計劃不僅能使我們更好地控制時間，還可以提前預判風險和問題，確保順利達成目標。所有的計劃都應該具備明確的目標和可衡量的指標。以下是小編為大家整理的一些制定計劃的經(jīng)典范例，供大家參考。希望這些范例能夠幫助大家制定出適合自己的計劃，實現(xiàn)更好的目標達成。一起來看看吧，相信你會有所收獲。
人事處工作計劃篇一
工作要求：以xxx實施人才強校戰(zhàn)略，促進人才和師資隊伍建設xxx為主題，積極籌備召開全校人事人才工作會議。
3、制訂并出臺人才強校和加強師資隊伍建設的相關政策和配套措施。
時間安排：3月份完成大會籌備方案，上半年陸續(xù)完成xxx實施意見xxx及相關政策和配套措施的制訂，力爭10月份成功召開全校人事人才工作會議。
一、引進、選拔和培養(yǎng)高水平優(yōu)秀人才。
工作要求：以引進高層次領軍人才為重點，堅持引進、培養(yǎng)和使用相結(jié)合的原則，面向國內(nèi)外，多渠道、多形式引進高層次領軍人才和有重要影響的中青年拔尖人才；采取適當措施，充分發(fā)揮學院在教師隊伍建設，尤其是人才引進方面的主導作用，調(diào)動全校教職工引才聚賢的積極性，力爭高層次人才引進工作有新的突破；在待遇留人、感情留人的基礎上，突出以事業(yè)留人、環(huán)境留人，促進優(yōu)秀人才向重點和優(yōu)勢學科、特色專業(yè)、精品課程匯聚，使他們才得其用、用有所成。
1、修訂完善高層次人才引進辦法，力爭在高層次人才引進方面有新突破；
3、協(xié)同教務處做好專業(yè)負責人的選拔和培養(yǎng)工作；
4、會同科技處學科建設辦公室認真做好學科梯隊的建設工作。
時間安排：4月底前完成相關文件的制訂，力爭上半年出臺并實施。
二、認真做好各類高層次人才資助項目的申報及專家推薦工作。
工作要求：按照上級有關文件規(guī)定，及時認真地做好xxx六大人才高峰xxx、xxx訪問學者項目xxx等高層次人才資助項目的申請，以及xxx享受政府特殊津貼專家xxx、xxx有突出貢獻中青年專家xxx等人才的推薦工作。在建立高層次人才信息庫并實現(xiàn)動態(tài)管理的基礎上，做好現(xiàn)有各類人才的服務與管理工作，做好各類人才培養(yǎng)項目的督促檢查工作。
時間安排：根據(jù)上級有關文件安排及時完成有關的申請、推薦工作。
三、加強科技創(chuàng)新團隊的建設力度，做好教學團隊的選拔組建工作。
工作要求：
2、在認真論證的基礎上，以計劃任務書為依據(jù)，切實做好科技創(chuàng)新團隊的建設工作。
時間安排：3月底前完成科技創(chuàng)新團隊建設經(jīng)費的撥付到位及相關工作的啟動；協(xié)同教務處，9月底前完成教學團隊的選拔和組建工作。
四、開展優(yōu)秀教師教學名師的評癬表彰活動。
工作要求：會同教務處、研究生院認真做好優(yōu)秀教師教學名師的評選和表彰工作。
時間安排：上半年完成評選辦法的制訂工作，10月份人事人才工作大會上表彰。
一、進一步加強師德建設工作。
工作要求：會同宣傳部，組織廣大教師認真學習、貫徹教育部《關于進一步學習貫徹xx回信精神的通知》精神，制訂出臺我?！蛾P于進一步加強師德建設工作的意見》，推動我校的師德建設工作。
時間安排：力爭6月底前完成《意見》的制訂工作。
二、認真做好今年的師資補充工作。
工作要求：按照校務會批準的xx年教師補充計劃，嚴格按照學校規(guī)定的程序和辦法，認真做好本年度的師資補充工作。
時間安排：6月底前分別完成部門考核及學?？己私M的面試，9月初完成新進教師的報到工作。
三、加強對中青年教師的培養(yǎng)和支持力度。
工作要求：采取有效措施加大對中青年教師尤其是新進教師的培養(yǎng)力度。
1、研究探索青年教師的培養(yǎng)模式，充分發(fā)揮學科帶頭人、中老年優(yōu)秀教師的傳幫帶作用，對新教師進行教學、科研和實踐環(huán)節(jié)的指導及職業(yè)道德教育，促進新教師的健康成長。
2、根據(jù)層次和類型，認真制訂和實施教師培訓計劃，健全在職教師繼續(xù)教育制度：
3、切實做好以知校愛校、職業(yè)道德、教育理論和教師技能為主要內(nèi)容的新進教師崗前培訓工作。
時間安排：4月底前完成教師學歷提升和進修學習年度計劃，年內(nèi)完成分批派出工作；年底前完成對新進教師的崗前培訓工作。
四、進一步完善延聘、返聘、外聘教師制度，
工作要求：在xx年編制核定和崗位設置的基礎上，進一步完善外聘、延聘、返聘教師制度，出臺《南京中醫(yī)藥大學延聘、返聘教師管理辦法》，建立起專兼職結(jié)合的教師隊伍管理模式，吸引和挽留優(yōu)秀人才，充分發(fā)揮退休教師和老專家的作用，為我校學科建設和教學科研工作服務。做好兼職教師信息收集、整理、建檔等工作。
時間安排：上半年完成辦法的修訂，下半年人才工作大會出臺。
五、做好專業(yè)技術職務評審工作。
工作要求：在總結(jié)xx年專業(yè)技術職務評審工作經(jīng)驗的基礎上，制定出臺《南京中醫(yī)藥大學xx年度專業(yè)技術職務評聘工作實施意見》，認真做好今年的專業(yè)技術職務評審工作，力爭時間安排合理緊湊，政策宣傳全面主動，程序操作嚴格規(guī)范。工作中，注重充分發(fā)揮專業(yè)技術職務評審工作的導向作用，不斷優(yōu)化我校專業(yè)技術隊伍結(jié)構(gòu)，最大限度地調(diào)動專業(yè)技術人員的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵教師多出成果、出大成果，推動我校事業(yè)的發(fā)展。
時間安排：4月份啟動，按上級規(guī)定時間完成上報工作。
人事處工作計劃篇二
一年來，組織人事處始終堅持“以人為本，重在培養(yǎng)，嚴格制度，狠抓落實”的工作方針，圍繞學院“實現(xiàn)一個目標，解決兩個缺項，抓住三個重點”的整體工作安排，以“迎評促建”為契機，在學院黨委的領導下，以及各部門的大力支持下，組織人事處全體工作人員共同努力，較圓滿完成了我處年初制定的xx年度工作計劃，其中重點落實做好解決師生比偏低、推進崗位設置工作等各項重點工作。
一、xx年工作總結(jié)
（一）圓滿完成了學院評估核查工作中我處負責的任務。
按照評估指標體系的相關要求，從健全和完善人事管理制度、加強師資隊伍建設、嚴格人才引進程序等方面入手，取得了評估核查的較好成績。
（二）逐步完善人事管理工作制度的建設，規(guī)范學院人事管理工作。
今年我們完成了《專業(yè)帶頭人遴選與管理辦法》、《骨干教師遴選與管理辦法》、《“雙師型”教師隊伍建設與管理辦法》、《師資隊伍建設與管理辦法》、《教職工崗前培訓實施辦法》、《兼職（課）教師管理辦法》、《教師頂崗實踐管理辦法》、《非事業(yè)編合同制人員管理辦法》、《服務期管理辦法》等規(guī)章制度，重新修訂和完善了教職工年度考核辦法。在制度的制定和完善過程中，充分調(diào)研，并邀請教學部門，特別是教學管理部門的參與，嚴格把關，注重制度的可操作性，使學院人事管理工作更規(guī)范化。全力做好人事管理工作，嚴格按章辦事，為學院教學工作一線的教職工做好保障服務。
（三）加大人才引進力度，不斷拓寬人才引進渠道。
為補充學院緊缺專業(yè)的教師，使師生比達到高職院校評估要求，并進一步優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)，一年來，我們曾先后3次進行了公開招聘高級職稱和博士學位人才，共引進高級職稱人員17人（教授3人），博士1人，隨調(diào)1名副高人員，在高級人才引進中取得可喜的成績。在公開招聘工作中，因我們需要的專業(yè)人才比較緊缺，招聘工作曾一度困難重重，報考人數(shù)明顯不足，為此，我們曾多次前往主管部門和人社部門溝通協(xié)調(diào)，獲得他們的幫助和支持，為招聘工作的順利開展提供了強有力的組織保障。為解決學院專業(yè)教師緊缺問題，在人才引進工作中，我們多次組織了非事業(yè)編制人員的招聘工作，招聘了一批具有碩士學位、中級職稱人員共130人。在具體組織招聘工作中，我們打破了傳統(tǒng)的工作模式，充分發(fā)揮系部的人力資源優(yōu)勢，發(fā)動他們主動承擔試講、面試的組織工作，并鼓勵大家充分利用人脈關系，介紹符合我院專業(yè)發(fā)展需求的優(yōu)秀的人才前來我院應聘。
（四）加大人事制度改革力度，不斷完善人事管理機制。
按省市和主管部門的統(tǒng)一部署，我們啟動了事業(yè)單位崗位設置管理工作，因這項工作涉及面廣，關乎每位教職員工的切身利益，工作難度大，為做好該項工作，我們加強與兄弟院校和市人社部門的溝通學習，咨詢政策上的盲點、學習其他單位的先進經(jīng)驗和做法。重點在宣傳和發(fā)動上下功夫，并充分發(fā)揮行政管理部門、教學部門和教輔部門業(yè)務骨干的作用和工作范疇優(yōu)勢，共同參與制定崗位設置實施方案及崗位說明書的.編制工作，使方案更具合理性和可操作性。并充分發(fā)揮各部門的輔助作用，大家齊參與，共同努力做好崗位設置管理工作。
（五）加大師資培訓工作力度，提升教職工的綜合素質(zhì)。
為深入學習落實教育屆的“三個會議”和“三個規(guī)劃”，特別是高職教育的xx規(guī)劃，提升高職教育理念，我們組織開展了新教師崗前培訓工作、中層及副高以上教職工培訓工作等多項培訓活動。
1、本年度，學院新進教師多，部分教師為應屆畢業(yè)生，或是來自企業(yè)，為了讓大家盡快融入學院這個大家庭，熟悉教學規(guī)律，對學院和高職教育教學理念有更深入的了解，我們組織了校級新教師崗前培訓工作，我們聯(lián)合評建辦、教務處專門組織編寫了新教師崗前培訓大綱和學習資料，開展了教學觀摩和討論環(huán)節(jié)活動，要求大家寫出培訓學習心得。培訓工作充分體現(xiàn)了學院的人性化管理，大家相互之間增進了了解，轉(zhuǎn)變了觀念，為下一步更好的開展工作 [page] 提供了智力保障。
2、為了解關心新教職工的生活、學習、工作情況，加強與一線教職工的溝通，我們組織召開了多場新教師座談會。
3、為提升學院管理和教學骨干的高職教育理念，我們組織開展了中層干部及副高級職稱以上專業(yè)技術人員的培訓工作，制訂了提升高職教育理念培訓計劃，專門匯編了提升高職教育理念培訓學習材料，邀請了專家進行高職理念專題培訓講座，加入了分組討論環(huán)節(jié)，因本次培訓準備充分，收到了較好的學習效果。
4、為支持亞運，服務亞運，我們聯(lián)合繼續(xù)教育學院開展了專業(yè)技術人員亞運知識培訓，為調(diào)動大家的學習積極性，我們將培訓納入專業(yè)技術人員繼續(xù)教育范疇，認可繼續(xù)教育學分，取得了較好的學習效果。
5、為做好xx年師德學習月工作，我們制訂了學習方案，創(chuàng)新學習方法，鼓勵大家根據(jù)自己的工作經(jīng)歷，撰寫體會文章，組織專家對心得體會文章進行篩選，評出優(yōu)秀文章報省教育廳。
（六）做好中層干部選拔任用和試用期滿考核續(xù)任工作。
為促進學院干部管理工作的規(guī)范化、制度化、科學化，形成能上能下、能進能出、富有生機與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，我們制定了《廣州科技貿(mào)易職業(yè)學院黨政干部選拔任用工作暫行辦法》。本年度共進行了兩次中層干部選拔任用工作，共選拔任用了15名中層干部。為了形成干部能上能下的靈活任用機制，我們制訂了中層干部試用期滿考核、任用實施方案，組織了任職試用期滿的20位中層干部進行考核續(xù)任工作。
（七）開展好學院領導班子民-主生活會。
根據(jù)上級主管部門的安排，組織開展了xx年度學院班子黨員領導干部民-主生活會，并以組織學習，征求意見，談心得體會，撰寫發(fā)言提綱等形式進行，并對照《黨員領導干部廉潔從政若干準則》52個“不準”，院領導班子成員深入開展了批評與自我批評，針對自身分管的工作，提出了整改措施，收到較好的效果。
（八）在黨員發(fā)展工作中，嚴格黨員發(fā)展程序，嚴把黨員入口關，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。
1、制定《廣州科技貿(mào)易職業(yè)學院委員會黨員發(fā)展工作實施細則（試行）》、《廣州科技貿(mào)易職業(yè)學院關于建設學習型黨組織的實施意見（試行）》，編印《廣州科技貿(mào)易職業(yè)學院組織工作手冊》等，做好黨員發(fā)展和培養(yǎng)工作。
2、做好學院業(yè)余黨校的工作。今年5月份學院業(yè)余黨校舉辦了第九期入黨積極分子培訓班，參加人員創(chuàng)歷史新高，我們加強管理，嚴把考勤考核關，共有656名學員經(jīng)過培訓考核，順利結(jié)業(yè)。選送教師入黨積極分子參加黨校學習，今年共有6名教師參加培訓并結(jié)業(yè)。
3、通過組織中層以上領導干部參觀番禺監(jiān)獄，接受警示教育，組織黨員干部“七一”參觀紅色革命紀念館，組織師生黨員觀看《鏡鑒》等警示片，開展第x屆全省法制動漫作品征集評選活動等，進一步加強全院師生的廉政文化意識。
4、通過對系支部書記進行輪訓，制定《黨支部工作職責》，進一步明確基層黨組織的工作任務和角色定位，強化功能，發(fā)揮基層黨組織的堡壘作用。
（九）以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，加強黨組織建設工作。
在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我院高度重視，我們成立活動領導小組，落實領導責任，并通過召開動員大會，送人才知識下鄉(xiāng)，開展“服務亞運當先鋒”主題實踐活動，開展“黨建帶團建”活動，開展“七一”主題黨團日活動等帶動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的展開，并組織全院黨員制訂公開承諾書，確保了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。
（十）認真做好計生管理工作，增強責任意識。
因我院教職工人員組成復雜，非財政編制人員數(shù)量比較多，加上高職院校學生的培養(yǎng)目模式特點，學院計生管理工作難度大，為此，我們加強與南方人才的溝通和協(xié)調(diào)，堅持以人為本，統(tǒng)籌兼顧，并充分發(fā)揮各系部的橋梁紐帶作用，加大計生監(jiān)管力度，理清計生工作責任，取得了較好的效果。
（十一）做好統(tǒng)-戰(zhàn)工作
為加強與黨外人士的溝通，充分發(fā)揮他們在發(fā)展學院事業(yè)中的作用，組織民-主黨派、無黨派人士外出參觀交流學習。
（十二）其他工作
做好了學院人事日常管理工作；組織開展了教師資格認定工作；開展好了職稱評審、認定工作；認真組織好了各種資格考試工作；做好勞資工資的套改計發(fā)、社會保險的辦理等工作；做好老干部服務工作；做好公費醫(yī)療的日常管理工作；做好日常檔案的管理工作。
二、xx年主要工作設想
xx年我處以評估工作為契機，大力推動人事組織工作的規(guī)范化、制度化管理，著重在人才引進、師資隊伍建設、人才隊伍培養(yǎng)、干部工作和黨建工作等方面下功夫。
（一）緊緊圍繞迎評這一中心任務，統(tǒng)一思想，發(fā)揮全處合力，努力完成迎評工作中本處負責的各項工作任務。
1、做好日常工作資料的歸檔工作；
2、繼續(xù)落實做好評估核查整改工作，迎接專家進校評估；
3、加強與各部門的溝通，積極配合評建辦做好迎評工作。
（二）加大人才引進力度，努力建設一支專兼結(jié)合，結(jié)構(gòu)合理，師德高尚的雙師結(jié)構(gòu)師資團隊，為學院教育事業(yè)“xx”規(guī)劃開好局提供保障。
2、加大從企業(yè)引進人才的力度；
3、認真梳理學院現(xiàn)有教職工情況，核定“三類”人員的比例，制定相關進入和淘汰機制。
（三）以制度建設為基礎，以提升教職員工工作積極性為目標，加強人員管理機制建設，制定出符合學院發(fā)展需要的人員管理機制。
1、組織完成學院崗位設置管理工作并實施學院全員聘用制，兌現(xiàn)崗位工資；
2、重新修定完善各系列教職工學年度考核實施方案。進一步規(guī)范考核工作制度,以業(yè)績考核和民-主評議相結(jié)合，制定出符合學校特色的學年考核制度，實行目標管理和績效考核。
（四）以人才強校為目標，加強師資隊伍建設和人才培養(yǎng)工作，努力打造一支素質(zhì)高，業(yè)務精，作風正的專業(yè)師資隊伍。
5、加強新引進人才管理，進一步規(guī)范服務期管理制度，規(guī)范人員管理機制；
6、開展xx年專業(yè)帶頭人、骨干教師遴選工作，以及“雙師素質(zhì)”教師認定工作。
（五）以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，加強基層黨建工作。
2、舉辦第十期入黨積極分子培訓班，發(fā)展師生黨員600名；
3、加強基層黨組織建設，開展各種形式的黨員活動和主題黨日活動；
5、組織召開黨員大會和支部屆滿選舉工作；
6、逐步推行黨務公開，實行黨費收繳情況公示制度；
（六）創(chuàng)新干部管理培養(yǎng)方式，提高-干部的業(yè)務能力、開拓創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
1、分期分批組織中層干部赴國內(nèi)外培訓學習，拓寬視野；
2、選拔配備好后備干部并做好培養(yǎng)工作，為學院儲備干部人才；
3、按照德才兼?zhèn)湓瓌t配齊學院中層干部隊伍。
201?4?年，我處將進一步推動組織人事宣傳工作的制度化建設，著重在人才引進和穩(wěn)定，，干部的培訓、選拔和任用，教職工的福利待遇，黨的群眾路線主題實踐教育活動等方面下功夫。
一、加大人才引進力度和穩(wěn)定，努力建設一支專兼結(jié)合，結(jié)構(gòu)合理的師資團隊，為學院教學改革提供智力保障。
（一）根據(jù)省市和學院教育事業(yè)規(guī)劃和學院專業(yè)建設的需求，制定好學院?2015?年高層次?人才引進計劃，尤其注重引進專業(yè)帶頭人、骨干教師和行業(yè)能手。按照市政府的要求制定好《亳州職業(yè)技術學院學術、學科帶頭人引進辦法》。
（二）加大對青年教師的培養(yǎng)力度，加快解決民辦階段的校內(nèi)聘用教師入編考試問題，拓寬青年教師職稱評審的渠道，修訂《學院人才津貼管理和人才穩(wěn)定辦法》。
（三）認真梳理學院現(xiàn)有教職工情況，嚴格按照定編定崗工作方案，制定相關獎懲機制。
二、以制度建設為基礎，以提升教職員工工作積極性為目標，加強人員管理機制建設，制定出符合學院發(fā)展需要的人員管理機制。
（一）完善學院崗位設置管理工作，調(diào)整崗位職責，盡量規(guī)避交叉；
（二）重新修定完善各系列教職工學年度考核方案。進一步規(guī)范考核工作制度,以業(yè)績考核和民-主評議相結(jié)合，制定出符合學校特色的學年考核制度，實行目標管理和績效考核的動態(tài)監(jiān)管。
三、以人才強校為目標，加強師資隊伍建設和人才培養(yǎng)工作，努力打造一支素質(zhì)高，業(yè)務精，作風正的專業(yè)師資隊伍。
（五）加強新引進人才管理，進一步規(guī)范服務期管理制度，規(guī)范人員管理機制；
（六）開展201?4?年教學名師、骨干教師、專業(yè)帶頭人、雙師素質(zhì)教師放入遴選認定工作。
四、?以黨的群眾路線主題實踐教育活動為抓手，?加強基層黨建工作。
（二）加強基層組織工作，改變基層組織工作的薄弱的狀況，?發(fā)揮基層黨組織的堡壘作用?和黨員的先鋒模范作用。?通過對系部黨總支和支部書記進行輪訓，進一步明確和細化黨總支、支部崗位職責，工作任務，強化功能，?努力增強凝聚力，調(diào)動積極性，形成好風氣?。
（三）嚴格“入口關”，作好支部組織發(fā)展工作。
做好積極分子培養(yǎng)和預備黨員教育培訓工作，積極、慎重發(fā)展黨員，把在校優(yōu)秀學生和優(yōu)秀青年教師作為培養(yǎng)、發(fā)展重點。
1、各支部認真貫徹“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”新的黨員發(fā)展的方針，堅持提出的新要求“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用 ”。對入黨積極分子做到：加強培養(yǎng)，經(jīng)常教育，定期考察，規(guī)范管理；做好發(fā)展對象的考核工作，嚴格履行組織程序，把握好新黨員的質(zhì)量關。
2、抓好對預備黨員的管理教育工作，搞好預備期的考察，為他們轉(zhuǎn)正做好思想準備和組織準備。
3、實行黨員發(fā)展公示制。發(fā)展黨員嚴格實行公示制，按照要求的公示期限對發(fā)展對象進行評議，并正確、妥善處理好群眾的反映意見。
5、組織召開黨員大會；
6、推行黨務公開，實行黨費收繳情況公示制度。
五、加強對外宣傳報道工作，為學院發(fā)展創(chuàng)造良好的外部輿-論環(huán)境
堅持正確的輿-論導向，做好校內(nèi)外新聞宣傳報道工作。在認真總結(jié)與媒體交流合作方法的基礎上，確定重點，拓寬渠道，創(chuàng)新工作機制，充分發(fā)揮網(wǎng)絡的渠道作用，加大有關亳州職業(yè)技術學院新聞在新華網(wǎng)等國內(nèi)一線知名網(wǎng)絡的博導力度，繼續(xù)推進在安徽省教育網(wǎng)等其他重要媒體的報道質(zhì)量，提高學院對外新聞報道的層次和時效。
牢牢把握正確輿-論導向，增強新聞宣傳的針對性和時效性，提高新聞報道的吸引力和感染力。通過校園海報，宣傳櫥窗、校園網(wǎng)、宣傳條幅等形式，達到學習先進典型的宣傳工作。
六、?進一步做好統(tǒng)-戰(zhàn)、婦女和計劃生育工作
認真做好民-主黨派和無黨派人士參政議政工作；?進一步調(diào)動?廣大女教職工工作的積極性，增強責任意識；加大對計劃生育工作的服務力度。
人事處工作計劃篇三
根據(jù)我校上學期工作中存在的問題，以及我校是新開辦的民辦職業(yè)學校的特點，2015年我?？偟闹笇枷胧牵赫J真貫徹2015年全國職教工作會議的精神，加強學校的內(nèi)部管理，加強對學生基礎知識的學習和基礎技能的訓練，對學生的教育，把學生培養(yǎng)成為德能雙優(yōu)的技術工人。同時認真組織招生工作，千方百計挖掘生源，要做到以校為善，以校為伙，搞好與各生源學校的關系，擴大生源，提高我校在社會上的知名度和信譽度，使我校逐年擴大規(guī)模。其具體工作是：
一、 加強學校內(nèi)部的管理，切實貫徹校長負責制：
1、 完善和落實學校的各項規(guī)章制度。開校后各班級，各部門要進行自查對所定制度的執(zhí)行情況，未做到的限期整改，對不完善的和不妥當?shù)囊M行補充，修改。
2、 切實落實分工負責和相互勾通統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作機制：開校后由校長主持校務會，進一步明確職責分工。明確職責后，各班級、各部門要各司其職，各盡其責，做到不缺位，不越位，竭盡全力把各自分管的工作做好。經(jīng)得起檢查。禁止越權越位，不管與自己無關的人和事。防止政出多門，事出多人的現(xiàn)象。如需要協(xié)作辦成的事，事前與主管人事協(xié)商，統(tǒng)一認識后，方能實施，提高管理人員的素質(zhì)和管理技能。
3、 定期召開校務會。原則上，每周召開一次由校長或副校長主持的各部門負責人的碰頭會。小結(jié)一周工作布置下周的任務。重大問題在會上通氣，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。明確責任和執(zhí)行人。避免會上不說，會下亂說，會上不通氣，會下瞎指揮的現(xiàn)象。
二、 認真抓好學生的思想政治工作，切實把教育工作放在首位，把思想工作貫徹到教學和實習工作的始終。
3、 抓好團組織，使團組織發(fā)揮先進模范作用。團組織是先進的青年群眾組織，它在青年學生中有強有力的吸引和凝聚力。要充分利用它的先進性，團結(jié)廣大要求進步的青年，每年可利用“五四”“十一”發(fā)展兩次團員，指定專人負責團的工作，做好此項工作，在校樹正氣，樹正風。
4、 在抓學生的思想政治教育工作中，要堅持鼓勵為主，懲罰為輔，堅持說服為主，不隨意給學生施壓，要動之以情，曉知以理。要對后進生實行抓反復，反復抓。同時開展評先創(chuàng)優(yōu)活動，班主任要做學生的知心朋友，善于發(fā)現(xiàn)學生的閃光點，對于學生的優(yōu)點一點一滴都要給予肯定、表揚、鼓勵。對于少數(shù)差生，多采用個別批評教育的方法，不宜動轍就大會訓斥批評。
5、 每逢雙周，教職工要進行一次政治學習，閱讀重要時事，或傳達上級文件。結(jié)合本校實際，及時檢查，糾正存在的各類問題，不斷提高全校教職工的思想素質(zhì)和師德修養(yǎng)。處處做學生的表率。
三、 切實抓好學生的文化知識和專業(yè)知識的教學，不斷提高學生的文化知識和動手能力。
1、 建立教師備課檢查制度。備課是促進教師熟悉教材，掌握教材，具有駕馭教材的能力，對于重點、難點突出,做到知識過硬的首要教學環(huán)節(jié)。學校將采取不定期的抽查教案，防止不鉆研教材，不結(jié)合實際，照本宣科照本念書的現(xiàn)象，開校后，每科要備一周的課，方能進教室。
2、 堅持對教師的'講課考核制度。每學期組織2-3次對教師課堂授課效果的考評?？刹扇∈占瘜W生意見，或領導隨堂聽課，發(fā)現(xiàn)問題及時傳達，并限期改正。使任課教師達到教學目的，不斷提高教學質(zhì)量。
3、 嚴格考試制度:學生應該掌握的知識，必須進行考試，教師必須在每一單元結(jié)束時進行一次小測驗。使學生及時掌握應學的知識，期末考試，每科應出1-2套卷，由學校抽卷，抽題考試。沉重的及格率達70％以上，未及格的必須參加補考。
4、 嚴格考場紀律，達到成績真實。為了達到成績真實，考試時，打亂班級分考場，班主任不監(jiān)考本班，科任教師不監(jiān)考自己所任的學科。嚴格考場紀律，考試時不許作弊，作弊者卷面記“0”分，并通報批評。
5、 規(guī)范成績分數(shù)的統(tǒng)記。為了鼓勵學生平時重視文化及專業(yè)知識的學習，督促任課教師上好每節(jié)課，期末考試結(jié)束后采取全年級成績統(tǒng)一排名次。分數(shù)采取平時成績占30％，小測驗占30％，期末成績占40％。每科各班統(tǒng)一排名次，對于全年級前五名者給予獎勵，對于各科前一名者給予表彰，對于各科平均75分以上者，可評“三好學生”或“創(chuàng)三好學生”。
四、 抓好文體活動，活躍校園氣氛。
2、 安排好每天下午的課外活動，做到有布置，有檢查，確實做到寓教于樂之中。
五、 搞好后勤工作，切實抓好安全、衛(wèi)生、防止學生非正常傷疾發(fā)生。
1、 安全工作是重中之中，每月要對學校各地易發(fā)生問題的地方要進行檢查一次，及時排除隱患。各班設立一名安全員，對班級的窗、門、桌、寢室的床、電，隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題報告學校。
2、 建立預案：學校要建立預案，對易發(fā)生問題的地方，要設警示，并有專人負責，如果萬一發(fā)生問題可啟動預案。
3、 對學校的辦公用品，學生課桌，廳室體育娛樂用具等要及時保證供應，對桌凳、門窗和各種用具的磨損要及時修復，保證教學活動的正常運行。
4、 實行物件損壞，物品掛價制。標明物價，器具的價格，實行損壞照價賠償制。一是為了保護用品安全，二是以制度培養(yǎng)學生愛護公物的良好習慣。
5、 切實保證食堂的飯菜質(zhì)量和食品衛(wèi)生，炊事員要持證上崗，炊事人員加強服意識，堅持留樣，確保食品安全衛(wèi)生，防止疾病傳染病發(fā)生。每月食堂按期公布伙食賬目，接受師生的監(jiān)督。
六、 組建招生隊伍，千方百計保證和擴大生源
1、 今年秋季我校在校人數(shù)力爭達到300人
2、 為保證招生，開校后，一切工作走上正規(guī)以后組建一支業(yè)余招生隊伍。提出招生數(shù)額和相關所需經(jīng)費的政策和計劃。
3、 及早加強與相關學校的聯(lián)系，制定招生協(xié)議、合同。組織招生人員對相關生源學校學生情況的摸底工作及早做到心中有數(shù)。
人事處工作計劃篇四
20__年上半年，進入公司至今，已有大半年的時間，回首20__年的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益。我將20__年個人工作總結(jié)如下：
一、工作表現(xiàn)和收獲：
1、工作表現(xiàn)：
b、懂得事情輕重緩急，做事較有條理;。
c、能夠較好地完成上級安排的任務;。
e、與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;。
2、工作收獲：
a、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領導匯報工作進度與結(jié)果;。
b、工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應手;。
二、工作中存在的不足：
1、工作細心度仍有所欠缺;。
2、在協(xié)助銷售部工作時，工作效率雖有所提高，但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!
