在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類(lèi)范文都很熟悉吧。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)篇一
在當(dāng)今社交媒體盛行的時(shí)代，微信已成為重要的營(yíng)銷(xiāo)工具之一。微信營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)能夠達(dá)到品牌宣傳、引流轉(zhuǎn)化等多重營(yíng)銷(xiāo)目的，吸引、留存消費(fèi)者，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。筆者在微信營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃和執(zhí)行的過(guò)程中獲得了一些心得和體會(huì)，分享給大家。
第二段：目標(biāo)規(guī)劃
在策劃微信營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)，首先要確立明確的目標(biāo)和規(guī)劃。目標(biāo)規(guī)劃的主要內(nèi)容包括活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、形式，活動(dòng)的主題、目的、對(duì)象，投資預(yù)算等。規(guī)劃目標(biāo)的明確能夠幫助我們節(jié)約時(shí)間和投資成本，避免策劃過(guò)程中的重復(fù)和浪費(fèi)。
第三段：內(nèi)容策劃
微信營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的內(nèi)容至關(guān)重要，它是吸引和留存消費(fèi)者的核心。大多數(shù)消費(fèi)者只會(huì)留下與品牌相關(guān)聯(lián)的有趣或令人著迷的內(nèi)容。因此，在策劃和制作微信營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的內(nèi)容時(shí)，要根據(jù)品牌特色和客戶(hù)群體，選取具有吸引力、互動(dòng)性和趣味性的內(nèi)容和形式。同時(shí)，在內(nèi)容的推廣和傳播過(guò)程中，要注意掌握恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)和頻率，以避免繁瑣和冗余的傳播。
第四段：執(zhí)行落地
微信營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行落地往往是影響活動(dòng)效果的重要因素。在執(zhí)行微信營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程中，一般要注意以下幾點(diǎn)：首先是活動(dòng)的宣傳和推廣。宣傳和推廣能夠?qū)崿F(xiàn)活動(dòng)的有效傳播和持續(xù)關(guān)注，清晰的宣傳內(nèi)容和信息能夠增加活動(dòng)的參與者。其次，是活動(dòng)的執(zhí)行和流程，流程的順暢可以增加買(mǎi)家的好感和信任。最后，處理活動(dòng)及其結(jié)果。處理活動(dòng)的結(jié)果是保持與參與者良好的關(guān)系，獲得反饋和改進(jìn)。
第五段：總結(jié)
微信營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃是一項(xiàng)復(fù)雜而又多元的過(guò)程。策劃階段顧及目標(biāo)和規(guī)劃，內(nèi)容創(chuàng)意需根據(jù)對(duì)象特征和品牌特色來(lái)進(jìn)行選擇，而執(zhí)行和流程則需要清晰明了的任務(wù)分配和執(zhí)行過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中需要我們多加思考和實(shí)踐，并且與參與者、同事溝通，才能不斷提高營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的效果。
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)篇二
中國(guó)婚紗影樓行業(yè)經(jīng)歷了20年的高速增長(zhǎng)期，如今已經(jīng)從低競(jìng)爭(zhēng)、高利潤(rùn)行業(yè)轉(zhuǎn)變成了一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的低利潤(rùn)行業(yè)。房租成本年漲幅60%，每年，人員成本漲幅25%，器材、耗材成本年漲幅17%，禮品成本年漲幅33%，廣告費(fèi)用成本年漲幅12%，裝修費(fèi)用成本年漲幅16%…而，影樓套系單價(jià)年均漲幅僅為9%...影樓告急!
那錢(qián)去了哪里?因?yàn)橛皹抢习宥荚谧龌顒?dòng)搞促銷(xiāo)搶單呢，降價(jià)都來(lái)不及，那會(huì)想到提價(jià)啊，更加不敢提價(jià)。應(yīng)為他害怕提價(jià)會(huì)沒(méi)生意做。其實(shí)并不然，你是在拒絕有潛力會(huì)花錢(qián)的消費(fèi)者，你想有錢(qián)的消費(fèi)者誰(shuí)會(huì)去關(guān)注打折優(yōu)惠啊。有網(wǎng)友爆料說(shuō)溫州一商家開(kāi)出39萬(wàn)元天價(jià)兒童攝影套餐，引發(fā)影樓老板思索，人家影樓還定到顧客，這樣的高價(jià)顧客照樣會(huì)消費(fèi)。
中國(guó)的影樓就是一個(gè)戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，百家逐利。在逐利競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，影樓這個(gè)行業(yè)會(huì)重新洗牌，未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將有一大批影樓會(huì)消亡。我先說(shuō)說(shuō)這些影樓是怎么消亡的。
從影樓發(fā)展現(xiàn)狀分析
中國(guó)人口結(jié)構(gòu)導(dǎo)致中國(guó)結(jié)婚人口逐年下降，造成量減——量減導(dǎo)致同地區(qū)影樓間相互搶客源(搶量)—— 搶量導(dǎo)致影樓底價(jià)促銷(xiāo)，降低價(jià)位一降再降，加劇惡性競(jìng)爭(zhēng)利潤(rùn)減少，成本提升——利潤(rùn)減少，成本提升導(dǎo)致苛刻地節(jié)約成本產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量一降再降——導(dǎo)致客人對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值產(chǎn)生懷疑(顧客認(rèn)為影樓提供給它的產(chǎn)品不值多少錢(qián)，所以，顧客消費(fèi)才降低——甚至還價(jià))—— 導(dǎo)致影樓品牌下降，客單價(jià)一蹶不振。
最后經(jīng)營(yíng)疲憊關(guān)門(mén)大吉：
只有堅(jiān)持品牌化經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持產(chǎn)品價(jià)值真正為新人服務(wù)的影樓。才是這場(chǎng)浩劫中的勝利者。
從影樓未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)上分析：
從經(jīng)營(yíng)模式上分析影樓經(jīng)營(yíng)從單一的拍攝服務(wù)模式-----轉(zhuǎn)變到結(jié)婚一條龍經(jīng)營(yíng)模式(現(xiàn)在很多影樓都在嘗試婚慶服務(wù)項(xiàng)目)
目前影樓婚紗套系是可以漲價(jià)格，關(guān)鍵是你要有漲價(jià)的產(chǎn)品和理由，那叫師出有名。
國(guó)外攝影基地建設(shè)
舉例說(shuō)明，一家影樓3000元的婚紗照和6000元的婚紗照的區(qū)別：服裝多了幾套、照片多了幾十張、相冊(cè)多了2本，放大片多了3幅。試問(wèn)，就算客人拍1萬(wàn)的套系，影樓也只能給顧客多些相冊(cè)、放大片拿回家回家!但，更多的相冊(cè)、放大片對(duì)于客戶(hù)已經(jīng)沒(méi)有意義了!加上現(xiàn)在影樓間價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，產(chǎn)品本身僅有微小的表面的變動(dòng)，而沒(méi)有任何本質(zhì)的革新，都最終導(dǎo)致了消費(fèi)者揣著錢(qián)但不往影樓花的結(jié)果，許多老板望洋興嘆、束手無(wú)策!如何釋放消費(fèi)潛力?只有改變產(chǎn)品服務(wù)架構(gòu)?推出產(chǎn)品的增值服務(wù)項(xiàng)目，成了現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)者首先要考慮的問(wèn)題!
全球熱戀，有效的整合蜜月旅游和婚紗照的資源為一體，是影樓未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，2012年上海婚紗展，已經(jīng)出現(xiàn)國(guó)外婚紗攝影拍攝的發(fā)展趨勢(shì)，比如蜜月之巴厘島(亞洲蜜月天堂)，日本沖繩島拍攝等。比如，整合泰國(guó)旅游局、馬來(lái)西亞旅游局成立國(guó)外攝影基地組委會(huì)推出泰國(guó)攝影基地、馬來(lái)西亞攝影基地建設(shè)。這樣先行一步，能夠把自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手逼向一側(cè)，基本上適合全國(guó)大部分影樓的旅游婚紗需求。
讓影樓消費(fèi)者感受異國(guó)風(fēng)情、浪漫蜜月的同時(shí)，在國(guó)外享受并留下終身難忘的婚紗照，把二者做了最完美的結(jié)合!而此舉也成功的幫影樓解決了建設(shè)實(shí)景耗資巨大、外景拍攝景點(diǎn)雷同等問(wèn)題，不但有效的釋放了消費(fèi)者的潛力，成倍的提高了影樓套系成本，也大大降低了影樓投入實(shí)景、外景的成本和風(fēng)險(xiǎn)!更有效的吸引了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)高端客戶(hù)，做足了品牌提升和推廣!
