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縣長在奠基儀式上的講話篇一
同志們:
這次全縣民政工作會議是經(jīng)縣政府研究確定召開的,會議的主要任務是貫徹省、市民政工作會議精神,回顧和總結(jié)去年的民政工作,安排和部署今年的工作任務,剛才,民政局長對去年的民政工作進行了全面的回顧和總結(jié),對今年的工作作了具體安排,并從科學發(fā)展觀的角度和“以民為本,為民解困”的工作主題,講了很好的意見,我完全同意。希望同志們認真抓好貫徹落實。過去的一年,全縣各級以“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中、五中全會精神為指導,以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,深入貫徹落實中央一系列方針政策和省、市的部署,積極應對各種困難矛盾,較好地解決了一些影響全縣大局的不穩(wěn)定問題,取得了可喜的成績。目前,全縣社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、事業(yè)進步,呈現(xiàn)出全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的良好勢頭。在全縣經(jīng)濟快速發(fā)展的同時,民政工作緊緊圍繞縣委、縣政府的工作大局,堅持“以民為本,為民解困”的工作宗旨,開拓創(chuàng)新,求真務實,扎實工作,各項民政事業(yè)都取得了新的進展,得到了社會各界的認可,得到了縣委、縣政府的充分肯定。但是,我們還應清醒地看到,民政工作面臨的新形勢、新問題還比較突出,工作既光榮又艱巨,特別是在剛剛結(jié)束的全省推進社會救助體系建設工作會議和全市民政工作會議上,省、市政府按照科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的總體要求,對加快推進社會救助體系建設步伐作出了全面部署。這是當前和今后一個時期全縣民政工作的重點,也是難點,希望大家要統(tǒng)一思想,提高認識,加大工作力度,切實把各項工作措施落到實處。下面,我著重講三個方面的問題。
一、堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)民政工作全局。
科學發(fā)展觀是我們黨以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,是全面建設小康社會和推進現(xiàn)代化建設始終堅持的重要指導思想。全縣民政工作者要切實把思想和行動統(tǒng)一到科學發(fā)展觀的要求上來,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,開創(chuàng)民政工作新局面。
一是要堅持“以民為本,為民解困”的工作宗旨。堅持“以民為本”,重視和關(guān)心群眾生活,關(guān)注弱勢群體,解決好關(guān)系人民群眾的切身利益,是樹立和落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。民政工作面廣量大,任務繁重,直接面對的是基層群眾和弱勢群體。因此,各級要把更多的精力放在解決民生、維護民利、落實民權(quán)上,把為民解困作為民政工作的第一要務,把群眾滿意不滿意作為檢驗民政工作的第一標準,把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益作為工作的著眼點、出發(fā)點和落腳點,做人民群眾感情上的貼心人,權(quán)益上的維護人,真正把“以民為本,為民解困”的宗旨貫穿到民政工作的方方面面,最大限度地維護和保障城鄉(xiāng)困難群眾的基本生活權(quán)力。
二是加強社會管理和服務,推進和諧社會建設。黨的xx屆四中全會,從加強黨的執(zhí)政能力建設的高度,提出要把和諧社會建設擺在重要位置。這就要求各級在抓好經(jīng)濟建設的同時,不斷強化社會管理和公共服務職能,推進社會管理體制的創(chuàng)新。民政部門要充分發(fā)揮在加強社會建設和管理中的職能作用,不斷更新管理理念,創(chuàng)新管理模式,拓寬服務領(lǐng)域。要通過加強基層民主政治建設和民間組織管理,充分發(fā)揮城鄉(xiāng)基層政權(quán)組織和民間組織在構(gòu)建和諧社會中的作用,形成社會管理和社會服務的合力。通過健全社會救助體系,發(fā)展社會福利和慈善事業(yè),營造平等、友愛、融洽的社會氛圍,為推進平安郯城建設、構(gòu)建和諧社會作出積極的努力。
三是堅持圍繞中心服務大局,做好結(jié)合文章。民政部門是政府的重要組成部門,民政工作是黨委和政府的重要工作。在新的形勢下,顯得尤為重要。要自覺地把民政工作放到黨委、政府工作的大局之中,緊緊圍繞縣委、縣政府建設“平安”的奮斗目標和工作思路,找準方向,明確目標,強化措施,加大工作力度,加快發(fā)展步伐,更好地為全縣改革、發(fā)展和穩(wěn)定服務。
二、突出重點,強化構(gòu)建社會救助體系,統(tǒng)籌兼顧,狠抓各項工作的落實。
民政工作涉及面廣、工作量大,但當前最緊迫、最重要的是全力推進城鄉(xiāng)社會救助體系建設。對這項工作,省委、省政府非常重視,最近,省政府召開了全省推進社會救助體系建設工作會議,副省長作了重要講話。全市民政工作會議上副市長就社會救助體系建設專題作了安排和部署,全縣各級各有關(guān)部門一定要引起高度重視,要統(tǒng)籌規(guī)劃,全面安排,確保各項措施落到實處??偟囊笫牵喊凑找匀藶楸?、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、全面實現(xiàn)小康社會的要求,從解決困難群眾最關(guān)心、最迫切的問題入手,以政府救助為主導,以建立基本生活保障制度為基礎,以專項救助制度為輔助,以社會救助為補充,以制度建設為重點,努力構(gòu)筑以城市低保、災民救濟、五保供養(yǎng)等生活保障制度為主體,多層次、廣覆蓋的新型社會救助體系,使城鄉(xiāng)困難群眾盡量做到應保盡保,應救盡救,促進社會公平,維護社會穩(wěn)定。為實現(xiàn)上述目標,要著力建立城市低保制度、農(nóng)村特困戶救濟制度和農(nóng)村五保財政供養(yǎng)制度。
一是要提高和完善城鎮(zhèn)居民最低生活保障制度。目前,全省人均補差為56元,我市的人均補差為45元,在全省排第13位,而我縣的人均補差為48.8元,市政府要求各級要把財政新增加的部分拿出一塊用于城市低保,力爭年底平均補差達到55元,我縣要按照市政府的要求,確保人均補差不低于55元。目前,我縣企業(yè)下崗職工和失業(yè)人員基數(shù)比較大,財政還有一定困難,如何最大限度地做好城鎮(zhèn)居民的低保工作,還有大量地工作要做,這就需要民政部門、各有關(guān)單位相互配合,深入基層,調(diào)查研究,找出解決問題的有效途徑。
二是規(guī)范完善農(nóng)村低保和特困戶救濟制度。目前,農(nóng)村救濟工作是“一省兩制”,發(fā)達地區(qū)實行農(nóng)村低保制度,欠發(fā)達地區(qū)實行定期定量救濟,其標準是東、中、西部地區(qū)分別每年不低于800元、700元、600元,從全市的情況看,各縣區(qū)的情況也不盡相同。省、市要求明后兩年基本建立起農(nóng)村低保制度。完成這項工作,對于我們這樣的農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)村人口比重大,任務十分艱巨,我們必須要有足夠的思想準備,要在搞好調(diào)查摸底的基礎上,盡快拿出切實可行的實施方案。
三是全面落實農(nóng)村五保財政供養(yǎng)制度。中央《關(guān)于建立和完善省、市、縣、鄉(xiāng)四級財政聯(lián)保的農(nóng)村五保供養(yǎng)長效機制的通知》、省政府辦公廳《關(guān)于進一步做好農(nóng)村五保供養(yǎng)工作的通知》,分別對農(nóng)村五保工作作出了具體規(guī)定,要求分散和集中供養(yǎng)每人每年不低于1200元和20xx元,并把五保供養(yǎng)資金足額列入財政預算。省政府提出:隨著財政結(jié)構(gòu)調(diào)整,省、市、縣、鄉(xiāng)要逐步按2:2:3:3比例分擔,今年集中供養(yǎng)率要達到60,爭取70,力爭三至五年內(nèi)全部實現(xiàn)集中供養(yǎng)。從這個比例看,縣、鄉(xiāng)是大頭,大家要有充分的認識,縣政府將把這項工作列入議事日程,各單位、各部門都要從大局出發(fā),探尋新路子、找出新方法。
四是建立教育救助和城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度。要落實特殊困難家庭子女學雜費減免政策,大力實施“希望工程”、“春蕾計劃”等教育救助工作,努力安排好并適當增加貧困學生九年義務教育助學金,免費提供教科書專項經(jīng)費和殘疾兒童免費接受九年義務教育專項經(jīng)費,保證義務教育階段學生不因困難而失學,同時做好高校貧困家庭學生的資助工作。我縣工會和民政部門在前段做了大量的工作,使部分特困生得到資助,以后要繼續(xù)做好這方面的工作。對于城鄉(xiāng)醫(yī)療救助問題,城鎮(zhèn)困難居民就醫(yī)問題,要逐步推行優(yōu)惠減免制度。
同時,還要逐步建立起住房救助制度、司法援助制度、就業(yè)援助制度、自然災害應急救助制度、災民生活救助制度和城市流浪乞討人員救助制度等十大社會救助制度。
建立完善以上十大社會救助制度,首先要建立起資金保障機制、管理體制和運行機制,按照市政府要求,要突出抓好以下幾個方面的工作:
(一)盡快建立政府主導,歸口管理,部門協(xié)作,社會參與的社會救助管理體制。要突出政府在社會救助體系中的領(lǐng)導地位和主體責任。各級都要把構(gòu)建社會救助體系納入當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,列入重要議事日程。在救助資金投入上,政府要拿大頭,負主要責任。各有關(guān)部門、單位要按照分工各負其責、各司其職,抓好職責范圍內(nèi)的有關(guān)社會救助工作的落實,同時要密切配合,使各項社會救助制度之間互聯(lián)、互動、互補,提高救助的整體效益。要廣泛宣傳和動員社會力量,彌補政府救助的不足,增強社會救助實力,擴大社會救助覆蓋面,要與社會捐助工作相結(jié)合,為社會救助工作提供資金和物質(zhì)上的支持。
(二)建立健全基本社會救助管理服務網(wǎng)絡和“一口上下”的工作運行機制?!耙豢谏舷隆本褪蔷戎鷮ο笸ㄟ^鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道救助管理站一個口子向上申請,政府及社會各界的救助款須通過一個口子向下發(fā)放,要按照機構(gòu)、人員、工資經(jīng)費、辦公場所、制度和工作“六到位”的要求,建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)救助工作機構(gòu),充實工作力量。
(三)調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),切實落實社會救助資金。目前,社會救助資金的來源,主要是政府投入和社會捐助,其中政府投入是主渠道。市政府要求縣鄉(xiāng)要加大財政支出結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,將社會救助資金列入財政預算,并隨經(jīng)濟發(fā)展逐年提高。近期,縣政府常務會議已聽取了縣民政局的工作匯報,希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極做好摸底工作。
(四)成立慈善機構(gòu),建立“慈善超市”,大力開展社會捐款捐物活動。省政府要求今年底80的縣區(qū)都要把慈善機構(gòu)成立起來。明后年要延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。根據(jù)省里的意見和有關(guān)程序,民政局要抓緊時間籌備,爭取盡快成立。
“慈善超市”主要是以救助實物為出發(fā)點,搭建超市服務平臺,面向弱勢群體,實行物質(zhì)救助的一種新形式,它可以將城鎮(zhèn)千百個家庭剩余的日用品通過單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦匯集起來,將無償?shù)木柚偷蛢r的銷售形式形成資金流,讓家庭、企業(yè)、單位在構(gòu)建和諧社會中獻一份愛心,又能使貧窮家庭受到救助,得到他們?nèi)粘I畹谋匦栉锲贰J±镆蟾魇?月底之前,都要在一個區(qū)縣搞試點,然后全面推開,并確定每年的6月和10月為捐物集中月,一旦市里試點后,我們也要積極籌備,做相關(guān)的調(diào)研和考察工作。
(五)進一步做好殯葬改革工作。多年來,我縣的殯葬改革工作,堅持“一年一個主題、一年上一個臺階”的思路,以“清土葬、促火化”為工作重點,強化稽查,常抓不懈,殯葬改革工作取得了較好成績。全縣火化繼續(xù)保持在98以上,在全市處于較前位次;喪俗改革不斷深化,不斷加大殯葬法規(guī)的宣傳力度,引導群眾文明節(jié)儉辦喪事,樹立起文明喪葬新風尚;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相繼更新了殯儀車,運尸條件不斷得到改善。但是,殯葬工作中仍然存在一些問題和不足,一是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對殯葬改革工作重視不夠,措施不力,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間工作開展的不平衡,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)火化率長期徘徊不前,甚至下滑;二是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍存有到外省、外縣火化或弄虛作假現(xiàn)象,影響了火化率的提高;三是個別村街紅白事理事會不能真正發(fā)揮作用,導致喪事大操大辦;四是使用大棺木、扎紙人紙馬、搞庸俗低下的喪事活動尚未得到根本遏制;五是公墓管理不規(guī)范,亂占墳地,亂埋亂葬,群眾反映比較強烈等。這些問題雖是個別現(xiàn)象,但影響極壞,必須引起我們的高度重視,切實加以整改。今年是國務院《殯葬管理條例》頒布九周年,省政府《殯葬管理規(guī)定》頒布六周年。各級要通過多種形式,大力加強殯葬法規(guī)的學習和宣傳,促進殯葬法規(guī)的貫徹落實;要加強公墓建設,規(guī)范公墓管理;要加強對殯儀車輛和喪葬用品市場的管理;要切實搞好殯葬管理稽查,穩(wěn)步提高火化率??h殯葬管理稽查隊,既要依法行政,又要大膽履行職責。對個別不火化土葬的,要強行起尸火化,對違反殯葬法規(guī)的喪主要依法給予經(jīng)濟處罰。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門搞好協(xié)調(diào)配合,進一步搞好殯葬管理工作,力爭今年實現(xiàn)新的突破。
關(guān)于其他方面的民政工作,如雙擁工作、優(yōu)撫安置、社會事務、區(qū)劃地名、基層民主政治建設、民間組織管理、社會福利事業(yè)等,要按照講的意見,認真抓好落實。
新的形勢下,民政工作面臨的熱點、難點、矛盾點日益增多,各級各部門都必須給予足夠的重視,采取積極措施,切實加強領(lǐng)導。要按照建設法治政府、責任政府、服務政府和陽光政府的要求,加快政府職能轉(zhuǎn)變,為民政工作的發(fā)展創(chuàng)造良好的政策、社會環(huán)境。要圍繞民政工作在低保、救助、優(yōu)撫、安置、村務公開等方面存在的困難和問題,加強組織協(xié)調(diào),確保民政工作順利開展。民政系統(tǒng)廣大干部職工要從貫徹落實科學發(fā)展觀和提高執(zhí)政能力的高度,切實加強自身建設,提高干部隊伍的整體素質(zhì),要把“一言一行樹民政形象,一心一意為群眾服務”的工作宗旨,作為民政干部的座右銘,為群眾提供更加方便優(yōu)質(zhì)的服務。在當前任務重、頭緒多、熱點、難點比較集中的情況下,要突出重點,統(tǒng)籌兼顧,推進民政工作整體水平的提高。
同志們,做好民政工作任務光榮而艱巨,各級各部門都要以堅持“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,深入貫徹xx大和xx屆三中、四中全會精神,進一步解放思想,干事創(chuàng)業(yè),開拓進取,扎實工作,為保障困難群眾的基本生活權(quán)益,為構(gòu)建社會主義和諧社會,為建設富而美的新做出新的貢獻。
縣長在奠基儀式上的講話篇二
同志們:
民政工作服務民生、連接民心,是為民之政、和諧之基,是黨和政府立黨為公、執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)。近期,省市先后召開規(guī)格高、規(guī)模大的民政會議,明確了新時期民政事業(yè)發(fā)展的新要求、新任務。我們一定要從全局和戰(zhàn)略的高度,充分認識做好民政工作的重要意義,進一步增強緊迫感和使命感,努力推動民政工作又快又好發(fā)展。總的講,寶應民政工作在全省、在全市還是有位次的,去年,縣民政局還被評為全省民政系統(tǒng)先進集體。成績的取得,得益于全體民政干部職工的共同努力,得益于相關(guān)部門的通力協(xié)作,更得益于上級民政部門長期以來的關(guān)心支持。剛才,市民政局張俐局長到會作了很好的指導講話,請與會同志抓好貫徹落實。下面,我在吳華副縣長工作報告的基礎上再講四點意見。
一要強化投入保障。面對巨大的民生經(jīng)費保障壓力,我們既要講量力而行,更要講盡力而為,進一步拓展籌資渠道,加快建立以公共財政為主導、社會資金為補充的民政事業(yè)經(jīng)費籌措機制。一是加大財政投入。縣鎮(zhèn)兩級都要把民生建設經(jīng)費作為財政必保項目予以優(yōu)先安排,與經(jīng)濟社會發(fā)展同步落實自然增長機制;要統(tǒng)籌安排危房改造、減災救災、社區(qū)建設等專項資金,落實好各項民生政策,辦好民生實事。二是積極上爭資金。緊緊抓住中央和省市不斷加大民生事業(yè)經(jīng)費投入的機遇,加強與上級部門的溝通聯(lián)絡,精心編報并爭取更多的民生項目擠進“籠子”、享受政策。特別是最近,省委省政府針對蘇中蘇北結(jié)合部經(jīng)濟薄弱地區(qū)作出了一些政策安排,我們要搶抓機遇,研究政策,包裝項目,爭取支持。在這方面,還請市局一如既往地給予指導幫助。三是廣開籌資渠道。做好福利彩票發(fā)行工作,管理使用好福彩公益金。積極推進慈善事業(yè)發(fā)展,并通過各種方式引導更多的社會資本投向社會福利項目。要加強民政資金管理,保障資金安全,確保??顚S?,提高使用效率。
二要突出安全發(fā)展。近一段時期,媒體陸續(xù)報道了畢節(jié)五個少年死亡及蘭考火災等公共事件,消息傳出,震動全國。民政工作管理服務的都是五保、高齡老人、流浪乞討人員、殘疾人、孤兒等弱勢群體,他們本已脆弱,稍有疏忽,極有可能發(fā)生意外事件。特殊困難群體是社會關(guān)注的焦點,更是民政工作的重點,做好民政工作,最重要的前提就是要把保障他們的生命安全放在第一位,做到守土有責,確保一方平安。一是落實安全責任。各鎮(zhèn)區(qū)、各有關(guān)部門要牢固樹立“安全第一、生命至上”的理念,嚴格按照“屬地管理”、“行業(yè)主管”和“部門監(jiān)管”原則,各司其職,各負其責,認真負責地抓好社會福利機構(gòu)安全管理工作。二是狠抓排查治理。前段時期,民政部門已對流浪人員以及部分福利機構(gòu)進行了專項救助和安全排查,從掌握的情況看,安全管理工作總體上還是不錯的,但我們絲毫松懈不得、馬虎不得。下一步,要結(jié)合節(jié)前開展的安全生產(chǎn)大檢查,按照“不回避、不放過、不走過場”的要求,對福利機構(gòu)安全管理問題再進行拉網(wǎng)式排查,對相關(guān)安全隱患,迅速落實整改措施,確保萬無一失。對社會力量興辦的福利機構(gòu),既要鼓勵發(fā)展,更要規(guī)范發(fā)展,特別是安全問題上不能有一點搭漿,不符合安全規(guī)定的堅決予以取締。三是提高防范能力。各鎮(zhèn)區(qū)和公安、消防、安監(jiān)、衛(wèi)生等部門要加強對社會福利機構(gòu)負責人、工作人員的安全教育和培訓,做到“懂安全、重安全、保安全”,定期組織開展有針對性的應急疏散逃生演練,提高防范和應對能力。
三要加強隊伍建設。發(fā)展民政事業(yè),強基固本是重點,隊伍建設是關(guān)鍵。一是完善機構(gòu)建設。省政府就加強基層民政機構(gòu)建設專門下發(fā)了文件,縣編辦、民政等部門要對照政策要求,結(jié)合寶應實際,抓緊對接研究,及時提請編委會討論,努力在機構(gòu)、人員、經(jīng)費等方面強化規(guī)范化建設,保障民政工作有效開展。同時還要順應形勢要求,組建相關(guān)機構(gòu),指導引導社會福利機構(gòu)健康有效發(fā)展。二是加強能力建設。重視基層民政辦、敬老院等機構(gòu)人員和村居兼職民政協(xié)理員配備,強化社會工作專業(yè)人才培養(yǎng),進一步提高民政工作領(lǐng)域?qū)I(yè)化服務水平。寶應作為經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),社會救助工作量大,基層同志事務繁雜,十分辛苦,今天會議表彰了一批先進單位和個人,也是對大家過去工作的肯定,希望廣大民政工作者學習先進,再接再厲,尤其要始終帶著事業(yè)心、責任心、愛心、耐心和細心投身工作,進一步推進作風和能力建設,努力打造一支政治覺悟高、業(yè)務素質(zhì)強、服務形象好的民政干部職工隊伍。三是加快信息化建設。以低保、婚姻、收養(yǎng)以及社會組織管理、社會救助管理等信息系統(tǒng)為重點,加強民政信息的資源整合和業(yè)務協(xié)同,加快社保、衛(wèi)生、殘聯(lián)、慈善等多個系統(tǒng)民生信息的資源共享步伐,積極轉(zhuǎn)變服務方式,讓更多的民政服務對象感受到更加便捷、透明、高效、貼心的服務。
四要狠抓工作推進。進一步完善“黨委政府領(lǐng)導、民政部門牽頭、多部門配合、全社會參與”的工作機制,進一步提高民政工作組織程度。一是強化組織領(lǐng)導。各鎮(zhèn)區(qū)、各相關(guān)部門要把民政工作擺上重要位置,及時研究新情況,及時破解新難題,確保領(lǐng)導責任到位,工作措施到位,經(jīng)費投入到位。各鎮(zhèn)民政辦處于工作第一線,要認真履職,積極主動地開展各項工作,為群眾多辦實事,多辦好事。二是強化部門協(xié)作。民政工作是一項系統(tǒng)工程,需要各部門密切配合,共同推進??h民政局作為主管部門,要認真履行職責,加強工作研究,積極爭取、整合、有效利用各種社會救助資源,推動民政工作上臺階、上水平。其他相關(guān)部門和單位也要積極配合做好機構(gòu)建設、人員配備、經(jīng)費保障以及惠民政策落實等工作,主動支持和關(guān)心民政事業(yè)的發(fā)展,共同把為民、利民、惠民工作做好。譬如,去年7.20抗震救災應急迅速,救助到位,成效明顯,贏得群眾的擁護和上級的肯定,是各條戰(zhàn)線、各個部門同心同德、團結(jié)奮戰(zhàn)的結(jié)果,充分證明部門協(xié)作出凝聚力、出戰(zhàn)斗力。三是強化督查考核。會上,縣政府與各鎮(zhèn)區(qū)簽訂了目標責任狀,會后要對照目標,進一步抓好分解細化,明確責任,落實措施,狠抓推進。要進一步完善督查考核機制,推動全縣民政工作目標如期實現(xiàn)。當前,民政工作的重點是要保障好弱勢群體的基本生活,特別要組織好節(jié)前慰問活動,及時、足額發(fā)放各類民生經(jīng)費,確保過上一個安定、祥和的春節(jié)。
做好今年和今后一段時期的民政工作,責任重大,使命光榮。我們要認真貫徹落實省市民政會議精神,在市民政局的關(guān)心指導下,進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,真抓實干,努力開創(chuàng)民政工作新局面,為推進“科學發(fā)展、富民興寶”作出新的更大貢獻!
縣長在奠基儀式上的講話篇三
同志們:
這次會議的主要目的是,總結(jié)回顧招商引資工作成績,動員全縣上下再接再厲,再鼓干勁,再掀招商引資工作新熱潮。剛才,段縣長通報了招商引資工作情況,對今年招商引資工作提出了明確要求。趙書記宣讀了《關(guān)于兌現(xiàn)招商引資目標責任制的通報》,會議對招商引資工作先進集體和先進個人進行了表彰獎勵,對未完成招商引資工作任務的單位設置了黃牌席。黨縣長宣讀了《20xx年招商引資工作方案》。趙書記和段縣長代表縣委縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門簽訂了招商引資工作目標責任書。后面,雷書記還將作重要講話,請大家結(jié)合各自實際,認真抓好落實。下面,我先講三點意見。
一、總結(jié)經(jīng)驗,進一步提高對招商引資工作重要性的認識。
在充分認識縣情的基礎上,我縣在全市率先推出了全民招商戰(zhàn)略。為了確保全年20億元招商到位資金任務的順利完成,全縣上下克難攻堅、奮力拼搏,招商引資工作取得了顯著成效。全縣共引進各類項目114個,項目總投資54.47億元,引資50.88億元,到位資金20.59億元,同比增長133.4%。到位資金創(chuàng)歷史新高,我縣被省政府評為招商引資先進縣。一是招商機制不斷完善??h委、縣政府通過出臺政策、成立招商隊伍、設立專項獎勵資金和季度交賬、年終考核獎懲等措施,建立了招商長效機制,為招商引資工作提供了有力保障。二是招商方式不斷創(chuàng)新。開展了叩門招商、駐點招商、聯(lián)誼招商、以商招商、親情招商等靈活多樣的活動,收到了良好效果。三是投資環(huán)境不斷改善。對在我縣投資的重大招商項目,及時成立了由縣級領(lǐng)導掛帥的`指揮部,現(xiàn)場解決建設過程中出現(xiàn)的問題,確保了項目建設順利進展。四是促進了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化。引進的招商項目涵蓋了旅游、礦產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、水電等多個領(lǐng)域,改善了縣域經(jīng)濟結(jié)構(gòu),為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式奠定了的基礎。五是有效緩解了資金瓶頸制約。通過全民招商,吸納了更多的外來資金,有效地緩解了項目建設資金難題,幫助我們完成了財政收入任務,為突破發(fā)發(fā)展積蓄了后勁。六是鍛煉了一批招商隊伍。通過參加和組織各類經(jīng)貿(mào)、招商活動,開拓了廣大干部的視野,提高了干部的招商素質(zhì)。七是引進了一批創(chuàng)業(yè)人才。全縣共有14個在外創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家回鄉(xiāng)投資,為進一步做好回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作產(chǎn)生了很好的導向作用。
在看到成績的同時,我們更應清醒地看到招商引資工作中存在的不足和問題:一是部分單位對招商引資工作還不夠重視,思路不寬,措施不力,工作無效果;二是引進的項目質(zhì)量不高,投資額度不大,科技含量不高,拉動能力不強;三是投資環(huán)境還不夠好,服務不及時、不到位的現(xiàn)象比較突出。對以上問題,各級各部門要引起足夠重視,在今后的工作中認真加以解決。
去年招商工作的實踐證明,我們要比其他縣區(qū)發(fā)展的更好更快,各項工作要走在全市的前列,沒有捷徑可走,只有靠招商引進大量資金和項目,加快發(fā)展步伐,此外別無選擇。所以,我們必須進一步認識到招商引資工作的極端重要性,把招商引資工作抓緊抓實抓好。第一,抓招商就是抓發(fā)展。發(fā)展經(jīng)濟,資金是支撐。我縣可用財力很少,上級投入有限,要解決建設資金嚴重不足問題,只有靠我們通過招商引進資金,使其成為推動發(fā)展最直接、最有效的力量。第二,抓招商就是抓經(jīng)濟。目前,我縣經(jīng)濟發(fā)展存在著結(jié)構(gòu)不合理、發(fā)展方式粗放、經(jīng)濟總量太小和內(nèi)生動力不足等問題,解決這些問題,我們只有引進大項目、好項目,通過項目調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,增強發(fā)展動力,擴張經(jīng)濟總量,壯大經(jīng)濟實力。第三,抓招商就是抓跨越。為了實現(xiàn)趕超,各地都在比拼、在較勁,而真正最有效的辦法就是通過招商引資,把人才、企業(yè)、資金、項目、市場等引進來。因此,誰抓住了招商引資,誰就抓住了未來發(fā)展的主動權(quán),就抓住了跨越式發(fā)展的關(guān)鍵。第四,抓招商就是抓政績。抓好了招商引資,才有建設資金,才有重大項目,也才有工作亮點和工作成績。以上認識,我們可以從去年的招商引資工作中得到一一驗證。因此,全縣上下要進一步統(tǒng)一思想,提高認識,不斷增強做好招商引資工作的責任感和使命感,不斷把我縣的招商引資工作推向深入。
二、把握重點,再掀招商引資工作的新高潮。
今年,縣委、縣政府確定招商引資工作的目標任務是:引資50億元,到位資金20億元,力爭25億元。全縣上下要緊緊圍繞這一任務,重點抓好以下五個方面的工作。
一要扎實做好招商項目策劃。項目是招商的前提,沒有項目就沒有招商。招商項目謀劃是我們的薄弱環(huán)節(jié),一些部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)思路不開闊,不會謀劃項目,推出的項目質(zhì)量不高、規(guī)模不大,自己說不清,外商看不懂。縣發(fā)改局、項目辦要牽頭做好項目策劃工作,結(jié)合我縣的“十二五”規(guī)劃,圍繞十大產(chǎn)業(yè)鏈條,策劃一批大項目、好項目。其他各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要根據(jù)各自的實際,做好項目的策劃、包裝等前期工作,對招商項目要聘請專家做有深度的可行性研究,堅決杜絕“一個項目一張紙”的現(xiàn)象,為招商引資打好堅實的基礎。
縣長在奠基儀式上的講話篇四
作為一名校長要時時認清形勢,明確目標,正視自己,狠抓落實,這四點是當好校長的底線。在這個基礎上,還要爭當“專家型”、“學者型”、“研究型”的校長。
第一點,要當好校長,就要對教育形勢有一個清醒的認識。
教育部中小學校長培訓中心主任陳玉琨教授認為,現(xiàn)代社會對校長的要求可以概括為9個字:識大勢,明大事,成大師。“識大勢”是就要認清教育發(fā)展的新形勢,這是當好校長的首要條件。在座的同志雖然管理的學校大小不一樣,但都是具有法人資格的一校之長,學校要向什么方向走,教師要向什么方向努力,首先要看在座的定什么調(diào),說什么話,帶什么頭。古人云:“胸無大局者,不足以謀一域”,如果校長胸中無數(shù),胸無大局,干起事來昏頭昏腦,方向不清,用意不明,“以其昏昏、使人召召”,是絕對不能干好工作的,也是絕對帶不好隊伍、當不好校長的。
什么叫形勢?“形”是已經(jīng)客觀存在的現(xiàn)實;“勢”是客觀現(xiàn)實中蘊藏的未來發(fā)展方向。就是要從新情況、新任務、新問題中尋找工作的方向。我認為,作為一名小學校長,要認清三個層面的形勢。
首先,要全面了解當前我國農(nóng)村義務教育面臨的新形勢。我把它簡單歸結(jié)為五個“新”,是我個人的理解,不一定全面、準確。
一是義務教育站在一個新的歷史起點上。黨的十七大報告把教育放到以改善民生為重點的社會建設之首,提出優(yōu)先發(fā)展教育,建設人力資源強國的戰(zhàn)略目標。黨和政府把農(nóng)村義務教育擺在教育工作“重中之重”的戰(zhàn)略地位,采取一系列重大措施,重新修訂了《義務教育法》,建立健全以縣為主的農(nóng)村義務教育管理體制,全面免除農(nóng)村義務教育學雜費,建立農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障新機制,實施“農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程”,等等,為農(nóng)村義務教育健康、快速發(fā)展提供了堅強有力的法律、政策和經(jīng)費保障。正如周濟部長所講,“我國義務教育整體上正在由全面普及進入到高質(zhì)量高水平普及的新階段。”
二是義務教育的特征更加明顯。公益性特征明顯,全部免除義務教育階段的學雜費;統(tǒng)一性特征明顯,由國家制定統(tǒng)一的義務教育階段教科書設置標準、教學標準、經(jīng)費標準、建設標準、學生公用經(jīng)費的標準,義務教育階段,學校不得分設重點班、實驗班,等等;義務性特征明顯,讓適齡兒童、少年接受義務教育是學校、家長和社會的義務,誰違反這個義務,誰就要受到法律的規(guī)范。這三個特征在新修訂的《義務教育法》中得到充分體現(xiàn),內(nèi)容非常豐富,需要大家認真學習和把握。這樣,我們就能深刻認識學校亂收費、亂辦班、亂處罰,甚至開除學生等行為,不僅情理難容,更是法理難容。
三是義務教育進入了全面提高教育質(zhì)量的新階段。周濟部長在教育部基礎教育質(zhì)量檢測中心揭牌儀式的講話中指出:“切實提高教育質(zhì)量已成為我國各級各類教育包括基礎教育的主要任務。當前,我國教育呈現(xiàn)出新的階段性特征:有學上的問題已經(jīng)基本解決,上好學的問題成為突出矛盾;數(shù)量和規(guī)模的問題已經(jīng)基本解決,質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的問題成為主要矛盾。從總體來看,全面提高教育質(zhì)量,全面實施素質(zhì)教育已成為今后各級各類教育包括基礎教育的發(fā)展重點,也是當前教育改革和發(fā)展的中心任務?!比ツ?,我省“兩基”工作順利通過了國家驗收,對學校來說,應付“兩基”檢查的事務性工作少了,更能靜下心來抓教學,抓質(zhì)量。
四是義務教育工作的重點面臨著新轉(zhuǎn)變。隨著新課程改革的深入推進,我們明顯感受到,我國義務教育在發(fā)展內(nèi)涵上,正在從以量的發(fā)展為主要任務,逐步過渡到以質(zhì)的提高為中心上來;在發(fā)展重點上,正從硬件建設為主,轉(zhuǎn)向軟件建設為主,特別是制度建設為主上來;在工作重心上,正從以關(guān)心和爭取外部政策與投入,逐步過渡到關(guān)注教育教學和內(nèi)部管理上來;在發(fā)展機制上,正從多渠道籌措教育經(jīng)費,較大程度依托收費和群眾捐資,逐步過渡到主要依靠公共財政來支撐;在發(fā)展形態(tài)上,正從傳統(tǒng)的精英教育逐步轉(zhuǎn)到大眾教育上來,轉(zhuǎn)到面向人人的平民教育上來。
五是義務教育發(fā)展面臨著新挑戰(zhàn)。深入實施素質(zhì)教育的問題、義務教育均衡發(fā)展的問題、高素質(zhì)教師隊伍建設的問題、進城農(nóng)民工子女入學和留守兒童的問題、“普九”債務化解問題,等等,成為全國義務教育學校面臨的普遍性問題,需要我們長期加以關(guān)注并努力解決。
其次,要深刻認識當前我縣教育面臨的新形勢。我想,起碼有這樣四個新情況:
一是全縣教育發(fā)展有了新思路。20xx年縣教育局新的領(lǐng)導班子到位后,立即組織開展了近兩個月調(diào)查研究,立足當前,著眼長遠,結(jié)合國家教育方針政策,對鄖縣教育走什么路、如何走的全局大事進行了一些理性思考,提出了指導鄖縣教育事業(yè)未來幾年改革和發(fā)展的“1836”工作思路,即堅持一個宗旨“辦人民群眾滿意的教育”,貫徹八字方針“鞏固、深化、提高、發(fā)展”,落實三大任務“鞏固提高義務教育,大力發(fā)展職業(yè)教育,穩(wěn)步發(fā)展高中教育”,抓好六項重點工作“轉(zhuǎn)變作風、規(guī)范管理、調(diào)整布局、推進改革、突出安全、提高質(zhì)量”。,在“兩基”迎國檢結(jié)束后,我們又認真研究了今后義務教育工作怎么抓,抓什么的問題,適時提出并啟動了學校精細化規(guī)范化管理工程、標準化學校建設工程、校園文化建設工程、教師隊伍素質(zhì)提高工程、教學質(zhì)量提高工程、教育技術(shù)裝備現(xiàn)代化工程和校長隊伍建設工程等七大工程。按照新的工作思路,我們把20xx年作為治理整頓年,20定為學校管理年,定為教育落實年,以七大工程為抓手,推動鄖縣教育上質(zhì)量、上水平、上檔次。這個工作思路能否持續(xù)穩(wěn)定深入地貫徹下去,關(guān)鍵還要靠在座的校長們,要靠大家堅定不移地執(zhí)行和不折不扣地落實。實踐證明,我們提出的工作新思路是符合黨的十七精神的,是符合國家教育改革發(fā)展要求的,是符合鄖縣教育實際的,也是得到廣大教育干部和教師支持的。
二是全縣教育工作打開了新局面。在今年5月28日縣十五屆人大會第10次會議上,縣委周書記高度評價了兩年來全縣教育工作,周書記說,“縣教育局這個班子沒有辜負黨和人民的重托,兩年來開展了大量卓有成效的工作,消化了大量歷史問題,干部教師玩風得到遏制,教學質(zhì)量下滑趨勢得到扭轉(zhuǎn),全縣教育走上了健康、安全、規(guī)范、有序的發(fā)展軌道,得到了廣大群眾和社會各界的好評。”應該說,周書記的評價是中肯的,客觀的。兩年來,在廣大干部教師的共同努力下,全縣教育發(fā)生巨大變化。教育發(fā)展的環(huán)境更加優(yōu)化??h委縣政府堅持“三個依托,三個優(yōu)先”的發(fā)展思路,大力實施“一主四化”戰(zhàn)略,全縣綜合經(jīng)濟實力迅速提升,人民生活得到明顯改善,城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了巨大變化,為我縣教育發(fā)展奠定了堅實的物質(zhì)基礎。兩年來,原國務院副秘書長陳進玉、省委副書記楊松、原國家教委副主鄒時炎、原市委書記趙斌和市長陳天會、中央教育電視臺財務總監(jiān)高春國、省教育廳副廳長黃儉等領(lǐng)導先后深入我縣考察教育工作,充分肯定了我縣教育工作取得的成績。縣主要領(lǐng)導多次深入學校調(diào)研、召開專門會議研究解決教育發(fā)展中遇到的難題,為我縣教育發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。教育系統(tǒng)內(nèi)部通過正學風、剎賭風、治師風、嚴考風、評政風、倡廉風等措施,使教育形象得到根本轉(zhuǎn)變。去年縣教育局年度工作目標考核,在全縣77個單位中名列第八名,受到通報表彰,在全縣行風評議活動中,綜合測評分數(shù)由20xx年10個單位的第九名躍居年30個單位的第一名。
教育發(fā)展的基礎更加扎實。教育投入實現(xiàn)了新增長,20xx年全縣預算安排義務教育經(jīng)費18504萬元,比2007年增加2049萬元,增長12.4%。辦學條件實現(xiàn)了新改善,全縣統(tǒng)一投入資金341萬元,集中采購鋼木結(jié)構(gòu)升降課桌椅39156套;投入資金120萬元,集中配置鐵架床3456套;新建學生宿舍182間4920平方米,對4所學校的廁所進行了改造,新建廁所21個,造學生食堂7個、40間980平方米,新建、改建學生食堂21個、169間4230平方米;添置鍋爐19個,購置太陽能8臺,購買冰柜46個,建設蔬菜基地438畝;新裝計算機教室25個,裝備電子備課室20個,使全縣義務教育學生住上了新宿舍,坐上了新桌椅,吃上了新鮮菜,睡上了鐵架床,用上了多媒體。教師隊伍建設實現(xiàn)了新突破,教師分布不均的問題正在得到有效解決;干部任用更加民主、透明;教師利益得到合理維護,在教師績效工資政策尚未出臺的情況下,我們上下呼吁,多方協(xié)調(diào),保證了按政策及時足額兌現(xiàn)省撥人均每月150元的績效考核補貼,保證了原人均每月122元的津補貼和人均1150元的年終一次性獎金繼續(xù)發(fā)放,保證了教師住房公積金和基本醫(yī)療保險、大病醫(yī)療保險按政策納入財政預算。這樣我縣教師津補貼年人均達到4400余元,與縣內(nèi)公務員工資收入水平大體相當,走在六縣市前面。教育發(fā)展的成效更加顯著。我縣“兩基”工作實現(xiàn)了新跨越,受到省政府教育督導室通報表揚;義務教育實現(xiàn)了全免費,僅今年一年,可為全縣義務教育學生家庭減少開支2397萬元;職業(yè)教育實現(xiàn)了新發(fā)展,鄖陽科技學校成為全省唯一一所規(guī)模超萬人的縣辦國家級中等職業(yè)學校,畢業(yè)生就業(yè)率始終保持在100%,人均年收入達到1.5萬元,一年可為鄖縣增加勞務收入6000多萬元;教育質(zhì)量得到新提高,今年高考成績創(chuàng)歷史新高,名列六縣市之首。全縣文理科上本科線1631人,上四批(一)線1798人,其中一本線以上180人。體育、藝術(shù)類上本科線372人。鄖陽科技學校中職生類上線率95.72%。全縣600分以上考生18人。高考上線總?cè)藬?shù)、上一本人數(shù)和高分人數(shù)均創(chuàng)歷史新高。中考成績斐然,全縣65分以上187人,59.5分以上1160人,我縣劃定的鄖陽中學、縣一中計劃生錄取分數(shù)線僅低于丹江。
三是全縣教育發(fā)展面臨著新機遇?!捌站拧眰鶆栈夤ぷ饕呀?jīng)寫入省教育廳年度工作計劃,我們看到了卸掉包袱的希望。新機制政策全面落實,今年全縣義務教育學校公用經(jīng)費將增加404.6萬元,加上提高的校舍維修改造經(jīng)費和寄宿制困難家庭學生生活補助費,全縣將增加600多萬元。優(yōu)質(zhì)教育資源的配置面臨新機遇:國家和省將繼續(xù)實施“農(nóng)村初中校舍改造工程”、“農(nóng)村中小學教師住房改善工程”和“新農(nóng)村衛(wèi)生新校園建設工程”,進一步推進農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育,將啟動優(yōu)秀中等職業(yè)學校建設計劃、中西部地區(qū)特殊教育學校建設。師資隊伍建設被擺在教育工作全局中特殊重要的戰(zhàn)略地位,國家將繼續(xù)實施特設崗位師資計劃,健全支教制度,今年將著重完善農(nóng)村教師的工資、津補貼制度。通過努力,目前我縣已經(jīng)爭取的項目工程有:7個“農(nóng)村寄宿制學校建設工程”,17個“農(nóng)村初中改造工程”,3個“新農(nóng)村衛(wèi)生新校園建設工程”。
四是教育發(fā)展面臨著新挑戰(zhàn)。教育快速發(fā)展與教育經(jīng)費投入不足的矛盾仍然突出,辦學經(jīng)費仍然緊張,“普九”債務糾紛不斷,非義務教育階段學校發(fā)展緩慢。人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的需求與優(yōu)質(zhì)教育資源不足的矛盾比較明顯,普通高中教育優(yōu)質(zhì)資源有限,中等職業(yè)學校優(yōu)質(zhì)專業(yè)不能滿足入學要求,農(nóng)村寄宿制學校建設滯后。提高教育教學質(zhì)量的要求與師資隊伍不優(yōu)化的矛盾日趨嚴重,教師結(jié)構(gòu)性矛盾突出,小學教師年齡老化嚴重。辦人民滿意的教育的目標與教育環(huán)境不夠和諧的矛盾不容忽視,少數(shù)學校亂訂購學習資料現(xiàn)象沒有得到徹底杜絕,體罰和變相體罰學生行為時有發(fā)生,學校安全隱患依然存在,教育直接服務地方經(jīng)濟建設的作用未得到充分有效發(fā)揮。
第三個層面是要深入研究本地本校發(fā)展的新形勢。實事求是是我們黨發(fā)展的靈魂,也是我們干工作的有力思想武器。我們要辦特色學校,就必須深入研究本地本校發(fā)展的實際,根據(jù)全縣教育形勢,結(jié)合本地本校實際,創(chuàng)造性地開展工作。在我們的小學校長中,有一種很不好的傾向,那就是不愿意研究本鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展形勢,自我封閉在校園里,畫地為牢,閉門造車,錯失了許多機會。比如村村通公路,從你學校跟前過,為什么不提前做一做工作,把水泥路修到校園里?政府推廣新果木品種,為什么不借機更新我們的果樹基地?這都反映出我們的校長不善于研究和把握當?shù)厣鐣l(fā)展的形勢。有的校長說,學校怎么發(fā)展校長說了算,還需要研究什么形勢。這種認識是不科學的。我們知道事物發(fā)展都有其自身的規(guī)律,學校發(fā)展也不例外。我們認真分析學校發(fā)展利弊,找準正確的發(fā)展方向,就是研究學校發(fā)展規(guī)律,研究學校發(fā)展形勢。比如居峪小學的養(yǎng)成教育,前任校長做了大量工作,已經(jīng)形成了氣候,羅壽文校長順應這一形勢,經(jīng)過繼續(xù)努力,把它作亮作精,作成了品牌。再比如青曲中心小學,以來,先后就建成了電教總控室、“紅領(lǐng)巾”電視臺、校園網(wǎng),就實現(xiàn)了教師網(wǎng)上備課,信息化教學成為該校一大特色。
總體上說,當前全國義務教育發(fā)展進入了新階段,我縣教育發(fā)展步入了快車道,是我們集中精力辦教育,一心一意搞教學的黃金時期。對此,我今天講得比較多一些,主要是考慮大多數(shù)小學校長接受這樣系統(tǒng)學習的機會不多,希望通過對教育形勢的簡單梳理,進一步統(tǒng)一思想,形成共識,凝聚力量,推進工作,同時促進全縣小學校長快速成長。
第二點,要當好校長,就要對學校工作的任務目標有個準確的把握。
我們分析形勢,就是為了找準工作方向,把握工作重點,確定奮斗目標。現(xiàn)在,我縣義務教育學校,經(jīng)費有保障,建設有項目,管理有規(guī)范,各學校重點是要明確任務,抓好落實。
今后,我縣中小學校發(fā)展的方向是:建合格學校,辦特色教育,推進全縣義務教育高質(zhì)量高水平普及。合格學校就是在校舍、配套設施、教學設備、內(nèi)部管理、教師隊伍、教育質(zhì)量等方面,無論是硬件還是“軟件”都達到國家規(guī)定的合格標準。要重點抓好合格的農(nóng)村寄宿制學校建設,集中資金改造、擴建寄宿學校食堂、餐廳、廁所、浴室,配置電視機、洗衣機、太陽能熱水器、電冰箱等學生生活設備,實現(xiàn)“十有六配套”。每所學校都“合格”,才能為學生提供均等的受教育條件,在此基礎上出特色、創(chuàng)示范。特色就是卓越。特色教育就是學校高質(zhì)量、高品位的優(yōu)質(zhì)教育,是追求一校一品、百花齊放、各有千秋的教育特色。比如實驗小學的藝術(shù)教育、居峪小學的養(yǎng)成教育、青曲中心小學的信息化教育,都基本形成了特色。即使是同一方面,也可以追求不同的教育特色,比如課堂教學,洋思中學是“先學后教,當堂訓練”,衡水中學是“自主學習自主發(fā)展”,杜郎口中學是“10+35”課堂教學模式。只有把每所學校都建成合格+特色學校,才能實現(xiàn)全縣義務教育高位均衡發(fā)展的目標。
今后一個時期,各學校的中心任務是落實好七大工程。七大工程是“兩基”鞏固提高工作取得階段性成果,教育由“量”的擴展向“質(zhì)”的提升和內(nèi)涵發(fā)展的重要時期,教育局在對新形勢下全縣教育走什么路、如何走進行戰(zhàn)略性思考的基礎上,提出的旨在推進全縣教育在新的起點上更好更快發(fā)展的戰(zhàn)略舉措和重要抓手。對小學來說,重點要落實好學校規(guī)范化精細化管理工程、校園文化建設工程和教學質(zhì)量提高工程。實施學校規(guī)范化精細化管理工程,要以完備的制度、嚴格的執(zhí)行來管人、管事,以規(guī)范的程序、高效的運行來干事、辦事,以精心的態(tài)度、精益求精的精神來做實、做細過程。實施校園文化建設工程,要做到物質(zhì)形態(tài)文化、制度形態(tài)文化、精神形態(tài)文化的深刻凝練和高度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,實現(xiàn)人、景、物、事、情的有機結(jié)合。實施教學質(zhì)量提高工程,要加強教學常規(guī)管理,嚴格落實《鄖縣義務教育中小學教學常規(guī)管理細則及考核辦法(試行)》,把教學抓在平時;要改革教與學的方式方法,提高教與學的效率,切實構(gòu)建有效課堂,實施有效講授、有效訓練;要認真落實校本教研制度和集體備課制度,加強教師之間的交流與合作。
縣長在奠基儀式上的講話篇五
對科學發(fā)展觀的落實和對和諧社會的構(gòu)建是當下社會大背景下的首要目標,在這些目標的實現(xiàn)過程中,民政部門扮演著重要的角色。因此,民政工作在新的歷史時期,也就面臨著諸多新的機遇和挑戰(zhàn)。下面就是本站小編給大家整理的縣長在民政工作會上的講話,僅供參考。
同志們:
今天,縣委、縣政府召開全縣民政工作會議,這不僅僅是一次回顧總結(jié)、部署安排的工作會,也是一次深化認識、落實任務的動員會,對于進一步把握形勢,開創(chuàng)我縣民政工作新局面,促進經(jīng)濟社會科學發(fā)展,具有十分重要的意義。剛才,安成局長作了一個很好的。
工作報告。
講得很具體我完全贊同。下面我講三點意見。
一、認清形勢,努力在高起點上把全縣的民政工作做得更好。
近幾年來,全縣民政工作緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展大局,堅持與時俱進,開拓創(chuàng)新,加快推進民政事業(yè)跨越式發(fā)展,充分發(fā)揮了民政工作在保增長、保民生、保穩(wěn)定中的基礎性作用,真正做到了“上為政府分憂、下為百姓解愁”,為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了應有的貢獻。特別是去年,全縣民政戰(zhàn)線廣大干部職工胸懷大局,以“解決民生、落實民權(quán)、維護民利”為已任,上下一心,埋頭苦干,齊心協(xié)力抓工作、干事業(yè),取得了顯著成績。剛才安成局長在報告中已作了全面介紹。我個人也感覺到民政部門過去一年的工作亮點更亮,特色更鮮明。所有這些工作的開展和成績的取得,充分發(fā)揮了民政部門在構(gòu)建和諧肇源、加快躋身全省十強縣進程中的重要基礎作用,體現(xiàn)了我縣民政系統(tǒng)和廣大民政工作者,是一支想干事、能干事、干得成事的優(yōu)秀隊伍。對此,縣委、縣政府是滿意的,社會和人民群眾是滿意的。借此機會,我代表縣委、縣政府向全縣民政系統(tǒng)廣大干部職工表示衷心的感謝并致以誠摯的問候!
同志們,在新的一年里,全縣民政工作要謀求在新起點上有新的跨越、新的突破、新的發(fā)展,所面臨的任務仍然十分艱巨。分析當前民政工作面臨的形勢主要有以下幾個方面,要引起分管民政工作和直接從事民政工作的同志們的高度重視。第一,在國際金融危機影響尚未完全消除的特定歷史條件下,全縣上下必須認真貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于推進民政事業(yè)加快發(fā)展的各項方針政策,創(chuàng)造性地做好各項民政工作,從而更好地“保民生、保穩(wěn)定、促發(fā)展”。第二,在肇源經(jīng)濟社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展的新形勢下,人民群眾的政治、物質(zhì)和文化生活需求日益增長,客觀上對民政工作在基本民生、基層民主、公共服務、公共管理等方面提出了新的更高的要求,期望民政部門有更大的作為。第三,無論是縣委政府還是省市民政部門對肇源民政工作都寄予厚望。
因此,全縣民政系統(tǒng)要把思想統(tǒng)一到服務全縣經(jīng)濟社會發(fā)展全局上來,把力量凝聚到更好履行政府管理社會事務的核心職責上來,堅持以民為本,真抓實干,全面推進民政事業(yè)科學發(fā)展,為構(gòu)建和諧肇源作出更大貢獻。
二、突出重點,全面完成20xx年各項民政工作任務20xx年是“”計劃的開局年,做好今年的民政工作意義十分重大。在新的一年里,全縣各級民政部門要按照全縣民政工作會議的部署和要求,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,以完善民生保障為龍頭,以拓展社會公共服務和完善社會公共管理為重點,以推進基層基礎建設為載體,全方位推動民政事業(yè)科學發(fā)展,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局服好務。關(guān)于今年的民政工作,安成局長已經(jīng)講得很全面具體了,我認為主要就是要突出抓好以下“四項工程”:
二是民心工程要搶抓機遇。今年,在福利家園、光榮院、五保家園建設,以及基層民政工作平臺建設方面,民政部門都承辦了一系列工程和項目。要抓住國家擴大內(nèi)需、加強基礎設施建設的機遇,推動民政福利設施建設上臺階。民政公益福利服務設施不同于一般的建設項目,其服務對象特殊,如敬老院的五保老人、社會福利院的孤老、光榮院的重點優(yōu)撫對象、救助站的流浪乞討人員等等,這些都是需要政府和社會重點關(guān)愛和救助的對象。改善他們的生活條件,各級政府和各有關(guān)部門都要支持。民政部門要抓住機遇,積極向上爭項爭資,加快福利服務設施建設。
三是民主工程要突出創(chuàng)新?;鶎咏M織和社會組織建設是民政部門的重要職能之一,也是很好發(fā)揮職能、服務經(jīng)濟社會發(fā)展的一個重要方面。今年,要在這個方面多做文章。一要繼續(xù)重點培育和扶持行業(yè)協(xié)會、公益慈善類組織、農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會、社區(qū)社會組織,鼓勵社會力量興辦民辦非企業(yè)單位,推動社會組織不斷發(fā)展。二要充分發(fā)揮社會組織傳達政府政策、反映群眾心聲、疏導社會心理,引導群眾理性表達利益訴求的作用,引導社會組織提供社會服務,參與社會管理,化解社會矛盾,增強社會凝聚力,促進政府和社會組織、社會各階層利益群體的和諧互動。同時加強行業(yè)自律、規(guī)范企業(yè)競爭的積極作用,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。三要緊緊抓住村務公開民主管理這條主線,強化村民自治功能,抓好村級財務、惠農(nóng)補貼等群眾關(guān)注熱點問題的公開,完成好村委會換屆選舉同時,組織開展好“難點村”治理,形成村黨組織領(lǐng)導下充滿活力的村民自治長效機制。
四是雙擁工程要執(zhí)行政策。擁軍優(yōu)屬、擁政愛民工作,關(guān)系到軍政軍民團結(jié),關(guān)系到國防和軍隊現(xiàn)代化建設,關(guān)系到社會大局的穩(wěn)定。民政部門一定要注意政策執(zhí)行的嚴肅性和連續(xù)性,周密安排,細致工作,確保各項優(yōu)撫政策及時落實,兌現(xiàn)到人,做到不重、不漏、不偏。按照省里的部署,積極推進退役士兵安置改革,加大貨幣化安置力度,切實加強對退役士兵自謀職業(yè)的政策引導。同時,要積極做好涉軍維穩(wěn)工作,落實應急預案,加強工作排查,切實解決涉軍人員具體問題,認真做好重點人員思想轉(zhuǎn)化工作,堅決預防和杜絕涉軍人員群體性集體上訪和非正常上訪,維護和促進社會和諧穩(wěn)定。
三、強化保障,推動全縣民政事業(yè)又好又快發(fā)展民政工作事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,事關(guān)黨和政府執(zhí)政的基礎,事關(guān)人民群眾的切身利益。在新形勢下,民政工作在服務大局、服務人民群眾、服務和諧社會等方面的任務將更加艱巨,地位將更加重要,作用將更加突出。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分認識做好新時期民政工作的重要性,進一步加強組織領(lǐng)導,創(chuàng)新工作機制,加大投入力度,努力為民政工作的創(chuàng)新、發(fā)展和突破提供有效保障,推動全縣民政事業(yè)又好又快發(fā)展。
(一)加強組織領(lǐng)導。各級黨委、政府要站在戰(zhàn)略和全局的高度,把民政工作放在經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的大背景中統(tǒng)一謀劃,把民政工作的重點放在黨和政府中心工作中統(tǒng)一安排,切實加強組織領(lǐng)導,精心安排部署。要努力搶抓省委、省政府,市委、市政府出臺關(guān)于加強民政工作意見的機遇,認真研究省委、省政府,市委、市政府的意見,制定出臺貫徹落實省委、省政府,市委、市政府意見的具體、管用的實施意見,力爭解決民政工作中面臨的一些重點和難點問題,解決民政工作的基層基礎問題。黨政“一把手”要經(jīng)常了解民政事業(yè)發(fā)展中的突出矛盾和困難,全力幫助民政部門解決發(fā)展中最重要、最關(guān)鍵的實際問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管同志要真正肩負起分管責任,一方面要“躬身臨政”,經(jīng)常深入民政一線開展調(diào)查研究,深入了解民政工作的實際情況,了解民政工作對象的呼聲和訴求,了解民政干部的困難和疾苦,及時研究解決民政工作的實際困難和問題;另一方面要“敢于請政”,要大膽向上反映民政部門和民政工作存在的突出矛盾和問題,提出解決矛盾和問題的意見和建議,爭取主要領(lǐng)導的重視,為民政工作創(chuàng)造良好外部條件。
(二)完善工作機制。民政工作是典型的社會工作,需要各級各部門和社會各界的共同關(guān)心、支持與配合。各地要進一步完善“政府主導、民政主管、部門配合、社會參與”的民政工作機制,真正凝聚各方力量,調(diào)動各方資源,形成工作合力。各級政府要充分發(fā)揮主導作用,科學、有序地協(xié)調(diào)各方力量,全力解決民政工作在保障民生、發(fā)展民主、服務社會、服務國防等方面存在的突出困難和問題,推動民政工作又好又快發(fā)展。要按照市場經(jīng)濟的客觀規(guī)律,圍繞“社會參與”這個基本特征,認真研究市場經(jīng)濟條件下推進民政工作的方式方法,探索運用市場經(jīng)濟手段推進民政工作社會化的新路子,嘗試運用市場化機制匯聚社會力量發(fā)展民政事業(yè)的新途徑,讓民政工作真正走向社會化,更加充滿生機與活力。
(三)加大投入力度。民政工作是直接與基層、與人民群眾打交道的工作,特別是我縣民政工作線長、面廣,要面對和處理的問題和矛盾很多,這就必須要有一支能打硬仗、善于攻堅克難的民政工作隊伍。近幾年來,隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,民政工作的內(nèi)涵和外延已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化,民政工作所承擔的職責和任務以及所服務的對象急劇增加。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認真貫徹落實黑龍江省機構(gòu)編制委員會關(guān)于成立鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公共服務中心的通知要求,人員的配備、設備的配制、經(jīng)費的配套等工作是否全部按要求抓到了位,沒有到位的要抓緊整改,盡快完善。沒有啟動的單位,要加大投入,通過多種手段和途徑,著力解決民政工作人力不足、裝備落后、經(jīng)費缺乏等突出問題,確保民政工作扎實、高效推進,更加充分地發(fā)揮民政工作服務經(jīng)濟社會發(fā)展、維護社會穩(wěn)定、增進社會和諧的核心作用。
(四)加強資金管理。一是充分認識管好用好民政專項資金的重大意義,把民政專項資金管理工作納入重要議事日程,采取有力措施,推進民政專項資金管理的制度化、規(guī)范化建設。二是堅持做到民政資金財政專戶管理,縣級下?lián)艿拿裾m椯Y金一律在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所建立民政專戶進行管理記賬。同時嚴格遵循專款專用、重點使用的原則和公開、公正、公平原則,確保所有民政專項資金??顚S?,杜絕坐支、挪用、截留、擠占及優(yōu)親厚友現(xiàn)象發(fā)生。三是進一步加強監(jiān)督檢查力度,從嚴懲處民政專項資金管理使用中的違規(guī)違紀問題,確保民政專項資金的安全使用,保障困難群眾基本生活,維護社會穩(wěn)定。
同志們,肇源民政工作又站在了新的歷史起點上,實現(xiàn)民政工作的新跨越,再創(chuàng)民政工作新輝煌是我們肩負的共同歷史使命和光榮職責。我們要進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實工作,努力推動民政事業(yè)新一輪的大發(fā)展,努力為人民群眾謀取更多的福祉!
