有限公司安全生產(chǎn)管理制度范文（17篇）

    批判是對(duì)事物進(jìn)行全面評(píng)價(jià)和分析的一種思維方式，它可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和提出改進(jìn)的辦法。注意選擇適當(dāng)?shù)目偨Y(jié)角度和重點(diǎn)。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
    有限公司安全生產(chǎn)管理制度篇一
    為了加強(qiáng)安全管理，預(yù)防各類(lèi)安全事故，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作安全、高效地開(kāi)展。根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)的法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，特制定以下制度：
    一、各部門(mén)必須制定年度安全工作計(jì)劃和控制目標(biāo)。要高度重視安全工作，把安全工作納入日常管理之中，樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”安全為天的思想。
    二、嚴(yán)格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度，建立、健全本部門(mén)的各種安全管理制度和安全操作規(guī)程。
    三、各部門(mén)要認(rèn)真做好員工安全教育和培訓(xùn)工作，要經(jīng)常進(jìn)行安全教育和安全知識(shí)培訓(xùn)。
    四、新錄用的員工必須接受安全教育培訓(xùn)，使其基本了解國(guó)家相關(guān)的安全法律法規(guī)，熟悉公司的安全管理制度。
    五、各部門(mén)要定期開(kāi)展安全活動(dòng)，每月不少于三次，不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
    六、各部門(mén)的安全教育、培訓(xùn)和安全活動(dòng)要切實(shí)落到實(shí)處，要建立健全安全活動(dòng)記錄。安全活動(dòng)記錄要有活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間、組織者、參加者。
    七、各部門(mén)建立和健全部門(mén)安全管理責(zé)任制度，切實(shí)加強(qiáng)日常綜合安全檢查和隱患整改，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    八、各部門(mén)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源及重點(diǎn)區(qū)域的安全管理。須對(duì)重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改。
    九、各部門(mén)定期檢查工作區(qū)域的滅火器，并按規(guī)定期限更換滅火器;防火通道必須保持暢通，嚴(yán)禁堆放任何物品堵塞防火通道。
    十、外出業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)對(duì)人身及財(cái)產(chǎn)的安全;各部門(mén)加強(qiáng)資金、財(cái)產(chǎn)、貨物等的安全防范工作，加強(qiáng)防火、防盜、防破壞等工作。
    十一、值班人員要切實(shí)負(fù)起值班責(zé)任，堅(jiān)守工作崗位，加強(qiáng)巡查，確保公司財(cái)產(chǎn)安全。
    十二、進(jìn)入場(chǎng)區(qū)所有人員都應(yīng)戴安全帽，夜間進(jìn)入場(chǎng)區(qū)人員必須穿反光背心，杜絕不安全事故的發(fā)生。
    十三、對(duì)安全工作考核，嚴(yán)格執(zhí)行安全一票否決制。
    有限公司安全生產(chǎn)管理制度篇二
    第一條為及時(shí)識(shí)別、監(jiān)控公司潛在風(fēng)險(xiǎn)及其發(fā)生概率，確定公司風(fēng)險(xiǎn)承受能力及限度，認(rèn)定該等風(fēng)險(xiǎn)所可能帶來(lái)的損失，制訂本辦法。
    第二條本辦法中所指風(fēng)險(xiǎn)是與公司投資發(fā)展戰(zhàn)略有關(guān)的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，包括戰(zhàn)略環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、程序風(fēng)險(xiǎn)（業(yè)務(wù)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、授權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、信息與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)以及綜合風(fēng)險(xiǎn)）和戰(zhàn)略決策信息風(fēng)險(xiǎn)。
    第三條本辦法適用于公司以及公司下屬各業(yè)務(wù)單元、子公司，要求每一位員工均應(yīng)該具有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施單位為發(fā)展戰(zhàn)略部。
    第四條公司發(fā)展戰(zhàn)略部設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及管理小組，為公司風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)評(píng)估公司各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，協(xié)助總裁決策，消除危機(jī)，轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)，以使公司獲取生存發(fā)展的機(jī)會(huì)。
    第五條公司各職能部門(mén)與業(yè)務(wù)單元、下屬子公司應(yīng)當(dāng)在本辦法的框架下制訂各自的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理辦法，設(shè)立專(zhuān)人與發(fā)展戰(zhàn)略部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及管理小組溝通信息，匯報(bào)各自在運(yùn)作過(guò)程中所出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及其可能的解決方案。
    第六條內(nèi)部審計(jì)部門(mén)協(xié)助發(fā)展戰(zhàn)略部審核公司風(fēng)險(xiǎn)，為風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)監(jiān)控部門(mén)，在其進(jìn)行內(nèi)審工作過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)及時(shí)通報(bào)發(fā)展戰(zhàn)略部從戰(zhàn)略上研討、評(píng)估該等風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)展戰(zhàn)略部與內(nèi)部審計(jì)部密切合作，審核、監(jiān)控并管理風(fēng)險(xiǎn)。
    第七條發(fā)展戰(zhàn)略部負(fù)責(zé)評(píng)估管理公司戰(zhàn)略環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、決策風(fēng)險(xiǎn)及各類(lèi)業(yè)務(wù)單元的財(cái)務(wù)、運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)該等風(fēng)險(xiǎn)提出具體的管理方案。
    第八條經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)評(píng)估公司金融財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及公司經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)狀況，并向發(fā)展戰(zhàn)略部通報(bào)提交有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估文檔。
    第九條各業(yè)務(wù)單元、下屬子公司及具體項(xiàng)目運(yùn)作小組負(fù)責(zé)評(píng)估本單元（或項(xiàng)目）的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)及其他綜合風(fēng)險(xiǎn)，向發(fā)展戰(zhàn)略部提交有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估文檔。
    第十條技術(shù)管理部及**研究院就公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)及技術(shù)管理中所存在的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，提交相應(yīng)文檔至發(fā)展戰(zhàn)略部。
    第十一條發(fā)展戰(zhàn)略部匯總各職能部門(mén)及業(yè)務(wù)單元、下屬子公司、具體項(xiàng)目小組的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估文檔，展開(kāi)相應(yīng)的評(píng)估研究，向總裁及總裁辦公會(huì)提交戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告及相應(yīng)的防范措施。
    第十二條各單位擬提交的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估文檔要求至少具備本章各條所規(guī)定的要素并力求詳盡充分。
    第十三條各單位應(yīng)就其所展開(kāi)的業(yè)務(wù)、職能過(guò)程分階段實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，每一階段的各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)都應(yīng)該有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估文檔記載。
    第十四條每一文檔應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估所存在的假設(shè)、評(píng)估方法、數(shù)據(jù)來(lái)源及評(píng)估結(jié)果。
    第十五條風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估文檔要求但不限于：
    1、正確完備地描述風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程；
    2、為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及分析提供一個(gè)系統(tǒng)的方法依據(jù)；
    第十六條風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估文檔管理要求但不限于：
    1、提供公司風(fēng)險(xiǎn)紀(jì)錄并開(kāi)發(fā)組織知識(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)；
    2、為風(fēng)險(xiǎn)管理提供可計(jì)量的機(jī)制與工具；
    3、促進(jìn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的持續(xù)監(jiān)控并審視相關(guān)結(jié)果；
    4、提供風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)軌跡；
    5、共享并交流風(fēng)險(xiǎn)信息；
    第十七條風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的第一步要求是成立評(píng)估小組。
    各業(yè)務(wù)單元及子公司的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組組長(zhǎng)由負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的主管（或者該子公司領(lǐng)導(dǎo)）擔(dān)任，組成人員需要包括發(fā)展戰(zhàn)略部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組成員、內(nèi)部審計(jì)部及經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部也應(yīng)當(dāng)派人參加。
    評(píng)估公司整體戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估小組組長(zhǎng)由總裁擔(dān)任，主管戰(zhàn)略與投資的副總裁及戰(zhàn)略規(guī)劃部總經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng)，小組成員應(yīng)當(dāng)包括內(nèi)部審計(jì)人員及財(cái)務(wù)人員以及有關(guān)主管市場(chǎng)與技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)。
    第十八條風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的第二步要求是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)及其來(lái)源與類(lèi)別。對(duì)于識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)采取風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)制度，詳細(xì)記載。
    本辦法所指稱(chēng)的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別及來(lái)源包括：
    1、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，指影響公司實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)進(jìn)而對(duì)公司生存構(gòu)成威脅的外部力量，包括來(lái)自于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、股東關(guān)系、自然災(zāi)害、權(quán)力/政策、法律監(jiān)管、行業(yè)、金融市場(chǎng)、資本的可獲得等方面的風(fēng)險(xiǎn)。
    2、程序風(fēng)險(xiǎn)，指影響公司內(nèi)部業(yè)務(wù)程序有效實(shí)施而導(dǎo)致的各種資產(chǎn)損耗、流失和破壞的內(nèi)部力量。具體可以分為源于消費(fèi)者、人力資源、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)效率、生產(chǎn)能力、折舊/損耗、業(yè)務(wù)干擾、品牌侵害、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)詢(xún)等導(dǎo)致的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；源于領(lǐng)導(dǎo)者才能、權(quán)力/限制、外購(gòu)、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)、意愿轉(zhuǎn)變、傳輸系統(tǒng)等導(dǎo)致的授權(quán)風(fēng)險(xiǎn)；源于價(jià)格、流動(dòng)性和信貸的金融財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；源于組織系統(tǒng)及其體系結(jié)構(gòu)的信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)；源于管理者失誤、雇員失誤、非法行為、信譽(yù)等的綜合風(fēng)險(xiǎn)。
    3、戰(zhàn)略決策信息風(fēng)險(xiǎn)，指造成戰(zhàn)略決策、業(yè)務(wù)決策和財(cái)務(wù)決策信息失真、過(guò)時(shí)或使用失當(dāng)?shù)耐獠苛α俊?BR>    第十九條風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估第三步是確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系及標(biāo)準(zhǔn)。
    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系要求能夠充分和全面地評(píng)估公司的已經(jīng)發(fā)生的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)要求以股東價(jià)值為導(dǎo)向，區(qū)分層次，逐層深入細(xì)致地表述問(wèn)題，揭示風(fēng)險(xiǎn)及其損失。
    具體指標(biāo)包括定性指標(biāo)、定量指標(biāo)和半定性指標(biāo)三種類(lèi)型。定性指標(biāo)通常用于獲取風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的一般性指示信息，使用文字格式或?qū)υ摰蕊L(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和所導(dǎo)致的后果使用描述性標(biāo)度。半定性指標(biāo)通常是在定性指標(biāo)的基礎(chǔ)上對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)示出價(jià)值，這些價(jià)值的數(shù)字可以是一個(gè)范圍性的表示。定量指標(biāo)用于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)概率及其價(jià)值的準(zhǔn)確的數(shù)字性表述。
    第二十條風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的第四步是分析風(fēng)險(xiǎn)，并確認(rèn)其所可能帶來(lái)的損失。
    第二十一條風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的第五步是根據(jù)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)擬訂相應(yīng)的解決方案。對(duì)付風(fēng)險(xiǎn)的辦法可以是轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、減小風(fēng)險(xiǎn)，也可以通過(guò)一定的措施將風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造為機(jī)會(huì)。
    第二十二條最后，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)動(dòng)態(tài)監(jiān)控、審核和防范機(jī)制，就有關(guān)事項(xiàng)形成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估文檔，跟蹤控制，與各有關(guān)實(shí)體溝通共享風(fēng)險(xiǎn)信息。
    第二十三條風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警考察指標(biāo)主要包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的水平及概率，所產(chǎn)生的后果以及現(xiàn)有控制手段是否充分。
    第二十四條風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的辦法可以是將有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)損失大小設(shè)置優(yōu)先級(jí)，劃分類(lèi)別，力求做到實(shí)時(shí)監(jiān)控。
    第二十五條發(fā)展戰(zhàn)略部就公司各層次的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估文檔進(jìn)行分析，提出各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的閥值。
    第二十六條各層次風(fēng)險(xiǎn)管理單位建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及監(jiān)控體系，由發(fā)展戰(zhàn)略部統(tǒng)一管理，嚴(yán)密監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)值接近閥值時(shí)啟動(dòng)預(yù)警機(jī)制。
    第二十七條本管理辦法由發(fā)展戰(zhàn)略部解釋?zhuān)?jīng)公司總裁工作會(huì)議通過(guò)后自下發(fā)之日起實(shí)施。
    管理部分文檔標(biāo)準(zhǔn)樣式
    附件1：風(fēng)險(xiǎn)登記文檔
    職能/活動(dòng)：
    日期：匯編者及日期：
    審核人及日期
    附件2：風(fēng)險(xiǎn)行動(dòng)計(jì)劃文檔
    項(xiàng)目編號(hào)：
    風(fēng)險(xiǎn)：
    摘要：
    （包括推薦的反應(yīng)和后果影響）
    行動(dòng)計(jì)劃：
    1.建議行動(dòng)：
    2.資源需求：
    3.職責(zé)：
    4.完成日期：
    5.所需要的報(bào)告與監(jiān)控
    匯編者及日期：
    審核人及日期：
    附件3：風(fēng)險(xiǎn)處理日程與計(jì)劃文檔
    職能/活動(dòng)：
    日期：匯編者及日期：
    有限公司安全生產(chǎn)管理制度篇三
    第一條、為加強(qiáng)漁業(yè)安全生產(chǎn)管理，維護(hù)漁業(yè)生產(chǎn)秩序，保障職工群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)漁業(yè)經(jīng)濟(jì)快速、健康、可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定本制度。
    第二條、本制度適用于我區(qū)所轄的查干湖漁場(chǎng)、新廟泡漁場(chǎng)、庫(kù)里漁場(chǎng)和余熱魚(yú)苗繁殖場(chǎng)。
    第三條、漁業(yè)安全生產(chǎn)管理，必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的.原則。
    第四條、開(kāi)發(fā)區(qū)水產(chǎn)局負(fù)責(zé)本轄區(qū)的漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，具體工作由其所屬的各漁場(chǎng)負(fù)責(zé)。
    第五條、各漁場(chǎng)應(yīng)當(dāng)設(shè)立漁業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本場(chǎng)內(nèi)的漁業(yè)安全生產(chǎn)工作，并制定相應(yīng)的安全管理制度。
    第六條、各漁場(chǎng)從事漁業(yè)生產(chǎn)的船舶，必須符合安檢標(biāo)準(zhǔn)，配齊消防、救生設(shè)備。
    第七條、嚴(yán)禁漁業(yè)船舶超載、搭客、裝載危險(xiǎn)品。
    第八條、嚴(yán)禁在大風(fēng)、大霧、大雨等惡劣天氣出船。一查干湖大水面三級(jí)風(fēng)以上天氣禁止出船。新廟泡、庫(kù)里泡水域四級(jí)風(fēng)以上天氣禁止出船。
    第九條、嚴(yán)禁酒后駕船，禁止穿拖鞋作業(yè)，進(jìn)行漁業(yè)作業(yè)時(shí)必須穿戴救生衣。
    第十條、漁業(yè)船舶系岸或錨泊，必須按規(guī)定配備值班人員，以保證安全，并采取有效措施防風(fēng)、防火、防盜。
    第十一條、實(shí)行安全事故責(zé)任追究制度，各漁場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作要實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，并層層簽訂崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
    第十二條、各漁場(chǎng)每年至少召開(kāi)四次以上安全工作專(zhuān)題會(huì)議，研究部署安全工作。
    第十三條、各漁場(chǎng)要采取多種形式，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，并在醒目地段設(shè)立安全管理的標(biāo)語(yǔ)牌，做到警鐘長(zhǎng)鳴。
    第十四條、各漁場(chǎng)每年至少舉辦兩次安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)班，對(duì)職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)職工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
    第十五條、各漁場(chǎng)要定期或不定期對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除安全隱患。
    第十六條、建立和完善安全生產(chǎn)管理體系，各漁場(chǎng)都要組建安全檢查員隊(duì)伍，并且作用發(fā)揮得好。
    第十七條、各漁場(chǎng)要制定安全應(yīng)急救援預(yù)案，明確機(jī)構(gòu)和人員，備有應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的裝備和救援物資。
    第十八條、車(chē)、船在行駛中工作人員禁止打鬧，生產(chǎn)船只必須按規(guī)定航線(xiàn)行駛。
    第十九條、封冰期間禁止非管理車(chē)輛在湖面上行駛，(“冰雪捕魚(yú)節(jié)”期間除外)，冰上從事漁政管理、冬網(wǎng)作業(yè)的車(chē)輛要按本單位規(guī)定的時(shí)間、路線(xiàn)、區(qū)域行駛、嚴(yán)禁擅自行駛。
    第二十條、各種車(chē)輛、船舶駕駛員必須持證上崗，嚴(yán)禁非駕。
    第二十一條、對(duì)居民區(qū)和一些重要場(chǎng)所的安全防火設(shè)施要經(jīng)常檢查，電工要隨時(shí)對(duì)轄區(qū)線(xiàn)路和各種用電設(shè)施進(jìn)行檢修，排除事故隱患。
    第二十二條、各漁場(chǎng)要逐級(jí)落實(shí)消防安全責(zé)任制，并針對(duì)本場(chǎng)實(shí)際情況，研究制定切實(shí)可行的預(yù)防措施。
    第二十三條、利用廣播、宣傳單、墻頭標(biāo)語(yǔ)等多種形式進(jìn)行防火宣傳教育，做到不在大風(fēng)天倒灰及在戶(hù)外吸煙動(dòng)火，采取大風(fēng)天升防火旗、傳防火牌、張貼消防標(biāo)語(yǔ)，柴草垛要遠(yuǎn)離場(chǎng)居民區(qū)，防止發(fā)生火災(zāi)火燒連營(yíng)。
    第二十四條、各漁場(chǎng)要做好防火的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，要制訂防火場(chǎng)規(guī)民約，組建巡邏隊(duì)，建立值班值宿制度，提高自防自救能力。
    第二十五條、各漁場(chǎng)值班員及更夫要自覺(jué)遵守崗位職責(zé)，加強(qiáng)四防工作，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情采取積極措施并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
    第二十六條、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
    有限公司安全生產(chǎn)管理制度篇四
    一、在本章程中“法規(guī)”指《公司法》；“印鑒”指公司的通常印鑒；“書(shū)記員”指任何被指派履行公司書(shū)記員職務(wù)的人；如無(wú)相反旨意，書(shū)面材料應(yīng)解釋為包括印刷、平版印刷、拍照和其它可見(jiàn)的文字表現(xiàn)或復(fù)制形式材料；本章程所含的單詞和詞組應(yīng)按《法律解釋法》以及本章程對(duì)公司產(chǎn)生約束力之日有效的《公司法》的規(guī)定予以解釋。
    二、根據(jù)《公司法》規(guī)定，董事會(huì)可發(fā)行公司股票，所發(fā)行的股票可附有董事會(huì)按公司通常決議所決定的有關(guān)紅利、投票資本利潤(rùn)率、或其它事項(xiàng)的優(yōu)先、延期、或其它特殊權(quán)利或限制，但不得影響已經(jīng)授予任何現(xiàn)存股票股東的任何特權(quán)。
