總結(jié)是一個(gè)自我反思和分享的過(guò)程，能夠幫助我們不斷提高自己的能力和素質(zhì)。寫總結(jié)的過(guò)程中，我們可以對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行深入分析和思考，以找到解決辦法。接下來(lái)是一些總結(jié)的案例分析，希望能給大家提供一些啟示和思路。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)篇一
縣供銷社20xx年度的平安創(chuàng)建工作在縣委、縣政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我社以黨的十八大和十九大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委的“平安創(chuàng)建”的總體目標(biāo)。切實(shí)抓好平安創(chuàng)建的各項(xiàng)措施的落實(shí)，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化防范措施，注重檢查督促，全社會(huì)上下齊抓共管，全年未發(fā)生一起違法亂紀(jì)違規(guī)事件和大小事故。為“平安”建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我社平安創(chuàng)建工作總結(jié)如下：
今年初，縣供銷社及時(shí)調(diào)整充實(shí)了平安創(chuàng)建活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了由單位一把手負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，下設(shè)辦公室，各項(xiàng)工作有專人具體負(fù)責(zé)落實(shí)，形成了有領(lǐng)導(dǎo)、有機(jī)制、有人員、有落實(shí)的工作機(jī)制，檢查每季度召開(kāi)一次平安創(chuàng)建專題會(huì)，積極收集資料，每季度報(bào)送一次，分析掌握形勢(shì)，有針對(duì)性的制定解決方案。
縣供銷社在縣綜治委的指導(dǎo)下，認(rèn)真開(kāi)展平安創(chuàng)建宣傳工作，加大社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作力度。一年來(lái)，我社認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神，積極開(kāi)展“三月綜合工作宣傳月”、“六月安全生產(chǎn)月”和“12.4憲法宣傳月”等宣傳活動(dòng)，充分利用典型案例在廣大干部職工中開(kāi)展警示教育。增強(qiáng)安全意識(shí)和滿意度。
縣供銷社為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府文件要求，結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際。20xx年3月，根據(jù)縣上的統(tǒng)一部署，組織召開(kāi)了工作部署會(huì)，制定了實(shí)施方案，深入全系統(tǒng)開(kāi)展了平安創(chuàng)建和綜治工作宣傳教育活動(dòng)。同時(shí)制定了《縣供銷社20xx年平安創(chuàng)建工作方案》和《縣供銷社20xx年綜治宣傳月活動(dòng)方案》。
縣供銷社在開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)出工作中，堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以化解社會(huì)矛盾為主線，經(jīng)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定為目標(biāo)，按照注重預(yù)防、統(tǒng)籌兼顧、區(qū)分情況、分類化解；屬地為主、條塊結(jié)合、齊抓共管、各方協(xié)同的原則，認(rèn)真落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)做好分管范圍內(nèi)的安全。
1、宣傳氛圍不夠濃，部分干部職工對(duì)平安創(chuàng)建的重要性認(rèn)識(shí)還不夠遠(yuǎn)。
2、專（兼）職工人員太少。
1、進(jìn)一步創(chuàng)新平安創(chuàng)建宣傳方式，大力提高干部職工參與平安創(chuàng)建的積極性；
2、切實(shí)抓好平安創(chuàng)建工作的各項(xiàng)制度的落實(shí)，特別是值班、治安巡邏等制度的落實(shí)；
3、加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下平安創(chuàng)建工作的研究與探索，建立健全適合供銷系統(tǒng)實(shí)際的平安創(chuàng)建各項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制，確保全縣供銷系統(tǒng)不發(fā)生大小安全事故和不安定因素引發(fā)的其他事故。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)篇二
(一)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”問(wèn)題轉(zhuǎn)變。
按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，縣社從2月份開(kāi)始，開(kāi)展了以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，以貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和省委六個(gè)嚴(yán)禁為切入點(diǎn)，以反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”為重點(diǎn)的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)?？h社在教育實(shí)踐活動(dòng)中，以“執(zhí)行力鍛造年”建設(shè)為重點(diǎn)，以建設(shè)“服務(wù)型機(jī)關(guān)”為載體，整頓“四風(fēng)”為主要內(nèi)容，著力解決一批群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。通過(guò)學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)，查擺問(wèn)題，開(kāi)展批評(píng)兩個(gè)環(huán)節(jié)的開(kāi)展，黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，強(qiáng)化了宗旨意識(shí)，樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系，促進(jìn)機(jī)關(guān)“四風(fēng)”問(wèn)題的改變。
結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，參與了一系列“五水共治”活動(dòng)：圍繞實(shí)現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標(biāo)，積極參與市供銷社組織開(kāi)展的以農(nóng)藥包裝廢棄物收集、減少農(nóng)業(yè)面源污染為重點(diǎn)的“田園清潔行動(dòng)”，配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了xx縣第一支“五水共治志愿者服務(wù)連”；赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬(wàn)人清千河、河長(zhǎng)曬垃圾”行動(dòng)；會(huì)同農(nóng)業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財(cái)政等部門，共商農(nóng)田廢棄物及(農(nóng)藥包裝)處置，推進(jìn)我縣“五水共治”和“五美”建設(shè)，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺(jué)行為。
(二)加強(qiáng)基層組織體系建設(shè)，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
1、引入全方位服務(wù)理念，打造好服務(wù)功能齊全的綜合服務(wù)社。今年以來(lái)，縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務(wù)社率先通過(guò)增加服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間，延伸服務(wù)觸角，更好地發(fā)揮了為“三農(nóng)”服務(wù)的作用。一是積極提供農(nóng)資技術(shù)服務(wù)，為農(nóng)戶提供小農(nóng)機(jī)具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開(kāi)展“電話定貨、送貨上門”便民服務(wù)，為農(nóng)民提供快捷、方便、實(shí)惠的農(nóng)資服務(wù)。三是實(shí)行24小時(shí)全天候服務(wù)，做到只要客戶需要，保證隨到隨買；遇上困難農(nóng)戶，還實(shí)行賒銷記帳，待農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)后還款，盡力滿足農(nóng)民的需要。四是積極了解農(nóng)戶需求變化，及時(shí)提供高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品，自春耕備耕工作開(kāi)展以來(lái)，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務(wù)社就銷售高效低殘肥料農(nóng)藥、農(nóng)用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠(yuǎn)山區(qū)春耕生產(chǎn)助了一臂之力。
2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農(nóng)民方面的重要作用，按照示范性農(nóng)民專業(yè)合作社的要求，進(jìn)一步提升和規(guī)范原參辦、對(duì)接的專業(yè)合作社，增強(qiáng)組織化程度，注重專業(yè)社品牌建設(shè)。上半年，組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會(huì)主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動(dòng)，遂紅茶業(yè)廠“遂紅”牌、xx縣天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎(jiǎng)，進(jìn)一步把優(yōu)質(zhì)紅茶推向市場(chǎng)。組織綠都竹筍產(chǎn)銷專業(yè)合作社和天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社參加市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)組織的“20xx年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，也為麗水市區(qū)廣大消費(fèi)者采購(gòu)年貨提供了多樣化的選擇。
(三)加強(qiáng)農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升服務(wù)“三農(nóng)”水平。
1、充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實(shí)，做好農(nóng)資商品儲(chǔ)備，發(fā)揮市場(chǎng)主導(dǎo)作用，積極組織采購(gòu)，調(diào)整充實(shí)庫(kù)存，力保春耕農(nóng)資市場(chǎng)貨源充足，今年上半年庫(kù)存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達(dá)的1600噸淡季化肥儲(chǔ)備任務(wù)；二是加強(qiáng)有機(jī)肥配送中心建設(shè)，完善原有農(nóng)資配送網(wǎng)點(diǎn)改造，增加有機(jī)肥配送服務(wù)，滿足我縣廣大農(nóng)民群眾在種植有機(jī)茶、有機(jī)水果、蔬菜、有機(jī)水稻等對(duì)有機(jī)肥的需求，xx縣惠農(nóng)有機(jī)肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設(shè)10個(gè)有機(jī)肥配送點(diǎn)，完善了有機(jī)肥配送網(wǎng)絡(luò)，為我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，積極幫助綠金生態(tài)有機(jī)肥廠營(yíng)銷服務(wù)，擴(kuò)大銷售，促進(jìn)我縣有機(jī)肥的.推廣使用；四是結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，聯(lián)合科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等涉農(nóng)部門，開(kāi)展科技助推春耕備耕活動(dòng)，活動(dòng)于2月26日在應(yīng)村鄉(xiāng)舉行，縣供銷社向仙女山原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社贈(zèng)送有機(jī)肥3000公斤，xx縣保豐農(nóng)資有限公司派出技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)咨詢，解答春耕備耕中的施肥用藥問(wèn)題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關(guān)宣傳資料200多份，綠金生態(tài)有機(jī)肥廠也到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有機(jī)肥使用宣傳推廣。6月5日，邀請(qǐng)浙江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會(huì)同縣農(nóng)業(yè)局相關(guān)技術(shù)人員，來(lái)到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導(dǎo)四季豆種植農(nóng)戶，科學(xué)合理施用有機(jī)肥。借助黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的東風(fēng)，xx供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈(zèng)送復(fù)合肥10噸。
(四)加強(qiáng)社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益。
通過(guò)溝通協(xié)商，今年5月12日，xx供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶xx大廈，標(biāo)志著的世界的快餐品牌“肯德基”正式牽手，這是“肯德基”落戶首家直營(yíng)店，也是繼青田、龍泉之后，落戶麗水市的第三家縣級(jí)“肯德基”直營(yíng)店。該直營(yíng)店是由杭州肯德基有限公司投資經(jīng)營(yíng)，總投資500多萬(wàn)元?！翱系禄钡娜胱?，限度地發(fā)揮社有資產(chǎn)的效能，盤活資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)保值增值。對(duì)提高我縣的城市品位、營(yíng)造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
(五)加強(qiáng)安全維穩(wěn)工作，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
一是突出重點(diǎn)，加強(qiáng)日常安全督查，抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)限期整改。三是強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)到人，縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，在與承租戶簽訂合同時(shí)也同時(shí)簽訂了安全責(zé)任狀，切實(shí)做到工作有人抓，責(zé)任有人擔(dān)。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署，縣供銷社開(kāi)展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作，排查對(duì)象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場(chǎng)所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責(zé)任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實(shí)，通過(guò)拍照、登記、建立危舊房檔案臺(tái)帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎(chǔ)依據(jù)。五是加強(qiáng)系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢(shì)依然非常嚴(yán)峻，今年又恰逢中央兩會(huì)召開(kāi)，對(duì)信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力，縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作，進(jìn)行重點(diǎn)信訪對(duì)象和不穩(wěn)定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
1、為提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的組織化程度，幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。xx年縣社將繼續(xù)和省經(jīng)貿(mào)學(xué)院聯(lián)合爭(zhēng)取舉辦一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，以提升我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收；同時(shí)縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓(xùn)班。
3、啟動(dòng)xx縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項(xiàng)目。通達(dá)翻修改建，組建我縣第二家經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)篇三
20xx年來(lái)，在鎮(zhèn)政府和市供銷聯(lián)社的直接指導(dǎo)下，緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”、助農(nóng)增收的.工作重心，進(jìn)一步強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)，加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，創(chuàng)新機(jī)制，拓展服務(wù)領(lǐng)域，通過(guò)領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，成立村級(jí)綜合服務(wù)社等舉措，提升基層供銷社在新農(nóng)村的形象?，F(xiàn)將我社20xx年主要工作總結(jié)如下：
我社牢記辦社宗旨，開(kāi)展服務(wù)性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。積極組織舉辦各類農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)班，今年一年共舉辦8期，受訓(xùn)930人次，開(kāi)展技術(shù)推廣，其中農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班，有28人通過(guò)培訓(xùn)考核，取得了初、中級(jí)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人證書，累計(jì)我社已有82名社員取得證書。村名農(nóng)民，通過(guò)農(nóng)函大學(xué)習(xí)，取得了綠色證書。分別邀請(qǐng)寧波市林業(yè)局工程師、城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授、市竹筍首席專家圍繞林竹栽培技術(shù)、雷竹災(zāi)后管理等培訓(xùn)內(nèi)容為社員授課，并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授還幫助農(nóng)民合作社開(kāi)展竹林土壤檢測(cè)、改良、修復(fù)農(nóng)技實(shí)驗(yàn)活動(dòng)。分別在村和村組織開(kāi)展科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，為村民送書，送技術(shù)受到歡迎。積極開(kāi)展宣傳活動(dòng)，向農(nóng)民分發(fā)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、“三品一標(biāo)”建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)等相關(guān)內(nèi)容的宣傳資料。通過(guò)這些活動(dòng)，全面提高了廣大農(nóng)民的技術(shù)素質(zhì)，食品質(zhì)量安全意識(shí)，增加了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
我社認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于加強(qiáng)供銷合作社服務(wù)工作，立足本地優(yōu)勢(shì)資源和特色農(nóng)業(yè)，堅(jiān)持把發(fā)展農(nóng)民合作社，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作為重要工作，積極引導(dǎo)、領(lǐng)辦農(nóng)民合作社。奉化云霧糧食專業(yè)合作社創(chuàng)建于11月，在海拔809米的大雷山高霧畈，復(fù)墾農(nóng)田500余畝，種植了有機(jī)水稻，每年向市場(chǎng)提供有機(jī)稻米125噸，20xx年通過(guò)北京中綠華夏有機(jī)食品認(rèn)證，現(xiàn)被評(píng)為寧波糧食功能區(qū)。目前合作社正在積極開(kāi)展規(guī)范性合作社創(chuàng)建工作。市春綠專業(yè)合作社組織帶領(lǐng)社員銷售竹筍，加工筍制品，發(fā)揮了積極作用。
按照現(xiàn)代流通體制，為進(jìn)一步搞活本地農(nóng)村市場(chǎng)流通，在原有6家村級(jí)綜合服務(wù)社的基礎(chǔ)上，今年又新創(chuàng)辦2家服務(wù)社，在日用百貨、副食品、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)方面，做到誠(chéng)實(shí)服務(wù)、買賣公平，做好急需農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的調(diào)撥，同時(shí)為了扎實(shí)開(kāi)展惠農(nóng)服務(wù)工作，提升服務(wù)質(zhì)量，我社加強(qiáng)了對(duì)服務(wù)社經(jīng)營(yíng)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使村級(jí)綜合服務(wù)社真正辦成群眾滿意的便民店，放心店。
為建設(shè)本鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品交易場(chǎng)所，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在公棠村原省道公路旁，投資160萬(wàn)建設(shè)鎮(zhèn)雷筍交易市場(chǎng)，目前將進(jìn)入開(kāi)工階段，市場(chǎng)占地面積15畝，其中計(jì)劃建造鋼架大棚交易場(chǎng)所600平方米，管理房200平方米，及其配套服務(wù)設(shè)施，為廣大農(nóng)戶銷售農(nóng)產(chǎn)品提供便利。預(yù)計(jì)該交易市場(chǎng)可在明年年外交付使用。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)篇四
20__年，我社法治宣傳工作，按照縣司法局工作要求的具體部署，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，法制宣傳工作按新的工作思路和計(jì)劃有序地貫徹落實(shí)。現(xiàn)將法制宣傳工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，精心組織。
我社領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，成立了以主任羅萬(wàn)銀為組長(zhǎng)，分管副主任為副組長(zhǎng)，各股室隊(duì)主要負(fù)責(zé)人為成員的法治宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)結(jié)合我社實(shí)際情況制定了實(shí)施方案。實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層抓落實(shí)、促實(shí)效，為法治宣傳活動(dòng)的順利開(kāi)展?fàn)I造了良好的氛圍。
二、廣泛深入安全教育，強(qiáng)化依法治安。
一是認(rèn)真宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》?？h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會(huì)、政府常委會(huì)專題組織學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》，同時(shí)，縣機(jī)關(guān)組織對(duì)下屬企業(yè)作了專題培訓(xùn)。
二是加強(qiáng)社會(huì)宣傳。按照《__縣司法局關(guān)于組織開(kāi)展三月法制宣傳月活動(dòng)的通知》(滎司法〔20__〕12號(hào))要求，根據(jù)縣依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排和部署，結(jié)合供銷的工作實(shí)際，圍繞“弘揚(yáng)_法精神，推進(jìn)依法治國(guó)”的活動(dòng)主題，我社積極參加全縣的法制宣傳月集中宣傳活動(dòng)，為了推進(jìn)依法治安，我社積極謀劃，認(rèn)真開(kāi)展法治文化軟實(shí)力的建設(shè)，通過(guò)強(qiáng)化法治教育培訓(xùn)，站公布法律、qq群談法律等多種形式不斷宣傳法治思維。
四是加強(qiáng)干部職工的法律知識(shí)、理念、意識(shí)教育等監(jiān)督管理。印發(fā)《__縣供銷社20__年干部職工集體學(xué)法計(jì)劃表》，組織全社機(jī)關(guān)干部職工集中學(xué)法12次;印發(fā)《__縣20__年法治培訓(xùn)計(jì)劃表的通知》，通過(guò)學(xué)法用法和建立完善各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工遵紀(jì)守法和依法行政的自覺(jué)性，積極接受社會(huì)各界及輿論監(jiān)督。
五是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。我縣從兩個(gè)層面抓好了企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作。一是加強(qiáng)下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。二是開(kāi)展從業(yè)人員的培訓(xùn)，并舉辦了煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)和?；?jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)人員安全教育培訓(xùn)。
三、下一步工作打算。
1.繼續(xù)大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，突出抓好干部學(xué)法用法。大力推進(jìn)干部學(xué)法用法工作，增強(qiáng)學(xué)法、尊法、守法、用法意識(shí)。組織職工學(xué)習(xí)基本的法律原則和各種必要的法律規(guī)范。將職工學(xué)法用法與業(yè)務(wù)能力的提高結(jié)合起來(lái)，提高職工學(xué)習(xí)法律的能力和水平，做到學(xué)有所用，學(xué)以致用。
2.完善工作機(jī)制，扎實(shí)開(kāi)展“法律八進(jìn)”活動(dòng)，認(rèn)真組織策劃主題活動(dòng)。圍繞縣委、縣政府中心工作，結(jié)合供銷實(shí)際，有針對(duì)性地策劃和組織開(kāi)展“深化‘法律八進(jìn)’，推進(jìn)依法治縣”法制宣傳教育主題活動(dòng)，廣泛開(kāi)展形式多樣的法制宣傳活動(dòng)。
3.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極推動(dòng)普法工作開(kāi)展，進(jìn)一步健全工作制度，明確工作職責(zé)，充分發(fā)揮各自職能作用，切實(shí)發(fā)揮組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查作用，推動(dòng)各項(xiàng)工作深入開(kāi)展。落實(shí)專人負(fù)責(zé)普法工作，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送安全生產(chǎn)普法工作信息。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)篇五
本寨分社成立至今，為鎮(zhèn)寧縣本寨鄉(xiāng)18000余農(nóng)戶及平、教師、平等群體部門提供金融服務(wù)，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：
xx年本寨分社按照鎮(zhèn)寧聯(lián)社的統(tǒng)一安排和部署，確保各項(xiàng)貸款指標(biāo)的完成，截至到xx年12月23日，我社完成貸款投放1.22千萬(wàn)元，有余額的貸款0.99千萬(wàn)元，共572筆。其中，短期和中長(zhǎng)期農(nóng)戶貸款投放（1231科目和1241科目）共計(jì)266萬(wàn)元；農(nóng)戶小額信用貸款投放（1246科目）588萬(wàn)元，抵押農(nóng)戶貸款投放（1251科目）60萬(wàn)元，涉農(nóng)農(nóng)戶貸款達(dá)總貸款額的94%以上。xx年開(kāi)局之年，其中，本寨鄉(xiāng)以本寨村、巖下村、跳花村和六國(guó)村四個(gè)村占比較重，本寨村公投放203筆貸款，金額肆佰柒拾陸萬(wàn)叁仟元；巖下村70筆，投放金額柒拾伍萬(wàn)捌仟元；跳花村35筆，伍拾陸萬(wàn)伍仟元；陸國(guó)62筆，壹佰零伍萬(wàn)壹仟元。四個(gè)村貸款達(dá)柒佰壹拾叁萬(wàn)柒仟元，占我社xx年度貸款總量的72%。
xx年我社的貸款規(guī)模任務(wù)數(shù)是在166萬(wàn)的基礎(chǔ)上增加500萬(wàn)，既達(dá)到666萬(wàn)的貸款量，我社完成年度貸款率的150%。
在0.99仟萬(wàn)規(guī)模的基礎(chǔ)上，我社截止到xx年12月23日共完成51.12萬(wàn)元的利息收入，共計(jì)發(fā)生筆數(shù)825筆。按照聯(lián)社完成47萬(wàn)利息收入的總要求基礎(chǔ)上，超額完成4.12萬(wàn)元，完成計(jì)劃率達(dá)109%，現(xiàn)利息收入還在穩(wěn)步增收中。
其他中間業(yè)務(wù)收入方面，總計(jì)收入9700元，完成銀聯(lián)信合卡發(fā)卡量500張。以上基數(shù)為我聯(lián)社的總體增資創(chuàng)收做出盈利性的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)工作。
存款是銀行生存和發(fā)展的必備有機(jī)血液。由于我社成立時(shí)間短，本寨鄉(xiāng)在鎮(zhèn)寧縣內(nèi)無(wú)任何經(jīng)濟(jì)型企業(yè)，存款業(yè)務(wù)主要靠當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶為主。我網(wǎng)點(diǎn)大量在所轄區(qū)域內(nèi)顯著的墻面上大量張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，如‘有錢存入信用社、放在家中不安全’等墻體宣傳，貼近農(nóng)戶，同時(shí)利用日常如村工作的時(shí)間，吃農(nóng)家飯、走農(nóng)村泥濘小路、座農(nóng)家小凳、與老百姓親切交流，告訴農(nóng)戶存款方式、好處，推心置腹，讓老百姓把日常生產(chǎn)生活中點(diǎn)滴的錢存入信用社。目前本寨分社定期存款達(dá)109.5萬(wàn)余元，活期存款達(dá)763萬(wàn)余元。
積極加強(qiáng)對(duì)公存蓄業(yè)務(wù)，在平對(duì)公存款業(yè)務(wù)中下足功夫。我社于xx年5月18日將本寨鄉(xiāng)平對(duì)公帳戶順利開(kāi)入我社，目前本寨鄉(xiāng)平在我社有活期對(duì)公存款288萬(wàn)元，日常周轉(zhuǎn)順利。
本寨鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)19個(gè)行政村，4000余戶，1.8萬(wàn)余人口，屬典型卡斯特地貌，山多地少，人口分布不均勻。目前我網(wǎng)點(diǎn)以跳花村為突破口，按照信用工程創(chuàng)建文件精神，積極組織建檔、評(píng)級(jí)、授信，現(xiàn)跳花村204戶農(nóng)戶建檔面達(dá)100%、農(nóng)戶貸款面達(dá)36.75%、信用農(nóng)戶貸款面達(dá)97.67￥%，不良貸款率在5%以下，于11月份報(bào)聯(lián)社農(nóng)村業(yè)務(wù)部審批完畢，達(dá)到信用村評(píng)定條件?，F(xiàn)已將跳花村信用村批復(fù)資料報(bào)送縣有關(guān)部門審批中。
針對(duì)聯(lián)社總體工作要求，我社對(duì)全鄉(xiāng)19個(gè)行政村進(jìn)行建檔、評(píng)級(jí)和授信工作等基礎(chǔ)性工作，目前已對(duì)跳花、大營(yíng)、通洞、梁家灣、臺(tái)榜、陸國(guó)村等6個(gè)村進(jìn)行了軟件資料方面的照相資產(chǎn)調(diào)查，以及電子數(shù)據(jù)的整理。本寨分社在完成其他業(yè)務(wù)日常開(kāi)展有序進(jìn)行的情況下，逐步推進(jìn)紅坪村等各村的建檔、評(píng)級(jí)工作，力爭(zhēng)做穩(wěn)、做扎實(shí)。
針對(duì)金融危機(jī)的影響，我所轄鄉(xiāng)返鄉(xiāng)農(nóng)民工回到家鄉(xiāng)后，有自己開(kāi)辦家庭類創(chuàng)業(yè)工作室的想法——把外面看到、學(xué)習(xí)到的技術(shù)帶會(huì)家鄉(xiāng)，變成創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)。但普遍這類返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者身邊只有技術(shù)和人員，最缺少的是創(chuàng)業(yè)資金。我網(wǎng)點(diǎn)靈活處理各項(xiàng)申請(qǐng)，在接到申請(qǐng)時(shí)都第一時(shí)間內(nèi)及時(shí)處理，深入調(diào)查，通過(guò)評(píng)估了解申請(qǐng)人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)、回收效果等最終給出發(fā)放的具體金額和年限。目前我網(wǎng)點(diǎn)共投放的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中，產(chǎn)業(yè)涉及服裝加工（產(chǎn)品批發(fā)到廣西省玉林市）、木料竹子深加工、特色養(yǎng)殖魚類（野生河魚）、支持六國(guó)村村民發(fā)展鎮(zhèn)寧縣畜牧草地中心的特色養(yǎng)牛業(yè)，以及特色酒類批發(fā)（馬奶酒）、釀酒產(chǎn)業(yè)、廢舊回收、餐館經(jīng)營(yíng)等多項(xiàng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，目前各創(chuàng)業(yè)者既貸款戶手中的項(xiàng)目有序發(fā)展中，并按期結(jié)息，無(wú)拖欠行為。
xx年貴州發(fā)生了百年難遇的旱情，我本寨鄉(xiāng)本來(lái)就是缺少鄉(xiāng)，加上旱情，使得農(nóng)民朋友的日常生活和生產(chǎn)發(fā)展無(wú)形中遭受了雪上加霜的打擊，例如本寨鄉(xiāng)關(guān)山村50年建造的水池從來(lái)沒(méi)有干過(guò)，這次的旱情使得這口井每天最多只能提供3擔(dān)飲用水，全村百余戶村民和牲畜的飲水成為最大問(wèn)題。安順市委平陳堅(jiān)等市委領(lǐng)導(dǎo)多次到達(dá)本寨進(jìn)行調(diào)查，給出指導(dǎo)意見(jiàn)。
農(nóng)村信用社的發(fā)展離不開(kāi)可親的農(nóng)民朋友、我們不僅支持農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同樣也深愛(ài)這片滋養(yǎng)信用社發(fā)展的熱土。我網(wǎng)點(diǎn)員工及時(shí)配合聯(lián)社的愛(ài)心送水車，多次和聯(lián)社理事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)等下到本寨、關(guān)山、大營(yíng)、陸國(guó)、通洞等多個(gè)村寨，往返送水多次，惠及上千農(nóng)戶和家庭的飲水問(wèn)題，上萬(wàn)人次的生產(chǎn)發(fā)展，旱情得到一定的緩解。
聯(lián)社為社會(huì)盡義務(wù)，獻(xiàn)愛(ài)心，主導(dǎo)倡議‘信合愛(ài)心基金’的成立。我網(wǎng)點(diǎn)員工積極捐款，為愛(ài)心事業(yè)做出自我力所能及的貢獻(xiàn)。貴州百年難遇的旱情發(fā)生，網(wǎng)點(diǎn)員工積極參與抗旱保民捐款等公益事業(yè)活動(dòng)。
七、其他業(yè)務(wù)工作。
在日常如村工作中，xx年，我社共協(xié)助江龍社清收不良貸款125筆，挽回不良貸款金額1293757元、控制了不良貸款率，確保了我鎮(zhèn)寧聯(lián)社資產(chǎn)的保值增值；xx年，我網(wǎng)點(diǎn)365天日常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和安全保衛(wèi)工作，無(wú)一例不安全責(zé)任事故；xx年，我網(wǎng)點(diǎn)向央行成功申請(qǐng)500萬(wàn)支農(nóng)再貸款，為本寨18000余戶農(nóng)戶惠及金融發(fā)展贏的了資金準(zhǔn)備。
xx年是奠基的一年，是自信的一年、是成長(zhǎng)的一年。我們相信，在社會(huì)金融的大發(fā)展環(huán)境下，在三農(nóng)的春風(fēng)沐浴下，在聯(lián)社各領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，xx年本寨分社又將迎來(lái)一個(gè)新的發(fā)展起點(diǎn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)篇六
為深入貫徹國(guó)發(fā)[1999]5號(hào)文件和省政府[1999]44號(hào)文件精神，自20xx年開(kāi)始，我社就開(kāi)展了大刀闊斧的改制工作，取得了一定的成效；自20xx年全供銷社系統(tǒng)改制工作全部結(jié)束，實(shí)現(xiàn)買斷率100%。改制后組建新體，經(jīng)營(yíng)狀況良好。
企業(yè)改制后，職工基本上都脫離了單位，走上自謀職業(yè)的道路，我們經(jīng)過(guò)考察后，從買斷職工中挑選有能力、有素質(zhì)的職工反聘，訂立聘用合同，一般每個(gè)企業(yè)聘用12人，一人擔(dān)任法人代表，一人擔(dān)任出納。主要職能是對(duì)企業(yè)的剩余資產(chǎn)進(jìn)行管理，開(kāi)發(fā)利用或牽頭重組股份合作制新體，搞好企業(yè)的日常管理工作。
企業(yè)改制后，并不是供銷社就走向滅亡了，而是使供銷社卸掉了包袱，實(shí)現(xiàn)了脫胎換骨的改造，為下一步供銷社的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，我們對(duì)于改制企業(yè)不僅僅是一賣了之，而是打破舊的體制后，積極實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組，組建新體，積極向一縣一社這一模式發(fā)展，我們擬選擇部分資產(chǎn)較好的企業(yè)，利用資產(chǎn)、網(wǎng)點(diǎn)、人員、區(qū)域優(yōu)勢(shì)，組建股份制合作制的新體。目前已組建了新輝再生資源回收有限公司、民安煙花爆竹有限公司、孫村、峨橋兩個(gè)農(nóng)資專業(yè)合作社，以企業(yè)固定資產(chǎn)作為股份，由業(yè)務(wù)骨干帶資入股的形式，搞好為農(nóng)服務(wù)新體，組建東門果菜市場(chǎng)，以原有場(chǎng)地設(shè)施為基礎(chǔ)，經(jīng)改造，形成縣供銷社新體。
為能更好的管理改制后的財(cái)務(wù)監(jiān)管力度和剩余資產(chǎn)，縣社成立了會(huì)計(jì)核算中心和資產(chǎn)管理中心，成立會(huì)計(jì)核算中心，一是對(duì)改制后的企業(yè)進(jìn)行全面審計(jì)，二是改制后的基層社不再設(shè)立會(huì)計(jì)，所有帳冊(cè)移交會(huì)計(jì)核算中心，會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)由縣社代理，基層社只設(shè)出納一名，實(shí)行報(bào)帳制，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)監(jiān)管力度。成立資產(chǎn)管理中心，是為防止社有資產(chǎn)的流失，對(duì)各企業(yè)的剩余資產(chǎn)進(jìn)行集中統(tǒng)一管理，所有企業(yè)的剩余資產(chǎn)的租賃、拍賣、開(kāi)發(fā)、利用都經(jīng)資產(chǎn)管理中心統(tǒng)一進(jìn)行，平時(shí)管理由資產(chǎn)管理中心委托企業(yè)法人代表管理，其資產(chǎn)收益由資產(chǎn)管理中心統(tǒng)一收支，這樣既避免了社有資產(chǎn)的流失，又充分發(fā)揮了資產(chǎn)的效益。
我社在企業(yè)改制過(guò)程中做了一定的工作，取得了一定的成績(jī)，也摸索了一定的經(jīng)驗(yàn)，但如何做好改制后的工作，如何重整供銷社的形象，構(gòu)筑供銷社全新的框架上還需要進(jìn)一步解放思想，努力使供銷社的工作更上一層樓。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)篇七
