招聘主管個人工作總結(匯總14篇)

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    通過總結,我們可以更好地利用自己的優(yōu)勢和經驗,規(guī)避犯過的錯誤。寫總結時要注意注意避免個人情感和主觀評價的干擾,保持客觀的態(tài)度。如果你正好需要一篇總結范文,那么下面的內容一定會對你有所幫助。
    招聘主管個人工作總結篇一
    時間飛逝,轉眼間試用期已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經歷,也是我踏上招聘主管征程的開始。在這一年里,我一點一點的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里,我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個平臺,讓我成長。我很感謝我的領導和同事對我的指導包容我的不專業(yè),這讓我有更加努力成長起來的決心和信心,我很感謝我的領導在我迷茫的時候給我努力工作的方向,使我比較順利完成我的工作指標?,F將我的工作做以下總結:
    xx月份主要負責陶瓷事業(yè)部(開發(fā)技術員工藝技術員)、銅閥門事業(yè)部(倉管)的招聘,目前均已到位。采取的招聘渠道較單一,只有網絡招聘和內部推薦。xx月份面試與接待的共218人,錄用28人。xx月份,負責辦公類人員10個崗位,在科長和小訾的協助下,目前錄用9人。普工技術類,負責精鑄部和品保部,到位的僅1人。xx月份共搜集簡歷100份,邀約20個面試,接待84人,目前錄用25人。
    xx月份初期我首先了解了公司的規(guī)模,公司的組織架構,公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神,公司的發(fā)展歷程,通過培訓,大體上知道了公司未來的規(guī)劃與奮斗目標,公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知,也讓我對自己未來在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來的時間,我開始學習公司的制度,包括人力資源制度,獎懲制度,后勤管理制度和安保制度。我因為職位關系我更側重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進入了工作狀態(tài),我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責與任職要求,主動經常到車間和用人部門溝通,了解車間作業(yè)的流程,了解崗位工作流程,了解崗位的薪資范圍。xx月中期和后期,我開始學習招聘的工作流程,學習如何進行普工面試和辦公類人員面試,我的方法是:
    1、向我們部門的同事和領導學習。
    2、和同行業(yè)人員交流。
    3、和用人部門溝通,向他們討教。
    4、在晚上有空時間網上尋找資料如招聘手冊啊等等。
    經過這些,我慢慢開始掌握了一些面試的技巧,溝通技巧等等。經過領導的指導,我開始知道了人才儲備,建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法,建立自己的人才儲備,建立自己的社交軟件,在空間上發(fā)布招聘信息,公司簡介及其福利和公司的一些關愛員工的照片等等,讓更多的人知道我們公司,了解我們公司。還有就是,我加入一些專業(yè)招聘群。在實踐中,我也慢慢掌握了一些網上簡歷篩選和簡歷搜集的方法,提高自己收集簡歷的效率。
    xx月份工作在x月份的基礎上,增加了工作量,定時在周圍地區(qū)張貼招聘信息,按時更新集團內的招聘信息,及時發(fā)布網上招聘信息,和廣告公司聯系準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中,我覺得自己在管理網上招聘做得不是很好,我沒有規(guī)劃好部門設置,部門的信息和職能等不夠完整,在接下來的工作中,我將進一步跟進。xx月份我學會了學會在工作中不斷思考,不斷發(fā)現存在問題并尋找解決方法,不斷改進自己的不足之處,。圍繞著目標開展工作,通過每日小會不斷思考和總結自己。我發(fā)現在領導的指導和培訓下,我開始對招聘工作有了更深的認知,也發(fā)現自己的知識非常貧乏非常需要進一步學習才能把我的工作做得更好,才能較全面地提升自己。部門的一些培訓課程給了我一個學習和努力的方向,給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。
    針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足,所以在未來的工作中:
    1、我將側重于深入學習公司的產品知識,公司的制度、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內的產品、管理、規(guī)模、企業(yè)文化等知識。
    2、深入了解所招崗位的工作職責(方法看招聘需求表,向用人部門了解,到車間了解)。
