總結(jié)是思考的集中，是對過去所做所見的回顧和概括，更是未來探索的動力。完美的總結(jié)要有條理地分類，將問題和解決方案相對應(yīng)。在這里，我們?yōu)榇蠹揖x了一些總結(jié)范文，希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶈l(fā)。
工程建設(shè)過程中的造價(jià)控制論文篇一
［摘要］工程建設(shè)是在確保建設(shè)企業(yè)的合法經(jīng)濟(jì)利益的前提下開展的，在工程建設(shè)開展前需要根據(jù)實(shí)際的需要制定科學(xué)的設(shè)計(jì)方案。對工程經(jīng)濟(jì)中設(shè)計(jì)階段的造價(jià)進(jìn)行合理的控制，有利于實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)利益最大化目標(biāo)，同時(shí)有利于工程建設(shè)的有效開展。文章就工程經(jīng)濟(jì)中設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制存在的問題以及原因進(jìn)行了分析和探討，并提出了提高工程經(jīng)濟(jì)中設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制水平的策略，以期可以為日后工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制相關(guān)研究工作提供一定的參考價(jià)值。
建設(shè)企業(yè)在工程項(xiàng)目建設(shè)的計(jì)劃書之后需要開始著手設(shè)計(jì)工作，并對設(shè)計(jì)中所包含的造價(jià)成本進(jìn)行預(yù)算和控制，以保證工程建設(shè)總成本的準(zhǔn)確、合理性。工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是整個(gè)工程經(jīng)濟(jì)中的重要內(nèi)容，對工程經(jīng)濟(jì)中的設(shè)計(jì)階段的造價(jià)進(jìn)行有效的控制，可以實(shí)現(xiàn)人力、物力以及財(cái)力的最優(yōu)化目標(biāo)，整合現(xiàn)有的施工資源，為后期工程施工的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并切實(shí)保障施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的獲得。
任何施工單位在選擇工程項(xiàng)目時(shí)，首先考慮的是其是否可行，是否可以為企業(yè)帶來一定的收益，在綜合多種因素之后，選擇能夠盈利的工程項(xiàng)目。對工程造價(jià)進(jìn)行控制是確保施工企業(yè)利益的最有效的方法，而工程經(jīng)濟(jì)中設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制作為全過程造價(jià)控制的關(guān)鍵部分，對整個(gè)工程造價(jià)控制的效果具有直接的影響。因此，應(yīng)嚴(yán)格把控工程經(jīng)濟(jì)中設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制關(guān)口。工程經(jīng)濟(jì)中的設(shè)計(jì)階段的主要任務(wù)是根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的任務(wù)書，并結(jié)合實(shí)地勘測和考察的結(jié)果進(jìn)行初步設(shè)計(jì)工作，確定施工圖和施工方案，將抽象的施工建設(shè)直觀地反映在建設(shè)圖紙上，使得工程建設(shè)施工有章可循。此外，利用相關(guān)工程價(jià)值計(jì)算方法，對設(shè)計(jì)階段的過程造價(jià)進(jìn)行估算，確保設(shè)計(jì)方案可以體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性原則，最終實(shí)現(xiàn)節(jié)約工程建設(shè)投資的目的。對工程經(jīng)濟(jì)中的設(shè)計(jì)階段實(shí)施造價(jià)控制是事前控制的重要體現(xiàn)，為了防止施工階段無章可循，事前進(jìn)行設(shè)計(jì)工作，合理控制設(shè)計(jì)階段的造價(jià)，減少設(shè)計(jì)商造成的工程造價(jià)成本的增加，優(yōu)化設(shè)計(jì)過程，控制整個(gè)工程造價(jià)成本。據(jù)相關(guān)調(diào)查資料分析，設(shè)計(jì)費(fèi)用在整個(gè)工程成本中所占的份額僅為1%，但是其對工程總造價(jià)的影響程度卻達(dá)到了75%，由此可見，設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制工作在整個(gè)工程造價(jià)控制中是有多么的重要。
由于在設(shè)計(jì)工作開展之前缺乏可行性的研究和調(diào)查，使得設(shè)計(jì)缺乏一定的理論和實(shí)踐根據(jù)，設(shè)計(jì)方案缺乏科學(xué)性和合理性。在設(shè)計(jì)過程中，經(jīng)常出現(xiàn)變更設(shè)計(jì)方案的現(xiàn)象，造成設(shè)計(jì)存在一定的漏洞，經(jīng)常會漏掉重要的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，最終使得工程造價(jià)失控。
工程的技術(shù)設(shè)計(jì)并沒有相應(yīng)的法律和制度作為保障，使得在設(shè)計(jì)中的投資無法做到有效利用，出現(xiàn)了資金浪費(fèi)的現(xiàn)象。設(shè)計(jì)人員過度重視技術(shù)設(shè)計(jì)，而忽略經(jīng)濟(jì)性原則，設(shè)計(jì)概算的最終結(jié)果與實(shí)際存在很大的出入，有時(shí)設(shè)計(jì)概算要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)際投入，無法保證設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的有效性。此外，設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)中一味地追求建筑的美觀和高大上，而忽視工程造價(jià)控制，使得許多工程建設(shè)因臨時(shí)添加的功能而要增加投資成本，使得工程造價(jià)失去了控制。
2.3設(shè)計(jì)人員缺乏成本意識。
設(shè)計(jì)人員錯(cuò)誤地認(rèn)為自己的工作就是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，而在設(shè)計(jì)過程中忽略了造價(jià)控制，使得設(shè)計(jì)缺乏經(jīng)濟(jì)性，不利于節(jié)約投資成本，在一定程度上造成了施工企業(yè)或單位的經(jīng)濟(jì)損失。還有一部分的設(shè)計(jì)人員對造價(jià)控制缺乏深刻的認(rèn)識，忽略了設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的重要性。因此，使得工程經(jīng)濟(jì)中設(shè)計(jì)階段的造價(jià)失去控制，進(jìn)而影響了施工企業(yè)或單位的經(jīng)濟(jì)最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.1樹立經(jīng)濟(jì)理念，積極轉(zhuǎn)變設(shè)計(jì)思想。
工程經(jīng)濟(jì)中會設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制之所以出現(xiàn)失控的局面，很大一部分責(zé)任要?dú)w咎于設(shè)計(jì)人員缺乏一定的經(jīng)濟(jì)的理念上，對工程造價(jià)控制的認(rèn)識不足，進(jìn)而逐漸形成了“重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)”的設(shè)計(jì)理念，在設(shè)計(jì)階段鋪張浪費(fèi)嚴(yán)重，無法對設(shè)計(jì)階段的造價(jià)進(jìn)行有效的控制。
3.2推行限額設(shè)計(jì)，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。
工程設(shè)計(jì)方案是在國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，功能設(shè)計(jì)是否能滿足實(shí)際的使用需求都是工程設(shè)計(jì)階段要考慮的因素。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)不僅關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)一次性投資的金額，更直接影響工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。因此，工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中，要綜合利用各種指標(biāo)對設(shè)計(jì)方案所涉及的每項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，及時(shí)修正錯(cuò)誤，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，將工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)。限額設(shè)計(jì)是降低工程項(xiàng)目成本的有效措施之一。在進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)和設(shè)計(jì)委托時(shí)，工程項(xiàng)目總投資金額已經(jīng)做出了計(jì)算，并將計(jì)算的結(jié)果標(biāo)注在了招標(biāo)文件和委托合同里。但在設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)人員只關(guān)注建筑工程項(xiàng)目面積和功能等指標(biāo)，而忽略了工程造價(jià)，使得工程造價(jià)成本嚴(yán)重超出預(yù)算，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益受損?？茖W(xué)合理的限額設(shè)計(jì)方法在工程造價(jià)控制與管理中可以收到事半功倍的效果。因此，應(yīng)建立起完整的限額設(shè)計(jì)管理辦法，按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書和投資估算，制定初步的設(shè)計(jì)總概算，與工程有關(guān)的各專業(yè)也應(yīng)按分配的投資額控制設(shè)計(jì)，保證工程設(shè)計(jì)階段中的造價(jià)不突破預(yù)計(jì)的投資限額。
3.3引入市場競爭機(jī)制，推行工程設(shè)計(jì)招標(biāo)。
工程建設(shè)需要科學(xué)的設(shè)計(jì)方案作依托和根據(jù)，以確保建設(shè)施工的順利開展。在工程設(shè)計(jì)階段引入市場競爭機(jī)制，為各個(gè)設(shè)計(jì)企業(yè)或單位提供一個(gè)公平合理的競爭環(huán)境，遵循“經(jīng)濟(jì)實(shí)用性”原則對設(shè)計(jì)企業(yè)的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行篩選，并根據(jù)嚴(yán)格的設(shè)計(jì)招標(biāo)方法，確定最佳的'設(shè)計(jì)方案，與資歷最強(qiáng)的設(shè)計(jì)企業(yè)或單位建立合作關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)階段節(jié)約資金的目標(biāo)。
3.4嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有的設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，依法建立獎(jiǎng)懲制度。
設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)之前，首先應(yīng)熟悉相關(guān)法律政策，嚴(yán)格履行相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)開展設(shè)計(jì)工作。通過科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度來規(guī)范設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)工作，避免鋪張浪費(fèi)、超期等問題的出現(xiàn)，對違反相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)定的設(shè)計(jì)人員嚴(yán)格處置，使其承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，為其他設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)工作奠定基礎(chǔ)。而且還要對保證工程建設(shè)質(zhì)量，節(jié)約資金投入的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以提高設(shè)計(jì)人員工作的積極性。
4結(jié)論。
目前，施工企業(yè)對造價(jià)控制的認(rèn)識越來越深入，深刻地意識到了設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制對于整個(gè)工程造價(jià)控制的重要性。本文就工程經(jīng)濟(jì)中設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制問題及其原因進(jìn)行探討，并提出了幾條有效控制工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)的策略，具有一定的參考價(jià)值。但是對工程經(jīng)濟(jì)中設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制的研究工作還需進(jìn)一步的深入，需要更多的研究學(xué)者廣泛地開展相關(guān)研究工作，進(jìn)一步提升工程經(jīng)濟(jì)中設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制在整個(gè)工程建設(shè)中的地位和作用，不斷優(yōu)化提高工程造價(jià)設(shè)計(jì)階段控制的策略，切實(shí)保障施工企業(yè)或單位經(jīng)濟(jì)利益的獲得，為工程建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):。
工程建設(shè)過程中的造價(jià)控制論文篇二
（1）建筑業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定的大事，但建筑業(yè)一直是事故多發(fā)的行業(yè)。建筑施工的特點(diǎn)決定了建筑業(yè)是高危險(xiǎn)、事故多發(fā)行業(yè)。施工生產(chǎn)的流動性、建筑產(chǎn)品的單件性和類型多樣性、施工過程的復(fù)雜性都決定了施工過程中不確定性，施工過程、工作環(huán)境必然呈多變狀態(tài)，因而容易發(fā)生安全事故。另外建筑施工多在露天、高空作業(yè)，手工勞動及繁重體力勞動多，而勞動者素質(zhì)相對較低，這些都增加了不安全因素。
（2）安全生產(chǎn)是構(gòu)建和諧社會的必然要求。安全是和諧社會存在的基本要求，是人民生命與健康和國家財(cái)產(chǎn)的基本保障。安全生產(chǎn)是直接關(guān)系到人民群眾生命安危的頭等大事，也是全面建設(shè)小康社會的前提和重要標(biāo)志，是社會社會主義現(xiàn)代化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的必然要求，體現(xiàn)了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展水平。
（3）國家與行業(yè)的法律法規(guī)、政策措施要求施工企業(yè)具有較高的安全生產(chǎn)能力。我國歷來都十分重視安全生產(chǎn)工作，提出了“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，近年采取一系列措施加強(qiáng)施工企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。1998年《中華人民共和國建筑法》的頒布實(shí)施，為我國施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理走上法制軌道奠定了法律基礎(chǔ)；2002年《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的正式實(shí)施，是我國為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全所采取的一項(xiàng)具有戰(zhàn)略意義的重大措施；2004年正式實(shí)施的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》是我國第一部規(guī)范建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行政法規(guī)，使得施工企業(yè)安全生產(chǎn)做到了有法可依，標(biāo)志著我國建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理進(jìn)入法制化、規(guī)范化發(fā)展的新時(shí)期。從以上相關(guān)法律、法規(guī)、政策措施看出，施工企業(yè)只有提高自身的安全生產(chǎn)能力，才能符合國家和行業(yè)的法律法規(guī)與政策要求，適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的需要。
（4）安全生產(chǎn)是影響施工企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素。與國際先進(jìn)的`安全生產(chǎn)管理模式相比，建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的手段落后、安全生產(chǎn)的技術(shù)含量低、安全防護(hù)技術(shù)陳舊、安全的科技研究薄弱等仍然是制約安全生產(chǎn)的重要問題。在建筑市場的競爭中，建設(shè)單位選擇中標(biāo)單位時(shí)，不只要求施工企業(yè)具有較高的工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制能力，同時(shí)要求中標(biāo)的施工企業(yè)具有較好的安全事故控制能力，以保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。由于安全生產(chǎn)的弱勢，帶來安全事故損失嚴(yán)重、安全保險(xiǎn)費(fèi)用增高，降低了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益水平。在市場準(zhǔn)入、工程保險(xiǎn)、安全投入產(chǎn)出效益等方面的影響下，使這類施工企業(yè)在激烈的市場競爭中很難占有一席之地。
工程建設(shè)過程中的造價(jià)控制論文篇三
摘要：農(nóng)田水利工程建設(shè)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行的保障，工程的質(zhì)量對于工程能否平穩(wěn)運(yùn)行，發(fā)揮其應(yīng)有的功能起著十分重要的作用，因此，在工程建設(shè)中一定要狠抓質(zhì)量管理，確保工程高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供可靠的保障，促進(jìn)糧食穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)。本文主要針對農(nóng)田水利工程施工中的質(zhì)量控制問題進(jìn)行研究，希望對農(nóng)田水利工程建設(shè)提供幫助和參考。
關(guān)鍵詞：農(nóng)田水利；質(zhì)量；監(jiān)督；材料。
1嚴(yán)把環(huán)境勘測關(guān)。
農(nóng)田水利工程的重要作用是對水資源進(jìn)行合理的調(diào)節(jié)，防汛抗旱，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供水源，在工程建設(shè)之初，立項(xiàng)規(guī)劃時(shí)一定要做好環(huán)境勘察，因?yàn)檗r(nóng)田水利工程的建設(shè)位置相對特殊，都是處在野外，一方面要確保工程不被環(huán)境所影響，另一方面要注意施工建設(shè)不對環(huán)境造成嚴(yán)重的影響，盡可能減少影響程度，所以環(huán)境勘測工程十分重要，規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)要充分對當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)、氣候、工程周邊的植被等都要進(jìn)行考慮。農(nóng)田水利建設(shè)要發(fā)揮其應(yīng)有的作用，同時(shí)也要考慮工程的環(huán)保性，避免因工程的建設(shè)而使當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境遭受破壞。
2.1把好材料關(guān)。
材料是水利工程的重要組成部分，其質(zhì)量的好壞直接決定工程的質(zhì)量水平，所以要嚴(yán)格把好材料關(guān)，確保工程所用材料都符合規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，保證高標(biāo)準(zhǔn)完成工程建設(shè)。一是要對送檢的樣品質(zhì)量進(jìn)行檢測，根據(jù)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，確定材料樣品是否符合工程建設(shè)要求；二是對于材料進(jìn)場前的檢驗(yàn)，一定要按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對于不合標(biāo)準(zhǔn)的材料禁止入場，保證工程所需材料的質(zhì)量；三是進(jìn)場后的材料也要進(jìn)行檢驗(yàn)，避免因特殊原因造成一些個(gè)別材料有瑕疵而混入工程，導(dǎo)致工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。
工程施工設(shè)備對于施工質(zhì)量有十分重要的影響，在農(nóng)田水利工程施工中，要合理選擇農(nóng)田水利工程的施工設(shè)備。一是面要保證工程施工設(shè)備適合工程施工的需要，要科學(xué)合理，既能滿足施工，保證質(zhì)量，而且還要力求在成本投入上做到節(jié)約；二是要保證設(shè)備的質(zhì)量及功能，避免因設(shè)備問題而影響到工程質(zhì)量；三是在工程施工前一定要對設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和調(diào)試，使工程設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，消除農(nóng)田水利工程設(shè)備安全隱患，保證工程的施工質(zhì)量。
2.3把好混凝土澆筑質(zhì)量關(guān)。
混凝土是農(nóng)田水利工程中常見的施工項(xiàng)目，在混凝土澆筑過程中一定要控制好質(zhì)量，特別是對于一些工程細(xì)節(jié)的控制，例如模板的支設(shè)、鋼筋的鋪設(shè)、混凝土的配合比、澆筑、振搗等環(huán)節(jié)，都必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，確保澆筑質(zhì)量。另外在勞動力數(shù)量投入、技術(shù)實(shí)力、施工的方案制定等細(xì)節(jié)上，也要進(jìn)行嚴(yán)格把控，這些都是影響混凝土澆筑質(zhì)量的關(guān)鍵因素。對混凝土澆筑前的檢查和混凝土原材料、運(yùn)輸和澆筑都要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管控，按照規(guī)范進(jìn)行操作。
3設(shè)定管理質(zhì)量控制重點(diǎn)。
整個(gè)水利工程建設(shè)施工過程中，可以說每個(gè)環(huán)節(jié)都十分重要，都必須要加強(qiáng)管控才能保證工程的質(zhì)量，但是在重要之中還有更重要的，這就是工程質(zhì)量的重點(diǎn)管控部分，工程建設(shè)施工過程中，要設(shè)定重點(diǎn)，例如對于施工中的一些環(huán)節(jié)及關(guān)鍵部分，要求專業(yè)性較強(qiáng)，對工程的質(zhì)量影響意義重大，這就要進(jìn)行重點(diǎn)設(shè)定，進(jìn)行強(qiáng)行管理。一是在施工方案制定上，要結(jié)合對施工過程的分析，綜合施工條件及工程特點(diǎn)，把質(zhì)量管理點(diǎn)的關(guān)鍵進(jìn)行確認(rèn)；二是要確定目標(biāo)參考指，按照參考值進(jìn)行質(zhì)量管理制定實(shí)施方案；三是對技術(shù)人員的確定，人員是項(xiàng)目實(shí)施的主體，技術(shù)水平也是質(zhì)量的決定因素，所以需要確定有技術(shù)水平的.人員進(jìn)行具體施工，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的目標(biāo)控制。
4組建控制工程質(zhì)量隊(duì)伍。
工程在施工過程中，要確保工程質(zhì)量能保質(zhì)保量完成，必須要設(shè)立專業(yè)的質(zhì)檢部門，建立專業(yè)的質(zhì)檢人員隊(duì)伍。具有業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、專業(yè)水平高的質(zhì)檢工作人員深入到施工現(xiàn)場，對施工過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)及細(xì)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)督檢查，對于不符合質(zhì)量的原材料及施工設(shè)備，質(zhì)檢人員要及時(shí)制止，在施工過程對于不能按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的施工行為，質(zhì)檢人員要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，暫時(shí)停工，重新整頓，符合標(biāo)準(zhǔn)后再進(jìn)行施工，以保證工程質(zhì)量。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理每個(gè)月都要向監(jiān)理提供工程質(zhì)量表，以便對施工質(zhì)量進(jìn)行分析和控制。
5把控施工操作質(zhì)量。
工程的施工操作在整個(gè)工程中占有十分重要的地位，施工操作者也是工程質(zhì)量的直接責(zé)任方，工程的質(zhì)量除了設(shè)計(jì)方外，主要是由施工操作方?jīng)Q定，其技術(shù)水平、專業(yè)能力、隊(duì)伍素質(zhì)、施工管理等，都會對工程質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，所以對于施工操作者的要求必須要十分嚴(yán)格。特別是對于專業(yè)性較強(qiáng)及工程的重點(diǎn)部分，必須要由具備一定的施工經(jīng)驗(yàn)及水平的人員來完成，而且在施工過程中，還要用完善的施工管理制度進(jìn)行施工控制，操作者要自己檢查、互相檢查，在交接工作中也要檢查。交接中，前一道工序檢查要合格，合格后再交接，不合格的工序不交接。對每個(gè)工序的施工操作者實(shí)行掛牌制，明確責(zé)任質(zhì)量制，這樣不僅可以提高施工操作者自我檢查、自我監(jiān)督的施工質(zhì)量意識，也可以做到施工質(zhì)量責(zé)任明確。
6結(jié)語。
農(nóng)田水利施工過程中，為了確保工程質(zhì)量，一定要加強(qiáng)質(zhì)量控制力度，從材料關(guān)、施工關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、質(zhì)檢關(guān)等多方面，全方位的進(jìn)行把控，確保每個(gè)施工環(huán)節(jié)都能按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作，建立完善的施工管理制度，使制度落實(shí)到每個(gè)施工細(xì)節(jié)當(dāng)中對于施工操作人員的管理，要做到每位施工人員都必須準(zhǔn)確、規(guī)范、有效地進(jìn)行操作，使每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量都有保障，使農(nóng)田水利工程的質(zhì)量從本質(zhì)上得以提高，從而保證水利工程的施工質(zhì)量。
工程建設(shè)過程中的造價(jià)控制論文篇四
隨著我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，農(nóng)田水利工程的重要性及必要性已經(jīng)不言而喻，但是其在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)收、抵御自然災(zāi)害等方面的重要作用會受到諸多因素的影響和限制，在一定程度上對我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。因此，在農(nóng)田水利工程建設(shè)及施工過程中，應(yīng)該自始至終嚴(yán)格貫徹落實(shí)質(zhì)量控制措施，對可能影響農(nóng)田水利工程質(zhì)量的各個(gè)因素進(jìn)行充分考慮，并以實(shí)際情況為基礎(chǔ)制定科學(xué)合理的施工方法，進(jìn)一步提高農(nóng)田水利工程的質(zhì)量，并將其作用充分發(fā)揮出來。
1.1自然因素。
在諸多的影響農(nóng)田水利工程建設(shè)及施工質(zhì)量的因素中，首先是自然環(huán)境因素，主要包括氣候條件、水文狀況、植被覆蓋、地質(zhì)條件等等。事實(shí)上，要想準(zhǔn)確無誤地把控上述影響因素是不切實(shí)際的，因?yàn)樽匀画h(huán)境因素具有一定的不確定性和變化性，這也是為什么在工程建設(shè)中及后期投入使用之后會對農(nóng)田水利工程的質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響的原因。
1.2人為因素。
人為因素并不能簡單地概括為施工人員因素，盡管一線工作人員的質(zhì)量控制意識、工作水平、技術(shù)能力以及管理人員的管理能力、管理經(jīng)驗(yàn)會在一定程度上影響整體工程質(zhì)量，但是除此之外，農(nóng)田水利工程建設(shè)也會受到當(dāng)?shù)鼐用裆a(chǎn)生活不同程度的影響。
1.3材料因素。
在農(nóng)田水利工程建設(shè)中，其工程質(zhì)量的好壞在某種程度上來講主要取決于其基本材料的質(zhì)量如何，由于農(nóng)田水利工程主要是由這些最基本、最基礎(chǔ)的材料構(gòu)筑而成。因此，材料質(zhì)量會直接影響整體工程的質(zhì)量，在施工之前，嚴(yán)格把控材料質(zhì)量具有一定的現(xiàn)實(shí)意義，只有質(zhì)量合格的材料才具備進(jìn)入施工現(xiàn)場的資格。
1.4施工設(shè)備因素。
