中心提升、圖書館運行維護及非遺傳承與保護等工作實際，市文旅局已將中央補助地方公共文化服務資金65.6萬元全部及時足額撥付到位。
（三）項目績效目標設定情況。
1、基層綜合文化服務中心提升績效目標：加強文化陣地建設，用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及村（社區(qū)）綜合文化服務中心提升（含公共文化功能室、文化廣場、文體設施、標識標牌制作、書籍購置等內容），進一步完善基層公共文化服務。
2、文化景觀小品建設績效目標：按照“一鎮(zhèn)一節(jié)、一村一品”目標，組織開展有特色的文化活動，豐富基層群眾文化生活。
3、青少年網(wǎng)絡中心績效目標：100兆寬帶接入，無線網(wǎng)覆蓋率100%，微信公眾號累計關注量為4329個，全年圖書館網(wǎng)站訪問量達6萬（次），圖書館信息化服務水平得到進一步提升。
4、圖書購置費績效目標為：全年完成圖書采購4000冊，訂購期刊360種，征訂報紙60種，新辦讀者證500個，書刊文獻外借冊次12萬冊次。
5、非遺文化傳承與保護績效目標為：制作非遺視頻17個。
為了提高資金的使用效益，2021年，市文旅局對中央補公共文化服務體系建設資金使用情況開展了績效效自評工作。主要分為四大塊進行：一是對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道基層綜合文化服務中心情況，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道實行自評；二是對組織開展的特色文化活動，進行自評；三是對圖書館圖書購置費和青少年網(wǎng)絡中心費用進行自評；四是對非遺傳承視頻制作情況進行自評。
（一）資金投入情況分析。
1、項目資金到位情況分析。根據(jù)資金使用要求，寧國市文旅局黨組會研究決定分配方案后，及時足額撥付65.6萬元經費。
2、項目資金管理情況分析。市文旅局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）、公共文化場館嚴格按程序加強專項資金的管理，建立健全專項資金管理制度，完善了資金使用的審批程序，嚴格做到資金的?？顚Ｓ茫Ｕ狭素斦Y金安全，提高了財政資金績效。
（二）績效目標完成情況。
1、產出指標完成情況分析。
（1）數(shù)量指標。2021年，云梯畬族鄉(xiāng)綜合文化服務中心與千秋畬族村游客接待中心整合搬遷，通過了國家級“文化和旅游公共服務機構功能融合試點單位”省級驗收工作；南山街道、西津街道積極提升基層綜合文化服務中心基礎建設，設完成極大地滿足了廣大人民的文化需要。2021年，圖書館全年新購圖書5493冊，訂購期刊360種，共征訂報紙60種；圖書館青少年網(wǎng)絡文化中心百兆光纖寬帶接入數(shù)量1套。2021年制作文物非遺視頻17個，使我市非遺得到有效的傳承與保護。
（2）質量指標。南山街道、西津街道、云梯鄉(xiāng)綜合文化服務中心2021年免費開放達8余萬人次；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）依托文化場館開展群眾性文化活動120余場次；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）圖書借閱室、電子閱覽室、文體活動室等功能室均向市民提供免費開放，進一步豐富了廣大市民的'精神文化生活，得到了社會各界的高度評價。群眾滿意度達100%，質量指標完成率達100%。圖書館全年采購的各類圖書、雜志正版圖書合格率為100%。圖書館青少年網(wǎng)絡中心全年網(wǎng)絡運行效率為100%，無線網(wǎng)覆蓋率為100%，實現(xiàn)圖書館全館覆蓋；文物非遺視頻合格率為100%。
（3）時效指標?！栋不帐∝斦d關于下達2021年中央補助地方公共文化服務體系建設專項資金的通知》下發(fā)后，市文旅局就及時召開黨組會議針對全市公共文化服務體系城鄉(xiāng)統(tǒng)籌情況，討論研究資金分配方案，并下?lián)苜Y金。資金的撥付做到了及時足額，時效指標達100%。
2、效益指標完成情況分析。
2021年，市文旅局對年初計劃南山街道、西津街道、云梯鄉(xiāng)基層綜合文化中心進行了提升，圖書館完成了各項指標，青少年網(wǎng)絡中心得到有效維護管養(yǎng)，有效提高了資金的使用效益，全面完成年初計劃安排。
3、滿意度指標完成情況分析。
2021年，南山街道、西津街道、云梯鄉(xiāng)成為集宣傳文化、黨員教育、科技普及、普法教育、體育健身等多功能于一體的綜合文化服務中心。依托文化場館開展群眾性文化活動120余場次；圖書借閱室、電子閱覽室、文體活動室等功能室均向市民提供免費開放，進一步豐富了廣大市民的精神文化生活，得到了社會各界的高度評價，群眾滿意度指標達90%以上；景區(qū)景觀小品建設也大大提升了景區(qū)文化品味，獲得了社會各界的一致好評。
一是嚴格按照公共文化服務體系建設資金的使用用途，進行分配；二是嚴格按照基層公共文化設施建設標準，進行改善提升。
無。
無。
社會化服務績效自評報告篇十一
為切實保障民生工程建設，提高民生工程惠民效益，根據(jù)省民政廳、財政廳《關于印發(fā)安徽省民政民生工程績效評價辦法的通知》（皖民規(guī)財函〔2020〕303號）要求，對我市2021年社會養(yǎng)老服務體系建設和養(yǎng)老智慧化工作進行自評，現(xiàn)將評價情況報告如下：
截至2021年12月，全市共有公辦、公建民營和社會辦各類養(yǎng)老機構50家，合計床位8554張。
經綜合評分，該項目得分100分，評價績效等級為“優(yōu)”。
（一）投入（總分20分，自評20分）。
1.項目立項（總分14分，自評14分）。
（1）規(guī)劃編制與審批（總分5分，自評5分）。
根據(jù)國家和省相關政策，按照省、市民生工程目標要求，市、縣人民政府將養(yǎng)老體系和養(yǎng)老智慧化建設納入國民經濟和社會發(fā)展“十四五”規(guī)劃。編制了《淮北市“十四五”養(yǎng)老服務發(fā)展規(guī)劃》和《淮北市養(yǎng)老服務和智慧養(yǎng)老實施方案》并經市政府批準。市、縣編制的實施辦法和年度實施方案符合國家相關法律法規(guī)和國民經濟發(fā)展規(guī)劃，以及我省相關政策的要求。編制的實施方案滿足《社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設實施辦法》的要求。
（2）聯(lián)席會議機制建立與執(zhí)行（總分2分，自評2分）。
市、縣建立健全了由民政、財政等部門負責同志參加成立的聯(lián)席會議制度。經市政府研究同意，淮北市養(yǎng)老服務體系聯(lián)席會議制度于今年6月正式建立。聯(lián)席會議制度由市民政局牽頭負責，成員單位共有28家。通過聯(lián)席會議制度，積極協(xié)調研究、解決問題、部署任務、制定詳細的工作計劃。
（3）績效目標合理性（總分3分，自評3分）。
《淮北市養(yǎng)老服務和智慧養(yǎng)老實施方案》中設定了績效目標；設定的績效目標符合《社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設實施辦法》分解下達的目標要求；設定的績效目標符合經濟社會發(fā)展和客觀實際的要求。
（4）績效指標明確性（總分4分，自評4分）。
《淮北市養(yǎng)老服務和智慧養(yǎng)老實施方案》設定了清晰的產出和效果績效指標；項目實施方案設定的績效指標做到了細化、量化、可衡量，給養(yǎng)老服務和智慧養(yǎng)老工作指明工作方向。
2.資金落實(6分)。
（1）資金到位率（總分3分，自評3分）。
截止2021年12月31日，通過各渠道籌集的社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設補助資金實際到位資金和應補助資金總額一致，到位率為100%。
（2）補助資金到位及時率（總分3分，自評3分）。
截止2021年12月31日，高齡津貼按月及時發(fā)放，養(yǎng)老服務補貼、機構運營補貼、一次性建設補貼等及時撥付，補助資金到位及時率100%。
（二）過程（總分30分，自評30分）。
1.項目管理（總分20分，自評20分）。
（1）目標責任書（總分2分，自評2分）。
省、市、縣三級簽訂了目標責任書，對養(yǎng)老服務和智慧養(yǎng)老的各項目標任務進行明確分工，全面落實管理責任。
（2）政策宣傳（總分2分，自評2分）。
民政部門通過發(fā)放宣傳單、開展宣傳講座，在街道、機構、電視平臺進行宣傳，對高齡津貼制度、防范非法集資、食品安全、消防安全進行宣傳。社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設政策宣傳，社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設政策宣傳效果顯著。
（3）公開公示制管理（總分2分，自評2分）。
市、縣社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設的資金籌集和使用情況，在市民政局官網(wǎng)、縣區(qū)人民政府的網(wǎng)站及時向社會公布，公示時間及時、地點、內容、格式均符合要求。
（4）實施管理合規(guī)性（總分3分，自評3分）。
完善高齡津貼人員及其他補助項目的檔案，不定期進行抽查。經調查，補助對象、申報材料和補助標準符合程度為100%。
（5）信息平臺管理（總分2分，自評2分）。
市、縣建立并完善了社會養(yǎng)老服務設施，搭建了機構基礎數(shù)據(jù)庫，依托市縣兩級平臺進行統(tǒng)計，對社會力量新增床位的動態(tài)管理。
（6）檔案管理規(guī)范性（總分3分，自評3分）。
建立并完善社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設項目檔案，項目檔案資料完整且規(guī)范，助力養(yǎng)老服務高質量發(fā)展。
（7）服務市場監(jiān)管（總分3分，自評3分）。
市、縣健全養(yǎng)老服務準入、退出、監(jiān)管制度，及時查處侵害老年人人身財產權益的違法行為和安全生產責任事故，對所有政府補助的服務項目和補助對象都進行了服務質量和養(yǎng)老需求評估，項目實施質量符合要求。
（8）資料報送情況（總分3分，自評3分）。
每月及時、齊全、真實、準確的報送民生工程進展情況表，高度重視和積極配合相關部門評價工作。
（9）制度建設與執(zhí)行（滿分2分，自評2分）。
建立了《淮北市養(yǎng)老服務和智慧養(yǎng)老實施方案》，明確了項目資金管理使用細則；嚴格執(zhí)行資金管理辦法的規(guī)定。
（10）資金使用合規(guī)性（滿分4分，自評4分）。
社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設項目資金實行了專賬核算，做到了?？顚Ｓ?；社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設項目應配套資金經費及時納入了年初預算管理；對“高齡津貼”發(fā)放全部實行社會化發(fā)放（或通過涉農資金平臺直接打卡發(fā)放）；項目資金支出手續(xù)齊全、原始憑證合規(guī)；項目資金使用不存在弄虛作假，虛報冒領，貪污浪費，截留、擠占、挪用項目資金等違規(guī)現(xiàn)象。
（11）國庫集中支付管理（滿分2分，自評2分）。
社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設項目資金支出嚴格執(zhí)行了國庫集中支付管理；國庫集中支付程序和手續(xù)符合規(guī)定。
（12）監(jiān)督檢查有效性（滿分2分，自評2分）。
定期開展項目資金使用專項督查，保障資金使用安全；監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題列出問題清單及時整改。
（三）產出（總分25分，自評25分）。
1.項目產出（總分25分，自評25分）。
（1）目標任務完成率（總分3分，自評3分）。