同志們:
民政工作服務民生、連接民心,是為民之政、和諧之基,是黨和政府立黨為公、執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)。近期,省市先后召開規(guī)格高、規(guī)模大的民政會議,明確了新時期民政事業(yè)發(fā)展的新要求、新任務。我們一定要從全局和戰(zhàn)略的高度,充分認識做好民政工作的重要意義,進一步增強緊迫感和使命感,努力推動民政工作又快又好發(fā)展??偟闹v,寶應民政工作在全省、在全市還是有位次的,去年,縣民政局還被評為全省民政系統(tǒng)先進集體。成績的取得,得益于全體民政干部職工的共同努力,得益于相關(guān)部門的通力協(xié)作,更得益于上級民政部門長期以來的關(guān)心支持。剛才,市民政局張俐局長到會作了很好的指導講話,請與會同志抓好貫徹落實。下面,我在吳華副縣長工作報告的基礎上再講四點意見。
一要強化投入保障。面對巨大的民生經(jīng)費保障壓力,我們既要講量力而行,更要講盡力而為,進一步拓展籌資渠道,加快建立以公共財政為主導、社會資金為補充的民政事業(yè)經(jīng)費籌措機制。一是加大財政投入??h鎮(zhèn)兩級都要把民生建設經(jīng)費作為財政必保項目予以優(yōu)先安排,與經(jīng)濟社會發(fā)展同步落實自然增長機制;要統(tǒng)籌安排危房改造、減災救災、社區(qū)建設等專項資金,落實好各項民生政策,辦好民生實事。二是積極上爭資金。緊緊抓住中央和省市不斷加大民生事業(yè)經(jīng)費投入的機遇,加強與上級部門的溝通聯(lián)絡,精心編報并爭取更多的民生項目擠進“籠子”、享受政策。特別是最近,省委省政府針對蘇中蘇北結(jié)合部經(jīng)濟薄弱地區(qū)作出了一些政策安排,我們要搶抓機遇,研究政策,包裝項目,爭取支持。在這方面,還請市局一如既往地給予指導幫助。三是廣開籌資渠道。做好福利彩票發(fā)行工作,管理使用好福彩公益金。積極推進慈善事業(yè)發(fā)展,并通過各種方式引導更多的社會資本投向社會福利項目。要加強民政資金管理,保障資金安全,確保??顚S茫岣呤褂眯?。
二要突出安全發(fā)展。近一段時期,媒體陸續(xù)報道了畢節(jié)五個少年死亡及蘭考火災等公共事件,消息傳出,震動全國。民政工作管理服務的都是五保、高齡老人、流浪乞討人員、殘疾人、孤兒等弱勢群體,他們本已脆弱,稍有疏忽,極有可能發(fā)生意外事件。特殊困難群體是社會關(guān)注的焦點,更是民政工作的重點,做好民政工作,最重要的前提就是要把保障他們的生命安全放在第一位,做到守土有責,確保一方平安。一是落實安全責任。各鎮(zhèn)區(qū)、各有關(guān)部門要牢固樹立“安全第一、生命至上”的理念,嚴格按照“屬地管理”、“行業(yè)主管”和“部門監(jiān)管”原則,各司其職,各負其責,認真負責地抓好社會福利機構(gòu)安全管理工作。二是狠抓排查治理。前段時期,民政部門已對流浪人員以及部分福利機構(gòu)進行了專項救助和安全排查,從掌握的情況看,安全管理工作總體上還是不錯的,但我們絲毫松懈不得、馬虎不得。下一步,要結(jié)合節(jié)前開展的安全生產(chǎn)大檢查,按照“不回避、不放過、不走過場”的要求,對福利機構(gòu)安全管理問題再進行拉網(wǎng)式排查,對相關(guān)安全隱患,迅速落實整改措施,確保萬無一失。對社會力量興辦的福利機構(gòu),既要鼓勵發(fā)展,更要規(guī)范發(fā)展,特別是安全問題上不能有一點搭漿,不符合安全規(guī)定的堅決予以取締。三是提高防范能力。各鎮(zhèn)區(qū)和公安、消防、安監(jiān)、衛(wèi)生等部門要加強對社會福利機構(gòu)負責人、工作人員的安全教育和培訓,做到“懂安全、重安全、保安全”,定期組織開展有針對性的應急疏散逃生演練,提高防范和應對能力。
三要加強隊伍建設。發(fā)展民政事業(yè),強基固本是重點,隊伍建設是關(guān)鍵。一是完善機構(gòu)建設。省政府就加強基層民政機構(gòu)建設專門下發(fā)了文件,縣編辦、民政等部門要對照政策要求,結(jié)合寶應實際,抓緊對接研究,及時提請編委會討論,努力在機構(gòu)、人員、經(jīng)費等方面強化規(guī)范化建設,保障民政工作有效開展。同時還要順應形勢要求,組建相關(guān)機構(gòu),指導引導社會福利機構(gòu)健康有效發(fā)展。二是加強能力建設。重視基層民政辦、敬老院等機構(gòu)人員和村居兼職民政協(xié)理員配備,強化社會工作專業(yè)人才培養(yǎng),進一步提高民政工作領(lǐng)域?qū)I(yè)化服務水平。寶應作為經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),社會救助工作量大,基層同志事務繁雜,十分辛苦,今天會議表彰了一批先進單位和個人,也是對大家過去工作的肯定,希望廣大民政工作者學習先進,再接再厲,尤其要始終帶著事業(yè)心、責任心、愛心、耐心和細心投身工作,進一步推進作風和能力建設,努力打造一支政治覺悟高、業(yè)務素質(zhì)強、服務形象好的民政干部職工隊伍。三是加快信息化建設。以低保、婚姻、收養(yǎng)以及社會組織管理、社會救助管理等信息系統(tǒng)為重點,加強民政信息的資源整合和業(yè)務協(xié)同,加快社保、衛(wèi)生、殘聯(lián)、慈善等多個系統(tǒng)民生信息的資源共享步伐,積極轉(zhuǎn)變服務方式,讓更多的民政服務對象感受到更加便捷、透明、高效、貼心的服務。
四要狠抓工作推進。進一步完善“黨委政府領(lǐng)導、民政部門牽頭、多部門配合、全社會參與”的工作機制,進一步提高民政工作組織程度。一是強化組織領(lǐng)導。各鎮(zhèn)區(qū)、各相關(guān)部門要把民政工作擺上重要位置,及時研究新情況,及時破解新難題,確保領(lǐng)導責任到位,工作措施到位,經(jīng)費投入到位。各鎮(zhèn)民政辦處于工作第一線,要認真履職,積極主動地開展各項工作,為群眾多辦實事,多辦好事。二是強化部門協(xié)作。民政工作是一項系統(tǒng)工程,需要各部門密切配合,共同推進??h民政局作為主管部門,要認真履行職責,加強工作研究,積極爭取、整合、有效利用各種社會救助資源,推動民政工作上臺階、上水平。其他相關(guān)部門和單位也要積極配合做好機構(gòu)建設、人員配備、經(jīng)費保障以及惠民政策落實等工作,主動支持和關(guān)心民政事業(yè)的發(fā)展,共同把為民、利民、惠民工作做好。譬如,去年7.20抗震救災應急迅速,救助到位,成效明顯,贏得群眾的擁護和上級的肯定,是各條戰(zhàn)線、各個部門同心同德、團結(jié)奮戰(zhàn)的結(jié)果,充分證明部門協(xié)作出凝聚力、出戰(zhàn)斗力。三是強化督查考核。會上,縣政府與各鎮(zhèn)區(qū)簽訂了目標責任狀,會后要對照目標,進一步抓好分解細化,明確責任,落實措施,狠抓推進。要進一步完善督查考核機制,推動全縣民政工作目標如期實現(xiàn)。當前,民政工作的重點是要保障好弱勢群體的基本生活,特別要組織好節(jié)前慰問活動,及時、足額發(fā)放各類民生經(jīng)費,確保過上一個安定、祥和的春節(jié)。
做好今年和今后一段時期的民政工作,責任重大,使命光榮。我們要認真貫徹落實省市民政會議精神,在市民政局的關(guān)心指導下,進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,真抓實干,努力開創(chuàng)民政工作新局面,為推進“科學發(fā)展、富民興寶”作出新的更大貢獻!
同志們:
這次全縣民政工作會議是經(jīng)縣政府研究確定召開的,會議的主要任務是貫徹省、市民政工作會議精神,回顧和總結(jié)去年的民政工作,安排和部署今年的工作任務,剛才,民政局長對去年的民政工作進行了全面的回顧和總結(jié),對今年的工作作了具體安排,并從科學發(fā)展觀的角度和“以民為本,為民解困”的工作主題,講了很好的意見,我完全同意。希望同志們認真抓好貫徹落實。過去的一年,全縣各級以“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中、五中全會精神為指導,以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,深入貫徹落實中央一系列方針政策和省、市的部署,積極應對各種困難矛盾,較好地解決了一些影響全縣大局的不穩(wěn)定問題,取得了可喜的成績。目前,全縣社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、事業(yè)進步,呈現(xiàn)出全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的良好勢頭。在全縣經(jīng)濟快速發(fā)展的同時,民政工作緊緊圍繞縣委、縣政府的工作大局,堅持“以民為本,為民解困”的工作宗旨,開拓創(chuàng)新,求真務實,扎實工作,各項民政事業(yè)都取得了新的進展,得到了社會各界的認可,得到了縣委、縣政府的充分肯定。但是,我們還應清醒地看到,民政工作面臨的新形勢、新問題還比較突出,工作既光榮又艱巨,特別是在剛剛結(jié)束的全省推進社會救助體系建設工作會議和全市民政工作會議上,省、市政府按照科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的總體要求,對加快推進社會救助體系建設步伐作出了全面部署。這是當前和今后一個時期全縣民政工作的重點,也是難點,希望大家要統(tǒng)一思想,提高認識,加大工作力度,切實把各項工作措施落到實處。下面,我著重講三個方面的問題。
一、堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)民政工作全局。
科學發(fā)展觀是我們黨以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,是全面建設小康社會和推進現(xiàn)代化建設始終堅持的重要指導思想。全縣民政工作者要切實把思想和行動統(tǒng)一到科學發(fā)展觀的要求上來,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,開創(chuàng)民政工作新局面。
一是要堅持“以民為本,為民解困”的工作宗旨。堅持“以民為本”,重視和關(guān)心群眾生活,關(guān)注弱勢群體,解決好關(guān)系人民群眾的切身利益,是樹立和落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。民政工作面廣量大,任務繁重,直接面對的是基層群眾和弱勢群體。因此,各級要把更多的精力放在解決民生、維護民利、落實民權(quán)上,把為民解困作為民政工作的第一要務,把群眾滿意不滿意作為檢驗民政工作的第一標準,把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益作為工作的著眼點、出發(fā)點和落腳點,做人民群眾感情上的貼心人,權(quán)益上的維護人,真正把“以民為本,為民解困”的宗旨貫穿到民政工作的方方面面,最大限度地維護和保障城鄉(xiāng)困難群眾的基本生活權(quán)力。
二是加強社會管理和服務,推進和諧社會建設。黨的xx屆四中全會,從加強黨的執(zhí)政能力建設的高度,提出要把和諧社會建設擺在重要位置。這就要求各級在抓好經(jīng)濟建設的同時,不斷強化社會管理和公共服務職能,推進社會管理體制的創(chuàng)新。民政部門要充分發(fā)揮在加強社會建設和管理中的職能作用,不斷更新管理理念,創(chuàng)新管理模式,拓寬服務領(lǐng)域。要通過加強基層民主政治建設和民間組織管理,充分發(fā)揮城鄉(xiāng)基層政權(quán)組織和民間組織在構(gòu)建和諧社會中的作用,形成社會管理和社會服務的合力。通過健全社會救助體系,發(fā)展社會福利和慈善事業(yè),營造平等、友愛、融洽的社會氛圍,為推進平安郯城建設、構(gòu)建和諧社會作出積極的努力。
三是堅持圍繞中心服務大局,做好結(jié)合文章。民政部門是政府的重要組成部門,民政工作是黨委和政府的重要工作。在新的形勢下,顯得尤為重要。要自覺地把民政工作放到黨委、政府工作的大局之中,緊緊圍繞縣委、縣政府建設“平安”的奮斗目標和工作思路,找準方向,明確目標,強化措施,加大工作力度,加快發(fā)展步伐,更好地為全縣改革、發(fā)展和穩(wěn)定服務。
二、突出重點,強化構(gòu)建社會救助體系,統(tǒng)籌兼顧,狠抓各項工作的落實。
民政工作涉及面廣、工作量大,但當前最緊迫、最重要的是全力推進城鄉(xiāng)社會救助體系建設。對這項工作,省委、省政府非常重視,最近,省政府召開了全省推進社會救助體系建設工作會議,副省長作了重要講話。全市民政工作會議上副市長就社會救助體系建設專題作了安排和部署,全縣各級各有關(guān)部門一定要引起高度重視,要統(tǒng)籌規(guī)劃,全面安排,確保各項措施落到實處。總的要求是:按照以人為本、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、全面實現(xiàn)小康社會的要求,從解決困難群眾最關(guān)心、最迫切的問題入手,以政府救助為主導,以建立基本生活保障制度為基礎,以專項救助制度為輔助,以社會救助為補充,以制度建設為重點,努力構(gòu)筑以城市低保、災民救濟、五保供養(yǎng)等生活保障制度為主體,多層次、廣覆蓋的新型社會救助體系,使城鄉(xiāng)困難群眾盡量做到應保盡保,應救盡救,促進社會公平,維護社會穩(wěn)定。為實現(xiàn)上述目標,要著力建立城市低保制度、農(nóng)村特困戶救濟制度和農(nóng)村五保財政供養(yǎng)制度。
一是要提高和完善城鎮(zhèn)居民最低生活保障制度。目前,全省人均補差為56元,我市的人均補差為45元,在全省排第13位,而我縣的人均補差為48.8元,市政府要求各級要把財政新增加的部分拿出一塊用于城市低保,力爭年底平均補差達到55元,我縣要按照市政府的要求,確保人均補差不低于55元。目前,我縣企業(yè)下崗職工和失業(yè)人員基數(shù)比較大,財政還有一定困難,如何最大限度地做好城鎮(zhèn)居民的低保工作,還有大量地工作要做,這就需要民政部門、各有關(guān)單位相互配合,深入基層,調(diào)查研究,找出解決問題的有效途徑。
二是規(guī)范完善農(nóng)村低保和特困戶救濟制度。目前,農(nóng)村救濟工作是“一省兩制”,發(fā)達地區(qū)實行農(nóng)村低保制度,欠發(fā)達地區(qū)實行定期定量救濟,其標準是東、中、西部地區(qū)分別每年不低于800元、700元、600元,從全市的情況看,各縣區(qū)的情況也不盡相同。省、市要求明后兩年基本建立起農(nóng)村低保制度。完成這項工作,對于我們這樣的農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)村人口比重大,任務十分艱巨,我們必須要有足夠的思想準備,要在搞好調(diào)查摸底的基礎上,盡快拿出切實可行的實施方案。
三是全面落實農(nóng)村五保財政供養(yǎng)制度。中央《關(guān)于建立和完善省、市、縣、鄉(xiāng)四級財政聯(lián)保的農(nóng)村五保供養(yǎng)長效機制的通知》、省政府辦公廳《關(guān)于進一步做好農(nóng)村五保供養(yǎng)工作的通知》,分別對農(nóng)村五保工作作出了具體規(guī)定,要求分散和集中供養(yǎng)每人每年不低于1200元和20xx元,并把五保供養(yǎng)資金足額列入財政預算。省政府提出:隨著財政結(jié)構(gòu)調(diào)整,省、市、縣、鄉(xiāng)要逐步按2:2:3:3比例分擔,今年集中供養(yǎng)率要達到60,爭取70,力爭三至五年內(nèi)全部實現(xiàn)集中供養(yǎng)。從這個比例看,縣、鄉(xiāng)是大頭,大家要有充分的認識,縣政府將把這項工作列入議事日程,各單位、各部門都要從大局出發(fā),探尋新路子、找出新方法。
四是建立教育救助和城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度。要落實特殊困難家庭子女學雜費減免政策,大力實施“希望工程”、“春蕾計劃”等教育救助工作,努力安排好并適當增加貧困學生九年義務教育助學金,免費提供教科書專項經(jīng)費和殘疾兒童免費接受九年義務教育專項經(jīng)費,保證義務教育階段學生不因困難而失學,同時做好高校貧困家庭學生的資助工作。我縣工會和民政部門在前段做了大量的工作,使部分特困生得到資助,以后要繼續(xù)做好這方面的工作。對于城鄉(xiāng)醫(yī)療救助問題,城鎮(zhèn)困難居民就醫(yī)問題,要逐步推行優(yōu)惠減免制度。
同時,還要逐步建立起住房救助制度、司法援助制度、就業(yè)援助制度、自然災害應急救助制度、災民生活救助制度和城市流浪乞討人員救助制度等十大社會救助制度。
建立完善以上十大社會救助制度,首先要建立起資金保障機制、管理體制和運行機制,按照市政府要求,要突出抓好以下幾個方面的工作:
(一)盡快建立政府主導,歸口管理,部門協(xié)作,社會參與的社會救助管理體制。要突出政府在社會救助體系中的領(lǐng)導地位和主體責任。各級都要把構(gòu)建社會救助體系納入當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,列入重要議事日程。在救助資金投入上,政府要拿大頭,負主要責任。各有關(guān)部門、單位要按照分工各負其責、各司其職,抓好職責范圍內(nèi)的有關(guān)社會救助工作的落實,同時要密切配合,使各項社會救助制度之間互聯(lián)、互動、互補,提高救助的整體效益。要廣泛宣傳和動員社會力量,彌補政府救助的不足,增強社會救助實力,擴大社會救助覆蓋面,要與社會捐助工作相結(jié)合,為社會救助工作提供資金和物質(zhì)上的支持。
(二)建立健全基本社會救助管理服務網(wǎng)絡和“一口上下”的工作運行機制?!耙豢谏舷隆本褪蔷戎鷮ο笸ㄟ^鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道救助管理站一個口子向上申請,政府及社會各界的救助款須通過一個口子向下發(fā)放,要按照機構(gòu)、人員、工資經(jīng)費、辦公場所、制度和工作“六到位”的要求,建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)救助工作機構(gòu),充實工作力量。
(三)調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),切實落實社會救助資金。目前,社會救助資金的來源,主要是政府投入和社會捐助,其中政府投入是主渠道。市政府要求縣鄉(xiāng)要加大財政支出結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,將社會救助資金列入財政預算,并隨經(jīng)濟發(fā)展逐年提高。近期,縣政府常務會議已聽取了縣民政局的工作匯報,希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極做好摸底工作。
(四)成立慈善機構(gòu),建立“慈善超市”,大力開展社會捐款捐物活動。省政府要求今年底80的縣區(qū)都要把慈善機構(gòu)成立起來。明后年要延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。根據(jù)省里的意見和有關(guān)程序,民政局要抓緊時間籌備,爭取盡快成立。
“慈善超市”主要是以救助實物為出發(fā)點,搭建超市服務平臺,面向弱勢群體,實行物質(zhì)救助的一種新形式,它可以將城鎮(zhèn)千百個家庭剩余的日用品通過單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦匯集起來,將無償?shù)木柚偷蛢r的銷售形式形成資金流,讓家庭、企業(yè)、單位在構(gòu)建和諧社會中獻一份愛心,又能使貧窮家庭受到救助,得到他們?nèi)粘I畹谋匦栉锲?。省里要求各?月底之前,都要在一個區(qū)縣搞試點,然后全面推開,并確定每年的6月和10月為捐物集中月,一旦市里試點后,我們也要積極籌備,做相關(guān)的調(diào)研和考察工作。
(五)進一步做好殯葬改革工作。多年來,我縣的殯葬改革工作,堅持“一年一個主題、一年上一個臺階”的思路,以“清土葬、促火化”為工作重點,強化稽查,常抓不懈,殯葬改革工作取得了較好成績。全縣火化繼續(xù)保持在98以上,在全市處于較前位次;喪俗改革不斷深化,不斷加大殯葬法規(guī)的宣傳力度,引導群眾文明節(jié)儉辦喪事,樹立起文明喪葬新風尚;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相繼更新了殯儀車,運尸條件不斷得到改善。但是,殯葬工作中仍然存在一些問題和不足,一是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對殯葬改革工作重視不夠,措施不力,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間工作開展的不平衡,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)火化率長期徘徊不前,甚至下滑;二是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍存有到外省、外縣火化或弄虛作假現(xiàn)象,影響了火化率的提高;三是個別村街紅白事理事會不能真正發(fā)揮作用,導致喪事大操大辦;四是使用大棺木、扎紙人紙馬、搞庸俗低下的喪事活動尚未得到根本遏制;五是公墓管理不規(guī)范,亂占墳地,亂埋亂葬,群眾反映比較強烈等。這些問題雖是個別現(xiàn)象,但影響極壞,必須引起我們的高度重視,切實加以整改。今年是國務院《殯葬管理條例》頒布九周年,省政府《殯葬管理規(guī)定》頒布六周年。各級要通過多種形式,大力加強殯葬法規(guī)的學習和宣傳,促進殯葬法規(guī)的貫徹落實;要加強公墓建設,規(guī)范公墓管理;要加強對殯儀車輛和喪葬用品市場的管理;要切實搞好殯葬管理稽查,穩(wěn)步提高火化率??h殯葬管理稽查隊,既要依法行政,又要大膽履行職責。對個別不火化土葬的,要強行起尸火化,對違反殯葬法規(guī)的喪主要依法給予經(jīng)濟處罰。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門搞好協(xié)調(diào)配合,進一步搞好殯葬管理工作,力爭今年實現(xiàn)新的突破。
關(guān)于其他方面的民政工作,如雙擁工作、優(yōu)撫安置、社會事務、區(qū)劃地名、基層民主政治建設、民間組織管理、社會福利事業(yè)等,要按照講的意見,認真抓好落實。
新的形勢下,民政工作面臨的熱點、難點、矛盾點日益增多,各級各部門都必須給予足夠的重視,采取積極措施,切實加強領(lǐng)導。要按照建設法治政府、責任政府、服務政府和陽光政府的要求,加快政府職能轉(zhuǎn)變,為民政工作的發(fā)展創(chuàng)造良好的政策、社會環(huán)境。要圍繞民政工作在低保、救助、優(yōu)撫、安置、村務公開等方面存在的困難和問題,加強組織協(xié)調(diào),確保民政工作順利開展。民政系統(tǒng)廣大干部職工要從貫徹落實科學發(fā)展觀和提高執(zhí)政能力的高度,切實加強自身建設,提高干部隊伍的整體素質(zhì),要把“一言一行樹民政形象,一心一意為群眾服務”的工作宗旨,作為民政干部的。
座右銘。
為群眾提供更加方便優(yōu)質(zhì)的服務。在當前任務重、頭緒多、熱點、難點比較集中的情況下要突出重點統(tǒng)籌兼顧推進民政工作整體水平的提高。
同志們,做好民政工作任務光榮而艱巨,各級各部門都要以堅持“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,深入貫徹xx大和xx屆三中、四中全會精神,進一步解放思想,干事創(chuàng)業(yè),開拓進取,扎實工作,為保障困難群眾的基本生活權(quán)益,為構(gòu)建社會主義和諧社會,為建設富而美的新做出新的貢獻。
縣長在奠基儀式上的講話篇六
首先,正職與副職之間是有個主從的關(guān)系,副職應擺正自己的位置,“是星星就是星星,不要和月亮爭輝”。正職應多與副職通氣商量,尊重副職的意見,凡事盡量讓副職出面,自己在后臺,進退也自如。
其次,層級管理與越級指揮,應有特別的限定。通常情況下,一些常規(guī)性的工作應該是一級管一級,實行層級管理,但對于那些事關(guān)大局或有特殊意義的工作主要領(lǐng)導應該事必躬親,甚至不乏越級指揮。
學校工作也是如此。在學校工作中,有相當一部分是屬常規(guī)的事務性的工作,這些可按層級管理的原則來辦,但事關(guān)重大的工作主管領(lǐng)導必須一竿子捅到底,否則出現(xiàn)問題糾正也來不及。
由此看來,不需急辦、對大局影響不大的常規(guī)性的工作,通常可按層級管理的方式去操作;事關(guān)大局或有特別意義的工作,主要領(lǐng)導必須事必躬親,甚至不乏越級指揮。當然層級管理與越級指揮,凡事都有一個度。在學校之中,事無大小都按層級來辦,則難免會貽誤時機,如果什么事都越級指揮,則無法調(diào)動下級的積極性。
對于這個問題,我們的正職、副職都要時刻保持清醒的頭腦,始終要有正、副之分這根弦。正職尊重副職,副職必須服從正職。有些學校領(lǐng)導就不是這么回事,正職對副職不是尊重,而是指揮,副職對正職不是服從,而是抗命,以致有些學校正副職擺不正位置,鬧不團結(jié)。在管理上,有些正職大權(quán)獨攬,只要是有利的事一切由自己去辦,認為沒利的讓副職去辦;有些副職把住自己分管的一塊不放,誰也不能插手,包括正職也不得過問。這些都是不正常的。希望這些同志們要回味一下我剛才講的,不要意氣相爭,要心平氣和,和平共事,為了搞好工作這個目標,共同努力,成績、榮譽是大家的,都知道團結(jié)出政績、團結(jié)出干部。
(七)學校辦學要有遠見卓識,不能急功近利。
校長辦學要有遠見卓識,不能急功近利,貪圖一時的虛榮,要堅持“三個面向”興校育人。今天的教育就是明天的社會發(fā)展水平。幾乎每一位校長對這個道理都十分清楚,但真正到了辦學管理過程中,校長往往首先考慮的是自己任職期間如何使學校迅速辦出“聲譽”,常常自覺、不自覺地為一些傳統(tǒng)教育觀念或急功近利的短視行為所支配,而不去考慮學校整體的、長遠的發(fā)展,特別是從培養(yǎng)未來人才的高度來規(guī)劃學校,改革教育教學工作。
有這樣一位校長,剛剛上任,為了迅速顯示自己的能力,改變原先每年學校中考總是處于全市中等水平的現(xiàn)狀,從各班抽出部分優(yōu)秀學生,拼成了一個拔尖班,選派學校最優(yōu)秀的教師任教,還是每天黑進黑出,加班加點,其他大部分學生由一般的老師進行放鴨式教學,結(jié)果連續(xù)幾年中考成績達到了上等水平。一些家長向這位校長提意見,他卻振振有詞地說:“我們的教育質(zhì)量在全市名列前茅,誰讓你孩子不好好學的?!笨此七@位校長很有道理,其實不然。像這樣“應試型”校長在我們中小學也大有人在,雖方法不一定一樣,但也有這種作法,這迫切需要校長們真正轉(zhuǎn)變觀念,把素質(zhì)教育的思想落實到辦學的每一個管理環(huán)節(jié)中,使中國的素質(zhì)教育理想盡快變?yōu)楝F(xiàn)實,讓一代又一代的中國孩子接受現(xiàn)代素質(zhì)教育。
我們在改革學校教育時應教給學生學會學習、繼續(xù)學習、終身學習的能力,校長要卓有遠見地使自己學校的學生成為一個“終身學習者”,使他們掌握基本的學習工具和基本的學習內(nèi)容,掌握完整而非割裂的知識結(jié)構(gòu)體系,培養(yǎng)他們的學習能力、想象力和創(chuàng)造力,有科學的預測未來、構(gòu)造未來生活的能力。
因此,一個現(xiàn)代化學校的校長應當高瞻遠矚、視野廣闊,能從總體上設計學生的培養(yǎng)目標,規(guī)劃學校的未來;能從時代的高度上經(jīng)常想一想社會主義現(xiàn)代化建設向?qū)W校提出了哪些人才方面的新要求;想一想新的科學技術(shù)革命的發(fā)展趨勢向教育提出了哪些課課題;想一想自己學校的教育教學工作還有哪些不適應社會主義市場經(jīng)濟建設和發(fā)展需要的薄弱環(huán)節(jié)等等。由此去尋求有效的教育對策,深化教育改革,克服只顧眼前、不顧長遠的“急功近利”思想,從而使學校教育工作真正納入“三個面向”的正確軌道。
(八)校長辦事要講實效,不搞形式主義。
學校中最忙的當數(shù)校長,前勤、后勤,黨、團、工會,樣樣要抓,事事要管。校長工作怎樣才能做到忙而有序、多而不亂呢?有經(jīng)驗的校長總結(jié)了他們在學校管理工作上共同的體會,就是:管理、管理、要管先理。具體說,就是一要理正教育思想,二要理順管理規(guī)程,三要理清工作思路,工作講實效,不搞形式主義,講究效果、效率、效益。
黑格爾有一句名言,他說:“一個人在特定的環(huán)境內(nèi),如欲有所成就,他必須專注于一事而不可分散他的精力于多方面?!彼?,理正了教育思想,理順了管理規(guī)程,理清了工作思路,就能使校長的工作忙而有序、多而不亂,就能有效地提高自己工作辦事的效率。不過,各種繁雜的學校事務有輕重、緩急之分,我們應當如何選擇先后次序呢?對此,一些校長往往感到困惑;也往往會由于安排的失重,而喪失了時機,影響了效率。那么,究竟應當如何安排輕重緩急的先后次序呢。國外有這樣一個故事:美國有一位企業(yè)家查爾斯·史瓦,他在擔任伯利恒鋼鐵公司總裁期間,曾向管理顧問艾倫·萊金請教說:“請你告訴我如何能在工作時間內(nèi)做妥當更多的事?我將支付給你顧問費?!卑瑐悺とR金把一張白紙給他并說:“請寫下你明天必須做的事,并按其重要性排列先后次序。第二天當你走進辦公室,先從最重要的那項工作做起,并持續(xù)進行到完成此項工作為止。然后,你再重新檢核你的辦事次序,著手進行第二項工作,即使著手進行的那項工作花掉你整天的時間,也不用擔心,一定要這樣堅持下去,養(yǎng)成自己每天做最重要的工作的習慣,而且,還要讓你的下屬也這樣做,并養(yǎng)成習慣。當你覺得這樣做效率高的時候,你再付給我報酬?!惫唬囆薪Y(jié)果效果明顯。幾周后這位企業(yè)家付給了艾倫·萊金顧問費25000美元。這便是著名的“萊金原則”,即:把時間用到最為重要的事情上去。
輕重和緩急是兩對矛盾。在實際工作中常常是有些事情重要,但并不急;有些事情并不重要,卻很急。因而,處理學校事務時,有些校長很容易犯按緩急程度而不是輕重程度去安排工作順序的毛病,造成“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的低效管理。管理學上的“八·二定律”告訴我們:事物百分之八十價值,往往來自于百分之二十的目標上;抓好這重要的百分之二十,就容易獲得百分之八十價值的管理效果。因此,在工作安排上,要按照首先考慮事情的輕重,然而再考慮緩急的思維順序,運籌自己的時間和力量的投入。要把主要精力集中到抓好最重要的工作之上,不要忙于應付急迫的瑣碎事務,這樣才能提高自己的工作效率。
為了有效地提高自己的管理效率,應當靈活運用“萊金原則”。學校管理事務很多,一天內(nèi)不可能件件辦完。所以,要將事情分成三類。一類的事情很最重要、最急迫;另一類次之;第三類就是可從緩處理的,暫時放一放。如果把前兩類事情辦好,就完成了領(lǐng)導職責的工作事項的80%;如果有人電話催問暫緩類的事,就可以將此事劃入第二類;要是有人親自來找,并催促處理,就可將這事劃入第一類。萊金把緩處理次要工作的辦法稱做“有計劃的拖延?!边@樣,校長就可以把有限的時間和精力安排到最為重要的事情上面,免去許多不必要的時間浪費。
校長要使工作效率提高,還可應用“前饋”方法尋找工作捷徑。具體方法是在你進行任何工作以前都要問三個“能不能”,即:能不能取消它?能不能與別的工作合并?能不能采用更簡便的方法去完成?經(jīng)過這“三問”,“三擇”能取消的取消了,能合并的合并了,能簡化的簡化了,就能把校長的主要精力運籌到最為重要的事情上,從而有效地提高工作效率。
授權(quán)是校長的分身術(shù)。它是讓校長將主要精力集中于重大事項,提高管理效率的重要方法。授權(quán)法是指凡是可以授權(quán)給他人做的工作,校長自己可以不必樣樣去管。當校長發(fā)現(xiàn)自己忙不勝忙,下屬事事請求之時,就要考慮自己是否做了下屬可能做的事,就要把一些權(quán)項分授下去。
授權(quán)是科學。欲要有效授權(quán),就需自覺遵循授權(quán)的科學原則。如:授權(quán)對象應是自己的直接下屬,不能越級授權(quán);因事?lián)袢?,授?quán)予能者,方能使受僅者有效地完成所受的任務;授權(quán)時要使受權(quán)者明確自己的職責權(quán)限;還要注意授則不疑,疑則不授。
授權(quán)又是藝術(shù),要講究方式。校長作為學校的最高領(lǐng)導,在授權(quán)時應注意到,既然是授權(quán)就必須保留授權(quán)于何人,授權(quán)至何種程度,授權(quán)至何時等以控制授權(quán)的決定權(quán)與主動權(quán)。
總之,提高工作效率即是科學又是藝術(shù),校長要善于運籌,科學安排,方能奏效。
(九)校長要掌握批評的藝術(shù)。
批評是校長治校不可缺少的一種方法,但要收到好的效果必須講究批評的藝術(shù)。批評可以是“糖衣片”、“熱水瓶”,也可以是震驚四座的“醒堂木”。
“糖衣片”使“良藥不再苦口”。很顯然,這里喻指“忠言但不逆耳”,讓人容易甚至樂意接受進而改正不良言行的一種批評策略。
用這種策略,校長們應注意自己的神情、言語和態(tài)度,使被批評者感到是善意的、誠懇的、尊重其人格的。有時,批評的語言比較含蓄幽默,有“弦外之音”,但又不隱晦,受批評者能夠比較快地領(lǐng)悟、反思并隨之調(diào)整自我的行為方向,如,某老師熱心寫教研文章,但對教學工作不夠熱情,課堂質(zhì)量不高,學生時有怨言。校長看到他是個可造之材,只是一時思想有所偏向,因此不同意教導主任公開批評該教師的建議,而是私下里跟他談心:“小陳,我拜讀了你發(fā)表的不少文章,我很欣賞你的鉆研寫作精神,但是,教學研究離不開教學實踐。我認為,真正的教學專家應該在教學和教研上都取得卓越成績,我也衷心希望你能成為這樣的專家?!毙iL只字未提該教師的不足,而是講的特長并寄予厚望,但聰明的小陳自然明白校長談話的含義,也領(lǐng)會校長的良苦用心,于是開始潛心于教學。幾年后,他獲得全省青年語文教師教學比賽一等獎,見諸報刊的文章也更多,質(zhì)量更高,他成了省、市知名教師。他頗有感觸地說:“是校長的談話啟發(fā)了我?!?BR> 有時形體語言也能很好地傳遞校長對下屬某一件事的態(tài)度,產(chǎn)生“無聲勝有聲”的效應。有一次一位校長看到一名年輕教師趿著拖鞋進出教室。抑制住心中不滿,若無其事地走近他,踩上他的腳后跟,使他一個踉蹌,然后“環(huán)顧左右而言他”,隨便和他聊了幾句就走開,校長回過來再次看到他,他早已換上鞋子,在認真輔導學生。這個平時不拘小節(jié)的教師從此也比較注重自身形象了。校長本來可以和他大談“教師無小節(jié),事事是大事”,“不矜細行,終累大德”等道理,卻沒有這樣做。這個不失幽默的動作與語言相比,將在該教師心里,留下更深的烙印。
“醒堂木”不言而喻,它是指校長對個別道德滑坡、行為失范的下屬提出的嚴厲批評和嚴正警告,而且,一般出現(xiàn)于集會等公共場合,以期收到“敲山震虎”、“懲一儆百”的功效。某校有位教師經(jīng)常外出兼課,影響本職工作,屢勸不止,結(jié)果使所在班學生該科成績急劇下降,家長意見很大。校長在教職工大會上不點名地厲聲批評該教師這種行為,并聲明如再不改正,下學年將不再聘用。這個教師掂出校長話的份量,從此痛改前非,一心一意地投入教學,此種現(xiàn)象在該校也銷聲匿跡。
用“醒堂木”式的批評,校長可以有嚴肅的表情,尖銳的語言,但更要有言之鑿鑿的事實論據(jù),鮮明有力的法規(guī)論據(jù)。要使被批評者自覺理屈辭窮,使旁聽者明辨孰是孰非。否則,就可能產(chǎn)生消極影響。
批評的方式方法自然不止這些,但他們有一定代表性。如能比較深透的領(lǐng)會以上諸種批評藝術(shù)的精髓,那就能舉一反三,在更多時候,嫻熟地駕馭種種批評技巧,收到理想的教育效果。
應當強調(diào),“醒堂木”式的批評是不是得已而為之的,動輒用之就會失去人心,眾叛親離。校長事先要精心設計,包括措辭、語調(diào)、表情、動作等等;要防止過多的“臨場發(fā)揮”,避免一發(fā)不可收的失控局面;更要杜絕言過其實、危言聳聽的現(xiàn)象。
這三中批評人的方式,希望大家要認真揣摩。若認為有道理,可以試著用。往往我們的一些校長批評人不講場合,只要發(fā)現(xiàn)教職工使校長自己認為不對的事情,大聲呵斥,使被批評者下不來臺。人非草木,孰能無情!換位思考一下,你能承受了嗎?要注意尊重人,不要傷害人。有些校長講,我批評他沒私心。不錯,但是你可傷了人家的心!批評要講場合,要搞清事情真相,千萬不能盲目批評。據(jù)考察,有些教師反映,我們有些校長在校園內(nèi)整天板著臉,沒見過笑容,以此來樹立自己的威嚴,讓群眾害怕。我認為這是不妥當?shù)?。作為一校之長,如果能做到讓群眾敬重而不是害怕,才是讓群眾滿意的校長。
(十)校長要處理好與教師的關(guān)系。
校長是學校的靈魂,是全校師生的航標。如何在日常的教學工作中發(fā)揮校長靈魂與航標的作用,是學校管理的基礎。在學校管理的過程中,校長管理的主要對象是全體師生,更主要的是教職工。如何使全校教職工心齊氣順,形成合力才是校長最感棘手的問題。這個問題處理好,其它問題也就迎刃而解了。因此校長要管理好人,就必須做到以下十六字訣:德才兼?zhèn)?、情法并重、廉潔奉公、身先士卒?BR> 1、德才兼?zhèn)涫切iL管理人的內(nèi)在根本。
校長是學校教職工的表率,其自身的思想修養(yǎng),業(yè)務能力直接影響學校工作的開展。一方面,校長要以身作則,為人師表,要嚴于律己,寬以待人;要為人大度,心胸廣闊;要謙虛謹慎,務實肯干;要勇于自我批評,敢于承擔責任。校長只有做到以上五要,才能在教職工中樹立威信,才能有感召力。另一方面,校長要管理好一所學校,就必須具備豐富的管理才能和超群的業(yè)務才能。俗話說:“教給學生一杯水,教師必須有一桶水;同樣,要想教師有一桶水,校長必須是長流水。”這就要求校長要善于學習,善于總結(jié),善于運用成功的管理方法,要向前人學,要向書本學,要向下屬學。要不斷更新觀念,不斷學習。其次,校長的業(yè)務能力也不容忽視。校長雖然不能像教師那樣上課,但要聽課、評課。這就要求校長有比教師更高的業(yè)務才能。校長要帶頭學理論,用自己的學者形象影響教師。這樣才能喚起教師的饑餓精神,才能使教師注重學習,有危機感。
2、情法并重,是校長管理人的基本途徑。
情、法本身是一種事物的兩個方面。一方面,校長要與廣大教職工建立親密的感情,使其帶著那種“士為知己死”的心情工作,校長要善于運用一個“情”字,要尊重教師,設身處地移形換位,想教師之所想,急教師之所急,熱情關(guān)心愛護他們,從一句問候、一件小事做起,以情動人,誠懇待人,以情感人;要充分信任人。有一些校長,平時不茍言笑,成天板著臉,不僅學生怕,老師看見還要繞著走。雖然我們的校長心是熱的,但這樣總是不好,會給校長與教師交流造成障礙,校長與教師之間形成融洽和諧的關(guān)系的步子就會慢很多。要讓教師既覺得領(lǐng)導尊重自己,又覺得領(lǐng)導可親可近,干起工作來就會倍加努力,盡職盡責。另一方面,健全的規(guī)章制度,又是校長管理好人的保證。常理說的好:“人管人,人難管;制度管人,人服管?!爆F(xiàn)代管理呼喚人性化管理、柔性管理。有的學校量化考評方案,教職工反映比較大,就是還不夠細節(jié)化、科學化,有的甚至產(chǎn)生了不好的作用。比如有的學校教師反映,為了能在量化考評上得高分,人人各自為戰(zhàn),有一點心得經(jīng)驗捂著蓋著,生怕別人知道學了去,造成教師之間人際關(guān)系的緊張,這就是制定方案時沒有考慮到而產(chǎn)生的負面作用。另一個反映較大的就是教師作息簽到制度,一些學校教師早出晚歸,除了吃飯睡覺就是工作,休息的時間很少。如有些學校讓老師一連上了兩節(jié)課,還不能走出辦公室,強迫他坐下來,寫教案,改作業(yè),這些有點不現(xiàn)實,他累了,不休息,怎能干好?有些教師又是家務勞動主力,連買菜,送孩子上學的時間都沒有,怎能安心上課?每天我們的教師疲于奔命忙于應對,搞疲勞戰(zhàn),這樣的制度怎么能讓人心服口服?只有建立嚴格的、可操作性強的規(guī)章制度,大家才能齊心協(xié)力,才能強化管理,提高工作效率。制度一經(jīng)建立,不得隨意更改,堅決照章辦事。只有獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,如期兌現(xiàn),才能調(diào)動全校教職工的積極性。
3、廉潔奉公,身先士卒是校長管理人的外在保障。
廉潔是為官之大節(jié),是樹立領(lǐng)導者自身形象的道德支柱。“公生明,廉生威?!敝挥行iL自身廉潔,才能有凝聚力,號召力?!捌渖碚涣疃?其身不正,雖令不從?!毙iL之威信源于廉,校長廉潔奉公就是一種無聲的命令,對教師產(chǎn)生很強的自然征服力。同樣,岳飛有句名言:“正己而后可以正物,自治而后可以治人?!苯搪毠ぐ研iL看作為人的師表,行動的楷模。如果言行不一,對人對己不一,這樣的校長很難令教職工信服。因此校長要身先士卒處處帶頭。這樣校長勤政務實,清正廉明吃苦在先,享受在后,在教職工心里就會樹立高尚的楷模形象,就會時時激勵著教職工急校長之所急,想校長之所想,群策群力,擰成一股繩,在校長的帶領(lǐng)下,出色地完成學校的各項工作。
校長只有把握住十六字秘訣,具備德才兼?zhèn)?,情法并重,廉潔奉公,身先士卒這幾個因素,才能從根本上管理好人,才能創(chuàng)設一種良好的工作環(huán)境與人際關(guān)系,使全校教職工心往一處想,勁往一處使,把學校的工作推向一個嶄新的階段。
(十一)聽課和分析課是校長的一項極其重要的工作。
課堂教學是學校教育教學工作的主陣地、主戰(zhàn)場、主渠道,占據(jù)學校主要時空,是學校其他一切工作層層展開有序運轉(zhuǎn)的軸心。治校有方的校長,總是始終抓住這個中心環(huán)節(jié)開展工作。
聽課的性質(zhì)、類型和方式多種多樣,有競賽式的交流課、有研究式的示范課、有預約式的匯報課,這些課都有一個共同點,就是課前通知教者做好充分準備。這樣的課校長當然要聽,因為這些課常常展現(xiàn)教師教學的最好水平、課堂發(fā)揮的最佳狀態(tài),還常常能聽到不少優(yōu)秀課。
但教學質(zhì)量的提高是一個長期積累,從量變到質(zhì)變的漸進過程,主要取決于平時每節(jié)課的教學狀況,而不是一兩節(jié)優(yōu)秀課所能奏效的。因此,校長格外重視和經(jīng)常進行的當是檢查式、調(diào)查式的隨堂聽課。就是不必提前(尤其是不必過分提前)通知的常規(guī)課。
蘇霍姆林斯基還特別強調(diào):“校長除了要經(jīng)常聽課以外,還要對一系列的課進行分析,這在他的整個工作中也占有重要的地位?!?BR> 校長有了明確的目的,有了充分的準備,有了大量豐富的第一手聽課素材,有了科學的評課標準,再經(jīng)過“深思熟慮的分析”,就可以“研究和發(fā)展教師的經(jīng)驗,把個別教師的經(jīng)驗變?yōu)榧w的財富,用以豐富全校的創(chuàng)造性的教育實驗”。把一切有價值的東西都吸取過來,變?yōu)槿w教師的共同財富”,校長本人也能“逐步認識一些教學和教育工作的重要規(guī)律”,那么整個學校的教育水平就能提高”。
我們的校長們是否能做到這一點呢?看有一部分可以,大部分做不到。在校長工作計劃中,對自己一學期內(nèi)聽多少節(jié)課都有計劃,而實際上除抓教學的校長基本能完成外,絕大部分完不成。聽課也只是停留在表面上。對于評課,有相當一部分校長還達不到評課水平,所以希望大家今后要放下繁雜的行政事務,從事務堆中解脫出來,多讀幾本書,多聽幾節(jié)課,將主要精力用到抓教學上,聽評課上,那才是名副其實的一校之長。
(十二)校長要處理好傳統(tǒng)教育方式與教育信息化的關(guān)系。
教育信息化是教育改革前進的一個方向,教育信息化不僅僅使教學手段、教學設施發(fā)生變化,而且會使教育觀念、教學模式、教學方法等發(fā)生一系列變化。我們?nèi)绾芜m應這些變化?怎么使課堂教學、現(xiàn)代化設施和教材有機結(jié)合起來?這需要我們加強研究。國務委員、原教育部部長陳至立同志高度概括說:“教育技術(shù)的發(fā)展將對我國教育觀念和教育過程的改革產(chǎn)生深刻影響,是教育教學改革的制高點?!蔽覀円芎玫乩斫膺@句話,搶占這個制高點,以此帶動教育領(lǐng)域各方面的發(fā)展。國內(nèi)外教育信息化的實踐證明,有了信息技術(shù)教育的應用,學校的教育活動將得到極大的延伸和擴展,大大超出課堂的時空,學校教育逐步走向“數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化和多媒體化”。這非常有利于學校教育培養(yǎng)出社會需要的新型人才。我們?nèi)ツ暌呀?jīng)建起來了城域網(wǎng),市直學校校園網(wǎng)已全部納入其中,這是一個相當優(yōu)越的條件。我們要抓住機遇、利用條件,以教育信息化為突破口,全面推進教育現(xiàn)代化建設,在信息技術(shù)學科教學、輔助教學、輔助管理和利用信息技術(shù)推進教育整體改革、培養(yǎng)創(chuàng)新人才等方面作出成績。希望各位校長書記一方面要提高運用信息技術(shù)進行學習和工作的能力,一方面要推動信息技術(shù)與學科課程的整合,從而促進教育觀念的轉(zhuǎn)變、教育內(nèi)容的更新和教育模式、教育方法的改革,建立完善的、開放的現(xiàn)代化教育體系和素質(zhì)教育機制。
(十三)校長要有強烈的終身學習觀念。
古今中外無數(shù)杰出校長的實踐證明,盡管每個人成功的具體途徑千差萬別,但是,渴望求知,勤奮學習,是他們的共同特點。
學習是先導,不學習,政治上就會不成熟,思想上就不能清晰,工作上就束手無策,精神上就會感到空虛。校長的學習包括理論的學習,實踐的學習,向同行學習,向前任學習,向社會學習,向教育對象學習等等,要有強烈的終身學習的觀念。凡是有所作為的校長,他總是不放過任何一個可供學習的機會,從中汲取豐富的營養(yǎng)。我們都知道,上海的校長水平高、能力強,主要原因是人家愛學習、會學習、時刻在學習,我們也和上海的校長接觸過,論酒量沒我們大,論談吐咱不如人家。今后校長們一定要擠時間學習,多讀一本書就長一份才干。
現(xiàn)代信息技術(shù)教育的迅猛發(fā)展清晰地告訴我們:一天不學習,就會落后。校長沒有“終身學習”的觀念,就會落后于教師,甚至落后于學生。
校長要真正成為“師者之師”必須讀更多的書,向更多的人學習。不是單純?yōu)榱藢W什么,更重要的是發(fā)現(xiàn)了什么。這就告誡校長不但要學習,而且要善于學習,要學會帶著問題去學習,善于在學習中不斷發(fā)現(xiàn)問題,然后用心地去研究問題,在解決問題的過程中提高自己的學習能力。
同志們,你們是市直基礎教育戰(zhàn)線的骨干力量,是黨員隊伍中的排頭兵,是學校教職員工的領(lǐng)頭雁,希望你們成為研究型、反思型、創(chuàng)新型的校長,把這次學習的過程,當作啟迪思想、悟出道理的過程,當作從實踐中來到實踐中去的過程。著名教育家、校長的杰出典范蘇霍姆林斯基說過:“你作為校長,不僅是教師的教師,不僅是學校的主要教育者,而且形象地說,也是一個特殊樂隊的指揮?!毕嘈糯蠹叶寄墚敽眠@個指揮,奏響我市教育事業(yè)改革發(fā)展前進的號角,奏出我們廣大教育工作者忠誠教育、發(fā)展教育的最強音!
