年度總結(jié)大會領(lǐng)導講話（實用15篇）

    充分總結(jié)過去一段時間的經(jīng)驗，可以為未來的發(fā)展提供指導和借鑒。在撰寫總結(jié)時要注意提煉和歸納關(guān)鍵信息，突出重點，避免冗長和啰嗦。欣賞他人的杰作，可以激發(fā)我們自己的寫作靈感和創(chuàng)造力。
    年度總結(jié)大會領(lǐng)導講話篇一
    一年來，在xx縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，水利局領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工，銳意進取，奮力拼搏，創(chuàng)新求實，水利局各項工作進展順利。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)和xx年工作要點闡述如下：
    一、xx年工作總結(jié)。
    (一)重點工作完成情況。
    1、項目攻堅工作完成情況。
    項目三年攻堅任務(wù)x萬元，經(jīng)過多方溝通、協(xié)調(diào)，現(xiàn)已引進3戶企業(yè)，即：正吉保溫密封材料廠、xx鎮(zhèn)昌海門窗廠、xx縣綠爾金屬制作安裝有限責任公司，3戶企業(yè)均已通過驗資，驗資金額為x萬元，完成任務(wù)數(shù)的x%。
    2、招商引資工作完成情況。
    xx年水利局招商引資任務(wù)x億元(項目三年攻堅任務(wù)除外)?，F(xiàn)已完成x億元，完成任務(wù)的x%。其中：水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資任務(wù)x億元，已完成投資資金x萬元，完成任務(wù)的x%;向上爭取資金x萬元，現(xiàn)已到位資金x萬元，占任務(wù)的x%;引進生產(chǎn)加工型資金任務(wù)x萬元，已引進生產(chǎn)加工型資金x萬元，占任務(wù)的x%。
    3、業(yè)務(wù)工作完成情況。
    根據(jù)縣委、縣政府下達的任務(wù)指標，我們主要有八項業(yè)務(wù)工作。具體如下：
    一是城市水源工程。由于縣城人口不斷增加，城市水源供給嚴重不足。為保障縣城未來供水需求，水利局正全力推進總投資4.57億元的城市第二水源大迫子水庫項目建設(shè)的各項前期工作，現(xiàn)已完成水利部松遼委對項目建議書的審核(松遼規(guī)計【】36號)和省發(fā)改委對項目建議書的批復(x發(fā)審批【】168號)?！洞笃茸铀畮炜尚行匝芯繄蟾妗芬延墒∷娍睖y設(shè)計研究院編制完成，已通過省發(fā)改委x個支撐性要件完成x項，在要件不全的情況下，省發(fā)改委進行了超前咨詢論證，待土地預審、移民大綱、環(huán)評要件齊備后報省發(fā)改委審批。初步設(shè)計報告及批復預計在xx年5月底前完成，xx年上半年開工建設(shè)，爭取xx年底完工，20xx年投入使用。
    二是中小河流治理工程。xx年城防續(xù)建工程1段，新建1段，中小河流治理2段。
    (1)一統(tǒng)河城防工程：一統(tǒng)河xx縣城防續(xù)建工程(二號橡膠壩至鐵路橋段)批復總投資x萬元，現(xiàn)已完成主體工程建設(shè)任務(wù)，完成總投資x萬元，完成工程量x萬立方米。一統(tǒng)河城防工程鐵路橋下游開發(fā)區(qū)延伸工程，建設(shè)鐵路橋到下游擬建高速公路橋段堤防x米，總投資x萬元。現(xiàn)已進行現(xiàn)場清基，預計11月中旬完成主體土方工程，明年主汛前完工，此項工程建設(shè)將為開發(fā)區(qū)延伸提供防洪保障。
    (2)中小河流治理工程：共有x段，分別為三統(tǒng)河xx縣x鎮(zhèn)(小城子橋~機場大橋段)治理工程和三統(tǒng)河xx縣五道溝鎮(zhèn)段治理工程。三統(tǒng)河xx縣x鎮(zhèn)(x子橋~機場大橋段)治理工程批復總投資x萬元，工程已開工建設(shè)，目前已完成漿砌石砌筑x公里，完成工程量x萬立方米，年底前可全部完成主體工程。三統(tǒng)河xx縣五道溝鎮(zhèn)段治理工程正在批復中，批復后明年可開工建設(shè)。
    三是病險水庫除險加固工程。本年度共實施完成水庫除險加固工程x座。年初完成了11座重點小(二)型病險水庫除險加固設(shè)計并上報省廳，省廳予以批復，工程總投資x萬元。工程于4月25日開工建設(shè)，現(xiàn)已完成x座，其余5座正在進行收尾工作，11月末前可全部完工，年底前迎接省廳驗收。同時朝陽溝等5座小(二)型續(xù)建工程也已全部竣工。大鄭家等x座一般小(二)型水庫除險加固工程總投資x萬元，但由于通化市水利水電勘測設(shè)計院設(shè)計報告編制較晚，9月中旬上報省廳。近期可完成批復，明年年初開工建設(shè)，當年完工，并爭取通過省廳驗收。
    四是農(nóng)村飲水安全工程。xx年農(nóng)村飲水安全工程共有54處(學校獨立工程4處)，其中打深井48處、引泉x處，工程總投資x萬元。截止目前已經(jīng)打完深水井x眼，預計10月末可完成x眼深水井任務(wù)。引泉工程已完成泉眼井3處，其它3處正在施工。管線工程已完成4處，其余管線工程正在鋪設(shè)。所有工程預計在11月20日前可全部完成并交付使用。此項工程可解決農(nóng)村x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、x個村屯、人口x人、學校師生x人、x頭大牲畜的飲水安全問題。
    五是小型農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施工程。小型農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目主要有兩項。
    (1)總投資x萬元的xx年小型農(nóng)田水利重點縣招標工作已完成。施工單位正在進行緊張施工，年底前主體工程可完工。建設(shè)單項工程27項，其中：維修塘壩x座、新建攔河閘壩x座、維修新建電灌站x座。所有工程明年主汛前可全部完成。
    (2)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和平灌區(qū)節(jié)水改造配套工程總投資x萬元，主要建設(shè)內(nèi)容為渠道襯砌x公里、維修截水溝1條、維修及改造渠系建筑物x座。4月份開工建設(shè)，現(xiàn)在主體工程已完工，工程進入收尾階段，年底前可全部完成。
    總之，經(jīng)過一年來的辛勤工作，在水利局領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，水利各項工作取得了一些成績，但在總結(jié)取得成績的同時，也存在一些缺點和不足。我們將再接再厲，開拓創(chuàng)新，全面完成上級部門交辦的各項工作，向全縣人民交上一份滿意的答卷。
    年度總結(jié)大會領(lǐng)導講話篇二
    各位老師、同學們：
    時逢盛夏，六一的腳步剛剛離我們而去，在這個陽光燦爛、姹紫嫣紅的季節(jié)里，我校特舉行這次大會，會上表彰獎勵了上學年教育教學工作中教學成績優(yōu)異的科任教師和在班級管理過程中成效顯著的模范班主任。并對前一個時期各方面表現(xiàn)突出的三好學生和善管理、講協(xié)作、愛集體的優(yōu)秀學生干部進行了獎勵。在這里，我代表全校師生向你們表示衷心的祝賀!學校希望受到表彰獎勵的師生能夠以你們優(yōu)秀的品質(zhì)、良好的行為、出眾的業(yè)績?nèi)ビ绊?、感染和帶動我們?nèi)w師生，在校內(nèi)樹立正確的輿論導向，形成規(guī)范的行為準則，揚正氣，樹典范。戒驕戒躁，百尺竿頭，更進一步。同時更希望全體師生能夠以他們?yōu)榘駱?，學習他們嚴謹認真、愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度;學習他們一絲不茍、愛生如子的工作作風;學習他們誠信公允、正直磊落的道德意識;學習他們講求質(zhì)量、追求效益的職業(yè)理念。剛才，學校教導處王老師就我校教育教學管理業(yè)務(wù)方面的成績和不足作了通報并對今后的教育教學工作開展提出了很好的意見，我完全同意。希望能夠成為我們后一個階段內(nèi)工作過程中的行為準則，貫徹落實。
    下面我就上學年我校教育教學工作做以簡要回顧，和大家共同分析本學年教育教學的現(xiàn)狀，并就今后工作講幾點意見，供大家參考。
    上年工作簡要回顧。
    一是教師支教制度得到了進一步完善，形成了優(yōu)勝劣汰的工作機制。上學年，學區(qū)統(tǒng)籌安排，調(diào)整了我校教師支教的工作安排思路。改變了以往輪流、輪換的安排方式，首次實行了按工作業(yè)績排名定位，能者留，庸者出的支教模式。這樣做的好處是一方面保證了我校的正常工作不會受到支教的沖擊和影響，一大批骨干教師仍是我校教育教學的中堅力量。確保了我校教育教學工作的正常開展。另一方面，也給部分教學成績不突出的教師施加了壓力，注入了動力，增添了學校工作的活力。燒開了一壺水，走活了一盤棋。學區(qū)田主任曾多次在不同會議上對這種做法作出了肯定，相信在今后一個時期內(nèi)，將是安排支教工作的主要思路。
    三是學校安全衛(wèi)生工作常抓不懈。安全意識進一步(得到)強化。學校安全衛(wèi)生工作關(guān)系著師生的生命健康。去年以來，學校先后多次召開安全會議，對學校安全衛(wèi)生工作進行了周密安排部署。強化了責任意識，健全并完善了學校安全衛(wèi)生管理制度、責任追究制度、事故報告制度，層層簽訂了安全責任書，成立了學校安全衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組，要求學生上學放學都要由家長接送。堅持晨檢制度、跟班制度、護送路隊制度和值周門衛(wèi)制度，牢固樹立安全第一，預防為主的思想，居安思危，警鐘常鳴，全年師生無重大傷亡事故發(fā)生。保證了師生生命安全和教育教學工作正常開展。
    四是以過程管理為突破口，狠抓教學常規(guī)管理,成效顯著.
    學校以教導處為龍頭，帶領(lǐng)教研組一班人，下實手，堅持搞好日常教學過程的檢查和督促，及時總結(jié)反饋，糾錯補偏;結(jié)合學區(qū)的月度考核，落實教案、作業(yè)月查制度，狠抓課堂教學任務(wù)的落實，引領(lǐng)課堂教學向更深層次發(fā)展。由于抓得勤、落得實，全校大部分教師教案備寫規(guī)范、詳盡，反思及時，內(nèi)容充實可操作性強。經(jīng)多次檢查，有李梅霞、耿小偉、張海娟、秦磊、楊曉梅、何忠強、王海紅等多名教師的教案無論進度，批閱、備寫等都符合要求?？盀楸砺?。教者田建華所任語文英語學科教案備寫詳細，截至目前，語文兩本、英語一本已全部備寫完畢。學生作業(yè)整體質(zhì)量上升，數(shù)量足、內(nèi)容實、批閱細。二年級二班數(shù)學教師老師的數(shù)學作業(yè)批閱細致，大到錯對的判斷，小到標點單位都能一一評判，并且有激勵性的簡短評語和等級評判。開學至今不到13周的時間教師批閱65次。批閱次數(shù)比同級對照班級的30多次高出一倍?；旧峡梢哉f是課課有作業(yè)，節(jié)節(jié)有批閱。作業(yè)量充實。截至目前，大部分學生的作業(yè)在百頁以上，單從量上講超出一年級和同年級對照班級作業(yè)量兩倍。作業(yè)書寫規(guī)范，格式正確，作業(yè)保護良好。數(shù)學配練按教學進度批閱，全收全改、逐題批閱、糾錯細致、反饋及時。二一班老師的語文，除設(shè)置生字、寫話和小楷外，還設(shè)有一本田字格，篇幅都在四十到五十篇之間。訓練扎實，效果良好。五年級教者等幾位老師，嚴格執(zhí)行學校安排，作業(yè)配練都有家長簽名，學生書寫認真，教師批閱詳盡。六年級一班老師數(shù)學作業(yè)訓練扎實，批閱細致，受到學區(qū)的通報表揚。
    五是以提高質(zhì)量為核心，抓關(guān)鍵年級尤其是畢業(yè)年級的管理。成績顯著。
    質(zhì)量是學校的生命線，教學是學校工作中的重中之重，一切工作都為教學這一中心保駕護航，為提高質(zhì)量服務(wù)。
    學校在廣泛征求意見，多方論證的基礎(chǔ)上，及時召開教學質(zhì)量分析會，統(tǒng)一思想，提高認識。教導處、教研組隨時督查，了解教情學情，及時反饋，對癥下藥。及時檢測，及時分析，及時總結(jié)。學校還通過公示、發(fā)放成績通知單定期向家長、師生通報教育教學成績;各科任教師積極協(xié)作，大力配合，工作認真扎實、成效顯著。在學年末參加全縣組織的五六年級質(zhì)量檢測中，六年級科任教師等教師所教學科成績優(yōu)秀，受到學區(qū)的表彰獎勵。原五年級語數(shù)英三科參加檢測成績優(yōu)異，任課教師全部受到表彰獎勵。數(shù)學教師何忠強被縣教育局優(yōu)秀教師榮譽稱號。在全縣以五六年級成績?yōu)橐罁?jù)進行的統(tǒng)一排名評比中，我校名列全縣中心小學第六。受到教育局的表彰獎勵。
    六是教育教學設(shè)施不斷得到改善和充實。年內(nèi)，根據(jù)教育局的統(tǒng)一安排部署，著眼于提高教育教學過程中的信息技術(shù)含量，學校從義務(wù)教育經(jīng)費中擠出資金，完成了備課室建設(shè)和校園廣播的安裝。接通了校園互聯(lián)網(wǎng)。極大的方便了教師的備課。同時為保證學生健康的成長，購置了學生體質(zhì)監(jiān)測儀一套，要求各體育任課教師利用雨雪天氣，組織學生在室內(nèi)進行體質(zhì)監(jiān)測，并詳細記錄各種數(shù)據(jù)。此項工作要在后期全面落實。
    七是全面貫徹教育方針，不斷規(guī)范辦學行為。嚴格按照《義務(wù)教育課程設(shè)置標準》開足開齊課程，堅決杜絕隨意增減科目、課時。學校堅持以深化課程改革為核心，以養(yǎng)成教育為目標，以師生發(fā)展為根本，全面推進素質(zhì)教育。20xx年十月下旬，順利通過了縣教育督導室安排實施的新一輪督導評估驗收。名列參評四所中心小學第一，受到縣局的表彰獎勵。
    這些成績的取得，凝聚著全體師生艱辛的努力和辛勤的勞動。在此我代表學校，向長期以來支持學校工作，辛勤操勞，默默奉獻的全體師生道一聲：謝謝!
    二、現(xiàn)狀和存在的問題。
    總的來說，過去的一年是我校教育事業(yè)在走入低谷后幡然醒悟的一年，是全體教師知恥后勇、奮起直追的一年。在看到進步的同時，我們必須清醒地認識到，在教學中，新舊矛盾日益集中，新情況、新問題不斷顯現(xiàn)。冷靜、客觀地分析，成績的背后還隱藏著很多問題，這些問題和矛盾如果不認真研究加以解決，日積月累會演變成深層次障礙，最終會影響我校教育事業(yè)的進一步發(fā)展。因此，我們面臨的形勢仍然很嚴峻，不容樂觀。概括地講，目前制約我校教育改革發(fā)展的困難和問題主要有以下幾個方面：
    一是教學質(zhì)量低，學科發(fā)展不平衡。質(zhì)量是教學工作的生命線，是一所學校賴以生存和發(fā)展的信譽與根本。從上學年成績排名和本年度抽考的幾個年級的成績看，成績依然偏低。
    作為我校傳統(tǒng)優(yōu)勢科目的語文成績已經(jīng)喪失原有的優(yōu)勢，在中等水平徘徊。個別年級語文課任教師的教學成績已經(jīng)滑至平均線以下;英語成績整體嚴重偏低，制約了學校整體教學水平的提高。數(shù)學科目成績嚴重滑坡，個別班級與同級對照班級的成績差距懸殊過大。由于學科成績的差異，導致班級之間的對照出現(xiàn)嚴重失衡，差距明顯拉大。長此以往，質(zhì)量翻身將是一句空話，我們的工作能力和工作態(tài)度將受到上級的質(zhì)疑，我們的職業(yè)形象將會被群眾和社會所貶低!
