最新職工工作心得報(bào)告大全（22篇）

    報(bào)告是對(duì)某個(gè)事件、情況或研究結(jié)果等進(jìn)行詳細(xì)陳述和解釋的一種書(shū)面文稿。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一份出色的報(bào)告呢？在撰寫(xiě)報(bào)告之前，我們需要明確目的和受眾，收集和整理相關(guān)資料，結(jié)構(gòu)清晰、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言表達(dá)觀點(diǎn)和實(shí)證，提供可靠的數(shù)據(jù)和具體的案例支持，還要進(jìn)行充分的論證和分析，確保報(bào)告內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。報(bào)告的質(zhì)量不僅取決于內(nèi)容的準(zhǔn)確性，還包括語(yǔ)言的表達(dá)和文書(shū)的整潔程度。
    職工工作心得報(bào)告篇一
    細(xì)讀王廠長(zhǎng)在東郊熱電廠第六屆職代會(huì)工作報(bào)告有感認(rèn)真學(xué)習(xí)王董事長(zhǎng)在東郊熱電廠第六屆職代會(huì)上所作的工作報(bào)告后，感覺(jué)非常振奮人心。王董工作報(bào)告主題明確、思路清晰，分析深刻透徹，目標(biāo)科學(xué)合理，部署工作措施有力。
    王董的工作報(bào)告首先肯定了20xx年的工作業(yè)績(jī)，全體員工在廠班子領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞熱電廠20xx年發(fā)展目標(biāo)，以創(chuàng)一流熱電企業(yè)為主線，與時(shí)俱進(jìn)，超常規(guī)擴(kuò)大供熱規(guī)模，在困難中開(kāi)拓進(jìn)取，強(qiáng)化管理，企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅度提升，企業(yè)負(fù)債率大幅降低，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4.61億元，圓滿(mǎn)完成國(guó)資委簽訂目標(biāo)值，企業(yè)發(fā)展環(huán)境更趨和諧，熱電廠迎來(lái)了前所未有的良好態(tài)勢(shì)。同時(shí)也深刻分析了我們所存在的差距和不足，當(dāng)前我們?nèi)匀淮嬖谒膫€(gè)不適應(yīng)，我們面臨四個(gè)方面壓力。
    王董的報(bào)告提出攻堅(jiān)克難，決勝供熱一流企業(yè)，使與會(huì)人員都對(duì)創(chuàng)熱電一流企業(yè)有了更堅(jiān)定的信心;要求熱電廠真抓實(shí)干、勵(lì)精圖治，全面抓好20xx年的三個(gè)方面的重點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)全年五大主要目標(biāo)。王董的報(bào)告有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對(duì)性和可操作性。
    王董工作報(bào)告既有對(duì)熱電廠外部環(huán)境和自身劣勢(shì)的客觀分析，更有對(duì)發(fā)展機(jī)遇和自身優(yōu)勢(shì)的審慎認(rèn)知;既有對(duì)過(guò)去一年工作成績(jī)的回顧更有對(duì)明年熱電廠發(fā)展前景的展望;既有全年的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)更有切實(shí)可行的重點(diǎn)工作部署。研讀全文，開(kāi)拓創(chuàng)新、效益、增長(zhǎng)、確保安全穩(wěn)定、攻堅(jiān)供熱一流、電網(wǎng)建設(shè)、依法治企、發(fā)展環(huán)境和諧、隊(duì)伍建設(shè)、提升執(zhí)行力、提高管控、創(chuàng)新改革、熱電廠改制等詞匯貫穿其中，無(wú)不流露出熱電廠把握機(jī)遇、直面挑戰(zhàn)的魄力，知責(zé)而起，順勢(shì)而為的決心，無(wú)不彰顯熱電廠員工直面壓力奮力一搏的激情和勇氣。
    細(xì)讀王董的工作報(bào)告心里感觸萬(wàn)分：王董的報(bào)告中多次提到了安全技術(shù)工作。是啊，20xx年安全技術(shù)工作常抓不懈，在熱電廠班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下取得了較好的成績(jī)，抓安全活動(dòng)、抓反違章、抓安全文化、抓風(fēng)險(xiǎn)管控、抓安全教育、抓應(yīng)急管理、抓制度創(chuàng)新。在榮譽(yù)面前員工自然產(chǎn)生自豪感和滿(mǎn)足感，工作中就容易放松安全警惕，進(jìn)而影響工作質(zhì)量。我想：我們?cè)跇s譽(yù)面前更要有空杯心態(tài)，敢于“歸零”，把每一天都當(dāng)作是一個(gè)新起點(diǎn)，每一次都應(yīng)從零開(kāi)始，認(rèn)真反思自己工作中存在的差距和不足，并加以改進(jìn)，從現(xiàn)在開(kāi)始努力超越!
    作為生產(chǎn)科一名員工，今年，我將以熱電廠第六屆職代會(huì)第一次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，不斷強(qiáng)基固本，圍繞如何實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全管控這個(gè)課題做文章。加強(qiáng)安全管理及風(fēng)險(xiǎn)防范，進(jìn)一步樹(shù)立“大安全”的理念，強(qiáng)化安全意識(shí)、管理意識(shí)、監(jiān)督意識(shí)，深入開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)反違章活動(dòng)，排除隱患，把握各項(xiàng)作業(yè)中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，確保完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為決勝供熱一流做出更大的貢獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)熱電廠“十二五”發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。
    職工工作心得報(bào)告篇二
    在人類(lèi)歷史的長(zhǎng)河中，只是一朵小小的浪花，而在**油田，則是光榮創(chuàng)業(yè)的二十多年，富有成效的二十多年，無(wú)私奉獻(xiàn)的二十多年，英雄輩出的二十多年，因此，也成為**油田人引以自豪的崢嶸歲月。**油田全體職工曾立足全國(guó)，放眼世界，在油田開(kāi)發(fā)中，做了大量富有創(chuàng)造性的工作，高速高效的發(fā)展，持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)十二年，使開(kāi)發(fā)水平處于同行業(yè)的前列；在企業(yè)管理中，堅(jiān)持改革開(kāi)放，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，積極推行現(xiàn)代化管理并取得了可喜的成績(jī)；在精神文明建設(shè)中，以強(qiáng)有力的思想政治工作造就了一支四有職工隊(duì)伍，形成了強(qiáng)大的凝聚力。如今的**油田，已經(jīng)成為豫西南大地上一個(gè)以油為主，多元發(fā)展的石油化工基地，并以它重要的地理位置，優(yōu)美的礦區(qū)風(fēng)貌，良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，被譽(yù)為明星企業(yè)花園油田，中州大地上的一顆璀璨的明珠。
    改革的號(hào)角再次吹響，神州上下一片沸騰，興奮之余，我有一種大浪淘沙的感覺(jué)。縱觀**油田的發(fā)展史，石油人在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中不畏艱難，正確把握經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，大力儲(chǔ)備人才，一步一個(gè)腳印地發(fā)展，短短幾十年間，我**油田從成立之初的一窮二白到今天日益擴(kuò)大的規(guī)模，它飽含著石油人的智慧與汗水，它記錄著我們石油人自豪的成長(zhǎng)歷程。我們的成長(zhǎng)是與油田的發(fā)展分不開(kāi)的，變革給我們帶來(lái)又一次發(fā)展事業(yè)的契機(jī)，正因?yàn)槲覀儞碛行酆竦膶?shí)力和長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，使我們的事業(yè)之路更加光明，展望未來(lái)，是一幅讓我們陶醉的畫(huà)卷：碧藍(lán)的的海面上，一艘嶄新的巨輪正如離弦之箭，巨輪上的船員正在有條不紊地忙碌著，操縱著巨輪平穩(wěn)地駛向大海深處，去探尋更加廣闊的空間，到那時(shí)，我會(huì)驕傲地大聲說(shuō)我是巨輪上的一員！我**油田正如這艘巨輪，有著鋼鑄的筋骨，鐵打的身軀，充足的動(dòng)力，任憑海上風(fēng)高浪大，我們義無(wú)反顧，勇往直前，大浪淘沙，我們經(jīng)得起挑戰(zhàn)！
    面對(duì)改革帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們不能彷徨，擺在我們面前的是荊棘遍地，需要我們用智慧和勇氣去面對(duì)，沿著創(chuàng)業(yè)者的足跡，去開(kāi)拓出一條屬于我們自己的路。我們不做天邊的彩虹，因?yàn)樗空凵涮?yáng)的光芒來(lái)延續(xù)短暫的生命。要做我們就做智者，用辯證的方法和眼光分析改革的利與弊，理解整體與個(gè)體的關(guān)系，用我們的智慧和力量為油田的發(fā)展鋪路搭橋。我們不祈求上帝的恩賜，因?yàn)樗摶每~緲無(wú)所依靠。要做我們就做強(qiáng)者，面對(duì)艱難險(xiǎn)阻我們無(wú)所畏懼，凝聚大家的力量，用我們堅(jiān)強(qiáng)的臂膀?qū)?*油田這艘航母推向更深更闊的海洋！
    面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，武裝自己是我們唯一的選擇，個(gè)人綜合素質(zhì)的提高是企業(yè)強(qiáng)大的基礎(chǔ)，我們匯聚集體的力量將**油田建設(shè)成一棵長(zhǎng)青樹(shù)，這是我們心中默默宣告已久的誓言！讓我們回到現(xiàn)實(shí)中，正確面對(duì)改革為我們帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，付出辛勤、智慧的人生將會(huì)因此而改變，美好的前景等待我們?nèi)ラ_(kāi)拓，我們依靠油田，油田需要我們，讓我們攜起手來(lái)高呼：我要與**油田一起成長(zhǎng)！
    我是一名今年新分配來(lái)的大學(xué)生，通過(guò)企業(yè)文化培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)和時(shí)日不多工作，使我對(duì)油田，油田文化有了更加深入，理性的認(rèn)識(shí)，并深刻領(lǐng)會(huì)了油田敬業(yè)務(wù)實(shí)，追求卓越的企業(yè)精神，更加堅(jiān)定了我服務(wù)油田，獻(xiàn)身油田的信念。在新的歷史時(shí)期，新的發(fā)展條件下，勘探局領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，審時(shí)度勢(shì)，提出了以油氣資源，市場(chǎng)開(kāi)拓，人力資源，管理創(chuàng)新，企業(yè)文化為主要內(nèi)容的五大戰(zhàn)略和素質(zhì)，環(huán)境，平安，繁榮共發(fā)展的四大工程。明確的目標(biāo)，周密的部署，科學(xué)的管理，我更加堅(jiān)定了自己的選擇，堅(jiān)信**油田一定會(huì)是我干事創(chuàng)業(yè)，充分展示才華的地方！工作中，我會(huì)以積極的心態(tài)走向工作崗位，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，認(rèn)真貫徹張書(shū)記教導(dǎo)我們的四知，即知仁（懷有一顆感恩的心），知責(zé)（恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，精益求精），知短（在工作學(xué)習(xí)中勇于發(fā)現(xiàn)自己的不足），知足（要有滿(mǎn)足感），把自己培養(yǎng)成為有理想，有道德，有文化，有紀(jì)律的四有職工。
    作為油田中的一員，服從組織是我的天職，團(tuán)結(jié)友善是我的品德，敬業(yè)務(wù)實(shí)是我的責(zé)任，發(fā)展油田是我們共同的任務(wù)。
    職工工作心得報(bào)告篇三
    時(shí)間一晃而過(guò)，不知不覺(jué)我加入****公司已經(jīng)有半年多了?；仡欉^(guò)去的這半年，我在公司的收獲和感觸頗多。
    首先，做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹吧。我叫***，畢業(yè)于****大學(xué)，來(lái)自于***。我是以***屆應(yīng)屆本科畢業(yè)生的身份應(yīng)聘進(jìn)入公司的，其實(shí)，當(dāng)時(shí)我報(bào)考了研究生考試，但復(fù)試時(shí)面試沒(méi)有通過(guò)，同時(shí)又不想調(diào)劑。學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)中心就推薦我到****公司來(lái)試試，于是在網(wǎng)上投了簡(jiǎn)歷，結(jié)果收到了公司的面試通知，并且順利通過(guò)了公司領(lǐng)導(dǎo)的面試。****年*月**日，在公司報(bào)到后，我正式成為了****的一員。對(duì)于能成為***的一員，現(xiàn)在我很榮幸也非常驕傲，同時(shí)慶幸當(dāng)時(shí)的選擇。經(jīng)過(guò)半年多的工作時(shí)間，下面來(lái)談?wù)勎以?*****的一些心得體會(huì)。
    公司非常重視人才的培養(yǎng)，為人才的成長(zhǎng)提供了廣泛的渠道。剛到公司，在實(shí)習(xí)入職前，公司請(qǐng)來(lái)了北京大學(xué)的教授對(duì)我們進(jìn)行了心靈培訓(xùn)，而不是像其他企業(yè)那樣上來(lái)就講自己的企業(yè)文化、規(guī)章?？梢?jiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人才培養(yǎng)獨(dú)到的見(jiàn)解，人才首先必須心理健康，凈化心靈，開(kāi)創(chuàng)幸福之路。公司還根據(jù)各個(gè)人所學(xué)專(zhuān)業(yè)的不同，把我們安排到不同的基層單位進(jìn)行實(shí)習(xí)，讓每個(gè)人都發(fā)揮其所長(zhǎng)。同時(shí)，讓我們?cè)诨鶎訂挝诲憻?，培養(yǎng)我們能吃苦、不怕累的精神；更重要的是讓我們熟悉公司的業(yè)務(wù)，提高自己的工作能力。公司還開(kāi)設(shè)了英語(yǔ)培訓(xùn)班，提供免費(fèi)的教材，給我們提供了一個(gè)很好的英語(yǔ)學(xué)習(xí)環(huán)境，即使離開(kāi)了校園，也能不荒廢學(xué)習(xí)，讓我們不斷提高自己的能力，同時(shí)也為公司開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)蓄力。
    在經(jīng)濟(jì)全球化的國(guó)際環(huán)境下，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷健全，與此同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)與機(jī)遇并存。如何看待競(jìng)爭(zhēng)，如何拓展市場(chǎng)成為一個(gè)公司能否長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下，競(jìng)爭(zhēng)是必然產(chǎn)物。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，*****公司沒(méi)有規(guī)避、也沒(méi)有退縮，而是在競(jìng)爭(zhēng)中不斷尋找合作、尋求共贏。競(jìng)爭(zhēng)不是斗爭(zhēng)，你不是我的敵人，我也不想做你的敵人，我們不需要拼個(gè)你死我活。相反，我們是伙伴，我們可以合作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，把蛋糕做大。上個(gè)月，總公司把我從****公司調(diào)到***部，通過(guò)這一個(gè)月的時(shí)間，我對(duì)公司國(guó)外市場(chǎng)有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)在，公司在國(guó)外已經(jīng)成立了三個(gè)項(xiàng)目部，分別是***、***、***。這三個(gè)項(xiàng)目在國(guó)外運(yùn)行的非常好，無(wú)論是***技術(shù)還是***相關(guān)服務(wù)，都得到了甲方的認(rèn)可和贊譽(yù)。因?yàn)?，作為每一個(gè)**，我們都肩負(fù)著“******”的使命。同時(shí)，公司還在不斷尋找合作，拓展市場(chǎng)，尋求利益匯合點(diǎn)，培植效益增長(zhǎng)點(diǎn)。公司的運(yùn)營(yíng)理念是“******”。
    俗話(huà)說(shuō)得好“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，每個(gè)公司都有自己的管理制度，如考勤管理制度、合同管理制度、檔案管理制度等等；公司的各個(gè)部門(mén)有各自的職能職責(zé)；每個(gè)員工有有各自的崗位職責(zé)。沒(méi)有制度化管理，公司就如同一盤(pán)散沙，無(wú)法正常運(yùn)行。在****工作的這段時(shí)間里，都能感覺(jué)到有這么一個(gè)無(wú)形的約束力時(shí)刻監(jiān)督著自己，這就是制度。然而，***還提出了人性化管理，無(wú)論是在***還是在***，領(lǐng)導(dǎo)和師傅們都對(duì)我特別關(guān)心和照顧，指導(dǎo)我的工作，讓我很快熟悉并融入到工作中去。我剛到公司的時(shí)候，正值炎熱的夏天，公司給我們每一位職工發(fā)放降暑茶，還有很多的事，都能體現(xiàn)公司的人性化管理。制度化管理和人性化管理二者結(jié)合并舉，既體現(xiàn)出公司管理的正規(guī)化，也體現(xiàn)出公司以人為本的思想。
    qhse體系指在質(zhì)量(quality)、健康(health)、安全(safety)和環(huán)境(environmental)方面指揮和控制組織的管理體系。公司在管理標(biāo)準(zhǔn)的推行上，主要是通過(guò)文件下發(fā)，員工培訓(xùn)與會(huì)議溝通等形式進(jìn)行。公司正在通過(guò)體系從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)部門(mén)或分廠、車(chē)間直至班組的全過(guò)程及時(shí)的信息化管理；以隱患排查為核心，形成事前計(jì)劃，事中控制，事后檢查糾正的“閉環(huán)”式的跟蹤管理。加強(qiáng)事故分析，汲取事故教訓(xùn)，剖析事故誘因及發(fā)展趨勢(shì)，為事故預(yù)防提供依據(jù)。力爭(zhēng)使不利因素（次品、職業(yè)病、事故、環(huán)境污染和能源浪費(fèi)等）產(chǎn)生之前就得到控制和遷移。無(wú)論是安全還是質(zhì)量，我們都不打折扣，力求精益求精。公司領(lǐng)導(dǎo)要求把每一個(gè)人都納入體系，因?yàn)橹挥忻總€(gè)人都認(rèn)識(shí)自己的qhse責(zé)任，并落實(shí)實(shí)施，才能真正實(shí)現(xiàn)qhse目標(biāo)。
    自***以來(lái)，公司迅速發(fā)展，現(xiàn)擁有***有限公司、***有限公司、***分公司、***分公司、***項(xiàng)目部、****部等**個(gè)分支機(jī)構(gòu)，其中**家合資企業(yè)、**個(gè)科研單位、**個(gè)作業(yè)單位，各項(xiàng)業(yè)務(wù)已遠(yuǎn)涉**、四川、**、華北、**等國(guó)內(nèi)市場(chǎng)及****等國(guó)際市場(chǎng)。能提供***和體系、***等產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)制造和配套服務(wù)，***開(kāi)發(fā)與服務(wù)。因此，可以說(shuō)已經(jīng)基本形成***產(chǎn)業(yè)集群，能夠提供***服務(wù)。現(xiàn)在公司依托國(guó)際市場(chǎng)，提出“走出去”的策略，逐步樹(shù)立起****的國(guó)際形象，為公司的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。前一段時(shí)間，公司內(nèi)部還組織了崗位競(jìng)聘，給員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。因此，我相信通過(guò)我們的努力，“*******”的共同愿景一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
    在****部工作的這段時(shí)間里，我正在學(xué)習(xí)***業(yè)務(wù)，我了解到員工的薪酬與出勤、員工貢獻(xiàn)、員工崗位職責(zé)和技能、公司效益是緊密結(jié)合的，既體現(xiàn)按勞分配有體現(xiàn)公平正義。同時(shí)，公司主張?zhí)岣咭痪€工作者的收入水平，特別是艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和國(guó)外項(xiàng)目部工作人員。提高了一線工作者的工作積極性，同時(shí)，也激勵(lì)和鼓舞員工不斷學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)和能力，為實(shí)施“走出去”的策略和拓展國(guó)外市場(chǎng)貢獻(xiàn)自己的力量。最后，希望我們*****公司在新的一年里，把握機(jī)遇，開(kāi)拓市場(chǎng)，不斷發(fā)展和壯大。
    職工工作心得報(bào)告篇四
    我自2013年4月份入職本公司業(yè)務(wù)部，工作至今已有一年半，自正式入職本公司后，我先后去過(guò)張家港、鎮(zhèn)江、煙臺(tái)（蓬萊、龍口、西港）、日照嵐山、太倉(cāng)、上海、唐山7個(gè)業(yè)務(wù)點(diǎn)；現(xiàn)結(jié)合親歷發(fā)生的較大事故向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)時(shí)的處理方法，感想以及個(gè)人不成熟建議，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。
    江海在今年3月份裝載“大西洋精神”輪在開(kāi)外堆場(chǎng)時(shí)，我一人在現(xiàn)場(chǎng)檢查，經(jīng)檢查外堆場(chǎng)所有垛水泥均大規(guī)模結(jié)塊受潮；處理方法：立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并電話(huà)通知在公司所有部門(mén)人員協(xié)同檢查處理，同時(shí)通知江海暫停所有外堆場(chǎng)的作業(yè)，所有裝船水泥從倉(cāng)里出貨；因當(dāng)時(shí)為夜晚經(jīng)和江海現(xiàn)場(chǎng)人員商議后當(dāng)晚外堆場(chǎng)暫不作業(yè)，等明天白天領(lǐng)導(dǎo)商議后處理。此次江海共挑出2260噸受潮水泥，為我進(jìn)入公司以來(lái)最嚴(yán)重的一次，致使我部門(mén)全部人員投入挑包費(fèi)時(shí)一個(gè)月才全部整理完畢。上事故我部門(mén)負(fù)責(zé)人員有以下兩點(diǎn)失誤：1，外堆場(chǎng)起垛時(shí)，我方人員未對(duì)油布質(zhì)量進(jìn)行檢查，如當(dāng)時(shí)有人員質(zhì)疑油布質(zhì)量并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)更換新油布，可避免發(fā)生此次事故；2，船靠前，我部門(mén)人員對(duì)外堆場(chǎng)進(jìn)行巡查，在巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)油布老化嚴(yán)重同時(shí)反面已有滲水現(xiàn)象，但覺(jué)得發(fā)現(xiàn)為時(shí)已晚，里面水泥或已受潮故未堅(jiān)持更換或加蓋油布，而靠船前連下三天雨，進(jìn)一步加劇受潮情況。而此批水泥集港時(shí)負(fù)責(zé)的人員變動(dòng)較多，每個(gè)人工作上的一絲疏忽造成事故。特此，我建議：專(zhuān)人責(zé)任制，一個(gè)或幾個(gè)人參與時(shí)，分清主次，因故離開(kāi)交接清楚，交接不清楚為上游責(zé)任；責(zé)任人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定流程報(bào)批，批準(zhǔn)后按此程序檢查、執(zhí)行。
    趁整頓期間參加廠方的整頓會(huì)議，會(huì)議上要求廠方嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，派專(zhuān)人對(duì)重量進(jìn)行自檢再加上我方抽檢，從而大大降低了缺包缺重現(xiàn)象。在缺包缺重情況非常嚴(yán)重的情況下才思考如何去解決此類(lèi)情況，而在情況不嚴(yán)重時(shí)沒(méi)有拿出時(shí)間出想如何預(yù)防這種現(xiàn)象的發(fā)生，工作的積極性不高。建議推廣此方法的運(yùn)用。
    鎮(zhèn)江惠龍港管理方面較為混亂，在今年我所參與的兩條船中，外堆場(chǎng)發(fā)現(xiàn)大規(guī)模結(jié)塊受潮現(xiàn)象，而在此前雨天時(shí)我巡查惠龍港時(shí)已發(fā)現(xiàn)其外堆場(chǎng)存在隱患并已整改并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，但其后來(lái)集港的外堆場(chǎng)仍不按我司要求的方法堆垛以造成更大規(guī)模的水泥受潮。同時(shí)惠龍港倉(cāng)庫(kù)也存大較大隱患，雨天巡查時(shí)曾在水泥垛上發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)，因倉(cāng)庫(kù)后方地勢(shì)高于前方，而后方因堆放礦粉使地面下陷后積水而反滲于前方倉(cāng)庫(kù)地表，現(xiàn)惠龍港已對(duì)倉(cāng)庫(kù)地面進(jìn)行水泥防水處理。在惠龍港所出現(xiàn)的水泥受潮事故后，我采取邊挑邊裝，倉(cāng)庫(kù)先出，后進(jìn)后出以確保船期及裝船水泥的質(zhì)量，并將受潮水泥集中堆放。此過(guò)程中，我方人員沒(méi)有堅(jiān)守自己的觀點(diǎn)，對(duì)一些工作沒(méi)有監(jiān)督港口落實(shí)到位，只是口頭交待后人員隨之離開(kāi)，整個(gè)過(guò)程中對(duì)港口的態(tài)度不夠強(qiáng)硬。建議：在fob的模式下，可向水泥工廠施壓，對(duì)受潮水泥不充許港口翻包更換，必須回生產(chǎn)廠家處理，或直接對(duì)受潮水泥不予付資，開(kāi)蓋水泥不予裝船等措施。
    進(jìn)入公司以來(lái)，在張經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)幫助下，慢慢熟悉公司水泥業(yè)務(wù)，不足之處還有很多，在上述事故中無(wú)法一一例舉，在此懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中嚴(yán)厲指正；同時(shí)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，給我代表公司商談業(yè)務(wù)的權(quán)力，在今后的工作中要不斷提高自身修養(yǎng)，提高自身定位，多從公司的角度出發(fā)考慮問(wèn)題，做到公司切身利益如己切身利益，公司臉面為己臉面，慮事周全，全力以赴。
    業(yè)務(wù)部。
    馬志武。
    職工工作心得報(bào)告篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    你們好!
