總結(jié)是我們反思過去經(jīng)歷的一種方式，通過總結(jié)我們可以更好地了解自己的成長和變化。怎樣撰寫一份詳盡的歷史總結(jié)？有什么實用的方法和技巧？這些總結(jié)范文可以為我們提供一些寫作思路和技巧，幫助我們寫出更好的總結(jié)。
電力管理畢業(yè)論文篇一
一、題的目的意義：
隨著電力電子技術(shù)的告訴發(fā)展，電力電子設(shè)備與人們的工作、生活的關(guān)系日益密切，而電子設(shè)備都離不開可靠的電源，進(jìn)入80年代計算機(jī)電源全面實現(xiàn)了開關(guān)電源化，率先完成計算機(jī)的電源換代，進(jìn)入90年代開關(guān)電源相繼進(jìn)入各種電子、電器設(shè)備領(lǐng)域，程控交換機(jī)、通訊、電子檢測設(shè)備電源、控制設(shè)備電源等都已廣泛地使用了開關(guān)電源，更促進(jìn)了開關(guān)電源技術(shù)的迅速發(fā)展。開關(guān)電源是利用現(xiàn)代電力電子技術(shù)，控制開關(guān)晶體管開通和關(guān)斷的時間比率，維持穩(wěn)定輸出電壓的'一種電源，開關(guān)電源一般由脈沖寬度調(diào)制(pwm)控制ic和mosfet構(gòu)成。開關(guān)電源和線性電源相比，二者的成本都隨著輸出功率的增加而增長，但二者增長速率各異。線性電源成本在某一輸出功率點上，反而高于開關(guān)電源，這一成本反轉(zhuǎn)點。隨著電力電子技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新，使得開關(guān)電源技術(shù)在不斷地創(chuàng)新，這一成本反轉(zhuǎn)點日益向低輸出電力端移動，這為開關(guān)電源提供了廣泛的發(fā)展空間。然而，當(dāng)我們對該技術(shù)進(jìn)行深入研究后卻發(fā)現(xiàn)它仍然存在著一些問題需要解決，而且有的問題還帶有全局性，因而，開關(guān)電源的研究有利于促進(jìn)電源技術(shù)、電源工業(yè)以及電源應(yīng)用的進(jìn)步和發(fā)展。
二、國內(nèi)外研究綜述：
開關(guān)電源高頻化是其發(fā)展的方向，高頻化使開關(guān)電源小型化，并使開關(guān)電源進(jìn)入更廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域，特別是在高新技術(shù)領(lǐng)域的應(yīng)用，推動了高新技術(shù)產(chǎn)品的小型化、輕便化。由于開關(guān)電源輕、小、薄的關(guān)鍵技術(shù)是高頻化，因此國外各大開關(guān)電源制造商都致力于同步開發(fā)新型高智能化的元器件，特別是改善二次整流器件的損耗，并在功率鐵氧體(mn-zn)材料上加大科技創(chuàng)新，以提高在高頻率和較大磁通密度(bs)下獲得高的磁性能，而電容器的小型化也是一項關(guān)鍵技術(shù)。smt技術(shù)的應(yīng)用使得開關(guān)電源取得了長足的進(jìn)展，在電路板兩面布置元器件，以確保開關(guān)電源的輕、小、薄。開關(guān)電源的高頻化就必然對傳統(tǒng)的pwm開關(guān)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，實現(xiàn)zvs、zcs的軟開關(guān)技術(shù)已成為開關(guān)電源的主流技術(shù)，并大幅提高了開關(guān)電源工作效率。對于高可靠性指標(biāo)，美國的開關(guān)電源生產(chǎn)商通過降低運(yùn)行電流，降低結(jié)溫等措施以減少器件的應(yīng)力，使得產(chǎn)品的的可靠性大大提高。
模塊化是開關(guān)電源發(fā)展的總體趨勢，可以采用模塊化電源組成分布式電源系統(tǒng)，可以設(shè)計成n+1冗余電源系統(tǒng)，并實現(xiàn)并聯(lián)方式的容量擴(kuò)展。針對開關(guān)電源運(yùn)行噪聲大這一缺點，若單獨追求高頻化其噪聲也必將隨著增大，而采用部分諧振轉(zhuǎn)換電路技術(shù)，在理論上即可實現(xiàn)高頻化又可降低噪聲，但部分諧振轉(zhuǎn)換技術(shù)的實際應(yīng)用仍存在著技術(shù)問題，故仍需在這一領(lǐng)域開展大量的工作，以使得該項技術(shù)得以實用化。
目前，國內(nèi)外都在致力于開關(guān)電源emi、emc問題的研究。
三、畢業(yè)設(shè)計(論文)所用的方法：
本次設(shè)計欲采用先整體后局部的方法，即先理清整個系統(tǒng)的原理、結(jié)構(gòu)：開關(guān)電源主要包括輸入電網(wǎng)濾波器、輸入整流濾波器、逆變器、輸出整流濾波器、控制電路、保護(hù)電路，其中開關(guān)電源的核心部分為dc-dc變換器，然后根據(jù)各部分的功能對每個部分進(jìn)行設(shè)計，方案設(shè)計出之后，對硬件電路進(jìn)行設(shè)計，即進(jìn)行器件的選型以及對參數(shù)進(jìn)行計算，利用計算機(jī)進(jìn)行仿真，畫出電路原理圖，整理出設(shè)計說明書，并設(shè)計出實物電路。
四、主要參考文獻(xiàn)與資料獲得情況：
1、張占松、蔡宣三著，開關(guān)電源的原理與設(shè)計，電子工業(yè)出版社，1月第1版。
2、何希才編著，新型開關(guān)電源的設(shè)計與維修，國防工業(yè)出版社，月第1版。
3、周志敏、周紀(jì)海編著，開關(guān)電源的設(shè)計與應(yīng)用，上?？茖W(xué)普及出版社，08月第1版。
4、劉賢興、李眾、李捷輝編著，新型智能開關(guān)電源技術(shù)，機(jī)械工業(yè)出版社，01月第1版。
5、常敏慧等編著，開關(guān)電源應(yīng)用、設(shè)計與維修，中國電力出版社，03月第1版。
6、鄭國川、李洪英編著，實用開關(guān)電源技術(shù)，機(jī)械工業(yè)出版社，2001月第1版。
7、周志敏、周紀(jì)海等編著，現(xiàn)代開關(guān)電源控制電路及應(yīng)用，機(jī)械工業(yè)出版社05月第1版。
8、沙占友等編著，單片開關(guān)電源最新應(yīng)用技術(shù)，機(jī)械工業(yè)出版社，08月第1版。
9、何希才編著，新型開關(guān)電源及其應(yīng)用，科學(xué)出版社，05月第1版。
10、楊承豐,尹鳳鳴編著，開關(guān)電源，人民郵電出版社，1987年1月第1版。
11、徐德鴻著，開關(guān)電源設(shè)計指南，機(jī)械工業(yè)出版社，年1月第2版。
電力管理畢業(yè)論文篇二
1緒論7-18。
1.1本課題研究背景7。
1.2電能質(zhì)量的定義7-8。
1.3電能質(zhì)量的國家標(biāo)準(zhǔn)8-13。
1.4電能質(zhì)量評估的意義13。
1.5選礦廠供電系統(tǒng)電能質(zhì)量評估的意義13。
1.6.2頻域分析方法14。
1.6.3基于數(shù)學(xué)變換分析方法14。
6.1.1、總結(jié)62。
致謝65。
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電力管理畢業(yè)論文篇三
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全市經(jīng)貿(mào)工作中心，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)電力行政管理和監(jiān)督職能的不斷完善，深化改革，勇于創(chuàng)新，強(qiáng)化服務(wù)，提高效率，各項工作扎實有效，穩(wěn)步推進(jìn)，促進(jìn)了全市電力工業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行，為我市國民經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展提供了可靠的支撐和保障。*年，全市發(fā)電總?cè)萘?萬千瓦，比上年增長*.*％，發(fā)電量*.*億千瓦時，同比增長*.*%，其中，統(tǒng)調(diào)電廠完成*.*億千瓦時，增長*.*%，地方公用及企業(yè)自備電廠完成*.*億千瓦時，增長*.*%，全市地方發(fā)電機(jī)組平均利用小時*小時，其中，計劃平均利用小時*小時。全社會用電量*.*億千瓦時，增長*.*%，其中，工業(yè)用電量*.*億千瓦時，增長*.*%；城鄉(xiāng)居民生活用電量*.*億千瓦時，增長*.*%；第三產(chǎn)業(yè)用電量*.*億千瓦時，增長*.*%。一、2004年主要工作2004年圍繞電力行政管理職能移交的新職能，新要求，重點開展了以下工作：（一）建立健全電力工業(yè)統(tǒng)計報表體系，綜合反映電力工業(yè)發(fā)展動態(tài)。為全面客觀反映我市電力工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量，加強(qiáng)對電力工業(yè)運(yùn)行的監(jiān)控分析，經(jīng)市統(tǒng)計局批準(zhǔn)，自元月起建立健全了淄博市電力工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營月報制度。通過匯總各發(fā)電企業(yè)和縣級供電企業(yè)上報的生產(chǎn)及效益情況，結(jié)合淄博供電公司的電力收支平衡表和行業(yè)用電分類表，編印《電力工業(yè)動態(tài)》*期，系統(tǒng)分析反映了全社會，各產(chǎn)業(yè)、行業(yè)及大用戶的用電情況，同時加大了用電與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)聯(lián)分析和山東東部五市的用電對比分析。定期向市委、市政府及相關(guān)部門、企業(yè)通報電力工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)，分析電力工業(yè)運(yùn)行態(tài)勢，改變了多年來電力行業(yè)沒有系統(tǒng)報表的現(xiàn)狀，為市委、政府決策提供了參考依據(jù)。（二）堅持依法行政，積極做好電力設(shè)施保護(hù)和電網(wǎng)迎峰度夏工作。為適應(yīng)新形勢的需要，促進(jìn)依法行政工作，在認(rèn)真學(xué)習(xí)省經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電力行政執(zhí)法工作的通知》基礎(chǔ)上，組織學(xué)習(xí)研究電力法律、法規(guī)和規(guī)章，下發(fā)了《電力法律法規(guī)及文件匯編》，指導(dǎo)、規(guī)范區(qū)縣工作人員依法行政，擔(dān)起電力行政執(zhí)法的重任。根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署，在全市范圍內(nèi)組織開展了重要電力設(shè)施、供用電安全和事故易發(fā)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全大檢查，依法處理了淄川區(qū)楊寨鎮(zhèn)政府修建張博路輔線，違法穿越*kv山付線，*kv付博線和付川線三條高壓線路危及過往車輛、行人安全的問題，及時排除了影響電網(wǎng)安全和危機(jī)人民生命財產(chǎn)的事故隱患，保障了電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。為確保夏季負(fù)荷高峰電網(wǎng)安全運(yùn)行和可靠供電，在調(diào)研基礎(chǔ)上，下發(fā)了《關(guān)于做好淄博電網(wǎng)迎峰度夏工作的通知》，批復(fù)了淄博供電公司限電拉路方案。根據(jù)省經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于做好汛期電力供應(yīng)工作的通知》要求，對淄博電力企業(yè)安全度汛工作進(jìn)行了及時部署，針對容易遭受洪水災(zāi)害的重點部位，制定了反事故措施，落實了防汛值班制度，配合省經(jīng)貿(mào)委對重點發(fā)供電企業(yè)進(jìn)行了安全檢查。（三）開展*千伏以上變電站競賽活動，提高全市工礦企業(yè)安全用電管理水平。美加大停電后，電網(wǎng)安全引起了各級政府的高度重視。為加強(qiáng)我市工礦企業(yè)變電站運(yùn)行管理水平，確保淄博電網(wǎng)和工礦企業(yè)供用電安全，本著未雨綢繆，超前應(yīng)對的原則，在充分醞釀的`基礎(chǔ)上，下發(fā)了《關(guān)于開展全市工礦企業(yè)*千伏及以上變電站“優(yōu)質(zhì)管理，安全運(yùn)行”競賽活動的通知》，全市*個工礦企業(yè)變電站踴躍報名參加競賽。在競賽活動中分發(fā)揮了行業(yè)協(xié)會的優(yōu)勢，委托淄博市熱電企業(yè)聯(lián)合會（以下簡稱淄電聯(lián)）組織、制定了《競賽實施方案》和《競賽實施細(xì)則》。市區(qū)（縣）經(jīng)貿(mào)委（局）牽頭，從淄博供電公司、齊魯石化公司、山鋁、八三廠等大企業(yè)抽調(diào)專業(yè)人員，組成了*個競賽評審小組，自*月*日開始，歷時*天對參賽企業(yè)變電站從安全用電管理、設(shè)備管理、技術(shù)培訓(xùn)和文明生產(chǎn)等*大項*條進(jìn)行嚴(yán)格評審，并對評出的*個優(yōu)秀和先進(jìn)變電站，*個單項和組織獎及*個先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。（四）認(rèn)真做好進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工換發(fā)證及培訓(xùn)管理工作，為電網(wǎng)安全把好關(guān)。進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工素質(zhì)高低直接關(guān)系到電網(wǎng)的安全運(yùn)行。電力行政管理職能移交后，針對進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工管理缺位，素質(zhì)不高的實際，以換發(fā)證及培訓(xùn)管理作為工作切入點，在前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，采取自學(xué)與集中輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，依托有關(guān)培訓(xùn)資源，充分調(diào)動各方面積極性，認(rèn)真組織開展了全市范圍內(nèi)的第一期培訓(xùn)及換發(fā)證工作，并取得了階段性成果。為把進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工納入規(guī)范化管理，充分利用行業(yè)協(xié)會組織的人才和技術(shù)優(yōu)勢，把第二期培訓(xùn)工作委托淄電聯(lián)進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作。圍繞規(guī)范化管理，淄電聯(lián)先后設(shè)計了淄博市進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工微機(jī)管理系統(tǒng)，并抽調(diào)專業(yè)人員對第一期電工檔案進(jìn)行了整理并建立了規(guī)范檔案。目前第二期培訓(xùn)工作正在按計劃進(jìn)行。（五）積極籌備成立熱電企業(yè)聯(lián)合會，建起政府與企業(yè)聯(lián)系的橋梁和紐帶。經(jīng)過較長時間的協(xié)商和籌備，*月份正式成立了淄博市熱電企業(yè)聯(lián)合會。圍繞協(xié)會宗旨，按照嚴(yán)格管理，規(guī)范運(yùn)作的原則，先后建立起日常工作、財務(wù)核算、信息管理等規(guī)章制度，在互聯(lián)網(wǎng)開辦了《淄博熱電網(wǎng)》（），編印了《熱電行業(yè)信息》，搭起了淄電聯(lián)傳播政策信息，反饋企業(yè)需求，溝通企業(yè)與政府聯(lián)系的平臺。在做好基礎(chǔ)工作的同時，按照經(jīng)貿(mào)委的委托，認(rèn)真組織開展全市第二期進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)、全市工礦企業(yè)*千伏以上變電站競賽等活動，促進(jìn)了行業(yè)協(xié)會的工作定位和職能發(fā)揮。二、2005年電力供需預(yù)測及工作打算（一）2005電力運(yùn)行形勢預(yù)測*年是“十五”計劃的關(guān)鍵一年，是我市經(jīng)濟(jì)快速增長和社會發(fā)展進(jìn)步的一年，這給電力工業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，電力市場化改革的不斷推進(jìn)，也給電力工業(yè)注入新的活力。但同時也應(yīng)該清醒地看到，我省的電力供需總體形勢還是供大于求，盡管電網(wǎng)建設(shè)滯后于電源建設(shè)速度，但供需形勢不會在短時間內(nèi)發(fā)生根本性改變。特別是廠網(wǎng)分開后資產(chǎn)分離過渡期電力監(jiān)管的難度增大，發(fā)電企業(yè)由于煤炭價格上漲出現(xiàn)效益下滑以及國家限制高能耗產(chǎn)業(yè)發(fā)展等諸多因素決定了*年電力工業(yè)運(yùn)行也是面臨問題最多的一年。根據(jù)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)期調(diào)控目標(biāo)，預(yù)計*年我市全社會用電量將達(dá)到*億千瓦時，同比增長*.*%。從用電結(jié)構(gòu)分析，第一產(chǎn)業(yè)用電量*.*億千瓦時，增長*.*%；第二產(chǎn)業(yè)用電量億*億千瓦時，增長*%，第三產(chǎn)業(yè)用電量*.*億千瓦時，增*長%，城鄉(xiāng)居民生活用電量*億千瓦時，增長*%。預(yù)計網(wǎng)供最高負(fù)荷將達(dá)到*萬千瓦，增長*.*%。（二）2005年主要工作打算1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷適應(yīng)改革發(fā)展新形勢的需要。隨著電力體制改革的深化，對我們提出了很高的要求，要樹立為經(jīng)貿(mào)工作大局服務(wù)的觀念，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，以改革創(chuàng)新精神，努力開拓工作新局面。一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。緊密結(jié)合工作實際，在重點學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、鄧小平理論基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、電力業(yè)務(wù)及法律法規(guī)等知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。二要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)基層。樹立奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)、敢于爭先的精神，牢記全心全意為企業(yè)服務(wù)宗旨，深入基層，貼近基層，服務(wù)基層，真心實意為企業(yè)排憂解難。三要權(quán)責(zé)分明，提高效率。積極探索和研究工作新思路，改進(jìn)工作方法，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，制定工作責(zé)任目標(biāo)，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核，抓好落實。四要廉潔勤政，遵章守紀(jì)。加強(qiáng)黨紀(jì)國法和廉政建設(shè)的教育，增強(qiáng)廉潔從政和艱苦奮斗的意識，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，提高拒腐防變的能力。2、強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管力度，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供電力保障。為適應(yīng)當(dāng)前改革形勢的要求，要進(jìn)一步強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管，及時調(diào)整工作思路。一要加強(qiáng)電力生產(chǎn)的監(jiān)管工作力度，全面了解發(fā)供電企業(yè)和用電大戶的生產(chǎn)情況，及時監(jiān)測電力運(yùn)行態(tài)勢，跟蹤分析全市發(fā)、供、用電情況及各產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的用電情況，協(xié)調(diào)解決影響發(fā)供用電企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的重大問題。二是督導(dǎo)電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行國家電監(jiān)會出臺的《關(guān)于促進(jìn)電力調(diào)度公開公平公正的暫行辦法》，規(guī)范電網(wǎng)調(diào)度行為，維護(hù)電網(wǎng)“公開、公平、公正”調(diào)度，進(jìn)一步完善電網(wǎng)調(diào)度信息披露制度，使發(fā)用電企業(yè)及時了解電力市場需求變化，增加工作透明度和公正性。三是加大各電力企業(yè)執(zhí)行《國家調(diào)度管理條例》、《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則》等規(guī)定的檢查力度，提高安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和可靠性管理水平，強(qiáng)化電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度管理，進(jìn)一步嚴(yán)格調(diào)度紀(jì)律，堅決杜絕重大事故的發(fā)生。四是組織好一季度電力工業(yè)運(yùn)行工作，及時做好電網(wǎng)負(fù)荷預(yù)測，合理安排計劃出力，加強(qiáng)電煤儲運(yùn)，組織好發(fā)電、供電、供熱企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行，為全年經(jīng)濟(jì)開好頭、起好步提供可靠保障。3、完善發(fā)電量調(diào)控目標(biāo)管理，維護(hù)正常的發(fā)供電秩序。在當(dāng)前電力市場總體供大于求的形勢下，為確保省下達(dá)的發(fā)電量調(diào)控目標(biāo)的實現(xiàn)，按照市經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于加強(qiáng)地方發(fā)電企業(yè)計劃發(fā)電量管理的通知》要求，充分利用調(diào)控指標(biāo)的杠桿作用，進(jìn)一步加強(qiáng)對目標(biāo)的監(jiān)控，在按月分解發(fā)電量計劃的基礎(chǔ)上，每季對調(diào)控目標(biāo)完成及結(jié)算情況進(jìn)行通報分析，及時協(xié)調(diào)處理影響發(fā)供電正常秩序的問題和矛盾。根據(jù)不同時期用電需求變化情況，協(xié)調(diào)電力調(diào)度部門合理安排機(jī)組檢修、電網(wǎng)調(diào)度計劃及各類事故限電拉路序位，并做好監(jiān)控。根據(jù)省經(jīng)貿(mào)委統(tǒng)一部署，做好熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組的初步認(rèn)定發(fā)證工作，充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)組供熱能力，提高機(jī)組效率和效益，認(rèn)真落實國家有關(guān)熱電聯(lián)產(chǎn)的扶持政策，對管理好、供熱量大、綜合利用水平高的企業(yè)在年度發(fā)電量安排上給予重點扶持。組織學(xué)習(xí)推廣泰安惠普煤矸石電廠綜合利用和茌平電廠煤、電、鋁、汽聯(lián)合生產(chǎn)的管理經(jīng)驗和辦法，降低生產(chǎn)運(yùn)行成本，提高地方發(fā)電企業(yè)的整體競爭力。4、牢固樹立安全第一的思想，從管理和機(jī)制上促進(jìn)電力工業(yè)安全運(yùn)行。針對電力行業(yè)特點和實際，盡快研究制定《發(fā)電企業(yè)安全文明生產(chǎn)實施細(xì)則》和《電力設(shè)施保護(hù)管理辦法》，將地方電廠的安全文明管理和各類電力設(shè)施保護(hù)納入規(guī)范化管理軌道。認(rèn)真做好汛期、節(jié)日及迎峰度夏期間電力安全生產(chǎn)和可靠供電工作，要加強(qiáng)重點設(shè)備、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位的安全管理措施，確保電力安全、穩(wěn)定、可靠供應(yīng)。認(rèn)真貫徹國家《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則》和我省《電力技術(shù)監(jiān)督工作十項規(guī)定》，堵住地方公用及企業(yè)自備電廠電力技術(shù)監(jiān)督的漏洞，建立地方發(fā)電企業(yè)技術(shù)監(jiān)督強(qiáng)制性措施，真正做到防患于未然。鞏固*千伏及以上工礦企業(yè)變電站“優(yōu)質(zhì)管理，安全運(yùn)行”競賽活動成果，通過檢查評比、學(xué)習(xí)交流和組織培訓(xùn)等形式，促進(jìn)和監(jiān)督用電大戶加大投入整改設(shè)備和管理隱患，提高人員素質(zhì)和運(yùn)行質(zhì)量。5、基本完成三年以上從業(yè)電工培訓(xùn)發(fā)證和建檔工作。根據(jù)第二期進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)方案要求，進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作，按照從業(yè)人員所必須掌握的專業(yè)技能要求，嚴(yán)格考核，寬進(jìn)嚴(yán)出，確保質(zhì)量，不留隱患。充分利用淄電聯(lián)和有關(guān)培訓(xùn)資源的優(yōu)勢，以國有大型工業(yè)企業(yè)和建筑行業(yè)為重點和突破口，力爭初步完成從業(yè)三年以上進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的培訓(xùn)工作。對淄博供電公司所屬的農(nóng)電工要根據(jù)培訓(xùn)情況，集中做好換證工作。進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的檔案管理要在前期工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)存在的問題進(jìn)行整改和補(bǔ)充，確保規(guī)范有序，嚴(yán)格管理。加強(qiáng)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的持證上崗管理，結(jié)合工作實際，組織各區(qū)縣開展從業(yè)人員持證上崗專項執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲查處無證上崗人員和企業(yè)，切實維護(hù)電網(wǎng)和設(shè)備人身安全。6、規(guī)范電力行政許可，加強(qiáng)調(diào)研和政策研究。《行政許可法》將于今年*月*日實施，要根據(jù)電力市場準(zhǔn)入、發(fā)電量預(yù)期調(diào)控、進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工管理及電力（承）裝修、電力項目建設(shè)等設(shè)定許可工作加強(qiáng)研究，在貫徹省經(jīng)貿(mào)工作部署的基礎(chǔ)上，制定配套辦法，規(guī)范電力行政行為，將電力行政管理納入法制化管理軌道。在國家修改出臺新的《電力法》之前，穩(wěn)定全市電力管理和行政執(zhí)法工作，加強(qiáng)電力行政執(zhí)法的研究與協(xié)調(diào)，確保電力法律、法規(guī)和政策的正確落實。在國家嚴(yán)格限制高能耗企業(yè)發(fā)展的政策條件下，積極探索發(fā)電側(cè)市場運(yùn)作，爭取省有關(guān)部門的支持，推動地方電廠、供電企業(yè)與高耗能企業(yè)互惠互利。按照市場化原則，在規(guī)范、公正、透明、監(jiān)管的框架內(nèi)，協(xié)調(diào)好發(fā)供用三方利益關(guān)系，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，發(fā)供用電企業(yè)共同發(fā)展。
電力管理畢業(yè)論文篇四
：隨著社會的不斷發(fā)展變革，我國的稅務(wù)制度也在不斷地發(fā)展調(diào)整，以起到更好的稅收調(diào)控作用。2015年6月，我國財政部國家稅務(wù)總局發(fā)布了關(guān)于印發(fā)《資源綜合利用產(chǎn)品和勞務(wù)增值稅優(yōu)惠目錄》（以下簡稱為《增值稅優(yōu)惠目錄》）的具體通知，整合和調(diào)整了對資源綜合利用勞務(wù)及產(chǎn)品的增值稅優(yōu)惠政策，其中對污水處理企業(yè)的增值稅政策也進(jìn)行了調(diào)整，給污水處理企業(yè)帶來了極大的影響。
：增值稅新政;污水處理企業(yè);財務(wù)管理。
2015年7月1日起，《增值稅優(yōu)惠目錄》正式施行，其中將污水處理勞務(wù)收入在計繳增值稅前減免的優(yōu)惠政策改為了符合條件的企業(yè)可享受增值稅50%～70%，即征即退的優(yōu)惠政策。污水處理企業(yè)的稅務(wù)優(yōu)惠政策發(fā)生了變化，極大地增加了其自身的稅收負(fù)擔(dān)。因此，如何準(zhǔn)確認(rèn)識新政策并根據(jù)企業(yè)自身經(jīng)營狀況及財務(wù)狀況采取應(yīng)對措施，在增值稅新政策的實施下謀得企業(yè)的發(fā)展、壯大，成了污水處理企業(yè)需要探索的問題。
本次增值稅新政的主要內(nèi)容為：將污水處理企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策由以前的“免征”、“即征即退”、“先征后退”三種方式統(tǒng)一成了“即征即退”一種方式，明確了新政策下污水處理企業(yè)的增值稅優(yōu)惠模式，便于政府利用經(jīng)濟(jì)手段來引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行環(huán)保處理，達(dá)到保護(hù)環(huán)境的目的；將企業(yè)的環(huán)保達(dá)標(biāo)與增值稅優(yōu)惠政策關(guān)聯(lián)在一起，使環(huán)保達(dá)標(biāo)成為了企業(yè)享受增值稅稅收優(yōu)惠政策的重要條件，是2015年資源綜合利用產(chǎn)品及勞務(wù)增值稅優(yōu)惠政策調(diào)整的主要指導(dǎo)思路，是政府利用財稅手段來引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)減排工作，解決環(huán)境保護(hù)問題的一次重要嘗試；將合格的納稅信用等級作為享受優(yōu)惠政策的必要條件，促使企業(yè)誠信納稅。以一家年收入5000萬元處理含油污水及有機(jī)廢水的污水處理企業(yè)來測算，假設(shè)在稅改之前企業(yè)免征的增值稅稅額為700萬，但在稅改之后它的退稅比例為70%，即該企業(yè)要先繳納700萬稅款，待稅收部門審核流程完成手續(xù)完備后再退還給企業(yè)490萬。增值稅新政策出臺后該企業(yè)由原先的不交增值稅變?yōu)榱艘U納210萬元的增值稅，還要承擔(dān)繳納稅款至收到退稅款這一段時間產(chǎn)生的490萬元資金占用費用，企業(yè)的財務(wù)費用及營業(yè)稅金及附加支出也同時增加，加重了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。