    二是教育觀念陳舊，質(zhì)量意識淡薄。缺乏積極進取，樂于奉獻的敬業(yè)精神。目前，大多數(shù)教師愛崗敬業(yè)，但仍有個別教師職業(yè)道德修養(yǎng)差，組織觀念淡薄，缺乏應(yīng)有的進取和奉獻精神。工作上不思進取，紀律松散，凝聚力不強，工作推諉、拖拉，協(xié)作意識差，事事圍繞個人生活兜圈子，靜不下工作心，在學校布置的各項任務(wù)中(如上交資料、統(tǒng)計情況等)，部分教師敷衍塞責，配合不佳，協(xié)作不力，拖延時間、推諉責任，致使工作不能正常進行，受到上級的批評和指責。這些問題，雖存在于個別人身上，但嚴重干擾了正常的教學秩序，影響了學校工作的正常開展。
    三是教學環(huán)節(jié)管理落實不到位。在早讀、早自習、午休返校后這幾個時間段，對學生的跟班不到位。早自習時，認為只要學生讀書就行，不進行統(tǒng)籌安排，不輔導、不檢查，個別教師忙于個人生活事務(wù)，對學生的學習放任自流;午飯后部分學生在班內(nèi)大聲喧嘩，追逐打鬧，存在嚴重的安全隱患。輔導課變?yōu)閷W生的作業(yè)課，對學生知識是否掌握、鞏固，不進行檢查、評估，長期以來形成對學生的學情掌控不夠，以至成績明顯滑坡。一些教師課前不精心研讀教材，不備寫教案，或盲目照抄現(xiàn)成教案現(xiàn)象極為普遍，上課隨心所欲，課后不及時反思，不及時批改作業(yè)。有的教師只把教學管理盯在一年一度的期末考試上，重結(jié)果，輕過程，重教書，輕育人，嚴重影響了教育教學工作的全面實施和正常開展。
    四是教學研究活動流于形式。部分教師對教研工作認識不到位，不愿在教研上搞投入，花氣力。教研活動少，質(zhì)量低，圖形式，走過場。不積極參加上級組織的各種業(yè)務(wù)競賽和評優(yōu)活動，對于學校要求上交的各種教研業(yè)務(wù)資料被動應(yīng)付。
    五是教學工作不認真細致。在作業(yè)檢查中，發(fā)現(xiàn)部分科目作業(yè)批閱不及時，不認真，拖欠較多，批閱過程走馬觀花，作業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量都達不到要求，錯判誤判時有發(fā)生，家庭作業(yè)不查不問，數(shù)量大，質(zhì)量差。導致部分學生把錯誤的東西反復重復，被動應(yīng)付。日積月累，學生對學習喪失興趣和積極性，厭學情緒日益增強。成績逐日下降。教師感覺回天無力，形成惡性循環(huán)，致使我們落伍于人。
    六是衛(wèi)生督促不力，責任不清，保持差，維護缺少主動性.教室衛(wèi)生只注重地面的干凈與否，而對窗臺、燈具、墻壁、專欄上的塵土及臟物清理不到位;環(huán)境衛(wèi)生中在墻角、樹下的垃圾和塑料袋沒有及時清理，風吹袋飄、紙飛。學生的個人衛(wèi)生也不容樂觀，部分學生衣服臟，手、臉不干凈，頭發(fā)不整潔，少數(shù)學生在校內(nèi)不扣鈕扣，衣衫不整。這諸多問題亟待我們今后加強管理。
    七是一少部分學生的養(yǎng)成教育不夠，行為習慣、文明禮儀常規(guī)沒有形成。語言粗俗、舉止輕浮、甚至把衣服脫下來纏在腰間，領(lǐng)巾提在手中，極個別家庭條件優(yōu)越的學生瞧不起家境平寒的同學，甚至遇見了教師也是不屑一顧。個別學生不顧學校的三令五申，經(jīng)常把一些三無食品帶進校園，既無益與個人健康，又破壞了校園壞境。還有的學生無視學校作息時間和紀律約束，在課余、周末經(jīng)常進校園溜達，這里望望、那里瞧瞧，我估計不會有啥好事。有的學生陽奉陰違，校外一套，校內(nèi)一套，在外面破壞莊稼、果樹、蔬菜，甚至于小偷小摸，鈕鎖，社會影響極壞。個別高年級學生吸煙玩牌，甚至利用自身的體力優(yōu)勢威脅、勒索小同學。所有這些問題，雖然出現(xiàn)在極個別同學身上，但如果不及早制止，勢必會引起其他同學的盲目效仿，導致班風、校風的惡化。給正常的教育和管理帶來一定的負面影響。
    以上所述的問題和困難，我們必須高度重視，冷靜反思，尋求對策，從源頭找切入點，以深化教育改革、提高教學質(zhì)量為突破口，突出內(nèi)強素質(zhì)，外樹行業(yè)形象這條主線，積極探索，狠抓落實，推動教學質(zhì)量整體水平穩(wěn)步提高。
    三、今后工作的部署及要求。
    本學年即將接近尾聲，我們要緊緊圍繞縣局和學區(qū)的總體工作要求，在所剩無多的有限時間內(nèi)，緊扣上級主管部門確立的目標任務(wù)，安排部署好工作。具體應(yīng)抓好以下幾方面的工作：
    (一)更新課堂教學觀念，體現(xiàn)以人為本思想。
    課堂教學是學生獲取知識的主陣地。在課堂教學中，教師要以全新的教學理念，堅持以人為本的思想，不斷改進教學方法，促進學生全面發(fā)展。一要積極營造民主和諧的課堂環(huán)境。教師要熱愛學生，尊重學生，與學生建立民主平等的師生關(guān)系，形成師生之間和諧友好、團結(jié)協(xié)作的學習氛圍。二要學習先進的課堂教學理念，借鑒他人優(yōu)秀的課堂教學模式，充分把握好課堂教學的十六字原則：這就是發(fā)展智力，培養(yǎng)能力，減輕負擔，提高質(zhì)量。在此原則要求之下，提倡各展所長，百花齊放。以切實提高課堂教學效果。三要注重培養(yǎng)學生的實踐能力。在知識的形成、運用和鞏固中，教師要以培養(yǎng)學生的實踐能力為主，不斷挖掘?qū)W生知識潛能，培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神。
    (二)狠抓教學管理，強化質(zhì)量意識。
    教育教學質(zhì)量是衡量學校辦學水平的重要尺度。是學校工作的核心。更是我們教師自身生存的生命線。我們一些人老抱怨教師的地位低，收入微薄，社會尊重程度不夠。我覺得最根本的原因就是我們的工作沒有得到家長的贊許，沒有得到社會的認同和許可。教師的工作不同于其他行業(yè)，你沒有教好人家的孩子，甚至于誤了人家的子弟，人家肯定不會夸獎你、贊許你。我們的尊嚴和名譽只能用辛勤的汗水和無私的勞動來換取。只有我們心存愛生如子的情懷，取得驕人的工作成績，我們才能贏得尊重，贏得地位。家長見了我們的笑容才是真誠的，才是發(fā)自內(nèi)心的。有了驕人的工作業(yè)績，才會有牛的資本。我們的形象才能夠在家長和社會的心目中變得高大而偉岸。否則，即使我們擁有再龐大的身軀，我們也會在眾人的心目中變得骨瘦如柴弱不禁風。因此，在加快教育發(fā)展的同時，我們必須把提高教育質(zhì)量作為頭等大事來抓。要橫下一條心，圍繞質(zhì)量這個中心，下苦力，出新招，謀求發(fā)展，取得成效。第一，要制定切實可行的教學常規(guī)管理制度，做到有據(jù)可依，有章可循。既要加大制度的落實力度，又要堅持原則，獎罰分明，真正發(fā)揮制度的規(guī)范和約束作用。第二，要實行全程監(jiān)控，強化過程管理，嚴格要求教學中的備課、上課、作業(yè)批改、輔導、測評諸多環(huán)節(jié)，并落實教學環(huán)節(jié)在各個時段的檢查、督促和指導，做到目標明確、要求到位，措施得力、檢查全面，要堅決克服走過場、工作作風飄浮等現(xiàn)象。第三，要突出評價功能，強化激勵作用，要制定能充分激勵先進、鞭策后進，調(diào)動教師教學工作積極性的評價辦法，使教學質(zhì)量考核評價做到科學、公正、公平。同時要加大對工作中涌現(xiàn)出的先進個人和學科標兵的獎勵力度，唯質(zhì)量論英雄，看成敗，論功過，形成全員重視質(zhì)量、大抓質(zhì)量的氛圍。第四，繼續(xù)毫不動搖地抓好畢業(yè)班教學，要千方百計，采取一切行之有效地辦法，促使畢業(yè)班教學成績在短期內(nèi)有較大幅度的提升。班主任要協(xié)同各科任教師，合理安排和分配學習時間，切實做到協(xié)調(diào)發(fā)展，共同進步。第五，繼續(xù)加強上課、作業(yè)批改、輔導等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理的力度。一定要做到通過課堂--消化理解;通過作業(yè)---溫習鞏固;通過輔導---補漏提高。每位任課教師每學期上一節(jié)公開課。堅持進課堂聽課制度，作業(yè)和各科目的配練要求全批全改、堅持備課月查等教學管理制度。認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，認真上好每一節(jié)，課堂教學對教師的要求是：(1)上課要精神飽滿，熱情洋溢對待每個學生。(2)學生作業(yè)時要巡視指導，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，耐心輔導。認真對待學生作業(yè)。第六，建立教學質(zhì)量抽測制度，了解學校各科教學質(zhì)量，在抽測的基礎(chǔ)上，教導處作出定量分析，為改進下一步教學提供依據(jù)，從而提高教學質(zhì)量。第七，加強教研活動，促進教師業(yè)務(wù)水平的提高。將校本培訓與教研活動相結(jié)合，通過學習、教研提高教師參與教研的意識，提高教研質(zhì)量。第八，課堂教學中努力轉(zhuǎn)變學生的學習方式，營造和諧、民主、平等的課堂學習氛圍。鼓勵學生帶著問題走進課堂，通過自主探究、合作討論、老師點撥等多種學習方式解決問題，并能產(chǎn)生新的問題走出課堂，在課后進行研究的良性學習循環(huán)。第九，重視學習過程、結(jié)果的評價。平時的作業(yè)、單元練習，期中、期末質(zhì)量檢測，教研組科任教師都要認真研究，嚴肅對待，發(fā)揮評價的激勵和導向功能，激發(fā)學生進一步學習的興趣，通過評價促進教學質(zhì)量進一步提高。第十，根據(jù)學科特點抓關(guān)鍵。各學科的教師都要十分重視學生良好學習習慣的培養(yǎng)，切實地從每一次作業(yè)，每一次課堂教學抓緊、抓好，十分重視班級紀律的教育，通過抓學習習慣和紀律，促進了每一個班良好班風、學風的形成。進而達到教學效果的最優(yōu)化。要樹立管重于教的理念，沒有良好的有效的管理，缺乏自主學習習慣的小學生是不會有啥好成績的，他們學到的新知識在腦海中只會是曇花一現(xiàn)，不會得到有效的鞏固。因此有效的管理輔之以扎實的訓練，才是提高質(zhì)量的有效捷徑。在各科教學中，全體教師還根據(jù)學生的不同情況，有針對性地做好培優(yōu)補差工作，培優(yōu)補差要落實人員，落實內(nèi)容，落實措施，始終貫穿于教學的全過程，重點在平時。要通過扎實細致的工作，提高優(yōu)秀率，及格率，并進而達到教學成績的大面積豐收。第十一，抓常規(guī)檢查。教學常規(guī)是確保教學質(zhì)量的基礎(chǔ)，教導處要經(jīng)常性地組織小型多樣、有針對性的常規(guī)檢查，并及時地將檢查結(jié)果公開，并督促做好出現(xiàn)問題的整改。在組織質(zhì)量調(diào)研后，召開由相關(guān)教師、教研組長、分管領(lǐng)導參加的質(zhì)量分析會，集體分析、排查，促進課堂教學水平的提高。教師也要抓好對學生的常規(guī)的檢查，尤其是家庭作業(yè)，要常查?？矗扇《喾N方式，使學生加強對家庭作業(yè)的重視程度，凸顯家庭作業(yè)在學生學習過程中不可替代的強化鞏固作用。
    (三)加強學科整合，全面提升辦學水平。
    要進一步創(chuàng)新工作思路和管理模式，立足校情，依托學?，F(xiàn)有的各種設(shè)施器材，開展各種有效的教育教育活動。通過科目之間的整合，實現(xiàn)教育規(guī)模、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展。首先加強遠教資源的接收和整理工作，為學校教育教學提供第一手的資源儲備。其次要以實施和普及農(nóng)村現(xiàn)代遠程項目為契機，狠抓制度建設(shè)和措施落實。語文、數(shù)學、英語等主要課程要把提高遠程教育資源運用、教學光盤播放設(shè)備及投影儀、展示臺等設(shè)備使用率作為今年教學手段改進和教學技術(shù)革新的中心工作，真正使其走進課堂，面向?qū)W生，服務(wù)學生，服務(wù)教育。語文英語教學和低年級的拼音教學要積極使用學校現(xiàn)有的的復讀機和語音點讀機等電子教學設(shè)備;數(shù)學科學等科目教學要利用學校各類教具學具，加強教學過程中的直觀演示;音體等藝術(shù)類課程要充分利用手風琴及各種打擊吹奏樂器以及體質(zhì)監(jiān)測儀器，提高課堂教學的含金量。培養(yǎng)學生必要的技能。全體教師都要自覺的學習現(xiàn)代遠程設(shè)備使用技術(shù)，提高上機操作技能。熟練掌握運用。管理人員要按時開放備課室，及時組織人員清理好室內(nèi)衛(wèi)生，加強設(shè)備的維護，確保正常使用。要管好、用好設(shè)備，堅持“誰主管，誰負責，誰損壞，誰賠償”的原則，做到人不離機，機不離室。
    (四)切實加強教師隊伍建設(shè)。
    首先，要加強師德師風建設(shè)。廣大教師要深入開展職業(yè)道德、師表美德、社會公德學習活動。以更新觀念，提高素質(zhì)，嚴格紀律，轉(zhuǎn)變作風為突破口，以建設(shè)師德高尚、業(yè)務(wù)精良、愛崗敬業(yè)、無私奉獻、朝氣蓬勃、昂揚向上的教師隊伍為目標，立足于推動工作，著眼于思想作風建設(shè)、制度建設(shè)和班子建設(shè)，著力解決思想認識問題，達到明辨是非、化解矛盾、理順情緒、增進團結(jié)，凝聚人心、弘揚正氣，促進工作的目的。要加強學習，學政治理論，學法律法規(guī)，學業(yè)務(wù)知識，學形勢政策、學典型案例。通過學習，統(tǒng)一思想，提高認識，增進事業(yè)心和責任感。要通過身邊的一些典型案例學習，明辨是非，深刻反思，吸取教訓，引以為戒，學校將積極開展評優(yōu)選?；顒?，通過典型引路，弘揚正氣，營造積極進取、昂揚向上的風氣和和諧進取的校園氛圍。
    其次，要加強自身業(yè)務(wù)能力建設(shè)。近幾年，是教育人事制度改革的關(guān)鍵時期，最近，國務(wù)院又出臺了國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要，對教育衛(wèi)生等事業(yè)單位的管理從宏觀上有了新的提法，預計隨著崗位管理和聘用制度的不斷實施，教師工作的競爭機制將日趨激烈。為此要求我們要增強緊迫感和危機感，自覺順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，不斷加強知識儲備，不斷提高自身的工作能力和水平，除通過各種方式進行學歷補償教育外，尤其要注重新課程理念的學習，不斷提高駕馭課堂的能力。作為教師，要具備必要的課堂教學的技能，要有一節(jié)能隨時拿得出手的公開課。課堂教學要形成自己獨有的體系和風格。要不斷更新知識和觀念;積極參與教學研究、崗位練兵、教學比武、論文評選、能力競賽等，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力、工作水平和社會知名度。只有如此，才能不斷適應(yīng)形勢發(fā)展變化和時代進步的要求。
    (五)進一步加強學校安全衛(wèi)生工作。
    首先，要進一步提高安全教育和安全工作重要性的認識。要樹立“安全第一”意識，把安全工作列入學校工作的重要議事日程，做到“四到位”：安排到位，教育到位，防范到位，責任到位。
    第二，重認識，抓落實，加強安全工作。要建立健全安全工作領(lǐng)導小組，制訂安全工作細則，通過簽訂責任狀，層層管理，層層落實，各班要和學生及家長簽訂相關(guān)的接送協(xié)議，要區(qū)別對待，有條件接送的要簽訂接送協(xié)議，督促家長按時接送，沒有接送條件的，要簽訂免接送協(xié)議，明確家長和學校各自應(yīng)負的職責，交清責任，確保安全。第三，加強安全常識教育。上好安全課，并充分利用班會、晨會、主題班(團)會等，加大宣傳力度，以豐富多彩、形式多樣的活動為載體，潛移默化地教育學生，使其掌握一定的安全常識。要把安全工作時刻掛在嘴上、放在心上、抓在手上。各班級的安全工作檢查、開展的活動、舉辦的講座都要有相應(yīng)的文字記載。
    第四，切實加強學校衛(wèi)生工作。班級內(nèi)部要建立衛(wèi)生督查制度，落實衛(wèi)生維護小組人員，班主任要定時和不定時的進行檢查，督促其及時清理和維護，值周教師對全校的衛(wèi)生狀況要堅持檢查、抽查，及時通報反饋，促使其養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
    (六)加強學生的教育管理工作。
    以養(yǎng)成教育為核心，抓好三個方面的教育，強化三個方面的意識一是狠抓常規(guī)紀律教育，樹立遵紀守法意識;二是加強行為規(guī)范教育，樹立文明禮儀意識;三是強化安全教育，樹立避險和自護意識。
    同志們，回顧昨天，我們做出了卓有成效的工作，取得了顯著的成績，積累了寶貴的經(jīng)驗;面對今天，我們準備充分，信心百倍;展望明天，我們豪情滿懷，教育改革和發(fā)展，為我們提供了施展才華的廣闊平臺。在這個催人奮進的時代，我們要乘著教育大發(fā)展的強勁東風，抓住機遇，尋求發(fā)展，迎接挑戰(zhàn)，讓我們振奮精神，堅定信心，齊心協(xié)力，銳意進取，以昂揚向上、蓬勃發(fā)展的強勁勢頭，確保學校各項工作再上一個臺階，努力辦好人民滿意的學校。
    年度總結(jié)大會領(lǐng)導講話篇三
    充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!
    20xx年是xx公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展”，為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領(lǐng)導下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革，強化施工現(xiàn)場項目管理，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化，積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。
    下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報：
    截止20xx年12月底，公司累計完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元，新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元，連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬元，裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元，聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。
    工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎，南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收，成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個qc課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。
    1、積極開展資質(zhì)升級工作，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。
    20xx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進一步開展資質(zhì)增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機電設(shè)備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。
    2、進一步拓寬經(jīng)營思路，強化經(jīng)營工作。
    20xx年，在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經(jīng)營局面，加強經(jīng)營風險防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務(wù)實的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎(chǔ)上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4s店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為20xx年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎(chǔ)。同時，公司堅持拓展多元化經(jīng)營，尋求新的經(jīng)濟增長點，在20xx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關(guān)心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟效益。
    3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。
    20xx年，公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實、有結(jié)果，并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗;同時，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項目部和公司部門負責人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。
    同時，加強了工程質(zhì)量，安全管理工作，特別是加強了對20xx年新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制，并多次組織項目部和公司部門相關(guān)人員學習與交流，推廣好得經(jīng)驗和作法，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合，增強了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導，把好質(zhì)量、安全關(guān)，基本做到了檢查、指導及時、認真、細致、準確，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。
    同時，重點抓好“突出”工程的建設(shè)，特別是4s店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關(guān)領(lǐng)導及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標。不僅為公司創(chuàng)了品牌，贏得了信譽和誠信，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟效益。值得大家學習，值得表彰。
    4、注重人才隊伍建設(shè)，重視科技進步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。
    20xx年公司將引進高素質(zhì)實用性人才和開展員工培訓作為全年的工作重點之一，通過內(nèi)部推薦、老職工回任，網(wǎng)上招聘，現(xiàn)場招聘等多種方式，共引進各類人員38人，充實了公司的人才力量，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。
    人才建設(shè)是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。
    因此，公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，建設(shè)一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
    20xx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育，同時，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng)、啟用青年人，使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
    二是加快對人才的引進，培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才，其次以培養(yǎng)為主，引進畢業(yè)生。提倡“團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強調(diào)各級業(yè)務(wù)骨干，各級領(lǐng)導的工作作風和領(lǐng)導方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺，打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團隊，構(gòu)建合理的人才梯隊。
    5、加大了對“老”工程的清債工作。20xx年，由公司財務(wù)部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協(xié)調(diào)會，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權(quán)債務(wù)，歸整資料，逐一項目落實責任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。
    下面我就公司20xx年存在的問題簡要匯報如下：
    1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立施工總承包運作機制和相關(guān)企業(yè)，將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來，提高企業(yè)的綜合競爭力。同時，大力發(fā)展高技術(shù)含量，符合國家政策導向的企業(yè)，為企業(yè)做大做強提供有力的支撐。
    2、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉(zhuǎn)。
    3、資金流短缺。20xx年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大，行業(yè)墊資情況越來越嚴重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的`資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項目工程進度和工程成本以及公司的發(fā)展。
    4、項目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位，管理不嚴，交底不清。同時，沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊伍也是很大的因素，過多的注重了價格因素，忽略了勞務(wù)和分包隊伍的實力，能力和誠信。
    5、項目經(jīng)理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機制不完善，不是先算后干，精打細算，過程控制，而是先干后算、先干不算。
    6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實行材料招標工作，進行貨比三家，選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商，增加了項目實際成本;另一方面沒能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關(guān)和使用關(guān)，施工現(xiàn)場材料浪費嚴重，大幅度增大了工程成本。
    7、預算人員對項目工程實際造價不能及時、準確提供給項目決策層，以便及時、準確地做出決策。
    一、改革內(nèi)部機制，搭建集團平臺。
    20xx年，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實施扁平化管理，將管理的重點放在項目上，減少管理層次，提高管理實效，重在強化項目經(jīng)營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面，將逐步實施綜合化管理，簡化專業(yè)分工，突出團隊合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。
    同時，公司將由單一的經(jīng)營方式向集團化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團平臺，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，以提高公司的整體綜合實力和水平，謀求共同發(fā)展。
    二、依據(jù)市場變化，創(chuàng)新經(jīng)營模式。
    20xx年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目，以規(guī)避風險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產(chǎn)值，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營模式并存的方法，擴大市場份額和規(guī)模，提高項目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力。
    三、強化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
    20xx年，公司將在提高管理運行質(zhì)量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細化管理邁進，不斷加強公司兩級領(lǐng)導班子建設(shè)，建立“高效、精干”的員工隊伍，切實加強內(nèi)部管理，提升管理水平，提高執(zhí)行力和工作效率，干好每個在建工程，從根本上提高公司抵御風險的能力，更好地抓住機遇，促進公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進公司品牌效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
    四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)。
    20xx年，公司將進一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過各種渠道，引進公司發(fā)展所需要的各類人才，培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源，增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓和崗位培訓，將職工繼續(xù)教育和人才培訓有機結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理、培訓、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機制化實施措施，增強員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感，謀求人才開發(fā)績效最大化。
    五、積極推進項目成本核算工作。
    搞好項目成本管理機制的建設(shè)，使項目管理制度化、規(guī)范化，保證項目成本管理責任制落到實處并有效地執(zhí)行，實現(xiàn)成本管理目標，體現(xiàn)項目施工中責、權(quán)、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項目部優(yōu)化組合，多干多得、少干少得的原則，達到提高經(jīng)濟效益，降低成本，追求利潤最大化的目標。
    六、強化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。
    設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機制，調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。
    七、建立能獨立運行的勞務(wù)公司。
    以上是20xx年年終工作總結(jié)，不足之處請大家批評指正，謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康，合家幸福，萬事順意!
    年度總結(jié)大會領(lǐng)導講話篇四
    同學們、老師們、家長朋友們：
    早上好!
    歲月如水悄然流逝，生命如歌娓娓動聽。20xx——20xx學年度第一學期在全體老師和同學的共同努力下，即將畫上一個圓滿的句號。在這里，首先請允許我代表學校領(lǐng)導，向一學期以來辛勤耕耘、無私奉獻的各位老師，致以衷心的感謝!也請允許我代表全校教職員工向一學期以來勤奮好學、不斷進步,在各方面取得成績的全體同學致以真誠的祝賀!
    老師們、同學們，即將過去的20xx——20xx學年度第一學期是"喜報頻傳、佳績不斷"的一個學期：在這個學期中，讓我們?yōu)樗袨槲倚Ｔ龉馓聿实睦蠋熀屯瑢W們喝彩吧!希望全校師生再接再厲，不停止拼搏奮斗的腳步，以此為新的起點，在下學期取得更大的成績!
    對曹主任工作總結(jié)做一個肯定……。
    特向同學們提出以下幾點要求：
    1、過一個平安的寒假。確保生命財產(chǎn)不受侵害，保護生命、維護生命，讓家長放心、讓學校放心，遠離各種危險，尤其要注意安全燃放鞭炮。
    2、過一個充實的寒假。認真完成有關(guān)的作業(yè)，休息之余不忘讀書，動員家中的人一塊讀書，營造書香家庭。高年級的同學要組織開展好社會實踐活動，搞好"四個一"活動，即當一天小主人、寫一篇作文、開展一項社會公益勞動、學一種生活技能，開學后評比交流。假期堅持鍛煉，動員家長共同參加各種形式體育鍛煉。
    3、過一個文明的寒假。在家做好孩子、在社會做好少年，讓文明之花處處盛開。遵守法律法規(guī)，不做違法亂紀的事、不和品行不好的人交往、不損害公物、不損人利己，尊老愛幼、救助貧困，語言文明、待人和氣。
    4、過一個親情的寒假。加強親情交流，把親情帶給家人，懷感恩之心，感恩父母長輩，聽從長輩教導，孝敬長輩，讓每位親人心情舒暢，精神愉快。
    5、過一個節(jié)儉的寒假。在寒假中勤儉節(jié)約，不亂花錢、不亂要禮物，不給家長增加負擔。正確使用壓歲錢，不比吃穿、不鋪張浪費、不給家長提出過分要求，體諒家長的艱辛。
    最后，提醒同學們記住下學期回校時間：20xx年2月7日，全體學生報名注冊。最后，我代表學校預祝老師們同學們寒假過得安全、愉快、充實。
    年度總結(jié)大會領(lǐng)導講話篇五
    講話稿。
    是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。以下是本站小編整理了20xx年度總結(jié)表彰大會領(lǐng)導講話稿，供你參考。
    尊敬的許總、薛經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：
    今天，公司在盛京富麗華酒店召開年終總結(jié)表彰大會，總結(jié)已經(jīng)過去的20xx年，布置20xx年的工作，同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進行表彰。在此，我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀，同時也預祝年會圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結(jié)好經(jīng)驗教訓，以利我們在今年工作中取得更好的銷售業(yè)績!
    回顧已經(jīng)過去的20xx年，對我們公司來說，是由小孩成長為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績的一年!下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計劃一下今年的工作。
    一、20xx年所做的主要工作。
    去年，我分管工作是遼南市場和行政人事，工作千頭萬緒，但主要是作了以下幾項工作：
    (一)建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu)，一個是公司的，另一個是市場的。
    去年2月10日，我正式加入公司。那時公司員工只有13個人;公司沒有一個可以單獨支撐起來的部門，營銷、售后服務(wù)和配件共用一個內(nèi)勤：魏x。當時有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售后服務(wù)部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運行;后來又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷售為中心的各項工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入，就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天!
