檢驗(yàn)科一季度工作計(jì)劃(匯總15篇)

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    計(jì)劃是指為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列具體行動(dòng)步驟和時(shí)間安排。對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō),制定計(jì)劃是非常重要的,因?yàn)樗梢宰屛覀兏袟l理地安排時(shí)間和資源,提高工作效率。最近我意識(shí)到,我的生活中缺乏一個(gè)明確的計(jì)劃,我想我需要開(kāi)始制定一個(gè)計(jì)劃了。計(jì)劃可以幫助我們追求更高的目標(biāo),提高自己的能力,讓我們更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。完善的計(jì)劃需要具備可行性、可操作性和可評(píng)估性的特點(diǎn)。計(jì)劃可以幫助我們更好地規(guī)劃財(cái)務(wù)和理財(cái),以下是一些理財(cái)計(jì)劃的范例。
    檢驗(yàn)科一季度工作計(jì)劃篇一
    以往時(shí)間的流逝在我看來(lái)無(wú)非是對(duì)自己的學(xué)校后勤工作積累經(jīng)驗(yàn)罷了,無(wú)論成就還是過(guò)失都是自己在后勤工作中得以成長(zhǎng)的必經(jīng)之路,現(xiàn)如今隨著一年的結(jié)束也該為明年第一季度的學(xué)校后勤工作進(jìn)行大致的考慮了,畢竟光憑過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)后勤工作而不提前做出部署很容易因?yàn)樾┰S的意外打亂節(jié)奏,考慮到這點(diǎn)以后的確讓我開(kāi)始琢磨如何做才能夠順利完成第一季度的學(xué)校后勤工作。
    提前處理好學(xué)校教職工所需的辦公物資采買(mǎi)工作并做好相應(yīng)的整理,即便去年的辦公物資并沒(méi)有全部用完卻也要早做打算才不會(huì)出現(xiàn)短缺的狀況,根據(jù)去年物資的消耗量可以得知彩色粉筆使用量的增加以及經(jīng)常出現(xiàn)損壞或者遺失的教鞭是需要得到大量補(bǔ)充的,而且根據(jù)去年考前復(fù)習(xí)工作的準(zhǔn)備可以得知用來(lái)復(fù)印試卷的紙張也是得到大量的補(bǔ)充才行,對(duì)于新教材的發(fā)放工作處理完畢以后也要考慮到部分學(xué)生沒(méi)能領(lǐng)取到書(shū)籍的狀況,因此對(duì)于后勤工作而言預(yù)備少量的教材以及校服可以很好地應(yīng)對(duì)學(xué)生身上可能存在的突發(fā)狀況。
    在正式開(kāi)學(xué)前需要對(duì)各教室的設(shè)施進(jìn)行檢修以防教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)損壞狀況,關(guān)于這點(diǎn)應(yīng)該著重排查飲水設(shè)備以及電燈以免影響到學(xué)生在校期間的生活狀況,另外則是學(xué)生課桌椅的問(wèn)題需要抽空在各班進(jìn)行調(diào)查才能得知是否存在損壞的狀況,這樣的話便可以在后勤部門(mén)更換桌椅或者對(duì)原有桌椅進(jìn)行適當(dāng)?shù)男蘩恚徊贿^(guò)無(wú)論是修理還是物資領(lǐng)取的狀況都應(yīng)該進(jìn)行登記才能夠讓后勤工作得到順利的展開(kāi),另外對(duì)于多余的物資以及修理設(shè)備應(yīng)該存放在專門(mén)的區(qū)域并在清點(diǎn)數(shù)量過(guò)后進(jìn)行整理。
    對(duì)學(xué)生食堂進(jìn)行檢查并為了預(yù)防春季流感而在校園各處進(jìn)行消毒工作,為了防止病從口入的狀況發(fā)生在學(xué)校之中需要和食堂的采購(gòu)人員進(jìn)行交涉,尤其是食材的進(jìn)貨渠道是否正規(guī)以及工作人員的體檢狀況需要進(jìn)行詳細(xì)的了解才行,除此之外則是食堂用餐區(qū)域的衛(wèi)生狀況需要進(jìn)行檢查以免學(xué)生用餐時(shí)感到不滿,至于春季流感的預(yù)防工作需要提前做好準(zhǔn)備并與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行合作,除了在開(kāi)學(xué)之前對(duì)校園各處進(jìn)行消毒意外還要處理好雜草的拔除與植物的修剪工作。
    正因?yàn)榈谝患径鹊暮笄诠ぷ鬏^為繁瑣才需要花費(fèi)更多的心思才能夠確保順利完成,因此我會(huì)在處理好這些工作的基礎(chǔ)上爭(zhēng)取提升自身的效率才算是有所進(jìn)步。
    檢驗(yàn)科一季度工作計(jì)劃篇二
    2、本科室無(wú)菌物品和消毒劑每月進(jìn)行一次常規(guī)檢查,每季度取消一次有毒物品后,對(duì)物品進(jìn)行檢測(cè),這半年檢測(cè)紫外線強(qiáng)度。
    3、做好消毒隔離工作。
    1、根據(jù)感染辦公室的管理要求,加強(qiáng)傳染病的預(yù)防和控制。
    2、第一季度完成醫(yī)院意識(shí)工作計(jì)劃,強(qiáng)化自身防護(hù)知識(shí)和需求嚴(yán)格實(shí)施醫(yī)院感染防控,防止了醫(yī)院交叉感染的發(fā)生。
    3、本季度常規(guī)細(xì)菌檢測(cè)合格率100%。
    1、發(fā)揮培訓(xùn)和考核的作用。
    2、抓住二級(jí)醫(yī)院評(píng)審機(jī)遇,深化中醫(yī)醫(yī)院管理年工作。
    3、加強(qiáng)內(nèi)部和外部努力,優(yōu)化勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)。
    4、強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。
    5、堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排社區(qū)服務(wù)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療相關(guān)工作的原則。
    1、注重人才建設(shè),努力留住人才。
    2、按照等級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置重點(diǎn)??啤?BR>    3、護(hù)理部積極開(kāi)展“以病人為中心”的服務(wù)活動(dòng)。
    4、積極開(kāi)展臨床路徑工作。
    5、關(guān)注醫(yī)療安全。
    6、積極做好急診科工作人員醫(yī)師輪換工作。
    7、擴(kuò)大服務(wù)以方便病人。
    檢驗(yàn)科一季度工作計(jì)劃篇三
    (1)優(yōu)勢(shì):企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價(jià)格低,產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
    (2)劣勢(shì):產(chǎn)品正在導(dǎo)入期,各方面還不成熟,客戶不穩(wěn)定,條件有限(沒(méi)有自己的物流配送)。
    總之老品牌占山為王,市場(chǎng),客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的無(wú)煙戰(zhàn)場(chǎng)上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
    1、童車(chē)制造業(yè):主要是:兒童車(chē)兒童床類。
    2、休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。
    3、家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類家具。
    4、體育健身業(yè):主要是:?jiǎn)坞p杠腳踏車(chē)等。
    5、金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護(hù)欄,學(xué)生床等。
    6、造船業(yè)等等。
    1、以開(kāi)發(fā)客戶為主,調(diào)研客戶信息為輔,兩者結(jié)合,共同開(kāi)拓鋼管市場(chǎng)。
    2、對(duì)老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,勤拜訪,多和客戶溝通,穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對(duì)于重點(diǎn)客戶作重點(diǎn)對(duì)待。
    3、在擁有老客戶的同時(shí),對(duì)開(kāi)發(fā)新客戶,找出潛在的客戶。
    4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),在和客戶交流時(shí),多聽(tīng)少說(shuō),準(zhǔn)確掌握客戶對(duì)產(chǎn)品的需求和要求,提出合理化建議方案。
    5、多了解客戶信息,對(duì)于重點(diǎn)客戶建立檔案,對(duì)于潛在客戶要多跟近。
    6、掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,分層總結(jié)。
    1、做到一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
    2、見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作。
    3、對(duì)所有的客戶工作態(tài)度要端正,給客戶一個(gè)好的印象,為公司樹(shù)立形象。
