通過總結(jié)，我們可以及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，提高工作效率。總結(jié)的內(nèi)容應該客觀真實，做到實事求是，不盲目夸大成績或包裝形象。讀一些優(yōu)秀的總結(jié)范文可以激發(fā)我們的創(chuàng)作靈感，提升自己的寫作水平。
年終工作總結(jié)表彰會領導講話篇一
各位領導、各位干警、同志們：
新年將至，首先我代表xx向各位拜個早年，祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!
今天，在這里隆重召開2015年度工作總結(jié)?，我向大家表示衷心的祝賀!
剛才，在講話中全面總結(jié)了2015年的工作，并對2015年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署，我表示完全贊同。這次會議的召開，對于全面加強xx工作，進一步提高審判質(zhì)量和水平，加強隊伍建設,推進法院基礎建設,必將起到積極的促進作用。
2015年是我旗xx的關鍵年,也是我旗實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越的一年，同時也是xx取得輝煌成就的一年。一年來，xx的全體干警在法院黨組的正確領導下，緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮審判職能，認真規(guī)范審判行為，全力維護法律公正，積極營造我旗良好的法治環(huán)境。全院上下團結(jié)一致，開拓進取，圓滿地完成了各項審判工作任務，審判質(zhì)量和效率都取得了長足的進步，隊伍素質(zhì)尤其是班子建設成效顯著，基礎建設和物質(zhì)保障更是走在了全旗乃至全市的前列，為xx的經(jīng)濟繁榮和社會穩(wěn)定做出了積極貢獻。這些
成績
的取得，是全院干警恪盡職守、無私奉獻、克服困難、頑強拼搏的結(jié)果，借此機會，我代表旗委、政府?向xx黨組和全體干警為我旗改革和建設做出的突出貢獻表示誠摯的`謝意!
xx來之不易的工作成績充分說明了的領導班子是一個團結(jié)的班子、戰(zhàn)斗的班子，也是一個有凝聚力，開拓創(chuàng)新的班子，xx這支隊伍，是一支思想?成熟、作風過硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊伍，這是應該值得充分肯定的。不過，不容忽視，在過去的工作中，不同程度也存在一些問題，如個別干警的業(yè)務素質(zhì)不高，作風紀律有待加強，還需要我們在今后的工作中不斷加以改進，不斷加強隊伍建設，努力提高隊伍的整體素質(zhì)，更好地促進各項審判事業(yè)的深入發(fā)展。
會上，法院黨組對2015年工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人進行了隆重的表彰，讓我們對這些集體和個人表示熱烈的祝賀!
同志們，人民法院肩負著神圣而光榮的使命。希望xx的各位領導、全體干警在新的一年里，按照既定的工作思路和目標解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實工作、再接再厲、不斷開創(chuàng)法院工作的新局面，取得新成就，為促進我旗經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定，推進依法治旗進程做出新的更大的貢獻!早日成為全市、全區(qū)乃至全國的先進法院!
謝謝大家!
年終工作總結(jié)表彰會領導講話篇二
新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想，展望20xx年，機遇與挑戰(zhàn)并存，新的目標任務等待著我們，發(fā)展的使命激勵著我們，下面是本站小編給大家整理的。
同志們：
今天，平安集團召開年度總結(jié)表彰大會，預示著一年的結(jié)束和新的一年的開始。在緊張、愉快的工作中，我們豪邁的走過了20xx年，即將迎來充滿生機與希望的20xx年。在此，我謹向奮斗在集團各個崗位上的干部、員工表示新春的問候!向你們一年來的辛勤付出表示由衷的感謝!
剛才，各公司、各部門、項目部作了年度。
工作報告。
李光總經(jīng)理代表集團作了總結(jié)和工作報告我認為講的非常好可以用八個字來形容：團結(jié)實干鼓舞人心。過去這一年平安集團各項事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭各項工作取得了欣喜的成績這些成績的取得是集團領導班子正確決策的結(jié)果是廣大員工堅持立足崗位、努力奉獻的結(jié)果。更重要的是我們有一大批干事創(chuàng)業(yè)的領頭雁、帶頭人、排頭兵他們就是今天受到表彰的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工們他們以無私的奉獻精神和飽滿的工作熱情腳踏實地埋頭苦干拼搏進取忘我工作在各自的崗位上創(chuàng)造出了驕人的業(yè)績?yōu)槠桨布瘓F實現(xiàn)快速發(fā)展作出了突出貢獻。在這里我向榮獲20xx年度先進榮譽的干部、員工表示熱烈的祝賀。
20xx年，是平安集團收獲的一年，面對復雜的市場形勢，公司克服困難，奮力發(fā)展，取得了平安建設與經(jīng)濟效益雙豐收。這一年來，我總結(jié)五點成績：一是我們的企業(yè)形成了三個主要發(fā)展方向。即以鶴壁平安置業(yè)有限公司為龍頭的地產(chǎn)項目，以淇縣天天如家商務酒店為龍頭的服務業(yè)項目，以鶴壁宏安商貿(mào)有限公司為代表的商貿(mào)項目。地產(chǎn)、酒店、商貿(mào)綜合發(fā)展既是公司業(yè)務的基石，又是將來集團走向縱深的保障。我們計劃通過三至五年的改造，力爭使平安集團成為扎根鶴淇大地的一面旗幟，真正實現(xiàn)“存在一方、造福一方”企業(yè)責任。二是逐漸形成了企業(yè)的核心管理團隊。李光總經(jīng)理統(tǒng)攬全局，負責全面工作;馮副總經(jīng)理協(xié)助集團總經(jīng)理工作，兼顧工程建設項目;財務總監(jiān)耿振華除集團財務工作以外，還兼任集團督察小組組長，全面落實企業(yè)的廉潔、廉政建設。除此外，公司的主要人員還包括綜治辦方志軍，平安置業(yè)有限公司的龍玥，天天如家酒店的高杰，宏安商貿(mào)有限公司的李全超，以及工程部王岳峰、項目部的姬建華、杜崇平、資料室的張坤等。這些人員是我們企業(yè)的脊梁，是我們創(chuàng)業(yè)的先鋒戰(zhàn)士，擔負著振興企業(yè)的重任，讓我們對他們表示敬意。三是公司的管理水平有了更大進步。下半年，公司相繼出臺完善了各項制度，成立了督察小組，建立了運營與監(jiān)督有效機制，提高了公司業(yè)務的透明度與廉潔廉政作風，同時，我們堅定不移地、不遺余力地決心推進企業(yè)制度化、正規(guī)化、精細化改革，向制度要管理，向管理要效益。四是黨建工作卓有成效。平安集團黨支部目前有正式黨員14人，是淇縣非公有制企業(yè)黨建的窗口單位。自支部成立以來，連續(xù)兩年被朝歌街道黨工委評為年度“優(yōu)秀黨支部”，支部和黨員先后受到縣委表彰。20xx年是集團黨支部快速發(fā)展的一年，在集團整體規(guī)劃中，始終把黨建工作作為重要工作來抓，專門規(guī)劃黨員活動場所，建立黨員活動室，配置黨建器材，劃撥活動經(jīng)費，舉辦黨員活動和學習，充分發(fā)揮黨建工作在集團工作中的重要作用，促進了公司業(yè)務的健康、有序發(fā)展。五是平安建設成果顯著。安全工作是企業(yè)生活的重中之重，一年來，我們事事講安全，處處抓安全，安全管理工作成績斐然。特別是工程質(zhì)量安全和消防安全工作實現(xiàn)了零事故，這里我要特別提出對集團綜治辦和凱中理想城項目部進行表揚，也希望大家積極地向他們學習，把安全管理工作貫徹到公司日常工作當中去，堅持抓，不懈抓，時時刻刻不能放松警惕，不能麻痹大意。我們應該看到，目前取得的成績是階段性的，安全管理工作需要希望大家再接再厲，持之以恒的做好，為集團公司的順利發(fā)展保駕護航。
20xx年，集團將圍繞“中心工作與兩個基本工作”三位一體的工作方向，力爭實現(xiàn)集團總體效益相比20xx年翻翻。一是堅持舊城改造為集團工作重心，以加快改善居民居住環(huán)境為目標，強力推進中山花園西區(qū)等各個項目實現(xiàn)新突破;逐步實現(xiàn)地產(chǎn)項目投資轉(zhuǎn)型，要向國家財政和國有資金投資領域邁進。二是進一步鞏固和提升天天如家商務酒店的品牌效應，面對復雜多變的市場形勢，想方設法打造品牌特色，形成淇縣酒店服務業(yè)新亮點。三是擴大宏安商貿(mào)業(yè)務范圍，豐富業(yè)務手段。四是充分發(fā)揮黨建工作與公司業(yè)務的有機融合，要吸引企業(yè)有理想、有抱負的員工加入到黨的隊伍，使黨員成為企業(yè)發(fā)展的生力軍。五是要加強改善企業(yè)員工生活待遇，要使廣大干部員工享受到企業(yè)發(fā)展的成果，努力構(gòu)建平安集團人文和諧新局面。
同志們：
平安集團的成立，既是企業(yè)做大做強的必然趨勢，同時也為公司業(yè)務向更深層次拓展創(chuàng)造了廣闊空間，面對激烈的市場競爭，面對更為繁瑣艱巨的任務，時代對我們提出了更高要求。我相信，我們這支團隊是歷經(jīng)考驗的，是一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的團隊，我們的員工隊伍是能夠吃苦、能夠打硬仗的隊伍，我深信，面對機遇與挑戰(zhàn)，你們必然不辱使命!
最后，在元旦佳節(jié)即將來臨之際，真誠地祝愿大家工作順利，闔家幸福，祝你們的家人和朋友，身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位同事：
伴隨著渾厚的新年鐘聲，豬年已逝，祥犬升騰，在此辭舊迎新之即，我衷心祝福大家新春快樂!身體健康!事業(yè)進步!全家幸福!
20xx年對于我們百榮來說是不平凡的一年，更是具備戰(zhàn)略意義的一年。
一年里，**集團的各項事業(yè)都取得了長足的進步，商城的經(jīng)營業(yè)績更是節(jié)節(jié)攀升。經(jīng)過一年的錘煉，我們的戰(zhàn)略更加聚焦，思路更加明晰，基礎更加扎實，管理模式更加完善，執(zhí)行力更加增強。在所有百榮人的共同努力下，我們克服了種種的壓力和困難，不僅圓滿地實現(xiàn)了集團各項預計目標，團隊的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都有了極大的提升。而所有這些成績的取得與我們?nèi)w員工的共同努力是分不開的。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞，更是每一位百榮人的驕傲!
激情和汗水成就過去，理性和堅強鑄就未來。我們有足夠的理由相信，20xx年將是更加激動人心的一年。我們將看到各項事業(yè)的迅速推進，一起體驗成功的激動時刻。集團和商城也將用智慧和業(yè)績?yōu)榇蠹覄?chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間和更多的發(fā)展機會。我們每位員工，都將在飛速發(fā)展中得到價值的最大實現(xiàn)。
在這里，我代表集團和商城領導對各位一年來在各自的崗位上所付出的辛勤勞動、以及在工作中所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神表示衷心的感謝!更要向今天所有獲獎的突出個人和團隊表示真誠的祝賀，讓我們行動起來，為事業(yè)的發(fā)展，為青春和夢想，貢獻自己最大的熱情和力量!愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲，再創(chuàng)奇跡!
謝謝大家!
同志們：
20xx年，全局干部職工以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，埋頭苦干，銳意進取，再創(chuàng)佳績。一是認真學習貫徹黨的和xx屆三中全會及省市有關會議精神，緊密聯(lián)系實際，堅持學以致用、用以促學，有力推動了我市司法行政工作不斷發(fā)展。二是緊緊圍繞主題主線，廣泛深入地開展了多種形式的法律服務專項活動，積極拓展法律服務領域，保障和促進了經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。三是認真做好社區(qū)矯正、安置幫教和人民調(diào)解工作，深入推進平安西寧建設，全力維護了社會和諧穩(wěn)定。四是不斷加強法律援助、律師、公證、司法鑒定等工作，積極幫助群眾解決民生領域的法律問題。五是全面啟動“法治西寧”建設，“六五”普法規(guī)劃深入實施，“法律七進1+n”取得實效，全市公民法律素質(zhì)得到明顯提升，社會治理法治化水平得到不斷提高。六是市區(qū)縣司法業(yè)務用房建設取得積極進展，司法行政各項經(jīng)費保障政策不斷落實，司法行政基層基礎建設進一步鞏固加強。七是政法干警核心價值觀教育實踐活動取得明顯成效，干部教育培訓進一步加強，反腐倡廉建設深入推進，司法行政隊伍建設取得顯著成績。
回首20xx年，全市司法行政工作呈現(xiàn)出了履行職能有新途徑、推動工作有新亮點、基層建設有新加強、干部隊伍有新風貌的良好局面，努力做到了九個始終堅持：一是始終堅持黨和政府對司法行政工作的堅強領導;二是始終堅持高點定位、科學謀劃司法行政各項工作;三是始終堅持圍繞中心、服務大局的工作思路;四是始終堅持以人為本、服務為民的工作理念;五是始終堅持抓基層、打基礎的工作要求;六是始終堅持務實創(chuàng)新的工作作風;七是始終堅持規(guī)范化、信息化、制度化的發(fā)展路徑;八是始終把隊伍建設放在重要位置;九是始終堅持抓認識、抓典型、抓落實的工作方法。可以說是成效顯著、碩果累累，得到了市委市政府及省廳的充分肯定。成績的取得，離不開大家的共同努力，在此對大家一年來的辛勤工作表示感謝!
在看到成績的同時，我們也要清楚地認識到：全市司法行政工作與市委、市政府和省司法廳的要求還存在著差距，與新形勢對司法行政工作的要求還有差距，存在著工作精細化水平不高、創(chuàng)新能力不夠、工作典型經(jīng)驗總結(jié)推廣不力等問題。
黨的和xx屆三中全會對司法行政工作發(fā)展提供了前所未有的重大機遇。司法行政工作的社會地位越來越高，職能作用越發(fā)凸顯，發(fā)展空間也更加廣闊，這就要求我們要搶抓機遇，找準工作切入點，突出工作重點，設計工作亮點，在服務大局中增強保障力，在服務社會中贏得發(fā)展力，在服務群眾中提升公信力，在服務法治中擴大影響力。20xx年如何把各項工作任務落實到實處，切實推動司法行政工作再上新臺階，我強調(diào)以下幾點。要強化意識抓落實。司法行政機關是中國特色社會主義事業(yè)的建設者、捍衛(wèi)者，在司法行政工作中體現(xiàn)中國特色社會主義正確方向。一是必須樹立大局意識。要自覺把工作放在大局中來謀劃、來推進。要緊貼全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，準確把握大局對司法行政工作的新要求，制定服務意見，落實服務措施，在服務大局中推動司法行政事業(yè)科學發(fā)展。二是必須樹立擔當意識。工作中，要解放思想、勇于擔當，通過提高司法行政工作中的理解能力、分析能力、綜合能力、比較能力、概括能力、判斷能力等，變各項工作部署和要求為司法行政工作的具體舉措，強化對上級決策部署的執(zhí)行能力。三是必須要樹立抓基層打基礎意識。深入實際，深入基層，調(diào)查研究，在實踐中學習，在調(diào)研中學習，以調(diào)研工作成果推進司法行政工作的開展，以司法行政工作成效服務黨和政府中心工作的開展。四是必須樹立率先發(fā)展意識。要樹立省會觀念，將各項工作放在是否全省領先的布局中考量，放在是否維護社會和諧穩(wěn)定的大局中考量，創(chuàng)新舉措，創(chuàng)新方法，創(chuàng)新載體，全力推動我市司法行政工作創(chuàng)新發(fā)展。
要強化責任抓落實。能否在司法行政工作中落實各級工作部署和要求，關鍵在責任心。有了強烈的責任心，才會有干事業(yè)、謀發(fā)展的強大動力，才會在正確理解上級決策要求中尋求司法行政工作坐標，才會從工作職能中找準落實的依據(jù)，才能帶著責任、帶著辦法、帶著感情，專心致志地抓落實。一要求“勤”。在工作中要倡導業(yè)精于勤的精神，勤學多思，用精細化的思路謀劃新發(fā)展，用精細化的方法拓展新空間，用精細化的舉措突破發(fā)展瓶頸，勤于思考，勤于動手，把各級決策部署在司法行政工作中付諸實施，落實到位。二要求“實”。就是要在司法行政工作中從表象走向深層，從盲動走向科學，從規(guī)律走向?qū)嵺`，倡導求真務實的精神，不能使虛勁、出虛招、做虛功，在思想上求實，作風上求實，工作上求實，說實話、報實情，干實事、求實效，確保各項工作取得扎實的成效。三要求“硬”。就是要以問責形成做好工作的壓力傳導機制，推進工作落實。通過問責，追究庸懶散奢行為，在嚴肅認真的作風整治工作中使全局干部職工始終保持強烈的憂患意識和責任意識，始終保持蓬勃向上的朝氣、敢闖敢試的勇氣和開拓進取的銳氣，在加快發(fā)展中有所作為。
要強化重點抓落實。抓住了重點，就抓住了全局，要找準。
上級要求與我市實際的結(jié)合點、著力點和突破點，對司法行政工作各項工作任務進行認真梳理，排好主次，確定重點。法治西寧建設如何進一步完善工作機制和制度，形成常態(tài)化、長效化的工作局面;人民調(diào)解、特殊人群管理工作如何與時俱進、創(chuàng)新思路，更好地維護社會和諧穩(wěn)定;法律服務如何進一步加強律師隊伍教育管理，如何加強公證質(zhì)量、司法鑒定質(zhì)量監(jiān)管，提升公信力和群眾滿意度;法律援助工作如何更好的落實政府責任、完善便民服務機制，提高法律援助的有效性等等。這些工作都要認真分析研究、理清思路的基礎上，明確主攻方向，集中精力保重點、破難點，牢牢掌握工作主動權(quán)。
要強化作風抓落實。要嚴格各項禁令規(guī)定，深入開展反腐倡廉教育，加強職業(yè)道德、職業(yè)紀律、公信誠信教育，窗口單位要堅持建設和管理、工作和服務并重，改進作風、提升效能、樹立形象，爭創(chuàng)文明行業(yè)、滿意窗口和示范崗位。要深入基層開展調(diào)查研究，學會在一線轉(zhuǎn)變工作作風，在一線排查矛盾，在一線破解糾紛，在一線創(chuàng)新思維，在一線促進發(fā)展。只有這樣才能在發(fā)展中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，以最小的投入，取得最佳工作成效，推進司法行政工作的有序健康發(fā)展。要做好新形勢下的群眾工作，強化宗旨意識，樹立群眾觀念，堅持群眾路線，創(chuàng)新群眾工作方法，切實提高服務群眾工作的本領。
要強化機制抓落實。機制是落實的保證，是考核工作績效，提高落實工作積極性和創(chuàng)造性的重要措施，因此，必須強化司法行政工作督辦檢查、績效考核等工作機制建設，從主要負責人、分管領導、處室負責人三個層面開展督查工作，一級督查一級，一級對一級負責、層層傳遞責任。要嚴格工作落實問責制，對工作落實行動快、成效突出的要給予支持獎勵，對敷衍搪塞、執(zhí)行不力的要給予批評教育，對有令不行、弄虛作假、嚴重失職的要嚴格追究責任。同時，要積極鼓勵想干事、敢干事、會干事的同志，營造“爭第一”的工作氛圍。要加強司法行政戰(zhàn)線先進典型的選樹、宣傳工作，用身邊的人教育廣大司法行政干部，充分發(fā)揮好先進典型的示范引領作用。
要強化領導抓落實。強化領導是開創(chuàng)司法行政工作新局面的關鍵，是做好司法行政工作的前提和保障。要以社會需要、政府需要、群眾需要為著力點，積極主動地處理好、解決好廣大群眾關心的熱點、難點問題，以此來爭取社會各界支持、關心和重視司法行政工作。一要主動適應新形勢、新任務、新要求，認真研究、牢牢把握新時期司法行政工作的內(nèi)在特點和規(guī)律，想群眾之所想，急群眾之所急，以司法行政工作實效服務社會，服務群眾，贏得黨委、政府和社會各界的好評。二要注重創(chuàng)新工作思路，增加工作亮點。市委把今年確定為“全面深化改革年”，這就需要我們要進一步解放思想、搶抓機遇，準確把握改革方向、目標、方法，努力做好上級精神與自身實際集合的文章，在結(jié)合中出思路、在改革創(chuàng)新中出特色。要深入研究形勢、把握規(guī)律，不斷培植新經(jīng)驗、推出新典型。要堅持統(tǒng)籌兼顧、和諧發(fā)展，正確處理好當前與長遠、整體與局部、機關與基層等各層面的關系，吃透上情、摸準下情、把握實情，尊重基層首創(chuàng)精神，加強頂層設計，搞好系統(tǒng)規(guī)劃，用改革創(chuàng)新的思路和舉措，推動司法行政工作不斷發(fā)展進步。三要提高學習能力。學習是做好司法行政工作的前提，要養(yǎng)成良好的學習習慣，把學習作為工作的必修課來對待，要在學習中思考，在思考中學習，做到勤學、善學、優(yōu)學。四要樹立一個“正”字，打造一支政治堅定的隊伍，提倡一個“實”字，打造一支求真務實的隊伍，弘揚一個“新”字，打造一支開拓創(chuàng)新的隊伍，倡導一個“闖”字，打造一支勇于創(chuàng)業(yè)的隊伍，做到一個“嚴”字，打造一支嚴格自律的隊伍，構(gòu)建一個“和”字，打造一支團結(jié)和諧的隊伍。
20xx年是全面貫徹落實黨的xx屆三中全會精神，全面深化改革的第一年，也是全面完成“”規(guī)劃至關重要的一年。全市司法行政系統(tǒng)將繼續(xù)深入貫徹落實中央和省、市重大決策部署，緊緊圍繞中心工作，以改革創(chuàng)新為主線，以推動工作為主導，把各方面的智慧和力量凝聚到率先突破、加快司法行政工作發(fā)展上來，努力在推進平安西寧建設、法治西寧建設中發(fā)揮職能作用，為建設生活之城、幸福之城創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境。
年終工作總結(jié)表彰會領導講話篇三
老師們，過年好：
上午好!
站在這里，我最想、也是最急于表達的是感謝：
感謝學校領導對高三年級的高度重視和大力支持;感謝全體教職工對高三年級的充分關注和熱心幫助;更感謝高三團隊所有成員的精誠團結(jié)和辛苦付出!
這次期末聯(lián)考，我們高三確實取得了不錯的成績，先看文科：數(shù)學﹑政治﹑地理單科第一，總成績第一;再看理科，數(shù)學第三，超過一中，實屬不易，總分關鍵分數(shù)段上更是成績斐然，模擬重點線580分，我們第二名72人，僅少一中18人，模擬軍檢線530分，我們第三名152人，僅少一中47人。我們這一級生源是相對較好，但全縣前200名也僅有65人，32.5%的比率，現(xiàn)在已變成44%。這11個多的百分點，凝聚了二中人尤其是高三師生多少的心血與汗水啊!自強不息﹑頑強拼搏的二中精神，腳踏實地﹑勇于超越的高三精神，注定會澆開絢麗的成功之花!
面對成績我們應該高興和欣慰，但絕不能忘乎所以，還應該清醒地看到自己的不足與劣勢：一，文理第一這次我們都沒有拿到;二，模擬錄取線上我們的人數(shù)還明顯偏少;三，一些學科與其他學校還存在著較大的差距;四，我們的學生提前預支了體能，后程沖勁往往不足;五，二輪復習的瓶頸還有待突破，等等.......
這些問題都需要我們凝神定氣，去研究﹑去解決，都需要我們凝神聚力，去拼搏﹑去實現(xiàn)!
去年高考總結(jié)會上我表態(tài)發(fā)言時就說，高三這一年注定是不平凡的一年，歡歌與淚水相伴，挑戰(zhàn)與機遇并存，現(xiàn)在我依然是這種看法。不過這次聯(lián)考讓我又多了幾分樂觀與自信，又增了幾分激情與力量!成績分析會上即興寫的幾句詩很能表達我的心情，就用它來作為今天講話的結(jié)束語吧。
五校聯(lián)考小預演，美中不足莫遺憾。
兄弟姐妹再努力，揚眉吐氣待收官。
謝謝大家!
年終工作總結(jié)表彰會領導講話篇四
年終總結(jié),既要對一年來的工作進行檢閱,又要為下一年的工作積蓄好前進的力量。年終,是一年工作中極其重要的節(jié)點,一個單位應給予年終總結(jié)以足夠的重視。下面是本站小編給大家整理的年終總結(jié)表彰會領導講話，僅供參考。
各位同仁，大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
20xx年是xx公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展”，為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領導下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強化施工現(xiàn)場項目管理，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化，積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報：
一、全年完成指標情況：
截止20xx年12月底，公司累計完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元，新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元，連云港公司完成產(chǎn)值2080萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收，成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個qc課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。
二、全年開展的主要工作。
1、積極開展資質(zhì)升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
20xx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進一步開展資質(zhì)增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎、鋼結(jié)構(gòu)工程、機電設備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進一步拓寬經(jīng)營思路，強化經(jīng)營工作。
20xx年，在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經(jīng)營局面，加強經(jīng)營風險防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務實的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為20xx年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎。同時，公司堅持拓展多元化經(jīng)營，尋求新的經(jīng)濟增長點，在20xx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟效益。
3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
20xx年，公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實、有結(jié)果，并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗;同時，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項目部和公司部門負責人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應變能力有了較大的提高。
同時，加強了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強了對20xx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并多次組織項目部和公司部門相關人員學習與交流，推廣好得經(jīng)驗和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導，把好質(zhì)量、安全關，基本做到了檢查、指導及時、認真、細致、準確，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時，重點抓好“突出”工程的建設，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關領導及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟效益。值得大家學習，值得表彰。
4、注重人才隊伍建設，重視科技進步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
20xx年公司將引進高素質(zhì)實用性人才和開展員工培訓作為全年的工作重點之一，通過內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場招聘等多種方式，共引進各類人員38人，充實了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
20xx年公司的人才建設工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長為適應企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對人才的引進，培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進畢業(yè)生。提倡“團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強調(diào)各級業(yè)務骨干，各級領導的工作作風和領導方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺，打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團隊，構(gòu)建合理的人才梯隊。
5、加大了對“老”工程的清債工作。20xx年，由公司財務部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調(diào)會，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權(quán)債務，歸整資料，逐一項目落實責任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
三、雖然20xx年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個年輕成長的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認真對待、拿出措施，切實很好的解決。
下面我就公司20xx年存在的問題簡要匯報如下：
1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運作機制和相關企業(yè)，將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來，提高企業(yè)的綜合競爭力。同時，大力發(fā)展高技術(shù)含量，符合國家政策導向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉(zhuǎn)。
3、資金流短缺。20xx年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項目工程進度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位，管理不嚴，交底不清。同時，沒有選擇好勞務班組和分包隊伍也是很大的因素，過多的注重了價格因素，忽略了勞務和分包隊伍的實力，能力和誠信。
5、項目經(jīng)理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機制不完善，不是先算后干，精打細算，過程控制，而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實行材料招標工作，進行貨比三家，選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應商，增加了項目實際成本;另一方面沒能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關和使用關，施工現(xiàn)場材料浪費嚴重，大幅度增大了工程成本。
7、預算人員對項目工程實際造價不能及時、準確提供給項目決策層，以便及時、準確地做出決策。
四、20xx年。
工作計劃。
一、改革內(nèi)部機制，搭建集團平臺。
20xx年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實施扁平化管理，將管理的重點放在項目上，減少管理層次，提高管理實效，重在強化項目經(jīng)營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實施綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團隊合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時，公司將由單一的經(jīng)營方式向集團化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團平臺，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，以提高公司的整體綜合實力和水平，謀求共同發(fā)展。
二、依據(jù)市場變化，創(chuàng)新經(jīng)營模式。
20xx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目，以規(guī)避風險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務分包，尋多種經(jīng)營模式并存的方法，擴大市場份額和規(guī)模，提高項目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
三、強化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
20xx年，公司將在提高管理運行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細化管理邁進，不斷加強公司兩級領導班子建設，建立“高效、精干”的員工隊伍，切實加強內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個在建工程，從根本上提高公司抵御風險的能力，更好地抓住機遇，促進公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進公司品牌效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設。
20xx年，公司將進一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源，增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓和崗位培訓，將職工繼續(xù)教育和人才培訓有機結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機制化實施措施，增強員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績效最大化。
五、積極推進項目成本核算工作。
搞好項目成本管理機制的建設，使項目管理制度化、規(guī)范化，保證項目成本管理責任制落到實處并有效地執(zhí)行，實現(xiàn)成本管理目標，體現(xiàn)項目施工中責、權(quán)、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項目部優(yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達到提高經(jīng)濟效益，降低成本，追求利潤最大化的目標。
六、強化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機制，調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。
七、建立能獨立運行的勞務公司。
以上是20xx年。
不足之處請大家批評指正謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康合家幸福萬事順意!
各位領導、各位同事：
大家好!轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。
我們曾為了完成共同的目標，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績，為了提高公司的對外形象，我們曾一起加班，財務部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽。
合同。
而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時各位經(jīng)理也陪伴著我們同大家一起加班一起吃飯直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當我們在工作上遇到困難時，總會團結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時，其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。
在這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍球聯(lián)誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓班，激發(fā)了各位員工學習外語的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機會。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活，關心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購買預防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。
一切的一切，都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理，感謝公司。
最后祝各位同事新年快樂，身體健康!
各位領導、各位同事：
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家新年愉快!身體健康!萬事如意!
回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒!
行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工。
培訓方案。
》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結(jié)。二是健全了人事資料，各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!
最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!
謝謝大家!
年終工作總結(jié)表彰會領導講話篇五
在年終召開年終總結(jié)表彰大會，通常主要任務是全面總結(jié)過去一年的工作，表彰涌現(xiàn)出的先進單位和先進個人，安排部署新一年的工作。下面是本站小編給大家整理的年終表彰會領導。
講話稿。
僅供參考。
集團領導、各位同仁大家好：
新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著xx年的各項經(jīng)濟效益全面增長的豐碩成果，迎來了xx年的春天。值此集團xx年總結(jié)表彰大會之際，我謹代表受表彰的先進企業(yè)、先進集體及先進個人對集團總裁和各位領導及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!
在過去的一年里，集團在總裁的英明、正確領導下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設法擴大銷售，千方百計提高經(jīng)濟效益，調(diào)動一切積極因素，促進事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴大市場著手，從搶占市場、發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為××集團爭得了榮譽。xx年集團公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應歸功于集團總裁的英明決策、正確領導和集團全體員工齊心協(xié)力、團結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。
xx年，在集團總裁領導下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：
一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領導下，發(fā)揮集團企業(yè)整合效應。職工愛崗敬業(yè)，視集團為家，企興家合。
二、塑造企業(yè)形象，打造××集團品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場，在質(zhì)量中求生存，在競爭中求發(fā)展。
三、提高企業(yè)經(jīng)濟效益，堅決完成xx年集團公司下達的各項經(jīng)濟指標。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務為前導，全面提高優(yōu)質(zhì)服務水平。
四、搞好培訓，提高員工業(yè)務技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領導和管理水平，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。
新的一年里，在總裁領導下，各行業(yè)將不斷總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓，以勵再戰(zhàn)，以飽滿的熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機遇，積極開拓進取，發(fā)揮集團公司以往的強勁優(yōu)勢，在經(jīng)營中、發(fā)展中、前進中取得更大的成績，為××事業(yè)的做大做強貢獻力量。
謝謝大家!
尊敬的x總、x經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：
今天，公司在富麗華酒店召開年終總結(jié)表彰大會，總結(jié)已經(jīng)過去的201x年，布置201x年的工作，同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進行表彰。在此，我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀，同時也預祝年會圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結(jié)好經(jīng)驗教訓，以利我們在今年工作中取得更好的銷售業(yè)績!
回顧已經(jīng)過去的201x年，對我們公司來說，是由小孩成長為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績的一年!下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計劃一下今年的工作。
一、201x年所做的主要工作。
去年，我分管工作是遼南市場和行政人事，工作千頭萬緒，但主要是作了以下幾項工作：
(一)建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu)，一個是公司的，另一個是市場的。
去年2月10日，我正式加入公司。那時公司員工只有13個人;公司沒有一個可以單獨支撐起來的部門，營銷、售后服務和配件共用一個內(nèi)勤：魏x。當時有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售后服務部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運行;后來又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷售為中心的各項工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入，就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天!