    我加入公司之初，公司只有兩個分公司：錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開展，陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個分公司?，F(xiàn)在，9個分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前，已經(jīng)形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點，以代理商為節(jié)點的銷售網(wǎng)絡(luò)布局，為今年我們銷售持續(xù)上量，完成上級公司下達的銷售任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
    (二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來做，沒有人是萬萬不行的。今年以來，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經(jīng)理以上人員x人：他們是副總經(jīng)理x，挖掘機銷售總監(jiān)x，經(jīng)理;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷售人員x人，售后服務(wù)人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了蓬勃發(fā)展的今天。
    (三)建章立制。我剛剛到公司的時候，如果說當時沒有任何章程也不為過。在這一年中，我組織起草或起草了各類。
    規(guī)章制度。
    11個，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費報銷標準》、《保內(nèi)、保外維修獎勵政策》、《配件銷售提成獎勵政策》、《銷售人員薪酬標準》、《公司職能部門各職級員工薪資標準和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機話費報銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補助方案》和《關(guān)于明確財務(wù)報銷審批權(quán)限的規(guī)定》，對公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。
    (四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場的，負責大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦5個市市場的銷售工作。當時的遼南市場，業(yè)務(wù)員沒有一人，經(jīng)理只有半個人，而公司下達給我的銷售任務(wù)數(shù)是80臺裝載機。面對殘酷的市場競爭，面對常林產(chǎn)品知名度低、市場占有率低的情況，我在自己直銷的基礎(chǔ)上，重點從招聘人才、組建銷售網(wǎng)絡(luò)入手，才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前，遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售x多萬;全年我直銷了x臺近x萬(裝載機x臺、平地機x臺、壓路機x臺、推土機x臺);遼南5市已經(jīng)組建了4個分公司：岫巖、營口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司，加上原來的一位經(jīng)理，我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨擋一面的大將，為今年銷售的展開，完成今年公司下達給我遼南區(qū)域的銷售臺量和銷售額奠定了良好基礎(chǔ)。
    (五)進行管理。如果離開了以銷售為中心的工作，行政管理沒有自己獨立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務(wù)，具體工作都是以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜、默默無聞的工作，你們辛苦了!首先是確定了公司的新址，進行了裝修，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個，其中下發(fā)了處分通報x個，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人，規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時采購和下發(fā)了各類物品，保證了公司的正常運轉(zhuǎn)。全年采購和發(fā)放物品多少年批次，已經(jīng)沒有辦法統(tǒng)計。第五是完成了公司員工的培訓、半年和年會、產(chǎn)品展會及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作，保證了公司的正常運轉(zhuǎn)。
    二、存在的主要問題：
    縱觀20xx年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在許多不足和問題，歸納起來主要有以下幾個方面：
    一是人員招聘的質(zhì)量和效率沒有達到用人單位的要求。雖然去年我們總計招聘了x人，但招聘的人員數(shù)質(zhì)量，還沒有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個月招不上人來的現(xiàn)象，拉了公司正常工作的后腿。
    二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在，公司規(guī)模還不夠大，游擊習氣還沒有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象，說的比較很，動手處理的時候，瞻前顧后，考慮個人情面較多。
    三是所管區(qū)域銷售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開銷售的比較晚，但我個人銷售能力還不夠強，在四個區(qū)域的銷售排名中，一直排在第三位，沒有取得銷售額和臺量質(zhì)和量的突破。
    四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員，加入公司的時間都不長，業(yè)務(wù)知識還不夠高，對公司的了解還不夠深，可能還要有很長時間的磨合，才能有所提高。
    五是風險控制還存在問題。我們銷售的裝載機中，有起訴的客戶。說明我的風險意識還不夠強，對分公司的風險控制還不到位。對此，我負主要責任。
    三、20xx年的。
    工作計劃。
    今年，我們公司的銷售任務(wù)還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達的工作任務(wù)。
    一是在區(qū)域銷售臺量上完成x臺。公司今年下達給遼南區(qū)域的銷售任務(wù)額是裝載機x臺，道機(壓路、平機機和兩頭忙)x臺，推土機x臺、國機挖掘機x臺，jcb挖掘機x臺，總計x臺。我給各分公司下達的任務(wù)總額是x臺，銷售額為x萬。我是部隊干部出身，只要手里有人有槍，彈藥充足，沒有完不成的任務(wù)。現(xiàn)在，遼南區(qū)域有xx個分公司做支撐，正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭;截止到今天，已經(jīng)銷售了x臺(裝載機x臺，兩頭忙x臺)，我看完成全年銷售任務(wù)應(yīng)該沒有問題。所以，我對完成公司下達的20xx年銷售任務(wù)充滿信心，不僅要完成x臺，而且要超額完成，達到銷售x臺以上，銷售額達到x萬，這個目標是完全能夠達到的!
    二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺量上保三爭二。在去年的銷售中，遼南區(qū)域也曾有過領(lǐng)先的月份，但到月底時排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的x個分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件，今年我要保三爭二，窺視第一。
    三是控制好市場風險。今年，我要把主要精力放在控制風險上。去年，因為是第一年銷售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風險，你們心里都沒有底的，也別打電話報給我，找我我也不會答應(yīng)放車的。
    四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前，遼南區(qū)域的x個分公司組建時間都不長，除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機械這行時間都不長，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會從嚴要求，一抓分公司內(nèi)部培訓，二抓公司組織的培訓，三抓在具體工作中以銷售代訓，四抓及時處理各種問題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進銷售。
    五是抓好行政管理工作。剛才我說過，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒有自己單獨的工作。我們綜合管理部的同仁，會全身心地投入工作中去，本著服務(wù)、保障、指導、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進以銷售為中心的各項工作任務(wù)的完成。借此機會，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個解釋，供大家監(jiān)督：
    服務(wù)：為銷售一線服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導服務(wù)。保障：保障公司經(jīng)營活動正常進行、保障員工的工作生活正常進行、保障各類會議正常進行、保障公司各部和各分公司的正常運行。指導：指導基層各單位按照公司的各項規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門和各分公司落實好公司的各項規(guī)章制度，對違規(guī)的人和事及時發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來做。
    六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，同時我還有一個重要的工作職責，那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個人的利益，處理各單位和個人的任何事情。不可否認的是，我所做的任何決定，站在小單位和個人的立場上，可能會感覺自己的利益受到了損失。我20xx年的農(nóng)民20xx年的軍人經(jīng)歷，決定了我不會戴有色眼鏡看人的。如果有對不起大家的地方的話，只有請大家諒解了!
    四、講三點感想。
    經(jīng)過去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬千。在此，我發(fā)三點感慨，供大家借鑒。
    一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽兒痛嬖诘牟蛔恪?BR>    去年一年，我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元，其中常林裝載機是常林公司給我們下達的任務(wù)臺量的x%，是20xx年xx市場銷售臺量的x%。公司從年初的x個人，發(fā)展到目前的x人，預計春節(jié)后達到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上數(shù)字，我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽兌吲d!
    但我們在為完成如此輝煌的業(yè)績歡呼雀躍的同時，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺量和銷售額，與x等國內(nèi)知名品牌一個地級市的銷售臺量和銷售額沒有多多少，甚至還沒有個別品牌一個地級市的銷售額和臺量多，我們是沒有更多的理由高興的!
    我想說的是，我們即要充分認識到我們所取得的成績，上面的銷售臺量和銷售額，是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來的，來之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷售臺量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽兌兆淼脑挘覀兙吞煨×?今年年底，我們將取得更大的成績的時候，即要完成總量x臺，完成銷售額將超過2個億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應(yīng)該做的就是，上下團結(jié)一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務(wù)，去做出我們自己的貢獻!
    二是只要我們公司上下團結(jié)進取沒有完不成的任務(wù)。
    我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團隊，有一支保障有力的職能部門團隊。這個團隊是上下團結(jié)的。就向《孫子兵法》中說的那樣，“上下同欲者勝”。這一點我想大家都有共識。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)股份公司開會，捧回了“特殊貢獻獎”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無不克、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊仍然是我們公司領(lǐng)導的主要工作任務(wù)。我們有這么優(yōu)秀的團隊，有這么好的產(chǎn)品，有這么好的市場，有這么高的干勁，上下同心，就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售臺量和任務(wù)!
    三是面對強手勇敢亮劍!
    去年，有的兄弟工程機械公司已經(jīng)把我們當作對手了，處處打壓我們;我在內(nèi)部qq號上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴懲不貸”。出現(xiàn)這些情況，說明他們看到了我們的實力和潛力，這些我們要深深引以自豪!沒有強大的對手和我們叫板，我們就沒有目標，就沒有干勁，就不能激發(fā)我們的無限潛能!我預計，到今年年底時，會有更多的兄弟工程機械公司把我們公司當作對手的!狹路相逢勇者勝!碰到對手，我們就要亮劍，不是讓對手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對于在座的全體員工，你們是不會同意的!我們怎么做?我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來，迎上去，站穩(wěn)丁字步，對手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來，抓住先機，出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力，去取得你們應(yīng)該取得的銷售業(yè)績，讓我們對手公司的老板，看著我們公司出色的銷售業(yè)績和蓬勃發(fā)展而投來敬佩和無奈的目光，讓對手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領(lǐng)導相信你們能行，我們等著你們的好消息!
    我的講話完了。謝謝大家!
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    年度總結(jié)大會領(lǐng)導講話篇六
    各位領(lǐng)導、各位干警、同志們：
    新年將至，首先我代表xx向各位拜個早年，祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!
    今天，在這里隆重召開2015年度工作總結(jié)?，我向大家表示衷心的祝賀!
    剛才，在講話中全面總結(jié)了2015年的工作，并對2015年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署，我表示完全贊同。這次會議的召開，對于全面加強xx工作，進一步提高審判質(zhì)量和水平，加強隊伍建設(shè),推進法院基礎(chǔ)建設(shè),必將起到積極的促進作用。
    2015年是我旗xx的關(guān)鍵年,也是我旗實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越的一年，同時也是xx取得輝煌成就的一年。一年來，xx的全體干警在法院黨組的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮審判職能，認真規(guī)范審判行為，全力維護法律公正，積極營造我旗良好的法治環(huán)境。全院上下團結(jié)一致，開拓進取，圓滿地完成了各項審判工作任務(wù)，審判質(zhì)量和效率都取得了長足的進步，隊伍素質(zhì)尤其是班子建設(shè)成效顯著，基礎(chǔ)建設(shè)和物質(zhì)保障更是走在了全旗乃至全市的前列，為xx的經(jīng)濟繁榮和社會穩(wěn)定做出了積極貢獻。這些
    成績
    的取得，是全院干警恪盡職守、無私奉獻、克服困難、頑強拼搏的結(jié)果，借此機會，我代表旗委、政府?向xx黨組和全體干警為我旗改革和建設(shè)做出的突出貢獻表示誠摯的謝意!
    xx來之不易的工作成績充分說明了的領(lǐng)導班子是一個團結(jié)的班子、戰(zhàn)斗的班子，也是一個有凝聚力，開拓創(chuàng)新的`班子，xx這支隊伍，是一支思想?成熟、作風過硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊伍，這是應(yīng)該值得充分肯定的。不過，不容忽視，在過去的工作中，不同程度也存在一些問題，如個別干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，作風紀律有待加強，還需要我們在今后的工作中不斷加以改進，不斷加強隊伍建設(shè)，努力提高隊伍的整體素質(zhì)，更好地促進各項審判事業(yè)的深入發(fā)展。
    會上，法院黨組對2015年工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人進行了隆重的表彰，讓我們對這些集體和個人表示熱烈的祝賀!
    同志們，人民法院肩負著神圣而光榮的使命。希望xx的各位領(lǐng)導、全體干警在新的一年里，按照既定的工作思路和目標解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實工作、再接再厲、不斷開創(chuàng)法院工作的新局面，取得新成就，為促進我旗經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定，推進依法治旗進程做出新的更大的貢獻!早日成為全市、全區(qū)乃至全國的 先進法院!
    謝謝大家!
    年度總結(jié)大會領(lǐng)導講話篇七
    優(yōu)秀作文推薦！同志們：
    大家好！
    一年之際在于春，公司年度總結(jié)表彰大會致辭。春天是充滿生機和活力的季節(jié)，公司決定在這充滿希望的時節(jié)召開xx年度總結(jié)表彰大會，意義重大，寓意深刻。今天的會議主要有兩項內(nèi)容：一是回顧總結(jié)過去一年的各項工作，表彰在各項工作中取得顯著成績的先進個人；二是安排部署新一年的工作，開創(chuàng)雞年工作新局面，奪取首季開門紅。
    同志們！過去的一年是挑戰(zhàn)與機遇并存，困難與希望同在的一年，是我公司改革發(fā)展大步前進的一年，是各項工作取得顯著成績的一年。在全體員工的共同努力下，在各位家屬默默無聞的大力支持下，在所有管理人員科學管理下，我公司產(chǎn)、銷首次突破億元大關(guān)，掀開了公司發(fā)展歷史上輝煌的一頁，取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收，工作總結(jié)《公司年度總結(jié)表彰大會致辭》。在此，我代表公司，向任勞任怨、不怕苦累，用辛勤汗水譜寫企業(yè)發(fā)展華章的全體員工致以衷心地感謝，向那些顧全大局、默默無聞的家屬們致以誠摯的謝意。是你們用聰穎的`智慧建設(shè)了企業(yè)的昨天，是你們用厚實的脊背托負起企業(yè)的今天，是你們用勤勞的雙手描繪出燦爛的明天。
    同志們！新的一年任重而道遠，前進的路上還有許多意想不到的困難。企業(yè)的發(fā)展離不開你們的支持，企業(yè)的繁榮離不開你們的奉獻，衷心希望全體員工以主人翁的責任感，以顧全大局的全局觀，以勇于創(chuàng)新的進取精神，以精益求精的工作態(tài)度，全力投入企業(yè)的建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，再立新功。我們深信，有全體員工的共同努力，我公司新一年的發(fā)展目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)，xx公司的明天一定會更加美好，更加輝煌！
    謝謝大家！
    年度總結(jié)大會領(lǐng)導講話篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
    大家好！
    20xx年已經(jīng)過去，回首公司這x年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，也有過收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展！
    20xx年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略在不斷創(chuàng)新，售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面??！
    能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導的估計和想象的。在此，我要借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！
    謝謝大家！不過今天我們開的不只是表彰會，更是總結(jié)會。既然是總結(jié)會，我們就不能只談取得的成就，也要敢于認識和發(fā)現(xiàn)不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間！
    我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的！
    我們都知道xx裝飾公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關(guān)系每個人的切身利益，可以說，xx興則員工興，xx衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關(guān)，和在座的每個人都息息相關(guān)！所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠團結(jié)，密切協(xié)作！
    請各部門負責人和當事人注意，我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決，牢固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好基礎(chǔ)！
    我們公司未來的目標是：xx在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌！xx將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認的品牌！
    這體現(xiàn)了xx公司崇高的理想追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值。公司自成立以來，經(jīng)過7年的`奮斗拼搏、創(chuàng)新開拓，成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌xx。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。
    “xx在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌！xx裝飾將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費者所公認的品牌！”是一個戰(zhàn)略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拼搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
    20xx年是嶄新的一年，在這新年伊始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài)，自強不息、拼搏進?。∥覀冃枰嗟膶W習，增加知識儲備；需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī)；需要實干，把目標落實于行動中；需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機遇發(fā)展自己；需要團結(jié)，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了xx裝飾公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力！
    謝謝大家！
    年度總結(jié)大會領(lǐng)導講話篇九
    同志們：
    大家好!
    春回大地，萬象更新!新的一年的開始，又到了我們總結(jié)過去、展望未來的時候。首先，向為公司辛勤工作的全體員工致以衷心的感謝和誠摯的祝福。
    過去的20xx年，在全體員工的共同努力下，公司在諸多方面取得了顯著成績，5、6號爐籌建、安裝及投產(chǎn)，余熱發(fā)電項目的核準批復，新辦公樓的奠基及開工，廠區(qū)內(nèi)逐步完善等等。以上成績離不開各部門領(lǐng)導和同事的嚴格管理，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心，積極向上的良好工作氛圍，更為公司品牌，信譽，質(zhì)量做出了巨大貢獻，在三元中泰發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此，我深深的感謝各位領(lǐng)導、各位同事們長期以來對公司所付出的辛勤努力。(鼓掌)當然，在充分肯定成績的同時，我們也應(yīng)該清醒的認識到面對紛繁多變的經(jīng)濟環(huán)境、面對錯綜復雜的市場變化、面對供需矛盾的日益突出，面對經(jīng)濟危機的沖擊等巨大壓力。全面推進三元中泰各項工作再上新水平，實現(xiàn)新跨越，依舊艱難曲折、任重而道遠。如何進一步強化基礎(chǔ)管理、加快工作步伐，提高工作效率，如期完成20xx年各項工作任務(wù)，均需要我們在今后的工作中認真研究與分析，著力解決和落實。
    鑒于此，下面我簡要闡述下20xx年重點工作安排。
    一、堅持穩(wěn)重求進，開拓創(chuàng)新。
    6臺爐子的先后投產(chǎn)并順利運營，漸漸奠定了科學基礎(chǔ)，管理基礎(chǔ)，生產(chǎn)基礎(chǔ)。在生產(chǎn)副總以及各位部長的協(xié)同努力下，20xx年產(chǎn)量較往年有所提升。產(chǎn)量的提升并不意味著業(yè)績的提升，低單耗，高標號，高質(zhì)量產(chǎn)品才是我們所追求的終極目標。資源的優(yōu)化配置，高效利用，部長的卓越操作，才會更大限度的降低生產(chǎn)單耗，為企業(yè)增加更多的效益收入。
    余熱發(fā)電項目的核準批復，我們預計20xx年8月正式運營，新項目，必然面對新挑戰(zhàn)，新機遇。積極推進這一項目的順利進行，以便提供更多的就業(yè)崗位，發(fā)展機會，更大限度的增加企業(yè)收入。
    因此，在20xx年更要開拓創(chuàng)新，銳意進取，力求產(chǎn)品質(zhì)量達到國字號生產(chǎn)指標。
    二、以人為本，搭建平臺，構(gòu)建和諧企業(yè)。
    “以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富。只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，才能在工作中積極發(fā)揮主觀能動性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。我們公司始終堅持“以人為本”經(jīng)營理念，以改善和提高員工的工資福利待遇。公司還為部分員工繳納養(yǎng)老保險，醫(yī)療保險，為員工解決后顧之憂。要讓員工和企業(yè)同呼吸，共患難。把自己的利益與企業(yè)利益緊密的聯(lián)系在一起，讓員工看到企業(yè)的未來就是職工的未來，企業(yè)的繁榮就是職工的光榮。
    三、不斷強化夯實管理基礎(chǔ)，努力提升綜合管理水平。
    公司各部門管理層，應(yīng)該堅定不移的堅持公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，為公司持續(xù)穩(wěn)定快速的發(fā)展提供后勤和物質(zhì)保障，進一步發(fā)揮領(lǐng)導的模范帶頭作用。做公司穩(wěn)定發(fā)展的堅定基礎(chǔ)，精神領(lǐng)袖和奉獻先鋒。更要加強學習，迎難而上，真抓實干，敢于管理，擅于管理，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題。努力實現(xiàn)公司利益與個人發(fā)展的互相協(xié)調(diào)，積極探索對公司有力的健康發(fā)展機制。
    四、加強風險防控，杜絕重大事故的發(fā)生。
    20xx年人身傷亡事故的發(fā)生，給我們帶來了慘痛的教訓，并敲響了警鐘。我們在事故發(fā)生的第一時間，做出了應(yīng)急預案，并深入調(diào)查事故原因，針對相關(guān)責任人進行責罰。當然，處罰不是目的，安全生產(chǎn)，高效運營，才是目的。因此，在新的一年里，我們更要防患于未然，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把安全生產(chǎn)擺在突出的位置，把安全生產(chǎn)責任落實到實處，加強安全生產(chǎn)管理，杜絕重特大事故的發(fā)生。
    同志們!20xx年是公司發(fā)展道路上具有轉(zhuǎn)折意義的一年，我們要不辱使命，團結(jié)一心，眾志成城，去實現(xiàn)我們共同的目標!去追逐我們共同的夢想!
    最后，提前祝大家家庭幸福，新春快樂，萬事如意!
    同志們：
    今天很高興參加××××公司××××年度工作總結(jié)暨表彰大會，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。
    在參加今天大會之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報，剛才公司×經(jīng)理又匯報了××××年度公司經(jīng)營管理狀況，使我很受鼓舞，××××年度××××公司努力提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成各項經(jīng)營管理目標取得了良好成效，這些成效的取得與我們××××公司全體干群的團結(jié)奮斗，共同努力分不開的，在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。
    ××××公司自20xx年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴大為現(xiàn)在的四個管理處，員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人，公司經(jīng)營管理收入逐年遞增，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升，特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評，在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進了社會和諧安定。
    “鞏固規(guī)模，謀求發(fā)展”是××××公司在未來工作中制定的長遠發(fā)展規(guī)劃，上級主管部門將會繼續(xù)一如既往地指導關(guān)心××××公司的發(fā)展壯大，幫助××××公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模，接管擴大更多的管理項目，加快融入市場經(jīng)濟的步伐，并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環(huán)境的變化，在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長的同時，逐步提高員工的經(jīng)濟收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會責任共發(fā)展的企業(yè)管理目標，為促進“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。
    最后，在×年新春佳節(jié)即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福!
    尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導和各位員工：
    你們好!
    今天的年終總結(jié)表彰大會事實上就是東南紙業(yè)工貿(mào)有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的意。作為公司的總經(jīng)理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，東南紙業(yè)在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。
    眾所周知，東南紙業(yè)在短短的十年間，從一家默默無聞的小企業(yè)，發(fā)展壯大成為一家馳名國內(nèi)、外深受客戶青睞的業(yè)內(nèi)嬌嬌者。這離不開全體員工的共同努力，這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要要感謝全體員工和各位廠家。正是有了你們，東南紙業(yè)才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我堅信東南紙業(yè)工貿(mào)有限公司在20xx年會邁上一個更高的臺階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼?全體鼓掌)。
    新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。
    展望20xx年，東南紙業(yè)將更加努力，迎接挑戰(zhàn)，走多元化發(fā)展道路，為了實現(xiàn)更高的目標，我們在20xx年的工作重心大概有三個方面：
    一、深化服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
    平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的產(chǎn)品和良好的服務(wù)。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強與提高，以飽滿的精神和滿腔的熱情投身到工作中，讓客戶對我們的產(chǎn)品放心，對東南紙業(yè)的品牌銘記于心。
    二、嚴把質(zhì)量關(guān)，保證藥品質(zhì)量。
    紙餐巾、紙杯、紙盤等，關(guān)系到每一個消費者的衛(wèi)生與健康問題，故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購、驗貨、入庫、出倉等每一個環(huán)節(jié)，保證顧客買到放心的產(chǎn)品，用得舒心稱心。
    三、加強團隊建設(shè)。
    隨著東南的不斷壯大，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障，所以加強團隊建設(shè)也是20xx年我們工作的重心。
    東南的發(fā)展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了!今晚我們在一起吃團圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝!
    玉兔辭舊歲，祥龍迎新春，充滿希望和生機的豬年即將到來臨，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開20xx年度總結(jié)暨表彰大會，總結(jié)過去一年的成績與經(jīng)驗，表彰用自己的辛勤勞動為××××公司作出貢獻的“優(yōu)秀員工”。
    剛剛過去的20xx年，我們在上級領(lǐng)導的正確指導下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，安全科學管理”的經(jīng)營理念，圍繞著公司制度的貫徹落實，服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作，圓滿完成了年度經(jīng)營管理目標，成績的取得，××××的成長與壯大;離不開上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷，離不開我們在座各位的辛勤勞作，更離不開廣大員工家屬的理解支持，在此我代表××××表示衷心的感謝和誠摯的敬意。
    “謙受益，滿招損”成績只能代表過去，未來還需努力，在豬年新春即將來臨之際，我們迎來了“”規(guī)劃的開局之年，因此，我們要把握今天，展望明天，迎接機遇與挑戰(zhàn)，××××的持續(xù)健康發(fā)展還需要我們在座各位同心同德，銳意進取，所以說今天的大會既是一個總結(jié)表彰會也是一個繼往開來的動員會，總結(jié)表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責于人”，繼往開來是為了“吸取精華，剔除糟粕”以嶄新的面貌開展20xx年度的各項工作，希望此次接受表彰的員工能再接再勵，不斷鞭策自己提高自己，用自己模范的言行去感染身邊的同事，讓更多的員工爭當先進，趕超先進，讓更多的人站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時也要求在座的各位認真學習領(lǐng)會今天的會議精神，把今天的會議精神帶回去傳達給其他員工。
    各位領(lǐng)導，各位同仁，新春伊始，萬象更新，值此豬年新春佳節(jié)來臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂!
