目標(biāo)總結(jié)是實現(xiàn)個人發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)，我們需要定期對自己的目標(biāo)進(jìn)行總結(jié)和評估。一個好的總結(jié)可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。小編為大家精選了一些總結(jié)范文，供大家一起來學(xué)習(xí)和探討，希望對大家有所幫助。
工程建設(shè)過程中的造價控制論文篇一
水利施工單位在進(jìn)行施工前期的準(zhǔn)備工作時，要注意把工作的重點放在水利工程地質(zhì)測量以及環(huán)境監(jiān)測2個重要內(nèi)容上，地質(zhì)測量人員應(yīng)該運用最優(yōu)秀的探測設(shè)備和勘探技能對施工地區(qū)進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的考察，從而得到完整、全面的數(shù)據(jù)信息，為之后的施工打下牢固的基礎(chǔ)。技術(shù)員工間的交流配合也必不可少，共同針對水利工程建筑中的潛在不確定因素和存在的問題進(jìn)行分析和思考，并想出有效解決方法，只有這樣才能夠更好的提升農(nóng)田水利工程的質(zhì)量。
3.2提高施工技術(shù)人員的整體水平。
施工人員是否擁有良好的專業(yè)知識和專業(yè)技術(shù)將對水利工程的最終質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。水利施工單位在對員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的同時，還應(yīng)該對員工平常施工作業(yè)中的操作進(jìn)行糾正和規(guī)范。各單位應(yīng)該依據(jù)之前施工過程中所出現(xiàn)的問題進(jìn)行嚴(yán)格分析，根據(jù)分析結(jié)果對員工進(jìn)行針對性指導(dǎo)和培訓(xùn)，以提高員工的專業(yè)知識和專業(yè)技術(shù)，防止問題再次出現(xiàn)。
3.3組建專業(yè)化的施工技術(shù)管理團隊。
水利施工單位如果想要保證工程項目建設(shè)過程的高效施工技術(shù)管理，那么第一步就應(yīng)該創(chuàng)建科學(xué)良好的施工技術(shù)管理團隊，對施工的技術(shù)人員、管理層次以及崗位職責(zé)分工等進(jìn)行良好的調(diào)整和優(yōu)化，使員工明白自己所承擔(dān)的責(zé)任并發(fā)揮自己最大的能力去完成自己的任務(wù)，將工程建設(shè)的目標(biāo)轉(zhuǎn)為整個團體共同的目標(biāo)。除此之外，施工企業(yè)要根據(jù)施工的實際情況和員工的工作的情況，制定出合理且有效的管理規(guī)則制度，從而使施工得以順利進(jìn)行，并且一定程度上提升員工的工作效率，保障工程的整體施工質(zhì)量。
4結(jié)語。
農(nóng)田水利工程的建設(shè)對于農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)以及發(fā)展來說非常重要，加大對農(nóng)田水利工程建設(shè)的關(guān)注程度以及為其投入大量資源是非常具有現(xiàn)實意義的。在之后的農(nóng)田水利工程的施工過程中，一定會更加科學(xué)有效的對農(nóng)田水利工程施工技術(shù)管理進(jìn)行控制，從而保證農(nóng)田水利工程的整體質(zhì)量，為農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展提供更多的幫助。
工程建設(shè)過程中的造價控制論文篇二
摘要：農(nóng)田水利工程建設(shè)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行的保障，工程的質(zhì)量對于工程能否平穩(wěn)運行，發(fā)揮其應(yīng)有的功能起著十分重要的作用，因此，在工程建設(shè)中一定要狠抓質(zhì)量管理，確保工程高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供可靠的保障，促進(jìn)糧食穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)。本文主要針對農(nóng)田水利工程施工中的質(zhì)量控制問題進(jìn)行研究，希望對農(nóng)田水利工程建設(shè)提供幫助和參考。
關(guān)鍵詞：農(nóng)田水利；質(zhì)量；監(jiān)督；材料。
1嚴(yán)把環(huán)境勘測關(guān)。
農(nóng)田水利工程的重要作用是對水資源進(jìn)行合理的調(diào)節(jié)，防汛抗旱，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供水源，在工程建設(shè)之初，立項規(guī)劃時一定要做好環(huán)境勘察，因為農(nóng)田水利工程的建設(shè)位置相對特殊，都是處在野外，一方面要確保工程不被環(huán)境所影響，另一方面要注意施工建設(shè)不對環(huán)境造成嚴(yán)重的影響，盡可能減少影響程度，所以環(huán)境勘測工程十分重要，規(guī)劃設(shè)計時要充分對當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)、氣候、工程周邊的植被等都要進(jìn)行考慮。農(nóng)田水利建設(shè)要發(fā)揮其應(yīng)有的作用，同時也要考慮工程的環(huán)保性，避免因工程的建設(shè)而使當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境遭受破壞。
2.1把好材料關(guān)。
材料是水利工程的重要組成部分，其質(zhì)量的好壞直接決定工程的質(zhì)量水平，所以要嚴(yán)格把好材料關(guān)，確保工程所用材料都符合規(guī)劃設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，保證高標(biāo)準(zhǔn)完成工程建設(shè)。一是要對送檢的樣品質(zhì)量進(jìn)行檢測，根據(jù)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，確定材料樣品是否符合工程建設(shè)要求；二是對于材料進(jìn)場前的檢驗，一定要按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對于不合標(biāo)準(zhǔn)的材料禁止入場，保證工程所需材料的質(zhì)量；三是進(jìn)場后的材料也要進(jìn)行檢驗，避免因特殊原因造成一些個別材料有瑕疵而混入工程，導(dǎo)致工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。
工程施工設(shè)備對于施工質(zhì)量有十分重要的影響，在農(nóng)田水利工程施工中，要合理選擇農(nóng)田水利工程的施工設(shè)備。一是面要保證工程施工設(shè)備適合工程施工的需要，要科學(xué)合理，既能滿足施工，保證質(zhì)量，而且還要力求在成本投入上做到節(jié)約；二是要保證設(shè)備的質(zhì)量及功能，避免因設(shè)備問題而影響到工程質(zhì)量；三是在工程施工前一定要對設(shè)備進(jìn)行檢驗和調(diào)試，使工程設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，消除農(nóng)田水利工程設(shè)備安全隱患，保證工程的施工質(zhì)量。
2.3把好混凝土澆筑質(zhì)量關(guān)。
混凝土是農(nóng)田水利工程中常見的施工項目，在混凝土澆筑過程中一定要控制好質(zhì)量，特別是對于一些工程細(xì)節(jié)的控制，例如模板的支設(shè)、鋼筋的鋪設(shè)、混凝土的配合比、澆筑、振搗等環(huán)節(jié)，都必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，確保澆筑質(zhì)量。另外在勞動力數(shù)量投入、技術(shù)實力、施工的方案制定等細(xì)節(jié)上，也要進(jìn)行嚴(yán)格把控，這些都是影響混凝土澆筑質(zhì)量的關(guān)鍵因素。對混凝土澆筑前的檢查和混凝土原材料、運輸和澆筑都要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管控，按照規(guī)范進(jìn)行操作。
3設(shè)定管理質(zhì)量控制重點。
整個水利工程建設(shè)施工過程中，可以說每個環(huán)節(jié)都十分重要，都必須要加強管控才能保證工程的質(zhì)量，但是在重要之中還有更重要的，這就是工程質(zhì)量的重點管控部分，工程建設(shè)施工過程中，要設(shè)定重點，例如對于施工中的一些環(huán)節(jié)及關(guān)鍵部分，要求專業(yè)性較強，對工程的質(zhì)量影響意義重大，這就要進(jìn)行重點設(shè)定，進(jìn)行強行管理。一是在施工方案制定上，要結(jié)合對施工過程的分析，綜合施工條件及工程特點，把質(zhì)量管理點的關(guān)鍵進(jìn)行確認(rèn)；二是要確定目標(biāo)參考指，按照參考值進(jìn)行質(zhì)量管理制定實施方案；三是對技術(shù)人員的確定，人員是項目實施的主體，技術(shù)水平也是質(zhì)量的決定因素，所以需要確定有技術(shù)水平的.人員進(jìn)行具體施工，以實現(xiàn)質(zhì)量的目標(biāo)控制。
4組建控制工程質(zhì)量隊伍。
工程在施工過程中，要確保工程質(zhì)量能保質(zhì)保量完成，必須要設(shè)立專業(yè)的質(zhì)檢部門，建立專業(yè)的質(zhì)檢人員隊伍。具有業(yè)務(wù)能力強、專業(yè)水平高的質(zhì)檢工作人員深入到施工現(xiàn)場，對施工過程中的每個環(huán)節(jié)及細(xì)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)督檢查，對于不符合質(zhì)量的原材料及施工設(shè)備，質(zhì)檢人員要及時制止，在施工過程對于不能按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的施工行為，質(zhì)檢人員要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報，暫時停工，重新整頓，符合標(biāo)準(zhǔn)后再進(jìn)行施工，以保證工程質(zhì)量。同時項目經(jīng)理每個月都要向監(jiān)理提供工程質(zhì)量表，以便對施工質(zhì)量進(jìn)行分析和控制。
5把控施工操作質(zhì)量。
工程的施工操作在整個工程中占有十分重要的地位，施工操作者也是工程質(zhì)量的直接責(zé)任方，工程的質(zhì)量除了設(shè)計方外，主要是由施工操作方?jīng)Q定，其技術(shù)水平、專業(yè)能力、隊伍素質(zhì)、施工管理等，都會對工程質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，所以對于施工操作者的要求必須要十分嚴(yán)格。特別是對于專業(yè)性較強及工程的重點部分，必須要由具備一定的施工經(jīng)驗及水平的人員來完成，而且在施工過程中，還要用完善的施工管理制度進(jìn)行施工控制，操作者要自己檢查、互相檢查，在交接工作中也要檢查。交接中，前一道工序檢查要合格，合格后再交接，不合格的工序不交接。對每個工序的施工操作者實行掛牌制，明確責(zé)任質(zhì)量制，這樣不僅可以提高施工操作者自我檢查、自我監(jiān)督的施工質(zhì)量意識，也可以做到施工質(zhì)量責(zé)任明確。
6結(jié)語。
農(nóng)田水利施工過程中，為了確保工程質(zhì)量，一定要加強質(zhì)量控制力度，從材料關(guān)、施工關(guān)、驗收關(guān)、質(zhì)檢關(guān)等多方面，全方位的進(jìn)行把控，確保每個施工環(huán)節(jié)都能按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作，建立完善的施工管理制度，使制度落實到每個施工細(xì)節(jié)當(dāng)中對于施工操作人員的管理，要做到每位施工人員都必須準(zhǔn)確、規(guī)范、有效地進(jìn)行操作，使每一個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量都有保障，使農(nóng)田水利工程的質(zhì)量從本質(zhì)上得以提高，從而保證水利工程的施工質(zhì)量。
工程建設(shè)過程中的造價控制論文篇三
引言：
近年來國家制定了一系列推進(jìn)農(nóng)田水利建設(shè)的改革措施，我國在農(nóng)業(yè)發(fā)展方面已形成完善的農(nóng)耕運作體系，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在農(nóng)田水利建設(shè)中的應(yīng)用需要結(jié)合傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的有效經(jīng)驗，以實現(xiàn)生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。加快推進(jìn)農(nóng)田水利建設(shè)步伐，提高水利建設(shè)水平和管理效率，是保障農(nóng)業(yè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、節(jié)水高效，促進(jìn)農(nóng)民增收，并帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措。農(nóng)田水利工程的施工應(yīng)嚴(yán)格遵循“先建機制、后建工程”的整體思路，深化農(nóng)田水利產(chǎn)權(quán)制度改革，創(chuàng)新運行管護機制，保證農(nóng)田水利工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，充分發(fā)揮工程效益。
現(xiàn)代農(nóng)田水利工程要求實現(xiàn)“排灌、機械作業(yè)、高效、節(jié)水、生態(tài)友好”等目標(biāo)，實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，依賴于灌溉、排水系統(tǒng)的合理規(guī)劃與相關(guān)配套設(shè)施良好運行。當(dāng)前國內(nèi)農(nóng)田水利工程面臨水源短缺的現(xiàn)象，主要原因是城市化建設(shè)、工業(yè)生產(chǎn)用水與農(nóng)業(yè)灌溉用水之間產(chǎn)生了矛盾，再就是水污染嚴(yán)重使得可用灌溉水資源緊張。在灌溉水資源本來就缺乏的情況之下，農(nóng)田水利工程設(shè)計與灌溉過程中對水資源的利用率還不高，工程滲水造成水資源的嚴(yán)重浪費，進(jìn)一步加劇了農(nóng)田水利灌溉的缺水。此外，水利工程建設(shè)過程因資金、技術(shù)投入不足，使得相關(guān)配套設(shè)施不完備，在技術(shù)改造方面普遍存在滯后現(xiàn)象，對于農(nóng)田水利工程的后期管理維護工作更是嚴(yán)重缺失。因此，農(nóng)田水利工程都存在著不完備問題，并且隨著科技的不斷進(jìn)步，需要進(jìn)行技改的部分水利設(shè)施存在改造不徹底的現(xiàn)象，工程效能嚴(yán)重受限。
1、施工環(huán)境多變，難以全面掌控農(nóng)田水利工程建設(shè)相對分散，農(nóng)田可能分布在山地、丘陵、盆地、高原等多種地形中，場地所處的位置不同，其地質(zhì)、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)及其他自然條件會有很大的差異。水利工程在進(jìn)行項目的總體規(guī)劃之前，需要組織實地考察，做好勘查工作，才能制定出科學(xué)合理的施工規(guī)劃方案。摸清農(nóng)田水利工程建設(shè)項目的施工環(huán)境，是項目設(shè)計與項目實施的前提和基礎(chǔ)，是避免后期施工出現(xiàn)地基變形，保證土方開挖施工安全的重要手段。2、缺乏有效的組織措施，施工管理力度不夠施工設(shè)計組織涉及較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，從工程資金投入、費用預(yù)算到工程施工方案、施工進(jìn)度計劃等的落實都需要采取嚴(yán)密的組織措施手段，以實現(xiàn)農(nóng)田水利工程建設(shè)過程中能夠依據(jù)合理的統(tǒng)籌規(guī)劃，保證施工進(jìn)度與工程質(zhì)量。另外，農(nóng)田水利工程從前期勘查準(zhǔn)備階段、方案設(shè)計階段、各分項目的實施階段到最后的工程驗收合格投入使用與后期維護管理，都需要進(jìn)行嚴(yán)格管控，實際建設(shè)過程中往往存在缺乏健全的管理機制或管理工作難以落到實處的現(xiàn)象，可能在水利工程中埋下質(zhì)量與安全隱患。3、材料管控不嚴(yán)格，基坑、堤壩質(zhì)量無保障施工材料質(zhì)量的有效控制是工程整體施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵，因為水利工程涉及建筑材料品種繁多、數(shù)量較大，原材料的采購、進(jìn)場檢查及保管等工作需要得到有效管控。施工材料進(jìn)場之前要確保出廠合格證等證件的齊全，并采用先進(jìn)的技術(shù)手段，安排專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行抽查檢驗，確保材料質(zhì)量合格后才能用于工程施工。但在項目的實際實施過程中，材料的管控環(huán)節(jié)較多，涉及供應(yīng)商、采購人員等的.利益，在操作過程中存在管控難題。4、分項施工的技術(shù)難題農(nóng)田水利工程施工過程中存在較多的分項施工，主要包括農(nóng)渠、斗渠、溝槽、混凝土等項目，在這些分項施工中往往存在一些質(zhì)量通病，亟待解決。一是斗渠的施工未嚴(yán)格按照設(shè)計要求進(jìn)行填筑并采取強化措施，實際施工過程中難以成型容易發(fā)生坍塌現(xiàn)象；二是溝槽的開挖往往因為技術(shù)缺乏合理性、機械設(shè)備效能差等原因，導(dǎo)致溝槽的開挖深度、寬度及穩(wěn)定程度偏離設(shè)計要求，達(dá)不到施工的質(zhì)量要求；最后還要提一下混凝土的施工，混凝土施工技術(shù)雖然在各行業(yè)的運用已經(jīng)非常成熟，但在水利工程中需要考慮它的防滲能力，必須嚴(yán)格遵守相關(guān)技術(shù)規(guī)范，否則將產(chǎn)生蜂窩、斷裂、離析等質(zhì)量問題，難以滿足使用需求。
一是做好施工前的準(zhǔn)備工作，制定科學(xué)合理的規(guī)劃方案。前期準(zhǔn)備工作是保障工程項目規(guī)劃合理性、可行性的基礎(chǔ)。施工前期的準(zhǔn)備工作主要包括施工現(xiàn)場的踏勘工作，需要搞清楚施工現(xiàn)場的地形、地貌及地質(zhì)條件等，采集綜合數(shù)據(jù)資料并形成調(diào)研材料，作為后期項目施工方案設(shè)計的重要依據(jù)。項目實施之前還需要落實項目資金、落實施工隊伍的組建工作、落實施工機械設(shè)備的運輸條件等，資金的使用需要做好統(tǒng)籌計劃工作，施工隊伍需要選擇技術(shù)水平高且質(zhì)量意識強的團隊，機械設(shè)備的選擇主要施工設(shè)計中施工工藝與技術(shù)要求，并結(jié)合施工現(xiàn)場的運輸條件合理選擇滿足施工質(zhì)量要求的設(shè)備、器械等。二是建立健全管理機制，加強施工中的各項質(zhì)量管理工作。從水利工程項目的規(guī)劃設(shè)計、項目實施、項目竣工驗收至項目后期的維護管理工作，全過程都需要有相應(yīng)的管理制度，明確質(zhì)量崗位責(zé)任且責(zé)任到人，制定和完善崗位責(zé)任制和工程質(zhì)量考核辦法，提高施工人員的質(zhì)量意識，在施工質(zhì)量控制方面發(fā)動施工人員的主觀能動性。在施工材料的管理工作方面，需建立完善材料管理制度，配置專業(yè)技術(shù)人才和管理人才，利用先進(jìn)技術(shù)與測試儀器對進(jìn)場材料進(jìn)場普查和抽查，材料的質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及施工要求后，才能用在水利工程的建設(shè)。三是加大資金投入，全面保障水利工程施工質(zhì)量。首先是施工單位在水利工程建設(shè)過程中，需要對老化施工設(shè)備進(jìn)行維修養(yǎng)護，并重視先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)與施工人員的培訓(xùn)工作，這些都需要充足的資金支持；然后是在水利工程建設(shè)完成投入使用的過程中，為保證農(nóng)田水利工程的長期經(jīng)濟效益，防止年久失修所產(chǎn)生的功能障礙等問題的出現(xiàn)，需要加強對水利工程設(shè)施的管理和維護，這項持續(xù)性的工作涉及到管理費用及設(shè)施更新所產(chǎn)生的費用，也需要有充足的資金投入才能保證工程質(zhì)量與工程長久效益。
四、結(jié)語。
綜上所述，農(nóng)田水利工程施工具有其自身的一些特點，主要是工程的施工環(huán)境不易掌控，施工過程中缺乏有效的施工管理機制、組織措施及材料管理制度，對于一些分項施工存在質(zhì)量通病，需要解決這些施工技術(shù)上的難點，我們需要總體規(guī)劃、管理制度、資金投入等方面落實質(zhì)量管理措施，以保證水利工程的施工質(zhì)量及工程效益。
參考文獻(xiàn)。
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工程建設(shè)過程中的造價控制論文篇四
工程經(jīng)濟中會設(shè)計階段造價控制之所以出現(xiàn)失控的局面，很大一部分責(zé)任要歸咎于設(shè)計人員缺乏一定的經(jīng)濟的理念上，對工程造價控制的認(rèn)識不足，進(jìn)而逐漸形成了“重技術(shù)、輕經(jīng)濟”的設(shè)計理念，在設(shè)計階段鋪張浪費嚴(yán)重，無法對設(shè)計階段的造價進(jìn)行有效的控制。
3.2推行限額設(shè)計，優(yōu)化設(shè)計方案。
工程設(shè)計方案是在國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，功能設(shè)計是否能滿足實際的使用需求都是工程設(shè)計階段要考慮的因素。工程項目設(shè)計不僅關(guān)系到項目建設(shè)一次性投資的金額，更直接影響工程項目的經(jīng)濟效益。因此，工程項目設(shè)計人員在進(jìn)行設(shè)計的過程中，要綜合利用各種指標(biāo)對設(shè)計方案所涉及的每項數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，及時修正錯誤，不斷優(yōu)化設(shè)計方案，將工程造價控制在合理的范圍內(nèi)。限額設(shè)計是降低工程項目成本的有效措施之一。在進(jìn)行設(shè)計招標(biāo)和設(shè)計委托時，工程項目總投資金額已經(jīng)做出了計算，并將計算的結(jié)果標(biāo)注在了招標(biāo)文件和委托合同里。但在設(shè)計時，設(shè)計人員只關(guān)注建筑工程項目面積和功能等指標(biāo)，而忽略了工程造價，使得工程造價成本嚴(yán)重超出預(yù)算，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟利益受損?？茖W(xué)合理的限額設(shè)計方法在工程造價控制與管理中可以收到事半功倍的效果。因此，應(yīng)建立起完整的限額設(shè)計管理辦法，按照批準(zhǔn)的'設(shè)計任務(wù)書和投資估算，制定初步的設(shè)計總概算，與工程有關(guān)的各專業(yè)也應(yīng)按分配的投資額控制設(shè)計，保證工程設(shè)計階段中的造價不突破預(yù)計的投資限額。