三、接下來的個人工作計劃中：會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
總的來說20__年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著明年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定，在接下來的工作中，我會做好20__年工作計劃和總結(jié)，在行政這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色。
人事處工作計劃篇五
以學校三年發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領，全面落實學校主要任務目標，堅持xxx以人為本、服務育人xxx的原則，牢固樹立xxx馬上就辦xxx、主動、熱情為教育教學和師生服務的思想，進一步增強后勤工作人員的責任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。努力做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位，全面做好學校教育教學的服務保障工作。
1、嚴格辦公考勤制度，積極探索后勤服務、后勤管理工作的新路子。強化思想道德建設，強調(diào)團隊意識，注重團隊合作，互相尊重，互相信任。加強政治學習，端正工作態(tài)度，增強干好本職工作的責任感；加強業(yè)務學習，強化專業(yè)能力，提高服務質(zhì)量和管理水平；進一步細化落實總務處職員崗位職責，分工具體，職責明確，保證人人有事干，事事有人管；深化周一任務單、周末驗收，月百分考核管理體制。實行計劃表的工作方式，保證工作不漏項。探索職員考核評價機制改革，將xxx馬上就辦xxx的思路轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w工作標準納入考核，將師生的監(jiān)督、反饋作為考核評價的重要依據(jù)。(魯波、顏景建負責)。
2、規(guī)范財務管理。嚴格執(zhí)行各項法律法規(guī)，認真落實財務管理制度，堅持財務公開，接受師生和社會監(jiān)督。嚴格執(zhí)行收支審批手續(xù)、xxx一費制xxx和xxx兩免一補xxx政策。嚴格執(zhí)行市局物品購置規(guī)定，落實《學校管理制度匯編》，執(zhí)行購物、維修審批制度，所有辦公物品、教學用品的購置由市局條裝辦委派教育超市統(tǒng)一購買，否則不得入賬報銷。各級部的文印資料，經(jīng)級部主任審定，由學?？倓仗幭揞~結(jié)算，嚴格控制資料的價格和數(shù)量。各班班費仍按人均3元執(zhí)行，領取時需提交上一學期由班主任和班長共同簽字的班費支出明細表。(何永久、楊秀蕓、李林四負責)。
3、固定資產(chǎn)管理與學校資源的維護。做好各類資產(chǎn)的清查、登記、維護和保養(yǎng)工作，嚴格遵守固定資產(chǎn)管理規(guī)定，嚴格借還手續(xù)，期末做好清查報表。加強公物的階段性管理，細化公物管理責任到師生，學期初統(tǒng)計，每月一查，及時反饋整改，納入班級量化管理，充分發(fā)揮好檢查評價的激勵與導向作用。教職工對自己使用的辦公物品，各班的公物以及分管區(qū)域內(nèi)的所有設施，要以高度負責的態(tài)度，認真使用、維護和管理，誰主管誰負責，誰使用誰負責，確保使一流的教學設備為一流的教育教學服務。(徐玲、李厥功、李林四負責)。
4、加強水、電、暖管理。保證師生用水、用電暢通無阻，強化用水用電的檢查監(jiān)督，做到人走燈滅扇停，鎖好門窗，節(jié)約用水，杜絕一切浪費行為。總務處將安排專人進行檢查、通報和整改。(高緒功、郭立敦、管理員負責)。
5、學校衛(wèi)生集中整治，真正實現(xiàn)xxx隨時保持迎查狀態(tài)xxx。認真審視xxx迎查狀態(tài)xxx的含義和標準，形成以衛(wèi)生室為主導、以各部門師生員工為主體、以臨時工為輔助的保潔隊伍。深化級部負責、分片包干、屬地管理、連帶追究的管理辦法，提高標準，強化督查，重點關注衛(wèi)生死角。形成學校、部門、班級衛(wèi)生檢查、評比、通報常規(guī)機制，落實獎懲條例，學校一周一查，納入量化管理。加強對操場衛(wèi)生的管理，封閉。組織好學生體檢，對學生進行健康教育，對教學區(qū)域做好空氣、光照等的監(jiān)測。(張文靜、高其芳、劉元林負責)。
全；積極與各級部配合，嚴格落實各項管理制度，按標準要求學生整理好內(nèi)務，搞好室內(nèi)衛(wèi)生，隨時保持迎查狀態(tài)。導護教師、值班領導強化責任，認真履行職責，點名查鋪，及時通報信息，確保監(jiān)管職責落到實處。對學生進行安全教育，嚴防內(nèi)盜、外盜，嚴禁學生在公寓內(nèi)打架斗毆，嚴禁將火種、手機帶進公寓，嚴禁非住宿學生進駐公寓，保證學生的人身安全和財產(chǎn)安全。(顏景建、張道傳、管理員負責)。
7、餐廳菜單服務質(zhì)高價優(yōu)讓師生滿意。嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，加強對食品衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，規(guī)范操作程序，加強內(nèi)部管理，確保食品及原材料進貨渠道可靠規(guī)范，確保食品的質(zhì)量和衛(wèi)生。對從業(yè)人員進行經(jīng)常性的安全教育和定期健康查體。保證食品留樣48小時，并做好記錄。主動向師生征求意見，根據(jù)需求調(diào)整花色品種，提高飯菜質(zhì)量，為落實學校提出的xxx接送生中午不出門，住校生一周不出校xxx的管理標準提供良好保障。衛(wèi)生清理高標準定位，嚴格落實，隨時保持迎查狀態(tài)，保持山東省食堂管理x標準的殊榮。(魯波、李安衡、管理員負責)。
8、完善并落實臨時用工的管理制度，加強監(jiān)督檢查，獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰。加強樓宇綜合管理，認真落實臨時用工的職責任務，評比與獎懲，嚴格臨時用工的雇傭?qū)徍撕凸ぷ鞅O(jiān)督。加強對車輛的管理，嚴格控制車輛的維修和用油，保證車輛運行安全。教職工車輛按規(guī)定位置停放，教學區(qū)內(nèi)禁止停車。(魯波、顏景建、安全辦負責)。
9、加強對綠化區(qū)域的管理，適時澆水、追肥、除草、修剪、防病治病等工作。美化綠化校園，保持園林式綠色學校品牌與特色，配合全市xxx綠蔭行動xxx進行補植，逐塊提高原有綠化設計標準，爭創(chuàng)山東省花園式學校。做好校內(nèi)宿舍區(qū)的管理工作，禁止住戶個人在宿舍區(qū)種植和養(yǎng)殖任何動植物，車輛要規(guī)范停放。校內(nèi)職工住房的共用部位、共用設施的維修執(zhí)行市教育局文件。(魯波、顏景建、管理員負責)。
10、加強綜合治理和安全保衛(wèi)工作，建設平安校園，試行學校安全工作標準化管理。制定各項安全措施，抓好門衛(wèi)及值班護校工作，強化預防為主，安全第一的意識；加強對大門內(nèi)外、車棚、院墻等重點區(qū)域的監(jiān)管，值班人員認真學習護校職責，強化安全第一責任人的意識,堅守崗位，履行職責，落實責任，實現(xiàn)人防、物防、技防全覆蓋，確保師生生命安全和學校財產(chǎn)安全。各級部、各班要做好學生的安全教育工作，讓學生學會遠離、學會防范、學會自救，嚴格遵守中小學生行為規(guī)范，杜絕校園內(nèi)各類安全隱患，確保校園安全和穩(wěn)定。(魯波、顏景建、安全辦負責)。
11、把握學校標準化建設的機遇，進一步完善教學設施、提升辦學條件。辦公室安裝空調(diào)，更新2個微機教室，各教學樓供暖管道的改造，按程序招標，陽光操作；做好新增固定資產(chǎn)的登記造冊，抓好日常管理，完善檔案材料。
人事處工作計劃篇六
（一）招聘工作：
結(jié)合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀，制訂了《制定—xx學年度人才引進方案》，通過前程無憂、中國研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息；選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會；有選擇的參加了濟南、青島人才市場招聘會。
認真完善招聘流程，一是通過多種渠道收集簡歷，及時審閱、篩選簡歷，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核；二是及時組織試講，盡量減少因時間過長導致的人才流失；三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案，以便查詢和分析。
截止-3-4，我院共收到簡歷5386份，同意并通知試講727人，到校試講276人，同意錄用79人，已簽協(xié)議51人（附表）。招聘任務完成過半。
（二）新進人員接收工作：
為完成學院本年度人才引進計劃，做好新進人員接收工作，本學期主要完成了學院引進人才信息上報；大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進；全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止-12-29，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應屆畢業(yè)生協(xié)議書。
（三）檔案管理工作：
為保證檔案的完整性、準確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時，進一步建立了教職工個人電子檔案。同時，通過多次與學院網(wǎng)絡中心溝通交流，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束，基本信息登陸完畢即可使用。
（四）其他日常工作：
堅持周一工作例會及每周工作總結(jié)、匯報制度，提高了工作人員的業(yè)務工作能力及理論、政策水平，明確了工作分工，增強了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班，收到較好效果。完成了行政部門科室設置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外，在新進教職工接收、調(diào)動、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作。
（五）認真完成了院領導交辦的其他任務。
師資科。
（一）教師培訓工作：
本學期師資科工作以教師培訓工作為重點，逐漸探索符合學院實際的教師培訓工作。
1、進行骨干教師精品課程培訓。
在骨干教師培訓上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓。共有16名教師參加，教師反饋效果極好，相關總結(jié)已交學院。
2、組織新教師參加省崗前培訓。
本學期省崗前培訓工作于8月22日-8月27日進行，我院共參加教師100人，89人取得合格證書。
（二）教師考核工作、輔導員考核工作。
為做好教師考核工作，本學期對現(xiàn)實行的教師考核辦法執(zhí)行情況進行了多方面征求意見建議，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀，教師考核辦法，根據(jù)實際情況，進行了調(diào)整和修改，收到較好效果。
同時對重新修訂的輔導員考核制度的執(zhí)行情況，進行了總結(jié)。
對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進行了綜合評議。
（三）教師資格認定等工作。本年度經(jīng)過審查，共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報名工作。
（四）教師進修。完成了教師在職進修的審核和管理工作，xx年共組織23名教職工進行了在職進修，收到較好效果。
（五）教師的轉(zhuǎn)正定級工作和教育人才考核工作。
本學期按規(guī)定適時進行專業(yè)技術職務中級職稱確認工作，共確認26人，均為講師。
本學期完成上級年度考核334人。
（六）職稱評審工作。xx年1月4日我院召開xx年度職稱評審工作會議。共46人參加職稱評審，通過37人。此項工作正在備案整理中。
（七）外聯(lián)工作。完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境管理、專家證辦理等外事工作。
（八）完成領導交辦的其他工作。
工資科。
（二）完成了專兼職教師的課時費發(fā)放工作（包括上課課時費、公選課時費、重修課時費、實驗課時費等）。
（三）完成了全院教職工個人所得稅從網(wǎng)上申報工作；
（四）完成了全院教職工的社會保險及住房公積金的繳納及相關工作；
（五）發(fā)放工資條，回答教職工提出的關于工資的各種問題。
經(jīng)過人事、師資、工資三部門討論研究，初步提出以下工作計劃人事科。
（一）招聘工作：
結(jié)合上學期招聘情況，認真總結(jié)，查找不足，完成本學期招聘工作。初步計劃以建筑系、土木系、機電系、外語教改中心及輔導員為本學期招聘工作重點，一是繼續(xù)通過多種渠道發(fā)布招聘信息，二是有針對性的參加部分院校校園招聘會，三是完善招聘流程，減少優(yōu)秀人才流失的可能性。力爭在六月中旬之前全面地、保質(zhì)保量地完成招聘任務。
人事處工作計劃篇七
根據(jù)上級有關精神和學院20xx年黨政工作要點的總體要求，緊緊圍繞學院人才培養(yǎng)的中心工作，結(jié)合本部門實際情況，制定秋學期工作要點如下：
1、強化崗位意識，搞好定崗定編。明年將進一步開展定崗定編定責工作，實行月度業(yè)績和年度業(yè)績考核制度，加強聘任后的動態(tài)管理。根據(jù)學院與各類人員簽訂的聘用合同，運用crp信息系統(tǒng)，按照崗位職責和工作標準，采取月度業(yè)績考核和年度業(yè)績考核及聘請考核相結(jié)合的辦法，將考核結(jié)果與獎勵性績效工資的分配直接掛鉤，并作為對各類人員職務職稱晉升、續(xù)聘、轉(zhuǎn)聘、解聘的依據(jù)。
2、進一步完善獎勵性績效工資的分配方案，做好新的分配方案的兌現(xiàn)和解釋工作，真正發(fā)揮績效工資的分配在學院管理中的杠桿調(diào)節(jié)作用。構(gòu)建有利于激發(fā)教職工積極性、創(chuàng)造性的內(nèi)部管理體制和分配激勵機制，逐步建立合理的教職工考核評價體系。
1、加強高層次人才的培養(yǎng)和高層次師資團隊的建設工作。繼續(xù)做好引進高學歷、高職稱和緊缺專業(yè)人才工作，明年擬引進10名左右各類高層次人才。
2、制定并實施兼職教師建設計劃，完善與實施《企業(yè)兼職兼職教師教育教學工作手冊》，提高兼職教師隊伍的質(zhì)量和穩(wěn)定性。
3、推進“雙師工程”，提升教師實踐能力，加強“雙師”內(nèi)涵建設，力爭在原有的工作站基礎上，新建5個“雙元”師資培養(yǎng)工作站。
4、推進“優(yōu)秀教學團隊”建設工作，明確團隊建設目標，形成較好合理的梯隊結(jié)構(gòu)與層次。
5、對全體教職工按計劃、有步驟分層次、多渠道地開展多種類型的教職工培訓項目，加大教職工校本培訓的力度，組織學文件、學制度、學專業(yè)，要求全體專技人員和管理人員每年完成72學時的繼續(xù)教育內(nèi)容，不斷提高教師隊伍的整體素質(zhì)。
6、結(jié)合教學綜合改革工作項目，開展三個專業(yè)教師職業(yè)能力的'測試。根據(jù)測試分析，制定教師的五年培養(yǎng)計劃。
7、制定青年教師培養(yǎng)計劃，多形式、全方位加強青年教師的教學、實踐和科研能力的培養(yǎng)。
為了進一步深化我院人事制度改革，本著廣納賢才、留住人才、用好人才的良好愿望，真正實現(xiàn)人才“能進能出”、“規(guī)范有序”管理，同時確保有一定的人才儲備并保證正常工作的開展。擬向人社部門申請對我院合同制職工分層次管理，部分人員采用占編不進編的人事代理方式，另一部分按照《太倉市市級機關事業(yè)單位編外用工管理暫行辦法》（太委辦[20xx]72號）文件精神，貫徹落實編外用工納入勞務派遣范圍，規(guī)范和加強編外用工管理。
加強部門自身建設，繼續(xù)把“讓黨委滿意、讓群眾滿意”作為人事工作努力的目標，加強理論學習和教育培訓。
1、增強服務意識，對來訪人員做到微笑服務，耐心解答，實行“首問負責制”，進一步完善本部門規(guī)章制度，協(xié)助有關部門做好學院的建章立制工作，力求辦公自動化、現(xiàn)代化、人性化。
三是時時處處重實際、講實話、務實事、求實效，繼續(xù)發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的作風，深入基層、精于業(yè)務、勤于實踐，做到勤政、廉政、優(yōu)政，努力成為實干型集體，切實把本部門隊伍建設成讓黨滿意，讓師生滿意的一流隊伍，充分發(fā)揮組織部人事處在推進學院事業(yè)發(fā)展中的應有作用。
1、認真細致地做好勞動工資、福利保險和合同制職工管理等工作。按時辦理教職工退休手續(xù)。
2、及時辦理教職工職稱外語考試、職稱計算機考試等相關手續(xù)。
3、按時組織高校教師培訓，收集、辦理相關證件，按要求進行教師資格認證工作。
4、按時完成學院編制年報、工資年報、干部年報、黨員年報等統(tǒng)計任務。
5、進一步加強人事檔案管理工作的規(guī)范化、制度化建設，確保檔案整理工作嚴謹、規(guī)范，切實做好檔案的收集、整理、歸檔等工作，強化檔案管理質(zhì)量。
6、更好地建立人才信息庫和勞資管理信息庫，核對人員信息，確保人事統(tǒng)計的正確性、及時性。爭取形成適合學院人事管理的人事管理軟件。
7、做好人事調(diào)配、工資調(diào)整、日常考勤加班核定、獎懲等工作。
8、做好教師業(yè)務檔案規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化管理模式工作。
9、做好部門網(wǎng)站主頁更新及維護工作，充分發(fā)揮部門網(wǎng)頁在咨詢協(xié)調(diào)方面的作用和功能。
10、加強規(guī)章制度建設。完善出勤考核、人員流動等方面的規(guī)章制度。
11、做好人事檔案的整理和交接工作。
12、按時完成學院黨委安排的臨時性工作。
總之，我們將在學院的統(tǒng)一領導下，發(fā)揚求真務實、銳意創(chuàng)新、知難而進、精益求精的良好作風，團結(jié)一心，勤奮工作，按照學院的要求，加強與各部門的溝通與協(xié)作，規(guī)范本部門工作人員的言行，本著以人為本的思想，進一步強化服務意識，真正做到“人性化”服務，積極開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)部門工作的新局面。
人事處工作計劃篇八
（一）招聘工作：
認真完善招聘流程，一是通過多種渠道收集簡歷，及時審閱、篩選簡歷，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核；二是及時組織試講，盡量減少因時間過長導致的人才流失；三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案，以便查詢和分析。
（二）新進人員接收工作：
（三）檔案管理工作：
為保證檔案的完整性、準確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時，進一步建立了教職工個人電子檔案。同時，通過多次與學院網(wǎng)絡中心溝通交流，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束，基本信息登陸完畢即可使用。
（四）其他日常工作：
堅持周一工作例會及每周工作總結(jié)、匯報制度，提高了工作人員的業(yè)務工作能力及理論、政策水平，明確了工作分工，增強了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班，收到較好效果。完成了行政部門科室設置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外，在新進教職工接收、調(diào)動、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作。
（五）認真完成了院領導交辦的其他任務。
師資科。
（一）教師培訓工作：
本學期師資科工作以教師培訓工作為重點，逐漸探索符合學院實際的教師培訓工作。
1、進行骨干教師精品課程培訓。
在骨干教師培訓上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓。共有16名教師參加，教師反饋效果極好，相關總結(jié)已交學院。
2、組織新教師參加省崗前培訓。
本學期省崗前培訓工作于8月22日-8月27日進行，我院共參加教師100人，89人取得合格證書。
（二）教師考核工作、輔導員考核工作。
為做好教師考核工作，本學期對現(xiàn)實行的教師考核辦法執(zhí)行情況進行了多方面征求意見建議，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀，教師考核辦法，根據(jù)實際情況，進行了調(diào)整和修改，收到較好效果。
同時對重新修訂的輔導員考核制度的執(zhí)行情況，進行了總結(jié)。
對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進行了綜合評議。
（三）教師資格認定等工作。本年度經(jīng)過審查，共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報名工作。
（五）教師的轉(zhuǎn)正定級工作和教育人才考核工作。
本學期進行專業(yè)技術職務初級確認24人。包括教師、實驗、圖書資料、工程四個系列。其中助教16人、助師4人、助工5人和助管1人。
本學期按規(guī)定適時進行專業(yè)技術職務中級職稱確認工作，共確認26人，均為講師。
本學期完成上級年度考核334人。
（六）職稱評審工作。10年1月4日我院召開11年度職稱評審工作會議。共46人參加職稱評審，通過37人。此項工作正在備案整理中。
（七）外聯(lián)工作。完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境管理、專家證辦理等外事工作。
（八）完成領導交辦的其他工作。
（二）完成了專兼職教師的課時費發(fā)放工作（包括上課課時費、公選課時費、重修課時費、實驗課時費等）。
（三）完成了全院教職工個人所得稅從網(wǎng)上申報工作；
（四）完成了全院教職工的社會保險及住房公積金的繳納及相關工作；
（五）發(fā)放工資條，回答教職工提出的關于工資的各種問題。
經(jīng)過人事、師資、工資三部門討論研究，初步提出以下工作計劃人事科招聘工作：
結(jié)合上學期招聘情況，認真總結(jié)，查找不足，完成本學期招聘工作。初步計劃如下：以建筑系、土木系、機電系、外語教改中心及輔導員為本學期招聘工作重點，一是繼續(xù)通過多種渠道發(fā)布招聘信息，二是有針對性的參加部分院校校園招聘會，三是完善招聘流程，減少優(yōu)秀人才流失的可能性。力爭在六月中旬之前全面地、保質(zhì)保量地完成招聘任務。
人事處工作計劃篇九
本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。
1、根據(jù)公司新的體制設置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經(jīng)濟運行。
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。
二、勞動合同管理
做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價
為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。
四、獎懲管理
結(jié)合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退，曠工；完不成生產(chǎn)任務或工作任務的；不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧-事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。
五、人才儲備工作
根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，做好招聘工作計劃，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在xx年招聘應屆大學本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學專業(yè)2-3人。
六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：
隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
1、做好xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作：
1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；
3、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的`辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥，并做好人事部門工作總結(jié)。
一、指導思想
為認真貫徹執(zhí)行國家新的《勞動合同法》，規(guī)范校區(qū)教職員工管理，充分利用人力資源實現(xiàn)人事管理的科學化和制度化，維護教師、職工、行政管理人員的合法權益，具體落實《新徽國際教育集團人事管理制度》，重點做好人員培訓、新勞動合同的簽訂、教職工的考核、獎懲、管理人才的推薦等工作。特制定本學期工作計劃。
二、工作目標
1、健全人事管理制度，整理人事檔案，使人事信息規(guī)范化。
2、成立校園招聘小組，完善招聘機制和操作流程，并協(xié)助集團人事部擬好筆試試題庫，完善面試和筆試程序。
3、抓好學校的人事常規(guī)工作，如人員定編、招聘、和約簽定、考核獎懲和人事檔案的管理。
4、進一步加強師資培訓，提高員工的工作態(tài)度及意識。
三、主要工作及要求
1、人員編制與培訓
開學后，根據(jù)我校區(qū)的實際學生數(shù)，按集團人事部制度及要求，對學校進行一次詳實的人事清理和核編工作，杜絕人力浪費現(xiàn)象，做到高效集約地使用人力資源，組織教職員工進行業(yè)務培訓，學習集團相關制度，使廣大教職員工盡快進入工作狀態(tài)，提高工作效率和業(yè)務水平。
2、考核評定
落實試用期員工的考評工作，深入工作層面對新招聘的員工進行考核、考查,再進行實事求是的試用鑒定。根據(jù)人事管理制度有關規(guī)定，及時從普通員工中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，并進行測評，及時向集團人事部推薦。并按規(guī)定考核學校相關行政管理人員，提高其管理能力和執(zhí)行能力。
3、檔案管理
切實做好教職工的檔案管理工作，建立新員工人事檔案并分類分柜進行保存。及時做好教職員工登記表和花名冊，并根據(jù)人事管理制度和相關規(guī)定對新招聘員工進行信息編號、信息分類、信息保存。確保人事管理規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化。
4、開展人事制度研究，提出合理建議，努力探索人事管理新路子，不斷提升新徽品牌。成立學校招聘小組，完善人員的招聘機制和操作流程。
5、續(xù)聘與解聘
根據(jù)集團人事管理制度規(guī)定督促合同到期的員工提前兩個月下發(fā)續(xù)約合同，十日內(nèi)不續(xù)約者視為自動離職。認為工作中不能勝任的人員可根據(jù)相關規(guī)定并出具書面通知，予以解聘，牢固樹立為廣大員工服務的思想，秉公辦事，堅持原則。
6、獎懲
根據(jù)集團人事管理制度規(guī)定協(xié)同相關部門做好員工的考評獎懲工作，并對考評獎懲記錄存檔備案。對教職工及行管人員進行民-意測評，為評優(yōu)、晉級掌握好第一手資料，從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，向集團人事部推薦。
人事處工作計劃篇十
__年人事處要在努力完成本級工資審核、績效工資、編制、檔案管理、調(diào)配、干部培訓、公務員管理、退休審批出國政審、年度考核、事業(yè)單位分類改革以及廳直屬事業(yè)單位人員考錄等工作的同時，把高層次人才工作作為一項重要工作來抓，取得可喜成績。
__年，我們將以黨的十*大精神為指導，統(tǒng)一思想，創(chuàng)新工作機制，深入落實“人才強衛(wèi)”戰(zhàn)略，以實施“草原英才”和“百人計劃”工作為抓手，堅持引進和培養(yǎng)相結(jié)合的原則，著重現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，加大力度引進高層次人才工作，加強創(chuàng)新團隊建設。不斷提升我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的整體服務能力。下面我就人才工作談幾點想法：
一、解放思想，樹立人才第一資源理念。
自治區(qū)黨委政府多次召開人才工作會議，并根據(jù)自治區(qū)的實際，制定了一系列有利于引進人才的優(yōu)惠政策，引進、培養(yǎng)了一批衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展急需的人才，為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入生機與活力。__年度廳直屬單位引進的高層次人才被評為自治區(qū)“草原英才”的有9名同志，各獲得獎勵經(jīng)費xxx萬元；被評為自治區(qū)“草原英才”創(chuàng)新團隊一個，獲得獎勵經(jīng)費xxx萬元。__年度廳直屬單位報送的高層次人才被評為自治區(qū)“草原英才”的有xxx名同志，各獲得獎勵經(jīng)費十*五萬元；被評為自治區(qū)“草原英才”創(chuàng)新團隊四個，每個團隊獲得獎勵經(jīng)費五十萬元。__年報送自治區(qū)黨委組織部衛(wèi)生系統(tǒng)引進的高層次人才7名、培養(yǎng)xxx名、創(chuàng)新團隊xxx個，待組織部組織專家評審。可以說自實施“草原英才”工程以來，在人才的引進和培養(yǎng)方面取得了一定成效，但是，我區(qū)人才狀況與醫(yī)療衛(wèi)生技術水平服務能力距廣大人民群眾健康需求相差甚遠。我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生技術水平與發(fā)達地區(qū)比較還有很大差距，人才“引不進、留不住”的矛盾比較突出，人才總量不足、結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)人才缺乏成為制約衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的主要“瓶頸”之一。究其原因，除了待遇、環(huán)境等因素以外，一些醫(yī)療衛(wèi)生單位領導干部沒有充分認識到人才的重要性，觀念陳舊、思想封閉，尊重知識、尊重人才“講起來重要，做起來次要”，導致人才外流。落實人才強衛(wèi)的戰(zhàn)略，首要任務是在各級領導干部中強化“人才是第一資源”的觀念，破除資源地域決定發(fā)展的思維定勢，樹立人才決定發(fā)展的新理念；通過強化環(huán)境、政策引導等要素建設來吸引、配置、管理人才。按照“百人計劃”的工作安排，__年，我們計劃引進xxx名、培養(yǎng)xxx名高層次人才，建設5個創(chuàng)新團隊。