    以上就是我這一年的工作總結和近期內的工作計劃。
    招聘主管個人工作總結篇二
    xx年9月份的招聘工作,我部根據公司編制管理的要求及公司招聘管理流程進行運作,在各用人部門的配合和支持下,整體運轉情況良好。現我部就本年度招聘工作總結如下:
    截止9月底,我司因人員流動產生職位空缺,在編制內共面向社會招聘人員21人,除東莞分公司1人在試用期因個人原因提出辭職外,其他新進人員目前均在崗,試用期到期人員均已通過考核并按時轉正,詳情請見下表一。
    1、招聘程序的把控方面。
    (1)加強了對各用人單位增補人員申請的審核,保證增補人員合理性,嚴格控制各單位編制:各用人單位出現人員缺口時,除嚴格按照公司招聘流程提交相關請示外,還要求提出用人需求的單位對當前的組織結構、人員結構、崗位設置、人均箱量指標等進行分析,盡量通過內部調整、優(yōu)化內部人員分工,提高人力資源效率的前提下再行考慮提出增補人員的請示,以進一步梳理人員結構、合理配置人力資源。
    (2)加強對新進人員的入職審批,確保新進人員質量:各用人單位在組織應聘人員筆試、面試評估并初步確定錄用人選后,我部要求凡與招聘相關的材料如:應聘人員簡歷、資格證書驗證情況、面試評價意見、體格檢查結果、面試過程說明、應聘人員離職證明等需一并提交公司進行入職審批,審批通過后方可安排新進人員入職,入職審批能更好的把好進人關,減小各用人單位的用工風險。
    2、招聘渠道的選擇方面。
    之前的招聘工作,除部分有人員需求的網點公司采用在當地報紙、網絡媒體上刊登招聘信息外,某某本部招聘信息的發(fā)布都采用由為我司派遣租賃員工的“深圳市泛亞人力資源有限公司”代為發(fā)布。在xx年的招聘過程中,我部根據各空缺崗位的素質要求,有針對性的選擇了部分高校發(fā)布相關招聘信息,同時部分職位(如總經理秘書、會計人員等)采用直接與招聘網站(中國人才熱線、前程無憂)等短期合作(1個月)的方式進行,從搜集的簡歷數量、所招聘人員的質量及招聘周期上來看,直接與招聘網站合作發(fā)布招聘信息的效果好于租賃公司代發(fā)。
    3、招聘費用方面!
    4、xx年的招聘工作,因各用人單位產生人員空缺的時機比較分散,且所需崗位人員素質要求差別較大,今年未采用如校園招聘式的集中招聘即已滿足需求,本部除個別職位與招聘網站合作發(fā)布招聘信息產生直接招聘費用1200元外,其他職位的招聘未產生直接招聘費用。
    5、新招聘人員的管理方面。
    (1)新進人員工作輔導人制度:為使新進人員更快的全面了解公司情況、熟悉工作環(huán)境、適應工作氛圍、消除不安和焦躁的情緒,使其在較短時間內成功融入到工作中,我部要求各用人部門在新員工入職當天即為其指定一名試用期工作輔導人,全面負責新人在試用期的工作幫帶;在xx年修訂版的《某某公司招聘、調配管理辦法》中,我部已將工作輔導人制度以管理辦法條文的形式給予了明確。
    (2)新進人員周工作小結:為充分掌握新進人員在試用期的工作情況,幫助他們及時解決工作中遇到的問題,促進他們更好的投入新的工作崗位,我部要求每名新進人員在試用期間必須進行周工作小結,小結每周五或下周一以郵件形式發(fā)送其工作輔導人、部門經理、同時抄送我部,在xx年修訂版的《某某公司招聘、調配管理辦法》中,新進人員周工作小結也已以管理辦法條文的形式給予了明確。
    (3)新進人員轉正考查:為更好的評估新進人員的工作情況,我部要求所有新進人員轉正除提交試用期自己工作總結外,還必須接受其工作輔導人、所在部門經理及所在單位負責人的評估,同時,該員工所在單位負責人還需要對其崗位能力、工作表現、未來的發(fā)展?jié)摿Α⒋倪M與完善等方面進行詳細描述并溝通,最終確定推薦轉正意見呈公司領導審批,通過這種多維度的轉正評估,為招聘工作把好最后一道關。
    1、部分用人部門對公司招聘流程的了解程度不夠:從xx年的招聘來看,部分用人部門、尤其是網點公司不太了解公司的招聘流程,如增補人員請示資料不完整、入職審批資料不齊全、面試評價資料不完備等情況;我部已根據實際需要,對招聘工作中需注意的相關事項進行總結,并在實施招聘的過程中就需要注意的事項提前與用人部門進行溝通;為進一步梳理招聘的相關流程,我部在新修訂的《某某公司招聘、調配管理辦法》里,特以管理辦法條文形式對招聘過程的注意事項、招聘操作流程、入職流程、新員工轉正流程等都進行了明確,并以流程圖形式給予了清晰的體現。
    2、部分用人部門的錄用條件不夠具體:部分用人單位提出的.增補人員申請,崗位名稱、崗位職責、素質要求等資料不夠具體,這是xx年招聘工作需重點加強的方面,我部將重點指導用人部門做好擬增補崗位的工作分析,明確并完備錄用條件。
    xx年,伴隨著《勞動合同法》的實施,我部除繼續(xù)嚴格按照現有招聘模式進行運作外,還需要重點做好以下方面的工作:
    1、加強錄用條件的科學設置與明確。
    《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定,試用期解除勞動合同的條件是:員工在試用期內被證明不符合錄用條件。因此,企業(yè)要想利用這一法律規(guī)定來保護自己的合法權益,就必須在招聘時對錄用條件作出明確的規(guī)定。對錄用條件一定要明確化、具體化,崗位要求是什么,怎么衡量是否符合崗位要求等需要明確下來。