1、吸引市場(chǎng)高端客戶(hù)
2、企業(yè)品牌提升、推廣
3、獲取倍增的套系利潤(rùn)
4、有效提高二銷(xiāo)金額
5、當(dāng)?shù)赜皹仟?dú)家加盟，差異化的經(jīng)營(yíng)把對(duì)手逼向一側(cè)
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)篇三
中國(guó)婚紗影樓行業(yè)經(jīng)歷了的高速增長(zhǎng)期，如今已經(jīng)從低競(jìng)爭(zhēng)、高利潤(rùn)行業(yè)轉(zhuǎn)變成了一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的低利潤(rùn)行業(yè)。房租成本年漲幅60%，每年，人員成本漲幅25%，器材、耗材成本年漲幅17%，禮品成本年漲幅33%，廣告費(fèi)用成本年漲幅12%，裝修費(fèi)用成本年漲幅16%…而，影樓套系單價(jià)年均漲幅僅為9%...影樓告急!
那錢(qián)去了哪里?因?yàn)橛皹抢习宥荚谧龌顒?dòng)搞促銷(xiāo)搶單呢，降價(jià)都來(lái)不及，那會(huì)想到提價(jià)啊，更加不敢提價(jià)。應(yīng)為他害怕提價(jià)會(huì)沒(méi)生意做。其實(shí)并不然，你是在拒絕有潛力會(huì)花錢(qián)的消費(fèi)者，你想有錢(qián)的消費(fèi)者誰(shuí)會(huì)去關(guān)注打折優(yōu)惠啊。有網(wǎng)友爆料說(shuō)溫州一商家開(kāi)出39萬(wàn)元天價(jià)兒童攝影套餐，引發(fā)影樓老板思索，人家影樓還定到顧客，這樣的高價(jià)顧客照樣會(huì)消費(fèi)。
中國(guó)的影樓就是一個(gè)戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，百家逐利。在逐利競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，影樓這個(gè)行業(yè)會(huì)重新洗牌，未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將有一大批影樓會(huì)消亡。我先說(shuō)說(shuō)這些影樓是怎么消亡的。
從影樓發(fā)展現(xiàn)狀分析
中國(guó)人口結(jié)構(gòu)導(dǎo)致中國(guó)結(jié)婚人口逐年下降，造成量減——量減導(dǎo)致同地區(qū)影樓間相互搶客源(搶量)——搶量導(dǎo)致影樓底價(jià)促銷(xiāo)，降低價(jià)位一降再降，加劇惡性競(jìng)爭(zhēng)利潤(rùn)減少，成本提升——利潤(rùn)減少，成本提升導(dǎo)致苛刻地節(jié)約成本產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量一降再降——導(dǎo)致客人對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值產(chǎn)生懷疑(顧客認(rèn)為影樓提供給它的產(chǎn)品不值多少錢(qián)，所以，顧客消費(fèi)才降低——甚至還價(jià))——導(dǎo)致影樓品牌下降，客單價(jià)一蹶不振。
最后經(jīng)營(yíng)疲憊關(guān)門(mén)大吉：
只有堅(jiān)持品牌化經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持產(chǎn)品價(jià)值真正為新人服務(wù)的影樓。才是這場(chǎng)浩劫中的勝利者。
從影樓未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)上分析：
從經(jīng)營(yíng)模式上分析影樓經(jīng)營(yíng)從單一的拍攝服務(wù)模式-----轉(zhuǎn)變到結(jié)婚一條龍經(jīng)營(yíng)模式(現(xiàn)在很多影樓都在嘗試婚慶服務(wù)項(xiàng)目)
目前影樓婚紗套系是可以漲價(jià)格，關(guān)鍵是你要有漲價(jià)的產(chǎn)品和理由，那叫師出有名。
國(guó)外攝影基地建設(shè)
舉例說(shuō)明，一家影樓3000元的婚紗照和6000元的婚紗照的區(qū)別：服裝多了幾套、照片多了幾十張、相冊(cè)多了2本，放大片多了3幅。試問(wèn)，就算客人拍1萬(wàn)的套系，影樓也只能給顧客多些相冊(cè)、放大片拿回家回家!但，更多的相冊(cè)、放大片對(duì)于客戶(hù)已經(jīng)沒(méi)有意義了!加上現(xiàn)在影樓間價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，產(chǎn)品本身僅有微小的表面的變動(dòng)，而沒(méi)有任何本質(zhì)的革新，都最終導(dǎo)致了消費(fèi)者揣著錢(qián)但不往影樓花的結(jié)果，許多老板望洋興嘆、束手無(wú)策!如何釋放消費(fèi)潛力?只有改變產(chǎn)品服務(wù)架構(gòu)?推出產(chǎn)品的增值服務(wù)項(xiàng)目，成了現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)者首先要考慮的問(wèn)題!
全球熱戀，有效的整合蜜月旅游和婚紗照的資源為一體，是影樓未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，上?；榧喺?，已經(jīng)出現(xiàn)國(guó)外婚紗攝影拍攝的發(fā)展趨勢(shì)，比如蜜月之巴厘島(亞洲蜜月天堂)，日本沖繩島拍攝等。比如，整合泰國(guó)旅游局、馬來(lái)西亞旅游局成立國(guó)外攝影基地組委會(huì)推出泰國(guó)攝影基地、馬來(lái)西亞攝影基地建設(shè)。這樣先行一步，能夠把自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手逼向一側(cè)，基本上適合全國(guó)大部分影樓的旅游婚紗需求。
讓影樓消費(fèi)者感受異國(guó)風(fēng)情、浪漫蜜月的同時(shí)，在國(guó)外享受并留下終身難忘的婚紗照，把二者做了最完美的結(jié)合!而此舉也成功的幫影樓解決了建設(shè)實(shí)景耗資巨大、外景拍攝景點(diǎn)雷同等問(wèn)題，不但有效的釋放了消費(fèi)者的潛力，成倍的提高了影樓套系成本，也大大降低了影樓投入實(shí)景、外景的成本和風(fēng)險(xiǎn)!更有效的吸引了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)高端客戶(hù)，做足了品牌提升和推廣!
