傳記是以生平事跡為主要內(nèi)容，敘述一個人一生經(jīng)歷和成就的一種文學(xué)形式?？偨Y(jié)需要用心用腦，不怕費時費力，只要能對自己的發(fā)展有所幫助就是很值得的。3、總結(jié)范文可以為我們提供一個參照和借鑒的對象。
經(jīng)濟的專業(yè)畢業(yè)論文篇一
摘要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，人口的不斷增加，資源短缺的矛盾愈發(fā)的明顯，環(huán)境形勢也變的非常嚴峻，而且粗放型的經(jīng)濟增長方式也沒有得到根本的轉(zhuǎn)變。因此重視管理方式，合理的配置資源，是當(dāng)前企業(yè)的首要任務(wù)。本文對科學(xué)發(fā)展觀下節(jié)約型經(jīng)濟管理模式進行了探析。
關(guān)鍵詞：科學(xué)發(fā)展觀節(jié)約型經(jīng)濟管理模式。
一、引言。
我黨在十七大會議上提出堅持節(jié)約資源與保護環(huán)境這一基本國策，指出節(jié)約資源和保護環(huán)境不僅關(guān)系到國家發(fā)展、民族生存，更與我們每個人及子孫后代的生活利益息息相關(guān)。會議還明確強調(diào)了建設(shè)資源節(jié)約與環(huán)境友好型社會工作的戰(zhàn)略地位，要求這一戰(zhàn)略落實到每個家庭中，每個單位中。黨的更是對科學(xué)發(fā)展觀進行了深刻的研究，為了實現(xiàn)偉大的“中國夢”，由粗放型經(jīng)濟向節(jié)約型經(jīng)濟轉(zhuǎn)變迫在眉睫。從我國實際情況觀察看來，浪費現(xiàn)象普遍存在于各行各業(yè)中，大多數(shù)企業(yè)重經(jīng)濟收入輕資源使用情況，片面追求發(fā)展急于求成而忽視了全方位的利益考量。這些情況都無形中使我們的社會仍舊走在粗放式經(jīng)濟發(fā)展的道路上，節(jié)約資源、合理利用資源已經(jīng)成為制約我國經(jīng)濟發(fā)展的重大問題。探索可持續(xù)發(fā)展道路，建設(shè)節(jié)約型經(jīng)濟發(fā)展模式，是我國現(xiàn)在經(jīng)濟改革的必由之路。在科學(xué)發(fā)展觀的理念下對節(jié)約型經(jīng)濟管理模式進行探索和創(chuàng)建，能夠促使企業(yè)經(jīng)濟管理的發(fā)展發(fā)生轉(zhuǎn)變，使企業(yè)更加重視內(nèi)涵的建設(shè)，不再一味擴充規(guī)模，加大力度提升企業(yè)核心競爭力的力度，使得企業(yè)有限的資源可以發(fā)揮最大的作用。
二、科學(xué)發(fā)展觀下構(gòu)建節(jié)約型經(jīng)濟管理模式的方法。
1、加強宣傳教育，使得企業(yè)工作人員的事業(yè)心和責(zé)任感增強。
應(yīng)當(dāng)通過多渠道來宣傳科學(xué)發(fā)展觀下構(gòu)建節(jié)約型經(jīng)濟管理模式的目的和意義，對企業(yè)工作人員進行節(jié)約教育，倡導(dǎo)節(jié)約文化，使其樹立節(jié)約意識，在企業(yè)形成一股浪費可恥、節(jié)約光榮的節(jié)約風(fēng)尚，讓節(jié)約意識能夠在每一個人的行為習(xí)慣中體現(xiàn)出來，在日常工作中，要養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣，節(jié)約一張紙、一滴水、一度電。要通過對工作人員的宣傳教育，來使其思想認識和責(zé)任感得到增強，使其在科學(xué)發(fā)展觀下去謀劃企業(yè)的工作，這樣才可以最大程度的實現(xiàn)企業(yè)資源的節(jié)約。從經(jīng)濟學(xué)的角度具體說來，宣傳教育工作分為幾個循序漸進的步驟。首先可以從講解節(jié)約型社會基本概念的宣傳做起，目前我國不少經(jīng)濟部門的辦公人員及企業(yè)員工對這一概念尚不了解。節(jié)約型社會就現(xiàn)在而言，是指在與社會生活有關(guān)經(jīng)濟發(fā)展的商品生產(chǎn)、流通、消費及各個方面中以提高資源的利用效率為目的，以最少的資源求得最大的經(jīng)濟效益與收入為目的而進行的可行性措施安排與社會建設(shè)工作。只有懂得了這一基本概念，整個企業(yè)的所有員工才能更加明白構(gòu)建節(jié)約型經(jīng)濟模式的重要性和必要性。其次，宣傳教育工作還應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)員工對節(jié)約型社會及經(jīng)濟管理模式的長期性認識。縱然加強資源節(jié)約型社會及節(jié)約型管理模式建設(shè)是我國現(xiàn)階段的重要任務(wù)，但考慮到我國現(xiàn)階段的基本國情是人均資源占有率低，環(huán)境承載能力較差，因此建設(shè)任務(wù)艱巨而長遠。有了對節(jié)約型經(jīng)濟模式的長遠性認識，員工的節(jié)約意識才能長久維持，真正的節(jié)約習(xí)慣才能慢慢形成。最后，宣傳教育工作還可從普及循環(huán)經(jīng)濟這一概念入手，員工對節(jié)約型經(jīng)濟結(jié)構(gòu)相關(guān)知識了解的越多，維護與建設(shè)節(jié)約型經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的意識就會越強烈。
2、對科學(xué)管理進行強化，實現(xiàn)全成本核算。
資源節(jié)約型經(jīng)濟管理模式不是單純意義上的節(jié)約概念，而是在全員樹立節(jié)約意識的基礎(chǔ)上，對成員成本管理理念的加強以及增強經(jīng)濟模式中每個人成本意識的模式。這種意識需要落實到每個人的經(jīng)濟活動中，以降低和控制成本為導(dǎo)向進行自我或公司、社會經(jīng)濟的成本管理。成本核算與管理工作是經(jīng)濟效益的稱量秤，一切有關(guān)經(jīng)濟行為的決策都要在此秤上稱一稱，衡量其是否有利于成本的降低以及效益的提高。在此基礎(chǔ)上，有利于成本節(jié)約的創(chuàng)新工作都需要得到相關(guān)部門支持，有利于利益最大化的改革工作都應(yīng)當(dāng)?shù)玫脚鷾?zhǔn)去嘗試。節(jié)約型經(jīng)濟管理模式中的成本核算意識還要求兩個方面的有機統(tǒng)一，分別是增效、增收和節(jié)支、節(jié)約倆方面，要通過對機制的發(fā)展和創(chuàng)新、內(nèi)部挖掘增效和科學(xué)管理，來使企業(yè)的運行成本降低，使得企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益得到提升。要對成本費用管理理念進行強化，對成本核算進行加強。要通過對資源節(jié)約管理制度的健全，制定可行的節(jié)流措施，對監(jiān)督管理進行強化，要將部門的負責(zé)人列為建設(shè)資源節(jié)約型科室的第一責(zé)任人，進而實現(xiàn)崇尚節(jié)約的良好氛圍的形成。
3、注重人力資源開發(fā)、提高整體效率。
要對人力資源開發(fā)進行強化，提倡合理的使用人才。要進行靈活、高效的用人機制的探索，做好“三定”工作，就是定崗、定員、定編，使得全員的積極性得到充分調(diào)動，進而實現(xiàn)工作效率的提升。企業(yè)既要引進吸納高學(xué)歷、高素質(zhì)、高技能的人才，來進行特色學(xué)科的帶動，使得技術(shù)創(chuàng)新增效得以實現(xiàn)，還要對運行成本的降低加以重視，通過企業(yè)的自我培養(yǎng)、自我發(fā)掘來建設(shè)一支好的人才隊伍，走自我發(fā)展之路。服務(wù)對象和人力資源的相適應(yīng)，才可以使得有效的資源發(fā)揮最大化的作用。服務(wù)的高質(zhì)量是構(gòu)建資源節(jié)約型經(jīng)濟管理模式的具體體現(xiàn)，而工作人員的高素質(zhì)是企業(yè)服務(wù)高質(zhì)量的基礎(chǔ)，所以企業(yè)要不斷的對企業(yè)人員的專業(yè)技能進行培訓(xùn)，使其專業(yè)技術(shù)水平得到不斷提升，對其質(zhì)量安全意識進行強化，使得企業(yè)服務(wù)質(zhì)量得到提高，要對規(guī)章制度和操作流程進行健全，實現(xiàn)零缺陷管理，使得產(chǎn)品效率得到提升，要推動科室間的溝通和聯(lián)系，使得不必要的中間環(huán)節(jié)盡可能減少。在企業(yè)服務(wù)中要善于發(fā)現(xiàn)問題，并及時的進行改正，使得整體效率得到不斷的提升。而科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下的效率又是突破傳統(tǒng)發(fā)展觀念效率三要素：速度、數(shù)量、質(zhì)量的，與公平相對而存在的概念。在科學(xué)發(fā)展觀的要求下，提高效率的工作同時應(yīng)當(dāng)注意不能背離公平要求。因此在構(gòu)建節(jié)約型經(jīng)濟模式的過程中，對效率的提高同樣要符合社會主義的公平要求。公平與效率相和，構(gòu)成了我們社會意識形態(tài)的核心。因此，在效率的要求下，我們要把企業(yè)和國家經(jīng)濟這塊“蛋糕”做大，才有可能真正提高構(gòu)建節(jié)約型經(jīng)濟模式的能力；而就公平而言，相關(guān)部門還應(yīng)當(dāng)重視把“蛋糕”分好的任務(wù)。只有“做大”與“分好”兩手抓，才能從根本上提高企業(yè)或國家經(jīng)濟建設(shè)節(jié)約型經(jīng)濟模式的基本能力。
三、結(jié)語。
科學(xué)發(fā)展觀下構(gòu)建節(jié)約型經(jīng)濟管理模式是一個系統(tǒng)的大工程，需要花費大量的時間和精力才能實現(xiàn)，要有建成的信心。筆者堅信，通過科學(xué)發(fā)展觀下構(gòu)建節(jié)約型經(jīng)濟管理模式，可以使企業(yè)的發(fā)展走向更高的層次。
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經(jīng)濟的專業(yè)畢業(yè)論文篇二
技術(shù)融合是一個綜合整合過程，它不僅僅是一種技術(shù)活動，也是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動中的一項基本行為。
幾十年來，中國企業(yè)技術(shù)融合在復(fù)制模仿、自主創(chuàng)新和合作開發(fā)中交織進行。
這是在我國特定的國情下進行的企業(yè)行為，這項活動本身存在思維和習(xí)慣定勢的影響，即路徑依賴。
路徑依賴可以在實際生產(chǎn)中體現(xiàn)出規(guī)模效應(yīng)、示范效應(yīng)、協(xié)調(diào)效應(yīng)以及適應(yīng)性預(yù)期。
雖然路徑選擇和使用在很大程度上制約了技術(shù)融合活動的順利進行，但也會保持技術(shù)載體自身的特色，善加利用會創(chuàng)造出更大的效益。
問題提出。
世紀是一個信息快速發(fā)展的時期，在國際產(chǎn)業(yè)分工鏈條中，技術(shù)已經(jīng)成為衡量一個國家綜合國力和綜合競爭力的關(guān)鍵因素，如果一個國家的科技創(chuàng)新能力強，那么就會在國際產(chǎn)業(yè)分工鏈條中處于高端位置，進而為國家綜合國力提升和經(jīng)濟發(fā)展提供較高的基礎(chǔ)平臺，這也就代表著知識已經(jīng)由經(jīng)濟的外生變量轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)生變量。
無論是經(jīng)濟還是政治，知識和技術(shù)所代表的利益均衡已經(jīng)變得十分關(guān)鍵。
現(xiàn)代經(jīng)濟中，眾多經(jīng)濟學(xué)家和政治學(xué)家都認為:技術(shù)創(chuàng)新是社會發(fā)展的原動力，得科技者得天下，這種觀點無疑與技術(shù)對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻密切相關(guān)。
據(jù)有關(guān)專家的研究結(jié)果顯示，對于發(fā)達國家而言，技術(shù)對經(jīng)濟增長的貢獻率變化迅速:從20世紀初只占5%左右，40~5年代上升至40%左右，70~8年代升至60%左右，9年代高達80%左右，進入新世紀以來，信息高速公路聯(lián)網(wǎng)得以實現(xiàn)，這一貢獻更是高達90%左右；而重大科技成果商業(yè)化的周期也在快速縮短，2世紀初大約為3年，2世紀中葉大致為1年，到了2世紀末縮短為5年。
這些都表明，技術(shù)進步已經(jīng)成為經(jīng)濟快速發(fā)展的加速器。
然而，就技術(shù)發(fā)展的情況來看，技術(shù)升級具有很大的不平衡性。
發(fā)達國家的企業(yè)利用資本和生產(chǎn)要素優(yōu)勢，逐漸形成了世界范圍內(nèi)對技術(shù)市場的壟斷局面，而發(fā)展中國家的技術(shù)水平通常都遠離世界技術(shù)的前沿陣地。
隨著全球范圍內(nèi)經(jīng)濟和技術(shù)滲透的深入，技術(shù)擴散成為一種新的趨勢，在這種形勢下，為了能在最短的時間內(nèi)趕上世界技術(shù)發(fā)展的速度，發(fā)展中國家通常會通過引進設(shè)備和技術(shù)的方式來帶動國家技術(shù)的進步，實現(xiàn)經(jīng)濟的快速增長。
中國是個發(fā)展中大國，隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新所帶來的經(jīng)濟效益也越來越凸顯，技術(shù)升級對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性作用日益突出。
伴隨著全球產(chǎn)業(yè)和技術(shù)轉(zhuǎn)移的大好機遇，積極引進國外先進技術(shù)、大力推動國外先進技術(shù)在國內(nèi)的擴散是我國當(dāng)前技術(shù)發(fā)展的重要途徑。
經(jīng)濟管理畢業(yè)論文范文(3)篇經(jīng)濟管理畢業(yè)論文范文(3)篇以技術(shù)為基礎(chǔ)，大力提高中國核心技術(shù)的占有，這不僅是提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵因素，更是提升中國國際地位的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
改革開放以來，中國的經(jīng)濟有了一個飛躍式的發(fā)展，中國的國際地位也有了很大提升，這得益于技術(shù)的快速進步，而技術(shù)的發(fā)展需要國家制度這一外圍要素的保障。
對于一個主體而言，無論是內(nèi)部因素還是外圍要素，都存在一定的剛性力量，使得主體方向的發(fā)展出現(xiàn)路徑依賴。
中國企業(yè)技術(shù)融合模式的演進。
技術(shù)融合的整體發(fā)展。
從世界工業(yè)發(fā)展的進程來看，任何一個國家的發(fā)展都需要依靠不斷發(fā)展的技術(shù)水平，技術(shù)進步推動了工業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷升級和市場空間的大幅度擴展。
就技術(shù)進步自身而言，一般有兩種方式，一是原發(fā)性的技術(shù)創(chuàng)新，即依靠自身的技術(shù)水平不斷創(chuàng)新技術(shù)，表現(xiàn)為擁有大量的自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)；二是擴散性技術(shù)，即通過引進和學(xué)習(xí)其他國家先進的技術(shù)來刺激和調(diào)動自身的技術(shù)參與，實現(xiàn)本國產(chǎn)業(yè)技術(shù)的增長。
中國是一個發(fā)展中國家，是世界經(jīng)濟發(fā)展鏈條中的一個環(huán)節(jié)，中國的技術(shù)進步必然要融入世界技術(shù)發(fā)展的環(huán)節(jié)當(dāng)中。
在中國工業(yè)化發(fā)展進程中，不可避免地要接受來自于其他國家的技術(shù)擴散，并以此來帶動自身的技術(shù)升級。
因此，近些年來，中國對外尋求技術(shù)幫助的項目數(shù)越來越多，伴隨著技術(shù)引進進程的加快，在中國工業(yè)發(fā)展的鏈條上，技術(shù)融合呈現(xiàn)出了不同的特點和模式。
總體而言，復(fù)制模仿、合作開發(fā)以及自主創(chuàng)新是三種主要的技術(shù)融合模式。
在改革開放初期，復(fù)制模仿是主要的技術(shù)融合模式，隨著技術(shù)水平的升級，為了能夠擁有更多地自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)以及更多核心技術(shù)，自主開發(fā)成為主要推崇的技術(shù)融合模式，期間，企業(yè)也在與國外企業(yè)的合作中加速了技術(shù)升級的進程。
實際上，這三種模式之間并沒有清晰地時間劃分，往往交織進行。
復(fù)制模仿與自主創(chuàng)新。
隨著改革開放的深入，國家在科技體制方面進行了重大調(diào)整，逐漸把自主創(chuàng)新作為技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵步驟，企業(yè)技術(shù)引進的所有權(quán)有所提升。
過去那種由于選擇國外已趨成熟期甚至過時技術(shù)所帶來的時間滯后性逐漸在發(fā)生著變化，那種拿來即用的生搬硬套的弊端逐漸被企業(yè)和國家所認識。
于是，在技術(shù)水平提高和經(jīng)濟環(huán)境的大變化下，企業(yè)技術(shù)發(fā)展的重點也在發(fā)生著轉(zhuǎn)移和傾斜，代表我國技術(shù)總體水平的國有大中型企業(yè)對技術(shù)研發(fā)和引進技術(shù)的消化吸收投入力度不斷加大，并在此基礎(chǔ)上，加大研發(fā)新產(chǎn)品投入，企業(yè)專利申請數(shù)和發(fā)明專利數(shù)以及擁有發(fā)明專利的數(shù)量逐年上升。
合作開發(fā)。
為了更好的實施技術(shù)引進工作，縮小與發(fā)達國家的技術(shù)差距，從8年代初開始，我國就廣泛的開展對外科技交流與合作，其中以技術(shù)交流和技術(shù)學(xué)習(xí)、科技合作為重。
合作技術(shù)開發(fā)是帶來技術(shù)升級的有效手段之一，在進行技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)交流的時候，我國企業(yè)多數(shù)以借鑒和引進國外先進的技術(shù)為主，因此，合作開發(fā)過程中帶有明顯的模仿生產(chǎn)的成份。
技術(shù)融合的綜合研究。
經(jīng)濟的專業(yè)畢業(yè)論文篇三
目前，國內(nèi)關(guān)于區(qū)域服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究按四條主線展開:一是服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式的研究；二是服務(wù)業(yè)持續(xù)發(fā)展的途徑研究，三是服務(wù)業(yè)發(fā)展側(cè)重點的研究，四是推動服務(wù)業(yè)發(fā)展對策的研究。
由于資源具有稀缺性，率先發(fā)展農(nóng)業(yè)、工業(yè)還是服務(wù)業(yè)涉及資源的最優(yōu)配置問題。
優(yōu)先發(fā)展服務(wù)業(yè)構(gòu)成對發(fā)展農(nóng)業(yè)、工業(yè)的機會成本。
因此，關(guān)于如何協(xié)調(diào)三次產(chǎn)業(yè)的發(fā)展順序就需要慎重考慮。
韋福祥(2016)考察各發(fā)達經(jīng)濟體服務(wù)業(yè)發(fā)展歷史后指出，服務(wù)業(yè)發(fā)展有三種模式:傳統(tǒng)模式、捷徑模式和孤島模式。
傳統(tǒng)模式是將資源應(yīng)用于滿足農(nóng)業(yè)與工業(yè)發(fā)展需求后投入相關(guān)服務(wù)業(yè)，典型的應(yīng)用國家是美國和英國；捷徑模式是跨越工業(yè)發(fā)展的漫長歷程，利用區(qū)域資源優(yōu)勢優(yōu)先發(fā)展農(nóng)、牧、漁業(yè)產(chǎn)品加工貿(mào)易，進而推動服務(wù)業(yè)的發(fā)展，典型應(yīng)用國家是荷蘭、丹麥和冰島；孤島模式是區(qū)域自身并無堅實的工農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，但由于臨近區(qū)域有發(fā)達的實體經(jīng)濟作為支撐，因此，利用區(qū)位優(yōu)勢和特色服務(wù)業(yè)取得經(jīng)濟的增長和繁榮，摩洛哥、塞浦路斯和中國澳門均是孤島模式應(yīng)用的典型。
韋福祥(2016)認為，我國幅員遼闊，區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平各異，因此，服務(wù)業(yè)的發(fā)展模式也不可能整齊劃一。
上述三種模式在不同的區(qū)域中可以靈活應(yīng)用。
但這三種模式在省級區(qū)域中如何應(yīng)用需要進一步探討。
關(guān)于服務(wù)業(yè)持續(xù)發(fā)展途徑的研究，考察我國各省、直轄市服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃可以觸摸其脈絡(luò)。
一是各地區(qū)普遍加深了對服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化的認識。
這表現(xiàn)在對傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的區(qū)分；對生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與消費性服務(wù)業(yè)的區(qū)分；對知識密集型服務(wù)業(yè)、勞動力密集型服務(wù)業(yè)和資本密集型服務(wù)業(yè)的區(qū)分等。
二是相當(dāng)數(shù)量的省份加深了對服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的認識。
例如，北京市服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中提到“推動重點集聚區(qū)的快速協(xié)調(diào)發(fā)展，形成‘一核三帶’的服務(wù)業(yè)空間布局”。
浙江省提出“引導(dǎo)推進服務(wù)業(yè)布局向三大產(chǎn)業(yè)帶集聚、向區(qū)域中心城市和產(chǎn)業(yè)集群集聚、向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)集聚”。
山西省提出“圍繞‘一核一帶四片’”的城鎮(zhèn)空間格局，促進服務(wù)業(yè)的極化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。
省域服務(wù)發(fā)展規(guī)劃設(shè)計了服務(wù)業(yè)集群發(fā)展的空間布局。
姚莉英(2016)則觀察了現(xiàn)有服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的機理。
歸納總結(jié)出服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的三種模式:原生型服務(wù)業(yè)集群、嵌入式服務(wù)業(yè)集群和外生型服務(wù)業(yè)集群。
關(guān)于區(qū)域服務(wù)業(yè)發(fā)展的側(cè)重點，各地區(qū)在發(fā)展規(guī)劃中普遍提到旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、信息服務(wù)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、物流業(yè)和會展業(yè)等。
這與我國近年來經(jīng)濟持續(xù)增長、人民生活普遍提高、基礎(chǔ)設(shè)施投入迅速增長以及信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速普及息息相關(guān)。
關(guān)于促進區(qū)域服務(wù)業(yè)發(fā)展的對策眾說紛紜，其中具有共性特征的對策有:一是推動服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、社會化和市場化（張春光，2016）；二是在服務(wù)業(yè)中引人多元化投資主體；三是加強財稅政策的傾斜力度；四是以外向型經(jīng)濟促進服務(wù)業(yè)技術(shù)水平的提高等。
經(jīng)濟的專業(yè)畢業(yè)論文篇四
在新經(jīng)濟快速發(fā)展的時代，企業(yè)家能否具有知識經(jīng)濟和全球化經(jīng)營所必備的辯證理念、不斷創(chuàng)新戰(zhàn)略管理，這將對企業(yè)發(fā)展與競爭取勝起著決定性作用。研究現(xiàn)代企業(yè)家新經(jīng)濟經(jīng)營的辯證理念與戰(zhàn)略管理創(chuàng)新，主要集中在新舊經(jīng)濟融合、知識資本催化、網(wǎng)絡(luò)商務(wù)支撐、集成經(jīng)營管理、科技市場一體化和新的兩權(quán)結(jié)合等方面站在了發(fā)展的前沿，代表了市場競爭的方向，頗有借鑒價值。
進入21世紀，無論是基本的價值觀念，還是具體的行為準(zhǔn)則，新經(jīng)濟時代的組織運行將在很大程度上不同于工業(yè)經(jīng)濟中傳統(tǒng)的組織運作模式，它對我們現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)方式、經(jīng)營管理乃至領(lǐng)導(dǎo)決策與活動都將產(chǎn)生重大的影響。新經(jīng)濟時代激烈的競爭，呼喚企業(yè)要不斷進行管理變革和創(chuàng)新，才能適應(yīng)時代發(fā)展的要求。
近年來，全球企業(yè)新經(jīng)濟發(fā)展加快。然而，經(jīng)濟和企業(yè)界有識之士認為，舊經(jīng)濟的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍具有很強的市場生命力，新經(jīng)濟不能取代舊經(jīng)濟，更為重要的是尋求兩者“融合發(fā)展”。
新舊經(jīng)濟的“融合發(fā)展”，是指高新技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)作用于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，使得兩個以上產(chǎn)業(yè)融為一體，逐步發(fā)育成長為新的產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)融合不是幾個產(chǎn)業(yè)的簡單相加，而是通過相互作用，融為一體，煥發(fā)出新的生機和活力。對此，不少知名企業(yè)家認為，即使是新經(jīng)濟潛力驚人，舊經(jīng)濟依然有它的優(yōu)勢。新舊經(jīng)濟不是對立的，新經(jīng)濟應(yīng)成為改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的動力，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)成為新經(jīng)濟的市場，新舊經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)融合是一個國家、地區(qū)和企業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展的強大推動力。
我們的企業(yè)家們要充分認識到，新舊經(jīng)濟“融合發(fā)展”是提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的必然選擇，具有很強的現(xiàn)實指導(dǎo)作用和深遠的戰(zhàn)略意義，迫切需要從多方面推進產(chǎn)業(yè)融合。要運用技術(shù)創(chuàng)新進行“融合發(fā)展”，技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)成為新舊經(jīng)濟不同產(chǎn)業(yè)型企業(yè)的共同追求。要加快新科技發(fā)明，加快科技發(fā)明轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的速度，加快技術(shù)進步效益增長，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新推進產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
人是知識的創(chuàng)造主體，也是知識創(chuàng)造的目的，同時還是知識運行的載體。因此，新經(jīng)濟實際上就是“人本”經(jīng)濟，新經(jīng)濟時代，企業(yè)的成敗在很大程度上取決于人的管理，怎樣求才、知才、用才、育才是企業(yè)家必備的素質(zhì)?！叭吮緫?zhàn)略”就是“以人為本”的戰(zhàn)略管理。這種戰(zhàn)略思想既把人視為管理的主體，也把人和人際關(guān)系作為重要的管理內(nèi)容，即人是“經(jīng)濟人”與“社會人”的統(tǒng)一，認為人力資源是企業(yè)中最重要的資源。
以人為本主要體現(xiàn)在以下幾方面：