農(nóng)田水利工程是一項(xiàng)較為復(fù)雜，且涉及諸多內(nèi)容的項(xiàng)目，為了盡可能地提高工作效率，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)兼顧工期，就需要應(yīng)用大量的先進(jìn)的施工設(shè)備。因此，農(nóng)田水利工程建設(shè)的質(zhì)量、成本、工期會在某種程度上受施工設(shè)備的工作效率及性能的影響。
1.5施工方法因素。
在眾多影響農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量的因素中，也包括施工方法，尤其是施工工藝技術(shù)、科學(xué)的施工組織、合理設(shè)計(jì)施工方案等方面。
農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量及施工進(jìn)度會受到當(dāng)?shù)丨h(huán)境因素的直接影響，尤其是若地區(qū)具有多變得氣候條件、交叉的地質(zhì)條件、相對稀少的植被等情況，則會在一定程度上加重環(huán)境因素對農(nóng)田水利工程質(zhì)量的不利影響。因此，在農(nóng)田水利工程開工之前，就應(yīng)該加強(qiáng)對其周圍環(huán)境的勘測工作，尤其是要從整體上全方位的把控工程所處位置的周邊自然環(huán)境，并在其農(nóng)田水利工程施工方法制定的過程中充分考慮到環(huán)境因素的各方面影響，盡可能地避免或降低農(nóng)田水利工程受自然環(huán)境因素的制約程度，只有真正地加強(qiáng)環(huán)境勘測工作，才能夠?qū)崿F(xiàn)工程建設(shè)與周圍環(huán)境的有機(jī)統(tǒng)一，任何割裂自然環(huán)境而單獨(dú)存在的工程都違背了我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的基本理念。
2.2人員技能水平進(jìn)行提升。
水利工程建設(shè)龐大的工作量勢必會需要大量的施工人員、管理人員，甚至可以說農(nóng)田水利工程施工進(jìn)度的快慢、施工質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于這些施工人員、管理人員是否具備較高的技術(shù)水平、是否具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。因此，為了使農(nóng)田水利工程的建設(shè)質(zhì)量得到切實(shí)的保障，就需要通過定期的教育和培訓(xùn)工作來提高管理人員的管理能力和施工人員的業(yè)務(wù)能力。施工單位務(wù)必要重視對一線施工人員的技能培訓(xùn)工作，并使全體員工樹立良好的質(zhì)量控制意識和安全意識，既要提高他們的管理能力和技術(shù)水平，同時(shí)也不能忽視提高其職業(yè)道德水平的重要性，只有打造擁有過硬的技能水平、較高的綜合素質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)，才能夠盡可能地在具體的施工及操作過程中降低人為因素引發(fā)失誤、事故的可能性和頻率，從而兼顧工程質(zhì)量安全和施工人員的人身安全。
2.3施工材料嚴(yán)格把關(guān)。
整個(gè)農(nóng)田水利工程均由構(gòu)配件、半成品、原材料等共同構(gòu)成，若連構(gòu)成部分的質(zhì)量都無法得到保證，那么整體農(nóng)田水利工程的質(zhì)量將無從談起，這不僅是浪費(fèi)資源的'表現(xiàn)，而且也會增加工程的成本投入，降低施工企業(yè)的直接經(jīng)濟(jì)利潤，甚至在工程建設(shè)中及后期投入使用中不合格的材料質(zhì)量極有可能引發(fā)安全事故，嚴(yán)重威脅施工人員及使用人員的人生財(cái)產(chǎn)安全。因此，施工人員在選擇施工材料時(shí)，要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕任何質(zhì)量不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。優(yōu)質(zhì)的施工材料不僅可以切實(shí)的保障工程質(zhì)量，而且可以在一定程度上延長工程的使用壽命，最大限度地降低后期維修的工作量及頻率，起到節(jié)能資金、資源的作用。
2.4先進(jìn)設(shè)備運(yùn)用。
農(nóng)田水利工程在施工過程中，重視對先進(jìn)施工設(shè)備的有效應(yīng)用。既可以實(shí)現(xiàn)解放勞動力，使有限的勞動力可以放在合適的位置上，而且也有利于提高工作效率，保障施工質(zhì)量。近些年來，隨著我國不斷提高科學(xué)技術(shù)水平，在一定程度上為我國農(nóng)田水利工程建設(shè)充分應(yīng)用先進(jìn)施工設(shè)備提供了必要的技術(shù)支撐，使農(nóng)田水利工程的建設(shè)周期在合理范圍內(nèi)得到有效控制，而且最大程度地降低了資金投入，兼顧工程質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。此外，先進(jìn)施工設(shè)備在應(yīng)用過程中，應(yīng)該嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)操作流程，嚴(yán)禁任何人以任何借口出現(xiàn)違背操作流程的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必將嚴(yán)肅處理;先進(jìn)施工設(shè)備亦要重視后期的維修和養(yǎng)護(hù)，相較于傳統(tǒng)施工設(shè)備而言，先進(jìn)施工設(shè)備的費(fèi)用相對較高，加強(qiáng)后期維修養(yǎng)護(hù)有利于降低設(shè)備損耗，延長其使用年限。
2.5合理科學(xué)施工方法。
保證農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量的有效措施就是合理科學(xué)的施工手段和施工方法。其具體的運(yùn)用主要體現(xiàn)在以下幾方面：首先，在農(nóng)田水利工程開始動工建設(shè)之前，相關(guān)工作人員務(wù)必加強(qiáng)現(xiàn)場環(huán)境及周圍地理環(huán)境的勘測工作，從整體上全方位把握工程所處位置的地理地質(zhì)條件及相關(guān)環(huán)境因素;其次，在施工過程中切勿急功近利，對施工單位的實(shí)際情況進(jìn)行充分考慮，在成本投入、施工工期及施工質(zhì)量方面找到最佳平衡點(diǎn)，并實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)的過程中盡可能地貫徹落實(shí)“最好的施工質(zhì)量、最短的施工工期、最低的施工成本投入”的原則;最后，合理衡量農(nóng)田水利工程建設(shè)的施工設(shè)備、施工人員的水平和能力等各個(gè)因素。
通過上述三方面的闡述，并在施工方案制定過程中以此為基礎(chǔ)，提高其方案的科學(xué)性和合理性，從而為保障農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。
2.6加大施工質(zhì)量管理監(jiān)督工作的力度。
在農(nóng)田水利施工過程中，務(wù)必要加強(qiáng)各項(xiàng)質(zhì)量管理監(jiān)督制度的實(shí)施力度。施工單位應(yīng)該對農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量引起高度重視，并將其質(zhì)量監(jiān)督管理工作落實(shí)在施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面，盡可能地杜絕或降低其中出現(xiàn)延誤工期、投機(jī)取巧、偷工減料等惡性行為的發(fā)生。此外，將動態(tài)監(jiān)督管理方式落到實(shí)處，在整個(gè)農(nóng)田水利工程的建設(shè)全過程都應(yīng)該貫徹落實(shí)質(zhì)量的監(jiān)督和管理，保證每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，從而使工程整體質(zhì)量得到切實(shí)的保障。此外，在農(nóng)田水利工程竣工之后依然不能放松警惕，應(yīng)加強(qiáng)工程的定期巡查工作，根據(jù)實(shí)際情況和工程特點(diǎn)設(shè)置監(jiān)測點(diǎn)，在農(nóng)田水利工程運(yùn)行過程中進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素并在最短的時(shí)間內(nèi)加以解決，為其始終保持良好的運(yùn)營狀態(tài)提供必要保障。
3、結(jié)語。
總之，只有切實(shí)地保障農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量，加強(qiáng)其質(zhì)量控制，才能夠在社會穩(wěn)定、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面充分發(fā)揮農(nóng)田水利工程的重要作用。
工程建設(shè)過程中的造價(jià)控制論文篇五
隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快，我國農(nóng)田水利工程要建設(shè)的項(xiàng)目也日漸增加，并且各大項(xiàng)目的規(guī)模也隨之?dāng)U大，特別是最近一段時(shí)期，我國重點(diǎn)關(guān)注農(nóng)田水利工程并且投入大量資金，使得農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)得到有效的提升。本文對于農(nóng)田水利工程施工技術(shù)管理控制提出幾點(diǎn)建議，希望能夠?yàn)槠鋷硪欢ǖ膮⒖家罁?jù)。
農(nóng)田水利工程與大型水利工程相比較而言，無論是規(guī)模或者工作量都相對較小，但是其所涉及到的施工地域卻比大型水利工程要廣泛的多，而且對于施工的路線來說也相較復(fù)雜麻煩，水利工程的主要服務(wù)對象是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，因此對工程的工期有著嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，就普遍情況而言，工期都不會太長;是否能夠良好儲存施工材料對于農(nóng)田水利工程的施工來說也尤其重要，施工的材料應(yīng)該依據(jù)施工的要求和進(jìn)度按次序排放，從而避免施工地區(qū)交通堵塞的同時(shí)，還能夠有效提高施工人員工作效率，縮短工期;農(nóng)田水利工程進(jìn)行施工的時(shí)候，難免會涉及到一些土地的所有權(quán)問題，所以在工程開始前的前期準(zhǔn)備中應(yīng)該對此問題進(jìn)行協(xié)商和統(tǒng)一，以確保施工可以正常進(jìn)行并且順利完成。
2.1農(nóng)田的地質(zhì)條件。
地質(zhì)的好壞對于水利施工中質(zhì)量管理控制而言是非常重要的部分。農(nóng)田水利工程一般情況下是軟土地基，四周的施工環(huán)境比較潮濕，如果在施工的時(shí)候忽略了對地基結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量進(jìn)行全面的考察，從而使其滲透性較差，那么在之后的施工過程或者土方開挖使，可能會出現(xiàn)地基變形或者沉降等不利情況，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益會帶來很大的不利影響。所以施工技術(shù)人員一定要對施工地區(qū)的地質(zhì)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的考察，不能疏忽大意，要有效保證施工順利進(jìn)行和完成，以及保證施工人員的生命安全。
2.2基坑施工難點(diǎn)。
想要保障水利工程的施工質(zhì)量，良好的基坑施工環(huán)境必不可少，基坑的質(zhì)量好壞將會對后期的施工造成極大的影響。在農(nóng)田水利工程的施工過程中，最普遍的問題就是基坑會出現(xiàn)積水或者變形的情況，甚至情況嚴(yán)重會造成基坑大范圍坍塌。因此基坑施工作為水利工程順利實(shí)施的重要部分一定要慎重對待。
工程建設(shè)過程中的造價(jià)控制論文篇六
引言：
近年來國家制定了一系列推進(jìn)農(nóng)田水利建設(shè)的改革措施，我國在農(nóng)業(yè)發(fā)展方面已形成完善的農(nóng)耕運(yùn)作體系，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在農(nóng)田水利建設(shè)中的應(yīng)用需要結(jié)合傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的有效經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)現(xiàn)生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。加快推進(jìn)農(nóng)田水利建設(shè)步伐，提高水利建設(shè)水平和管理效率，是保障農(nóng)業(yè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、節(jié)水高效，促進(jìn)農(nóng)民增收，并帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。農(nóng)田水利工程的施工應(yīng)嚴(yán)格遵循“先建機(jī)制、后建工程”的整體思路，深化農(nóng)田水利產(chǎn)權(quán)制度改革，創(chuàng)新運(yùn)行管護(hù)機(jī)制，保證農(nóng)田水利工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，充分發(fā)揮工程效益。
現(xiàn)代農(nóng)田水利工程要求實(shí)現(xiàn)“排灌、機(jī)械作業(yè)、高效、節(jié)水、生態(tài)友好”等目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，依賴于灌溉、排水系統(tǒng)的合理規(guī)劃與相關(guān)配套設(shè)施良好運(yùn)行。當(dāng)前國內(nèi)農(nóng)田水利工程面臨水源短缺的現(xiàn)象，主要原因是城市化建設(shè)、工業(yè)生產(chǎn)用水與農(nóng)業(yè)灌溉用水之間產(chǎn)生了矛盾，再就是水污染嚴(yán)重使得可用灌溉水資源緊張。在灌溉水資源本來就缺乏的情況之下，農(nóng)田水利工程設(shè)計(jì)與灌溉過程中對水資源的利用率還不高，工程滲水造成水資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，進(jìn)一步加劇了農(nóng)田水利灌溉的缺水。此外，水利工程建設(shè)過程因資金、技術(shù)投入不足，使得相關(guān)配套設(shè)施不完備，在技術(shù)改造方面普遍存在滯后現(xiàn)象，對于農(nóng)田水利工程的后期管理維護(hù)工作更是嚴(yán)重缺失。因此，農(nóng)田水利工程都存在著不完備問題，并且隨著科技的不斷進(jìn)步，需要進(jìn)行技改的部分水利設(shè)施存在改造不徹底的現(xiàn)象，工程效能嚴(yán)重受限。
1、施工環(huán)境多變，難以全面掌控農(nóng)田水利工程建設(shè)相對分散，農(nóng)田可能分布在山地、丘陵、盆地、高原等多種地形中，場地所處的位置不同，其地質(zhì)、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)及其他自然條件會有很大的差異。水利工程在進(jìn)行項(xiàng)目的總體規(guī)劃之前，需要組織實(shí)地考察，做好勘查工作，才能制定出科學(xué)合理的施工規(guī)劃方案。摸清農(nóng)田水利工程建設(shè)項(xiàng)目的施工環(huán)境，是項(xiàng)目設(shè)計(jì)與項(xiàng)目實(shí)施的前提和基礎(chǔ)，是避免后期施工出現(xiàn)地基變形，保證土方開挖施工安全的重要手段。2、缺乏有效的組織措施，施工管理力度不夠施工設(shè)計(jì)組織涉及較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，從工程資金投入、費(fèi)用預(yù)算到工程施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃等的落實(shí)都需要采取嚴(yán)密的組織措施手段，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)田水利工程建設(shè)過程中能夠依據(jù)合理的統(tǒng)籌規(guī)劃，保證施工進(jìn)度與工程質(zhì)量。另外，農(nóng)田水利工程從前期勘查準(zhǔn)備階段、方案設(shè)計(jì)階段、各分項(xiàng)目的實(shí)施階段到最后的工程驗(yàn)收合格投入使用與后期維護(hù)管理，都需要進(jìn)行嚴(yán)格管控，實(shí)際建設(shè)過程中往往存在缺乏健全的管理機(jī)制或管理工作難以落到實(shí)處的現(xiàn)象，可能在水利工程中埋下質(zhì)量與安全隱患。3、材料管控不嚴(yán)格，基坑、堤壩質(zhì)量無保障施工材料質(zhì)量的有效控制是工程整體施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵，因?yàn)樗こ躺婕敖ㄖ牧掀贩N繁多、數(shù)量較大，原材料的采購、進(jìn)場檢查及保管等工作需要得到有效管控。施工材料進(jìn)場之前要確保出廠合格證等證件的齊全，并采用先進(jìn)的技術(shù)手段，安排專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行抽查檢驗(yàn)，確保材料質(zhì)量合格后才能用于工程施工。但在項(xiàng)目的實(shí)際實(shí)施過程中，材料的管控環(huán)節(jié)較多，涉及供應(yīng)商、采購人員等的.利益，在操作過程中存在管控難題。4、分項(xiàng)施工的技術(shù)難題農(nóng)田水利工程施工過程中存在較多的分項(xiàng)施工，主要包括農(nóng)渠、斗渠、溝槽、混凝土等項(xiàng)目，在這些分項(xiàng)施工中往往存在一些質(zhì)量通病，亟待解決。一是斗渠的施工未嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行填筑并采取強(qiáng)化措施，實(shí)際施工過程中難以成型容易發(fā)生坍塌現(xiàn)象；二是溝槽的開挖往往因?yàn)榧夹g(shù)缺乏合理性、機(jī)械設(shè)備效能差等原因，導(dǎo)致溝槽的開挖深度、寬度及穩(wěn)定程度偏離設(shè)計(jì)要求，達(dá)不到施工的質(zhì)量要求；最后還要提一下混凝土的施工，混凝土施工技術(shù)雖然在各行業(yè)的運(yùn)用已經(jīng)非常成熟，但在水利工程中需要考慮它的防滲能力，必須嚴(yán)格遵守相關(guān)技術(shù)規(guī)范，否則將產(chǎn)生蜂窩、斷裂、離析等質(zhì)量問題，難以滿足使用需求。
一是做好施工前的準(zhǔn)備工作，制定科學(xué)合理的規(guī)劃方案。前期準(zhǔn)備工作是保障工程項(xiàng)目規(guī)劃合理性、可行性的基礎(chǔ)。施工前期的準(zhǔn)備工作主要包括施工現(xiàn)場的踏勘工作，需要搞清楚施工現(xiàn)場的地形、地貌及地質(zhì)條件等，采集綜合數(shù)據(jù)資料并形成調(diào)研材料，作為后期項(xiàng)目施工方案設(shè)計(jì)的重要依據(jù)。項(xiàng)目實(shí)施之前還需要落實(shí)項(xiàng)目資金、落實(shí)施工隊(duì)伍的組建工作、落實(shí)施工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸條件等，資金的使用需要做好統(tǒng)籌計(jì)劃工作，施工隊(duì)伍需要選擇技術(shù)水平高且質(zhì)量意識強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，機(jī)械設(shè)備的選擇主要施工設(shè)計(jì)中施工工藝與技術(shù)要求，并結(jié)合施工現(xiàn)場的運(yùn)輸條件合理選擇滿足施工質(zhì)量要求的設(shè)備、器械等。二是建立健全管理機(jī)制，加強(qiáng)施工中的各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。從水利工程項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收至項(xiàng)目后期的維護(hù)管理工作，全過程都需要有相應(yīng)的管理制度，明確質(zhì)量崗位責(zé)任且責(zé)任到人，制定和完善崗位責(zé)任制和工程質(zhì)量考核辦法，提高施工人員的質(zhì)量意識，在施工質(zhì)量控制方面發(fā)動施工人員的主觀能動性。在施工材料的管理工作方面，需建立完善材料管理制度，配置專業(yè)技術(shù)人才和管理人才，利用先進(jìn)技術(shù)與測試儀器對進(jìn)場材料進(jìn)場普查和抽查，材料的質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及施工要求后，才能用在水利工程的建設(shè)。三是加大資金投入，全面保障水利工程施工質(zhì)量。首先是施工單位在水利工程建設(shè)過程中，需要對老化施工設(shè)備進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，并重視先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)與施工人員的培訓(xùn)工作，這些都需要充足的資金支持；然后是在水利工程建設(shè)完成投入使用的過程中，為保證農(nóng)田水利工程的長期經(jīng)濟(jì)效益，防止年久失修所產(chǎn)生的功能障礙等問題的出現(xiàn)，需要加強(qiáng)對水利工程設(shè)施的管理和維護(hù)，這項(xiàng)持續(xù)性的工作涉及到管理費(fèi)用及設(shè)施更新所產(chǎn)生的費(fèi)用，也需要有充足的資金投入才能保證工程質(zhì)量與工程長久效益。
四、結(jié)語。
綜上所述，農(nóng)田水利工程施工具有其自身的一些特點(diǎn)，主要是工程的施工環(huán)境不易掌控，施工過程中缺乏有效的施工管理機(jī)制、組織措施及材料管理制度，對于一些分項(xiàng)施工存在質(zhì)量通病，需要解決這些施工技術(shù)上的難點(diǎn)，我們需要總體規(guī)劃、管理制度、資金投入等方面落實(shí)質(zhì)量管理措施，以保證水利工程的施工質(zhì)量及工程效益。
參考文獻(xiàn)。
[3]楊德利.農(nóng)田水利工程的施工難點(diǎn)及施工技術(shù)[j].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2015,11:117.
工程建設(shè)過程中的造價(jià)控制論文篇七
摘要:在整個(gè)園林工程中，設(shè)計(jì)階段是該工程項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)控制的重要環(huán)節(jié)，直接影響著整個(gè)工程的造價(jià)控制。目前，中國的園林工程項(xiàng)目在造價(jià)的控制管理上存在著許多問題，本文將列舉該問題，并結(jié)合實(shí)際，提出園林工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制與管理的有效措施。
一般而言，在一個(gè)園林工程的各個(gè)階段中，都存在著工程的造價(jià)控制以及管理，尤其是在工程的設(shè)計(jì)階段。從目前看來，我國園林工程并沒有創(chuàng)立合適的造價(jià)管理體系，往往造成施工情況更改、工程造價(jià)管理不科學(xué)引發(fā)的資源浪費(fèi)問題等。筆者從我國園林工程的造價(jià)管理特點(diǎn)和問題出發(fā)，探討實(shí)現(xiàn)科學(xué)的造價(jià)控制與管理措施，希望能為廣大讀者提供具有實(shí)效性的幫助。
1．1工程造價(jià)投資較大。
園林工程作為一項(xiàng)公益工程，由于其工程周期長、工程涉及內(nèi)容多等，耗資巨大。工程造價(jià)的耗資巨大，不僅關(guān)系到各個(gè)施工單位的經(jīng)濟(jì)利益，還需要多個(gè)部分共同協(xié)作，由此可見工程造價(jià)的重要性。
1．2工程造價(jià)受到地域性的影響。
由于園林工程是區(qū)分不同地區(qū)的，不同地區(qū)的地域風(fēng)格不一致，受到氣候影響和城市文化的影響，園林工程所移植的植被也不一致，因此其工程造價(jià)也有差異。
1．3園林工程造價(jià)的變動性和復(fù)雜性。
園林工程是一項(xiàng)長期的工程，其從工程規(guī)劃到工程施工可能會經(jīng)歷很長時(shí)間，特別是工程的施工階段也耗時(shí)不短。因此工程造價(jià)在這些過程中可能會變動。當(dāng)然，涉及的施工項(xiàng)目多，因此工程造價(jià)控制與管理也稍為復(fù)雜。
2．1設(shè)計(jì)缺乏主動性。
園林工程工程作為一項(xiàng)多元的工程，工程的完成是需要多方協(xié)調(diào)的。一般來說，園林工程的設(shè)計(jì)注重美學(xué)，在設(shè)計(jì)時(shí)，重點(diǎn)考慮園林的美觀性、和諧性。但是由于設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)園林時(shí)受到了工程資金的限制，在很多方面受到了限制之后不能設(shè)計(jì)出完美的園林規(guī)劃。設(shè)計(jì)被動的后果在于不能實(shí)現(xiàn)科學(xué)、合理的設(shè)計(jì)，不能全面地權(quán)衡園林工程的資金投入與環(huán)境因素之間的關(guān)系。
由于園林工程的復(fù)雜性，人們往往考慮了園林在設(shè)計(jì)過程中的造價(jià)情況，并沒有對施工前的資金投入進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)劃與控制。由于園林工程是一項(xiàng)公益工程，造價(jià)管理人員只在有限的資金的前提下考慮了園林工程的經(jīng)濟(jì)性、美觀性。因此，在園林施工前的設(shè)計(jì)造價(jià)管理不合理是常見的問題，造價(jià)管理工作人員認(rèn)為施工階段的造價(jià)管理是施工技術(shù)人員的事情，與自己無關(guān)，因此在提交了具體的施工設(shè)計(jì)圖之后便粗略地估算預(yù)算就行了，并沒有對具體的成本進(jìn)行控制。
2．3缺乏完整的園林工程造價(jià)管理體系建設(shè)。
造價(jià)管理體系是園林工程造價(jià)控制與管理的基礎(chǔ)，缺乏造價(jià)管理體系造成問題的出現(xiàn)。一般來說，造價(jià)管理體系的缺乏導(dǎo)致缺乏科學(xué)的造價(jià)管理制度，造價(jià)管理工作人員沒有與施工技術(shù)人員信息同步，因此各個(gè)項(xiàng)目成員之間缺乏信息溝通，導(dǎo)致工程造價(jià)管理混亂，造成不必要的資源浪費(fèi)和工期拖延等。
3造價(jià)管理控制與管理措施探討。
3．1園林工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)招標(biāo)。
園林工程是一項(xiàng)公益工程，其復(fù)雜性和綜合性是重要特征。這需要我們從園林工程的應(yīng)用出發(fā)，實(shí)現(xiàn)工程招標(biāo)。實(shí)現(xiàn)招標(biāo)的好處在于增加施工方的競爭力，在很大程度上選擇合適的施工方，確保了高質(zhì)量的園林工程的進(jìn)行。與此同時(shí)，工程招標(biāo)能實(shí)現(xiàn)科學(xué)的造價(jià)控制與管理，施工方也會提交合適的造價(jià)管理書，落實(shí)工程造價(jià)的透明性。
3．2積極推進(jìn)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制度。
上文筆者便提到，由于種種原因，我國園林工程的設(shè)計(jì)工作者對園林工程的施工階段成本控制并不關(guān)心。因此需要我們落實(shí)設(shè)計(jì)階段責(zé)任制度，以充分發(fā)揮設(shè)計(jì)工作者的設(shè)計(jì)理念，落實(shí)設(shè)計(jì)與施工的同步。同時(shí)，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)制度督促設(shè)計(jì)工作者更好地去完成園林工程的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)出更加符合本城市風(fēng)格的園林作品。
3．3提高造價(jià)管理工作人員素質(zhì)。
園林工程的復(fù)雜性需要高水平的造價(jià)管理工作人員，才能實(shí)現(xiàn)園林工程造價(jià)管理的科學(xué)性、規(guī)范性。很多園林設(shè)計(jì)工作者并不是本專業(yè)人員，在造價(jià)預(yù)算方面并沒有專業(yè)的能力，因此在造價(jià)控制方面不夠細(xì)化。
3．4實(shí)現(xiàn)成本控制與施工一體化承包制。
我國很多園林設(shè)計(jì)工作與成本控制單獨(dú)開來，很容易出現(xiàn)設(shè)計(jì)與造價(jià)管理不同步的問題，如果雙方協(xié)調(diào)不好，還可能出現(xiàn)造價(jià)失控等問題。為了避免造價(jià)失控的問題，筆者建議可以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)―――造價(jià)管理―――施工的一體化，確保園林工程造價(jià)控制的高效性。
4結(jié)語。
總的來說，園林工程的設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理對園林施工質(zhì)量控制尤為重要。這要求我們在清楚園林工程造價(jià)管理的特點(diǎn)的前提下，清楚工程造價(jià)受到地域性的影響、變動性和復(fù)雜性等特點(diǎn)。從我國園林工程造價(jià)管理的問題出發(fā)，探討適合的改進(jìn)措施，為建設(shè)高水平的園林奉獻(xiàn)自己的力量。
作者:張舜單位:江西省贛南師范學(xué)院基建管理處。
參考文獻(xiàn):。
工程建設(shè)過程中的造價(jià)控制論文篇八
由于在設(shè)計(jì)工作開展之前缺乏可行性的研究和調(diào)查，使得設(shè)計(jì)缺乏一定的理論和實(shí)踐根據(jù)，設(shè)計(jì)方案缺乏科學(xué)性和合理性。在設(shè)計(jì)過程中，經(jīng)常出現(xiàn)變更設(shè)計(jì)方案的現(xiàn)象，造成設(shè)計(jì)存在一定的漏洞，經(jīng)常會漏掉重要的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，最終使得工程造價(jià)失控。
工程的技術(shù)設(shè)計(jì)并沒有相應(yīng)的法律和制度作為保障，使得在設(shè)計(jì)中的投資無法做到有效利用，出現(xiàn)了資金浪費(fèi)的現(xiàn)象。設(shè)計(jì)人員過度重視技術(shù)設(shè)計(jì)，而忽略經(jīng)濟(jì)性原則，設(shè)計(jì)概算的最終結(jié)果與實(shí)際存在很大的出入，有時(shí)設(shè)計(jì)概算要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)際投入，無法保證設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的有效性。此外，設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)中一味地追求建筑的美觀和高大上，而忽視工程造價(jià)控制，使得許多工程建設(shè)因臨時(shí)添加的功能而要增加投資成本，使得工程造價(jià)失去了控制。
2.3設(shè)計(jì)人員缺乏成本意識。