    自從____年_月份進(jìn)入__公司這個(gè)大家庭以來(lái)，我倍受“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、奉獻(xiàn)”精神的鼓舞，在為_(kāi)___服務(wù)的同時(shí)，自身也在各個(gè)方面得到了很好的學(xué)習(xí)和煅煉，在此說(shuō)聲：“謝謝你們”!
    今天我選擇離開(kāi)這里，有很多原因：1、由于身體素質(zhì)差，似乎有種力不從心的感覺(jué)，再這樣下去的話(huà)肯定有負(fù)面影響：2、由于年青，也許是能力有限，在為人處事方面還不是很成熟，這讓我感到工作上很吃力，失去了往日的熱情。因此，我定選擇一個(gè)新的工作環(huán)境，希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，敬請(qǐng)?jiān)缛瞻才艦榕巍?BR>    當(dāng)然，無(wú)論我在那里，我都要為公司做力所能及的事情，因?yàn)槲覟樵?jīng)是____公司里的一員而驕傲過(guò)。最后誠(chéng)懇地說(shuō)聲：對(duì)不起!也衷心地祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!
    此致
    敬禮!
    辭職人：___。
    20__年_月_日。
    劉總：
    你好!
    在公司工作兩年多時(shí)間里，學(xué)到了很多知識(shí)，非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會(huì)在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久，我覺(jué)得自己一直沒(méi)什么突破，要在公司自我提升及成長(zhǎng)可能很難?？紤]了很久，確定了需要變換環(huán)境來(lái)磨礪。我希望在我提交這份辭程的時(shí)候，在未離開(kāi)崗位之前，是我的工作請(qǐng)主管盡管分配，我一定會(huì)盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。
    最后，希望公司的業(yè)績(jī)一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!
    此致
    敬禮!
    辭職人：___。
    20__年_月_日。
    尊敬的_局長(zhǎng)，_站長(zhǎng)以及__局的其他領(lǐng)導(dǎo)：
    感謝您在百忙之中，抽出時(shí)間閱讀我的辭職申請(qǐng)!
    經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的慎重考慮，和內(nèi)心的掙扎，我決定上交這封辭職信，重新定位我的生活狀態(tài)。
    我于__年通過(guò)__縣事業(yè)單位招考，考入我們縣的事業(yè)單位系統(tǒng)，后被分配到__鎮(zhèn)__站工作，2年多不長(zhǎng)也不短的基層工作，讓我改變很多，也使我學(xué)到了很多，體會(huì)到了基層計(jì)生工作的重要性，也體會(huì)到了基層計(jì)生工作的不易，由于長(zhǎng)期與妻兒，父母分居兩地，使我未能履行作為丈夫，父親，兒子的義務(wù)和責(zé)任，在妻子工作壓力大，生活無(wú)助的時(shí)候，我沒(méi)能在身邊;當(dāng)兒子會(huì)牙牙學(xué)語(yǔ)，需要爸爸扶他走路，教他說(shuō)話(huà)的時(shí)候，我沒(méi)能在身邊;當(dāng)漸漸年老的父母，生病需要照顧，孤獨(dú)需要陪伴的時(shí)候，我也沒(méi)能在他們身邊。
    萬(wàn)事孝為先，這些事使我倍感內(nèi)疚，內(nèi)心不能平復(fù)，嚴(yán)重影響到了日常的工作，所以今天我以書(shū)面形式，向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職申請(qǐng)，望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!
    此致
    敬禮!
    辭職人：___。
    20__年_月_日。
    尊敬的_總經(jīng)理：
    我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫(xiě)這份辭職報(bào)告。我自20__年加入____公司以來(lái)，一直都很珍惜這份工作，充分在____公司____部的平臺(tái)上，為公司盡職盡責(zé)，努力團(tuán)結(jié)員工，理順內(nèi)外有關(guān)關(guān)系，為_(kāi)___公司今日的規(guī)模、形象和有序發(fā)展感到欣慰。更感謝您對(duì)我的信任、栽培、包容和鼓勵(lì)。
    特別自20__年__月_____以來(lái)，讓我見(jiàn)識(shí)了許多現(xiàn)代企業(yè)管理理念，增長(zhǎng)了很多現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理知識(shí)、積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)此我深感榮幸!在這近__年的時(shí)間里，您給了我不少表?yè)P(yáng)和榮譽(yù)，也給了我很多機(jī)遇和指導(dǎo)，在此我只能說(shuō)“謝謝領(lǐng)導(dǎo)”了!
    現(xiàn)在，由于我____的原因，在經(jīng)過(guò)深思熟慮以及和家人的商議過(guò)后，我向公司提出辭職的要求。鑒于____工作的特殊性，希望領(lǐng)導(dǎo)能早日安排合適的人選接替我的工作崗位，我希望能在__月__日前完成有關(guān)交接工作，交接前為公司站好最后一班崗，保證公司業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行，希望我們公司今后更加輝煌，_總您和全體員工工作順利，身體健康!
    綜上所述，因?yàn)閭€(gè)人原因，現(xiàn)正式向公司提出辭呈，希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)，謝謝!
    此致
    敬禮!
    申請(qǐng)人：___。
    20__年__月__日。
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    首先，我想感謝(___公司)給我的工作機(jī)會(huì)，感謝在(___公司)工作的時(shí)光。我對(duì)這寶貴的時(shí)光充滿(mǎn)著感情。
    進(jìn)入(___公司)是我第一份正式的工作，從200_年_月進(jìn)入公司，到現(xiàn)在已經(jīng)一年有余，一直還記得最初面試，復(fù)試，實(shí)習(xí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。正是這一年多的時(shí)間，讓我完成了從一個(gè)學(xué)生到一個(gè)社會(huì)人的轉(zhuǎn)變，正是這一年多的時(shí)間，讓我學(xué)到了太多終身受益的知識(shí)，鍛煉了自己多方面的能力，也正是在這一年多的時(shí)間里，我真正快速成長(zhǎng)和成熟起來(lái)。同時(shí)，也正是因?yàn)檫@是成長(zhǎng)的一年，整個(gè)過(guò)程有成績(jī)也有遺憾，這些遺憾，才是我真正學(xué)東西的地方，但是這些遺憾不可避免地阻礙了我的'發(fā)展，對(duì)此，我深感惋惜。
    繼續(xù)下去，我怕自己會(huì)丟掉原有的激情和責(zé)任感，這對(duì)于公司和我個(gè)人的發(fā)展都是不利的。因此，我決定離開(kāi)，雖然我依然懷念著這個(gè)團(tuán)隊(duì)。但我堅(jiān)信，沒(méi)有了我，會(huì)有更優(yōu)秀的人才補(bǔ)充上來(lái)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)依然是充滿(mǎn)了活力與拼搏。
    我也愿意把這種離開(kāi)看做是一次失敗，失敗并不完全是一件壞事，因?yàn)橹挥惺〔拍軌蜃屓藢W(xué)到足夠的東西，也只有失敗，才有能力把人最終引向成功。我會(huì)重新調(diào)整自己，繼續(xù)以后的生活和工作，我會(huì)用我的青春和熱血去追求每一縷屬于理想的陽(yáng)光。
    最后，我想感謝同事們的關(guān)心和幫助，感謝領(lǐng)導(dǎo)的提攜和照顧。沒(méi)有你們，我不可能有這么豐富和美好的一個(gè)回憶。以上是我的辭職申請(qǐng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們批準(zhǔn)。
    祝愿公司在以后的日子里穩(wěn)步發(fā)展，祝領(lǐng)導(dǎo)和同事在以后的日子里工作順利。
    此致
    敬禮!
    申請(qǐng)人：___。
    20__年__月__日。
    尊敬的__：
    我自_____年來(lái)到公司，工作中得到公司和您的培養(yǎng)，個(gè)人得到了很大的成長(zhǎng)，公司的文化和環(huán)境也令我工作得非常開(kāi)心。
    現(xiàn)由于個(gè)人原因，我不得不提出辭職，希望能于_______年___月____日正式離職，請(qǐng)公司批準(zhǔn)。并請(qǐng)公司在___月____日前安排好人員接替我的工作，我將盡心交接。下周一我會(huì)列出書(shū)面交接清單給您。
    再次對(duì)您_______年來(lái)的培養(yǎng)和指導(dǎo)表示衷心的感謝。
    最后祝您和______________公司及公司的所有同事一切順利!
    此致
    敬禮!
    辭職人：
    20__年__月__日。
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    您好!
    自進(jìn)世博酒店以來(lái)，讓我學(xué)到了很多知識(shí)，在此非常感謝世博酒店對(duì)我的細(xì)心栽培。非常感謝世博酒店對(duì)我的細(xì)心栽培。我是帶著復(fù)雜的心情寫(xiě)這封辭職信的由于您對(duì)我的信任，并且在短短的時(shí)間內(nèi)獲得了許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這半年多的時(shí)間在酒店從事迎賓工作，使我學(xué)到了很多迎賓的崗位知識(shí)、也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。
    對(duì)此我深懷感激!由于個(gè)人的原因，我不得不向酒店提出申請(qǐng)，并希望能于12月15日正式離職。對(duì)于由此給酒店造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望酒店能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。謝謝!
    此致
    敬禮!
    辭職人：___。
    20__年_月_日。
    職工工作心得報(bào)告篇六
    時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間我來(lái)xxxx公司已經(jīng)快一個(gè)月了，很高興加入xxxx公司，成為電裝生產(chǎn)管理中的一員，同時(shí)非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予此次機(jī)會(huì)。我之前的工作是在xxxx公司做smt生產(chǎn)組長(zhǎng)，有三年的生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)pcba的生產(chǎn)工藝、流程有一定深度的了解。通過(guò)在xxxx近一個(gè)月的工作，我對(duì)公司的發(fā)展歷程與組織架構(gòu)以及我的工作職責(zé)已經(jīng)知曉，和我之前的工作相似，我能夠以最快速度投入工作。除此以外，最主要的是我了解了作為一名生產(chǎn)主任要能運(yùn)作好整個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)管理，這對(duì)我來(lái)說(shuō)很寶貴，我會(huì)竭盡所能，為電裝的發(fā)展添一份力。
    通過(guò)這些天查看了電裝以往的資料，了解了電裝目前所在的發(fā)展階段和生產(chǎn)問(wèn)題。在這一月中，在smt主管“發(fā)哥”的指導(dǎo)和smt3f負(fù)責(zé)人“蔣工”的輔導(dǎo)下，我們一起忙碌而充實(shí)的工作。每當(dāng)看到發(fā)哥急切而激情的來(lái)3f指導(dǎo)我們的工作時(shí)，讓我體會(huì)到了xxxxpcba制造是一支很有前景的“潛力股”。回顧這一月來(lái)的工作，我在電裝各位領(lǐng)導(dǎo)及各同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)這一月來(lái)的認(rèn)真學(xué)習(xí)及努力工作，我在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一月來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
    一、計(jì)劃達(dá)成。
    由于smt在整個(gè)電裝中就如同龍頭一樣，所以計(jì)劃達(dá)成就成了smt之kpi考核的重心。生產(chǎn)效率的管理對(duì)整個(gè)電裝來(lái)說(shuō)起著至關(guān)重要的作用，尤其是smt的作用更為明顯。smt的生產(chǎn)能否正常，計(jì)劃能否按時(shí)、按量完成，產(chǎn)線物流是否正常暢通等，可以說(shuō)是我們做為生產(chǎn)管理者的核心工作。因此，smt生產(chǎn)計(jì)劃所達(dá)成在一定程度上也顯示了公司訂單及各種任務(wù)的完成情況及各模塊之間相互配合的情況。smt作為pcba的龍頭，在整個(gè)生產(chǎn)鏈中就是瓶頸。所以我在進(jìn)公司一個(gè)星期后，我便召集集體大會(huì)宣導(dǎo)，讓smt的每一位員工都清醒地認(rèn)識(shí)到，smt的生產(chǎn)效率是我要狠抓的。為能及時(shí)了解真實(shí)的生產(chǎn)狀況，我要求組長(zhǎng)必須按實(shí)際情況做好白板報(bào)表，方便我能一目了然的掌握生產(chǎn)信息。smt的工作可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，要做好效率管理，在物料損耗的控制、人員技能的加強(qiáng)、人力協(xié)調(diào)管理、跟進(jìn)物料、異常的及時(shí)反饋等等都需要極細(xì)心地處理。于是，我要求每位基層干部自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。為了更好的將這種觀念傳遞給沒(méi)一位員工，我要求各組長(zhǎng)每天的生產(chǎn)效率要在下班后向我匯告，并要求各組長(zhǎng)在當(dāng)班效率未達(dá)90%時(shí)（4月份pcm給生產(chǎn)的指標(biāo)），必須在各組長(zhǎng)的主導(dǎo)下，留下當(dāng)線所有員工集體檢討不達(dá)標(biāo)的原因與改善方法，并告之所有的員工：每條smt線都是需要合作與共進(jìn)的！也許今天不是你的問(wèn)題造成效率不達(dá)標(biāo)，但你是這條線的一份子，就要分享這條線每一天的成功與失敗。要能上下同心，加強(qiáng)執(zhí)行力，這才是良好的團(tuán)隊(duì)！通過(guò)一個(gè)月的努力，我們?cè)?月份a、b班總平均效率為93%，超出了4月份pmc給的指標(biāo)的三個(gè)百分點(diǎn)。我知道，我們的潛力還很大，于4月底，我書(shū)寫(xiě)了《smt員工技能培訓(xùn)計(jì)劃》，將在5月份開(kāi)始照計(jì)劃運(yùn)作，力爭(zhēng)在5月份我們的效率將提升到95%以上。
    二、品質(zhì)保證。
    來(lái)xx電裝工作一月，經(jīng)歷了從陌生到認(rèn)識(shí)的思路形成?，F(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作要從幾個(gè)方面開(kāi)展：人、機(jī)、料、法、環(huán)等。人——主要重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)員工質(zhì)量意識(shí)的提高，操作技能熟練程度，是否遵守mi要求作業(yè)。此項(xiàng)，我們電裝在4月份也出臺(tái)了“零差錯(cuò)行動(dòng)”。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與要求下，我為強(qiáng)力配合此行動(dòng)與加強(qiáng)執(zhí)行力，利用了大會(huì)時(shí)間宣導(dǎo)員工作業(yè)務(wù)必按流程、執(zhí)行mi作業(yè)，流程有異議要及時(shí)反饋。機(jī)——現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備狀態(tài)如何，能否保證我們的質(zhì)量要求。設(shè)備精度，夾具精度，刀具精度等等都可以影響我們的生產(chǎn)品質(zhì)。我要求爐前目檢以及fqc有發(fā)現(xiàn)不良的現(xiàn)象，必須知會(huì)到組長(zhǎng)或相應(yīng)工位的作業(yè)員，再通知相關(guān)單位做改善，降低不良率，力保產(chǎn)線物流的順暢。料——力求使現(xiàn)場(chǎng)外協(xié)零件零缺陷，我要求產(chǎn)線必須每?jī)尚r(shí)回收一次拋料，可回收利用的物料進(jìn)行整形后再找ipqc確認(rèn)使用。法——生產(chǎn)過(guò)程的操作方法是否合理，我們要在實(shí)踐中逐步對(duì)其優(yōu)化，并提出建議性的措施。巡檢是我日常工作的重點(diǎn)，要達(dá)到此項(xiàng)工作的成效，敏銳的洞察力是必不可少的能力。我要求自己時(shí)刻把能引起質(zhì)量問(wèn)題的在腦海里形成基本的框架并深知每項(xiàng)不符合所能引起的后果，有這樣的意識(shí)就會(huì)使自己在很自然的情況下發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的采取措施。所以，我要求組長(zhǎng)要加強(qiáng)巡線力度。另外，洞察力還取決于潛在隱患的發(fā)現(xiàn)，在還沒(méi)有發(fā)生時(shí)就能采取有效的措施避免它。其次，質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查與整改建議也是我的一項(xiàng)工作任務(wù)。通過(guò)參與了幾次現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品oqc退貨品質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查工作，理順了調(diào)查質(zhì)量問(wèn)題的方法與步驟。于是，我要求如果產(chǎn)線當(dāng)班有被oqc判退的，組長(zhǎng)必須在下班后帶著責(zé)任人與其寫(xiě)的檢討來(lái)向我報(bào)告。在明確原因后制定出合理的糾正措施并進(jìn)行后續(xù)的跟蹤驗(yàn)證以防止其再發(fā)生。而這就要求自己要有很強(qiáng)的邏輯思維和分析推理能力。當(dāng)然這是建立在扎實(shí)過(guò)硬的產(chǎn)品制造流程與工藝知識(shí)的基礎(chǔ)之上。所以在我的組長(zhǎng)和員工給我報(bào)告時(shí)，我會(huì)良好的進(jìn)行教育。除了上述在工作中所必須具備的能力，溝通的及時(shí)性也是相當(dāng)必要的。通過(guò)這段時(shí)間的工作實(shí)踐，我逐步意識(shí)到ipqc和我們生產(chǎn)之間的微妙的關(guān)系，我知道ipqc是為了幫助我們來(lái)改善與預(yù)防問(wèn)題的。所以，我告訴我的每一位組長(zhǎng)，和ipqc溝通時(shí)一定要注意技巧，如果沒(méi)有有效的溝通與配合，問(wèn)題就不能及時(shí)、準(zhǔn)確的傳達(dá)，進(jìn)而就有可能會(huì)對(duì)我們?nèi)粘５母鞣N質(zhì)量問(wèn)題點(diǎn)失去控制?，F(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況不能第一時(shí)間掌握，這樣就拖延了我們處理問(wèn)題的時(shí)間增加了不必要的質(zhì)量成本損失。在4月份的生產(chǎn)工作中，我們a、b班oqc退貨率總平均為4.4%，相對(duì)于3月份的8.1%，我們有降低了3.7%。后續(xù)工作中，我們會(huì)再接再勵(lì)，力爭(zhēng)與“零差錯(cuò)行動(dòng)”同行！