（1）人是社會運作的核心。
在原始社會，人與自然渾然一體，模糊不分。從社會分工開始，人成為追逐的工具，成為零部件。進入新經(jīng)濟社會，由于追求知識而回歸到人本身，因為知識是人腦的創(chuàng)造產(chǎn)物。因此，人、人才成為全社會的第一資本、第一資源。
（2）人是社會運作的目的。
人是社會一切知識的創(chuàng)造者，因此，就要以人的腦力、心力、智力的開發(fā)為核心。在新經(jīng)濟社會，從人出發(fā)進行運作有兩層含義：a對內(nèi)，對企業(yè)自身而言要開發(fā)人才；b對外，對社會而言企業(yè)進行經(jīng)營活動的目的就是服務(wù)于人。因此，人是社會運作的目的。
由于在新經(jīng)濟時代，信息通訊技術(shù)十分發(fā)達，網(wǎng)絡(luò)組織遍及各個角落，加之義務(wù)教育在全球的普及，這就為成才奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)；另外，新經(jīng)濟時代的消費也需要具備一定知識的人（如上崗、智能化、自動化家電等）；因此，新經(jīng)濟社會渴望人才、廣收人才、遍生人才。新經(jīng)濟時代，得人才、得天下，失人才、失天下。
在人力資源管理過程中，應(yīng)將上述三項工作結(jié)合起來。企業(yè)家要有創(chuàng)新精神，要不斷地超越自我，勇于進取，不斷學(xué)習(xí)，永遠保持創(chuàng)新的觀念和活力。企業(yè)要像經(jīng)營產(chǎn)品一樣去“經(jīng)營”人才，努力培養(yǎng)高素質(zhì)的員工和創(chuàng)新的企業(yè)家，以應(yīng)對新經(jīng)濟時代的挑戰(zhàn)。
知識管理是在瞬息萬變的全球經(jīng)濟中，管理者在知識分享的文化氛圍中運用現(xiàn)代技術(shù)，通過員工之間的協(xié)調(diào)配合，通過對組織內(nèi)所擁有的知識和組織外部各種知識的利用和管理，以提高組織創(chuàng)造價值的能力的一種手段和過程。它以知識管理為中心，旨在通過知識的獲取、共享和應(yīng)用來提升企業(yè)競爭力和反應(yīng)能力。實施知識管理的目的是加快知識創(chuàng)新的速度和提高知識創(chuàng)新力度，以形成和提升企業(yè)的核心競爭能力，保持企業(yè)旺盛的生命力。我們的時代已經(jīng)進入知識經(jīng)濟時代，體現(xiàn)出知識和技術(shù)在經(jīng)濟增長中的作用。因此，現(xiàn)代企業(yè)必須加強知識管理，知識管理能為企業(yè)發(fā)展插上騰飛的翅膀。
首先，知識管理為實現(xiàn)知識的顯性化和共享尋找新途徑。
未來的知識創(chuàng)新和傳播速度將越來越快，當(dāng)知識量增多時，對知識降低、抑制甚至?xí)璧K企業(yè)創(chuàng)新和知識量的增加。據(jù)統(tǒng)計，隱性知識大約占知識總量的90%，經(jīng)過編碼的知識所占比例不足10%。
因此，能否發(fā)掘企業(yè)中隱含的知識，充分發(fā)揮這些知識的作用，是企業(yè)成功與否的關(guān)鍵。知識管理有助于對顯性知識和隱性知識進行處理，并把這些知識用一種適合于用戶和商業(yè)環(huán)境的方式表現(xiàn)出來。知識管理應(yīng)當(dāng)將最恰當(dāng)?shù)闹R在最恰當(dāng)?shù)臅r間傳遞給最恰當(dāng)?shù)娜?，以便使他們能夠做出最好的決策。
其次，知識管理讓企業(yè)從學(xué)習(xí)中獲得競爭優(yōu)勢。
企業(yè)要保持競爭力就必須擁有新知識和創(chuàng)造力的員工，知識管理注重激發(fā)員工的學(xué)習(xí)精神。成功的知識管理將加快員工的學(xué)習(xí)過程，提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)，使員工的再教育成為企業(yè)的一種日常活動。實施知識管理，讓員工形成“邊干邊學(xué)，在干中學(xué)”的終身學(xué)習(xí)機制，即通過培養(yǎng)彌漫于整個組織的學(xué)習(xí)氣氛，充分發(fā)揮員工創(chuàng)造性思維能力而適應(yīng)起來的一種有機的、扁平的、符合人性的、可持續(xù)發(fā)展的組織模式。
總之，新經(jīng)濟時代是一個嶄新的時代，企業(yè)過去成功的法則、過去賴以致勝的市場假設(shè)、技術(shù)和組織形式，如今要重組和再造。這就迫使企業(yè)要從戰(zhàn)略管理的角度，重新反思它的經(jīng)營使命、再造經(jīng)營管理理念。
[1]肖守利。新經(jīng)濟下的企業(yè)管理發(fā)展趨勢[j]。合作經(jīng)濟與科技，2009,(08)。
[2]陳玉芝。新經(jīng)濟時代的企業(yè)管理理念[j]。中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2010,(02)。
[3]王傳友。淺論新經(jīng)濟時代的企業(yè)管理模式[j]。現(xiàn)代企業(yè)教育，2009,(10)。
[4]李勝利。試論現(xiàn)代企業(yè)的管理理念與完善[j]。經(jīng)濟研究導(dǎo)刊，2009,(08)。
經(jīng)濟的專業(yè)畢業(yè)論文篇五
選題最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎(chǔ)上，寫論文主要是反映學(xué)生對問題的思考，詳細內(nèi)容請看下文。
1我國農(nóng)村養(yǎng)老保險發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的問題與對策。
2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級研究——以行業(yè)為例。
3文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及其發(fā)展——以動漫產(chǎn)業(yè)為例。
4我國工業(yè)污染的現(xiàn)狀及其對策——以**地區(qū)為例。
5大學(xué)生職業(yè)生涯設(shè)計的理論及其應(yīng)用。
6中國企業(yè)人力資源管理中的員工績效管理。
7農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)研究。
8中小企業(yè)人力資源激勵機制的建立——以**企業(yè)(行業(yè))為例。
9農(nóng)民合作社促進農(nóng)民收入增長的研究——基于合作社的案例分析。
10中小企業(yè)商業(yè)信用的發(fā)展及其管理。
11國有企業(yè)人力資源激勵機制的建立與實施。
12大學(xué)生就業(yè)難的問題及其解決措施——基于勞動力市場分割的角度。
13大型企業(yè)管理層員工激勵機制研究。
14企業(yè)文化建設(shè)對提升企業(yè)核心競爭力的促進作用研究。
經(jīng)濟的專業(yè)畢業(yè)論文篇六
隨著社會主義經(jīng)濟管理體制的不斷完善，企業(yè)財務(wù)管理顯得尤為重要，財務(wù)管理必須為企業(yè)服務(wù)好。當(dāng)前，我國企業(yè)普遍存在著管理水平低下等問題，而財務(wù)資金管理問題已成為中國企業(yè)管理水平難以提高的根源所在。
本文簡要指出了現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀：
第一方面，企業(yè)財務(wù)主體意識不明確；
第二方面，財務(wù)會計職能混淆。存在的問題主要有財務(wù)會計人員對財務(wù)制度的執(zhí)行有偏差；企業(yè)經(jīng)營管理者素質(zhì)不高；會計信息失真；會計監(jiān)督不利，執(zhí)法不嚴。
本文詳細論述了以上財務(wù)管理工作中存在問題基礎(chǔ)上提到三點建議：資金管理方面要規(guī)范集中，存貨等資金的管理；綜合管理方面要降低成本費用控制人工費用；人員管理方面要按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、同意委派、分機管理、分機考核”的原則建立一套財務(wù)人員的集中管理模式。
通過本經(jīng)濟管理畢業(yè)論文，能夠清醒認識到企業(yè)管理者和會計工作人員應(yīng)當(dāng)不斷提高自身素質(zhì)。我國企業(yè)應(yīng)當(dāng)以建立集中統(tǒng)一的財務(wù)管理體制為基礎(chǔ)，以建立企業(yè)財務(wù)結(jié)算中心為手段，以企業(yè)財務(wù)管理人員的集中管理為前提，實現(xiàn)公司與社會和市場的接軌，全面提高公司的財務(wù)管理和資金運作水平，提高企業(yè)抵抗市場風(fēng)險的能力，擴大企業(yè)盈利的目的。
隨著社會主義經(jīng)濟體制的不斷完善，企業(yè)改革的力度不斷加強，財務(wù)管理在企業(yè)管理中顯得尤為重要。企業(yè)的財務(wù)管理通過價值形態(tài)對企業(yè)資金進行綜合性管理，滲透和貫穿于企業(yè)一切經(jīng)濟活動之中企業(yè)資金的籌集，使用和分配，都跟財務(wù)管理有關(guān)。
去規(guī)范我們的財務(wù)行為，才能以信息的反饋中找準(zhǔn)再生產(chǎn)與流通領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)，堵塞漏洞，杜絕違法違紀行為。
一、目前企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀。
當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理還存在著很多問題。
一是企業(yè)財務(wù)主體意識不明確。在計劃經(jīng)濟體制下，企業(yè)資金上撥下繳，分配統(tǒng)收統(tǒng)支，企業(yè)財務(wù)管理一直附屬于國家財政，單純執(zhí)行國家制定的規(guī)章制度。
二是財務(wù)會計職能相混淆。由于我國過去高度集中的計劃經(jīng)濟體制下，國家對企業(yè)實行的是“高度集中、統(tǒng)收統(tǒng)支”的財務(wù)管理體制，企業(yè)財務(wù)與會計工作混在一起，二者沒有嚴格的區(qū)分，往往會計人員與財務(wù)人員相互兼任。
二、當(dāng)前財務(wù)經(jīng)濟管理中存在的問題主要有以下幾個方面。
1、財務(wù)人員對財會制度的執(zhí)行有偏差。
命于單位負責(zé)人的隨意指揮，會計工作沒有執(zhí)法獨立性。加之有的財會人員法律觀念淡薄，職業(yè)道德水平較低，為討好企業(yè)經(jīng)營者，追求不正當(dāng)?shù)睦婧驼儯室庵圃旒賻?，并不惜采用各種手段逃避財政、稅務(wù)、審計部門的檢查。
很多財務(wù)人員往往被動地執(zhí)行國家財務(wù)制度，根本沒有起到事前預(yù)測，事中控制以及參與決策和事后分析的作用，反映出部分財務(wù)人員政治素質(zhì)較差、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，與經(jīng)濟發(fā)展不適應(yīng)的弊端。
2、企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)不高。
許多企業(yè)經(jīng)營者管理制度和管理手段落后，控制能力差。不少企業(yè)經(jīng)營者面對知識經(jīng)濟大潮的來臨無動于衷，不認真研究市場，研究客戶，研究競爭對手的變化，盲目負責(zé)投資上項目，不是千方百計集中資金用到刀刃上。
3、會計信息失真。
原始憑證失真。一是如虛列職工姓名，造假工資單，使用假發(fā)票代增值稅發(fā)票，以達到偷稅，漏稅的目的，假合同套取現(xiàn)金，虛列成本、虛報利潤等比比皆是；二是會計帳目、會計報表失真。由于原始憑證的失真，反映在會計帳簿、會計報表的數(shù)字也嚴重失真。
4、會計監(jiān)督不利，執(zhí)法不嚴。
我國現(xiàn)有會計監(jiān)督體系雖然已經(jīng)建立，但還不健全，監(jiān)督力度不夠，會計監(jiān)督的社會職能還沒有發(fā)揮出來。有的經(jīng)濟監(jiān)督部門自己不硬，虛假監(jiān)督，人情監(jiān)督的現(xiàn)象還比較普遍，使得會計信息失真的情況有增無減。
三、對企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟管理提出的幾點建議。
只有做好財務(wù)經(jīng)濟管理工作，企業(yè)管理才能出效益。加強財務(wù)管理首先要從四方面進行。
1、資金管理方面。
首先，規(guī)范貨幣資金的管理。要規(guī)范現(xiàn)金收支的收據(jù)管理，目前企業(yè)主要有兩種收據(jù)。一種是內(nèi)部收據(jù)，譬如預(yù)支差旅費的收據(jù)；另一種是業(yè)務(wù)上往來需要稅務(wù)局的印制的專用收據(jù)。開具的收據(jù)存根，應(yīng)有簽發(fā)人負責(zé)保管，落實責(zé)任。
每月核對一次；在貨幣資金收付時，要把握每一筆收付都必須填制或取得合理合法的原始憑證，并經(jīng)有關(guān)人員審核批準(zhǔn)后方可作為編制記賬憑證，登記帳薄的依據(jù)。同時堅持按規(guī)定日期報現(xiàn)，支付金額集中的用支票處理；嚴禁簽發(fā)無記名無單位的空白支票，簽發(fā)支票的印鑒必須有相關(guān)責(zé)任人員分別保管，不得有出納一人包辦，盡可能減少現(xiàn)金支出，以堵塞貨幣使用過程中的漏洞。
其次，存貨資金成本的管理，物資零庫存是企業(yè)追求的目標(biāo)，在現(xiàn)有市場情況下，實現(xiàn)真正的零庫存是不可能的，但是采購部門應(yīng)當(dāng)與主要材料的經(jīng)濟訂貨批量進行測算，然后根據(jù)實際情況帶進行修正，逐步制定符合市場情況的經(jīng)濟采購機制，降低存貨資金占用，加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，節(jié)約資金成本。
采購業(yè)務(wù)工作，宜由企業(yè)采購部門負責(zé)，對重要物資需預(yù)付款時，除需經(jīng)辦人簽字外，還應(yīng)有物資采購部門負責(zé)人、企業(yè)負責(zé)人簽字，并隨訂購物資合同。
視其合同內(nèi)容中載明需要預(yù)付款字樣，才能支付預(yù)付款，否則缺一要補辦說明情況書后方可付款；對重要物資的付款時，隨附倉庫的收料單，經(jīng)核對數(shù)量、價格、質(zhì)量、總金額等，由經(jīng)辦人和企業(yè)負責(zé)人簽字，并交出納員核查發(fā)票后，才可辦理付款如轉(zhuǎn)賬支票、匯款等手續(xù)；向個體工商戶或農(nóng)民采購物資和材料，其發(fā)票除交易市場開出統(tǒng)一發(fā)票外，應(yīng)附有詳盡個人收款收據(jù)，以證明向個體工商戶或農(nóng)民購入物資和材料。
再次，規(guī)范固定資產(chǎn)的管理。固定資產(chǎn)更新或改造，應(yīng)當(dāng)堅持嚴格審核、快速實施的策略，盡快使資產(chǎn)達到生產(chǎn)狀態(tài)，進入生產(chǎn)運行體系，一方面使資產(chǎn)功能更貼近市場需要，一方面避免資金長期占用帶來的風(fēng)險；只有盡快加入生產(chǎn)運行體系，才能發(fā)揮資金更新，改造的目的，為生產(chǎn)發(fā)揮其應(yīng)有的作用，早日實現(xiàn)盈利，收回投資，為下輪的資產(chǎn)更新改造提供資產(chǎn)保障。
在購買大宗固定資產(chǎn)時，必須經(jīng)公司和有關(guān)職能部門進行調(diào)研后，落實設(shè)備和物資的生產(chǎn)地、型號功能，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門研究決定，并經(jīng)比價采購或招標(biāo)采購后，簽訂購貨合同，協(xié)商后須載明雙方的責(zé)任。設(shè)備進廠后，經(jīng)安裝調(diào)試，符合協(xié)議或合同功能標(biāo)準(zhǔn)，才能辦理驗收付款手續(xù)。同時辦理竣工驗收、驗收單上經(jīng)使用部門蓋章和使用人簽名后，財務(wù)部門才進入固定資產(chǎn)帳戶，與第二個月其對固定資產(chǎn)計提折舊。
最后，規(guī)范產(chǎn)品銷售資金的管理。責(zé)任到人，加速銷售資金的回收。財務(wù)部門應(yīng)在月初及時開出產(chǎn)品銷售增值稅發(fā)票，銷售部門應(yīng)落實專員盡快帶票上門回收貨款。
2、綜合管理方面。
首先，降低成本費用。成本費用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營的全過程，涉及到每一個員工。企業(yè)的盈利收入減去各項成本耗費的剩余，成本耗費包括材料成本、人工成本、能源成本、借款利息、營銷費用、日常管理費等其他成本費用。
一是降低材料成本。降低材料成本可以采用比價采購方法，在年初，由各部門提出各項材料、低值易耗品的總需求量計劃，列出清單。采購部門向供應(yīng)商作實地考察或要求其報出供應(yīng)價格，對比價格后采購部門確定符合采購條件的供應(yīng)商若干家。
通過這種方式，供應(yīng)商有穩(wěn)定的銷售量，使企業(yè)更獲得較低的采購價格容易；企業(yè)有穩(wěn)定的供應(yīng)渠道和貨源，有利于縮短采購周期和節(jié)省采購工作量，降低庫存，減少資金占用，降低資金占用成本。
二是控制人工成本。人工成本的控制，為了發(fā)揮工資制度應(yīng)有的獎勵與約束作用，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定比較科學(xué)的工資獎金體系，以效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，在工資獎金分配上更注重對企業(yè)的。貢獻方面，建立健全科學(xué)的工作業(yè)績評價制度，使職工的收入與企業(yè)的貢獻相配比，充分調(diào)動職工的積極性；建立科學(xué)的評價制度，也能使職工更能客觀的人是自己的能力，有利于平穩(wěn)心態(tài)，將更多的精力投入到工作中去，提高工作效益，可以有效的節(jié)省人工成本。
三是控制費用。費用控制，是一個內(nèi)容繁雜的工作，但是關(guān)鍵的是要樹立一種“應(yīng)該節(jié)約、節(jié)儉光榮”的觀念。在日本三菱電機，紙張經(jīng)過雙方使用后才能廢棄已經(jīng)形成了不成文的一個規(guī)定，在很多大公司，都在推行這種節(jié)儉的觀念。樹立這種觀念將會使職工在工作、生產(chǎn)中隨時考慮并體現(xiàn)這種觀念。
從而降低企業(yè)耗費。在費用控制方面，嚴格的預(yù)算管理是一種行之有效的控制制度。預(yù)算管理的關(guān)鍵是制度嚴密、詳細、可行的預(yù)算計劃，制定詳細的計劃需要企業(yè)各部門的密切配合。費用控制中應(yīng)當(dāng)避免僅僅依靠財務(wù)人員進行控制的模式，充分調(diào)動各部門負責(zé)人的積極性，使各部門負責(zé)人能主動控制費用，提高費用控制的有效性。
除此以外也要注重提高銷售收入。在企業(yè)自身條件和地理環(huán)境、自身條件的限制下，由于提高銷售收入存在很大的困難，努力降低成本費用是企業(yè)的唯一出路。
3、人員管理方面。
在企業(yè)內(nèi)部按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一委派、分級管理、分級考核”的原則建立一套財務(wù)人員的集中管理模式。
首先，企業(yè)內(nèi)部實行會計委派制。在企業(yè)內(nèi)部各核算單位和二級法人單位設(shè)立財務(wù)科，由企業(yè)財務(wù)總部向財務(wù)科統(tǒng)一委派財務(wù)人員，對各單位的財務(wù)會計活動進行核算、管理和監(jiān)督，協(xié)助各單位負責(zé)人做好本單位的生產(chǎn)經(jīng)營工作。
企業(yè)內(nèi)部所有財務(wù)人員由企業(yè)財務(wù)總部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織關(guān)系和勞動工資關(guān)系隸屬企業(yè)財務(wù)總部，財務(wù)人員的考核、選聘、培訓(xùn)、委派由該部門會同人事部門負責(zé)，財務(wù)人員的工資由總部統(tǒng)一發(fā)放，便于提高會計核算的準(zhǔn)確性和財務(wù)監(jiān)督的嚴肅性。
其次，各財務(wù)科負責(zé)人對本單位的財務(wù)管理工作負責(zé)，同時企業(yè)財務(wù)總部負責(zé)，其獎金由企業(yè)財務(wù)總部根據(jù)其業(yè)績考核并發(fā)放；各財務(wù)科財務(wù)人員與其財務(wù)科負責(zé)人簽訂勞動合同，實施分層管理。
總之，現(xiàn)在企業(yè)財務(wù)管理的理財思路貫穿與企業(yè)管理的全過程，這不僅要求財會人員在實現(xiàn)傳統(tǒng)思想轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上，與管理者一道，在研究市場和政府的政策，在操作技巧和內(nèi)容上，運用數(shù)字和電腦手段全面、正確的收集財會信息，進行全面綜合的、動態(tài)發(fā)展的財會管理量化分析，對企業(yè)的籌資、投資、風(fēng)險等一系列問題進行預(yù)測的決策。
為此，財務(wù)人員必須提高自身素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的綜合要求，解決思想、轉(zhuǎn)變觀念，樹立以經(jīng)濟效益為中心的財務(wù)工作新觀念。
企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟管理的重要性已經(jīng)被越來越多的企業(yè)家和企業(yè)管理人員所認同，相信通過加強財務(wù)經(jīng)濟管理，必會增強企業(yè)的競爭能力，擴大企業(yè)盈利。
經(jīng)濟的專業(yè)畢業(yè)論文篇七
與依賴于能源、原材料與資本的工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群不同。
服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群更依重于技術(shù)和市場。
在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的過程中制度的作用就更為顯著。
遼寧省由于歷史上計劃經(jīng)濟制度構(gòu)建得較其他省份更為完善，由此所形成的路徑依賴使得服務(wù)業(yè)市場化機制轉(zhuǎn)變較為困難。
由于政府及其下設(shè)的相關(guān)部門在服務(wù)業(yè)領(lǐng)域長期占據(jù)統(tǒng)治地位，科技人才也多集中在國有企業(yè)，原生型的服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群只會在市場需求量大、技術(shù)與資本含量低的批發(fā)、零售、貿(mào)易、餐飲業(yè)、交通運輸和倉儲業(yè)等產(chǎn)生。
而咨詢、研發(fā)、信息、金融、會展和文化創(chuàng)意等現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群無法自發(fā)形成。
因此，嵌入式服務(wù)業(yè)集群和外生型。
服務(wù)業(yè)集群是今后遼寧服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的備選途徑。
所謂嵌入式服務(wù)集群是指本地具有良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)之上，由政府引進外資服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè)，進而帶動整個產(chǎn)業(yè)的集群發(fā)展模式。
嵌入式集群發(fā)展模式對于與制造業(yè)聯(lián)系緊密的科技研發(fā)、信息計算機服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)等具有較強的適用性。
而且發(fā)達的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集群也會與穩(wěn)步發(fā)展的工業(yè)集群相得益彰。
外生型服務(wù)業(yè)集群是在一定的區(qū)位條件下，利用特殊的優(yōu)惠政策集結(jié)企業(yè)而成。
成功的應(yīng)用。
經(jīng)濟的專業(yè)畢業(yè)論文篇八
我國技術(shù)和經(jīng)濟的發(fā)展帶有明顯的中國特色，也有著體制改革的顯像特質(zhì)。
從基本國情來看，改革開放以前，中國的企業(yè)基本上都是國有企業(yè)，當(dāng)時企業(yè)生產(chǎn)缺少市場競爭的推動，企業(yè)的任務(wù)就是生產(chǎn)出國家計劃內(nèi)的產(chǎn)品，而技術(shù)研發(fā)則主要是在各大研究院所進行，企業(yè)內(nèi)并沒有技術(shù)研發(fā)的要求，也沒進行技術(shù)研發(fā)的能力；改革開放以后，隨著國際資本的不斷注入，越來越多的先進技術(shù)進入中國市場，這帶來了激烈的產(chǎn)品和技術(shù)競爭，也使企業(yè)不斷加強對外部先進技術(shù)的學(xué)習(xí)和借鑒。
然而，作為發(fā)展中國，我國在技術(shù)上和發(fā)達國家間存在很大的差距，這種技術(shù)的不對稱促使我們通過各種途徑來獲得發(fā)達國家的技術(shù)溢出效應(yīng)。
相對于發(fā)達國家主要依靠自主研發(fā)來提升自己的技術(shù)水平來說，引進先進的技術(shù)、進行消化吸收進而再創(chuàng)新無疑是一條有效地途徑，這可以避免原始創(chuàng)新所存在的風(fēng)險。
事實上，很多國家都是通過這種方式來加快自身發(fā)展的。
二戰(zhàn)后，韓國、日本等國家地區(qū)在技術(shù)落后的情況下，通過引進先進的外部技術(shù)進而進行改良型漸進創(chuàng)新而成功地實現(xiàn)了經(jīng)濟快速發(fā)展，成為了世界技術(shù)領(lǐng)先國。
據(jù)美國科學(xué)基金會1976年的調(diào)查，1953-1973年的21年時間里，全世界共出現(xiàn)50項主要技術(shù)創(chuàng)新，其中90%左右屬于改良型漸進技術(shù)創(chuàng)新，可見，改良型創(chuàng)新的績效絲毫不亞于原始性創(chuàng)新，而從引進先進技術(shù)出發(fā)的改良型創(chuàng)新是其中一種重要的方式。
技術(shù)引進是一種途徑，關(guān)鍵是要看對引進技術(shù)的消化吸收情況，如果僅僅是引進和使用，那么必定會對外部技術(shù)存在很大的依賴性，技術(shù)引進的主體仍然會缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)。
據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)局統(tǒng)計，目前，中國企業(yè)中擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的僅有200多家，僅占企業(yè)總數(shù)的萬分之三，中國99%的企業(yè)沒有自己的專利，擁有商標(biāo)的企業(yè)僅占40%。
很多企業(yè)有制造沒創(chuàng)造，沒有知識產(chǎn)權(quán)。
我國企業(yè)目前對外技術(shù)依賴度高達50%以上，技術(shù)引進為我國技術(shù)進步的主要方式，多數(shù)行業(yè)的核心技術(shù)與裝備基本依賴引進，如光纖制造裝備100%依靠進口、集成電路芯片制造裝備和石油化工裝備的80%以上都依靠進口，設(shè)備投資60%以上依靠進口，科技進步的貢獻率只有39%左右，在這樣的條件下，自主創(chuàng)新對技術(shù)進步的促進效應(yīng)將不太理想，而在相當(dāng)長的一段時期內(nèi)，對國外技術(shù)的引進與模仿仍將是我國技術(shù)進步的重要途徑。
這說明，雖然我國花費了大量的人力、財力引進了各項先進技術(shù)，但是對引進技術(shù)的消化分析能力尚顯較弱，二次創(chuàng)新能力嚴重不足，以至于難以從根本上掌握先進技術(shù)，形成自主發(fā)展的技術(shù)成份。
如2015年我國技術(shù)引進經(jīng)費支出達到320.43億元，而用于消化吸收經(jīng)費支出只有81.86億元，對國外先進技術(shù)的吸收能力不強，引進技術(shù)與產(chǎn)品的仿制，未能較快地提高我們的自主創(chuàng)新能力，引進落后再引進再落后的怪圈仍在繼續(xù)，技術(shù)后發(fā)優(yōu)勢未能得到有效發(fā)揮。
中國企業(yè)技術(shù)融合的路徑依賴。
經(jīng)濟的演化具有一定的路徑依賴特征，這種路徑依賴性更多地體現(xiàn)在技術(shù)變遷和制度演進上，從而使技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新也沿著一定的路徑發(fā)展。
路徑依賴的存在會有利于現(xiàn)有技術(shù)經(jīng)濟制度發(fā)展，而不利于其他技術(shù)經(jīng)濟模式的產(chǎn)生和壯大，從而使得強者越強，弱者恒弱。
路徑依賴的理論研究。
路徑依賴的特定含義是指人類社會中的技術(shù)演進或制度變遷均有類似于物理學(xué)中的慣性，即一旦進入某一路徑（無論是好還是壞）就可能對這種路徑產(chǎn)生依賴。