    4、客戶遇到問(wèn)題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買(mǎi)者省心,用者放心。
    5、要有健康的體魄,樂(lè)觀的心情,積極的態(tài)度。對(duì)同事友好,對(duì)公司忠誠(chéng)。
    6、要和同事多溝通,業(yè)務(wù)多交流,多探討。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。
    7、到xx月份,要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。
    8、xx月份是個(gè)非常嚴(yán)峻的時(shí)期,業(yè)務(wù)剛剛開(kāi)始,市場(chǎng)剛剛啟動(dòng),對(duì)市場(chǎng)中的客戶還不太了解。希望爭(zhēng)取拿到一至二個(gè)定單。
    9、在xx年xx月中要增加一至兩個(gè)客戶,還要有三個(gè)至四個(gè)潛在客戶。為下年打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    “重點(diǎn)式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“顧問(wèn)式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合。
    (一)整理所有可能用鋼管的客戶資料,分為主客戶,潛在客戶和有意向客戶。
    (二)從中找出使用我們的產(chǎn)品客戶,重點(diǎn)跟蹤。這分兩種:
    1、用量大的客戶。
    2、用量小的客戶。
    檢驗(yàn)科一季度工作計(jì)劃篇四
    國(guó)家級(jí)科技項(xiàng)目:
    1、科技富民強(qiáng)縣項(xiàng)目。已經(jīng)通過(guò)省財(cái)政廳、科技廳、市財(cái)政局、科技局認(rèn)定,上報(bào)到國(guó)家科技部。
    2、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村科技示范鄉(xiāng)項(xiàng)目正在按程序申報(bào)。
    2、市級(jí)科技項(xiàng)目:工業(yè)7個(gè),農(nóng)業(yè)8個(gè)。
    3、經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目:
    1、特色農(nóng)業(yè)貂、貉養(yǎng)殖(項(xiàng)目單位:劉二堡鎮(zhèn))。
    2、垃圾處理(劉二堡鎮(zhèn))。
    3、標(biāo)準(zhǔn)化棚菜生產(chǎn)基地建設(shè)(項(xiàng)目單位:劉二堡鎮(zhèn)皮家堡村)。
    4、秸桿汽化(劉二堡鎮(zhèn)皮家堡村)。
    經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)研論證座談3月26日正式提交政府常務(wù)會(huì)論證通過(guò)。
    1、沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)、劉二堡鎮(zhèn)皮家堡村共建的蔬菜新品種試驗(yàn)、示范基地。
    2、沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)與于家房村民(田陸景)共建的脫毒馬鈴薯試驗(yàn)、示范基地。
    從1月到3月底,舉辦了6場(chǎng)次培訓(xùn)班,培訓(xùn)800人次。完成全年計(jì)劃的1/4。
    科技創(chuàng)新考核指標(biāo)經(jīng)過(guò)反復(fù)論證根據(jù)xx的實(shí)際情況實(shí)事求是的反饋了xx7項(xiàng)科技創(chuàng)新考核指標(biāo)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)測(cè)算科技貢獻(xiàn)率。
    一、充分調(diào)動(dòng)科技局工作人員的積極性,領(lǐng)導(dǎo)牽頭,各部門(mén)分工負(fù)責(zé)。
    二、發(fā)揮整體合力,協(xié)調(diào)發(fā)展,各負(fù)其責(zé)、各盡其職。
    一、對(duì)申報(bào)的項(xiàng)目繼續(xù)按程序要求完善。
    二、抓好20xx年—20xx年度科技特派員工作的考核驗(yàn)收工作。
    三、抓好知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周活動(dòng)。
    四、按照市科技局的統(tǒng)一安排五一前做好網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議的準(zhǔn)備工作。
    五、招商引資。與沈陽(yáng)運(yùn)達(dá)實(shí)業(yè)有限公司開(kāi)展招商工作。
    檢驗(yàn)科一季度工作計(jì)劃篇五
    投資研究工作是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是保持市場(chǎng)份額和領(lǐng)先地位的基石?,F(xiàn)有投研團(tuán)隊(duì)所使用的系統(tǒng)都是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上通用的業(yè)務(wù)系統(tǒng),存在著一些不足之處,主要表現(xiàn)在缺乏特色功能,創(chuàng)新困難,知識(shí)產(chǎn)權(quán)難以保護(hù),個(gè)性化需求難以滿足。國(guó)內(nèi)同業(yè)(如cc等)均已開(kāi)發(fā)并不斷完善具有自身特色的投資研究輔系統(tǒng),為投資研究工作提供了強(qiáng)大的支持。
    根據(jù)公司管理層“不惜一切代價(jià)解決系統(tǒng)跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題”的指示精神,信息科技部擬推進(jìn)具有工銀瑞信特色的投研輔助系統(tǒng)建設(shè)工作,包含以下幾個(gè)方面內(nèi)容:
    整合從內(nèi)外部各數(shù)據(jù)源,提供統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化投研數(shù)據(jù)處理和集中存儲(chǔ);
    提供靈活、方便信息提醒、數(shù)據(jù)分析,以及數(shù)據(jù)挖掘等復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析服務(wù);
    決策支持:提供各種投研統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù),提供各種投資分析指標(biāo),進(jìn)行投資策略驗(yàn)證,實(shí)現(xiàn)策略、量化投資等。
    由于系統(tǒng)涉及面廣,為加快開(kāi)發(fā)速度,本項(xiàng)目擬分期實(shí)現(xiàn),采用敏捷開(kāi)發(fā)、迭代漸進(jìn)、滾動(dòng)設(shè)計(jì)、階段提交的方式,即完成一個(gè)需求上線一個(gè)功能,減少需求部門(mén)等待開(kāi)發(fā)過(guò)程的時(shí)間,盡快讓需求人員享受到階段性開(kāi)發(fā)成果。投研輔助系統(tǒng)將采用可擴(kuò)展性的架構(gòu)設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的低耦合、高聚合,確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可擴(kuò)展性。
    我部在匯總固定收益部、中央交易室兩個(gè)部門(mén)現(xiàn)階段的業(yè)務(wù)需求的基礎(chǔ)上,整理了《投研輔助系統(tǒng)(一期)項(xiàng)目初步方案書(shū)》,據(jù)此采用自主+外購(gòu)方式開(kāi)展投研輔助系統(tǒng)項(xiàng)目的一期開(kāi)發(fā)工作。
    2)統(tǒng)一消息平臺(tái)
    隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展,許多原本重要程度不高的信息系統(tǒng)變得越來(lái)越重要,暴露出很多單點(diǎn)問(wèn)題和安全隱患。信息科技部啟動(dòng)了應(yīng)用系統(tǒng)本地高可用改造項(xiàng)目,擬采用存儲(chǔ)tc方式,實(shí)現(xiàn)應(yīng)用數(shù)據(jù)的同步備份,保證各應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全。經(jīng)過(guò)與總行專家多次深入地論證和分析,形成了本地應(yīng)用高可用改造項(xiàng)目方案,并通過(guò)了總行的審查和批準(zhǔn),目前設(shè)備采購(gòu)已經(jīng)完成。
    1)常規(guī)需求開(kāi)發(fā)
    2)產(chǎn)品管理系統(tǒng)一期項(xiàng)目
    3)交易簡(jiǎn)報(bào)系統(tǒng)自動(dòng)監(jiān)控
    4)統(tǒng)一報(bào)表平臺(tái)初步建設(shè)
    隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展,報(bào)表類需求變得越來(lái)越多,也變得越來(lái)越復(fù)雜,使得現(xiàn)今報(bào)表開(kāi)發(fā)工作暴露出諸多的弊端,如報(bào)表自動(dòng)化程度低、報(bào)表編制的工作量大、報(bào)表框架分散、缺乏報(bào)表靈活定制手段。經(jīng)與上研溝通,為解決現(xiàn)階段的問(wèn)題以及以后報(bào)表開(kāi)發(fā)的整體規(guī)劃,選擇rsdp框架建立統(tǒng)一報(bào)表平臺(tái),該平臺(tái)集成了etl數(shù)據(jù)加載、手工數(shù)據(jù)補(bǔ)錄、特色數(shù)據(jù)維護(hù)、報(bào)表查詢、報(bào)表靈活定制、批量報(bào)表生成、報(bào)表推送等功能,為今后規(guī)范報(bào)表開(kāi)發(fā)工作以及提高報(bào)表開(kāi)發(fā)效率打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前已完成以統(tǒng)一報(bào)表平臺(tái)為基礎(chǔ)的部分需求的開(kāi)發(fā)工作,目前正處在業(yè)務(wù)測(cè)試中。
    1)外購(gòu)開(kāi)發(fā)服務(wù)管理
    2)重大任務(wù)和項(xiàng)目計(jì)劃跟蹤管理
    3)變更管理系統(tǒng)建設(shè)
    1)元數(shù)據(jù)梳理
    2)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與大后臺(tái)架構(gòu)規(guī)劃
    3)虛擬架構(gòu)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)
    1、完成直銷銀行項(xiàng)目
    根據(jù)總行直銷銀行實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,配合廣州研發(fā)中心完成接口測(cè)試。前期已經(jīng)完成實(shí)時(shí)交易的壓力測(cè)試,基本能滿足可預(yù)期交易壓力的需要,在此基礎(chǔ)上,完成后臺(tái)系統(tǒng)的壓力測(cè)試,根據(jù)壓力測(cè)試結(jié)果,完成后臺(tái)系統(tǒng)的優(yōu)化改造,確保直銷銀行項(xiàng)目順利上線。
    2、繼續(xù)實(shí)施高可用改造項(xiàng)目
    繼續(xù)推進(jìn)應(yīng)用系統(tǒng)本地高可用改造項(xiàng)目,按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,完成部分系統(tǒng)的高可用改造和切換演練。完成網(wǎng)絡(luò)高可用項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)和立項(xiàng)審批。
    3、實(shí)施集中監(jiān)控項(xiàng)目
    完成集中監(jiān)控項(xiàng)目的總行立項(xiàng)和評(píng)審,采用先核心系統(tǒng)后外圍系統(tǒng),先實(shí)時(shí)系統(tǒng)后批量系統(tǒng)的方式,逐步將所有系統(tǒng)納入集中監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)監(jiān)控的實(shí)時(shí)和自動(dòng)化,減少人工監(jiān)控的工作量和失誤。
    4、推進(jìn)自主研發(fā)進(jìn)程
    1)ta自主研發(fā)
    自6月份開(kāi)始,ta系統(tǒng)需求已經(jīng)由杭州研發(fā)中心接管。在此基礎(chǔ)上,加大與杭州研發(fā)中心的溝通力度,幫助杭州研發(fā)中心迅速完成知識(shí)轉(zhuǎn)移,建立自主研發(fā)模式下的運(yùn)維支持方式、溝通渠道、緊急生產(chǎn)問(wèn)題支持方式和數(shù)據(jù)變形處理方案等機(jī)制,實(shí)現(xiàn)ta自主研發(fā)的順利開(kāi)展。
    2)電商自主研發(fā)
    根據(jù)電商業(yè)務(wù)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)需求,信息科技部提出了c、c雙團(tuán)隊(duì)的電商研發(fā)團(tuán)隊(duì)組建方案,已經(jīng)提交公司進(jìn)行審批。待公司批準(zhǔn)方案后,將迅速完成c研發(fā)團(tuán)隊(duì)辦公環(huán)境建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和工作交流溝通機(jī)制,為電商業(yè)務(wù)需求提供快速響應(yīng)服務(wù)。
    5、新辦公場(chǎng)所搬遷
    在前期已經(jīng)完成的機(jī)房基礎(chǔ)裝修、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和會(huì)議室建設(shè)基礎(chǔ)上,根據(jù)公司新址搬遷計(jì)劃,完成公司辦公環(huán)境的搬遷,確保公司運(yùn)營(yíng)的順利開(kāi)展。
    20xx年第二季度的工作計(jì)劃:
    統(tǒng)一報(bào)表平臺(tái)后續(xù)建設(shè)
    基于統(tǒng)一報(bào)表平臺(tái)完成后期報(bào)表類業(yè)務(wù)需求,逐步建立報(bào)表平
    批量并行改造初期建設(shè)
    針對(duì)目前批量的運(yùn)行機(jī)制,還存在可以優(yōu)化的空間,分析目前
    檢驗(yàn)科一季度工作計(jì)劃篇六
    xx年一季度,宣傳思想工作要緊緊抓住工作會(huì)議精神的宣傳貫徹這一中心,認(rèn)真做好宣傳思想政治工作,發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用。
    堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞***總體要求,通過(guò)扎實(shí)宣傳xx年工作會(huì)議精神,特別是重點(diǎn)宣傳好工作報(bào)告精神,使全處員工準(zhǔn)確、全面、及時(shí)了解掌握工作目標(biāo)及發(fā)展形勢(shì),把干部員工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到工作會(huì)議精神和統(tǒng)一部署上來(lái),為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)好局起好步奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
    1、會(huì)前宣傳階段
    (1)加強(qiáng)對(duì)xx年工作會(huì)議精神的宣傳。集中組織一批貫徹工作會(huì)議精神的文章在三大媒體上進(jìn)行宣傳,使工作會(huì)議精神家喻戶曉,人人皆知。
    (2)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)冬季安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神的宣傳,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到加快企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作上來(lái)。要宣傳各基層單位加強(qiáng)安全管理、加強(qiáng)安全監(jiān)督和檢查工作新動(dòng)態(tài);宣傳各基層單位開(kāi)展“強(qiáng)三基、反三違、除隱患、嚴(yán)達(dá)標(biāo)”的主題活動(dòng),不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全工作水平的好經(jīng)驗(yàn)和好做法,大力營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
    2、會(huì)中宣傳階段
    (1)網(wǎng)頁(yè)要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳時(shí)效性強(qiáng),方式靈活,深受干部員工喜愛(ài)的優(yōu)勢(shì),認(rèn)真報(bào)道大會(huì)召開(kāi)的情況。一是做好大會(huì)的動(dòng)態(tài)報(bào)道,做到當(dāng)日新聞當(dāng)日?qǐng)?bào)道。二是認(rèn)真制作會(huì)議專題報(bào)道,并開(kāi)設(shè)會(huì)議專題報(bào)道頁(yè)面。設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)講話、圖片報(bào)道、交流材料、相關(guān)報(bào)道、回眸xx、光榮榜等欄目。三是要在會(huì)議召開(kāi)前,制作標(biāo)語(yǔ)口號(hào)。要充分發(fā)揮信息容量大,報(bào)道內(nèi)容深等優(yōu)勢(shì),精心策劃,對(duì)工作會(huì)議進(jìn)行全面及時(shí)報(bào)道。
    (2)處電視臺(tái)要精心策劃電視報(bào)道方案,充分發(fā)揮電視報(bào)道視聽(tīng)結(jié)合、深入家庭的優(yōu)勢(shì),以豐富多彩的形式及時(shí)報(bào)道工作會(huì)的情況。一是要認(rèn)真制作大會(huì)新聞和專題新聞片頭。二是對(duì)大會(huì)要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道,當(dāng)日新聞當(dāng)日制作播出。三是要制作大會(huì)專題新聞,在會(huì)后一周內(nèi)反復(fù)播出。四是做好工作會(huì)上工作報(bào)告的電視現(xiàn)場(chǎng)直播。五是要在會(huì)議召開(kāi)前在電視上打出宣傳標(biāo)語(yǔ)口號(hào)。
    3、會(huì)后宣傳階段
    (1)隨時(shí)了解掌握各單位學(xué)習(xí)宣傳貫徹勘探局、工作會(huì)議精神的情況,并對(duì)典型經(jīng)驗(yàn)以活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)的形式進(jìn)行宣傳。