3.3引入市場競爭機制，推行工程設(shè)計招標(biāo)。
工程建設(shè)需要科學(xué)的設(shè)計方案作依托和根據(jù)，以確保建設(shè)施工的順利開展。在工程設(shè)計階段引入市場競爭機制，為各個設(shè)計企業(yè)或單位提供一個公平合理的競爭環(huán)境，遵循“經(jīng)濟實用性”原則對設(shè)計企業(yè)的設(shè)計方案進(jìn)行篩選，并根據(jù)嚴(yán)格的設(shè)計招標(biāo)方法，確定最佳的設(shè)計方案，與資歷最強的設(shè)計企業(yè)或單位建立合作關(guān)系，最終實現(xiàn)設(shè)計階段節(jié)約資金的目標(biāo)。
3.4嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有的設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，依法建立獎懲制度。
設(shè)計人員在進(jìn)行設(shè)計之前，首先應(yīng)熟悉相關(guān)法律政策，嚴(yán)格履行相關(guān)設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)開展設(shè)計工作。通過科學(xué)的獎懲制度來規(guī)范設(shè)計人員的設(shè)計工作，避免鋪張浪費、超期等問題的出現(xiàn)，對違反相關(guān)設(shè)計規(guī)定的設(shè)計人員嚴(yán)格處置，使其承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，為其他設(shè)計人員的設(shè)計工作奠定基礎(chǔ)。而且還要對保證工程建設(shè)質(zhì)量，節(jié)約資金投入的設(shè)計人員進(jìn)行獎勵，以提高設(shè)計人員工作的積極性。
4結(jié)論。
目前，施工企業(yè)對造價控制的認(rèn)識越來越深入，深刻地意識到了設(shè)計階段造價控制對于整個工程造價控制的重要性。本文就工程經(jīng)濟中設(shè)計階段的造價控制問題及其原因進(jìn)行探討，并提出了幾條有效控制工程設(shè)計階段造價的策略，具有一定的參考價值。但是對工程經(jīng)濟中設(shè)計階段的造價控制的研究工作還需進(jìn)一步的深入，需要更多的研究學(xué)者廣泛地開展相關(guān)研究工作，進(jìn)一步提升工程經(jīng)濟中設(shè)計階段造價控制在整個工程建設(shè)中的地位和作用，不斷優(yōu)化提高工程造價設(shè)計階段控制的策略，切實保障施工企業(yè)或單位經(jīng)濟利益的獲得，為工程建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):。
工程建設(shè)過程中的造價控制論文篇五
隨著我國經(jīng)濟發(fā)展速度不斷加快，我國農(nóng)田水利工程要建設(shè)的項目也日漸增加，并且各大項目的規(guī)模也隨之?dāng)U大，特別是最近一段時期，我國重點關(guān)注農(nóng)田水利工程并且投入大量資金，使得農(nóng)村的經(jīng)濟得到有效的提升。本文對于農(nóng)田水利工程施工技術(shù)管理控制提出幾點建議，希望能夠為其帶來一定的參考依據(jù)。
農(nóng)田水利工程與大型水利工程相比較而言，無論是規(guī)模或者工作量都相對較小，但是其所涉及到的施工地域卻比大型水利工程要廣泛的多，而且對于施工的路線來說也相較復(fù)雜麻煩，水利工程的主要服務(wù)對象是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，因此對工程的工期有著嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，就普遍情況而言，工期都不會太長;是否能夠良好儲存施工材料對于農(nóng)田水利工程的施工來說也尤其重要，施工的材料應(yīng)該依據(jù)施工的要求和進(jìn)度按次序排放，從而避免施工地區(qū)交通堵塞的同時，還能夠有效提高施工人員工作效率，縮短工期;農(nóng)田水利工程進(jìn)行施工的時候，難免會涉及到一些土地的所有權(quán)問題，所以在工程開始前的前期準(zhǔn)備中應(yīng)該對此問題進(jìn)行協(xié)商和統(tǒng)一，以確保施工可以正常進(jìn)行并且順利完成。
2.1農(nóng)田的地質(zhì)條件。
地質(zhì)的好壞對于水利施工中質(zhì)量管理控制而言是非常重要的部分。農(nóng)田水利工程一般情況下是軟土地基，四周的施工環(huán)境比較潮濕，如果在施工的時候忽略了對地基結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量進(jìn)行全面的考察，從而使其滲透性較差，那么在之后的施工過程或者土方開挖使，可能會出現(xiàn)地基變形或者沉降等不利情況，對企業(yè)的經(jīng)濟利益會帶來很大的不利影響。所以施工技術(shù)人員一定要對施工地區(qū)的地質(zhì)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的考察，不能疏忽大意，要有效保證施工順利進(jìn)行和完成，以及保證施工人員的生命安全。
2.2基坑施工難點。
想要保障水利工程的施工質(zhì)量，良好的基坑施工環(huán)境必不可少，基坑的質(zhì)量好壞將會對后期的施工造成極大的影響。在農(nóng)田水利工程的施工過程中，最普遍的問題就是基坑會出現(xiàn)積水或者變形的情況，甚至情況嚴(yán)重會造成基坑大范圍坍塌。因此基坑施工作為水利工程順利實施的重要部分一定要慎重對待。
工程建設(shè)過程中的造價控制論文篇六
摘要:在整個園林工程中，設(shè)計階段是該工程項目進(jìn)行造價控制的重要環(huán)節(jié)，直接影響著整個工程的造價控制。目前，中國的園林工程項目在造價的控制管理上存在著許多問題，本文將列舉該問題，并結(jié)合實際，提出園林工程設(shè)計階段造價控制與管理的有效措施。
一般而言，在一個園林工程的各個階段中，都存在著工程的造價控制以及管理，尤其是在工程的設(shè)計階段。從目前看來，我國園林工程并沒有創(chuàng)立合適的造價管理體系，往往造成施工情況更改、工程造價管理不科學(xué)引發(fā)的資源浪費問題等。筆者從我國園林工程的造價管理特點和問題出發(fā)，探討實現(xiàn)科學(xué)的造價控制與管理措施，希望能為廣大讀者提供具有實效性的幫助。
1．1工程造價投資較大。
園林工程作為一項公益工程，由于其工程周期長、工程涉及內(nèi)容多等，耗資巨大。工程造價的耗資巨大，不僅關(guān)系到各個施工單位的經(jīng)濟利益，還需要多個部分共同協(xié)作，由此可見工程造價的重要性。
1．2工程造價受到地域性的影響。
由于園林工程是區(qū)分不同地區(qū)的，不同地區(qū)的地域風(fēng)格不一致，受到氣候影響和城市文化的影響，園林工程所移植的植被也不一致，因此其工程造價也有差異。
1．3園林工程造價的變動性和復(fù)雜性。
園林工程是一項長期的工程，其從工程規(guī)劃到工程施工可能會經(jīng)歷很長時間，特別是工程的施工階段也耗時不短。因此工程造價在這些過程中可能會變動。當(dāng)然，涉及的施工項目多，因此工程造價控制與管理也稍為復(fù)雜。
2．1設(shè)計缺乏主動性。
園林工程工程作為一項多元的工程，工程的完成是需要多方協(xié)調(diào)的。一般來說，園林工程的設(shè)計注重美學(xué)，在設(shè)計時，重點考慮園林的美觀性、和諧性。但是由于設(shè)計師在設(shè)計園林時受到了工程資金的限制，在很多方面受到了限制之后不能設(shè)計出完美的園林規(guī)劃。設(shè)計被動的后果在于不能實現(xiàn)科學(xué)、合理的設(shè)計，不能全面地權(quán)衡園林工程的資金投入與環(huán)境因素之間的關(guān)系。
由于園林工程的復(fù)雜性，人們往往考慮了園林在設(shè)計過程中的造價情況，并沒有對施工前的資金投入進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)劃與控制。由于園林工程是一項公益工程，造價管理人員只在有限的資金的前提下考慮了園林工程的經(jīng)濟性、美觀性。因此，在園林施工前的設(shè)計造價管理不合理是常見的問題，造價管理工作人員認(rèn)為施工階段的造價管理是施工技術(shù)人員的事情，與自己無關(guān)，因此在提交了具體的施工設(shè)計圖之后便粗略地估算預(yù)算就行了，并沒有對具體的成本進(jìn)行控制。
2．3缺乏完整的園林工程造價管理體系建設(shè)。
造價管理體系是園林工程造價控制與管理的基礎(chǔ)，缺乏造價管理體系造成問題的出現(xiàn)。一般來說，造價管理體系的缺乏導(dǎo)致缺乏科學(xué)的造價管理制度，造價管理工作人員沒有與施工技術(shù)人員信息同步，因此各個項目成員之間缺乏信息溝通，導(dǎo)致工程造價管理混亂，造成不必要的資源浪費和工期拖延等。
3造價管理控制與管理措施探討。
3．1園林工程項目實現(xiàn)招標(biāo)。
園林工程是一項公益工程，其復(fù)雜性和綜合性是重要特征。這需要我們從園林工程的應(yīng)用出發(fā)，實現(xiàn)工程招標(biāo)。實現(xiàn)招標(biāo)的好處在于增加施工方的競爭力，在很大程度上選擇合適的施工方，確保了高質(zhì)量的園林工程的進(jìn)行。與此同時，工程招標(biāo)能實現(xiàn)科學(xué)的造價控制與管理，施工方也會提交合適的造價管理書，落實工程造價的透明性。
3．2積極推進(jìn)工程設(shè)計項目負(fù)責(zé)制度。
上文筆者便提到，由于種種原因，我國園林工程的設(shè)計工作者對園林工程的施工階段成本控制并不關(guān)心。因此需要我們落實設(shè)計階段責(zé)任制度，以充分發(fā)揮設(shè)計工作者的設(shè)計理念，落實設(shè)計與施工的同步。同時，工程項目負(fù)責(zé)制度督促設(shè)計工作者更好地去完成園林工程的設(shè)計，設(shè)計出更加符合本城市風(fēng)格的園林作品。
3．3提高造價管理工作人員素質(zhì)。
園林工程的復(fù)雜性需要高水平的造價管理工作人員，才能實現(xiàn)園林工程造價管理的科學(xué)性、規(guī)范性。很多園林設(shè)計工作者并不是本專業(yè)人員，在造價預(yù)算方面并沒有專業(yè)的能力，因此在造價控制方面不夠細(xì)化。
3．4實現(xiàn)成本控制與施工一體化承包制。
我國很多園林設(shè)計工作與成本控制單獨開來，很容易出現(xiàn)設(shè)計與造價管理不同步的問題，如果雙方協(xié)調(diào)不好，還可能出現(xiàn)造價失控等問題。為了避免造價失控的問題，筆者建議可以實現(xiàn)設(shè)計―――造價管理―――施工的一體化，確保園林工程造價控制的高效性。
4結(jié)語。
總的來說，園林工程的設(shè)計階段造價管理對園林施工質(zhì)量控制尤為重要。這要求我們在清楚園林工程造價管理的特點的前提下，清楚工程造價受到地域性的影響、變動性和復(fù)雜性等特點。從我國園林工程造價管理的問題出發(fā)，探討適合的改進(jìn)措施，為建設(shè)高水平的園林奉獻(xiàn)自己的力量。
作者:張舜單位:江西省贛南師范學(xué)院基建管理處。
參考文獻(xiàn):。
工程建設(shè)過程中的造價控制論文篇七
［摘要］工程建設(shè)是在確保建設(shè)企業(yè)的合法經(jīng)濟利益的前提下開展的，在工程建設(shè)開展前需要根據(jù)實際的需要制定科學(xué)的設(shè)計方案。對工程經(jīng)濟中設(shè)計階段的造價進(jìn)行合理的控制，有利于實現(xiàn)工程建設(shè)的經(jīng)濟利益最大化目標(biāo)，同時有利于工程建設(shè)的有效開展。文章就工程經(jīng)濟中設(shè)計階段的造價控制存在的問題以及原因進(jìn)行了分析和探討，并提出了提高工程經(jīng)濟中設(shè)計階段造價控制水平的策略，以期可以為日后工程設(shè)計階段造價控制相關(guān)研究工作提供一定的參考價值。
建設(shè)企業(yè)在工程項目建設(shè)的計劃書之后需要開始著手設(shè)計工作，并對設(shè)計中所包含的造價成本進(jìn)行預(yù)算和控制，以保證工程建設(shè)總成本的準(zhǔn)確、合理性。工程設(shè)計階段的造價控制是整個工程經(jīng)濟中的重要內(nèi)容，對工程經(jīng)濟中的設(shè)計階段的造價進(jìn)行有效的控制，可以實現(xiàn)人力、物力以及財力的最優(yōu)化目標(biāo)，整合現(xiàn)有的施工資源，為后期工程施工的順利開展奠定堅實的基礎(chǔ)，并切實保障施工企業(yè)經(jīng)濟利益的獲得。
任何施工單位在選擇工程項目時，首先考慮的是其是否可行，是否可以為企業(yè)帶來一定的收益，在綜合多種因素之后，選擇能夠盈利的工程項目。對工程造價進(jìn)行控制是確保施工企業(yè)利益的最有效的方法，而工程經(jīng)濟中設(shè)計階段的造價控制作為全過程造價控制的關(guān)鍵部分，對整個工程造價控制的效果具有直接的影響。因此，應(yīng)嚴(yán)格把控工程經(jīng)濟中設(shè)計階段的造價控制關(guān)口。工程經(jīng)濟中的設(shè)計階段的主要任務(wù)是根據(jù)項目建設(shè)的任務(wù)書，并結(jié)合實地勘測和考察的結(jié)果進(jìn)行初步設(shè)計工作，確定施工圖和施工方案，將抽象的施工建設(shè)直觀地反映在建設(shè)圖紙上，使得工程建設(shè)施工有章可循。此外，利用相關(guān)工程價值計算方法，對設(shè)計階段的過程造價進(jìn)行估算，確保設(shè)計方案可以體現(xiàn)經(jīng)濟性原則，最終實現(xiàn)節(jié)約工程建設(shè)投資的目的。對工程經(jīng)濟中的設(shè)計階段實施造價控制是事前控制的重要體現(xiàn)，為了防止施工階段無章可循，事前進(jìn)行設(shè)計工作，合理控制設(shè)計階段的造價，減少設(shè)計商造成的工程造價成本的增加，優(yōu)化設(shè)計過程，控制整個工程造價成本。據(jù)相關(guān)調(diào)查資料分析，設(shè)計費用在整個工程成本中所占的份額僅為1%，但是其對工程總造價的影響程度卻達(dá)到了75%，由此可見，設(shè)計階段的造價控制工作在整個工程造價控制中是有多么的重要。
由于在設(shè)計工作開展之前缺乏可行性的研究和調(diào)查，使得設(shè)計缺乏一定的理論和實踐根據(jù)，設(shè)計方案缺乏科學(xué)性和合理性。在設(shè)計過程中，經(jīng)常出現(xiàn)變更設(shè)計方案的現(xiàn)象，造成設(shè)計存在一定的漏洞，經(jīng)常會漏掉重要的設(shè)計項目，最終使得工程造價失控。
工程的技術(shù)設(shè)計并沒有相應(yīng)的法律和制度作為保障，使得在設(shè)計中的投資無法做到有效利用，出現(xiàn)了資金浪費的現(xiàn)象。設(shè)計人員過度重視技術(shù)設(shè)計，而忽略經(jīng)濟性原則，設(shè)計概算的最終結(jié)果與實際存在很大的出入，有時設(shè)計概算要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實際投入，無法保證設(shè)計階段造價控制的有效性。此外，設(shè)計人員在進(jìn)行設(shè)計中一味地追求建筑的美觀和高大上，而忽視工程造價控制，使得許多工程建設(shè)因臨時添加的功能而要增加投資成本，使得工程造價失去了控制。
2.3設(shè)計人員缺乏成本意識。
設(shè)計人員錯誤地認(rèn)為自己的工作就是負(fù)責(zé)工程項目的設(shè)計工作，而在設(shè)計過程中忽略了造價控制，使得設(shè)計缺乏經(jīng)濟性，不利于節(jié)約投資成本，在一定程度上造成了施工企業(yè)或單位的經(jīng)濟損失。還有一部分的設(shè)計人員對造價控制缺乏深刻的認(rèn)識，忽略了設(shè)計階段造價控制的重要性。因此，使得工程經(jīng)濟中設(shè)計階段的造價失去控制，進(jìn)而影響了施工企業(yè)或單位的經(jīng)濟最大化目標(biāo)的實現(xiàn)。
3.1樹立經(jīng)濟理念，積極轉(zhuǎn)變設(shè)計思想。
工程經(jīng)濟中會設(shè)計階段造價控制之所以出現(xiàn)失控的局面，很大一部分責(zé)任要歸咎于設(shè)計人員缺乏一定的經(jīng)濟的理念上，對工程造價控制的認(rèn)識不足，進(jìn)而逐漸形成了“重技術(shù)、輕經(jīng)濟”的設(shè)計理念，在設(shè)計階段鋪張浪費嚴(yán)重，無法對設(shè)計階段的造價進(jìn)行有效的控制。
3.2推行限額設(shè)計，優(yōu)化設(shè)計方案。
工程設(shè)計方案是在國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，功能設(shè)計是否能滿足實際的使用需求都是工程設(shè)計階段要考慮的因素。工程項目設(shè)計不僅關(guān)系到項目建設(shè)一次性投資的金額，更直接影響工程項目的經(jīng)濟效益。因此，工程項目設(shè)計人員在進(jìn)行設(shè)計的過程中，要綜合利用各種指標(biāo)對設(shè)計方案所涉及的每項數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，及時修正錯誤，不斷優(yōu)化設(shè)計方案，將工程造價控制在合理的范圍內(nèi)。限額設(shè)計是降低工程項目成本的有效措施之一。在進(jìn)行設(shè)計招標(biāo)和設(shè)計委托時，工程項目總投資金額已經(jīng)做出了計算，并將計算的結(jié)果標(biāo)注在了招標(biāo)文件和委托合同里。但在設(shè)計時，設(shè)計人員只關(guān)注建筑工程項目面積和功能等指標(biāo)，而忽略了工程造價，使得工程造價成本嚴(yán)重超出預(yù)算，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟利益受損?？茖W(xué)合理的限額設(shè)計方法在工程造價控制與管理中可以收到事半功倍的效果。因此，應(yīng)建立起完整的限額設(shè)計管理辦法，按照批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書和投資估算，制定初步的設(shè)計總概算，與工程有關(guān)的各專業(yè)也應(yīng)按分配的投資額控制設(shè)計，保證工程設(shè)計階段中的造價不突破預(yù)計的投資限額。
3.3引入市場競爭機制，推行工程設(shè)計招標(biāo)。
工程建設(shè)需要科學(xué)的設(shè)計方案作依托和根據(jù)，以確保建設(shè)施工的順利開展。在工程設(shè)計階段引入市場競爭機制，為各個設(shè)計企業(yè)或單位提供一個公平合理的競爭環(huán)境，遵循“經(jīng)濟實用性”原則對設(shè)計企業(yè)的設(shè)計方案進(jìn)行篩選，并根據(jù)嚴(yán)格的設(shè)計招標(biāo)方法，確定最佳的'設(shè)計方案，與資歷最強的設(shè)計企業(yè)或單位建立合作關(guān)系，最終實現(xiàn)設(shè)計階段節(jié)約資金的目標(biāo)。
3.4嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有的設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，依法建立獎懲制度。
設(shè)計人員在進(jìn)行設(shè)計之前，首先應(yīng)熟悉相關(guān)法律政策，嚴(yán)格履行相關(guān)設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)開展設(shè)計工作。通過科學(xué)的獎懲制度來規(guī)范設(shè)計人員的設(shè)計工作，避免鋪張浪費、超期等問題的出現(xiàn)，對違反相關(guān)設(shè)計規(guī)定的設(shè)計人員嚴(yán)格處置，使其承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，為其他設(shè)計人員的設(shè)計工作奠定基礎(chǔ)。而且還要對保證工程建設(shè)質(zhì)量，節(jié)約資金投入的設(shè)計人員進(jìn)行獎勵，以提高設(shè)計人員工作的積極性。
4結(jié)論。
目前，施工企業(yè)對造價控制的認(rèn)識越來越深入，深刻地意識到了設(shè)計階段造價控制對于整個工程造價控制的重要性。本文就工程經(jīng)濟中設(shè)計階段的造價控制問題及其原因進(jìn)行探討，并提出了幾條有效控制工程設(shè)計階段造價的策略，具有一定的參考價值。但是對工程經(jīng)濟中設(shè)計階段的造價控制的研究工作還需進(jìn)一步的深入，需要更多的研究學(xué)者廣泛地開展相關(guān)研究工作，進(jìn)一步提升工程經(jīng)濟中設(shè)計階段造價控制在整個工程建設(shè)中的地位和作用，不斷優(yōu)化提高工程造價設(shè)計階段控制的策略，切實保障施工企業(yè)或單位經(jīng)濟利益的獲得，為工程建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):。
工程建設(shè)過程中的造價控制論文篇八
隨著我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展，農(nóng)田水利工程的重要性及必要性已經(jīng)不言而喻，但是其在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)收、抵御自然災(zāi)害等方面的重要作用會受到諸多因素的影響和限制，在一定程度上對我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。因此，在農(nóng)田水利工程建設(shè)及施工過程中，應(yīng)該自始至終嚴(yán)格貫徹落實質(zhì)量控制措施，對可能影響農(nóng)田水利工程質(zhì)量的各個因素進(jìn)行充分考慮，并以實際情況為基礎(chǔ)制定科學(xué)合理的施工方法，進(jìn)一步提高農(nóng)田水利工程的質(zhì)量，并將其作用充分發(fā)揮出來。
1.1自然因素。
在諸多的影響農(nóng)田水利工程建設(shè)及施工質(zhì)量的因素中，首先是自然環(huán)境因素，主要包括氣候條件、水文狀況、植被覆蓋、地質(zhì)條件等等。事實上，要想準(zhǔn)確無誤地把控上述影響因素是不切實際的，因為自然環(huán)境因素具有一定的不確定性和變化性，這也是為什么在工程建設(shè)中及后期投入使用之后會對農(nóng)田水利工程的質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響的原因。
1.2人為因素。
人為因素并不能簡單地概括為施工人員因素，盡管一線工作人員的質(zhì)量控制意識、工作水平、技術(shù)能力以及管理人員的管理能力、管理經(jīng)驗會在一定程度上影響整體工程質(zhì)量，但是除此之外，農(nóng)田水利工程建設(shè)也會受到當(dāng)?shù)鼐用裆a(chǎn)生活不同程度的影響。
1.3材料因素。
在農(nóng)田水利工程建設(shè)中，其工程質(zhì)量的好壞在某種程度上來講主要取決于其基本材料的質(zhì)量如何，由于農(nóng)田水利工程主要是由這些最基本、最基礎(chǔ)的材料構(gòu)筑而成。因此，材料質(zhì)量會直接影響整體工程的質(zhì)量，在施工之前，嚴(yán)格把控材料質(zhì)量具有一定的現(xiàn)實意義，只有質(zhì)量合格的材料才具備進(jìn)入施工現(xiàn)場的資格。
1.4施工設(shè)備因素。