    同志們，朋友們：
    時光荏苒，歲月如歌。在緊張、愉快的工作中，我們豪邁的走過了20xx年，即將迎來充滿生機與希望的20xx年。今天，我們歡聚一堂，總結(jié)過去，表彰先進。過去這一年，沙河街道的經(jīng)濟和社會事業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭，各項工作均取得了欣喜的成績。這些成績的取得，是區(qū)委、區(qū)府正確領(lǐng)導的結(jié)果，是街道黨工委、辦事處堅持“三個代表”重要思想，認真貫徹落實科學發(fā)展觀的結(jié)果，但更重要的是，我們有一大批干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭雁、帶頭人、排頭兵，這就是今天受到表彰的先進集體和先進個人。他們以無私的奉獻精神和飽滿的工作熱情，腳踏實地，埋頭苦干，拼搏進取，忘我工作，在各自的崗位上創(chuàng)造了驕人的業(yè)績，為沙河的三個文明建設(shè)作出了突出貢獻。在這里，我代表街道黨工委、辦事處向榮獲20xx年度先進榮譽的集體和個人表示熱烈的祝賀!
    在這次表彰的先進工作者當中，有我們的村(居)三職干部，還有街道機關(guān)、事業(yè)單位的干部，更有我們最基層的村(居)民小組長，他們都是我們各級黨員干部學習的楷模。像居委會的彭科祥、劉華，他們是一心服務(wù)黨員、服務(wù)移民、服務(wù)群眾的楷模。村(居)的工作直接和群眾打交道，不論是低保工作、計劃生育工作，還是城鄉(xiāng)合作醫(yī)療保險、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌社會養(yǎng)老保險工作，以及貫徹落實基層黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾“三項制度”工作等，都需要走千家，入萬戶，面對面和群眾宣傳、交流、溝通，這就要求我們的干部不僅要有一張婆婆嘴、一雙車輪腿，一雙勤快手，更要有一副好脾氣，受得氣。正是因為他們兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，村(居)的各項工作才做得有聲有色。安樂村的劉偉、玉城村的牟一平，他們是“干事創(chuàng)業(yè)”的楷模。大家都知道，安樂、玉城是街道村(居)中條件較差的兩個村，村集體經(jīng)濟薄弱，辦公環(huán)境差，村民生產(chǎn)生活設(shè)施落后。今年來，在他們的不辭辛勞、辛勤耕耘、努力工作下，完成了安樂村冉家坪移民新村建設(shè)、玉城巖安全人飲工程建設(shè)，兩個村的村級級公路建設(shè)和陳地建設(shè)，使兩個村村民的生產(chǎn)生活條件、村辦公條件得到了根本性的改變。由于受表彰名額的限制，還有許許多多為沙河的經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展做出了貢獻，表現(xiàn)非常優(yōu)秀的同志沒有受到表彰，他們也是我們學習的榜樣，像下派干部王忠友，自下派孫家村以來，在孫家的陳地建設(shè)工作中，從圖紙設(shè)計、征地補償、建筑材料購買，總是親力親為，為保證質(zhì)量，不論刮風下雨，堅持每天到施工現(xiàn)場，監(jiān)督施工質(zhì)量。作為一名退居二線的處級老干部，還堅持一線工作，這本身就值得我們學習。在他身上表現(xiàn)出來的這種盡職盡責、恪盡職守、任勞任怨品質(zhì)，也這正是我們沙河黨員干部的本色。沙河的發(fā)展，離不開全體干部的共同努力，也凝聚了在座各位的許多心血，在這里，我對你們的辛苦工作，真摯的說一聲“謝謝”,“謝謝同志們的幸苦努力”。
    過去的20xx年，街道黨工委、辦事處按照“發(fā)展是硬道理，服務(wù)是硬要求，穩(wěn)定是硬任務(wù)”的總體目標要求，以市場化為導向，以產(chǎn)業(yè)化為基礎(chǔ)，以工業(yè)化為目標，以城市經(jīng)濟帶動農(nóng)村經(jīng)濟，增強了區(qū)域經(jīng)濟綜合實力，夯實了沙河發(fā)展基石，有力的推動了和諧沙河建設(shè)。
    過去的20xx年，是開拓進取，求真務(wù)實，跨越發(fā)展的一年。
    “發(fā)展是硬道理”，黨的xx大黨章中也明確指出，“發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)”。商賈云集、文化繁榮的沙河盛況，在座各位還記憶猶新，但92年三峽工程的建設(shè)，轄區(qū)的廠子拆了、企業(yè)遷了，20xx年開始的企業(yè)的改制，也使轄區(qū)2900多名職工下崗失業(yè)，沙河的經(jīng)濟、社會發(fā)展一度陷入困境、社會不穩(wěn)定因素增多、群眾的就業(yè)、致富壓力大，穩(wěn)定、就業(yè)等問題成了壓在各位肩上的重擔，這些改革與發(fā)展中的問題只有靠發(fā)展來解決。20xx年，街道黨工委、辦事處對照“500億萬州”建設(shè)的目標要求，結(jié)合轄區(qū)實際，確立了“一條主線，六大重點”的發(fā)展思路，著立園區(qū)建設(shè)，扶持培養(yǎng)規(guī)模企業(yè)，強化招商引資，全年實現(xiàn)生產(chǎn)總值、規(guī)模企業(yè)增加值、全口徑企業(yè)增加值、中小企業(yè)增加值、社會固定資產(chǎn)投資增幅20%的目標;扶持、培育、新增規(guī)模企業(yè)2家;招商引資協(xié)議資金8600萬元，實際到位資金3800萬元;城鎮(zhèn)居民可支配收入達到了14030元，農(nóng)村居民人均純收入達到了4995元;街道財政收入更是實現(xiàn)了自20xx年移民搬遷以來的首次平衡，財政收支盈余26萬元。經(jīng)濟的發(fā)展壯大為構(gòu)建和諧沙河提供了堅強的經(jīng)濟基礎(chǔ)。
    過去的20xx年，是以人為本，民需為要，彰顯民生的一年。
    著力保障和改善民生，是黨的xx大著眼于推動科學發(fā)展、促進社會和諧作出的重大決策和部署。近年來，街道黨工委、辦事處深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立“解決民生問題是最大政治、改善民生是最大政績”的理念，從解決人民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，深入實施十項民生工程，在加快推進以改善民生為重點的社會建設(shè)方面進行了有益探索，取得了明顯成效。
    一是十大民生工程全面完成。20xx年，街道全面完成了玉孫路路面工程、臨沙路復建工程、冉家坪移民公路硬化工程建設(shè)，維修整治村級公路4.5公里;新建了日供水1000噸的玉城巖安全飲水工程;對萬斛村1、2組朝陽寺滑坡的7戶農(nóng)戶實施了避讓搬遷;完善了冉家坪移民集中居住點基礎(chǔ)設(shè)施，完成了安樂村2、3、4組移民生態(tài)富民家園建設(shè);完成了天高路綠化、高速公路紅線外景觀林、萬斛等村“城周森林”工程546畝的建設(shè)任務(wù)，共栽植樹苗17500株;新建了農(nóng)民閱覽室5個;新建了沙河社區(qū)移民廣場、申明移民廣場、社區(qū)服務(wù)中心和社區(qū)文化服務(wù)中心。這些民生工程項目的建成，極大地提高了我辦的民生保障能力。二是促進群眾創(chuàng)業(yè)就業(yè)。申報小額貸款339萬元;減免就業(yè)人員稅費4.2萬元;免費技能培訓325人，其中下崗失業(yè)人員培訓50人，農(nóng)民工技能培訓200人，城鎮(zhèn)移民培訓75人，參訓人員就業(yè)率達92%;開發(fā)政府公益性崗位23個;組織下崗失業(yè)人員和農(nóng)村富余勞動力參加現(xiàn)場招聘會12次，指導登記失業(yè)人員就業(yè)253人，全年新增城鎮(zhèn)就業(yè)815人，其中移民就業(yè)526人，幫助“4050”人員就業(yè)183人，累計輸出勞動力3420人，實現(xiàn)勞務(wù)收入4327萬元。20xx年，轄區(qū)城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率為1.8%，比上年底下降了1.5個百分點。
    三是完善社會保障體系。在全面落實低保政策、將全辦676戶1532名城鄉(xiāng)特困群眾納入最低生活保障的基礎(chǔ)上，全面落實社會保險工作，為232名社區(qū)公益性崗位和138名靈活就業(yè)人員落實社保補貼560682元;為66名關(guān)破企業(yè)的失業(yè)人員申報落實了失業(yè)金;為轄區(qū)2715名征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員、48人未參保超齡人員、426名三峽水淹占地農(nóng)轉(zhuǎn)非移民和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的1101名居民辦理了養(yǎng)老保險。同時加大了特殊困難群體臨時救助工作力度。全年累計發(fā)放冬令春荒臨時救助資金7萬元，臨時救助人員412人;募集“稻草基金”3.8萬元，發(fā)放稻助資金2.6萬元;為34名優(yōu)撫人員按時發(fā)放定撫、定補金10.8萬元;五保供養(yǎng)老人40人，為2名五保老人改善了居住條件;在七一、國慶、中秋、春節(jié)等重大節(jié)假日，組織班子成員、各級黨員干部走訪慰問老黨員、困難黨員120多名、困難群眾300多人，為他們送去慰問品、慰問金12萬元，街道工會慰問困難職工105名，發(fā)放慰問金1.7萬元，街道20xx年臨時救助、慰問金累計達30萬元，救濟、慰問困難群眾近1000人，慰問、救濟力度為歷年之最。
    四是擴大醫(yī)療保障范圍。鳳仙社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、沙河社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建成并投入使用，衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施得到改善;20xx年，轄區(qū)城鄉(xiāng)居民參合14211人，靈活就業(yè)和城鎮(zhèn)職工參合2890人，參合率達92%，參合群眾報銷醫(yī)療費4763人次，報銷醫(yī)療費用47.9萬元，城鄉(xiāng)醫(yī)療救助223人，救助金額8.9萬元，基本實現(xiàn)全民醫(yī)保;對轄區(qū)330名兒童進行了麻疹疫苗強化免疫，在轄區(qū)兩所學校和機關(guān)等人員集中的單位開展了甲流免疫工作，全年轄區(qū)無重大流行型疾病發(fā)生。
    五是全面落實惠民政策。全年共直補農(nóng)作物良種4700畝、種糧綜合直補6363畝、退耕還林直補986畝，直補金額達19萬元，直接受惠群眾8000多人，直接補貼“家電下鄉(xiāng)”24戶，補貼汽摩109戶，補貼額達13萬元;廉租房補貼戶，租房補貼萬元。
    過去的20xx年，是暢通訴求、保障民安，和諧穩(wěn)定的一年。
    鄧小平同志指出“中國問題，壓倒一切是需應(yīng)穩(wěn)定。沒有穩(wěn)定環(huán)境，什么都搞不成，已經(jīng)取得成果也會失掉?！苯陙?，沙河街道的各項經(jīng)濟指標在全區(qū)排位節(jié)節(jié)升高，一些工作走在了全區(qū)前列，最關(guān)鍵的一條，就是我們有一個和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。維護轄區(qū)的安全與穩(wěn)定，我們重點抓好了兩件事：
    第一件事就是尊重民意、暢通訴求，構(gòu)建和諧信訪局面。一是突出源頭治理，從根本上預防矛盾發(fā)生。過去的一年，街道深入開展“大走訪攻堅行動”、黨員干部“入戶月”活動，認真貫徹落實基層黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾“三項制度”，組織各級黨員干部深入基屋、深入群眾聽民聲、訪民意、察民情、排民憂、解民難，從源頭上預防減少矛盾糾紛的發(fā)生。街道班子成員已公開接訪、約訪信訪群眾342批531人次，其中主要領(lǐng)導接訪、下訪、約訪46批156人次，機關(guān)各科室干部下訪74批，通過接訪、下訪，解決信訪問題156件，目前已停訴息訪248件。二是突出預警機制，把握工作主動權(quán)。針對三峽移民、征地房屋拆遷等一些重點工作開展情況預測，如采取信息員入戶調(diào)查、座談等，全面掌握、及時化解可能引發(fā)矛盾糾紛的因素。三是突出各方聯(lián)動，健全調(diào)解機制。在重要節(jié)日和敏感日前夕，按照“誰分管，誰負責”的原則，在各自分管的范圍內(nèi)開展對重大問題隱患的排查，及時掌握重點對象的動向，提前解決問題，20xx年，我們成功的處理了原玻纖廠職工養(yǎng)老保險問題、原基金會職工退職費問題、上坪磚廠占地補償問題等一些信訪案件，化解了不穩(wěn)定因素。四是建立回訪回查制度。在總結(jié)過去工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)今年“四大活動”的新要求，街道實行“回訪回查”制度，即責任人堅持每月對信訪人進行一次回訪，了解掌握信訪人現(xiàn)實情況;堅持在預約和承諾的時間內(nèi)對信訪人提出的訴求予以解決答復，為信訪人提供必要幫助和教育;街道主要領(lǐng)導定期到村(社區(qū))群眾中和信訪人中通過座談或走訪、調(diào)查干部工作作風、事業(yè)心責任心，促使干部轉(zhuǎn)變作風。8月份以來，主要領(lǐng)導回訪16次，對重點人伯為豪、賀方政等人進行幫助教育，召開群眾座談會11次。五一、國慶等重大節(jié)假日，實現(xiàn)了上市進京零目標，20xx年，街道評為萬州區(qū)“干部大走訪攻堅行動先進集體”、“信訪維穩(wěn)先進單位”。
    第二件事就是預防為主、打防結(jié)合，深化平安工程建設(shè)。一是社會安全。全年共抓獲各類違法犯罪嫌疑人75人，打掉團伙1個，破獲各類刑事案件36余件，其中現(xiàn)案18多件，刑事拘留21人，其中逮捕6人，勞教3人，查處治安案15件，刑事發(fā)案在1.25‰以內(nèi)，有力地打擊了犯罪分子的囂張氣焰;安置幫教刑釋解教人員39人，刑釋解教人員重新犯罪率為零;繼續(xù)加強了流動人口出租房屋的管理，登記流動暫住人口4946人，出租房屋230戶，有效控制了外來人口發(fā)案率。轄區(qū)未發(fā)生重大惡性案件，治安面貌得到進一步改善，群眾安全感明顯提高。二是生產(chǎn)安全。堅持安全生產(chǎn)“一崗雙責”，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求，狠抓安全監(jiān)督管理體系的建立健全和責任制的落實，在轄區(qū)內(nèi)各單位之間形成了安全監(jiān)督管理體系，完善和推進各種形式的安全責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書;對交通、非煤礦山、學校、衛(wèi)生、消防、煙花爆竹、食品衛(wèi)生、地質(zhì)災(zāi)害、森林防火等方面進行了專項整治，對可能發(fā)生安全隱患部位落實責任人重點監(jiān)控，共檢查出、整改安全隱患16處，全年無重大安全事故發(fā)生。
    過去的20xx年，是眾志成城、克難攻堅，碩果累累的一年。
    20xx年，街道人大、政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)、武裝、工會、婦聯(lián)、統(tǒng)計等等工作都取得了突出成績，這里我就不在一一敘述。
    同志們，朋友們。
    過去的一年，我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?，能取得這樣的成績，總結(jié)起來有以下幾點體會：
    1、我們有一個堅強的領(lǐng)導集體。俗說話：“火車跑得快，全靠車頭帶”，一個堅強的領(lǐng)導集體，對于提高黨的執(zhí)政能力、保持黨的先進性、做好各項工作，有著十分重要意義。20xx年，我們按照班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展的思路，不斷加強了街道領(lǐng)導班子建設(shè)。一是加強了班子的政治理論學習。堅持中學組學習制度，每一位班子成員除了參加每兩周一次黨工委中心組集中學習外，還制定了個人自學計劃，不斷加強自身學習。在今年的科學發(fā)展觀學習實踐活動中，聘請了區(qū)委黨校教師進行專題授課，同時，班子成員到所聯(lián)系的黨支部輪流講黨課，通過備課、講課、討論等環(huán)節(jié)進一步提高了班子成員的理論水平，班子成員的理論思維能力和實際工作能力明顯提高。二是以堅持民主集中制原則為核心，規(guī)范了決策機制。按照集體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合的原則，進一步健全并落實了黨工委工作和議事制度、重大事項決策制度等。凡涉及重大問題，由班子成員在黨工委會議上集體討論決定，進一步增強了工作的透明度。三是加強了班子成員的作風建設(shè)。先后建立和完善了首問責任制、限時辦結(jié)制、工作周報制、ab崗位工作制、領(lǐng)導干部誡免談話制度等，同時，對街道每周召開班子成員會議，對每周工作重點事前進行安排并總結(jié)前一周工作，對應(yīng)完成而未完成的工作要說明原因，限期完成，使班子成員人人身上有擔子，個個心上有壓力，進一步提高了工作效率和班子的服務(wù)水平。四是堅定不移的維護了班子的團結(jié)。團結(jié)凝聚力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，班子成員間經(jīng)常坦誠交流，真誠溝通，增進感情，營造了濃厚的團結(jié)干事氛圍。
    2、打造了一支高素質(zhì)的黨員干部隊伍。20xx年，我們累計組織(村)居委會干部、村(社區(qū))黨員參加各類創(chuàng)業(yè)培訓和實用技能培訓220余人次，今年5月，還推薦了9名有創(chuàng)業(yè)能力的兩委會干部參加了為期10天的syb創(chuàng)業(yè)培訓，同時組織了8名機關(guān)干部參加了業(yè)務(wù)技能培訓，2名機關(guān)干部參加了理論知識培訓，4名干部進行了學歷深造。干部素質(zhì)和能力明顯提高、“雙帶”能力明量增強，我們的黨員干部隊伍中，113名黨員是致富能人，21名社區(qū)兩委成員成為了致富帶頭人，32名致富帶頭人納入了社區(qū)后備干部培養(yǎng)，社區(qū)兩委成員與轄區(qū)居民結(jié)成創(chuàng)業(yè)幫扶對子56對;今年轄區(qū)新發(fā)展的16名黨員中有11名是致富能人。20xx年新發(fā)展的17名黨員中，其中女黨員10名，35歲以下的9名，大專以上學歷的5名，高中中技學歷的5名，專業(yè)技術(shù)人員5名，一線黨員14名，新的社會階層黨員1名，黨員隊伍結(jié)構(gòu)逐步得到優(yōu)化。
    3、黨員干部的作風扎實過硬。一是認真落實“三項制度”。轄區(qū)各黨支部始終把老百姓的“柴米油鹽醬醋茶“當作基層的“國家大家”，認真貫徹落實聯(lián)系服務(wù)群眾“三項制度”，堅持支部書記每周定期接待來訪群眾、班子成員每年兩次走訪群眾，設(shè)立了書記接訪室、接訪崗并實行書記、主任ab角接訪，擴寬了聯(lián)系服務(wù)群眾渠道，確保了“群眾來人有人接、群眾冷暖有人問、群眾事情有人辦”。各支部書記全年累計接待來訪群眾420次1980多人次，基層黨支部班子成成員接待來訪群眾18700多人次，受理群眾訴求194件，現(xiàn)已幫助解決183件，11件正在辦理之中。二是在各級黨員干部中開展了“引領(lǐng)新風、嚴明紀律、改善服務(wù)、聯(lián)系群眾、廉潔從政”五大行動為主要內(nèi)容的“強作風、保增長”主動題活動、“1+10”活動和黨員干部“三進三同”活動，活動中，轄區(qū)各級干部與群眾結(jié)成對子近1000對，走訪群眾8000多戶，走訪覆蓋面100%，與群眾同吃、同住、同勞動的黨員干部達150多人次，收集意見建議30多條，幫助解決實際困難360件，黨員干部作風明顯轉(zhuǎn)變，黨群、干群眾關(guān)系進一步融洽。
    4、黨員干部充分發(fā)揮模范帶頭作用。
    丑牛蹣跚而去，寅虎呼嘯而來。新的起點，新的征程，新的希望，讓我們以與時俱進的思想觀念，高昂飽滿的精神狀態(tài)，團結(jié)和諧的干事氛圍，務(wù)實高效的工作作風和清正廉潔的干部形象，全面推動沙河經(jīng)濟和社會發(fā)展再上新臺階，為盡早實現(xiàn)富民強辦的總目標而努力奮斗!
    春節(jié)將至，借此機會，我謹代街道黨工委、辦事處向在座的同志們，并通過你們向你們的家人，衷心地祝愿你們在新的一年里：
    工作順利!
    事業(yè)興旺!
    合家幸福!
    萬事如意!
    親愛的兄弟姐妹們：
    大家晚上好!
    我是荊門市義工聯(lián)助殘工委的蝸牛。剛表彰優(yōu)秀在聽到自己名字的一瞬間，激動的心如戰(zhàn)鼓擂動。這是我人生中獲得的最高榮譽，既驕傲又慚愧。我驕傲我是一名義工，我慚愧做得還不夠。我現(xiàn)任助殘工委副主任，頭銜只是代表著一種責任。在20xx新的一年中我將更加努力，身先士卒，吃苦在前，蝸牛將終身致力于助殘事業(yè)!
    我崇尚佛學，但佛學的博大精深只能參悟其皮毛。佛說：日行一善，我認為與現(xiàn)在提倡的全民公益是相通的。佛說：心生一朵蓮花，我認為與現(xiàn)如今所倡導的弘揚正能量是相通的。善良的心就像太陽照耀溫暖他人，同時也照耀溫暖著自己。善事做的越多，內(nèi)心越安寧，福報福緣就越多!也許有人會說你這是迷信，我大聲的告訴你——錯，這是一種信仰!人活著必須有信仰!它是靈魂深處的支架!
    走在大街上平凡的我淹沒在人流中，像一粒塵埃毫不起眼!但小小的我也扮演著多重角色：子女、母親、妻子、上班族，我會盡心盡力扮演好自己的每個角色。古人云：一屋不掃，何以掃天下。我一個奔五的中年婦女沒有這氣吞山河的魄力，但我受啟發(fā)，理解“不愛家人，何愛他人”?家庭永遠要放在第一位!只有家庭和睦了才能更好的去做公益，家人的理解和支持永遠是最堅強的后盾。小家和諧了，社會大家庭才能更和諧。讓我們都好好的，多多的愛愛我們的家人!我們義工聯(lián)很多兄弟姐妹們做得相當不錯，因我在助殘工委，參加本工委的活動相對多一些，親身經(jīng)歷所以感觸會更深。平安餃子館，我們讓簡貴菊揚起了生活的風帆;魔術(shù)氣球，我們讓二十年沒出門的楊書海自信陽光;小小超市，我們讓周麗能扛起獨自撫養(yǎng)孩子的能力。太多的回味，回首20xx有著艱辛，但更多的是溫暖!