    (2)要開(kāi)設(shè)“貫徹工作會(huì)議精神”專題欄目,對(duì)貫徹xx年工作會(huì)議精神的動(dòng)態(tài)和典型做法進(jìn)行及時(shí)宣傳,并形成系列專訪。
    1、圍繞貫徹落實(shí)工作會(huì)議精神,做好各單位xx年各項(xiàng)安全生產(chǎn)的總結(jié)、回顧及xx年生產(chǎn)啟動(dòng)、準(zhǔn)備等工作的宣傳。
    2、深入開(kāi)展“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育活動(dòng)。廣泛開(kāi)展面向員工群眾的宣傳教育,通過(guò)編寫(xiě)宣傳材料,召開(kāi)座談?dòng)懻摃?huì)以及網(wǎng)站、電視、宣傳櫥窗等形式,進(jìn)一步宣傳工作會(huì)議精神,凝聚人心、鼓舞士氣。
    3、要深入挖掘一批貫徹工作會(huì)議精神的先進(jìn)典型,集中宣傳一批基層工作的突出亮點(diǎn),廣泛展示員工新風(fēng)采。
    1、做好節(jié)日期間“送溫暖”及文化娛樂(lè)活動(dòng)等宣傳,營(yíng)造歡樂(lè)、祥和的氛圍。同時(shí)組織通訊報(bào)道員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行采訪,重點(diǎn)宣傳“節(jié)日期間”繼續(xù)堅(jiān)守生產(chǎn)崗位的一線職工。
    2、對(duì)xx年各基層通訊報(bào)道指標(biāo)完成情況進(jìn)行通報(bào),并下達(dá)xx年通訊報(bào)道分配指標(biāo)。
    3、籌備召開(kāi)xx年度思想政治工作研究會(huì),并做好會(huì)議的宣傳報(bào)道工作。
    檢驗(yàn)科一季度工作計(jì)劃篇七
    時(shí)間稍縱即逝,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,何不好好地做個(gè)工作計(jì)劃呢?做好工作計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔!以下是小編為大家收集的檢驗(yàn)科一季度工作計(jì)劃,希望對(duì)大家有所幫助。
    1、與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào),組織檢驗(yàn)科與臨床科室聯(lián)席會(huì)議,共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。
    2、廣泛征求各相關(guān)科室對(duì)檢驗(yàn)科的.意見(jiàn)和建議,以改進(jìn)檢驗(yàn)科的工作。
    3、定期舉行檢驗(yàn)科各檢驗(yàn)項(xiàng)目介紹會(huì),宣傳檢驗(yàn)科開(kāi)展項(xiàng)目之意義,使檢驗(yàn)科開(kāi)展的檢驗(yàn)項(xiàng)目能夠與臨床診療緊密結(jié)合。
    1、爭(zhēng)取院領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持,引進(jìn)2—3名專業(yè)人員,以彌補(bǔ)科內(nèi)人員緊缺狀況。達(dá)到合理分工,科學(xué)發(fā)展。
    2、在條件許可的情況下,爭(zhēng)取購(gòu)置:
    化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺(tái)(約9萬(wàn)元),可以提高現(xiàn)有檢測(cè)項(xiàng)目的準(zhǔn)確性和增加開(kāi)展更多的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目,為臨床提供更多更有診斷價(jià)值的檢驗(yàn)項(xiàng)目。
    細(xì)菌自動(dòng)鑒定儀1臺(tái)(約30萬(wàn)元),可以提高細(xì)菌鑒定的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,使細(xì)菌鑒定工作由現(xiàn)在的3天提前為8—12小時(shí)。
    數(shù)碼顯微鏡1臺(tái)(約2—3萬(wàn)元),可以提高形態(tài)學(xué)實(shí)驗(yàn)診斷的客觀性和準(zhǔn)確性。
    3、力爭(zhēng)每年派出1名人員赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造。
    1、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落實(shí)到實(shí)處,貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
    2、優(yōu)化門(mén)診患者取報(bào)告單流程,使患者花最少的時(shí)間,跑最少的路,拿到最及時(shí)的檢驗(yàn)報(bào)告。
    3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。
    檢驗(yàn)科一季度工作計(jì)劃篇八
    超市生鮮蔬果工作是賣(mài)場(chǎng)的重要工作部門(mén),主要工作有三方面:采購(gòu)、銷售、衛(wèi)生。
    第一,有規(guī)律,有選擇地開(kāi)展采購(gòu)工作。
    1,需要每天進(jìn)行生鮮蔬果采購(gòu)工作部署,對(duì)于缺貨生鮮蔬果進(jìn)行統(tǒng)一補(bǔ)貨,統(tǒng)一采購(gòu),確保生鮮蔬果區(qū)有足夠品種、足夠鮮度的生鮮蔬果供應(yīng)。
    2,原則上應(yīng)該選擇傳統(tǒng)生鮮蔬果的老供應(yīng)商,若供應(yīng)商價(jià)格有調(diào)整就采購(gòu)新型供應(yīng)商。
    3,采購(gòu)工作做好統(tǒng)一的財(cái)務(wù)對(duì)比,確保采購(gòu)成本控制在合理范圍內(nèi)。
    第二,認(rèn)真、細(xì)致地進(jìn)行銷售工作。
    1,確保每樣生鮮蔬果都有正確的價(jià)格標(biāo)注,盡量減少顧客詢問(wèn)。
    2,保證生鮮蔬果在數(shù)量下降以后進(jìn)行及時(shí)清理。
    3,有計(jì)劃地開(kāi)展促銷。
    第三,著重加強(qiáng)衛(wèi)生工作部署。
    1,制定新年生鮮蔬果區(qū)衛(wèi)生工作規(guī)章,人員進(jìn)入生鮮蔬果區(qū)應(yīng)該注意不得帶泥土,粉塵。
    2,生鮮蔬果區(qū)墻面應(yīng)該保持整潔,無(wú)積水。
    3,保持生鮮蔬果區(qū)地面清潔,無(wú)果皮紙屑,保持地面清潔。
    4,加強(qiáng)冷庫(kù)每天的清洗工作,做到定期消毒,保證冷庫(kù)內(nèi)部無(wú)異味。
    5,養(yǎng)成定期打掃、定期消毒的好習(xí)慣。
    檢驗(yàn)科一季度工作計(jì)劃篇九
    2、每月對(duì)本科室無(wú)菌物品,消毒液進(jìn)行常規(guī)檢測(cè),每季度對(duì)消毒物品后物品進(jìn)行檢測(cè),本半年對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行檢測(cè)。
    3、做好消毒隔離工作。
    1、根據(jù)感染辦的管理要求加強(qiáng)傳染病的院感防控。
    2、完成了第一季度的院感工作計(jì)劃,加強(qiáng)自身防護(hù)知識(shí)配需嚴(yán)格落實(shí)院感防控,防止了院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。
    3、本季度常規(guī)細(xì)菌檢測(cè)合格率為100%。
    1發(fā)揮培訓(xùn)考核的作用。
    2把握二級(jí)醫(yī)院評(píng)審的機(jī)遇,深化中醫(yī)院管理年的各項(xiàng)工作。
    3加大內(nèi)引外聯(lián)的力度,優(yōu)化員工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)。
    4強(qiáng)化規(guī)范優(yōu)質(zhì)的意識(shí)。
    5堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的原則,合理安排社區(qū)服務(wù)、新農(nóng)合的相關(guān)工作。
    1、注重人才建設(shè),想法設(shè)法留住人才。
    2、按等級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)立重點(diǎn)??啤?BR>    3、護(hù)理部積極開(kāi)展“以病人為中心”的服務(wù)活動(dòng)。
    4、積極開(kāi)展臨床路徑工作。
    5、注重醫(yī)療安全。
    6、積極做好急診科人員醫(yī)師輪轉(zhuǎn)工作。
    7、擴(kuò)大服務(wù),方便患者。
    檢驗(yàn)科一季度工作計(jì)劃篇十
    2、每月對(duì)本科室無(wú)菌物品,消毒液進(jìn)行常規(guī)檢測(cè),每季度對(duì)消。
    毒物品后物品進(jìn)行檢測(cè),本半年對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行檢測(cè)。
    3、做好消毒隔離工作。
    1、根據(jù)感染辦的管理要求加強(qiáng)傳染病的院感防控。
    3、本季度常規(guī)細(xì)菌檢測(cè)合格率為100%。
    1發(fā)揮培訓(xùn)考核的作用。