新政策的出臺實施給污水處理企業(yè)帶來了巨大的沖擊，必然使得污水處理行業(yè)進(jìn)行重新洗牌，改變以往環(huán)保企業(yè)盲目擴(kuò)張、惡性競爭的經(jīng)營發(fā)展模式，促進(jìn)環(huán)保企業(yè)努力完善自身，適應(yīng)新的行業(yè)形勢。從本次新政策的出臺也可以預(yù)見國家對污水處理等一系列環(huán)保行業(yè)稅收優(yōu)惠政策將逐步減少甚至撤銷。所以，污水處理企業(yè)要牢牢把握現(xiàn)有的優(yōu)惠政策，加強(qiáng)對企業(yè)自身的完善改造，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，進(jìn)一步將企業(yè)做大做強(qiáng)。筆者對我國污水處理企業(yè)的具體運(yùn)營情況及狀態(tài)進(jìn)行了了解，結(jié)合本次新優(yōu)惠政策內(nèi)容及享受要求，對增值稅新政下污水處理企業(yè)財務(wù)管理的應(yīng)對措施進(jìn)行了總結(jié)，具體內(nèi)容如下。
2.1詳細(xì)研究增值稅新政要求，爭取享受優(yōu)惠政策。
既然增值稅新政已經(jīng)實施，那么污水處理企業(yè)目前所要做的事情就是爭取享受退稅的50%～70%的優(yōu)惠。企業(yè)要對新政策進(jìn)行全面詳細(xì)的了解，在經(jīng)營上做到企業(yè)加工處理后的水質(zhì)達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)，符合享受優(yōu)惠政策的條件；在財務(wù)方面要全面排查企業(yè)各分公司、分廠的納稅信用等級，進(jìn)行統(tǒng)一的登記備案，準(zhǔn)備好相關(guān)的證明資料，并在稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定的時間內(nèi)去企業(yè)稅務(wù)登記所在地的稅務(wù)局辦理相關(guān)的增值稅納稅申報手續(xù)以及優(yōu)惠政策申請手續(xù)。
2.2引進(jìn)專業(yè)的財務(wù)管理人才，加強(qiáng)財務(wù)管理人員的培訓(xùn)工作。
污水處理企業(yè)在新政策實施之前一直享受著全部減免增值稅的政策，因此在對增值稅進(jìn)項稅發(fā)票的取得和認(rèn)證工作不夠重視，企業(yè)的財務(wù)管理人員對這方面也不太熟悉。在增值稅新政出臺實施后，污水處理企業(yè)的增值稅稅負(fù)增加，企業(yè)需要引進(jìn)專業(yè)的財務(wù)管理人才對企業(yè)各個分部的財務(wù)管理進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，加強(qiáng)內(nèi)部控制力度，建立完善的成本控制體系來降低企業(yè)的成本。同時企業(yè)還需組織各分公司、分廠的財務(wù)管理人員進(jìn)行專業(yè)的新政策解讀培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新的政策下企業(yè)財務(wù)處理的變化。例如原先污水處理企業(yè)的營業(yè)收入是按照含稅價計算確認(rèn)的，在新的政策實施后，增值稅是價外稅，污水處理的營業(yè)收入為不含稅金額，這些內(nèi)容需要在培訓(xùn)會上進(jìn)行講解。
2.3加強(qiáng)污水處理企業(yè)的成本管理，建立完善的成本控制預(yù)警體系。
對于污水處理企業(yè)來講，其主要經(jīng)營內(nèi)容決定了其不管采取什么樣的工藝處理方式，其主要成本始終包括固定成本以及變動成本兩種。固定成本是指企業(yè)污水處理設(shè)備及廠房等固定資產(chǎn)的折舊費用、污水處理工藝等無形資產(chǎn)的攤銷費用以及企業(yè)運(yùn)營人工薪酬等。變動成本主要包括企業(yè)電力、燃?xì)獾饶芰肯?、聚丙烯酰胺等污水處理藥劑消耗、設(shè)備維修費用、污泥運(yùn)輸及處置費等。在增值稅新政下，企業(yè)的稅費支出必定會增加，那么企業(yè)要想達(dá)到以往的營業(yè)利潤或?qū)崿F(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)效益，必須要根據(jù)自身實際的具體情況建立有效的成本控制體系，堅持“事前計劃、事中控制、事后分析”的成本控制理念，構(gòu)建完善的成本控制預(yù)警體系，加強(qiáng)對企業(yè)成本的控制力度，達(dá)到降低成本的目的。
2.3.1加強(qiáng)預(yù)算管理工作。
預(yù)算管理是企業(yè)成本控制的有力保障。污水處理企業(yè)要充分解讀新的增值稅政策，根據(jù)各部門、各分廠運(yùn)營的實際情況制定企業(yè)預(yù)算計劃，建立全面預(yù)算管理控制體系來進(jìn)行預(yù)算管理。在年初還沒有制定好預(yù)算計劃前尤其要嚴(yán)格控制企業(yè)的成本支出，制定科學(xué)、合理的資金支付審批程序，對超年度預(yù)算的支出要進(jìn)行必要性分析，為企業(yè)實現(xiàn)全年的經(jīng)營目標(biāo)提供有力保障。
2.3.2積極進(jìn)行技術(shù)及制度創(chuàng)新，降低企業(yè)成本。
污水處理企業(yè)要積極引進(jìn)先進(jìn)的污水處理技術(shù)及管理制度，幫助企業(yè)降低成本。同時還要鼓勵企業(yè)全體員工進(jìn)行技術(shù)、制度創(chuàng)新，劃撥專門的創(chuàng)新專用資金，調(diào)動員工的創(chuàng)新積極性及配合實施主動性。加大對企業(yè)技術(shù)部門的創(chuàng)新研究投入，讓各部門積極配合技術(shù)部的研發(fā)工作，為技術(shù)部提供精準(zhǔn)的實際運(yùn)行數(shù)據(jù)，配合技術(shù)部門完成各項實驗，在實踐中尋找優(yōu)化污水處理工藝的方法，從污水處理流程設(shè)計、處理設(shè)備的選擇、流程運(yùn)行管理、設(shè)備維護(hù)升級等方面考慮節(jié)能減排的技術(shù)改造，以達(dá)到降低企業(yè)運(yùn)營成本的目的。
2.3.3將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與企業(yè)財務(wù)管理相結(jié)合。
因為污水處理企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的原因，企業(yè)在各地存在著許多分廠。企業(yè)要依托先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過財務(wù)會計學(xué)軟件以及企業(yè)內(nèi)部信息管理系統(tǒng)對分廠的財務(wù)管理進(jìn)行控制，及時將各分廠的財務(wù)會計信息數(shù)據(jù)通過互聯(lián)網(wǎng)傳送到企業(yè)總部，方便企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一的核算安排，降低企業(yè)經(jīng)營成本。
2.3.4對指標(biāo)過高的成本內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控，建立成本預(yù)警系統(tǒng)。
污水處理企業(yè)在日常的財務(wù)管理中不僅要關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債率、利息保障倍數(shù)以及凈資產(chǎn)收益率等常用的財務(wù)指標(biāo)，還應(yīng)該關(guān)注企業(yè)污水處理單價、一定時間段內(nèi)的污水處理量、藥劑單耗、電力單耗、人工費、維修費等成本費用與去年同期對比、與年初預(yù)算對比的差異變化。對于變動異常的成本費用，要了解分析其變化原因，及時進(jìn)行預(yù)警，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。
2.3.5加強(qiáng)對增值稅進(jìn)項的管理工作，做好稅收籌劃。
在本次增值稅新政實施前，污水處理企業(yè)一直享受的是增值稅免稅優(yōu)惠，因此企業(yè)不重視進(jìn)行稅發(fā)票的取得與認(rèn)證工作?，F(xiàn)行的新政下，企業(yè)的增值稅實行部分退還政策，企業(yè)的稅負(fù)增加，所以企業(yè)要加強(qiáng)對增值稅進(jìn)項的管理工作，做好稅收籌劃。例如對現(xiàn)有的設(shè)備、藥劑、電力等供應(yīng)商進(jìn)行梳理排查，盡量與不能開具可抵扣增值稅發(fā)票的企業(yè)解除購買合同，保證成本支出發(fā)票的順利取得，增加企業(yè)的增值稅進(jìn)項抵扣金額，降低企業(yè)的稅負(fù)。
2.3.6構(gòu)建完善的成本考核制度。
污水處理企業(yè)要注重對成本的考核制度。實行分層分級考核，總公司考核各片區(qū)的運(yùn)營部，片區(qū)運(yùn)營部考核管轄下的分公司，分公司考核員工，層層控制考核，構(gòu)建完善的成本控制考核，將成本控制責(zé)任落實到人。
2.3.7有計劃的調(diào)整污水處理價格收費。
污水處理企業(yè)在簽訂污水處理合同時大多有相應(yīng)的價格調(diào)整條款，規(guī)定了在什么情況下可以進(jìn)行價格調(diào)整。企業(yè)要將現(xiàn)有的污水處理合同進(jìn)行梳理，選出有與現(xiàn)有情況相符的調(diào)價條款合同，與合作商進(jìn)行溝通交流，對增值稅新政實施后的污水處理收費價格進(jìn)行調(diào)整。對還未簽訂合同的合作單位，要積極與對方溝通，選取合適的價格簽訂合同，以免企業(yè)出現(xiàn)虧損情況。
綜上所述，面對稅負(fù)增加的現(xiàn)實，污水處理企業(yè)要從增加收入、減少成本、稅務(wù)籌劃等方面采取相應(yīng)的措施加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理，并確保措施的順利有效實施，將增值稅新政對企業(yè)的影響降到最低。增值稅新政的實施，促使污水處理企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理變革，增強(qiáng)成本管理力度，有利于整個污水處理行業(yè)的組成結(jié)構(gòu)調(diào)整，適時淘汰掉環(huán)保不達(dá)標(biāo)的污水處理企業(yè)，進(jìn)一步促進(jìn)了我國環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。
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電力管理畢業(yè)論文篇五
abstract7。
目次9-11。
1.1.2高新產(chǎn)業(yè)比例擴(kuò)大與電能質(zhì)量偏低的矛盾12。
2.2.2直流配電網(wǎng)的綜合調(diào)度32。
2.2.4可再生能源的儲能配置及調(diào)度方案34。
2.3.2潮流計算中可再生能源的處理方法36。
2.4.1放射狀結(jié)構(gòu)的直流配電網(wǎng)38。
3.2.1換流站與變電站的'造價47。
3.2.2直流電纜與交流電纜的造價47。
3.2.4直流變壓器與交流變壓器的造價48。
3.3.1各類換流器的傳輸效率50。
3.3.2直流電纜與交流電纜的傳輸效率50。
4.1.3交流電源接口換流器配置的目標(biāo)函數(shù)58。
5.1全文小結(jié)70。
電力管理畢業(yè)論文篇六
摘要：隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，電網(wǎng)建設(shè)的增長趨勢也在逐步的加快，電力工程建設(shè)具有投資額度大、周期長、專業(yè)水平要求高的特點，所以為了確保電力工程建設(shè)能夠安全穩(wěn)定的進(jìn)行，就需要進(jìn)行和電力建設(shè)項目有密切關(guān)系的電力工程審計工作，而加強(qiáng)電力工程的審計工作，不但有利于建設(shè)單位對電力基建工程造價進(jìn)行合理的確定，還可以有效的提高電力施工企業(yè)的管理水平以及經(jīng)濟(jì)效益，所以說，想要為企業(yè)規(guī)范化管理提供有效的保障以及對風(fēng)險進(jìn)行有效的控制，就必須要加強(qiáng)電力工程審計。
電力企業(yè)工程審計主要是指通過對建設(shè)工程造價控制及工程管理全過程監(jiān)督，以達(dá)到保障工程建設(shè)項目經(jīng)費的合理有效使用，進(jìn)而提高工程質(zhì)量和投資效益，完善各項投資內(nèi)部控制制度的目的，這也對電力工程審計的監(jiān)督功能和電力工程審計人員提出了更高的要求，所以本文就將對電力工程審計予以簡單的闡述。
傳統(tǒng)的電力工程會計審計，主要是核算工程項目為重點，但是這種方法只針對電力工程的結(jié)算質(zhì)量控制問題，且投資控制的范圍十分有限，所以隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力工程的投資與利益局面出現(xiàn)了多樣化，這就對電力工程的效益審計提出了更高要求與需要性，而這種動態(tài)審計方式，不僅是對會計成果進(jìn)行評價，還應(yīng)對全過程進(jìn)行跟蹤審計，才能事先發(fā)現(xiàn)問題并積極解決，有效避免財務(wù)風(fēng)險，強(qiáng)調(diào)管理，改變以往審計工作介入的滯后性問題，而且通過對電力工程的會計審計工作，能有效提高企業(yè)的財務(wù)管理意識、提高效益理念，進(jìn)而改進(jìn)會計管理水平、管理效益及會計人員的素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高核心競爭力，同時，電力審計也涉及到整體工程質(zhì)量的提高，對電力工程的多個環(huán)節(jié)進(jìn)行審計，能避免不必要的資源浪費，提高資源的利用率。
電力工程審計是一項綜合性工作，具有技術(shù)要求高、專業(yè)性強(qiáng)的特點，另外還會存在一定的隱蔽工程和變更項目，還要面對施工材料詢價難、信息不對稱以及被審單位不配合的困難等，所以在實際電力工程審計過程中會出現(xiàn)眾多問題，主要包括：一是在工程預(yù)算管理環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，主要是在審計工作還沒有全面進(jìn)行開展的時候，就會出現(xiàn)一些沒有進(jìn)行充分立項調(diào)研的，隨意突破投資額度的工程項目，而這些項目的計劃通常都會比較籠統(tǒng)，對基建工程、技改工程以及大修項目不能進(jìn)行恰當(dāng)合適的區(qū)分，而在施工之后，也沒有進(jìn)行進(jìn)行正常的預(yù)算申請以及審批程序，致使計劃和實際操作出現(xiàn)嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象;二是在工程勘測設(shè)計環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)的審計可以直接對工程造價的高低產(chǎn)生影響，其對工程造價的決定作用幾乎能夠占到90%左右，但是就目前來說，工程勘測設(shè)計環(huán)節(jié)還沒有一個有效的監(jiān)督以及責(zé)任追究制度，所以存在大量人為浪費情況;三是在工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)雖然國家明確規(guī)定要建立一個公平競爭的平臺，杜絕現(xiàn)象的出現(xiàn)，但是在實際中，卻依然存在一些暗箱操作行為;四是在工程資金管理方面，在這一環(huán)節(jié)主要是一些建筑單位對于項目的撥付資金沒有進(jìn)行嚴(yán)密的管理，從而出現(xiàn)了工程建設(shè)施工進(jìn)度明顯的趕不上資金的撥付速度，甚至一些工程在資金已經(jīng)撥付完的時候，工程項目的決算審計工作還沒有結(jié)束，這樣如果工程一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，那么也就會給業(yè)主帶來一些相應(yīng)的損失;五是在工程建設(shè)現(xiàn)場簽證環(huán)節(jié)，現(xiàn)場簽證資料是進(jìn)行工程竣工決算審計的重要參考依據(jù)，但是對于現(xiàn)場簽證材料的真實性和可靠性，卻不能進(jìn)行監(jiān)督，所以一些企業(yè)就會在現(xiàn)場簽證上來做文章，這就需要審計部門在工程施工時進(jìn)行事中控制;六是不能及時的編制工程竣工決算報告，有一些部門在工程竣工數(shù)年之后，才會把財務(wù)報表上交，該工程在使用期間，就會出現(xiàn)線路改裝的情況，那么項目本身的修改，也會造成一些帳、卡、物的丟失，甚至還會影響年度報表的準(zhǔn)確性。
1、發(fā)現(xiàn)隱蔽工程，進(jìn)行大力解決。隱蔽工程在電力工程造價審計過程中也會經(jīng)常遇到，因此相關(guān)審計人員必須提高警惕性，進(jìn)行高度重視，在進(jìn)行造價審計之前，需要就圖紙對相關(guān)工程信息進(jìn)行一個統(tǒng)籌的了解，標(biāo)注出一些不熟悉的地方，然后進(jìn)行現(xiàn)場實地考察，并且找相關(guān)施工的工作人員進(jìn)行了解，對道路進(jìn)行勘探，要努力發(fā)現(xiàn)不曾納入圖紙范圍的工程信息，準(zhǔn)確的對土方挖掘現(xiàn)場實際工作量進(jìn)行統(tǒng)計，例如在施工過程中，當(dāng)一段電纜接地線被埋入地底，由于其實行工程的量很大，線路很長，因此在這段路程中的埋線部位就會被忽視，因此相關(guān)工作人員就需要提高自己的工作能力，努力發(fā)現(xiàn)這樣的環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)，對工程造價有一個清晰的認(rèn)識以及判斷標(biāo)準(zhǔn)。
2、審前控制。首先，在電力工程審計工作開始時，要對被審部門或人員保持信任的態(tài)度，與其討論工作，以明確審計目標(biāo)、審計內(nèi)容、審計計劃及應(yīng)采取的工作程序和方法，以便取得對方的理解、支持和配合，同時還要針對審計項目的要求，根據(jù)審計人員的特長組成審計組，并確定項目主審人，將審計任務(wù)具體落實到人，以此來增強(qiáng)審計人員的責(zé)任感，發(fā)揮其主觀能動性，進(jìn)而提高審計效率，而在這一關(guān)鍵控制點中，還應(yīng)體現(xiàn)主審的不確定性和審計工作的組織性，以避免由一人長期擔(dān)任項目主審所產(chǎn)生的風(fēng)險，其次，還要指定專人負(fù)責(zé)審查報送的資料是否齊全，而應(yīng)報送的資料有：工程立項、設(shè)計、調(diào)整概算文件及審定概算書;工程招投標(biāo)手續(xù);工程結(jié)算匯總表;工程施工圖紙或竣工圖紙;設(shè)計變更;現(xiàn)場簽證;工程進(jìn)度及隱蔽工程記錄;合同;工程預(yù)、結(jié)算書;經(jīng)認(rèn)定的材料發(fā)票;工程開、竣工報告;竣工驗收證明;工程監(jiān)理總結(jié);工程量計算書等資料;施工單位資質(zhì)資料等，對符合條件的建設(shè)工程結(jié)算資料還要進(jìn)行統(tǒng)一編號、登記臺賬，由報送人簽字后統(tǒng)一收存保管，對資料手續(xù)不全的審計項目和不符合規(guī)定的審計項目，不得接收登記，也不得私自處理，必須報領(lǐng)導(dǎo)解決，建設(shè)工程結(jié)算必須由甲方報送。
3、加強(qiáng)施工期間的控制力度，并提高管理水平?？梢园咽┕r期進(jìn)行合適的劃分，分為重點控制區(qū)和非重點控制區(qū)，這樣就可以對施工過程進(jìn)行不定期的檢查，而且也可以對其重點控制時期進(jìn)行有效的監(jiān)督，其中重點施工時期劃分包括有：隱蔽工程的建設(shè)、重大內(nèi)容的變更、材料和設(shè)備的選購等，這些都是進(jìn)行審計的重點，還要對其方案變更的可行性進(jìn)行審查和監(jiān)督，只有對這些基礎(chǔ)資料進(jìn)行有效的積累、掌握，才能夠確保審計工作有效進(jìn)行，減少風(fēng)險的存在，要采取項目審計和審計調(diào)查相結(jié)合，要實行多種審計方法并用，必須要采用審計與合理降低工程造價相結(jié)合、工程審計部門與資金結(jié)算部門相結(jié)合、技經(jīng)審計與財務(wù)審計相結(jié)合、審核計劃與審核工程概預(yù)算相結(jié)合、對有關(guān)資料的檢審與現(xiàn)場測試相結(jié)合等多種審計方式。
四、結(jié)語。
綜上所述，電力工程審計工作非常重要，因此必須要對相關(guān)審計人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，提高其辦事能力以及業(yè)務(wù)水平，使其運(yùn)用其專業(yè)的知識，良好的綜合素質(zhì)控制審計風(fēng)險，選擇最正確的審計方式，進(jìn)而保證電力工程建設(shè)單位順利施工，保證人們的用電安全以及滿足人們的用電需求。
參考文獻(xiàn)：
電力管理畢業(yè)論文篇七
1緒論7-18。
1.1本課題研究背景7。
1.2電能質(zhì)量的定義7-8。
1.3電能質(zhì)量的國家標(biāo)準(zhǔn)8-13。
1.4電能質(zhì)量評估的意義13。
1.5選礦廠供電系統(tǒng)電能質(zhì)量評估的意義13。
1.6.2頻域分析方法14。
1.6.3基于數(shù)學(xué)變換分析方法14。
6.1.1、總結(jié)62。
致謝65。
電力管理畢業(yè)論文篇八
摘要：針對經(jīng)濟(jì)管理類本科畢業(yè)論文指導(dǎo)模式的現(xiàn)狀。本文提出在高等教育大眾化的前提下。必須在指導(dǎo)教師和學(xué)生之間進(jìn)行雙向選擇，對學(xué)生采用習(xí)慣培養(yǎng)的方式及多渠道的指導(dǎo)模式。
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理類本科；畢業(yè)論文指導(dǎo)模式；存在問題；重構(gòu)。
近年來，高校大規(guī)模擴(kuò)招及本科學(xué)生就業(yè)形勢嚴(yán)峻。學(xué)生為了能在限定的時間內(nèi)找到一份滿意的工作，就把畢業(yè)論文放在了從屬地位，加上用人單位很少關(guān)注畢業(yè)論文，更造成了學(xué)生對畢業(yè)論文的怠慢心理，致使本科畢業(yè)論文質(zhì)量日趨下降。其中。經(jīng)濟(jì)管理類本科畢業(yè)論文的質(zhì)量更足令人擔(dān)憂。
目前，在高校畢業(yè)論文指導(dǎo)環(huán)節(jié)中普遍存在一些問題，主要集中在如下方面：
1．指導(dǎo)時間偏少。
本科生的畢業(yè)論文指導(dǎo)工作?；旧隙际菑拇笏牡谝粋€學(xué)期開始，有些院?？赡芴崆耙稽c，也是從大三第二個學(xué)期才啟動，而這個學(xué)期本科生的上課壓力比較大。當(dāng)他們剛剛對畢業(yè)論文有一些想法時，考試又將他們的想法打斷。到了大四，各種求職、考試等壓力撲面而來。到他們真正安心寫作畢業(yè)論文時。距離畢業(yè)時間已經(jīng)不多了。因此，從大三第二個學(xué)期開始畢業(yè)論文的指導(dǎo)，已經(jīng)是比較晚了，表面看起來還有一年時間，可實際有效時間不到兩個月；這時．指導(dǎo)教師指導(dǎo)基礎(chǔ)較弱的學(xué)生。他們被提升的空間已經(jīng)很小了。
2．整體指導(dǎo)的策略。
現(xiàn)行畢業(yè)論文的指導(dǎo)模式從指導(dǎo)策略上來看。屬于一種整體指導(dǎo)。這種模式是指導(dǎo)教師從多方面指導(dǎo)本科生的畢業(yè)論文，包括論文的主題、結(jié)構(gòu)、表達(dá)和學(xué)術(shù)創(chuàng)新等。這種指導(dǎo)模式的結(jié)果是，學(xué)生自己不努力收集資料進(jìn)行論文寫作，大部分甚至全部依靠指導(dǎo)教師。這樣的指導(dǎo)策略，使指導(dǎo)教師非常辛苦，而本科生畢業(yè)論文的質(zhì)最卻呈逐年下滑的趨勢，期望學(xué)生通過寫作畢業(yè)論文培養(yǎng)其獨立分析與解決問題的能力的目標(biāo)沒有達(dá)到。
3．缺乏獎懲措施。
指導(dǎo)教師指導(dǎo)完本科畢業(yè)論文，答辯委員會打過分之后。本科生的畢業(yè)論文就被束之高閣。某個學(xué)生的畢業(yè)論文是否真的應(yīng)得某個分?jǐn)?shù)，畢業(yè)論文有沒有抄襲的成分。也就沒有人去關(guān)注了。由于沒有明確具體的監(jiān)督和獎懲制度。指導(dǎo)教師、本科生和有關(guān)的管理部門對畢業(yè)論文實質(zhì)上都是不太重視的。在這種情況下，指導(dǎo)教師對本科生畢業(yè)論文的重視程度必然會有所下降。
針對上述經(jīng)濟(jì)管理類畢業(yè)論文指導(dǎo)模式中存在的問題，筆者認(rèn)為，應(yīng)該對經(jīng)濟(jì)管理類畢業(yè)論文指導(dǎo)模式進(jìn)行重構(gòu)。主要表現(xiàn)在以下方面：
1．指導(dǎo)教師和學(xué)生之間進(jìn)行雙向選擇。
目前。大多數(shù)高校對畢業(yè)論文采用的都是配給制，即由學(xué)院將學(xué)生平均分給每個教師指導(dǎo)。很容易出現(xiàn)學(xué)生的選題方向不是指導(dǎo)教師的研究范圍，給指導(dǎo)教師帶來困難。如：無法把握選題的意義。無法判斷使用材料的準(zhǔn)確度，無法判斷論文有沒有新見解。無法判斷論文是否具有實用價值。等等。這樣，指導(dǎo)教師只能從形式上予以指導(dǎo)，論文的質(zhì)量很難把握。因此，要提高本科畢業(yè)論文的質(zhì)量，必須打破這種配給制，實行師生互選的制度，優(yōu)化指導(dǎo)工作。筆者認(rèn)為。具體操作可以這樣：首先。征集學(xué)生的選題或選題方向。然后按學(xué)科方向?qū)W(xué)生劃分到不同的學(xué)科，由教師來選擇學(xué)生；教師選定以后將結(jié)果反饋給學(xué)生，學(xué)生如果對教師不滿意，可以提出來換指導(dǎo)教師。在經(jīng)濟(jì)管理類本科的畢業(yè)論文調(diào)查問卷中，有這樣一個問題：你希望畢業(yè)論文課題分組應(yīng)采取的方式?78％的學(xué)生反映，希望教師和學(xué)生能夠進(jìn)行雙向選擇。因為，無論是教師還是學(xué)生都已經(jīng)對對方有所了解，尤其是教師，他在選學(xué)生的時候就考慮到了自己能不能指導(dǎo)學(xué)生提交的選題。所以，雙向選擇是一種優(yōu)化畢業(yè)論文指導(dǎo)工作的方式。也是提高本科畢業(yè)論文質(zhì)量的一種切實的制度保證。
2．時學(xué)生采用習(xí)慣培養(yǎng)的方式。
前已述及，本科畢業(yè)論文的寫作一般都安排在第四學(xué)年集中進(jìn)行。這種突擊戰(zhàn)必須以學(xué)生訓(xùn)練有素為前提。因此。筆者認(rèn)為，要提高本科畢業(yè)論文的'質(zhì)量與水平，必須科學(xué)安排、強(qiáng)化平時訓(xùn)練、循序漸進(jìn)、變突擊式為習(xí)慣性培養(yǎng)式。當(dāng)我們?nèi)∠四甓日撐牡慕虒W(xué)方式后。必須找到一種替代的方式。平時訓(xùn)練這一環(huán)不能少。筆者認(rèn)為，可以落實到學(xué)科課程的教學(xué)中去。通過加強(qiáng)學(xué)科課程平時作業(yè)的學(xué)術(shù)性訓(xùn)練．既可以在平時的練習(xí)中作要求。也可以撰寫學(xué)術(shù)述評或?qū)W科課程論文的形式予以強(qiáng)化。在一門學(xué)科課程結(jié)束時，或要求學(xué)生就學(xué)科課程中的某一問題研究現(xiàn)狀進(jìn)行梳理，加以評價，或提交有自己一定見解、符合學(xué)術(shù)規(guī)范的學(xué)科論文。這樣不僅可以培養(yǎng)學(xué)生刻苦鉆研、發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力，而且可以形成良好的學(xué)風(fēng)。
3．采取多渠道的指導(dǎo)模式。
所謂多渠道指導(dǎo)模式．就是以網(wǎng)絡(luò)指導(dǎo)為主體，輔之以傳統(tǒng)的課堂教學(xué)指導(dǎo)和學(xué)生課外學(xué)術(shù)活動引導(dǎo)。具體實施如下：第一，在正式寫作畢業(yè)論文之前，充分利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。實行見面與不見面相結(jié)合的指導(dǎo)方式，使師生間的交流渠道變得暢通。通過網(wǎng)絡(luò)，可以實現(xiàn)師生適時異地交流。同時也可通過電子郵件實現(xiàn)異地不同步的及時交流。第二。將本科生的畢業(yè)論文與傳統(tǒng)的課堂教學(xué)有機(jī)聯(lián)系起來。通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的本科生畢業(yè)論文寫不好。是岡為期刊論文讀得少。理論基礎(chǔ)薄弱，因此，教師在課堂上應(yīng)多講期刊論文的前沿動態(tài)。同時，教師要結(jié)合自己的課程和自己的論文寫作經(jīng)驗，向本科生談?wù)撐脑撊绾芜x題、如何查找資料、如何選用相關(guān)理論等。第三。利用各種學(xué)術(shù)活動激發(fā)本科生的學(xué)術(shù)興趣和論文寫作能力。如，院系進(jìn)行教工的學(xué)術(shù)論文或教研論文研討會，邀請本科生參加。
本科畢業(yè)論文是學(xué)生創(chuàng)新素養(yǎng)與學(xué)識水平的一個重要的標(biāo)志。但這種教學(xué)方式是以精英教育為背景的。它與當(dāng)今高等教育大眾化的情勢并不十分貼近。在高等教育大眾化的前提下，必須優(yōu)化指導(dǎo)、相互協(xié)調(diào)．對經(jīng)濟(jì)管理類畢業(yè)論文指導(dǎo)模式進(jìn)行重構(gòu)。從而，切實提高本科論文的質(zhì)量，提升高校的教學(xué)水平。
電力管理畢業(yè)論文篇九
eas防盜系統(tǒng)目前在國內(nèi)、外發(fā)展都較為成熟，應(yīng)用也比較廣泛。要了解eas的研究現(xiàn)狀就必須要了解它的過去。射頻式商品防盜檢測器的發(fā)展可分為三個發(fā)展階段:模擬eas系統(tǒng)、智能數(shù)字式eas系統(tǒng)、和采用數(shù)字信號處理技術(shù)的eas系統(tǒng)。在未來的幾十年中，將朝著專用芯片設(shè)計的方向發(fā)展。eas系統(tǒng)的發(fā)展歷程也是伴隨著電子器件的集成度和智能化水平的不斷提高而不斷向前發(fā)展的過程。