1、吸引市場(chǎng)高端客戶(hù)
2、企業(yè)品牌提升、推廣
3、獲取倍增的套系利潤(rùn)
4、有效提高二銷(xiāo)金額
5、當(dāng)?shù)赜皹仟?dú)家加盟，差異化的經(jīng)營(yíng)把對(duì)手逼向一側(cè)
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)篇四
“美質(zhì)原生浪漫之春”回饋顧客讓利大酬賓活動(dòng)
體現(xiàn)原生自然美麗，xx化妝品為時(shí)尚的你打造精致健康肌膚。
1、利用季節(jié)優(yōu)勢(shì)，提升銷(xiāo)售量。
2、該系列品牌品種自20xx年進(jìn)入門(mén)店銷(xiāo)售至今，銷(xiāo)售額逐年遞增，擁有一定的忠誠(chéng)顧客，進(jìn)一步擴(kuò)大xx系列化妝品的`知名度和鞏固忠誠(chéng)度。
3、借勢(shì)引進(jìn)新顧客。
4、促銷(xiāo)部份舊批次產(chǎn)品。
1、活動(dòng)時(shí)間：x月x日—x月x日
2、活動(dòng)門(mén)店：xx店、xx店
3、活動(dòng)前業(yè)務(wù)工作準(zhǔn)備：由xx化妝品專(zhuān)業(yè)老師到梧對(duì)員工在門(mén)店現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行為期二天化妝品及產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售技巧速成培訓(xùn)。
4、門(mén)店促銷(xiāo)活動(dòng)：
（1）4月15—17日：顧客憑邀請(qǐng)函到店可獲得xx化妝品小禮品一份+10元現(xiàn)金券一張。（現(xiàn)金券用于指定消費(fèi)xx系列化妝品，可與其他買(mǎi)送活動(dòng)重復(fù)參與）
邀請(qǐng)函（即dm單形式，由企劃部設(shè)計(jì)）：3000份，費(fèi)用800元
禮品計(jì)劃量：200份
現(xiàn)金券計(jì)劃量：200張，面值2000元
（2）買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)：贈(zèng)品由xx化妝品廠(chǎng)家提供
凡顧客一次性正價(jià)購(gòu)買(mǎi)99元產(chǎn)品，獲：價(jià)值28元高級(jí)保溫杯一個(gè)。
凡顧客一次性正價(jià)購(gòu)買(mǎi)198元產(chǎn)品，獲：價(jià)值68元防紫外線(xiàn)太陽(yáng)傘一把。
凡顧客一次性正價(jià)購(gòu)買(mǎi)398元產(chǎn)品，獲：價(jià)值198元品牌肩包。
（3）特價(jià)活動(dòng)：
玫瑰洗面奶
原價(jià)：38元
特價(jià)：19
綠茶瑩肌冰露
原價(jià)：89元
特價(jià)：59元
20xx陽(yáng)光鮮活修護(hù)套
原價(jià)：268元
特價(jià)：188元
茶樹(shù)祛痘套
原價(jià)：158元
特價(jià)：99元+送高級(jí)保溫杯一個(gè)
補(bǔ)水抗敏套
原價(jià)：298元
特價(jià)：198元+送防紫外線(xiàn)太陽(yáng)傘
活力水潤(rùn)尊貴套
原價(jià)：498元
特價(jià)：398+送品牌香包
5、推廣操作形式：
（1）活動(dòng)前三天以“邀請(qǐng)函”的形式由門(mén)店安排員工向事業(yè)單位和私企職員、學(xué)校老師、大學(xué)學(xué)生、街道和商場(chǎng)時(shí)尚女性派發(fā)。
（2）門(mén)店按xx化妝品客戶(hù)資料做到每個(gè)電聯(lián)通知活動(dòng)。
（3）美膚顧問(wèn)工作：專(zhuān)業(yè)老師現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臺(tái)為顧客做皮膚測(cè)試和專(zhuān)業(yè)護(hù)膚知識(shí)指導(dǎo)。
相關(guān)活動(dòng)物資：展臺(tái)、皮膚測(cè)試儀、帳棚、產(chǎn)品宣傳展畫(huà)。
（4）員工配合活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行大力促銷(xiāo)。
6、其他宣傳形式：
（1）店外海報(bào)宣傳：噴畫(huà)二幅，40元。
（2）店內(nèi)柜臺(tái)包裝：商品陳列豐滿(mǎn)，放置產(chǎn)品宣傳形象卡、活動(dòng)內(nèi)容宣傳跳跳卡。
（3）音響輔助宣傳：提前錄音，反復(fù)播放活動(dòng)內(nèi)容。
dm單：800元
現(xiàn)金券：2000元
噴畫(huà)：40元
占道費(fèi)：3天，二間店，200元
費(fèi)用合計(jì)：3040元
說(shuō)明：活動(dòng)費(fèi)用與銷(xiāo)售產(chǎn)出比值是xx：xx
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)篇五
在當(dāng)今商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的世界中，銀行作為金融行業(yè)的重要組成部分，需要通過(guò)各種手段吸引更多的客戶(hù)。其中，銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是銀行與客戶(hù)溝通的重要方式之一。作為一個(gè)從事銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃的人員，我深刻認(rèn)識(shí)到銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃的重要性。本文將從我的角度出發(fā)，分享我在銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃中所得到的體會(huì)和心得。
第二段：研究市場(chǎng)情況和客戶(hù)需求
銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃的第一步是研究市場(chǎng)情況和客戶(hù)需求。只有了解市場(chǎng)和客戶(hù)的需求，才能確定銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的目標(biāo)和定位。為了保證銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的成功，我們需要不斷跟進(jìn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶(hù)需求的變化，從而及時(shí)調(diào)整我們的營(yíng)銷(xiāo)策略。同時(shí)，我們還需要了解客戶(hù)的心理和行為習(xí)慣，這有助于我們更好地制定針對(duì)性的策略。
第三段：制定合適的營(yíng)銷(xiāo)策略
在了解市場(chǎng)和客戶(hù)的情況后，我們需要制定合適的營(yíng)銷(xiāo)策略。此時(shí)，我們需要考慮的因素有很多，包括營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)類(lèi)型、活動(dòng)方式、營(yíng)銷(xiāo)渠道、活動(dòng)預(yù)算等。我們需要根據(jù)實(shí)際情況制定出相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略，并結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和預(yù)算進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。針對(duì)不同的客戶(hù)群體，我們需要采取不同的營(yíng)銷(xiāo)策略，從而達(dá)到最佳的營(yíng)銷(xiāo)效果。
第四段：注意細(xì)節(jié)，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度
銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的成功不僅僅取決于策略的正確性，還需要注意落實(shí)的細(xì)節(jié)。我們需要把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)，從活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作、活動(dòng)中的服務(wù)品質(zhì)到活動(dòng)后的跟蹤和反饋，都需要做到完美。這不僅能提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度，更能夠樹(shù)立銀行形象，提高品牌知名度。我們需要不斷改進(jìn)和優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，為客戶(hù)提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。
第五段：總結(jié)
綜上所述，銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃并非輕而易舉的任務(wù)。必須從市場(chǎng)情況和客戶(hù)需求出發(fā)，制定合適的營(yíng)銷(xiāo)策略，并注重細(xì)節(jié)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。通過(guò)不斷的創(chuàng)新和改進(jìn)，銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)才能更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。作為從事銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃的人員，我們需要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的成功作出更大的貢獻(xiàn)。
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)篇六
為了豐富同學(xué)們的課余生活，了解和體驗(yàn)到心理健康教育協(xié)會(huì)生日的'氣氛，結(jié)交新朋友，促進(jìn)溝通，增進(jìn)彼此感情，并且度過(guò)一個(gè)愉快而又有意義的生日晚會(huì)，我們心協(xié)辦公室策劃了此次活動(dòng)。
生日party
xx年3月15日晚
咸嘉心理咨詢(xún)室
心理健康教育協(xié)會(huì)全體成員
特色活動(dòng)：吃蛋糕
1、逢x，x的倍數(shù)，帶有x的數(shù)字不能說(shuō)，要以蹲一下來(lái)表示。
2、小九九游戲，挺好玩的！
3、開(kāi)火車(chē)
4、頂氣球比賽
5、尋寶大行動(dòng)
6、心心相印，我來(lái)比你來(lái)猜
7、祝福傳遞
1，請(qǐng)各位參與策劃準(zhǔn)備活動(dòng)的同學(xué)發(fā)表感想
2，邀請(qǐng)嘉賓講話(huà)