農(nóng)田水利工程是一項較為復(fù)雜，且涉及諸多內(nèi)容的項目，為了盡可能地提高工作效率，在保證工程質(zhì)量的同時兼顧工期，就需要應(yīng)用大量的先進(jìn)的施工設(shè)備。因此，農(nóng)田水利工程建設(shè)的質(zhì)量、成本、工期會在某種程度上受施工設(shè)備的工作效率及性能的影響。
1.5施工方法因素。
在眾多影響農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量的因素中，也包括施工方法，尤其是施工工藝技術(shù)、科學(xué)的施工組織、合理設(shè)計施工方案等方面。
農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量及施工進(jìn)度會受到當(dāng)?shù)丨h(huán)境因素的直接影響，尤其是若地區(qū)具有多變得氣候條件、交叉的地質(zhì)條件、相對稀少的植被等情況，則會在一定程度上加重環(huán)境因素對農(nóng)田水利工程質(zhì)量的不利影響。因此，在農(nóng)田水利工程開工之前，就應(yīng)該加強對其周圍環(huán)境的勘測工作，尤其是要從整體上全方位的把控工程所處位置的周邊自然環(huán)境，并在其農(nóng)田水利工程施工方法制定的過程中充分考慮到環(huán)境因素的各方面影響，盡可能地避免或降低農(nóng)田水利工程受自然環(huán)境因素的制約程度，只有真正地加強環(huán)境勘測工作，才能夠?qū)崿F(xiàn)工程建設(shè)與周圍環(huán)境的有機統(tǒng)一，任何割裂自然環(huán)境而單獨存在的工程都違背了我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的基本理念。
2.2人員技能水平進(jìn)行提升。
水利工程建設(shè)龐大的工作量勢必會需要大量的施工人員、管理人員，甚至可以說農(nóng)田水利工程施工進(jìn)度的快慢、施工質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于這些施工人員、管理人員是否具備較高的技術(shù)水平、是否具備較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)。因此，為了使農(nóng)田水利工程的建設(shè)質(zhì)量得到切實的保障，就需要通過定期的教育和培訓(xùn)工作來提高管理人員的管理能力和施工人員的業(yè)務(wù)能力。施工單位務(wù)必要重視對一線施工人員的技能培訓(xùn)工作，并使全體員工樹立良好的質(zhì)量控制意識和安全意識，既要提高他們的管理能力和技術(shù)水平，同時也不能忽視提高其職業(yè)道德水平的重要性，只有打造擁有過硬的技能水平、較高的綜合素質(zhì)的施工團隊，才能夠盡可能地在具體的施工及操作過程中降低人為因素引發(fā)失誤、事故的可能性和頻率，從而兼顧工程質(zhì)量安全和施工人員的人身安全。
2.3施工材料嚴(yán)格把關(guān)。
整個農(nóng)田水利工程均由構(gòu)配件、半成品、原材料等共同構(gòu)成，若連構(gòu)成部分的質(zhì)量都無法得到保證，那么整體農(nóng)田水利工程的質(zhì)量將無從談起，這不僅是浪費資源的'表現(xiàn)，而且也會增加工程的成本投入，降低施工企業(yè)的直接經(jīng)濟利潤，甚至在工程建設(shè)中及后期投入使用中不合格的材料質(zhì)量極有可能引發(fā)安全事故，嚴(yán)重威脅施工人員及使用人員的人生財產(chǎn)安全。因此，施工人員在選擇施工材料時，要嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，杜絕任何質(zhì)量不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。優(yōu)質(zhì)的施工材料不僅可以切實的保障工程質(zhì)量，而且可以在一定程度上延長工程的使用壽命，最大限度地降低后期維修的工作量及頻率，起到節(jié)能資金、資源的作用。
2.4先進(jìn)設(shè)備運用。
農(nóng)田水利工程在施工過程中，重視對先進(jìn)施工設(shè)備的有效應(yīng)用。既可以實現(xiàn)解放勞動力，使有限的勞動力可以放在合適的位置上，而且也有利于提高工作效率，保障施工質(zhì)量。近些年來，隨著我國不斷提高科學(xué)技術(shù)水平，在一定程度上為我國農(nóng)田水利工程建設(shè)充分應(yīng)用先進(jìn)施工設(shè)備提供了必要的技術(shù)支撐，使農(nóng)田水利工程的建設(shè)周期在合理范圍內(nèi)得到有效控制，而且最大程度地降低了資金投入，兼顧工程質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。此外，先進(jìn)施工設(shè)備在應(yīng)用過程中，應(yīng)該嚴(yán)格貫徹落實各項操作流程，嚴(yán)禁任何人以任何借口出現(xiàn)違背操作流程的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必將嚴(yán)肅處理;先進(jìn)施工設(shè)備亦要重視后期的維修和養(yǎng)護，相較于傳統(tǒng)施工設(shè)備而言，先進(jìn)施工設(shè)備的費用相對較高，加強后期維修養(yǎng)護有利于降低設(shè)備損耗，延長其使用年限。
2.5合理科學(xué)施工方法。
保證農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量的有效措施就是合理科學(xué)的施工手段和施工方法。其具體的運用主要體現(xiàn)在以下幾方面：首先，在農(nóng)田水利工程開始動工建設(shè)之前，相關(guān)工作人員務(wù)必加強現(xiàn)場環(huán)境及周圍地理環(huán)境的勘測工作，從整體上全方位把握工程所處位置的地理地質(zhì)條件及相關(guān)環(huán)境因素;其次，在施工過程中切勿急功近利，對施工單位的實際情況進(jìn)行充分考慮，在成本投入、施工工期及施工質(zhì)量方面找到最佳平衡點，并實現(xiàn)總體目標(biāo)的過程中盡可能地貫徹落實“最好的施工質(zhì)量、最短的施工工期、最低的施工成本投入”的原則;最后，合理衡量農(nóng)田水利工程建設(shè)的施工設(shè)備、施工人員的水平和能力等各個因素。
通過上述三方面的闡述，并在施工方案制定過程中以此為基礎(chǔ)，提高其方案的科學(xué)性和合理性，從而為保障農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。
2.6加大施工質(zhì)量管理監(jiān)督工作的力度。
在農(nóng)田水利施工過程中，務(wù)必要加強各項質(zhì)量管理監(jiān)督制度的實施力度。施工單位應(yīng)該對農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量引起高度重視，并將其質(zhì)量監(jiān)督管理工作落實在施工過程中的各個環(huán)節(jié)、各個方面，盡可能地杜絕或降低其中出現(xiàn)延誤工期、投機取巧、偷工減料等惡性行為的發(fā)生。此外，將動態(tài)監(jiān)督管理方式落到實處，在整個農(nóng)田水利工程的建設(shè)全過程都應(yīng)該貫徹落實質(zhì)量的監(jiān)督和管理，保證每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，從而使工程整體質(zhì)量得到切實的保障。此外，在農(nóng)田水利工程竣工之后依然不能放松警惕，應(yīng)加強工程的定期巡查工作，根據(jù)實際情況和工程特點設(shè)置監(jiān)測點，在農(nóng)田水利工程運行過程中進(jìn)行實時監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素并在最短的時間內(nèi)加以解決，為其始終保持良好的運營狀態(tài)提供必要保障。
3、結(jié)語。
總之，只有切實地保障農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量，加強其質(zhì)量控制，才能夠在社會穩(wěn)定、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展方面充分發(fā)揮農(nóng)田水利工程的重要作用。
工程建設(shè)過程中的造價控制論文篇九
現(xiàn)在我國處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要時期，要從原來的低技術(shù)含量、低附加值的“世界工廠”發(fā)展為真正的世界制造業(yè)強國，需要進(jìn)一步強化“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的意識，大力培養(yǎng)具有“工匠精神”的技術(shù)工人，同時需要進(jìn)行供給側(cè)改革，引導(dǎo)資源的合理分配，提高投資效率。工程造價行業(yè)也需要與時俱進(jìn)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)手段，通過專業(yè)技術(shù)人員的扎實工作，實現(xiàn)對工程項目造價的切實控制，達(dá)到建設(shè)項目的預(yù)期目標(biāo)。本文主要通過對全過程造價管理模式下的工程造價控制分析進(jìn)行大體的概述，并深入地對造價控制進(jìn)行分析和探討，嘗試找出正確的方法和措施，爭取建立完善的工程造價管理模式。
所謂的造價控制就是對工程建設(shè)項目決策階段、項目設(shè)計階段、項目實施階段和竣工階段所需全部建設(shè)費用的'預(yù)估、確定、控制、監(jiān)督和管理，并隨時糾正發(fā)生的偏差，保證項目投資目標(biāo)的實現(xiàn)，以求在各個建設(shè)項目中能夠合理地使用人力、物力、財力，以取得較好的投資效益。因為一般工程建設(shè)項目的投資金額比較大，建設(shè)周期也比較長，所以工程造價的合理控制具有十分重要的意義。有效的工程造價管理不僅可以節(jié)省不必要的建設(shè)開支，提高資金的使用效率，而且是實現(xiàn)建設(shè)項目經(jīng)濟管理目標(biāo)的重要手段和有效保證?；诖耍覀儽仨氁訌妼ㄔO(shè)項目各個階段的工程造價的管理、控制，保證建設(shè)工程項目資金的合理有效使用?？刂乒こ淘靸r的終極目標(biāo)是要促進(jìn)項目參建單位加強協(xié)調(diào)管理，使有限的資源得到充分的利用，取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。
二、各階段對工程造價影響的分析。
建設(shè)項目的造價控制貫穿于項目的全過程，項目決策階段、項目設(shè)計階段、項目實施階段和竣工階段都對整個項目的造價都有影響。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計資料顯示，在項目決策階段對項目造價的影響可高達(dá)70%，項目設(shè)計階段其對建設(shè)項目造價的影響達(dá)到30%～50%，而在項目實施階段其對建設(shè)項目造價的影響為5%～25%，在竣工階段其影響建設(shè)項目造價則僅占5%左右。顯而易見，控制工程造價的關(guān)鍵就在于項目決策和設(shè)計階段?？梢赃@么說：項目決策階段是影響建設(shè)項目造價的決定性階段，而工程設(shè)計階段則是影響建設(shè)項目造價的關(guān)鍵性階段。
在了解了項目各個階段對工程造價的影響后，我們需要針對每個階段制定針對性的造價控制措施：
這一階段的主要工作內(nèi)容為根據(jù)不同設(shè)計方案（包括建筑、結(jié)構(gòu)、機電等）提供投資估算的編制和利用價值工程對不同設(shè)計方案進(jìn)行項目經(jīng)濟評價，以協(xié)助業(yè)主選擇最佳和經(jīng)濟的設(shè)計方案。目前，國內(nèi)建設(shè)項目對這個階段的造價控制基本是空白，很多項目在此階段甚至都還沒有聘請專業(yè)的造價顧問公司，或者僅是請設(shè)計單位附帶做下形式上的估算。當(dāng)然，這一階段的造價控制對造價顧問的專業(yè)水準(zhǔn)要求比較高，不過現(xiàn)在我們可以借助大數(shù)據(jù)的運用輕松實現(xiàn)。在這點上大型造價咨詢公司有現(xiàn)實的優(yōu)勢，其掌握著大量第一手的造價數(shù)據(jù)，其僅需對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼須w納就能形成歷史經(jīng)驗數(shù)據(jù)，這個也將是造價咨詢公司的核心競爭力之一。
可以這么說，大部分國內(nèi)建設(shè)項目的造價控制是從這個階段開始的，因此這個階段的造價控制就顯得尤為重要。擴初設(shè)計階段，根據(jù)擴初設(shè)計圖及經(jīng)有關(guān)政府部門批準(zhǔn)的立項審批、可行性研究報告等文件，依據(jù)國家、地方的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程等技術(shù)文件，結(jié)合有關(guān)管理法規(guī)，以單項造價指標(biāo)方式編制詳細(xì)的估算造價，該估算造價，按圖紙深度，部份根據(jù)圖紙計算出來的工程量，部份依靠經(jīng)驗數(shù)據(jù)，結(jié)合市場同類產(chǎn)品價格計算，從而制定出項目詳細(xì)的、細(xì)化和準(zhǔn)確的工程成本規(guī)劃書以作為工程成本控制的目標(biāo)；同時根據(jù)業(yè)主工期要求，與業(yè)主確定標(biāo)段劃分安排，并根據(jù)工程成本規(guī)劃書編制項目的招標(biāo)策劃書及合約規(guī)劃，應(yīng)包含項目的分項合同計劃和招標(biāo)安排，包括標(biāo)段、合同模式及招標(biāo)時間、計價方式。在深化設(shè)計階段，根據(jù)設(shè)計變化情況迅速地評估和報告不同的深化設(shè)計方案、建筑形式、施工方法或建筑材料對造價的影響，定期向業(yè)主提交工程成本變動報告，從而令委托人可以做出及時的和正確的決定；為業(yè)主提供物料、設(shè)備、工程價格信息及選型意見，應(yīng)在建筑師及機電工程師的設(shè)計基礎(chǔ)上，提出材料/設(shè)備及設(shè)計方案選擇的書面建議，建議主要從造價指標(biāo)、市場、產(chǎn)品品質(zhì)、競爭力度及實質(zhì)功能上考慮，避免使用太多不必要的進(jìn)口產(chǎn)品及不符合國內(nèi)市場或項目投資意向的設(shè)備/材料。
項目實施階段可以細(xì)分為招標(biāo)階段和施工階段。招標(biāo)階段，根據(jù)招標(biāo)策劃書及合約規(guī)劃協(xié)助業(yè)主對項目進(jìn)行標(biāo)段劃分、分包策劃、材料設(shè)備供應(yīng)方式確定等制定各標(biāo)段的招標(biāo)方案和招標(biāo)計劃，編制招標(biāo)文件及招標(biāo)清單，分析投標(biāo)文件，編制綜合評標(biāo)報告協(xié)助業(yè)主確定中標(biāo)單位，特別需要注意的是招標(biāo)界面的合理劃分及合同風(fēng)險的合理分擔(dān)。施工階段，協(xié)調(diào)業(yè)主及質(zhì)量監(jiān)理單位制定現(xiàn)場控制造價的流程，及時完成施工圖預(yù)算，定期評估工程進(jìn)度款支付及工程變更費用，并就各類索賠問題及時向業(yè)主提供書面意見。及時更新工程成本報告，對項目動態(tài)成本做到心中有數(shù)，如發(fā)現(xiàn)超成本跡象及時向業(yè)主提出預(yù)警。
4.項目竣工結(jié)算階段的造價控制。
首先，必須全面核對工程量，審核工程數(shù)量是審核工程結(jié)算至關(guān)重要的內(nèi)容。其次，審核單價合理性，仔細(xì)檢查承包單位編制的結(jié)算書中的每一個分項工程是否正確套用相應(yīng)的合同單價。再有，審核簽證內(nèi)容與實際情況是否相符。施工過程中現(xiàn)場簽證是增加工程造價的一個重要因素?，F(xiàn)場簽證應(yīng)當(dāng)由承包單位提出并提供相關(guān)資料，簽證工程將按業(yè)主的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行或由業(yè)主、監(jiān)理單位等共同確認(rèn)方為合法有效。
四、結(jié)語。
建設(shè)項目造價控制是一個不斷發(fā)展的課題。在做好上述工作外，我們還需要與時俱進(jìn)地學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)手段，如bim技術(shù)等為全過程造價管理保駕護航。
工程建設(shè)過程中的造價控制論文篇十
電力營銷風(fēng)險，存在于電力企業(yè)的日常經(jīng)營管理和服務(wù)業(yè)務(wù)等方面，具體來說，就是電力企業(yè)在日常的電力產(chǎn)品銷售和供電服務(wù)等方面過程中，可能遇到的不穩(wěn)定性和意外事故，而這些意外事故會給自身以及社會人員帶來一定的損害，甚至危及生命，因此，伴隨著社會經(jīng)濟水平的不斷提升，以及社會經(jīng)濟發(fā)展速度的加快，電力營銷風(fēng)險已經(jīng)進(jìn)入民眾的視野，成為人們密切關(guān)注的問題。
而營銷稽查，則是一種監(jiān)督機制，是源于強化電力營銷服務(wù)質(zhì)量，提升企業(yè)業(yè)務(wù)水平，而逐步產(chǎn)生的，這種監(jiān)督機制，能夠幫助電力企業(yè)在日常的經(jīng)營管理中及時發(fā)現(xiàn)問題，并將問題進(jìn)行及時的糾正，從而促使企業(yè)整體的運營能力不斷提升，促使整個企業(yè)的供電能力和安全性提高，從而減少電力營銷風(fēng)險的存在;所以，在電力行業(yè)當(dāng)中，營銷稽查是電力營銷風(fēng)險管理的重要途徑之一。
二、營銷稽查在電力營銷風(fēng)險管理中的有效應(yīng)用。
在電力企業(yè)當(dāng)中，營銷風(fēng)險的存在主要表現(xiàn)在四個方面，即電力營銷業(yè)務(wù)、服務(wù)和風(fēng)險處理以及風(fēng)險效果評估，電力營銷業(yè)務(wù)風(fēng)險，包括電費的收取和電價的管理，以及電量和各種線路的損耗管理;服務(wù)風(fēng)險，則是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化和服務(wù)質(zhì)量以及安全等風(fēng)險。
風(fēng)險處理則是以上兩種風(fēng)險發(fā)生之后，電力企業(yè)對于風(fēng)險所造成損失的賠償，以及各類電路損壞等問題處理的`態(tài)度和效率;風(fēng)險效果評估，則是對風(fēng)險發(fā)生的損失和風(fēng)險處理的滿意度進(jìn)行總結(jié)和分析，找出其中的優(yōu)點和不足之處。
那么，營銷稽查作為一種監(jiān)督機制，可以說，在電力營銷風(fēng)險的四個方面，都會有用武之地。
首先，營銷稽查能夠促使電力營銷風(fēng)險識別能力的提高。
那么，為了獲得更好更準(zhǔn)確的監(jiān)察和評估結(jié)果，營銷稽查部門就要全面收集客戶的資料，并對各項業(yè)務(wù)的處理情況進(jìn)行調(diào)查分析，這就讓營銷稽查能夠及時準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)電力營銷過程中可能存在的風(fēng)險。
其次，營銷稽查能夠幫助電力營銷風(fēng)險管理快速提出有效的風(fēng)險應(yīng)對措施。
盡管營銷稽查能夠幫助電力企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，找出其中存在的問題，并給與指導(dǎo)糾正，防止風(fēng)險的擴大蔓延，但是，在這個過程中，必然會存在不可控的客觀因素，那么，由此也會為風(fēng)險的存在提供可能，那么，在風(fēng)險發(fā)生之后，電力企業(yè)就必須要對這些問題及時進(jìn)行處理，恢復(fù)供電的正常。
最后，營銷稽查能夠促使電力營銷管理的風(fēng)險預(yù)估和評估能力不斷提升。
在電力企業(yè)當(dāng)中，營銷風(fēng)險管理有一個專業(yè)的風(fēng)險管理部門，在這個部門當(dāng)中，是針對電力行業(yè)的優(yōu)秀電力企業(yè)，他們有著電力風(fēng)險處理的豐富經(jīng)驗，但是，這些部門的運作機制還不完善，整體來說管理制度也都還都不健全，這也就讓整個風(fēng)險管理部門在人員管理和風(fēng)險預(yù)估等程序方面，存在一定的漏洞。
那么，營銷稽查就能夠通過不定期的抽查和檢測，發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，促使風(fēng)險管理部門的運作機制不斷健全，從而也就能夠讓整個部門運作的嚴(yán)密度有所提升，從而讓風(fēng)險管理部門在對風(fēng)險因素等的評估當(dāng)中，更加嚴(yán)密和準(zhǔn)確，并且，營銷稽查過程中會調(diào)差客戶的客觀資料，因此，營銷稽查也能夠為風(fēng)險管理部門的風(fēng)險評估提供有效的正確可靠的信息，最終讓風(fēng)險管理部門的風(fēng)險評估和預(yù)測能力逐步穩(wěn)定提升。
要發(fā)揮營銷稽查在電力營銷風(fēng)險管理中的作用，必須要讓營銷稽查在一個制度規(guī)范、權(quán)責(zé)明確、賞罰分明的一個環(huán)境中。
首先，針對營銷稽查工作的順利展開，電力企業(yè)必須要針對自己的經(jīng)營管理業(yè)務(wù)，做好總體目標(biāo)的制定和管理，將企業(yè)整體的目標(biāo)進(jìn)行由上而下的分解，落實到每個部門，每個人員的身上，這樣就能夠在調(diào)動員工參與營銷稽查工作主動性的同時，也能夠讓企業(yè)的崗位劃分明確，并讓每個崗位的工作職責(zé)明確到位。
那么，在這樣的條件下，營銷稽查工作就能夠做到有理有據(jù)并有針對性，也就是說，電力企業(yè)將員工崗位職責(zé)明確了，營銷稽查人員就有了稽查考核評估的依據(jù)，這也是營銷稽查人員開展工作的基本標(biāo)準(zhǔn)，在稽查的過程中，也能夠明確找到可以稽查的人員，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，營銷稽查人員都能顧找到對應(yīng)的負(fù)責(zé)人，這也就讓營銷稽查具備了開展的客觀條件。
其次，要促使?fàn)I銷稽查工作的順利展開，還必須要做好必要的績效考核和獎懲管理;績效考核，就是為企業(yè)每個員工確定基本崗位職責(zé)，明確員工在崗位上的日常工作行為，這些標(biāo)準(zhǔn)符合基本的崗位標(biāo)準(zhǔn)，并為員工所接手，通過確定績效考核，能夠讓企業(yè)的營銷稽查工作更加明確而有方向，表現(xiàn)為營銷稽查人員能夠按照績效考核的基本標(biāo)準(zhǔn)。
對人員進(jìn)行定量的考核，而確定有效的獎懲制度，能夠提高營銷稽查的效率和權(quán)威性，也能夠調(diào)動員工配合營銷稽查的積極性和自覺性，也能夠通過這樣的方式，讓員工感覺的危急性和嚴(yán)重性，從而能夠讓電表抄寫人員更加認(rèn)真地抄寫電表，讓供電人員更加標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)行電力供應(yīng)，讓服務(wù)人員更加熱情地為顧客服務(wù)。
最后，為了讓營銷稽查工作能夠在電力風(fēng)險管理中發(fā)揮作用，還必須建立有效的內(nèi)部監(jiān)督管理控制體制，具體來說，電力企業(yè)有營業(yè)部門、電力供應(yīng)部門、風(fēng)險處理部門等等，其實，在整個電力供應(yīng)的環(huán)節(jié)中，這些部門是整個鏈條上相互牽制的部門。
例如，營業(yè)部門對外辦理業(yè)務(wù)，他所受理的每個顧客都將由電力供應(yīng)部門和風(fēng)險處理部門等，來進(jìn)行售后的一系列售后供電和維護工作，如果營業(yè)部門在辦理過程中，沒有給客戶進(jìn)行詳盡的業(yè)務(wù)講解，一旦在售后發(fā)生業(yè)務(wù)上的糾紛，其它部門將代替營業(yè)部門承接客戶的抱怨，這就讓其它部門具備了對營業(yè)部門監(jiān)督的可能性，而內(nèi)部監(jiān)督管理控制體制，就是通過部門之間相互獨立卻又彼此關(guān)聯(lián)的狀況，來實現(xiàn)部門之間的相互監(jiān)督。