    三、自身能力有了顯著的提高。
    進(jìn)入了公司已近一個(gè)月的時(shí)間，在這一月里，為了使我的工作能夠順暢地執(zhí)行，本人特注意加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高各方面水平。由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己一月來(lái)還是有了較大的進(jìn)步。就像“發(fā)哥”給我說(shuō)的：“要多看、多想，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，才能具備了良好的管理能力及作為一個(gè)生產(chǎn)主任所具備的條件，能夠比較從容地處理日常工作中所出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題”。在此，感謝領(lǐng)導(dǎo)的教育與幫助。經(jīng)過(guò)這一個(gè)月的認(rèn)真學(xué)習(xí)與努力工作，我在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字、言語(yǔ)表達(dá)能力等方面都有了很大的提高。
    四、以后的工作中我應(yīng)努力做到：
    加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面；加強(qiáng)對(duì)物料控制、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成與品質(zhì)的控制能力的提高；加強(qiáng)產(chǎn)線物流、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力的了解，做到對(duì)smt的生產(chǎn)運(yùn)作、當(dāng)前情況心中有數(shù)；本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手；注重smt的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍，為使smt達(dá)到公司所要求的起積極推動(dòng)作用；遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。后續(xù)，我將更加“好好學(xué)習(xí)，努力工作”，保證本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性與責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    這一月，我們?nèi)〉昧溯^好的成績(jī)，但是，工作中也存在有明顯的不足，有些問(wèn)題還相當(dāng)嚴(yán)重，若不及時(shí)解決，將會(huì)嚴(yán)重地阻礙smt以及電裝的發(fā)展，究其原因，主客觀都有。有些問(wèn)題屬于smt事業(yè)發(fā)展過(guò)程中不可回避的，有些問(wèn)題是粗心大意所造成的，但無(wú)論哪種原因而造成的問(wèn)題，我們都必須勇敢地去面對(duì)它、重視它，并在新的一月里加以防范與糾正，只有這樣我們電裝的事業(yè)才能健康成長(zhǎng)。
    總結(jié)：感謝各領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩和平時(shí)的教育，感謝各同仁們的支持和配合，我將遵循“規(guī)范自我行為，養(yǎng)成良好習(xí)慣；認(rèn)同企業(yè)文化，融入公司環(huán)境；積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)敬業(yè)精神；樹(shù)立正確目標(biāo)，堅(jiān)定服務(wù)決心；沖刺美好夢(mèng)想，追求絢麗人生”的方向繼續(xù)努力。
    星星點(diǎn)燈。
    二零一一年五月三日。
    職工工作心得報(bào)告篇七
    from:工程部-劉平date:10.10.1。
    很榮幸給予我機(jī)會(huì)加入旺達(dá)這個(gè)大家庭中，經(jīng)過(guò)幾天對(duì)工廠的觀察了解，對(duì)公司生產(chǎn)現(xiàn)狀有了初步的了解：公司規(guī)模不大，但五臟俱全，有自已研發(fā)、采購(gòu)、業(yè)務(wù)等大公司應(yīng)有的部門(mén)，且分工明確，為我們做大做強(qiáng)打好的基實(shí)的基礎(chǔ)，且研發(fā)的產(chǎn)品外觀及音質(zhì)時(shí)尚聲美，一樓線材車(chē)間（包括焊針、啤模、浸錫、剝線均達(dá)到同行效率，四樓的移印車(chē)間均達(dá)到同行的效率，三樓的普通耳機(jī)均接近同行效率。但也發(fā)現(xiàn)公司在某些方面存在一些不足之處，具體如下：
    問(wèn)題1：生產(chǎn)不良率高(如a054a、a054b等)，報(bào)警機(jī)制空洞。
    原因：1.凡使用207模具所啤sr頭均出現(xiàn)大量開(kāi)路現(xiàn)象，據(jù)一樓修理處了解近。
    4天共剪斷需重啤的線材在2000條以上。
    建議：立即修模（已磨短模具頂針）。
    建立質(zhì)量預(yù)警機(jī)制，讓同樣的問(wèn)題不發(fā)生第二次。
    2.生產(chǎn)不良率高（xch-017）共生產(chǎn)3000pcs，其中無(wú)咪占600pcs，需剪斷線材重啤重做，同時(shí)耳機(jī)插座100%報(bào)廢。
    不良品返修時(shí)不用報(bào)廢物料。
    加多，前面放后面檢，等后工序發(fā)現(xiàn)了前工序已全部做完，這樣一來(lái)。
    后工序的效率就嚴(yán)重影響了。
    原因：前工序品質(zhì)沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān)（主要是音頻插座地線假焊偏多）。
    建議：所有線材需100%測(cè)試方可上線，且必需有搖擺動(dòng)作，同時(shí)建議將線材測(cè)。
    試人員納入品質(zhì)部管理,同時(shí)全員必需有源頭控制的理念。
    問(wèn)題2：品質(zhì)控制力度不夠，員工及管理品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng)，重視程度不夠，導(dǎo)致返工。
    計(jì)
    2.對(duì)返工不重視，不能很好的吸取教訓(xùn)。
    建議：1.當(dāng)不良率超出5%，生產(chǎn)拉長(zhǎng)或品質(zhì)ipqc第一時(shí)間反饋出來(lái)，同時(shí)書(shū)面。
    品質(zhì)異常報(bào)告，工程部接到到異常報(bào)告立即到現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物分析解決，同。
    時(shí)對(duì)類(lèi)似產(chǎn)品作出相應(yīng)的改善。
    問(wèn)題3：首件確認(rèn)流程不合理（沒(méi)有起到轉(zhuǎn)拉過(guò)程確認(rèn)的主要作用，同時(shí)影響生產(chǎn)。
    班長(zhǎng)的看拉時(shí)間）。
    原因：生產(chǎn)是出利潤(rùn)的部門(mén)，所有部門(mén)應(yīng)當(dāng)以生產(chǎn)為中心，首件不應(yīng)由拉長(zhǎng)主。
    動(dòng)送交ipqc確認(rèn)，ipqc的工作職責(zé)本身就是生產(chǎn)制程的控制，即是生產(chǎn)。
    線每次做第一臺(tái)的工藝、物料、性能都要經(jīng)過(guò)ipqc確認(rèn)，確認(rèn)ok了生。
    產(chǎn)方可進(jìn)行大批量生產(chǎn)。而目前的流程是拉上做了上千條甚至更多才送。
    首件給ipqc確認(rèn)，這時(shí)候如果萬(wàn)一發(fā)現(xiàn)不行，前面做的耳機(jī)都要返工或。
    報(bào)廢了，這樣ipqc就失去基本職能，同時(shí)給公司帶來(lái)了不必要的損失。
    建議：轉(zhuǎn)拉時(shí)，生產(chǎn)線做第一臺(tái)機(jī)就要通知ipqc從第一個(gè)工位開(kāi)始確認(rèn)（確認(rèn)。
    操作工藝、物料核對(duì)，資料核對(duì)等有沒(méi)有按要求作業(yè)，待第一臺(tái)機(jī)確認(rèn)。
    ok了，生產(chǎn)線方可批量進(jìn)行生產(chǎn)。
    問(wèn)題4：執(zhí)行力不到位。
    1.車(chē)間斑馬線區(qū)域標(biāo)識(shí)做得很到位、包括標(biāo)語(yǔ)，但實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)物料擺放完全未按標(biāo)識(shí)執(zhí)行，包括qc及修理日?qǐng)?bào)表沒(méi)有填寫(xiě)；第一線的管理沒(méi)有定時(shí)確認(rèn)跟進(jìn)不良品的改善。
    2.二樓車(chē)間成品擺放緊張且特別混亂，人行道、消防通道都堵塞住了，安全意識(shí)不夠，前期物料堆積太多未處理。
    原因：1.現(xiàn)場(chǎng)管理5s執(zhí)行不到位，不重視品質(zhì)；
    2.出貨不及時(shí)，倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地有限、現(xiàn)場(chǎng)未規(guī)劃好、沒(méi)有安全意識(shí)。
    建議：1.要求全員參與，從基層管理開(kāi)始，嚴(yán)格執(zhí)行說(shuō)到做到，做到做好的原。
    則。qc報(bào)告與修理報(bào)告是監(jiān)督品質(zhì)的重要報(bào)告，必須要求基層管理定。
    時(shí)確認(rèn)，并根據(jù)修理分析出來(lái)的原因進(jìn)行控制，減少不良提升產(chǎn)品直。
    通率。
    2.重新規(guī)劃二樓車(chē)間，把長(zhǎng)期不使用的流水線拆除或靠邊移動(dòng)，騰空更。
    大空間擺貨；長(zhǎng)期不用之物料退回倉(cāng)庫(kù)存放。
    3.公司盡量在出貨方面做到及時(shí)性，加強(qiáng)宣導(dǎo)與要求，生產(chǎn)再忙也別忘了。
    安全，消防通道必須保持暢通，有必要每年進(jìn)行一次消防演習(xí)培訓(xùn)，加。
    強(qiáng)全廠人員的安全意識(shí)。
    4、實(shí)行目視化管理：
    所有物料都必須要求做好標(biāo)示，分區(qū)域擺放，同時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)“5s”做好，同時(shí)中高層管理做流動(dòng)式管理。定時(shí)跟進(jìn)，定時(shí)確認(rèn)。
    問(wèn)題5：成本節(jié)約方面。
    1、骷髏頭閃燈耳機(jī)裝貼電池彈片及焊接電池彈片效率極低。
    15分鐘，焊接一塊大板需要10分鐘）以10000的訂單計(jì)算，裝電池彈片。
    需要125h，焊接需要83h，以加工費(fèi)5元/h計(jì)算，單這二道工序生產(chǎn)1萬(wàn)套需要1000元以上加工費(fèi)，更改后可提升50%的效率。
    建議：將pcb板圓孔改為方孔，我以前做的公司pcb板有使用打方孔的，完全可。
    以要求供應(yīng)商做成方孔。做成了方孔電池片插上去就再也不會(huì)360度轉(zhuǎn)動(dòng)，提升裝片效率及焊接效率。
    燈常亮。
    原因：基層管理成本意識(shí)不強(qiáng)。
    建議：要求一線管理加強(qiáng)成本意識(shí)，灌輸以廠為家的現(xiàn)念，日光燈做到“人在燈亮(沒(méi)有需要可不亮)，人走燈滅”，形成制度推進(jìn)。
    3、各層樓的飲用水節(jié)約。
    原因：目前公司外購(gòu)?fù)把b水，成本高，（共分4個(gè)樓層，平均每層每天1.5桶水。
    計(jì)算，1天需要6桶，1個(gè)月需要180桶，1年需要2160桶，5元/桶*2160桶=10800元/年），實(shí)際用水量每層不止1.5桶。同時(shí)需每天值日搬水，浪費(fèi)搬水時(shí)間,每天不斷的裝放桶裝水對(duì)飲水機(jī)的壽命也會(huì)有影響,且飲水機(jī)在忘記加水的情況下通電容易損壞。
    建議：安裝自來(lái)水過(guò)濾器（即凈水器）只需2000元，每年可節(jié)約10000元以上。
    目前很多公司均安裝此設(shè)備，只需一次投入。且可免去輪流搬水的煩惱。
    4、普通耳機(jī)前加工節(jié)約。
    原因:目前普通耳機(jī)量比較大,前加工每天固定有8個(gè)人在作業(yè),主要內(nèi)容為裝。
    飾片煬飾片點(diǎn)膠裝尾檔.（以白天工作8h得50元,晚上加班4h得28元計(jì)算,）工資支出在624元/天.建議:將普通耳機(jī)普通工序外發(fā)加工。（條件：物料計(jì)劃需跟上方能進(jìn)行）附表：
    5：移印車(chē)間據(jù)班長(zhǎng)反映只有2號(hào)機(jī)臺(tái)速度能達(dá)到1000pcs/h，其它3臺(tái)移。
    印機(jī)速度只能達(dá)到800pcs/h，具體見(jiàn)附表:。
    原因：據(jù)班長(zhǎng)反映設(shè)備存在問(wèn)題。
    建議：外請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員維修，調(diào)快設(shè)備速度，提升效率。
    問(wèn)題6：很多機(jī)型不能一次性做完結(jié)單，甚至一個(gè)訂單需做7、8次才能結(jié)單，同一。
    條流水同時(shí)存在7-8款機(jī)沒(méi)有清機(jī)，此種現(xiàn)象不消除將嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率及品質(zhì)。
    原因：物料系統(tǒng)不暢通，物料齊套不及時(shí)，生產(chǎn)線沒(méi)有提前做預(yù)測(cè)埋尾物料。建議：1.制定物流跟進(jìn)制度，原則上有pmc部專(zhuān)職跟進(jìn)物料與生產(chǎn)計(jì)劃的安排，定時(shí)對(duì)物料進(jìn)行跟進(jìn)匯報(bào)，做到適時(shí)適量將物料到位。
    2.生產(chǎn)線管理在訂單數(shù)量還剩三分之一時(shí)就要做物料損耗預(yù)測(cè)，提前將。
    預(yù)補(bǔ)物料清單給到pmc部備物，這樣就可以做到日結(jié)日清。
    問(wèn)題7：包裝效率低（可以提高20%以上包裝效率的空間）。
    原因：流程不合理，無(wú)標(biāo)產(chǎn)及具體正規(guī)流程引導(dǎo)作業(yè)，多數(shù)情況下耳機(jī)入完小包。
    裝安排一個(gè)專(zhuān)人將期擺放而沒(méi)有即時(shí)裝外包裝箱，未能一次性將其流程做完，此種流程需多增加2人擺機(jī)；管理效率意識(shí)談薄，人員排位不合理（經(jīng)常性5、6個(gè)員工集在一起邊聊邊做，員工不能全身心投入到工作影響生產(chǎn)效率及員工仕氣）。
    建議：工程部制定包裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，規(guī)定合理的包裝產(chǎn)能；
    生產(chǎn)管理注意作業(yè)員作業(yè)間距的調(diào)整，節(jié)拍及瓶頸工序決定最大產(chǎn)能，生。
    產(chǎn)管理需加大現(xiàn)場(chǎng)效率提升意識(shí)及手段。
    問(wèn)題8：沒(méi)有形成早會(huì)制度，10月6日至今只開(kāi)過(guò)一次早會(huì)，生產(chǎn)一線管理應(yīng)該利。
    用早會(huì)與員工多溝通多激勵(lì)。
    原因：執(zhí)行或要求不到位。
    建議：在每天早上7：50-7：58分準(zhǔn)時(shí)推行早會(huì)，推行的早會(huì)內(nèi)容主要如下：當(dāng)。
    天的生產(chǎn)任務(wù)、所生產(chǎn)機(jī)型的注意事項(xiàng)、公司正面信息的傳達(dá)，員工士氣的激勵(lì)。
    1、繼續(xù)深入了解本部（工程）業(yè)務(wù)，及與其它兄弟部門(mén)的熟悉和溝通；
    2、對(duì)各機(jī)種存在的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行分析，并作出改善對(duì)策；
    3、完善sop，逐步制定各機(jī)型的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能；
    4、提升中檔耳機(jī)生產(chǎn)效率；
    5、加強(qiáng)不良品的控制，降低維修率及報(bào)廢率。
    隨著社會(huì)與市場(chǎng)的發(fā)展，人工成本的逐年遞增，同行競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，需做好百年企業(yè)的壓力越來(lái)越重。像普通耳機(jī)完全只能靠生產(chǎn)效率搏得一點(diǎn)點(diǎn)微薄利潤(rùn)。公司需做大做強(qiáng)建議引進(jìn)高端耳機(jī)來(lái)生產(chǎn)，高端耳機(jī)高利潤(rùn)(低端耳機(jī)薄利潤(rùn))，開(kāi)拓更強(qiáng)大市場(chǎng)，對(duì)外接單引進(jìn)更多的客戶(hù)。
    職工工作心得報(bào)告篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，親愛(ài)的伙伴們：
    大家早上好！
    首先感謝區(qū)部領(lǐng)導(dǎo)和各位經(jīng)理給了我今天這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我代表各位經(jīng)理，和大家分享我們的心里話(huà)。
    我從1997年4月加入保險(xiǎn)業(yè)，至今也9個(gè)年頭了，取得了優(yōu)異的成績(jī)，獲得了無(wú)數(shù)的獎(jiǎng)勵(lì)。99年就走出國(guó)門(mén)到韓國(guó)旅游，從一個(gè)農(nóng)村婦女，到今天的樓房、汽車(chē)和代表著身價(jià)的多張保單，證明了我當(dāng)初的選擇是正確的，這個(gè)行業(yè)是一個(gè)機(jī)會(huì)無(wú)窮的行業(yè)，xx人壽是一家培育成功者的公司，xx區(qū)部是一個(gè)能給人帶來(lái)財(cái)富，增長(zhǎng)能力的大課堂！所以我代表各位經(jīng)理，真誠(chéng)地感謝保險(xiǎn)行業(yè)，感謝中國(guó)人壽，感謝xx區(qū)部，感謝所有的伙伴們！
    再說(shuō)說(shuō)咱們xx區(qū)部，有這么一位和藹可親、能文能武的好經(jīng)理，帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、旅游、長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、如何掙更多的錢(qián)！大家也許不知道，x總的愛(ài)人去年和今年都生病住院，可她一天工也不歇！堅(jiān)持每天工作，這種精神難道不值得我們學(xué)習(xí)和敬佩嗎？有這么好的總經(jīng)理，咱們應(yīng)該感到自豪和驕傲！讓我們把最熱烈的掌聲送給我們敬愛(ài)的胡總！
    我代表各位經(jīng)理，向x總和各位伙伴表個(gè)態(tài)：我們一定緊跟公司的步伐，服從區(qū)部指揮，勇往直前，胡總走到哪，我們就沖到哪，用優(yōu)良的業(yè)績(jī)和人力回報(bào)公司給予的支持和厚愛(ài)，同時(shí)也為我們自己的發(fā)展添柴加火！我們部經(jīng)理要以身作則，每月帶頭舉績(jī)?cè)鰡T，做區(qū)部的展業(yè)高手和增員高手！我們一定要加入2007年精英俱樂(lè)部會(huì)員的行列！請(qǐng)伙伴們把鼓勵(lì)和祝福的掌聲送給我們，為我們加油助威吧！
    最后，我代表全體經(jīng)理，給各位領(lǐng)導(dǎo)和伙伴們拜個(gè)早年！祝大家身體健康、全家幸福、事事順利、狗年旺旺發(fā)大財(cái)！
    謝謝大家！
    職工工作心得報(bào)告篇九
    員工是指企業(yè)單位中各種用工形式的人員，包括固定工、合同工、臨時(shí)工，以及代訓(xùn)工和實(shí)習(xí)生。下面小編給大家?guī)?lái)職工工作心得報(bào)告，希望能幫助到大家!