始終堅持以人民為中心的理念，落實民生工程的各項指標，完成各項民生工程目標任務，2021年社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設項目目標任務完成程度為100%。
（2）達標率（滿分2分，自評2分）。
2021年，全市共有養(yǎng)老服務機構50家（其中養(yǎng)老院28家、敬老院22家）。在增加養(yǎng)老床位總量的同時，重點支持服務失能、部分失能老人的護理型老年護理院建設，全市養(yǎng)老機構床位數(shù)8554張，全市護理型床位達到4529張，轄區(qū)內護理型床位達標率100%。150張床位以上養(yǎng)老機構數(shù)21個，內設醫(yī)務室或護理站的150張床位以上養(yǎng)老機構數(shù)21個，醫(yī)務室或護理站數(shù)量達標率100%。
（3）配建率（滿分2分，自評2分）。
根據(jù)《安徽省人民政府關于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的實施意見》（皖政〔2014〕60號）文件要求，“在城市，制定城市總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃時，必須按照人均用地不少于0.2平方米的標準，根據(jù)老年人口數(shù)量和服務半徑，分區(qū)分級規(guī)劃設置養(yǎng)老服務設施。對于社區(qū)居家養(yǎng)老服務用房，應按照新建的住宅小區(qū)每百戶20至30平方米、已建成的住宅小區(qū)每百戶15至20平方米的標準配套建設，由屬地縣級人民政府統(tǒng)一調配使用。我市城市社區(qū)養(yǎng)老服務設施配建率達到了100%。
（4）覆蓋率（滿分6分，自評6分）。
截至2021年12月31日，對80周歲以上老年人發(fā)放高齡津貼覆蓋面達到100%；對經濟困難的高齡、失能等老年人,養(yǎng)老服務補貼覆蓋面達到35%以上；養(yǎng)老機構綜合責任保險制度覆蓋率達到100%；我市已經建成縣（區(qū)）級養(yǎng)老服務指導中心4個，覆蓋率達100%；建成街道養(yǎng)老服務中心12個，覆蓋率達100%、已建成鎮(zhèn)養(yǎng)老服務中心18個，覆蓋率達100%；全市共建成社區(qū)養(yǎng)老服務中心152個，覆蓋率達100%；村級養(yǎng)老服務站61個。完成2021年省政府目標考核養(yǎng)老服務三級中心覆蓋率達到100%的目標任務。
（5）試點完成情況（滿分10分，自評10分）。
我市積極開展養(yǎng)老服務智慧化建設，采用“1+4+n模式”，打造淮北市市縣（區(qū)）兩級養(yǎng)老智慧平臺及養(yǎng)老機構服務系統(tǒng)，推進多家養(yǎng)老機構開展智慧化建設。
2021年，在三區(qū)一縣智慧養(yǎng)老平臺全覆蓋的基礎上，全市新增2個智慧養(yǎng)老機構，實行全天候、全流程、全方位智慧監(jiān)管體系有效的規(guī)范養(yǎng)老機構管理，提高了養(yǎng)老機構服務質量，實現(xiàn)了高齡津貼及運營補貼的及時準確發(fā)放。自評得分為100分。
（6）完成及時性（滿分2分，自評2分）。
（四）效果（總分25分，自評25分）。
1.項目效益（總分25分，自評25分）。
（1）社會效益（總分8分，自評8分）。
今年以來，我市積極開展特困供養(yǎng)機構改造提升計劃，對特困供養(yǎng)人員進行走訪慰問，通過政府購買服務給特困老年人開展服務，改善貧困老年人的生活狀況，提高貧困老年人的生活質量，推動養(yǎng)老事業(yè)高質量發(fā)展，在全社會營造出敬老養(yǎng)老助老的社會優(yōu)良風氣。
（2）資金放大效益（總分5分，自評5分）。
通過省級以上財政資金對社會化養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設的投入496萬，帶動了社會資本對養(yǎng)老服務體系建設的投入1億，財政資金放大倍數(shù)大于20倍。
（3）可持續(xù)影響（總分6分，自評6分）。
民政部門嚴格按照項目要求進行實施，得到了廣大老年人的認可，獲得社會群眾的廣泛參與和支持。養(yǎng)老服務機構的管理制度不斷完善，工作程序逐漸規(guī)范，工作積極性大幅提高，未出現(xiàn)過影響?zhàn)B老事業(yè)發(fā)展的不良事件，獲得老年人一致好評。
（4）社會公眾和受益對象的滿意度（總分6分，自評6分）。
通過隨機問卷調查、電話訪問、現(xiàn)場走訪等形式，對社會公眾、受益老年人進行社會養(yǎng)老服務體系滿意度調查，滿意度達到95%以上，社會滿意度較高。
社會化服務績效自評報告篇十二
根據(jù)《保山市財政局關于做好20xx年度財政支出績效評價工作有關事項的通知》(保財績﹝20xx﹞4號)和《保山市財政局全市財政支出績效評價工作方案的通知》文件精神，現(xiàn)將我院20xx年開展的托育服務機構建設項目工作自評情況匯報如下：
根據(jù)《保山市發(fā)展和改革委員會關于保山市婦女兒童醫(yī)院(保山市幼保健院)示范性托育服務機構建設項目可行性研究報告的批復》（保發(fā)改社會就業(yè)﹝20xx﹞570號）文件精神，保山市婦幼保健院(保山市婦女兒童醫(yī)院)示范性托育服務機構建設項目建設內容及規(guī)模：新建三層框架結構業(yè)務綜合樓一幢，建筑面積3000平方米，其中托育用房1800平方米;設備購置。擬設置普惠性托位365個，項目總投資及資金來源：估算總投資1050萬元，資金來源為中央預算內投資365萬元，自籌685萬元。
我院領導高度重視，積極部署安排相關科室和專人進行檢查自評，撰寫自評報告，對比分析項目完成情況，確保做到自評結果真實、準確、客觀，按時按質完成并上報。
（一）項目資金情況。
1．項目資金到位情況。
保山市婦幼保健院(保山市婦女兒童醫(yī)院)示范性托育服務機構建設項目資金實際到位59.4萬元。
2．項目資金執(zhí)行情況。
該項目為發(fā)改審批項目，資金按照工程建設進度撥付59.4萬元，執(zhí)行率100%，得分20分。
3．項目資金管理情況。
該資金按照財政資金管理制度對項目資金使用進行管理，?？顚Ｓ茫瑖栏癜凑肇斦Y金支出進度用款，沒有出現(xiàn)項目資金被占用、挪用的情況，發(fā)揮效益，保證項目的順利實施。
（二）項目績效指標完成情況。
1．產出指標完成情況。一是數(shù)量指標得12分，其中新增普惠托位數(shù)，工程已建設封頂，目前暫未裝修，新增托位數(shù)暫無法核定得3分、新增基本建設項目個數(shù)1個，得10分。二是質量指標，得7分，其中工程項目驗收通過率得0分，因工程項目未達到竣工驗收的狀態(tài)；新建設施達到當?shù)乜拐鹪O防要求得7分。三是時效指標得5分，資金到達率100%；四是成本指標，得分7分，執(zhí)行率100%。
2．效益指標完成情況。一是經濟效益指標，無。二是社會效益指標，無。三是生態(tài)效益指標，得10分，工程垃圾按照要求擺放，造成環(huán)境零污染。四是可持續(xù)影響指標，得10分，因單位整體建設還在施工中，目前未能實施。
3．滿意度指標完成情況。
滿意度指標得10分，施工過程中，盡量做到不擾民，提高群眾滿意度。
項目各項績效目標基本完成，下一步將根據(jù)工作中遇到的實際困難和問題，改進工作方式，提升工作效率，配合全市新冠疫情防控工作深入開展。
項目各項績效目標完成情況良好，項目經費能嚴格按照專項經費的管理使用要求和相應項目實施方案要求進行項目收支管理，績效得分82分，自評為良。
按照“誰主管、誰使用、誰公開”原則，因我院無網(wǎng)站，將上述預算績效自評報告及項目績效自評表請主管局保山市衛(wèi)生健康委員會在保山市衛(wèi)生健康委員會門戶網(wǎng)站公開，更好地為公民、法人和其他組織提供信息服務。
我院領導高度重視財政支出績效自評工作，認真貫徹落實黨的十九大關于“全面實施績效管理”要求，精心組織專人開展績效自評工作，切實提高自評質量。
通過開展項目績效自評工作，能及時發(fā)現(xiàn)項目實施過程中存在的'問題，有效加強對項目建設的監(jiān)管，加快項目建設進度。績效自評工作已取得諸多成效，但仍存在評價結果應用不到位，評價層次不全面等問題。建議：一是加強財政支出績效評價結果的應用，通過運用財政支出績效評價結果，發(fā)現(xiàn)績效評價對象在財政資金管理和使用過程中存在的不足，制定解決措施和方案，提高部門理財水平；二是財政部門進一步加強業(yè)務培訓，組織相關單位人員學習交流、拓展工作思路，提升業(yè)務水平。
存在的問題：預算績效觀念不深入，思想認識有誤區(qū)；績效管理專業(yè)人員匱乏，規(guī)范管理有盲點；評價指標體系不完善，實際操作有難度；評價結果運用不充分，推動作用有局限。
建議：加強宣傳引導，強化績效觀念；完善指標體系，規(guī)范評價標準；強化運行監(jiān)管，突出結果導向；加強隊伍建設，提高管理水平。
社會化服務績效自評報告篇十三
根據(jù)《安徽省人民政府關于20xx年實施33項民生工程的通知》（皖政〔20xx〕24號）文件精神，按照安徽省衛(wèi)健委《關于印發(fā)20xx年安徽省衛(wèi)生健康民生工程績效評價辦法的通知》（皖衛(wèi)財秘〔20xx〕267號）要求，依據(jù)《安徽省幼兒托育服務民生工程績效評價指標》，現(xiàn)將我縣20xx年實施幼兒托育服務民生工程自評情況報告如下：
1.項目立項依據(jù)（自評得分3分）。根據(jù)《安徽省人民政府關于20xx年實施33項民生工程的通知》（皖政〔20xx〕24號),及時印發(fā)了《金寨縣幼兒托育、婦幼健康和職業(yè)病防治實施方案之普惠托育服務建設實施方案》等文件，項目立項符合規(guī)劃要求。
2.績效目標編制（自評得分3分）?？h衛(wèi)健委、縣財政局聯(lián)合印發(fā)了《關于印發(fā)縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)民生工程實施方案的通知》（衛(wèi)辦秘〔20xx〕21號），制定了《金寨縣幼兒托育、婦幼健康和職業(yè)病防治實施方案之普惠托育服務建設實施方案》，制定了托育中長期目標,明確年度績效目標，符合“指向明確、細化量化、合理可行、相應匹配”十六字方針四項規(guī)定相關要求。
3.績效指標合理（自評得分4分）?？h衛(wèi)健委、縣財政局聯(lián)合印發(fā)《關于印發(fā)縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)民生工程實施方案的通知》（衛(wèi)辦秘〔20xx〕21號），設定了全面、具體、量化的績效指標，績效指標包括產出和效益兩類指標，設置較合理。
（一）資金落實（自評得分6分）。
1.資金到位率（自評得分3分）。根據(jù)縣財政局《關于印發(fā)20xx年民生工程資金籌措方案的通知》（金財預〔20xx〕89號）文件，政府承擔幼兒托育服務建設主體責任，負責相關資金保障。省級獎補資金安排給完成新增托位分解任務的托育機構和衛(wèi)建開展工作單位，不足部分縣級補充。
2.到位及時率（自評得分3分）。20xx年在縣衛(wèi)健委備案的托育機構金寨縣和美佳托育中心，是20xx年申報的支持社會力量興辦普惠托育機構示范項目，該項目中央投資300萬元，該項目資金在縣發(fā)改委按項目管理要求和進度撥款到位；六安市衛(wèi)健委獎補資金（六衛(wèi)健〔20xx〕49號）11萬元，其中對托育機構獎補6萬元，工作經費5萬元用于縣保健院對托育機構衛(wèi)生指導、培訓、衛(wèi)生評價，全部及時撥付到位。