路徑依賴問題首先由保羅、大衛(wèi)在1985年提出，之后w、馬蘭、阿瑟在此基礎(chǔ)上進一步發(fā)展，形成了技術(shù)演進中的。路徑依賴的系統(tǒng)思想，后來，道格拉斯、諾斯將前人有關(guān)這方面的思想拓展到社會制度變遷領(lǐng)域，從而建立起制度變遷中的路徑依賴理論。
在諾斯的制度變遷路徑依賴理論中，主要指出了三點:第一，制度同技術(shù)一樣，存在著報酬遞增和自我強化機制，這會使制度的既定方向在以后的發(fā)展中得到強化，即沿著良性循環(huán)軌道得以迅速優(yōu)化，或者順著原來的錯誤繼續(xù)下滑，弄得不好，還會被鎖定在某種無效率的狀態(tài)，一旦被鎖定，要脫身而出就需要借助外部效應(yīng)，引入外生變量或依靠政權(quán)變化才能實現(xiàn)對原有方向的扭轉(zhuǎn)。
第二，制度變遷除了受報酬遞增機制的影響外，還受市場中交易因素的的影響，如果沒有報酬遞增和不完全市場，制度就會變得不重要。
第三，制度變遷比技術(shù)演進更為復(fù)雜，政策行為者具有不同的主觀主義模型，這是各種制度模式存在差異的重要因素。
路徑依賴源于制度演進過程中的正反饋機制，這種正反饋機制又通過制度的規(guī)模效應(yīng)、示范效應(yīng)、協(xié)調(diào)效應(yīng)以及適應(yīng)性預(yù)期來表現(xiàn)。
具體來說，規(guī)模效應(yīng)指的是在制度變遷過程中，當(dāng)制度主體改變現(xiàn)有制度形式而采用另一種新的制度形式的時候，由于慣性力量的存在，會使新制度的實施受到一定的阻礙，實施規(guī)模也會由此受到限制，這便會帶來新制度實施成本的提高，但是隨著新制度的實施和范圍的擴大，其原始成本投入會隨著相關(guān)制度實施情況所能夠帶來的規(guī)模擴大而有所下降，這種情況類似于規(guī)模經(jīng)濟所帶來的邊際成本下降的情況。
示范效應(yīng)指的是新制度實施所帶來的效益會帶來人們的行為追趕和效仿學(xué)習(xí)，從而使越來越多的行為主體采用該制度，加速新制度的實施和擴散，這是推動制度變遷的重要方式，但是越多的群體采用某項制度，該項制度今后的改變和轉(zhuǎn)型就越困難。
協(xié)調(diào)效應(yīng)指的是制度及與其配套的相關(guān)規(guī)則的協(xié)調(diào)關(guān)系，即制度主體之間為了既定的利益而相互配合的活動，這就帶來了一種現(xiàn)象對既定制度補充和協(xié)調(diào)的配套措施的實施會引起利益連帶效應(yīng)，這就像一個鏈條，其中任何一環(huán)發(fā)生斷裂勢必會引起整個鏈條的松散。
在制度變遷中，當(dāng)與既定制度相配套的相關(guān)規(guī)則建立起來之后，任何改變既定制度的行為都會對整個制度鏈條產(chǎn)生危機，不僅對制度利益主體，而且對配套制度的相關(guān)利益者都會產(chǎn)生影響。
適應(yīng)性預(yù)期指的是實施制度的主體者對已經(jīng)產(chǎn)生效益的制度及其配套體系的心理預(yù)期會隨著效益的增加而增強，并且會隨著該種制度體系的實施而繼續(xù)對未來的利益進行預(yù)期，這種預(yù)期一旦建立便會具有很大的穩(wěn)定性，對新制度會產(chǎn)生潛在的抵抗力。
路徑依賴所體現(xiàn)的是一種正反饋機制，涉及的主體行為具有強化性和穩(wěn)定性，要想用其他某種新的制度代替現(xiàn)有制度，就必須要打破現(xiàn)存的路徑依賴，這不僅是個制度的重新制定和實施問題，而且是一個系統(tǒng)工程，涉及到整個行為主體的各方面的配合，包括組織體系、生產(chǎn)體系、觀念體系等相關(guān)部門的一致行動。
在制度或者決策產(chǎn)生之初，往往是隨機事件決定著制度的狀態(tài)，配合制度的推廣和實施，必定會有大量的原始投資成本，隨著制度實施程度的不斷加深，范圍不斷擴大，其投資成本也會隨之下降，并且會有大量的行為主體參與到制度的推廣過程中來，示范效應(yīng)得以產(chǎn)生；共同利益使既定環(huán)境下相關(guān)主體行為聯(lián)系更為密切，從而刺激了協(xié)調(diào)效應(yīng)的產(chǎn)生，這種效應(yīng)會使行為主體之間產(chǎn)生一種依賴原有的制度框架、不愿做任何改變的現(xiàn)象，久而久之，行為主體的惰性就表現(xiàn)出來，并派生出很多非正式的共同規(guī)則出現(xiàn)，沿用著這些制度鏈條便會使行為主體產(chǎn)生適應(yīng)性的預(yù)期；當(dāng)適應(yīng)性的預(yù)期狀態(tài)穩(wěn)定時，對原有制度的改變就變得較為困難。
經(jīng)濟的專業(yè)畢業(yè)論文篇九
2、形成鮮明的產(chǎn)業(yè)族群。
產(chǎn)業(yè)族群指的是一種空間聚集現(xiàn)象。目前，珠三角有404個建制鎮(zhèn)，其中1/4有產(chǎn)業(yè)集群特征，包括以紡織和服裝產(chǎn)業(yè)聚集的佛山、中山、東莞，以陶瓷和建材產(chǎn)業(yè)聚集的佛山、潮州、云浮，以電子信息產(chǎn)業(yè)集群的深圳、東莞、惠州、廣州，以及以汽車產(chǎn)業(yè)集群的珠三角汽車消費市場等。珠三角地區(qū)的彩電產(chǎn)量占全國1/2強，家用冰箱產(chǎn)量占1/3，紡織業(yè)居全國第二。
3、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)比例高于內(nèi)地水平。
改革開放后，珠三角的制造業(yè)曾是經(jīng)濟發(fā)展的主要動力，一度帶動了整個區(qū)域經(jīng)濟的騰飛。隨著國家經(jīng)濟的深入發(fā)展和宏觀調(diào)控政策的實施，珠三角逐步形成了獨特的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，即第一產(chǎn)業(yè)比重明顯低于全國水平，第二、第三產(chǎn)業(yè)的比重則不同程度地高于全國水平。其中第二產(chǎn)業(yè)的高密度發(fā)展使其不僅遠高于全國水平，也是世界最高水準(zhǔn)。
（二）珠三角產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢。
1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)成為必然。
早期的珠三角企業(yè)發(fā)展十分迅速得益于廉價的勞動力、原材料和較低的生產(chǎn)技術(shù)成本。第二產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)達，但服務(wù)業(yè)發(fā)展水平較低，與發(fā)達國家相比差距較大。2008年以來，國際金融危機對珠三角的外向型經(jīng)濟打擊沉重，導(dǎo)致企業(yè)陷入困境，出現(xiàn)了大量加工貿(mào)易型企業(yè)破產(chǎn)和非正常撤資現(xiàn)象。因此，2011年成為了珠三角企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的分水嶺，傳統(tǒng)代工企業(yè)、勞動密集型企業(yè)、犧牲環(huán)境的'污染企業(yè)逐漸遭到淘汰。發(fā)展科技型、服務(wù)型等中小企業(yè)成為時代的必然。
2、人才競爭愈加激烈。
珠三角企業(yè)提高生產(chǎn)力水平，產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級必然導(dǎo)致更高的勞動報酬，以及日益加劇的對高素質(zhì)勞動力的需求。同時企業(yè)更加注重自身長遠規(guī)劃和內(nèi)部的精細化管理。對珠三角中小企業(yè)而言，實現(xiàn)從勞動密集型向資本技術(shù)型、從數(shù)量擴張型向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)變，使得企業(yè)人才競爭愈來愈激烈。通過對珠三角465家中小企業(yè)未來1-5年對管理人才需求的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，未來供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)運營管理和市場營銷管理是珠三角中小企業(yè)管理人才需求的重大缺口。
經(jīng)濟的專業(yè)畢業(yè)論文篇十
工商行政管理是國家為了建立和維護社會主義市場經(jīng)濟秩序，通過其主管市場監(jiān)督管理和行政執(zhí)法機關(guān)，運用行政和法律手段，對市場經(jīng)營主體及其市場行為進行的監(jiān)督管理。新時期，要解放思想，從我國的國情出發(fā)，做好工商行政管理工作。
一、新時期的思想解放，關(guān)鍵就是場化程度較高的歷史階段；是由文肓半文盲人口占很大比重、科技教育文化落后，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍冀逃幕容^發(fā)達的歷史階段。
是廣大人民牢固樹立建設(shè)有中國特色社會主義共同理想，自強不息，銳意進取，艱苦奮斗，勤儉建國，在建設(shè)物質(zhì)文明的同時努力建設(shè)精神文明的歷史階段；是逐步縮小同世界先進水平的差距，在社會主義基礎(chǔ)上實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史階段。
整和完善所有制結(jié)構(gòu)，公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展，是我國社會主義初級階段的一項基本經(jīng)濟制度，公有制實現(xiàn)形式可以而且應(yīng)當(dāng)多樣化、非公有制經(jīng)濟是我國社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分。在一些地方、一些部門對公有制實現(xiàn)形式如何多樣化、如何引導(dǎo)和發(fā)展非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展在思想上觀念上還有待于進一步轉(zhuǎn)變。
（2）市場不發(fā)育，體系不健全。在現(xiàn)階段，自然經(jīng)濟、半自然經(jīng)濟占很大比重，經(jīng)濟市場化程度低，自然經(jīng)濟意識和計劃經(jīng)濟意識還根深蒂固。
市場主體的條件與市場經(jīng)濟的要求還不相適應(yīng)；市場不發(fā)育，市場配置資源的基礎(chǔ)性作用還不能很好地發(fā)揮出來；市場體系不健全，沒有形成完善的社會主義市場體系，一方面發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟要求大量市場主體進入市場，另一方面，不少要進入市場的主體的條件及其行為又不符合進入市場的要求。
（3）法制不健全，法治觀念淡薄。建立法治經(jīng)濟和完善社會主義市場經(jīng)濟體制是在計劃經(jīng)濟體制基礎(chǔ)上實行的，市場經(jīng)濟的法律法規(guī)還不健全，現(xiàn)有法律法規(guī)還不能完全適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展需要，又由于和科技含量。
四是市場競爭的加劇，特別是隨著我國加入世貿(mào)組織進程的加快，國內(nèi)市場國際化程度和開放程度提高，加大了工商行政管理機關(guān)市場監(jiān)管執(zhí)法的難度。
五是政府職能轉(zhuǎn)變和規(guī)范執(zhí)法行為的力度不斷加大，增加了工商行政管理機關(guān)實現(xiàn)職能到位的緊迫感。
面對初級階段歷史性轉(zhuǎn)變的新的形勢和新任務(wù)，工商行政管理工作必須實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。這一轉(zhuǎn)變總的方向和目標(biāo)是：在思想上，要牢固樹立維護全國統(tǒng)一、開放、競爭、有序的市場秩序的觀念，認清社會主義市場經(jīng)濟條件下，工商行政管理的基本職能、監(jiān)管對象。
把思想認識真正統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院的決策和部署上來，統(tǒng)一到監(jiān)管社會主義統(tǒng)一市場的職能上來，站在維護改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的高度，進一步增強政治意識、大局意識、服務(wù)意識。在市場監(jiān)管執(zhí)法的對象上，要從有形市場的具體事務(wù)管理轉(zhuǎn)向全面實施對各類市場主體的市場準(zhǔn)入、退出、競爭、交易行為的監(jiān)督管理。
在監(jiān)管執(zhí)法的方式方法上，要從傳統(tǒng)的靜態(tài)事后管理，轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化的動態(tài)的事前、事中、事后相結(jié)合的系統(tǒng)化管理。在內(nèi)部職能分工和機構(gòu)設(shè)置上，要逐步弱化從所有制和條線出發(fā)的監(jiān)管工作思路，從單一的相互獨立的條線管理轉(zhuǎn)向以市場主體行為為基礎(chǔ)、綜合運用各項職能的全方位監(jiān)管。
四、如何做好工商行政管理工作。
在社會主義初級階段，做好工商行政管理工作最根本的是要堅定正確地執(zhí)行黨的路線方針政策，把黨在社會主義初級階段的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)落實到各項工作中去。
全省每一個工商行政管理干部都要全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，特別是鄧小平理論，把初級階段的重大理論問題弄懂弄通，把有中國特色社會主義的經(jīng)濟、政治、文化綱領(lǐng)弄懂弄通。
只有理論上的清醒，才有實踐上的自覺，做到任何時候、任何情況下，都堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，緊密聯(lián)系實際地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策。
1、以經(jīng)濟建設(shè)為中心、以執(zhí)法中面臨的新情況、解決出現(xiàn)的新問題，實現(xiàn)職能到位，促進經(jīng)濟發(fā)展。
2、積極推行工商行政管理體制改革。實行體制改革是社會主義初級階段自覺調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系與上層建筑的一個方面和環(huán)節(jié)。改革是落實黨的十五大提出的深化行政體制改革，加強執(zhí)法監(jiān)管部門的目標(biāo)，保障社會主義市場經(jīng)濟健康發(fā)展的需要；是工商行政管理部門實現(xiàn)職能到位，強化執(zhí)法力度，更好地監(jiān)管社會主義大市場的需要；是提高全系統(tǒng)干部隊伍素質(zhì)和依法行政水平的需要。
在體制改革中，要加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，嚴格政策，嚴肅紀律，抓好幾個重點：
一是必須緊密聯(lián)系黨的基本路線，抓住加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)這個關(guān)鍵，大力加強各級工商局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，造就一支德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。
二要把隊伍建設(shè)，特別基層工商所隊伍建設(shè)列入全系統(tǒng)的基礎(chǔ)工程。堅持以政治思想教育為重點，著力提高隊伍的政治素質(zhì)；以強化業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)為途徑，改善隊伍的業(yè)務(wù)文化結(jié)構(gòu)，提高執(zhí)法水平。
深刻認識工商行政管理工作的基礎(chǔ)在基層，關(guān)鍵在基層，行風(fēng)形象收購市場管理；積極參與對棉花、化肥、成品油市場流通秩序的整頓；加強對農(nóng)資市場、節(jié)日市場、食品市場、旅游市場等的監(jiān)管力度。要深入開展打假、打私、打騙、反不正當(dāng)競爭，切實保護消費者合法權(quán)益，維護民族工業(yè)的發(fā)展及國家利益，促進市場統(tǒng)一開放、競爭有序。
三要大力支持、促進精神文明建設(shè)。
經(jīng)濟的專業(yè)畢業(yè)論文篇十一
造成我國縣鄉(xiāng)財政困難的原因很多，從根源上看是由于財權(quán)事權(quán)不對等所導(dǎo)致的，其解決就是尋求縣鄉(xiāng)政府間財權(quán)事權(quán)的合理配置。
縣鄉(xiāng)財政困難的現(xiàn)況。
年建立的以分稅制為基礎(chǔ)的分級財政管理體制初步理順了中央與省級之間的財力分配關(guān)系。
但同時出現(xiàn)許多地方縣鄉(xiāng)財政困難現(xiàn)象，財政收支矛盾尖銳，實際債務(wù)負擔(dān)沉重，財政風(fēng)險膨脹，這不僅影響了城鄉(xiāng)和區(qū)域的協(xié)調(diào)發(fā)展，而目。
嚴重影響了地方的社會穩(wěn)定和政府權(quán)威，進而影響經(jīng)濟的高速發(fā)展。
因此，當(dāng)前的縣鄉(xiāng)財政困難是一個迫切需要解決的重大問題。
建立一個有效的財政制度，緩解縣鄉(xiāng)財政的困難，再通過縣鄉(xiāng)財政支出促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，這不僅關(guān)系到公共財政體系的建立，財政職能的實現(xiàn)，還牽涉到農(nóng)村稅費改革、政府機構(gòu)改革等一系列改革的成敗。
縣鄉(xiāng)財政困難的根源：財權(quán)事權(quán)不對等。
財權(quán)上收，縣鄉(xiāng)政府財源減少。
財力向中央集中是我國1994年分稅制財政體制改革的主要目標(biāo)之一。
中央75%，地方25%的財政分配制度，實際上就是將地方財力通過二次分配上收中央。
從結(jié)果來看，財力上收的效果明顯。
地方級財政自給能力由1987年的1.o3降到的o.59，以年均4%的速度下降，其中，省級為1.6%，地市級為5.1%，縣級為3.4%，鄉(xiāng)級為4%。
從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級、地市級到省級，層層需要依靠上級政府轉(zhuǎn)移支付資金過日子。
這樣一來，在縣鄉(xiāng)財源減少和財權(quán)不斷上收的雙重沖擊下，縣鄉(xiāng)財政困難明顯。
事權(quán)下放，縣鄉(xiāng)政府事權(quán)負擔(dān)過重。
縣鄉(xiāng)財政事權(quán)負擔(dān)不合理主要表現(xiàn)為縣鄉(xiāng)政府承擔(dān)了許多本該由中央、省級政府承擔(dān)的事權(quán)負擔(dān)，如農(nóng)村義務(wù)教育、公共衛(wèi)生、社會保障這些大額支出事項，將這些事權(quán)責(zé)任都壓到縣鄉(xiāng)財政頭上，導(dǎo)致其沉重的負擔(dān)。
由于行政集權(quán)體制及人事上的行政任命制，我國高層級政府對下級政府享有絕對的權(quán)威，而上下級政府的財政卻是相互獨立的，上級政府很容易把各種事權(quán)責(zé)任盡量推諉到下級政府，即事權(quán)下放。
如中央只給承諾不給錢，將一些政策負擔(dān)轉(zhuǎn)移到地方政府的身上，形成所謂中央請客，地方出錢的情況。
我國上級政府諸種下放事權(quán)的行為大大增加了縣鄉(xiāng)基層政府的財政壓力，對當(dāng)前的縣鄉(xiāng)財政困難有不可推卸的責(zé)任。
解決縣鄉(xiāng)財權(quán)事權(quán)不對等的幾點思考。
為了解決縣鄉(xiāng)財政困難問題，必須改革和完善現(xiàn)行財政體制，堅持事權(quán)與財權(quán)相結(jié)合的原則。
從建立公共財政的角度，科學(xué)界定各級政府的事權(quán)，使每一級政府所擁有的財權(quán)與事權(quán)相對稱，支出與責(zé)任相統(tǒng)一，要事隨錢走，財力與責(zé)任掛鉤，從根本上改變上級層層剝奪縣鄉(xiāng)財力的狀況。
完善法治，以法律形式確定各級政府事權(quán)與財政支出范圍。
我國政府間的財政關(guān)系缺乏憲法和法律的保障，各級行政官員只重視上級政府的行政命令，而忽視本地民眾的實際要求，這必然導(dǎo)致我國政府間的財政關(guān)系缺乏內(nèi)在的穩(wěn)定性。
因此，應(yīng)加快推動我國法制化財政的建設(shè)步伐，以法制來規(guī)范和監(jiān)督財政。
要確保政府行為的規(guī)范，應(yīng)科學(xué)合理地界定縣鄉(xiāng)政府的事權(quán)范圍，使之明確，并以法律形式確定下來，改變目前縣鄉(xiāng)政府集中過多的事權(quán)，與其掌握的財權(quán)嚴重不對稱的現(xiàn)狀，促進財政的法制化發(fā)展。
界定政府之間的事權(quán)，應(yīng)以公共產(chǎn)品的受益范圍為標(biāo)準(zhǔn)，屬于全國受益范圍的公共產(chǎn)品應(yīng)由中央政府來提供，屬于地方受益的公共產(chǎn)品，再按受益范圍的大小由相應(yīng)級次的政府來提供，跨區(qū)域的事務(wù)由中央?yún)f(xié)調(diào)，與受益地方共同承擔(dān)。
對于科學(xué)合理界定政府間的事權(quán)范圍，以對義務(wù)教育的支出為例，應(yīng)該實行中央財政與地方財政共擔(dān)的辦法，切實減輕基層財政的負擔(dān)。
目前，教育支出是地方財政支出中最大的支出項目之一，對大多數(shù)縣鄉(xiāng)財政而言，教育支出在財政支出中的比重至少在70%。
目前，法律規(guī)定財政的教育支出要高于財政經(jīng)常性收入增長的速度，而目前我國農(nóng)村義務(wù)教育實行的是在國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下，由地方政府負責(zé)、分級管理、以縣為主的管理體制，這種體制與其重要地位是不配套的。
因此，應(yīng)該把以縣為主改為中央和地方共同出資，這樣才能發(fā)展事業(yè)的同時緩解縣鄉(xiāng)財政困難。
保障縣鄉(xiāng)政府的財力，強化其財源建設(shè)。
目前來看，縣鄉(xiāng)政府通過可以發(fā)展民營經(jīng)濟，利用民營經(jīng)濟的優(yōu)勢來增加財源。
民營經(jīng)濟因為產(chǎn)權(quán)清晰，主體明確，機制靈活，越來越顯示出旺盛的生命力、強烈的吸引力和極大的競爭力。
首先，要引導(dǎo)規(guī)模企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模發(fā)展，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實施強強聯(lián)合，以龍頭優(yōu)勢輻射帶動民營經(jīng)濟整體水平的迅速提升，從上到下實現(xiàn)以大帶小策略。
其次，要通過建立新型的農(nóng)村互助組織，利用縣鄉(xiāng)政府的信息優(yōu)勢，鼓勵支持更多的農(nóng)戶介入務(wù)工經(jīng)商，壯大民營經(jīng)濟群體規(guī)模，擴大富裕面。
最后，要激勵中小企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增強技術(shù)創(chuàng)新能力，發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，在某一產(chǎn)品、某一環(huán)節(jié)上做優(yōu)做強，提高市場競爭能力。
在這個過程中，基層政府可以利用集體土地產(chǎn)權(quán)收益、公共財政催化三種核心力量啟動農(nóng)戶自身和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的資本積累機制，促進財源建設(shè)的多元化發(fā)展。
盡快解決縣鄉(xiāng)財政債務(wù)問題。
首先，要明確縣鄉(xiāng)的債務(wù)規(guī)模，只有明確了才能有效控制。
對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村債務(wù)，要認真清理，分清性質(zhì)，分清責(zé)任，不能將所有債務(wù)都由縣鄉(xiāng)財政償還。
經(jīng)濟的專業(yè)畢業(yè)論文篇十二
第一部分：
1村級財務(wù)管理問題初探。
2高校融資貸款的風(fēng)險控制。
3行政單位財務(wù)管理存在問題及對策。
4事業(yè)單位財務(wù)管理存在問題及對策。
5中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制探討。
6財務(wù)報表分析的局限性及其改進。
7企業(yè)存貨管理探討。
8.關(guān)于推行股票期權(quán)制若干問題的探討。
9.對多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的全方位思考。
10.關(guān)于企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略問題的研究。
11.企業(yè)成長研究。
12.知識管理研究。
13.我國上市公司的公司治理結(jié)構(gòu)完善。
14.風(fēng)險資本與高新技術(shù)企業(yè)的公司治理。
15.全球背景下我國it企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
16.面向新經(jīng)濟模式的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。
17.資本經(jīng)營方式研究。
18.企業(yè)并購研究。
19.全面質(zhì)量管理方法企業(yè)中的運用。
20.企業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量控制的應(yīng)用。
21.質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的研究。
22.先進制造技術(shù)條件下的質(zhì)量管理。
23.公司治理結(jié)構(gòu)中的.股東權(quán)益保護問題研究。
24.公司合并中關(guān)聯(lián)人的利益保護問題研究。
25.企業(yè)購并戰(zhàn)略中的核心問題研究。
26.跨國并購企業(yè)的文化管理。
27.人力資本的激勵機制。
28.中國流通企業(yè)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略。
第二部分：
1對房地產(chǎn)行業(yè)融資狀況分析。
2汽車制造業(yè)的納稅籌劃。
3固定資產(chǎn)不同折舊方法對于企業(yè)利潤的影響分析。
4我國中小企業(yè)財務(wù)管理流程設(shè)計分析。
5企業(yè)利潤操縱現(xiàn)象與對策問題研究。
6判斷上市公司利潤質(zhì)量的財務(wù)分析方法。
7會計電算化崗位責(zé)任制研究。
8電子商務(wù)會計研究。
9上市公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)對會計信息質(zhì)量的影響。
10“零存貨”模式在財務(wù)管理中的運用。
11非貨幣交易會計研究。
12面向中小型企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)。
13關(guān)于構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)分析指標(biāo)體系的思考。
14試論上市公司會計信息造假的防范與治理。
15中小企業(yè)納稅籌劃中的風(fēng)險及防范。
16高新技術(shù)企業(yè)納稅籌劃分析。
17我國營業(yè)稅現(xiàn)狀及改革趨勢。
18所得稅納稅籌劃中的風(fēng)險及防范研究。
19大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的籌資方案選擇。
20膨脹對企業(yè)納稅的影響。
22國有企業(yè)改革和發(fā)展良好環(huán)境的再造。
23于國有企業(yè)戰(zhàn)略性改組的研究。
24于建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度研究。
25小企業(yè)改革和發(fā)展研究。
第三部分：
1.企業(yè)人力資源管理研究。
2.質(zhì)量控制的實施途徑。
3民營小型企業(yè)建立iso9000質(zhì)量體系初探。
4.企業(yè)實施tqm的有效途徑。
5.關(guān)于強化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位的探討。
6.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的難點與對策分析。
7.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部環(huán)境研究。
8.企業(yè)研究與開發(fā)薄弱探因。
9.企業(yè)產(chǎn)品生命周期的延伸與監(jiān)控。
10.企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險及其防范。
11.無形資產(chǎn)的流失及管理小議。
12.企業(yè)合資中外資控股，購買問題探析。
13.企業(yè)安全生產(chǎn)問題探析。
14.提高企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理水平的途徑。