四、結(jié)語。
營銷稽查是電力營銷風(fēng)險管理的有效途徑之一，因此，在未來的經(jīng)營管理中，電力企業(yè)一定要不斷完善營銷稽查的企業(yè)環(huán)境，發(fā)揮營銷稽查的作用，促使電力營銷風(fēng)險管理的不斷提升，減少電力的風(fēng)險損傷，提升電力供應(yīng)的安全性，維護社會穩(wěn)定，提高人們的生活水平。
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工程建設(shè)過程中的造價控制論文篇十一
在土工膜的鋪設(shè)過程中，會受到很多因素的影響，這對施工的質(zhì)量控制提出了更高的要求，而提高施工的質(zhì)量控制是確保土工膜鋪設(shè)效果的重要前提，因此，采取完善的措施對土工膜鋪設(shè)過程的質(zhì)量進(jìn)行有效控制，具有很高的實際價值。如今，在我國得到廣泛使用的土工膜主要有兩種，分別是pvc和pe，可根據(jù)工程的實際情況進(jìn)行選擇。
1.1準(zhǔn)備階段。
(1)首先，要選擇質(zhì)量有所保障的原材料生產(chǎn)廠家，并對原材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗，為了滿足實際的防滲要求，應(yīng)選取兩布一膜，這種土工膜的主體部分需要經(jīng)過不少于兩次的熱復(fù)合加工，并使用阻光性能較強的顏色作為土工膜的底色:(2)對選取的土工膜進(jìn)行必要的質(zhì)量檢測，通常情況下，人多數(shù)工程都會將兩布一膜作為主要選擇對象，在投入使用以前，需要對土工膜進(jìn)行全面的質(zhì)量檢測，并結(jié)合工程實際進(jìn)行分析和研究，如果土工膜質(zhì)量檢測的結(jié)果符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求，方可投入使用:(3)雖然兩布一膜的土工膜的材質(zhì)較為緊湊，具有一定抗破損能力，但在尖銳物體的作用下，仍會出現(xiàn)破損的現(xiàn)象，降低防滲效果。因此，在進(jìn)行鋪設(shè)之前，需要對層面進(jìn)行嚴(yán)格的處理，提高其平整度，處理完成以后還需要專業(yè)人員進(jìn)行仔細(xì)的質(zhì)量檢測，如果平整度符合標(biāo)準(zhǔn)的要求，才可進(jìn)行下一階段的鋪設(shè)施工:(4)通常情況下，土工膜的焊接工作量較人，為了降低施工的難度，需要將土工膜的人小規(guī)格進(jìn)行妥善處理，對于普通工程而言，土工膜的寬幅一般保持在6m左右，而且還要留有不小于10cm長的邊距，土工膜的切邊要保持整齊;(5)為了提高土工膜的運輸質(zhì)量和速度，需要人型運輸車輛和吊車的配合，土工膜產(chǎn)品沒有適合吊車的著力點，因此需要在土工膜的外包裝上設(shè)置與吊車相對應(yīng)的吊裝鉤，以此加快轉(zhuǎn)車和卸車的速度，另外還要結(jié)合施工當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境因素，選擇適當(dāng)?shù)牟牧隙逊艌龅?，在施工過程中，可使用裝載機將材料運送到施工現(xiàn)場，采用人工進(jìn)行常規(guī)的鋪設(shè)工作:(6)為了提高施工效率，在土工膜鋪設(shè)之前需按照規(guī)范的要求將其進(jìn)行裁剪，裁剪結(jié)束后，將土工膜整齊的卷起，這樣不僅可以提高施工的效率還降低了鋪設(shè)的難度，減少了施工人員的工作量。
1.2施工方法。
(1)土工膜的鋪設(shè)工作運用了流水作業(yè)的方法，首先需要對地基進(jìn)行簡單的整理，然后在地基上鋪設(shè)細(xì)沙，鋪設(shè)的厚度通常為10cm左右，鋪設(shè)完成以后需要采用相對的機械設(shè)備進(jìn)行打壓夯實，細(xì)沙的密實程度符合要求時，將預(yù)先準(zhǔn)備好的土工膜卷軸運輸?shù)焦ぷ鲄^(qū)域的一端，采用人工將其進(jìn)行展開，通常情況下土工膜的鋪設(shè)環(huán)節(jié)需要重復(fù)多次，在鋪設(shè)的過程中，還需要輔助人員使用完全干燥的抹布反復(fù)擦拭土工膜的縫合面，焊接人員則需要將土工膜進(jìn)行及時的焊接，方向由下向上，并由檢測人員對鋪設(shè)過程進(jìn)行整體監(jiān)控。在焊接及檢測過程結(jié)束以后，需要將土工膜的周邊部分卷起50cm左右，然后運用裝載機械將上墊層運輸?shù)浆F(xiàn)場，并展開鋪設(shè)，在上墊層鋪設(shè)完畢以后，運用與上述相同的方法鋪設(shè)保護層:(2)土工膜的鋪設(shè)需要在干燥溫暖的天氣條件下進(jìn)行，在土工膜鋪設(shè)的過程中，可能會產(chǎn)生較人的集應(yīng)力，因此土工膜的鋪設(shè)需要留有一定的富裕度，在1.5%左右，土工膜在攤開以后迅速將其拉平，盡量保證土工膜與基層的無縫銜接。施工過程中，嚴(yán)禁施工人員穿戴釘鞋，以此避免土工膜的損壞，另外還要禁止人型機械的通過。如果在施工檢測過程中發(fā)現(xiàn)土工膜發(fā)生不同程度的損壞，需要及時進(jìn)行修補。
工程建設(shè)過程中的造價控制論文篇十二
目前來說，電力營稍在一些企業(yè)中具有一定的優(yōu)勢地位，但是如果企業(yè)人員對此管理不到位，便會依然存在著一系列的風(fēng)險，尤其是在電費這一方面，因為種種原因，使得電力企業(yè)對電費的回收存在很大的風(fēng)險，無法回收的情況屢次出現(xiàn)，這個問題會給電力企業(yè)以及當(dāng)前我國電力行業(yè)的發(fā)展帶來很不利的影響。因此，針對電費風(fēng)險管理這一問題，電力企業(yè)必須深入分析并找出良好有效的解決措施，以此來盡可能的挽回企業(yè)所遭受的損失。
1電力營銷的概述以及當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r。
（1）電力營銷的概述。眾所周知，隨著我國各個領(lǐng)域的不斷發(fā)展，人們對電力水平的發(fā)展也在不斷地探索，原因很簡單，因為電力是我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊环N能源以及設(shè)施建設(shè)，它在我國各個領(lǐng)域都具有舉足輕重的地位。而電力營銷作為電力行業(yè)中一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也就起著它應(yīng)有的作用。所謂的電力營銷就是電力企業(yè)通過向用戶提供優(yōu)良并且穩(wěn)定的電力資源使其使用以及通過人工電力服務(wù)的形式來獲取經(jīng)濟利益的一種營銷手段，它的主要目的是電力企業(yè)必須要實現(xiàn)利益的回收。電力營銷是保證供電企業(yè)健康、持續(xù)良好發(fā)展的基礎(chǔ)，也是電力事業(yè)良好運行的前提。因此，在整個電力行業(yè)平穩(wěn)運行的同時，電力企業(yè)的.一些相關(guān)部門應(yīng)該注意電力營銷環(huán)節(jié)的運作，以電力客戶的需求為中心，為用戶提供快速良好的供電，使用戶能夠使用安全性高、性價比高的電力商品。（2）電力營銷當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r。當(dāng)前我國電力行業(yè)中電力營銷的發(fā)展?fàn)顟B(tài)一直呈現(xiàn)上升趨勢，一直在進(jìn)步。電力企業(yè)在進(jìn)行電力營銷中，需要一個電費回收的環(huán)節(jié)，而電費回收中所出現(xiàn)的一系列問題就是電力營銷環(huán)節(jié)中所遇到的最主要問題。如果相關(guān)人員對電費的回收采取一些有效的措施，那么電力營銷的發(fā)展便會越來越好，會具有非常好的發(fā)展前景。
工程建設(shè)過程中的造價控制論文篇十三
摘要：現(xiàn)階段，水利工程發(fā)展迅速，作為促進(jìn)我國社會以及國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，對我國經(jīng)濟的發(fā)展具有十分重要的作用。企業(yè)在建設(shè)工程項目的過程中，如果想要縮短工程周期、減少工程投資、提高工程質(zhì)量和效益，就必須有效控制和管理水利工程造價的全過程，使其滲透在工程的各個階段，通過主動管理經(jīng)濟指標(biāo)的方式，實現(xiàn)其社會效益以及經(jīng)濟效益?；诖?，本文將針對利工程全過程工程造價的控制這一課題展開深入研究，通過分析水利工程全過程工程造價存在的問題，針對性的提出幾點有效策略，促進(jìn)水利工程企業(yè)的良好發(fā)展。
關(guān)鍵詞：水利工程；工程造價；控制。
工程建設(shè)過程中的造價控制論文篇十四
水利工程在我國的經(jīng)濟發(fā)展中占有重要的位置，在十二五期間，國家對水利設(shè)施的投資規(guī)模還會不斷的擴大，為了充分的發(fā)揮水利資金的使用效益，加強水利工程建設(shè)中的造價管理成為必然。水利工程的投資較大，而且技術(shù)復(fù)雜，生命周期較長，通常和地質(zhì)、氣象、水文等自然因素關(guān)系密切，并對生態(tài)環(huán)境造成一定的影響。因此，研究水利工程全過程造價管理的全方面影響因素，對提高水利工程的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益有著至關(guān)重要的作用。
工程造價的全過程控制，是指在國家批準(zhǔn)的工程造價限額內(nèi)，對工程建設(shè)前期的可行性、投資決策、相關(guān)建設(shè)費用管理等方面進(jìn)行控制，當(dāng)水利工程建設(shè)出現(xiàn)偏差的時候進(jìn)行及時的糾正，保證項目目標(biāo)的完美實現(xiàn)，實現(xiàn)投資效益的最大化。水利工程中的造價控制是貫穿于這個水利工程生命周期的一項工程，對工程造價進(jìn)行全方面全過程的控制有著很多的積極意義，其首要的意義就是防止工程的投資和處理出現(xiàn)偏差，還能夠?qū)こ讨械娜肆臀锪M(jìn)行一個較為合理的配置，優(yōu)化工程效益，實現(xiàn)團隊效益的最大化。除此之外，水利工程對人民的生活和國家的計劃都有著不可或缺的積極意義，對保護人民的實際財產(chǎn)和國家的安全起著重要的作用，尤其是在近些年來，旱澇災(zāi)害的頻發(fā)，使得水利工程的建造更加的重要。
2.1在工程的決策階段無確切的依據(jù)。
一般的水利工程在其建造的過程中，都或多或少的存在不能按照工程設(shè)定的日期完成，這種現(xiàn)象往往會導(dǎo)致建設(shè)存在一種投資膨脹的問題，工期時間拉的越長，就會導(dǎo)致投資成本越來越大，是水利工程的造價始終居高不下。這種現(xiàn)象造成的主要原因就是由于我國目前在建筑行業(yè)中的法律條文尚不規(guī)范，導(dǎo)致我國的建筑行業(yè)的市場運行秩序混亂，為了能夠在市場中獲得更大更多的利益，不少的建筑企業(yè)無視法律條文，采取不當(dāng)手段使得市場運行秩序混亂，這樣的行為雖然可能為企業(yè)獲得短暫的蠅頭小利，但是其擾亂市場的行為使得企業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重滯后，也使得市場更加混亂，加之政府方面對此現(xiàn)象的管理不當(dāng)，政策的改進(jìn)滯后，使得水利建筑行業(yè)在一定程度上產(chǎn)生了應(yīng)用的不當(dāng)與滯后。
2.2設(shè)計階段的控制不嚴(yán)。
水利工程的建設(shè)環(huán)節(jié)中，有的設(shè)計單位只重視工程的建筑材料和質(zhì)量等因素，而忽略了最前期的設(shè)計緩解，這種情況導(dǎo)致部分水利工程的設(shè)計性價比不高，嚴(yán)重的還影響者工程的使用壽命等等。在水利工程行業(yè)的項目投資中，設(shè)計的費用比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及其他階段，根據(jù)研究表明，設(shè)計費用在項目的投資中大約所占比例為5%，但由于水利工程的所有項目階段都是根據(jù)設(shè)計的情況實施，此重要性可占所有階段的85%，根據(jù)此研究情況可以看出，水利工程行業(yè)對設(shè)計階段的重視十分有限，在實施設(shè)計后如若發(fā)現(xiàn)問題，大多數(shù)建筑企業(yè)都會選擇看到出現(xiàn)的問題后才采取措施改進(jìn)設(shè)計，企業(yè)的做法使得自己在市場中處于被動的狀態(tài)，這不僅對企業(yè)更是對行業(yè)都是一個值得探討的問題，水利工程的設(shè)計階段是否準(zhǔn)確其實對于工程造價的全過程有著至關(guān)重要的影響。
2.3工程量清單的報價方式尚未普及。
在國際上水利工程的工程量清單報價方式是目前通行的國際慣例，但是目前在我國，工程量清單的報價模式還沒有得到普及，部分地區(qū)雖然采用了此方式，但是尚未成熟，依然處于摸索的發(fā)展階段。大多數(shù)的建筑企業(yè)仍然采用的是傳統(tǒng)的行業(yè)定額方式，但是行業(yè)內(nèi)的定額并不能反映實際的企業(yè)水平，只是對社會建筑報價的平均水平做出了展示。除此之外，由于我國在長期的建筑行業(yè)發(fā)展過程中采取開放式的管理方式，各個水利建筑企業(yè)專注于獲取更大更多的利益而不是企業(yè)的長足發(fā)展，相互之間各自為政、互不干涉、互不交流，這些情況都嚴(yán)重的損害了建筑行業(yè)的長足發(fā)展，因為缺少信息交流而導(dǎo)致市場糾紛，因為行業(yè)之間缺乏相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致施工進(jìn)度推遲，因為各自為政而導(dǎo)致建筑技術(shù)的技術(shù)嚴(yán)重滯后，此上種種都使得工程清單下的工程造價管理模式無法得到進(jìn)步。
工程的決策階段是否合理對企業(yè)工程全過程有著直接的影響，因此，在決策階段進(jìn)行工程造價的合理控制和選擇是非常重要的一個步驟。政府部門對與建筑市場的工程造價行為進(jìn)行宏觀監(jiān)督和調(diào)控，對工程造價的建筑企業(yè)采取定期的審查，政府部門把控建筑行業(yè)工程造價的源頭，并且在建筑企業(yè)實施過程中抽查或著定期檢查以便能夠做到及時的改正水利造價工程方面可能會出現(xiàn)問題的苗頭。除此之外，水利工程的企業(yè)也要積極的做好工程造價的`實現(xiàn)決策，例如在水利的建筑地點、設(shè)備、工藝和技術(shù)等方面進(jìn)行慎重選擇，最好正確的決策，做好相關(guān)項目建議書、可行性研究和項目立項等內(nèi)容的確定，在工程開始之前積極的進(jìn)行項目的投資估算，在國家法律允許的情況下進(jìn)行資本節(jié)約，投資估算對整個水利工程項目有著重要的指導(dǎo)、參照、限制的重要作用。
在確定了水利工程建設(shè)的項目決策后，緊接著就是非常重要的工程造價設(shè)計階段，工程建設(shè)的建設(shè)是否合理，對整個水利建設(shè)項目的具體實施有著直接的影響，是處理工程經(jīng)濟關(guān)系和技術(shù)的重要環(huán)節(jié)。在建筑行業(yè)工程造價的設(shè)計階段，企業(yè)應(yīng)事先了解招標(biāo)具體內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)、市場價格、市場波動情況以使本企業(yè)占據(jù)主動位置，掌握最充足的準(zhǔn)備，也使本企業(yè)在招標(biāo)競爭中處于不敗之位置。在工程造價的設(shè)計最初階段，企業(yè)應(yīng)給予設(shè)計最大化的重視，保證設(shè)計圖紙的絕對合理、準(zhǔn)確，避免在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題而出現(xiàn)返工問題，此舉可節(jié)約建筑的時間成本、物質(zhì)成本等，建筑的施工圖紙對工程造價的整個階段有著最為基本的決定性作用，所以在工程造價的設(shè)計階段中要充分的給予足夠重視并且需要對已完成的設(shè)計圖紙進(jìn)行仔細(xì)檢查，將設(shè)計圖紙中的不足之處指出，以做到遏制因設(shè)計圖紙而給建筑的工程造價給企業(yè)帶來的損失。
3.3采用工程量清單的計價模式。
工程量清單下的建筑工程造價模式是我國市場經(jīng)濟體制正逐漸走向完善的過程中必經(jīng)之路，這種計價模式不僅對政府職能的完善有著積極的推動作用，更有利于我國宏觀經(jīng)濟體下的市場規(guī)律的規(guī)范和整合，各個建筑企業(yè)對工程造價采取更為合理的管理方式也有利于我國市場微觀經(jīng)濟的長足發(fā)展。此次之外，為了使招標(biāo)文件在能夠做到更具準(zhǔn)確性可靠性，可使建筑企業(yè)在編制完程工程量的清單后通過企業(yè)間相互檢查的方式審查核實，并將最終檢查結(jié)果進(jìn)行企業(yè)間相互公示并提出更改意見和建議，根據(jù)此建議個建筑公司對與自己的中招標(biāo)計劃進(jìn)行補充和相應(yīng)的更改，以減少在招標(biāo)文件實際的應(yīng)用中的可能會出現(xiàn)的漏洞，此舉也間接的節(jié)約了工程造價的成本，除此之外在企業(yè)之間相互檢查的過程中，對于觸犯法律法規(guī)、違反市場規(guī)則、只顧企業(yè)利益而不顧市場秩序的招標(biāo)文件進(jìn)行整改并且嚴(yán)肅處理此問題，促進(jìn)工程的進(jìn)度、實現(xiàn)成本的節(jié)約。
4結(jié)束語。
水利工程的全過程造價建設(shè)是一個長期性和復(fù)雜性并存的一個動態(tài)過程，只有對工程的決策階段、設(shè)計階段、招標(biāo)階段和實施階段進(jìn)行全方位的控制，并合理的采用國際上通行的工程量清單下的計價模式，才能夠保證工程的合理有效進(jìn)行，保證實現(xiàn)水利工程良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
工程建設(shè)過程中的造價控制論文篇十五
（1）建立健全風(fēng)險防范信息控制系統(tǒng)。電力企業(yè)如果想要在電力營銷全過程中對電費風(fēng)險進(jìn)行合理有效的控制，首要的措施就是建立健全電費風(fēng)險的防范信息的控制系統(tǒng)，這是電力企業(yè)電力營銷環(huán)節(jié)方面所采取的重要管理內(nèi)容。電力企業(yè)要明確電費風(fēng)險中所存在的眾多復(fù)雜因素，從這些雜亂的風(fēng)險因素中收集有效的信息，并且要保證這些信息的完整性和真實性，從而可以依據(jù)這些采集到的信息來制定出相關(guān)的風(fēng)險防范措施。這樣不僅能夠?qū)崿F(xiàn)電力企業(yè)電費風(fēng)險的有效管理，還可以確保整個電力行業(yè)的健康有序發(fā)展，是企業(yè)創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟效益和良好的社會效益。
（2）建立健全電費收費的制度建設(shè)。作者在前文中也提到過，現(xiàn)階段我國電費風(fēng)險中存在的最常見的風(fēng)險因素就是電費收費方面及欠費的風(fēng)險，對于這一風(fēng)險因素，就需要企業(yè)建立健全電費收費的制度建設(shè)。企業(yè)在收費時遇到欠費等問題時，可以借助相關(guān)法律來實行強制性的規(guī)范制定，以此來對用戶進(jìn)行這樣合理合法、科學(xué)規(guī)范的催費行為。企業(yè)還要對工作人員的工作進(jìn)行一些要求，使得工作人員嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作，盡量避免因其疏忽大意而造成的一系列失誤，造成不可挽回的損失。
（3）要創(chuàng)新風(fēng)險防范技術(shù)的手段。要創(chuàng)新風(fēng)險防范的技術(shù)手段是目前基本所有的電力企業(yè)都采取的一種措施。創(chuàng)新，本來就會取其精華去其糟粕的發(fā)展過程，所謂的創(chuàng)新風(fēng)險防范技術(shù)手段就是企業(yè)對以往的舊的風(fēng)險防范技術(shù)進(jìn)行一系列的改變與創(chuàng)新，使之與現(xiàn)階段出現(xiàn)的這些風(fēng)險因素相適應(yīng)，以此來促進(jìn)電力企業(yè)中的電力營銷環(huán)節(jié)更加有序良好的發(fā)展，從而使得電力企業(yè)整體進(jìn)入良好發(fā)展的階段。對于企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險防范技術(shù)的手段，是一個比較具有挑戰(zhàn)項的措施，企業(yè)必須考慮各方面因素，制定出合理的創(chuàng)新措施。
結(jié)語。
綜上所述，我們知道在企業(yè)的電力營銷環(huán)節(jié)中，對其進(jìn)行全過程的電費風(fēng)險管理具有非常重要的現(xiàn)實意義。雖然電力企業(yè)在制定合理的電費風(fēng)險規(guī)范制度的過程中遇到了很多問題，但作者相信，經(jīng)過長期的實踐，企業(yè)會慢慢的找到解決這些問題的合理措施，最終使得整個電力行業(yè)發(fā)展的越來越好，這就為我國電力行業(yè)提供更大的有利作用，并有力地促進(jìn)我國經(jīng)濟的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
工程建設(shè)過程中的造價控制論文篇十六
制度建設(shè)是園林項目施工成本控制最有效最直接的方式，通過合理的制度來規(guī)范施工過程中各方行為，約束物資以及人員配比，并以此增加施工企業(yè)在施工各階段的管控水平和治理能力。園林項目建設(shè)企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平的提升依賴于現(xiàn)代化管理制度的不斷完善，根據(jù)園林項目的特點建設(shè)符合自身實際情況的成本管控機制，并且注重于制度的可操作以及可實施性，最終實現(xiàn)園林施工企業(yè)在制度建設(shè)和管理水平的全面提升。
人是各種制度和各項工作的最終落實者，通過加強人員的成本意識保障施工階段的成本控制是最為本質(zhì)的成本控制手段。人員成本控制意識的真正落實，首先要加強園林施工企業(yè)人員成本意識的教育，使其明白成本控制對于企業(yè)與個人的重要意義；其次，加強園林施工建設(shè)企業(yè)各部門人員的通力合作，不僅僅是加強預(yù)算人員和財會人員的合作，也要加強財務(wù)方面與具體施工技術(shù)人員的及時有效溝通，使之成為統(tǒng)一的有機整體；再次要處理好權(quán)責(zé)之間的關(guān)系，保障監(jiān)管人員的執(zhí)行權(quán)力以及對于成本控制不利人員責(zé)任的追查力度?？傊?，通過人員成本控制意識的增強，能有效養(yǎng)成園林項目工作中節(jié)約行為，最終促進(jìn)成本控制的計劃的造成。
實際的園林項目施工建設(shè)過程中，由于對于人力成本的預(yù)估不足，對于建材價格等受到市場波動影響因素事先評估有誤，使得園林項目施工過程中的成本把控出現(xiàn)了問題，因此要加強由于人員成本和建設(shè)材料設(shè)備價格變化引起成本增加的應(yīng)對能力；除此之外，也要預(yù)防由于設(shè)計方對于園林項目變更引起的建設(shè)成本增加，這依賴于加強對于合同管理能力的提升，以合同約束各方行為，做好成本控制的最初約定。
3.4加強意外事件風(fēng)險對于園林項目成本影響的規(guī)避能力。
園林施工過程出現(xiàn)的意外事件諸如施工人員意外死亡，或者來自于自然風(fēng)險因素導(dǎo)致施工不能順利展開都會對園林施工過程成本控制造成不可估量的影響。因此要加強施工企業(yè)的風(fēng)險管控和轉(zhuǎn)移能力，可以采取購買保險和相應(yīng)的風(fēng)險投入，來有效轉(zhuǎn)移風(fēng)險，實現(xiàn)園林施工過程中成本可控性。
參考文獻(xiàn)：
[2]徐亦明,汪建軍.淺談加強園林施工管理及成本控制的方法[j].現(xiàn)代園藝,2012,12:111~112.