我加入公司之初，公司只有兩個分公司：錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務的持續(xù)開展，陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個分公司?，F(xiàn)在，9個分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前，已經(jīng)形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點，以代理商為節(jié)點的銷售網(wǎng)絡布局，為今年我們銷售持續(xù)上量，完成上級公司下達的銷售任務奠定了堅實基礎。
(二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來做，沒有人是萬萬不行的。今年以來，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經(jīng)理以上人員x人：他們是副總經(jīng)理x，挖掘機銷售總監(jiān)x，經(jīng)理;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷售人員x人，售后服務人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了蓬勃發(fā)展的今天。
(三)建章立制。我剛剛到公司的時候，如果說當時沒有任何章程也不為過。在這一年中，我組織起草或起草了各類。
規(guī)章制度。
11個，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷售業(yè)務流程》、《加蓋公司印章批準權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費報銷標準》、《保內(nèi)、保外維修獎勵政策》、《配件銷售提成獎勵政策》、《銷售人員薪酬標準》、《公司職能部門各職級員工薪資標準和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機話費報銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補助方案》和《關于明確財務報銷審批權(quán)限的規(guī)定》，對公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。
(四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場的，負責大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦5個市市場的銷售工作。當時的遼南市場，業(yè)務員沒有一人，經(jīng)理只有半個人，而公司下達給我的銷售任務數(shù)是80臺裝載機。面對殘酷的市場競爭，面對常林產(chǎn)品知名度低、市場占有率低的情況，我在自己直銷的基礎上，重點從招聘人才、組建銷售網(wǎng)絡入手，才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡布局。截止目前，遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售x多萬;全年我直銷了x臺近x萬(裝載機x臺、平地機x臺、壓路機x臺、推土機x臺);遼南5市已經(jīng)組建了4個分公司：岫巖、營口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司，加上原來的一位經(jīng)理，我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨擋一面的大將，為今年銷售的展開，完成今年公司下達給我遼南區(qū)域的銷售臺量和銷售額奠定了良好基礎。
(五)進行管理。如果離開了以銷售為中心的工作，行政管理沒有自己獨立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務，具體工作都是以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜、默默無聞的工作，你們辛苦了!首先是確定了公司的新址，進行了裝修，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個，其中下發(fā)了處分通報x個，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人，規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時采購和下發(fā)了各類物品，保證了公司的正常運轉(zhuǎn)。全年采購和發(fā)放物品多少年批次，已經(jīng)沒有辦法統(tǒng)計。第五是完成了公司員工的培訓、半年和年會、產(chǎn)品展會及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作，保證了公司的正常運轉(zhuǎn)。
二、存在的主要問題：
縱觀201x年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在許多不足和問題，歸納起來主要有以下幾個方面：
一是人員招聘的質(zhì)量和效率沒有達到用人單位的要求。雖然去年我們總計招聘了x人，但招聘的人員數(shù)質(zhì)量，還沒有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個月招不上人來的現(xiàn)象，拉了公司正常工作的后腿。
二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在，公司規(guī)模還不夠大，游擊習氣還沒有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象，說的比較很，動手處理的時候，瞻前顧后，考慮個人情面較多。
三是所管區(qū)域銷售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開銷售的比較晚，但我個人銷售能力還不夠強，在四個區(qū)域的銷售排名中，一直排在第三位，沒有取得銷售額和臺量質(zhì)和量的突破。
四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員，加入公司的時間都不長，業(yè)務知識還不夠高，對公司的了解還不夠深，可能還要有很長時間的磨合，才能有所提高。
五是風險控制還存在問題。我們銷售的裝載機中，有起訴的客戶。說明我的風險意識還不夠強，對分公司的風險控制還不到位。對此，我負主要責任。
三、201x年的。
工作計劃。
今年，我們公司的銷售任務還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達的工作任務。
一是在區(qū)域銷售臺量上完成x臺。公司今年下達給遼南區(qū)域的銷售任務額是裝載機x臺，道機(壓路、平機機和兩頭忙)x臺，推土機x臺、國機挖掘機x臺，jcb挖掘機x臺，總計x臺。我給各分公司下達的任務總額是x臺，銷售額為x萬。我是部隊干部出身，只要手里有人有槍，彈藥充足，沒有完不成的任務?，F(xiàn)在，遼南區(qū)域有xx個分公司做支撐，正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業(yè)務員拚力相爭;截止到今天，已經(jīng)銷售了x臺(裝載機x臺，兩頭忙x臺)，我看完成全年銷售任務應該沒有問題。所以，我對完成公司下達的20xx年銷售任務充滿信心，不僅要完成x臺，而且要超額完成，達到銷售x臺以上，銷售額達到x萬，這個目標是完全能夠達到的!
二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺量上保三爭二。在去年的銷售中，遼南區(qū)域也曾有過領先的月份，但到月底時排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的x個分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件，今年我要保三爭二，窺視第一。
三是控制好市場風險。今年，我要把主要精力放在控制風險上。去年，因為是第一年銷售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風險，你們心里都沒有底的，也別打電話報給我，找我我也不會答應放車的。
四是抓好分公司的正規(guī)化建設。目前，遼南區(qū)域的x個分公司組建時間都不長，除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷售、售后服務、內(nèi)勤都加入工程機械這行時間都不長，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會從嚴要求，一抓分公司內(nèi)部培訓，二抓公司組織的培訓，三抓在具體工作中以銷售代訓，四抓及時處理各種問題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進銷售。
五是抓好行政管理工作。剛才我說過，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒有自己單獨的工作。我們綜合管理部的同仁，會全身心地投入工作中去，本著服務、保障、指導、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進以銷售為中心的各項工作任務的完成。借此機會，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個解釋，供大家監(jiān)督：
服務：為銷售一線服務、為基層單位服務、為全體員工服務、為公司領導服務。保障：保障公司經(jīng)營活動正常進行、保障員工的工作生活正常進行、保障各類會議正常進行、保障公司各部和各分公司的正常運行。指導：指導基層各單位按照公司的各項規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門和各分公司落實好公司的各項規(guī)章制度，對違規(guī)的人和事及時發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來做。
六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，同時我還有一個重要的工作職責，那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個人的利益，處理各單位和個人的任何事情。不可否認的是，我所做的任何決定，站在小單位和個人的立場上，可能會感覺自己的利益受到了損失。我20xx年的農(nóng)民20xx年的軍人經(jīng)歷，決定了我不會戴有色眼鏡看人的。如果有對不起大家的地方的話，只有請大家諒解了!
四、講三點感想。
經(jīng)過去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬千。在此，我發(fā)三點感慨，供大家借鑒。
一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽兒痛嬖诘牟蛔恪?BR> 去年一年，我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元，其中常林裝載機是常林公司給我們下達的任務臺量的x%，是20xx年xx市場銷售臺量的x%。公司從年初的x個人，發(fā)展到目前的x人，預計春節(jié)后達到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機械公司要花三到五年才能走完的路?？戳艘陨蠑?shù)字，我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽兌吲d!
但我們在為完成如此輝煌的業(yè)績歡呼雀躍的同時，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺量和銷售額，與x等國內(nèi)知名品牌一個地級市的銷售臺量和銷售額沒有多多少，甚至還沒有個別品牌一個地級市的銷售額和臺量多，我們是沒有更多的理由高興的!
我想說的是，我們即要充分認識到我們所取得的成績，上面的銷售臺量和銷售額，是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來的，來之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務員的銷售臺量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽兌兆淼脑?，我們就太渺小?今年年底，我們將取得更大的成績的時候，即要完成總量x臺，完成銷售額將超過2個億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應該做的就是，上下團結(jié)一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務，去做出我們自己的貢獻!
二是只要我們公司上下團結(jié)進取沒有完不成的任務。
我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團隊，有一支保障有力的職能部門團隊。這個團隊是上下團結(jié)的。就向《孫子兵法》中說的那樣，“上下同欲者勝”。這一點我想大家都有共識。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)股份公司開會，捧回了“特殊貢獻獎”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建設一支優(yōu)秀的攻無不克、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊仍然是我們公司領導的主要工作任務。我們有這么優(yōu)秀的團隊，有這么好的產(chǎn)品，有這么好的市場，有這么高的干勁，上下同心，就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售臺量和任務!
三是面對強手勇敢亮劍!
去年，有的兄弟工程機械公司已經(jīng)把我們當作對手了，處處打壓我們;我在內(nèi)部qq號上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴懲不貸”。出現(xiàn)這些情況，說明他們看到了我們的實力和潛力，這些我們要深深引以自豪!沒有強大的對手和我們叫板，我們就沒有目標，就沒有干勁，就不能激發(fā)我們的無限潛能!我預計，到今年年底時，會有更多的兄弟工程機械公司把我們公司當作對手的!狹路相逢勇者勝!碰到對手，我們就要亮劍，不是讓對手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對于在座的全體員工，你們是不會同意的!我們怎么做?我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來，迎上去，站穩(wěn)丁字步，對手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來，抓住先機，出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務能力，去取得你們應該取得的銷售業(yè)績，讓我們對手公司的老板，看著我們公司出色的銷售業(yè)績和蓬勃發(fā)展而投來敬佩和無奈的目光，讓對手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領導相信你們能行，我們等著你們的好消息!
我的講話完了。謝謝大家!
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年終工作總結(jié)表彰會領導講話篇六
20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我局深入貫徹落實黨的和xx屆中、四中全會精神，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，強化了市場價格行為的監(jiān)管，努力保持價格總水平基本穩(wěn)定，并取得了一定成效?，F(xiàn)將20xx年價格工作情況及20xx年工作思路報告如下：
(一)穩(wěn)價控價工作持續(xù)推進。
1.堅持市場價格監(jiān)測預警工作。
貫徹落實好省、市控價工作部署，堅持開展生活必需品價格的市場監(jiān)測，保持每周對6個固定監(jiān)測點的8大類61種商品價格的采集、分析，重點關注容易誘發(fā)價格總水平較快上漲和社會不穩(wěn)定因素的商品價格動態(tài)。全年共編輯發(fā)布主要副食品價格趨勢分析48期,《價格信息》出刊12期，為區(qū)領導和相關部門領導了解市場價格信息提供服務。
2.做好價格政策宣傳工作。
一是在“3.15”、“價格宣傳周”等宣傳活動期間，開展價格維權(quán)宣傳活動，發(fā)放“價格宣傳冊”“明碼標價宣傳單”等宣傳品，現(xiàn)場剖析講解價格欺詐的表現(xiàn)形式，受理價格舉報投訴,增強經(jīng)營者價格自律意識和群眾維權(quán)意識。
二是充分利用好政務網(wǎng)部門網(wǎng)頁和政府信息公開兩個網(wǎng)絡平臺，及時將部門動態(tài)、行政職權(quán)、價格舉報投訴、市場價格走勢及窗口辦事指南、表格、結(jié)果等內(nèi)容上網(wǎng)公示，同時將區(qū)屬47家行政事業(yè)性收費單位涉及教育、民政、司法、人力資源和社會保障、國土管理、住房城鄉(xiāng)建設、衛(wèi)生、法院、環(huán)保等9個系統(tǒng)，23類收費項目及標準進行收集整理，分門別類以表格形式在區(qū)門戶網(wǎng)站本單位網(wǎng)頁上進行公示，并附相關政策文件依據(jù)，方便群眾查詢和解讀。全年共更新子網(wǎng)站網(wǎng)頁信息218條，政府信息公開信息98條。
三是用好政務微博等新媒體方式，解讀價格政策、回應群眾關切。共發(fā)布新浪微博66條、騰訊微博73條，與網(wǎng)民互動43次。
(二)日常價格監(jiān)管不斷強化。
1.開展網(wǎng)格化價格監(jiān)管嘗試。成立價格應急處置小分隊，對十個街鎮(zhèn)開展網(wǎng)格化監(jiān)管，及時收集、分析市場價格情況，重點對節(jié)日期間市場價格異常波動和突發(fā)事件做出快速反應和現(xiàn)場處置，確保消費價格水平基本穩(wěn)定，維護正常的市場價格秩序。
2.開展了節(jié)假日市場價格監(jiān)管。在元旦、春節(jié)、五一、中秋、國慶等期間,抓好節(jié)假日及應急時段的市場價格檢查。重點檢查與旅游相關的餐飲、購物、停車、景點門票等價格及景區(qū)附屬停車場收費，切實減輕群眾假日出行成本;嚴查商品零售虛假標價、模糊標價、虛構(gòu)原價、變相提價以及不履行價格承諾等價格欺詐行為，維護消費者合法利益。
3.堅持經(jīng)常性的明碼標價檢查。
一是配合全國、省、市文明程度指數(shù)測評工作，從4月份開始，保持明碼標價常態(tài)化管理，重點對6個農(nóng)貿(mào)市場、10家大型商場(超市)、5條商業(yè)大街的明碼標價情況開展了多次全面巡查檢查。在加強與各市場、超市及賣場負責人溝通、聯(lián)系的基礎上，重新制作了近百面標價牌，購買了不干膠式標價簽送到的商戶手中，并督促、指導、協(xié)助做好明碼標價工作，標價率明顯提高。
二是配合坊巷申請5a景區(qū)評審活動，對坊巷、景區(qū)范圍內(nèi)及路、路、坊等景區(qū)周邊的商鋪的明碼標價開展檢查整改，糾正不規(guī)范標價行為。在近2個月邊宣傳、邊檢查、邊整改中，所有商家都有所行動，給予配合，景區(qū)沿街商鋪及周邊大部分商店基本做到了明碼標價，并盡量做到規(guī)范齊全。
(三)重點領域價費專項治理常抓不懈。
1.開展涉企收費專項檢查。結(jié)合政府職能轉(zhuǎn)變，以減輕企業(yè)負擔為主線，從2月24日開始，開展為期**個月的涉企收費專項檢查工作，重點對國家明令取消及免征的收費項目繼續(xù)收費、擅自設立收費項目及收費標準收費、不執(zhí)行優(yōu)惠減免政策規(guī)定多收費、行業(yè)協(xié)會利用行政職能強制入會并收取會費等違規(guī)收費等行為進行查處。涉及區(qū)建設、交管、環(huán)保、工商等多個部門。
2、開展教育收費專項檢查工作。根據(jù)國家發(fā)改委、教育部開展全國教育收費專項檢查的要求及省物價局的工作部署，從11月25日至12月20日，與區(qū)教育局組成聯(lián)合檢查組，重點對全區(qū)各中小學校、幼兒園、教育行政部門及其事業(yè)單位，20xx年秋季開學以來義務教育階段擇校收費情況、公辦普通高中“限”政策執(zhí)行情況、中外合作辦學收費行為、貫徹陽光價費和價格服務進校園工作等4個方面進行檢查。
3、停車收費專項檢查工作成效顯著。根據(jù)市物價局的統(tǒng)一部署，抽調(diào)精干力量，分2個檢查小組，出重拳對群眾投訴熱點之一的停車收費問題，開展為期一個月的全面檢查，重點是轄區(qū)范圍內(nèi)各類停車場明碼標價執(zhí)行情況及列入政府定價目錄的停車場收費標準執(zhí)行情況。通過檢查整治，規(guī)范了一些醫(yī)院、物業(yè)小區(qū)、社會公共停車場等收費單位的明碼標價行為;對一些原來問題比較多、群眾投訴比較集中、亂收費問題比較頑固的停車場所，通過現(xiàn)場督促整改、立案查處等措施進行整治，情況也得到了較大的改善。
4.開展20xx年度行政事業(yè)性收費審驗工作。與區(qū)財政局聯(lián)合，采取上門審驗和單位送審的方式，對我區(qū)46家具有收費職能的行政事業(yè)性單位的收費情況進行年度審驗。審驗中，對發(fā)現(xiàn)的一些單位存在著票據(jù)使用和填寫不夠規(guī)范、收費公示欄陳舊破損、內(nèi)容標示不全等細節(jié)問題，審驗小組及時給予指正。
5.啟動收費許可證換證工作。收費許可證**年一換，今年為換證年，為確保換證工作順利進行，專門行文對換證范圍、換證程序、提供資料、有關事項等作了通知，同時在政務網(wǎng)上提供辦事指南及收費許可證申請表下載，公布聯(lián)系電話，開展預約服務。通過換證，進一步清理規(guī)范了執(zhí)收單位的收費政策依據(jù)，取消了一些過期或使用不當?shù)恼咭罁?jù);重新明確了行政事業(yè)性收費的主體，變更部分單位的執(zhí)收部門;運用全國行政事業(yè)性收費動態(tài)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了對收費單位全方位的動態(tài)管理。
6、穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生政策措施進一步落實。根據(jù)《穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生政策措施落實情況跟蹤審計主要內(nèi)容》中關于清理取消不合理、不合法的行政事業(yè)性收費內(nèi)容，20xx下半年以來，我局相繼取消、調(diào)整了部分行政事業(yè)性收費單位的收費項目和標準，如取消了區(qū)園林局“綠化費”項目、區(qū)房管局“房地產(chǎn)檔案收費”項目，下調(diào)了區(qū)司法部門“證明財產(chǎn)繼承、贈與、接受遺贈”、“證明其他有法律意義的文書”等部分“公證收費”項目的收費標準。
(四)群眾價格訴求辦理反饋工作得到加強。
一是認真做好“12345”、“”平臺的價格投訴受理工作。繼續(xù)實行舉報與檢查聯(lián)動機制，強化投訴件在受理、批辦、查處和反饋等各環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理，暢通價格咨詢和舉報渠道。加強值班工作，日常工作段、節(jié)假日干部分別輪流值班，局領導負責帶班，做好群眾來電、來訪工作。全年共受理群眾價格舉報投訴224件，罰款處理8家，罰沒金額3320元，責令整改51家。
二是“全國價格舉報管理信息系統(tǒng)”聯(lián)網(wǎng)運行。成立了領導小組，合理調(diào)配人員，明確分管領導、舉報熱線工作人員、執(zhí)法人員等各系統(tǒng)角色的人員安排和職責分工。及時響應、正確處理廣大人民群眾的合理價格訴求，確保系統(tǒng)開通后價格舉報業(yè)務的正常運轉(zhuǎn)。
三是開展了12345便民服務拓展項目建設。配合區(qū)數(shù)字辦，組織業(yè)務骨干對我局所承辦事項的辦事基本要素、辦事表格、所依據(jù)的政策法規(guī)以及常見問題等的完整性和準確性進行采集、梳理、確認。明確政務拓展服務的經(jīng)辦人員、分管人員、方通話人員的工作職責，保持通訊暢通，及時解答群眾咨詢，提升服務內(nèi)涵。
(五)窗口服務質(zhì)量得到進一步提升。
一是對入駐區(qū)行政服務中心的事項，實行標準化管理，提供規(guī)范化服務，各項工作走在前列，多次受到區(qū)行政服務中心的表揚。全年在窗口共受理收費許可證辦理(含申領、變更)47件次，民辦培訓單位(含幼兒園)收費報備40件次，都在規(guī)定時限內(nèi)及時辦結(jié)。
二是以積極主動的態(tài)度對待窗口服務，如在新成立的區(qū)食藥局申領行政事業(yè)性收費許可證過程中，窗口人員對涉及收費主體、范圍、項目、標準及依據(jù)等相關政策進行認真指導理順，并及時辦理收費許可證相關手續(xù)，督促行政職能部門做到依法依規(guī)、亮證收費。
三是發(fā)揮物價部門協(xié)稅護稅的作用，協(xié)助做好綜合治稅工作。指定專人負責涉稅信息傳遞和日常聯(lián)系工作，積極配合區(qū)財政局，及時上報相關經(jīng)營服務性收費項目及標準的調(diào)整信息。
(六)干部隊伍作風建設進一步改善。
1.認真開展黨的群眾路線教育實踐活動。圍繞“為民務實清廉”主題，始終貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，做到認識到位、措施得力，按規(guī)定動作完成各階段任務。組織召開了領導干部專題民主生活會和黨員干部組織生活會，認真開展批評與自我批評，分析查找單位及個人在“四風”方面存在的突出問題，提出了10個方面的改進措施和辦法，已全部整改到位，在糾正“四風”、改進作風上取得了明顯成效。
2.加強黨風廉政建設。始終把落實反腐敗懲防體系建設和黨風廉政建設工作作為一項主要工作來抓，落實中央關于改進作風，密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”及省、市、區(qū)改進作風的若干規(guī)定，認真開展會員卡清退，黨員領導干部做到零持有、零報告;按規(guī)定做好配偶及子女移居國(境)外調(diào)查統(tǒng)計工作，本局領導干部和職工沒有裸官現(xiàn)象;從嚴從緊抓好公務活動，杜絕公車私用、公款吃喝等現(xiàn)象的發(fā)生，公務接待為零，公車班后和節(jié)假日期間實行定點停放。今年未發(fā)生黨風廉政建設責任制追究案件和領導干部廉潔自律案件，全局干部也未發(fā)生一起違法違紀和效能處罰行為。
3.加強干部職工的教育培訓。加強干部理論學習和業(yè)務培訓，開展干部職工社會主義核心價值觀教育，選派骨干力量到省局、市局參加培訓，提高干部素養(yǎng),把思想和行動統(tǒng)一到中央精神上來。積極參加“優(yōu)質(zhì)服務窗口”、“平安先行單位”和“文明單位”評比活動，樹立執(zhí)法良好形象,形成講道德、重修養(yǎng)、尚清廉的良好風尚。
4.加強機關作風建設。針對日常工作的需要，創(chuàng)新管理制度，對現(xiàn)有11項規(guī)章制度如《車輛管理制度》、《值班制度》,重新進行了修訂補充,同時新增了《舉報件查處、反饋制度》、《明碼標價巡查檢查制度》二項管理制度，用制度管人管事，確保管理常態(tài)化。開展了作風建設、清理“吃空餉”等專項整治活動和民主評議政風行風活動;深化了“馬上就辦”行動，加強機關效能建設檢查，局領導帶頭抓整改，當表率，杜絕“庸懶散”現(xiàn)象。
5.重視政府信息公開標準化建設。建立健全了政務公開規(guī)章制度，制定政府信息公開保密審查制度，確保及時、規(guī)范公開政務信息。對內(nèi)公開按規(guī)定的八種表格，每季度對通訊費、接待費、車輛使用費、差旅費等內(nèi)容進行公示，并做好頁內(nèi)資料的收集整理及歸檔。下半年落實財稅體制改革、推動實施公開透明預算制度的總體部署，對本單位20xx年“公”經(jīng)費決算情況、決算說明，20xx年預算說明及“公”經(jīng)費財政撥款支出預算等在單位網(wǎng)頁上長期公開，方便監(jiān)督。
6.開展法制宣傳教育和依法治理工作。
一是加強了干部職工學法、用法、依法行政的宣傳教育和學習培訓，提高執(zhí)法人員法律素質(zhì)和依法行政、依法管理的意識及能力，依法依規(guī)扎實有效地開展各項價格執(zhí)法工作。
二是重新對行政職權(quán)進行再梳理。依據(jù)相關政策及法律法規(guī)，對所擁有的行政權(quán)力進行了清理審核。明確了職權(quán)運行各環(huán)節(jié)的責任科室、人員，編制行政職權(quán)工作流程圖，標注風險防控點和防控措施。清理后我局共保留行政職權(quán)47項，其中：行政處罰類42項、行政監(jiān)督檢查類2項、其他類3項。
三是建立了行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作機制，指派專人參加“兩法銜接”信息共享平臺培訓，熟悉銜接工作有關知識和具體要求，強化依法移送、受理、立案等意識。對在執(zhí)法檢查中或接到群眾舉報時發(fā)現(xiàn)的違法行為，經(jīng)立案處理的一般案件，依托“兩法銜接”平臺，積極推進網(wǎng)上移送、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上監(jiān)督，形成執(zhí)法、司法的合力，提高“兩法”銜接工作的效率，切實保障人民群眾的合法權(quán)益。
四是認真開展《保密法》的學習宣傳工作，對保密文件嚴格管理，對電腦及設備中可能存在的失泄密情況進行了認真檢查、登記，所有電腦全部安裝了隔離卡和正版操作系統(tǒng)及正版文字處理軟件、殺毒軟件，確保保密工作萬無一失。
年終工作總結(jié)表彰會領導講話篇七
同志們：
在公司領導的正確指導下，我公司在競爭激烈的市場中年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司20xx年財務工作總結(jié)如下：
一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。
在兩位老總的領導下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。
二、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升。
在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的培訓，經(jīng)過培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。
三、財務管理工作上，做好財務工作計劃，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。
在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：
(1)嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。
(2)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。
人員責任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。
年終工作總結(jié)表彰會領導講話篇八
同志們：
新年好!今天在財政系統(tǒng)總結(jié)表彰大會上作個發(fā)言，以此作為對我工作的激勵和鞭策。說實在話，財政所長當中，我只能算是一名新兵，工作上很多地方還需要各兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的支持和幫助。在這里，我就將過去一年來的主要工作給大家作一下匯報：
一、以增強信心為動力，扎實開展財政工作。
我是20xx年初調(diào)入涇河鎮(zhèn)財政所工作的，當時我的思想是復雜的，一是怕駕馭不了局面，辜負局領導和同志的期望。涇河的經(jīng)濟總量相對較高，財力要稍好一點，但支出負擔也很重，投入也很大，財政工作難度也相應的要難得多;二是怕工作開展不好，影響了整個財政工作的大局。涇河財政所在20xx年的群眾滿意站所測評中，名列全鎮(zhèn)第一，又受縣局先進單位表彰，自感壓力很大。但回過頭來又想，既然局領導信任我，我只有求真務實，恪盡職守，做細做實財政工作，抓好各項工作的落實，促進地方經(jīng)濟發(fā)展才是當務之急、重中之重。我到?jīng)芎又螅栽鰪娦判臑閯恿?，一方面不斷地加強學習和思維調(diào)整，另一方面進早進入角色，主動向地方黨政領導進行工作匯報，取得他們的信任，爭取他們工作上的支持。同時，加強與部門單位、村的接觸和了解，對工作上一些不太清楚的事情，經(jīng)常向前任所長咨詢和請教，并注意處理好繼承與創(chuàng)新的關系，從實際出發(fā)，注意保持工作的連續(xù)性，所有這些都為財政工作的順利開展打下了良好基礎。
以服務經(jīng)濟為己任，做大做強財政“蛋糕”
圍繞促進地方經(jīng)濟發(fā)展，做大做強財政“蛋糕”，充分發(fā)揮財政職能作用，開展全方位服務。一是結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展思路，服務地方招商引資工作，參與擬定涇河鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法，積極尋找項目源，參與項目的調(diào)研和引進，收集建立完善招商引資項目庫，做好項目前期工作，幫助企業(yè)申領執(zhí)照、辦理土地使用證，提供熱情周到的服務，不斷培植新的經(jīng)濟增長點;二是靈活運用財稅杠桿，落實兌現(xiàn)財稅優(yōu)惠政策，進一步拓展吸引外資的廣度和深度，為外商投資者構(gòu)架良好的合作橋梁;三是積極籌措資金，投入近200多萬元，在高速道口完善路、橋等基礎設施，啟動道口園區(qū)，打造投資硬環(huán)境，道口經(jīng)濟優(yōu)勢顯現(xiàn)，吸引了客商進駐，保證了項目開工;四是積極向上爭取項目資金，加大農(nóng)業(yè)、教育投入，通過財政扶持政策的引導和資金投入的合理傾斜，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和教育現(xiàn)代化建設;五是規(guī)范企業(yè)服務，主動為企業(yè)提供政策、財務、信息咨詢，幫助企業(yè)理清符合市場經(jīng)濟規(guī)律的發(fā)展思路，并對重點企業(yè)實行扎口收費管理，以此減輕企業(yè)負擔，制止和杜絕面向企業(yè)的亂收費，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境。同時還通過適當?shù)馁Y金引導，大力促進企業(yè)進行技術(shù)改造、科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，提高企業(yè)的運行質(zhì)態(tài)和經(jīng)濟效益。
以財政工作為重點，不斷創(chuàng)新工作思路。
立足本職工作，創(chuàng)新思路，全面開展優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范服務，是財政工作的重點。一是在服務“三農(nóng)”方面。在農(nóng)業(yè)稅全額免征的新形勢下，我及時調(diào)整工作重點，主動傾聽廣大農(nóng)民的所愿、所思、所想、所急，通過選擇兩個村作為農(nóng)村聯(lián)系點，加強與農(nóng)戶和村干部的交流和溝通，宣傳農(nóng)業(yè)稅免征政策，加強農(nóng)民負擔的跟蹤和監(jiān)督，找準新時期財政為農(nóng)服務工作的切入點。在糧食直補發(fā)放中，嚴格對照政策，按照調(diào)查核準的面積、標準，不辭辛苦，“一竿子到底”，由財政部門逐村直接將直補資金發(fā)放到廣大群眾手中，保證農(nóng)村惠農(nóng)政策執(zhí)行不走樣。農(nóng)村實事建設是事事關系到群眾利益，件件涉及到基本民生，20xx年，共投入資金500多萬元，積極主動參與、實施農(nóng)村低保、農(nóng)村草危房改造、農(nóng)村改水、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、通達工程建設和農(nóng)村橋梁建設等農(nóng)村實事建設，群眾“看病難、吃水難、行路難”及農(nóng)村弱勢群體“居住難、生活難”等問題得到明顯改善，群眾得到看得見、摸得著的實惠;二是在收入組織方面。堅持以組織收入為重點，定期牽頭召開財稅聯(lián)席會議，細化目標任務，聚焦財稅征管難點，研究分析財稅運行形勢，及時掌握稅源變化情況。在協(xié)助做好主體稅種和重點納稅大戶征管的同時，還下大力氣抓好耕地占用稅、契稅和非稅收入的征管,確保各項收入足額及時入庫，保證了財政收入的提速增長，涇河鎮(zhèn)全年實現(xiàn)財政收入1120萬元，增幅居全縣前列;三是在支出管理方面。全面掌握預算單位的基本情況，建立預算單位基礎資料庫，預算內(nèi)外資金統(tǒng)籌安排，編制綜合預算，從嚴從緊控制公用經(jīng)費，大力壓縮非生產(chǎn)性開支，剛化預算約束力，保證了教育、民政和運轉(zhuǎn)經(jīng)費等重點支出需求，公教人員工資按時兌現(xiàn)發(fā)放，維護了社會穩(wěn)定。同時細化部門預算，編制收支計劃，規(guī)范各相關單位的收支行為。強化財政票據(jù)管理，實行以票控收。加強會計代理委派，采取有效同志們：
新年好!今天在財政系統(tǒng)總結(jié)表彰大會上作個發(fā)言，以此作為對我工作的激勵和鞭策。說實在話，財政所長當中，我只能算是一名新兵，工作上很多地方還需要各兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的支持和幫助。在這里，我就將過去一年來的主要工作給大家作一下匯報：
一、以增強信心為動力，扎實開展財政工作。
我是20xx年初調(diào)入涇河鎮(zhèn)財政所工作的，當時我的思想是復雜的，一是怕駕馭不了局面，辜負局領導和同志的期望。涇河的經(jīng)濟總量相對較高，財力要稍好一點，但支出負擔也很重，投入也很大，財政工作難度也相應的要難得多;二是怕工作開展不好，影響了整個財政工作的大局。涇河財政所在20xx年的群眾滿意站所測評中，名列全鎮(zhèn)第一，又受縣局先進單位表彰，自感壓力很大。但回過頭來又想，既然局領導信任我，我只有求真務實，恪盡職守，做細做實財政工作，抓好各項工作的落實，促進地方經(jīng)濟發(fā)展才是當務之急、重中之重。我到?jīng)芎又?，以增強信心為動力，一方面不斷地加強學習和思維調(diào)整，另一方面進早進入角色，主動向地方黨政領導進行工作匯報，取得他們的信任，爭取他們工作上的支持。同時，加強與部門單位、村的接觸和了解，對工作上一些不太清楚的事情，經(jīng)常向前任所長咨詢和請教，并注意處理好繼承與創(chuàng)新的關系，從實際出發(fā)，注意保持工作的連續(xù)性，所有這些都為財政工作的順利開展打下了良好基礎。
以服務經(jīng)濟為己任，做大做強財政“蛋糕”
圍繞促進地方經(jīng)濟發(fā)展，做大做強財政“蛋糕”，充分發(fā)揮財政職能作用，開展全方位服務。一是結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展思路，服務地方招商引資工作，參與擬定涇河鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法，積極尋找項目源，參與項目的調(diào)研和引進，收集建立完善招商引資項目庫，做好項目前期工作，幫助企業(yè)申領執(zhí)照、辦理土地使用證，提供熱情周到的服務，不斷培植新的經(jīng)濟增長點;二是靈活運用財稅杠桿，落實兌現(xiàn)財稅優(yōu)惠政策，進一步拓展吸引外資的廣度和深度，為外商投資者構(gòu)架良好的合作橋梁;三是積極籌措資金，投入近200多萬元，在高速道口完善路、橋等基礎設施，啟動道口園區(qū)，打造投資硬環(huán)境，道口經(jīng)濟優(yōu)勢顯現(xiàn)，吸引了客商進駐，保證了項目開工;四是積極向上爭取項目資金，加大農(nóng)業(yè)、教育投入，通過財政扶持政策的引導和資金投入的合理傾斜，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和教育現(xiàn)代化建設;五是規(guī)范企業(yè)服務，主動為企業(yè)提供政策、財務、信息咨詢，幫助企業(yè)理清符合市場經(jīng)濟規(guī)律的發(fā)展思路，并對重點企業(yè)實行扎口收費管理，以此減輕企業(yè)負擔，制止和杜絕面向企業(yè)的亂收費，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境。同時還通過適當?shù)馁Y金引導，大力促進企業(yè)進行技術(shù)改造、科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，提高企業(yè)的運行質(zhì)態(tài)和經(jīng)濟效益。
以財政工作為重點，不斷創(chuàng)新工作思路。
以先進性教育為契機立足為群眾辦實事。
在開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，我?guī)ьI支部全體黨員，圍繞“一心一意為群眾辦實事”這個主題，突出“五個結(jié)合”，將先進性教育與構(gòu)建和諧社會、促進農(nóng)民增收、減輕農(nóng)民負擔、增加農(nóng)民實惠、樹立財政形象五個方面結(jié)合起來，用實際工作行動，讓廣大群眾真正體會到保持共產(chǎn)黨員先進性取得的實實在在效果。組織黨員進村入戶，訪貧問苦，傾聽廣大群眾的所思、所愿、所想，開展“四個一”活動。即征求意見問一計，聽取基層黨員群眾對開展先進性教育活動的意見建議;傾其所力獻一策，想辦法為各村發(fā)展謀對策;訪貧問苦幫一戶，每個黨員至少聯(lián)系一個貧困戶;扶貧濟困解一難，幫助解決群眾生產(chǎn)生活中的實際問題。對生活比較困難的群眾，與他們主動溝通，了解情況，幫助他們解決生活中的實際問題，對困難家庭子女，資助幫扶上學，開展“獻愛心、贏希望”助學結(jié)對活動。對幫教對象實施結(jié)對幫教，進行登門走訪和接觸談心，使他們逐步建立正確的人生態(tài)度和理想，同時還購買了生活物品，送到他們家里，使他們真切地感受到組織的溫暖和社會的關愛，提高了我所工作的社會認同度。對其中的1個對象戶，還主動與民政和居委會協(xié)調(diào)，幫助申請了特困戶建房補助，他們在嚴冬來臨之際已喜搬新居。
五、以群眾滿意為目的，切實增強服務意識。
讓群眾滿意是創(chuàng)建的根本目的，通過增強全所同志執(zhí)行政策的業(yè)務操作能力和服務意識，提高了辦事效率，從而最終讓群眾滿意。一是堅持承諾服務，推行四項服務制度，即服務承諾制、首問負責制、限時辦結(jié)制和掛鉤聯(lián)系制，熱情服務，文明辦公，勤政優(yōu)政。堅持要求大家亮證上崗，掛牌服務;二是堅持效能服務，嚴格執(zhí)法程序，公開辦事流程和辦事結(jié)果，倡導“四辦”精神，并通過公布監(jiān)督電話，設置舉報箱和意見簿，強化社會對財政工作監(jiān)督的力度;三是堅持特色服務，實際工作中還推出本所的五項特色服務，主要是無借口服務、零距離服務、我是你服務、提醒服務和預約服務，從而樹立財政部門良好形象，今年群眾滿意站所創(chuàng)建評比中，我所在全鎮(zhèn)名列第二。
六、以制度建設為根本提高財政干部素質(zhì)。
做好財政工作，樹立財政干部良好的社會形象，就必須堅持以人為本，鍛造一流隊伍，爭創(chuàng)一流的業(yè)績。一是加強政治業(yè)務學習，努力提高自身素質(zhì)。根據(jù)縣局關于開展學習教育活動的要求，組織大家有計劃地學習xx屆五中全會精神和身邊人身邊事的先進典型，以此提高大家的政治理論水平和業(yè)務素質(zhì)，歷史責任感和工作責任心得以增強;二是強化內(nèi)部管理，狠抓制度建設。進一步完善了所務會制度、財務內(nèi)審制度、工作匯報交流制度、內(nèi)部牽制制度等一系列制度。我注意首先從自身做起，帶頭樹好形象，廉潔自律，對同志們生活上的事情盡可能的多給予關心，并團結(jié)帶領所內(nèi)同志堅持廉潔從政、勤政為民，堅決制止和杜絕財政執(zhí)法過程中可能出現(xiàn)的“吃，拿，卡，要、報”的現(xiàn)象，財政干部隊伍素質(zhì)進一步提高。
各位領導，過去的一年，我雖然取得了一些成績，但成績只能代表過去，新的一年，新的藍圖已經(jīng)繪就，新的征程已經(jīng)開啟，我決心以更嶄新的精神面貌，更嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，更踏實的工作舉措，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力做好各項財政工作，創(chuàng)造更優(yōu)異的工作業(yè)績。
謝謝大家!