    三、根據(jù)《公司法》，經(jīng)一般決議通過(guò)，任何優(yōu)先股均可發(fā)行為可贖股份，或按公司意愿，發(fā)行成必須贖回的股份。
    四、當(dāng)股份資本分為不同種類(lèi)的股票時(shí)，每種股票所附帶的權(quán)利（除非該種股票的發(fā)行條件另有規(guī)定），經(jīng)該種發(fā)行股票75%的股民書(shū)面認(rèn)可，或經(jīng)該種股票股民召開(kāi)股東特別大會(huì)通過(guò)決議專(zhuān)門(mén)許可，則可以變更。本章程有關(guān)股東大會(huì)的規(guī)定在細(xì)節(jié)上作必要修改后可適用于此種股東特別大會(huì)，但會(huì)議法定人數(shù)至少必須為兩人，持有或代表該發(fā)行股票三分之一的股份，且任何參加大會(huì)的股東或股東代表均可要求進(jìn)行投票。
    五、股民所擁有的優(yōu)先股的權(quán)利或其它權(quán)利，除非股票發(fā)行條款另有明文規(guī)定，均應(yīng)視為可因設(shè)立或發(fā)行同等股票而作變更。
    六、公司有權(quán)按《公司法》規(guī)定支付傭金，但應(yīng)將支付或同意支付的傭金比率或數(shù)額按《公司法》規(guī)定的方式予以披露，且傭金比率不得超過(guò)有關(guān)股份發(fā)行價(jià)格的10%，或傭金數(shù)額不得超過(guò)等同于該發(fā)行價(jià)格10%的數(shù)額（依情況而定）。此種傭金可用現(xiàn)金支付，或用繳清股票或繳清部分股票的股票支付，或部分用現(xiàn)金部分用股票支付。在每次發(fā)行股票時(shí)，公司也可依法如此支付經(jīng)紀(jì)費(fèi)。
    七、除非法律另有規(guī)定，公司不承認(rèn)任何人按信托持有任何股份，公司無(wú)義務(wù)或責(zé)任承認(rèn)（即使出有有關(guān)通知）任何股票或股票單位所附的衡平法上的權(quán)益、或有權(quán)益、未來(lái)權(quán)益或部分權(quán)益（除非本章程或法律另有規(guī)定）或與任何股票有關(guān)的任何其它權(quán)益，注冊(cè)股東享有的總體絕對(duì)權(quán)利除外。
    八、根據(jù)《公司法》規(guī)定，凡注冊(cè)登記的股民均有權(quán)免費(fèi)得到蓋有公司印記的股權(quán)證，就數(shù)人持一股或數(shù)股情況而言，公司無(wú)義務(wù)向所有聯(lián)合股東發(fā)放卡證，每股只需向其中一個(gè)股東發(fā)放一張卡證即可。
    九、對(duì)所有已經(jīng)催交的或在規(guī)定時(shí)間應(yīng)交的股款（不管目前是否應(yīng)交）的股份（未繳清股款的股份），公司都享有優(yōu)先留置權(quán)，對(duì)所有以個(gè)人名義登記的，目前應(yīng)由他或用他的財(cái)產(chǎn)向公司支付股款的所有股份（繳清股款的股份除外），公司也享有優(yōu)先留置權(quán)；但董事會(huì)可隨時(shí)宣布任何股份全部或部分不受本章程規(guī)定約束。公司對(duì)股份享有的留置權(quán)，如果有，應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大適用到與股份有關(guān)的所有紅利上。
    十、公司可按董事會(huì)認(rèn)為適當(dāng)?shù)姆绞匠鍪酃鞠碛辛糁脵?quán)的股份，但只有當(dāng)與留置權(quán)有關(guān)的一筆款項(xiàng)到期應(yīng)付后，或在將要求支付與留置權(quán)有關(guān)的應(yīng)付部分款項(xiàng)的書(shū)面通知送交注冊(cè)股東，或因股東死亡或破產(chǎn)而送交有權(quán)接收股份的人14天后方可進(jìn)行出售。
    十一、為執(zhí)行此種銷(xiāo)售，董事會(huì)可授權(quán)某人將所售股份轉(zhuǎn)讓給買(mǎi)方。買(mǎi)方應(yīng)登記作為所轉(zhuǎn)讓股份的股東，他無(wú)義務(wù)注意購(gòu)買(mǎi)資金的使用，他對(duì)股份的所有權(quán)也不得因銷(xiāo)售程序的不正規(guī)或無(wú)效而受影響。
    十二、銷(xiāo)售所得應(yīng)由公司接收，用于支付所屬留置部分現(xiàn)已到期應(yīng)付的款項(xiàng)，如有剩余，應(yīng)當(dāng)（扣除在出售前同樣屬于留置款項(xiàng)，但目前尚還未到期的款額）交付給在銷(xiāo)售之日股份的持有人。
    十三、董事會(huì)可隨時(shí)向股東催繳股款（不論是就票面價(jià)值或是溢價(jià)），而不必按股票分配條款規(guī)定的期限，只要催繳的款額未超過(guò)股票票面價(jià)值的25%，或繳日期超過(guò)上次催繳所定支付日期一個(gè)月，所有股東必須（但至少得在14天前收到通知，說(shuō)明繳款的時(shí)間或地點(diǎn)）在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)向公司繳納所催繳的款額。董事會(huì)可以撤銷(xiāo)或延長(zhǎng)繳款通知。
    十四、催繳股款通知應(yīng)被視為在董事會(huì)通過(guò)催繳通知決議時(shí)已經(jīng)發(fā)出，且可規(guī)定分期支付。
    十五、一股份的聯(lián)合股東可共同或分別支付所催繳的股款。
    十六、如果在規(guī)定之日沒(méi)有繳清所催繳的某筆股款，應(yīng)交股款的人應(yīng)繳納從規(guī)定繳款之日起到事實(shí)上繳清款項(xiàng)之時(shí)為止的利息，年利率不得超過(guò)本金的8%，數(shù)目由董事會(huì)決定，但董事會(huì)也有權(quán)全部或部分免去此種利息。
    十七、凡按股票發(fā)行條款規(guī)定在分配時(shí)或在某一規(guī)定日期應(yīng)繳納的股款，不論是票面價(jià)值或溢價(jià)，根據(jù)本章程規(guī)定，均應(yīng)視為是發(fā)有正式催繳通知，且應(yīng)在股票發(fā)行條款規(guī)定的日期予以繳款，倘若不繳，應(yīng)視正式催繳股款后款項(xiàng)到期支付，于是將執(zhí)行本章程所有有關(guān)利息和各種費(fèi)用的支付、沒(méi)收、或其它事項(xiàng)的有關(guān)規(guī)定。
    十八、一旦股票發(fā)行，董事會(huì)便可按所催繳股款的數(shù)額和支付時(shí)間區(qū)分股東。
    十九、只要認(rèn)為恰當(dāng)，董事會(huì)可接收股東自愿提交繳納的未經(jīng)催繳的全部或部分股款，且就提前繳納的全部或部分股款支付利息（直到如不提前交付，該股票到期應(yīng)付為止），年利率不得超過(guò)（公司股東大會(huì)另有決議除外）8%，具體可由董事會(huì)和股東在提前繳款時(shí)協(xié)商。
    二十、根據(jù)本章程規(guī)定，任何股東均可轉(zhuǎn)讓其全部或部分股份，轉(zhuǎn)讓?xiě)?yīng)經(jīng)通?；蛞话阈问交蚨聲?huì)同意的其它形式的書(shū)面文件進(jìn)行。文件可由轉(zhuǎn)讓人或其代理人作成，轉(zhuǎn)讓人對(duì)股份的持有權(quán)一直維持到轉(zhuǎn)讓登記注冊(cè)且受讓人的姓名被記入股東登記簿為止。
    二十一、轉(zhuǎn)讓文書(shū)必須交公司登記處登記，同時(shí)繳納登記費(fèi)，登記費(fèi)不得超過(guò)1美元，董事會(huì)可隨時(shí)規(guī)定，轉(zhuǎn)讓時(shí)還得帶上有關(guān)的股權(quán)證和董事會(huì)隨時(shí)可能合理規(guī)定表明轉(zhuǎn)讓人有權(quán)轉(zhuǎn)讓股權(quán)的其它證據(jù)，根據(jù)這些證據(jù)，公司將按董事會(huì)根據(jù)本章程賦予的權(quán)力登記受讓人作為股東，并將轉(zhuǎn)讓文件保留。
    二十二、董事會(huì)可拒絕登記將股份、未完全繳清股款的股份轉(zhuǎn)讓給其不贊成的人，并可拒絕就公司具有留置權(quán)的股份轉(zhuǎn)讓進(jìn)行登記。
    二十三、董事會(huì)可隨時(shí)決定從某時(shí)起暫時(shí)中止一段時(shí)間登記轉(zhuǎn)讓?zhuān)磕曛兄罐D(zhuǎn)讓的日期總和不得超過(guò)30天。
    二十四、當(dāng)一股東死亡，如果死亡股東是個(gè)聯(lián)合持股人，公司應(yīng)承認(rèn)其它聯(lián)合股東有權(quán)享有股份權(quán)益，如果死亡股東為單獨(dú)持股人，則其法定個(gè)人代表有權(quán)享有股份權(quán)益；但不得適用本章程之規(guī)定去免除一死亡聯(lián)合股東的與他和其它人所持股份相關(guān)的財(cái)產(chǎn)的任何義務(wù)。
    二十五、凡因股東死亡或破產(chǎn)而取得股份所有權(quán)的人，一旦出示董事會(huì)隨時(shí)正當(dāng)要求出示的證據(jù)，可按以下規(guī)定，或自己登記作為股東，或提名讓某人登記作為受讓人，但這兩種情況，董事會(huì)均有權(quán)按該股東死亡或破產(chǎn)前轉(zhuǎn)讓其股份時(shí)的情況一樣，拒絕或中止登記。
    二十六、如取得所有權(quán)的人要自己登記作為股東，他必須向公司送達(dá)親自簽署的書(shū)面通知，說(shuō)明他的選擇。如果他選擇讓他人登記，他必須給他人制作一份股份轉(zhuǎn)讓書(shū)以證明他的選擇。本章程上述所有有關(guān)轉(zhuǎn)讓權(quán)利和轉(zhuǎn)讓登記的限制、限定和規(guī)定均應(yīng)適用于此種通知書(shū)或轉(zhuǎn)讓書(shū)，就原股東未死亡或未破產(chǎn)而由該股東自己簽署通知書(shū)或轉(zhuǎn)讓書(shū)一樣。
    二十七、如果股東在規(guī)定繳款的日期沒(méi)有交付催繳的股款或分期交付的股款，此后，董事會(huì)可在未繳清催繳股款期內(nèi)的任何時(shí)間向股東送達(dá)通知，要求他繳付未交足的催款或分期股款，以及可能已經(jīng)產(chǎn)生的利息。
    二十八、通知上應(yīng)另定一個(gè)日期（從送達(dá)通知之日算起，至少得14天之后），規(guī)定應(yīng)在該日或之前繳納股款，并規(guī)定如果在規(guī)定之日或之前不予繳納，所催繳股款的股份應(yīng)被沒(méi)收。
    二十九、如果不遵守上述通知書(shū)上的規(guī)定，在此之后，在通知的股款未繳清之前，可隨時(shí)根據(jù)董事會(huì)所作出的有關(guān)決議沒(méi)收所通知的任何股份。此種沒(méi)收應(yīng)包括有關(guān)被沒(méi)收股的全部已經(jīng)宣布，但在沒(méi)收前尚未真正支付的紅利。
    三十、被沒(méi)收的股份可以出售或按董事會(huì)認(rèn)為恰當(dāng)?shù)臈l件和方式予以處置，如董事會(huì)認(rèn)為恰當(dāng)，可在出售或處置之前隨時(shí)取消沒(méi)收。
    三十一、凡股份被沒(méi)收的人將不再是被沒(méi)收股份的股東，但他仍然應(yīng)負(fù)責(zé)支付至沒(méi)收之日應(yīng)由他向公司支付的有關(guān)股份的所有款額（連同年利率為8%的就該筆未償付款額利息，從沒(méi)收之日算起，如果董事會(huì)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)支付此種利息），但如果他交足所有有關(guān)股份的此種款項(xiàng)，其責(zé)任應(yīng)從繳清之時(shí)予以終止。
    三十二、制作一份書(shū)面聲明，說(shuō)明聲明人是公司的一名董事或書(shū)記，并聲明公司的某一股份已經(jīng)在聲明書(shū)中所述的日期被合法沒(méi)收，該書(shū)面聲明將是證明所聲明事實(shí)屬實(shí)，任何人也不能對(duì)股份提出所有權(quán)要求的確鑿證據(jù)。
    三十三、出售或處置股份如有所得，公司可以接受，且可向股份購(gòu)買(mǎi)人或接受處置股份的人簽發(fā)轉(zhuǎn)讓書(shū)，憑此他可登記作為股東，如果有購(gòu)買(mǎi)資金，他無(wú)義務(wù)負(fù)責(zé)資金的使用，他對(duì)股份的所有權(quán)不得因沒(méi)收、出售、或處置股份的程序不當(dāng)或不合法而受影響。
    三十五、公司可經(jīng)股東大會(huì)普通決議通過(guò)，將繳足股本的股票轉(zhuǎn)變成證券以及將任何證券轉(zhuǎn)變成任何種類(lèi)的繳足股本的股票。
    三十六、根據(jù)轉(zhuǎn)變成證券前股票的轉(zhuǎn)讓規(guī)則以及方式，或按情況按近似規(guī)則或方式，證券持有人可將全部或部分證券予以轉(zhuǎn)讓?zhuān)坏聲?huì)可隨時(shí)決定轉(zhuǎn)讓證券的最低數(shù)額，并限制或禁止把此數(shù)額分零轉(zhuǎn)讓?zhuān)畹蛿?shù)額不得超過(guò)轉(zhuǎn)換成證券的股票的面額。
    三十七、證券持有人應(yīng)按所持證券的數(shù)額，享有如同持有轉(zhuǎn)換證券的股票的股東享有的有關(guān)紅利分配、在公司會(huì)議上投票、以及就其它事項(xiàng)的權(quán)利和特權(quán)，但部分證券持有權(quán)不賦有此種特權(quán)或權(quán)益（除參與公司紅利和利益的分配以及參與公司解散時(shí)的資產(chǎn)分析外），因?yàn)榧词故遣糠止善背钟袡?quán)也不賦有此種特權(quán)或權(quán)益。
    三十八、凡適用于繳足股本股票的公司規(guī)則也應(yīng)適用于證券，規(guī)則中的“股票”和“股東”兩詞應(yīng)包括“證券”和“證券持有人”。
    有限公司安全生產(chǎn)管理制度篇五
    在快速變化和不斷變革的今天，人們運(yùn)用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編為大家整理的北京有限公司管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
    1. 著裝要求：干練、得體、大方、整潔。
    2. 自覺(jué)保持個(gè)人辦公位置的整潔，不得在公共區(qū)域亂丟雜物。
    3. 養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。自備茶杯，盡量不使用一次性紙杯;下班時(shí)，及時(shí)關(guān)閉不使用的電腦和其他辦公電器，切斷電源;最后離開(kāi)公司的`員工，應(yīng)檢查電腦、電燈、空調(diào)和排風(fēng)扇等是否關(guān)閉，鎖好大門(mén)后方可離開(kāi)。
    4. 員工不得利用工作之便貪污或收受回傭，不得在外兼職或抄單。
    5. 員工不得對(duì)外泄漏公司內(nèi)部情況、經(jīng)營(yíng)機(jī)密，未經(jīng)許可不得向外單位人員提供本公司業(yè)務(wù)資料及電腦軟件。
    6. 員工薪酬保密，員工個(gè)人不得向他人通報(bào)收入情況，公司只接受員工自身薪酬之查詢(xún)。
    1. 公司現(xiàn)行的工作時(shí)間為星期一至星期五全天，星期六上午半天，星期日休息。
    2. 公司工作日的上班時(shí)間為上午8：30至11：30，下午13：30至17：00。
    3. 員工每日到公司上班必須親自簽到，員工須自覺(jué)遵守簽到考勤規(guī)定。
    4. 外出：?jiǎn)T工因公外出，須直接向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，填寫(xiě)外出申請(qǐng)單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后交與考勤負(fù)責(zé)人。員工上班后中途因私有急事外出，須向部門(mén)主管報(bào)告去向，經(jīng)批準(zhǔn)，交代完畢手頭工作方可外出，否則做曠工處理。
    5. 病假：?jiǎn)T工請(qǐng)病假須提前或當(dāng)日上班即向部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假，填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)單并請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理簽字后交與考勤管理人員，同時(shí)通知公司總經(jīng)理辦公室。
    6. 事假：?jiǎn)T工請(qǐng)事假需提前一天填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)單，經(jīng)部門(mén)主管簽字同意，交代清楚手頭工作，方可請(qǐng)假。三天以上十五天以?xún)?nèi)需經(jīng)總經(jīng)理書(shū)面批準(zhǔn)。十五天以上事假，公司不予批準(zhǔn)，將被視為該員工自動(dòng)辭職。未取得上述批準(zhǔn)而缺勤者，將被視為曠工。
    7. 連續(xù)曠工三天或一年內(nèi)累計(jì)曠工七天者作辭退處理。
    有限公司安全生產(chǎn)管理制度篇六
    為了進(jìn)一步提高公司安全管理水平和工作效率，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮系統(tǒng)和良好的安全會(huì)議持序，隨時(shí)對(duì)公司的安全動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行分析和指導(dǎo)，經(jīng)公司安全委員會(huì)決定，在公司實(shí)行安全會(huì)議管理制度，特制定本制度。
    第二條適用范圍。
    公司所有生產(chǎn)安全會(huì)議。
    第三條職責(zé)。
    1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開(kāi)公司級(jí)安全會(huì)議、重特大事故相關(guān)會(huì)議。
    2、安全部負(fù)責(zé)公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議的召集、記錄和管理，并對(duì)各部、室的安全生產(chǎn)會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督。
    3、各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全生產(chǎn)會(huì)議的召集、記錄和管理，并對(duì)所屬班組的安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行監(jiān)督。
    4、各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)會(huì)議的召集、記錄和管理。
    第四條會(huì)議分類(lèi)。
    1、公司級(jí)安全會(huì)議：公司或公司指派職能部門(mén)組織召開(kāi)的安全會(huì)議。包括安全部會(huì)議，安全生產(chǎn)監(jiān)督、環(huán)保部門(mén)在本公司的工作會(huì)議等。
    2、部門(mén)、班組級(jí)的安全會(huì)議：部門(mén)、班組組織召開(kāi)的安全會(huì)議。包括部門(mén)、班組的安全例會(huì)，事故報(bào)告會(huì)等。
    3、班組級(jí)安全會(huì)議：班組級(jí)召開(kāi)的安全會(huì)議。包括例會(huì)，事故分析會(huì)等。
    第五條會(huì)議內(nèi)容。
    1、公司級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例，總結(jié)前期安全工作任務(wù)，上級(jí)主管部的指示傳達(dá)，重大事故案例分析、布置和落實(shí)安全生產(chǎn)工作，通報(bào)違紀(jì)違章等。
    安全工作，安排下期部門(mén)、班組安全工作任務(wù)，公司最新指示，事故案例分析等。
    3、班組級(jí)安全會(huì)議內(nèi)容包括：集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定，公司最新指示，事故案例分析等。
    4、一般安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神;布置、落實(shí)安全生產(chǎn)工作;通報(bào)違紀(jì)違章等。
    5、安全事故會(huì)議內(nèi)容：調(diào)查事故原因、落實(shí)整改措施、處理責(zé)任者、教育相關(guān)人員。
    6、緊急會(huì)議：針對(duì)緊急任務(wù)、事情進(jìn)行安全工作布置。
    第六條會(huì)議形式。
    1、公司級(jí)安全會(huì)議由總經(jīng)理主持召開(kāi)，安全部記錄每月不少于一次。
    2、各部門(mén)安全會(huì)議由各部門(mén)負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)，一般由召集人記錄，每月不少于一次。
    3、生產(chǎn)班組安全會(huì)議由各單位班組長(zhǎng)主持召開(kāi)，由主持人作記錄，每月不少于一次。
    4、緊急會(huì)議根據(jù)實(shí)際情況由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)。
    第七條會(huì)議要求。
    1、會(huì)議要求講求實(shí)效，主持人要在會(huì)前充分準(zhǔn)備，確定議題，提出意見(jiàn)。
    2、發(fā)言和交換意見(jiàn)要內(nèi)容具體，語(yǔ)言簡(jiǎn)明扼要。
    3、會(huì)議內(nèi)容要有記錄，形成決議的問(wèn)題要有相關(guān)部門(mén)迅速付諸實(shí)施。
    4、會(huì)議組織單位應(yīng)邀請(qǐng)相關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會(huì)議。
    5、公司安全部、各部門(mén)、班組、班組應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)例會(huì)。公司安全委員會(huì)每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，部門(mén)、班組每月召開(kāi)一次，班組每周召開(kāi)一次，部門(mén)、班組和班組的安全工作例會(huì)可以和其他會(huì)議和并召開(kāi)。
    6、會(huì)議主持人由管生產(chǎn)的人員擔(dān)任。公司及安全會(huì)議和調(diào)度會(huì)議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理?yè)?dān)任，部門(mén)、班組級(jí)安全會(huì)議主持人由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，班組級(jí)安全會(huì)議主持人由班組長(zhǎng)擔(dān)任。
    7、安全部、各部門(mén)、班組級(jí)個(gè)班組應(yīng)做好各自召集的安全生產(chǎn)會(huì)議的記錄。
    8、參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，因有事不能倒會(huì)的(或不能準(zhǔn)時(shí)到會(huì))應(yīng)提前向會(huì)議組織部門(mén)請(qǐng)假。會(huì)議組織人員應(yīng)在召開(kāi)前5分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)，與會(huì)人員應(yīng)在開(kāi)會(huì)前3-5分鐘到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)。
    有限公司安全生產(chǎn)管理制度篇七
    第一條為了對(duì)公司信息披露工作實(shí)行有效管理，統(tǒng)一公司信息披露的渠道和程序，規(guī)范公司的信息披露工作，接受股東和社會(huì)監(jiān)督，維護(hù)股東的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)證券法》等國(guó)家法律、法規(guī)和本公司章程，制定本辦法。
    第二條本辦法所指的信息是指本公司經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的一切信息，包括但不限于：
    1、產(chǎn)品信息；
    2、投資信息（包括對(duì)外合作等）；
    3、經(jīng)營(yíng)信息（經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等）；
    4、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息（財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、審計(jì)報(bào)告、盈利預(yù)測(cè)）；
    5、股東大會(huì)情況（通知、公告、決議）；
    6、董事會(huì)情況（通知、公告、決議等）；
    7、監(jiān)事會(huì)情況（通知、公告、決議等）；
    8、總裁辦公會(huì)內(nèi)容（決定等）；
    9、股權(quán)變動(dòng)情況。（配股、增資）；
    10、股東狀況（股東變動(dòng)情況）；
    11、本公司涉及的訴訟情況；
    12、對(duì)外擔(dān)保情況；
    13、股權(quán)擔(dān)保情況（是指本公司的股東以持有的本公司股權(quán)對(duì)外質(zhì)押的情況）；
    14、上市申請(qǐng)文件（招股說(shuō)明書(shū)、上市公告書(shū)、定期報(bào)告、臨時(shí)報(bào)告）；
    15、重要合同；
    17、關(guān)聯(lián)交易情況；
    18、本公司分紅派息情況；
    19、下屬公司經(jīng)營(yíng)情況。
    第三條本辦法所稱(chēng)的信息披露是指將本辦法規(guī)定的信息向給特定或者不特定的單位或者個(gè)人公開(kāi)的行為。
    第四條公司應(yīng)當(dāng)按照《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)證券法》等有關(guān)法律、法規(guī)和本公司章程、本辦法的規(guī)定，及時(shí)披露有關(guān)信息。
    第五條信息披露應(yīng)當(dāng)遵循真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和公正的原則。信息披露的程序應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī)、本公司章程和本辦法的規(guī)定。
    第六條信息披露應(yīng)當(dāng)遵守本公司保密制度的規(guī)定，注意保守本公司的技術(shù)秘密和經(jīng)營(yíng)秘密。
    第七條董事會(huì)秘書(shū)是本公司信息披露的代表，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織本公司的信息披露事宜，建立健全有關(guān)信息披露制度，參加本公司所有涉及信息披露的有關(guān)會(huì)議，及時(shí)知曉本公司重大經(jīng)營(yíng)決策及有關(guān)信息資料。
    第八條證券管理部是本公司信息披露的管理部門(mén)，在董事會(huì)秘書(shū)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照本辦法的規(guī)定行使本公司信息披露管理的各項(xiàng)職權(quán)。
    第九條董事會(huì)秘書(shū)負(fù)責(zé)披露下列信息：
    1、招股說(shuō)明書(shū)和配股說(shuō)明書(shū)；
    2、定期報(bào)告（包括年度報(bào)告、中期報(bào)告、季度報(bào)告）；
    3、臨時(shí)報(bào)告；
    4、本公司對(duì)外的各種公告；
    5、股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的決議；
    6、應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)秘書(shū)披露的其他信息；
    應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)秘書(shū)披露的信息，本公司內(nèi)部其他單位不得披露
    第十條證券管理部是本公司信息披露的管理部門(mén)，按照本辦法的規(guī)定行使公司信息披露管理的各項(xiàng)職權(quán)。證券管理部行使下列職權(quán)：
    1、協(xié)助董事會(huì)秘書(shū)進(jìn)行信息披露工作；
    2、負(fù)責(zé)本公司各單位信息披露的前置審批；
    3、負(fù)責(zé)本公司各單位信息披露的備案；
    5、收集、整理本公司各單位報(bào)送的信息；
    6、應(yīng)當(dāng)由證券管理部行使的其他職權(quán)。
    第十一條本辦法規(guī)定的信息披露的方式包括但不限于：
    1、公告；
    2、新聞發(fā)布會(huì)；
    3、招聘啟事；
    4、新聞報(bào)道；
    5、商業(yè)廣告；
    6、印刷品、宣傳品；
    7、展覽；
    8、接待來(lái)訪(fǎng)、回答咨詢(xún)、聯(lián)系股東）。
    第十二條本公司下列情形的信息披露應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)審批：
    1、公告；
    2、新聞報(bào)道；
    3、新聞發(fā)布會(huì)、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)；技術(shù)鑒定會(huì)；