3，建議與期望
1，辦公室成員留下搞衛(wèi)生
2，各道具設(shè)備的歸還
最后，望各成員積極配合，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做好各項(xiàng)工作，促成本次活動(dòng)的圓滿(mǎn)成功！
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)篇七
銀行營(yíng)銷(xiāo)是銀行業(yè)的重要組成部分，隨著現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，銀行業(yè)也在積極尋求更好的營(yíng)銷(xiāo)策略。在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn)中，銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃成為了決定銀行商業(yè)成功與否的關(guān)鍵因素之一。本文將圍繞銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃心得做一些總結(jié)和分享。
第二段：流程分析
銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃至關(guān)重要。一般可分為以下幾個(gè)流程：
第一，了解客戶(hù)需求，準(zhǔn)確把握銀行服務(wù)產(chǎn)品的特點(diǎn)。
第二，結(jié)合銀行資金、人力資源和品牌優(yōu)勢(shì)等因素，確定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和策略。
第三，制定具體營(yíng)銷(xiāo)方案，包括廣告宣傳、促銷(xiāo)、贊助等活動(dòng)，還要考慮如何整合網(wǎng)站、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)APP、微信等新媒體平臺(tái)。
第四，確定預(yù)算、時(shí)間和人力資源的分配，建立組織結(jié)構(gòu)和分配任務(wù)。
第五，開(kāi)展具體的交流溝通工作，把制定的計(jì)劃和方案付諸實(shí)施。
第三段：策劃心得
首先，銀行營(yíng)銷(xiāo)策劃要保證客戶(hù)的滿(mǎn)意和信任。因此，在營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃編制階段，需要了解客戶(hù)需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，根據(jù)客戶(hù)特點(diǎn)和市場(chǎng)需求，制定出有針對(duì)性的策略。
其次，銀行營(yíng)銷(xiāo)策劃要突出產(chǎn)品特點(diǎn)和品牌形象。針對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況，要在品牌形象上進(jìn)行差異化塑造，營(yíng)造個(gè)性化、專(zhuān)業(yè)化的形象。在產(chǎn)品宣傳上，要注重突出產(chǎn)品特點(diǎn)和產(chǎn)品獨(dú)特的服務(wù)內(nèi)容。
最后，銀行營(yíng)銷(xiāo)策劃要注意新媒體的利用。當(dāng)前，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的發(fā)展，社交網(wǎng)絡(luò)成為了銀行營(yíng)銷(xiāo)的新渠道。銀行需要適時(shí)利用新媒體平臺(tái)開(kāi)展線(xiàn)上互動(dòng)，推動(dòng)多種營(yíng)銷(xiāo)手段的有機(jī)結(jié)合。
第四段：案例分析
銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃的案例有很多，其中有些案例值得注意。例如，某銀行在圣誕節(jié)前推出了個(gè)性化鮮花條碼營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。通過(guò)手機(jī)掃碼，就可以以低價(jià)購(gòu)買(mǎi)鮮花送給親友。這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)手段巧妙地利用了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，也提升了銀行的品牌形象。再例如，銀行積極借助智能設(shè)備和大數(shù)據(jù)技術(shù)，探索建設(shè)新的“智慧銀行”模式，有力地提升了銀行的服務(wù)水平和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
第五段：結(jié)論
在現(xiàn)代銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)大環(huán)境下，銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃顯得尤為重要。銀行營(yíng)銷(xiāo)策劃需要注重客戶(hù)的需求和信任，突出產(chǎn)品特點(diǎn)和品牌形象，合理利用新媒體平臺(tái)，建立全方位的營(yíng)銷(xiāo)渠道，提高品牌美譽(yù)度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)篇八
前言：一年一度的春節(jié)即將來(lái)臨，同時(shí)消費(fèi)的高峰也將在年前十天左右，各個(gè)廠(chǎng)家都在積極應(yīng)對(duì)，力求在春節(jié)再創(chuàng)佳績(jī)，為x年的銷(xiāo)售開(kāi)一個(gè)好頭，但如何去抓住春節(jié)這個(gè)大市場(chǎng)？同時(shí)超惠百貨也迎來(lái)了五周年店慶之喜，為此，我們可以合二為一，但按原日期為13日的話(huà)，時(shí)間顯得有些過(guò)于倉(cāng)促，同時(shí)13號(hào)為星期二，也尚沒(méi)到顧客全面動(dòng)員籌備年貨的高峰期，因此企劃部特將下期活動(dòng)日期安排從17日開(kāi)始，至年初一26號(hào)，共10天，下期為元宵節(jié)/情人節(jié)合一檔期（2月8日—2月15），本期活動(dòng)策劃如下：
5載輝煌，感恩回饋
賀新春，慶店慶，來(lái)者有驚喜！
x年1月17日—1月26日
驚喜一：年三十，發(fā)紅包，x元大紅包等著你?。ㄔ┗顒?dòng)）
活動(dòng)內(nèi)容：即日起—1月25日，凡一次性在本商場(chǎng)購(gòu)物滿(mǎn)18元的顧客可獲抽獎(jiǎng)券一張，專(zhuān)柜滿(mǎn)36元送一張，依此類(lèi)推，多買(mǎi)多送，并把副券投入抽獎(jiǎng)箱內(nèi)，本商場(chǎng)將在年三十晚（即1月25日晚）七點(diǎn)三十分在超惠大舞臺(tái)進(jìn)行抽獎(jiǎng)，x元大紅包等你拿、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
牛年最牛獎(jiǎng)：1名獎(jiǎng)超惠百貨x元大紅包一個(gè)！
牛年大發(fā)獎(jiǎng)：2名獎(jiǎng)超惠百貨888元大紅包一個(gè)！
牛年一路發(fā)：3名獎(jiǎng)超惠百貨168元大紅包一個(gè)！
牛年小發(fā)獎(jiǎng)：88名獎(jiǎng)超惠百貨8元小紅包一個(gè)！
注：以上紅包金額均為現(xiàn)金購(gòu)物券，可在本商場(chǎng)超市區(qū)當(dāng)現(xiàn)金使用、
驚喜二、輝煌5周年，有買(mǎi)還有送！
1月17日，凡一次性在本商場(chǎng)購(gòu)物滿(mǎn)28元以上者，均可憑電腦小票到一樓服務(wù)臺(tái)免費(fèi)領(lǐng)取“355ml”可樂(lè)一罐，單張小票限送一罐，小票另還可參加抽彩電活動(dòng)！
費(fèi)用預(yù)估：350罐/天x1.8元=630元
驚喜三、迎新年、賀年糖果任你抓
活動(dòng)時(shí)間：1月18日至1月25日（共8天）
每天上午10：00至晚上20：00
活動(dòng)內(nèi)容：凡在本商場(chǎng)超市區(qū)一次性購(gòu)物滿(mǎn)28元的顧客，憑單張電腦小票即可到本商場(chǎng)大門(mén)口的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)“免費(fèi)抓糖果一把”。
活動(dòng)細(xì)則：
1、限超市區(qū)購(gòu)物者參與，專(zhuān)柜無(wú)效；
2、單張電腦小票最多可抓三次；電腦小票當(dāng)天有效，小票金額不可累計(jì)；
3、抓取糖果時(shí)只能用一只手，用兩只手所抓取的無(wú)效。
采購(gòu)部：負(fù)責(zé)散裝糖果、餅干、果凍的籌備或聯(lián)系供應(yīng)商贊助。
企劃部：負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳與監(jiān)督及數(shù)量的預(yù)算。
營(yíng)運(yùn)部：負(fù)責(zé)活動(dòng)商品的調(diào)撥與發(fā)放。
防損部：負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的秩序維持。
驚喜四：出門(mén)恭喜又發(fā)財(cái)、吉祥利是到手來(lái)
活動(dòng)時(shí)間：1月26日（即大年初一）
活動(dòng)內(nèi)容：凡光臨本商場(chǎng)的前168名顧客，即可獲得由本商場(chǎng)送出的“吉祥如意”大利是一封。大年初一商場(chǎng)門(mén)口兩側(cè)各站9名迎賓小姐迎賓，開(kāi)門(mén)前放禮炮以示吉詳，開(kāi)門(mén)紅利是由店長(zhǎng)或其它高層領(lǐng)導(dǎo)親自派發(fā)。
企劃部：負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳與監(jiān)督及數(shù)量的預(yù)算。
財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)提前做好現(xiàn)金調(diào)撥并把現(xiàn)金裝入利是封，每封2元；
防損部：負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的秩序維持和禮炮鳴放。
預(yù)算：“吉祥如意”紅包168個(gè)，企劃部原已有。
共168x2元=336元
驚喜五：購(gòu)物你若在超惠、紅包拿到笑呵呵
活動(dòng)時(shí)間：1月26日至1月28日（年初一到年初三）
每天上午10：00至晚上20：00
活動(dòng)內(nèi)容：凡在本商場(chǎng)超市區(qū)一次性購(gòu)物滿(mǎn)28元以上的顧客，憑單張電腦小票即可到本商場(chǎng)大門(mén)口的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)“任意抓取紅包”一個(gè)。單個(gè)紅包金額可達(dá)88元，每天數(shù)量有限，抓完即止。