設(shè)計(jì)人員錯(cuò)誤地認(rèn)為自己的工作就是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，而在設(shè)計(jì)過程中忽略了造價(jià)控制，使得設(shè)計(jì)缺乏經(jīng)濟(jì)性，不利于節(jié)約投資成本，在一定程度上造成了施工企業(yè)或單位的經(jīng)濟(jì)損失。還有一部分的設(shè)計(jì)人員對造價(jià)控制缺乏深刻的認(rèn)識，忽略了設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的重要性。因此，使得工程經(jīng)濟(jì)中設(shè)計(jì)階段的造價(jià)失去控制，進(jìn)而影響了施工企業(yè)或單位的經(jīng)濟(jì)最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
工程建設(shè)過程中的造價(jià)控制論文篇九
電力營銷風(fēng)險(xiǎn)，存在于電力企業(yè)的日常經(jīng)營管理和服務(wù)業(yè)務(wù)等方面，具體來說，就是電力企業(yè)在日常的電力產(chǎn)品銷售和供電服務(wù)等方面過程中，可能遇到的不穩(wěn)定性和意外事故，而這些意外事故會給自身以及社會人員帶來一定的損害，甚至危及生命，因此，伴隨著社會經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，以及社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快，電力營銷風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)進(jìn)入民眾的視野，成為人們密切關(guān)注的問題。
而營銷稽查，則是一種監(jiān)督機(jī)制，是源于強(qiáng)化電力營銷服務(wù)質(zhì)量，提升企業(yè)業(yè)務(wù)水平，而逐步產(chǎn)生的，這種監(jiān)督機(jī)制，能夠幫助電力企業(yè)在日常的經(jīng)營管理中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并將問題進(jìn)行及時(shí)的糾正，從而促使企業(yè)整體的運(yùn)營能力不斷提升，促使整個(gè)企業(yè)的供電能力和安全性提高，從而減少電力營銷風(fēng)險(xiǎn)的存在;所以，在電力行業(yè)當(dāng)中，營銷稽查是電力營銷風(fēng)險(xiǎn)管理的重要途徑之一。
二、營銷稽查在電力營銷風(fēng)險(xiǎn)管理中的有效應(yīng)用。
在電力企業(yè)當(dāng)中，營銷風(fēng)險(xiǎn)的存在主要表現(xiàn)在四個(gè)方面，即電力營銷業(yè)務(wù)、服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)處理以及風(fēng)險(xiǎn)效果評估，電力營銷業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，包括電費(fèi)的收取和電價(jià)的管理，以及電量和各種線路的損耗管理;服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，則是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化和服務(wù)質(zhì)量以及安全等風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)處理則是以上兩種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之后，電力企業(yè)對于風(fēng)險(xiǎn)所造成損失的賠償，以及各類電路損壞等問題處理的`態(tài)度和效率;風(fēng)險(xiǎn)效果評估，則是對風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的損失和風(fēng)險(xiǎn)處理的滿意度進(jìn)行總結(jié)和分析，找出其中的優(yōu)點(diǎn)和不足之處。
那么，營銷稽查作為一種監(jiān)督機(jī)制，可以說，在電力營銷風(fēng)險(xiǎn)的四個(gè)方面，都會有用武之地。
首先，營銷稽查能夠促使電力營銷風(fēng)險(xiǎn)識別能力的提高。
那么，為了獲得更好更準(zhǔn)確的監(jiān)察和評估結(jié)果，營銷稽查部門就要全面收集客戶的資料，并對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理情況進(jìn)行調(diào)查分析，這就讓營銷稽查能夠及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)電力營銷過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。
其次，營銷稽查能夠幫助電力營銷風(fēng)險(xiǎn)管理快速提出有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。
盡管營銷稽查能夠幫助電力企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，找出其中存在的問題，并給與指導(dǎo)糾正，防止風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)大蔓延，但是，在這個(gè)過程中，必然會存在不可控的客觀因素，那么，由此也會為風(fēng)險(xiǎn)的存在提供可能，那么，在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之后，電力企業(yè)就必須要對這些問題及時(shí)進(jìn)行處理，恢復(fù)供電的正常。
最后，營銷稽查能夠促使電力營銷管理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估和評估能力不斷提升。
在電力企業(yè)當(dāng)中，營銷風(fēng)險(xiǎn)管理有一個(gè)專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門，在這個(gè)部門當(dāng)中，是針對電力行業(yè)的優(yōu)秀電力企業(yè)，他們有著電力風(fēng)險(xiǎn)處理的豐富經(jīng)驗(yàn)，但是，這些部門的運(yùn)作機(jī)制還不完善，整體來說管理制度也都還都不健全，這也就讓整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理部門在人員管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估等程序方面，存在一定的漏洞。
那么，營銷稽查就能夠通過不定期的抽查和檢測，發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，促使風(fēng)險(xiǎn)管理部門的運(yùn)作機(jī)制不斷健全，從而也就能夠讓整個(gè)部門運(yùn)作的嚴(yán)密度有所提升，從而讓風(fēng)險(xiǎn)管理部門在對風(fēng)險(xiǎn)因素等的評估當(dāng)中，更加嚴(yán)密和準(zhǔn)確，并且，營銷稽查過程中會調(diào)差客戶的客觀資料，因此，營銷稽查也能夠?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)管理部門的風(fēng)險(xiǎn)評估提供有效的正確可靠的信息，最終讓風(fēng)險(xiǎn)管理部門的風(fēng)險(xiǎn)評估和預(yù)測能力逐步穩(wěn)定提升。
要發(fā)揮營銷稽查在電力營銷風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用，必須要讓營銷稽查在一個(gè)制度規(guī)范、權(quán)責(zé)明確、賞罰分明的一個(gè)環(huán)境中。
首先，針對營銷稽查工作的順利展開，電力企業(yè)必須要針對自己的經(jīng)營管理業(yè)務(wù)，做好總體目標(biāo)的制定和管理，將企業(yè)整體的目標(biāo)進(jìn)行由上而下的分解，落實(shí)到每個(gè)部門，每個(gè)人員的身上，這樣就能夠在調(diào)動員工參與營銷稽查工作主動性的同時(shí)，也能夠讓企業(yè)的崗位劃分明確，并讓每個(gè)崗位的工作職責(zé)明確到位。
那么，在這樣的條件下，營銷稽查工作就能夠做到有理有據(jù)并有針對性，也就是說，電力企業(yè)將員工崗位職責(zé)明確了，營銷稽查人員就有了稽查考核評估的依據(jù)，這也是營銷稽查人員開展工作的基本標(biāo)準(zhǔn)，在稽查的過程中，也能夠明確找到可以稽查的人員，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，營銷稽查人員都能顧找到對應(yīng)的負(fù)責(zé)人，這也就讓營銷稽查具備了開展的客觀條件。
其次，要促使?fàn)I銷稽查工作的順利展開，還必須要做好必要的績效考核和獎(jiǎng)懲管理;績效考核，就是為企業(yè)每個(gè)員工確定基本崗位職責(zé)，明確員工在崗位上的日常工作行為，這些標(biāo)準(zhǔn)符合基本的崗位標(biāo)準(zhǔn)，并為員工所接手，通過確定績效考核，能夠讓企業(yè)的營銷稽查工作更加明確而有方向，表現(xiàn)為營銷稽查人員能夠按照績效考核的基本標(biāo)準(zhǔn)。
對人員進(jìn)行定量的考核，而確定有效的獎(jiǎng)懲制度，能夠提高營銷稽查的效率和權(quán)威性，也能夠調(diào)動員工配合營銷稽查的積極性和自覺性，也能夠通過這樣的方式，讓員工感覺的危急性和嚴(yán)重性，從而能夠讓電表抄寫人員更加認(rèn)真地抄寫電表，讓供電人員更加標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)行電力供應(yīng)，讓服務(wù)人員更加熱情地為顧客服務(wù)。
最后，為了讓營銷稽查工作能夠在電力風(fēng)險(xiǎn)管理中發(fā)揮作用，還必須建立有效的內(nèi)部監(jiān)督管理控制體制，具體來說，電力企業(yè)有營業(yè)部門、電力供應(yīng)部門、風(fēng)險(xiǎn)處理部門等等，其實(shí)，在整個(gè)電力供應(yīng)的環(huán)節(jié)中，這些部門是整個(gè)鏈條上相互牽制的部門。
例如，營業(yè)部門對外辦理業(yè)務(wù)，他所受理的每個(gè)顧客都將由電力供應(yīng)部門和風(fēng)險(xiǎn)處理部門等，來進(jìn)行售后的一系列售后供電和維護(hù)工作，如果營業(yè)部門在辦理過程中，沒有給客戶進(jìn)行詳盡的業(yè)務(wù)講解，一旦在售后發(fā)生業(yè)務(wù)上的糾紛，其它部門將代替營業(yè)部門承接客戶的抱怨，這就讓其它部門具備了對營業(yè)部門監(jiān)督的可能性，而內(nèi)部監(jiān)督管理控制體制，就是通過部門之間相互獨(dú)立卻又彼此關(guān)聯(lián)的狀況，來實(shí)現(xiàn)部門之間的相互監(jiān)督。
四、結(jié)語。
營銷稽查是電力營銷風(fēng)險(xiǎn)管理的有效途徑之一，因此，在未來的經(jīng)營管理中，電力企業(yè)一定要不斷完善營銷稽查的企業(yè)環(huán)境，發(fā)揮營銷稽查的作用，促使電力營銷風(fēng)險(xiǎn)管理的不斷提升，減少電力的風(fēng)險(xiǎn)損傷，提升電力供應(yīng)的安全性，維護(hù)社會穩(wěn)定，提高人們的生活水平。
參考文獻(xiàn)：
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工程建設(shè)過程中的造價(jià)控制論文篇十
水利工程在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要的位置，在十二五期間，國家對水利設(shè)施的投資規(guī)模還會不斷的擴(kuò)大，為了充分的發(fā)揮水利資金的使用效益，加強(qiáng)水利工程建設(shè)中的造價(jià)管理成為必然。水利工程的投資較大，而且技術(shù)復(fù)雜，生命周期較長，通常和地質(zhì)、氣象、水文等自然因素關(guān)系密切，并對生態(tài)環(huán)境造成一定的影響。因此，研究水利工程全過程造價(jià)管理的全方面影響因素，對提高水利工程的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益有著至關(guān)重要的作用。
工程造價(jià)的全過程控制，是指在國家批準(zhǔn)的工程造價(jià)限額內(nèi)，對工程建設(shè)前期的可行性、投資決策、相關(guān)建設(shè)費(fèi)用管理等方面進(jìn)行控制，當(dāng)水利工程建設(shè)出現(xiàn)偏差的時(shí)候進(jìn)行及時(shí)的糾正，保證項(xiàng)目目標(biāo)的完美實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)投資效益的最大化。水利工程中的造價(jià)控制是貫穿于這個(gè)水利工程生命周期的一項(xiàng)工程，對工程造價(jià)進(jìn)行全方面全過程的控制有著很多的積極意義，其首要的意義就是防止工程的投資和處理出現(xiàn)偏差，還能夠?qū)こ讨械娜肆臀锪M(jìn)行一個(gè)較為合理的配置，優(yōu)化工程效益，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)效益的最大化。除此之外，水利工程對人民的生活和國家的計(jì)劃都有著不可或缺的積極意義，對保護(hù)人民的實(shí)際財(cái)產(chǎn)和國家的安全起著重要的作用，尤其是在近些年來，旱澇災(zāi)害的頻發(fā)，使得水利工程的建造更加的重要。
2.1在工程的決策階段無確切的依據(jù)。
一般的水利工程在其建造的過程中，都或多或少的存在不能按照工程設(shè)定的日期完成，這種現(xiàn)象往往會導(dǎo)致建設(shè)存在一種投資膨脹的問題，工期時(shí)間拉的越長，就會導(dǎo)致投資成本越來越大，是水利工程的造價(jià)始終居高不下。這種現(xiàn)象造成的主要原因就是由于我國目前在建筑行業(yè)中的法律條文尚不規(guī)范，導(dǎo)致我國的建筑行業(yè)的市場運(yùn)行秩序混亂，為了能夠在市場中獲得更大更多的利益，不少的建筑企業(yè)無視法律條文，采取不當(dāng)手段使得市場運(yùn)行秩序混亂，這樣的行為雖然可能為企業(yè)獲得短暫的蠅頭小利，但是其擾亂市場的行為使得企業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重滯后，也使得市場更加混亂，加之政府方面對此現(xiàn)象的管理不當(dāng)，政策的改進(jìn)滯后，使得水利建筑行業(yè)在一定程度上產(chǎn)生了應(yīng)用的不當(dāng)與滯后。
2.2設(shè)計(jì)階段的控制不嚴(yán)。
水利工程的建設(shè)環(huán)節(jié)中，有的設(shè)計(jì)單位只重視工程的建筑材料和質(zhì)量等因素，而忽略了最前期的設(shè)計(jì)緩解，這種情況導(dǎo)致部分水利工程的設(shè)計(jì)性價(jià)比不高，嚴(yán)重的還影響者工程的使用壽命等等。在水利工程行業(yè)的項(xiàng)目投資中，設(shè)計(jì)的費(fèi)用比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及其他階段，根據(jù)研究表明，設(shè)計(jì)費(fèi)用在項(xiàng)目的投資中大約所占比例為5%，但由于水利工程的所有項(xiàng)目階段都是根據(jù)設(shè)計(jì)的情況實(shí)施，此重要性可占所有階段的85%，根據(jù)此研究情況可以看出，水利工程行業(yè)對設(shè)計(jì)階段的重視十分有限，在實(shí)施設(shè)計(jì)后如若發(fā)現(xiàn)問題，大多數(shù)建筑企業(yè)都會選擇看到出現(xiàn)的問題后才采取措施改進(jìn)設(shè)計(jì)，企業(yè)的做法使得自己在市場中處于被動的狀態(tài)，這不僅對企業(yè)更是對行業(yè)都是一個(gè)值得探討的問題，水利工程的設(shè)計(jì)階段是否準(zhǔn)確其實(shí)對于工程造價(jià)的全過程有著至關(guān)重要的影響。
2.3工程量清單的報(bào)價(jià)方式尚未普及。
在國際上水利工程的工程量清單報(bào)價(jià)方式是目前通行的國際慣例，但是目前在我國，工程量清單的報(bào)價(jià)模式還沒有得到普及，部分地區(qū)雖然采用了此方式，但是尚未成熟，依然處于摸索的發(fā)展階段。大多數(shù)的建筑企業(yè)仍然采用的是傳統(tǒng)的行業(yè)定額方式，但是行業(yè)內(nèi)的定額并不能反映實(shí)際的企業(yè)水平，只是對社會建筑報(bào)價(jià)的平均水平做出了展示。除此之外，由于我國在長期的建筑行業(yè)發(fā)展過程中采取開放式的管理方式，各個(gè)水利建筑企業(yè)專注于獲取更大更多的利益而不是企業(yè)的長足發(fā)展，相互之間各自為政、互不干涉、互不交流，這些情況都嚴(yán)重的損害了建筑行業(yè)的長足發(fā)展，因?yàn)槿鄙傩畔⒔涣鞫鴮?dǎo)致市場糾紛，因?yàn)樾袠I(yè)之間缺乏相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致施工進(jìn)度推遲，因?yàn)楦髯詾檎鴮?dǎo)致建筑技術(shù)的技術(shù)嚴(yán)重滯后，此上種種都使得工程清單下的工程造價(jià)管理模式無法得到進(jìn)步。
工程的決策階段是否合理對企業(yè)工程全過程有著直接的影響，因此，在決策階段進(jìn)行工程造價(jià)的合理控制和選擇是非常重要的一個(gè)步驟。政府部門對與建筑市場的工程造價(jià)行為進(jìn)行宏觀監(jiān)督和調(diào)控，對工程造價(jià)的建筑企業(yè)采取定期的審查，政府部門把控建筑行業(yè)工程造價(jià)的源頭，并且在建筑企業(yè)實(shí)施過程中抽查或著定期檢查以便能夠做到及時(shí)的改正水利造價(jià)工程方面可能會出現(xiàn)問題的苗頭。除此之外，水利工程的企業(yè)也要積極的做好工程造價(jià)的`實(shí)現(xiàn)決策，例如在水利的建筑地點(diǎn)、設(shè)備、工藝和技術(shù)等方面進(jìn)行慎重選擇，最好正確的決策，做好相關(guān)項(xiàng)目建議書、可行性研究和項(xiàng)目立項(xiàng)等內(nèi)容的確定，在工程開始之前積極的進(jìn)行項(xiàng)目的投資估算，在國家法律允許的情況下進(jìn)行資本節(jié)約，投資估算對整個(gè)水利工程項(xiàng)目有著重要的指導(dǎo)、參照、限制的重要作用。
在確定了水利工程建設(shè)的項(xiàng)目決策后，緊接著就是非常重要的工程造價(jià)設(shè)計(jì)階段，工程建設(shè)的建設(shè)是否合理，對整個(gè)水利建設(shè)項(xiàng)目的具體實(shí)施有著直接的影響，是處理工程經(jīng)濟(jì)關(guān)系和技術(shù)的重要環(huán)節(jié)。在建筑行業(yè)工程造價(jià)的設(shè)計(jì)階段，企業(yè)應(yīng)事先了解招標(biāo)具體內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)、市場價(jià)格、市場波動情況以使本企業(yè)占據(jù)主動位置，掌握最充足的準(zhǔn)備，也使本企業(yè)在招標(biāo)競爭中處于不敗之位置。在工程造價(jià)的設(shè)計(jì)最初階段，企業(yè)應(yīng)給予設(shè)計(jì)最大化的重視，保證設(shè)計(jì)圖紙的絕對合理、準(zhǔn)確，避免在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題而出現(xiàn)返工問題，此舉可節(jié)約建筑的時(shí)間成本、物質(zhì)成本等，建筑的施工圖紙對工程造價(jià)的整個(gè)階段有著最為基本的決定性作用，所以在工程造價(jià)的設(shè)計(jì)階段中要充分的給予足夠重視并且需要對已完成的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行仔細(xì)檢查，將設(shè)計(jì)圖紙中的不足之處指出，以做到遏制因設(shè)計(jì)圖紙而給建筑的工程造價(jià)給企業(yè)帶來的損失。
3.3采用工程量清單的計(jì)價(jià)模式。
工程量清單下的建筑工程造價(jià)模式是我國市場經(jīng)濟(jì)體制正逐漸走向完善的過程中必經(jīng)之路，這種計(jì)價(jià)模式不僅對政府職能的完善有著積極的推動作用，更有利于我國宏觀經(jīng)濟(jì)體下的市場規(guī)律的規(guī)范和整合，各個(gè)建筑企業(yè)對工程造價(jià)采取更為合理的管理方式也有利于我國市場微觀經(jīng)濟(jì)的長足發(fā)展。此次之外，為了使招標(biāo)文件在能夠做到更具準(zhǔn)確性可靠性，可使建筑企業(yè)在編制完程工程量的清單后通過企業(yè)間相互檢查的方式審查核實(shí)，并將最終檢查結(jié)果進(jìn)行企業(yè)間相互公示并提出更改意見和建議，根據(jù)此建議個(gè)建筑公司對與自己的中招標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行補(bǔ)充和相應(yīng)的更改，以減少在招標(biāo)文件實(shí)際的應(yīng)用中的可能會出現(xiàn)的漏洞，此舉也間接的節(jié)約了工程造價(jià)的成本，除此之外在企業(yè)之間相互檢查的過程中，對于觸犯法律法規(guī)、違反市場規(guī)則、只顧企業(yè)利益而不顧市場秩序的招標(biāo)文件進(jìn)行整改并且嚴(yán)肅處理此問題，促進(jìn)工程的進(jìn)度、實(shí)現(xiàn)成本的節(jié)約。
4結(jié)束語。
水利工程的全過程造價(jià)建設(shè)是一個(gè)長期性和復(fù)雜性并存的一個(gè)動態(tài)過程，只有對工程的決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段和實(shí)施階段進(jìn)行全方位的控制，并合理的采用國際上通行的工程量清單下的計(jì)價(jià)模式，才能夠保證工程的合理有效進(jìn)行，保證實(shí)現(xiàn)水利工程良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
工程建設(shè)過程中的造價(jià)控制論文篇十一
（1）建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范信息控制系統(tǒng)。電力企業(yè)如果想要在電力營銷全過程中對電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理有效的控制，首要的措施就是建立健全電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的防范信息的控制系統(tǒng)，這是電力企業(yè)電力營銷環(huán)節(jié)方面所采取的重要管理內(nèi)容。電力企業(yè)要明確電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)中所存在的眾多復(fù)雜因素，從這些雜亂的風(fēng)險(xiǎn)因素中收集有效的信息，并且要保證這些信息的完整性和真實(shí)性，從而可以依據(jù)這些采集到的信息來制定出相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。這樣不僅能夠?qū)崿F(xiàn)電力企業(yè)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的有效管理，還可以確保整個(gè)電力行業(yè)的健康有序發(fā)展，是企業(yè)創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會效益。
（2）建立健全電費(fèi)收費(fèi)的制度建設(shè)。作者在前文中也提到過，現(xiàn)階段我國電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)中存在的最常見的風(fēng)險(xiǎn)因素就是電費(fèi)收費(fèi)方面及欠費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)，對于這一風(fēng)險(xiǎn)因素，就需要企業(yè)建立健全電費(fèi)收費(fèi)的制度建設(shè)。企業(yè)在收費(fèi)時(shí)遇到欠費(fèi)等問題時(shí)，可以借助相關(guān)法律來實(shí)行強(qiáng)制性的規(guī)范制定，以此來對用戶進(jìn)行這樣合理合法、科學(xué)規(guī)范的催費(fèi)行為。企業(yè)還要對工作人員的工作進(jìn)行一些要求，使得工作人員嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作，盡量避免因其疏忽大意而造成的一系列失誤，造成不可挽回的損失。
（3）要?jiǎng)?chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)防范技術(shù)的手段。要?jiǎng)?chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)防范的技術(shù)手段是目前基本所有的電力企業(yè)都采取的一種措施。創(chuàng)新，本來就會取其精華去其糟粕的發(fā)展過程，所謂的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)防范技術(shù)手段就是企業(yè)對以往的舊的風(fēng)險(xiǎn)防范技術(shù)進(jìn)行一系列的改變與創(chuàng)新，使之與現(xiàn)階段出現(xiàn)的這些風(fēng)險(xiǎn)因素相適應(yīng)，以此來促進(jìn)電力企業(yè)中的電力營銷環(huán)節(jié)更加有序良好的發(fā)展，從而使得電力企業(yè)整體進(jìn)入良好發(fā)展的階段。對于企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)防范技術(shù)的手段，是一個(gè)比較具有挑戰(zhàn)項(xiàng)的措施，企業(yè)必須考慮各方面因素，制定出合理的創(chuàng)新措施。
結(jié)語。
綜上所述，我們知道在企業(yè)的電力營銷環(huán)節(jié)中，對其進(jìn)行全過程的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。雖然電力企業(yè)在制定合理的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)范制度的過程中遇到了很多問題，但作者相信，經(jīng)過長期的實(shí)踐，企業(yè)會慢慢的找到解決這些問題的合理措施，最終使得整個(gè)電力行業(yè)發(fā)展的越來越好，這就為我國電力行業(yè)提供更大的有利作用，并有力地促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
工程建設(shè)過程中的造價(jià)控制論文篇十二
隨著我國城市化進(jìn)程的加快，建筑行業(yè)也得到了飛速發(fā)展，建筑企業(yè)在確保工程質(zhì)量的同時(shí)降低工程造價(jià)是其研究的重點(diǎn)問題。在項(xiàng)目工程建設(shè)中，工程造價(jià)審核占據(jù)著十分重要的位置，工程造價(jià)審核的每一個(gè)環(huán)節(jié)都對工程建設(shè)的資金成本有著直接影響。在工程造價(jià)審核中一旦出現(xiàn)造價(jià)審核失誤或不當(dāng)，會直接導(dǎo)致企業(yè)資金流失或浪費(fèi)，可見，項(xiàng)目工程建設(shè)的造價(jià)審核管理在建筑企業(yè)的工程建設(shè)中地位非比尋常，與企業(yè)項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān)。
1當(dāng)前建筑工程造價(jià)審核中存在的問題。
1.1造價(jià)審核沒有受到足夠的重視。
許多建筑企業(yè)沒有對工程造價(jià)審核投入足夠的重視，往往直接忽略或是輕視項(xiàng)目工程造價(jià)審核是當(dāng)前我國建筑企業(yè)存在的主要問題。直接導(dǎo)致了在企業(yè)內(nèi)部沒有建立完善的工程造價(jià)審核制度，及時(shí)某些企業(yè)建立了相關(guān)制度，但也沒有在實(shí)際的工程建設(shè)中發(fā)揮到制度的作用，工程造價(jià)審核制度僅是一紙文書，停留在書面層面，流于形式。這一現(xiàn)象直接導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員因未明確規(guī)定工程相關(guān)職責(zé)而態(tài)度隨意，行事草率，造成了違反法律法規(guī)行為的高發(fā)，這與單位監(jiān)督力度不夠有密切關(guān)系，導(dǎo)致人員執(zhí)行不徹底。
1.2工程量虛增導(dǎo)致工程造價(jià)虛增。
在許多建筑企業(yè)項(xiàng)目工程造價(jià)審核中經(jīng)常會出現(xiàn)根據(jù)送審資料中的工程量計(jì)算數(shù)量結(jié)果與實(shí)際工程量差距較大的現(xiàn)象，在一些具有隱蔽工程多的大工程中表現(xiàn)尤為明顯。另外還有如重復(fù)計(jì)算下的項(xiàng)目工程造價(jià)審核工程量與實(shí)際共工程量不相符的情況出現(xiàn)，這是由于不同計(jì)算方法或人員對不同定額項(xiàng)目中的同一部分工程量進(jìn)行了重復(fù)計(jì)算。這些情況都會導(dǎo)致工程量虛增，即整個(gè)工程所有項(xiàng)目審核得到的工程量大于實(shí)際施工中的工程量，最終造成整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)虛增。
1.3高套定額。
在建筑行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的快速發(fā)展下，許多新的技術(shù)、設(shè)備、工藝和材料不斷涌現(xiàn)并廣泛應(yīng)用于工程項(xiàng)目的建設(shè)施工與管理中。這些新技術(shù)、設(shè)備、工藝和材料的應(yīng)用給工程造價(jià)管理帶來了一定的問題，如在原有的制度與規(guī)范中出現(xiàn)了定額缺項(xiàng)。通常情況下建筑企業(yè)會將定額缺項(xiàng)換算成另一種計(jì)算形式或內(nèi)容以此來得出定額缺項(xiàng)的金額，并在工程造價(jià)的成本中加入所計(jì)算出的金額，避免出現(xiàn)工程成本損失。但有些建筑企業(yè)為了獲取更多的利益，利用這一缺陷在定額套用上采用高價(jià)套用或重復(fù)套用的方式，高套定額行為直接導(dǎo)致了建筑工程的造價(jià)虛增。
1.4合同管理問題。
建筑工程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工程，涉及內(nèi)容多且廣泛，且工程造價(jià)審核貫穿于工程建設(shè)的整個(gè)過程中。合同在建筑工程造價(jià)全過程審核中十分重要，對雙方的義務(wù)和責(zé)任進(jìn)行明確，確保工程造價(jià)審核工作能順利進(jìn)行并使審核的數(shù)據(jù)更加真實(shí)可靠。然而，當(dāng)前我國建筑行業(yè)中，有些投資方與建設(shè)方在工程建設(shè)管理中并沒有意識到合同的重要性，特別對于一個(gè)小工程的合同簽訂，沒有重視合同內(nèi)容的制定，對合同內(nèi)容沒有仔細(xì)地進(jìn)行分析與探討，導(dǎo)致合同缺乏科學(xué)性與嚴(yán)密性而不具備合同應(yīng)有的效用。另外，在履行合同義務(wù)的管理工作上，有的建造方和投資方?jīng)]有采取正確的管理方式，導(dǎo)致實(shí)際施工與合同內(nèi)容之間出現(xiàn)嚴(yán)重脫節(jié)。
2.1全面建立并規(guī)范造價(jià)審核制度及其操作程序。