    4、展覽；
    5、商業(yè)廣告；
    6、宣傳品、印刷品；
    第十三條信息披露應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)下列程序：
    1、提出申請(qǐng)，并將申請(qǐng)連同與所披露的信息有關(guān)材料在需要披露之日前3日內(nèi)報(bào)至證券管理部。
    2、證券管理部收到申請(qǐng)和材料后應(yīng)立即報(bào)送至董事會(huì)秘書(shū)審批。
    3、董事會(huì)秘書(shū)審查后簽署意見(jiàn)并由證券管理部將意見(jiàn)反饋給申請(qǐng)單位。董事會(huì)秘書(shū)應(yīng)當(dāng)在收到證券管理部轉(zhuǎn)報(bào)的申請(qǐng)和材料后2日內(nèi)做出意見(jiàn)。
    4、董事會(huì)秘書(shū)對(duì)披露的材料有疑問(wèn)的，申請(qǐng)披露單位應(yīng)當(dāng)做出解釋?zhuān)欢聲?huì)秘書(shū)要求修改的，申請(qǐng)單位應(yīng)當(dāng)在做出修改后重新上報(bào)審批。
    5、審批完畢后，證券管理部將申請(qǐng)和有關(guān)材料備案保存。
    第十四條各單位應(yīng)將本辦法第一條信息所列的信息在發(fā)生的當(dāng)月最后3個(gè)工作日內(nèi)以書(shū)面和電子數(shù)據(jù)的形式報(bào)送至證券管理部備案。各單位報(bào)送的信息應(yīng)當(dāng)由本單位負(fù)責(zé)人簽字。證券管理部應(yīng)當(dāng)由專(zhuān)人對(duì)各單位報(bào)送的書(shū)面信息進(jìn)行簽收。
    第十五條發(fā)生重大事件時(shí)，各單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)、迅速將信息報(bào)送至證券管理部。重大事件是指下列事件：
    2、公司的經(jīng)營(yíng)政策或者經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目發(fā)生重大變化；
    3、公司發(fā)生重大的投資行為或者購(gòu)置金額較大的長(zhǎng)期資產(chǎn)的行為；
    4、公司發(fā)生重大債務(wù)；
    5、公司未能歸還到期重大債務(wù)的違約情況；
    6、公司發(fā)生重大經(jīng)營(yíng)性或者非經(jīng)營(yíng)性虧損；
    7、公司資產(chǎn)遭受重大損失；
    8、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重要變化；
    9、新頒布的法律、法規(guī)、政策、規(guī)章等，可能對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)有顯著影響；
    10、董事長(zhǎng)、百分之三十以上的董事或者總經(jīng)理發(fā)生變動(dòng)；
    11、涉及公司的重大訴訟事項(xiàng)；
    12、公司進(jìn)入清算、破產(chǎn)狀態(tài)。
    第十六條證券管理部應(yīng)設(shè)專(zhuān)人對(duì)匯集的信息進(jìn)行保存，并且對(duì)信息進(jìn)行分類(lèi)整理，以便于及時(shí)對(duì)外進(jìn)行信息披露。
    第十七條本辦法由本公司董事會(huì)討論通過(guò)后生效。董事、監(jiān)事、總裁、副總裁、董事會(huì)秘書(shū)以及本公司其他單位和員工受本辦法約束。
    第十八條公司的全體發(fā)起人或者董事必須保證公開(kāi)披露文件內(nèi)容沒(méi)有虛假、嚴(yán)重誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并就其保證付連帶法律責(zé)任。
    第十九條本辦法由本公司證券管理部負(fù)責(zé)解釋。
    有限公司安全生產(chǎn)管理制度篇八
    第一條為了加強(qiáng)對(duì)公司貨幣資金的內(nèi)部控制和管理，保證貨幣資金的安全，提高貨幣資金的使用效率，實(shí)現(xiàn)公司資金的一體化運(yùn)作，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和《現(xiàn)金管理暫行條例》等法律法規(guī)，結(jié)合公司的基本情況，制定本制度。
    第二條本制度所稱(chēng)貨幣資金是指公司所擁有的現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。
    第三條本制度適用于公司總部及其各職能部門(mén)、分公司及其各職能部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)。
    第四條各分公司可以根據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)和本制度，結(jié)合自身實(shí)際情況，制定本分公司的貨幣資金管理制度實(shí)施細(xì)則并組織實(shí)施，但不得與本制度相抵觸。
    第五條公司辦理有關(guān)貨幣資金的調(diào)度、收入、支付、保管事宜時(shí)，應(yīng)遵循本制度的規(guī)定。
    第六條公司辦理有關(guān)現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)務(wù)院發(fā)布的《現(xiàn)金管理暫行條例》及其實(shí)施細(xì)則與本制度的規(guī)定。
    第七條財(cái)務(wù)部是公司會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理的職能管理部門(mén)，公司的現(xiàn)金收支和保管業(yè)務(wù)均由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一辦理，除按本制度的規(guī)定保留和使用的備用金以外，禁止其它部門(mén)受理現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)。
    第八條會(huì)計(jì)、出納人員應(yīng)嚴(yán)格職責(zé)分工，出納人員的資格由財(cái)務(wù)部和人力資源部審查認(rèn)可，現(xiàn)金的收入、支出和保管只限于出納人員負(fù)責(zé)辦理，除備用金以外，非出納人員不得經(jīng)管現(xiàn)金。
    第九條現(xiàn)金收入要當(dāng)天入帳，當(dāng)天聯(lián)系存入銀行，禁止坐支。郵寄、郵匯的收、付款應(yīng)有專(zhuān)門(mén)登記簿登記，記錄匯款來(lái)源及匯款方向，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)、金額、轉(zhuǎn)交和簽收的事項(xiàng)。
    第十條現(xiàn)金收入須由會(huì)計(jì)人員開(kāi)出收據(jù)或發(fā)票，及時(shí)編制收款憑證，出納清點(diǎn)現(xiàn)金后，在憑證上加蓋'現(xiàn)金收訖'章后方可入賬。
    第十一條現(xiàn)金付款業(yè)務(wù)必須有原始憑證，有經(jīng)辦人簽字和有關(guān)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并經(jīng)會(huì)計(jì)復(fù)核、填制付款憑證后，出納才能付款并在付款憑證上加蓋'現(xiàn)金付訖'章后入賬。現(xiàn)金付款的原始憑證必須是合法憑證，付款內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，不得涂改。
    第十二條現(xiàn)金的使用范圍
    （一）職工工資、津貼；
    （二）個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬，包括稿費(fèi)和講課費(fèi)及其它專(zhuān)門(mén)工作的報(bào)酬；
    （三）根據(jù)國(guó)家規(guī)定發(fā)給個(gè)人的各種獎(jiǎng)金；
    （四）各種勞保、福利費(fèi)用以及國(guó)家規(guī)定的對(duì)個(gè)人的其它支付；
    （五）出差人員必須隨身攜帶的差旅費(fèi)；
    （六）結(jié)算起點(diǎn)1000元以下的零星支出；
    （七）向農(nóng)民支付的各種補(bǔ)償費(fèi)用；
    （八）中國(guó)人民銀行確定需要支付現(xiàn)金的其它支出。
    第十三條為了認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)庫(kù)存現(xiàn)金限額的規(guī)定，并保證公司費(fèi)用開(kāi)支、公出借款和醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)等業(yè)務(wù)使用現(xiàn)金。凡一次借款或報(bào)銷(xiāo)在20xx元以上的，應(yīng)提前一天告知財(cái)務(wù)部出納人員，以便出納籌款備付。
    第十四條任何個(gè)人不得私用或私借公款，凡因公需要借用現(xiàn)金，借款人應(yīng)先填寫(xiě)'借款單'，經(jīng)其所在部門(mén)主要負(fù)責(zé)人對(duì)其用途等嚴(yán)格審批后，交財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字，出納憑以上簽字辦理付款手續(xù)。
    （一）部門(mén)負(fù)責(zé)人是指各部門(mén)的處長(zhǎng)、副處長(zhǎng)（或經(jīng)理、副經(jīng)理）。如負(fù)責(zé)人外出不在公司駐地時(shí)，可由主要負(fù)責(zé)人指定臨時(shí)負(fù)責(zé)人審批，在外出前，應(yīng)將指定的臨時(shí)負(fù)責(zé)人通報(bào)財(cái)務(wù)部。
    （二）財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)原借款未結(jié)清又重新借款的，有權(quán)拒絕辦理付款手續(xù)。
    第十五條公司應(yīng)該按不同的幣種，設(shè)現(xiàn)金日記賬，出納根據(jù)收付款憑證，按業(yè)務(wù)發(fā)生順序逐筆登記現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)，保證賬款相符，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)查明原因，并報(bào)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人處理。
    第十六條財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)按照開(kāi)戶(hù)銀行核定的庫(kù)存現(xiàn)金限額提取和保留現(xiàn)金，庫(kù)存現(xiàn)金限額需要變動(dòng)時(shí)，必須報(bào)經(jīng)開(kāi)戶(hù)銀行批準(zhǔn)，從開(kāi)戶(hù)銀行提取現(xiàn)金，應(yīng)當(dāng)寫(xiě)明用途。
    第十七條在節(jié)假日、公休日期間，嚴(yán)禁存放大量現(xiàn)金，出納人員應(yīng)作好保險(xiǎn)柜的安全管理工作。
    第十八條提取一萬(wàn)元以上的現(xiàn)金時(shí)，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)有兩人以上同往，應(yīng)使用本單位車(chē)輛。本單位車(chē)輛管理部門(mén)應(yīng)保證財(cái)務(wù)部門(mén)提取現(xiàn)金使用車(chē)輛，提取現(xiàn)金在五萬(wàn)元以上時(shí)，應(yīng)有保衛(wèi)部門(mén)派員同往。
    第十九條本制度禁止下列行為：
    （一）超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金；
    （二）超出核定的庫(kù)存現(xiàn)金限額留存現(xiàn)金；
    （三）用不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定的憑證頂替庫(kù)存現(xiàn)金；
    （四）編造用途套取現(xiàn)金；
    （五）與其它單位間相互借用貨幣資金；
    （六）利用帳戶(hù)替其它單位和個(gè)人套取現(xiàn)金；
    （七）將公司的現(xiàn)金收入按個(gè)人儲(chǔ)蓄方式存入銀行；
    （八）設(shè)立'小金庫(kù)'或保留帳外公款；
    （九）分公司超過(guò)公司總部規(guī)定的貨幣資金限額保留貨幣資金。
    第二十條為了適當(dāng)簡(jiǎn)化工程報(bào)帳手續(xù)，保證工程建設(shè)用資金，不在分公司所在地施工的工程項(xiàng)目，經(jīng)工程處申請(qǐng)，報(bào)經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)，可以使用定額備用金。
    第二十一條備用金的金額由分公司財(cái)務(wù)部根據(jù)工程定額成本核定，原則上不得超過(guò)工程定額成本的10%。在項(xiàng)目開(kāi)工之前，項(xiàng)目經(jīng)理提出申請(qǐng)，報(bào)經(jīng)工程處處長(zhǎng)核準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目大小、工地遠(yuǎn)近等實(shí)際情況批準(zhǔn)，在中途交回報(bào)銷(xiāo)憑證時(shí)，財(cái)務(wù)部予以報(bào)銷(xiāo)并補(bǔ)足備用金。
    第二十二條備用金只允許用于工程輔助材料購(gòu)置、小額賠償、工程招待等支出，具體用途由各分公司財(cái)務(wù)部根據(jù)本公司實(shí)際情況制定相關(guān)實(shí)施細(xì)則，并報(bào)公司總部財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)后實(shí)施，不得挪作它用。
    第二十三條由工程處處長(zhǎng)在工程項(xiàng)目小組內(nèi)指定項(xiàng)目?jī)?nèi)勤會(huì)計(jì)，經(jīng)財(cái)務(wù)處同意后，負(fù)責(zé)備用金的保管，項(xiàng)目?jī)?nèi)勤會(huì)計(jì)不得由項(xiàng)目經(jīng)理兼任，財(cái)務(wù)部對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)勤會(huì)計(jì)的工作應(yīng)該進(jìn)行必要的指導(dǎo)。
    第二十四條備用金的開(kāi)支，必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)備用金開(kāi)支的合理性、合法性負(fù)責(zé)，會(huì)計(jì)處在報(bào)帳時(shí)對(duì)其合法性進(jìn)行審核。
    第二十五條項(xiàng)目?jī)?nèi)勤會(huì)計(jì)必須妥善保管支付備用金的有關(guān)報(bào)銷(xiāo)憑證，并設(shè)置備用金登記簿，記錄備用金的領(lǐng)用、中途報(bào)銷(xiāo)和開(kāi)支情況。
    據(jù)之注銷(xiāo)備用金。
    第二十七條原則上，工程款不得直接從甲方匯至工程現(xiàn)場(chǎng)。特殊情況下，公司總部承攬的工程，經(jīng)過(guò)公司和分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理同意，分公司承攬的工程，經(jīng)過(guò)分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理同意，可以直接匯至工程現(xiàn)場(chǎng)，視同備用金管理。
    第二十八條公司除了在本制度規(guī)定的范圍內(nèi)直接使用現(xiàn)金結(jié)算外，其它收付業(yè)務(wù)，都必須通過(guò)銀行辦理結(jié)算。
    第二十九條各分公司必須加強(qiáng)銀行帳戶(hù)的管理。
    （一）銀行帳戶(hù)必須按國(guó)家規(guī)定開(kāi)設(shè)和使用，只供公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴(yán)禁出借帳戶(hù)供外單位或個(gè)人使用，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)帳（二）銀行帳戶(hù)的帳號(hào)必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。公司總部應(yīng)當(dāng)定期檢查、清理分公司的銀行賬戶(hù)開(kāi)設(shè)及使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。
    （三）財(cái)務(wù)印鑒的使用實(shí)行3章分管并用制；即：財(cái)務(wù)章由會(huì)計(jì)保管，另外2枚由各自本人保管，不準(zhǔn)1人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時(shí)出差時(shí)由其委托他人代管。按規(guī)定需要有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字或蓋章的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，必須嚴(yán)格履行簽字或蓋章手續(xù)。
    第三十條對(duì)外支付的大額款項(xiàng)，必須按照公司規(guī)定的付款程序，經(jīng)各級(jí)負(fù)責(zé)人逐級(jí)審核同意后，方可辦理。
    第三十一條出納人員應(yīng)該逐筆序時(shí)登記銀行存款日記賬，每日終了結(jié)出余額。定期核對(duì)銀行賬戶(hù)，每月至少核對(duì)一次，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，使銀行存款賬面余額與銀行對(duì)賬單調(diào)節(jié)相符。如調(diào)節(jié)不符，應(yīng)查明原因，并報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理處理。
    第三十二條銀行存款發(fā)生收支業(yè)務(wù)時(shí)，對(duì)各項(xiàng)原始憑證，如發(fā)票、合同、協(xié)議和其他結(jié)算憑證等，必須由經(jīng)辦人簽字和有關(guān)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，財(cái)會(huì)人員復(fù)核填制收付款憑證，財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核同意后，方可進(jìn)行收付結(jié)算。
    第三十三條建立健全支票領(lǐng)用登記制度。財(cái)務(wù)部必須設(shè)置支票領(lǐng)用登記簿，登記支票領(lǐng)用的日期、領(lǐng)用人、用途、金額、限額、批準(zhǔn)人、簽發(fā)人等事項(xiàng)。
    第三十四條對(duì)于確實(shí)無(wú)法填寫(xiě)支票金額的，在簽發(fā)支票時(shí)，除加蓋銀行預(yù)留印鑒外，必須注明日期、用途和以大寫(xiě)金額書(shū)寫(xiě)的限額，以防止超限額使用或銀行賬戶(hù)出現(xiàn)透支。同時(shí)還必須在簽發(fā)支票時(shí)填寫(xiě)收款單位，個(gè)別確實(shí)無(wú)法填寫(xiě)收款單位的小額支票除外。
    第三十五條支票領(lǐng)用后，應(yīng)在5天之內(nèi)報(bào)銷(xiāo)，以便財(cái)務(wù)人員及時(shí)核對(duì)銀行存款。支票如在5天之內(nèi)沒(méi)有使用，應(yīng)及時(shí)將未使用支票交回財(cái)務(wù)部。
    第三十六條公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律，不準(zhǔn)簽發(fā)沒(méi)有資金保證的票據(jù)或遠(yuǎn)期支票，不準(zhǔn)簽發(fā)、取得和轉(zhuǎn)讓沒(méi)有真實(shí)交易和債權(quán)債務(wù)的票據(jù)。
    第三十七條為了在各分公司之間實(shí)現(xiàn)資金的一體化運(yùn)作，提高資金使用效率，公司總部對(duì)分公司資金堅(jiān)持'定額使用、有償調(diào)劑'的管理原則。
    第三十八條各分公司對(duì)目前的銀行帳戶(hù)進(jìn)行清理，清理以后，只允許在兩家銀行各開(kāi)設(shè)一個(gè)帳戶(hù)，并將帳戶(hù)有關(guān)資料報(bào)公司總部備案。公司總部開(kāi)設(shè)一個(gè)資金歸集戶(hù)，用于歸集分公司上劃的資金和向分公司下劃貸款。
    第三十九條工程現(xiàn)場(chǎng)所開(kāi)臨時(shí)銀行帳戶(hù)，作為備用金帳戶(hù)管理，在工程現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)束后五個(gè)工作日內(nèi)，必須注銷(xiāo)，禁止各分公司將資金超限額、超期限留存于臨時(shí)帳戶(hù)。
    第四十條分公司的資金收入存入分公司銀行帳戶(hù)，分公司的資金支出從分公司的銀行帳戶(hù)中列支。
    第四十一條分公司的資金余額標(biāo)準(zhǔn)原則上等于分公司年初資產(chǎn)×6% + 年度預(yù)算收入×7%，上下浮動(dòng)10%作為控制區(qū)間，具體標(biāo)準(zhǔn)及上下區(qū)間在年初由公司總部財(cái)務(wù)部核定，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    第四十二條當(dāng)分公司的貨幣資金（包括已下?lián)艿焦こ态F(xiàn)場(chǎng)的資金和備用金，下同）余額超過(guò)控制上限時(shí)，由分公司將超過(guò)資金余額標(biāo)準(zhǔn)的部分上劃到公司總部，利率略高于同期銀行存款利率，具體數(shù)值由公司總部財(cái)務(wù)部在年初確定，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    第四十三條當(dāng)分公司的貨幣資金余額不足控制下限時(shí)，分公司可以要求公司總部回?fù)芊止疽呀?jīng)上劃到公司總部的資金，不再計(jì)息。回?fù)芎笕匀徊荒苓_(dá)到資金余額標(biāo)準(zhǔn)的，分公司可以向公司總部申請(qǐng)內(nèi)部貸款，直至達(dá)到資金余額標(biāo)準(zhǔn)，利率等于同期銀行貸款利率。
    第四十四條分公司目前的銀行貸款，通過(guò)內(nèi)部往來(lái)全部上劃到公司總部，作為分公司在公司總部的內(nèi)部貸款，分公司不得再籌集新的銀行貸款。
    第四十五條分公司大的工程項(xiàng)目隨時(shí)上報(bào)公司總部，小的工程項(xiàng)目按月匯總上報(bào)公司總部，禁止分公司私攬工程、收入轉(zhuǎn)存、私設(shè)小金庫(kù)、超額下?lián)軅溆媒鸬?，公司總部審?jì)部門(mén)進(jìn)行定期或不定期的審計(jì)檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題上報(bào)公司總部總經(jīng)理辦公會(huì)，追究分公司經(jīng)理及有關(guān)人員的責(zé)任。
    第四十六條公司總部簽約的項(xiàng)目，其款項(xiàng)的回收由公司總部市場(chǎng)部負(fù)責(zé)，授權(quán)分公司簽約的項(xiàng)目，其款項(xiàng)的回收由分公司市場(chǎng)部和工程處負(fù)責(zé)。
    第四十七條公司總部財(cái)務(wù)部門(mén)要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立為分公司服務(wù)的思想，滿(mǎn)足分公司的業(yè)務(wù)資金需求。
    第四十八條分公司財(cái)務(wù)部每天向分公司經(jīng)理上報(bào)資金流量簡(jiǎn)報(bào)，每周向公司總部財(cái)務(wù)部上報(bào)資金流量簡(jiǎn)報(bào)，每月向公司總部財(cái)務(wù)部上報(bào)本月資金流量及下月資金需求狀況。
    第四十九條公司總部財(cái)務(wù)部每周將分公司的資金流量簡(jiǎn)報(bào)匯總上報(bào)公司總部總經(jīng)理辦公會(huì)，每月編制資金平？調(diào)度計(jì)劃。
    第五十條公司建立對(duì)貨幣資金業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查制度，由公司總部審計(jì)部對(duì)各分公司遵守與執(zhí)行本制度的情況進(jìn)行定期和不定期的檢查，對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)方案，并上報(bào)公司總部總經(jīng)理辦公會(huì)處理。
    第五十一條本制度由公司財(cái)務(wù)部擬定，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行，解釋、修改權(quán)歸總經(jīng)理辦公會(huì)。
    有限公司安全生產(chǎn)管理制度篇九
    第一條為保護(hù)股東合法權(quán)益，增加股東收入，促進(jìn)本社發(fā)展，依照《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》、《農(nóng)民股份合作企業(yè)暫行規(guī)定》的有關(guān)法律、法規(guī)、政策，由出資各方本著平等、互利、自愿的原則，經(jīng)過(guò)協(xié)商訂立本章程。
    第二條本章程各項(xiàng)條款與法律、法規(guī)、規(guī)章不符的，以法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準(zhǔn)。
    第三條本社名稱(chēng)：xx村農(nóng)業(yè)股份合作社
    第四條住所：xx市xx鎮(zhèn)xx村
    第五條建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為本社宗旨
    第六條經(jīng)營(yíng)范圍：機(jī)械化種植、規(guī)模養(yǎng)殖、農(nóng)機(jī)具修理制造、小型農(nóng)產(chǎn)品后續(xù)加工、發(fā)展旅游服務(wù)業(yè)。
    第七條本社的設(shè)立方式：新建
    第八條合作股東享有以下權(quán)利：
    1、參加合作股東大會(huì)并享有表決權(quán);
    2、查閱合作股東大會(huì)會(huì)議記錄，了解本社經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況;
    3、選舉和被選舉為理事會(huì)成員或監(jiān)事會(huì)成員;
    4、依照規(guī)定獲取股利及轉(zhuǎn)讓出資;
    5、同等條件下，優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)其他股東轉(zhuǎn)讓的出資;
    6、認(rèn)購(gòu)本本社新增股本;
    7、本社終止后，依法分得本社的剩余財(cái)產(chǎn);
    8、同等條件下，優(yōu)先進(jìn)本社就業(yè)。
    第九條合作股東履行以下義務(wù)：
    1、按期繳納所認(rèn)繳的出資;
    2、依其所繳的全部出資額承擔(dān)本社債務(wù);
    3、本社辦理工商登記手續(xù)后，不得抽回出資;
    4、遵守本社章程和國(guó)家法律、法規(guī)的規(guī)定;
    第十條注冊(cè)資金：100萬(wàn)元
    第十一條股份的種類(lèi)：現(xiàn)金
    第十二條各類(lèi)股金的總額：200萬(wàn)元
    第十三條每股的金額：2萬(wàn)元
    第十四條合作股東的姓名(名稱(chēng))、出資額、出資方式如下：
    第十五條合作股東承諾：各股東以其全部出資額為限對(duì)本社債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。
    第十六條本社成立后，向合作股東簽發(fā)股權(quán)證書(shū)。
    第十七條本社依照法律、法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定建立財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度，定期向合作股東公布賬目。
    第十八條本社稅后利潤(rùn)，按照下列順序分配：
    (一)彌補(bǔ)虧損;
    (二)提取公積金;
    (三)提取公益金;
    (四)按照本社章程規(guī)定的比例，提取職工積累基金;
    (五)向合作股東分配股利。
    第十九條本社按照國(guó)家規(guī)定健全財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)制度，按期報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
    第二十條本社遵守稅收法規(guī)，依法繳納稅款和其他費(fèi)用。
    第二十一條本社當(dāng)年沒(méi)有利潤(rùn)時(shí)不得分配股利和提取職工積累基金。
    第二十二條公積金、國(guó)家財(cái)政直接補(bǔ)助、他人捐贈(zèng)以及合法取得的其他資產(chǎn)所形成的財(cái)產(chǎn)按照股份比例量化為每個(gè)股東所有的份額。用于擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和本社章程規(guī)定的其他用途。
    第二十三條公益金、職工積累基金用于本村的集體福利。