    六月份我現(xiàn)在這個(gè)學(xué)校工作，擔(dān)任學(xué)院行政秘書(shū)一職，協(xié)助辦公室主任做好工作?，嵥樾姓ぷ?，但為了使工作做得更好，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)學(xué)院的工作已經(jīng)可以掌握，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。在這一年，我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作。
    (1)協(xié)助辦公室主任做好了各類(lèi)公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便。
    (2)做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作，20__年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了20__年報(bào)刊書(shū)的收訂工作。為了不耽誤學(xué)院、大家的工作，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào)，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門(mén)及個(gè)人。
    (3)協(xié)助好辦公室主任做好學(xué)院的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是學(xué)院的一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類(lèi)財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類(lèi)整理好各類(lèi)帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院20__年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類(lèi)帳務(wù)的報(bào)銷(xiāo)工作。學(xué)院的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。
    (4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。
    (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿(mǎn)足大家工作的需要。
    (6)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。
    為了學(xué)院工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
    一個(gè)月的工作在眨眼間就完成了，更是讓我感受到了時(shí)間的快速流走，現(xiàn)在想想這一個(gè)月，在工作上也是有一定的小小的成果。特此將11月份的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單總結(jié)，并匯報(bào)如此。
    一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    一直以來(lái)都是秉承著認(rèn)真的態(tài)度在面對(duì)工作，從來(lái)都沒(méi)有任何一點(diǎn)的松懈，更是在這11月份的工作期間也是感受到了非常強(qiáng)烈的奮斗欲望，自然這這段時(shí)期也是有較多的發(fā)展空間等著我去努力。在近期我基本上都認(rèn)真的完成了每項(xiàng)任務(wù)，并且我更是有將領(lǐng)導(dǎo)給我制定的每項(xiàng)任務(wù)都完成了，自然我也是將工作期間的應(yīng)該做的事情都完成好了。就我個(gè)人來(lái)看，我也會(huì)感覺(jué)到自己有非常大的收獲。在工作上的認(rèn)真也是讓我收獲到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，這一點(diǎn)是讓我感到非?？鞓?lè)與幸福的一點(diǎn)。
    二、達(dá)成的業(yè)績(jī)。
    這11月份都是在為一個(gè)下根目錄而奔忙，但是也非常的幸運(yùn)能在整個(gè)11月份就將這個(gè)項(xiàng)目所結(jié)束，這一切都是每位成員共同努力所換來(lái)的，更是感覺(jué)到非常的開(kāi)心與滿(mǎn)足。這個(gè)項(xiàng)目所給大家?guī)?lái)的東西不僅僅只是在公司業(yè)績(jī)上的提升，更是在每一個(gè)人的能力上的提高，也也是讓每一個(gè)人都有所成長(zhǎng)的好方式。通過(guò)這一個(gè)月的努力更是讓我們每一個(gè)人都感覺(jué)到生活的幸福之處，也是完全明白自己下一階段應(yīng)該要去奮進(jìn)的地方。自然也是讓每個(gè)人都明白下一階段更應(yīng)該有不斷去奮進(jìn)。
    三、下一步的安排。
    在已經(jīng)完成的一個(gè)月工作上我也是有獻(xiàn)出相當(dāng)多的努力，對(duì)于下一階段更是會(huì)不斷去努力，繼續(xù)去學(xué)習(xí)，更要去為接下來(lái)的工作去奮進(jìn)，當(dāng)然對(duì)于這樣的一份工作來(lái)說(shuō)，我更是非常的希望自己能夠在下一階段有更多更多的收獲，而我也是完全的明白自己在接下來(lái)的工作是必須要投入全部的心血，更是要努力讓自己在工作中去感受不一樣的未來(lái)。
    在接下來(lái)的工作中更是要保持現(xiàn)在的激情，完全的投入到12月份的工作中，讓下一步的工作可以完成的更好。對(duì)于12月份的工作便會(huì)更加的重要，臨近年底便更是應(yīng)該要將生活都打造得更加的精彩萬(wàn)分，所以我也完全相信自己是可以將工作都完成好，并且達(dá)到我自己的狀態(tài)。
    對(duì)于這已經(jīng)完成的11月份的工作也是應(yīng)該要去不斷的奮進(jìn)，讓自己可以在工作期間去感受更多更精彩的地方，就我個(gè)人來(lái)說(shuō)，我更是非常的期待自己能夠?qū)⒔酉聛?lái)的工作都完成好，并且能夠讓自己在工作上有更好的成長(zhǎng)與進(jìn)步。
    今年幾月份調(diào)入物業(yè)管理處以來(lái)，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將八月份個(gè)人工作總結(jié)如下。
    一、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。
    我是初次接觸物業(yè)管理工作，對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
    二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，做好個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告。
    (一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手管理處財(cái)務(wù)工作的半年來(lái)，我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類(lèi)規(guī)則，分門(mén)別類(lèi)記錄在案，登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬，沒(méi)有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳、催收，20__年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開(kāi)支。合理控制開(kāi)支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開(kāi)支方面，嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi)，同時(shí)提出了一些合理化建議。
    (二)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是幾月份開(kāi)始交與我負(fù)責(zé)的，對(duì)我來(lái)講，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。
    三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。
    工作半年來(lái)，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
    (一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。
    (二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
    (三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。
    (四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
    四、存在的不足。
    由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，工作存在以下不足：
    (一)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí)。
    (二)食堂伙食開(kāi)銷(xiāo)較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難。
    (三)綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。
    (四)做好下半年工作計(jì)劃，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好。
    每月的月初末是每個(gè)會(huì)計(jì)最忙的時(shí)候，每月的工作結(jié)果都要在這幾天歸集，編制報(bào)表，進(jìn)行納稅申報(bào)。每一天都在和時(shí)間賽跑。充實(shí)著自己的工作生活。我喜歡的一句話(huà)：服務(wù)就是服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù)以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)化，所以這也是盛華熱力有限公司所以員工共同的目標(biāo)。在我們各部門(mén)用心配合下我們有序地完成了供暖期最后的一個(gè)月，為了使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步的提高，為了把供暖工作做的更好，月工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
    一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。
    1、做好基礎(chǔ)工作，根據(jù)本月發(fā)生的業(yè)務(wù)歸集編制記賬憑證、編制報(bào)表、并且申報(bào)納稅。
    2、采暖期臨近結(jié)束，核對(duì)賬目是必做的一項(xiàng)工作，從中找出漏記、多記的錯(cuò)誤，更好的把賬目核對(duì)清楚。
    3、透過(guò)給我們帶給熱源的河北盛華化工有限公司核對(duì)賬目，我們即時(shí)的核對(duì)出多記的水費(fèi)，并開(kāi)具出熱費(fèi)專(zhuān)用發(fā)票，合理的計(jì)入成本。
    4、處理財(cái)務(wù)有關(guān)往來(lái)問(wèn)題，并嚴(yán)格對(duì)審批單進(jìn)行復(fù)核把關(guān)，對(duì)不合理的發(fā)票即時(shí)提出。
    二、加強(qiáng)工作水平。
    1、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)自己財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的水平，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理。
    2、要正確合理的避稅，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，持續(xù)與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
    3、勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，用心響應(yīng)兩會(huì)的指導(dǎo)路線，并且學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)兩會(huì)給我們企業(yè)帶來(lái)的好政策，領(lǐng)悟兩會(huì)的精髓，學(xué)習(xí)營(yíng)業(yè)稅實(shí)行的有關(guān)政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
    4、透過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
    5、不斷學(xué)習(xí)、改變自己、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時(shí)代的發(fā)展步伐。
    回顧這一個(gè)月，感慨良多，作為一名剛進(jìn)入職場(chǎng)的菜鳥(niǎo)，懵懵懂懂、不知所謂，但在行政部各位前輩的'幫助下，一路磕磕絆絆的走過(guò)。通過(guò)這一個(gè)月，我也學(xué)到了很多，快速的融入到__行政部這個(gè)小家庭中，個(gè)人的工作認(rèn)識(shí)和工作能力也有了相應(yīng)的提高?，F(xiàn)總結(jié)如下。
    一、以誠(chéng)實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)格要求自己，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)。
    行政部作為公司主要的后勤工作地點(diǎn)，它的性質(zhì)也就決定了辦公室工作的繁雜性質(zhì)。但是，行政部的人也相對(duì)的比較少，我作為一個(gè)新人，能夠主動(dòng)的去幫忙，遇到不懂的就去請(qǐng)教，積極的配合各位前輩，快速高效的完成各項(xiàng)工作。
    在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因?yàn)樽约哼€是新人，在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足，在平時(shí)工作和生活中，我都能夠做到虛心向同事學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處，反思自己不足，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時(shí)刻會(huì)提醒自己，要誠(chéng)懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無(wú)論大事小事，我都要盡能力去做到完美。在平時(shí)時(shí)刻要求自己，必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律、從注意清潔衛(wèi)生等小事做起，嚴(yán)格要求自己。以不求有功、但求無(wú)過(guò)信念，來(lái)對(duì)待所有事情。
    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的力度，注重自身修養(yǎng)的提高。
    我們公司的企業(yè)文化相當(dāng)?shù)奶貏e，除去第一條的誠(chéng)實(shí)，我最欣賞的就是：終身學(xué)習(xí)。而這一點(diǎn)正是我想要積極做到的。也因?yàn)檫@樣，我不斷的通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、書(shū)籍等學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)的案例分析，利用下班時(shí)間學(xué)習(xí)語(yǔ)言知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人能力。工作中，雖然沒(méi)有什么特別大的貢獻(xiàn)，但是能夠配合同事完成各項(xiàng)指標(biāo)，從中學(xué)習(xí)，以便以后自己能夠更好的獨(dú)立完成工作。另外，我也特別注重從工作中吸取教訓(xùn)，不斷的總結(jié)，認(rèn)真的學(xué)習(xí)寫(xiě)作、人事相關(guān)的政策、檔案管理等相關(guān)的知識(shí)。也虛心向前輩請(qǐng)教，取長(zhǎng)補(bǔ)短，增強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí)。希望能夠盡快的融入到__這個(gè)大家庭中去。
    三、堅(jiān)持做好每一項(xiàng)日常工作，快樂(lè)工作，自我肯定。
    1、出勤方面：
    每天都能提前至少三十分鐘到達(dá)辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備，并能及時(shí)檢查各個(gè)辦公區(qū)域的清潔、設(shè)備的完好等，并更新好sps，方便蔣花查詢(xún)。
    2、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面：
    在工作中，我注意對(duì)紙張資料的整理和保存，將有用的及時(shí)保存、歸檔，對(duì)于沒(méi)用的及時(shí)銷(xiāo)毀。因?yàn)楹芏辔淖中怨ぷ鞫际请娔X作業(yè)，所以我也在個(gè)人電腦中建立了工作資料檔案庫(kù)。并于每周星期五把工作過(guò)的資料集中整理，分類(lèi)保存，以便今后查找。
    四、存在的不足。
    1、在本職工作中我還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步的提高。不能?chē)?yán)格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在業(yè)務(wù)能力方面，我還有很多不足，比如在整理會(huì)議紀(jì)要時(shí)，沒(méi)有抓住重點(diǎn)，記錄不全，不能突出主要內(nèi)容，給領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)后工作也帶來(lái)了不便。
    2、對(duì)工作程序掌握不充分，對(duì)公司業(yè)務(wù)熟悉不全面，對(duì)工作缺少前瞻性，致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。致使對(duì)自己有了些許的懷疑和不確定性，對(duì)未來(lái)也有了些許的灰暗情緒。
    3、偶有缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎，顯得有些許毛躁。工作是相對(duì)簡(jiǎn)單但又繁、雜、多，這就要求我必須細(xì)心、有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、思路縝密。在這方面，我還不夠細(xì)心，時(shí)有粗心大意、做事草率的情況，有時(shí)也會(huì)比較毛躁忘記一些事情等等。
    職工工作心得報(bào)告篇十
    時(shí)光飛逝，這光榮與夢(mèng)想共存的__年即將過(guò)去，在各部門(mén)的相互幫助和配合下，本部門(mén)完成了公司交給的多項(xiàng)工作，但也存在著許多改進(jìn)之處，總的概括來(lái)說(shuō)是：工作做了不少問(wèn)題也不少，在即將到來(lái)的__年，我們會(huì)在__年的基礎(chǔ)上再接再厲，迎接新的一年工作的挑戰(zhàn)。
    一、質(zhì)量部門(mén)總體情況。
    目前質(zhì)量部人員共2人，今年比以前增加了一人，公司加大了對(duì)產(chǎn)品的檢測(cè)力度。不管是從原料進(jìn)廠還是產(chǎn)品出庫(kù)都能進(jìn)行全程的控制，徹底能保證終產(chǎn)品的質(zhì)量，來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的要求，今年本部門(mén)針對(duì)半成品控制、成品控制、成品感官檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)、微生物檢驗(yàn)及產(chǎn)品及時(shí)送樣檢測(cè)做了大量的工作，對(duì)廠區(qū)及車(chē)間內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境也加強(qiáng)了控制，按培訓(xùn)計(jì)劃定期給生產(chǎn)線員工做培訓(xùn)，不斷的提高員工的食品安全知識(shí)教育，保證生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
    二、公司質(zhì)量體系運(yùn)行情況。
    __年對(duì)公司的質(zhì)量體系文件進(jìn)行了修改與換版，又增添了不少其它的控制程序來(lái)保證生產(chǎn)產(chǎn)品的加工過(guò)程。今年，完善了公司的體系管理機(jī)制，讓員工能更好的熟悉和掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)操作情況能及時(shí)予以記錄，以便于對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量追溯。
    三、產(chǎn)品的質(zhì)量控制和檢測(cè)方面。
    今年公司因市場(chǎng)的需求，不斷的加強(qiáng)對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)，不斷提高公司的產(chǎn)品品牌形象和產(chǎn)品的質(zhì)量，對(duì)不適合市場(chǎng)的產(chǎn)品進(jìn)行淘汰，來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的需求。雖因公司廠區(qū)的生產(chǎn)及包裝車(chē)間環(huán)境并不太理想，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品不能全部保證產(chǎn)品質(zhì)量要求。同時(shí)，員工在操作過(guò)程中沒(méi)有嚴(yán)格去規(guī)范操作，或管理方面監(jiān)督力度不夠，將嚴(yán)重的影響產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，公司仍將進(jìn)一步去加強(qiáng)生產(chǎn)管理，改善廠區(qū)的生產(chǎn)和包裝環(huán)境，確保生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
    因質(zhì)量部門(mén)人員的增加，現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的加工衛(wèi)生及產(chǎn)品的半成品嚴(yán)加控制，不符合產(chǎn)品要求的半成品嚴(yán)禁流入下道工序，對(duì)車(chē)間班組長(zhǎng)的工作加強(qiáng)監(jiān)督管理，促進(jìn)生產(chǎn)加工產(chǎn)品符合客戶(hù)的要求，質(zhì)量部對(duì)生產(chǎn)的半成品抽檢合格率達(dá)到98%以上。同時(shí)，也針對(duì)成品出庫(kù)前，必須經(jīng)過(guò)質(zhì)量部進(jìn)行逐批次進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能出廠，今年總共出廠批次354批次，不合格品批次為0，合格率達(dá)到100%。
    總結(jié)：公司發(fā)展增向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際，面對(duì)新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場(chǎng)的變化，質(zhì)量管理工作任重而道遠(yuǎn)。過(guò)去的一年質(zhì)量部人員越來(lái)越感受到公司對(duì)質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)，質(zhì)量部將繼續(xù)按公司制定出的總目標(biāo)，將質(zhì)量工作向各部門(mén)深入的指示，提升質(zhì)量部及管理人員的素質(zhì)和教育，做好__年的質(zhì)量管理策劃，嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)的需要，在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、項(xiàng)目和方法的分析和策劃，必要時(shí)將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制，加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量異常的跟蹤。
    職工工作心得報(bào)告篇十一
    12月29日，在這臘梅傲立、辭舊迎新的日子，一心堂年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)在呈貢總部隆重舉行。身為一名實(shí)習(xí)生的我，當(dāng)看到年終會(huì)志愿者招募公告時(shí)，立刻按要求報(bào)了名，隨后便收到通知，我已入選志愿者。此刻，我內(nèi)心非常激動(dòng)，能第一次參與到公司年終大會(huì)，我立志要做一名合格的志愿者，服務(wù)好所有參會(huì)人員，確保大會(huì)順利進(jìn)行，同時(shí)借此機(jī)會(huì)感受年會(huì)氛圍。
    一、志愿者培訓(xùn)。
    12月29日上午，懷著滿(mǎn)滿(mǎn)的信心和期待，我和分部其他兩位志愿者一同來(lái)到總部報(bào)到。首先進(jìn)行志愿者培訓(xùn)，了解年終會(huì)各項(xiàng)工作安排，在志愿者自我介紹后，會(huì)務(wù)組王凱強(qiáng)老師和說(shuō)道：“生命因此而美麗，志愿者這個(gè)角色要像雷鋒一樣，齊心向善，丟掉自私自利，一心融入團(tuán)隊(duì)，服務(wù)好年會(huì)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值”。這個(gè)理念貫穿我的內(nèi)心，29日下午，王老師帶領(lǐng)大家參觀榮譽(yù)室，看到公司從起步到現(xiàn)在不斷壯大的發(fā)展歷程，看到阮董艱苦創(chuàng)業(yè)、愛(ài)心回饋、行業(yè)認(rèn)可和社會(huì)榮譽(yù)，震撼人心。
    二、拼搏向前。
    12月29日晚，帶著新春的氣息，鴻翔會(huì)堂三樓大廳，一場(chǎng)屬于一心堂人自己的文藝晚會(huì)在“艱苦奮斗”、“我們走在大路上”、“在希望的田野上”、“領(lǐng)航新時(shí)代”四個(gè)篇章中生動(dòng)演繹，讓我大開(kāi)眼界。一心堂人在門(mén)店上是健康使者，為大眾解除病痛;在舞臺(tái)上是耀眼明星多才多藝，展現(xiàn)了一心堂人艱苦奮斗、不斷拼搏、不斷向前的精神。
    三、喜笑顏開(kāi)。
    大會(huì)期間，我們志愿者主要負(fù)責(zé)會(huì)議進(jìn)出場(chǎng)的有序組織、會(huì)場(chǎng)紀(jì)律維持、為參會(huì)人員提供幫助等，我們是一支穿行于會(huì)場(chǎng)中，精神飽滿(mǎn)、充滿(mǎn)正能量的使者。元旦當(dāng)晚會(huì)議結(jié)束，志愿者要協(xié)助將1200多人的會(huì)場(chǎng)快速變成93張餐桌的宴會(huì)廳，原計(jì)劃和實(shí)際情況有變動(dòng)，我們立刻調(diào)整進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮和桌椅擺放，20分鐘后讓大家就坐用餐。結(jié)束4天的志愿者工作，公司為我們安排了旅行，從昆明斗南花市到海埂大壩，再到云南民族村，大家度過(guò)了非常愉快的一天。
    職工工作心得報(bào)告篇十二
    總經(jīng)理在職代會(huì)的工作報(bào)告中，既對(duì)公司工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，也對(duì)公司工作提出了總體要求，更對(duì)公司中長(zhǎng)期的發(fā)展進(jìn)行了戰(zhàn)略規(guī)劃和部署。用辯證的思維即看到了公司存在的問(wèn)題、差距和面臨的考驗(yàn)而充滿(mǎn)憂(yōu)患意識(shí);又肯定了我們公司的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，提出了公司美好的目標(biāo)愿景，美好前景讓人充滿(mǎn)希望和振奮。工作報(bào)告涉及的內(nèi)容全面、新穎詳實(shí)，帶給我們耳目一新的感覺(jué)。
    曹總的報(bào)告是我們20xx年工作思路的指引，報(bào)告中不僅告訴我們要勤于思考，而且對(duì)我們學(xué)習(xí)的目標(biāo)、工作的方法一一明確。作為一名變電運(yùn)行工區(qū)的專(zhuān)工，我想闡釋一下作為一名年輕員工該如何成長(zhǎng)和發(fā)展。首先，在心目中我一直認(rèn)為公司和員工就如家和家中每一位成員一樣，在思想上，我們要熱愛(ài)我們的企業(yè)，因我們的企業(yè)而感到驕傲和自豪，我想這正是一個(gè)企業(yè)文化成功的表現(xiàn)之所在;其次就是如何為我們的企業(yè)盡心盡力，發(fā)熱發(fā)光，增磚添瓦，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)，而不是埋怨和牢騷。當(dāng)我們公司有困難和需要我們時(shí)，我們作為家庭的一員要挺身而出，凝心聚智，攻堅(jiān)克難，正所謂招之即來(lái)，來(lái)者能戰(zhàn)，戰(zhàn)之即勝。年輕員工是一個(gè)公司的未來(lái)和希望，可以說(shuō)他們的“高度”決定了公司未來(lái)的發(fā)展和高度。作為一名年輕員工我覺(jué)得我們首先應(yīng)該做好如下幾點(diǎn)：
    剛開(kāi)始我們找到一份什么樣的工作和從事什么樣的崗位這些都不太重要，重要的是從工作中汲取到有價(jià)值的營(yíng)養(yǎng)，給自己定下一個(gè)短期和中長(zhǎng)期的目標(biāo)。荷馬史詩(shī)《奧德賽》中有一句至理名言：沒(méi)有比漫無(wú)目的地徘徊更令人無(wú)法忍受的了。給自己一個(gè)明確的定位，使自己穩(wěn)定下來(lái)。如果你不主動(dòng)定位，就會(huì)被別人和社會(huì)定型!