二、營造環(huán)境，積極吸引優(yōu)秀人才。
吸引高層次優(yōu)秀人才，離不開良好的環(huán)境氛圍。自治區(qū)與發(fā)達省區(qū)在人才爭奪戰(zhàn)中限于環(huán)境、經(jīng)濟狀況等原因仍處于劣勢，要把不利因素轉(zhuǎn)化為有利態(tài)勢，重要的就是積極營造一個上上下下、方方面面都尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)新的濃厚氛圍。一要著眼于輿論氛圍的營造。人才是單位環(huán)境的產(chǎn)物，有了好的單位環(huán)境和風氣，各類人才才能茁壯成長。為此，我們需要大力表彰、宣傳重大創(chuàng)新成果和人才，在衛(wèi)生系統(tǒng)中形成創(chuàng)業(yè)光榮、創(chuàng)新可貴的輿論導向，讓尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的觀念深入人心，為人才聰明才智的發(fā)揮創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。二要著眼于工作氛圍的營造。組織各專業(yè)人才，圍繞衛(wèi)生系統(tǒng)工作中存在的技術難題，開展科技攻關活動，創(chuàng)造、創(chuàng)新發(fā)展的科研氛圍。
把人才工作納入衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展總體目標中，用培養(yǎng)與引進相結(jié)合、創(chuàng)造提供載體，打造舞臺；用發(fā)展前景吸引人、感召人，讓人才在衛(wèi)生系統(tǒng)中工作有機會、干事有舞臺、工作有奔頭、有發(fā)展空間，以此構(gòu)建人才創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的事業(yè)平臺。四要著眼于領導氛圍的營造。采取抓領導、領導抓的方法，努力提高領導干部的愛才之心、識才之智、容才之量、用才之藝，使每個領導干部都成為發(fā)現(xiàn)人才引進人才的“伯樂”，培養(yǎng)人才的“搖籃”，吸引人才的“磁場”，在領導層形成重才、識才、愛才、育才、引才、用才的良好氛圍。萬不可固步自封，武大郎開店。
三、完善政策，為人才發(fā)展營造良好環(huán)境。
引進和培養(yǎng)高層次人才一項復雜的系統(tǒng)工程，雖然自治區(qū)黨委政府也出臺了一系列措施，但具體的辦法和措施仍然需要我們根據(jù)針對衛(wèi)生系統(tǒng)實際制定。迫切需要解決的問題：一是要解決影響人才工作體制性、政策性的障礙，我們要與用人單位一起研究有針對性超前制定培養(yǎng)和引進人才的計劃以及相應的優(yōu)惠政策，提高物質(zhì)待遇，解決后顧之憂。這方面我們有些單位做的不錯，鼓勵讀研讀博，并給予經(jīng)濟支持或獎勵。二是建立人才完善的管理體制，建立起科學有效地分類、分層次管理辦法。三是按專業(yè)技術人員崗位設置管理要求要把最有利于人才發(fā)揮特長的崗位和職務安排給相應的人才，避免出現(xiàn)新的崗位與特長不對口、專業(yè)與職位不相稱等問題的發(fā)生，實現(xiàn)人才效益的最大化。
四、創(chuàng)新機制，促進人才合理使用。
人才的競爭，實際上是人才工作機制的競爭，人才的流向也取決于人才工作機制是否有利于人才建功立業(yè)、實現(xiàn)自身價值。要吸引人才，就必須在人才工作機制的創(chuàng)新上下功夫。一是完善人才評價標準，改革人才評價方式和手段，制定以品德、知識、能力、業(yè)績?yōu)橐罁?jù)的人才評價標準。前不久，我們和自治區(qū)人社廳高級專業(yè)技術資格評審事宜進行了討論協(xié)商。一是考評結(jié)合的方式，二是修改提高評審標準問題，意圖通過修改評審方式和標準促進衛(wèi)生專業(yè)技術人員不得不學習，改變學習氛圍差，不愿進修的問題。三是根據(jù)各類衛(wèi)生人才的工作特性和能力要求，建立健全衛(wèi)生人才評價指標體系。在完善評價標準的同時，要拓寬衛(wèi)生人才評價渠道，改進衛(wèi)生人才評價方式。研究完善職稱評審辦法，與科研能力和適宜技術推廣應用能力真正掛起鉤來。下一步我們將重點建立四個方面的機制：要建立健全符合規(guī)律、適應需求的培養(yǎng)開發(fā)機制；建立健全突出能力、注重實踐的評價發(fā)現(xiàn)機制；建立健全規(guī)范有序、靈活高效的流動配置機制；建立健全體現(xiàn)業(yè)績、激發(fā)活力的激勵保障機制。
五、突出質(zhì)量，提升人才工作水平。
能單是追求數(shù)量，而要突出人才質(zhì)量，要通過追求質(zhì)量來推動人才使用，從而實現(xiàn)成果的產(chǎn)出和應用。各單位自己引進的人才要多給他創(chuàng)造條件，充分發(fā)揮他們的專業(yè)技術上的引領作用。對各單位確定的高層次人才的培養(yǎng)對象也要創(chuàng)造條件，把他們送到發(fā)達地區(qū)或者國外進修，使他們真正成為高層次人才，成為本專業(yè)在國內(nèi)與同行水平一致或者更高一籌的高端人才。衛(wèi)生廳人事處等相關業(yè)務處室要切實做好服務和引導。對醫(yī)學科研過程中出現(xiàn)的困難和問題，及時給予協(xié)調(diào)和幫助。二是加快推進衛(wèi)生人才數(shù)據(jù)庫的建設，落實衛(wèi)生信息化建設的要求，把衛(wèi)生人才的基礎性工作做好，這項工作我們已和信息中心進行協(xié)商，力爭使衛(wèi)生人才數(shù)據(jù)庫軟件科學合理，內(nèi)容全面，覆蓋廣泛，納入衛(wèi)生信息中心平臺進行統(tǒng)一管理，更有利于降低維護成本。
總的來說，在引進和培養(yǎng)高層次衛(wèi)生人才方面做了一些協(xié)調(diào)和服務工作，大量工作由各單位完成的。__年__月19日召開的各單位人才科技大會，明確了衛(wèi)生人才的工作任務目標，人事處要按會議要求，抓落實做好協(xié)調(diào)和服務，努力完成__年引進和培養(yǎng)高層次人才的任務目標。
人事處工作計劃篇十一
根據(jù)2015年度工作完成情況及存在的不足，在總結(jié)和汲取經(jīng)驗教訓的基礎上，結(jié)合部門實際情況，現(xiàn)擬定部門2015年度工作計劃如下：
1、嚴格按照一期工程定員編制計劃控制好各部門定員人數(shù)，杜絕定員超標。
2、根據(jù)實際情況，修改和完善部分規(guī)章制度，做好集團公司文件的上傳下達工作，并堅決貫徹執(zhí)行，以不斷提升公司管理水平。
3、制定全公司職工2015年度培訓計劃，并認真貫徹實施。同時結(jié)合部門實際，組織部門內(nèi)部工作人員搞好季度培訓，不斷提高部門員工思想素質(zhì)及業(yè)務素質(zhì)，完善培訓記錄，存檔備查；督促公司各部門搞好2015年季度培訓。
4、做好行政后勤保障服務工作，切實履行行政監(jiān)督職能，保障公司管理的正常運行。
5、改善和提高公司文明生產(chǎn)日常檢查、監(jiān)督、考核水平，使文明生產(chǎn)管理邁上一個新的臺階。
6、強化公司保衛(wèi)管理，對進出公司車輛和人員嚴格把關，加強內(nèi)部巡查，努力避免公司財產(chǎn)被盜或損失。
7、進一步加強庫房日常管理和人員培訓工作，不斷提高庫管員的.業(yè)務技能和操作水平，及時做好物資出入庫手續(xù)辦理，不定期進行庫存物資盤點，保證物資賬實相符。
8、抓好食堂日常管理工作，提高衛(wèi)生、服務、食品制作質(zhì)量、食品安全管理、成本控制、團隊協(xié)作等方面的管理水平。
9、抓好日常招工工作。通過各種途徑各種方法開展招工，以滿足各部門用人需求。
10、加強人事管理，健全人事檔案，確保所有新工上崗前均接受培訓并簽訂勞動合同，確保檔案資料的完整性和準確性，確保全公司在職職工名單準確，同時建立專業(yè)技術職稱人員名單、全公司班長及以上管理人員名單、全公司中高層人員名單，并隨時更新；建立健全辭職辭退人員檔案，按集團公司指示精神打入黑名單，嚴格把關；建立健全員工調(diào)動檔案等。
11、做好員工探親假臺賬登記和管理工作，確保臺賬準確無誤。
12、做好各部門日常資料的復印、傳真等服務工作，提高后勤服務水平；完成公司各類文件資料的打印、復印、編排、裝訂工作。
13、通過周例會、班前班后會等會議，不斷強化部門員工思想教育，提高員工思想覺悟，端正員工工作心態(tài)，以提高部門整體工作水平。
14、做好員工每月考勤統(tǒng)計、工資核算、工資表審核工作，確保上報資料準確無誤。
15、根據(jù)新辦公樓、新綜合樓工程建設進展情況，適時上報集團公司批準添加各類辦公設備、餐飲設備設施等。
16、完成各類辦公文件、會議資料、上報資料、對外宣傳資料等的起草、上傳、下發(fā)及檔案資料保存。
17、完成公司各部門月度工作計劃、總結(jié)的收集和整理以及全公司每月工程建設進展匯報材料，及時報集團公司。
18、抓好宿舍樓日常管理，保障宿舍公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，及時處理好員工入住、退宿和宿舍內(nèi)公司財產(chǎn)損壞和丟失賠付工作；切實抓好宿舍樓清潔工勞動紀律的日常監(jiān)督檢查考核以及宿舍樓每月電費的抄表、統(tǒng)計和收取工作。
19、按時完成全公司每季度勞保物資采購計劃和各部門零星辦公后勤物資的采購工作。
20、做好員工意外保險及社保的參保辦理工作，并建立健全職工參保臺賬。
21、及時處理好每一起工傷事故。切實做好傷員治療跟蹤及傷情反饋、醫(yī)療費用控制、保險理賠、醫(yī)療終結(jié)材料上報等工作。
22、按時完成每月兩期的板報制作，內(nèi)容包括公司動態(tài)、行業(yè)知識、新聞熱點等等，為企業(yè)文化搞好宣傳工作。
23、按時完成公司領導臨時交辦的各項工作任務。
人事處工作計劃篇十二
2015年是我院三級?？漆t(yī)院評審的關鍵年。根據(jù)全國公安廳局長會議精神和省、市監(jiān)管主管部門關于“抓基層、打基礎、苦練基本功”的工作要求,結(jié)合醫(yī)院第二個五年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)院2015年工作思路，制定醫(yī)院新一年計劃如下：
一、指導思想
以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導；以黨的十六屆五中全會、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為指導；以科學發(fā)展觀統(tǒng)領醫(yī)院各項工作，以深入貫徹中央《關于進一步加強和改進公安工作的決定》、“二十公”會議精神、《公安機關人民-警-察內(nèi)務條令》、以“基層基礎年”為主線，以執(zhí)法為民為核心，以改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐，以科室基礎建設為重點，以隊伍正規(guī)化建設為保證，以等級醫(yī)院評審為目標，進一步加強和改進醫(yī)院工作，切實提高“四個能力”、兩個水平“、“五個落實”，進一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實效上下功夫，不斷促進醫(yī)院規(guī)范化、科學化、制度化建設，推動醫(yī)院工作上一個新臺階，實現(xiàn)“四個零”目標。
二、工作目標
按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點，全省領先、全國有地位”的總體目標，2015年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標：
（一）增強安全意識、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識，進一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。
（二）強化政治思想教育，加強隊伍正規(guī)化建設，提高法律意識、服務意識，嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定；嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事；確保全院民-警、職工無職務違法違紀現(xiàn)象。通過市局隊伍正規(guī)化建設達標驗收。
（三）繼續(xù)開展“四個零”活動。加強規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程，強化檢查指導；實現(xiàn)全員參與、全過程管理、全面質(zhì)量控制，通過三級專科醫(yī)院評審。
（四）改善服務態(tài)度，規(guī)范服務程序，提高服務質(zhì)量，確保服務無投訴。
（五）加強信息化建設，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設備的利用率和操作水平，實現(xiàn)辦公自動化；通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收。
（六）增強科技意識，加強專業(yè)人才培養(yǎng)，加強科技興院步伐，完成科研立項、科研基層評審各2項。
三、工作計劃和措施
（一）進一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動
1、認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權意識和服務意識，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務思想，切實提高“四個能力”。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相結(jié)合活動。
2、加強與有關部門聯(lián)系溝通，加快有關地方性法規(guī)建設，健全和完善相關工作機制，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生。
3、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設，規(guī)范服務行為，嚴格實行院務公示制度；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務活動，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。
（二）加強安全環(huán)節(jié)管理，強化事前預防，確保醫(yī)院全年安全
4、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步建立人防、物防、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預警機制。
5、嚴格落實崗位安全責任制，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責任心、主動性，提高科室的安全管理水平。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。
6、加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理；加強對院內(nèi)探視、提審程序的嚴格管理；做到重點突出、動態(tài)控制。
7、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。
8、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發(fā)生。
9、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場所。
10、規(guī)范各種安全臺帳，做到記錄及時，內(nèi)容詳細、準確。
11、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案，定期開展預演，提高應急處置能力。
12、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。
13、運用規(guī)范化管理這一有效載體，從辦公秩序、病區(qū)管理秩序、民-警禮儀規(guī)范、接待受理規(guī)范、病區(qū)文化、宣傳教育、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序，臨床出入院、管理、崗位程序月份執(zhí)行；門診、后勤各崗位四月份執(zhí)行.
14、認真落實省等級醫(yī)院各種質(zhì)量控制標準，以持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務、提高醫(yī)療安全為主要內(nèi)容，加強全面質(zhì)量管理，重點加強醫(yī)技、藥房、財務、倉庫、食堂的'臺帳規(guī)范化的檢查，每月有盤點、分析，從而進一步提高醫(yī)院規(guī)范化、標準化、制度化的整體管理水平。
15、鞏固省“綠色醫(yī)院”成果，增強環(huán)境保護意識。加強醫(yī)療廢棄物、生活垃圾、院內(nèi)感染的措施落實和規(guī)范管理工作；完成醫(yī)院標識系統(tǒng)建設。
17、規(guī)范各種臺帳管理，完善各種臺帳準備；做到責任到人、時間明確（3月份前）、材料齊全、內(nèi)容詳細無差錯。
（四）進一步改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量
18、加強優(yōu)質(zhì)服務，規(guī)范崗位文明用語，對病人給予人性化關懷；堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，實行晉升、晉級一票否決。
19、以病人為中心，實行整體化護理；尊重病人的人格，保障病人的合法權利，主動做好生活護理；采取面對面管理，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生。
20、嚴格執(zhí)行病人一日作息安排、外出活動、康復活動安排等，豐富康復內(nèi)容，鞏固康復成效，定期組織康復活動交流、比賽等。
21、加強出院病人、司法鑒定隨訪工作，做好家庭心理危機干預工作；加強社區(qū)、監(jiān)管場所等精神衛(wèi)生指導工作。
22、每月召開病人座談會，征求對病區(qū)管理、治療、護理、飲食等方面的意見，及時加以改進。做好會議記錄和信息反饋工作，并制定改進措施（同時上報主管部門）
（五）加強信息化網(wǎng)絡建設和管理，提高操作水平，發(fā)揮信息系統(tǒng)作用
23、完成人事檔案、綜合檔案的硬件建設，通過人事檔案、綜合檔案、圖書館的評審驗收。
24、完成精神病人信息系統(tǒng)建設，做到信息輸入準確、及時、完整，通過省級驗收。
25、完成院內(nèi)信息網(wǎng)絡系統(tǒng)建設。進一步完善信息化管理制度。
26、做好院內(nèi)信息網(wǎng)絡維護，嚴格網(wǎng)絡管理，嚴禁一機二用。
27、發(fā)揮信息網(wǎng)絡發(fā)布平臺的作用，豐富信息網(wǎng)的內(nèi)容、功能，實現(xiàn)醫(yī)院工作的公示和信息網(wǎng)絡傳播，發(fā)揮對廣大民-警職工教育、引導和相互交流的平臺作用。開辟院長信箱，征求意見；加強電腦使用、維護管理，實現(xiàn)效益最大化。
28、加強對信息管理人員的專業(yè)技術培訓，規(guī)范崗位人員的操作要求，提高其操作水平；中層以上干部必須熟練操作電腦。
（六）堅持科技興院戰(zhàn)略，加強基本功訓練，提高全院整體管理水平和業(yè)務水平
29、以崗位練兵為抓手，苦練基本功，全院民-警職工要達到“三懂”（懂方針政策、法律法規(guī)、業(yè)務知識切實做到“四會”（會自身防護、治療管理服務、執(zhí)法操作、群眾工作）；年初就要制訂年度崗位大練兵的目標，明確對象、時間、要求、效果等，并認真實施；立足崗位堅持全員練兵，練思想、練技能、練體能，重點提高全院民-警職工“四個能力”（安全隱患、病情觀察的發(fā)現(xiàn)能力，治療、康復和管理的能力，處理突發(fā)事件的能力，綜合服務的處置能力）。
30、加強與省內(nèi)外重點?？漆t(yī)院、研究所的聯(lián)系，豐富院內(nèi)學術活動，提高學術水平。
31、以科技強院為支撐，達到內(nèi)強素質(zhì)、外塑服務形象的效果。開展新技術、新項目2項以上。2015年完成慢性精神病的康復和社區(qū)危害社會治安精神病人流行學調(diào)查的臨床科研工作。完成省廳組織的《監(jiān)管場所醫(yī)療手冊》、《監(jiān)管人員的心理干預》的編寫任務。
32、積極吸收和引進精神醫(yī)學預防、治療、康復的先進經(jīng)驗和先進技術；發(fā)揮醫(yī)院技術特長，積極主動拓展服務功能，為監(jiān)管場所管理和公安隊伍心理咨詢、教育等服務。有2——3篇臨床科研論文通過基層科研立項和基層科研成果評審。三個重點專科通過市級評審。舉辦全國法醫(yī)司法精神病學術年會。
33、對專業(yè)人員實行分級目標管理。初級甲級病歷率85%以上，完成發(fā)表論文1篇，譯文1篇；中級完成院內(nèi)帶教講課，科室甲級病歷率85%以上，完成發(fā)表論文2篇，綜述1篇；高級完成規(guī)范查房、每年院內(nèi)講座3次以上，發(fā)表論文3篇；無差錯事故、綜合考核合格予以晉升高一職稱。
34、外出長期專業(yè)進修3名以上；短期進修6名以上；繼續(xù)教育6名以上；參加各種學術活動16人次以上。
（七）加強醫(yī)院管理，保證各項工作順利完成
35、加強以制度管人、制度管事，進一步健全完善規(guī)章制度，一季度完成規(guī)章制度印刷工作；修改完善院內(nèi)績效考核辦法；規(guī)范綜合目標考核。
36、增強環(huán)境保護意識。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動，推進辦公自動化管理，實行無紙化辦公。院辦對節(jié)約用電制定具體措施；認真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況，獎罰分明。
37、后勤保障部門要增強服務意識，提高服務水平，規(guī)范工作程序，加強內(nèi)部管理；做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設備，切實主動做好下收、下送、下修工作；改善飲食花色品種、保障食品衛(wèi)生；食堂各類產(chǎn)量爭取再創(chuàng)新高。
38、規(guī)范各種經(jīng)濟活動，嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)。掌握工作標準、要求，規(guī)范工作程序，保證質(zhì)量、嚴格控制費用；完成民-警康復中心等基礎建設和全自動生化分析儀等政府采購工作。
(八)加強隊伍正規(guī)化建設，提高隊伍的整體素質(zhì)
39、繼續(xù)抓好以“公道正派、團結(jié)協(xié)作”為核心的院科領導班子建設，始終樹立超前工作理念，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取精神，按照“務實、高效、廉潔”的工作原則，繼續(xù)做從嚴治警的模范；做以身作則，率先垂范的模范；做開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)調(diào)、廉政勤政的模范。
40、努力建立一支學習型、創(chuàng)新型的管理隊伍，適應現(xiàn)代化管理的需要。院、科管理者要加強自我理論學習，要觀念創(chuàng)新，掌握相關的法律法規(guī)；了解以人為本、以病人為中心和社會效益為主導的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法。認真開展調(diào)查研究工作，指導具體工作；每人至少完成1篇調(diào)研文章。
41、根據(jù)“四統(tǒng)一、五規(guī)范”的要求，進一步加強思想政治工作規(guī)范化建設、內(nèi)務管理規(guī)范化建設、教育訓練規(guī)范化建設、管理檢查規(guī)范化建設、警務保障正規(guī)化建設、監(jiān)督制約正規(guī)化建設，努力形成“教育使其不為，法規(guī)使其不敢，機制使其不能”的管理氛圍。
42、認真貫徹“四嚴”要求（嚴格教育、嚴格訓練、嚴格管理、嚴格要求），增強各種規(guī)范的針對性、科學性和可操作性，在“立規(guī)矩”上作文章，完善《各種崗位工作手冊》、《崗位練兵手冊》；在“守規(guī)矩”上下功夫，規(guī)范民-警的警容風紀、規(guī)范工作流程、規(guī)范執(zhí)法行為、規(guī)范陳設和臺帳，不斷提高隊伍的整體素質(zhì)。牢固樹立嚴格依法履行職責的觀念；牢固樹立法律面前人人平等的觀念；牢固樹立尊重和保障人權的觀念。不斷提高隊伍執(zhí)法水平，努力造就一支政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正的安康隊伍。
43、豐富民-警職工業(yè)余文化生活，開展文體活動，增強身體素質(zhì)；發(fā)揮工會、團支部等群眾組織作用，做到平時活動與節(jié)日比賽相結(jié)合；繼續(xù)做好優(yōu)秀護士、季度優(yōu)秀民-警等評選工作；繼續(xù)做好向院內(nèi)外先進單位、人員學習活動，形成學先進、趕先進的濃厚氛圍。
44、加強從優(yōu)待警，執(zhí)政為民力度。關心民-警職工的疾苦，解決民-警職工工作中存在的切身問題；積極安排民-警職工休假；認真執(zhí)行每年健康檢查制度；進一步改善工作環(huán)境；在政策允許范圍內(nèi)，進一步提高民-警職工的福利待遇。
四、要求
2、各級領導要增強全局意識、轉(zhuǎn)變作風、警力下沉，自覺增強工作主動性、計劃性；抓好基層、基礎、基本功工作；加強協(xié)調(diào)、溝通和管理；確?！八膫€零”目標實現(xiàn)。
3、全院民-警職工要明確年度目標、計劃和工作重點、要求，認真履行職責，切實做好本職工作。
人事處工作計劃篇十三
1.做好“名師工作坊”網(wǎng)站上線運行準備工作。
2.啟動下半年崗前培訓報名和教師資格認定申報工作;做好20xx年新入職教師第二階段培訓工作;繼續(xù)做好各類進修人員手續(xù)辦理相關工作;做好新進人員備案編制辦理和校內(nèi)人員調(diào)配工作。
3.做好20xx年職稱評審相關工作。
4.繼續(xù)修訂崗位設置第三聘期考核辦法;籌劃制定第四聘期崗位設置聘用與考核辦法。
6.做好海外研修英語強化培訓班(秋季)開班工作;啟動秋學期教師主題沙龍活動申報工作。
7.完成從教滿30、40年教職工的信息統(tǒng)計、審核和教師節(jié)表彰工作。
8.組織相關二級學院(部門)赴各地人才市場和招聘會進行招才、引才;做好高層次人才引進、入職、安家費及科研啟動金發(fā)放相關工作;完成“高端人才支持計劃”修訂，啟動“高端人才支持計劃”入選人員的增選工作。
9.做好秋學期教職工報到考勤、工資調(diào)整發(fā)放、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、到齡退休人員手續(xù)辦理等工作。
10.完成20xx年度省級機關事業(yè)單位退休人員租金補貼基數(shù)調(diào)整申報工作;做好績效工資追加發(fā)放方案測算和20xx年各部門暑期加班費匯總審核工作。
人事處工作計劃篇十四
2011年是推進落實學?！笆濉币?guī)劃的開局之年，是繼續(xù)發(fā)揚60年興校辦學過程中凝練的哈理工精神、開啟新的甲子征程的起航之年。新的一年里, 我們要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀；抓住新時期帶來的發(fā)展機遇，繼續(xù)堅持已經(jīng)確立的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展思路，以提高質(zhì)量為核心，以強校建設為主導，以深化改革為動力，以重點工作為主線，帶動學校整體發(fā)展；在創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、大力整頓學風、加強教風建設、推進學術升級、規(guī)范內(nèi)部管理等方面下功夫；繼續(xù)堅持“兩手抓”的方針，在全面加強學校建設的同時，不斷提高師生員工的幸福指數(shù)；大力倡導勤奮敬業(yè)、務實創(chuàng)新精神，為全面實施“十二五”規(guī)劃起好步、開好局。
1．按照人才培養(yǎng)質(zhì)量和特色的要求，高質(zhì)量完成多樣化人才培養(yǎng)方案修訂工作，并在運行過程中進一步完善；啟動建立精英教育試點班的各項準備工作。
2．加快建設我校8個國家級第一類特色專業(yè)和14個黑龍江省重點專業(yè)，并做好新一輪國家與省級重點專業(yè)的申報工作，同時積極建設和申報戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相關專業(yè)。
3．跟蹤國家新一輪質(zhì)量工程項目動向，出臺配套政策，積極申報并開展“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”。加快“面向東北老工業(yè)基地定制式人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)”建設工作。
4．發(fā)揮國家級、省級和校級精品課程的示范作用，實現(xiàn)全校公共基礎課、人文素質(zhì)課、學科基礎課和專業(yè)平臺課全部納入課程中心建設；繼續(xù)推進高水平規(guī)劃教材建設。
5．推進教學方法的改革，在軟件學院和化工學院試點開展cdio教學模式。
6．加強實踐基地建設，著力培養(yǎng)學生的工程實踐能力。爭取建成1個校企共建實驗室或?qū)嵱栔行模恍陆?個校外實習實踐基地，2個校內(nèi)實習實踐基地，1個創(chuàng)新性實驗實踐基地；做好校內(nèi)工程實訓中心的擴建工作。
7．做好2011年中央支持地方高校建設專項資金的申報與評審工作，合理使用2015年專項撥款，有效改善相關實驗室條件。