建筑工程造價(jià)全過程審核是一項(xiàng)學(xué)科專業(yè)面廣、業(yè)務(wù)總類豐富的事務(wù)，并且面臨著復(fù)雜繁多的造價(jià)情況，只有全面建立其造價(jià)審核規(guī)章制度，規(guī)范相關(guān)操作程序，才能確保建筑工程造價(jià)審核工作的順利完成。采用項(xiàng)目全過程造價(jià)控制的方法，以建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)際規(guī)模與結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，綜合考慮項(xiàng)目成本、投資效益等多方面因素，并對造價(jià)審核各個(gè)環(huán)節(jié)和事項(xiàng)進(jìn)行仔細(xì)審核后制定與工程項(xiàng)目特點(diǎn)相符的造價(jià)審核制度。在檢查審核竣工工程時(shí)，重點(diǎn)在于其是否符合合同中的相關(guān)要求和條款，確認(rèn)符合后才可檢查驗(yàn)收合格，并將其列入竣工結(jié)算中進(jìn)行后續(xù)的造價(jià)審核。以上各項(xiàng)操作均需要施工單位認(rèn)真地對工程資料進(jìn)行編制，并且是在審核人員親自到施工現(xiàn)場實(shí)地考察與測量的基礎(chǔ)上完成的，還需將實(shí)際工程與送審資料進(jìn)行對比判定，以確保審核資料的.真實(shí)性、準(zhǔn)確性與全面性。
2.2加強(qiáng)監(jiān)督管理，避免出現(xiàn)工程量計(jì)算錯(cuò)誤。
在建筑工程造價(jià)審核中應(yīng)用全過程造價(jià)控制要求建筑企業(yè)加強(qiáng)對工程量審核計(jì)算的監(jiān)督管理，避免出現(xiàn)工程量的計(jì)算錯(cuò)誤而導(dǎo)致整個(gè)工程造價(jià)虛增情況。建筑企業(yè)在執(zhí)行工程定額計(jì)價(jià)的計(jì)費(fèi)時(shí)，應(yīng)以項(xiàng)目工程合同中的規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)，或是按照定額計(jì)價(jià)相配套使用的工程費(fèi)用定額與相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。項(xiàng)目全過程造價(jià)控制的實(shí)施，首先需要認(rèn)真地審核工程造價(jià)計(jì)算中各種換算系數(shù)、費(fèi)率、價(jià)格指數(shù)等是否準(zhǔn)確無誤，不可出現(xiàn)差價(jià)調(diào)整出入過大。然后對于工程造價(jià)中整個(gè)計(jì)算的方法、流程、結(jié)果和建筑中的特殊費(fèi)用等各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行審查核實(shí)，確保其正確無誤，從而確保整個(gè)工程的最終造價(jià)數(shù)據(jù)的精確性與準(zhǔn)確性。
2.3對定額、簽證和材料方面的審核進(jìn)行全面控制。
多數(shù)建筑企業(yè)在利益的驅(qū)使下而采用高套定額、虛增工程量、重復(fù)套定額等手段增加企業(yè)利潤，最終導(dǎo)致工程造價(jià)虛增，相關(guān)部門應(yīng)采取有力措施嚴(yán)格控制這一違反法律法規(guī)的行為。在企業(yè)工程造價(jià)審核中應(yīng)用項(xiàng)目全過程造價(jià)控制，嚴(yán)格對簽證、定額以及材料方面進(jìn)行審核與控制。例如企業(yè)在收到審核預(yù)算文書后，需要首先核對定額計(jì)算的方法是否符合招標(biāo)文件、雙方協(xié)議以及施工合同中的相關(guān)規(guī)定。接著還要以施工圖紙為依據(jù)逐個(gè)核對文書中的各項(xiàng)預(yù)算子目是否與其它定額內(nèi)容相符，并在仔細(xì)核對簽證原因后方可進(jìn)行審核簽證。最后，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徍擞墒┕挝惶峁┑目⒐D紙，必要情況下還需要到施工現(xiàn)場去審查，以判斷竣工圖與實(shí)際施工情況是否一致。
3結(jié)束語。
在建筑工程造價(jià)審核中應(yīng)用項(xiàng)目全過程造價(jià)控制方法，通過全面建立并規(guī)范造價(jià)審核制度及其操作程序、加強(qiáng)監(jiān)督管理，避免出現(xiàn)工程量計(jì)算錯(cuò)誤、對定額、簽證和材料方面的審核進(jìn)行全面控制，是建筑企業(yè)的工程造價(jià)審核工作更加全面、準(zhǔn)確、規(guī)范與科學(xué)。
參考文獻(xiàn)。
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工程建設(shè)過程中的造價(jià)控制論文篇十三
目前來說，電力營稍在一些企業(yè)中具有一定的優(yōu)勢地位，但是如果企業(yè)人員對此管理不到位，便會依然存在著一系列的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是在電費(fèi)這一方面，因?yàn)榉N種原因，使得電力企業(yè)對電費(fèi)的回收存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，無法回收的情況屢次出現(xiàn)，這個(gè)問題會給電力企業(yè)以及當(dāng)前我國電力行業(yè)的發(fā)展帶來很不利的影響。因此，針對電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理這一問題，電力企業(yè)必須深入分析并找出良好有效的解決措施，以此來盡可能的挽回企業(yè)所遭受的損失。
1電力營銷的概述以及當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r。
（1）電力營銷的概述。眾所周知，隨著我國各個(gè)領(lǐng)域的不斷發(fā)展，人們對電力水平的發(fā)展也在不斷地探索，原因很簡單，因?yàn)殡娏κ俏覀內(nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊环N能源以及設(shè)施建設(shè)，它在我國各個(gè)領(lǐng)域都具有舉足輕重的地位。而電力營銷作為電力行業(yè)中一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也就起著它應(yīng)有的作用。所謂的電力營銷就是電力企業(yè)通過向用戶提供優(yōu)良并且穩(wěn)定的電力資源使其使用以及通過人工電力服務(wù)的形式來獲取經(jīng)濟(jì)利益的一種營銷手段，它的主要目的是電力企業(yè)必須要實(shí)現(xiàn)利益的回收。電力營銷是保證供電企業(yè)健康、持續(xù)良好發(fā)展的基礎(chǔ)，也是電力事業(yè)良好運(yùn)行的前提。因此，在整個(gè)電力行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行的同時(shí)，電力企業(yè)的.一些相關(guān)部門應(yīng)該注意電力營銷環(huán)節(jié)的運(yùn)作，以電力客戶的需求為中心，為用戶提供快速良好的供電，使用戶能夠使用安全性高、性價(jià)比高的電力商品。（2）電力營銷當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r。當(dāng)前我國電力行業(yè)中電力營銷的發(fā)展?fàn)顟B(tài)一直呈現(xiàn)上升趨勢，一直在進(jìn)步。電力企業(yè)在進(jìn)行電力營銷中，需要一個(gè)電費(fèi)回收的環(huán)節(jié)，而電費(fèi)回收中所出現(xiàn)的一系列問題就是電力營銷環(huán)節(jié)中所遇到的最主要問題。如果相關(guān)人員對電費(fèi)的回收采取一些有效的措施，那么電力營銷的發(fā)展便會越來越好，會具有非常好的發(fā)展前景。
工程建設(shè)過程中的造價(jià)控制論文篇十四
電力資源自身具備無形公用等特點(diǎn)，使得電力營銷有著獨(dú)特性，為了使用戶能夠滿意，我們一定要做好電力營銷管理工作。隨著各類信息系統(tǒng)在電力營銷中的廣泛應(yīng)用，為企業(yè)節(jié)約了大量的物力人力資源，明顯提高了工作效率。與此同時(shí)，也給企業(yè)帶來了營銷系統(tǒng)安全問題，需要我們給予高度重視。下面我們首先來了解下電力營銷系統(tǒng)的重要性，然后再來探討在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下電力營銷系統(tǒng)內(nèi)部控制方案。
一、電力營銷系統(tǒng)的重要性。
毋容置疑，電力營銷系統(tǒng)是企業(yè)管理的關(guān)鍵所在，更是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要體現(xiàn)，它作為企業(yè)重要數(shù)據(jù)信息的源泉，關(guān)系著企業(yè)決策及風(fēng)險(xiǎn)評估的準(zhǔn)確度。建立完善的電力營銷體系，不僅能夠促進(jìn)企業(yè)集約化發(fā)展進(jìn)程，還能夠提高企業(yè)管理的專業(yè)化程度，使企業(yè)的發(fā)展能夠適應(yīng)當(dāng)前市場需求。
1.2電力營銷系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)信息化管理。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對企業(yè)管理的信息化要求越來越高，電力企業(yè)管理的信息化、現(xiàn)代化發(fā)展已經(jīng)成為必然趨勢。電力營銷管理體系是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下運(yùn)行，它實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與用戶的雙向溝通，方便了用戶提供建議，縮短了電力營銷工作的時(shí)間。正因?yàn)殡娏I銷管理系統(tǒng)的運(yùn)用，使得企業(yè)管理的全過程實(shí)現(xiàn)了信息化，通過系統(tǒng)能夠有效的控制營銷流程，以便相關(guān)問題的發(fā)現(xiàn)及處理，進(jìn)一步提高了電力企業(yè)的整體管理水平。
1.3電力營銷系統(tǒng)提高了企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
電力營銷的服務(wù)對象是廣大用戶，營銷管理水平的重要體現(xiàn)之一則是服務(wù)質(zhì)量。目前社會中信息網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用十分廣泛，人們的生活工作已經(jīng)離不開網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，電力營銷系統(tǒng)可以實(shí)施控制工作流程，及時(shí)完成相關(guān)業(yè)務(wù)，能夠?yàn)橛脩籼峁?shí)施便利的服務(wù)，充分滿足了用戶的服務(wù)需求，使得電力營銷服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高。
2.1完善電力營銷系統(tǒng)內(nèi)部建設(shè)。
在信息網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，電力營銷系統(tǒng)的管理工作相對繁瑣，如下面圖一所示。只有做好企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)建設(shè)，才能適應(yīng)當(dāng)前市場發(fā)展的需求。網(wǎng)絡(luò)平臺實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與用戶的有效溝通，使得企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)逐漸扁平化，改變了以往明顯的上下級關(guān)系。為此，我們要依據(jù)當(dāng)前電力營銷管理內(nèi)容，考慮企業(yè)自身的實(shí)際情況，以及廣大用戶的`服務(wù)需求，合理的建設(shè)營銷組織機(jī)構(gòu)，確保供電企業(yè)電力營銷系統(tǒng)的有效運(yùn)作。
社會的發(fā)展使得人們對電力資源的需求越來越多，相應(yīng)的服務(wù)要求也越來越高，以往的人工服務(wù)已經(jīng)不能滿足用戶的電力需求，因而電力營銷系統(tǒng)得到了廣泛的影響。由于網(wǎng)絡(luò)平臺的公開性，使得系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作日益繁重，為了避免相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，我們一定要做好各個(gè)節(jié)點(diǎn)的信息數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集處理工作，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做出處理。另外，為了防止系統(tǒng)數(shù)據(jù)的非法訪問，一定要加強(qiáng)營銷系統(tǒng)的安全防范，對相關(guān)重要數(shù)據(jù)做好備份，確保數(shù)據(jù)信息的安全性及完整性。
2.3提高電力營銷系統(tǒng)監(jiān)督力度。
做好電力營銷系統(tǒng)的內(nèi)部控制離不開監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)，企業(yè)要不斷完善監(jiān)督機(jī)制，建立科學(xué)合理的監(jiān)督體系，對營銷流程進(jìn)行有效的監(jiān)控。對于用戶的電力需求，一定要了解清楚，通過相應(yīng)的監(jiān)督體系及時(shí)的發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程中的不足之處，從而避免失誤。另外，為了提高電力營銷管理質(zhì)量，我們還要不斷完善監(jiān)督考核體系，將考核制度有效的實(shí)施起來，從而提高企業(yè)人員的工作積極性。
三、總結(jié)。
綜上所述，科技的發(fā)展給企業(yè)注入了新的活力，要想讓企業(yè)在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地，一定要建立完善的電力營銷信息系統(tǒng)，促進(jìn)電力營銷管理工作的信息化、現(xiàn)代化及智能化發(fā)展進(jìn)程。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，營銷系統(tǒng)的安全性非常重要，我們必須要做好營銷機(jī)構(gòu)的完善，建立風(fēng)險(xiǎn)控制體系，提高監(jiān)督力度，從而加強(qiáng)電力營銷系統(tǒng)內(nèi)部控制，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性。
參考文獻(xiàn):。
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工程建設(shè)過程中的造價(jià)控制論文篇十五
摘要：現(xiàn)階段，水利工程發(fā)展迅速，作為促進(jìn)我國社會以及國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有十分重要的作用。企業(yè)在建設(shè)工程項(xiàng)目的過程中，如果想要縮短工程周期、減少工程投資、提高工程質(zhì)量和效益，就必須有效控制和管理水利工程造價(jià)的全過程，使其滲透在工程的各個(gè)階段，通過主動管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的方式，實(shí)現(xiàn)其社會效益以及經(jīng)濟(jì)效益?；诖耍疚膶⑨槍こ倘^程工程造價(jià)的控制這一課題展開深入研究，通過分析水利工程全過程工程造價(jià)存在的問題，針對性的提出幾點(diǎn)有效策略，促進(jìn)水利工程企業(yè)的良好發(fā)展。
關(guān)鍵詞：水利工程；工程造價(jià)；控制。
工程建設(shè)過程中的造價(jià)控制論文篇十六
（1）電費(fèi)核算的風(fēng)險(xiǎn)。電費(fèi)核算的風(fēng)險(xiǎn)，顧名思義，就是電力企業(yè)的工作人員在對電費(fèi)核算的過程中出現(xiàn)的失誤，這些失誤可大可小，一般情況下，對于比較大的電力企業(yè)來說，電費(fèi)核算方面如果出現(xiàn)失誤便可能會是動輒幾十萬或者上百萬的資金虧損，這對一個(gè)企業(yè)來說真的是一筆不可忽視的損失。因此，企業(yè)必須對相關(guān)工作人員進(jìn)行一系列的考核之后再進(jìn)行錄用使其正式工作，提高這些核算人員的專業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)他們認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，以此來盡量降低企業(yè)出現(xiàn)損失的幾率。電費(fèi)的核算風(fēng)險(xiǎn)是電力營銷全過程中的影響電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)因素的比較常見的一中風(fēng)險(xiǎn)，想要從根本杜絕這種風(fēng)險(xiǎn)，必須從最開始的人才招聘開始，到后來的一系列培訓(xùn)、實(shí)習(xí)等之后，進(jìn)入正式上崗，這樣就能從最根本上解決其問題。
（2）電費(fèi)收費(fèi)、欠費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)。在電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)因素分析中，有關(guān)電費(fèi)收費(fèi)、欠費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)是最凸出的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素。電力企業(yè)的工作人員在對每個(gè)月的電費(fèi)進(jìn)行收費(fèi)時(shí)，總會出現(xiàn)很多問題，而且欠費(fèi)已經(jīng)是電力用戶司空見慣的一個(gè)躲避繳費(fèi)的手段了。電費(fèi)收費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)，是指工作人員在進(jìn)行收費(fèi)時(shí)，由于一系列主觀跟客觀方面的實(shí)際情況，工作人員不能對用戶的電費(fèi)進(jìn)行及時(shí)回收而造成的風(fēng)險(xiǎn)，而電費(fèi)欠費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)是指一些電力用戶繳費(fèi)不及時(shí)或者故意推遲繳費(fèi)的時(shí)間而拖欠電費(fèi)的一種風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)針對這兩種情況，必須采取一些有效的相關(guān)措施，盡量降低收費(fèi)跟欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的幾率，這對電力企業(yè)的發(fā)展也具有重要意義。
（3）工作人員現(xiàn)場服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。工作人員現(xiàn)場服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)工作人員在處理一些現(xiàn)場的突發(fā)性事件時(shí)，出現(xiàn)的在電力事故維護(hù)過程中產(chǎn)生出來的電力資源的巨大損失，這種風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)既會對企業(yè)經(jīng)濟(jì)方面造成巨大損失，在企業(yè)的人力方面也會造成損失。企業(yè)必須對這種風(fēng)險(xiǎn)采取高效的措施，以此來提高企業(yè)設(shè)施的安全性，對工作人員工作環(huán)境也有安全保障性，當(dāng)然也會挽回企業(yè)的一些不必要的損失。
工程建設(shè)過程中的造價(jià)控制論文篇十七
在城市景觀園林施工之前，先要進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)好后進(jìn)行探究和會審，在研究過程中要集思廣益，聽取好的意見和建議，對圖紙進(jìn)行改進(jìn)，完善設(shè)計(jì)中的不足之處，將設(shè)計(jì)方案做到最好，讓施工人員對設(shè)計(jì)方案有充分的了解，并且掌握建設(shè)技巧和難點(diǎn)，重點(diǎn)要讓施工人員對園林建設(shè)的工藝技術(shù)和工程特點(diǎn)掌握牢固，一些細(xì)節(jié)方面要注意講解，保證在真正施工時(shí)不出差錯(cuò)，建立起良好的基礎(chǔ)。
1.2施工組織設(shè)計(jì)。
施工組織設(shè)計(jì)就是在城市景觀園林施工之前對技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案的指導(dǎo)工作，對于這方面有兩點(diǎn)要求：第一，選定完善的施工方案之后，制定施工進(jìn)度，并且要充分考慮施工的流程，讓施工人員充分學(xué)習(xí)施工方法和技術(shù)，保證園林質(zhì)量。第二，制定施工方案的過程中，要對比經(jīng)濟(jì)技術(shù)，使設(shè)計(jì)與實(shí)際建設(shè)相匹配，從而使景觀園林的施工時(shí)間縮短，施工質(zhì)量提高，成本也做到最低，并且保證施工過程具有很強(qiáng)的安全性。
1.3勘察施工現(xiàn)場，創(chuàng)建臨時(shí)設(shè)施。
對園林建設(shè)現(xiàn)場的地質(zhì)和水文一定要充分了解情況，創(chuàng)建的臨時(shí)設(shè)施是否能夠滿足施工需求需要進(jìn)行嚴(yán)格的測試和檢查，做好施工前準(zhǔn)備，保證施工真正開展時(shí)能夠按計(jì)劃進(jìn)行。
工程建設(shè)過程中的造價(jià)控制論文篇十八
在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的背景下，電力企業(yè)也隨之迅猛發(fā)展。為保障電力企業(yè)能有長久的發(fā)展，電費(fèi)回收的管理意義十分重大。
其中，電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面:識別電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn):電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的識別工作是電力企業(yè)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中的首要任務(wù)，電力企業(yè)在營銷過程中，要正確地識別出電力風(fēng)險(xiǎn)，并且在識別出風(fēng)險(xiǎn)后，還要對風(fēng)險(xiǎn)的各項(xiàng)因素進(jìn)行分析，將不同的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行區(qū)分，最后再將識別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行檔案記錄。電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)評估:對電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的評估，是為了確保在后續(xù)的管理工作中能更好地管控。電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)評估的工作是在確定了電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)類型后開展的，通過對產(chǎn)生電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的原因進(jìn)行研究，以及準(zhǔn)確評估出電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的危害，然后再制定出行之有效的應(yīng)對策略，將電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的后果減小到最小。
加強(qiáng)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的評估，這項(xiàng)工作主要是對電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行評估，建立全過程的電力營銷和風(fēng)險(xiǎn)管理評價(jià)體系，盡早地發(fā)現(xiàn)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中的不足，同時(shí)制定解決方案，在管理工作中總結(jié)出管理的經(jīng)驗(yàn)，合理地聯(lián)系電力企業(yè)的實(shí)際情況，將電力企業(yè)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展趨向確定下來。
2.1用電報(bào)裝的風(fēng)險(xiǎn)。
用電報(bào)裝過程的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，主要是指用電客戶在使用電力時(shí)，如果有其他的用電需求，必須要以書面的形式向電力企業(yè)遞交申請說明，之后電力企業(yè)就會派出相關(guān)的專業(yè)人員，對客戶用電情況進(jìn)行調(diào)查，由調(diào)查人員制定出供電方案。這類工作常見的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)包括用電項(xiàng)目是否合法、用電客戶的行業(yè)門類以及用電項(xiàng)目生命周期的風(fēng)險(xiǎn)等。
電力企業(yè)要想保障電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率減小，在對用電客戶供電前，必須要與電力用戶簽訂用電合同，在合同中明確規(guī)定雙方的責(zé)任和義務(wù)。就合同的風(fēng)險(xiǎn)來說，最為主要的風(fēng)險(xiǎn)就是電費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)以及用戶繳納電費(fèi)的時(shí)間。因此，合同上要明確標(biāo)明電價(jià)的政策。但是，由于國家電力政策的改變，供用電雙方在政策改變時(shí)，不得不重新簽訂合同，對用電合同的條款也不得不做出修改，而修改或補(bǔ)充工作就會對電力企業(yè)的電費(fèi)回收工作造成一定的影響，因此，有必要提高電費(fèi)管理工作的風(fēng)險(xiǎn)。
2.3用電計(jì)量的風(fēng)險(xiǎn)。
就目前的電量計(jì)算方法來看，電能的計(jì)量裝置存在著較大的問題。在計(jì)量電能消耗時(shí)，工作人員僅通過用電總量和用電的時(shí)間段就做出了判斷，卻沒有準(zhǔn)確時(shí)間內(nèi)的用電電量。在計(jì)量的方式方法上，傳統(tǒng)一表乘三的計(jì)量方法已經(jīng)嚴(yán)重不符合現(xiàn)在的客戶用電計(jì)算需求。雖說這種方法已經(jīng)逐漸被淘汰，但這并不意味著電費(fèi)計(jì)量就徹底告別了這種問題，在一些偏遠(yuǎn)山區(qū)或是貧困的城鎮(zhèn)里，依舊存在著使用一表乘三的情況。另外，電能計(jì)量裝置安裝、電能計(jì)量裝置的使用以及工作人員在抄表收費(fèi)過程中的問題，都會對電力企業(yè)的電費(fèi)回收工作帶來影響。
3.1完善企業(yè)電費(fèi)管理機(jī)制。
電費(fèi)管理的好壞將會直接影響電力企業(yè)的發(fā)展，對電力企業(yè)的`經(jīng)濟(jì)效益有一定程度的影響。因此，完善電費(fèi)管理機(jī)制是提高電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理工作質(zhì)量的一大關(guān)鍵。同時(shí)，還要將電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的地位提升，將電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理的工作納入電力企業(yè)戰(zhàn)略管理工作中去，讓企業(yè)的工作人員在對待電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)工作時(shí)，都能有較高的重視度，建立專門的管理部門，對電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理的工作一對一執(zhí)行。另外，在管理工作的分布上，要詳細(xì)擬訂管理的具體工作方案，將風(fēng)險(xiǎn)管理的工作盡可能地安排周到，讓每一種電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)都能有具體的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對策略，最大限度地減少電力企業(yè)的損失。對工作人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評估，如果有工作不負(fù)責(zé)、不到位的情況，應(yīng)及時(shí)地給予懲罰，強(qiáng)化電費(fèi)管理的工作效率，提升管理工作的專業(yè)性。
產(chǎn)生電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的原因有很多種，要想有效地控制電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)，必須要建立電力營銷工作中的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，并且還要加以完善，將管理工作徹底落實(shí)到日常工作中去，讓工作人員能準(zhǔn)確分辨出電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的類型，從而制定出準(zhǔn)確有效的應(yīng)對方案。
3.3加強(qiáng)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)工作人員的工作素質(zhì)。
除去上述的原因外，電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)人員的素質(zhì)因素也是影響電費(fèi)回收的重要因素。因此，電力企業(yè)要加強(qiáng)電費(fèi)回收工作人員的工作素質(zhì)培養(yǎng)，在業(yè)務(wù)項(xiàng)目審核和供用電雙方簽訂合同時(shí)，建立專門的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，為后續(xù)的用電業(yè)務(wù)提供更可靠的依據(jù)。另外，在收集用電資料時(shí)，要全面詳細(xì)地對資料進(jìn)行對比、查證、分析，確保資料的準(zhǔn)確性。在對電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估時(shí)，科學(xué)合理地將用電客戶進(jìn)行劃分，提高風(fēng)險(xiǎn)防范工作的質(zhì)量，通過不同層次不同程度的防范工作，將企業(yè)的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
總而言之，電力企業(yè)要加強(qiáng)對電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的管理工作，就必須盡早地采取有效的防范措施，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，制定管理工作制度，加強(qiáng)工作人員的綜合素質(zhì)，全方面地提高企業(yè)的工作效率，為以后的發(fā)展提供更多的保障。
參考文獻(xiàn):。
［1］劉琳.電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理在電力營銷全過程中的有效運(yùn)用分析［j］.工程技術(shù):全文版，(1):319～320.