縣長在奠基儀式上的講話篇七
各位校長,同志們:
今天是培訓班的最后一天。9月份就要開學,學校事情很多,小學還正在忙著招生,套話我也不多說了,下面,我就舉辦這期市直中小學校長培訓班的背景和原因、學校存在問題及一些想法講一下:
一、辦班背景及原因。
(一)近幾年來,全市教育系統(tǒng)廣大干部職工以創(chuàng)建“教育強市”為目標,積極落實“科教興濮”戰(zhàn)略,堅持教育創(chuàng)新,深化教育改革,大力實施素質(zhì)教育,教育教學質(zhì)量逐年提高,促進了教育事業(yè)快速健康發(fā)展。我市教育已進入歷史上發(fā)展最快、形勢最好的時期之一。同時,教育也受到了人民群眾很大關(guān)注,大家都在盯著教育。一方面,人民群眾盼望教育盡快達到現(xiàn)代化水平,另一方面,教育基礎設施和教師隊伍水平還不能適應教育現(xiàn)代化的要求,我們的教育觀念、培養(yǎng)模式乃至于管理體制、運行機制也都存在著許多問題,教育的發(fā)展與經(jīng)濟社會的發(fā)展相比落后了。還有一些同志在思想上、行為上跟不上教育發(fā)展的要求,個別人受不良風氣影響違法亂紀。據(jù)《大河報》報道,教育亂收費已列在我省六大行業(yè)不正之風之首。另外,大家都知道,今年發(fā)生的“高招舞弊案”,充分暴露出我們在師風、校風、學風方面還存在著不少問題?!案哒形璞装浮钡陌l(fā)生,損害了我市的教育形象,降低了教育在人民群眾中的威信,使一部分教育工作者心理上也產(chǎn)生了消極思想。舉辦這期培訓班,就是要在開學前統(tǒng)一思想、充電鼓勁的,開學后市教育局要開展進一步加強教育系統(tǒng)行風建設的活動,希望在座的各位學校領(lǐng)導從高招舞弊案中吸取經(jīng)驗教訓,抬起頭往前看,腳踏實地抓工作,重塑形象,重振雄風,為創(chuàng)建教育強市打一場濮陽教育翻身仗貢獻我們的力量。
(二)3月底—4月中旬,人事科對市直19所直屬學校領(lǐng)導班子進行了考察。根據(jù)考察情況,可以說,“感覺不錯”,但不是“形勢一片大好”。對成績,局黨組要對在座諸位的辛苦努力表示感謝!但是,還要提醒各位,問題不是沒有,還有很多,有一些問題,如果聽之任之不解決,日積月累,將會造成不可收拾的嚴重局面。
(三)教育要發(fā)展關(guān)鍵看學校,學校要發(fā)展關(guān)鍵看校長,校長的素質(zhì)直接關(guān)系到學校的辦學質(zhì)量與效益。校長要適應新的發(fā)展要求,必須善于學習,必須具有廣博的文化知識,較深的專業(yè)知識,有獨特的辦學理念。而我們的校長正是缺乏這些必要的專業(yè)理論知識,尤其缺乏適應社會發(fā)展需要,與時俱進的管理能力。我們的部分中小學校長面對改革,茫然失措,搞形式,走過場,靠加班加點,靠題海戰(zhàn)術(shù)來解決所謂的“教育質(zhì)量”問題,靠幾名尖子生展示辦學水平的學校是有的。有相當一部分校長整體素質(zhì)還不適應教育發(fā)展的需要;即使有一些優(yōu)秀校長,數(shù)量也少,但在學校管理方面也沒有形成自己特色的辦學理念和優(yōu)良的校風與校規(guī)。究其原因,主要是校長的教育理論功底較薄弱,教育思想不夠活躍。缺乏理論功底,立足點不高,看問題眼光狹窄,想問題缺乏深度,解決問題因循守舊,缺乏創(chuàng)見;學別人的經(jīng)驗也容易照抄照搬,不能博采眾長,為己所用。有些校長雖有較長期的工作經(jīng)歷,也積累了一些經(jīng)驗,但由于缺乏理論素養(yǎng),無法把這些經(jīng)驗上升到理論上加以認識,因此就難以步入新的境界,走上新的臺階。如果校長隊伍不解決這些問題,就談不上能有效地實施新課程,更談不上辦特色學校,出一流質(zhì)量。
基于以上背景和原因,局黨組研究決定舉辦這期培訓班,請專家講課,幫助大家理清工作思路,提高管理水平和個人素質(zhì),把市直學校辦成濮陽教育的窗口、創(chuàng)建“教育強市”的排頭兵。
二、市直學校領(lǐng)導班子現(xiàn)狀及存在問題。
今年對市直學校領(lǐng)導班子的考察不同以往,主要是找問題,經(jīng)過考察、總結(jié)、分析,對市直學校班子現(xiàn)狀進行了整體評價,并對存在問題進行了分析、條理,下面,我重點就存在問題給大家講一下,也就是集體談話,有些問題有則改之,無則加勉。
(一)領(lǐng)導班子整體評價。
從考察情況看,整個學校領(lǐng)導班子辦學思想明確,團結(jié)協(xié)作,干事創(chuàng)業(yè),一心一意謀發(fā)展、爭先進。班子成員大部分素質(zhì)較高、責任心較強,能夠協(xié)調(diào)配合,各司其職、各負其責,全心全意干工作。學校能夠認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅持改革創(chuàng)新,全面推進素質(zhì)教育,在教育教學、學校管理、學校建設、學生管理等各項工作中取得了顯著成效。
(二)學校存在的問題。
1、領(lǐng)導班子建設方面:(1)忙于繁瑣的具體事務,放松了政治理論和業(yè)務知識的學習,在思想建設工作和對教學的評估、指導上力不從心,正所謂“當了官,丟了業(yè)務”。(2)一些同志存在本位主義思想,對份外的工作關(guān)注不夠;工作積極性不高、創(chuàng)造性不強,有時還表現(xiàn)出船到碼頭車到站的消極思想。(3)個別學校領(lǐng)導有令不行、有禁不止。(4)有些學校班子成員勾心斗角,搞內(nèi)耗,拆臺不補臺。(5)有些學校領(lǐng)導老好人思想嚴重,遇到矛盾繞著走。(6)有個別學校領(lǐng)導見榮譽就上,缺乏公開、公正、公平氣氛,民主作風不夠。(7)個別學校有鋪張浪費、花錢大手大腳、無視財政紀律現(xiàn)象。(8)部分校長在領(lǐng)導藝術(shù)上還需要加強,談話方式、處理事情技巧等方面需要改進。(9)學校班子總結(jié)工作成績多,查找不足、反思教訓不夠。
2、學校管理方面:(1)對教育行政部門的政策、禁令,個別學校存在陽奉陰違的現(xiàn)象,突出表現(xiàn)在“亂招生、亂收費、亂辦班”三亂現(xiàn)象和雙休日、節(jié)假日補課現(xiàn)象仍有存在。(2)學校出臺的各項制度不多切合實際、不夠科學,特別是不夠人性化,以至制定制度多,貫徹落實少。(3)民主管理、依法治校方面仍有欠缺,學校的重大決策雖都經(jīng)教代會通過,但在執(zhí)行過程中,監(jiān)督不到位。
3、教育教學方面:(1)受傳統(tǒng)教育觀念制約,學校沒有從應試教育管理中跳出來,對教育教學仍用傳統(tǒng)評價方式。有的學校仍在搞時間戰(zhàn)、疲勞戰(zhàn),題海戰(zhàn)術(shù),搞得教師、學生身心疲憊。(2)強調(diào)教學多,對教研特別是課題研究少;重視國家、省級課題研究,輕視校本課題研究。(3)重視現(xiàn)代化教學設施添置,忽視管理使用。
4、教師管理方面:(1)對教職工重視教學管理,忽視教師職業(yè)道德教育,致使部分教師師德不良、師風不正,拜金主義、享樂思想嚴重。有個別教師有“吃拿要”現(xiàn)象;為各種考試提供方便,敗壞考風考紀,影響教師形象。(2)對教師安排工作任務多,關(guān)心教師身心健康少。(3)對教師業(yè)務水平要求高,提供進修培訓機會少。(4)對教職工強制管理多,人文關(guān)懷少。
5、學生管理方面:(1)學生課業(yè)負擔重,學習時間過長。(2)制定制度多,養(yǎng)成教育少。(3)個別學校仍有體罰和變相體罰學生現(xiàn)象。(4)個別學校仍有歧視差生、開家長會指責家長現(xiàn)象。
三、針對存在問題,提出一些想法。
(一)校長要有大局意識。
講大局,不是空泛的政治表態(tài),而應該是實實在在的行動。有些同志,明明自己那個局部的工作沒做好,出了問題,卻不是著重從自身查原因、找教訓,而是怨社會環(huán)境不好,怨上級支持幫助不夠。這樣的思想態(tài)度不僅做不好局部工作,還會拖全局的后腿。就像是休息日、節(jié)假日補課的問題,教育局黨組嚴加禁止,幾乎每次重要會議都要講,但是,學校在實際執(zhí)行中是不是都按要求做到了?我看不一定,我們的教師和學生的休息日、節(jié)假日是縮水的,不夠數(shù)。還有前一段人事制度改革工作,有些學校確實有壓力,但在壓力面前沒有迎難而上,而大都存在畏難情緒,有求穩(wěn)怕亂等待觀望思想。面對改革,大家都在觀望,困難讓別人上,硬骨頭等著別人啃,自己等著吃現(xiàn)成的,原地踏步,推一推動一動,不推不動,這決不是好現(xiàn)象,我想只要大家集思廣益想辦法、出主意,任何困難都是能夠解決的。還有一個非常突出的問題,就是縣區(qū)骨干教師流失的問題??h區(qū)的事情為什么拿到市直校長培訓班上講,大家都很清楚,縣區(qū)骨干教師絕大部分都是流到了我們這些市直學校,每年各縣區(qū)骨干教師都是幾十個幾十個地流到市直學校,流失人數(shù)確實是觸目驚心!今年人大會上人大代表已經(jīng)提出了這個問題。市直學校有很多便利條件,一來可以靠自身的優(yōu)勢培養(yǎng)本校的年輕教師成為教學骨干,二來可靠優(yōu)厚待遇,招到優(yōu)秀的大學畢業(yè)生,幾年時間就可以培養(yǎng)一批優(yōu)秀的年輕教師。但是,我們的某些學校領(lǐng)導不發(fā)揮自己的優(yōu)勢培養(yǎng)自己的年輕教師,不引進大學畢業(yè)生,非要跑到縣里去挖人家的墻腳,造成縣區(qū)教育尤其是中學階段教育每況愈下,步履維艱。搞教育不能急功近利,大家都要有點“甘做鋪路石”的思想。人大的議案已經(jīng)反映到教育局了,我們看了也有同感,在縣區(qū)教師無序流動上是很有必要好好解決一下了!縣區(qū)教育發(fā)展是全市教育發(fā)展的大頭,縣區(qū)教育上不去,全市教育發(fā)展就無從談起,創(chuàng)建教育強市的目標就永遠不可能實現(xiàn)。局黨組已經(jīng)下發(fā)了一個意見,嚴格限制市直學校不按程序亂招縣區(qū)教師,開學后局里要檢查。所以說,我們每個黨員、干部都應該在局黨組的領(lǐng)導下,嚴格按照黨組決定要求,以富于創(chuàng)造性的工作精神,扎扎實實的工作作風,把各項工作落實好,保證經(jīng)得起檢驗。這才是具有大局意識的重要表現(xiàn),也是對大局最實際的維護和支持。作為黨的教育工作者,在事關(guān)大局的問題上,必須有更高的標準和更嚴的要求,不能有絲毫的含糊。
(二)校長要處理好校長負責制與學校民主管理的關(guān)系。
我國現(xiàn)階段的校長負責制,是一個以校長負責為核心內(nèi)容的結(jié)構(gòu)概念,它的四大構(gòu)成要素是:上級宏觀領(lǐng)導,校長全面負責,支部保證監(jiān)督,教工民主管理。這四者不是簡單的“四合一”,而是有機的結(jié)合。一方面校長有職有權(quán),要真正對學校負起責任來;另一方面還要加強制度建設,加強民主管理。校務公開是民主管理的一項重要措施。
學校的校長負責制,決不同于封建時代的家長制。校長是以人民公仆、人民勤務員的身份負責領(lǐng)導全校工作的,必須根據(jù)人民的意志和利益辦事。校長的權(quán)力也不是毫無限制的,絕對不能違背局黨組和政府制定的方針、政策、計劃和法規(guī)。校長必須傾聽群眾的意見和建議,接受學校黨組織和教職工代表大會的雙重監(jiān)督。對學校重大問題的決策,必須提交教職工代表大會審議。全體師生員工,不僅是學校管理的對象,而且是學校的主人。他們對學校各項工作的管理,都有發(fā)言權(quán)、監(jiān)督權(quán)。校長無權(quán)壓制和取消他們這種應有的民主權(quán)利。校長的決策以及各項規(guī)章制度和計劃的制訂,都必須建立在這種充分民主的基礎上。一經(jīng)集中群眾意見作出決定,就必須嚴格執(zhí)行。當然,在執(zhí)行過程中,師生又必須服從校長的統(tǒng)一指揮,必須維護校長的權(quán)威,不能各行其是、搞極端民主和無政府主義。在執(zhí)行決定的過程中,校長自然要注意聽取群眾的意見,接受實踐的檢驗,重視信息反饋,必要時還得修改或補充自己的決定。從本質(zhì)上說,校長負責制也是一種民主集中制。
對于校長負責制,我們的校長有誤解,一說校長負責制,認為學校的一切都歸校長管,教育行政部門也不能領(lǐng)導。這種理解是不對的。作為校長,要對上級領(lǐng)導機關(guān)負責,要服從上級領(lǐng)導,不是一切由校長一人說了算。有極個別校長,把學校當成了自己的家,為所欲為,車自己坐,錢一支筆,什么副職,一切都得聽校長的,這是絕對不對的。
(三)校長管理學校要尊重教育規(guī)律。
校長管理學校要尊重教育規(guī)律。按規(guī)律辦學,可以端正辦學方向;按規(guī)律管理,可以增強學校管理的科學性和效益性,并減少工作的盲目性和隨意性;按規(guī)律教書,可以使我們的教育教學健康發(fā)展;按規(guī)律育人,可以使培養(yǎng)的人才符合新世紀的要求。教育規(guī)律來自學校這一事物的內(nèi)在特性、本質(zhì)關(guān)系,來自學校各類活動的根本特點。
尊重教育規(guī)律更重在對教育規(guī)律的探索。蘇霍姆林斯基精神是校長們學習的典范。在幾十年的教育工作中,蘇霍姆林斯基從來沒有脫離教學實踐。他提出了三個口號:到教師中去!到學生中去!到課堂中去!并身體力行,一直堅持既當校長又兼語文老師,既教書又當班主任,他曾試辦六歲兒童預備班,接著又從一年級到十年級,連續(xù)擔任這個班的班主任,堅持以不同的身分從各個不同角度出發(fā),全面、細致地考察和研究教育現(xiàn)象,幾十年如一日緊張而有秩序地工作著。他每天早晨四五點鐘起床,然后離開住處來到自己窄小的校長辦公室,從事研究和寫作,一直到八點正,才離開辦公室,到學校走廊上去迎接前來上學的孩子們。整個白天都用來做班主任工作,上課或聽課,晚上則整理筆記,思考一天工作中遇到的問題,記錄教學和教育工作中的實際情況。他親手記錄的教育、教學資料就有兩千多本。他認為,每個兒童都有一個獨特的、獨一無二的世界,教育者應深入研究和充分了解這個世界。為此,在三十年間,他跟蹤觀察和研究了許多不同家庭的學生在童年、少年和青年期的各種表現(xiàn)。為了研究道德教育問題,他對三千七百名左右的學生做了觀察記錄。正如他在一篇文章中所寫的那樣:“三千七百頁筆記記載了我的全部教師生活。每一頁我都獻給一個人——我的一個學生。”他始終親自帶著四五個“最難教育的學生”,對他們進行重點觀察和教育。他每學期都要聽每個教師十五節(jié)課,聽每節(jié)課都認真地做好筆記。有時因公外出,原聽課計劃落了空,隔天一定補聽、補記。他還有一個小本子,里面記錄著全校各種各樣的統(tǒng)計數(shù)字,無論上級需要什么樣的數(shù)據(jù),都能隨時做出準備無誤的答復。
蘇霍姆林斯基一生的教育活動給了我們一個重要啟示:理論聯(lián)系實際的研究是尊重教育規(guī)律的最重要的保證。校長應當深入教育實際,同時進行一些理論研究,把自己的經(jīng)驗提高到理論的高度,用以指導實踐。在蘇霍姆林斯基一生的工作中所表現(xiàn)出來的那種尊重教育規(guī)律,研究教育規(guī)律,熱愛兒童,細心研究兒童的精神,尤其值得我們在座校長們學習。他的這種精神及其科學研究成果,即先進的教育、教學理論,必將對我國的教育實踐和教育研究產(chǎn)生深刻的影響。
(四)依法治校是教育健康發(fā)展的保證。
學校要全面實施素質(zhì)教育,首先校長要有“法”的頭腦,做依法治校的能人,要切實落實好教育法律、法規(guī),堅決執(zhí)行好國家的課程計劃,使學校教育在正確的、規(guī)范的軌道上運行。
執(zhí)法需要有懂法的人來實現(xiàn),要懂法首先要有強烈的學法的意識。意識決定著行為。只有有了法制的意識,才會自覺地學法,才能有守法、執(zhí)法的行動。學校是精神建設的重要場所,是執(zhí)行國家教育法律、法規(guī)及規(guī)章的主體。校長是學校的法人代表,是學校管理的最高負責人,負責領(lǐng)導學校的教育、教學和行政工作。在整個學校管理中要全面貫徹國家的教育法律、法規(guī)和上級行政管理部門的政策,校長就必須要有完備的法制意識,并且要求其他行政領(lǐng)導也要掌握相應的法律法規(guī),以保證學校工作全面貫徹黨和國家的教育方針、政策、法規(guī),自覺抵制各種違反教育方針、政策法規(guī)的行為。
有計劃地在師生中開展法制教育工作,是學校教育工作的重要組成部分,也是校長管理學校的重要內(nèi)容之一。教育肩負著為社會主義事業(yè)培養(yǎng)建設者和接班人的任務。學?,F(xiàn)在培養(yǎng)的學生是21世紀的人才,是未來社會主義現(xiàn)代化建設的主體。校長一定要注意對師生進行社會主義民主與法制教育,使他們具有一定法律知識,有較強的法律觀念。具有適應社會主義市場經(jīng)濟和現(xiàn)代社會生活需要的法律素質(zhì),是建設社會主義物質(zhì)文明和精神文明的必要條件。
在教育活動中,影響學生的發(fā)展的基本因素是學校課程,學校的教育工作都是以課程為基礎的,所以課程是實施素質(zhì)教育的關(guān)鍵,執(zhí)行課程計劃是依法治校的核心。按照國家的課程計劃開設學校課程是校長必須履行的職責。我認為執(zhí)行課程計劃關(guān)鍵在于做到“開足、上齊”“不占不讓”八個字。事實上在具體的教育過程中,往往出現(xiàn)偏差,有的教師重主輕副,認為語數(shù)外課一定要上好,其他課程有無無關(guān)緊要;有的把勞動、科技、文體、班會等活動課干脆上成語數(shù)課,課程計劃形同虛設。針對這種現(xiàn)象的發(fā)生,我們要組織教師學習相關(guān)的教育法規(guī),要求教師轉(zhuǎn)變觀念,站在執(zhí)“法”的高度,全面提高學生素質(zhì),切實落實好國家課程計劃中的每一門課程,這是教師的基本職責。
教育需要法制,法治是教育健康發(fā)展的保證。江澤民在黨的十五大報告中,提出了“依法治國,建設社會主義法治國家”的治國方略,九屆全國人大二次會議通過修改《憲法》。把這一治國方略上升為國家意志,這必將對我們依法治教、依法治校提出更高的要求,我們應該從依法治國的高度,促進學校管理法制化、規(guī)范化、科學化,推進素質(zhì)教育向縱深發(fā)展。在這里,強調(diào)一點。我們有些學校開不齊課程,只注重主課的行為,上升到高度認識,就是違法。昨天王教授對依法治校問題講得很多,不在多講。但是從今以后,學校一切工作都要依法辦事,不能憑校長意志想怎么就怎么。特別是在財務管理上,更要注意,因經(jīng)濟問題落馬的人已不少了,要引以為戒。
(五)班子內(nèi)部要盡力避免能量“內(nèi)耗”
俗話說,“家和萬事興”。許多事實告訴我們,一個學校興旺發(fā)達,必定有一個同心同德、和衷共濟的領(lǐng)導集體,一個學校如果長期搞不上去,往往是因為班子成員相互磨擦、造成能量“內(nèi)耗”。不管是什么原因造成的內(nèi)耗,學?!耙话咽帧币欢ㄒ曀?、重視它,并要不遺余力地消除這種內(nèi)耗。其辦法為:
1、加強學習,提高素質(zhì)。
克服班子內(nèi)耗,有賴于領(lǐng)導者個體素質(zhì)的提高。因此,必須加強學習。這是克服內(nèi)耗的思想基礎和政治保證。
2、謙虛謹慎,寬以待人。
為人謙和,人皆敬之;自滿自足,人皆棄之。凡成大事者,無不重視群體的力量,而且樂意聽取別人的意見,并能做到取人之長,補己之短,用欣賞的目光看別人,以挑剔的目光看自己,對待同志的不足或失誤,能理解、能包容,真正做到“腹中無地闊,常有渡人船”。
3、循循善誘,講究策略。
化內(nèi)耗為共進,必須經(jīng)過一番循循善誘,一個比較成熟的校長,往往比較講究方法和策略。一是善于放棄局部利益而服從整體利益,二是善于改變對方的意見而保全對方的面子。三是善于以退為進,適當讓步。非原則性問題或無礙大局的事,可以作一些讓步,或者作一點變通處理。事情往往是這樣,你校長顯示了一種大度,他也會見好就好,甚至回帆轉(zhuǎn)舵,從而達成新的統(tǒng)一。
4、建章立規(guī),依法辦事。
班子內(nèi)耗,意見不一,往往是因為規(guī)章制度不健全引起的。對待同一件事,因為學校沒有規(guī)章可循,往往會褒貶不一,看人辦事,處理問題存在很大的隨意性,由此帶來班子意見的不一。解決這些問題的辦法就是完善學校規(guī)章制度,碰到具體問題,大家都按規(guī)定辦事,沒有明確規(guī)定的,按民主程序辦事。這樣做,校長不但省力,而且班子也容易統(tǒng)一。
5、民主治校,和衷共濟。
校長的職責比較繁多,但歸根到底就是兩件事:“決策”與用人”。因此,校長的工作如果出問題,也就出在決策和用人上。決策是否科學,是否規(guī)范,關(guān)鍵是看其決策的民主性,學校的事不能校長一人說了算,要增加透明度。常規(guī)工作分工負責,重大問題和非常規(guī)的工作,要民主決策。學?,F(xiàn)在有不少敏感的問題,比如招生、人事和基建,這些事如果不透明、不公開,定會帶來不少猜忌和誤會,如果說,校長能注意聽取班子成員的意見,并放手由分管領(lǐng)導具體去負責,校長的工作就會更主動、更超脫。
6、嚴肅紀律,組織調(diào)整。
思想政治工作是協(xié)調(diào)班子成員的有力武器,但也并非能解決所有人的思想問題。因此,必須強調(diào)嚴肅紀律、采取必要的組織措施。有些單位不團結(jié)、不穩(wěn)定往往是一個人所為,搬一搬這個人,學校便會“泰平”。對那些一貫搞內(nèi)耗、搞陰謀、謀人不謀事,經(jīng)批評教育仍不思悔改的人,要堅決把他從位置上拉下來,以嚴肅黨紀和政紀,讓干事業(yè)的人上臺,搞內(nèi)耗的人“下崗”。
談到“內(nèi)耗”這個問題,在咱們市直學校,大家都是心知肚明,觸目驚心。我希望同志們在今后的工作中千萬要注意這個問題,搞“內(nèi)耗”對誰都不利!我在這里明確告訴大家,今后凡發(fā)現(xiàn)有人搞內(nèi)耗、搞陰謀、謀人不謀事,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理,決不姑息。
縣長在奠基儀式上的講話篇八
各位領(lǐng)導、各位同仁:
大家好。
我叫梁德華。從起,我先后擔任榮成市蜊江中學校長、榮成市實驗中學校長(其間兼任榮成26中校長),8月實驗中學與26中合并,我又擔任新實驗中學校長。我先后被評為山東省優(yōu)秀教師、威海市素質(zhì)教育優(yōu)秀校長、榮成市十佳校長。,入圍“齊魯名校長工程人選”。今天有幸與各位交流我的工作經(jīng)驗,心里很是惶恐,因為我知道,我不是專家,也不是名校長。作為一名初中學校的校長,我的行動能力高于我的理論素養(yǎng),我的感性知識多于我的理性思考,所以充其量只是一個奮戰(zhàn)在一線的教育理想實踐者。下面與大家分享一下我在學校工作中的一些做法和感受,請各位指正。
說起校長,人們常說的一句話是:一位好校長就是一所好學校。這句話充分肯定了校長在學校發(fā)展中的作用,讓校長們很有面子。但是做過校長的人都知道,這句話更多的是對校長的激勵和鞭策,因為這句話的潛臺詞是:一所學校辦得不好,校長同樣應負主要的責任。人們有理由對校長提出這樣的要求,因為在一定程度上,校長特有的辦學理念、思維方式、行為方式往往決定了學校的發(fā)展水平。正因為如此,我想在座的各位和我一樣每天都如履薄冰,負重前行,因為我們肩上的責任太大了,大到即使我們竭盡所能也難以滿足社會和家長對我們的要求。
認真回顧10多年校長生涯的成敗得失,我認為校長的核心領(lǐng)導能力包括四個方面:教育思想的領(lǐng)導、學校管理的領(lǐng)導、教學改革的領(lǐng)導、課程實施的領(lǐng)導,抓住了這四點,就可以達到綱舉目張的效果。
一、注重思想引領(lǐng),提升學校的高度。
(一)倡樹積極的價值觀,為學校發(fā)展提供正能量。
提到價值觀,大家可能以為是老生常談。但是我們認真地分析一下那些先進學校,除了理念超前、成績突出、特色明顯等顯性的東西之外,我們總能看到校園里進取向上的情緒、團結(jié)和諧的氛圍和科學嚴謹?shù)膽B(tài)度。在這樣的學校里,教師樂于奉獻,肯于拼搏,善于創(chuàng)新,學校有凝聚力,有戰(zhàn)斗力,無論什么工作都能得到積極響應。這些潛行在秩序之下的修養(yǎng),浸潤在靈魂深處的品質(zhì),就是價值觀的重要組成部分。這些才是一所學校長盛不衰的根本原因。我們通俗地講,一所學校的教育、教學、管理、服務等工作是不可分割的,他們都與教師的覺悟有著密不可分的關(guān)系。教師的覺悟高,“不須揚鞭自奮蹄”,學校的風氣就正,所有工作都有一種前行的慣性。反之,如果教師的價值觀出了問題,學校大的方面難有突破,小的方面也不會有起色。所以說,樹立正確的價值導向是基礎。有人說,現(xiàn)在校長手中能用來的激勵教師的手段越來越少,過去常用的職稱、獎金、福利等獎勵方法現(xiàn)在用不上了。的確,這些都是事實,但是我們不能忽視人的精神力量。尤其是對于教師這一知識分子群體來說,精神層面的引領(lǐng)甚至比物質(zhì)獎勵更能激發(fā)出工作熱情。
校長對于價值觀的引領(lǐng)重在提高師生的精神境界。工作中我也體會到了這一點。209月,榮成實驗中學和榮成26中合并成立新的實驗中學。原實驗中學是榮成市第一所實驗初中,社會對學校的要求高,教師的奉獻意識、榮譽意識、進取意識較強,很多工作走在全市的前列。而26中是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校,建校時間長,而且先后合并了另外兩處鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校,學校積累的歷史問題多,教師老化現(xiàn)象嚴重,專業(yè)素質(zhì)不強,進取意識淡漠,得過且過的思想很普遍。當初上級決定兩校合并的時候,原實驗中學的很多家長擔心孩子交給26中的老師會影響成績。作為校長,我更是對此憂心忡忡。因此,兩校合并后,我在抓好教師專業(yè)發(fā)展的同時,下大力氣抓好教師的職業(yè)道德教育。通過領(lǐng)導垂范、先進引路以及各種激勵機制,在全校弘揚正氣,大力倡導勇爭一流的精神、拼搏進取的意識和積極主動的態(tài)度。原來這兩處學校在教師考核細則中都有“額外工作量”一項,教師從事本職工作以外的勞動,都要折算成分數(shù),記入考核成績。我改變了這一做法,教師的額外勞動以表揚為主,不再一分一厘地去計較。我的目的是讓教師不再為了利益去工作,而是為了工作去奉獻。一開始,有的領(lǐng)導害怕改了政策,很多雜事沒法安排,但是實踐證明,這一改革并沒有影響工作,而且大家沒有了原來的計較、攀比,工作起來更輕松了。由此也帶動了自覺奉獻風氣的形成。年終總結(jié),除了評選優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、師德標兵之外,我們還評選出了年度感動校園人物,并利用各種渠道進行大張旗鼓的表揚,營造出“爭先進有功,當模范光榮”的良好氣氛。同時,在工作中,我堅持高標準嚴要求,抓好細節(jié),抓實過程,堅決杜絕敷衍、應付等行為,在全體教職工中逐步達成一種共識:作為實驗中學的一員,創(chuàng)一流成績是義不容辭的,工作干不好,任何理由都是借口。
經(jīng)過一年的努力,教師的精神面貌發(fā)生了很大變化。原實驗中學的教師感受到了來自26中學教師的競爭壓力,工作更主動;26中的教師也較快實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校向市直學校的角色轉(zhuǎn)換,適應了新的工作標準和工作要求。我們發(fā)現(xiàn),所謂鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校教師與市直學校教師的差異不在學識和能力,更多在于熱情和動力。很多原26中的老師工作積極主動,有熱情、有能力,成績絲毫不亞于實驗中學的教師,他們自己也收獲了自信。
教師為什么會發(fā)生這樣一個變化,根本原因是他對于工作的認識改變了,從深處說也就是價值觀變了。他從內(nèi)心感受到,作為一名教師干好本職工作是應該,遵守職業(yè)道德是自然的,為學生和學校做出奉獻是高尚的,而且在自我完善的過程中,他也能體會到追求高尚的愉悅感。長期堅持下去,教師的職業(yè)幸福感會逐步增強,“思想不再流浪、精神不再漂泊、行動不再遲疑”的境界并非遙不可及。
(二)追蹤新的教育理論,為學校發(fā)展注入活力。
在現(xiàn)代教育背景下,運用怎樣的教育思想來管理學校,是校長首先應該考慮的問題。實際工作中,我們或者常常忙于日常事務,對此無暇顧及;或者認為教育思想是上級的事,校長照章辦事就行了。造成“只見樹木,不見森林”,不能站在更高的角度來把握教育的規(guī)律,導致工作中出現(xiàn)這樣那樣的問題。
年10月底,我隨山東省齊魯名校長工程人選赴美培訓考察團到美國康迭進行了為期3個周的考察學習。考察中,我對美國社會特別是教育有了更直觀、形象的了解,美國學校先進的教育理念、師生良好的素質(zhì)、現(xiàn)代化的教學手段,給我留下了深刻的印象。在我看來,美國教育的核心就是尊重與平等。尊重學生的個性,尊重學生的差異,尊重學生的權(quán)利。在尊重的前提下,為每一個孩子提供成長的條件。這種服務,甚至是不惜代價的。他們的教育真正實現(xiàn)了讓每一個孩子的潛能都得到了發(fā)揮,讓每一個孩子都能得到最大限度地發(fā)展。
結(jié)合以前接觸過的人本教育理論,我深深感受到,很多時候我們的教育整天忙于各種各樣的數(shù)據(jù):得了幾塊獎牌,考了多少分,取了多少學生,而無暇關(guān)注學生的發(fā)展,真正站在學生成長的角度來開展教育的時候不多,導致教育的價值觀發(fā)生扭曲,與人民群眾的需求相背離。有媒體曾對中國大陸的移民群體做過調(diào)查,大多數(shù)被訪者都反映,孩子的教育是移民的首要原因。作為一名教育工作者,我們不能無動于衷,更不能忘記自己肩負的責任。
新實驗中學成立后,我們在深入思考和廣泛論證后決定以“為生命添彩”作為辦學理念?!盀樯聿省钡膬?nèi)涵就是尊重生命、發(fā)展生命、成就生命。“尊重生命”是前提,就是承認并尊重生命個體的差異性,讓每一個生命都能在學習中煥發(fā)生命活力,享受生命的快樂?!鞍l(fā)展生命”是關(guān)鍵,就是為生命構(gòu)建良好的發(fā)展平臺,開發(fā)每一個生命蘊藏的潛能,從而提升其生命價值。最終目標在于“成就生命”,就是給生命一個優(yōu)秀品質(zhì)。
學校之所以確立這樣一種辦學理念,很大成分源于我?guī)啄陙淼慕虒W改革實踐和對教育現(xiàn)狀的思考。這些實踐和思考使我認識到:教育應該是培育生命的事業(yè),教育的本職是促進人生命的成長。對生命的遺失是教育的最大悲哀,對生命的漠視是教育的最大失職。尊重生命是教育的倫理起點,也是教育的價值回歸。
我們“為生命添彩”,就是要落實以生為本的思想,樹立大教育觀。在開展德育工作、培養(yǎng)學生素質(zhì)、發(fā)展學生特長、確立教學模式等各項工作中,站在發(fā)展生命的角度,為學生的發(fā)展創(chuàng)造條件。教師在課堂上,不僅僅要關(guān)注學生的分數(shù),更要關(guān)注學生通過學習是否提高了的能力,是否獲得了科學的思維方式,是否掌握了學習的正確方法,使學生的學習過程變成提升全面能力的過程。
我們的這一理念得到了山東教育社原總編陶繼新、天津市教育科學研究院基礎教育研究所所長王敏勤等專家以及山東省多位名校長的充分肯定,這更堅定了我們今后繼續(xù)落實這一理念的決心。
二、實施人文管理,增強學校的凝聚力。
以人為本的現(xiàn)代學校管理強調(diào)采用非行政強制的方式,更多利用非權(quán)力因素的影響,突顯管理對象(教師和學生)的主體性和主動性,積極性和創(chuàng)造性,從而實現(xiàn)學校多項工作的優(yōu)化。
(一)確立共同的愿景,凝聚共識,形成合力。
學校的共同愿景是指一所學校的辦學目標,這是學校所有工作的出發(fā)點和歸宿。建立科學的共同愿景,能夠使學校形成合力,凝聚人心,激發(fā)干勁。共同愿景確立之后,教師就可以從此為據(jù),設立自己的個人愿景,從而在為共同愿景和個人愿景一起努力的工作中,實現(xiàn)教師的人生價值和人生追求。
我校的發(fā)展目標是,在三—四年內(nèi)把我校建成威海一流、省內(nèi)知名的品牌學校。我們知道要實現(xiàn)這一目標面臨著巨大的壓力,但我們要通過這一目標的確立,來凝聚師生的共識,增強精神上的歸屬感,激發(fā)教師的工作熱情。
為了使這一愿景深入人心,成為大家的共識,我們從兩個方面入手:
首先,在確立學校發(fā)展目標的過程中發(fā)揚民主。2012年3月,原實驗中學和26中合并前,我們就學校發(fā)展的有關(guān)問題,在原實驗中學和26中師生中進行了廣泛的調(diào)查,力圖摸清在師生心目中新學校發(fā)展的目標,學校應該具有的特質(zhì),學校的增長點在哪里等等。廣大師生根據(jù)各自的理想,描繪出自己心目中的新學校,為學校決策提供了有益的借鑒。在集思廣益的基礎上,我們最終確定了現(xiàn)有的發(fā)展目標。更為重要的是,在這一過程中,大家達成了共識,調(diào)查的過程變成了統(tǒng)一思想、凝聚人心的過程,而這正是我們所期待的。
其次,細化總目標。我們將學校的總目標分解為以下幾個部分:
培養(yǎng)目標定位:培養(yǎng)“品德高尚、身心健康、成績優(yōu)良的現(xiàn)代學子”。
管理效能定位:理念先進、管理高效、隊伍精良、環(huán)境優(yōu)美、特色鮮明。
發(fā)展路徑定位:
以教學改革為抓手,
以大演講為新的生長點,
以社團活動為載體,
以心理健康教育為重要內(nèi)容,
將實驗中學辦成以“綠色生命教育”為特色的學校。
通過細化,將大目標分解成教育教學實踐中的具體要求,讓教師看得見摸的著,提高對目標的認同感,增強實現(xiàn)目標的信心。
(二)改革管理模式,從剛性管理走向柔性管理。
對于管理來說,制度約束是不可或缺的,但是情商在學校管理中所占的比重越來越大,這已經(jīng)發(fā)展成為一種趨勢。對于教師群體來說,管理的人文色彩越濃,教師的認同感越強,管理的效果越好。我們選擇的途徑有三條:
1、民主化管理。學校的重大工作——像學校發(fā)展規(guī)劃、政策制度、校園建設、重要人事任命等,都征求教師的意見,取得教師的支持。對職稱評聘、評優(yōu)選模等關(guān)系到教師切身利益的事項,學校都把上級的政策原原本本地交給教師,聽取教師的建議,接受教師的監(jiān)督。學校還專門成立了理財小組,對重大開支項目進行監(jiān)督。學校十分重視教工代表大會這一民主管理的渠道,每年至少召開一次。會前發(fā)放征求意見表,充分聽取教師對學校工作的意見和建議。對教師反映的問題和要求,學校召開不同層次的會議進行討論,認認真真地研究答復意見,不敷衍、不推諉。尊重每一位教師的民主權(quán)利,理解每一份提案所表達的合理訴求。5月召開的八屆三次教代會,收到收到提案30份,涉及到5個方面,31個問題。學校逐一進行了答復,對能夠馬上解決的26個問題,學校立即解決;對于條件尚不具備或者需要一定時間解決的5個問題,學校也作出了實事求是地說明。這些問題的解決,不僅滿足了教師的合理要求,對學校工作也起到了推動作用。
2、人性化操作。學校管理的人性化首先體現(xiàn)在制度上,要建立約束中有理解、規(guī)范中有包容的制度,并在執(zhí)行中體現(xiàn)出原則性與彈性,既制約散漫者又包容自律者。其次,要體現(xiàn)在對老師的關(guān)心愛護上,真心實意地幫助解決教師生活工作中的困難。我們規(guī)定,孩子在高中的教師,除在工作安排上予以照顧外,上午第四節(jié)課、下午活動課可以提前回家做飯。對孩子在幼兒園和小學一年級的也給予照顧。教師生病,學校領(lǐng)導都要上門看望。需要到外地治療的,學校幫助聯(lián)系醫(yī)院、聯(lián)系醫(yī)生,需要的話學校出車送老師去治療。前年,有位老師到北京治病,我和一位副校長千里驅(qū)車到北京去看望,并帶去了慰問金。今年,有兩位教師的愛人需要住院治療,雖然人員很緊張,但是學校還是千方百計安排人代課,讓教師安心照顧親人。
學校的行動溫暖著教師的心,教師們也以奉獻回報學校的一片真情。本學期國慶節(jié)期間,一位初四老師做手術(shù),醫(yī)生叮囑要住院休養(yǎng)一個半月,但是這位老師只住了三個周就回到了學校,我和其他領(lǐng)導勸都勸不回。
3、多元化參與。目的是發(fā)揮各個方面的積極性,使學校管理更全面、更和諧。我們在學校設立了學生校長助理,在年級設立了學生主任助理,這樣可以更便捷地聽取學生的意見,了解學生的要求。我校的學生會在學校管理中更是發(fā)揮著重要作用,學生會下設紀檢、監(jiān)查、文體、生活、學習等9個部門,對學生管理實行了全覆蓋,成為學校和教師的好幫手。學生會干部也在自我管理中得到了鍛煉。我們還成立了學校、年級、班級三級家長委員會,每級組織設一名主任,三名副主任,委員若干。在家長委員會內(nèi)部設立了督察部、藝術(shù)部、科技部、外聯(lián)部、宣傳部、社會實踐部等六個部門,各部根據(jù)職責開展活動。經(jīng)由家委會的組織,廣大家長廣泛參與到學校管理和教育教學的各項活動中來,現(xiàn)在,家委會每周都安排家長到學校值班,維持交通秩序,了解監(jiān)督學校的日常工作。學校的大型文體活動,都邀請家長參加,20四月份,為了幫助學校完成綠化任務,家委會發(fā)動家長以栽植“親子樹”的方式,為學校綠化做貢獻。整個活動中,家長栽植黑松、紫薇、紫荊、白蠟等樹木600多棵,價值3萬多元,形成了三個頗具規(guī)模的“親子林”。五一期間,家委會又組織了“登山觀海,返璞歸真”親子登山活動,活躍了學生生活。家長的廣泛參與,為學校工作提供了強有力的支撐,也密切了家校關(guān)系。
(三)發(fā)揮干部的示范作用,引領(lǐng)學校的主流意識。
1、率先垂范,不斷超越,提升校長人格魅力。
在現(xiàn)代教育管理體系中,充分發(fā)揮學校領(lǐng)導的非權(quán)力因素,在和諧寬松的環(huán)境下組織教育教學工作,是實施人文管理的方向。教育家烏申斯基說過:“在學校教育教學工作中,一切都以教育者的人格為依據(jù),校長如果不給師生以崇高人格的直接影響,真正的教育是不可能的”。我理解的校長人格魅力包括:干事創(chuàng)業(yè)的激情,不怕困難的豪情,關(guān)愛師生的真情。更為重要的是,校長要在工作中自覺實踐這一理念,把它化為率先垂范的干勁、永不滿足的追求和服務師生的行動。校長高尚的人格魅力會產(chǎn)生強大的感召力量,能凝聚教職員工向著共同的目標邁進;具有巨大的鼓舞力量,能激勵教職員工努力奮斗;更會產(chǎn)生巨大的凝聚力量,使全體教職員工心往一處想,勁往一處使。
我208月?lián)悟劢袑W校長時,由于建校時間短、設施不完備等原因,該校是市直學校中唯一一所沒有達到縣級示范學校標準的單位,學校的綜合考評成績一直列市直學校最后一名。但是我知道,這個學校有一支年輕的教師隊伍,很有活力,學生素質(zhì)也較高。教學設施雖然不完備,但是經(jīng)過努力是可以解決的。還有更重要的是,也許是性格使然,我總認為上級要我干,我就一定要干好,如果學校在我手里繼續(xù)落后下去,我自己都不能原諒自己。于是在班子會上我宣布,當年年底,要爭創(chuàng)榮成市級規(guī)范化學校。可當時除了一些軟件,學校其他方面基本是一片空白。我?guī)ьI(lǐng)班子成員詳細制定了創(chuàng)建計劃,用科學的論證打動了市教育局領(lǐng)導,并爭取到了市園林局的支持,圍繞“高品位、人文化、立體化”這一基本要求,對校園進行全方位改造。結(jié)果到年底,我校順利通過了榮成市規(guī)范學校的驗收。,我們再接再厲,學校各方面進一步得到改善,又成為“威海市規(guī)范化學校”。,我又提出了新目標,要創(chuàng)建省級規(guī)范化學校。這個目標一提出,就遇到了意料中阻力。局里的有關(guān)領(lǐng)導勸我:稍微緩一緩,從你當校長起教師已經(jīng)忙了兩年,都很疲憊,長期重壓之下,教師會形成厭戰(zhàn)情緒。再者,學校條件離省規(guī)范的要求相差太遠,要達標還需要一段時間。學校領(lǐng)導也都覺得步子邁得有點急,日常工作壓力這么大,再加上創(chuàng)建活動,會不會影響教學質(zhì)量。但是我覺得,經(jīng)過這兩年的努力,教師的積極性被充分調(diào)動起來了,而且有關(guān)工作流程大家都很熟悉了,借此機會可以形成一鼓作氣的良好態(tài)勢?,F(xiàn)在要是停下來,當然有很多好處,但是以后還得從頭再來。另外我還有一個私心,就是要讓蜊江中學成為市直學校中第一個省級規(guī)范化學校。于是我力排眾議,把這事定了下來。可是就在我們緊鑼密鼓地做著各種準備時,意外發(fā)生了。省里原定當年10月進行驗收,我們按照這一時間制定了詳細的工作進度表,可是二月底寒假開學后,省里突然通知將驗收時間改為4月上旬,打了我們一個措手不及。這時離驗收只有5個多星期了,很多工作進行了不到三分之一,怎么辦?我統(tǒng)一了班子的意見,開弓沒有回頭箭,既然已經(jīng)開了頭,就把它做下去。我和全體班子成員率先垂范,放棄了節(jié)假日,也放棄了其它休息時間,全力以赴投入到工作中。
有一件事我至今印象深刻:學校里有一片空地需要栽種一千多顆樹,顧人干沒有錢,只有發(fā)動教師自己干??僧敃r我們學校只有50多名教職工,除去老弱病殘,能干活的男那女女加起來只有30幾人,但是別無他法。我多方聯(lián)系,在最短的時間內(nèi)向市園林局要來了樹苗,然后就同教師們一起投入到勞動中。和其他老師一樣,這種重體力活我干的很少,干了不久就滿手都是水泡,整天腰酸背痛,但我堅持著,無論多么忙,每天我都和大家忙碌在植樹現(xiàn)場,為教師做出了榜樣。所以盡管很累,但是很少有教師抱怨。就這樣,我們干群一心,同心協(xié)力,奮斗兩個周,勝利完成了任務。
其他工作,包括實驗室、圖書室、廁所、食堂等項目的建設整修也在教職工的努力下整體推進,當年四月二十日,省廳驗收檢查之后當場宣布,我們順利通過了省級規(guī)范化學校的驗收。
多年后大家提起栽樹這件事還唏噓不已,都奇怪當時哪來的那么多力量。我知道,這力量來源于干部的以身作則,來源于干群對目標的共同追求。這種精神是我們創(chuàng)建省規(guī)范工作的法寶,更可貴的是它成了我們以后做好各項工作的動力。從中我提煉出蜊江中學的精神:特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻,并以此鼓勵全體教職工做好學校各項工作。
在完善了學校的硬件建設之后,我又把工作重點放在學校的內(nèi)涵發(fā)展上。經(jīng)過認真地學習論證,我校率先提出了構(gòu)建生命化課堂的思路,之后威海市教研中心也開展了“構(gòu)建生命化課堂”的課題研究,于是我又組織在全校開展了轟轟烈烈的生命化課堂建設活動。我們在改革中遇到了很多問題,主要是教師轉(zhuǎn)變觀念和家長的認可支持需要一個過程。教師受傳統(tǒng)思維定勢的影響,放不開手腳,覺得這種方法費時費力進度慢,課堂難以駕馭。備課改革、小組合作、分工與訓練等必須考慮得深入細致,工作量成倍增加。但是經(jīng)過2年多的探索,課堂確實發(fā)生了喜人的變化:學生的展示和交流欲望增強了,口頭表達能力、自主學習能力都有很大提高。改革初期學生成績受到一定影響,但是經(jīng)過磨合后,課堂效率得到提高,教學質(zhì)量有了大幅度提升,最主要的是學生的學習能力得到了發(fā)展和提升。20,威海市教研室在我校召開了生命化課堂成果展示研討會,師生課堂上的精彩表現(xiàn)得到與會者的高度評價。我把課題研究中我個人以及廣大教師的收獲與感悟予以整理,出版了課題研究專著《課堂,生命靈動的綠洲》,該書在威海市社會科學優(yōu)秀成果獎評選中獲得三等獎。
就這樣從年起,我每年為學校設立一個新目標,一年一大步,學校工作一年一個新臺階,學校也一舉甩掉了落后的帽子,從起,年年被評為榮成市教育質(zhì)量先進單位,在4所市直學校中名列第一。這4年的工作實踐鍛煉了我,也塑造了我,我覺得,越是急難險重的工作越能激發(fā)起一個人戰(zhàn)勝困難的欲望,這樣的環(huán)境鍛煉人,這樣的方式更有挑戰(zhàn)性,經(jīng)過努力取得的成績更有成就感。
縣長在奠基儀式上的講話篇九
各位領(lǐng)導、各位來賓、同志們、朋友們:
大家好!
九月的**,艷陽高照,碩果累累。今天,xx公司在此舉行隆重的奠基儀式,揭開了xx開工建設的序幕。在此,我代表區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)人大、區(qū)政協(xié)對xx商業(yè)廣場的開工奠基表示熱烈的祝賀,網(wǎng)對光臨奠基儀式的各位領(lǐng)導、各位來賓表示熱烈的歡迎!對前期做了大量工作的有關(guān)部門和領(lǐng)導表示衷心的感謝!并向各位來賓和朋友們致以夏日的問候和美好的祝愿!xx商業(yè)廣場項目是區(qū)委、區(qū)政府立足“誠信、雙贏”進行合作開發(fā)、改造舊城的成功典范,既是區(qū)城的一件喜事,更是事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的一件大事。xx商業(yè)廣場地處我區(qū)區(qū)城的黃金地段,市場潛力巨大、商業(yè)前景廣闊,xx實業(yè)公司與我區(qū)的合作,可以說是獨具慧眼,商業(yè)廣場開發(fā)成功也必將為投資方帶來豐厚的回報。同時,xx商業(yè)廣場建設項目是我區(qū)迄今為止通過市場化運作、成片開發(fā)、改造舊城區(qū)的最大手筆,也是我區(qū)當前招商引資規(guī)模的.最大項目。它的合作成功,既是區(qū)委、區(qū)政府順應市場潮流,審時度勢,不斷創(chuàng)新的重大舉措,也是區(qū)委、區(qū)政府實施“外向帶動、城鎮(zhèn)拉動”戰(zhàn)略的重要體現(xiàn)。它的建成,對拓展我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的空間,完善載體建設,帶動全區(qū)的商貿(mào)繁榮和經(jīng)濟發(fā)展,將具有重大的戰(zhàn)略意義。為此我提三點希望:
三、希望雙方把商業(yè)廣場建成招商引資、以外引外的載體城。深圳公司要把商業(yè)廣場的開發(fā)建設作為雙方友好合作的開始,在開發(fā)建設商業(yè)廣場的同時,繼續(xù)關(guān)注**各項事業(yè)的發(fā)展,宣傳**的人文歷史、物產(chǎn)資源和招商引資的優(yōu)惠政策等各個方面,積極為xx商業(yè)廣場的興旺發(fā)展獻計獻策,把商業(yè)廣場建設成為自身發(fā)展的基地、招商的載體、引薦其他客商投資興業(yè)的橋梁和紐帶。
各位來賓、各位朋友、各位同志,我們堅信,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下,在xx投資方雄厚實力保證下,在工程建設者的努力下,在社會各界的支持下,xx商業(yè)廣場不久將矗立在**人民面前。在新的征程上,**將敞開胸懷,更加開放。我們熱誠歡迎有識之士前來投資加盟,這片充滿生機和希望的熱土,一定能為廣大投資者帶來豐厚的回報。
讓我們共同把**的明天建設得更加繁榮、更加美好。
縣長在奠基儀式上的講話篇十
同志們:
很高興參加今天這個會議。剛才,總結(jié)回顧了20xx年的地稅工作,安排部署了20xx年的地稅工作,我認為講的很好,你們要認真抓好落實。下面,我講幾點意見:
一、攻堅克難,奮力而為,20xx年地稅工作取得顯著成效20xx年,全縣上下在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下,積極應對復雜形勢,克服重重困難,奮力跨越追趕,經(jīng)濟社會發(fā)展繼續(xù)保持強勁勢頭,和諧社會建設邁出新步伐。全縣生產(chǎn)總值突破80億元,達到84.13億元,較上年增長14.9%;工業(yè)經(jīng)濟快速增長,全年完成工業(yè)總產(chǎn)值98.24億元,較上年增長41.4%;項目建設再掀高潮,固定資產(chǎn)投資突破100億元,同比增長28.7%,完成全市城建百項工程項目投資任務排全市第一;完成財政總收入7.17億元,較上年增長17.2%,連續(xù)五年每年實現(xiàn)凈增1億元;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入突破20xx0元,達20706元,增長10.3%;農(nóng)民人均純收入6709元,增長15%,比省、市平均水平分別高出1621元、209元;養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療和城鄉(xiāng)居民最低生活保障體系進一步完善;教育、文化、衛(wèi)生、科技、體育等社會事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展,各項民生實事有效落實,實現(xiàn)了“”良好開局。
這些成績的取得,既是全縣上下凝心聚力、奮力拼搏的結(jié)果,同時也凝聚著廣大地稅干部職工的智慧、心血和汗水。
20xx年,xx縣地稅系統(tǒng)緊緊圍繞縣委、縣政府和市地稅局的工作部署,服從服務于經(jīng)濟社會發(fā)展大局,認真踐行“聚財為國,執(zhí)法為民”的稅收工作宗旨,深抓稅收征管和納稅服務兩項核心業(yè)務,團結(jié)拼搏,奮發(fā)進取,各項工作取得了可喜的成績:一是組織收入新跨越。全年組織各項收入首次突破3億元大關(guān),其中縣級收入達28985萬元,占財政總收入的40.4%,成為了支撐地方財政的中堅力量,為我縣的經(jīng)濟社會發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了積極貢獻。二是服務發(fā)展新提升。全年落實各項稅收扶持及惠民政策減免稅款超過921萬元,有力推動了我縣重點行業(yè)、重大企業(yè)的發(fā)展;地稅部門組成由局領(lǐng)導帶領(lǐng)的稅收宣傳隊、納稅服務隊深入各大項目送政策、送服務,為重大項目進場解決涉稅疑難問題,有力推動了重大項目施工進展。三是隊伍形象新提升。地稅局按照“帶好隊,收好稅”的工作要求,全面加強干部隊伍建設和黨風廉政建設,深化創(chuàng)先爭優(yōu),干部隊伍素質(zhì)明顯增強;在20xx年7月,還涌現(xiàn)了地稅干部舍己救人的英勇事跡,得到了社會各界的普遍贊譽,樹立了我縣公務員隊伍的良好形象。
對于過去一年的地稅工作,縣委、縣政府是滿意的,對稅收工作取得的成績,縣委、縣政府是充分肯定的。實踐證明,地稅局班子團結(jié)有力,大局意識強,能在關(guān)鍵時刻勇?lián)厝?地稅干部職工作風扎實,精神昂揚,是一支戰(zhàn)斗力過硬的隊伍。在此,我謹代表縣委、縣政府向全體地稅同志過去一年的辛勤付出表示衷心的感謝!對大家取得的巨大成績表示熱烈祝賀!
二、認清形勢,堅定信心,推動經(jīng)濟社會健康發(fā)展同志們,今年是實施“”發(fā)展規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年,是我縣繼續(xù)實施“工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略的一年,也是迎接決勝之年。要順利實現(xiàn)今年全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的目標任務,既需要全縣上下的共同努力,也離不開地稅部門的貢獻。今年縣政府給地稅部門下達了x萬元的收入任務,綜合分析我縣經(jīng)濟發(fā)展的態(tài)勢和潛力,完成這個任務具有一定的有利條件。
從經(jīng)濟形勢來看,當前全球經(jīng)濟已經(jīng)開始復蘇,國內(nèi)經(jīng)濟進入恢復增長期,西部大開發(fā)戰(zhàn)略的深入實施、進入實質(zhì)性推進階段,將為我縣快速發(fā)展創(chuàng)造有利條件。從xx縣情況來看,全縣經(jīng)濟實力不斷提升,基礎設施不斷完善,潛在優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢,快發(fā)展、大發(fā)展的內(nèi)動力不斷增強,特別是對xx縣具有深遠意義的沿海高速鐵路、x高速公路和二級路等重大建設的不斷推進,為xx縣加快經(jīng)濟社會發(fā)展帶來了難得的機遇。同時,縣里將繼續(xù)突出項目建設的中心地位,通過高強度的投資拉動經(jīng)濟增長,今年共安排千萬元以上項目77個(不含市本級),年度投資超過43億元,為拉動稅收增長注入強勁的動力。此外,各級黨委、政府對地稅工作的重視,廣大納稅人的理解配合,社會各界的肯定信任,全社會依法納稅意識的逐漸提高,為地稅事業(yè)發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境,總的來看,今年稅收形勢要好于去年。
當然,我們也必須正視當前和今后工作中將面臨的困難與挑戰(zhàn)。就全國全省而言,xx縣經(jīng)濟基礎仍顯薄弱,工業(yè)化水平較低,缺乏集團型企業(yè)支撐。反映到地方稅源上,呈現(xiàn)出“點多面廣、零星分散、不穩(wěn)定、偏重于投資拉動”的特點,稅收征管難度大,且容易受一次性不可比因素的影響。而近年來國家密集出臺的房地產(chǎn)調(diào)控政策,更是給地稅收入依賴度較高的房地產(chǎn)業(yè)的稅收走勢留下很多不確定性。此外,我們還將面臨稅制改革、政策調(diào)整、減收因素增多等復雜情況(一是從去年開始娛樂業(yè)營業(yè)稅適用稅率調(diào)低、個人所得稅扣除額提高、個體工商戶營業(yè)稅起征點提高并在今年再次提高,這三項政策將直接影響xx縣地稅收入每年減少約800萬元;二是今年中央、省進一步加大結(jié)構(gòu)性減稅力度,預計今年地稅部門落實各項稅收優(yōu)惠政策的減免稅規(guī)模將達到1200萬元),將對地稅收入的增收造成較大影響。
總之,新一年的地稅工作機遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在。因此,地稅部門要正確分析判斷形勢,既要看到有利條件和積極因素,進一步堅定信心;又要足夠估計困難,充分認識到組織收入的艱巨性,緊緊圍繞“財政收入連續(xù)6年每年增長1個億”的目標,周密地做好應對復雜形勢的準備,全面完成今年各項稅收工作任務,更好地為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展服務。
三、突出重點,強化措施,全面完成20xx年地稅工作任務一要著力在保持稅收平穩(wěn)較快增長上下功夫,加強征管,堵塞漏洞,依法征稅,應收盡收;二要著力在促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變上下功夫,落實好中央、省各項促進轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生的各項政策,積極推進現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展,扶持小微企業(yè)發(fā)展;不折不扣落實扶持弱勢群體的各項稅收優(yōu)惠,促進和諧,維護穩(wěn)定。三是著力在推進依法治稅進程上下功夫,堅持依法治稅、依法行政,加大打擊涉稅違法行為,營造公平、公正的稅收法治環(huán)境。四要著力在加強干部隊伍建設上下功夫,堅持以人為本,強化素質(zhì)建設、廉政建設和地稅文化建設,推進創(chuàng)先爭優(yōu)。地稅干部職工要以此次會議為新的起點,全力以赴推動地稅工作再上新臺階,為我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供更加有力的財力保障,為實現(xiàn)“富民強縣、和諧發(fā)展”做出新的更大的貢獻!