    2、嚴格履行錄用條件的告知義務。
    對公司擬招聘崗位的錄用條件,《勞動合同法》規(guī)定公司有義務告知應聘人員,讓新進人員充分了解自己的崗位職責,更能為日后的轉正考核提供參考指標;為做好此項工作,我部擬從以下方式中選擇適項進行:
    (1)招聘員工時向其明示錄用條件,并在辦理入職材料審批時要求員工簽字確認;
    (3)勞動合同中明確約定錄用條件或不符合錄用條件的情形;
    (4)通過招聘公告的公式,并采取一定方式予以固定(如保留刊登招聘廣告的原件、網頁、報紙等),以為訴訟保留證據。
    3、切實做好新進員工入職審批工作。
    《勞動合同法》第八條規(guī)定,用人單位有權了解勞動者與勞動合同直接相關的基本情況,勞動者應當如實說明。第二十六條規(guī)定,以欺詐手段使對方在違背真實意思的情況下訂立的勞動合同無效或者部分無效。第九十一條規(guī)定,用人單位招用與其他用人單位尚未解除或者終止勞動合同的勞動者,給其他用人單位造成損失的,應當承擔連帶賠償責任。就以上條款,我部將重點核實應聘人員個人資料的真實性,如學歷證明、從業(yè)經歷,并需要其承諾未承擔競業(yè)限制義務,同時與其原工作單位進行核實,做好背景調查工作;所有擬招聘的人員,都需提供與前單位的解除或終止勞動合同證明或不存在其他勞動關系的承諾書,并保留原件,以此防范不可預測的訴訟風險。
    4、落實新進員工工作輔導人制度及周工作小結事宜。
    xx年,新進員工試用期工作輔導人制度及周工作小結制度已納入某某公司《招聘調配管理辦法》;我部在每位新員工辦理入職手續(xù)的同時將與其部門相關負責人溝通確定其試用期工作輔導人,并以郵件通知形式向其部門經理及工作輔導人明確其輔導責任;對新進員工周工作小結,我部將設計固定的試用期員工周工作小結格式,提供給新進員工每周進行工作小結匯報,以便于其部門經理、工作輔導人更清晰的了解其工作過程中遇到的問題,促其盡快適應工作氛圍,進入工作角色。
    招聘主管個人工作總結篇三
    20xx年已過去,在上個月底我們公司也開了銷售會議,公司領導在會議上也做了20xx年的工作總結,給我們更深的了解了我們公司一年來的工作情況,還總結了一些經驗供我們分享。所以在這會議之后,領導要求我們也來給自己半年的工作做個總結,希望通過總結我們能夠更好的認識自己和向優(yōu)秀的同事學習經驗,從而更好的開展下20xx年的工作?,F在我對我這20xx年來的工作心得和感受總結如下:
    一、塌實做事,認真履行本職作。
    首先自己能從產品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析,其次自己經常同其他業(yè)務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。
    要經常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類,把最有可能用到我們產品的客戶作為重要的客戶,把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶,并根據他們的需求量來分配拜訪次數。力求把單子促成,從而達到銷售的目的。分析客戶的同時,必須建立自己的客戶群。根據我們產品的特點來找對客戶群體是成功的關鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解,也就是在這個行業(yè)上剛剛起步,技術比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關行業(yè)轉行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的,因為他們有這方面的客戶資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。
    每天主動積極的拜訪客戶,并確保拜訪質量,回來后要認真分析信息和總結工作情況,并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎,沒有拜訪就沒有銷售,而且因為人與人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎,提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產品給他們。主動協助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產品給他們的機會。即使當時沒有能立刻成交,但是他們會一直記得你的功勞的,往后有用到的都會主動找到我們的。