    做公益能強身健體，勞動就是最好的運動。做公益能愉悅心情，同磁場的人在一起煥發(fā)童心。所以蝸?？傆X得自己只有29!做公益能勇敢自信，為了義賣我們在街心載歌載舞!做公益能感恩回報，我們讓愛手手相傳，讓越來越多的人加入進來。我的網(wǎng)名全名為：奮力拼搏的蝸牛。個性簽名是：一株不知名的小草也有它獨有的芳香!更有它獨有的堅韌。我自己超喜歡。其實我覺得這也是很多普通人的心聲，或許我們很平凡，但我們奮力發(fā)出光和熱!實現(xiàn)自我人生價值，活得精彩，活得快樂，活得心安。當未來的某一天我們將消失，能內(nèi)心坦蕩的微笑著閉眼!我們的生命我們曾努力的去美麗綻放。這世界，我來過!這世界，我愛過!
    20xx年，讓義工聯(lián)這抹走心的紅，紅遍荊城，紅遍神州!
    各位領(lǐng)導、各位同事：
    大家好!
    很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!
    回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒!
    行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件，并對領(lǐng)導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結(jié)。二是健全了人事資料，各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實行人人監(jiān)督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
    在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。
    針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領(lǐng)導溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!
    最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!
    謝謝大家!
    今天，我們召開全市x4年度總結(jié)表彰大會，表彰獎勵先進單位和個人，目的就是要通過表彰激勵來樹立標桿、鼓勁加油，在全市形成爭當功臣、爭當先進、爭做貢獻的濃厚氛圍，為完成今年各項目標任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
    x4年是渭南發(fā)展歷程中不平凡的一年，面對經(jīng)濟下行壓力和改革發(fā)展艱巨任務(wù)，我們?nèi)尕瀼芈鋵嶞h的十八屆三中、四中全會精神，主動適應(yīng)新常態(tài)，堅持以提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，保持定力、主動作為，各項工作都取得了新成效。一是發(fā)展的質(zhì)量越來越好。我們堅持把質(zhì)量效益作為優(yōu)先選項，聚焦加快發(fā)展不動搖，堅持不懈抓項目擴投資，經(jīng)濟增速高出全省0.8個百分點，經(jīng)濟總量首次進入全省前五，經(jīng)濟質(zhì)量更優(yōu)，產(chǎn)業(yè)升級步伐進一步加快，服務(wù)業(yè)增速居全省第一，第三產(chǎn)業(yè)提供的地方稅收首次超過第二產(chǎn)業(yè)。二是發(fā)展的活力越來越強。我們堅持問題導向、為民取向，全面推進以簡政放權(quán)為重點的行政體制改革，食品監(jiān)管體制改革經(jīng)驗在全國交流推廣，率先在全省啟動公車改革，農(nóng)村承包地確權(quán)登記頒證、鎮(zhèn)村綜合改革等工作順利推進。三是人民群眾得到的實惠越來越多。我們持續(xù)加大民生投入，抓好就業(yè)增收、精準扶貧等工作，財政惠民補貼“一卡通”為群眾擔保貸款11個多億，惠及城鄉(xiāng)5萬多戶居民;18.6萬人實現(xiàn)脫貧，30.4萬城鄉(xiāng)低保人口實現(xiàn)應(yīng)保盡保，治水、綠化兩件大事取得新進展，老百姓的生活環(huán)境進一步改善。四是形成了心齊氣順勁足風正的良好局面。我們扎實開展了黨的群眾路線教育實踐活動，深入開展一把手“當好標桿、向我看齊”講做評活動，積極實施“百姓問政”“向人民報告”和選優(yōu)評差，紀律意識、規(guī)矩意識越來越強，黨風政風和干部作風明顯好轉(zhuǎn)。這些成績的取得，是大家齊心協(xié)力、共同努力的結(jié)果，全市各行各業(yè)包括雙管單位、市直部門也是蠻拼的，做了大量卓有成效的工作，贏得了干部群眾的充分認可。在此，我代表市委、市政府，向受表彰的先進表示熱烈祝賀，并向所有辛勤工作的干部群眾和關(guān)心支持渭南發(fā)展的社會各界人士表示衷心感謝!
    成績只代表過去。各級各部門都要正確對待考核結(jié)果，優(yōu)秀并不代表什么都好，依然存在短板和不足;被評為良好格次的編辦、工商、國資、環(huán)保等單位和部門工作，有些工作富有創(chuàng)新性，走在了全省全國前列;被評為一般格次的宣傳、教育、住建、體育等單位和部門整體工作也不錯，有許多亮點和特色，之所以被評為一般格次，這是新常態(tài)下黨要管黨、從嚴治黨的剛性要求，也說明了我們競賽規(guī)則的嚴肅性。對此大家一定要正確認識、客觀對待。希望優(yōu)秀的持續(xù)保持良好勢頭，補齊短板、好上加好;良好的不要怨天尤人，要自我加壓、再鼓干勁;一般的也要找準差距，變壓力為動力，努力迎頭趕上。
    過去一年，我們能夠取得這樣的成績，既是工作生活在渭南1.3萬平方公里區(qū)域內(nèi)所有干部群眾埋頭苦干、共同努力的結(jié)果，也得益于我們在實踐中創(chuàng)造的一些好經(jīng)驗好做法。一是我們堅持向中央基準看齊，標準更高、要求更嚴，中央提倡的堅決響應(yīng)，中央決定的堅決照辦，中央禁止的堅決杜絕，始終與中省要求同頻共振;二是我們堅持發(fā)展至上，堅定不移地推進轉(zhuǎn)型升級，保持了有質(zhì)量有效益可持續(xù)的發(fā)展;三是我們堅持改革創(chuàng)新，突出問題導向和為民取向，用“負面清單”的思維深化改革、推進發(fā)展，使改革創(chuàng)新成為渭南發(fā)展的動力源泉;四是我們堅持以目標考核為導向，獎優(yōu)評差，樹立標桿，使全市上下干有方向、追有目標，真正考出了動力、激發(fā)了活力;五是我們堅持全面從嚴治黨管黨，始終聚焦“四風”，落實“兩個”責任，領(lǐng)導帶頭、以身作則，傳導壓力、正風肅紀，全市上下低調(diào)務(wù)實不張揚、埋頭苦干，營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。這些經(jīng)驗彌足珍貴，需要我們在今后的工作中大力弘揚、繼續(xù)堅持。
    同時，也要清醒地看到我們的差距和不足。目前，我市的人均生產(chǎn)總值只相當于全國的57%、全省的63%，增速在全省排名第七，這樣的速度怎么實現(xiàn)趕超。從這次表彰的情況看，去年新增的重點納稅企業(yè)數(shù)量非常有限，招商引資的重點項目仍然不多，說明我們新的經(jīng)濟增長點太少，發(fā)展的動力還不足。從群眾的滿意度看，對生態(tài)環(huán)境、食品安全、就醫(yī)上學、治安環(huán)境等還不滿意，我們保障改善民生的任務(wù)還很艱巨。從干部作風方面看，在新常態(tài)下“四風”時有反彈，不作為、慢作為等問題比較突出。對此，我們要堅持問題導向，勇于直面問題，充分發(fā)揮好目標責任考核的“指揮棒”作用。面對新常態(tài)新要求，全市各級都要有新作為，以考核推動矛盾化解，以考核凝聚工作合力，努力在全市樹立政績考核的新導向，形成百舸爭流、你追我趕、奮勇爭先的良好局面。
    下面，我重點就考核工作講四點意見：
    一要修訂完善競賽規(guī)則。新常態(tài)需要新規(guī)則。今年，我們要修訂游戲規(guī)則、重設(shè)考核指標，形成科學合理、公平公正的競賽環(huán)境。要更加注重加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展。緊扣發(fā)展主題不偏離、不放松，把有沒有新的經(jīng)濟增長點、新增納稅企業(yè)、新的重大項目作為重要標尺，既要考核發(fā)展的速度，更要重視發(fā)展的質(zhì)量和效益，一切向發(fā)展聚焦，一切向轉(zhuǎn)型用力。要更加注重保障和改善民生。把實施精準扶貧、減少貧困人口，幫助群眾解決生產(chǎn)生活難事作為硬指標，積極回應(yīng)民生訴求。去年，我們在衛(wèi)生和教育方面下了很大力氣，但人民群眾的滿意度卻在下降，保障房建設(shè)在全省排名還比較靠后，就業(yè)開發(fā)的崗位依然很少。群眾的意見就是我們考核的風向標，要在指標設(shè)置上凸顯出來，引導全市黨員干部幫助群眾解決實際困難，不斷提高群眾幸福指數(shù)。要更加注重生態(tài)環(huán)境和安全生產(chǎn)。加大資源消耗、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等約束性指標的權(quán)重，這些都是我們決策的底線、工作的底線，也是考核的底線，決不能突破。我們要通過考核引導大家多做一些打基礎(chǔ)、利長遠的事，多做一些順民意、解民憂的事，通過持續(xù)努力，讓老百姓吃上放心的食品、喝上干凈的水、呼吸上清新的空氣。要更加注重考核的精準性。堅持分類考核、精準考核，改進指標設(shè)置辦法，要根據(jù)對各縣(市、區(qū))資源稟賦、發(fā)展實際，確定一些差異化、特色化的指標，最大限度地賦予地方發(fā)展自主權(quán)。對市直部門承擔的共性指標要精簡，加大服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和群眾滿意度的考核比重，凸顯部門中心職能。對中省駐渭企業(yè)、執(zhí)法部門、雙管單位等部門，要充分考慮其行業(yè)特性、隸屬關(guān)系等因素，上級有明確考核要求的，地方不再重復考核，使考核更加精準科學，更加公平有效。特別是對紀檢監(jiān)察部門的考核，要把自辦案件的多少作為重要因素，自辦案件多的不僅不批評不扣分，還要支持和鼓勵;對于自己發(fā)現(xiàn)不了問題，領(lǐng)導批示或媒體曝光后才查辦的，不但要扣分，還要堅決問責。需要強調(diào)的是，考核不是萬能的，不是唯一的手段，決不能把考核當成一個框，啥東西都往里裝。一定要突出重點，刪繁就簡，導向明確，便于操作，真正通過考核考出壓力、考出動力，體現(xiàn)競爭激勵，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣。
    二要改革創(chuàng)新考核方式。近年來，我們堅持對重點工作進行月通報、季講評，實行紅牌激勵、黃牌預警;改一年兩次綜合觀摩為一年一次，增加專題專項觀摩;狠抓市直部門績效考核。不斷改進考核方式，打破了干好干差一個樣的平均主義，縣(市、區(qū))你追我趕、部門之間相互競賽、各級干部創(chuàng)優(yōu)爭先，有效推動了工作落實。但在具體實施中還需要改進完善。比如，季度講評后，缺乏跟蹤問效的剛性措施，一些縣(市、區(qū))季季講評、季季問題相同;對頒發(fā)黃牌的后進縣(市、區(qū))，督查指導不夠，幫扶措施不力，厭戰(zhàn)情緒明顯;專題專項觀摩選點以偏概全，只看包裝點，不去隨機抽點，不能準確掌握縣(市、區(qū))面上工作實際;一些市直部門領(lǐng)導當老好人、不得罪人，在績效考核中搞平衡、玩太極，選優(yōu)評差流于形式。
    今年，要把季度考評與問責結(jié)合起來。一個原則就是對連續(xù)兩次季度講評中出現(xiàn)同樣問題的縣(市、區(qū))一年兩次發(fā)黃牌的縣(市、區(qū))，要對主要領(lǐng)導實施問責，包聯(lián)的市級領(lǐng)導要與縣(市、區(qū))同擔責任。要把專題專項觀摩與巡查督導結(jié)合起來。加大不定期觀摩力度，增加專題觀摩的次數(shù)，注重發(fā)揮巡查督導作用，形成推動工作的強大合力。要把市直部門創(chuàng)優(yōu)評差與從嚴管黨治黨要求結(jié)合起來。市紀委要把選優(yōu)評差作為執(zhí)紀監(jiān)督的重點，對評不出差的部門要幫忙去查，并參照市委“三條鐵律”實施問責。要把目標責任考核與社會評價、民意調(diào)查結(jié)合起來。借鑒外地經(jīng)驗，實行“先評后考”，對考核單位先進行社會評價和民意測評，再實施目標考核，防止“自上而下”考核信度缺失和“自下而上”評價效度缺失，解決組織考核是優(yōu)秀、人民群眾不滿意的問題。同時，還要對一些重要業(yè)務(wù)部門，探索建立第三方績效評估機制，增強績效考核的專業(yè)性、中立性和權(quán)威性。
    三要合理運用考核結(jié)果。用好考核結(jié)果是考核的生命力所在。要確?？己私Y(jié)果客觀公正?，F(xiàn)在，有一種不好的現(xiàn)象，每到年底，就會有個別部門單位想方設(shè)法“爭先進”，有的遇到困難自降目標，有的找人弄虛作假，甚至出現(xiàn)搞平衡、搞照顧的現(xiàn)象，大家都成了不同名目的先進，這樣的表彰有什么意義?今后凡是沒有完成年度目標任務(wù)或沒有達到全市平均水平的，堅決不能評為優(yōu)秀，這要作為一條硬杠杠。要發(fā)揮考核結(jié)果獎懲激勵作用?？己耸强剂扛刹康摹帮L向標”。一方面，要把考核結(jié)果與干部的使用結(jié)合起來，把考核結(jié)果作為看待干部、評價干部、使用干部的重要依據(jù)，做到以發(fā)展論優(yōu)劣、憑實績用干部、靠德才定位子，力爭做到人崗適合。另一方面，要把考核結(jié)果與干部懲處結(jié)合起來，對不在狀態(tài)、不作為的及時教育調(diào)整，對弄虛作假、失職瀆職的嚴格問責懲處，形成能上能下、能下又能上的體制機制。要抓好考核結(jié)果的反饋整改?？己诉^程也是一個發(fā)現(xiàn)差距、解決問題、改進工作的過程。市考核辦要建立考核結(jié)果通報、反饋制度，對被考核單位作出實事求是地評價，形成綜合考評意見，提出整改意見建議，逐一書面反饋，讓大家明白好在哪里、差在何處。被考核單位對反饋的問題要高度重視，列出清單、建立臺賬，以釘釘子精神抓好整改落實，絕不能去年出現(xiàn)的問題今年依然重復昨天的故事。
    四要強化考核工作保障。良好的作風是搞好考核工作的保障。要大力發(fā)揚低調(diào)務(wù)實不張揚、埋頭苦干的優(yōu)良作風，努力營造崇尚實干、埋頭苦干、恪盡職守、狠抓落實的良好氛圍。各級領(lǐng)導干部要認識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，把心思和精力放在干實事上，把功夫和能力體現(xiàn)在抓落實上，以踏石留印、抓鐵有痕的作風努力完成全年各項目標任務(wù)。要繼續(xù)深化一把手“當好標桿、向我看齊”講做評活動，堅持開展“創(chuàng)優(yōu)評差”、“百姓問政”、“向人民報告”等活動，真正在各行各業(yè)樹立一批躬身為民、敬業(yè)履職的先進典型，使全市各級學有榜樣、趕有目標，形成你追我敢、自我超越的工作氛圍。各級各部門要堅決摒棄弄虛作假、自降標準的僥幸心理，把抓落實的功夫用在平時，認真對照目標任務(wù)，制定切實可行的措施，找準自身工作中的短板，一步一個腳印地推進，一件一件地抓好落實，積小勝為大勝，決不能到了考核時候搞應(yīng)景式的突擊戰(zhàn)，用實實在在的成績贏得人民群眾的信任和擁護。
    轉(zhuǎn)變作風必須全面從嚴管黨治黨。各級黨委(黨組)要認真落實黨風廉政建設(shè)主體責任，各級紀委要嚴格履行監(jiān)督責任，落實“一崗雙責”“一案雙查”，對違紀違法案件和腐敗問題，不設(shè)上限、不定指標，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，決不能讓黨紀國法成為“橡皮泥”“稻草人”。各級領(lǐng)導干部要嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，做到政治上講忠誠、組織上講服從、行動上講紀律，自覺在守紀律、講規(guī)矩方面當標桿作表率，做新常態(tài)下的政治明白人。要緊盯“四風”問題新形式、新動向，始終保持正風肅紀的高壓態(tài)勢，防止“四風”問題反彈回潮、發(fā)生變異。
    春節(jié)將至，各級領(lǐng)導干部要帶頭遵守廉潔自律、中央八項規(guī)定精神，堅決杜絕享樂主義和奢靡之風，堅持務(wù)實節(jié)儉文明過節(jié)。各級紀檢監(jiān)察機關(guān)要加強節(jié)日期間的明察暗訪，加大懲戒問責力度，對頂風違紀違規(guī)行為發(fā)現(xiàn)一起，嚴肅處理一起，公開曝光一起。要認真做好節(jié)日值班和應(yīng)急工作。嚴格落實值班帶班紀律，值班人員必須在崗在位，嚴格執(zhí)行外出報告報備制度，完善應(yīng)急預案，強化管理措施，確保各項工作萬無一失。
    同志們，做好今年工作，任務(wù)艱巨、責任重大。希望大家進一步增強機遇意識、憂患意識和進取意識，解放思想，改革創(chuàng)新，真抓實干，努力在新常態(tài)下實現(xiàn)渭南發(fā)展新跨越。
    同志們：
    今天我們召開20xx年度總結(jié)表彰大會，主要任務(wù)是：總結(jié)過去一年的工作，表彰先進單位和個人。剛才，會議表彰了20xx年度文明科室和先進個人，在此，我代表局黨組向受到表彰的文明科室和先進個人表示熱烈的祝賀!下面，我代表局黨組報告去年的主要工作。
    1總體評價。
    20xx年年初，我們確立的工作思路是以服務(wù)群眾、創(chuàng)造價值為本，緊緊圍繞現(xiàn)代化特大城市建設(shè)，堅持依法治水、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建管并舉，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，著力提質(zhì)增效，全力建設(shè)水生態(tài)文明，實現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績。工作目標是七項：
    (一)創(chuàng)先爭優(yōu)再出佳績。爭創(chuàng)全市目標考核優(yōu)勝單位、全市黨建工作先進單位、全市檔案管理工作省一級(復核)、全市社會管理綜合治理先進單位、全國水利文明單位、全省文明單位。
    (二)防汛抗旱保障安全。努力避免因洪澇災(zāi)害出現(xiàn)人員死亡，努力保障城鄉(xiāng)抗旱用水需求。
    (三)管理工作提質(zhì)增效。水資源“三條紅線”管理達到控制指標，江河湖庫水質(zhì)保持穩(wěn)定;水利工程項目質(zhì)量明顯提升，杜絕較大及以上質(zhì)量與生產(chǎn)安全事故;法制水利建設(shè)穩(wěn)步啟動;水利改革深入推進。
    (四)城市水利實現(xiàn)破題。健全和完善城區(qū)水利管理體制;編制完成城區(qū)現(xiàn)代水利發(fā)展規(guī)劃;人為水土流失得到有效遏制。
    (五)農(nóng)村水利持續(xù)改善。全面解決農(nóng)村飲水安全問題;新增和改善有效灌溉面積20萬畝。
    (六)能力建設(shè)持續(xù)強化。市直水利系統(tǒng)干部職工能力和素質(zhì)持續(xù)提升，局屬單位可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強。
    (七)廉政建設(shè)抓牢抓實。黨風廉政建設(shè)主體責任和監(jiān)督責任全面落實，工作作風持續(xù)好轉(zhuǎn)，不發(fā)生腐敗案件。
    20xx年是“”的收官之年，是我們工作艱難轉(zhuǎn)型、初步實現(xiàn)、創(chuàng)造新業(yè)績的一年。我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在省水利廳的大力指導下，在全局干部職工的共同努力下，各項工作取得明顯成效。目標實現(xiàn)情況如下：
    我們榮獲第七屆全國水利文明單位、省級文明單位、全市目標考評優(yōu)勝單位、全市社會治安綜合治理優(yōu)勝單位、黨建先進單位和群眾滿意機關(guān)、檔案目標(規(guī)范)管理省一級。河道采砂管理在省政府考核中榮獲優(yōu)秀等次，水利建設(shè)質(zhì)量工作、水利規(guī)費征收工作在全省排名第一，水庫水雨情遙測系統(tǒng)、小型水利工程管理體制改革、河道堤防、農(nóng)村飲水、水利綜合執(zhí)法、水利工程質(zhì)量監(jiān)督、陽光信訪、政務(wù)信息、工會工作等多項工作均在全省水利工作會上進行典型交流發(fā)言。
    2主要成績。
    總結(jié)起來主要有十個方面的顯著成績，實現(xiàn)了新作為：
    (一)重大項目謀劃成效顯著。宜昌長江岸坡及支流整治項目納入市委、市政府三大重點項目范圍予以推進，目前全市共謀劃24個子項目，規(guī)劃總投資達到344億元，“十三五”期間予以實施。成功構(gòu)建新的城區(qū)重大水利項目建設(shè)體制，組建水務(wù)投資公司，盤活水利資產(chǎn)，發(fā)展城市水務(wù)，切實推動市局機關(guān)政府職能轉(zhuǎn)變。
    (二)農(nóng)村飲水安全強力攻堅。提請市政府召開了全市農(nóng)村飲水安全攻堅會，督促縣市區(qū)按1000元/人的標準落實建設(shè)補助。在全省率先開展農(nóng)村飲水安全精準管理，督促各縣市區(qū)對小型集中供水工程安裝消毒凈化設(shè)施，水質(zhì)合格率逐步提升。全市農(nóng)村飲水實現(xiàn)了“村村通”，枝江市、伍家崗區(qū)農(nóng)村飲水全覆蓋，城郊區(qū)基本實現(xiàn)全覆蓋。
    (三)水生態(tài)文明建設(shè)全面起步。省政府最嚴格水資源管理制度考核獲得第二名，并作為全省現(xiàn)場接受國家考核。建立了黃柏河流域開發(fā)建設(shè)項目水資源、水保、涉河、防汛聯(lián)審機制。提提請市政府印發(fā)了《關(guān)于切實做好湖庫養(yǎng)殖行為規(guī)范整治工作的通知》和《關(guān)于全面實行“河長制”加強河流生態(tài)保護的意見》，全面改善水質(zhì)，保護江河湖庫生態(tài)環(huán)境。清江高壩洲水庫網(wǎng)箱養(yǎng)殖取締工作開始研究推進。
    (四)水利綜合執(zhí)法順利開展。出臺了《宜昌市水利水電局水利綜合執(zhí)法工作方案》，理順水利綜合執(zhí)法體制，實行“一支隊伍執(zhí)法、一個窗口收費”。成立黃柏河流域水資源保護綜合執(zhí)法局，組建綜合執(zhí)法支隊，黃柏河流域水資源保護綜合執(zhí)法開始啟動。
    (五)防汛抗旱和安全生產(chǎn)成績喜人。堅持防汛抗旱“兩手抓”，強化防汛的預報、預警和轉(zhuǎn)移工作，健全山洪災(zāi)害群測群防體系及預警轉(zhuǎn)移責任體系。全年堤防無一潰口，水庫無一垮壩，全市連續(xù)三年未發(fā)生一起因洪澇災(zāi)害死亡的事件，全市水利工程建設(shè)質(zhì)量保持穩(wěn)定，全市水利安全生產(chǎn)無死亡事故。
    (六)建議提案辦理實效顯著。全年共辦理人大建議和政協(xié)提案32件，其中人大建議17件，政協(xié)提案15件，辦結(jié)率、見面率、滿意率均達到100%，扎實開展政協(xié)提案辦理“回頭看”，先后兩次接受市政協(xié)專項評議組的現(xiàn)場視察，在市政協(xié)提案辦理集中評議中，以96.65分獲得第二名的好成績。
    (七)市縣水利服務(wù)體系顯著完善。市委對局領(lǐng)導班子進行了適當調(diào)整，團結(jié)戰(zhàn)斗力明顯增強。協(xié)調(diào)市委編辦批復黃管局、東風渠“三定”方案，促進兩單位轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)型發(fā)展，妥善解決兩單位三百名職工在20xx年改革中長期遺留的事業(yè)身份問題。協(xié)調(diào)10個縣市區(qū)成立農(nóng)村飲水安全監(jiān)管機構(gòu)，9個縣市區(qū)成立水政監(jiān)察大隊，8個縣市區(qū)成立水利質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，3個縣市成立河道管理機構(gòu)，市縣服務(wù)體系基本完備。印發(fā)《群眾投訴舉報辦理工作制度》，群眾投訴舉報渠道進一步暢通。
    (八)黨建和黨風廉政建設(shè)成效良好。“三嚴三實”教育活動卓有成效，黨組民主生活會受到督導組充分肯定。學習型機關(guān)創(chuàng)建扎實，組織開展“時間管理”、“目標管理”、“溝通協(xié)調(diào)”、“執(zhí)行力”、“依法行政”、“城市水系整治”、“公文寫作”等專題講座，提升干部能力。黨風廉政建設(shè)黨組主體責任和紀檢監(jiān)督責任全面落實，實施政務(wù)督查辦法、工作計劃管理辦法、目標管理考評辦法和工作人員考核辦法，促進干部履職盡責。對機關(guān)4名干部因違反工作紀律、不作為、慢作為等分別給予辭職、免職、停職檢查的處理。
    (九)考核考察活動順利通過。順利通過了履職盡責督促檢查、市委黨風廉政建設(shè)專項巡查、縣級干部專項考察、部門預算執(zhí)行及水利專項資金審計、人大專題詢問、政協(xié)提案辦理等多項考核評議，并取得了較好的成績。履職盡責督促檢查活動榮獲優(yōu)秀等次。
    (十)干部隊伍壯大。認真做好干部選拔任用工作。配合組織部選拔配備縣級領(lǐng)導干部5名，其中調(diào)整任職2人，提拔3人。選拔配備局機關(guān)及直屬單位中層干部16名，其中提拔任用科級干部9名。
    這些成績有目共睹，是在座的同志們共同努力的結(jié)果。在此，向大家的努力表示衷心的感謝、向你們的辛勤勞動致以崇高的敬意!