    2把握二級(jí)醫(yī)院評(píng)審的機(jī)遇,深化中醫(yī)院管理年的各項(xiàng)工作。3加大內(nèi)引外聯(lián)的力度,優(yōu)化員工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)。
    4強(qiáng)化規(guī)范優(yōu)質(zhì)的意識(shí)。
    5堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的原則,合理安排社區(qū)服務(wù)、新農(nóng)合的相關(guān)工作。
    1、注重人才建設(shè),想法設(shè)法留住人才。
    2、按等級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)立重點(diǎn)??啤?BR>    3、護(hù)理部積極開(kāi)展“以病人為中心”的服務(wù)活動(dòng)。
    4、積極開(kāi)展臨床路徑工作。
    5、注重醫(yī)療安全。
    6、積極做好急診科人員醫(yī)師輪轉(zhuǎn)工作。
    7、擴(kuò)大服務(wù),方便患者。
    檢驗(yàn)科一季度工作計(jì)劃篇十一
    20xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)和支持下,在各科室通力配合下,同志們齊心協(xié)力,圍繞醫(yī)院中心工作,結(jié)合科室工作特質(zhì),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì),較好地完成科室各項(xiàng)工作任務(wù)!在20xx年檢驗(yàn)科將會(huì)配合醫(yī)院改革創(chuàng)新,科技興院宗旨,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理,使科室工作再上一個(gè)臺(tái)階!20xx年度檢驗(yàn)科工作計(jì)劃如下:
    1、按照三甲醫(yī)院審核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)檢驗(yàn)科各條檢查內(nèi)容進(jìn)行分解對(duì)照,逐條梳理,認(rèn)真準(zhǔn)備,對(duì)沒(méi)有達(dá)標(biāo)項(xiàng)目盡快落實(shí)解決措施。力爭(zhēng)檢驗(yàn)科在三甲醫(yī)院復(fù)審中順利通過(guò)。
    3、通過(guò)完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理,增強(qiáng)安全憂患意識(shí),逐步達(dá)到監(jiān)督檢查制度化,操作流程規(guī)范化,使科室每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落實(shí)到實(shí)處,貫穿到科室工作每一個(gè)環(huán)節(jié)。
    質(zhì)量意識(shí)貫徹生產(chǎn)全過(guò)程到位,以糾正習(xí)慣性違章操作為重點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的質(zhì)量意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),在工作中,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不斷完善質(zhì)檢監(jiān)督約束機(jī)制,把質(zhì)量責(zé)任制落到實(shí)處,加大質(zhì)量檢查力度,始終把"質(zhì)量第一"的思想貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程。
    職工質(zhì)量生產(chǎn)教育基本到位,加強(qiáng)了質(zhì)量教育宣傳力度,通過(guò)公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí),到車(chē)間部門(mén)的日常教育,做到警鐘長(zhǎng)鳴,時(shí)刻提高防范意識(shí),組織了相關(guān)人員的學(xué)習(xí)教育。
    質(zhì)管部作為全廠性的生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén),工作中履行了質(zhì)檢的工作,努力盡到一個(gè)全廠性的質(zhì)量把關(guān)、監(jiān)督管理職能,在繼續(xù)做好質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)工作的同時(shí),也應(yīng)對(duì)全廠性的質(zhì)量問(wèn)題加強(qiáng)監(jiān)管。
    一個(gè)成功的企業(yè)取得輝煌的成績(jī),質(zhì)量必須做到世人青睞,而質(zhì)監(jiān)人員必須做到恪。
    盡職守,嚴(yán)格按法規(guī)執(zhí)行,不得抱有一點(diǎn)私利,對(duì)于不合格的產(chǎn)品一定不得予以放松。質(zhì)檢員這個(gè)神圣而又無(wú)私的職業(yè),關(guān)系這一個(gè)公司的長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展,一個(gè)企業(yè)的壯大與衰落,我會(huì)不惜一切代價(jià)把質(zhì)檢工作做到最好,我以質(zhì)檢員這個(gè)偉大而無(wú)私的職業(yè)而感到驕傲。
    檢驗(yàn)科一季度工作計(jì)劃篇十二
    第一季度即將展開(kāi)為了讓工作高效,也為了能夠在第一季度銷售中有更好的成績(jī),一個(gè)有效可行的工作計(jì)劃顯然是必須的。
    售前是起點(diǎn),需要重視的地方有很多,首先就是去與客戶溝通,讓客戶信任,得到客戶的認(rèn)可。為了提升效率我們決定開(kāi)啟新的工作方式,在銷售時(shí),從三個(gè)方面下手,電話、微信和面談,這三個(gè)方面重點(diǎn)跟進(jìn),我們每次有以往每年的銷售工作經(jīng)驗(yàn),可以供我們參考,同樣也有需要很多客戶需要開(kāi)發(fā),對(duì)待新客戶我們重點(diǎn)就是講究的是產(chǎn)品好壞,對(duì)待老客戶,用又值得服務(wù),用禮貌的回應(yīng)并且有優(yōu)惠的折扣來(lái)提升鞏固走效率,提高用戶粘性,想要客戶消費(fèi)就要放出足夠好的服務(wù)和產(chǎn)品。
    老員工開(kāi)發(fā)新客戶。用為老員工有足夠的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)于新客戶的開(kāi)發(fā)有比較有效,對(duì)我們來(lái)說(shuō)是最好的辦法,而新員工我們讓他們更近比較容易的老客戶,做好老客戶的服務(wù),充分利用每一個(gè)員工的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),提升工作效率。
    新客戶主動(dòng)用聯(lián)系,如果客戶允許可以讓客戶來(lái)我們公司參觀了解我們公司的實(shí)力,讓客戶對(duì)我們有信心愿意相信我們,通過(guò)電話微信和邀約面談三部曲來(lái)功課新客戶。
    對(duì)待老客戶提倡的是,留住老客戶,對(duì)于老客戶的留言和發(fā)言之做好最基本的,不會(huì)頻繁聯(lián)系,避免可會(huì)產(chǎn)生厭煩心理,更具客戶心理進(jìn)行跟進(jìn)工作,只要客戶感興趣就增加攻勢(shì)讓我們最后能夠達(dá)成交易,當(dāng)然這都是大致的方向計(jì)劃。
    在銷售過(guò)程中有最讓人關(guān)注的不是客戶愿意合作而是客戶是否已經(jīng)付款,因?yàn)樵谶^(guò)去工作總遇到過(guò)多列客戶雖然愿意與我們合作卻不愿一付款最后一直拖著,這不斷拖延了我們的工作也讓我們的進(jìn)展緩慢沒(méi)有任何的進(jìn)步可能,對(duì)我們影響非常大,不利于公司的計(jì)劃進(jìn)行,在今后的工作中為了避免這樣的情況出現(xiàn)做了以下規(guī)劃。
    在每月月底進(jìn)行催款和確定簽合同實(shí)用,明確客戶目的,了解客戶為什么遲遲沒(méi)有與我們簽訂合同的原因,做好相關(guān)事宜的準(zhǔn)備,保證我們的工作順利進(jìn)行,保證工作能夠在規(guī)定時(shí)間完成。
    當(dāng)經(jīng)過(guò)了多次談判合作最后都沒(méi)有達(dá)成最終的結(jié)果我們就需要做新的調(diào)整,按照規(guī)定放棄該客戶,尋找新客源,避免時(shí)間的浪費(fèi),也減少不必要的投入。
    現(xiàn)在銷售的.重點(diǎn)不在與售前售中,而在于售后,一旦售后做好達(dá)到了要求,這對(duì)我們的工作幫助非常大,售后不斷是反應(yīng)問(wèn)題的一個(gè)重要渠道,也是我們新客戶的重要來(lái)源之一,當(dāng)客戶得到了很好的服務(wù)這就給了我們?cè)俅魏献鞯臋C(jī)會(huì)。
    檢驗(yàn)科一季度工作計(jì)劃篇十三
    201x年是企業(yè)大步推進(jìn)發(fā)展的建設(shè)之年,是個(gè)人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,也是堅(jiān)持加快熟悉業(yè)務(wù)工作,積極參與企業(yè)建設(shè),認(rèn)真履行崗位職能,積累基層工作經(jīng)驗(yàn),努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年。為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處,在回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析形勢(shì),展望未來(lái),聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上,特制定本計(jì)劃:
    以全面貫徹企業(yè)文化為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,加速提升崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向,樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展知識(shí)儲(chǔ)備為追求,不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全球反光行業(yè)第一的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
    藍(lán)圖繪就,目標(biāo)確定,關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),要切實(shí)做好以下四方面工作:
    一、轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標(biāo)。
    俗話說(shuō)“意識(shí)反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度。因此,201x年要突出做好兩個(gè)方面的工作:
    脫離了之前的工作環(huán)境,成為大生產(chǎn)部的一員,201x年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個(gè)轉(zhuǎn)變,一個(gè)認(rèn)清”,即轉(zhuǎn)變工作角色,認(rèn)清工作形勢(shì)。為此,一方面要加強(qiáng)認(rèn)識(shí),提高意識(shí),站在公司持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹(shù)立創(chuàng)造個(gè)人價(jià)值最大化的觀念;另一方面在思考問(wèn)題,處理事情時(shí),必須跳出以前的思維方式,學(xué)會(huì)用辯證的思維去看待問(wèn)題,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色,以主人公的意識(shí),積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
    (二)實(shí)事求是,建立職業(yè)規(guī)劃。
    目標(biāo)就是方向,有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此,我給自己的定位是未來(lái)要做到以工藝技術(shù)為基礎(chǔ),機(jī)械設(shè)備為支撐,管理計(jì)劃為導(dǎo)向的綜合性技術(shù)管理人員。未來(lái)一到兩年內(nèi),我將努力提升綜合素質(zhì),力爭(zhēng)早日能勝任公司管理職務(wù)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),結(jié)合**項(xiàng)目的進(jìn)程,201x年我的目標(biāo)分解如下:
    業(yè)生產(chǎn)的制作工藝,為**項(xiàng)目**項(xiàng)目打好基礎(chǔ),同時(shí)協(xié)助大生產(chǎn)部做好管理計(jì)劃工作。
    2、第一季度,主要以協(xié)助*總,完成長(zhǎng)興項(xiàng)目的所有設(shè)計(jì)內(nèi)容;將新廠涉及的工藝文件整理歸類,為未來(lái)規(guī)范化生產(chǎn)建立數(shù)據(jù)支撐;通過(guò)3個(gè)月的實(shí)驗(yàn)和研究,能將知識(shí)儲(chǔ)備達(dá)到一定水平,制作出合格的制品。
    3、第二季度,以協(xié)助聯(lián)系設(shè)備廠家為主;同時(shí)增加設(shè)備方面的學(xué)習(xí)和了解,建立工藝與設(shè)備的運(yùn)用理念;實(shí)驗(yàn)研究也開(kāi)始向材料和工藝配比深入。
    4、第三季度,在加強(qiáng)材料和設(shè)備深入的同時(shí),向多樣性和實(shí)用性做出工藝改進(jìn),并設(shè)計(jì)出生產(chǎn)工藝運(yùn)用最優(yōu)配比,節(jié)省生產(chǎn)成本。
    5、第四季度,**項(xiàng)目預(yù)計(jì)開(kāi)始試運(yùn)行,協(xié)助完成新員工入廠管理培訓(xùn)工作;開(kāi)始測(cè)試實(shí)驗(yàn)方法在生產(chǎn)中的運(yùn)用效果,完成生產(chǎn)調(diào)試。
    為達(dá)到目標(biāo),需要通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長(zhǎng)期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終,因此,要強(qiáng)化崗位技能學(xué)習(xí)。首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé),按照領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己工作的安排,盡快熟悉自己的工作和職責(zé),明確工作要求;其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟公司的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,明確工作任務(wù),進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性;第三要向“書(shū)本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”虛心聽(tīng)取大家的指導(dǎo)和教育,而且要善于學(xué)習(xí)、勤于思考,在干中學(xué)、學(xué)中干,真正做到“知行合一”;第四還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電,完成材料、機(jī)械、設(shè)備、管理、計(jì)劃等方面的綜合學(xué)習(xí)。
    立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式,而且也是員工責(zé)任意識(shí)的重要體現(xiàn)。公司是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè),它為我們年輕人鋪設(shè)了成長(zhǎng)的道路、搭建了成才的平臺(tái)、奠定了成功的希望。因此,只有踏實(shí)工作,才能創(chuàng)造業(yè)績(jī)。因此,無(wú)論在任何時(shí)候都要堅(jiān)持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅(jiān)持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時(shí)候都應(yīng)以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,切切實(shí)實(shí)履好職,踏踏實(shí)實(shí)干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
    只有個(gè)人為企業(yè)多做貢獻(xiàn),才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足,才能更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。目前,公司的分廠建設(shè)和強(qiáng)勁發(fā)展為我們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機(jī)遇,長(zhǎng)興項(xiàng)目為員工施展個(gè)人平臺(tái)提供了廣闊的發(fā)展平臺(tái),我們要緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇,充分施展個(gè)人才華,真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。因此,首先要密切關(guān)注反光行業(yè)發(fā)展、及時(shí)了解反光信息,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、期刊、文獻(xiàn)等媒介,敏銳把握反光領(lǐng)域的動(dòng)向,保持工作的主動(dòng)性。其次是要充分挖掘個(gè)人特長(zhǎng),積極參與企業(yè)文化宣傳工作,在提高工作效率、工作質(zhì)量,工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,不斷豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和才干,努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的完美統(tǒng)一。
    平凡的事業(yè)承載新的希望,宏偉的目標(biāo)開(kāi)啟新的夢(mèng)想。面對(duì)新的挑戰(zhàn),新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇。有公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),有同事的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會(huì)成為一名優(yōu)秀的星華員工,星華反光也一定會(huì)在打造全球性反光企業(yè)的偉大進(jìn)程中不斷開(kāi)創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!