    其實(shí)一個(gè)人起點(diǎn)低并不可怕，怕的是境界低。越對(duì)什么斤斤計(jì)較，對(duì)什么都看不慣的人，便越?jīng)]有發(fā)展前景;相反，越是主動(dòng)付出，樂(lè)于付出，那么他的發(fā)展就會(huì)越快。想要得到更好、更快、更有益的成長(zhǎng)，就必須以“歸零”思維來(lái)面對(duì)一切。在整個(gè)的工作過(guò)程中，有太多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)需要我們?nèi)ゲ粩嗟膶W(xué)習(xí)和積累。讓自己沉淀下來(lái)，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度去適應(yīng)環(huán)境、接受挑戰(zhàn)。只有這樣，你才能不斷的豐富和充實(shí)自己，才可以完成自己職業(yè)生涯的正確規(guī)劃與全面超越。
    工作中，不要計(jì)較活干得比別人多，班比別人加的多，能吃虧是做人的一種境界，是處世的一種睿智。吃虧是一種貢獻(xiàn)，也是一種生活哲學(xué)?，F(xiàn)在吃點(diǎn)小虧，為成功鋪就道路，現(xiàn)在比別人多付出一份努力，就意味著比別人多積累一份資本，就比別人多一次成功的機(jī)會(huì)。年輕時(shí)學(xué)會(huì)勤勉地工作，用一種光明陽(yáng)光的思維對(duì)待生活，把感恩刻在石頭上，深深地感謝幫助過(guò)你的人，永遠(yuǎn)銘記，這是人生應(yīng)有的一種境界;把仇恨寫(xiě)在沙灘上，淡淡忘掉傷害過(guò)你的人和事，學(xué)會(huì)寬容，讓所有的怨恨隨著潮水一去不復(fù)返，這也是一種人生境界。
    任何人做工作的前提條件都是他的能力能夠勝任這項(xiàng)工作。能干是合格員工最基本的標(biāo)準(zhǔn)，肯干則是一種態(tài)度。一個(gè)職位可能有很多人都能勝任，都有干好這份工作的基本能力，然而，能否把工作做得更好一些，就要看是否具有踏實(shí)肯干、苦于鉆研的工作態(tài)度了。
    毋庸置疑，從員工的身上就能看出一個(gè)企業(yè)發(fā)展的前景，我們追求自身的發(fā)展也正是為了企業(yè)的發(fā)展。展望，推動(dòng)超(特)高壓發(fā)展再上新臺(tái)階的事業(yè)在鼓舞著我們，一流超(特)高壓的宏偉藍(lán)圖在激勵(lì)著我們，讓我們深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)公司職代會(huì)暨工作會(huì)議作出的決策和部署，以寬廣的眼界審視形勢(shì)，以辯證的觀點(diǎn)看待困難和問(wèn)題，以戰(zhàn)略的思維謀劃發(fā)展。認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信念、強(qiáng)化管理、創(chuàng)新發(fā)展、為加快創(chuàng)建一流超(特)高壓公司。
    職工工作心得報(bào)告篇十三
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    回顧20xx年得財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)部在酒店老總得直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)務(wù)部得指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，按集團(tuán)財(cái)務(wù)部要求實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，圓滿(mǎn)完成了20xx年酒店得財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)得完成。積極有效地為酒店得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力得數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)得順利完成，為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面：
    為了確保財(cái)務(wù)核算在單位得各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確得指導(dǎo)作用，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度得前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作得重要性?？偨Y(jié)各方面工作得特點(diǎn)，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來(lái)，我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)得各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來(lái)，并按照每月份工作計(jì)劃，組織本部門(mén)人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證得裝訂工作。
    嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)得要求，認(rèn)真登記各類(lèi)賬簿及臺(tái)帳，部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)之間及時(shí)對(duì)帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。
    1、資產(chǎn)管理：酒店20xx年x月試開(kāi)業(yè)，資產(chǎn)眾多，價(jià)值極大。針對(duì)這種情況，我們?cè)诎磿?huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理得基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)得各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)部下發(fā)得資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門(mén)建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)持每月盤(pán)點(diǎn)制度，對(duì)盤(pán)虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時(shí)，認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)得資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬(wàn)無(wú)一失。
    2、債權(quán)債務(wù)管理：對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時(shí)收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)，對(duì)員工賠償物品及電話(huà)費(fèi)超支等個(gè)人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回，做到清理及時(shí)，為公司減少損失。
    3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
    (1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)。
    (2)對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料采購(gòu)及定價(jià)制度，酒水及物料購(gòu)入均采用簽訂合同得方式議定價(jià)格。對(duì)供應(yīng)商得進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時(shí)加強(qiáng)采購(gòu)得審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時(shí)控制和掌握了購(gòu)進(jìn)物品得質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。
    (3)加強(qiáng)客房部成本控制：
    二、對(duì)客房酒水銷(xiāo)售要求編制酒水銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)，及時(shí)了解酒水進(jìn)銷(xiāo)存情況，從而控制成本并最終降低成本。
    4、貨幣資金管理：財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán)，并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán)，現(xiàn)金收支能?chē)?yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無(wú)差錯(cuò)。
    1、對(duì)內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開(kāi)支。
    一、編制費(fèi)用預(yù)算，為各部門(mén)確定費(fèi)用使用上限，督促各部門(mén)從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支;。
    二、合理制定經(jīng)營(yíng)部門(mén)收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要得經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門(mén)建帳立卡，提供經(jīng)營(yíng)部門(mén)所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門(mén)得費(fèi)用資料。對(duì)本部門(mén)所屬得收銀及電腦維護(hù)員認(rèn)真教育，督促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)得工作。
    2、對(duì)外：及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢(xún)稅收疑難問(wèn)題。與稅務(wù)人員多了解，多溝通，為酒店為個(gè)人提供合理避稅得依據(jù)。
    1、在酒店籌備階段，為使開(kāi)業(yè)后部門(mén)工作順利進(jìn)行，財(cái)務(wù)部編寫(xiě)了本部門(mén)各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)配合工作流程。規(guī)范會(huì)計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實(shí)。對(duì)本部門(mén)所屬收銀進(jìn)行了系統(tǒng)全面得理論知識(shí)及實(shí)際業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)督促電腦維護(hù)員積極對(duì)前臺(tái)接待及收銀進(jìn)行酒店管理軟件得使用培訓(xùn)，為試營(yíng)業(yè)得順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)得基礎(chǔ)。
    2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：熟悉和掌握員工得思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。定期召開(kāi)部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)議。每月評(píng)選優(yōu)秀員工，組織員工參加各項(xiàng)活動(dòng)。
    3、及時(shí)填制酒店得納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅，遇到問(wèn)題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。
    4、按時(shí)參加集團(tuán)召開(kāi)得財(cái)務(wù)例會(huì)，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)部召開(kāi)得財(cái)務(wù)工作會(huì)議得工作布署，及時(shí)安排對(duì)往來(lái)得清理及固定資產(chǎn)得清理工作。
    5、積極配合集團(tuán)財(cái)務(wù)部及審計(jì)部聯(lián)合檢查工作，做好各項(xiàng)解釋工作。
    6、按照集團(tuán)貨幣資金管理辦法，按時(shí)上報(bào)資金收支計(jì)劃，合理使用資金。并按時(shí)上報(bào)資金日?qǐng)?bào)表，定時(shí)將款項(xiàng)送存銀行。
    7、及時(shí)按照集團(tuán)得要求，審核工資表，并及時(shí)發(fā)放。對(duì)于人員變動(dòng)情況，及時(shí)與人事部溝通并解決。
    8、對(duì)收據(jù)及發(fā)票得領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。
    9、參加集團(tuán)組織得會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育得培訓(xùn)，不斷提高自身得業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好得為企業(yè)服務(wù)。
    10、完成并運(yùn)行部門(mén)得運(yùn)行手冊(cè)，按月對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核，提高部門(mén)人員得素質(zhì)，每月評(píng)比本部門(mén)形象大使1名。
    總結(jié)20xx年財(cái)務(wù)部所做得工作，基本完成了集團(tuán)下達(dá)得各項(xiàng)工作目標(biāo)，在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦得各項(xiàng)任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好，原因主要在于認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺，主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強(qiáng)，與部門(mén)之間得配合尚欠默契。在明年得工作中，財(cái)務(wù)部將更加堅(jiān)持在20xx年實(shí)際工作中證明行之有效得工作方法，同時(shí)在工作方法上進(jìn)行改進(jìn)，繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購(gòu)環(huán)節(jié)得工作流程，減少紕漏，嚴(yán)格把關(guān)，更好得控制酒店得成本及費(fèi)用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)人員得業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率，及時(shí)與各部門(mén)溝通，做到即要能解決細(xì)節(jié)問(wèn)題又能促進(jìn)工作得全面開(kāi)展。對(duì)于各部門(mén)得臺(tái)帳勤檢查、勤監(jiān)督，及時(shí)核對(duì)，多配合，相互協(xié)作，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，使財(cái)務(wù)工作在明年更上一個(gè)臺(tái)階。
    此致
    敬禮!
    職工工作心得報(bào)告篇十四
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
    大家好!
    時(shí)間悄然走過(guò)，今年1月份我正式在信貸崗位上工作，作為北流支行的一名信貸員感觸甚多，回顧20____年的工作，在支行各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，積極主動(dòng)的履行工作職責(zé)，較好的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：
    一年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)信貸知識(shí)，閱讀相關(guān)書(shū)籍，經(jīng)過(guò)不懈努力，逐漸掌握基本的財(cái)務(wù)知識(shí)和信貸業(yè)務(wù)技能，第一時(shí)間熟悉總行新業(yè)務(wù)的流程，由于在信貸崗位上時(shí)間不長(zhǎng)，很多信貸知識(shí)沒(méi)有接觸到，因此每次上級(jí)行組織的相關(guān)培訓(xùn)都積極參加，同時(shí)工作之余翻閱相關(guān)信貸書(shū)籍，增加自己的“知識(shí)庫(kù)”，通過(guò)上網(wǎng)查閱，及時(shí)掌握國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，降低因國(guó)家宏觀調(diào)控產(chǎn)生的信貸風(fēng)險(xiǎn)。
    我熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)，在工作中能夠積極主動(dòng)，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。作為支行的信貸經(jīng)理，我深感自己肩上擔(dān)子的分量，稍有疏忽就有可能造成信貸風(fēng)險(xiǎn)。因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強(qiáng)責(zé)任心。我深知信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)邢臺(tái)銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計(jì)，責(zé)任重于泰山，絲毫馬虎不得。在貸前調(diào)查，我堅(jiān)持貸款的“三查”制度和總行制定的信貸管理制度，結(jié)合貸款新規(guī)，對(duì)每一筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真調(diào)查，從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的現(xiàn)狀與前景、還款能力，到保證人的資格、保證能力，抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫(kù)存的檢查、往來(lái)賬目的核對(duì)到房屋和設(shè)備的實(shí)地考察;從資產(chǎn)負(fù)債情況的計(jì)算、產(chǎn)銷(xiāo)量和利潤(rùn)的分析到經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風(fēng)險(xiǎn)度的測(cè)定，直至提出貸與不貸的理由，每一個(gè)環(huán)節(jié)我都仔細(xì)調(diào)查，沒(méi)有一絲一毫的懈怠。
    在貸后檢查，我每月不定期到企業(yè)倉(cāng)庫(kù)和企業(yè)抵押物處進(jìn)行查看，及時(shí)了解產(chǎn)品行情，掌握原料的進(jìn)價(jià)和產(chǎn)成品的銷(xiāo)售價(jià)格，分析企業(yè)當(dāng)月盈利情況及在我支行的現(xiàn)金流入流出情況，撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告并定期上報(bào)上級(jí)行。
    回顧一年的工作，自己感到仍有不少不足之處，一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對(duì)貸款風(fēng)險(xiǎn)把控還不成熟;二是只滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成，工作開(kāi)拓不夠大膽，在管理方面經(jīng)驗(yàn)尚淺。
    在新的一年里，我將努力克服自身的不足，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，積極開(kāi)拓，履行工作職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好參謀助手，與全體員工一起，團(tuán)結(jié)一致，為我行經(jīng)營(yíng)效益的提高，為完成20____年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!
    述職人：______。
    20____年____月____日。
    職工工作心得報(bào)告篇十五
    時(shí)間飛逝，不經(jīng)意間已經(jīng)在北京煜金橋監(jiān)理公司甘肅辦事處工作了大半年的時(shí)間。在這段時(shí)間里經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)們的悉心照顧和熱情關(guān)懷，讓我很快融入到這個(gè)大家庭中，工作中在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下所得到的鍛煉也使自己受益匪淺。對(duì)公司管理方針（追求卓越品質(zhì)、營(yíng)造綠色環(huán)境、保障安全健康）、目的（培養(yǎng)對(duì)社會(huì)有用的人才）、使命（持續(xù)為社會(huì)、為企業(yè)貢獻(xiàn)力量）、愿景（成為業(yè)界的領(lǐng)先者）、精神（尊重、溝通、共享、創(chuàng)新）有了深刻的認(rèn)識(shí)和了解。自己也在思想意識(shí)上、專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)上、業(yè)務(wù)技能上也有了一定的提高。
    本人李鵬，20xx年6月畢業(yè)于黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院，建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)。畢業(yè)后從職于土建工程技術(shù)員工作，這期間將在學(xué)校學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中，專(zhuān)業(yè)技能有了穩(wěn)固和提升。因?yàn)槠綍r(shí)工作中經(jīng)常跟監(jiān)理打交道，對(duì)監(jiān)理的工作也有了初步的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。
    生活中團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，只有將同事間的關(guān)系搞融洽了，才會(huì)有好的氣氛和環(huán)境讓自己投入到工作中去。
    毛澤東曾說(shuō)：“三天不學(xué)習(xí)，趕不上劉少奇”，由此可見(jiàn)一代偉人對(duì)于知識(shí)學(xué)習(xí)的重視。對(duì)于我們這些畢業(yè)不久的學(xué)生來(lái)說(shuō)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)的重要性就不用多提了。我曾聽(tīng)到很多畢業(yè)的同學(xué)說(shuō)過(guò)，自從工作后很少有時(shí)間看書(shū)，學(xué)習(xí)的時(shí)間也少了。的確，參加工作后就沒(méi)有像學(xué)校一樣有專(zhuān)門(mén)的時(shí)間去看書(shū)學(xué)習(xí)。但是只要用心體會(huì)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)無(wú)處不在，在工作中、工作之余都是學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。記得剛到項(xiàng)目部跟著總監(jiān)代表李志雄開(kāi)車(chē)去通渭基站檢查的途中，當(dāng)我還沉浸在欣賞外邊美景的時(shí)候，李工指著車(chē)窗外邊劃過(guò)的一根根木桿，給我講解了光纜線路的相關(guān)知識(shí)。當(dāng)時(shí)在慚愧之余，讓我明白了很多，同時(shí)也教會(huì)我一種學(xué)習(xí)的方法。在以后的工作中，一直比較注重在實(shí)踐中去應(yīng)用知識(shí)，遇到棘手的問(wèn)題，向有經(jīng)驗(yàn)的師傅們學(xué)習(xí)處理的方法。在工作之余，經(jīng)常也看看公司提供的有效技術(shù)文件，學(xué)習(xí)一些規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)監(jiān)理工作有了更為深刻的認(rèn)識(shí)?！盎畹嚼?，學(xué)到老”，只有不斷的更新自己的知識(shí)，不斷用知識(shí)武裝自己，相信一點(diǎn)一滴的積累，時(shí)間長(zhǎng)了自己也就無(wú)形中強(qiáng)大了。
    監(jiān)理工作中的三控三管一協(xié)調(diào)，三控即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制；三管是合同管理、信息管理、安全管理；一協(xié)調(diào)即做參建各方及與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)。監(jiān)理工作的這些內(nèi)容是作為一名合格的監(jiān)理員所要做的最基本的工作。要做到這些不僅需要熟練掌握相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更需要有一定的協(xié)調(diào)能力。在實(shí)際工作中，協(xié)調(diào)顯的尤為重要。比如一個(gè)基站從開(kāi)始規(guī)劃到竣工驗(yàn)收，協(xié)調(diào)一直伴隨在其中。大部分基站從建設(shè)初期就存在著當(dāng)?shù)鼐用褡钃?，施工期間材料運(yùn)輸不便等等，這些問(wèn)題都需要協(xié)調(diào)。既然協(xié)調(diào)就少不了溝通，溝通就要選擇方法，一個(gè)好的溝通方法不但可以很好的解決問(wèn)題，而且還可以起到事半功倍的效果，反之使問(wèn)題更加復(fù)雜化。記得在定西岷縣禾馱基站建設(shè)的初期，所到基站的途中必須要經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)匾患揖用竦奶锏?，施工單位?fù)責(zé)人當(dāng)時(shí)跟村民協(xié)調(diào)補(bǔ)償價(jià)格，無(wú)論怎樣當(dāng)?shù)鼐用袼阑畈蛔屵M(jìn)入。后來(lái)我跟駐縣監(jiān)理張廣才誠(chéng)懇的就基站建成后對(duì)當(dāng)?shù)鼐用裆钯|(zhì)量的提高和以后對(duì)他們當(dāng)?shù)匕l(fā)展優(yōu)劣做了詳細(xì)的比較后，居民同意不再阻撓，同時(shí)感謝了我們。在工作中不斷的挑戰(zhàn)自我，學(xué)會(huì)誠(chéng)懇的交流，提高自己的業(yè)務(wù)技能。
    20xx年即將過(guò)去，很感謝每一位幫助我的人，因?yàn)樗膸椭?，他們的關(guān)心，他們的支持，他們的鼓勵(lì)，我很快的融入了北京煜金橋這個(gè)團(tuán)結(jié)向上，溫馨友好的大家庭。北京煜金橋監(jiān)理公司的企業(yè)環(huán)境和文化氛圍深深的熏陶著我，很榮幸能在北京煜金橋打造自己演繹人生的舞臺(tái)，在以后的日子里我會(huì)滿(mǎn)懷信心，認(rèn)真學(xué)習(xí)，踏實(shí)苦干，不斷積累，爭(zhēng)取能為煜金橋的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份微薄之力。
    職工工作心得報(bào)告篇十六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體教師：
    大家好!