20xx年，是供銷社深化改革、努力打造成為農(nóng)民生產(chǎn)生活服務(wù)的生力軍和綜合平臺(tái)的關(guān)鍵之年。半年來(lái)，在市供銷社的精心指導(dǎo)下，我社深入貫徹落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化供銷社綜合改革的決定》精神和習(xí)近平總書記的重要批示精神，根據(jù)總社關(guān)于深化供銷社綜合改革的總體部署和省社、市社的工作要求，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，努力在建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通、服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活中發(fā)揮更大作用，各項(xiàng)工作按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)有序推進(jìn)，成效明顯。現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：
1-6月份購(gòu)進(jìn)總額完成12831萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)35.31%；銷售總額完成11900萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)29%；總利潤(rùn)完成22萬(wàn)元，較上年同期下降15.4%。
1、繼續(xù)推進(jìn)基層社改造。
按照“先易后難，循序漸進(jìn)，精心規(guī)劃，廣泛招商，打造農(nóng)村綜合服務(wù)平臺(tái)，持續(xù)推進(jìn)基層社建設(shè)”的思路和做法我們?cè)谕瓿闪藢?duì)南社、北張兩個(gè)供銷社改造，今年上半年，著力對(duì)陽(yáng)王棉油廠進(jìn)行改造。陽(yáng)王棉油廠改造的目標(biāo)是建成高標(biāo)準(zhǔn)的集貿(mào)市場(chǎng)，全部工程設(shè)計(jì)總投資3000萬(wàn)元，總建筑面積15882㎡，建設(shè)期限一年半。具體規(guī)劃是建設(shè)成一棟一層為市場(chǎng)，二至六層為住宅的綜合商住樓。屆時(shí)將規(guī)范陽(yáng)王大而散的集貿(mào)市場(chǎng)，在此基礎(chǔ)上注冊(cè)新型的股份制陽(yáng)王供銷社。
在對(duì)陽(yáng)王棉油廠改造的同時(shí)，我們還著手對(duì)萬(wàn)安供銷社進(jìn)行改造，我們利用萬(wàn)安供銷社閑置場(chǎng)地與開(kāi)發(fā)商共同合作，精心規(guī)劃，合理布局，投資200萬(wàn)元建設(shè)一個(gè)20xx平方封閉性綜合超市。目前該項(xiàng)目已動(dòng)工，將于9月底投入運(yùn)營(yíng)。該項(xiàng)目的建成，將為萬(wàn)安地區(qū)居民提供便利實(shí)惠的生活服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的生活保障，讓農(nóng)村居民買到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的消費(fèi)品，滿足農(nóng)村居民的購(gòu)買和消費(fèi)需求。
2、積極探索土地流轉(zhuǎn)新模式。
今年工作安排中，我們把探索農(nóng)村土地托管新模式當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，以開(kāi)展土地托管為著力點(diǎn)，大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?；?BR> 我們按照山東省供銷的做法，積極開(kāi)展為良種育繁、耕種、澆水、植保、收割、烘干、儲(chǔ)存、加工、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提供全程社會(huì)化服務(wù)的“保姆式”全托管或針對(duì)一個(gè)或幾個(gè)環(huán)節(jié)的“菜單式”半托管服務(wù)，形成系列化、綜合性經(jīng)營(yíng)服務(wù)功能，從而提高農(nóng)業(yè)組織化程度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，在打造農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的主渠道上取得實(shí)質(zhì)性突破。
我們以南社供銷社和古交供銷社為試點(diǎn)，通過(guò)采取“統(tǒng)一供應(yīng)種籽、統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)資、統(tǒng)一組織生產(chǎn)、統(tǒng)一農(nóng)機(jī)運(yùn)作、統(tǒng)一產(chǎn)品營(yíng)銷”的方式，為5個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)、18個(gè)種糧大戶和合作社社員開(kāi)展托管服務(wù)。目前，兩個(gè)基層供銷社已受托管理土地500余畝，統(tǒng)一播種的小麥長(zhǎng)勢(shì)喜人，已獲得豐產(chǎn)豐收，目前玉米已播種完畢。為全縣9個(gè)基層社參與土地托管提供了借鑒經(jīng)驗(yàn)。
3、大力發(fā)展培育農(nóng)民專業(yè)合作社。
在今年的工作中，我們本著規(guī)范運(yùn)作的原則，按照專業(yè)合作社法和上級(jí)財(cái)政資金扶持條件要求，規(guī)范使用中國(guó)供銷合作社標(biāo)識(shí)，建立健全章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，完善財(cái)務(wù)賬目。
為了更好地促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升組織化程度，圍繞我縣特色產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)。我們一是采取多形式、多渠道的辦法，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，今年由供銷社牽頭組建、幫辦10個(gè)農(nóng)民專業(yè)社，入社社員103戶，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶516戶；二是縣供銷社對(duì)創(chuàng)建的專業(yè)社繼續(xù)在資金上給予適當(dāng)?shù)闹С郑瑢?duì)原有的農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作，加強(qiáng)指導(dǎo)、管理、落實(shí)責(zé)任制；三是強(qiáng)化專業(yè)合作社品牌建設(shè)，上半年愛(ài)云種植專業(yè)社“愛(ài)云”牌商標(biāo)、新清蓮蓮菜種植專業(yè)社“新清蓮”牌商標(biāo)、北董首山紅雞蛋養(yǎng)殖合作社“首山紅雞蛋”牌商標(biāo)都已進(jìn)行了商標(biāo)注冊(cè)。
4、充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用。
博大農(nóng)產(chǎn)品公司是我社根據(jù)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展而重組的農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)。上半年公司全體員工同心同德、克服工作中的困難，做了大量工作。為了更好地發(fā)揮龍頭企業(yè)橋梁和紐帶的作用，適應(yīng)新形勢(shì)下市場(chǎng)和消費(fèi)需求，提高市場(chǎng)占有率，增加市場(chǎng)銷售份額，公司采用了“公司+基地+市場(chǎng)+專業(yè)合作社”的經(jīng)營(yíng)模式，逐步成立了市場(chǎng)營(yíng)銷部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)指導(dǎo)部。同時(shí)，注冊(cè)“農(nóng)禾蔬”“絳園春”兩個(gè)商標(biāo)，實(shí)行統(tǒng)一品牌、自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)體制，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
在鞏固現(xiàn)有的3大產(chǎn)業(yè)基地、3大產(chǎn)地市場(chǎng)及10個(gè)蔬菜瓜果中藥材專業(yè)社的基礎(chǔ)上，公司今年又新增加了3個(gè)超市配送點(diǎn)，并和“運(yùn)城七品蔬菜公司”合作設(shè)立了10個(gè)蔬菜直供點(diǎn)，為每個(gè)配送點(diǎn)配送了蔬菜專用柜，極大提高了公司的配送業(yè)務(wù)量和銷售額。
四月中旬，縣委書記鄧雁平和縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)趙高堂一行親臨我公司對(duì)“關(guān)于農(nóng)超對(duì)接”進(jìn)行調(diào)研。我們按照政府要求，利用公司平臺(tái)，引導(dǎo)專業(yè)社與我縣冬冬超市、比鄰超市、君悅超市合作，開(kāi)展“農(nóng)超對(duì)接”。為做好這項(xiàng)工作，我們召開(kāi)由有關(guān)專業(yè)社和超市參加的“農(nóng)超對(duì)接”交流座談會(huì)，商談專業(yè)社產(chǎn)品如何和超市對(duì)接工作，經(jīng)過(guò)商談簽訂協(xié)議，各超市設(shè)立了農(nóng)民專業(yè)社商品專區(qū)和蔬菜平價(jià)銷售區(qū)，已進(jìn)入超市品種達(dá)30多種，其中有蔬菜、水果、食用菌，養(yǎng)殖的蛋類、魚類、生鮮肉類等，有效解決了專業(yè)社產(chǎn)品銷售問(wèn)題，同時(shí)還到周邊地區(qū)調(diào)入各類生鮮類產(chǎn)品，豐富了超市經(jīng)營(yíng)特色，平抑了市場(chǎng)物價(jià)，把無(wú)公害的綠色產(chǎn)品帶到千家萬(wàn)戶，為政府解決城鎮(zhèn)居民的“菜籃子”工程，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格，發(fā)揮了積極作用，深受農(nóng)民朋友和市民歡迎，也得到了政府的肯定。
接下來(lái)我們要拓展外向型業(yè)務(wù)，努力把業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，爭(zhēng)取向省城和市級(jí)城市發(fā)展，擴(kuò)大業(yè)務(wù)，占據(jù)市場(chǎng)，打造公司品牌。這樣不僅可以提高公司知名度，還可以提升專業(yè)社品牌，為今后專業(yè)社發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
5、為農(nóng)服務(wù)功能不斷完善。
拓展服務(wù)領(lǐng)域，打造電商服務(wù)新平臺(tái)。3月份，我社與“樂(lè)村淘”新絳縣管理中心達(dá)成合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議。供銷社發(fā)揮“新網(wǎng)工程”便民店的優(yōu)勢(shì)，“樂(lè)村淘”發(fā)揮直銷配送的優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)民提供線上線下的服務(wù)。
進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村便民連鎖店管理。5月份，縣社業(yè)務(wù)科與新絳縣海潮商貿(mào)公司下基層、進(jìn)村進(jìn)店。按照上級(jí)社制訂的“評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行對(duì)號(hào)入座，開(kāi)展店評(píng)定工作。本年度計(jì)劃評(píng)出三20個(gè)，四3個(gè)，五2個(gè)，并且進(jìn)一步提高扶持力度。
積極開(kāi)展對(duì)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)工作。6月12日，我們聘請(qǐng)運(yùn)城農(nóng)學(xué)院張晶教授就農(nóng)產(chǎn)品銷售多樣化問(wèn)題對(duì)全縣100多個(gè)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)和經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行了培訓(xùn)。通過(guò)深入淺出的講解，經(jīng)紀(jì)人掌握了網(wǎng)上銷售、加工銷售、反季銷售等專業(yè)知識(shí)，提高了經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)營(yíng)能力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)篇八
市供銷社黨委按照市委辦、市政府辦關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動(dòng)實(shí)施方案及通知要求，迅速行動(dòng)，明確了工作方式，制定了工作方案，落實(shí)了幫扶項(xiàng)目，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了幫扶。
針對(duì)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，缺乏產(chǎn)業(yè)支撐，只有生豬養(yǎng)殖有一定基礎(chǔ)，但主要以傳統(tǒng)養(yǎng)殖為主，沒(méi)有形成規(guī)模，綜合效益不高。建議以溫氏集團(tuán)為依托，以“公司+農(nóng)戶”訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，增強(qiáng)其抗風(fēng)險(xiǎn)能力，幫助發(fā)展養(yǎng)殖大戶，為解決養(yǎng)殖戶初期發(fā)展資金困難，市供銷社在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)困難的情況下，通過(guò)各種努力，籌集了四萬(wàn)元資金，對(duì)新養(yǎng)殖戶修建圈舍提供貸款扶持，并進(jìn)行貼息，擴(kuò)大其養(yǎng)殖規(guī)模，提高經(jīng)濟(jì)效益。
市供銷社班子成員分別聯(lián)系幫扶1戶貧困家庭，針對(duì)幾戶貧困家庭大多都是因病、殘治困的具體情況，決定對(duì)其子女的教育及就業(yè)進(jìn)行扶持，準(zhǔn)備每年對(duì)在校就讀困難戶的子女教育費(fèi)用給予補(bǔ)助，并同德陽(yáng)大酒店協(xié)商，對(duì)農(nóng)戶子女進(jìn)行就業(yè)培訓(xùn)，讓他們掌握一門技術(shù)，增強(qiáng)其社會(huì)適應(yīng)能力，并計(jì)劃每年為該村提供50個(gè)各種年齡階段的工作崗位，解決其就業(yè)困難。
按照建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子好，黨員干部隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好等“五個(gè)好”村黨組織要求，重點(diǎn)幫助聯(lián)系村抓好高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)、高素質(zhì)黨員隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)村級(jí)民主管理和社會(huì)治安綜合治理等“四項(xiàng)工作”。包括深入開(kāi)展創(chuàng)建推動(dòng)發(fā)展強(qiáng)、服務(wù)群眾強(qiáng)、等“四強(qiáng)”黨組織和爭(zhēng)做思想素質(zhì)好、帶富能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的“一好雙強(qiáng)”村黨支部書記等活動(dòng)。指導(dǎo)村級(jí)黨組織全面推行“四議兩公開(kāi)一監(jiān)督”工作法，進(jìn)一步發(fā)展和完善黨領(lǐng)導(dǎo)的村級(jí)民主自治機(jī)制，不斷提高村級(jí)民主管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。努力保持農(nóng)村和諧穩(wěn)定。
在對(duì)其進(jìn)行幫扶過(guò)程中還存在沒(méi)有相關(guān)的政策配套支持，僅靠本單位的力量還解決不了實(shí)際問(wèn)題，當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶期望值很高，如果沒(méi)有取得實(shí)際效果，其積極性就會(huì)受到挫傷，工作難度就很大，另外當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶傳統(tǒng)觀念較強(qiáng)，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力弱，對(duì)新的發(fā)展思路有所顧忌。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)篇九
縣供銷社20xx年度的安全生產(chǎn)工作在上級(jí)安全監(jiān)管部的指導(dǎo)、在縣社黨委、理事會(huì)的高度重視下，在全系統(tǒng)廣大安全工作人員的共同努力下，全面完成了各項(xiàng)安全工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
為了進(jìn)一步搞好我社的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，黨委、理事會(huì)把安全工作列入重要議事日程，形成了書記主任親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)股室，各企業(yè)法人代表協(xié)調(diào)配合認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全工作精神，切實(shí)組織實(shí)施，扎實(shí)，深入地開(kāi)展安全工作，全縣供銷系統(tǒng)形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管的齊抓共管安全工作的大好形勢(shì)。一是書記、主任開(kāi)會(huì)必講安全生產(chǎn)工作內(nèi)容；二是每月組織專項(xiàng)安全檢查，對(duì)存在的問(wèn)題以書面形式下發(fā)安全檢查通報(bào)，要求相關(guān)企業(yè)限期整改，落實(shí)到位；三是不定期召開(kāi)專題安全生產(chǎn)會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)突出和存在較多安全隱患的企業(yè)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)交流；四是重點(diǎn)抓好安全防范措施的制定，切實(shí)做好事前防范；五是強(qiáng)化安全檢查制度，確保安全檢查落到實(shí)處，將可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
按照“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必管安全”的要求，充分發(fā)揮縣社安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，明確了由書記、主任蘇朝敏同志為組長(zhǎng)；黨委委員、理事會(huì)副主任李小平同志為副組長(zhǎng)；法制安全股和各企業(yè)法人代表為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)縣供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。并層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)人，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的嚴(yán)密安全管理體系。
結(jié)合我社實(shí)際，先后編制了《20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)》、《20xx年安全工作應(yīng)急管理工作總結(jié)》、《安全事故、突發(fā)公共事件和地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》、《20xx年應(yīng)急演練計(jì)劃》、《安全生產(chǎn)重大事故隱患和違法行為舉報(bào)獎(jiǎng)懲辦法》等等。實(shí)行每月安全檢查通報(bào)制度，全年下企業(yè)檢查安全38批次，每月末，對(duì)當(dāng)月的安全檢查情況，通過(guò)分析可能發(fā)生的安全隱患，指出整改的方式方法，警示大家高度重視安全生產(chǎn)工作。按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，健全完善了各種安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度和工作措施；完善了應(yīng)急處置預(yù)案，開(kāi)展了應(yīng)急處置演練，確保了一旦有事能及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作。
縣供銷社在20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，緊緊圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題，開(kāi)展了貼近實(shí)際、貼近生活、貼近干部職工的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，全系統(tǒng)共懸掛橫幅30條，標(biāo)語(yǔ)口號(hào)120條，設(shè)宣傳欄20塊，散發(fā)宣傳資料1000余份，解答安全生產(chǎn)有關(guān)問(wèn)題40余條，通過(guò)宣傳教育，大大增強(qiáng)了全系統(tǒng)干部職工的安全意識(shí)，“紅線”、“底線”意識(shí)和自我防范能力。
構(gòu)建隱患排查治理機(jī)制，構(gòu)建以企業(yè)為主體的隱患排查治理運(yùn)行機(jī)制，明確企業(yè)自查隱患、治理隱患和自報(bào)隱患三個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)由被動(dòng)接受安全監(jiān)管向主動(dòng)開(kāi)展安全管理轉(zhuǎn)變，全系統(tǒng)全年共排查出安全隱患14處，整治14處，整改率達(dá)100%，量化了隱患排查治理的工作績(jī)效，構(gòu)建了隱患排查治理工作的考核和追責(zé)機(jī)制。認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，以平安創(chuàng)建為目標(biāo)，全面加強(qiáng)對(duì)車輛、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性火災(zāi)、項(xiàng)目建筑施工、危險(xiǎn)品、商場(chǎng)、超市、老舊危房等事故多發(fā)易發(fā)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理，充分發(fā)揮安全科技支撐和制度規(guī)范的作用，提升整合創(chuàng)新試點(diǎn)工作中已取得明顯成效的科技手段和政策措施，形成了長(zhǎng)效管控機(jī)制，確保了縣供銷社系統(tǒng)十五年來(lái)無(wú)一大小安全事故發(fā)生。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)篇十
1、縣社領(lǐng)導(dǎo)高度重視網(wǎng)頁(yè)維護(hù)工作，成立了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，縣社主任任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，成員負(fù)責(zé)落實(shí)、監(jiān)督辦事公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，做到領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)人員“三到位”，強(qiáng)化“一把手掛帥，責(zé)任到科室、落實(shí)到人頭”的工作機(jī)制。
2、縣社多次召開(kāi)會(huì)議討論網(wǎng)頁(yè)的建設(shè)工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，動(dòng)員并指派專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)，明確網(wǎng)站分管領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)管員的職責(zé)任務(wù)，做到的章可循，加強(qiáng)對(duì)縣社網(wǎng)站的管理，保證其安全、有效、可靠運(yùn)行，為廣大群眾提供公開(kāi)、透明、高效的公共服務(wù)，成為縣社形象宣傳的重要窗口，有效推進(jìn)縣供銷社各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。
3、市社指派專人負(fù)責(zé)網(wǎng)頁(yè)工作，明確了涉及網(wǎng)頁(yè)的建設(shè)維護(hù)管理等一系列機(jī)構(gòu)、有力的保障了網(wǎng)頁(yè)的運(yùn)行。在管理制度上，縣社按照國(guó)家信息管理的法律法規(guī)對(duì)網(wǎng)站建設(shè)、安全維護(hù)以及網(wǎng)站信息發(fā)布內(nèi)容、審核程序做了明確的規(guī)定，強(qiáng)化對(duì)縣社網(wǎng)站建設(shè)管理，使網(wǎng)站建設(shè)管理工作逐步規(guī)范化、制度化，確保網(wǎng)站安全、有效、可靠運(yùn)行。
為提高辦文質(zhì)量和工作效率，促進(jìn)公文處理規(guī)范化，縣社根據(jù)相關(guān)規(guī)定實(shí)際，制訂了公文處理制度，完善了信息產(chǎn)生、信息發(fā)布、審核、信息安全、信息存檔、應(yīng)急等制度，推進(jìn)了信息、公文處理工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。
1、健全信息發(fā)布機(jī)制。按“統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、安全保密、各有特色”的原則，我社在網(wǎng)站信息發(fā)布方面實(shí)行統(tǒng)一管理、分工明確，做到定人、定崗、定責(zé)。
2、及時(shí)更新信息內(nèi)容。在內(nèi)容維護(hù)性方面，網(wǎng)站的信息維護(hù)采用專人維護(hù)與開(kāi)放性維護(hù)相結(jié)合的原則，既有保證網(wǎng)站內(nèi)容定期更新維護(hù)的專職人員。
縣社網(wǎng)站的管理機(jī)制有待進(jìn)一步的規(guī)范。政務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容還需進(jìn)一步擴(kuò)大，政務(wù)公開(kāi)項(xiàng)目還需進(jìn)一步完善。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)篇十一
今年以來(lái)，xx縣供銷社在縣委、縣政府和上級(jí)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發(fā)〔20xx〕11號(hào)）文件精神，以“改造自我，服務(wù)農(nóng)民”為總要求，深入推進(jìn)供銷社綜合改革，在實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)、社村共建、農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?；?、農(nóng)村現(xiàn)代流通、農(nóng)村金融互助等各項(xiàng)重點(diǎn)工作中有了新的突破，現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下。
（一）實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)取得新突破
縣供銷社進(jìn)一步發(fā)揮組織體系優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展農(nóng)民合作社及其聯(lián)合社，積極推進(jìn)“實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)新工程”，構(gòu)建新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)因地制宜，選擇優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，依托基層社、農(nóng)業(yè)龍頭公司、種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，大力發(fā)展多種形式的農(nóng)民合作社。在自愿的前提下，依托基層社，引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，充分發(fā)揮供銷合作社綜合服務(wù)平臺(tái)作用，帶動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社圍繞當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展系列化服務(wù)。以合作社聯(lián)合社為紐帶，深入推進(jìn)社社合作、社農(nóng)結(jié)合、社村共建，加強(qiáng)基層社與基層農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)、龍頭企業(yè)等多方位聯(lián)合合作，形成服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的合力。在此基礎(chǔ)上，成立了xx縣農(nóng)民合作社聯(lián)合社，與縣供銷社“一套機(jī)構(gòu)、兩塊牌子”，初步形成全縣上下貫通、聯(lián)結(jié)緊密、運(yùn)行高效、充滿活力的合作經(jīng)濟(jì)組織體系。目前，領(lǐng)辦農(nóng)民合作社累計(jì)達(dá)到xx0家，供銷系統(tǒng)內(nèi)共有13家農(nóng)民合作社入選20xx年xx縣政府優(yōu)先扶持農(nóng)民合作社名錄。
（二）“黨建帶社建、社村共建”取得新成效
工作中，全面跟進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)和城鎮(zhèn)化規(guī)劃建設(shè)工作，積極參與配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)。在新型社區(qū)，采取社村共同投資，合作經(jīng)營(yíng)，或以資金、土地等形式入股，形成以產(chǎn)權(quán)為紐帶的利益共同體，共同抓好日用品超市、農(nóng)資超市、合作經(jīng)濟(jì)組織“三進(jìn)”社區(qū)工作。重點(diǎn)選擇村班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好、主業(yè)比較突出的村居，推進(jìn)基層供銷社與村“兩委”合作發(fā)展農(nóng)民合作組織。不斷完善“基層供銷社+村兩委+農(nóng)民合作社+信用互助組織”四位一體的合作機(jī)制，形成“黨建帶社建社村共建”工作新格局，有效解決當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展中的服務(wù)、組織、經(jīng)營(yíng)等難題。今年以來(lái)，新增社村共建村56個(gè)，共建村累計(jì)達(dá)到xx2個(gè)，新建社區(qū)綜合服務(wù)中心7處，新增共建項(xiàng)目110個(gè)，實(shí)現(xiàn)村集體增收64萬(wàn)元，助農(nóng)增收196萬(wàn)元。重點(diǎn)在xx城街道王家莊村、韓莊村，以及薛莊鎮(zhèn)譚家莊村開(kāi)展社村共建項(xiàng)目建設(shè)，打造共建示范點(diǎn)。
（三）農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?；偕闲滤?BR> 一是積極建設(shè)為農(nóng)服務(wù)中心。依托農(nóng)民合作社、基層社和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社，建設(shè)以農(nóng)機(jī)服務(wù)，土地托管、農(nóng)資銷售為一體的為農(nóng)服務(wù)中心。統(tǒng)一調(diào)配整合資源，在農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)機(jī)作業(yè)、代耕代收、統(tǒng)防統(tǒng)治、田間管理、烘干儲(chǔ)藏、加工銷售等方面提供服務(wù)，建立起市場(chǎng)化運(yùn)行、集約化經(jīng)營(yíng)的機(jī)制，打造為農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái)，提高為農(nóng)服務(wù)水平。今年重點(diǎn)在探沂鎮(zhèn)公進(jìn)莊村、朱田鎮(zhèn)朱田村和大田莊鄉(xiāng)東安太村打造3處為農(nóng)服務(wù)中心，建設(shè)工作正有序開(kāi)展。二是培育發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)模化服務(wù)主體，拓寬規(guī)模化服務(wù)領(lǐng)域。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程，發(fā)展農(nóng)技專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)隊(duì)，加強(qiáng)新型農(nóng)民社員培訓(xùn)，提高農(nóng)民組織化程度。同時(shí)，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品基地，積極開(kāi)展測(cè)土配方和智能配肥業(yè)務(wù)，多領(lǐng)域開(kāi)展服務(wù)規(guī)?；ぷ?。重點(diǎn)在馬莊、胡陽(yáng)、梁邱、上冶、探沂、xx城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞小麥、玉米、水稻、果蔬和林果等作物開(kāi)展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)。圍繞耕種、澆水、打藥、收割、儲(chǔ)存、加工、銷售等環(huán)節(jié)，完善“保姆式”全托管和“菜單式”半托管服務(wù)模式。目前，全縣托管面積20.2萬(wàn)畝，其中全托管3萬(wàn)畝。主要托管作物為小麥xx.2萬(wàn)畝，玉米4.1萬(wàn)畝，水稻0.4萬(wàn)畝，西紅柿0.3萬(wàn)畝，西瓜、甜瓜等果品0.2萬(wàn)畝，全年培訓(xùn)農(nóng)民社員8068人次。
（四）改造升級(jí)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
一是拓展農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)。全面加強(qiáng)與山東沂蒙優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易中心、沂蒙綠源菜潤(rùn)家配送有限公司的聯(lián)合合作。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)主業(yè)優(yōu)勢(shì)，在搞好農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中服務(wù)的同時(shí)，延伸經(jīng)營(yíng)鏈條，大力發(fā)展產(chǎn)后的農(nóng)產(chǎn)品加工、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售業(yè)務(wù)，積極開(kāi)展“農(nóng)超對(duì)接”活動(dòng)，拓展“基地直供、超市直采”規(guī)模和范圍。利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)改造提升供銷社現(xiàn)有的流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，積極引進(jìn)現(xiàn)代化的營(yíng)銷理念，與阿里巴巴集團(tuán)、京東集團(tuán)等知名電商合作，大力推進(jìn)我縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)工作。二是完善日用品流通服務(wù)體系建設(shè)。積極對(duì)接全省、全市供銷社網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)域流通布局，以采取多種形式建設(shè)直營(yíng)店和加盟店，提高現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)覆蓋面為重點(diǎn)，加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)直營(yíng)店建設(shè)，把規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)延伸到農(nóng)民身邊。今年重點(diǎn)在薛莊鎮(zhèn)，盤活社有土地，整合社會(huì)資源，實(shí)施改擴(kuò)建薛莊供銷社新聯(lián)購(gòu)物中心建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目完工后，營(yíng)業(yè)面積將由20xx平方米擴(kuò)大到5000平方米，進(jìn)一步提升供銷社經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平，增加社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。三是加強(qiáng)農(nóng)資流通現(xiàn)代化服務(wù)。繼續(xù)鞏固完善市級(jí)聯(lián)采、縣域直供經(jīng)營(yíng)模式，將農(nóng)資直供與社村共建、網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè)相結(jié)合，與開(kāi)展技術(shù)服務(wù)相結(jié)合，有效促進(jìn)了農(nóng)資銷售業(yè)務(wù)開(kāi)展。20xx年，完成農(nóng)資聯(lián)采直供4xx噸，居全市前列。
（五）農(nóng)村合作金融創(chuàng)新探索新規(guī)范。一是大力開(kāi)展合作社內(nèi)部金融服務(wù)創(chuàng)新。按照“在管理民主、運(yùn)行規(guī)范、帶動(dòng)力強(qiáng)的農(nóng)民合作社和供銷合作社基礎(chǔ)上，培育發(fā)展農(nóng)村合作金融”以及全市農(nóng)村工作會(huì)議“鼓勵(lì)農(nóng)民合作社在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合作的基礎(chǔ)上開(kāi)展信用合作”的要求，縣聯(lián)社按照生產(chǎn)合作內(nèi)部的資金互助、為農(nóng)服務(wù)的根本方向、供銷社的掌控力、“獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧”的“四堅(jiān)持”原則，先后在上冶鎮(zhèn)、薛莊鎮(zhèn)、馬莊鎮(zhèn)的3個(gè)農(nóng)民合作社內(nèi)部開(kāi)展了資金互助金融服務(wù)。資金互助金余額累計(jì)達(dá)到了20xx余萬(wàn)元，為助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、解決農(nóng)民群眾融資難問(wèn)題發(fā)揮了積極的作用。二是大力發(fā)展安全統(tǒng)籌金融保險(xiǎn)服務(wù)。在全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制”的基礎(chǔ)上，扎實(shí)推進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)的安全統(tǒng)籌統(tǒng)保工作，在4—5月和9—10月份扎實(shí)開(kāi)展“安全統(tǒng)籌統(tǒng)保推進(jìn)月”活動(dòng)，全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)安全統(tǒng)籌統(tǒng)保額232.37萬(wàn)元，超額完成任務(wù)目標(biāo)，位居全市前列。
一是探索推進(jìn)實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。以密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)為核心，以提升為農(nóng)服務(wù)能力為根本，以強(qiáng)化基層社和創(chuàng)新聯(lián)合社運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)，大力發(fā)展農(nóng)民合作社及其聯(lián)合社。推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社要與基層供銷社建設(shè)緊密結(jié)合， “兩社合一”、融合發(fā)展。20xx年，新增農(nóng)民合作社30家，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社在鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。
二是全面加快“社村共建”的發(fā)展步伐。加強(qiáng)與選派“第一書記”相結(jié)合、與精準(zhǔn)扶貧工作相結(jié)合、與推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)相結(jié)合、與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合、與健全農(nóng)村流通體系相結(jié)合，與農(nóng)村黨組織“示范書記”建設(shè)相結(jié)合，落實(shí)政策、資金、人才保障，不斷完善“基層供銷社+村兩委+農(nóng)民合作社+信用互助組織”四位一體的合作機(jī)制，推進(jìn)“社村共建”工作的快速發(fā)展。20xx年，發(fā)展社村共建村50個(gè)。
三是全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)模化。立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合“社村共建”，廣泛與村級(jí)組織合作，進(jìn)一步培育發(fā)展農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?；黧w，拓寬服務(wù)規(guī)模化領(lǐng)域，積極開(kāi)展為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)，組建農(nóng)機(jī)合作社、勞務(wù)合作社等集約化經(jīng)營(yíng)模式，構(gòu)建縣鄉(xiāng)村三級(jí)服務(wù)規(guī)?；W(wǎng)絡(luò)。20xx年，提升現(xiàn)有為農(nóng)服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平，新增為農(nóng)服務(wù)中心4處。