    檢驗(yàn)科一季度工作計(jì)劃篇十四
    荼地進(jìn)行當(dāng)中。針對(duì)送貨部工作壓力增大的情況,我們將全面貫徹落實(shí)配送中心的各項(xiàng)工作部署及要求,緊緊圍繞“抓管理、保安全、降成本、搞學(xué)習(xí)、評(píng)先進(jìn)、促銷售”六項(xiàng)措施為轄區(qū)商戶提供優(yōu)質(zhì)高效的送貨服務(wù)?,F(xiàn)將我們20xx年工作計(jì)劃簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
    為了更好的做好卷煙配送工作,進(jìn)一步提高配送質(zhì)量、服務(wù)能力,今年在配送工作方面我們明確了“三整潔、三到位、三滿意”工作標(biāo)準(zhǔn)。
    三整潔:送貨車(chē)輛整潔、送貨員服裝整潔、卷煙商品整潔。 三到位:送貨到位、服務(wù)到位、考評(píng)到位。送貨到位就是要求送貨員要準(zhǔn)確、及時(shí)地把商戶訂購(gòu)的卷煙送到商戶手中。服務(wù)到位就是要求送貨員按照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行送貨,大力提倡文明用語(yǔ)親情化服務(wù)??荚u(píng)到位即定期考核與抽查相結(jié)合,采取實(shí)地走訪的方式,聽(tīng)取客戶的意見(jiàn)和建議,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,分析原因,查找不足,責(zé)任到人,認(rèn)真整改,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。三滿意:企業(yè)滿意、客戶滿意、自己滿意。
    配送過(guò)程的順利完成,規(guī)范是關(guān)鍵,今年我們將繼續(xù)要求配送部員工嚴(yán)格遵守工作標(biāo)準(zhǔn)及工作流程,做好卷煙的核查、入庫(kù)、分揀,送貨員要按既定線路準(zhǔn)確及時(shí)送貨到戶,入戶后要依次做好問(wèn)好、條數(shù)核對(duì)、煙款核對(duì)、確認(rèn)簽字等步驟。送貨人員要通過(guò)規(guī)范執(zhí)行送貨服務(wù)流程,用自己的一言一行樹(shù)立行業(yè)新形象、新風(fēng)貌。
    定期組織送貨員及司機(jī)召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議,及時(shí)優(yōu)化每輛送貨車(chē)的送貨區(qū)域和送貨線路,打破各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的行政區(qū)域的界限,實(shí)行科學(xué)組合,減少送貨員的勞動(dòng)強(qiáng)度、提高工作效率、降低運(yùn)行成本。
    1、開(kāi)展技能培訓(xùn)。做好新員工的崗前培訓(xùn)、送貨員的繼續(xù)教育培訓(xùn)、駕駛員培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。使每個(gè)員工進(jìn)一步明確本崗位的工作職責(zé)范圍,本崗應(yīng)知、應(yīng)會(huì),應(yīng)做、工作標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程等。。
    2、開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng)。定期以“強(qiáng)技能、提素質(zhì)”為主題開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng),營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的深厚競(jìng)爭(zhēng)氛圍,以達(dá)到鍛煉隊(duì)伍、提高全員素質(zhì)的目的。
    用,不斷推動(dòng)配送部整體工作。
    20xx年,安全工作仍是我們配送部工作的重中之重,在安全工作上我們將嚴(yán)格做到堅(jiān)持三個(gè)方針、狠抓四個(gè)到位。即堅(jiān)持 “安全第一”“預(yù)防為主”“綜合管理”三個(gè)方針。倉(cāng)庫(kù)安全、交通安全、設(shè)備安全、貨運(yùn)安全等四項(xiàng)工作狠抓到位,確保卷煙配送安全運(yùn)營(yíng)。
    新年伊始,卷煙送貨又迎來(lái)高峰期,近期我們重點(diǎn)做好“三個(gè)強(qiáng)化”,全力應(yīng)對(duì)送貨高峰。
    1、強(qiáng)化安全措施。元旦至春節(jié)期間,做好車(chē)輛的保養(yǎng)工作,加強(qiáng)出車(chē)前、后的車(chē)況檢查,確保在送貨高峰時(shí)無(wú)病車(chē)上路。確保兩節(jié)期間人員、貨物、資金安全。
    2、強(qiáng)化后勤保障。成立車(chē)輛人員調(diào)度、后勤保障、資金安全運(yùn)行管理協(xié)調(diào)小組,積極解決配送工作中的實(shí)際問(wèn)題。
    3、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要求送貨員送貨及時(shí)到位,說(shuō)話得體到位,售后服務(wù)到位,確保商戶滿意度在銷售旺季中得到提升。
    檢驗(yàn)科一季度工作計(jì)劃篇十五
    為全面落實(shí)縣局《關(guān)于印發(fā)2020年市場(chǎng)監(jiān)管工作要點(diǎn)的通知》(石市監(jiān)管〔2020〕1號(hào))精神,2020年市場(chǎng)監(jiān)督檢驗(yàn)工作要緊緊圍繞監(jiān)管重點(diǎn),服務(wù)企業(yè),服務(wù)民生,在繼續(xù)加強(qiáng)社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和計(jì)量強(qiáng)制檢定工作的同時(shí),填補(bǔ)質(zhì)檢領(lǐng)域空白,建立省級(jí)質(zhì)檢中心,為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮更大技術(shù)支撐作用。
    (一)工作內(nèi)容:根據(jù)可行性研究報(bào)告中項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,計(jì)劃本年度內(nèi)完成立項(xiàng)、籌建資金落實(shí)、資源整合、實(shí)驗(yàn)室改造、設(shè)備采購(gòu)、專業(yè)人才引進(jìn)和相關(guān)技術(shù)人員招聘培訓(xùn)等工作。
    (二)時(shí)間安排:18個(gè)月。
    (三)工作要求:按照《省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局省級(jí)檢驗(yàn)檢測(cè)中心建設(shè)管理暫行辦法》(皖質(zhì)辦發(fā)[2008]36號(hào))要求,成立籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室;由辦公室負(fù)責(zé)編制《省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局省級(jí)檢驗(yàn)檢測(cè)中心籌建任務(wù)書(shū)》和《籌建任務(wù)分解表》,經(jīng)市局監(jiān)督部門(mén)審核,并在省級(jí)中心批準(zhǔn)籌建后3個(gè)月內(nèi)報(bào)送省局批準(zhǔn)實(shí)施;省級(jí)中心籌建期間,每季度向省局科技與信息化處書(shū)面報(bào)送建設(shè)進(jìn)展情況。
    (一)工作內(nèi)容:建立三項(xiàng)社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn):
    1、紫外可見(jiàn)分光光度計(jì)檢定裝置;
    2、f1等級(jí)公斤組砝碼標(biāo)準(zhǔn)裝置;
    3、m1等級(jí)大砝碼標(biāo)準(zhǔn)裝置(測(cè)量范圍擴(kuò)大)。
    (二)工作安排:2020年12月底之前取得所有申報(bào)項(xiàng)目的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核證書(shū)和社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核證書(shū)。
    (三)工作要求:按照《縣2018-2020年社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)實(shí)施方案》的要求和步驟,做好2020年擬建立的三項(xiàng)社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備采購(gòu)與溯源、技術(shù)人員培訓(xùn)與考核、技術(shù)資料的收集與建立、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核的申請(qǐng)與建標(biāo)資料的提交、迎接并通過(guò)市計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)組的現(xiàn)場(chǎng)考核等工作。