謝謝大家!
縣長在奠基儀式上的講話篇十一
各位領(lǐng)導、各位來賓、各位朋友:大家上午好!
在新年到來的日子里,今天我們歡聚在xxxxxx,共同迎接一個美好的時刻,在上級各部門和領(lǐng)導的高度重視和親切關(guān)懷下,在此舉行xxxxxxx的奠基儀式,我作為施工方代表向工程的開工表示熱烈的祝賀!對光臨開工儀式的各位領(lǐng)導、各位來賓表示熱烈的歡迎!并向各位來賓和朋友們致以最美好的祝愿!
我們xxxxxxx,匯集了全市建筑業(yè)最優(yōu)秀的人才,具有房屋建筑工程施工總承包壹級資質(zhì),公司始終堅持“強化質(zhì)量意識、雕鑿精品工程、確保用戶滿意、鑄造企業(yè)輝煌”的質(zhì)量方針,不斷增強企業(yè)核心競爭力,提高各項管理水平,企業(yè)通過了iso9001:質(zhì)量管理體系認證。近年來,公司先后創(chuàng)“魯班獎”“揚子杯”、“長城杯”、“天府杯”等優(yōu)質(zhì)工程56項,在新蔡縣我們承接了飛龍盛世小區(qū)項目,以質(zhì)量優(yōu),進度快,得到了各級部門和業(yè)主的一致好評。飛龍大酒店我公司中標后,為確保該工程能做到文明施工、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、如期交付,我們進行了周密的部署,組建了強有力的施工管理班子,選擇了精銳的施工隊伍,配備了過硬的技術(shù)力量,投入了先進的施工設備,并根據(jù)該工程的實際情況,制訂了嚴密的施工計劃和扎實的安全防護措施。在新蔡縣這片熱土上,宿遷公司是剛剛踏上,我們愿意接受當?shù)卣拖嚓P(guān)行業(yè)主管部門的監(jiān)督,虛心接受兄弟單位的誠懇關(guān)心,服從建設單位和監(jiān)理單位的現(xiàn)場管理,遵章做事,規(guī)范施工,爭創(chuàng)精品,奉獻出“xxxx公司”的智慧、勤勞和汗水,展示“xxxxxx公司”管理嚴格、精品倍出的風采。開工儀式講話稿。
我們相信,在各級領(lǐng)導的關(guān)愛和支持下,在社會各界朋友的關(guān)心和幫助下,我們一定能與建設方密切配合,保質(zhì)、保量、如期完成該項工程的施工任務。我們一定會繼續(xù)樹立xxxxxx公司的形象和品牌,為xxxxxxxxxx人民交一份滿意的答卷!
謝謝大家!
更多。
縣長在奠基儀式上的講話篇十二
各位代表:
大會選舉我擔任縣縣長,是各位代表對我的信任和期望。我感到十分激動和榮幸,也深感職責重大、使命光榮。應對新的形勢和任務,我將努力做到:
第一,堅持求真務實,奮力推進科學發(fā)展。當前正站在一個新的歷史起點,正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時期。如何在縣委的領(lǐng)導下,團結(jié)帶領(lǐng)政府一班人把發(fā)展這篇文章寫好,是對我的一種審視、一種考驗、一種挑戰(zhàn)。我將緊緊圍繞縣委確定的思路和目標,真正把工作重心定位在抓落實上,把工作重點集中在抓落實上,把主要精力投放在抓落實上,以更大的膽識、更大的勇氣、更大的力度,推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,為建設實力、活力、生態(tài)、禮貌、和-諧竭盡全力。
第二,堅持民生優(yōu)先,著力謀求富民之策。人民是父母,人民利益重于泰山。我將把解決好民生問題作為“為官一任”的最高追求,把奉獻人民作為崇高使命,切實做到深懷愛民之心、恪守為民之責、善謀富民之策、多辦惠民實事,著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,努力使政府工作貼合民心、體現(xiàn)民情、順應民-意,讓萬人民從發(fā)展中得到更多實惠。
第三,堅持和-諧共進,全力維護團結(jié)大局。團結(jié)是黨的生命、和-諧是的大局、是人民的愿望。下一步,我將堅決維護縣委權(quán)威,自覺理解人大監(jiān)督,繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng),倍加顧全大局、倍加珍視團結(jié)、倍加維護穩(wěn)定,進一步營造上下一心、共謀發(fā)展的強大合力,鞏固風正氣順、心齊勁足的生動局面。
第四,堅持廉潔勤政,努力加強自身修養(yǎng)。應對新的崗位,我深知自我的本事和水平還有所欠缺,必須認真學習、加倍努力,不斷提高自我的本事水平。我必須自覺恪守黨紀國法,嚴格遵守《廉政準則》,帶頭轉(zhuǎn)變工作作風,自覺理解人民群眾監(jiān)督,老老實實做人,勤勤懇懇做事,清清白白從政,不辜負黨和人民的期望和重托。
今日,對我來說,是一個光榮的日子,也是一個嶄新的起點。我深深地明白,人民把這份殊榮、這個機遇給予了我,同時也把一項使命、一份職責賦予了我。我惟有將感激之情化作一腔熱血,唯有將信任之意變?yōu)闊o窮動力,努力扎根、奉獻。我真誠地期望,各位代表對我今后的工作給予更多的支持和幫忙。
我相信,有縣委的堅強領(lǐng)導,有縣人大的支持幫忙,有前任班子打下的良好基礎,有全縣干部群眾的大力支持,我能夠挑起這副擔子,也將努力挑好這副擔子。只要我們?nèi)h上下齊心協(xié)力,扎實苦干,的明天必須會更加完美!
多謝大家。
縣長在奠基儀式上的講話篇十三
同志們、朋友們:
在縣“2會”召開的喜慶日子里,倍受全縣上下關(guān)注與期待的金府街建設項目今天正式開工了,這既是我縣城市建設的一個新亮點,也是事關(guān)縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的一件大好事。值此,我代表縣委、縣政府對金府街建設項目的開工奠基表示熱烈的祝賀!向參加儀式的各位嘉賓表示誠摯的歡迎!
金府街建設項目是我縣立足“誠信、雙贏”進行對外合作開發(fā)、改造舊城區(qū)的成功典范,該項目依托溫州商會,由河南金府房地產(chǎn)開發(fā)公司投資興建,是縣政府今年確定的重點建設工程之一。金府街的開工建設,標志著我縣按照市場化運作,實施舊城區(qū)連片開發(fā)改造戰(zhàn)略的.正式啟動,必將對進一步優(yōu)化我縣人居環(huán)境,提升城市品位,拓展經(jīng)濟發(fā)展空間,帶動全縣商貿(mào)繁榮起到積極的推動作用。各有關(guān)職能部門要全力配合,提供優(yōu)質(zhì)服務,創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境,推動人流、物流、資金流的快速集聚,增強金府街的吸納力。我也希望金府公司把商業(yè)街的開發(fā)建設作為雙方友好合作的開端,繼續(xù)關(guān)注新野各項事業(yè)的發(fā)展,積極參與新野經(jīng)濟建設。各位嘉賓、同志們,我相信,有廣大工程建設者的共同努力,有社會各界的關(guān)心支持,金府街一定能夠成為我縣的標志性建筑群體,成為個性鮮明、功能完善的現(xiàn)代化商貿(mào)中心,新野的城鎮(zhèn)建設也必將掀開嶄新的一頁。最后,預祝金府街開工奠基儀式圓滿成功!
謝謝大家!
縣長在奠基儀式上的講話篇十四
一、總結(jié)成績,認清形勢,進一。
步增強“村村通”建設工作的責任感和緊。
迫感?〖htf〗。
自全縣城鎮(zhèn)化暨“村村通”建設動員會。
和“村村通”工程建設第一階段匯報會后。
全縣上下認真貫徹落實會議精神搶抓。
上級加快農(nóng)村公路建設發(fā)展的機遇,從推。
進新農(nóng)村建設的大局出發(fā),高度重視,精。
心組織,狠抓落實,工程進展勢頭不錯。
至4月3日,全縣“村村通”項目13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
共籌措配套資金1562?7萬元,占任務的。
110;共開工項目105個,完成“村村通”
里程28?22公里,占全年總?cè)蝿盏?0。其。
中計劃內(nèi)完成17?33公里,占計劃總?cè)蝿铡?BR> 的10?5?;仡櫱岸蔚墓ぷ?,主要有以下。
幾個明顯特點:
〖htk〗一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視程度較高,行動迅。
速?!糷tf〗動員會結(jié)束后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都積極。
行動起來,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)連夜召開黨委會或黨。
政班子聯(lián)席會,傳達貫徹動員會精神,研。
究部署“村村通”工程建設工作;有的鄉(xiāng)。
鎮(zhèn)組織人員到好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實地參觀,學習先。
進經(jīng)驗和做法;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作較好、進。
展較快的村召開現(xiàn)場會,實行典型帶動,
促進了工作的全面展開;縣“村村通”工。
程建設指揮部辦公室對工程進度實行周報。
制度,堅持每日一統(tǒng)計,每周一通報,切。
實加強對工程進展情況的調(diào)度。
〖htk〗二是籌資方法多樣,效果較好。〖。
htf〗各鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠充分利用各自有利條件,
多渠道籌措配套資金。上港、上莊、施庵。
等鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極動員私營企業(yè)老板、經(jīng)營大戶。
在外工作人員及村民捐資修路,取得顯。
著成效;王莊、城郊、前高廟等鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極。
采取以林換路、以閑置資產(chǎn)換路等方法籌。
措資金,同時,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)倡議機關(guān)干部。
和村組干部慷慨解囊,捐資修路,及時有。
效地解決了工程建設所需資金,使“村村。
通”工程順利實施。
〖htk〗三是工程監(jiān)管得到加強,質(zhì)量較高。
〖htf〗全縣“村村通”工程項目陸續(xù)開。
工后,縣“村村通”工程建設指揮部專門。
下發(fā)文件,對工程質(zhì)量標準和控制程序作。
了進一步規(guī)范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也高度重視,堅持。
實行公開招投標制度,對進入“村村通”
建設市場的施工企業(yè)嚴格把關(guān),并充分發(fā)。
揮農(nóng)村“三支隊伍”作用,加強社會監(jiān)督。
縣鄉(xiāng)村三級監(jiān)理人員堅持進行現(xiàn)場監(jiān)理。
加大了工程監(jiān)理力度。尤其是新甸鋪鎮(zhèn)。
上港鄉(xiāng)根據(jù)開工量大作業(yè)面廣的實際。
嚴選施工隊伍嚴建監(jiān)理隊伍嚴監(jiān)施。
工過程,項目整體建設進度快,質(zhì)量高;
王莊鎮(zhèn)堅持準入、押金、責任、獎勵、定。
期研究五項制度并舉,較好地把住了工程。
質(zhì)量關(guān)。?
總的來看,前段的“村村通”建設工作。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和群眾積極性比較高工作。
組織力度大,呈現(xiàn)出了良好的工作態(tài)勢。
但在肯定成績的同時,我們也應該看到工。
程建設中存在的一些不足和問題:
〖htk〗一是工作進展不夠。
平衡。〖htf〗。
個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然決心很大,但行動遲緩,進。
度緩慢,工作滯后。從開工項目看,大部。
分鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目工程都已全部開工,但少數(shù)鄉(xiāng)。
鎮(zhèn)項目開工數(shù)還不足一半;從施工進度看。
相當一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成里程均在10左右。
進度快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成工程總量的近三分之。
一,而進度慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成里程不足1。
〖htk〗二是工程監(jiān)管措施不夠到位。
〖htf〗少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有及時上報項目工程開。
工報告,未經(jīng)審批擅自開工;部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)工。
程監(jiān)理人員責任心不夠強,工作不得力,
致使一些路段監(jiān)理工作流于形式。
〖htk〗三是工程質(zhì)量有待提高?!糷tf〗。
少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)施工隊伍沒有嚴格按工藝施工,
致使個別路段混合比、壓實度等主要技術(shù)。
質(zhì)量參數(shù)不達標,出現(xiàn)了斷裂、脫皮等質(zhì)。
量問題。針對上述問題,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各。
有關(guān)單位一定要高度重視,認真加以克服。
并在下步工作中進一步加大力度采。
取針對性措施,加快工程進度,提高工程。
質(zhì)量,確?!按宕逋ā苯ㄔO目標的順利實。
施。?
〖hth〗二、明確任務,狠抓落實,既快。
又好地推進“村村通”工程建設?〖htf〗。
今年5月底前,我們要全面完成“村村通。
”工程建設計劃,時間緊,任務重,難度。
大,必須抓住4、5兩個月的黃金施工期,
集中精力,克服困難,全力以赴,決戰(zhàn)六。
十天,確保精彩完成300公里“村村通”工。
程建設任務。?
〖htxbs〗第一,要繼續(xù)搞好資金籌措和。
管理?!糷tf〗目前,全縣“村村通”項目。
配套資金籌集已全部完成,僅個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)國。
債項目資金仍有缺口。為此,要在前段籌。
措資金的基礎上,進一步增強時間觀念和。
機遇意識,采取“財政拿一點,村集體籌。
一點,銀行貸一點,招商引資引一點,市。
場運作一點,發(fā)動社會各界捐一點”的辦。
法,努力實現(xiàn)項目建設投資的多元化,力。
爭短時間內(nèi)足額籌措好配套資金,絕不能。
因資金問題,影響工程進度。同時,要加。
強“村村通”工程建設資金的監(jiān)督和管理。
嚴格按規(guī)定實行專戶儲存按建設計劃。
及工程進度及時撥付,任何單位和個人不。
得截留、擠占和挪用,確保資金??顚S?。
使有限的資金真正用在修路上。?
〖htxbs〗第二,要全力以赴抓好施工進。
度。〖htf〗今年“村村通”工程建設任務。
較重,時間緊迫。據(jù)氣象部門預測,今年4。
5月份降雨量比歷史同期偏多。因此,我。
們一定要立足一個早字,抓住當前還沒有。
進入雨季的有利時機,算好時間帳,算好。
任務帳,爭分奪秒搶時間,倒排工期趕進。
度,迅速掀起“村村通”建設高潮。
〖htk〗一要搶抓時間趕進度?!糷tf〗實。
行倒計時工作法,對每項工程,要倒排工。
期,制定搶進度的具體方案和措施。當前。
施工進度較慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn),要在做好路基低層。
處理的同時,盡快安排好面層開工時間,
緊鑼密鼓地做好各項準備,做到缺人補人。
缺物補物缺錢補錢,力爭早日開工,
早日完工,確保5月20日左右整個項目工程。
大頭落地,力爭6月1日前項目工程全部竣。
工。
〖htk〗二要落實責任抓進度?!糷tf〗嚴。
格按照項目計劃施工,對工程任務層層分。
解,細化量化,落實到村,落實到路段,
落實到具體責任人,采取有針對性措施,
加快工程進度。對已開工的施工隊,各鄉(xiāng)。
鎮(zhèn)要卡死進度,對暫時達不到進度要求的。
要采取兩班倒、人歇機不停等辦法督。
促其加快施工步伐;對整體工作進展較慢。
的鄉(xiāng)鎮(zhèn),縣指揮部督查組要重點加強督導。
搞好協(xié)調(diào)幫解困難;對進度仍然遲緩。
拖了全縣后腿的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要堅決追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
主要負責人的責任,確保每天都有明顯的。
形象進度??h電視臺要開辟“村村通”工。
程專欄,不但要及時報道“村村通”建設。
的好典型、好經(jīng)驗,而且要從現(xiàn)在開始到。
整個項目工程結(jié)束,每天都要向全縣公布。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程進展情況,努力營造爭一流、
站排頭的工作氛圍。
〖htk〗三要備好物資促進度?!糷tf〗縣。
“村村通”工程建設指揮部采購組要繼續(xù)。
搞好水泥的采購工作,保證供應和質(zhì)量;
交通部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要本著就地就近、優(yōu)中。
選優(yōu)的原則,督促施工單位備足備齊石料。
等其它工程材料,為“村村通”建設提供。
充足的物資保障,絕不允許出現(xiàn)因物資不。
到位而影響施工進度的現(xiàn)象。?
〖htxbs〗第三,要嚴格把好工程質(zhì)量。
〖htf〗保證質(zhì)量是“村村通”工程建設的。
首要任務。質(zhì)量不達標,好事就會變成壞。
事,民心工程就會變成“民怨”工程。為。
此,我們要繼續(xù)把質(zhì)量意識貫穿于工程建。
設始終,堅持“企業(yè)自檢、社會監(jiān)理、業(yè)。
主監(jiān)察、政府監(jiān)督”的質(zhì)量控制制度,嚴。
把質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量萬無一失。
〖htk〗一要強化施工現(xiàn)場管理?!糷tf〗。
交通局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴格質(zhì)量管理,落實好。
項目責任制,嚴把路基碾壓、原料級配、
混凝土澆筑、路面養(yǎng)生和檢測報驗關(guān)口,
確保工程的設計、施工、質(zhì)量監(jiān)督、檢查。
驗收等各個環(huán)節(jié)都不出問題??h質(zhì)量監(jiān)理。
監(jiān)督組要用鐵的手腕抓工程質(zhì)量,用鐵的。
心腸查質(zhì)量責任,抓質(zhì)量要六親不認,堅。
決杜絕“豆腐渣”工程。對于那些偷工減。
料,質(zhì)量不達標的工程不僅不予以驗收,
而且要收回省、市補貼資金。
〖htk〗二要推行質(zhì)量責任追究制?!糷tf。
〗縣鄉(xiāng)工程監(jiān)理人員要堅守崗位,全程跟。
蹤,全程監(jiān)督,不準以任何理由擅自離崗。
;要抱著對歷史負責、對群眾負責、對自。
己負責的態(tài)度,堅持標準,敢于碰硬,不。
怕得罪人,對由于主觀因素不能及時發(fā)現(xiàn)。
施工質(zhì)量問題的監(jiān)理人員,不僅要實施經(jīng)。
濟處罰,而且還要追究其工作責任,造成。
一定經(jīng)濟損失且影響較大的,要追究其相。
關(guān)的法律責任。
〖htk〗三要加大工程監(jiān)督力度?!糷tf〗。
縣“村村通”指揮部辦公室要定期考核監(jiān)。
理工作,對于不稱職的人員,要堅決調(diào)整。
解除合約直至清退;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要強化社。
會監(jiān)督,配齊農(nóng)民義務監(jiān)理,以此確保每。
個項目工程路段有人管,問題有人查,違。
紀有人究。同時,要適時邀請縣人大代表。
政協(xié)委員對全縣“村村通”工程建設進。
行視察,推進工程質(zhì)量明顯提升。希望大。
家都能夠從思想上高度重視,吸取經(jīng)驗教。
訓,嚴把每一個施工環(huán)節(jié),堅決消除水灰。
比不準,基配比不夠,坍落度不達標,振。
搗不到位,切縫不及時,養(yǎng)生不覆蓋等問。
題,真正把“村村通”工程建成讓政府放。
心、群眾滿意的“惠民工程”。?
〖htxbs〗第四,要堅持建、管、養(yǎng)并重。
〖htf〗目前,“村村通”公路建設最突。
出的問題是建成后的養(yǎng)護管理和養(yǎng)護資金。
問題?!按宕逋ā惫繁緛淼燃壘偷停?。
御自然災害的能力弱,如果缺乏及時有效。
的養(yǎng)護,路況必然會下降,用不了幾年,
好路就變成壞路,政府的'投資和廣大干群。
的辛勤勞動就會付諸東流。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直。
各有關(guān)單位一定要認識到“建設是發(fā)展,
養(yǎng)護管理也是發(fā)展”,在加快“村村通”
工程建設的同時,要認真研究,統(tǒng)籌考慮。
公路的養(yǎng)護問題,切實做到邊建邊養(yǎng),建。
養(yǎng)并重。今年,所有建設的“村村通”公。
路,一律要建立道路養(yǎng)護協(xié)會,明確養(yǎng)護。
主體,建立養(yǎng)護隊伍,強化公路養(yǎng)護,確。
保建一條,養(yǎng)一條,管一條,發(fā)揮一條效。
益。要堅持路肩、綠化等輔助設施一步到。
位,切實抓住當前新農(nóng)村建設和植樹造林。
的大好時機,集中組織對“村村通”公路。
路肩進行硬化、邊溝進行整修疏通、道路。
兩側(cè)進行綠化,完善配套設施,達到暢、
潔、綠、美的標準。?
〖hth〗三、加強領(lǐng)導,齊抓共管,確保。
“村村通”工程建設順利進行?〖htf〗。
“村村通”工程建設量大面廣,稍有放。
松,就可能出現(xiàn)問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各有。
關(guān)部門要切實加強領(lǐng)導,精心組織,密切。
配合,扎實工作,確保高標準、高質(zhì)量、
按時限完成今年的建設任務。?
〖htxbs〗第一,要強化組織領(lǐng)導。
〖htf〗“村村通”工程建設進展的快慢,
質(zhì)量的高低,完成的好壞,關(guān)鍵在于領(lǐng)導。
為此,各級領(lǐng)導都要切實增強富民意識。
機遇意識和責任意識,站在加快發(fā)展的。
高度,站在為民謀利的高度,投入主要精。
力,全力推進“村村通”工程建設??h四。
家有關(guān)領(lǐng)導要深入一線,親臨現(xiàn)場,靠前。
指揮,指導全局。部門領(lǐng)導要幫扶到位,
切實負責,真幫實包,解決實際問題。鄉(xiāng)。
鎮(zhèn)領(lǐng)導要上路包段,尤其是一把手要親自。
部署,親自研究,親自過問,隨時隨地解。
決工程建設中遇到的資金、人力、機械以。
及水電等困難和問題。?
〖htxbs〗第二,要注重工作配合。
〖htf〗各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各有關(guān)部門要牢固樹。
立大局意識和服務意識,認真搞好組織協(xié)。
調(diào)和服務工作,同心協(xié)力創(chuàng)造良好的施工。
環(huán)境??h“村村通”工程建設指揮部辦公。
室要充分發(fā)揮職能作用,為縣委、縣政府。
當好參謀助手,為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和施工隊伍當好。
指揮,當好調(diào)度員。財政審計部門要加強。
對專項資金的管理和監(jiān)督,保證建設資金。
安全、有效。電業(yè)部門要繼續(xù)發(fā)揚奉獻精。
神,積極支持“村村通”公路建設,保證。
用電需求。公安部門要加大打擊力度,嚴。
懲強拉強賣、無理阻撓施工的行為,創(chuàng)造。
安定有序的治安環(huán)境。其它相關(guān)部門也要。
從公路建設實際出發(fā),樹立全縣一盤棋思。
想,進一步提高工作效率,合力搞好“村。
村通”工程建設。指揮部督查組,要會同。
紀檢、監(jiān)察部門深入工程一線搞好督查,
表彰先進,督促后進,確?!按宕逋ā惫?。
程建設扎實推進。?
同志們,當前我縣“村村通”工程建設。
已進入關(guān)鍵時期,我們一定要站在新農(nóng)村。
建設的戰(zhàn)略高度,進一步統(tǒng)一思想,加大。
力度,強化措施,迅速掀起“村村通”工。
程建設新高潮,確保全面優(yōu)質(zhì)地完成好今。
年“村村通”工程建設任務。?
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縣長在奠基儀式上的講話篇十五
在日復一日的學習、工作或生活中,要用到致辭的情況還是蠻多的,致辭具有語言準確、形象生動的特點。你知道什么樣的致辭才是優(yōu)秀的致辭嗎?以下是小編收集整理的縣長在縣一高新校區(qū)開工奠基儀式上的致辭,僅供參考,歡迎大家閱讀。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓,同志們、同學們:
今天,我們在這里隆重舉行一高中新校區(qū)建設開工奠基儀式,這是我縣教育事業(yè)的一件大喜事。首先,我代表縣委、縣政府對縣一高中新校區(qū)的開工建設表示熱烈的祝賀!對各位領(lǐng)導、各位來賓的光臨表示衷心的`感謝!
百年大計,教育為本;教育興,萬事興。教育是提高人口素質(zhì),推動縣域經(jīng)濟發(fā)展,促進社會進步、構(gòu)建和諧社會的基礎。隨著教育形勢的發(fā)展,特別是國家提出要在“十一五”期間普及高中教育,要求我們必須加快普通高級中學建設步伐。一高中是我縣普通高級中學的排頭兵,近年來對我縣教育事業(yè)的健康發(fā)展做出了巨大的貢獻。新校區(qū)的開工建設不僅是新野一高中自身發(fā)展史上的一個重要里程碑,也是縣科教園區(qū)正式啟動的標志,必將對提升縣一高中的辦學條件和辦學水平起到積極的推動作用,對全面提升新野教育水平和教學質(zhì)量產(chǎn)生深遠的影響。
在此,希望縣一高中以新校區(qū)建設為契機,以創(chuàng)建省級示范性高中為目標,積極引進和借鑒先進的教育理念,努力探索適應時代要求和自身規(guī)律的教育模式,進一步提高教育質(zhì)量和教育水平,為我縣教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展作出新的貢獻??h直各部門尤其是一高中建設領(lǐng)導小組各成員單位一定要站在“科教興縣”的戰(zhàn)略高度,通力合作,密切配合,全力支持和服務好一高中新校區(qū)建設,城郊鄉(xiāng)要教育廣大群眾識大體,顧大局,努力創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,確保一高中新校區(qū)建設順利實施。
最后,預祝一高中新校區(qū)建設奠基儀式取得圓滿成功!祝各位領(lǐng)導、各位嘉賓身體健康,工作順利,萬事如意!
謝謝大家!
縣長在奠基儀式上的講話篇十六
同志們:
一、一致思維看法,實在加強責任感和緊迫感。
本年以來,市委、市當局延續(xù)召開新型城鎮(zhèn)化建立任務會議,聽取各縣區(qū)關(guān)于城鎮(zhèn)化任務的專題報告請示。近日,市當局又下發(fā)告訴,在9月份要對全市中間鎮(zhèn)和新型鄉(xiāng)村社區(qū)規(guī)劃建立任務進行現(xiàn)場觀摩。這些都闡明,市委、市委當局對新型城鎮(zhèn)化建立極端注重,以新型城鎮(zhèn)化引領(lǐng)“三化”協(xié)調(diào)開展決計堅決,加速新型城鎮(zhèn)化、建立新型鄉(xiāng)村社區(qū)的軍號曾經(jīng)吹響。全縣各級各部分必然要進步政治靈敏性,一致思維看法,實在加強加速中間鎮(zhèn)和新型鄉(xiāng)村社區(qū)建立的責任感和緊迫感。
加速中間鎮(zhèn)和新型鄉(xiāng)村社區(qū)建立,完全契合黨的xx屆五中全會精力,表現(xiàn)了科學開展觀的要求,真正適應了農(nóng)人群眾過上更好生涯的新等待,是大勢所趨、勢在必行。起首,這是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)開展、改善鄉(xiāng)村民生的準確選擇。近年來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部分在推進新鄉(xiāng)村建立中加大了公共效勞設備建立力度,鄉(xiāng)村總面子貌、農(nóng)人生涯質(zhì)量獲得必然改善。但因為以村為單位渙散投入、部分各自為戰(zhàn),不只成效不敷分明,還形成了資本的糜費。新型鄉(xiāng)村社區(qū)建立,不是村村搞建立,不是就村建村,而是在更大局限、更高條理上整合城鄉(xiāng)資本,推進農(nóng)人寓居由渙散向集中改變、平房向樓房改變、村莊向社區(qū)改變,推進生齒向城鎮(zhèn)集中、財產(chǎn)向園區(qū)集中、耕地向規(guī)劃運營集中,加速鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化歷程。完成這一目的的有用途徑,就是加速中間鎮(zhèn)和新型鄉(xiāng)村社區(qū)建立,然后徹底改善農(nóng)人寓居生涯前提,明顯進步鄉(xiāng)村公共效勞程度,高程度推進新鄉(xiāng)村建立和城鄉(xiāng)交融開展。其次,這是破解地盤制約瓶頸、完成集約節(jié)省開展的有用路子。當時經(jīng)濟社會開展的一大瓶頸就是地盤制約、空間受限。一方面地盤資本緊缺,耕地紅線又必需守住;另一方面很多空心村、閑暇農(nóng)房宅基地閑置,有的還在進行糜費性建立。處理這一矛盾,最直接、最實際的路子就是加速空心村舊村革新、合村并點建立中間鎮(zhèn)和新型鄉(xiāng)村社區(qū)。經(jīng)過城鄉(xiāng)建立用地增減掛鉤政策盤活鄉(xiāng)村建立用地存量,可以有用處理工業(yè)化、城鎮(zhèn)化歷程中建立用地需求,走出一條以地生財興業(yè)的新路子。第三,這是增投入、擴內(nèi)需、保增進的嚴重時機。擴展內(nèi)需的最大潛力在鄉(xiāng)村,鄉(xiāng)村消費的最大投資是住房建立。跟著收入程度和經(jīng)濟積聚的穩(wěn)步進步,廣闊農(nóng)人對改善寓居情況、進步生涯質(zhì)量的愿望越來越急迫。國度和省市出臺的相關(guān)優(yōu)惠政策,發(fā)明了有利前提、供應了有力支撐。據(jù)剖析,每年建立1萬戶鄉(xiāng)村住房,就可拉動投資10億元,然后發(fā)生宏大的市場需求,帶動相關(guān)財產(chǎn)的開展,成為拉動內(nèi)需的一個微弱引擎。本年5月份,市當局下發(fā)了《市20xx年城鎮(zhèn)化建立開展目的》。提出要積極推進中間鎮(zhèn)建立,支撐根底好、財產(chǎn)優(yōu)的中間鎮(zhèn)領(lǐng)先開展成為小城市,支撐15個重點鎮(zhèn)加速開展;推進新型鄉(xiāng)村社區(qū)建立,領(lǐng)先推進財產(chǎn)集聚區(qū)、城市新區(qū)和中間城市近郊區(qū)村莊革新,建立50個鄉(xiāng)村新型社區(qū)。明白提出把加速建立新型鄉(xiāng)村社區(qū)作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)開展、推進新鄉(xiāng)村建立的主要抓手。可以說,上級有政策、開展有需求、群眾有等待。這些任務遲早要抓,晚抓不如早抓,爭先一步事半功倍,損失時機懊悔莫及。人人必然要從推進科學開展、促進社會調(diào)和的高度,從對峙以報酬本、踐行為民主旨的高度,進一步一致思維、進步看法,搶抓時機、立異政策,加鼎力度、扎實推進中間鎮(zhèn)和新型鄉(xiāng)村社區(qū)建立躍上新臺階。
二、明白目的義務,掌握任務重點。
鎮(zhèn)要以生態(tài)旅行開展為目的,打造特征彰顯的溫泉休閑名鎮(zhèn)。馬欄鎮(zhèn)要依托財產(chǎn)集聚區(qū),沿s219構(gòu)成的一條貫穿南北的鎮(zhèn)區(qū)首要經(jīng)濟綜合開展帶。張橋鄉(xiāng)要建成功用完全、設備齊備、情況美好、市場昌盛的調(diào)和宜居城鎮(zhèn)。其異鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鎮(zhèn)區(qū)和新型鄉(xiāng)村社區(qū)規(guī)劃建立任務也要依照要求,每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要確定一個新型鄉(xiāng)村社區(qū)建立試點,高起點規(guī)劃,高規(guī)范建立。在此根底上,本年,全縣要啟動12個新型鄉(xiāng)村社區(qū)規(guī)劃建立試點;20xx年,啟動24個新型鄉(xiāng)村社區(qū)規(guī)劃建立試點;爭奪到20xx年,建成50個新型鄉(xiāng)村社區(qū);爭奪到20xx年,全縣90%以上的村莊根本構(gòu)成結(jié)構(gòu)合、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)、設備配套、整潔美好、特征光鮮的可繼續(xù)開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單元要做好打耐久戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)的預備。關(guān)于9個觀摩點,要發(fā)揚“5+2”、“白加黑”、“雨加晴”的作風,明白建立規(guī)范和完成時限,執(zhí)行包保責任制,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地推進落實,確保按規(guī)范要乞降工夫節(jié)點完成攻堅義務,包管在觀摩運動中展現(xiàn)出優(yōu)越的形象。任務中,要重點掌握好以下四個要點:
一要抓緊規(guī)劃結(jié)構(gòu)。新型鄉(xiāng)村社區(qū)建立規(guī)劃,要與城市總體規(guī)劃、新一輪地盤應用總體規(guī)劃、鎮(zhèn)村系統(tǒng)規(guī)劃有機聯(lián)接,與農(nóng)田維護、生態(tài)修養(yǎng)、根底設備、財產(chǎn)開展等空間結(jié)構(gòu)嚴密連系,同步規(guī)劃,一步到位,合理確定中間村的區(qū)位、規(guī)劃和結(jié)構(gòu),合理確定合村并點社區(qū)的村莊搬家時序。依照市當局要求,抓緊工夫完成新型鄉(xiāng)村社區(qū)建立規(guī)劃、縣域村鎮(zhèn)系統(tǒng)規(guī)劃和具體規(guī)劃,縣城鎮(zhèn)化任務指導小組將組織規(guī)劃評審委員會進行評審,未完成的,要予以傳遞批判。要對峙高起點、高規(guī)范、高質(zhì)量,把鄉(xiāng)村社區(qū)一個點一個點地規(guī)劃好、設計好、建立好,確保本年全縣新型社區(qū)悉數(shù)建成新鄉(xiāng)村建立的亮點工程、精品工程。規(guī)劃編制中要對峙適度超前的準則,在選點結(jié)構(gòu)、戶型設計、根底和公共設備配套方面,思索農(nóng)人的實踐需求,合理確定農(nóng)房建立規(guī)范和抗震品級,指導農(nóng)人建立結(jié)構(gòu)合理、功用完全、平安適用、經(jīng)濟美觀的“百年房屋”。規(guī)整齊經(jīng)確定,要嚴厲執(zhí)行,實在維護其嚴厲性,確保新型鄉(xiāng)村社區(qū)建立的有序進行。3個中間鎮(zhèn)和6個新型鄉(xiāng)村社區(qū)觀摩點要抓緊工夫編制完美規(guī)劃,規(guī)劃方案悉數(shù)上規(guī)委會核定,依照工夫節(jié)點完成義務。沒有新型鄉(xiāng)村社區(qū)建立觀摩義務的鄉(xiāng)鎮(zhèn),也要及早經(jīng)營,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要確定一個經(jīng)濟根底好、群眾志愿激烈的村作為新型鄉(xiāng)村建立試點,抓緊與規(guī)劃部分接頭,編制新型鄉(xiāng)村社區(qū)規(guī)劃,建成新型鄉(xiāng)村社區(qū)的亮點,構(gòu)成優(yōu)越的示范效應,以點帶面,推進全縣新型鄉(xiāng)村社區(qū)建立任務扎實展開。
二要嚴厲建立規(guī)范。新型鄉(xiāng)村社區(qū)建立必需以優(yōu)化地盤資本裝備、強化集約節(jié)省用地、進步農(nóng)人生涯質(zhì)量為目的。縣當局下發(fā)的《關(guān)于增強新型鄉(xiāng)村社區(qū)規(guī)劃建立任務的施行定見》,明白了新型社區(qū)建立的規(guī)范,這是社區(qū)建立的硬杠杠。要在科學規(guī)劃指點下規(guī)劃開拓、配套建立,把節(jié)地、節(jié)能、環(huán)保要求貫串建立的全進程。社區(qū)房屋要向高層開展,盡量少占地。集中寓居社區(qū)要與社區(qū)根底設備、效勞中間配套建立,同步推進,一步到位,搞好路途硬化,施行綠化美化,完美供排水管線,有前提的要裝備管道供氣、集中供熱設備,綜合裝備科教文衛(wèi)、治安、社保、出產(chǎn)生涯材料超市等便民利民效勞設備。新型鄉(xiāng)村社區(qū)規(guī)劃建立應嚴厲執(zhí)行“村莊建立規(guī)劃答應證”準則,對未獲得“村莊建立規(guī)劃答應證”或未依照“村莊建立規(guī)劃答應證”規(guī)則進行建立的,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民當局責令中止建立,限日矯正,過期不矯正的予以撤除。
三要增強情況整治。當前,我縣大局部城鎮(zhèn)治理掉隊,城鎮(zhèn)情況差。亂停亂放、不合法營運、交通梗塞、馬路市場、占道運營、亂堆亂放、亂扯亂掛、亂潑亂倒等景象到處可見。以上這些問題,直接影響全市中間鎮(zhèn)和新型鄉(xiāng)村社區(qū)規(guī)劃建立觀摩任務,有損于花木大縣、旅行強縣、生態(tài)美縣、宜居花城的稱號。要鼎力展開城鎮(zhèn)和新型鄉(xiāng)村社區(qū)的情況綜合整治任務,連系文明城市創(chuàng)立任務,對峙建管偏重、建管聯(lián)接、以管促建,在對城鎮(zhèn)和新型鄉(xiāng)村社區(qū)進行集中整治的根底上,樹立城鎮(zhèn)治理長效機制,從基本上改善交通擁堵、占道運營、亂倒渣滓等凸起問題,徹底改動臟、亂、差、堵的情況,營建美好調(diào)和的人居情況。把每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和新型鄉(xiāng)村社區(qū)都打形成新型城鎮(zhèn)化的樣板,每一個觀摩點都是展現(xiàn)花都形象的窗口。
四要尊敬群眾志愿。農(nóng)人是新型鄉(xiāng)村社區(qū)的主體。要對峙群眾自愿、按部就班、統(tǒng)籌統(tǒng)籌、積極穩(wěn)妥的準則,不克不及為了民生惹民怨,確保不激發(fā)新的社會矛盾和影響不變的事情。對峙當局統(tǒng)籌、政策指導、市場運作,積極探究新路子,吸引房地產(chǎn)開拓、工程設計、施工和其他企事業(yè)單元參加,構(gòu)成多元化投入建立格式。要把安頓任務放在首要地位,除有非凡要求的村鎮(zhèn)拆遷,最好是先安頓后拆遷,以降低本錢,確保群眾生涯不因拆遷遭到影響。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村根底前提、開展程度分歧,必需分類指點、梯次推進,成熟一批建立一批,不搞一刀切。要凸起重點、先易后難,從物質(zhì)根底較好、底層班子較強的當?shù)貏邮郑簿哂星疤岬?,?yōu)先啟動合村并點建立集中寓居大社區(qū),同步配套建立根底設備和社區(qū)效勞中間,一步到位完成鄉(xiāng)村變社區(qū);暫不具有前提的,要依照合村并點規(guī)劃,先啟動中間村建立,還把面向各村的效勞資本整合起來,建立功用完全、設備完美的社區(qū)效勞中間,為逐漸搬家兼并發(fā)明前提;暫未列入示范點的村,也要先從根底任務抓起,搞好情況綜合整治和農(nóng)人必需的配套效勞。
三、增強組織指導,狠抓任務落實。
推進新型鄉(xiāng)村社區(qū)建立任務是一項重大而復雜的系統(tǒng)工程,需求方方面面的支撐和參加。中間鎮(zhèn)和新型鄉(xiāng)村社區(qū)規(guī)劃建立任務觀摩運動是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)開展、改善民生、促進新型城鎮(zhèn)化建立的有用伎倆。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把推進新型城鎮(zhèn)化和全市觀摩運動擺上主要議事日程,成立響應的批示機構(gòu)和專門班子,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是直接責任人。要做到靠前批示、現(xiàn)場辦公、一線督戰(zhàn),按任務臺帳要求實時上報建立進度,確保觀摩和建立任務順暢推進。全縣各有關(guān)本能機能部分要強化大局認識、責恣意識和效勞認識,既要各司其職、找準地位、積極投入、奉獻力氣,又要增強溝通、親密共同、通力協(xié)作,實時研討處理城鎮(zhèn)化任務中的重點和難題,強力推進新型城鎮(zhèn)化。住建部分要發(fā)揚好牽頭效果,抓好規(guī)劃的技能指點、質(zhì)量節(jié)制、狀況調(diào)劑等任務;發(fā)改部分要編制好投資方案;財務部分要布置好資金投入;疆土部分要做好項目用地、增減掛鉤、資金兌現(xiàn)等任務;金融部分要積極供應信貸支撐;交通、公路、農(nóng)業(yè)、水利、教育、衛(wèi)生等部分要推進根底設備、公同事業(yè)向鄉(xiāng)村社區(qū)延長和開展;各有關(guān)部分都要各司其職,各負其責,自動為中間鎮(zhèn)和新型鄉(xiāng)村社區(qū)規(guī)劃建立獻計出力。要加大言論宣傳力度,實時總結(jié)推行進步前輩典型經(jīng)歷,不時展現(xiàn)城建效果,構(gòu)成全社會注重、關(guān)懷、支撐、參加新型城鎮(zhèn)化開展的優(yōu)越氣氛。
同志們,推進新型城鎮(zhèn)化建立,準備好中間鎮(zhèn)和新型鄉(xiāng)村社區(qū)規(guī)劃建立觀摩運動,責任嚴重,義務艱難。當前曾經(jīng)是蒲月底,工夫緊迫。全縣上下要進一步解放思維,抓住時機,齊心合力,真抓實干,加速新型城鎮(zhèn)化歷程,加大城市建立力度,不時創(chuàng)始我縣新型城鎮(zhèn)化建立場面。
縣長在奠基儀式上的講話篇十七
各位帶領(lǐng)、各位賓客:
十月,是流金的光陰,成果的季候,滿眼都是碩果累累,劈面而來都是果實飄香,雙耳聞聽到處捷報頻傳。在這個盼望盎然的季候,我們集中在風景美麗的大別山主峰腳下,矜重進行羅田縣河西畈大橋開工奠定典禮。
這是我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會成長中的一件盛事,是我鎮(zhèn)加快成長步調(diào),構(gòu)筑旅游重鎮(zhèn)的又一喜信!在此,我代表全鎮(zhèn)四萬人民向百忙中摩頂放踵前來參加奠定典禮的各位帶領(lǐng),各位賓客表現(xiàn)強烈喧鬧地歡迎!我們九資河鎮(zhèn)位于大別山國度叢林公園的中間地帶,是省際重點口兒鎮(zhèn),馳名全國的“茯苓之鄉(xiāng)”。比年來,我們富裕闡揚充裕的藥材、木柴、蠶桑、石材和旅游資本優(yōu)勢,堅定不移的走“強農(nóng)穩(wěn)鎮(zhèn)、興工富鎮(zhèn)、促商話鎮(zhèn)、旅游興鎮(zhèn)”的路子,經(jīng)濟成長的步調(diào)明顯加快,呈現(xiàn)了空前未有的精良成長勢頭,獲得了明顯結(jié)果,可是跟著經(jīng)濟超老例的成長,根本辦法構(gòu)筑滯后已緊張制約了九資河的.急劇成長,特別是處于羅九干線及天堂風景區(qū)交匯處的河西畈漫水橋多年來一貫障礙了九資河成長,也給本地大眾的生命財產(chǎn)帶來了緊張的威脅。在此時候,縣委、縣當局審時度勢,高瞻遠矚,從成長旅游財產(chǎn)高度動身,從辦理大眾痛癢相干實際題目動身,在財力非常緊急環(huán)境下,決然決議投資200萬元興建河西畈大橋,辦理了廣大九資河群繁多年的夙愿。本日,羅田縣河西畈大橋工程構(gòu)筑項目已破土開工了。
羅田縣河西畈大橋位于九資河中部張勝線與羅九線交匯處,是更換此處漫水路面的跨河構(gòu)筑項目。河西畈大橋既是羅九線、張勝西線的必經(jīng)之地,又是羅田大別山區(qū)的緊張通道,它的構(gòu)筑為構(gòu)筑九資河鎮(zhèn)周全小康的急劇通道,建立九資河“大別山風景區(qū)”闡揚極其緊張效用,它的建成將使羅北山區(qū)公路構(gòu)成一個輪回收集,有益于闡揚項目標集體效益。在大橋的籌劃計劃的前期籌建進程中,我們獲得了縣委、人大、當局以及各有關(guān)部分和社會各界朋儕的大力大舉贊成和救助。我們忘不了以羅縣長為首的縣帶領(lǐng)屢次召開督辦會,為大橋順利開工構(gòu)筑供給了強有力的構(gòu)造包管;我們忘不了縣人大及時諦聽大眾呼聲,提交議案,跟蹤監(jiān)督,為大橋構(gòu)筑供給了富強的法律保險;我們忘不了縣籌劃局、交通局等有關(guān)部分為項目報告以及籌劃計劃等前期籌辦工作,投入了大量的人力、物力、財力,費盡了心思。
在此,我們向掃數(shù)傾慕存眷大橋構(gòu)筑的各位帶領(lǐng),各位朋儕表現(xiàn)衷心的感謝,并盼望你們能夠一如既往地贊成大橋工程構(gòu)筑,能夠一如既往的關(guān)心九資河的周全成長。同時,我們決議信念抓住這千載難逢的機會,盡力以赴,通力互助,扎結(jié)壯實的做好各項和諧工作,經(jīng)心極力供給各種優(yōu)良辦事,竭力為大橋構(gòu)筑營建一個寬松的施工構(gòu)筑環(huán)境。最終,衷心祝賀大橋構(gòu)筑工程早日完工!
感謝大家!
縣長在奠基儀式上的講話篇十八
同志們、朋友們:
我十分高興能夠來參加這次儀式,值此xx口岸聯(lián)檢樓及附屬設施建設開工奠基儀式之際,我代表州委、州政府對xx口岸聯(lián)檢樓及附屬設施項目的啟動建設表示熱烈的祝賀!向辛苦籌備并積極推動xx口岸聯(lián)檢樓建設的xx縣委、縣政府及州、縣有關(guān)部門的同志們表示衷心的感謝!
口岸是國家重要的基礎設施,是國家對外開放、發(fā)展外向型經(jīng)濟、國際貿(mào)易、國際交往和國際旅游事業(yè)的門戶??诎痘A設施建設是一項非常重要的工作,關(guān)系到國家的形象,關(guān)系到國家對外貿(mào)易經(jīng)濟的發(fā)展。抓好xx口岸建設,對加強中越友好往來,逐步改善口岸基礎設施條件,充分發(fā)揮口岸整體功能,提高人員、貨物通關(guān)能力和擴大對外開放,促進全州經(jīng)濟社會發(fā)展具有十分重要的意義。
隨著中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)的建設和“國際大通道”建設,既給我們帶來機遇,也帶來挑戰(zhàn),基礎設施和口岸管理不完善、服務意識不夠強等口岸建設和管理與形勢發(fā)展不相適應的問題不斷顯現(xiàn),深層次的矛盾日益突出。因此,各級各部門要充分發(fā)揮我州的“沿邊”優(yōu)勢,按照構(gòu)建“國際大通道”、實現(xiàn)“大通關(guān)”的要求,繼續(xù)加大投資建設力度,積極爭取口岸建設項目和資金,加大對口岸周邊環(huán)境及通訊、道路、供水供電等相關(guān)附屬配套設施建設,積極促成口岸主干道建設,加快口岸建設,逐步改善口岸基礎設施條件。同時,要改進口岸管理,做到依法把關(guān),監(jiān)管統(tǒng)一,方便進出,優(yōu)質(zhì)服務,提高口岸管理水平,建設高效一流的開放型口岸,充分發(fā)揮口岸整體功能,搞活邊境貿(mào)易,促進全州對外開放和經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。
最后,祝xx口岸聯(lián)檢樓及附屬設施項目建設進展順利!祝xx縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展、更上一層樓!
謝謝大家!
縣長在奠基儀式上的講話篇十九
同志們:
作任務。
導、各級黨委政府重視、各有關(guān)部門和社會各界大力支持的結(jié)果,是全市殘聯(lián)系統(tǒng)廣大干部職工辛勤工作的結(jié)果,在此,我代表市人民政府,向各級有關(guān)部門、殘疾人工作者及社會各界表示衷心的感謝!
高,殘疾人仍是最困難的社會群體,在基本生活、醫(yī)療衛(wèi)生、教育就業(yè)、社會參與等方面還面臨很多困難,政府和社會提供的公共服務還不能全面滿足殘疾人的需求,殘疾人小康的實現(xiàn)程度同社會整體發(fā)展水平相比還有較大的差距,殘疾人事業(yè)發(fā)展將面臨新挑戰(zhàn),主要體現(xiàn)在“三個更加”。
任務,面對新時期殘疾群眾對美好生活的向往,我們必須強化政治意識、擔當意識,以人民為中心,落實落細落小殘疾人工作。
社會平均水平相比還有較大的差距,貧困面較大,貧困程度較深,實現(xiàn)脫貧攻堅同步小康的目標非常困難。
業(yè)化的服務需求,迫切需要以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為切入口,破解殘疾人工作服務手段單一、社會保障面不高、服務質(zhì)量不優(yōu)的問題。
會和諧。
二、把握工作大局,找準工作著力點,進一步開創(chuàng)殘疾人事業(yè)發(fā)展新局面。
人事業(yè)”,新時代下殘疾人工作“怎么看、怎么干”?在準確把握面臨的形勢和任務后,我認為,至少應從以下四方面來理解和把握。
改造,切實解決殘疾人住房困難問題。
小康步伐。
疾人,提高殘疾人醫(yī)療和康復保障水平。
農(nóng)村無障礙環(huán)境建設和殘疾人家居無障礙改造,推進政府信息公開無障礙建設,加快政府門戶網(wǎng)站、殘疾人組織網(wǎng)站、公共服務網(wǎng)站信息無障礙建設進度。
三、加強組織領(lǐng)導,健全工作機制,進一步凝聚殘疾人事業(yè)發(fā)展新合力。
殘疾人工作涉及到殘疾人教育就業(yè)、社會保障、醫(yī)療保險等方方面面,點多、面廣、線長,僅靠殘聯(lián)一家難以完成的,必須充分發(fā)揮殘工委成員單位的合力,加強協(xié)作配合,動員社會力量協(xié)同參與,具體要做到“三個到位”。
部門在支持殘疾人事業(yè)上做到工作常態(tài)協(xié)作、信息共享互通、重點難點會商,在殘工委領(lǐng)導和相關(guān)部門的支持下,形成推動殘疾人事業(yè)加速發(fā)展的合力。
礎設施建設項目。
疾人事業(yè)發(fā)展。
業(yè)的熱情、對工作的激情、對群眾的深情,圍繞中心、服務大局,擼起袖子加油干,奮力推動xx殘疾人事業(yè)再上新臺階、再出新成效、再創(chuàng)新輝煌!
縣長在奠基儀式上的講話篇二十
副縣長在鄉(xiāng)人大會上的講話各位代表、同志們:xxx鄉(xiāng)第十三屆人民代表大會第三次會議,在縣委、縣人大的統(tǒng)一安排和精心指導下,在鄉(xiāng)黨委和大會主席團直接領(lǐng)導下,順利完成了各項議程,就要閉幕了,會議開得很成功。在此,我代表縣委、縣政府,對大會的圓滿成功表示熱烈的祝賀!會上,各位代表以高度的政治責任感和歷史使命感,認真聽取和審議報告,并從全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的大局出發(fā),本著實事求是的精神,談認識、想辦法,積極建言獻策,充分反映了全鄉(xiāng)人民的意志和愿望??梢哉f,大會氣氛隆重而熱烈,達到了統(tǒng)一思想、提高認識、增強干勁的目的,是一次“民主團結(jié)、求實奮進、鼓舞人心”的大會。這次會議的勝利召開,必將動員和激勵全鄉(xiāng)人民,團結(jié)一心、再接再厲,開創(chuàng)xxx鄉(xiāng)各項工作的新局面。各位代表、同志們,新的一年已經(jīng)開始,新的任務已經(jīng)明確,希望大家回到工作崗位后,迅速把會議精神傳達到廣大群眾。特別是各位代表,你們作為全鄉(xiāng)各條戰(zhàn)線的優(yōu)秀典型,要進一步強化責任意識和大局意識,帶頭執(zhí)行并監(jiān)督好各項決議的落實,傾聽群眾呼聲,反映群眾意愿,積極參政議政。鄉(xiāng)黨委、政府更要緊緊圍繞發(fā)展目標和思路,團結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民,投身于農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、鄉(xiāng)村基礎設施建設等工作,堅定信心、扎實工作,為實現(xiàn)xxx鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會事業(yè)全面進步做出更大的貢獻!謝謝大家!
縣長在奠基儀式上的講話篇二十一
筑面積38萬平方米;在建標準廠房建筑面積55萬平方米;規(guī)劃建筑面積125萬平方米;今年將計劃建成標準廠房130萬平方米?,F(xiàn)在的標準廠房,已成為中小企業(yè)集聚發(fā)展、健康成長的平臺,同時也為政府加強和改進對中小企業(yè)的管理服務提供了便利。
房招租項目30個,建筑面積達240萬平方米。剛才有20只項目在會上已經(jīng)舉行了簽約儀式。我們相信,“千里之行,始于足下”,今天的簽約就是明天成功的開始。
各位朋友,今天,能與大家在這里歡聚一堂,暢敘友誼、共謀發(fā)展,是我們xx尋求發(fā)展、爭取發(fā)展的好機會和大喜事,我們真誠希望通過今天的推介會,能夠推介出xx的真情厚誼,能夠促進雙方的全面合作,能夠讓更多的朋友了解xx、垂青xx、投資xx。在此,我們真誠地告訴各位,友誼與合作的大門永遠為各位朋友敞開著!我們xx縣委、縣政府將以海納百川的胸懷招商,以周到細致的服務親商,以優(yōu)質(zhì)周全的管理安商,以方便激勵的政策富商。最后,祝各位來賓家庭幸福、身體健康、萬事如意!謝謝大家!