年終工作總結(jié)表彰會領導講話篇九
今天在這里召開全縣經(jīng)濟工作總結(jié)暨表彰大會，主要是對前一階段工作進行總結(jié)表彰，同時對下一階段工作進行安排部署。剛才，對涌現(xiàn)的先進典型和先進事跡進行表彰，xx同志作了一個很好的講話，既概括了當前各項工作推進情況，又對取得的工作經(jīng)驗進行了提煉總結(jié)，還對當前和下一階段工作進行了總體安排。他的講話很全面、很具體，我完全贊同，希望大家在會后抓好貫徹落實。下面，我講五點意見：
一、變化天翻地覆，再現(xiàn)“xx縣速度”
xx年的xx還是溝壑縱橫、山丘疊錯、村莊錯落、橘子滿山，從xx年開始，隨著漢江大道、漢江二橋全面啟動建設，隨著凱琦、東盟、漢宮天圣等工業(yè)園區(qū)相繼動工，開發(fā)區(qū)走上了建設發(fā)展的快車道，每個月都有新變化。到，尤其是20春節(jié)后到現(xiàn)在，開發(fā)區(qū)幾乎每天都有變化，真正可謂是天翻地覆、日新月異。
金龍公司用7個月的時間，在荒廢的'工廠上建立起了一條百萬噸干法水泥生產(chǎn)線，創(chuàng)造了全國有史以來干法水泥生產(chǎn)線建設的“xx縣速度”.年春天從與大運集團接觸到簽訂協(xié)議僅僅用了三天時間，隨后用三個月的時間完成了1000多畝場地平整任務，再次創(chuàng)造了重大轉(zhuǎn)自實習報告范文項目招商史上的“xx縣速度”,這些速度和效率都是驚人的。開發(fā)區(qū)建設從xx年漢江大道動工以來，尤其是從xx年開山整理工業(yè)用地以來，通過全縣上下不懈努力，先后動用大型機械3萬多臺次、勞動力上萬人次，挖填土石方5000萬立方，拆遷兩千戶，搬掉了15座山頭，填平了13條溝壑，使整個開發(fā)區(qū)平均海拔降低了40米。目前，開發(fā)區(qū)漢江大道、天馬大道、園區(qū)一路、金龍路、大運路等主次路網(wǎng)干道整齊劃一，開發(fā)區(qū)已建成9平方公里的工業(yè)新區(qū)，初步形成了汽車及零部件、建筑建材、生物醫(yī)藥、農(nóng)產(chǎn)品加工四大特色支柱產(chǎn)業(yè)，彰顯出現(xiàn)代工業(yè)新區(qū)和現(xiàn)代濱江新城的雛形，在更大的范圍和更高的平臺上再現(xiàn)了驚人的“xx縣速度”.2010年12月，時任省委書記xx同志蒞xx調(diào)研時指出：“一個山區(qū)縣能夠做這么大的事情，了不起！”,“這就叫大開發(fā)、大發(fā)展！”xx縣的發(fā)展速度前所未有，甚至在湖北省歷史上也是非常罕見。這充分說明了xx縣的干群以及到xx縣投資創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家是能夠打大仗、打硬仗、打勝仗的，是能夠創(chuàng)造奇跡的，這就是xx縣發(fā)展變化、干事創(chuàng)業(yè)的速度。如果把這種精神狀態(tài)和發(fā)展速度保持下去，一定能全面超額完成“十二五”規(guī)劃各項目標任務。
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年終工作總結(jié)表彰會領導講話篇十
今天，我們在這里隆重召開*鎮(zhèn)**年兩個文明建設總結(jié)表彰大會。這次會議的主要任務是：根據(jù)市委九屆八次全委(擴大)會議要求，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，總結(jié)**年工作成績，表彰獎勵為我鎮(zhèn)兩個文明建設作出突出貢獻的先進集體和先進個人，明確**年工作思路與奮斗目標，安排部署當前工作，動員廣大基層干部帶領全鎮(zhèn)人民進一步認清形勢，統(tǒng)一思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以更加優(yōu)異的成績，加快跨越式發(fā)展步伐，努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟繁榮和社會發(fā)展，朝著全面建設小康社會的宏偉目標闊步前進。
剛剛過去的**年，全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大干部群眾堅持以“三個代表”重要思想為指導，按照“固農(nóng)、強工、興園、擴城、活流通、班子建設作保證”的工作思路，振奮精神，與時俱進，奮力開拓，扎實工作，經(jīng)濟和社會事業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭，各項工作取得了令人欣喜的成績。這些成績的取得，原因是多方面的。一個十分重要的原因，就是我們有一批創(chuàng)業(yè)的領頭雁、帶頭人、排頭兵，也就是今天受到表彰的先進集體和先進個人。他們始終堅持黨的基本路線，堅持加快發(fā)展不動搖，以無私的奉獻精神和飽滿的工作熱情，腳踏實地，埋頭苦干，拼搏進取，忘我工作，在各自的崗位上創(chuàng)造了驕人的業(yè)績，為全鎮(zhèn)兩個文明建設作出了突出貢獻。在這里，我代表黨委、政府向榮獲**年度先進榮譽稱號的集體和個人表示熱烈的祝賀!并通過大家，向在全鎮(zhèn)各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上辛勤勞動、默默奉獻的廣大干部群眾表示崇高的敬意!
**年是認真貫徹xx大精神，全面建設小康社會的第一年。在新的一年里，擺在我們面前的工作要求更高，發(fā)展困難更大，任務也更為艱巨。我們一定要按照“三個代表”的要求，團結(jié)和帶領廣大干部群眾，進一步解放思想，振奮精神，搶抓機遇，加快發(fā)展，發(fā)揮優(yōu)勢，乘勢而上，努力推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展實現(xiàn)新的跨越。為此，我向大家提出“五個要”的希望。
一、精神要好。一個好的精神狀態(tài)是做好一切工作的前提，更是我鎮(zhèn)加快發(fā)展、領先發(fā)展的先決條件。實踐證明，有一個好的精神狀態(tài)，就能充分地凝聚上上下下、方方面面的力量，這個力量和客觀條件相結(jié)合，就可以形成改造自然和社會的強大動力。今年是全面貫徹xx大精神的第一年，新的形式、新的任務，要求我們要有新的作為，這就要求我們要時時保持良好的精神狀態(tài)，把克服困難的思想準備作得充分一點，把應對措施考慮得周全一點，使我們的各項工作都建立在扎實可靠的基礎上，更好地把握全局，贏得主動。良好的精神狀態(tài)從何而來?我看，首先必須大力弘揚五種先進精神，也就是解放思想、開拓進取的創(chuàng)新精神，攻堅克難、決戰(zhàn)決勝的拼搏精神，愛崗敬業(yè)、善謀實干的務實精神，勇挑重擔、爭作貢獻的奉獻精神，永不滿足、勇攀高峰的進取精神，以此來統(tǒng)一思想，激勵斗志。其次，要打造好“四氣”。具體來講，一是要錘煉敢于爭先的銳氣。敢于爭先，是一種銳氣，一種魄力，更是一種與時俱進、開拓創(chuàng)新的境界。我們要實現(xiàn)既定的奮斗目標，完成和超額完成全年任務，就要有一股敢于爭先的銳氣，牢固確立加快發(fā)展、領先發(fā)展的強烈意識，確立更高的參照體系、更高的目標定位、更高的發(fā)展水準、更高的工作要求，百尺竿頭，更進一步，努力開創(chuàng)各項工作的新局面;二是要凝聚合舟共濟的人氣。團結(jié)興經(jīng)濟、興事業(yè)，出政績、出人才。辦好一切事情，開創(chuàng)一切事業(yè)，都需要大家和氣團結(jié)，形成合力。我們要上下同心、目標同向、工作同步、風雨同舟，集中全鎮(zhèn)人民的智慧和力量，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力，群策群力，努力推動各項工作的順利開展;三是要發(fā)揚一拼到底的豪氣。人是要有點拼搏精神的，在當前機遇與挑戰(zhàn)并存、利與弊錯綜交織的情況下，拼與不拼，其結(jié)果截然相反。拼一拼，往往能拼出對策，變挑戰(zhàn)為機遇;搏一搏，常常能搏出力量，化被動為主動。無論在任何時候、任何情況下，各級都要咬住目標不放松，不達目標不罷休，拼到底，干到底;四是要鼓足自加壓力的勇氣。有了壓力才有動力，只有時時保持清醒的頭腦，不斷自我加壓，才能促使自己不斷進步，不斷前進。我們要始終保持一種自強、勤勉、奮進的精神狀態(tài)，把已經(jīng)取得的成績和榮譽當作前進的起點和動力，以更高的目標追求、更實的工作措施，奮發(fā)努力，奮勇爭先，努力保持我鎮(zhèn)在全市應有的地位和份量。
二、目標要明。目標就是綱，綱舉才能目張。實踐證明，有了正確的目標，才會有前進的方向和動力，才能始終保持奮發(fā)向上、奮勇爭先的精神狀態(tài)，才能始終保持勇創(chuàng)一流、勇攀高峰的工作干勁，才能調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造力，為實現(xiàn)目標而共同努力。從目前來講，我們必須牢牢瞄準以下三個目標，全力以赴，強攻突破，確保實現(xiàn)。一是總目標。這就是富民強鎮(zhèn)。富民，就是要盡快讓全鎮(zhèn)人民都過上富裕的生活;強鎮(zhèn)，就是要加快由經(jīng)濟大鎮(zhèn)向經(jīng)濟強鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)變。這是廣大人民群眾的共同心愿，是黨委、政府工作的出發(fā)點和落腳點。二是發(fā)展目標。這就是搶抓機遇，加快發(fā)展，搶占新一輪競爭的戰(zhàn)略制高點?，F(xiàn)在，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出爭先進位、不甘示弱的態(tài)勢，不是我們超越別人，就是別人拉下我們，我們不進則退，慢進、小進也是退。我們必須搶先發(fā)展，快人一拍，先趕一步，立足新起點，瞄準新目標，致力新提高，實現(xiàn)新突破。就全鎮(zhèn)而言，新的發(fā)展目標就是要做到“堅持加快發(fā)展不偏向，完成目標任務不動搖，抓住關鍵不放松，確?？焖侔l(fā)展勢頭不減弱，已有的名次地位不下滑”。就各村、各部門、各單位而言，新的發(fā)展目標就是要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，揚長補短，趨利避害，重點突破，爭創(chuàng)特色，確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展有新的進步。就企業(yè)而言，新的發(fā)展目標就是努力適應wto的規(guī)則，積極應對“入世”挑戰(zhàn)，研究新戰(zhàn)略，尋找新定位，采取新舉措，做大市場規(guī)模，做優(yōu)特色產(chǎn)業(yè)，做強經(jīng)濟實力，爭取獲得最大的效益和利潤。三是工作目標。這就是學先進、上臺階，項項工作爭創(chuàng)一流。在新的一年里，各村、各部門、各單位都要繼續(xù)以先進為榜樣，以成績榮譽為前進的動力，比志氣、比干勁、比貢獻，賽實績、賽效益、賽水平。各級干部都要精業(yè)、勤業(yè)、敬業(yè)，論無私奉獻、論任勞任怨、論建功立業(yè)，爭當兩個文明建設的強手、能手、高手。
三、思路要清。發(fā)展要有新思路，思路就是出路，思路就是財路，有了好的思路，就一定會有好的發(fā)展之路。在新的一年里，我們要圍繞一個“大”字，進一步理清發(fā)展思路，增創(chuàng)發(fā)展特色，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會全面進步。農(nóng)業(yè)方面，要圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整，牢牢抓住農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和科技示范園建設兩個重點，培育壯大繡江農(nóng)業(yè)科技示范園，大力推廣砍瓜、牡丹花石榴、饅頭柳、歐美楊108等高科技品種;落實好占地500畝的陽光園景花卉示范項目和投資1000萬元的千頭肉牛養(yǎng)殖項目建設。工業(yè)發(fā)展方面，就是要圍繞建設大園區(qū)，積極采取引辦興園、民營強園、服務壯園、以園擴園等措施，逐步把園區(qū)建設成為科技示范的龍頭、財政增收的基地。城鎮(zhèn)建設方面，要圍繞推進大開發(fā)，重點抓好大橋路開發(fā)項目，將大橋路建設成一條現(xiàn)代氣看書濃郁、基礎設施完善、蘊存豐厚的古城文化，布局合理、功能齊備的商貿(mào)街、觀光街。同時，要抓好繡江路沿線市場組團的開發(fā)建設，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟上臺階、邁大步打造新的發(fā)展平臺。引進引辦方面，要營造大環(huán)境。牢固樹立“鎮(zhèn)外以外都是外”的大開放觀念，堅持工、農(nóng)、商并重，不斷拓寬招商引資空間;要把引進引辦擺上重要議事日程，天天議，日日抓，多路出擊多意向，環(huán)環(huán)緊扣抓跟蹤，全力以赴抓落實。要營造一個重商、親商、安商、富商的大環(huán)境，重商就是要高度重視客商，充分肯定客商為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展作出的貢獻，大力宣傳客商在地方經(jīng)濟發(fā)展中的地位與作用，努力營造全社會尊重客商的良好氛圍;親商，就是要主動與客商交朋友，以熱忱的態(tài)度對待客商、以真摯的情感吸引、留住客商;安商就是為客商創(chuàng)造一個安定的發(fā)展環(huán)境，使之樂業(yè)安居;富商，就是要敢于把好項目拿出來讓人家開發(fā)，讓他們有錢可賺，我們要堅持放水養(yǎng)魚，不能搞竭澤而漁，要真正把我鎮(zhèn)打造成一個興業(yè)生財?shù)暮玫胤健?BR> 四、作風要實。抓落實，就是要抓作風，沒有實干的精神，沒有務實的態(tài)度，沒有嚴謹?shù)淖黠L，是干不好任何工作的，是完成不了各項任務的。各級要圍繞“韌、實、新、真”四個字，抓緊落實不放松，扎實工作求實效。
韌，就是要抓到位。要貫徹落實黨委、政府的任務部署和工作要求時，決不能停留在以會議落實會議，用文件落實文件上，決不能滿足于提過了要求，喊過了口號，而是要把黨委的決策與本村、本部門、本單位的實際情況緊密結(jié)合起來，研究和解決關系自身發(fā)展的重大問題，制定出切合實際的方案和措施，抓住每一項工作、每一件實事，鍥而不舍，一件件分解落實，一步步循序推進，一抓到底，抓出結(jié)果，抓出實效。
實，就是要重實干。重實干，意味著要吃苦，要投入，要付出，要敢于觸及矛盾。我們必須大力發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的實干精神，敢于打勝硬仗，勇于面對困難，善于解決矛盾，一步一個腳印，把心思和精力放到干事業(yè)、抓落實上來。要大興調(diào)查研究之風，大力倡導說實話、想實招、鼓實勁、辦實事、求實效的作風，扎扎實實地做好改革和發(fā)展的各項工作。
新，就是要敢創(chuàng)新。創(chuàng)新是事業(yè)進步的動力，做任何工作都離不開創(chuàng)新。在當前一日千里、風云變幻的形勢下，我們決不能墨守成規(guī)，更不能躺在原有的成績和經(jīng)驗上睡大覺、吃老本，而要不斷研究新情況，制訂新對策，解決新矛盾，實現(xiàn)新突破。各村、各部門、各單位對黨委、政府布置的工作，一定要堅決地貫徹執(zhí)行，善于把黨委、政府的部署與自身的實際有機結(jié)合起來，找準結(jié)合點，謀改革之計，想發(fā)展之道，創(chuàng)造性地開展工作，搞出自己的特色來。
真，就是要動真格。對鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府已經(jīng)確定的目標任務，要用咬定目標不放松的韌勁、不達目標不罷休的狠勁、一心一意創(chuàng)大業(yè)的干勁來抓落實。同時加大督促檢查的力度，敢于動真碰硬，該表揚的表揚，該批評的批評，該處理的處理，確保黨委、政府布置的工作在落實中不走樣、不斷線、從上到下做到一個聲音喊到底，項項工作干到底。
五、開門要紅。奪取首季“開門紅”，不僅關系到能否爭得全年主動，而且關系到干群的士氣。俗話講：一日之計在于晨，全年工作看開春。各級要迅速貫徹落實今天的會議精神，立足一個“早”字，突出一個“快”字，著眼一個“攻”字，精心組織，周密安排，確保實現(xiàn)經(jīng)濟和其他各項工作的首季“開門紅”。
要立足一個“早”字。春節(jié)臨近，但對工作，我們絲毫不能有任何麻痹松懈，要克服等等看、再等等看的思想，立足一個“早”字，早動手，早落實，把廣大干部群眾通過這次大會激發(fā)出來的“學先進，爭一流”的競賽熱情和工作干勁引導到抓好當前工作上來，把各級的注意力集中到加快發(fā)展、領先發(fā)展上來，把大家的積極性和創(chuàng)造力引導到全面完成和超額完成全年的目標任務上來。
要突出一個“快”字?？炀褪歉咝?、搶速度。我們有些同志辦事情、干事業(yè)常常左顧右盼，喜歡“先看別人怎么干，再決定自己步子怎么跨”，這種慢半拍的工作作風是不合時宜的。快一拍，往往就能贏得主動，獲得全勝。各村、各部門、各單位的環(huán)境條件不盡相同，應該根據(jù)各自的特點揚長避短，“快”字當頭，制定發(fā)展方向和措施，爭取全年工作的主動。
要著眼一個“攻”字?！肮ァ?，對企業(yè)來講，就是要強攻市場，擴大市場占有率;對各村、機關各部門來說，就是要強攻招商引資。廣大干部和群眾都要利用春節(jié)臨近的大好機會，積極向上，精干勤快，堅決消除軟、散、懶的思想和行為，提倡心明腿快、眼明耳聰，勤于聽信息、跑市場、下基層，營銷人員要早出去，企業(yè)領導要走出去，產(chǎn)品信息要送出去，攻銷售市場，攻合作伙伴，攻協(xié)作單位，確保一季度業(yè)務攻到手，上半年乃至全年業(yè)務攻到手，實現(xiàn)“開門紅”。
新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們以與時俱進的思想觀念，高昂飽滿的精神狀態(tài)，團結(jié)和諧的干事氛圍，務實高效的工作作風和清正廉潔的干部形象，全面推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展再上新臺階，再創(chuàng)新輝煌，為盡早實現(xiàn)富民強鎮(zhèn)的總目標而努力奮斗!
最后，衷心地祝愿在座的同志們在新的一年里工作順利，事業(yè)興旺，合家幸福，萬事如意!
年終工作總結(jié)表彰會領導講話篇十一
各位領導、同志們：
今天，我們在此召開總結(jié)表彰大會，主要任務是：貫徹省、市交通運輸工作會議和縣委十一屆十次全委會、縣十五屆人大五次會議精神，表彰xx年度先進單位和個人，回顧總結(jié)xx年工作，分析交通運輸發(fā)展面臨的形勢，安排部署xx年工作任務，動員全縣交通系統(tǒng)干部職工進一步抓住機遇，奮發(fā)進取，以改革創(chuàng)新精神和求真務實作風推動全縣交通工作科學發(fā)展、再創(chuàng)佳績。
一、xx年工作回顧。
xx年是實行燃油稅費改革的第一年，是交通發(fā)展過程中極不平凡而又十分難忘一年。一年來，在縣委、縣政府和上級交通運輸主管部門的堅強領導下，全局上下深入學習實踐科學發(fā)展觀，按照年初既定的各項工作部署，緊扣肥西“創(chuàng)爭”目標，立足做好“三個服務”，圍繞“加快發(fā)展、改革創(chuàng)新、調(diào)整提升、優(yōu)質(zhì)服務”這條主線，謀全局、抓要事、搶機遇、促發(fā)展，交通各項工作取得了顯著成績。縣局分別榮獲了“全省第三批選派工作先進集體”、“全省交通系統(tǒng)先進單位”、“全市維穩(wěn)工作先進集體”、“全市交通系統(tǒng)目標考核二等獎”、“全縣民生工程組織實施工作杰出獎”、“全縣紀檢監(jiān)察工作先進單位”等榮譽稱號，在全縣政風行風評議和目標管理考核工作中，預測結(jié)果較好?？h運管所被省運管局授予“先進集體”稱號、稽查隊被市交通運輸局授予“先進集體”稱號。過去的一年，我們主要做好以下五個方面工作。
(一)乘勢而上，全力以赴，農(nóng)村公路建設步伐不斷加快經(jīng)過幾年的不懈努力，我縣農(nóng)村公路建設呈現(xiàn)出“領導重視程度高、資金投入有保障、部門監(jiān)管力度大、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主負責任、群眾反映較滿意”的良好工作局面。我們也正是充分維護好、依托好這一來之不易的局面，圓滿完成了農(nóng)村公路建設任務。
1、縣道升級改造快速推進。嚴劉路、高邵路、燎西路3條12.68公里縣道升級改造建設，全部當年開工，當年完工。完成11.2公里森林大道拓寬改造建設，是我縣首條按照市政二級道路標準建設的縣道。
2、提前一年完成村村通水泥路目標。完成年度269公里建設任務。自實施村村通水泥路工程建設以來，全縣累計建成1028公里，100%的村修通水泥路，比省、市下達的建設計劃提前一年實現(xiàn)目標。
3、村村通延伸工程穩(wěn)步實施?？h委、縣政府審時度勢，果斷決策，決定拿出8000萬元，從xx年開始實施村村通延伸工程，計劃用兩年時間建設公里村級砂石路，實現(xiàn)所有村組“晴雨通車”目標，這在我縣尚屬首次、在全省尚無他縣，受到省交通運輸廳梅勁廳長的高度評價。年度完成1000公里建設任務，已驗收960公里。
工程建設中，在嚴格執(zhí)行公路建設基本程序的基礎上，通過理順各方關系、明確責任主體、嚴控委托權(quán)限、堅持同比例撥款、加強巡查督查、嚴把檢測驗收和嚴格兌現(xiàn)獎懲等措施，確保工程建設質(zhì)量。在xx年7月、11月的兩次全省農(nóng)村公路質(zhì)量巡查中，我縣檢測結(jié)果均位于全市第一、全省前列，受到省交通運輸廳點名表揚。
(二)健全機制，明確責任，農(nóng)村公路養(yǎng)護管理體制改革不斷深化。
1、完善配套制度。出臺了《肥西縣鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護管理考核辦法(試行)》、下發(fā)了《關于明確交管站(分局)農(nóng)村公路路政管理職責的通知》，進一步加強和規(guī)范農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作，全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和紫蓬山管委會均成立鄉(xiāng)村公路管理站，落實了“人員、場所、設備、經(jīng)費、責任”，初步建立起長效工作機制。
2、農(nóng)村公路日常養(yǎng)護資金籌措到位。采取縣級配套資金列入縣財政預算、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套資金直接代扣的方式，確保日常養(yǎng)護資金足額到位。全年縣、鄉(xiāng)籌集日常養(yǎng)護資金400余萬元。
3、縣鄉(xiāng)公路日常養(yǎng)護工作扎實推進。整合現(xiàn)有養(yǎng)護資源，將原先兩個養(yǎng)護隊和養(yǎng)護機械設備合并到恒通公路工程有限責任公司，原材料全部納入政府采購范圍，積極推進養(yǎng)護市場化進程。投入320萬元，重點對王長路等7條縣道進行維修。在全市第三季度農(nóng)村公路養(yǎng)護考核中榮獲第一。
4、積極創(chuàng)建農(nóng)村公路管養(yǎng)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。柿樹崗鄉(xiāng)等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已通過初驗，是三縣通過驗收鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量最多的，其中柿樹崗鄉(xiāng)位列合肥地區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)之首。
5、創(chuàng)新路政管理工作體制。把縣鄉(xiāng)公路路政管理職責分解落實到屬地交管站，明確路段，責任到人。要求各行政村支部書記或村主任擔任路政協(xié)管員，及時發(fā)現(xiàn)、上報、查處路政案件。
(三)優(yōu)化結(jié)構(gòu)，強化管理，道路運輸保障能力不斷提高。
1、村村通班車“能通全通”。全縣已符合通車條件的285個村，全部開通班車，行政村班車通達率達到98%。同時，通過公開服務承諾、發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，嚴厲查處違規(guī)經(jīng)營行為，實現(xiàn)了村村通班車服務質(zhì)量的大幅提升，群眾滿意度日益提高。打卡發(fā)放村村通班車“冷線補貼”116.56萬元。
2、城際公交運力進一步提高。目前，30路公交線共有24臺brt快速公交運行，極大地緩解了客流高峰乘車壓力。也成為除了濱湖新區(qū)快速公交線以外的，投放brt快速公交最多的公交線路。日客流量已達7萬人次。
3、扶持培育貨物運輸業(yè)。積極扶持、幫助規(guī)模較大的貨運企業(yè)抵御金融危機帶來的沖擊，不斷做大做強。清理整頓“皮包”貨運公司，規(guī)范運輸市場秩序。
4、不斷推進交通行業(yè)“節(jié)能減排”。全年報廢更新客車39輛、貨車91臺，年度整體燃料消耗同比下降3%。積極推廣應用公路養(yǎng)護新技術(shù)、新工藝、新材料，節(jié)約養(yǎng)護資金近30萬元。
(四)突出源頭，注重預防，交通安全生產(chǎn)工作不斷加強。
1、扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動。以安全生產(chǎn)“三項行動”、“三項建設”為抓手，全面落實安全生產(chǎn)責任和“一崗雙責”要求，強化條塊結(jié)合、齊抓共管的監(jiān)管格局，積極開展道路運輸企業(yè)安全評價，建立完善交通運輸行業(yè)安全管理體系。狠抓節(jié)假日、雨雪天氣等重點時段和村村通班車、渡口、危貨運輸?shù)戎攸c領域的安全監(jiān)管，確保安全無事故。
2、堅持開展隱患排查。對全縣所有的道路運輸企業(yè)和施工現(xiàn)場、渡口全部排查到位，抽查車輛1100余臺次，落實13道農(nóng)(義)渡整改措施，撤銷渡口1道、更新渡船2艘，水上交通連續(xù)24年報平安。
3、扎實做好治超工作。從7月10日治超工作開展以來，共查處各類超載超限車輛126臺，卸載轉(zhuǎn)運貨物2000多噸，切割非法改裝車輛并恢復原狀92臺，治安拘留7人，超載超限蔓延勢頭得到有效遏制，縣內(nèi)干道超載超限率大幅降低，受到了縣委、縣政府的充分肯定，得到了縣人大代表、政協(xié)委員的高度評價，贏得了全縣廣大群眾、社會各界的擁護。
(五)高度重視，務求實效，黨建和精神文明建設不斷深入。
1、扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。圍繞“學習、調(diào)研、討論”三個關鍵環(huán)節(jié)和要求，堅持把“加強學習、解放思想，領導帶頭、率先垂范，邊查邊改、務求實效，依靠群眾、走群眾路線，創(chuàng)新體制機制，統(tǒng)籌兼顧、推動工作”貫穿于活動始終，通過領導干部帶頭示范、嚴格落實規(guī)定動作、緊密聯(lián)系工作實際，切實解決突出問題，學習實踐活動取得了明顯成效。
2、切實加強黨風廉政建設。狠抓廉政警示教育，筑牢思想防線。著力抓好制度清理、完善、創(chuàng)新和落實，切實用制度管人，從源頭堵塞漏洞。強化執(zhí)法監(jiān)督檢查，嚴格落實執(zhí)法證年審考核制，保持了全縣公路無“三亂”成果。工程建設領域突出問題專項治理規(guī)范、有序推進。
3、緊抓政風行風建設不放松。把政風行風及民主評議與學習實踐科學發(fā)展觀活動、與“微笑服務、溫馨交通”、與積極應對燃油稅費改革的各項舉措、與工程建設領域突出問題專項治理工作、與推進交通各項工作、與兌現(xiàn)獎懲相結(jié)合，實現(xiàn)了工作效率、服務質(zhì)量、隊伍形象的進一步提升。
4、深入開展行業(yè)文明創(chuàng)建活動。進一步推進窗口部位、執(zhí)法單位、基層站所的文明建設，鞏固創(chuàng)建成果，提升創(chuàng)建質(zhì)量，縣級文明單位和“人民滿意的基礎站所”覆蓋率100%，擁有市級文明單位1家、市級“人民滿意的基礎站所”1家、省級“青年文明號”1家、市級“青年文明號”2家、縣級“青年文明號”3家、“縣青年突擊隊”1支、市級“巾幗示范崗”1個，系統(tǒng)內(nèi)兩人當選為“肥西縣第二屆十大杰出青年”。
此外，思想宣傳、信訪穩(wěn)定、綜合治理、議提案辦理、老干部、普法、工會、婦聯(lián)、共青團等工作也取得了新的進展。
成績的取得，得益于縣委、縣政府和上級交通主管部門的正確領導，得益于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、縣直有關部門的關心幫助，得益于廣大人民群眾的大力支持，也歸功于全系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力和團結(jié)拼搏。在此，我代表局領導班子，向長期以來關心、理解、支持交通事業(yè)發(fā)展的各位領導和同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!