工程建設(shè)過程中的造價(jià)控制論文篇一
［摘要］工程建設(shè)是在確保建設(shè)企業(yè)的合法經(jīng)濟(jì)利益的前提下開展的，在工程建設(shè)開展前需要根據(jù)實(shí)際的需要制定科學(xué)的設(shè)計(jì)方案。對工程經(jīng)濟(jì)中設(shè)計(jì)階段的造價(jià)進(jìn)行合理的控制，有利于實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)利益最大化目標(biāo)，同時(shí)有利于工程建設(shè)的有效開展。文章就工程經(jīng)濟(jì)中設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制存在的問題以及原因進(jìn)行了分析和探討，并提出了提高工程經(jīng)濟(jì)中設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制水平的策略，以期可以為日后工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制相關(guān)研究工作提供一定的參考價(jià)值。
建設(shè)企業(yè)在工程項(xiàng)目建設(shè)的計(jì)劃書之后需要開始著手設(shè)計(jì)工作，并對設(shè)計(jì)中所包含的造價(jià)成本進(jìn)行預(yù)算和控制，以保證工程建設(shè)總成本的準(zhǔn)確、合理性。工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是整個(gè)工程經(jīng)濟(jì)中的重要內(nèi)容，對工程經(jīng)濟(jì)中的設(shè)計(jì)階段的造價(jià)進(jìn)行有效的控制，可以實(shí)現(xiàn)人力、物力以及財(cái)力的最優(yōu)化目標(biāo)，整合現(xiàn)有的施工資源，為后期工程施工的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并切實(shí)保障施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的獲得。
任何施工單位在選擇工程項(xiàng)目時(shí)，首先考慮的是其是否可行，是否可以為企業(yè)帶來一定的收益，在綜合多種因素之后，選擇能夠盈利的工程項(xiàng)目。對工程造價(jià)進(jìn)行控制是確保施工企業(yè)利益的最有效的方法，而工程經(jīng)濟(jì)中設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制作為全過程造價(jià)控制的關(guān)鍵部分，對整個(gè)工程造價(jià)控制的效果具有直接的影響。因此，應(yīng)嚴(yán)格把控工程經(jīng)濟(jì)中設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制關(guān)口。工程經(jīng)濟(jì)中的設(shè)計(jì)階段的主要任務(wù)是根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的任務(wù)書，并結(jié)合實(shí)地勘測和考察的結(jié)果進(jìn)行初步設(shè)計(jì)工作，確定施工圖和施工方案，將抽象的施工建設(shè)直觀地反映在建設(shè)圖紙上，使得工程建設(shè)施工有章可循。此外，利用相關(guān)工程價(jià)值計(jì)算方法，對設(shè)計(jì)階段的過程造價(jià)進(jìn)行估算，確保設(shè)計(jì)方案可以體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性原則，最終實(shí)現(xiàn)節(jié)約工程建設(shè)投資的目的。對工程經(jīng)濟(jì)中的設(shè)計(jì)階段實(shí)施造價(jià)控制是事前控制的重要體現(xiàn)，為了防止施工階段無章可循，事前進(jìn)行設(shè)計(jì)工作，合理控制設(shè)計(jì)階段的造價(jià)，減少設(shè)計(jì)商造成的工程造價(jià)成本的增加，優(yōu)化設(shè)計(jì)過程，控制整個(gè)工程造價(jià)成本。據(jù)相關(guān)調(diào)查資料分析，設(shè)計(jì)費(fèi)用在整個(gè)工程成本中所占的份額僅為1%，但是其對工程總造價(jià)的影響程度卻達(dá)到了75%，由此可見，設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制工作在整個(gè)工程造價(jià)控制中是有多么的重要。
由于在設(shè)計(jì)工作開展之前缺乏可行性的研究和調(diào)查，使得設(shè)計(jì)缺乏一定的理論和實(shí)踐根據(jù)，設(shè)計(jì)方案缺乏科學(xué)性和合理性。在設(shè)計(jì)過程中，經(jīng)常出現(xiàn)變更設(shè)計(jì)方案的現(xiàn)象，造成設(shè)計(jì)存在一定的漏洞，經(jīng)常會漏掉重要的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，最終使得工程造價(jià)失控。
工程的技術(shù)設(shè)計(jì)并沒有相應(yīng)的法律和制度作為保障，使得在設(shè)計(jì)中的投資無法做到有效利用，出現(xiàn)了資金浪費(fèi)的現(xiàn)象。設(shè)計(jì)人員過度重視技術(shù)設(shè)計(jì)，而忽略經(jīng)濟(jì)性原則，設(shè)計(jì)概算的最終結(jié)果與實(shí)際存在很大的出入，有時(shí)設(shè)計(jì)概算要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)際投入，無法保證設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的有效性。此外，設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)中一味地追求建筑的美觀和高大上，而忽視工程造價(jià)控制，使得許多工程建設(shè)因臨時(shí)添加的功能而要增加投資成本，使得工程造價(jià)失去了控制。
2.3設(shè)計(jì)人員缺乏成本意識。
設(shè)計(jì)人員錯(cuò)誤地認(rèn)為自己的工作就是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，而在設(shè)計(jì)過程中忽略了造價(jià)控制，使得設(shè)計(jì)缺乏經(jīng)濟(jì)性，不利于節(jié)約投資成本，在一定程度上造成了施工企業(yè)或單位的經(jīng)濟(jì)損失。還有一部分的設(shè)計(jì)人員對造價(jià)控制缺乏深刻的認(rèn)識，忽略了設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的重要性。因此，使得工程經(jīng)濟(jì)中設(shè)計(jì)階段的造價(jià)失去控制，進(jìn)而影響了施工企業(yè)或單位的經(jīng)濟(jì)最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.1樹立經(jīng)濟(jì)理念，積極轉(zhuǎn)變設(shè)計(jì)思想。
工程經(jīng)濟(jì)中會設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制之所以出現(xiàn)失控的局面，很大一部分責(zé)任要?dú)w咎于設(shè)計(jì)人員缺乏一定的經(jīng)濟(jì)的理念上，對工程造價(jià)控制的認(rèn)識不足，進(jìn)而逐漸形成了“重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)”的設(shè)計(jì)理念，在設(shè)計(jì)階段鋪張浪費(fèi)嚴(yán)重，無法對設(shè)計(jì)階段的造價(jià)進(jìn)行有效的控制。
3.2推行限額設(shè)計(jì)，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。
工程設(shè)計(jì)方案是在國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，功能設(shè)計(jì)是否能滿足實(shí)際的使用需求都是工程設(shè)計(jì)階段要考慮的因素。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)不僅關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)一次性投資的金額，更直接影響工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。因此，工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中，要綜合利用各種指標(biāo)對設(shè)計(jì)方案所涉及的每項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，及時(shí)修正錯(cuò)誤，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，將工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi)。限額設(shè)計(jì)是降低工程項(xiàng)目成本的有效措施之一。在進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)和設(shè)計(jì)委托時(shí)，工程項(xiàng)目總投資金額已經(jīng)做出了計(jì)算，并將計(jì)算的結(jié)果標(biāo)注在了招標(biāo)文件和委托合同里。但在設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)人員只關(guān)注建筑工程項(xiàng)目面積和功能等指標(biāo)，而忽略了工程造價(jià)，使得工程造價(jià)成本嚴(yán)重超出預(yù)算，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益受損?？茖W(xué)合理的限額設(shè)計(jì)方法在工程造價(jià)控制與管理中可以收到事半功倍的效果。因此，應(yīng)建立起完整的限額設(shè)計(jì)管理辦法，按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書和投資估算，制定初步的設(shè)計(jì)總概算，與工程有關(guān)的各專業(yè)也應(yīng)按分配的投資額控制設(shè)計(jì)，保證工程設(shè)計(jì)階段中的造價(jià)不突破預(yù)計(jì)的投資限額。
3.3引入市場競爭機(jī)制，推行工程設(shè)計(jì)招標(biāo)。
工程建設(shè)需要科學(xué)的設(shè)計(jì)方案作依托和根據(jù)，以確保建設(shè)施工的順利開展。在工程設(shè)計(jì)階段引入市場競爭機(jī)制，為各個(gè)設(shè)計(jì)企業(yè)或單位提供一個(gè)公平合理的競爭環(huán)境，遵循“經(jīng)濟(jì)實(shí)用性”原則對設(shè)計(jì)企業(yè)的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行篩選，并根據(jù)嚴(yán)格的設(shè)計(jì)招標(biāo)方法，確定最佳的'設(shè)計(jì)方案，與資歷最強(qiáng)的設(shè)計(jì)企業(yè)或單位建立合作關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)階段節(jié)約資金的目標(biāo)。
3.4嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有的設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，依法建立獎(jiǎng)懲制度。
設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)之前，首先應(yīng)熟悉相關(guān)法律政策，嚴(yán)格履行相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)開展設(shè)計(jì)工作。通過科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度來規(guī)范設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)工作，避免鋪張浪費(fèi)、超期等問題的出現(xiàn)，對違反相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)定的設(shè)計(jì)人員嚴(yán)格處置，使其承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，為其他設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)工作奠定基礎(chǔ)。而且還要對保證工程建設(shè)質(zhì)量，節(jié)約資金投入的設(shè)計(jì)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以提高設(shè)計(jì)人員工作的積極性。
4結(jié)論。
目前，施工企業(yè)對造價(jià)控制的認(rèn)識越來越深入，深刻地意識到了設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制對于整個(gè)工程造價(jià)控制的重要性。本文就工程經(jīng)濟(jì)中設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制問題及其原因進(jìn)行探討，并提出了幾條有效控制工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)的策略，具有一定的參考價(jià)值。但是對工程經(jīng)濟(jì)中設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制的研究工作還需進(jìn)一步的深入，需要更多的研究學(xué)者廣泛地開展相關(guān)研究工作，進(jìn)一步提升工程經(jīng)濟(jì)中設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制在整個(gè)工程建設(shè)中的地位和作用，不斷優(yōu)化提高工程造價(jià)設(shè)計(jì)階段控制的策略，切實(shí)保障施工企業(yè)或單位經(jīng)濟(jì)利益的獲得，為工程建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):。
工程建設(shè)過程中的造價(jià)控制論文篇二
（1）建筑業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定的大事，但建筑業(yè)一直是事故多發(fā)的行業(yè)。建筑施工的特點(diǎn)決定了建筑業(yè)是高危險(xiǎn)、事故多發(fā)行業(yè)。施工生產(chǎn)的流動性、建筑產(chǎn)品的單件性和類型多樣性、施工過程的復(fù)雜性都決定了施工過程中不確定性，施工過程、工作環(huán)境必然呈多變狀態(tài)，因而容易發(fā)生安全事故。另外建筑施工多在露天、高空作業(yè)，手工勞動及繁重體力勞動多，而勞動者素質(zhì)相對較低，這些都增加了不安全因素。
（2）安全生產(chǎn)是構(gòu)建和諧社會的必然要求。安全是和諧社會存在的基本要求，是人民生命與健康和國家財(cái)產(chǎn)的基本保障。安全生產(chǎn)是直接關(guān)系到人民群眾生命安危的頭等大事，也是全面建設(shè)小康社會的前提和重要標(biāo)志，是社會社會主義現(xiàn)代化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的必然要求，體現(xiàn)了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展水平。
（3）國家與行業(yè)的法律法規(guī)、政策措施要求施工企業(yè)具有較高的安全生產(chǎn)能力。我國歷來都十分重視安全生產(chǎn)工作，提出了“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，近年采取一系列措施加強(qiáng)施工企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。1998年《中華人民共和國建筑法》的頒布實(shí)施，為我國施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理走上法制軌道奠定了法律基礎(chǔ)；2002年《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的正式實(shí)施，是我國為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全所采取的一項(xiàng)具有戰(zhàn)略意義的重大措施；2004年正式實(shí)施的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》是我國第一部規(guī)范建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行政法規(guī)，使得施工企業(yè)安全生產(chǎn)做到了有法可依，標(biāo)志著我國建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理進(jìn)入法制化、規(guī)范化發(fā)展的新時(shí)期。從以上相關(guān)法律、法規(guī)、政策措施看出，施工企業(yè)只有提高自身的安全生產(chǎn)能力，才能符合國家和行業(yè)的法律法規(guī)與政策要求，適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的需要。
（4）安全生產(chǎn)是影響施工企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素。與國際先進(jìn)的`安全生產(chǎn)管理模式相比，建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的手段落后、安全生產(chǎn)的技術(shù)含量低、安全防護(hù)技術(shù)陳舊、安全的科技研究薄弱等仍然是制約安全生產(chǎn)的重要問題。在建筑市場的競爭中，建設(shè)單位選擇中標(biāo)單位時(shí)，不只要求施工企業(yè)具有較高的工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制能力，同時(shí)要求中標(biāo)的施工企業(yè)具有較好的安全事故控制能力，以保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。由于安全生產(chǎn)的弱勢，帶來安全事故損失嚴(yán)重、安全保險(xiǎn)費(fèi)用增高，降低了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益水平。在市場準(zhǔn)入、工程保險(xiǎn)、安全投入產(chǎn)出效益等方面的影響下，使這類施工企業(yè)在激烈的市場競爭中很難占有一席之地。
工程建設(shè)過程中的造價(jià)控制論文篇三
摘要：農(nóng)田水利工程建設(shè)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行的保障，工程的質(zhì)量對于工程能否平穩(wěn)運(yùn)行，發(fā)揮其應(yīng)有的功能起著十分重要的作用，因此，在工程建設(shè)中一定要狠抓質(zhì)量管理，確保工程高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供可靠的保障，促進(jìn)糧食穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)。本文主要針對農(nóng)田水利工程施工中的質(zhì)量控制問題進(jìn)行研究，希望對農(nóng)田水利工程建設(shè)提供幫助和參考。
關(guān)鍵詞：農(nóng)田水利；質(zhì)量；監(jiān)督；材料。
1嚴(yán)把環(huán)境勘測關(guān)。
農(nóng)田水利工程的重要作用是對水資源進(jìn)行合理的調(diào)節(jié)，防汛抗旱，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供水源，在工程建設(shè)之初，立項(xiàng)規(guī)劃時(shí)一定要做好環(huán)境勘察，因?yàn)檗r(nóng)田水利工程的建設(shè)位置相對特殊，都是處在野外，一方面要確保工程不被環(huán)境所影響，另一方面要注意施工建設(shè)不對環(huán)境造成嚴(yán)重的影響，盡可能減少影響程度，所以環(huán)境勘測工程十分重要，規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)要充分對當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)、氣候、工程周邊的植被等都要進(jìn)行考慮。農(nóng)田水利建設(shè)要發(fā)揮其應(yīng)有的作用，同時(shí)也要考慮工程的環(huán)保性，避免因工程的建設(shè)而使當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境遭受破壞。
2.1把好材料關(guān)。
材料是水利工程的重要組成部分，其質(zhì)量的好壞直接決定工程的質(zhì)量水平，所以要嚴(yán)格把好材料關(guān)，確保工程所用材料都符合規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，保證高標(biāo)準(zhǔn)完成工程建設(shè)。一是要對送檢的樣品質(zhì)量進(jìn)行檢測，根據(jù)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，確定材料樣品是否符合工程建設(shè)要求；二是對于材料進(jìn)場前的檢驗(yàn)，一定要按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對于不合標(biāo)準(zhǔn)的材料禁止入場，保證工程所需材料的質(zhì)量；三是進(jìn)場后的材料也要進(jìn)行檢驗(yàn)，避免因特殊原因造成一些個(gè)別材料有瑕疵而混入工程，導(dǎo)致工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。
工程施工設(shè)備對于施工質(zhì)量有十分重要的影響，在農(nóng)田水利工程施工中，要合理選擇農(nóng)田水利工程的施工設(shè)備。一是面要保證工程施工設(shè)備適合工程施工的需要，要科學(xué)合理，既能滿足施工，保證質(zhì)量，而且還要力求在成本投入上做到節(jié)約；二是要保證設(shè)備的質(zhì)量及功能，避免因設(shè)備問題而影響到工程質(zhì)量；三是在工程施工前一定要對設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和調(diào)試，使工程設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，消除農(nóng)田水利工程設(shè)備安全隱患，保證工程的施工質(zhì)量。
2.3把好混凝土澆筑質(zhì)量關(guān)。
混凝土是農(nóng)田水利工程中常見的施工項(xiàng)目，在混凝土澆筑過程中一定要控制好質(zhì)量，特別是對于一些工程細(xì)節(jié)的控制，例如模板的支設(shè)、鋼筋的鋪設(shè)、混凝土的配合比、澆筑、振搗等環(huán)節(jié)，都必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，確保澆筑質(zhì)量。另外在勞動力數(shù)量投入、技術(shù)實(shí)力、施工的方案制定等細(xì)節(jié)上，也要進(jìn)行嚴(yán)格把控，這些都是影響混凝土澆筑質(zhì)量的關(guān)鍵因素。對混凝土澆筑前的檢查和混凝土原材料、運(yùn)輸和澆筑都要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管控，按照規(guī)范進(jìn)行操作。
3設(shè)定管理質(zhì)量控制重點(diǎn)。
整個(gè)水利工程建設(shè)施工過程中，可以說每個(gè)環(huán)節(jié)都十分重要，都必須要加強(qiáng)管控才能保證工程的質(zhì)量，但是在重要之中還有更重要的，這就是工程質(zhì)量的重點(diǎn)管控部分，工程建設(shè)施工過程中，要設(shè)定重點(diǎn)，例如對于施工中的一些環(huán)節(jié)及關(guān)鍵部分，要求專業(yè)性較強(qiáng)，對工程的質(zhì)量影響意義重大，這就要進(jìn)行重點(diǎn)設(shè)定，進(jìn)行強(qiáng)行管理。一是在施工方案制定上，要結(jié)合對施工過程的分析，綜合施工條件及工程特點(diǎn)，把質(zhì)量管理點(diǎn)的關(guān)鍵進(jìn)行確認(rèn)；二是要確定目標(biāo)參考指，按照參考值進(jìn)行質(zhì)量管理制定實(shí)施方案；三是對技術(shù)人員的確定，人員是項(xiàng)目實(shí)施的主體，技術(shù)水平也是質(zhì)量的決定因素，所以需要確定有技術(shù)水平的.人員進(jìn)行具體施工，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的目標(biāo)控制。
4組建控制工程質(zhì)量隊(duì)伍。
工程在施工過程中，要確保工程質(zhì)量能保質(zhì)保量完成，必須要設(shè)立專業(yè)的質(zhì)檢部門，建立專業(yè)的質(zhì)檢人員隊(duì)伍。具有業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、專業(yè)水平高的質(zhì)檢工作人員深入到施工現(xiàn)場，對施工過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)及細(xì)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)督檢查，對于不符合質(zhì)量的原材料及施工設(shè)備，質(zhì)檢人員要及時(shí)制止，在施工過程對于不能按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的施工行為，質(zhì)檢人員要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，暫時(shí)停工，重新整頓，符合標(biāo)準(zhǔn)后再進(jìn)行施工，以保證工程質(zhì)量。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理每個(gè)月都要向監(jiān)理提供工程質(zhì)量表，以便對施工質(zhì)量進(jìn)行分析和控制。
5把控施工操作質(zhì)量。
工程的施工操作在整個(gè)工程中占有十分重要的地位，施工操作者也是工程質(zhì)量的直接責(zé)任方，工程的質(zhì)量除了設(shè)計(jì)方外，主要是由施工操作方?jīng)Q定，其技術(shù)水平、專業(yè)能力、隊(duì)伍素質(zhì)、施工管理等，都會對工程質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，所以對于施工操作者的要求必須要十分嚴(yán)格。特別是對于專業(yè)性較強(qiáng)及工程的重點(diǎn)部分，必須要由具備一定的施工經(jīng)驗(yàn)及水平的人員來完成，而且在施工過程中，還要用完善的施工管理制度進(jìn)行施工控制，操作者要自己檢查、互相檢查，在交接工作中也要檢查。交接中，前一道工序檢查要合格，合格后再交接，不合格的工序不交接。對每個(gè)工序的施工操作者實(shí)行掛牌制，明確責(zé)任質(zhì)量制，這樣不僅可以提高施工操作者自我檢查、自我監(jiān)督的施工質(zhì)量意識，也可以做到施工質(zhì)量責(zé)任明確。
6結(jié)語。
農(nóng)田水利施工過程中，為了確保工程質(zhì)量，一定要加強(qiáng)質(zhì)量控制力度，從材料關(guān)、施工關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、質(zhì)檢關(guān)等多方面，全方位的進(jìn)行把控，確保每個(gè)施工環(huán)節(jié)都能按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作，建立完善的施工管理制度，使制度落實(shí)到每個(gè)施工細(xì)節(jié)當(dāng)中對于施工操作人員的管理，要做到每位施工人員都必須準(zhǔn)確、規(guī)范、有效地進(jìn)行操作，使每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量都有保障，使農(nóng)田水利工程的質(zhì)量從本質(zhì)上得以提高，從而保證水利工程的施工質(zhì)量。
工程建設(shè)過程中的造價(jià)控制論文篇四
隨著我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，農(nóng)田水利工程的重要性及必要性已經(jīng)不言而喻，但是其在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)收、抵御自然災(zāi)害等方面的重要作用會受到諸多因素的影響和限制，在一定程度上對我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。因此，在農(nóng)田水利工程建設(shè)及施工過程中，應(yīng)該自始至終嚴(yán)格貫徹落實(shí)質(zhì)量控制措施，對可能影響農(nóng)田水利工程質(zhì)量的各個(gè)因素進(jìn)行充分考慮，并以實(shí)際情況為基礎(chǔ)制定科學(xué)合理的施工方法，進(jìn)一步提高農(nóng)田水利工程的質(zhì)量，并將其作用充分發(fā)揮出來。
1.1自然因素。
在諸多的影響農(nóng)田水利工程建設(shè)及施工質(zhì)量的因素中，首先是自然環(huán)境因素，主要包括氣候條件、水文狀況、植被覆蓋、地質(zhì)條件等等。事實(shí)上，要想準(zhǔn)確無誤地把控上述影響因素是不切實(shí)際的，因?yàn)樽匀画h(huán)境因素具有一定的不確定性和變化性，這也是為什么在工程建設(shè)中及后期投入使用之后會對農(nóng)田水利工程的質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響的原因。
1.2人為因素。
人為因素并不能簡單地概括為施工人員因素，盡管一線工作人員的質(zhì)量控制意識、工作水平、技術(shù)能力以及管理人員的管理能力、管理經(jīng)驗(yàn)會在一定程度上影響整體工程質(zhì)量，但是除此之外，農(nóng)田水利工程建設(shè)也會受到當(dāng)?shù)鼐用裆a(chǎn)生活不同程度的影響。
1.3材料因素。
在農(nóng)田水利工程建設(shè)中，其工程質(zhì)量的好壞在某種程度上來講主要取決于其基本材料的質(zhì)量如何，由于農(nóng)田水利工程主要是由這些最基本、最基礎(chǔ)的材料構(gòu)筑而成。因此，材料質(zhì)量會直接影響整體工程的質(zhì)量，在施工之前，嚴(yán)格把控材料質(zhì)量具有一定的現(xiàn)實(shí)意義，只有質(zhì)量合格的材料才具備進(jìn)入施工現(xiàn)場的資格。
1.4施工設(shè)備因素。
農(nóng)田水利工程是一項(xiàng)較為復(fù)雜，且涉及諸多內(nèi)容的項(xiàng)目，為了盡可能地提高工作效率，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)兼顧工期，就需要應(yīng)用大量的先進(jìn)的施工設(shè)備。因此，農(nóng)田水利工程建設(shè)的質(zhì)量、成本、工期會在某種程度上受施工設(shè)備的工作效率及性能的影響。