早期射頻eas系統(tǒng)采用純模擬電路設(shè)計發(fā)射調(diào)制、接收、放大解調(diào)、信號變換、峰值檢測和報警電路。其檢測機(jī)理為:將天線附近的示蹤標(biāo)簽(相當(dāng)一諧振回路)諧振時發(fā)出的電磁場信號進(jìn)行接收、放大、解調(diào)、處理、識別，當(dāng)檢測到的信號強(qiáng)度超過某一閩值時發(fā)出報警。模擬式eas由于只能檢測標(biāo)簽信號的幅度，顯現(xiàn)出漏報率高、誤報率高、調(diào)試繁瑣等缺點，而且電磁場的干擾或過低的信噪比嚴(yán)重影響電路的正常工作。為了提高系統(tǒng)的整體性能對接收端進(jìn)行智能化的設(shè)計成為大勢所趨。
第二代eas系統(tǒng)采用單片機(jī)作為接收電路的核心處理器，對變換后的接收信號進(jìn)行a/d采樣，然后對經(jīng)過數(shù)字化的數(shù)據(jù)由單片機(jī)進(jìn)行簡單算法的判斷。與第一代eas系統(tǒng)相比，性能得到了較大提高。由于a/d采樣的速度比較快，并且可以通過采樣數(shù)個周期來進(jìn)行判斷，因此大幅度減少了漏報和誤報的情況。但是由于受單片機(jī)的數(shù)據(jù)處理能力的限制，標(biāo)簽識別的算法比較簡單，整個系統(tǒng)在環(huán)境干擾比較大的情況下也會發(fā)生誤報和漏報。因而有必要進(jìn)一步提高標(biāo)簽識別算法效率。
近二十年來，數(shù)字信號處理技術(shù)發(fā)展迅速，數(shù)字信號處理器(dsp)的應(yīng)用滲透到科學(xué)研究和民用中的許多領(lǐng)域。數(shù)字信號處理技術(shù)具有靈活、精確、抗干擾能力強(qiáng)、速度快等模擬信號處理技術(shù)不具備的特點，采用dsp的eas系統(tǒng)，性能更加可靠，處理速度更快、對標(biāo)簽的辯識更加準(zhǔn)確。由于dsp采用增強(qiáng)的哈佛總線結(jié)構(gòu)，便于實現(xiàn)計算量非常龐大的數(shù)值計算，利用dsp的高速運(yùn)算能力實現(xiàn)復(fù)雜的算法可以進(jìn)一步提高eas系統(tǒng)的各項性能。隨著芯片設(shè)計技術(shù)的日臻成熟，專用的芯片設(shè)計變得越來越普遍，eas系統(tǒng)與芯片設(shè)計結(jié)合起來是一種發(fā)展方向。這種由專用芯片構(gòu)成的eas性能更加可靠，對標(biāo)簽信號的識別效果會更佳。
采用完全的數(shù)字化方案，即射頻識別(radio.frequencyidentify，簡稱即id)技術(shù)，實現(xiàn)數(shù)字調(diào)制解調(diào)，可從根本上解決eas系統(tǒng)抗干擾的問題。并且可以同internet、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、分布式系統(tǒng)、以及大型數(shù)據(jù)庫技術(shù)結(jié)合起來，完成從生產(chǎn)企業(yè)、大型超市到消費者的自動化管理，使人們生活中的購物活動更加自由方便。另外，新型的eas系統(tǒng)可以同現(xiàn)場總線的組網(wǎng)技術(shù)結(jié)合起來，采用分布式測控系統(tǒng)的原理對多套eas系統(tǒng)組成網(wǎng)絡(luò)，對網(wǎng)內(nèi)每臺eas機(jī)器進(jìn)行直接管理，使系統(tǒng)的維護(hù)工作方便快捷。例如:可以通過監(jiān)控中心和專用的控制器完成系統(tǒng)的遠(yuǎn)程調(diào)試任務(wù)。由多臺eas組成485網(wǎng)絡(luò)，再設(shè)計一個專用的控制器來完成與遠(yuǎn)程監(jiān)控中心的通信任務(wù)，這不僅可以從監(jiān)控中心觀測eas的工作情況，而且還可以實現(xiàn)對eas機(jī)器的控制和調(diào)試，在很大程度上提高了系統(tǒng)的靈活性。
2.本人對課題任務(wù)書提出的任務(wù)要求及實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的可行性分析。
任務(wù)要求：
1)要求分析基于電磁波共振和單片機(jī)的商品電子防盜系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和工作原理。
2)梳狀濾波器的窄帶抗干擾技術(shù)的應(yīng)用和極性相關(guān)算法的闡述和數(shù)據(jù)識別技術(shù)應(yīng)用等。
3)給出系統(tǒng)的硬件方框圖和軟件流程圖，并詳細(xì)描述了系統(tǒng)軟件算法設(shè)計。
可行性分析：
該系統(tǒng)介紹了基于電磁波共振和stc單片機(jī)的商品電子防盜系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和工作原理。針對普通商品電子防盜系統(tǒng)存在檢測靈敏度低和誤報率高的不足，提出采用梳狀濾波器的窄帶抗干擾技術(shù)和極性相關(guān)算法的數(shù)據(jù)識別技術(shù)，給出系統(tǒng)的硬件方框圖和軟件流程圖，并詳細(xì)描述了系統(tǒng)軟件算法設(shè)計。
其實自選超市商品電子防盜系統(tǒng)是一項比較成熟的技術(shù)，不管是在硬件還是在軟件上都有前輩做過很仔細(xì)和全面的研究，所以其可行性是很高的。硬件、軟件上的設(shè)計都參照網(wǎng)上的資料進(jìn)行改進(jìn);因為這些東西都是開源共享的，所以也不會造成任何侵權(quán)的問題。
經(jīng)過實踐測試研究表明，該系統(tǒng)具有檢測靈敏度高、響應(yīng)速度快、誤報率極低的特點。同時就全世界范圍內(nèi)來看，eas都是一項比較成熟的技術(shù);而且采用梳狀濾波器的窄帶抗干擾技術(shù)和極性相關(guān)算法的數(shù)據(jù)識別技術(shù)的產(chǎn)品已投入批量生產(chǎn)，并在國內(nèi)超市中得到了廣泛的`應(yīng)用。
采用了stc單片機(jī)、梳狀濾波器的窄帶化抗干擾技術(shù)和極性相關(guān)算法的數(shù)據(jù)識別技術(shù)后，使eas系統(tǒng)具有結(jié)構(gòu)簡單、成本低、檢測靈敏度高、標(biāo)簽響應(yīng)速度快和誤報率低等優(yōu)點，同時較好地解決了手抓天線誤報和金屬(如推車)反射誤報的問題。
3.本課題需要重點研究的、關(guān)鍵的問題及解決的思路。
研究重點：如何應(yīng)用梳狀濾波器的窄帶抗干擾技術(shù)和極性相關(guān)算法的數(shù)據(jù)識別技術(shù)改善普通商品電子防盜系統(tǒng)存在檢測靈敏度低和誤報率高的不足。
關(guān)鍵問題：
梳狀濾波器的窄帶抗干擾技術(shù)和極性相關(guān)算法的數(shù)據(jù)識別技術(shù)。檢測靈敏度、誤報率(即抗干擾能力)和響應(yīng)速度。
解決方法：
要做好本項目，必須先好好的學(xué)習(xí)與本項目相關(guān)的專業(yè)知識，因為只有在具備了很好的專業(yè)知識背景了才能做好這個設(shè)計;除此之外不但要熟悉和掌握好相應(yīng)的應(yīng)用技術(shù)、各種算法，還要掌握好軟件流程圖、硬件圖的設(shè)計過程，最后就是要熟練使用有關(guān)的電腦軟件，因為只有在掌握了軟件后才可以很順利地將你設(shè)計的東西表現(xiàn)出來供老師審閱。接下來要做的就是借鑒別人的經(jīng)驗做出符合本課題要求的設(shè)計;有的同學(xué)不怎么同意這樣的做法，他們認(rèn)為這是在盜竊別人的成果同時也很有可能讓自己拘泥于別人的思維而不能做出富于個人特色的設(shè)計出來。其實這個過程是很有必要的，這會讓你少走很多的彎路少犯很多前輩曾經(jīng)犯過的錯誤。之后就是對設(shè)計進(jìn)行修改和改進(jìn)，當(dāng)系統(tǒng)設(shè)計達(dá)到相關(guān)的技術(shù)要求之后就該進(jìn)行實際測試。經(jīng)過不斷的測試和反復(fù)的調(diào)試后，做反復(fù)修改，使其滿足本系統(tǒng)的要求。
在完成本次畢業(yè)設(shè)計過程中，我在圖書館借閱了大量相關(guān)書籍，在網(wǎng)上查閱了大量的相關(guān)文獻(xiàn)資料，并不斷向指導(dǎo)老師和有經(jīng)驗的前輩請教，克服了一些單憑自己一個人無法解決的困難;同時指導(dǎo)老師還講解了有關(guān)本課題的相關(guān)問題和很多注意事項，使我對整個項目的把握能力有了很大的提高，同時也使我的效率提高了很多。
必須的工作條件：
1)各種參考文獻(xiàn)及資料：
1.王忠勇，史小軍.基于dsp技術(shù)的eas系統(tǒng)設(shè)計[j].電子技術(shù)應(yīng)用，
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7.康華光.電子技術(shù)基礎(chǔ)(數(shù)字部分)第五版，高等教育出版社，2006。
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14.彭軍，運(yùn)算放大器及其應(yīng)用，科學(xué)出版社，
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17.李鴻.單片機(jī)原理及應(yīng)用[m],湖南：湖南大學(xué)出版社，
19.周平，伍云輝.單片機(jī)應(yīng)用技術(shù)[m],四川：電子科技大學(xué)出版社，2004。
20.韓全立，王建明.單片機(jī)控制技術(shù)及應(yīng)用[m],北京：電子工業(yè)出版社，2004。
同時還有很多在網(wǎng)上下載的資料，就不在這里一一列舉了。
2)其次我還利用休息時間去超市和服裝店等eas必用的地方去現(xiàn)場查看了eas的使用情況。在此期間，我和很多eas的使用者進(jìn)行了深入的交談，從中我了解到很多eas的情況;還碰巧遇到了eas出問題，于是就乘公司技術(shù)人員維修的時候更多的了解了現(xiàn)代eas的設(shè)計和安裝等方面的知識。
3)針對有可能出現(xiàn)的問題，我采用仿真軟件進(jìn)行仿真測試;然后針對出現(xiàn)的問題進(jìn)行修改，之后再仿真測試;如此反復(fù)測試修改以減小故障率。
解決辦法：
去圖書館借閱相關(guān)資料，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，向同學(xué)和老師請教，然后在電腦上進(jìn)行仿真運(yùn)行。
5.完成本課題的工作方案及進(jìn)度計劃。
工作方案：
了解學(xué)習(xí)商品電子防盜系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和工作原理。
設(shè)計門道檢測器的硬件電路。
針對問題對系統(tǒng)軟件進(jìn)行設(shè)計。
應(yīng)用梳狀濾波器的窄帶抗干擾技術(shù)和極性相關(guān)算法的數(shù)據(jù)識別技術(shù)。
考慮各種干擾因數(shù)對系統(tǒng)進(jìn)行測試。
進(jìn)度安排：
1、第一、二周：收集了解相關(guān)技術(shù)文獻(xiàn)、資料(通過上網(wǎng)、到圖書館及書店等)，復(fù)習(xí)相關(guān)基礎(chǔ)知識。初步確定設(shè)計方案，制定工作計劃，完成開題報告。了解并熟悉eas防盜系統(tǒng)的作用和原理以及現(xiàn)代eas的作用對象及特點等。英文資料翻譯、編輯、打印。編寫相關(guān)文獻(xiàn)綜述。
2、第三、四周：進(jìn)一步分析課題要求，確定設(shè)計方案。
3、第五、六周：熟悉各種算法，選擇合適的算法來完成設(shè)計。
4、第七、八周：完成軟件流程圖、硬件連接圖的設(shè)計。
5、第九、十周：對設(shè)計報告進(jìn)行修改完善，盡量滿足設(shè)計要求，使其達(dá)到要求的效果。
6、第十一周：完善各種相關(guān)文件：完成畢業(yè)設(shè)計論文的寫作、打印。
7、第十二周：制作ppt，再次熟悉自己的畢業(yè)設(shè)計，做好答辯準(zhǔn)備工作，參加答辯。
電力管理畢業(yè)論文篇十
】電力工業(yè)是十分重要的國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力工程管理是電力工業(yè)的重要組成部分。為不斷順應(yīng)現(xiàn)代化的電力企業(yè)的運(yùn)營水平，電力工程管理也要進(jìn)一步規(guī)范、科學(xué)、有序地推進(jìn)，從而不斷提升抵御工程風(fēng)險的能力。本文闡述了對電力工程管理主要從以下三方面入手：對電力工程質(zhì)量、電力工程進(jìn)度、電力工程造價的控制與管理。
隨著電力工業(yè)的高速發(fā)展，電力工業(yè)在支持國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保障人民生活用電方面的作用越來越大，已經(jīng)成為十分重要的國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力工業(yè)管理水平也已經(jīng)步入了現(xiàn)代化、科學(xué)化和法制化的管理軌道。電力工程管理不僅是電力工業(yè)管理的重要內(nèi)容，也是電力企業(yè)提升管理水平的一項重要工作。為了不斷順應(yīng)現(xiàn)代化的電力企業(yè)的運(yùn)營水平，電力工程管理也要進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化、有序化，不斷提升抵御工程風(fēng)險的能力。下面，筆者結(jié)合自己的工作實踐，談?wù)勲娏こ坦芾怼?BR> 電力工程的造價是企業(yè)監(jiān)管意識的體現(xiàn)，也是其管理工作是否到位的彰顯。對于電力工程造價的控制主要從工程招標(biāo)開始著手、再到對合同的管理、再到工程結(jié)算水平上的管理。從工程招標(biāo)上看，電力工程招標(biāo)必須要按照公開、公正、平等的原則進(jìn)行，實施電力工程招標(biāo)是擇優(yōu)選擇工程施工單位，全面提升工程質(zhì)量和有效保證工程工期的重要途徑，同時，也是降低工程造價的有效手段。這是有效控制工程造價的關(guān)鍵時期，所以在進(jìn)行工程招標(biāo)工作中，要本著公平、公正、公開的原則進(jìn)行，要對施工單位進(jìn)行擇優(yōu)選擇，主要通過考察投標(biāo)單位的財務(wù)狀況、以往是否承接過此類工程以及投標(biāo)單位是否具備承接此項工程的資質(zhì)等方面，對工成造價進(jìn)行控制。在合同管理上，強(qiáng)化合同管理不僅是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)?？陀^而言，能夠合理地選擇適當(dāng)形式的工程合同，會有效提升經(jīng)濟(jì)預(yù)測能力，將電力工程面臨的造價風(fēng)險降到最低。主要加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)預(yù)測的能力，有效的掌握工程建設(shè)中各項費用的價格趨勢，將電力工程建設(shè)中的造價降到最低。從工程結(jié)算水平上看，這是對整體工程質(zhì)量的檢驗，也是控制工程造價的有效手段，所以要重視對工程結(jié)算水平的管理，在電力工程完工后進(jìn)行全方面的審核。通過高度重視和著力加強(qiáng)工程造價結(jié)算管理工作，可以更加合理、更加有效地控制工程造價。
“百年大計，質(zhì)量為本”，一語道破講求工程質(zhì)量的重要意義，由此可見質(zhì)量工作的重要程度。隨著人們生活水平的不斷提高，人們對質(zhì)量的要求也越來越高。在工程建設(shè)中，質(zhì)量安全成為人們最關(guān)心的工作，在電力工程建設(shè)中也不例外，質(zhì)量永遠(yuǎn)是第一位的，這就要求我們在進(jìn)行電力工程建設(shè)時，將質(zhì)量的控制與管理放在首要位置，這不僅是為企業(yè)在激烈的市場競爭中提供強(qiáng)有力的支持力量，也是企業(yè)能夠獲得市場、在市場競爭中占有最佳地位的有效手段。在電力工程質(zhì)量的管理上要實現(xiàn)企業(yè)全體員工共同參與的目標(biāo)，建立強(qiáng)有力的機(jī)構(gòu)對電力工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，制作工程質(zhì)量安全管理手冊，讓工作人員知曉質(zhì)量安全管理的范疇與具體措施，對有關(guān)電力工程建設(shè)的各種文件進(jìn)行嚴(yán)格管理，并對相關(guān)文件的往來進(jìn)行有效的明確的記錄，使質(zhì)量監(jiān)管工作更加科學(xué)、規(guī)范，從而保證工程質(zhì)量的安全。
電力工程進(jìn)度的控制與管理是工程施工中的重要工作，對工程進(jìn)度進(jìn)行控制不僅可以使資源能夠得到更好的利用、對成本進(jìn)行更好的節(jié)約，也可以實現(xiàn)工程按時完工，避免工程出現(xiàn)延誤的情況。這就需要在工程正式進(jìn)行施工之前，根據(jù)合同的要求對工程進(jìn)行更好的規(guī)范與組織，配備相應(yīng)的施工設(shè)備，選拔優(yōu)秀的人才，實現(xiàn)對工程進(jìn)度進(jìn)行良好的安排與把控。相關(guān)工作人員還要經(jīng)常對施工現(xiàn)場進(jìn)行觀察，掌握施工現(xiàn)場的時刻變化，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，調(diào)整工程計劃與進(jìn)度，真正做到工程實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度保持一致。為了確保取得電力工程施工能夠取得最佳的經(jīng)濟(jì)和社會效益，必須要運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，從而更加便捷地對電力工程的進(jìn)度實施動態(tài)控制，對施工所需要的資源實施科學(xué)平衡，從而確保以最合理、最優(yōu)化的流程來安排施工時間和施工所需要的人力資源、物力資源。所以，我們在電力工程進(jìn)度管理中，著力引入關(guān)鍵路徑法(criticalpathmethod，cpm)，該方法可以在確定工期、成本、資源等條件之下，得出最優(yōu)化的計劃安排，從而真正達(dá)到提高工效、縮短工期的目的。因此，在強(qiáng)化電力工程進(jìn)度的控制與管理過程中，我們必須要有效掌握、深入研究“關(guān)鍵路線法”及其關(guān)鍵工序。
電力工程管理是一個不斷變化的動態(tài)過程。由于市場經(jīng)濟(jì)的風(fēng)云變幻，從而使電力工程管理變得更加繁瑣、更為復(fù)雜，這就要求電力工程管理人員不僅要深入了解一定的工程技術(shù)知識，還要深入施工現(xiàn)場了解現(xiàn)場第一手資料，更要掌握市場行情、熟知合同條款。電力工程管理是時刻都在變化的過程，市場經(jīng)濟(jì)的變化是導(dǎo)致電力工程變得復(fù)雜、繁瑣的重要原因，要將這方面進(jìn)行的更好，就需要對電力工程管理做更深層的規(guī)范與推進(jìn)，提高電力工程的抗風(fēng)險能力，要求電力工程的相關(guān)工作人員經(jīng)常走進(jìn)施工現(xiàn)場，準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場情況，對市場行情也要做更深層的研究。實現(xiàn)對電力工程造價、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的準(zhǔn)確把控，保證工程順利施工與完工。
電力管理畢業(yè)論文篇十一
2.2專業(yè)人員缺乏成本控制意識。
3.1提高管理人員與財務(wù)人員成本控制意識。
[1]石玉峰.電力施工項目成本管理與控制模型研究[d].北京:華北電力大學(xué)，2013.
[2]楊立功.電力工程項目施工過程成本管理研究[d].武漢:武漢紡織大學(xué)，2015.
[3]莊琳.電力工程施工管理中的`成本控制分析[j].科技與創(chuàng)新，2016，04:49～50.
電力管理畢業(yè)論文篇十二
在當(dāng)前電力企業(yè)的改革與發(fā)展過程中，電網(wǎng)內(nèi)部垂直管理越來越細(xì)，規(guī)范化管理、精細(xì)化管理要求管理者的素質(zhì)越來越高，工程管理又對項目的發(fā)展與成功起到至關(guān)重要的作用，工程管理的靈活性也適應(yīng)了企業(yè)發(fā)展多變的要求。因此，本文從以下幾方面詮釋如何針對項目實行全面的管理控制：
1項目前期工作管理。
可行性研究是項目前期工作的重要內(nèi)容，從宏觀上往往有上百種材料。在施工過程中，盡量做到各分部施工一次可以控制投資的規(guī)模和方向，改進(jìn)項目管理;微觀上可以保證質(zhì)量，減少返工修復(fù)的費用;合理利用現(xiàn)有設(shè)施，降低開銷減少投資，提高投資效果?？尚行匝芯渴琼椖壳捌诠苜M;提高機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料利用率，減少租金等措施降低管理的重要智慧投資，這筆投資成本一個都不能少。
2項目合同管理。
加強(qiáng)項目合同管理，避免經(jīng)濟(jì)糾紛。項目合同是指由于工程項目施工周期長，影響成本的因素又很多，項目業(yè)主或其代理人與項目承包人或供應(yīng)人為完成一確定的成本總是處在不斷的變化中，因此必須建立完善的成本項目所指向的目標(biāo)或規(guī)定的內(nèi)容，明確相互的權(quán)利義務(wù)關(guān)系監(jiān)控系統(tǒng)，而達(dá)成的書面協(xié)議。項目成本計劃，以項目為單位單獨列賬。
3項目招投標(biāo)成本管理。
規(guī)范的招投標(biāo)是工程質(zhì)量的保證，“公平、公正、公開”的原則是規(guī)范招投標(biāo)的保證;是項目成本管理系統(tǒng)實施招投標(biāo)法是實現(xiàn)運(yùn)行的基礎(chǔ)和先決條件，應(yīng)當(dāng)根據(jù)內(nèi)部承包合同確定的目標(biāo)“三公”原則的保證。在招投標(biāo)過程中，認(rèn)真貫徹招、投標(biāo)成本，施工組織設(shè)計和生產(chǎn)要素的配置等情況，按施工進(jìn)度法，依法保護(hù)項目各方當(dāng)事人的利益，重視招、投標(biāo)程序?qū)嵤┯媱?，確定項目月、季成本計劃和項目總成本計劃施工過程施的完整性，在必要時，允許招、投標(biāo)過程中低效率的情況控制成本的依據(jù)，使項目經(jīng)理部人員無論在工程進(jìn)行到何種程度，以保證招、投標(biāo)過程的公開、公平和公正，防止進(jìn)度時，都能事前清楚知道自己的目標(biāo)成本，以便采取措施的出現(xiàn)，控制成本。
4項目成本核算管理。
為了有效地維護(hù)招標(biāo)投標(biāo)制度，保證電力建設(shè)市場的公平競爭，確保工程質(zhì)量，一方面要加大對招標(biāo)投標(biāo)法的宣傳行核算。項目成本核算是對施工中各種費用支出和成本的形成進(jìn)項目經(jīng)理部作為企業(yè)的成本中心，做好項目的成本核算，就為成本管理各環(huán)節(jié)提供了必要的資料。因此必須建立完整的成本核算體系，正確收集實際成本數(shù)據(jù)，對違法行為加重處罰，對觸犯刑律的嚴(yán)厲打擊;對另一方面，處理好行政監(jiān)督和項目法人招標(biāo)自主權(quán)并根據(jù)這的關(guān)系。政府行政部門應(yīng)按法律規(guī)定的職權(quán)行使監(jiān)督職責(zé)，運(yùn)用專門的科學(xué)方法，逐月分析各分部分項成本計行政權(quán)力不能直接參與或干預(yù)具體的招、投標(biāo)活動，不能取劃的執(zhí)行結(jié)果，查明成本節(jié)約和超支的原因及影響的因素，代應(yīng)由項目法人自主行使的權(quán)力。尋求進(jìn)一步降低成本的途徑和方法，質(zhì)量管理出成本分析報告和盈虧預(yù)測報告，以便公司領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理質(zhì)量管理是施工項目管理的重要內(nèi)容之一，我國一直強(qiáng)隨時掌握項目的成本情況，采取有效措施，必須貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，可見質(zhì)量工程成本嚴(yán)重超支，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
5項目質(zhì)量索賠管理。
增強(qiáng)合同索賠意識是參與市場競爭的有效手段，是爭取用戶，占領(lǐng)市場和施工索賠就是施工企業(yè)由于非自身原因所發(fā)生的合同規(guī)定之外的額外工作或損失所要求得到的費用和時間補(bǔ)償?shù)钠髽I(yè)的根本保證，對于施工企業(yè)來說，建立、健全質(zhì)量體系是一項極為重為。也就是說只要超出原合同規(guī)定的行為給施工單位所帶來要的質(zhì)量管理工作，有明確的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，有健全的損失或額外負(fù)擔(dān)，無論是時間上的還是經(jīng)濟(jì)上的，只要不的組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)，有覆蓋全公司質(zhì)量管理工作的質(zhì)量能從合同規(guī)定中獲得額外的支付保障，施工單位有權(quán)向建設(shè)保證手冊和質(zhì)量體系程序文件，有可操作性很強(qiáng)的實用的作單位提出索賠要求，得到經(jīng)濟(jì)和時間上的補(bǔ)償，任何工作有了文件化的真實可靠的記錄，整個質(zhì)量工作被納入完全的控制之中。施工企業(yè)發(fā)現(xiàn)索賠或意識到存在潛在的索賠機(jī)會后，進(jìn)度控制應(yīng)該立即將自己的索賠意向及時書面通知監(jiān)理工程師或建設(shè)工程的進(jìn)度控制是項目施工中的重點控制目標(biāo)之一，這是非常重要的一步，它標(biāo)志著一項索賠的開始。
索賠是一種合法的正當(dāng)權(quán)利要求，不是無理爭利。它是依據(jù)合同和法律的規(guī)定，向承擔(dān)責(zé)任方索回不應(yīng)該由自己承擔(dān)的損失，這完全是合理合法的。索賠是雙向的。合同的雙方都可向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求，被索賠方可以對索賠方提出異議，阻止對方的不合理的索賠要求。索賠的依據(jù)簽訂的合同和有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章。索賠成功的主要依據(jù)是合同和法律及與此有關(guān)的證據(jù)。沒有合同和法律依據(jù)，沒有依據(jù)合同和法律提出的各種證據(jù)，索賠不能成立。施工索賠的目的。在工程施工中，索賠的目的是補(bǔ)償索賠方在工期和經(jīng)濟(jì)上的損失。實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度不可能完全吻合，為了保證施工索賠的成功在很大程度上于施工企業(yè)對索賠提供強(qiáng)工期如期完成，還必須對工程進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)的動態(tài)跟蹤管理。由此可見，為索賠進(jìn)行資料準(zhǔn)備和提供證據(jù)，建立高水運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)可以方便地進(jìn)行工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的平的文檔管理信息系統(tǒng)極為重要。要求施工時注意記錄，制定、評審、實施動態(tài)控制、資源優(yōu)化平衡、成本費用控程會議記錄或備忘錄，招投標(biāo)文件及工程進(jìn)度計劃，工程核算，以最省的費用合理安排時間和人力、物力資源。特別是對各種版本工程得最佳的經(jīng)濟(jì)和社會效益。施工圖紙的保留和財務(wù)核算用各類原始保證，一旦需要這些“關(guān)鍵路線”是決定工程總工期的路線，是工程進(jìn)度管理重要的索賠資料?！瓣P(guān)鍵路線”，必須進(jìn)行重點管理和控制。否則，由于索賠報告是施工企業(yè)向建設(shè)單位發(fā)出索賠意向通知后向關(guān)鍵工序進(jìn)度的拖后就可能影響工程的計劃總工期。因此確其提交的一份要求給予一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或延長工期的正式報定“關(guān)鍵路線”并對其關(guān)鍵工序進(jìn)行深入研究十分重要。索賠報告一般包括題目、事件、理由、因果分析、電力工程建設(shè)的費用管理費用和工期等項內(nèi)容。注重工程項目成本管理施工企業(yè)在提交索賠報告后，不能消極等待采取停工等項目的成本管理是通過項目經(jīng)理部全體人員來完成的，威脅手段，要主動向建設(shè)單位了解索賠處理情況，根據(jù)雙方為有效控制成本，項目經(jīng)理一方面在管理人員的配備上要少所提出的問題，及時予以解答或提供補(bǔ)允資料，以平等互利而精，而且工作期限上要合理安排，另一方面應(yīng)將成本責(zé)任的精神，來協(xié)調(diào)雙方立場，使索賠圓滿解決。分解落實到各個崗位，落實到專人，并且努力使項目經(jīng)理部總之，施工索賠是施工企業(yè)利用經(jīng)濟(jì)杠桿對工程項目進(jìn)的每一位成員盡可能在追求成本目標(biāo)以及達(dá)到這一目標(biāo)的手行有效管理的重要手段，是一項綜合性的系統(tǒng)工程，需要在段上取得一致，用統(tǒng)一的規(guī)范和責(zé)任約束和指導(dǎo)個人的行實踐中不斷地進(jìn)行探索。對施工索賠處理的好壞，反映出施工動態(tài)，保證整個項目各項施工活動達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。同時根據(jù)工企業(yè)管理水平的高低。隨著建筑市場的建立和發(fā)展，索賠公司對項目經(jīng)理部的`獎懲辦法，指定相應(yīng)的獎罰措施，以便工作必將越來越不可忽視。
6項目安全技術(shù)管理。
安全管理要堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，編制針對本工程的安全技術(shù)措施及安全組織措施，對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并設(shè)專職持證上崗的安全員。建立施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。建立技術(shù)交底制度，向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項，并在技術(shù)交底文字資料上履行簽字手續(xù)，注明交底日期。建立安全教育和培訓(xùn)制度，定期對專業(yè)電工及用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)，凡上崗人員必須持有勞動部門核發(fā)的上崗證書，嚴(yán)禁無證上崗。
電氣工程中應(yīng)把“質(zhì)量第一、安全第一”放在首位，應(yīng)根據(jù)工程的自身特點，對施工中的每一個環(huán)節(jié)都要實施有效的動態(tài)控制，做好技術(shù)交底，認(rèn)真管理好從材料采購、施工過程到工程驗收的全過程，并且建立良好的質(zhì)量監(jiān)督體系，提高電氣工程的工程質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
[1]白思俊.《現(xiàn)代項目管理》.機(jī)械工業(yè)出版社，.