我們必須清醒地看到，xx年成績固然可喜，但同上級領導寄予的厚望、同人民群眾的熱切期盼相比，仍有較大差距：一是交通建設任務仍然艱巨，縣道升級改造、提級連網(wǎng)、村村通延伸工程建設等里程長、資金需求量大;二是非法營運依然存在較大生存空間，打擊力度還需進一步加大;三是農(nóng)村公路管養(yǎng)發(fā)展不平衡，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村公路管養(yǎng)水平參差不齊;四是交通隊伍和交通從業(yè)人員整體素質(zhì)與交通改革、發(fā)展的要求相比，還存有不小差距。以上問題和不足，必須引起我們的高度重視，在今后的工作中認真加以解決。
二、xx年工作安排。
xx年是“十一五”的最后一年，是承前啟后的關鍵一年。做好全年交通工作，困難多、挑戰(zhàn)大、壓力重，務必緊緊把握“發(fā)展是第一要務，改革是必由之路，管理是基礎工作，服務是根本宗旨”的要求，全心謀劃，全身投入，全力以赴，全面推進。
xx年全縣交通工作的總體思路是：堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹省、市交通工作會議、縣委十一屆十次全委會、縣十五屆人大五次會議精神，圍繞肥西“創(chuàng)爭”目標，積極探索新形勢下交通運輸科學發(fā)展的新機制，全力加快交通基礎設施建設，不斷加大行業(yè)管理力度，積極推進綜合運輸體系發(fā)展，全面提升交通運輸保障能力和服務水平，為肥西沖刺全國百強、實現(xiàn)第二個“翻番”作出應有的貢獻。
xx年主要工作目標任務是：
——計劃實施農(nóng)村公路提級延伸連網(wǎng)工程100公里;。
——全面完成村村通延伸工程建設任務;。
——全縣行政村班車通達率達到99%以上;。
——道路運輸安全四項指標繼續(xù)下降，化學危險品貨物運輸、公路建設和水上交通安全無事故。
圍繞上述總體思路和主要工作目標，xx年重點抓好以下五項工作。
(一)認清形勢，理清思路，找準交通工作正確取向站在全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大局和交通運輸行業(yè)發(fā)展的大背景下深入思考、綜合分析，我縣交通運輸發(fā)展面臨的形勢可以概括為“四個期”，即交通需求的旺盛期、工作職能的轉(zhuǎn)變期、運輸發(fā)展的轉(zhuǎn)型期、服務水平的提升期。
1、交通需求的旺盛期，要求必須堅持加快發(fā)展不動搖。當前，肥西“創(chuàng)爭”進程正在加速推進，加快西南副中心建設、加快融入合蕪蚌自主創(chuàng)新經(jīng)濟圈、承接東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等戰(zhàn)略相繼實施，產(chǎn)生了前所未有的交通需求。城鄉(xiāng)間的人員和物資流動性顯著提高，對安全、便捷的客運和經(jīng)濟、可靠的貨運需求越來越大，特別是隨著縣域經(jīng)濟發(fā)展和新農(nóng)村建設步伐越來越快，加之農(nóng)村交通條件的不斷改善，更多的農(nóng)村群眾擺脫了土地的束縛，生產(chǎn)生活方式都已發(fā)生變化，貨物運輸和出行需求更加強烈。與此相比，我們的道路保障能力仍顯不足、運輸結(jié)構(gòu)仍然不盡合理，適應需求的步伐仍需加快。因此，必須堅定不移地加快交通發(fā)展，在基礎設施建設和提高運輸保障能力上狠下功夫。
2、工作職能的轉(zhuǎn)型期，要求必須全力推進交通發(fā)展理念和發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。燃油稅費改革還在持續(xù)推進，對交通運輸系統(tǒng)來說，決不亞于一場“革命”，所帶來的是交通運輸發(fā)展理念和發(fā)展模式的全面更新。因此，今后我們謀劃發(fā)展、推進工作，必須要立足于肥西發(fā)展大局、交通發(fā)展全局，自覺地把交通工作置于全縣的“一盤棋”中，積極地去適應，主動地去作為。只要是肥西發(fā)展需要、交通發(fā)展需要、人民群眾需要，責任落到我們頭上，我們都要堅定不移地去完成。
3、運輸發(fā)展的轉(zhuǎn)型期，要求必須不斷加快綜合運輸體系建設。要立足“大交通”格局，不斷優(yōu)化交通運輸布局和結(jié)構(gòu)。要把城市公交、班線客運、村通班車、以及今后發(fā)展出租車通盤謀劃、統(tǒng)籌考慮，通過科學、合理的資源配置和運輸組織，滿足不同群體的出行需求。要超前謀劃公路、水路、鐵路、航空等運輸方式的優(yōu)勢互補，逐步實現(xiàn)各種運輸方式的“無縫對接”，加快形成便捷、通暢、高效、安全的綜合運輸體系。
4、服務水平的提升期，要求必須堅持改進服務不放松。交通工作的屬性，首要的就是做好服務，服務經(jīng)濟、服務社會、服務群眾。近年來，我縣交通事業(yè)發(fā)展很快，但是社會和群眾對交通保障功能和服務水平的要求提高更快。因此，必須把服務作為一種執(zhí)政理念、作為一種工作方法、作為一種工作作風，貫徹于各項工作的始終，轉(zhuǎn)化為每個人的自覺行動。如果說基礎設施和運輸裝備是交通運輸?shù)摹坝矖l件”，那么優(yōu)質(zhì)的服務和形象就是交通運輸?shù)摹败泴嵙Α?，只有兩者共同提高、協(xié)調(diào)推進，才能真正讓群眾滿意。
(二)積極行動，注重質(zhì)量，全力做好農(nóng)村公路建設與管養(yǎng)。
1、修訂完善農(nóng)村公路發(fā)展規(guī)劃。以構(gòu)建城鄉(xiāng)交通一體化為總體目標，完善《肥西城鄉(xiāng)一體化縣鄉(xiāng)公路網(wǎng)規(guī)劃》，為進一步加快農(nóng)村公路發(fā)展提供指導。啟動《肥西縣交通運輸“十二五”規(guī)劃》編制工作，堅持適度超前，量力而行，合理確定發(fā)展重點與建設規(guī)模，確保規(guī)劃的科學性和可執(zhí)行性。
2、進一步加快農(nóng)村公路建設。今年的建設重點是提級延。
伸連網(wǎng)工程，計劃安排100公里建設任務，以此進一步完善農(nóng)村公路網(wǎng)絡，擴大農(nóng)村公路受益面，促進農(nóng)村改革發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設。按時完成人大議案路高劉至小廟公路和議案橋江崗、王拐大橋建設任務，確保當年開工，當年完工。力爭在10月份之前，全面完成村村通延伸工程建設任務，實現(xiàn)所有村民組通砂石路目標。
3、進一步深化農(nóng)村公路管養(yǎng)體制改革。實施“農(nóng)村公路管理養(yǎng)護年”活動，以此適應農(nóng)村公路工作重心由建設向管理、養(yǎng)護轉(zhuǎn)移的趨勢，鞏固兩年來農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革工作成果，加大各項改革措施的執(zhí)行力度。進一步增強指導、監(jiān)管和服務意識，完善農(nóng)村公路管養(yǎng)考核辦法，建立責任體系和激勵機制，推動農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作由部門行為向政府行為轉(zhuǎn)變、由行業(yè)行為向社會行為轉(zhuǎn)變。大力拓展農(nóng)村公路管理養(yǎng)護示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建面和達標率，促進我縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作整體上臺階。
4、進一步加強農(nóng)村公路質(zhì)量管理。繼續(xù)深入開展農(nóng)村公路質(zhì)量年活動，抓好管理、技術(shù)和監(jiān)管三個關鍵問題，確保農(nóng)村公路建設質(zhì)量。在管理上，不斷建立健全規(guī)章制度，積極創(chuàng)新管理方式，嚴格落實責任倒查;在技術(shù)上，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和基層交管站質(zhì)量監(jiān)管人員的培訓、指導，牢牢把住原材料關、施工工藝關和現(xiàn)場質(zhì)量控制管;在監(jiān)管上，堅持政府為主，群專結(jié)合的模式，監(jiān)管要嚴格，敢于動真格。
(三)精心謀劃，強化管理，不斷提高道路運輸保障能力。
1、深入研究城鄉(xiāng)客運發(fā)展規(guī)律。主動適應燃油稅費改革后交通職能和作用的回歸，加強城鄉(xiāng)客運市場的運行分析和發(fā)展預測研究，由被動審批向事前引導轉(zhuǎn)變、由完成任務向主動服務轉(zhuǎn)變，通過準確把握城鄉(xiāng)客運發(fā)展規(guī)律，合理調(diào)控運力結(jié)構(gòu)，優(yōu)化線路資源配置，提升車輛運營效率，順應城鄉(xiāng)客運一體化和“公交優(yōu)先”的發(fā)展方向。
2、積極推進城市公交向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署，力爭在今年內(nèi)開通至市政務新區(qū)的32路公交和紫蓬山至合肥公交。
3、不斷提高村村通班車服務水平。繼續(xù)以“五定三統(tǒng)一”為主要內(nèi)容，以公示承諾、執(zhí)法檢查和群眾監(jiān)督為手段，狠抓村村通班車服務質(zhì)量，更好地服務農(nóng)村廣大群眾出行，同時，進一步擴大村村通班車覆蓋面，行政村班車通達率達到99%以上。
4、加快傳統(tǒng)貨運向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)型。嚴格執(zhí)行貨運公司申辦“門檻”標準，提高貨運規(guī)?；?、集約化水平。幫助指導貨運企業(yè)加快運力結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，按照市場機制進行整合、資產(chǎn)重組、做大做強，加快向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)型。
5、加強道路運輸市場監(jiān)管。以打擊非法營運和規(guī)范經(jīng)營行為為重點，深入實施“道路運輸管理年”活動。加強對客運公司的日常監(jiān)管和情況掌握，督促客運公司加強管理，規(guī)范運營，堅決打擊擅自停班停運行為。繼續(xù)保持與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、公安、農(nóng)機等部門的協(xié)作配合，形成合力，不斷提高道路運輸市場管理工作成效。嚴厲打擊各種形式的非法出租車營運行為，為將來正式發(fā)展縣城出租車打好基礎。嚴把維修市場準入關，建立維修行業(yè)誠信機制和質(zhì)量信譽考核制度，完善車輛維修服務保障體系。
(四)加強排查，預防為主，不斷提高交通安全工作水平。
1、嚴把經(jīng)營資格關。繼續(xù)堅持“兩個不批準”，即企業(yè)安全制度、人員、措施不落實的許可申請不批準，車輛安全性能和人員從業(yè)資質(zhì)不符合標準要求的許可申請不批準，堅決把安全不達標的企業(yè)、車輛堵在運輸市場之外。加強二級維護管理，決不允許以罰款代替二維補檢，杜絕營運車輛“帶病”上路。加強營運車輛綜合性能檢測，運管所和檢測站要定期互通情況、相互監(jiān)督，確保應檢不漏、應檢必檢，確保營運車輛狀況良好。嚴格執(zhí)行營運車輛強制報廢制度。
2、不斷完善安保設施。所有營運車船必須按規(guī)定配齊安全設備、器材，司乘人員能夠熟練操作?？瓦\站生產(chǎn)區(qū)和候車區(qū)必須隔離開來，無關人員不得隨意進入。危險品運輸車輛的gps要有效實時進行監(jiān)控。建設現(xiàn)場的安全警示標識、人員安全防護措施要配備齊全、保證完好。動態(tài)管理路況較差的路段和公路橋涵，發(fā)現(xiàn)隱患，及時維修、加固。加大渡口標準化建設投入,不斷改善渡運安全基礎。加強路政巡查，依法查處破壞公路和安保設施案件，及時修補缺失、損壞的安保設施。
3、加強安全隱患排查。建立“企業(yè)自查，屬地管理部門檢查，縣局督查”的安全隱患排查制度，做到檢查必到現(xiàn)場、檢查必有記錄、問題必須整改。切實履行“三把關一監(jiān)督”職責，全面規(guī)范交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理，積極投身“三車”治理大會戰(zhàn)，嚴肅查處違章違法運輸行為，從源頭上遏制和減少安全事故的發(fā)生。扎實推進企業(yè)安全評價工作，督促企業(yè)嚴格落實安全第一責任人的責任。堅持運管員駐站監(jiān)管和車輛出站檢查簽字制度，誰簽字，誰負責。施工安全員必須掛牌上崗、跟班作業(yè)。節(jié)假日、惡劣天氣下渡口鄉(xiāng)管員必須實行旁站式監(jiān)管。
(五)加強教育，提升素質(zhì)，全面加強黨建和精神文明建設。
1、切實加強基層黨組織和干部隊伍建設。鞏固深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，繼續(xù)抓好各項整改措施的落實。狠抓各單位班子建設，加強團結(jié)，端正風氣，作出表率。加大干部職工培訓力度，全面提高隊伍整體素質(zhì)。加強隊伍日常管理，全部實行指紋考勤。切實抓好干部選拔任用和干部監(jiān)督各項制度的落實，營造人心思進、人心思上、人心思干的濃厚氛圍。
2、切實加強反腐倡廉建設和作風建設。不斷完善和落實黨風廉政建設責任制，在責任分解、責任考核、責任追究三個環(huán)節(jié)上下功夫，全面推進黨風廉政建設和反腐敗工作深入開展。保持查處公路“三亂”高壓態(tài)勢，堅決遏制公路“三亂”現(xiàn)場的反彈。堅決執(zhí)行厲行節(jié)約各項規(guī)定，堅決制止奢侈浪費等不良風氣。開展“效能服務年”活動，繼續(xù)以“整行風、優(yōu)環(huán)境、提效能、促發(fā)展”活動和交通“十項禁令”為抓手，切實抓好政風行風建設和效能建設。深化政務公開，自覺接受內(nèi)外監(jiān)督。暢通群眾投訴舉報渠道，有報必查、查必到人、查必有果。
3、切實加強行業(yè)文明建設。不斷深化“微笑服務、溫馨交通”活動，以此為契機，掀起行業(yè)文明建設熱潮，從基層單位、基礎管理、基本素質(zhì)抓起，動員干部職工廣泛參與，不斷活躍創(chuàng)建氛圍，增強創(chuàng)建活力。著力培養(yǎng)交通運輸系統(tǒng)的先進典型，發(fā)揮典型示范作用，努力營造崇尚先進、學習先進的良好氛圍。全力做好交通運輸行業(yè)承擔的創(chuàng)建任務。完善宣傳報道信息員隊伍網(wǎng)絡，及時宣傳報道交通改革發(fā)展中取得的新成果、新經(jīng)驗。
此外，繼續(xù)抓好信訪穩(wěn)定、綜合治理、普法教育、計劃生育、議提案辦理、交通戰(zhàn)備、工會、共青團、婦聯(lián)、老干部等工作，努力取得新成績。
同志們，風勁潮涌，自當揚帆破浪;任重道遠，更需策馬揚鞭。讓我們在縣委、縣政府和上級交通運輸主管部門的堅強領導下，振奮精神，開拓創(chuàng)新，迎難而上，真抓實干，全面完成各項改革和發(fā)展目標任務，推動交通運輸各項工作再上新臺階，為肥西“創(chuàng)爭”大業(yè)作出新的更大的貢獻!
年終工作總結(jié)表彰會領導講話篇十二
同志們：
為認真學習貫徹黨的十八屆三中全會精神，深入推進全市人社系統(tǒng)“三大工程”建設，進一步提高辦公室隊伍的政治、業(yè)務素質(zhì)，經(jīng)市人社局黨組同意，決定召開這次全市辦公室業(yè)務培訓會，主要目的就是緊緊圍繞黨和政府及人社部門的中心工作，加強辦公室具體業(yè)務的學習、培訓和交流，充分發(fā)揮辦公室作用，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎實過硬的工作作風做好人社部門辦公室工作。下面，我就如何做好辦公室工作，講三點意見，希望與大家共勉。
一、明確職責，把握重點，充分認識辦公室工作的重要地位和作用。
黨和國家領導人歷來重視辦公室工作，毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤、等領導同志都對辦公室工作作過重要指示和要求。強調(diào)，辦公室要當好堅強的“前哨”，做到參謀服務想在前，綜合協(xié)調(diào)做在前，推動落實沖在前，隊伍建設抓在前;當好鞏固的“后院”，做到守信念、守紀律、守陣地。習總書記的講話使我們深刻認識到新形勢下辦公室工作的重要地位和作用，并為辦公室今后如何發(fā)揮作用指明了方向。
人社局是一個大部門，不僅肩負著民生保障的許多職責，還涉及到大部分人的根本利益。辦公室作為人社局對外的一扇窗口，工作的好壞直接影響著部門的形象，關系到事業(yè)的成敗。辦公室所承擔的任務重，面對的受眾多，對內(nèi)是上傳下達、保證機關工作正常運轉(zhuǎn)的中樞，是承上啟下、聯(lián)系基層的橋梁;對外是溝通左右、加強同其他部門聯(lián)系的紐帶，通過辦文、辦會、辦事這三個環(huán)節(jié)來實現(xiàn)參與政務、管理事務、搞好服務。辦公室工作的核心歸根結(jié)底就是服務，這樣的職責定位要求辦公室工作人員一要充分認識辦公室工作的重要地位和作用，不斷增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性，認真研究領會組織意圖和領導思路，圍繞人社工作重心和領導關心的重大問題進行廣泛深入的調(diào)查研究，為領導決策提供真實情況和可靠依據(jù);二要善于協(xié)調(diào)服務，加強內(nèi)外協(xié)調(diào)聯(lián)系，形成工作合力;三要勤于督促檢查，督促各項政策、措施落實到位;四要樂于奉獻，辦公室工作的成績是看不見的，但又具體體現(xiàn)在每一項工作、每一個細節(jié)上，這就要求辦公室工作人員要樹立正確的價值觀和權(quán)利觀，甘當無名英雄，甘做默默無聞的“螺絲釘”。簡而言之，辦公室工作就是要嚴謹務實履行職責，與時俱進創(chuàng)新方法，認真細致做好服務，確保機關高效運轉(zhuǎn)。
二、增強“五個意識”，提高“五種能力”，提高政務運轉(zhuǎn)能力。
辦公室工作的特殊性決定了辦公室人員必須具備“五個意識”，在實踐中不斷提高“五種能力”。
增強“五個意識”就是辦公室人員必須具有高度的政治意識、大局意識、服務意識、責任意識和團結(jié)意識。要有堅定的理想和政治信念，要有全局觀念，團結(jié)全局干部職工，不斷通過創(chuàng)新服務方式，提高決策的執(zhí)行力，提升綜合服務水平，辦好文，辦好會，辦好事，充分扮演好“參謀助手”、“勤務兵”和“監(jiān)督員”的角色。
提高“五種能力”就是要提高學習能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力、統(tǒng)籌能力和保障能力。學習是前進的動力，更是搞好辦公室工作的“源頭活水”，只有不斷的學習，才能準確把握黨和國家的政治方向，才能掌握國際國內(nèi)最新形勢和省情、市情、縣情，才能知悉各級人社工作動態(tài)和政策走向;只有練好了基本功，才能不斷提高為人民服務的能力和本領。辦公室工作人員要堅持從工作的實際需要出發(fā)，本著“缺什么，補什么”的原則，帶頭學習人社法律法規(guī)政策、業(yè)務和相關領域的知識。尤其是近期，辦公室要認真組織傳達學習黨的十八屆三中全會、一系列重要講話和人社部傳達會上的重要精神，為我們下一步做好辦公室工作提供政治導向。執(zhí)行力是事業(yè)成敗的關鍵，抓執(zhí)行力就是要以效率為先、程序和質(zhì)量并重，這就要求同志們要盡量縮短辦文、辦會、辦事的時間和周期，努力做到“文件不在我手中積壓，環(huán)節(jié)不在我身上中斷”“急事急辦，特事特辦”。同時，一方面，要按程序辦，程序可以優(yōu)化、簡略，但不能直接省略，該履行的程序一定要履行到位，這是一個度的問題;另一方面，還要注重辦的質(zhì)量，不能因為一味講速度，而忽略了質(zhì)量。創(chuàng)新能力是我們事業(yè)發(fā)展的活力，面對新情況、新問題，我們要能夠始終從容應對，就必須做到與時俱進，加快創(chuàng)新，改進方法，使我們的工作更加適應形勢發(fā)展和目標任務變化的要求。有的同志說，辦公室都是常規(guī)工作，沒有什么可以創(chuàng)新的地方。我認為，這種認識本身就是不到位的，常規(guī)工作中蘊藏著很大的創(chuàng)新空間，可以從管理上、服務上、速度上、效益上下功夫，可以提升運轉(zhuǎn)能力、提高服務水平，在原來的基礎上提高、升華也是創(chuàng)新，這些有很多值得挖掘和創(chuàng)新的地方。統(tǒng)籌能力就是戰(zhàn)斗力，辦公室要統(tǒng)籌好涉及全局的工作，要善于團結(jié)全局干部職工，善于利用好所有資源，分清主次、兼顧各方，使各項工作忙而不亂、密而不疏。提高保障能力就是要強化辦公室的基礎保障能力，做好文稿、會務、后勤、保密、財務等方面的保障工作，為全局運轉(zhuǎn)解除后顧之憂。
三、改進工作作風，實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，提升政務服務水平。
去年，中央出臺了關于改進工作作風密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，省、市根據(jù)制定了具體規(guī)定和辦法，我局也于去年制定了具體實施意見，從嚴肅政治紀律和工作紀律、加強和改進調(diào)查研究、密切聯(lián)系群眾、嚴格控制會議文件簡報、堅持勤儉節(jié)約、嚴格執(zhí)行廉潔從政規(guī)定等五個方面提出了具體要求。辦公室作為機關中樞和服務的最前沿，更要第一時間貫徹落實。一要在遵守紀律、轉(zhuǎn)變會風文風、加強調(diào)查研究、公務接待、勤儉節(jié)約等方面率先垂范，以身作則，嚴格執(zhí)行，發(fā)揮好模范帶頭作用;二要按照全市人社系統(tǒng)“優(yōu)質(zhì)服務”工程的要求，大力推行機關“五步工作法”和窗口“五心服務”;三要進一步轉(zhuǎn)變工作態(tài)度、轉(zhuǎn)變工作方式、轉(zhuǎn)變工作作風，只有實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，才能做到廉潔、勤政、務實、高效，真正為領導、為基層、為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。
同志們，這次的培訓我們有幸請到了市委辦信息科副科長紀文彬同志就如何做好信息工作給大家授課，同時，安排了我局有關同志，從會務服務、公文辦理、電子表格制作、保密管理規(guī)定和信息公開審核等方面和大家一起分享他們的心得，希望與會的同志，集中精力，全力以赴投入這短短1天的學習中，回去以后，以更加飽滿的熱情做好各項工作，把辦公室工作提高到一個更新更高的水平上。最后，用五句話與大家共勉：品德是深孚眾望的靈魂，才干是令人信服的資本，公道正派是贏得人心的關鍵，團結(jié)是同存共榮的法寶，學習是一個人的真正看家本領。
年終工作總結(jié)表彰會領導講話篇十三
同志們：
這次縣委總結(jié)表彰會議開得很成功。剛才，xx同志代表縣委、縣政府作了一個很好的報告，客觀估價了過去一年的結(jié)局，深入分析了當前面臨的形勢，全面部署了新一年的工作，我表示完全贊同。希望大家深入學習領會，認真貫徹落實。
xx年，是我縣經(jīng)濟社會發(fā)展很困難、應對很有力、成效很明顯、變化很深刻的一年。在過去一年里，最值得總結(jié)的是，我們在共克時艱中促進了漢壽經(jīng)濟的逆勢上揚；最鼓舞人心的是，我們在群策群力中取得了項目建設的重大突破；最難能可貴的是，我們在干事創(chuàng)業(yè)中實現(xiàn)了爭先創(chuàng)優(yōu)的預期目標；最值得肯定的是，我們在破解難題中推動了城鄉(xiāng)面貌的可喜變化；最令人欣慰的是，我們在為民辦事中兌現(xiàn)了改善民生的莊嚴承諾。
回顧總結(jié)一年來的工作實踐，我們更加深刻地體會到：唯有真抓實干才是推動漢壽發(fā)展的真正動力。在責任面前，是否真抓實干，局面大不一樣；在困難面前，是否真抓實干，面貌大不一樣；在機遇面前，是否真抓實干，效果大不一樣；在挫折面前，是否真抓實干，結(jié)局大不一樣。
xx年是實施“xxx”規(guī)劃的最后一年。在新的一年里，希望全縣各級繼續(xù)發(fā)揚真抓實干的優(yōu)良作風，切實以求真務實、卓有成效的工作來促發(fā)展、強基礎、惠民生、建和諧。下面，圍繞“繼續(xù)用真抓實干的作風推進新一年發(fā)展”這一主題，我講三點意見。
一、要繼續(xù)發(fā)揚敢于擔當?shù)木?，忠實履責?BR> 責任，說到底是一種勇于擔當?shù)臍馄?，一種嚴謹認真的態(tài)度，一種律己律行的品格。我們縣幾大家班子包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的骨干在內(nèi)，無論職位高低，既然走上領導崗位，就意味著擔子的加重和責任的加碼。組織給我們一個位子，不是給的一個講享受、求待遇的平臺，而是給的一個干事創(chuàng)業(yè)的.舞臺、一份擔當責任的重托。實事求是地講，在我們的干部隊伍中，絕大多數(shù)同志都有著強烈的事業(yè)心和責任感，但也不能排除仍有少數(shù)同志總是不愿負責、不想盡責、不敢擔責，突出表現(xiàn)為四種傾向。一是當“太平官”。這種人為私事膽子大于天，為公事膽子小如鼠，怕負責任，怕?lián)L險，不求有功，但求無過，遇到問題繞道走，一心只當“太平官”。二是做“老好人”。這種人信奉和推崇所謂“中庸之道”，不敢批評人，不敢得罪人，不敢主持公道，不敢伸張正義，不敢維護公理，不敢弘揚正氣，怕遭報復，怕被孤立，怕丟選票，干事情不是首先考慮如何做好，而是首先想到會得罪哪些人，會影響哪方面的關系，這樣的人往往測評票數(shù)很高，考核業(yè)績平平。三是像“推拉門”。這種人見好處就上，遇責任就推，地方發(fā)展無起色，單位事情辦不好，只要出現(xiàn)一點點變故或遇到一點點風吹草動，就習慣于把責任推給領導，說領導不支持；推給部門，說部門不配合；推給前任，說基礎不扎實；推給群眾，說群眾不聽話。四是學“縮頭龜”。這種人認為上游冒險、下游危險，唯有中游最保險，干工作怕樹大招風，不愿出頭，做事情求四平八穩(wěn)，左顧右盼，等等。上述種種表現(xiàn)，實在有違根本宗旨，有礙發(fā)展大局，有損自身形象。對此，我們的干部特別是領導干部，一定要有自知之明，一定要以對黨對人民和對事業(yè)負責的道德操守，牢固樹立履責應該、盡責光榮、失責可恥的觀念，切實做到忠實履責、盡心盡責、勇于擔責。
一是要敢于擔當、敢打硬仗。不講擔當，則很難談得上信用、忠誠與自強。當前，在我們的干部隊伍甚至縣級干部隊伍中，擔當精神的匱乏或缺失還不同程度地存在著。面對各種責任，有的認為自己不在其位，不謀其政，無法擔當；有的認為自己職權(quán)有限、能力有限，無力擔當；有的則認為講責任太沉重，擔責任太勞累，不愿擔當；還有的人干脆說：“天塌下來有高個子頂”，自己無需擔當。在這里，我們要大聲疾呼，在謀求富民強縣、構(gòu)建和諧xx的今天，全縣各級黨員干部特別是領導干部一定要大力弘揚擔當精神，自覺擔當全局，擔當重任，擔當?shù)懒x，擔當危難。在大是大非面前，要立場堅定，講真話，揚正氣，不隨波逐流；在復雜矛盾面前，要果斷處置，敢拍板，敢擔責，不錯失良機；在艱難險阻面前，要義無反顧，挺身起，迎難上，不回避推諉。尤其要切實強化全縣各級抓經(jīng)濟工作的責任，真正做到下級服從上級，上級督促下級，上下聯(lián)動，協(xié)力同心，努力創(chuàng)造出無愧于時代、無愧于職責、無愧于使命、無愧于百姓的工作業(yè)績。
年終工作總結(jié)表彰會領導講話篇十四
同志們：
我很高興參加今天廟下鎮(zhèn)2012年鎮(zhèn)村干部培訓班。我首先代表市委市政府并以我個人的名義對廟下鎮(zhèn)2012年度鎮(zhèn)村干部培訓班的開班表示熱烈的祝賀！
在過去的幾個多月，在廟下鎮(zhèn)黨委政府的堅強有力的領導下，廟下鎮(zhèn)各項工作取得了明顯的成績。億元項目建設進展順利，林業(yè)生產(chǎn)超額完成了市里下達的任務，煙葉生產(chǎn)歷史性突破4000畝，春季計劃生育實現(xiàn)一季定全年，目標完成位于全市前列，最近受到市政府的表彰獎勵。廟下鎮(zhèn)經(jīng)濟明顯增長，事業(yè)明顯進步，人心順和，大局穩(wěn)定。這是廟下鎮(zhèn)黨委政府領導的結(jié)果，這是廟下鎮(zhèn)干部群眾拼搏的結(jié)果。市委市政府對廟下鎮(zhèn)近期的工作是充分肯定的，對廟下鎮(zhèn)黨委政府一班人是充分肯定的，對廟下鎮(zhèn)的黨員干部是充分肯定的，市委市政府對廟下鎮(zhèn)是相信的，放心的。我作為廟下鎮(zhèn)的包鄉(xiāng)領導感到由衷的高興和無比的驕傲。在此，我對廟下鎮(zhèn)全體干部群眾表示衷心的感謝！
為了進一步弘揚正氣，凝心聚力，廟下鎮(zhèn)黨委政府舉辦2012年度鎮(zhèn)村干部培訓班。這是廟下鎮(zhèn)黨委政府的又一重大舉措，這對營造“揚正氣，樹新風，蹲位擔當為人民”的濃厚氛圍，創(chuàng)造“干大事，創(chuàng)大業(yè)，科學發(fā)展鑄輝煌”的工作局面必將起到積極的推動作用。我作為包鄉(xiāng)領導完全贊同，大力支持，并衷心祝愿培訓班取得圓滿成功！
借此機會，我也向在座的同志和廟下鎮(zhèn)的干部群眾提出。
五點要求：一要精誠團結(jié)。廟下鎮(zhèn)黨委政府班子是精誠團結(jié)的，是干事創(chuàng)業(yè)的，這一點市委市政府是充分相信和肯定的。希望村組干部要精誠團結(jié)，全鎮(zhèn)人民要精誠團結(jié)，全鎮(zhèn)上下凝心聚力，干事創(chuàng)業(yè)。二要發(fā)展經(jīng)濟。要招大商，引大資，要打經(jīng)濟翻身仗，要改善傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟落后的局面，要使廟下鎮(zhèn)走向振興和輝煌。三要改善民生。要建設新農(nóng)村，要把群眾的事辦好，要落實惠民政策，讓人民群眾充分享受改革開放的成果，讓全鎮(zhèn)人民過上幸福生活。四要保持穩(wěn)定。要理順各種關系，要化解各種矛盾。要解決群眾關注的熱點、難點，要解決群眾的合理訴求。要打擊犯罪，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展，事業(yè)進步。五要正氣實干。要揚正氣，樹新風，要干大事，創(chuàng)大業(yè)，要蹲位擔當為人民，要務實重干求發(fā)展，要把廟下建成汝州西部的區(qū)域重鎮(zhèn)、實力強大的中州名鎮(zhèn)。
績。祝愿廟下鎮(zhèn)經(jīng)濟繁榮，事業(yè)進步，社會和諧，人民幸福！
謝謝大家！
年終工作總結(jié)表彰會領導講話篇一
各位領導、各位干警、同志們：
新年將至，首先我代表xx向各位拜個早年，祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!