工程建設(shè)過程中的造價控制論文篇一
水利施工單位在進(jìn)行施工前期的準(zhǔn)備工作時，要注意把工作的重點放在水利工程地質(zhì)測量以及環(huán)境監(jiān)測2個重要內(nèi)容上，地質(zhì)測量人員應(yīng)該運用最優(yōu)秀的探測設(shè)備和勘探技能對施工地區(qū)進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的考察，從而得到完整、全面的數(shù)據(jù)信息，為之后的施工打下牢固的基礎(chǔ)。技術(shù)員工間的交流配合也必不可少，共同針對水利工程建筑中的潛在不確定因素和存在的問題進(jìn)行分析和思考，并想出有效解決方法，只有這樣才能夠更好的提升農(nóng)田水利工程的質(zhì)量。
3.2提高施工技術(shù)人員的整體水平。
施工人員是否擁有良好的專業(yè)知識和專業(yè)技術(shù)將對水利工程的最終質(zhì)量產(chǎn)生重大影響。水利施工單位在對員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的同時，還應(yīng)該對員工平常施工作業(yè)中的操作進(jìn)行糾正和規(guī)范。各單位應(yīng)該依據(jù)之前施工過程中所出現(xiàn)的問題進(jìn)行嚴(yán)格分析，根據(jù)分析結(jié)果對員工進(jìn)行針對性指導(dǎo)和培訓(xùn)，以提高員工的專業(yè)知識和專業(yè)技術(shù)，防止問題再次出現(xiàn)。
3.3組建專業(yè)化的施工技術(shù)管理團隊。
水利施工單位如果想要保證工程項目建設(shè)過程的高效施工技術(shù)管理，那么第一步就應(yīng)該創(chuàng)建科學(xué)良好的施工技術(shù)管理團隊，對施工的技術(shù)人員、管理層次以及崗位職責(zé)分工等進(jìn)行良好的調(diào)整和優(yōu)化，使員工明白自己所承擔(dān)的責(zé)任并發(fā)揮自己最大的能力去完成自己的任務(wù)，將工程建設(shè)的目標(biāo)轉(zhuǎn)為整個團體共同的目標(biāo)。除此之外，施工企業(yè)要根據(jù)施工的實際情況和員工的工作的情況，制定出合理且有效的管理規(guī)則制度，從而使施工得以順利進(jìn)行，并且一定程度上提升員工的工作效率，保障工程的整體施工質(zhì)量。
4結(jié)語。
農(nóng)田水利工程的建設(shè)對于農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)以及發(fā)展來說非常重要，加大對農(nóng)田水利工程建設(shè)的關(guān)注程度以及為其投入大量資源是非常具有現(xiàn)實意義的。在之后的農(nóng)田水利工程的施工過程中，一定會更加科學(xué)有效的對農(nóng)田水利工程施工技術(shù)管理進(jìn)行控制，從而保證農(nóng)田水利工程的整體質(zhì)量，為農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展提供更多的幫助。
工程建設(shè)過程中的造價控制論文篇二
摘要：農(nóng)田水利工程建設(shè)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行的保障，工程的質(zhì)量對于工程能否平穩(wěn)運行，發(fā)揮其應(yīng)有的功能起著十分重要的作用，因此，在工程建設(shè)中一定要狠抓質(zhì)量管理，確保工程高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供可靠的保障，促進(jìn)糧食穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)。本文主要針對農(nóng)田水利工程施工中的質(zhì)量控制問題進(jìn)行研究，希望對農(nóng)田水利工程建設(shè)提供幫助和參考。
關(guān)鍵詞：農(nóng)田水利；質(zhì)量；監(jiān)督；材料。
1嚴(yán)把環(huán)境勘測關(guān)。
農(nóng)田水利工程的重要作用是對水資源進(jìn)行合理的調(diào)節(jié)，防汛抗旱，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供水源，在工程建設(shè)之初，立項規(guī)劃時一定要做好環(huán)境勘察，因為農(nóng)田水利工程的建設(shè)位置相對特殊，都是處在野外，一方面要確保工程不被環(huán)境所影響，另一方面要注意施工建設(shè)不對環(huán)境造成嚴(yán)重的影響，盡可能減少影響程度，所以環(huán)境勘測工程十分重要，規(guī)劃設(shè)計時要充分對當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)、氣候、工程周邊的植被等都要進(jìn)行考慮。農(nóng)田水利建設(shè)要發(fā)揮其應(yīng)有的作用，同時也要考慮工程的環(huán)保性，避免因工程的建設(shè)而使當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境遭受破壞。
2.1把好材料關(guān)。
材料是水利工程的重要組成部分，其質(zhì)量的好壞直接決定工程的質(zhì)量水平，所以要嚴(yán)格把好材料關(guān)，確保工程所用材料都符合規(guī)劃設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，保證高標(biāo)準(zhǔn)完成工程建設(shè)。一是要對送檢的樣品質(zhì)量進(jìn)行檢測，根據(jù)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，確定材料樣品是否符合工程建設(shè)要求；二是對于材料進(jìn)場前的檢驗，一定要按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對于不合標(biāo)準(zhǔn)的材料禁止入場，保證工程所需材料的質(zhì)量；三是進(jìn)場后的材料也要進(jìn)行檢驗，避免因特殊原因造成一些個別材料有瑕疵而混入工程，導(dǎo)致工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。
工程施工設(shè)備對于施工質(zhì)量有十分重要的影響，在農(nóng)田水利工程施工中，要合理選擇農(nóng)田水利工程的施工設(shè)備。一是面要保證工程施工設(shè)備適合工程施工的需要，要科學(xué)合理，既能滿足施工，保證質(zhì)量，而且還要力求在成本投入上做到節(jié)約；二是要保證設(shè)備的質(zhì)量及功能，避免因設(shè)備問題而影響到工程質(zhì)量；三是在工程施工前一定要對設(shè)備進(jìn)行檢驗和調(diào)試，使工程設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，消除農(nóng)田水利工程設(shè)備安全隱患，保證工程的施工質(zhì)量。
2.3把好混凝土澆筑質(zhì)量關(guān)。
混凝土是農(nóng)田水利工程中常見的施工項目，在混凝土澆筑過程中一定要控制好質(zhì)量，特別是對于一些工程細(xì)節(jié)的控制，例如模板的支設(shè)、鋼筋的鋪設(shè)、混凝土的配合比、澆筑、振搗等環(huán)節(jié)，都必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，確保澆筑質(zhì)量。另外在勞動力數(shù)量投入、技術(shù)實力、施工的方案制定等細(xì)節(jié)上，也要進(jìn)行嚴(yán)格把控，這些都是影響混凝土澆筑質(zhì)量的關(guān)鍵因素。對混凝土澆筑前的檢查和混凝土原材料、運輸和澆筑都要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管控，按照規(guī)范進(jìn)行操作。
3設(shè)定管理質(zhì)量控制重點。
整個水利工程建設(shè)施工過程中，可以說每個環(huán)節(jié)都十分重要，都必須要加強管控才能保證工程的質(zhì)量，但是在重要之中還有更重要的，這就是工程質(zhì)量的重點管控部分，工程建設(shè)施工過程中，要設(shè)定重點，例如對于施工中的一些環(huán)節(jié)及關(guān)鍵部分，要求專業(yè)性較強，對工程的質(zhì)量影響意義重大，這就要進(jìn)行重點設(shè)定，進(jìn)行強行管理。一是在施工方案制定上，要結(jié)合對施工過程的分析，綜合施工條件及工程特點，把質(zhì)量管理點的關(guān)鍵進(jìn)行確認(rèn)；二是要確定目標(biāo)參考指，按照參考值進(jìn)行質(zhì)量管理制定實施方案；三是對技術(shù)人員的確定，人員是項目實施的主體，技術(shù)水平也是質(zhì)量的決定因素，所以需要確定有技術(shù)水平的.人員進(jìn)行具體施工，以實現(xiàn)質(zhì)量的目標(biāo)控制。
4組建控制工程質(zhì)量隊伍。
工程在施工過程中，要確保工程質(zhì)量能保質(zhì)保量完成，必須要設(shè)立專業(yè)的質(zhì)檢部門，建立專業(yè)的質(zhì)檢人員隊伍。具有業(yè)務(wù)能力強、專業(yè)水平高的質(zhì)檢工作人員深入到施工現(xiàn)場，對施工過程中的每個環(huán)節(jié)及細(xì)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)督檢查，對于不符合質(zhì)量的原材料及施工設(shè)備，質(zhì)檢人員要及時制止，在施工過程對于不能按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的施工行為，質(zhì)檢人員要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報，暫時停工，重新整頓，符合標(biāo)準(zhǔn)后再進(jìn)行施工，以保證工程質(zhì)量。同時項目經(jīng)理每個月都要向監(jiān)理提供工程質(zhì)量表，以便對施工質(zhì)量進(jìn)行分析和控制。
5把控施工操作質(zhì)量。
工程的施工操作在整個工程中占有十分重要的地位，施工操作者也是工程質(zhì)量的直接責(zé)任方，工程的質(zhì)量除了設(shè)計方外，主要是由施工操作方?jīng)Q定，其技術(shù)水平、專業(yè)能力、隊伍素質(zhì)、施工管理等，都會對工程質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，所以對于施工操作者的要求必須要十分嚴(yán)格。特別是對于專業(yè)性較強及工程的重點部分，必須要由具備一定的施工經(jīng)驗及水平的人員來完成，而且在施工過程中，還要用完善的施工管理制度進(jìn)行施工控制，操作者要自己檢查、互相檢查，在交接工作中也要檢查。交接中，前一道工序檢查要合格，合格后再交接，不合格的工序不交接。對每個工序的施工操作者實行掛牌制，明確責(zé)任質(zhì)量制，這樣不僅可以提高施工操作者自我檢查、自我監(jiān)督的施工質(zhì)量意識，也可以做到施工質(zhì)量責(zé)任明確。
6結(jié)語。
農(nóng)田水利施工過程中，為了確保工程質(zhì)量，一定要加強質(zhì)量控制力度，從材料關(guān)、施工關(guān)、驗收關(guān)、質(zhì)檢關(guān)等多方面，全方位的進(jìn)行把控，確保每個施工環(huán)節(jié)都能按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作，建立完善的施工管理制度，使制度落實到每個施工細(xì)節(jié)當(dāng)中對于施工操作人員的管理，要做到每位施工人員都必須準(zhǔn)確、規(guī)范、有效地進(jìn)行操作，使每一個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量都有保障，使農(nóng)田水利工程的質(zhì)量從本質(zhì)上得以提高，從而保證水利工程的施工質(zhì)量。
工程建設(shè)過程中的造價控制論文篇三
引言：
近年來國家制定了一系列推進(jìn)農(nóng)田水利建設(shè)的改革措施，我國在農(nóng)業(yè)發(fā)展方面已形成完善的農(nóng)耕運作體系，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在農(nóng)田水利建設(shè)中的應(yīng)用需要結(jié)合傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的有效經(jīng)驗，以實現(xiàn)生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。加快推進(jìn)農(nóng)田水利建設(shè)步伐，提高水利建設(shè)水平和管理效率，是保障農(nóng)業(yè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、節(jié)水高效，促進(jìn)農(nóng)民增收，并帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措。農(nóng)田水利工程的施工應(yīng)嚴(yán)格遵循“先建機制、后建工程”的整體思路，深化農(nóng)田水利產(chǎn)權(quán)制度改革，創(chuàng)新運行管護機制，保證農(nóng)田水利工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，充分發(fā)揮工程效益。
現(xiàn)代農(nóng)田水利工程要求實現(xiàn)“排灌、機械作業(yè)、高效、節(jié)水、生態(tài)友好”等目標(biāo)，實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，依賴于灌溉、排水系統(tǒng)的合理規(guī)劃與相關(guān)配套設(shè)施良好運行。當(dāng)前國內(nèi)農(nóng)田水利工程面臨水源短缺的現(xiàn)象，主要原因是城市化建設(shè)、工業(yè)生產(chǎn)用水與農(nóng)業(yè)灌溉用水之間產(chǎn)生了矛盾，再就是水污染嚴(yán)重使得可用灌溉水資源緊張。在灌溉水資源本來就缺乏的情況之下，農(nóng)田水利工程設(shè)計與灌溉過程中對水資源的利用率還不高，工程滲水造成水資源的嚴(yán)重浪費，進(jìn)一步加劇了農(nóng)田水利灌溉的缺水。此外，水利工程建設(shè)過程因資金、技術(shù)投入不足，使得相關(guān)配套設(shè)施不完備，在技術(shù)改造方面普遍存在滯后現(xiàn)象，對于農(nóng)田水利工程的后期管理維護工作更是嚴(yán)重缺失。因此，農(nóng)田水利工程都存在著不完備問題，并且隨著科技的不斷進(jìn)步，需要進(jìn)行技改的部分水利設(shè)施存在改造不徹底的現(xiàn)象，工程效能嚴(yán)重受限。
1、施工環(huán)境多變，難以全面掌控農(nóng)田水利工程建設(shè)相對分散，農(nóng)田可能分布在山地、丘陵、盆地、高原等多種地形中，場地所處的位置不同，其地質(zhì)、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)及其他自然條件會有很大的差異。水利工程在進(jìn)行項目的總體規(guī)劃之前，需要組織實地考察，做好勘查工作，才能制定出科學(xué)合理的施工規(guī)劃方案。摸清農(nóng)田水利工程建設(shè)項目的施工環(huán)境，是項目設(shè)計與項目實施的前提和基礎(chǔ)，是避免后期施工出現(xiàn)地基變形，保證土方開挖施工安全的重要手段。2、缺乏有效的組織措施，施工管理力度不夠施工設(shè)計組織涉及較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，從工程資金投入、費用預(yù)算到工程施工方案、施工進(jìn)度計劃等的落實都需要采取嚴(yán)密的組織措施手段，以實現(xiàn)農(nóng)田水利工程建設(shè)過程中能夠依據(jù)合理的統(tǒng)籌規(guī)劃，保證施工進(jìn)度與工程質(zhì)量。另外，農(nóng)田水利工程從前期勘查準(zhǔn)備階段、方案設(shè)計階段、各分項目的實施階段到最后的工程驗收合格投入使用與后期維護管理，都需要進(jìn)行嚴(yán)格管控，實際建設(shè)過程中往往存在缺乏健全的管理機制或管理工作難以落到實處的現(xiàn)象，可能在水利工程中埋下質(zhì)量與安全隱患。3、材料管控不嚴(yán)格，基坑、堤壩質(zhì)量無保障施工材料質(zhì)量的有效控制是工程整體施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵，因為水利工程涉及建筑材料品種繁多、數(shù)量較大，原材料的采購、進(jìn)場檢查及保管等工作需要得到有效管控。施工材料進(jìn)場之前要確保出廠合格證等證件的齊全，并采用先進(jìn)的技術(shù)手段，安排專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行抽查檢驗，確保材料質(zhì)量合格后才能用于工程施工。但在項目的實際實施過程中，材料的管控環(huán)節(jié)較多，涉及供應(yīng)商、采購人員等的.利益，在操作過程中存在管控難題。4、分項施工的技術(shù)難題農(nóng)田水利工程施工過程中存在較多的分項施工，主要包括農(nóng)渠、斗渠、溝槽、混凝土等項目，在這些分項施工中往往存在一些質(zhì)量通病，亟待解決。一是斗渠的施工未嚴(yán)格按照設(shè)計要求進(jìn)行填筑并采取強化措施，實際施工過程中難以成型容易發(fā)生坍塌現(xiàn)象；二是溝槽的開挖往往因為技術(shù)缺乏合理性、機械設(shè)備效能差等原因，導(dǎo)致溝槽的開挖深度、寬度及穩(wěn)定程度偏離設(shè)計要求，達(dá)不到施工的質(zhì)量要求；最后還要提一下混凝土的施工，混凝土施工技術(shù)雖然在各行業(yè)的運用已經(jīng)非常成熟，但在水利工程中需要考慮它的防滲能力，必須嚴(yán)格遵守相關(guān)技術(shù)規(guī)范，否則將產(chǎn)生蜂窩、斷裂、離析等質(zhì)量問題，難以滿足使用需求。
一是做好施工前的準(zhǔn)備工作，制定科學(xué)合理的規(guī)劃方案。前期準(zhǔn)備工作是保障工程項目規(guī)劃合理性、可行性的基礎(chǔ)。施工前期的準(zhǔn)備工作主要包括施工現(xiàn)場的踏勘工作，需要搞清楚施工現(xiàn)場的地形、地貌及地質(zhì)條件等，采集綜合數(shù)據(jù)資料并形成調(diào)研材料，作為后期項目施工方案設(shè)計的重要依據(jù)。項目實施之前還需要落實項目資金、落實施工隊伍的組建工作、落實施工機械設(shè)備的運輸條件等，資金的使用需要做好統(tǒng)籌計劃工作，施工隊伍需要選擇技術(shù)水平高且質(zhì)量意識強的團隊，機械設(shè)備的選擇主要施工設(shè)計中施工工藝與技術(shù)要求，并結(jié)合施工現(xiàn)場的運輸條件合理選擇滿足施工質(zhì)量要求的設(shè)備、器械等。二是建立健全管理機制，加強施工中的各項質(zhì)量管理工作。從水利工程項目的規(guī)劃設(shè)計、項目實施、項目竣工驗收至項目后期的維護管理工作，全過程都需要有相應(yīng)的管理制度，明確質(zhì)量崗位責(zé)任且責(zé)任到人，制定和完善崗位責(zé)任制和工程質(zhì)量考核辦法，提高施工人員的質(zhì)量意識，在施工質(zhì)量控制方面發(fā)動施工人員的主觀能動性。在施工材料的管理工作方面，需建立完善材料管理制度，配置專業(yè)技術(shù)人才和管理人才，利用先進(jìn)技術(shù)與測試儀器對進(jìn)場材料進(jìn)場普查和抽查，材料的質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及施工要求后，才能用在水利工程的建設(shè)。三是加大資金投入，全面保障水利工程施工質(zhì)量。首先是施工單位在水利工程建設(shè)過程中，需要對老化施工設(shè)備進(jìn)行維修養(yǎng)護，并重視先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)與施工人員的培訓(xùn)工作，這些都需要充足的資金支持；然后是在水利工程建設(shè)完成投入使用的過程中，為保證農(nóng)田水利工程的長期經(jīng)濟效益，防止年久失修所產(chǎn)生的功能障礙等問題的出現(xiàn)，需要加強對水利工程設(shè)施的管理和維護，這項持續(xù)性的工作涉及到管理費用及設(shè)施更新所產(chǎn)生的費用，也需要有充足的資金投入才能保證工程質(zhì)量與工程長久效益。
四、結(jié)語。
綜上所述，農(nóng)田水利工程施工具有其自身的一些特點，主要是工程的施工環(huán)境不易掌控，施工過程中缺乏有效的施工管理機制、組織措施及材料管理制度，對于一些分項施工存在質(zhì)量通病，需要解決這些施工技術(shù)上的難點，我們需要總體規(guī)劃、管理制度、資金投入等方面落實質(zhì)量管理措施，以保證水利工程的施工質(zhì)量及工程效益。
參考文獻(xiàn)。
[3]楊德利.農(nóng)田水利工程的施工難點及施工技術(shù)[j].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2015,11:117.