    本人將一年的工作簡(jiǎn)單總結(jié)一下，向大家作述職，敬請(qǐng)各位審議。一年來(lái)，在縣委宣傳部和教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我校全體黨員和廣大教職員工的大力支持下，我校黨支部堅(jiān)持以鄧?yán)碚?、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以解放思想、改革創(chuàng)新為原則，堅(jiān)持以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨支部為目標(biāo)，全面加強(qiáng)支部建設(shè)，充分發(fā)揮三個(gè)作用：即黨支部的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用以及黨員的先鋒模范作用。較好地履行了黨支部書(shū)記職責(zé)，現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：
    一、宣傳思想工作。
    創(chuàng)新宣傳工作方式方法，將宣傳工作與教學(xué)活動(dòng)相結(jié)合，與工團(tuán)活動(dòng)相結(jié)合，使思想工作喜聞樂(lè)見(jiàn)。
    本學(xué)年，根據(jù)上級(jí)文件要求結(jié)合我校實(shí)際，有針對(duì)性的開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng);三亮三比三評(píng)活動(dòng)；黨的知識(shí)進(jìn)校園系列活動(dòng)；十九大知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)；開(kāi)展了中國(guó)夢(mèng)，我的夢(mèng)主題系列活動(dòng)；支部書(shū)記講廉政黨課活動(dòng)及廉政知識(shí)答題活動(dòng)；政徳與官德教育實(shí)踐活動(dòng)；公民道德宣傳活動(dòng)；觀看最美鄉(xiāng)村教師頒獎(jiǎng)晚會(huì)活動(dòng)。這些活動(dòng)的開(kāi)展，增強(qiáng)了全校師生的愛(ài)國(guó)情懷和道德水平，增強(qiáng)了全體師生對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義的道路自信、理論自信、制度自信。全面理解和把握現(xiàn)代化建設(shè)的五位一體的總布局，全面理解和把握黨的建設(shè)的五位一體的總布局。深刻理解黨的xx屆三中全會(huì)對(duì)全面深化改革的總部署，增強(qiáng)了改革的信心和動(dòng)力。對(duì)空談?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦有了深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)，在工作中自覺(jué)踐行科學(xué)發(fā)展觀，對(duì)全面建成小康社會(huì)充滿(mǎn)希望和期待。
    二、黨建工作。
    根據(jù)黨的十九大提出的黨的建設(shè)的總布局，提出了我校黨建工作的總要求：就是我校黨建工作以加強(qiáng)先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線，以貫徹落實(shí)好黨的思想路線、組織路線、群眾路線為突破口，全面加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)，增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。
    1、思想建設(shè)：主要做了兩件事。
    1)在黨員、教師、學(xué)生中開(kāi)展了世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育。針對(duì)現(xiàn)實(shí)中普遍存在的追求物質(zhì)享受、理想信念淡薄的實(shí)際情況，在全體黨員、教師、學(xué)生中大力倡導(dǎo)愛(ài)國(guó)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)實(shí)守信，團(tuán)結(jié)友善的社會(huì)主義核心價(jià)值觀，大力弘揚(yáng)天遼地寧、愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)、誠(chéng)信務(wù)實(shí)、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先的遼寧精神。自覺(jué)抵制個(gè)人主義、拜金主義、享樂(lè)主義、官僚主義等資本主義價(jià)值觀。以黨支部、政教處、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)為主陣地，充分利用黨會(huì)、校會(huì)、班會(huì)、團(tuán)會(huì)、廣播、板報(bào)、櫥窗等形式，在師生中大力宣傳社會(huì)主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀，大力弘揚(yáng)民族精神和時(shí)代精神，深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育，收到了很好的效果。
    2)執(zhí)行好黨的思想路線。如何執(zhí)行好思想路線?就是要求同志們，在工作中堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)事求是；就是要求同志們，一定要堅(jiān)持解放思想，改革創(chuàng)新，不要墨守陳規(guī)、因循守舊；就是要求同志們，要實(shí)事求是的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，與時(shí)俱進(jìn)的分析問(wèn)題，求真務(wù)實(shí)的解決問(wèn)題；就是要求同志們，用唯物主義基本原理和方法認(rèn)識(shí)教育規(guī)律、尊重教育規(guī)律，更加能動(dòng)地推進(jìn)各項(xiàng)工作。一年來(lái)，廣大黨員干部教師自覺(jué)的深入實(shí)際，調(diào)查研究，開(kāi)展同課異構(gòu)活動(dòng)，赴西營(yíng)子中學(xué)學(xué)習(xí)課改經(jīng)驗(yàn)，積極探索符合學(xué)生實(shí)際的教學(xué)方法，受到學(xué)生的好評(píng)，教學(xué)做到了因材施教。
    2、組織建設(shè)：主要做了兩件事。
    1)執(zhí)行好黨的組織路線：如何執(zhí)行好黨的組織路線?就是執(zhí)行好民主集中制原則。學(xué)校的重大事項(xiàng)、重大決策都要在職工代表大會(huì)上討論，通過(guò)后才能執(zhí)行，一般的事情，也要經(jīng)過(guò)班子立會(huì)決定。在討論會(huì)議決定時(shí)，充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則，在執(zhí)行會(huì)議決定時(shí)，強(qiáng)調(diào)集中統(tǒng)一，堅(jiān)持下級(jí)服從上級(jí)、局部服從全局的原則。一年來(lái)，班子周一例會(huì)，雷打不動(dòng)；定期召開(kāi)班主任會(huì)議、教職工會(huì)議，廣納民意，集中民智。
    2)做好組織發(fā)展工作：
    認(rèn)真貫徹落實(shí)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展的方針，做到組織發(fā)展工作有計(jì)劃，有目標(biāo)，有措施，在嚴(yán)格考察和培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照黨章規(guī)定，具體細(xì)致地做好吸收和培養(yǎng)新黨員的各項(xiàng)工作。辦好業(yè)余黨校。聘請(qǐng)了七位教師為業(yè)余黨校教員，為學(xué)員上好黨課，對(duì)學(xué)員進(jìn)行黨性教育、思想教育。使業(yè)余黨校不但是入黨積極分子成長(zhǎng)陣地，而且也是學(xué)生干部的培養(yǎng)培訓(xùn)基地。
    3、作風(fēng)建設(shè)：主要做了三件事。
    1)貫徹落實(shí)好黨的群眾路線。引導(dǎo)黨員干部牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，保持好同人民群眾的血肉聯(lián)系，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)宗旨，自覺(jué)抵制形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)這四大歪風(fēng)，按照習(xí)總書(shū)記提出的照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病的總要求端正自己的工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾。一年來(lái)，全體黨員干部，都能做到：依靠廣大師生，相信廣大師生，認(rèn)真傾聽(tīng)?zhēng)熒囊庖?jiàn)，把師生的冷暖裝在心上，做到情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀。
    2)找準(zhǔn)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的著力點(diǎn)。根據(jù)習(xí)近平總書(shū)記提出的轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾八項(xiàng)規(guī)定，結(jié)合本校實(shí)際，認(rèn)真研究了學(xué)校干部教師如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)?可以說(shuō)，學(xué)校與機(jī)關(guān)不同，有其特殊性，通過(guò)實(shí)踐摸索，大家認(rèn)為，要想使轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)見(jiàn)到實(shí)效，必須搞明白怎么轉(zhuǎn)?同時(shí)必須找準(zhǔn)轉(zhuǎn)作風(fēng)的著力點(diǎn)在哪?怎么轉(zhuǎn)?就是領(lǐng)導(dǎo)必須由事務(wù)型轉(zhuǎn)變?yōu)閷?zhuān)家型，變管理為研究，變管理為服務(wù);教師必須由傳授知識(shí)型轉(zhuǎn)變?yōu)榕囵B(yǎng)能力型，變教學(xué)為導(dǎo)學(xué)，變教書(shū)為育人。著力點(diǎn)在哪?把轉(zhuǎn)作風(fēng)的著力點(diǎn)都聚焦到提高教學(xué)質(zhì)量上來(lái)。具體地說(shuō)，就是領(lǐng)導(dǎo)要從具體的事務(wù)中抽出身來(lái)，把事務(wù)性的東西交給干事去做，把更多的精力用在深入課堂、深入實(shí)際，研究教學(xué)上來(lái);教師也要實(shí)現(xiàn)教學(xué)方式方法的轉(zhuǎn)變，由原來(lái)側(cè)重于研究自己怎樣教，轉(zhuǎn)變?yōu)閭?cè)重于研究指導(dǎo)學(xué)生怎樣學(xué)，使學(xué)生由厭學(xué)到樂(lè)學(xué)。只有實(shí)現(xiàn)這樣的轉(zhuǎn)變才能保證教學(xué)質(zhì)量的提升，才能贏得家長(zhǎng)和社會(huì)的認(rèn)可，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)才能見(jiàn)到實(shí)效。弄明白怎樣轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)是第一步，今后的任務(wù)就是把這項(xiàng)工作落到實(shí)處。
    3)凈化辦公環(huán)境，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律。依據(jù)市縣行風(fēng)軟環(huán)境集中整治方案，要求干部教師在辦公時(shí)間不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事情，主動(dòng)刪除辦公電腦中的非辦公軟件，安裝廉政桌面;加強(qiáng)坐班管理，杜絕上班時(shí)間私自離崗現(xiàn)象的發(fā)生;杜絕在編不在崗現(xiàn)象。
    4、反腐倡廉建設(shè)：
    按照黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求抓好黨風(fēng)廉政工作，嚴(yán)明黨的紀(jì)律，充分發(fā)揮黨支部對(duì)黨員干部的教育功能、管理功能、紀(jì)檢功能、監(jiān)督功能。使反腐倡廉工作常抓不懈，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的拒腐防變能力，做到干部清正、學(xué)校清廉、支部清明。主要做了以下兩點(diǎn)：
    1)加強(qiáng)廉政教育，制定廉政準(zhǔn)則：一年來(lái)，通過(guò)支部書(shū)記講廉政黨課、廉政知識(shí)競(jìng)賽等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我校實(shí)際，制定了我校《廉潔從教若干準(zhǔn)則》，并同我校全體黨員干部教師簽訂了《廉潔從教責(zé)任狀》，黨員干部又做了履職述廉公開(kāi)承諾。
    2)將廉政建設(shè)與師德師風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合：師德師風(fēng)建設(shè)事關(guān)教育形象、教師形象、黨的形象，因此支部對(duì)師德師風(fēng)建設(shè)非常重視，把它也列入黨建工作的重要組成部分。積極開(kāi)展師德師風(fēng)集中整治活動(dòng)，同時(shí)，把行風(fēng)師德師風(fēng)考核內(nèi)容納入教師量化考核范圍，并實(shí)施師德師風(fēng)一票否決制，與領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀》，與教師簽訂了《師德師風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀》、《禁止教師亂辦班亂補(bǔ)課責(zé)任狀》；適時(shí)召開(kāi)教師、家長(zhǎng)、學(xué)生代表座談會(huì)，征求意見(jiàn)、查擺問(wèn)題，研究整改措施，制定整改方案；聘請(qǐng)了部分黨代表、政協(xié)委員、離退休人員、財(cái)務(wù)人員為行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員，并充分行使其職能。
    這一系列的措施，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校的教學(xué)行為和全體教師的從教行為。一年來(lái)，沒(méi)有出現(xiàn)亂辦班、亂補(bǔ)課、亂收費(fèi)現(xiàn)象，沒(méi)有出現(xiàn)亂訂教輔材料現(xiàn)象，沒(méi)有出現(xiàn)體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象，沒(méi)有出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)投訴現(xiàn)象，沒(méi)有出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象，行風(fēng)建設(shè)取得了新進(jìn)展，師德水平顯著提高。
    5、制度建設(shè)：制訂了黨建工作長(zhǎng)期規(guī)劃和分階段目標(biāo)，建立健全了黨的各項(xiàng)工作制度，教育全體黨員自覺(jué)遵守黨的各項(xiàng)制度，認(rèn)真履行黨員義務(wù)。
    三、工會(huì)、團(tuán)委工作。
    1、工會(huì)工作：積極協(xié)助工會(huì)辦好職工之家，解決好職工工作和生活中的困難，解決好職工最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，替職工分憂(yōu)，努力提高教職工的福利。做好職工的思想政治工作，化解職工之間的矛盾，協(xié)調(diào)好職工之間的利益關(guān)系。
    2、共青團(tuán)工作：指導(dǎo)團(tuán)委做好共青團(tuán)工作，做好共青團(tuán)隊(duì)伍建設(shè)，團(tuán)員發(fā)展工作，做好校學(xué)生會(huì)建設(shè)，搞好團(tuán)活動(dòng)，加強(qiáng)共青團(tuán)工作與學(xué)生管理工作的有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮團(tuán)委和學(xué)生會(huì)管理學(xué)生的作用。
    四、處理好黨務(wù)與教學(xué)的關(guān)系。
    在學(xué)校，如果黨務(wù)與教學(xué)的關(guān)系處理不好，各自為政，就會(huì)影響學(xué)校的發(fā)展，就會(huì)誤人子弟，根據(jù)這種情況，黨支部明確了自己的工作指針：把握方向，服務(wù)大局。這個(gè)大局是什么?就是教學(xué)，黨支部各項(xiàng)工作，始終圍繞為教學(xué)服務(wù)、為教學(xué)保駕護(hù)航這一中心開(kāi)展，參與學(xué)校的決策、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)各種關(guān)系。把握方向是什么意思?就是：要保證學(xué)校發(fā)展的社會(huì)主義方向，保證黨的路線方針政策的貫徹落實(shí)，保證黨支部政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，保證黨支部監(jiān)督作用的發(fā)揮。同時(shí)也明確了黨支部的工作準(zhǔn)則，就是工作到位而不越位。這個(gè)準(zhǔn)則指的是什么呢?指的就是充分發(fā)揮黨支部的職能，明晰黨支部的職責(zé)，處理好黨務(wù)與教學(xué)的關(guān)系。具體的就是：黨支部要執(zhí)掌政務(wù)而不包攬業(yè)務(wù)、管理黨務(wù)而不包辦教務(wù)、監(jiān)督校務(wù)而不干涉事務(wù)。一年來(lái)，做到了黨務(wù)工作與教學(xué)工作既有區(qū)別又互相融合、互相促進(jìn)、相互補(bǔ)臺(tái)。
    五、主要業(yè)績(jī)及今后工作打算。
    1、主要業(yè)績(jī)：20xx年以來(lái)，我校黨支部被評(píng)為朝陽(yáng)市教育系統(tǒng)先入黨支部，朝陽(yáng)縣先入黨支部，榮獲縣級(jí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)單位，行風(fēng)軟環(huán)境建設(shè)先進(jìn)單位，師德師風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位，我校黨員被評(píng)為省級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，20xx年我校被評(píng)為朝陽(yáng)縣十佳師德標(biāo)兵，有多名同志被評(píng)為縣級(jí)優(yōu)秀教師。
    2、今后工作打算：即四個(gè)進(jìn)一步：1)進(jìn)一步抓好班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)，提升整體工作實(shí)效;2)進(jìn)一步密切聯(lián)系群眾、深入群眾，積極參與黨的群眾路線主題教育實(shí)踐活動(dòng);3)進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法，增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力;4)進(jìn)一步引導(dǎo)廣大干部教師樹(shù)立大教育觀思想，深化教育改革。
    職工工作心得報(bào)告篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
    大家好！
    20xx年我校教育工作在xx學(xué)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx學(xué)區(qū)關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理，提升教育教學(xué)質(zhì)量的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神，重點(diǎn)突出學(xué)校管理、質(zhì)量提升、隊(duì)伍建設(shè)、校園安全等工作重點(diǎn)，在全體師生的共同努力下，學(xué)校教育教學(xué)工作健康持續(xù)發(fā)展，并取得了顯著成績(jī)，現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：
    1、扎實(shí)開(kāi)展管理機(jī)制創(chuàng)優(yōu)年活動(dòng)，組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了重要講話(huà)，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)。及時(shí)傳達(dá)學(xué)區(qū)的會(huì)議精神，做到上情下達(dá)。修定了關(guān)系教師切身利益的《考勤管理辦法》、《學(xué)期考核管理辦法》、《績(jī)效工資發(fā)放管理辦法》等制度。制定了《教師一日常規(guī)》，規(guī)范教師的日常教育教學(xué)行為。今年，xx被評(píng)為區(qū)級(jí)“優(yōu)秀教師”，xx學(xué)區(qū)“優(yōu)秀教育工作者”，xx、xx被評(píng)為xx學(xué)區(qū)“優(yōu)秀教師”，xx被評(píng)為xx學(xué)區(qū)“優(yōu)秀班主任”。
    2、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，達(dá)到以活動(dòng)育人的目的。充分發(fā)揮少先隊(duì)的作用，通過(guò)大隊(duì)活動(dòng)，主題班隊(duì)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品質(zhì)。制定了《學(xué)生一日常規(guī)》，規(guī)范學(xué)生的日常學(xué)習(xí)活動(dòng)。為了推動(dòng)學(xué)校的禮儀教育的深入開(kāi)展，學(xué)校組織教師根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)，分低、中、高三個(gè)年級(jí)段編寫(xiě)了《禮儀教育讀本》、《禮儀教育規(guī)范》、《經(jīng)典美文誦讀》等系列校本教材。堅(jiān)持開(kāi)展雙周“校園之星”評(píng)選活動(dòng)，并將受表彰的學(xué)生照片刊登在校報(bào)上，激勵(lì)全校學(xué)生向他們學(xué)習(xí)。今年，共開(kāi)展少先隊(duì)大隊(duì)活動(dòng)16次，開(kāi)展以愛(ài)國(guó)、夢(mèng)想、感恩、合作、守信、禮儀為內(nèi)容的主題班隊(duì)活動(dòng)16次。舉辦了慶“五一”師生運(yùn)動(dòng)會(huì)、慶“六一”文藝匯演以及“中國(guó)夢(mèng)、我的夢(mèng)”師生書(shū)畫(huà)展及征文活動(dòng)、國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀、國(guó)慶節(jié)舉行了慶國(guó)慶校園藝術(shù)活動(dòng)。
    通過(guò)以上活動(dòng)，培養(yǎng)了學(xué)生高尚的情操，增強(qiáng)師生的理想信念。
    學(xué)校始終堅(jiān)持“向管理要質(zhì)量，向教研要質(zhì)量，向教師要質(zhì)量”的理念，突出教學(xué)質(zhì)量中心，進(jìn)一步完善教育教學(xué)常規(guī)管理制度，細(xì)化過(guò)程管理，嚴(yán)格規(guī)范教育教學(xué)行為。