    3存在問題。
    在肯定成績的同時，也要清醒地看到，我們的工作還存在著一些突出的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
    (一)較多工作任務(wù)沒有完成。從年度工作計劃的完成情況來看，每個科室都有未完成任務(wù)，有的甚至未啟動，善始善終、善做善成、堅持不拔的良好工作習慣還未全面養(yǎng)成。
    1、完善工作任務(wù)管理信息系統(tǒng)，強化政務(wù)督查，抓好工作落實，提升工作效能;修編市級水利信息化規(guī)劃，對各類水利信息系統(tǒng)進行整合;組織修訂完善機關(guān)管理制度，編制《局機關(guān)工作手冊》;開展機關(guān)文化建設(shè)，創(chuàng)建機關(guān)服務(wù)品牌。
    2、編制實施全市水生態(tài)文明建設(shè)年度計劃;研究黃柏河東支流域水庫底泥清理研究未啟動，流域納污總量控制未推動實施;開展農(nóng)村小型水電站生態(tài)流量泄放監(jiān)管工作，研究推進停止審批新建引水式電站;開展柏臨河、橋邊河等河流納污總量研究。
    3、出臺全市水利質(zhì)量監(jiān)督管理意見(辦法);完成水利工程建設(shè)項目法人組建調(diào)研，建立縣市區(qū)水行政主管部門項目建設(shè)與監(jiān)管分離的管理體制;開展全市優(yōu)質(zhì)水利工程評選工作;出臺市級招標評標辦法。
    4、出臺市水利水電局法治水利建設(shè)意見;修訂《宜昌市中小河流管理辦法》;修訂完善全市農(nóng)田水利基本建設(shè)考核辦法。
    雖然我們努了力，在家里感覺也還不錯，但走出去一看，我們只是自我感覺良好而已，別人也在努力，甚至加速奔跑。在前不久的全省水利局長會議上，各市州千帆競發(fā)、你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的態(tài)勢，我局按部就班，一些工作本來就落后，一些工作原先走在全省前列，但缺乏創(chuàng)新，正在落后。特色亮點工作很少，特色不特、亮點不亮，在全國、全省叫得響的特色亮點基本沒有，直接影響到20xx年我局目標考核成績。
    (二)農(nóng)村飲水安全任務(wù)仍然艱巨。全市1367個村，雖然實現(xiàn)村村通水，但離“戶戶通”的目標仍有很大差距;部分小型集中供水工程管護主體不明、管護經(jīng)費不足、管護不到位，難以保障工程長久運行。建設(shè)投資補助標準低，工程建設(shè)未達到標準;農(nóng)民自籌負擔過重，部分群眾建設(shè)意愿低，特困群眾望而卻步，未能全面覆蓋。水質(zhì)全面達標任務(wù)艱巨。
    (三)水生態(tài)文明建設(shè)任務(wù)艱巨。水生態(tài)文明的理念尚未落實到水利建設(shè)、管理和保護中。生態(tài)用水受到生活用水和生產(chǎn)用水的擠占，河道生態(tài)用水保障機制以及監(jiān)督機制未予建立。清江高壩洲、隔河巖水庫網(wǎng)箱養(yǎng)殖現(xiàn)象較為嚴重，小型水庫投肥養(yǎng)殖比較普遍，湖庫水質(zhì)惡化。河道管理薄弱，亂排亂放、亂采亂挖、亂傾亂倒現(xiàn)象嚴重。部分中小河流過度采砂，導致河流千瘡百孔。大量建設(shè)引水式電站，過度引水導致部分河段干涸。開發(fā)建設(shè)項目導致人為水土流失現(xiàn)象較為嚴重，水源涵養(yǎng)能力和生態(tài)自我修復功能不足。
    (四)水利工程建設(shè)管理仍然薄弱。我市水利在建工程多，縣市監(jiān)管力量薄弱，存在質(zhì)量與安全隱患。部分縣市水行政主管部門負責人擔任項目法人，存在既當“運動員”又當“裁判員”的現(xiàn)象。工程前期時間短，設(shè)計質(zhì)量不高;圍標串標、小型工程質(zhì)量低劣、監(jiān)管不力等問題較為突出。部分工程建后管護主體、管護責任不明，沒有充分發(fā)揮效益?？h市區(qū)水利部門履職能力薄弱，對群眾反映投訴的問題不能及時有效處理，沒有達到滿意標準。對縣市區(qū)工作考核督查制度沒有建立。
    年度總結(jié)大會領(lǐng)導講話篇十
    年度考核有利于增強干部職工的責任感和緊迫感。下面就是本站小編給大家整理的年度考核大會上的領(lǐng)導講話，僅供參考。
    根據(jù)學?！蛾P(guān)于20xx年處級領(lǐng)導干部和部門年度考核的通知》及考核工作的步驟安排，今天召開全校中干大會，作專題動員、提要求，我講四點意見。
    一、認真學習、準確把握考核的要求、標準和辦法。
    黨委20xx年13號、14號文件關(guān)于部門、中干考核辦法是考核工作的基本依據(jù)。今年部門和中干考核辦法就是依據(jù)去年黨委13號、14號文件制定的，客觀公正、實事求是是考核總的原則和要求。各單位、中干要從目標制定的科學性、達到的難易程度、付出的努力程度、工作成效等方面進行總結(jié)和評價。要堅持公開性原則，增強透明度，擴大參與面，自覺接受群眾監(jiān)督。要定性與定量分析相結(jié)合，注重平時考核與年末全面考核相結(jié)合的原則，進行綜合分析、綜合評價，力求做到全面準確。
    二、突出重點、亮點和特色。
    20xx年黨委1號文件提出了年度工作要點，分別提出了重點工作、主要工作、其他工作等方面的目標、任務(wù)。隨后黨委根據(jù)情況的變化，又作了一些調(diào)整，比如上半年的抗震救災(zāi)工作，維護民族團結(jié)、奧運圣火傳遞等穩(wěn)定工作。這些都是年度考核、總結(jié)的重點。在考核中要在結(jié)合學校今年工作要點中重點工作、主要工作來評價部門和中干的工作業(yè)績和綜合素質(zhì)，區(qū)分業(yè)績程度。各單位、中干的自評報告也要結(jié)合這些內(nèi)容突出重點，寫出重要業(yè)績，突出亮點和特色。
    機關(guān)部門都應(yīng)反思和總結(jié)自己的工作方法，是流于一般還是注意創(chuàng)造特色，創(chuàng)造在全省同類院校中的比較優(yōu)勢。
    申報的特色項目要成果化、有實效，要運行一個工作周期，對部門的工作起到推動作用。屬于繼承性的成果要突出考察其新發(fā)展、新進步。
    三、把握新的變化。
    1、教學單位的考核要做到黨政工作同步進行。自評報告的內(nèi)容既要包括行政工作、又要包括黨建工作。黨總支的工作既要總結(jié)如何抓好黨建自身的工作，也要總結(jié)如何圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作。在本單位述職時，系主任和總支書記可以分別從分工角度講。在學校交流會上，無論是系主任還是總支書記上臺發(fā)言，都要把黨政工作一起講。要逐步完善機制、體制，促進黨政工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
    2、工作交流和校級測評。所有單位負責人都要在校級測評會上交流發(fā)言，每人在10分鐘之內(nèi)。校級測評的對象只是各單位黨政一把手，當場填寫紙質(zhì)測評表。副處級干部只參加本單位的民主測評，正處職干部既要參加本單位的測評，又要參加校級測評。
    機關(guān)部門的校級測評與正處級干部的測評同時進行。
    四、幾點要求。
    1、統(tǒng)籌兼顧，把握好工作節(jié)奏。期末工作頭緒多、重要工作多。比如黨代會籌備工作、崗位設(shè)置聘任工作、年度考核、民主生活會、民主評議黨員、期末教學、考試工作、安全教育和管理等工作都要統(tǒng)籌兼顧。各單位要按照學校的統(tǒng)一部署，結(jié)合本單位的實際，制定。
    工作方案。
    和
    工作計劃。
    明確分工和責任，精心組織、認真抓落實有的工作時效性強，要分輕重緩急、把握好工作節(jié)奏。
    2、做好群眾工作，化解矛盾、理順情緒、調(diào)動積極性，為黨代會的召開，為全面完成期末工作營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境和氛圍。要認真對待群眾訴求、群眾意見，引導師生按照信訪工作規(guī)定合法有序地表達利益訴求。本著“事要解決”的原則，依照政策和。
    規(guī)章制度。
    解決問題，加強有效的溝通與交流，把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。同時要關(guān)心困難學生和教職工，盡力為他們排憂解難。
    各單位要抓好安全教育和管理工作，尤其是防火、防盜和交通安全工作。杜絕重大事故發(fā)生，營造穩(wěn)定和諧校園環(huán)境。
    3、要把作風建設(shè)的要求貫徹到期末各項工作中去，進一步營造風清氣正的校風。公平公正、顧全大局。無論是推薦黨代表、兩委會委員候選人預備人選，還是評價部門、中干的工作都要公道、出于公心，要實事求是、客觀公正。不摻雜個人好惡、不意氣用事，要有干部和共產(chǎn)黨員應(yīng)有的胸襟和氣度。既要考慮本單位的實際，又要立足全校、顧全大局，有利于學校整體工作的推進。
    要淡泊名利、樂于奉獻。作為組織和領(lǐng)導要客觀公正地評價一個單位和干部的工作。力求準確全面。作為個人來講，多想想承擔的責任和群眾的信任，多比貢獻和奉獻、不計較名利，更不能因為名利而鬧情緒。對成績和貢獻廣大師生員工是不會埋沒的。
    要遵守紀律、以身作則。按正常渠道和方式反映問題，實名反映問題，不要發(fā)表網(wǎng)絡(luò)匿名不負責任的言論。自覺遵守廉潔自律，部門單位之間、干部之間不請吃喝，勤儉節(jié)約。
    同志們：
    根據(jù)地區(qū)目標管理領(lǐng)導小組的決定，地直機關(guān)目標辦將于20xx年12月20日至27日對地直實施目標管理各部門20xx年目標執(zhí)行情況進行年度考核。今天召開的這個目標考核培訓會，主要目的就是要大家進一步提高對目標考核工作的認識，明確目標考核的任務(wù)，掌握考核的基本方法和要求，切實做好今年的目標考核工作。下面，我就搞好這次考核工作講幾點意見：
    一、統(tǒng)一思想，充分認識搞好目標考核工作的重要性。
    實行目標管理，是通過明確工作目標，激勵和引導地直各部門努力完成工作任務(wù)的一種管理方式。搞好地直機關(guān)年度目標考核工作，是地委、行署正確評價地直各部門年度工作業(yè)績和實施獎懲的依據(jù)，是保證各項工作完成，總結(jié)工作經(jīng)驗，提高管理水平，充分發(fā)揮各部門工作積極性的有效方法。如果確立目標任務(wù)后不進行考核評比，就不能很好地掌握各部門完成目標任務(wù)的情況和各部門之間工作的差別，獎懲就沒有依據(jù)，只有嚴格認真地進行考核，目標管理才能發(fā)揮約束和激勵作用，才能使機關(guān)工作有布置，有落實，形成有效的約束機制、競爭機制和激勵機制，不斷激發(fā)部門和機關(guān)干部職工的積極性。因而認真搞好目標管理考核工作，是把目標管理工作落到實處的關(guān)鍵。因此各考核組的同志，一定要充分認識到目標管理考核對于正確評價部門工作、體現(xiàn)目標管理的嚴肅性、科學性、權(quán)威性、調(diào)動地直各部門機關(guān)干部職工積極性有著十分重要的作用。20xx年度目標考核工作是在地區(qū)目標管理領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，代表地委、行署對地直各部門實行考核。鑒于地區(qū)20xx年經(jīng)濟工作會議將于元月上旬召開，地直機關(guān)目標考核結(jié)果將在會上進行通報，地直機關(guān)目標考核今年提前安排進行，時間緊、任務(wù)重、要求高。希望各考核組的同志一定要統(tǒng)一思想認識，積極主動，實事求是，客觀公正，認真負責地進行考核，圓滿完成這次年度目標考核任務(wù)。
    二、明確職責，掌握要求，嚴守紀律。
    今天到會的同志都是目標管理領(lǐng)導小組成員單位抽調(diào)的副縣級領(lǐng)導干部和中層干部，政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)都比較強，有的還參加過前幾次的目標考核。為了完成好各項工作，我們首先要明確考核組的工作職責，考核組的主要職責任務(wù)：一是在地區(qū)目標管理領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，負責組織實施對本組各目標實施部門20xx年度目標執(zhí)行情況的綜合考核，匯總考核材料及有關(guān)數(shù)據(jù)，擬寫考核情況報告，提出考核結(jié)果意見;接受被考核單位對考核結(jié)果的復核申請報地直目標辦安排復核。二是搞好調(diào)查研究，注意了解和掌握對目標管理工作有用的信息。認真分析各部門執(zhí)行目標的情況，要善于發(fā)現(xiàn)目標管理工作中的成功經(jīng)驗和好的做法，找準存在的問題和不足，有針對性地提出建設(shè)性意見，為地區(qū)目標管理工作提供有價值的建議和信息。其次，各考核人員要認真閱讀《地直機關(guān)(單位)20xx年度目標管理考核實施辦法》，準確領(lǐng)會其精神，熟悉和掌握考核要點、考核標準以及考核方法，為考核工作作好充分的準備。實施考核中一是要堅持實事求是，科學、客觀地分析被考核單位提供的考核資料，善于發(fā)現(xiàn)問題和提出問題;三是要認真分析目標完成的證明材料，材料不全，無證明力度的要予以扣分或視為未完成;四是對一些因特殊原因不能完成的目標任務(wù)，要看有關(guān)說明材料，并判斷其真實性，若情況屬實該項可不予考核;五是嚴格考核紀律，各考核組要以高度負責的精神，良好的工作態(tài)度投入考核工作，要嚴守紀律，注意把握總體時間安排和各單位的具體工作日程，提前聯(lián)系，主動對接，做到不吃請、不遲到、無特殊情況不請假，在考核期間確保時間集中、精力集中、人員集中。
    三、嚴格要求，保質(zhì)保量完成年終目標考核工作。
    在目標考核的過程中，各目標考核組一定要以各單位的目標。
    責任書。
    對照其目標完成情況，結(jié)合評分標準，認真進行打分，堅持一把尺子量到底，注意利用綜合部門的考核結(jié)果，做到既看過程也看結(jié)果，既看數(shù)量也看質(zhì)量，用科學的方法客觀公正評價每個單位的工作，不能因為考核的偏頗造成考核結(jié)果的不公而影響單位干部職工的積極性甚至帶來不良的社會效果。目標管理是一項系統(tǒng)工程，考核工作涉及的部門多，內(nèi)容復雜，又關(guān)系到部門單位的切身利益，責任重大。所以，地區(qū)目標管理領(lǐng)導小組要求參加考核工作的同志一定要以高度的政治責任心，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度投入目標考核工作，組長、副組長要切實負責，考核組成員要步調(diào)一致，思想意見統(tǒng)一。要堅持原則講黨性，堅決杜絕徇私舞弊的行為。要相互支持，相互配合，團結(jié)一致，充分發(fā)揮目標管理肯定成績、激勵先進、鞭策后進的積極作用，為推動我區(qū)經(jīng)濟、社會全面進步作出應(yīng)有的努力。
    最后預祝目標考核工作取得圓滿成功。
    同志們：
    今天，局里召開全局干部職工大會，進行200x年度干部職工年度考核測評。等會，將對今天的測評工作提出具體要求,還將組織大家學習了《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》的內(nèi)容。下面，我就做好這次年度考核工作講幾點意見：
    一是大家要充分認識年度考核工作的重要性對干部嚴格要求、嚴格考核，是我們黨的一貫要求，是做好選拔任用干部和干部管理工作、加強干部作風建設(shè)的重要基礎(chǔ)。年度考核能夠進一步提高干部工作的民主化程度，年度考核中一個重要的環(huán)節(jié)就是民意測驗，我們每一個人要接受本單位干部職工的民主測評。這樣，年度考核就有了比較廣泛的參與度，就能進一步落實對干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
    年度考核有利于增強干部職工的責任感和緊迫感。民意測驗結(jié)果的反饋，使干部職工本人能了解到本單位干部職工對自己在德、能、勤、績、廉五個方面的評價，有利于干部職工本人對本年度的工作情況進行深入的思考和認真的總結(jié)，從而進一步激發(fā)其工作激情，增強履行。
    崗位職責。
    的責任感和緊迫感。因此，大家對這次年度考核測評要認真對待，本著客觀、公正的原則，把在德、能、勤、績、廉等方面優(yōu)秀的人員推選出來，達到鼓勵先進，激勵全體工作人員工作積極性的目的。
    二要認真總結(jié)干部年度考核工作的經(jīng)驗，不斷完善和改進考核方法。
    對年度考核這項工作，我們局歷來都是十分重視的，考核前都作了充分準備，每個干部職工都以嚴肅的態(tài)度參加民主測評，到會率都比較高，操作程序比較規(guī)范，保證了測評的質(zhì)量。對今后的考核工作，我們要在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在方式方法上作進一步的改進。年度考核的目的是要通過科學規(guī)范的考核手段，對干部職工的工作態(tài)度、敬業(yè)精神、工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)等作出正確的評價，最終達到調(diào)動積極因素這個根本目的。我建議以后把年度考核與干部的思想意識、工作職責履行情況有機結(jié)合起來，進行分股室或按業(yè)務(wù)聯(lián)系程度分塊進行年度考核，先由每個干部職工對自己一年來的崗位職責履行情況進行個人總結(jié)，再進行測評，考核領(lǐng)導小組再確定考核等次。既減少年終全局干部職工集中開大會的時間，又能夠使參加測評的人員更加全面地了解干部德、能、勤、績、廉各方面的情況，從而作出客觀、公正的評價。通過規(guī)范崗位職責，解決有些股室，有些崗位，應(yīng)該承擔的任務(wù)和職責并沒有很好地去履行落實，以致于工作出現(xiàn)漏洞，銜接出現(xiàn)真空等問題。年度考核工作，就是要圍繞這些方面進行，讓那些工作拖沓被動、不干事甚至搬弄是非的人得不到應(yīng)有的尊重。讓人們崇尚多做工作、多做貢獻的人，讓多做工作、多做貢獻的人受到尊重并得到應(yīng)有的褒獎。人教股在這方面要大膽探索，提出切實可行的方案。
    三是進一步搞好年度考核結(jié)果運用。年度考核是干部管理中的一項重要環(huán)節(jié)，考核的本質(zhì)目的在于獎勤罰懶，年度考核結(jié)果要與獎懲掛鉤。對在年度考核中連續(xù)幾年被確定為優(yōu)秀等次的，要加大事跡挖掘、宣傳的力度，通過媒體、網(wǎng)站進行宣傳，樹立典型。根據(jù)年度考核的情況，全面分析干部職工思想狀況，對年度考核中反映不好，特別是思想境界差的干部實行崗位調(diào)整，切實發(fā)揮好年度考核在干部管理工作中的作用，使那些不一心做工作的人不自在，讓人們自覺地或不得不發(fā)奮工作。當然，年度考核只是一種手段，工作還是靠大家自覺。
    同志們，今天已經(jīng)是陰歷的十二月初x，離過年只有多天了，年終的各項工作比較多，希望大家把各項工作做好，為200x年的工作打下一個良好的基礎(chǔ)。
    年度總結(jié)大會領(lǐng)導講話篇十一
    同志們：
    根據(jù)地區(qū)目標管理領(lǐng)導小組的決定，地直機關(guān)目標辦將于20xx年4月20日至27日對地直實施目標管理各部門20xx年目標執(zhí)行情況進行年度考核。今天召開的這個目標考核培訓會，主要目的就是要大家進一步提高對目標考核工作的認識，明確目標考核的任務(wù)，掌握考核的基本方法和要求，切實做好今年的目標考核工作。下面，我就搞好這次考核工作講幾點意見：
    一、統(tǒng)一思想，充分認識搞好目標考核工作的重要性。
    實行目標管理，是通過明確工作目標，激勵和引導地直各部門努力完成工作任務(wù)的一種管理方式。搞好地直機關(guān)年度目標考核工作，是地委、行署正確評價地直各部門年度工作業(yè)績和實施獎懲的依據(jù)，是保證各項工作完成，總結(jié)工作經(jīng)驗，提高管理水平，充分發(fā)揮各部門工作積極性的有效方法。如果確立目標任務(wù)后不進行考核評比，就不能很好地掌握各部門完成目標任務(wù)的情況和各部門之間工作的差別，獎懲就沒有依據(jù)，只有嚴格認真地進行考核，目標管理才能發(fā)揮約束和激勵作用，才能使機關(guān)工作有布置，有落實，形成有效的約束機制、競爭機制和激勵機制，不斷激發(fā)部門和機關(guān)干部職工的積極性。因而認真搞好目標管理考核工作，是把目標管理工作落到實處的關(guān)鍵。因此各考核組的同志，一定要充分認識到目標管理考核對于正確評價部門工作、體現(xiàn)目標管理的嚴肅性、科學性、權(quán)威性、調(diào)動地直各部門機關(guān)干部職工積極性有著十分重要的作用。20xx年度目標考核工作是在地區(qū)目標管理領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，代表地委、行署對地直各部門實行考核。鑒于地區(qū)20xx年經(jīng)濟工作會議將于元月上旬召開，地直機關(guān)目標考核結(jié)果將在會上進行通報，地直機關(guān)目標考核今年提前安排進行，時間緊、任務(wù)重、要求高。希望各考核組的同志一定要統(tǒng)一思想認識，積極主動，實事求是，客觀公正，認真負責地進行考核，圓滿完成這次年度目標考核任務(wù)。
    二、明確職責，掌握要求，嚴守紀律。
    今天到會的同志都是目標管理領(lǐng)導小組成員單位抽調(diào)的副縣級領(lǐng)導干部和中層干部，政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)都比較強，有的還參加過前幾次的目標考核。為了完成好各項工作，我們首先要明確考核組的工作職責，考核組的主要職責任務(wù)：一是在地區(qū)目標管理領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，負責組織實施對本組各目標實施部門20xx年度目標執(zhí)行情況的綜合考核，匯總考核材料及有關(guān)數(shù)據(jù)，擬寫考核情況報告，提出考核結(jié)果意見;接受被考核單位對考核結(jié)果的復核申請報地直目標辦安排復核。二是搞好調(diào)查研究，注意了解和掌握對目標管理工作有用的信息。認真分析各部門執(zhí)行目標的情況，要善于發(fā)現(xiàn)目標管理工作中的成功經(jīng)驗和好的做法，找準存在的問題和不足，有針對性地提出建設(shè)性意見，為地區(qū)目標管理工作提供有價值的建議和信息。其次，各考核人員要認真閱讀《地直機關(guān)(單位)20xx年度目標管理考核實施辦法》，準確領(lǐng)會其精神，熟悉和掌握考核要點、考核標準以及考核方法，為考核工作作好充分的準備。實施考核中一是要堅持實事求是，科學、客觀地分析被考核單位提供的考核資料，善于發(fā)現(xiàn)問題和提出問題;三是要認真分析目標完成的證明材料，材料不全，無證明力度的要予以扣分或視為未完成;四是對一些因特殊原因不能完成的目標任務(wù)，要看有關(guān)說明材料，并判斷其真實性，若情況屬實該項可不予考核;五是嚴格考核紀律，各考核組要以高度負責的精神，良好的工作態(tài)度投入考核工作，要嚴守紀律，注意把握總體時間安排和各單位的具體工作日程，提前聯(lián)系，主動對接，做到不吃請、不遲到、無特殊情況不請假，在考核期間確保時間集中、精力集中、人員集中。
    三、嚴格要求，保質(zhì)保量完成年終目標考核工作。
    在目標考核的過程中，各目標考核組一定要以各單位的目標責任書對照其目標完成情況，結(jié)合評分標準，認真進行打分，堅持一把尺子量到底，注意利用綜合部門的考核結(jié)果，做到既。
    年度總結(jié)大會領(lǐng)導講話篇十二
    尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們：
    大家下午好!