8．做好2015年申報的30項“國家大學生創(chuàng)新實驗計劃”項目的結(jié)題驗收工作；做好2015年申報的40項“國家大學生創(chuàng)新實驗計劃”項目的落實與執(zhí)行工作；組織好2011年“國家大學生創(chuàng)新實驗計劃”項目的申報工作。
9．繼續(xù)做好全國大學生數(shù)學建模、電子大賽、智能汽車大賽、全國itat教育工程就業(yè)技能大賽和全國“21世紀杯”英語演講大賽等學生競賽的組織與管理工作。力爭獲國家級獎25項、省級獎120項。
10．下半年全面啟動運行校內(nèi)本科教學質(zhì)量監(jiān)控和評估體系，重點開展院（部、中心）本科教學質(zhì)量管理工作水平評估和教師課堂教學質(zhì)量（能力）評價。
11．加大教風、學風建設力度，實施更加有效的措施促使教風與學風好轉(zhuǎn)。充分發(fā)揮二級督導的作用，加強教學各關鍵環(huán)節(jié)的管理，規(guī)范教師的教學行為，同時嚴把考試關。
12．加強研究生教育的質(zhì)量管理，重點抓好研究生課堂教學活動的質(zhì)量監(jiān)控，繼續(xù)推進以課程內(nèi)容建設、教學隊伍建設和教材建設為主的課程體系建設；以申報全國“優(yōu)博”論文為動力，促進博士學位論文質(zhì)量提升；加強學位論文評價與評審的`過程管理，促進碩士研究生學位論文撰寫能力提高和學位論文質(zhì)量的改善。
13．推進全日制工程碩士培養(yǎng)模式創(chuàng)新，制訂應用型研究生教育的培養(yǎng)方案，加強實踐培養(yǎng)環(huán)節(jié)，探索學位論文標準，建設校企合作的培養(yǎng)基地，建立校企合作培養(yǎng)研究生的機制。
14．開展全校范圍內(nèi)不同形式的教學研究和研討活動，發(fā)揮已有教學成果的示范作用；做好各級各類教育教學研究課題立項工作，組織好各級教學成果獎的評審工作。
1．召開學校科研及學科工作會議。調(diào)整完善科研政策和管理機制，討論制定學校“十二五”科研規(guī)劃分年度實施計劃和保障措施。
2．提升基礎科學研究水平，廣泛發(fā)動全校教師申報各類計劃項目，力爭2011年實現(xiàn)計劃項目經(jīng)費突破3500萬元，國家基金申報項目數(shù)達到200項，獲準項目達到35項。繼續(xù)投資設立校青年科研基金項目，提高青年教師的科研參與度。
3．加強院校合作，擴大“863”、“973”等計劃項目的參與度，主動介入國家知識創(chuàng)新體系的建設和國家重大專項計劃。
4．進一步加強技術創(chuàng)新體系建設，擴大教師參與技術開發(fā)的廣度和深度，提高為地方經(jīng)濟建設和行業(yè)發(fā)展的貢獻度，力爭實現(xiàn)各類技術開發(fā)項目進款額達到5000萬元。
5．調(diào)整完善相關政策，鼓勵教師和研究生及時總結(jié)科學研究成果，力爭2011年我校被sci和ei收錄的論文數(shù)量分別達到130篇和260篇；加強科研項目鑒定和驗收的組織工作，力爭獲省級科學技術獎20項；繼續(xù)引導和規(guī)范專利申報和管理工作，申報專利150項。
6．整頓原有科研機構(gòu)，重新組建專門研究機構(gòu)，以機構(gòu)為依托，加強科研團隊建設和專業(yè)科研隊伍建設。
7．認真做好省部共建“電介質(zhì)工程”國家重點實驗室培育基地的建設工作；做好“黑龍江省高效切削及刀具技術工程實驗室”、“黑龍江省大型電機電氣及傳熱技術工程中心”和教育廳“電機及其控制實驗室”等新增重點實驗室的建設工作；繼續(xù)做好新增?。ú浚┲攸c實驗室和工程中心的組織申報工作。
8．加快校企共建科研平臺的建設速度，在充分論證，合理配置的基礎上，完成20個校企共建工程研發(fā)中心的組建工作。
9．優(yōu)化國家大學科技園內(nèi)外部環(huán)境，吸引更多優(yōu)秀企業(yè)入駐；完善技術轉(zhuǎn)移中心服務平臺，投資共建工程研發(fā)中心，重點推進技術交易中心建設，開展以成果轉(zhuǎn)化為核心的咨詢服務；創(chuàng)建科技園人力資源交流中心和科技園人才招聘市場；在繼續(xù)做好現(xiàn)有外延服務基礎上探索新的外延領域。努力實現(xiàn)科技園爭取政府各類項目資助資金600～700萬元；組建經(jīng)營性公司實現(xiàn)創(chuàng)收300～400萬元；計劃投資項目或企業(yè)3～5個，單個項目或企業(yè)投資額度10～50萬元；推進共建2～3個專業(yè)孵化器計劃。
1．充分發(fā)揮院士學術領軍作用和國家重點實驗室培育基地的支撐作用，保障國家重點學科建設經(jīng)費投資項目的順利實施，切實加強國家級重點學科建設；根據(jù)《關于加強國家重點學科建設的若干意見》，對國家重點學科建設進行校內(nèi)中期評估。
2．落實高水平大學建設經(jīng)費，加大四大省級特色優(yōu)勢學科（電氣、機械、材料、管理）建設力度，迎接黑龍江省特色高水平大學建設專項資金績效評價；扎實推進我校特色優(yōu)勢學科建設項目及創(chuàng)新人才培養(yǎng)和隊伍建設項目建設，組織好中期目標檢查。
3．積極組織申報“十二五”省級重點學科，以目標為導向開展建設工作，尤其對信息類學科實施重點建設計劃；以學術升級為基礎，在一級學科碩士點單位重點實施學科建設規(guī)劃。
4．根據(jù)新版《授予博士、碩士學位和培養(yǎng)研究生的學科、專業(yè)目錄》及我校學科結(jié)構(gòu)調(diào)整情況，組織遴選校級學科帶頭人和后備帶頭人。
5．按照國務院學位委員會和教育部有關文件精神，積極進行學科結(jié)構(gòu)和人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，合理設置我校授予博士、碩士學位和培養(yǎng)研究生的二級學科和碩士專業(yè)學位招生專業(yè)。
6．建立博士后激勵機制，加大招收非定向博士后的工作力度，為選拔優(yōu)秀師資創(chuàng)造條件；加強博士后科研流動站管理工作，提高學術成果的產(chǎn)出率。
7．建設學科經(jīng)費動態(tài)管理機制，按照學?！吨攸c學科建設及經(jīng)費管理辦法》，對重點學科建設情況進行考核，以此為依據(jù)調(diào)整確定學科年度撥款計劃。
1．加強高水平人才隊伍建設，注重學術領軍人物作用的切實發(fā)揮；啟動雙聘院士引進工作和優(yōu)秀學科帶頭人、學院院長等高端人才引進工作；做好龍江學者特聘教授的選拔、培養(yǎng)及續(xù)聘工作；加強優(yōu)秀學科帶頭人的考核管理工作；完成第二批青年拔尖創(chuàng)新人才二次遴選工作。
2．啟動重點優(yōu)秀青年學術骨干目標培養(yǎng)工作，選定目標，特殊培養(yǎng)；分類強化教師學術能力，開展教師（團隊）學術方向評價，推進教師（團隊）學術轉(zhuǎn)型；啟動教師多樣化培養(yǎng)培訓計劃的制訂工作。
3．制定并實施包括出國進修、引進智力、參加學術會議和學者互訪在內(nèi)的優(yōu)勢特色學科國際學術交流規(guī)劃；落實好國家資助骨干教師出國（境）進修計劃；大力推進《校派骨干教師出國境研修實施辦法》的實施。
4．有計劃派出教師到國內(nèi)高水平大學或?qū)W科短期進修，提高教師教授學生完整知識結(jié)構(gòu)的能力；鼓勵教師到企業(yè)研修，增強教師的工程實踐能力；聘請企業(yè)工程技術人員到學校授課或擔任研究生及青年教師兼職導師，加速建設校企交流平臺。
5．在積極準備全省統(tǒng)一實施的教師崗位聘任的同時，探索實施校內(nèi)首席教授、責任教授等學術骨干崗位責任制；執(zhí)行并進一步完善新出臺的《專業(yè)技術職務評聘標準》。
6．完善教師評價體系和考核制度，制定多元化評價標準，在繼續(xù)做好骨干教師年度基本工作量考核公示工作的基礎上推動教師全員考核工作的開展。
7．加大補充新教師的力度，在堅持學歷、學緣和學術標準的前提下，兼顧專職科學研究隊伍建設的實際需要，加快師資隊伍建設。
1．繼續(xù)加強與國外大學及科研機構(gòu)的交流，辦好中白聯(lián)合研究生學院并向全省及全國輻射教育資源；與加拿大開普雷諾大學在工商管理專業(yè)和動畫專業(yè)繼續(xù)合作，爭取恢復招生；保證我校與俄羅斯新西伯利亞國立技術大學及英國倫敦城市大學合作項目的繼續(xù)實施，嘗試單獨組班出國留學，提升中外合作辦學項目教育質(zhì)量的新途徑；尋求增加2～3所高水平境外合作院校。
2．建立以學科建設和專業(yè)建設為導向的友好學校交流機制，增加國際交流的針對性和實效性。擬邀請8所大學和科研機構(gòu)來校交流，派出8個團組出國（境）訪問。
3．加強對外漢語教育，拓寬留學生生源渠道，努力擴大留學生數(shù)量，提升留學生培養(yǎng)層次；積極發(fā)展多種形式的短期語言、文化培訓項目；深入研究境外建立孔子學院的必要性和可行性。
4．注重亞太地區(qū)區(qū)域性合作，向獨聯(lián)體國家尋求關鍵技術，長期友好合作實現(xiàn)共贏；與韓國、日本等鄰近發(fā)達國家工業(yè)界開展基礎工業(yè)技術創(chuàng)新研究合作；面向新興經(jīng)濟體，探索實現(xiàn)自主創(chuàng)新技術向外轉(zhuǎn)移的新途徑；努力辦好東北亞工科高?！暗诹鶎脟H戰(zhàn)略技術論壇(ifost)”，以此提高我校在亞太地區(qū)的知名度和影響力。
5．制定榮成學院中長期發(fā)展規(guī)劃，深化辦學模式改革，以提高應用型本科和?？平逃|(zhì)量、強化學生培養(yǎng)特色和加強師資隊伍建設為重點，穩(wěn)步推進榮成學院的建設與發(fā)展；積極爭取教育部、山東省的多方面支持；全力做好學院第一屆?？茖W生的就業(yè)工作。
６．穩(wěn)定繼續(xù)教育規(guī)模，增加合作辦學單位2～3個，有效利用學校教育資源，借助現(xiàn)代遠程網(wǎng)絡教育等手段，提高繼續(xù)教育的覆蓋面和質(zhì)量。
1．積極推進事業(yè)單位人事制度改革，完成崗位設置工作，適時啟動崗位分級和設崗，做好全員聘任前期準備工作；科學定編，合理配置機關工作人員，壓縮學校行政人員編制；繼續(xù)清理在編不在崗和在崗不履行職責人員。
2．推進分配制度改革，制訂實施績效工資方案，優(yōu)化現(xiàn)行的校內(nèi)津貼分配制度，教師津貼要切實與教學和科研及其獎勵直接掛鉤。
3．加強工勤隊伍、尤其是特殊工種工勤隊伍建設；認真做好工勤人員技術等級（職務）崗位設置以及技術等級（職務）鑒定、聘用和管理工作；繼續(xù)做好年度后勤工勤人員崗位設置、編制核定以及務工人員全年工資經(jīng)費核算工作。
4．探索與現(xiàn)代大學管理體制相適應的“教授治學”有效途徑，建立健全系一級教授委員會；選擇1～2個學院作為試點，探索建立學院一級董事會。
5．進一步明晰強化節(jié)約辦職能，加大對后勤集團、明德物物業(yè)等服務與保障部門工作的監(jiān)督力度；加強對學校經(jīng)營性收費的督繳工作；實現(xiàn)大修項目、耗材采購等重點節(jié)約領域管理的規(guī)范化、制度化和科學化；以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤為節(jié)能重點，杜絕任何形式的跑冒滴漏，盡最大努力降低辦學成本；做好校內(nèi)供熱情況普查工作，據(jù)此制定管網(wǎng)改造方案，適時進行改造；加強公務車管理，各單位公務車統(tǒng)一加油設定油量上限，將節(jié)油工作落到實處；利用好國家和地方在節(jié)能減排政策，爭取專項節(jié)約資金，增加技術節(jié)約項目。
6．繼續(xù)推進多元參與的后勤管理服務模式改革，上半年開展校外專業(yè)物業(yè)公司進校服務全方位評價活動，總結(jié)經(jīng)驗、完善管理體制和運行機制；后勤集團要繼續(xù)堅持并不斷完善“人員能進能出、職務能上能下、工資能升能降”的后勤人事管理模式，加強隊伍建設，大力開展練兵比武活動，提高后勤的管理水平和服務能力。
7．完善國有資產(chǎn)的分類管理，切實加強公用房及設備管理工作，進一步提高設備的使用效率；整合學校資源，優(yōu)化資源配置；全面完成校園地下管網(wǎng)系統(tǒng)勘測。
8．切實加強教室管理，組織學生認真學習《哈爾濱理工大學教室管理辦法（試行）》，開展“愛我家園愛我理工”系列文明教育活動，加強學生道德教育，成立“學生教室巡查小組”，配合相應管理條例，實現(xiàn)學生學習環(huán)境的徹底改善。
9．完善大型儀器設備使用管理考核辦法，加強對大型儀器設備的考核和管理；做好對已加入省科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共享服務平臺的大型儀器設備的管理工作，提高我?？茖W儀器服務社會的能力。
10．建立并完善實驗室三級管理體制，在2～3個學院進行實驗室三級管理試點工作；推進實驗室對外開放，增強為教師科學研究和學生創(chuàng)新訓練提供支撐的能力。
11．認真做好財務預、決算工作，本著“保重點、保運轉(zhuǎn)，重民生”的原則，合理壓縮辦公性經(jīng)費，確?，F(xiàn)有經(jīng)費真正發(fā)揮最大效益；加大財務預、決算制度的執(zhí)行力度，嚴格財務審批手續(xù)，預算外資金和大額資金的支付必須執(zhí)行會議審批、報告制度，預算外資金項目原則上不再支付；大額資金使用情況每半年報告一次，榮成學院資金使用情況每季度報告一次。
12．不斷改進招標工作，修改完善學校政府采購管理辦法；按期完成南區(qū)運動場瀝青鋪設、草坪、塑膠工程的項目招標，4月前完成省部共建高校專項資金1450萬元的采購計劃上報工作；加強招標采購檔案資料保管工作。
13．認真落實教育廳關于高校基本建設工作有關要求，進一步加強在建項目的管理和竣工項目的驗收工作；科學規(guī)劃各校區(qū)基本建設項目，依據(jù)資金情況分步實施。
14．提高學校資源使用效益，開拓思路做好創(chuàng)收工作。拓寬渠道，吸收民間資本參與學校辦學；做好理工大廈、體育館的管理及經(jīng)營工作；盤活農(nóng)場資源，改進校醫(yī)院管理模式和運行機制，努力實現(xiàn)創(chuàng)收。
15．樹立精品意識，打造特色品牌，進一步加強編輯出版管理工作。創(chuàng)新工作思路，打造高素質(zhì)隊伍，全面提升“四刊一報”質(zhì)量。
人事處工作計劃篇十五
20__即將過去，我作為x第一中學人事部門人員，一年來兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公，人事部門的工作是在我的領導關心指導下一個人的工作。下面我對本學期的人事工作總結(jié)如下。
一、立場鮮明講政治。
人們說，人事也是一個實權位置，當然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答，針對具體問題，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應該是一種原則性較強，有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。
二、擺正位置顧大局。
學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學校發(fā)展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)現(xiàn)，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。
1、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多項目需要查閱時，我可以在最快的時間當中為學校領導提供資料。許多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項很大的工程吧？是啊，我為了整理出這本東西，不知道設計了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。
2、加工資今年共進行了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑嚴寒，別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日，冒著寒風，到學校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38.8度，由于時間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時，天冷的要命，為了及時完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，因為時間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是的，但我會為每一的“更好”而努力。
三、文明團結(jié)修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣。
教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢？我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師，應該是學生的榜樣，我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進教室，不帶胸卡不站在學生面前。穿著打扮樸實大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我，敬我而不遠我。讓同事和我相處，既隨和又放心。
關心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時靜不下心來之時，我也會感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢？但仔細一想我畢竟是一位中層干部，為了學校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應該配合學校領導盡可能的減少與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”。
四、工作勤奮肯實干，鉆研業(yè)務能力強，職責到位出成績。
本學期的工作從大的方面講，我完成了：
2）學校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查。
3）非在編人員用工制度。
4）部分合同工的合同簽訂工作。
5）出缺勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作。
6）協(xié)保人員鑒合同。
7）農(nóng)民工的用工處理。
8）工資標準統(tǒng)計調(diào)整工作。
9）調(diào)整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作。
10）x學年度考核三類表格填寫工作。
1）教師及職工編制的核編工作。
2）教工花名冊的編冊工作。
4）調(diào)進調(diào)出人員的手續(xù)辦理工作。
5）中高級教師比例預測工作。
6）就引進人員的簽約工作。
7）醫(yī)保補貼性工資統(tǒng)計及計算工作。
8）醫(yī)補一人一表填寫、審核、蓋章、編號工作。
9）社保卡的登記填表工作。
1）獻血工作。
2）退休教師的教師資格證書的申辦工作。
3）初級職稱申報審批工作。
4）初級職稱人員晉升工資工作。
5）初級職稱人員職崗調(diào)整工作。
6）教職工基本情況匯總表二十五套表格。
7）出勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作。
1）人才引進招聘工作。
2）年終報表共三十套表格個統(tǒng)計工作。
3）勞動福利統(tǒng)計工作。
4）勞動情況104表的統(tǒng)計工作。
5）第二次工資標準調(diào)整工作。
6）工資調(diào)整一人一表填寫、審核、蓋章、檔案調(diào)整號填寫工作。
7）退休人員增加養(yǎng)老金工作。
8）保險福利構(gòu)成情況統(tǒng)計工作。
9）出勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作。
10）年度考核匯總表、個人表審核、蓋章工作。
11）社?？ǖ陌l(fā)放工作。
20__年1月：
1）退休人員養(yǎng)老金發(fā)放辦理工作。
2）第三次工資即二年一次正常晉升工資檔次工作。
3）年終一次性獎金發(fā)放辦理工作。
4）人才引進辦理工作。
5）葉銘玉退休手續(xù)辦理工作。
6）出勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作發(fā)。
7）教師資格證書辦理中補充條件辦理工作。
五、勇于科研求創(chuàng)新。
探索創(chuàng)新是青年人應有的職責，也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應時代付于給我們的歷史重任，參與人事電腦操作培訓，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學性和規(guī)范性，力求能在人事的工作領域?qū)ふ页鲆稽c有價值的東西。
總之，我無愧于一個人民教師，共產(chǎn)黨員的光榮稱號，無愧于學校領導所委托的重任。
作為中山第一中學人事部門人員，一年來兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公，人事部門的工作是在我的領導關心指導下一個人的工作。下面我對本學期的人事工作總結(jié)如下。
一、立場鮮明講政治。
人們說，人事也是一個實權位置，當然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答，針對具體問題，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應該是一種原則性較強，有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。
二、擺正位置顧大局。
學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學校發(fā)展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)現(xiàn)，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。
2、加工資今年共進行了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦?？崾顕篮?，別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日，冒著寒風，到學校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38。8度，由于時間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時，天冷的要命，為了及時完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，因為時間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是的，但我會為每一的“更好”而努力。
三、文明團結(jié)修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣。
教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢？我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師，應該是學生的榜樣，我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進教室，不帶胸卡不站在學生面前。穿著打扮樸實大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我，敬我而不遠我。讓同事和我相處，既隨和又放心。
關心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時靜不下心來之時，我也會感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢？但仔細一想我畢竟是一位中層干部，為了學校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應該配合學校領導盡可能的減少與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”。
人事處工作計劃篇十六
回顧2018-2018學年度第一學期的工作，人事處在分管院長的領導下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學期的工作任務，現(xiàn)將我處工作情況簡要總結(jié)如下：
人事科。
(一)招聘工作：
結(jié)合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀，制訂了《制定2018—2018學年度人才引進方案》，通過前程無憂、中國研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了濟南、青島人才市場招聘會。
認真完善招聘流程，一是通過多種渠道收集簡歷，及時審閱、篩選簡歷，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;二是及時組織試講，盡量減少因時間過長導致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案，以便查詢和分析。
截止2018-3-4，我院共收到簡歷5386份，同意并通知試講727人，到校試講276人，同意錄用79人，已簽協(xié)議51人(附表)。招聘任務完成過半。
(二)新進人員接收工作：
為完成學院本年度人才引進計劃，做好新進人員接收工作，本學期主要完成了學院引進人才信息上報;大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止2018-12-29，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應屆畢業(yè)生協(xié)議書。
(三)檔案管理工作：
為保證檔案的完整性、準確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時，進一步建立了教職工個人電子檔案。同時，通過多次與學院網(wǎng)絡中心溝通交流，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束，基本信息登陸完畢即可使用。
(四)其他日常工作：
堅持周一工作例會及每周工作總結(jié)、匯報制度，提高了工作人員的業(yè)務工作能力及理論、政策水平，明確了工作分工，增強了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班，收到較好效果。完成了行政部門科室設置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外，在新進教職工接收、調(diào)動、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作。
(五)認真完成了院領導交辦的其他任務。
師資科。
(一)教師培訓工作：
本學期師資科工作以教師培訓工作為重點，逐漸探索符合學院實際的教師培訓工作。
1、進行骨干教師精品課程培訓。
在骨干教師培訓上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓。共有16名教師參加，教師反饋效果極好，相關總結(jié)已交學院。
2、組織新教師參加省崗前培訓。
本學期省崗前培訓工作于8月22日-8月27日進行，我院共參加教師100人，89人取得合格證書。
(二)教師考核工作、輔導員考核工作。
為做好教師考核工作，本學期對現(xiàn)實行的教師考核辦法執(zhí)行情況進行了多方面征求意見建議，了解了教師的`考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀，教師考核辦法，根據(jù)實際情況，進行了調(diào)整和修改，收到較好效果。
同時對重新修訂的輔導員考核制度的執(zhí)行情況，進行了總結(jié)。
對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進行了綜合評議。
(三)教師資格認定等工作。本年度經(jīng)過審查，共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報名工作。
(四)教師進修。完成了教師在職進修的審核和管理工作，11年共組織23名教職工進行了在職進修，收到較好效果。
(五)教師的轉(zhuǎn)正定級工作和教育人才考核工作。
本學期按規(guī)定適時進行專業(yè)技術職務中級職稱確認工作，共確認26人，均為講師。
本學期完成上級年度考核334人。
(六)職稱評審工作。10年1月4日我院召開11年度職稱評審工作會議。共46人參加職稱評審，通過37人。此項工作正在備案整理中。
(七)外聯(lián)工作。完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境管理、專家證辦理等外事工作。
(八)完成領導交辦的其他工作。
工資科。
(二)完成了專兼職教師的課時費發(fā)放工作(包括上課課時費、公選課時費、重修課時費、實驗課時費等)。
(三)完成了全院教職工個人所得稅從網(wǎng)上申報工作;。
(四)完成了全院教職工的社會保險及住房公積金的繳納及相關工作;。
(五)發(fā)放工資條，回答教職工提出的關于工資的各種問題。
經(jīng)過人事、師資、工資三部門討論研究，初步提出以下工作計劃人事科。
(一)招聘工作：
結(jié)合上學期招聘情況，認真總結(jié)，查找不足，完成本學期招聘工作。初步計劃如下：以建筑系、土木系、機電系、外語教改中心及輔導員為本學期招聘工作重點，一是繼續(xù)通過多種渠道發(fā)布招聘信息，二是有針對性的參加部分院校校園招聘會，三是完善招聘流程，減少優(yōu)秀人才流失的可能性。力爭在六月中旬之前全面地、保質(zhì)保量地完成招聘任務。
(二)人事管理制度建設：
在前期工作中，雖然在人事管理制度建設方面做了大量工作，但仍有不盡人意的地方。一是制度仍需健全，我們將根據(jù)學院發(fā)展管理工作的需要適時地制定新的規(guī)章制度，在最大程度上規(guī)范教職工行為，使廣大教職工“有規(guī)可依”。二是確保制度的全面性、科學性、可行性。每項新制度出臺前，要進行調(diào)查研究，廣泛征求意見。
(三)檔案管理工作：
按照學院檔案管理要求，配合學院搞好檔案管理工作。本學期“人事管理軟件”投入使用后，要開發(fā)利用好軟件，做到信息準確、全面。
一是繼續(xù)堅持實施周工作總結(jié)、匯報的做法，統(tǒng)籌全科工作;二是繼續(xù)做好人事科日常工作，如新進教職工接收、調(diào)動工作，教職工請銷假與入離職管理工作等。
(五)認真完成院領導交辦的其他任務。