在企業(yè)中應(yīng)用的風(fēng)險與對策分析。
16.實施名牌戰(zhàn)略的認識與實踐。
17.關(guān)于核心能力的系統(tǒng)思考。
18.企業(yè)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的問題研究。
19.循環(huán)經(jīng)濟的微觀，中觀，宏觀層面研究。
20.離職現(xiàn)象研究。
21我國上市公司會計信息披露存在問題及對策。
22個人所得稅納稅籌劃分析。
23產(chǎn)稅開征的利與弊。
24我國消費稅的改革與完善。
25模納稅人稅收征管中的問題與對策分析。
26流量表及其分析。
27企業(yè)融資問題研究。
28高新技術(shù)企業(yè)納稅籌劃分析。
經(jīng)濟的專業(yè)畢業(yè)論文篇十三
摘要服務(wù)業(yè)發(fā)展可以有效拉動區(qū)域經(jīng)濟增長，但如何實現(xiàn)這一目標(biāo)卻眾說紛紜。
文章在考察發(fā)達國家與地區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略后，反思遼寧的資源稟賦，按照資源獲取一戰(zhàn)略模式選擇一戰(zhàn)略實施側(cè)重點一一戰(zhàn)略實施保障的邏輯順序展開對區(qū)域服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考。
關(guān)鍵詞服務(wù)業(yè)；發(fā)展戰(zhàn)略；發(fā)展模式；資源配置。
經(jīng)濟的專業(yè)畢業(yè)論文篇十四
3、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及其發(fā)展――以動漫產(chǎn)業(yè)為例。
4、我國工業(yè)污染的現(xiàn)狀及其對策――以**地區(qū)為例。
5、大學(xué)生職業(yè)生涯設(shè)計的理論及其應(yīng)用。
6、中國企業(yè)人力資源管理中的員工績效管理。
7、農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)研究。
8、中小企業(yè)人力資源激勵機制的建立――以**企業(yè)(行業(yè))為例。
9、農(nóng)民合作社促進農(nóng)民收入增長的研究――基于**合作社的案例分析。
10、中小企業(yè)商業(yè)信用的發(fā)展及其管理。
11、國有企業(yè)人力資源激勵機制的建立與實施。
12、大學(xué)生就業(yè)難的問題及其解決措施――基于勞動力市場分割的角度。
13、大型企業(yè)管理層員工激勵機制研究。
14、企業(yè)文化建設(shè)對提升企業(yè)核心競爭力的促進作用研究。
15、西部地區(qū)農(nóng)村人力資源開發(fā)策略研究。
16、危機管理在企業(yè)發(fā)展中的作用探討。
17、大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃缺乏主動性的原因分析與對策研究。
18、民營企業(yè)科技創(chuàng)新路徑分析。
19、農(nóng)民在新農(nóng)村建設(shè)中的主體地位作用研究。
20、我國“民工荒”問題成因及對策分析。
21、新農(nóng)村建設(shè)吸引人才的制約因素分析及對策研究。
22、中國城鎮(zhèn)居民消費信貸市場發(fā)展問題及對策。
23、當(dāng)前我國企業(yè)新員工培訓(xùn)存在的問題及其對策。
24、中國醫(yī)療保險業(yè)發(fā)展存在的問題及其解決措施。
25、我國城鎮(zhèn)失業(yè)成因與對策研究。
26、大學(xué)生就業(yè)問題的對策分析。
27、家族式企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀及其提升。
28、中小型民營企業(yè)人才流失原因及其對策分析。
29、我國農(nóng)村現(xiàn)代化進程中的環(huán)境污染問題的研究。
30、世界經(jīng)濟一體化背景下我國對外貿(mào)易的主要問題及對策――以**產(chǎn)品為例。
31、我國新生代農(nóng)民工就業(yè)渠道存在問題及解決辦法。
32、中小企業(yè)文化建設(shè)途徑分析――以**行業(yè)企業(yè)為例。
33、我國農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移途徑研究。
34、中國農(nóng)村勞動力有序轉(zhuǎn)移促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展研究――以**地區(qū)為例。
35、國有商業(yè)銀行行員績效考核指標(biāo)體系建立與實施。
36、提高中小企業(yè)員工培訓(xùn)有效性的對策研究。
37、我國農(nóng)民工社會保障問題的研究――以**地區(qū)為例。
38、西部地區(qū)三大產(chǎn)業(yè)的有序發(fā)展研究――以**市為例。
39、我國高等職業(yè)教育的質(zhì)量評價研究。
40、人力資源管理人員的績效考評方法及其應(yīng)用。
41、中國西部中小民營企業(yè)薪酬制度研究。
42、縮小我國收入分配差距的方法及其應(yīng)用。
43、電子商務(wù)對中小企業(yè)發(fā)展的促進作用研究。
44、我國居民消費水平的提高對中小企業(yè)發(fā)展的促進作用研究。
45、中國債券市場發(fā)展問題及對策。
46、職業(yè)教育在我國農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移中的作用研究。
47、農(nóng)民工工資權(quán)益保障研究。
48、我國商業(yè)銀行監(jiān)管存在的問題及其對策。
49、我國勞動力就業(yè)出路與對策研究。
50、我國農(nóng)村金融脆弱性及風(fēng)險防范。
51、我國農(nóng)村能源問題研究。
52、我國中小企業(yè)現(xiàn)金流量質(zhì)量的分析。
53、可持續(xù)發(fā)展與我國新型工業(yè)化道路的研究。
54、我國農(nóng)村居民“看病難，看病貴”問題的現(xiàn)狀及其對策分析。
55、我國農(nóng)村金融業(yè)可持續(xù)發(fā)展問題研究。
56、西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的形成及政策建議。
57、中國農(nóng)村養(yǎng)老保障問題研究。
58、中小企業(yè)融資難的原因及對策。
59、企業(yè)薪酬激勵功能的實現(xiàn)及其提升。
60、我國農(nóng)村公共產(chǎn)品供給途徑研究。
經(jīng)濟的專業(yè)畢業(yè)論文篇十五
摘要：縣域經(jīng)濟是指在縣域內(nèi)以城鎮(zhèn)為中心，以農(nóng)村為基地，各種經(jīng)濟成分有機構(gòu)成的一種區(qū)域性經(jīng)濟，它是國民經(jīng)濟的重要組成部分。
因此，正確認識縣域經(jīng)濟發(fā)展問題，對實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會和解決三農(nóng)問題都有重要的意義。
當(dāng)前縣域經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題。
縣域經(jīng)濟同城市經(jīng)濟之間發(fā)展不協(xié)調(diào)。
縣域經(jīng)濟之間，經(jīng)濟基礎(chǔ)好、資源豐富的縣比較富余，財政資金雄厚;而經(jīng)濟基礎(chǔ)較差，資源匱乏的縣，財力緊張，有的甚至舉步維艱，干部職工工資發(fā)放都有困難。
不僅如此，縣域經(jīng)濟與城市經(jīng)濟之間的發(fā)展更不平衡，主要表現(xiàn)在：一是縣域經(jīng)濟發(fā)展速度明顯低于城市經(jīng)濟，并且這種差距不是在縮小，而是在拉大。
二是縣域經(jīng)濟與城市經(jīng)濟兩層皮問題仍然存在。
一方面，城市對縣域的輻射帶動作用不強，輻射的傳導(dǎo)機制尚未真正形成;另一方面，客觀上仍然存在著城市與縣域爭項目、爭資金、爭資源等問題，城市與縣域仍然相互獨立。
三是城市與縣域在產(chǎn)業(yè)整合、分工協(xié)作等方面還沒有形成有效的協(xié)作機制和緊密的產(chǎn)業(yè)鏈與配套關(guān)系。
傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的效率低下。
傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是指完全以農(nóng)民世代使用的各種生產(chǎn)要素為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)。
當(dāng)前，中國縣域傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)可以歸納為6個特征：一是農(nóng)業(yè)在縣域經(jīng)濟中占有很高的比重。
二是農(nóng)業(yè)發(fā)展片面追求產(chǎn)量和產(chǎn)值的增長，而對市場需求以及與此相聯(lián)系的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和農(nóng)業(yè)效益等關(guān)注不夠。
三是農(nóng)業(yè)的種養(yǎng)、加工、流通相脫節(jié)，利益關(guān)系不緊密。
四是高度分散的小規(guī)模家庭經(jīng)營方式。
五是農(nóng)業(yè)的資本有機構(gòu)成低下，技術(shù)進步水平不高。
六是農(nóng)業(yè)仍然是農(nóng)民主要的收入來源。
建國以來，盡管中國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)取得了穩(wěn)步增長，但是，由于人口的增加，以及工業(yè)化和城鎮(zhèn)化發(fā)展不足，大量農(nóng)業(yè)富余勞動力停留在有限的土地上，導(dǎo)致中國農(nóng)業(yè)發(fā)展緩慢。
縣域工業(yè)尚未發(fā)揮主導(dǎo)作用。
目前大多數(shù)地區(qū)縣域工業(yè)不僅發(fā)展緩慢、總量過小，而且檔次也比較低，突出表現(xiàn)：一是深加工能力不強，生產(chǎn)經(jīng)營的基本方式仍然是收獲初加工銷售為主要形式的粗放式經(jīng)營，真正能夠發(fā)揮較大帶動作用的深加工企業(yè)仍然很少。
二是產(chǎn)品檔次不高，科技含量低，主導(dǎo)產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)品少，難以形成積累和提升自我發(fā)展能力，嚴重制約縣域工業(yè)的發(fā)展。
三是縣域工業(yè)發(fā)展仍在一定程度上受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟思維模式的影響，遲遲走不上發(fā)展的坦途。
縣域民營經(jīng)濟發(fā)展遲緩。
縣域民營經(jīng)濟發(fā)展遲緩主要表現(xiàn)為：從民營經(jīng)濟自身來看，主要問題是：數(shù)量少、規(guī)模小、檔次低;產(chǎn)業(yè)分布不合理，多數(shù)集中在第三產(chǎn)業(yè)中的餐飲服務(wù)業(yè);以家族式管理為主，管理上的非規(guī)范性和非科學(xué)性問題較為明顯;自身發(fā)展?jié)摿τ邢蓿蟛糠置駹I企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，生產(chǎn)規(guī)模小、技術(shù)含量低、產(chǎn)品檔次低，市場前景不廣闊;借貸能力低，多數(shù)民營企業(yè)預(yù)期收益不明顯，自有資金少，由此導(dǎo)致其償貸能力低，甚至部分民營企業(yè)缺乏還貸意識和法制意識，信譽度低。
加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的主要對策。
根據(jù)以上分析，就如何加快縣域經(jīng)濟發(fā)展提出如下幾點對策：
解放思想，確立新的發(fā)展理念。
在新階段實施縣域新突破，加快發(fā)展和壯大縣域經(jīng)濟，從某種意義講，最缺的是適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟和社會生產(chǎn)力發(fā)展的思想理念和制度保障。
因此，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、深化改革、擴大開放是加快發(fā)展和壯大縣域經(jīng)濟的首要動力。
我們要聯(lián)系工作實際，要沖破各種制約縣域經(jīng)濟發(fā)展的思想觀念約束及體制機制性障礙，徹底轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識，提高工作效率和服務(wù)水平，為加快縣域經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造寬松良好的軟環(huán)境。
立足自身優(yōu)勢，發(fā)展特色經(jīng)濟。
結(jié)合縣域?qū)嶋H，立足自身優(yōu)勢，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，培育特色經(jīng)濟，這是市場經(jīng)濟條件下加快縣域經(jīng)濟發(fā)展和富民強縣的重要途徑。
特別是比較落后的縣要實現(xiàn)快發(fā)展、大發(fā)展，必須立足本地實際，制定適合自己的發(fā)展思路，找準(zhǔn)重點，充分發(fā)揮自身的資源、區(qū)位等比較優(yōu)勢，宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、宜商則商、宜(旅)游則游，走專業(yè)化、規(guī)?；?、品牌化發(fā)展的路子，培育重點企業(yè)，形成特色，創(chuàng)出品牌，促進縣域產(chǎn)業(yè)從多樣化轉(zhuǎn)為特色化，把比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢。
要把特色產(chǎn)業(yè)進一步做大做強，形成支柱產(chǎn)業(yè)和拳頭產(chǎn)品，發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈條和特色經(jīng)濟，以此推進縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展。
培育龍頭企業(yè)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
發(fā)展縣域經(jīng)濟要緊緊抓住培育龍頭企業(yè)這個牛鼻子，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
第一，要打破地域界限，優(yōu)化資源配置，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極扶持壯大，形成規(guī)模經(jīng)營。
重點培育和扶持規(guī)模較大、實力較強，帶動輻射力也強的龍頭企業(yè)。
要把農(nóng)副產(chǎn)品深加工作為發(fā)展重點，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，加快縣域經(jīng)濟發(fā)展。
第二，鼓勵工商企業(yè)投資興辦龍頭企業(yè)，興辦貿(mào)工農(nóng)、種養(yǎng)加、農(nóng)科教相互滲透，有機結(jié)合的聯(lián)合式龍頭企業(yè)。
特別是要積極引導(dǎo)大型企業(yè)進入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域，真正成為龍型經(jīng)濟發(fā)展的龍頭。
第三，積極探索產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的新模式，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有多種多樣的模式，例如，公司農(nóng)戶、基地農(nóng)戶、公司基地農(nóng)戶、專業(yè)協(xié)會農(nóng)戶等不同的模式。
以項目建設(shè)為重點，大力推進工業(yè)化進程。
加快推進工業(yè)化，使農(nóng)村富余勞動力大規(guī)模地轉(zhuǎn)入工業(yè)和城鎮(zhèn)，這是縣域經(jīng)濟發(fā)展的根本出路，也是國內(nèi)經(jīng)濟大縣強縣發(fā)展實踐所證明的。
對于欠發(fā)達地區(qū)來說，推進縣域經(jīng)濟工業(yè)化進程，首先要堅持比較優(yōu)勢原則，調(diào)整縣鄉(xiāng)工業(yè)與城市工業(yè)的分工關(guān)系，堅持工農(nóng)結(jié)合，城鄉(xiāng)互動，改變城鄉(xiāng)分割的二元結(jié)構(gòu)，走工業(yè)支持農(nóng)業(yè)，城市帶動農(nóng)村的道路，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，用高科技提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益，帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，吸納農(nóng)村富余勞動力，增加農(nóng)民收入。
其次，要采取多種措施促進市縣產(chǎn)業(yè)有機整合，形成緊密的產(chǎn)業(yè)鏈和合理的配套協(xié)作關(guān)系。
全力發(fā)展民營經(jīng)濟。
發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟必須把民營經(jīng)濟放在突出的位置。
首先，要徹底轉(zhuǎn)變和根除對民營經(jīng)濟的偏見，牢固確立民營經(jīng)濟是縣域經(jīng)濟的主體、是發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟的生力軍這種主導(dǎo)意識。
其次，政府要在加快體制創(chuàng)新，強化政策扶持，鼓勵科技創(chuàng)新，引導(dǎo)集約發(fā)展等方面加大工作力度，為縣域民營經(jīng)濟發(fā)展提供最優(yōu)惠的政策、最良好的社會環(huán)境。
再次，發(fā)展縣域民營經(jīng)濟，要同縣域國有、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革相結(jié)合，鼓勵民營經(jīng)濟積極參與國有經(jīng)濟改革，逐步使縣域經(jīng)濟民營化;要同發(fā)展農(nóng)村新型經(jīng)濟組織相結(jié)合，引導(dǎo)、鼓勵、支持民營經(jīng)濟組建各種形式的農(nóng)村經(jīng)濟組織，使它們成為中堅和骨干;要同能人帶動相結(jié)合，以技術(shù)能人、經(jīng)營能人等縣域各類能人為核心，支持他們在組織生產(chǎn)經(jīng)營、開拓市場、技術(shù)創(chuàng)新等方面發(fā)揮帶頭作用，鼓勵他們成為縣域民營經(jīng)濟發(fā)展的領(lǐng)軍人物。
參考文獻:。
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經(jīng)濟的專業(yè)畢業(yè)論文篇十六
摘要：經(jīng)濟管理行為在事業(yè)單位中以極為關(guān)鍵的內(nèi)容與形式融于其制度中，在實施經(jīng)濟管理行為時須依據(jù)一定策略方可確保其有效進行。本文就當(dāng)前我國事業(yè)單位經(jīng)濟管理行為現(xiàn)狀、事業(yè)單位實施經(jīng)濟管理的作用以及事業(yè)單位經(jīng)濟管理行為的相應(yīng)策略進行了初步分析。以期為我國事業(yè)單位的經(jīng)濟管理行為策略的進一步優(yōu)化提供參考。
我國的社會主義性質(zhì)決定了事業(yè)單位的數(shù)量龐大，其涉及職能范圍極廣，還承擔(dān)著發(fā)展我國經(jīng)濟與文化的重任。因此，事業(yè)單位日常工作的及時高效開展，對滿足廣大人民物質(zhì)文化生活需要意義重大。在當(dāng)前市場經(jīng)濟不斷完善與發(fā)展的前提下，我國事業(yè)單位財政經(jīng)費來源也日漸廣泛，這就要求其在經(jīng)濟管理中更具風(fēng)險意識，方可確保該單位的長期穩(wěn)定發(fā)展。
在事業(yè)單位實施經(jīng)濟管理于其發(fā)展極為重要。主要原因如下：在事業(yè)單位實施經(jīng)濟管理可在一定程度上降低成本，實現(xiàn)該單位資本效益最大化；由于經(jīng)濟管理存在一定雙屬性，在當(dāng)前市場經(jīng)濟快速發(fā)展的前提下，事業(yè)單位經(jīng)濟體制也隨之發(fā)生了較大變化，已由傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)變成市場經(jīng)濟。這就要求事業(yè)單位在服務(wù)社會的同時，還須將產(chǎn)品所產(chǎn)生的效益情況納入該單位的經(jīng)濟管理中，方可促進其經(jīng)濟收益的有效提高。
（一）優(yōu)質(zhì)人才欠缺
由于計劃經(jīng)濟的影響，很多事業(yè)單位在其發(fā)展過程中未能對本單位的經(jīng)濟管理予以足夠重視。主要是由于大部分事業(yè)單位未設(shè)立專門部門來負責(zé)本單位經(jīng)濟管理相關(guān)工作，且經(jīng)管方面高素質(zhì)專業(yè)管理人才也較為缺乏，使得大部分時間經(jīng)濟管理方面的工作均由本單位財務(wù)部門工作人員負責(zé)。導(dǎo)致經(jīng)濟管理停留于財務(wù)層面，預(yù)算管理、無形資產(chǎn)管理與成本費用控制均未能得到足夠重視，進而導(dǎo)致其經(jīng)濟管理工作難以適應(yīng)本單位發(fā)展步伐。
（二）經(jīng)濟管理體制不完善
目前我國一部分事業(yè)單位經(jīng)濟管理體制尚不完善，從而對單位的經(jīng)濟管理工作的有效實施產(chǎn)生不利影響。此外，很多事業(yè)單位在相關(guān)政策及規(guī)定方面仍較為缺乏，這就使得其在經(jīng)濟管理制度的制定與完善中缺乏相應(yīng)依據(jù)。另外，部分事業(yè)單位將傳統(tǒng)管理方法用于現(xiàn)代事業(yè)單位的經(jīng)濟管理，導(dǎo)致其經(jīng)濟管理難以進行徹底改變，進而致使經(jīng)濟管理所擁有的實際意義未能得以真正發(fā)揮。
（三）資金、資源大量浪費
當(dāng)前，一部分事業(yè)單位資金使用欠缺合理性，尚未將財政撥款納入單位實際需要與發(fā)展重點方面，很多單位將資金用以盲目建設(shè)，從而使得很大一部分建設(shè)工作缺乏實用性。比如，在部分事業(yè)單位，某一新任領(lǐng)導(dǎo)上任后，為了提高該單位業(yè)績多會通過項目建設(shè)，然而這些建設(shè)項目的實用性卻未得到充分考慮，使得大量資金與資源被浪費。
（四）單位內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險尚未被充分認識
以往事業(yè)單位其主要經(jīng)濟來源于國家支持，因而不存在經(jīng)濟風(fēng)險，這也導(dǎo)致很多事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人未能充分認識本單位財務(wù)方面所存在的風(fēng)險。而當(dāng)前隨著社會的發(fā)展，事業(yè)單位經(jīng)濟費用來源更為多樣化，因而其經(jīng)濟存在一定風(fēng)險。很多單位領(lǐng)導(dǎo)人受計劃經(jīng)濟影響，對本單位財務(wù)風(fēng)險未能進行充分認識，從而導(dǎo)致該單位資金使用無規(guī)則、無規(guī)劃，在很大程度上增加了事業(yè)單位的財務(wù)風(fēng)險。
（一）加大優(yōu)秀經(jīng)管人才培養(yǎng)的力度
事業(yè)單位加大對優(yōu)秀經(jīng)管人才的培養(yǎng)力度可從以下幾方面著手：在經(jīng)濟活動開展過程中事業(yè)單位應(yīng)以成本效益為基礎(chǔ)，在確保本單位實現(xiàn)所需社會效益的同時對資源配置進行合理優(yōu)化；事業(yè)單位須不斷提升其經(jīng)濟管理人員整體素質(zhì)，提供高品質(zhì)人才，吸引優(yōu)秀隊員。此外，還應(yīng)強化對現(xiàn)有員工的專業(yè)培訓(xùn)工作；事業(yè)單位可通過建立專業(yè)部門來主導(dǎo)本單位的經(jīng)濟管理工作，通過專業(yè)部門與專業(yè)人才來處理專業(yè)工作，從而促進單位員工對經(jīng)濟管理的積極性、主動性，強化其經(jīng)濟管理意識。
（二）強化對單位內(nèi)部管理制度的優(yōu)化與完善力度
加大對事業(yè)單位機構(gòu)內(nèi)部經(jīng)濟管理行為的改革力度，在遵循當(dāng)前相關(guān)法律法規(guī)的前提下，制定并完善事業(yè)單位內(nèi)部管理制度。在后續(xù)具體的實施過程中則須將所制定的相關(guān)管理制度徹底落到實處，以防止管理制度流于形式，而無實際效果。
（三）加強對財務(wù)預(yù)算管理的力度
財務(wù)預(yù)算是開展各項經(jīng)濟管理工作的核心環(huán)節(jié)。通常情況下，事業(yè)單位在對下一年度資金分配進行規(guī)劃時應(yīng)以當(dāng)年及往年資金使用具體情況為參考，以達到資金的合理分配，實現(xiàn)收支平衡。這就要求事業(yè)單位在資金分配時將公共機構(gòu)財務(wù)報表進行財務(wù)預(yù)算，并于年終對單位資金的使用情況進行總結(jié)評估與分析，以為下年財務(wù)預(yù)算提供科學(xué)參考。
（四）提高財務(wù)風(fēng)險意識
處于市場經(jīng)濟背景下的事業(yè)單位更應(yīng)緊隨時代的步伐，摒棄原有的落后思想，盡可能地對經(jīng)濟管理中易出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險予以規(guī)避。因而，新形勢下事業(yè)單位應(yīng)強化經(jīng)濟管理部門領(lǐng)導(dǎo)人與工作人員的風(fēng)險意識，未雨綢繆，對本單位財務(wù)運作進行規(guī)范，建立相應(yīng)的風(fēng)險預(yù)警體系，以促進本單位風(fēng)險應(yīng)對能力的有效提高。
事業(yè)單位實施有效的經(jīng)濟管理行為可促進其穩(wěn)步發(fā)展。增強工作人員財務(wù)風(fēng)險意識、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才、完善相關(guān)管理制度、嚴格財務(wù)預(yù)算管理等措施均有助于我國事業(yè)單位的更為穩(wěn)定、健康發(fā)展。
經(jīng)濟的專業(yè)畢業(yè)論文篇十七
摘要：城鄉(xiāng)收入差距是我國經(jīng)濟發(fā)展中的重要問題，而它與我國財政分權(quán)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長之間的關(guān)系也成為了我們研究的重點。
本文對財政分權(quán)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長與城鄉(xiāng)收入差距之間的關(guān)系進行了分析，并就目前的城鄉(xiāng)收入差距問題提出了政策建議。
關(guān)鍵詞：財政分權(quán);城鄉(xiāng)收入差距;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長。
城鄉(xiāng)收入差距一直以來都是我國政府關(guān)注的重點問題。
隨著我國經(jīng)濟的增長，城鄉(xiāng)收入的差距不僅沒有縮小，反而不斷拉大，而出現(xiàn)這種現(xiàn)象的背景，還包括我國的財政分權(quán)。
在這背后，到底有著怎樣的關(guān)系，值得我們進行深入研究。
一、財政分權(quán)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長與城鄉(xiāng)收入差距的關(guān)系。
所謂財政分權(quán)，主要是指財政權(quán)力從中央向地方的轉(zhuǎn)移，財政分權(quán)后，地方政府可以自行對本地的財政資源進行合理配置。
即地方政府可以自行決定將財政收入分配到經(jīng)濟發(fā)展中、文化建設(shè)中、衛(wèi)生事業(yè)中，或者投入到城市建設(shè)、投入到農(nóng)業(yè)發(fā)展，所有這些都要求地方政府根據(jù)本地實際情況進行財政分配。
根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，財政分權(quán)后，我國的經(jīng)濟增長速度變快，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長的速度也加快了。
這與當(dāng)?shù)卣畬r(nóng)業(yè)發(fā)展的財政投入有著一定的關(guān)系。
但是，根據(jù)我們對不同地區(qū)經(jīng)濟的調(diào)查顯示，我國的城鄉(xiāng)收入差距并沒有縮小。
在經(jīng)濟發(fā)展的同時，城鄉(xiāng)收入反而逐漸拉大，在這樣的背景后面，到底有著怎樣的關(guān)系呢?