四是全面提升農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平。一是利用電商進(jìn)農(nóng)村機(jī)遇，改造現(xiàn)有日用品、農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)。深入推進(jìn)與阿里巴巴集團(tuán)、京東集團(tuán)等知名電商的合作，用好供銷系統(tǒng)的資源和優(yōu)勢(shì)，通過(guò)信息化改造，強(qiáng)化基層供銷社電商網(wǎng)絡(luò)體系和供銷社龍頭企業(yè)物流配送網(wǎng)絡(luò)體系支撐，逐步建立網(wǎng)購(gòu)物流與農(nóng)產(chǎn)品、日用品配送相結(jié)合的新型農(nóng)村流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是在農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)上，繼續(xù)推行“市級(jí)聯(lián)采、縣域直供”發(fā)展模式，叫響“供銷直供”這一品牌。以規(guī)范市場(chǎng)秩序?yàn)榍腥朦c(diǎn)，加快推進(jìn)高毒農(nóng)藥示范店建設(shè)，逐步建立起農(nóng)資定點(diǎn)銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。20xx年，探索成立供銷社下屬電子商務(wù)公司，新發(fā)展各類連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)50個(gè)，規(guī)范改造加盟店100個(gè)。
五是穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村合作金融。繼續(xù)健全經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理體制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，結(jié)合安全統(tǒng)籌統(tǒng)保工作，探索開(kāi)展小額貸款保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。20xx年新發(fā)展農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務(wù)試點(diǎn)2處，促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展。大力推進(jìn)安全統(tǒng)籌保障平臺(tái)建設(shè)，全年實(shí)現(xiàn)安全統(tǒng)籌保xx收入250萬(wàn)元。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)篇十二
xx年，在縣聯(lián)社黨總支、社務(wù)會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，內(nèi)部審計(jì)工作堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和《審計(jì)法》，圍繞年初簽訂的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，著力幫助企業(yè)減虧扭虧、防止資產(chǎn)流失、糾正違規(guī)等問(wèn)題，減少不必要損失和浪費(fèi)，為推動(dòng)供銷社改革與發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。共實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目，審計(jì)單位2，審計(jì)查出各類違紀(jì)違規(guī)使用資金4000，退回?fù)p失1460，提出審計(jì)建議26條，被采納26條?，F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、開(kāi)展年度經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。
6月和12月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，由分管財(cái)務(wù)主任帶隊(duì)，縣社財(cái)審股牽頭，資產(chǎn)公司協(xié)助，圍繞各單位年初與縣社簽訂的目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容，對(duì)所屬基層社、直屬企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。以扭虧增盈為重點(diǎn)，采取“四查四看”的辦法，即：查原始憑證，看是否真實(shí)合法;查各項(xiàng)收益，看是否有漏收;查帳簿帳表，看核算是否準(zhǔn)確真實(shí);查貨幣資金，看是否運(yùn)用合理。通過(guò)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，達(dá)到了促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，降低成本，提高管理水平，實(shí)現(xiàn)效益最大化的目的，同時(shí)也為各單位法人代表開(kāi)展年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核提供了可靠的依據(jù)，使內(nèi)部審計(jì)更好地服務(wù)于供銷社改革與發(fā)展的大局。
二、嚴(yán)格執(zhí)行法人代表離任審計(jì)。
多年來(lái)，我們堅(jiān)持“有離必審”、“先審后離”等經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。今年對(duì)古城供銷社、xx公司的法人代表和xx公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行了離任審計(jì)。在古城供銷社審計(jì)中，對(duì)原集體經(jīng)營(yíng)時(shí)遺留商品和低值易耗品，審計(jì)組人員進(jìn)行全面盤點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任人。縣聯(lián)社業(yè)務(wù)股、財(cái)務(wù)股及資產(chǎn)公司組織人員與該社管理人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)低值易耗品、庫(kù)存積壓商品進(jìn)行作價(jià)處理，收回現(xiàn)金650。通過(guò)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，不僅達(dá)到了客觀評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)和改善經(jīng)營(yíng)管理，保證社有資產(chǎn)保值增值的目的，同時(shí)也為人事部門考核和聘用干部提供參考依據(jù)。
三、開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì)和審計(jì)調(diào)查。
結(jié)合實(shí)際，針對(duì)存在的問(wèn)題，我們進(jìn)行審計(jì)調(diào)查，開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì)。主要是資金管理和承包費(fèi)收繳審計(jì)。審計(jì)過(guò)程發(fā)現(xiàn)資金運(yùn)營(yíng)不合理，限期追回資金4000;發(fā)現(xiàn)不合理支出1112，及時(shí)落實(shí)責(zé)任，為企業(yè)挽回不必要損失;對(duì)農(nóng)資公司旺季結(jié)束，立即進(jìn)行就地審計(jì)，發(fā)現(xiàn)賒銷金額大且部分欠款超過(guò)賒銷期限，建議公司人員全力以赴抓清欠。
一年來(lái)，我社的內(nèi)部審計(jì)工作在領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和審計(jì)人員的努力工作下取得一定的成績(jī)，但按照供銷社目前改革形勢(shì)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的要求來(lái)衡量，還存在很大差距。今后，審計(jì)人員不斷更新知識(shí)，提高專業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)的需要，努力把我社的內(nèi)審工作做得更好。
四、xx年審計(jì)工作安排。
xx縣供銷社內(nèi)部審計(jì)工作在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，圍繞供銷社改革和發(fā)展的實(shí)際，以加強(qiáng)社屬企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持內(nèi)部審計(jì)與社會(huì)審計(jì)相結(jié)合的原則，重點(diǎn)做好下列幾項(xiàng)工作:。
(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重內(nèi)審工作基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提高審計(jì)人員素質(zhì)。
(二)積極探索審計(jì)新規(guī)律，改進(jìn)審計(jì)方法，提高審計(jì)工作質(zhì)量。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)篇十三
為加強(qiáng)全縣創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市控?zé)煿ぷ?，加大控?zé)煿ぷ髁Χ龋?0xx年初縣供銷社制定了創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市控?zé)煿ぷ饔?jì)劃，以提高群眾自我保健能力，搞好單位衛(wèi)生健康教育和重點(diǎn)人群的健康教育，樹(shù)立文化窗口的形象，積極推動(dòng)全市創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作的開(kāi)展，在全社積極開(kāi)展了控?zé)焺?chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市的活動(dòng)?，F(xiàn)將20xx年度控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行總結(jié)。
我社把“創(chuàng)衛(wèi)”控?zé)煿ぷ髁腥肴粘?，按職?zé)分工把任務(wù)指標(biāo)落到實(shí)處，各單位都成立了控?zé)熜〗M，按照中國(guó)吸煙與健康協(xié)會(huì)對(duì)全國(guó)控制吸煙的要求，制訂工作實(shí)施意見(jiàn)和控?zé)煷胧?，采取多種形式，完善各項(xiàng)控?zé)煷胧?，開(kāi)展多項(xiàng)控?zé)熁蚪錈熁顒?dòng)。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭不吸煙、不敬煙，起到較好的示范帶動(dòng)作用，進(jìn)一步樹(shù)立了控?zé)煹男判暮蜎Q心，完成了愛(ài)衛(wèi)會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)和任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)了控?zé)煿ぷ鳌?BR> 把控?zé)煿ぷ骷{入了工作規(guī)劃，納入了單位衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容，從政策、資金上給予了傾斜，開(kāi)展了各項(xiàng)控?zé)熁顒?dòng)，努力降低人群吸煙率，使控?zé)煿ぷ饔休^大的發(fā)展，以嶄新的姿態(tài)適應(yīng)“創(chuàng)衛(wèi)”工作控?zé)熜滦蝿?shì)的要求。充分利用轄區(qū)宣傳欄等，進(jìn)一步加強(qiáng)吸煙有害健康的宣傳和控?zé)煼ㄒ?guī)的宣傳，針對(duì)不同人群采取相應(yīng)的控?zé)熃】到逃呗裕芽責(zé)熃】到逃c衛(wèi)生服務(wù)、疾病控制和預(yù)防結(jié)合起來(lái)，大力倡導(dǎo)健康的生活方式。使煙草危害健康的科學(xué)證據(jù)變成群眾容易理解的知識(shí)，讓所有人都知道。
認(rèn)真執(zhí)行文化系統(tǒng)公共場(chǎng)所禁止吸煙的規(guī)定，實(shí)現(xiàn)公共場(chǎng)所禁止吸煙是開(kāi)展全民控?zé)煿ぷ鞯闹匾M成部分，培訓(xùn)控?zé)煴O(jiān)督員并發(fā)揮監(jiān)督作用。公共場(chǎng)所、會(huì)議室有禁止吸煙標(biāo)示。全局同志做到了控制吸煙以至于不吸煙。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)篇十四
20xx年上半年，供銷社精神文明創(chuàng)建工作，在縣委、縣政府以及文明辦的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣精神文明創(chuàng)建工作要點(diǎn)和任務(wù)分解，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，以“城市文明提升工程”為統(tǒng)攬，開(kāi)展職工文明素質(zhì)教育與實(shí)踐活動(dòng)為重點(diǎn)，理清工作思路，精心組織，全體動(dòng)員，全民參與，深入扎實(shí)地開(kāi)展了文明創(chuàng)建活動(dòng)，認(rèn)真履行了工作職責(zé)，現(xiàn)將供銷社20xx年上半年文明創(chuàng)建活動(dòng)情況總結(jié)匯報(bào)如下。
為搞好文明創(chuàng)建工作，增強(qiáng)每個(gè)公民的創(chuàng)建意識(shí)和責(zé)任感，切實(shí)將文明創(chuàng)建工作落到實(shí)處，一是成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)雍從富同志為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人為成員的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室抓好日常工作的`開(kāi)展和落實(shí)；形成了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室齊抓共管橫向到位，縱向到底的工作機(jī)制。二是經(jīng)常研究本單位的文明創(chuàng)建工作，制定了文明創(chuàng)建工作計(jì)劃；三是結(jié)合本單位的工作目標(biāo)和特點(diǎn)，制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度約束人。
認(rèn)真加強(qiáng)政治理論的宣傳學(xué)習(xí)，組織全體黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》等與文明創(chuàng)建有關(guān)理論、法律、法規(guī)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職工黨風(fēng)廉政教育、依法行政教育和文明禮儀教育，推進(jìn)廉政文化建設(shè)，開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”，倡導(dǎo)文明行為，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)文明辦公行為，提高大家的安全意識(shí)、文明意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。堅(jiān)持開(kāi)展豐富多彩、健康文明的群眾性文體活動(dòng)以及爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等活動(dòng)。
堅(jiān)持“每周五”和“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生日”清掃制度，并積極參與全縣性的全民清掃活動(dòng)，從不缺席。認(rèn)真落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，垃圾實(shí)行袋裝化。做到工作人員文明禮貌，精神面貌良好。
要扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，使精神文明建設(shè)工作取得實(shí)效，就必須認(rèn)真抓好精神文明建設(shè)的各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)。
一是倡導(dǎo)全體干部職工要辦好每一件事，說(shuō)好每一句話，接聽(tīng)好每一個(gè)電話，接待好每一位來(lái)賓，形成為人民服務(wù)的優(yōu)良風(fēng)氣，從語(yǔ)言、行為、形象、服務(wù)四個(gè)方面著力塑造干部隊(duì)伍形象。
二是開(kāi)展資源節(jié)約活動(dòng)，大興勤儉節(jié)約之風(fēng)。廣泛開(kāi)展“節(jié)約一度電、一張紙、一滴水、一粒糧”活動(dòng)，使勤儉節(jié)約逐步成為人們的行為習(xí)慣和社會(huì)風(fēng)氣。
三是開(kāi)展了結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，“送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)。慰問(wèn)困難戶1戶，送去慰問(wèn)金500元；幫扶聯(lián)系村----熱爾鄉(xiāng)阿米塘村2戶村民，為他們各送去慰問(wèn)金200元，大米50斤，面粉50斤;“六一”兒童節(jié)時(shí)為對(duì)口幫扶的熱爾鄉(xiāng)中心校送去“六一”活動(dòng)經(jīng)費(fèi)500元。
四是要求職工切實(shí)轉(zhuǎn)變工作職能，從過(guò)去的管理型向現(xiàn)在的服務(wù)型轉(zhuǎn)變，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，大局意識(shí)，堅(jiān)持以“為三農(nóng)服務(wù)，奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨，不斷改進(jìn)工作方法，努力提高服務(wù)水平和辦事效率，充分發(fā)揮供銷社“橋梁”和“紐帶”作用。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)篇十五
上半年按照市政府安全生產(chǎn)工作的要求，全社安全工作緊緊圍繞xx年工作目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”和“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主線，把強(qiáng)化安全管理與經(jīng)營(yíng)發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來(lái),著力從安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制抓落實(shí)，較好促進(jìn)了全社系統(tǒng)安全生產(chǎn)的平安和諧穩(wěn)定。
一、建立健全安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制、增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。
按照年初繼續(xù)抓好安全工作上臺(tái)階，管理上檔次的要求，層層簽簽定安全生產(chǎn)“包保”責(zé)任書和消防工作目標(biāo)責(zé)任書，完善制定安全工作方案和預(yù)案，做到大事專人抓，小事有人管，努力營(yíng)造人人講安全和領(lǐng)導(dǎo)重視安全的良好氛圍。使安全生產(chǎn)從一般性管理逐步向規(guī)范化、制度化管理轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)各部門的安全責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，其他領(lǐng)導(dǎo)履行“一崗雙責(zé)”的原則。始終把高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理、重實(shí)效、不放松，抓落實(shí)作為做好安全工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。分工明確，管理層次分明，一級(jí)抓一級(jí)力度到位，市社領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持履行“一崗雙責(zé)”，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，親自部署安全工作和提要求，帶領(lǐng)相關(guān)處室到基層檢查掌握第一手資料，現(xiàn)場(chǎng)糾正存在的問(wèn)題，由于社企二級(jí)的高度重視和共同努力，上半年以來(lái)安全工作基本上確保了平安穩(wěn)定。
二、堅(jiān)持檢查與排查整治隱患力度不放松。
堅(jiān)持把夯基儲(chǔ)治源頭、滅隱患、保平安放在做好安全工作的首位。從元月份開(kāi)始，就把確?！皟晒?jié)”“兩會(huì)”期間安全工作作為xx年工作起步的開(kāi)始，結(jié)合貫徹落實(shí)市政府安全生產(chǎn)緊急會(huì)議和《關(guān)于開(kāi)展全市安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，前后進(jìn)行了三次全面的地毯式大檢查和大排查。并把盯死看牢作為防范治理隱患的第一道防線，將安全生產(chǎn)防范分為二大重點(diǎn)：一是把消防安全及危化品類、煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)、車間、機(jī)房、高壓配電房、倉(cāng)庫(kù)、木質(zhì)結(jié)構(gòu)建筑、年久失修的危房、農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)，作為常態(tài)的防范重點(diǎn)；二是把在建工程、人員密集場(chǎng)所、加強(qiáng)車輛管理列為動(dòng)態(tài)的防范重點(diǎn)，實(shí)行分類把守、專人負(fù)責(zé)、有效防范。同時(shí)把經(jīng)常性檢查與專項(xiàng)檢查整治隱患相結(jié)合，半年來(lái)市社組織專項(xiàng)檢查和常規(guī)性檢査3批次，岀動(dòng)人員80人，岀動(dòng)車輛25臺(tái)次、提岀隱患整改2起，整改完畢2起、各企業(yè)自查500余人次,出動(dòng)車輛210臺(tái)次,由于各單位高度重視,檢查認(rèn)真,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改到位,各種事故苗頭得到有效控制,上半年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,為企業(yè)發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。
三、繼續(xù)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。
把“安全發(fā)展、預(yù)防為主”、“安全責(zé)任,重在落實(shí)”作為主線，突出以人為本，唱響安全發(fā)展主旋律，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，推進(jìn)安全生產(chǎn)健康發(fā)展，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，各企業(yè)結(jié)合實(shí)際廣泛利用簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)、宣傳欄、貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅等多種形式宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及工作中的做法、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、好人好事。市社及企業(yè)共發(fā)安全簡(jiǎn)報(bào)25期、黑板報(bào)12期，懸掛橫幅9幅，有效地提高了職工的安全意識(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)向前發(fā)展。
四、注重安全管理培訓(xùn)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。
為規(guī)范安全生產(chǎn)、消防和提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力，提高安全隊(duì)伍人員的素質(zhì)和管理水平，市社xx月xx日舉辦了安全生產(chǎn)及消防工作培訓(xùn)班，結(jié)合落實(shí)《安全生產(chǎn)法》《消防法》《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)了貴州省安監(jiān)局培訓(xùn)中心陸老師對(duì)安全生產(chǎn)及事故預(yù)防進(jìn)行了專題講座，收到了較好的效果，參加培訓(xùn)的法定代表人及分管領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)科長(zhǎng)及相關(guān)人員共計(jì)60余人。同時(shí)各企業(yè)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了不同規(guī)模的全員培訓(xùn)和預(yù)案演練、增強(qiáng)全體職工的安全防范意識(shí)。半年來(lái)市社和土產(chǎn)公司等5個(gè)単位進(jìn)行了培訓(xùn)，參加人員150人，為安全發(fā)展提供了有力的保障。
五、安全工作重心前移，深入一線指導(dǎo)工作。
在冷凍廠高改低工程中，初始安全工作就介入，建立現(xiàn)場(chǎng)安全工作方案和安全預(yù)案，掛牌明示安全責(zé)任人，建立警示標(biāo)志，在氨氣排空管道連接等高危作業(yè)中市社保衛(wèi)處深入現(xiàn)場(chǎng)，與冷凍廠齊心協(xié)力，嚴(yán)把安全關(guān)，嚴(yán)格操作規(guī)程，確保了改造工程的`安全順利。貴陽(yáng)茶廠在市場(chǎng)整體改建項(xiàng)目搬遷過(guò)程中，把安全作為重中之重，充分調(diào)動(dòng)全廠職工的積極性，加強(qiáng)值班守護(hù)力量，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故，62戶入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶全部搬遷完畢。土產(chǎn)公司把煙花爆竹儲(chǔ)存配送作為頭等大亊來(lái)抓，加大對(duì)煙炮倉(cāng)庫(kù)的管理力度，筑牢安全基礎(chǔ)防線，杜絕了安全事故的發(fā)生。市社針對(duì)氣候特點(diǎn)，確保汛期防控到位安全渡汛，按照市人民政府防汛抗旱指揮部“立足防大汛、早部置、爭(zhēng)主動(dòng)”的要求，結(jié)合企業(yè)財(cái)產(chǎn)實(shí)際，召開(kāi)專題會(huì)議；下發(fā)通知安排，明確主汛期和重點(diǎn)防范部位，各企業(yè)都制定了防汛工作預(yù)案，并將任務(wù)分解落實(shí)到科室.車間、倉(cāng)庫(kù)、門點(diǎn)和對(duì)外岀租責(zé)任人身上，各企業(yè)都備有相應(yīng)的防汛物資和器材，市土產(chǎn)日雜總公司還承擔(dān)市級(jí)部份防汛物資(鏟、鎬、籮筐、抬杠、編織袋、鐵絲)的儲(chǔ)備任務(wù),專庫(kù)貯存、專人管理，儲(chǔ)備到位,管理良好，受到好評(píng)。上半年各企業(yè)共投入安全生產(chǎn)隱患整改經(jīng)費(fèi)達(dá)15萬(wàn)元,清運(yùn)各種雜物30余車(150余噸),清溝7000余米,整改整修設(shè)施設(shè)備8處,大修機(jī)房車間設(shè)備1次。各企業(yè)還將有效資產(chǎn)參加省供銷社安全互助統(tǒng)籌,筑牢安全生產(chǎn)最后一道防線，統(tǒng)籌率100%，財(cái)產(chǎn)參統(tǒng)率達(dá)80%以上,確保社有資產(chǎn)的保值增值。
六、積極參加社會(huì)治安綜合治理工作,確保內(nèi)部和諧穩(wěn)定。
各企業(yè)在區(qū)域內(nèi)有關(guān)部門的統(tǒng)一部署下,按照“看好自己的門”，“管好自己的人”，“辦好自己的事”的要求，積極配合轄區(qū)做好內(nèi)部的治安防范工作，社企兩級(jí)在職干部職工中未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、違規(guī)、吸食毒品或參與“”練習(xí)者的現(xiàn)象，為內(nèi)部和諧穩(wěn)定做出了積極的努力。
下半年工作要點(diǎn)。
一、繼續(xù)抓好全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的落實(shí)，確保安全管理長(zhǎng)效機(jī)制的有效推進(jìn)。
繼續(xù)落實(shí)“安全生產(chǎn)年”和“安全責(zé)任，重在落實(shí)”活動(dòng)的各項(xiàng)工作，突出“安全發(fā)展、預(yù)防為主”，始終堅(jiān)持重點(diǎn)把夯基儲(chǔ)治源頭、滅隱患、保平安放在做好安全工作的首位，突出高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理、重實(shí)效、抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效。
二、抓好主汛期的防范和搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
把檢查與防控、演練與搶險(xiǎn)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，要結(jié)合本單位實(shí)際，經(jīng)常檢查重點(diǎn)部位，開(kāi)展預(yù)案演練，特別是未進(jìn)行預(yù)案演練的單位，要在7月底8月初前完成。土產(chǎn)公司要確保防汛物資調(diào)得出，用得上。保質(zhì)保量完成任務(wù)。
三、把建設(shè)工程和改造工程作為安全主抓重點(diǎn)。
嚴(yán)格規(guī)范施工，安全施工，全程為工程提供安全保障服務(wù)，在建設(shè)工程施工前要與施工方簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，明確雙方的安全責(zé)任，制定切實(shí)可行的安全措施，確保施工安全。
四、繼續(xù)扎實(shí)有效地做好隱患排查、檢查和整改工作。
要按照xx月xx號(hào)會(huì)議要求，認(rèn)真開(kāi)展不遺漏、不留死角大檢查、大排查工作，嚴(yán)防死守、盯死看牢，控制一般事故，杜絕重大事故，確保今年“雙為零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)篇十六
一、xx年各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況。
（一）各項(xiàng)考核指標(biāo)完成情況。
今年州供銷社對(duì)我縣供銷社的考核指標(biāo)從原來(lái)的五項(xiàng)增加為八項(xiàng)，各項(xiàng)考核指標(biāo)完成情況如下：
3、人員培訓(xùn)州社下達(dá)考核指標(biāo)為900人，實(shí)際完成培訓(xùn)1256人，完成任務(wù)的139.55。其中培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人120人，實(shí)際培訓(xùn)174人，完成任務(wù)的145。
4、發(fā)展紅河農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)基層站點(diǎn)數(shù)州社下達(dá)考核指標(biāo)為2個(gè)，已發(fā)展4個(gè)，完成任務(wù)的200。
8、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)州社下達(dá)考核指標(biāo)為80萬(wàn)元，完成82萬(wàn)元，完成任務(wù)的102.5；
（二）今年開(kāi)展的主要工作情況。
1、重視春耕農(nóng)資供應(yīng)工作，千方百計(jì)組織貨源，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。根據(jù)化肥庫(kù)存和春耕農(nóng)資市場(chǎng)需求情況，抓緊貨源采購(gòu)，積極組織調(diào)運(yùn)，及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存，確保春耕化肥調(diào)供。今年初全縣供銷社系統(tǒng)共儲(chǔ)備各種化肥6683噸，全年銷售各種化肥65000噸，完成銷售任務(wù)的125，保證了春耕生產(chǎn)的用肥需求。
2、抓好煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)管理和食鹽銷售工作。我社大力宣傳煙花爆竹法律法規(guī)以及鑒別真假煙花爆竹的常識(shí)，全年共發(fā)放宣傳資料1200多份，積極主動(dòng)配合安監(jiān)、公安、工商、質(zhì)監(jiān)等部門，對(duì)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，檢查經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)269戶，收繳非法煙花爆竹128件，價(jià)值1.15萬(wàn)元。在食鹽經(jīng)營(yíng)中，不斷創(chuàng)新管理模式、經(jīng)營(yíng)方式和激勵(lì)機(jī)制，全年銷售食鹽2150噸，完成計(jì)劃數(shù)的110，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
3、加快“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)步伐，大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。根據(jù)云發(fā)〔xx〕14號(hào)和紅發(fā)〔xx〕31號(hào)文件精神，我社黨委、管委結(jié)合實(shí)際進(jìn)行認(rèn)真思考，采取有效措施確保省、州、縣黨委、政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”精神和省供銷社提出的縣縣“五個(gè)一”的工作目標(biāo)落到實(shí)處。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神，扎實(shí)做好我縣實(shí)施意見(jiàn)起草工作。組織起草小組的工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)供銷社改革發(fā)展的一系列文件，深刻領(lǐng)會(huì)文件精神；積極向縣委、政府分管供銷社的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，明確了用5年左右時(shí)間，全力打造六大網(wǎng)絡(luò)和一支隊(duì)伍建設(shè)的“鄉(xiāng)村流通工程”，使全縣廣大農(nóng)村基本實(shí)現(xiàn)“四進(jìn)村、五個(gè)有”；深入到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委會(huì)及基層供銷社開(kāi)展調(diào)查研究，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)或建議；組織有關(guān)科室收集起草文件所需的各種數(shù)據(jù)資料；結(jié)合我縣的實(shí)際，認(rèn)真代縣委、政府起草《中共××縣委、××縣人民政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的實(shí)施意見(jiàn)（征求意見(jiàn)稿）》和《××縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃（xx-）》（草案）。
二是健全機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施意見(jiàn)。為了確保我縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)順利實(shí)施，我社成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)制定了《××縣供銷社xx年發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的實(shí)施意見(jiàn)》和《××縣供銷社xx年“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》，就如何開(kāi)展工作提出了具體要求，明確了目標(biāo)任務(wù)，并積極爭(zhēng)取省、州、縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)資金81.8萬(wàn)元，為全縣鄉(xiāng)村流通工程建設(shè)提供了保障。
全年共投入扶持經(jīng)費(fèi)80余萬(wàn)元。
4、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)的信息發(fā)布工作和供銷社信息宣傳工作?！痢量h農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)共有1個(gè)信息服務(wù)中心、9個(gè)信息采集發(fā)布點(diǎn)，全年共發(fā)布各類農(nóng)產(chǎn)品信息10500條，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的流通、解決農(nóng)產(chǎn)品“賣難”、“賣好”問(wèn)題起到了積極的促進(jìn)作用。努力抓好供銷社信息宣傳工作，1-11月共計(jì)編發(fā)《××供銷信息》20期34條，其中：州供銷社《信息》、《××信息》、《××政務(wù)信息》、《××紀(jì)檢信息》等采用9篇。
5、抓好安全生產(chǎn)和信訪工作。我社高度重視安全生產(chǎn)工作，一年來(lái)召開(kāi)安全學(xué)習(xí)、布置工作會(huì)議16次，舉辦安全培訓(xùn)1期，開(kāi)展安全檢查21次，檢出隱患63條，整改隱患63條，投入整改資金55000余元。做好信訪工作是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、企業(yè)發(fā)展的必然要求，一年來(lái)，我社共接待受理上訪件2件10人次，通過(guò)做工作后，至今未上訪，做到程序規(guī)范、材料事實(shí)清楚、被答復(fù)的信訪人滿意，信訪辦結(jié)率達(dá)100。
6、加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照與縣委、縣人民政府簽訂的《××縣xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的要求，把反腐倡廉工作融入到貫徹落實(shí)省、州、縣黨委、政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的文件精神中，從源頭上防止腐敗，認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督各項(xiàng)制度。
二、存在的困難和問(wèn)題。
（一）宣傳力度不夠。在宣傳實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)和發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織中，由于受自然和教育等條件限制，部分農(nóng)民特別是山區(qū)農(nóng)民獲取信息比較困難，對(duì)新生事物不易接受，加之對(duì)發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織宣傳手段單一，影響了以后的發(fā)展和農(nóng)民參與的積極性。
（二）政策支撐力度不夠。在發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的過(guò)程中，存在多部門參與，多頭發(fā)展，重復(fù)發(fā)展的現(xiàn)象，造成了責(zé)任不清，資金分散，資源浪費(fèi)，不利于工作開(kāi)展及合作經(jīng)濟(jì)組織健康發(fā)展的問(wèn)題。
（三）政策落實(shí)不到位?！掇r(nóng)民專業(yè)合作社法》實(shí)施后，中央對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社出臺(tái)了扶持政策，但未落實(shí)到位，如合作社貸款問(wèn)題，還有稅收征管問(wèn)題。由于農(nóng)民專業(yè)合作社在農(nóng)村，并處于發(fā)展初期，成員之間結(jié)合處于半松散狀態(tài)，稅收管理月申報(bào)制度是否能有所改變。
（四）扶持資金緊缺。隨著供銷社職能的轉(zhuǎn)變，在發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織過(guò)程中，雖有一定的資金補(bǔ)助，但與實(shí)際需要的資金尚有較大差距，對(duì)已發(fā)展的合作經(jīng)濟(jì)組織扶持力度不大，按照我縣xx至“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)的規(guī)劃，資金緊缺仍是制約推進(jìn)供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”的突出問(wèn)題。
（五）缺少農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)信息人員。xx年××縣農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)信息發(fā)布站點(diǎn)發(fā)展到10個(gè)，專職信息員少，兼職信息員多，需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和站點(diǎn)的維護(hù)經(jīng)費(fèi)及人員經(jīng)費(fèi)。
（六）黨委班子不健全。供銷社近年來(lái)黨委班子一直不健全，隨著供銷社職能的轉(zhuǎn)變，應(yīng)加強(qiáng)充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，健全領(lǐng)導(dǎo)班子。
（七）煙花爆竹市場(chǎng)混亂。流通環(huán)節(jié)進(jìn)貨渠道混亂，偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng)等情況還比較突出。
（八）歷史遺留問(wèn)題較多。企業(yè)負(fù)債大，經(jīng)營(yíng)資金緊缺，部分企業(yè)欠社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌金比較嚴(yán)重，分流人員的續(xù)保問(wèn)題得不到解決。
三、xx年的工作計(jì)劃。