活動(dòng)細(xì)則：1、限超市區(qū)購(gòu)物滿(mǎn)28元以上者參與，專(zhuān)柜無(wú)效；
2、單張小票限抓一次，限一個(gè)紅包；
3、電腦小票當(dāng)天有效。
企劃部：負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳與監(jiān)督及數(shù)量的預(yù)算。
財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)提前做好現(xiàn)金調(diào)撥并把現(xiàn)金裝入利是封，每封2元；
防損部：負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的秩序維持。
預(yù)算：預(yù)計(jì)900張紅包（企劃部已有利是封）
20元的10張、88元的3張。
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)篇一
在當(dāng)今社交媒體盛行的時(shí)代，微信已成為重要的營(yíng)銷(xiāo)工具之一。微信營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)能夠達(dá)到品牌宣傳、引流轉(zhuǎn)化等多重營(yíng)銷(xiāo)目的，吸引、留存消費(fèi)者，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。筆者在微信營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃和執(zhí)行的過(guò)程中獲得了一些心得和體會(huì)，分享給大家。
第二段：目標(biāo)規(guī)劃
在策劃微信營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)，首先要確立明確的目標(biāo)和規(guī)劃。目標(biāo)規(guī)劃的主要內(nèi)容包括活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、形式，活動(dòng)的主題、目的、對(duì)象，投資預(yù)算等。規(guī)劃目標(biāo)的明確能夠幫助我們節(jié)約時(shí)間和投資成本，避免策劃過(guò)程中的重復(fù)和浪費(fèi)。
第三段：內(nèi)容策劃
微信營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的內(nèi)容至關(guān)重要，它是吸引和留存消費(fèi)者的核心。大多數(shù)消費(fèi)者只會(huì)留下與品牌相關(guān)聯(lián)的有趣或令人著迷的內(nèi)容。因此，在策劃和制作微信營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的內(nèi)容時(shí)，要根據(jù)品牌特色和客戶(hù)群體，選取具有吸引力、互動(dòng)性和趣味性的內(nèi)容和形式。同時(shí)，在內(nèi)容的推廣和傳播過(guò)程中，要注意掌握恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)和頻率，以避免繁瑣和冗余的傳播。
第四段：執(zhí)行落地
微信營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行落地往往是影響活動(dòng)效果的重要因素。在執(zhí)行微信營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程中，一般要注意以下幾點(diǎn)：首先是活動(dòng)的宣傳和推廣。宣傳和推廣能夠?qū)崿F(xiàn)活動(dòng)的有效傳播和持續(xù)關(guān)注，清晰的宣傳內(nèi)容和信息能夠增加活動(dòng)的參與者。其次，是活動(dòng)的執(zhí)行和流程，流程的順暢可以增加買(mǎi)家的好感和信任。最后，處理活動(dòng)及其結(jié)果。處理活動(dòng)的結(jié)果是保持與參與者良好的關(guān)系，獲得反饋和改進(jìn)。
第五段：總結(jié)
微信營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃是一項(xiàng)復(fù)雜而又多元的過(guò)程。策劃階段顧及目標(biāo)和規(guī)劃，內(nèi)容創(chuàng)意需根據(jù)對(duì)象特征和品牌特色來(lái)進(jìn)行選擇，而執(zhí)行和流程則需要清晰明了的任務(wù)分配和執(zhí)行過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中需要我們多加思考和實(shí)踐，并且與參與者、同事溝通，才能不斷提高營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的效果。
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)篇二
中國(guó)婚紗影樓行業(yè)經(jīng)歷了20年的高速增長(zhǎng)期，如今已經(jīng)從低競(jìng)爭(zhēng)、高利潤(rùn)行業(yè)轉(zhuǎn)變成了一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的低利潤(rùn)行業(yè)。房租成本年漲幅60%，每年，人員成本漲幅25%，器材、耗材成本年漲幅17%，禮品成本年漲幅33%，廣告費(fèi)用成本年漲幅12%，裝修費(fèi)用成本年漲幅16%…而，影樓套系單價(jià)年均漲幅僅為9%...影樓告急!
那錢(qián)去了哪里?因?yàn)橛皹抢习宥荚谧龌顒?dòng)搞促銷(xiāo)搶單呢，降價(jià)都來(lái)不及，那會(huì)想到提價(jià)啊，更加不敢提價(jià)。應(yīng)為他害怕提價(jià)會(huì)沒(méi)生意做。其實(shí)并不然，你是在拒絕有潛力會(huì)花錢(qián)的消費(fèi)者，你想有錢(qián)的消費(fèi)者誰(shuí)會(huì)去關(guān)注打折優(yōu)惠啊。有網(wǎng)友爆料說(shuō)溫州一商家開(kāi)出39萬(wàn)元天價(jià)兒童攝影套餐，引發(fā)影樓老板思索，人家影樓還定到顧客，這樣的高價(jià)顧客照樣會(huì)消費(fèi)。
中國(guó)的影樓就是一個(gè)戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，百家逐利。在逐利競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，影樓這個(gè)行業(yè)會(huì)重新洗牌，未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將有一大批影樓會(huì)消亡。我先說(shuō)說(shuō)這些影樓是怎么消亡的。
從影樓發(fā)展現(xiàn)狀分析
中國(guó)人口結(jié)構(gòu)導(dǎo)致中國(guó)結(jié)婚人口逐年下降，造成量減——量減導(dǎo)致同地區(qū)影樓間相互搶客源(搶量)—— 搶量導(dǎo)致影樓底價(jià)促銷(xiāo)，降低價(jià)位一降再降，加劇惡性競(jìng)爭(zhēng)利潤(rùn)減少，成本提升——利潤(rùn)減少，成本提升導(dǎo)致苛刻地節(jié)約成本產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量一降再降——導(dǎo)致客人對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值產(chǎn)生懷疑(顧客認(rèn)為影樓提供給它的產(chǎn)品不值多少錢(qián)，所以，顧客消費(fèi)才降低——甚至還價(jià))—— 導(dǎo)致影樓品牌下降，客單價(jià)一蹶不振。
最后經(jīng)營(yíng)疲憊關(guān)門(mén)大吉：
只有堅(jiān)持品牌化經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持產(chǎn)品價(jià)值真正為新人服務(wù)的影樓。才是這場(chǎng)浩劫中的勝利者。
從影樓未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)上分析：
從經(jīng)營(yíng)模式上分析影樓經(jīng)營(yíng)從單一的拍攝服務(wù)模式-----轉(zhuǎn)變到結(jié)婚一條龍經(jīng)營(yíng)模式(現(xiàn)在很多影樓都在嘗試婚慶服務(wù)項(xiàng)目)
目前影樓婚紗套系是可以漲價(jià)格，關(guān)鍵是你要有漲價(jià)的產(chǎn)品和理由，那叫師出有名。
國(guó)外攝影基地建設(shè)
舉例說(shuō)明，一家影樓3000元的婚紗照和6000元的婚紗照的區(qū)別：服裝多了幾套、照片多了幾十張、相冊(cè)多了2本，放大片多了3幅。試問(wèn)，就算客人拍1萬(wàn)的套系，影樓也只能給顧客多些相冊(cè)、放大片拿回家回家!但，更多的相冊(cè)、放大片對(duì)于客戶(hù)已經(jīng)沒(méi)有意義了!加上現(xiàn)在影樓間價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，產(chǎn)品本身僅有微小的表面的變動(dòng)，而沒(méi)有任何本質(zhì)的革新，都最終導(dǎo)致了消費(fèi)者揣著錢(qián)但不往影樓花的結(jié)果，許多老板望洋興嘆、束手無(wú)策!如何釋放消費(fèi)潛力?只有改變產(chǎn)品服務(wù)架構(gòu)?推出產(chǎn)品的增值服務(wù)項(xiàng)目，成了現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)者首先要考慮的問(wèn)題!
全球熱戀，有效的整合蜜月旅游和婚紗照的資源為一體，是影樓未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，2012年上海婚紗展，已經(jīng)出現(xiàn)國(guó)外婚紗攝影拍攝的發(fā)展趨勢(shì)，比如蜜月之巴厘島(亞洲蜜月天堂)，日本沖繩島拍攝等。比如，整合泰國(guó)旅游局、馬來(lái)西亞旅游局成立國(guó)外攝影基地組委會(huì)推出泰國(guó)攝影基地、馬來(lái)西亞攝影基地建設(shè)。這樣先行一步，能夠把自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手逼向一側(cè)，基本上適合全國(guó)大部分影樓的旅游婚紗需求。
讓影樓消費(fèi)者感受異國(guó)風(fēng)情、浪漫蜜月的同時(shí)，在國(guó)外享受并留下終身難忘的婚紗照，把二者做了最完美的結(jié)合!而此舉也成功的幫影樓解決了建設(shè)實(shí)景耗資巨大、外景拍攝景點(diǎn)雷同等問(wèn)題，不但有效的釋放了消費(fèi)者的潛力，成倍的提高了影樓套系成本，也大大降低了影樓投入實(shí)景、外景的成本和風(fēng)險(xiǎn)!更有效的吸引了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)高端客戶(hù)，做足了品牌提升和推廣!