財政分權(quán)能夠促進國家經(jīng)濟的增長，這是毋庸置疑的。
而促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的增長，需要地方政府加大對農(nóng)業(yè)發(fā)展的財政投入。
與此同時，要保證對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的投入力度。
投入力度越大，當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)經(jīng)濟速度增長得越快，城鄉(xiāng)收入的差距才會越小。
雖然進行了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟投入，也促進了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的增長，但是，卻更大程度上加大了城鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展力度，這樣只會拉大城鄉(xiāng)收入差距。
二、政策建議。
我國的城鄉(xiāng)收入差距隨著國家經(jīng)濟的增長而不斷拉大，與財政分權(quán)有著一定的聯(lián)系。
只有做好財政分權(quán)、地方政府做好財政分配、盡可能地增加對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的投入力度、加大地方政府的農(nóng)業(yè)財政支出，才能夠逐漸縮小城鄉(xiāng)的收入差距。
很長一段時間以來，我國政府倡導(dǎo)先富帶動后富，農(nóng)村補給城市，追求城市經(jīng)濟的發(fā)展，而忽視了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
在施行財政分權(quán)后，地方政府也沒有意識到農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要性，導(dǎo)致城鄉(xiāng)收入逐漸拉大。
雖然近年來地方政府加大了對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的'投入力度，但是卻沒能縮小城鄉(xiāng)之間的收入差距。
可見，地方政府對于農(nóng)村經(jīng)濟的財政支出力度是明顯不足的。
要解決這一現(xiàn)狀，地方政府必須加快農(nóng)村建設(shè)，增加農(nóng)村經(jīng)濟的投入力度，增加財政支農(nóng)支出。
盡可能擴大農(nóng)業(yè)支出在政府財政總支出中的比重，這樣才能夠一步步地促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，從而縮小農(nóng)村與城市之間的收入差距。
雖然目前我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟在不斷增長，但是，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的增長速度低于城市經(jīng)濟的增長速度，這是導(dǎo)致城鄉(xiāng)經(jīng)濟在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長的背景下依然不斷拉大距離的最主要原因。
而導(dǎo)致這一問題出現(xiàn)的關(guān)鍵因素，就在于地方政府雖然實現(xiàn)了財政分權(quán)，卻對于農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展不夠重視。
雖然已經(jīng)加大了農(nóng)村經(jīng)濟的投入力度，但是與對城市經(jīng)濟的投入力度相比，還是比較低。
既然已經(jīng)實現(xiàn)了財政分權(quán)，地方政府就要發(fā)揮出財政分權(quán)的優(yōu)勢，盡可能收集地方信息，將財政進行合理配置。
尤其是要密切關(guān)注地方之間的城鄉(xiāng)收入差距。
在具體操作過程中，要盡可能實行政策傾斜，照顧農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
在財政投入方面，要保證足夠的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展財政經(jīng)費，真正實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，而不是表面的相較于以前的增加農(nóng)業(yè)收入。
只有農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展速度大于或等于城市經(jīng)濟的發(fā)展速度，才能是真正意義上的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
地方政府要加大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的投入力度，包括對地區(qū)加大扶持力度，對貧困人口進行財政補貼，對農(nóng)民進行務(wù)農(nóng)補貼，并且要大力投入農(nóng)村教育經(jīng)費的力度，加快農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，盡可能在生活條件上縮小城鄉(xiāng)差距，讓每一位農(nóng)民都能夠切切實實感受到我國經(jīng)濟發(fā)展帶來的好處。
除了改善生活條件，地方政府要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民謀福利、謀出路。
比如發(fā)展適合當(dāng)?shù)丨h(huán)境的生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)、發(fā)展水果種植業(yè)、發(fā)展藥材種植業(yè)、香菇種植業(yè)等等。
只有找準(zhǔn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的出路，才能真正實現(xiàn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展。
三、結(jié)語。
城鄉(xiāng)收入差距在很長一段時間以來都是我國經(jīng)濟發(fā)展中需要解決的重要問題，這是歷史發(fā)展遺留下來的問題，并且它將還會持續(xù)很長時間。
雖然財政分權(quán)在一定程度上促進了我國經(jīng)濟增長，使我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速增長，但并沒有緩解城鄉(xiāng)之間的收入差距。
要解決這一問題，必須加大地方政府對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的投入力度，為農(nóng)民找到發(fā)展的出路，這才能從根本上解決城鄉(xiāng)收入差距的問題，以促進我國整體經(jīng)濟的增長。
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經(jīng)濟的專業(yè)畢業(yè)論文篇一
摘要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，人口的不斷增加，資源短缺的矛盾愈發(fā)的明顯，環(huán)境形勢也變的非常嚴峻，而且粗放型的經(jīng)濟增長方式也沒有得到根本的轉(zhuǎn)變。因此重視管理方式，合理的配置資源，是當(dāng)前企業(yè)的首要任務(wù)。本文對科學(xué)發(fā)展觀下節(jié)約型經(jīng)濟管理模式進行了探析。
關(guān)鍵詞：科學(xué)發(fā)展觀節(jié)約型經(jīng)濟管理模式。
一、引言。
我黨在十七大會議上提出堅持節(jié)約資源與保護環(huán)境這一基本國策，指出節(jié)約資源和保護環(huán)境不僅關(guān)系到國家發(fā)展、民族生存，更與我們每個人及子孫后代的生活利益息息相關(guān)。會議還明確強調(diào)了建設(shè)資源節(jié)約與環(huán)境友好型社會工作的戰(zhàn)略地位，要求這一戰(zhàn)略落實到每個家庭中，每個單位中。黨的更是對科學(xué)發(fā)展觀進行了深刻的研究，為了實現(xiàn)偉大的“中國夢”，由粗放型經(jīng)濟向節(jié)約型經(jīng)濟轉(zhuǎn)變迫在眉睫。從我國實際情況觀察看來，浪費現(xiàn)象普遍存在于各行各業(yè)中，大多數(shù)企業(yè)重經(jīng)濟收入輕資源使用情況，片面追求發(fā)展急于求成而忽視了全方位的利益考量。這些情況都無形中使我們的社會仍舊走在粗放式經(jīng)濟發(fā)展的道路上，節(jié)約資源、合理利用資源已經(jīng)成為制約我國經(jīng)濟發(fā)展的重大問題。探索可持續(xù)發(fā)展道路，建設(shè)節(jié)約型經(jīng)濟發(fā)展模式，是我國現(xiàn)在經(jīng)濟改革的必由之路。在科學(xué)發(fā)展觀的理念下對節(jié)約型經(jīng)濟管理模式進行探索和創(chuàng)建，能夠促使企業(yè)經(jīng)濟管理的發(fā)展發(fā)生轉(zhuǎn)變，使企業(yè)更加重視內(nèi)涵的建設(shè)，不再一味擴充規(guī)模，加大力度提升企業(yè)核心競爭力的力度，使得企業(yè)有限的資源可以發(fā)揮最大的作用。
二、科學(xué)發(fā)展觀下構(gòu)建節(jié)約型經(jīng)濟管理模式的方法。
1、加強宣傳教育，使得企業(yè)工作人員的事業(yè)心和責(zé)任感增強。
應(yīng)當(dāng)通過多渠道來宣傳科學(xué)發(fā)展觀下構(gòu)建節(jié)約型經(jīng)濟管理模式的目的和意義，對企業(yè)工作人員進行節(jié)約教育，倡導(dǎo)節(jié)約文化，使其樹立節(jié)約意識，在企業(yè)形成一股浪費可恥、節(jié)約光榮的節(jié)約風(fēng)尚，讓節(jié)約意識能夠在每一個人的行為習(xí)慣中體現(xiàn)出來，在日常工作中，要養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣，節(jié)約一張紙、一滴水、一度電。要通過對工作人員的宣傳教育，來使其思想認識和責(zé)任感得到增強，使其在科學(xué)發(fā)展觀下去謀劃企業(yè)的工作，這樣才可以最大程度的實現(xiàn)企業(yè)資源的節(jié)約。從經(jīng)濟學(xué)的角度具體說來，宣傳教育工作分為幾個循序漸進的步驟。首先可以從講解節(jié)約型社會基本概念的宣傳做起，目前我國不少經(jīng)濟部門的辦公人員及企業(yè)員工對這一概念尚不了解。節(jié)約型社會就現(xiàn)在而言，是指在與社會生活有關(guān)經(jīng)濟發(fā)展的商品生產(chǎn)、流通、消費及各個方面中以提高資源的利用效率為目的，以最少的資源求得最大的經(jīng)濟效益與收入為目的而進行的可行性措施安排與社會建設(shè)工作。只有懂得了這一基本概念，整個企業(yè)的所有員工才能更加明白構(gòu)建節(jié)約型經(jīng)濟模式的重要性和必要性。其次，宣傳教育工作還應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)員工對節(jié)約型社會及經(jīng)濟管理模式的長期性認識。縱然加強資源節(jié)約型社會及節(jié)約型管理模式建設(shè)是我國現(xiàn)階段的重要任務(wù)，但考慮到我國現(xiàn)階段的基本國情是人均資源占有率低，環(huán)境承載能力較差，因此建設(shè)任務(wù)艱巨而長遠。有了對節(jié)約型經(jīng)濟模式的長遠性認識，員工的節(jié)約意識才能長久維持，真正的節(jié)約習(xí)慣才能慢慢形成。最后，宣傳教育工作還可從普及循環(huán)經(jīng)濟這一概念入手，員工對節(jié)約型經(jīng)濟結(jié)構(gòu)相關(guān)知識了解的越多，維護與建設(shè)節(jié)約型經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的意識就會越強烈。
2、對科學(xué)管理進行強化，實現(xiàn)全成本核算。
資源節(jié)約型經(jīng)濟管理模式不是單純意義上的節(jié)約概念，而是在全員樹立節(jié)約意識的基礎(chǔ)上，對成員成本管理理念的加強以及增強經(jīng)濟模式中每個人成本意識的模式。這種意識需要落實到每個人的經(jīng)濟活動中，以降低和控制成本為導(dǎo)向進行自我或公司、社會經(jīng)濟的成本管理。成本核算與管理工作是經(jīng)濟效益的稱量秤，一切有關(guān)經(jīng)濟行為的決策都要在此秤上稱一稱，衡量其是否有利于成本的降低以及效益的提高。在此基礎(chǔ)上，有利于成本節(jié)約的創(chuàng)新工作都需要得到相關(guān)部門支持，有利于利益最大化的改革工作都應(yīng)當(dāng)?shù)玫脚鷾?zhǔn)去嘗試。節(jié)約型經(jīng)濟管理模式中的成本核算意識還要求兩個方面的有機統(tǒng)一，分別是增效、增收和節(jié)支、節(jié)約倆方面，要通過對機制的發(fā)展和創(chuàng)新、內(nèi)部挖掘增效和科學(xué)管理，來使企業(yè)的運行成本降低，使得企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益得到提升。要對成本費用管理理念進行強化，對成本核算進行加強。要通過對資源節(jié)約管理制度的健全，制定可行的節(jié)流措施，對監(jiān)督管理進行強化，要將部門的負責(zé)人列為建設(shè)資源節(jié)約型科室的第一責(zé)任人，進而實現(xiàn)崇尚節(jié)約的良好氛圍的形成。
3、注重人力資源開發(fā)、提高整體效率。
要對人力資源開發(fā)進行強化，提倡合理的使用人才。要進行靈活、高效的用人機制的探索，做好“三定”工作，就是定崗、定員、定編，使得全員的積極性得到充分調(diào)動，進而實現(xiàn)工作效率的提升。企業(yè)既要引進吸納高學(xué)歷、高素質(zhì)、高技能的人才，來進行特色學(xué)科的帶動，使得技術(shù)創(chuàng)新增效得以實現(xiàn)，還要對運行成本的降低加以重視，通過企業(yè)的自我培養(yǎng)、自我發(fā)掘來建設(shè)一支好的人才隊伍，走自我發(fā)展之路。服務(wù)對象和人力資源的相適應(yīng)，才可以使得有效的資源發(fā)揮最大化的作用。服務(wù)的高質(zhì)量是構(gòu)建資源節(jié)約型經(jīng)濟管理模式的具體體現(xiàn)，而工作人員的高素質(zhì)是企業(yè)服務(wù)高質(zhì)量的基礎(chǔ)，所以企業(yè)要不斷的對企業(yè)人員的專業(yè)技能進行培訓(xùn)，使其專業(yè)技術(shù)水平得到不斷提升，對其質(zhì)量安全意識進行強化，使得企業(yè)服務(wù)質(zhì)量得到提高，要對規(guī)章制度和操作流程進行健全，實現(xiàn)零缺陷管理，使得產(chǎn)品效率得到提升，要推動科室間的溝通和聯(lián)系，使得不必要的中間環(huán)節(jié)盡可能減少。在企業(yè)服務(wù)中要善于發(fā)現(xiàn)問題，并及時的進行改正，使得整體效率得到不斷的提升。而科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下的效率又是突破傳統(tǒng)發(fā)展觀念效率三要素：速度、數(shù)量、質(zhì)量的，與公平相對而存在的概念。在科學(xué)發(fā)展觀的要求下，提高效率的工作同時應(yīng)當(dāng)注意不能背離公平要求。因此在構(gòu)建節(jié)約型經(jīng)濟模式的過程中，對效率的提高同樣要符合社會主義的公平要求。公平與效率相和，構(gòu)成了我們社會意識形態(tài)的核心。因此，在效率的要求下，我們要把企業(yè)和國家經(jīng)濟這塊“蛋糕”做大，才有可能真正提高構(gòu)建節(jié)約型經(jīng)濟模式的能力；而就公平而言，相關(guān)部門還應(yīng)當(dāng)重視把“蛋糕”分好的任務(wù)。只有“做大”與“分好”兩手抓，才能從根本上提高企業(yè)或國家經(jīng)濟建設(shè)節(jié)約型經(jīng)濟模式的基本能力。
三、結(jié)語。
科學(xué)發(fā)展觀下構(gòu)建節(jié)約型經(jīng)濟管理模式是一個系統(tǒng)的大工程，需要花費大量的時間和精力才能實現(xiàn)，要有建成的信心。筆者堅信，通過科學(xué)發(fā)展觀下構(gòu)建節(jié)約型經(jīng)濟管理模式，可以使企業(yè)的發(fā)展走向更高的層次。
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經(jīng)濟的專業(yè)畢業(yè)論文篇二
技術(shù)融合是一個綜合整合過程，它不僅僅是一種技術(shù)活動，也是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動中的一項基本行為。
幾十年來，中國企業(yè)技術(shù)融合在復(fù)制模仿、自主創(chuàng)新和合作開發(fā)中交織進行。
這是在我國特定的國情下進行的企業(yè)行為，這項活動本身存在思維和習(xí)慣定勢的影響，即路徑依賴。
路徑依賴可以在實際生產(chǎn)中體現(xiàn)出規(guī)模效應(yīng)、示范效應(yīng)、協(xié)調(diào)效應(yīng)以及適應(yīng)性預(yù)期。
雖然路徑選擇和使用在很大程度上制約了技術(shù)融合活動的順利進行，但也會保持技術(shù)載體自身的特色，善加利用會創(chuàng)造出更大的效益。
問題提出。
世紀是一個信息快速發(fā)展的時期，在國際產(chǎn)業(yè)分工鏈條中，技術(shù)已經(jīng)成為衡量一個國家綜合國力和綜合競爭力的關(guān)鍵因素，如果一個國家的科技創(chuàng)新能力強，那么就會在國際產(chǎn)業(yè)分工鏈條中處于高端位置，進而為國家綜合國力提升和經(jīng)濟發(fā)展提供較高的基礎(chǔ)平臺，這也就代表著知識已經(jīng)由經(jīng)濟的外生變量轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)生變量。
無論是經(jīng)濟還是政治，知識和技術(shù)所代表的利益均衡已經(jīng)變得十分關(guān)鍵。
現(xiàn)代經(jīng)濟中，眾多經(jīng)濟學(xué)家和政治學(xué)家都認為:技術(shù)創(chuàng)新是社會發(fā)展的原動力，得科技者得天下，這種觀點無疑與技術(shù)對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻密切相關(guān)。
據(jù)有關(guān)專家的研究結(jié)果顯示，對于發(fā)達國家而言，技術(shù)對經(jīng)濟增長的貢獻率變化迅速:從20世紀初只占5%左右，40~5年代上升至40%左右，70~8年代升至60%左右，9年代高達80%左右，進入新世紀以來，信息高速公路聯(lián)網(wǎng)得以實現(xiàn)，這一貢獻更是高達90%左右；而重大科技成果商業(yè)化的周期也在快速縮短，2世紀初大約為3年，2世紀中葉大致為1年，到了2世紀末縮短為5年。
這些都表明，技術(shù)進步已經(jīng)成為經(jīng)濟快速發(fā)展的加速器。
然而，就技術(shù)發(fā)展的情況來看，技術(shù)升級具有很大的不平衡性。
發(fā)達國家的企業(yè)利用資本和生產(chǎn)要素優(yōu)勢，逐漸形成了世界范圍內(nèi)對技術(shù)市場的壟斷局面，而發(fā)展中國家的技術(shù)水平通常都遠離世界技術(shù)的前沿陣地。
隨著全球范圍內(nèi)經(jīng)濟和技術(shù)滲透的深入，技術(shù)擴散成為一種新的趨勢，在這種形勢下，為了能在最短的時間內(nèi)趕上世界技術(shù)發(fā)展的速度，發(fā)展中國家通常會通過引進設(shè)備和技術(shù)的方式來帶動國家技術(shù)的進步，實現(xiàn)經(jīng)濟的快速增長。
中國是個發(fā)展中大國，隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新所帶來的經(jīng)濟效益也越來越凸顯，技術(shù)升級對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性作用日益突出。
伴隨著全球產(chǎn)業(yè)和技術(shù)轉(zhuǎn)移的大好機遇，積極引進國外先進技術(shù)、大力推動國外先進技術(shù)在國內(nèi)的擴散是我國當(dāng)前技術(shù)發(fā)展的重要途徑。
經(jīng)濟管理畢業(yè)論文范文(3)篇經(jīng)濟管理畢業(yè)論文范文(3)篇以技術(shù)為基礎(chǔ)，大力提高中國核心技術(shù)的占有，這不僅是提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵因素，更是提升中國國際地位的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
改革開放以來，中國的經(jīng)濟有了一個飛躍式的發(fā)展，中國的國際地位也有了很大提升，這得益于技術(shù)的快速進步，而技術(shù)的發(fā)展需要國家制度這一外圍要素的保障。
對于一個主體而言，無論是內(nèi)部因素還是外圍要素，都存在一定的剛性力量，使得主體方向的發(fā)展出現(xiàn)路徑依賴。
中國企業(yè)技術(shù)融合模式的演進。
技術(shù)融合的整體發(fā)展。
從世界工業(yè)發(fā)展的進程來看，任何一個國家的發(fā)展都需要依靠不斷發(fā)展的技術(shù)水平，技術(shù)進步推動了工業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷升級和市場空間的大幅度擴展。
就技術(shù)進步自身而言，一般有兩種方式，一是原發(fā)性的技術(shù)創(chuàng)新，即依靠自身的技術(shù)水平不斷創(chuàng)新技術(shù)，表現(xiàn)為擁有大量的自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)；二是擴散性技術(shù)，即通過引進和學(xué)習(xí)其他國家先進的技術(shù)來刺激和調(diào)動自身的技術(shù)參與，實現(xiàn)本國產(chǎn)業(yè)技術(shù)的增長。
中國是一個發(fā)展中國家，是世界經(jīng)濟發(fā)展鏈條中的一個環(huán)節(jié)，中國的技術(shù)進步必然要融入世界技術(shù)發(fā)展的環(huán)節(jié)當(dāng)中。
在中國工業(yè)化發(fā)展進程中，不可避免地要接受來自于其他國家的技術(shù)擴散，并以此來帶動自身的技術(shù)升級。
因此，近些年來，中國對外尋求技術(shù)幫助的項目數(shù)越來越多，伴隨著技術(shù)引進進程的加快，在中國工業(yè)發(fā)展的鏈條上，技術(shù)融合呈現(xiàn)出了不同的特點和模式。
總體而言，復(fù)制模仿、合作開發(fā)以及自主創(chuàng)新是三種主要的技術(shù)融合模式。
在改革開放初期，復(fù)制模仿是主要的技術(shù)融合模式，隨著技術(shù)水平的升級，為了能夠擁有更多地自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)以及更多核心技術(shù)，自主開發(fā)成為主要推崇的技術(shù)融合模式，期間，企業(yè)也在與國外企業(yè)的合作中加速了技術(shù)升級的進程。
實際上，這三種模式之間并沒有清晰地時間劃分，往往交織進行。
復(fù)制模仿與自主創(chuàng)新。
隨著改革開放的深入，國家在科技體制方面進行了重大調(diào)整，逐漸把自主創(chuàng)新作為技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵步驟，企業(yè)技術(shù)引進的所有權(quán)有所提升。
過去那種由于選擇國外已趨成熟期甚至過時技術(shù)所帶來的時間滯后性逐漸在發(fā)生著變化，那種拿來即用的生搬硬套的弊端逐漸被企業(yè)和國家所認識。
于是，在技術(shù)水平提高和經(jīng)濟環(huán)境的大變化下，企業(yè)技術(shù)發(fā)展的重點也在發(fā)生著轉(zhuǎn)移和傾斜，代表我國技術(shù)總體水平的國有大中型企業(yè)對技術(shù)研發(fā)和引進技術(shù)的消化吸收投入力度不斷加大，并在此基礎(chǔ)上，加大研發(fā)新產(chǎn)品投入，企業(yè)專利申請數(shù)和發(fā)明專利數(shù)以及擁有發(fā)明專利的數(shù)量逐年上升。
合作開發(fā)。
為了更好的實施技術(shù)引進工作，縮小與發(fā)達國家的技術(shù)差距，從8年代初開始，我國就廣泛的開展對外科技交流與合作，其中以技術(shù)交流和技術(shù)學(xué)習(xí)、科技合作為重。
合作技術(shù)開發(fā)是帶來技術(shù)升級的有效手段之一，在進行技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)交流的時候，我國企業(yè)多數(shù)以借鑒和引進國外先進的技術(shù)為主，因此，合作開發(fā)過程中帶有明顯的模仿生產(chǎn)的成份。
技術(shù)融合的綜合研究。
經(jīng)濟的專業(yè)畢業(yè)論文篇三
目前，國內(nèi)關(guān)于區(qū)域服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究按四條主線展開:一是服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式的研究；二是服務(wù)業(yè)持續(xù)發(fā)展的途徑研究，三是服務(wù)業(yè)發(fā)展側(cè)重點的研究，四是推動服務(wù)業(yè)發(fā)展對策的研究。
由于資源具有稀缺性，率先發(fā)展農(nóng)業(yè)、工業(yè)還是服務(wù)業(yè)涉及資源的最優(yōu)配置問題。
優(yōu)先發(fā)展服務(wù)業(yè)構(gòu)成對發(fā)展農(nóng)業(yè)、工業(yè)的機會成本。
因此，關(guān)于如何協(xié)調(diào)三次產(chǎn)業(yè)的發(fā)展順序就需要慎重考慮。
韋福祥(2016)考察各發(fā)達經(jīng)濟體服務(wù)業(yè)發(fā)展歷史后指出，服務(wù)業(yè)發(fā)展有三種模式:傳統(tǒng)模式、捷徑模式和孤島模式。
傳統(tǒng)模式是將資源應(yīng)用于滿足農(nóng)業(yè)與工業(yè)發(fā)展需求后投入相關(guān)服務(wù)業(yè)，典型的應(yīng)用國家是美國和英國；捷徑模式是跨越工業(yè)發(fā)展的漫長歷程，利用區(qū)域資源優(yōu)勢優(yōu)先發(fā)展農(nóng)、牧、漁業(yè)產(chǎn)品加工貿(mào)易，進而推動服務(wù)業(yè)的發(fā)展，典型應(yīng)用國家是荷蘭、丹麥和冰島；孤島模式是區(qū)域自身并無堅實的工農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，但由于臨近區(qū)域有發(fā)達的實體經(jīng)濟作為支撐，因此，利用區(qū)位優(yōu)勢和特色服務(wù)業(yè)取得經(jīng)濟的增長和繁榮，摩洛哥、塞浦路斯和中國澳門均是孤島模式應(yīng)用的典型。
韋福祥(2016)認為，我國幅員遼闊，區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平各異，因此，服務(wù)業(yè)的發(fā)展模式也不可能整齊劃一。
上述三種模式在不同的區(qū)域中可以靈活應(yīng)用。
但這三種模式在省級區(qū)域中如何應(yīng)用需要進一步探討。
關(guān)于服務(wù)業(yè)持續(xù)發(fā)展途徑的研究，考察我國各省、直轄市服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃可以觸摸其脈絡(luò)。
一是各地區(qū)普遍加深了對服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化的認識。
這表現(xiàn)在對傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的區(qū)分；對生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與消費性服務(wù)業(yè)的區(qū)分；對知識密集型服務(wù)業(yè)、勞動力密集型服務(wù)業(yè)和資本密集型服務(wù)業(yè)的區(qū)分等。
二是相當(dāng)數(shù)量的省份加深了對服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的認識。
例如，北京市服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中提到“推動重點集聚區(qū)的快速協(xié)調(diào)發(fā)展，形成‘一核三帶’的服務(wù)業(yè)空間布局”。
浙江省提出“引導(dǎo)推進服務(wù)業(yè)布局向三大產(chǎn)業(yè)帶集聚、向區(qū)域中心城市和產(chǎn)業(yè)集群集聚、向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)集聚”。
山西省提出“圍繞‘一核一帶四片’”的城鎮(zhèn)空間格局，促進服務(wù)業(yè)的極化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。
省域服務(wù)發(fā)展規(guī)劃設(shè)計了服務(wù)業(yè)集群發(fā)展的空間布局。
姚莉英(2016)則觀察了現(xiàn)有服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的機理。
歸納總結(jié)出服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的三種模式:原生型服務(wù)業(yè)集群、嵌入式服務(wù)業(yè)集群和外生型服務(wù)業(yè)集群。
關(guān)于區(qū)域服務(wù)業(yè)發(fā)展的側(cè)重點，各地區(qū)在發(fā)展規(guī)劃中普遍提到旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、信息服務(wù)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、物流業(yè)和會展業(yè)等。
這與我國近年來經(jīng)濟持續(xù)增長、人民生活普遍提高、基礎(chǔ)設(shè)施投入迅速增長以及信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速普及息息相關(guān)。
關(guān)于促進區(qū)域服務(wù)業(yè)發(fā)展的對策眾說紛紜，其中具有共性特征的對策有:一是推動服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、社會化和市場化（張春光，2016）；二是在服務(wù)業(yè)中引人多元化投資主體；三是加強財稅政策的傾斜力度；四是以外向型經(jīng)濟促進服務(wù)業(yè)技術(shù)水平的提高等。
經(jīng)濟的專業(yè)畢業(yè)論文篇四
在新經(jīng)濟快速發(fā)展的時代，企業(yè)家能否具有知識經(jīng)濟和全球化經(jīng)營所必備的辯證理念、不斷創(chuàng)新戰(zhàn)略管理，這將對企業(yè)發(fā)展與競爭取勝起著決定性作用。研究現(xiàn)代企業(yè)家新經(jīng)濟經(jīng)營的辯證理念與戰(zhàn)略管理創(chuàng)新，主要集中在新舊經(jīng)濟融合、知識資本催化、網(wǎng)絡(luò)商務(wù)支撐、集成經(jīng)營管理、科技市場一體化和新的兩權(quán)結(jié)合等方面站在了發(fā)展的前沿，代表了市場競爭的方向，頗有借鑒價值。
進入21世紀，無論是基本的價值觀念，還是具體的行為準(zhǔn)則，新經(jīng)濟時代的組織運行將在很大程度上不同于工業(yè)經(jīng)濟中傳統(tǒng)的組織運作模式，它對我們現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)方式、經(jīng)營管理乃至領(lǐng)導(dǎo)決策與活動都將產(chǎn)生重大的影響。新經(jīng)濟時代激烈的競爭，呼喚企業(yè)要不斷進行管理變革和創(chuàng)新，才能適應(yīng)時代發(fā)展的要求。