    不管是多好的產品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現,如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護客情的重要手段,是形成再次銷售的關鍵。當客戶反應一個問題到我們這里來的時候,我們要第一時間向客戶詳細了解情況,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,安慰客戶,然后再一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術人員反應,然后再找出解決的`方案。在我成交的客戶里,有反應出現問題的也不少,但是經過協調和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項目有需要采購的都立刻跟我們聯系。
    人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產品,我們的產品知識要過關;其次是學習溝通技巧來提高自身的業(yè)務能力;再有時間還可以學習一些同行的產品特點,并跟我們的作個比較,從而能了解到我們產品的優(yōu)勢,從而做到在客戶面前揚長避短。
    了解我們的競爭對手我們的同行,了解現在市場上做得比較好的產品,了解行業(yè)里的相關政策,這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務員必須時刻都要關心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問題才能隨機應變。
    在20xx年銷售總結會議上,我的數據跟同部門的同事xx的數據差距很大,她半年的銷售額是15萬多,回款是8萬多,而我只有兩萬多的銷售額,遠遠的落后了,所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進公司,但是大家面對的同一個市場,手中也是同樣多的客戶,這之間的差距只有人與人之間的差距,往后我要多向她和其他同事學習銷售技巧,要努力提高自己的銷售量,爭取趕上他們。我要給自己定一個明確的目標,在后半年里爭取做到15萬,即每個月要做3萬左右。同時要制定一個銷售計劃,并把任務分配到手中的客戶里面,大方向從行業(yè)分,小到每一個客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務,才能明確自己拜訪客戶的目的,提高拜訪的質量。由于我上半年工作計劃做得不詳細,拜訪客戶比較盲目,對產品也不是特別熟悉,以至銷量比較少,所有在后半年要改變辦法,要努力提高銷量,要努力完成公司分配的任務。
    最后我要感謝我們的領導和我們同事在20xx年對我工作的支持和幫助,希望往后通過大家一起努力,讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。
    招聘主管個人工作總結篇四
    工作暫時告一段落了,現對工作做個總結。
    本人自參加工作以來,在公司黨委的關懷領導下、在單位各級領導的教育、培養(yǎng)以及同事的指導幫助下,政治思想覺悟有了較大地提高。在政治方面,本人能堅決擁護中國共產黨的領導,擁護社會主義制度,自覺與黨中央保持高度一致。作為一名新時期有理想的青年,我在政治上積極要求進步,主動向黨組織靠攏;在日常工作中能夠自覺服從公司黨委的領導,虛心向身邊的黨員學習,向周圍先進典型看齊,不斷提高自身的政治修養(yǎng),進一步增強綜合素質。在思想方面,本人能夠利用學歷深造和業(yè)余時間學習黨的各項創(chuàng)新理論知識、學習中國特色社會主義理論體系,認真研讀并努力貫徹落實科學發(fā)展觀,自覺用黨的理論武裝頭腦,并將黨的各項理論作為自身的思想綱領和行動指南。
    本人在校學習期間,能夠自覺遵守學校制定的各項規(guī)章制度,尊重師長,團結同學,努力學習,以優(yōu)異成績修完教學計劃規(guī)定的全部課程,并參加全國組織的職業(yè)資格考試,取得了助理物流師資格證書。xx年參加工作后,本人抱著“主動進入新角色,積極鉆研崗位業(yè)務,一邊向書本學習,一邊在工作實踐中向身邊的領導和同事學習,不斷充實自身的業(yè)務知識,提高專業(yè)技能。在工作上,我充分尊重領導,虛心傾聽同事的意見和建議,努力將自已在學校中所學到的`理論知識與工作實際結合起來,刻苦鉆研,與同事相互配合,提高工作效率,圓滿完成了本職工作及領導交辦的其它各項任務,獲得了領導和同事的一致信任和好評。
    在日常生活方面,本人能夠自覺發(fā)揚生活簡樸、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統,自覺遵守法紀法規(guī),履行公民義務。在為人上,能夠做到“嚴以律己、寬以待人、樂于助人”,不虛榮、不浮躁,有正義感和責任心。在作風上,能恪守社會道德、遵守社會公德,自覺抵制社會丑惡現象,筑牢思想防線。能始終保持嚴謹的工作態(tài)度和認真的工作作風,做到以苦為樂,具有較強的事業(yè)心和奉獻精神。