[2]國網(wǎng)電力公司《工程項目管理形式》.中國電力出版社，2002.
[3]楊旭中，張政治.《電力工程項目管理》.中國電力出版社，.
電力管理畢業(yè)論文篇十三
abstract8-10。
1.1.2基于電壓源換流器的輕型直流輸電技術(shù)發(fā)展概況15。
2.1.1電弧模型總述29。
2.3.2吸收回路38。
4.2限流式混合直流斷路器的元件參數(shù)的設(shè)計54。
4.2.1緩沖電容c_t的選擇54。
4.2.2限流電路電感l(wèi)的選擇54。
4.2.3緩沖電路電阻r_t的選擇54。
4.2.4限流電路電阻r_l的選擇54。
攻讀碩士學(xué)位期間的主要科研成果93。
電力管理畢業(yè)論文篇十四
在當(dāng)前電力企業(yè)的改革與發(fā)展過程中，電網(wǎng)內(nèi)部垂直管理越來越細(xì)，規(guī)范化管理、精細(xì)化管理要求管理者的素質(zhì)越來越高，工程管理又對項目的發(fā)展與成功起到至關(guān)重要的作用，工程管理的靈活性也適應(yīng)了企業(yè)發(fā)展多變的要求。因此，本文從以下幾方面詮釋如何針對項目實行全面的管理控制：
可行性研究是項目前期工作的重要內(nèi)容，從宏觀上往往有上百種材料。在施工過程中，盡量做到各分部施工一次可以控制投資的規(guī)模和方向，改進(jìn)項目管理;微觀上可以保證質(zhì)量，減少返工修復(fù)的費用;合理利用現(xiàn)有設(shè)施，降低開銷減少投資，提高投資效果?？尚行匝芯渴琼椖壳捌诠苜M;提高機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料利用率，減少租金等措施降低管理的重要智慧投資，這筆投資成本一個都不能少。
加強(qiáng)項目合同管理，避免經(jīng)濟(jì)糾紛。項目合同是指由于工程項目施工周期長，影響成本的因素又很多，項目業(yè)主或其代理人與項目承包人或供應(yīng)人為完成一確定的成本總是處在不斷的變化中，因此必須建立完善的成本項目所指向的目標(biāo)或規(guī)定的內(nèi)容，明確相互的權(quán)利義務(wù)關(guān)系監(jiān)控系統(tǒng)，而達(dá)成的書面協(xié)議。項目成本計劃，以項目為單位單獨列賬。
規(guī)范的招投標(biāo)是工程質(zhì)量的保證，“公平、公正、公開”的`原則是規(guī)范招投標(biāo)的保證;是項目成本管理系統(tǒng)實施招投標(biāo)法是實現(xiàn)運(yùn)行的基礎(chǔ)和先決條件，應(yīng)當(dāng)根據(jù)內(nèi)部承包合同確定的目標(biāo)“三公”原則的保證。在招投標(biāo)過程中，認(rèn)真貫徹招、投標(biāo)成本，施工組織設(shè)計和生產(chǎn)要素的配置等情況，按施工進(jìn)度法，依法保護(hù)項目各方當(dāng)事人的利益，重視招、投標(biāo)程序?qū)嵤┯媱?，確定項目月、季成本計劃和項目總成本計劃施工過程施的完整性，在必要時，允許招、投標(biāo)過程中低效率的情況控制成本的依據(jù)，使項目經(jīng)理部人員無論在工程進(jìn)行到何種程度，以保證招、投標(biāo)過程的公開、公平和公正，防止進(jìn)度時，都能事前清楚知道自己的目標(biāo)成本，以便采取措施的出現(xiàn)，控制成本。
為了有效地維護(hù)招標(biāo)投標(biāo)制度，保證電力建設(shè)市場的公平競爭，確保工程質(zhì)量，一方面要加大對招標(biāo)投標(biāo)法的宣傳行核算。項目成本核算是對施工中各種費用支出和成本的形成進(jìn)項目經(jīng)理部作為企業(yè)的成本中心，做好項目的成本核算，就為成本管理各環(huán)節(jié)提供了必要的資料。因此必須建立完整的成本核算體系，正確收集實際成本數(shù)據(jù)，對違法行為加重處罰，對觸犯刑律的嚴(yán)厲打擊;對另一方面，處理好行政監(jiān)督和項目法人招標(biāo)自主權(quán)并根據(jù)這的關(guān)系。政府行政部門應(yīng)按法律規(guī)定的職權(quán)行使監(jiān)督職責(zé)，運(yùn)用專門的科學(xué)方法，逐月分析各分部分項成本計行政權(quán)力不能直接參與或干預(yù)具體的招、投標(biāo)活動，不能取劃的執(zhí)行結(jié)果，查明成本節(jié)約和超支的原因及影響的因素，代應(yīng)由項目法人自主行使的權(quán)力。尋求進(jìn)一步降低成本的途徑和方法，質(zhì)量管理出成本分析報告和盈虧預(yù)測報告，以便公司領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理質(zhì)量管理是施工項目管理的重要內(nèi)容之一，我國一直強(qiáng)隨時掌握項目的成本情況，采取有效措施，必須貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，可見質(zhì)量工程成本嚴(yán)重超支，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
增強(qiáng)合同索賠意識是參與市場競爭的有效手段，是爭取用戶，占領(lǐng)市場和施工索賠就是施工企業(yè)由于非自身原因所發(fā)生的合同規(guī)定之外的額外工作或損失所要求得到的費用和時間補(bǔ)償?shù)钠髽I(yè)的根本保證，對于施工企業(yè)來說，建立、健全質(zhì)量體系是一項極為重為。也就是說只要超出原合同規(guī)定的行為給施工單位所帶來要的質(zhì)量管理工作，有明確的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，有健全的損失或額外負(fù)擔(dān)，無論是時間上的還是經(jīng)濟(jì)上的，只要不的組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)，有覆蓋全公司質(zhì)量管理工作的質(zhì)量能從合同規(guī)定中獲得額外的支付保障，施工單位有權(quán)向建設(shè)保證手冊和質(zhì)量體系程序文件，有可操作性很強(qiáng)的實用的作單位提出索賠要求，得到經(jīng)濟(jì)和時間上的補(bǔ)償，任何工作有了文件化的真實可靠的記錄，整個質(zhì)量工作被納入完全的控制之中。施工企業(yè)發(fā)現(xiàn)索賠或意識到存在潛在的索賠機(jī)會后，進(jìn)度控制應(yīng)該立即將自己的索賠意向及時書面通知監(jiān)理工程師或建設(shè)工程的進(jìn)度控制是項目施工中的重點控制目標(biāo)之一，這是非常重要的一步，它標(biāo)志著一項索賠的開始。
索賠是一種合法的正當(dāng)權(quán)利要求，不是無理爭利。它是依據(jù)合同和法律的規(guī)定，向承擔(dān)責(zé)任方索回不應(yīng)該由自己承擔(dān)的損失，這完全是合理合法的。索賠是雙向的。合同的雙方都可向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求，被索賠方可以對索賠方提出異議，阻止對方的不合理的索賠要求。索賠的依據(jù)簽訂的合同和有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章。索賠成功的主要依據(jù)是合同和法律及與此有關(guān)的證據(jù)。沒有合同和法律依據(jù)，沒有依據(jù)合同和法律提出的各種證據(jù)，索賠不能成立。施工索賠的目的。在工程施工中，索賠的目的是補(bǔ)償索賠方在工期和經(jīng)濟(jì)上的損失。實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度不可能完全吻合，為了保證施工索賠的成功在很大程度上于施工企業(yè)對索賠提供強(qiáng)工期如期完成，還必須對工程進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)的動態(tài)跟蹤管理。由此可見，為索賠進(jìn)行資料準(zhǔn)備和提供證據(jù)，建立高水運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)可以方便地進(jìn)行工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的平的文檔管理信息系統(tǒng)極為重要。要求施工時注意記錄，制定、評審、實施動態(tài)控制、資源優(yōu)化平衡、成本費用控程會議記錄或備忘錄，招投標(biāo)文件及工程進(jìn)度計劃，工程核算，以最省的費用合理安排時間和人力、物力資源。特別是對各種版本工程得最佳的經(jīng)濟(jì)和社會效益。施工圖紙的保留和財務(wù)核算用各類原始保證，一旦需要這些“關(guān)鍵路線”是決定工程總工期的路線，是工程進(jìn)度管理重要的索賠資料?！瓣P(guān)鍵路線”，必須進(jìn)行重點管理和控制。否則，由于索賠報告是施工企業(yè)向建設(shè)單位發(fā)出索賠意向通知后向關(guān)鍵工序進(jìn)度的拖后就可能影響工程的計劃總工期。因此確其提交的一份要求給予一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或延長工期的正式報定“關(guān)鍵路線”并對其關(guān)鍵工序進(jìn)行深入研究十分重要。索賠報告一般包括題目、事件、理由、因果分析、電力工程建設(shè)的費用管理費用和工期等項內(nèi)容。注重工程項目成本管理施工企業(yè)在提交索賠報告后，不能消極等待采取停工等項目的成本管理是通過項目經(jīng)理部全體人員來完成的，威脅手段，要主動向建設(shè)單位了解索賠處理情況，根據(jù)雙方為有效控制成本，項目經(jīng)理一方面在管理人員的配備上要少所提出的問題，及時予以解答或提供補(bǔ)允資料，以平等互利而精，而且工作期限上要合理安排，另一方面應(yīng)將成本責(zé)任的精神，來協(xié)調(diào)雙方立場，使索賠圓滿解決。分解落實到各個崗位，落實到專人，并且努力使項目經(jīng)理部總之，施工索賠是施工企業(yè)利用經(jīng)濟(jì)杠桿對工程項目進(jìn)的每一位成員盡可能在追求成本目標(biāo)以及達(dá)到這一目標(biāo)的手行有效管理的重要手段，是一項綜合性的系統(tǒng)工程，需要在段上取得一致，用統(tǒng)一的規(guī)范和責(zé)任約束和指導(dǎo)個人的行實踐中不斷地進(jìn)行探索。對施工索賠處理的好壞，反映出施工動態(tài)，保證整個項目各項施工活動達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。同時根據(jù)工企業(yè)管理水平的高低。隨著建筑市場的建立和發(fā)展，索賠公司對項目經(jīng)理部的獎懲辦法，指定相應(yīng)的獎罰措施，以便工作必將越來越不可忽視。
安全管理要堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，編制針對本工程的安全技術(shù)措施及安全組織措施，對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并設(shè)專職持證上崗的安全員。建立施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。建立技術(shù)交底制度，向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項，并在技術(shù)交底文字資料上履行簽字手續(xù)，注明交底日期。建立安全教育和培訓(xùn)制度，定期對專業(yè)電工及用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)，凡上崗人員必須持有勞動部門核發(fā)的上崗證書，嚴(yán)禁無證上崗。
電氣工程中應(yīng)把“質(zhì)量第一、安全第一”放在首位，應(yīng)根據(jù)工程的自身特點，對施工中的每一個環(huán)節(jié)都要實施有效的動態(tài)控制，做好技術(shù)交底，認(rèn)真管理好從材料采購、施工過程到工程驗收的全過程，并且建立良好的質(zhì)量監(jiān)督體系，提高電氣工程的工程質(zhì)量。
[1]白思俊.《現(xiàn)代項目管理》.機(jī)械工業(yè)出版社，2002.
[2]國網(wǎng)電力公司《工程項目管理形式》.中國電力出版社，2002.
[3]楊旭中，張政治.《電力工程項目管理》.中國電力出版社，2001.
電力管理畢業(yè)論文篇十五
至此論文完成之際，首先向我的導(dǎo)師李浩老師表示最誠摯的謝意。在三年的碩士研究生學(xué)習(xí)期間，導(dǎo)師給予我學(xué)業(yè)上的細(xì)心指導(dǎo)和生活上的親切關(guān)懷。導(dǎo)師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、淵博的知識、豐富的工程實踐經(jīng)驗和一絲不勾的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象。
從論文的選題到論文的審閱和修改，李老師一直盡心指導(dǎo)，并為研究工作提供了良好的工作環(huán)境和研究條件。在李老師的精心指導(dǎo)下，我的科研工作能力有了大幅度的提高。李老師的教誨使我受益終生。同時感謝同一實驗室的李濤、池明、陶婷，萬少山，鄭文文，向陽奎，張兢，苗治培等同學(xué)的幫助和支持，在此向他們表示誠摯的謝意。此外還要向武漢南銳工程技術(shù)有限公司表示謝意，感謝他們提供的技術(shù)文檔，給論文工作提供了有很大的幫助。
最后，感謝多年來在我成長道路上給予我支持、理解和鼓勵的家人，是他們無私的關(guān)懷給了我不斷進(jìn)取的動力，謹(jǐn)以此文獻(xiàn)給我親愛的家人。
電力管理畢業(yè)論文篇十六
本文通過對企業(yè)行政管理理論進(jìn)行分析研究，對當(dāng)前制約企業(yè)行政管理的問題進(jìn)行了剖析，并對如何優(yōu)化企業(yè)行政管理水平，結(jié)合實際情況提出了相應(yīng)的對策和建議。
企業(yè)行政管理特點管理手段基本要求。
隨著現(xiàn)代社會的迅速發(fā)展，為適應(yīng)切實與國際現(xiàn)代化企業(yè)管理并軌，學(xué)習(xí)利用先進(jìn)的管理方法，當(dāng)前的企業(yè)管理就因時而動，切實結(jié)合實際需要及時調(diào)整舊的管理方式，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新形勢的需要，縮短與實際需要的差距，只有在管理中企業(yè)行政部門堅持在管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)等方面再上一個臺階，才能算地上一個合格的現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)。所以要推進(jìn)企業(yè)的壯大發(fā)展，就必須要加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)行政管理，搞好企業(yè)內(nèi)部管理，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制的需要，這對于增強(qiáng)企業(yè)活力和發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)將具有重要意義。
1.權(quán)力依賴性。
企業(yè)行政管理要充分行使權(quán)力，是否能真實的起到作用，主要由建立在企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)以上的上級權(quán)力與權(quán)威所機(jī)構(gòu)決定，沒有上級主管權(quán)力機(jī)構(gòu)的支持，企業(yè)行政管理也就成了一句空話。只有依據(jù)堅實的權(quán)力基礎(chǔ)，企業(yè)行政管理才能正常的運(yùn)用職能作用，確保職權(quán)實施達(dá)到如期效果。同時企業(yè)行政管理在運(yùn)行過程中，再配以對違抗管理的懲罰措施，企業(yè)行政管理才能真正的發(fā)揮作用，所以企業(yè)行政管理手段和方式還體現(xiàn)出較強(qiáng)的針對性。
2.效能實用性。
企業(yè)行政管理在實際運(yùn)作中應(yīng)更加注重管理內(nèi)容的形式和實質(zhì)內(nèi)容，對企業(yè)管理過程中諸多制度、程序、環(huán)節(jié)、圖表、文件等要求更加貼近實用需要性，往往要經(jīng)過多次的調(diào)研、論證后，結(jié)合實際進(jìn)行剪裁和調(diào)整，使之變得更加貼近企業(yè)管理實際需要。
在市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)并不是孤立的，企業(yè)行政管理與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益緊密相連，在實際運(yùn)作中企業(yè)必須與其他的經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動，而且在生產(chǎn)、管理、銷售過程中必須遵循企業(yè)運(yùn)營成本效益原則，最大程度降低成本，提升管理效能，只有這樣企業(yè)才能實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，讓企業(yè)實現(xiàn)價值最大化目標(biāo)。
4.效力縱向性。
企業(yè)行政管理也如同行政單位一樣，管理過程也主要是通過企業(yè)行政組織內(nèi)部的隸屬關(guān)系，自上而下進(jìn)行指揮和協(xié)調(diào)工作，而且更多的是貫徹執(zhí)行企業(yè)管理決策層對下級的指令性要求，因此企業(yè)行政管理方式表現(xiàn)的更多的是縱向性，產(chǎn)生的效力也是縱向性的。
1.管理職能。
根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的需要，在處理好企業(yè)日常事務(wù)，確保企業(yè)各項日常性事務(wù)正常順利運(yùn)行的同時，還要各極主動圍繞企業(yè)的經(jīng)營理念、管理策略、企業(yè)精神、企業(yè)文化建設(shè)開展一系列研究活動，然后通過分析總結(jié)，為促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，向企業(yè)決策層獻(xiàn)計獻(xiàn)策。同時逐級建立自上而下的責(zé)權(quán)關(guān)系，以充分保證行政管理渠道的暢通無阻，保障企業(yè)行政管理工作效果。
2.服務(wù)職能。
企業(yè)行政管理在企業(yè)經(jīng)營中有著舉足輕重的作用，企業(yè)行政管理部門不僅要顯確保企業(yè)各個部門的運(yùn)轉(zhuǎn)提供后勤服務(wù)，還要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)各相關(guān)機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)好各相關(guān)部門間的關(guān)系，從而發(fā)揮企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)最大化，企業(yè)行政效率的提高最大化。
3.協(xié)調(diào)職能。
企業(yè)作為一個經(jīng)營主體，內(nèi)在關(guān)系錯綜復(fù)雜，方方面面也需要協(xié)調(diào)流通，才能保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)民，保障企業(yè)整體工作一致性，做為主導(dǎo)作用的企業(yè)行政管理部門，應(yīng)針對企業(yè)現(xiàn)狀積極采取多種措施，協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)員工之間的關(guān)系，完善相互間職、責(zé)、權(quán)方面的結(jié)構(gòu)體系，處理好員工間的沖突，從而調(diào)動企業(yè)員工的積極性。
4.控制職能。
企業(yè)行政管理部門主要職能是對保障企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的各相關(guān)措施進(jìn)行監(jiān)測、控制與調(diào)整，及時完善建立相關(guān)的激勵機(jī)制、監(jiān)督系統(tǒng)和制定獎懲措施，并確保切實執(zhí)行，從而通過運(yùn)用控制手段促進(jìn)企業(yè)管理，增強(qiáng)企業(yè)工作的有效性及合理性。
受長期以來傳統(tǒng)理念的影響，目前我國大部分企業(yè)的行政工作者還無法擺脫類似于政府機(jī)關(guān)管理模式，這是與現(xiàn)代化企業(yè)的需求是格格不入的，這只能會使企業(yè)行政管理更加保守僵化，降低企業(yè)行政效率，阻礙企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。
2.缺乏完善系統(tǒng)的管理制度。
目前我國的大多企業(yè)沒有與國際接軌，對企業(yè)管理仍然沒有一整套科學(xué)、系統(tǒng)的管理規(guī)章制度，在管理中更多的是憑借工作經(jīng)驗和想當(dāng)然的工作方法去開展企業(yè)行政管理工作，甚至在管理中企業(yè)管理層無視企業(yè)的管理制度，以凌駕于制度以上態(tài)度去管理企業(yè)，致使企業(yè)處于混亂狀態(tài).造成人、財、物的極大浪費。
當(dāng)前的企業(yè)制度制定和管理，不是立足于實際應(yīng)用，而是決策層拍腦袋定的，在管理中缺乏實用性，而且當(dāng)前企業(yè)管理導(dǎo)更多的是注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，對行政效率并未引起足夠的重視。
4.與實際需要嚴(yán)格脫離。受我國計劃經(jīng)濟(jì)時代傳統(tǒng)管理思想的影響，企業(yè)行政管理人員在管理中不去主動學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，固守成規(guī)，雖然吸取現(xiàn)代化企業(yè)的管理經(jīng)驗，企業(yè)行政管理機(jī)構(gòu)經(jīng)過多次調(diào)整，但在管理順仍存在企業(yè)行政機(jī)構(gòu)臃腫、人員配置紊亂、管理渠道冗余復(fù)雜等諸多不規(guī)范之處如，致使政令不通，制度不達(dá)。
1.當(dāng)前要使企業(yè)行政管理適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展。
就必須要改變企業(yè)行政管理的現(xiàn)狀，改革中要本著為企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益服務(wù)的原則，徹底擯棄形式主義，頑固不化、因循守舊的思想，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約理念，并切實在工作中切實根據(jù)企業(yè)實際需要，堅持以公司利益為中心，綜合運(yùn)用多種管理辦法，結(jié)合實際科學(xué)確立管理機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)理念，真正圍繞企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為宗旨開展工作。
2.建立以企業(yè)管理者為首的指揮系統(tǒng)，完善管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化行政指揮權(quán)力。
通過牢固企業(yè)決策層行政管理理念，確保企業(yè)行政管理部門有足夠的行政權(quán)力和必要的權(quán)威，科學(xué)規(guī)范的行使行政管理手段，依據(jù)可靠的行政實施渠道、高水平的咨詢機(jī)構(gòu)、嚴(yán)格的管理措施，強(qiáng)化企業(yè)行政管理實施，大大減少不致因考慮欠周或個人判斷失誤而產(chǎn)生負(fù)面影響。
3.在管理中要堅持以先進(jìn)的現(xiàn)代管理方法為基點，積極營造有自我特色的企業(yè)文化。
重視企業(yè)員工的感情和需要，真正為員工營造和諧、寬松的工作環(huán)境，并通過完善激勵機(jī)制和獎勵制度，不斷激勵與鼓舞、調(diào)動員工的積極性，從而最大化的促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)效益增長。
4.建立有效的激勵機(jī)制，完善各項管理、崗位責(zé)任、工作程序等一系列規(guī)章制度。
實施科學(xué)規(guī)范的分工、協(xié)作、服務(wù)職能，大力提高人員隊伍素質(zhì)，堅持以科學(xué)的任務(wù)目標(biāo)來引導(dǎo)正確的管理行為，以嚴(yán)格準(zhǔn)確的績效評價制度為企業(yè)獎勵基礎(chǔ)，極力完成激勵機(jī)制良性循環(huán)，有效實現(xiàn)引導(dǎo)、評價、獎勵科學(xué)結(jié)合，以確保激勵機(jī)制在企業(yè)行政管理中達(dá)到預(yù)期效果。
近年來，我國企業(yè)行政管理雖然取得了很大成效，但在管理中存在的諸多問題，仍需要企業(yè)管理層關(guān)注解決，大力解決企業(yè)行政管理機(jī)構(gòu)虛設(shè)、職能作用不強(qiáng)、與實際脫鉤等現(xiàn)狀，如果這些問題不能得到解決，企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展也就成了一句空話，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益也得不到保障，當(dāng)前要想推動企業(yè)的發(fā)展，營造良好的企業(yè)行政管理機(jī)制，是當(dāng)前急需解決的要務(wù)工作。
參考文獻(xiàn)：
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[3]賈俊玲，李建.《合同法與企業(yè)合同實務(wù)》[m].北京：國家行政學(xué)院出版社，1999.