師資科。
(一)相關師資制度的建立。
擬制定師資發(fā)展近期規(guī)劃，根據(jù)學院發(fā)展需要確立師資培訓重點。逐漸探索師資培訓的有效方式，將師資的培訓培養(yǎng)提高制度化，挖掘積累培訓師資源，建立培訓師隊伍。
09-10年度第二學期培訓師資重點，擬加強對各系部教研室主任的培訓。通過對教研室主任的培訓，提高教研室主任的政治理論水平、業(yè)務水平、管理水平，發(fā)揮教研室主任更大的作用。制定培訓方案，明確培訓目標、培訓方式方法。此項工作擬會同教務處共同進行。
(二)教師考核工作。
繼續(xù)對現(xiàn)行的考核辦法進行調(diào)研，結(jié)合學院實際情況對教師考核辦法進行修改。
(三)職稱管理。制定相關的職稱管理制度，做好教師的職稱聘任與續(xù)聘工作，充分發(fā)揮位職稱管理的激勵作用。
(四)通過聽課、座談等方式熟悉了解教師的工作狀態(tài)，加強師資業(yè)務學習，加強工作配合。
(五)做好師資檔案，每個工作人員熟悉教師隊伍基本狀況。
(六)關注教學改革師資情況。
工資科。
工資科工作的順利開展，需要人事科、師資科、教務處的配合和支持，以便能夠清楚的理出一套與之配套的工作流程，這樣可以提高工作效率，減少失誤，具體的打算從以下幾個方面做起：
(一)加強與本處人事科、師資科的聯(lián)系，建立相互配合的工作程序。
1、及時準確的提供教師所獲的各項職稱，獎勵情況;。
2、及時準確的提供教師的進出時間、請銷假情況;。
3、及時提供新進教職工的身份證及相關證件;。
工資科的工作和人事科、教務處的配合尤為重要，這兩個部門提供的材料直接關系我院教職工的切身利益，這要求我們要與這兩個部門積極溝通，及時掌握人員變動情況，了解學校課程的開設情況，在現(xiàn)行計算辦法的基礎上，積極探討更好的計算辦法，提高工作效率，維護好教師和學校的正當權益。
回顧上學期的工作，雖然取得了一定的成績和收獲，但也存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在作為處長，對三個科室工作中存在的問題和人員思想狀況缺乏主動了解和及時幫助協(xié)調(diào)解決，仍然存在疲于應付日常工作。對本處的基本建設方面、三個科室之間配合缺少關注和及時協(xié)調(diào)解決。有時對院領導交辦的工作任務尚存在執(zhí)行不力，匯報不及時等問題。
在新學期的工作中，全處人員要認真履行本職工作職責，加強同事之間的團結(jié)協(xié)作，注重自身的政治素質(zhì)和業(yè)務能力的提高，在分管院長領導下，齊心協(xié)力、勤奮工作，完成好各項工作任務。
人事處工作計劃篇一
工作要求：以xxx實施人才強校戰(zhàn)略，促進人才和師資隊伍建設xxx為主題，積極籌備召開全校人事人才工作會議。
3、制訂并出臺人才強校和加強師資隊伍建設的相關政策和配套措施。
時間安排：3月份完成大會籌備方案，上半年陸續(xù)完成xxx實施意見xxx及相關政策和配套措施的制訂，力爭10月份成功召開全校人事人才工作會議。
一、引進、選拔和培養(yǎng)高水平優(yōu)秀人才。
工作要求：以引進高層次領軍人才為重點，堅持引進、培養(yǎng)和使用相結(jié)合的原則，面向國內(nèi)外，多渠道、多形式引進高層次領軍人才和有重要影響的中青年拔尖人才；采取適當措施，充分發(fā)揮學院在教師隊伍建設，尤其是人才引進方面的主導作用，調(diào)動全校教職工引才聚賢的積極性，力爭高層次人才引進工作有新的突破；在待遇留人、感情留人的基礎上，突出以事業(yè)留人、環(huán)境留人，促進優(yōu)秀人才向重點和優(yōu)勢學科、特色專業(yè)、精品課程匯聚，使他們才得其用、用有所成。
1、修訂完善高層次人才引進辦法，力爭在高層次人才引進方面有新突破；
3、協(xié)同教務處做好專業(yè)負責人的選拔和培養(yǎng)工作；
4、會同科技處學科建設辦公室認真做好學科梯隊的建設工作。
時間安排：4月底前完成相關文件的制訂，力爭上半年出臺并實施。
二、認真做好各類高層次人才資助項目的申報及專家推薦工作。
工作要求：按照上級有關文件規(guī)定，及時認真地做好xxx六大人才高峰xxx、xxx訪問學者項目xxx等高層次人才資助項目的申請，以及xxx享受政府特殊津貼專家xxx、xxx有突出貢獻中青年專家xxx等人才的推薦工作。在建立高層次人才信息庫并實現(xiàn)動態(tài)管理的基礎上，做好現(xiàn)有各類人才的服務與管理工作，做好各類人才培養(yǎng)項目的督促檢查工作。
時間安排：根據(jù)上級有關文件安排及時完成有關的申請、推薦工作。
三、加強科技創(chuàng)新團隊的建設力度，做好教學團隊的選拔組建工作。
工作要求：
2、在認真論證的基礎上，以計劃任務書為依據(jù)，切實做好科技創(chuàng)新團隊的建設工作。
時間安排：3月底前完成科技創(chuàng)新團隊建設經(jīng)費的撥付到位及相關工作的啟動；協(xié)同教務處，9月底前完成教學團隊的選拔和組建工作。
四、開展優(yōu)秀教師教學名師的評癬表彰活動。
工作要求：會同教務處、研究生院認真做好優(yōu)秀教師教學名師的評選和表彰工作。
時間安排：上半年完成評選辦法的制訂工作，10月份人事人才工作大會上表彰。
一、進一步加強師德建設工作。
工作要求：會同宣傳部，組織廣大教師認真學習、貫徹教育部《關于進一步學習貫徹xx回信精神的通知》精神，制訂出臺我?！蛾P于進一步加強師德建設工作的意見》，推動我校的師德建設工作。
時間安排：力爭6月底前完成《意見》的制訂工作。
二、認真做好今年的師資補充工作。
工作要求：按照校務會批準的xx年教師補充計劃，嚴格按照學校規(guī)定的程序和辦法，認真做好本年度的師資補充工作。
時間安排：6月底前分別完成部門考核及學?？己私M的面試，9月初完成新進教師的報到工作。
三、加強對中青年教師的培養(yǎng)和支持力度。
工作要求：采取有效措施加大對中青年教師尤其是新進教師的培養(yǎng)力度。
1、研究探索青年教師的培養(yǎng)模式，充分發(fā)揮學科帶頭人、中老年優(yōu)秀教師的傳幫帶作用，對新教師進行教學、科研和實踐環(huán)節(jié)的指導及職業(yè)道德教育，促進新教師的健康成長。
2、根據(jù)層次和類型，認真制訂和實施教師培訓計劃，健全在職教師繼續(xù)教育制度：
3、切實做好以知校愛校、職業(yè)道德、教育理論和教師技能為主要內(nèi)容的新進教師崗前培訓工作。
時間安排：4月底前完成教師學歷提升和進修學習年度計劃，年內(nèi)完成分批派出工作；年底前完成對新進教師的崗前培訓工作。
四、進一步完善延聘、返聘、外聘教師制度，
工作要求：在xx年編制核定和崗位設置的基礎上，進一步完善外聘、延聘、返聘教師制度，出臺《南京中醫(yī)藥大學延聘、返聘教師管理辦法》，建立起專兼職結(jié)合的教師隊伍管理模式，吸引和挽留優(yōu)秀人才，充分發(fā)揮退休教師和老專家的作用，為我校學科建設和教學科研工作服務。做好兼職教師信息收集、整理、建檔等工作。
時間安排：上半年完成辦法的修訂，下半年人才工作大會出臺。
五、做好專業(yè)技術職務評審工作。
工作要求：在總結(jié)xx年專業(yè)技術職務評審工作經(jīng)驗的基礎上，制定出臺《南京中醫(yī)藥大學xx年度專業(yè)技術職務評聘工作實施意見》，認真做好今年的專業(yè)技術職務評審工作，力爭時間安排合理緊湊，政策宣傳全面主動，程序操作嚴格規(guī)范。工作中，注重充分發(fā)揮專業(yè)技術職務評審工作的導向作用，不斷優(yōu)化我校專業(yè)技術隊伍結(jié)構(gòu)，最大限度地調(diào)動專業(yè)技術人員的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵教師多出成果、出大成果，推動我校事業(yè)的發(fā)展。
時間安排：4月份啟動，按上級規(guī)定時間完成上報工作。
人事處工作計劃篇二
一年來，組織人事處始終堅持“以人為本，重在培養(yǎng)，嚴格制度，狠抓落實”的工作方針，圍繞學院“實現(xiàn)一個目標，解決兩個缺項，抓住三個重點”的整體工作安排，以“迎評促建”為契機，在學院黨委的領導下，以及各部門的大力支持下，組織人事處全體工作人員共同努力，較圓滿完成了我處年初制定的xx年度工作計劃，其中重點落實做好解決師生比偏低、推進崗位設置工作等各項重點工作。
一、xx年工作總結(jié)
（一）圓滿完成了學院評估核查工作中我處負責的任務。
按照評估指標體系的相關要求，從健全和完善人事管理制度、加強師資隊伍建設、嚴格人才引進程序等方面入手，取得了評估核查的較好成績。
（二）逐步完善人事管理工作制度的建設，規(guī)范學院人事管理工作。
今年我們完成了《專業(yè)帶頭人遴選與管理辦法》、《骨干教師遴選與管理辦法》、《“雙師型”教師隊伍建設與管理辦法》、《師資隊伍建設與管理辦法》、《教職工崗前培訓實施辦法》、《兼職（課）教師管理辦法》、《教師頂崗實踐管理辦法》、《非事業(yè)編合同制人員管理辦法》、《服務期管理辦法》等規(guī)章制度，重新修訂和完善了教職工年度考核辦法。在制度的制定和完善過程中，充分調(diào)研，并邀請教學部門，特別是教學管理部門的參與，嚴格把關，注重制度的可操作性，使學院人事管理工作更規(guī)范化。全力做好人事管理工作，嚴格按章辦事，為學院教學工作一線的教職工做好保障服務。
（三）加大人才引進力度，不斷拓寬人才引進渠道。
為補充學院緊缺專業(yè)的教師，使師生比達到高職院校評估要求，并進一步優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)，一年來，我們曾先后3次進行了公開招聘高級職稱和博士學位人才，共引進高級職稱人員17人（教授3人），博士1人，隨調(diào)1名副高人員，在高級人才引進中取得可喜的成績。在公開招聘工作中，因我們需要的專業(yè)人才比較緊缺，招聘工作曾一度困難重重，報考人數(shù)明顯不足，為此，我們曾多次前往主管部門和人社部門溝通協(xié)調(diào)，獲得他們的幫助和支持，為招聘工作的順利開展提供了強有力的組織保障。為解決學院專業(yè)教師緊缺問題，在人才引進工作中，我們多次組織了非事業(yè)編制人員的招聘工作，招聘了一批具有碩士學位、中級職稱人員共130人。在具體組織招聘工作中，我們打破了傳統(tǒng)的工作模式，充分發(fā)揮系部的人力資源優(yōu)勢，發(fā)動他們主動承擔試講、面試的組織工作，并鼓勵大家充分利用人脈關系，介紹符合我院專業(yè)發(fā)展需求的優(yōu)秀的人才前來我院應聘。
（四）加大人事制度改革力度，不斷完善人事管理機制。
按省市和主管部門的統(tǒng)一部署，我們啟動了事業(yè)單位崗位設置管理工作，因這項工作涉及面廣，關乎每位教職員工的切身利益，工作難度大，為做好該項工作，我們加強與兄弟院校和市人社部門的溝通學習，咨詢政策上的盲點、學習其他單位的先進經(jīng)驗和做法。重點在宣傳和發(fā)動上下功夫，并充分發(fā)揮行政管理部門、教學部門和教輔部門業(yè)務骨干的作用和工作范疇優(yōu)勢，共同參與制定崗位設置實施方案及崗位說明書的.編制工作，使方案更具合理性和可操作性。并充分發(fā)揮各部門的輔助作用，大家齊參與，共同努力做好崗位設置管理工作。
（五）加大師資培訓工作力度，提升教職工的綜合素質(zhì)。
為深入學習落實教育屆的“三個會議”和“三個規(guī)劃”，特別是高職教育的xx規(guī)劃，提升高職教育理念，我們組織開展了新教師崗前培訓工作、中層及副高以上教職工培訓工作等多項培訓活動。
1、本年度，學院新進教師多，部分教師為應屆畢業(yè)生，或是來自企業(yè)，為了讓大家盡快融入學院這個大家庭，熟悉教學規(guī)律，對學院和高職教育教學理念有更深入的了解，我們組織了校級新教師崗前培訓工作，我們聯(lián)合評建辦、教務處專門組織編寫了新教師崗前培訓大綱和學習資料，開展了教學觀摩和討論環(huán)節(jié)活動，要求大家寫出培訓學習心得。培訓工作充分體現(xiàn)了學院的人性化管理，大家相互之間增進了了解，轉(zhuǎn)變了觀念，為下一步更好的開展工作 [page] 提供了智力保障。
2、為了解關心新教職工的生活、學習、工作情況，加強與一線教職工的溝通，我們組織召開了多場新教師座談會。
3、為提升學院管理和教學骨干的高職教育理念，我們組織開展了中層干部及副高級職稱以上專業(yè)技術人員的培訓工作，制訂了提升高職教育理念培訓計劃，專門匯編了提升高職教育理念培訓學習材料，邀請了專家進行高職理念專題培訓講座，加入了分組討論環(huán)節(jié)，因本次培訓準備充分，收到了較好的學習效果。
4、為支持亞運，服務亞運，我們聯(lián)合繼續(xù)教育學院開展了專業(yè)技術人員亞運知識培訓，為調(diào)動大家的學習積極性，我們將培訓納入專業(yè)技術人員繼續(xù)教育范疇，認可繼續(xù)教育學分，取得了較好的學習效果。
5、為做好xx年師德學習月工作，我們制訂了學習方案，創(chuàng)新學習方法，鼓勵大家根據(jù)自己的工作經(jīng)歷，撰寫體會文章，組織專家對心得體會文章進行篩選，評出優(yōu)秀文章報省教育廳。
（六）做好中層干部選拔任用和試用期滿考核續(xù)任工作。
為促進學院干部管理工作的規(guī)范化、制度化、科學化，形成能上能下、能進能出、富有生機與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，我們制定了《廣州科技貿(mào)易職業(yè)學院黨政干部選拔任用工作暫行辦法》。本年度共進行了兩次中層干部選拔任用工作，共選拔任用了15名中層干部。為了形成干部能上能下的靈活任用機制，我們制訂了中層干部試用期滿考核、任用實施方案，組織了任職試用期滿的20位中層干部進行考核續(xù)任工作。
（七）開展好學院領導班子民-主生活會。
根據(jù)上級主管部門的安排，組織開展了xx年度學院班子黨員領導干部民-主生活會，并以組織學習，征求意見，談心得體會，撰寫發(fā)言提綱等形式進行，并對照《黨員領導干部廉潔從政若干準則》52個“不準”，院領導班子成員深入開展了批評與自我批評，針對自身分管的工作，提出了整改措施，收到較好的效果。
（八）在黨員發(fā)展工作中，嚴格黨員發(fā)展程序，嚴把黨員入口關，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。
1、制定《廣州科技貿(mào)易職業(yè)學院委員會黨員發(fā)展工作實施細則（試行）》、《廣州科技貿(mào)易職業(yè)學院關于建設學習型黨組織的實施意見（試行）》，編印《廣州科技貿(mào)易職業(yè)學院組織工作手冊》等，做好黨員發(fā)展和培養(yǎng)工作。
2、做好學院業(yè)余黨校的工作。今年5月份學院業(yè)余黨校舉辦了第九期入黨積極分子培訓班，參加人員創(chuàng)歷史新高，我們加強管理，嚴把考勤考核關，共有656名學員經(jīng)過培訓考核，順利結(jié)業(yè)。選送教師入黨積極分子參加黨校學習，今年共有6名教師參加培訓并結(jié)業(yè)。
3、通過組織中層以上領導干部參觀番禺監(jiān)獄，接受警示教育，組織黨員干部“七一”參觀紅色革命紀念館，組織師生黨員觀看《鏡鑒》等警示片，開展第x屆全省法制動漫作品征集評選活動等，進一步加強全院師生的廉政文化意識。
4、通過對系支部書記進行輪訓，制定《黨支部工作職責》，進一步明確基層黨組織的工作任務和角色定位，強化功能，發(fā)揮基層黨組織的堡壘作用。
（九）以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，加強黨組織建設工作。
在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我院高度重視，我們成立活動領導小組，落實領導責任，并通過召開動員大會，送人才知識下鄉(xiāng)，開展“服務亞運當先鋒”主題實踐活動，開展“黨建帶團建”活動，開展“七一”主題黨團日活動等帶動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的展開，并組織全院黨員制訂公開承諾書，確保了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。
（十）認真做好計生管理工作，增強責任意識。
因我院教職工人員組成復雜，非財政編制人員數(shù)量比較多，加上高職院校學生的培養(yǎng)目模式特點，學院計生管理工作難度大，為此，我們加強與南方人才的溝通和協(xié)調(diào)，堅持以人為本，統(tǒng)籌兼顧，并充分發(fā)揮各系部的橋梁紐帶作用，加大計生監(jiān)管力度，理清計生工作責任，取得了較好的效果。
（十一）做好統(tǒng)-戰(zhàn)工作
為加強與黨外人士的溝通，充分發(fā)揮他們在發(fā)展學院事業(yè)中的作用，組織民-主黨派、無黨派人士外出參觀交流學習。
（十二）其他工作
做好了學院人事日常管理工作；組織開展了教師資格認定工作；開展好了職稱評審、認定工作；認真組織好了各種資格考試工作；做好勞資工資的套改計發(fā)、社會保險的辦理等工作；做好老干部服務工作；做好公費醫(yī)療的日常管理工作；做好日常檔案的管理工作。
二、xx年主要工作設想
xx年我處以評估工作為契機，大力推動人事組織工作的規(guī)范化、制度化管理，著重在人才引進、師資隊伍建設、人才隊伍培養(yǎng)、干部工作和黨建工作等方面下功夫。
（一）緊緊圍繞迎評這一中心任務，統(tǒng)一思想，發(fā)揮全處合力，努力完成迎評工作中本處負責的各項工作任務。
1、做好日常工作資料的歸檔工作；
2、繼續(xù)落實做好評估核查整改工作，迎接專家進校評估；
3、加強與各部門的溝通，積極配合評建辦做好迎評工作。
（二）加大人才引進力度，努力建設一支專兼結(jié)合，結(jié)構(gòu)合理，師德高尚的雙師結(jié)構(gòu)師資團隊，為學院教育事業(yè)“xx”規(guī)劃開好局提供保障。
2、加大從企業(yè)引進人才的力度；
3、認真梳理學院現(xiàn)有教職工情況，核定“三類”人員的比例，制定相關進入和淘汰機制。
（三）以制度建設為基礎，以提升教職員工工作積極性為目標，加強人員管理機制建設，制定出符合學院發(fā)展需要的人員管理機制。
1、組織完成學院崗位設置管理工作并實施學院全員聘用制，兌現(xiàn)崗位工資；
2、重新修定完善各系列教職工學年度考核實施方案。進一步規(guī)范考核工作制度,以業(yè)績考核和民-主評議相結(jié)合，制定出符合學校特色的學年考核制度，實行目標管理和績效考核。
（四）以人才強校為目標，加強師資隊伍建設和人才培養(yǎng)工作，努力打造一支素質(zhì)高，業(yè)務精，作風正的專業(yè)師資隊伍。
5、加強新引進人才管理，進一步規(guī)范服務期管理制度，規(guī)范人員管理機制；
6、開展xx年專業(yè)帶頭人、骨干教師遴選工作，以及“雙師素質(zhì)”教師認定工作。
（五）以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，加強基層黨建工作。
2、舉辦第十期入黨積極分子培訓班，發(fā)展師生黨員600名；
3、加強基層黨組織建設，開展各種形式的黨員活動和主題黨日活動；
5、組織召開黨員大會和支部屆滿選舉工作；
6、逐步推行黨務公開，實行黨費收繳情況公示制度；
（六）創(chuàng)新干部管理培養(yǎng)方式，提高-干部的業(yè)務能力、開拓創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
1、分期分批組織中層干部赴國內(nèi)外培訓學習，拓寬視野；
2、選拔配備好后備干部并做好培養(yǎng)工作，為學院儲備干部人才；
3、按照德才兼?zhèn)湓瓌t配齊學院中層干部隊伍。
201?4?年，我處將進一步推動組織人事宣傳工作的制度化建設，著重在人才引進和穩(wěn)定，，干部的培訓、選拔和任用，教職工的福利待遇，黨的群眾路線主題實踐教育活動等方面下功夫。
一、加大人才引進力度和穩(wěn)定，努力建設一支專兼結(jié)合，結(jié)構(gòu)合理的師資團隊，為學院教學改革提供智力保障。
（一）根據(jù)省市和學院教育事業(yè)規(guī)劃和學院專業(yè)建設的需求，制定好學院?2015?年高層次?人才引進計劃，尤其注重引進專業(yè)帶頭人、骨干教師和行業(yè)能手。按照市政府的要求制定好《亳州職業(yè)技術學院學術、學科帶頭人引進辦法》。
（二）加大對青年教師的培養(yǎng)力度，加快解決民辦階段的校內(nèi)聘用教師入編考試問題，拓寬青年教師職稱評審的渠道，修訂《學院人才津貼管理和人才穩(wěn)定辦法》。
（三）認真梳理學院現(xiàn)有教職工情況，嚴格按照定編定崗工作方案，制定相關獎懲機制。
二、以制度建設為基礎，以提升教職員工工作積極性為目標，加強人員管理機制建設，制定出符合學院發(fā)展需要的人員管理機制。
（一）完善學院崗位設置管理工作，調(diào)整崗位職責，盡量規(guī)避交叉；
（二）重新修定完善各系列教職工學年度考核方案。進一步規(guī)范考核工作制度,以業(yè)績考核和民-主評議相結(jié)合，制定出符合學校特色的學年考核制度，實行目標管理和績效考核的動態(tài)監(jiān)管。
三、以人才強校為目標，加強師資隊伍建設和人才培養(yǎng)工作，努力打造一支素質(zhì)高，業(yè)務精，作風正的專業(yè)師資隊伍。
（五）加強新引進人才管理，進一步規(guī)范服務期管理制度，規(guī)范人員管理機制；
（六）開展201?4?年教學名師、骨干教師、專業(yè)帶頭人、雙師素質(zhì)教師放入遴選認定工作。
四、?以黨的群眾路線主題實踐教育活動為抓手，?加強基層黨建工作。
（二）加強基層組織工作，改變基層組織工作的薄弱的狀況，?發(fā)揮基層黨組織的堡壘作用?和黨員的先鋒模范作用。?通過對系部黨總支和支部書記進行輪訓，進一步明確和細化黨總支、支部崗位職責，工作任務，強化功能，?努力增強凝聚力，調(diào)動積極性，形成好風氣?。
（三）嚴格“入口關”，作好支部組織發(fā)展工作。
做好積極分子培養(yǎng)和預備黨員教育培訓工作，積極、慎重發(fā)展黨員，把在校優(yōu)秀學生和優(yōu)秀青年教師作為培養(yǎng)、發(fā)展重點。
1、各支部認真貫徹“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”新的黨員發(fā)展的方針，堅持提出的新要求“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用 ”。對入黨積極分子做到：加強培養(yǎng)，經(jīng)常教育，定期考察，規(guī)范管理；做好發(fā)展對象的考核工作，嚴格履行組織程序，把握好新黨員的質(zhì)量關。
2、抓好對預備黨員的管理教育工作，搞好預備期的考察，為他們轉(zhuǎn)正做好思想準備和組織準備。
3、實行黨員發(fā)展公示制。發(fā)展黨員嚴格實行公示制，按照要求的公示期限對發(fā)展對象進行評議，并正確、妥善處理好群眾的反映意見。
5、組織召開黨員大會；
6、推行黨務公開，實行黨費收繳情況公示制度。
五、加強對外宣傳報道工作，為學院發(fā)展創(chuàng)造良好的外部輿-論環(huán)境
堅持正確的輿-論導向，做好校內(nèi)外新聞宣傳報道工作。在認真總結(jié)與媒體交流合作方法的基礎上，確定重點，拓寬渠道，創(chuàng)新工作機制，充分發(fā)揮網(wǎng)絡的渠道作用，加大有關亳州職業(yè)技術學院新聞在新華網(wǎng)等國內(nèi)一線知名網(wǎng)絡的博導力度，繼續(xù)推進在安徽省教育網(wǎng)等其他重要媒體的報道質(zhì)量，提高學院對外新聞報道的層次和時效。
牢牢把握正確輿-論導向，增強新聞宣傳的針對性和時效性，提高新聞報道的吸引力和感染力。通過校園海報，宣傳櫥窗、校園網(wǎng)、宣傳條幅等形式，達到學習先進典型的宣傳工作。
六、?進一步做好統(tǒng)-戰(zhàn)、婦女和計劃生育工作
認真做好民-主黨派和無黨派人士參政議政工作；?進一步調(diào)動?廣大女教職工工作的積極性，增強責任意識；加大對計劃生育工作的服務力度。
人事處工作計劃篇三
根據(jù)我校上學期工作中存在的問題，以及我校是新開辦的民辦職業(yè)學校的特點，2015年我?？偟闹笇枷胧牵赫J真貫徹2015年全國職教工作會議的精神，加強學校的內(nèi)部管理，加強對學生基礎知識的學習和基礎技能的訓練，對學生的教育，把學生培養(yǎng)成為德能雙優(yōu)的技術工人。同時認真組織招生工作，千方百計挖掘生源，要做到以校為善，以校為伙，搞好與各生源學校的關系，擴大生源，提高我校在社會上的知名度和信譽度，使我校逐年擴大規(guī)模。其具體工作是：
一、 加強學校內(nèi)部的管理，切實貫徹校長負責制：
1、 完善和落實學校的各項規(guī)章制度。開校后各班級，各部門要進行自查對所定制度的執(zhí)行情況，未做到的限期整改，對不完善的和不妥當?shù)囊M行補充，修改。
2、 切實落實分工負責和相互勾通統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作機制：開校后由校長主持校務會，進一步明確職責分工。明確職責后，各班級、各部門要各司其職，各盡其責，做到不缺位，不越位，竭盡全力把各自分管的工作做好。經(jīng)得起檢查。禁止越權越位，不管與自己無關的人和事。防止政出多門，事出多人的現(xiàn)象。如需要協(xié)作辦成的事，事前與主管人事協(xié)商，統(tǒng)一認識后，方能實施，提高管理人員的素質(zhì)和管理技能。
3、 定期召開校務會。原則上，每周召開一次由校長或副校長主持的各部門負責人的碰頭會。小結(jié)一周工作布置下周的任務。重大問題在會上通氣，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。明確責任和執(zhí)行人。避免會上不說，會下亂說，會上不通氣，會下瞎指揮的現(xiàn)象。
二、 認真抓好學生的思想政治工作，切實把教育工作放在首位，把思想工作貫徹到教學和實習工作的始終。
3、 抓好團組織，使團組織發(fā)揮先進模范作用。團組織是先進的青年群眾組織，它在青年學生中有強有力的吸引和凝聚力。要充分利用它的先進性，團結(jié)廣大要求進步的青年，每年可利用“五四”“十一”發(fā)展兩次團員，指定專人負責團的工作，做好此項工作，在校樹正氣，樹正風。
4、 在抓學生的思想政治教育工作中，要堅持鼓勵為主，懲罰為輔，堅持說服為主，不隨意給學生施壓，要動之以情，曉知以理。要對后進生實行抓反復，反復抓。同時開展評先創(chuàng)優(yōu)活動，班主任要做學生的知心朋友，善于發(fā)現(xiàn)學生的閃光點，對于學生的優(yōu)點一點一滴都要給予肯定、表揚、鼓勵。對于少數(shù)差生，多采用個別批評教育的方法，不宜動轍就大會訓斥批評。
5、 每逢雙周，教職工要進行一次政治學習，閱讀重要時事，或傳達上級文件。結(jié)合本校實際，及時檢查，糾正存在的各類問題，不斷提高全校教職工的思想素質(zhì)和師德修養(yǎng)。處處做學生的表率。
三、 切實抓好學生的文化知識和專業(yè)知識的教學，不斷提高學生的文化知識和動手能力。
1、 建立教師備課檢查制度。備課是促進教師熟悉教材，掌握教材，具有駕馭教材的能力，對于重點、難點突出,做到知識過硬的首要教學環(huán)節(jié)。學校將采取不定期的抽查教案，防止不鉆研教材，不結(jié)合實際，照本宣科照本念書的現(xiàn)象，開校后，每科要備一周的課，方能進教室。
2、 堅持對教師的'講課考核制度。每學期組織2-3次對教師課堂授課效果的考評?？刹扇∈占瘜W生意見，或領導隨堂聽課，發(fā)現(xiàn)問題及時傳達，并限期改正。使任課教師達到教學目的，不斷提高教學質(zhì)量。
3、 嚴格考試制度:學生應該掌握的知識，必須進行考試，教師必須在每一單元結(jié)束時進行一次小測驗。使學生及時掌握應學的知識，期末考試，每科應出1-2套卷，由學校抽卷，抽題考試。沉重的及格率達70％以上，未及格的必須參加補考。
4、 嚴格考場紀律，達到成績真實。為了達到成績真實，考試時，打亂班級分考場，班主任不監(jiān)考本班，科任教師不監(jiān)考自己所任的學科。嚴格考場紀律，考試時不許作弊，作弊者卷面記“0”分，并通報批評。
5、 規(guī)范成績分數(shù)的統(tǒng)記。為了鼓勵學生平時重視文化及專業(yè)知識的學習，督促任課教師上好每節(jié)課，期末考試結(jié)束后采取全年級成績統(tǒng)一排名次。分數(shù)采取平時成績占30％，小測驗占30％，期末成績占40％。每科各班統(tǒng)一排名次，對于全年級前五名者給予獎勵，對于各科前一名者給予表彰，對于各科平均75分以上者，可評“三好學生”或“創(chuàng)三好學生”。
四、 抓好文體活動，活躍校園氣氛。
2、 安排好每天下午的課外活動，做到有布置，有檢查，確實做到寓教于樂之中。
五、 搞好后勤工作，切實抓好安全、衛(wèi)生、防止學生非正常傷疾發(fā)生。
1、 安全工作是重中之中，每月要對學校各地易發(fā)生問題的地方要進行檢查一次，及時排除隱患。各班設立一名安全員，對班級的窗、門、桌、寢室的床、電，隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題報告學校。
2、 建立預案：學校要建立預案，對易發(fā)生問題的地方，要設警示，并有專人負責，如果萬一發(fā)生問題可啟動預案。
3、 對學校的辦公用品，學生課桌，廳室體育娛樂用具等要及時保證供應，對桌凳、門窗和各種用具的磨損要及時修復，保證教學活動的正常運行。
4、 實行物件損壞，物品掛價制。標明物價，器具的價格，實行損壞照價賠償制。一是為了保護用品安全，二是以制度培養(yǎng)學生愛護公物的良好習慣。
5、 切實保證食堂的飯菜質(zhì)量和食品衛(wèi)生，炊事員要持證上崗，炊事人員加強服意識，堅持留樣，確保食品安全衛(wèi)生，防止疾病傳染病發(fā)生。每月食堂按期公布伙食賬目，接受師生的監(jiān)督。
六、 組建招生隊伍，千方百計保證和擴大生源
1、 今年秋季我校在校人數(shù)力爭達到300人
2、 為保證招生，開校后，一切工作走上正規(guī)以后組建一支業(yè)余招生隊伍。提出招生數(shù)額和相關所需經(jīng)費的政策和計劃。
3、 及早加強與相關學校的聯(lián)系，制定招生協(xié)議、合同。組織招生人員對相關生源學校學生情況的摸底工作及早做到心中有數(shù)。
人事處工作計劃篇四
20__年上半年，進入公司至今，已有大半年的時間，回首20__年的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益。我將20__年個人工作總結(jié)如下：
一、工作表現(xiàn)和收獲：
1、工作表現(xiàn)：
b、懂得事情輕重緩急，做事較有條理;。
c、能夠較好地完成上級安排的任務;。
e、與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;。
2、工作收獲：
a、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領導匯報工作進度與結(jié)果;。
b、工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應手;。
二、工作中存在的不足：
1、工作細心度仍有所欠缺;。
2、在協(xié)助銷售部工作時，工作效率雖有所提高，但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!