（一）繼續(xù)做好農(nóng)用物資的供應(yīng)工作和傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。抓好農(nóng)用物資的供應(yīng)工作，依托現(xiàn)有營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，利用已發(fā)展的各類專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社和農(nóng)資連鎖店，開(kāi)拓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，提高服務(wù)質(zhì)量，保證全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥。同時(shí)加強(qiáng)煙花爆竹、食鹽的經(jīng)營(yíng)管理，發(fā)揮我縣煙花爆竹協(xié)會(huì)和食鹽協(xié)會(huì)的積極作用，嚴(yán)把煙花爆竹、食鹽進(jìn)貨、儲(chǔ)存、銷售關(guān)，做大做強(qiáng)煙花爆竹、食鹽專營(yíng)工作，實(shí)現(xiàn)全縣食鹽和煙花爆竹的連鎖配送，保證全縣市場(chǎng)供應(yīng)。
（二）大力實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)，發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。按照《××縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃（xx-xx年）》提出的目標(biāo)任務(wù)，積極探索我縣實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)的新路子，努力推進(jìn)并實(shí)施供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、推進(jìn)××新發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
（三）繼續(xù)抓好紅河農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)的信息發(fā)布工作。加強(qiáng)信息員隊(duì)伍的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充分利用信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，深入農(nóng)村、市場(chǎng)及時(shí)掌握信息，認(rèn)真分析預(yù)測(cè)，廣泛發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品信息，真正服務(wù)好農(nóng)民，切實(shí)把“紅農(nóng)網(wǎng)”的各項(xiàng)工作做好。
（四）加強(qiáng)社有資產(chǎn)的監(jiān)管及運(yùn)營(yíng)。嚴(yán)格執(zhí)行《××縣供銷社改制企業(yè)剩余資產(chǎn)管理辦法（試行）》，履行社有資產(chǎn)管理中心職能，從組織協(xié)調(diào)、服務(wù)方面與縣財(cái)政共同抓好社有資產(chǎn)的監(jiān)管工作，確保社有資產(chǎn)保值增值。
（五）做好安全生產(chǎn)和信訪工作。認(rèn)真按照《安全生產(chǎn)責(zé)任書》積極開(kāi)展安全檢查，落實(shí)責(zé)任制，徹底整改不安全隱患，確保集體財(cái)產(chǎn)不受損失。認(rèn)真調(diào)解好各種矛盾糾紛，嚴(yán)格做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和上訪人員的思想工作，把問(wèn)題解決在基層，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和諧。
（六）加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，嚴(yán)格按照黨建目標(biāo)責(zé)任書和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的要求，抓好班子建設(shè)、組織建設(shè)，精神文明建設(shè)，不斷推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開(kāi)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)篇十七
一、認(rèn)真貫徹萬(wàn)府發(fā)〔20xx〕68號(hào)文件精神，激發(fā)改革創(chuàng)新活力。
《xx市人民政府關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》（萬(wàn)府發(fā)〔20xx〕68號(hào)）出臺(tái)后，我社黨組、社委立即研究部署和落實(shí)，及時(shí)召開(kāi)全系統(tǒng)工作會(huì)議、傳達(dá)貫徹文件精神，以貫徹落實(shí)《意見(jiàn)》精神為契機(jī)，充分調(diào)動(dòng)全系統(tǒng)干部職工的工作激情，確保增長(zhǎng)、求真務(wù)實(shí)，全面完成20xx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和目標(biāo)管理任務(wù)。同時(shí)，要求全社干部職工創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作舉措，創(chuàng)新發(fā)展途徑，創(chuàng)新企業(yè)機(jī)制，激發(fā)企業(yè)活力，努力加快供銷社改革發(fā)展步伐，大力構(gòu)建新型農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量。
二、切實(shí)制定“十二五”工作目標(biāo)。
“十二五”期間，全系統(tǒng)完成經(jīng)營(yíng)服務(wù)總額6.5億元。其中：商品購(gòu)進(jìn)總額2.8億元，商品銷售總額3億元；完成農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)3500萬(wàn)元；供應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料8000萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)95萬(wàn)元。同時(shí)，健全基層組織體系，爭(zhēng)取發(fā)展建設(shè)基層合作經(jīng)濟(jì)組織10戶；完善新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建成各類經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)750個(gè)。其中農(nóng)資220個(gè)、日用消費(fèi)品70個(gè)、農(nóng)副產(chǎn)品50個(gè)、煙花爆竹400個(gè)、再生資源10個(gè)；強(qiáng)化專業(yè)合作服務(wù)，做大做強(qiáng)社有企業(yè)，著力培育農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品和日用消費(fèi)品龍頭企業(yè)，努力拓寬服務(wù)領(lǐng)域，全面提高為農(nóng)服務(wù)水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展能力。
三、加大整治力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)。
一是集中力量實(shí)施煙花爆竹經(jīng)營(yíng)安全整治工作。先后在官渡、大竹、竹峪、黃鐘片區(qū)的12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)81戶煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了突擊檢查，無(wú)證經(jīng)營(yíng)和違規(guī)、超量?jī)?chǔ)存尤為嚴(yán)重，已發(fā)出整改通知書2份，勸告無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶退回產(chǎn)品，將超量?jī)?chǔ)存戶情況上報(bào)相關(guān)部門予以查處。二是整改重點(diǎn)部位安全。已投入3000余元，對(duì)萬(wàn)寶商場(chǎng)老化供電線路進(jìn)行了改造，配備滅火機(jī)4部，確保各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。
四、大力開(kāi)展學(xué)習(xí)新《保密法》活動(dòng)。
先后召開(kāi)職工大會(huì)，組織學(xué)習(xí)新《保密法》原文、相關(guān)文件和《保密工作》刊物等內(nèi)容，組織職工討論和參加新《保密法》考試，從而更進(jìn)一步明確《保密法》立法宗旨、保密工作方針和職責(zé)、危害國(guó)家秘密安全的禁止性規(guī)定及嚴(yán)重違規(guī)行為的法律責(zé)任等核心內(nèi)容，增強(qiáng)干部職工保密法制觀念、事業(yè)心和責(zé)任感，杜絕各種失泄密事件的發(fā)生。全面推進(jìn)部門保密工作依法行政和科學(xué)規(guī)范化發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)篇十八
xxxx年，x縣供銷社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深化綜合改革，狠抓為農(nóng)服務(wù)，在綜合改革、服務(wù)三農(nóng)上取得了較好成績(jī)。
一、xxxx年工作回顧。
圓滿完成省、市、縣部署的綜合改革任務(wù)，報(bào)縣績(jī)考辦工作任務(wù)提前完成，縣委、縣政府部署的中心任務(wù)按質(zhì)按量落實(shí)到位。
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持增長(zhǎng)。全系統(tǒng)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)商品購(gòu)進(jìn)總額xx億元，同比增長(zhǎng)xx.x%；實(shí)現(xiàn)商品銷售總額x.x億元，同比增長(zhǎng)xx.x%；實(shí)現(xiàn)匯總利潤(rùn)xxxx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)x.x%。其中連鎖銷售額x.x億元、電子商務(wù)銷售x.x億元，同比分別增長(zhǎng)xx.x%、xx.x%，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)交易額xx.x億元，同比增長(zhǎng)xx.x%。
2、繼續(xù)深化綜合改革工作。根據(jù)中央省市精神，縣社今年綜合改革重點(diǎn)開(kāi)展生產(chǎn)、供銷、信用三位一體試點(diǎn)工作?？h社參股x縣晴河財(cái)富農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作聯(lián)社，以“合作社+基地+農(nóng)戶”模式聯(lián)結(jié)廣大稻蝦種養(yǎng)戶，通過(guò)土地托管、技術(shù)服務(wù)、農(nóng)資配送、農(nóng)產(chǎn)收購(gòu)、信用互助等方式為x縣稻蝦共生產(chǎn)業(yè)提供生產(chǎn)、供銷和信用服務(wù)，成為全國(guó)較大的稻蝦產(chǎn)業(yè)綜合性服務(wù)商。目前，晴河財(cái)富發(fā)展社員xxxxx戶，創(chuàng)辦專業(yè)合作社xx家，建立村級(jí)服務(wù)站xxx家。托管稻蝦共生面積xx萬(wàn)畝，占全縣總面積的五分之一；每年銷售小龍蝦xxxx噸，占全縣小龍蝦銷售量的xx%；每年幫助農(nóng)戶申請(qǐng)小額貸款xxxx萬(wàn)元，占全縣農(nóng)村小額貸款的xx%。
3、時(shí)隔xx年召開(kāi)x縣供銷社第六次社員代表大會(huì)。x月xx日，x縣供銷社第六次社員代表大會(huì)暨農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)成立大會(huì)正式召開(kāi)，這是時(shí)隔xx年后召開(kāi)的一次重要會(huì)議。會(huì)議通過(guò)新的供銷社章程，選舉產(chǎn)生新的領(lǐng)導(dǎo)班子，成立縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)，確立了今后五年工作思路，拉開(kāi)了供銷合作事業(yè)的嶄新篇章。
4、狠抓農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。組織貯備并銷售農(nóng)資x.x萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)農(nóng)資多級(jí)貯備，就近供應(yīng)。通過(guò)土地托管、種養(yǎng)開(kāi)發(fā)、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)、電子商務(wù)服務(wù)、農(nóng)村金融、農(nóng)民培訓(xùn)等服務(wù)方式為稻蝦和蔬菜產(chǎn)業(yè)開(kāi)展為農(nóng)服務(wù)?？h社xx家專業(yè)合作社托管土地xx萬(wàn)畝，采取政策引導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、金融支持、產(chǎn)銷對(duì)接等辦法幫助發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，確保了x縣稻蝦和蔬菜種養(yǎng)計(jì)劃的落實(shí)，保障了小龍蝦、糧食和蔬菜穩(wěn)產(chǎn)增收。
5、高度重視綜治維穩(wěn)工作。今年是縣委換屆和縣社班子調(diào)整之年，我社退役軍人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)留守人員、城區(qū)退休人員三類信訪人員上訪頻次更高，達(dá)到xxx多人次。為化解矛盾，我們采取包干負(fù)責(zé)、解決問(wèn)題、上門做工作、xx小時(shí)跟蹤盯防等措施，確保中央省市縣重大活動(dòng)等期間沒(méi)有出現(xiàn)赴省進(jìn)京非正常上訪事件，矛盾問(wèn)題全部化解在單位內(nèi)部。
6、切實(shí)抓好其他中心工作。一是按質(zhì)按量完成黨學(xué)習(xí)教育和黨日活動(dòng)等黨建工作任務(wù)；二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)非生產(chǎn)性開(kāi)支；三是嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，黨組書記嚴(yán)格履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，其他班子成員嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，為供銷工作提供堅(jiān)強(qiáng)思想政治保障。四是安排年輕干部赴班x村開(kāi)展鄉(xiāng)村振興專職工作；五是常態(tài)化走訪慰問(wèn)社區(qū)和對(duì)口幫扶村的困難戶、參與老城區(qū)改造、配合做好社區(qū)疫情防控工作等為群眾辦實(shí)事工作；六是全面整改縣委巡察指出問(wèn)題，干部隊(duì)伍作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。
二、當(dāng)前存在的主要問(wèn)題。
xxxx年，我們做了大量工作，存在的困難和問(wèn)題仍然不少，主要表現(xiàn)在：
一是改革認(rèn)識(shí)不高。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對(duì)綜合改革的認(rèn)識(shí)仍然不夠清晰，第一輪改革歷時(shí)五年，仍不知道供銷綜合改革是一回什么事，更不知道改什么、怎么改，認(rèn)識(shí)模糊。有的人甚至認(rèn)為這樣的改革是搞形式，原有單位換個(gè)名，基層組織掛個(gè)牌，應(yīng)付上級(jí)檢查，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性地改變。
二是服務(wù)能力不強(qiáng)。綜合改革建立起來(lái)的新供銷基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和xx體系受體制、資金、人才等方面因素影響，服務(wù)能力不強(qiáng)，全系統(tǒng)盈利的基層社、專業(yè)合作社和企業(yè)不多，缺少有實(shí)力的龍頭企業(yè)。
三是工作經(jīng)費(fèi)不足。供銷社沒(méi)有收入來(lái)源，上級(jí)下達(dá)任務(wù)和中心工作多，但沒(méi)有配套工作經(jīng)費(fèi)，可申報(bào)項(xiàng)目也不多，縣財(cái)政撥付的工作經(jīng)費(fèi)僅供縣社機(jī)關(guān)保持正常運(yùn)營(yíng)，投入到基層供銷組織建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、服務(wù)三農(nóng)和人居環(huán)境整治方面的經(jīng)費(fèi)非常有限，嚴(yán)重影響供銷社服務(wù)能力。
四是隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不優(yōu)。因供銷系統(tǒng)改革和瀕臨退休的老同志較多，供銷系統(tǒng)隊(duì)伍老化、文化素質(zhì)偏低、專業(yè)技術(shù)層次不高、結(jié)構(gòu)不夠合理等人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)問(wèn)題突出，能熟練開(kāi)展業(yè)務(wù)工作、技術(shù)服務(wù)和熟悉市場(chǎng)、精通經(jīng)濟(jì)的同志不多，導(dǎo)致業(yè)務(wù)水平不高，創(chuàng)新活力不足，直接影響供銷體系的服務(wù)質(zhì)量。
三、下一步工作思路及初步安排。
1、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)和二十大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面深化綜合改革，扎實(shí)開(kāi)展生產(chǎn)、供銷、信用三位一體建設(shè)，全面提升綜合實(shí)力和為農(nóng)服務(wù)能力，為推進(jìn)我縣鄉(xiāng)村振興作出貢獻(xiàn)。
2、主要奮斗目標(biāo)。
實(shí)現(xiàn)基層社標(biāo)桿社達(dá)到xx%，打造x家農(nóng)業(yè)社會(huì)化龍頭企業(yè)，打造x家建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)土地托管面積xx萬(wàn)畝，建立x家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，建設(shè)x家高標(biāo)準(zhǔn)冷鏈物流體系，打造x家一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展企業(yè)，建設(shè)x個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)再生資源回收利用體系。
3、工作重點(diǎn)。
一是縱深推進(jìn)綜合改革。重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作：第一是健全組織架構(gòu)，推進(jìn)供銷合作社與現(xiàn)代服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)民合作社聯(lián)合社、農(nóng)村合作金融組織一體化，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、供銷、金融“三位一體”；第二是縣社要完善黨組領(lǐng)導(dǎo)下的理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)組織體系，健全“三會(huì)”制度；鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓緊完善“兩組織一平臺(tái)”建設(shè)；第三是爭(zhēng)取上級(jí)社的項(xiàng)目扶持，協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實(shí)各項(xiàng)配套政策，為供銷改革提供動(dòng)力支持。
二是構(gòu)建新型xx體系。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動(dòng)供銷合作社由流通服務(wù)向全程農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)延伸，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。抓好農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向流通，延伸農(nóng)民生活服務(wù)。大力開(kāi)展以土地托管為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。推進(jìn)“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展。
三是優(yōu)化現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系。有效整合全縣農(nóng)村電商物流資源，形成分散網(wǎng)上交易、集中倉(cāng)儲(chǔ)物流、統(tǒng)一終端配送的經(jīng)營(yíng)模式，加快形成縣有農(nóng)產(chǎn)品集散市場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有產(chǎn)地市場(chǎng)、村有收購(gòu)站點(diǎn)、基地有田頭市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)新體系。積極推動(dòng)“農(nóng)超對(duì)接”、“農(nóng)企對(duì)接”、“農(nóng)校對(duì)接”等多種形式的產(chǎn)銷銜接，減少流通環(huán)節(jié)，擴(kuò)大對(duì)接規(guī)模，拓展助農(nóng)增收新空間。
四是做強(qiáng)社有企業(yè)。做實(shí)xx公司，往上對(duì)接省xx公司，爭(zhēng)取政策項(xiàng)目支持；往下幫助鄉(xiāng)、村xx平臺(tái)健康發(fā)展。做強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx公司，把土地托管和流轉(zhuǎn)作為主營(yíng)業(yè)務(wù)，推動(dòng)農(nóng)資銷售、農(nóng)機(jī)作業(yè)與技術(shù)服務(wù)。做活村級(jí)惠農(nóng)綜合服務(wù)社，整合淘實(shí)惠、郵政代辦、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等服務(wù)，在做好商品下行和便民服務(wù)的基礎(chǔ)上，著力推動(dòng)本地特色農(nóng)產(chǎn)品上行，使村級(jí)服務(wù)社真正活起來(lái)。
五是培育供銷隊(duì)伍。加強(qiáng)黨的建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及五中全會(huì)精神，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社（農(nóng)合聯(lián)）建立黨組織，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)黨的建設(shè)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的作風(fēng)。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，積極吸引各類經(jīng)營(yíng)管理和專業(yè)技術(shù)人才，特別是把返鄉(xiāng)大學(xué)生、農(nóng)村能人等吸收到供銷組織中來(lái)，為供銷社的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)篇十九
20xx年，我社在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)社的精心指導(dǎo)下，以黨的十八大和十八屆二中、三中全會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊圍繞“服務(wù)三農(nóng)，助農(nóng)增收”工作職能，卓有成效地開(kāi)展工作。一年來(lái)，全系統(tǒng)完成農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)總額52197萬(wàn)元，占目標(biāo)42400萬(wàn)元的123%，同比增長(zhǎng)67%；完成商品銷售總額121222萬(wàn)元，占目標(biāo)106600萬(wàn)元的1xx%，同比增長(zhǎng)36.5%；其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售完成xx539萬(wàn)元，占目標(biāo)12900萬(wàn)元的1xx%，同比增長(zhǎng)24.2%；消費(fèi)品零售完成59362萬(wàn)元，占目標(biāo)49300萬(wàn)元的120%，同比增長(zhǎng)46.4%；再生產(chǎn)資源回收完成3063萬(wàn)元，占目標(biāo)2260萬(wàn)元的xx6%，同比增長(zhǎng)44.8%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)658.35萬(wàn)元（其中：開(kāi)放辦社企業(yè)633.57萬(wàn)元），占目標(biāo)580萬(wàn)元的1xx.5%，同比增長(zhǎng)xx.5%；上繳稅費(fèi)786.06萬(wàn)元；社會(huì)貢獻(xiàn)總額1591.06萬(wàn)元，全面超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)篇二十
xxxx年，x縣供銷社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深化綜合改革，狠抓為農(nóng)服務(wù)，在綜合改革、服務(wù)三農(nóng)上取得了較好成績(jī)。
圓滿完成省、市、縣部署的綜合改革任務(wù)，報(bào)縣績(jī)考辦工作任務(wù)提前完成，縣委、縣政府部署的中心任務(wù)按質(zhì)按量落實(shí)到位。
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持增長(zhǎng)。全系統(tǒng)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)商品購(gòu)進(jìn)總額xx億元，同比增長(zhǎng)xx.x%；實(shí)現(xiàn)商品銷售總額x.x億元，同比增長(zhǎng)xx.x%；實(shí)現(xiàn)匯總利潤(rùn)xxxx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)x.x%。其中連鎖銷售額x.x億元、電子商務(wù)銷售x.x億元，同比分別增長(zhǎng)xx.x%、xx.x%，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)交易額xx.x億元，同比增長(zhǎng)xx.x%。
2、繼續(xù)深化綜合改革工作。根據(jù)中央省市精神，縣社今年綜合改革重點(diǎn)開(kāi)展生產(chǎn)、供銷、信用三位一體試點(diǎn)工作?？h社參股x縣晴河財(cái)富農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作聯(lián)社，以“合作社+基地+農(nóng)戶”模式聯(lián)結(jié)廣大稻蝦種養(yǎng)戶，通過(guò)土地托管、技術(shù)服務(wù)、農(nóng)資配送、農(nóng)產(chǎn)收購(gòu)、信用互助等方式為x縣稻蝦共生產(chǎn)業(yè)提供生產(chǎn)、供銷和信用服務(wù)，成為全國(guó)較大的稻蝦產(chǎn)業(yè)綜合性服務(wù)商。目前，晴河財(cái)富發(fā)展社員xxxxx戶，創(chuàng)辦專業(yè)合作社xx家，建立村級(jí)服務(wù)站xxx家。托管稻蝦共生面積xx萬(wàn)畝，占全縣總面積的五分之一；每年銷售小龍蝦xxxx噸，占全縣小龍蝦銷售量的xx%；每年幫助農(nóng)戶申請(qǐng)小額貸款xxxx萬(wàn)元，占全縣農(nóng)村小額貸款的xx%。
3、時(shí)隔xx年召開(kāi)x縣供銷社第六次社員代表大會(huì)。x月xx日，x縣供銷社第六次社員代表大會(huì)暨農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)成立大會(huì)正式召開(kāi)，這是時(shí)隔xx年后召開(kāi)的一次重要會(huì)議。會(huì)議通過(guò)新的供銷社章程，選舉產(chǎn)生新的領(lǐng)導(dǎo)班子，成立縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)，確立了今后五年工作思路，拉開(kāi)了供銷合作事業(yè)的'嶄新篇章。
4、狠抓農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。組織貯備并銷售農(nóng)資x.x萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)農(nóng)資多級(jí)貯備，就近供應(yīng)。通過(guò)土地托管、種養(yǎng)開(kāi)發(fā)、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)、電子商務(wù)服務(wù)、農(nóng)村金融、農(nóng)民培訓(xùn)等服務(wù)方式為稻蝦和蔬菜產(chǎn)業(yè)開(kāi)展為農(nóng)服務(wù)?？h社xx家專業(yè)合作社托管土地xx萬(wàn)畝，采取政策引導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、金融支持、產(chǎn)銷對(duì)接等辦法幫助發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，確保了x縣稻蝦和蔬菜種養(yǎng)計(jì)劃的落實(shí)，保障了小龍蝦、糧食和蔬菜穩(wěn)產(chǎn)增收。
5、高度重視綜治維穩(wěn)工作。今年是縣委換屆和縣社班子調(diào)整之年，我社退役軍人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)留守人員、城區(qū)退休人員三類信訪人員上訪頻次更高，達(dá)到xxx多人次。為化解矛盾，我們采取包干負(fù)責(zé)、解決問(wèn)題、上門做工作、xx小時(shí)跟蹤盯防等措施，確保中央省市縣重大活動(dòng)等期間沒(méi)有出現(xiàn)赴省進(jìn)京非正常上訪事件，矛盾問(wèn)題全部化解在單位內(nèi)部。
6、切實(shí)抓好其他中心工作。一是按質(zhì)按量完成黨學(xué)習(xí)教育和黨日活動(dòng)等黨建工作任務(wù)；二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)非生產(chǎn)性開(kāi)支；三是嚴(yán)格黨組書記嚴(yán)格履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，其他班子成員嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，為供銷工作提供堅(jiān)強(qiáng)思想政治保障。四是安排年輕干部赴班x村開(kāi)展鄉(xiāng)村振興專職工作；五是常態(tài)化走訪慰問(wèn)社區(qū)和對(duì)口幫扶村的困難戶、參與老城區(qū)改造、配合做好社區(qū)疫情防控工作等為群眾辦實(shí)事工作；六是全面整改縣委巡察指出問(wèn)題，干部隊(duì)伍作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。
xxxx年，我們做了大量工作，存在的困難和問(wèn)題仍然不少，主要表現(xiàn)在：
一是改革認(rèn)識(shí)不高。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對(duì)綜合改革的認(rèn)識(shí)仍然不夠清晰，第一輪改革歷時(shí)五年，仍不知道供銷綜合改革是一回什么事，更不知道改什么、怎么改，認(rèn)識(shí)模糊。有的人甚至認(rèn)為這樣的改革是搞形式，原有單位換個(gè)名，基層組織掛個(gè)牌，應(yīng)付上級(jí)檢查，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性地改變。
二是服務(wù)能力不強(qiáng)。綜合改革建立起來(lái)的新供銷基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和xx體系受體制、資金、人才等方面因素影響，服務(wù)能力不強(qiáng)，全系統(tǒng)盈利的基層社、專業(yè)合作社和企業(yè)不多，缺少有實(shí)力的龍頭企業(yè)。
三是工作經(jīng)費(fèi)不足。供銷社沒(méi)有收入來(lái)源，上級(jí)下達(dá)任務(wù)和中心工作多，但沒(méi)有配套工作經(jīng)費(fèi)，可申報(bào)項(xiàng)目也不多，縣財(cái)政撥付的工作經(jīng)費(fèi)僅供縣社機(jī)關(guān)保持正常運(yùn)營(yíng)，投入到基層供銷組織建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、服務(wù)三農(nóng)和人居環(huán)境整治方面的經(jīng)費(fèi)非常有限，嚴(yán)重影響供銷社服務(wù)能力。
四是隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不優(yōu)。因供銷系統(tǒng)改革和瀕臨退休的老同志較多，供銷系統(tǒng)隊(duì)伍老化、文化素質(zhì)偏低、專業(yè)技術(shù)層次不高、結(jié)構(gòu)不夠合理等人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)問(wèn)題突出，能熟練開(kāi)展業(yè)務(wù)工作、技術(shù)服務(wù)和熟悉市場(chǎng)、精通經(jīng)濟(jì)的同志不多，導(dǎo)致業(yè)務(wù)水平不高，創(chuàng)新活力不足，直接影響供銷體系的服務(wù)質(zhì)量。
1、指導(dǎo)思想。
以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面深化綜合改革，扎實(shí)開(kāi)展生產(chǎn)、供銷、信用三位一體建設(shè)，全面提升綜合實(shí)力和為農(nóng)服務(wù)能力，為推進(jìn)我縣鄉(xiāng)村振興作出貢獻(xiàn)。
2、主要奮斗目標(biāo)。
實(shí)現(xiàn)基層社標(biāo)桿社達(dá)到xx%，打造x家農(nóng)業(yè)社會(huì)化龍頭企業(yè)，打造x家建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)土地托管面積xx萬(wàn)畝，建立x家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，建設(shè)x家高標(biāo)準(zhǔn)冷鏈物流體系，打造x家一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展企業(yè)，建設(shè)x個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)再生資源回收利用體系。
3、工作重點(diǎn)。
一是縱深推進(jìn)綜合改革。重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作：第一是健全組織架構(gòu)，推進(jìn)供銷合作社與現(xiàn)代服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)民合作社聯(lián)合社、農(nóng)村合作金融組織一體化，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、供銷、金融“三位一體”；第二是縣社要完善黨組領(lǐng)導(dǎo)下的理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)組織體系，健全“三會(huì)”制度；鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓緊完善“兩組織一平臺(tái)”建設(shè)；第三是爭(zhēng)取上級(jí)社的項(xiàng)目扶持，協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實(shí)各項(xiàng)配套政策，為供銷改革提供動(dòng)力支持。
二是構(gòu)建新型xx體系。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動(dòng)供銷合作社由流通服務(wù)向全程農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)延伸，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。抓好農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向流通，延伸農(nóng)民生活服務(wù)。大力開(kāi)展以土地托管為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。推進(jìn)“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展。
三是優(yōu)化現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系。有效整合全縣農(nóng)村電商物流資源，形成分散網(wǎng)上交易、集中倉(cāng)儲(chǔ)物流、統(tǒng)一終端配送的經(jīng)營(yíng)模式，加快形成縣有農(nóng)產(chǎn)品集散市場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有產(chǎn)地市場(chǎng)、村有收購(gòu)站點(diǎn)、基地有田頭市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)新體系。積極推動(dòng)“農(nóng)超對(duì)接”、“農(nóng)企對(duì)接”、“農(nóng)校對(duì)接”等多種形式的產(chǎn)銷銜接，減少流通環(huán)節(jié)，擴(kuò)大對(duì)接規(guī)模，拓展助農(nóng)增收新空間。
四是做強(qiáng)社有企業(yè)。做實(shí)xx公司，往上對(duì)接省xx公司，爭(zhēng)取政策項(xiàng)目支持；往下幫助鄉(xiāng)、村xx平臺(tái)健康發(fā)展。做強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx公司，把土地托管和流轉(zhuǎn)作為主營(yíng)業(yè)務(wù)，推動(dòng)農(nóng)資銷售、農(nóng)機(jī)作業(yè)與技術(shù)服務(wù)。做活村級(jí)惠農(nóng)綜合服務(wù)社，整合淘實(shí)惠、郵政代辦、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等服務(wù)，在做好商品下行和便民服務(wù)的基礎(chǔ)上，著力推動(dòng)本地特色農(nóng)產(chǎn)品上行，使村級(jí)服務(wù)社真正活起來(lái)。
五是培育供銷隊(duì)伍。加強(qiáng)黨的建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及五中全會(huì)精神，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社（農(nóng)合聯(lián)）建立黨組織，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)黨的建設(shè)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的作風(fēng)。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，積極吸引各類經(jīng)營(yíng)管理和專業(yè)技術(shù)人才，特別是把返鄉(xiāng)大學(xué)生、農(nóng)村能人等吸收到供銷組織中來(lái)，為供銷社的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)篇二十一
按照區(qū)安委會(huì)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作精神，針對(duì)本社實(shí)際情況，于20xx年四月擬定了“區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案”，重點(diǎn)針對(duì)全系統(tǒng)基層企業(yè)門面、辦公場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)存在房屋墻面裂縫，屋頂滲水，地面裂縫等極易造成安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事故的部位進(jìn)行了為期半年的維修加固施工，現(xiàn)就安全專項(xiàng)整治工作情況總結(jié)：
在區(qū)社安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)導(dǎo)下，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)分赴全系統(tǒng)系統(tǒng)基層社、公司，對(duì)正在經(jīng)營(yíng)工作場(chǎng)所明顯存在安全隱患的危房進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘察和檢測(cè)，并對(duì)危舊程度進(jìn)行了造冊(cè)登記，提出維修施工方案，在排查工作中發(fā)現(xiàn)新港供銷社、周嶺供銷社、賽陽(yáng)、蓮花供銷社百貨、農(nóng)資超市倉(cāng)庫(kù)屋頂橫梁霉?fàn)€、墻面極度裂縫，極易造成垮塌和人員傷亡事故，為此要求責(zé)任單位籌措資金加快維修施工，在責(zé)任明確，隱患明顯的情況下，責(zé)任單位通過(guò)精心安排，合理施工，在八月份前共投資近十五萬(wàn)對(duì)需維修的房屋、墻面進(jìn)行了修復(fù)，從而消除了安全隱患，為經(jīng)營(yíng)者和顧客營(yíng)造了一個(gè)良好安全的`環(huán)境。
在此次專項(xiàng)工作中，我們要求全系統(tǒng)各單位要把安全生產(chǎn)重于泰山的理念放在工作的首位，全面排查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的一切安全生產(chǎn)隱患，加大力度進(jìn)行整改，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，下基層宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，宣傳和普及相關(guān)知識(shí)，突出本行業(yè)工作特點(diǎn)，還把煙花爆竹、農(nóng)資商品安全經(jīng)營(yíng)等方面知識(shí)進(jìn)行貫徹和普及，營(yíng)造了一個(gè)良好經(jīng)營(yíng)氛圍，取得了良好效果，在今后工作中，我們將繼續(xù)以安全發(fā)展為第一工作理念，經(jīng)常排查全系統(tǒng)各單位存在的安全生產(chǎn)隱患，實(shí)行安全專項(xiàng)整治，推動(dòng)供銷社事業(yè)的全面發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)篇一