工程建設(shè)過程中的造價控制論文篇四
工程經(jīng)濟中會設(shè)計階段造價控制之所以出現(xiàn)失控的局面，很大一部分責(zé)任要歸咎于設(shè)計人員缺乏一定的經(jīng)濟的理念上，對工程造價控制的認(rèn)識不足，進(jìn)而逐漸形成了“重技術(shù)、輕經(jīng)濟”的設(shè)計理念，在設(shè)計階段鋪張浪費嚴(yán)重，無法對設(shè)計階段的造價進(jìn)行有效的控制。
3.2推行限額設(shè)計，優(yōu)化設(shè)計方案。
工程設(shè)計方案是在國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，功能設(shè)計是否能滿足實際的使用需求都是工程設(shè)計階段要考慮的因素。工程項目設(shè)計不僅關(guān)系到項目建設(shè)一次性投資的金額，更直接影響工程項目的經(jīng)濟效益。因此，工程項目設(shè)計人員在進(jìn)行設(shè)計的過程中，要綜合利用各種指標(biāo)對設(shè)計方案所涉及的每項數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，及時修正錯誤，不斷優(yōu)化設(shè)計方案，將工程造價控制在合理的范圍內(nèi)。限額設(shè)計是降低工程項目成本的有效措施之一。在進(jìn)行設(shè)計招標(biāo)和設(shè)計委托時，工程項目總投資金額已經(jīng)做出了計算，并將計算的結(jié)果標(biāo)注在了招標(biāo)文件和委托合同里。但在設(shè)計時，設(shè)計人員只關(guān)注建筑工程項目面積和功能等指標(biāo)，而忽略了工程造價，使得工程造價成本嚴(yán)重超出預(yù)算，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟利益受損?？茖W(xué)合理的限額設(shè)計方法在工程造價控制與管理中可以收到事半功倍的效果。因此，應(yīng)建立起完整的限額設(shè)計管理辦法，按照批準(zhǔn)的'設(shè)計任務(wù)書和投資估算，制定初步的設(shè)計總概算，與工程有關(guān)的各專業(yè)也應(yīng)按分配的投資額控制設(shè)計，保證工程設(shè)計階段中的造價不突破預(yù)計的投資限額。
3.3引入市場競爭機制，推行工程設(shè)計招標(biāo)。
工程建設(shè)需要科學(xué)的設(shè)計方案作依托和根據(jù)，以確保建設(shè)施工的順利開展。在工程設(shè)計階段引入市場競爭機制，為各個設(shè)計企業(yè)或單位提供一個公平合理的競爭環(huán)境，遵循“經(jīng)濟實用性”原則對設(shè)計企業(yè)的設(shè)計方案進(jìn)行篩選，并根據(jù)嚴(yán)格的設(shè)計招標(biāo)方法，確定最佳的設(shè)計方案，與資歷最強的設(shè)計企業(yè)或單位建立合作關(guān)系，最終實現(xiàn)設(shè)計階段節(jié)約資金的目標(biāo)。
3.4嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有的設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，依法建立獎懲制度。
設(shè)計人員在進(jìn)行設(shè)計之前，首先應(yīng)熟悉相關(guān)法律政策，嚴(yán)格履行相關(guān)設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)開展設(shè)計工作。通過科學(xué)的獎懲制度來規(guī)范設(shè)計人員的設(shè)計工作，避免鋪張浪費、超期等問題的出現(xiàn)，對違反相關(guān)設(shè)計規(guī)定的設(shè)計人員嚴(yán)格處置，使其承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，為其他設(shè)計人員的設(shè)計工作奠定基礎(chǔ)。而且還要對保證工程建設(shè)質(zhì)量，節(jié)約資金投入的設(shè)計人員進(jìn)行獎勵，以提高設(shè)計人員工作的積極性。
4結(jié)論。
目前，施工企業(yè)對造價控制的認(rèn)識越來越深入，深刻地意識到了設(shè)計階段造價控制對于整個工程造價控制的重要性。本文就工程經(jīng)濟中設(shè)計階段的造價控制問題及其原因進(jìn)行探討，并提出了幾條有效控制工程設(shè)計階段造價的策略，具有一定的參考價值。但是對工程經(jīng)濟中設(shè)計階段的造價控制的研究工作還需進(jìn)一步的深入，需要更多的研究學(xué)者廣泛地開展相關(guān)研究工作，進(jìn)一步提升工程經(jīng)濟中設(shè)計階段造價控制在整個工程建設(shè)中的地位和作用，不斷優(yōu)化提高工程造價設(shè)計階段控制的策略，切實保障施工企業(yè)或單位經(jīng)濟利益的獲得，為工程建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):。
工程建設(shè)過程中的造價控制論文篇五
隨著我國經(jīng)濟發(fā)展速度不斷加快，我國農(nóng)田水利工程要建設(shè)的項目也日漸增加，并且各大項目的規(guī)模也隨之?dāng)U大，特別是最近一段時期，我國重點關(guān)注農(nóng)田水利工程并且投入大量資金，使得農(nóng)村的經(jīng)濟得到有效的提升。本文對于農(nóng)田水利工程施工技術(shù)管理控制提出幾點建議，希望能夠為其帶來一定的參考依據(jù)。
農(nóng)田水利工程與大型水利工程相比較而言，無論是規(guī)模或者工作量都相對較小，但是其所涉及到的施工地域卻比大型水利工程要廣泛的多，而且對于施工的路線來說也相較復(fù)雜麻煩，水利工程的主要服務(wù)對象是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，因此對工程的工期有著嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，就普遍情況而言，工期都不會太長;是否能夠良好儲存施工材料對于農(nóng)田水利工程的施工來說也尤其重要，施工的材料應(yīng)該依據(jù)施工的要求和進(jìn)度按次序排放，從而避免施工地區(qū)交通堵塞的同時，還能夠有效提高施工人員工作效率，縮短工期;農(nóng)田水利工程進(jìn)行施工的時候，難免會涉及到一些土地的所有權(quán)問題，所以在工程開始前的前期準(zhǔn)備中應(yīng)該對此問題進(jìn)行協(xié)商和統(tǒng)一，以確保施工可以正常進(jìn)行并且順利完成。
2.1農(nóng)田的地質(zhì)條件。
地質(zhì)的好壞對于水利施工中質(zhì)量管理控制而言是非常重要的部分。農(nóng)田水利工程一般情況下是軟土地基，四周的施工環(huán)境比較潮濕，如果在施工的時候忽略了對地基結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量進(jìn)行全面的考察，從而使其滲透性較差，那么在之后的施工過程或者土方開挖使，可能會出現(xiàn)地基變形或者沉降等不利情況，對企業(yè)的經(jīng)濟利益會帶來很大的不利影響。所以施工技術(shù)人員一定要對施工地區(qū)的地質(zhì)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的考察，不能疏忽大意，要有效保證施工順利進(jìn)行和完成，以及保證施工人員的生命安全。
2.2基坑施工難點。
想要保障水利工程的施工質(zhì)量，良好的基坑施工環(huán)境必不可少，基坑的質(zhì)量好壞將會對后期的施工造成極大的影響。在農(nóng)田水利工程的施工過程中，最普遍的問題就是基坑會出現(xiàn)積水或者變形的情況，甚至情況嚴(yán)重會造成基坑大范圍坍塌。因此基坑施工作為水利工程順利實施的重要部分一定要慎重對待。
工程建設(shè)過程中的造價控制論文篇六
摘要:在整個園林工程中，設(shè)計階段是該工程項目進(jìn)行造價控制的重要環(huán)節(jié)，直接影響著整個工程的造價控制。目前，中國的園林工程項目在造價的控制管理上存在著許多問題，本文將列舉該問題，并結(jié)合實際，提出園林工程設(shè)計階段造價控制與管理的有效措施。
一般而言，在一個園林工程的各個階段中，都存在著工程的造價控制以及管理，尤其是在工程的設(shè)計階段。從目前看來，我國園林工程并沒有創(chuàng)立合適的造價管理體系，往往造成施工情況更改、工程造價管理不科學(xué)引發(fā)的資源浪費問題等。筆者從我國園林工程的造價管理特點和問題出發(fā)，探討實現(xiàn)科學(xué)的造價控制與管理措施，希望能為廣大讀者提供具有實效性的幫助。
1．1工程造價投資較大。
園林工程作為一項公益工程，由于其工程周期長、工程涉及內(nèi)容多等，耗資巨大。工程造價的耗資巨大，不僅關(guān)系到各個施工單位的經(jīng)濟利益，還需要多個部分共同協(xié)作，由此可見工程造價的重要性。
1．2工程造價受到地域性的影響。
由于園林工程是區(qū)分不同地區(qū)的，不同地區(qū)的地域風(fēng)格不一致，受到氣候影響和城市文化的影響，園林工程所移植的植被也不一致，因此其工程造價也有差異。
1．3園林工程造價的變動性和復(fù)雜性。
園林工程是一項長期的工程，其從工程規(guī)劃到工程施工可能會經(jīng)歷很長時間，特別是工程的施工階段也耗時不短。因此工程造價在這些過程中可能會變動。當(dāng)然，涉及的施工項目多，因此工程造價控制與管理也稍為復(fù)雜。
2．1設(shè)計缺乏主動性。
園林工程工程作為一項多元的工程，工程的完成是需要多方協(xié)調(diào)的。一般來說，園林工程的設(shè)計注重美學(xué)，在設(shè)計時，重點考慮園林的美觀性、和諧性。但是由于設(shè)計師在設(shè)計園林時受到了工程資金的限制，在很多方面受到了限制之后不能設(shè)計出完美的園林規(guī)劃。設(shè)計被動的后果在于不能實現(xiàn)科學(xué)、合理的設(shè)計，不能全面地權(quán)衡園林工程的資金投入與環(huán)境因素之間的關(guān)系。
由于園林工程的復(fù)雜性，人們往往考慮了園林在設(shè)計過程中的造價情況，并沒有對施工前的資金投入進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)劃與控制。由于園林工程是一項公益工程，造價管理人員只在有限的資金的前提下考慮了園林工程的經(jīng)濟性、美觀性。因此，在園林施工前的設(shè)計造價管理不合理是常見的問題，造價管理工作人員認(rèn)為施工階段的造價管理是施工技術(shù)人員的事情，與自己無關(guān)，因此在提交了具體的施工設(shè)計圖之后便粗略地估算預(yù)算就行了，并沒有對具體的成本進(jìn)行控制。
2．3缺乏完整的園林工程造價管理體系建設(shè)。
造價管理體系是園林工程造價控制與管理的基礎(chǔ)，缺乏造價管理體系造成問題的出現(xiàn)。一般來說，造價管理體系的缺乏導(dǎo)致缺乏科學(xué)的造價管理制度，造價管理工作人員沒有與施工技術(shù)人員信息同步，因此各個項目成員之間缺乏信息溝通，導(dǎo)致工程造價管理混亂，造成不必要的資源浪費和工期拖延等。
3造價管理控制與管理措施探討。
3．1園林工程項目實現(xiàn)招標(biāo)。
園林工程是一項公益工程，其復(fù)雜性和綜合性是重要特征。這需要我們從園林工程的應(yīng)用出發(fā)，實現(xiàn)工程招標(biāo)。實現(xiàn)招標(biāo)的好處在于增加施工方的競爭力，在很大程度上選擇合適的施工方，確保了高質(zhì)量的園林工程的進(jìn)行。與此同時，工程招標(biāo)能實現(xiàn)科學(xué)的造價控制與管理，施工方也會提交合適的造價管理書，落實工程造價的透明性。
3．2積極推進(jìn)工程設(shè)計項目負(fù)責(zé)制度。
上文筆者便提到，由于種種原因，我國園林工程的設(shè)計工作者對園林工程的施工階段成本控制并不關(guān)心。因此需要我們落實設(shè)計階段責(zé)任制度，以充分發(fā)揮設(shè)計工作者的設(shè)計理念，落實設(shè)計與施工的同步。同時，工程項目負(fù)責(zé)制度督促設(shè)計工作者更好地去完成園林工程的設(shè)計，設(shè)計出更加符合本城市風(fēng)格的園林作品。
3．3提高造價管理工作人員素質(zhì)。
園林工程的復(fù)雜性需要高水平的造價管理工作人員，才能實現(xiàn)園林工程造價管理的科學(xué)性、規(guī)范性。很多園林設(shè)計工作者并不是本專業(yè)人員，在造價預(yù)算方面并沒有專業(yè)的能力，因此在造價控制方面不夠細(xì)化。
3．4實現(xiàn)成本控制與施工一體化承包制。
我國很多園林設(shè)計工作與成本控制單獨開來，很容易出現(xiàn)設(shè)計與造價管理不同步的問題，如果雙方協(xié)調(diào)不好，還可能出現(xiàn)造價失控等問題。為了避免造價失控的問題，筆者建議可以實現(xiàn)設(shè)計―――造價管理―――施工的一體化，確保園林工程造價控制的高效性。
4結(jié)語。
總的來說，園林工程的設(shè)計階段造價管理對園林施工質(zhì)量控制尤為重要。這要求我們在清楚園林工程造價管理的特點的前提下，清楚工程造價受到地域性的影響、變動性和復(fù)雜性等特點。從我國園林工程造價管理的問題出發(fā)，探討適合的改進(jìn)措施，為建設(shè)高水平的園林奉獻(xiàn)自己的力量。
作者:張舜單位:江西省贛南師范學(xué)院基建管理處。
參考文獻(xiàn):。
工程建設(shè)過程中的造價控制論文篇七
［摘要］工程建設(shè)是在確保建設(shè)企業(yè)的合法經(jīng)濟利益的前提下開展的，在工程建設(shè)開展前需要根據(jù)實際的需要制定科學(xué)的設(shè)計方案。對工程經(jīng)濟中設(shè)計階段的造價進(jìn)行合理的控制，有利于實現(xiàn)工程建設(shè)的經(jīng)濟利益最大化目標(biāo)，同時有利于工程建設(shè)的有效開展。文章就工程經(jīng)濟中設(shè)計階段的造價控制存在的問題以及原因進(jìn)行了分析和探討，并提出了提高工程經(jīng)濟中設(shè)計階段造價控制水平的策略，以期可以為日后工程設(shè)計階段造價控制相關(guān)研究工作提供一定的參考價值。
建設(shè)企業(yè)在工程項目建設(shè)的計劃書之后需要開始著手設(shè)計工作，并對設(shè)計中所包含的造價成本進(jìn)行預(yù)算和控制，以保證工程建設(shè)總成本的準(zhǔn)確、合理性。工程設(shè)計階段的造價控制是整個工程經(jīng)濟中的重要內(nèi)容，對工程經(jīng)濟中的設(shè)計階段的造價進(jìn)行有效的控制，可以實現(xiàn)人力、物力以及財力的最優(yōu)化目標(biāo)，整合現(xiàn)有的施工資源，為后期工程施工的順利開展奠定堅實的基礎(chǔ)，并切實保障施工企業(yè)經(jīng)濟利益的獲得。
任何施工單位在選擇工程項目時，首先考慮的是其是否可行，是否可以為企業(yè)帶來一定的收益，在綜合多種因素之后，選擇能夠盈利的工程項目。對工程造價進(jìn)行控制是確保施工企業(yè)利益的最有效的方法，而工程經(jīng)濟中設(shè)計階段的造價控制作為全過程造價控制的關(guān)鍵部分，對整個工程造價控制的效果具有直接的影響。因此，應(yīng)嚴(yán)格把控工程經(jīng)濟中設(shè)計階段的造價控制關(guān)口。工程經(jīng)濟中的設(shè)計階段的主要任務(wù)是根據(jù)項目建設(shè)的任務(wù)書，并結(jié)合實地勘測和考察的結(jié)果進(jìn)行初步設(shè)計工作，確定施工圖和施工方案，將抽象的施工建設(shè)直觀地反映在建設(shè)圖紙上，使得工程建設(shè)施工有章可循。此外，利用相關(guān)工程價值計算方法，對設(shè)計階段的過程造價進(jìn)行估算，確保設(shè)計方案可以體現(xiàn)經(jīng)濟性原則，最終實現(xiàn)節(jié)約工程建設(shè)投資的目的。對工程經(jīng)濟中的設(shè)計階段實施造價控制是事前控制的重要體現(xiàn)，為了防止施工階段無章可循，事前進(jìn)行設(shè)計工作，合理控制設(shè)計階段的造價，減少設(shè)計商造成的工程造價成本的增加，優(yōu)化設(shè)計過程，控制整個工程造價成本。據(jù)相關(guān)調(diào)查資料分析，設(shè)計費用在整個工程成本中所占的份額僅為1%，但是其對工程總造價的影響程度卻達(dá)到了75%，由此可見，設(shè)計階段的造價控制工作在整個工程造價控制中是有多么的重要。
由于在設(shè)計工作開展之前缺乏可行性的研究和調(diào)查，使得設(shè)計缺乏一定的理論和實踐根據(jù)，設(shè)計方案缺乏科學(xué)性和合理性。在設(shè)計過程中，經(jīng)常出現(xiàn)變更設(shè)計方案的現(xiàn)象，造成設(shè)計存在一定的漏洞，經(jīng)常會漏掉重要的設(shè)計項目，最終使得工程造價失控。
工程的技術(shù)設(shè)計并沒有相應(yīng)的法律和制度作為保障，使得在設(shè)計中的投資無法做到有效利用，出現(xiàn)了資金浪費的現(xiàn)象。設(shè)計人員過度重視技術(shù)設(shè)計，而忽略經(jīng)濟性原則，設(shè)計概算的最終結(jié)果與實際存在很大的出入，有時設(shè)計概算要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實際投入，無法保證設(shè)計階段造價控制的有效性。此外，設(shè)計人員在進(jìn)行設(shè)計中一味地追求建筑的美觀和高大上，而忽視工程造價控制，使得許多工程建設(shè)因臨時添加的功能而要增加投資成本，使得工程造價失去了控制。
2.3設(shè)計人員缺乏成本意識。
設(shè)計人員錯誤地認(rèn)為自己的工作就是負(fù)責(zé)工程項目的設(shè)計工作，而在設(shè)計過程中忽略了造價控制，使得設(shè)計缺乏經(jīng)濟性，不利于節(jié)約投資成本，在一定程度上造成了施工企業(yè)或單位的經(jīng)濟損失。還有一部分的設(shè)計人員對造價控制缺乏深刻的認(rèn)識，忽略了設(shè)計階段造價控制的重要性。因此，使得工程經(jīng)濟中設(shè)計階段的造價失去控制，進(jìn)而影響了施工企業(yè)或單位的經(jīng)濟最大化目標(biāo)的實現(xiàn)。
3.1樹立經(jīng)濟理念，積極轉(zhuǎn)變設(shè)計思想。
工程經(jīng)濟中會設(shè)計階段造價控制之所以出現(xiàn)失控的局面，很大一部分責(zé)任要歸咎于設(shè)計人員缺乏一定的經(jīng)濟的理念上，對工程造價控制的認(rèn)識不足，進(jìn)而逐漸形成了“重技術(shù)、輕經(jīng)濟”的設(shè)計理念，在設(shè)計階段鋪張浪費嚴(yán)重，無法對設(shè)計階段的造價進(jìn)行有效的控制。
3.2推行限額設(shè)計，優(yōu)化設(shè)計方案。
工程設(shè)計方案是在國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，功能設(shè)計是否能滿足實際的使用需求都是工程設(shè)計階段要考慮的因素。工程項目設(shè)計不僅關(guān)系到項目建設(shè)一次性投資的金額，更直接影響工程項目的經(jīng)濟效益。因此，工程項目設(shè)計人員在進(jìn)行設(shè)計的過程中，要綜合利用各種指標(biāo)對設(shè)計方案所涉及的每項數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，及時修正錯誤，不斷優(yōu)化設(shè)計方案，將工程造價控制在合理的范圍內(nèi)。限額設(shè)計是降低工程項目成本的有效措施之一。在進(jìn)行設(shè)計招標(biāo)和設(shè)計委托時，工程項目總投資金額已經(jīng)做出了計算，并將計算的結(jié)果標(biāo)注在了招標(biāo)文件和委托合同里。但在設(shè)計時，設(shè)計人員只關(guān)注建筑工程項目面積和功能等指標(biāo)，而忽略了工程造價，使得工程造價成本嚴(yán)重超出預(yù)算，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟利益受損?？茖W(xué)合理的限額設(shè)計方法在工程造價控制與管理中可以收到事半功倍的效果。因此，應(yīng)建立起完整的限額設(shè)計管理辦法，按照批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書和投資估算，制定初步的設(shè)計總概算，與工程有關(guān)的各專業(yè)也應(yīng)按分配的投資額控制設(shè)計，保證工程設(shè)計階段中的造價不突破預(yù)計的投資限額。
3.3引入市場競爭機制，推行工程設(shè)計招標(biāo)。
工程建設(shè)需要科學(xué)的設(shè)計方案作依托和根據(jù)，以確保建設(shè)施工的順利開展。在工程設(shè)計階段引入市場競爭機制，為各個設(shè)計企業(yè)或單位提供一個公平合理的競爭環(huán)境，遵循“經(jīng)濟實用性”原則對設(shè)計企業(yè)的設(shè)計方案進(jìn)行篩選，并根據(jù)嚴(yán)格的設(shè)計招標(biāo)方法，確定最佳的'設(shè)計方案，與資歷最強的設(shè)計企業(yè)或單位建立合作關(guān)系，最終實現(xiàn)設(shè)計階段節(jié)約資金的目標(biāo)。
3.4嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有的設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，依法建立獎懲制度。
設(shè)計人員在進(jìn)行設(shè)計之前，首先應(yīng)熟悉相關(guān)法律政策，嚴(yán)格履行相關(guān)設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)開展設(shè)計工作。通過科學(xué)的獎懲制度來規(guī)范設(shè)計人員的設(shè)計工作，避免鋪張浪費、超期等問題的出現(xiàn)，對違反相關(guān)設(shè)計規(guī)定的設(shè)計人員嚴(yán)格處置，使其承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，為其他設(shè)計人員的設(shè)計工作奠定基礎(chǔ)。而且還要對保證工程建設(shè)質(zhì)量，節(jié)約資金投入的設(shè)計人員進(jìn)行獎勵，以提高設(shè)計人員工作的積極性。
4結(jié)論。
目前，施工企業(yè)對造價控制的認(rèn)識越來越深入，深刻地意識到了設(shè)計階段造價控制對于整個工程造價控制的重要性。本文就工程經(jīng)濟中設(shè)計階段的造價控制問題及其原因進(jìn)行探討，并提出了幾條有效控制工程設(shè)計階段造價的策略，具有一定的參考價值。但是對工程經(jīng)濟中設(shè)計階段的造價控制的研究工作還需進(jìn)一步的深入，需要更多的研究學(xué)者廣泛地開展相關(guān)研究工作，進(jìn)一步提升工程經(jīng)濟中設(shè)計階段造價控制在整個工程建設(shè)中的地位和作用，不斷優(yōu)化提高工程造價設(shè)計階段控制的策略，切實保障施工企業(yè)或單位經(jīng)濟利益的獲得，為工程建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):。
工程建設(shè)過程中的造價控制論文篇八
隨著我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展，農(nóng)田水利工程的重要性及必要性已經(jīng)不言而喻，但是其在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)收、抵御自然災(zāi)害等方面的重要作用會受到諸多因素的影響和限制，在一定程度上對我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。因此，在農(nóng)田水利工程建設(shè)及施工過程中，應(yīng)該自始至終嚴(yán)格貫徹落實質(zhì)量控制措施，對可能影響農(nóng)田水利工程質(zhì)量的各個因素進(jìn)行充分考慮，并以實際情況為基礎(chǔ)制定科學(xué)合理的施工方法，進(jìn)一步提高農(nóng)田水利工程的質(zhì)量，并將其作用充分發(fā)揮出來。
1.1自然因素。