1.任務分解落實（自評得分3分）?？h衛(wèi)健委、縣財政局聯(lián)合印發(fā)《關于印發(fā)縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)民生工程實施方案的通知》（衛(wèi)辦秘〔20xx〕21號），明確了目標任務為20xx年底新增托位150個左右。加強部門協(xié)同，明確職責。嬰幼兒照護服務發(fā)展工作由衛(wèi)生健康部門牽頭，發(fā)展改革、教育、公安、民政、財政、人力資源社會保障、自然資源、住房城鄉(xiāng)建設、應急管理、稅務、市場監(jiān)管等部門要按照國家《指導意見》規(guī)定的職責要求，依據(jù)職責分工，建立健全工作協(xié)調推進機制，協(xié)調解決嬰幼兒照護服務發(fā)展的重大問題，加強對嬰幼兒照護服務的指導、監(jiān)督和管理。圍繞群眾需求，堅持普惠優(yōu)先，加大宣傳，充分調動社會力量的積極性，培育發(fā)展家庭服務模式、社區(qū)服務模式、社會服務模式、托幼一體模式、單位服務模式、醫(yī)育結合模式等多元化的普惠托育服務，通過新建、擴建、改建一批托育機構及設施，多種形式增加托育服務有效供給，在轄區(qū)形成良好的社會氛圍。
2.統(tǒng)計信息管理（自評得分3分）。按照民生項目信息報送工作的要求，及時報送相關項目信息。
3.資料報送情況（自評得分2分）。按要求做好20xx年度民生工程信息、“圖看民生”及“群眾話民生”報送工作，報送相關資料及時，且齊全、真實、準確。
1.財務管理規(guī)范（自評得分2分）。根據(jù)縣財政局《關于印發(fā)20xx年民生工程資金籌措方案的.通知》（金財預〔20xx〕89號）文件，精神，項目實施單位按照民生工程資金管理要求，建立健全財務管理制度，認真落實專賬管理。
2.資金使用合規(guī)（自評得分2分）。根據(jù)縣財政局《關于印發(fā)20xx年民生工程資金籌措方案的通知》（金財預〔20xx〕89號）文件精神，及縣衛(wèi)健委、縣財政局聯(lián)合印發(fā)《關于印發(fā)縣衛(wèi)生健康系統(tǒng)民生工程實施方案的通知》（衛(wèi)辦秘〔20xx〕21號）文件精神，按照民生工程資金管理要求，實行項目資金專款專用，無截留、擠占、挪用、虛列支出項目資金等情況發(fā)生。
3.資金發(fā)放管理（自評得分2分）。實施單位補助資金發(fā)放情況定期在縣政府信息公開網(wǎng)公布，接受群眾監(jiān)督。
1.新增托位目標任務完成率（自評得分50分）。20xx年市下達我縣新增托位150個。和美佳托育中心中央投資項目建設新增300個托位，該項目20xx年上半年完成，已在衛(wèi)健委備案，完成率200%。
2.省級現(xiàn)場考評估（自評得分10分）。
20xx年未被抽查，比照標準達到省評估要求。
1.社會效益（自評得分5分）。構建由衛(wèi)健、教育、婦聯(lián)、工會、計生協(xié)會等多部門合作、覆蓋城鄉(xiāng)的科學育兒指導服務網(wǎng)絡，規(guī)范開展科學育兒指導工作。衛(wèi)健部門以婦幼保健機構和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務中心）為載體，依托婦幼保健服務、醫(yī)療衛(wèi)生、嬰幼兒照護服務等機構以及兒保專家、社區(qū)衛(wèi)生、村級計劃生育服務員等人員，通過入戶指導、健康講座、“互聯(lián)網(wǎng)+”等方式，開展適合兒童身心發(fā)展特點的喂養(yǎng)護理、預防接種、常見病防治、意外傷害預防等知識宣教普及工作，為家長和嬰幼兒照護者提供科學照護指導。
2.社會滿意度（自評得分5分）。通過隨機問卷調查、電話訪問、現(xiàn)場走訪等形式對社會公眾和受益對象進行滿意度調查，滿意率達98%以上。
1.項目立項情況：自評得分10分;。
2.資金落實情況：自評得分6分;。
3.項目管理情況：自評得分8分;。
4.財務管理情況：自評得分6分;。
5.項目產出情況：自評得分60分;。
總評自評得分：100分。
社會化服務績效自評報告篇十四
1.《關于提前下達xxxx年中央集中彩票公益金支持社會福利專項資金預算的通知》（皖財社〔xxxx〕1406號），提前下達我市老年人福利類資金220.7萬元。
2.《關于下達xxxx年中央集中彩票公益金支持社會福利事業(yè)專項資金預算的通知》（皖財社〔xxxx〕869號），正式下達我市老年人福利類資金115.9萬元（從提前下達資金中收回104.8萬元）。
中央共計下達資金115.9萬元。
（二）省級專項資金下達情況。
1.《關于提前下達xxxx年省級民政事業(yè)發(fā)展補助資金的通知》（皖財社〔xxxx〕1407號），提前下達我市社會養(yǎng)老服務體系建設資金319.4萬元。
2.《關于下達xxxx年民政事業(yè)發(fā)展補助資金的通知》（皖財社〔xxxx〕248號），下達我市社會養(yǎng)老服務體系建設資金856.16萬元（含提前下達部分）。
3.《關于下達xxxx年社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設經費的通知》（皖財社〔xxxx〕1415號），下達我市社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化獎補資金129.7萬元。
省級共計下達資金985.86萬元。
中央和省級補助我市社會養(yǎng)老服務體系建設和養(yǎng)老智慧化建設方面共1101.76萬元，按照?？顚Ｓ迷瓌t，除129.7萬元獎補資金因于xxxx年12月下達，結轉到次年使用，其他資金已全部按照規(guī)定用途已執(zhí)行完畢。
（三）市級專項資金支出情況。
市級財政一般預算資金安排1060萬元，市級福彩公益金中分配用于養(yǎng)老服務體系建設資金共942.5萬元，均已執(zhí)行完畢。
（一）項目決策方面（分值15分，自評得分15分）。
1.規(guī)劃編制與審批。我市已將養(yǎng)老體系建設納入國民經濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃，為進一步推進社會養(yǎng)老體系建設，xxxx年，市政府出臺了《滁州市構建多層次養(yǎng)老服務體系（xxxx－xxxx年）行動計劃》、《全面放開養(yǎng)老服務市場提升養(yǎng)老服務質量》等貫徹落實文件。依據(jù)省xxxx年此項民生工程實施辦法，我市及時印發(fā)了《滁州市養(yǎng)老服務和智慧養(yǎng)老民生工程實施方案》，同時，民政、財政等部門針對xxxx年三級中心建設、居家養(yǎng)老政府購買服務、養(yǎng)老機構綜合責任險、規(guī)范高齡津貼審批發(fā)放、加強農村養(yǎng)老服務體系建設、養(yǎng)老智慧化建設等工作專門制定工作方案；制定的相關文件均報市政府、省民政廳批準備案；相關文件均符合國家、省、市相關法律法規(guī)和政策文件的要求。自評得分3分。
2.聯(lián)席會議機制建立與執(zhí)行。為進一步推動民生工程的實施效果，我市專門建立了民生工程協(xié)調小組，建立完善了民政民生工程聯(lián)席會議制度，定期召開民生工程協(xié)調推進會議，并根據(jù)工作進展情況適時組織召開工作調度推進會，協(xié)調解決和部署推動社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設。自評得分2分。
3.績效目標合理性。依據(jù)省民生工程實施辦法和績效評價辦法和市民生工程考核辦法，我市及時出臺了《滁州市養(yǎng)老服務和智慧養(yǎng)老民生工程績效評價辦法》，設定養(yǎng)老服務和智慧養(yǎng)老民生工程年度績效目標，績效目標設定貼近實際，符合相關要求。自評得分3分。
4.績效目標明確性。設定的績效目標設定了清晰的產出和效果績效指標；并做到了細化、量化、可衡量。自評得分2分。
5.預算編制科學性。項目預算編制經過科學論證、有明確標準；資金額度與年度目標相適應。自評得分3分。
6.資金分配合理性。預算資金分配依據(jù)充分，資金分配額度合理，與項目單位實際相適應。自評得分2分。
（二）項目投入方面（分值25分，自評得分25分）。
7.資金到位率。對養(yǎng)老服務和智慧養(yǎng)老方面省以上補助資金、市級養(yǎng)老服務體系建設資金和市級福彩公益金均能及時撥付給各縣（市、區(qū)）和市級養(yǎng)老福利機構，到位率100%。自評得分3分。
8.預算執(zhí)行率。能按照相關資金時限要求，將社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設相關經費及時撥付至各地和相關項目單位。自評得分3分。
9.資金使用合規(guī)性。我市養(yǎng)老服務和智慧養(yǎng)老民生工程項目資金已實行了專賬核算，并做到專款專用，并及時納入年初預算管理；高齡津貼資金發(fā)放全部采取“一卡通”形式，按月打卡發(fā)放；項目資金支出手續(xù)齊全、原始憑證合規(guī)，不存在弄虛作假，虛報冒領，貪污浪費，截留、擠占、挪用項目資金等違規(guī)現(xiàn)象。自評得分4分。
10.管理制度健全性。我市已制定相應的財務和業(yè)務管理制度；財務和業(yè)務管理制度合法、合規(guī)、完整。自評得分3分。
11.信息平臺管理。我市建立了社會養(yǎng)老服務設施、機構基礎數(shù)據(jù)庫（全國養(yǎng)老機構業(yè)務管理系統(tǒng)、市養(yǎng)老綜合信息管理智慧化服務平臺、全市養(yǎng)老機構臺帳三種形式）；對社會力量新增床位基本能及時、準確地進行動態(tài)管理。自評得分2分。
12.政府購買服務。在社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設項目組織實施過程中，存在通過政府購買服務的方式為特殊困難老人提供生活照料、醫(yī)療保健、家政、精神慰籍等實體援助服務，在養(yǎng)老服務體系建設發(fā)揮作用。自評得分2分。
13.公開公示管理情況。我市能及時對養(yǎng)老服務和智慧養(yǎng)老項目資金籌集和使用情況，通過政府的網(wǎng)站及時向社會公布。自評得分2分。
14.資料報送情況。我市能按照省民政廳和市民生辦相關工作要求，能真實、及時、準確、完整地報送社會養(yǎng)老服務體系建設相關情況。自評得分2分。
15.問題整改情況。對上年度省績效評價反饋問題和省民生工程辦公室社情民意調查反饋的問題，積極組織整改，得到有效落實。自評得分4分。
（三）項目產出方面（分值30分，自評得分29分）。
16.三級中心覆蓋率。全市共建成8個縣級養(yǎng)老服務指導中心、17個街道養(yǎng)老服務中心、226個社區(qū)養(yǎng)老服務站、94個鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務中心，縣級、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)級養(yǎng)老服務中心（站）覆蓋率達100%。自評得分3分。
17.老年人補貼覆蓋率。xxxx年，全市共發(fā)放高齡津貼7512.89萬元、惠及120739名高齡老人，實現(xiàn)了80周歲以上老年人全覆蓋，達到100%覆蓋的目標要求。全市共發(fā)放低收入老年人養(yǎng)老服務補貼1655.19萬元，惠及70817人，覆蓋率86.3%，超過50%的目標要求。自評得分4分。
18.社會辦養(yǎng)老機構補助發(fā)放率。我市對社會力量運營的養(yǎng)老服務機構建立一次性建設補貼、運營補貼、貸款貼息補助、購買服務補貼、智慧養(yǎng)老服務獎補等補助政策，并及時兌現(xiàn)獎補資金，實現(xiàn)應補盡補。自評得分3分。
19.養(yǎng)老機構綜合責任保險參保率。全市符合條件的養(yǎng)老機構均購買了養(yǎng)老機構綜合責任保險，參保率達90%以上。自評得分4分。
20.智慧養(yǎng)老示范試點完成率。積極開展智慧養(yǎng)老試點建設工作，我市成功申報全國智慧健康養(yǎng)老應用試點示范基地、4個街道獲批全國智慧健康養(yǎng)老應用試點示范街道，6個項目成功創(chuàng)建省級示范智慧養(yǎng)老機構、2個項目成功申報省級智慧社區(qū)居家養(yǎng)老服務示范項目。自評得分4分。
21.質量達標率。三級中心建設符合《安徽省城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務三級中心建設指導規(guī)范（試行）》相關要求；8個省級示范智慧養(yǎng)老機構、省級智慧社區(qū)居家養(yǎng)老服務示范項目通過驗收；社會辦養(yǎng)老機構一次性建設補貼每張床位在省補1000元的基礎上提標至2000－10000元，日常運營補貼根據(jù)收住對象的失能失智程度分為自理、輕度失能、中度失能、重度失能分別按照每人每月200、300、400、600元標準發(fā)放；貸款貼息補助按照不低于同期三年期貸款基準利率的30%給予貸款貼息補助。自評得分6分。