三、接下來的個人工作計劃中：會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
總的來說20__年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著明年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定，在接下來的工作中，我會做好20__年工作計劃和總結(jié)，在行政這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色。
人事處工作計劃篇五
以學校三年發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領，全面落實學校主要任務目標，堅持xxx以人為本、服務育人xxx的原則，牢固樹立xxx馬上就辦xxx、主動、熱情為教育教學和師生服務的思想，進一步增強后勤工作人員的責任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。努力做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位，全面做好學校教育教學的服務保障工作。
1、嚴格辦公考勤制度，積極探索后勤服務、后勤管理工作的新路子。強化思想道德建設，強調(diào)團隊意識，注重團隊合作，互相尊重，互相信任。加強政治學習，端正工作態(tài)度，增強干好本職工作的責任感；加強業(yè)務學習，強化專業(yè)能力，提高服務質(zhì)量和管理水平；進一步細化落實總務處職員崗位職責，分工具體，職責明確，保證人人有事干，事事有人管；深化周一任務單、周末驗收，月百分考核管理體制。實行計劃表的工作方式，保證工作不漏項。探索職員考核評價機制改革，將xxx馬上就辦xxx的思路轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w工作標準納入考核，將師生的監(jiān)督、反饋作為考核評價的重要依據(jù)。(魯波、顏景建負責)。
2、規(guī)范財務管理。嚴格執(zhí)行各項法律法規(guī)，認真落實財務管理制度，堅持財務公開，接受師生和社會監(jiān)督。嚴格執(zhí)行收支審批手續(xù)、xxx一費制xxx和xxx兩免一補xxx政策。嚴格執(zhí)行市局物品購置規(guī)定，落實《學校管理制度匯編》，執(zhí)行購物、維修審批制度，所有辦公物品、教學用品的購置由市局條裝辦委派教育超市統(tǒng)一購買，否則不得入賬報銷。各級部的文印資料，經(jīng)級部主任審定，由學?？倓仗幭揞~結(jié)算，嚴格控制資料的價格和數(shù)量。各班班費仍按人均3元執(zhí)行，領取時需提交上一學期由班主任和班長共同簽字的班費支出明細表。(何永久、楊秀蕓、李林四負責)。
3、固定資產(chǎn)管理與學校資源的維護。做好各類資產(chǎn)的清查、登記、維護和保養(yǎng)工作，嚴格遵守固定資產(chǎn)管理規(guī)定，嚴格借還手續(xù)，期末做好清查報表。加強公物的階段性管理，細化公物管理責任到師生，學期初統(tǒng)計，每月一查，及時反饋整改，納入班級量化管理，充分發(fā)揮好檢查評價的激勵與導向作用。教職工對自己使用的辦公物品，各班的公物以及分管區(qū)域內(nèi)的所有設施，要以高度負責的態(tài)度，認真使用、維護和管理，誰主管誰負責，誰使用誰負責，確保使一流的教學設備為一流的教育教學服務。(徐玲、李厥功、李林四負責)。
4、加強水、電、暖管理。保證師生用水、用電暢通無阻，強化用水用電的檢查監(jiān)督，做到人走燈滅扇停，鎖好門窗，節(jié)約用水，杜絕一切浪費行為。總務處將安排專人進行檢查、通報和整改。(高緒功、郭立敦、管理員負責)。
5、學校衛(wèi)生集中整治，真正實現(xiàn)xxx隨時保持迎查狀態(tài)xxx。認真審視xxx迎查狀態(tài)xxx的含義和標準，形成以衛(wèi)生室為主導、以各部門師生員工為主體、以臨時工為輔助的保潔隊伍。深化級部負責、分片包干、屬地管理、連帶追究的管理辦法，提高標準，強化督查，重點關注衛(wèi)生死角。形成學校、部門、班級衛(wèi)生檢查、評比、通報常規(guī)機制，落實獎懲條例，學校一周一查，納入量化管理。加強對操場衛(wèi)生的管理，封閉。組織好學生體檢，對學生進行健康教育，對教學區(qū)域做好空氣、光照等的監(jiān)測。(張文靜、高其芳、劉元林負責)。
全；積極與各級部配合，嚴格落實各項管理制度，按標準要求學生整理好內(nèi)務，搞好室內(nèi)衛(wèi)生，隨時保持迎查狀態(tài)。導護教師、值班領導強化責任，認真履行職責，點名查鋪，及時通報信息，確保監(jiān)管職責落到實處。對學生進行安全教育，嚴防內(nèi)盜、外盜，嚴禁學生在公寓內(nèi)打架斗毆，嚴禁將火種、手機帶進公寓，嚴禁非住宿學生進駐公寓，保證學生的人身安全和財產(chǎn)安全。(顏景建、張道傳、管理員負責)。
7、餐廳菜單服務質(zhì)高價優(yōu)讓師生滿意。嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，加強對食品衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，規(guī)范操作程序，加強內(nèi)部管理，確保食品及原材料進貨渠道可靠規(guī)范，確保食品的質(zhì)量和衛(wèi)生。對從業(yè)人員進行經(jīng)常性的安全教育和定期健康查體。保證食品留樣48小時，并做好記錄。主動向師生征求意見，根據(jù)需求調(diào)整花色品種，提高飯菜質(zhì)量，為落實學校提出的xxx接送生中午不出門，住校生一周不出校xxx的管理標準提供良好保障。衛(wèi)生清理高標準定位，嚴格落實，隨時保持迎查狀態(tài)，保持山東省食堂管理x標準的殊榮。(魯波、李安衡、管理員負責)。
8、完善并落實臨時用工的管理制度，加強監(jiān)督檢查，獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰。加強樓宇綜合管理，認真落實臨時用工的職責任務，評比與獎懲，嚴格臨時用工的雇傭?qū)徍撕凸ぷ鞅O(jiān)督。加強對車輛的管理，嚴格控制車輛的維修和用油，保證車輛運行安全。教職工車輛按規(guī)定位置停放，教學區(qū)內(nèi)禁止停車。(魯波、顏景建、安全辦負責)。
9、加強對綠化區(qū)域的管理，適時澆水、追肥、除草、修剪、防病治病等工作。美化綠化校園，保持園林式綠色學校品牌與特色，配合全市xxx綠蔭行動xxx進行補植，逐塊提高原有綠化設計標準，爭創(chuàng)山東省花園式學校。做好校內(nèi)宿舍區(qū)的管理工作，禁止住戶個人在宿舍區(qū)種植和養(yǎng)殖任何動植物，車輛要規(guī)范停放。校內(nèi)職工住房的共用部位、共用設施的維修執(zhí)行市教育局文件。(魯波、顏景建、管理員負責)。
10、加強綜合治理和安全保衛(wèi)工作，建設平安校園，試行學校安全工作標準化管理。制定各項安全措施，抓好門衛(wèi)及值班護校工作，強化預防為主，安全第一的意識；加強對大門內(nèi)外、車棚、院墻等重點區(qū)域的監(jiān)管，值班人員認真學習護校職責，強化安全第一責任人的意識,堅守崗位，履行職責，落實責任，實現(xiàn)人防、物防、技防全覆蓋，確保師生生命安全和學校財產(chǎn)安全。各級部、各班要做好學生的安全教育工作，讓學生學會遠離、學會防范、學會自救，嚴格遵守中小學生行為規(guī)范，杜絕校園內(nèi)各類安全隱患，確保校園安全和穩(wěn)定。(魯波、顏景建、安全辦負責)。
11、把握學校標準化建設的機遇，進一步完善教學設施、提升辦學條件。辦公室安裝空調(diào)，更新2個微機教室，各教學樓供暖管道的改造，按程序招標，陽光操作；做好新增固定資產(chǎn)的登記造冊，抓好日常管理，完善檔案材料。
人事處工作計劃篇六
（一）招聘工作：
結(jié)合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀，制訂了《制定—xx學年度人才引進方案》，通過前程無憂、中國研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息；選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會；有選擇的參加了濟南、青島人才市場招聘會。
認真完善招聘流程，一是通過多種渠道收集簡歷，及時審閱、篩選簡歷，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核；二是及時組織試講，盡量減少因時間過長導致的人才流失；三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案，以便查詢和分析。
截止-3-4，我院共收到簡歷5386份，同意并通知試講727人，到校試講276人，同意錄用79人，已簽協(xié)議51人（附表）。招聘任務完成過半。
（二）新進人員接收工作：
為完成學院本年度人才引進計劃，做好新進人員接收工作，本學期主要完成了學院引進人才信息上報；大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進；全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止-12-29，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應屆畢業(yè)生協(xié)議書。
（三）檔案管理工作：
為保證檔案的完整性、準確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時，進一步建立了教職工個人電子檔案。同時，通過多次與學院網(wǎng)絡中心溝通交流，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束，基本信息登陸完畢即可使用。
（四）其他日常工作：
堅持周一工作例會及每周工作總結(jié)、匯報制度，提高了工作人員的業(yè)務工作能力及理論、政策水平，明確了工作分工，增強了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班，收到較好效果。完成了行政部門科室設置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外，在新進教職工接收、調(diào)動、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作。
（五）認真完成了院領導交辦的其他任務。
師資科。
（一）教師培訓工作：
本學期師資科工作以教師培訓工作為重點，逐漸探索符合學院實際的教師培訓工作。
1、進行骨干教師精品課程培訓。
在骨干教師培訓上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓。共有16名教師參加，教師反饋效果極好，相關總結(jié)已交學院。
2、組織新教師參加省崗前培訓。
本學期省崗前培訓工作于8月22日-8月27日進行，我院共參加教師100人，89人取得合格證書。
（二）教師考核工作、輔導員考核工作。
為做好教師考核工作，本學期對現(xiàn)實行的教師考核辦法執(zhí)行情況進行了多方面征求意見建議，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀，教師考核辦法，根據(jù)實際情況，進行了調(diào)整和修改，收到較好效果。
同時對重新修訂的輔導員考核制度的執(zhí)行情況，進行了總結(jié)。
對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進行了綜合評議。
（三）教師資格認定等工作。本年度經(jīng)過審查，共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報名工作。
（四）教師進修。完成了教師在職進修的審核和管理工作，xx年共組織23名教職工進行了在職進修，收到較好效果。
（五）教師的轉(zhuǎn)正定級工作和教育人才考核工作。
本學期按規(guī)定適時進行專業(yè)技術職務中級職稱確認工作，共確認26人，均為講師。
本學期完成上級年度考核334人。
（六）職稱評審工作。xx年1月4日我院召開xx年度職稱評審工作會議。共46人參加職稱評審，通過37人。此項工作正在備案整理中。
（七）外聯(lián)工作。完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境管理、專家證辦理等外事工作。
（八）完成領導交辦的其他工作。
工資科。
（二）完成了專兼職教師的課時費發(fā)放工作（包括上課課時費、公選課時費、重修課時費、實驗課時費等）。
（三）完成了全院教職工個人所得稅從網(wǎng)上申報工作；
（四）完成了全院教職工的社會保險及住房公積金的繳納及相關工作；
（五）發(fā)放工資條，回答教職工提出的關于工資的各種問題。
經(jīng)過人事、師資、工資三部門討論研究，初步提出以下工作計劃人事科。
（一）招聘工作：
結(jié)合上學期招聘情況，認真總結(jié)，查找不足，完成本學期招聘工作。初步計劃以建筑系、土木系、機電系、外語教改中心及輔導員為本學期招聘工作重點，一是繼續(xù)通過多種渠道發(fā)布招聘信息，二是有針對性的參加部分院校校園招聘會，三是完善招聘流程，減少優(yōu)秀人才流失的可能性。力爭在六月中旬之前全面地、保質(zhì)保量地完成招聘任務。
人事處工作計劃篇七
根據(jù)上級有關精神和學院20xx年黨政工作要點的總體要求，緊緊圍繞學院人才培養(yǎng)的中心工作，結(jié)合本部門實際情況，制定秋學期工作要點如下：
1、強化崗位意識，搞好定崗定編。明年將進一步開展定崗定編定責工作，實行月度業(yè)績和年度業(yè)績考核制度，加強聘任后的動態(tài)管理。根據(jù)學院與各類人員簽訂的聘用合同，運用crp信息系統(tǒng)，按照崗位職責和工作標準，采取月度業(yè)績考核和年度業(yè)績考核及聘請考核相結(jié)合的辦法，將考核結(jié)果與獎勵性績效工資的分配直接掛鉤，并作為對各類人員職務職稱晉升、續(xù)聘、轉(zhuǎn)聘、解聘的依據(jù)。
2、進一步完善獎勵性績效工資的分配方案，做好新的分配方案的兌現(xiàn)和解釋工作，真正發(fā)揮績效工資的分配在學院管理中的杠桿調(diào)節(jié)作用。構(gòu)建有利于激發(fā)教職工積極性、創(chuàng)造性的內(nèi)部管理體制和分配激勵機制，逐步建立合理的教職工考核評價體系。
1、加強高層次人才的培養(yǎng)和高層次師資團隊的建設工作。繼續(xù)做好引進高學歷、高職稱和緊缺專業(yè)人才工作，明年擬引進10名左右各類高層次人才。
2、制定并實施兼職教師建設計劃，完善與實施《企業(yè)兼職兼職教師教育教學工作手冊》，提高兼職教師隊伍的質(zhì)量和穩(wěn)定性。
3、推進“雙師工程”，提升教師實踐能力，加強“雙師”內(nèi)涵建設，力爭在原有的工作站基礎上，新建5個“雙元”師資培養(yǎng)工作站。
4、推進“優(yōu)秀教學團隊”建設工作，明確團隊建設目標，形成較好合理的梯隊結(jié)構(gòu)與層次。
5、對全體教職工按計劃、有步驟分層次、多渠道地開展多種類型的教職工培訓項目，加大教職工校本培訓的力度，組織學文件、學制度、學專業(yè)，要求全體專技人員和管理人員每年完成72學時的繼續(xù)教育內(nèi)容，不斷提高教師隊伍的整體素質(zhì)。
6、結(jié)合教學綜合改革工作項目，開展三個專業(yè)教師職業(yè)能力的'測試。根據(jù)測試分析，制定教師的五年培養(yǎng)計劃。
7、制定青年教師培養(yǎng)計劃，多形式、全方位加強青年教師的教學、實踐和科研能力的培養(yǎng)。
為了進一步深化我院人事制度改革，本著廣納賢才、留住人才、用好人才的良好愿望，真正實現(xiàn)人才“能進能出”、“規(guī)范有序”管理，同時確保有一定的人才儲備并保證正常工作的開展。擬向人社部門申請對我院合同制職工分層次管理，部分人員采用占編不進編的人事代理方式，另一部分按照《太倉市市級機關事業(yè)單位編外用工管理暫行辦法》（太委辦[20xx]72號）文件精神，貫徹落實編外用工納入勞務派遣范圍，規(guī)范和加強編外用工管理。
加強部門自身建設，繼續(xù)把“讓黨委滿意、讓群眾滿意”作為人事工作努力的目標，加強理論學習和教育培訓。
1、增強服務意識，對來訪人員做到微笑服務，耐心解答，實行“首問負責制”，進一步完善本部門規(guī)章制度，協(xié)助有關部門做好學院的建章立制工作，力求辦公自動化、現(xiàn)代化、人性化。
三是時時處處重實際、講實話、務實事、求實效，繼續(xù)發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的作風，深入基層、精于業(yè)務、勤于實踐，做到勤政、廉政、優(yōu)政，努力成為實干型集體，切實把本部門隊伍建設成讓黨滿意，讓師生滿意的一流隊伍，充分發(fā)揮組織部人事處在推進學院事業(yè)發(fā)展中的應有作用。
1、認真細致地做好勞動工資、福利保險和合同制職工管理等工作。按時辦理教職工退休手續(xù)。
2、及時辦理教職工職稱外語考試、職稱計算機考試等相關手續(xù)。
3、按時組織高校教師培訓，收集、辦理相關證件，按要求進行教師資格認證工作。
4、按時完成學院編制年報、工資年報、干部年報、黨員年報等統(tǒng)計任務。
5、進一步加強人事檔案管理工作的規(guī)范化、制度化建設，確保檔案整理工作嚴謹、規(guī)范，切實做好檔案的收集、整理、歸檔等工作，強化檔案管理質(zhì)量。
6、更好地建立人才信息庫和勞資管理信息庫，核對人員信息，確保人事統(tǒng)計的正確性、及時性。爭取形成適合學院人事管理的人事管理軟件。
7、做好人事調(diào)配、工資調(diào)整、日常考勤加班核定、獎懲等工作。
8、做好教師業(yè)務檔案規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化管理模式工作。
9、做好部門網(wǎng)站主頁更新及維護工作，充分發(fā)揮部門網(wǎng)頁在咨詢協(xié)調(diào)方面的作用和功能。
10、加強規(guī)章制度建設。完善出勤考核、人員流動等方面的規(guī)章制度。
11、做好人事檔案的整理和交接工作。
12、按時完成學院黨委安排的臨時性工作。
總之，我們將在學院的統(tǒng)一領導下，發(fā)揚求真務實、銳意創(chuàng)新、知難而進、精益求精的良好作風，團結(jié)一心，勤奮工作，按照學院的要求，加強與各部門的溝通與協(xié)作，規(guī)范本部門工作人員的言行，本著以人為本的思想，進一步強化服務意識，真正做到“人性化”服務，積極開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)部門工作的新局面。
人事處工作計劃篇八
（一）招聘工作：
認真完善招聘流程，一是通過多種渠道收集簡歷，及時審閱、篩選簡歷，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核；二是及時組織試講，盡量減少因時間過長導致的人才流失；三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案，以便查詢和分析。
（二）新進人員接收工作：
（三）檔案管理工作：
為保證檔案的完整性、準確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時，進一步建立了教職工個人電子檔案。同時，通過多次與學院網(wǎng)絡中心溝通交流，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束，基本信息登陸完畢即可使用。
（四）其他日常工作：
堅持周一工作例會及每周工作總結(jié)、匯報制度，提高了工作人員的業(yè)務工作能力及理論、政策水平，明確了工作分工，增強了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班，收到較好效果。完成了行政部門科室設置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外，在新進教職工接收、調(diào)動、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作。
（五）認真完成了院領導交辦的其他任務。
師資科。
（一）教師培訓工作：
本學期師資科工作以教師培訓工作為重點，逐漸探索符合學院實際的教師培訓工作。
1、進行骨干教師精品課程培訓。
在骨干教師培訓上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓。共有16名教師參加，教師反饋效果極好，相關總結(jié)已交學院。
2、組織新教師參加省崗前培訓。
本學期省崗前培訓工作于8月22日-8月27日進行，我院共參加教師100人，89人取得合格證書。
（二）教師考核工作、輔導員考核工作。
為做好教師考核工作，本學期對現(xiàn)實行的教師考核辦法執(zhí)行情況進行了多方面征求意見建議，了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀，教師考核辦法，根據(jù)實際情況，進行了調(diào)整和修改，收到較好效果。
同時對重新修訂的輔導員考核制度的執(zhí)行情況，進行了總結(jié)。
對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進行了綜合評議。
（三）教師資格認定等工作。本年度經(jīng)過審查，共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報名工作。
（五）教師的轉(zhuǎn)正定級工作和教育人才考核工作。
本學期進行專業(yè)技術職務初級確認24人。包括教師、實驗、圖書資料、工程四個系列。其中助教16人、助師4人、助工5人和助管1人。
本學期按規(guī)定適時進行專業(yè)技術職務中級職稱確認工作，共確認26人，均為講師。
本學期完成上級年度考核334人。
（六）職稱評審工作。10年1月4日我院召開11年度職稱評審工作會議。共46人參加職稱評審，通過37人。此項工作正在備案整理中。
（七）外聯(lián)工作。完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境管理、專家證辦理等外事工作。
（八）完成領導交辦的其他工作。
（二）完成了專兼職教師的課時費發(fā)放工作（包括上課課時費、公選課時費、重修課時費、實驗課時費等）。
（三）完成了全院教職工個人所得稅從網(wǎng)上申報工作；
（四）完成了全院教職工的社會保險及住房公積金的繳納及相關工作；
（五）發(fā)放工資條，回答教職工提出的關于工資的各種問題。
經(jīng)過人事、師資、工資三部門討論研究，初步提出以下工作計劃人事科招聘工作：
結(jié)合上學期招聘情況，認真總結(jié)，查找不足，完成本學期招聘工作。初步計劃如下：以建筑系、土木系、機電系、外語教改中心及輔導員為本學期招聘工作重點，一是繼續(xù)通過多種渠道發(fā)布招聘信息，二是有針對性的參加部分院校校園招聘會，三是完善招聘流程，減少優(yōu)秀人才流失的可能性。力爭在六月中旬之前全面地、保質(zhì)保量地完成招聘任務。
人事處工作計劃篇九
本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。
1、根據(jù)公司新的體制設置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經(jīng)濟運行。
2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。
二、勞動合同管理
做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價
為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。
四、獎懲管理
結(jié)合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退，曠工；完不成生產(chǎn)任務或工作任務的；不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧-事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。
五、人才儲備工作
根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，做好招聘工作計劃，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在xx年招聘應屆大學本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學專業(yè)2-3人。
六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：
隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
1、做好xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作：
1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；
3、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的`辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥，并做好人事部門工作總結(jié)。
一、指導思想
為認真貫徹執(zhí)行國家新的《勞動合同法》，規(guī)范校區(qū)教職員工管理，充分利用人力資源實現(xiàn)人事管理的科學化和制度化，維護教師、職工、行政管理人員的合法權益，具體落實《新徽國際教育集團人事管理制度》，重點做好人員培訓、新勞動合同的簽訂、教職工的考核、獎懲、管理人才的推薦等工作。特制定本學期工作計劃。
二、工作目標
1、健全人事管理制度，整理人事檔案，使人事信息規(guī)范化。
2、成立校園招聘小組，完善招聘機制和操作流程，并協(xié)助集團人事部擬好筆試試題庫，完善面試和筆試程序。
3、抓好學校的人事常規(guī)工作，如人員定編、招聘、和約簽定、考核獎懲和人事檔案的管理。
4、進一步加強師資培訓，提高員工的工作態(tài)度及意識。
三、主要工作及要求
1、人員編制與培訓
開學后，根據(jù)我校區(qū)的實際學生數(shù)，按集團人事部制度及要求，對學校進行一次詳實的人事清理和核編工作，杜絕人力浪費現(xiàn)象，做到高效集約地使用人力資源，組織教職員工進行業(yè)務培訓，學習集團相關制度，使廣大教職員工盡快進入工作狀態(tài)，提高工作效率和業(yè)務水平。
2、考核評定
落實試用期員工的考評工作，深入工作層面對新招聘的員工進行考核、考查,再進行實事求是的試用鑒定。根據(jù)人事管理制度有關規(guī)定，及時從普通員工中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，并進行測評，及時向集團人事部推薦。并按規(guī)定考核學校相關行政管理人員，提高其管理能力和執(zhí)行能力。
3、檔案管理
切實做好教職工的檔案管理工作，建立新員工人事檔案并分類分柜進行保存。及時做好教職員工登記表和花名冊，并根據(jù)人事管理制度和相關規(guī)定對新招聘員工進行信息編號、信息分類、信息保存。確保人事管理規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化。
4、開展人事制度研究，提出合理建議，努力探索人事管理新路子，不斷提升新徽品牌。成立學校招聘小組，完善人員的招聘機制和操作流程。
5、續(xù)聘與解聘
根據(jù)集團人事管理制度規(guī)定督促合同到期的員工提前兩個月下發(fā)續(xù)約合同，十日內(nèi)不續(xù)約者視為自動離職。認為工作中不能勝任的人員可根據(jù)相關規(guī)定并出具書面通知，予以解聘，牢固樹立為廣大員工服務的思想，秉公辦事，堅持原則。
6、獎懲
根據(jù)集團人事管理制度規(guī)定協(xié)同相關部門做好員工的考評獎懲工作，并對考評獎懲記錄存檔備案。對教職工及行管人員進行民-意測評，為評優(yōu)、晉級掌握好第一手資料，從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，向集團人事部推薦。
人事處工作計劃篇十
__年人事處要在努力完成本級工資審核、績效工資、編制、檔案管理、調(diào)配、干部培訓、公務員管理、退休審批出國政審、年度考核、事業(yè)單位分類改革以及廳直屬事業(yè)單位人員考錄等工作的同時，把高層次人才工作作為一項重要工作來抓，取得可喜成績。
__年，我們將以黨的十*大精神為指導，統(tǒng)一思想，創(chuàng)新工作機制，深入落實“人才強衛(wèi)”戰(zhàn)略，以實施“草原英才”和“百人計劃”工作為抓手，堅持引進和培養(yǎng)相結(jié)合的原則，著重現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，加大力度引進高層次人才工作，加強創(chuàng)新團隊建設。不斷提升我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的整體服務能力。下面我就人才工作談幾點想法：
一、解放思想，樹立人才第一資源理念。
自治區(qū)黨委政府多次召開人才工作會議，并根據(jù)自治區(qū)的實際，制定了一系列有利于引進人才的優(yōu)惠政策，引進、培養(yǎng)了一批衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展急需的人才，為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入生機與活力。__年度廳直屬單位引進的高層次人才被評為自治區(qū)“草原英才”的有9名同志，各獲得獎勵經(jīng)費xxx萬元；被評為自治區(qū)“草原英才”創(chuàng)新團隊一個，獲得獎勵經(jīng)費xxx萬元。__年度廳直屬單位報送的高層次人才被評為自治區(qū)“草原英才”的有xxx名同志，各獲得獎勵經(jīng)費十*五萬元；被評為自治區(qū)“草原英才”創(chuàng)新團隊四個，每個團隊獲得獎勵經(jīng)費五十萬元。__年報送自治區(qū)黨委組織部衛(wèi)生系統(tǒng)引進的高層次人才7名、培養(yǎng)xxx名、創(chuàng)新團隊xxx個，待組織部組織專家評審。可以說自實施“草原英才”工程以來，在人才的引進和培養(yǎng)方面取得了一定成效，但是，我區(qū)人才狀況與醫(yī)療衛(wèi)生技術水平服務能力距廣大人民群眾健康需求相差甚遠。我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生技術水平與發(fā)達地區(qū)比較還有很大差距，人才“引不進、留不住”的矛盾比較突出，人才總量不足、結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)人才缺乏成為制約衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的主要“瓶頸”之一。究其原因，除了待遇、環(huán)境等因素以外，一些醫(yī)療衛(wèi)生單位領導干部沒有充分認識到人才的重要性，觀念陳舊、思想封閉，尊重知識、尊重人才“講起來重要，做起來次要”，導致人才外流。落實人才強衛(wèi)的戰(zhàn)略，首要任務是在各級領導干部中強化“人才是第一資源”的觀念，破除資源地域決定發(fā)展的思維定勢，樹立人才決定發(fā)展的新理念；通過強化環(huán)境、政策引導等要素建設來吸引、配置、管理人才。按照“百人計劃”的工作安排，__年，我們計劃引進xxx名、培養(yǎng)xxx名高層次人才，建設5個創(chuàng)新團隊。
二、營造環(huán)境，積極吸引優(yōu)秀人才。