近年來，全球企業(yè)新經(jīng)濟發(fā)展加快。然而，經(jīng)濟和企業(yè)界有識之士認為，舊經(jīng)濟的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍具有很強的市場生命力，新經(jīng)濟不能取代舊經(jīng)濟，更為重要的是尋求兩者“融合發(fā)展”。
新舊經(jīng)濟的“融合發(fā)展”，是指高新技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)作用于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，使得兩個以上產(chǎn)業(yè)融為一體，逐步發(fā)育成長為新的產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)融合不是幾個產(chǎn)業(yè)的簡單相加，而是通過相互作用，融為一體，煥發(fā)出新的生機和活力。對此，不少知名企業(yè)家認為，即使是新經(jīng)濟潛力驚人，舊經(jīng)濟依然有它的優(yōu)勢。新舊經(jīng)濟不是對立的，新經(jīng)濟應(yīng)成為改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的動力，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)成為新經(jīng)濟的市場，新舊經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)融合是一個國家、地區(qū)和企業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展的強大推動力。
我們的企業(yè)家們要充分認識到，新舊經(jīng)濟“融合發(fā)展”是提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的必然選擇，具有很強的現(xiàn)實指導(dǎo)作用和深遠的戰(zhàn)略意義，迫切需要從多方面推進產(chǎn)業(yè)融合。要運用技術(shù)創(chuàng)新進行“融合發(fā)展”，技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)成為新舊經(jīng)濟不同產(chǎn)業(yè)型企業(yè)的共同追求。要加快新科技發(fā)明，加快科技發(fā)明轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的速度，加快技術(shù)進步效益增長，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新推進產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
人是知識的創(chuàng)造主體，也是知識創(chuàng)造的目的，同時還是知識運行的載體。因此，新經(jīng)濟實際上就是“人本”經(jīng)濟，新經(jīng)濟時代，企業(yè)的成敗在很大程度上取決于人的管理，怎樣求才、知才、用才、育才是企業(yè)家必備的素質(zhì)?！叭吮緫?zhàn)略”就是“以人為本”的戰(zhàn)略管理。這種戰(zhàn)略思想既把人視為管理的主體，也把人和人際關(guān)系作為重要的管理內(nèi)容，即人是“經(jīng)濟人”與“社會人”的統(tǒng)一，認為人力資源是企業(yè)中最重要的資源。
以人為本主要體現(xiàn)在以下幾方面：
（1）人是社會運作的核心。
在原始社會，人與自然渾然一體，模糊不分。從社會分工開始，人成為追逐的工具，成為零部件。進入新經(jīng)濟社會，由于追求知識而回歸到人本身，因為知識是人腦的創(chuàng)造產(chǎn)物。因此，人、人才成為全社會的第一資本、第一資源。
（2）人是社會運作的目的。
人是社會一切知識的創(chuàng)造者，因此，就要以人的腦力、心力、智力的開發(fā)為核心。在新經(jīng)濟社會，從人出發(fā)進行運作有兩層含義：a對內(nèi)，對企業(yè)自身而言要開發(fā)人才；b對外，對社會而言企業(yè)進行經(jīng)營活動的目的就是服務(wù)于人。因此，人是社會運作的目的。
由于在新經(jīng)濟時代，信息通訊技術(shù)十分發(fā)達，網(wǎng)絡(luò)組織遍及各個角落，加之義務(wù)教育在全球的普及，這就為成才奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)；另外，新經(jīng)濟時代的消費也需要具備一定知識的人（如上崗、智能化、自動化家電等）；因此，新經(jīng)濟社會渴望人才、廣收人才、遍生人才。新經(jīng)濟時代，得人才、得天下，失人才、失天下。
在人力資源管理過程中，應(yīng)將上述三項工作結(jié)合起來。企業(yè)家要有創(chuàng)新精神，要不斷地超越自我，勇于進取，不斷學(xué)習(xí)，永遠保持創(chuàng)新的觀念和活力。企業(yè)要像經(jīng)營產(chǎn)品一樣去“經(jīng)營”人才，努力培養(yǎng)高素質(zhì)的員工和創(chuàng)新的企業(yè)家，以應(yīng)對新經(jīng)濟時代的挑戰(zhàn)。
知識管理是在瞬息萬變的全球經(jīng)濟中，管理者在知識分享的文化氛圍中運用現(xiàn)代技術(shù)，通過員工之間的協(xié)調(diào)配合，通過對組織內(nèi)所擁有的知識和組織外部各種知識的利用和管理，以提高組織創(chuàng)造價值的能力的一種手段和過程。它以知識管理為中心，旨在通過知識的獲取、共享和應(yīng)用來提升企業(yè)競爭力和反應(yīng)能力。實施知識管理的目的是加快知識創(chuàng)新的速度和提高知識創(chuàng)新力度，以形成和提升企業(yè)的核心競爭能力，保持企業(yè)旺盛的生命力。我們的時代已經(jīng)進入知識經(jīng)濟時代，體現(xiàn)出知識和技術(shù)在經(jīng)濟增長中的作用。因此，現(xiàn)代企業(yè)必須加強知識管理，知識管理能為企業(yè)發(fā)展插上騰飛的翅膀。
首先，知識管理為實現(xiàn)知識的顯性化和共享尋找新途徑。
未來的知識創(chuàng)新和傳播速度將越來越快，當(dāng)知識量增多時，對知識降低、抑制甚至?xí)璧K企業(yè)創(chuàng)新和知識量的增加。據(jù)統(tǒng)計，隱性知識大約占知識總量的90%，經(jīng)過編碼的知識所占比例不足10%。
因此，能否發(fā)掘企業(yè)中隱含的知識，充分發(fā)揮這些知識的作用，是企業(yè)成功與否的關(guān)鍵。知識管理有助于對顯性知識和隱性知識進行處理，并把這些知識用一種適合于用戶和商業(yè)環(huán)境的方式表現(xiàn)出來。知識管理應(yīng)當(dāng)將最恰當(dāng)?shù)闹R在最恰當(dāng)?shù)臅r間傳遞給最恰當(dāng)?shù)娜?，以便使他們能夠做出最好的決策。
其次，知識管理讓企業(yè)從學(xué)習(xí)中獲得競爭優(yōu)勢。
企業(yè)要保持競爭力就必須擁有新知識和創(chuàng)造力的員工，知識管理注重激發(fā)員工的學(xué)習(xí)精神。成功的知識管理將加快員工的學(xué)習(xí)過程，提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)，使員工的再教育成為企業(yè)的一種日常活動。實施知識管理，讓員工形成“邊干邊學(xué)，在干中學(xué)”的終身學(xué)習(xí)機制，即通過培養(yǎng)彌漫于整個組織的學(xué)習(xí)氣氛，充分發(fā)揮員工創(chuàng)造性思維能力而適應(yīng)起來的一種有機的、扁平的、符合人性的、可持續(xù)發(fā)展的組織模式。
總之，新經(jīng)濟時代是一個嶄新的時代，企業(yè)過去成功的法則、過去賴以致勝的市場假設(shè)、技術(shù)和組織形式，如今要重組和再造。這就迫使企業(yè)要從戰(zhàn)略管理的角度，重新反思它的經(jīng)營使命、再造經(jīng)營管理理念。
[1]肖守利。新經(jīng)濟下的企業(yè)管理發(fā)展趨勢[j]。合作經(jīng)濟與科技，2009,(08)。
[2]陳玉芝。新經(jīng)濟時代的企業(yè)管理理念[j]。中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2010,(02)。
[3]王傳友。淺論新經(jīng)濟時代的企業(yè)管理模式[j]。現(xiàn)代企業(yè)教育，2009,(10)。
[4]李勝利。試論現(xiàn)代企業(yè)的管理理念與完善[j]。經(jīng)濟研究導(dǎo)刊，2009,(08)。
經(jīng)濟的專業(yè)畢業(yè)論文篇五
選題最好能建立在平日比較注意探索的問題的基礎(chǔ)上，寫論文主要是反映學(xué)生對問題的思考，詳細內(nèi)容請看下文。
1我國農(nóng)村養(yǎng)老保險發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的問題與對策。
2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級研究——以行業(yè)為例。
3文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及其發(fā)展——以動漫產(chǎn)業(yè)為例。
4我國工業(yè)污染的現(xiàn)狀及其對策——以**地區(qū)為例。
5大學(xué)生職業(yè)生涯設(shè)計的理論及其應(yīng)用。
6中國企業(yè)人力資源管理中的員工績效管理。
7農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)研究。
8中小企業(yè)人力資源激勵機制的建立——以**企業(yè)(行業(yè))為例。
9農(nóng)民合作社促進農(nóng)民收入增長的研究——基于合作社的案例分析。
10中小企業(yè)商業(yè)信用的發(fā)展及其管理。
11國有企業(yè)人力資源激勵機制的建立與實施。
12大學(xué)生就業(yè)難的問題及其解決措施——基于勞動力市場分割的角度。
13大型企業(yè)管理層員工激勵機制研究。
14企業(yè)文化建設(shè)對提升企業(yè)核心競爭力的促進作用研究。
經(jīng)濟的專業(yè)畢業(yè)論文篇六
隨著社會主義經(jīng)濟管理體制的不斷完善，企業(yè)財務(wù)管理顯得尤為重要，財務(wù)管理必須為企業(yè)服務(wù)好。當(dāng)前，我國企業(yè)普遍存在著管理水平低下等問題，而財務(wù)資金管理問題已成為中國企業(yè)管理水平難以提高的根源所在。
本文簡要指出了現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀：
第一方面，企業(yè)財務(wù)主體意識不明確；
第二方面，財務(wù)會計職能混淆。存在的問題主要有財務(wù)會計人員對財務(wù)制度的執(zhí)行有偏差；企業(yè)經(jīng)營管理者素質(zhì)不高；會計信息失真；會計監(jiān)督不利，執(zhí)法不嚴。
本文詳細論述了以上財務(wù)管理工作中存在問題基礎(chǔ)上提到三點建議：資金管理方面要規(guī)范集中，存貨等資金的管理；綜合管理方面要降低成本費用控制人工費用；人員管理方面要按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、同意委派、分機管理、分機考核”的原則建立一套財務(wù)人員的集中管理模式。
通過本經(jīng)濟管理畢業(yè)論文，能夠清醒認識到企業(yè)管理者和會計工作人員應(yīng)當(dāng)不斷提高自身素質(zhì)。我國企業(yè)應(yīng)當(dāng)以建立集中統(tǒng)一的財務(wù)管理體制為基礎(chǔ)，以建立企業(yè)財務(wù)結(jié)算中心為手段，以企業(yè)財務(wù)管理人員的集中管理為前提，實現(xiàn)公司與社會和市場的接軌，全面提高公司的財務(wù)管理和資金運作水平，提高企業(yè)抵抗市場風(fēng)險的能力，擴大企業(yè)盈利的目的。
隨著社會主義經(jīng)濟體制的不斷完善，企業(yè)改革的力度不斷加強，財務(wù)管理在企業(yè)管理中顯得尤為重要。企業(yè)的財務(wù)管理通過價值形態(tài)對企業(yè)資金進行綜合性管理，滲透和貫穿于企業(yè)一切經(jīng)濟活動之中企業(yè)資金的籌集，使用和分配，都跟財務(wù)管理有關(guān)。
去規(guī)范我們的財務(wù)行為，才能以信息的反饋中找準(zhǔn)再生產(chǎn)與流通領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)，堵塞漏洞，杜絕違法違紀行為。
一、目前企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀。
當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理還存在著很多問題。
一是企業(yè)財務(wù)主體意識不明確。在計劃經(jīng)濟體制下，企業(yè)資金上撥下繳，分配統(tǒng)收統(tǒng)支，企業(yè)財務(wù)管理一直附屬于國家財政，單純執(zhí)行國家制定的規(guī)章制度。
二是財務(wù)會計職能相混淆。由于我國過去高度集中的計劃經(jīng)濟體制下，國家對企業(yè)實行的是“高度集中、統(tǒng)收統(tǒng)支”的財務(wù)管理體制，企業(yè)財務(wù)與會計工作混在一起，二者沒有嚴格的區(qū)分，往往會計人員與財務(wù)人員相互兼任。
二、當(dāng)前財務(wù)經(jīng)濟管理中存在的問題主要有以下幾個方面。
1、財務(wù)人員對財會制度的執(zhí)行有偏差。
命于單位負責(zé)人的隨意指揮，會計工作沒有執(zhí)法獨立性。加之有的財會人員法律觀念淡薄，職業(yè)道德水平較低，為討好企業(yè)經(jīng)營者，追求不正當(dāng)?shù)睦婧驼儯室庵圃旒賻?，并不惜采用各種手段逃避財政、稅務(wù)、審計部門的檢查。
很多財務(wù)人員往往被動地執(zhí)行國家財務(wù)制度，根本沒有起到事前預(yù)測，事中控制以及參與決策和事后分析的作用，反映出部分財務(wù)人員政治素質(zhì)較差、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，與經(jīng)濟發(fā)展不適應(yīng)的弊端。
2、企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)不高。
許多企業(yè)經(jīng)營者管理制度和管理手段落后，控制能力差。不少企業(yè)經(jīng)營者面對知識經(jīng)濟大潮的來臨無動于衷，不認真研究市場，研究客戶，研究競爭對手的變化，盲目負責(zé)投資上項目，不是千方百計集中資金用到刀刃上。
3、會計信息失真。
原始憑證失真。一是如虛列職工姓名，造假工資單，使用假發(fā)票代增值稅發(fā)票，以達到偷稅，漏稅的目的，假合同套取現(xiàn)金，虛列成本、虛報利潤等比比皆是；二是會計帳目、會計報表失真。由于原始憑證的失真，反映在會計帳簿、會計報表的數(shù)字也嚴重失真。
4、會計監(jiān)督不利，執(zhí)法不嚴。
我國現(xiàn)有會計監(jiān)督體系雖然已經(jīng)建立，但還不健全，監(jiān)督力度不夠，會計監(jiān)督的社會職能還沒有發(fā)揮出來。有的經(jīng)濟監(jiān)督部門自己不硬，虛假監(jiān)督，人情監(jiān)督的現(xiàn)象還比較普遍，使得會計信息失真的情況有增無減。
三、對企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟管理提出的幾點建議。
只有做好財務(wù)經(jīng)濟管理工作，企業(yè)管理才能出效益。加強財務(wù)管理首先要從四方面進行。
1、資金管理方面。
首先，規(guī)范貨幣資金的管理。要規(guī)范現(xiàn)金收支的收據(jù)管理，目前企業(yè)主要有兩種收據(jù)。一種是內(nèi)部收據(jù)，譬如預(yù)支差旅費的收據(jù)；另一種是業(yè)務(wù)上往來需要稅務(wù)局的印制的專用收據(jù)。開具的收據(jù)存根，應(yīng)有簽發(fā)人負責(zé)保管，落實責(zé)任。
每月核對一次；在貨幣資金收付時，要把握每一筆收付都必須填制或取得合理合法的原始憑證，并經(jīng)有關(guān)人員審核批準(zhǔn)后方可作為編制記賬憑證，登記帳薄的依據(jù)。同時堅持按規(guī)定日期報現(xiàn)，支付金額集中的用支票處理；嚴禁簽發(fā)無記名無單位的空白支票，簽發(fā)支票的印鑒必須有相關(guān)責(zé)任人員分別保管，不得有出納一人包辦，盡可能減少現(xiàn)金支出，以堵塞貨幣使用過程中的漏洞。
其次，存貨資金成本的管理，物資零庫存是企業(yè)追求的目標(biāo)，在現(xiàn)有市場情況下，實現(xiàn)真正的零庫存是不可能的，但是采購部門應(yīng)當(dāng)與主要材料的經(jīng)濟訂貨批量進行測算，然后根據(jù)實際情況帶進行修正，逐步制定符合市場情況的經(jīng)濟采購機制，降低存貨資金占用，加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，節(jié)約資金成本。
采購業(yè)務(wù)工作，宜由企業(yè)采購部門負責(zé)，對重要物資需預(yù)付款時，除需經(jīng)辦人簽字外，還應(yīng)有物資采購部門負責(zé)人、企業(yè)負責(zé)人簽字，并隨訂購物資合同。
視其合同內(nèi)容中載明需要預(yù)付款字樣，才能支付預(yù)付款，否則缺一要補辦說明情況書后方可付款；對重要物資的付款時，隨附倉庫的收料單，經(jīng)核對數(shù)量、價格、質(zhì)量、總金額等，由經(jīng)辦人和企業(yè)負責(zé)人簽字，并交出納員核查發(fā)票后，才可辦理付款如轉(zhuǎn)賬支票、匯款等手續(xù)；向個體工商戶或農(nóng)民采購物資和材料，其發(fā)票除交易市場開出統(tǒng)一發(fā)票外，應(yīng)附有詳盡個人收款收據(jù)，以證明向個體工商戶或農(nóng)民購入物資和材料。
再次，規(guī)范固定資產(chǎn)的管理。固定資產(chǎn)更新或改造，應(yīng)當(dāng)堅持嚴格審核、快速實施的策略，盡快使資產(chǎn)達到生產(chǎn)狀態(tài)，進入生產(chǎn)運行體系，一方面使資產(chǎn)功能更貼近市場需要，一方面避免資金長期占用帶來的風(fēng)險；只有盡快加入生產(chǎn)運行體系，才能發(fā)揮資金更新，改造的目的，為生產(chǎn)發(fā)揮其應(yīng)有的作用，早日實現(xiàn)盈利，收回投資，為下輪的資產(chǎn)更新改造提供資產(chǎn)保障。
在購買大宗固定資產(chǎn)時，必須經(jīng)公司和有關(guān)職能部門進行調(diào)研后，落實設(shè)備和物資的生產(chǎn)地、型號功能，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門研究決定，并經(jīng)比價采購或招標(biāo)采購后，簽訂購貨合同，協(xié)商后須載明雙方的責(zé)任。設(shè)備進廠后，經(jīng)安裝調(diào)試，符合協(xié)議或合同功能標(biāo)準(zhǔn)，才能辦理驗收付款手續(xù)。同時辦理竣工驗收、驗收單上經(jīng)使用部門蓋章和使用人簽名后，財務(wù)部門才進入固定資產(chǎn)帳戶，與第二個月其對固定資產(chǎn)計提折舊。
最后，規(guī)范產(chǎn)品銷售資金的管理。責(zé)任到人，加速銷售資金的回收。財務(wù)部門應(yīng)在月初及時開出產(chǎn)品銷售增值稅發(fā)票，銷售部門應(yīng)落實專員盡快帶票上門回收貨款。
2、綜合管理方面。
首先，降低成本費用。成本費用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營的全過程，涉及到每一個員工。企業(yè)的盈利收入減去各項成本耗費的剩余，成本耗費包括材料成本、人工成本、能源成本、借款利息、營銷費用、日常管理費等其他成本費用。
一是降低材料成本。降低材料成本可以采用比價采購方法，在年初，由各部門提出各項材料、低值易耗品的總需求量計劃，列出清單。采購部門向供應(yīng)商作實地考察或要求其報出供應(yīng)價格，對比價格后采購部門確定符合采購條件的供應(yīng)商若干家。
通過這種方式，供應(yīng)商有穩(wěn)定的銷售量，使企業(yè)更獲得較低的采購價格容易；企業(yè)有穩(wěn)定的供應(yīng)渠道和貨源，有利于縮短采購周期和節(jié)省采購工作量，降低庫存，減少資金占用，降低資金占用成本。
二是控制人工成本。人工成本的控制，為了發(fā)揮工資制度應(yīng)有的獎勵與約束作用，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定比較科學(xué)的工資獎金體系，以效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，在工資獎金分配上更注重對企業(yè)的。貢獻方面，建立健全科學(xué)的工作業(yè)績評價制度，使職工的收入與企業(yè)的貢獻相配比，充分調(diào)動職工的積極性；建立科學(xué)的評價制度，也能使職工更能客觀的人是自己的能力，有利于平穩(wěn)心態(tài)，將更多的精力投入到工作中去，提高工作效益，可以有效的節(jié)省人工成本。
三是控制費用。費用控制，是一個內(nèi)容繁雜的工作，但是關(guān)鍵的是要樹立一種“應(yīng)該節(jié)約、節(jié)儉光榮”的觀念。在日本三菱電機，紙張經(jīng)過雙方使用后才能廢棄已經(jīng)形成了不成文的一個規(guī)定，在很多大公司，都在推行這種節(jié)儉的觀念。樹立這種觀念將會使職工在工作、生產(chǎn)中隨時考慮并體現(xiàn)這種觀念。
從而降低企業(yè)耗費。在費用控制方面，嚴格的預(yù)算管理是一種行之有效的控制制度。預(yù)算管理的關(guān)鍵是制度嚴密、詳細、可行的預(yù)算計劃，制定詳細的計劃需要企業(yè)各部門的密切配合。費用控制中應(yīng)當(dāng)避免僅僅依靠財務(wù)人員進行控制的模式，充分調(diào)動各部門負責(zé)人的積極性，使各部門負責(zé)人能主動控制費用，提高費用控制的有效性。
除此以外也要注重提高銷售收入。在企業(yè)自身條件和地理環(huán)境、自身條件的限制下，由于提高銷售收入存在很大的困難，努力降低成本費用是企業(yè)的唯一出路。
3、人員管理方面。
在企業(yè)內(nèi)部按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一委派、分級管理、分級考核”的原則建立一套財務(wù)人員的集中管理模式。
首先，企業(yè)內(nèi)部實行會計委派制。在企業(yè)內(nèi)部各核算單位和二級法人單位設(shè)立財務(wù)科，由企業(yè)財務(wù)總部向財務(wù)科統(tǒng)一委派財務(wù)人員，對各單位的財務(wù)會計活動進行核算、管理和監(jiān)督，協(xié)助各單位負責(zé)人做好本單位的生產(chǎn)經(jīng)營工作。
企業(yè)內(nèi)部所有財務(wù)人員由企業(yè)財務(wù)總部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織關(guān)系和勞動工資關(guān)系隸屬企業(yè)財務(wù)總部，財務(wù)人員的考核、選聘、培訓(xùn)、委派由該部門會同人事部門負責(zé)，財務(wù)人員的工資由總部統(tǒng)一發(fā)放，便于提高會計核算的準(zhǔn)確性和財務(wù)監(jiān)督的嚴肅性。
其次，各財務(wù)科負責(zé)人對本單位的財務(wù)管理工作負責(zé)，同時企業(yè)財務(wù)總部負責(zé)，其獎金由企業(yè)財務(wù)總部根據(jù)其業(yè)績考核并發(fā)放；各財務(wù)科財務(wù)人員與其財務(wù)科負責(zé)人簽訂勞動合同，實施分層管理。
總之，現(xiàn)在企業(yè)財務(wù)管理的理財思路貫穿與企業(yè)管理的全過程，這不僅要求財會人員在實現(xiàn)傳統(tǒng)思想轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上，與管理者一道，在研究市場和政府的政策，在操作技巧和內(nèi)容上，運用數(shù)字和電腦手段全面、正確的收集財會信息，進行全面綜合的、動態(tài)發(fā)展的財會管理量化分析，對企業(yè)的籌資、投資、風(fēng)險等一系列問題進行預(yù)測的決策。
為此，財務(wù)人員必須提高自身素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的綜合要求，解決思想、轉(zhuǎn)變觀念，樹立以經(jīng)濟效益為中心的財務(wù)工作新觀念。
企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟管理的重要性已經(jīng)被越來越多的企業(yè)家和企業(yè)管理人員所認同，相信通過加強財務(wù)經(jīng)濟管理，必會增強企業(yè)的競爭能力，擴大企業(yè)盈利。
經(jīng)濟的專業(yè)畢業(yè)論文篇七
與依賴于能源、原材料與資本的工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群不同。
服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群更依重于技術(shù)和市場。
在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的過程中制度的作用就更為顯著。
遼寧省由于歷史上計劃經(jīng)濟制度構(gòu)建得較其他省份更為完善，由此所形成的路徑依賴使得服務(wù)業(yè)市場化機制轉(zhuǎn)變較為困難。
由于政府及其下設(shè)的相關(guān)部門在服務(wù)業(yè)領(lǐng)域長期占據(jù)統(tǒng)治地位，科技人才也多集中在國有企業(yè)，原生型的服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群只會在市場需求量大、技術(shù)與資本含量低的批發(fā)、零售、貿(mào)易、餐飲業(yè)、交通運輸和倉儲業(yè)等產(chǎn)生。
而咨詢、研發(fā)、信息、金融、會展和文化創(chuàng)意等現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群無法自發(fā)形成。
因此，嵌入式服務(wù)業(yè)集群和外生型。
服務(wù)業(yè)集群是今后遼寧服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的備選途徑。
所謂嵌入式服務(wù)集群是指本地具有良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)之上，由政府引進外資服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè)，進而帶動整個產(chǎn)業(yè)的集群發(fā)展模式。
嵌入式集群發(fā)展模式對于與制造業(yè)聯(lián)系緊密的科技研發(fā)、信息計算機服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)等具有較強的適用性。
而且發(fā)達的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集群也會與穩(wěn)步發(fā)展的工業(yè)集群相得益彰。
外生型服務(wù)業(yè)集群是在一定的區(qū)位條件下，利用特殊的優(yōu)惠政策集結(jié)企業(yè)而成。
成功的應(yīng)用。
經(jīng)濟的專業(yè)畢業(yè)論文篇八
我國技術(shù)和經(jīng)濟的發(fā)展帶有明顯的中國特色，也有著體制改革的顯像特質(zhì)。
從基本國情來看，改革開放以前，中國的企業(yè)基本上都是國有企業(yè)，當(dāng)時企業(yè)生產(chǎn)缺少市場競爭的推動，企業(yè)的任務(wù)就是生產(chǎn)出國家計劃內(nèi)的產(chǎn)品，而技術(shù)研發(fā)則主要是在各大研究院所進行，企業(yè)內(nèi)并沒有技術(shù)研發(fā)的要求，也沒進行技術(shù)研發(fā)的能力；改革開放以后，隨著國際資本的不斷注入，越來越多的先進技術(shù)進入中國市場，這帶來了激烈的產(chǎn)品和技術(shù)競爭，也使企業(yè)不斷加強對外部先進技術(shù)的學(xué)習(xí)和借鑒。
然而，作為發(fā)展中國，我國在技術(shù)上和發(fā)達國家間存在很大的差距，這種技術(shù)的不對稱促使我們通過各種途徑來獲得發(fā)達國家的技術(shù)溢出效應(yīng)。
相對于發(fā)達國家主要依靠自主研發(fā)來提升自己的技術(shù)水平來說，引進先進的技術(shù)、進行消化吸收進而再創(chuàng)新無疑是一條有效地途徑，這可以避免原始創(chuàng)新所存在的風(fēng)險。
事實上，很多國家都是通過這種方式來加快自身發(fā)展的。
二戰(zhàn)后，韓國、日本等國家地區(qū)在技術(shù)落后的情況下，通過引進先進的外部技術(shù)進而進行改良型漸進創(chuàng)新而成功地實現(xiàn)了經(jīng)濟快速發(fā)展，成為了世界技術(shù)領(lǐng)先國。
據(jù)美國科學(xué)基金會1976年的調(diào)查，1953-1973年的21年時間里，全世界共出現(xiàn)50項主要技術(shù)創(chuàng)新，其中90%左右屬于改良型漸進技術(shù)創(chuàng)新，可見，改良型創(chuàng)新的績效絲毫不亞于原始性創(chuàng)新，而從引進先進技術(shù)出發(fā)的改良型創(chuàng)新是其中一種重要的方式。
技術(shù)引進是一種途徑，關(guān)鍵是要看對引進技術(shù)的消化吸收情況，如果僅僅是引進和使用，那么必定會對外部技術(shù)存在很大的依賴性，技術(shù)引進的主體仍然會缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)。
據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)局統(tǒng)計，目前，中國企業(yè)中擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的僅有200多家，僅占企業(yè)總數(shù)的萬分之三，中國99%的企業(yè)沒有自己的專利，擁有商標(biāo)的企業(yè)僅占40%。
很多企業(yè)有制造沒創(chuàng)造，沒有知識產(chǎn)權(quán)。
我國企業(yè)目前對外技術(shù)依賴度高達50%以上，技術(shù)引進為我國技術(shù)進步的主要方式，多數(shù)行業(yè)的核心技術(shù)與裝備基本依賴引進，如光纖制造裝備100%依靠進口、集成電路芯片制造裝備和石油化工裝備的80%以上都依靠進口，設(shè)備投資60%以上依靠進口，科技進步的貢獻率只有39%左右，在這樣的條件下，自主創(chuàng)新對技術(shù)進步的促進效應(yīng)將不太理想，而在相當(dāng)長的一段時期內(nèi)，對國外技術(shù)的引進與模仿仍將是我國技術(shù)進步的重要途徑。
這說明，雖然我國花費了大量的人力、財力引進了各項先進技術(shù)，但是對引進技術(shù)的消化分析能力尚顯較弱，二次創(chuàng)新能力嚴重不足，以至于難以從根本上掌握先進技術(shù)，形成自主發(fā)展的技術(shù)成份。
如2015年我國技術(shù)引進經(jīng)費支出達到320.43億元，而用于消化吸收經(jīng)費支出只有81.86億元，對國外先進技術(shù)的吸收能力不強，引進技術(shù)與產(chǎn)品的仿制，未能較快地提高我們的自主創(chuàng)新能力，引進落后再引進再落后的怪圈仍在繼續(xù)，技術(shù)后發(fā)優(yōu)勢未能得到有效發(fā)揮。
中國企業(yè)技術(shù)融合的路徑依賴。
經(jīng)濟的演化具有一定的路徑依賴特征，這種路徑依賴性更多地體現(xiàn)在技術(shù)變遷和制度演進上，從而使技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新也沿著一定的路徑發(fā)展。
路徑依賴的存在會有利于現(xiàn)有技術(shù)經(jīng)濟制度發(fā)展，而不利于其他技術(shù)經(jīng)濟模式的產(chǎn)生和壯大，從而使得強者越強，弱者恒弱。
路徑依賴的理論研究。
路徑依賴的特定含義是指人類社會中的技術(shù)演進或制度變遷均有類似于物理學(xué)中的慣性，即一旦進入某一路徑（無論是好還是壞）就可能對這種路徑產(chǎn)生依賴。
路徑依賴問題首先由保羅、大衛(wèi)在1985年提出，之后w、馬蘭、阿瑟在此基礎(chǔ)上進一步發(fā)展，形成了技術(shù)演進中的。路徑依賴的系統(tǒng)思想，后來，道格拉斯、諾斯將前人有關(guān)這方面的思想拓展到社會制度變遷領(lǐng)域，從而建立起制度變遷中的路徑依賴理論。