    第二十四條股金分紅中相當(dāng)于儲(chǔ)蓄利息部分，企業(yè)按有關(guān)規(guī)定列入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。
    第二十五條合作股東大會(huì)是本社的權(quán)力機(jī)構(gòu)，行使下列職權(quán)：
    (一)決定或者罷免理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員;
    (二)審議批準(zhǔn)本社年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案;
    (三)審議批準(zhǔn)本社年度利潤(rùn)分配和虧損彌補(bǔ)方案;
    (四)審議批準(zhǔn)本社股份調(diào)整方案;
    (五)審議批準(zhǔn)本社增減注冊(cè)資金方案;
    (六)審議批準(zhǔn)本社合并、分立、變更組織形式、解散和清算方案;
    (七)決定修改本社章程;
    (八)本社章程規(guī)定的其他職權(quán)。
    第二十六條合作股東大會(huì)實(shí)行一股一票制。合作股東大會(huì)做出決議必須經(jīng)全體合作股東半數(shù)以上通過(guò)。
    第二十七條本社設(shè)理事會(huì)，成員為5人，由合作股東大會(huì)選舉產(chǎn)生。任期為3年，任期屆滿(mǎn)可連選連任。理事會(huì)對(duì)合作股東大會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：
    (一)審定本社的發(fā)展計(jì)劃、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;
    (二)確定本社的經(jīng)營(yíng)方針和管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置
    (三)批準(zhǔn)本社的規(guī)章制度;
    (四)聽(tīng)取并審查經(jīng)理的工作報(bào)告;
    (五)審查本社年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案和利潤(rùn)分配方案;
    (六)對(duì)本社增加或者減少注冊(cè)資金、分立、合并或者清算等重大事項(xiàng)提出方案;
    (七)聘任或者解聘本社經(jīng)理，根據(jù)經(jīng)理提名，聘任或者解聘副經(jīng)理和財(cái)務(wù)主管;
    (八)決定對(duì)本社經(jīng)理、副經(jīng)理和財(cái)務(wù)主管的獎(jiǎng)懲;
    (九)本社章程規(guī)定的其他職權(quán)。
    理事會(huì)的決議須經(jīng)全體理事半數(shù)以上同意方可通過(guò)。
    第二十八條本社設(shè)經(jīng)理1名，由理事會(huì)聘任或者解聘，本社經(jīng)理對(duì)理事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：
    (一)根據(jù)本社章程和理事會(huì)授權(quán)負(fù)責(zé)本社的日常經(jīng)營(yíng)管理;
    (二)組織實(shí)施合作股東大會(huì)和理事會(huì)的決議;
    (三)擬定本社的發(fā)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案;
    (四)提出本社經(jīng)營(yíng)方針和管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及規(guī)章制度草案;
    (五)提出本社年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案和利潤(rùn)分配方案;
    (六)提請(qǐng)聘任或者解聘本社副經(jīng)理及財(cái)務(wù)主管，任免本社其他管理人員;
    (七)決定對(duì)本社副經(jīng)理(不含本社副經(jīng)理和財(cái)務(wù)主管)以下的員工的錄用、辭退和獎(jiǎng)懲;
    (八)列席理事會(huì)會(huì)議;
    (九)本社章程或者理事會(huì)授權(quán)的其他職權(quán)。
    第二十九條本社設(shè)監(jiān)事會(huì)，成員為3，由合作股東大會(huì)選舉產(chǎn)生，任期為3年，任期屆滿(mǎn)可連選連任。其中，半數(shù)以上成員由職工股東出任，行使下列職權(quán)：
    (一)列席理事會(huì)會(huì)議;
    (二)監(jiān)督理事、經(jīng)理的工作;
    (三)檢查本社經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況;
    (四)必要時(shí)，建議召開(kāi)臨時(shí)合作股東大會(huì);
    (五)本社章程規(guī)定的其他職權(quán)。
    監(jiān)事會(huì)的決議必須經(jīng)全體監(jiān)事半數(shù)以上同意方可通過(guò)。
    第三十條本社的理事、經(jīng)理和財(cái)務(wù)主管等高級(jí)管理人員不得兼任監(jiān)事。
    第三十一條理事長(zhǎng)是本社的法定代表人，由理事會(huì)選舉或者罷免。理事長(zhǎng)行使下列職權(quán)：
    (一)召集和主持合作股東大會(huì)和理事會(huì)會(huì)議;
    (二)檢查合作股東大會(huì)決議和理事會(huì)決議的實(shí)施情況;
    (三)本社章程規(guī)定的其他職權(quán)。
    第三十二條遇有下列情況即行終止：
    1、被依法撤銷(xiāo);
    2、破產(chǎn);
    3、不可抗力;
    4、合作股東大會(huì)決定終止。
    第三十三條本社終止時(shí)應(yīng)按有關(guān)法規(guī)對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清算，并按下列順序清償各種債務(wù)和費(fèi)用：
    1、清算工作所需費(fèi)用;
    2、所欠職工工資和勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用;
    3、所欠稅款;
    4、所欠貸款和其他債務(wù)。
    第三十四條本社清算后的剩余財(cái)產(chǎn)按合作股東的股份分配。
    第三十五條本社根據(jù)需要或涉及登記事項(xiàng)變更的可修改本社章程，修改后的本社章程不得與國(guó)家法律、法規(guī)相抵觸。章程的修改由理事會(huì)提出修改方案，制定修改后的章程草案，經(jīng)合作股東大會(huì)批準(zhǔn)。
    第三十六條本社章程由理事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
    第三十七條本社登記事項(xiàng)以本社登記機(jī)關(guān)核定內(nèi)容為準(zhǔn)。
    第三十八條本章程經(jīng)全體合作股東共同訂立，自本社設(shè)立之日起生效。
    第三十九條本章程一式3份，并報(bào)本社登記機(jī)關(guān)備案一份。
    有限公司安全生產(chǎn)管理制度篇十
    公司成立以來(lái)，希望在大家共同努力下；我們分公司能在明年取得好的成績(jī)，為了我們分公司以后更加健康、穩(wěn)固的發(fā)展，現(xiàn)對(duì)我們分公司人員作出職務(wù)分配，及其以下規(guī)章制度。
    一：職務(wù)分配
    1、 經(jīng)理
    2、 分部經(jīng)理
    3、 財(cái)務(wù)經(jīng)理）
    4、 銷(xiāo)售經(jīng)理
    5、 倉(cāng)庫(kù)主管
    二、具體職責(zé)
    財(cái)務(wù)：
    1. 實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)每個(gè)客戶(hù)的發(fā)貨、回款、結(jié)余詳情。并把客戶(hù)欠款信息及
    時(shí)傳達(dá)給業(yè)務(wù)員，督促其快速收回欠款。
    2. 及時(shí)把欠款較多，時(shí)間較長(zhǎng)的客戶(hù)信息通報(bào)主管經(jīng)理、銷(xiāo)售員，做
    出相應(yīng)措施以便減小發(fā)貨風(fēng)險(xiǎn)。
    3. 督促各區(qū)域銷(xiāo)售員做好客戶(hù)走訪(fǎng)記錄，賬目清晰屬實(shí)，每月末及時(shí)核對(duì)各銷(xiāo)售員各客戶(hù)發(fā)貨、回款、結(jié)余及返利，做好公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表。
    4. 對(duì)每筆正常財(cái)務(wù)收入、支出進(jìn)行審核監(jiān)督，其他款項(xiàng)申報(bào)需有經(jīng)理審批。
    5. 完善每個(gè)客戶(hù)的信息資料和銷(xiāo)售政策。
    倉(cāng)庫(kù)主管:
    1. 清點(diǎn)工廠來(lái)貨，確定其型號(hào)、數(shù)量無(wú)誤，如有不符速告知分部經(jīng)理。
    2. 接收客戶(hù)發(fā)貨計(jì)劃，及時(shí)安排發(fā)貨，清點(diǎn)出庫(kù)型號(hào)及數(shù)量無(wú)誤方可放行。
    3. 接收客戶(hù)整車(chē)采購(gòu)計(jì)劃，上報(bào)傳真至工廠，完畢后經(jīng)分部經(jīng)理確認(rèn)是否為原計(jì)劃；如有變動(dòng)即告之業(yè)務(wù)員。讓業(yè)務(wù)員跟客戶(hù)協(xié)調(diào)變更計(jì)劃，然后確定發(fā)貨型號(hào)、數(shù)量、時(shí)間。
    4. 對(duì)分公司每筆正常財(cái)務(wù)收入、支出進(jìn)行審核監(jiān)督，其他款項(xiàng)申報(bào)需有分部經(jīng)理審批。
    6.及時(shí)做好每天的出入庫(kù)記錄。
    7每月盤(pán)兩次庫(kù)，每月10號(hào)，25號(hào)。
    銷(xiāo)售人員：
    1. 積極主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)，目標(biāo)客戶(hù)以縣級(jí)戶(hù)優(yōu)先，爭(zhēng)取占領(lǐng)更多市場(chǎng)份額。
    2. 接到客戶(hù)計(jì)劃及時(shí)上報(bào)給倉(cāng)庫(kù)主管，因協(xié)調(diào)不當(dāng)發(fā)貨未收，產(chǎn)生一系列費(fèi)用由銷(xiāo)售員自負(fù)。
    3. 時(shí)刻關(guān)注客戶(hù)市場(chǎng)動(dòng)向，發(fā)貨、回款信息，客戶(hù)賬目及時(shí)與財(cái)務(wù)進(jìn)行核對(duì)，每月26日與財(cái)務(wù)核對(duì)賬。
    4. 屬本區(qū)域內(nèi)新、舊客戶(hù)一并走訪(fǎng)，把每個(gè)客戶(hù)的走訪(fǎng)信息做成公司統(tǒng)一的走訪(fǎng)記錄和日?qǐng)?bào)表，把重要客戶(hù)重點(diǎn)說(shuō)明；還有你針對(duì)這一客戶(hù)有哪些方案；對(duì)這一市場(chǎng)有哪些看法；都要在報(bào)表中體現(xiàn)出來(lái)；如有特殊情況及時(shí)反饋給分部經(jīng)理共同協(xié)商處理意見(jiàn)。
    5. 考勤辦法：凡出差人員每日用當(dāng)?shù)刈鶛C(jī)報(bào)告給分部經(jīng)理所在位置或用當(dāng)日車(chē)票作為憑證月底補(bǔ)報(bào)考勤，未出差人員在公司聽(tīng)從安排，若考勤未補(bǔ)報(bào)且也未在公司必須請(qǐng)假若還未請(qǐng)假視為曠工。
    6. 當(dāng)月出差天數(shù)在20日以上每人每日補(bǔ)助100元，凡當(dāng)月出差未滿(mǎn)20日按200元/天扣罰（以20天為基礎(chǔ) 特出情況除外），酌情報(bào)銷(xiāo)車(chē)票費(fèi)用，交通工具自選。
    7 每月的26號(hào)把市場(chǎng)分析表和月底報(bào)表跟月底總結(jié)發(fā)給分部經(jīng)理。 8 客戶(hù)賬目要做好兩本（一個(gè)電子帳和手寫(xiě)帳）。
    主管經(jīng)理：
    1. 根據(jù)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存信息，及時(shí)向工廠報(bào)采購(gòu)計(jì)劃
    2. 接收銷(xiāo)售員計(jì)劃，及時(shí)安排發(fā)貨。
    3. 根據(jù)客戶(hù)的貨款是否到位，結(jié)合財(cái)務(wù)，決定是否發(fā)貨。
    4. 負(fù)責(zé)公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)事宜，特殊情況需向經(jīng)理申報(bào)。
    三、工作時(shí)間規(guī)定
    2.內(nèi)勤人員：每月不超過(guò)4天休假為全勤，超出規(guī)定假期按照基本工資比例扣發(fā)超出天數(shù)基本工資。
    共同奮斗！
    第一章 總則
    第一條 為加強(qiáng)公司管理，維護(hù)公司良好形象，特制定本規(guī)范，明確要求，規(guī)范行為，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。
    第二章 細(xì)則
    第一條 行為守則：
    1. 儀表：公司職員工應(yīng)儀表整潔、大方。
    2. 微笑服務(wù)：在接待公司內(nèi)外人員的垂詢(xún)、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)注視對(duì)方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對(duì)方。
    3. 用語(yǔ)：在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范，語(yǔ)氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。
    4. 現(xiàn)場(chǎng)接待：遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌對(duì)待，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。
    5. 電話(huà)接聽(tīng)：接聽(tīng)電話(huà)應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲，如受話(huà)人不能接聽(tīng)，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽(tīng)，重要電話(huà)作好接聽(tīng)記錄，嚴(yán)禁占用公司電話(huà)時(shí)間太長(zhǎng)。
    6.上班時(shí)間不得處理私人事務(wù)和從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng).
    7.服從上級(jí)之工作安排,切實(shí)完成工作.
    8.不得向別人透露自己的薪資,也不得探尋別人的薪資.
    9.不得向別人泄露與職務(wù)相關(guān)之各項(xiàng)機(jī)密.
    10.不得索取或接受不正當(dāng)?shù)慕疱X(qián)或饋贈(zèng).
    11.對(duì)工作相關(guān)之文件資料及公司財(cái)物需要妥善保管.
    12.未經(jīng)許可不得進(jìn)入他人工作區(qū)域.
    13.合理使用資源,節(jié)約用水 電及辦公用品.
    14.嚴(yán)禁在辦公區(qū)域內(nèi)跑跳和聚眾喧嘩.
    第二條 辦公秩序
    1. 工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。
    2. 職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行（大廳、會(huì)議室、接待室、總經(jīng)理室）或通過(guò)公司內(nèi)線(xiàn)電話(huà)聯(lián)系，如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話(huà)的，時(shí)間一般不應(yīng)超過(guò)三分鐘（特殊情況除外）。
    3. 職員應(yīng)在每天的工作時(shí)間開(kāi)始前和工作時(shí)間結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。
    4. 部、室專(zhuān)用的設(shè)備由部、室指定專(zhuān)人定期清潔，公司公共設(shè)施則由辦公室負(fù)責(zé)定期的清潔保養(yǎng)工作。
    5. 發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備（包括通訊、照明、影音、電腦、建筑等）損壞或發(fā)生故障時(shí)，員工應(yīng)立即向辦公室報(bào)修，以便及時(shí)解決問(wèn)題。
    第三章 責(zé)任
    第四章 人事管理制度
    第一節(jié) 招聘制度
    一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。
    二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。
    第二節(jié) 考勤管理制度
    一、工作時(shí)間
    公司每周工作五天，員工每日正常工作時(shí)間為 8 小時(shí)。其中，周一至周五：上午9：00 － 12：00，下午14：00 － 18：00 為工作時(shí)間，12：00 － 14：00 為午餐休息。周六，周日實(shí)行單雙休制度。
    二、考勤
    1.所有專(zhuān)職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度，上下班實(shí)行報(bào)道。
    2.遲到、早退、曠工
    （1）遲到或早退 30 分鐘以?xún)?nèi)者，每次扣發(fā)薪金 5 元；30 分鐘以上 1 小時(shí)以?xún)?nèi)者，每次扣發(fā)薪金10 元；超過(guò) 1 小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。
    （2）月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計(jì)曠工一次。 曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。 年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。
    3.請(qǐng)假.
    （1）病假
    a.員工病假須于前一天致電部門(mén)負(fù)責(zé)人，請(qǐng)假一天以上的，病愈上班后須補(bǔ)醫(yī)院就診證明。
    b.員工因患傳染病或其他重大疾病請(qǐng)假，病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門(mén)核定后，由公司給予工作安排。
    （2）事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫(xiě)《請(qǐng)假單》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)人事部門(mén)備案，方可離開(kāi)工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。
    4.出差
    （1）員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)人事部門(mén)備案，否則按事假進(jìn)行考勤。
    （2）出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門(mén)負(fù)責(zé)人，返回后在《出差申請(qǐng)單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。
    5.考勤記錄及檢查
    （1）考勤負(fù)責(zé)人需對(duì)公司員工出勤情況于每月五日前（遇節(jié)假日順延）將上月考勤予以上報(bào)，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)人事部門(mén)匯總，并對(duì)考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
    （2）人事部門(mén)對(duì)公司考勤行使檢查權(quán)，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門(mén)
    行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查（每月至少兩次）和隨機(jī)檢查。
    （3）對(duì)于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予 100 元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。
    第三節(jié) 人事異動(dòng)
    一、調(diào)動(dòng)管理
    1.由調(diào)入部門(mén)填寫(xiě)《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部門(mén)負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào)人事部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，部門(mén)經(jīng)理以上人員調(diào)動(dòng)由總裁（子公司由總經(jīng)理）批準(zhǔn)。
    2.批準(zhǔn)后，人事部門(mén)應(yīng)提前以書(shū)面形式通知本人，并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。
    3.普通員工須在三天之內(nèi)，部門(mén)負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。
    4.員工本人應(yīng)于指定日期履任新職，人事部門(mén)將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。
    5.人事部門(mén)將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé)，對(duì)其進(jìn)行人事考核，評(píng)價(jià)員工的異動(dòng)結(jié)果。
    第四節(jié) 薪酬管理
    一 、薪酬
    1.原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。
    2 .適用對(duì)象：本公司所有正式員工。
    3 .薪酬組成：基本工資（含工齡工資、學(xué)歷工資）、提成工資、交通通訊補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼。
    （1）崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對(duì)應(yīng)不同的崗位工資級(jí)別。
    （2）工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作時(shí)間和員工在本公司工作的時(shí)間來(lái)確定。
    4.工資制度
    （1）提成工資制。適用于從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的工作人員。
    （2）固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員。
    5.公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月 8 日 , 支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取，正式員工以個(gè)人銀行帳戶(hù)形式領(lǐng)取。
    6.薪酬調(diào)整根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況，聯(lián)系市場(chǎng)薪資水平與人力資源供求情況實(shí)行“市場(chǎng)化動(dòng)態(tài)薪酬管理”。管理委員會(huì)于每年底進(jìn)行“議薪”，人事部門(mén)根據(jù)公司效益及社會(huì)同行業(yè)工資變化情況，提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報(bào)管理委員會(huì)審議。
    7.員工工資級(jí)別調(diào)整的依據(jù)：
    （1）公司范圍的工資調(diào)整。根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況、社會(huì)綜合物
    價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。
    （2）獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)。其對(duì)象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者。
    （3）職級(jí)變更。員工職級(jí)發(fā)生變動(dòng)，相應(yīng)調(diào)整其在該職級(jí)內(nèi)的基本工資。
    8.崗位薪金晉級(jí)，新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行；崗位薪金降級(jí)從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。
    第五節(jié) 福利
    1.假期
    （1）休息日：公司全體員工在法定工時(shí)以外，享有休息日。
    （2）法定假日：全體員工每年均享有以下 10 天帶薪（視為上班）假日： a. 元旦（公歷 1 月 1 日） b. 春節(jié)（農(nóng)歷新年初一、初二、初三）c. 勞動(dòng)節(jié)（公歷 5 月 1 日、 2 日、 3 日）d. 國(guó)慶節(jié)（公歷 10 月 1 日、 2 日、 3 日）
    （3）婚假 凡在公司連續(xù)工作滿(mǎn) 12 個(gè)月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式員工結(jié)婚時(shí)，可憑結(jié)婚證書(shū)申請(qǐng) 14 天（含休息日）的有薪假期。
    （4）產(chǎn)假 凡在公司連續(xù)工作滿(mǎn) 12 個(gè)月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式女員工，持醫(yī)院證明書(shū)可申請(qǐng)有薪產(chǎn)假 90 天（含 休息日和法定節(jié)假日），晚育的順產(chǎn) 120 天，難產(chǎn) 135 天。男 26 周歲、女 24 周歲以上初育為晚育。
    （5）男員工護(hù)理假 7 天，晚育者為 15 天（限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日）。
    （6）慰唁假公司員工直系親屬（指配偶、子女、父母及配偶的'父母）不幸去世的，可申請(qǐng) 5 天有薪慰唁假。 直系親屬在外地的，帶薪路途假另計(jì)，路費(fèi)自理。
    （7）工傷假 因工受傷休假視為上班，具體情況按國(guó)家社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)辦理。
    （8）公假 員工參加國(guó)家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動(dòng)、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)所在部門(mén)及人事部門(mén) 批準(zhǔn)的，可按上班時(shí)間計(jì)發(fā)薪資。
    （9）有薪病假 病假三天以上需憑縣、區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的病情證明請(qǐng)假。其中十天以?xún)?nèi)病假按基本工資 80 ％計(jì)發(fā)病假工資，累計(jì)十天以上者按基本工資 50 ％計(jì)發(fā)病假工資，醫(yī)療期限的確定按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    （10）休假規(guī)定 員工提前 15 日向直接主管及人事部門(mén)申報(bào)
    擬休假的種類(lèi)和時(shí)間，協(xié)商安排休假具體事宜。因工作原因， 未能休以上（ 3 ）－（ 7 ）項(xiàng)假期的，按休息日加班標(biāo)準(zhǔn)給予工資補(bǔ)貼。
    2 .保險(xiǎn) ：公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險(xiǎn)、房屋公積金等社會(huì)保險(xiǎn)。
    3.過(guò)節(jié)費(fèi) 公司視經(jīng)營(yíng)情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。
    5.員工活動(dòng)：公司不定期舉行各種員工活動(dòng)。
    第一章 行為守則
    一. 進(jìn)入工作區(qū)域需按公司規(guī)定保證衣著整潔.