縣供銷社20xx年度的平安創(chuàng)建工作在縣委、縣政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我社以黨的十八大和十九大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委的“平安創(chuàng)建”的總體目標(biāo)。切實(shí)抓好平安創(chuàng)建的各項(xiàng)措施的落實(shí)，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化防范措施，注重檢查督促，全社會(huì)上下齊抓共管，全年未發(fā)生一起違法亂紀(jì)違規(guī)事件和大小事故。為“平安”建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我社平安創(chuàng)建工作總結(jié)如下：
今年初，縣供銷社及時(shí)調(diào)整充實(shí)了平安創(chuàng)建活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了由單位一把手負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，下設(shè)辦公室，各項(xiàng)工作有專人具體負(fù)責(zé)落實(shí)，形成了有領(lǐng)導(dǎo)、有機(jī)制、有人員、有落實(shí)的工作機(jī)制，檢查每季度召開(kāi)一次平安創(chuàng)建專題會(huì)，積極收集資料，每季度報(bào)送一次，分析掌握形勢(shì)，有針對(duì)性的制定解決方案。
縣供銷社在縣綜治委的指導(dǎo)下，認(rèn)真開(kāi)展平安創(chuàng)建宣傳工作，加大社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建工作力度。一年來(lái)，我社認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神，積極開(kāi)展“三月綜合工作宣傳月”、“六月安全生產(chǎn)月”和“12.4憲法宣傳月”等宣傳活動(dòng)，充分利用典型案例在廣大干部職工中開(kāi)展警示教育。增強(qiáng)安全意識(shí)和滿意度。
縣供銷社為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府文件要求，結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際。20xx年3月，根據(jù)縣上的統(tǒng)一部署，組織召開(kāi)了工作部署會(huì)，制定了實(shí)施方案，深入全系統(tǒng)開(kāi)展了平安創(chuàng)建和綜治工作宣傳教育活動(dòng)。同時(shí)制定了《縣供銷社20xx年平安創(chuàng)建工作方案》和《縣供銷社20xx年綜治宣傳月活動(dòng)方案》。
縣供銷社在開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)出工作中，堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以化解社會(huì)矛盾為主線，經(jīng)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定為目標(biāo)，按照注重預(yù)防、統(tǒng)籌兼顧、區(qū)分情況、分類化解；屬地為主、條塊結(jié)合、齊抓共管、各方協(xié)同的原則，認(rèn)真落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)做好分管范圍內(nèi)的安全。
1、宣傳氛圍不夠濃，部分干部職工對(duì)平安創(chuàng)建的重要性認(rèn)識(shí)還不夠遠(yuǎn)。
2、專（兼）職工人員太少。
1、進(jìn)一步創(chuàng)新平安創(chuàng)建宣傳方式，大力提高干部職工參與平安創(chuàng)建的積極性；
2、切實(shí)抓好平安創(chuàng)建工作的各項(xiàng)制度的落實(shí)，特別是值班、治安巡邏等制度的落實(shí)；
3、加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下平安創(chuàng)建工作的研究與探索，建立健全適合供銷系統(tǒng)實(shí)際的平安創(chuàng)建各項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制，確保全縣供銷系統(tǒng)不發(fā)生大小安全事故和不安定因素引發(fā)的其他事故。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)篇二
(一)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”問(wèn)題轉(zhuǎn)變。
按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，縣社從2月份開(kāi)始，開(kāi)展了以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，以貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和省委六個(gè)嚴(yán)禁為切入點(diǎn)，以反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”為重點(diǎn)的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)?？h社在教育實(shí)踐活動(dòng)中，以“執(zhí)行力鍛造年”建設(shè)為重點(diǎn)，以建設(shè)“服務(wù)型機(jī)關(guān)”為載體，整頓“四風(fēng)”為主要內(nèi)容，著力解決一批群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。通過(guò)學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)，查擺問(wèn)題，開(kāi)展批評(píng)兩個(gè)環(huán)節(jié)的開(kāi)展，黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，強(qiáng)化了宗旨意識(shí)，樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系，促進(jìn)機(jī)關(guān)“四風(fēng)”問(wèn)題的改變。
結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，參與了一系列“五水共治”活動(dòng)：圍繞實(shí)現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標(biāo)，積極參與市供銷社組織開(kāi)展的以農(nóng)藥包裝廢棄物收集、減少農(nóng)業(yè)面源污染為重點(diǎn)的“田園清潔行動(dòng)”，配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了xx縣第一支“五水共治志愿者服務(wù)連”；赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬(wàn)人清千河、河長(zhǎng)曬垃圾”行動(dòng)；會(huì)同農(nóng)業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財(cái)政等部門，共商農(nóng)田廢棄物及(農(nóng)藥包裝)處置，推進(jìn)我縣“五水共治”和“五美”建設(shè)，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺(jué)行為。
(二)加強(qiáng)基層組織體系建設(shè)，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
1、引入全方位服務(wù)理念，打造好服務(wù)功能齊全的綜合服務(wù)社。今年以來(lái)，縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務(wù)社率先通過(guò)增加服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間，延伸服務(wù)觸角，更好地發(fā)揮了為“三農(nóng)”服務(wù)的作用。一是積極提供農(nóng)資技術(shù)服務(wù)，為農(nóng)戶提供小農(nóng)機(jī)具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開(kāi)展“電話定貨、送貨上門”便民服務(wù)，為農(nóng)民提供快捷、方便、實(shí)惠的農(nóng)資服務(wù)。三是實(shí)行24小時(shí)全天候服務(wù)，做到只要客戶需要，保證隨到隨買；遇上困難農(nóng)戶，還實(shí)行賒銷記帳，待農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)后還款，盡力滿足農(nóng)民的需要。四是積極了解農(nóng)戶需求變化，及時(shí)提供高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品，自春耕備耕工作開(kāi)展以來(lái)，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務(wù)社就銷售高效低殘肥料農(nóng)藥、農(nóng)用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠(yuǎn)山區(qū)春耕生產(chǎn)助了一臂之力。
2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農(nóng)民方面的重要作用，按照示范性農(nóng)民專業(yè)合作社的要求，進(jìn)一步提升和規(guī)范原參辦、對(duì)接的專業(yè)合作社，增強(qiáng)組織化程度，注重專業(yè)社品牌建設(shè)。上半年，組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會(huì)主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動(dòng)，遂紅茶業(yè)廠“遂紅”牌、xx縣天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎(jiǎng)，進(jìn)一步把優(yōu)質(zhì)紅茶推向市場(chǎng)。組織綠都竹筍產(chǎn)銷專業(yè)合作社和天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社參加市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)組織的“20xx年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，也為麗水市區(qū)廣大消費(fèi)者采購(gòu)年貨提供了多樣化的選擇。
(三)加強(qiáng)農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升服務(wù)“三農(nóng)”水平。
1、充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實(shí)，做好農(nóng)資商品儲(chǔ)備，發(fā)揮市場(chǎng)主導(dǎo)作用，積極組織采購(gòu)，調(diào)整充實(shí)庫(kù)存，力保春耕農(nóng)資市場(chǎng)貨源充足，今年上半年庫(kù)存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達(dá)的1600噸淡季化肥儲(chǔ)備任務(wù)；二是加強(qiáng)有機(jī)肥配送中心建設(shè)，完善原有農(nóng)資配送網(wǎng)點(diǎn)改造，增加有機(jī)肥配送服務(wù)，滿足我縣廣大農(nóng)民群眾在種植有機(jī)茶、有機(jī)水果、蔬菜、有機(jī)水稻等對(duì)有機(jī)肥的需求，xx縣惠農(nóng)有機(jī)肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設(shè)10個(gè)有機(jī)肥配送點(diǎn)，完善了有機(jī)肥配送網(wǎng)絡(luò)，為我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，積極幫助綠金生態(tài)有機(jī)肥廠營(yíng)銷服務(wù)，擴(kuò)大銷售，促進(jìn)我縣有機(jī)肥的.推廣使用；四是結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，聯(lián)合科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等涉農(nóng)部門，開(kāi)展科技助推春耕備耕活動(dòng)，活動(dòng)于2月26日在應(yīng)村鄉(xiāng)舉行，縣供銷社向仙女山原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社贈(zèng)送有機(jī)肥3000公斤，xx縣保豐農(nóng)資有限公司派出技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)咨詢，解答春耕備耕中的施肥用藥問(wèn)題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關(guān)宣傳資料200多份，綠金生態(tài)有機(jī)肥廠也到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有機(jī)肥使用宣傳推廣。6月5日，邀請(qǐng)浙江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會(huì)同縣農(nóng)業(yè)局相關(guān)技術(shù)人員，來(lái)到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導(dǎo)四季豆種植農(nóng)戶，科學(xué)合理施用有機(jī)肥。借助黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的東風(fēng)，xx供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈(zèng)送復(fù)合肥10噸。
(四)加強(qiáng)社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益。
通過(guò)溝通協(xié)商，今年5月12日，xx供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶xx大廈，標(biāo)志著的世界的快餐品牌“肯德基”正式牽手，這是“肯德基”落戶首家直營(yíng)店，也是繼青田、龍泉之后，落戶麗水市的第三家縣級(jí)“肯德基”直營(yíng)店。該直營(yíng)店是由杭州肯德基有限公司投資經(jīng)營(yíng)，總投資500多萬(wàn)元?！翱系禄钡娜胱?，限度地發(fā)揮社有資產(chǎn)的效能，盤活資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)保值增值。對(duì)提高我縣的城市品位、營(yíng)造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
(五)加強(qiáng)安全維穩(wěn)工作，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
一是突出重點(diǎn)，加強(qiáng)日常安全督查，抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)限期整改。三是強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)到人，縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，在與承租戶簽訂合同時(shí)也同時(shí)簽訂了安全責(zé)任狀，切實(shí)做到工作有人抓，責(zé)任有人擔(dān)。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署，縣供銷社開(kāi)展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作，排查對(duì)象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場(chǎng)所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責(zé)任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實(shí)，通過(guò)拍照、登記、建立危舊房檔案臺(tái)帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎(chǔ)依據(jù)。五是加強(qiáng)系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢(shì)依然非常嚴(yán)峻，今年又恰逢中央兩會(huì)召開(kāi)，對(duì)信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力，縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作，進(jìn)行重點(diǎn)信訪對(duì)象和不穩(wěn)定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
1、為提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的組織化程度，幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。xx年縣社將繼續(xù)和省經(jīng)貿(mào)學(xué)院聯(lián)合爭(zhēng)取舉辦一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，以提升我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收；同時(shí)縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓(xùn)班。
3、啟動(dòng)xx縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項(xiàng)目。通達(dá)翻修改建，組建我縣第二家經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)篇三
20xx年來(lái)，在鎮(zhèn)政府和市供銷聯(lián)社的直接指導(dǎo)下，緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”、助農(nóng)增收的.工作重心，進(jìn)一步強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)，加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，創(chuàng)新機(jī)制，拓展服務(wù)領(lǐng)域，通過(guò)領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，成立村級(jí)綜合服務(wù)社等舉措，提升基層供銷社在新農(nóng)村的形象?，F(xiàn)將我社20xx年主要工作總結(jié)如下：
我社牢記辦社宗旨，開(kāi)展服務(wù)性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。積極組織舉辦各類農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)班，今年一年共舉辦8期，受訓(xùn)930人次，開(kāi)展技術(shù)推廣，其中農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班，有28人通過(guò)培訓(xùn)考核，取得了初、中級(jí)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人證書，累計(jì)我社已有82名社員取得證書。村名農(nóng)民，通過(guò)農(nóng)函大學(xué)習(xí)，取得了綠色證書。分別邀請(qǐng)寧波市林業(yè)局工程師、城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授、市竹筍首席專家圍繞林竹栽培技術(shù)、雷竹災(zāi)后管理等培訓(xùn)內(nèi)容為社員授課，并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授還幫助農(nóng)民合作社開(kāi)展竹林土壤檢測(cè)、改良、修復(fù)農(nóng)技實(shí)驗(yàn)活動(dòng)。分別在村和村組織開(kāi)展科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，為村民送書，送技術(shù)受到歡迎。積極開(kāi)展宣傳活動(dòng)，向農(nóng)民分發(fā)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、“三品一標(biāo)”建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)等相關(guān)內(nèi)容的宣傳資料。通過(guò)這些活動(dòng)，全面提高了廣大農(nóng)民的技術(shù)素質(zhì)，食品質(zhì)量安全意識(shí)，增加了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
我社認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市關(guān)于加強(qiáng)供銷合作社服務(wù)工作，立足本地優(yōu)勢(shì)資源和特色農(nóng)業(yè)，堅(jiān)持把發(fā)展農(nóng)民合作社，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作為重要工作，積極引導(dǎo)、領(lǐng)辦農(nóng)民合作社。奉化云霧糧食專業(yè)合作社創(chuàng)建于11月，在海拔809米的大雷山高霧畈，復(fù)墾農(nóng)田500余畝，種植了有機(jī)水稻，每年向市場(chǎng)提供有機(jī)稻米125噸，20xx年通過(guò)北京中綠華夏有機(jī)食品認(rèn)證，現(xiàn)被評(píng)為寧波糧食功能區(qū)。目前合作社正在積極開(kāi)展規(guī)范性合作社創(chuàng)建工作。市春綠專業(yè)合作社組織帶領(lǐng)社員銷售竹筍，加工筍制品，發(fā)揮了積極作用。
按照現(xiàn)代流通體制，為進(jìn)一步搞活本地農(nóng)村市場(chǎng)流通，在原有6家村級(jí)綜合服務(wù)社的基礎(chǔ)上，今年又新創(chuàng)辦2家服務(wù)社，在日用百貨、副食品、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)方面，做到誠(chéng)實(shí)服務(wù)、買賣公平，做好急需農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的調(diào)撥，同時(shí)為了扎實(shí)開(kāi)展惠農(nóng)服務(wù)工作，提升服務(wù)質(zhì)量，我社加強(qiáng)了對(duì)服務(wù)社經(jīng)營(yíng)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使村級(jí)綜合服務(wù)社真正辦成群眾滿意的便民店，放心店。
為建設(shè)本鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品交易場(chǎng)所，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在公棠村原省道公路旁，投資160萬(wàn)建設(shè)鎮(zhèn)雷筍交易市場(chǎng)，目前將進(jìn)入開(kāi)工階段，市場(chǎng)占地面積15畝，其中計(jì)劃建造鋼架大棚交易場(chǎng)所600平方米，管理房200平方米，及其配套服務(wù)設(shè)施，為廣大農(nóng)戶銷售農(nóng)產(chǎn)品提供便利。預(yù)計(jì)該交易市場(chǎng)可在明年年外交付使用。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)篇四
20__年，我社法治宣傳工作，按照縣司法局工作要求的具體部署，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，法制宣傳工作按新的工作思路和計(jì)劃有序地貫徹落實(shí)。現(xiàn)將法制宣傳工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，精心組織。
我社領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，成立了以主任羅萬(wàn)銀為組長(zhǎng)，分管副主任為副組長(zhǎng)，各股室隊(duì)主要負(fù)責(zé)人為成員的法治宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)結(jié)合我社實(shí)際情況制定了實(shí)施方案。實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層抓落實(shí)、促實(shí)效，為法治宣傳活動(dòng)的順利開(kāi)展?fàn)I造了良好的氛圍。
二、廣泛深入安全教育，強(qiáng)化依法治安。
一是認(rèn)真宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》?？h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會(huì)、政府常委會(huì)專題組織學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》，同時(shí)，縣機(jī)關(guān)組織對(duì)下屬企業(yè)作了專題培訓(xùn)。
二是加強(qiáng)社會(huì)宣傳。按照《__縣司法局關(guān)于組織開(kāi)展三月法制宣傳月活動(dòng)的通知》(滎司法〔20__〕12號(hào))要求，根據(jù)縣依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排和部署，結(jié)合供銷的工作實(shí)際，圍繞“弘揚(yáng)_法精神，推進(jìn)依法治國(guó)”的活動(dòng)主題，我社積極參加全縣的法制宣傳月集中宣傳活動(dòng)，為了推進(jìn)依法治安，我社積極謀劃，認(rèn)真開(kāi)展法治文化軟實(shí)力的建設(shè)，通過(guò)強(qiáng)化法治教育培訓(xùn)，站公布法律、qq群談法律等多種形式不斷宣傳法治思維。
四是加強(qiáng)干部職工的法律知識(shí)、理念、意識(shí)教育等監(jiān)督管理。印發(fā)《__縣供銷社20__年干部職工集體學(xué)法計(jì)劃表》，組織全社機(jī)關(guān)干部職工集中學(xué)法12次;印發(fā)《__縣20__年法治培訓(xùn)計(jì)劃表的通知》，通過(guò)學(xué)法用法和建立完善各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工遵紀(jì)守法和依法行政的自覺(jué)性，積極接受社會(huì)各界及輿論監(jiān)督。
五是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。我縣從兩個(gè)層面抓好了企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作。一是加強(qiáng)下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。二是開(kāi)展從業(yè)人員的培訓(xùn)，并舉辦了煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)和?；?jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)人員安全教育培訓(xùn)。
三、下一步工作打算。
1.繼續(xù)大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，突出抓好干部學(xué)法用法。大力推進(jìn)干部學(xué)法用法工作，增強(qiáng)學(xué)法、尊法、守法、用法意識(shí)。組織職工學(xué)習(xí)基本的法律原則和各種必要的法律規(guī)范。將職工學(xué)法用法與業(yè)務(wù)能力的提高結(jié)合起來(lái)，提高職工學(xué)習(xí)法律的能力和水平，做到學(xué)有所用，學(xué)以致用。
2.完善工作機(jī)制，扎實(shí)開(kāi)展“法律八進(jìn)”活動(dòng)，認(rèn)真組織策劃主題活動(dòng)。圍繞縣委、縣政府中心工作，結(jié)合供銷實(shí)際，有針對(duì)性地策劃和組織開(kāi)展“深化‘法律八進(jìn)’，推進(jìn)依法治縣”法制宣傳教育主題活動(dòng)，廣泛開(kāi)展形式多樣的法制宣傳活動(dòng)。
3.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極推動(dòng)普法工作開(kāi)展，進(jìn)一步健全工作制度，明確工作職責(zé)，充分發(fā)揮各自職能作用，切實(shí)發(fā)揮組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查作用，推動(dòng)各項(xiàng)工作深入開(kāi)展。落實(shí)專人負(fù)責(zé)普法工作，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送安全生產(chǎn)普法工作信息。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)篇五
本寨分社成立至今，為鎮(zhèn)寧縣本寨鄉(xiāng)18000余農(nóng)戶及平、教師、平等群體部門提供金融服務(wù)，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：
xx年本寨分社按照鎮(zhèn)寧聯(lián)社的統(tǒng)一安排和部署，確保各項(xiàng)貸款指標(biāo)的完成，截至到xx年12月23日，我社完成貸款投放1.22千萬(wàn)元，有余額的貸款0.99千萬(wàn)元，共572筆。其中，短期和中長(zhǎng)期農(nóng)戶貸款投放（1231科目和1241科目）共計(jì)266萬(wàn)元；農(nóng)戶小額信用貸款投放（1246科目）588萬(wàn)元，抵押農(nóng)戶貸款投放（1251科目）60萬(wàn)元，涉農(nóng)農(nóng)戶貸款達(dá)總貸款額的94%以上。xx年開(kāi)局之年，其中，本寨鄉(xiāng)以本寨村、巖下村、跳花村和六國(guó)村四個(gè)村占比較重，本寨村公投放203筆貸款，金額肆佰柒拾陸萬(wàn)叁仟元；巖下村70筆，投放金額柒拾伍萬(wàn)捌仟元；跳花村35筆，伍拾陸萬(wàn)伍仟元；陸國(guó)62筆，壹佰零伍萬(wàn)壹仟元。四個(gè)村貸款達(dá)柒佰壹拾叁萬(wàn)柒仟元，占我社xx年度貸款總量的72%。
xx年我社的貸款規(guī)模任務(wù)數(shù)是在166萬(wàn)的基礎(chǔ)上增加500萬(wàn)，既達(dá)到666萬(wàn)的貸款量，我社完成年度貸款率的150%。
在0.99仟萬(wàn)規(guī)模的基礎(chǔ)上，我社截止到xx年12月23日共完成51.12萬(wàn)元的利息收入，共計(jì)發(fā)生筆數(shù)825筆。按照聯(lián)社完成47萬(wàn)利息收入的總要求基礎(chǔ)上，超額完成4.12萬(wàn)元，完成計(jì)劃率達(dá)109%，現(xiàn)利息收入還在穩(wěn)步增收中。
其他中間業(yè)務(wù)收入方面，總計(jì)收入9700元，完成銀聯(lián)信合卡發(fā)卡量500張。以上基數(shù)為我聯(lián)社的總體增資創(chuàng)收做出盈利性的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)工作。
存款是銀行生存和發(fā)展的必備有機(jī)血液。由于我社成立時(shí)間短，本寨鄉(xiāng)在鎮(zhèn)寧縣內(nèi)無(wú)任何經(jīng)濟(jì)型企業(yè)，存款業(yè)務(wù)主要靠當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶為主。我網(wǎng)點(diǎn)大量在所轄區(qū)域內(nèi)顯著的墻面上大量張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，如‘有錢存入信用社、放在家中不安全’等墻體宣傳，貼近農(nóng)戶，同時(shí)利用日常如村工作的時(shí)間，吃農(nóng)家飯、走農(nóng)村泥濘小路、座農(nóng)家小凳、與老百姓親切交流，告訴農(nóng)戶存款方式、好處，推心置腹，讓老百姓把日常生產(chǎn)生活中點(diǎn)滴的錢存入信用社。目前本寨分社定期存款達(dá)109.5萬(wàn)余元，活期存款達(dá)763萬(wàn)余元。
積極加強(qiáng)對(duì)公存蓄業(yè)務(wù)，在平對(duì)公存款業(yè)務(wù)中下足功夫。我社于xx年5月18日將本寨鄉(xiāng)平對(duì)公帳戶順利開(kāi)入我社，目前本寨鄉(xiāng)平在我社有活期對(duì)公存款288萬(wàn)元，日常周轉(zhuǎn)順利。
本寨鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)19個(gè)行政村，4000余戶，1.8萬(wàn)余人口，屬典型卡斯特地貌，山多地少，人口分布不均勻。目前我網(wǎng)點(diǎn)以跳花村為突破口，按照信用工程創(chuàng)建文件精神，積極組織建檔、評(píng)級(jí)、授信，現(xiàn)跳花村204戶農(nóng)戶建檔面達(dá)100%、農(nóng)戶貸款面達(dá)36.75%、信用農(nóng)戶貸款面達(dá)97.67￥%，不良貸款率在5%以下，于11月份報(bào)聯(lián)社農(nóng)村業(yè)務(wù)部審批完畢，達(dá)到信用村評(píng)定條件?，F(xiàn)已將跳花村信用村批復(fù)資料報(bào)送縣有關(guān)部門審批中。
針對(duì)聯(lián)社總體工作要求，我社對(duì)全鄉(xiāng)19個(gè)行政村進(jìn)行建檔、評(píng)級(jí)和授信工作等基礎(chǔ)性工作，目前已對(duì)跳花、大營(yíng)、通洞、梁家灣、臺(tái)榜、陸國(guó)村等6個(gè)村進(jìn)行了軟件資料方面的照相資產(chǎn)調(diào)查，以及電子數(shù)據(jù)的整理。本寨分社在完成其他業(yè)務(wù)日常開(kāi)展有序進(jìn)行的情況下，逐步推進(jìn)紅坪村等各村的建檔、評(píng)級(jí)工作，力爭(zhēng)做穩(wěn)、做扎實(shí)。
針對(duì)金融危機(jī)的影響，我所轄鄉(xiāng)返鄉(xiāng)農(nóng)民工回到家鄉(xiāng)后，有自己開(kāi)辦家庭類創(chuàng)業(yè)工作室的想法——把外面看到、學(xué)習(xí)到的技術(shù)帶會(huì)家鄉(xiāng)，變成創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)。但普遍這類返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者身邊只有技術(shù)和人員，最缺少的是創(chuàng)業(yè)資金。我網(wǎng)點(diǎn)靈活處理各項(xiàng)申請(qǐng)，在接到申請(qǐng)時(shí)都第一時(shí)間內(nèi)及時(shí)處理，深入調(diào)查，通過(guò)評(píng)估了解申請(qǐng)人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)、回收效果等最終給出發(fā)放的具體金額和年限。目前我網(wǎng)點(diǎn)共投放的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中，產(chǎn)業(yè)涉及服裝加工（產(chǎn)品批發(fā)到廣西省玉林市）、木料竹子深加工、特色養(yǎng)殖魚類（野生河魚）、支持六國(guó)村村民發(fā)展鎮(zhèn)寧縣畜牧草地中心的特色養(yǎng)牛業(yè)，以及特色酒類批發(fā)（馬奶酒）、釀酒產(chǎn)業(yè)、廢舊回收、餐館經(jīng)營(yíng)等多項(xiàng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，目前各創(chuàng)業(yè)者既貸款戶手中的項(xiàng)目有序發(fā)展中，并按期結(jié)息，無(wú)拖欠行為。
xx年貴州發(fā)生了百年難遇的旱情，我本寨鄉(xiāng)本來(lái)就是缺少鄉(xiāng)，加上旱情，使得農(nóng)民朋友的日常生活和生產(chǎn)發(fā)展無(wú)形中遭受了雪上加霜的打擊，例如本寨鄉(xiāng)關(guān)山村50年建造的水池從來(lái)沒(méi)有干過(guò)，這次的旱情使得這口井每天最多只能提供3擔(dān)飲用水，全村百余戶村民和牲畜的飲水成為最大問(wèn)題。安順市委平陳堅(jiān)等市委領(lǐng)導(dǎo)多次到達(dá)本寨進(jìn)行調(diào)查，給出指導(dǎo)意見(jiàn)。
農(nóng)村信用社的發(fā)展離不開(kāi)可親的農(nóng)民朋友、我們不僅支持農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同樣也深愛(ài)這片滋養(yǎng)信用社發(fā)展的熱土。我網(wǎng)點(diǎn)員工及時(shí)配合聯(lián)社的愛(ài)心送水車，多次和聯(lián)社理事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)等下到本寨、關(guān)山、大營(yíng)、陸國(guó)、通洞等多個(gè)村寨，往返送水多次，惠及上千農(nóng)戶和家庭的飲水問(wèn)題，上萬(wàn)人次的生產(chǎn)發(fā)展，旱情得到一定的緩解。
聯(lián)社為社會(huì)盡義務(wù)，獻(xiàn)愛(ài)心，主導(dǎo)倡議‘信合愛(ài)心基金’的成立。我網(wǎng)點(diǎn)員工積極捐款，為愛(ài)心事業(yè)做出自我力所能及的貢獻(xiàn)。貴州百年難遇的旱情發(fā)生，網(wǎng)點(diǎn)員工積極參與抗旱保民捐款等公益事業(yè)活動(dòng)。
七、其他業(yè)務(wù)工作。
在日常如村工作中，xx年，我社共協(xié)助江龍社清收不良貸款125筆，挽回不良貸款金額1293757元、控制了不良貸款率，確保了我鎮(zhèn)寧聯(lián)社資產(chǎn)的保值增值；xx年，我網(wǎng)點(diǎn)365天日常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和安全保衛(wèi)工作，無(wú)一例不安全責(zé)任事故；xx年，我網(wǎng)點(diǎn)向央行成功申請(qǐng)500萬(wàn)支農(nóng)再貸款，為本寨18000余戶農(nóng)戶惠及金融發(fā)展贏的了資金準(zhǔn)備。
xx年是奠基的一年，是自信的一年、是成長(zhǎng)的一年。我們相信，在社會(huì)金融的大發(fā)展環(huán)境下，在三農(nóng)的春風(fēng)沐浴下，在聯(lián)社各領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，xx年本寨分社又將迎來(lái)一個(gè)新的發(fā)展起點(diǎn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)篇六
為深入貫徹國(guó)發(fā)[1999]5號(hào)文件和省政府[1999]44號(hào)文件精神，自20xx年開(kāi)始，我社就開(kāi)展了大刀闊斧的改制工作，取得了一定的成效；自20xx年全供銷社系統(tǒng)改制工作全部結(jié)束，實(shí)現(xiàn)買斷率100%。改制后組建新體，經(jīng)營(yíng)狀況良好。
企業(yè)改制后，職工基本上都脫離了單位，走上自謀職業(yè)的道路，我們經(jīng)過(guò)考察后，從買斷職工中挑選有能力、有素質(zhì)的職工反聘，訂立聘用合同，一般每個(gè)企業(yè)聘用12人，一人擔(dān)任法人代表，一人擔(dān)任出納。主要職能是對(duì)企業(yè)的剩余資產(chǎn)進(jìn)行管理，開(kāi)發(fā)利用或牽頭重組股份合作制新體，搞好企業(yè)的日常管理工作。
企業(yè)改制后，并不是供銷社就走向滅亡了，而是使供銷社卸掉了包袱，實(shí)現(xiàn)了脫胎換骨的改造，為下一步供銷社的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，我們對(duì)于改制企業(yè)不僅僅是一賣了之，而是打破舊的體制后，積極實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組，組建新體，積極向一縣一社這一模式發(fā)展，我們擬選擇部分資產(chǎn)較好的企業(yè)，利用資產(chǎn)、網(wǎng)點(diǎn)、人員、區(qū)域優(yōu)勢(shì)，組建股份制合作制的新體。目前已組建了新輝再生資源回收有限公司、民安煙花爆竹有限公司、孫村、峨橋兩個(gè)農(nóng)資專業(yè)合作社，以企業(yè)固定資產(chǎn)作為股份，由業(yè)務(wù)骨干帶資入股的形式，搞好為農(nóng)服務(wù)新體，組建東門果菜市場(chǎng)，以原有場(chǎng)地設(shè)施為基礎(chǔ)，經(jīng)改造，形成縣供銷社新體。
為能更好的管理改制后的財(cái)務(wù)監(jiān)管力度和剩余資產(chǎn)，縣社成立了會(huì)計(jì)核算中心和資產(chǎn)管理中心，成立會(huì)計(jì)核算中心，一是對(duì)改制后的企業(yè)進(jìn)行全面審計(jì)，二是改制后的基層社不再設(shè)立會(huì)計(jì)，所有帳冊(cè)移交會(huì)計(jì)核算中心，會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)由縣社代理，基層社只設(shè)出納一名，實(shí)行報(bào)帳制，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)監(jiān)管力度。成立資產(chǎn)管理中心，是為防止社有資產(chǎn)的流失，對(duì)各企業(yè)的剩余資產(chǎn)進(jìn)行集中統(tǒng)一管理，所有企業(yè)的剩余資產(chǎn)的租賃、拍賣、開(kāi)發(fā)、利用都經(jīng)資產(chǎn)管理中心統(tǒng)一進(jìn)行，平時(shí)管理由資產(chǎn)管理中心委托企業(yè)法人代表管理，其資產(chǎn)收益由資產(chǎn)管理中心統(tǒng)一收支，這樣既避免了社有資產(chǎn)的流失，又充分發(fā)揮了資產(chǎn)的效益。
我社在企業(yè)改制過(guò)程中做了一定的工作，取得了一定的成績(jī)，也摸索了一定的經(jīng)驗(yàn)，但如何做好改制后的工作，如何重整供銷社的形象，構(gòu)筑供銷社全新的框架上還需要進(jìn)一步解放思想，努力使供銷社的工作更上一層樓。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)篇七