今天，在這里隆重召開2015年度工作總結(jié)?，我向大家表示衷心的祝賀!
剛才，在講話中全面總結(jié)了2015年的工作，并對2015年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署，我表示完全贊同。這次會議的召開，對于全面加強xx工作，進一步提高審判質(zhì)量和水平，加強隊伍建設,推進法院基礎建設,必將起到積極的促進作用。
2015年是我旗xx的關鍵年,也是我旗實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越的一年，同時也是xx取得輝煌成就的一年。一年來，xx的全體干警在法院黨組的正確領導下，緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮審判職能，認真規(guī)范審判行為，全力維護法律公正，積極營造我旗良好的法治環(huán)境。全院上下團結(jié)一致，開拓進取，圓滿地完成了各項審判工作任務，審判質(zhì)量和效率都取得了長足的進步，隊伍素質(zhì)尤其是班子建設成效顯著，基礎建設和物質(zhì)保障更是走在了全旗乃至全市的前列，為xx的經(jīng)濟繁榮和社會穩(wěn)定做出了積極貢獻。這些
成績
的取得，是全院干警恪盡職守、無私奉獻、克服困難、頑強拼搏的結(jié)果，借此機會，我代表旗委、政府?向xx黨組和全體干警為我旗改革和建設做出的突出貢獻表示誠摯的`謝意!
xx來之不易的工作成績充分說明了的領導班子是一個團結(jié)的班子、戰(zhàn)斗的班子，也是一個有凝聚力，開拓創(chuàng)新的班子，xx這支隊伍，是一支思想?成熟、作風過硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊伍，這是應該值得充分肯定的。不過，不容忽視，在過去的工作中，不同程度也存在一些問題，如個別干警的業(yè)務素質(zhì)不高，作風紀律有待加強，還需要我們在今后的工作中不斷加以改進，不斷加強隊伍建設，努力提高隊伍的整體素質(zhì)，更好地促進各項審判事業(yè)的深入發(fā)展。
會上，法院黨組對2015年工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人進行了隆重的表彰，讓我們對這些集體和個人表示熱烈的祝賀!
同志們，人民法院肩負著神圣而光榮的使命。希望xx的各位領導、全體干警在新的一年里，按照既定的工作思路和目標解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實工作、再接再厲、不斷開創(chuàng)法院工作的新局面，取得新成就，為促進我旗經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定，推進依法治旗進程做出新的更大的貢獻!早日成為全市、全區(qū)乃至全國的先進法院!
謝謝大家!
年終工作總結(jié)表彰會領導講話篇二
新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想，展望20xx年，機遇與挑戰(zhàn)并存，新的目標任務等待著我們，發(fā)展的使命激勵著我們，下面是本站小編給大家整理的。
同志們：
今天，平安集團召開年度總結(jié)表彰大會，預示著一年的結(jié)束和新的一年的開始。在緊張、愉快的工作中，我們豪邁的走過了20xx年，即將迎來充滿生機與希望的20xx年。在此，我謹向奮斗在集團各個崗位上的干部、員工表示新春的問候!向你們一年來的辛勤付出表示由衷的感謝!
剛才，各公司、各部門、項目部作了年度。
工作報告。
李光總經(jīng)理代表集團作了總結(jié)和工作報告我認為講的非常好可以用八個字來形容：團結(jié)實干鼓舞人心。過去這一年平安集團各項事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭各項工作取得了欣喜的成績這些成績的取得是集團領導班子正確決策的結(jié)果是廣大員工堅持立足崗位、努力奉獻的結(jié)果。更重要的是我們有一大批干事創(chuàng)業(yè)的領頭雁、帶頭人、排頭兵他們就是今天受到表彰的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工們他們以無私的奉獻精神和飽滿的工作熱情腳踏實地埋頭苦干拼搏進取忘我工作在各自的崗位上創(chuàng)造出了驕人的業(yè)績?yōu)槠桨布瘓F實現(xiàn)快速發(fā)展作出了突出貢獻。在這里我向榮獲20xx年度先進榮譽的干部、員工表示熱烈的祝賀。
20xx年，是平安集團收獲的一年，面對復雜的市場形勢，公司克服困難，奮力發(fā)展，取得了平安建設與經(jīng)濟效益雙豐收。這一年來，我總結(jié)五點成績：一是我們的企業(yè)形成了三個主要發(fā)展方向。即以鶴壁平安置業(yè)有限公司為龍頭的地產(chǎn)項目，以淇縣天天如家商務酒店為龍頭的服務業(yè)項目，以鶴壁宏安商貿(mào)有限公司為代表的商貿(mào)項目。地產(chǎn)、酒店、商貿(mào)綜合發(fā)展既是公司業(yè)務的基石，又是將來集團走向縱深的保障。我們計劃通過三至五年的改造，力爭使平安集團成為扎根鶴淇大地的一面旗幟，真正實現(xiàn)“存在一方、造福一方”企業(yè)責任。二是逐漸形成了企業(yè)的核心管理團隊。李光總經(jīng)理統(tǒng)攬全局，負責全面工作;馮副總經(jīng)理協(xié)助集團總經(jīng)理工作，兼顧工程建設項目;財務總監(jiān)耿振華除集團財務工作以外，還兼任集團督察小組組長，全面落實企業(yè)的廉潔、廉政建設。除此外，公司的主要人員還包括綜治辦方志軍，平安置業(yè)有限公司的龍玥，天天如家酒店的高杰，宏安商貿(mào)有限公司的李全超，以及工程部王岳峰、項目部的姬建華、杜崇平、資料室的張坤等。這些人員是我們企業(yè)的脊梁，是我們創(chuàng)業(yè)的先鋒戰(zhàn)士，擔負著振興企業(yè)的重任，讓我們對他們表示敬意。三是公司的管理水平有了更大進步。下半年，公司相繼出臺完善了各項制度，成立了督察小組，建立了運營與監(jiān)督有效機制，提高了公司業(yè)務的透明度與廉潔廉政作風，同時，我們堅定不移地、不遺余力地決心推進企業(yè)制度化、正規(guī)化、精細化改革，向制度要管理，向管理要效益。四是黨建工作卓有成效。平安集團黨支部目前有正式黨員14人，是淇縣非公有制企業(yè)黨建的窗口單位。自支部成立以來，連續(xù)兩年被朝歌街道黨工委評為年度“優(yōu)秀黨支部”，支部和黨員先后受到縣委表彰。20xx年是集團黨支部快速發(fā)展的一年，在集團整體規(guī)劃中，始終把黨建工作作為重要工作來抓，專門規(guī)劃黨員活動場所，建立黨員活動室，配置黨建器材，劃撥活動經(jīng)費，舉辦黨員活動和學習，充分發(fā)揮黨建工作在集團工作中的重要作用，促進了公司業(yè)務的健康、有序發(fā)展。五是平安建設成果顯著。安全工作是企業(yè)生活的重中之重，一年來，我們事事講安全，處處抓安全，安全管理工作成績斐然。特別是工程質(zhì)量安全和消防安全工作實現(xiàn)了零事故，這里我要特別提出對集團綜治辦和凱中理想城項目部進行表揚，也希望大家積極地向他們學習，把安全管理工作貫徹到公司日常工作當中去，堅持抓，不懈抓，時時刻刻不能放松警惕，不能麻痹大意。我們應該看到，目前取得的成績是階段性的，安全管理工作需要希望大家再接再厲，持之以恒的做好，為集團公司的順利發(fā)展保駕護航。
20xx年，集團將圍繞“中心工作與兩個基本工作”三位一體的工作方向，力爭實現(xiàn)集團總體效益相比20xx年翻翻。一是堅持舊城改造為集團工作重心，以加快改善居民居住環(huán)境為目標，強力推進中山花園西區(qū)等各個項目實現(xiàn)新突破;逐步實現(xiàn)地產(chǎn)項目投資轉(zhuǎn)型，要向國家財政和國有資金投資領域邁進。二是進一步鞏固和提升天天如家商務酒店的品牌效應，面對復雜多變的市場形勢，想方設法打造品牌特色，形成淇縣酒店服務業(yè)新亮點。三是擴大宏安商貿(mào)業(yè)務范圍，豐富業(yè)務手段。四是充分發(fā)揮黨建工作與公司業(yè)務的有機融合，要吸引企業(yè)有理想、有抱負的員工加入到黨的隊伍，使黨員成為企業(yè)發(fā)展的生力軍。五是要加強改善企業(yè)員工生活待遇，要使廣大干部員工享受到企業(yè)發(fā)展的成果，努力構(gòu)建平安集團人文和諧新局面。
同志們：
平安集團的成立，既是企業(yè)做大做強的必然趨勢，同時也為公司業(yè)務向更深層次拓展創(chuàng)造了廣闊空間，面對激烈的市場競爭，面對更為繁瑣艱巨的任務，時代對我們提出了更高要求。我相信，我們這支團隊是歷經(jīng)考驗的，是一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的團隊，我們的員工隊伍是能夠吃苦、能夠打硬仗的隊伍，我深信，面對機遇與挑戰(zhàn)，你們必然不辱使命!
最后，在元旦佳節(jié)即將來臨之際，真誠地祝愿大家工作順利，闔家幸福，祝你們的家人和朋友，身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位同事：
伴隨著渾厚的新年鐘聲，豬年已逝，祥犬升騰，在此辭舊迎新之即，我衷心祝福大家新春快樂!身體健康!事業(yè)進步!全家幸福!
20xx年對于我們百榮來說是不平凡的一年，更是具備戰(zhàn)略意義的一年。
一年里，**集團的各項事業(yè)都取得了長足的進步，商城的經(jīng)營業(yè)績更是節(jié)節(jié)攀升。經(jīng)過一年的錘煉，我們的戰(zhàn)略更加聚焦，思路更加明晰，基礎更加扎實，管理模式更加完善，執(zhí)行力更加增強。在所有百榮人的共同努力下，我們克服了種種的壓力和困難，不僅圓滿地實現(xiàn)了集團各項預計目標，團隊的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都有了極大的提升。而所有這些成績的取得與我們?nèi)w員工的共同努力是分不開的。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞，更是每一位百榮人的驕傲!
激情和汗水成就過去，理性和堅強鑄就未來。我們有足夠的理由相信，20xx年將是更加激動人心的一年。我們將看到各項事業(yè)的迅速推進，一起體驗成功的激動時刻。集團和商城也將用智慧和業(yè)績?yōu)榇蠹覄?chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間和更多的發(fā)展機會。我們每位員工，都將在飛速發(fā)展中得到價值的最大實現(xiàn)。
在這里，我代表集團和商城領導對各位一年來在各自的崗位上所付出的辛勤勞動、以及在工作中所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神表示衷心的感謝!更要向今天所有獲獎的突出個人和團隊表示真誠的祝賀，讓我們行動起來，為事業(yè)的發(fā)展，為青春和夢想，貢獻自己最大的熱情和力量!愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲，再創(chuàng)奇跡!
謝謝大家!
同志們：
20xx年，全局干部職工以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，埋頭苦干，銳意進取，再創(chuàng)佳績。一是認真學習貫徹黨的和xx屆三中全會及省市有關會議精神，緊密聯(lián)系實際，堅持學以致用、用以促學，有力推動了我市司法行政工作不斷發(fā)展。二是緊緊圍繞主題主線，廣泛深入地開展了多種形式的法律服務專項活動，積極拓展法律服務領域，保障和促進了經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。三是認真做好社區(qū)矯正、安置幫教和人民調(diào)解工作，深入推進平安西寧建設，全力維護了社會和諧穩(wěn)定。四是不斷加強法律援助、律師、公證、司法鑒定等工作，積極幫助群眾解決民生領域的法律問題。五是全面啟動“法治西寧”建設，“六五”普法規(guī)劃深入實施，“法律七進1+n”取得實效，全市公民法律素質(zhì)得到明顯提升，社會治理法治化水平得到不斷提高。六是市區(qū)縣司法業(yè)務用房建設取得積極進展，司法行政各項經(jīng)費保障政策不斷落實，司法行政基層基礎建設進一步鞏固加強。七是政法干警核心價值觀教育實踐活動取得明顯成效，干部教育培訓進一步加強，反腐倡廉建設深入推進，司法行政隊伍建設取得顯著成績。
回首20xx年，全市司法行政工作呈現(xiàn)出了履行職能有新途徑、推動工作有新亮點、基層建設有新加強、干部隊伍有新風貌的良好局面，努力做到了九個始終堅持：一是始終堅持黨和政府對司法行政工作的堅強領導;二是始終堅持高點定位、科學謀劃司法行政各項工作;三是始終堅持圍繞中心、服務大局的工作思路;四是始終堅持以人為本、服務為民的工作理念;五是始終堅持抓基層、打基礎的工作要求;六是始終堅持務實創(chuàng)新的工作作風;七是始終堅持規(guī)范化、信息化、制度化的發(fā)展路徑;八是始終把隊伍建設放在重要位置;九是始終堅持抓認識、抓典型、抓落實的工作方法。可以說是成效顯著、碩果累累，得到了市委市政府及省廳的充分肯定。成績的取得，離不開大家的共同努力，在此對大家一年來的辛勤工作表示感謝!
在看到成績的同時，我們也要清楚地認識到：全市司法行政工作與市委、市政府和省司法廳的要求還存在著差距，與新形勢對司法行政工作的要求還有差距，存在著工作精細化水平不高、創(chuàng)新能力不夠、工作典型經(jīng)驗總結(jié)推廣不力等問題。
黨的和xx屆三中全會對司法行政工作發(fā)展提供了前所未有的重大機遇。司法行政工作的社會地位越來越高，職能作用越發(fā)凸顯，發(fā)展空間也更加廣闊，這就要求我們要搶抓機遇，找準工作切入點，突出工作重點，設計工作亮點，在服務大局中增強保障力，在服務社會中贏得發(fā)展力，在服務群眾中提升公信力，在服務法治中擴大影響力。20xx年如何把各項工作任務落實到實處，切實推動司法行政工作再上新臺階，我強調(diào)以下幾點。要強化意識抓落實。司法行政機關是中國特色社會主義事業(yè)的建設者、捍衛(wèi)者，在司法行政工作中體現(xiàn)中國特色社會主義正確方向。一是必須樹立大局意識。要自覺把工作放在大局中來謀劃、來推進。要緊貼全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，準確把握大局對司法行政工作的新要求，制定服務意見，落實服務措施，在服務大局中推動司法行政事業(yè)科學發(fā)展。二是必須樹立擔當意識。工作中，要解放思想、勇于擔當，通過提高司法行政工作中的理解能力、分析能力、綜合能力、比較能力、概括能力、判斷能力等，變各項工作部署和要求為司法行政工作的具體舉措，強化對上級決策部署的執(zhí)行能力。三是必須要樹立抓基層打基礎意識。深入實際，深入基層，調(diào)查研究，在實踐中學習，在調(diào)研中學習，以調(diào)研工作成果推進司法行政工作的開展，以司法行政工作成效服務黨和政府中心工作的開展。四是必須樹立率先發(fā)展意識。要樹立省會觀念，將各項工作放在是否全省領先的布局中考量，放在是否維護社會和諧穩(wěn)定的大局中考量，創(chuàng)新舉措，創(chuàng)新方法，創(chuàng)新載體，全力推動我市司法行政工作創(chuàng)新發(fā)展。
要強化責任抓落實。能否在司法行政工作中落實各級工作部署和要求，關鍵在責任心。有了強烈的責任心，才會有干事業(yè)、謀發(fā)展的強大動力，才會在正確理解上級決策要求中尋求司法行政工作坐標，才會從工作職能中找準落實的依據(jù)，才能帶著責任、帶著辦法、帶著感情，專心致志地抓落實。一要求“勤”。在工作中要倡導業(yè)精于勤的精神，勤學多思，用精細化的思路謀劃新發(fā)展，用精細化的方法拓展新空間，用精細化的舉措突破發(fā)展瓶頸，勤于思考，勤于動手，把各級決策部署在司法行政工作中付諸實施，落實到位。二要求“實”。就是要在司法行政工作中從表象走向深層，從盲動走向科學，從規(guī)律走向?qū)嵺`，倡導求真務實的精神，不能使虛勁、出虛招、做虛功，在思想上求實，作風上求實，工作上求實，說實話、報實情，干實事、求實效，確保各項工作取得扎實的成效。三要求“硬”。就是要以問責形成做好工作的壓力傳導機制，推進工作落實。通過問責，追究庸懶散奢行為，在嚴肅認真的作風整治工作中使全局干部職工始終保持強烈的憂患意識和責任意識，始終保持蓬勃向上的朝氣、敢闖敢試的勇氣和開拓進取的銳氣，在加快發(fā)展中有所作為。
要強化重點抓落實。抓住了重點，就抓住了全局，要找準。
上級要求與我市實際的結(jié)合點、著力點和突破點，對司法行政工作各項工作任務進行認真梳理，排好主次，確定重點。法治西寧建設如何進一步完善工作機制和制度，形成常態(tài)化、長效化的工作局面;人民調(diào)解、特殊人群管理工作如何與時俱進、創(chuàng)新思路，更好地維護社會和諧穩(wěn)定;法律服務如何進一步加強律師隊伍教育管理，如何加強公證質(zhì)量、司法鑒定質(zhì)量監(jiān)管，提升公信力和群眾滿意度;法律援助工作如何更好的落實政府責任、完善便民服務機制，提高法律援助的有效性等等。這些工作都要認真分析研究、理清思路的基礎上，明確主攻方向，集中精力保重點、破難點，牢牢掌握工作主動權(quán)。
要強化作風抓落實。要嚴格各項禁令規(guī)定，深入開展反腐倡廉教育，加強職業(yè)道德、職業(yè)紀律、公信誠信教育，窗口單位要堅持建設和管理、工作和服務并重，改進作風、提升效能、樹立形象，爭創(chuàng)文明行業(yè)、滿意窗口和示范崗位。要深入基層開展調(diào)查研究，學會在一線轉(zhuǎn)變工作作風，在一線排查矛盾，在一線破解糾紛，在一線創(chuàng)新思維，在一線促進發(fā)展。只有這樣才能在發(fā)展中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，以最小的投入，取得最佳工作成效，推進司法行政工作的有序健康發(fā)展。要做好新形勢下的群眾工作，強化宗旨意識，樹立群眾觀念，堅持群眾路線，創(chuàng)新群眾工作方法，切實提高服務群眾工作的本領。
要強化機制抓落實。機制是落實的保證，是考核工作績效，提高落實工作積極性和創(chuàng)造性的重要措施，因此，必須強化司法行政工作督辦檢查、績效考核等工作機制建設，從主要負責人、分管領導、處室負責人三個層面開展督查工作，一級督查一級，一級對一級負責、層層傳遞責任。要嚴格工作落實問責制，對工作落實行動快、成效突出的要給予支持獎勵，對敷衍搪塞、執(zhí)行不力的要給予批評教育，對有令不行、弄虛作假、嚴重失職的要嚴格追究責任。同時，要積極鼓勵想干事、敢干事、會干事的同志，營造“爭第一”的工作氛圍。要加強司法行政戰(zhàn)線先進典型的選樹、宣傳工作，用身邊的人教育廣大司法行政干部，充分發(fā)揮好先進典型的示范引領作用。
要強化領導抓落實。強化領導是開創(chuàng)司法行政工作新局面的關鍵，是做好司法行政工作的前提和保障。要以社會需要、政府需要、群眾需要為著力點，積極主動地處理好、解決好廣大群眾關心的熱點、難點問題，以此來爭取社會各界支持、關心和重視司法行政工作。一要主動適應新形勢、新任務、新要求，認真研究、牢牢把握新時期司法行政工作的內(nèi)在特點和規(guī)律，想群眾之所想，急群眾之所急，以司法行政工作實效服務社會，服務群眾，贏得黨委、政府和社會各界的好評。二要注重創(chuàng)新工作思路，增加工作亮點。市委把今年確定為“全面深化改革年”，這就需要我們要進一步解放思想、搶抓機遇，準確把握改革方向、目標、方法，努力做好上級精神與自身實際集合的文章，在結(jié)合中出思路、在改革創(chuàng)新中出特色。要深入研究形勢、把握規(guī)律，不斷培植新經(jīng)驗、推出新典型。要堅持統(tǒng)籌兼顧、和諧發(fā)展，正確處理好當前與長遠、整體與局部、機關與基層等各層面的關系，吃透上情、摸準下情、把握實情，尊重基層首創(chuàng)精神，加強頂層設計，搞好系統(tǒng)規(guī)劃，用改革創(chuàng)新的思路和舉措，推動司法行政工作不斷發(fā)展進步。三要提高學習能力。學習是做好司法行政工作的前提，要養(yǎng)成良好的學習習慣，把學習作為工作的必修課來對待，要在學習中思考，在思考中學習，做到勤學、善學、優(yōu)學。四要樹立一個“正”字，打造一支政治堅定的隊伍，提倡一個“實”字，打造一支求真務實的隊伍，弘揚一個“新”字，打造一支開拓創(chuàng)新的隊伍，倡導一個“闖”字，打造一支勇于創(chuàng)業(yè)的隊伍，做到一個“嚴”字，打造一支嚴格自律的隊伍，構(gòu)建一個“和”字，打造一支團結(jié)和諧的隊伍。
20xx年是全面貫徹落實黨的xx屆三中全會精神，全面深化改革的第一年，也是全面完成“”規(guī)劃至關重要的一年。全市司法行政系統(tǒng)將繼續(xù)深入貫徹落實中央和省、市重大決策部署，緊緊圍繞中心工作，以改革創(chuàng)新為主線，以推動工作為主導，把各方面的智慧和力量凝聚到率先突破、加快司法行政工作發(fā)展上來，努力在推進平安西寧建設、法治西寧建設中發(fā)揮職能作用，為建設生活之城、幸福之城創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境。
年終工作總結(jié)表彰會領導講話篇三
老師們，過年好：
上午好!
站在這里，我最想、也是最急于表達的是感謝：
感謝學校領導對高三年級的高度重視和大力支持;感謝全體教職工對高三年級的充分關注和熱心幫助;更感謝高三團隊所有成員的精誠團結(jié)和辛苦付出!
這次期末聯(lián)考，我們高三確實取得了不錯的成績，先看文科：數(shù)學﹑政治﹑地理單科第一，總成績第一;再看理科，數(shù)學第三，超過一中，實屬不易，總分關鍵分數(shù)段上更是成績斐然，模擬重點線580分，我們第二名72人，僅少一中18人，模擬軍檢線530分，我們第三名152人，僅少一中47人。我們這一級生源是相對較好，但全縣前200名也僅有65人，32.5%的比率，現(xiàn)在已變成44%。這11個多的百分點，凝聚了二中人尤其是高三師生多少的心血與汗水啊!自強不息﹑頑強拼搏的二中精神，腳踏實地﹑勇于超越的高三精神，注定會澆開絢麗的成功之花!
面對成績我們應該高興和欣慰，但絕不能忘乎所以，還應該清醒地看到自己的不足與劣勢：一，文理第一這次我們都沒有拿到;二，模擬錄取線上我們的人數(shù)還明顯偏少;三，一些學科與其他學校還存在著較大的差距;四，我們的學生提前預支了體能，后程沖勁往往不足;五，二輪復習的瓶頸還有待突破，等等.......
這些問題都需要我們凝神定氣，去研究﹑去解決，都需要我們凝神聚力，去拼搏﹑去實現(xiàn)!
去年高考總結(jié)會上我表態(tài)發(fā)言時就說，高三這一年注定是不平凡的一年，歡歌與淚水相伴，挑戰(zhàn)與機遇并存，現(xiàn)在我依然是這種看法。不過這次聯(lián)考讓我又多了幾分樂觀與自信，又增了幾分激情與力量!成績分析會上即興寫的幾句詩很能表達我的心情，就用它來作為今天講話的結(jié)束語吧。
五校聯(lián)考小預演，美中不足莫遺憾。
兄弟姐妹再努力，揚眉吐氣待收官。
謝謝大家!
年終工作總結(jié)表彰會領導講話篇四
年終總結(jié),既要對一年來的工作進行檢閱,又要為下一年的工作積蓄好前進的力量。年終,是一年工作中極其重要的節(jié)點,一個單位應給予年終總結(jié)以足夠的重視。下面是本站小編給大家整理的年終總結(jié)表彰會領導講話，僅供參考。
各位同仁，大家下午好。
充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
20xx年是xx公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展”，為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領導下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強化施工現(xiàn)場項目管理，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化，積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報：
一、全年完成指標情況：
截止20xx年12月底，公司累計完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元，新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元，連云港公司完成產(chǎn)值2080萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。
工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收，成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個qc課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。
二、全年開展的主要工作。
1、積極開展資質(zhì)升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
20xx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進一步開展資質(zhì)增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎、鋼結(jié)構(gòu)工程、機電設備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
2、進一步拓寬經(jīng)營思路，強化經(jīng)營工作。
20xx年，在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經(jīng)營局面，加強經(jīng)營風險防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務實的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為20xx年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎。同時，公司堅持拓展多元化經(jīng)營，尋求新的經(jīng)濟增長點，在20xx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟效益。
3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
20xx年，公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實、有結(jié)果，并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗;同時，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項目部和公司部門負責人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應變能力有了較大的提高。
同時，加強了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強了對20xx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并多次組織項目部和公司部門相關人員學習與交流，推廣好得經(jīng)驗和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導，把好質(zhì)量、安全關，基本做到了檢查、指導及時、認真、細致、準確，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
同時，重點抓好“突出”工程的建設，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關領導及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟效益。值得大家學習，值得表彰。
4、注重人才隊伍建設，重視科技進步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
20xx年公司將引進高素質(zhì)實用性人才和開展員工培訓作為全年的工作重點之一，通過內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場招聘等多種方式，共引進各類人員38人，充實了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
人才建設是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
20xx年公司的人才建設工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長為適應企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
二是加快對人才的引進，培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進畢業(yè)生。提倡“團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強調(diào)各級業(yè)務骨干，各級領導的工作作風和領導方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺，打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團隊，構(gòu)建合理的人才梯隊。
5、加大了對“老”工程的清債工作。20xx年，由公司財務部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調(diào)會，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權(quán)債務，歸整資料，逐一項目落實責任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
三、雖然20xx年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個年輕成長的企業(yè)，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認真對待、拿出措施，切實很好的解決。
下面我就公司20xx年存在的問題簡要匯報如下：
1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運作機制和相關企業(yè)，將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來，提高企業(yè)的綜合競爭力。同時，大力發(fā)展高技術(shù)含量，符合國家政策導向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強提供有力的支撐。
2、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉(zhuǎn)。
3、資金流短缺。20xx年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項目工程進度和工程成本以及公司的發(fā)展。
4、項目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位，管理不嚴，交底不清。同時，沒有選擇好勞務班組和分包隊伍也是很大的因素，過多的注重了價格因素，忽略了勞務和分包隊伍的實力，能力和誠信。
5、項目經(jīng)理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機制不完善，不是先算后干，精打細算，過程控制，而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實行材料招標工作，進行貨比三家，選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應商，增加了項目實際成本;另一方面沒能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關和使用關，施工現(xiàn)場材料浪費嚴重，大幅度增大了工程成本。
7、預算人員對項目工程實際造價不能及時、準確提供給項目決策層，以便及時、準確地做出決策。
四、20xx年。
工作計劃。
一、改革內(nèi)部機制，搭建集團平臺。
20xx年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實施扁平化管理，將管理的重點放在項目上，減少管理層次，提高管理實效，重在強化項目經(jīng)營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實施綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團隊合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
同時，公司將由單一的經(jīng)營方式向集團化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團平臺，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，以提高公司的整體綜合實力和水平，謀求共同發(fā)展。
二、依據(jù)市場變化，創(chuàng)新經(jīng)營模式。
20xx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目，以規(guī)避風險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務分包，尋多種經(jīng)營模式并存的方法，擴大市場份額和規(guī)模，提高項目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
三、強化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
20xx年，公司將在提高管理運行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細化管理邁進，不斷加強公司兩級領導班子建設，建立“高效、精干”的員工隊伍，切實加強內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個在建工程，從根本上提高公司抵御風險的能力，更好地抓住機遇，促進公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進公司品牌效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
四、繼續(xù)抓好人才建設。
20xx年，公司將進一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源，增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓和崗位培訓，將職工繼續(xù)教育和人才培訓有機結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機制化實施措施，增強員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績效最大化。
五、積極推進項目成本核算工作。
搞好項目成本管理機制的建設，使項目管理制度化、規(guī)范化，保證項目成本管理責任制落到實處并有效地執(zhí)行，實現(xiàn)成本管理目標，體現(xiàn)項目施工中責、權(quán)、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項目部優(yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達到提高經(jīng)濟效益，降低成本，追求利潤最大化的目標。
六、強化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
設定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機制，調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。
七、建立能獨立運行的勞務公司。
以上是20xx年。
不足之處請大家批評指正謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康合家幸福萬事順意!
各位領導、各位同事：
大家好!轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。
我們曾為了完成共同的目標，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績，為了提高公司的對外形象，我們曾一起加班，財務部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽。
合同。
而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時各位經(jīng)理也陪伴著我們同大家一起加班一起吃飯直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當我們在工作上遇到困難時，總會團結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時，其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。
在這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍球聯(lián)誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓班，激發(fā)了各位員工學習外語的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機會。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活，關心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購買預防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。
一切的一切，都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理，感謝公司。
最后祝各位同事新年快樂，身體健康!
各位領導、各位同事：
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家新年愉快!身體健康!萬事如意!
回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒!
行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工。
培訓方案。
》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結(jié)。二是健全了人事資料，各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!
最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!
謝謝大家!
年終工作總結(jié)表彰會領導講話篇五
在年終召開年終總結(jié)表彰大會，通常主要任務是全面總結(jié)過去一年的工作，表彰涌現(xiàn)出的先進單位和先進個人，安排部署新一年的工作。下面是本站小編給大家整理的年終表彰會領導。
講話稿。
僅供參考。
集團領導、各位同仁大家好：
新春伊始，萬象更新。讓我們滿載著xx年的各項經(jīng)濟效益全面增長的豐碩成果，迎來了xx年的春天。值此集團xx年總結(jié)表彰大會之際，我謹代表受表彰的先進企業(yè)、先進集體及先進個人對集團總裁和各位領導及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!
在過去的一年里，集團在總裁的英明、正確領導下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設法擴大銷售，千方百計提高經(jīng)濟效益，調(diào)動一切積極因素，促進事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴大市場著手，從搶占市場、發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為××集團爭得了榮譽。xx年集團公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應歸功于集團總裁的英明決策、正確領導和集團全體員工齊心協(xié)力、團結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。
xx年，在集團總裁領導下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：
一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領導下，發(fā)揮集團企業(yè)整合效應。職工愛崗敬業(yè)，視集團為家，企興家合。
二、塑造企業(yè)形象，打造××集團品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場，在質(zhì)量中求生存，在競爭中求發(fā)展。
三、提高企業(yè)經(jīng)濟效益，堅決完成xx年集團公司下達的各項經(jīng)濟指標。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務為前導，全面提高優(yōu)質(zhì)服務水平。
四、搞好培訓，提高員工業(yè)務技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領導和管理水平，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。
新的一年里，在總裁領導下，各行業(yè)將不斷總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓，以勵再戰(zhàn)，以飽滿的熱情和昂揚的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機遇，積極開拓進取，發(fā)揮集團公司以往的強勁優(yōu)勢，在經(jīng)營中、發(fā)展中、前進中取得更大的成績，為××事業(yè)的做大做強貢獻力量。
謝謝大家!
尊敬的x總、x經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：
今天，公司在富麗華酒店召開年終總結(jié)表彰大會，總結(jié)已經(jīng)過去的201x年，布置201x年的工作，同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進行表彰。在此，我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀，同時也預祝年會圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結(jié)好經(jīng)驗教訓，以利我們在今年工作中取得更好的銷售業(yè)績!
回顧已經(jīng)過去的201x年，對我們公司來說，是由小孩成長為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績的一年!下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計劃一下今年的工作。
一、201x年所做的主要工作。
去年，我分管工作是遼南市場和行政人事，工作千頭萬緒，但主要是作了以下幾項工作：
(一)建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu)，一個是公司的，另一個是市場的。
去年2月10日，我正式加入公司。那時公司員工只有13個人;公司沒有一個可以單獨支撐起來的部門，營銷、售后服務和配件共用一個內(nèi)勤：魏x。當時有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售后服務部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運行;后來又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷售為中心的各項工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入，就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天!