    二. 上班時(shí)間不得處理私人事務(wù)和從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng).
    三. 服從上級(jí)之工作安排,切實(shí)完成工作.
    四. 不得向別人透露自己的薪資,也不得探尋別人的薪資.
    五. 不得向別人泄露與職務(wù)相關(guān)之各項(xiàng)機(jī)密.
    六. 不得索取或接受不正當(dāng)?shù)慕疱X(qián)或饋贈(zèng).
    七. 對(duì)工作相關(guān)之文件資料及公司財(cái)物需要妥善保管.
    八. 未經(jīng)許可不得進(jìn)入他人工作區(qū)域.
    九. 合理使用資源,節(jié)約用水 電及辦公用品.
    十. 嚴(yán)禁在辦公區(qū)域內(nèi)跑跳和聚眾喧嘩.
    第二章 考勤制度
    1.公司總體實(shí)行每天8小時(shí)工作制:
    2.早8點(diǎn)到12點(diǎn)，下午13點(diǎn)30到17點(diǎn)30
    3.上班時(shí)間未到或下班時(shí)間早走為遲到或早退
    4.遲到 早退不得超過(guò)2次，請(qǐng)假不得超過(guò)2次。一月內(nèi)除允許休息及請(qǐng)假的2天外，其余均上班及請(qǐng)假不超2天的為全勤。
    5.忙季時(shí)，員工需根據(jù)公司要求實(shí)行1至4小時(shí)的加班規(guī)定。
    第三章 薪資制度
    一.公司每月以現(xiàn)金形式發(fā)放工資，員工需查看工資清單的，公司應(yīng)予以方便。
    二.公司以貨幣形式按月支付員工工資 每月7日發(fā)放工資。
    三.因員工原因給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司可對(duì)員工進(jìn)行罰款辭退。
    四.屬下列情況的，公司可以代扣或減發(fā)員工工資而不屬于可口工資：
    1.代扣代繳員工個(gè)人所得稅。
    2.法院判決 裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi) 贍養(yǎng)費(fèi)等。
    3.扣除經(jīng)員工確認(rèn)賠償給公司的費(fèi)用。
    4.扣除員工違規(guī)違紀(jì)受到公司處罰的罰款。
    5.員工請(qǐng)事假而減發(fā)的工資。
    五.員工的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
    2.員工超額完成工作計(jì)劃且表現(xiàn)優(yōu)越者公司給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
    3.利用個(gè)人關(guān)系為公司創(chuàng)造利潤(rùn)者公司給予提成獎(jiǎng)勵(lì)。
    4.積極主動(dòng)配合上級(jí)改進(jìn)工作方法提高效率者公司給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
    5.未完成工作計(jì)劃者公司根據(jù)完成計(jì)劃量予以相應(yīng)懲罰。
    6.未經(jīng)請(qǐng)假礦工者公司予以罰款。
    7.上班時(shí)間從事于工作無(wú)關(guān)作業(yè)者公司予以罰款。
    有限公司安全生產(chǎn)管理制度篇十一
    第一條 根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》,結(jié)合公司實(shí)際,為進(jìn)一步明確董事會(huì),董事,股東的權(quán)力,義務(wù)和利益關(guān)系,使公司朝著持續(xù),穩(wěn)定,健康的方向發(fā)展,特制定本管理制度.
    第二條 總經(jīng)理按照管理制度對(duì)公司進(jìn)行管理.股東,公司員工必須遵守國(guó)家法律法規(guī)和本公司的基本管理制度.
    第二章 公司管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置
    第三條 公司常設(shè)管理機(jī)構(gòu)是董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理部門(mén).公司董事會(huì)每年定期按時(shí)召開(kāi),上,下半年各召開(kāi)一次會(huì)議,研究制定由公司管理機(jī)構(gòu)提出的年度工作計(jì)劃,總結(jié).監(jiān)督和審查工作進(jìn)度,解決公司重大發(fā)展問(wèn)題.董事因故不能參加董事會(huì) ,應(yīng)說(shuō)明情況,履行請(qǐng)假手續(xù).
    第四條 公司董事應(yīng)帶頭遵守公司章程,執(zhí)行董事會(huì)決議,如有失職和違法違紀(jì)行為,按國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定處理.
    第五條 由董事會(huì)確定的公司總經(jīng)理及副總經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格履行股東大會(huì)和董事會(huì)賦予的神圣職責(zé),如工作失職或違法違紀(jì),由董事會(huì)按有關(guān)規(guī)定處理.
    第三章 公司經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)
    第六條 公司設(shè)立經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu),經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)設(shè)總經(jīng)理一人,公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,總經(jīng)理由董事長(zhǎng)提名,董事會(huì)通過(guò),由董事會(huì)聘任(或解聘),任期三年.公司根據(jù)情況設(shè)立辦公室,財(cái)務(wù)部,技術(shù)部,市場(chǎng)部,增值業(yè)務(wù)部,公共關(guān)系部等.
    總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):
    1,主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施股東大會(huì)或者董事會(huì)決議;
    2,組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;
    3,擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;
    4,擬定公司的基本管理制度;
    6,公司章程和股東大會(huì)授予的其他職權(quán).
    第四章 公司工作人員工作守則
    第七條 工作人員要牢固樹(shù)立為股東服務(wù)的觀念,全心全意為股東服務(wù),不給股東增麻煩,添負(fù)擔(dān).
    第八條 公司工作人員到股東處不準(zhǔn)搞吃,拿,卡,要,如有違犯,股東有權(quán)拒絕并可舉報(bào)到公司,對(duì)違紀(jì)工作人員,公司將給予紀(jì)律處分.
    第九條 公司工作人員要努力學(xué)習(xí),提高自己的工作水平和工作
    能力,嚴(yán)格按公司章程,制度辦事.講究工作方法,保守公司秘密,不該講的話(huà)不講,不該做的事不做,維護(hù)全體股東利益,提高工作效率,為公司節(jié)約開(kāi)支.
    第十條 公司工作人員因公到股東處,費(fèi)用由公司支付,如應(yīng)股東邀請(qǐng)前往,則費(fèi)用由邀請(qǐng)者負(fù)責(zé).
    第十一條 工作人員因公需應(yīng)酬,要報(bào)告總經(jīng)理批準(zhǔn).否則,不予報(bào)銷(xiāo).
    第五章 公司開(kāi)支管理
    第十二條 公司管理人員應(yīng)本著開(kāi)源節(jié)流,量入為出的原則,為公司及股東著想,努力增加收入,降低費(fèi)用,節(jié)約開(kāi)支.
    1,公司董事開(kāi)會(huì),每人每天費(fèi)用150元,其中餐費(fèi)50元/人?天,住宿100元/人?天,來(lái)往乘火車(chē),乘坐比火車(chē)標(biāo)準(zhǔn)高的交通工具,需經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn).
    2,公司因公邀請(qǐng)股東來(lái)公司研究工作的,由公司負(fù)責(zé)其食宿與交通費(fèi)用,食宿標(biāo)準(zhǔn)與董事開(kāi)會(huì)相同.
    3,股東本人要求來(lái)公司辦事的,其本人及隨行人員費(fèi)用自理. 4,公司來(lái)客戶(hù)要嚴(yán)格控制招待費(fèi)用,超出公司規(guī)定的,誰(shuí)支出誰(shuí)個(gè)人負(fù)責(zé),公司不予報(bào)銷(xiāo).
    5,公司工作人員出差,實(shí)行費(fèi)用包干,超出部分自負(fù).
    第六章 公司網(wǎng)站后臺(tái)管理權(quán)限
    第十三條 各地,市,縣代理網(wǎng)站后臺(tái)的開(kāi)啟,由市場(chǎng)部提請(qǐng)書(shū)面報(bào)告,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可開(kāi)啟.
    第十四條 股東管理后臺(tái)的關(guān)閉,必須由市場(chǎng)部作市場(chǎng)報(bào)告并提前15天通知當(dāng)事人,由董事會(huì)研究決定,董事長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后,交由市場(chǎng)部執(zhí)行.
    第七章 公司保密工作
    第十五條 公司全體工作人員,股東應(yīng)保守公司機(jī)密,如故意向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供本公司機(jī)密,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按相關(guān)規(guī)定處理,情節(jié)嚴(yán)重的交由司法機(jī)關(guān)處理.
    第十六條 公司不能越級(jí)以各種借口通過(guò)一點(diǎn)通客戶(hù)端界面上發(fā)布,宣傳公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù),公告宣傳工作.
    第八章 監(jiān)事會(huì)工作
    第十七條 公司監(jiān)事要切實(shí)履行職責(zé),向股東負(fù)責(zé),及時(shí)向股東報(bào)告公司情況.監(jiān)事因故不能履行職責(zé)時(shí),應(yīng)提前委托他人行使職責(zé).
    第九章 股東,聯(lián)盟伙伴行為準(zhǔn)則
    第十八條 股東要嚴(yán)格遵守公司章程,履行有關(guān)義務(wù),對(duì)違反公司章程的股東,公司有義務(wù)通知其限期改正.
    進(jìn)行處罰,其經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)由公司市場(chǎng)部做好手續(xù)后,另安排其它單位或個(gè)人合作經(jīng)營(yíng);如若給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失,公司可以通過(guò)法院起訴,要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失,對(duì)拒絕執(zhí)行者,公司可建議法院強(qiáng)制執(zhí)行拍賣(mài)其股份,取消其股東資格.
    第二十條 遵守公司章程和管理制度,不得跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)侵害其他股東利益.如有侵害,其他股東可向公司舉報(bào),公司核實(shí)后,對(duì)被侵害的單位賠償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按5000元/戶(hù)執(zhí)行,如果拒絕賠償則關(guān)閉后臺(tái),取消經(jīng)營(yíng)資格.
    第二十一條 股東有義務(wù)維護(hù)公司利益,維護(hù)公司的統(tǒng)一和團(tuán)結(jié),有事情要通過(guò)組織解決,不得向公司和全體股東提供虛假情況,制造混亂和恐慌.如有上述行為,公司應(yīng)立即加以制止和解決,解決不成時(shí)應(yīng)立即向董事會(huì)提出,董事會(huì)應(yīng)在一周內(nèi)做出解決方案,供公司實(shí)施.
    第十章 股東權(quán)益
    第二十四條 公司依法保護(hù)股東利益,使其投資增值,同時(shí)股東應(yīng)依法履行其應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù).公司網(wǎng)站后臺(tái)將設(shè)董事會(huì)信箱,供股東反映情況用.
    第二十五條 股東利益受到侵害時(shí),應(yīng)按下列程序處理:
    第二十六條 公司如因決策失誤或違反公司章程和管理制度給股東造成重大經(jīng)濟(jì)損失,股東可以通過(guò)法院起訴,要求公司賠償經(jīng)濟(jì)損失.
    第十一章 公司行政管理
    第二十七條 公司應(yīng)就信息被盜用,資源被竊或被轉(zhuǎn)發(fā)信息等及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映和聲明,并做好原始記錄,包括拍照,錄像,公證等.
    第二十八條 行政辦公室負(fù)責(zé)公司的行政事務(wù),對(duì)全公司的備品進(jìn)行分配,保管,登記造冊(cè),一年檢查兩次,要做到帳物相符,如有差錯(cuò),由當(dāng)事人負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任;行政辦公室負(fù)責(zé)公司的考勤,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,一視同仁,月末提交考勤報(bào)表,對(duì)遲到,早退,病事假,曠工等分別按規(guī)定執(zhí)行,如報(bào)表不實(shí),對(duì)責(zé)任人予以不實(shí)工資的五倍罰款.
    第十二章 公司財(cái)務(wù)管理
    第二十九條 財(cái)務(wù)工作是公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)重要環(huán)節(jié),財(cái)會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)工作制度,認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,對(duì)本公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)負(fù)責(zé)核算,監(jiān)督控制,要做好財(cái)務(wù)分析,并在年初提出預(yù)算方案,年終決算書(shū)面報(bào)告.
    第三十條 財(cái)會(huì)人員要認(rèn)真制定年度管理費(fèi)用使用計(jì)劃.制定收入回款計(jì)劃,確保資金周轉(zhuǎn).
    第三十一條 做好固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作,定期組織物資稽核,
    每半年和年終各進(jìn)行一次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),對(duì)盤(pán)點(diǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,做好帳務(wù)處理.
    第三十二條 要加強(qiáng)支票的管理,準(zhǔn)確掌握銀行存款金額,嚴(yán)禁簽發(fā)空頭支票,否則由此產(chǎn)生的罰款由會(huì)計(jì)個(gè)人負(fù)責(zé).
    第三十三條 清算內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)往來(lái)事宜,核實(shí)清理債權(quán)債務(wù),對(duì)應(yīng)收,應(yīng)付款項(xiàng)要及時(shí)催收,清債.及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映存在的問(wèn)題,否則,因此產(chǎn)生長(zhǎng)期積壓,呆死帳等經(jīng)濟(jì)損失由當(dāng)事人承擔(dān)賠償責(zé)任.
    第三十四條 做好股東股金的登記造冊(cè),由財(cái)會(huì)設(shè)專(zhuān)人管理,按照章程規(guī)定,制定股東年終分紅方案.
    第三十五條 會(huì)計(jì)要做到財(cái)務(wù)手續(xù)健全,帳目清楚,做到日清月結(jié),票帳相符,保證公司資金和財(cái)產(chǎn)的完整性.會(huì)計(jì)報(bào)表及會(huì)計(jì)資料真實(shí),準(zhǔn)確,按時(shí)上報(bào).
    第三十六條 按規(guī)定及時(shí)上繳各種稅費(fèi).
    第三十七條 公司財(cái)務(wù)要按章程規(guī)定接受監(jiān)事會(huì)和股東的監(jiān)督,查詢(xún),實(shí)行財(cái)務(wù)民主.
    第三十八條 嚴(yán)格執(zhí)行收支款制度,庫(kù)存現(xiàn)金不準(zhǔn)超銀行規(guī)定限額.
    第三十九條 出納員現(xiàn)金出現(xiàn)差錯(cuò),丟失完全由自己賠償.
    第四十條 公司所有日常開(kāi)支,由總經(jīng)理與股東代表副總經(jīng)理共
    同簽字后,方可執(zhí)行.
    第四十一條 公司重大開(kāi)支與投資必須經(jīng)董事會(huì)和股東大會(huì)討論決定通過(guò)后,方可實(shí)施.
    第十三章 附 則
    第四十二條 本管理制度自股東大會(huì)通過(guò)之日起實(shí)行. 第四十三條 本管理制度解釋權(quán)歸董事會(huì).
    第四十四條 本管理制度如有修改和補(bǔ)充需經(jīng)股東大會(huì)通過(guò).
    企業(yè)民主管理，是企業(yè)職工依照法律和有關(guān)規(guī)定，通過(guò)一定的組織形式，參加企業(yè)管理，行使民主權(quán)利的活動(dòng)。企業(yè)民主管理是企業(yè)職工最直接、最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心的民主?？梢哉f(shuō)，發(fā)展企業(yè)民主是保障人民當(dāng)家作主，建設(shè)高度社會(huì)主義制度的重要環(huán)節(jié)之一。
    一、企業(yè)民主管理的重要意義
    企業(yè)民主管理，就是要職工當(dāng)家作主管理企業(yè)。在股份制企業(yè)中，實(shí)行民主管理，切實(shí)保障職工當(dāng)家的權(quán)利，是社會(huì)主義制度所決定的，是社會(huì)主義制度優(yōu)越性的`具體體現(xiàn)。股份制企業(yè)的民主管理是社會(huì)主義實(shí)行民主管理的重要組成部分。
    (一)股份制企業(yè)開(kāi)展民主管理是黨的群眾路線(xiàn)在企業(yè)管理中的具體體現(xiàn)。
    設(shè)高度民主、高度文明的社會(huì)主義也必須依靠人民群眾。我們黨一向倡導(dǎo)依靠群眾管理企業(yè)，并在長(zhǎng)期實(shí)踐中，健全了以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)管理制度和機(jī)構(gòu)，這是黨的群眾路線(xiàn)在企業(yè)的具體體現(xiàn)。
    (二)企業(yè)實(shí)行職工民主管理，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的重要保證
    科學(xué)管理、民主管理都是按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，社會(huì)主義企業(yè)的民主管理就是社會(huì)主義生產(chǎn)關(guān)系發(fā)展的客觀規(guī)律辦事，它本身就是一種科學(xué)管理。從二者的關(guān)系來(lái)看，企業(yè)管理民主化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理科學(xué)化的重要保證。因?yàn)閺V大職工在生產(chǎn)第一線(xiàn)，對(duì)于企業(yè)管理中的問(wèn)題最了解、最有發(fā)言權(quán)，他們有搞好企業(yè)的愿望，也具有搞活企業(yè)的能力，科學(xué)管理需要職工的廣泛參與。調(diào)動(dòng)企業(yè)廣大職工的民主管理的積極性，就能形成強(qiáng)大的生命力。如何充分培養(yǎng)、發(fā)揮廣大職工主人翁責(zé)任感和當(dāng)家作主的積極性，本身就是一門(mén)科學(xué)，在當(dāng)前推行的經(jīng)濟(jì)體制中，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞同職工的切身利益結(jié)合起來(lái)，廣大職工很自然地要求行使管理企業(yè)的權(quán)力，搞好安全生產(chǎn)、辦好企業(yè)。而擴(kuò)大自主權(quán)、加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，必須依靠專(zhuān)業(yè)管理和民主管理相結(jié)合，使廣大職工充分行使管理企業(yè)，當(dāng)家作主的權(quán)力。
    二、當(dāng)前企業(yè)民主管理存在的問(wèn)題與對(duì)策
    盡管股份制企業(yè)在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過(guò)程中，對(duì)職工民主管理作了積極的探索，但是，在實(shí)踐中如何全心全意依靠職工群眾，切實(shí)保障職工民主管理企業(yè)的權(quán)利，依然受到種種困擾，對(duì)于職工民主管理在股份制企業(yè)中的地位、作用和形式的確立，亟待總結(jié)完善。
    (一)存在的問(wèn)題
    1、職工代表大會(huì)作用受到削弱。股份制企業(yè)雖然堅(jiān)持了以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度，依據(jù)有關(guān)規(guī)定逐級(jí)召開(kāi)職工代表大會(huì)，但是，職工代表大會(huì)召開(kāi)的時(shí)間和內(nèi)容受到一定的限制。職工代表大會(huì)聽(tīng)取和審議的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、重大投資計(jì)劃等相關(guān)議案，必須經(jīng)公司股東會(huì)、董事會(huì)審議通過(guò)之后，才能對(duì)外公布。職工代表大會(huì)的作用打了折扣。第二，提交職工代表大會(huì)審議的上述有關(guān)議案，依據(jù)規(guī)定程序及時(shí)公告，一般不作修改，職工代表提出的意見(jiàn)和建議已無(wú)實(shí)際意義。由此，造成民主管理流于形式。
    2、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部的范圍缺乏規(guī)范。在現(xiàn)代企業(yè)制度建立和發(fā)展過(guò)程中，民主管理制度對(duì)公司制企業(yè)界定了職工代表大會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部的范圍，沒(méi)有進(jìn)一步明確民主評(píng)議確切人員。領(lǐng)導(dǎo)干部和職工代表就評(píng)議的范圍產(chǎn)生爭(zhēng)議，影響了評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部的質(zhì)量和效果。
    3、職工代表參加企業(yè)民主管理的作用、力度尚顯不夠。職工的意志難以通過(guò)職工代表充分反映在企業(yè)管理層的決策中。致使職工履行民主權(quán)利受到約束，很難實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的民主管理。
    4、平等協(xié)商簽訂集體合同方式亟待改進(jìn)。職工與企業(yè)管理方就有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策和職工權(quán)益事務(wù)互相協(xié)商、討論、達(dá)成理解和合作，簽訂集體合同，是職工參與民主管理的主要方式之一。在工資、福利、勞動(dòng)保護(hù)、工作時(shí)間等職工最關(guān)心、最敏感的關(guān)鍵問(wèn)題上，多數(shù)情況下企業(yè)行政方總是以各種理由堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)，不能充分聽(tīng)取職工方意見(jiàn)，只能是采取變通方式達(dá)成協(xié)議。職工民主參與的份量難以影響管理方的決策，職工方的意愿無(wú)法充分表達(dá)。
    (二)對(duì)策和建議
    雖然職工民主管理受到所有制形式的影響與制約，但是，不同所有制形式只能影響職工民主管理的形式和途徑，職工主人翁地位和民主管理的根本原則不會(huì)變。全心全意依靠工人階級(jí)是我們黨和國(guó)家一貫堅(jiān)持的根本方針，是社會(huì)主義性質(zhì)的重要體現(xiàn)。組織職工參加企業(yè)民主管理是基層民主建設(shè)的重要內(nèi)容，也是企業(yè)自我發(fā)展、自我約束的內(nèi)在要求。
    1、完善職工民主管理的參與機(jī)制。工會(huì)應(yīng)規(guī)范調(diào)查收集職工意見(jiàn)和建議的工作程序;指導(dǎo)職工代表參與企業(yè)的重大決策，為職工代表履行職權(quán)撐腰，建立一套監(jiān)督考核措施，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。企業(yè)決策層討論決定的重大問(wèn)題，應(yīng)事先通過(guò)職工代表大會(huì)或代表組(團(tuán))長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議、工會(huì)委員會(huì)以及其它形式，廣泛調(diào)查收集職工意見(jiàn)和建議，認(rèn)真研究分析，歸納整理，由職工方代表(工會(huì)主席)在會(huì)上充分表達(dá)和反映，確保表決權(quán)的質(zhì)量和份量，最大限度代表和維護(hù)職工利益。
    2、切實(shí)提高職工代表大會(huì)質(zhì)量。國(guó)有企業(yè)改制為股份制企業(yè)以后，盡管企業(yè)民主管理的渠道和實(shí)現(xiàn)形式發(fā)生了變化，但職代會(huì)的功能是其它任何制度所不能代替的。職工代表所反映的是職工的意愿和利益，審議和決定諸如勞動(dòng)定額、工資分配、獎(jiǎng)懲辦法、勞保福利等與職工息息相關(guān)的問(wèn)題。企業(yè)應(yīng)確立職代會(huì)地位，在企業(yè)管理體制上明確其作用。同時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持先參與后決策的原則，凡企業(yè)管理層需要決定、批準(zhǔn)的重大事項(xiàng)，先交職代會(huì)充分討論，提出意見(jiàn)和建議，管理層認(rèn)真聽(tīng)取職代會(huì)意見(jiàn)后再做出決定。職工代表大會(huì)各項(xiàng)決議草案實(shí)行無(wú)記名投票表決，讓職工代表表達(dá)真實(shí)意愿。建立職工代表巡視制度，在職工代表大會(huì)閉會(huì)后，監(jiān)督代表提案和各項(xiàng)決議落實(shí)到位。加強(qiáng)職工代表培訓(xùn)工作，努力提高職工代表的政策水平、管理能力和參與民主管理、民主監(jiān)督工作水平。
    規(guī)政策，加強(qiáng)與企業(yè)有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真落實(shí)工作執(zhí)法檢查職權(quán)，監(jiān)督管理者貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、上級(jí)政策，在開(kāi)展內(nèi)部控制體系建設(shè)中有效實(shí)施職工民主管理。
    三、構(gòu)建股份制企業(yè)職工民主管理制度平臺(tái)，提升企業(yè)管理水平。