1.5施工方法因素。
在眾多影響農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量的因素中，也包括施工方法，尤其是施工工藝技術(shù)、科學(xué)的施工組織、合理設(shè)計(jì)施工方案等方面。
農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量及施工進(jìn)度會受到當(dāng)?shù)丨h(huán)境因素的直接影響，尤其是若地區(qū)具有多變得氣候條件、交叉的地質(zhì)條件、相對稀少的植被等情況，則會在一定程度上加重環(huán)境因素對農(nóng)田水利工程質(zhì)量的不利影響。因此，在農(nóng)田水利工程開工之前，就應(yīng)該加強(qiáng)對其周圍環(huán)境的勘測工作，尤其是要從整體上全方位的把控工程所處位置的周邊自然環(huán)境，并在其農(nóng)田水利工程施工方法制定的過程中充分考慮到環(huán)境因素的各方面影響，盡可能地避免或降低農(nóng)田水利工程受自然環(huán)境因素的制約程度，只有真正地加強(qiáng)環(huán)境勘測工作，才能夠?qū)崿F(xiàn)工程建設(shè)與周圍環(huán)境的有機(jī)統(tǒng)一，任何割裂自然環(huán)境而單獨(dú)存在的工程都違背了我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的基本理念。
2.2人員技能水平進(jìn)行提升。
水利工程建設(shè)龐大的工作量勢必會需要大量的施工人員、管理人員，甚至可以說農(nóng)田水利工程施工進(jìn)度的快慢、施工質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于這些施工人員、管理人員是否具備較高的技術(shù)水平、是否具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。因此，為了使農(nóng)田水利工程的建設(shè)質(zhì)量得到切實(shí)的保障，就需要通過定期的教育和培訓(xùn)工作來提高管理人員的管理能力和施工人員的業(yè)務(wù)能力。施工單位務(wù)必要重視對一線施工人員的技能培訓(xùn)工作，并使全體員工樹立良好的質(zhì)量控制意識和安全意識，既要提高他們的管理能力和技術(shù)水平，同時(shí)也不能忽視提高其職業(yè)道德水平的重要性，只有打造擁有過硬的技能水平、較高的綜合素質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)，才能夠盡可能地在具體的施工及操作過程中降低人為因素引發(fā)失誤、事故的可能性和頻率，從而兼顧工程質(zhì)量安全和施工人員的人身安全。
2.3施工材料嚴(yán)格把關(guān)。
整個(gè)農(nóng)田水利工程均由構(gòu)配件、半成品、原材料等共同構(gòu)成，若連構(gòu)成部分的質(zhì)量都無法得到保證，那么整體農(nóng)田水利工程的質(zhì)量將無從談起，這不僅是浪費(fèi)資源的'表現(xiàn)，而且也會增加工程的成本投入，降低施工企業(yè)的直接經(jīng)濟(jì)利潤，甚至在工程建設(shè)中及后期投入使用中不合格的材料質(zhì)量極有可能引發(fā)安全事故，嚴(yán)重威脅施工人員及使用人員的人生財(cái)產(chǎn)安全。因此，施工人員在選擇施工材料時(shí)，要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕任何質(zhì)量不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。優(yōu)質(zhì)的施工材料不僅可以切實(shí)的保障工程質(zhì)量，而且可以在一定程度上延長工程的使用壽命，最大限度地降低后期維修的工作量及頻率，起到節(jié)能資金、資源的作用。
2.4先進(jìn)設(shè)備運(yùn)用。
農(nóng)田水利工程在施工過程中，重視對先進(jìn)施工設(shè)備的有效應(yīng)用。既可以實(shí)現(xiàn)解放勞動力，使有限的勞動力可以放在合適的位置上，而且也有利于提高工作效率，保障施工質(zhì)量。近些年來，隨著我國不斷提高科學(xué)技術(shù)水平，在一定程度上為我國農(nóng)田水利工程建設(shè)充分應(yīng)用先進(jìn)施工設(shè)備提供了必要的技術(shù)支撐，使農(nóng)田水利工程的建設(shè)周期在合理范圍內(nèi)得到有效控制，而且最大程度地降低了資金投入，兼顧工程質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。此外，先進(jìn)施工設(shè)備在應(yīng)用過程中，應(yīng)該嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)操作流程，嚴(yán)禁任何人以任何借口出現(xiàn)違背操作流程的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必將嚴(yán)肅處理;先進(jìn)施工設(shè)備亦要重視后期的維修和養(yǎng)護(hù)，相較于傳統(tǒng)施工設(shè)備而言，先進(jìn)施工設(shè)備的費(fèi)用相對較高，加強(qiáng)后期維修養(yǎng)護(hù)有利于降低設(shè)備損耗，延長其使用年限。
2.5合理科學(xué)施工方法。
保證農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量的有效措施就是合理科學(xué)的施工手段和施工方法。其具體的運(yùn)用主要體現(xiàn)在以下幾方面：首先，在農(nóng)田水利工程開始動工建設(shè)之前，相關(guān)工作人員務(wù)必加強(qiáng)現(xiàn)場環(huán)境及周圍地理環(huán)境的勘測工作，從整體上全方位把握工程所處位置的地理地質(zhì)條件及相關(guān)環(huán)境因素;其次，在施工過程中切勿急功近利，對施工單位的實(shí)際情況進(jìn)行充分考慮，在成本投入、施工工期及施工質(zhì)量方面找到最佳平衡點(diǎn)，并實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)的過程中盡可能地貫徹落實(shí)“最好的施工質(zhì)量、最短的施工工期、最低的施工成本投入”的原則;最后，合理衡量農(nóng)田水利工程建設(shè)的施工設(shè)備、施工人員的水平和能力等各個(gè)因素。
通過上述三方面的闡述，并在施工方案制定過程中以此為基礎(chǔ)，提高其方案的科學(xué)性和合理性，從而為保障農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。
2.6加大施工質(zhì)量管理監(jiān)督工作的力度。
在農(nóng)田水利施工過程中，務(wù)必要加強(qiáng)各項(xiàng)質(zhì)量管理監(jiān)督制度的實(shí)施力度。施工單位應(yīng)該對農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量引起高度重視，并將其質(zhì)量監(jiān)督管理工作落實(shí)在施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面，盡可能地杜絕或降低其中出現(xiàn)延誤工期、投機(jī)取巧、偷工減料等惡性行為的發(fā)生。此外，將動態(tài)監(jiān)督管理方式落到實(shí)處，在整個(gè)農(nóng)田水利工程的建設(shè)全過程都應(yīng)該貫徹落實(shí)質(zhì)量的監(jiān)督和管理，保證每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，從而使工程整體質(zhì)量得到切實(shí)的保障。此外，在農(nóng)田水利工程竣工之后依然不能放松警惕，應(yīng)加強(qiáng)工程的定期巡查工作，根據(jù)實(shí)際情況和工程特點(diǎn)設(shè)置監(jiān)測點(diǎn)，在農(nóng)田水利工程運(yùn)行過程中進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素并在最短的時(shí)間內(nèi)加以解決，為其始終保持良好的運(yùn)營狀態(tài)提供必要保障。
3、結(jié)語。
總之，只有切實(shí)地保障農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量，加強(qiáng)其質(zhì)量控制，才能夠在社會穩(wěn)定、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面充分發(fā)揮農(nóng)田水利工程的重要作用。
工程建設(shè)過程中的造價(jià)控制論文篇五
隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快，我國農(nóng)田水利工程要建設(shè)的項(xiàng)目也日漸增加，并且各大項(xiàng)目的規(guī)模也隨之?dāng)U大，特別是最近一段時(shí)期，我國重點(diǎn)關(guān)注農(nóng)田水利工程并且投入大量資金，使得農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)得到有效的提升。本文對于農(nóng)田水利工程施工技術(shù)管理控制提出幾點(diǎn)建議，希望能夠?yàn)槠鋷硪欢ǖ膮⒖家罁?jù)。
農(nóng)田水利工程與大型水利工程相比較而言，無論是規(guī)模或者工作量都相對較小，但是其所涉及到的施工地域卻比大型水利工程要廣泛的多，而且對于施工的路線來說也相較復(fù)雜麻煩，水利工程的主要服務(wù)對象是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，因此對工程的工期有著嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，就普遍情況而言，工期都不會太長;是否能夠良好儲存施工材料對于農(nóng)田水利工程的施工來說也尤其重要，施工的材料應(yīng)該依據(jù)施工的要求和進(jìn)度按次序排放，從而避免施工地區(qū)交通堵塞的同時(shí)，還能夠有效提高施工人員工作效率，縮短工期;農(nóng)田水利工程進(jìn)行施工的時(shí)候，難免會涉及到一些土地的所有權(quán)問題，所以在工程開始前的前期準(zhǔn)備中應(yīng)該對此問題進(jìn)行協(xié)商和統(tǒng)一，以確保施工可以正常進(jìn)行并且順利完成。
2.1農(nóng)田的地質(zhì)條件。
地質(zhì)的好壞對于水利施工中質(zhì)量管理控制而言是非常重要的部分。農(nóng)田水利工程一般情況下是軟土地基，四周的施工環(huán)境比較潮濕，如果在施工的時(shí)候忽略了對地基結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量進(jìn)行全面的考察，從而使其滲透性較差，那么在之后的施工過程或者土方開挖使，可能會出現(xiàn)地基變形或者沉降等不利情況，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益會帶來很大的不利影響。所以施工技術(shù)人員一定要對施工地區(qū)的地質(zhì)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的考察，不能疏忽大意，要有效保證施工順利進(jìn)行和完成，以及保證施工人員的生命安全。
2.2基坑施工難點(diǎn)。
想要保障水利工程的施工質(zhì)量，良好的基坑施工環(huán)境必不可少，基坑的質(zhì)量好壞將會對后期的施工造成極大的影響。在農(nóng)田水利工程的施工過程中，最普遍的問題就是基坑會出現(xiàn)積水或者變形的情況，甚至情況嚴(yán)重會造成基坑大范圍坍塌。因此基坑施工作為水利工程順利實(shí)施的重要部分一定要慎重對待。
工程建設(shè)過程中的造價(jià)控制論文篇六
引言：
近年來國家制定了一系列推進(jìn)農(nóng)田水利建設(shè)的改革措施，我國在農(nóng)業(yè)發(fā)展方面已形成完善的農(nóng)耕運(yùn)作體系，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在農(nóng)田水利建設(shè)中的應(yīng)用需要結(jié)合傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的有效經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)現(xiàn)生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。加快推進(jìn)農(nóng)田水利建設(shè)步伐，提高水利建設(shè)水平和管理效率，是保障農(nóng)業(yè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、節(jié)水高效，促進(jìn)農(nóng)民增收，并帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。農(nóng)田水利工程的施工應(yīng)嚴(yán)格遵循“先建機(jī)制、后建工程”的整體思路，深化農(nóng)田水利產(chǎn)權(quán)制度改革，創(chuàng)新運(yùn)行管護(hù)機(jī)制，保證農(nóng)田水利工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，充分發(fā)揮工程效益。
現(xiàn)代農(nóng)田水利工程要求實(shí)現(xiàn)“排灌、機(jī)械作業(yè)、高效、節(jié)水、生態(tài)友好”等目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，依賴于灌溉、排水系統(tǒng)的合理規(guī)劃與相關(guān)配套設(shè)施良好運(yùn)行。當(dāng)前國內(nèi)農(nóng)田水利工程面臨水源短缺的現(xiàn)象，主要原因是城市化建設(shè)、工業(yè)生產(chǎn)用水與農(nóng)業(yè)灌溉用水之間產(chǎn)生了矛盾，再就是水污染嚴(yán)重使得可用灌溉水資源緊張。在灌溉水資源本來就缺乏的情況之下，農(nóng)田水利工程設(shè)計(jì)與灌溉過程中對水資源的利用率還不高，工程滲水造成水資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，進(jìn)一步加劇了農(nóng)田水利灌溉的缺水。此外，水利工程建設(shè)過程因資金、技術(shù)投入不足，使得相關(guān)配套設(shè)施不完備，在技術(shù)改造方面普遍存在滯后現(xiàn)象，對于農(nóng)田水利工程的后期管理維護(hù)工作更是嚴(yán)重缺失。因此，農(nóng)田水利工程都存在著不完備問題，并且隨著科技的不斷進(jìn)步，需要進(jìn)行技改的部分水利設(shè)施存在改造不徹底的現(xiàn)象，工程效能嚴(yán)重受限。
1、施工環(huán)境多變，難以全面掌控農(nóng)田水利工程建設(shè)相對分散，農(nóng)田可能分布在山地、丘陵、盆地、高原等多種地形中，場地所處的位置不同，其地質(zhì)、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)及其他自然條件會有很大的差異。水利工程在進(jìn)行項(xiàng)目的總體規(guī)劃之前，需要組織實(shí)地考察，做好勘查工作，才能制定出科學(xué)合理的施工規(guī)劃方案。摸清農(nóng)田水利工程建設(shè)項(xiàng)目的施工環(huán)境，是項(xiàng)目設(shè)計(jì)與項(xiàng)目實(shí)施的前提和基礎(chǔ)，是避免后期施工出現(xiàn)地基變形，保證土方開挖施工安全的重要手段。2、缺乏有效的組織措施，施工管理力度不夠施工設(shè)計(jì)組織涉及較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，從工程資金投入、費(fèi)用預(yù)算到工程施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃等的落實(shí)都需要采取嚴(yán)密的組織措施手段，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)田水利工程建設(shè)過程中能夠依據(jù)合理的統(tǒng)籌規(guī)劃，保證施工進(jìn)度與工程質(zhì)量。另外，農(nóng)田水利工程從前期勘查準(zhǔn)備階段、方案設(shè)計(jì)階段、各分項(xiàng)目的實(shí)施階段到最后的工程驗(yàn)收合格投入使用與后期維護(hù)管理，都需要進(jìn)行嚴(yán)格管控，實(shí)際建設(shè)過程中往往存在缺乏健全的管理機(jī)制或管理工作難以落到實(shí)處的現(xiàn)象，可能在水利工程中埋下質(zhì)量與安全隱患。3、材料管控不嚴(yán)格，基坑、堤壩質(zhì)量無保障施工材料質(zhì)量的有效控制是工程整體施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵，因?yàn)樗こ躺婕敖ㄖ牧掀贩N繁多、數(shù)量較大，原材料的采購、進(jìn)場檢查及保管等工作需要得到有效管控。施工材料進(jìn)場之前要確保出廠合格證等證件的齊全，并采用先進(jìn)的技術(shù)手段，安排專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行抽查檢驗(yàn)，確保材料質(zhì)量合格后才能用于工程施工。但在項(xiàng)目的實(shí)際實(shí)施過程中，材料的管控環(huán)節(jié)較多，涉及供應(yīng)商、采購人員等的.利益，在操作過程中存在管控難題。4、分項(xiàng)施工的技術(shù)難題農(nóng)田水利工程施工過程中存在較多的分項(xiàng)施工，主要包括農(nóng)渠、斗渠、溝槽、混凝土等項(xiàng)目，在這些分項(xiàng)施工中往往存在一些質(zhì)量通病，亟待解決。一是斗渠的施工未嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行填筑并采取強(qiáng)化措施，實(shí)際施工過程中難以成型容易發(fā)生坍塌現(xiàn)象；二是溝槽的開挖往往因?yàn)榧夹g(shù)缺乏合理性、機(jī)械設(shè)備效能差等原因，導(dǎo)致溝槽的開挖深度、寬度及穩(wěn)定程度偏離設(shè)計(jì)要求，達(dá)不到施工的質(zhì)量要求；最后還要提一下混凝土的施工，混凝土施工技術(shù)雖然在各行業(yè)的運(yùn)用已經(jīng)非常成熟，但在水利工程中需要考慮它的防滲能力，必須嚴(yán)格遵守相關(guān)技術(shù)規(guī)范，否則將產(chǎn)生蜂窩、斷裂、離析等質(zhì)量問題，難以滿足使用需求。
一是做好施工前的準(zhǔn)備工作，制定科學(xué)合理的規(guī)劃方案。前期準(zhǔn)備工作是保障工程項(xiàng)目規(guī)劃合理性、可行性的基礎(chǔ)。施工前期的準(zhǔn)備工作主要包括施工現(xiàn)場的踏勘工作，需要搞清楚施工現(xiàn)場的地形、地貌及地質(zhì)條件等，采集綜合數(shù)據(jù)資料并形成調(diào)研材料，作為后期項(xiàng)目施工方案設(shè)計(jì)的重要依據(jù)。項(xiàng)目實(shí)施之前還需要落實(shí)項(xiàng)目資金、落實(shí)施工隊(duì)伍的組建工作、落實(shí)施工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸條件等，資金的使用需要做好統(tǒng)籌計(jì)劃工作，施工隊(duì)伍需要選擇技術(shù)水平高且質(zhì)量意識強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，機(jī)械設(shè)備的選擇主要施工設(shè)計(jì)中施工工藝與技術(shù)要求，并結(jié)合施工現(xiàn)場的運(yùn)輸條件合理選擇滿足施工質(zhì)量要求的設(shè)備、器械等。二是建立健全管理機(jī)制，加強(qiáng)施工中的各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。從水利工程項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收至項(xiàng)目后期的維護(hù)管理工作，全過程都需要有相應(yīng)的管理制度，明確質(zhì)量崗位責(zé)任且責(zé)任到人，制定和完善崗位責(zé)任制和工程質(zhì)量考核辦法，提高施工人員的質(zhì)量意識，在施工質(zhì)量控制方面發(fā)動施工人員的主觀能動性。在施工材料的管理工作方面，需建立完善材料管理制度，配置專業(yè)技術(shù)人才和管理人才，利用先進(jìn)技術(shù)與測試儀器對進(jìn)場材料進(jìn)場普查和抽查，材料的質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及施工要求后，才能用在水利工程的建設(shè)。三是加大資金投入，全面保障水利工程施工質(zhì)量。首先是施工單位在水利工程建設(shè)過程中，需要對老化施工設(shè)備進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，并重視先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)與施工人員的培訓(xùn)工作，這些都需要充足的資金支持；然后是在水利工程建設(shè)完成投入使用的過程中，為保證農(nóng)田水利工程的長期經(jīng)濟(jì)效益，防止年久失修所產(chǎn)生的功能障礙等問題的出現(xiàn)，需要加強(qiáng)對水利工程設(shè)施的管理和維護(hù)，這項(xiàng)持續(xù)性的工作涉及到管理費(fèi)用及設(shè)施更新所產(chǎn)生的費(fèi)用，也需要有充足的資金投入才能保證工程質(zhì)量與工程長久效益。
四、結(jié)語。
綜上所述，農(nóng)田水利工程施工具有其自身的一些特點(diǎn)，主要是工程的施工環(huán)境不易掌控，施工過程中缺乏有效的施工管理機(jī)制、組織措施及材料管理制度，對于一些分項(xiàng)施工存在質(zhì)量通病，需要解決這些施工技術(shù)上的難點(diǎn)，我們需要總體規(guī)劃、管理制度、資金投入等方面落實(shí)質(zhì)量管理措施，以保證水利工程的施工質(zhì)量及工程效益。
參考文獻(xiàn)。
[3]楊德利.農(nóng)田水利工程的施工難點(diǎn)及施工技術(shù)[j].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2015,11:117.
工程建設(shè)過程中的造價(jià)控制論文篇七
摘要:在整個(gè)園林工程中，設(shè)計(jì)階段是該工程項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)控制的重要環(huán)節(jié)，直接影響著整個(gè)工程的造價(jià)控制。目前，中國的園林工程項(xiàng)目在造價(jià)的控制管理上存在著許多問題，本文將列舉該問題，并結(jié)合實(shí)際，提出園林工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制與管理的有效措施。
一般而言，在一個(gè)園林工程的各個(gè)階段中，都存在著工程的造價(jià)控制以及管理，尤其是在工程的設(shè)計(jì)階段。從目前看來，我國園林工程并沒有創(chuàng)立合適的造價(jià)管理體系，往往造成施工情況更改、工程造價(jià)管理不科學(xué)引發(fā)的資源浪費(fèi)問題等。筆者從我國園林工程的造價(jià)管理特點(diǎn)和問題出發(fā)，探討實(shí)現(xiàn)科學(xué)的造價(jià)控制與管理措施，希望能為廣大讀者提供具有實(shí)效性的幫助。
1．1工程造價(jià)投資較大。
園林工程作為一項(xiàng)公益工程，由于其工程周期長、工程涉及內(nèi)容多等，耗資巨大。工程造價(jià)的耗資巨大，不僅關(guān)系到各個(gè)施工單位的經(jīng)濟(jì)利益，還需要多個(gè)部分共同協(xié)作，由此可見工程造價(jià)的重要性。
1．2工程造價(jià)受到地域性的影響。
由于園林工程是區(qū)分不同地區(qū)的，不同地區(qū)的地域風(fēng)格不一致，受到氣候影響和城市文化的影響，園林工程所移植的植被也不一致，因此其工程造價(jià)也有差異。
1．3園林工程造價(jià)的變動性和復(fù)雜性。
園林工程是一項(xiàng)長期的工程，其從工程規(guī)劃到工程施工可能會經(jīng)歷很長時(shí)間，特別是工程的施工階段也耗時(shí)不短。因此工程造價(jià)在這些過程中可能會變動。當(dāng)然，涉及的施工項(xiàng)目多，因此工程造價(jià)控制與管理也稍為復(fù)雜。
2．1設(shè)計(jì)缺乏主動性。
園林工程工程作為一項(xiàng)多元的工程，工程的完成是需要多方協(xié)調(diào)的。一般來說，園林工程的設(shè)計(jì)注重美學(xué)，在設(shè)計(jì)時(shí)，重點(diǎn)考慮園林的美觀性、和諧性。但是由于設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)園林時(shí)受到了工程資金的限制，在很多方面受到了限制之后不能設(shè)計(jì)出完美的園林規(guī)劃。設(shè)計(jì)被動的后果在于不能實(shí)現(xiàn)科學(xué)、合理的設(shè)計(jì)，不能全面地權(quán)衡園林工程的資金投入與環(huán)境因素之間的關(guān)系。
由于園林工程的復(fù)雜性，人們往往考慮了園林在設(shè)計(jì)過程中的造價(jià)情況，并沒有對施工前的資金投入進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)劃與控制。由于園林工程是一項(xiàng)公益工程，造價(jià)管理人員只在有限的資金的前提下考慮了園林工程的經(jīng)濟(jì)性、美觀性。因此，在園林施工前的設(shè)計(jì)造價(jià)管理不合理是常見的問題，造價(jià)管理工作人員認(rèn)為施工階段的造價(jià)管理是施工技術(shù)人員的事情，與自己無關(guān)，因此在提交了具體的施工設(shè)計(jì)圖之后便粗略地估算預(yù)算就行了，并沒有對具體的成本進(jìn)行控制。
2．3缺乏完整的園林工程造價(jià)管理體系建設(shè)。
造價(jià)管理體系是園林工程造價(jià)控制與管理的基礎(chǔ)，缺乏造價(jià)管理體系造成問題的出現(xiàn)。一般來說，造價(jià)管理體系的缺乏導(dǎo)致缺乏科學(xué)的造價(jià)管理制度，造價(jià)管理工作人員沒有與施工技術(shù)人員信息同步，因此各個(gè)項(xiàng)目成員之間缺乏信息溝通，導(dǎo)致工程造價(jià)管理混亂，造成不必要的資源浪費(fèi)和工期拖延等。
3造價(jià)管理控制與管理措施探討。
3．1園林工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)招標(biāo)。
園林工程是一項(xiàng)公益工程，其復(fù)雜性和綜合性是重要特征。這需要我們從園林工程的應(yīng)用出發(fā)，實(shí)現(xiàn)工程招標(biāo)。實(shí)現(xiàn)招標(biāo)的好處在于增加施工方的競爭力，在很大程度上選擇合適的施工方，確保了高質(zhì)量的園林工程的進(jìn)行。與此同時(shí)，工程招標(biāo)能實(shí)現(xiàn)科學(xué)的造價(jià)控制與管理，施工方也會提交合適的造價(jià)管理書，落實(shí)工程造價(jià)的透明性。
3．2積極推進(jìn)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制度。
上文筆者便提到，由于種種原因，我國園林工程的設(shè)計(jì)工作者對園林工程的施工階段成本控制并不關(guān)心。因此需要我們落實(shí)設(shè)計(jì)階段責(zé)任制度，以充分發(fā)揮設(shè)計(jì)工作者的設(shè)計(jì)理念，落實(shí)設(shè)計(jì)與施工的同步。同時(shí)，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)制度督促設(shè)計(jì)工作者更好地去完成園林工程的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)出更加符合本城市風(fēng)格的園林作品。
3．3提高造價(jià)管理工作人員素質(zhì)。
園林工程的復(fù)雜性需要高水平的造價(jià)管理工作人員，才能實(shí)現(xiàn)園林工程造價(jià)管理的科學(xué)性、規(guī)范性。很多園林設(shè)計(jì)工作者并不是本專業(yè)人員，在造價(jià)預(yù)算方面并沒有專業(yè)的能力，因此在造價(jià)控制方面不夠細(xì)化。
3．4實(shí)現(xiàn)成本控制與施工一體化承包制。
我國很多園林設(shè)計(jì)工作與成本控制單獨(dú)開來，很容易出現(xiàn)設(shè)計(jì)與造價(jià)管理不同步的問題，如果雙方協(xié)調(diào)不好，還可能出現(xiàn)造價(jià)失控等問題。為了避免造價(jià)失控的問題，筆者建議可以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)―――造價(jià)管理―――施工的一體化，確保園林工程造價(jià)控制的高效性。
4結(jié)語。
總的來說，園林工程的設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理對園林施工質(zhì)量控制尤為重要。這要求我們在清楚園林工程造價(jià)管理的特點(diǎn)的前提下，清楚工程造價(jià)受到地域性的影響、變動性和復(fù)雜性等特點(diǎn)。從我國園林工程造價(jià)管理的問題出發(fā)，探討適合的改進(jìn)措施，為建設(shè)高水平的園林奉獻(xiàn)自己的力量。
作者:張舜單位:江西省贛南師范學(xué)院基建管理處。
參考文獻(xiàn):。
工程建設(shè)過程中的造價(jià)控制論文篇八
由于在設(shè)計(jì)工作開展之前缺乏可行性的研究和調(diào)查，使得設(shè)計(jì)缺乏一定的理論和實(shí)踐根據(jù)，設(shè)計(jì)方案缺乏科學(xué)性和合理性。在設(shè)計(jì)過程中，經(jīng)常出現(xiàn)變更設(shè)計(jì)方案的現(xiàn)象，造成設(shè)計(jì)存在一定的漏洞，經(jīng)常會漏掉重要的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，最終使得工程造價(jià)失控。
工程的技術(shù)設(shè)計(jì)并沒有相應(yīng)的法律和制度作為保障，使得在設(shè)計(jì)中的投資無法做到有效利用，出現(xiàn)了資金浪費(fèi)的現(xiàn)象。設(shè)計(jì)人員過度重視技術(shù)設(shè)計(jì)，而忽略經(jīng)濟(jì)性原則，設(shè)計(jì)概算的最終結(jié)果與實(shí)際存在很大的出入，有時(shí)設(shè)計(jì)概算要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)際投入，無法保證設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的有效性。此外，設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)中一味地追求建筑的美觀和高大上，而忽視工程造價(jià)控制，使得許多工程建設(shè)因臨時(shí)添加的功能而要增加投資成本，使得工程造價(jià)失去了控制。
2.3設(shè)計(jì)人員缺乏成本意識。