22.完成及時性。高齡津貼、低收入老年人補貼發(fā)放按月發(fā)放；
社會辦養(yǎng)老機構補助發(fā)放及時；養(yǎng)老機構綜合責任險補助發(fā)放及時；養(yǎng)老智慧化建設任務完成及時、補貼發(fā)放及時。自評得分5分。
（四）項目績效方面（分值30分，自評得分29分）。
23.養(yǎng)老機構入住率。全市共有養(yǎng)老機構床位22817張，入住老年人11500人，平均入住率50.4%。自評得分3分。
24.三級中心使用率?？h級、街道級、社區(qū)級養(yǎng)老服務中心建成后，60%以上能夠正常運轉，為老年人提供養(yǎng)老服務。自評得分4分。
25.其他效益。我市通過實施社會養(yǎng)老服務體系和養(yǎng)老智慧化建設民生工程，明顯改善了貧困老年人生活狀況，生活質量得到明顯提高；通過開展社區(qū)養(yǎng)老服務活動及相關民政民生工程宣傳活動，有效弘揚了敬老、養(yǎng)老、助老優(yōu)良傳統(tǒng)。自評得分6分。
26.資金放大效應。xxxx年社會養(yǎng)老服務體系省補資金985.86萬元，我市養(yǎng)老服務體系建設中社會資本實際到位資金2.12億元，資金放大倍數(shù)21.5倍。自評得分4分。
27.可持續(xù)影響。我市將養(yǎng)老服務和智慧養(yǎng)老民生工程配套資金納入了年度財政預算；周密籌劃，精心組織，養(yǎng)老服務和智慧養(yǎng)老民生工程項目實施得到了社會和廣大老年人群的普遍認可和贊同，且積極參與和支持；社會養(yǎng)老服務機構管理制度健全，工作程序規(guī)范，工作積極性高，工作零失誤，服務對象普遍反映良好；年度內未出現(xiàn)過影響?zhàn)B老事業(yè)發(fā)展的不良事件。自評得分6分。
4.社會公眾和受益對象的'滿意度。根據(jù)省社情民意調查情況通報，我市社會公眾、受益對象滿意度達91.46%。自評得分6分。
（五）績效評價結論。
1.獲批全國居家和社區(qū)養(yǎng)老服務改革試點地區(qū)，穩(wěn)步推進改革試點工作任務落實。
2.獲批全國智慧健康養(yǎng)老應用試點示范基地，瑯琊區(qū)豐山、清流、瑯琊3個街道獲批示范街道（共4個街道）；獲批省智慧養(yǎng)老產品用品產學研基地，8個養(yǎng)老服務機構成功創(chuàng)建省智慧養(yǎng)老示范工程項目。
3.推進高齡津貼提標，在繼滁州城區(qū)（瑯琊區(qū)、南譙區(qū)）、定遠縣、鳳陽縣4地高齡津貼提標后，今年，全椒縣、天長市、來安縣、明光市也先后完成高齡津貼提標，全市80－89周歲發(fā)放標準為每人每月60元；90－99周歲發(fā)放標準為每人每月100元，100周歲以上300－1200元（其中：瑯琊區(qū)、南譙區(qū)、天長市為1200元，來安縣為500元，其他為300元）。
4.不斷擴大低收入老年人居家養(yǎng)老服務補貼覆蓋面，8個縣（市、區(qū)）均建立政府購買居家養(yǎng)老服務制度，全市共將8000余名特殊困難老年人納入購買服務范圍，同時，對暫時未享受購買服務的低收入老年人發(fā)放居家養(yǎng)老服務補貼，補貼對象從年初的5.6萬人增至7.1萬人，覆蓋面達86.3%（低保老年人5.22萬，貧困戶老年人6.46萬，其中，五保、低保貧困戶老年人3.48萬，小計8.2萬）。
5.4月份聯(lián)合市財政局印發(fā)全市特殊困難老年人家庭適老改造工作方案，要求對散居特困、建檔立卡范圍內的高齡、失能、失智、重殘等6類老年人家庭按照每戶5000元的標準（來安縣按照每戶1萬元）實施適老化改造，xxxx年底前完成不少于1000戶的改造任務，市級整合160萬元經費為8個縣（市、區(qū)）改造320戶，引導各地開展適老化改造工作，經持續(xù)推進，xxxx年全市共投入260余萬元完成490戶特殊困難老年人家庭適老化改造任務。
6.積極引導社會力量參與養(yǎng)老服務市場，全市共有養(yǎng)老機構159家，總床位22817張，其中，社會力量運營133家，床位數(shù)19351張，社會力量運營床位占比達84.8%。華僑城滁州明湖康養(yǎng)生態(tài)小鎮(zhèn)、恒大文化旅游康養(yǎng)城項目（全椒）、江海·頤樂東方康養(yǎng)小鎮(zhèn)（全椒）、來安興茂康養(yǎng)項目等大型康養(yǎng)項目陸續(xù)啟動；xxxx年，全市新增養(yǎng)老機構7家（均為醫(yī)養(yǎng)結合型），床位720張；積極推進公建民營，目前全市116家敬老院，有100家由社會力量運營。
7.經我局積極爭取，市政府xxxx年出臺的《滁州市加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)若干政策》中將社會辦養(yǎng)老機構建設補貼納入政策范圍，所需資金由市服務業(yè)資金統(tǒng)籌保障。同時新增2項支持政策：一是對獲得國家智慧健康養(yǎng)老應用試點示范、省智慧養(yǎng)老模式建設示范工程的養(yǎng)老服務企業(yè)（社會組織），分別給予50萬元、30萬元一次性獎補；二是對社會力量新建、改擴建的智慧養(yǎng)老機構床位，經驗收合格后，建設補貼和運營補貼標準分別上浮30%和10%，以上二項新政策所需資金也由市服務業(yè)資金統(tǒng)籌保障。
8.市委、市政府將“建設完善滁城12個街道、69個社區(qū)養(yǎng)老服務中心（站）”列入xxxx年為民辦實事項目，經持續(xù)推進，全年共投入3000余萬元，滁州主城區(qū)（瑯琊區(qū)、南譙區(qū)）所有養(yǎng)老服務三級中心均符合省建設指導規(guī)范要求，并將38個社區(qū)養(yǎng)老服務站打包交由社會力量運營。
9.聯(lián)合市自然資源的規(guī)劃局、市住建局印發(fā)《滁州市新建住宅小區(qū)配套養(yǎng)老服務用房建設管理辦法》，進一步明確了民政部門在“四同步”中的職責，并將新建住宅小區(qū)配建社區(qū)養(yǎng)老服務用房標準調整為“每百戶不低于30平方米，且單處面積不低于200平方米”，文件印發(fā)后，市民政局共接收社區(qū)養(yǎng)老服務用房8處，面積3000余平方米。
10.1月份印發(fā)通知，謀劃全市養(yǎng)老服務三級中心建設工作，3月份印發(fā)全市xxxx年三級中心建設工作方案，明確工作任務，10月底全面完成建設任務，全市共建成8個縣級養(yǎng)老服務指導中心、17個街道養(yǎng)老服務中心、226個社區(qū)養(yǎng)老服務站、94個鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務和308個村級養(yǎng)老服務站，縣級、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)級養(yǎng)老服務中心（站）覆蓋率達100%，平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成3.3個村級養(yǎng)老服務站，均達到規(guī)定目標要求。同時，9月份，我局聯(lián)合市財政局印發(fā)《滁州市居家和社區(qū)養(yǎng)老服務設施等級評定暫行辦法》，推動社區(qū)養(yǎng)老服務設施標準化管理，為下一步實施分檔運營補助提供政策依據(jù)。
11.加強農村養(yǎng)老服務體系建設，建立完善農村老年人關愛服務三項制度，市民政局專門整合50萬元資金對瑯琊區(qū)、南譙區(qū)所有農村留守（獨居、空巢）老年人以及散居特困供養(yǎng)老年人開展定期探視走訪服務。
12.結合全國居家和社區(qū)養(yǎng)老服務改革試點工作，每個縣（市、區(qū)）選取一個村開展農村農村互助式養(yǎng)老示范點建設，專門印發(fā)《關于推進農村互助式養(yǎng)老示范建設和服務的通知》，明確場所功能、服務要求和完成時限等，從中央補助資金中對每個示范點給予30萬元的補助。
13.持續(xù)推進醫(yī)養(yǎng)結合發(fā)展，所有養(yǎng)老機構和社區(qū)養(yǎng)老服務站均已建立醫(yī)務室（護理站）或與醫(yī)療衛(wèi)生機構簽訂合作協(xié)議，積極申報省醫(yī)養(yǎng)結合示范創(chuàng)建項目，4個養(yǎng)老機構成功獲批省第三批醫(yī)養(yǎng)結合示范項目機構。
14.探索建立特困人員住院護理保險制度，有效破解特困供養(yǎng)對象住院期間照料護理難題，進一步提升全市特困供養(yǎng)保障水平。
15.完善市級養(yǎng)老服務綜合監(jiān)管信息平臺，完成養(yǎng)老服務機構、部分特殊困難老年人數(shù)據(jù)的采集與錄入，開發(fā)全市高齡津貼信息管理系統(tǒng)，召開信息平臺培訓，全面推廣信息平臺使用管理；進一步擴大市級智慧養(yǎng)老院、智慧養(yǎng)老社區(qū)試點范圍；積極申報國家、省相關智慧養(yǎng)老示范項目，截止目前，全市共有1個國家示范基地、4個國家示范街道、8個省級示范工程項目等。
16.聯(lián)合市財政局印發(fā)《滁州市開展家庭養(yǎng)老（照護）床位試點工作的實施意見》，計劃21年啟動開展家庭養(yǎng)老床位試點工作，主要是給予建設補貼（每張床位3000元）、運營補貼（參照養(yǎng)老機構運營補貼標準）和信息平臺補助（20萬元）。
17.7月份，聯(lián)合市教體局、市人社局、市財政局開展市級養(yǎng)老服務培訓基地遴選工作，9月份認定“滁州城市職業(yè)學院”為市級養(yǎng)老服務培訓基地，并積極申報養(yǎng)老服務專業(yè)人才省級培養(yǎng)基地。
18.市級組織養(yǎng)老護理員崗位核心能力培訓、養(yǎng)老機構消防安全管理人員培訓等，并聯(lián)合市人社局、市財政局組織全市養(yǎng)老護理員職業(yè)技能大賽，對優(yōu)勝選手頒發(fā)榮譽證書和資金，對第1名授予“滁州市技術能手”稱號等。
19.聯(lián)合市人社局共評選出10名“最美養(yǎng)老護理員”，并在主流媒體加大宣傳，樹立行業(yè)典型模范，增強社會對養(yǎng)老服務工作的理解與認同，進一步弘揚“尊老、愛老、敬老、助老”的傳統(tǒng)美德，廣泛營造良好的養(yǎng)老服務社會氛圍，推動養(yǎng)老服務業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
20.扎實做好養(yǎng)老機構安全管理工作，在18年實現(xiàn)養(yǎng)老機構消防許可、食品經營許可“兩個全覆蓋”的基礎上，今年結合安全生產專項整治三年行動、民辦養(yǎng)老機構消防安全達標提升工程等活動，聯(lián)合消防、住建、市場監(jiān)管部門常態(tài)化開展養(yǎng)老機構安全隱患排查整治活動，及時消除安全隱患，同時，加大對轄區(qū)內未備案養(yǎng)老機構的摸底排查，開展政策宣傳，協(xié)助解決制約備案的前置條件。
一是老年人福利保障水平還不高。養(yǎng)老服務補貼、高齡津貼、護理補貼等福利補助政策，受地方財政因素制約，與發(fā)達地區(qū)相比，保障水平還不高，比如：部分縣（市、區(qū)）低收入老年人養(yǎng)老服務補貼標準每人每月才10元。
二是機構養(yǎng)老還存在供需矛盾。老年人受“養(yǎng)兒防老”傳統(tǒng)觀念影響，加上沒有長期護理保險支持，普通家庭養(yǎng)老支付能力不足，全市養(yǎng)老機構平均入住率僅50%，養(yǎng)老床位利用率不高。
上年度省績效評價反饋我市還存在鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院入住率較低、三級中心使用效益不高、老年人福利保障標準還不高等問題；省民生工程社情民意調查反饋我市調查對象希望老年人福利保障水平更高的期盼?，F(xiàn)將相關問題整改情況匯報如下：