縣長在奠基儀式上的講話篇一
同志們:
這次全縣民政工作會議是經(jīng)縣政府研究確定召開的,會議的主要任務是貫徹省、市民政工作會議精神,回顧和總結(jié)去年的民政工作,安排和部署今年的工作任務,剛才,民政局長對去年的民政工作進行了全面的回顧和總結(jié),對今年的工作作了具體安排,并從科學發(fā)展觀的角度和“以民為本,為民解困”的工作主題,講了很好的意見,我完全同意。希望同志們認真抓好貫徹落實。過去的一年,全縣各級以“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中、五中全會精神為指導,以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,深入貫徹落實中央一系列方針政策和省、市的部署,積極應對各種困難矛盾,較好地解決了一些影響全縣大局的不穩(wěn)定問題,取得了可喜的成績。目前,全縣社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、事業(yè)進步,呈現(xiàn)出全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的良好勢頭。在全縣經(jīng)濟快速發(fā)展的同時,民政工作緊緊圍繞縣委、縣政府的工作大局,堅持“以民為本,為民解困”的工作宗旨,開拓創(chuàng)新,求真務實,扎實工作,各項民政事業(yè)都取得了新的進展,得到了社會各界的認可,得到了縣委、縣政府的充分肯定。但是,我們還應清醒地看到,民政工作面臨的新形勢、新問題還比較突出,工作既光榮又艱巨,特別是在剛剛結(jié)束的全省推進社會救助體系建設工作會議和全市民政工作會議上,省、市政府按照科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的總體要求,對加快推進社會救助體系建設步伐作出了全面部署。這是當前和今后一個時期全縣民政工作的重點,也是難點,希望大家要統(tǒng)一思想,提高認識,加大工作力度,切實把各項工作措施落到實處。下面,我著重講三個方面的問題。
一、堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)民政工作全局。
科學發(fā)展觀是我們黨以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,是全面建設小康社會和推進現(xiàn)代化建設始終堅持的重要指導思想。全縣民政工作者要切實把思想和行動統(tǒng)一到科學發(fā)展觀的要求上來,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,開創(chuàng)民政工作新局面。
一是要堅持“以民為本,為民解困”的工作宗旨。堅持“以民為本”,重視和關(guān)心群眾生活,關(guān)注弱勢群體,解決好關(guān)系人民群眾的切身利益,是樹立和落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。民政工作面廣量大,任務繁重,直接面對的是基層群眾和弱勢群體。因此,各級要把更多的精力放在解決民生、維護民利、落實民權(quán)上,把為民解困作為民政工作的第一要務,把群眾滿意不滿意作為檢驗民政工作的第一標準,把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益作為工作的著眼點、出發(fā)點和落腳點,做人民群眾感情上的貼心人,權(quán)益上的維護人,真正把“以民為本,為民解困”的宗旨貫穿到民政工作的方方面面,最大限度地維護和保障城鄉(xiāng)困難群眾的基本生活權(quán)力。
二是加強社會管理和服務,推進和諧社會建設。黨的xx屆四中全會,從加強黨的執(zhí)政能力建設的高度,提出要把和諧社會建設擺在重要位置。這就要求各級在抓好經(jīng)濟建設的同時,不斷強化社會管理和公共服務職能,推進社會管理體制的創(chuàng)新。民政部門要充分發(fā)揮在加強社會建設和管理中的職能作用,不斷更新管理理念,創(chuàng)新管理模式,拓寬服務領(lǐng)域。要通過加強基層民主政治建設和民間組織管理,充分發(fā)揮城鄉(xiāng)基層政權(quán)組織和民間組織在構(gòu)建和諧社會中的作用,形成社會管理和社會服務的合力。通過健全社會救助體系,發(fā)展社會福利和慈善事業(yè),營造平等、友愛、融洽的社會氛圍,為推進平安郯城建設、構(gòu)建和諧社會作出積極的努力。
三是堅持圍繞中心服務大局,做好結(jié)合文章。民政部門是政府的重要組成部門,民政工作是黨委和政府的重要工作。在新的形勢下,顯得尤為重要。要自覺地把民政工作放到黨委、政府工作的大局之中,緊緊圍繞縣委、縣政府建設“平安”的奮斗目標和工作思路,找準方向,明確目標,強化措施,加大工作力度,加快發(fā)展步伐,更好地為全縣改革、發(fā)展和穩(wěn)定服務。
二、突出重點,強化構(gòu)建社會救助體系,統(tǒng)籌兼顧,狠抓各項工作的落實。
民政工作涉及面廣、工作量大,但當前最緊迫、最重要的是全力推進城鄉(xiāng)社會救助體系建設。對這項工作,省委、省政府非常重視,最近,省政府召開了全省推進社會救助體系建設工作會議,副省長作了重要講話。全市民政工作會議上副市長就社會救助體系建設專題作了安排和部署,全縣各級各有關(guān)部門一定要引起高度重視,要統(tǒng)籌規(guī)劃,全面安排,確保各項措施落到實處??偟囊笫牵喊凑找匀藶楸?、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、全面實現(xiàn)小康社會的要求,從解決困難群眾最關(guān)心、最迫切的問題入手,以政府救助為主導,以建立基本生活保障制度為基礎,以專項救助制度為輔助,以社會救助為補充,以制度建設為重點,努力構(gòu)筑以城市低保、災民救濟、五保供養(yǎng)等生活保障制度為主體,多層次、廣覆蓋的新型社會救助體系,使城鄉(xiāng)困難群眾盡量做到應保盡保,應救盡救,促進社會公平,維護社會穩(wěn)定。為實現(xiàn)上述目標,要著力建立城市低保制度、農(nóng)村特困戶救濟制度和農(nóng)村五保財政供養(yǎng)制度。
一是要提高和完善城鎮(zhèn)居民最低生活保障制度。目前,全省人均補差為56元,我市的人均補差為45元,在全省排第13位,而我縣的人均補差為48.8元,市政府要求各級要把財政新增加的部分拿出一塊用于城市低保,力爭年底平均補差達到55元,我縣要按照市政府的要求,確保人均補差不低于55元。目前,我縣企業(yè)下崗職工和失業(yè)人員基數(shù)比較大,財政還有一定困難,如何最大限度地做好城鎮(zhèn)居民的低保工作,還有大量地工作要做,這就需要民政部門、各有關(guān)單位相互配合,深入基層,調(diào)查研究,找出解決問題的有效途徑。
二是規(guī)范完善農(nóng)村低保和特困戶救濟制度。目前,農(nóng)村救濟工作是“一省兩制”,發(fā)達地區(qū)實行農(nóng)村低保制度,欠發(fā)達地區(qū)實行定期定量救濟,其標準是東、中、西部地區(qū)分別每年不低于800元、700元、600元,從全市的情況看,各縣區(qū)的情況也不盡相同。省、市要求明后兩年基本建立起農(nóng)村低保制度。完成這項工作,對于我們這樣的農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)村人口比重大,任務十分艱巨,我們必須要有足夠的思想準備,要在搞好調(diào)查摸底的基礎上,盡快拿出切實可行的實施方案。
三是全面落實農(nóng)村五保財政供養(yǎng)制度。中央《關(guān)于建立和完善省、市、縣、鄉(xiāng)四級財政聯(lián)保的農(nóng)村五保供養(yǎng)長效機制的通知》、省政府辦公廳《關(guān)于進一步做好農(nóng)村五保供養(yǎng)工作的通知》,分別對農(nóng)村五保工作作出了具體規(guī)定,要求分散和集中供養(yǎng)每人每年不低于1200元和20xx元,并把五保供養(yǎng)資金足額列入財政預算。省政府提出:隨著財政結(jié)構(gòu)調(diào)整,省、市、縣、鄉(xiāng)要逐步按2:2:3:3比例分擔,今年集中供養(yǎng)率要達到60,爭取70,力爭三至五年內(nèi)全部實現(xiàn)集中供養(yǎng)。從這個比例看,縣、鄉(xiāng)是大頭,大家要有充分的認識,縣政府將把這項工作列入議事日程,各單位、各部門都要從大局出發(fā),探尋新路子、找出新方法。
四是建立教育救助和城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度。要落實特殊困難家庭子女學雜費減免政策,大力實施“希望工程”、“春蕾計劃”等教育救助工作,努力安排好并適當增加貧困學生九年義務教育助學金,免費提供教科書專項經(jīng)費和殘疾兒童免費接受九年義務教育專項經(jīng)費,保證義務教育階段學生不因困難而失學,同時做好高校貧困家庭學生的資助工作。我縣工會和民政部門在前段做了大量的工作,使部分特困生得到資助,以后要繼續(xù)做好這方面的工作。對于城鄉(xiāng)醫(yī)療救助問題,城鎮(zhèn)困難居民就醫(yī)問題,要逐步推行優(yōu)惠減免制度。
同時,還要逐步建立起住房救助制度、司法援助制度、就業(yè)援助制度、自然災害應急救助制度、災民生活救助制度和城市流浪乞討人員救助制度等十大社會救助制度。
建立完善以上十大社會救助制度,首先要建立起資金保障機制、管理體制和運行機制,按照市政府要求,要突出抓好以下幾個方面的工作:
(一)盡快建立政府主導,歸口管理,部門協(xié)作,社會參與的社會救助管理體制。要突出政府在社會救助體系中的領(lǐng)導地位和主體責任。各級都要把構(gòu)建社會救助體系納入當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,列入重要議事日程。在救助資金投入上,政府要拿大頭,負主要責任。各有關(guān)部門、單位要按照分工各負其責、各司其職,抓好職責范圍內(nèi)的有關(guān)社會救助工作的落實,同時要密切配合,使各項社會救助制度之間互聯(lián)、互動、互補,提高救助的整體效益。要廣泛宣傳和動員社會力量,彌補政府救助的不足,增強社會救助實力,擴大社會救助覆蓋面,要與社會捐助工作相結(jié)合,為社會救助工作提供資金和物質(zhì)上的支持。
(二)建立健全基本社會救助管理服務網(wǎng)絡和“一口上下”的工作運行機制?!耙豢谏舷隆本褪蔷戎鷮ο笸ㄟ^鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道救助管理站一個口子向上申請,政府及社會各界的救助款須通過一個口子向下發(fā)放,要按照機構(gòu)、人員、工資經(jīng)費、辦公場所、制度和工作“六到位”的要求,建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)救助工作機構(gòu),充實工作力量。
(三)調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),切實落實社會救助資金。目前,社會救助資金的來源,主要是政府投入和社會捐助,其中政府投入是主渠道。市政府要求縣鄉(xiāng)要加大財政支出結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,將社會救助資金列入財政預算,并隨經(jīng)濟發(fā)展逐年提高。近期,縣政府常務會議已聽取了縣民政局的工作匯報,希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極做好摸底工作。
(四)成立慈善機構(gòu),建立“慈善超市”,大力開展社會捐款捐物活動。省政府要求今年底80的縣區(qū)都要把慈善機構(gòu)成立起來。明后年要延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。根據(jù)省里的意見和有關(guān)程序,民政局要抓緊時間籌備,爭取盡快成立。
“慈善超市”主要是以救助實物為出發(fā)點,搭建超市服務平臺,面向弱勢群體,實行物質(zhì)救助的一種新形式,它可以將城鎮(zhèn)千百個家庭剩余的日用品通過單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦匯集起來,將無償?shù)木柚偷蛢r的銷售形式形成資金流,讓家庭、企業(yè)、單位在構(gòu)建和諧社會中獻一份愛心,又能使貧窮家庭受到救助,得到他們?nèi)粘I畹谋匦栉锲贰J±镆蟾魇?月底之前,都要在一個區(qū)縣搞試點,然后全面推開,并確定每年的6月和10月為捐物集中月,一旦市里試點后,我們也要積極籌備,做相關(guān)的調(diào)研和考察工作。
(五)進一步做好殯葬改革工作。多年來,我縣的殯葬改革工作,堅持“一年一個主題、一年上一個臺階”的思路,以“清土葬、促火化”為工作重點,強化稽查,常抓不懈,殯葬改革工作取得了較好成績。全縣火化繼續(xù)保持在98以上,在全市處于較前位次;喪俗改革不斷深化,不斷加大殯葬法規(guī)的宣傳力度,引導群眾文明節(jié)儉辦喪事,樹立起文明喪葬新風尚;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相繼更新了殯儀車,運尸條件不斷得到改善。但是,殯葬工作中仍然存在一些問題和不足,一是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對殯葬改革工作重視不夠,措施不力,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間工作開展的不平衡,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)火化率長期徘徊不前,甚至下滑;二是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍存有到外省、外縣火化或弄虛作假現(xiàn)象,影響了火化率的提高;三是個別村街紅白事理事會不能真正發(fā)揮作用,導致喪事大操大辦;四是使用大棺木、扎紙人紙馬、搞庸俗低下的喪事活動尚未得到根本遏制;五是公墓管理不規(guī)范,亂占墳地,亂埋亂葬,群眾反映比較強烈等。這些問題雖是個別現(xiàn)象,但影響極壞,必須引起我們的高度重視,切實加以整改。今年是國務院《殯葬管理條例》頒布九周年,省政府《殯葬管理規(guī)定》頒布六周年。各級要通過多種形式,大力加強殯葬法規(guī)的學習和宣傳,促進殯葬法規(guī)的貫徹落實;要加強公墓建設,規(guī)范公墓管理;要加強對殯儀車輛和喪葬用品市場的管理;要切實搞好殯葬管理稽查,穩(wěn)步提高火化率??h殯葬管理稽查隊,既要依法行政,又要大膽履行職責。對個別不火化土葬的,要強行起尸火化,對違反殯葬法規(guī)的喪主要依法給予經(jīng)濟處罰。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門搞好協(xié)調(diào)配合,進一步搞好殯葬管理工作,力爭今年實現(xiàn)新的突破。
關(guān)于其他方面的民政工作,如雙擁工作、優(yōu)撫安置、社會事務、區(qū)劃地名、基層民主政治建設、民間組織管理、社會福利事業(yè)等,要按照講的意見,認真抓好落實。
新的形勢下,民政工作面臨的熱點、難點、矛盾點日益增多,各級各部門都必須給予足夠的重視,采取積極措施,切實加強領(lǐng)導。要按照建設法治政府、責任政府、服務政府和陽光政府的要求,加快政府職能轉(zhuǎn)變,為民政工作的發(fā)展創(chuàng)造良好的政策、社會環(huán)境。要圍繞民政工作在低保、救助、優(yōu)撫、安置、村務公開等方面存在的困難和問題,加強組織協(xié)調(diào),確保民政工作順利開展。民政系統(tǒng)廣大干部職工要從貫徹落實科學發(fā)展觀和提高執(zhí)政能力的高度,切實加強自身建設,提高干部隊伍的整體素質(zhì),要把“一言一行樹民政形象,一心一意為群眾服務”的工作宗旨,作為民政干部的座右銘,為群眾提供更加方便優(yōu)質(zhì)的服務。在當前任務重、頭緒多、熱點、難點比較集中的情況下,要突出重點,統(tǒng)籌兼顧,推進民政工作整體水平的提高。
同志們,做好民政工作任務光榮而艱巨,各級各部門都要以堅持“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,深入貫徹xx大和xx屆三中、四中全會精神,進一步解放思想,干事創(chuàng)業(yè),開拓進取,扎實工作,為保障困難群眾的基本生活權(quán)益,為構(gòu)建社會主義和諧社會,為建設富而美的新做出新的貢獻。
縣長在奠基儀式上的講話篇二
同志們:
民政工作服務民生、連接民心,是為民之政、和諧之基,是黨和政府立黨為公、執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)。近期,省市先后召開規(guī)格高、規(guī)模大的民政會議,明確了新時期民政事業(yè)發(fā)展的新要求、新任務。我們一定要從全局和戰(zhàn)略的高度,充分認識做好民政工作的重要意義,進一步增強緊迫感和使命感,努力推動民政工作又快又好發(fā)展。總的講,寶應民政工作在全省、在全市還是有位次的,去年,縣民政局還被評為全省民政系統(tǒng)先進集體。成績的取得,得益于全體民政干部職工的共同努力,得益于相關(guān)部門的通力協(xié)作,更得益于上級民政部門長期以來的關(guān)心支持。剛才,市民政局張俐局長到會作了很好的指導講話,請與會同志抓好貫徹落實。下面,我在吳華副縣長工作報告的基礎上再講四點意見。
一要強化投入保障。面對巨大的民生經(jīng)費保障壓力,我們既要講量力而行,更要講盡力而為,進一步拓展籌資渠道,加快建立以公共財政為主導、社會資金為補充的民政事業(yè)經(jīng)費籌措機制。一是加大財政投入。縣鎮(zhèn)兩級都要把民生建設經(jīng)費作為財政必保項目予以優(yōu)先安排,與經(jīng)濟社會發(fā)展同步落實自然增長機制;要統(tǒng)籌安排危房改造、減災救災、社區(qū)建設等專項資金,落實好各項民生政策,辦好民生實事。二是積極上爭資金。緊緊抓住中央和省市不斷加大民生事業(yè)經(jīng)費投入的機遇,加強與上級部門的溝通聯(lián)絡,精心編報并爭取更多的民生項目擠進“籠子”、享受政策。特別是最近,省委省政府針對蘇中蘇北結(jié)合部經(jīng)濟薄弱地區(qū)作出了一些政策安排,我們要搶抓機遇,研究政策,包裝項目,爭取支持。在這方面,還請市局一如既往地給予指導幫助。三是廣開籌資渠道。做好福利彩票發(fā)行工作,管理使用好福彩公益金。積極推進慈善事業(yè)發(fā)展,并通過各種方式引導更多的社會資本投向社會福利項目。要加強民政資金管理,保障資金安全,確保??顚S?,提高使用效率。
二要突出安全發(fā)展。近一段時期,媒體陸續(xù)報道了畢節(jié)五個少年死亡及蘭考火災等公共事件,消息傳出,震動全國。民政工作管理服務的都是五保、高齡老人、流浪乞討人員、殘疾人、孤兒等弱勢群體,他們本已脆弱,稍有疏忽,極有可能發(fā)生意外事件。特殊困難群體是社會關(guān)注的焦點,更是民政工作的重點,做好民政工作,最重要的前提就是要把保障他們的生命安全放在第一位,做到守土有責,確保一方平安。一是落實安全責任。各鎮(zhèn)區(qū)、各有關(guān)部門要牢固樹立“安全第一、生命至上”的理念,嚴格按照“屬地管理”、“行業(yè)主管”和“部門監(jiān)管”原則,各司其職,各負其責,認真負責地抓好社會福利機構(gòu)安全管理工作。二是狠抓排查治理。前段時期,民政部門已對流浪人員以及部分福利機構(gòu)進行了專項救助和安全排查,從掌握的情況看,安全管理工作總體上還是不錯的,但我們絲毫松懈不得、馬虎不得。下一步,要結(jié)合節(jié)前開展的安全生產(chǎn)大檢查,按照“不回避、不放過、不走過場”的要求,對福利機構(gòu)安全管理問題再進行拉網(wǎng)式排查,對相關(guān)安全隱患,迅速落實整改措施,確保萬無一失。對社會力量興辦的福利機構(gòu),既要鼓勵發(fā)展,更要規(guī)范發(fā)展,特別是安全問題上不能有一點搭漿,不符合安全規(guī)定的堅決予以取締。三是提高防范能力。各鎮(zhèn)區(qū)和公安、消防、安監(jiān)、衛(wèi)生等部門要加強對社會福利機構(gòu)負責人、工作人員的安全教育和培訓,做到“懂安全、重安全、保安全”,定期組織開展有針對性的應急疏散逃生演練,提高防范和應對能力。
三要加強隊伍建設。發(fā)展民政事業(yè),強基固本是重點,隊伍建設是關(guān)鍵。一是完善機構(gòu)建設。省政府就加強基層民政機構(gòu)建設專門下發(fā)了文件,縣編辦、民政等部門要對照政策要求,結(jié)合寶應實際,抓緊對接研究,及時提請編委會討論,努力在機構(gòu)、人員、經(jīng)費等方面強化規(guī)范化建設,保障民政工作有效開展。同時還要順應形勢要求,組建相關(guān)機構(gòu),指導引導社會福利機構(gòu)健康有效發(fā)展。二是加強能力建設。重視基層民政辦、敬老院等機構(gòu)人員和村居兼職民政協(xié)理員配備,強化社會工作專業(yè)人才培養(yǎng),進一步提高民政工作領(lǐng)域?qū)I(yè)化服務水平。寶應作為經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),社會救助工作量大,基層同志事務繁雜,十分辛苦,今天會議表彰了一批先進單位和個人,也是對大家過去工作的肯定,希望廣大民政工作者學習先進,再接再厲,尤其要始終帶著事業(yè)心、責任心、愛心、耐心和細心投身工作,進一步推進作風和能力建設,努力打造一支政治覺悟高、業(yè)務素質(zhì)強、服務形象好的民政干部職工隊伍。三是加快信息化建設。以低保、婚姻、收養(yǎng)以及社會組織管理、社會救助管理等信息系統(tǒng)為重點,加強民政信息的資源整合和業(yè)務協(xié)同,加快社保、衛(wèi)生、殘聯(lián)、慈善等多個系統(tǒng)民生信息的資源共享步伐,積極轉(zhuǎn)變服務方式,讓更多的民政服務對象感受到更加便捷、透明、高效、貼心的服務。
四要狠抓工作推進。進一步完善“黨委政府領(lǐng)導、民政部門牽頭、多部門配合、全社會參與”的工作機制,進一步提高民政工作組織程度。一是強化組織領(lǐng)導。各鎮(zhèn)區(qū)、各相關(guān)部門要把民政工作擺上重要位置,及時研究新情況,及時破解新難題,確保領(lǐng)導責任到位,工作措施到位,經(jīng)費投入到位。各鎮(zhèn)民政辦處于工作第一線,要認真履職,積極主動地開展各項工作,為群眾多辦實事,多辦好事。二是強化部門協(xié)作。民政工作是一項系統(tǒng)工程,需要各部門密切配合,共同推進??h民政局作為主管部門,要認真履行職責,加強工作研究,積極爭取、整合、有效利用各種社會救助資源,推動民政工作上臺階、上水平。其他相關(guān)部門和單位也要積極配合做好機構(gòu)建設、人員配備、經(jīng)費保障以及惠民政策落實等工作,主動支持和關(guān)心民政事業(yè)的發(fā)展,共同把為民、利民、惠民工作做好。譬如,去年7.20抗震救災應急迅速,救助到位,成效明顯,贏得群眾的擁護和上級的肯定,是各條戰(zhàn)線、各個部門同心同德、團結(jié)奮戰(zhàn)的結(jié)果,充分證明部門協(xié)作出凝聚力、出戰(zhàn)斗力。三是強化督查考核。會上,縣政府與各鎮(zhèn)區(qū)簽訂了目標責任狀,會后要對照目標,進一步抓好分解細化,明確責任,落實措施,狠抓推進。要進一步完善督查考核機制,推動全縣民政工作目標如期實現(xiàn)。當前,民政工作的重點是要保障好弱勢群體的基本生活,特別要組織好節(jié)前慰問活動,及時、足額發(fā)放各類民生經(jīng)費,確保過上一個安定、祥和的春節(jié)。
做好今年和今后一段時期的民政工作,責任重大,使命光榮。我們要認真貫徹落實省市民政會議精神,在市民政局的關(guān)心指導下,進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,真抓實干,努力開創(chuàng)民政工作新局面,為推進“科學發(fā)展、富民興寶”作出新的更大貢獻!
縣長在奠基儀式上的講話篇三
同志們:
這次會議的主要目的是,總結(jié)回顧招商引資工作成績,動員全縣上下再接再厲,再鼓干勁,再掀招商引資工作新熱潮。剛才,段縣長通報了招商引資工作情況,對今年招商引資工作提出了明確要求。趙書記宣讀了《關(guān)于兌現(xiàn)招商引資目標責任制的通報》,會議對招商引資工作先進集體和先進個人進行了表彰獎勵,對未完成招商引資工作任務的單位設置了黃牌席。黨縣長宣讀了《20xx年招商引資工作方案》。趙書記和段縣長代表縣委縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門簽訂了招商引資工作目標責任書。后面,雷書記還將作重要講話,請大家結(jié)合各自實際,認真抓好落實。下面,我先講三點意見。
一、總結(jié)經(jīng)驗,進一步提高對招商引資工作重要性的認識。
在充分認識縣情的基礎上,我縣在全市率先推出了全民招商戰(zhàn)略。為了確保全年20億元招商到位資金任務的順利完成,全縣上下克難攻堅、奮力拼搏,招商引資工作取得了顯著成效。全縣共引進各類項目114個,項目總投資54.47億元,引資50.88億元,到位資金20.59億元,同比增長133.4%。到位資金創(chuàng)歷史新高,我縣被省政府評為招商引資先進縣。一是招商機制不斷完善??h委、縣政府通過出臺政策、成立招商隊伍、設立專項獎勵資金和季度交賬、年終考核獎懲等措施,建立了招商長效機制,為招商引資工作提供了有力保障。二是招商方式不斷創(chuàng)新。開展了叩門招商、駐點招商、聯(lián)誼招商、以商招商、親情招商等靈活多樣的活動,收到了良好效果。三是投資環(huán)境不斷改善。對在我縣投資的重大招商項目,及時成立了由縣級領(lǐng)導掛帥的`指揮部,現(xiàn)場解決建設過程中出現(xiàn)的問題,確保了項目建設順利進展。四是促進了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化。引進的招商項目涵蓋了旅游、礦產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、水電等多個領(lǐng)域,改善了縣域經(jīng)濟結(jié)構(gòu),為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式奠定了的基礎。五是有效緩解了資金瓶頸制約。通過全民招商,吸納了更多的外來資金,有效地緩解了項目建設資金難題,幫助我們完成了財政收入任務,為突破發(fā)發(fā)展積蓄了后勁。六是鍛煉了一批招商隊伍。通過參加和組織各類經(jīng)貿(mào)、招商活動,開拓了廣大干部的視野,提高了干部的招商素質(zhì)。七是引進了一批創(chuàng)業(yè)人才。全縣共有14個在外創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家回鄉(xiāng)投資,為進一步做好回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作產(chǎn)生了很好的導向作用。
在看到成績的同時,我們更應清醒地看到招商引資工作中存在的不足和問題:一是部分單位對招商引資工作還不夠重視,思路不寬,措施不力,工作無效果;二是引進的項目質(zhì)量不高,投資額度不大,科技含量不高,拉動能力不強;三是投資環(huán)境還不夠好,服務不及時、不到位的現(xiàn)象比較突出。對以上問題,各級各部門要引起足夠重視,在今后的工作中認真加以解決。
去年招商工作的實踐證明,我們要比其他縣區(qū)發(fā)展的更好更快,各項工作要走在全市的前列,沒有捷徑可走,只有靠招商引進大量資金和項目,加快發(fā)展步伐,此外別無選擇。所以,我們必須進一步認識到招商引資工作的極端重要性,把招商引資工作抓緊抓實抓好。第一,抓招商就是抓發(fā)展。發(fā)展經(jīng)濟,資金是支撐。我縣可用財力很少,上級投入有限,要解決建設資金嚴重不足問題,只有靠我們通過招商引進資金,使其成為推動發(fā)展最直接、最有效的力量。第二,抓招商就是抓經(jīng)濟。目前,我縣經(jīng)濟發(fā)展存在著結(jié)構(gòu)不合理、發(fā)展方式粗放、經(jīng)濟總量太小和內(nèi)生動力不足等問題,解決這些問題,我們只有引進大項目、好項目,通過項目調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,增強發(fā)展動力,擴張經(jīng)濟總量,壯大經(jīng)濟實力。第三,抓招商就是抓跨越。為了實現(xiàn)趕超,各地都在比拼、在較勁,而真正最有效的辦法就是通過招商引資,把人才、企業(yè)、資金、項目、市場等引進來。因此,誰抓住了招商引資,誰就抓住了未來發(fā)展的主動權(quán),就抓住了跨越式發(fā)展的關(guān)鍵。第四,抓招商就是抓政績。抓好了招商引資,才有建設資金,才有重大項目,也才有工作亮點和工作成績。以上認識,我們可以從去年的招商引資工作中得到一一驗證。因此,全縣上下要進一步統(tǒng)一思想,提高認識,不斷增強做好招商引資工作的責任感和使命感,不斷把我縣的招商引資工作推向深入。
二、把握重點,再掀招商引資工作的新高潮。
今年,縣委、縣政府確定招商引資工作的目標任務是:引資50億元,到位資金20億元,力爭25億元。全縣上下要緊緊圍繞這一任務,重點抓好以下五個方面的工作。
一要扎實做好招商項目策劃。項目是招商的前提,沒有項目就沒有招商。招商項目謀劃是我們的薄弱環(huán)節(jié),一些部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)思路不開闊,不會謀劃項目,推出的項目質(zhì)量不高、規(guī)模不大,自己說不清,外商看不懂。縣發(fā)改局、項目辦要牽頭做好項目策劃工作,結(jié)合我縣的“十二五”規(guī)劃,圍繞十大產(chǎn)業(yè)鏈條,策劃一批大項目、好項目。其他各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要根據(jù)各自的實際,做好項目的策劃、包裝等前期工作,對招商項目要聘請專家做有深度的可行性研究,堅決杜絕“一個項目一張紙”的現(xiàn)象,為招商引資打好堅實的基礎。
縣長在奠基儀式上的講話篇四
作為一名校長要時時認清形勢,明確目標,正視自己,狠抓落實,這四點是當好校長的底線。在這個基礎上,還要爭當“專家型”、“學者型”、“研究型”的校長。
第一點,要當好校長,就要對教育形勢有一個清醒的認識。
教育部中小學校長培訓中心主任陳玉琨教授認為,現(xiàn)代社會對校長的要求可以概括為9個字:識大勢,明大事,成大師。“識大勢”是就要認清教育發(fā)展的新形勢,這是當好校長的首要條件。在座的同志雖然管理的學校大小不一樣,但都是具有法人資格的一校之長,學校要向什么方向走,教師要向什么方向努力,首先要看在座的定什么調(diào),說什么話,帶什么頭。古人云:“胸無大局者,不足以謀一域”,如果校長胸中無數(shù),胸無大局,干起事來昏頭昏腦,方向不清,用意不明,“以其昏昏、使人召召”,是絕對不能干好工作的,也是絕對帶不好隊伍、當不好校長的。
什么叫形勢?“形”是已經(jīng)客觀存在的現(xiàn)實;“勢”是客觀現(xiàn)實中蘊藏的未來發(fā)展方向。就是要從新情況、新任務、新問題中尋找工作的方向。我認為,作為一名小學校長,要認清三個層面的形勢。
首先,要全面了解當前我國農(nóng)村義務教育面臨的新形勢。我把它簡單歸結(jié)為五個“新”,是我個人的理解,不一定全面、準確。
一是義務教育站在一個新的歷史起點上。黨的十七大報告把教育放到以改善民生為重點的社會建設之首,提出優(yōu)先發(fā)展教育,建設人力資源強國的戰(zhàn)略目標。黨和政府把農(nóng)村義務教育擺在教育工作“重中之重”的戰(zhàn)略地位,采取一系列重大措施,重新修訂了《義務教育法》,建立健全以縣為主的農(nóng)村義務教育管理體制,全面免除農(nóng)村義務教育學雜費,建立農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障新機制,實施“農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程”,等等,為農(nóng)村義務教育健康、快速發(fā)展提供了堅強有力的法律、政策和經(jīng)費保障。正如周濟部長所講,“我國義務教育整體上正在由全面普及進入到高質(zhì)量高水平普及的新階段。”
二是義務教育的特征更加明顯。公益性特征明顯,全部免除義務教育階段的學雜費;統(tǒng)一性特征明顯,由國家制定統(tǒng)一的義務教育階段教科書設置標準、教學標準、經(jīng)費標準、建設標準、學生公用經(jīng)費的標準,義務教育階段,學校不得分設重點班、實驗班,等等;義務性特征明顯,讓適齡兒童、少年接受義務教育是學校、家長和社會的義務,誰違反這個義務,誰就要受到法律的規(guī)范。這三個特征在新修訂的《義務教育法》中得到充分體現(xiàn),內(nèi)容非常豐富,需要大家認真學習和把握。這樣,我們就能深刻認識學校亂收費、亂辦班、亂處罰,甚至開除學生等行為,不僅情理難容,更是法理難容。
三是義務教育進入了全面提高教育質(zhì)量的新階段。周濟部長在教育部基礎教育質(zhì)量檢測中心揭牌儀式的講話中指出:“切實提高教育質(zhì)量已成為我國各級各類教育包括基礎教育的主要任務。當前,我國教育呈現(xiàn)出新的階段性特征:有學上的問題已經(jīng)基本解決,上好學的問題成為突出矛盾;數(shù)量和規(guī)模的問題已經(jīng)基本解決,質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的問題成為主要矛盾。從總體來看,全面提高教育質(zhì)量,全面實施素質(zhì)教育已成為今后各級各類教育包括基礎教育的發(fā)展重點,也是當前教育改革和發(fā)展的中心任務?!比ツ?,我省“兩基”工作順利通過了國家驗收,對學校來說,應付“兩基”檢查的事務性工作少了,更能靜下心來抓教學,抓質(zhì)量。
四是義務教育工作的重點面臨著新轉(zhuǎn)變。隨著新課程改革的深入推進,我們明顯感受到,我國義務教育在發(fā)展內(nèi)涵上,正在從以量的發(fā)展為主要任務,逐步過渡到以質(zhì)的提高為中心上來;在發(fā)展重點上,正從硬件建設為主,轉(zhuǎn)向軟件建設為主,特別是制度建設為主上來;在工作重心上,正從以關(guān)心和爭取外部政策與投入,逐步過渡到關(guān)注教育教學和內(nèi)部管理上來;在發(fā)展機制上,正從多渠道籌措教育經(jīng)費,較大程度依托收費和群眾捐資,逐步過渡到主要依靠公共財政來支撐;在發(fā)展形態(tài)上,正從傳統(tǒng)的精英教育逐步轉(zhuǎn)到大眾教育上來,轉(zhuǎn)到面向人人的平民教育上來。
五是義務教育發(fā)展面臨著新挑戰(zhàn)。深入實施素質(zhì)教育的問題、義務教育均衡發(fā)展的問題、高素質(zhì)教師隊伍建設的問題、進城農(nóng)民工子女入學和留守兒童的問題、“普九”債務化解問題,等等,成為全國義務教育學校面臨的普遍性問題,需要我們長期加以關(guān)注并努力解決。
其次,要深刻認識當前我縣教育面臨的新形勢。我想,起碼有這樣四個新情況:
一是全縣教育發(fā)展有了新思路。20xx年縣教育局新的領(lǐng)導班子到位后,立即組織開展了近兩個月調(diào)查研究,立足當前,著眼長遠,結(jié)合國家教育方針政策,對鄖縣教育走什么路、如何走的全局大事進行了一些理性思考,提出了指導鄖縣教育事業(yè)未來幾年改革和發(fā)展的“1836”工作思路,即堅持一個宗旨“辦人民群眾滿意的教育”,貫徹八字方針“鞏固、深化、提高、發(fā)展”,落實三大任務“鞏固提高義務教育,大力發(fā)展職業(yè)教育,穩(wěn)步發(fā)展高中教育”,抓好六項重點工作“轉(zhuǎn)變作風、規(guī)范管理、調(diào)整布局、推進改革、突出安全、提高質(zhì)量”。,在“兩基”迎國檢結(jié)束后,我們又認真研究了今后義務教育工作怎么抓,抓什么的問題,適時提出并啟動了學校精細化規(guī)范化管理工程、標準化學校建設工程、校園文化建設工程、教師隊伍素質(zhì)提高工程、教學質(zhì)量提高工程、教育技術(shù)裝備現(xiàn)代化工程和校長隊伍建設工程等七大工程。按照新的工作思路,我們把20xx年作為治理整頓年,20定為學校管理年,定為教育落實年,以七大工程為抓手,推動鄖縣教育上質(zhì)量、上水平、上檔次。這個工作思路能否持續(xù)穩(wěn)定深入地貫徹下去,關(guān)鍵還要靠在座的校長們,要靠大家堅定不移地執(zhí)行和不折不扣地落實。實踐證明,我們提出的工作新思路是符合黨的十七精神的,是符合國家教育改革發(fā)展要求的,是符合鄖縣教育實際的,也是得到廣大教育干部和教師支持的。
二是全縣教育工作打開了新局面。在今年5月28日縣十五屆人大會第10次會議上,縣委周書記高度評價了兩年來全縣教育工作,周書記說,“縣教育局這個班子沒有辜負黨和人民的重托,兩年來開展了大量卓有成效的工作,消化了大量歷史問題,干部教師玩風得到遏制,教學質(zhì)量下滑趨勢得到扭轉(zhuǎn),全縣教育走上了健康、安全、規(guī)范、有序的發(fā)展軌道,得到了廣大群眾和社會各界的好評。”應該說,周書記的評價是中肯的,客觀的。兩年來,在廣大干部教師的共同努力下,全縣教育發(fā)生巨大變化。教育發(fā)展的環(huán)境更加優(yōu)化??h委縣政府堅持“三個依托,三個優(yōu)先”的發(fā)展思路,大力實施“一主四化”戰(zhàn)略,全縣綜合經(jīng)濟實力迅速提升,人民生活得到明顯改善,城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了巨大變化,為我縣教育發(fā)展奠定了堅實的物質(zhì)基礎。兩年來,原國務院副秘書長陳進玉、省委副書記楊松、原國家教委副主鄒時炎、原市委書記趙斌和市長陳天會、中央教育電視臺財務總監(jiān)高春國、省教育廳副廳長黃儉等領(lǐng)導先后深入我縣考察教育工作,充分肯定了我縣教育工作取得的成績。縣主要領(lǐng)導多次深入學校調(diào)研、召開專門會議研究解決教育發(fā)展中遇到的難題,為我縣教育發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。教育系統(tǒng)內(nèi)部通過正學風、剎賭風、治師風、嚴考風、評政風、倡廉風等措施,使教育形象得到根本轉(zhuǎn)變。去年縣教育局年度工作目標考核,在全縣77個單位中名列第八名,受到通報表彰,在全縣行風評議活動中,綜合測評分數(shù)由20xx年10個單位的第九名躍居年30個單位的第一名。
教育發(fā)展的基礎更加扎實。教育投入實現(xiàn)了新增長,20xx年全縣預算安排義務教育經(jīng)費18504萬元,比2007年增加2049萬元,增長12.4%。辦學條件實現(xiàn)了新改善,全縣統(tǒng)一投入資金341萬元,集中采購鋼木結(jié)構(gòu)升降課桌椅39156套;投入資金120萬元,集中配置鐵架床3456套;新建學生宿舍182間4920平方米,對4所學校的廁所進行了改造,新建廁所21個,造學生食堂7個、40間980平方米,新建、改建學生食堂21個、169間4230平方米;添置鍋爐19個,購置太陽能8臺,購買冰柜46個,建設蔬菜基地438畝;新裝計算機教室25個,裝備電子備課室20個,使全縣義務教育學生住上了新宿舍,坐上了新桌椅,吃上了新鮮菜,睡上了鐵架床,用上了多媒體。教師隊伍建設實現(xiàn)了新突破,教師分布不均的問題正在得到有效解決;干部任用更加民主、透明;教師利益得到合理維護,在教師績效工資政策尚未出臺的情況下,我們上下呼吁,多方協(xié)調(diào),保證了按政策及時足額兌現(xiàn)省撥人均每月150元的績效考核補貼,保證了原人均每月122元的津補貼和人均1150元的年終一次性獎金繼續(xù)發(fā)放,保證了教師住房公積金和基本醫(yī)療保險、大病醫(yī)療保險按政策納入財政預算。這樣我縣教師津補貼年人均達到4400余元,與縣內(nèi)公務員工資收入水平大體相當,走在六縣市前面。教育發(fā)展的成效更加顯著。我縣“兩基”工作實現(xiàn)了新跨越,受到省政府教育督導室通報表揚;義務教育實現(xiàn)了全免費,僅今年一年,可為全縣義務教育學生家庭減少開支2397萬元;職業(yè)教育實現(xiàn)了新發(fā)展,鄖陽科技學校成為全省唯一一所規(guī)模超萬人的縣辦國家級中等職業(yè)學校,畢業(yè)生就業(yè)率始終保持在100%,人均年收入達到1.5萬元,一年可為鄖縣增加勞務收入6000多萬元;教育質(zhì)量得到新提高,今年高考成績創(chuàng)歷史新高,名列六縣市之首。全縣文理科上本科線1631人,上四批(一)線1798人,其中一本線以上180人。體育、藝術(shù)類上本科線372人。鄖陽科技學校中職生類上線率95.72%。全縣600分以上考生18人。高考上線總?cè)藬?shù)、上一本人數(shù)和高分人數(shù)均創(chuàng)歷史新高。中考成績斐然,全縣65分以上187人,59.5分以上1160人,我縣劃定的鄖陽中學、縣一中計劃生錄取分數(shù)線僅低于丹江。
三是全縣教育發(fā)展面臨著新機遇?!捌站拧眰鶆栈夤ぷ饕呀?jīng)寫入省教育廳年度工作計劃,我們看到了卸掉包袱的希望。新機制政策全面落實,今年全縣義務教育學校公用經(jīng)費將增加404.6萬元,加上提高的校舍維修改造經(jīng)費和寄宿制困難家庭學生生活補助費,全縣將增加600多萬元。優(yōu)質(zhì)教育資源的配置面臨新機遇:國家和省將繼續(xù)實施“農(nóng)村初中校舍改造工程”、“農(nóng)村中小學教師住房改善工程”和“新農(nóng)村衛(wèi)生新校園建設工程”,進一步推進農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育,將啟動優(yōu)秀中等職業(yè)學校建設計劃、中西部地區(qū)特殊教育學校建設。師資隊伍建設被擺在教育工作全局中特殊重要的戰(zhàn)略地位,國家將繼續(xù)實施特設崗位師資計劃,健全支教制度,今年將著重完善農(nóng)村教師的工資、津補貼制度。通過努力,目前我縣已經(jīng)爭取的項目工程有:7個“農(nóng)村寄宿制學校建設工程”,17個“農(nóng)村初中改造工程”,3個“新農(nóng)村衛(wèi)生新校園建設工程”。
四是教育發(fā)展面臨著新挑戰(zhàn)。教育快速發(fā)展與教育經(jīng)費投入不足的矛盾仍然突出,辦學經(jīng)費仍然緊張,“普九”債務糾紛不斷,非義務教育階段學校發(fā)展緩慢。人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育的需求與優(yōu)質(zhì)教育資源不足的矛盾比較明顯,普通高中教育優(yōu)質(zhì)資源有限,中等職業(yè)學校優(yōu)質(zhì)專業(yè)不能滿足入學要求,農(nóng)村寄宿制學校建設滯后。提高教育教學質(zhì)量的要求與師資隊伍不優(yōu)化的矛盾日趨嚴重,教師結(jié)構(gòu)性矛盾突出,小學教師年齡老化嚴重。辦人民滿意的教育的目標與教育環(huán)境不夠和諧的矛盾不容忽視,少數(shù)學校亂訂購學習資料現(xiàn)象沒有得到徹底杜絕,體罰和變相體罰學生行為時有發(fā)生,學校安全隱患依然存在,教育直接服務地方經(jīng)濟建設的作用未得到充分有效發(fā)揮。
第三個層面是要深入研究本地本校發(fā)展的新形勢。實事求是是我們黨發(fā)展的靈魂,也是我們干工作的有力思想武器。我們要辦特色學校,就必須深入研究本地本校發(fā)展的實際,根據(jù)全縣教育形勢,結(jié)合本地本校實際,創(chuàng)造性地開展工作。在我們的小學校長中,有一種很不好的傾向,那就是不愿意研究本鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展形勢,自我封閉在校園里,畫地為牢,閉門造車,錯失了許多機會。比如村村通公路,從你學校跟前過,為什么不提前做一做工作,把水泥路修到校園里?政府推廣新果木品種,為什么不借機更新我們的果樹基地?這都反映出我們的校長不善于研究和把握當?shù)厣鐣l(fā)展的形勢。有的校長說,學校怎么發(fā)展校長說了算,還需要研究什么形勢。這種認識是不科學的。我們知道事物發(fā)展都有其自身的規(guī)律,學校發(fā)展也不例外。我們認真分析學校發(fā)展利弊,找準正確的發(fā)展方向,就是研究學校發(fā)展規(guī)律,研究學校發(fā)展形勢。比如居峪小學的養(yǎng)成教育,前任校長做了大量工作,已經(jīng)形成了氣候,羅壽文校長順應這一形勢,經(jīng)過繼續(xù)努力,把它作亮作精,作成了品牌。再比如青曲中心小學,以來,先后就建成了電教總控室、“紅領(lǐng)巾”電視臺、校園網(wǎng),就實現(xiàn)了教師網(wǎng)上備課,信息化教學成為該校一大特色。
總體上說,當前全國義務教育發(fā)展進入了新階段,我縣教育發(fā)展步入了快車道,是我們集中精力辦教育,一心一意搞教學的黃金時期。對此,我今天講得比較多一些,主要是考慮大多數(shù)小學校長接受這樣系統(tǒng)學習的機會不多,希望通過對教育形勢的簡單梳理,進一步統(tǒng)一思想,形成共識,凝聚力量,推進工作,同時促進全縣小學校長快速成長。
第二點,要當好校長,就要對學校工作的任務目標有個準確的把握。
我們分析形勢,就是為了找準工作方向,把握工作重點,確定奮斗目標。現(xiàn)在,我縣義務教育學校,經(jīng)費有保障,建設有項目,管理有規(guī)范,各學校重點是要明確任務,抓好落實。
今后,我縣中小學校發(fā)展的方向是:建合格學校,辦特色教育,推進全縣義務教育高質(zhì)量高水平普及。合格學校就是在校舍、配套設施、教學設備、內(nèi)部管理、教師隊伍、教育質(zhì)量等方面,無論是硬件還是“軟件”都達到國家規(guī)定的合格標準。要重點抓好合格的農(nóng)村寄宿制學校建設,集中資金改造、擴建寄宿學校食堂、餐廳、廁所、浴室,配置電視機、洗衣機、太陽能熱水器、電冰箱等學生生活設備,實現(xiàn)“十有六配套”。每所學校都“合格”,才能為學生提供均等的受教育條件,在此基礎上出特色、創(chuàng)示范。特色就是卓越。特色教育就是學校高質(zhì)量、高品位的優(yōu)質(zhì)教育,是追求一校一品、百花齊放、各有千秋的教育特色。比如實驗小學的藝術(shù)教育、居峪小學的養(yǎng)成教育、青曲中心小學的信息化教育,都基本形成了特色。即使是同一方面,也可以追求不同的教育特色,比如課堂教學,洋思中學是“先學后教,當堂訓練”,衡水中學是“自主學習自主發(fā)展”,杜郎口中學是“10+35”課堂教學模式。只有把每所學校都建成合格+特色學校,才能實現(xiàn)全縣義務教育高位均衡發(fā)展的目標。
今后一個時期,各學校的中心任務是落實好七大工程。七大工程是“兩基”鞏固提高工作取得階段性成果,教育由“量”的擴展向“質(zhì)”的提升和內(nèi)涵發(fā)展的重要時期,教育局在對新形勢下全縣教育走什么路、如何走進行戰(zhàn)略性思考的基礎上,提出的旨在推進全縣教育在新的起點上更好更快發(fā)展的戰(zhàn)略舉措和重要抓手。對小學來說,重點要落實好學校規(guī)范化精細化管理工程、校園文化建設工程和教學質(zhì)量提高工程。實施學校規(guī)范化精細化管理工程,要以完備的制度、嚴格的執(zhí)行來管人、管事,以規(guī)范的程序、高效的運行來干事、辦事,以精心的態(tài)度、精益求精的精神來做實、做細過程。實施校園文化建設工程,要做到物質(zhì)形態(tài)文化、制度形態(tài)文化、精神形態(tài)文化的深刻凝練和高度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,實現(xiàn)人、景、物、事、情的有機結(jié)合。實施教學質(zhì)量提高工程,要加強教學常規(guī)管理,嚴格落實《鄖縣義務教育中小學教學常規(guī)管理細則及考核辦法(試行)》,把教學抓在平時;要改革教與學的方式方法,提高教與學的效率,切實構(gòu)建有效課堂,實施有效講授、有效訓練;要認真落實校本教研制度和集體備課制度,加強教師之間的交流與合作。
縣長在奠基儀式上的講話篇五
對科學發(fā)展觀的落實和對和諧社會的構(gòu)建是當下社會大背景下的首要目標,在這些目標的實現(xiàn)過程中,民政部門扮演著重要的角色。因此,民政工作在新的歷史時期,也就面臨著諸多新的機遇和挑戰(zhàn)。下面就是本站小編給大家整理的縣長在民政工作會上的講話,僅供參考。
同志們:
今天,縣委、縣政府召開全縣民政工作會議,這不僅僅是一次回顧總結(jié)、部署安排的工作會,也是一次深化認識、落實任務的動員會,對于進一步把握形勢,開創(chuàng)我縣民政工作新局面,促進經(jīng)濟社會科學發(fā)展,具有十分重要的意義。剛才,安成局長作了一個很好的。
工作報告。
講得很具體我完全贊同。下面我講三點意見。
一、認清形勢,努力在高起點上把全縣的民政工作做得更好。
近幾年來,全縣民政工作緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展大局,堅持與時俱進,開拓創(chuàng)新,加快推進民政事業(yè)跨越式發(fā)展,充分發(fā)揮了民政工作在保增長、保民生、保穩(wěn)定中的基礎性作用,真正做到了“上為政府分憂、下為百姓解愁”,為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了應有的貢獻。特別是去年,全縣民政戰(zhàn)線廣大干部職工胸懷大局,以“解決民生、落實民權(quán)、維護民利”為已任,上下一心,埋頭苦干,齊心協(xié)力抓工作、干事業(yè),取得了顯著成績。剛才安成局長在報告中已作了全面介紹。我個人也感覺到民政部門過去一年的工作亮點更亮,特色更鮮明。所有這些工作的開展和成績的取得,充分發(fā)揮了民政部門在構(gòu)建和諧肇源、加快躋身全省十強縣進程中的重要基礎作用,體現(xiàn)了我縣民政系統(tǒng)和廣大民政工作者,是一支想干事、能干事、干得成事的優(yōu)秀隊伍。對此,縣委、縣政府是滿意的,社會和人民群眾是滿意的。借此機會,我代表縣委、縣政府向全縣民政系統(tǒng)廣大干部職工表示衷心的感謝并致以誠摯的問候!
同志們,在新的一年里,全縣民政工作要謀求在新起點上有新的跨越、新的突破、新的發(fā)展,所面臨的任務仍然十分艱巨。分析當前民政工作面臨的形勢主要有以下幾個方面,要引起分管民政工作和直接從事民政工作的同志們的高度重視。第一,在國際金融危機影響尚未完全消除的特定歷史條件下,全縣上下必須認真貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于推進民政事業(yè)加快發(fā)展的各項方針政策,創(chuàng)造性地做好各項民政工作,從而更好地“保民生、保穩(wěn)定、促發(fā)展”。第二,在肇源經(jīng)濟社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展的新形勢下,人民群眾的政治、物質(zhì)和文化生活需求日益增長,客觀上對民政工作在基本民生、基層民主、公共服務、公共管理等方面提出了新的更高的要求,期望民政部門有更大的作為。第三,無論是縣委政府還是省市民政部門對肇源民政工作都寄予厚望。
因此,全縣民政系統(tǒng)要把思想統(tǒng)一到服務全縣經(jīng)濟社會發(fā)展全局上來,把力量凝聚到更好履行政府管理社會事務的核心職責上來,堅持以民為本,真抓實干,全面推進民政事業(yè)科學發(fā)展,為構(gòu)建和諧肇源作出更大貢獻。
二、突出重點,全面完成20xx年各項民政工作任務20xx年是“”計劃的開局年,做好今年的民政工作意義十分重大。在新的一年里,全縣各級民政部門要按照全縣民政工作會議的部署和要求,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,以完善民生保障為龍頭,以拓展社會公共服務和完善社會公共管理為重點,以推進基層基礎建設為載體,全方位推動民政事業(yè)科學發(fā)展,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局服好務。關(guān)于今年的民政工作,安成局長已經(jīng)講得很全面具體了,我認為主要就是要突出抓好以下“四項工程”:
二是民心工程要搶抓機遇。今年,在福利家園、光榮院、五保家園建設,以及基層民政工作平臺建設方面,民政部門都承辦了一系列工程和項目。要抓住國家擴大內(nèi)需、加強基礎設施建設的機遇,推動民政福利設施建設上臺階。民政公益福利服務設施不同于一般的建設項目,其服務對象特殊,如敬老院的五保老人、社會福利院的孤老、光榮院的重點優(yōu)撫對象、救助站的流浪乞討人員等等,這些都是需要政府和社會重點關(guān)愛和救助的對象。改善他們的生活條件,各級政府和各有關(guān)部門都要支持。民政部門要抓住機遇,積極向上爭項爭資,加快福利服務設施建設。
三是民主工程要突出創(chuàng)新?;鶎咏M織和社會組織建設是民政部門的重要職能之一,也是很好發(fā)揮職能、服務經(jīng)濟社會發(fā)展的一個重要方面。今年,要在這個方面多做文章。一要繼續(xù)重點培育和扶持行業(yè)協(xié)會、公益慈善類組織、農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會、社區(qū)社會組織,鼓勵社會力量興辦民辦非企業(yè)單位,推動社會組織不斷發(fā)展。二要充分發(fā)揮社會組織傳達政府政策、反映群眾心聲、疏導社會心理,引導群眾理性表達利益訴求的作用,引導社會組織提供社會服務,參與社會管理,化解社會矛盾,增強社會凝聚力,促進政府和社會組織、社會各階層利益群體的和諧互動。同時加強行業(yè)自律、規(guī)范企業(yè)競爭的積極作用,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。三要緊緊抓住村務公開民主管理這條主線,強化村民自治功能,抓好村級財務、惠農(nóng)補貼等群眾關(guān)注熱點問題的公開,完成好村委會換屆選舉同時,組織開展好“難點村”治理,形成村黨組織領(lǐng)導下充滿活力的村民自治長效機制。
四是雙擁工程要執(zhí)行政策。擁軍優(yōu)屬、擁政愛民工作,關(guān)系到軍政軍民團結(jié),關(guān)系到國防和軍隊現(xiàn)代化建設,關(guān)系到社會大局的穩(wěn)定。民政部門一定要注意政策執(zhí)行的嚴肅性和連續(xù)性,周密安排,細致工作,確保各項優(yōu)撫政策及時落實,兌現(xiàn)到人,做到不重、不漏、不偏。按照省里的部署,積極推進退役士兵安置改革,加大貨幣化安置力度,切實加強對退役士兵自謀職業(yè)的政策引導。同時,要積極做好涉軍維穩(wěn)工作,落實應急預案,加強工作排查,切實解決涉軍人員具體問題,認真做好重點人員思想轉(zhuǎn)化工作,堅決預防和杜絕涉軍人員群體性集體上訪和非正常上訪,維護和促進社會和諧穩(wěn)定。
三、強化保障,推動全縣民政事業(yè)又好又快發(fā)展民政工作事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,事關(guān)黨和政府執(zhí)政的基礎,事關(guān)人民群眾的切身利益。在新形勢下,民政工作在服務大局、服務人民群眾、服務和諧社會等方面的任務將更加艱巨,地位將更加重要,作用將更加突出。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分認識做好新時期民政工作的重要性,進一步加強組織領(lǐng)導,創(chuàng)新工作機制,加大投入力度,努力為民政工作的創(chuàng)新、發(fā)展和突破提供有效保障,推動全縣民政事業(yè)又好又快發(fā)展。
(一)加強組織領(lǐng)導。各級黨委、政府要站在戰(zhàn)略和全局的高度,把民政工作放在經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的大背景中統(tǒng)一謀劃,把民政工作的重點放在黨和政府中心工作中統(tǒng)一安排,切實加強組織領(lǐng)導,精心安排部署。要努力搶抓省委、省政府,市委、市政府出臺關(guān)于加強民政工作意見的機遇,認真研究省委、省政府,市委、市政府的意見,制定出臺貫徹落實省委、省政府,市委、市政府意見的具體、管用的實施意見,力爭解決民政工作中面臨的一些重點和難點問題,解決民政工作的基層基礎問題。黨政“一把手”要經(jīng)常了解民政事業(yè)發(fā)展中的突出矛盾和困難,全力幫助民政部門解決發(fā)展中最重要、最關(guān)鍵的實際問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管同志要真正肩負起分管責任,一方面要“躬身臨政”,經(jīng)常深入民政一線開展調(diào)查研究,深入了解民政工作的實際情況,了解民政工作對象的呼聲和訴求,了解民政干部的困難和疾苦,及時研究解決民政工作的實際困難和問題;另一方面要“敢于請政”,要大膽向上反映民政部門和民政工作存在的突出矛盾和問題,提出解決矛盾和問題的意見和建議,爭取主要領(lǐng)導的重視,為民政工作創(chuàng)造良好外部條件。
(二)完善工作機制。民政工作是典型的社會工作,需要各級各部門和社會各界的共同關(guān)心、支持與配合。各地要進一步完善“政府主導、民政主管、部門配合、社會參與”的民政工作機制,真正凝聚各方力量,調(diào)動各方資源,形成工作合力。各級政府要充分發(fā)揮主導作用,科學、有序地協(xié)調(diào)各方力量,全力解決民政工作在保障民生、發(fā)展民主、服務社會、服務國防等方面存在的突出困難和問題,推動民政工作又好又快發(fā)展。要按照市場經(jīng)濟的客觀規(guī)律,圍繞“社會參與”這個基本特征,認真研究市場經(jīng)濟條件下推進民政工作的方式方法,探索運用市場經(jīng)濟手段推進民政工作社會化的新路子,嘗試運用市場化機制匯聚社會力量發(fā)展民政事業(yè)的新途徑,讓民政工作真正走向社會化,更加充滿生機與活力。
(三)加大投入力度。民政工作是直接與基層、與人民群眾打交道的工作,特別是我縣民政工作線長、面廣,要面對和處理的問題和矛盾很多,這就必須要有一支能打硬仗、善于攻堅克難的民政工作隊伍。近幾年來,隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,民政工作的內(nèi)涵和外延已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化,民政工作所承擔的職責和任務以及所服務的對象急劇增加。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認真貫徹落實黑龍江省機構(gòu)編制委員會關(guān)于成立鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公共服務中心的通知要求,人員的配備、設備的配制、經(jīng)費的配套等工作是否全部按要求抓到了位,沒有到位的要抓緊整改,盡快完善。沒有啟動的單位,要加大投入,通過多種手段和途徑,著力解決民政工作人力不足、裝備落后、經(jīng)費缺乏等突出問題,確保民政工作扎實、高效推進,更加充分地發(fā)揮民政工作服務經(jīng)濟社會發(fā)展、維護社會穩(wěn)定、增進社會和諧的核心作用。
(四)加強資金管理。一是充分認識管好用好民政專項資金的重大意義,把民政專項資金管理工作納入重要議事日程,采取有力措施,推進民政專項資金管理的制度化、規(guī)范化建設。二是堅持做到民政資金財政專戶管理,縣級下?lián)艿拿裾m椯Y金一律在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所建立民政專戶進行管理記賬。同時嚴格遵循專款專用、重點使用的原則和公開、公正、公平原則,確保所有民政專項資金??顚S?,杜絕坐支、挪用、截留、擠占及優(yōu)親厚友現(xiàn)象發(fā)生。三是進一步加強監(jiān)督檢查力度,從嚴懲處民政專項資金管理使用中的違規(guī)違紀問題,確保民政專項資金的安全使用,保障困難群眾基本生活,維護社會穩(wěn)定。
同志們,肇源民政工作又站在了新的歷史起點上,實現(xiàn)民政工作的新跨越,再創(chuàng)民政工作新輝煌是我們肩負的共同歷史使命和光榮職責。我們要進一步解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實工作,努力推動民政事業(yè)新一輪的大發(fā)展,努力為人民群眾謀取更多的福祉!