設(shè)計(jì)人員錯(cuò)誤地認(rèn)為自己的工作就是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，而在設(shè)計(jì)過程中忽略了造價(jià)控制，使得設(shè)計(jì)缺乏經(jīng)濟(jì)性，不利于節(jié)約投資成本，在一定程度上造成了施工企業(yè)或單位的經(jīng)濟(jì)損失。還有一部分的設(shè)計(jì)人員對造價(jià)控制缺乏深刻的認(rèn)識，忽略了設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的重要性。因此，使得工程經(jīng)濟(jì)中設(shè)計(jì)階段的造價(jià)失去控制，進(jìn)而影響了施工企業(yè)或單位的經(jīng)濟(jì)最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
工程建設(shè)過程中的造價(jià)控制論文篇九
電力營銷風(fēng)險(xiǎn)，存在于電力企業(yè)的日常經(jīng)營管理和服務(wù)業(yè)務(wù)等方面，具體來說，就是電力企業(yè)在日常的電力產(chǎn)品銷售和供電服務(wù)等方面過程中，可能遇到的不穩(wěn)定性和意外事故，而這些意外事故會給自身以及社會人員帶來一定的損害，甚至危及生命，因此，伴隨著社會經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，以及社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快，電力營銷風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)進(jìn)入民眾的視野，成為人們密切關(guān)注的問題。
而營銷稽查，則是一種監(jiān)督機(jī)制，是源于強(qiáng)化電力營銷服務(wù)質(zhì)量，提升企業(yè)業(yè)務(wù)水平，而逐步產(chǎn)生的，這種監(jiān)督機(jī)制，能夠幫助電力企業(yè)在日常的經(jīng)營管理中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并將問題進(jìn)行及時(shí)的糾正，從而促使企業(yè)整體的運(yùn)營能力不斷提升，促使整個(gè)企業(yè)的供電能力和安全性提高，從而減少電力營銷風(fēng)險(xiǎn)的存在;所以，在電力行業(yè)當(dāng)中，營銷稽查是電力營銷風(fēng)險(xiǎn)管理的重要途徑之一。
二、營銷稽查在電力營銷風(fēng)險(xiǎn)管理中的有效應(yīng)用。
在電力企業(yè)當(dāng)中，營銷風(fēng)險(xiǎn)的存在主要表現(xiàn)在四個(gè)方面，即電力營銷業(yè)務(wù)、服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)處理以及風(fēng)險(xiǎn)效果評估，電力營銷業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，包括電費(fèi)的收取和電價(jià)的管理，以及電量和各種線路的損耗管理;服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，則是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化和服務(wù)質(zhì)量以及安全等風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)處理則是以上兩種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之后，電力企業(yè)對于風(fēng)險(xiǎn)所造成損失的賠償，以及各類電路損壞等問題處理的`態(tài)度和效率;風(fēng)險(xiǎn)效果評估，則是對風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的損失和風(fēng)險(xiǎn)處理的滿意度進(jìn)行總結(jié)和分析，找出其中的優(yōu)點(diǎn)和不足之處。
那么，營銷稽查作為一種監(jiān)督機(jī)制，可以說，在電力營銷風(fēng)險(xiǎn)的四個(gè)方面，都會有用武之地。
首先，營銷稽查能夠促使電力營銷風(fēng)險(xiǎn)識別能力的提高。
那么，為了獲得更好更準(zhǔn)確的監(jiān)察和評估結(jié)果，營銷稽查部門就要全面收集客戶的資料，并對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理情況進(jìn)行調(diào)查分析，這就讓營銷稽查能夠及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)電力營銷過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。
其次，營銷稽查能夠幫助電力營銷風(fēng)險(xiǎn)管理快速提出有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施。
盡管營銷稽查能夠幫助電力企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，找出其中存在的問題，并給與指導(dǎo)糾正，防止風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)大蔓延，但是，在這個(gè)過程中，必然會存在不可控的客觀因素，那么，由此也會為風(fēng)險(xiǎn)的存在提供可能，那么，在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之后，電力企業(yè)就必須要對這些問題及時(shí)進(jìn)行處理，恢復(fù)供電的正常。
最后，營銷稽查能夠促使電力營銷管理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估和評估能力不斷提升。
在電力企業(yè)當(dāng)中，營銷風(fēng)險(xiǎn)管理有一個(gè)專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門，在這個(gè)部門當(dāng)中，是針對電力行業(yè)的優(yōu)秀電力企業(yè)，他們有著電力風(fēng)險(xiǎn)處理的豐富經(jīng)驗(yàn)，但是，這些部門的運(yùn)作機(jī)制還不完善，整體來說管理制度也都還都不健全，這也就讓整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理部門在人員管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估等程序方面，存在一定的漏洞。
那么，營銷稽查就能夠通過不定期的抽查和檢測，發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，促使風(fēng)險(xiǎn)管理部門的運(yùn)作機(jī)制不斷健全，從而也就能夠讓整個(gè)部門運(yùn)作的嚴(yán)密度有所提升，從而讓風(fēng)險(xiǎn)管理部門在對風(fēng)險(xiǎn)因素等的評估當(dāng)中，更加嚴(yán)密和準(zhǔn)確，并且，營銷稽查過程中會調(diào)差客戶的客觀資料，因此，營銷稽查也能夠?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)管理部門的風(fēng)險(xiǎn)評估提供有效的正確可靠的信息，最終讓風(fēng)險(xiǎn)管理部門的風(fēng)險(xiǎn)評估和預(yù)測能力逐步穩(wěn)定提升。
要發(fā)揮營銷稽查在電力營銷風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用，必須要讓營銷稽查在一個(gè)制度規(guī)范、權(quán)責(zé)明確、賞罰分明的一個(gè)環(huán)境中。
首先，針對營銷稽查工作的順利展開，電力企業(yè)必須要針對自己的經(jīng)營管理業(yè)務(wù)，做好總體目標(biāo)的制定和管理，將企業(yè)整體的目標(biāo)進(jìn)行由上而下的分解，落實(shí)到每個(gè)部門，每個(gè)人員的身上，這樣就能夠在調(diào)動員工參與營銷稽查工作主動性的同時(shí)，也能夠讓企業(yè)的崗位劃分明確，并讓每個(gè)崗位的工作職責(zé)明確到位。
那么，在這樣的條件下，營銷稽查工作就能夠做到有理有據(jù)并有針對性，也就是說，電力企業(yè)將員工崗位職責(zé)明確了，營銷稽查人員就有了稽查考核評估的依據(jù)，這也是營銷稽查人員開展工作的基本標(biāo)準(zhǔn)，在稽查的過程中，也能夠明確找到可以稽查的人員，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，營銷稽查人員都能顧找到對應(yīng)的負(fù)責(zé)人，這也就讓營銷稽查具備了開展的客觀條件。
其次，要促使?fàn)I銷稽查工作的順利展開，還必須要做好必要的績效考核和獎(jiǎng)懲管理;績效考核，就是為企業(yè)每個(gè)員工確定基本崗位職責(zé)，明確員工在崗位上的日常工作行為，這些標(biāo)準(zhǔn)符合基本的崗位標(biāo)準(zhǔn)，并為員工所接手，通過確定績效考核，能夠讓企業(yè)的營銷稽查工作更加明確而有方向，表現(xiàn)為營銷稽查人員能夠按照績效考核的基本標(biāo)準(zhǔn)。
對人員進(jìn)行定量的考核，而確定有效的獎(jiǎng)懲制度，能夠提高營銷稽查的效率和權(quán)威性，也能夠調(diào)動員工配合營銷稽查的積極性和自覺性，也能夠通過這樣的方式，讓員工感覺的危急性和嚴(yán)重性，從而能夠讓電表抄寫人員更加認(rèn)真地抄寫電表，讓供電人員更加標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)行電力供應(yīng)，讓服務(wù)人員更加熱情地為顧客服務(wù)。
最后，為了讓營銷稽查工作能夠在電力風(fēng)險(xiǎn)管理中發(fā)揮作用，還必須建立有效的內(nèi)部監(jiān)督管理控制體制，具體來說，電力企業(yè)有營業(yè)部門、電力供應(yīng)部門、風(fēng)險(xiǎn)處理部門等等，其實(shí)，在整個(gè)電力供應(yīng)的環(huán)節(jié)中，這些部門是整個(gè)鏈條上相互牽制的部門。
例如，營業(yè)部門對外辦理業(yè)務(wù)，他所受理的每個(gè)顧客都將由電力供應(yīng)部門和風(fēng)險(xiǎn)處理部門等，來進(jìn)行售后的一系列售后供電和維護(hù)工作，如果營業(yè)部門在辦理過程中，沒有給客戶進(jìn)行詳盡的業(yè)務(wù)講解，一旦在售后發(fā)生業(yè)務(wù)上的糾紛，其它部門將代替營業(yè)部門承接客戶的抱怨，這就讓其它部門具備了對營業(yè)部門監(jiān)督的可能性，而內(nèi)部監(jiān)督管理控制體制，就是通過部門之間相互獨(dú)立卻又彼此關(guān)聯(lián)的狀況，來實(shí)現(xiàn)部門之間的相互監(jiān)督。
四、結(jié)語。
營銷稽查是電力營銷風(fēng)險(xiǎn)管理的有效途徑之一，因此，在未來的經(jīng)營管理中，電力企業(yè)一定要不斷完善營銷稽查的企業(yè)環(huán)境，發(fā)揮營銷稽查的作用，促使電力營銷風(fēng)險(xiǎn)管理的不斷提升，減少電力的風(fēng)險(xiǎn)損傷，提升電力供應(yīng)的安全性，維護(hù)社會穩(wěn)定，提高人們的生活水平。
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工程建設(shè)過程中的造價(jià)控制論文篇十
水利工程在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要的位置，在十二五期間，國家對水利設(shè)施的投資規(guī)模還會不斷的擴(kuò)大，為了充分的發(fā)揮水利資金的使用效益，加強(qiáng)水利工程建設(shè)中的造價(jià)管理成為必然。水利工程的投資較大，而且技術(shù)復(fù)雜，生命周期較長，通常和地質(zhì)、氣象、水文等自然因素關(guān)系密切，并對生態(tài)環(huán)境造成一定的影響。因此，研究水利工程全過程造價(jià)管理的全方面影響因素，對提高水利工程的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益有著至關(guān)重要的作用。
工程造價(jià)的全過程控制，是指在國家批準(zhǔn)的工程造價(jià)限額內(nèi)，對工程建設(shè)前期的可行性、投資決策、相關(guān)建設(shè)費(fèi)用管理等方面進(jìn)行控制，當(dāng)水利工程建設(shè)出現(xiàn)偏差的時(shí)候進(jìn)行及時(shí)的糾正，保證項(xiàng)目目標(biāo)的完美實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)投資效益的最大化。水利工程中的造價(jià)控制是貫穿于這個(gè)水利工程生命周期的一項(xiàng)工程，對工程造價(jià)進(jìn)行全方面全過程的控制有著很多的積極意義，其首要的意義就是防止工程的投資和處理出現(xiàn)偏差，還能夠?qū)こ讨械娜肆臀锪M(jìn)行一個(gè)較為合理的配置，優(yōu)化工程效益，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)效益的最大化。除此之外，水利工程對人民的生活和國家的計(jì)劃都有著不可或缺的積極意義，對保護(hù)人民的實(shí)際財(cái)產(chǎn)和國家的安全起著重要的作用，尤其是在近些年來，旱澇災(zāi)害的頻發(fā)，使得水利工程的建造更加的重要。
2.1在工程的決策階段無確切的依據(jù)。
一般的水利工程在其建造的過程中，都或多或少的存在不能按照工程設(shè)定的日期完成，這種現(xiàn)象往往會導(dǎo)致建設(shè)存在一種投資膨脹的問題，工期時(shí)間拉的越長，就會導(dǎo)致投資成本越來越大，是水利工程的造價(jià)始終居高不下。這種現(xiàn)象造成的主要原因就是由于我國目前在建筑行業(yè)中的法律條文尚不規(guī)范，導(dǎo)致我國的建筑行業(yè)的市場運(yùn)行秩序混亂，為了能夠在市場中獲得更大更多的利益，不少的建筑企業(yè)無視法律條文，采取不當(dāng)手段使得市場運(yùn)行秩序混亂，這樣的行為雖然可能為企業(yè)獲得短暫的蠅頭小利，但是其擾亂市場的行為使得企業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重滯后，也使得市場更加混亂，加之政府方面對此現(xiàn)象的管理不當(dāng)，政策的改進(jìn)滯后，使得水利建筑行業(yè)在一定程度上產(chǎn)生了應(yīng)用的不當(dāng)與滯后。
2.2設(shè)計(jì)階段的控制不嚴(yán)。
水利工程的建設(shè)環(huán)節(jié)中，有的設(shè)計(jì)單位只重視工程的建筑材料和質(zhì)量等因素，而忽略了最前期的設(shè)計(jì)緩解，這種情況導(dǎo)致部分水利工程的設(shè)計(jì)性價(jià)比不高，嚴(yán)重的還影響者工程的使用壽命等等。在水利工程行業(yè)的項(xiàng)目投資中，設(shè)計(jì)的費(fèi)用比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及其他階段，根據(jù)研究表明，設(shè)計(jì)費(fèi)用在項(xiàng)目的投資中大約所占比例為5%，但由于水利工程的所有項(xiàng)目階段都是根據(jù)設(shè)計(jì)的情況實(shí)施，此重要性可占所有階段的85%，根據(jù)此研究情況可以看出，水利工程行業(yè)對設(shè)計(jì)階段的重視十分有限，在實(shí)施設(shè)計(jì)后如若發(fā)現(xiàn)問題，大多數(shù)建筑企業(yè)都會選擇看到出現(xiàn)的問題后才采取措施改進(jìn)設(shè)計(jì)，企業(yè)的做法使得自己在市場中處于被動的狀態(tài)，這不僅對企業(yè)更是對行業(yè)都是一個(gè)值得探討的問題，水利工程的設(shè)計(jì)階段是否準(zhǔn)確其實(shí)對于工程造價(jià)的全過程有著至關(guān)重要的影響。
2.3工程量清單的報(bào)價(jià)方式尚未普及。
在國際上水利工程的工程量清單報(bào)價(jià)方式是目前通行的國際慣例，但是目前在我國，工程量清單的報(bào)價(jià)模式還沒有得到普及，部分地區(qū)雖然采用了此方式，但是尚未成熟，依然處于摸索的發(fā)展階段。大多數(shù)的建筑企業(yè)仍然采用的是傳統(tǒng)的行業(yè)定額方式，但是行業(yè)內(nèi)的定額并不能反映實(shí)際的企業(yè)水平，只是對社會建筑報(bào)價(jià)的平均水平做出了展示。除此之外，由于我國在長期的建筑行業(yè)發(fā)展過程中采取開放式的管理方式，各個(gè)水利建筑企業(yè)專注于獲取更大更多的利益而不是企業(yè)的長足發(fā)展，相互之間各自為政、互不干涉、互不交流，這些情況都嚴(yán)重的損害了建筑行業(yè)的長足發(fā)展，因?yàn)槿鄙傩畔⒔涣鞫鴮?dǎo)致市場糾紛，因?yàn)樾袠I(yè)之間缺乏相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致施工進(jìn)度推遲，因?yàn)楦髯詾檎鴮?dǎo)致建筑技術(shù)的技術(shù)嚴(yán)重滯后，此上種種都使得工程清單下的工程造價(jià)管理模式無法得到進(jìn)步。
工程的決策階段是否合理對企業(yè)工程全過程有著直接的影響，因此，在決策階段進(jìn)行工程造價(jià)的合理控制和選擇是非常重要的一個(gè)步驟。政府部門對與建筑市場的工程造價(jià)行為進(jìn)行宏觀監(jiān)督和調(diào)控，對工程造價(jià)的建筑企業(yè)采取定期的審查，政府部門把控建筑行業(yè)工程造價(jià)的源頭，并且在建筑企業(yè)實(shí)施過程中抽查或著定期檢查以便能夠做到及時(shí)的改正水利造價(jià)工程方面可能會出現(xiàn)問題的苗頭。除此之外，水利工程的企業(yè)也要積極的做好工程造價(jià)的`實(shí)現(xiàn)決策，例如在水利的建筑地點(diǎn)、設(shè)備、工藝和技術(shù)等方面進(jìn)行慎重選擇，最好正確的決策，做好相關(guān)項(xiàng)目建議書、可行性研究和項(xiàng)目立項(xiàng)等內(nèi)容的確定，在工程開始之前積極的進(jìn)行項(xiàng)目的投資估算，在國家法律允許的情況下進(jìn)行資本節(jié)約，投資估算對整個(gè)水利工程項(xiàng)目有著重要的指導(dǎo)、參照、限制的重要作用。
在確定了水利工程建設(shè)的項(xiàng)目決策后，緊接著就是非常重要的工程造價(jià)設(shè)計(jì)階段，工程建設(shè)的建設(shè)是否合理，對整個(gè)水利建設(shè)項(xiàng)目的具體實(shí)施有著直接的影響，是處理工程經(jīng)濟(jì)關(guān)系和技術(shù)的重要環(huán)節(jié)。在建筑行業(yè)工程造價(jià)的設(shè)計(jì)階段，企業(yè)應(yīng)事先了解招標(biāo)具體內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)、市場價(jià)格、市場波動情況以使本企業(yè)占據(jù)主動位置，掌握最充足的準(zhǔn)備，也使本企業(yè)在招標(biāo)競爭中處于不敗之位置。在工程造價(jià)的設(shè)計(jì)最初階段，企業(yè)應(yīng)給予設(shè)計(jì)最大化的重視，保證設(shè)計(jì)圖紙的絕對合理、準(zhǔn)確，避免在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題而出現(xiàn)返工問題，此舉可節(jié)約建筑的時(shí)間成本、物質(zhì)成本等，建筑的施工圖紙對工程造價(jià)的整個(gè)階段有著最為基本的決定性作用，所以在工程造價(jià)的設(shè)計(jì)階段中要充分的給予足夠重視并且需要對已完成的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行仔細(xì)檢查，將設(shè)計(jì)圖紙中的不足之處指出，以做到遏制因設(shè)計(jì)圖紙而給建筑的工程造價(jià)給企業(yè)帶來的損失。
3.3采用工程量清單的計(jì)價(jià)模式。
工程量清單下的建筑工程造價(jià)模式是我國市場經(jīng)濟(jì)體制正逐漸走向完善的過程中必經(jīng)之路，這種計(jì)價(jià)模式不僅對政府職能的完善有著積極的推動作用，更有利于我國宏觀經(jīng)濟(jì)體下的市場規(guī)律的規(guī)范和整合，各個(gè)建筑企業(yè)對工程造價(jià)采取更為合理的管理方式也有利于我國市場微觀經(jīng)濟(jì)的長足發(fā)展。此次之外，為了使招標(biāo)文件在能夠做到更具準(zhǔn)確性可靠性，可使建筑企業(yè)在編制完程工程量的清單后通過企業(yè)間相互檢查的方式審查核實(shí)，并將最終檢查結(jié)果進(jìn)行企業(yè)間相互公示并提出更改意見和建議，根據(jù)此建議個(gè)建筑公司對與自己的中招標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行補(bǔ)充和相應(yīng)的更改，以減少在招標(biāo)文件實(shí)際的應(yīng)用中的可能會出現(xiàn)的漏洞，此舉也間接的節(jié)約了工程造價(jià)的成本，除此之外在企業(yè)之間相互檢查的過程中，對于觸犯法律法規(guī)、違反市場規(guī)則、只顧企業(yè)利益而不顧市場秩序的招標(biāo)文件進(jìn)行整改并且嚴(yán)肅處理此問題，促進(jìn)工程的進(jìn)度、實(shí)現(xiàn)成本的節(jié)約。
4結(jié)束語。
水利工程的全過程造價(jià)建設(shè)是一個(gè)長期性和復(fù)雜性并存的一個(gè)動態(tài)過程，只有對工程的決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段和實(shí)施階段進(jìn)行全方位的控制，并合理的采用國際上通行的工程量清單下的計(jì)價(jià)模式，才能夠保證工程的合理有效進(jìn)行，保證實(shí)現(xiàn)水利工程良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
工程建設(shè)過程中的造價(jià)控制論文篇十一
（1）建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范信息控制系統(tǒng)。電力企業(yè)如果想要在電力營銷全過程中對電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理有效的控制，首要的措施就是建立健全電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的防范信息的控制系統(tǒng)，這是電力企業(yè)電力營銷環(huán)節(jié)方面所采取的重要管理內(nèi)容。電力企業(yè)要明確電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)中所存在的眾多復(fù)雜因素，從這些雜亂的風(fēng)險(xiǎn)因素中收集有效的信息，并且要保證這些信息的完整性和真實(shí)性，從而可以依據(jù)這些采集到的信息來制定出相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。這樣不僅能夠?qū)崿F(xiàn)電力企業(yè)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的有效管理，還可以確保整個(gè)電力行業(yè)的健康有序發(fā)展，是企業(yè)創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會效益。
（2）建立健全電費(fèi)收費(fèi)的制度建設(shè)。作者在前文中也提到過，現(xiàn)階段我國電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)中存在的最常見的風(fēng)險(xiǎn)因素就是電費(fèi)收費(fèi)方面及欠費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)，對于這一風(fēng)險(xiǎn)因素，就需要企業(yè)建立健全電費(fèi)收費(fèi)的制度建設(shè)。企業(yè)在收費(fèi)時(shí)遇到欠費(fèi)等問題時(shí)，可以借助相關(guān)法律來實(shí)行強(qiáng)制性的規(guī)范制定，以此來對用戶進(jìn)行這樣合理合法、科學(xué)規(guī)范的催費(fèi)行為。企業(yè)還要對工作人員的工作進(jìn)行一些要求，使得工作人員嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作，盡量避免因其疏忽大意而造成的一系列失誤，造成不可挽回的損失。
（3）要?jiǎng)?chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)防范技術(shù)的手段。要?jiǎng)?chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)防范的技術(shù)手段是目前基本所有的電力企業(yè)都采取的一種措施。創(chuàng)新，本來就會取其精華去其糟粕的發(fā)展過程，所謂的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)防范技術(shù)手段就是企業(yè)對以往的舊的風(fēng)險(xiǎn)防范技術(shù)進(jìn)行一系列的改變與創(chuàng)新，使之與現(xiàn)階段出現(xiàn)的這些風(fēng)險(xiǎn)因素相適應(yīng)，以此來促進(jìn)電力企業(yè)中的電力營銷環(huán)節(jié)更加有序良好的發(fā)展，從而使得電力企業(yè)整體進(jìn)入良好發(fā)展的階段。對于企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)防范技術(shù)的手段，是一個(gè)比較具有挑戰(zhàn)項(xiàng)的措施，企業(yè)必須考慮各方面因素，制定出合理的創(chuàng)新措施。
結(jié)語。
綜上所述，我們知道在企業(yè)的電力營銷環(huán)節(jié)中，對其進(jìn)行全過程的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。雖然電力企業(yè)在制定合理的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)范制度的過程中遇到了很多問題，但作者相信，經(jīng)過長期的實(shí)踐，企業(yè)會慢慢的找到解決這些問題的合理措施，最終使得整個(gè)電力行業(yè)發(fā)展的越來越好，這就為我國電力行業(yè)提供更大的有利作用，并有力地促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
工程建設(shè)過程中的造價(jià)控制論文篇十二
隨著我國城市化進(jìn)程的加快，建筑行業(yè)也得到了飛速發(fā)展，建筑企業(yè)在確保工程質(zhì)量的同時(shí)降低工程造價(jià)是其研究的重點(diǎn)問題。在項(xiàng)目工程建設(shè)中，工程造價(jià)審核占據(jù)著十分重要的位置，工程造價(jià)審核的每一個(gè)環(huán)節(jié)都對工程建設(shè)的資金成本有著直接影響。在工程造價(jià)審核中一旦出現(xiàn)造價(jià)審核失誤或不當(dāng)，會直接導(dǎo)致企業(yè)資金流失或浪費(fèi)，可見，項(xiàng)目工程建設(shè)的造價(jià)審核管理在建筑企業(yè)的工程建設(shè)中地位非比尋常，與企業(yè)項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān)。
1當(dāng)前建筑工程造價(jià)審核中存在的問題。
1.1造價(jià)審核沒有受到足夠的重視。
許多建筑企業(yè)沒有對工程造價(jià)審核投入足夠的重視，往往直接忽略或是輕視項(xiàng)目工程造價(jià)審核是當(dāng)前我國建筑企業(yè)存在的主要問題。直接導(dǎo)致了在企業(yè)內(nèi)部沒有建立完善的工程造價(jià)審核制度，及時(shí)某些企業(yè)建立了相關(guān)制度，但也沒有在實(shí)際的工程建設(shè)中發(fā)揮到制度的作用，工程造價(jià)審核制度僅是一紙文書，停留在書面層面，流于形式。這一現(xiàn)象直接導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員因未明確規(guī)定工程相關(guān)職責(zé)而態(tài)度隨意，行事草率，造成了違反法律法規(guī)行為的高發(fā)，這與單位監(jiān)督力度不夠有密切關(guān)系，導(dǎo)致人員執(zhí)行不徹底。
1.2工程量虛增導(dǎo)致工程造價(jià)虛增。
在許多建筑企業(yè)項(xiàng)目工程造價(jià)審核中經(jīng)常會出現(xiàn)根據(jù)送審資料中的工程量計(jì)算數(shù)量結(jié)果與實(shí)際工程量差距較大的現(xiàn)象，在一些具有隱蔽工程多的大工程中表現(xiàn)尤為明顯。另外還有如重復(fù)計(jì)算下的項(xiàng)目工程造價(jià)審核工程量與實(shí)際共工程量不相符的情況出現(xiàn)，這是由于不同計(jì)算方法或人員對不同定額項(xiàng)目中的同一部分工程量進(jìn)行了重復(fù)計(jì)算。這些情況都會導(dǎo)致工程量虛增，即整個(gè)工程所有項(xiàng)目審核得到的工程量大于實(shí)際施工中的工程量，最終造成整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)虛增。
1.3高套定額。
在建筑行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的快速發(fā)展下，許多新的技術(shù)、設(shè)備、工藝和材料不斷涌現(xiàn)并廣泛應(yīng)用于工程項(xiàng)目的建設(shè)施工與管理中。這些新技術(shù)、設(shè)備、工藝和材料的應(yīng)用給工程造價(jià)管理帶來了一定的問題，如在原有的制度與規(guī)范中出現(xiàn)了定額缺項(xiàng)。通常情況下建筑企業(yè)會將定額缺項(xiàng)換算成另一種計(jì)算形式或內(nèi)容以此來得出定額缺項(xiàng)的金額，并在工程造價(jià)的成本中加入所計(jì)算出的金額，避免出現(xiàn)工程成本損失。但有些建筑企業(yè)為了獲取更多的利益，利用這一缺陷在定額套用上采用高價(jià)套用或重復(fù)套用的方式，高套定額行為直接導(dǎo)致了建筑工程的造價(jià)虛增。
1.4合同管理問題。
建筑工程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工程，涉及內(nèi)容多且廣泛，且工程造價(jià)審核貫穿于工程建設(shè)的整個(gè)過程中。合同在建筑工程造價(jià)全過程審核中十分重要，對雙方的義務(wù)和責(zé)任進(jìn)行明確，確保工程造價(jià)審核工作能順利進(jìn)行并使審核的數(shù)據(jù)更加真實(shí)可靠。然而，當(dāng)前我國建筑行業(yè)中，有些投資方與建設(shè)方在工程建設(shè)管理中并沒有意識到合同的重要性，特別對于一個(gè)小工程的合同簽訂，沒有重視合同內(nèi)容的制定，對合同內(nèi)容沒有仔細(xì)地進(jìn)行分析與探討，導(dǎo)致合同缺乏科學(xué)性與嚴(yán)密性而不具備合同應(yīng)有的效用。另外，在履行合同義務(wù)的管理工作上，有的建造方和投資方?jīng)]有采取正確的管理方式，導(dǎo)致實(shí)際施工與合同內(nèi)容之間出現(xiàn)嚴(yán)重脫節(jié)。
2.1全面建立并規(guī)范造價(jià)審核制度及其操作程序。
建筑工程造價(jià)全過程審核是一項(xiàng)學(xué)科專業(yè)面廣、業(yè)務(wù)總類豐富的事務(wù)，并且面臨著復(fù)雜繁多的造價(jià)情況，只有全面建立其造價(jià)審核規(guī)章制度，規(guī)范相關(guān)操作程序，才能確保建筑工程造價(jià)審核工作的順利完成。采用項(xiàng)目全過程造價(jià)控制的方法，以建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)際規(guī)模與結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，綜合考慮項(xiàng)目成本、投資效益等多方面因素，并對造價(jià)審核各個(gè)環(huán)節(jié)和事項(xiàng)進(jìn)行仔細(xì)審核后制定與工程項(xiàng)目特點(diǎn)相符的造價(jià)審核制度。在檢查審核竣工工程時(shí)，重點(diǎn)在于其是否符合合同中的相關(guān)要求和條款，確認(rèn)符合后才可檢查驗(yàn)收合格，并將其列入竣工結(jié)算中進(jìn)行后續(xù)的造價(jià)審核。以上各項(xiàng)操作均需要施工單位認(rèn)真地對工程資料進(jìn)行編制，并且是在審核人員親自到施工現(xiàn)場實(shí)地考察與測量的基礎(chǔ)上完成的，還需將實(shí)際工程與送審資料進(jìn)行對比判定，以確保審核資料的.真實(shí)性、準(zhǔn)確性與全面性。