一是加強三級中心建設與運營。xxxx年，我市將“建設完善滁城12個街道、69個社區(qū)養(yǎng)老服務站”列入市委、市政府為民辦實事項目推進，全市已高標準完成三級中心建設，同時，各地將三級中心無償交由社會力量運營，并出臺運營支持政策，推進三級中心運營效益，切實為老年人提供各類養(yǎng)老服務。
二是推進高齡津貼提標。繼瑯琊區(qū)、南譙區(qū)、定遠縣、鳳陽縣4地完成高齡津貼提標后，xxxx年，我局重點推進天長市、明光市、來安縣、全椒縣四地對高齡津貼進行提標，將提標任務列入改革試點重點工作任務，經4地民政部門積極爭取，均于xxxx年底前完成提標。
三是加強特困供養(yǎng)機構建設。xxxx年，加大對農村敬老院的投入，提升基礎硬件設施條件，全面消除重大安全風險隱患，同時，開展三年改造提升行動，提升敬老院護理能力，隨著敬老院服務能力的提升，養(yǎng)老機構入住率較上一年度有一定提高。
一是建議省級盡快部署啟動養(yǎng)老機構等級評定工作，并研究制定與養(yǎng)老機構等級掛鉤的獎補指導意見，促進養(yǎng)老機構主動提升服務質量，提高等級。
二是建議省級加大對各地的財政支持。受疫情影響，地方財政收入大幅縮水，發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)必須要有堅強的資金保障。
社會化服務績效自評報告篇十五
局機關物業(yè)服務績效評價自評報告為進一步規(guī)范機關事務專項資金管理，強化績效和責任意識，切實提高專項資金使用效益，根據(jù)市財政局《關于開展219年市級部門項目支出績效自評和部門整體支出績效自評工作的通知》精神，我局認真組織開展了xx年度機關事務專項資金績效自評工作，成立了市委機關事務專項資金績效自評工作小組，制定了具體工作方案，在各項目自評的基礎上，我們于x月x日-x日進行了現(xiàn)場評價。通過現(xiàn)場聽匯報、查資料、查看項目實施情況、滿意度調查等方式，評價市委機關事務專項資金投入和使用情況?，F(xiàn)將市委物業(yè)服務績效評價工作報告如下一、項目概況（一）政府戰(zhàn)略規(guī)劃隨著中國特色社會主義市場經濟體制的逐步完善，政府機構改革逐步推進，機關的后勤服務改革也在不斷深化,“小機關、多實體、大服務”的后勤管理模式被打破，取而代之的是“大后勤、社會化服務”模式，以建設服務型、節(jié)約型政府機關為導向，政府機關后勤工作漸漸地向物業(yè)管理方向轉變，把政府機關辦公樓的安保、衛(wèi)生、綠化、會務等物業(yè)管理工作面向社會外包，以便提高服務保障能力。
為保證市委機關大院的正常運轉提供后勤保障，維護機關正常工作和生活秩序。
（二）單位工作目標物業(yè)管理工作納入政府機關事務的行政管理之中，這是建國后數(shù)十年計劃經濟體制的產物，市委機關物業(yè)服務長期以來采取“誰建設誰使用、誰使用誰管理”的分散模式，加之市委機關辦公場所及設施陳舊，后勤服務不夠專業(yè)，后勤資金不到位，時常為干部職工詬病，經常接到服務對象投訴。原有的體制無法滿足工作要求，這樣機關后勤管理工作的部分職能勢必走向社會化，向社會購買服務。由物業(yè)管理企業(yè)針對機關相關物業(yè)的實際情況，量體裁衣地準備物業(yè)管理實施方案，合理議價、財務公開，為機關辦公用房提供維修、保潔、綠化、安保等綜合服務的一體化物業(yè)管理，通過物業(yè)管理企業(yè)本身的管理綜合服務和文化背景，給機關工作人員提供安全、文明、優(yōu)美、舒適的辦公環(huán)境。
（三）市委物業(yè)項目基本情況1、xx機關大院位于xxx。占地面積xx平方米；建有大小辦公樓x棟，另有職工食堂、文印、車庫等附屬用房，建筑面積共xx平方米，綠化面積xx平方米。自xx年x月開始首次引進市場化物業(yè)管理公司。
共用設施設備的維修、保養(yǎng)、管理和運行服務，包括高低壓配電箱、電梯(不含專業(yè)維修保養(yǎng))、弱電（不含固話寬帶、有線電視部分）系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、共用照明；機關大院內園林綠化美化、交通與車輛停放秩序、安全保衛(wèi)、消防的管理。
2、市財政局根據(jù)我局的申請作出的《關于批復217年市本級部門預算的通知》中關于市委機關物業(yè)預算的批復，專門安排了市委機關物業(yè)管理費專項經費xx萬元，xx物業(yè)公司以年服務費xx元中標，服務期限為三年，合同期限為xx年12月1日至219年11月3日，合同金額為xx萬元/年，三年共計xx萬元。為市委機關正常辦公和各項事業(yè)的發(fā)展提供了有力保障。
二、市委物業(yè)項目績效目標和指標設定情況（一）項目總目標及年度目標根據(jù)政府戰(zhàn)略目標和本單位工作目標，市委物業(yè)項目總目標是為市委機關提供優(yōu)質物業(yè)服務。年度目標是完成市委機關安保消防、保潔綠化、日常維修、會議服務等后勤服務保障。
（二）績效指標設定情況1、數(shù)量指標方面，嚴格按照物業(yè)招標文件及合同的要求，對物業(yè)公司的服務范圍、服務面積、服務區(qū)域進行劃分，確保無遺漏，服務保障率1%。
質量指標方面，水電暖設施和辦公樓、食堂、車庫等基礎設施未出現(xiàn)故障，要求物業(yè)服務逐步穩(wěn)定提升，服務滿意度持續(xù)提高。
時效指標方面，全年各項支出均能保證常年性業(yè)務正常開展，資金按時支付，資金到位率1%。
成本指標方面，實際使用率為1%。加大了節(jié)能降耗的力度，設置了節(jié)能降耗檢查測評合格的指標，實際測評為良好。
2、經濟效益方面，由于市委機關工作性質的特殊性，經濟效益指標主要為提高物業(yè)服務費資金使用效益和管理水平。
社會效益方面，平安機關、文明機關、園林機關建設。
環(huán)境效益方面，設置了建設園林化單位，創(chuàng)建節(jié)約型機關建設。機關大院環(huán)境四季常青，植被覆蓋率高，綠化美化程度高，整潔舒適，秩序良好，適宜辦公。建立了人防、物防、技防為主要措施的安全維穩(wěn)防控體系。機關大院美化、綠化、亮化達標。
可持續(xù)發(fā)展效益方面，物業(yè)服務能力顯著提升。
服務滿意度方面，后勤服務工作緊密結合自身實際，為干部職工提供更為便捷和優(yōu)質的服務，得到了干部職工的肯定，優(yōu)良率、滿意度為96%以上，超過了預期設定值。
三、
取得成績（一）以“三防”為支撐，提升安全防控力建立與市委警衛(wèi)科、市委保衛(wèi)科工作聯(lián)動機制，逐步改造市委大院監(jiān)控系統(tǒng)，定期維護安防設備，嚴查值班脫崗漏崗，開展民意調查，采集“三實”信息，前臺接待訪客283人，“人防物防技防”力量進一步增強，大院維穩(wěn)處突能力進一步提升，基本實現(xiàn)了由“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的被動維穩(wěn)向“標本兼治、綜合治理”的主動創(chuàng)穩(wěn)轉變，由“事后控制”的靜態(tài)維穩(wěn)向“源頭治理”的動態(tài)維穩(wěn)轉變，由“揚湯止沸”的運動式維穩(wěn)向“釜底抽薪”的制度性維穩(wěn)轉變。全年，共開展應急處突演練4次，消防知識講座及演習6次，處置個訪18起，群訪1起。實行24小時輪流值班，組織物業(yè)安全保衛(wèi)人員進行防盜破壞專項行動，安全防范能力不斷強化，一年來市委機關大院實現(xiàn)治安、消防、公共設施安全事故零發(fā)案率，秩序管理有序。
（二）以“美化亮化”為目標,提升設施保障力邀請市園林局專業(yè)人士量身打造院內綠化改進方案、美化改造方案和春節(jié)布置方案；按“統(tǒng)一安排，分步實施”的思路，對東院內家屬區(qū)道路進行硬化改造；對基礎設施設備實行動態(tài)化管理，定期巡查，隨時檢修，對所有樹枝進行了徹底修剪，將所有路燈更換為led節(jié)能燈。一年來，各項公共設施設備運轉正常，水電維護2余人次，房屋道路維修3起，常委樓、綜合樓屋頂維修、弱電入地、公共衛(wèi)生間改造、圍墻改造等基建工程相繼完成并投入使用；節(jié)日布置美觀大氣，路燈提質煥然一新，市委大院美化亮化品質顯著提升，營造出了整潔、美觀、舒適的機關面貌。
（三）以“新三創(chuàng)”為抓手,提升創(chuàng)建執(zhí)行力增設宣傳欄、提示牌、提示欄等宣傳陣地加大宣傳力度，提高創(chuàng)城、創(chuàng)園林機關工作知曉率、支持率；大力整治機關環(huán)境衛(wèi)生，對院內“三亂”、衛(wèi)生死角、牛皮癬進行徹底清理；定期開展病媒生物防制作業(yè)和園林綠化病蟲害防治，制定市委大院工作方案和工作職責分解表，組織召開院內各單位推進會，從宣傳教育、環(huán)境整治、“四亂”治理、車輛停放、文明餐桌六個方面入手，著力解決市委大院不文明現(xiàn)象；積極組織開展文明勸導、三清一化、全民衛(wèi)生日等創(chuàng)建活動；整理創(chuàng)建材料，落實整改要求。
（四）以“精準精細”為要求，提升服務親和力堅持以服務對象為中心，以高水平、人性化、專業(yè)化為目標，進一步優(yōu)化服務流程、創(chuàng)新服務手段、拓展服務內涵,提升服務水平。一是保潔精細服務，針對機關保潔服務新要求，重新制定考核方案、完善考核細則，安排專人對物業(yè)保潔服務進行“日巡查、周檢查、月考核”，切實提高保潔服務水平，確保市委機關始終干凈整潔、綠意盎然、四季有花。二是會務精準服務，保障中小型會議服務687場次，會議接待人數(shù)高達8萬余人，保障市委大會議室大型會議服務6余場，順利完成了xx市農村工作會議暨扶貧開發(fā)工作會議、創(chuàng)建文明城市工作推進會議、三八婦女表彰大會、全省“不忘初心，牢記使命”主題教育動員部署會議、全省領導干部政治性警示教育大會、xx市環(huán)境保護工作推進會議、xx市扶貧工作推進會、全市教育暨科技創(chuàng)新大會、全市巡察工作推進會等全市大型會議的會場服務、車輛引導、會議安保等會務服務工作。在xx東站，完成國家、省有關領導接送站服務5次；完成xx市重要外出會議服務4次，受到領導的一致表揚。
四、績效自評情況219年度，市委機關物業(yè)管理費專項經費項目在項目申報、目標設定、決策過程、資金分配、資金到位、支出管理、組織實施、項目效果等方面落實情況較好。部門自評得分為96分，優(yōu)秀。
主要結論（1）申報論證充分。專項經費項目根據(jù)現(xiàn)實需要和市委機關發(fā)展等相關內容進行了充分的論證。
（2）資金支出率正常，提高了預算資金的實際使用效果。
（3）財務合規(guī)。項目資金支出符合財務相關規(guī)定。
（4）制度完備。有專門的財務和管理制度，能細化支出范圍與標準。
（5）實施規(guī)范。財務有一定程度的公開，監(jiān)管有力；對資金使用情況進行了監(jiān)督檢查。
（6）項目實施成效顯著。提升了物業(yè)服務質量，順利保障了市委機關的日常運行和管理；完善了各方面基礎設施建設；保障了市委機關必要維修維護；加強了市委機關安全、清潔、和諧建設。
五、存在問題及改進措施1、績效管理制度不夠完善。進一步完善物業(yè)公司績效管理制度，強化績效管理意識。提升項目管理人員的業(yè)務能力，執(zhí)行能力，進一步提高服務對象滿意度、美譽度。
2、業(yè)務管理方面，繼續(xù)加強業(yè)務學習，按季度對項目進行績效評價工作；加強物業(yè)公司資料的歸集歸檔整理工作，同時落實問責機制，將項目工作完成情況和及時情況作為物業(yè)公司及崗位績效考核的評價依據(jù)，以提高物業(yè)員工工作的效率和效果。
社會化服務績效自評報告篇十六
根據(jù)《安徽省財政廳關于提前下達20xx年文化惠民項目中央及省級補助資金的通知》（皖財教〔20xx〕1388號）文件要求，現(xiàn)將20xx年度公共文化服務體系建設專項資金績效自評如下：
（一）項目基本情況。
2、項目資金執(zhí)行情況：項目完成資金47.5萬元，其中圖書館、文化館、綜合文化站32.5萬元，農村文化建設資金15萬元。
3、項目資金管理情況:成立領導小組，制定專項資金管理制度。
（二）項目管理情況。