同志們:
民政工作服務民生、連接民心,是為民之政、和諧之基,是黨和政府立黨為公、執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)。近期,省市先后召開規(guī)格高、規(guī)模大的民政會議,明確了新時期民政事業(yè)發(fā)展的新要求、新任務。我們一定要從全局和戰(zhàn)略的高度,充分認識做好民政工作的重要意義,進一步增強緊迫感和使命感,努力推動民政工作又快又好發(fā)展??偟闹v,寶應民政工作在全省、在全市還是有位次的,去年,縣民政局還被評為全省民政系統(tǒng)先進集體。成績的取得,得益于全體民政干部職工的共同努力,得益于相關(guān)部門的通力協(xié)作,更得益于上級民政部門長期以來的關(guān)心支持。剛才,市民政局張俐局長到會作了很好的指導講話,請與會同志抓好貫徹落實。下面,我在吳華副縣長工作報告的基礎上再講四點意見。
一要強化投入保障。面對巨大的民生經(jīng)費保障壓力,我們既要講量力而行,更要講盡力而為,進一步拓展籌資渠道,加快建立以公共財政為主導、社會資金為補充的民政事業(yè)經(jīng)費籌措機制。一是加大財政投入??h鎮(zhèn)兩級都要把民生建設經(jīng)費作為財政必保項目予以優(yōu)先安排,與經(jīng)濟社會發(fā)展同步落實自然增長機制;要統(tǒng)籌安排危房改造、減災救災、社區(qū)建設等專項資金,落實好各項民生政策,辦好民生實事。二是積極上爭資金。緊緊抓住中央和省市不斷加大民生事業(yè)經(jīng)費投入的機遇,加強與上級部門的溝通聯(lián)絡,精心編報并爭取更多的民生項目擠進“籠子”、享受政策。特別是最近,省委省政府針對蘇中蘇北結(jié)合部經(jīng)濟薄弱地區(qū)作出了一些政策安排,我們要搶抓機遇,研究政策,包裝項目,爭取支持。在這方面,還請市局一如既往地給予指導幫助。三是廣開籌資渠道。做好福利彩票發(fā)行工作,管理使用好福彩公益金。積極推進慈善事業(yè)發(fā)展,并通過各種方式引導更多的社會資本投向社會福利項目。要加強民政資金管理,保障資金安全,確保??顚S茫岣呤褂眯?。
二要突出安全發(fā)展。近一段時期,媒體陸續(xù)報道了畢節(jié)五個少年死亡及蘭考火災等公共事件,消息傳出,震動全國。民政工作管理服務的都是五保、高齡老人、流浪乞討人員、殘疾人、孤兒等弱勢群體,他們本已脆弱,稍有疏忽,極有可能發(fā)生意外事件。特殊困難群體是社會關(guān)注的焦點,更是民政工作的重點,做好民政工作,最重要的前提就是要把保障他們的生命安全放在第一位,做到守土有責,確保一方平安。一是落實安全責任。各鎮(zhèn)區(qū)、各有關(guān)部門要牢固樹立“安全第一、生命至上”的理念,嚴格按照“屬地管理”、“行業(yè)主管”和“部門監(jiān)管”原則,各司其職,各負其責,認真負責地抓好社會福利機構(gòu)安全管理工作。二是狠抓排查治理。前段時期,民政部門已對流浪人員以及部分福利機構(gòu)進行了專項救助和安全排查,從掌握的情況看,安全管理工作總體上還是不錯的,但我們絲毫松懈不得、馬虎不得。下一步,要結(jié)合節(jié)前開展的安全生產(chǎn)大檢查,按照“不回避、不放過、不走過場”的要求,對福利機構(gòu)安全管理問題再進行拉網(wǎng)式排查,對相關(guān)安全隱患,迅速落實整改措施,確保萬無一失。對社會力量興辦的福利機構(gòu),既要鼓勵發(fā)展,更要規(guī)范發(fā)展,特別是安全問題上不能有一點搭漿,不符合安全規(guī)定的堅決予以取締。三是提高防范能力。各鎮(zhèn)區(qū)和公安、消防、安監(jiān)、衛(wèi)生等部門要加強對社會福利機構(gòu)負責人、工作人員的安全教育和培訓,做到“懂安全、重安全、保安全”,定期組織開展有針對性的應急疏散逃生演練,提高防范和應對能力。
三要加強隊伍建設。發(fā)展民政事業(yè),強基固本是重點,隊伍建設是關(guān)鍵。一是完善機構(gòu)建設。省政府就加強基層民政機構(gòu)建設專門下發(fā)了文件,縣編辦、民政等部門要對照政策要求,結(jié)合寶應實際,抓緊對接研究,及時提請編委會討論,努力在機構(gòu)、人員、經(jīng)費等方面強化規(guī)范化建設,保障民政工作有效開展。同時還要順應形勢要求,組建相關(guān)機構(gòu),指導引導社會福利機構(gòu)健康有效發(fā)展。二是加強能力建設。重視基層民政辦、敬老院等機構(gòu)人員和村居兼職民政協(xié)理員配備,強化社會工作專業(yè)人才培養(yǎng),進一步提高民政工作領(lǐng)域?qū)I(yè)化服務水平。寶應作為經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),社會救助工作量大,基層同志事務繁雜,十分辛苦,今天會議表彰了一批先進單位和個人,也是對大家過去工作的肯定,希望廣大民政工作者學習先進,再接再厲,尤其要始終帶著事業(yè)心、責任心、愛心、耐心和細心投身工作,進一步推進作風和能力建設,努力打造一支政治覺悟高、業(yè)務素質(zhì)強、服務形象好的民政干部職工隊伍。三是加快信息化建設。以低保、婚姻、收養(yǎng)以及社會組織管理、社會救助管理等信息系統(tǒng)為重點,加強民政信息的資源整合和業(yè)務協(xié)同,加快社保、衛(wèi)生、殘聯(lián)、慈善等多個系統(tǒng)民生信息的資源共享步伐,積極轉(zhuǎn)變服務方式,讓更多的民政服務對象感受到更加便捷、透明、高效、貼心的服務。
四要狠抓工作推進。進一步完善“黨委政府領(lǐng)導、民政部門牽頭、多部門配合、全社會參與”的工作機制,進一步提高民政工作組織程度。一是強化組織領(lǐng)導。各鎮(zhèn)區(qū)、各相關(guān)部門要把民政工作擺上重要位置,及時研究新情況,及時破解新難題,確保領(lǐng)導責任到位,工作措施到位,經(jīng)費投入到位。各鎮(zhèn)民政辦處于工作第一線,要認真履職,積極主動地開展各項工作,為群眾多辦實事,多辦好事。二是強化部門協(xié)作。民政工作是一項系統(tǒng)工程,需要各部門密切配合,共同推進??h民政局作為主管部門,要認真履行職責,加強工作研究,積極爭取、整合、有效利用各種社會救助資源,推動民政工作上臺階、上水平。其他相關(guān)部門和單位也要積極配合做好機構(gòu)建設、人員配備、經(jīng)費保障以及惠民政策落實等工作,主動支持和關(guān)心民政事業(yè)的發(fā)展,共同把為民、利民、惠民工作做好。譬如,去年7.20抗震救災應急迅速,救助到位,成效明顯,贏得群眾的擁護和上級的肯定,是各條戰(zhàn)線、各個部門同心同德、團結(jié)奮戰(zhàn)的結(jié)果,充分證明部門協(xié)作出凝聚力、出戰(zhàn)斗力。三是強化督查考核。會上,縣政府與各鎮(zhèn)區(qū)簽訂了目標責任狀,會后要對照目標,進一步抓好分解細化,明確責任,落實措施,狠抓推進。要進一步完善督查考核機制,推動全縣民政工作目標如期實現(xiàn)。當前,民政工作的重點是要保障好弱勢群體的基本生活,特別要組織好節(jié)前慰問活動,及時、足額發(fā)放各類民生經(jīng)費,確保過上一個安定、祥和的春節(jié)。
做好今年和今后一段時期的民政工作,責任重大,使命光榮。我們要認真貫徹落實省市民政會議精神,在市民政局的關(guān)心指導下,進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,真抓實干,努力開創(chuàng)民政工作新局面,為推進“科學發(fā)展、富民興寶”作出新的更大貢獻!
同志們:
這次全縣民政工作會議是經(jīng)縣政府研究確定召開的,會議的主要任務是貫徹省、市民政工作會議精神,回顧和總結(jié)去年的民政工作,安排和部署今年的工作任務,剛才,民政局長對去年的民政工作進行了全面的回顧和總結(jié),對今年的工作作了具體安排,并從科學發(fā)展觀的角度和“以民為本,為民解困”的工作主題,講了很好的意見,我完全同意。希望同志們認真抓好貫徹落實。過去的一年,全縣各級以“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中、五中全會精神為指導,以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,深入貫徹落實中央一系列方針政策和省、市的部署,積極應對各種困難矛盾,較好地解決了一些影響全縣大局的不穩(wěn)定問題,取得了可喜的成績。目前,全縣社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、事業(yè)進步,呈現(xiàn)出全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的良好勢頭。在全縣經(jīng)濟快速發(fā)展的同時,民政工作緊緊圍繞縣委、縣政府的工作大局,堅持“以民為本,為民解困”的工作宗旨,開拓創(chuàng)新,求真務實,扎實工作,各項民政事業(yè)都取得了新的進展,得到了社會各界的認可,得到了縣委、縣政府的充分肯定。但是,我們還應清醒地看到,民政工作面臨的新形勢、新問題還比較突出,工作既光榮又艱巨,特別是在剛剛結(jié)束的全省推進社會救助體系建設工作會議和全市民政工作會議上,省、市政府按照科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的總體要求,對加快推進社會救助體系建設步伐作出了全面部署。這是當前和今后一個時期全縣民政工作的重點,也是難點,希望大家要統(tǒng)一思想,提高認識,加大工作力度,切實把各項工作措施落到實處。下面,我著重講三個方面的問題。
一、堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)民政工作全局。
科學發(fā)展觀是我們黨以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,是全面建設小康社會和推進現(xiàn)代化建設始終堅持的重要指導思想。全縣民政工作者要切實把思想和行動統(tǒng)一到科學發(fā)展觀的要求上來,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,開創(chuàng)民政工作新局面。
一是要堅持“以民為本,為民解困”的工作宗旨。堅持“以民為本”,重視和關(guān)心群眾生活,關(guān)注弱勢群體,解決好關(guān)系人民群眾的切身利益,是樹立和落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。民政工作面廣量大,任務繁重,直接面對的是基層群眾和弱勢群體。因此,各級要把更多的精力放在解決民生、維護民利、落實民權(quán)上,把為民解困作為民政工作的第一要務,把群眾滿意不滿意作為檢驗民政工作的第一標準,把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益作為工作的著眼點、出發(fā)點和落腳點,做人民群眾感情上的貼心人,權(quán)益上的維護人,真正把“以民為本,為民解困”的宗旨貫穿到民政工作的方方面面,最大限度地維護和保障城鄉(xiāng)困難群眾的基本生活權(quán)力。
二是加強社會管理和服務,推進和諧社會建設。黨的xx屆四中全會,從加強黨的執(zhí)政能力建設的高度,提出要把和諧社會建設擺在重要位置。這就要求各級在抓好經(jīng)濟建設的同時,不斷強化社會管理和公共服務職能,推進社會管理體制的創(chuàng)新。民政部門要充分發(fā)揮在加強社會建設和管理中的職能作用,不斷更新管理理念,創(chuàng)新管理模式,拓寬服務領(lǐng)域。要通過加強基層民主政治建設和民間組織管理,充分發(fā)揮城鄉(xiāng)基層政權(quán)組織和民間組織在構(gòu)建和諧社會中的作用,形成社會管理和社會服務的合力。通過健全社會救助體系,發(fā)展社會福利和慈善事業(yè),營造平等、友愛、融洽的社會氛圍,為推進平安郯城建設、構(gòu)建和諧社會作出積極的努力。
三是堅持圍繞中心服務大局,做好結(jié)合文章。民政部門是政府的重要組成部門,民政工作是黨委和政府的重要工作。在新的形勢下,顯得尤為重要。要自覺地把民政工作放到黨委、政府工作的大局之中,緊緊圍繞縣委、縣政府建設“平安”的奮斗目標和工作思路,找準方向,明確目標,強化措施,加大工作力度,加快發(fā)展步伐,更好地為全縣改革、發(fā)展和穩(wěn)定服務。
二、突出重點,強化構(gòu)建社會救助體系,統(tǒng)籌兼顧,狠抓各項工作的落實。
民政工作涉及面廣、工作量大,但當前最緊迫、最重要的是全力推進城鄉(xiāng)社會救助體系建設。對這項工作,省委、省政府非常重視,最近,省政府召開了全省推進社會救助體系建設工作會議,副省長作了重要講話。全市民政工作會議上副市長就社會救助體系建設專題作了安排和部署,全縣各級各有關(guān)部門一定要引起高度重視,要統(tǒng)籌規(guī)劃,全面安排,確保各項措施落到實處。總的要求是:按照以人為本、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、全面實現(xiàn)小康社會的要求,從解決困難群眾最關(guān)心、最迫切的問題入手,以政府救助為主導,以建立基本生活保障制度為基礎,以專項救助制度為輔助,以社會救助為補充,以制度建設為重點,努力構(gòu)筑以城市低保、災民救濟、五保供養(yǎng)等生活保障制度為主體,多層次、廣覆蓋的新型社會救助體系,使城鄉(xiāng)困難群眾盡量做到應保盡保,應救盡救,促進社會公平,維護社會穩(wěn)定。為實現(xiàn)上述目標,要著力建立城市低保制度、農(nóng)村特困戶救濟制度和農(nóng)村五保財政供養(yǎng)制度。
一是要提高和完善城鎮(zhèn)居民最低生活保障制度。目前,全省人均補差為56元,我市的人均補差為45元,在全省排第13位,而我縣的人均補差為48.8元,市政府要求各級要把財政新增加的部分拿出一塊用于城市低保,力爭年底平均補差達到55元,我縣要按照市政府的要求,確保人均補差不低于55元。目前,我縣企業(yè)下崗職工和失業(yè)人員基數(shù)比較大,財政還有一定困難,如何最大限度地做好城鎮(zhèn)居民的低保工作,還有大量地工作要做,這就需要民政部門、各有關(guān)單位相互配合,深入基層,調(diào)查研究,找出解決問題的有效途徑。
二是規(guī)范完善農(nóng)村低保和特困戶救濟制度。目前,農(nóng)村救濟工作是“一省兩制”,發(fā)達地區(qū)實行農(nóng)村低保制度,欠發(fā)達地區(qū)實行定期定量救濟,其標準是東、中、西部地區(qū)分別每年不低于800元、700元、600元,從全市的情況看,各縣區(qū)的情況也不盡相同。省、市要求明后兩年基本建立起農(nóng)村低保制度。完成這項工作,對于我們這樣的農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)村人口比重大,任務十分艱巨,我們必須要有足夠的思想準備,要在搞好調(diào)查摸底的基礎上,盡快拿出切實可行的實施方案。
三是全面落實農(nóng)村五保財政供養(yǎng)制度。中央《關(guān)于建立和完善省、市、縣、鄉(xiāng)四級財政聯(lián)保的農(nóng)村五保供養(yǎng)長效機制的通知》、省政府辦公廳《關(guān)于進一步做好農(nóng)村五保供養(yǎng)工作的通知》,分別對農(nóng)村五保工作作出了具體規(guī)定,要求分散和集中供養(yǎng)每人每年不低于1200元和20xx元,并把五保供養(yǎng)資金足額列入財政預算。省政府提出:隨著財政結(jié)構(gòu)調(diào)整,省、市、縣、鄉(xiāng)要逐步按2:2:3:3比例分擔,今年集中供養(yǎng)率要達到60,爭取70,力爭三至五年內(nèi)全部實現(xiàn)集中供養(yǎng)。從這個比例看,縣、鄉(xiāng)是大頭,大家要有充分的認識,縣政府將把這項工作列入議事日程,各單位、各部門都要從大局出發(fā),探尋新路子、找出新方法。
四是建立教育救助和城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度。要落實特殊困難家庭子女學雜費減免政策,大力實施“希望工程”、“春蕾計劃”等教育救助工作,努力安排好并適當增加貧困學生九年義務教育助學金,免費提供教科書專項經(jīng)費和殘疾兒童免費接受九年義務教育專項經(jīng)費,保證義務教育階段學生不因困難而失學,同時做好高校貧困家庭學生的資助工作。我縣工會和民政部門在前段做了大量的工作,使部分特困生得到資助,以后要繼續(xù)做好這方面的工作。對于城鄉(xiāng)醫(yī)療救助問題,城鎮(zhèn)困難居民就醫(yī)問題,要逐步推行優(yōu)惠減免制度。
同時,還要逐步建立起住房救助制度、司法援助制度、就業(yè)援助制度、自然災害應急救助制度、災民生活救助制度和城市流浪乞討人員救助制度等十大社會救助制度。
建立完善以上十大社會救助制度,首先要建立起資金保障機制、管理體制和運行機制,按照市政府要求,要突出抓好以下幾個方面的工作:
(一)盡快建立政府主導,歸口管理,部門協(xié)作,社會參與的社會救助管理體制。要突出政府在社會救助體系中的領(lǐng)導地位和主體責任。各級都要把構(gòu)建社會救助體系納入當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,列入重要議事日程。在救助資金投入上,政府要拿大頭,負主要責任。各有關(guān)部門、單位要按照分工各負其責、各司其職,抓好職責范圍內(nèi)的有關(guān)社會救助工作的落實,同時要密切配合,使各項社會救助制度之間互聯(lián)、互動、互補,提高救助的整體效益。要廣泛宣傳和動員社會力量,彌補政府救助的不足,增強社會救助實力,擴大社會救助覆蓋面,要與社會捐助工作相結(jié)合,為社會救助工作提供資金和物質(zhì)上的支持。
(二)建立健全基本社會救助管理服務網(wǎng)絡和“一口上下”的工作運行機制?!耙豢谏舷隆本褪蔷戎鷮ο笸ㄟ^鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道救助管理站一個口子向上申請,政府及社會各界的救助款須通過一個口子向下發(fā)放,要按照機構(gòu)、人員、工資經(jīng)費、辦公場所、制度和工作“六到位”的要求,建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)救助工作機構(gòu),充實工作力量。
(三)調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),切實落實社會救助資金。目前,社會救助資金的來源,主要是政府投入和社會捐助,其中政府投入是主渠道。市政府要求縣鄉(xiāng)要加大財政支出結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,將社會救助資金列入財政預算,并隨經(jīng)濟發(fā)展逐年提高。近期,縣政府常務會議已聽取了縣民政局的工作匯報,希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極做好摸底工作。
(四)成立慈善機構(gòu),建立“慈善超市”,大力開展社會捐款捐物活動。省政府要求今年底80的縣區(qū)都要把慈善機構(gòu)成立起來。明后年要延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。根據(jù)省里的意見和有關(guān)程序,民政局要抓緊時間籌備,爭取盡快成立。
“慈善超市”主要是以救助實物為出發(fā)點,搭建超市服務平臺,面向弱勢群體,實行物質(zhì)救助的一種新形式,它可以將城鎮(zhèn)千百個家庭剩余的日用品通過單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦匯集起來,將無償?shù)木柚偷蛢r的銷售形式形成資金流,讓家庭、企業(yè)、單位在構(gòu)建和諧社會中獻一份愛心,又能使貧窮家庭受到救助,得到他們?nèi)粘I畹谋匦栉锲?。省里要求各?月底之前,都要在一個區(qū)縣搞試點,然后全面推開,并確定每年的6月和10月為捐物集中月,一旦市里試點后,我們也要積極籌備,做相關(guān)的調(diào)研和考察工作。
(五)進一步做好殯葬改革工作。多年來,我縣的殯葬改革工作,堅持“一年一個主題、一年上一個臺階”的思路,以“清土葬、促火化”為工作重點,強化稽查,常抓不懈,殯葬改革工作取得了較好成績。全縣火化繼續(xù)保持在98以上,在全市處于較前位次;喪俗改革不斷深化,不斷加大殯葬法規(guī)的宣傳力度,引導群眾文明節(jié)儉辦喪事,樹立起文明喪葬新風尚;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相繼更新了殯儀車,運尸條件不斷得到改善。但是,殯葬工作中仍然存在一些問題和不足,一是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對殯葬改革工作重視不夠,措施不力,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間工作開展的不平衡,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)火化率長期徘徊不前,甚至下滑;二是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍存有到外省、外縣火化或弄虛作假現(xiàn)象,影響了火化率的提高;三是個別村街紅白事理事會不能真正發(fā)揮作用,導致喪事大操大辦;四是使用大棺木、扎紙人紙馬、搞庸俗低下的喪事活動尚未得到根本遏制;五是公墓管理不規(guī)范,亂占墳地,亂埋亂葬,群眾反映比較強烈等。這些問題雖是個別現(xiàn)象,但影響極壞,必須引起我們的高度重視,切實加以整改。今年是國務院《殯葬管理條例》頒布九周年,省政府《殯葬管理規(guī)定》頒布六周年。各級要通過多種形式,大力加強殯葬法規(guī)的學習和宣傳,促進殯葬法規(guī)的貫徹落實;要加強公墓建設,規(guī)范公墓管理;要加強對殯儀車輛和喪葬用品市場的管理;要切實搞好殯葬管理稽查,穩(wěn)步提高火化率??h殯葬管理稽查隊,既要依法行政,又要大膽履行職責。對個別不火化土葬的,要強行起尸火化,對違反殯葬法規(guī)的喪主要依法給予經(jīng)濟處罰。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門搞好協(xié)調(diào)配合,進一步搞好殯葬管理工作,力爭今年實現(xiàn)新的突破。
關(guān)于其他方面的民政工作,如雙擁工作、優(yōu)撫安置、社會事務、區(qū)劃地名、基層民主政治建設、民間組織管理、社會福利事業(yè)等,要按照講的意見,認真抓好落實。
新的形勢下,民政工作面臨的熱點、難點、矛盾點日益增多,各級各部門都必須給予足夠的重視,采取積極措施,切實加強領(lǐng)導。要按照建設法治政府、責任政府、服務政府和陽光政府的要求,加快政府職能轉(zhuǎn)變,為民政工作的發(fā)展創(chuàng)造良好的政策、社會環(huán)境。要圍繞民政工作在低保、救助、優(yōu)撫、安置、村務公開等方面存在的困難和問題,加強組織協(xié)調(diào),確保民政工作順利開展。民政系統(tǒng)廣大干部職工要從貫徹落實科學發(fā)展觀和提高執(zhí)政能力的高度,切實加強自身建設,提高干部隊伍的整體素質(zhì),要把“一言一行樹民政形象,一心一意為群眾服務”的工作宗旨,作為民政干部的。
座右銘。
為群眾提供更加方便優(yōu)質(zhì)的服務。在當前任務重、頭緒多、熱點、難點比較集中的情況下要突出重點統(tǒng)籌兼顧推進民政工作整體水平的提高。
同志們,做好民政工作任務光榮而艱巨,各級各部門都要以堅持“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,深入貫徹xx大和xx屆三中、四中全會精神,進一步解放思想,干事創(chuàng)業(yè),開拓進取,扎實工作,為保障困難群眾的基本生活權(quán)益,為構(gòu)建社會主義和諧社會,為建設富而美的新做出新的貢獻。
縣長在奠基儀式上的講話篇六
首先,正職與副職之間是有個主從的關(guān)系,副職應擺正自己的位置,“是星星就是星星,不要和月亮爭輝”。正職應多與副職通氣商量,尊重副職的意見,凡事盡量讓副職出面,自己在后臺,進退也自如。
其次,層級管理與越級指揮,應有特別的限定。通常情況下,一些常規(guī)性的工作應該是一級管一級,實行層級管理,但對于那些事關(guān)大局或有特殊意義的工作主要領(lǐng)導應該事必躬親,甚至不乏越級指揮。
學校工作也是如此。在學校工作中,有相當一部分是屬常規(guī)的事務性的工作,這些可按層級管理的原則來辦,但事關(guān)重大的工作主管領(lǐng)導必須一竿子捅到底,否則出現(xiàn)問題糾正也來不及。
由此看來,不需急辦、對大局影響不大的常規(guī)性的工作,通常可按層級管理的方式去操作;事關(guān)大局或有特別意義的工作,主要領(lǐng)導必須事必躬親,甚至不乏越級指揮。當然層級管理與越級指揮,凡事都有一個度。在學校之中,事無大小都按層級來辦,則難免會貽誤時機,如果什么事都越級指揮,則無法調(diào)動下級的積極性。
對于這個問題,我們的正職、副職都要時刻保持清醒的頭腦,始終要有正、副之分這根弦。正職尊重副職,副職必須服從正職。有些學校領(lǐng)導就不是這么回事,正職對副職不是尊重,而是指揮,副職對正職不是服從,而是抗命,以致有些學校正副職擺不正位置,鬧不團結(jié)。在管理上,有些正職大權(quán)獨攬,只要是有利的事一切由自己去辦,認為沒利的讓副職去辦;有些副職把住自己分管的一塊不放,誰也不能插手,包括正職也不得過問。這些都是不正常的。希望這些同志們要回味一下我剛才講的,不要意氣相爭,要心平氣和,和平共事,為了搞好工作這個目標,共同努力,成績、榮譽是大家的,都知道團結(jié)出政績、團結(jié)出干部。
(七)學校辦學要有遠見卓識,不能急功近利。
校長辦學要有遠見卓識,不能急功近利,貪圖一時的虛榮,要堅持“三個面向”興校育人。今天的教育就是明天的社會發(fā)展水平。幾乎每一位校長對這個道理都十分清楚,但真正到了辦學管理過程中,校長往往首先考慮的是自己任職期間如何使學校迅速辦出“聲譽”,常常自覺、不自覺地為一些傳統(tǒng)教育觀念或急功近利的短視行為所支配,而不去考慮學校整體的、長遠的發(fā)展,特別是從培養(yǎng)未來人才的高度來規(guī)劃學校,改革教育教學工作。
有這樣一位校長,剛剛上任,為了迅速顯示自己的能力,改變原先每年學校中考總是處于全市中等水平的現(xiàn)狀,從各班抽出部分優(yōu)秀學生,拼成了一個拔尖班,選派學校最優(yōu)秀的教師任教,還是每天黑進黑出,加班加點,其他大部分學生由一般的老師進行放鴨式教學,結(jié)果連續(xù)幾年中考成績達到了上等水平。一些家長向這位校長提意見,他卻振振有詞地說:“我們的教育質(zhì)量在全市名列前茅,誰讓你孩子不好好學的?!笨此七@位校長很有道理,其實不然。像這樣“應試型”校長在我們中小學也大有人在,雖方法不一定一樣,但也有這種作法,這迫切需要校長們真正轉(zhuǎn)變觀念,把素質(zhì)教育的思想落實到辦學的每一個管理環(huán)節(jié)中,使中國的素質(zhì)教育理想盡快變?yōu)楝F(xiàn)實,讓一代又一代的中國孩子接受現(xiàn)代素質(zhì)教育。
我們在改革學校教育時應教給學生學會學習、繼續(xù)學習、終身學習的能力,校長要卓有遠見地使自己學校的學生成為一個“終身學習者”,使他們掌握基本的學習工具和基本的學習內(nèi)容,掌握完整而非割裂的知識結(jié)構(gòu)體系,培養(yǎng)他們的學習能力、想象力和創(chuàng)造力,有科學的預測未來、構(gòu)造未來生活的能力。
因此,一個現(xiàn)代化學校的校長應當高瞻遠矚、視野廣闊,能從總體上設計學生的培養(yǎng)目標,規(guī)劃學校的未來;能從時代的高度上經(jīng)常想一想社會主義現(xiàn)代化建設向?qū)W校提出了哪些人才方面的新要求;想一想新的科學技術(shù)革命的發(fā)展趨勢向教育提出了哪些課課題;想一想自己學校的教育教學工作還有哪些不適應社會主義市場經(jīng)濟建設和發(fā)展需要的薄弱環(huán)節(jié)等等。由此去尋求有效的教育對策,深化教育改革,克服只顧眼前、不顧長遠的“急功近利”思想,從而使學校教育工作真正納入“三個面向”的正確軌道。
(八)校長辦事要講實效,不搞形式主義。
學校中最忙的當數(shù)校長,前勤、后勤,黨、團、工會,樣樣要抓,事事要管。校長工作怎樣才能做到忙而有序、多而不亂呢?有經(jīng)驗的校長總結(jié)了他們在學校管理工作上共同的體會,就是:管理、管理、要管先理。具體說,就是一要理正教育思想,二要理順管理規(guī)程,三要理清工作思路,工作講實效,不搞形式主義,講究效果、效率、效益。
黑格爾有一句名言,他說:“一個人在特定的環(huán)境內(nèi),如欲有所成就,他必須專注于一事而不可分散他的精力于多方面?!彼?,理正了教育思想,理順了管理規(guī)程,理清了工作思路,就能使校長的工作忙而有序、多而不亂,就能有效地提高自己工作辦事的效率。不過,各種繁雜的學校事務有輕重、緩急之分,我們應當如何選擇先后次序呢?對此,一些校長往往感到困惑;也往往會由于安排的失重,而喪失了時機,影響了效率。那么,究竟應當如何安排輕重緩急的先后次序呢。國外有這樣一個故事:美國有一位企業(yè)家查爾斯·史瓦,他在擔任伯利恒鋼鐵公司總裁期間,曾向管理顧問艾倫·萊金請教說:“請你告訴我如何能在工作時間內(nèi)做妥當更多的事?我將支付給你顧問費?!卑瑐悺とR金把一張白紙給他并說:“請寫下你明天必須做的事,并按其重要性排列先后次序。第二天當你走進辦公室,先從最重要的那項工作做起,并持續(xù)進行到完成此項工作為止。然后,你再重新檢核你的辦事次序,著手進行第二項工作,即使著手進行的那項工作花掉你整天的時間,也不用擔心,一定要這樣堅持下去,養(yǎng)成自己每天做最重要的工作的習慣,而且,還要讓你的下屬也這樣做,并養(yǎng)成習慣。當你覺得這樣做效率高的時候,你再付給我報酬?!惫唬囆薪Y(jié)果效果明顯。幾周后這位企業(yè)家付給了艾倫·萊金顧問費25000美元。這便是著名的“萊金原則”,即:把時間用到最為重要的事情上去。
輕重和緩急是兩對矛盾。在實際工作中常常是有些事情重要,但并不急;有些事情并不重要,卻很急。因而,處理學校事務時,有些校長很容易犯按緩急程度而不是輕重程度去安排工作順序的毛病,造成“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的低效管理。管理學上的“八·二定律”告訴我們:事物百分之八十價值,往往來自于百分之二十的目標上;抓好這重要的百分之二十,就容易獲得百分之八十價值的管理效果。因此,在工作安排上,要按照首先考慮事情的輕重,然而再考慮緩急的思維順序,運籌自己的時間和力量的投入。要把主要精力集中到抓好最重要的工作之上,不要忙于應付急迫的瑣碎事務,這樣才能提高自己的工作效率。
為了有效地提高自己的管理效率,應當靈活運用“萊金原則”。學校管理事務很多,一天內(nèi)不可能件件辦完。所以,要將事情分成三類。一類的事情很最重要、最急迫;另一類次之;第三類就是可從緩處理的,暫時放一放。如果把前兩類事情辦好,就完成了領(lǐng)導職責的工作事項的80%;如果有人電話催問暫緩類的事,就可以將此事劃入第二類;要是有人親自來找,并催促處理,就可將這事劃入第一類。萊金把緩處理次要工作的辦法稱做“有計劃的拖延?!边@樣,校長就可以把有限的時間和精力安排到最為重要的事情上面,免去許多不必要的時間浪費。
校長要使工作效率提高,還可應用“前饋”方法尋找工作捷徑。具體方法是在你進行任何工作以前都要問三個“能不能”,即:能不能取消它?能不能與別的工作合并?能不能采用更簡便的方法去完成?經(jīng)過這“三問”,“三擇”能取消的取消了,能合并的合并了,能簡化的簡化了,就能把校長的主要精力運籌到最為重要的事情上,從而有效地提高工作效率。
授權(quán)是校長的分身術(shù)。它是讓校長將主要精力集中于重大事項,提高管理效率的重要方法。授權(quán)法是指凡是可以授權(quán)給他人做的工作,校長自己可以不必樣樣去管。當校長發(fā)現(xiàn)自己忙不勝忙,下屬事事請求之時,就要考慮自己是否做了下屬可能做的事,就要把一些權(quán)項分授下去。
授權(quán)是科學。欲要有效授權(quán),就需自覺遵循授權(quán)的科學原則。如:授權(quán)對象應是自己的直接下屬,不能越級授權(quán);因事?lián)袢?,授?quán)予能者,方能使受僅者有效地完成所受的任務;授權(quán)時要使受權(quán)者明確自己的職責權(quán)限;還要注意授則不疑,疑則不授。
授權(quán)又是藝術(shù),要講究方式。校長作為學校的最高領(lǐng)導,在授權(quán)時應注意到,既然是授權(quán)就必須保留授權(quán)于何人,授權(quán)至何種程度,授權(quán)至何時等以控制授權(quán)的決定權(quán)與主動權(quán)。
總之,提高工作效率即是科學又是藝術(shù),校長要善于運籌,科學安排,方能奏效。
(九)校長要掌握批評的藝術(shù)。
批評是校長治校不可缺少的一種方法,但要收到好的效果必須講究批評的藝術(shù)。批評可以是“糖衣片”、“熱水瓶”,也可以是震驚四座的“醒堂木”。
“糖衣片”使“良藥不再苦口”。很顯然,這里喻指“忠言但不逆耳”,讓人容易甚至樂意接受進而改正不良言行的一種批評策略。
用這種策略,校長們應注意自己的神情、言語和態(tài)度,使被批評者感到是善意的、誠懇的、尊重其人格的。有時,批評的語言比較含蓄幽默,有“弦外之音”,但又不隱晦,受批評者能夠比較快地領(lǐng)悟、反思并隨之調(diào)整自我的行為方向,如,某老師熱心寫教研文章,但對教學工作不夠熱情,課堂質(zhì)量不高,學生時有怨言。校長看到他是個可造之材,只是一時思想有所偏向,因此不同意教導主任公開批評該教師的建議,而是私下里跟他談心:“小陳,我拜讀了你發(fā)表的不少文章,我很欣賞你的鉆研寫作精神,但是,教學研究離不開教學實踐。我認為,真正的教學專家應該在教學和教研上都取得卓越成績,我也衷心希望你能成為這樣的專家?!毙iL只字未提該教師的不足,而是講的特長并寄予厚望,但聰明的小陳自然明白校長談話的含義,也領(lǐng)會校長的良苦用心,于是開始潛心于教學。幾年后,他獲得全省青年語文教師教學比賽一等獎,見諸報刊的文章也更多,質(zhì)量更高,他成了省、市知名教師。他頗有感觸地說:“是校長的談話啟發(fā)了我?!?BR> 有時形體語言也能很好地傳遞校長對下屬某一件事的態(tài)度,產(chǎn)生“無聲勝有聲”的效應。有一次一位校長看到一名年輕教師趿著拖鞋進出教室。抑制住心中不滿,若無其事地走近他,踩上他的腳后跟,使他一個踉蹌,然后“環(huán)顧左右而言他”,隨便和他聊了幾句就走開,校長回過來再次看到他,他早已換上鞋子,在認真輔導學生。這個平時不拘小節(jié)的教師從此也比較注重自身形象了。校長本來可以和他大談“教師無小節(jié),事事是大事”,“不矜細行,終累大德”等道理,卻沒有這樣做。這個不失幽默的動作與語言相比,將在該教師心里,留下更深的烙印。
“醒堂木”不言而喻,它是指校長對個別道德滑坡、行為失范的下屬提出的嚴厲批評和嚴正警告,而且,一般出現(xiàn)于集會等公共場合,以期收到“敲山震虎”、“懲一儆百”的功效。某校有位教師經(jīng)常外出兼課,影響本職工作,屢勸不止,結(jié)果使所在班學生該科成績急劇下降,家長意見很大。校長在教職工大會上不點名地厲聲批評該教師這種行為,并聲明如再不改正,下學年將不再聘用。這個教師掂出校長話的份量,從此痛改前非,一心一意地投入教學,此種現(xiàn)象在該校也銷聲匿跡。
用“醒堂木”式的批評,校長可以有嚴肅的表情,尖銳的語言,但更要有言之鑿鑿的事實論據(jù),鮮明有力的法規(guī)論據(jù)。要使被批評者自覺理屈辭窮,使旁聽者明辨孰是孰非。否則,就可能產(chǎn)生消極影響。
批評的方式方法自然不止這些,但他們有一定代表性。如能比較深透的領(lǐng)會以上諸種批評藝術(shù)的精髓,那就能舉一反三,在更多時候,嫻熟地駕馭種種批評技巧,收到理想的教育效果。
應當強調(diào),“醒堂木”式的批評是不是得已而為之的,動輒用之就會失去人心,眾叛親離。校長事先要精心設計,包括措辭、語調(diào)、表情、動作等等;要防止過多的“臨場發(fā)揮”,避免一發(fā)不可收的失控局面;更要杜絕言過其實、危言聳聽的現(xiàn)象。
這三中批評人的方式,希望大家要認真揣摩。若認為有道理,可以試著用。往往我們的一些校長批評人不講場合,只要發(fā)現(xiàn)教職工使校長自己認為不對的事情,大聲呵斥,使被批評者下不來臺。人非草木,孰能無情!換位思考一下,你能承受了嗎?要注意尊重人,不要傷害人。有些校長講,我批評他沒私心。不錯,但是你可傷了人家的心!批評要講場合,要搞清事情真相,千萬不能盲目批評。據(jù)考察,有些教師反映,我們有些校長在校園內(nèi)整天板著臉,沒見過笑容,以此來樹立自己的威嚴,讓群眾害怕。我認為這是不妥當?shù)?。作為一校之長,如果能做到讓群眾敬重而不是害怕,才是讓群眾滿意的校長。
(十)校長要處理好與教師的關(guān)系。
校長是學校的靈魂,是全校師生的航標。如何在日常的教學工作中發(fā)揮校長靈魂與航標的作用,是學校管理的基礎。在學校管理的過程中,校長管理的主要對象是全體師生,更主要的是教職工。如何使全校教職工心齊氣順,形成合力才是校長最感棘手的問題。這個問題處理好,其它問題也就迎刃而解了。因此校長要管理好人,就必須做到以下十六字訣:德才兼?zhèn)?、情法并重、廉潔奉公、身先士卒?BR> 1、德才兼?zhèn)涫切iL管理人的內(nèi)在根本。
校長是學校教職工的表率,其自身的思想修養(yǎng),業(yè)務能力直接影響學校工作的開展。一方面,校長要以身作則,為人師表,要嚴于律己,寬以待人;要為人大度,心胸廣闊;要謙虛謹慎,務實肯干;要勇于自我批評,敢于承擔責任。校長只有做到以上五要,才能在教職工中樹立威信,才能有感召力。另一方面,校長要管理好一所學校,就必須具備豐富的管理才能和超群的業(yè)務才能。俗話說:“教給學生一杯水,教師必須有一桶水;同樣,要想教師有一桶水,校長必須是長流水。”這就要求校長要善于學習,善于總結(jié),善于運用成功的管理方法,要向前人學,要向書本學,要向下屬學。要不斷更新觀念,不斷學習。其次,校長的業(yè)務能力也不容忽視。校長雖然不能像教師那樣上課,但要聽課、評課。這就要求校長有比教師更高的業(yè)務才能。校長要帶頭學理論,用自己的學者形象影響教師。這樣才能喚起教師的饑餓精神,才能使教師注重學習,有危機感。
2、情法并重,是校長管理人的基本途徑。
情、法本身是一種事物的兩個方面。一方面,校長要與廣大教職工建立親密的感情,使其帶著那種“士為知己死”的心情工作,校長要善于運用一個“情”字,要尊重教師,設身處地移形換位,想教師之所想,急教師之所急,熱情關(guān)心愛護他們,從一句問候、一件小事做起,以情動人,誠懇待人,以情感人;要充分信任人。有一些校長,平時不茍言笑,成天板著臉,不僅學生怕,老師看見還要繞著走。雖然我們的校長心是熱的,但這樣總是不好,會給校長與教師交流造成障礙,校長與教師之間形成融洽和諧的關(guān)系的步子就會慢很多。要讓教師既覺得領(lǐng)導尊重自己,又覺得領(lǐng)導可親可近,干起工作來就會倍加努力,盡職盡責。另一方面,健全的規(guī)章制度,又是校長管理好人的保證。常理說的好:“人管人,人難管;制度管人,人服管?!爆F(xiàn)代管理呼喚人性化管理、柔性管理。有的學校量化考評方案,教職工反映比較大,就是還不夠細節(jié)化、科學化,有的甚至產(chǎn)生了不好的作用。比如有的學校教師反映,為了能在量化考評上得高分,人人各自為戰(zhàn),有一點心得經(jīng)驗捂著蓋著,生怕別人知道學了去,造成教師之間人際關(guān)系的緊張,這就是制定方案時沒有考慮到而產(chǎn)生的負面作用。另一個反映較大的就是教師作息簽到制度,一些學校教師早出晚歸,除了吃飯睡覺就是工作,休息的時間很少。如有些學校讓老師一連上了兩節(jié)課,還不能走出辦公室,強迫他坐下來,寫教案,改作業(yè),這些有點不現(xiàn)實,他累了,不休息,怎能干好?有些教師又是家務勞動主力,連買菜,送孩子上學的時間都沒有,怎能安心上課?每天我們的教師疲于奔命忙于應對,搞疲勞戰(zhàn),這樣的制度怎么能讓人心服口服?只有建立嚴格的、可操作性強的規(guī)章制度,大家才能齊心協(xié)力,才能強化管理,提高工作效率。制度一經(jīng)建立,不得隨意更改,堅決照章辦事。只有獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,如期兌現(xiàn),才能調(diào)動全校教職工的積極性。
3、廉潔奉公,身先士卒是校長管理人的外在保障。
廉潔是為官之大節(jié),是樹立領(lǐng)導者自身形象的道德支柱。“公生明,廉生威?!敝挥行iL自身廉潔,才能有凝聚力,號召力?!捌渖碚涣疃?其身不正,雖令不從?!毙iL之威信源于廉,校長廉潔奉公就是一種無聲的命令,對教師產(chǎn)生很強的自然征服力。同樣,岳飛有句名言:“正己而后可以正物,自治而后可以治人?!苯搪毠ぐ研iL看作為人的師表,行動的楷模。如果言行不一,對人對己不一,這樣的校長很難令教職工信服。因此校長要身先士卒處處帶頭。這樣校長勤政務實,清正廉明吃苦在先,享受在后,在教職工心里就會樹立高尚的楷模形象,就會時時激勵著教職工急校長之所急,想校長之所想,群策群力,擰成一股繩,在校長的帶領(lǐng)下,出色地完成學校的各項工作。
校長只有把握住十六字秘訣,具備德才兼?zhèn)?,情法并重,廉潔奉公,身先士卒這幾個因素,才能從根本上管理好人,才能創(chuàng)設一種良好的工作環(huán)境與人際關(guān)系,使全校教職工心往一處想,勁往一處使,把學校的工作推向一個嶄新的階段。
(十一)聽課和分析課是校長的一項極其重要的工作。
課堂教學是學校教育教學工作的主陣地、主戰(zhàn)場、主渠道,占據(jù)學校主要時空,是學校其他一切工作層層展開有序運轉(zhuǎn)的軸心。治校有方的校長,總是始終抓住這個中心環(huán)節(jié)開展工作。
聽課的性質(zhì)、類型和方式多種多樣,有競賽式的交流課、有研究式的示范課、有預約式的匯報課,這些課都有一個共同點,就是課前通知教者做好充分準備。這樣的課校長當然要聽,因為這些課常常展現(xiàn)教師教學的最好水平、課堂發(fā)揮的最佳狀態(tài),還常常能聽到不少優(yōu)秀課。
但教學質(zhì)量的提高是一個長期積累,從量變到質(zhì)變的漸進過程,主要取決于平時每節(jié)課的教學狀況,而不是一兩節(jié)優(yōu)秀課所能奏效的。因此,校長格外重視和經(jīng)常進行的當是檢查式、調(diào)查式的隨堂聽課。就是不必提前(尤其是不必過分提前)通知的常規(guī)課。
蘇霍姆林斯基還特別強調(diào):“校長除了要經(jīng)常聽課以外,還要對一系列的課進行分析,這在他的整個工作中也占有重要的地位?!?BR> 校長有了明確的目的,有了充分的準備,有了大量豐富的第一手聽課素材,有了科學的評課標準,再經(jīng)過“深思熟慮的分析”,就可以“研究和發(fā)展教師的經(jīng)驗,把個別教師的經(jīng)驗變?yōu)榧w的財富,用以豐富全校的創(chuàng)造性的教育實驗”。把一切有價值的東西都吸取過來,變?yōu)槿w教師的共同財富”,校長本人也能“逐步認識一些教學和教育工作的重要規(guī)律”,那么整個學校的教育水平就能提高”。
我們的校長們是否能做到這一點呢?看有一部分可以,大部分做不到。在校長工作計劃中,對自己一學期內(nèi)聽多少節(jié)課都有計劃,而實際上除抓教學的校長基本能完成外,絕大部分完不成。聽課也只是停留在表面上。對于評課,有相當一部分校長還達不到評課水平,所以希望大家今后要放下繁雜的行政事務,從事務堆中解脫出來,多讀幾本書,多聽幾節(jié)課,將主要精力用到抓教學上,聽評課上,那才是名副其實的一校之長。
(十二)校長要處理好傳統(tǒng)教育方式與教育信息化的關(guān)系。
教育信息化是教育改革前進的一個方向,教育信息化不僅僅使教學手段、教學設施發(fā)生變化,而且會使教育觀念、教學模式、教學方法等發(fā)生一系列變化。我們?nèi)绾芜m應這些變化?怎么使課堂教學、現(xiàn)代化設施和教材有機結(jié)合起來?這需要我們加強研究。國務委員、原教育部部長陳至立同志高度概括說:“教育技術(shù)的發(fā)展將對我國教育觀念和教育過程的改革產(chǎn)生深刻影響,是教育教學改革的制高點?!蔽覀円芎玫乩斫膺@句話,搶占這個制高點,以此帶動教育領(lǐng)域各方面的發(fā)展。國內(nèi)外教育信息化的實踐證明,有了信息技術(shù)教育的應用,學校的教育活動將得到極大的延伸和擴展,大大超出課堂的時空,學校教育逐步走向“數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化和多媒體化”。這非常有利于學校教育培養(yǎng)出社會需要的新型人才。我們?nèi)ツ暌呀?jīng)建起來了城域網(wǎng),市直學校校園網(wǎng)已全部納入其中,這是一個相當優(yōu)越的條件。我們要抓住機遇、利用條件,以教育信息化為突破口,全面推進教育現(xiàn)代化建設,在信息技術(shù)學科教學、輔助教學、輔助管理和利用信息技術(shù)推進教育整體改革、培養(yǎng)創(chuàng)新人才等方面作出成績。希望各位校長書記一方面要提高運用信息技術(shù)進行學習和工作的能力,一方面要推動信息技術(shù)與學科課程的整合,從而促進教育觀念的轉(zhuǎn)變、教育內(nèi)容的更新和教育模式、教育方法的改革,建立完善的、開放的現(xiàn)代化教育體系和素質(zhì)教育機制。
(十三)校長要有強烈的終身學習觀念。
古今中外無數(shù)杰出校長的實踐證明,盡管每個人成功的具體途徑千差萬別,但是,渴望求知,勤奮學習,是他們的共同特點。
學習是先導,不學習,政治上就會不成熟,思想上就不能清晰,工作上就束手無策,精神上就會感到空虛。校長的學習包括理論的學習,實踐的學習,向同行學習,向前任學習,向社會學習,向教育對象學習等等,要有強烈的終身學習的觀念。凡是有所作為的校長,他總是不放過任何一個可供學習的機會,從中汲取豐富的營養(yǎng)。我們都知道,上海的校長水平高、能力強,主要原因是人家愛學習、會學習、時刻在學習,我們也和上海的校長接觸過,論酒量沒我們大,論談吐咱不如人家。今后校長們一定要擠時間學習,多讀一本書就長一份才干。
現(xiàn)代信息技術(shù)教育的迅猛發(fā)展清晰地告訴我們:一天不學習,就會落后。校長沒有“終身學習”的觀念,就會落后于教師,甚至落后于學生。
校長要真正成為“師者之師”必須讀更多的書,向更多的人學習。不是單純?yōu)榱藢W什么,更重要的是發(fā)現(xiàn)了什么。這就告誡校長不但要學習,而且要善于學習,要學會帶著問題去學習,善于在學習中不斷發(fā)現(xiàn)問題,然后用心地去研究問題,在解決問題的過程中提高自己的學習能力。
同志們,你們是市直基礎教育戰(zhàn)線的骨干力量,是黨員隊伍中的排頭兵,是學校教職員工的領(lǐng)頭雁,希望你們成為研究型、反思型、創(chuàng)新型的校長,把這次學習的過程,當作啟迪思想、悟出道理的過程,當作從實踐中來到實踐中去的過程。著名教育家、校長的杰出典范蘇霍姆林斯基說過:“你作為校長,不僅是教師的教師,不僅是學校的主要教育者,而且形象地說,也是一個特殊樂隊的指揮?!毕嘈糯蠹叶寄墚敽眠@個指揮,奏響我市教育事業(yè)改革發(fā)展前進的號角,奏出我們廣大教育工作者忠誠教育、發(fā)展教育的最強音!