1、吸引市場(chǎng)高端客戶(hù)
2、企業(yè)品牌提升、推廣
3、獲取倍增的套系利潤(rùn)
4、有效提高二銷(xiāo)金額
5、當(dāng)?shù)赜皹仟?dú)家加盟，差異化的經(jīng)營(yíng)把對(duì)手逼向一側(cè)
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)篇三
中國(guó)婚紗影樓行業(yè)經(jīng)歷了的高速增長(zhǎng)期，如今已經(jīng)從低競(jìng)爭(zhēng)、高利潤(rùn)行業(yè)轉(zhuǎn)變成了一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的低利潤(rùn)行業(yè)。房租成本年漲幅60%，每年，人員成本漲幅25%，器材、耗材成本年漲幅17%，禮品成本年漲幅33%，廣告費(fèi)用成本年漲幅12%，裝修費(fèi)用成本年漲幅16%…而，影樓套系單價(jià)年均漲幅僅為9%...影樓告急!
那錢(qián)去了哪里?因?yàn)橛皹抢习宥荚谧龌顒?dòng)搞促銷(xiāo)搶單呢，降價(jià)都來(lái)不及，那會(huì)想到提價(jià)啊，更加不敢提價(jià)。應(yīng)為他害怕提價(jià)會(huì)沒(méi)生意做。其實(shí)并不然，你是在拒絕有潛力會(huì)花錢(qián)的消費(fèi)者，你想有錢(qián)的消費(fèi)者誰(shuí)會(huì)去關(guān)注打折優(yōu)惠啊。有網(wǎng)友爆料說(shuō)溫州一商家開(kāi)出39萬(wàn)元天價(jià)兒童攝影套餐，引發(fā)影樓老板思索，人家影樓還定到顧客，這樣的高價(jià)顧客照樣會(huì)消費(fèi)。
中國(guó)的影樓就是一個(gè)戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，百家逐利。在逐利競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，影樓這個(gè)行業(yè)會(huì)重新洗牌，未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將有一大批影樓會(huì)消亡。我先說(shuō)說(shuō)這些影樓是怎么消亡的。
從影樓發(fā)展現(xiàn)狀分析
中國(guó)人口結(jié)構(gòu)導(dǎo)致中國(guó)結(jié)婚人口逐年下降，造成量減——量減導(dǎo)致同地區(qū)影樓間相互搶客源(搶量)——搶量導(dǎo)致影樓底價(jià)促銷(xiāo)，降低價(jià)位一降再降，加劇惡性競(jìng)爭(zhēng)利潤(rùn)減少，成本提升——利潤(rùn)減少，成本提升導(dǎo)致苛刻地節(jié)約成本產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量一降再降——導(dǎo)致客人對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值產(chǎn)生懷疑(顧客認(rèn)為影樓提供給它的產(chǎn)品不值多少錢(qián)，所以，顧客消費(fèi)才降低——甚至還價(jià))——導(dǎo)致影樓品牌下降，客單價(jià)一蹶不振。
最后經(jīng)營(yíng)疲憊關(guān)門(mén)大吉：
只有堅(jiān)持品牌化經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持產(chǎn)品價(jià)值真正為新人服務(wù)的影樓。才是這場(chǎng)浩劫中的勝利者。
從影樓未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)上分析：
從經(jīng)營(yíng)模式上分析影樓經(jīng)營(yíng)從單一的拍攝服務(wù)模式-----轉(zhuǎn)變到結(jié)婚一條龍經(jīng)營(yíng)模式(現(xiàn)在很多影樓都在嘗試婚慶服務(wù)項(xiàng)目)
目前影樓婚紗套系是可以漲價(jià)格，關(guān)鍵是你要有漲價(jià)的產(chǎn)品和理由，那叫師出有名。
國(guó)外攝影基地建設(shè)
舉例說(shuō)明，一家影樓3000元的婚紗照和6000元的婚紗照的區(qū)別：服裝多了幾套、照片多了幾十張、相冊(cè)多了2本，放大片多了3幅。試問(wèn)，就算客人拍1萬(wàn)的套系，影樓也只能給顧客多些相冊(cè)、放大片拿回家回家!但，更多的相冊(cè)、放大片對(duì)于客戶(hù)已經(jīng)沒(méi)有意義了!加上現(xiàn)在影樓間價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，產(chǎn)品本身僅有微小的表面的變動(dòng)，而沒(méi)有任何本質(zhì)的革新，都最終導(dǎo)致了消費(fèi)者揣著錢(qián)但不往影樓花的結(jié)果，許多老板望洋興嘆、束手無(wú)策!如何釋放消費(fèi)潛力?只有改變產(chǎn)品服務(wù)架構(gòu)?推出產(chǎn)品的增值服務(wù)項(xiàng)目，成了現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)者首先要考慮的問(wèn)題!
全球熱戀，有效的整合蜜月旅游和婚紗照的資源為一體，是影樓未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，上?；榧喺?，已經(jīng)出現(xiàn)國(guó)外婚紗攝影拍攝的發(fā)展趨勢(shì)，比如蜜月之巴厘島(亞洲蜜月天堂)，日本沖繩島拍攝等。比如，整合泰國(guó)旅游局、馬來(lái)西亞旅游局成立國(guó)外攝影基地組委會(huì)推出泰國(guó)攝影基地、馬來(lái)西亞攝影基地建設(shè)。這樣先行一步，能夠把自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手逼向一側(cè)，基本上適合全國(guó)大部分影樓的旅游婚紗需求。
讓影樓消費(fèi)者感受異國(guó)風(fēng)情、浪漫蜜月的同時(shí)，在國(guó)外享受并留下終身難忘的婚紗照，把二者做了最完美的結(jié)合!而此舉也成功的幫影樓解決了建設(shè)實(shí)景耗資巨大、外景拍攝景點(diǎn)雷同等問(wèn)題，不但有效的釋放了消費(fèi)者的潛力，成倍的提高了影樓套系成本，也大大降低了影樓投入實(shí)景、外景的成本和風(fēng)險(xiǎn)!更有效的吸引了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)高端客戶(hù)，做足了品牌提升和推廣!