20xx年公共文化服務體系建設資金共計人民幣47.5萬元，為統(tǒng)籌兼顧公共文化服務體系建設，及時做好資金安排撥付和管理監(jiān)督工作，按照“誰使用、誰負責”的原則，規(guī)范使用資金，?？顚Ｓ谩?BR> （三）項目績效目標設定情況。
20xx年公共文化服務體系建設為：我區(qū)對5個鎮(zhèn)辦30個行政村的公共文化服務體系建設進行各類文化服務建設。資金都用于豐富開展各鎮(zhèn)辦村文化娛樂活動與文化活動室的維修，促進發(fā)揮文化，補缺和豐富了基層公共文化服務體系的建設，提高了基層文化服務效能和文化惠民。公共文化服務體系建設項目資金專人管理，專款專用，無挪用和擠占資金的情況符合財務管理規(guī)定。
一是加強組織領導。按照市局安排部署，我局立即召開了相關工作人員會議，安排部署專項資金績效評價工作，明確了由一名分管局長專門負責此項工作，具體工作由會計牽頭，組織、協(xié)調和督促落實此項工作。
二是穩(wěn)步推進工作。按照皖財教【20xx】146號《關于開展20xx年中央支持地方公共文化服務體系建設補助資金項目績效評價工作的通知》文件精神，3月15日之前我局完成自評。
（一）資金投入情況分析。
1.項目資金到位情況分析。20xx年公共文化服務體系建設資金共計人民幣47.5萬元，于20xx年3月到賬。為統(tǒng)籌兼顧公共文化服務體系建設，及時做好資金安排撥付和管理監(jiān)督工作，按照“誰使用、誰負責”的`原則，規(guī)范使用資金，專款專用，完成各類公共文化服務建設47.5萬元，資金使用率為100%。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。按照年初績效目標，認真按照相關資金管理辦法，截止評價時點，資金已全部落到實處，已全部撥付到各鎮(zhèn)辦。支付依據(jù)合規(guī)合法，資金支付與預算相符合。
3.項目資金管理情況分析。專項資金實行專帳管理，財務管理制度健全，執(zhí)行情況良好，積極配合財政部門檢查，保證制度的有效實施，無違反財務管理、財經紀律情況發(fā)生。會計核算真實完整，項目資金支出和原定用途支出符合國家財經法規(guī)和財務管理制度規(guī)定;資金撥付程序規(guī)范，資產管理制度健全，定期對資金使用情況進行檢查，嚴格確保項目質量;財務管理按規(guī)定執(zhí)行，符合有關財務會計管理規(guī)定。
（二）績效目標完成情況分析。
1.產出指標完成情況分析。按照相關文件精神,文化活動豐富了當?shù)厝罕姌I(yè)余文化生活，更好的豐富了杜集區(qū)基層公共文化。20xx年初到年底，已認真完成了全部項目。包括項目完成數(shù)量、質量、時效、成本等情況，對照項目計劃完成目標、質量標準、進度計劃、成本控制目標的實現(xiàn)程度進行自評。
2.效益指標完成情況分析。該項目屬中央撥付用于公共文化服務體系建設資金，為20xx年基層公共文化服務建設添磚加瓦，豐富了人民群眾的精神文化生活。公共文化服務體系建設進行各類文化服務建設。豐富各鎮(zhèn)辦村文化娛樂活動，補足和豐富了基層公共文化服務體系的建設，提高了基層文化服務效能。有效推動了本地區(qū)基層文化的發(fā)展，給當?shù)乩习傩諑砹素S富多彩的民間文藝活動，促進當?shù)厝罕姷奈幕瘶I(yè)余生活，持續(xù)為基層群眾服務。
3.滿意度指標完成情況分析。該項目豐富了鄉(xiāng)村文化生活，群眾滿意度在100%。
制定了相關的規(guī)劃并組織實施，負責全區(qū)公共文化事業(yè)發(fā)展，推進公共文化服務體系建設，指導基層文化建設，深入實施文化惠民工程，統(tǒng)籌推進基本公共文化服務標準化、均等化。指導區(qū)公共文化服務中心、圖書館、綜合文化站開展文化服務活動，統(tǒng)籌協(xié)調各部門配合，以順利開展各類文化活動；及時撥付財政資金，保障各類活動展開的資金運轉，提供資金支持；完善各項制度，加強隊伍建設，加快公共文化服務體系建設。
希望上級部門繼續(xù)支持加強對基層公共文化服務隊伍及活動的扶持，為更好的服務和豐富基層文化生活。
社會化服務績效自評報告篇十七
居家養(yǎng)老服務是養(yǎng)老服務體系建設中對特定老人群體的購買服務項目，該項目的實施實現(xiàn)政府對特定老人居家養(yǎng)老的補充，進一步提升了居家養(yǎng)老老人的幸福感和獲得感。現(xiàn)就2021年我區(qū)養(yǎng)老服務發(fā)展定向財力補助中55.98萬元的福彩資金使用情況自評如下。
2021年我區(qū)經公開招投標確定了居家養(yǎng)老服務項目的實施單位，經項目實施，全年共服務對象2.1萬符合條件的老人，省級下達的55.98萬元福彩資金全部用于該項目的實施。
居家養(yǎng)老服務。
2021年居家養(yǎng)老服務項目通過公開招投標的方式確定了項目實施單位，此次自評工作主要內容包括對服務對象確定、服務標準的建立、項目實施過程的完整性、項目資金撥付情況、服務對象滿意度情況。
（一）評價結論。
2021年居家養(yǎng)老服務項目實施完整、服務對象符合相關政策要求，服務質量高、項目資金撥付符合相關財務管理規(guī)定，服務對象滿意度高。
（二）績效分析。
1.項目決策。
居家養(yǎng)老服務項目是通過政府購買服務的方式對60周歲以上散居特困人員，60周歲以上低收入家庭中的失能老人、殘疾老人、獨居老人，低收入家庭中80周歲以上的老人提供助餐、助浴、助潔、助急、助醫(yī)等居家養(yǎng)老服務。該項目的實施進一步補充了政府對居家養(yǎng)老人群的關愛服務工作，完善了養(yǎng)老服務體系的制度建設。
2.項目實施。
2021年共到位省級養(yǎng)老服務發(fā)展補助福彩資金55.98萬元，該項目資金全部用于居家養(yǎng)老服務項目，項目嚴格按照居家養(yǎng)老相關管理制度執(zhí)行。
3.項目績效。
居家養(yǎng)老上級預算55.98萬元，預算執(zhí)行到位，項目嚴格按照服務內容執(zhí)行，項目共服務對象2.1萬人，服務效果明顯，養(yǎng)老服務體系進一步得到完善，資金使用效率及時有效，受益對象滿意度高。
項目的實施對部分群眾起到一定的效益，還有部分不是低保家庭或低收入家庭60周歲的重度殘疾人沒有納入服務范圍，如低保邊緣戶、建檔立卡貧困戶等人群。
建議加大項目實施范圍，將部分低保邊緣戶、建檔立卡貧困戶納入到實施范圍。
社會化服務績效自評報告篇十八
根據(jù)《預算法》有關“各級政府、各部門、各單位應當對預算支出情況開展績效評價”的規(guī)定及衡山縣財政局關于印發(fā)《關于20xx年度部門整體支出開展績效自評有關事項的通知》（山財績〔20xx〕84號）文件精神，我局對部門整體支出及專項項目資金支出進行了績效評價，現(xiàn)將自評有關情況報告如下：
（一）部門基本情況。
衡山縣衛(wèi)生健康局為一級預算單位，負責人：唐自立，機構地址：衡山縣開云鎮(zhèn)衡山大道918號，統(tǒng)一社會信用代碼11430423mb0q64921q。
（二）機構設置情況。
所屬正股級公益類事業(yè)單位3個，分別衡山縣避孕藥具站、衡山縣衛(wèi)生健康宣傳指導站、衡山縣120調度中心。
（三）人員編制情況。
截止20xx年12月31日，衡山縣衛(wèi)生健康局編制人數(shù)65人，其中行政編制21人，事業(yè)編制44人；在職人員115人，其中一般公共預算財政補助開支人數(shù)115人。
（四）部門職能職責。
1、貫徹執(zhí)行國民健康政策及國家衛(wèi)生健康法律法規(guī)、省、市衛(wèi)生健康地方性法規(guī)，擬訂全縣衛(wèi)生健康政策、規(guī)劃并組織實施。統(tǒng)籌規(guī)劃全縣衛(wèi)生健康服務資源配置，指導區(qū)域衛(wèi)生健康規(guī)劃的編制和實施。組織實施推進衛(wèi)生健康基本公共服務均等化、普惠化、便捷化和公共資源向基層延伸等政策措施。
2、協(xié)調推進全縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，研究提出全縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策、措施的建議。組織深化公立醫(yī)院綜合改革，推進管辦分離，健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，制定并組織實施推動衛(wèi)生健康公共服務提供主體多元化，提供方式多樣化的政策措施。
3、負責全縣疾病預防控制規(guī)劃、免疫規(guī)劃，嚴重危害人民健康的公共衛(wèi)生問題的干預措施并組織落實，制定全縣衛(wèi)生應急和緊急醫(yī)學救援預案，突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測和風險評估計劃，組織和指導全縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件預防控制和各類突發(fā)公共事件的醫(yī)療衛(wèi)生救援，收集上報法定傳染病疫情信息，突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置信息。
4、組織擬訂并協(xié)調落實應對人口老齡化政策措施，推進老年健康服務體系建設和醫(yī)養(yǎng)結合工作。
5、實施國家藥物政策和國家基本藥物制度，執(zhí)行國家基本藥物目錄和湖南省基本藥物目錄，組織制定衡山縣增補藥物目錄，擬訂全縣基本藥物采購、配送、使用的管理制度，提出全縣基本藥物價格政策的建議。
6、負責落實職責范圍內的職業(yè)衛(wèi)生，放射衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、學校衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生管理規(guī)范和政策措施，組織開展相關監(jiān)測、調查、評估和監(jiān)督，負責傳染病防治監(jiān)督，職業(yè)安全健康監(jiān)督管理。組織開展食品安全風險監(jiān)測、評估，負責食源性疾病及食品安全事故有關的流行病學調查。
7、負責制定醫(yī)療機構和醫(yī)療服務全行業(yè)管理辦法并監(jiān)督實施，制定醫(yī)療機構及其醫(yī)療服務、醫(yī)療技術、醫(yī)療質量、醫(yī)療安全以及采供血機構管理的規(guī)范標準并組織實施，會同有關部門執(zhí)行省、市衛(wèi)生專業(yè)技術人員準入，資格標準，制定和實施衛(wèi)生專業(yè)技術人員執(zhí)行規(guī)劃和服務規(guī)范，建立醫(yī)療機構運行監(jiān)管和醫(yī)療服務評價體系。
8、負責計劃生育管理和服務工作，開展人口監(jiān)測預警，研究提出人口與家庭發(fā)展相關政策建議，提出完善計劃生育政策建議。
9、指導全縣衛(wèi)生健康工作，指導基層醫(yī)療衛(wèi)生、婦幼健康服務體系建設，擬訂并組織實施基層醫(yī)療衛(wèi)生、婦幼健康發(fā)展規(guī)劃，組織擬訂全縣衛(wèi)生健康人才發(fā)展規(guī)劃，指導衛(wèi)生健康人才隊伍建設；加強全科醫(yī)生等急需緊缺專業(yè)人才建設和培養(yǎng)，推進衛(wèi)生健康科技創(chuàng)新發(fā)展。
10、負責全縣健康教育、健康促進和衛(wèi)生健康信息化建設等工作。完善綜合監(jiān)督執(zhí)法體系，規(guī)范執(zhí)法行為，監(jiān)督檢查法律法規(guī)和政策措施的落實，組織查處重大違法行為。
11、貫徹執(zhí)行中央、省、市保健政策，負責全縣保健工作的管理，負責縣保健對象的醫(yī)療保健工作。承擔全縣重要會議和重大活動的醫(yī)療衛(wèi)生保障工作。
12、制定全縣中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并納入全縣衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃和戰(zhàn)略目標。