    1、開(kāi)校初與每位教師簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，使每位教師確定自己奮斗的目標(biāo)。認(rèn)真落實(shí)常規(guī)管理，向管理要質(zhì)量。從教師的“備、教、批、輔、查”等日常的教學(xué)工作入手，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求及時(shí)整改教學(xué)中存在的問(wèn)題。學(xué)校認(rèn)真落實(shí)周歷安排，嚴(yán)格執(zhí)行教案審批制度，采取教學(xué)工作月檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，對(duì)教師的教學(xué)工作進(jìn)行檢查，堅(jiān)持檢查與指導(dǎo)相結(jié)合，點(diǎn)與面相結(jié)合，定量評(píng)價(jià)與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合。重點(diǎn)組織好學(xué)校骨干教師“示范引領(lǐng)課”、青年教師“優(yōu)質(zhì)課”評(píng)選、新教師“診斷課”等課堂教學(xué)研討活動(dòng)，提高廣大教師教育教學(xué)水平，從而促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量的不斷提高。今年，我校xx_老師被區(qū)教育局授予“教學(xué)能手”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，xx_被評(píng)為國(guó)培項(xiàng)目省級(jí)優(yōu)秀學(xué)員。在學(xué)區(qū)組織的百名青年教師賽課活動(dòng)中，我校教師xx_、xx_課堂教學(xué)成績(jī)突出，受到學(xué)區(qū)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    2、認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量分析會(huì)，每一位教師都按照學(xué)區(qū)、學(xué)校的要求對(duì)本班學(xué)生的學(xué)情，教學(xué)中存在的問(wèn)題做了認(rèn)真分析，并提出了切實(shí)可行的改進(jìn)措施。每學(xué)期對(duì)成績(jī)突出的教師及學(xué)習(xí)成績(jī)進(jìn)入學(xué)區(qū)前50名的學(xué)生進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。今年在“我的中國(guó)夢(mèng)”為主題的英語(yǔ)演講比賽中，我校學(xué)生xx_、xx_分別獲二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。xx_同志被學(xué)區(qū)評(píng)為優(yōu)秀指導(dǎo)教師。
    1、學(xué)校制定了科學(xué)合理的青年教師培養(yǎng)方案，并不斷對(duì)培養(yǎng)策略進(jìn)行認(rèn)真反思與研究，適時(shí)地加以調(diào)整，以提高青年教師培養(yǎng)工作的針對(duì)性與實(shí)效性。重點(diǎn)采取結(jié)隊(duì)幫扶的方式方法，提高青年教師的業(yè)務(wù)能力。
    2、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫(xiě)工作手記，反思總結(jié)得失。我校每周一由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)班主工作手記，青年教師教學(xué)隨筆進(jìn)行查閱。鼓勵(lì)教師撰寫(xiě)教研論文，我校教師有6篇文章分別在國(guó)家、省、市區(qū)級(jí)刊物上發(fā)表，其中xx_老師撰寫(xiě)的論文《班主任工作從細(xì)節(jié)入手》獲中國(guó)教育學(xué)會(huì)——班主任專(zhuān)業(yè)化總課題組論文評(píng)審活動(dòng)一等獎(jiǎng)。xx_同志的校長(zhǎng)工作手記在省教育廳主辦的省級(jí)刊物《xx_教育與技術(shù)》和區(qū)級(jí)報(bào)刊《xx_教育簡(jiǎn)報(bào)》上發(fā)表，范軍同志撰寫(xiě)的論文《課堂“接話(huà)現(xiàn)象”反思》在《xx教育》20xx年第三期上發(fā)表。xx_老師撰寫(xiě)的論文《如何在班級(jí)管理中做好抓與放》和《當(dāng)好班主任須奏好“三部曲”》兩篇文章在《xx_日?qǐng)?bào)》上發(fā)表。xx、xx_、xx_、xx_等同志的共20余篇文章被選登在《xx_教研》雜志上。
    3、創(chuàng)辦?？?，為師生打造交流展示的平臺(tái)。下半學(xué)期共刊出《綠葉》校報(bào)四期，每期的校報(bào)上都及時(shí)整理學(xué)校近期開(kāi)展的活動(dòng)，刊登教師教學(xué)隨筆、教育敘事，以及學(xué)生的作文。我校的教師養(yǎng)成了及時(shí)整理收集教學(xué)心得的習(xí)慣，開(kāi)創(chuàng)了我校教師搞教研的熱情，促進(jìn)了青年教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。同時(shí)，選登學(xué)生作文9篇，激發(fā)了學(xué)生的寫(xiě)作興趣。
    4、我校堅(jiān)持開(kāi)展好“每周一題一議”校本教研活動(dòng)，每個(gè)教師結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)際對(duì)每周的小議題進(jìn)行研究，整理好發(fā)言要點(diǎn)，在周四的活動(dòng)中討論交流，要求每個(gè)教師必須就本周的小議題闡述自己的觀點(diǎn)，并對(duì)其它教師的觀點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)或提出建議。通過(guò)“每周一題一議”活動(dòng)的開(kāi)展，我校教師的教科研能力逐步提高。
    1、推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)和民主管理，進(jìn)一步建立和完善財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”，認(rèn)真細(xì)致地做好特困家庭子女的助學(xué)工作。堅(jiān)決落實(shí)每學(xué)期的財(cái)務(wù)公示制度、大項(xiàng)申報(bào)制度，充分發(fā)揮民主理財(cái)小組作用，讓有限的資金發(fā)揮最大的作用。
    2、今年，學(xué)校積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，新增計(jì)算機(jī)11臺(tái)，按小學(xué)實(shí)驗(yàn)室配備標(biāo)準(zhǔn)了配置實(shí)驗(yàn)操作臺(tái)。學(xué)校投入4萬(wàn)多元，購(gòu)置了校園廣播系統(tǒng)一套、電腦桌12張、文件柜兩組、音箱一臺(tái)、留樣冰柜一臺(tái)、教師取暖火爐7個(gè)以及電暖氣、水泵等，更換了20個(gè)破損的教室門(mén)，對(duì)破舊的教室、宿舍頂棚進(jìn)行了加固和維修，修補(bǔ)了教室及宿舍墑水，更換了教室窗戶(hù)上有裂縫的玻璃，重新給教室門(mén)窗刷了油漆，制作和更換校園牌匾80多平方米，翻新了墻頭標(biāo)語(yǔ)。為師生創(chuàng)造了良好的生活學(xué)習(xí)環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的義務(wù)教育均衡發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    1、深入開(kāi)展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)，充分利用大課間、課外活動(dòng)時(shí)間組織師生參加籃球、乒乓球、踢鍵子、跳繩等多種形式的體育運(yùn)動(dòng)，并抓好體育課的教學(xué)，激勵(lì)師生達(dá)標(biāo)爭(zhēng)優(yōu)、強(qiáng)身健體，增強(qiáng)師生身體素質(zhì)。加強(qiáng)和改進(jìn)心理健康教育與衛(wèi)生防病教育，健全學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告與預(yù)警機(jī)制。
    2、認(rèn)真落實(shí)安全工作責(zé)任制，進(jìn)一步完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，層層簽訂安全責(zé)任書(shū)。及時(shí)整改了校舍、教師食堂、學(xué)生路隊(duì)、值班、師生取暖、教師乘車(chē)等方面存在的安全隱患，規(guī)范了安全督查機(jī)制和安全隱患排查臺(tái)賬，認(rèn)真落實(shí)了家長(zhǎng)護(hù)送制度。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，建立了路隊(duì)長(zhǎng)頭戴小紅帽、手執(zhí)小紅旗護(hù)送路隊(duì)安全回家的制度。
    職工工作心得報(bào)告篇十八
    我叫代艷華，今年41歲。現(xiàn)擔(dān)任長(zhǎng)興村婦女主任工作，除了抓好我村婦女方面的工作外，還要配合村委會(huì)做好全村的各項(xiàng)工作。
    婦女主任工作是村委會(huì)工作中不可缺少的一項(xiàng)工作。自入春以來(lái)，我本著全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力做好我村婦女工作。首先，抓好計(jì)劃生育工作，在工作中關(guān)心全村婦女的身心健康，自己能定期組織全村婦女在我村活動(dòng)室進(jìn)行計(jì)劃生育工作教育，給她們講解有關(guān)知識(shí)，搞好婦女避孕措施，定時(shí)組織好適齡婦女的孕檢工作，耐心對(duì)中老年婦女進(jìn)行心理健康的教育。按要求及時(shí)統(tǒng)計(jì)、及時(shí)上報(bào)各種材料、信息，盡職盡責(zé)的做好此項(xiàng)工作。解除婦女的后顧之憂(yōu)，關(guān)心她們的生活。認(rèn)真填寫(xiě)好婦女工作的各項(xiàng)表冊(cè)，做好新生兒的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。認(rèn)真做好省、市、縣對(duì)鄉(xiāng)村的計(jì)劃生育工作的檢查。20xx年吉林省計(jì)劃生育辦公室來(lái)我鄉(xiāng)檢查中，我們長(zhǎng)興村代表柳河縣計(jì)生局接受省計(jì)劃生育檢查團(tuán)的檢查，我村的婦女工作沒(méi)有一處被扣分，受到上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。
    除做好婦女工作外，我能積極配合村委會(huì)做好各項(xiàng)工作。做好村后勤工作，主動(dòng)打掃村部衛(wèi)生，村街道兩旁的美化、綠化工作，做好護(hù)林防火的宣傳工作，自己能成為村委會(huì)的好助手、村支部的好幫手，帶頭致富的能手，及時(shí)向村民宣傳在社會(huì)中要懂法、守法，為有一個(gè)和諧社會(huì)而努力工作。
    在廉潔自律上嚴(yán)格要求自己，作為村里唯一的婦女干部，我深知自己的一言一行，一舉一動(dòng)，在黨員中的影響，因此，無(wú)論是在學(xué)習(xí)上、工作上、生活上，還是與人交往上，我都力求以自己的人格和言行作表率，始終嚴(yán)格要求自己，在各項(xiàng)工作和生活中，我自覺(jué)遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定和規(guī)章制度，時(shí)刻以一個(gè)黨員干部的身份和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。
    雖然今年我做了一些工作但也有很多不足，在工作中自己缺乏正確的政治立場(chǎng)，勇于同不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，在今后的工作中要樹(shù)立自己的人生觀，更好的做好各項(xiàng)工作。
    職工工作心得報(bào)告篇十九
    尊敬的經(jīng)理、主管：
    您們好！
    首先感謝你們給予我一個(gè)加盟利康順工作的機(jī)會(huì)！也為自己能成為公司的一員而倍感榮幸！在此，我衷心地祝愿公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上，事業(yè)輝煌騰達(dá)！也誠(chéng)摯地祝愿你們一生幸福安康！對(duì)于公司給予我的這個(gè)工作平臺(tái)，我一定會(huì)珍惜，也非常愿意付出自己的努力為公司發(fā)展貢獻(xiàn)出一份力量！謝謝公司，謝謝你們！
    我于4月17日正式上班，至今已有一個(gè)月的時(shí)間，在經(jīng)理、主管以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、品管、技術(shù)等諸多同事的幫助與引導(dǎo)下，我學(xué)習(xí)了解了如下知識(shí)：
    1）在楊主管的引導(dǎo)下認(rèn)識(shí)了相關(guān)部門(mén)同事，并對(duì)硅膠線車(chē)間布局、生產(chǎn)環(huán)境及生產(chǎn)工藝有了初步的了解。初步了解了公司harness部門(mén)的組織架構(gòu)、相關(guān)人員以及相關(guān)產(chǎn)品。
    3）參與了ar6454、sp6419樣品客戶(hù)投訴的檢討會(huì)議，學(xué)習(xí)了如何調(diào)查問(wèn)題的發(fā)生，原因的分析，模擬不良問(wèn)題的驗(yàn)證以及如何預(yù)防和改善問(wèn)題等，對(duì)客訴的處理流程有了初步的了解。
    4）每周五參與了硅膠線的周會(huì)，對(duì)硅膠線存在的一些生產(chǎn)、品質(zhì)和技術(shù)問(wèn)題以及需改善的事項(xiàng)有了進(jìn)一步的熟悉。
    5）就這段時(shí)間我所了解的知識(shí)中存在的疑難點(diǎn)及品質(zhì)狀況每天做了筆記，一些品質(zhì)、工藝問(wèn)題請(qǐng)教了楊主管和陶益等，一些改善建議與吳主管、劉偉進(jìn)行了交流。
    我學(xué)習(xí)的過(guò)程非常順利，借此機(jī)會(huì)深深地感謝在我剛?cè)肼毦蛶椭^(guò)我的經(jīng)理、主管、主管、以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、品管、技術(shù)等多位同事，謝謝你們！
    通過(guò)一個(gè)月較為細(xì)致的學(xué)習(xí)了解，我發(fā)現(xiàn)目前硅膠線相關(guān)部門(mén)存在以下需改善的地方：
    1、員工操作不熟練：pe工程對(duì)每款產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝以及如何作業(yè)有制定sop（作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)），但基層作業(yè)員對(duì)sop要求不熟悉，未嚴(yán)格按sop要求作業(yè)，尤其是新進(jìn)員工基于sop的培訓(xùn)工作尚不完善。
    2、全員品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng)：生產(chǎn)線從拉長(zhǎng)到作業(yè)員品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng)，尤其是拉長(zhǎng)在急著出貨趕產(chǎn)量的情況下，重視產(chǎn)量而忽略品質(zhì)的一些做法直接影響到基層作業(yè)員品質(zhì)意識(shí)的提高。
    3、品管巡檢力度不夠：品質(zhì)檢驗(yàn)員在員工操作規(guī)范上、工藝流程上、產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)上的巡檢力度不夠，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題雖能有效地反饋，但反饋也得不到一線部門(mén)應(yīng)有的重視和有效解決，從而未能起到生產(chǎn)的品質(zhì)促進(jìn)作用。
    4、流程卡作用未顯現(xiàn)：每款產(chǎn)品都設(shè)有流程卡，并有生產(chǎn)、品管簽名，但仍有部分員工未及時(shí)填寫(xiě)或只是走形式一樣簽名，未真正起到對(duì)自己所做產(chǎn)品進(jìn)行自檢、互檢負(fù)責(zé)任式的簽名。
    5、品質(zhì)異常重視度不夠：現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)重大品質(zhì)異常，主導(dǎo)部門(mén)未及時(shí)召集生產(chǎn)、品管、pe、技術(shù)等相關(guān)部門(mén)做檢討分析找到問(wèn)題的根本原因，并及時(shí)改善直至問(wèn)題的關(guān)閉，現(xiàn)有方式是由品質(zhì)部開(kāi)出“品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單”給到責(zé)任部門(mén)，但責(zé)任部門(mén)未足夠重視。
    針對(duì)以上所存在的問(wèn)題，結(jié)合本人過(guò)往的一些工作經(jīng)驗(yàn)，初步擬定以下一些改善措施及一些建議：
    1、基層操作不熟練：
    （1）建議每款新產(chǎn)品得到客戶(hù)承認(rèn)開(kāi)始試產(chǎn)前，召開(kāi)新產(chǎn)品試產(chǎn)會(huì)，由研發(fā)、pe主導(dǎo)，要求生產(chǎn)、品管、技術(shù)、維修等相關(guān)部門(mén)人員參加，將該款產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書(shū)（sop），以及客戶(hù)要求等著重注意事項(xiàng)和作業(yè)要領(lǐng)做相關(guān)培訓(xùn)與指導(dǎo)，需準(zhǔn)備的資料有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品流程圖及生產(chǎn)工藝圖紙等。
    （2）生產(chǎn)部門(mén)主管、拉長(zhǎng)在培訓(xùn)完后，試產(chǎn)前對(duì)作業(yè)員進(jìn)行每個(gè)工序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，讓每個(gè)工站的員工熟悉操作標(biāo)準(zhǔn)后再開(kāi)始生產(chǎn)才能更有利于確保產(chǎn)品的生產(chǎn)品質(zhì)。
    （3）品管部門(mén)在得到研發(fā)、pe部門(mén)制定的產(chǎn)品流程圖及生產(chǎn)工藝、sop等資料后針對(duì)各工序制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（qc工程圖），并培訓(xùn)品管檢驗(yàn)員熟悉檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)并按此標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)。
    2、品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng)加強(qiáng)培訓(xùn)及建制：
    生產(chǎn)管理的五大目標(biāo)qcdsm，品質(zhì)是放在首位，所以生產(chǎn)也需加強(qiáng)品質(zhì)意識(shí)，我們提倡的是全員參與。品檢員、焊接、測(cè)試、成型等崗位均為線材制造業(yè)的核心重要崗位，這些崗位存在著一定的技術(shù)含量，也是品質(zhì)異常問(wèn)題頻發(fā)的崗位，因此，對(duì)這些崗位的相應(yīng)培訓(xùn)就尤為重要了，建議公司建立較為完善的培訓(xùn)考核機(jī)制，培訓(xùn)可分為崗前、崗中、崗后培訓(xùn)，無(wú)論是新人入職亦或是新崗位的調(diào)入，均應(yīng)在上崗前接受相應(yīng)崗位的系統(tǒng)培訓(xùn)，熟練掌握該崗位的規(guī)范化操作流程，品質(zhì)注意重點(diǎn)及自檢互檢內(nèi)容，并對(duì)該崗位相應(yīng)的延伸知識(shí)一并了解，比如焊接崗位除了培訓(xùn)焊接技能、自主檢查內(nèi)容外，還應(yīng)對(duì)所用的錫絲、錫油等一并了解，這樣在工作中就能做到防患于未然。培訓(xùn)完畢后應(yīng)接受相應(yīng)的理論與實(shí)操考核，合格后方能領(lǐng)取上崗證上崗作業(yè)；在工作過(guò)程中，生產(chǎn)管理者及品質(zhì)巡查人員應(yīng)對(duì)作業(yè)員的操作過(guò)程進(jìn)行不定時(shí)檢查，對(duì)于出現(xiàn)的異常問(wèn)題隨時(shí)做出糾正及培訓(xùn)，此為崗中培訓(xùn)；崗后的培訓(xùn)主要以員工互動(dòng)的形式展開(kāi)，可召集同一崗位的多位員工進(jìn)行操作心得交流、探討，安排熟練老員工對(duì)新員工進(jìn)行言傳身教、工作經(jīng)驗(yàn)分享等，從而創(chuàng)造出良好的工作學(xué)習(xí)氛圍。當(dāng)然，較為系統(tǒng)的培訓(xùn)工作必須要建立完善的培訓(xùn)制度及良好的崗位晉升渠道（比如初級(jí)焊接手、中級(jí)焊接手、高級(jí)焊接手），要做到培訓(xùn)有教材、考試有試卷、實(shí)操有場(chǎng)地、晉升有渠道，這樣也就不擔(dān)心作業(yè)員和品管的品質(zhì)意識(shí)得不到提高了！
    3、品管巡檢力度不夠與改善提案激勵(lì)制度：
    針對(duì)品管員的檢驗(yàn)巡查力度不夠及產(chǎn)線品質(zhì)改善不徹底等現(xiàn)象，品管部要求ipqc嚴(yán)格對(duì)每個(gè)工序做首檢、巡檢記錄，并真實(shí)記錄檢驗(yàn)結(jié)果、數(shù)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、反饋問(wèn)題、解決問(wèn)題，每天就相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)表及時(shí)交至品質(zhì)主管進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析和追溯。
    建議公司建立“改善提案激勵(lì)制度”，即公司號(hào)召生產(chǎn)、技術(shù)、品管等部門(mén)的所有人員就產(chǎn)品的效率提升、品質(zhì)提高、成本降低、管理規(guī)范化等方面積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、勇躍提出問(wèn)題、并制定改善問(wèn)題的措施，比如pe、品管發(fā)現(xiàn)產(chǎn)線員工操作技能不高及品質(zhì)觀念不強(qiáng)的現(xiàn)象，那么他可以把這個(gè)作為一個(gè)改善課題，擬制出“抽背作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”的改善措施，即制定一個(gè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的抽背制度，每天對(duì)生產(chǎn)線的作業(yè)員進(jìn)行抽背活動(dòng)，試想作業(yè)指導(dǎo)書(shū)都不能正確理解并背誦出，該作業(yè)員的實(shí)際操作必然與指導(dǎo)書(shū)有所出入，那么品質(zhì)又怎能保證呢？這樣嚴(yán)格執(zhí)行一段時(shí)間下來(lái)，員工的操作技能必定會(huì)提高一個(gè)層面，如此，公司根據(jù)提案改善所帶來(lái)的實(shí)際成效或?yàn)楣編?lái)的實(shí)際效益，按一定比例給予該改善者物資的獎(jiǎng)勵(lì)?？梢韵胂瘢?lì)制度的制定與推行，相關(guān)部門(mén)的絕大多數(shù)同事都會(huì)去積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題了，定會(huì)給公司創(chuàng)造更大的效益！
    4、流程卡的落實(shí)及完善：
    產(chǎn)品流程卡是用來(lái)記錄一個(gè)批次的產(chǎn)品在生產(chǎn)中的各個(gè)加工工序的詳細(xì)情況及相對(duì)應(yīng)作業(yè)員，使用流程卡進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程管理，可確保質(zhì)量的可追溯性，并加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程可控性，保證交期，還能簡(jiǎn)化生產(chǎn)交接環(huán)節(jié)。