在諸多的影響農(nóng)田水利工程建設(shè)及施工質(zhì)量的因素中，首先是自然環(huán)境因素，主要包括氣候條件、水文狀況、植被覆蓋、地質(zhì)條件等等。事實上，要想準(zhǔn)確無誤地把控上述影響因素是不切實際的，因為自然環(huán)境因素具有一定的不確定性和變化性，這也是為什么在工程建設(shè)中及后期投入使用之后會對農(nóng)田水利工程的質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響的原因。
1.2人為因素。
人為因素并不能簡單地概括為施工人員因素，盡管一線工作人員的質(zhì)量控制意識、工作水平、技術(shù)能力以及管理人員的管理能力、管理經(jīng)驗會在一定程度上影響整體工程質(zhì)量，但是除此之外，農(nóng)田水利工程建設(shè)也會受到當(dāng)?shù)鼐用裆a(chǎn)生活不同程度的影響。
1.3材料因素。
在農(nóng)田水利工程建設(shè)中，其工程質(zhì)量的好壞在某種程度上來講主要取決于其基本材料的質(zhì)量如何，由于農(nóng)田水利工程主要是由這些最基本、最基礎(chǔ)的材料構(gòu)筑而成。因此，材料質(zhì)量會直接影響整體工程的質(zhì)量，在施工之前，嚴(yán)格把控材料質(zhì)量具有一定的現(xiàn)實意義，只有質(zhì)量合格的材料才具備進(jìn)入施工現(xiàn)場的資格。
1.4施工設(shè)備因素。
農(nóng)田水利工程是一項較為復(fù)雜，且涉及諸多內(nèi)容的項目，為了盡可能地提高工作效率，在保證工程質(zhì)量的同時兼顧工期，就需要應(yīng)用大量的先進(jìn)的施工設(shè)備。因此，農(nóng)田水利工程建設(shè)的質(zhì)量、成本、工期會在某種程度上受施工設(shè)備的工作效率及性能的影響。
1.5施工方法因素。
在眾多影響農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量的因素中，也包括施工方法，尤其是施工工藝技術(shù)、科學(xué)的施工組織、合理設(shè)計施工方案等方面。
農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量及施工進(jìn)度會受到當(dāng)?shù)丨h(huán)境因素的直接影響，尤其是若地區(qū)具有多變得氣候條件、交叉的地質(zhì)條件、相對稀少的植被等情況，則會在一定程度上加重環(huán)境因素對農(nóng)田水利工程質(zhì)量的不利影響。因此，在農(nóng)田水利工程開工之前，就應(yīng)該加強對其周圍環(huán)境的勘測工作，尤其是要從整體上全方位的把控工程所處位置的周邊自然環(huán)境，并在其農(nóng)田水利工程施工方法制定的過程中充分考慮到環(huán)境因素的各方面影響，盡可能地避免或降低農(nóng)田水利工程受自然環(huán)境因素的制約程度，只有真正地加強環(huán)境勘測工作，才能夠?qū)崿F(xiàn)工程建設(shè)與周圍環(huán)境的有機統(tǒng)一，任何割裂自然環(huán)境而單獨存在的工程都違背了我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的基本理念。
2.2人員技能水平進(jìn)行提升。
水利工程建設(shè)龐大的工作量勢必會需要大量的施工人員、管理人員，甚至可以說農(nóng)田水利工程施工進(jìn)度的快慢、施工質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于這些施工人員、管理人員是否具備較高的技術(shù)水平、是否具備較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)。因此，為了使農(nóng)田水利工程的建設(shè)質(zhì)量得到切實的保障，就需要通過定期的教育和培訓(xùn)工作來提高管理人員的管理能力和施工人員的業(yè)務(wù)能力。施工單位務(wù)必要重視對一線施工人員的技能培訓(xùn)工作，并使全體員工樹立良好的質(zhì)量控制意識和安全意識，既要提高他們的管理能力和技術(shù)水平，同時也不能忽視提高其職業(yè)道德水平的重要性，只有打造擁有過硬的技能水平、較高的綜合素質(zhì)的施工團隊，才能夠盡可能地在具體的施工及操作過程中降低人為因素引發(fā)失誤、事故的可能性和頻率，從而兼顧工程質(zhì)量安全和施工人員的人身安全。
2.3施工材料嚴(yán)格把關(guān)。
整個農(nóng)田水利工程均由構(gòu)配件、半成品、原材料等共同構(gòu)成，若連構(gòu)成部分的質(zhì)量都無法得到保證，那么整體農(nóng)田水利工程的質(zhì)量將無從談起，這不僅是浪費資源的'表現(xiàn)，而且也會增加工程的成本投入，降低施工企業(yè)的直接經(jīng)濟利潤，甚至在工程建設(shè)中及后期投入使用中不合格的材料質(zhì)量極有可能引發(fā)安全事故，嚴(yán)重威脅施工人員及使用人員的人生財產(chǎn)安全。因此，施工人員在選擇施工材料時，要嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，杜絕任何質(zhì)量不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。優(yōu)質(zhì)的施工材料不僅可以切實的保障工程質(zhì)量，而且可以在一定程度上延長工程的使用壽命，最大限度地降低后期維修的工作量及頻率，起到節(jié)能資金、資源的作用。
2.4先進(jìn)設(shè)備運用。
農(nóng)田水利工程在施工過程中，重視對先進(jìn)施工設(shè)備的有效應(yīng)用。既可以實現(xiàn)解放勞動力，使有限的勞動力可以放在合適的位置上，而且也有利于提高工作效率，保障施工質(zhì)量。近些年來，隨著我國不斷提高科學(xué)技術(shù)水平，在一定程度上為我國農(nóng)田水利工程建設(shè)充分應(yīng)用先進(jìn)施工設(shè)備提供了必要的技術(shù)支撐，使農(nóng)田水利工程的建設(shè)周期在合理范圍內(nèi)得到有效控制，而且最大程度地降低了資金投入，兼顧工程質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。此外，先進(jìn)施工設(shè)備在應(yīng)用過程中，應(yīng)該嚴(yán)格貫徹落實各項操作流程，嚴(yán)禁任何人以任何借口出現(xiàn)違背操作流程的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必將嚴(yán)肅處理;先進(jìn)施工設(shè)備亦要重視后期的維修和養(yǎng)護，相較于傳統(tǒng)施工設(shè)備而言，先進(jìn)施工設(shè)備的費用相對較高，加強后期維修養(yǎng)護有利于降低設(shè)備損耗，延長其使用年限。
2.5合理科學(xué)施工方法。
保證農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量的有效措施就是合理科學(xué)的施工手段和施工方法。其具體的運用主要體現(xiàn)在以下幾方面：首先，在農(nóng)田水利工程開始動工建設(shè)之前，相關(guān)工作人員務(wù)必加強現(xiàn)場環(huán)境及周圍地理環(huán)境的勘測工作，從整體上全方位把握工程所處位置的地理地質(zhì)條件及相關(guān)環(huán)境因素;其次，在施工過程中切勿急功近利，對施工單位的實際情況進(jìn)行充分考慮，在成本投入、施工工期及施工質(zhì)量方面找到最佳平衡點，并實現(xiàn)總體目標(biāo)的過程中盡可能地貫徹落實“最好的施工質(zhì)量、最短的施工工期、最低的施工成本投入”的原則;最后，合理衡量農(nóng)田水利工程建設(shè)的施工設(shè)備、施工人員的水平和能力等各個因素。
通過上述三方面的闡述，并在施工方案制定過程中以此為基礎(chǔ)，提高其方案的科學(xué)性和合理性，從而為保障農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。
2.6加大施工質(zhì)量管理監(jiān)督工作的力度。
在農(nóng)田水利施工過程中，務(wù)必要加強各項質(zhì)量管理監(jiān)督制度的實施力度。施工單位應(yīng)該對農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量引起高度重視，并將其質(zhì)量監(jiān)督管理工作落實在施工過程中的各個環(huán)節(jié)、各個方面，盡可能地杜絕或降低其中出現(xiàn)延誤工期、投機取巧、偷工減料等惡性行為的發(fā)生。此外，將動態(tài)監(jiān)督管理方式落到實處，在整個農(nóng)田水利工程的建設(shè)全過程都應(yīng)該貫徹落實質(zhì)量的監(jiān)督和管理，保證每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，從而使工程整體質(zhì)量得到切實的保障。此外，在農(nóng)田水利工程竣工之后依然不能放松警惕，應(yīng)加強工程的定期巡查工作，根據(jù)實際情況和工程特點設(shè)置監(jiān)測點，在農(nóng)田水利工程運行過程中進(jìn)行實時監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素并在最短的時間內(nèi)加以解決，為其始終保持良好的運營狀態(tài)提供必要保障。
3、結(jié)語。
總之，只有切實地保障農(nóng)田水利工程的施工質(zhì)量，加強其質(zhì)量控制，才能夠在社會穩(wěn)定、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展方面充分發(fā)揮農(nóng)田水利工程的重要作用。
工程建設(shè)過程中的造價控制論文篇九
現(xiàn)在我國處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要時期，要從原來的低技術(shù)含量、低附加值的“世界工廠”發(fā)展為真正的世界制造業(yè)強國，需要進(jìn)一步強化“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的意識，大力培養(yǎng)具有“工匠精神”的技術(shù)工人，同時需要進(jìn)行供給側(cè)改革，引導(dǎo)資源的合理分配，提高投資效率。工程造價行業(yè)也需要與時俱進(jìn)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)手段，通過專業(yè)技術(shù)人員的扎實工作，實現(xiàn)對工程項目造價的切實控制，達(dá)到建設(shè)項目的預(yù)期目標(biāo)。本文主要通過對全過程造價管理模式下的工程造價控制分析進(jìn)行大體的概述，并深入地對造價控制進(jìn)行分析和探討，嘗試找出正確的方法和措施，爭取建立完善的工程造價管理模式。
所謂的造價控制就是對工程建設(shè)項目決策階段、項目設(shè)計階段、項目實施階段和竣工階段所需全部建設(shè)費用的'預(yù)估、確定、控制、監(jiān)督和管理，并隨時糾正發(fā)生的偏差，保證項目投資目標(biāo)的實現(xiàn)，以求在各個建設(shè)項目中能夠合理地使用人力、物力、財力，以取得較好的投資效益。因為一般工程建設(shè)項目的投資金額比較大，建設(shè)周期也比較長，所以工程造價的合理控制具有十分重要的意義。有效的工程造價管理不僅可以節(jié)省不必要的建設(shè)開支，提高資金的使用效率，而且是實現(xiàn)建設(shè)項目經(jīng)濟管理目標(biāo)的重要手段和有效保證?；诖耍覀儽仨氁訌妼ㄔO(shè)項目各個階段的工程造價的管理、控制，保證建設(shè)工程項目資金的合理有效使用?？刂乒こ淘靸r的終極目標(biāo)是要促進(jìn)項目參建單位加強協(xié)調(diào)管理，使有限的資源得到充分的利用，取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。
二、各階段對工程造價影響的分析。
建設(shè)項目的造價控制貫穿于項目的全過程，項目決策階段、項目設(shè)計階段、項目實施階段和竣工階段都對整個項目的造價都有影響。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計資料顯示，在項目決策階段對項目造價的影響可高達(dá)70%，項目設(shè)計階段其對建設(shè)項目造價的影響達(dá)到30%～50%，而在項目實施階段其對建設(shè)項目造價的影響為5%～25%，在竣工階段其影響建設(shè)項目造價則僅占5%左右。顯而易見，控制工程造價的關(guān)鍵就在于項目決策和設(shè)計階段?？梢赃@么說：項目決策階段是影響建設(shè)項目造價的決定性階段，而工程設(shè)計階段則是影響建設(shè)項目造價的關(guān)鍵性階段。
在了解了項目各個階段對工程造價的影響后，我們需要針對每個階段制定針對性的造價控制措施：
這一階段的主要工作內(nèi)容為根據(jù)不同設(shè)計方案（包括建筑、結(jié)構(gòu)、機電等）提供投資估算的編制和利用價值工程對不同設(shè)計方案進(jìn)行項目經(jīng)濟評價，以協(xié)助業(yè)主選擇最佳和經(jīng)濟的設(shè)計方案。目前，國內(nèi)建設(shè)項目對這個階段的造價控制基本是空白，很多項目在此階段甚至都還沒有聘請專業(yè)的造價顧問公司，或者僅是請設(shè)計單位附帶做下形式上的估算。當(dāng)然，這一階段的造價控制對造價顧問的專業(yè)水準(zhǔn)要求比較高，不過現(xiàn)在我們可以借助大數(shù)據(jù)的運用輕松實現(xiàn)。在這點上大型造價咨詢公司有現(xiàn)實的優(yōu)勢，其掌握著大量第一手的造價數(shù)據(jù)，其僅需對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼須w納就能形成歷史經(jīng)驗數(shù)據(jù)，這個也將是造價咨詢公司的核心競爭力之一。
可以這么說，大部分國內(nèi)建設(shè)項目的造價控制是從這個階段開始的，因此這個階段的造價控制就顯得尤為重要。擴初設(shè)計階段，根據(jù)擴初設(shè)計圖及經(jīng)有關(guān)政府部門批準(zhǔn)的立項審批、可行性研究報告等文件，依據(jù)國家、地方的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程等技術(shù)文件，結(jié)合有關(guān)管理法規(guī)，以單項造價指標(biāo)方式編制詳細(xì)的估算造價，該估算造價，按圖紙深度，部份根據(jù)圖紙計算出來的工程量，部份依靠經(jīng)驗數(shù)據(jù)，結(jié)合市場同類產(chǎn)品價格計算，從而制定出項目詳細(xì)的、細(xì)化和準(zhǔn)確的工程成本規(guī)劃書以作為工程成本控制的目標(biāo)；同時根據(jù)業(yè)主工期要求，與業(yè)主確定標(biāo)段劃分安排，并根據(jù)工程成本規(guī)劃書編制項目的招標(biāo)策劃書及合約規(guī)劃，應(yīng)包含項目的分項合同計劃和招標(biāo)安排，包括標(biāo)段、合同模式及招標(biāo)時間、計價方式。在深化設(shè)計階段，根據(jù)設(shè)計變化情況迅速地評估和報告不同的深化設(shè)計方案、建筑形式、施工方法或建筑材料對造價的影響，定期向業(yè)主提交工程成本變動報告，從而令委托人可以做出及時的和正確的決定；為業(yè)主提供物料、設(shè)備、工程價格信息及選型意見，應(yīng)在建筑師及機電工程師的設(shè)計基礎(chǔ)上，提出材料/設(shè)備及設(shè)計方案選擇的書面建議，建議主要從造價指標(biāo)、市場、產(chǎn)品品質(zhì)、競爭力度及實質(zhì)功能上考慮，避免使用太多不必要的進(jìn)口產(chǎn)品及不符合國內(nèi)市場或項目投資意向的設(shè)備/材料。
項目實施階段可以細(xì)分為招標(biāo)階段和施工階段。招標(biāo)階段，根據(jù)招標(biāo)策劃書及合約規(guī)劃協(xié)助業(yè)主對項目進(jìn)行標(biāo)段劃分、分包策劃、材料設(shè)備供應(yīng)方式確定等制定各標(biāo)段的招標(biāo)方案和招標(biāo)計劃，編制招標(biāo)文件及招標(biāo)清單，分析投標(biāo)文件，編制綜合評標(biāo)報告協(xié)助業(yè)主確定中標(biāo)單位，特別需要注意的是招標(biāo)界面的合理劃分及合同風(fēng)險的合理分擔(dān)。施工階段，協(xié)調(diào)業(yè)主及質(zhì)量監(jiān)理單位制定現(xiàn)場控制造價的流程，及時完成施工圖預(yù)算，定期評估工程進(jìn)度款支付及工程變更費用，并就各類索賠問題及時向業(yè)主提供書面意見。及時更新工程成本報告，對項目動態(tài)成本做到心中有數(shù)，如發(fā)現(xiàn)超成本跡象及時向業(yè)主提出預(yù)警。
4.項目竣工結(jié)算階段的造價控制。
首先，必須全面核對工程量，審核工程數(shù)量是審核工程結(jié)算至關(guān)重要的內(nèi)容。其次，審核單價合理性，仔細(xì)檢查承包單位編制的結(jié)算書中的每一個分項工程是否正確套用相應(yīng)的合同單價。再有，審核簽證內(nèi)容與實際情況是否相符。施工過程中現(xiàn)場簽證是增加工程造價的一個重要因素?，F(xiàn)場簽證應(yīng)當(dāng)由承包單位提出并提供相關(guān)資料，簽證工程將按業(yè)主的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行或由業(yè)主、監(jiān)理單位等共同確認(rèn)方為合法有效。
四、結(jié)語。
建設(shè)項目造價控制是一個不斷發(fā)展的課題。在做好上述工作外，我們還需要與時俱進(jìn)地學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)手段，如bim技術(shù)等為全過程造價管理保駕護航。
工程建設(shè)過程中的造價控制論文篇十
電力營銷風(fēng)險，存在于電力企業(yè)的日常經(jīng)營管理和服務(wù)業(yè)務(wù)等方面，具體來說，就是電力企業(yè)在日常的電力產(chǎn)品銷售和供電服務(wù)等方面過程中，可能遇到的不穩(wěn)定性和意外事故，而這些意外事故會給自身以及社會人員帶來一定的損害，甚至危及生命，因此，伴隨著社會經(jīng)濟水平的不斷提升，以及社會經(jīng)濟發(fā)展速度的加快，電力營銷風(fēng)險已經(jīng)進(jìn)入民眾的視野，成為人們密切關(guān)注的問題。
而營銷稽查，則是一種監(jiān)督機制，是源于強化電力營銷服務(wù)質(zhì)量，提升企業(yè)業(yè)務(wù)水平，而逐步產(chǎn)生的，這種監(jiān)督機制，能夠幫助電力企業(yè)在日常的經(jīng)營管理中及時發(fā)現(xiàn)問題，并將問題進(jìn)行及時的糾正，從而促使企業(yè)整體的運營能力不斷提升，促使整個企業(yè)的供電能力和安全性提高，從而減少電力營銷風(fēng)險的存在;所以，在電力行業(yè)當(dāng)中，營銷稽查是電力營銷風(fēng)險管理的重要途徑之一。
二、營銷稽查在電力營銷風(fēng)險管理中的有效應(yīng)用。
在電力企業(yè)當(dāng)中，營銷風(fēng)險的存在主要表現(xiàn)在四個方面，即電力營銷業(yè)務(wù)、服務(wù)和風(fēng)險處理以及風(fēng)險效果評估，電力營銷業(yè)務(wù)風(fēng)險，包括電費的收取和電價的管理，以及電量和各種線路的損耗管理;服務(wù)風(fēng)險，則是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化和服務(wù)質(zhì)量以及安全等風(fēng)險。
風(fēng)險處理則是以上兩種風(fēng)險發(fā)生之后，電力企業(yè)對于風(fēng)險所造成損失的賠償，以及各類電路損壞等問題處理的`態(tài)度和效率;風(fēng)險效果評估，則是對風(fēng)險發(fā)生的損失和風(fēng)險處理的滿意度進(jìn)行總結(jié)和分析，找出其中的優(yōu)點和不足之處。
那么，營銷稽查作為一種監(jiān)督機制，可以說，在電力營銷風(fēng)險的四個方面，都會有用武之地。
首先，營銷稽查能夠促使電力營銷風(fēng)險識別能力的提高。
那么，為了獲得更好更準(zhǔn)確的監(jiān)察和評估結(jié)果，營銷稽查部門就要全面收集客戶的資料，并對各項業(yè)務(wù)的處理情況進(jìn)行調(diào)查分析，這就讓營銷稽查能夠及時準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)電力營銷過程中可能存在的風(fēng)險。
其次，營銷稽查能夠幫助電力營銷風(fēng)險管理快速提出有效的風(fēng)險應(yīng)對措施。
盡管營銷稽查能夠幫助電力企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，找出其中存在的問題，并給與指導(dǎo)糾正，防止風(fēng)險的擴大蔓延，但是，在這個過程中，必然會存在不可控的客觀因素，那么，由此也會為風(fēng)險的存在提供可能，那么，在風(fēng)險發(fā)生之后，電力企業(yè)就必須要對這些問題及時進(jìn)行處理，恢復(fù)供電的正常。
最后，營銷稽查能夠促使電力營銷管理的風(fēng)險預(yù)估和評估能力不斷提升。
在電力企業(yè)當(dāng)中，營銷風(fēng)險管理有一個專業(yè)的風(fēng)險管理部門，在這個部門當(dāng)中，是針對電力行業(yè)的優(yōu)秀電力企業(yè)，他們有著電力風(fēng)險處理的豐富經(jīng)驗，但是，這些部門的運作機制還不完善，整體來說管理制度也都還都不健全，這也就讓整個風(fēng)險管理部門在人員管理和風(fēng)險預(yù)估等程序方面，存在一定的漏洞。
那么，營銷稽查就能夠通過不定期的抽查和檢測，發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，促使風(fēng)險管理部門的運作機制不斷健全，從而也就能夠讓整個部門運作的嚴(yán)密度有所提升，從而讓風(fēng)險管理部門在對風(fēng)險因素等的評估當(dāng)中，更加嚴(yán)密和準(zhǔn)確，并且，營銷稽查過程中會調(diào)差客戶的客觀資料，因此，營銷稽查也能夠為風(fēng)險管理部門的風(fēng)險評估提供有效的正確可靠的信息，最終讓風(fēng)險管理部門的風(fēng)險評估和預(yù)測能力逐步穩(wěn)定提升。
要發(fā)揮營銷稽查在電力營銷風(fēng)險管理中的作用，必須要讓營銷稽查在一個制度規(guī)范、權(quán)責(zé)明確、賞罰分明的一個環(huán)境中。
首先，針對營銷稽查工作的順利展開，電力企業(yè)必須要針對自己的經(jīng)營管理業(yè)務(wù)，做好總體目標(biāo)的制定和管理，將企業(yè)整體的目標(biāo)進(jìn)行由上而下的分解，落實到每個部門，每個人員的身上，這樣就能夠在調(diào)動員工參與營銷稽查工作主動性的同時，也能夠讓企業(yè)的崗位劃分明確，并讓每個崗位的工作職責(zé)明確到位。
那么，在這樣的條件下，營銷稽查工作就能夠做到有理有據(jù)并有針對性，也就是說，電力企業(yè)將員工崗位職責(zé)明確了，營銷稽查人員就有了稽查考核評估的依據(jù)，這也是營銷稽查人員開展工作的基本標(biāo)準(zhǔn)，在稽查的過程中，也能夠明確找到可以稽查的人員，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，營銷稽查人員都能顧找到對應(yīng)的負(fù)責(zé)人，這也就讓營銷稽查具備了開展的客觀條件。
其次，要促使?fàn)I銷稽查工作的順利展開，還必須要做好必要的績效考核和獎懲管理;績效考核，就是為企業(yè)每個員工確定基本崗位職責(zé)，明確員工在崗位上的日常工作行為，這些標(biāo)準(zhǔn)符合基本的崗位標(biāo)準(zhǔn)，并為員工所接手，通過確定績效考核，能夠讓企業(yè)的營銷稽查工作更加明確而有方向，表現(xiàn)為營銷稽查人員能夠按照績效考核的基本標(biāo)準(zhǔn)。
對人員進(jìn)行定量的考核，而確定有效的獎懲制度，能夠提高營銷稽查的效率和權(quán)威性，也能夠調(diào)動員工配合營銷稽查的積極性和自覺性，也能夠通過這樣的方式，讓員工感覺的危急性和嚴(yán)重性，從而能夠讓電表抄寫人員更加認(rèn)真地抄寫電表，讓供電人員更加標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)行電力供應(yīng)，讓服務(wù)人員更加熱情地為顧客服務(wù)。