13、承擔縣愛國衛(wèi)生運動委員會、縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領導小組和縣防治艾滋病工作委員會的日常工作。
14、指導縣計劃生育協(xié)會的業(yè)務工作。
15、承辦縣委、縣人民政府交辦的其他事項。推進管辦分離，推動衛(wèi)生健康公共服務提供主體多元化、提供方式多樣化。
衡山縣衛(wèi)生健康局基本支出為1826.7萬元，其中用于工資福利支出為1211.77萬元，商品與服務支出為439.02萬元，對個人家庭的補助為171.81萬元。
（1）基本公共衛(wèi)生服務項目：
中央及省財政補助下達2505.36萬元，按照財政事權分擔比例，縣本級配套600萬元，主要用于基層醫(yī)療衛(wèi)生機構基本公共衛(wèi)生開展服務支出，主要包括人員支出、公用支出、購買服務支出、成本支出等。
（2）計劃生育服務專項：
農村部分計劃生育家庭獎勵扶助中央共下達383.62萬元，省財政67.13萬元，縣本級配套29.95萬元；計劃生育家庭特別扶助中央財政下達102.58萬元，省財政下達30.79萬元，縣本級配套164.35萬元；城鎮(zhèn)獨生子女父母獎勵項目省財政下達128.64萬元，縣本級配套170.26萬元；獨生子女保健費省財政下達2.46萬元，縣本級配套7.87萬元；失獨人員一次性撫恤金縣本級配套15萬元；特扶、手術并發(fā)癥人員農保及醫(yī)療保險縣本級配套10.33萬元；特扶人員節(jié)日慰問金縣本級配套26.55萬元；特扶家庭住院護理保險縣本級配套7.74萬元。
（3）衛(wèi)生醫(yī)藥體制改革專項:。
縣本級配套3000萬元，主要用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員及公用經費財政補助包干。
（4）老年鄉(xiāng)村醫(yī)生生活困難補助專項：
縣本級配套81.79萬元，主要用于全縣從事村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生老年生活困難補助。
（5）肇事肇禍精神病人監(jiān)護獎勵經費專項：
肇事肇禍嚴重精神病患者“以獎代補”縣本級下達經費103.2萬元，全縣經核查實際符合補助對象要求的`動態(tài)管理嚴重精神病患者400余人，實行對精神病監(jiān)護人發(fā)發(fā)放監(jiān)護費年每人補助2400元。
（6）突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理專項資金：
縣本級配套1150萬元，主要用于新冠疫情防控支出，包含防控物資、設備、新冠疫苗、隔離點賓館的租賃等費用。
（7）衛(wèi)生專項支出。
縣本級配套49.37萬元，主要用于支持基本公共衛(wèi)生服務和重大公共衛(wèi)生服務項目，本公共衛(wèi)生服務項目是面向全體城鄉(xiāng)居民免費提供的公共衛(wèi)生服務項目；重大公共衛(wèi)生服務項目是面向特定人群或針對特殊公共衛(wèi)生問題提供的公共衛(wèi)生服務項目。
基本支出是指為保障單位機構正常運轉、完成日常工作任務而發(fā)生的各項支出，包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補貼等人員經費以及辦公費、印刷費、水電費、差旅費、維修（護）費等日常公用經費。
1、機關行政運轉保障。衡山縣衛(wèi)生健康局20xx年基本支出1826.7萬元，較上年增加3.87萬元，增加0.21%。按經濟科目劃分，各項支出金額分別為：工資福利支出1211.77萬元；商品和服務支出439.02萬元，對個人和家庭的補助171.81萬元，其他支出4.1萬元，合計1826.7萬元。
2、機關厲行節(jié)約。20xx年，財政批復局機關“三公經費”預算46萬元，實際支出8.2萬元，其中：公務接待費4.82萬元；公務用車購置及運行費3.38萬元；三公經費實際支出比預算減少37.8萬元，執(zhí)行率17.83%，比上年同期支出減少2.95萬元，落實中央八項規(guī)定，“三公經費”支出連年下降，厲行節(jié)約效果明顯。
項目支出是在基本支出之外為完成其特定的行政工作任務而發(fā)生的支出，主要用于醫(yī)療衛(wèi)生管理專項、公共衛(wèi)生專項、其他醫(yī)療衛(wèi)生支出專項和計劃生育服務、計劃生育獎勵扶助專項等。
1、疫情防控呈上“高分報表”。今年我局的中心工作任務是全力做好新冠肺炎疫情防控，確保衡山人民身體健康和生命安全。一是高位推進。在縣委、縣政府高度重視和正確領導下，我局作為疫情防控的主力軍，將疫情防控作為政治任務和頭等大事來抓，全系統(tǒng)率先取消節(jié)假日，盡銳出戰(zhàn)，局領導靠前指揮，深入一線檢查指導，廣大醫(yī)務工作者不畏生死、連續(xù)奮戰(zhàn)，彰顯了衛(wèi)健力量、展現(xiàn)了衛(wèi)健擔當，筑牢了“外防輸入、內防反彈”防控城墻。二是合力抗擊。縣人民醫(yī)院作為定點救治醫(yī)療機構，院內成立工作組，調派精干力量，周密部署由預檢分診、發(fā)熱門診到院內防控的無縫對接，全力開展新冠肺炎患者的救治工作，實現(xiàn)疑似病例“零漏診”，確診病例“零死亡”。截至12月底，該院累計隔離治療113人次（其中確診病例8人；無癥狀感染者4人）?？h疾控中心落實了疫情監(jiān)測、流行病學調查、隔離點消殺、樣品送檢、健康宣教等防控工作，做好了各部門單位的疫情防控指導。局機關、縣中醫(yī)醫(yī)院、婦幼保健院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派出醫(yī)務人員在交通卡口開展體溫檢測篩查，其中高鐵站從元月23日至今仍在堅持進行測溫、查碼等監(jiān)測工作，累計體溫監(jiān)測1313605人，問診1184355人。組建醫(yī)療小分隊深入重點場所、部門開展疫情風險隱患排查指導工作。三是強化保障。隔離點能夠隨時需要隨時啟用，疫情防控前期先后征用衡山賓館、普濟醫(yī)院、眾憶賓館作為集中醫(yī)學觀察點，較好地滿足了隔離觀察、醫(yī)療救治的需要。常態(tài)化防控階段，我縣啟用的集中隔離點有3個，備用集中隔離點有2個，共計200余間隔離房。目前，正加快推進方艙醫(yī)院設計、平戰(zhàn)結合醫(yī)院前期準備工作。醫(yī)務人員能夠隨時待命隨時備戰(zhàn)，我縣所有醫(yī)療機構全面進入強內涵、提能力階段，加強專業(yè)技術、疫情防控知識、應急處置能力的培訓，專業(yè)化防控水平提升迅速，確保召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。醫(yī)療物資能夠隨時調配隨時可用，各醫(yī)療機構均按照最高既往高峰期疫情規(guī)模儲備3個月用量的物資，并及時清點、補充到位，確保物資隨時需要、隨時調配、隨時使用。四是嚴密管控。加強醫(yī)療機構院感管理，提高感染性疾病診療防控能力，有效預防和控制院內感染性疾病傳播。抓好境外及國內中高風險區(qū)入衡山人員的管控，閉環(huán)管理落實較好，對境外入衡山人員實行“14+7”和“2+1”管理，對中高風險區(qū)入衡山人員實行“14+2”管理。特別加強對治愈出院確診病例和無癥狀感染者的治療和隔離，執(zhí)行14+14的隔離措施，盡量避免復陽等情況的發(fā)生。注重隔離治療對象的人性化管理，從生活用品、營養(yǎng)搭配、心理疏導方面花心思，增強隔離人員抗擊疫情的信心和決心。疫情防控期間，我縣累計報告確診病例8例，已于2月28日全部治愈出院，從2月9日至今連續(xù)300多天實現(xiàn)新增病例零報告。累計報告無癥狀感染者4例，核酸檢測已全部轉陰。累計追蹤到密切接觸者336人，已全部解除醫(yī)學觀察。五是提升檢測能力。全縣共建成人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院、疾控中心三個核酸檢測實驗室，日單檢能力達2000多份。此外，我局還牽頭制定疫情防控相關的各類文件通知，起草疫情防控相關匯報材料、會議紀要。安排各醫(yī)療機構發(fā)放中醫(yī)藥湯劑68069人份，用藥金額34.5萬元。
2、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革結出“豐碩果實”。從20xx年啟動藥品零差率銷售以來，我局就將醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革作為核心工作要務來抓，今年在疫情防控中暴露出的短板，更加增強我系統(tǒng)“一往無前、突破突圍”的發(fā)展定力，強化“三醫(yī)”聯(lián)動改革，破解“看病難、看病貴”問題，促使醫(yī)療機構之間配合更加權責一致、統(tǒng)一高效。一是公立醫(yī)院改革“放大招”。健全以公立醫(yī)院管理委員會為核心的管理體系，落實公立醫(yī)院經營管理自主權。醫(yī)療衛(wèi)生基層服務能力、醫(yī)療服務量、群眾滿意度得到“三提升”；藥品使用監(jiān)測體系逐步完善，科學合理的用藥格局形成；聘用、崗位管理等制度的執(zhí)行以及縣級公立醫(yī)院編制備案制的改革，使得用人機制更加靈活；薪酬制度改革全面鋪開，醫(yī)院各項指標不斷優(yōu)化，平均住院天數(shù)、藥占比、耗材占比、住院患者次均費用下降，基藥占比、醫(yī)療服務收入占比提升。中醫(yī)藥領域改革攻堅戰(zhàn)打響，中醫(yī)藥惠民效果不斷彰顯，圓滿完成全國第四次中草藥資源普查項目，共制作中草藥臘葉標本1237種、種子標本123種、藥材標本198種；新建兩所中醫(yī)館，實現(xiàn)社會效益和經濟效益同步增長；參加中藥技術比武，2名參賽人員榮獲市賽第四、第六名。二是分級診療“下猛藥”。成功建立縣內首個緊密型醫(yī)聯(lián)體，縣人民醫(yī)院與南華附二簽訂五年合作協(xié)議，南華附二首批選派6位專家常駐醫(yī)院。專家?guī)Ы滩榉俊\、門診接診共計750余人次；對280余名基層醫(yī)生進行培訓；完成手術67臺；指導開展無痛胃腸鏡、彩超、鏡下治療等2030人次。成功為九旬患者實施結腸癌根治術，胸椎以及嚴重腰椎壓縮骨折微創(chuàng)手術時間短、效果佳。全力推進?？粕疃群献?，縣人民醫(yī)院與市肺病診療中心建立專科聯(lián)盟。強弱聯(lián)建催生我縣醫(yī)療領域新活力，基層首診、上下聯(lián)動的分級診療模式形成，群眾看病難、看病貴的問題有效緩解。三是醫(yī)保支付方式改革“出良方”。全面開展單病種定額付費，門診費用、自費比例、間接成本實現(xiàn)“三下降”。
3、生育服務工作孕出“幸福之花”。穩(wěn)妥實施“全面兩孩”政策，全縣出生人口性別比116.21，符合政策率90.47%。增強家庭發(fā)展能力，落實計劃生育家庭獎勵扶助政策，縣本級共撥付各類計生項目經費2083.65萬元。提高扶助關懷工作水平，“雙崗”聯(lián)系人、家庭醫(yī)生簽約、就醫(yī)綠色通道三項制度落實率達100%。推進優(yōu)生優(yōu)育全程服務改革，實施母嬰安全和健康兒童行動計劃，轄區(qū)內出生缺陷發(fā)生率為萬分之30.25。協(xié)會工作蓬勃發(fā)展，進入省計生協(xié)會績效考核模范行列。組織縣鄉(xiāng)村三級計生協(xié)積極開展疫情排查、防疫知識宣傳、募捐等工作；持續(xù)開展暖心行動，發(fā)放慰問物資、各類補貼補助、購買健康保險等共計32.34萬元；有序開展“生育關懷”計生系列保險活動，全年完成保費31.22萬元，超額完成市定目標。