1、吸引市場(chǎng)高端客戶(hù)
2、企業(yè)品牌提升、推廣
3、獲取倍增的套系利潤(rùn)
4、有效提高二銷(xiāo)金額
5、當(dāng)?shù)赜皹仟?dú)家加盟，差異化的經(jīng)營(yíng)把對(duì)手逼向一側(cè)
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)篇四
“美質(zhì)原生浪漫之春”回饋顧客讓利大酬賓活動(dòng)
體現(xiàn)原生自然美麗，xx化妝品為時(shí)尚的你打造精致健康肌膚。
1、利用季節(jié)優(yōu)勢(shì)，提升銷(xiāo)售量。
2、該系列品牌品種自20xx年進(jìn)入門(mén)店銷(xiāo)售至今，銷(xiāo)售額逐年遞增，擁有一定的忠誠(chéng)顧客，進(jìn)一步擴(kuò)大xx系列化妝品的`知名度和鞏固忠誠(chéng)度。
3、借勢(shì)引進(jìn)新顧客。
4、促銷(xiāo)部份舊批次產(chǎn)品。
1、活動(dòng)時(shí)間：x月x日—x月x日
2、活動(dòng)門(mén)店：xx店、xx店
3、活動(dòng)前業(yè)務(wù)工作準(zhǔn)備：由xx化妝品專(zhuān)業(yè)老師到梧對(duì)員工在門(mén)店現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行為期二天化妝品及產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售技巧速成培訓(xùn)。
4、門(mén)店促銷(xiāo)活動(dòng)：
（1）4月15—17日：顧客憑邀請(qǐng)函到店可獲得xx化妝品小禮品一份+10元現(xiàn)金券一張。（現(xiàn)金券用于指定消費(fèi)xx系列化妝品，可與其他買(mǎi)送活動(dòng)重復(fù)參與）
邀請(qǐng)函（即dm單形式，由企劃部設(shè)計(jì)）：3000份，費(fèi)用800元
禮品計(jì)劃量：200份
現(xiàn)金券計(jì)劃量：200張，面值2000元
（2）買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)：贈(zèng)品由xx化妝品廠(chǎng)家提供
凡顧客一次性正價(jià)購(gòu)買(mǎi)99元產(chǎn)品，獲：價(jià)值28元高級(jí)保溫杯一個(gè)。
凡顧客一次性正價(jià)購(gòu)買(mǎi)198元產(chǎn)品，獲：價(jià)值68元防紫外線(xiàn)太陽(yáng)傘一把。
凡顧客一次性正價(jià)購(gòu)買(mǎi)398元產(chǎn)品，獲：價(jià)值198元品牌肩包。
（3）特價(jià)活動(dòng)：
玫瑰洗面奶
原價(jià)：38元
特價(jià)：19
綠茶瑩肌冰露
原價(jià)：89元
特價(jià)：59元
20xx陽(yáng)光鮮活修護(hù)套
原價(jià)：268元
特價(jià)：188元
茶樹(shù)祛痘套
原價(jià)：158元
特價(jià)：99元+送高級(jí)保溫杯一個(gè)
補(bǔ)水抗敏套
原價(jià)：298元
特價(jià)：198元+送防紫外線(xiàn)太陽(yáng)傘
活力水潤(rùn)尊貴套
原價(jià)：498元
特價(jià)：398+送品牌香包
5、推廣操作形式：
（1）活動(dòng)前三天以“邀請(qǐng)函”的形式由門(mén)店安排員工向事業(yè)單位和私企職員、學(xué)校老師、大學(xué)學(xué)生、街道和商場(chǎng)時(shí)尚女性派發(fā)。
（2）門(mén)店按xx化妝品客戶(hù)資料做到每個(gè)電聯(lián)通知活動(dòng)。
（3）美膚顧問(wèn)工作：專(zhuān)業(yè)老師現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臺(tái)為顧客做皮膚測(cè)試和專(zhuān)業(yè)護(hù)膚知識(shí)指導(dǎo)。
相關(guān)活動(dòng)物資：展臺(tái)、皮膚測(cè)試儀、帳棚、產(chǎn)品宣傳展畫(huà)。
（4）員工配合活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行大力促銷(xiāo)。
6、其他宣傳形式：
（1）店外海報(bào)宣傳：噴畫(huà)二幅，40元。
（2）店內(nèi)柜臺(tái)包裝：商品陳列豐滿(mǎn)，放置產(chǎn)品宣傳形象卡、活動(dòng)內(nèi)容宣傳跳跳卡。
（3）音響輔助宣傳：提前錄音，反復(fù)播放活動(dòng)內(nèi)容。
dm單：800元
現(xiàn)金券：2000元
噴畫(huà)：40元
占道費(fèi)：3天，二間店，200元
費(fèi)用合計(jì)：3040元
說(shuō)明：活動(dòng)費(fèi)用與銷(xiāo)售產(chǎn)出比值是xx：xx
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)篇五
在當(dāng)今商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的世界中，銀行作為金融行業(yè)的重要組成部分，需要通過(guò)各種手段吸引更多的客戶(hù)。其中，銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是銀行與客戶(hù)溝通的重要方式之一。作為一個(gè)從事銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃的人員，我深刻認(rèn)識(shí)到銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃的重要性。本文將從我的角度出發(fā)，分享我在銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃中所得到的體會(huì)和心得。
第二段：研究市場(chǎng)情況和客戶(hù)需求
銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃的第一步是研究市場(chǎng)情況和客戶(hù)需求。只有了解市場(chǎng)和客戶(hù)的需求，才能確定銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的目標(biāo)和定位。為了保證銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的成功，我們需要不斷跟進(jìn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶(hù)需求的變化，從而及時(shí)調(diào)整我們的營(yíng)銷(xiāo)策略。同時(shí)，我們還需要了解客戶(hù)的心理和行為習(xí)慣，這有助于我們更好地制定針對(duì)性的策略。
第三段：制定合適的營(yíng)銷(xiāo)策略
在了解市場(chǎng)和客戶(hù)的情況后，我們需要制定合適的營(yíng)銷(xiāo)策略。此時(shí)，我們需要考慮的因素有很多，包括營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)類(lèi)型、活動(dòng)方式、營(yíng)銷(xiāo)渠道、活動(dòng)預(yù)算等。我們需要根據(jù)實(shí)際情況制定出相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略，并結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和預(yù)算進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。針對(duì)不同的客戶(hù)群體，我們需要采取不同的營(yíng)銷(xiāo)策略，從而達(dá)到最佳的營(yíng)銷(xiāo)效果。
第四段：注意細(xì)節(jié)，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度
銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的成功不僅僅取決于策略的正確性，還需要注意落實(shí)的細(xì)節(jié)。我們需要把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)，從活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作、活動(dòng)中的服務(wù)品質(zhì)到活動(dòng)后的跟蹤和反饋，都需要做到完美。這不僅能提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度，更能夠樹(shù)立銀行形象，提高品牌知名度。我們需要不斷改進(jìn)和優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，為客戶(hù)提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。
第五段：總結(jié)
綜上所述，銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃并非輕而易舉的任務(wù)。必須從市場(chǎng)情況和客戶(hù)需求出發(fā)，制定合適的營(yíng)銷(xiāo)策略，并注重細(xì)節(jié)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。通過(guò)不斷的創(chuàng)新和改進(jìn)，銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)才能更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。作為從事銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃的人員，我們需要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的成功作出更大的貢獻(xiàn)。
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)篇六
為了豐富同學(xué)們的課余生活，了解和體驗(yàn)到心理健康教育協(xié)會(huì)生日的'氣氛，結(jié)交新朋友，促進(jìn)溝通，增進(jìn)彼此感情，并且度過(guò)一個(gè)愉快而又有意義的生日晚會(huì)，我們心協(xié)辦公室策劃了此次活動(dòng)。
生日party
xx年3月15日晚
咸嘉心理咨詢(xún)室
心理健康教育協(xié)會(huì)全體成員
特色活動(dòng)：吃蛋糕
1、逢x，x的倍數(shù)，帶有x的數(shù)字不能說(shuō)，要以蹲一下來(lái)表示。
2、小九九游戲，挺好玩的！
3、開(kāi)火車(chē)
4、頂氣球比賽
5、尋寶大行動(dòng)
6、心心相印，我來(lái)比你來(lái)猜
7、祝福傳遞
1，請(qǐng)各位參與策劃準(zhǔn)備活動(dòng)的同學(xué)發(fā)表感想
2，邀請(qǐng)嘉賓講話(huà)
3，建議與期望
1，辦公室成員留下搞衛(wèi)生
2，各道具設(shè)備的歸還
最后，望各成員積極配合，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做好各項(xiàng)工作，促成本次活動(dòng)的圓滿(mǎn)成功！
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)篇七