    (一)工作內(nèi)容:申請(qǐng)延續(xù)法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)計(jì)量授權(quán)證書(shū)。
    (二)工作安排:2020年8月11日前,通過(guò)省法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)授權(quán)到期復(fù)查考核組的現(xiàn)場(chǎng)考核,并取得計(jì)量授權(quán)證書(shū)。
    (三)工作要求:嚴(yán)格按照jjf1069-2012的要求,認(rèn)真準(zhǔn)備法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)計(jì)量授權(quán)到期復(fù)查考核需提交的各項(xiàng)技術(shù)資料,并配合省局專家組的現(xiàn)場(chǎng)考核,確保計(jì)量授權(quán)證書(shū)順利延續(xù)。
    (一)工作內(nèi)容:開(kāi)展實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部審核,對(duì)設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù),消除不符合因素;建立新建計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)文件集;做好計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的量值溯源工作。
    1.3月底前完成實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部審核和設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作。
    2.12月底完成三項(xiàng)新建計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)文件集的建立。
    3.按周期和溯源單位做好計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的量值溯源工作。
    (三)工作要求:
    1.及時(shí)開(kāi)展實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部審核,定期對(duì)檢測(cè)室設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù),及時(shí)消除不符合因素,使溫度、濕度、潔凈度、照明、供電等環(huán)境條件符合技術(shù)規(guī)范要求,確保檢定工作順利開(kāi)展。
    3.所有開(kāi)展檢測(cè)活動(dòng)的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備,必須在規(guī)定周期內(nèi)完成量值溯源,計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器及主要配套設(shè)備要有連續(xù)、有效的檢定或校準(zhǔn)證書(shū),保證檢測(cè)數(shù)據(jù)科學(xué)、準(zhǔn)確、有效。
    (一)工作內(nèi)容:開(kāi)展經(jīng)計(jì)量科備案后企業(yè)申請(qǐng)的所有強(qiáng)制檢定計(jì)量器具檢定工作;積極組織開(kāi)展全縣各企業(yè)化驗(yàn)室在用計(jì)量器具的協(xié)議檢定或校準(zhǔn)工作。
    (二)工作安排:全年。
    (三)工作要求:
    1.檢驗(yàn)所要根據(jù)縣局下達(dá)的強(qiáng)制檢定任務(wù)制定科學(xué)的檢定計(jì)劃,完成授權(quán)范圍內(nèi)的檢定任務(wù)。
    2.檢驗(yàn)所要加強(qiáng)與企業(yè)聯(lián)系,做好非強(qiáng)制檢定計(jì)量器具的協(xié)議檢定或校準(zhǔn)工作,及時(shí)掌握停產(chǎn)和新增企業(yè)動(dòng)態(tài),補(bǔ)充完善全縣計(jì)量器具檢定臺(tái)賬。
    3.檢驗(yàn)所要加強(qiáng)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)及各基層所的配合,各基層所及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)要強(qiáng)化日常巡查和執(zhí)法監(jiān)督,督促企業(yè)主動(dòng)申請(qǐng)檢定計(jì)量器具,避免漏檢或超期未檢。
    (一)工作內(nèi)容:組織技術(shù)人員參加計(jì)量專業(yè)項(xiàng)目的培訓(xùn)考核;積極參加省、市局組織的注冊(cè)計(jì)量師、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及授權(quán)簽字人等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    (二)工作安排:按照省、市局相關(guān)文件通知的培訓(xùn)考核時(shí)間參加各類業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)考核。
    (三)工作要求:檢驗(yàn)所要加強(qiáng)與省、市局的溝通,主動(dòng)申報(bào)新建計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)的計(jì)量專業(yè)項(xiàng)目資質(zhì)培訓(xùn)考核,鼓勵(lì)一人多證,確保每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)兩人持證,同時(shí),積極組織人員參加相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
    (一)工作內(nèi)容:與相關(guān)部門(mén)配合,開(kāi)展定量包裝商品抽檢、民用“三表”和法制計(jì)量專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作。
    1.第一、第三季度共完成40組定量包裝商品監(jiān)督抽查工作。
    2.5-6月份開(kāi)展“民用三表”專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作。
    3.第三、第四季度開(kāi)展兩次法制計(jì)量監(jiān)督檢查工作。
    (三)工作要求:
    1.標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量科要與質(zhì)量認(rèn)證科密切配合,負(fù)責(zé)做好定量包裝商品抽檢計(jì)劃和專項(xiàng)檢查工作方案的制定。
    2.稽查大隊(duì)、檢驗(yàn)所要各負(fù)其責(zé),負(fù)責(zé)做好定量包裝商品抽檢、專項(xiàng)整治和計(jì)量檢定或檢驗(yàn)工作。
    3.標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量科和稽查大隊(duì)要做好專項(xiàng)整治的檔案工作。
    4.計(jì)量監(jiān)督檢查要圍繞計(jì)量違法行為,突出重點(diǎn)領(lǐng)域或重點(diǎn)行業(yè)。
    (一)工作內(nèi)容:充分利用“3·15”、“5·20”、“12·4”等特殊活動(dòng)日,向廣大群眾宣傳與百姓生活相關(guān)的計(jì)量小知識(shí)和計(jì)量相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),同時(shí),為廣大群眾提供血壓計(jì)、人體秤等家用計(jì)量器具的免費(fèi)檢定服務(wù);開(kāi)展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)電子秤和電子計(jì)價(jià)秤檢定等民生計(jì)量工作。
    1.在“3·15”、“5·20”、“12·4”等特殊活動(dòng)日,開(kāi)展計(jì)量知識(shí)宣傳和計(jì)量惠民服務(wù)活動(dòng)。
    2.12月份,開(kāi)展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)電子秤和電子計(jì)價(jià)秤檢定工作。
    (三)工作要求:
    1.檢驗(yàn)所要與有關(guān)科室、直屬單位密切配合,充分利用好各種宣傳活動(dòng),開(kāi)展好計(jì)量知識(shí)宣傳,提供好計(jì)量惠民服務(wù)。
    2.檢驗(yàn)所要加強(qiáng)與標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量科和各基層所的聯(lián)系,開(kāi)展好各項(xiàng)民生計(jì)量工作。