20xx年，是供銷社深化改革、努力打造成為農(nóng)民生產(chǎn)生活服務(wù)的生力軍和綜合平臺(tái)的關(guān)鍵之年。半年來(lái)，在市供銷社的精心指導(dǎo)下，我社深入貫徹落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化供銷社綜合改革的決定》精神和習(xí)近平總書記的重要批示精神，根據(jù)總社關(guān)于深化供銷社綜合改革的總體部署和省社、市社的工作要求，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，努力在建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通、服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活中發(fā)揮更大作用，各項(xiàng)工作按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)有序推進(jìn)，成效明顯。現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：
1-6月份購(gòu)進(jìn)總額完成12831萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)35.31%；銷售總額完成11900萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)29%；總利潤(rùn)完成22萬(wàn)元，較上年同期下降15.4%。
1、繼續(xù)推進(jìn)基層社改造。
按照“先易后難，循序漸進(jìn)，精心規(guī)劃，廣泛招商，打造農(nóng)村綜合服務(wù)平臺(tái)，持續(xù)推進(jìn)基層社建設(shè)”的思路和做法我們?cè)谕瓿闪藢?duì)南社、北張兩個(gè)供銷社改造，今年上半年，著力對(duì)陽(yáng)王棉油廠進(jìn)行改造。陽(yáng)王棉油廠改造的目標(biāo)是建成高標(biāo)準(zhǔn)的集貿(mào)市場(chǎng)，全部工程設(shè)計(jì)總投資3000萬(wàn)元，總建筑面積15882㎡，建設(shè)期限一年半。具體規(guī)劃是建設(shè)成一棟一層為市場(chǎng)，二至六層為住宅的綜合商住樓。屆時(shí)將規(guī)范陽(yáng)王大而散的集貿(mào)市場(chǎng)，在此基礎(chǔ)上注冊(cè)新型的股份制陽(yáng)王供銷社。
在對(duì)陽(yáng)王棉油廠改造的同時(shí)，我們還著手對(duì)萬(wàn)安供銷社進(jìn)行改造，我們利用萬(wàn)安供銷社閑置場(chǎng)地與開(kāi)發(fā)商共同合作，精心規(guī)劃，合理布局，投資200萬(wàn)元建設(shè)一個(gè)20xx平方封閉性綜合超市。目前該項(xiàng)目已動(dòng)工，將于9月底投入運(yùn)營(yíng)。該項(xiàng)目的建成，將為萬(wàn)安地區(qū)居民提供便利實(shí)惠的生活服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的生活保障，讓農(nóng)村居民買到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的消費(fèi)品，滿足農(nóng)村居民的購(gòu)買和消費(fèi)需求。
2、積極探索土地流轉(zhuǎn)新模式。
今年工作安排中，我們把探索農(nóng)村土地托管新模式當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，以開(kāi)展土地托管為著力點(diǎn)，大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?；?BR> 我們按照山東省供銷的做法，積極開(kāi)展為良種育繁、耕種、澆水、植保、收割、烘干、儲(chǔ)存、加工、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提供全程社會(huì)化服務(wù)的“保姆式”全托管或針對(duì)一個(gè)或幾個(gè)環(huán)節(jié)的“菜單式”半托管服務(wù)，形成系列化、綜合性經(jīng)營(yíng)服務(wù)功能，從而提高農(nóng)業(yè)組織化程度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，在打造農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的主渠道上取得實(shí)質(zhì)性突破。
我們以南社供銷社和古交供銷社為試點(diǎn)，通過(guò)采取“統(tǒng)一供應(yīng)種籽、統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)資、統(tǒng)一組織生產(chǎn)、統(tǒng)一農(nóng)機(jī)運(yùn)作、統(tǒng)一產(chǎn)品營(yíng)銷”的方式，為5個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)、18個(gè)種糧大戶和合作社社員開(kāi)展托管服務(wù)。目前，兩個(gè)基層供銷社已受托管理土地500余畝，統(tǒng)一播種的小麥長(zhǎng)勢(shì)喜人，已獲得豐產(chǎn)豐收，目前玉米已播種完畢。為全縣9個(gè)基層社參與土地托管提供了借鑒經(jīng)驗(yàn)。
3、大力發(fā)展培育農(nóng)民專業(yè)合作社。
在今年的工作中，我們本著規(guī)范運(yùn)作的原則，按照專業(yè)合作社法和上級(jí)財(cái)政資金扶持條件要求，規(guī)范使用中國(guó)供銷合作社標(biāo)識(shí)，建立健全章程和各項(xiàng)規(guī)章制度，完善財(cái)務(wù)賬目。
為了更好地促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升組織化程度，圍繞我縣特色產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)。我們一是采取多形式、多渠道的辦法，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，今年由供銷社牽頭組建、幫辦10個(gè)農(nóng)民專業(yè)社，入社社員103戶，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶516戶；二是縣供銷社對(duì)創(chuàng)建的專業(yè)社繼續(xù)在資金上給予適當(dāng)?shù)闹С郑瑢?duì)原有的農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作，加強(qiáng)指導(dǎo)、管理、落實(shí)責(zé)任制；三是強(qiáng)化專業(yè)合作社品牌建設(shè)，上半年愛(ài)云種植專業(yè)社“愛(ài)云”牌商標(biāo)、新清蓮蓮菜種植專業(yè)社“新清蓮”牌商標(biāo)、北董首山紅雞蛋養(yǎng)殖合作社“首山紅雞蛋”牌商標(biāo)都已進(jìn)行了商標(biāo)注冊(cè)。
4、充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用。
博大農(nóng)產(chǎn)品公司是我社根據(jù)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展而重組的農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè)。上半年公司全體員工同心同德、克服工作中的困難，做了大量工作。為了更好地發(fā)揮龍頭企業(yè)橋梁和紐帶的作用，適應(yīng)新形勢(shì)下市場(chǎng)和消費(fèi)需求，提高市場(chǎng)占有率，增加市場(chǎng)銷售份額，公司采用了“公司+基地+市場(chǎng)+專業(yè)合作社”的經(jīng)營(yíng)模式，逐步成立了市場(chǎng)營(yíng)銷部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)指導(dǎo)部。同時(shí)，注冊(cè)“農(nóng)禾蔬”“絳園春”兩個(gè)商標(biāo)，實(shí)行統(tǒng)一品牌、自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)體制，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
在鞏固現(xiàn)有的3大產(chǎn)業(yè)基地、3大產(chǎn)地市場(chǎng)及10個(gè)蔬菜瓜果中藥材專業(yè)社的基礎(chǔ)上，公司今年又新增加了3個(gè)超市配送點(diǎn)，并和“運(yùn)城七品蔬菜公司”合作設(shè)立了10個(gè)蔬菜直供點(diǎn)，為每個(gè)配送點(diǎn)配送了蔬菜專用柜，極大提高了公司的配送業(yè)務(wù)量和銷售額。
四月中旬，縣委書記鄧雁平和縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)趙高堂一行親臨我公司對(duì)“關(guān)于農(nóng)超對(duì)接”進(jìn)行調(diào)研。我們按照政府要求，利用公司平臺(tái)，引導(dǎo)專業(yè)社與我縣冬冬超市、比鄰超市、君悅超市合作，開(kāi)展“農(nóng)超對(duì)接”。為做好這項(xiàng)工作，我們召開(kāi)由有關(guān)專業(yè)社和超市參加的“農(nóng)超對(duì)接”交流座談會(huì)，商談專業(yè)社產(chǎn)品如何和超市對(duì)接工作，經(jīng)過(guò)商談簽訂協(xié)議，各超市設(shè)立了農(nóng)民專業(yè)社商品專區(qū)和蔬菜平價(jià)銷售區(qū)，已進(jìn)入超市品種達(dá)30多種，其中有蔬菜、水果、食用菌，養(yǎng)殖的蛋類、魚類、生鮮肉類等，有效解決了專業(yè)社產(chǎn)品銷售問(wèn)題，同時(shí)還到周邊地區(qū)調(diào)入各類生鮮類產(chǎn)品，豐富了超市經(jīng)營(yíng)特色，平抑了市場(chǎng)物價(jià)，把無(wú)公害的綠色產(chǎn)品帶到千家萬(wàn)戶，為政府解決城鎮(zhèn)居民的“菜籃子”工程，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格，發(fā)揮了積極作用，深受農(nóng)民朋友和市民歡迎，也得到了政府的肯定。
接下來(lái)我們要拓展外向型業(yè)務(wù)，努力把業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，爭(zhēng)取向省城和市級(jí)城市發(fā)展，擴(kuò)大業(yè)務(wù)，占據(jù)市場(chǎng)，打造公司品牌。這樣不僅可以提高公司知名度，還可以提升專業(yè)社品牌，為今后專業(yè)社發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
5、為農(nóng)服務(wù)功能不斷完善。
拓展服務(wù)領(lǐng)域，打造電商服務(wù)新平臺(tái)。3月份，我社與“樂(lè)村淘”新絳縣管理中心達(dá)成合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議。供銷社發(fā)揮“新網(wǎng)工程”便民店的優(yōu)勢(shì)，“樂(lè)村淘”發(fā)揮直銷配送的優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)民提供線上線下的服務(wù)。
進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村便民連鎖店管理。5月份，縣社業(yè)務(wù)科與新絳縣海潮商貿(mào)公司下基層、進(jìn)村進(jìn)店。按照上級(jí)社制訂的“評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行對(duì)號(hào)入座，開(kāi)展店評(píng)定工作。本年度計(jì)劃評(píng)出三20個(gè)，四3個(gè)，五2個(gè)，并且進(jìn)一步提高扶持力度。
積極開(kāi)展對(duì)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)工作。6月12日，我們聘請(qǐng)運(yùn)城農(nóng)學(xué)院張晶教授就農(nóng)產(chǎn)品銷售多樣化問(wèn)題對(duì)全縣100多個(gè)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)和經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行了培訓(xùn)。通過(guò)深入淺出的講解，經(jīng)紀(jì)人掌握了網(wǎng)上銷售、加工銷售、反季銷售等專業(yè)知識(shí)，提高了經(jīng)紀(jì)人的經(jīng)營(yíng)能力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)篇八
市供銷社黨委按照市委辦、市政府辦關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動(dòng)實(shí)施方案及通知要求，迅速行動(dòng)，明確了工作方式，制定了工作方案，落實(shí)了幫扶項(xiàng)目，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了幫扶。
針對(duì)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，缺乏產(chǎn)業(yè)支撐，只有生豬養(yǎng)殖有一定基礎(chǔ)，但主要以傳統(tǒng)養(yǎng)殖為主，沒(méi)有形成規(guī)模，綜合效益不高。建議以溫氏集團(tuán)為依托，以“公司+農(nóng)戶”訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，增強(qiáng)其抗風(fēng)險(xiǎn)能力，幫助發(fā)展養(yǎng)殖大戶，為解決養(yǎng)殖戶初期發(fā)展資金困難，市供銷社在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)困難的情況下，通過(guò)各種努力，籌集了四萬(wàn)元資金，對(duì)新養(yǎng)殖戶修建圈舍提供貸款扶持，并進(jìn)行貼息，擴(kuò)大其養(yǎng)殖規(guī)模，提高經(jīng)濟(jì)效益。
市供銷社班子成員分別聯(lián)系幫扶1戶貧困家庭，針對(duì)幾戶貧困家庭大多都是因病、殘治困的具體情況，決定對(duì)其子女的教育及就業(yè)進(jìn)行扶持，準(zhǔn)備每年對(duì)在校就讀困難戶的子女教育費(fèi)用給予補(bǔ)助，并同德陽(yáng)大酒店協(xié)商，對(duì)農(nóng)戶子女進(jìn)行就業(yè)培訓(xùn)，讓他們掌握一門技術(shù)，增強(qiáng)其社會(huì)適應(yīng)能力，并計(jì)劃每年為該村提供50個(gè)各種年齡階段的工作崗位，解決其就業(yè)困難。
按照建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子好，黨員干部隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好等“五個(gè)好”村黨組織要求，重點(diǎn)幫助聯(lián)系村抓好高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)、高素質(zhì)黨員隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)村級(jí)民主管理和社會(huì)治安綜合治理等“四項(xiàng)工作”。包括深入開(kāi)展創(chuàng)建推動(dòng)發(fā)展強(qiáng)、服務(wù)群眾強(qiáng)、等“四強(qiáng)”黨組織和爭(zhēng)做思想素質(zhì)好、帶富能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的“一好雙強(qiáng)”村黨支部書記等活動(dòng)。指導(dǎo)村級(jí)黨組織全面推行“四議兩公開(kāi)一監(jiān)督”工作法，進(jìn)一步發(fā)展和完善黨領(lǐng)導(dǎo)的村級(jí)民主自治機(jī)制，不斷提高村級(jí)民主管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。努力保持農(nóng)村和諧穩(wěn)定。
在對(duì)其進(jìn)行幫扶過(guò)程中還存在沒(méi)有相關(guān)的政策配套支持，僅靠本單位的力量還解決不了實(shí)際問(wèn)題，當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶期望值很高，如果沒(méi)有取得實(shí)際效果，其積極性就會(huì)受到挫傷，工作難度就很大，另外當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶傳統(tǒng)觀念較強(qiáng)，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力弱，對(duì)新的發(fā)展思路有所顧忌。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)篇九
縣供銷社20xx年度的安全生產(chǎn)工作在上級(jí)安全監(jiān)管部的指導(dǎo)、在縣社黨委、理事會(huì)的高度重視下，在全系統(tǒng)廣大安全工作人員的共同努力下，全面完成了各項(xiàng)安全工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
為了進(jìn)一步搞好我社的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，黨委、理事會(huì)把安全工作列入重要議事日程，形成了書記主任親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)股室，各企業(yè)法人代表協(xié)調(diào)配合認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全工作精神，切實(shí)組織實(shí)施，扎實(shí)，深入地開(kāi)展安全工作，全縣供銷系統(tǒng)形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管的齊抓共管安全工作的大好形勢(shì)。一是書記、主任開(kāi)會(huì)必講安全生產(chǎn)工作內(nèi)容；二是每月組織專項(xiàng)安全檢查，對(duì)存在的問(wèn)題以書面形式下發(fā)安全檢查通報(bào)，要求相關(guān)企業(yè)限期整改，落實(shí)到位；三是不定期召開(kāi)專題安全生產(chǎn)會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)突出和存在較多安全隱患的企業(yè)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)交流；四是重點(diǎn)抓好安全防范措施的制定，切實(shí)做好事前防范；五是強(qiáng)化安全檢查制度，確保安全檢查落到實(shí)處，將可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
按照“管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必管安全”的要求，充分發(fā)揮縣社安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，明確了由書記、主任蘇朝敏同志為組長(zhǎng)；黨委委員、理事會(huì)副主任李小平同志為副組長(zhǎng)；法制安全股和各企業(yè)法人代表為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)縣供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。并層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)人，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的嚴(yán)密安全管理體系。
結(jié)合我社實(shí)際，先后編制了《20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)》、《20xx年安全工作應(yīng)急管理工作總結(jié)》、《安全事故、突發(fā)公共事件和地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》、《20xx年應(yīng)急演練計(jì)劃》、《安全生產(chǎn)重大事故隱患和違法行為舉報(bào)獎(jiǎng)懲辦法》等等。實(shí)行每月安全檢查通報(bào)制度，全年下企業(yè)檢查安全38批次，每月末，對(duì)當(dāng)月的安全檢查情況，通過(guò)分析可能發(fā)生的安全隱患，指出整改的方式方法，警示大家高度重視安全生產(chǎn)工作。按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，健全完善了各種安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度和工作措施；完善了應(yīng)急處置預(yù)案，開(kāi)展了應(yīng)急處置演練，確保了一旦有事能及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作。
縣供銷社在20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，緊緊圍繞“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題，開(kāi)展了貼近實(shí)際、貼近生活、貼近干部職工的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，全系統(tǒng)共懸掛橫幅30條，標(biāo)語(yǔ)口號(hào)120條，設(shè)宣傳欄20塊，散發(fā)宣傳資料1000余份，解答安全生產(chǎn)有關(guān)問(wèn)題40余條，通過(guò)宣傳教育，大大增強(qiáng)了全系統(tǒng)干部職工的安全意識(shí)，“紅線”、“底線”意識(shí)和自我防范能力。
構(gòu)建隱患排查治理機(jī)制，構(gòu)建以企業(yè)為主體的隱患排查治理運(yùn)行機(jī)制，明確企業(yè)自查隱患、治理隱患和自報(bào)隱患三個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)由被動(dòng)接受安全監(jiān)管向主動(dòng)開(kāi)展安全管理轉(zhuǎn)變，全系統(tǒng)全年共排查出安全隱患14處，整治14處，整改率達(dá)100%，量化了隱患排查治理的工作績(jī)效，構(gòu)建了隱患排查治理工作的考核和追責(zé)機(jī)制。認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，以平安創(chuàng)建為目標(biāo)，全面加強(qiáng)對(duì)車輛、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性火災(zāi)、項(xiàng)目建筑施工、危險(xiǎn)品、商場(chǎng)、超市、老舊危房等事故多發(fā)易發(fā)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理，充分發(fā)揮安全科技支撐和制度規(guī)范的作用，提升整合創(chuàng)新試點(diǎn)工作中已取得明顯成效的科技手段和政策措施，形成了長(zhǎng)效管控機(jī)制，確保了縣供銷社系統(tǒng)十五年來(lái)無(wú)一大小安全事故發(fā)生。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)篇十
1、縣社領(lǐng)導(dǎo)高度重視網(wǎng)頁(yè)維護(hù)工作，成立了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，縣社主任任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，成員負(fù)責(zé)落實(shí)、監(jiān)督辦事公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，做到領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)人員“三到位”，強(qiáng)化“一把手掛帥，責(zé)任到科室、落實(shí)到人頭”的工作機(jī)制。
2、縣社多次召開(kāi)會(huì)議討論網(wǎng)頁(yè)的建設(shè)工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，動(dòng)員并指派專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)，明確網(wǎng)站分管領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)管員的職責(zé)任務(wù)，做到的章可循，加強(qiáng)對(duì)縣社網(wǎng)站的管理，保證其安全、有效、可靠運(yùn)行，為廣大群眾提供公開(kāi)、透明、高效的公共服務(wù)，成為縣社形象宣傳的重要窗口，有效推進(jìn)縣供銷社各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。
3、市社指派專人負(fù)責(zé)網(wǎng)頁(yè)工作，明確了涉及網(wǎng)頁(yè)的建設(shè)維護(hù)管理等一系列機(jī)構(gòu)、有力的保障了網(wǎng)頁(yè)的運(yùn)行。在管理制度上，縣社按照國(guó)家信息管理的法律法規(guī)對(duì)網(wǎng)站建設(shè)、安全維護(hù)以及網(wǎng)站信息發(fā)布內(nèi)容、審核程序做了明確的規(guī)定，強(qiáng)化對(duì)縣社網(wǎng)站建設(shè)管理，使網(wǎng)站建設(shè)管理工作逐步規(guī)范化、制度化，確保網(wǎng)站安全、有效、可靠運(yùn)行。
為提高辦文質(zhì)量和工作效率，促進(jìn)公文處理規(guī)范化，縣社根據(jù)相關(guān)規(guī)定實(shí)際，制訂了公文處理制度，完善了信息產(chǎn)生、信息發(fā)布、審核、信息安全、信息存檔、應(yīng)急等制度，推進(jìn)了信息、公文處理工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。
1、健全信息發(fā)布機(jī)制。按“統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、安全保密、各有特色”的原則，我社在網(wǎng)站信息發(fā)布方面實(shí)行統(tǒng)一管理、分工明確，做到定人、定崗、定責(zé)。
2、及時(shí)更新信息內(nèi)容。在內(nèi)容維護(hù)性方面，網(wǎng)站的信息維護(hù)采用專人維護(hù)與開(kāi)放性維護(hù)相結(jié)合的原則，既有保證網(wǎng)站內(nèi)容定期更新維護(hù)的專職人員。
縣社網(wǎng)站的管理機(jī)制有待進(jìn)一步的規(guī)范。政務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容還需進(jìn)一步擴(kuò)大，政務(wù)公開(kāi)項(xiàng)目還需進(jìn)一步完善。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)篇十一
今年以來(lái)，xx縣供銷社在縣委、縣政府和上級(jí)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發(fā)〔20xx〕11號(hào)）文件精神，以“改造自我，服務(wù)農(nóng)民”為總要求，深入推進(jìn)供銷社綜合改革，在實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)、社村共建、農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?；?、農(nóng)村現(xiàn)代流通、農(nóng)村金融互助等各項(xiàng)重點(diǎn)工作中有了新的突破，現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下。
（一）實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)取得新突破
縣供銷社進(jìn)一步發(fā)揮組織體系優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展農(nóng)民合作社及其聯(lián)合社，積極推進(jìn)“實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)新工程”，構(gòu)建新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)因地制宜，選擇優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，依托基層社、農(nóng)業(yè)龍頭公司、種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，大力發(fā)展多種形式的農(nóng)民合作社。在自愿的前提下，依托基層社，引導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，充分發(fā)揮供銷合作社綜合服務(wù)平臺(tái)作用，帶動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社圍繞當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展系列化服務(wù)。以合作社聯(lián)合社為紐帶，深入推進(jìn)社社合作、社農(nóng)結(jié)合、社村共建，加強(qiáng)基層社與基層農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)、龍頭企業(yè)等多方位聯(lián)合合作，形成服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的合力。在此基礎(chǔ)上，成立了xx縣農(nóng)民合作社聯(lián)合社，與縣供銷社“一套機(jī)構(gòu)、兩塊牌子”，初步形成全縣上下貫通、聯(lián)結(jié)緊密、運(yùn)行高效、充滿活力的合作經(jīng)濟(jì)組織體系。目前，領(lǐng)辦農(nóng)民合作社累計(jì)達(dá)到xx0家，供銷系統(tǒng)內(nèi)共有13家農(nóng)民合作社入選20xx年xx縣政府優(yōu)先扶持農(nóng)民合作社名錄。
（二）“黨建帶社建、社村共建”取得新成效
工作中，全面跟進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)和城鎮(zhèn)化規(guī)劃建設(shè)工作，積極參與配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)。在新型社區(qū)，采取社村共同投資，合作經(jīng)營(yíng)，或以資金、土地等形式入股，形成以產(chǎn)權(quán)為紐帶的利益共同體，共同抓好日用品超市、農(nóng)資超市、合作經(jīng)濟(jì)組織“三進(jìn)”社區(qū)工作。重點(diǎn)選擇村班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好、主業(yè)比較突出的村居，推進(jìn)基層供銷社與村“兩委”合作發(fā)展農(nóng)民合作組織。不斷完善“基層供銷社+村兩委+農(nóng)民合作社+信用互助組織”四位一體的合作機(jī)制，形成“黨建帶社建社村共建”工作新格局，有效解決當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展中的服務(wù)、組織、經(jīng)營(yíng)等難題。今年以來(lái)，新增社村共建村56個(gè)，共建村累計(jì)達(dá)到xx2個(gè)，新建社區(qū)綜合服務(wù)中心7處，新增共建項(xiàng)目110個(gè)，實(shí)現(xiàn)村集體增收64萬(wàn)元，助農(nóng)增收196萬(wàn)元。重點(diǎn)在xx城街道王家莊村、韓莊村，以及薛莊鎮(zhèn)譚家莊村開(kāi)展社村共建項(xiàng)目建設(shè)，打造共建示范點(diǎn)。
（三）農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?；偕闲滤?BR> 一是積極建設(shè)為農(nóng)服務(wù)中心。依托農(nóng)民合作社、基層社和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社，建設(shè)以農(nóng)機(jī)服務(wù)，土地托管、農(nóng)資銷售為一體的為農(nóng)服務(wù)中心。統(tǒng)一調(diào)配整合資源，在農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)機(jī)作業(yè)、代耕代收、統(tǒng)防統(tǒng)治、田間管理、烘干儲(chǔ)藏、加工銷售等方面提供服務(wù)，建立起市場(chǎng)化運(yùn)行、集約化經(jīng)營(yíng)的機(jī)制，打造為農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái)，提高為農(nóng)服務(wù)水平。今年重點(diǎn)在探沂鎮(zhèn)公進(jìn)莊村、朱田鎮(zhèn)朱田村和大田莊鄉(xiāng)東安太村打造3處為農(nóng)服務(wù)中心，建設(shè)工作正有序開(kāi)展。二是培育發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)模化服務(wù)主體，拓寬規(guī)模化服務(wù)領(lǐng)域。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程，發(fā)展農(nóng)技專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)隊(duì)，加強(qiáng)新型農(nóng)民社員培訓(xùn)，提高農(nóng)民組織化程度。同時(shí)，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品基地，積極開(kāi)展測(cè)土配方和智能配肥業(yè)務(wù)，多領(lǐng)域開(kāi)展服務(wù)規(guī)?；ぷ?。重點(diǎn)在馬莊、胡陽(yáng)、梁邱、上冶、探沂、xx城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞小麥、玉米、水稻、果蔬和林果等作物開(kāi)展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)。圍繞耕種、澆水、打藥、收割、儲(chǔ)存、加工、銷售等環(huán)節(jié)，完善“保姆式”全托管和“菜單式”半托管服務(wù)模式。目前，全縣托管面積20.2萬(wàn)畝，其中全托管3萬(wàn)畝。主要托管作物為小麥xx.2萬(wàn)畝，玉米4.1萬(wàn)畝，水稻0.4萬(wàn)畝，西紅柿0.3萬(wàn)畝，西瓜、甜瓜等果品0.2萬(wàn)畝，全年培訓(xùn)農(nóng)民社員8068人次。
（四）改造升級(jí)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
一是拓展農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)。全面加強(qiáng)與山東沂蒙優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易中心、沂蒙綠源菜潤(rùn)家配送有限公司的聯(lián)合合作。發(fā)揮供銷社傳統(tǒng)主業(yè)優(yōu)勢(shì)，在搞好農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中服務(wù)的同時(shí)，延伸經(jīng)營(yíng)鏈條，大力發(fā)展產(chǎn)后的農(nóng)產(chǎn)品加工、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售業(yè)務(wù)，積極開(kāi)展“農(nóng)超對(duì)接”活動(dòng)，拓展“基地直供、超市直采”規(guī)模和范圍。利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)改造提升供銷社現(xiàn)有的流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，積極引進(jìn)現(xiàn)代化的營(yíng)銷理念，與阿里巴巴集團(tuán)、京東集團(tuán)等知名電商合作，大力推進(jìn)我縣農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)工作。二是完善日用品流通服務(wù)體系建設(shè)。積極對(duì)接全省、全市供銷社網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)域流通布局，以采取多種形式建設(shè)直營(yíng)店和加盟店，提高現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)覆蓋面為重點(diǎn)，加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)直營(yíng)店建設(shè)，把規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)延伸到農(nóng)民身邊。今年重點(diǎn)在薛莊鎮(zhèn)，盤活社有土地，整合社會(huì)資源，實(shí)施改擴(kuò)建薛莊供銷社新聯(lián)購(gòu)物中心建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目完工后，營(yíng)業(yè)面積將由20xx平方米擴(kuò)大到5000平方米，進(jìn)一步提升供銷社經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平，增加社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。三是加強(qiáng)農(nóng)資流通現(xiàn)代化服務(wù)。繼續(xù)鞏固完善市級(jí)聯(lián)采、縣域直供經(jīng)營(yíng)模式，將農(nóng)資直供與社村共建、網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè)相結(jié)合，與開(kāi)展技術(shù)服務(wù)相結(jié)合，有效促進(jìn)了農(nóng)資銷售業(yè)務(wù)開(kāi)展。20xx年，完成農(nóng)資聯(lián)采直供4xx噸，居全市前列。
（五）農(nóng)村合作金融創(chuàng)新探索新規(guī)范。一是大力開(kāi)展合作社內(nèi)部金融服務(wù)創(chuàng)新。按照“在管理民主、運(yùn)行規(guī)范、帶動(dòng)力強(qiáng)的農(nóng)民合作社和供銷合作社基礎(chǔ)上，培育發(fā)展農(nóng)村合作金融”以及全市農(nóng)村工作會(huì)議“鼓勵(lì)農(nóng)民合作社在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合作的基礎(chǔ)上開(kāi)展信用合作”的要求，縣聯(lián)社按照生產(chǎn)合作內(nèi)部的資金互助、為農(nóng)服務(wù)的根本方向、供銷社的掌控力、“獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧”的“四堅(jiān)持”原則，先后在上冶鎮(zhèn)、薛莊鎮(zhèn)、馬莊鎮(zhèn)的3個(gè)農(nóng)民合作社內(nèi)部開(kāi)展了資金互助金融服務(wù)。資金互助金余額累計(jì)達(dá)到了20xx余萬(wàn)元，為助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、解決農(nóng)民群眾融資難問(wèn)題發(fā)揮了積極的作用。二是大力發(fā)展安全統(tǒng)籌金融保險(xiǎn)服務(wù)。在全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制”的基礎(chǔ)上，扎實(shí)推進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)的安全統(tǒng)籌統(tǒng)保工作，在4—5月和9—10月份扎實(shí)開(kāi)展“安全統(tǒng)籌統(tǒng)保推進(jìn)月”活動(dòng)，全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)安全統(tǒng)籌統(tǒng)保額232.37萬(wàn)元，超額完成任務(wù)目標(biāo)，位居全市前列。
一是探索推進(jìn)實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。以密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)為核心，以提升為農(nóng)服務(wù)能力為根本，以強(qiáng)化基層社和創(chuàng)新聯(lián)合社運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)，大力發(fā)展農(nóng)民合作社及其聯(lián)合社。推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社要與基層供銷社建設(shè)緊密結(jié)合， “兩社合一”、融合發(fā)展。20xx年，新增農(nóng)民合作社30家，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社在鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。
二是全面加快“社村共建”的發(fā)展步伐。加強(qiáng)與選派“第一書記”相結(jié)合、與精準(zhǔn)扶貧工作相結(jié)合、與推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)相結(jié)合、與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合、與健全農(nóng)村流通體系相結(jié)合，與農(nóng)村黨組織“示范書記”建設(shè)相結(jié)合，落實(shí)政策、資金、人才保障，不斷完善“基層供銷社+村兩委+農(nóng)民合作社+信用互助組織”四位一體的合作機(jī)制，推進(jìn)“社村共建”工作的快速發(fā)展。20xx年，發(fā)展社村共建村50個(gè)。
三是全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)模化。立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合“社村共建”，廣泛與村級(jí)組織合作，進(jìn)一步培育發(fā)展農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?；黧w，拓寬服務(wù)規(guī)模化領(lǐng)域，積極開(kāi)展為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)，組建農(nóng)機(jī)合作社、勞務(wù)合作社等集約化經(jīng)營(yíng)模式，構(gòu)建縣鄉(xiāng)村三級(jí)服務(wù)規(guī)?；W(wǎng)絡(luò)。20xx年，提升現(xiàn)有為農(nóng)服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)服務(wù)水平，新增為農(nóng)服務(wù)中心4處。