在諾斯的制度變遷路徑依賴理論中，主要指出了三點:第一，制度同技術(shù)一樣，存在著報酬遞增和自我強化機制，這會使制度的既定方向在以后的發(fā)展中得到強化，即沿著良性循環(huán)軌道得以迅速優(yōu)化，或者順著原來的錯誤繼續(xù)下滑，弄得不好，還會被鎖定在某種無效率的狀態(tài)，一旦被鎖定，要脫身而出就需要借助外部效應(yīng)，引入外生變量或依靠政權(quán)變化才能實現(xiàn)對原有方向的扭轉(zhuǎn)。
第二，制度變遷除了受報酬遞增機制的影響外，還受市場中交易因素的的影響，如果沒有報酬遞增和不完全市場，制度就會變得不重要。
第三，制度變遷比技術(shù)演進更為復(fù)雜，政策行為者具有不同的主觀主義模型，這是各種制度模式存在差異的重要因素。
路徑依賴源于制度演進過程中的正反饋機制，這種正反饋機制又通過制度的規(guī)模效應(yīng)、示范效應(yīng)、協(xié)調(diào)效應(yīng)以及適應(yīng)性預(yù)期來表現(xiàn)。
具體來說，規(guī)模效應(yīng)指的是在制度變遷過程中，當(dāng)制度主體改變現(xiàn)有制度形式而采用另一種新的制度形式的時候，由于慣性力量的存在，會使新制度的實施受到一定的阻礙，實施規(guī)模也會由此受到限制，這便會帶來新制度實施成本的提高，但是隨著新制度的實施和范圍的擴大，其原始成本投入會隨著相關(guān)制度實施情況所能夠帶來的規(guī)模擴大而有所下降，這種情況類似于規(guī)模經(jīng)濟所帶來的邊際成本下降的情況。
示范效應(yīng)指的是新制度實施所帶來的效益會帶來人們的行為追趕和效仿學(xué)習(xí)，從而使越來越多的行為主體采用該制度，加速新制度的實施和擴散，這是推動制度變遷的重要方式，但是越多的群體采用某項制度，該項制度今后的改變和轉(zhuǎn)型就越困難。
協(xié)調(diào)效應(yīng)指的是制度及與其配套的相關(guān)規(guī)則的協(xié)調(diào)關(guān)系，即制度主體之間為了既定的利益而相互配合的活動，這就帶來了一種現(xiàn)象對既定制度補充和協(xié)調(diào)的配套措施的實施會引起利益連帶效應(yīng)，這就像一個鏈條，其中任何一環(huán)發(fā)生斷裂勢必會引起整個鏈條的松散。
在制度變遷中，當(dāng)與既定制度相配套的相關(guān)規(guī)則建立起來之后，任何改變既定制度的行為都會對整個制度鏈條產(chǎn)生危機，不僅對制度利益主體，而且對配套制度的相關(guān)利益者都會產(chǎn)生影響。
適應(yīng)性預(yù)期指的是實施制度的主體者對已經(jīng)產(chǎn)生效益的制度及其配套體系的心理預(yù)期會隨著效益的增加而增強，并且會隨著該種制度體系的實施而繼續(xù)對未來的利益進行預(yù)期，這種預(yù)期一旦建立便會具有很大的穩(wěn)定性，對新制度會產(chǎn)生潛在的抵抗力。
路徑依賴所體現(xiàn)的是一種正反饋機制，涉及的主體行為具有強化性和穩(wěn)定性，要想用其他某種新的制度代替現(xiàn)有制度，就必須要打破現(xiàn)存的路徑依賴，這不僅是個制度的重新制定和實施問題，而且是一個系統(tǒng)工程，涉及到整個行為主體的各方面的配合，包括組織體系、生產(chǎn)體系、觀念體系等相關(guān)部門的一致行動。
在制度或者決策產(chǎn)生之初，往往是隨機事件決定著制度的狀態(tài)，配合制度的推廣和實施，必定會有大量的原始投資成本，隨著制度實施程度的不斷加深，范圍不斷擴大，其投資成本也會隨之下降，并且會有大量的行為主體參與到制度的推廣過程中來，示范效應(yīng)得以產(chǎn)生；共同利益使既定環(huán)境下相關(guān)主體行為聯(lián)系更為密切，從而刺激了協(xié)調(diào)效應(yīng)的產(chǎn)生，這種效應(yīng)會使行為主體之間產(chǎn)生一種依賴原有的制度框架、不愿做任何改變的現(xiàn)象，久而久之，行為主體的惰性就表現(xiàn)出來，并派生出很多非正式的共同規(guī)則出現(xiàn)，沿用著這些制度鏈條便會使行為主體產(chǎn)生適應(yīng)性的預(yù)期；當(dāng)適應(yīng)性的預(yù)期狀態(tài)穩(wěn)定時，對原有制度的改變就變得較為困難。
經(jīng)濟的專業(yè)畢業(yè)論文篇九
2、形成鮮明的產(chǎn)業(yè)族群。
產(chǎn)業(yè)族群指的是一種空間聚集現(xiàn)象。目前，珠三角有404個建制鎮(zhèn)，其中1/4有產(chǎn)業(yè)集群特征，包括以紡織和服裝產(chǎn)業(yè)聚集的佛山、中山、東莞，以陶瓷和建材產(chǎn)業(yè)聚集的佛山、潮州、云浮，以電子信息產(chǎn)業(yè)集群的深圳、東莞、惠州、廣州，以及以汽車產(chǎn)業(yè)集群的珠三角汽車消費市場等。珠三角地區(qū)的彩電產(chǎn)量占全國1/2強，家用冰箱產(chǎn)量占1/3，紡織業(yè)居全國第二。
3、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)比例高于內(nèi)地水平。
改革開放后，珠三角的制造業(yè)曾是經(jīng)濟發(fā)展的主要動力，一度帶動了整個區(qū)域經(jīng)濟的騰飛。隨著國家經(jīng)濟的深入發(fā)展和宏觀調(diào)控政策的實施，珠三角逐步形成了獨特的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，即第一產(chǎn)業(yè)比重明顯低于全國水平，第二、第三產(chǎn)業(yè)的比重則不同程度地高于全國水平。其中第二產(chǎn)業(yè)的高密度發(fā)展使其不僅遠高于全國水平，也是世界最高水準(zhǔn)。
（二）珠三角產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢。
1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)成為必然。
早期的珠三角企業(yè)發(fā)展十分迅速得益于廉價的勞動力、原材料和較低的生產(chǎn)技術(shù)成本。第二產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)達，但服務(wù)業(yè)發(fā)展水平較低，與發(fā)達國家相比差距較大。2008年以來，國際金融危機對珠三角的外向型經(jīng)濟打擊沉重，導(dǎo)致企業(yè)陷入困境，出現(xiàn)了大量加工貿(mào)易型企業(yè)破產(chǎn)和非正常撤資現(xiàn)象。因此，2011年成為了珠三角企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的分水嶺，傳統(tǒng)代工企業(yè)、勞動密集型企業(yè)、犧牲環(huán)境的'污染企業(yè)逐漸遭到淘汰。發(fā)展科技型、服務(wù)型等中小企業(yè)成為時代的必然。
2、人才競爭愈加激烈。
珠三角企業(yè)提高生產(chǎn)力水平，產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級必然導(dǎo)致更高的勞動報酬，以及日益加劇的對高素質(zhì)勞動力的需求。同時企業(yè)更加注重自身長遠規(guī)劃和內(nèi)部的精細化管理。對珠三角中小企業(yè)而言，實現(xiàn)從勞動密集型向資本技術(shù)型、從數(shù)量擴張型向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)變，使得企業(yè)人才競爭愈來愈激烈。通過對珠三角465家中小企業(yè)未來1-5年對管理人才需求的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，未來供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)運營管理和市場營銷管理是珠三角中小企業(yè)管理人才需求的重大缺口。
經(jīng)濟的專業(yè)畢業(yè)論文篇十
工商行政管理是國家為了建立和維護社會主義市場經(jīng)濟秩序，通過其主管市場監(jiān)督管理和行政執(zhí)法機關(guān)，運用行政和法律手段，對市場經(jīng)營主體及其市場行為進行的監(jiān)督管理。新時期，要解放思想，從我國的國情出發(fā)，做好工商行政管理工作。
一、新時期的思想解放，關(guān)鍵就是場化程度較高的歷史階段；是由文肓半文盲人口占很大比重、科技教育文化落后，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍冀逃幕容^發(fā)達的歷史階段。
是廣大人民牢固樹立建設(shè)有中國特色社會主義共同理想，自強不息，銳意進取，艱苦奮斗，勤儉建國，在建設(shè)物質(zhì)文明的同時努力建設(shè)精神文明的歷史階段；是逐步縮小同世界先進水平的差距，在社會主義基礎(chǔ)上實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史階段。
整和完善所有制結(jié)構(gòu)，公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展，是我國社會主義初級階段的一項基本經(jīng)濟制度，公有制實現(xiàn)形式可以而且應(yīng)當(dāng)多樣化、非公有制經(jīng)濟是我國社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分。在一些地方、一些部門對公有制實現(xiàn)形式如何多樣化、如何引導(dǎo)和發(fā)展非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展在思想上觀念上還有待于進一步轉(zhuǎn)變。
（2）市場不發(fā)育，體系不健全。在現(xiàn)階段，自然經(jīng)濟、半自然經(jīng)濟占很大比重，經(jīng)濟市場化程度低，自然經(jīng)濟意識和計劃經(jīng)濟意識還根深蒂固。
市場主體的條件與市場經(jīng)濟的要求還不相適應(yīng)；市場不發(fā)育，市場配置資源的基礎(chǔ)性作用還不能很好地發(fā)揮出來；市場體系不健全，沒有形成完善的社會主義市場體系，一方面發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟要求大量市場主體進入市場，另一方面，不少要進入市場的主體的條件及其行為又不符合進入市場的要求。
（3）法制不健全，法治觀念淡薄。建立法治經(jīng)濟和完善社會主義市場經(jīng)濟體制是在計劃經(jīng)濟體制基礎(chǔ)上實行的，市場經(jīng)濟的法律法規(guī)還不健全，現(xiàn)有法律法規(guī)還不能完全適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展需要，又由于和科技含量。
四是市場競爭的加劇，特別是隨著我國加入世貿(mào)組織進程的加快，國內(nèi)市場國際化程度和開放程度提高，加大了工商行政管理機關(guān)市場監(jiān)管執(zhí)法的難度。
五是政府職能轉(zhuǎn)變和規(guī)范執(zhí)法行為的力度不斷加大，增加了工商行政管理機關(guān)實現(xiàn)職能到位的緊迫感。
面對初級階段歷史性轉(zhuǎn)變的新的形勢和新任務(wù)，工商行政管理工作必須實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。這一轉(zhuǎn)變總的方向和目標(biāo)是：在思想上，要牢固樹立維護全國統(tǒng)一、開放、競爭、有序的市場秩序的觀念，認清社會主義市場經(jīng)濟條件下，工商行政管理的基本職能、監(jiān)管對象。
把思想認識真正統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院的決策和部署上來，統(tǒng)一到監(jiān)管社會主義統(tǒng)一市場的職能上來，站在維護改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的高度，進一步增強政治意識、大局意識、服務(wù)意識。在市場監(jiān)管執(zhí)法的對象上，要從有形市場的具體事務(wù)管理轉(zhuǎn)向全面實施對各類市場主體的市場準(zhǔn)入、退出、競爭、交易行為的監(jiān)督管理。
在監(jiān)管執(zhí)法的方式方法上，要從傳統(tǒng)的靜態(tài)事后管理，轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化的動態(tài)的事前、事中、事后相結(jié)合的系統(tǒng)化管理。在內(nèi)部職能分工和機構(gòu)設(shè)置上，要逐步弱化從所有制和條線出發(fā)的監(jiān)管工作思路，從單一的相互獨立的條線管理轉(zhuǎn)向以市場主體行為為基礎(chǔ)、綜合運用各項職能的全方位監(jiān)管。
四、如何做好工商行政管理工作。
在社會主義初級階段，做好工商行政管理工作最根本的是要堅定正確地執(zhí)行黨的路線方針政策，把黨在社會主義初級階段的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)落實到各項工作中去。
全省每一個工商行政管理干部都要全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，特別是鄧小平理論，把初級階段的重大理論問題弄懂弄通，把有中國特色社會主義的經(jīng)濟、政治、文化綱領(lǐng)弄懂弄通。
只有理論上的清醒，才有實踐上的自覺，做到任何時候、任何情況下，都堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，緊密聯(lián)系實際地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策。
1、以經(jīng)濟建設(shè)為中心、以執(zhí)法中面臨的新情況、解決出現(xiàn)的新問題，實現(xiàn)職能到位，促進經(jīng)濟發(fā)展。
2、積極推行工商行政管理體制改革。實行體制改革是社會主義初級階段自覺調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系與上層建筑的一個方面和環(huán)節(jié)。改革是落實黨的十五大提出的深化行政體制改革，加強執(zhí)法監(jiān)管部門的目標(biāo)，保障社會主義市場經(jīng)濟健康發(fā)展的需要；是工商行政管理部門實現(xiàn)職能到位，強化執(zhí)法力度，更好地監(jiān)管社會主義大市場的需要；是提高全系統(tǒng)干部隊伍素質(zhì)和依法行政水平的需要。
在體制改革中，要加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，嚴格政策，嚴肅紀律，抓好幾個重點：
一是必須緊密聯(lián)系黨的基本路線，抓住加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)這個關(guān)鍵，大力加強各級工商局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，造就一支德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。
二要把隊伍建設(shè)，特別基層工商所隊伍建設(shè)列入全系統(tǒng)的基礎(chǔ)工程。堅持以政治思想教育為重點，著力提高隊伍的政治素質(zhì)；以強化業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)為途徑，改善隊伍的業(yè)務(wù)文化結(jié)構(gòu)，提高執(zhí)法水平。
深刻認識工商行政管理工作的基礎(chǔ)在基層，關(guān)鍵在基層，行風(fēng)形象收購市場管理；積極參與對棉花、化肥、成品油市場流通秩序的整頓；加強對農(nóng)資市場、節(jié)日市場、食品市場、旅游市場等的監(jiān)管力度。要深入開展打假、打私、打騙、反不正當(dāng)競爭，切實保護消費者合法權(quán)益，維護民族工業(yè)的發(fā)展及國家利益，促進市場統(tǒng)一開放、競爭有序。
三要大力支持、促進精神文明建設(shè)。
經(jīng)濟的專業(yè)畢業(yè)論文篇十一
造成我國縣鄉(xiāng)財政困難的原因很多，從根源上看是由于財權(quán)事權(quán)不對等所導(dǎo)致的，其解決就是尋求縣鄉(xiāng)政府間財權(quán)事權(quán)的合理配置。
縣鄉(xiāng)財政困難的現(xiàn)況。
年建立的以分稅制為基礎(chǔ)的分級財政管理體制初步理順了中央與省級之間的財力分配關(guān)系。
但同時出現(xiàn)許多地方縣鄉(xiāng)財政困難現(xiàn)象，財政收支矛盾尖銳，實際債務(wù)負擔(dān)沉重，財政風(fēng)險膨脹，這不僅影響了城鄉(xiāng)和區(qū)域的協(xié)調(diào)發(fā)展，而目。
嚴重影響了地方的社會穩(wěn)定和政府權(quán)威，進而影響經(jīng)濟的高速發(fā)展。
因此，當(dāng)前的縣鄉(xiāng)財政困難是一個迫切需要解決的重大問題。
建立一個有效的財政制度，緩解縣鄉(xiāng)財政的困難，再通過縣鄉(xiāng)財政支出促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，這不僅關(guān)系到公共財政體系的建立，財政職能的實現(xiàn)，還牽涉到農(nóng)村稅費改革、政府機構(gòu)改革等一系列改革的成敗。
縣鄉(xiāng)財政困難的根源：財權(quán)事權(quán)不對等。
財權(quán)上收，縣鄉(xiāng)政府財源減少。
財力向中央集中是我國1994年分稅制財政體制改革的主要目標(biāo)之一。
中央75%，地方25%的財政分配制度，實際上就是將地方財力通過二次分配上收中央。
從結(jié)果來看，財力上收的效果明顯。
地方級財政自給能力由1987年的1.o3降到的o.59，以年均4%的速度下降，其中，省級為1.6%，地市級為5.1%，縣級為3.4%，鄉(xiāng)級為4%。
從鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級、地市級到省級，層層需要依靠上級政府轉(zhuǎn)移支付資金過日子。
這樣一來，在縣鄉(xiāng)財源減少和財權(quán)不斷上收的雙重沖擊下，縣鄉(xiāng)財政困難明顯。
事權(quán)下放，縣鄉(xiāng)政府事權(quán)負擔(dān)過重。
縣鄉(xiāng)財政事權(quán)負擔(dān)不合理主要表現(xiàn)為縣鄉(xiāng)政府承擔(dān)了許多本該由中央、省級政府承擔(dān)的事權(quán)負擔(dān)，如農(nóng)村義務(wù)教育、公共衛(wèi)生、社會保障這些大額支出事項，將這些事權(quán)責(zé)任都壓到縣鄉(xiāng)財政頭上，導(dǎo)致其沉重的負擔(dān)。
由于行政集權(quán)體制及人事上的行政任命制，我國高層級政府對下級政府享有絕對的權(quán)威，而上下級政府的財政卻是相互獨立的，上級政府很容易把各種事權(quán)責(zé)任盡量推諉到下級政府，即事權(quán)下放。
如中央只給承諾不給錢，將一些政策負擔(dān)轉(zhuǎn)移到地方政府的身上，形成所謂中央請客，地方出錢的情況。
我國上級政府諸種下放事權(quán)的行為大大增加了縣鄉(xiāng)基層政府的財政壓力，對當(dāng)前的縣鄉(xiāng)財政困難有不可推卸的責(zé)任。
解決縣鄉(xiāng)財權(quán)事權(quán)不對等的幾點思考。
為了解決縣鄉(xiāng)財政困難問題，必須改革和完善現(xiàn)行財政體制，堅持事權(quán)與財權(quán)相結(jié)合的原則。
從建立公共財政的角度，科學(xué)界定各級政府的事權(quán)，使每一級政府所擁有的財權(quán)與事權(quán)相對稱，支出與責(zé)任相統(tǒng)一，要事隨錢走，財力與責(zé)任掛鉤，從根本上改變上級層層剝奪縣鄉(xiāng)財力的狀況。
完善法治，以法律形式確定各級政府事權(quán)與財政支出范圍。
我國政府間的財政關(guān)系缺乏憲法和法律的保障，各級行政官員只重視上級政府的行政命令，而忽視本地民眾的實際要求，這必然導(dǎo)致我國政府間的財政關(guān)系缺乏內(nèi)在的穩(wěn)定性。
因此，應(yīng)加快推動我國法制化財政的建設(shè)步伐，以法制來規(guī)范和監(jiān)督財政。
要確保政府行為的規(guī)范，應(yīng)科學(xué)合理地界定縣鄉(xiāng)政府的事權(quán)范圍，使之明確，并以法律形式確定下來，改變目前縣鄉(xiāng)政府集中過多的事權(quán)，與其掌握的財權(quán)嚴重不對稱的現(xiàn)狀，促進財政的法制化發(fā)展。
界定政府之間的事權(quán)，應(yīng)以公共產(chǎn)品的受益范圍為標(biāo)準(zhǔn)，屬于全國受益范圍的公共產(chǎn)品應(yīng)由中央政府來提供，屬于地方受益的公共產(chǎn)品，再按受益范圍的大小由相應(yīng)級次的政府來提供，跨區(qū)域的事務(wù)由中央?yún)f(xié)調(diào)，與受益地方共同承擔(dān)。
對于科學(xué)合理界定政府間的事權(quán)范圍，以對義務(wù)教育的支出為例，應(yīng)該實行中央財政與地方財政共擔(dān)的辦法，切實減輕基層財政的負擔(dān)。
目前，教育支出是地方財政支出中最大的支出項目之一，對大多數(shù)縣鄉(xiāng)財政而言，教育支出在財政支出中的比重至少在70%。
目前，法律規(guī)定財政的教育支出要高于財政經(jīng)常性收入增長的速度，而目前我國農(nóng)村義務(wù)教育實行的是在國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下，由地方政府負責(zé)、分級管理、以縣為主的管理體制，這種體制與其重要地位是不配套的。
因此，應(yīng)該把以縣為主改為中央和地方共同出資，這樣才能發(fā)展事業(yè)的同時緩解縣鄉(xiāng)財政困難。
保障縣鄉(xiāng)政府的財力，強化其財源建設(shè)。
目前來看，縣鄉(xiāng)政府通過可以發(fā)展民營經(jīng)濟，利用民營經(jīng)濟的優(yōu)勢來增加財源。
民營經(jīng)濟因為產(chǎn)權(quán)清晰，主體明確，機制靈活，越來越顯示出旺盛的生命力、強烈的吸引力和極大的競爭力。
首先，要引導(dǎo)規(guī)模企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模發(fā)展，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實施強強聯(lián)合，以龍頭優(yōu)勢輻射帶動民營經(jīng)濟整體水平的迅速提升，從上到下實現(xiàn)以大帶小策略。
其次，要通過建立新型的農(nóng)村互助組織，利用縣鄉(xiāng)政府的信息優(yōu)勢，鼓勵支持更多的農(nóng)戶介入務(wù)工經(jīng)商，壯大民營經(jīng)濟群體規(guī)模，擴大富裕面。
最后，要激勵中小企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增強技術(shù)創(chuàng)新能力，發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，在某一產(chǎn)品、某一環(huán)節(jié)上做優(yōu)做強，提高市場競爭能力。
在這個過程中，基層政府可以利用集體土地產(chǎn)權(quán)收益、公共財政催化三種核心力量啟動農(nóng)戶自身和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的資本積累機制，促進財源建設(shè)的多元化發(fā)展。
盡快解決縣鄉(xiāng)財政債務(wù)問題。
首先，要明確縣鄉(xiāng)的債務(wù)規(guī)模，只有明確了才能有效控制。
對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村債務(wù)，要認真清理，分清性質(zhì)，分清責(zé)任，不能將所有債務(wù)都由縣鄉(xiāng)財政償還。
經(jīng)濟的專業(yè)畢業(yè)論文篇十二
第一部分：
1村級財務(wù)管理問題初探。
2高校融資貸款的風(fēng)險控制。
3行政單位財務(wù)管理存在問題及對策。
4事業(yè)單位財務(wù)管理存在問題及對策。
5中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制探討。
6財務(wù)報表分析的局限性及其改進。
7企業(yè)存貨管理探討。
8.關(guān)于推行股票期權(quán)制若干問題的探討。
9.對多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的全方位思考。
10.關(guān)于企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略問題的研究。
11.企業(yè)成長研究。
12.知識管理研究。
13.我國上市公司的公司治理結(jié)構(gòu)完善。
14.風(fēng)險資本與高新技術(shù)企業(yè)的公司治理。
15.全球背景下我國it企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
16.面向新經(jīng)濟模式的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。
17.資本經(jīng)營方式研究。
18.企業(yè)并購研究。
19.全面質(zhì)量管理方法企業(yè)中的運用。
20.企業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量控制的應(yīng)用。
21.質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的研究。
22.先進制造技術(shù)條件下的質(zhì)量管理。
23.公司治理結(jié)構(gòu)中的.股東權(quán)益保護問題研究。
24.公司合并中關(guān)聯(lián)人的利益保護問題研究。
25.企業(yè)購并戰(zhàn)略中的核心問題研究。
26.跨國并購企業(yè)的文化管理。
27.人力資本的激勵機制。
28.中國流通企業(yè)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略。
第二部分：
1對房地產(chǎn)行業(yè)融資狀況分析。
2汽車制造業(yè)的納稅籌劃。
3固定資產(chǎn)不同折舊方法對于企業(yè)利潤的影響分析。
4我國中小企業(yè)財務(wù)管理流程設(shè)計分析。
5企業(yè)利潤操縱現(xiàn)象與對策問題研究。
6判斷上市公司利潤質(zhì)量的財務(wù)分析方法。
7會計電算化崗位責(zé)任制研究。
8電子商務(wù)會計研究。
9上市公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)對會計信息質(zhì)量的影響。
10“零存貨”模式在財務(wù)管理中的運用。
11非貨幣交易會計研究。
12面向中小型企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)。
13關(guān)于構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)分析指標(biāo)體系的思考。
14試論上市公司會計信息造假的防范與治理。
15中小企業(yè)納稅籌劃中的風(fēng)險及防范。
16高新技術(shù)企業(yè)納稅籌劃分析。
17我國營業(yè)稅現(xiàn)狀及改革趨勢。
18所得稅納稅籌劃中的風(fēng)險及防范研究。
19大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的籌資方案選擇。
20膨脹對企業(yè)納稅的影響。
22國有企業(yè)改革和發(fā)展良好環(huán)境的再造。
23于國有企業(yè)戰(zhàn)略性改組的研究。
24于建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度研究。
25小企業(yè)改革和發(fā)展研究。
第三部分：
1.企業(yè)人力資源管理研究。
2.質(zhì)量控制的實施途徑。
3民營小型企業(yè)建立iso9000質(zhì)量體系初探。
4.企業(yè)實施tqm的有效途徑。
5.關(guān)于強化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位的探討。
6.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的難點與對策分析。
7.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部環(huán)境研究。
8.企業(yè)研究與開發(fā)薄弱探因。
9.企業(yè)產(chǎn)品生命周期的延伸與監(jiān)控。
10.企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險及其防范。
11.無形資產(chǎn)的流失及管理小議。
12.企業(yè)合資中外資控股，購買問題探析。
13.企業(yè)安全生產(chǎn)問題探析。
14.提高企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理水平的途徑。
在企業(yè)中應(yīng)用的風(fēng)險與對策分析。
16.實施名牌戰(zhàn)略的認識與實踐。
17.關(guān)于核心能力的系統(tǒng)思考。
18.企業(yè)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的問題研究。
19.循環(huán)經(jīng)濟的微觀，中觀，宏觀層面研究。
20.離職現(xiàn)象研究。
21我國上市公司會計信息披露存在問題及對策。
22個人所得稅納稅籌劃分析。
23產(chǎn)稅開征的利與弊。
24我國消費稅的改革與完善。
25模納稅人稅收征管中的問題與對策分析。
26流量表及其分析。
27企業(yè)融資問題研究。
28高新技術(shù)企業(yè)納稅籌劃分析。
經(jīng)濟的專業(yè)畢業(yè)論文篇十三
摘要服務(wù)業(yè)發(fā)展可以有效拉動區(qū)域經(jīng)濟增長，但如何實現(xiàn)這一目標(biāo)卻眾說紛紜。
文章在考察發(fā)達國家與地區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略后，反思遼寧的資源稟賦，按照資源獲取一戰(zhàn)略模式選擇一戰(zhàn)略實施側(cè)重點一一戰(zhàn)略實施保障的邏輯順序展開對區(qū)域服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考。
關(guān)鍵詞服務(wù)業(yè)；發(fā)展戰(zhàn)略；發(fā)展模式；資源配置。
經(jīng)濟的專業(yè)畢業(yè)論文篇十四
3、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及其發(fā)展――以動漫產(chǎn)業(yè)為例。
4、我國工業(yè)污染的現(xiàn)狀及其對策――以**地區(qū)為例。
5、大學(xué)生職業(yè)生涯設(shè)計的理論及其應(yīng)用。
6、中國企業(yè)人力資源管理中的員工績效管理。
7、農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)研究。
8、中小企業(yè)人力資源激勵機制的建立――以**企業(yè)(行業(yè))為例。
9、農(nóng)民合作社促進農(nóng)民收入增長的研究――基于**合作社的案例分析。
10、中小企業(yè)商業(yè)信用的發(fā)展及其管理。
11、國有企業(yè)人力資源激勵機制的建立與實施。
12、大學(xué)生就業(yè)難的問題及其解決措施――基于勞動力市場分割的角度。
13、大型企業(yè)管理層員工激勵機制研究。
14、企業(yè)文化建設(shè)對提升企業(yè)核心競爭力的促進作用研究。
15、西部地區(qū)農(nóng)村人力資源開發(fā)策略研究。
16、危機管理在企業(yè)發(fā)展中的作用探討。
17、大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃缺乏主動性的原因分析與對策研究。
18、民營企業(yè)科技創(chuàng)新路徑分析。
19、農(nóng)民在新農(nóng)村建設(shè)中的主體地位作用研究。
20、我國“民工荒”問題成因及對策分析。
21、新農(nóng)村建設(shè)吸引人才的制約因素分析及對策研究。
22、中國城鎮(zhèn)居民消費信貸市場發(fā)展問題及對策。
23、當(dāng)前我國企業(yè)新員工培訓(xùn)存在的問題及其對策。
24、中國醫(yī)療保險業(yè)發(fā)展存在的問題及其解決措施。
25、我國城鎮(zhèn)失業(yè)成因與對策研究。