4、基本公衛(wèi)迎來“嶄新局面”。以新冠肺炎疫情防控為軸心，緊盯防、控兩個環(huán)節(jié)，圍繞3個方面抓落實，全方位提升公共衛(wèi)生服務能力。一是圍繞指標任務抓落實。全面落實基本公衛(wèi)服務，各項指標穩(wěn)步向好。建立居民電子檔案348057份，家庭醫(yī)生簽約144894人。高血壓規(guī)范化管理率為70.86%，糖尿病規(guī)范化管理率為72.36%。強化重度精神疾病管理，落實嚴重精神障礙患者監(jiān)護獎勵499人，重性精神疾病患者管理率為100%，孕產婦管理率為99.09%，產后訪視率為97.85%，0-6歲兒童管理22647人，新生兒訪視率98.92%，全縣免疫兒童建卡率、建證率均達到100%。二是圍繞應急體系建設抓落實。新冠肺炎疫情既是一次挑戰(zhàn)也是一次機遇。“1完善2加強”促突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置能力全面升級。完善機構機制。作為公共衛(wèi)生事件處置牽頭單位，我局進一步健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急指揮機構，局長親自掛帥、臨陣指揮，做到決策部署及時、問題處置及時、結果反饋及時。新冠肺炎疫情防控中，各醫(yī)療衛(wèi)生機構也相應成立院內應急指揮機構，使得突發(fā)事件發(fā)生后能第一時間響應，第一時間救援。進一步完善應急處置機制，工作方案、應急預案、處置預案、救治預案競相出臺，各項工作有的放矢、循序漸進。加強培訓指導。各醫(yī)療機構紛紛加大專業(yè)技能培訓力度、考核力度，醫(yī)療救治服務能力直線上升；對17所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨床醫(yī)生、防疫專干、慢病專干、兒保專干及280名鄉(xiāng)村醫(yī)生進行能力培訓，基層防控水平不斷提高；對231名參與核酸采樣、檢測人員，235名參與流調、消殺人員進行新冠肺炎疫情防控能力培訓，專項防控能力逐漸增強。加強應急演練。強化應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急救援技能，要求全縣醫(yī)療機構多次開展醫(yī)療救治應急演練，并牽頭組織全縣范圍內多部門聯(lián)動的應急演練，提高了快速反應能力、應急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力。三是圍繞宣傳引導抓落實。重視公共衛(wèi)生，就是要堅持預防為主，改變“重治療、輕預防”的觀念。我局強化宣傳造勢，提升全民健康素養(yǎng)。與縣融媒體中心合力打造“健康衡山”欄目；印發(fā)溫馨提示、健康教育宣傳單、保健知識宣傳海報等倡導群眾重視健康行為的培養(yǎng)；聯(lián)合宣傳部門利用宣傳車進村入巷、“村村響”隨處可見播放健康防護、預防病毒等知識，引導群眾配合縣委、縣政府決策部署，做好自身防護；組織各醫(yī)療衛(wèi)生單位利用宣傳陣地營造濃厚的宣傳氛圍，各醫(yī)療衛(wèi)生單位紛紛利用led屏、宣傳欄、櫥窗、展板等發(fā)布健康知識、疾病預防等宣傳信息，提高廣大群眾預防意識。
（3）項目的產出成果及效益情況分析。
1、加強精神疾病患者的管理，促進社會和諧發(fā)展。
20xx年衡山縣衛(wèi)生健康局對全縣范圍內的肇事肇禍的精神病人進行了核查統(tǒng)計，“以獎代補”的形式發(fā)放肇事肇禍精神病人監(jiān)護獎勵經費112.6萬元，年初計劃人數(shù)432人，實際人數(shù)499人，超計劃人數(shù)67人。加強對肇事肇禍等重度精神疾病患者的管理，可以降低其危險行為帶來的社會和經濟影響，促進社會和諧穩(wěn)定。
2、加強關懷失獨家庭，幫助失獨家庭解決實際困難。
20xx年失獨家庭慰問金預算金額15萬元，當年實際發(fā)生失獨事件的家庭為9戶，發(fā)放失獨家庭一次性撫慰金4.5萬元。加強對失獨家庭的關愛幫扶力度，可以了解他們的生產、生活狀況，解決失獨家庭生產、生活中存在的困難和問題。
3、解決特扶、手術并發(fā)癥人員農保、醫(yī)療保障和特扶家庭住院護理津貼保險，全力推進脫貧攻堅。特扶、手術并發(fā)癥人員農保及醫(yī)療保險：20xx年計劃解決295位特扶、手術并發(fā)癥人員農保及醫(yī)療保險，實際為272人購買了醫(yī)療保險，272人購買了農保。特扶家庭住院護理津貼保險：20xx年計劃購買人數(shù)270人，實際購買247人。解決了特扶、手術并發(fā)癥人員、特扶家庭“看得起病、看得上病、看得好病”的問題；減輕了特扶、手術并發(fā)癥人員就經濟壓力。
4、積極落實人口和計劃生育獎勵政策，切實維護實行計劃生育育齡群眾的合法權益。
獨生子女保健費：20xx年計劃發(fā)放328人，實際發(fā)放281人。
農村計劃生育家庭獎勵：20xx年計劃發(fā)放人數(shù)5200人，實際發(fā)放4995人。
城鎮(zhèn)獨生子女父母獎勵：20xx年計劃發(fā)放人數(shù)2522人，實際發(fā)放2700人，超計劃178人。
獨生子女保障費、計劃生育家庭獎勵的發(fā)放，體現(xiàn)了黨和國家對獨生子女家庭的關愛，讓居民感受到了響應國家號召實行計劃生育的光榮。提高了群眾參與、支持計劃生育工作的積極性。
手術并發(fā)癥人員扶助：20xx年計劃發(fā)放人數(shù)25人，實際發(fā)放25人，按計劃完成任務。
計劃生育家庭特別扶助：20xx年計劃發(fā)放人數(shù)245人，實際發(fā)放247人，超計劃完成任務。
計劃生育家庭特別扶助項目的執(zhí)行，解決計劃生育特扶家庭的實際困難，完善人口和計劃生育利益導向政策體系。
一年來，我單位財政資金嚴格按照預算管理要求和財經財務制度規(guī)定執(zhí)行，中央、省、市財政下?lián)芙o我縣的各項衛(wèi)生計生項目資金和本級財政預算安排的專項經費，嚴格按照項目專項資金使用管理要求和相應項目實施方案加強管理，制定了相關資金管理制度，嚴格資金支出，資金使用規(guī)范，項目工作開展措施有力，工作穩(wěn)步推進，且成效明顯。項目專項資金到位和撥付及時，財政相關配套項目資金有保障，資金使用單位嚴格專項資金使用與管理，專賬核算，?？顚Ｓ?，用到實處，沒有出現(xiàn)項目資金被擠占、挪用、和嚴重偏離績效目標的情況，確保了資金效果，項目專項資金產出效果比較明顯，達到預期目標，發(fā)揮了財政專項資金效益和作用。
年度部門預算執(zhí)行整體收支平穩(wěn)，衛(wèi)生各項工作開展順暢，工作目標如期實現(xiàn)，重點工作突出，各項工作繼續(xù)保持，資金投入準確到位，資金支出成效明顯，整體效果好。20xx年衡山縣衛(wèi)生健康部門財政資金整體支出和專項資金使用、管理、產出績效總體評價為：“良好”。
社會化服務績效自評報告篇十九
為貫徹落實全面實施績效管理精神，強化各單位預算績效管理責任，根據(jù)《龍陵縣財政局關于20xx年縣級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價有關事項的通知》（龍財預〔20xx〕159號）的文件要求，中心對20xx年中央補助地方公共文化服務體系建設專項資金項目認真開展績效自評，現(xiàn)對項目支出績效自評報告如下：
（一）自評得分情況。
經逐一對照各項年度績效目標，自評得分為99分（按“云南省縣級融媒體中心省級驗收評分表”考核打分扣除1分，因縣級融媒體中心整體搬遷及系統(tǒng)升級建設項目資金缺口仍然較大）。
（二）績效目標完成情況。
1.執(zhí)行率情況。20xx年中央補助地方公共文化服務體系建設專項資金（縣級融媒體中心建設項目）50萬元，已全部補助到位，全部用于縣級融媒體中心建設，購置通用設備10類，新增固定資產50萬元，預算數(shù)、執(zhí)行數(shù)完全一致，執(zhí)行率達100%。
2.完成的績效目標。收到財政下?lián)艿馁Y金后，及時把資金用于縣級融媒體中心，項目內容：購置通用設備10大類：編碼器、衛(wèi)星接收機、非編系統(tǒng)等3類通用設備，led聚光燈、led平板柔光燈、定制鋁合金固定軌道、軸承體電纜滑車、桿控桿、主持人有線桌面話筒、數(shù)字調音臺等7類通用設備，設備安裝已于20xx年12月完成。
我單位高度重視績效目標評價工作，開展了績效監(jiān)控工作，促進了評價具體工作的落實。精心組織密切配合，充分認識和發(fā)揮自身預決算績效管理的作用，理順工作機制，制定具體措施，形成合力，切實做好本部門的預決算績效監(jiān)控工作。
3.未完成的績效目標。
無。
（三）存在的問題和原因。
補助的50萬元資金已全部用于縣級融媒體中心建設，但是縣級融媒體中心整體搬遷及系統(tǒng)升級建設項目資金缺口仍然較大，由縣級財政保障項目整體投資400.82萬元，因縣級財政困難，目前項目資金已由20xx年中央補助地方公共文化服務體系建設專項資金（縣級融媒體中心建設項目）支付40萬元，剩余360.82萬元未支付，因此縣級融媒體中心建設仍然存在較大困難。質量指標扣除1分。
（四）下一步擬改進措施。
2.擬與預算安排相結合情況?？h級融媒體中心整體搬遷及系統(tǒng)升級建設項目資金投資400.82萬元，由縣級財政整體保障項目進度，因縣級財政困難，目前項目資金已由20xx年中央補助地方公共文化服務體系建設專項資金（縣級融媒體中心建設項目）支付40萬元，剩余360.82萬元未支付，因此縣級融媒體中心建設仍然存在較大困難。現(xiàn)我中心已向縣級財政爭取財政資金，加快解決資金不足問題。
（一）基本情況。
我單位20xx年度共有項目1個，根據(jù)龍財行〔20xx〕30號文件20xx年中央補助地方公共文化服務體系建設專項資金（縣級融媒體中心建設項目）50萬元；項目內容：購置通用設備10大類：編碼器、衛(wèi)星接收機、非編系統(tǒng)等3類通用設備，led聚光燈、led平板柔光燈、定制鋁合金固定軌道、軸承體電纜滑車、桿控桿、主持人有線桌面話筒、數(shù)字調音臺等7類通用設備，設備安裝已于20xx年12月完成。
（二）部門自評工作開展情況。
20xx年，我單位積極履職，強化管理，較好地完成了年度工作目標。通過加強預算收支管理，不斷建立健全內部管理制度，梳理內部管理流程，部門績效管理水平得到提升。根據(jù)部門績效評價指標體系，我單位20xx年度自評得分99分。
組織學習財政支出績效自評的相關規(guī)定，確定評價范圍和對象，明確評價的目的、內容、任務、依據(jù)，掌握評價的時間和有關要求。結合年初預算批復的部門整體支出績效指標，在部門整體支出績效評價共性指標體系框架的基礎上，部門職責以及項目特點，確定部門整體支出自評指標體系、績效考評實施方案，并開展相關績效自評工作。由績效自評工作小組根據(jù)部門實際情況，結合部門整體支出自評指標體系進行打分，得到績效自評結論，形成部門績效自評報告。
（三）績效目標完成情況分析。
1.預算執(zhí)行情況分析。預算執(zhí)行情況的預算數(shù)和執(zhí)行數(shù)完全一致，執(zhí)行率達100%，不存在偏離目標的情況。
2.績效目標完成情況分析?？冃繕说漠a出目標、效益目標和滿意度目標中，除按“云南省縣級融媒體中心省級驗收評分表”考核打分扣除1分，因縣級融媒體中心整體搬遷及系統(tǒng)升級建設項目資金缺口仍然較大，其余不存在偏離目標的情況。
（1）產出指標完成情況分析。產出指標中的數(shù)量目標、質量目標、實效目標和成本目標的`年初指標值、實際完成值均已完成達標。
（2）效益指標完成情況分析。效益指標中的社會效益目標的年初指標值、實際完成值均達到顯著標準。反映縣級融媒體中心有效促進基層宣傳工作，更好服務黨委和政府中心工作，更好引導群眾、服務群眾情況。
（3）滿意度指標完成情況分析。滿意度指標中的服務對象滿意度指標包括建設群眾滿意的縣級融媒體中心，建設群眾滿意的縣級融媒體中心的年初指標值、實際完成值均達標。通過本項目的實施，龍陵縣融媒體中心在通過省級綜合驗收的基礎上，進一步提升了我單位作為當?shù)氐闹髁鬏浾撽嚨鼐C合服務平臺和社區(qū)信息樞紐的服務水平，有助于宣傳黨的政策主張，傳播主流思想，反映群眾意愿。
（四）上年度部門自評結果應用情況。
我中心積極借鑒上年度部門自評結果的成功經驗，針對存在的不足之處和偏離目標的情況及時進行整改落實，力爭使今后的工作做到最好，確保此項項目的預算執(zhí)行、年度績效目標達標，使補助資金及時發(fā)揮最大效益，建設好縣級融媒體中心，著力打造縣域主流媒體的傳播力、引導力、影響力、公信力的平臺，為推動縣域經濟社會高質量發(fā)展提供強有力的輿論保障。
通過部門績效自評，一是增強了各項目單位的績效評價主體責任意識；二是制定了部門績效管理辦法及項目工作實施方案，建立了長效機制；三是促進各部室規(guī)范使用項目資金；四是績效評價結果作為分配上級財政預算項目資金的重要依據(jù)。
（五）其他佐證材料。
無。