四是全面提升農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平。一是利用電商進(jìn)農(nóng)村機(jī)遇，改造現(xiàn)有日用品、農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)。深入推進(jìn)與阿里巴巴集團(tuán)、京東集團(tuán)等知名電商的合作，用好供銷系統(tǒng)的資源和優(yōu)勢(shì)，通過(guò)信息化改造，強(qiáng)化基層供銷社電商網(wǎng)絡(luò)體系和供銷社龍頭企業(yè)物流配送網(wǎng)絡(luò)體系支撐，逐步建立網(wǎng)購(gòu)物流與農(nóng)產(chǎn)品、日用品配送相結(jié)合的新型農(nóng)村流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是在農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)上，繼續(xù)推行“市級(jí)聯(lián)采、縣域直供”發(fā)展模式，叫響“供銷直供”這一品牌。以規(guī)范市場(chǎng)秩序?yàn)榍腥朦c(diǎn)，加快推進(jìn)高毒農(nóng)藥示范店建設(shè)，逐步建立起農(nóng)資定點(diǎn)銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。20xx年，探索成立供銷社下屬電子商務(wù)公司，新發(fā)展各類連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)50個(gè)，規(guī)范改造加盟店100個(gè)。
五是穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村合作金融。繼續(xù)健全經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理體制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，結(jié)合安全統(tǒng)籌統(tǒng)保工作，探索開(kāi)展小額貸款保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。20xx年新發(fā)展農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務(wù)試點(diǎn)2處，促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展。大力推進(jìn)安全統(tǒng)籌保障平臺(tái)建設(shè)，全年實(shí)現(xiàn)安全統(tǒng)籌保xx收入250萬(wàn)元。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)篇十二
xx年，在縣聯(lián)社黨總支、社務(wù)會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，內(nèi)部審計(jì)工作堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和《審計(jì)法》，圍繞年初簽訂的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，著力幫助企業(yè)減虧扭虧、防止資產(chǎn)流失、糾正違規(guī)等問(wèn)題，減少不必要損失和浪費(fèi)，為推動(dòng)供銷社改革與發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。共實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目，審計(jì)單位2，審計(jì)查出各類違紀(jì)違規(guī)使用資金4000，退回?fù)p失1460，提出審計(jì)建議26條，被采納26條?，F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、開(kāi)展年度經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。
6月和12月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，由分管財(cái)務(wù)主任帶隊(duì)，縣社財(cái)審股牽頭，資產(chǎn)公司協(xié)助，圍繞各單位年初與縣社簽訂的目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容，對(duì)所屬基層社、直屬企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。以扭虧增盈為重點(diǎn)，采取“四查四看”的辦法，即：查原始憑證，看是否真實(shí)合法;查各項(xiàng)收益，看是否有漏收;查帳簿帳表，看核算是否準(zhǔn)確真實(shí);查貨幣資金，看是否運(yùn)用合理。通過(guò)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，達(dá)到了促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，降低成本，提高管理水平，實(shí)現(xiàn)效益最大化的目的，同時(shí)也為各單位法人代表開(kāi)展年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核提供了可靠的依據(jù)，使內(nèi)部審計(jì)更好地服務(wù)于供銷社改革與發(fā)展的大局。
二、嚴(yán)格執(zhí)行法人代表離任審計(jì)。
多年來(lái)，我們堅(jiān)持“有離必審”、“先審后離”等經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。今年對(duì)古城供銷社、xx公司的法人代表和xx公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行了離任審計(jì)。在古城供銷社審計(jì)中，對(duì)原集體經(jīng)營(yíng)時(shí)遺留商品和低值易耗品，審計(jì)組人員進(jìn)行全面盤點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任人。縣聯(lián)社業(yè)務(wù)股、財(cái)務(wù)股及資產(chǎn)公司組織人員與該社管理人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)低值易耗品、庫(kù)存積壓商品進(jìn)行作價(jià)處理，收回現(xiàn)金650。通過(guò)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，不僅達(dá)到了客觀評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)和改善經(jīng)營(yíng)管理，保證社有資產(chǎn)保值增值的目的，同時(shí)也為人事部門考核和聘用干部提供參考依據(jù)。
三、開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì)和審計(jì)調(diào)查。
結(jié)合實(shí)際，針對(duì)存在的問(wèn)題，我們進(jìn)行審計(jì)調(diào)查，開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì)。主要是資金管理和承包費(fèi)收繳審計(jì)。審計(jì)過(guò)程發(fā)現(xiàn)資金運(yùn)營(yíng)不合理，限期追回資金4000;發(fā)現(xiàn)不合理支出1112，及時(shí)落實(shí)責(zé)任，為企業(yè)挽回不必要損失;對(duì)農(nóng)資公司旺季結(jié)束，立即進(jìn)行就地審計(jì)，發(fā)現(xiàn)賒銷金額大且部分欠款超過(guò)賒銷期限，建議公司人員全力以赴抓清欠。
一年來(lái)，我社的內(nèi)部審計(jì)工作在領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和審計(jì)人員的努力工作下取得一定的成績(jī)，但按照供銷社目前改革形勢(shì)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的要求來(lái)衡量，還存在很大差距。今后，審計(jì)人員不斷更新知識(shí)，提高專業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)的需要，努力把我社的內(nèi)審工作做得更好。
四、xx年審計(jì)工作安排。
xx縣供銷社內(nèi)部審計(jì)工作在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，圍繞供銷社改革和發(fā)展的實(shí)際，以加強(qiáng)社屬企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持內(nèi)部審計(jì)與社會(huì)審計(jì)相結(jié)合的原則，重點(diǎn)做好下列幾項(xiàng)工作:。
(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重內(nèi)審工作基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提高審計(jì)人員素質(zhì)。
(二)積極探索審計(jì)新規(guī)律，改進(jìn)審計(jì)方法，提高審計(jì)工作質(zhì)量。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)篇十三
為加強(qiáng)全縣創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市控?zé)煿ぷ?，加大控?zé)煿ぷ髁Χ龋?0xx年初縣供銷社制定了創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市控?zé)煿ぷ饔?jì)劃，以提高群眾自我保健能力，搞好單位衛(wèi)生健康教育和重點(diǎn)人群的健康教育，樹(shù)立文化窗口的形象，積極推動(dòng)全市創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作的開(kāi)展，在全社積極開(kāi)展了控?zé)焺?chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市的活動(dòng)?，F(xiàn)將20xx年度控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行總結(jié)。
我社把“創(chuàng)衛(wèi)”控?zé)煿ぷ髁腥肴粘?，按職?zé)分工把任務(wù)指標(biāo)落到實(shí)處，各單位都成立了控?zé)熜〗M，按照中國(guó)吸煙與健康協(xié)會(huì)對(duì)全國(guó)控制吸煙的要求，制訂工作實(shí)施意見(jiàn)和控?zé)煷胧?，采取多種形式，完善各項(xiàng)控?zé)煷胧?，開(kāi)展多項(xiàng)控?zé)熁蚪錈熁顒?dòng)。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭不吸煙、不敬煙，起到較好的示范帶動(dòng)作用，進(jìn)一步樹(shù)立了控?zé)煹男判暮蜎Q心，完成了愛(ài)衛(wèi)會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)和任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)了控?zé)煿ぷ鳌?BR> 把控?zé)煿ぷ骷{入了工作規(guī)劃，納入了單位衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容，從政策、資金上給予了傾斜，開(kāi)展了各項(xiàng)控?zé)熁顒?dòng)，努力降低人群吸煙率，使控?zé)煿ぷ饔休^大的發(fā)展，以嶄新的姿態(tài)適應(yīng)“創(chuàng)衛(wèi)”工作控?zé)熜滦蝿?shì)的要求。充分利用轄區(qū)宣傳欄等，進(jìn)一步加強(qiáng)吸煙有害健康的宣傳和控?zé)煼ㄒ?guī)的宣傳，針對(duì)不同人群采取相應(yīng)的控?zé)熃】到逃呗裕芽責(zé)熃】到逃c衛(wèi)生服務(wù)、疾病控制和預(yù)防結(jié)合起來(lái)，大力倡導(dǎo)健康的生活方式。使煙草危害健康的科學(xué)證據(jù)變成群眾容易理解的知識(shí)，讓所有人都知道。
認(rèn)真執(zhí)行文化系統(tǒng)公共場(chǎng)所禁止吸煙的規(guī)定，實(shí)現(xiàn)公共場(chǎng)所禁止吸煙是開(kāi)展全民控?zé)煿ぷ鞯闹匾M成部分，培訓(xùn)控?zé)煴O(jiān)督員并發(fā)揮監(jiān)督作用。公共場(chǎng)所、會(huì)議室有禁止吸煙標(biāo)示。全局同志做到了控制吸煙以至于不吸煙。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)篇十四
20xx年上半年，供銷社精神文明創(chuàng)建工作，在縣委、縣政府以及文明辦的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣精神文明創(chuàng)建工作要點(diǎn)和任務(wù)分解，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，以“城市文明提升工程”為統(tǒng)攬，開(kāi)展職工文明素質(zhì)教育與實(shí)踐活動(dòng)為重點(diǎn)，理清工作思路，精心組織，全體動(dòng)員，全民參與，深入扎實(shí)地開(kāi)展了文明創(chuàng)建活動(dòng)，認(rèn)真履行了工作職責(zé)，現(xiàn)將供銷社20xx年上半年文明創(chuàng)建活動(dòng)情況總結(jié)匯報(bào)如下。
為搞好文明創(chuàng)建工作，增強(qiáng)每個(gè)公民的創(chuàng)建意識(shí)和責(zé)任感，切實(shí)將文明創(chuàng)建工作落到實(shí)處，一是成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)雍從富同志為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人為成員的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室抓好日常工作的`開(kāi)展和落實(shí)；形成了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室齊抓共管橫向到位，縱向到底的工作機(jī)制。二是經(jīng)常研究本單位的文明創(chuàng)建工作，制定了文明創(chuàng)建工作計(jì)劃；三是結(jié)合本單位的工作目標(biāo)和特點(diǎn)，制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度約束人。
認(rèn)真加強(qiáng)政治理論的宣傳學(xué)習(xí)，組織全體黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》等與文明創(chuàng)建有關(guān)理論、法律、法規(guī)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部職工黨風(fēng)廉政教育、依法行政教育和文明禮儀教育，推進(jìn)廉政文化建設(shè)，開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”，倡導(dǎo)文明行為，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)文明辦公行為，提高大家的安全意識(shí)、文明意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。堅(jiān)持開(kāi)展豐富多彩、健康文明的群眾性文體活動(dòng)以及爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等活動(dòng)。
堅(jiān)持“每周五”和“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生日”清掃制度，并積極參與全縣性的全民清掃活動(dòng)，從不缺席。認(rèn)真落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，垃圾實(shí)行袋裝化。做到工作人員文明禮貌，精神面貌良好。
要扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，使精神文明建設(shè)工作取得實(shí)效，就必須認(rèn)真抓好精神文明建設(shè)的各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)。
一是倡導(dǎo)全體干部職工要辦好每一件事，說(shuō)好每一句話，接聽(tīng)好每一個(gè)電話，接待好每一位來(lái)賓，形成為人民服務(wù)的優(yōu)良風(fēng)氣，從語(yǔ)言、行為、形象、服務(wù)四個(gè)方面著力塑造干部隊(duì)伍形象。
二是開(kāi)展資源節(jié)約活動(dòng)，大興勤儉節(jié)約之風(fēng)。廣泛開(kāi)展“節(jié)約一度電、一張紙、一滴水、一粒糧”活動(dòng)，使勤儉節(jié)約逐步成為人們的行為習(xí)慣和社會(huì)風(fēng)氣。
三是開(kāi)展了結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，“送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)。慰問(wèn)困難戶1戶，送去慰問(wèn)金500元；幫扶聯(lián)系村----熱爾鄉(xiāng)阿米塘村2戶村民，為他們各送去慰問(wèn)金200元，大米50斤，面粉50斤;“六一”兒童節(jié)時(shí)為對(duì)口幫扶的熱爾鄉(xiāng)中心校送去“六一”活動(dòng)經(jīng)費(fèi)500元。
四是要求職工切實(shí)轉(zhuǎn)變工作職能，從過(guò)去的管理型向現(xiàn)在的服務(wù)型轉(zhuǎn)變，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，大局意識(shí)，堅(jiān)持以“為三農(nóng)服務(wù)，奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨，不斷改進(jìn)工作方法，努力提高服務(wù)水平和辦事效率，充分發(fā)揮供銷社“橋梁”和“紐帶”作用。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)篇十五
上半年按照市政府安全生產(chǎn)工作的要求，全社安全工作緊緊圍繞xx年工作目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”和“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主線，把強(qiáng)化安全管理與經(jīng)營(yíng)發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來(lái),著力從安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制抓落實(shí)，較好促進(jìn)了全社系統(tǒng)安全生產(chǎn)的平安和諧穩(wěn)定。
一、建立健全安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制、增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)。
按照年初繼續(xù)抓好安全工作上臺(tái)階，管理上檔次的要求，層層簽簽定安全生產(chǎn)“包保”責(zé)任書和消防工作目標(biāo)責(zé)任書，完善制定安全工作方案和預(yù)案，做到大事專人抓，小事有人管，努力營(yíng)造人人講安全和領(lǐng)導(dǎo)重視安全的良好氛圍。使安全生產(chǎn)從一般性管理逐步向規(guī)范化、制度化管理轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)各部門的安全責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，其他領(lǐng)導(dǎo)履行“一崗雙責(zé)”的原則。始終把高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理、重實(shí)效、不放松，抓落實(shí)作為做好安全工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。分工明確，管理層次分明，一級(jí)抓一級(jí)力度到位，市社領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持履行“一崗雙責(zé)”，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，親自部署安全工作和提要求，帶領(lǐng)相關(guān)處室到基層檢查掌握第一手資料，現(xiàn)場(chǎng)糾正存在的問(wèn)題，由于社企二級(jí)的高度重視和共同努力，上半年以來(lái)安全工作基本上確保了平安穩(wěn)定。
二、堅(jiān)持檢查與排查整治隱患力度不放松。
堅(jiān)持把夯基儲(chǔ)治源頭、滅隱患、保平安放在做好安全工作的首位。從元月份開(kāi)始，就把確?！皟晒?jié)”“兩會(huì)”期間安全工作作為xx年工作起步的開(kāi)始，結(jié)合貫徹落實(shí)市政府安全生產(chǎn)緊急會(huì)議和《關(guān)于開(kāi)展全市安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，前后進(jìn)行了三次全面的地毯式大檢查和大排查。并把盯死看牢作為防范治理隱患的第一道防線，將安全生產(chǎn)防范分為二大重點(diǎn)：一是把消防安全及危化品類、煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)、車間、機(jī)房、高壓配電房、倉(cāng)庫(kù)、木質(zhì)結(jié)構(gòu)建筑、年久失修的危房、農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)，作為常態(tài)的防范重點(diǎn)；二是把在建工程、人員密集場(chǎng)所、加強(qiáng)車輛管理列為動(dòng)態(tài)的防范重點(diǎn)，實(shí)行分類把守、專人負(fù)責(zé)、有效防范。同時(shí)把經(jīng)常性檢查與專項(xiàng)檢查整治隱患相結(jié)合，半年來(lái)市社組織專項(xiàng)檢查和常規(guī)性檢査3批次，岀動(dòng)人員80人，岀動(dòng)車輛25臺(tái)次、提岀隱患整改2起，整改完畢2起、各企業(yè)自查500余人次,出動(dòng)車輛210臺(tái)次,由于各單位高度重視,檢查認(rèn)真,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改到位,各種事故苗頭得到有效控制,上半年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,為企業(yè)發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。
三、繼續(xù)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。
把“安全發(fā)展、預(yù)防為主”、“安全責(zé)任,重在落實(shí)”作為主線，突出以人為本，唱響安全發(fā)展主旋律，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，推進(jìn)安全生產(chǎn)健康發(fā)展，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，各企業(yè)結(jié)合實(shí)際廣泛利用簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)、宣傳欄、貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅等多種形式宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及工作中的做法、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、好人好事。市社及企業(yè)共發(fā)安全簡(jiǎn)報(bào)25期、黑板報(bào)12期，懸掛橫幅9幅，有效地提高了職工的安全意識(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)向前發(fā)展。
四、注重安全管理培訓(xùn)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。
為規(guī)范安全生產(chǎn)、消防和提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力，提高安全隊(duì)伍人員的素質(zhì)和管理水平，市社xx月xx日舉辦了安全生產(chǎn)及消防工作培訓(xùn)班，結(jié)合落實(shí)《安全生產(chǎn)法》《消防法》《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)了貴州省安監(jiān)局培訓(xùn)中心陸老師對(duì)安全生產(chǎn)及事故預(yù)防進(jìn)行了專題講座，收到了較好的效果，參加培訓(xùn)的法定代表人及分管領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)科長(zhǎng)及相關(guān)人員共計(jì)60余人。同時(shí)各企業(yè)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了不同規(guī)模的全員培訓(xùn)和預(yù)案演練、增強(qiáng)全體職工的安全防范意識(shí)。半年來(lái)市社和土產(chǎn)公司等5個(gè)単位進(jìn)行了培訓(xùn)，參加人員150人，為安全發(fā)展提供了有力的保障。
五、安全工作重心前移，深入一線指導(dǎo)工作。
在冷凍廠高改低工程中，初始安全工作就介入，建立現(xiàn)場(chǎng)安全工作方案和安全預(yù)案，掛牌明示安全責(zé)任人，建立警示標(biāo)志，在氨氣排空管道連接等高危作業(yè)中市社保衛(wèi)處深入現(xiàn)場(chǎng)，與冷凍廠齊心協(xié)力，嚴(yán)把安全關(guān)，嚴(yán)格操作規(guī)程，確保了改造工程的`安全順利。貴陽(yáng)茶廠在市場(chǎng)整體改建項(xiàng)目搬遷過(guò)程中，把安全作為重中之重，充分調(diào)動(dòng)全廠職工的積極性，加強(qiáng)值班守護(hù)力量，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故，62戶入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶全部搬遷完畢。土產(chǎn)公司把煙花爆竹儲(chǔ)存配送作為頭等大亊來(lái)抓，加大對(duì)煙炮倉(cāng)庫(kù)的管理力度，筑牢安全基礎(chǔ)防線，杜絕了安全事故的發(fā)生。市社針對(duì)氣候特點(diǎn)，確保汛期防控到位安全渡汛，按照市人民政府防汛抗旱指揮部“立足防大汛、早部置、爭(zhēng)主動(dòng)”的要求，結(jié)合企業(yè)財(cái)產(chǎn)實(shí)際，召開(kāi)專題會(huì)議；下發(fā)通知安排，明確主汛期和重點(diǎn)防范部位，各企業(yè)都制定了防汛工作預(yù)案，并將任務(wù)分解落實(shí)到科室.車間、倉(cāng)庫(kù)、門點(diǎn)和對(duì)外岀租責(zé)任人身上，各企業(yè)都備有相應(yīng)的防汛物資和器材，市土產(chǎn)日雜總公司還承擔(dān)市級(jí)部份防汛物資(鏟、鎬、籮筐、抬杠、編織袋、鐵絲)的儲(chǔ)備任務(wù),專庫(kù)貯存、專人管理，儲(chǔ)備到位,管理良好，受到好評(píng)。上半年各企業(yè)共投入安全生產(chǎn)隱患整改經(jīng)費(fèi)達(dá)15萬(wàn)元,清運(yùn)各種雜物30余車(150余噸),清溝7000余米,整改整修設(shè)施設(shè)備8處,大修機(jī)房車間設(shè)備1次。各企業(yè)還將有效資產(chǎn)參加省供銷社安全互助統(tǒng)籌,筑牢安全生產(chǎn)最后一道防線，統(tǒng)籌率100%，財(cái)產(chǎn)參統(tǒng)率達(dá)80%以上,確保社有資產(chǎn)的保值增值。
六、積極參加社會(huì)治安綜合治理工作,確保內(nèi)部和諧穩(wěn)定。
各企業(yè)在區(qū)域內(nèi)有關(guān)部門的統(tǒng)一部署下,按照“看好自己的門”，“管好自己的人”，“辦好自己的事”的要求，積極配合轄區(qū)做好內(nèi)部的治安防范工作，社企兩級(jí)在職干部職工中未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、違規(guī)、吸食毒品或參與“”練習(xí)者的現(xiàn)象，為內(nèi)部和諧穩(wěn)定做出了積極的努力。
下半年工作要點(diǎn)。
一、繼續(xù)抓好全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的落實(shí)，確保安全管理長(zhǎng)效機(jī)制的有效推進(jìn)。
繼續(xù)落實(shí)“安全生產(chǎn)年”和“安全責(zé)任，重在落實(shí)”活動(dòng)的各項(xiàng)工作，突出“安全發(fā)展、預(yù)防為主”，始終堅(jiān)持重點(diǎn)把夯基儲(chǔ)治源頭、滅隱患、保平安放在做好安全工作的首位，突出高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理、重實(shí)效、抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效。
二、抓好主汛期的防范和搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
把檢查與防控、演練與搶險(xiǎn)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，要結(jié)合本單位實(shí)際，經(jīng)常檢查重點(diǎn)部位，開(kāi)展預(yù)案演練，特別是未進(jìn)行預(yù)案演練的單位，要在7月底8月初前完成。土產(chǎn)公司要確保防汛物資調(diào)得出，用得上。保質(zhì)保量完成任務(wù)。
三、把建設(shè)工程和改造工程作為安全主抓重點(diǎn)。
嚴(yán)格規(guī)范施工，安全施工，全程為工程提供安全保障服務(wù)，在建設(shè)工程施工前要與施工方簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，明確雙方的安全責(zé)任，制定切實(shí)可行的安全措施，確保施工安全。
四、繼續(xù)扎實(shí)有效地做好隱患排查、檢查和整改工作。
要按照xx月xx號(hào)會(huì)議要求，認(rèn)真開(kāi)展不遺漏、不留死角大檢查、大排查工作，嚴(yán)防死守、盯死看牢，控制一般事故，杜絕重大事故，確保今年“雙為零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)篇十六
一、xx年各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況。
（一）各項(xiàng)考核指標(biāo)完成情況。
今年州供銷社對(duì)我縣供銷社的考核指標(biāo)從原來(lái)的五項(xiàng)增加為八項(xiàng)，各項(xiàng)考核指標(biāo)完成情況如下：
3、人員培訓(xùn)州社下達(dá)考核指標(biāo)為900人，實(shí)際完成培訓(xùn)1256人，完成任務(wù)的139.55。其中培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人120人，實(shí)際培訓(xùn)174人，完成任務(wù)的145。
4、發(fā)展紅河農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)基層站點(diǎn)數(shù)州社下達(dá)考核指標(biāo)為2個(gè)，已發(fā)展4個(gè)，完成任務(wù)的200。
8、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)州社下達(dá)考核指標(biāo)為80萬(wàn)元，完成82萬(wàn)元，完成任務(wù)的102.5；
（二）今年開(kāi)展的主要工作情況。
1、重視春耕農(nóng)資供應(yīng)工作，千方百計(jì)組織貨源，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。根據(jù)化肥庫(kù)存和春耕農(nóng)資市場(chǎng)需求情況，抓緊貨源采購(gòu)，積極組織調(diào)運(yùn)，及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存，確保春耕化肥調(diào)供。今年初全縣供銷社系統(tǒng)共儲(chǔ)備各種化肥6683噸，全年銷售各種化肥65000噸，完成銷售任務(wù)的125，保證了春耕生產(chǎn)的用肥需求。
2、抓好煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)管理和食鹽銷售工作。我社大力宣傳煙花爆竹法律法規(guī)以及鑒別真假煙花爆竹的常識(shí)，全年共發(fā)放宣傳資料1200多份，積極主動(dòng)配合安監(jiān)、公安、工商、質(zhì)監(jiān)等部門，對(duì)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，檢查經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)269戶，收繳非法煙花爆竹128件，價(jià)值1.15萬(wàn)元。在食鹽經(jīng)營(yíng)中，不斷創(chuàng)新管理模式、經(jīng)營(yíng)方式和激勵(lì)機(jī)制，全年銷售食鹽2150噸，完成計(jì)劃數(shù)的110，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
3、加快“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)步伐，大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。根據(jù)云發(fā)〔xx〕14號(hào)和紅發(fā)〔xx〕31號(hào)文件精神，我社黨委、管委結(jié)合實(shí)際進(jìn)行認(rèn)真思考，采取有效措施確保省、州、縣黨委、政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”精神和省供銷社提出的縣縣“五個(gè)一”的工作目標(biāo)落到實(shí)處。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神，扎實(shí)做好我縣實(shí)施意見(jiàn)起草工作。組織起草小組的工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)供銷社改革發(fā)展的一系列文件，深刻領(lǐng)會(huì)文件精神；積極向縣委、政府分管供銷社的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，明確了用5年左右時(shí)間，全力打造六大網(wǎng)絡(luò)和一支隊(duì)伍建設(shè)的“鄉(xiāng)村流通工程”，使全縣廣大農(nóng)村基本實(shí)現(xiàn)“四進(jìn)村、五個(gè)有”；深入到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委會(huì)及基層供銷社開(kāi)展調(diào)查研究，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)或建議；組織有關(guān)科室收集起草文件所需的各種數(shù)據(jù)資料；結(jié)合我縣的實(shí)際，認(rèn)真代縣委、政府起草《中共××縣委、××縣人民政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的實(shí)施意見(jiàn)（征求意見(jiàn)稿）》和《××縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃（xx-）》（草案）。
二是健全機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施意見(jiàn)。為了確保我縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)順利實(shí)施，我社成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)制定了《××縣供銷社xx年發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的實(shí)施意見(jiàn)》和《××縣供銷社xx年“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》，就如何開(kāi)展工作提出了具體要求，明確了目標(biāo)任務(wù)，并積極爭(zhēng)取省、州、縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)資金81.8萬(wàn)元，為全縣鄉(xiāng)村流通工程建設(shè)提供了保障。
全年共投入扶持經(jīng)費(fèi)80余萬(wàn)元。
4、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)的信息發(fā)布工作和供銷社信息宣傳工作?！痢量h農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)共有1個(gè)信息服務(wù)中心、9個(gè)信息采集發(fā)布點(diǎn)，全年共發(fā)布各類農(nóng)產(chǎn)品信息10500條，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的流通、解決農(nóng)產(chǎn)品“賣難”、“賣好”問(wèn)題起到了積極的促進(jìn)作用。努力抓好供銷社信息宣傳工作，1-11月共計(jì)編發(fā)《××供銷信息》20期34條，其中：州供銷社《信息》、《××信息》、《××政務(wù)信息》、《××紀(jì)檢信息》等采用9篇。
5、抓好安全生產(chǎn)和信訪工作。我社高度重視安全生產(chǎn)工作，一年來(lái)召開(kāi)安全學(xué)習(xí)、布置工作會(huì)議16次，舉辦安全培訓(xùn)1期，開(kāi)展安全檢查21次，檢出隱患63條，整改隱患63條，投入整改資金55000余元。做好信訪工作是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、企業(yè)發(fā)展的必然要求，一年來(lái)，我社共接待受理上訪件2件10人次，通過(guò)做工作后，至今未上訪，做到程序規(guī)范、材料事實(shí)清楚、被答復(fù)的信訪人滿意，信訪辦結(jié)率達(dá)100。
6、加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照與縣委、縣人民政府簽訂的《××縣xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的要求，把反腐倡廉工作融入到貫徹落實(shí)省、州、縣黨委、政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的文件精神中，從源頭上防止腐敗，認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督各項(xiàng)制度。
二、存在的困難和問(wèn)題。
（一）宣傳力度不夠。在宣傳實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)和發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織中，由于受自然和教育等條件限制，部分農(nóng)民特別是山區(qū)農(nóng)民獲取信息比較困難，對(duì)新生事物不易接受，加之對(duì)發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織宣傳手段單一，影響了以后的發(fā)展和農(nóng)民參與的積極性。
（二）政策支撐力度不夠。在發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的過(guò)程中，存在多部門參與，多頭發(fā)展，重復(fù)發(fā)展的現(xiàn)象，造成了責(zé)任不清，資金分散，資源浪費(fèi)，不利于工作開(kāi)展及合作經(jīng)濟(jì)組織健康發(fā)展的問(wèn)題。
（三）政策落實(shí)不到位?！掇r(nóng)民專業(yè)合作社法》實(shí)施后，中央對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社出臺(tái)了扶持政策，但未落實(shí)到位，如合作社貸款問(wèn)題，還有稅收征管問(wèn)題。由于農(nóng)民專業(yè)合作社在農(nóng)村，并處于發(fā)展初期，成員之間結(jié)合處于半松散狀態(tài)，稅收管理月申報(bào)制度是否能有所改變。
（四）扶持資金緊缺。隨著供銷社職能的轉(zhuǎn)變，在發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織過(guò)程中，雖有一定的資金補(bǔ)助，但與實(shí)際需要的資金尚有較大差距，對(duì)已發(fā)展的合作經(jīng)濟(jì)組織扶持力度不大，按照我縣xx至“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)的規(guī)劃，資金緊缺仍是制約推進(jìn)供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”的突出問(wèn)題。
（五）缺少農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)信息人員。xx年××縣農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)信息發(fā)布站點(diǎn)發(fā)展到10個(gè)，專職信息員少，兼職信息員多，需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和站點(diǎn)的維護(hù)經(jīng)費(fèi)及人員經(jīng)費(fèi)。
（六）黨委班子不健全。供銷社近年來(lái)黨委班子一直不健全，隨著供銷社職能的轉(zhuǎn)變，應(yīng)加強(qiáng)充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，健全領(lǐng)導(dǎo)班子。
（七）煙花爆竹市場(chǎng)混亂。流通環(huán)節(jié)進(jìn)貨渠道混亂，偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng)等情況還比較突出。
（八）歷史遺留問(wèn)題較多。企業(yè)負(fù)債大，經(jīng)營(yíng)資金緊缺，部分企業(yè)欠社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌金比較嚴(yán)重，分流人員的續(xù)保問(wèn)題得不到解決。
三、xx年的工作計(jì)劃。