我加入公司之初，公司只有兩個分公司：錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務的持續(xù)開展，陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個分公司?，F(xiàn)在，9個分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前，已經(jīng)形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點，以代理商為節(jié)點的銷售網(wǎng)絡布局，為今年我們銷售持續(xù)上量，完成上級公司下達的銷售任務奠定了堅實基礎。
(二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來做，沒有人是萬萬不行的。今年以來，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經(jīng)理以上人員x人：他們是副總經(jīng)理x，挖掘機銷售總監(jiān)x，經(jīng)理;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷售人員x人，售后服務人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了蓬勃發(fā)展的今天。
(三)建章立制。我剛剛到公司的時候，如果說當時沒有任何章程也不為過。在這一年中，我組織起草或起草了各類。
規(guī)章制度。
11個，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷售業(yè)務流程》、《加蓋公司印章批準權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費報銷標準》、《保內(nèi)、保外維修獎勵政策》、《配件銷售提成獎勵政策》、《銷售人員薪酬標準》、《公司職能部門各職級員工薪資標準和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機話費報銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補助方案》和《關于明確財務報銷審批權(quán)限的規(guī)定》，對公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。
(四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場的，負責大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦5個市市場的銷售工作。當時的遼南市場，業(yè)務員沒有一人，經(jīng)理只有半個人，而公司下達給我的銷售任務數(shù)是80臺裝載機。面對殘酷的市場競爭，面對常林產(chǎn)品知名度低、市場占有率低的情況，我在自己直銷的基礎上，重點從招聘人才、組建銷售網(wǎng)絡入手，才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡布局。截止目前，遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售x多萬;全年我直銷了x臺近x萬(裝載機x臺、平地機x臺、壓路機x臺、推土機x臺);遼南5市已經(jīng)組建了4個分公司：岫巖、營口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司，加上原來的一位經(jīng)理，我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨擋一面的大將，為今年銷售的展開，完成今年公司下達給我遼南區(qū)域的銷售臺量和銷售額奠定了良好基礎。
(五)進行管理。如果離開了以銷售為中心的工作，行政管理沒有自己獨立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務，具體工作都是以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜、默默無聞的工作，你們辛苦了!首先是確定了公司的新址，進行了裝修，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個，其中下發(fā)了處分通報x個，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人，規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時采購和下發(fā)了各類物品，保證了公司的正常運轉(zhuǎn)。全年采購和發(fā)放物品多少年批次，已經(jīng)沒有辦法統(tǒng)計。第五是完成了公司員工的培訓、半年和年會、產(chǎn)品展會及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作，保證了公司的正常運轉(zhuǎn)。
二、存在的主要問題：
縱觀201x年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在許多不足和問題，歸納起來主要有以下幾個方面：
一是人員招聘的質(zhì)量和效率沒有達到用人單位的要求。雖然去年我們總計招聘了x人，但招聘的人員數(shù)質(zhì)量，還沒有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個月招不上人來的現(xiàn)象，拉了公司正常工作的后腿。
二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在，公司規(guī)模還不夠大，游擊習氣還沒有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象，說的比較很，動手處理的時候，瞻前顧后，考慮個人情面較多。
三是所管區(qū)域銷售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開銷售的比較晚，但我個人銷售能力還不夠強，在四個區(qū)域的銷售排名中，一直排在第三位，沒有取得銷售額和臺量質(zhì)和量的突破。
四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員，加入公司的時間都不長，業(yè)務知識還不夠高，對公司的了解還不夠深，可能還要有很長時間的磨合，才能有所提高。
五是風險控制還存在問題。我們銷售的裝載機中，有起訴的客戶。說明我的風險意識還不夠強，對分公司的風險控制還不到位。對此，我負主要責任。
三、201x年的。
工作計劃。
今年，我們公司的銷售任務還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達的工作任務。
一是在區(qū)域銷售臺量上完成x臺。公司今年下達給遼南區(qū)域的銷售任務額是裝載機x臺，道機(壓路、平機機和兩頭忙)x臺，推土機x臺、國機挖掘機x臺，jcb挖掘機x臺，總計x臺。我給各分公司下達的任務總額是x臺，銷售額為x萬。我是部隊干部出身，只要手里有人有槍，彈藥充足，沒有完不成的任務?，F(xiàn)在，遼南區(qū)域有xx個分公司做支撐，正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業(yè)務員拚力相爭;截止到今天，已經(jīng)銷售了x臺(裝載機x臺，兩頭忙x臺)，我看完成全年銷售任務應該沒有問題。所以，我對完成公司下達的20xx年銷售任務充滿信心，不僅要完成x臺，而且要超額完成，達到銷售x臺以上，銷售額達到x萬，這個目標是完全能夠達到的!
二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺量上保三爭二。在去年的銷售中，遼南區(qū)域也曾有過領先的月份，但到月底時排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的x個分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件，今年我要保三爭二，窺視第一。
三是控制好市場風險。今年，我要把主要精力放在控制風險上。去年，因為是第一年銷售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風險，你們心里都沒有底的，也別打電話報給我，找我我也不會答應放車的。
四是抓好分公司的正規(guī)化建設。目前，遼南區(qū)域的x個分公司組建時間都不長，除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷售、售后服務、內(nèi)勤都加入工程機械這行時間都不長，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會從嚴要求，一抓分公司內(nèi)部培訓，二抓公司組織的培訓，三抓在具體工作中以銷售代訓，四抓及時處理各種問題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進銷售。
五是抓好行政管理工作。剛才我說過，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒有自己單獨的工作。我們綜合管理部的同仁，會全身心地投入工作中去，本著服務、保障、指導、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進以銷售為中心的各項工作任務的完成。借此機會，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個解釋，供大家監(jiān)督：
服務：為銷售一線服務、為基層單位服務、為全體員工服務、為公司領導服務。保障：保障公司經(jīng)營活動正常進行、保障員工的工作生活正常進行、保障各類會議正常進行、保障公司各部和各分公司的正常運行。指導：指導基層各單位按照公司的各項規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門和各分公司落實好公司的各項規(guī)章制度，對違規(guī)的人和事及時發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來做。
六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，同時我還有一個重要的工作職責，那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個人的利益，處理各單位和個人的任何事情。不可否認的是，我所做的任何決定，站在小單位和個人的立場上，可能會感覺自己的利益受到了損失。我20xx年的農(nóng)民20xx年的軍人經(jīng)歷，決定了我不會戴有色眼鏡看人的。如果有對不起大家的地方的話，只有請大家諒解了!
四、講三點感想。
經(jīng)過去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬千。在此，我發(fā)三點感慨，供大家借鑒。
一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽兒痛嬖诘牟蛔恪?BR> 去年一年，我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元，其中常林裝載機是常林公司給我們下達的任務臺量的x%，是20xx年xx市場銷售臺量的x%。公司從年初的x個人，發(fā)展到目前的x人，預計春節(jié)后達到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機械公司要花三到五年才能走完的路?？戳艘陨蠑?shù)字，我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽兌吲d!
但我們在為完成如此輝煌的業(yè)績歡呼雀躍的同時，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺量和銷售額，與x等國內(nèi)知名品牌一個地級市的銷售臺量和銷售額沒有多多少，甚至還沒有個別品牌一個地級市的銷售額和臺量多，我們是沒有更多的理由高興的!
我想說的是，我們即要充分認識到我們所取得的成績，上面的銷售臺量和銷售額，是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來的，來之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務員的銷售臺量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽兌兆淼脑?，我們就太渺小?今年年底，我們將取得更大的成績的時候，即要完成總量x臺，完成銷售額將超過2個億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應該做的就是，上下團結(jié)一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務，去做出我們自己的貢獻!
二是只要我們公司上下團結(jié)進取沒有完不成的任務。
我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團隊，有一支保障有力的職能部門團隊。這個團隊是上下團結(jié)的。就向《孫子兵法》中說的那樣，“上下同欲者勝”。這一點我想大家都有共識。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)股份公司開會，捧回了“特殊貢獻獎”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建設一支優(yōu)秀的攻無不克、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊仍然是我們公司領導的主要工作任務。我們有這么優(yōu)秀的團隊，有這么好的產(chǎn)品，有這么好的市場，有這么高的干勁，上下同心，就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售臺量和任務!
三是面對強手勇敢亮劍!
去年，有的兄弟工程機械公司已經(jīng)把我們當作對手了，處處打壓我們;我在內(nèi)部qq號上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴懲不貸”。出現(xiàn)這些情況，說明他們看到了我們的實力和潛力，這些我們要深深引以自豪!沒有強大的對手和我們叫板，我們就沒有目標，就沒有干勁，就不能激發(fā)我們的無限潛能!我預計，到今年年底時，會有更多的兄弟工程機械公司把我們公司當作對手的!狹路相逢勇者勝!碰到對手，我們就要亮劍，不是讓對手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對于在座的全體員工，你們是不會同意的!我們怎么做?我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來，迎上去，站穩(wěn)丁字步，對手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來，抓住先機，出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務能力，去取得你們應該取得的銷售業(yè)績，讓我們對手公司的老板，看著我們公司出色的銷售業(yè)績和蓬勃發(fā)展而投來敬佩和無奈的目光，讓對手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領導相信你們能行，我們等著你們的好消息!
我的講話完了。謝謝大家!
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年終工作總結(jié)表彰會領導講話篇六
20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我局深入貫徹落實黨的和xx屆中、四中全會精神，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，強化了市場價格行為的監(jiān)管，努力保持價格總水平基本穩(wěn)定，并取得了一定成效?，F(xiàn)將20xx年價格工作情況及20xx年工作思路報告如下：
(一)穩(wěn)價控價工作持續(xù)推進。
1.堅持市場價格監(jiān)測預警工作。
貫徹落實好省、市控價工作部署，堅持開展生活必需品價格的市場監(jiān)測，保持每周對6個固定監(jiān)測點的8大類61種商品價格的采集、分析，重點關注容易誘發(fā)價格總水平較快上漲和社會不穩(wěn)定因素的商品價格動態(tài)。全年共編輯發(fā)布主要副食品價格趨勢分析48期,《價格信息》出刊12期，為區(qū)領導和相關部門領導了解市場價格信息提供服務。
2.做好價格政策宣傳工作。
一是在“3.15”、“價格宣傳周”等宣傳活動期間，開展價格維權(quán)宣傳活動，發(fā)放“價格宣傳冊”“明碼標價宣傳單”等宣傳品，現(xiàn)場剖析講解價格欺詐的表現(xiàn)形式，受理價格舉報投訴,增強經(jīng)營者價格自律意識和群眾維權(quán)意識。
二是充分利用好政務網(wǎng)部門網(wǎng)頁和政府信息公開兩個網(wǎng)絡平臺，及時將部門動態(tài)、行政職權(quán)、價格舉報投訴、市場價格走勢及窗口辦事指南、表格、結(jié)果等內(nèi)容上網(wǎng)公示，同時將區(qū)屬47家行政事業(yè)性收費單位涉及教育、民政、司法、人力資源和社會保障、國土管理、住房城鄉(xiāng)建設、衛(wèi)生、法院、環(huán)保等9個系統(tǒng)，23類收費項目及標準進行收集整理，分門別類以表格形式在區(qū)門戶網(wǎng)站本單位網(wǎng)頁上進行公示，并附相關政策文件依據(jù)，方便群眾查詢和解讀。全年共更新子網(wǎng)站網(wǎng)頁信息218條，政府信息公開信息98條。
三是用好政務微博等新媒體方式，解讀價格政策、回應群眾關切。共發(fā)布新浪微博66條、騰訊微博73條，與網(wǎng)民互動43次。
(二)日常價格監(jiān)管不斷強化。
1.開展網(wǎng)格化價格監(jiān)管嘗試。成立價格應急處置小分隊，對十個街鎮(zhèn)開展網(wǎng)格化監(jiān)管，及時收集、分析市場價格情況，重點對節(jié)日期間市場價格異常波動和突發(fā)事件做出快速反應和現(xiàn)場處置，確保消費價格水平基本穩(wěn)定，維護正常的市場價格秩序。
2.開展了節(jié)假日市場價格監(jiān)管。在元旦、春節(jié)、五一、中秋、國慶等期間,抓好節(jié)假日及應急時段的市場價格檢查。重點檢查與旅游相關的餐飲、購物、停車、景點門票等價格及景區(qū)附屬停車場收費，切實減輕群眾假日出行成本;嚴查商品零售虛假標價、模糊標價、虛構(gòu)原價、變相提價以及不履行價格承諾等價格欺詐行為，維護消費者合法利益。
3.堅持經(jīng)常性的明碼標價檢查。
一是配合全國、省、市文明程度指數(shù)測評工作，從4月份開始，保持明碼標價常態(tài)化管理，重點對6個農(nóng)貿(mào)市場、10家大型商場(超市)、5條商業(yè)大街的明碼標價情況開展了多次全面巡查檢查。在加強與各市場、超市及賣場負責人溝通、聯(lián)系的基礎上，重新制作了近百面標價牌，購買了不干膠式標價簽送到的商戶手中，并督促、指導、協(xié)助做好明碼標價工作，標價率明顯提高。
二是配合坊巷申請5a景區(qū)評審活動，對坊巷、景區(qū)范圍內(nèi)及路、路、坊等景區(qū)周邊的商鋪的明碼標價開展檢查整改，糾正不規(guī)范標價行為。在近2個月邊宣傳、邊檢查、邊整改中，所有商家都有所行動，給予配合，景區(qū)沿街商鋪及周邊大部分商店基本做到了明碼標價，并盡量做到規(guī)范齊全。
(三)重點領域價費專項治理常抓不懈。
1.開展涉企收費專項檢查。結(jié)合政府職能轉(zhuǎn)變，以減輕企業(yè)負擔為主線，從2月24日開始，開展為期**個月的涉企收費專項檢查工作，重點對國家明令取消及免征的收費項目繼續(xù)收費、擅自設立收費項目及收費標準收費、不執(zhí)行優(yōu)惠減免政策規(guī)定多收費、行業(yè)協(xié)會利用行政職能強制入會并收取會費等違規(guī)收費等行為進行查處。涉及區(qū)建設、交管、環(huán)保、工商等多個部門。
2、開展教育收費專項檢查工作。根據(jù)國家發(fā)改委、教育部開展全國教育收費專項檢查的要求及省物價局的工作部署，從11月25日至12月20日，與區(qū)教育局組成聯(lián)合檢查組，重點對全區(qū)各中小學校、幼兒園、教育行政部門及其事業(yè)單位，20xx年秋季開學以來義務教育階段擇校收費情況、公辦普通高中“限”政策執(zhí)行情況、中外合作辦學收費行為、貫徹陽光價費和價格服務進校園工作等4個方面進行檢查。
3、停車收費專項檢查工作成效顯著。根據(jù)市物價局的統(tǒng)一部署，抽調(diào)精干力量，分2個檢查小組，出重拳對群眾投訴熱點之一的停車收費問題，開展為期一個月的全面檢查，重點是轄區(qū)范圍內(nèi)各類停車場明碼標價執(zhí)行情況及列入政府定價目錄的停車場收費標準執(zhí)行情況。通過檢查整治，規(guī)范了一些醫(yī)院、物業(yè)小區(qū)、社會公共停車場等收費單位的明碼標價行為;對一些原來問題比較多、群眾投訴比較集中、亂收費問題比較頑固的停車場所，通過現(xiàn)場督促整改、立案查處等措施進行整治，情況也得到了較大的改善。
4.開展20xx年度行政事業(yè)性收費審驗工作。與區(qū)財政局聯(lián)合，采取上門審驗和單位送審的方式，對我區(qū)46家具有收費職能的行政事業(yè)性單位的收費情況進行年度審驗。審驗中，對發(fā)現(xiàn)的一些單位存在著票據(jù)使用和填寫不夠規(guī)范、收費公示欄陳舊破損、內(nèi)容標示不全等細節(jié)問題，審驗小組及時給予指正。
5.啟動收費許可證換證工作。收費許可證**年一換，今年為換證年，為確保換證工作順利進行，專門行文對換證范圍、換證程序、提供資料、有關事項等作了通知，同時在政務網(wǎng)上提供辦事指南及收費許可證申請表下載，公布聯(lián)系電話，開展預約服務。通過換證，進一步清理規(guī)范了執(zhí)收單位的收費政策依據(jù)，取消了一些過期或使用不當?shù)恼咭罁?jù);重新明確了行政事業(yè)性收費的主體，變更部分單位的執(zhí)收部門;運用全國行政事業(yè)性收費動態(tài)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了對收費單位全方位的動態(tài)管理。
6、穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生政策措施進一步落實。根據(jù)《穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生政策措施落實情況跟蹤審計主要內(nèi)容》中關于清理取消不合理、不合法的行政事業(yè)性收費內(nèi)容，20xx下半年以來，我局相繼取消、調(diào)整了部分行政事業(yè)性收費單位的收費項目和標準，如取消了區(qū)園林局“綠化費”項目、區(qū)房管局“房地產(chǎn)檔案收費”項目，下調(diào)了區(qū)司法部門“證明財產(chǎn)繼承、贈與、接受遺贈”、“證明其他有法律意義的文書”等部分“公證收費”項目的收費標準。
(四)群眾價格訴求辦理反饋工作得到加強。
一是認真做好“12345”、“”平臺的價格投訴受理工作。繼續(xù)實行舉報與檢查聯(lián)動機制，強化投訴件在受理、批辦、查處和反饋等各環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理，暢通價格咨詢和舉報渠道。加強值班工作，日常工作段、節(jié)假日干部分別輪流值班，局領導負責帶班，做好群眾來電、來訪工作。全年共受理群眾價格舉報投訴224件，罰款處理8家，罰沒金額3320元，責令整改51家。
二是“全國價格舉報管理信息系統(tǒng)”聯(lián)網(wǎng)運行。成立了領導小組，合理調(diào)配人員，明確分管領導、舉報熱線工作人員、執(zhí)法人員等各系統(tǒng)角色的人員安排和職責分工。及時響應、正確處理廣大人民群眾的合理價格訴求，確保系統(tǒng)開通后價格舉報業(yè)務的正常運轉(zhuǎn)。
三是開展了12345便民服務拓展項目建設。配合區(qū)數(shù)字辦，組織業(yè)務骨干對我局所承辦事項的辦事基本要素、辦事表格、所依據(jù)的政策法規(guī)以及常見問題等的完整性和準確性進行采集、梳理、確認。明確政務拓展服務的經(jīng)辦人員、分管人員、方通話人員的工作職責，保持通訊暢通，及時解答群眾咨詢，提升服務內(nèi)涵。
(五)窗口服務質(zhì)量得到進一步提升。
一是對入駐區(qū)行政服務中心的事項，實行標準化管理，提供規(guī)范化服務，各項工作走在前列，多次受到區(qū)行政服務中心的表揚。全年在窗口共受理收費許可證辦理(含申領、變更)47件次，民辦培訓單位(含幼兒園)收費報備40件次，都在規(guī)定時限內(nèi)及時辦結(jié)。
二是以積極主動的態(tài)度對待窗口服務，如在新成立的區(qū)食藥局申領行政事業(yè)性收費許可證過程中，窗口人員對涉及收費主體、范圍、項目、標準及依據(jù)等相關政策進行認真指導理順，并及時辦理收費許可證相關手續(xù)，督促行政職能部門做到依法依規(guī)、亮證收費。
三是發(fā)揮物價部門協(xié)稅護稅的作用，協(xié)助做好綜合治稅工作。指定專人負責涉稅信息傳遞和日常聯(lián)系工作，積極配合區(qū)財政局，及時上報相關經(jīng)營服務性收費項目及標準的調(diào)整信息。
(六)干部隊伍作風建設進一步改善。
1.認真開展黨的群眾路線教育實踐活動。圍繞“為民務實清廉”主題，始終貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，做到認識到位、措施得力，按規(guī)定動作完成各階段任務。組織召開了領導干部專題民主生活會和黨員干部組織生活會，認真開展批評與自我批評，分析查找單位及個人在“四風”方面存在的突出問題，提出了10個方面的改進措施和辦法，已全部整改到位，在糾正“四風”、改進作風上取得了明顯成效。
2.加強黨風廉政建設。始終把落實反腐敗懲防體系建設和黨風廉政建設工作作為一項主要工作來抓，落實中央關于改進作風，密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”及省、市、區(qū)改進作風的若干規(guī)定，認真開展會員卡清退，黨員領導干部做到零持有、零報告;按規(guī)定做好配偶及子女移居國(境)外調(diào)查統(tǒng)計工作，本局領導干部和職工沒有裸官現(xiàn)象;從嚴從緊抓好公務活動，杜絕公車私用、公款吃喝等現(xiàn)象的發(fā)生，公務接待為零，公車班后和節(jié)假日期間實行定點停放。今年未發(fā)生黨風廉政建設責任制追究案件和領導干部廉潔自律案件，全局干部也未發(fā)生一起違法違紀和效能處罰行為。
3.加強干部職工的教育培訓。加強干部理論學習和業(yè)務培訓，開展干部職工社會主義核心價值觀教育，選派骨干力量到省局、市局參加培訓，提高干部素養(yǎng),把思想和行動統(tǒng)一到中央精神上來。積極參加“優(yōu)質(zhì)服務窗口”、“平安先行單位”和“文明單位”評比活動，樹立執(zhí)法良好形象,形成講道德、重修養(yǎng)、尚清廉的良好風尚。
4.加強機關作風建設。針對日常工作的需要，創(chuàng)新管理制度，對現(xiàn)有11項規(guī)章制度如《車輛管理制度》、《值班制度》,重新進行了修訂補充,同時新增了《舉報件查處、反饋制度》、《明碼標價巡查檢查制度》二項管理制度，用制度管人管事，確保管理常態(tài)化。開展了作風建設、清理“吃空餉”等專項整治活動和民主評議政風行風活動;深化了“馬上就辦”行動，加強機關效能建設檢查，局領導帶頭抓整改，當表率，杜絕“庸懶散”現(xiàn)象。
5.重視政府信息公開標準化建設。建立健全了政務公開規(guī)章制度，制定政府信息公開保密審查制度，確保及時、規(guī)范公開政務信息。對內(nèi)公開按規(guī)定的八種表格，每季度對通訊費、接待費、車輛使用費、差旅費等內(nèi)容進行公示，并做好頁內(nèi)資料的收集整理及歸檔。下半年落實財稅體制改革、推動實施公開透明預算制度的總體部署，對本單位20xx年“公”經(jīng)費決算情況、決算說明，20xx年預算說明及“公”經(jīng)費財政撥款支出預算等在單位網(wǎng)頁上長期公開，方便監(jiān)督。
6.開展法制宣傳教育和依法治理工作。
一是加強了干部職工學法、用法、依法行政的宣傳教育和學習培訓，提高執(zhí)法人員法律素質(zhì)和依法行政、依法管理的意識及能力，依法依規(guī)扎實有效地開展各項價格執(zhí)法工作。
二是重新對行政職權(quán)進行再梳理。依據(jù)相關政策及法律法規(guī)，對所擁有的行政權(quán)力進行了清理審核。明確了職權(quán)運行各環(huán)節(jié)的責任科室、人員，編制行政職權(quán)工作流程圖，標注風險防控點和防控措施。清理后我局共保留行政職權(quán)47項，其中：行政處罰類42項、行政監(jiān)督檢查類2項、其他類3項。
三是建立了行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作機制，指派專人參加“兩法銜接”信息共享平臺培訓，熟悉銜接工作有關知識和具體要求，強化依法移送、受理、立案等意識。對在執(zhí)法檢查中或接到群眾舉報時發(fā)現(xiàn)的違法行為，經(jīng)立案處理的一般案件，依托“兩法銜接”平臺，積極推進網(wǎng)上移送、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上監(jiān)督，形成執(zhí)法、司法的合力，提高“兩法”銜接工作的效率，切實保障人民群眾的合法權(quán)益。
四是認真開展《保密法》的學習宣傳工作，對保密文件嚴格管理，對電腦及設備中可能存在的失泄密情況進行了認真檢查、登記，所有電腦全部安裝了隔離卡和正版操作系統(tǒng)及正版文字處理軟件、殺毒軟件，確保保密工作萬無一失。
年終工作總結(jié)表彰會領導講話篇七
同志們：
在公司領導的正確指導下，我公司在競爭激烈的市場中年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司20xx年財務工作總結(jié)如下：
一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。
在兩位老總的領導下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。
二、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升。
在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的培訓，經(jīng)過培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。
三、財務管理工作上，做好財務工作計劃，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。
在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：
(1)嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。
(2)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。
人員責任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。
年終工作總結(jié)表彰會領導講話篇八
同志們：
新年好!今天在財政系統(tǒng)總結(jié)表彰大會上作個發(fā)言，以此作為對我工作的激勵和鞭策。說實在話，財政所長當中，我只能算是一名新兵，工作上很多地方還需要各兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的支持和幫助。在這里，我就將過去一年來的主要工作給大家作一下匯報：
一、以增強信心為動力，扎實開展財政工作。
我是20xx年初調(diào)入涇河鎮(zhèn)財政所工作的，當時我的思想是復雜的，一是怕駕馭不了局面，辜負局領導和同志的期望。涇河的經(jīng)濟總量相對較高，財力要稍好一點，但支出負擔也很重，投入也很大，財政工作難度也相應的要難得多;二是怕工作開展不好，影響了整個財政工作的大局。涇河財政所在20xx年的群眾滿意站所測評中，名列全鎮(zhèn)第一，又受縣局先進單位表彰，自感壓力很大。但回過頭來又想，既然局領導信任我，我只有求真務實，恪盡職守，做細做實財政工作，抓好各項工作的落實，促進地方經(jīng)濟發(fā)展才是當務之急、重中之重。我到?jīng)芎又螅栽鰪娦判臑閯恿?，一方面不斷地加強學習和思維調(diào)整，另一方面進早進入角色，主動向地方黨政領導進行工作匯報，取得他們的信任，爭取他們工作上的支持。同時，加強與部門單位、村的接觸和了解，對工作上一些不太清楚的事情，經(jīng)常向前任所長咨詢和請教，并注意處理好繼承與創(chuàng)新的關系，從實際出發(fā)，注意保持工作的連續(xù)性，所有這些都為財政工作的順利開展打下了良好基礎。
以服務經(jīng)濟為己任，做大做強財政“蛋糕”
圍繞促進地方經(jīng)濟發(fā)展，做大做強財政“蛋糕”，充分發(fā)揮財政職能作用，開展全方位服務。一是結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展思路，服務地方招商引資工作，參與擬定涇河鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法，積極尋找項目源，參與項目的調(diào)研和引進，收集建立完善招商引資項目庫，做好項目前期工作，幫助企業(yè)申領執(zhí)照、辦理土地使用證，提供熱情周到的服務，不斷培植新的經(jīng)濟增長點;二是靈活運用財稅杠桿，落實兌現(xiàn)財稅優(yōu)惠政策，進一步拓展吸引外資的廣度和深度，為外商投資者構(gòu)架良好的合作橋梁;三是積極籌措資金，投入近200多萬元，在高速道口完善路、橋等基礎設施，啟動道口園區(qū)，打造投資硬環(huán)境，道口經(jīng)濟優(yōu)勢顯現(xiàn)，吸引了客商進駐，保證了項目開工;四是積極向上爭取項目資金，加大農(nóng)業(yè)、教育投入，通過財政扶持政策的引導和資金投入的合理傾斜，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和教育現(xiàn)代化建設;五是規(guī)范企業(yè)服務，主動為企業(yè)提供政策、財務、信息咨詢，幫助企業(yè)理清符合市場經(jīng)濟規(guī)律的發(fā)展思路，并對重點企業(yè)實行扎口收費管理，以此減輕企業(yè)負擔，制止和杜絕面向企業(yè)的亂收費，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境。同時還通過適當?shù)馁Y金引導，大力促進企業(yè)進行技術(shù)改造、科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，提高企業(yè)的運行質(zhì)態(tài)和經(jīng)濟效益。
以財政工作為重點，不斷創(chuàng)新工作思路。
立足本職工作，創(chuàng)新思路，全面開展優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范服務，是財政工作的重點。一是在服務“三農(nóng)”方面。在農(nóng)業(yè)稅全額免征的新形勢下，我及時調(diào)整工作重點，主動傾聽廣大農(nóng)民的所愿、所思、所想、所急，通過選擇兩個村作為農(nóng)村聯(lián)系點，加強與農(nóng)戶和村干部的交流和溝通，宣傳農(nóng)業(yè)稅免征政策，加強農(nóng)民負擔的跟蹤和監(jiān)督，找準新時期財政為農(nóng)服務工作的切入點。在糧食直補發(fā)放中，嚴格對照政策，按照調(diào)查核準的面積、標準，不辭辛苦，“一竿子到底”，由財政部門逐村直接將直補資金發(fā)放到廣大群眾手中，保證農(nóng)村惠農(nóng)政策執(zhí)行不走樣。農(nóng)村實事建設是事事關系到群眾利益，件件涉及到基本民生，20xx年，共投入資金500多萬元，積極主動參與、實施農(nóng)村低保、農(nóng)村草危房改造、農(nóng)村改水、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、通達工程建設和農(nóng)村橋梁建設等農(nóng)村實事建設，群眾“看病難、吃水難、行路難”及農(nóng)村弱勢群體“居住難、生活難”等問題得到明顯改善，群眾得到看得見、摸得著的實惠;二是在收入組織方面。堅持以組織收入為重點，定期牽頭召開財稅聯(lián)席會議，細化目標任務，聚焦財稅征管難點，研究分析財稅運行形勢，及時掌握稅源變化情況。在協(xié)助做好主體稅種和重點納稅大戶征管的同時，還下大力氣抓好耕地占用稅、契稅和非稅收入的征管,確保各項收入足額及時入庫，保證了財政收入的提速增長，涇河鎮(zhèn)全年實現(xiàn)財政收入1120萬元，增幅居全縣前列;三是在支出管理方面。全面掌握預算單位的基本情況，建立預算單位基礎資料庫，預算內(nèi)外資金統(tǒng)籌安排，編制綜合預算，從嚴從緊控制公用經(jīng)費，大力壓縮非生產(chǎn)性開支，剛化預算約束力，保證了教育、民政和運轉(zhuǎn)經(jīng)費等重點支出需求，公教人員工資按時兌現(xiàn)發(fā)放，維護了社會穩(wěn)定。同時細化部門預算，編制收支計劃，規(guī)范各相關單位的收支行為。強化財政票據(jù)管理，實行以票控收。加強會計代理委派，采取有效同志們：
新年好!今天在財政系統(tǒng)總結(jié)表彰大會上作個發(fā)言，以此作為對我工作的激勵和鞭策。說實在話，財政所長當中，我只能算是一名新兵，工作上很多地方還需要各兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的支持和幫助。在這里，我就將過去一年來的主要工作給大家作一下匯報：
一、以增強信心為動力，扎實開展財政工作。
我是20xx年初調(diào)入涇河鎮(zhèn)財政所工作的，當時我的思想是復雜的，一是怕駕馭不了局面，辜負局領導和同志的期望。涇河的經(jīng)濟總量相對較高，財力要稍好一點，但支出負擔也很重，投入也很大，財政工作難度也相應的要難得多;二是怕工作開展不好，影響了整個財政工作的大局。涇河財政所在20xx年的群眾滿意站所測評中，名列全鎮(zhèn)第一，又受縣局先進單位表彰，自感壓力很大。但回過頭來又想，既然局領導信任我，我只有求真務實，恪盡職守，做細做實財政工作，抓好各項工作的落實，促進地方經(jīng)濟發(fā)展才是當務之急、重中之重。我到?jīng)芎又?，以增強信心為動力，一方面不斷地加強學習和思維調(diào)整，另一方面進早進入角色，主動向地方黨政領導進行工作匯報，取得他們的信任，爭取他們工作上的支持。同時，加強與部門單位、村的接觸和了解，對工作上一些不太清楚的事情，經(jīng)常向前任所長咨詢和請教，并注意處理好繼承與創(chuàng)新的關系，從實際出發(fā)，注意保持工作的連續(xù)性，所有這些都為財政工作的順利開展打下了良好基礎。
以服務經(jīng)濟為己任，做大做強財政“蛋糕”
圍繞促進地方經(jīng)濟發(fā)展，做大做強財政“蛋糕”，充分發(fā)揮財政職能作用，開展全方位服務。一是結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展思路，服務地方招商引資工作，參與擬定涇河鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法，積極尋找項目源，參與項目的調(diào)研和引進，收集建立完善招商引資項目庫，做好項目前期工作，幫助企業(yè)申領執(zhí)照、辦理土地使用證，提供熱情周到的服務，不斷培植新的經(jīng)濟增長點;二是靈活運用財稅杠桿，落實兌現(xiàn)財稅優(yōu)惠政策，進一步拓展吸引外資的廣度和深度，為外商投資者構(gòu)架良好的合作橋梁;三是積極籌措資金，投入近200多萬元，在高速道口完善路、橋等基礎設施，啟動道口園區(qū)，打造投資硬環(huán)境，道口經(jīng)濟優(yōu)勢顯現(xiàn)，吸引了客商進駐，保證了項目開工;四是積極向上爭取項目資金，加大農(nóng)業(yè)、教育投入，通過財政扶持政策的引導和資金投入的合理傾斜，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和教育現(xiàn)代化建設;五是規(guī)范企業(yè)服務，主動為企業(yè)提供政策、財務、信息咨詢，幫助企業(yè)理清符合市場經(jīng)濟規(guī)律的發(fā)展思路，并對重點企業(yè)實行扎口收費管理，以此減輕企業(yè)負擔，制止和杜絕面向企業(yè)的亂收費，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境。同時還通過適當?shù)馁Y金引導，大力促進企業(yè)進行技術(shù)改造、科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，提高企業(yè)的運行質(zhì)態(tài)和經(jīng)濟效益。
以財政工作為重點，不斷創(chuàng)新工作思路。
以先進性教育為契機立足為群眾辦實事。
在開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，我?guī)ьI支部全體黨員，圍繞“一心一意為群眾辦實事”這個主題，突出“五個結(jié)合”，將先進性教育與構(gòu)建和諧社會、促進農(nóng)民增收、減輕農(nóng)民負擔、增加農(nóng)民實惠、樹立財政形象五個方面結(jié)合起來，用實際工作行動，讓廣大群眾真正體會到保持共產(chǎn)黨員先進性取得的實實在在效果。組織黨員進村入戶，訪貧問苦，傾聽廣大群眾的所思、所愿、所想，開展“四個一”活動。即征求意見問一計，聽取基層黨員群眾對開展先進性教育活動的意見建議;傾其所力獻一策，想辦法為各村發(fā)展謀對策;訪貧問苦幫一戶，每個黨員至少聯(lián)系一個貧困戶;扶貧濟困解一難，幫助解決群眾生產(chǎn)生活中的實際問題。對生活比較困難的群眾，與他們主動溝通，了解情況，幫助他們解決生活中的實際問題，對困難家庭子女，資助幫扶上學，開展“獻愛心、贏希望”助學結(jié)對活動。對幫教對象實施結(jié)對幫教，進行登門走訪和接觸談心，使他們逐步建立正確的人生態(tài)度和理想，同時還購買了生活物品，送到他們家里，使他們真切地感受到組織的溫暖和社會的關愛，提高了我所工作的社會認同度。對其中的1個對象戶，還主動與民政和居委會協(xié)調(diào)，幫助申請了特困戶建房補助，他們在嚴冬來臨之際已喜搬新居。
五、以群眾滿意為目的，切實增強服務意識。
讓群眾滿意是創(chuàng)建的根本目的，通過增強全所同志執(zhí)行政策的業(yè)務操作能力和服務意識，提高了辦事效率，從而最終讓群眾滿意。一是堅持承諾服務，推行四項服務制度，即服務承諾制、首問負責制、限時辦結(jié)制和掛鉤聯(lián)系制，熱情服務，文明辦公，勤政優(yōu)政。堅持要求大家亮證上崗，掛牌服務;二是堅持效能服務，嚴格執(zhí)法程序，公開辦事流程和辦事結(jié)果，倡導“四辦”精神，并通過公布監(jiān)督電話，設置舉報箱和意見簿，強化社會對財政工作監(jiān)督的力度;三是堅持特色服務，實際工作中還推出本所的五項特色服務，主要是無借口服務、零距離服務、我是你服務、提醒服務和預約服務，從而樹立財政部門良好形象，今年群眾滿意站所創(chuàng)建評比中，我所在全鎮(zhèn)名列第二。
六、以制度建設為根本提高財政干部素質(zhì)。
做好財政工作，樹立財政干部良好的社會形象，就必須堅持以人為本，鍛造一流隊伍，爭創(chuàng)一流的業(yè)績。一是加強政治業(yè)務學習，努力提高自身素質(zhì)。根據(jù)縣局關于開展學習教育活動的要求，組織大家有計劃地學習xx屆五中全會精神和身邊人身邊事的先進典型，以此提高大家的政治理論水平和業(yè)務素質(zhì)，歷史責任感和工作責任心得以增強;二是強化內(nèi)部管理，狠抓制度建設。進一步完善了所務會制度、財務內(nèi)審制度、工作匯報交流制度、內(nèi)部牽制制度等一系列制度。我注意首先從自身做起，帶頭樹好形象，廉潔自律，對同志們生活上的事情盡可能的多給予關心，并團結(jié)帶領所內(nèi)同志堅持廉潔從政、勤政為民，堅決制止和杜絕財政執(zhí)法過程中可能出現(xiàn)的“吃，拿，卡，要、報”的現(xiàn)象，財政干部隊伍素質(zhì)進一步提高。
各位領導，過去的一年，我雖然取得了一些成績，但成績只能代表過去，新的一年，新的藍圖已經(jīng)繪就，新的征程已經(jīng)開啟，我決心以更嶄新的精神面貌，更嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，更踏實的工作舉措，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力做好各項財政工作，創(chuàng)造更優(yōu)異的工作業(yè)績。
謝謝大家!