    當(dāng)前企業(yè)民主管理的形式和制度正在逐步完善和發(fā)展，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，企業(yè)的自主權(quán)也在不斷擴(kuò)大。國(guó)家、企業(yè)、職工三者經(jīng)濟(jì)利益的緊密結(jié)合，民主管理將具有更多的物質(zhì)基礎(chǔ)和實(shí)際內(nèi)容，民主管理的經(jīng)驗(yàn)，也將在實(shí)踐中逐步豐富起來(lái)，我們應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使民主管理得到進(jìn)一步的充實(shí)和提高?？傊?，職工民主管理是企業(yè)管理的重要組成部分，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制完善的過(guò)程中，迫切需要探索企業(yè)職工民主管理的有效形式和方法，建立和完善企業(yè)職工民主管理的運(yùn)行機(jī)制。尤其是國(guó)家規(guī)范上市公司管理的—系列政策的出臺(tái)，股份制企業(yè)職工民主管理既有發(fā)展機(jī)遇，也面臨著許多新情況、新問(wèn)題。面對(duì)新的形勢(shì)，必須堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針，切實(shí)保障職工民主管理企業(yè)的權(quán)利，構(gòu)建股份制企業(yè)職工民主管理制度平臺(tái)，增強(qiáng)維權(quán)工作實(shí)效，提升企業(yè)管理水平。
    第一章 總則
    為更好的建立現(xiàn)代企業(yè)制度并完善公司治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)高管人員及業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的激勵(lì)與約束，使員工的職業(yè)規(guī)劃進(jìn)程與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展緊密的結(jié)合起來(lái)，做到風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享，并充分調(diào)動(dòng)員工的積極性及創(chuàng)造性，為企業(yè)創(chuàng)造更高的業(yè)績(jī)及留住企業(yè)需要的核心專(zhuān)業(yè)技術(shù)性人才，特在公司內(nèi)推行股份分配制度。
    第二章，股份分配的范圍
    一、 股份分配包括公司所有的人員，差別在于股份配送或優(yōu)惠比例不同，體現(xiàn)公平性，包容性及利益共享的文化。另考慮到管理成本及控股人實(shí)際利益，持股總?cè)藬?shù)應(yīng)控制在不超過(guò)20人。
    二、 實(shí)行股權(quán)代理制，被分配到股份的人員以下簡(jiǎn)稱(chēng)為股東，有5-10名核心股東，小股東必須委托這些人員實(shí)行法律上的股東權(quán)利，以提高決策效率及減少管理成本。
    三、 公司核心股東即為公司的高級(jí)管理人員（含公司的董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及中層干部），有一定的業(yè)績(jī)目標(biāo)，其目標(biāo)可通過(guò)公司考核體糸中的考核辦法來(lái)實(shí)現(xiàn)，同時(shí)他們當(dāng)中一部分年薪制，通常在完成一定的業(yè)績(jī)目標(biāo)的前提下有一定的超額，公司才為他們配給一定的股份，以穩(wěn)定高管隊(duì)伍。
    四、 核心股東也可經(jīng)董事會(huì)確認(rèn)未擔(dān)任中層干部的核心技術(shù)人員及骨干。
    五、 公司的核心人員在本制度實(shí)施時(shí)，在公司已連續(xù)工作五年以上。
    六、 本制度實(shí)施時(shí)，公司員工男年齡不超過(guò)45周歲，女年齡不超過(guò)40周歲。
    第三章股東（股份持有人）權(quán)利
    一、 參加股東會(huì)并按照出資比例行使表決權(quán);
    二、 選舉和被選舉為董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員;
    三、 查閱股東會(huì)會(huì)議記錄和公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，以便監(jiān)督公司的運(yùn) 營(yíng);
    四、 按照出資比例分取紅利，即股東享有受益權(quán);
    五、 依法轉(zhuǎn)讓出資;
    六、 優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)其他股東轉(zhuǎn)讓的出資;
    七、 優(yōu)先認(rèn)購(gòu)公司新增的資本;
    八、 公司終止后，依法分得公司剩余財(cái)產(chǎn)。此外，股東還可以享有公司章程規(guī)定的其他權(quán)利。
    第四章 股東同時(shí)承擔(dān)以下義務(wù)
    一、 繳納所認(rèn)繳的出資;
    二、 以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任;
    三、 公司設(shè)立登記后，不得抽回出資;
    四、 公司章程規(guī)定的其他義務(wù)，即應(yīng)當(dāng)遵守公司章程，履行公司 章程規(guī)定的義務(wù)。
    第五章 公司員工認(rèn)繳的出資形式
    一、 現(xiàn)金出資持股制
    (一) 股份來(lái)源
    1. 公司高管及中層干部現(xiàn)金持股。
    2. 實(shí)際控制人贈(zèng)與配送股份 由公司實(shí)際控制人員按照員工的職務(wù)級(jí)別、工作年限、貢獻(xiàn)大小按照100%－5%的不同比例進(jìn)行股權(quán)贈(zèng)與配送。
    3. 實(shí)際控制人股份轉(zhuǎn)讓獲取 公司不想增資擴(kuò)股的情況下，按照職各級(jí)別、工作年限、貢獻(xiàn)大小等優(yōu)惠價(jià)格進(jìn)行轉(zhuǎn)讓?zhuān)瓿少I(mǎi)股與配送的過(guò)程。
    （二）現(xiàn)金來(lái)源
    1. 完全由員工自籌現(xiàn)金取得。
    2. 由員工年薪中提取一定比例進(jìn)行認(rèn)購(gòu)股份。
    3. 從公司的公益中劃出一部分專(zhuān)項(xiàng)資金，無(wú)息貸給員工認(rèn)購(gòu)股份，然后從員工的薪資中定期扣回。
    4. 也可以由支付的獎(jiǎng)金進(jìn)行代購(gòu)，剩余的部分由員工拿現(xiàn)金認(rèn)購(gòu)。
    二、 崗位分紅不持股制
    不投現(xiàn)金，不持股，在一定的崗位就有分紅權(quán)，股權(quán)來(lái)源于實(shí)際控股人，讓渡分紅權(quán)?？筛鶕?jù)其年薪，給予相應(yīng)的分紅。
    三、 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)換股制
    予其一定的股份或提取一定的獎(jiǎng)勵(lì)基金購(gòu)買(mǎi)公司股份。
    （二） 股份來(lái)源：
    1. 從實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)中，提取增資。2.由提取的獎(jiǎng)勵(lì)基金中從實(shí)際控制人處回購(gòu)公司股份。
    2. 此經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，如果持續(xù)性在五年以上，可以對(duì)業(yè)績(jī)股進(jìn)行年年分紅權(quán)，并且授予一定的證書(shū)。
    第六章 員工基本要求
    公司初創(chuàng)發(fā)行10，000，000份股,會(huì)隨不同時(shí)期進(jìn)行變化
    第七章 實(shí)施步驟
    一. 簽訂《公司股權(quán)期權(quán)協(xié)議書(shū)》。
    二. 規(guī)定配送的股權(quán)只有分紅權(quán)。
    三. 規(guī)定在公司必須服務(wù)五年以上或完成一定業(yè)績(jī)目標(biāo)后，才能辦
    理行權(quán)手續(xù)。
    四.在服務(wù)期間未滿(mǎn)十年發(fā)生離職或死亡或職務(wù)變更，股權(quán)自動(dòng)失效，當(dāng)年的分紅在離職當(dāng)年終止；滿(mǎn)十年以上的人員可以由公司回購(gòu)。
    五.為出資者及擁有股權(quán)發(fā)放《股權(quán)登記證書(shū)》，鼓勵(lì)建立內(nèi)部股權(quán)交易，為股權(quán)交易者變更登記提供方便。
    六．紅利分配時(shí)間為下一財(cái)年的上半年。
    第八章 股權(quán)管理與薪資管理、績(jī)效管理同屬人力資源管理部門(mén)管理及運(yùn)作，并由專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行操作。
    第九章 本管理規(guī)定初稿完成于二0一五年四月三十日。
    有限公司安全生產(chǎn)管理制度篇十二
    第一條為指導(dǎo)股東依據(jù)《公司章程》和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)合理行使股東權(quán)利，保證公司的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為切實(shí)規(guī)范公司的組織與行為，維護(hù)股東的合法權(quán)益，特制定本辦法。
    第二條本辦法適用的對(duì)象：公司的所有股東、公司及其相關(guān)職能部門(mén)。
    第三條本辦法制定的依據(jù)：《公司章程》、《公司法》、《證券法》、國(guó)家有關(guān)國(guó)有股權(quán)管理的法律法規(guī)、國(guó)家其他有關(guān)法規(guī)和中國(guó)證監(jiān)會(huì)的有關(guān)規(guī)定。
    第四條股權(quán)管理的內(nèi)容：公司與其股東之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系及其行使。
    第五條公司的股權(quán)管理遵循如下原則：
    一、保證公司依法行為和高效運(yùn)轉(zhuǎn)原則；
    二、股東利益最大化原則。
    第六條公司股東名冊(cè)上登記在冊(cè)的股東為公司股東。公司召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股權(quán)的行為時(shí)，由董事會(huì)決定某一日為股權(quán)登記日，股權(quán)登記日結(jié)束時(shí)的在冊(cè)股東為公司股東。
    第七條公司股東依法行使權(quán)利。股東享有如下權(quán)利：
    一、依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；
    二、參加或者委派股東代理人參加股東會(huì)議；
    三、依照其所持有的股份份額行使表決權(quán)；
    四、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢(xún)；
    五、依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；
    六、依照法律、公司章程的規(guī)定獲得有關(guān)信息，包括：
    1、繳付成本費(fèi)用后得到公司章程；
    2、繳付合理費(fèi)用后有權(quán)查閱和復(fù)?。?BR>    （1）本人持股資料；
    （2）股東大會(huì)會(huì)議記錄；
    （3）中期報(bào)告和年度報(bào)告；
    （4）公司股本總額、股本結(jié)構(gòu)。
    七、公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；
    八、法律、行政法規(guī)及公司章程所賦予的其他權(quán)利。
    第八條股東認(rèn)為有必要時(shí)，可以依據(jù)公司章程規(guī)定的條件和程序提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)，并可以根據(jù)《公司章程》規(guī)定的條件和程序提出股東大會(huì)的新提案。
    第九條股東大會(huì)、董事會(huì)的決議違反法律、行政法規(guī)，侵犯股東合法權(quán)益的，股東有權(quán)向人民法院提起要求停止該違法行為和侵害行為的訴訟。
    第十條股東通過(guò)股東大會(huì)行使職權(quán)決定公司的重大經(jīng)營(yíng)決策、重大財(cái)務(wù)決策和重大人事決策，影響公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，除此之外，任何股東不得以任何理由或任何方式干涉公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
    一、公司股東大會(huì)依法行使如下職權(quán)：
    1、決定公司經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃；
    2、選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報(bào)酬事項(xiàng)；
    3、選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng)；
    4、審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告；
    5、審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)的報(bào)告；
    6、審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；
    7、審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；
    8、對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議；
    9、對(duì)發(fā)行公司債券作出決議；
    10、對(duì)公司合并、分立、解散和清算等事項(xiàng)作出決議；
    11、修改公司章程；
    12、對(duì)公司聘用、解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所作出決議；
    13、審議代表公司發(fā)行在外有表決權(quán)股份總數(shù)的百分之五以上的股東的提案；
    14、審議法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)由股東大會(huì)決定的其他事項(xiàng)。
    二、股東可以親自出席股東大會(huì)，也可以委托代理人代為出席和表決。股東應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式委托代理人，由委托人簽署或者由其以書(shū)面形式委托的代理人簽署；委托人為法人的，應(yīng)當(dāng)加蓋法人印章或者由其正式委托的代理人簽署。
    三、個(gè)人股東親自出席會(huì)議的，應(yīng)出示本人身份證和持股憑證；委托代理他人出席會(huì)議的，應(yīng)出示本人身份證、代理委托書(shū)和持股憑證。法人股東應(yīng)由法定代表人或者法定代表人委托的代理人出席會(huì)議。法定代表人出席會(huì)議的，應(yīng)出示本人身份證、能證明其具有法定代表人資格的有效證明和持股憑證；委托代理人出席會(huì)議的，代理人應(yīng)出示本人身份證、法人股東單位的法定代表人依法出具的書(shū)面委托書(shū)和持股憑證。國(guó)有股股東代表指國(guó)有股股東的法定代表人或國(guó)有股股東委托的自然人。國(guó)有股股東委托股東代表，須填寫(xiě)國(guó)有股股東代表委托書(shū)，該委托書(shū)是股東代表在股東大會(huì)上行使表決權(quán)的證明。
    四、股東出具的委托他人出席股東大會(huì)的授權(quán)委托書(shū)應(yīng)當(dāng)注明如果股東不作具體指示，股東代理人是否可以按自己的意思表決。同時(shí)載明下列內(nèi)容：
    1、代理人的姓名；
    2、是否具有表決權(quán)；
    3、分別對(duì)列入股東大會(huì)議程的每一審議事項(xiàng)投贊成、反對(duì)或棄權(quán)票的指示；
    5、委托書(shū)簽發(fā)日期和有效期限；
    6、委托人簽名（或蓋章）。委托人為法人股東的，應(yīng)加蓋法人單位印章。
    五、投票代理委托書(shū)至少應(yīng)當(dāng)在有關(guān)會(huì)議召開(kāi)前二十四小時(shí)備置于公司住所，或者召x議的通知中指定的其他地方。委托書(shū)由委托人授權(quán)他人簽署的，授權(quán)簽署的授權(quán)書(shū)或者其他授權(quán)文件應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)公證。經(jīng)公證的授權(quán)書(shū)或者其他授權(quán)文件，和投票代理委托書(shū)均需備置于公司住所或者召x議的通知中指定的其他地方。委托人為法人的，由其法定代表人或者董事會(huì)、其他決策機(jī)構(gòu)決議授權(quán)的人作為代表出席公司的股東會(huì)議。
    六、股東依照《公司章程》規(guī)定行使股東大會(huì)表決權(quán)，審議表決股東大會(huì)普通決議事項(xiàng)和特別決議事項(xiàng)。股東大會(huì)審議有關(guān)關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)時(shí)，關(guān)聯(lián)股東可以出席股東大會(huì)，但不享有表決權(quán)。不應(yīng)當(dāng)參與投票表決，其所代表的有表決權(quán)的股份數(shù)不計(jì)入有效表決總數(shù)；如有特殊情況關(guān)聯(lián)股東無(wú)法回避時(shí)，公司在征得有權(quán)部門(mén)的同意后，可以按照正常程序進(jìn)行表決，并在股東大會(huì)決議公告中作出詳細(xì)說(shuō)明。
    第十一條股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類(lèi)以及持股數(shù)量的書(shū)面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。
    第十二條公司股東承擔(dān)如下義務(wù)：
    一、遵守本辦法及公司章程；
    二、依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；
    三、法律、法規(guī)及公司章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。
    第十三條持有公司百分之五以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生之日起三個(gè)工作日內(nèi)，向公司作出書(shū)面報(bào)告。
    第十四條公司的控股股東在行使表決權(quán)時(shí)，不得作出有損于公司和其他股東合法權(quán)益的決定。
    此處所稱(chēng)控股股東是指具備下列條件之一的股東：
    一、此人單獨(dú)或者與他人一致行動(dòng)時(shí)，可以選出半數(shù)以上的董事；
    三、此人單獨(dú)或者與他人一致行動(dòng)時(shí)，持有公司百分之三十以上的股份；
    四、此人單獨(dú)或者與他人一致行動(dòng)時(shí)，可以以其它方式在事實(shí)上控制公司。
    此處所稱(chēng)一致行動(dòng)是指兩個(gè)或者兩個(gè)以上的人以協(xié)議的方式（ 不論口頭或者書(shū)面）達(dá)成一致，通過(guò)其中任何一人取得對(duì)公司的投票權(quán)，以達(dá)到或者鞏固控制公司的目的行為。
    第十五條公司依法自主經(jīng)營(yíng)，有權(quán)拒絕任何股東違反本辦法、《公司章程》、《公司法》或國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的無(wú)理要求。
    第十六條公司對(duì)股東大會(huì)到會(huì)人數(shù)、參與股東持有的股份數(shù)額、授權(quán)委托書(shū)、每一表決事項(xiàng)的表決結(jié)果、會(huì)議記錄、會(huì)議程序的合法性等事項(xiàng)，可以進(jìn)行公證。
    第十七條公司應(yīng)該建立公司股東名冊(cè)，登記各法人股東的公司經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、公司名稱(chēng)、主營(yíng)業(yè)務(wù)、注冊(cè)地、注冊(cè)資本、法人代表、聯(lián)系方式和所持本公司股份；登記各自然人股東的姓名、身份證號(hào)碼、住所、聯(lián)系方式和所持本公司股份。公司公開(kāi)發(fā)行股票并上市后，公司應(yīng)該每周一開(kāi)始工作時(shí)與證券登記結(jié)算機(jī)構(gòu)核對(duì)公司股東的變化情況，并及時(shí)變更登記股東名冊(cè)。公司認(rèn)為本公司的股票出現(xiàn)異常交易情況時(shí)，必須即時(shí)與證券登記結(jié)算機(jī)構(gòu)核對(duì)本公司股東的變化情況，并及時(shí)變更登記股東名冊(cè)。
    第十八條公司應(yīng)該依照《公司章程》規(guī)定的條件、時(shí)間和程序召開(kāi)公司股東大會(huì)，并及時(shí)通告各股東。公司召開(kāi)股東大會(huì)審議有關(guān)事項(xiàng)，應(yīng)該符合《公司章程》的規(guī)定，臨時(shí)股東大會(huì)只對(duì)股東大會(huì)通知中載明的事項(xiàng)進(jìn)行決議。
    第十九條公司召開(kāi)股東大會(huì)，由董事會(huì)在會(huì)議召開(kāi)30日前通知公司股東。
    第二十條股東大會(huì)的通知包括以下內(nèi)容：
    一、會(huì)議的日期、地點(diǎn)和會(huì)議期限；
    二、提交會(huì)議審議的事項(xiàng)；
    四、有權(quán)出席股東大會(huì)股東的股權(quán)登記日；
    五、投票代理委托書(shū)的送達(dá)時(shí)間和地點(diǎn)；
    六、會(huì)務(wù)常設(shè)聯(lián)系人姓名，電話(huà)號(hào)碼。
    第二十一條公司應(yīng)該事先制作股東大會(huì)出席會(huì)議人員的簽名冊(cè)，載明參加會(huì)議人員姓名（或單位名稱(chēng)）、身份證號(hào)碼、住所地址、持有或者代表有表決權(quán)的股份數(shù)額、被代理人姓名（或單位名稱(chēng)）等事項(xiàng)，并由出席會(huì)議股東簽字。
    第二十二條股東大會(huì)召開(kāi)的會(huì)議通知發(fā)出后，除有不可抗力或者其它意外事件等原因，董事會(huì)不得變更股東大會(huì)召開(kāi)的時(shí)間；因不可抗力確需變更股東大會(huì)召開(kāi)時(shí)間的，不應(yīng)因此而變更股權(quán)登記日。
    第二十三條公司應(yīng)記錄各次股東大會(huì)會(huì)議，由出席會(huì)議的董事和記錄員簽字，并保存至少十年；公司應(yīng)記錄各次董事會(huì)會(huì)議，由出席會(huì)議的董事和記錄員簽字，并保存至少十年；公司應(yīng)記錄各次監(jiān)事會(huì)會(huì)議，由出席會(huì)議的監(jiān)事和記錄員簽字，并保存至少十年。
    第二十四條公司應(yīng)該根據(jù)《公司章程》、《公司信息披露管理辦法》及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及時(shí)、充分披露有關(guān)信息。具體披露信息的內(nèi)容、格式、時(shí)間、期限、頻率等按照《公司信息披露管理辦法》和《公司章程》執(zhí)行。
    第二十五條公司應(yīng)該堅(jiān)持股東利益最大化原則開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和資本環(huán)境、公司的現(xiàn)金流量狀況等擬定公司的經(jīng)營(yíng)方針、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算方案、利潤(rùn)分配與虧損彌補(bǔ)方案、減少注冊(cè)資本方案、合并分立方案和解散清算方案，由公司股東大會(huì)審議通過(guò)后執(zhí)行。
    第二十六條本辦法未盡事宜，參照《北京xx股份有限公司章程》及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    有限公司安全生產(chǎn)管理制度篇十三
    本制度適用于公司內(nèi)突然發(fā)生，嚴(yán)重影響或可能導(dǎo)致或轉(zhuǎn)化為嚴(yán)重影響金融市場(chǎng)穩(wěn)定的公司緊急事件的處置。公司的突發(fā)事件是指公司的正常經(jīng)營(yíng)受到影響甚至無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，公司財(cái)產(chǎn)、人員以及投資者利益受到損失，造成區(qū)域性甚至全國(guó)性影響，有可能導(dǎo)致或轉(zhuǎn)化為嚴(yán)重影響金融市場(chǎng)穩(wěn)定的公司風(fēng)險(xiǎn)事件，主要包括但不限于：
    （一）治理類(lèi)
    1、公司主要股東單位出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)公司造成重大影響；
    2、公司的股東之間出現(xiàn)明顯分歧；
    3、大股東的股東存在紛爭(zhēng)訴訟；
    4、公司董事、監(jiān)事及高管人員涉及重大違規(guī)甚至違法行為；
    5、管理層對(duì)公司失去控制；
    6、公司資產(chǎn)被主要股東或有關(guān)人員轉(zhuǎn)移、藏匿到海外或異地?zé)o法調(diào)回；
    （二）經(jīng)營(yíng)類(lèi)
    1、公司董事會(huì)可能出現(xiàn)較大的決策失誤；
    2、公司的經(jīng)營(yíng)班子可能出現(xiàn)較大的經(jīng)營(yíng)失誤；
    3、公司的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況惡化；安信信托投資股份有限公司
    4、公司面臨退市風(fēng)險(xiǎn)；
    5、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)不清晰，或無(wú)持續(xù)性經(jīng)營(yíng)能力；
    6、公司信托產(chǎn)品出現(xiàn)兌付風(fēng)險(xiǎn)；
    7、公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能出現(xiàn)的信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等其他風(fēng)險(xiǎn)；
    8、其他影響公司正常經(jīng)營(yíng)情況；
    （三）環(huán)境類(lèi)
    1、國(guó)際重大事件波及上市公司；
    2、國(guó)內(nèi)重大事件或政策的重大變化波及上市公司；
    3、自然災(zāi)害造成公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)受到影響；
    5、公共衛(wèi)生事件及社會(huì)安全事件等；
    （四）信息類(lèi)
    1、公司的股價(jià)異常波動(dòng)；
    2、報(bào)刊、媒體對(duì)公司問(wèn)題集中或不實(shí)報(bào)導(dǎo)；
    3、社會(huì)上存在不實(shí)的傳言或信息，給公司造成了影響；
    4、公司發(fā)布的信息出現(xiàn)重大的遺漏或錯(cuò)誤，對(duì)市場(chǎng)造成了影響；
    5、可能或已經(jīng)造成社會(huì)不穩(wěn)定，引發(fā)投資者群體x或投訴事件等；
    工作，其中公司董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)，總裁任副組長(zhǎng)，組員由公司副總裁及董事會(huì)秘書(shū)擔(dān)任。
    其中：
    （一）組長(zhǎng)職責(zé)：
    1、負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作；
    2、批準(zhǔn)和終止本預(yù)案；安信信托投資股份有限公司
    3、組織指揮突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)處置工作；
    4、在突發(fā)事件處置過(guò)程中對(duì)一些重要事項(xiàng)作出決策。