2.2加強(qiáng)監(jiān)督管理，避免出現(xiàn)工程量計(jì)算錯(cuò)誤。
在建筑工程造價(jià)審核中應(yīng)用全過程造價(jià)控制要求建筑企業(yè)加強(qiáng)對工程量審核計(jì)算的監(jiān)督管理，避免出現(xiàn)工程量的計(jì)算錯(cuò)誤而導(dǎo)致整個(gè)工程造價(jià)虛增情況。建筑企業(yè)在執(zhí)行工程定額計(jì)價(jià)的計(jì)費(fèi)時(shí)，應(yīng)以項(xiàng)目工程合同中的規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)，或是按照定額計(jì)價(jià)相配套使用的工程費(fèi)用定額與相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。項(xiàng)目全過程造價(jià)控制的實(shí)施，首先需要認(rèn)真地審核工程造價(jià)計(jì)算中各種換算系數(shù)、費(fèi)率、價(jià)格指數(shù)等是否準(zhǔn)確無誤，不可出現(xiàn)差價(jià)調(diào)整出入過大。然后對于工程造價(jià)中整個(gè)計(jì)算的方法、流程、結(jié)果和建筑中的特殊費(fèi)用等各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行審查核實(shí)，確保其正確無誤，從而確保整個(gè)工程的最終造價(jià)數(shù)據(jù)的精確性與準(zhǔn)確性。
2.3對定額、簽證和材料方面的審核進(jìn)行全面控制。
多數(shù)建筑企業(yè)在利益的驅(qū)使下而采用高套定額、虛增工程量、重復(fù)套定額等手段增加企業(yè)利潤，最終導(dǎo)致工程造價(jià)虛增，相關(guān)部門應(yīng)采取有力措施嚴(yán)格控制這一違反法律法規(guī)的行為。在企業(yè)工程造價(jià)審核中應(yīng)用項(xiàng)目全過程造價(jià)控制，嚴(yán)格對簽證、定額以及材料方面進(jìn)行審核與控制。例如企業(yè)在收到審核預(yù)算文書后，需要首先核對定額計(jì)算的方法是否符合招標(biāo)文件、雙方協(xié)議以及施工合同中的相關(guān)規(guī)定。接著還要以施工圖紙為依據(jù)逐個(gè)核對文書中的各項(xiàng)預(yù)算子目是否與其它定額內(nèi)容相符，并在仔細(xì)核對簽證原因后方可進(jìn)行審核簽證。最后，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徍擞墒┕挝惶峁┑目⒐D紙，必要情況下還需要到施工現(xiàn)場去審查，以判斷竣工圖與實(shí)際施工情況是否一致。
3結(jié)束語。
在建筑工程造價(jià)審核中應(yīng)用項(xiàng)目全過程造價(jià)控制方法，通過全面建立并規(guī)范造價(jià)審核制度及其操作程序、加強(qiáng)監(jiān)督管理，避免出現(xiàn)工程量計(jì)算錯(cuò)誤、對定額、簽證和材料方面的審核進(jìn)行全面控制，是建筑企業(yè)的工程造價(jià)審核工作更加全面、準(zhǔn)確、規(guī)范與科學(xué)。
參考文獻(xiàn)。
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工程建設(shè)過程中的造價(jià)控制論文篇十三
目前來說，電力營稍在一些企業(yè)中具有一定的優(yōu)勢地位，但是如果企業(yè)人員對此管理不到位，便會依然存在著一系列的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是在電費(fèi)這一方面，因?yàn)榉N種原因，使得電力企業(yè)對電費(fèi)的回收存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，無法回收的情況屢次出現(xiàn)，這個(gè)問題會給電力企業(yè)以及當(dāng)前我國電力行業(yè)的發(fā)展帶來很不利的影響。因此，針對電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理這一問題，電力企業(yè)必須深入分析并找出良好有效的解決措施，以此來盡可能的挽回企業(yè)所遭受的損失。
1電力營銷的概述以及當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r。
（1）電力營銷的概述。眾所周知，隨著我國各個(gè)領(lǐng)域的不斷發(fā)展，人們對電力水平的發(fā)展也在不斷地探索，原因很簡單，因?yàn)殡娏κ俏覀內(nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊环N能源以及設(shè)施建設(shè)，它在我國各個(gè)領(lǐng)域都具有舉足輕重的地位。而電力營銷作為電力行業(yè)中一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也就起著它應(yīng)有的作用。所謂的電力營銷就是電力企業(yè)通過向用戶提供優(yōu)良并且穩(wěn)定的電力資源使其使用以及通過人工電力服務(wù)的形式來獲取經(jīng)濟(jì)利益的一種營銷手段，它的主要目的是電力企業(yè)必須要實(shí)現(xiàn)利益的回收。電力營銷是保證供電企業(yè)健康、持續(xù)良好發(fā)展的基礎(chǔ)，也是電力事業(yè)良好運(yùn)行的前提。因此，在整個(gè)電力行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行的同時(shí)，電力企業(yè)的.一些相關(guān)部門應(yīng)該注意電力營銷環(huán)節(jié)的運(yùn)作，以電力客戶的需求為中心，為用戶提供快速良好的供電，使用戶能夠使用安全性高、性價(jià)比高的電力商品。（2）電力營銷當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r。當(dāng)前我國電力行業(yè)中電力營銷的發(fā)展?fàn)顟B(tài)一直呈現(xiàn)上升趨勢，一直在進(jìn)步。電力企業(yè)在進(jìn)行電力營銷中，需要一個(gè)電費(fèi)回收的環(huán)節(jié)，而電費(fèi)回收中所出現(xiàn)的一系列問題就是電力營銷環(huán)節(jié)中所遇到的最主要問題。如果相關(guān)人員對電費(fèi)的回收采取一些有效的措施，那么電力營銷的發(fā)展便會越來越好，會具有非常好的發(fā)展前景。
工程建設(shè)過程中的造價(jià)控制論文篇十四
電力資源自身具備無形公用等特點(diǎn)，使得電力營銷有著獨(dú)特性，為了使用戶能夠滿意，我們一定要做好電力營銷管理工作。隨著各類信息系統(tǒng)在電力營銷中的廣泛應(yīng)用，為企業(yè)節(jié)約了大量的物力人力資源，明顯提高了工作效率。與此同時(shí)，也給企業(yè)帶來了營銷系統(tǒng)安全問題，需要我們給予高度重視。下面我們首先來了解下電力營銷系統(tǒng)的重要性，然后再來探討在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下電力營銷系統(tǒng)內(nèi)部控制方案。
一、電力營銷系統(tǒng)的重要性。
毋容置疑，電力營銷系統(tǒng)是企業(yè)管理的關(guān)鍵所在，更是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要體現(xiàn)，它作為企業(yè)重要數(shù)據(jù)信息的源泉，關(guān)系著企業(yè)決策及風(fēng)險(xiǎn)評估的準(zhǔn)確度。建立完善的電力營銷體系，不僅能夠促進(jìn)企業(yè)集約化發(fā)展進(jìn)程，還能夠提高企業(yè)管理的專業(yè)化程度，使企業(yè)的發(fā)展能夠適應(yīng)當(dāng)前市場需求。
1.2電力營銷系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)信息化管理。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對企業(yè)管理的信息化要求越來越高，電力企業(yè)管理的信息化、現(xiàn)代化發(fā)展已經(jīng)成為必然趨勢。電力營銷管理體系是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下運(yùn)行，它實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與用戶的雙向溝通，方便了用戶提供建議，縮短了電力營銷工作的時(shí)間。正因?yàn)殡娏I銷管理系統(tǒng)的運(yùn)用，使得企業(yè)管理的全過程實(shí)現(xiàn)了信息化，通過系統(tǒng)能夠有效的控制營銷流程，以便相關(guān)問題的發(fā)現(xiàn)及處理，進(jìn)一步提高了電力企業(yè)的整體管理水平。
1.3電力營銷系統(tǒng)提高了企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
電力營銷的服務(wù)對象是廣大用戶，營銷管理水平的重要體現(xiàn)之一則是服務(wù)質(zhì)量。目前社會中信息網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用十分廣泛，人們的生活工作已經(jīng)離不開網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，電力營銷系統(tǒng)可以實(shí)施控制工作流程，及時(shí)完成相關(guān)業(yè)務(wù)，能夠?yàn)橛脩籼峁?shí)施便利的服務(wù)，充分滿足了用戶的服務(wù)需求，使得電力營銷服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高。
2.1完善電力營銷系統(tǒng)內(nèi)部建設(shè)。
在信息網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，電力營銷系統(tǒng)的管理工作相對繁瑣，如下面圖一所示。只有做好企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)建設(shè)，才能適應(yīng)當(dāng)前市場發(fā)展的需求。網(wǎng)絡(luò)平臺實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與用戶的有效溝通，使得企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)逐漸扁平化，改變了以往明顯的上下級關(guān)系。為此，我們要依據(jù)當(dāng)前電力營銷管理內(nèi)容，考慮企業(yè)自身的實(shí)際情況，以及廣大用戶的`服務(wù)需求，合理的建設(shè)營銷組織機(jī)構(gòu)，確保供電企業(yè)電力營銷系統(tǒng)的有效運(yùn)作。
社會的發(fā)展使得人們對電力資源的需求越來越多，相應(yīng)的服務(wù)要求也越來越高，以往的人工服務(wù)已經(jīng)不能滿足用戶的電力需求，因而電力營銷系統(tǒng)得到了廣泛的影響。由于網(wǎng)絡(luò)平臺的公開性，使得系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作日益繁重，為了避免相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，我們一定要做好各個(gè)節(jié)點(diǎn)的信息數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集處理工作，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做出處理。另外，為了防止系統(tǒng)數(shù)據(jù)的非法訪問，一定要加強(qiáng)營銷系統(tǒng)的安全防范，對相關(guān)重要數(shù)據(jù)做好備份，確保數(shù)據(jù)信息的安全性及完整性。
2.3提高電力營銷系統(tǒng)監(jiān)督力度。
做好電力營銷系統(tǒng)的內(nèi)部控制離不開監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)，企業(yè)要不斷完善監(jiān)督機(jī)制，建立科學(xué)合理的監(jiān)督體系，對營銷流程進(jìn)行有效的監(jiān)控。對于用戶的電力需求，一定要了解清楚，通過相應(yīng)的監(jiān)督體系及時(shí)的發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程中的不足之處，從而避免失誤。另外，為了提高電力營銷管理質(zhì)量，我們還要不斷完善監(jiān)督考核體系，將考核制度有效的實(shí)施起來，從而提高企業(yè)人員的工作積極性。
三、總結(jié)。
綜上所述，科技的發(fā)展給企業(yè)注入了新的活力，要想讓企業(yè)在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地，一定要建立完善的電力營銷信息系統(tǒng)，促進(jìn)電力營銷管理工作的信息化、現(xiàn)代化及智能化發(fā)展進(jìn)程。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，營銷系統(tǒng)的安全性非常重要，我們必須要做好營銷機(jī)構(gòu)的完善，建立風(fēng)險(xiǎn)控制體系，提高監(jiān)督力度，從而加強(qiáng)電力營銷系統(tǒng)內(nèi)部控制，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性。
參考文獻(xiàn):。
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[2]衡宇,劉瀏.淺議信息網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下電力營銷信息系統(tǒng)內(nèi)部控制[j]通訊世界，(22)。
[3]張雷.探討新型電力營銷信息系統(tǒng)的開發(fā)與實(shí)現(xiàn)[j]黑龍江科技信息，(29)。
工程建設(shè)過程中的造價(jià)控制論文篇十五
摘要：現(xiàn)階段，水利工程發(fā)展迅速，作為促進(jìn)我國社會以及國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有十分重要的作用。企業(yè)在建設(shè)工程項(xiàng)目的過程中，如果想要縮短工程周期、減少工程投資、提高工程質(zhì)量和效益，就必須有效控制和管理水利工程造價(jià)的全過程，使其滲透在工程的各個(gè)階段，通過主動管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的方式，實(shí)現(xiàn)其社會效益以及經(jīng)濟(jì)效益?；诖耍疚膶⑨槍こ倘^程工程造價(jià)的控制這一課題展開深入研究，通過分析水利工程全過程工程造價(jià)存在的問題，針對性的提出幾點(diǎn)有效策略，促進(jìn)水利工程企業(yè)的良好發(fā)展。
關(guān)鍵詞：水利工程；工程造價(jià)；控制。
工程建設(shè)過程中的造價(jià)控制論文篇十六
（1）電費(fèi)核算的風(fēng)險(xiǎn)。電費(fèi)核算的風(fēng)險(xiǎn)，顧名思義，就是電力企業(yè)的工作人員在對電費(fèi)核算的過程中出現(xiàn)的失誤，這些失誤可大可小，一般情況下，對于比較大的電力企業(yè)來說，電費(fèi)核算方面如果出現(xiàn)失誤便可能會是動輒幾十萬或者上百萬的資金虧損，這對一個(gè)企業(yè)來說真的是一筆不可忽視的損失。因此，企業(yè)必須對相關(guān)工作人員進(jìn)行一系列的考核之后再進(jìn)行錄用使其正式工作，提高這些核算人員的專業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)他們認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，以此來盡量降低企業(yè)出現(xiàn)損失的幾率。電費(fèi)的核算風(fēng)險(xiǎn)是電力營銷全過程中的影響電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)因素的比較常見的一中風(fēng)險(xiǎn)，想要從根本杜絕這種風(fēng)險(xiǎn)，必須從最開始的人才招聘開始，到后來的一系列培訓(xùn)、實(shí)習(xí)等之后，進(jìn)入正式上崗，這樣就能從最根本上解決其問題。
（2）電費(fèi)收費(fèi)、欠費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)。在電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)因素分析中，有關(guān)電費(fèi)收費(fèi)、欠費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)是最凸出的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素。電力企業(yè)的工作人員在對每個(gè)月的電費(fèi)進(jìn)行收費(fèi)時(shí)，總會出現(xiàn)很多問題，而且欠費(fèi)已經(jīng)是電力用戶司空見慣的一個(gè)躲避繳費(fèi)的手段了。電費(fèi)收費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)，是指工作人員在進(jìn)行收費(fèi)時(shí)，由于一系列主觀跟客觀方面的實(shí)際情況，工作人員不能對用戶的電費(fèi)進(jìn)行及時(shí)回收而造成的風(fēng)險(xiǎn)，而電費(fèi)欠費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)是指一些電力用戶繳費(fèi)不及時(shí)或者故意推遲繳費(fèi)的時(shí)間而拖欠電費(fèi)的一種風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)針對這兩種情況，必須采取一些有效的相關(guān)措施，盡量降低收費(fèi)跟欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的幾率，這對電力企業(yè)的發(fā)展也具有重要意義。
（3）工作人員現(xiàn)場服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。工作人員現(xiàn)場服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)工作人員在處理一些現(xiàn)場的突發(fā)性事件時(shí)，出現(xiàn)的在電力事故維護(hù)過程中產(chǎn)生出來的電力資源的巨大損失，這種風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)既會對企業(yè)經(jīng)濟(jì)方面造成巨大損失，在企業(yè)的人力方面也會造成損失。企業(yè)必須對這種風(fēng)險(xiǎn)采取高效的措施，以此來提高企業(yè)設(shè)施的安全性，對工作人員工作環(huán)境也有安全保障性，當(dāng)然也會挽回企業(yè)的一些不必要的損失。
工程建設(shè)過程中的造價(jià)控制論文篇十七
在城市景觀園林施工之前，先要進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)好后進(jìn)行探究和會審，在研究過程中要集思廣益，聽取好的意見和建議，對圖紙進(jìn)行改進(jìn)，完善設(shè)計(jì)中的不足之處，將設(shè)計(jì)方案做到最好，讓施工人員對設(shè)計(jì)方案有充分的了解，并且掌握建設(shè)技巧和難點(diǎn)，重點(diǎn)要讓施工人員對園林建設(shè)的工藝技術(shù)和工程特點(diǎn)掌握牢固，一些細(xì)節(jié)方面要注意講解，保證在真正施工時(shí)不出差錯(cuò)，建立起良好的基礎(chǔ)。
1.2施工組織設(shè)計(jì)。
施工組織設(shè)計(jì)就是在城市景觀園林施工之前對技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案的指導(dǎo)工作，對于這方面有兩點(diǎn)要求：第一，選定完善的施工方案之后，制定施工進(jìn)度，并且要充分考慮施工的流程，讓施工人員充分學(xué)習(xí)施工方法和技術(shù)，保證園林質(zhì)量。第二，制定施工方案的過程中，要對比經(jīng)濟(jì)技術(shù)，使設(shè)計(jì)與實(shí)際建設(shè)相匹配，從而使景觀園林的施工時(shí)間縮短，施工質(zhì)量提高，成本也做到最低，并且保證施工過程具有很強(qiáng)的安全性。
1.3勘察施工現(xiàn)場，創(chuàng)建臨時(shí)設(shè)施。
對園林建設(shè)現(xiàn)場的地質(zhì)和水文一定要充分了解情況，創(chuàng)建的臨時(shí)設(shè)施是否能夠滿足施工需求需要進(jìn)行嚴(yán)格的測試和檢查，做好施工前準(zhǔn)備，保證施工真正開展時(shí)能夠按計(jì)劃進(jìn)行。
工程建設(shè)過程中的造價(jià)控制論文篇十八
在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的背景下，電力企業(yè)也隨之迅猛發(fā)展。為保障電力企業(yè)能有長久的發(fā)展，電費(fèi)回收的管理意義十分重大。
其中，電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面:識別電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn):電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的識別工作是電力企業(yè)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中的首要任務(wù)，電力企業(yè)在營銷過程中，要正確地識別出電力風(fēng)險(xiǎn)，并且在識別出風(fēng)險(xiǎn)后，還要對風(fēng)險(xiǎn)的各項(xiàng)因素進(jìn)行分析，將不同的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行區(qū)分，最后再將識別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行檔案記錄。電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)評估:對電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的評估，是為了確保在后續(xù)的管理工作中能更好地管控。電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)評估的工作是在確定了電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)類型后開展的，通過對產(chǎn)生電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的原因進(jìn)行研究，以及準(zhǔn)確評估出電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的危害，然后再制定出行之有效的應(yīng)對策略，將電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的后果減小到最小。
加強(qiáng)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的評估，這項(xiàng)工作主要是對電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行評估，建立全過程的電力營銷和風(fēng)險(xiǎn)管理評價(jià)體系，盡早地發(fā)現(xiàn)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中的不足，同時(shí)制定解決方案，在管理工作中總結(jié)出管理的經(jīng)驗(yàn)，合理地聯(lián)系電力企業(yè)的實(shí)際情況，將電力企業(yè)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展趨向確定下來。
2.1用電報(bào)裝的風(fēng)險(xiǎn)。
用電報(bào)裝過程的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，主要是指用電客戶在使用電力時(shí)，如果有其他的用電需求，必須要以書面的形式向電力企業(yè)遞交申請說明，之后電力企業(yè)就會派出相關(guān)的專業(yè)人員，對客戶用電情況進(jìn)行調(diào)查，由調(diào)查人員制定出供電方案。這類工作常見的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)包括用電項(xiàng)目是否合法、用電客戶的行業(yè)門類以及用電項(xiàng)目生命周期的風(fēng)險(xiǎn)等。
電力企業(yè)要想保障電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率減小，在對用電客戶供電前，必須要與電力用戶簽訂用電合同，在合同中明確規(guī)定雙方的責(zé)任和義務(wù)。就合同的風(fēng)險(xiǎn)來說，最為主要的風(fēng)險(xiǎn)就是電費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)以及用戶繳納電費(fèi)的時(shí)間。因此，合同上要明確標(biāo)明電價(jià)的政策。但是，由于國家電力政策的改變，供用電雙方在政策改變時(shí)，不得不重新簽訂合同，對用電合同的條款也不得不做出修改，而修改或補(bǔ)充工作就會對電力企業(yè)的電費(fèi)回收工作造成一定的影響，因此，有必要提高電費(fèi)管理工作的風(fēng)險(xiǎn)。
2.3用電計(jì)量的風(fēng)險(xiǎn)。
就目前的電量計(jì)算方法來看，電能的計(jì)量裝置存在著較大的問題。在計(jì)量電能消耗時(shí)，工作人員僅通過用電總量和用電的時(shí)間段就做出了判斷，卻沒有準(zhǔn)確時(shí)間內(nèi)的用電電量。在計(jì)量的方式方法上，傳統(tǒng)一表乘三的計(jì)量方法已經(jīng)嚴(yán)重不符合現(xiàn)在的客戶用電計(jì)算需求。雖說這種方法已經(jīng)逐漸被淘汰，但這并不意味著電費(fèi)計(jì)量就徹底告別了這種問題，在一些偏遠(yuǎn)山區(qū)或是貧困的城鎮(zhèn)里，依舊存在著使用一表乘三的情況。另外，電能計(jì)量裝置安裝、電能計(jì)量裝置的使用以及工作人員在抄表收費(fèi)過程中的問題，都會對電力企業(yè)的電費(fèi)回收工作帶來影響。
3.1完善企業(yè)電費(fèi)管理機(jī)制。
電費(fèi)管理的好壞將會直接影響電力企業(yè)的發(fā)展，對電力企業(yè)的`經(jīng)濟(jì)效益有一定程度的影響。因此，完善電費(fèi)管理機(jī)制是提高電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理工作質(zhì)量的一大關(guān)鍵。同時(shí)，還要將電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的地位提升，將電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理的工作納入電力企業(yè)戰(zhàn)略管理工作中去，讓企業(yè)的工作人員在對待電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)工作時(shí)，都能有較高的重視度，建立專門的管理部門，對電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理的工作一對一執(zhí)行。另外，在管理工作的分布上，要詳細(xì)擬訂管理的具體工作方案，將風(fēng)險(xiǎn)管理的工作盡可能地安排周到，讓每一種電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)都能有具體的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對策略，最大限度地減少電力企業(yè)的損失。對工作人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評估，如果有工作不負(fù)責(zé)、不到位的情況，應(yīng)及時(shí)地給予懲罰，強(qiáng)化電費(fèi)管理的工作效率，提升管理工作的專業(yè)性。
產(chǎn)生電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的原因有很多種，要想有效地控制電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)，必須要建立電力營銷工作中的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，并且還要加以完善，將管理工作徹底落實(shí)到日常工作中去，讓工作人員能準(zhǔn)確分辨出電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的類型，從而制定出準(zhǔn)確有效的應(yīng)對方案。
3.3加強(qiáng)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)工作人員的工作素質(zhì)。
除去上述的原因外，電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)人員的素質(zhì)因素也是影響電費(fèi)回收的重要因素。因此，電力企業(yè)要加強(qiáng)電費(fèi)回收工作人員的工作素質(zhì)培養(yǎng)，在業(yè)務(wù)項(xiàng)目審核和供用電雙方簽訂合同時(shí)，建立專門的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，為后續(xù)的用電業(yè)務(wù)提供更可靠的依據(jù)。另外，在收集用電資料時(shí)，要全面詳細(xì)地對資料進(jìn)行對比、查證、分析，確保資料的準(zhǔn)確性。在對電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估時(shí)，科學(xué)合理地將用電客戶進(jìn)行劃分，提高風(fēng)險(xiǎn)防范工作的質(zhì)量，通過不同層次不同程度的防范工作，將企業(yè)的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
總而言之，電力企業(yè)要加強(qiáng)對電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的管理工作，就必須盡早地采取有效的防范措施，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，制定管理工作制度，加強(qiáng)工作人員的綜合素質(zhì)，全方面地提高企業(yè)的工作效率，為以后的發(fā)展提供更多的保障。
參考文獻(xiàn):。
［1］劉琳.電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理在電力營銷全過程中的有效運(yùn)用分析［j］.工程技術(shù):全文版，(1):319～320.