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電力管理畢業(yè)論文篇十七
三十三年前，也是在這一刻，我來到了人世間。時光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬之間我已年過而立，多少感慨，多少感謝，搦管摛章，遂成此文。我在中國礦業(yè)大學(xué)（北京）度過了十年的美好時光，回望過去，與恩師益友相處的那些時光彷佛還在眼前，清晰可觸。隨著我的博士學(xué)位論文的完成，在礦大的學(xué)習(xí)生活也即將結(jié)束，在此，我要向那些指引我方向、鼓勵我前行、給予我?guī)椭亩鲙熞嬗训缆暩兄x。
首先，要感謝我的導(dǎo)師——機(jī)電與信息工程學(xué)院的王聰教授。王老師自我還是一個本科生的時候就對我耳提面命，王老師嚴(yán)肅的科學(xué)態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神，精益求精的工作作風(fēng)，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度深深地感染和激勵著我。感謝王老師，我在論文寫作過程中出現(xiàn)瓶頸之時，為我指明方向；在我遇到困難與困惑時，給予我鼓勵和支持，使我能夠有信心有勇氣有動力不斷地去努力實現(xiàn)一個又一個目標(biāo)。真誠感謝王老師三年來對我的培養(yǎng)、教誨與信任，向您道一聲：王老師，您辛苦了！
同時，我還要感謝在我求學(xué)期間為我授業(yè)解惑的程紅老師，感謝程老師在學(xué)業(yè)上給予了我無私的教導(dǎo)和幫助。也感謝在百忙之中參與審稿和參加論文答辯的專家們，感謝專家們對本文提出的真知灼見。您們的輔導(dǎo)、意見和建議對本文的最終成稿以及對我自身專業(yè)水平的提升都是莫大的幫助。感謝您們！
感謝各位師兄、師姐、師弟及師妹們對我的關(guān)心與幫助，是你們一路的陪伴讓我擁有了美好的回憶，是你們的支持與鼓勵使我順利的完成學(xué)業(yè)，我將永遠(yuǎn)銘記這份珍貴的同窗友誼！感謝我的好友們，感謝你們帶給我的快樂、鼓勵及安慰，與你們情同手足的朝夕相處，讓我幸福、知足。
感謝我的父母。父母賦予了我生命，我成長的每一步都離不開你們的支持。有你們做我的強(qiáng)大后盾，使我可以安心的完成學(xué)業(yè)，我會加倍努力成為你們的驕傲！最后寫給我的妻子和幼子。在做論文期間，小生命來到了這個世上，帶給我喜悅的同時，也讓我清楚的感到了肩上的責(zé)任。感謝你的理解與支持！
最后再一次感謝諸位恩師，感謝諸位同窗，感謝我的母校礦大，感謝那些關(guān)心、支持和幫助過我人，無以回報，唯有繼續(xù)不懈的努力，謝謝！
電力管理畢業(yè)論文篇一
一、題的目的意義：
隨著電力電子技術(shù)的告訴發(fā)展，電力電子設(shè)備與人們的工作、生活的關(guān)系日益密切，而電子設(shè)備都離不開可靠的電源，進(jìn)入80年代計算機(jī)電源全面實現(xiàn)了開關(guān)電源化，率先完成計算機(jī)的電源換代，進(jìn)入90年代開關(guān)電源相繼進(jìn)入各種電子、電器設(shè)備領(lǐng)域，程控交換機(jī)、通訊、電子檢測設(shè)備電源、控制設(shè)備電源等都已廣泛地使用了開關(guān)電源，更促進(jìn)了開關(guān)電源技術(shù)的迅速發(fā)展。開關(guān)電源是利用現(xiàn)代電力電子技術(shù)，控制開關(guān)晶體管開通和關(guān)斷的時間比率，維持穩(wěn)定輸出電壓的'一種電源，開關(guān)電源一般由脈沖寬度調(diào)制(pwm)控制ic和mosfet構(gòu)成。開關(guān)電源和線性電源相比，二者的成本都隨著輸出功率的增加而增長，但二者增長速率各異。線性電源成本在某一輸出功率點上，反而高于開關(guān)電源，這一成本反轉(zhuǎn)點。隨著電力電子技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新，使得開關(guān)電源技術(shù)在不斷地創(chuàng)新，這一成本反轉(zhuǎn)點日益向低輸出電力端移動，這為開關(guān)電源提供了廣泛的發(fā)展空間。然而，當(dāng)我們對該技術(shù)進(jìn)行深入研究后卻發(fā)現(xiàn)它仍然存在著一些問題需要解決，而且有的問題還帶有全局性，因而，開關(guān)電源的研究有利于促進(jìn)電源技術(shù)、電源工業(yè)以及電源應(yīng)用的進(jìn)步和發(fā)展。
二、國內(nèi)外研究綜述：
開關(guān)電源高頻化是其發(fā)展的方向，高頻化使開關(guān)電源小型化，并使開關(guān)電源進(jìn)入更廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域，特別是在高新技術(shù)領(lǐng)域的應(yīng)用，推動了高新技術(shù)產(chǎn)品的小型化、輕便化。由于開關(guān)電源輕、小、薄的關(guān)鍵技術(shù)是高頻化，因此國外各大開關(guān)電源制造商都致力于同步開發(fā)新型高智能化的元器件，特別是改善二次整流器件的損耗，并在功率鐵氧體(mn-zn)材料上加大科技創(chuàng)新，以提高在高頻率和較大磁通密度(bs)下獲得高的磁性能，而電容器的小型化也是一項關(guān)鍵技術(shù)。smt技術(shù)的應(yīng)用使得開關(guān)電源取得了長足的進(jìn)展，在電路板兩面布置元器件，以確保開關(guān)電源的輕、小、薄。開關(guān)電源的高頻化就必然對傳統(tǒng)的pwm開關(guān)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，實現(xiàn)zvs、zcs的軟開關(guān)技術(shù)已成為開關(guān)電源的主流技術(shù)，并大幅提高了開關(guān)電源工作效率。對于高可靠性指標(biāo)，美國的開關(guān)電源生產(chǎn)商通過降低運(yùn)行電流，降低結(jié)溫等措施以減少器件的應(yīng)力，使得產(chǎn)品的的可靠性大大提高。
模塊化是開關(guān)電源發(fā)展的總體趨勢，可以采用模塊化電源組成分布式電源系統(tǒng)，可以設(shè)計成n+1冗余電源系統(tǒng)，并實現(xiàn)并聯(lián)方式的容量擴(kuò)展。針對開關(guān)電源運(yùn)行噪聲大這一缺點，若單獨追求高頻化其噪聲也必將隨著增大，而采用部分諧振轉(zhuǎn)換電路技術(shù)，在理論上即可實現(xiàn)高頻化又可降低噪聲，但部分諧振轉(zhuǎn)換技術(shù)的實際應(yīng)用仍存在著技術(shù)問題，故仍需在這一領(lǐng)域開展大量的工作，以使得該項技術(shù)得以實用化。
目前，國內(nèi)外都在致力于開關(guān)電源emi、emc問題的研究。
三、畢業(yè)設(shè)計(論文)所用的方法：
本次設(shè)計欲采用先整體后局部的方法，即先理清整個系統(tǒng)的原理、結(jié)構(gòu)：開關(guān)電源主要包括輸入電網(wǎng)濾波器、輸入整流濾波器、逆變器、輸出整流濾波器、控制電路、保護(hù)電路，其中開關(guān)電源的核心部分為dc-dc變換器，然后根據(jù)各部分的功能對每個部分進(jìn)行設(shè)計，方案設(shè)計出之后，對硬件電路進(jìn)行設(shè)計，即進(jìn)行器件的選型以及對參數(shù)進(jìn)行計算，利用計算機(jī)進(jìn)行仿真，畫出電路原理圖，整理出設(shè)計說明書，并設(shè)計出實物電路。
四、主要參考文獻(xiàn)與資料獲得情況：
1、張占松、蔡宣三著，開關(guān)電源的原理與設(shè)計，電子工業(yè)出版社，1月第1版。
2、何希才編著，新型開關(guān)電源的設(shè)計與維修，國防工業(yè)出版社，月第1版。
3、周志敏、周紀(jì)海編著，開關(guān)電源的設(shè)計與應(yīng)用，上?？茖W(xué)普及出版社，08月第1版。
4、劉賢興、李眾、李捷輝編著，新型智能開關(guān)電源技術(shù)，機(jī)械工業(yè)出版社，01月第1版。
5、常敏慧等編著，開關(guān)電源應(yīng)用、設(shè)計與維修，中國電力出版社，03月第1版。
6、鄭國川、李洪英編著，實用開關(guān)電源技術(shù)，機(jī)械工業(yè)出版社，2001月第1版。
7、周志敏、周紀(jì)海等編著，現(xiàn)代開關(guān)電源控制電路及應(yīng)用，機(jī)械工業(yè)出版社05月第1版。
8、沙占友等編著，單片開關(guān)電源最新應(yīng)用技術(shù)，機(jī)械工業(yè)出版社，08月第1版。
9、何希才編著，新型開關(guān)電源及其應(yīng)用，科學(xué)出版社，05月第1版。
10、楊承豐,尹鳳鳴編著，開關(guān)電源，人民郵電出版社，1987年1月第1版。
11、徐德鴻著，開關(guān)電源設(shè)計指南，機(jī)械工業(yè)出版社，年1月第2版。
電力管理畢業(yè)論文篇二
1緒論7-18。
1.1本課題研究背景7。
1.2電能質(zhì)量的定義7-8。
1.3電能質(zhì)量的國家標(biāo)準(zhǔn)8-13。
1.4電能質(zhì)量評估的意義13。
1.5選礦廠供電系統(tǒng)電能質(zhì)量評估的意義13。
1.6.2頻域分析方法14。
1.6.3基于數(shù)學(xué)變換分析方法14。
6.1.1、總結(jié)62。
致謝65。
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電力管理畢業(yè)論文篇三
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全市經(jīng)貿(mào)工作中心，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)電力行政管理和監(jiān)督職能的不斷完善，深化改革，勇于創(chuàng)新，強(qiáng)化服務(wù)，提高效率，各項工作扎實有效，穩(wěn)步推進(jìn)，促進(jìn)了全市電力工業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行，為我市國民經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展提供了可靠的支撐和保障。*年，全市發(fā)電總?cè)萘?萬千瓦，比上年增長*.*％，發(fā)電量*.*億千瓦時，同比增長*.*%，其中，統(tǒng)調(diào)電廠完成*.*億千瓦時，增長*.*%，地方公用及企業(yè)自備電廠完成*.*億千瓦時，增長*.*%，全市地方發(fā)電機(jī)組平均利用小時*小時，其中，計劃平均利用小時*小時。全社會用電量*.*億千瓦時，增長*.*%，其中，工業(yè)用電量*.*億千瓦時，增長*.*%；城鄉(xiāng)居民生活用電量*.*億千瓦時，增長*.*%；第三產(chǎn)業(yè)用電量*.*億千瓦時，增長*.*%。一、2004年主要工作2004年圍繞電力行政管理職能移交的新職能，新要求，重點開展了以下工作：（一）建立健全電力工業(yè)統(tǒng)計報表體系，綜合反映電力工業(yè)發(fā)展動態(tài)。為全面客觀反映我市電力工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量，加強(qiáng)對電力工業(yè)運(yùn)行的監(jiān)控分析，經(jīng)市統(tǒng)計局批準(zhǔn)，自元月起建立健全了淄博市電力工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營月報制度。通過匯總各發(fā)電企業(yè)和縣級供電企業(yè)上報的生產(chǎn)及效益情況，結(jié)合淄博供電公司的電力收支平衡表和行業(yè)用電分類表，編印《電力工業(yè)動態(tài)》*期，系統(tǒng)分析反映了全社會，各產(chǎn)業(yè)、行業(yè)及大用戶的用電情況，同時加大了用電與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)聯(lián)分析和山東東部五市的用電對比分析。定期向市委、市政府及相關(guān)部門、企業(yè)通報電力工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)，分析電力工業(yè)運(yùn)行態(tài)勢，改變了多年來電力行業(yè)沒有系統(tǒng)報表的現(xiàn)狀，為市委、政府決策提供了參考依據(jù)。（二）堅持依法行政，積極做好電力設(shè)施保護(hù)和電網(wǎng)迎峰度夏工作。為適應(yīng)新形勢的需要，促進(jìn)依法行政工作，在認(rèn)真學(xué)習(xí)省經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電力行政執(zhí)法工作的通知》基礎(chǔ)上，組織學(xué)習(xí)研究電力法律、法規(guī)和規(guī)章，下發(fā)了《電力法律法規(guī)及文件匯編》，指導(dǎo)、規(guī)范區(qū)縣工作人員依法行政，擔(dān)起電力行政執(zhí)法的重任。根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署，在全市范圍內(nèi)組織開展了重要電力設(shè)施、供用電安全和事故易發(fā)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全大檢查，依法處理了淄川區(qū)楊寨鎮(zhèn)政府修建張博路輔線，違法穿越*kv山付線，*kv付博線和付川線三條高壓線路危及過往車輛、行人安全的問題，及時排除了影響電網(wǎng)安全和危機(jī)人民生命財產(chǎn)的事故隱患，保障了電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。為確保夏季負(fù)荷高峰電網(wǎng)安全運(yùn)行和可靠供電，在調(diào)研基礎(chǔ)上，下發(fā)了《關(guān)于做好淄博電網(wǎng)迎峰度夏工作的通知》，批復(fù)了淄博供電公司限電拉路方案。根據(jù)省經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于做好汛期電力供應(yīng)工作的通知》要求，對淄博電力企業(yè)安全度汛工作進(jìn)行了及時部署，針對容易遭受洪水災(zāi)害的重點部位，制定了反事故措施，落實了防汛值班制度，配合省經(jīng)貿(mào)委對重點發(fā)供電企業(yè)進(jìn)行了安全檢查。（三）開展*千伏以上變電站競賽活動，提高全市工礦企業(yè)安全用電管理水平。美加大停電后，電網(wǎng)安全引起了各級政府的高度重視。為加強(qiáng)我市工礦企業(yè)變電站運(yùn)行管理水平，確保淄博電網(wǎng)和工礦企業(yè)供用電安全，本著未雨綢繆，超前應(yīng)對的原則，在充分醞釀的`基礎(chǔ)上，下發(fā)了《關(guān)于開展全市工礦企業(yè)*千伏及以上變電站“優(yōu)質(zhì)管理，安全運(yùn)行”競賽活動的通知》，全市*個工礦企業(yè)變電站踴躍報名參加競賽。在競賽活動中分發(fā)揮了行業(yè)協(xié)會的優(yōu)勢，委托淄博市熱電企業(yè)聯(lián)合會（以下簡稱淄電聯(lián)）組織、制定了《競賽實施方案》和《競賽實施細(xì)則》。市區(qū)（縣）經(jīng)貿(mào)委（局）牽頭，從淄博供電公司、齊魯石化公司、山鋁、八三廠等大企業(yè)抽調(diào)專業(yè)人員，組成了*個競賽評審小組，自*月*日開始，歷時*天對參賽企業(yè)變電站從安全用電管理、設(shè)備管理、技術(shù)培訓(xùn)和文明生產(chǎn)等*大項*條進(jìn)行嚴(yán)格評審，并對評出的*個優(yōu)秀和先進(jìn)變電站，*個單項和組織獎及*個先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。（四）認(rèn)真做好進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工換發(fā)證及培訓(xùn)管理工作，為電網(wǎng)安全把好關(guān)。進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工素質(zhì)高低直接關(guān)系到電網(wǎng)的安全運(yùn)行。電力行政管理職能移交后，針對進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工管理缺位，素質(zhì)不高的實際，以換發(fā)證及培訓(xùn)管理作為工作切入點，在前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，采取自學(xué)與集中輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，依托有關(guān)培訓(xùn)資源，充分調(diào)動各方面積極性，認(rèn)真組織開展了全市范圍內(nèi)的第一期培訓(xùn)及換發(fā)證工作，并取得了階段性成果。為把進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工納入規(guī)范化管理，充分利用行業(yè)協(xié)會組織的人才和技術(shù)優(yōu)勢，把第二期培訓(xùn)工作委托淄電聯(lián)進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作。圍繞規(guī)范化管理，淄電聯(lián)先后設(shè)計了淄博市進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工微機(jī)管理系統(tǒng)，并抽調(diào)專業(yè)人員對第一期電工檔案進(jìn)行了整理并建立了規(guī)范檔案。目前第二期培訓(xùn)工作正在按計劃進(jìn)行。（五）積極籌備成立熱電企業(yè)聯(lián)合會，建起政府與企業(yè)聯(lián)系的橋梁和紐帶。經(jīng)過較長時間的協(xié)商和籌備，*月份正式成立了淄博市熱電企業(yè)聯(lián)合會。圍繞協(xié)會宗旨，按照嚴(yán)格管理，規(guī)范運(yùn)作的原則，先后建立起日常工作、財務(wù)核算、信息管理等規(guī)章制度，在互聯(lián)網(wǎng)開辦了《淄博熱電網(wǎng)》（），編印了《熱電行業(yè)信息》，搭起了淄電聯(lián)傳播政策信息，反饋企業(yè)需求，溝通企業(yè)與政府聯(lián)系的平臺。在做好基礎(chǔ)工作的同時，按照經(jīng)貿(mào)委的委托，認(rèn)真組織開展全市第二期進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)、全市工礦企業(yè)*千伏以上變電站競賽等活動，促進(jìn)了行業(yè)協(xié)會的工作定位和職能發(fā)揮。二、2005年電力供需預(yù)測及工作打算（一）2005電力運(yùn)行形勢預(yù)測*年是“十五”計劃的關(guān)鍵一年，是我市經(jīng)濟(jì)快速增長和社會發(fā)展進(jìn)步的一年，這給電力工業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，電力市場化改革的不斷推進(jìn)，也給電力工業(yè)注入新的活力。但同時也應(yīng)該清醒地看到，我省的電力供需總體形勢還是供大于求，盡管電網(wǎng)建設(shè)滯后于電源建設(shè)速度，但供需形勢不會在短時間內(nèi)發(fā)生根本性改變。特別是廠網(wǎng)分開后資產(chǎn)分離過渡期電力監(jiān)管的難度增大，發(fā)電企業(yè)由于煤炭價格上漲出現(xiàn)效益下滑以及國家限制高能耗產(chǎn)業(yè)發(fā)展等諸多因素決定了*年電力工業(yè)運(yùn)行也是面臨問題最多的一年。根據(jù)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)期調(diào)控目標(biāo)，預(yù)計*年我市全社會用電量將達(dá)到*億千瓦時，同比增長*.*%。從用電結(jié)構(gòu)分析，第一產(chǎn)業(yè)用電量*.*億千瓦時，增長*.*%；第二產(chǎn)業(yè)用電量億*億千瓦時，增長*%，第三產(chǎn)業(yè)用電量*.*億千瓦時，增*長%，城鄉(xiāng)居民生活用電量*億千瓦時，增長*%。預(yù)計網(wǎng)供最高負(fù)荷將達(dá)到*萬千瓦，增長*.*%。（二）2005年主要工作打算1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷適應(yīng)改革發(fā)展新形勢的需要。隨著電力體制改革的深化，對我們提出了很高的要求，要樹立為經(jīng)貿(mào)工作大局服務(wù)的觀念，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，以改革創(chuàng)新精神，努力開拓工作新局面。一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。緊密結(jié)合工作實際，在重點學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、鄧小平理論基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、電力業(yè)務(wù)及法律法規(guī)等知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。二要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)基層。樹立奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)、敢于爭先的精神，牢記全心全意為企業(yè)服務(wù)宗旨，深入基層，貼近基層，服務(wù)基層，真心實意為企業(yè)排憂解難。三要權(quán)責(zé)分明，提高效率。積極探索和研究工作新思路，改進(jìn)工作方法，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，制定工作責(zé)任目標(biāo)，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核，抓好落實。四要廉潔勤政，遵章守紀(jì)。加強(qiáng)黨紀(jì)國法和廉政建設(shè)的教育，增強(qiáng)廉潔從政和艱苦奮斗的意識，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，提高拒腐防變的能力。2、強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管力度，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供電力保障。為適應(yīng)當(dāng)前改革形勢的要求，要進(jìn)一步強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管，及時調(diào)整工作思路。一要加強(qiáng)電力生產(chǎn)的監(jiān)管工作力度，全面了解發(fā)供電企業(yè)和用電大戶的生產(chǎn)情況，及時監(jiān)測電力運(yùn)行態(tài)勢，跟蹤分析全市發(fā)、供、用電情況及各產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的用電情況，協(xié)調(diào)解決影響發(fā)供用電企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的重大問題。二是督導(dǎo)電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行國家電監(jiān)會出臺的《關(guān)于促進(jìn)電力調(diào)度公開公平公正的暫行辦法》，規(guī)范電網(wǎng)調(diào)度行為，維護(hù)電網(wǎng)“公開、公平、公正”調(diào)度，進(jìn)一步完善電網(wǎng)調(diào)度信息披露制度，使發(fā)用電企業(yè)及時了解電力市場需求變化，增加工作透明度和公正性。三是加大各電力企業(yè)執(zhí)行《國家調(diào)度管理條例》、《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則》等規(guī)定的檢查力度，提高安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和可靠性管理水平，強(qiáng)化電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度管理，進(jìn)一步嚴(yán)格調(diào)度紀(jì)律，堅決杜絕重大事故的發(fā)生。四是組織好一季度電力工業(yè)運(yùn)行工作，及時做好電網(wǎng)負(fù)荷預(yù)測，合理安排計劃出力，加強(qiáng)電煤儲運(yùn)，組織好發(fā)電、供電、供熱企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行，為全年經(jīng)濟(jì)開好頭、起好步提供可靠保障。3、完善發(fā)電量調(diào)控目標(biāo)管理，維護(hù)正常的發(fā)供電秩序。在當(dāng)前電力市場總體供大于求的形勢下，為確保省下達(dá)的發(fā)電量調(diào)控目標(biāo)的實現(xiàn)，按照市經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于加強(qiáng)地方發(fā)電企業(yè)計劃發(fā)電量管理的通知》要求，充分利用調(diào)控指標(biāo)的杠桿作用，進(jìn)一步加強(qiáng)對目標(biāo)的監(jiān)控，在按月分解發(fā)電量計劃的基礎(chǔ)上，每季對調(diào)控目標(biāo)完成及結(jié)算情況進(jìn)行通報分析，及時協(xié)調(diào)處理影響發(fā)供電正常秩序的問題和矛盾。根據(jù)不同時期用電需求變化情況，協(xié)調(diào)電力調(diào)度部門合理安排機(jī)組檢修、電網(wǎng)調(diào)度計劃及各類事故限電拉路序位，并做好監(jiān)控。根據(jù)省經(jīng)貿(mào)委統(tǒng)一部署，做好熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組的初步認(rèn)定發(fā)證工作，充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)組供熱能力，提高機(jī)組效率和效益，認(rèn)真落實國家有關(guān)熱電聯(lián)產(chǎn)的扶持政策，對管理好、供熱量大、綜合利用水平高的企業(yè)在年度發(fā)電量安排上給予重點扶持。組織學(xué)習(xí)推廣泰安惠普煤矸石電廠綜合利用和茌平電廠煤、電、鋁、汽聯(lián)合生產(chǎn)的管理經(jīng)驗和辦法，降低生產(chǎn)運(yùn)行成本，提高地方發(fā)電企業(yè)的整體競爭力。4、牢固樹立安全第一的思想，從管理和機(jī)制上促進(jìn)電力工業(yè)安全運(yùn)行。針對電力行業(yè)特點和實際，盡快研究制定《發(fā)電企業(yè)安全文明生產(chǎn)實施細(xì)則》和《電力設(shè)施保護(hù)管理辦法》，將地方電廠的安全文明管理和各類電力設(shè)施保護(hù)納入規(guī)范化管理軌道。認(rèn)真做好汛期、節(jié)日及迎峰度夏期間電力安全生產(chǎn)和可靠供電工作，要加強(qiáng)重點設(shè)備、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位的安全管理措施，確保電力安全、穩(wěn)定、可靠供應(yīng)。認(rèn)真貫徹國家《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則》和我省《電力技術(shù)監(jiān)督工作十項規(guī)定》，堵住地方公用及企業(yè)自備電廠電力技術(shù)監(jiān)督的漏洞，建立地方發(fā)電企業(yè)技術(shù)監(jiān)督強(qiáng)制性措施，真正做到防患于未然。鞏固*千伏及以上工礦企業(yè)變電站“優(yōu)質(zhì)管理，安全運(yùn)行”競賽活動成果，通過檢查評比、學(xué)習(xí)交流和組織培訓(xùn)等形式，促進(jìn)和監(jiān)督用電大戶加大投入整改設(shè)備和管理隱患，提高人員素質(zhì)和運(yùn)行質(zhì)量。5、基本完成三年以上從業(yè)電工培訓(xùn)發(fā)證和建檔工作。根據(jù)第二期進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)方案要求，進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作，按照從業(yè)人員所必須掌握的專業(yè)技能要求，嚴(yán)格考核，寬進(jìn)嚴(yán)出，確保質(zhì)量，不留隱患。充分利用淄電聯(lián)和有關(guān)培訓(xùn)資源的優(yōu)勢，以國有大型工業(yè)企業(yè)和建筑行業(yè)為重點和突破口，力爭初步完成從業(yè)三年以上進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的培訓(xùn)工作。對淄博供電公司所屬的農(nóng)電工要根據(jù)培訓(xùn)情況，集中做好換證工作。進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的檔案管理要在前期工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)存在的問題進(jìn)行整改和補(bǔ)充，確保規(guī)范有序，嚴(yán)格管理。加強(qiáng)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的持證上崗管理，結(jié)合工作實際，組織各區(qū)縣開展從業(yè)人員持證上崗專項執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲查處無證上崗人員和企業(yè)，切實維護(hù)電網(wǎng)和設(shè)備人身安全。6、規(guī)范電力行政許可，加強(qiáng)調(diào)研和政策研究。《行政許可法》將于今年*月*日實施，要根據(jù)電力市場準(zhǔn)入、發(fā)電量預(yù)期調(diào)控、進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工管理及電力（承）裝修、電力項目建設(shè)等設(shè)定許可工作加強(qiáng)研究，在貫徹省經(jīng)貿(mào)工作部署的基礎(chǔ)上，制定配套辦法，規(guī)范電力行政行為，將電力行政管理納入法制化管理軌道。在國家修改出臺新的《電力法》之前，穩(wěn)定全市電力管理和行政執(zhí)法工作，加強(qiáng)電力行政執(zhí)法的研究與協(xié)調(diào)，確保電力法律、法規(guī)和政策的正確落實。在國家嚴(yán)格限制高能耗企業(yè)發(fā)展的政策條件下，積極探索發(fā)電側(cè)市場運(yùn)作，爭取省有關(guān)部門的支持，推動地方電廠、供電企業(yè)與高耗能企業(yè)互惠互利。按照市場化原則，在規(guī)范、公正、透明、監(jiān)管的框架內(nèi)，協(xié)調(diào)好發(fā)供用三方利益關(guān)系，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，發(fā)供用電企業(yè)共同發(fā)展。
電力管理畢業(yè)論文篇四
：隨著社會的不斷發(fā)展變革，我國的稅務(wù)制度也在不斷地發(fā)展調(diào)整，以起到更好的稅收調(diào)控作用。2015年6月，我國財政部國家稅務(wù)總局發(fā)布了關(guān)于印發(fā)《資源綜合利用產(chǎn)品和勞務(wù)增值稅優(yōu)惠目錄》（以下簡稱為《增值稅優(yōu)惠目錄》）的具體通知，整合和調(diào)整了對資源綜合利用勞務(wù)及產(chǎn)品的增值稅優(yōu)惠政策，其中對污水處理企業(yè)的增值稅政策也進(jìn)行了調(diào)整，給污水處理企業(yè)帶來了極大的影響。
：增值稅新政;污水處理企業(yè);財務(wù)管理。