    1）每批產(chǎn)品對(duì)應(yīng)一批流程卡，記錄生產(chǎn)日期、客戶(hù)料號(hào)、訂單號(hào)、流程卡流水號(hào)（按順序編號(hào)），作業(yè)員生產(chǎn)每個(gè)工序進(jìn)行自檢、互檢簽名記錄，由拉長(zhǎng)、品管進(jìn)行監(jiān)督確認(rèn)。跟蹤和統(tǒng)計(jì)每批產(chǎn)品的完成程度以及直通率。如5/18日剪線100條，則生產(chǎn)日期記錄為5/18，流水號(hào)為0518001-0518100。
    2）針對(duì)品質(zhì)不良和返工作業(yè)的產(chǎn)品需在流程卡上詳細(xì)記錄異常情況并由拉長(zhǎng)、品管確認(rèn)簽名，以返工品處理，相應(yīng)信息在返工流程卡上如實(shí)記錄，而不由作業(yè)員自行判斷處理。
    5、品質(zhì)異常事項(xiàng)追蹤、業(yè)績(jī)考核制度：
    目前硅膠線現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常及客訴時(shí)，是由品質(zhì)部開(kāi)出“品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單”給到責(zé)任部門(mén)，但責(zé)任部門(mén)未足夠重視，甚至出現(xiàn)一些同事進(jìn)行責(zé)任推諉的現(xiàn)象，或是同樣的問(wèn)題屢屢發(fā)生，品質(zhì)問(wèn)題總是得不到徹底的解決及預(yù)防。針對(duì)此問(wèn)題，本人建議各部門(mén)均制立事項(xiàng)追蹤制度及業(yè)績(jī)考核制度。
    1）事項(xiàng)追蹤制度：當(dāng)重大品質(zhì)異常發(fā)生或工藝流程變更時(shí)，相關(guān)部門(mén)應(yīng)以會(huì)議的形式展開(kāi)原因分析、制定臨時(shí)對(duì)策、長(zhǎng)期改善對(duì)策，并將改善時(shí)間期限、責(zé)任人及監(jiān)督人等一并以會(huì)議記錄的形式打印成表格，會(huì)后分發(fā)相關(guān)部門(mén)及責(zé)任人，監(jiān)督人對(duì)會(huì)議形成的決議負(fù)有追蹤、監(jiān)督權(quán)，各部門(mén)必須按相應(yīng)時(shí)間期限執(zhí)行會(huì)議決議，至下次專(zhuān)題會(huì)議召開(kāi)時(shí)再關(guān)閉問(wèn)題，對(duì)于不能關(guān)閉的問(wèn)題必須追蹤直至關(guān)閉，如此，產(chǎn)品的品質(zhì)將持續(xù)得到提升與改善。
    2）業(yè)績(jī)考核制度：各部門(mén)、各崗位均應(yīng)建立自己的核心業(yè)績(jī)目標(biāo)值，比如品管部的“來(lái)料檢驗(yàn)合格率大于98%”，生產(chǎn)部的“制程直通率大于97%”等，每個(gè)部門(mén)都有目標(biāo)項(xiàng)，都有考核值，公司對(duì)部門(mén)的目標(biāo)值達(dá)成情況進(jìn)行月度考核，完成優(yōu)秀的部門(mén)應(yīng)給予考核工資的獎(jiǎng)勵(lì)，反之，未達(dá)成目標(biāo)就要受到相應(yīng)的考核工資的懲處了，同樣，每個(gè)部門(mén)對(duì)下屬每個(gè)崗位都應(yīng)將公司目標(biāo)分解細(xì)化，讓每個(gè)人的目標(biāo)值均量化，均可考核，如此下來(lái)，良性的工作激勵(lì)效果就出來(lái)了，個(gè)人或部門(mén)均憑業(yè)績(jī)立足于公司，為公司的發(fā)展做好自己應(yīng)做的工作，俗語(yǔ)說(shuō)：人只能在壓力下成長(zhǎng)，而在放任自由中只會(huì)惰落！
    以上，就是我入職一個(gè)月來(lái)的一些想法及建議，品質(zhì)不是檢出來(lái)的，而是生產(chǎn)出來(lái)的；也是全面管理的結(jié)果；更是最終形成標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范后甚至于是習(xí)慣出來(lái)的。至于品質(zhì)工程范疇內(nèi)的工作，主要是產(chǎn)線品質(zhì)異常的分析、預(yù)防、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定及客訴的處理及保證，具體的工作當(dāng)以實(shí)際工作開(kāi)展為主，隨著學(xué)習(xí)了解的加深、具體工作任務(wù)下達(dá)及公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)同事的支持與幫助下，我想我會(huì)在檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)化、品質(zhì)分析預(yù)防、客訴處理等方面做到業(yè)有所成。
    因入職不久，了解及學(xué)習(xí)的程度不夠，因此想法及建議或許有些膚淺，敬請(qǐng)見(jiàn)諒！懇請(qǐng)屈經(jīng)理、楊主管對(duì)我工作的支持，我是一個(gè)熱心工作的人！謝謝！
    xx/品管部。
    2012-5-19。
    職工工作心得報(bào)告篇二十
    5月份我的工作成績(jī)還是完成的不錯(cuò)的，下面就是我在5月份的報(bào)告和總結(jié)：
    一.5月份主要工作內(nèi)容及工作心得。
    1、人眾人的制服訂單。
    其實(shí)說(shuō)起人眾人的訂單，我不由想起上次文校長(zhǎng)來(lái)我司做的培訓(xùn)。當(dāng)然我又是文校長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)舉例的善意調(diào)侃的“反面教材”，用他的話(huà)說(shuō)就是和我最熟。當(dāng)然我從來(lái)也不曾在意。從他的培訓(xùn)中，其實(shí)收獲還是挺多的。首先就是態(tài)度問(wèn)題，大家也都知道人眾人的活挺繁瑣的，單子小，價(jià)格低，款式的要求還挺多的，加之文校長(zhǎng)還總會(huì)不斷地提出一些確實(shí)不容易實(shí)現(xiàn)的“設(shè)計(jì)點(diǎn)子”，其實(shí)那些點(diǎn)子更多的是從一個(gè)客戶(hù)的、外在的角度去思考，應(yīng)該謙虛的接受和借鑒，當(dāng)然要實(shí)現(xiàn)的話(huà)還需要結(jié)合我們的具體情況加以考慮。
    文老師的培訓(xùn)同時(shí)讓我明白創(chuàng)新意識(shí)有多么重要，我在這方面確實(shí)存在很多的不足。工作中我經(jīng)常不太愿意去嘗試太多新的東西，我更愿意選擇成熟的東西來(lái)完善自己的設(shè)計(jì)，用后期細(xì)節(jié)很好地快速地實(shí)現(xiàn)出成品的效果，用跟蹤細(xì)節(jié)和監(jiān)督質(zhì)量來(lái)完善自己的設(shè)計(jì)。創(chuàng)新的具體方式，我的理解，是有跳躍型的或者漸進(jìn)型的，我更多的應(yīng)該是后一種。也就是建立在成熟的基礎(chǔ)之上，對(duì)已有經(jīng)驗(yàn)積累的升華，起到移花接木的效果。因?yàn)椴还苁菍?duì)于個(gè)人還是對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新出來(lái)的東西同時(shí)也意味著沒(méi)有得到驗(yàn)證，代表著一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此，始終是一種權(quán)衡。我會(huì)盡可能改善自己的不足。
    2、設(shè)計(jì)、調(diào)整及確定xx年秋季的設(shè)計(jì)稿。
    這是5月份最主要的工作內(nèi)容，截止5月底已基本完成。與去年相比，同樣的任務(wù)，今天算提前完成了很長(zhǎng)一段時(shí)間，在時(shí)間上首先奠定了向后工作開(kāi)展的良好基礎(chǔ)。
    但是今年的設(shè)計(jì)在起步階段還是延續(xù)了去年的做事風(fēng)格，缺乏設(shè)計(jì)主線的貫穿，沒(méi)有主題，沒(méi)分色系，而設(shè)計(jì)稿已經(jīng)出的差不多了。
    但最值得提的是在開(kāi)發(fā)后期我們都有了共同的意識(shí)---想做主題和設(shè)計(jì)主線的想法，并在不斷的和別人溝通和借鑒怎樣把我們公司的定位和設(shè)計(jì)很好地聯(lián)系在一起。個(gè)人覺(jué)得這是我們開(kāi)發(fā)部在之前一年工作經(jīng)驗(yàn)中的質(zhì)的飛躍，在以后的設(shè)計(jì)思路上也更加明確。相信我們的開(kāi)發(fā)力量也會(huì)越來(lái)越成熟。
    在每一次的員工大會(huì)上，當(dāng)我們部門(mén)被拿來(lái)當(dāng)反面教材和沒(méi)有突出貢獻(xiàn)的部門(mén)時(shí)，每一次開(kāi)完會(huì)，我都深深地體會(huì)到開(kāi)發(fā)部的重要性，同時(shí)也會(huì)因?yàn)殇N(xiāo)售狀況的不好而自責(zé)，甚至覺(jué)得自己不能勝任如此沉重的寄托。但同時(shí)也那么深刻地體會(huì)到公司的生死存亡就在我們每個(gè)人手中。我時(shí)常能感受到自己和一些同事對(duì)公司、對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)有著像對(duì)家一樣的感情，希望它成長(zhǎng)，希望它壯大，而我自己更希望能夠和公司一起去經(jīng)歷這些。我會(huì)盡我所能為公司多貢獻(xiàn)一點(diǎn)，改善自己的不足，發(fā)揮自己的長(zhǎng)處---做我能做的，并把它做好。
    問(wèn)題還是存在的，首先由于個(gè)人身體原因，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)下意識(shí)地讓我少分擔(dān)一些工作，在此表示非常的感激。加之經(jīng)常去醫(yī)院或有身體不適的請(qǐng)假，給工作任務(wù)多少有些拖延，但我會(huì)盡我所能。
    3、參加面料展。
    兩天的面料展，聽(tīng)了很多的顏色流行趨勢(shì)，收獲的更多的是怎樣去找靈感，并從中提煉出產(chǎn)品具有說(shuō)服力的主線，即主題。慢慢地我會(huì)把學(xué)到的應(yīng)用到以后的工作當(dāng)中。
    還有就是找到了很多面料商新開(kāi)發(fā)的面料品種，對(duì)我們的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的面料風(fēng)格又多了些新的選擇。
    二.6月份的工作重點(diǎn)。
    1、第一版樣品出來(lái)后。及時(shí)調(diào)整第二版的修改細(xì)節(jié)和確定要生產(chǎn)的款式。
    2、確定具體款式的面料。
    3、人眾人的訂單的樣衣及褲子板型的確定、細(xì)節(jié)及安排大貨的工期。
    4、跟蹤面料供應(yīng)商的胚布、小缸的染色時(shí)間。以便安排計(jì)劃大貨生產(chǎn)的時(shí)間。
    5、及時(shí)調(diào)整款式及監(jiān)督不同的工廠的打樣進(jìn)程。與他們溝通好交貨時(shí)間和款式細(xì)節(jié)，盡量做到一步到位。
    在將要結(jié)束的5月份中，我想說(shuō)我的工作已經(jīng)盡到最大努力了，我不想有更多的是非，我已近盡力。我快迎來(lái)的6月里，夏天到了，我會(huì)更加努力的工作。夏天是我喜歡的季節(jié)，我知道我在6月份一定過(guò)的很快樂(lè)!
    職工工作心得報(bào)告篇二十一
    尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：
    斗轉(zhuǎn)星移，光陰似箭。隨著時(shí)光的流逝，繁忙而豐碩的20xx—20xx年學(xué)年度的第一學(xué)期即將過(guò)去。在這學(xué)期里，我擔(dān)任四(3)班的班主任，在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，以身作則，認(rèn)真做好學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)等教育教學(xué)工作，本學(xué)期來(lái)取得了一些進(jìn)步，但也存在一些問(wèn)題?，F(xiàn)將班主任工作總結(jié)如下：
    一、本班的基本情況。
    全班現(xiàn)有學(xué)生57人，男26人，女31人，這學(xué)期轉(zhuǎn)出一人，轉(zhuǎn)入一人，大部分的學(xué)生的思想表現(xiàn)、學(xué)習(xí)表現(xiàn)都頗為不錯(cuò)，特別是班委成員在全班中起了模范帶頭作用，幫助老師管理好班里的事務(wù)工作，是老師的得力助手，如：等，但還有一小部分如：等同學(xué)，經(jīng)屢次教育后，思想、學(xué)習(xí)上仍存在懶惰思想和怕苦現(xiàn)象。
    二、本學(xué)期的主要工作。
    四年級(jí)正處在小學(xué)階段的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，教育好對(duì)他們小學(xué)的后半階段將起著很大的影響作用。當(dāng)我接手這個(gè)班時(shí)，我深感到肩負(fù)著一個(gè)重大的責(zé)任，如何抓好班級(jí)管理工作?帶著這個(gè)問(wèn)題，我著手制定班主任工作計(jì)劃，開(kāi)始入手工作：
    (一)了解學(xué)生，個(gè)別施教。
    俗話(huà)說(shuō)，“知人才能善教，善教須先知人。”要搞好班級(jí)工作，首先就要全面深入了解學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活以及家庭狀況等。其次，根據(jù)學(xué)生的不同情況，開(kāi)展個(gè)別教育。例如：對(duì)表現(xiàn)好、成績(jī)優(yōu)秀的同學(xué)多講，“百尺竿頭，再進(jìn)一步”的道理。對(duì)表現(xiàn)差的同學(xué)幫助查找原因，善于發(fā)現(xiàn)他們身上的“閃光點(diǎn)”和微小的進(jìn)步等，使其受到教育。如黃寶多同學(xué)，開(kāi)學(xué)初，他表現(xiàn)得特別煩躁，動(dòng)不動(dòng)就罵人，我因此找到他，和他慢慢談，才發(fā)現(xiàn)是他的家庭原因引起的，他的爸爸和媽媽整天吵架，家里成天都沖滿(mǎn)著火藥味，因此他也受到很大的影響。之后我找到了家長(zhǎng)和她談了這件事，希望能和孩子溝通，做好孩子思想工作。
    (二)培養(yǎng)骨干，做好指導(dǎo)工作。
    充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，對(duì)班干部嚴(yán)格要求，加強(qiáng)管理，勤于指導(dǎo)，是他們明確自己的職責(zé)，大膽工作，在班里起帶頭的作用，關(guān)心集體。在班干的作用下，形成良好的班集體，促進(jìn)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的進(jìn)一步改善。
    (三)科學(xué)管理，合理分工，注意效果。
    班主任工作要有預(yù)見(jiàn)性，要有超前意識(shí)。首先，班級(jí)管理要有明確的目標(biāo)，即班級(jí)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)。其次，將各項(xiàng)管理制度化，任務(wù)具體化，具體的任務(wù)要落實(shí)到個(gè)人。再次，學(xué)生中的好、壞典型做到及時(shí)公布、及時(shí)表?yè)P(yáng)和批評(píng)，考試情況要及時(shí)通報(bào)，向管理要質(zhì)量，要效果。
    培養(yǎng)學(xué)生要有班級(jí)目標(biāo)、個(gè)人目標(biāo)。加強(qiáng)紀(jì)律的管理，提高人人皆的集體意識(shí)，為班爭(zhēng)光。如：九月份出版的“弘揚(yáng)和培育民族精神”板報(bào)獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。九月份在衛(wèi)生、班文化建設(shè)、“特色班”評(píng)比中為優(yōu)秀。十月份出版“慶國(guó)慶”板報(bào)獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。十月份獲“慶國(guó)慶攝影比賽”組織獎(jiǎng)。十一月份在出版環(huán)抱手抄(電腦)報(bào)展出獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。十二月份獲在校廣播操比賽獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。
    (四)愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮務(wù)實(shí)。
    本學(xué)期即將結(jié)束，我從中深深地體會(huì)到做一個(gè)班主任。班主任的一言一行對(duì)學(xué)生的影響很大，因此，班主任不但要注意“言教”，更要注意“身教”，要求學(xué)生做到的自己要首先做到。處處要起“示范”作用，除此，班主任對(duì)教育事業(yè)要充滿(mǎn)熱情，不斷增強(qiáng)責(zé)任感。要在平凡的工作崗位中，創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。但由于本人經(jīng)驗(yàn)有限，水平有限，在管理班級(jí)工作中，還存在許多的不足之處，今后，更加虛心學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的教育管理水平。
    謝謝!
    述職人：
    職工工作心得報(bào)告篇二十二
    二年多來(lái)，在上級(jí)組織和大家的共同支持幫助下，本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的努力?，F(xiàn)將工作匯報(bào)如下：
    在上級(jí)各部門(mén)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我扎實(shí)工作，依靠管理，不計(jì)個(gè)人名利，在網(wǎng)絡(luò)整合、機(jī)制改革、強(qiáng)化管理、優(yōu)良服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索，促進(jìn)了事業(yè)的發(fā)展。
    一、以改革為核心。
    改革是我們時(shí)代的主旋律，有線電視作為融高科技于一體的朝陽(yáng)事業(yè)，其發(fā)展可謂是日新月異，昨天的成就很難成為今天的輝煌。今年又是國(guó)家廣電總局確定的“網(wǎng)絡(luò)發(fā)展年”。為此，我們要緊緊捕捉當(dāng)今有線電視的發(fā)展趨勢(shì)和最新動(dòng)態(tài)，立足改革，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展。改革是網(wǎng)絡(luò)的出路所在，要充分發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢(shì)，盤(pán)活資產(chǎn)，不斷提升網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)有價(jià)值，努力把有線網(wǎng)絡(luò)事業(yè)做強(qiáng)做大。同時(shí)，要深化人事制度改革，特別是要改革用工形式，破除陳舊觀念，采用雙向選擇、競(jìng)聘上崗、聘用上崗等多種用工形式，堅(jiān)決改變?nèi)烁∮谑拢实拖碌默F(xiàn)象。
    二、以規(guī)范管理為依托。
    要全面理順劃轉(zhuǎn)各有線電視站的各種關(guān)系，在確保穩(wěn)定的前提下，加大各項(xiàng)改革力度，規(guī)范基礎(chǔ)管理，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，符合精簡(jiǎn)、高效要求的新的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。同時(shí)，要完善和制定一系列規(guī)章制度，使管理更加規(guī)范、更加一致。做到用制度去管理人，用制度去約束人。
    三、以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨。
    有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè)，其服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣，直接關(guān)系到廣電的形象。只有提供良好的服務(wù)，才能夠不斷增加用戶(hù)對(duì)我們的信任，進(jìn)而才會(huì)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)目前實(shí)際存在的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、快速反應(yīng)、文明禮貌等方面的問(wèn)題，本人還要下大力氣解決，抓好這方面的工作。有句話(huà)說(shuō)的好：“千好萬(wàn)好不如用戶(hù)說(shuō)好，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如用戶(hù)夸獎(jiǎng)?！庇脩?hù)的滿(mǎn)意，就是我們最根本的追求目標(biāo)和努力方向。為此，我們將持續(xù)開(kāi)展“樹(shù)立新形象，滿(mǎn)意廣電網(wǎng)、保暢通、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”活動(dòng)，積極探索在新形勢(shì)下優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新途徑、新方法、新手段。通過(guò)自己的努力，樹(shù)立自身良好的形象，增加用戶(hù)對(duì)我們工作的了解和信任。真正做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，反應(yīng)快速化、行為文明化、用語(yǔ)禮貌化。
    四、以保暢通、保安全傳輸、增加效益為目的。
    首先是要加強(qiáng)維護(hù)工作，加大有線電視設(shè)施保護(hù)宣傳力度，強(qiáng)化巡查機(jī)制，確保黨和政府的聲音及時(shí)傳送到千家萬(wàn)戶(hù)。其次要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)線路整改，提升網(wǎng)絡(luò)檔次。同時(shí)要善始善終配合臺(tái)里做好300兆網(wǎng)絡(luò)的改造工作，早日實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏局面。真正做到“守一方網(wǎng)絡(luò)，保一方暢通，創(chuàng)一方效益”。
    我想，投入才有回報(bào)，忠誠(chéng)才有信任，主動(dòng)才有創(chuàng)新，堅(jiān)毅才有作為。在今后的工作中，我將努力增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、科學(xué)性和預(yù)見(jiàn)性，并以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，“三個(gè)一點(diǎn)”，就是當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求與我部門(mén)實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)部門(mén)之間發(fā)生業(yè)務(wù)工作或利益沖突時(shí)，我會(huì)從制度與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)上下左右之間意見(jiàn)不一致時(shí)，我會(huì)從大家所處的工作角度和表達(dá)的意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)?？傊?，我始終信守這樣一條真理：“律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人?！辈⒁詫?shí)際行動(dòng)來(lái)贏得大家的理解和信任。