26、大學(xué)生就業(yè)問題的對策分析。
27、家族式企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀及其提升。
28、中小型民營企業(yè)人才流失原因及其對策分析。
29、我國農(nóng)村現(xiàn)代化進程中的環(huán)境污染問題的研究。
30、世界經(jīng)濟一體化背景下我國對外貿(mào)易的主要問題及對策――以**產(chǎn)品為例。
31、我國新生代農(nóng)民工就業(yè)渠道存在問題及解決辦法。
32、中小企業(yè)文化建設(shè)途徑分析――以**行業(yè)企業(yè)為例。
33、我國農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移途徑研究。
34、中國農(nóng)村勞動力有序轉(zhuǎn)移促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展研究――以**地區(qū)為例。
35、國有商業(yè)銀行行員績效考核指標(biāo)體系建立與實施。
36、提高中小企業(yè)員工培訓(xùn)有效性的對策研究。
37、我國農(nóng)民工社會保障問題的研究――以**地區(qū)為例。
38、西部地區(qū)三大產(chǎn)業(yè)的有序發(fā)展研究――以**市為例。
39、我國高等職業(yè)教育的質(zhì)量評價研究。
40、人力資源管理人員的績效考評方法及其應(yīng)用。
41、中國西部中小民營企業(yè)薪酬制度研究。
42、縮小我國收入分配差距的方法及其應(yīng)用。
43、電子商務(wù)對中小企業(yè)發(fā)展的促進作用研究。
44、我國居民消費水平的提高對中小企業(yè)發(fā)展的促進作用研究。
45、中國債券市場發(fā)展問題及對策。
46、職業(yè)教育在我國農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移中的作用研究。
47、農(nóng)民工工資權(quán)益保障研究。
48、我國商業(yè)銀行監(jiān)管存在的問題及其對策。
49、我國勞動力就業(yè)出路與對策研究。
50、我國農(nóng)村金融脆弱性及風(fēng)險防范。
51、我國農(nóng)村能源問題研究。
52、我國中小企業(yè)現(xiàn)金流量質(zhì)量的分析。
53、可持續(xù)發(fā)展與我國新型工業(yè)化道路的研究。
54、我國農(nóng)村居民“看病難，看病貴”問題的現(xiàn)狀及其對策分析。
55、我國農(nóng)村金融業(yè)可持續(xù)發(fā)展問題研究。
56、西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的形成及政策建議。
57、中國農(nóng)村養(yǎng)老保障問題研究。
58、中小企業(yè)融資難的原因及對策。
59、企業(yè)薪酬激勵功能的實現(xiàn)及其提升。
60、我國農(nóng)村公共產(chǎn)品供給途徑研究。
經(jīng)濟的專業(yè)畢業(yè)論文篇十五
摘要：縣域經(jīng)濟是指在縣域內(nèi)以城鎮(zhèn)為中心，以農(nóng)村為基地，各種經(jīng)濟成分有機構(gòu)成的一種區(qū)域性經(jīng)濟，它是國民經(jīng)濟的重要組成部分。
因此，正確認識縣域經(jīng)濟發(fā)展問題，對實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會和解決三農(nóng)問題都有重要的意義。
當(dāng)前縣域經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題。
縣域經(jīng)濟同城市經(jīng)濟之間發(fā)展不協(xié)調(diào)。
縣域經(jīng)濟之間，經(jīng)濟基礎(chǔ)好、資源豐富的縣比較富余，財政資金雄厚;而經(jīng)濟基礎(chǔ)較差，資源匱乏的縣，財力緊張，有的甚至舉步維艱，干部職工工資發(fā)放都有困難。
不僅如此，縣域經(jīng)濟與城市經(jīng)濟之間的發(fā)展更不平衡，主要表現(xiàn)在：一是縣域經(jīng)濟發(fā)展速度明顯低于城市經(jīng)濟，并且這種差距不是在縮小，而是在拉大。
二是縣域經(jīng)濟與城市經(jīng)濟兩層皮問題仍然存在。
一方面，城市對縣域的輻射帶動作用不強，輻射的傳導(dǎo)機制尚未真正形成;另一方面，客觀上仍然存在著城市與縣域爭項目、爭資金、爭資源等問題，城市與縣域仍然相互獨立。
三是城市與縣域在產(chǎn)業(yè)整合、分工協(xié)作等方面還沒有形成有效的協(xié)作機制和緊密的產(chǎn)業(yè)鏈與配套關(guān)系。
傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的效率低下。
傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是指完全以農(nóng)民世代使用的各種生產(chǎn)要素為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)。
當(dāng)前，中國縣域傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)可以歸納為6個特征：一是農(nóng)業(yè)在縣域經(jīng)濟中占有很高的比重。
二是農(nóng)業(yè)發(fā)展片面追求產(chǎn)量和產(chǎn)值的增長，而對市場需求以及與此相聯(lián)系的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和農(nóng)業(yè)效益等關(guān)注不夠。
三是農(nóng)業(yè)的種養(yǎng)、加工、流通相脫節(jié)，利益關(guān)系不緊密。
四是高度分散的小規(guī)模家庭經(jīng)營方式。
五是農(nóng)業(yè)的資本有機構(gòu)成低下，技術(shù)進步水平不高。
六是農(nóng)業(yè)仍然是農(nóng)民主要的收入來源。
建國以來，盡管中國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)取得了穩(wěn)步增長，但是，由于人口的增加，以及工業(yè)化和城鎮(zhèn)化發(fā)展不足，大量農(nóng)業(yè)富余勞動力停留在有限的土地上，導(dǎo)致中國農(nóng)業(yè)發(fā)展緩慢。
縣域工業(yè)尚未發(fā)揮主導(dǎo)作用。
目前大多數(shù)地區(qū)縣域工業(yè)不僅發(fā)展緩慢、總量過小，而且檔次也比較低，突出表現(xiàn)：一是深加工能力不強，生產(chǎn)經(jīng)營的基本方式仍然是收獲初加工銷售為主要形式的粗放式經(jīng)營，真正能夠發(fā)揮較大帶動作用的深加工企業(yè)仍然很少。
二是產(chǎn)品檔次不高，科技含量低，主導(dǎo)產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)品少，難以形成積累和提升自我發(fā)展能力，嚴重制約縣域工業(yè)的發(fā)展。
三是縣域工業(yè)發(fā)展仍在一定程度上受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟思維模式的影響，遲遲走不上發(fā)展的坦途。
縣域民營經(jīng)濟發(fā)展遲緩。
縣域民營經(jīng)濟發(fā)展遲緩主要表現(xiàn)為：從民營經(jīng)濟自身來看，主要問題是：數(shù)量少、規(guī)模小、檔次低;產(chǎn)業(yè)分布不合理，多數(shù)集中在第三產(chǎn)業(yè)中的餐飲服務(wù)業(yè);以家族式管理為主，管理上的非規(guī)范性和非科學(xué)性問題較為明顯;自身發(fā)展?jié)摿τ邢蓿蟛糠置駹I企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，生產(chǎn)規(guī)模小、技術(shù)含量低、產(chǎn)品檔次低，市場前景不廣闊;借貸能力低，多數(shù)民營企業(yè)預(yù)期收益不明顯，自有資金少，由此導(dǎo)致其償貸能力低，甚至部分民營企業(yè)缺乏還貸意識和法制意識，信譽度低。
加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的主要對策。
根據(jù)以上分析，就如何加快縣域經(jīng)濟發(fā)展提出如下幾點對策：
解放思想，確立新的發(fā)展理念。
在新階段實施縣域新突破，加快發(fā)展和壯大縣域經(jīng)濟，從某種意義講，最缺的是適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟和社會生產(chǎn)力發(fā)展的思想理念和制度保障。
因此，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、深化改革、擴大開放是加快發(fā)展和壯大縣域經(jīng)濟的首要動力。
我們要聯(lián)系工作實際，要沖破各種制約縣域經(jīng)濟發(fā)展的思想觀念約束及體制機制性障礙，徹底轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識，提高工作效率和服務(wù)水平，為加快縣域經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造寬松良好的軟環(huán)境。
立足自身優(yōu)勢，發(fā)展特色經(jīng)濟。
結(jié)合縣域?qū)嶋H，立足自身優(yōu)勢，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，培育特色經(jīng)濟，這是市場經(jīng)濟條件下加快縣域經(jīng)濟發(fā)展和富民強縣的重要途徑。
特別是比較落后的縣要實現(xiàn)快發(fā)展、大發(fā)展，必須立足本地實際，制定適合自己的發(fā)展思路，找準(zhǔn)重點，充分發(fā)揮自身的資源、區(qū)位等比較優(yōu)勢，宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、宜商則商、宜(旅)游則游，走專業(yè)化、規(guī)?；?、品牌化發(fā)展的路子，培育重點企業(yè)，形成特色，創(chuàng)出品牌，促進縣域產(chǎn)業(yè)從多樣化轉(zhuǎn)為特色化，把比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢。
要把特色產(chǎn)業(yè)進一步做大做強，形成支柱產(chǎn)業(yè)和拳頭產(chǎn)品，發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈條和特色經(jīng)濟，以此推進縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展。
培育龍頭企業(yè)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
發(fā)展縣域經(jīng)濟要緊緊抓住培育龍頭企業(yè)這個牛鼻子，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
第一，要打破地域界限，優(yōu)化資源配置，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極扶持壯大，形成規(guī)模經(jīng)營。
重點培育和扶持規(guī)模較大、實力較強，帶動輻射力也強的龍頭企業(yè)。
要把農(nóng)副產(chǎn)品深加工作為發(fā)展重點，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，加快縣域經(jīng)濟發(fā)展。
第二，鼓勵工商企業(yè)投資興辦龍頭企業(yè)，興辦貿(mào)工農(nóng)、種養(yǎng)加、農(nóng)科教相互滲透，有機結(jié)合的聯(lián)合式龍頭企業(yè)。
特別是要積極引導(dǎo)大型企業(yè)進入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域，真正成為龍型經(jīng)濟發(fā)展的龍頭。
第三，積極探索產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的新模式，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有多種多樣的模式，例如，公司農(nóng)戶、基地農(nóng)戶、公司基地農(nóng)戶、專業(yè)協(xié)會農(nóng)戶等不同的模式。
以項目建設(shè)為重點，大力推進工業(yè)化進程。
加快推進工業(yè)化，使農(nóng)村富余勞動力大規(guī)模地轉(zhuǎn)入工業(yè)和城鎮(zhèn)，這是縣域經(jīng)濟發(fā)展的根本出路，也是國內(nèi)經(jīng)濟大縣強縣發(fā)展實踐所證明的。
對于欠發(fā)達地區(qū)來說，推進縣域經(jīng)濟工業(yè)化進程，首先要堅持比較優(yōu)勢原則，調(diào)整縣鄉(xiāng)工業(yè)與城市工業(yè)的分工關(guān)系，堅持工農(nóng)結(jié)合，城鄉(xiāng)互動，改變城鄉(xiāng)分割的二元結(jié)構(gòu)，走工業(yè)支持農(nóng)業(yè)，城市帶動農(nóng)村的道路，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，用高科技提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益，帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，吸納農(nóng)村富余勞動力，增加農(nóng)民收入。
其次，要采取多種措施促進市縣產(chǎn)業(yè)有機整合，形成緊密的產(chǎn)業(yè)鏈和合理的配套協(xié)作關(guān)系。
全力發(fā)展民營經(jīng)濟。
發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟必須把民營經(jīng)濟放在突出的位置。
首先，要徹底轉(zhuǎn)變和根除對民營經(jīng)濟的偏見，牢固確立民營經(jīng)濟是縣域經(jīng)濟的主體、是發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟的生力軍這種主導(dǎo)意識。
其次，政府要在加快體制創(chuàng)新，強化政策扶持，鼓勵科技創(chuàng)新，引導(dǎo)集約發(fā)展等方面加大工作力度，為縣域民營經(jīng)濟發(fā)展提供最優(yōu)惠的政策、最良好的社會環(huán)境。
再次，發(fā)展縣域民營經(jīng)濟，要同縣域國有、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革相結(jié)合，鼓勵民營經(jīng)濟積極參與國有經(jīng)濟改革，逐步使縣域經(jīng)濟民營化;要同發(fā)展農(nóng)村新型經(jīng)濟組織相結(jié)合，引導(dǎo)、鼓勵、支持民營經(jīng)濟組建各種形式的農(nóng)村經(jīng)濟組織，使它們成為中堅和骨干;要同能人帶動相結(jié)合，以技術(shù)能人、經(jīng)營能人等縣域各類能人為核心，支持他們在組織生產(chǎn)經(jīng)營、開拓市場、技術(shù)創(chuàng)新等方面發(fā)揮帶頭作用，鼓勵他們成為縣域民營經(jīng)濟發(fā)展的領(lǐng)軍人物。
參考文獻:。
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經(jīng)濟的專業(yè)畢業(yè)論文篇十六
摘要：經(jīng)濟管理行為在事業(yè)單位中以極為關(guān)鍵的內(nèi)容與形式融于其制度中，在實施經(jīng)濟管理行為時須依據(jù)一定策略方可確保其有效進行。本文就當(dāng)前我國事業(yè)單位經(jīng)濟管理行為現(xiàn)狀、事業(yè)單位實施經(jīng)濟管理的作用以及事業(yè)單位經(jīng)濟管理行為的相應(yīng)策略進行了初步分析。以期為我國事業(yè)單位的經(jīng)濟管理行為策略的進一步優(yōu)化提供參考。
我國的社會主義性質(zhì)決定了事業(yè)單位的數(shù)量龐大，其涉及職能范圍極廣，還承擔(dān)著發(fā)展我國經(jīng)濟與文化的重任。因此，事業(yè)單位日常工作的及時高效開展，對滿足廣大人民物質(zhì)文化生活需要意義重大。在當(dāng)前市場經(jīng)濟不斷完善與發(fā)展的前提下，我國事業(yè)單位財政經(jīng)費來源也日漸廣泛，這就要求其在經(jīng)濟管理中更具風(fēng)險意識，方可確保該單位的長期穩(wěn)定發(fā)展。
在事業(yè)單位實施經(jīng)濟管理于其發(fā)展極為重要。主要原因如下：在事業(yè)單位實施經(jīng)濟管理可在一定程度上降低成本，實現(xiàn)該單位資本效益最大化；由于經(jīng)濟管理存在一定雙屬性，在當(dāng)前市場經(jīng)濟快速發(fā)展的前提下，事業(yè)單位經(jīng)濟體制也隨之發(fā)生了較大變化，已由傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)變成市場經(jīng)濟。這就要求事業(yè)單位在服務(wù)社會的同時，還須將產(chǎn)品所產(chǎn)生的效益情況納入該單位的經(jīng)濟管理中，方可促進其經(jīng)濟收益的有效提高。
（一）優(yōu)質(zhì)人才欠缺
由于計劃經(jīng)濟的影響，很多事業(yè)單位在其發(fā)展過程中未能對本單位的經(jīng)濟管理予以足夠重視。主要是由于大部分事業(yè)單位未設(shè)立專門部門來負責(zé)本單位經(jīng)濟管理相關(guān)工作，且經(jīng)管方面高素質(zhì)專業(yè)管理人才也較為缺乏，使得大部分時間經(jīng)濟管理方面的工作均由本單位財務(wù)部門工作人員負責(zé)。導(dǎo)致經(jīng)濟管理停留于財務(wù)層面，預(yù)算管理、無形資產(chǎn)管理與成本費用控制均未能得到足夠重視，進而導(dǎo)致其經(jīng)濟管理工作難以適應(yīng)本單位發(fā)展步伐。
（二）經(jīng)濟管理體制不完善
目前我國一部分事業(yè)單位經(jīng)濟管理體制尚不完善，從而對單位的經(jīng)濟管理工作的有效實施產(chǎn)生不利影響。此外，很多事業(yè)單位在相關(guān)政策及規(guī)定方面仍較為缺乏，這就使得其在經(jīng)濟管理制度的制定與完善中缺乏相應(yīng)依據(jù)。另外，部分事業(yè)單位將傳統(tǒng)管理方法用于現(xiàn)代事業(yè)單位的經(jīng)濟管理，導(dǎo)致其經(jīng)濟管理難以進行徹底改變，進而致使經(jīng)濟管理所擁有的實際意義未能得以真正發(fā)揮。
（三）資金、資源大量浪費
當(dāng)前，一部分事業(yè)單位資金使用欠缺合理性，尚未將財政撥款納入單位實際需要與發(fā)展重點方面，很多單位將資金用以盲目建設(shè)，從而使得很大一部分建設(shè)工作缺乏實用性。比如，在部分事業(yè)單位，某一新任領(lǐng)導(dǎo)上任后，為了提高該單位業(yè)績多會通過項目建設(shè)，然而這些建設(shè)項目的實用性卻未得到充分考慮，使得大量資金與資源被浪費。
（四）單位內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險尚未被充分認識
以往事業(yè)單位其主要經(jīng)濟來源于國家支持，因而不存在經(jīng)濟風(fēng)險，這也導(dǎo)致很多事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人未能充分認識本單位財務(wù)方面所存在的風(fēng)險。而當(dāng)前隨著社會的發(fā)展，事業(yè)單位經(jīng)濟費用來源更為多樣化，因而其經(jīng)濟存在一定風(fēng)險。很多單位領(lǐng)導(dǎo)人受計劃經(jīng)濟影響，對本單位財務(wù)風(fēng)險未能進行充分認識，從而導(dǎo)致該單位資金使用無規(guī)則、無規(guī)劃，在很大程度上增加了事業(yè)單位的財務(wù)風(fēng)險。
（一）加大優(yōu)秀經(jīng)管人才培養(yǎng)的力度
事業(yè)單位加大對優(yōu)秀經(jīng)管人才的培養(yǎng)力度可從以下幾方面著手：在經(jīng)濟活動開展過程中事業(yè)單位應(yīng)以成本效益為基礎(chǔ)，在確保本單位實現(xiàn)所需社會效益的同時對資源配置進行合理優(yōu)化；事業(yè)單位須不斷提升其經(jīng)濟管理人員整體素質(zhì)，提供高品質(zhì)人才，吸引優(yōu)秀隊員。此外，還應(yīng)強化對現(xiàn)有員工的專業(yè)培訓(xùn)工作；事業(yè)單位可通過建立專業(yè)部門來主導(dǎo)本單位的經(jīng)濟管理工作，通過專業(yè)部門與專業(yè)人才來處理專業(yè)工作，從而促進單位員工對經(jīng)濟管理的積極性、主動性，強化其經(jīng)濟管理意識。
（二）強化對單位內(nèi)部管理制度的優(yōu)化與完善力度
加大對事業(yè)單位機構(gòu)內(nèi)部經(jīng)濟管理行為的改革力度，在遵循當(dāng)前相關(guān)法律法規(guī)的前提下，制定并完善事業(yè)單位內(nèi)部管理制度。在后續(xù)具體的實施過程中則須將所制定的相關(guān)管理制度徹底落到實處，以防止管理制度流于形式，而無實際效果。
（三）加強對財務(wù)預(yù)算管理的力度
財務(wù)預(yù)算是開展各項經(jīng)濟管理工作的核心環(huán)節(jié)。通常情況下，事業(yè)單位在對下一年度資金分配進行規(guī)劃時應(yīng)以當(dāng)年及往年資金使用具體情況為參考，以達到資金的合理分配，實現(xiàn)收支平衡。這就要求事業(yè)單位在資金分配時將公共機構(gòu)財務(wù)報表進行財務(wù)預(yù)算，并于年終對單位資金的使用情況進行總結(jié)評估與分析，以為下年財務(wù)預(yù)算提供科學(xué)參考。
（四）提高財務(wù)風(fēng)險意識
處于市場經(jīng)濟背景下的事業(yè)單位更應(yīng)緊隨時代的步伐，摒棄原有的落后思想，盡可能地對經(jīng)濟管理中易出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險予以規(guī)避。因而，新形勢下事業(yè)單位應(yīng)強化經(jīng)濟管理部門領(lǐng)導(dǎo)人與工作人員的風(fēng)險意識，未雨綢繆，對本單位財務(wù)運作進行規(guī)范，建立相應(yīng)的風(fēng)險預(yù)警體系，以促進本單位風(fēng)險應(yīng)對能力的有效提高。
事業(yè)單位實施有效的經(jīng)濟管理行為可促進其穩(wěn)步發(fā)展。增強工作人員財務(wù)風(fēng)險意識、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才、完善相關(guān)管理制度、嚴格財務(wù)預(yù)算管理等措施均有助于我國事業(yè)單位的更為穩(wěn)定、健康發(fā)展。
經(jīng)濟的專業(yè)畢業(yè)論文篇十七
摘要：城鄉(xiāng)收入差距是我國經(jīng)濟發(fā)展中的重要問題，而它與我國財政分權(quán)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長之間的關(guān)系也成為了我們研究的重點。
本文對財政分權(quán)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長與城鄉(xiāng)收入差距之間的關(guān)系進行了分析，并就目前的城鄉(xiāng)收入差距問題提出了政策建議。
關(guān)鍵詞：財政分權(quán);城鄉(xiāng)收入差距;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長。
城鄉(xiāng)收入差距一直以來都是我國政府關(guān)注的重點問題。
隨著我國經(jīng)濟的增長，城鄉(xiāng)收入的差距不僅沒有縮小，反而不斷拉大，而出現(xiàn)這種現(xiàn)象的背景，還包括我國的財政分權(quán)。
在這背后，到底有著怎樣的關(guān)系，值得我們進行深入研究。
一、財政分權(quán)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長與城鄉(xiāng)收入差距的關(guān)系。
所謂財政分權(quán)，主要是指財政權(quán)力從中央向地方的轉(zhuǎn)移，財政分權(quán)后，地方政府可以自行對本地的財政資源進行合理配置。
即地方政府可以自行決定將財政收入分配到經(jīng)濟發(fā)展中、文化建設(shè)中、衛(wèi)生事業(yè)中，或者投入到城市建設(shè)、投入到農(nóng)業(yè)發(fā)展，所有這些都要求地方政府根據(jù)本地實際情況進行財政分配。
根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，財政分權(quán)后，我國的經(jīng)濟增長速度變快，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長的速度也加快了。
這與當(dāng)?shù)卣畬r(nóng)業(yè)發(fā)展的財政投入有著一定的關(guān)系。
但是，根據(jù)我們對不同地區(qū)經(jīng)濟的調(diào)查顯示，我國的城鄉(xiāng)收入差距并沒有縮小。
在經(jīng)濟發(fā)展的同時，城鄉(xiāng)收入反而逐漸拉大，在這樣的背景后面，到底有著怎樣的關(guān)系呢?
財政分權(quán)能夠促進國家經(jīng)濟的增長，這是毋庸置疑的。
而促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的增長，需要地方政府加大對農(nóng)業(yè)發(fā)展的財政投入。
與此同時，要保證對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的投入力度。
投入力度越大，當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)經(jīng)濟速度增長得越快，城鄉(xiāng)收入的差距才會越小。
雖然進行了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟投入，也促進了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的增長，但是，卻更大程度上加大了城鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展力度，這樣只會拉大城鄉(xiāng)收入差距。
二、政策建議。
我國的城鄉(xiāng)收入差距隨著國家經(jīng)濟的增長而不斷拉大，與財政分權(quán)有著一定的聯(lián)系。
只有做好財政分權(quán)、地方政府做好財政分配、盡可能地增加對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的投入力度、加大地方政府的農(nóng)業(yè)財政支出，才能夠逐漸縮小城鄉(xiāng)的收入差距。
很長一段時間以來，我國政府倡導(dǎo)先富帶動后富，農(nóng)村補給城市，追求城市經(jīng)濟的發(fā)展，而忽視了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
在施行財政分權(quán)后，地方政府也沒有意識到農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要性，導(dǎo)致城鄉(xiāng)收入逐漸拉大。
雖然近年來地方政府加大了對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的'投入力度，但是卻沒能縮小城鄉(xiāng)之間的收入差距。
可見，地方政府對于農(nóng)村經(jīng)濟的財政支出力度是明顯不足的。
要解決這一現(xiàn)狀，地方政府必須加快農(nóng)村建設(shè)，增加農(nóng)村經(jīng)濟的投入力度，增加財政支農(nóng)支出。
盡可能擴大農(nóng)業(yè)支出在政府財政總支出中的比重，這樣才能夠一步步地促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，從而縮小農(nóng)村與城市之間的收入差距。
雖然目前我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟在不斷增長，但是，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的增長速度低于城市經(jīng)濟的增長速度，這是導(dǎo)致城鄉(xiāng)經(jīng)濟在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長的背景下依然不斷拉大距離的最主要原因。
而導(dǎo)致這一問題出現(xiàn)的關(guān)鍵因素，就在于地方政府雖然實現(xiàn)了財政分權(quán)，卻對于農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展不夠重視。
雖然已經(jīng)加大了農(nóng)村經(jīng)濟的投入力度，但是與對城市經(jīng)濟的投入力度相比，還是比較低。
既然已經(jīng)實現(xiàn)了財政分權(quán)，地方政府就要發(fā)揮出財政分權(quán)的優(yōu)勢，盡可能收集地方信息，將財政進行合理配置。
尤其是要密切關(guān)注地方之間的城鄉(xiāng)收入差距。
在具體操作過程中，要盡可能實行政策傾斜，照顧農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
在財政投入方面，要保證足夠的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展財政經(jīng)費，真正實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，而不是表面的相較于以前的增加農(nóng)業(yè)收入。
只有農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展速度大于或等于城市經(jīng)濟的發(fā)展速度，才能是真正意義上的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
地方政府要加大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的投入力度，包括對地區(qū)加大扶持力度，對貧困人口進行財政補貼，對農(nóng)民進行務(wù)農(nóng)補貼，并且要大力投入農(nóng)村教育經(jīng)費的力度，加快農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，盡可能在生活條件上縮小城鄉(xiāng)差距，讓每一位農(nóng)民都能夠切切實實感受到我國經(jīng)濟發(fā)展帶來的好處。
除了改善生活條件，地方政府要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民謀福利、謀出路。
比如發(fā)展適合當(dāng)?shù)丨h(huán)境的生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)、發(fā)展水果種植業(yè)、發(fā)展藥材種植業(yè)、香菇種植業(yè)等等。
只有找準(zhǔn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的出路，才能真正實現(xiàn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展。
三、結(jié)語。
城鄉(xiāng)收入差距在很長一段時間以來都是我國經(jīng)濟發(fā)展中需要解決的重要問題，這是歷史發(fā)展遺留下來的問題，并且它將還會持續(xù)很長時間。
雖然財政分權(quán)在一定程度上促進了我國經(jīng)濟增長，使我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速增長，但并沒有緩解城鄉(xiāng)之間的收入差距。
要解決這一問題，必須加大地方政府對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的投入力度，為農(nóng)民找到發(fā)展的出路，這才能從根本上解決城鄉(xiāng)收入差距的問題，以促進我國整體經(jīng)濟的增長。
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