    5、協(xié)調(diào)和組織突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件處置過(guò)程中對(duì)外宣傳報(bào)道工作，擬定統(tǒng)一的對(duì)
    外宣傳解釋口徑。
    6、負(fù)責(zé)保持與各相關(guān)部門(mén)或政府的有效聯(lián)系與關(guān)系；
    （二）副組長(zhǎng)職責(zé)：
    1、協(xié)助組長(zhǎng)進(jìn)行有關(guān)突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的處置工作；
    2、指導(dǎo)下屬公司及分支機(jī)構(gòu)的突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)；
    3、綜合協(xié)調(diào)信息收集、情況匯總分析等工作，發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。
    （三）組員職責(zé)：
    1、各相關(guān)組員按照其分管的工作歸口負(fù)責(zé)相關(guān)類(lèi)別的突發(fā)事件的應(yīng)急管理
    工作；
    2、督促、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的批示、指示及有關(guān)決定；
    3、收集、反饋突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件處置的相關(guān)信息；
    5、負(fù)責(zé)組織突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件處置工作的善后和總結(jié)工作；
    6、負(fù)責(zé)有關(guān)突發(fā)事件的信息披露工作；
    7、履行突發(fā)事件的值守等職責(zé)。
    各組員實(shí)行24小時(shí)值班，手機(jī)必須隨時(shí)保持暢通狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向副組長(zhǎng)報(bào)告，并按照指示進(jìn)行處理。
    （一）預(yù)警和預(yù)防制度
    公司各部門(mén)、各下屬公司及分支機(jī)構(gòu)責(zé)任人作為突發(fā)事件的預(yù)警、預(yù)防工作第一負(fù)責(zé)人，定期檢查及匯報(bào)部門(mén)或公司有關(guān)情況，做到及時(shí)提示、提前控制，將事態(tài)控制在萌芽狀態(tài)中。
    （二）預(yù)警信息的傳遞及處置
    公司的預(yù)警信息傳遞的渠道主要有兩種，正常情況下由公司各部門(mén)、各下屬公司及分支機(jī)構(gòu)的責(zé)任人負(fù)責(zé)向分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，然后由分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同有關(guān)人員對(duì)信息進(jìn)行分析及調(diào)查，確定為有可能導(dǎo)致或轉(zhuǎn)化為突發(fā)事件的各類(lèi)信息予以高度重視，立即向公司總裁報(bào)告，必要時(shí)提出啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的建議。另公司總部設(shè)置了24小時(shí)值班電話(huà)，公司的任何人均可作為信息的報(bào)告人，值班人接到電話(huà)后立即向公司行政部負(fù)責(zé)人報(bào)告，行政部負(fù)責(zé)人接到信息后向分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，由分管領(lǐng)導(dǎo)按上述工作程序進(jìn)行處理。當(dāng)預(yù)警信息被董事會(huì)秘書(shū)確定為需披露的信息后，則按照有關(guān)《信息事務(wù)披露管理制度》規(guī)定進(jìn)行披露。
    發(fā)生本預(yù)案選用范圍的突發(fā)事件后，啟動(dòng)公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。公司根據(jù)突發(fā)事件的類(lèi)別分別制定了不同的應(yīng)急處置措施。
    （一）信息報(bào)送
    發(fā)生影響或可能影響金融市場(chǎng)穩(wěn)定的突發(fā)事件后，領(lǐng)導(dǎo)工作小組應(yīng)在1個(gè)小時(shí)內(nèi)將事件情況、已采取的措施、聯(lián)絡(luò)人及聯(lián)系方式等通過(guò)電話(huà)報(bào)銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)有關(guān)部門(mén)，同時(shí)應(yīng)在2個(gè)小時(shí)內(nèi)將事件的詳細(xì)情況書(shū)面報(bào)銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)有關(guān)部門(mén)。不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)，報(bào)告內(nèi)容主要包括時(shí)間、地點(diǎn)、事件性質(zhì)、影響范圍、事件發(fā)展趨勢(shì)和已經(jīng)采取的措施等。應(yīng)急處置過(guò)程中，要及時(shí)續(xù)報(bào)有關(guān)情況。涉外突發(fā)事件以及發(fā)生在敏感地區(qū)、敏感時(shí)間的突發(fā)事件信息的報(bào)送，可隨時(shí)上報(bào)。
    （二）先期處置
    發(fā)生突發(fā)事件后，事發(fā)單位要立即采取措施控制事態(tài)發(fā)展，組織開(kāi)展應(yīng)急救援工作，并根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動(dòng)本單位制訂的相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)有效地進(jìn)行先期處置，控制事態(tài)。
    （三）應(yīng)急處置
    領(lǐng)導(dǎo)工作小組確定突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件后，應(yīng)根據(jù)突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件性質(zhì)及事態(tài)嚴(yán)重程度，及時(shí)組織召開(kāi)會(huì)議，決定啟動(dòng)本預(yù)案。同時(shí)針對(duì)不同突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件，成立相關(guān)的處置工作小組。處置工作小組在領(lǐng)導(dǎo)工作小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，制定突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)安信信托投資股份有限公司事件處置方案，擬定統(tǒng)一的對(duì)外宣傳解釋口徑，及時(shí)開(kāi)展處置工作。
    1、治理類(lèi)突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件主要處置措施
    （1）約見(jiàn)股東單位的負(fù)責(zé)人員，請(qǐng)其予以配合，并詳細(xì)了解事情的發(fā)展情況；
    （2）對(duì)公司有關(guān)董事、監(jiān)事及高管人員進(jìn)行談話(huà)，了解目前公司三會(huì)的運(yùn)行情況；
    （3）深入了解公司的資產(chǎn)狀況，對(duì)轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的詳細(xì)情況報(bào)告有關(guān)部門(mén)，必要時(shí)報(bào)警處理；
    （4）協(xié)助公安部門(mén)對(duì)部分涉案人員進(jìn)行控制；
    （5）加強(qiáng)與投資者關(guān)系的管理，積極應(yīng)對(duì)投資者的咨詢(xún)、來(lái)訪(fǎng)及調(diào)查；
    （6）按照規(guī)定做好信息披露工作；
    2、經(jīng)營(yíng)類(lèi)突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件主要處置措施
    （1）徹底了解公司的財(cái)務(wù)狀況，必要時(shí)聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)或評(píng)估；
    （3）對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行談話(huà)及控制；
    （4）暫時(shí)停止公司的重大投資等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；
    （5）對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)虧損或面臨退市，積極與各方相關(guān)部門(mén)或機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通，尋找切實(shí)可行的解決方案，如定向增發(fā)、重組。
    （6）按照規(guī)定做好信息披露工作；
    3、環(huán)境類(lèi)突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件主要處置措施
    （3）公司經(jīng)營(yíng)班子及時(shí)提交有關(guān)處理意見(jiàn)，并上報(bào)公司董事會(huì)或股東會(huì)予以調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略及投資方向。
    （5）按照規(guī)定做好信息披露工作；
    4、信息類(lèi)突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件主要處置措施
    （1）聯(lián)系有關(guān)媒體報(bào)導(dǎo)負(fù)責(zé)人，將真實(shí)情況告知，并商議處理方案；
    （2）立即對(duì)不實(shí)信息作出澄清或更正，盡量減少不良信息的影響；
    （3）追查相關(guān)責(zé)任人，并要求其改正，情形嚴(yán)重者訴之法律處理；
    （4）安撫投資者，做好投資者的咨詢(xún)、來(lái)訪(fǎng)及調(diào)查工作；
    （5）按照規(guī)定做好信息披露工作；
    （四）后期處置
    突發(fā)事件結(jié)束后，應(yīng)盡快消除突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件的影響，并及時(shí)解除應(yīng)急狀態(tài)，恢復(fù)正常工作狀態(tài)。同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查評(píng)估，評(píng)估應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施效果，對(duì)本預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。
    （五）善后事宜
    由公司經(jīng)營(yíng)班子擬定關(guān)于善后事項(xiàng)的處理意見(jiàn)，包括遭受損失情況以及恢復(fù)經(jīng)營(yíng)的建議和意見(jiàn)，由公司董事會(huì)或股東會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    公司下屬各部門(mén)及各下屬公司及分支機(jī)構(gòu)要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案，切實(shí)做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的人力、物力、財(cái)力保障等工作，保證應(yīng)急工作需要和各項(xiàng)應(yīng)急處置措施的順利實(shí)施。
    （一）通信保障
    公司的值班電話(huà)及領(lǐng)導(dǎo)工作小組成員的值班手機(jī)必須保證24小時(shí)暢通，確保與各部門(mén)的聯(lián)系。
    （二）應(yīng)急隊(duì)伍保障
    領(lǐng)導(dǎo)工作小組有權(quán)利根據(jù)突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)處置工作的需要，召集參與處置人員，被召集人必須服從安排。
    （三）物資保障
    公司的經(jīng)營(yíng)班子應(yīng)做好突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件處置工作的物資保障，準(zhǔn)備好相關(guān)的設(shè)施、設(shè)備及資金、交通工具等等。安信信托投資股份有限公司公司財(cái)務(wù)部門(mén)和審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急保障資金的使用和效果進(jìn)行監(jiān)管和評(píng)估。
    （四）培訓(xùn)
    公司本部及所屬單位要廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)等常識(shí)，增強(qiáng)應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)急處置能力。對(duì)負(fù)有應(yīng)急管理職責(zé)的人員，要有計(jì)劃地進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作。
    （一）負(fù)責(zé)機(jī)制
    突發(fā)事件應(yīng)急處置工作實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。
    （二）表彰獎(jiǎng)勵(lì)
    對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
    （三）責(zé)任追究
    對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)突發(fā)事件重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為的，依法對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
    （四）本預(yù)案由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋和組織實(shí)施。
    （五）本預(yù)案自公司董事會(huì)審議通過(guò)之日起施行。
    有限公司安全生產(chǎn)管理制度篇十四
    第二條 本制度適用于股份公司本部及下屬子公司。
    第一條 公司按照統(tǒng)一管理、分級(jí)核算的原則，設(shè)置和健全財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的財(cái)務(wù)人員，并按崗位責(zé)任制從事財(cái)務(wù)管理工作。
    董事長(zhǎng) 總裁 財(cái)務(wù)總監(jiān) 財(cái)務(wù)部
    第三條 財(cái)務(wù)總監(jiān)由總裁提名，董事會(huì)聘任，受董事長(zhǎng)和總裁的委托全面負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作，直接對(duì)總裁和董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。各子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由本公司直接委派；子公司財(cái)務(wù)部接受本公司財(cái)務(wù)部的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。
    和實(shí)施的一系列控制方法、措施和程序。
    第二條 會(huì)計(jì)內(nèi)部控制基本目標(biāo)
    （1）確保國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
    （2）規(guī)范公司會(huì)計(jì)行為，保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整。
    （3）堵塞漏洞、消除隱患，防止并及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正錯(cuò)誤及舞弊行為，保護(hù)公司資產(chǎn)的安全、完整。
    公司應(yīng)在下列范圍內(nèi)支付現(xiàn)金：
    （一）支付給職工的工資、津貼、獎(jiǎng)金及勞保福利等開(kāi)支；
    （二）個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬；
    （三）報(bào)銷(xiāo)（或借支）的差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、修理費(fèi)等；
    第三條 收入的現(xiàn)金應(yīng)及時(shí)送存銀行，不得從現(xiàn)金收入中直接支付（即坐支）。
    第四條 現(xiàn)金的管理必須嚴(yán)格執(zhí)行錢(qián)、賬分管的原則。出納與會(huì)計(jì)人員必須分清責(zé)任，實(shí)行相互制約，加強(qiáng)現(xiàn)金管理。
    第五條 一切現(xiàn)金收入都應(yīng)開(kāi)具收款收據(jù)；出納人員辦理收款手續(xù)后，應(yīng)加蓋“現(xiàn)金收訖”字樣。
    第一條 本辦法所稱(chēng)資產(chǎn)系指公司擁有的實(shí)物資產(chǎn)，主要指商業(yè)物業(yè)、存貨與固定資產(chǎn)。
    第二條 實(shí)物管理部門(mén)
    （1）商業(yè)物業(yè)，由本公司指定專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理。
    （2）房屋建筑物、交通工具、辦公設(shè)備，由公司總裁辦公室指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。
    （3）所有資產(chǎn)的檔案材料由公司總裁辦公室指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定期歸檔。
    （4）財(cái)務(wù)部指定專(zhuān)人就各公司資產(chǎn)進(jìn)行匯總登記，定期會(huì)同資產(chǎn)管理部門(mén)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并就盤(pán)點(diǎn)情況做出書(shū)面報(bào)告。
    第三條 固定資產(chǎn)編號(hào)
    固定資產(chǎn)取得后即歸資產(chǎn)管理部門(mén)管理，依其類(lèi)別分類(lèi)編號(hào)，并粘貼標(biāo)簽。
    第四條 固定資產(chǎn)購(gòu)置及登記
    （1）購(gòu)置手續(xù)
    因工作業(yè)務(wù)需要，添置固定資產(chǎn)，應(yīng)提出書(shū)面申請(qǐng)，報(bào)總裁審批，按審批后的標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量，由總裁辦公室具體執(zhí)行。購(gòu)置后由資產(chǎn)管理部門(mén)驗(yàn)收簽字，報(bào)財(cái)務(wù)部結(jié)算。
    有限公司安全生產(chǎn)管理制度篇十五
    根據(jù)《合同法》和《民法通則》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，本規(guī)章規(guī)定本公司與代理商之間的有關(guān)合作事項(xiàng)。
    第二條代理商的銷(xiāo)售區(qū)域
    代理商銷(xiāo)售的區(qū)域，依《市場(chǎng)開(kāi)發(fā)合作協(xié)議書(shū)》來(lái)決定。代理商如欲在指定以外的區(qū)域進(jìn)行銷(xiāo)售活動(dòng)，應(yīng)事前與本公司聯(lián)絡(luò)，取得其書(shū)面認(rèn)可。
    第三條經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品
    代理商所經(jīng)營(yíng)的**產(chǎn)品必須是協(xié)議中規(guī)定的本公司委托銷(xiāo)售、并附有'**'品牌的產(chǎn)品。
    第四條銷(xiāo)售責(zé)任額
    代理商的銷(xiāo)售額即為第三條規(guī)定商品的總額。銷(xiāo)售責(zé)任額由本公司根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行制定，代理商執(zhí)行。
    代理商須于每月15—20日之前，向本公司上報(bào)上月的銷(xiāo)售總結(jié)和下個(gè)月的銷(xiāo)售計(jì)劃。
    本公司將根據(jù)代理商的銷(xiāo)售完成情況進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。
    第五條經(jīng)銷(xiāo)處的設(shè)置
    代理商可在自己的責(zé)任范圍下設(shè)置經(jīng)銷(xiāo)及代辦處等。但設(shè)置之前須與本公司聯(lián)絡(luò)，取得其書(shū)面認(rèn)可方能實(shí)施。
    第六條銷(xiāo)售價(jià)格
    貨物自本公司發(fā)布給代理的商品價(jià)格與代理商賣(mài)給顧客的售價(jià)，必須依照另外規(guī)定的價(jià)格表或相應(yīng)的價(jià)格政策來(lái)進(jìn)行。
    前項(xiàng)價(jià)格如發(fā)生變更，前者須及時(shí)書(shū)面通知后者、后者接到本公司的書(shū)面認(rèn)可方得實(shí)施。
    第七條相關(guān)資料的提出
    代理商應(yīng)按照本公司的要求定期提交必要的資料（如客戶(hù)名冊(cè)、銷(xiāo)售計(jì)劃和報(bào)告等）。
    第八條本公司交貨方式與運(yùn)費(fèi)
    本公司以公司所在地為給代理商的交貨地點(diǎn)。但如代理商另有請(qǐng)求提出，可送貨至其指定地點(diǎn)。
    關(guān)于前項(xiàng)，如另有請(qǐng)求則產(chǎn)品的裝箱費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)由代理商負(fù)擔(dān)。
    第九條退貨
    當(dāng)貨物與代理商訂購(gòu)內(nèi)容不符或不合格的制造責(zé)任明顯為本公司所有時(shí)，方能接受退貨條件。
    第十條付款條件
    產(chǎn)品付款方式為電匯或支票。在協(xié)議簽定的前三個(gè)月內(nèi)，代理商依照合同的款額，按照合同約定方式付款。
    第十一條暫停出貨
    代理商如未能履行合同付款義務(wù)、發(fā)生其他違約情況或出現(xiàn)不可抗力情況時(shí)，本公司將暫停給其發(fā)貨直到問(wèn)題解決。
    對(duì)代理商的支持政策
    為促進(jìn)代理商的銷(xiāo)售績(jī)效，本公司與代理商之間的相互關(guān)系制定以下獎(jiǎng)勵(lì)支持政策。
    第十二條培訓(xùn)
    本公司將不定期對(duì)代理商進(jìn)行技術(shù)和銷(xiāo)售的培訓(xùn)，并在受訓(xùn)人員通過(guò)培訓(xùn)考試后，頒發(fā)培訓(xùn)證書(shū)。
    受訓(xùn)人員的培訓(xùn)費(fèi)用由代理商負(fù)擔(dān)，受訓(xùn)人員住宿自理。
    培訓(xùn)的內(nèi)容，形式，時(shí)間和地點(diǎn)由本公司確定后組織代理商參加。代理商可以對(duì)培訓(xùn)提出建議。
    第十三條銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)
    以下獎(jiǎng)勵(lì)制度適用于代理商的銷(xiāo)售及付款事宜。
    銷(xiāo)售額業(yè)績(jī)突出的獎(jiǎng)勵(lì)
    代理商在協(xié)議有效期內(nèi)，超額完成年度最低銷(xiāo)售額，本公司對(duì)超額部分除支付規(guī)定的傭金外，另付獎(jiǎng)金；和或，其他實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)；和或，其他形式獎(jiǎng)勵(lì)，由本公司另行決定。
    第十四條代理商的優(yōu)惠條件
    代理商可享受本公司的產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)及指導(dǎo)（培訓(xùn)合格后頒發(fā)培訓(xùn)證書(shū)）、配發(fā)宣傳用品、經(jīng)營(yíng)資料及其他種種優(yōu)惠條件。
    第十五條代理商使用本公司頒發(fā)的銅牌和證書(shū)
    代理商有權(quán)使用本公司頒發(fā)的授權(quán)代理的牌匾或其他標(biāo)志物和證書(shū)，此牌匾和聲明代理內(nèi)容的證書(shū)應(yīng)并列相鄰放置于明顯的位置，并妥善保管。在解除代理關(guān)系時(shí)交回。
    附則
    第十六條同種產(chǎn)品的仿造限制
    代理商未經(jīng)本公司同意，不得擅自制造代理產(chǎn)品或與其類(lèi)似或相關(guān)的產(chǎn)品。
    第十七條嚴(yán)守機(jī)密
    代理商能夠必須嚴(yán)守與本公司的有關(guān)交易機(jī)密，不得泄露給第三方。
    第十八條使用**品牌及其相關(guān)內(nèi)容
    代理商如欲使用**品牌，須將使用范圍、方式、樣本向本公司提出申請(qǐng)，在得到書(shū)面許可后，方可在許可的范圍內(nèi)使用。
    第十九條違反規(guī)定的處置
    代理商如違反本規(guī)定的要求，本公司可隨時(shí)采取相應(yīng)的處罰措施，和或解除部分或全部協(xié)議。
    第二十條禁止代理商彼此之間的競(jìng)爭(zhēng)
    代理商須于指定區(qū)域內(nèi)，以本公司許可的售價(jià)來(lái)進(jìn)行銷(xiāo)售活動(dòng)，避免向其他區(qū)域擴(kuò)銷(xiāo)而引起代理商彼此之間無(wú)謂的競(jìng)爭(zhēng)。但如經(jīng)本公司書(shū)面指示時(shí)則不在此限制之內(nèi)。
    若因前項(xiàng)行為或類(lèi)似方法，引起代理商之間的競(jìng)爭(zhēng)，本公司將站在公平的立場(chǎng)上，居間調(diào)停予以解決。
    第二十一條新代理商的設(shè)置
    本公司在授權(quán)新的代理商之前，須做好充分的調(diào)查與研究，同時(shí)須咨詢(xún)代理商及代表處的意見(jiàn)。如有問(wèn)題要居間調(diào)停予以解決。
    第二十二條當(dāng)發(fā)生本規(guī)定的相關(guān)紛爭(zhēng)時(shí)，由管轄地法院或北京仲裁委員會(huì)判決或裁決。
    第二十三條本制度由本公司市場(chǎng)總部負(fù)責(zé)解釋。
    第二十四條本制度經(jīng)本公司董事會(huì)審議通過(guò)后自下發(fā)之日起實(shí)施。
    有限公司安全生產(chǎn)管理制度篇十六
    第一條為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,滿(mǎn)足社會(huì)各界需求,搞好通信工程的施工管理,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,制定本制度。
    第二條通信工程施工管理是指在通信施工全過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的綜合管理工作。
    第三條工程施工必須貫徹執(zhí)行國(guó)家、信息產(chǎn)業(yè)部和公司的有關(guān)方針政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定。
    第四條工程施工必須嚴(yán)格按基本建設(shè)的程序辦理,避免前后工序脫節(jié),影響工程進(jìn)展。
    第二章工程管理組織機(jī)構(gòu)
    第五條凡由中國(guó)電信、聯(lián)通、移動(dòng)、網(wǎng)通、鐵通、吉通等總部投資建設(shè)管理的新建、擴(kuò)建、代辦、應(yīng)急及改遷等工程項(xiàng)目,無(wú)論規(guī)模大小,一律由公司統(tǒng)一管理。公司設(shè)立工程指揮部或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,各分公司設(shè)項(xiàng)目小組。