2015年7月1日起，《增值稅優(yōu)惠目錄》正式施行，其中將污水處理勞務(wù)收入在計繳增值稅前減免的優(yōu)惠政策改為了符合條件的企業(yè)可享受增值稅50%～70%，即征即退的優(yōu)惠政策。污水處理企業(yè)的稅務(wù)優(yōu)惠政策發(fā)生了變化，極大地增加了其自身的稅收負(fù)擔(dān)。因此，如何準(zhǔn)確認(rèn)識新政策并根據(jù)企業(yè)自身經(jīng)營狀況及財務(wù)狀況采取應(yīng)對措施，在增值稅新政策的實施下謀得企業(yè)的發(fā)展、壯大，成了污水處理企業(yè)需要探索的問題。
本次增值稅新政的主要內(nèi)容為：將污水處理企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策由以前的“免征”、“即征即退”、“先征后退”三種方式統(tǒng)一成了“即征即退”一種方式，明確了新政策下污水處理企業(yè)的增值稅優(yōu)惠模式，便于政府利用經(jīng)濟(jì)手段來引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行環(huán)保處理，達(dá)到保護(hù)環(huán)境的目的；將企業(yè)的環(huán)保達(dá)標(biāo)與增值稅優(yōu)惠政策關(guān)聯(lián)在一起，使環(huán)保達(dá)標(biāo)成為了企業(yè)享受增值稅稅收優(yōu)惠政策的重要條件，是2015年資源綜合利用產(chǎn)品及勞務(wù)增值稅優(yōu)惠政策調(diào)整的主要指導(dǎo)思路，是政府利用財稅手段來引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)減排工作，解決環(huán)境保護(hù)問題的一次重要嘗試；將合格的納稅信用等級作為享受優(yōu)惠政策的必要條件，促使企業(yè)誠信納稅。以一家年收入5000萬元處理含油污水及有機(jī)廢水的污水處理企業(yè)來測算，假設(shè)在稅改之前企業(yè)免征的增值稅稅額為700萬，但在稅改之后它的退稅比例為70%，即該企業(yè)要先繳納700萬稅款，待稅收部門審核流程完成手續(xù)完備后再退還給企業(yè)490萬。增值稅新政策出臺后該企業(yè)由原先的不交增值稅變?yōu)榱艘U納210萬元的增值稅，還要承擔(dān)繳納稅款至收到退稅款這一段時間產(chǎn)生的490萬元資金占用費用，企業(yè)的財務(wù)費用及營業(yè)稅金及附加支出也同時增加，加重了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。
新政策的出臺實施給污水處理企業(yè)帶來了巨大的沖擊，必然使得污水處理行業(yè)進(jìn)行重新洗牌，改變以往環(huán)保企業(yè)盲目擴(kuò)張、惡性競爭的經(jīng)營發(fā)展模式，促進(jìn)環(huán)保企業(yè)努力完善自身，適應(yīng)新的行業(yè)形勢。從本次新政策的出臺也可以預(yù)見國家對污水處理等一系列環(huán)保行業(yè)稅收優(yōu)惠政策將逐步減少甚至撤銷。所以，污水處理企業(yè)要牢牢把握現(xiàn)有的優(yōu)惠政策，加強(qiáng)對企業(yè)自身的完善改造，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，進(jìn)一步將企業(yè)做大做強(qiáng)。筆者對我國污水處理企業(yè)的具體運(yùn)營情況及狀態(tài)進(jìn)行了了解，結(jié)合本次新優(yōu)惠政策內(nèi)容及享受要求，對增值稅新政下污水處理企業(yè)財務(wù)管理的應(yīng)對措施進(jìn)行了總結(jié)，具體內(nèi)容如下。
2.1詳細(xì)研究增值稅新政要求，爭取享受優(yōu)惠政策。
既然增值稅新政已經(jīng)實施，那么污水處理企業(yè)目前所要做的事情就是爭取享受退稅的50%～70%的優(yōu)惠。企業(yè)要對新政策進(jìn)行全面詳細(xì)的了解，在經(jīng)營上做到企業(yè)加工處理后的水質(zhì)達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)，符合享受優(yōu)惠政策的條件；在財務(wù)方面要全面排查企業(yè)各分公司、分廠的納稅信用等級，進(jìn)行統(tǒng)一的登記備案，準(zhǔn)備好相關(guān)的證明資料，并在稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定的時間內(nèi)去企業(yè)稅務(wù)登記所在地的稅務(wù)局辦理相關(guān)的增值稅納稅申報手續(xù)以及優(yōu)惠政策申請手續(xù)。
2.2引進(jìn)專業(yè)的財務(wù)管理人才，加強(qiáng)財務(wù)管理人員的培訓(xùn)工作。
污水處理企業(yè)在新政策實施之前一直享受著全部減免增值稅的政策，因此在對增值稅進(jìn)項稅發(fā)票的取得和認(rèn)證工作不夠重視，企業(yè)的財務(wù)管理人員對這方面也不太熟悉。在增值稅新政出臺實施后，污水處理企業(yè)的增值稅稅負(fù)增加，企業(yè)需要引進(jìn)專業(yè)的財務(wù)管理人才對企業(yè)各個分部的財務(wù)管理進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，加強(qiáng)內(nèi)部控制力度，建立完善的成本控制體系來降低企業(yè)的成本。同時企業(yè)還需組織各分公司、分廠的財務(wù)管理人員進(jìn)行專業(yè)的新政策解讀培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新的政策下企業(yè)財務(wù)處理的變化。例如原先污水處理企業(yè)的營業(yè)收入是按照含稅價計算確認(rèn)的，在新的政策實施后，增值稅是價外稅，污水處理的營業(yè)收入為不含稅金額，這些內(nèi)容需要在培訓(xùn)會上進(jìn)行講解。
2.3加強(qiáng)污水處理企業(yè)的成本管理，建立完善的成本控制預(yù)警體系。
對于污水處理企業(yè)來講，其主要經(jīng)營內(nèi)容決定了其不管采取什么樣的工藝處理方式，其主要成本始終包括固定成本以及變動成本兩種。固定成本是指企業(yè)污水處理設(shè)備及廠房等固定資產(chǎn)的折舊費用、污水處理工藝等無形資產(chǎn)的攤銷費用以及企業(yè)運(yùn)營人工薪酬等。變動成本主要包括企業(yè)電力、燃?xì)獾饶芰肯?、聚丙烯酰胺等污水處理藥劑消耗、設(shè)備維修費用、污泥運(yùn)輸及處置費等。在增值稅新政下，企業(yè)的稅費支出必定會增加，那么企業(yè)要想達(dá)到以往的營業(yè)利潤或?qū)崿F(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)效益，必須要根據(jù)自身實際的具體情況建立有效的成本控制體系，堅持“事前計劃、事中控制、事后分析”的成本控制理念，構(gòu)建完善的成本控制預(yù)警體系，加強(qiáng)對企業(yè)成本的控制力度，達(dá)到降低成本的目的。
2.3.1加強(qiáng)預(yù)算管理工作。
預(yù)算管理是企業(yè)成本控制的有力保障。污水處理企業(yè)要充分解讀新的增值稅政策，根據(jù)各部門、各分廠運(yùn)營的實際情況制定企業(yè)預(yù)算計劃，建立全面預(yù)算管理控制體系來進(jìn)行預(yù)算管理。在年初還沒有制定好預(yù)算計劃前尤其要嚴(yán)格控制企業(yè)的成本支出，制定科學(xué)、合理的資金支付審批程序，對超年度預(yù)算的支出要進(jìn)行必要性分析，為企業(yè)實現(xiàn)全年的經(jīng)營目標(biāo)提供有力保障。
2.3.2積極進(jìn)行技術(shù)及制度創(chuàng)新，降低企業(yè)成本。
污水處理企業(yè)要積極引進(jìn)先進(jìn)的污水處理技術(shù)及管理制度，幫助企業(yè)降低成本。同時還要鼓勵企業(yè)全體員工進(jìn)行技術(shù)、制度創(chuàng)新，劃撥專門的創(chuàng)新專用資金，調(diào)動員工的創(chuàng)新積極性及配合實施主動性。加大對企業(yè)技術(shù)部門的創(chuàng)新研究投入，讓各部門積極配合技術(shù)部的研發(fā)工作，為技術(shù)部提供精準(zhǔn)的實際運(yùn)行數(shù)據(jù)，配合技術(shù)部門完成各項實驗，在實踐中尋找優(yōu)化污水處理工藝的方法，從污水處理流程設(shè)計、處理設(shè)備的選擇、流程運(yùn)行管理、設(shè)備維護(hù)升級等方面考慮節(jié)能減排的技術(shù)改造，以達(dá)到降低企業(yè)運(yùn)營成本的目的。
2.3.3將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與企業(yè)財務(wù)管理相結(jié)合。
因為污水處理企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的原因，企業(yè)在各地存在著許多分廠。企業(yè)要依托先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過財務(wù)會計學(xué)軟件以及企業(yè)內(nèi)部信息管理系統(tǒng)對分廠的財務(wù)管理進(jìn)行控制，及時將各分廠的財務(wù)會計信息數(shù)據(jù)通過互聯(lián)網(wǎng)傳送到企業(yè)總部，方便企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一的核算安排，降低企業(yè)經(jīng)營成本。
2.3.4對指標(biāo)過高的成本內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控，建立成本預(yù)警系統(tǒng)。
污水處理企業(yè)在日常的財務(wù)管理中不僅要關(guān)注資產(chǎn)負(fù)債率、利息保障倍數(shù)以及凈資產(chǎn)收益率等常用的財務(wù)指標(biāo)，還應(yīng)該關(guān)注企業(yè)污水處理單價、一定時間段內(nèi)的污水處理量、藥劑單耗、電力單耗、人工費、維修費等成本費用與去年同期對比、與年初預(yù)算對比的差異變化。對于變動異常的成本費用，要了解分析其變化原因，及時進(jìn)行預(yù)警，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。
2.3.5加強(qiáng)對增值稅進(jìn)項的管理工作，做好稅收籌劃。
在本次增值稅新政實施前，污水處理企業(yè)一直享受的是增值稅免稅優(yōu)惠，因此企業(yè)不重視進(jìn)行稅發(fā)票的取得與認(rèn)證工作?，F(xiàn)行的新政下，企業(yè)的增值稅實行部分退還政策，企業(yè)的稅負(fù)增加，所以企業(yè)要加強(qiáng)對增值稅進(jìn)項的管理工作，做好稅收籌劃。例如對現(xiàn)有的設(shè)備、藥劑、電力等供應(yīng)商進(jìn)行梳理排查，盡量與不能開具可抵扣增值稅發(fā)票的企業(yè)解除購買合同，保證成本支出發(fā)票的順利取得，增加企業(yè)的增值稅進(jìn)項抵扣金額，降低企業(yè)的稅負(fù)。
2.3.6構(gòu)建完善的成本考核制度。
污水處理企業(yè)要注重對成本的考核制度。實行分層分級考核，總公司考核各片區(qū)的運(yùn)營部，片區(qū)運(yùn)營部考核管轄下的分公司，分公司考核員工，層層控制考核，構(gòu)建完善的成本控制考核，將成本控制責(zé)任落實到人。
2.3.7有計劃的調(diào)整污水處理價格收費。
污水處理企業(yè)在簽訂污水處理合同時大多有相應(yīng)的價格調(diào)整條款，規(guī)定了在什么情況下可以進(jìn)行價格調(diào)整。企業(yè)要將現(xiàn)有的污水處理合同進(jìn)行梳理，選出有與現(xiàn)有情況相符的調(diào)價條款合同，與合作商進(jìn)行溝通交流，對增值稅新政實施后的污水處理收費價格進(jìn)行調(diào)整。對還未簽訂合同的合作單位，要積極與對方溝通，選取合適的價格簽訂合同，以免企業(yè)出現(xiàn)虧損情況。
綜上所述，面對稅負(fù)增加的現(xiàn)實，污水處理企業(yè)要從增加收入、減少成本、稅務(wù)籌劃等方面采取相應(yīng)的措施加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理，并確保措施的順利有效實施，將增值稅新政對企業(yè)的影響降到最低。增值稅新政的實施，促使污水處理企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理變革，增強(qiáng)成本管理力度，有利于整個污水處理行業(yè)的組成結(jié)構(gòu)調(diào)整，適時淘汰掉環(huán)保不達(dá)標(biāo)的污水處理企業(yè)，進(jìn)一步促進(jìn)了我國環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。
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電力管理畢業(yè)論文篇五
abstract7。
目次9-11。
1.1.2高新產(chǎn)業(yè)比例擴(kuò)大與電能質(zhì)量偏低的矛盾12。
2.2.2直流配電網(wǎng)的綜合調(diào)度32。
2.2.4可再生能源的儲能配置及調(diào)度方案34。
2.3.2潮流計算中可再生能源的處理方法36。
2.4.1放射狀結(jié)構(gòu)的直流配電網(wǎng)38。
3.2.1換流站與變電站的'造價47。
3.2.2直流電纜與交流電纜的造價47。
3.2.4直流變壓器與交流變壓器的造價48。
3.3.1各類換流器的傳輸效率50。
3.3.2直流電纜與交流電纜的傳輸效率50。
4.1.3交流電源接口換流器配置的目標(biāo)函數(shù)58。
5.1全文小結(jié)70。
電力管理畢業(yè)論文篇六
摘要：隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，電網(wǎng)建設(shè)的增長趨勢也在逐步的加快，電力工程建設(shè)具有投資額度大、周期長、專業(yè)水平要求高的特點，所以為了確保電力工程建設(shè)能夠安全穩(wěn)定的進(jìn)行，就需要進(jìn)行和電力建設(shè)項目有密切關(guān)系的電力工程審計工作，而加強(qiáng)電力工程的審計工作，不但有利于建設(shè)單位對電力基建工程造價進(jìn)行合理的確定，還可以有效的提高電力施工企業(yè)的管理水平以及經(jīng)濟(jì)效益，所以說，想要為企業(yè)規(guī)范化管理提供有效的保障以及對風(fēng)險進(jìn)行有效的控制，就必須要加強(qiáng)電力工程審計。
電力企業(yè)工程審計主要是指通過對建設(shè)工程造價控制及工程管理全過程監(jiān)督，以達(dá)到保障工程建設(shè)項目經(jīng)費的合理有效使用，進(jìn)而提高工程質(zhì)量和投資效益，完善各項投資內(nèi)部控制制度的目的，這也對電力工程審計的監(jiān)督功能和電力工程審計人員提出了更高的要求，所以本文就將對電力工程審計予以簡單的闡述。
傳統(tǒng)的電力工程會計審計，主要是核算工程項目為重點，但是這種方法只針對電力工程的結(jié)算質(zhì)量控制問題，且投資控制的范圍十分有限，所以隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力工程的投資與利益局面出現(xiàn)了多樣化，這就對電力工程的效益審計提出了更高要求與需要性，而這種動態(tài)審計方式，不僅是對會計成果進(jìn)行評價，還應(yīng)對全過程進(jìn)行跟蹤審計，才能事先發(fā)現(xiàn)問題并積極解決，有效避免財務(wù)風(fēng)險，強(qiáng)調(diào)管理，改變以往審計工作介入的滯后性問題，而且通過對電力工程的會計審計工作，能有效提高企業(yè)的財務(wù)管理意識、提高效益理念，進(jìn)而改進(jìn)會計管理水平、管理效益及會計人員的素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高核心競爭力，同時，電力審計也涉及到整體工程質(zhì)量的提高，對電力工程的多個環(huán)節(jié)進(jìn)行審計，能避免不必要的資源浪費，提高資源的利用率。
電力工程審計是一項綜合性工作，具有技術(shù)要求高、專業(yè)性強(qiáng)的特點，另外還會存在一定的隱蔽工程和變更項目，還要面對施工材料詢價難、信息不對稱以及被審單位不配合的困難等，所以在實際電力工程審計過程中會出現(xiàn)眾多問題，主要包括：一是在工程預(yù)算管理環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，主要是在審計工作還沒有全面進(jìn)行開展的時候，就會出現(xiàn)一些沒有進(jìn)行充分立項調(diào)研的，隨意突破投資額度的工程項目，而這些項目的計劃通常都會比較籠統(tǒng)，對基建工程、技改工程以及大修項目不能進(jìn)行恰當(dāng)合適的區(qū)分，而在施工之后，也沒有進(jìn)行進(jìn)行正常的預(yù)算申請以及審批程序，致使計劃和實際操作出現(xiàn)嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象;二是在工程勘測設(shè)計環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)的審計可以直接對工程造價的高低產(chǎn)生影響，其對工程造價的決定作用幾乎能夠占到90%左右，但是就目前來說，工程勘測設(shè)計環(huán)節(jié)還沒有一個有效的監(jiān)督以及責(zé)任追究制度，所以存在大量人為浪費情況;三是在工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)雖然國家明確規(guī)定要建立一個公平競爭的平臺，杜絕現(xiàn)象的出現(xiàn)，但是在實際中，卻依然存在一些暗箱操作行為;四是在工程資金管理方面，在這一環(huán)節(jié)主要是一些建筑單位對于項目的撥付資金沒有進(jìn)行嚴(yán)密的管理，從而出現(xiàn)了工程建設(shè)施工進(jìn)度明顯的趕不上資金的撥付速度，甚至一些工程在資金已經(jīng)撥付完的時候，工程項目的決算審計工作還沒有結(jié)束，這樣如果工程一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，那么也就會給業(yè)主帶來一些相應(yīng)的損失;五是在工程建設(shè)現(xiàn)場簽證環(huán)節(jié)，現(xiàn)場簽證資料是進(jìn)行工程竣工決算審計的重要參考依據(jù)，但是對于現(xiàn)場簽證材料的真實性和可靠性，卻不能進(jìn)行監(jiān)督，所以一些企業(yè)就會在現(xiàn)場簽證上來做文章，這就需要審計部門在工程施工時進(jìn)行事中控制;六是不能及時的編制工程竣工決算報告，有一些部門在工程竣工數(shù)年之后，才會把財務(wù)報表上交，該工程在使用期間，就會出現(xiàn)線路改裝的情況，那么項目本身的修改，也會造成一些帳、卡、物的丟失，甚至還會影響年度報表的準(zhǔn)確性。
1、發(fā)現(xiàn)隱蔽工程，進(jìn)行大力解決。隱蔽工程在電力工程造價審計過程中也會經(jīng)常遇到，因此相關(guān)審計人員必須提高警惕性，進(jìn)行高度重視，在進(jìn)行造價審計之前，需要就圖紙對相關(guān)工程信息進(jìn)行一個統(tǒng)籌的了解，標(biāo)注出一些不熟悉的地方，然后進(jìn)行現(xiàn)場實地考察，并且找相關(guān)施工的工作人員進(jìn)行了解，對道路進(jìn)行勘探，要努力發(fā)現(xiàn)不曾納入圖紙范圍的工程信息，準(zhǔn)確的對土方挖掘現(xiàn)場實際工作量進(jìn)行統(tǒng)計，例如在施工過程中，當(dāng)一段電纜接地線被埋入地底，由于其實行工程的量很大，線路很長，因此在這段路程中的埋線部位就會被忽視，因此相關(guān)工作人員就需要提高自己的工作能力，努力發(fā)現(xiàn)這樣的環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)，對工程造價有一個清晰的認(rèn)識以及判斷標(biāo)準(zhǔn)。
2、審前控制。首先，在電力工程審計工作開始時，要對被審部門或人員保持信任的態(tài)度，與其討論工作，以明確審計目標(biāo)、審計內(nèi)容、審計計劃及應(yīng)采取的工作程序和方法，以便取得對方的理解、支持和配合，同時還要針對審計項目的要求，根據(jù)審計人員的特長組成審計組，并確定項目主審人，將審計任務(wù)具體落實到人，以此來增強(qiáng)審計人員的責(zé)任感，發(fā)揮其主觀能動性，進(jìn)而提高審計效率，而在這一關(guān)鍵控制點中，還應(yīng)體現(xiàn)主審的不確定性和審計工作的組織性，以避免由一人長期擔(dān)任項目主審所產(chǎn)生的風(fēng)險，其次，還要指定專人負(fù)責(zé)審查報送的資料是否齊全，而應(yīng)報送的資料有：工程立項、設(shè)計、調(diào)整概算文件及審定概算書;工程招投標(biāo)手續(xù);工程結(jié)算匯總表;工程施工圖紙或竣工圖紙;設(shè)計變更;現(xiàn)場簽證;工程進(jìn)度及隱蔽工程記錄;合同;工程預(yù)、結(jié)算書;經(jīng)認(rèn)定的材料發(fā)票;工程開、竣工報告;竣工驗收證明;工程監(jiān)理總結(jié);工程量計算書等資料;施工單位資質(zhì)資料等，對符合條件的建設(shè)工程結(jié)算資料還要進(jìn)行統(tǒng)一編號、登記臺賬，由報送人簽字后統(tǒng)一收存保管，對資料手續(xù)不全的審計項目和不符合規(guī)定的審計項目，不得接收登記，也不得私自處理，必須報領(lǐng)導(dǎo)解決，建設(shè)工程結(jié)算必須由甲方報送。
3、加強(qiáng)施工期間的控制力度，并提高管理水平?？梢园咽┕r期進(jìn)行合適的劃分，分為重點控制區(qū)和非重點控制區(qū)，這樣就可以對施工過程進(jìn)行不定期的檢查，而且也可以對其重點控制時期進(jìn)行有效的監(jiān)督，其中重點施工時期劃分包括有：隱蔽工程的建設(shè)、重大內(nèi)容的變更、材料和設(shè)備的選購等，這些都是進(jìn)行審計的重點，還要對其方案變更的可行性進(jìn)行審查和監(jiān)督，只有對這些基礎(chǔ)資料進(jìn)行有效的積累、掌握，才能夠確保審計工作有效進(jìn)行，減少風(fēng)險的存在，要采取項目審計和審計調(diào)查相結(jié)合，要實行多種審計方法并用，必須要采用審計與合理降低工程造價相結(jié)合、工程審計部門與資金結(jié)算部門相結(jié)合、技經(jīng)審計與財務(wù)審計相結(jié)合、審核計劃與審核工程概預(yù)算相結(jié)合、對有關(guān)資料的檢審與現(xiàn)場測試相結(jié)合等多種審計方式。
四、結(jié)語。
綜上所述，電力工程審計工作非常重要，因此必須要對相關(guān)審計人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，提高其辦事能力以及業(yè)務(wù)水平，使其運(yùn)用其專業(yè)的知識，良好的綜合素質(zhì)控制審計風(fēng)險，選擇最正確的審計方式，進(jìn)而保證電力工程建設(shè)單位順利施工，保證人們的用電安全以及滿足人們的用電需求。
參考文獻(xiàn)：
電力管理畢業(yè)論文篇七
1緒論7-18。
1.1本課題研究背景7。
1.2電能質(zhì)量的定義7-8。
1.3電能質(zhì)量的國家標(biāo)準(zhǔn)8-13。
1.4電能質(zhì)量評估的意義13。
1.5選礦廠供電系統(tǒng)電能質(zhì)量評估的意義13。
1.6.2頻域分析方法14。
1.6.3基于數(shù)學(xué)變換分析方法14。
6.1.1、總結(jié)62。
致謝65。
電力管理畢業(yè)論文篇八
摘要：針對經(jīng)濟(jì)管理類本科畢業(yè)論文指導(dǎo)模式的現(xiàn)狀。本文提出在高等教育大眾化的前提下。必須在指導(dǎo)教師和學(xué)生之間進(jìn)行雙向選擇，對學(xué)生采用習(xí)慣培養(yǎng)的方式及多渠道的指導(dǎo)模式。
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理類本科；畢業(yè)論文指導(dǎo)模式；存在問題；重構(gòu)。
近年來，高校大規(guī)模擴(kuò)招及本科學(xué)生就業(yè)形勢嚴(yán)峻。學(xué)生為了能在限定的時間內(nèi)找到一份滿意的工作，就把畢業(yè)論文放在了從屬地位，加上用人單位很少關(guān)注畢業(yè)論文，更造成了學(xué)生對畢業(yè)論文的怠慢心理，致使本科畢業(yè)論文質(zhì)量日趨下降。其中。經(jīng)濟(jì)管理類本科畢業(yè)論文的質(zhì)量更足令人擔(dān)憂。
目前，在高校畢業(yè)論文指導(dǎo)環(huán)節(jié)中普遍存在一些問題，主要集中在如下方面：
1．指導(dǎo)時間偏少。
本科生的畢業(yè)論文指導(dǎo)工作?；旧隙际菑拇笏牡谝粋€學(xué)期開始，有些院?？赡芴崆耙稽c，也是從大三第二個學(xué)期才啟動，而這個學(xué)期本科生的上課壓力比較大。當(dāng)他們剛剛對畢業(yè)論文有一些想法時，考試又將他們的想法打斷。到了大四，各種求職、考試等壓力撲面而來。到他們真正安心寫作畢業(yè)論文時。距離畢業(yè)時間已經(jīng)不多了。因此，從大三第二個學(xué)期開始畢業(yè)論文的指導(dǎo)，已經(jīng)是比較晚了，表面看起來還有一年時間，可實際有效時間不到兩個月；這時．指導(dǎo)教師指導(dǎo)基礎(chǔ)較弱的學(xué)生。他們被提升的空間已經(jīng)很小了。
2．整體指導(dǎo)的策略。
現(xiàn)行畢業(yè)論文的指導(dǎo)模式從指導(dǎo)策略上來看。屬于一種整體指導(dǎo)。這種模式是指導(dǎo)教師從多方面指導(dǎo)本科生的畢業(yè)論文，包括論文的主題、結(jié)構(gòu)、表達(dá)和學(xué)術(shù)創(chuàng)新等。這種指導(dǎo)模式的結(jié)果是，學(xué)生自己不努力收集資料進(jìn)行論文寫作，大部分甚至全部依靠指導(dǎo)教師。這樣的指導(dǎo)策略，使指導(dǎo)教師非常辛苦，而本科生畢業(yè)論文的質(zhì)最卻呈逐年下滑的趨勢，期望學(xué)生通過寫作畢業(yè)論文培養(yǎng)其獨立分析與解決問題的能力的目標(biāo)沒有達(dá)到。
3．缺乏獎懲措施。
指導(dǎo)教師指導(dǎo)完本科畢業(yè)論文，答辯委員會打過分之后。本科生的畢業(yè)論文就被束之高閣。某個學(xué)生的畢業(yè)論文是否真的應(yīng)得某個分?jǐn)?shù)，畢業(yè)論文有沒有抄襲的成分。也就沒有人去關(guān)注了。由于沒有明確具體的監(jiān)督和獎懲制度。指導(dǎo)教師、本科生和有關(guān)的管理部門對畢業(yè)論文實質(zhì)上都是不太重視的。在這種情況下，指導(dǎo)教師對本科生畢業(yè)論文的重視程度必然會有所下降。
針對上述經(jīng)濟(jì)管理類畢業(yè)論文指導(dǎo)模式中存在的問題，筆者認(rèn)為，應(yīng)該對經(jīng)濟(jì)管理類畢業(yè)論文指導(dǎo)模式進(jìn)行重構(gòu)。主要表現(xiàn)在以下方面：
1．指導(dǎo)教師和學(xué)生之間進(jìn)行雙向選擇。
目前。大多數(shù)高校對畢業(yè)論文采用的都是配給制，即由學(xué)院將學(xué)生平均分給每個教師指導(dǎo)。很容易出現(xiàn)學(xué)生的選題方向不是指導(dǎo)教師的研究范圍，給指導(dǎo)教師帶來困難。如：無法把握選題的意義。無法判斷使用材料的準(zhǔn)確度，無法判斷論文有沒有新見解。無法判斷論文是否具有實用價值。等等。這樣，指導(dǎo)教師只能從形式上予以指導(dǎo)，論文的質(zhì)量很難把握。因此，要提高本科畢業(yè)論文的質(zhì)量，必須打破這種配給制，實行師生互選的制度，優(yōu)化指導(dǎo)工作。筆者認(rèn)為。具體操作可以這樣：首先。征集學(xué)生的選題或選題方向。然后按學(xué)科方向?qū)W(xué)生劃分到不同的學(xué)科，由教師來選擇學(xué)生；教師選定以后將結(jié)果反饋給學(xué)生，學(xué)生如果對教師不滿意，可以提出來換指導(dǎo)教師。在經(jīng)濟(jì)管理類本科的畢業(yè)論文調(diào)查問卷中，有這樣一個問題：你希望畢業(yè)論文課題分組應(yīng)采取的方式?78％的學(xué)生反映，希望教師和學(xué)生能夠進(jìn)行雙向選擇。因為，無論是教師還是學(xué)生都已經(jīng)對對方有所了解，尤其是教師，他在選學(xué)生的時候就考慮到了自己能不能指導(dǎo)學(xué)生提交的選題。所以，雙向選擇是一種優(yōu)化畢業(yè)論文指導(dǎo)工作的方式。也是提高本科畢業(yè)論文質(zhì)量的一種切實的制度保證。
2．時學(xué)生采用習(xí)慣培養(yǎng)的方式。
前已述及，本科畢業(yè)論文的寫作一般都安排在第四學(xué)年集中進(jìn)行。這種突擊戰(zhàn)必須以學(xué)生訓(xùn)練有素為前提。因此。筆者認(rèn)為，要提高本科畢業(yè)論文的'質(zhì)量與水平，必須科學(xué)安排、強(qiáng)化平時訓(xùn)練、循序漸進(jìn)、變突擊式為習(xí)慣性培養(yǎng)式。當(dāng)我們?nèi)∠四甓日撐牡慕虒W(xué)方式后。必須找到一種替代的方式。平時訓(xùn)練這一環(huán)不能少。筆者認(rèn)為，可以落實到學(xué)科課程的教學(xué)中去。通過加強(qiáng)學(xué)科課程平時作業(yè)的學(xué)術(shù)性訓(xùn)練．既可以在平時的練習(xí)中作要求。也可以撰寫學(xué)術(shù)述評或?qū)W科課程論文的形式予以強(qiáng)化。在一門學(xué)科課程結(jié)束時，或要求學(xué)生就學(xué)科課程中的某一問題研究現(xiàn)狀進(jìn)行梳理，加以評價，或提交有自己一定見解、符合學(xué)術(shù)規(guī)范的學(xué)科論文。這樣不僅可以培養(yǎng)學(xué)生刻苦鉆研、發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力，而且可以形成良好的學(xué)風(fēng)。
3．采取多渠道的指導(dǎo)模式。
所謂多渠道指導(dǎo)模式．就是以網(wǎng)絡(luò)指導(dǎo)為主體，輔之以傳統(tǒng)的課堂教學(xué)指導(dǎo)和學(xué)生課外學(xué)術(shù)活動引導(dǎo)。具體實施如下：第一，在正式寫作畢業(yè)論文之前，充分利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。實行見面與不見面相結(jié)合的指導(dǎo)方式，使師生間的交流渠道變得暢通。通過網(wǎng)絡(luò)，可以實現(xiàn)師生適時異地交流。同時也可通過電子郵件實現(xiàn)異地不同步的及時交流。第二。將本科生的畢業(yè)論文與傳統(tǒng)的課堂教學(xué)有機(jī)聯(lián)系起來。通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的本科生畢業(yè)論文寫不好。是岡為期刊論文讀得少。理論基礎(chǔ)薄弱，因此，教師在課堂上應(yīng)多講期刊論文的前沿動態(tài)。同時，教師要結(jié)合自己的課程和自己的論文寫作經(jīng)驗，向本科生談?wù)撐脑撊绾芜x題、如何查找資料、如何選用相關(guān)理論等。第三。利用各種學(xué)術(shù)活動激發(fā)本科生的學(xué)術(shù)興趣和論文寫作能力。如，院系進(jìn)行教工的學(xué)術(shù)論文或教研論文研討會，邀請本科生參加。
本科畢業(yè)論文是學(xué)生創(chuàng)新素養(yǎng)與學(xué)識水平的一個重要的標(biāo)志。但這種教學(xué)方式是以精英教育為背景的。它與當(dāng)今高等教育大眾化的情勢并不十分貼近。在高等教育大眾化的前提下，必須優(yōu)化指導(dǎo)、相互協(xié)調(diào)．對經(jīng)濟(jì)管理類畢業(yè)論文指導(dǎo)模式進(jìn)行重構(gòu)。從而，切實提高本科論文的質(zhì)量，提升高校的教學(xué)水平。