吸引高層次優(yōu)秀人才，離不開良好的環(huán)境氛圍。自治區(qū)與發(fā)達省區(qū)在人才爭奪戰(zhàn)中限于環(huán)境、經(jīng)濟狀況等原因仍處于劣勢，要把不利因素轉(zhuǎn)化為有利態(tài)勢，重要的就是積極營造一個上上下下、方方面面都尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)新的濃厚氛圍。一要著眼于輿論氛圍的營造。人才是單位環(huán)境的產(chǎn)物，有了好的單位環(huán)境和風氣，各類人才才能茁壯成長。為此，我們需要大力表彰、宣傳重大創(chuàng)新成果和人才，在衛(wèi)生系統(tǒng)中形成創(chuàng)業(yè)光榮、創(chuàng)新可貴的輿論導向，讓尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的觀念深入人心，為人才聰明才智的發(fā)揮創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。二要著眼于工作氛圍的營造。組織各專業(yè)人才，圍繞衛(wèi)生系統(tǒng)工作中存在的技術難題，開展科技攻關活動，創(chuàng)造、創(chuàng)新發(fā)展的科研氛圍。
把人才工作納入衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展總體目標中，用培養(yǎng)與引進相結(jié)合、創(chuàng)造提供載體，打造舞臺；用發(fā)展前景吸引人、感召人，讓人才在衛(wèi)生系統(tǒng)中工作有機會、干事有舞臺、工作有奔頭、有發(fā)展空間，以此構(gòu)建人才創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的事業(yè)平臺。四要著眼于領導氛圍的營造。采取抓領導、領導抓的方法，努力提高領導干部的愛才之心、識才之智、容才之量、用才之藝，使每個領導干部都成為發(fā)現(xiàn)人才引進人才的“伯樂”，培養(yǎng)人才的“搖籃”，吸引人才的“磁場”，在領導層形成重才、識才、愛才、育才、引才、用才的良好氛圍。萬不可固步自封，武大郎開店。
三、完善政策，為人才發(fā)展營造良好環(huán)境。
引進和培養(yǎng)高層次人才一項復雜的系統(tǒng)工程，雖然自治區(qū)黨委政府也出臺了一系列措施，但具體的辦法和措施仍然需要我們根據(jù)針對衛(wèi)生系統(tǒng)實際制定。迫切需要解決的問題：一是要解決影響人才工作體制性、政策性的障礙，我們要與用人單位一起研究有針對性超前制定培養(yǎng)和引進人才的計劃以及相應的優(yōu)惠政策，提高物質(zhì)待遇，解決后顧之憂。這方面我們有些單位做的不錯，鼓勵讀研讀博，并給予經(jīng)濟支持或獎勵。二是建立人才完善的管理體制，建立起科學有效地分類、分層次管理辦法。三是按專業(yè)技術人員崗位設置管理要求要把最有利于人才發(fā)揮特長的崗位和職務安排給相應的人才，避免出現(xiàn)新的崗位與特長不對口、專業(yè)與職位不相稱等問題的發(fā)生，實現(xiàn)人才效益的最大化。
四、創(chuàng)新機制，促進人才合理使用。
人才的競爭，實際上是人才工作機制的競爭，人才的流向也取決于人才工作機制是否有利于人才建功立業(yè)、實現(xiàn)自身價值。要吸引人才，就必須在人才工作機制的創(chuàng)新上下功夫。一是完善人才評價標準，改革人才評價方式和手段，制定以品德、知識、能力、業(yè)績?yōu)橐罁?jù)的人才評價標準。前不久，我們和自治區(qū)人社廳高級專業(yè)技術資格評審事宜進行了討論協(xié)商。一是考評結(jié)合的方式，二是修改提高評審標準問題，意圖通過修改評審方式和標準促進衛(wèi)生專業(yè)技術人員不得不學習，改變學習氛圍差，不愿進修的問題。三是根據(jù)各類衛(wèi)生人才的工作特性和能力要求，建立健全衛(wèi)生人才評價指標體系。在完善評價標準的同時，要拓寬衛(wèi)生人才評價渠道，改進衛(wèi)生人才評價方式。研究完善職稱評審辦法，與科研能力和適宜技術推廣應用能力真正掛起鉤來。下一步我們將重點建立四個方面的機制：要建立健全符合規(guī)律、適應需求的培養(yǎng)開發(fā)機制；建立健全突出能力、注重實踐的評價發(fā)現(xiàn)機制；建立健全規(guī)范有序、靈活高效的流動配置機制；建立健全體現(xiàn)業(yè)績、激發(fā)活力的激勵保障機制。
五、突出質(zhì)量，提升人才工作水平。
能單是追求數(shù)量，而要突出人才質(zhì)量，要通過追求質(zhì)量來推動人才使用，從而實現(xiàn)成果的產(chǎn)出和應用。各單位自己引進的人才要多給他創(chuàng)造條件，充分發(fā)揮他們的專業(yè)技術上的引領作用。對各單位確定的高層次人才的培養(yǎng)對象也要創(chuàng)造條件，把他們送到發(fā)達地區(qū)或者國外進修，使他們真正成為高層次人才，成為本專業(yè)在國內(nèi)與同行水平一致或者更高一籌的高端人才。衛(wèi)生廳人事處等相關業(yè)務處室要切實做好服務和引導。對醫(yī)學科研過程中出現(xiàn)的困難和問題，及時給予協(xié)調(diào)和幫助。二是加快推進衛(wèi)生人才數(shù)據(jù)庫的建設，落實衛(wèi)生信息化建設的要求，把衛(wèi)生人才的基礎性工作做好，這項工作我們已和信息中心進行協(xié)商，力爭使衛(wèi)生人才數(shù)據(jù)庫軟件科學合理，內(nèi)容全面，覆蓋廣泛，納入衛(wèi)生信息中心平臺進行統(tǒng)一管理，更有利于降低維護成本。
總的來說，在引進和培養(yǎng)高層次衛(wèi)生人才方面做了一些協(xié)調(diào)和服務工作，大量工作由各單位完成的。__年__月19日召開的各單位人才科技大會，明確了衛(wèi)生人才的工作任務目標，人事處要按會議要求，抓落實做好協(xié)調(diào)和服務，努力完成__年引進和培養(yǎng)高層次人才的任務目標。
人事處工作計劃篇十一
根據(jù)2015年度工作完成情況及存在的不足，在總結(jié)和汲取經(jīng)驗教訓的基礎上，結(jié)合部門實際情況，現(xiàn)擬定部門2015年度工作計劃如下：
1、嚴格按照一期工程定員編制計劃控制好各部門定員人數(shù)，杜絕定員超標。
2、根據(jù)實際情況，修改和完善部分規(guī)章制度，做好集團公司文件的上傳下達工作，并堅決貫徹執(zhí)行，以不斷提升公司管理水平。
3、制定全公司職工2015年度培訓計劃，并認真貫徹實施。同時結(jié)合部門實際，組織部門內(nèi)部工作人員搞好季度培訓，不斷提高部門員工思想素質(zhì)及業(yè)務素質(zhì)，完善培訓記錄，存檔備查；督促公司各部門搞好2015年季度培訓。
4、做好行政后勤保障服務工作，切實履行行政監(jiān)督職能，保障公司管理的正常運行。
5、改善和提高公司文明生產(chǎn)日常檢查、監(jiān)督、考核水平，使文明生產(chǎn)管理邁上一個新的臺階。
6、強化公司保衛(wèi)管理，對進出公司車輛和人員嚴格把關，加強內(nèi)部巡查，努力避免公司財產(chǎn)被盜或損失。
7、進一步加強庫房日常管理和人員培訓工作，不斷提高庫管員的.業(yè)務技能和操作水平，及時做好物資出入庫手續(xù)辦理，不定期進行庫存物資盤點，保證物資賬實相符。
8、抓好食堂日常管理工作，提高衛(wèi)生、服務、食品制作質(zhì)量、食品安全管理、成本控制、團隊協(xié)作等方面的管理水平。
9、抓好日常招工工作。通過各種途徑各種方法開展招工，以滿足各部門用人需求。
10、加強人事管理，健全人事檔案，確保所有新工上崗前均接受培訓并簽訂勞動合同，確保檔案資料的完整性和準確性，確保全公司在職職工名單準確，同時建立專業(yè)技術職稱人員名單、全公司班長及以上管理人員名單、全公司中高層人員名單，并隨時更新；建立健全辭職辭退人員檔案，按集團公司指示精神打入黑名單，嚴格把關；建立健全員工調(diào)動檔案等。
11、做好員工探親假臺賬登記和管理工作，確保臺賬準確無誤。
12、做好各部門日常資料的復印、傳真等服務工作，提高后勤服務水平；完成公司各類文件資料的打印、復印、編排、裝訂工作。
13、通過周例會、班前班后會等會議，不斷強化部門員工思想教育，提高員工思想覺悟，端正員工工作心態(tài)，以提高部門整體工作水平。
14、做好員工每月考勤統(tǒng)計、工資核算、工資表審核工作，確保上報資料準確無誤。
15、根據(jù)新辦公樓、新綜合樓工程建設進展情況，適時上報集團公司批準添加各類辦公設備、餐飲設備設施等。
16、完成各類辦公文件、會議資料、上報資料、對外宣傳資料等的起草、上傳、下發(fā)及檔案資料保存。
17、完成公司各部門月度工作計劃、總結(jié)的收集和整理以及全公司每月工程建設進展匯報材料，及時報集團公司。
18、抓好宿舍樓日常管理，保障宿舍公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，及時處理好員工入住、退宿和宿舍內(nèi)公司財產(chǎn)損壞和丟失賠付工作；切實抓好宿舍樓清潔工勞動紀律的日常監(jiān)督檢查考核以及宿舍樓每月電費的抄表、統(tǒng)計和收取工作。
19、按時完成全公司每季度勞保物資采購計劃和各部門零星辦公后勤物資的采購工作。
20、做好員工意外保險及社保的參保辦理工作，并建立健全職工參保臺賬。
21、及時處理好每一起工傷事故。切實做好傷員治療跟蹤及傷情反饋、醫(yī)療費用控制、保險理賠、醫(yī)療終結(jié)材料上報等工作。
22、按時完成每月兩期的板報制作，內(nèi)容包括公司動態(tài)、行業(yè)知識、新聞熱點等等，為企業(yè)文化搞好宣傳工作。
23、按時完成公司領導臨時交辦的各項工作任務。
人事處工作計劃篇十二
2015年是我院三級?？漆t(yī)院評審的關鍵年。根據(jù)全國公安廳局長會議精神和省、市監(jiān)管主管部門關于“抓基層、打基礎、苦練基本功”的工作要求,結(jié)合醫(yī)院第二個五年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)院2015年工作思路，制定醫(yī)院新一年計劃如下：
一、指導思想
以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導；以黨的十六屆五中全會、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為指導；以科學發(fā)展觀統(tǒng)領醫(yī)院各項工作，以深入貫徹中央《關于進一步加強和改進公安工作的決定》、“二十公”會議精神、《公安機關人民-警-察內(nèi)務條令》、以“基層基礎年”為主線，以執(zhí)法為民為核心，以改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐，以科室基礎建設為重點，以隊伍正規(guī)化建設為保證，以等級醫(yī)院評審為目標，進一步加強和改進醫(yī)院工作，切實提高“四個能力”、兩個水平“、“五個落實”，進一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實效上下功夫，不斷促進醫(yī)院規(guī)范化、科學化、制度化建設，推動醫(yī)院工作上一個新臺階，實現(xiàn)“四個零”目標。
二、工作目標
按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點，全省領先、全國有地位”的總體目標，2015年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標：
（一）增強安全意識、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識，進一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。
（二）強化政治思想教育，加強隊伍正規(guī)化建設，提高法律意識、服務意識，嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定；嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事；確保全院民-警、職工無職務違法違紀現(xiàn)象。通過市局隊伍正規(guī)化建設達標驗收。
（三）繼續(xù)開展“四個零”活動。加強規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程，強化檢查指導；實現(xiàn)全員參與、全過程管理、全面質(zhì)量控制，通過三級專科醫(yī)院評審。
（四）改善服務態(tài)度，規(guī)范服務程序，提高服務質(zhì)量，確保服務無投訴。
（五）加強信息化建設，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設備的利用率和操作水平，實現(xiàn)辦公自動化；通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收。
（六）增強科技意識，加強專業(yè)人才培養(yǎng)，加強科技興院步伐，完成科研立項、科研基層評審各2項。
三、工作計劃和措施
（一）進一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動
1、認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權意識和服務意識，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務思想，切實提高“四個能力”。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相結(jié)合活動。
2、加強與有關部門聯(lián)系溝通，加快有關地方性法規(guī)建設，健全和完善相關工作機制，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生。
3、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設，規(guī)范服務行為，嚴格實行院務公示制度；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務活動，擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，定期召開監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。
（二）加強安全環(huán)節(jié)管理，強化事前預防，確保醫(yī)院全年安全
4、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步建立人防、物防、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預警機制。
5、嚴格落實崗位安全責任制，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責任心、主動性，提高科室的安全管理水平。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。
6、加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理；加強對院內(nèi)探視、提審程序的嚴格管理；做到重點突出、動態(tài)控制。
7、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。
8、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發(fā)生。
9、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場所。
10、規(guī)范各種安全臺帳，做到記錄及時，內(nèi)容詳細、準確。
11、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案，定期開展預演，提高應急處置能力。
12、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。
13、運用規(guī)范化管理這一有效載體，從辦公秩序、病區(qū)管理秩序、民-警禮儀規(guī)范、接待受理規(guī)范、病區(qū)文化、宣傳教育、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序，臨床出入院、管理、崗位程序月份執(zhí)行；門診、后勤各崗位四月份執(zhí)行.
14、認真落實省等級醫(yī)院各種質(zhì)量控制標準，以持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務、提高醫(yī)療安全為主要內(nèi)容，加強全面質(zhì)量管理，重點加強醫(yī)技、藥房、財務、倉庫、食堂的'臺帳規(guī)范化的檢查，每月有盤點、分析，從而進一步提高醫(yī)院規(guī)范化、標準化、制度化的整體管理水平。
15、鞏固省“綠色醫(yī)院”成果，增強環(huán)境保護意識。加強醫(yī)療廢棄物、生活垃圾、院內(nèi)感染的措施落實和規(guī)范管理工作；完成醫(yī)院標識系統(tǒng)建設。
17、規(guī)范各種臺帳管理，完善各種臺帳準備；做到責任到人、時間明確（3月份前）、材料齊全、內(nèi)容詳細無差錯。
（四）進一步改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量
18、加強優(yōu)質(zhì)服務，規(guī)范崗位文明用語，對病人給予人性化關懷；堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，實行晉升、晉級一票否決。
19、以病人為中心，實行整體化護理；尊重病人的人格，保障病人的合法權利，主動做好生活護理；采取面對面管理，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生。
20、嚴格執(zhí)行病人一日作息安排、外出活動、康復活動安排等，豐富康復內(nèi)容，鞏固康復成效，定期組織康復活動交流、比賽等。
21、加強出院病人、司法鑒定隨訪工作，做好家庭心理危機干預工作；加強社區(qū)、監(jiān)管場所等精神衛(wèi)生指導工作。
22、每月召開病人座談會，征求對病區(qū)管理、治療、護理、飲食等方面的意見，及時加以改進。做好會議記錄和信息反饋工作，并制定改進措施（同時上報主管部門）
（五）加強信息化網(wǎng)絡建設和管理，提高操作水平，發(fā)揮信息系統(tǒng)作用
23、完成人事檔案、綜合檔案的硬件建設，通過人事檔案、綜合檔案、圖書館的評審驗收。
24、完成精神病人信息系統(tǒng)建設，做到信息輸入準確、及時、完整，通過省級驗收。
25、完成院內(nèi)信息網(wǎng)絡系統(tǒng)建設。進一步完善信息化管理制度。
26、做好院內(nèi)信息網(wǎng)絡維護，嚴格網(wǎng)絡管理，嚴禁一機二用。
27、發(fā)揮信息網(wǎng)絡發(fā)布平臺的作用，豐富信息網(wǎng)的內(nèi)容、功能，實現(xiàn)醫(yī)院工作的公示和信息網(wǎng)絡傳播，發(fā)揮對廣大民-警職工教育、引導和相互交流的平臺作用。開辟院長信箱，征求意見；加強電腦使用、維護管理，實現(xiàn)效益最大化。
28、加強對信息管理人員的專業(yè)技術培訓，規(guī)范崗位人員的操作要求，提高其操作水平；中層以上干部必須熟練操作電腦。
（六）堅持科技興院戰(zhàn)略，加強基本功訓練，提高全院整體管理水平和業(yè)務水平
29、以崗位練兵為抓手，苦練基本功，全院民-警職工要達到“三懂”（懂方針政策、法律法規(guī)、業(yè)務知識切實做到“四會”（會自身防護、治療管理服務、執(zhí)法操作、群眾工作）；年初就要制訂年度崗位大練兵的目標，明確對象、時間、要求、效果等，并認真實施；立足崗位堅持全員練兵，練思想、練技能、練體能，重點提高全院民-警職工“四個能力”（安全隱患、病情觀察的發(fā)現(xiàn)能力，治療、康復和管理的能力，處理突發(fā)事件的能力，綜合服務的處置能力）。
30、加強與省內(nèi)外重點?？漆t(yī)院、研究所的聯(lián)系，豐富院內(nèi)學術活動，提高學術水平。
31、以科技強院為支撐，達到內(nèi)強素質(zhì)、外塑服務形象的效果。開展新技術、新項目2項以上。2015年完成慢性精神病的康復和社區(qū)危害社會治安精神病人流行學調(diào)查的臨床科研工作。完成省廳組織的《監(jiān)管場所醫(yī)療手冊》、《監(jiān)管人員的心理干預》的編寫任務。
32、積極吸收和引進精神醫(yī)學預防、治療、康復的先進經(jīng)驗和先進技術；發(fā)揮醫(yī)院技術特長，積極主動拓展服務功能，為監(jiān)管場所管理和公安隊伍心理咨詢、教育等服務。有2——3篇臨床科研論文通過基層科研立項和基層科研成果評審。三個重點專科通過市級評審。舉辦全國法醫(yī)司法精神病學術年會。
33、對專業(yè)人員實行分級目標管理。初級甲級病歷率85%以上，完成發(fā)表論文1篇，譯文1篇；中級完成院內(nèi)帶教講課，科室甲級病歷率85%以上，完成發(fā)表論文2篇，綜述1篇；高級完成規(guī)范查房、每年院內(nèi)講座3次以上，發(fā)表論文3篇；無差錯事故、綜合考核合格予以晉升高一職稱。
34、外出長期專業(yè)進修3名以上；短期進修6名以上；繼續(xù)教育6名以上；參加各種學術活動16人次以上。
（七）加強醫(yī)院管理，保證各項工作順利完成
35、加強以制度管人、制度管事，進一步健全完善規(guī)章制度，一季度完成規(guī)章制度印刷工作；修改完善院內(nèi)績效考核辦法；規(guī)范綜合目標考核。
36、增強環(huán)境保護意識。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動，推進辦公自動化管理，實行無紙化辦公。院辦對節(jié)約用電制定具體措施；認真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況，獎罰分明。
37、后勤保障部門要增強服務意識，提高服務水平，規(guī)范工作程序，加強內(nèi)部管理；做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設備，切實主動做好下收、下送、下修工作；改善飲食花色品種、保障食品衛(wèi)生；食堂各類產(chǎn)量爭取再創(chuàng)新高。
38、規(guī)范各種經(jīng)濟活動，嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)。掌握工作標準、要求，規(guī)范工作程序，保證質(zhì)量、嚴格控制費用；完成民-警康復中心等基礎建設和全自動生化分析儀等政府采購工作。
(八)加強隊伍正規(guī)化建設，提高隊伍的整體素質(zhì)
39、繼續(xù)抓好以“公道正派、團結(jié)協(xié)作”為核心的院科領導班子建設，始終樹立超前工作理念，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取精神，按照“務實、高效、廉潔”的工作原則，繼續(xù)做從嚴治警的模范；做以身作則，率先垂范的模范；做開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)調(diào)、廉政勤政的模范。
40、努力建立一支學習型、創(chuàng)新型的管理隊伍，適應現(xiàn)代化管理的需要。院、科管理者要加強自我理論學習，要觀念創(chuàng)新，掌握相關的法律法規(guī)；了解以人為本、以病人為中心和社會效益為主導的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法。認真開展調(diào)查研究工作，指導具體工作；每人至少完成1篇調(diào)研文章。
41、根據(jù)“四統(tǒng)一、五規(guī)范”的要求，進一步加強思想政治工作規(guī)范化建設、內(nèi)務管理規(guī)范化建設、教育訓練規(guī)范化建設、管理檢查規(guī)范化建設、警務保障正規(guī)化建設、監(jiān)督制約正規(guī)化建設，努力形成“教育使其不為，法規(guī)使其不敢，機制使其不能”的管理氛圍。
42、認真貫徹“四嚴”要求（嚴格教育、嚴格訓練、嚴格管理、嚴格要求），增強各種規(guī)范的針對性、科學性和可操作性，在“立規(guī)矩”上作文章，完善《各種崗位工作手冊》、《崗位練兵手冊》；在“守規(guī)矩”上下功夫，規(guī)范民-警的警容風紀、規(guī)范工作流程、規(guī)范執(zhí)法行為、規(guī)范陳設和臺帳，不斷提高隊伍的整體素質(zhì)。牢固樹立嚴格依法履行職責的觀念；牢固樹立法律面前人人平等的觀念；牢固樹立尊重和保障人權的觀念。不斷提高隊伍執(zhí)法水平，努力造就一支政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正的安康隊伍。
43、豐富民-警職工業(yè)余文化生活，開展文體活動，增強身體素質(zhì)；發(fā)揮工會、團支部等群眾組織作用，做到平時活動與節(jié)日比賽相結(jié)合；繼續(xù)做好優(yōu)秀護士、季度優(yōu)秀民-警等評選工作；繼續(xù)做好向院內(nèi)外先進單位、人員學習活動，形成學先進、趕先進的濃厚氛圍。
44、加強從優(yōu)待警，執(zhí)政為民力度。關心民-警職工的疾苦，解決民-警職工工作中存在的切身問題；積極安排民-警職工休假；認真執(zhí)行每年健康檢查制度；進一步改善工作環(huán)境；在政策允許范圍內(nèi)，進一步提高民-警職工的福利待遇。
四、要求
2、各級領導要增強全局意識、轉(zhuǎn)變作風、警力下沉，自覺增強工作主動性、計劃性；抓好基層、基礎、基本功工作；加強協(xié)調(diào)、溝通和管理；確?！八膫€零”目標實現(xiàn)。
3、全院民-警職工要明確年度目標、計劃和工作重點、要求，認真履行職責，切實做好本職工作。
人事處工作計劃篇十三
1.做好“名師工作坊”網(wǎng)站上線運行準備工作。
2.啟動下半年崗前培訓報名和教師資格認定申報工作;做好20xx年新入職教師第二階段培訓工作;繼續(xù)做好各類進修人員手續(xù)辦理相關工作;做好新進人員備案編制辦理和校內(nèi)人員調(diào)配工作。
3.做好20xx年職稱評審相關工作。
4.繼續(xù)修訂崗位設置第三聘期考核辦法;籌劃制定第四聘期崗位設置聘用與考核辦法。
6.做好海外研修英語強化培訓班(秋季)開班工作;啟動秋學期教師主題沙龍活動申報工作。
7.完成從教滿30、40年教職工的信息統(tǒng)計、審核和教師節(jié)表彰工作。
8.組織相關二級學院(部門)赴各地人才市場和招聘會進行招才、引才;做好高層次人才引進、入職、安家費及科研啟動金發(fā)放相關工作;完成“高端人才支持計劃”修訂，啟動“高端人才支持計劃”入選人員的增選工作。
9.做好秋學期教職工報到考勤、工資調(diào)整發(fā)放、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、到齡退休人員手續(xù)辦理等工作。
10.完成20xx年度省級機關事業(yè)單位退休人員租金補貼基數(shù)調(diào)整申報工作;做好績效工資追加發(fā)放方案測算和20xx年各部門暑期加班費匯總審核工作。
人事處工作計劃篇十四
2011年是推進落實學?！笆濉币?guī)劃的開局之年，是繼續(xù)發(fā)揚60年興校辦學過程中凝練的哈理工精神、開啟新的甲子征程的起航之年。新的一年里, 我們要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀；抓住新時期帶來的發(fā)展機遇，繼續(xù)堅持已經(jīng)確立的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展思路，以提高質(zhì)量為核心，以強校建設為主導，以深化改革為動力，以重點工作為主線，帶動學校整體發(fā)展；在創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、大力整頓學風、加強教風建設、推進學術升級、規(guī)范內(nèi)部管理等方面下功夫；繼續(xù)堅持“兩手抓”的方針，在全面加強學校建設的同時，不斷提高師生員工的幸福指數(shù)；大力倡導勤奮敬業(yè)、務實創(chuàng)新精神，為全面實施“十二五”規(guī)劃起好步、開好局。
1．按照人才培養(yǎng)質(zhì)量和特色的要求，高質(zhì)量完成多樣化人才培養(yǎng)方案修訂工作，并在運行過程中進一步完善；啟動建立精英教育試點班的各項準備工作。
2．加快建設我校8個國家級第一類特色專業(yè)和14個黑龍江省重點專業(yè)，并做好新一輪國家與省級重點專業(yè)的申報工作，同時積極建設和申報戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相關專業(yè)。
3．跟蹤國家新一輪質(zhì)量工程項目動向，出臺配套政策，積極申報并開展“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”。加快“面向東北老工業(yè)基地定制式人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實驗區(qū)”建設工作。
4．發(fā)揮國家級、省級和校級精品課程的示范作用，實現(xiàn)全校公共基礎課、人文素質(zhì)課、學科基礎課和專業(yè)平臺課全部納入課程中心建設；繼續(xù)推進高水平規(guī)劃教材建設。
5．推進教學方法的改革，在軟件學院和化工學院試點開展cdio教學模式。
6．加強實踐基地建設，著力培養(yǎng)學生的工程實踐能力。爭取建成1個校企共建實驗室或?qū)嵱栔行模恍陆?個校外實習實踐基地，2個校內(nèi)實習實踐基地，1個創(chuàng)新性實驗實踐基地；做好校內(nèi)工程實訓中心的擴建工作。
7．做好2011年中央支持地方高校建設專項資金的申報與評審工作，合理使用2015年專項撥款，有效改善相關實驗室條件。
8．做好2015年申報的30項“國家大學生創(chuàng)新實驗計劃”項目的結(jié)題驗收工作；做好2015年申報的40項“國家大學生創(chuàng)新實驗計劃”項目的落實與執(zhí)行工作；組織好2011年“國家大學生創(chuàng)新實驗計劃”項目的申報工作。
9．繼續(xù)做好全國大學生數(shù)學建模、電子大賽、智能汽車大賽、全國itat教育工程就業(yè)技能大賽和全國“21世紀杯”英語演講大賽等學生競賽的組織與管理工作。力爭獲國家級獎25項、省級獎120項。
10．下半年全面啟動運行校內(nèi)本科教學質(zhì)量監(jiān)控和評估體系，重點開展院（部、中心）本科教學質(zhì)量管理工作水平評估和教師課堂教學質(zhì)量（能力）評價。
11．加大教風、學風建設力度，實施更加有效的措施促使教風與學風好轉(zhuǎn)。充分發(fā)揮二級督導的作用，加強教學各關鍵環(huán)節(jié)的管理，規(guī)范教師的教學行為，同時嚴把考試關。
12．加強研究生教育的質(zhì)量管理，重點抓好研究生課堂教學活動的質(zhì)量監(jiān)控，繼續(xù)推進以課程內(nèi)容建設、教學隊伍建設和教材建設為主的課程體系建設；以申報全國“優(yōu)博”論文為動力，促進博士學位論文質(zhì)量提升；加強學位論文評價與評審的`過程管理，促進碩士研究生學位論文撰寫能力提高和學位論文質(zhì)量的改善。
13．推進全日制工程碩士培養(yǎng)模式創(chuàng)新，制訂應用型研究生教育的培養(yǎng)方案，加強實踐培養(yǎng)環(huán)節(jié)，探索學位論文標準，建設校企合作的培養(yǎng)基地，建立校企合作培養(yǎng)研究生的機制。