銀行營(yíng)銷(xiāo)是銀行業(yè)的重要組成部分，隨著現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，銀行業(yè)也在積極尋求更好的營(yíng)銷(xiāo)策略。在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn)中，銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃成為了決定銀行商業(yè)成功與否的關(guān)鍵因素之一。本文將圍繞銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃心得做一些總結(jié)和分享。
第二段：流程分析
銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃至關(guān)重要。一般可分為以下幾個(gè)流程：
第一，了解客戶(hù)需求，準(zhǔn)確把握銀行服務(wù)產(chǎn)品的特點(diǎn)。
第二，結(jié)合銀行資金、人力資源和品牌優(yōu)勢(shì)等因素，確定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和策略。
第三，制定具體營(yíng)銷(xiāo)方案，包括廣告宣傳、促銷(xiāo)、贊助等活動(dòng)，還要考慮如何整合網(wǎng)站、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)APP、微信等新媒體平臺(tái)。
第四，確定預(yù)算、時(shí)間和人力資源的分配，建立組織結(jié)構(gòu)和分配任務(wù)。
第五，開(kāi)展具體的交流溝通工作，把制定的計(jì)劃和方案付諸實(shí)施。
第三段：策劃心得
首先，銀行營(yíng)銷(xiāo)策劃要保證客戶(hù)的滿(mǎn)意和信任。因此，在營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃編制階段，需要了解客戶(hù)需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，根據(jù)客戶(hù)特點(diǎn)和市場(chǎng)需求，制定出有針對(duì)性的策略。
其次，銀行營(yíng)銷(xiāo)策劃要突出產(chǎn)品特點(diǎn)和品牌形象。針對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況，要在品牌形象上進(jìn)行差異化塑造，營(yíng)造個(gè)性化、專(zhuān)業(yè)化的形象。在產(chǎn)品宣傳上，要注重突出產(chǎn)品特點(diǎn)和產(chǎn)品獨(dú)特的服務(wù)內(nèi)容。
最后，銀行營(yíng)銷(xiāo)策劃要注意新媒體的利用。當(dāng)前，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的發(fā)展，社交網(wǎng)絡(luò)成為了銀行營(yíng)銷(xiāo)的新渠道。銀行需要適時(shí)利用新媒體平臺(tái)開(kāi)展線(xiàn)上互動(dòng)，推動(dòng)多種營(yíng)銷(xiāo)手段的有機(jī)結(jié)合。
第四段：案例分析
銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃的案例有很多，其中有些案例值得注意。例如，某銀行在圣誕節(jié)前推出了個(gè)性化鮮花條碼營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。通過(guò)手機(jī)掃碼，就可以以低價(jià)購(gòu)買(mǎi)鮮花送給親友。這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)手段巧妙地利用了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，也提升了銀行的品牌形象。再例如，銀行積極借助智能設(shè)備和大數(shù)據(jù)技術(shù)，探索建設(shè)新的“智慧銀行”模式，有力地提升了銀行的服務(wù)水平和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
第五段：結(jié)論
在現(xiàn)代銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)大環(huán)境下，銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃顯得尤為重要。銀行營(yíng)銷(xiāo)策劃需要注重客戶(hù)的需求和信任，突出產(chǎn)品特點(diǎn)和品牌形象，合理利用新媒體平臺(tái)，建立全方位的營(yíng)銷(xiāo)渠道，提高品牌美譽(yù)度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)篇八
前言：一年一度的春節(jié)即將來(lái)臨，同時(shí)消費(fèi)的高峰也將在年前十天左右，各個(gè)廠(chǎng)家都在積極應(yīng)對(duì)，力求在春節(jié)再創(chuàng)佳績(jī)，為x年的銷(xiāo)售開(kāi)一個(gè)好頭，但如何去抓住春節(jié)這個(gè)大市場(chǎng)？同時(shí)超惠百貨也迎來(lái)了五周年店慶之喜，為此，我們可以合二為一，但按原日期為13日的話(huà)，時(shí)間顯得有些過(guò)于倉(cāng)促，同時(shí)13號(hào)為星期二，也尚沒(méi)到顧客全面動(dòng)員籌備年貨的高峰期，因此企劃部特將下期活動(dòng)日期安排從17日開(kāi)始，至年初一26號(hào)，共10天，下期為元宵節(jié)/情人節(jié)合一檔期（2月8日—2月15），本期活動(dòng)策劃如下：
5載輝煌，感恩回饋
賀新春，慶店慶，來(lái)者有驚喜！
x年1月17日—1月26日
驚喜一：年三十，發(fā)紅包，x元大紅包等著你?。ㄔ┗顒?dòng)）
活動(dòng)內(nèi)容：即日起—1月25日，凡一次性在本商場(chǎng)購(gòu)物滿(mǎn)18元的顧客可獲抽獎(jiǎng)券一張，專(zhuān)柜滿(mǎn)36元送一張，依此類(lèi)推，多買(mǎi)多送，并把副券投入抽獎(jiǎng)箱內(nèi)，本商場(chǎng)將在年三十晚（即1月25日晚）七點(diǎn)三十分在超惠大舞臺(tái)進(jìn)行抽獎(jiǎng)，x元大紅包等你拿、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
牛年最牛獎(jiǎng)：1名獎(jiǎng)超惠百貨x元大紅包一個(gè)！
牛年大發(fā)獎(jiǎng)：2名獎(jiǎng)超惠百貨888元大紅包一個(gè)！
牛年一路發(fā)：3名獎(jiǎng)超惠百貨168元大紅包一個(gè)！
牛年小發(fā)獎(jiǎng)：88名獎(jiǎng)超惠百貨8元小紅包一個(gè)！
注：以上紅包金額均為現(xiàn)金購(gòu)物券，可在本商場(chǎng)超市區(qū)當(dāng)現(xiàn)金使用、
驚喜二、輝煌5周年，有買(mǎi)還有送！
1月17日，凡一次性在本商場(chǎng)購(gòu)物滿(mǎn)28元以上者，均可憑電腦小票到一樓服務(wù)臺(tái)免費(fèi)領(lǐng)取“355ml”可樂(lè)一罐，單張小票限送一罐，小票另還可參加抽彩電活動(dòng)！
費(fèi)用預(yù)估：350罐/天x1.8元=630元
驚喜三、迎新年、賀年糖果任你抓
活動(dòng)時(shí)間：1月18日至1月25日（共8天）
每天上午10：00至晚上20：00
活動(dòng)內(nèi)容：凡在本商場(chǎng)超市區(qū)一次性購(gòu)物滿(mǎn)28元的顧客，憑單張電腦小票即可到本商場(chǎng)大門(mén)口的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)“免費(fèi)抓糖果一把”。
活動(dòng)細(xì)則：
1、限超市區(qū)購(gòu)物者參與，專(zhuān)柜無(wú)效；
2、單張電腦小票最多可抓三次；電腦小票當(dāng)天有效，小票金額不可累計(jì)；
3、抓取糖果時(shí)只能用一只手，用兩只手所抓取的無(wú)效。
采購(gòu)部：負(fù)責(zé)散裝糖果、餅干、果凍的籌備或聯(lián)系供應(yīng)商贊助。
企劃部：負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳與監(jiān)督及數(shù)量的預(yù)算。
營(yíng)運(yùn)部：負(fù)責(zé)活動(dòng)商品的調(diào)撥與發(fā)放。
防損部：負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的秩序維持。
驚喜四：出門(mén)恭喜又發(fā)財(cái)、吉祥利是到手來(lái)
活動(dòng)時(shí)間：1月26日（即大年初一）
活動(dòng)內(nèi)容：凡光臨本商場(chǎng)的前168名顧客，即可獲得由本商場(chǎng)送出的“吉祥如意”大利是一封。大年初一商場(chǎng)門(mén)口兩側(cè)各站9名迎賓小姐迎賓，開(kāi)門(mén)前放禮炮以示吉詳，開(kāi)門(mén)紅利是由店長(zhǎng)或其它高層領(lǐng)導(dǎo)親自派發(fā)。
企劃部：負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳與監(jiān)督及數(shù)量的預(yù)算。
財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)提前做好現(xiàn)金調(diào)撥并把現(xiàn)金裝入利是封，每封2元；
防損部：負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的秩序維持和禮炮鳴放。
預(yù)算：“吉祥如意”紅包168個(gè)，企劃部原已有。
共168x2元=336元
驚喜五：購(gòu)物你若在超惠、紅包拿到笑呵呵
活動(dòng)時(shí)間：1月26日至1月28日（年初一到年初三）
每天上午10：00至晚上20：00
活動(dòng)內(nèi)容：凡在本商場(chǎng)超市區(qū)一次性購(gòu)物滿(mǎn)28元以上的顧客，憑單張電腦小票即可到本商場(chǎng)大門(mén)口的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)“任意抓取紅包”一個(gè)。單個(gè)紅包金額可達(dá)88元，每天數(shù)量有限，抓完即止。
活動(dòng)細(xì)則：1、限超市區(qū)購(gòu)物滿(mǎn)28元以上者參與，專(zhuān)柜無(wú)效；
2、單張小票限抓一次，限一個(gè)紅包；
3、電腦小票當(dāng)天有效。
企劃部：負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳與監(jiān)督及數(shù)量的預(yù)算。
財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)提前做好現(xiàn)金調(diào)撥并把現(xiàn)金裝入利是封，每封2元；
防損部：負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的秩序維持。
預(yù)算：預(yù)計(jì)900張紅包（企劃部已有利是封）
20元的10張、88元的3張。