電力管理畢業(yè)論文篇九
eas防盜系統(tǒng)目前在國內(nèi)、外發(fā)展都較為成熟，應(yīng)用也比較廣泛。要了解eas的研究現(xiàn)狀就必須要了解它的過去。射頻式商品防盜檢測器的發(fā)展可分為三個發(fā)展階段:模擬eas系統(tǒng)、智能數(shù)字式eas系統(tǒng)、和采用數(shù)字信號處理技術(shù)的eas系統(tǒng)。在未來的幾十年中，將朝著專用芯片設(shè)計的方向發(fā)展。eas系統(tǒng)的發(fā)展歷程也是伴隨著電子器件的集成度和智能化水平的不斷提高而不斷向前發(fā)展的過程。
早期射頻eas系統(tǒng)采用純模擬電路設(shè)計發(fā)射調(diào)制、接收、放大解調(diào)、信號變換、峰值檢測和報警電路。其檢測機(jī)理為:將天線附近的示蹤標(biāo)簽(相當(dāng)一諧振回路)諧振時發(fā)出的電磁場信號進(jìn)行接收、放大、解調(diào)、處理、識別，當(dāng)檢測到的信號強(qiáng)度超過某一閩值時發(fā)出報警。模擬式eas由于只能檢測標(biāo)簽信號的幅度，顯現(xiàn)出漏報率高、誤報率高、調(diào)試繁瑣等缺點，而且電磁場的干擾或過低的信噪比嚴(yán)重影響電路的正常工作。為了提高系統(tǒng)的整體性能對接收端進(jìn)行智能化的設(shè)計成為大勢所趨。
第二代eas系統(tǒng)采用單片機(jī)作為接收電路的核心處理器，對變換后的接收信號進(jìn)行a/d采樣，然后對經(jīng)過數(shù)字化的數(shù)據(jù)由單片機(jī)進(jìn)行簡單算法的判斷。與第一代eas系統(tǒng)相比，性能得到了較大提高。由于a/d采樣的速度比較快，并且可以通過采樣數(shù)個周期來進(jìn)行判斷，因此大幅度減少了漏報和誤報的情況。但是由于受單片機(jī)的數(shù)據(jù)處理能力的限制，標(biāo)簽識別的算法比較簡單，整個系統(tǒng)在環(huán)境干擾比較大的情況下也會發(fā)生誤報和漏報。因而有必要進(jìn)一步提高標(biāo)簽識別算法效率。
近二十年來，數(shù)字信號處理技術(shù)發(fā)展迅速，數(shù)字信號處理器(dsp)的應(yīng)用滲透到科學(xué)研究和民用中的許多領(lǐng)域。數(shù)字信號處理技術(shù)具有靈活、精確、抗干擾能力強(qiáng)、速度快等模擬信號處理技術(shù)不具備的特點，采用dsp的eas系統(tǒng)，性能更加可靠，處理速度更快、對標(biāo)簽的辯識更加準(zhǔn)確。由于dsp采用增強(qiáng)的哈佛總線結(jié)構(gòu)，便于實現(xiàn)計算量非常龐大的數(shù)值計算，利用dsp的高速運(yùn)算能力實現(xiàn)復(fù)雜的算法可以進(jìn)一步提高eas系統(tǒng)的各項性能。隨著芯片設(shè)計技術(shù)的日臻成熟，專用的芯片設(shè)計變得越來越普遍，eas系統(tǒng)與芯片設(shè)計結(jié)合起來是一種發(fā)展方向。這種由專用芯片構(gòu)成的eas性能更加可靠，對標(biāo)簽信號的識別效果會更佳。
采用完全的數(shù)字化方案，即射頻識別(radio.frequencyidentify，簡稱即id)技術(shù)，實現(xiàn)數(shù)字調(diào)制解調(diào)，可從根本上解決eas系統(tǒng)抗干擾的問題。并且可以同internet、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、分布式系統(tǒng)、以及大型數(shù)據(jù)庫技術(shù)結(jié)合起來，完成從生產(chǎn)企業(yè)、大型超市到消費者的自動化管理，使人們生活中的購物活動更加自由方便。另外，新型的eas系統(tǒng)可以同現(xiàn)場總線的組網(wǎng)技術(shù)結(jié)合起來，采用分布式測控系統(tǒng)的原理對多套eas系統(tǒng)組成網(wǎng)絡(luò)，對網(wǎng)內(nèi)每臺eas機(jī)器進(jìn)行直接管理，使系統(tǒng)的維護(hù)工作方便快捷。例如:可以通過監(jiān)控中心和專用的控制器完成系統(tǒng)的遠(yuǎn)程調(diào)試任務(wù)。由多臺eas組成485網(wǎng)絡(luò)，再設(shè)計一個專用的控制器來完成與遠(yuǎn)程監(jiān)控中心的通信任務(wù)，這不僅可以從監(jiān)控中心觀測eas的工作情況，而且還可以實現(xiàn)對eas機(jī)器的控制和調(diào)試，在很大程度上提高了系統(tǒng)的靈活性。
2.本人對課題任務(wù)書提出的任務(wù)要求及實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的可行性分析。
任務(wù)要求：
1)要求分析基于電磁波共振和單片機(jī)的商品電子防盜系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和工作原理。
2)梳狀濾波器的窄帶抗干擾技術(shù)的應(yīng)用和極性相關(guān)算法的闡述和數(shù)據(jù)識別技術(shù)應(yīng)用等。
3)給出系統(tǒng)的硬件方框圖和軟件流程圖，并詳細(xì)描述了系統(tǒng)軟件算法設(shè)計。
可行性分析：
該系統(tǒng)介紹了基于電磁波共振和stc單片機(jī)的商品電子防盜系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和工作原理。針對普通商品電子防盜系統(tǒng)存在檢測靈敏度低和誤報率高的不足，提出采用梳狀濾波器的窄帶抗干擾技術(shù)和極性相關(guān)算法的數(shù)據(jù)識別技術(shù)，給出系統(tǒng)的硬件方框圖和軟件流程圖，并詳細(xì)描述了系統(tǒng)軟件算法設(shè)計。
其實自選超市商品電子防盜系統(tǒng)是一項比較成熟的技術(shù)，不管是在硬件還是在軟件上都有前輩做過很仔細(xì)和全面的研究，所以其可行性是很高的。硬件、軟件上的設(shè)計都參照網(wǎng)上的資料進(jìn)行改進(jìn);因為這些東西都是開源共享的，所以也不會造成任何侵權(quán)的問題。
經(jīng)過實踐測試研究表明，該系統(tǒng)具有檢測靈敏度高、響應(yīng)速度快、誤報率極低的特點。同時就全世界范圍內(nèi)來看，eas都是一項比較成熟的技術(shù);而且采用梳狀濾波器的窄帶抗干擾技術(shù)和極性相關(guān)算法的數(shù)據(jù)識別技術(shù)的產(chǎn)品已投入批量生產(chǎn)，并在國內(nèi)超市中得到了廣泛的`應(yīng)用。
采用了stc單片機(jī)、梳狀濾波器的窄帶化抗干擾技術(shù)和極性相關(guān)算法的數(shù)據(jù)識別技術(shù)后，使eas系統(tǒng)具有結(jié)構(gòu)簡單、成本低、檢測靈敏度高、標(biāo)簽響應(yīng)速度快和誤報率低等優(yōu)點，同時較好地解決了手抓天線誤報和金屬(如推車)反射誤報的問題。
3.本課題需要重點研究的、關(guān)鍵的問題及解決的思路。
研究重點：如何應(yīng)用梳狀濾波器的窄帶抗干擾技術(shù)和極性相關(guān)算法的數(shù)據(jù)識別技術(shù)改善普通商品電子防盜系統(tǒng)存在檢測靈敏度低和誤報率高的不足。
關(guān)鍵問題：
梳狀濾波器的窄帶抗干擾技術(shù)和極性相關(guān)算法的數(shù)據(jù)識別技術(shù)。檢測靈敏度、誤報率(即抗干擾能力)和響應(yīng)速度。
解決方法：
要做好本項目，必須先好好的學(xué)習(xí)與本項目相關(guān)的專業(yè)知識，因為只有在具備了很好的專業(yè)知識背景了才能做好這個設(shè)計;除此之外不但要熟悉和掌握好相應(yīng)的應(yīng)用技術(shù)、各種算法，還要掌握好軟件流程圖、硬件圖的設(shè)計過程，最后就是要熟練使用有關(guān)的電腦軟件，因為只有在掌握了軟件后才可以很順利地將你設(shè)計的東西表現(xiàn)出來供老師審閱。接下來要做的就是借鑒別人的經(jīng)驗做出符合本課題要求的設(shè)計;有的同學(xué)不怎么同意這樣的做法，他們認(rèn)為這是在盜竊別人的成果同時也很有可能讓自己拘泥于別人的思維而不能做出富于個人特色的設(shè)計出來。其實這個過程是很有必要的，這會讓你少走很多的彎路少犯很多前輩曾經(jīng)犯過的錯誤。之后就是對設(shè)計進(jìn)行修改和改進(jìn)，當(dāng)系統(tǒng)設(shè)計達(dá)到相關(guān)的技術(shù)要求之后就該進(jìn)行實際測試。經(jīng)過不斷的測試和反復(fù)的調(diào)試后，做反復(fù)修改，使其滿足本系統(tǒng)的要求。
在完成本次畢業(yè)設(shè)計過程中，我在圖書館借閱了大量相關(guān)書籍，在網(wǎng)上查閱了大量的相關(guān)文獻(xiàn)資料，并不斷向指導(dǎo)老師和有經(jīng)驗的前輩請教，克服了一些單憑自己一個人無法解決的困難;同時指導(dǎo)老師還講解了有關(guān)本課題的相關(guān)問題和很多注意事項，使我對整個項目的把握能力有了很大的提高，同時也使我的效率提高了很多。
必須的工作條件：
1)各種參考文獻(xiàn)及資料：
1.王忠勇，史小軍.基于dsp技術(shù)的eas系統(tǒng)設(shè)計[j].電子技術(shù)應(yīng)用，
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7.康華光.電子技術(shù)基礎(chǔ)(數(shù)字部分)第五版，高等教育出版社，2006。
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14.彭軍，運(yùn)算放大器及其應(yīng)用，科學(xué)出版社，
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17.李鴻.單片機(jī)原理及應(yīng)用[m],湖南：湖南大學(xué)出版社，
19.周平，伍云輝.單片機(jī)應(yīng)用技術(shù)[m],四川：電子科技大學(xué)出版社，2004。
20.韓全立，王建明.單片機(jī)控制技術(shù)及應(yīng)用[m],北京：電子工業(yè)出版社，2004。
同時還有很多在網(wǎng)上下載的資料，就不在這里一一列舉了。
2)其次我還利用休息時間去超市和服裝店等eas必用的地方去現(xiàn)場查看了eas的使用情況。在此期間，我和很多eas的使用者進(jìn)行了深入的交談，從中我了解到很多eas的情況;還碰巧遇到了eas出問題，于是就乘公司技術(shù)人員維修的時候更多的了解了現(xiàn)代eas的設(shè)計和安裝等方面的知識。
3)針對有可能出現(xiàn)的問題，我采用仿真軟件進(jìn)行仿真測試;然后針對出現(xiàn)的問題進(jìn)行修改，之后再仿真測試;如此反復(fù)測試修改以減小故障率。
解決辦法：
去圖書館借閱相關(guān)資料，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，向同學(xué)和老師請教，然后在電腦上進(jìn)行仿真運(yùn)行。
5.完成本課題的工作方案及進(jìn)度計劃。
工作方案：
了解學(xué)習(xí)商品電子防盜系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和工作原理。
設(shè)計門道檢測器的硬件電路。
針對問題對系統(tǒng)軟件進(jìn)行設(shè)計。
應(yīng)用梳狀濾波器的窄帶抗干擾技術(shù)和極性相關(guān)算法的數(shù)據(jù)識別技術(shù)。
考慮各種干擾因數(shù)對系統(tǒng)進(jìn)行測試。
進(jìn)度安排：
1、第一、二周：收集了解相關(guān)技術(shù)文獻(xiàn)、資料(通過上網(wǎng)、到圖書館及書店等)，復(fù)習(xí)相關(guān)基礎(chǔ)知識。初步確定設(shè)計方案，制定工作計劃，完成開題報告。了解并熟悉eas防盜系統(tǒng)的作用和原理以及現(xiàn)代eas的作用對象及特點等。英文資料翻譯、編輯、打印。編寫相關(guān)文獻(xiàn)綜述。
2、第三、四周：進(jìn)一步分析課題要求，確定設(shè)計方案。
3、第五、六周：熟悉各種算法，選擇合適的算法來完成設(shè)計。
4、第七、八周：完成軟件流程圖、硬件連接圖的設(shè)計。
5、第九、十周：對設(shè)計報告進(jìn)行修改完善，盡量滿足設(shè)計要求，使其達(dá)到要求的效果。
6、第十一周：完善各種相關(guān)文件：完成畢業(yè)設(shè)計論文的寫作、打印。
7、第十二周：制作ppt，再次熟悉自己的畢業(yè)設(shè)計，做好答辯準(zhǔn)備工作，參加答辯。
電力管理畢業(yè)論文篇十
】電力工業(yè)是十分重要的國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力工程管理是電力工業(yè)的重要組成部分。為不斷順應(yīng)現(xiàn)代化的電力企業(yè)的運(yùn)營水平，電力工程管理也要進(jìn)一步規(guī)范、科學(xué)、有序地推進(jìn)，從而不斷提升抵御工程風(fēng)險的能力。本文闡述了對電力工程管理主要從以下三方面入手：對電力工程質(zhì)量、電力工程進(jìn)度、電力工程造價的控制與管理。
隨著電力工業(yè)的高速發(fā)展，電力工業(yè)在支持國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保障人民生活用電方面的作用越來越大，已經(jīng)成為十分重要的國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力工業(yè)管理水平也已經(jīng)步入了現(xiàn)代化、科學(xué)化和法制化的管理軌道。電力工程管理不僅是電力工業(yè)管理的重要內(nèi)容，也是電力企業(yè)提升管理水平的一項重要工作。為了不斷順應(yīng)現(xiàn)代化的電力企業(yè)的運(yùn)營水平，電力工程管理也要進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化、有序化，不斷提升抵御工程風(fēng)險的能力。下面，筆者結(jié)合自己的工作實踐，談?wù)勲娏こ坦芾怼?BR> 電力工程的造價是企業(yè)監(jiān)管意識的體現(xiàn)，也是其管理工作是否到位的彰顯。對于電力工程造價的控制主要從工程招標(biāo)開始著手、再到對合同的管理、再到工程結(jié)算水平上的管理。從工程招標(biāo)上看，電力工程招標(biāo)必須要按照公開、公正、平等的原則進(jìn)行，實施電力工程招標(biāo)是擇優(yōu)選擇工程施工單位，全面提升工程質(zhì)量和有效保證工程工期的重要途徑，同時，也是降低工程造價的有效手段。這是有效控制工程造價的關(guān)鍵時期，所以在進(jìn)行工程招標(biāo)工作中，要本著公平、公正、公開的原則進(jìn)行，要對施工單位進(jìn)行擇優(yōu)選擇，主要通過考察投標(biāo)單位的財務(wù)狀況、以往是否承接過此類工程以及投標(biāo)單位是否具備承接此項工程的資質(zhì)等方面，對工成造價進(jìn)行控制。在合同管理上，強(qiáng)化合同管理不僅是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)?？陀^而言，能夠合理地選擇適當(dāng)形式的工程合同，會有效提升經(jīng)濟(jì)預(yù)測能力，將電力工程面臨的造價風(fēng)險降到最低。主要加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)預(yù)測的能力，有效的掌握工程建設(shè)中各項費用的價格趨勢，將電力工程建設(shè)中的造價降到最低。從工程結(jié)算水平上看，這是對整體工程質(zhì)量的檢驗，也是控制工程造價的有效手段，所以要重視對工程結(jié)算水平的管理，在電力工程完工后進(jìn)行全方面的審核。通過高度重視和著力加強(qiáng)工程造價結(jié)算管理工作，可以更加合理、更加有效地控制工程造價。
“百年大計，質(zhì)量為本”，一語道破講求工程質(zhì)量的重要意義，由此可見質(zhì)量工作的重要程度。隨著人們生活水平的不斷提高，人們對質(zhì)量的要求也越來越高。在工程建設(shè)中，質(zhì)量安全成為人們最關(guān)心的工作，在電力工程建設(shè)中也不例外，質(zhì)量永遠(yuǎn)是第一位的，這就要求我們在進(jìn)行電力工程建設(shè)時，將質(zhì)量的控制與管理放在首要位置，這不僅是為企業(yè)在激烈的市場競爭中提供強(qiáng)有力的支持力量，也是企業(yè)能夠獲得市場、在市場競爭中占有最佳地位的有效手段。在電力工程質(zhì)量的管理上要實現(xiàn)企業(yè)全體員工共同參與的目標(biāo)，建立強(qiáng)有力的機(jī)構(gòu)對電力工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，制作工程質(zhì)量安全管理手冊，讓工作人員知曉質(zhì)量安全管理的范疇與具體措施，對有關(guān)電力工程建設(shè)的各種文件進(jìn)行嚴(yán)格管理，并對相關(guān)文件的往來進(jìn)行有效的明確的記錄，使質(zhì)量監(jiān)管工作更加科學(xué)、規(guī)范，從而保證工程質(zhì)量的安全。
電力工程進(jìn)度的控制與管理是工程施工中的重要工作，對工程進(jìn)度進(jìn)行控制不僅可以使資源能夠得到更好的利用、對成本進(jìn)行更好的節(jié)約，也可以實現(xiàn)工程按時完工，避免工程出現(xiàn)延誤的情況。這就需要在工程正式進(jìn)行施工之前，根據(jù)合同的要求對工程進(jìn)行更好的規(guī)范與組織，配備相應(yīng)的施工設(shè)備，選拔優(yōu)秀的人才，實現(xiàn)對工程進(jìn)度進(jìn)行良好的安排與把控。相關(guān)工作人員還要經(jīng)常對施工現(xiàn)場進(jìn)行觀察，掌握施工現(xiàn)場的時刻變化，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，調(diào)整工程計劃與進(jìn)度，真正做到工程實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度保持一致。為了確保取得電力工程施工能夠取得最佳的經(jīng)濟(jì)和社會效益，必須要運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，從而更加便捷地對電力工程的進(jìn)度實施動態(tài)控制，對施工所需要的資源實施科學(xué)平衡，從而確保以最合理、最優(yōu)化的流程來安排施工時間和施工所需要的人力資源、物力資源。所以，我們在電力工程進(jìn)度管理中，著力引入關(guān)鍵路徑法(criticalpathmethod，cpm)，該方法可以在確定工期、成本、資源等條件之下，得出最優(yōu)化的計劃安排，從而真正達(dá)到提高工效、縮短工期的目的。因此，在強(qiáng)化電力工程進(jìn)度的控制與管理過程中，我們必須要有效掌握、深入研究“關(guān)鍵路線法”及其關(guān)鍵工序。
電力工程管理是一個不斷變化的動態(tài)過程。由于市場經(jīng)濟(jì)的風(fēng)云變幻，從而使電力工程管理變得更加繁瑣、更為復(fù)雜，這就要求電力工程管理人員不僅要深入了解一定的工程技術(shù)知識，還要深入施工現(xiàn)場了解現(xiàn)場第一手資料，更要掌握市場行情、熟知合同條款。電力工程管理是時刻都在變化的過程，市場經(jīng)濟(jì)的變化是導(dǎo)致電力工程變得復(fù)雜、繁瑣的重要原因，要將這方面進(jìn)行的更好，就需要對電力工程管理做更深層的規(guī)范與推進(jìn)，提高電力工程的抗風(fēng)險能力，要求電力工程的相關(guān)工作人員經(jīng)常走進(jìn)施工現(xiàn)場，準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場情況，對市場行情也要做更深層的研究。實現(xiàn)對電力工程造價、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的準(zhǔn)確把控，保證工程順利施工與完工。
電力管理畢業(yè)論文篇十一
2.2專業(yè)人員缺乏成本控制意識。
3.1提高管理人員與財務(wù)人員成本控制意識。
[1]石玉峰.電力施工項目成本管理與控制模型研究[d].北京:華北電力大學(xué)，2013.
[2]楊立功.電力工程項目施工過程成本管理研究[d].武漢:武漢紡織大學(xué)，2015.
[3]莊琳.電力工程施工管理中的`成本控制分析[j].科技與創(chuàng)新，2016，04:49～50.
電力管理畢業(yè)論文篇十二
在當(dāng)前電力企業(yè)的改革與發(fā)展過程中，電網(wǎng)內(nèi)部垂直管理越來越細(xì)，規(guī)范化管理、精細(xì)化管理要求管理者的素質(zhì)越來越高，工程管理又對項目的發(fā)展與成功起到至關(guān)重要的作用，工程管理的靈活性也適應(yīng)了企業(yè)發(fā)展多變的要求。因此，本文從以下幾方面詮釋如何針對項目實行全面的管理控制：
1項目前期工作管理。
可行性研究是項目前期工作的重要內(nèi)容，從宏觀上往往有上百種材料。在施工過程中，盡量做到各分部施工一次可以控制投資的規(guī)模和方向，改進(jìn)項目管理;微觀上可以保證質(zhì)量，減少返工修復(fù)的費用;合理利用現(xiàn)有設(shè)施，降低開銷減少投資，提高投資效果?？尚行匝芯渴琼椖壳捌诠苜M;提高機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料利用率，減少租金等措施降低管理的重要智慧投資，這筆投資成本一個都不能少。
2項目合同管理。
加強(qiáng)項目合同管理，避免經(jīng)濟(jì)糾紛。項目合同是指由于工程項目施工周期長，影響成本的因素又很多，項目業(yè)主或其代理人與項目承包人或供應(yīng)人為完成一確定的成本總是處在不斷的變化中，因此必須建立完善的成本項目所指向的目標(biāo)或規(guī)定的內(nèi)容，明確相互的權(quán)利義務(wù)關(guān)系監(jiān)控系統(tǒng)，而達(dá)成的書面協(xié)議。項目成本計劃，以項目為單位單獨列賬。
3項目招投標(biāo)成本管理。
規(guī)范的招投標(biāo)是工程質(zhì)量的保證，“公平、公正、公開”的原則是規(guī)范招投標(biāo)的保證;是項目成本管理系統(tǒng)實施招投標(biāo)法是實現(xiàn)運(yùn)行的基礎(chǔ)和先決條件，應(yīng)當(dāng)根據(jù)內(nèi)部承包合同確定的目標(biāo)“三公”原則的保證。在招投標(biāo)過程中，認(rèn)真貫徹招、投標(biāo)成本，施工組織設(shè)計和生產(chǎn)要素的配置等情況，按施工進(jìn)度法，依法保護(hù)項目各方當(dāng)事人的利益，重視招、投標(biāo)程序?qū)嵤┯媱?，確定項目月、季成本計劃和項目總成本計劃施工過程施的完整性，在必要時，允許招、投標(biāo)過程中低效率的情況控制成本的依據(jù)，使項目經(jīng)理部人員無論在工程進(jìn)行到何種程度，以保證招、投標(biāo)過程的公開、公平和公正，防止進(jìn)度時，都能事前清楚知道自己的目標(biāo)成本，以便采取措施的出現(xiàn)，控制成本。
4項目成本核算管理。
為了有效地維護(hù)招標(biāo)投標(biāo)制度，保證電力建設(shè)市場的公平競爭，確保工程質(zhì)量，一方面要加大對招標(biāo)投標(biāo)法的宣傳行核算。項目成本核算是對施工中各種費用支出和成本的形成進(jìn)項目經(jīng)理部作為企業(yè)的成本中心，做好項目的成本核算，就為成本管理各環(huán)節(jié)提供了必要的資料。因此必須建立完整的成本核算體系，正確收集實際成本數(shù)據(jù)，對違法行為加重處罰，對觸犯刑律的嚴(yán)厲打擊;對另一方面，處理好行政監(jiān)督和項目法人招標(biāo)自主權(quán)并根據(jù)這的關(guān)系。政府行政部門應(yīng)按法律規(guī)定的職權(quán)行使監(jiān)督職責(zé)，運(yùn)用專門的科學(xué)方法，逐月分析各分部分項成本計行政權(quán)力不能直接參與或干預(yù)具體的招、投標(biāo)活動，不能取劃的執(zhí)行結(jié)果，查明成本節(jié)約和超支的原因及影響的因素，代應(yīng)由項目法人自主行使的權(quán)力。尋求進(jìn)一步降低成本的途徑和方法，質(zhì)量管理出成本分析報告和盈虧預(yù)測報告，以便公司領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理質(zhì)量管理是施工項目管理的重要內(nèi)容之一，我國一直強(qiáng)隨時掌握項目的成本情況，采取有效措施，必須貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，可見質(zhì)量工程成本嚴(yán)重超支，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
5項目質(zhì)量索賠管理。
增強(qiáng)合同索賠意識是參與市場競爭的有效手段，是爭取用戶，占領(lǐng)市場和施工索賠就是施工企業(yè)由于非自身原因所發(fā)生的合同規(guī)定之外的額外工作或損失所要求得到的費用和時間補(bǔ)償?shù)钠髽I(yè)的根本保證，對于施工企業(yè)來說，建立、健全質(zhì)量體系是一項極為重為。也就是說只要超出原合同規(guī)定的行為給施工單位所帶來要的質(zhì)量管理工作，有明確的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，有健全的損失或額外負(fù)擔(dān)，無論是時間上的還是經(jīng)濟(jì)上的，只要不的組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)，有覆蓋全公司質(zhì)量管理工作的質(zhì)量能從合同規(guī)定中獲得額外的支付保障，施工單位有權(quán)向建設(shè)保證手冊和質(zhì)量體系程序文件，有可操作性很強(qiáng)的實用的作單位提出索賠要求，得到經(jīng)濟(jì)和時間上的補(bǔ)償，任何工作有了文件化的真實可靠的記錄，整個質(zhì)量工作被納入完全的控制之中。施工企業(yè)發(fā)現(xiàn)索賠或意識到存在潛在的索賠機(jī)會后，進(jìn)度控制應(yīng)該立即將自己的索賠意向及時書面通知監(jiān)理工程師或建設(shè)工程的進(jìn)度控制是項目施工中的重點控制目標(biāo)之一，這是非常重要的一步，它標(biāo)志著一項索賠的開始。
索賠是一種合法的正當(dāng)權(quán)利要求，不是無理爭利。它是依據(jù)合同和法律的規(guī)定，向承擔(dān)責(zé)任方索回不應(yīng)該由自己承擔(dān)的損失，這完全是合理合法的。索賠是雙向的。合同的雙方都可向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求，被索賠方可以對索賠方提出異議，阻止對方的不合理的索賠要求。索賠的依據(jù)簽訂的合同和有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章。索賠成功的主要依據(jù)是合同和法律及與此有關(guān)的證據(jù)。沒有合同和法律依據(jù)，沒有依據(jù)合同和法律提出的各種證據(jù)，索賠不能成立。施工索賠的目的。在工程施工中，索賠的目的是補(bǔ)償索賠方在工期和經(jīng)濟(jì)上的損失。實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度不可能完全吻合，為了保證施工索賠的成功在很大程度上于施工企業(yè)對索賠提供強(qiáng)工期如期完成，還必須對工程進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)的動態(tài)跟蹤管理。由此可見，為索賠進(jìn)行資料準(zhǔn)備和提供證據(jù)，建立高水運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)可以方便地進(jìn)行工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的平的文檔管理信息系統(tǒng)極為重要。要求施工時注意記錄，制定、評審、實施動態(tài)控制、資源優(yōu)化平衡、成本費用控程會議記錄或備忘錄，招投標(biāo)文件及工程進(jìn)度計劃，工程核算，以最省的費用合理安排時間和人力、物力資源。特別是對各種版本工程得最佳的經(jīng)濟(jì)和社會效益。施工圖紙的保留和財務(wù)核算用各類原始保證，一旦需要這些“關(guān)鍵路線”是決定工程總工期的路線，是工程進(jìn)度管理重要的索賠資料?！瓣P(guān)鍵路線”，必須進(jìn)行重點管理和控制。否則，由于索賠報告是施工企業(yè)向建設(shè)單位發(fā)出索賠意向通知后向關(guān)鍵工序進(jìn)度的拖后就可能影響工程的計劃總工期。因此確其提交的一份要求給予一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或延長工期的正式報定“關(guān)鍵路線”并對其關(guān)鍵工序進(jìn)行深入研究十分重要。索賠報告一般包括題目、事件、理由、因果分析、電力工程建設(shè)的費用管理費用和工期等項內(nèi)容。注重工程項目成本管理施工企業(yè)在提交索賠報告后，不能消極等待采取停工等項目的成本管理是通過項目經(jīng)理部全體人員來完成的，威脅手段，要主動向建設(shè)單位了解索賠處理情況，根據(jù)雙方為有效控制成本，項目經(jīng)理一方面在管理人員的配備上要少所提出的問題，及時予以解答或提供補(bǔ)允資料，以平等互利而精，而且工作期限上要合理安排，另一方面應(yīng)將成本責(zé)任的精神，來協(xié)調(diào)雙方立場，使索賠圓滿解決。分解落實到各個崗位，落實到專人，并且努力使項目經(jīng)理部總之，施工索賠是施工企業(yè)利用經(jīng)濟(jì)杠桿對工程項目進(jìn)的每一位成員盡可能在追求成本目標(biāo)以及達(dá)到這一目標(biāo)的手行有效管理的重要手段，是一項綜合性的系統(tǒng)工程，需要在段上取得一致，用統(tǒng)一的規(guī)范和責(zé)任約束和指導(dǎo)個人的行實踐中不斷地進(jìn)行探索。對施工索賠處理的好壞，反映出施工動態(tài)，保證整個項目各項施工活動達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。同時根據(jù)工企業(yè)管理水平的高低。隨著建筑市場的建立和發(fā)展，索賠公司對項目經(jīng)理部的`獎懲辦法，指定相應(yīng)的獎罰措施，以便工作必將越來越不可忽視。
6項目安全技術(shù)管理。
安全管理要堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，編制針對本工程的安全技術(shù)措施及安全組織措施，對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并設(shè)專職持證上崗的安全員。建立施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。建立技術(shù)交底制度，向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項，并在技術(shù)交底文字資料上履行簽字手續(xù)，注明交底日期。建立安全教育和培訓(xùn)制度，定期對專業(yè)電工及用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)，凡上崗人員必須持有勞動部門核發(fā)的上崗證書，嚴(yán)禁無證上崗。
電氣工程中應(yīng)把“質(zhì)量第一、安全第一”放在首位，應(yīng)根據(jù)工程的自身特點，對施工中的每一個環(huán)節(jié)都要實施有效的動態(tài)控制，做好技術(shù)交底，認(rèn)真管理好從材料采購、施工過程到工程驗收的全過程，并且建立良好的質(zhì)量監(jiān)督體系，提高電氣工程的工程質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
[1]白思俊.《現(xiàn)代項目管理》.機(jī)械工業(yè)出版社，.