14．開展全校范圍內(nèi)不同形式的教學研究和研討活動，發(fā)揮已有教學成果的示范作用；做好各級各類教育教學研究課題立項工作，組織好各級教學成果獎的評審工作。
1．召開學校科研及學科工作會議。調(diào)整完善科研政策和管理機制，討論制定學校“十二五”科研規(guī)劃分年度實施計劃和保障措施。
2．提升基礎科學研究水平，廣泛發(fā)動全校教師申報各類計劃項目，力爭2011年實現(xiàn)計劃項目經(jīng)費突破3500萬元，國家基金申報項目數(shù)達到200項，獲準項目達到35項。繼續(xù)投資設立校青年科研基金項目，提高青年教師的科研參與度。
3．加強院校合作，擴大“863”、“973”等計劃項目的參與度，主動介入國家知識創(chuàng)新體系的建設和國家重大專項計劃。
4．進一步加強技術創(chuàng)新體系建設，擴大教師參與技術開發(fā)的廣度和深度，提高為地方經(jīng)濟建設和行業(yè)發(fā)展的貢獻度，力爭實現(xiàn)各類技術開發(fā)項目進款額達到5000萬元。
5．調(diào)整完善相關政策，鼓勵教師和研究生及時總結(jié)科學研究成果，力爭2011年我校被sci和ei收錄的論文數(shù)量分別達到130篇和260篇；加強科研項目鑒定和驗收的組織工作，力爭獲省級科學技術獎20項；繼續(xù)引導和規(guī)范專利申報和管理工作，申報專利150項。
6．整頓原有科研機構(gòu)，重新組建專門研究機構(gòu)，以機構(gòu)為依托，加強科研團隊建設和專業(yè)科研隊伍建設。
7．認真做好省部共建“電介質(zhì)工程”國家重點實驗室培育基地的建設工作；做好“黑龍江省高效切削及刀具技術工程實驗室”、“黑龍江省大型電機電氣及傳熱技術工程中心”和教育廳“電機及其控制實驗室”等新增重點實驗室的建設工作；繼續(xù)做好新增?。ú浚┲攸c實驗室和工程中心的組織申報工作。
8．加快校企共建科研平臺的建設速度，在充分論證，合理配置的基礎上，完成20個校企共建工程研發(fā)中心的組建工作。
9．優(yōu)化國家大學科技園內(nèi)外部環(huán)境，吸引更多優(yōu)秀企業(yè)入駐；完善技術轉(zhuǎn)移中心服務平臺，投資共建工程研發(fā)中心，重點推進技術交易中心建設，開展以成果轉(zhuǎn)化為核心的咨詢服務；創(chuàng)建科技園人力資源交流中心和科技園人才招聘市場；在繼續(xù)做好現(xiàn)有外延服務基礎上探索新的外延領域。努力實現(xiàn)科技園爭取政府各類項目資助資金600～700萬元；組建經(jīng)營性公司實現(xiàn)創(chuàng)收300～400萬元；計劃投資項目或企業(yè)3～5個，單個項目或企業(yè)投資額度10～50萬元；推進共建2～3個專業(yè)孵化器計劃。
1．充分發(fā)揮院士學術領軍作用和國家重點實驗室培育基地的支撐作用，保障國家重點學科建設經(jīng)費投資項目的順利實施，切實加強國家級重點學科建設；根據(jù)《關于加強國家重點學科建設的若干意見》，對國家重點學科建設進行校內(nèi)中期評估。
2．落實高水平大學建設經(jīng)費，加大四大省級特色優(yōu)勢學科（電氣、機械、材料、管理）建設力度，迎接黑龍江省特色高水平大學建設專項資金績效評價；扎實推進我校特色優(yōu)勢學科建設項目及創(chuàng)新人才培養(yǎng)和隊伍建設項目建設，組織好中期目標檢查。
3．積極組織申報“十二五”省級重點學科，以目標為導向開展建設工作，尤其對信息類學科實施重點建設計劃；以學術升級為基礎，在一級學科碩士點單位重點實施學科建設規(guī)劃。
4．根據(jù)新版《授予博士、碩士學位和培養(yǎng)研究生的學科、專業(yè)目錄》及我校學科結(jié)構(gòu)調(diào)整情況，組織遴選校級學科帶頭人和后備帶頭人。
5．按照國務院學位委員會和教育部有關文件精神，積極進行學科結(jié)構(gòu)和人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，合理設置我校授予博士、碩士學位和培養(yǎng)研究生的二級學科和碩士專業(yè)學位招生專業(yè)。
6．建立博士后激勵機制，加大招收非定向博士后的工作力度，為選拔優(yōu)秀師資創(chuàng)造條件；加強博士后科研流動站管理工作，提高學術成果的產(chǎn)出率。
7．建設學科經(jīng)費動態(tài)管理機制，按照學?！吨攸c學科建設及經(jīng)費管理辦法》，對重點學科建設情況進行考核，以此為依據(jù)調(diào)整確定學科年度撥款計劃。
1．加強高水平人才隊伍建設，注重學術領軍人物作用的切實發(fā)揮；啟動雙聘院士引進工作和優(yōu)秀學科帶頭人、學院院長等高端人才引進工作；做好龍江學者特聘教授的選拔、培養(yǎng)及續(xù)聘工作；加強優(yōu)秀學科帶頭人的考核管理工作；完成第二批青年拔尖創(chuàng)新人才二次遴選工作。
2．啟動重點優(yōu)秀青年學術骨干目標培養(yǎng)工作，選定目標，特殊培養(yǎng)；分類強化教師學術能力，開展教師（團隊）學術方向評價，推進教師（團隊）學術轉(zhuǎn)型；啟動教師多樣化培養(yǎng)培訓計劃的制訂工作。
3．制定并實施包括出國進修、引進智力、參加學術會議和學者互訪在內(nèi)的優(yōu)勢特色學科國際學術交流規(guī)劃；落實好國家資助骨干教師出國（境）進修計劃；大力推進《校派骨干教師出國境研修實施辦法》的實施。
4．有計劃派出教師到國內(nèi)高水平大學或?qū)W科短期進修，提高教師教授學生完整知識結(jié)構(gòu)的能力；鼓勵教師到企業(yè)研修，增強教師的工程實踐能力；聘請企業(yè)工程技術人員到學校授課或擔任研究生及青年教師兼職導師，加速建設校企交流平臺。
5．在積極準備全省統(tǒng)一實施的教師崗位聘任的同時，探索實施校內(nèi)首席教授、責任教授等學術骨干崗位責任制；執(zhí)行并進一步完善新出臺的《專業(yè)技術職務評聘標準》。
6．完善教師評價體系和考核制度，制定多元化評價標準，在繼續(xù)做好骨干教師年度基本工作量考核公示工作的基礎上推動教師全員考核工作的開展。
7．加大補充新教師的力度，在堅持學歷、學緣和學術標準的前提下，兼顧專職科學研究隊伍建設的實際需要，加快師資隊伍建設。
1．繼續(xù)加強與國外大學及科研機構(gòu)的交流，辦好中白聯(lián)合研究生學院并向全省及全國輻射教育資源；與加拿大開普雷諾大學在工商管理專業(yè)和動畫專業(yè)繼續(xù)合作，爭取恢復招生；保證我校與俄羅斯新西伯利亞國立技術大學及英國倫敦城市大學合作項目的繼續(xù)實施，嘗試單獨組班出國留學，提升中外合作辦學項目教育質(zhì)量的新途徑；尋求增加2～3所高水平境外合作院校。
2．建立以學科建設和專業(yè)建設為導向的友好學校交流機制，增加國際交流的針對性和實效性。擬邀請8所大學和科研機構(gòu)來校交流，派出8個團組出國（境）訪問。
3．加強對外漢語教育，拓寬留學生生源渠道，努力擴大留學生數(shù)量，提升留學生培養(yǎng)層次；積極發(fā)展多種形式的短期語言、文化培訓項目；深入研究境外建立孔子學院的必要性和可行性。
4．注重亞太地區(qū)區(qū)域性合作，向獨聯(lián)體國家尋求關鍵技術，長期友好合作實現(xiàn)共贏；與韓國、日本等鄰近發(fā)達國家工業(yè)界開展基礎工業(yè)技術創(chuàng)新研究合作；面向新興經(jīng)濟體，探索實現(xiàn)自主創(chuàng)新技術向外轉(zhuǎn)移的新途徑；努力辦好東北亞工科高?！暗诹鶎脟H戰(zhàn)略技術論壇(ifost)”，以此提高我校在亞太地區(qū)的知名度和影響力。
5．制定榮成學院中長期發(fā)展規(guī)劃，深化辦學模式改革，以提高應用型本科和?？平逃|(zhì)量、強化學生培養(yǎng)特色和加強師資隊伍建設為重點，穩(wěn)步推進榮成學院的建設與發(fā)展；積極爭取教育部、山東省的多方面支持；全力做好學院第一屆?？茖W生的就業(yè)工作。
６．穩(wěn)定繼續(xù)教育規(guī)模，增加合作辦學單位2～3個，有效利用學校教育資源，借助現(xiàn)代遠程網(wǎng)絡教育等手段，提高繼續(xù)教育的覆蓋面和質(zhì)量。
1．積極推進事業(yè)單位人事制度改革，完成崗位設置工作，適時啟動崗位分級和設崗，做好全員聘任前期準備工作；科學定編，合理配置機關工作人員，壓縮學校行政人員編制；繼續(xù)清理在編不在崗和在崗不履行職責人員。
2．推進分配制度改革，制訂實施績效工資方案，優(yōu)化現(xiàn)行的校內(nèi)津貼分配制度，教師津貼要切實與教學和科研及其獎勵直接掛鉤。
3．加強工勤隊伍、尤其是特殊工種工勤隊伍建設；認真做好工勤人員技術等級（職務）崗位設置以及技術等級（職務）鑒定、聘用和管理工作；繼續(xù)做好年度后勤工勤人員崗位設置、編制核定以及務工人員全年工資經(jīng)費核算工作。
4．探索與現(xiàn)代大學管理體制相適應的“教授治學”有效途徑，建立健全系一級教授委員會；選擇1～2個學院作為試點，探索建立學院一級董事會。
5．進一步明晰強化節(jié)約辦職能，加大對后勤集團、明德物物業(yè)等服務與保障部門工作的監(jiān)督力度；加強對學校經(jīng)營性收費的督繳工作；實現(xiàn)大修項目、耗材采購等重點節(jié)約領域管理的規(guī)范化、制度化和科學化；以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤為節(jié)能重點，杜絕任何形式的跑冒滴漏，盡最大努力降低辦學成本；做好校內(nèi)供熱情況普查工作，據(jù)此制定管網(wǎng)改造方案，適時進行改造；加強公務車管理，各單位公務車統(tǒng)一加油設定油量上限，將節(jié)油工作落到實處；利用好國家和地方在節(jié)能減排政策，爭取專項節(jié)約資金，增加技術節(jié)約項目。
6．繼續(xù)推進多元參與的后勤管理服務模式改革，上半年開展校外專業(yè)物業(yè)公司進校服務全方位評價活動，總結(jié)經(jīng)驗、完善管理體制和運行機制；后勤集團要繼續(xù)堅持并不斷完善“人員能進能出、職務能上能下、工資能升能降”的后勤人事管理模式，加強隊伍建設，大力開展練兵比武活動，提高后勤的管理水平和服務能力。
7．完善國有資產(chǎn)的分類管理，切實加強公用房及設備管理工作，進一步提高設備的使用效率；整合學校資源，優(yōu)化資源配置；全面完成校園地下管網(wǎng)系統(tǒng)勘測。
8．切實加強教室管理，組織學生認真學習《哈爾濱理工大學教室管理辦法（試行）》，開展“愛我家園愛我理工”系列文明教育活動，加強學生道德教育，成立“學生教室巡查小組”，配合相應管理條例，實現(xiàn)學生學習環(huán)境的徹底改善。
9．完善大型儀器設備使用管理考核辦法，加強對大型儀器設備的考核和管理；做好對已加入省科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共享服務平臺的大型儀器設備的管理工作，提高我?？茖W儀器服務社會的能力。
10．建立并完善實驗室三級管理體制，在2～3個學院進行實驗室三級管理試點工作；推進實驗室對外開放，增強為教師科學研究和學生創(chuàng)新訓練提供支撐的能力。
11．認真做好財務預、決算工作，本著“保重點、保運轉(zhuǎn)，重民生”的原則，合理壓縮辦公性經(jīng)費，確?，F(xiàn)有經(jīng)費真正發(fā)揮最大效益；加大財務預、決算制度的執(zhí)行力度，嚴格財務審批手續(xù)，預算外資金和大額資金的支付必須執(zhí)行會議審批、報告制度，預算外資金項目原則上不再支付；大額資金使用情況每半年報告一次，榮成學院資金使用情況每季度報告一次。
12．不斷改進招標工作，修改完善學校政府采購管理辦法；按期完成南區(qū)運動場瀝青鋪設、草坪、塑膠工程的項目招標，4月前完成省部共建高校專項資金1450萬元的采購計劃上報工作；加強招標采購檔案資料保管工作。
13．認真落實教育廳關于高校基本建設工作有關要求，進一步加強在建項目的管理和竣工項目的驗收工作；科學規(guī)劃各校區(qū)基本建設項目，依據(jù)資金情況分步實施。
14．提高學校資源使用效益，開拓思路做好創(chuàng)收工作。拓寬渠道，吸收民間資本參與學校辦學；做好理工大廈、體育館的管理及經(jīng)營工作；盤活農(nóng)場資源，改進校醫(yī)院管理模式和運行機制，努力實現(xiàn)創(chuàng)收。
15．樹立精品意識，打造特色品牌，進一步加強編輯出版管理工作。創(chuàng)新工作思路，打造高素質(zhì)隊伍，全面提升“四刊一報”質(zhì)量。
人事處工作計劃篇十五
20__即將過去，我作為x第一中學人事部門人員，一年來兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公，人事部門的工作是在我的領導關心指導下一個人的工作。下面我對本學期的人事工作總結(jié)如下。
一、立場鮮明講政治。
人們說，人事也是一個實權位置，當然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答，針對具體問題，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應該是一種原則性較強，有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。
二、擺正位置顧大局。
學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學校發(fā)展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)現(xiàn)，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。
1、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多項目需要查閱時，我可以在最快的時間當中為學校領導提供資料。許多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項很大的工程吧？是啊，我為了整理出這本東西，不知道設計了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。
2、加工資今年共進行了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑嚴寒，別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日，冒著寒風，到學校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38.8度，由于時間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時，天冷的要命，為了及時完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，因為時間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是的，但我會為每一的“更好”而努力。
三、文明團結(jié)修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣。
教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢？我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師，應該是學生的榜樣，我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進教室，不帶胸卡不站在學生面前。穿著打扮樸實大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我，敬我而不遠我。讓同事和我相處，既隨和又放心。
關心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時靜不下心來之時，我也會感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢？但仔細一想我畢竟是一位中層干部，為了學校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應該配合學校領導盡可能的減少與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”。
四、工作勤奮肯實干，鉆研業(yè)務能力強，職責到位出成績。
本學期的工作從大的方面講，我完成了：
2）學校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查。
3）非在編人員用工制度。
4）部分合同工的合同簽訂工作。
5）出缺勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作。
6）協(xié)保人員鑒合同。
7）農(nóng)民工的用工處理。
8）工資標準統(tǒng)計調(diào)整工作。
9）調(diào)整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作。
10）x學年度考核三類表格填寫工作。
1）教師及職工編制的核編工作。
2）教工花名冊的編冊工作。
4）調(diào)進調(diào)出人員的手續(xù)辦理工作。
5）中高級教師比例預測工作。
6）就引進人員的簽約工作。
7）醫(yī)保補貼性工資統(tǒng)計及計算工作。
8）醫(yī)補一人一表填寫、審核、蓋章、編號工作。
9）社保卡的登記填表工作。
1）獻血工作。
2）退休教師的教師資格證書的申辦工作。
3）初級職稱申報審批工作。
4）初級職稱人員晉升工資工作。
5）初級職稱人員職崗調(diào)整工作。
6）教職工基本情況匯總表二十五套表格。
7）出勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作。
1）人才引進招聘工作。
2）年終報表共三十套表格個統(tǒng)計工作。
3）勞動福利統(tǒng)計工作。
4）勞動情況104表的統(tǒng)計工作。
5）第二次工資標準調(diào)整工作。
6）工資調(diào)整一人一表填寫、審核、蓋章、檔案調(diào)整號填寫工作。
7）退休人員增加養(yǎng)老金工作。
8）保險福利構(gòu)成情況統(tǒng)計工作。
9）出勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作。
10）年度考核匯總表、個人表審核、蓋章工作。
11）社?？ǖ陌l(fā)放工作。
20__年1月：
1）退休人員養(yǎng)老金發(fā)放辦理工作。
2）第三次工資即二年一次正常晉升工資檔次工作。
3）年終一次性獎金發(fā)放辦理工作。
4）人才引進辦理工作。
5）葉銘玉退休手續(xù)辦理工作。
6）出勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作發(fā)。
7）教師資格證書辦理中補充條件辦理工作。
五、勇于科研求創(chuàng)新。
探索創(chuàng)新是青年人應有的職責，也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應時代付于給我們的歷史重任，參與人事電腦操作培訓，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學性和規(guī)范性，力求能在人事的工作領域?qū)ふ页鲆稽c有價值的東西。
總之，我無愧于一個人民教師，共產(chǎn)黨員的光榮稱號，無愧于學校領導所委托的重任。
作為中山第一中學人事部門人員，一年來兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公，人事部門的工作是在我的領導關心指導下一個人的工作。下面我對本學期的人事工作總結(jié)如下。
一、立場鮮明講政治。
人們說，人事也是一個實權位置，當然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答，針對具體問題，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應該是一種原則性較強，有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。
二、擺正位置顧大局。
學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學校發(fā)展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)現(xiàn)，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。
2、加工資今年共進行了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦?？崾顕篮?，別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日，冒著寒風，到學校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38。8度，由于時間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時，天冷的要命，為了及時完成工作，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，因為時間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是的，但我會為每一的“更好”而努力。
三、文明團結(jié)修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣。
教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢？我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點。我是一名教師，應該是學生的榜樣，我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進教室，不帶胸卡不站在學生面前。穿著打扮樸實大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我，敬我而不遠我。讓同事和我相處，既隨和又放心。
關心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時靜不下心來之時，我也會感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢？但仔細一想我畢竟是一位中層干部，為了學校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應該配合學校領導盡可能的減少與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”。
人事處工作計劃篇十六
回顧2018-2018學年度第一學期的工作，人事處在分管院長的領導下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學期的工作任務，現(xiàn)將我處工作情況簡要總結(jié)如下：
人事科。
(一)招聘工作：
結(jié)合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀，制訂了《制定2018—2018學年度人才引進方案》，通過前程無憂、中國研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了濟南、青島人才市場招聘會。
認真完善招聘流程，一是通過多種渠道收集簡歷，及時審閱、篩選簡歷，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;二是及時組織試講，盡量減少因時間過長導致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案，以便查詢和分析。
截止2018-3-4，我院共收到簡歷5386份，同意并通知試講727人，到校試講276人，同意錄用79人，已簽協(xié)議51人(附表)。招聘任務完成過半。
(二)新進人員接收工作：
為完成學院本年度人才引進計劃，做好新進人員接收工作，本學期主要完成了學院引進人才信息上報;大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止2018-12-29，已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應屆畢業(yè)生協(xié)議書。
(三)檔案管理工作：
為保證檔案的完整性、準確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時，進一步建立了教職工個人電子檔案。同時，通過多次與學院網(wǎng)絡中心溝通交流，人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束，基本信息登陸完畢即可使用。
(四)其他日常工作：
堅持周一工作例會及每周工作總結(jié)、匯報制度，提高了工作人員的業(yè)務工作能力及理論、政策水平，明確了工作分工，增強了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班，收到較好效果。完成了行政部門科室設置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外，在新進教職工接收、調(diào)動、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作。
(五)認真完成了院領導交辦的其他任務。
師資科。
(一)教師培訓工作：
本學期師資科工作以教師培訓工作為重點，逐漸探索符合學院實際的教師培訓工作。
1、進行骨干教師精品課程培訓。
在骨干教師培訓上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓。共有16名教師參加，教師反饋效果極好，相關總結(jié)已交學院。
2、組織新教師參加省崗前培訓。
本學期省崗前培訓工作于8月22日-8月27日進行，我院共參加教師100人，89人取得合格證書。
(二)教師考核工作、輔導員考核工作。
為做好教師考核工作，本學期對現(xiàn)實行的教師考核辦法執(zhí)行情況進行了多方面征求意見建議，了解了教師的`考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀，教師考核辦法，根據(jù)實際情況，進行了調(diào)整和修改，收到較好效果。
同時對重新修訂的輔導員考核制度的執(zhí)行情況，進行了總結(jié)。
對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進行了綜合評議。
(三)教師資格認定等工作。本年度經(jīng)過審查，共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報名工作。
(四)教師進修。完成了教師在職進修的審核和管理工作，11年共組織23名教職工進行了在職進修，收到較好效果。
(五)教師的轉(zhuǎn)正定級工作和教育人才考核工作。
本學期按規(guī)定適時進行專業(yè)技術職務中級職稱確認工作，共確認26人，均為講師。
本學期完成上級年度考核334人。
(六)職稱評審工作。10年1月4日我院召開11年度職稱評審工作會議。共46人參加職稱評審，通過37人。此項工作正在備案整理中。
(七)外聯(lián)工作。完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境管理、專家證辦理等外事工作。
(八)完成領導交辦的其他工作。
工資科。
(二)完成了專兼職教師的課時費發(fā)放工作(包括上課課時費、公選課時費、重修課時費、實驗課時費等)。
(三)完成了全院教職工個人所得稅從網(wǎng)上申報工作;。
(四)完成了全院教職工的社會保險及住房公積金的繳納及相關工作;。
(五)發(fā)放工資條，回答教職工提出的關于工資的各種問題。
經(jīng)過人事、師資、工資三部門討論研究，初步提出以下工作計劃人事科。
(一)招聘工作：
結(jié)合上學期招聘情況，認真總結(jié)，查找不足，完成本學期招聘工作。初步計劃如下：以建筑系、土木系、機電系、外語教改中心及輔導員為本學期招聘工作重點，一是繼續(xù)通過多種渠道發(fā)布招聘信息，二是有針對性的參加部分院校校園招聘會，三是完善招聘流程，減少優(yōu)秀人才流失的可能性。力爭在六月中旬之前全面地、保質(zhì)保量地完成招聘任務。
(二)人事管理制度建設：
在前期工作中，雖然在人事管理制度建設方面做了大量工作，但仍有不盡人意的地方。一是制度仍需健全，我們將根據(jù)學院發(fā)展管理工作的需要適時地制定新的規(guī)章制度，在最大程度上規(guī)范教職工行為，使廣大教職工“有規(guī)可依”。二是確保制度的全面性、科學性、可行性。每項新制度出臺前，要進行調(diào)查研究，廣泛征求意見。
(三)檔案管理工作：
按照學院檔案管理要求，配合學院搞好檔案管理工作。本學期“人事管理軟件”投入使用后，要開發(fā)利用好軟件，做到信息準確、全面。
一是繼續(xù)堅持實施周工作總結(jié)、匯報的做法，統(tǒng)籌全科工作;二是繼續(xù)做好人事科日常工作，如新進教職工接收、調(diào)動工作，教職工請銷假與入離職管理工作等。
(五)認真完成院領導交辦的其他任務。
師資科。
(一)相關師資制度的建立。
擬制定師資發(fā)展近期規(guī)劃，根據(jù)學院發(fā)展需要確立師資培訓重點。逐漸探索師資培訓的有效方式，將師資的培訓培養(yǎng)提高制度化，挖掘積累培訓師資源，建立培訓師隊伍。
09-10年度第二學期培訓師資重點，擬加強對各系部教研室主任的培訓。通過對教研室主任的培訓，提高教研室主任的政治理論水平、業(yè)務水平、管理水平，發(fā)揮教研室主任更大的作用。制定培訓方案，明確培訓目標、培訓方式方法。此項工作擬會同教務處共同進行。
(二)教師考核工作。
繼續(xù)對現(xiàn)行的考核辦法進行調(diào)研，結(jié)合學院實際情況對教師考核辦法進行修改。
(三)職稱管理。制定相關的職稱管理制度，做好教師的職稱聘任與續(xù)聘工作，充分發(fā)揮位職稱管理的激勵作用。
(四)通過聽課、座談等方式熟悉了解教師的工作狀態(tài)，加強師資業(yè)務學習，加強工作配合。
(五)做好師資檔案，每個工作人員熟悉教師隊伍基本狀況。
(六)關注教學改革師資情況。
工資科。
工資科工作的順利開展，需要人事科、師資科、教務處的配合和支持，以便能夠清楚的理出一套與之配套的工作流程，這樣可以提高工作效率，減少失誤，具體的打算從以下幾個方面做起：
(一)加強與本處人事科、師資科的聯(lián)系，建立相互配合的工作程序。
1、及時準確的提供教師所獲的各項職稱，獎勵情況;。
2、及時準確的提供教師的進出時間、請銷假情況;。
3、及時提供新進教職工的身份證及相關證件;。
工資科的工作和人事科、教務處的配合尤為重要，這兩個部門提供的材料直接關系我院教職工的切身利益，這要求我們要與這兩個部門積極溝通，及時掌握人員變動情況，了解學校課程的開設情況，在現(xiàn)行計算辦法的基礎上，積極探討更好的計算辦法，提高工作效率，維護好教師和學校的正當權益。
回顧上學期的工作，雖然取得了一定的成績和收獲，但也存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在作為處長，對三個科室工作中存在的問題和人員思想狀況缺乏主動了解和及時幫助協(xié)調(diào)解決，仍然存在疲于應付日常工作。對本處的基本建設方面、三個科室之間配合缺少關注和及時協(xié)調(diào)解決。有時對院領導交辦的工作任務尚存在執(zhí)行不力，匯報不及時等問題。
在新學期的工作中，全處人員要認真履行本職工作職責，加強同事之間的團結(jié)協(xié)作，注重自身的政治素質(zhì)和業(yè)務能力的提高，在分管院長領導下，齊心協(xié)力、勤奮工作，完成好各項工作任務。