縣長在奠基儀式上的講話篇七
各位校長,同志們:
今天是培訓班的最后一天。9月份就要開學,學校事情很多,小學還正在忙著招生,套話我也不多說了,下面,我就舉辦這期市直中小學校長培訓班的背景和原因、學校存在問題及一些想法講一下:
一、辦班背景及原因。
(一)近幾年來,全市教育系統(tǒng)廣大干部職工以創(chuàng)建“教育強市”為目標,積極落實“科教興濮”戰(zhàn)略,堅持教育創(chuàng)新,深化教育改革,大力實施素質(zhì)教育,教育教學質(zhì)量逐年提高,促進了教育事業(yè)快速健康發(fā)展。我市教育已進入歷史上發(fā)展最快、形勢最好的時期之一。同時,教育也受到了人民群眾很大關(guān)注,大家都在盯著教育。一方面,人民群眾盼望教育盡快達到現(xiàn)代化水平,另一方面,教育基礎設施和教師隊伍水平還不能適應教育現(xiàn)代化的要求,我們的教育觀念、培養(yǎng)模式乃至于管理體制、運行機制也都存在著許多問題,教育的發(fā)展與經(jīng)濟社會的發(fā)展相比落后了。還有一些同志在思想上、行為上跟不上教育發(fā)展的要求,個別人受不良風氣影響違法亂紀。據(jù)《大河報》報道,教育亂收費已列在我省六大行業(yè)不正之風之首。另外,大家都知道,今年發(fā)生的“高招舞弊案”,充分暴露出我們在師風、校風、學風方面還存在著不少問題?!案哒形璞装浮钡陌l(fā)生,損害了我市的教育形象,降低了教育在人民群眾中的威信,使一部分教育工作者心理上也產(chǎn)生了消極思想。舉辦這期培訓班,就是要在開學前統(tǒng)一思想、充電鼓勁的,開學后市教育局要開展進一步加強教育系統(tǒng)行風建設的活動,希望在座的各位學校領(lǐng)導從高招舞弊案中吸取經(jīng)驗教訓,抬起頭往前看,腳踏實地抓工作,重塑形象,重振雄風,為創(chuàng)建教育強市打一場濮陽教育翻身仗貢獻我們的力量。
(二)3月底—4月中旬,人事科對市直19所直屬學校領(lǐng)導班子進行了考察。根據(jù)考察情況,可以說,“感覺不錯”,但不是“形勢一片大好”。對成績,局黨組要對在座諸位的辛苦努力表示感謝!但是,還要提醒各位,問題不是沒有,還有很多,有一些問題,如果聽之任之不解決,日積月累,將會造成不可收拾的嚴重局面。
(三)教育要發(fā)展關(guān)鍵看學校,學校要發(fā)展關(guān)鍵看校長,校長的素質(zhì)直接關(guān)系到學校的辦學質(zhì)量與效益。校長要適應新的發(fā)展要求,必須善于學習,必須具有廣博的文化知識,較深的專業(yè)知識,有獨特的辦學理念。而我們的校長正是缺乏這些必要的專業(yè)理論知識,尤其缺乏適應社會發(fā)展需要,與時俱進的管理能力。我們的部分中小學校長面對改革,茫然失措,搞形式,走過場,靠加班加點,靠題海戰(zhàn)術(shù)來解決所謂的“教育質(zhì)量”問題,靠幾名尖子生展示辦學水平的學校是有的。有相當一部分校長整體素質(zhì)還不適應教育發(fā)展的需要;即使有一些優(yōu)秀校長,數(shù)量也少,但在學校管理方面也沒有形成自己特色的辦學理念和優(yōu)良的校風與校規(guī)。究其原因,主要是校長的教育理論功底較薄弱,教育思想不夠活躍。缺乏理論功底,立足點不高,看問題眼光狹窄,想問題缺乏深度,解決問題因循守舊,缺乏創(chuàng)見;學別人的經(jīng)驗也容易照抄照搬,不能博采眾長,為己所用。有些校長雖有較長期的工作經(jīng)歷,也積累了一些經(jīng)驗,但由于缺乏理論素養(yǎng),無法把這些經(jīng)驗上升到理論上加以認識,因此就難以步入新的境界,走上新的臺階。如果校長隊伍不解決這些問題,就談不上能有效地實施新課程,更談不上辦特色學校,出一流質(zhì)量。
基于以上背景和原因,局黨組研究決定舉辦這期培訓班,請專家講課,幫助大家理清工作思路,提高管理水平和個人素質(zhì),把市直學校辦成濮陽教育的窗口、創(chuàng)建“教育強市”的排頭兵。
二、市直學校領(lǐng)導班子現(xiàn)狀及存在問題。
今年對市直學校領(lǐng)導班子的考察不同以往,主要是找問題,經(jīng)過考察、總結(jié)、分析,對市直學校班子現(xiàn)狀進行了整體評價,并對存在問題進行了分析、條理,下面,我重點就存在問題給大家講一下,也就是集體談話,有些問題有則改之,無則加勉。
(一)領(lǐng)導班子整體評價。
從考察情況看,整個學校領(lǐng)導班子辦學思想明確,團結(jié)協(xié)作,干事創(chuàng)業(yè),一心一意謀發(fā)展、爭先進。班子成員大部分素質(zhì)較高、責任心較強,能夠協(xié)調(diào)配合,各司其職、各負其責,全心全意干工作。學校能夠認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅持改革創(chuàng)新,全面推進素質(zhì)教育,在教育教學、學校管理、學校建設、學生管理等各項工作中取得了顯著成效。
(二)學校存在的問題。
1、領(lǐng)導班子建設方面:(1)忙于繁瑣的具體事務,放松了政治理論和業(yè)務知識的學習,在思想建設工作和對教學的評估、指導上力不從心,正所謂“當了官,丟了業(yè)務”。(2)一些同志存在本位主義思想,對份外的工作關(guān)注不夠;工作積極性不高、創(chuàng)造性不強,有時還表現(xiàn)出船到碼頭車到站的消極思想。(3)個別學校領(lǐng)導有令不行、有禁不止。(4)有些學校班子成員勾心斗角,搞內(nèi)耗,拆臺不補臺。(5)有些學校領(lǐng)導老好人思想嚴重,遇到矛盾繞著走。(6)有個別學校領(lǐng)導見榮譽就上,缺乏公開、公正、公平氣氛,民主作風不夠。(7)個別學校有鋪張浪費、花錢大手大腳、無視財政紀律現(xiàn)象。(8)部分校長在領(lǐng)導藝術(shù)上還需要加強,談話方式、處理事情技巧等方面需要改進。(9)學校班子總結(jié)工作成績多,查找不足、反思教訓不夠。
2、學校管理方面:(1)對教育行政部門的政策、禁令,個別學校存在陽奉陰違的現(xiàn)象,突出表現(xiàn)在“亂招生、亂收費、亂辦班”三亂現(xiàn)象和雙休日、節(jié)假日補課現(xiàn)象仍有存在。(2)學校出臺的各項制度不多切合實際、不夠科學,特別是不夠人性化,以至制定制度多,貫徹落實少。(3)民主管理、依法治校方面仍有欠缺,學校的重大決策雖都經(jīng)教代會通過,但在執(zhí)行過程中,監(jiān)督不到位。
3、教育教學方面:(1)受傳統(tǒng)教育觀念制約,學校沒有從應試教育管理中跳出來,對教育教學仍用傳統(tǒng)評價方式。有的學校仍在搞時間戰(zhàn)、疲勞戰(zhàn),題海戰(zhàn)術(shù),搞得教師、學生身心疲憊。(2)強調(diào)教學多,對教研特別是課題研究少;重視國家、省級課題研究,輕視校本課題研究。(3)重視現(xiàn)代化教學設施添置,忽視管理使用。
4、教師管理方面:(1)對教職工重視教學管理,忽視教師職業(yè)道德教育,致使部分教師師德不良、師風不正,拜金主義、享樂思想嚴重。有個別教師有“吃拿要”現(xiàn)象;為各種考試提供方便,敗壞考風考紀,影響教師形象。(2)對教師安排工作任務多,關(guān)心教師身心健康少。(3)對教師業(yè)務水平要求高,提供進修培訓機會少。(4)對教職工強制管理多,人文關(guān)懷少。
5、學生管理方面:(1)學生課業(yè)負擔重,學習時間過長。(2)制定制度多,養(yǎng)成教育少。(3)個別學校仍有體罰和變相體罰學生現(xiàn)象。(4)個別學校仍有歧視差生、開家長會指責家長現(xiàn)象。
三、針對存在問題,提出一些想法。
(一)校長要有大局意識。
講大局,不是空泛的政治表態(tài),而應該是實實在在的行動。有些同志,明明自己那個局部的工作沒做好,出了問題,卻不是著重從自身查原因、找教訓,而是怨社會環(huán)境不好,怨上級支持幫助不夠。這樣的思想態(tài)度不僅做不好局部工作,還會拖全局的后腿。就像是休息日、節(jié)假日補課的問題,教育局黨組嚴加禁止,幾乎每次重要會議都要講,但是,學校在實際執(zhí)行中是不是都按要求做到了?我看不一定,我們的教師和學生的休息日、節(jié)假日是縮水的,不夠數(shù)。還有前一段人事制度改革工作,有些學校確實有壓力,但在壓力面前沒有迎難而上,而大都存在畏難情緒,有求穩(wěn)怕亂等待觀望思想。面對改革,大家都在觀望,困難讓別人上,硬骨頭等著別人啃,自己等著吃現(xiàn)成的,原地踏步,推一推動一動,不推不動,這決不是好現(xiàn)象,我想只要大家集思廣益想辦法、出主意,任何困難都是能夠解決的。還有一個非常突出的問題,就是縣區(qū)骨干教師流失的問題??h區(qū)的事情為什么拿到市直校長培訓班上講,大家都很清楚,縣區(qū)骨干教師絕大部分都是流到了我們這些市直學校,每年各縣區(qū)骨干教師都是幾十個幾十個地流到市直學校,流失人數(shù)確實是觸目驚心!今年人大會上人大代表已經(jīng)提出了這個問題。市直學校有很多便利條件,一來可以靠自身的優(yōu)勢培養(yǎng)本校的年輕教師成為教學骨干,二來可靠優(yōu)厚待遇,招到優(yōu)秀的大學畢業(yè)生,幾年時間就可以培養(yǎng)一批優(yōu)秀的年輕教師。但是,我們的某些學校領(lǐng)導不發(fā)揮自己的優(yōu)勢培養(yǎng)自己的年輕教師,不引進大學畢業(yè)生,非要跑到縣里去挖人家的墻腳,造成縣區(qū)教育尤其是中學階段教育每況愈下,步履維艱。搞教育不能急功近利,大家都要有點“甘做鋪路石”的思想。人大的議案已經(jīng)反映到教育局了,我們看了也有同感,在縣區(qū)教師無序流動上是很有必要好好解決一下了!縣區(qū)教育發(fā)展是全市教育發(fā)展的大頭,縣區(qū)教育上不去,全市教育發(fā)展就無從談起,創(chuàng)建教育強市的目標就永遠不可能實現(xiàn)。局黨組已經(jīng)下發(fā)了一個意見,嚴格限制市直學校不按程序亂招縣區(qū)教師,開學后局里要檢查。所以說,我們每個黨員、干部都應該在局黨組的領(lǐng)導下,嚴格按照黨組決定要求,以富于創(chuàng)造性的工作精神,扎扎實實的工作作風,把各項工作落實好,保證經(jīng)得起檢驗。這才是具有大局意識的重要表現(xiàn),也是對大局最實際的維護和支持。作為黨的教育工作者,在事關(guān)大局的問題上,必須有更高的標準和更嚴的要求,不能有絲毫的含糊。
(二)校長要處理好校長負責制與學校民主管理的關(guān)系。
我國現(xiàn)階段的校長負責制,是一個以校長負責為核心內(nèi)容的結(jié)構(gòu)概念,它的四大構(gòu)成要素是:上級宏觀領(lǐng)導,校長全面負責,支部保證監(jiān)督,教工民主管理。這四者不是簡單的“四合一”,而是有機的結(jié)合。一方面校長有職有權(quán),要真正對學校負起責任來;另一方面還要加強制度建設,加強民主管理。校務公開是民主管理的一項重要措施。
學校的校長負責制,決不同于封建時代的家長制。校長是以人民公仆、人民勤務員的身份負責領(lǐng)導全校工作的,必須根據(jù)人民的意志和利益辦事。校長的權(quán)力也不是毫無限制的,絕對不能違背局黨組和政府制定的方針、政策、計劃和法規(guī)。校長必須傾聽群眾的意見和建議,接受學校黨組織和教職工代表大會的雙重監(jiān)督。對學校重大問題的決策,必須提交教職工代表大會審議。全體師生員工,不僅是學校管理的對象,而且是學校的主人。他們對學校各項工作的管理,都有發(fā)言權(quán)、監(jiān)督權(quán)。校長無權(quán)壓制和取消他們這種應有的民主權(quán)利。校長的決策以及各項規(guī)章制度和計劃的制訂,都必須建立在這種充分民主的基礎上。一經(jīng)集中群眾意見作出決定,就必須嚴格執(zhí)行。當然,在執(zhí)行過程中,師生又必須服從校長的統(tǒng)一指揮,必須維護校長的權(quán)威,不能各行其是、搞極端民主和無政府主義。在執(zhí)行決定的過程中,校長自然要注意聽取群眾的意見,接受實踐的檢驗,重視信息反饋,必要時還得修改或補充自己的決定。從本質(zhì)上說,校長負責制也是一種民主集中制。
對于校長負責制,我們的校長有誤解,一說校長負責制,認為學校的一切都歸校長管,教育行政部門也不能領(lǐng)導。這種理解是不對的。作為校長,要對上級領(lǐng)導機關(guān)負責,要服從上級領(lǐng)導,不是一切由校長一人說了算。有極個別校長,把學校當成了自己的家,為所欲為,車自己坐,錢一支筆,什么副職,一切都得聽校長的,這是絕對不對的。
(三)校長管理學校要尊重教育規(guī)律。
校長管理學校要尊重教育規(guī)律。按規(guī)律辦學,可以端正辦學方向;按規(guī)律管理,可以增強學校管理的科學性和效益性,并減少工作的盲目性和隨意性;按規(guī)律教書,可以使我們的教育教學健康發(fā)展;按規(guī)律育人,可以使培養(yǎng)的人才符合新世紀的要求。教育規(guī)律來自學校這一事物的內(nèi)在特性、本質(zhì)關(guān)系,來自學校各類活動的根本特點。
尊重教育規(guī)律更重在對教育規(guī)律的探索。蘇霍姆林斯基精神是校長們學習的典范。在幾十年的教育工作中,蘇霍姆林斯基從來沒有脫離教學實踐。他提出了三個口號:到教師中去!到學生中去!到課堂中去!并身體力行,一直堅持既當校長又兼語文老師,既教書又當班主任,他曾試辦六歲兒童預備班,接著又從一年級到十年級,連續(xù)擔任這個班的班主任,堅持以不同的身分從各個不同角度出發(fā),全面、細致地考察和研究教育現(xiàn)象,幾十年如一日緊張而有秩序地工作著。他每天早晨四五點鐘起床,然后離開住處來到自己窄小的校長辦公室,從事研究和寫作,一直到八點正,才離開辦公室,到學校走廊上去迎接前來上學的孩子們。整個白天都用來做班主任工作,上課或聽課,晚上則整理筆記,思考一天工作中遇到的問題,記錄教學和教育工作中的實際情況。他親手記錄的教育、教學資料就有兩千多本。他認為,每個兒童都有一個獨特的、獨一無二的世界,教育者應深入研究和充分了解這個世界。為此,在三十年間,他跟蹤觀察和研究了許多不同家庭的學生在童年、少年和青年期的各種表現(xiàn)。為了研究道德教育問題,他對三千七百名左右的學生做了觀察記錄。正如他在一篇文章中所寫的那樣:“三千七百頁筆記記載了我的全部教師生活。每一頁我都獻給一個人——我的一個學生。”他始終親自帶著四五個“最難教育的學生”,對他們進行重點觀察和教育。他每學期都要聽每個教師十五節(jié)課,聽每節(jié)課都認真地做好筆記。有時因公外出,原聽課計劃落了空,隔天一定補聽、補記。他還有一個小本子,里面記錄著全校各種各樣的統(tǒng)計數(shù)字,無論上級需要什么樣的數(shù)據(jù),都能隨時做出準備無誤的答復。
蘇霍姆林斯基一生的教育活動給了我們一個重要啟示:理論聯(lián)系實際的研究是尊重教育規(guī)律的最重要的保證。校長應當深入教育實際,同時進行一些理論研究,把自己的經(jīng)驗提高到理論的高度,用以指導實踐。在蘇霍姆林斯基一生的工作中所表現(xiàn)出來的那種尊重教育規(guī)律,研究教育規(guī)律,熱愛兒童,細心研究兒童的精神,尤其值得我們在座校長們學習。他的這種精神及其科學研究成果,即先進的教育、教學理論,必將對我國的教育實踐和教育研究產(chǎn)生深刻的影響。
(四)依法治校是教育健康發(fā)展的保證。
學校要全面實施素質(zhì)教育,首先校長要有“法”的頭腦,做依法治校的能人,要切實落實好教育法律、法規(guī),堅決執(zhí)行好國家的課程計劃,使學校教育在正確的、規(guī)范的軌道上運行。
執(zhí)法需要有懂法的人來實現(xiàn),要懂法首先要有強烈的學法的意識。意識決定著行為。只有有了法制的意識,才會自覺地學法,才能有守法、執(zhí)法的行動。學校是精神建設的重要場所,是執(zhí)行國家教育法律、法規(guī)及規(guī)章的主體。校長是學校的法人代表,是學校管理的最高負責人,負責領(lǐng)導學校的教育、教學和行政工作。在整個學校管理中要全面貫徹國家的教育法律、法規(guī)和上級行政管理部門的政策,校長就必須要有完備的法制意識,并且要求其他行政領(lǐng)導也要掌握相應的法律法規(guī),以保證學校工作全面貫徹黨和國家的教育方針、政策、法規(guī),自覺抵制各種違反教育方針、政策法規(guī)的行為。
有計劃地在師生中開展法制教育工作,是學校教育工作的重要組成部分,也是校長管理學校的重要內(nèi)容之一。教育肩負著為社會主義事業(yè)培養(yǎng)建設者和接班人的任務。學?,F(xiàn)在培養(yǎng)的學生是21世紀的人才,是未來社會主義現(xiàn)代化建設的主體。校長一定要注意對師生進行社會主義民主與法制教育,使他們具有一定法律知識,有較強的法律觀念。具有適應社會主義市場經(jīng)濟和現(xiàn)代社會生活需要的法律素質(zhì),是建設社會主義物質(zhì)文明和精神文明的必要條件。
在教育活動中,影響學生的發(fā)展的基本因素是學校課程,學校的教育工作都是以課程為基礎的,所以課程是實施素質(zhì)教育的關(guān)鍵,執(zhí)行課程計劃是依法治校的核心。按照國家的課程計劃開設學校課程是校長必須履行的職責。我認為執(zhí)行課程計劃關(guān)鍵在于做到“開足、上齊”“不占不讓”八個字。事實上在具體的教育過程中,往往出現(xiàn)偏差,有的教師重主輕副,認為語數(shù)外課一定要上好,其他課程有無無關(guān)緊要;有的把勞動、科技、文體、班會等活動課干脆上成語數(shù)課,課程計劃形同虛設。針對這種現(xiàn)象的發(fā)生,我們要組織教師學習相關(guān)的教育法規(guī),要求教師轉(zhuǎn)變觀念,站在執(zhí)“法”的高度,全面提高學生素質(zhì),切實落實好國家課程計劃中的每一門課程,這是教師的基本職責。
教育需要法制,法治是教育健康發(fā)展的保證。江澤民在黨的十五大報告中,提出了“依法治國,建設社會主義法治國家”的治國方略,九屆全國人大二次會議通過修改《憲法》。把這一治國方略上升為國家意志,這必將對我們依法治教、依法治校提出更高的要求,我們應該從依法治國的高度,促進學校管理法制化、規(guī)范化、科學化,推進素質(zhì)教育向縱深發(fā)展。在這里,強調(diào)一點。我們有些學校開不齊課程,只注重主課的行為,上升到高度認識,就是違法。昨天王教授對依法治校問題講得很多,不在多講。但是從今以后,學校一切工作都要依法辦事,不能憑校長意志想怎么就怎么。特別是在財務管理上,更要注意,因經(jīng)濟問題落馬的人已不少了,要引以為戒。
(五)班子內(nèi)部要盡力避免能量“內(nèi)耗”
俗話說,“家和萬事興”。許多事實告訴我們,一個學校興旺發(fā)達,必定有一個同心同德、和衷共濟的領(lǐng)導集體,一個學校如果長期搞不上去,往往是因為班子成員相互磨擦、造成能量“內(nèi)耗”。不管是什么原因造成的內(nèi)耗,學?!耙话咽帧币欢ㄒ曀?、重視它,并要不遺余力地消除這種內(nèi)耗。其辦法為:
1、加強學習,提高素質(zhì)。
克服班子內(nèi)耗,有賴于領(lǐng)導者個體素質(zhì)的提高。因此,必須加強學習。這是克服內(nèi)耗的思想基礎和政治保證。
2、謙虛謹慎,寬以待人。
為人謙和,人皆敬之;自滿自足,人皆棄之。凡成大事者,無不重視群體的力量,而且樂意聽取別人的意見,并能做到取人之長,補己之短,用欣賞的目光看別人,以挑剔的目光看自己,對待同志的不足或失誤,能理解、能包容,真正做到“腹中無地闊,常有渡人船”。
3、循循善誘,講究策略。
化內(nèi)耗為共進,必須經(jīng)過一番循循善誘,一個比較成熟的校長,往往比較講究方法和策略。一是善于放棄局部利益而服從整體利益,二是善于改變對方的意見而保全對方的面子。三是善于以退為進,適當讓步。非原則性問題或無礙大局的事,可以作一些讓步,或者作一點變通處理。事情往往是這樣,你校長顯示了一種大度,他也會見好就好,甚至回帆轉(zhuǎn)舵,從而達成新的統(tǒng)一。
4、建章立規(guī),依法辦事。
班子內(nèi)耗,意見不一,往往是因為規(guī)章制度不健全引起的。對待同一件事,因為學校沒有規(guī)章可循,往往會褒貶不一,看人辦事,處理問題存在很大的隨意性,由此帶來班子意見的不一。解決這些問題的辦法就是完善學校規(guī)章制度,碰到具體問題,大家都按規(guī)定辦事,沒有明確規(guī)定的,按民主程序辦事。這樣做,校長不但省力,而且班子也容易統(tǒng)一。
5、民主治校,和衷共濟。
校長的職責比較繁多,但歸根到底就是兩件事:“決策”與用人”。因此,校長的工作如果出問題,也就出在決策和用人上。決策是否科學,是否規(guī)范,關(guān)鍵是看其決策的民主性,學校的事不能校長一人說了算,要增加透明度。常規(guī)工作分工負責,重大問題和非常規(guī)的工作,要民主決策。學?,F(xiàn)在有不少敏感的問題,比如招生、人事和基建,這些事如果不透明、不公開,定會帶來不少猜忌和誤會,如果說,校長能注意聽取班子成員的意見,并放手由分管領(lǐng)導具體去負責,校長的工作就會更主動、更超脫。
6、嚴肅紀律,組織調(diào)整。
思想政治工作是協(xié)調(diào)班子成員的有力武器,但也并非能解決所有人的思想問題。因此,必須強調(diào)嚴肅紀律、采取必要的組織措施。有些單位不團結(jié)、不穩(wěn)定往往是一個人所為,搬一搬這個人,學校便會“泰平”。對那些一貫搞內(nèi)耗、搞陰謀、謀人不謀事,經(jīng)批評教育仍不思悔改的人,要堅決把他從位置上拉下來,以嚴肅黨紀和政紀,讓干事業(yè)的人上臺,搞內(nèi)耗的人“下崗”。
談到“內(nèi)耗”這個問題,在咱們市直學校,大家都是心知肚明,觸目驚心。我希望同志們在今后的工作中千萬要注意這個問題,搞“內(nèi)耗”對誰都不利!我在這里明確告訴大家,今后凡發(fā)現(xiàn)有人搞內(nèi)耗、搞陰謀、謀人不謀事,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理,決不姑息。
縣長在奠基儀式上的講話篇八
各位領(lǐng)導、各位同仁:
大家好。
我叫梁德華。從起,我先后擔任榮成市蜊江中學校長、榮成市實驗中學校長(其間兼任榮成26中校長),8月實驗中學與26中合并,我又擔任新實驗中學校長。我先后被評為山東省優(yōu)秀教師、威海市素質(zhì)教育優(yōu)秀校長、榮成市十佳校長。,入圍“齊魯名校長工程人選”。今天有幸與各位交流我的工作經(jīng)驗,心里很是惶恐,因為我知道,我不是專家,也不是名校長。作為一名初中學校的校長,我的行動能力高于我的理論素養(yǎng),我的感性知識多于我的理性思考,所以充其量只是一個奮戰(zhàn)在一線的教育理想實踐者。下面與大家分享一下我在學校工作中的一些做法和感受,請各位指正。
說起校長,人們常說的一句話是:一位好校長就是一所好學校。這句話充分肯定了校長在學校發(fā)展中的作用,讓校長們很有面子。但是做過校長的人都知道,這句話更多的是對校長的激勵和鞭策,因為這句話的潛臺詞是:一所學校辦得不好,校長同樣應負主要的責任。人們有理由對校長提出這樣的要求,因為在一定程度上,校長特有的辦學理念、思維方式、行為方式往往決定了學校的發(fā)展水平。正因為如此,我想在座的各位和我一樣每天都如履薄冰,負重前行,因為我們肩上的責任太大了,大到即使我們竭盡所能也難以滿足社會和家長對我們的要求。
認真回顧10多年校長生涯的成敗得失,我認為校長的核心領(lǐng)導能力包括四個方面:教育思想的領(lǐng)導、學校管理的領(lǐng)導、教學改革的領(lǐng)導、課程實施的領(lǐng)導,抓住了這四點,就可以達到綱舉目張的效果。
一、注重思想引領(lǐng),提升學校的高度。
(一)倡樹積極的價值觀,為學校發(fā)展提供正能量。
提到價值觀,大家可能以為是老生常談。但是我們認真地分析一下那些先進學校,除了理念超前、成績突出、特色明顯等顯性的東西之外,我們總能看到校園里進取向上的情緒、團結(jié)和諧的氛圍和科學嚴謹?shù)膽B(tài)度。在這樣的學校里,教師樂于奉獻,肯于拼搏,善于創(chuàng)新,學校有凝聚力,有戰(zhàn)斗力,無論什么工作都能得到積極響應。這些潛行在秩序之下的修養(yǎng),浸潤在靈魂深處的品質(zhì),就是價值觀的重要組成部分。這些才是一所學校長盛不衰的根本原因。我們通俗地講,一所學校的教育、教學、管理、服務等工作是不可分割的,他們都與教師的覺悟有著密不可分的關(guān)系。教師的覺悟高,“不須揚鞭自奮蹄”,學校的風氣就正,所有工作都有一種前行的慣性。反之,如果教師的價值觀出了問題,學校大的方面難有突破,小的方面也不會有起色。所以說,樹立正確的價值導向是基礎。有人說,現(xiàn)在校長手中能用來的激勵教師的手段越來越少,過去常用的職稱、獎金、福利等獎勵方法現(xiàn)在用不上了。的確,這些都是事實,但是我們不能忽視人的精神力量。尤其是對于教師這一知識分子群體來說,精神層面的引領(lǐng)甚至比物質(zhì)獎勵更能激發(fā)出工作熱情。
校長對于價值觀的引領(lǐng)重在提高師生的精神境界。工作中我也體會到了這一點。209月,榮成實驗中學和榮成26中合并成立新的實驗中學。原實驗中學是榮成市第一所實驗初中,社會對學校的要求高,教師的奉獻意識、榮譽意識、進取意識較強,很多工作走在全市的前列。而26中是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校,建校時間長,而且先后合并了另外兩處鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校,學校積累的歷史問題多,教師老化現(xiàn)象嚴重,專業(yè)素質(zhì)不強,進取意識淡漠,得過且過的思想很普遍。當初上級決定兩校合并的時候,原實驗中學的很多家長擔心孩子交給26中的老師會影響成績。作為校長,我更是對此憂心忡忡。因此,兩校合并后,我在抓好教師專業(yè)發(fā)展的同時,下大力氣抓好教師的職業(yè)道德教育。通過領(lǐng)導垂范、先進引路以及各種激勵機制,在全校弘揚正氣,大力倡導勇爭一流的精神、拼搏進取的意識和積極主動的態(tài)度。原來這兩處學校在教師考核細則中都有“額外工作量”一項,教師從事本職工作以外的勞動,都要折算成分數(shù),記入考核成績。我改變了這一做法,教師的額外勞動以表揚為主,不再一分一厘地去計較。我的目的是讓教師不再為了利益去工作,而是為了工作去奉獻。一開始,有的領(lǐng)導害怕改了政策,很多雜事沒法安排,但是實踐證明,這一改革并沒有影響工作,而且大家沒有了原來的計較、攀比,工作起來更輕松了。由此也帶動了自覺奉獻風氣的形成。年終總結(jié),除了評選優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、師德標兵之外,我們還評選出了年度感動校園人物,并利用各種渠道進行大張旗鼓的表揚,營造出“爭先進有功,當模范光榮”的良好氣氛。同時,在工作中,我堅持高標準嚴要求,抓好細節(jié),抓實過程,堅決杜絕敷衍、應付等行為,在全體教職工中逐步達成一種共識:作為實驗中學的一員,創(chuàng)一流成績是義不容辭的,工作干不好,任何理由都是借口。
經(jīng)過一年的努力,教師的精神面貌發(fā)生了很大變化。原實驗中學的教師感受到了來自26中學教師的競爭壓力,工作更主動;26中的教師也較快實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校向市直學校的角色轉(zhuǎn)換,適應了新的工作標準和工作要求。我們發(fā)現(xiàn),所謂鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校教師與市直學校教師的差異不在學識和能力,更多在于熱情和動力。很多原26中的老師工作積極主動,有熱情、有能力,成績絲毫不亞于實驗中學的教師,他們自己也收獲了自信。
教師為什么會發(fā)生這樣一個變化,根本原因是他對于工作的認識改變了,從深處說也就是價值觀變了。他從內(nèi)心感受到,作為一名教師干好本職工作是應該,遵守職業(yè)道德是自然的,為學生和學校做出奉獻是高尚的,而且在自我完善的過程中,他也能體會到追求高尚的愉悅感。長期堅持下去,教師的職業(yè)幸福感會逐步增強,“思想不再流浪、精神不再漂泊、行動不再遲疑”的境界并非遙不可及。
(二)追蹤新的教育理論,為學校發(fā)展注入活力。
在現(xiàn)代教育背景下,運用怎樣的教育思想來管理學校,是校長首先應該考慮的問題。實際工作中,我們或者常常忙于日常事務,對此無暇顧及;或者認為教育思想是上級的事,校長照章辦事就行了。造成“只見樹木,不見森林”,不能站在更高的角度來把握教育的規(guī)律,導致工作中出現(xiàn)這樣那樣的問題。
年10月底,我隨山東省齊魯名校長工程人選赴美培訓考察團到美國康迭進行了為期3個周的考察學習。考察中,我對美國社會特別是教育有了更直觀、形象的了解,美國學校先進的教育理念、師生良好的素質(zhì)、現(xiàn)代化的教學手段,給我留下了深刻的印象。在我看來,美國教育的核心就是尊重與平等。尊重學生的個性,尊重學生的差異,尊重學生的權(quán)利。在尊重的前提下,為每一個孩子提供成長的條件。這種服務,甚至是不惜代價的。他們的教育真正實現(xiàn)了讓每一個孩子的潛能都得到了發(fā)揮,讓每一個孩子都能得到最大限度地發(fā)展。
結(jié)合以前接觸過的人本教育理論,我深深感受到,很多時候我們的教育整天忙于各種各樣的數(shù)據(jù):得了幾塊獎牌,考了多少分,取了多少學生,而無暇關(guān)注學生的發(fā)展,真正站在學生成長的角度來開展教育的時候不多,導致教育的價值觀發(fā)生扭曲,與人民群眾的需求相背離。有媒體曾對中國大陸的移民群體做過調(diào)查,大多數(shù)被訪者都反映,孩子的教育是移民的首要原因。作為一名教育工作者,我們不能無動于衷,更不能忘記自己肩負的責任。
新實驗中學成立后,我們在深入思考和廣泛論證后決定以“為生命添彩”作為辦學理念?!盀樯聿省钡膬?nèi)涵就是尊重生命、發(fā)展生命、成就生命。“尊重生命”是前提,就是承認并尊重生命個體的差異性,讓每一個生命都能在學習中煥發(fā)生命活力,享受生命的快樂?!鞍l(fā)展生命”是關(guān)鍵,就是為生命構(gòu)建良好的發(fā)展平臺,開發(fā)每一個生命蘊藏的潛能,從而提升其生命價值。最終目標在于“成就生命”,就是給生命一個優(yōu)秀品質(zhì)。
學校之所以確立這樣一種辦學理念,很大成分源于我?guī)啄陙淼慕虒W改革實踐和對教育現(xiàn)狀的思考。這些實踐和思考使我認識到:教育應該是培育生命的事業(yè),教育的本職是促進人生命的成長。對生命的遺失是教育的最大悲哀,對生命的漠視是教育的最大失職。尊重生命是教育的倫理起點,也是教育的價值回歸。
我們“為生命添彩”,就是要落實以生為本的思想,樹立大教育觀。在開展德育工作、培養(yǎng)學生素質(zhì)、發(fā)展學生特長、確立教學模式等各項工作中,站在發(fā)展生命的角度,為學生的發(fā)展創(chuàng)造條件。教師在課堂上,不僅僅要關(guān)注學生的分數(shù),更要關(guān)注學生通過學習是否提高了的能力,是否獲得了科學的思維方式,是否掌握了學習的正確方法,使學生的學習過程變成提升全面能力的過程。
我們的這一理念得到了山東教育社原總編陶繼新、天津市教育科學研究院基礎教育研究所所長王敏勤等專家以及山東省多位名校長的充分肯定,這更堅定了我們今后繼續(xù)落實這一理念的決心。
二、實施人文管理,增強學校的凝聚力。
以人為本的現(xiàn)代學校管理強調(diào)采用非行政強制的方式,更多利用非權(quán)力因素的影響,突顯管理對象(教師和學生)的主體性和主動性,積極性和創(chuàng)造性,從而實現(xiàn)學校多項工作的優(yōu)化。
(一)確立共同的愿景,凝聚共識,形成合力。
學校的共同愿景是指一所學校的辦學目標,這是學校所有工作的出發(fā)點和歸宿。建立科學的共同愿景,能夠使學校形成合力,凝聚人心,激發(fā)干勁。共同愿景確立之后,教師就可以從此為據(jù),設立自己的個人愿景,從而在為共同愿景和個人愿景一起努力的工作中,實現(xiàn)教師的人生價值和人生追求。
我校的發(fā)展目標是,在三—四年內(nèi)把我校建成威海一流、省內(nèi)知名的品牌學校。我們知道要實現(xiàn)這一目標面臨著巨大的壓力,但我們要通過這一目標的確立,來凝聚師生的共識,增強精神上的歸屬感,激發(fā)教師的工作熱情。
為了使這一愿景深入人心,成為大家的共識,我們從兩個方面入手:
首先,在確立學校發(fā)展目標的過程中發(fā)揚民主。2012年3月,原實驗中學和26中合并前,我們就學校發(fā)展的有關(guān)問題,在原實驗中學和26中師生中進行了廣泛的調(diào)查,力圖摸清在師生心目中新學校發(fā)展的目標,學校應該具有的特質(zhì),學校的增長點在哪里等等。廣大師生根據(jù)各自的理想,描繪出自己心目中的新學校,為學校決策提供了有益的借鑒。在集思廣益的基礎上,我們最終確定了現(xiàn)有的發(fā)展目標。更為重要的是,在這一過程中,大家達成了共識,調(diào)查的過程變成了統(tǒng)一思想、凝聚人心的過程,而這正是我們所期待的。
其次,細化總目標。我們將學校的總目標分解為以下幾個部分:
培養(yǎng)目標定位:培養(yǎng)“品德高尚、身心健康、成績優(yōu)良的現(xiàn)代學子”。
管理效能定位:理念先進、管理高效、隊伍精良、環(huán)境優(yōu)美、特色鮮明。
發(fā)展路徑定位:
以教學改革為抓手,
以大演講為新的生長點,
以社團活動為載體,
以心理健康教育為重要內(nèi)容,
將實驗中學辦成以“綠色生命教育”為特色的學校。
通過細化,將大目標分解成教育教學實踐中的具體要求,讓教師看得見摸的著,提高對目標的認同感,增強實現(xiàn)目標的信心。
(二)改革管理模式,從剛性管理走向柔性管理。
對于管理來說,制度約束是不可或缺的,但是情商在學校管理中所占的比重越來越大,這已經(jīng)發(fā)展成為一種趨勢。對于教師群體來說,管理的人文色彩越濃,教師的認同感越強,管理的效果越好。我們選擇的途徑有三條:
1、民主化管理。學校的重大工作——像學校發(fā)展規(guī)劃、政策制度、校園建設、重要人事任命等,都征求教師的意見,取得教師的支持。對職稱評聘、評優(yōu)選模等關(guān)系到教師切身利益的事項,學校都把上級的政策原原本本地交給教師,聽取教師的建議,接受教師的監(jiān)督。學校還專門成立了理財小組,對重大開支項目進行監(jiān)督。學校十分重視教工代表大會這一民主管理的渠道,每年至少召開一次。會前發(fā)放征求意見表,充分聽取教師對學校工作的意見和建議。對教師反映的問題和要求,學校召開不同層次的會議進行討論,認認真真地研究答復意見,不敷衍、不推諉。尊重每一位教師的民主權(quán)利,理解每一份提案所表達的合理訴求。5月召開的八屆三次教代會,收到收到提案30份,涉及到5個方面,31個問題。學校逐一進行了答復,對能夠馬上解決的26個問題,學校立即解決;對于條件尚不具備或者需要一定時間解決的5個問題,學校也作出了實事求是地說明。這些問題的解決,不僅滿足了教師的合理要求,對學校工作也起到了推動作用。
2、人性化操作。學校管理的人性化首先體現(xiàn)在制度上,要建立約束中有理解、規(guī)范中有包容的制度,并在執(zhí)行中體現(xiàn)出原則性與彈性,既制約散漫者又包容自律者。其次,要體現(xiàn)在對老師的關(guān)心愛護上,真心實意地幫助解決教師生活工作中的困難。我們規(guī)定,孩子在高中的教師,除在工作安排上予以照顧外,上午第四節(jié)課、下午活動課可以提前回家做飯。對孩子在幼兒園和小學一年級的也給予照顧。教師生病,學校領(lǐng)導都要上門看望。需要到外地治療的,學校幫助聯(lián)系醫(yī)院、聯(lián)系醫(yī)生,需要的話學校出車送老師去治療。前年,有位老師到北京治病,我和一位副校長千里驅(qū)車到北京去看望,并帶去了慰問金。今年,有兩位教師的愛人需要住院治療,雖然人員很緊張,但是學校還是千方百計安排人代課,讓教師安心照顧親人。
學校的行動溫暖著教師的心,教師們也以奉獻回報學校的一片真情。本學期國慶節(jié)期間,一位初四老師做手術(shù),醫(yī)生叮囑要住院休養(yǎng)一個半月,但是這位老師只住了三個周就回到了學校,我和其他領(lǐng)導勸都勸不回。
3、多元化參與。目的是發(fā)揮各個方面的積極性,使學校管理更全面、更和諧。我們在學校設立了學生校長助理,在年級設立了學生主任助理,這樣可以更便捷地聽取學生的意見,了解學生的要求。我校的學生會在學校管理中更是發(fā)揮著重要作用,學生會下設紀檢、監(jiān)查、文體、生活、學習等9個部門,對學生管理實行了全覆蓋,成為學校和教師的好幫手。學生會干部也在自我管理中得到了鍛煉。我們還成立了學校、年級、班級三級家長委員會,每級組織設一名主任,三名副主任,委員若干。在家長委員會內(nèi)部設立了督察部、藝術(shù)部、科技部、外聯(lián)部、宣傳部、社會實踐部等六個部門,各部根據(jù)職責開展活動。經(jīng)由家委會的組織,廣大家長廣泛參與到學校管理和教育教學的各項活動中來,現(xiàn)在,家委會每周都安排家長到學校值班,維持交通秩序,了解監(jiān)督學校的日常工作。學校的大型文體活動,都邀請家長參加,20四月份,為了幫助學校完成綠化任務,家委會發(fā)動家長以栽植“親子樹”的方式,為學校綠化做貢獻。整個活動中,家長栽植黑松、紫薇、紫荊、白蠟等樹木600多棵,價值3萬多元,形成了三個頗具規(guī)模的“親子林”。五一期間,家委會又組織了“登山觀海,返璞歸真”親子登山活動,活躍了學生生活。家長的廣泛參與,為學校工作提供了強有力的支撐,也密切了家校關(guān)系。
(三)發(fā)揮干部的示范作用,引領(lǐng)學校的主流意識。
1、率先垂范,不斷超越,提升校長人格魅力。
在現(xiàn)代教育管理體系中,充分發(fā)揮學校領(lǐng)導的非權(quán)力因素,在和諧寬松的環(huán)境下組織教育教學工作,是實施人文管理的方向。教育家烏申斯基說過:“在學校教育教學工作中,一切都以教育者的人格為依據(jù),校長如果不給師生以崇高人格的直接影響,真正的教育是不可能的”。我理解的校長人格魅力包括:干事創(chuàng)業(yè)的激情,不怕困難的豪情,關(guān)愛師生的真情。更為重要的是,校長要在工作中自覺實踐這一理念,把它化為率先垂范的干勁、永不滿足的追求和服務師生的行動。校長高尚的人格魅力會產(chǎn)生強大的感召力量,能凝聚教職員工向著共同的目標邁進;具有巨大的鼓舞力量,能激勵教職員工努力奮斗;更會產(chǎn)生巨大的凝聚力量,使全體教職員工心往一處想,勁往一處使。
我208月?lián)悟劢袑W校長時,由于建校時間短、設施不完備等原因,該校是市直學校中唯一一所沒有達到縣級示范學校標準的單位,學校的綜合考評成績一直列市直學校最后一名。但是我知道,這個學校有一支年輕的教師隊伍,很有活力,學生素質(zhì)也較高。教學設施雖然不完備,但是經(jīng)過努力是可以解決的。還有更重要的是,也許是性格使然,我總認為上級要我干,我就一定要干好,如果學校在我手里繼續(xù)落后下去,我自己都不能原諒自己。于是在班子會上我宣布,當年年底,要爭創(chuàng)榮成市級規(guī)范化學校。可當時除了一些軟件,學校其他方面基本是一片空白。我?guī)ьI(lǐng)班子成員詳細制定了創(chuàng)建計劃,用科學的論證打動了市教育局領(lǐng)導,并爭取到了市園林局的支持,圍繞“高品位、人文化、立體化”這一基本要求,對校園進行全方位改造。結(jié)果到年底,我校順利通過了榮成市規(guī)范學校的驗收。,我們再接再厲,學校各方面進一步得到改善,又成為“威海市規(guī)范化學校”。,我又提出了新目標,要創(chuàng)建省級規(guī)范化學校。這個目標一提出,就遇到了意料中阻力。局里的有關(guān)領(lǐng)導勸我:稍微緩一緩,從你當校長起教師已經(jīng)忙了兩年,都很疲憊,長期重壓之下,教師會形成厭戰(zhàn)情緒。再者,學校條件離省規(guī)范的要求相差太遠,要達標還需要一段時間。學校領(lǐng)導也都覺得步子邁得有點急,日常工作壓力這么大,再加上創(chuàng)建活動,會不會影響教學質(zhì)量。但是我覺得,經(jīng)過這兩年的努力,教師的積極性被充分調(diào)動起來了,而且有關(guān)工作流程大家都很熟悉了,借此機會可以形成一鼓作氣的良好態(tài)勢?,F(xiàn)在要是停下來,當然有很多好處,但是以后還得從頭再來。另外我還有一個私心,就是要讓蜊江中學成為市直學校中第一個省級規(guī)范化學校。于是我力排眾議,把這事定了下來。可是就在我們緊鑼密鼓地做著各種準備時,意外發(fā)生了。省里原定當年10月進行驗收,我們按照這一時間制定了詳細的工作進度表,可是二月底寒假開學后,省里突然通知將驗收時間改為4月上旬,打了我們一個措手不及。這時離驗收只有5個多星期了,很多工作進行了不到三分之一,怎么辦?我統(tǒng)一了班子的意見,開弓沒有回頭箭,既然已經(jīng)開了頭,就把它做下去。我和全體班子成員率先垂范,放棄了節(jié)假日,也放棄了其它休息時間,全力以赴投入到工作中。
有一件事我至今印象深刻:學校里有一片空地需要栽種一千多顆樹,顧人干沒有錢,只有發(fā)動教師自己干??僧敃r我們學校只有50多名教職工,除去老弱病殘,能干活的男那女女加起來只有30幾人,但是別無他法。我多方聯(lián)系,在最短的時間內(nèi)向市園林局要來了樹苗,然后就同教師們一起投入到勞動中。和其他老師一樣,這種重體力活我干的很少,干了不久就滿手都是水泡,整天腰酸背痛,但我堅持著,無論多么忙,每天我都和大家忙碌在植樹現(xiàn)場,為教師做出了榜樣。所以盡管很累,但是很少有教師抱怨。就這樣,我們干群一心,同心協(xié)力,奮斗兩個周,勝利完成了任務。
其他工作,包括實驗室、圖書室、廁所、食堂等項目的建設整修也在教職工的努力下整體推進,當年四月二十日,省廳驗收檢查之后當場宣布,我們順利通過了省級規(guī)范化學校的驗收。
多年后大家提起栽樹這件事還唏噓不已,都奇怪當時哪來的那么多力量。我知道,這力量來源于干部的以身作則,來源于干群對目標的共同追求。這種精神是我們創(chuàng)建省規(guī)范工作的法寶,更可貴的是它成了我們以后做好各項工作的動力。從中我提煉出蜊江中學的精神:特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻,并以此鼓勵全體教職工做好學校各項工作。
在完善了學校的硬件建設之后,我又把工作重點放在學校的內(nèi)涵發(fā)展上。經(jīng)過認真地學習論證,我校率先提出了構(gòu)建生命化課堂的思路,之后威海市教研中心也開展了“構(gòu)建生命化課堂”的課題研究,于是我又組織在全校開展了轟轟烈烈的生命化課堂建設活動。我們在改革中遇到了很多問題,主要是教師轉(zhuǎn)變觀念和家長的認可支持需要一個過程。教師受傳統(tǒng)思維定勢的影響,放不開手腳,覺得這種方法費時費力進度慢,課堂難以駕馭。備課改革、小組合作、分工與訓練等必須考慮得深入細致,工作量成倍增加。但是經(jīng)過2年多的探索,課堂確實發(fā)生了喜人的變化:學生的展示和交流欲望增強了,口頭表達能力、自主學習能力都有很大提高。改革初期學生成績受到一定影響,但是經(jīng)過磨合后,課堂效率得到提高,教學質(zhì)量有了大幅度提升,最主要的是學生的學習能力得到了發(fā)展和提升。20,威海市教研室在我校召開了生命化課堂成果展示研討會,師生課堂上的精彩表現(xiàn)得到與會者的高度評價。我把課題研究中我個人以及廣大教師的收獲與感悟予以整理,出版了課題研究專著《課堂,生命靈動的綠洲》,該書在威海市社會科學優(yōu)秀成果獎評選中獲得三等獎。
就這樣從年起,我每年為學校設立一個新目標,一年一大步,學校工作一年一個新臺階,學校也一舉甩掉了落后的帽子,從起,年年被評為榮成市教育質(zhì)量先進單位,在4所市直學校中名列第一。這4年的工作實踐鍛煉了我,也塑造了我,我覺得,越是急難險重的工作越能激發(fā)起一個人戰(zhàn)勝困難的欲望,這樣的環(huán)境鍛煉人,這樣的方式更有挑戰(zhàn)性,經(jīng)過努力取得的成績更有成就感。
縣長在奠基儀式上的講話篇九
各位領(lǐng)導、各位來賓、同志們、朋友們:
大家好!
九月的**,艷陽高照,碩果累累。今天,xx公司在此舉行隆重的奠基儀式,揭開了xx開工建設的序幕。在此,我代表區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)人大、區(qū)政協(xié)對xx商業(yè)廣場的開工奠基表示熱烈的祝賀,網(wǎng)對光臨奠基儀式的各位領(lǐng)導、各位來賓表示熱烈的歡迎!對前期做了大量工作的有關(guān)部門和領(lǐng)導表示衷心的感謝!并向各位來賓和朋友們致以夏日的問候和美好的祝愿!xx商業(yè)廣場項目是區(qū)委、區(qū)政府立足“誠信、雙贏”進行合作開發(fā)、改造舊城的成功典范,既是區(qū)城的一件喜事,更是事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的一件大事。xx商業(yè)廣場地處我區(qū)區(qū)城的黃金地段,市場潛力巨大、商業(yè)前景廣闊,xx實業(yè)公司與我區(qū)的合作,可以說是獨具慧眼,商業(yè)廣場開發(fā)成功也必將為投資方帶來豐厚的回報。同時,xx商業(yè)廣場建設項目是我區(qū)迄今為止通過市場化運作、成片開發(fā)、改造舊城區(qū)的最大手筆,也是我區(qū)當前招商引資規(guī)模的.最大項目。它的合作成功,既是區(qū)委、區(qū)政府順應市場潮流,審時度勢,不斷創(chuàng)新的重大舉措,也是區(qū)委、區(qū)政府實施“外向帶動、城鎮(zhèn)拉動”戰(zhàn)略的重要體現(xiàn)。它的建成,對拓展我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的空間,完善載體建設,帶動全區(qū)的商貿(mào)繁榮和經(jīng)濟發(fā)展,將具有重大的戰(zhàn)略意義。為此我提三點希望:
三、希望雙方把商業(yè)廣場建成招商引資、以外引外的載體城。深圳公司要把商業(yè)廣場的開發(fā)建設作為雙方友好合作的開始,在開發(fā)建設商業(yè)廣場的同時,繼續(xù)關(guān)注**各項事業(yè)的發(fā)展,宣傳**的人文歷史、物產(chǎn)資源和招商引資的優(yōu)惠政策等各個方面,積極為xx商業(yè)廣場的興旺發(fā)展獻計獻策,把商業(yè)廣場建設成為自身發(fā)展的基地、招商的載體、引薦其他客商投資興業(yè)的橋梁和紐帶。
各位來賓、各位朋友、各位同志,我們堅信,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下,在xx投資方雄厚實力保證下,在工程建設者的努力下,在社會各界的支持下,xx商業(yè)廣場不久將矗立在**人民面前。在新的征程上,**將敞開胸懷,更加開放。我們熱誠歡迎有識之士前來投資加盟,這片充滿生機和希望的熱土,一定能為廣大投資者帶來豐厚的回報。
讓我們共同把**的明天建設得更加繁榮、更加美好。
縣長在奠基儀式上的講話篇十
同志們:
很高興參加今天這個會議。剛才,總結(jié)回顧了20xx年的地稅工作,安排部署了20xx年的地稅工作,我認為講的很好,你們要認真抓好落實。下面,我講幾點意見:
一、攻堅克難,奮力而為,20xx年地稅工作取得顯著成效20xx年,全縣上下在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下,積極應對復雜形勢,克服重重困難,奮力跨越追趕,經(jīng)濟社會發(fā)展繼續(xù)保持強勁勢頭,和諧社會建設邁出新步伐。全縣生產(chǎn)總值突破80億元,達到84.13億元,較上年增長14.9%;工業(yè)經(jīng)濟快速增長,全年完成工業(yè)總產(chǎn)值98.24億元,較上年增長41.4%;項目建設再掀高潮,固定資產(chǎn)投資突破100億元,同比增長28.7%,完成全市城建百項工程項目投資任務排全市第一;完成財政總收入7.17億元,較上年增長17.2%,連續(xù)五年每年實現(xiàn)凈增1億元;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入突破20xx0元,達20706元,增長10.3%;農(nóng)民人均純收入6709元,增長15%,比省、市平均水平分別高出1621元、209元;養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療和城鄉(xiāng)居民最低生活保障體系進一步完善;教育、文化、衛(wèi)生、科技、體育等社會事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展,各項民生實事有效落實,實現(xiàn)了“”良好開局。
這些成績的取得,既是全縣上下凝心聚力、奮力拼搏的結(jié)果,同時也凝聚著廣大地稅干部職工的智慧、心血和汗水。
20xx年,xx縣地稅系統(tǒng)緊緊圍繞縣委、縣政府和市地稅局的工作部署,服從服務于經(jīng)濟社會發(fā)展大局,認真踐行“聚財為國,執(zhí)法為民”的稅收工作宗旨,深抓稅收征管和納稅服務兩項核心業(yè)務,團結(jié)拼搏,奮發(fā)進取,各項工作取得了可喜的成績:一是組織收入新跨越。全年組織各項收入首次突破3億元大關(guān),其中縣級收入達28985萬元,占財政總收入的40.4%,成為了支撐地方財政的中堅力量,為我縣的經(jīng)濟社會發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了積極貢獻。二是服務發(fā)展新提升。全年落實各項稅收扶持及惠民政策減免稅款超過921萬元,有力推動了我縣重點行業(yè)、重大企業(yè)的發(fā)展;地稅部門組成由局領(lǐng)導帶領(lǐng)的稅收宣傳隊、納稅服務隊深入各大項目送政策、送服務,為重大項目進場解決涉稅疑難問題,有力推動了重大項目施工進展。三是隊伍形象新提升。地稅局按照“帶好隊,收好稅”的工作要求,全面加強干部隊伍建設和黨風廉政建設,深化創(chuàng)先爭優(yōu),干部隊伍素質(zhì)明顯增強;在20xx年7月,還涌現(xiàn)了地稅干部舍己救人的英勇事跡,得到了社會各界的普遍贊譽,樹立了我縣公務員隊伍的良好形象。
對于過去一年的地稅工作,縣委、縣政府是滿意的,對稅收工作取得的成績,縣委、縣政府是充分肯定的。實踐證明,地稅局班子團結(jié)有力,大局意識強,能在關(guān)鍵時刻勇?lián)厝?地稅干部職工作風扎實,精神昂揚,是一支戰(zhàn)斗力過硬的隊伍。在此,我謹代表縣委、縣政府向全體地稅同志過去一年的辛勤付出表示衷心的感謝!對大家取得的巨大成績表示熱烈祝賀!
二、認清形勢,堅定信心,推動經(jīng)濟社會健康發(fā)展同志們,今年是實施“”發(fā)展規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年,是我縣繼續(xù)實施“工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略的一年,也是迎接決勝之年。要順利實現(xiàn)今年全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的目標任務,既需要全縣上下的共同努力,也離不開地稅部門的貢獻。今年縣政府給地稅部門下達了x萬元的收入任務,綜合分析我縣經(jīng)濟發(fā)展的態(tài)勢和潛力,完成這個任務具有一定的有利條件。
從經(jīng)濟形勢來看,當前全球經(jīng)濟已經(jīng)開始復蘇,國內(nèi)經(jīng)濟進入恢復增長期,西部大開發(fā)戰(zhàn)略的深入實施、進入實質(zhì)性推進階段,將為我縣快速發(fā)展創(chuàng)造有利條件。從xx縣情況來看,全縣經(jīng)濟實力不斷提升,基礎設施不斷完善,潛在優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢,快發(fā)展、大發(fā)展的內(nèi)動力不斷增強,特別是對xx縣具有深遠意義的沿海高速鐵路、x高速公路和二級路等重大建設的不斷推進,為xx縣加快經(jīng)濟社會發(fā)展帶來了難得的機遇。同時,縣里將繼續(xù)突出項目建設的中心地位,通過高強度的投資拉動經(jīng)濟增長,今年共安排千萬元以上項目77個(不含市本級),年度投資超過43億元,為拉動稅收增長注入強勁的動力。此外,各級黨委、政府對地稅工作的重視,廣大納稅人的理解配合,社會各界的肯定信任,全社會依法納稅意識的逐漸提高,為地稅事業(yè)發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境,總的來看,今年稅收形勢要好于去年。
當然,我們也必須正視當前和今后工作中將面臨的困難與挑戰(zhàn)。就全國全省而言,xx縣經(jīng)濟基礎仍顯薄弱,工業(yè)化水平較低,缺乏集團型企業(yè)支撐。反映到地方稅源上,呈現(xiàn)出“點多面廣、零星分散、不穩(wěn)定、偏重于投資拉動”的特點,稅收征管難度大,且容易受一次性不可比因素的影響。而近年來國家密集出臺的房地產(chǎn)調(diào)控政策,更是給地稅收入依賴度較高的房地產(chǎn)業(yè)的稅收走勢留下很多不確定性。此外,我們還將面臨稅制改革、政策調(diào)整、減收因素增多等復雜情況(一是從去年開始娛樂業(yè)營業(yè)稅適用稅率調(diào)低、個人所得稅扣除額提高、個體工商戶營業(yè)稅起征點提高并在今年再次提高,這三項政策將直接影響xx縣地稅收入每年減少約800萬元;二是今年中央、省進一步加大結(jié)構(gòu)性減稅力度,預計今年地稅部門落實各項稅收優(yōu)惠政策的減免稅規(guī)模將達到1200萬元),將對地稅收入的增收造成較大影響。
總之,新一年的地稅工作機遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在。因此,地稅部門要正確分析判斷形勢,既要看到有利條件和積極因素,進一步堅定信心;又要足夠估計困難,充分認識到組織收入的艱巨性,緊緊圍繞“財政收入連續(xù)6年每年增長1個億”的目標,周密地做好應對復雜形勢的準備,全面完成今年各項稅收工作任務,更好地為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展服務。
三、突出重點,強化措施,全面完成20xx年地稅工作任務一要著力在保持稅收平穩(wěn)較快增長上下功夫,加強征管,堵塞漏洞,依法征稅,應收盡收;二要著力在促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變上下功夫,落實好中央、省各項促進轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生的各項政策,積極推進現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展,扶持小微企業(yè)發(fā)展;不折不扣落實扶持弱勢群體的各項稅收優(yōu)惠,促進和諧,維護穩(wěn)定。三是著力在推進依法治稅進程上下功夫,堅持依法治稅、依法行政,加大打擊涉稅違法行為,營造公平、公正的稅收法治環(huán)境。四要著力在加強干部隊伍建設上下功夫,堅持以人為本,強化素質(zhì)建設、廉政建設和地稅文化建設,推進創(chuàng)先爭優(yōu)。地稅干部職工要以此次會議為新的起點,全力以赴推動地稅工作再上新臺階,為我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供更加有力的財力保障,為實現(xiàn)“富民強縣、和諧發(fā)展”做出新的更大的貢獻!