    第六條各省公司投資建設(shè)的二級(jí)干線(xiàn)、農(nóng)話(huà)、市話(huà)等工程項(xiàng)目,由分公司直接管理。
    第七條所有工程項(xiàng)目須按本公司《合同管理制度》的有關(guān)規(guī)定簽訂施工合同,合同由公司法定代表人或法人委托人簽訂。分公司直接承攬的工程,在授權(quán)范圍內(nèi)的,由分公司經(jīng)理辦公會(huì)審批后,由法人委托人簽訂,合同簽訂后要報(bào)公司市場(chǎng)部備案。
    第八條所有工程項(xiàng)目的具體施工全部由分公司承擔(dān)。分公司根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,設(shè)立工程指揮部或項(xiàng)目小組進(jìn)行管理。
    第九條分公司工程處下面不設(shè)次級(jí)常設(shè)機(jī)構(gòu),一律實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制:各處員工分為項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、技工和普工四部分。
    由一個(gè)工程處承建的項(xiàng)目,由處長(zhǎng)任命項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理與其他三類(lèi)人員雙向選擇組成項(xiàng)目小組,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程總負(fù)責(zé)。
    由幾個(gè)工程處承建的項(xiàng)目,由分公司總經(jīng)理任命總項(xiàng)目經(jīng)理,成立工程指揮部,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程處的工作;工程成本按預(yù)算下劃到各工程處,各工程處仍成立項(xiàng)目小組,負(fù)責(zé)本處承擔(dān)的具體工作。
    第十條為確保工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,凡承擔(dān)工程項(xiàng)目的分公司確因需要將部分項(xiàng)目分包給其他單位,分包單位應(yīng)出示營(yíng)業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)等級(jí)證書(shū),并按照證書(shū)等級(jí)承擔(dān)相應(yīng)的施工項(xiàng)目規(guī)模和內(nèi)容,嚴(yán)禁無(wú)證施工和轉(zhuǎn)包施工。
    第三章工程管理的程序
    第十一條分公司拿到設(shè)計(jì)圖紙文件后,必須結(jié)合設(shè)計(jì)文件到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行摸底,工程規(guī)模較大的項(xiàng)目要寫(xiě)出摸底報(bào)告,組織參加施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審。
    第十二條所有的單位工程和單項(xiàng)工程,根據(jù)規(guī)模大小,都要編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃。應(yīng)按時(shí)提交開(kāi)工報(bào)告和工程施工進(jìn)度報(bào)告。
    第十三條工程管理人員必須認(rèn)真吃透工程設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容,加強(qiáng)工程管理和對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督,督促施工人員嚴(yán)格按施工規(guī)范及操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),控制材料消耗和工程進(jìn)度,協(xié)調(diào)和處理工程中的技術(shù)、資金、材料及工程變更等方面的問(wèn)題。
    第十四條分公司必須認(rèn)真貫徹有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,確保施工質(zhì)量。嚴(yán)禁擅自修改工程設(shè)計(jì)、偷工減料。
    第十五條在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和施工圖紙有差錯(cuò)的,應(yīng)及時(shí)提出意見(jiàn)和建議。工程如需變動(dòng),應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位的相關(guān)人員認(rèn)可,并辦理相應(yīng)的變更手續(xù)。
    第十六條分公司必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,除項(xiàng)目經(jīng)理外,每個(gè)項(xiàng)目小組還必須設(shè)施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全負(fù)責(zé)人。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有明顯安全及路障標(biāo)示,措施要齊全,保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔,做到文明施工。
    第十七條對(duì)于隱蔽工程,應(yīng)周密組織、嚴(yán)格把關(guān),每一道工序完成后,應(yīng)經(jīng)監(jiān)理方、隨工代表檢驗(yàn)合格后,才能進(jìn)行下一道工序;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,要及時(shí)解決,不留隱患;隨工驗(yàn)收應(yīng)做好詳細(xì)記錄,由三方簽字,并將記錄作為竣工驗(yàn)收資料的一部分;每一單項(xiàng)工程施工完成后,應(yīng)盡快提交建設(shè)單位組織交工驗(yàn)收,并要及時(shí)整理竣工文件,交建設(shè)單位。
    第十八條各項(xiàng)目小組每周向分公司工程處報(bào)送工程進(jìn)度情況表,工程處匯總后報(bào)分公司工程管理部,工程管理部將各工程處所報(bào)工程進(jìn)度情況匯總后,向公司市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部匯報(bào),同時(shí)抄分公司市場(chǎng)部和財(cái)務(wù)部。
    第十九條為確保工程施工質(zhì)量,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,應(yīng)認(rèn)真對(duì)待隨工代表及通信工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)(監(jiān)理)的監(jiān)督檢查。要認(rèn)真搞好隨工檢查,對(duì)不符合質(zhì)量要求的,要及時(shí)返工。
    第二十條在施工過(guò)程中必須確保現(xiàn)有或原有設(shè)備的安全,因工程造成設(shè)備損壞的,應(yīng)及時(shí)報(bào)告隨工人員和公司,并負(fù)責(zé)修補(bǔ)或賠償有關(guān)經(jīng)濟(jì)損失。
    第二十一條各分公司應(yīng)根據(jù)工程具體情況,設(shè)專(zhuān)人管理工程資料,處理隨工、工程竣工驗(yàn)收等方面的問(wèn)題,并就相關(guān)事項(xiàng)及時(shí)與公司聯(lián)系。
    第二十二條割接工程,必須按建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工等相關(guān)部門(mén)審定的割接方案進(jìn)行,沒(méi)有割接方案的工程,嚴(yán)禁施工。
    第二十三條工程交工一段時(shí)間后,要派專(zhuān)人對(duì)用戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng),聽(tīng)取用戶(hù)意見(jiàn),處理好施工遺留問(wèn)題,并做好相關(guān)記錄。
    第四章工程質(zhì)量管理
    第二十四條工程管理實(shí)行質(zhì)量管理責(zé)任制。分公司總經(jīng)理或主管工程的副總經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
    第二十五條建立、健全施工質(zhì)量檢查制度。各分公司設(shè)質(zhì)檢貫標(biāo)辦,各工程項(xiàng)目指定質(zhì)量負(fù)責(zé)人,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)不服從監(jiān)督檢查的人員,應(yīng)責(zé)令其停工檢查。
    第二十六條各分公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定細(xì)則,明確總經(jīng)理、總工程師、工程處處長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)量負(fù)責(zé)人等質(zhì)量管理人員的職責(zé)分工。
    第二十七條較大的工程應(yīng)編制質(zhì)量計(jì)劃并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
    第二十八條施工中應(yīng)堅(jiān)持執(zhí)行iso9000族質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)處于iso9000族質(zhì)量體系程序文件的控制之中,確保工程質(zhì)量。
    第五章工程技術(shù)管理
    第二十九條項(xiàng)目實(shí)施中,必須認(rèn)真執(zhí)行部頒的工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)要求、操作規(guī)程和工程設(shè)計(jì)文件的技術(shù)要求。
    第三十條項(xiàng)目小組的技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程技術(shù)全面負(fù)責(zé),對(duì)不執(zhí)行技術(shù)管理制度、違反技術(shù)規(guī)范的行為,有權(quán)制止。
    第三十一條每項(xiàng)工程開(kāi)工前,要做好技術(shù)準(zhǔn)備工作,并對(duì)全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和關(guān)鍵工序的示范,統(tǒng)一操作要求。
    第三十二條
    對(duì)于每項(xiàng)工程,應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn)和設(shè)計(jì)文件的技術(shù)要求,分析技術(shù)現(xiàn)狀,制定保證施工技術(shù)的組織措施,對(duì)關(guān)鍵工序要制定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
    第三十三條施工過(guò)程中,應(yīng)認(rèn)真做好工程技術(shù)資料收集、保管及保密等工作。各種工程技術(shù)報(bào)告、技術(shù)資料的收集要準(zhǔn)確、及時(shí)。
    第三十四條建立、健全教育培訓(xùn)制度,組織好業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),不斷提高全體工程技術(shù)人員和施工人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和工藝操作水平。未經(jīng)教育培訓(xùn)考核或培訓(xùn)考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。
    第六章工程安全管理
    第三十五條公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì),各分公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各項(xiàng)目小組指定工程安全負(fù)責(zé)人,經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,對(duì)施工安全進(jìn)行監(jiān)督檢查。實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。
    第三十六條安全生產(chǎn)工作必須貫徹'安全第一,預(yù)防為主'的方針。貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代理人)負(fù)責(zé)制,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持'管生產(chǎn)必須管安全'的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
    第三十七條對(duì)新職工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習(xí)人員必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育,而后才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位;對(duì)改變工種的人,必須重新進(jìn)行安全教育才能上崗。
    第三十八條對(duì)從事特殊工種人員,必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對(duì)特殊工種的在崗人員,必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。
    第三十九條通信線(xiàn)路工程施工,應(yīng)符合原郵電部安全技術(shù)規(guī)定。凡從事通信線(xiàn)路施工工作人員,均要嚴(yán)格執(zhí)行《電信線(xiàn)路安全技術(shù)操作規(guī)程》。
    第四十條通信線(xiàn)路工程施工必須按照安全施工程序組織施工。對(duì)架空線(xiàn)路、天線(xiàn)、鐵塔、地下光纜、地下管道等通信施工工程及施工環(huán)境必須采取相應(yīng)安全防護(hù)措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業(yè)工具和防護(hù)用品,必須由專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠家和管理部門(mén)提供,并經(jīng)常檢查,定期鑒定。
    第四十一條通信線(xiàn)路工程施工要嚴(yán)防觸電、高空墜落和倒桿等事故,上桿操作前一定要先檢查線(xiàn)桿根基牢固狀況,對(duì)線(xiàn)路驗(yàn)電確認(rèn)安全后,方準(zhǔn)操作。操作中要嚴(yán)密注意電力線(xiàn)對(duì)通信線(xiàn)和操作安全的影響,嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。
    第四十二條機(jī)房施工人員應(yīng)在指定的區(qū)域內(nèi)施工,不得進(jìn)入其他機(jī)房,更不能動(dòng)已開(kāi)通業(yè)務(wù)的電路。
    第四十三條機(jī)房施工人員一定要注意用電安全,在要?jiǎng)佑酶邏弘姷那闆r下,應(yīng)事先征得隨工人員的許可,并由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行操作。
    第四十四條下班前應(yīng)清潔施工區(qū)域,確保各種接電工具和測(cè)試儀表插頭斷開(kāi)電源。
    第四十五條易燃、易爆物品的運(yùn)輸、貯存、使用、廢品處理等,必須設(shè)有防火防爆設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和定員、定量、定品種的安全規(guī)定。
    第四十六條易燃、易爆物品的使用地和貯存點(diǎn),要嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)格消除發(fā)生火種的一切隱患。必須動(dòng)用明火時(shí),應(yīng)采取妥善的防火措施,并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在專(zhuān)人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。
    第四十七條根據(jù)工作性質(zhì)和勞動(dòng)條例,為職工配備或發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品。各單位必須教育職工正確使用防護(hù)用品,不懂得防護(hù)用品用途和性能的,不準(zhǔn)上崗操作。
    第四十八條堅(jiān)持不定期或定期的安全檢查制度。公司應(yīng)不定期進(jìn)行檢查,分公司每年定期檢查不少于2次,各工程處每季度檢查不少于1次,特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進(jìn)行每天檢查。
    第四十九條對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,必須及時(shí)進(jìn)行整改。整改所需費(fèi)用,各分公司應(yīng)及時(shí)給予保證。
    第七章初驗(yàn)及竣工資料
    第五十條工程按施工圖設(shè)計(jì)完成安裝測(cè)試后,應(yīng)向建設(shè)單位提交初步驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
    第五十一條工程初步驗(yàn)收前,應(yīng)將完整、合格的測(cè)試竣工資料和全套竣工圖紙一式四份(有特殊要求的按合同執(zhí)行)送交建設(shè)單位審查。其中一份在竣工驗(yàn)收簽證后退還給施工單位。
    第五十二條接到初步驗(yàn)收通知后,應(yīng)積極做好初步驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。初步驗(yàn)收的內(nèi)容包括工程質(zhì)量、路由重點(diǎn)地段(大的河流、橋梁、護(hù)坡等)、電氣測(cè)試、安裝工藝、竣工資料和工程檔案等內(nèi)容。對(duì)初步驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或不合格的地方,應(yīng)限期無(wú)條件地處理或返工。
    第五十三條工程竣工資料和測(cè)試數(shù)據(jù)必須真實(shí)、齊全、準(zhǔn)確、美觀,做到竣工圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)相一致,安裝工程量與圖紙相一致,材料消耗與工程量及規(guī)定損耗量相一致。
    第五十四條工程竣工圖一律加蓋工程竣工圖章并手寫(xiě)簽名后方為正式竣工圖。
    第五十五條竣工技術(shù)文件(測(cè)試資料、管理資料)的編制應(yīng)采用計(jì)算機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng),提交給建設(shè)單位的竣工技術(shù)文件必須用微機(jī)打印(包括封面、文件內(nèi)容、頁(yè)碼等),但簽名必須手寫(xiě)。
    第八章工程財(cái)務(wù)與器材管理
    第五十六條工程財(cái)務(wù)與器材管理,必須貫徹勤儉節(jié)約的方針,做到消耗有定額,開(kāi)支有標(biāo)準(zhǔn),用款有計(jì)劃,努力降低工程消耗和成本。
    第五十七條工程財(cái)務(wù)應(yīng)貫徹執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)管理辦法,不得違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,任意擴(kuò)大開(kāi)支范圍,應(yīng)接受主管部門(mén)的監(jiān)督檢查。
    第五十八條各工程處長(zhǎng)期雇傭的人員(合同工),其人員數(shù)量、工資標(biāo)準(zhǔn)由分公司財(cái)務(wù)部同有關(guān)部門(mén)協(xié)商后核定;各項(xiàng)目小組臨時(shí)雇傭的民工,由項(xiàng)目經(jīng)理提供承包人員名單,報(bào)工程處審核后,由財(cái)務(wù)部復(fù)核。以上人員的工資由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放。
    第五十九條器材供應(yīng)
    (一)公司總包的包工包料工程,由公司指定有資質(zhì)的器材供應(yīng)部門(mén)籌供或公司統(tǒng)一組織安排。
    (二)分公司總包的包工包料工程,在器材采購(gòu)時(shí),應(yīng)選擇專(zhuān)業(yè)廠家并采取招、投標(biāo)制度,嚴(yán)把器材質(zhì)量關(guān)。要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),嚴(yán)禁不合格器材用于工程之中。
    (三)由建設(shè)單位提供的工程材料,接收時(shí)要嚴(yán)格驗(yàn)收,認(rèn)真清點(diǎn),及時(shí)辦理交接手續(xù)。對(duì)不合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的材料,應(yīng)及時(shí)向廠方或供貨單位提出更換或退貨。不得將不合格的材料用于工程中。
    第六十條工程建成后,應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)工程余料和拆舊料,編制工程材料平衡表及工余料清單,做到賬料一致,書(shū)面報(bào)建設(shè)單位,并辦理工程材料交接手續(xù)。
    第九章工程終驗(yàn)及決算
    第六十一條工程試運(yùn)行結(jié)束后,應(yīng)與建設(shè)單位和其他相關(guān)部門(mén)一起共同處理試運(yùn)行期間出現(xiàn)的問(wèn)題,并將處理結(jié)果以書(shū)面形式報(bào)建設(shè)主管部門(mén)。
    第六十二條工程終驗(yàn)后應(yīng)及
    時(shí)將竣工及工程決算資料一并送交建設(shè)單位主管部門(mén)審查,并辦理工程結(jié)算事宜。
    第十章附則
    第六十三條本制度由公司總經(jīng)理辦公會(huì)制訂,其解釋、修改權(quán)歸總經(jīng)理辦公會(huì)。
    有限公司安全生產(chǎn)管理制度篇十七
    為更好的建立現(xiàn)代企業(yè)制度并完善公司治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)高管人員及業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的激勵(lì)與約束，使員工的職業(yè)規(guī)劃進(jìn)程與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展緊密的結(jié)合起來(lái)，做到風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享，并充分調(diào)動(dòng)員工的積極性及創(chuàng)造性，為企業(yè)創(chuàng)造更高的業(yè)績(jī)及留住企業(yè)需要的核心專(zhuān)業(yè)技術(shù)性人才，特在公司內(nèi)推行股份分配制度。
    一、股份分配包括公司所有的人員，差別在于股份配送或優(yōu)惠比例不同，體現(xiàn)公平性，包容性及利益共享的文化。另考慮到管理成本及控股人實(shí)際利益，持股總?cè)藬?shù)應(yīng)控制在不超過(guò)20人。
    二、實(shí)行股權(quán)代理制，被分配到股份的人員以下簡(jiǎn)稱(chēng)為股東，有5-10名核心股東，小股東必須委托這些人員實(shí)行法律上的股東權(quán)利，以提高決策效率及減少管理成本。
    三、公司核心股東即為公司的高級(jí)管理人員(含公司的董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及中層干部)，有一定的業(yè)績(jī)目標(biāo)，其目標(biāo)可通過(guò)公司考核體糸中的考核辦法來(lái)實(shí)現(xiàn)，同時(shí)他們當(dāng)中一部分年薪制，通常在完成一定的業(yè)績(jī)目標(biāo)的前提下有一定的超額，公司才為他們配給一定的股份，以穩(wěn)定高管隊(duì)伍。
    四、核心股東也可經(jīng)董事會(huì)確認(rèn)未擔(dān)任中層干部的核心技術(shù)人員及骨干。
    五、公司的核心人員在本制度實(shí)施時(shí)，在公司已連續(xù)工作五年以上。
    六、本制度實(shí)施時(shí)，公司員工男年齡不超過(guò)45周歲，女年齡不超過(guò)40周歲。
    一、參加股東會(huì)并按照出資比例行使表決權(quán);
    二、選舉和被選舉為董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員;
    三、查閱股東會(huì)會(huì)議記錄和公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，以便監(jiān)督公司的運(yùn)營(yíng);
    四、按照出資比例分取紅利，即股東享有受益權(quán);
    五、依法轉(zhuǎn)讓出資;
    六、優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)其他股東轉(zhuǎn)讓的出資;
    七、優(yōu)先認(rèn)購(gòu)公司新增的資本;
    八、公司終止后，依法分得公司剩余財(cái)產(chǎn)。此外，股東還可以享有公司章程規(guī)定的其他權(quán)利。
    一、繳納所認(rèn)繳的出資;
    二、以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任;
    三、公司設(shè)立登記后，不得抽回出資;
    四、公司章程規(guī)定的其他義務(wù)，即應(yīng)當(dāng)遵守公司章程，履行公司章程規(guī)定的義務(wù)。
    一、現(xiàn)金出資持股制
    (一)股份來(lái)源
    1、公司高管及中層干部現(xiàn)金持股。
    2、實(shí)際控制人贈(zèng)與配送股份由公司實(shí)際控制人員按照員工的職務(wù)級(jí)別、工作年限、貢獻(xiàn)大小按照100%-5%的不同比例進(jìn)行股權(quán)贈(zèng)與配送。
    3、實(shí)際控制人股份轉(zhuǎn)讓獲取公司不想增資擴(kuò)股的情況下，按照職各級(jí)別、工作年限、貢獻(xiàn)大小等優(yōu)惠價(jià)格進(jìn)行轉(zhuǎn)讓?zhuān)瓿少I(mǎi)股與配送的過(guò)程。
    (二)現(xiàn)金來(lái)源
    1、完全由員工自籌現(xiàn)金取得。
    2、由員工年薪中提取一定比例進(jìn)行認(rèn)購(gòu)股份。
    3、從公司的公益中劃出一部分專(zhuān)項(xiàng)資金，無(wú)息貸給員工認(rèn)購(gòu)股份，然后從員工的薪資中定期扣回。
    4、也可以由支付的獎(jiǎng)金進(jìn)行代購(gòu)，剩余的部分由員工拿現(xiàn)金認(rèn)購(gòu)。
    二、崗位分紅不持股制
    不投現(xiàn)金，不持股，在一定的崗位就有分紅權(quán)，股權(quán)來(lái)源于實(shí)際控股人，讓渡分紅權(quán)?？筛鶕?jù)其年薪，給予相應(yīng)的分紅。
    三、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)換股制
    (一)公司與高級(jí)管理人員制訂一個(gè)年度合理的業(yè)績(jī)目標(biāo)，在其達(dá)成該目標(biāo)時(shí)，并在公司服務(wù)于一定年數(shù)后，公司授予其一定的股份或提取一定的獎(jiǎng)勵(lì)基金購(gòu)買(mǎi)公司股份。
    (二)股份來(lái)源：
    1、從實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)中，提取增資。
    2、由提取的獎(jiǎng)勵(lì)基金中從實(shí)際控制人處回購(gòu)公司股份。
    3、此經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，如果持續(xù)性在五年以上，可以對(duì)業(yè)績(jī)股進(jìn)行年年分紅權(quán)，并且授予一定的證書(shū)。