（一）繼續(xù)做好農(nóng)用物資的供應(yīng)工作和傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。抓好農(nóng)用物資的供應(yīng)工作，依托現(xiàn)有營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，利用已發(fā)展的各類專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社和農(nóng)資連鎖店，開(kāi)拓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，提高服務(wù)質(zhì)量，保證全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥。同時(shí)加強(qiáng)煙花爆竹、食鹽的經(jīng)營(yíng)管理，發(fā)揮我縣煙花爆竹協(xié)會(huì)和食鹽協(xié)會(huì)的積極作用，嚴(yán)把煙花爆竹、食鹽進(jìn)貨、儲(chǔ)存、銷售關(guān)，做大做強(qiáng)煙花爆竹、食鹽專營(yíng)工作，實(shí)現(xiàn)全縣食鹽和煙花爆竹的連鎖配送，保證全縣市場(chǎng)供應(yīng)。
（二）大力實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)，發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。按照《××縣“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃（xx-xx年）》提出的目標(biāo)任務(wù)，積極探索我縣實(shí)施“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)的新路子，努力推進(jìn)并實(shí)施供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、推進(jìn)××新發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
（三）繼續(xù)抓好紅河農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)的信息發(fā)布工作。加強(qiáng)信息員隊(duì)伍的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充分利用信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，深入農(nóng)村、市場(chǎng)及時(shí)掌握信息，認(rèn)真分析預(yù)測(cè)，廣泛發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品信息，真正服務(wù)好農(nóng)民，切實(shí)把“紅農(nóng)網(wǎng)”的各項(xiàng)工作做好。
（四）加強(qiáng)社有資產(chǎn)的監(jiān)管及運(yùn)營(yíng)。嚴(yán)格執(zhí)行《××縣供銷社改制企業(yè)剩余資產(chǎn)管理辦法（試行）》，履行社有資產(chǎn)管理中心職能，從組織協(xié)調(diào)、服務(wù)方面與縣財(cái)政共同抓好社有資產(chǎn)的監(jiān)管工作，確保社有資產(chǎn)保值增值。
（五）做好安全生產(chǎn)和信訪工作。認(rèn)真按照《安全生產(chǎn)責(zé)任書》積極開(kāi)展安全檢查，落實(shí)責(zé)任制，徹底整改不安全隱患，確保集體財(cái)產(chǎn)不受損失。認(rèn)真調(diào)解好各種矛盾糾紛，嚴(yán)格做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和上訪人員的思想工作，把問(wèn)題解決在基層，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和諧。
（六）加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，嚴(yán)格按照黨建目標(biāo)責(zé)任書和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的要求，抓好班子建設(shè)、組織建設(shè)，精神文明建設(shè)，不斷推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開(kāi)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)篇十七
一、認(rèn)真貫徹萬(wàn)府發(fā)〔20xx〕68號(hào)文件精神，激發(fā)改革創(chuàng)新活力。
《xx市人民政府關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》（萬(wàn)府發(fā)〔20xx〕68號(hào)）出臺(tái)后，我社黨組、社委立即研究部署和落實(shí)，及時(shí)召開(kāi)全系統(tǒng)工作會(huì)議、傳達(dá)貫徹文件精神，以貫徹落實(shí)《意見(jiàn)》精神為契機(jī)，充分調(diào)動(dòng)全系統(tǒng)干部職工的工作激情，確保增長(zhǎng)、求真務(wù)實(shí)，全面完成20xx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和目標(biāo)管理任務(wù)。同時(shí)，要求全社干部職工創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作舉措，創(chuàng)新發(fā)展途徑，創(chuàng)新企業(yè)機(jī)制，激發(fā)企業(yè)活力，努力加快供銷社改革發(fā)展步伐，大力構(gòu)建新型農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量。
二、切實(shí)制定“十二五”工作目標(biāo)。
“十二五”期間，全系統(tǒng)完成經(jīng)營(yíng)服務(wù)總額6.5億元。其中：商品購(gòu)進(jìn)總額2.8億元，商品銷售總額3億元；完成農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)3500萬(wàn)元；供應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料8000萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)95萬(wàn)元。同時(shí)，健全基層組織體系，爭(zhēng)取發(fā)展建設(shè)基層合作經(jīng)濟(jì)組織10戶；完善新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建成各類經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)750個(gè)。其中農(nóng)資220個(gè)、日用消費(fèi)品70個(gè)、農(nóng)副產(chǎn)品50個(gè)、煙花爆竹400個(gè)、再生資源10個(gè)；強(qiáng)化專業(yè)合作服務(wù)，做大做強(qiáng)社有企業(yè)，著力培育農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品和日用消費(fèi)品龍頭企業(yè)，努力拓寬服務(wù)領(lǐng)域，全面提高為農(nóng)服務(wù)水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展能力。
三、加大整治力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)。
一是集中力量實(shí)施煙花爆竹經(jīng)營(yíng)安全整治工作。先后在官渡、大竹、竹峪、黃鐘片區(qū)的12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)81戶煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了突擊檢查，無(wú)證經(jīng)營(yíng)和違規(guī)、超量?jī)?chǔ)存尤為嚴(yán)重，已發(fā)出整改通知書2份，勸告無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶退回產(chǎn)品，將超量?jī)?chǔ)存戶情況上報(bào)相關(guān)部門予以查處。二是整改重點(diǎn)部位安全。已投入3000余元，對(duì)萬(wàn)寶商場(chǎng)老化供電線路進(jìn)行了改造，配備滅火機(jī)4部，確保各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。
四、大力開(kāi)展學(xué)習(xí)新《保密法》活動(dòng)。
先后召開(kāi)職工大會(huì)，組織學(xué)習(xí)新《保密法》原文、相關(guān)文件和《保密工作》刊物等內(nèi)容，組織職工討論和參加新《保密法》考試，從而更進(jìn)一步明確《保密法》立法宗旨、保密工作方針和職責(zé)、危害國(guó)家秘密安全的禁止性規(guī)定及嚴(yán)重違規(guī)行為的法律責(zé)任等核心內(nèi)容，增強(qiáng)干部職工保密法制觀念、事業(yè)心和責(zé)任感，杜絕各種失泄密事件的發(fā)生。全面推進(jìn)部門保密工作依法行政和科學(xué)規(guī)范化發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)篇十八
xxxx年，x縣供銷社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深化綜合改革，狠抓為農(nóng)服務(wù)，在綜合改革、服務(wù)三農(nóng)上取得了較好成績(jī)。
一、xxxx年工作回顧。
圓滿完成省、市、縣部署的綜合改革任務(wù)，報(bào)縣績(jī)考辦工作任務(wù)提前完成，縣委、縣政府部署的中心任務(wù)按質(zhì)按量落實(shí)到位。
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持增長(zhǎng)。全系統(tǒng)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)商品購(gòu)進(jìn)總額xx億元，同比增長(zhǎng)xx.x%；實(shí)現(xiàn)商品銷售總額x.x億元，同比增長(zhǎng)xx.x%；實(shí)現(xiàn)匯總利潤(rùn)xxxx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)x.x%。其中連鎖銷售額x.x億元、電子商務(wù)銷售x.x億元，同比分別增長(zhǎng)xx.x%、xx.x%，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)交易額xx.x億元，同比增長(zhǎng)xx.x%。
2、繼續(xù)深化綜合改革工作。根據(jù)中央省市精神，縣社今年綜合改革重點(diǎn)開(kāi)展生產(chǎn)、供銷、信用三位一體試點(diǎn)工作?？h社參股x縣晴河財(cái)富農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作聯(lián)社，以“合作社+基地+農(nóng)戶”模式聯(lián)結(jié)廣大稻蝦種養(yǎng)戶，通過(guò)土地托管、技術(shù)服務(wù)、農(nóng)資配送、農(nóng)產(chǎn)收購(gòu)、信用互助等方式為x縣稻蝦共生產(chǎn)業(yè)提供生產(chǎn)、供銷和信用服務(wù)，成為全國(guó)較大的稻蝦產(chǎn)業(yè)綜合性服務(wù)商。目前，晴河財(cái)富發(fā)展社員xxxxx戶，創(chuàng)辦專業(yè)合作社xx家，建立村級(jí)服務(wù)站xxx家。托管稻蝦共生面積xx萬(wàn)畝，占全縣總面積的五分之一；每年銷售小龍蝦xxxx噸，占全縣小龍蝦銷售量的xx%；每年幫助農(nóng)戶申請(qǐng)小額貸款xxxx萬(wàn)元，占全縣農(nóng)村小額貸款的xx%。
3、時(shí)隔xx年召開(kāi)x縣供銷社第六次社員代表大會(huì)。x月xx日，x縣供銷社第六次社員代表大會(huì)暨農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)成立大會(huì)正式召開(kāi)，這是時(shí)隔xx年后召開(kāi)的一次重要會(huì)議。會(huì)議通過(guò)新的供銷社章程，選舉產(chǎn)生新的領(lǐng)導(dǎo)班子，成立縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)，確立了今后五年工作思路，拉開(kāi)了供銷合作事業(yè)的嶄新篇章。
4、狠抓農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。組織貯備并銷售農(nóng)資x.x萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)農(nóng)資多級(jí)貯備，就近供應(yīng)。通過(guò)土地托管、種養(yǎng)開(kāi)發(fā)、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)、電子商務(wù)服務(wù)、農(nóng)村金融、農(nóng)民培訓(xùn)等服務(wù)方式為稻蝦和蔬菜產(chǎn)業(yè)開(kāi)展為農(nóng)服務(wù)?？h社xx家專業(yè)合作社托管土地xx萬(wàn)畝，采取政策引導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、金融支持、產(chǎn)銷對(duì)接等辦法幫助發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，確保了x縣稻蝦和蔬菜種養(yǎng)計(jì)劃的落實(shí)，保障了小龍蝦、糧食和蔬菜穩(wěn)產(chǎn)增收。
5、高度重視綜治維穩(wěn)工作。今年是縣委換屆和縣社班子調(diào)整之年，我社退役軍人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)留守人員、城區(qū)退休人員三類信訪人員上訪頻次更高，達(dá)到xxx多人次。為化解矛盾，我們采取包干負(fù)責(zé)、解決問(wèn)題、上門做工作、xx小時(shí)跟蹤盯防等措施，確保中央省市縣重大活動(dòng)等期間沒(méi)有出現(xiàn)赴省進(jìn)京非正常上訪事件，矛盾問(wèn)題全部化解在單位內(nèi)部。
6、切實(shí)抓好其他中心工作。一是按質(zhì)按量完成黨學(xué)習(xí)教育和黨日活動(dòng)等黨建工作任務(wù)；二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)非生產(chǎn)性開(kāi)支；三是嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，黨組書記嚴(yán)格履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，其他班子成員嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，為供銷工作提供堅(jiān)強(qiáng)思想政治保障。四是安排年輕干部赴班x村開(kāi)展鄉(xiāng)村振興專職工作；五是常態(tài)化走訪慰問(wèn)社區(qū)和對(duì)口幫扶村的困難戶、參與老城區(qū)改造、配合做好社區(qū)疫情防控工作等為群眾辦實(shí)事工作；六是全面整改縣委巡察指出問(wèn)題，干部隊(duì)伍作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。
二、當(dāng)前存在的主要問(wèn)題。
xxxx年，我們做了大量工作，存在的困難和問(wèn)題仍然不少，主要表現(xiàn)在：
一是改革認(rèn)識(shí)不高。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對(duì)綜合改革的認(rèn)識(shí)仍然不夠清晰，第一輪改革歷時(shí)五年，仍不知道供銷綜合改革是一回什么事，更不知道改什么、怎么改，認(rèn)識(shí)模糊。有的人甚至認(rèn)為這樣的改革是搞形式，原有單位換個(gè)名，基層組織掛個(gè)牌，應(yīng)付上級(jí)檢查，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性地改變。
二是服務(wù)能力不強(qiáng)。綜合改革建立起來(lái)的新供銷基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和xx體系受體制、資金、人才等方面因素影響，服務(wù)能力不強(qiáng)，全系統(tǒng)盈利的基層社、專業(yè)合作社和企業(yè)不多，缺少有實(shí)力的龍頭企業(yè)。
三是工作經(jīng)費(fèi)不足。供銷社沒(méi)有收入來(lái)源，上級(jí)下達(dá)任務(wù)和中心工作多，但沒(méi)有配套工作經(jīng)費(fèi)，可申報(bào)項(xiàng)目也不多，縣財(cái)政撥付的工作經(jīng)費(fèi)僅供縣社機(jī)關(guān)保持正常運(yùn)營(yíng)，投入到基層供銷組織建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、服務(wù)三農(nóng)和人居環(huán)境整治方面的經(jīng)費(fèi)非常有限，嚴(yán)重影響供銷社服務(wù)能力。
四是隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不優(yōu)。因供銷系統(tǒng)改革和瀕臨退休的老同志較多，供銷系統(tǒng)隊(duì)伍老化、文化素質(zhì)偏低、專業(yè)技術(shù)層次不高、結(jié)構(gòu)不夠合理等人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)問(wèn)題突出，能熟練開(kāi)展業(yè)務(wù)工作、技術(shù)服務(wù)和熟悉市場(chǎng)、精通經(jīng)濟(jì)的同志不多，導(dǎo)致業(yè)務(wù)水平不高，創(chuàng)新活力不足，直接影響供銷體系的服務(wù)質(zhì)量。
三、下一步工作思路及初步安排。
1、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)和二十大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面深化綜合改革，扎實(shí)開(kāi)展生產(chǎn)、供銷、信用三位一體建設(shè)，全面提升綜合實(shí)力和為農(nóng)服務(wù)能力，為推進(jìn)我縣鄉(xiāng)村振興作出貢獻(xiàn)。
2、主要奮斗目標(biāo)。
實(shí)現(xiàn)基層社標(biāo)桿社達(dá)到xx%，打造x家農(nóng)業(yè)社會(huì)化龍頭企業(yè)，打造x家建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)土地托管面積xx萬(wàn)畝，建立x家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，建設(shè)x家高標(biāo)準(zhǔn)冷鏈物流體系，打造x家一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展企業(yè)，建設(shè)x個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)再生資源回收利用體系。
3、工作重點(diǎn)。
一是縱深推進(jìn)綜合改革。重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作：第一是健全組織架構(gòu)，推進(jìn)供銷合作社與現(xiàn)代服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)民合作社聯(lián)合社、農(nóng)村合作金融組織一體化，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、供銷、金融“三位一體”；第二是縣社要完善黨組領(lǐng)導(dǎo)下的理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)組織體系，健全“三會(huì)”制度；鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓緊完善“兩組織一平臺(tái)”建設(shè)；第三是爭(zhēng)取上級(jí)社的項(xiàng)目扶持，協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實(shí)各項(xiàng)配套政策，為供銷改革提供動(dòng)力支持。
二是構(gòu)建新型xx體系。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動(dòng)供銷合作社由流通服務(wù)向全程農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)延伸，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。抓好農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向流通，延伸農(nóng)民生活服務(wù)。大力開(kāi)展以土地托管為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。推進(jìn)“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展。
三是優(yōu)化現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系。有效整合全縣農(nóng)村電商物流資源，形成分散網(wǎng)上交易、集中倉(cāng)儲(chǔ)物流、統(tǒng)一終端配送的經(jīng)營(yíng)模式，加快形成縣有農(nóng)產(chǎn)品集散市場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有產(chǎn)地市場(chǎng)、村有收購(gòu)站點(diǎn)、基地有田頭市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)新體系。積極推動(dòng)“農(nóng)超對(duì)接”、“農(nóng)企對(duì)接”、“農(nóng)校對(duì)接”等多種形式的產(chǎn)銷銜接，減少流通環(huán)節(jié)，擴(kuò)大對(duì)接規(guī)模，拓展助農(nóng)增收新空間。
四是做強(qiáng)社有企業(yè)。做實(shí)xx公司，往上對(duì)接省xx公司，爭(zhēng)取政策項(xiàng)目支持；往下幫助鄉(xiāng)、村xx平臺(tái)健康發(fā)展。做強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx公司，把土地托管和流轉(zhuǎn)作為主營(yíng)業(yè)務(wù)，推動(dòng)農(nóng)資銷售、農(nóng)機(jī)作業(yè)與技術(shù)服務(wù)。做活村級(jí)惠農(nóng)綜合服務(wù)社，整合淘實(shí)惠、郵政代辦、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等服務(wù)，在做好商品下行和便民服務(wù)的基礎(chǔ)上，著力推動(dòng)本地特色農(nóng)產(chǎn)品上行，使村級(jí)服務(wù)社真正活起來(lái)。
五是培育供銷隊(duì)伍。加強(qiáng)黨的建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及五中全會(huì)精神，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社（農(nóng)合聯(lián)）建立黨組織，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)黨的建設(shè)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的作風(fēng)。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，積極吸引各類經(jīng)營(yíng)管理和專業(yè)技術(shù)人才，特別是把返鄉(xiāng)大學(xué)生、農(nóng)村能人等吸收到供銷組織中來(lái)，為供銷社的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)篇十九
20xx年，我社在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)社的精心指導(dǎo)下，以黨的十八大和十八屆二中、三中全會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊圍繞“服務(wù)三農(nóng)，助農(nóng)增收”工作職能，卓有成效地開(kāi)展工作。一年來(lái)，全系統(tǒng)完成農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)總額52197萬(wàn)元，占目標(biāo)42400萬(wàn)元的123%，同比增長(zhǎng)67%；完成商品銷售總額121222萬(wàn)元，占目標(biāo)106600萬(wàn)元的1xx%，同比增長(zhǎng)36.5%；其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售完成xx539萬(wàn)元，占目標(biāo)12900萬(wàn)元的1xx%，同比增長(zhǎng)24.2%；消費(fèi)品零售完成59362萬(wàn)元，占目標(biāo)49300萬(wàn)元的120%，同比增長(zhǎng)46.4%；再生產(chǎn)資源回收完成3063萬(wàn)元，占目標(biāo)2260萬(wàn)元的xx6%，同比增長(zhǎng)44.8%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)658.35萬(wàn)元（其中：開(kāi)放辦社企業(yè)633.57萬(wàn)元），占目標(biāo)580萬(wàn)元的1xx.5%，同比增長(zhǎng)xx.5%；上繳稅費(fèi)786.06萬(wàn)元；社會(huì)貢獻(xiàn)總額1591.06萬(wàn)元，全面超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)篇二十
xxxx年，x縣供銷社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深化綜合改革，狠抓為農(nóng)服務(wù)，在綜合改革、服務(wù)三農(nóng)上取得了較好成績(jī)。
圓滿完成省、市、縣部署的綜合改革任務(wù)，報(bào)縣績(jī)考辦工作任務(wù)提前完成，縣委、縣政府部署的中心任務(wù)按質(zhì)按量落實(shí)到位。
1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持增長(zhǎng)。全系統(tǒng)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)商品購(gòu)進(jìn)總額xx億元，同比增長(zhǎng)xx.x%；實(shí)現(xiàn)商品銷售總額x.x億元，同比增長(zhǎng)xx.x%；實(shí)現(xiàn)匯總利潤(rùn)xxxx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)x.x%。其中連鎖銷售額x.x億元、電子商務(wù)銷售x.x億元，同比分別增長(zhǎng)xx.x%、xx.x%，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)交易額xx.x億元，同比增長(zhǎng)xx.x%。
2、繼續(xù)深化綜合改革工作。根據(jù)中央省市精神，縣社今年綜合改革重點(diǎn)開(kāi)展生產(chǎn)、供銷、信用三位一體試點(diǎn)工作?？h社參股x縣晴河財(cái)富農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作聯(lián)社，以“合作社+基地+農(nóng)戶”模式聯(lián)結(jié)廣大稻蝦種養(yǎng)戶，通過(guò)土地托管、技術(shù)服務(wù)、農(nóng)資配送、農(nóng)產(chǎn)收購(gòu)、信用互助等方式為x縣稻蝦共生產(chǎn)業(yè)提供生產(chǎn)、供銷和信用服務(wù)，成為全國(guó)較大的稻蝦產(chǎn)業(yè)綜合性服務(wù)商。目前，晴河財(cái)富發(fā)展社員xxxxx戶，創(chuàng)辦專業(yè)合作社xx家，建立村級(jí)服務(wù)站xxx家。托管稻蝦共生面積xx萬(wàn)畝，占全縣總面積的五分之一；每年銷售小龍蝦xxxx噸，占全縣小龍蝦銷售量的xx%；每年幫助農(nóng)戶申請(qǐng)小額貸款xxxx萬(wàn)元，占全縣農(nóng)村小額貸款的xx%。
3、時(shí)隔xx年召開(kāi)x縣供銷社第六次社員代表大會(huì)。x月xx日，x縣供銷社第六次社員代表大會(huì)暨農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)成立大會(huì)正式召開(kāi)，這是時(shí)隔xx年后召開(kāi)的一次重要會(huì)議。會(huì)議通過(guò)新的供銷社章程，選舉產(chǎn)生新的領(lǐng)導(dǎo)班子，成立縣農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)，確立了今后五年工作思路，拉開(kāi)了供銷合作事業(yè)的'嶄新篇章。
4、狠抓農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。組織貯備并銷售農(nóng)資x.x萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)農(nóng)資多級(jí)貯備，就近供應(yīng)。通過(guò)土地托管、種養(yǎng)開(kāi)發(fā)、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)、電子商務(wù)服務(wù)、農(nóng)村金融、農(nóng)民培訓(xùn)等服務(wù)方式為稻蝦和蔬菜產(chǎn)業(yè)開(kāi)展為農(nóng)服務(wù)?？h社xx家專業(yè)合作社托管土地xx萬(wàn)畝，采取政策引導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、金融支持、產(chǎn)銷對(duì)接等辦法幫助發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，確保了x縣稻蝦和蔬菜種養(yǎng)計(jì)劃的落實(shí)，保障了小龍蝦、糧食和蔬菜穩(wěn)產(chǎn)增收。
5、高度重視綜治維穩(wěn)工作。今年是縣委換屆和縣社班子調(diào)整之年，我社退役軍人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)留守人員、城區(qū)退休人員三類信訪人員上訪頻次更高，達(dá)到xxx多人次。為化解矛盾，我們采取包干負(fù)責(zé)、解決問(wèn)題、上門做工作、xx小時(shí)跟蹤盯防等措施，確保中央省市縣重大活動(dòng)等期間沒(méi)有出現(xiàn)赴省進(jìn)京非正常上訪事件，矛盾問(wèn)題全部化解在單位內(nèi)部。
6、切實(shí)抓好其他中心工作。一是按質(zhì)按量完成黨學(xué)習(xí)教育和黨日活動(dòng)等黨建工作任務(wù)；二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)非生產(chǎn)性開(kāi)支；三是嚴(yán)格黨組書記嚴(yán)格履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，其他班子成員嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，為供銷工作提供堅(jiān)強(qiáng)思想政治保障。四是安排年輕干部赴班x村開(kāi)展鄉(xiāng)村振興專職工作；五是常態(tài)化走訪慰問(wèn)社區(qū)和對(duì)口幫扶村的困難戶、參與老城區(qū)改造、配合做好社區(qū)疫情防控工作等為群眾辦實(shí)事工作；六是全面整改縣委巡察指出問(wèn)題，干部隊(duì)伍作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。
xxxx年，我們做了大量工作，存在的困難和問(wèn)題仍然不少，主要表現(xiàn)在：
一是改革認(rèn)識(shí)不高。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對(duì)綜合改革的認(rèn)識(shí)仍然不夠清晰，第一輪改革歷時(shí)五年，仍不知道供銷綜合改革是一回什么事，更不知道改什么、怎么改，認(rèn)識(shí)模糊。有的人甚至認(rèn)為這樣的改革是搞形式，原有單位換個(gè)名，基層組織掛個(gè)牌，應(yīng)付上級(jí)檢查，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性地改變。
二是服務(wù)能力不強(qiáng)。綜合改革建立起來(lái)的新供銷基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和xx體系受體制、資金、人才等方面因素影響，服務(wù)能力不強(qiáng)，全系統(tǒng)盈利的基層社、專業(yè)合作社和企業(yè)不多，缺少有實(shí)力的龍頭企業(yè)。
三是工作經(jīng)費(fèi)不足。供銷社沒(méi)有收入來(lái)源，上級(jí)下達(dá)任務(wù)和中心工作多，但沒(méi)有配套工作經(jīng)費(fèi)，可申報(bào)項(xiàng)目也不多，縣財(cái)政撥付的工作經(jīng)費(fèi)僅供縣社機(jī)關(guān)保持正常運(yùn)營(yíng)，投入到基層供銷組織建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、服務(wù)三農(nóng)和人居環(huán)境整治方面的經(jīng)費(fèi)非常有限，嚴(yán)重影響供銷社服務(wù)能力。
四是隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不優(yōu)。因供銷系統(tǒng)改革和瀕臨退休的老同志較多，供銷系統(tǒng)隊(duì)伍老化、文化素質(zhì)偏低、專業(yè)技術(shù)層次不高、結(jié)構(gòu)不夠合理等人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)問(wèn)題突出，能熟練開(kāi)展業(yè)務(wù)工作、技術(shù)服務(wù)和熟悉市場(chǎng)、精通經(jīng)濟(jì)的同志不多，導(dǎo)致業(yè)務(wù)水平不高，創(chuàng)新活力不足，直接影響供銷體系的服務(wù)質(zhì)量。
1、指導(dǎo)思想。
以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面深化綜合改革，扎實(shí)開(kāi)展生產(chǎn)、供銷、信用三位一體建設(shè)，全面提升綜合實(shí)力和為農(nóng)服務(wù)能力，為推進(jìn)我縣鄉(xiāng)村振興作出貢獻(xiàn)。
2、主要奮斗目標(biāo)。
實(shí)現(xiàn)基層社標(biāo)桿社達(dá)到xx%，打造x家農(nóng)業(yè)社會(huì)化龍頭企業(yè)，打造x家建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)土地托管面積xx萬(wàn)畝，建立x家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，建設(shè)x家高標(biāo)準(zhǔn)冷鏈物流體系，打造x家一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展企業(yè)，建設(shè)x個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)再生資源回收利用體系。
3、工作重點(diǎn)。
一是縱深推進(jìn)綜合改革。重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作：第一是健全組織架構(gòu)，推進(jìn)供銷合作社與現(xiàn)代服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)民合作社聯(lián)合社、農(nóng)村合作金融組織一體化，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、供銷、金融“三位一體”；第二是縣社要完善黨組領(lǐng)導(dǎo)下的理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)組織體系，健全“三會(huì)”制度；鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓緊完善“兩組織一平臺(tái)”建設(shè)；第三是爭(zhēng)取上級(jí)社的項(xiàng)目扶持，協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實(shí)各項(xiàng)配套政策，為供銷改革提供動(dòng)力支持。
二是構(gòu)建新型xx體系。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動(dòng)供銷合作社由流通服務(wù)向全程農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)延伸，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。抓好農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向流通，延伸農(nóng)民生活服務(wù)。大力開(kāi)展以土地托管為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。推進(jìn)“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展。
三是優(yōu)化現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系。有效整合全縣農(nóng)村電商物流資源，形成分散網(wǎng)上交易、集中倉(cāng)儲(chǔ)物流、統(tǒng)一終端配送的經(jīng)營(yíng)模式，加快形成縣有農(nóng)產(chǎn)品集散市場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有產(chǎn)地市場(chǎng)、村有收購(gòu)站點(diǎn)、基地有田頭市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)新體系。積極推動(dòng)“農(nóng)超對(duì)接”、“農(nóng)企對(duì)接”、“農(nóng)校對(duì)接”等多種形式的產(chǎn)銷銜接，減少流通環(huán)節(jié)，擴(kuò)大對(duì)接規(guī)模，拓展助農(nóng)增收新空間。
四是做強(qiáng)社有企業(yè)。做實(shí)xx公司，往上對(duì)接省xx公司，爭(zhēng)取政策項(xiàng)目支持；往下幫助鄉(xiāng)、村xx平臺(tái)健康發(fā)展。做強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx公司，把土地托管和流轉(zhuǎn)作為主營(yíng)業(yè)務(wù)，推動(dòng)農(nóng)資銷售、農(nóng)機(jī)作業(yè)與技術(shù)服務(wù)。做活村級(jí)惠農(nóng)綜合服務(wù)社，整合淘實(shí)惠、郵政代辦、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等服務(wù)，在做好商品下行和便民服務(wù)的基礎(chǔ)上，著力推動(dòng)本地特色農(nóng)產(chǎn)品上行，使村級(jí)服務(wù)社真正活起來(lái)。
五是培育供銷隊(duì)伍。加強(qiáng)黨的建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及五中全會(huì)精神，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社（農(nóng)合聯(lián)）建立黨組織，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)黨的建設(shè)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的作風(fēng)。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，積極吸引各類經(jīng)營(yíng)管理和專業(yè)技術(shù)人才，特別是把返鄉(xiāng)大學(xué)生、農(nóng)村能人等吸收到供銷組織中來(lái)，為供銷社的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社工作總結(jié)篇二十一
按照區(qū)安委會(huì)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作精神，針對(duì)本社實(shí)際情況，于20xx年四月擬定了“區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案”，重點(diǎn)針對(duì)全系統(tǒng)基層企業(yè)門面、辦公場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)存在房屋墻面裂縫，屋頂滲水，地面裂縫等極易造成安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事故的部位進(jìn)行了為期半年的維修加固施工，現(xiàn)就安全專項(xiàng)整治工作情況總結(jié)：
在區(qū)社安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)導(dǎo)下，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)分赴全系統(tǒng)系統(tǒng)基層社、公司，對(duì)正在經(jīng)營(yíng)工作場(chǎng)所明顯存在安全隱患的危房進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘察和檢測(cè)，并對(duì)危舊程度進(jìn)行了造冊(cè)登記，提出維修施工方案，在排查工作中發(fā)現(xiàn)新港供銷社、周嶺供銷社、賽陽(yáng)、蓮花供銷社百貨、農(nóng)資超市倉(cāng)庫(kù)屋頂橫梁霉?fàn)€、墻面極度裂縫，極易造成垮塌和人員傷亡事故，為此要求責(zé)任單位籌措資金加快維修施工，在責(zé)任明確，隱患明顯的情況下，責(zé)任單位通過(guò)精心安排，合理施工，在八月份前共投資近十五萬(wàn)對(duì)需維修的房屋、墻面進(jìn)行了修復(fù)，從而消除了安全隱患，為經(jīng)營(yíng)者和顧客營(yíng)造了一個(gè)良好安全的`環(huán)境。
在此次專項(xiàng)工作中，我們要求全系統(tǒng)各單位要把安全生產(chǎn)重于泰山的理念放在工作的首位，全面排查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的一切安全生產(chǎn)隱患，加大力度進(jìn)行整改，嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，下基層宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，宣傳和普及相關(guān)知識(shí)，突出本行業(yè)工作特點(diǎn)，還把煙花爆竹、農(nóng)資商品安全經(jīng)營(yíng)等方面知識(shí)進(jìn)行貫徹和普及，營(yíng)造了一個(gè)良好經(jīng)營(yíng)氛圍，取得了良好效果，在今后工作中，我們將繼續(xù)以安全發(fā)展為第一工作理念，經(jīng)常排查全系統(tǒng)各單位存在的安全生產(chǎn)隱患，實(shí)行安全專項(xiàng)整治，推動(dòng)供銷社事業(yè)的全面發(fā)展。