謝謝大家!
縣長在奠基儀式上的講話篇十一
各位領(lǐng)導、各位來賓、各位朋友:大家上午好!
在新年到來的日子里,今天我們歡聚在xxxxxx,共同迎接一個美好的時刻,在上級各部門和領(lǐng)導的高度重視和親切關(guān)懷下,在此舉行xxxxxxx的奠基儀式,我作為施工方代表向工程的開工表示熱烈的祝賀!對光臨開工儀式的各位領(lǐng)導、各位來賓表示熱烈的歡迎!并向各位來賓和朋友們致以最美好的祝愿!
我們xxxxxxx,匯集了全市建筑業(yè)最優(yōu)秀的人才,具有房屋建筑工程施工總承包壹級資質(zhì),公司始終堅持“強化質(zhì)量意識、雕鑿精品工程、確保用戶滿意、鑄造企業(yè)輝煌”的質(zhì)量方針,不斷增強企業(yè)核心競爭力,提高各項管理水平,企業(yè)通過了iso9001:質(zhì)量管理體系認證。近年來,公司先后創(chuàng)“魯班獎”“揚子杯”、“長城杯”、“天府杯”等優(yōu)質(zhì)工程56項,在新蔡縣我們承接了飛龍盛世小區(qū)項目,以質(zhì)量優(yōu),進度快,得到了各級部門和業(yè)主的一致好評。飛龍大酒店我公司中標后,為確保該工程能做到文明施工、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、如期交付,我們進行了周密的部署,組建了強有力的施工管理班子,選擇了精銳的施工隊伍,配備了過硬的技術(shù)力量,投入了先進的施工設備,并根據(jù)該工程的實際情況,制訂了嚴密的施工計劃和扎實的安全防護措施。在新蔡縣這片熱土上,宿遷公司是剛剛踏上,我們愿意接受當?shù)卣拖嚓P(guān)行業(yè)主管部門的監(jiān)督,虛心接受兄弟單位的誠懇關(guān)心,服從建設單位和監(jiān)理單位的現(xiàn)場管理,遵章做事,規(guī)范施工,爭創(chuàng)精品,奉獻出“xxxx公司”的智慧、勤勞和汗水,展示“xxxxxx公司”管理嚴格、精品倍出的風采。開工儀式講話稿。
我們相信,在各級領(lǐng)導的關(guān)愛和支持下,在社會各界朋友的關(guān)心和幫助下,我們一定能與建設方密切配合,保質(zhì)、保量、如期完成該項工程的施工任務。我們一定會繼續(xù)樹立xxxxxx公司的形象和品牌,為xxxxxxxxxx人民交一份滿意的答卷!
謝謝大家!
更多。
縣長在奠基儀式上的講話篇十二
各位代表:
大會選舉我擔任縣縣長,是各位代表對我的信任和期望。我感到十分激動和榮幸,也深感職責重大、使命光榮。應對新的形勢和任務,我將努力做到:
第一,堅持求真務實,奮力推進科學發(fā)展。當前正站在一個新的歷史起點,正處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時期。如何在縣委的領(lǐng)導下,團結(jié)帶領(lǐng)政府一班人把發(fā)展這篇文章寫好,是對我的一種審視、一種考驗、一種挑戰(zhàn)。我將緊緊圍繞縣委確定的思路和目標,真正把工作重心定位在抓落實上,把工作重點集中在抓落實上,把主要精力投放在抓落實上,以更大的膽識、更大的勇氣、更大的力度,推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,為建設實力、活力、生態(tài)、禮貌、和-諧竭盡全力。
第二,堅持民生優(yōu)先,著力謀求富民之策。人民是父母,人民利益重于泰山。我將把解決好民生問題作為“為官一任”的最高追求,把奉獻人民作為崇高使命,切實做到深懷愛民之心、恪守為民之責、善謀富民之策、多辦惠民實事,著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,努力使政府工作貼合民心、體現(xiàn)民情、順應民-意,讓萬人民從發(fā)展中得到更多實惠。
第三,堅持和-諧共進,全力維護團結(jié)大局。團結(jié)是黨的生命、和-諧是的大局、是人民的愿望。下一步,我將堅決維護縣委權(quán)威,自覺理解人大監(jiān)督,繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng),倍加顧全大局、倍加珍視團結(jié)、倍加維護穩(wěn)定,進一步營造上下一心、共謀發(fā)展的強大合力,鞏固風正氣順、心齊勁足的生動局面。
第四,堅持廉潔勤政,努力加強自身修養(yǎng)。應對新的崗位,我深知自我的本事和水平還有所欠缺,必須認真學習、加倍努力,不斷提高自我的本事水平。我必須自覺恪守黨紀國法,嚴格遵守《廉政準則》,帶頭轉(zhuǎn)變工作作風,自覺理解人民群眾監(jiān)督,老老實實做人,勤勤懇懇做事,清清白白從政,不辜負黨和人民的期望和重托。
今日,對我來說,是一個光榮的日子,也是一個嶄新的起點。我深深地明白,人民把這份殊榮、這個機遇給予了我,同時也把一項使命、一份職責賦予了我。我惟有將感激之情化作一腔熱血,唯有將信任之意變?yōu)闊o窮動力,努力扎根、奉獻。我真誠地期望,各位代表對我今后的工作給予更多的支持和幫忙。
我相信,有縣委的堅強領(lǐng)導,有縣人大的支持幫忙,有前任班子打下的良好基礎,有全縣干部群眾的大力支持,我能夠挑起這副擔子,也將努力挑好這副擔子。只要我們?nèi)h上下齊心協(xié)力,扎實苦干,的明天必須會更加完美!
多謝大家。
縣長在奠基儀式上的講話篇十三
同志們、朋友們:
在縣“2會”召開的喜慶日子里,倍受全縣上下關(guān)注與期待的金府街建設項目今天正式開工了,這既是我縣城市建設的一個新亮點,也是事關(guān)縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的一件大好事。值此,我代表縣委、縣政府對金府街建設項目的開工奠基表示熱烈的祝賀!向參加儀式的各位嘉賓表示誠摯的歡迎!
金府街建設項目是我縣立足“誠信、雙贏”進行對外合作開發(fā)、改造舊城區(qū)的成功典范,該項目依托溫州商會,由河南金府房地產(chǎn)開發(fā)公司投資興建,是縣政府今年確定的重點建設工程之一。金府街的開工建設,標志著我縣按照市場化運作,實施舊城區(qū)連片開發(fā)改造戰(zhàn)略的.正式啟動,必將對進一步優(yōu)化我縣人居環(huán)境,提升城市品位,拓展經(jīng)濟發(fā)展空間,帶動全縣商貿(mào)繁榮起到積極的推動作用。各有關(guān)職能部門要全力配合,提供優(yōu)質(zhì)服務,創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境,推動人流、物流、資金流的快速集聚,增強金府街的吸納力。我也希望金府公司把商業(yè)街的開發(fā)建設作為雙方友好合作的開端,繼續(xù)關(guān)注新野各項事業(yè)的發(fā)展,積極參與新野經(jīng)濟建設。各位嘉賓、同志們,我相信,有廣大工程建設者的共同努力,有社會各界的關(guān)心支持,金府街一定能夠成為我縣的標志性建筑群體,成為個性鮮明、功能完善的現(xiàn)代化商貿(mào)中心,新野的城鎮(zhèn)建設也必將掀開嶄新的一頁。最后,預祝金府街開工奠基儀式圓滿成功!
謝謝大家!
縣長在奠基儀式上的講話篇十四
一、總結(jié)成績,認清形勢,進一。
步增強“村村通”建設工作的責任感和緊。
迫感?〖htf〗。
自全縣城鎮(zhèn)化暨“村村通”建設動員會。
和“村村通”工程建設第一階段匯報會后。
全縣上下認真貫徹落實會議精神搶抓。
上級加快農(nóng)村公路建設發(fā)展的機遇,從推。
進新農(nóng)村建設的大局出發(fā),高度重視,精。
心組織,狠抓落實,工程進展勢頭不錯。
至4月3日,全縣“村村通”項目13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
共籌措配套資金1562?7萬元,占任務的。
110;共開工項目105個,完成“村村通”
里程28?22公里,占全年總?cè)蝿盏?0。其。
中計劃內(nèi)完成17?33公里,占計劃總?cè)蝿铡?BR> 的10?5?;仡櫱岸蔚墓ぷ?,主要有以下。
幾個明顯特點:
〖htk〗一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視程度較高,行動迅。
速?!糷tf〗動員會結(jié)束后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都積極。
行動起來,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)連夜召開黨委會或黨。
政班子聯(lián)席會,傳達貫徹動員會精神,研。
究部署“村村通”工程建設工作;有的鄉(xiāng)。
鎮(zhèn)組織人員到好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實地參觀,學習先。
進經(jīng)驗和做法;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作較好、進。
展較快的村召開現(xiàn)場會,實行典型帶動,
促進了工作的全面展開;縣“村村通”工。
程建設指揮部辦公室對工程進度實行周報。
制度,堅持每日一統(tǒng)計,每周一通報,切。
實加強對工程進展情況的調(diào)度。
〖htk〗二是籌資方法多樣,效果較好。〖。
htf〗各鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠充分利用各自有利條件,
多渠道籌措配套資金。上港、上莊、施庵。
等鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極動員私營企業(yè)老板、經(jīng)營大戶。
在外工作人員及村民捐資修路,取得顯。
著成效;王莊、城郊、前高廟等鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極。
采取以林換路、以閑置資產(chǎn)換路等方法籌。
措資金,同時,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)倡議機關(guān)干部。
和村組干部慷慨解囊,捐資修路,及時有。
效地解決了工程建設所需資金,使“村村。
通”工程順利實施。
〖htk〗三是工程監(jiān)管得到加強,質(zhì)量較高。
〖htf〗全縣“村村通”工程項目陸續(xù)開。
工后,縣“村村通”工程建設指揮部專門。
下發(fā)文件,對工程質(zhì)量標準和控制程序作。
了進一步規(guī)范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也高度重視,堅持。
實行公開招投標制度,對進入“村村通”
建設市場的施工企業(yè)嚴格把關(guān),并充分發(fā)。
揮農(nóng)村“三支隊伍”作用,加強社會監(jiān)督。
縣鄉(xiāng)村三級監(jiān)理人員堅持進行現(xiàn)場監(jiān)理。
加大了工程監(jiān)理力度。尤其是新甸鋪鎮(zhèn)。
上港鄉(xiāng)根據(jù)開工量大作業(yè)面廣的實際。
嚴選施工隊伍嚴建監(jiān)理隊伍嚴監(jiān)施。
工過程,項目整體建設進度快,質(zhì)量高;
王莊鎮(zhèn)堅持準入、押金、責任、獎勵、定。
期研究五項制度并舉,較好地把住了工程。
質(zhì)量關(guān)。?
總的來看,前段的“村村通”建設工作。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和群眾積極性比較高工作。
組織力度大,呈現(xiàn)出了良好的工作態(tài)勢。
但在肯定成績的同時,我們也應該看到工。
程建設中存在的一些不足和問題:
〖htk〗一是工作進展不夠。
平衡。〖htf〗。
個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然決心很大,但行動遲緩,進。
度緩慢,工作滯后。從開工項目看,大部。
分鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目工程都已全部開工,但少數(shù)鄉(xiāng)。
鎮(zhèn)項目開工數(shù)還不足一半;從施工進度看。
相當一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成里程均在10左右。
進度快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成工程總量的近三分之。
一,而進度慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成里程不足1。
〖htk〗二是工程監(jiān)管措施不夠到位。
〖htf〗少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有及時上報項目工程開。
工報告,未經(jīng)審批擅自開工;部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)工。
程監(jiān)理人員責任心不夠強,工作不得力,
致使一些路段監(jiān)理工作流于形式。
〖htk〗三是工程質(zhì)量有待提高?!糷tf〗。
少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)施工隊伍沒有嚴格按工藝施工,
致使個別路段混合比、壓實度等主要技術(shù)。
質(zhì)量參數(shù)不達標,出現(xiàn)了斷裂、脫皮等質(zhì)。
量問題。針對上述問題,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各。
有關(guān)單位一定要高度重視,認真加以克服。
并在下步工作中進一步加大力度采。
取針對性措施,加快工程進度,提高工程。
質(zhì)量,確?!按宕逋ā苯ㄔO目標的順利實。
施。?
〖hth〗二、明確任務,狠抓落實,既快。
又好地推進“村村通”工程建設?〖htf〗。
今年5月底前,我們要全面完成“村村通。
”工程建設計劃,時間緊,任務重,難度。
大,必須抓住4、5兩個月的黃金施工期,
集中精力,克服困難,全力以赴,決戰(zhàn)六。
十天,確保精彩完成300公里“村村通”工。
程建設任務。?
〖htxbs〗第一,要繼續(xù)搞好資金籌措和。
管理?!糷tf〗目前,全縣“村村通”項目。
配套資金籌集已全部完成,僅個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)國。
債項目資金仍有缺口。為此,要在前段籌。
措資金的基礎上,進一步增強時間觀念和。
機遇意識,采取“財政拿一點,村集體籌。
一點,銀行貸一點,招商引資引一點,市。
場運作一點,發(fā)動社會各界捐一點”的辦。
法,努力實現(xiàn)項目建設投資的多元化,力。
爭短時間內(nèi)足額籌措好配套資金,絕不能。
因資金問題,影響工程進度。同時,要加。
強“村村通”工程建設資金的監(jiān)督和管理。
嚴格按規(guī)定實行專戶儲存按建設計劃。
及工程進度及時撥付,任何單位和個人不。
得截留、擠占和挪用,確保資金??顚S?。
使有限的資金真正用在修路上。?
〖htxbs〗第二,要全力以赴抓好施工進。
度。〖htf〗今年“村村通”工程建設任務。
較重,時間緊迫。據(jù)氣象部門預測,今年4。
5月份降雨量比歷史同期偏多。因此,我。
們一定要立足一個早字,抓住當前還沒有。
進入雨季的有利時機,算好時間帳,算好。
任務帳,爭分奪秒搶時間,倒排工期趕進。
度,迅速掀起“村村通”建設高潮。
〖htk〗一要搶抓時間趕進度?!糷tf〗實。
行倒計時工作法,對每項工程,要倒排工。
期,制定搶進度的具體方案和措施。當前。
施工進度較慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn),要在做好路基低層。
處理的同時,盡快安排好面層開工時間,
緊鑼密鼓地做好各項準備,做到缺人補人。
缺物補物缺錢補錢,力爭早日開工,
早日完工,確保5月20日左右整個項目工程。
大頭落地,力爭6月1日前項目工程全部竣。
工。
〖htk〗二要落實責任抓進度?!糷tf〗嚴。
格按照項目計劃施工,對工程任務層層分。
解,細化量化,落實到村,落實到路段,
落實到具體責任人,采取有針對性措施,
加快工程進度。對已開工的施工隊,各鄉(xiāng)。
鎮(zhèn)要卡死進度,對暫時達不到進度要求的。
要采取兩班倒、人歇機不停等辦法督。
促其加快施工步伐;對整體工作進展較慢。
的鄉(xiāng)鎮(zhèn),縣指揮部督查組要重點加強督導。
搞好協(xié)調(diào)幫解困難;對進度仍然遲緩。
拖了全縣后腿的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要堅決追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
主要負責人的責任,確保每天都有明顯的。
形象進度??h電視臺要開辟“村村通”工。
程專欄,不但要及時報道“村村通”建設。
的好典型、好經(jīng)驗,而且要從現(xiàn)在開始到。
整個項目工程結(jié)束,每天都要向全縣公布。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程進展情況,努力營造爭一流、
站排頭的工作氛圍。
〖htk〗三要備好物資促進度?!糷tf〗縣。
“村村通”工程建設指揮部采購組要繼續(xù)。
搞好水泥的采購工作,保證供應和質(zhì)量;
交通部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要本著就地就近、優(yōu)中。
選優(yōu)的原則,督促施工單位備足備齊石料。
等其它工程材料,為“村村通”建設提供。
充足的物資保障,絕不允許出現(xiàn)因物資不。
到位而影響施工進度的現(xiàn)象。?
〖htxbs〗第三,要嚴格把好工程質(zhì)量。
〖htf〗保證質(zhì)量是“村村通”工程建設的。
首要任務。質(zhì)量不達標,好事就會變成壞。
事,民心工程就會變成“民怨”工程。為。
此,我們要繼續(xù)把質(zhì)量意識貫穿于工程建。
設始終,堅持“企業(yè)自檢、社會監(jiān)理、業(yè)。
主監(jiān)察、政府監(jiān)督”的質(zhì)量控制制度,嚴。
把質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量萬無一失。
〖htk〗一要強化施工現(xiàn)場管理?!糷tf〗。
交通局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴格質(zhì)量管理,落實好。
項目責任制,嚴把路基碾壓、原料級配、
混凝土澆筑、路面養(yǎng)生和檢測報驗關(guān)口,
確保工程的設計、施工、質(zhì)量監(jiān)督、檢查。
驗收等各個環(huán)節(jié)都不出問題??h質(zhì)量監(jiān)理。
監(jiān)督組要用鐵的手腕抓工程質(zhì)量,用鐵的。
心腸查質(zhì)量責任,抓質(zhì)量要六親不認,堅。
決杜絕“豆腐渣”工程。對于那些偷工減。
料,質(zhì)量不達標的工程不僅不予以驗收,
而且要收回省、市補貼資金。
〖htk〗二要推行質(zhì)量責任追究制?!糷tf。
〗縣鄉(xiāng)工程監(jiān)理人員要堅守崗位,全程跟。
蹤,全程監(jiān)督,不準以任何理由擅自離崗。
;要抱著對歷史負責、對群眾負責、對自。
己負責的態(tài)度,堅持標準,敢于碰硬,不。
怕得罪人,對由于主觀因素不能及時發(fā)現(xiàn)。
施工質(zhì)量問題的監(jiān)理人員,不僅要實施經(jīng)。
濟處罰,而且還要追究其工作責任,造成。
一定經(jīng)濟損失且影響較大的,要追究其相。
關(guān)的法律責任。
〖htk〗三要加大工程監(jiān)督力度?!糷tf〗。
縣“村村通”指揮部辦公室要定期考核監(jiān)。
理工作,對于不稱職的人員,要堅決調(diào)整。
解除合約直至清退;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要強化社。
會監(jiān)督,配齊農(nóng)民義務監(jiān)理,以此確保每。
個項目工程路段有人管,問題有人查,違。
紀有人究。同時,要適時邀請縣人大代表。
政協(xié)委員對全縣“村村通”工程建設進。
行視察,推進工程質(zhì)量明顯提升。希望大。
家都能夠從思想上高度重視,吸取經(jīng)驗教。
訓,嚴把每一個施工環(huán)節(jié),堅決消除水灰。
比不準,基配比不夠,坍落度不達標,振。
搗不到位,切縫不及時,養(yǎng)生不覆蓋等問。
題,真正把“村村通”工程建成讓政府放。
心、群眾滿意的“惠民工程”。?
〖htxbs〗第四,要堅持建、管、養(yǎng)并重。
〖htf〗目前,“村村通”公路建設最突。
出的問題是建成后的養(yǎng)護管理和養(yǎng)護資金。
問題?!按宕逋ā惫繁緛淼燃壘偷停?。
御自然災害的能力弱,如果缺乏及時有效。
的養(yǎng)護,路況必然會下降,用不了幾年,
好路就變成壞路,政府的'投資和廣大干群。
的辛勤勞動就會付諸東流。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直。
各有關(guān)單位一定要認識到“建設是發(fā)展,
養(yǎng)護管理也是發(fā)展”,在加快“村村通”
工程建設的同時,要認真研究,統(tǒng)籌考慮。
公路的養(yǎng)護問題,切實做到邊建邊養(yǎng),建。
養(yǎng)并重。今年,所有建設的“村村通”公。
路,一律要建立道路養(yǎng)護協(xié)會,明確養(yǎng)護。
主體,建立養(yǎng)護隊伍,強化公路養(yǎng)護,確。
保建一條,養(yǎng)一條,管一條,發(fā)揮一條效。
益。要堅持路肩、綠化等輔助設施一步到。
位,切實抓住當前新農(nóng)村建設和植樹造林。
的大好時機,集中組織對“村村通”公路。
路肩進行硬化、邊溝進行整修疏通、道路。
兩側(cè)進行綠化,完善配套設施,達到暢、
潔、綠、美的標準。?
〖hth〗三、加強領(lǐng)導,齊抓共管,確保。
“村村通”工程建設順利進行?〖htf〗。
“村村通”工程建設量大面廣,稍有放。
松,就可能出現(xiàn)問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各有。
關(guān)部門要切實加強領(lǐng)導,精心組織,密切。
配合,扎實工作,確保高標準、高質(zhì)量、
按時限完成今年的建設任務。?
〖htxbs〗第一,要強化組織領(lǐng)導。
〖htf〗“村村通”工程建設進展的快慢,
質(zhì)量的高低,完成的好壞,關(guān)鍵在于領(lǐng)導。
為此,各級領(lǐng)導都要切實增強富民意識。
機遇意識和責任意識,站在加快發(fā)展的。
高度,站在為民謀利的高度,投入主要精。
力,全力推進“村村通”工程建設??h四。
家有關(guān)領(lǐng)導要深入一線,親臨現(xiàn)場,靠前。
指揮,指導全局。部門領(lǐng)導要幫扶到位,
切實負責,真幫實包,解決實際問題。鄉(xiāng)。
鎮(zhèn)領(lǐng)導要上路包段,尤其是一把手要親自。
部署,親自研究,親自過問,隨時隨地解。
決工程建設中遇到的資金、人力、機械以。
及水電等困難和問題。?
〖htxbs〗第二,要注重工作配合。
〖htf〗各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各有關(guān)部門要牢固樹。
立大局意識和服務意識,認真搞好組織協(xié)。
調(diào)和服務工作,同心協(xié)力創(chuàng)造良好的施工。
環(huán)境??h“村村通”工程建設指揮部辦公。
室要充分發(fā)揮職能作用,為縣委、縣政府。
當好參謀助手,為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和施工隊伍當好。
指揮,當好調(diào)度員。財政審計部門要加強。
對專項資金的管理和監(jiān)督,保證建設資金。
安全、有效。電業(yè)部門要繼續(xù)發(fā)揚奉獻精。
神,積極支持“村村通”公路建設,保證。
用電需求。公安部門要加大打擊力度,嚴。
懲強拉強賣、無理阻撓施工的行為,創(chuàng)造。
安定有序的治安環(huán)境。其它相關(guān)部門也要。
從公路建設實際出發(fā),樹立全縣一盤棋思。
想,進一步提高工作效率,合力搞好“村。
村通”工程建設。指揮部督查組,要會同。
紀檢、監(jiān)察部門深入工程一線搞好督查,
表彰先進,督促后進,確?!按宕逋ā惫?。
程建設扎實推進。?
同志們,當前我縣“村村通”工程建設。
已進入關(guān)鍵時期,我們一定要站在新農(nóng)村。
建設的戰(zhàn)略高度,進一步統(tǒng)一思想,加大。
力度,強化措施,迅速掀起“村村通”工。
程建設新高潮,確保全面優(yōu)質(zhì)地完成好今。
年“村村通”工程建設任務。?
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縣長在奠基儀式上的講話篇十五
在日復一日的學習、工作或生活中,要用到致辭的情況還是蠻多的,致辭具有語言準確、形象生動的特點。你知道什么樣的致辭才是優(yōu)秀的致辭嗎?以下是小編收集整理的縣長在縣一高新校區(qū)開工奠基儀式上的致辭,僅供參考,歡迎大家閱讀。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓,同志們、同學們:
今天,我們在這里隆重舉行一高中新校區(qū)建設開工奠基儀式,這是我縣教育事業(yè)的一件大喜事。首先,我代表縣委、縣政府對縣一高中新校區(qū)的開工建設表示熱烈的祝賀!對各位領(lǐng)導、各位來賓的光臨表示衷心的`感謝!
百年大計,教育為本;教育興,萬事興。教育是提高人口素質(zhì),推動縣域經(jīng)濟發(fā)展,促進社會進步、構(gòu)建和諧社會的基礎。隨著教育形勢的發(fā)展,特別是國家提出要在“十一五”期間普及高中教育,要求我們必須加快普通高級中學建設步伐。一高中是我縣普通高級中學的排頭兵,近年來對我縣教育事業(yè)的健康發(fā)展做出了巨大的貢獻。新校區(qū)的開工建設不僅是新野一高中自身發(fā)展史上的一個重要里程碑,也是縣科教園區(qū)正式啟動的標志,必將對提升縣一高中的辦學條件和辦學水平起到積極的推動作用,對全面提升新野教育水平和教學質(zhì)量產(chǎn)生深遠的影響。
在此,希望縣一高中以新校區(qū)建設為契機,以創(chuàng)建省級示范性高中為目標,積極引進和借鑒先進的教育理念,努力探索適應時代要求和自身規(guī)律的教育模式,進一步提高教育質(zhì)量和教育水平,為我縣教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展作出新的貢獻??h直各部門尤其是一高中建設領(lǐng)導小組各成員單位一定要站在“科教興縣”的戰(zhàn)略高度,通力合作,密切配合,全力支持和服務好一高中新校區(qū)建設,城郊鄉(xiāng)要教育廣大群眾識大體,顧大局,努力創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,確保一高中新校區(qū)建設順利實施。
最后,預祝一高中新校區(qū)建設奠基儀式取得圓滿成功!祝各位領(lǐng)導、各位嘉賓身體健康,工作順利,萬事如意!
謝謝大家!
縣長在奠基儀式上的講話篇十六
同志們:
一、一致思維看法,實在加強責任感和緊迫感。
本年以來,市委、市當局延續(xù)召開新型城鎮(zhèn)化建立任務會議,聽取各縣區(qū)關(guān)于城鎮(zhèn)化任務的專題報告請示。近日,市當局又下發(fā)告訴,在9月份要對全市中間鎮(zhèn)和新型鄉(xiāng)村社區(qū)規(guī)劃建立任務進行現(xiàn)場觀摩。這些都闡明,市委、市委當局對新型城鎮(zhèn)化建立極端注重,以新型城鎮(zhèn)化引領(lǐng)“三化”協(xié)調(diào)開展決計堅決,加速新型城鎮(zhèn)化、建立新型鄉(xiāng)村社區(qū)的軍號曾經(jīng)吹響。全縣各級各部分必然要進步政治靈敏性,一致思維看法,實在加強加速中間鎮(zhèn)和新型鄉(xiāng)村社區(qū)建立的責任感和緊迫感。
加速中間鎮(zhèn)和新型鄉(xiāng)村社區(qū)建立,完全契合黨的xx屆五中全會精力,表現(xiàn)了科學開展觀的要求,真正適應了農(nóng)人群眾過上更好生涯的新等待,是大勢所趨、勢在必行。起首,這是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)開展、改善鄉(xiāng)村民生的準確選擇。近年來,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部分在推進新鄉(xiāng)村建立中加大了公共效勞設備建立力度,鄉(xiāng)村總面子貌、農(nóng)人生涯質(zhì)量獲得必然改善。但因為以村為單位渙散投入、部分各自為戰(zhàn),不只成效不敷分明,還形成了資本的糜費。新型鄉(xiāng)村社區(qū)建立,不是村村搞建立,不是就村建村,而是在更大局限、更高條理上整合城鄉(xiāng)資本,推進農(nóng)人寓居由渙散向集中改變、平房向樓房改變、村莊向社區(qū)改變,推進生齒向城鎮(zhèn)集中、財產(chǎn)向園區(qū)集中、耕地向規(guī)劃運營集中,加速鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化歷程。完成這一目的的有用途徑,就是加速中間鎮(zhèn)和新型鄉(xiāng)村社區(qū)建立,然后徹底改善農(nóng)人寓居生涯前提,明顯進步鄉(xiāng)村公共效勞程度,高程度推進新鄉(xiāng)村建立和城鄉(xiāng)交融開展。其次,這是破解地盤制約瓶頸、完成集約節(jié)省開展的有用路子。當時經(jīng)濟社會開展的一大瓶頸就是地盤制約、空間受限。一方面地盤資本緊缺,耕地紅線又必需守住;另一方面很多空心村、閑暇農(nóng)房宅基地閑置,有的還在進行糜費性建立。處理這一矛盾,最直接、最實際的路子就是加速空心村舊村革新、合村并點建立中間鎮(zhèn)和新型鄉(xiāng)村社區(qū)。經(jīng)過城鄉(xiāng)建立用地增減掛鉤政策盤活鄉(xiāng)村建立用地存量,可以有用處理工業(yè)化、城鎮(zhèn)化歷程中建立用地需求,走出一條以地生財興業(yè)的新路子。第三,這是增投入、擴內(nèi)需、保增進的嚴重時機。擴展內(nèi)需的最大潛力在鄉(xiāng)村,鄉(xiāng)村消費的最大投資是住房建立。跟著收入程度和經(jīng)濟積聚的穩(wěn)步進步,廣闊農(nóng)人對改善寓居情況、進步生涯質(zhì)量的愿望越來越急迫。國度和省市出臺的相關(guān)優(yōu)惠政策,發(fā)明了有利前提、供應了有力支撐。據(jù)剖析,每年建立1萬戶鄉(xiāng)村住房,就可拉動投資10億元,然后發(fā)生宏大的市場需求,帶動相關(guān)財產(chǎn)的開展,成為拉動內(nèi)需的一個微弱引擎。本年5月份,市當局下發(fā)了《市20xx年城鎮(zhèn)化建立開展目的》。提出要積極推進中間鎮(zhèn)建立,支撐根底好、財產(chǎn)優(yōu)的中間鎮(zhèn)領(lǐng)先開展成為小城市,支撐15個重點鎮(zhèn)加速開展;推進新型鄉(xiāng)村社區(qū)建立,領(lǐng)先推進財產(chǎn)集聚區(qū)、城市新區(qū)和中間城市近郊區(qū)村莊革新,建立50個鄉(xiāng)村新型社區(qū)。明白提出把加速建立新型鄉(xiāng)村社區(qū)作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)開展、推進新鄉(xiāng)村建立的主要抓手。可以說,上級有政策、開展有需求、群眾有等待。這些任務遲早要抓,晚抓不如早抓,爭先一步事半功倍,損失時機懊悔莫及。人人必然要從推進科學開展、促進社會調(diào)和的高度,從對峙以報酬本、踐行為民主旨的高度,進一步一致思維、進步看法,搶抓時機、立異政策,加鼎力度、扎實推進中間鎮(zhèn)和新型鄉(xiāng)村社區(qū)建立躍上新臺階。
二、明白目的義務,掌握任務重點。
鎮(zhèn)要以生態(tài)旅行開展為目的,打造特征彰顯的溫泉休閑名鎮(zhèn)。馬欄鎮(zhèn)要依托財產(chǎn)集聚區(qū),沿s219構(gòu)成的一條貫穿南北的鎮(zhèn)區(qū)首要經(jīng)濟綜合開展帶。張橋鄉(xiāng)要建成功用完全、設備齊備、情況美好、市場昌盛的調(diào)和宜居城鎮(zhèn)。其異鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鎮(zhèn)區(qū)和新型鄉(xiāng)村社區(qū)規(guī)劃建立任務也要依照要求,每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要確定一個新型鄉(xiāng)村社區(qū)建立試點,高起點規(guī)劃,高規(guī)范建立。在此根底上,本年,全縣要啟動12個新型鄉(xiāng)村社區(qū)規(guī)劃建立試點;20xx年,啟動24個新型鄉(xiāng)村社區(qū)規(guī)劃建立試點;爭奪到20xx年,建成50個新型鄉(xiāng)村社區(qū);爭奪到20xx年,全縣90%以上的村莊根本構(gòu)成結(jié)構(gòu)合、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)、設備配套、整潔美好、特征光鮮的可繼續(xù)開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單元要做好打耐久戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)的預備。關(guān)于9個觀摩點,要發(fā)揚“5+2”、“白加黑”、“雨加晴”的作風,明白建立規(guī)范和完成時限,執(zhí)行包保責任制,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地推進落實,確保按規(guī)范要乞降工夫節(jié)點完成攻堅義務,包管在觀摩運動中展現(xiàn)出優(yōu)越的形象。任務中,要重點掌握好以下四個要點:
一要抓緊規(guī)劃結(jié)構(gòu)。新型鄉(xiāng)村社區(qū)建立規(guī)劃,要與城市總體規(guī)劃、新一輪地盤應用總體規(guī)劃、鎮(zhèn)村系統(tǒng)規(guī)劃有機聯(lián)接,與農(nóng)田維護、生態(tài)修養(yǎng)、根底設備、財產(chǎn)開展等空間結(jié)構(gòu)嚴密連系,同步規(guī)劃,一步到位,合理確定中間村的區(qū)位、規(guī)劃和結(jié)構(gòu),合理確定合村并點社區(qū)的村莊搬家時序。依照市當局要求,抓緊工夫完成新型鄉(xiāng)村社區(qū)建立規(guī)劃、縣域村鎮(zhèn)系統(tǒng)規(guī)劃和具體規(guī)劃,縣城鎮(zhèn)化任務指導小組將組織規(guī)劃評審委員會進行評審,未完成的,要予以傳遞批判。要對峙高起點、高規(guī)范、高質(zhì)量,把鄉(xiāng)村社區(qū)一個點一個點地規(guī)劃好、設計好、建立好,確保本年全縣新型社區(qū)悉數(shù)建成新鄉(xiāng)村建立的亮點工程、精品工程。規(guī)劃編制中要對峙適度超前的準則,在選點結(jié)構(gòu)、戶型設計、根底和公共設備配套方面,思索農(nóng)人的實踐需求,合理確定農(nóng)房建立規(guī)范和抗震品級,指導農(nóng)人建立結(jié)構(gòu)合理、功用完全、平安適用、經(jīng)濟美觀的“百年房屋”。規(guī)整齊經(jīng)確定,要嚴厲執(zhí)行,實在維護其嚴厲性,確保新型鄉(xiāng)村社區(qū)建立的有序進行。3個中間鎮(zhèn)和6個新型鄉(xiāng)村社區(qū)觀摩點要抓緊工夫編制完美規(guī)劃,規(guī)劃方案悉數(shù)上規(guī)委會核定,依照工夫節(jié)點完成義務。沒有新型鄉(xiāng)村社區(qū)建立觀摩義務的鄉(xiāng)鎮(zhèn),也要及早經(jīng)營,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要確定一個經(jīng)濟根底好、群眾志愿激烈的村作為新型鄉(xiāng)村建立試點,抓緊與規(guī)劃部分接頭,編制新型鄉(xiāng)村社區(qū)規(guī)劃,建成新型鄉(xiāng)村社區(qū)的亮點,構(gòu)成優(yōu)越的示范效應,以點帶面,推進全縣新型鄉(xiāng)村社區(qū)建立任務扎實展開。
二要嚴厲建立規(guī)范。新型鄉(xiāng)村社區(qū)建立必需以優(yōu)化地盤資本裝備、強化集約節(jié)省用地、進步農(nóng)人生涯質(zhì)量為目的。縣當局下發(fā)的《關(guān)于增強新型鄉(xiāng)村社區(qū)規(guī)劃建立任務的施行定見》,明白了新型社區(qū)建立的規(guī)范,這是社區(qū)建立的硬杠杠。要在科學規(guī)劃指點下規(guī)劃開拓、配套建立,把節(jié)地、節(jié)能、環(huán)保要求貫串建立的全進程。社區(qū)房屋要向高層開展,盡量少占地。集中寓居社區(qū)要與社區(qū)根底設備、效勞中間配套建立,同步推進,一步到位,搞好路途硬化,施行綠化美化,完美供排水管線,有前提的要裝備管道供氣、集中供熱設備,綜合裝備科教文衛(wèi)、治安、社保、出產(chǎn)生涯材料超市等便民利民效勞設備。新型鄉(xiāng)村社區(qū)規(guī)劃建立應嚴厲執(zhí)行“村莊建立規(guī)劃答應證”準則,對未獲得“村莊建立規(guī)劃答應證”或未依照“村莊建立規(guī)劃答應證”規(guī)則進行建立的,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民當局責令中止建立,限日矯正,過期不矯正的予以撤除。
三要增強情況整治。當前,我縣大局部城鎮(zhèn)治理掉隊,城鎮(zhèn)情況差。亂停亂放、不合法營運、交通梗塞、馬路市場、占道運營、亂堆亂放、亂扯亂掛、亂潑亂倒等景象到處可見。以上這些問題,直接影響全市中間鎮(zhèn)和新型鄉(xiāng)村社區(qū)規(guī)劃建立觀摩任務,有損于花木大縣、旅行強縣、生態(tài)美縣、宜居花城的稱號。要鼎力展開城鎮(zhèn)和新型鄉(xiāng)村社區(qū)的情況綜合整治任務,連系文明城市創(chuàng)立任務,對峙建管偏重、建管聯(lián)接、以管促建,在對城鎮(zhèn)和新型鄉(xiāng)村社區(qū)進行集中整治的根底上,樹立城鎮(zhèn)治理長效機制,從基本上改善交通擁堵、占道運營、亂倒渣滓等凸起問題,徹底改動臟、亂、差、堵的情況,營建美好調(diào)和的人居情況。把每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和新型鄉(xiāng)村社區(qū)都打形成新型城鎮(zhèn)化的樣板,每一個觀摩點都是展現(xiàn)花都形象的窗口。
四要尊敬群眾志愿。農(nóng)人是新型鄉(xiāng)村社區(qū)的主體。要對峙群眾自愿、按部就班、統(tǒng)籌統(tǒng)籌、積極穩(wěn)妥的準則,不克不及為了民生惹民怨,確保不激發(fā)新的社會矛盾和影響不變的事情。對峙當局統(tǒng)籌、政策指導、市場運作,積極探究新路子,吸引房地產(chǎn)開拓、工程設計、施工和其他企事業(yè)單元參加,構(gòu)成多元化投入建立格式。要把安頓任務放在首要地位,除有非凡要求的村鎮(zhèn)拆遷,最好是先安頓后拆遷,以降低本錢,確保群眾生涯不因拆遷遭到影響。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村根底前提、開展程度分歧,必需分類指點、梯次推進,成熟一批建立一批,不搞一刀切。要凸起重點、先易后難,從物質(zhì)根底較好、底層班子較強的當?shù)貏邮郑簿哂星疤岬?,?yōu)先啟動合村并點建立集中寓居大社區(qū),同步配套建立根底設備和社區(qū)效勞中間,一步到位完成鄉(xiāng)村變社區(qū);暫不具有前提的,要依照合村并點規(guī)劃,先啟動中間村建立,還把面向各村的效勞資本整合起來,建立功用完全、設備完美的社區(qū)效勞中間,為逐漸搬家兼并發(fā)明前提;暫未列入示范點的村,也要先從根底任務抓起,搞好情況綜合整治和農(nóng)人必需的配套效勞。
三、增強組織指導,狠抓任務落實。
推進新型鄉(xiāng)村社區(qū)建立任務是一項重大而復雜的系統(tǒng)工程,需求方方面面的支撐和參加。中間鎮(zhèn)和新型鄉(xiāng)村社區(qū)規(guī)劃建立任務觀摩運動是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)開展、改善民生、促進新型城鎮(zhèn)化建立的有用伎倆。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把推進新型城鎮(zhèn)化和全市觀摩運動擺上主要議事日程,成立響應的批示機構(gòu)和專門班子,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是直接責任人。要做到靠前批示、現(xiàn)場辦公、一線督戰(zhàn),按任務臺帳要求實時上報建立進度,確保觀摩和建立任務順暢推進。全縣各有關(guān)本能機能部分要強化大局認識、責恣意識和效勞認識,既要各司其職、找準地位、積極投入、奉獻力氣,又要增強溝通、親密共同、通力協(xié)作,實時研討處理城鎮(zhèn)化任務中的重點和難題,強力推進新型城鎮(zhèn)化。住建部分要發(fā)揚好牽頭效果,抓好規(guī)劃的技能指點、質(zhì)量節(jié)制、狀況調(diào)劑等任務;發(fā)改部分要編制好投資方案;財務部分要布置好資金投入;疆土部分要做好項目用地、增減掛鉤、資金兌現(xiàn)等任務;金融部分要積極供應信貸支撐;交通、公路、農(nóng)業(yè)、水利、教育、衛(wèi)生等部分要推進根底設備、公同事業(yè)向鄉(xiāng)村社區(qū)延長和開展;各有關(guān)部分都要各司其職,各負其責,自動為中間鎮(zhèn)和新型鄉(xiāng)村社區(qū)規(guī)劃建立獻計出力。要加大言論宣傳力度,實時總結(jié)推行進步前輩典型經(jīng)歷,不時展現(xiàn)城建效果,構(gòu)成全社會注重、關(guān)懷、支撐、參加新型城鎮(zhèn)化開展的優(yōu)越氣氛。
同志們,推進新型城鎮(zhèn)化建立,準備好中間鎮(zhèn)和新型鄉(xiāng)村社區(qū)規(guī)劃建立觀摩運動,責任嚴重,義務艱難。當前曾經(jīng)是蒲月底,工夫緊迫。全縣上下要進一步解放思維,抓住時機,齊心合力,真抓實干,加速新型城鎮(zhèn)化歷程,加大城市建立力度,不時創(chuàng)始我縣新型城鎮(zhèn)化建立場面。
縣長在奠基儀式上的講話篇十七
各位帶領(lǐng)、各位賓客:
十月,是流金的光陰,成果的季候,滿眼都是碩果累累,劈面而來都是果實飄香,雙耳聞聽到處捷報頻傳。在這個盼望盎然的季候,我們集中在風景美麗的大別山主峰腳下,矜重進行羅田縣河西畈大橋開工奠定典禮。
這是我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會成長中的一件盛事,是我鎮(zhèn)加快成長步調(diào),構(gòu)筑旅游重鎮(zhèn)的又一喜信!在此,我代表全鎮(zhèn)四萬人民向百忙中摩頂放踵前來參加奠定典禮的各位帶領(lǐng),各位賓客表現(xiàn)強烈喧鬧地歡迎!我們九資河鎮(zhèn)位于大別山國度叢林公園的中間地帶,是省際重點口兒鎮(zhèn),馳名全國的“茯苓之鄉(xiāng)”。比年來,我們富裕闡揚充裕的藥材、木柴、蠶桑、石材和旅游資本優(yōu)勢,堅定不移的走“強農(nóng)穩(wěn)鎮(zhèn)、興工富鎮(zhèn)、促商話鎮(zhèn)、旅游興鎮(zhèn)”的路子,經(jīng)濟成長的步調(diào)明顯加快,呈現(xiàn)了空前未有的精良成長勢頭,獲得了明顯結(jié)果,可是跟著經(jīng)濟超老例的成長,根本辦法構(gòu)筑滯后已緊張制約了九資河的.急劇成長,特別是處于羅九干線及天堂風景區(qū)交匯處的河西畈漫水橋多年來一貫障礙了九資河成長,也給本地大眾的生命財產(chǎn)帶來了緊張的威脅。在此時候,縣委、縣當局審時度勢,高瞻遠矚,從成長旅游財產(chǎn)高度動身,從辦理大眾痛癢相干實際題目動身,在財力非常緊急環(huán)境下,決然決議投資200萬元興建河西畈大橋,辦理了廣大九資河群繁多年的夙愿。本日,羅田縣河西畈大橋工程構(gòu)筑項目已破土開工了。
羅田縣河西畈大橋位于九資河中部張勝線與羅九線交匯處,是更換此處漫水路面的跨河構(gòu)筑項目。河西畈大橋既是羅九線、張勝西線的必經(jīng)之地,又是羅田大別山區(qū)的緊張通道,它的構(gòu)筑為構(gòu)筑九資河鎮(zhèn)周全小康的急劇通道,建立九資河“大別山風景區(qū)”闡揚極其緊張效用,它的建成將使羅北山區(qū)公路構(gòu)成一個輪回收集,有益于闡揚項目標集體效益。在大橋的籌劃計劃的前期籌建進程中,我們獲得了縣委、人大、當局以及各有關(guān)部分和社會各界朋儕的大力大舉贊成和救助。我們忘不了以羅縣長為首的縣帶領(lǐng)屢次召開督辦會,為大橋順利開工構(gòu)筑供給了強有力的構(gòu)造包管;我們忘不了縣人大及時諦聽大眾呼聲,提交議案,跟蹤監(jiān)督,為大橋構(gòu)筑供給了富強的法律保險;我們忘不了縣籌劃局、交通局等有關(guān)部分為項目報告以及籌劃計劃等前期籌辦工作,投入了大量的人力、物力、財力,費盡了心思。
在此,我們向掃數(shù)傾慕存眷大橋構(gòu)筑的各位帶領(lǐng),各位朋儕表現(xiàn)衷心的感謝,并盼望你們能夠一如既往地贊成大橋工程構(gòu)筑,能夠一如既往的關(guān)心九資河的周全成長。同時,我們決議信念抓住這千載難逢的機會,盡力以赴,通力互助,扎結(jié)壯實的做好各項和諧工作,經(jīng)心極力供給各種優(yōu)良辦事,竭力為大橋構(gòu)筑營建一個寬松的施工構(gòu)筑環(huán)境。最終,衷心祝賀大橋構(gòu)筑工程早日完工!
感謝大家!
縣長在奠基儀式上的講話篇十八
同志們、朋友們:
我十分高興能夠來參加這次儀式,值此xx口岸聯(lián)檢樓及附屬設施建設開工奠基儀式之際,我代表州委、州政府對xx口岸聯(lián)檢樓及附屬設施項目的啟動建設表示熱烈的祝賀!向辛苦籌備并積極推動xx口岸聯(lián)檢樓建設的xx縣委、縣政府及州、縣有關(guān)部門的同志們表示衷心的感謝!
口岸是國家重要的基礎設施,是國家對外開放、發(fā)展外向型經(jīng)濟、國際貿(mào)易、國際交往和國際旅游事業(yè)的門戶??诎痘A設施建設是一項非常重要的工作,關(guān)系到國家的形象,關(guān)系到國家對外貿(mào)易經(jīng)濟的發(fā)展。抓好xx口岸建設,對加強中越友好往來,逐步改善口岸基礎設施條件,充分發(fā)揮口岸整體功能,提高人員、貨物通關(guān)能力和擴大對外開放,促進全州經(jīng)濟社會發(fā)展具有十分重要的意義。
隨著中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)的建設和“國際大通道”建設,既給我們帶來機遇,也帶來挑戰(zhàn),基礎設施和口岸管理不完善、服務意識不夠強等口岸建設和管理與形勢發(fā)展不相適應的問題不斷顯現(xiàn),深層次的矛盾日益突出。因此,各級各部門要充分發(fā)揮我州的“沿邊”優(yōu)勢,按照構(gòu)建“國際大通道”、實現(xiàn)“大通關(guān)”的要求,繼續(xù)加大投資建設力度,積極爭取口岸建設項目和資金,加大對口岸周邊環(huán)境及通訊、道路、供水供電等相關(guān)附屬配套設施建設,積極促成口岸主干道建設,加快口岸建設,逐步改善口岸基礎設施條件。同時,要改進口岸管理,做到依法把關(guān),監(jiān)管統(tǒng)一,方便進出,優(yōu)質(zhì)服務,提高口岸管理水平,建設高效一流的開放型口岸,充分發(fā)揮口岸整體功能,搞活邊境貿(mào)易,促進全州對外開放和經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。
最后,祝xx口岸聯(lián)檢樓及附屬設施項目建設進展順利!祝xx縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展、更上一層樓!
謝謝大家!
縣長在奠基儀式上的講話篇十九
同志們:
作任務。
導、各級黨委政府重視、各有關(guān)部門和社會各界大力支持的結(jié)果,是全市殘聯(lián)系統(tǒng)廣大干部職工辛勤工作的結(jié)果,在此,我代表市人民政府,向各級有關(guān)部門、殘疾人工作者及社會各界表示衷心的感謝!
高,殘疾人仍是最困難的社會群體,在基本生活、醫(yī)療衛(wèi)生、教育就業(yè)、社會參與等方面還面臨很多困難,政府和社會提供的公共服務還不能全面滿足殘疾人的需求,殘疾人小康的實現(xiàn)程度同社會整體發(fā)展水平相比還有較大的差距,殘疾人事業(yè)發(fā)展將面臨新挑戰(zhàn),主要體現(xiàn)在“三個更加”。
任務,面對新時期殘疾群眾對美好生活的向往,我們必須強化政治意識、擔當意識,以人民為中心,落實落細落小殘疾人工作。
社會平均水平相比還有較大的差距,貧困面較大,貧困程度較深,實現(xiàn)脫貧攻堅同步小康的目標非常困難。
業(yè)化的服務需求,迫切需要以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為切入口,破解殘疾人工作服務手段單一、社會保障面不高、服務質(zhì)量不優(yōu)的問題。
會和諧。
二、把握工作大局,找準工作著力點,進一步開創(chuàng)殘疾人事業(yè)發(fā)展新局面。
人事業(yè)”,新時代下殘疾人工作“怎么看、怎么干”?在準確把握面臨的形勢和任務后,我認為,至少應從以下四方面來理解和把握。
改造,切實解決殘疾人住房困難問題。
小康步伐。
疾人,提高殘疾人醫(yī)療和康復保障水平。
農(nóng)村無障礙環(huán)境建設和殘疾人家居無障礙改造,推進政府信息公開無障礙建設,加快政府門戶網(wǎng)站、殘疾人組織網(wǎng)站、公共服務網(wǎng)站信息無障礙建設進度。
三、加強組織領(lǐng)導,健全工作機制,進一步凝聚殘疾人事業(yè)發(fā)展新合力。
殘疾人工作涉及到殘疾人教育就業(yè)、社會保障、醫(yī)療保險等方方面面,點多、面廣、線長,僅靠殘聯(lián)一家難以完成的,必須充分發(fā)揮殘工委成員單位的合力,加強協(xié)作配合,動員社會力量協(xié)同參與,具體要做到“三個到位”。
部門在支持殘疾人事業(yè)上做到工作常態(tài)協(xié)作、信息共享互通、重點難點會商,在殘工委領(lǐng)導和相關(guān)部門的支持下,形成推動殘疾人事業(yè)加速發(fā)展的合力。
礎設施建設項目。
疾人事業(yè)發(fā)展。
業(yè)的熱情、對工作的激情、對群眾的深情,圍繞中心、服務大局,擼起袖子加油干,奮力推動xx殘疾人事業(yè)再上新臺階、再出新成效、再創(chuàng)新輝煌!
縣長在奠基儀式上的講話篇二十
副縣長在鄉(xiāng)人大會上的講話各位代表、同志們:xxx鄉(xiāng)第十三屆人民代表大會第三次會議,在縣委、縣人大的統(tǒng)一安排和精心指導下,在鄉(xiāng)黨委和大會主席團直接領(lǐng)導下,順利完成了各項議程,就要閉幕了,會議開得很成功。在此,我代表縣委、縣政府,對大會的圓滿成功表示熱烈的祝賀!會上,各位代表以高度的政治責任感和歷史使命感,認真聽取和審議報告,并從全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定的大局出發(fā),本著實事求是的精神,談認識、想辦法,積極建言獻策,充分反映了全鄉(xiāng)人民的意志和愿望??梢哉f,大會氣氛隆重而熱烈,達到了統(tǒng)一思想、提高認識、增強干勁的目的,是一次“民主團結(jié)、求實奮進、鼓舞人心”的大會。這次會議的勝利召開,必將動員和激勵全鄉(xiāng)人民,團結(jié)一心、再接再厲,開創(chuàng)xxx鄉(xiāng)各項工作的新局面。各位代表、同志們,新的一年已經(jīng)開始,新的任務已經(jīng)明確,希望大家回到工作崗位后,迅速把會議精神傳達到廣大群眾。特別是各位代表,你們作為全鄉(xiāng)各條戰(zhàn)線的優(yōu)秀典型,要進一步強化責任意識和大局意識,帶頭執(zhí)行并監(jiān)督好各項決議的落實,傾聽群眾呼聲,反映群眾意愿,積極參政議政。鄉(xiāng)黨委、政府更要緊緊圍繞發(fā)展目標和思路,團結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民,投身于農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、鄉(xiāng)村基礎設施建設等工作,堅定信心、扎實工作,為實現(xiàn)xxx鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會事業(yè)全面進步做出更大的貢獻!謝謝大家!
縣長在奠基儀式上的講話篇二十一
筑面積38萬平方米;在建標準廠房建筑面積55萬平方米;規(guī)劃建筑面積125萬平方米;今年將計劃建成標準廠房130萬平方米?,F(xiàn)在的標準廠房,已成為中小企業(yè)集聚發(fā)展、健康成長的平臺,同時也為政府加強和改進對中小企業(yè)的管理服務提供了便利。
房招租項目30個,建筑面積達240萬平方米。剛才有20只項目在會上已經(jīng)舉行了簽約儀式。我們相信,“千里之行,始于足下”,今天的簽約就是明天成功的開始。
各位朋友,今天,能與大家在這里歡聚一堂,暢敘友誼、共謀發(fā)展,是我們xx尋求發(fā)展、爭取發(fā)展的好機會和大喜事,我們真誠希望通過今天的推介會,能夠推介出xx的真情厚誼,能夠促進雙方的全面合作,能夠讓更多的朋友了解xx、垂青xx、投資xx。在此,我們真誠地告訴各位,友誼與合作的大門永遠為各位朋友敞開著!我們xx縣委、縣政府將以海納百川的胸懷招商,以周到細致的服務親商,以優(yōu)質(zhì)周全的管理安商,以方便激勵的政策富商。最后,祝各位來賓家庭幸福、身體健康、萬事如意!謝謝大家!