年終工作總結(jié)表彰會領導講話篇九
今天在這里召開全縣經(jīng)濟工作總結(jié)暨表彰大會，主要是對前一階段工作進行總結(jié)表彰，同時對下一階段工作進行安排部署。剛才，對涌現(xiàn)的先進典型和先進事跡進行表彰，xx同志作了一個很好的講話，既概括了當前各項工作推進情況，又對取得的工作經(jīng)驗進行了提煉總結(jié)，還對當前和下一階段工作進行了總體安排。他的講話很全面、很具體，我完全贊同，希望大家在會后抓好貫徹落實。下面，我講五點意見：
一、變化天翻地覆，再現(xiàn)“xx縣速度”
xx年的xx還是溝壑縱橫、山丘疊錯、村莊錯落、橘子滿山，從xx年開始，隨著漢江大道、漢江二橋全面啟動建設，隨著凱琦、東盟、漢宮天圣等工業(yè)園區(qū)相繼動工，開發(fā)區(qū)走上了建設發(fā)展的快車道，每個月都有新變化。到，尤其是20春節(jié)后到現(xiàn)在，開發(fā)區(qū)幾乎每天都有變化，真正可謂是天翻地覆、日新月異。
金龍公司用7個月的時間，在荒廢的'工廠上建立起了一條百萬噸干法水泥生產(chǎn)線，創(chuàng)造了全國有史以來干法水泥生產(chǎn)線建設的“xx縣速度”.年春天從與大運集團接觸到簽訂協(xié)議僅僅用了三天時間，隨后用三個月的時間完成了1000多畝場地平整任務，再次創(chuàng)造了重大轉(zhuǎn)自實習報告范文項目招商史上的“xx縣速度”,這些速度和效率都是驚人的。開發(fā)區(qū)建設從xx年漢江大道動工以來，尤其是從xx年開山整理工業(yè)用地以來，通過全縣上下不懈努力，先后動用大型機械3萬多臺次、勞動力上萬人次，挖填土石方5000萬立方，拆遷兩千戶，搬掉了15座山頭，填平了13條溝壑，使整個開發(fā)區(qū)平均海拔降低了40米。目前，開發(fā)區(qū)漢江大道、天馬大道、園區(qū)一路、金龍路、大運路等主次路網(wǎng)干道整齊劃一，開發(fā)區(qū)已建成9平方公里的工業(yè)新區(qū)，初步形成了汽車及零部件、建筑建材、生物醫(yī)藥、農(nóng)產(chǎn)品加工四大特色支柱產(chǎn)業(yè)，彰顯出現(xiàn)代工業(yè)新區(qū)和現(xiàn)代濱江新城的雛形，在更大的范圍和更高的平臺上再現(xiàn)了驚人的“xx縣速度”.2010年12月，時任省委書記xx同志蒞xx調(diào)研時指出：“一個山區(qū)縣能夠做這么大的事情，了不起！”,“這就叫大開發(fā)、大發(fā)展！”xx縣的發(fā)展速度前所未有，甚至在湖北省歷史上也是非常罕見。這充分說明了xx縣的干群以及到xx縣投資創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家是能夠打大仗、打硬仗、打勝仗的，是能夠創(chuàng)造奇跡的，這就是xx縣發(fā)展變化、干事創(chuàng)業(yè)的速度。如果把這種精神狀態(tài)和發(fā)展速度保持下去，一定能全面超額完成“十二五”規(guī)劃各項目標任務。
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年終工作總結(jié)表彰會領導講話篇十
今天，我們在這里隆重召開*鎮(zhèn)**年兩個文明建設總結(jié)表彰大會。這次會議的主要任務是：根據(jù)市委九屆八次全委(擴大)會議要求，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，總結(jié)**年工作成績，表彰獎勵為我鎮(zhèn)兩個文明建設作出突出貢獻的先進集體和先進個人，明確**年工作思路與奮斗目標，安排部署當前工作，動員廣大基層干部帶領全鎮(zhèn)人民進一步認清形勢，統(tǒng)一思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以更加優(yōu)異的成績，加快跨越式發(fā)展步伐，努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟繁榮和社會發(fā)展，朝著全面建設小康社會的宏偉目標闊步前進。
剛剛過去的**年，全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大干部群眾堅持以“三個代表”重要思想為指導，按照“固農(nóng)、強工、興園、擴城、活流通、班子建設作保證”的工作思路，振奮精神，與時俱進，奮力開拓，扎實工作，經(jīng)濟和社會事業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭，各項工作取得了令人欣喜的成績。這些成績的取得，原因是多方面的。一個十分重要的原因，就是我們有一批創(chuàng)業(yè)的領頭雁、帶頭人、排頭兵，也就是今天受到表彰的先進集體和先進個人。他們始終堅持黨的基本路線，堅持加快發(fā)展不動搖，以無私的奉獻精神和飽滿的工作熱情，腳踏實地，埋頭苦干，拼搏進取，忘我工作，在各自的崗位上創(chuàng)造了驕人的業(yè)績，為全鎮(zhèn)兩個文明建設作出了突出貢獻。在這里，我代表黨委、政府向榮獲**年度先進榮譽稱號的集體和個人表示熱烈的祝賀!并通過大家，向在全鎮(zhèn)各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上辛勤勞動、默默奉獻的廣大干部群眾表示崇高的敬意!
**年是認真貫徹xx大精神，全面建設小康社會的第一年。在新的一年里，擺在我們面前的工作要求更高，發(fā)展困難更大，任務也更為艱巨。我們一定要按照“三個代表”的要求，團結(jié)和帶領廣大干部群眾，進一步解放思想，振奮精神，搶抓機遇，加快發(fā)展，發(fā)揮優(yōu)勢，乘勢而上，努力推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展實現(xiàn)新的跨越。為此，我向大家提出“五個要”的希望。
一、精神要好。一個好的精神狀態(tài)是做好一切工作的前提，更是我鎮(zhèn)加快發(fā)展、領先發(fā)展的先決條件。實踐證明，有一個好的精神狀態(tài)，就能充分地凝聚上上下下、方方面面的力量，這個力量和客觀條件相結(jié)合，就可以形成改造自然和社會的強大動力。今年是全面貫徹xx大精神的第一年，新的形式、新的任務，要求我們要有新的作為，這就要求我們要時時保持良好的精神狀態(tài)，把克服困難的思想準備作得充分一點，把應對措施考慮得周全一點，使我們的各項工作都建立在扎實可靠的基礎上，更好地把握全局，贏得主動。良好的精神狀態(tài)從何而來?我看，首先必須大力弘揚五種先進精神，也就是解放思想、開拓進取的創(chuàng)新精神，攻堅克難、決戰(zhàn)決勝的拼搏精神，愛崗敬業(yè)、善謀實干的務實精神，勇挑重擔、爭作貢獻的奉獻精神，永不滿足、勇攀高峰的進取精神，以此來統(tǒng)一思想，激勵斗志。其次，要打造好“四氣”。具體來講，一是要錘煉敢于爭先的銳氣。敢于爭先，是一種銳氣，一種魄力，更是一種與時俱進、開拓創(chuàng)新的境界。我們要實現(xiàn)既定的奮斗目標，完成和超額完成全年任務，就要有一股敢于爭先的銳氣，牢固確立加快發(fā)展、領先發(fā)展的強烈意識，確立更高的參照體系、更高的目標定位、更高的發(fā)展水準、更高的工作要求，百尺竿頭，更進一步，努力開創(chuàng)各項工作的新局面;二是要凝聚合舟共濟的人氣。團結(jié)興經(jīng)濟、興事業(yè)，出政績、出人才。辦好一切事情，開創(chuàng)一切事業(yè)，都需要大家和氣團結(jié)，形成合力。我們要上下同心、目標同向、工作同步、風雨同舟，集中全鎮(zhèn)人民的智慧和力量，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力，群策群力，努力推動各項工作的順利開展;三是要發(fā)揚一拼到底的豪氣。人是要有點拼搏精神的，在當前機遇與挑戰(zhàn)并存、利與弊錯綜交織的情況下，拼與不拼，其結(jié)果截然相反。拼一拼，往往能拼出對策，變挑戰(zhàn)為機遇;搏一搏，常常能搏出力量，化被動為主動。無論在任何時候、任何情況下，各級都要咬住目標不放松，不達目標不罷休，拼到底，干到底;四是要鼓足自加壓力的勇氣。有了壓力才有動力，只有時時保持清醒的頭腦，不斷自我加壓，才能促使自己不斷進步，不斷前進。我們要始終保持一種自強、勤勉、奮進的精神狀態(tài)，把已經(jīng)取得的成績和榮譽當作前進的起點和動力，以更高的目標追求、更實的工作措施，奮發(fā)努力，奮勇爭先，努力保持我鎮(zhèn)在全市應有的地位和份量。
二、目標要明。目標就是綱，綱舉才能目張。實踐證明，有了正確的目標，才會有前進的方向和動力，才能始終保持奮發(fā)向上、奮勇爭先的精神狀態(tài)，才能始終保持勇創(chuàng)一流、勇攀高峰的工作干勁，才能調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造力，為實現(xiàn)目標而共同努力。從目前來講，我們必須牢牢瞄準以下三個目標，全力以赴，強攻突破，確保實現(xiàn)。一是總目標。這就是富民強鎮(zhèn)。富民，就是要盡快讓全鎮(zhèn)人民都過上富裕的生活;強鎮(zhèn)，就是要加快由經(jīng)濟大鎮(zhèn)向經(jīng)濟強鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)變。這是廣大人民群眾的共同心愿，是黨委、政府工作的出發(fā)點和落腳點。二是發(fā)展目標。這就是搶抓機遇，加快發(fā)展，搶占新一輪競爭的戰(zhàn)略制高點?，F(xiàn)在，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出爭先進位、不甘示弱的態(tài)勢，不是我們超越別人，就是別人拉下我們，我們不進則退，慢進、小進也是退。我們必須搶先發(fā)展，快人一拍，先趕一步，立足新起點，瞄準新目標，致力新提高，實現(xiàn)新突破。就全鎮(zhèn)而言，新的發(fā)展目標就是要做到“堅持加快發(fā)展不偏向，完成目標任務不動搖，抓住關鍵不放松，確?？焖侔l(fā)展勢頭不減弱，已有的名次地位不下滑”。就各村、各部門、各單位而言，新的發(fā)展目標就是要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，揚長補短，趨利避害，重點突破，爭創(chuàng)特色，確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展有新的進步。就企業(yè)而言，新的發(fā)展目標就是努力適應wto的規(guī)則，積極應對“入世”挑戰(zhàn)，研究新戰(zhàn)略，尋找新定位，采取新舉措，做大市場規(guī)模，做優(yōu)特色產(chǎn)業(yè)，做強經(jīng)濟實力，爭取獲得最大的效益和利潤。三是工作目標。這就是學先進、上臺階，項項工作爭創(chuàng)一流。在新的一年里，各村、各部門、各單位都要繼續(xù)以先進為榜樣，以成績榮譽為前進的動力，比志氣、比干勁、比貢獻，賽實績、賽效益、賽水平。各級干部都要精業(yè)、勤業(yè)、敬業(yè)，論無私奉獻、論任勞任怨、論建功立業(yè)，爭當兩個文明建設的強手、能手、高手。
三、思路要清。發(fā)展要有新思路，思路就是出路，思路就是財路，有了好的思路，就一定會有好的發(fā)展之路。在新的一年里，我們要圍繞一個“大”字，進一步理清發(fā)展思路，增創(chuàng)發(fā)展特色，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會全面進步。農(nóng)業(yè)方面，要圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整，牢牢抓住農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和科技示范園建設兩個重點，培育壯大繡江農(nóng)業(yè)科技示范園，大力推廣砍瓜、牡丹花石榴、饅頭柳、歐美楊108等高科技品種;落實好占地500畝的陽光園景花卉示范項目和投資1000萬元的千頭肉牛養(yǎng)殖項目建設。工業(yè)發(fā)展方面，就是要圍繞建設大園區(qū)，積極采取引辦興園、民營強園、服務壯園、以園擴園等措施，逐步把園區(qū)建設成為科技示范的龍頭、財政增收的基地。城鎮(zhèn)建設方面，要圍繞推進大開發(fā)，重點抓好大橋路開發(fā)項目，將大橋路建設成一條現(xiàn)代氣看書濃郁、基礎設施完善、蘊存豐厚的古城文化，布局合理、功能齊備的商貿(mào)街、觀光街。同時，要抓好繡江路沿線市場組團的開發(fā)建設，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟上臺階、邁大步打造新的發(fā)展平臺。引進引辦方面，要營造大環(huán)境。牢固樹立“鎮(zhèn)外以外都是外”的大開放觀念，堅持工、農(nóng)、商并重，不斷拓寬招商引資空間;要把引進引辦擺上重要議事日程，天天議，日日抓，多路出擊多意向，環(huán)環(huán)緊扣抓跟蹤，全力以赴抓落實。要營造一個重商、親商、安商、富商的大環(huán)境，重商就是要高度重視客商，充分肯定客商為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展作出的貢獻，大力宣傳客商在地方經(jīng)濟發(fā)展中的地位與作用，努力營造全社會尊重客商的良好氛圍;親商，就是要主動與客商交朋友，以熱忱的態(tài)度對待客商、以真摯的情感吸引、留住客商;安商就是為客商創(chuàng)造一個安定的發(fā)展環(huán)境，使之樂業(yè)安居;富商，就是要敢于把好項目拿出來讓人家開發(fā)，讓他們有錢可賺，我們要堅持放水養(yǎng)魚，不能搞竭澤而漁，要真正把我鎮(zhèn)打造成一個興業(yè)生財?shù)暮玫胤健?BR> 四、作風要實。抓落實，就是要抓作風，沒有實干的精神，沒有務實的態(tài)度，沒有嚴謹?shù)淖黠L，是干不好任何工作的，是完成不了各項任務的。各級要圍繞“韌、實、新、真”四個字，抓緊落實不放松，扎實工作求實效。
韌，就是要抓到位。要貫徹落實黨委、政府的任務部署和工作要求時，決不能停留在以會議落實會議，用文件落實文件上，決不能滿足于提過了要求，喊過了口號，而是要把黨委的決策與本村、本部門、本單位的實際情況緊密結(jié)合起來，研究和解決關系自身發(fā)展的重大問題，制定出切合實際的方案和措施，抓住每一項工作、每一件實事，鍥而不舍，一件件分解落實，一步步循序推進，一抓到底，抓出結(jié)果，抓出實效。
實，就是要重實干。重實干，意味著要吃苦，要投入，要付出，要敢于觸及矛盾。我們必須大力發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的實干精神，敢于打勝硬仗，勇于面對困難，善于解決矛盾，一步一個腳印，把心思和精力放到干事業(yè)、抓落實上來。要大興調(diào)查研究之風，大力倡導說實話、想實招、鼓實勁、辦實事、求實效的作風，扎扎實實地做好改革和發(fā)展的各項工作。
新，就是要敢創(chuàng)新。創(chuàng)新是事業(yè)進步的動力，做任何工作都離不開創(chuàng)新。在當前一日千里、風云變幻的形勢下，我們決不能墨守成規(guī)，更不能躺在原有的成績和經(jīng)驗上睡大覺、吃老本，而要不斷研究新情況，制訂新對策，解決新矛盾，實現(xiàn)新突破。各村、各部門、各單位對黨委、政府布置的工作，一定要堅決地貫徹執(zhí)行，善于把黨委、政府的部署與自身的實際有機結(jié)合起來，找準結(jié)合點，謀改革之計，想發(fā)展之道，創(chuàng)造性地開展工作，搞出自己的特色來。
真，就是要動真格。對鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府已經(jīng)確定的目標任務，要用咬定目標不放松的韌勁、不達目標不罷休的狠勁、一心一意創(chuàng)大業(yè)的干勁來抓落實。同時加大督促檢查的力度，敢于動真碰硬，該表揚的表揚，該批評的批評，該處理的處理，確保黨委、政府布置的工作在落實中不走樣、不斷線、從上到下做到一個聲音喊到底，項項工作干到底。
五、開門要紅。奪取首季“開門紅”，不僅關系到能否爭得全年主動，而且關系到干群的士氣。俗話講：一日之計在于晨，全年工作看開春。各級要迅速貫徹落實今天的會議精神，立足一個“早”字，突出一個“快”字，著眼一個“攻”字，精心組織，周密安排，確保實現(xiàn)經(jīng)濟和其他各項工作的首季“開門紅”。
要立足一個“早”字。春節(jié)臨近，但對工作，我們絲毫不能有任何麻痹松懈，要克服等等看、再等等看的思想，立足一個“早”字，早動手，早落實，把廣大干部群眾通過這次大會激發(fā)出來的“學先進，爭一流”的競賽熱情和工作干勁引導到抓好當前工作上來，把各級的注意力集中到加快發(fā)展、領先發(fā)展上來，把大家的積極性和創(chuàng)造力引導到全面完成和超額完成全年的目標任務上來。
要突出一個“快”字?？炀褪歉咝?、搶速度。我們有些同志辦事情、干事業(yè)常常左顧右盼，喜歡“先看別人怎么干，再決定自己步子怎么跨”，這種慢半拍的工作作風是不合時宜的。快一拍，往往就能贏得主動，獲得全勝。各村、各部門、各單位的環(huán)境條件不盡相同，應該根據(jù)各自的特點揚長避短，“快”字當頭，制定發(fā)展方向和措施，爭取全年工作的主動。
要著眼一個“攻”字?！肮ァ?，對企業(yè)來講，就是要強攻市場，擴大市場占有率;對各村、機關各部門來說，就是要強攻招商引資。廣大干部和群眾都要利用春節(jié)臨近的大好機會，積極向上，精干勤快，堅決消除軟、散、懶的思想和行為，提倡心明腿快、眼明耳聰，勤于聽信息、跑市場、下基層，營銷人員要早出去，企業(yè)領導要走出去，產(chǎn)品信息要送出去，攻銷售市場，攻合作伙伴，攻協(xié)作單位，確保一季度業(yè)務攻到手，上半年乃至全年業(yè)務攻到手，實現(xiàn)“開門紅”。
新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們以與時俱進的思想觀念，高昂飽滿的精神狀態(tài)，團結(jié)和諧的干事氛圍，務實高效的工作作風和清正廉潔的干部形象，全面推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展再上新臺階，再創(chuàng)新輝煌，為盡早實現(xiàn)富民強鎮(zhèn)的總目標而努力奮斗!
最后，衷心地祝愿在座的同志們在新的一年里工作順利，事業(yè)興旺，合家幸福，萬事如意!
年終工作總結(jié)表彰會領導講話篇十一
各位領導、同志們：
今天，我們在此召開總結(jié)表彰大會，主要任務是：貫徹省、市交通運輸工作會議和縣委十一屆十次全委會、縣十五屆人大五次會議精神，表彰xx年度先進單位和個人，回顧總結(jié)xx年工作，分析交通運輸發(fā)展面臨的形勢，安排部署xx年工作任務，動員全縣交通系統(tǒng)干部職工進一步抓住機遇，奮發(fā)進取，以改革創(chuàng)新精神和求真務實作風推動全縣交通工作科學發(fā)展、再創(chuàng)佳績。
一、xx年工作回顧。
xx年是實行燃油稅費改革的第一年，是交通發(fā)展過程中極不平凡而又十分難忘一年。一年來，在縣委、縣政府和上級交通運輸主管部門的堅強領導下，全局上下深入學習實踐科學發(fā)展觀，按照年初既定的各項工作部署，緊扣肥西“創(chuàng)爭”目標，立足做好“三個服務”，圍繞“加快發(fā)展、改革創(chuàng)新、調(diào)整提升、優(yōu)質(zhì)服務”這條主線，謀全局、抓要事、搶機遇、促發(fā)展，交通各項工作取得了顯著成績。縣局分別榮獲了“全省第三批選派工作先進集體”、“全省交通系統(tǒng)先進單位”、“全市維穩(wěn)工作先進集體”、“全市交通系統(tǒng)目標考核二等獎”、“全縣民生工程組織實施工作杰出獎”、“全縣紀檢監(jiān)察工作先進單位”等榮譽稱號，在全縣政風行風評議和目標管理考核工作中，預測結(jié)果較好?？h運管所被省運管局授予“先進集體”稱號、稽查隊被市交通運輸局授予“先進集體”稱號。過去的一年，我們主要做好以下五個方面工作。
(一)乘勢而上，全力以赴，農(nóng)村公路建設步伐不斷加快經(jīng)過幾年的不懈努力，我縣農(nóng)村公路建設呈現(xiàn)出“領導重視程度高、資金投入有保障、部門監(jiān)管力度大、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主負責任、群眾反映較滿意”的良好工作局面。我們也正是充分維護好、依托好這一來之不易的局面，圓滿完成了農(nóng)村公路建設任務。
1、縣道升級改造快速推進。嚴劉路、高邵路、燎西路3條12.68公里縣道升級改造建設，全部當年開工，當年完工。完成11.2公里森林大道拓寬改造建設，是我縣首條按照市政二級道路標準建設的縣道。
2、提前一年完成村村通水泥路目標。完成年度269公里建設任務。自實施村村通水泥路工程建設以來，全縣累計建成1028公里，100%的村修通水泥路，比省、市下達的建設計劃提前一年實現(xiàn)目標。
3、村村通延伸工程穩(wěn)步實施?？h委、縣政府審時度勢，果斷決策，決定拿出8000萬元，從xx年開始實施村村通延伸工程，計劃用兩年時間建設公里村級砂石路，實現(xiàn)所有村組“晴雨通車”目標，這在我縣尚屬首次、在全省尚無他縣，受到省交通運輸廳梅勁廳長的高度評價。年度完成1000公里建設任務，已驗收960公里。
工程建設中，在嚴格執(zhí)行公路建設基本程序的基礎上，通過理順各方關系、明確責任主體、嚴控委托權(quán)限、堅持同比例撥款、加強巡查督查、嚴把檢測驗收和嚴格兌現(xiàn)獎懲等措施，確保工程建設質(zhì)量。在xx年7月、11月的兩次全省農(nóng)村公路質(zhì)量巡查中，我縣檢測結(jié)果均位于全市第一、全省前列，受到省交通運輸廳點名表揚。
(二)健全機制，明確責任，農(nóng)村公路養(yǎng)護管理體制改革不斷深化。
1、完善配套制度。出臺了《肥西縣鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護管理考核辦法(試行)》、下發(fā)了《關于明確交管站(分局)農(nóng)村公路路政管理職責的通知》，進一步加強和規(guī)范農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作，全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和紫蓬山管委會均成立鄉(xiāng)村公路管理站，落實了“人員、場所、設備、經(jīng)費、責任”，初步建立起長效工作機制。
2、農(nóng)村公路日常養(yǎng)護資金籌措到位。采取縣級配套資金列入縣財政預算、鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套資金直接代扣的方式，確保日常養(yǎng)護資金足額到位。全年縣、鄉(xiāng)籌集日常養(yǎng)護資金400余萬元。
3、縣鄉(xiāng)公路日常養(yǎng)護工作扎實推進。整合現(xiàn)有養(yǎng)護資源，將原先兩個養(yǎng)護隊和養(yǎng)護機械設備合并到恒通公路工程有限責任公司，原材料全部納入政府采購范圍，積極推進養(yǎng)護市場化進程。投入320萬元，重點對王長路等7條縣道進行維修。在全市第三季度農(nóng)村公路養(yǎng)護考核中榮獲第一。
4、積極創(chuàng)建農(nóng)村公路管養(yǎng)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。柿樹崗鄉(xiāng)等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已通過初驗，是三縣通過驗收鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量最多的，其中柿樹崗鄉(xiāng)位列合肥地區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)之首。
5、創(chuàng)新路政管理工作體制。把縣鄉(xiāng)公路路政管理職責分解落實到屬地交管站，明確路段，責任到人。要求各行政村支部書記或村主任擔任路政協(xié)管員，及時發(fā)現(xiàn)、上報、查處路政案件。
(三)優(yōu)化結(jié)構(gòu)，強化管理，道路運輸保障能力不斷提高。
1、村村通班車“能通全通”。全縣已符合通車條件的285個村，全部開通班車，行政村班車通達率達到98%。同時，通過公開服務承諾、發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，嚴厲查處違規(guī)經(jīng)營行為，實現(xiàn)了村村通班車服務質(zhì)量的大幅提升，群眾滿意度日益提高。打卡發(fā)放村村通班車“冷線補貼”116.56萬元。
2、城際公交運力進一步提高。目前，30路公交線共有24臺brt快速公交運行，極大地緩解了客流高峰乘車壓力。也成為除了濱湖新區(qū)快速公交線以外的，投放brt快速公交最多的公交線路。日客流量已達7萬人次。
3、扶持培育貨物運輸業(yè)。積極扶持、幫助規(guī)模較大的貨運企業(yè)抵御金融危機帶來的沖擊，不斷做大做強。清理整頓“皮包”貨運公司，規(guī)范運輸市場秩序。
4、不斷推進交通行業(yè)“節(jié)能減排”。全年報廢更新客車39輛、貨車91臺，年度整體燃料消耗同比下降3%。積極推廣應用公路養(yǎng)護新技術(shù)、新工藝、新材料，節(jié)約養(yǎng)護資金近30萬元。
(四)突出源頭，注重預防，交通安全生產(chǎn)工作不斷加強。
1、扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動。以安全生產(chǎn)“三項行動”、“三項建設”為抓手，全面落實安全生產(chǎn)責任和“一崗雙責”要求，強化條塊結(jié)合、齊抓共管的監(jiān)管格局，積極開展道路運輸企業(yè)安全評價，建立完善交通運輸行業(yè)安全管理體系。狠抓節(jié)假日、雨雪天氣等重點時段和村村通班車、渡口、危貨運輸?shù)戎攸c領域的安全監(jiān)管，確保安全無事故。
2、堅持開展隱患排查。對全縣所有的道路運輸企業(yè)和施工現(xiàn)場、渡口全部排查到位，抽查車輛1100余臺次，落實13道農(nóng)(義)渡整改措施，撤銷渡口1道、更新渡船2艘，水上交通連續(xù)24年報平安。
3、扎實做好治超工作。從7月10日治超工作開展以來，共查處各類超載超限車輛126臺，卸載轉(zhuǎn)運貨物2000多噸，切割非法改裝車輛并恢復原狀92臺，治安拘留7人，超載超限蔓延勢頭得到有效遏制，縣內(nèi)干道超載超限率大幅降低，受到了縣委、縣政府的充分肯定，得到了縣人大代表、政協(xié)委員的高度評價，贏得了全縣廣大群眾、社會各界的擁護。
(五)高度重視，務求實效，黨建和精神文明建設不斷深入。
1、扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。圍繞“學習、調(diào)研、討論”三個關鍵環(huán)節(jié)和要求，堅持把“加強學習、解放思想，領導帶頭、率先垂范，邊查邊改、務求實效，依靠群眾、走群眾路線，創(chuàng)新體制機制，統(tǒng)籌兼顧、推動工作”貫穿于活動始終，通過領導干部帶頭示范、嚴格落實規(guī)定動作、緊密聯(lián)系工作實際，切實解決突出問題，學習實踐活動取得了明顯成效。
2、切實加強黨風廉政建設。狠抓廉政警示教育，筑牢思想防線。著力抓好制度清理、完善、創(chuàng)新和落實，切實用制度管人，從源頭堵塞漏洞。強化執(zhí)法監(jiān)督檢查，嚴格落實執(zhí)法證年審考核制，保持了全縣公路無“三亂”成果。工程建設領域突出問題專項治理規(guī)范、有序推進。
3、緊抓政風行風建設不放松。把政風行風及民主評議與學習實踐科學發(fā)展觀活動、與“微笑服務、溫馨交通”、與積極應對燃油稅費改革的各項舉措、與工程建設領域突出問題專項治理工作、與推進交通各項工作、與兌現(xiàn)獎懲相結(jié)合，實現(xiàn)了工作效率、服務質(zhì)量、隊伍形象的進一步提升。
4、深入開展行業(yè)文明創(chuàng)建活動。進一步推進窗口部位、執(zhí)法單位、基層站所的文明建設，鞏固創(chuàng)建成果，提升創(chuàng)建質(zhì)量，縣級文明單位和“人民滿意的基礎站所”覆蓋率100%，擁有市級文明單位1家、市級“人民滿意的基礎站所”1家、省級“青年文明號”1家、市級“青年文明號”2家、縣級“青年文明號”3家、“縣青年突擊隊”1支、市級“巾幗示范崗”1個，系統(tǒng)內(nèi)兩人當選為“肥西縣第二屆十大杰出青年”。
此外，思想宣傳、信訪穩(wěn)定、綜合治理、議提案辦理、老干部、普法、工會、婦聯(lián)、共青團等工作也取得了新的進展。
成績的取得，得益于縣委、縣政府和上級交通主管部門的正確領導，得益于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、縣直有關部門的關心幫助，得益于廣大人民群眾的大力支持，也歸功于全系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力和團結(jié)拼搏。在此，我代表局領導班子，向長期以來關心、理解、支持交通事業(yè)發(fā)展的各位領導和同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!