[2]國網(wǎng)電力公司《工程項目管理形式》.中國電力出版社，2002.
[3]楊旭中，張政治.《電力工程項目管理》.中國電力出版社，.
電力管理畢業(yè)論文篇十三
abstract8-10。
1.1.2基于電壓源換流器的輕型直流輸電技術(shù)發(fā)展概況15。
2.1.1電弧模型總述29。
2.3.2吸收回路38。
4.2限流式混合直流斷路器的元件參數(shù)的設(shè)計54。
4.2.1緩沖電容c_t的選擇54。
4.2.2限流電路電感l(wèi)的選擇54。
4.2.3緩沖電路電阻r_t的選擇54。
4.2.4限流電路電阻r_l的選擇54。
攻讀碩士學(xué)位期間的主要科研成果93。
電力管理畢業(yè)論文篇十四
在當(dāng)前電力企業(yè)的改革與發(fā)展過程中，電網(wǎng)內(nèi)部垂直管理越來越細(xì)，規(guī)范化管理、精細(xì)化管理要求管理者的素質(zhì)越來越高，工程管理又對項目的發(fā)展與成功起到至關(guān)重要的作用，工程管理的靈活性也適應(yīng)了企業(yè)發(fā)展多變的要求。因此，本文從以下幾方面詮釋如何針對項目實行全面的管理控制：
可行性研究是項目前期工作的重要內(nèi)容，從宏觀上往往有上百種材料。在施工過程中，盡量做到各分部施工一次可以控制投資的規(guī)模和方向，改進(jìn)項目管理;微觀上可以保證質(zhì)量，減少返工修復(fù)的費用;合理利用現(xiàn)有設(shè)施，降低開銷減少投資，提高投資效果?？尚行匝芯渴琼椖壳捌诠苜M;提高機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料利用率，減少租金等措施降低管理的重要智慧投資，這筆投資成本一個都不能少。
加強(qiáng)項目合同管理，避免經(jīng)濟(jì)糾紛。項目合同是指由于工程項目施工周期長，影響成本的因素又很多，項目業(yè)主或其代理人與項目承包人或供應(yīng)人為完成一確定的成本總是處在不斷的變化中，因此必須建立完善的成本項目所指向的目標(biāo)或規(guī)定的內(nèi)容，明確相互的權(quán)利義務(wù)關(guān)系監(jiān)控系統(tǒng)，而達(dá)成的書面協(xié)議。項目成本計劃，以項目為單位單獨列賬。
規(guī)范的招投標(biāo)是工程質(zhì)量的保證，“公平、公正、公開”的`原則是規(guī)范招投標(biāo)的保證;是項目成本管理系統(tǒng)實施招投標(biāo)法是實現(xiàn)運(yùn)行的基礎(chǔ)和先決條件，應(yīng)當(dāng)根據(jù)內(nèi)部承包合同確定的目標(biāo)“三公”原則的保證。在招投標(biāo)過程中，認(rèn)真貫徹招、投標(biāo)成本，施工組織設(shè)計和生產(chǎn)要素的配置等情況，按施工進(jìn)度法，依法保護(hù)項目各方當(dāng)事人的利益，重視招、投標(biāo)程序?qū)嵤┯媱?，確定項目月、季成本計劃和項目總成本計劃施工過程施的完整性，在必要時，允許招、投標(biāo)過程中低效率的情況控制成本的依據(jù)，使項目經(jīng)理部人員無論在工程進(jìn)行到何種程度，以保證招、投標(biāo)過程的公開、公平和公正，防止進(jìn)度時，都能事前清楚知道自己的目標(biāo)成本，以便采取措施的出現(xiàn)，控制成本。
為了有效地維護(hù)招標(biāo)投標(biāo)制度，保證電力建設(shè)市場的公平競爭，確保工程質(zhì)量，一方面要加大對招標(biāo)投標(biāo)法的宣傳行核算。項目成本核算是對施工中各種費用支出和成本的形成進(jìn)項目經(jīng)理部作為企業(yè)的成本中心，做好項目的成本核算，就為成本管理各環(huán)節(jié)提供了必要的資料。因此必須建立完整的成本核算體系，正確收集實際成本數(shù)據(jù)，對違法行為加重處罰，對觸犯刑律的嚴(yán)厲打擊;對另一方面，處理好行政監(jiān)督和項目法人招標(biāo)自主權(quán)并根據(jù)這的關(guān)系。政府行政部門應(yīng)按法律規(guī)定的職權(quán)行使監(jiān)督職責(zé)，運(yùn)用專門的科學(xué)方法，逐月分析各分部分項成本計行政權(quán)力不能直接參與或干預(yù)具體的招、投標(biāo)活動，不能取劃的執(zhí)行結(jié)果，查明成本節(jié)約和超支的原因及影響的因素，代應(yīng)由項目法人自主行使的權(quán)力。尋求進(jìn)一步降低成本的途徑和方法，質(zhì)量管理出成本分析報告和盈虧預(yù)測報告，以便公司領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理質(zhì)量管理是施工項目管理的重要內(nèi)容之一，我國一直強(qiáng)隨時掌握項目的成本情況，采取有效措施，必須貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，可見質(zhì)量工程成本嚴(yán)重超支，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
增強(qiáng)合同索賠意識是參與市場競爭的有效手段，是爭取用戶，占領(lǐng)市場和施工索賠就是施工企業(yè)由于非自身原因所發(fā)生的合同規(guī)定之外的額外工作或損失所要求得到的費用和時間補(bǔ)償?shù)钠髽I(yè)的根本保證，對于施工企業(yè)來說，建立、健全質(zhì)量體系是一項極為重為。也就是說只要超出原合同規(guī)定的行為給施工單位所帶來要的質(zhì)量管理工作，有明確的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，有健全的損失或額外負(fù)擔(dān)，無論是時間上的還是經(jīng)濟(jì)上的，只要不的組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)，有覆蓋全公司質(zhì)量管理工作的質(zhì)量能從合同規(guī)定中獲得額外的支付保障，施工單位有權(quán)向建設(shè)保證手冊和質(zhì)量體系程序文件，有可操作性很強(qiáng)的實用的作單位提出索賠要求，得到經(jīng)濟(jì)和時間上的補(bǔ)償，任何工作有了文件化的真實可靠的記錄，整個質(zhì)量工作被納入完全的控制之中。施工企業(yè)發(fā)現(xiàn)索賠或意識到存在潛在的索賠機(jī)會后，進(jìn)度控制應(yīng)該立即將自己的索賠意向及時書面通知監(jiān)理工程師或建設(shè)工程的進(jìn)度控制是項目施工中的重點控制目標(biāo)之一，這是非常重要的一步，它標(biāo)志著一項索賠的開始。
索賠是一種合法的正當(dāng)權(quán)利要求，不是無理爭利。它是依據(jù)合同和法律的規(guī)定，向承擔(dān)責(zé)任方索回不應(yīng)該由自己承擔(dān)的損失，這完全是合理合法的。索賠是雙向的。合同的雙方都可向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求，被索賠方可以對索賠方提出異議，阻止對方的不合理的索賠要求。索賠的依據(jù)簽訂的合同和有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章。索賠成功的主要依據(jù)是合同和法律及與此有關(guān)的證據(jù)。沒有合同和法律依據(jù)，沒有依據(jù)合同和法律提出的各種證據(jù)，索賠不能成立。施工索賠的目的。在工程施工中，索賠的目的是補(bǔ)償索賠方在工期和經(jīng)濟(jì)上的損失。實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度不可能完全吻合，為了保證施工索賠的成功在很大程度上于施工企業(yè)對索賠提供強(qiáng)工期如期完成，還必須對工程進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)的動態(tài)跟蹤管理。由此可見，為索賠進(jìn)行資料準(zhǔn)備和提供證據(jù)，建立高水運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)可以方便地進(jìn)行工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的平的文檔管理信息系統(tǒng)極為重要。要求施工時注意記錄，制定、評審、實施動態(tài)控制、資源優(yōu)化平衡、成本費用控程會議記錄或備忘錄，招投標(biāo)文件及工程進(jìn)度計劃，工程核算，以最省的費用合理安排時間和人力、物力資源。特別是對各種版本工程得最佳的經(jīng)濟(jì)和社會效益。施工圖紙的保留和財務(wù)核算用各類原始保證，一旦需要這些“關(guān)鍵路線”是決定工程總工期的路線，是工程進(jìn)度管理重要的索賠資料?！瓣P(guān)鍵路線”，必須進(jìn)行重點管理和控制。否則，由于索賠報告是施工企業(yè)向建設(shè)單位發(fā)出索賠意向通知后向關(guān)鍵工序進(jìn)度的拖后就可能影響工程的計劃總工期。因此確其提交的一份要求給予一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或延長工期的正式報定“關(guān)鍵路線”并對其關(guān)鍵工序進(jìn)行深入研究十分重要。索賠報告一般包括題目、事件、理由、因果分析、電力工程建設(shè)的費用管理費用和工期等項內(nèi)容。注重工程項目成本管理施工企業(yè)在提交索賠報告后，不能消極等待采取停工等項目的成本管理是通過項目經(jīng)理部全體人員來完成的，威脅手段，要主動向建設(shè)單位了解索賠處理情況，根據(jù)雙方為有效控制成本，項目經(jīng)理一方面在管理人員的配備上要少所提出的問題，及時予以解答或提供補(bǔ)允資料，以平等互利而精，而且工作期限上要合理安排，另一方面應(yīng)將成本責(zé)任的精神，來協(xié)調(diào)雙方立場，使索賠圓滿解決。分解落實到各個崗位，落實到專人，并且努力使項目經(jīng)理部總之，施工索賠是施工企業(yè)利用經(jīng)濟(jì)杠桿對工程項目進(jìn)的每一位成員盡可能在追求成本目標(biāo)以及達(dá)到這一目標(biāo)的手行有效管理的重要手段，是一項綜合性的系統(tǒng)工程，需要在段上取得一致，用統(tǒng)一的規(guī)范和責(zé)任約束和指導(dǎo)個人的行實踐中不斷地進(jìn)行探索。對施工索賠處理的好壞，反映出施工動態(tài)，保證整個項目各項施工活動達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。同時根據(jù)工企業(yè)管理水平的高低。隨著建筑市場的建立和發(fā)展，索賠公司對項目經(jīng)理部的獎懲辦法，指定相應(yīng)的獎罰措施，以便工作必將越來越不可忽視。
安全管理要堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，編制針對本工程的安全技術(shù)措施及安全組織措施，對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并設(shè)專職持證上崗的安全員。建立施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。建立技術(shù)交底制度，向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項，并在技術(shù)交底文字資料上履行簽字手續(xù)，注明交底日期。建立安全教育和培訓(xùn)制度，定期對專業(yè)電工及用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)，凡上崗人員必須持有勞動部門核發(fā)的上崗證書，嚴(yán)禁無證上崗。
電氣工程中應(yīng)把“質(zhì)量第一、安全第一”放在首位，應(yīng)根據(jù)工程的自身特點，對施工中的每一個環(huán)節(jié)都要實施有效的動態(tài)控制，做好技術(shù)交底，認(rèn)真管理好從材料采購、施工過程到工程驗收的全過程，并且建立良好的質(zhì)量監(jiān)督體系，提高電氣工程的工程質(zhì)量。
[1]白思俊.《現(xiàn)代項目管理》.機(jī)械工業(yè)出版社，2002.
[2]國網(wǎng)電力公司《工程項目管理形式》.中國電力出版社，2002.
[3]楊旭中，張政治.《電力工程項目管理》.中國電力出版社，2001.
電力管理畢業(yè)論文篇十五
至此論文完成之際，首先向我的導(dǎo)師李浩老師表示最誠摯的謝意。在三年的碩士研究生學(xué)習(xí)期間，導(dǎo)師給予我學(xué)業(yè)上的細(xì)心指導(dǎo)和生活上的親切關(guān)懷。導(dǎo)師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、淵博的知識、豐富的工程實踐經(jīng)驗和一絲不勾的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象。
從論文的選題到論文的審閱和修改，李老師一直盡心指導(dǎo)，并為研究工作提供了良好的工作環(huán)境和研究條件。在李老師的精心指導(dǎo)下，我的科研工作能力有了大幅度的提高。李老師的教誨使我受益終生。同時感謝同一實驗室的李濤、池明、陶婷，萬少山，鄭文文，向陽奎，張兢，苗治培等同學(xué)的幫助和支持，在此向他們表示誠摯的謝意。此外還要向武漢南銳工程技術(shù)有限公司表示謝意，感謝他們提供的技術(shù)文檔，給論文工作提供了有很大的幫助。
最后，感謝多年來在我成長道路上給予我支持、理解和鼓勵的家人，是他們無私的關(guān)懷給了我不斷進(jìn)取的動力，謹(jǐn)以此文獻(xiàn)給我親愛的家人。
電力管理畢業(yè)論文篇十六
本文通過對企業(yè)行政管理理論進(jìn)行分析研究，對當(dāng)前制約企業(yè)行政管理的問題進(jìn)行了剖析，并對如何優(yōu)化企業(yè)行政管理水平，結(jié)合實際情況提出了相應(yīng)的對策和建議。
企業(yè)行政管理特點管理手段基本要求。
隨著現(xiàn)代社會的迅速發(fā)展，為適應(yīng)切實與國際現(xiàn)代化企業(yè)管理并軌，學(xué)習(xí)利用先進(jìn)的管理方法，當(dāng)前的企業(yè)管理就因時而動，切實結(jié)合實際需要及時調(diào)整舊的管理方式，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新形勢的需要，縮短與實際需要的差距，只有在管理中企業(yè)行政部門堅持在管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)等方面再上一個臺階，才能算地上一個合格的現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)。所以要推進(jìn)企業(yè)的壯大發(fā)展，就必須要加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)行政管理，搞好企業(yè)內(nèi)部管理，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制的需要，這對于增強(qiáng)企業(yè)活力和發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)將具有重要意義。
1.權(quán)力依賴性。
企業(yè)行政管理要充分行使權(quán)力，是否能真實的起到作用，主要由建立在企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)以上的上級權(quán)力與權(quán)威所機(jī)構(gòu)決定，沒有上級主管權(quán)力機(jī)構(gòu)的支持，企業(yè)行政管理也就成了一句空話。只有依據(jù)堅實的權(quán)力基礎(chǔ)，企業(yè)行政管理才能正常的運(yùn)用職能作用，確保職權(quán)實施達(dá)到如期效果。同時企業(yè)行政管理在運(yùn)行過程中，再配以對違抗管理的懲罰措施，企業(yè)行政管理才能真正的發(fā)揮作用，所以企業(yè)行政管理手段和方式還體現(xiàn)出較強(qiáng)的針對性。
2.效能實用性。
企業(yè)行政管理在實際運(yùn)作中應(yīng)更加注重管理內(nèi)容的形式和實質(zhì)內(nèi)容，對企業(yè)管理過程中諸多制度、程序、環(huán)節(jié)、圖表、文件等要求更加貼近實用需要性，往往要經(jīng)過多次的調(diào)研、論證后，結(jié)合實際進(jìn)行剪裁和調(diào)整，使之變得更加貼近企業(yè)管理實際需要。
在市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)并不是孤立的，企業(yè)行政管理與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益緊密相連，在實際運(yùn)作中企業(yè)必須與其他的經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動，而且在生產(chǎn)、管理、銷售過程中必須遵循企業(yè)運(yùn)營成本效益原則，最大程度降低成本，提升管理效能，只有這樣企業(yè)才能實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，讓企業(yè)實現(xiàn)價值最大化目標(biāo)。
4.效力縱向性。
企業(yè)行政管理也如同行政單位一樣，管理過程也主要是通過企業(yè)行政組織內(nèi)部的隸屬關(guān)系，自上而下進(jìn)行指揮和協(xié)調(diào)工作，而且更多的是貫徹執(zhí)行企業(yè)管理決策層對下級的指令性要求，因此企業(yè)行政管理方式表現(xiàn)的更多的是縱向性，產(chǎn)生的效力也是縱向性的。
1.管理職能。
根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的需要，在處理好企業(yè)日常事務(wù)，確保企業(yè)各項日常性事務(wù)正常順利運(yùn)行的同時，還要各極主動圍繞企業(yè)的經(jīng)營理念、管理策略、企業(yè)精神、企業(yè)文化建設(shè)開展一系列研究活動，然后通過分析總結(jié)，為促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，向企業(yè)決策層獻(xiàn)計獻(xiàn)策。同時逐級建立自上而下的責(zé)權(quán)關(guān)系，以充分保證行政管理渠道的暢通無阻，保障企業(yè)行政管理工作效果。
2.服務(wù)職能。
企業(yè)行政管理在企業(yè)經(jīng)營中有著舉足輕重的作用，企業(yè)行政管理部門不僅要顯確保企業(yè)各個部門的運(yùn)轉(zhuǎn)提供后勤服務(wù)，還要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)各相關(guān)機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)好各相關(guān)部門間的關(guān)系，從而發(fā)揮企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)最大化，企業(yè)行政效率的提高最大化。
3.協(xié)調(diào)職能。
企業(yè)作為一個經(jīng)營主體，內(nèi)在關(guān)系錯綜復(fù)雜，方方面面也需要協(xié)調(diào)流通，才能保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)民，保障企業(yè)整體工作一致性，做為主導(dǎo)作用的企業(yè)行政管理部門，應(yīng)針對企業(yè)現(xiàn)狀積極采取多種措施，協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)員工之間的關(guān)系，完善相互間職、責(zé)、權(quán)方面的結(jié)構(gòu)體系，處理好員工間的沖突，從而調(diào)動企業(yè)員工的積極性。
4.控制職能。
企業(yè)行政管理部門主要職能是對保障企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的各相關(guān)措施進(jìn)行監(jiān)測、控制與調(diào)整，及時完善建立相關(guān)的激勵機(jī)制、監(jiān)督系統(tǒng)和制定獎懲措施，并確保切實執(zhí)行，從而通過運(yùn)用控制手段促進(jìn)企業(yè)管理，增強(qiáng)企業(yè)工作的有效性及合理性。
受長期以來傳統(tǒng)理念的影響，目前我國大部分企業(yè)的行政工作者還無法擺脫類似于政府機(jī)關(guān)管理模式，這是與現(xiàn)代化企業(yè)的需求是格格不入的，這只能會使企業(yè)行政管理更加保守僵化，降低企業(yè)行政效率，阻礙企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。
2.缺乏完善系統(tǒng)的管理制度。
目前我國的大多企業(yè)沒有與國際接軌，對企業(yè)管理仍然沒有一整套科學(xué)、系統(tǒng)的管理規(guī)章制度，在管理中更多的是憑借工作經(jīng)驗和想當(dāng)然的工作方法去開展企業(yè)行政管理工作，甚至在管理中企業(yè)管理層無視企業(yè)的管理制度，以凌駕于制度以上態(tài)度去管理企業(yè)，致使企業(yè)處于混亂狀態(tài).造成人、財、物的極大浪費。
當(dāng)前的企業(yè)制度制定和管理，不是立足于實際應(yīng)用，而是決策層拍腦袋定的，在管理中缺乏實用性，而且當(dāng)前企業(yè)管理導(dǎo)更多的是注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，對行政效率并未引起足夠的重視。
4.與實際需要嚴(yán)格脫離。受我國計劃經(jīng)濟(jì)時代傳統(tǒng)管理思想的影響，企業(yè)行政管理人員在管理中不去主動學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，固守成規(guī)，雖然吸取現(xiàn)代化企業(yè)的管理經(jīng)驗，企業(yè)行政管理機(jī)構(gòu)經(jīng)過多次調(diào)整，但在管理順仍存在企業(yè)行政機(jī)構(gòu)臃腫、人員配置紊亂、管理渠道冗余復(fù)雜等諸多不規(guī)范之處如，致使政令不通，制度不達(dá)。
1.當(dāng)前要使企業(yè)行政管理適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展。
就必須要改變企業(yè)行政管理的現(xiàn)狀，改革中要本著為企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益服務(wù)的原則，徹底擯棄形式主義，頑固不化、因循守舊的思想，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約理念，并切實在工作中切實根據(jù)企業(yè)實際需要，堅持以公司利益為中心，綜合運(yùn)用多種管理辦法，結(jié)合實際科學(xué)確立管理機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)理念，真正圍繞企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為宗旨開展工作。
2.建立以企業(yè)管理者為首的指揮系統(tǒng)，完善管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化行政指揮權(quán)力。
通過牢固企業(yè)決策層行政管理理念，確保企業(yè)行政管理部門有足夠的行政權(quán)力和必要的權(quán)威，科學(xué)規(guī)范的行使行政管理手段，依據(jù)可靠的行政實施渠道、高水平的咨詢機(jī)構(gòu)、嚴(yán)格的管理措施，強(qiáng)化企業(yè)行政管理實施，大大減少不致因考慮欠周或個人判斷失誤而產(chǎn)生負(fù)面影響。
3.在管理中要堅持以先進(jìn)的現(xiàn)代管理方法為基點，積極營造有自我特色的企業(yè)文化。
重視企業(yè)員工的感情和需要，真正為員工營造和諧、寬松的工作環(huán)境，并通過完善激勵機(jī)制和獎勵制度，不斷激勵與鼓舞、調(diào)動員工的積極性，從而最大化的促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)效益增長。
4.建立有效的激勵機(jī)制，完善各項管理、崗位責(zé)任、工作程序等一系列規(guī)章制度。
實施科學(xué)規(guī)范的分工、協(xié)作、服務(wù)職能，大力提高人員隊伍素質(zhì)，堅持以科學(xué)的任務(wù)目標(biāo)來引導(dǎo)正確的管理行為，以嚴(yán)格準(zhǔn)確的績效評價制度為企業(yè)獎勵基礎(chǔ)，極力完成激勵機(jī)制良性循環(huán)，有效實現(xiàn)引導(dǎo)、評價、獎勵科學(xué)結(jié)合，以確保激勵機(jī)制在企業(yè)行政管理中達(dá)到預(yù)期效果。
近年來，我國企業(yè)行政管理雖然取得了很大成效，但在管理中存在的諸多問題，仍需要企業(yè)管理層關(guān)注解決，大力解決企業(yè)行政管理機(jī)構(gòu)虛設(shè)、職能作用不強(qiáng)、與實際脫鉤等現(xiàn)狀，如果這些問題不能得到解決，企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展也就成了一句空話，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益也得不到保障，當(dāng)前要想推動企業(yè)的發(fā)展，營造良好的企業(yè)行政管理機(jī)制，是當(dāng)前急需解決的要務(wù)工作。
參考文獻(xiàn)：
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[3]賈俊玲，李建.《合同法與企業(yè)合同實務(wù)》[m].北京：國家行政學(xué)院出版社，1999.
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電力管理畢業(yè)論文篇十七
三十三年前，也是在這一刻，我來到了人世間。時光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬之間我已年過而立，多少感慨，多少感謝，搦管摛章，遂成此文。我在中國礦業(yè)大學(xué)（北京）度過了十年的美好時光，回望過去，與恩師益友相處的那些時光彷佛還在眼前，清晰可觸。隨著我的博士學(xué)位論文的完成，在礦大的學(xué)習(xí)生活也即將結(jié)束，在此，我要向那些指引我方向、鼓勵我前行、給予我?guī)椭亩鲙熞嬗训缆暩兄x。
首先，要感謝我的導(dǎo)師——機(jī)電與信息工程學(xué)院的王聰教授。王老師自我還是一個本科生的時候就對我耳提面命，王老師嚴(yán)肅的科學(xué)態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神，精益求精的工作作風(fēng)，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度深深地感染和激勵著我。感謝王老師，我在論文寫作過程中出現(xiàn)瓶頸之時，為我指明方向；在我遇到困難與困惑時，給予我鼓勵和支持，使我能夠有信心有勇氣有動力不斷地去努力實現(xiàn)一個又一個目標(biāo)。真誠感謝王老師三年來對我的培養(yǎng)、教誨與信任，向您道一聲：王老師，您辛苦了！
同時，我還要感謝在我求學(xué)期間為我授業(yè)解惑的程紅老師，感謝程老師在學(xué)業(yè)上給予了我無私的教導(dǎo)和幫助。也感謝在百忙之中參與審稿和參加論文答辯的專家們，感謝專家們對本文提出的真知灼見。您們的輔導(dǎo)、意見和建議對本文的最終成稿以及對我自身專業(yè)水平的提升都是莫大的幫助。感謝您們！
感謝各位師兄、師姐、師弟及師妹們對我的關(guān)心與幫助，是你們一路的陪伴讓我擁有了美好的回憶，是你們的支持與鼓勵使我順利的完成學(xué)業(yè)，我將永遠(yuǎn)銘記這份珍貴的同窗友誼！感謝我的好友們，感謝你們帶給我的快樂、鼓勵及安慰，與你們情同手足的朝夕相處，讓我幸福、知足。
感謝我的父母。父母賦予了我生命，我成長的每一步都離不開你們的支持。有你們做我的強(qiáng)大后盾，使我可以安心的完成學(xué)業(yè)，我會加倍努力成為你們的驕傲！最后寫給我的妻子和幼子。在做論文期間，小生命來到了這個世上，帶給我喜悅的同時，也讓我清楚的感到了肩上的責(zé)任。感謝你的理解與支持！
最后再一次感謝諸位恩師，感謝諸位同窗，感謝我的母校礦大，感謝那些關(guān)心、支持和幫助過我人，無以回報，唯有繼續(xù)不懈的努力，謝謝！