    今天是我們__集團總結(jié)過去、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會，也是我們__大家庭的新春聯(lián)歡大會。過去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。
    20__年度工作回顧。
    一、集團整體實力得到進一步提升：
    20__年，__集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功，__已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動產(chǎn)品。
    二、集團生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴大：
    20__年重點投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20__年對__本部進行重點投資，拆舊建新、擴大生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成。20__年，鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進行中。目前，__集團有限公司利用空間換地，進行拆遷重建、擴大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成。這些新成果及榮譽的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!
    20__年度工作展望。
    一、__集團未來發(fā)展定位：
    目前，集團旗下?lián)碛衉_有限公司、__模塑有限公司、上海__有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20__年，__集團將實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨立經(jīng)營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式。
    二、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度：
    20__年，由集團辦出臺相關(guān)政策，繼續(xù)完善各項制度、簡化審批流程，對各子公司加強制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟損失的人員，公司將給予1000—50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟損失的人員，按制度進行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況，對責任人進行相應(yīng)的處罰。
    三、實行集團公司編制預算計劃，各子公司全面執(zhí)行預算的制度：
    凡事預則立，不預則廢。為確保各子公司在集團的領(lǐng)導下，沿著既定的戰(zhàn)略目標發(fā)展，集團成立預算管理小組，由集團公司負責編制預算計劃，各子公司必須嚴格按照預算計劃進行收支，做到有據(jù)可依，開支有度。
    四、實行年度績效考核制度，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機制：
    為提高公司干部的工作積極性，公司實行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪，由集團公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責任心進行考核，發(fā)放年終績效考核獎金。
    五、加強各環(huán)節(jié)成本控制，各子公司切實做到“四個計劃”(“計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”)。
    在市場競爭日漸激烈的今天，減少生產(chǎn)過程的浪費，向生產(chǎn)一線要效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎(chǔ)，科學合理計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人，以實現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn)，促進資金的靈活運轉(zhuǎn)。
    六、全面推進自動化生產(chǎn)，逐步實現(xiàn)“機器換人”目標：
    公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車間，同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產(chǎn)線。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產(chǎn)線，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動化進程，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動強度，改善勞動條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅克難，對關(guān)鍵技術(shù)、工藝進行改進，促進了產(chǎn)品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現(xiàn)“機器換人”的全面自動化生產(chǎn)目標。
    七、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6s”體系管理，確保安全清潔生產(chǎn)：
    產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現(xiàn)場評審，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時，要繼續(xù)加強公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場管理，做到預防為主，整潔有序，共同維護好企業(yè)形象。
    八、不斷開拓新的市場，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級：
    20__年初，在銷售副總王民軍領(lǐng)導的'銷售部門共同努力下，公司順利進入寶馬配套體系，并成功接下幾個項目，成為德國大眾一級配套供應(yīng)商，為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場，全面實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅實的基礎(chǔ)。20__年，我們將繼續(xù)以市場為導向，通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢，不斷贏得公司新的發(fā)展。
    九、繼續(xù)加大人才引進力度，提升產(chǎn)品研發(fā)能力：
    展望20__年，我們將面臨更加錯綜復雜的經(jīng)濟形勢，市場競爭也更加激烈，企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設(shè)，堅持“走出去，引進來”戰(zhàn)略，通過不斷學習和創(chuàng)新，提高自身綜合實力。
    20__年，公司計劃再引進3名博士，重點引進技術(shù)創(chuàng)新強、研發(fā)實力強的高、精、尖技術(shù)人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。
    十、繼續(xù)擴大生產(chǎn)和經(jīng)營面積，逐步實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
    20__年，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機廠身邊的配套供應(yīng)商，縮短公司與主機廠之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流成本。
    總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了__集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。
    此外，總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20__年竣工，并投入生產(chǎn)，這標志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階，極大提高集團的整體實力和競爭力。
    公司未來的發(fā)展任重道遠，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟__集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!
    最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
    謝謝!
    年度總結(jié)大會領(lǐng)導講話篇十三
    各位老師、同學們：
    大家上午好!
    在這萬物復蘇，陽光明媚、桃花盛開的季節(jié)，我們隆重舉行20xx—20xx學年度第一學期期末測試總結(jié)表彰大會，在此，我代表學校向受到表彰的學生表示熱烈的祝賀，感謝你們?yōu)閷W校爭得了榮譽，揚了名，爭了光。
    過去的一年里，我校在縣委、縣政府和教科局的正確領(lǐng)導下，各項工作屢創(chuàng)佳績。學校獲“全國課堂教學改革示范?！薄ⅰ笆∥拿鲗W?！薄⑹　叭龝x課改示范?！薄笆∈械掠痉缎！薄ⅰ芭R汾市關(guān)心下一代先進集體”、縣“教學先進單位和常規(guī)管理優(yōu)秀校”、縣“三德教育活動先進單位”、縣“五好”黨支部、縣“紀念孔子誕辰讀書教育展示活動優(yōu)秀獎”等殊榮。
    教學成績盛況空前：去年全縣小學3—6年級統(tǒng)考，我校獲得全縣單科前十名的學生有221名。成績綜合得分排隊獲得全縣小學第一名。尤其，三、五年級及六年級品德成績遠遠高于對手，欣喜的是三年級王宇博等同學，獲全縣三科前十名，四年級孟雨萱、馮亦殊、段岷儀等同學，獲全縣三科前十名，五年級劉婧宇等同學獲全縣三科前十名，六年級呂雨璇等同學，獲全縣四科前十名。
    教科研碩果累累：學校教師在抓教學的同時，更注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，全校掀起學習和課改熱潮，教師撰寫的論文，有36篇在省市刊物發(fā)表，并有110篇獲獎。本年度，學校涌現(xiàn)出，全國模范教師1名、省特級教師2名、市級名師1名、縣模范教師及優(yōu)秀班主任12名。
    老師們，同學們，成績只能代表過去，未來還需我們開創(chuàng)，我們一定要去努力開創(chuàng)城關(guān)小學美好的明天。
    我想借此機會向全體同學提出幾點希望和要求：
    一、發(fā)揚勤奮學習、刻苦鉆研的拼搏精神。俗話說：勤能補拙、天道酬勤。勤奮與刻苦是取得成績和成功的基本條件。不能滿足這個條件，任何天才也無濟于事。相反，如果做到勤奮與刻苦，即使現(xiàn)在基礎(chǔ)差，起點低，成績不理想，也能產(chǎn)生迎頭趕上的效果。勤奮屬于珍惜時間、愛惜光陰的人，勤奮屬于腳踏實地、一絲不茍的人，勤奮屬于堅持不懈、持之以恒的人，勤奮屬于勇于探索、勇于創(chuàng)新的人。因為勤奮，安徒生成為了童話王;因為勤奮，愛迪生成了發(fā)明家;同樣，中國古人也給我們留下了許多勤奮學習的成功典故和自覺學習的千古美談。所以說，勤奮刻苦是通向成功彼岸的保證。
    二、學習要講究方法。學習必須要有好的方法。先預習后聽課;先復習后做作業(yè);先獨立思考后請教別人，把每次作業(yè)都當成正式的考試去對待等等都是好的學習方法。不少同學不愿意這樣做，嘴上喊難，行動太懶，當然就沒有收獲。好的學習習慣，突出表現(xiàn)為你們對自學能力、獨立思考能力和解決問題能力的自我培養(yǎng)，表現(xiàn)為對知識的追求和對智慧的啟迪。這種能力一旦形成，學習的被動局面就一定會改變，學習成績就一定能夠得到提高，你就一定會進入優(yōu)秀學生的行列，你就一定會在知識的海洋中快樂遨游。良好的學習方法和習慣的形成，也必將為你們今后的學習和事業(yè)上的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，它將使你受益一生。
    三、要時刻用近期、中期和遠期目標來激勵自己，相信自己能行。目標是學習的內(nèi)在動力。我們每一個人都應(yīng)該有遠大的學習目標。“偉大的目標產(chǎn)生偉大的力量”，我們很多優(yōu)秀的同學都有遠大的理想，他們在進入高年級后，就樹立了自己的學習目標，并不斷地用目標去鼓勵自己，鞭策自己，這就是他們學習的動力，這就是他們之所以能取得優(yōu)異成績的原因。所以我們每一個同學都要有遠大的目標，然后將目標細化到平時的日常學習行動上，具體地說就是制訂好學習計劃，合理地分配好學習時間，將遠大的目標化作平時一點一滴的積累。繩鋸木斷，水滴石穿。只要時刻用目標激勵自己，相信你們將來都能成為時代的棟梁之才。
    四、端正學習態(tài)度，明確學習任務(wù)，把握努力方向，變老師和家長強迫的被動學習為我主動學習，發(fā)揚成績查找不足。把每節(jié)課學到的知識都弄明白，不要把今天的問題留到明天，否則，你不會的知識將越來越多，到那時，想學都學不會了;不要僅僅把完成老師們布置的作業(yè)，當成學習的全部，而是你對于學到的知識記住了嗎，掌握了嗎，會運用了嗎，只有這樣，才是真正的學習。
    第五、馬上行動，掀起春季學習熱潮。同學們，現(xiàn)在天氣已轉(zhuǎn)入春季，“一年之計在于春”，春季是學生學習的黃金時期、關(guān)鍵時期，這是因為春天“萬物復蘇”，同學們會頭腦更清醒，思維更敏捷，學習更扎實，因此正是認真讀書、大面積提高成績的好時候。立即行動是實現(xiàn)目標的最重要條件。特別對于畢業(yè)班的同學，可以說一春天的學習將決定今年的升學考試。同樣，一春天的學習也會決定其他年級期末考試的成敗。機不可失，失不再來，讓我們抓住這個學習的黃金季節(jié)，合理安排學習時間，對學習充滿熱情，專心致志，堅持不懈，高效利用學習的每一天、每一節(jié)課、每一分鐘，在班內(nèi)掀起比、學、趕、幫、超的學習氛圍，共建良好的班風和學風，爭取期末考試取得優(yōu)異成績。
    老師們、同學們，回顧過去，我們興奮;展望未來，我們充滿希望。同時兄弟學校的快速發(fā)展與我校形成了激烈的競爭，我們要不折不扣地去奮斗，去拼搏，把城關(guān)小學辦成領(lǐng)導放心、群眾滿意的學校。
    最后，祝全體教師工作愉快、事業(yè)更上一層樓。祝全體同學健康成長、學習進步。
    謝謝大家!
    年度總結(jié)大會領(lǐng)導講話篇十四
    一年來，全縣村鎮(zhèn)建設(shè)工作圍繞“全面建設(shè)小康社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會”目標，強化管理，提高服務(wù)水平，促進了全縣村鎮(zhèn)建設(shè)的健康有序發(fā)展。
    一是強化鎮(zhèn)村規(guī)劃編制工作。完成了白馬鎮(zhèn)3.6平方公里鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細規(guī)劃和晶橋鎮(zhèn)觀山工業(yè)園區(qū)5.5平方公里控制性規(guī)劃的編制和評審工作;啟動了石湫、東屏兩鎮(zhèn)總體規(guī)劃的編制，啟動了11個旅游度假項目的控制性詳細規(guī)劃的編制，完成了臥龍湖、白馬湖、石臼湖、東廬湖的區(qū)域的控規(guī)編制，29.17平方公里的付家邊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園規(guī)劃正在編制之中。大力開展村莊建設(shè)規(guī)劃編制工作，完成了晶橋邰村、和鳳烏飛塘等7個村莊的建設(shè)規(guī)劃，為下一步村莊建設(shè)規(guī)劃全面編制起到示范和推動作用。更加注重項目建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計，按照規(guī)范要求在批準建設(shè)用地規(guī)劃許可證的同時，出具規(guī)劃設(shè)計要點和設(shè)計紅線，建設(shè)單位按規(guī)劃設(shè)計要點進行規(guī)劃方案設(shè)計上報審查，同時抓好村鎮(zhèn)重點地段、主要交通道路兩側(cè)的規(guī)劃設(shè)計和建筑立面方案的審查，努力提升我縣村鎮(zhèn)建設(shè)品位。
    二是積極開展村莊環(huán)境整治活動。全縣共有95個村莊開展了環(huán)境整治，通過組織、宣傳、發(fā)動，全縣八鎮(zhèn)一區(qū)村莊環(huán)境工作取得了明顯成效，累計拆除舊房、危房2.4萬平方米，新建和改造農(nóng)村道路93.7公里，新增村莊綠化4.1萬平方米，新建下水道23.5公里,清除糞坑5096個，清理草垛等亂堆亂放2560處，新建垃圾箱580個，新建農(nóng)村公廁68個，建設(shè)農(nóng)村休閑廣場17個，新建文化活動室1067平方米，清淤河塘168個，新建路燈334盞。通過村莊環(huán)境整治，改善了農(nóng)民居住環(huán)境，提高群眾生活質(zhì)量，全縣5萬多農(nóng)民從中受益。
    三是積極推進“三個集中”建設(shè)。主要是抓好十里牌農(nóng)民康居小區(qū)等6個農(nóng)民康居小區(qū)建設(shè)，永陽鎮(zhèn)、東屏鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、和鳳鎮(zhèn)、石湫鎮(zhèn)等農(nóng)民康居小區(qū)已全部開工建設(shè)。通過鎮(zhèn)和村集中點的多層次“集中”建設(shè)，有效地推進了我縣城鎮(zhèn)化進程。
    四是繼續(xù)加大以工業(yè)集中區(qū)為核心的小城鎮(zhèn)建設(shè)。重點鎮(zhèn)白馬鎮(zhèn)緊緊抓住“三個集中”發(fā)展契機，率先完成年度小城鎮(zhèn)建設(shè)目標任務(wù)。共建設(shè)道路3.2公里，完成集鎮(zhèn)主街道黑色化鋪裝長6.4公里，完成工業(yè)集中區(qū)530畝的三通一平工程，招商引資11家企業(yè)進駐工業(yè)集中區(qū)，縣其他各鎮(zhèn)也都自我加壓，加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。20xx年我縣小城鎮(zhèn)建設(shè)總投入達11578萬元，較20xx年增長了48%。
    五是進一步規(guī)范村鎮(zhèn)建設(shè)管理。在全縣組織開展了《南京市村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理暫行辦法》培訓學習，進一步規(guī)范村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)辦事程序，嚴格“一書一證”、“一書兩證”的發(fā)放。共辦理村鎮(zhèn)建設(shè)選址157件，面積1.5萬畝，用地212件，面積6704.69畝，建設(shè)工程67件，建筑面積25.1萬平方米，村鎮(zhèn)建設(shè)行政許可436件。
    (六)房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，住房保障體系進一步完善。
    堅持以促進發(fā)展為主題，圍繞中心，突出重點，全縣房地產(chǎn)業(yè)取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。
    一是房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)是城市建設(shè)的重要內(nèi)容，也是拉動全縣經(jīng)濟發(fā)展的重要動力，20xx年我們從規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，保護老百姓的消費積極性著手，制定整頓**縣房地產(chǎn)市場經(jīng)濟秩序三年規(guī)劃，以確保全縣的房地產(chǎn)業(yè)市場秩序良好的運行。到年底,全縣共有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)43家，其中二級資質(zhì)4家，三級資質(zhì)35家，四級資質(zhì)4家，到期換發(fā)新資質(zhì)證書的27家。截止12月底，全縣共有18家房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在建項目34個，在建面積約80萬平方米，其中已竣工面積40萬平方米，20xx年新開工面積31萬平方米，全年目標任務(wù)順利完成。共組織11個住宅項目的綜合驗收，建筑面積約24萬平方米，綜合驗收率100，合格率100。在驗收的過程中，更加注重對小區(qū)整體的容積率、房屋實際測量面積的考核。全面推行了以《房地產(chǎn)開發(fā)項目管理手冊》、《住宅質(zhì)量。
    保證書。
    》、《住宅使用。
    說明書。
    》為主的“一冊、兩書”管理制度，商品房預銷售逐步走上規(guī)范。加強了房地產(chǎn)預警預報系統(tǒng)的上報工作，全縣房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)基本參加預警預報系統(tǒng)。規(guī)范了市政附屬工程驗收，尤其對住宅小區(qū)內(nèi)的雨污分流管線敷設(shè)更是嚴格把關(guān)，為今后的污水處理打下良好的基礎(chǔ);積極組織開發(fā)商參加系列宣傳周的活動，進一步擴大了**房地產(chǎn)的知名度。
    二是房管工作穩(wěn)步推進?？h房管所圍繞服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)這個中心，進一步解放思想，創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)變作風，認真履行職能，穩(wěn)健推進全縣房產(chǎn)工作及房地產(chǎn)的發(fā)展，樹立了房產(chǎn)行業(yè)的良好形象。一年來，共發(fā)放商品房預售許可證34件，商品房買賣契約2361件鑒證，面積27.9萬平方米，商品房交易1342件，面積15.5萬平方米，申報金額28592.6萬元;房改房交易203件，面積1.6萬平方米，申報金額2224.2萬元。堅持為民辦實事宗旨，在保證直管公房住戶居住安全的同時，也做到了房屋維修工作的安全性，不管是雨雪天氣，還是節(jié)假日，工作人員輪流值班，保證了直管公房的及時維修。全年直管公房住宅房建筑面積8945.15平方米，非住宅房建筑面積約933.95平方米。此外房地產(chǎn)評估、白蟻防治、物業(yè)管理、房產(chǎn)測繪也取得新的成績。