最后，為了讓營銷稽查工作能夠在電力風(fēng)險管理中發(fā)揮作用，還必須建立有效的內(nèi)部監(jiān)督管理控制體制，具體來說，電力企業(yè)有營業(yè)部門、電力供應(yīng)部門、風(fēng)險處理部門等等，其實，在整個電力供應(yīng)的環(huán)節(jié)中，這些部門是整個鏈條上相互牽制的部門。
例如，營業(yè)部門對外辦理業(yè)務(wù)，他所受理的每個顧客都將由電力供應(yīng)部門和風(fēng)險處理部門等，來進(jìn)行售后的一系列售后供電和維護工作，如果營業(yè)部門在辦理過程中，沒有給客戶進(jìn)行詳盡的業(yè)務(wù)講解，一旦在售后發(fā)生業(yè)務(wù)上的糾紛，其它部門將代替營業(yè)部門承接客戶的抱怨，這就讓其它部門具備了對營業(yè)部門監(jiān)督的可能性，而內(nèi)部監(jiān)督管理控制體制，就是通過部門之間相互獨立卻又彼此關(guān)聯(lián)的狀況，來實現(xiàn)部門之間的相互監(jiān)督。
四、結(jié)語。
營銷稽查是電力營銷風(fēng)險管理的有效途徑之一，因此，在未來的經(jīng)營管理中，電力企業(yè)一定要不斷完善營銷稽查的企業(yè)環(huán)境，發(fā)揮營銷稽查的作用，促使電力營銷風(fēng)險管理的不斷提升，減少電力的風(fēng)險損傷，提升電力供應(yīng)的安全性，維護社會穩(wěn)定，提高人們的生活水平。
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工程建設(shè)過程中的造價控制論文篇十一
在土工膜的鋪設(shè)過程中，會受到很多因素的影響，這對施工的質(zhì)量控制提出了更高的要求，而提高施工的質(zhì)量控制是確保土工膜鋪設(shè)效果的重要前提，因此，采取完善的措施對土工膜鋪設(shè)過程的質(zhì)量進(jìn)行有效控制，具有很高的實際價值。如今，在我國得到廣泛使用的土工膜主要有兩種，分別是pvc和pe，可根據(jù)工程的實際情況進(jìn)行選擇。
1.1準(zhǔn)備階段。
(1)首先，要選擇質(zhì)量有所保障的原材料生產(chǎn)廠家，并對原材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗，為了滿足實際的防滲要求，應(yīng)選取兩布一膜，這種土工膜的主體部分需要經(jīng)過不少于兩次的熱復(fù)合加工，并使用阻光性能較強的顏色作為土工膜的底色:(2)對選取的土工膜進(jìn)行必要的質(zhì)量檢測，通常情況下，人多數(shù)工程都會將兩布一膜作為主要選擇對象，在投入使用以前，需要對土工膜進(jìn)行全面的質(zhì)量檢測，并結(jié)合工程實際進(jìn)行分析和研究，如果土工膜質(zhì)量檢測的結(jié)果符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求，方可投入使用:(3)雖然兩布一膜的土工膜的材質(zhì)較為緊湊，具有一定抗破損能力，但在尖銳物體的作用下，仍會出現(xiàn)破損的現(xiàn)象，降低防滲效果。因此，在進(jìn)行鋪設(shè)之前，需要對層面進(jìn)行嚴(yán)格的處理，提高其平整度，處理完成以后還需要專業(yè)人員進(jìn)行仔細(xì)的質(zhì)量檢測，如果平整度符合標(biāo)準(zhǔn)的要求，才可進(jìn)行下一階段的鋪設(shè)施工:(4)通常情況下，土工膜的焊接工作量較人，為了降低施工的難度，需要將土工膜的人小規(guī)格進(jìn)行妥善處理，對于普通工程而言，土工膜的寬幅一般保持在6m左右，而且還要留有不小于10cm長的邊距，土工膜的切邊要保持整齊;(5)為了提高土工膜的運輸質(zhì)量和速度，需要人型運輸車輛和吊車的配合，土工膜產(chǎn)品沒有適合吊車的著力點，因此需要在土工膜的外包裝上設(shè)置與吊車相對應(yīng)的吊裝鉤，以此加快轉(zhuǎn)車和卸車的速度，另外還要結(jié)合施工當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境因素，選擇適當(dāng)?shù)牟牧隙逊艌龅?，在施工過程中，可使用裝載機將材料運送到施工現(xiàn)場，采用人工進(jìn)行常規(guī)的鋪設(shè)工作:(6)為了提高施工效率，在土工膜鋪設(shè)之前需按照規(guī)范的要求將其進(jìn)行裁剪，裁剪結(jié)束后，將土工膜整齊的卷起，這樣不僅可以提高施工的效率還降低了鋪設(shè)的難度，減少了施工人員的工作量。
1.2施工方法。
(1)土工膜的鋪設(shè)工作運用了流水作業(yè)的方法，首先需要對地基進(jìn)行簡單的整理，然后在地基上鋪設(shè)細(xì)沙，鋪設(shè)的厚度通常為10cm左右，鋪設(shè)完成以后需要采用相對的機械設(shè)備進(jìn)行打壓夯實，細(xì)沙的密實程度符合要求時，將預(yù)先準(zhǔn)備好的土工膜卷軸運輸?shù)焦ぷ鲄^(qū)域的一端，采用人工將其進(jìn)行展開，通常情況下土工膜的鋪設(shè)環(huán)節(jié)需要重復(fù)多次，在鋪設(shè)的過程中，還需要輔助人員使用完全干燥的抹布反復(fù)擦拭土工膜的縫合面，焊接人員則需要將土工膜進(jìn)行及時的焊接，方向由下向上，并由檢測人員對鋪設(shè)過程進(jìn)行整體監(jiān)控。在焊接及檢測過程結(jié)束以后，需要將土工膜的周邊部分卷起50cm左右，然后運用裝載機械將上墊層運輸?shù)浆F(xiàn)場，并展開鋪設(shè)，在上墊層鋪設(shè)完畢以后，運用與上述相同的方法鋪設(shè)保護層:(2)土工膜的鋪設(shè)需要在干燥溫暖的天氣條件下進(jìn)行，在土工膜鋪設(shè)的過程中，可能會產(chǎn)生較人的集應(yīng)力，因此土工膜的鋪設(shè)需要留有一定的富裕度，在1.5%左右，土工膜在攤開以后迅速將其拉平，盡量保證土工膜與基層的無縫銜接。施工過程中，嚴(yán)禁施工人員穿戴釘鞋，以此避免土工膜的損壞，另外還要禁止人型機械的通過。如果在施工檢測過程中發(fā)現(xiàn)土工膜發(fā)生不同程度的損壞，需要及時進(jìn)行修補。
工程建設(shè)過程中的造價控制論文篇十二
目前來說，電力營稍在一些企業(yè)中具有一定的優(yōu)勢地位，但是如果企業(yè)人員對此管理不到位，便會依然存在著一系列的風(fēng)險，尤其是在電費這一方面，因為種種原因，使得電力企業(yè)對電費的回收存在很大的風(fēng)險，無法回收的情況屢次出現(xiàn)，這個問題會給電力企業(yè)以及當(dāng)前我國電力行業(yè)的發(fā)展帶來很不利的影響。因此，針對電費風(fēng)險管理這一問題，電力企業(yè)必須深入分析并找出良好有效的解決措施，以此來盡可能的挽回企業(yè)所遭受的損失。
1電力營銷的概述以及當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r。
（1）電力營銷的概述。眾所周知，隨著我國各個領(lǐng)域的不斷發(fā)展，人們對電力水平的發(fā)展也在不斷地探索，原因很簡單，因為電力是我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊环N能源以及設(shè)施建設(shè)，它在我國各個領(lǐng)域都具有舉足輕重的地位。而電力營銷作為電力行業(yè)中一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也就起著它應(yīng)有的作用。所謂的電力營銷就是電力企業(yè)通過向用戶提供優(yōu)良并且穩(wěn)定的電力資源使其使用以及通過人工電力服務(wù)的形式來獲取經(jīng)濟利益的一種營銷手段，它的主要目的是電力企業(yè)必須要實現(xiàn)利益的回收。電力營銷是保證供電企業(yè)健康、持續(xù)良好發(fā)展的基礎(chǔ)，也是電力事業(yè)良好運行的前提。因此，在整個電力行業(yè)平穩(wěn)運行的同時，電力企業(yè)的.一些相關(guān)部門應(yīng)該注意電力營銷環(huán)節(jié)的運作，以電力客戶的需求為中心，為用戶提供快速良好的供電，使用戶能夠使用安全性高、性價比高的電力商品。（2）電力營銷當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r。當(dāng)前我國電力行業(yè)中電力營銷的發(fā)展?fàn)顟B(tài)一直呈現(xiàn)上升趨勢，一直在進(jìn)步。電力企業(yè)在進(jìn)行電力營銷中，需要一個電費回收的環(huán)節(jié)，而電費回收中所出現(xiàn)的一系列問題就是電力營銷環(huán)節(jié)中所遇到的最主要問題。如果相關(guān)人員對電費的回收采取一些有效的措施，那么電力營銷的發(fā)展便會越來越好，會具有非常好的發(fā)展前景。
工程建設(shè)過程中的造價控制論文篇十三
摘要：現(xiàn)階段，水利工程發(fā)展迅速，作為促進(jìn)我國社會以及國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，對我國經(jīng)濟的發(fā)展具有十分重要的作用。企業(yè)在建設(shè)工程項目的過程中，如果想要縮短工程周期、減少工程投資、提高工程質(zhì)量和效益，就必須有效控制和管理水利工程造價的全過程，使其滲透在工程的各個階段，通過主動管理經(jīng)濟指標(biāo)的方式，實現(xiàn)其社會效益以及經(jīng)濟效益?；诖?，本文將針對利工程全過程工程造價的控制這一課題展開深入研究，通過分析水利工程全過程工程造價存在的問題，針對性的提出幾點有效策略，促進(jìn)水利工程企業(yè)的良好發(fā)展。
關(guān)鍵詞：水利工程；工程造價；控制。
工程建設(shè)過程中的造價控制論文篇十四
水利工程在我國的經(jīng)濟發(fā)展中占有重要的位置，在十二五期間，國家對水利設(shè)施的投資規(guī)模還會不斷的擴大，為了充分的發(fā)揮水利資金的使用效益，加強水利工程建設(shè)中的造價管理成為必然。水利工程的投資較大，而且技術(shù)復(fù)雜，生命周期較長，通常和地質(zhì)、氣象、水文等自然因素關(guān)系密切，并對生態(tài)環(huán)境造成一定的影響。因此，研究水利工程全過程造價管理的全方面影響因素，對提高水利工程的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益有著至關(guān)重要的作用。
工程造價的全過程控制，是指在國家批準(zhǔn)的工程造價限額內(nèi)，對工程建設(shè)前期的可行性、投資決策、相關(guān)建設(shè)費用管理等方面進(jìn)行控制，當(dāng)水利工程建設(shè)出現(xiàn)偏差的時候進(jìn)行及時的糾正，保證項目目標(biāo)的完美實現(xiàn)，實現(xiàn)投資效益的最大化。水利工程中的造價控制是貫穿于這個水利工程生命周期的一項工程，對工程造價進(jìn)行全方面全過程的控制有著很多的積極意義，其首要的意義就是防止工程的投資和處理出現(xiàn)偏差，還能夠?qū)こ讨械娜肆臀锪M(jìn)行一個較為合理的配置，優(yōu)化工程效益，實現(xiàn)團隊效益的最大化。除此之外，水利工程對人民的生活和國家的計劃都有著不可或缺的積極意義，對保護人民的實際財產(chǎn)和國家的安全起著重要的作用，尤其是在近些年來，旱澇災(zāi)害的頻發(fā)，使得水利工程的建造更加的重要。
2.1在工程的決策階段無確切的依據(jù)。
一般的水利工程在其建造的過程中，都或多或少的存在不能按照工程設(shè)定的日期完成，這種現(xiàn)象往往會導(dǎo)致建設(shè)存在一種投資膨脹的問題，工期時間拉的越長，就會導(dǎo)致投資成本越來越大，是水利工程的造價始終居高不下。這種現(xiàn)象造成的主要原因就是由于我國目前在建筑行業(yè)中的法律條文尚不規(guī)范，導(dǎo)致我國的建筑行業(yè)的市場運行秩序混亂，為了能夠在市場中獲得更大更多的利益，不少的建筑企業(yè)無視法律條文，采取不當(dāng)手段使得市場運行秩序混亂，這樣的行為雖然可能為企業(yè)獲得短暫的蠅頭小利，但是其擾亂市場的行為使得企業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重滯后，也使得市場更加混亂，加之政府方面對此現(xiàn)象的管理不當(dāng)，政策的改進(jìn)滯后，使得水利建筑行業(yè)在一定程度上產(chǎn)生了應(yīng)用的不當(dāng)與滯后。
2.2設(shè)計階段的控制不嚴(yán)。
水利工程的建設(shè)環(huán)節(jié)中，有的設(shè)計單位只重視工程的建筑材料和質(zhì)量等因素，而忽略了最前期的設(shè)計緩解，這種情況導(dǎo)致部分水利工程的設(shè)計性價比不高，嚴(yán)重的還影響者工程的使用壽命等等。在水利工程行業(yè)的項目投資中，設(shè)計的費用比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及其他階段，根據(jù)研究表明，設(shè)計費用在項目的投資中大約所占比例為5%，但由于水利工程的所有項目階段都是根據(jù)設(shè)計的情況實施，此重要性可占所有階段的85%，根據(jù)此研究情況可以看出，水利工程行業(yè)對設(shè)計階段的重視十分有限，在實施設(shè)計后如若發(fā)現(xiàn)問題，大多數(shù)建筑企業(yè)都會選擇看到出現(xiàn)的問題后才采取措施改進(jìn)設(shè)計，企業(yè)的做法使得自己在市場中處于被動的狀態(tài)，這不僅對企業(yè)更是對行業(yè)都是一個值得探討的問題，水利工程的設(shè)計階段是否準(zhǔn)確其實對于工程造價的全過程有著至關(guān)重要的影響。
2.3工程量清單的報價方式尚未普及。
在國際上水利工程的工程量清單報價方式是目前通行的國際慣例，但是目前在我國，工程量清單的報價模式還沒有得到普及，部分地區(qū)雖然采用了此方式，但是尚未成熟，依然處于摸索的發(fā)展階段。大多數(shù)的建筑企業(yè)仍然采用的是傳統(tǒng)的行業(yè)定額方式，但是行業(yè)內(nèi)的定額并不能反映實際的企業(yè)水平，只是對社會建筑報價的平均水平做出了展示。除此之外，由于我國在長期的建筑行業(yè)發(fā)展過程中采取開放式的管理方式，各個水利建筑企業(yè)專注于獲取更大更多的利益而不是企業(yè)的長足發(fā)展，相互之間各自為政、互不干涉、互不交流，這些情況都嚴(yán)重的損害了建筑行業(yè)的長足發(fā)展，因為缺少信息交流而導(dǎo)致市場糾紛，因為行業(yè)之間缺乏相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致施工進(jìn)度推遲，因為各自為政而導(dǎo)致建筑技術(shù)的技術(shù)嚴(yán)重滯后，此上種種都使得工程清單下的工程造價管理模式無法得到進(jìn)步。
工程的決策階段是否合理對企業(yè)工程全過程有著直接的影響，因此，在決策階段進(jìn)行工程造價的合理控制和選擇是非常重要的一個步驟。政府部門對與建筑市場的工程造價行為進(jìn)行宏觀監(jiān)督和調(diào)控，對工程造價的建筑企業(yè)采取定期的審查，政府部門把控建筑行業(yè)工程造價的源頭，并且在建筑企業(yè)實施過程中抽查或著定期檢查以便能夠做到及時的改正水利造價工程方面可能會出現(xiàn)問題的苗頭。除此之外，水利工程的企業(yè)也要積極的做好工程造價的`實現(xiàn)決策，例如在水利的建筑地點、設(shè)備、工藝和技術(shù)等方面進(jìn)行慎重選擇，最好正確的決策，做好相關(guān)項目建議書、可行性研究和項目立項等內(nèi)容的確定，在工程開始之前積極的進(jìn)行項目的投資估算，在國家法律允許的情況下進(jìn)行資本節(jié)約，投資估算對整個水利工程項目有著重要的指導(dǎo)、參照、限制的重要作用。
在確定了水利工程建設(shè)的項目決策后，緊接著就是非常重要的工程造價設(shè)計階段，工程建設(shè)的建設(shè)是否合理，對整個水利建設(shè)項目的具體實施有著直接的影響，是處理工程經(jīng)濟關(guān)系和技術(shù)的重要環(huán)節(jié)。在建筑行業(yè)工程造價的設(shè)計階段，企業(yè)應(yīng)事先了解招標(biāo)具體內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)、市場價格、市場波動情況以使本企業(yè)占據(jù)主動位置，掌握最充足的準(zhǔn)備，也使本企業(yè)在招標(biāo)競爭中處于不敗之位置。在工程造價的設(shè)計最初階段，企業(yè)應(yīng)給予設(shè)計最大化的重視，保證設(shè)計圖紙的絕對合理、準(zhǔn)確，避免在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題而出現(xiàn)返工問題，此舉可節(jié)約建筑的時間成本、物質(zhì)成本等，建筑的施工圖紙對工程造價的整個階段有著最為基本的決定性作用，所以在工程造價的設(shè)計階段中要充分的給予足夠重視并且需要對已完成的設(shè)計圖紙進(jìn)行仔細(xì)檢查，將設(shè)計圖紙中的不足之處指出，以做到遏制因設(shè)計圖紙而給建筑的工程造價給企業(yè)帶來的損失。
3.3采用工程量清單的計價模式。
工程量清單下的建筑工程造價模式是我國市場經(jīng)濟體制正逐漸走向完善的過程中必經(jīng)之路，這種計價模式不僅對政府職能的完善有著積極的推動作用，更有利于我國宏觀經(jīng)濟體下的市場規(guī)律的規(guī)范和整合，各個建筑企業(yè)對工程造價采取更為合理的管理方式也有利于我國市場微觀經(jīng)濟的長足發(fā)展。此次之外，為了使招標(biāo)文件在能夠做到更具準(zhǔn)確性可靠性，可使建筑企業(yè)在編制完程工程量的清單后通過企業(yè)間相互檢查的方式審查核實，并將最終檢查結(jié)果進(jìn)行企業(yè)間相互公示并提出更改意見和建議，根據(jù)此建議個建筑公司對與自己的中招標(biāo)計劃進(jìn)行補充和相應(yīng)的更改，以減少在招標(biāo)文件實際的應(yīng)用中的可能會出現(xiàn)的漏洞，此舉也間接的節(jié)約了工程造價的成本，除此之外在企業(yè)之間相互檢查的過程中，對于觸犯法律法規(guī)、違反市場規(guī)則、只顧企業(yè)利益而不顧市場秩序的招標(biāo)文件進(jìn)行整改并且嚴(yán)肅處理此問題，促進(jìn)工程的進(jìn)度、實現(xiàn)成本的節(jié)約。
4結(jié)束語。
水利工程的全過程造價建設(shè)是一個長期性和復(fù)雜性并存的一個動態(tài)過程，只有對工程的決策階段、設(shè)計階段、招標(biāo)階段和實施階段進(jìn)行全方位的控制，并合理的采用國際上通行的工程量清單下的計價模式，才能夠保證工程的合理有效進(jìn)行，保證實現(xiàn)水利工程良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
工程建設(shè)過程中的造價控制論文篇十五
（1）建立健全風(fēng)險防范信息控制系統(tǒng)。電力企業(yè)如果想要在電力營銷全過程中對電費風(fēng)險進(jìn)行合理有效的控制，首要的措施就是建立健全電費風(fēng)險的防范信息的控制系統(tǒng)，這是電力企業(yè)電力營銷環(huán)節(jié)方面所采取的重要管理內(nèi)容。電力企業(yè)要明確電費風(fēng)險中所存在的眾多復(fù)雜因素，從這些雜亂的風(fēng)險因素中收集有效的信息，并且要保證這些信息的完整性和真實性，從而可以依據(jù)這些采集到的信息來制定出相關(guān)的風(fēng)險防范措施。這樣不僅能夠?qū)崿F(xiàn)電力企業(yè)電費風(fēng)險的有效管理，還可以確保整個電力行業(yè)的健康有序發(fā)展，是企業(yè)創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟效益和良好的社會效益。
（2）建立健全電費收費的制度建設(shè)。作者在前文中也提到過，現(xiàn)階段我國電費風(fēng)險中存在的最常見的風(fēng)險因素就是電費收費方面及欠費的風(fēng)險，對于這一風(fēng)險因素，就需要企業(yè)建立健全電費收費的制度建設(shè)。企業(yè)在收費時遇到欠費等問題時，可以借助相關(guān)法律來實行強制性的規(guī)范制定，以此來對用戶進(jìn)行這樣合理合法、科學(xué)規(guī)范的催費行為。企業(yè)還要對工作人員的工作進(jìn)行一些要求，使得工作人員嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作，盡量避免因其疏忽大意而造成的一系列失誤，造成不可挽回的損失。
（3）要創(chuàng)新風(fēng)險防范技術(shù)的手段。要創(chuàng)新風(fēng)險防范的技術(shù)手段是目前基本所有的電力企業(yè)都采取的一種措施。創(chuàng)新，本來就會取其精華去其糟粕的發(fā)展過程，所謂的創(chuàng)新風(fēng)險防范技術(shù)手段就是企業(yè)對以往的舊的風(fēng)險防范技術(shù)進(jìn)行一系列的改變與創(chuàng)新，使之與現(xiàn)階段出現(xiàn)的這些風(fēng)險因素相適應(yīng)，以此來促進(jìn)電力企業(yè)中的電力營銷環(huán)節(jié)更加有序良好的發(fā)展，從而使得電力企業(yè)整體進(jìn)入良好發(fā)展的階段。對于企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險防范技術(shù)的手段，是一個比較具有挑戰(zhàn)項的措施，企業(yè)必須考慮各方面因素，制定出合理的創(chuàng)新措施。
結(jié)語。
綜上所述，我們知道在企業(yè)的電力營銷環(huán)節(jié)中，對其進(jìn)行全過程的電費風(fēng)險管理具有非常重要的現(xiàn)實意義。雖然電力企業(yè)在制定合理的電費風(fēng)險規(guī)范制度的過程中遇到了很多問題，但作者相信，經(jīng)過長期的實踐，企業(yè)會慢慢的找到解決這些問題的合理措施，最終使得整個電力行業(yè)發(fā)展的越來越好，這就為我國電力行業(yè)提供更大的有利作用，并有力地促進(jìn)我國經(jīng)濟的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
工程建設(shè)過程中的造價控制論文篇十六
制度建設(shè)是園林項目施工成本控制最有效最直接的方式，通過合理的制度來規(guī)范施工過程中各方行為，約束物資以及人員配比，并以此增加施工企業(yè)在施工各階段的管控水平和治理能力。園林項目建設(shè)企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平的提升依賴于現(xiàn)代化管理制度的不斷完善，根據(jù)園林項目的特點建設(shè)符合自身實際情況的成本管控機制，并且注重于制度的可操作以及可實施性，最終實現(xiàn)園林施工企業(yè)在制度建設(shè)和管理水平的全面提升。
人是各種制度和各項工作的最終落實者，通過加強人員的成本意識保障施工階段的成本控制是最為本質(zhì)的成本控制手段。人員成本控制意識的真正落實，首先要加強園林施工企業(yè)人員成本意識的教育，使其明白成本控制對于企業(yè)與個人的重要意義；其次，加強園林施工建設(shè)企業(yè)各部門人員的通力合作，不僅僅是加強預(yù)算人員和財會人員的合作，也要加強財務(wù)方面與具體施工技術(shù)人員的及時有效溝通，使之成為統(tǒng)一的有機整體；再次要處理好權(quán)責(zé)之間的關(guān)系，保障監(jiān)管人員的執(zhí)行權(quán)力以及對于成本控制不利人員責(zé)任的追查力度?？傊?，通過人員成本控制意識的增強，能有效養(yǎng)成園林項目工作中節(jié)約行為，最終促進(jìn)成本控制的計劃的造成。
實際的園林項目施工建設(shè)過程中，由于對于人力成本的預(yù)估不足，對于建材價格等受到市場波動影響因素事先評估有誤，使得園林項目施工過程中的成本把控出現(xiàn)了問題，因此要加強由于人員成本和建設(shè)材料設(shè)備價格變化引起成本增加的應(yīng)對能力；除此之外，也要預(yù)防由于設(shè)計方對于園林項目變更引起的建設(shè)成本增加，這依賴于加強對于合同管理能力的提升，以合同約束各方行為，做好成本控制的最初約定。
3.4加強意外事件風(fēng)險對于園林項目成本影響的規(guī)避能力。
園林施工過程出現(xiàn)的意外事件諸如施工人員意外死亡，或者來自于自然風(fēng)險因素導(dǎo)致施工不能順利展開都會對園林施工過程成本控制造成不可估量的影響。因此要加強施工企業(yè)的風(fēng)險管控和轉(zhuǎn)移能力，可以采取購買保險和相應(yīng)的風(fēng)險投入，來有效轉(zhuǎn)移風(fēng)險，實現(xiàn)園林施工過程中成本可控性。
參考文獻(xiàn)：
[2]徐亦明,汪建軍.淺談加強園林施工管理及成本控制的方法[j].現(xiàn)代園藝,2012,12:111~112.