我們必須清醒地看到，xx年成績固然可喜，但同上級領導寄予的厚望、同人民群眾的熱切期盼相比，仍有較大差距：一是交通建設任務仍然艱巨，縣道升級改造、提級連網(wǎng)、村村通延伸工程建設等里程長、資金需求量大;二是非法營運依然存在較大生存空間，打擊力度還需進一步加大;三是農(nóng)村公路管養(yǎng)發(fā)展不平衡，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村公路管養(yǎng)水平參差不齊;四是交通隊伍和交通從業(yè)人員整體素質(zhì)與交通改革、發(fā)展的要求相比，還存有不小差距。以上問題和不足，必須引起我們的高度重視，在今后的工作中認真加以解決。
二、xx年工作安排。
xx年是“十一五”的最后一年，是承前啟后的關鍵一年。做好全年交通工作，困難多、挑戰(zhàn)大、壓力重，務必緊緊把握“發(fā)展是第一要務，改革是必由之路，管理是基礎工作，服務是根本宗旨”的要求，全心謀劃，全身投入，全力以赴，全面推進。
xx年全縣交通工作的總體思路是：堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹省、市交通工作會議、縣委十一屆十次全委會、縣十五屆人大五次會議精神，圍繞肥西“創(chuàng)爭”目標，積極探索新形勢下交通運輸科學發(fā)展的新機制，全力加快交通基礎設施建設，不斷加大行業(yè)管理力度，積極推進綜合運輸體系發(fā)展，全面提升交通運輸保障能力和服務水平，為肥西沖刺全國百強、實現(xiàn)第二個“翻番”作出應有的貢獻。
xx年主要工作目標任務是：
——計劃實施農(nóng)村公路提級延伸連網(wǎng)工程100公里;。
——全面完成村村通延伸工程建設任務;。
——全縣行政村班車通達率達到99%以上;。
——道路運輸安全四項指標繼續(xù)下降，化學危險品貨物運輸、公路建設和水上交通安全無事故。
圍繞上述總體思路和主要工作目標，xx年重點抓好以下五項工作。
(一)認清形勢，理清思路，找準交通工作正確取向站在全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大局和交通運輸行業(yè)發(fā)展的大背景下深入思考、綜合分析，我縣交通運輸發(fā)展面臨的形勢可以概括為“四個期”，即交通需求的旺盛期、工作職能的轉(zhuǎn)變期、運輸發(fā)展的轉(zhuǎn)型期、服務水平的提升期。
1、交通需求的旺盛期，要求必須堅持加快發(fā)展不動搖。當前，肥西“創(chuàng)爭”進程正在加速推進，加快西南副中心建設、加快融入合蕪蚌自主創(chuàng)新經(jīng)濟圈、承接東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等戰(zhàn)略相繼實施，產(chǎn)生了前所未有的交通需求。城鄉(xiāng)間的人員和物資流動性顯著提高，對安全、便捷的客運和經(jīng)濟、可靠的貨運需求越來越大，特別是隨著縣域經(jīng)濟發(fā)展和新農(nóng)村建設步伐越來越快，加之農(nóng)村交通條件的不斷改善，更多的農(nóng)村群眾擺脫了土地的束縛，生產(chǎn)生活方式都已發(fā)生變化，貨物運輸和出行需求更加強烈。與此相比，我們的道路保障能力仍顯不足、運輸結(jié)構(gòu)仍然不盡合理，適應需求的步伐仍需加快。因此，必須堅定不移地加快交通發(fā)展，在基礎設施建設和提高運輸保障能力上狠下功夫。
2、工作職能的轉(zhuǎn)型期，要求必須全力推進交通發(fā)展理念和發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。燃油稅費改革還在持續(xù)推進，對交通運輸系統(tǒng)來說，決不亞于一場“革命”，所帶來的是交通運輸發(fā)展理念和發(fā)展模式的全面更新。因此，今后我們謀劃發(fā)展、推進工作，必須要立足于肥西發(fā)展大局、交通發(fā)展全局，自覺地把交通工作置于全縣的“一盤棋”中，積極地去適應，主動地去作為。只要是肥西發(fā)展需要、交通發(fā)展需要、人民群眾需要，責任落到我們頭上，我們都要堅定不移地去完成。
3、運輸發(fā)展的轉(zhuǎn)型期，要求必須不斷加快綜合運輸體系建設。要立足“大交通”格局，不斷優(yōu)化交通運輸布局和結(jié)構(gòu)。要把城市公交、班線客運、村通班車、以及今后發(fā)展出租車通盤謀劃、統(tǒng)籌考慮，通過科學、合理的資源配置和運輸組織，滿足不同群體的出行需求。要超前謀劃公路、水路、鐵路、航空等運輸方式的優(yōu)勢互補，逐步實現(xiàn)各種運輸方式的“無縫對接”，加快形成便捷、通暢、高效、安全的綜合運輸體系。
4、服務水平的提升期，要求必須堅持改進服務不放松。交通工作的屬性，首要的就是做好服務，服務經(jīng)濟、服務社會、服務群眾。近年來，我縣交通事業(yè)發(fā)展很快，但是社會和群眾對交通保障功能和服務水平的要求提高更快。因此，必須把服務作為一種執(zhí)政理念、作為一種工作方法、作為一種工作作風，貫徹于各項工作的始終，轉(zhuǎn)化為每個人的自覺行動。如果說基礎設施和運輸裝備是交通運輸?shù)摹坝矖l件”，那么優(yōu)質(zhì)的服務和形象就是交通運輸?shù)摹败泴嵙Α?，只有兩者共同提高、協(xié)調(diào)推進，才能真正讓群眾滿意。
(二)積極行動，注重質(zhì)量，全力做好農(nóng)村公路建設與管養(yǎng)。
1、修訂完善農(nóng)村公路發(fā)展規(guī)劃。以構(gòu)建城鄉(xiāng)交通一體化為總體目標，完善《肥西城鄉(xiāng)一體化縣鄉(xiāng)公路網(wǎng)規(guī)劃》，為進一步加快農(nóng)村公路發(fā)展提供指導。啟動《肥西縣交通運輸“十二五”規(guī)劃》編制工作，堅持適度超前，量力而行，合理確定發(fā)展重點與建設規(guī)模，確保規(guī)劃的科學性和可執(zhí)行性。
2、進一步加快農(nóng)村公路建設。今年的建設重點是提級延。
伸連網(wǎng)工程，計劃安排100公里建設任務，以此進一步完善農(nóng)村公路網(wǎng)絡，擴大農(nóng)村公路受益面，促進農(nóng)村改革發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設。按時完成人大議案路高劉至小廟公路和議案橋江崗、王拐大橋建設任務，確保當年開工，當年完工。力爭在10月份之前，全面完成村村通延伸工程建設任務，實現(xiàn)所有村民組通砂石路目標。
3、進一步深化農(nóng)村公路管養(yǎng)體制改革。實施“農(nóng)村公路管理養(yǎng)護年”活動，以此適應農(nóng)村公路工作重心由建設向管理、養(yǎng)護轉(zhuǎn)移的趨勢，鞏固兩年來農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革工作成果，加大各項改革措施的執(zhí)行力度。進一步增強指導、監(jiān)管和服務意識，完善農(nóng)村公路管養(yǎng)考核辦法，建立責任體系和激勵機制，推動農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作由部門行為向政府行為轉(zhuǎn)變、由行業(yè)行為向社會行為轉(zhuǎn)變。大力拓展農(nóng)村公路管理養(yǎng)護示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建面和達標率，促進我縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作整體上臺階。
4、進一步加強農(nóng)村公路質(zhì)量管理。繼續(xù)深入開展農(nóng)村公路質(zhì)量年活動，抓好管理、技術(shù)和監(jiān)管三個關鍵問題，確保農(nóng)村公路建設質(zhì)量。在管理上，不斷建立健全規(guī)章制度，積極創(chuàng)新管理方式，嚴格落實責任倒查;在技術(shù)上，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和基層交管站質(zhì)量監(jiān)管人員的培訓、指導，牢牢把住原材料關、施工工藝關和現(xiàn)場質(zhì)量控制管;在監(jiān)管上，堅持政府為主，群專結(jié)合的模式，監(jiān)管要嚴格，敢于動真格。
(三)精心謀劃，強化管理，不斷提高道路運輸保障能力。
1、深入研究城鄉(xiāng)客運發(fā)展規(guī)律。主動適應燃油稅費改革后交通職能和作用的回歸，加強城鄉(xiāng)客運市場的運行分析和發(fā)展預測研究，由被動審批向事前引導轉(zhuǎn)變、由完成任務向主動服務轉(zhuǎn)變，通過準確把握城鄉(xiāng)客運發(fā)展規(guī)律，合理調(diào)控運力結(jié)構(gòu)，優(yōu)化線路資源配置，提升車輛運營效率，順應城鄉(xiāng)客運一體化和“公交優(yōu)先”的發(fā)展方向。
2、積極推進城市公交向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署，力爭在今年內(nèi)開通至市政務新區(qū)的32路公交和紫蓬山至合肥公交。
3、不斷提高村村通班車服務水平。繼續(xù)以“五定三統(tǒng)一”為主要內(nèi)容，以公示承諾、執(zhí)法檢查和群眾監(jiān)督為手段，狠抓村村通班車服務質(zhì)量，更好地服務農(nóng)村廣大群眾出行，同時，進一步擴大村村通班車覆蓋面，行政村班車通達率達到99%以上。
4、加快傳統(tǒng)貨運向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)型。嚴格執(zhí)行貨運公司申辦“門檻”標準，提高貨運規(guī)?；?、集約化水平。幫助指導貨運企業(yè)加快運力結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，按照市場機制進行整合、資產(chǎn)重組、做大做強，加快向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)型。
5、加強道路運輸市場監(jiān)管。以打擊非法營運和規(guī)范經(jīng)營行為為重點，深入實施“道路運輸管理年”活動。加強對客運公司的日常監(jiān)管和情況掌握，督促客運公司加強管理，規(guī)范運營，堅決打擊擅自停班停運行為。繼續(xù)保持與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、公安、農(nóng)機等部門的協(xié)作配合，形成合力，不斷提高道路運輸市場管理工作成效。嚴厲打擊各種形式的非法出租車營運行為，為將來正式發(fā)展縣城出租車打好基礎。嚴把維修市場準入關，建立維修行業(yè)誠信機制和質(zhì)量信譽考核制度，完善車輛維修服務保障體系。
(四)加強排查，預防為主，不斷提高交通安全工作水平。
1、嚴把經(jīng)營資格關。繼續(xù)堅持“兩個不批準”，即企業(yè)安全制度、人員、措施不落實的許可申請不批準，車輛安全性能和人員從業(yè)資質(zhì)不符合標準要求的許可申請不批準，堅決把安全不達標的企業(yè)、車輛堵在運輸市場之外。加強二級維護管理，決不允許以罰款代替二維補檢，杜絕營運車輛“帶病”上路。加強營運車輛綜合性能檢測，運管所和檢測站要定期互通情況、相互監(jiān)督，確保應檢不漏、應檢必檢，確保營運車輛狀況良好。嚴格執(zhí)行營運車輛強制報廢制度。
2、不斷完善安保設施。所有營運車船必須按規(guī)定配齊安全設備、器材，司乘人員能夠熟練操作?？瓦\站生產(chǎn)區(qū)和候車區(qū)必須隔離開來，無關人員不得隨意進入。危險品運輸車輛的gps要有效實時進行監(jiān)控。建設現(xiàn)場的安全警示標識、人員安全防護措施要配備齊全、保證完好。動態(tài)管理路況較差的路段和公路橋涵，發(fā)現(xiàn)隱患，及時維修、加固。加大渡口標準化建設投入,不斷改善渡運安全基礎。加強路政巡查，依法查處破壞公路和安保設施案件，及時修補缺失、損壞的安保設施。
3、加強安全隱患排查。建立“企業(yè)自查，屬地管理部門檢查，縣局督查”的安全隱患排查制度，做到檢查必到現(xiàn)場、檢查必有記錄、問題必須整改。切實履行“三把關一監(jiān)督”職責，全面規(guī)范交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理，積極投身“三車”治理大會戰(zhàn)，嚴肅查處違章違法運輸行為，從源頭上遏制和減少安全事故的發(fā)生。扎實推進企業(yè)安全評價工作，督促企業(yè)嚴格落實安全第一責任人的責任。堅持運管員駐站監(jiān)管和車輛出站檢查簽字制度，誰簽字，誰負責。施工安全員必須掛牌上崗、跟班作業(yè)。節(jié)假日、惡劣天氣下渡口鄉(xiāng)管員必須實行旁站式監(jiān)管。
(五)加強教育，提升素質(zhì)，全面加強黨建和精神文明建設。
1、切實加強基層黨組織和干部隊伍建設。鞏固深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，繼續(xù)抓好各項整改措施的落實。狠抓各單位班子建設，加強團結(jié)，端正風氣，作出表率。加大干部職工培訓力度，全面提高隊伍整體素質(zhì)。加強隊伍日常管理，全部實行指紋考勤。切實抓好干部選拔任用和干部監(jiān)督各項制度的落實，營造人心思進、人心思上、人心思干的濃厚氛圍。
2、切實加強反腐倡廉建設和作風建設。不斷完善和落實黨風廉政建設責任制，在責任分解、責任考核、責任追究三個環(huán)節(jié)上下功夫，全面推進黨風廉政建設和反腐敗工作深入開展。保持查處公路“三亂”高壓態(tài)勢，堅決遏制公路“三亂”現(xiàn)場的反彈。堅決執(zhí)行厲行節(jié)約各項規(guī)定，堅決制止奢侈浪費等不良風氣。開展“效能服務年”活動，繼續(xù)以“整行風、優(yōu)環(huán)境、提效能、促發(fā)展”活動和交通“十項禁令”為抓手，切實抓好政風行風建設和效能建設。深化政務公開，自覺接受內(nèi)外監(jiān)督。暢通群眾投訴舉報渠道，有報必查、查必到人、查必有果。
3、切實加強行業(yè)文明建設。不斷深化“微笑服務、溫馨交通”活動，以此為契機，掀起行業(yè)文明建設熱潮，從基層單位、基礎管理、基本素質(zhì)抓起，動員干部職工廣泛參與，不斷活躍創(chuàng)建氛圍，增強創(chuàng)建活力。著力培養(yǎng)交通運輸系統(tǒng)的先進典型，發(fā)揮典型示范作用，努力營造崇尚先進、學習先進的良好氛圍。全力做好交通運輸行業(yè)承擔的創(chuàng)建任務。完善宣傳報道信息員隊伍網(wǎng)絡，及時宣傳報道交通改革發(fā)展中取得的新成果、新經(jīng)驗。
此外，繼續(xù)抓好信訪穩(wěn)定、綜合治理、普法教育、計劃生育、議提案辦理、交通戰(zhàn)備、工會、共青團、婦聯(lián)、老干部等工作，努力取得新成績。
同志們，風勁潮涌，自當揚帆破浪;任重道遠，更需策馬揚鞭。讓我們在縣委、縣政府和上級交通運輸主管部門的堅強領導下，振奮精神，開拓創(chuàng)新，迎難而上，真抓實干，全面完成各項改革和發(fā)展目標任務，推動交通運輸各項工作再上新臺階，為肥西“創(chuàng)爭”大業(yè)作出新的更大的貢獻!
年終工作總結(jié)表彰會領導講話篇十二
同志們：
為認真學習貫徹黨的十八屆三中全會精神，深入推進全市人社系統(tǒng)“三大工程”建設，進一步提高辦公室隊伍的政治、業(yè)務素質(zhì)，經(jīng)市人社局黨組同意，決定召開這次全市辦公室業(yè)務培訓會，主要目的就是緊緊圍繞黨和政府及人社部門的中心工作，加強辦公室具體業(yè)務的學習、培訓和交流，充分發(fā)揮辦公室作用，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎實過硬的工作作風做好人社部門辦公室工作。下面，我就如何做好辦公室工作，講三點意見，希望與大家共勉。
一、明確職責，把握重點，充分認識辦公室工作的重要地位和作用。
黨和國家領導人歷來重視辦公室工作，毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤、等領導同志都對辦公室工作作過重要指示和要求。強調(diào)，辦公室要當好堅強的“前哨”，做到參謀服務想在前，綜合協(xié)調(diào)做在前，推動落實沖在前，隊伍建設抓在前;當好鞏固的“后院”，做到守信念、守紀律、守陣地。習總書記的講話使我們深刻認識到新形勢下辦公室工作的重要地位和作用，并為辦公室今后如何發(fā)揮作用指明了方向。
人社局是一個大部門，不僅肩負著民生保障的許多職責，還涉及到大部分人的根本利益。辦公室作為人社局對外的一扇窗口，工作的好壞直接影響著部門的形象，關系到事業(yè)的成敗。辦公室所承擔的任務重，面對的受眾多，對內(nèi)是上傳下達、保證機關工作正常運轉(zhuǎn)的中樞，是承上啟下、聯(lián)系基層的橋梁;對外是溝通左右、加強同其他部門聯(lián)系的紐帶，通過辦文、辦會、辦事這三個環(huán)節(jié)來實現(xiàn)參與政務、管理事務、搞好服務。辦公室工作的核心歸根結(jié)底就是服務，這樣的職責定位要求辦公室工作人員一要充分認識辦公室工作的重要地位和作用，不斷增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性，認真研究領會組織意圖和領導思路，圍繞人社工作重心和領導關心的重大問題進行廣泛深入的調(diào)查研究，為領導決策提供真實情況和可靠依據(jù);二要善于協(xié)調(diào)服務，加強內(nèi)外協(xié)調(diào)聯(lián)系，形成工作合力;三要勤于督促檢查，督促各項政策、措施落實到位;四要樂于奉獻，辦公室工作的成績是看不見的，但又具體體現(xiàn)在每一項工作、每一個細節(jié)上，這就要求辦公室工作人員要樹立正確的價值觀和權(quán)利觀，甘當無名英雄，甘做默默無聞的“螺絲釘”。簡而言之，辦公室工作就是要嚴謹務實履行職責，與時俱進創(chuàng)新方法，認真細致做好服務，確保機關高效運轉(zhuǎn)。
二、增強“五個意識”，提高“五種能力”，提高政務運轉(zhuǎn)能力。
辦公室工作的特殊性決定了辦公室人員必須具備“五個意識”，在實踐中不斷提高“五種能力”。
增強“五個意識”就是辦公室人員必須具有高度的政治意識、大局意識、服務意識、責任意識和團結(jié)意識。要有堅定的理想和政治信念，要有全局觀念，團結(jié)全局干部職工，不斷通過創(chuàng)新服務方式，提高決策的執(zhí)行力，提升綜合服務水平，辦好文，辦好會，辦好事，充分扮演好“參謀助手”、“勤務兵”和“監(jiān)督員”的角色。
提高“五種能力”就是要提高學習能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力、統(tǒng)籌能力和保障能力。學習是前進的動力，更是搞好辦公室工作的“源頭活水”，只有不斷的學習，才能準確把握黨和國家的政治方向，才能掌握國際國內(nèi)最新形勢和省情、市情、縣情，才能知悉各級人社工作動態(tài)和政策走向;只有練好了基本功，才能不斷提高為人民服務的能力和本領。辦公室工作人員要堅持從工作的實際需要出發(fā)，本著“缺什么，補什么”的原則，帶頭學習人社法律法規(guī)政策、業(yè)務和相關領域的知識。尤其是近期，辦公室要認真組織傳達學習黨的十八屆三中全會、一系列重要講話和人社部傳達會上的重要精神，為我們下一步做好辦公室工作提供政治導向。執(zhí)行力是事業(yè)成敗的關鍵，抓執(zhí)行力就是要以效率為先、程序和質(zhì)量并重，這就要求同志們要盡量縮短辦文、辦會、辦事的時間和周期，努力做到“文件不在我手中積壓，環(huán)節(jié)不在我身上中斷”“急事急辦，特事特辦”。同時，一方面，要按程序辦，程序可以優(yōu)化、簡略，但不能直接省略，該履行的程序一定要履行到位，這是一個度的問題;另一方面，還要注重辦的質(zhì)量，不能因為一味講速度，而忽略了質(zhì)量。創(chuàng)新能力是我們事業(yè)發(fā)展的活力，面對新情況、新問題，我們要能夠始終從容應對，就必須做到與時俱進，加快創(chuàng)新，改進方法，使我們的工作更加適應形勢發(fā)展和目標任務變化的要求。有的同志說，辦公室都是常規(guī)工作，沒有什么可以創(chuàng)新的地方。我認為，這種認識本身就是不到位的，常規(guī)工作中蘊藏著很大的創(chuàng)新空間，可以從管理上、服務上、速度上、效益上下功夫，可以提升運轉(zhuǎn)能力、提高服務水平，在原來的基礎上提高、升華也是創(chuàng)新，這些有很多值得挖掘和創(chuàng)新的地方。統(tǒng)籌能力就是戰(zhàn)斗力，辦公室要統(tǒng)籌好涉及全局的工作，要善于團結(jié)全局干部職工，善于利用好所有資源，分清主次、兼顧各方，使各項工作忙而不亂、密而不疏。提高保障能力就是要強化辦公室的基礎保障能力，做好文稿、會務、后勤、保密、財務等方面的保障工作，為全局運轉(zhuǎn)解除后顧之憂。
三、改進工作作風，實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，提升政務服務水平。
去年，中央出臺了關于改進工作作風密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，省、市根據(jù)制定了具體規(guī)定和辦法，我局也于去年制定了具體實施意見，從嚴肅政治紀律和工作紀律、加強和改進調(diào)查研究、密切聯(lián)系群眾、嚴格控制會議文件簡報、堅持勤儉節(jié)約、嚴格執(zhí)行廉潔從政規(guī)定等五個方面提出了具體要求。辦公室作為機關中樞和服務的最前沿，更要第一時間貫徹落實。一要在遵守紀律、轉(zhuǎn)變會風文風、加強調(diào)查研究、公務接待、勤儉節(jié)約等方面率先垂范，以身作則，嚴格執(zhí)行，發(fā)揮好模范帶頭作用;二要按照全市人社系統(tǒng)“優(yōu)質(zhì)服務”工程的要求，大力推行機關“五步工作法”和窗口“五心服務”;三要進一步轉(zhuǎn)變工作態(tài)度、轉(zhuǎn)變工作方式、轉(zhuǎn)變工作作風，只有實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，才能做到廉潔、勤政、務實、高效，真正為領導、為基層、為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。
同志們，這次的培訓我們有幸請到了市委辦信息科副科長紀文彬同志就如何做好信息工作給大家授課，同時，安排了我局有關同志，從會務服務、公文辦理、電子表格制作、保密管理規(guī)定和信息公開審核等方面和大家一起分享他們的心得，希望與會的同志，集中精力，全力以赴投入這短短1天的學習中，回去以后，以更加飽滿的熱情做好各項工作，把辦公室工作提高到一個更新更高的水平上。最后，用五句話與大家共勉：品德是深孚眾望的靈魂，才干是令人信服的資本，公道正派是贏得人心的關鍵，團結(jié)是同存共榮的法寶，學習是一個人的真正看家本領。
年終工作總結(jié)表彰會領導講話篇十三
同志們：
這次縣委總結(jié)表彰會議開得很成功。剛才，xx同志代表縣委、縣政府作了一個很好的報告，客觀估價了過去一年的結(jié)局，深入分析了當前面臨的形勢，全面部署了新一年的工作，我表示完全贊同。希望大家深入學習領會，認真貫徹落實。
xx年，是我縣經(jīng)濟社會發(fā)展很困難、應對很有力、成效很明顯、變化很深刻的一年。在過去一年里，最值得總結(jié)的是，我們在共克時艱中促進了漢壽經(jīng)濟的逆勢上揚；最鼓舞人心的是，我們在群策群力中取得了項目建設的重大突破；最難能可貴的是，我們在干事創(chuàng)業(yè)中實現(xiàn)了爭先創(chuàng)優(yōu)的預期目標；最值得肯定的是，我們在破解難題中推動了城鄉(xiāng)面貌的可喜變化；最令人欣慰的是，我們在為民辦事中兌現(xiàn)了改善民生的莊嚴承諾。
回顧總結(jié)一年來的工作實踐，我們更加深刻地體會到：唯有真抓實干才是推動漢壽發(fā)展的真正動力。在責任面前，是否真抓實干，局面大不一樣；在困難面前，是否真抓實干，面貌大不一樣；在機遇面前，是否真抓實干，效果大不一樣；在挫折面前，是否真抓實干，結(jié)局大不一樣。
xx年是實施“xxx”規(guī)劃的最后一年。在新的一年里，希望全縣各級繼續(xù)發(fā)揚真抓實干的優(yōu)良作風，切實以求真務實、卓有成效的工作來促發(fā)展、強基礎、惠民生、建和諧。下面，圍繞“繼續(xù)用真抓實干的作風推進新一年發(fā)展”這一主題，我講三點意見。
一、要繼續(xù)發(fā)揚敢于擔當?shù)木?，忠實履責?BR> 責任，說到底是一種勇于擔當?shù)臍馄?，一種嚴謹認真的態(tài)度，一種律己律行的品格。我們縣幾大家班子包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的骨干在內(nèi)，無論職位高低，既然走上領導崗位，就意味著擔子的加重和責任的加碼。組織給我們一個位子，不是給的一個講享受、求待遇的平臺，而是給的一個干事創(chuàng)業(yè)的.舞臺、一份擔當責任的重托。實事求是地講，在我們的干部隊伍中，絕大多數(shù)同志都有著強烈的事業(yè)心和責任感，但也不能排除仍有少數(shù)同志總是不愿負責、不想盡責、不敢擔責，突出表現(xiàn)為四種傾向。一是當“太平官”。這種人為私事膽子大于天，為公事膽子小如鼠，怕負責任，怕?lián)L險，不求有功，但求無過，遇到問題繞道走，一心只當“太平官”。二是做“老好人”。這種人信奉和推崇所謂“中庸之道”，不敢批評人，不敢得罪人，不敢主持公道，不敢伸張正義，不敢維護公理，不敢弘揚正氣，怕遭報復，怕被孤立，怕丟選票，干事情不是首先考慮如何做好，而是首先想到會得罪哪些人，會影響哪方面的關系，這樣的人往往測評票數(shù)很高，考核業(yè)績平平。三是像“推拉門”。這種人見好處就上，遇責任就推，地方發(fā)展無起色，單位事情辦不好，只要出現(xiàn)一點點變故或遇到一點點風吹草動，就習慣于把責任推給領導，說領導不支持；推給部門，說部門不配合；推給前任，說基礎不扎實；推給群眾，說群眾不聽話。四是學“縮頭龜”。這種人認為上游冒險、下游危險，唯有中游最保險，干工作怕樹大招風，不愿出頭，做事情求四平八穩(wěn)，左顧右盼，等等。上述種種表現(xiàn)，實在有違根本宗旨，有礙發(fā)展大局，有損自身形象。對此，我們的干部特別是領導干部，一定要有自知之明，一定要以對黨對人民和對事業(yè)負責的道德操守，牢固樹立履責應該、盡責光榮、失責可恥的觀念，切實做到忠實履責、盡心盡責、勇于擔責。
一是要敢于擔當、敢打硬仗。不講擔當，則很難談得上信用、忠誠與自強。當前，在我們的干部隊伍甚至縣級干部隊伍中，擔當精神的匱乏或缺失還不同程度地存在著。面對各種責任，有的認為自己不在其位，不謀其政，無法擔當；有的認為自己職權(quán)有限、能力有限，無力擔當；有的則認為講責任太沉重，擔責任太勞累，不愿擔當；還有的人干脆說：“天塌下來有高個子頂”，自己無需擔當。在這里，我們要大聲疾呼，在謀求富民強縣、構(gòu)建和諧xx的今天，全縣各級黨員干部特別是領導干部一定要大力弘揚擔當精神，自覺擔當全局，擔當重任，擔當?shù)懒x，擔當危難。在大是大非面前，要立場堅定，講真話，揚正氣，不隨波逐流；在復雜矛盾面前，要果斷處置，敢拍板，敢擔責，不錯失良機；在艱難險阻面前，要義無反顧，挺身起，迎難上，不回避推諉。尤其要切實強化全縣各級抓經(jīng)濟工作的責任，真正做到下級服從上級，上級督促下級，上下聯(lián)動，協(xié)力同心，努力創(chuàng)造出無愧于時代、無愧于職責、無愧于使命、無愧于百姓的工作業(yè)績。
年終工作總結(jié)表彰會領導講話篇十四
同志們：
我很高興參加今天廟下鎮(zhèn)2012年鎮(zhèn)村干部培訓班。我首先代表市委市政府并以我個人的名義對廟下鎮(zhèn)2012年度鎮(zhèn)村干部培訓班的開班表示熱烈的祝賀！
在過去的幾個多月，在廟下鎮(zhèn)黨委政府的堅強有力的領導下，廟下鎮(zhèn)各項工作取得了明顯的成績。億元項目建設進展順利，林業(yè)生產(chǎn)超額完成了市里下達的任務，煙葉生產(chǎn)歷史性突破4000畝，春季計劃生育實現(xiàn)一季定全年，目標完成位于全市前列，最近受到市政府的表彰獎勵。廟下鎮(zhèn)經(jīng)濟明顯增長，事業(yè)明顯進步，人心順和，大局穩(wěn)定。這是廟下鎮(zhèn)黨委政府領導的結(jié)果，這是廟下鎮(zhèn)干部群眾拼搏的結(jié)果。市委市政府對廟下鎮(zhèn)近期的工作是充分肯定的，對廟下鎮(zhèn)黨委政府一班人是充分肯定的，對廟下鎮(zhèn)的黨員干部是充分肯定的，市委市政府對廟下鎮(zhèn)是相信的，放心的。我作為廟下鎮(zhèn)的包鄉(xiāng)領導感到由衷的高興和無比的驕傲。在此，我對廟下鎮(zhèn)全體干部群眾表示衷心的感謝！
為了進一步弘揚正氣，凝心聚力，廟下鎮(zhèn)黨委政府舉辦2012年度鎮(zhèn)村干部培訓班。這是廟下鎮(zhèn)黨委政府的又一重大舉措，這對營造“揚正氣，樹新風，蹲位擔當為人民”的濃厚氛圍，創(chuàng)造“干大事，創(chuàng)大業(yè)，科學發(fā)展鑄輝煌”的工作局面必將起到積極的推動作用。我作為包鄉(xiāng)領導完全贊同，大力支持，并衷心祝愿培訓班取得圓滿成功！
借此機會，我也向在座的同志和廟下鎮(zhèn)的干部群眾提出。
五點要求：一要精誠團結(jié)。廟下鎮(zhèn)黨委政府班子是精誠團結(jié)的，是干事創(chuàng)業(yè)的，這一點市委市政府是充分相信和肯定的。希望村組干部要精誠團結(jié)，全鎮(zhèn)人民要精誠團結(jié)，全鎮(zhèn)上下凝心聚力，干事創(chuàng)業(yè)。二要發(fā)展經(jīng)濟。要招大商，引大資，要打經(jīng)濟翻身仗，要改善傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟落后的局面，要使廟下鎮(zhèn)走向振興和輝煌。三要改善民生。要建設新農(nóng)村，要把群眾的事辦好，要落實惠民政策，讓人民群眾充分享受改革開放的成果，讓全鎮(zhèn)人民過上幸福生活。四要保持穩(wěn)定。要理順各種關系，要化解各種矛盾。要解決群眾關注的熱點、難點，要解決群眾的合理訴求。要打擊犯罪，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展，事業(yè)進步。五要正氣實干。要揚正氣，樹新風，要干大事，創(chuàng)大業(yè)，要蹲位擔當為人民，要務實重干求發(fā)展，要把廟下建成汝州西部的區(qū)域重鎮(zhèn)、實力強大的中州名鎮(zhèn)。
績。祝愿廟下鎮(zhèn)經(jīng)濟繁榮，事業(yè)進步，社會和諧，人民幸福！
謝謝大家！