    三是房改工作得到加強?？h房改辦堅持以住房保障統(tǒng)攬房改工作的全局，咬住年初制定的各項工作目標，以抓好住房保障為中心，以新、老職工貨幣化分配和已購公房上市交易作為重點，加強對經(jīng)濟適用住房建設(shè)的管理，認真履行職責，嚴格依法行政，改進服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，房改工作實現(xiàn)了新的突破。共發(fā)放住房補貼800萬余元，計280人次;組織收繳商品房房屋維修基金1033.14萬元，計2301戶，出具房改房維修基金證明246戶，撥付維修基金共計37.3萬元;按照省、市、縣有關(guān)文件精神，及時糾正以往在房改中以大改小的問題，共清理糾正69戶，收回房款9.98萬元。
    四是經(jīng)濟適用住房建設(shè)有序進行。20xx年我局繼續(xù)大力發(fā)展經(jīng)濟適用住房和廉租房建設(shè)項目，建設(shè)經(jīng)濟適用住房20xx0平方米，廉租房20xx平方米。目前21000平方米經(jīng)濟適用住房和20xx平方米廉租房已全部交付，廉租房已分房到戶。
    五是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌取得重大進展。一年來，我們不斷搶抓統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的大好機遇，加快新城建設(shè)，主動與市幫促部門市房產(chǎn)局密切聯(lián)系，爭取資金，尋找城建融資的最佳對接點。市房產(chǎn)局在20xx年借款1000萬元的基礎(chǔ)上，20xx年仍然免息借款1000萬元用于城建重點項目建設(shè);拿出近200萬元，支持我縣廉租房建設(shè)、網(wǎng)上房地產(chǎn)軟件開發(fā)應(yīng)用、老舊小區(qū)的出新改造、危舊直管公房的改造與維修及小城鎮(zhèn)建設(shè);繼續(xù)通過委派專業(yè)人員到市局跟班學習等形式，每年為我縣培訓一批專業(yè)技術(shù)人才;竭力幫助我縣進行招商引資。10月中旬，我局和市房產(chǎn)局共同成功主辦了20xx年南京新城建設(shè)項目推介會，共拿出21個項目，取得較好的效果。
    (七)強化開拓創(chuàng)新，局各項工作得到進一步優(yōu)化。
    一年來，全系統(tǒng)堅持解放思想，大膽實踐，勇于開拓，各項改革取得了豐碩成果。
    一是積極提升城市開發(fā)建設(shè)的市場化運作水平。發(fā)揮規(guī)劃調(diào)控作用，廣泛吸納城市建設(shè)資本。利用土地、市場等資源優(yōu)勢向市場要資本，向縣外吸納資金，會同國土、計經(jīng)等部門編制舊城改造和新區(qū)建設(shè)出讓地塊計劃，按照公開、公平的競爭掛牌方式逐年投放市場。同時借市場投入契機，低成本打通市政節(jié)點，將城市道路、廣場涉及拆遷的房屋納入各開發(fā)地塊整體包裝出讓，減少了市政建設(shè)成本，僅20xx年5條新城區(qū)市政道路建設(shè)通過bt市場化成功運作，融資1.69億元。
    二是招商引資工作取得重大突破。一年來，局系統(tǒng)干部職工自我加壓，開拓進取，充分發(fā)揮城市建設(shè)聯(lián)系面廣的優(yōu)勢，積極開展招商引資工作。年初及時調(diào)整和充實了局招商引資工作領(lǐng)導小組和工作組，對招商引資任務(wù)進行目標二級分解，通過建立了考核獎勵機制和風險抵押責任制等多種辦法，較好地完成了局招商引資目標任務(wù)，共引進內(nèi)資2190萬元，實際利用外資50萬美元。
    三是積極做好“雙清”工作。以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為目標，全面落實縣委、縣政府綜治創(chuàng)建部署，堅持“打防結(jié)合、預防為主”的方針，深入開展社會治安綜合治理和安全文明單位創(chuàng)建活動，嚴厲打擊和防范建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資行為，全力維護社會政治經(jīng)濟秩序穩(wěn)定，提高了人民群眾對建設(shè)隊伍和行政人員的滿意度，重點解決了中原陽光城項目和八幸回峰公司拖欠問題，共清欠發(fā)放農(nóng)民工工資400余萬元，清欠率達100%，維護了農(nóng)民工的合法權(quán)益和全社會的穩(wěn)定。
    四是經(jīng)濟效益逐年提高?？h建筑設(shè)計院共完成勘察設(shè)計項目150多個，完成建筑設(shè)計面積39萬平方米，同比增長11.4，實現(xiàn)勘察設(shè)計收入401萬，同比增長21.5，簽訂監(jiān)理。
    合同。
    207萬元，實現(xiàn)監(jiān)理收入169萬元，同比增長38.3，年度各項指標均超額完成。縣房地產(chǎn)開發(fā)總公司強化管理，開拓創(chuàng)新，積極參與我縣經(jīng)濟適用住房和廉租房的建設(shè)，通過南苑小區(qū)建設(shè)的整體運作，建成城南生活路，對全縣舊城改造和公益設(shè)施建設(shè)起到了積極的推動作用，實現(xiàn)銷售收入1433萬元，累計上交稅收及基金共計107萬元。此外，我局經(jīng)營性事業(yè)單位的改制終于實現(xiàn)了零的突破，也為全南京市的建設(shè)系統(tǒng)事業(yè)單位改制的全面完成發(fā)揮了重要作用，本著公開、公平、公正的原則，嚴把改制程序關(guān)，縣房地產(chǎn)開發(fā)總公司改制方案全票通過，縣建筑設(shè)計院的改制工作正在積極推進中。
    (八)深入開展民主評議行風和政風活動，為民執(zhí)政水平得到提高，機關(guān)作風進一步好轉(zhuǎn)。
    一年來，全系統(tǒng)在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時，高度重視精神文明建設(shè)，著力打造一支作風過硬的建設(shè)隊伍，全系統(tǒng)緊扣時代發(fā)展主題，圍繞中心，服務(wù)大局，與時俱進，不斷加強精神文明建設(shè)，為建設(shè)事業(yè)的改革與發(fā)展提供了有力的思想保證、精神動力和智力支持。20xx年，縣建設(shè)局被市委、市政府評為“城市建設(shè)立功競賽先進單位”，并作為全市13個區(qū)縣建設(shè)局的唯一代表上臺領(lǐng)獎，這是我們建設(shè)局全體職工共同努力的結(jié)果，也是我們建設(shè)局全體職工的榮耀;被市委、市政府表彰為“新農(nóng)村八件實事先進集體”、“平安創(chuàng)建先進單位”及多個市級單項先進，縣房管所被市委評為“優(yōu)秀基層黨組織”，另外還有多個單項獲獎;有多名同志分別獲省市縣先進個人。在這里我還告訴大家一個好消息，在20xx年全縣千人評議機關(guān)作風工作中，我局排名比去年又前進了5位，綜合排名第13名，這一成績來之不易。
    一是民主評議行風活動取得階段性成效。圍繞城市規(guī)劃、建設(shè)、管理中心，認真扎實地開展了規(guī)劃、房產(chǎn)行業(yè)行風評議活動，取得明顯成效。成立了行風評議領(lǐng)導小組，專門制定下發(fā)了開展民主評議政風行風工作的實施意見，與各相關(guān)科室及下屬單位簽定了責任狀。以提高辦事效率和服務(wù)群眾為宗旨，建立健全了崗位責任制，規(guī)范工作程序，大力推行政務(wù)公開，公開辦事程序、收費依據(jù)和標準等服務(wù)內(nèi)容，方便群眾辦事，主動接受群眾監(jiān)督。堅持邊評邊改，如房管所在梅雨季節(jié)到來前，對有問題的直管公房及時進行了維修，消除了隱患，保證了直管公房住戶的安全。局規(guī)劃科、拆遷辦等科室對群眾咨詢的問題及時解答，對群眾反映的問題及時調(diào)查回復，對群眾提出的合理建議及時采納。規(guī)劃、房產(chǎn)所有窗口工作的人員責任心、服務(wù)質(zhì)量都得到了提高。加大了“首問負責制”和“限時服務(wù)承諾制”的落實力度，狠抓文明辦公，改善窗口形象。對全縣所有工業(yè)類項目實行了零規(guī)費;對所有的工業(yè)園區(qū)項目的審批都做到了隨到隨辦，并定期回訪，保證為全縣各方面提供最便捷周到的服務(wù)。特別是圍繞全縣175個重點工業(yè)項目的落地及開工建設(shè)，強化快捷高效的行政審批服務(wù)，加快了重大項目推進速度，確保了重點項目順利進行。以信息化建設(shè)為載體，大力推行政務(wù)公開，優(yōu)化辦事流程，目前除特殊規(guī)定外，規(guī)劃審批、拆遷、住宅綜合驗收等行政許可事項全部實行了網(wǎng)上公示制，讓規(guī)范服務(wù)、高效服務(wù)、便捷服務(wù)惠及每一個企業(yè)和群眾。一年來，網(wǎng)上公示規(guī)劃審批項目近44項，是20xx年的一倍，建設(shè)局政務(wù)網(wǎng)的點擊率超過了15萬人次。
    二是黨風廉政建設(shè)及精神文明建設(shè)進一步加強。首先是加強教育，著力提高干部隊伍的思想政治素質(zhì)，在學習方面，局領(lǐng)導班子帶頭學習，認真落實黨委中心組學習制度，重點學習黨的xx屆五中、六中全會精神及省市黨代會精神，“三個代表”重要思想，集中學習了有關(guān)“八榮八恥”的重要論述，開展了學習黨章活動。其次是抓好黨員干部的學習。運用。
    先進性教育。
    活動創(chuàng)造的好做法，加強對黨員干部的理想信念和從政道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育、黨紀條規(guī)和國家法律法規(guī)教育以及社會主義榮辱觀教育;深入開展結(jié)對幫扶活動，共向聯(lián)系點村、社區(qū)捐贈款物4萬多元，慰問了聯(lián)系點村和社區(qū)的困難群眾和特困學生。
    三是深入推進“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。堅持把黨建工作作為促進機關(guān)作風建設(shè)的有效載體，深入開展了“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，積極爭創(chuàng)“五個好”部門黨委，黨建工作為機關(guān)作風建設(shè)提供了有力的組織保障和思想動力。強化黨建目標管理，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，制定了“打基礎(chǔ)、求發(fā)展、見成效”的“三步走”創(chuàng)建規(guī)劃。創(chuàng)新雙重考核方法，考核結(jié)果直接與年終獎金掛鉤。豐富黨員實踐活動內(nèi)容，在城區(qū)主要地段設(shè)立了黨員先鋒崗、黨員示范崗、黨員責任區(qū)、社區(qū)小分隊，為社區(qū)做實事，有效激發(fā)了黨員的積極性。黨員先鋒崗自設(shè)立以來，共開展各類幫扶濟困活動20多次，捐款2萬余元，受理投訴、求助電話50多起，無償幫助居委會及社區(qū)居民解決各類實際困難50多件，折合款項20多萬元;開展了黨員“融入社區(qū)(農(nóng)村)、永葆先進”主題活動。堅持每周一次局黨政工作聯(lián)席會議和每月一次中層干部參加的局務(wù)會議，做到了局所有重大事項都堅持集體討論，集體研究、集體拍板。黨建工作制度的全面建立為加強我局機關(guān)思想作風建設(shè)提供了可靠保證。
    二、20xx年城建工作存在的問題。
    在肯定成績的同時，我們?nèi)砸逍训乜吹?，建設(shè)工作還存在著一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：建設(shè)資金緊缺，籌集難度加大;用地趨緊，不能滿足工程建設(shè)需求;拆遷工作阻力過大，拆遷氛圍不夠夠濃厚;少數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的行為不規(guī)范，行業(yè)管理缺乏有效的手段;城市建設(shè)和管理某些方面的工作基礎(chǔ)還比較薄弱，少數(shù)工程建設(shè)有關(guān)手續(xù)還不是很完備，內(nèi)部的工作機制有待進一步加強，城市建設(shè)和管理的水平與先進地區(qū)相比還存在較大差距。個人工作能力和水平還有待進一步提高，工作人員在崗專研業(yè)務(wù)的風氣還不夠濃，專業(yè)資格考試的氛圍還不夠廣泛深入，鼓勵學習、鼓勵先進的激勵機制還不夠完善。對這些問題，我們務(wù)必高度重視，采取有力措施切實加以解決。
    三、20xx年。
    工作計劃。
    20xx年是“”規(guī)劃實施的第二年，也是我縣“實現(xiàn)經(jīng)濟五年翻兩番特別是前三年翻一番”的關(guān)鍵之年，建設(shè)任務(wù)是有史以來最繁重的一年，任務(wù)艱巨，工作量大，做好20xx年工作至關(guān)重要。全局上下要把20xx年的城市建設(shè)作為提升形象的良好契機，加大工作的力度，提高工作效率，積極協(xié)調(diào)配合，強有力地推進項目落實。城鎮(zhèn)建設(shè)的指導思想是：認真貫徹落實黨的xx屆六中全會及市十二屆黨代會精神，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以構(gòu)建和諧為目標，以城鎮(zhèn)發(fā)展為核心，既負重奮進，又量力而行，突出便民和群眾受益，突出管理水平提升，注重新城建設(shè)的突破，注重老城功能的完善，注重城市環(huán)境的提升和人民生活水平的提高，以及經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的良性互動。城市規(guī)劃、建設(shè)和管理工作將遵循“規(guī)劃先導、拓展新城、完善老城、環(huán)境優(yōu)先”原則。主要內(nèi)容有：
    (一)、繼續(xù)深入和完善各項規(guī)劃工作，為城市建設(shè)有序發(fā)展、合理布局創(chuàng)造科學依據(jù)。
    根據(jù)省市城鄉(xiāng)規(guī)劃會議提出“三年內(nèi)實現(xiàn)規(guī)劃全覆蓋”的精神，將“工業(yè)園區(qū)、城市近期建設(shè)區(qū)、重點區(qū)域、重要基礎(chǔ)設(shè)施”的規(guī)劃編制列入優(yōu)先。繼續(xù)規(guī)范規(guī)劃管理，強化規(guī)劃咨詢和公示制度，嚴格規(guī)劃審批。一是繼續(xù)實施數(shù)字化地形圖“全覆蓋、保重點”工程，擬測繪無想山、天生橋、臥龍湖等地塊40--50平方公里。二是進一步深化規(guī)劃編制，擴大規(guī)劃覆蓋面。啟動編制重點區(qū)域控制性詳細規(guī)劃8平方公里，開展城區(qū)道路專項規(guī)劃、重點區(qū)域概念規(guī)劃、城市街道設(shè)計等。三是加快小城鎮(zhèn)規(guī)劃編制。啟動并完成石湫、東屏兩鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編，適時啟動其他鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編工作;開展重點工業(yè)功能區(qū)的控制性詳細規(guī)劃編制，完成石湫、東屏、和鳳工業(yè)配套協(xié)作區(qū)的控制性詳細規(guī)劃。完成縣域北部區(qū)域發(fā)展規(guī)劃。四是完成村莊建設(shè)規(guī)劃。在鎮(zhèn)村布局規(guī)劃的指導下，根據(jù)市下達計劃完成部分村莊建設(shè)規(guī)劃，繼續(xù)做好村莊建設(shè)規(guī)劃，完成縣域35個特色村莊建設(shè)規(guī)劃。
    (二)、繼續(xù)加快新城建設(shè)，拓展新城框架，提升服務(wù)功能。
    根據(jù)新城總體規(guī)劃，20xx年將繼續(xù)拓展新城框架的交通骨架系統(tǒng)，計劃實施新城道路“二橫二縱一改造”工程。具體項目有秦淮路南延、韓辛路南延、幸莊一號路、幸莊二號路、金蛙路拓寬改造。爭取對縣人民醫(yī)院、縣體育中心、廣電大廈等社會事業(yè)實施項目開工建設(shè)。
    (三)、繼續(xù)完善老城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面提升城區(qū)環(huán)境。
    一是抓好城區(qū)路網(wǎng)的完善工作。繼續(xù)加快老城次干道建設(shè)，進一步改善城區(qū)交通狀況和出行條件，做到方便群眾出行。具體項目有城東干道、韓辛路、花園路東延、交通路西延、花園西路、雙塘路。二是加大城區(qū)綠化景觀建設(shè)，提升老城環(huán)境。主要目標是加大新城bt道路綠化建設(shè)和老城景觀工程整治，新城道路綠化建設(shè)項目有珍珠南路南延、龍山路東延、青年路東延、中山東路東延等兩側(cè)綠化建設(shè);景觀提升項目有城北干道中山河景觀整治,護城河景觀提升,長途客運公司四周景觀、金湖畢交叉口景觀、中山西路環(huán)境整治、寶塔路、機場路、寧高線環(huán)境改造以及零星改造等。
    (四)、繼續(xù)大力實施民心工程，切實為老百姓排憂解難。
    繼續(xù)做好便民工程，完善一批城市設(shè)施功能和便民設(shè)施。一是進一步加大路燈建設(shè)力度。新設(shè)路燈10公里;更換路燈5公里;完成新建廣場及河道的亮化。二是繼續(xù)做好市政養(yǎng)護及市政110服務(wù)、綠化管養(yǎng)。三是建設(shè)一批綠化廣場、停車場和公廁。四是繼續(xù)實施經(jīng)濟適用住房和廉租房工程。新開工經(jīng)濟適用住房3萬平方米，廉租房20xx平方米。
    (五)、逐步完善住房保障體系，促進房地產(chǎn)健康平穩(wěn)發(fā)展。
    加快縣城房地產(chǎn)開發(fā)，力爭城區(qū)新開工面積30萬平方米，竣工面積35萬平方米。加大廉租房和經(jīng)濟適用住房建設(shè)，同時高標準啟動一批具有特色的休閑旅游度假項目。
    (六)、繼續(xù)加大以工業(yè)集中區(qū)為核心的小城鎮(zhèn)建設(shè)，深入推進新農(nóng)村建設(shè)。
    一是加快推進“三城九鎮(zhèn)”建設(shè)。重點推進白馬、石湫兩鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)設(shè)施建設(shè)，完成白馬鎮(zhèn)政府辦公樓、康居路、鎮(zhèn)下水道、府前廣場及綠化工程建設(shè)。完成石湫鎮(zhèn)石峰路等3條道路、集鎮(zhèn)路燈、自來水管網(wǎng)延伸等建設(shè)。二是繼續(xù)做好小城鎮(zhèn)“三個集中”建設(shè)。加快推進農(nóng)民居住向城鎮(zhèn)、向規(guī)劃居民點集中，按照鎮(zhèn)村布局規(guī)劃，引導農(nóng)民新建住宅向規(guī)劃居民點集中。三是加大集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全面提升集鎮(zhèn)主干道的環(huán)境水平，繼續(xù)完善鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，同時加快各鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四是積極開展村莊整治工作。按照因地制宜、實事求是、有序推進的村莊整治原則，完成一批村莊整治工程。
    (七)創(chuàng)新黨建工作思路，全面加強黨的建設(shè)。
    一是以提高執(zhí)政能力為重點，全面加強領(lǐng)導班子建設(shè)。集中精力抓好事關(guān)科學發(fā)展的全局性工作和關(guān)鍵性問題，學會在新形勢下妥善處理各種人民內(nèi)部矛盾，切實提高依法行政、依法辦事的水平。二是進一步加強干部隊伍建設(shè)。以培養(yǎng)選用具有新型素質(zhì)中層干部為抓手，推動全系統(tǒng)越位爭先。加大干部競爭上崗和雙向選擇力度。認真推進“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，創(chuàng)建“五個好”部門黨委通過驗收。三是以群眾滿意為標準，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)和干部作風。把為基層服務(wù)的實際成效，作為評議和衡量機關(guān)作風的重要標準，強化責任考核，確保各項重點工作落到實處。四是抓好黨風廉政建設(shè)，逐步建立教育、制度、監(jiān)督并重的黨風廉政責任體系。健全黨委議事規(guī)則等勤政廉政各項制度，用為民、務(wù)實、清廉的良好形象，凝聚人心，團結(jié)一致，艱苦創(chuàng)業(yè)。
    同志們，冬去一元復始，春來萬象更新。20xx年是“”規(guī)劃實施的第二年，也是我縣城市建設(shè)在新一輪規(guī)劃中搶抓機遇、加快發(fā)展的重要一年，我們將全面貫徹落實縣委十一屆八次全委會精神，以“科學發(fā)展、和諧發(fā)展”為第一要務(wù)，振奮精神、埋頭苦干，為“五年翻兩番、全面達小康”做出應(yīng)有的貢獻。
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    年度總結(jié)大會領(lǐng)導講話篇十五
    同志們：
    今天上午召開全院干部職工20xx年度學院副處級以上領(lǐng)導干部述職述廉和干部職工年度考核測評大會，會議議程如下:第一項,進行副處級以上領(lǐng)導干部述職;第二項,進行20xx年度干部年度考核測評。在進行這兩項之前，我先就做好這次年度考核工作講幾點意見：
    一是大家要充分認識年度考核工作的重要性。對干部嚴格要求、嚴格考核，是我們黨的一貫要求，是做好選拔任用干部和干部管理工作、加強干部作風建設(shè)的重要基礎(chǔ)。年度考核能夠進一步提高干部工作的民主化程度，年度考核中一個重要的環(huán)節(jié)就是民意測驗，我們每一個人要接受本單位干部職工的民主測評。這樣，年度考核就有了比較廣泛的參與度，就能進一步落實對干部工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
    二是大家要充分了解年度考核的相關(guān)內(nèi)容。民意測驗結(jié)果的反饋，使干部職工本人能了解到本單位干部職工對自己在德、能、勤、績、廉五個方面的評價，有利于干部職工本人對本年度的工作情況進行深入的思考和認真的總結(jié)，從而進一步激發(fā)其工作激情，增強履行崗位職責的責任感和緊迫感。因此，大家對這次年度考核測評要認真對待，本著客觀、公正的原則，把在德、能、勤、績、廉等方面優(yōu)秀的人員推選出來，達到鼓勵先進，激勵全體工作人員工作積極性的目的。
    三是大家要充分認識年度考核的目的和意義。對年度考核這項工作，我們歷來都是十分重視的，考核前都作了充分準備，每個干部職工都以嚴肅的態(tài)度參加民主測評，年度考核的目的是要通過科學規(guī)范的考核手段，對干部職工的工作態(tài)度、敬業(yè)精神、工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)等作出正確的評價，最終達到調(diào)動積極因素這個根本目的。年度考核與干部的思想意識、工作職責履行情況有機結(jié)合起來，先由每個干部職工對自己一年來的崗位職責履行情況進行個人總結(jié)，副處以上的同志還要在大會上進行述職述廉情況匯報，通過大家的交流匯報和日常工作情況了解，使參加測評的人員更加全面地了解干部德、能、勤、績、廉各方面的情況，從而作出客觀、公正的評價。讓人們崇尚多做工作、多做貢獻的人，讓多做工作、多做貢獻的人受到尊重并得到應(yīng)有的褒獎。
    四是組織上搞好年度考核結(jié)果運用。年度考核是干部管理中的一項重要環(huán)節(jié)，考核的本質(zhì)目的在于獎勤罰懶，年度考核結(jié)果要與獎懲掛鉤。當然，年度考核只是一種手段，工作還是靠大家自覺。