    通過多年的努力,本人在思想、工作和學習方面取得了一定的進步,但仍存在著許多的缺點和不足。無論是學習的深度和廣度都離黨組織的要求還相差甚遠;參加工作時間較短,社會實踐經驗仍顯欠缺等,這些都有待于在今后的工作和學習中加以鍛煉和提高。作為一名即將走上公務員工作崗位的青年,我深知自已責任重大,我決心在新的工作崗位上要繼續(xù)保持和發(fā)揚過去的優(yōu)良品質,在組織和領導的幫助指導下,不斷加強自身建設,在工作中努力提高自身政治鑒別、依法行政、調查研究等履職履責能力。立足崗位、扎根基層,做一名合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關工作人員,為社會主義新農村建設貢獻出自己的一份力量。
    招聘主管個人工作總結篇五
    自2019年xx月中下旬進入公司至今的一年中,我一直負責公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職,造成目前公司用工困難。目前我公司因業(yè)務量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關方面技術人員和儲備人員。
    為了解決公司的人力差距,在工作的一年中,我通過一些公司領導指定的招聘渠道為公司進行人員招聘,雖有招聘到一些人,但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題,致使招聘的結果不甚理想。在招聘中出現招聘難的主要原因有下:
    1、招聘渠道不是很廣泛,多為現場招聘。即使有去外地工業(yè)區(qū)進行招聘,因各區(qū)域保護和排斥心理使得招聘不能白日化,同時我司給出的條件相對于其工業(yè)區(qū)沒有很大的優(yōu)勢,其長期在職人員并不是很情愿換工作地點。
    2、周邊同行業(yè)大都有余我公司相同的狀況,所需工種不盡相同,所提供的薪資福利待遇也有一定的優(yōu)勢,使得同行業(yè)招聘的競爭壓力大。
    比如:xx招學徒,底薪1200元,包吃住。雖然在包吃住的程度上,員工薪水有扣部分錢,但是相比之下,我司的學徒xx元的底薪,包住有伙食補貼,應聘者更傾向于前者。
    3、公司內部有傳播負面消息,影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負面影響。
    4、多數的熟練工為外來人員希望能拿到一定報酬的同時,也希望到發(fā)展空間大且能夠包食宿的公司工作。
    5、因xx的漲薪現狀,許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當提高工資及福利待遇。
    當然也不排除招聘人員本身所存在的問題,因為沒有足夠的相關招聘經驗,未能給出更有效的招聘途徑,以及缺乏工作積極性與工作主動性,等等諸如此類,都需要招聘人員接受批評與自我批評。
    總之,在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現在招人比較困難,為了在今后能夠把招聘工作做好,保證公司能正常完成訂單,經過自己反復的思考,建議我司在招聘中可以做下面的嘗試:
    1、到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示,或者進行現場招聘。
    2、采用內部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應的介紹費獎勵。
    3、適當放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率,首先解決人員的緊缺問題。
    4、適當提高員工福利及基本薪資,留住現有員工。
    5、因現在員工緊缺,可以通過勞務派遣,到地區(qū)人才市場、行業(yè)網站、專業(yè)網站、論壇等進行注冊,或直接到地區(qū)人才市場現場招聘會中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。
    在招聘的工作過程中也發(fā)現了在今后工作中需要改進的不足之處。如:
    1、采用職位說明書,原因有二:
    一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通。
    二是用人部門不注重職位說明,有些崗位的描述比較模糊。
    2、招聘的數據不健全:沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。
    3、缺少人員規(guī)劃,缺少人員儲備。
    以上皆為個人觀點,希望生產管理者協調平衡各工序的工作人員,讓員工時刻處于有事可做,有錢可賺的工作狀態(tài),實行人道主義管理,安撫人心,留住現有員工,讓員工心甘情愿為公司辦實事,辦好事!同時各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難,招聘時間持久的心理準備,并充分理解招聘難的情況。
    招聘主管個人工作總結篇六
    根據公司述職方案要求,下面我就20__年主要工作及下一步工作思路和目標作如下匯報,不當之處請領導們給予批評指正。
    我叫___,行政專員,20__年6月畢業(yè)于__職業(yè)學院,20__年3月底到__電子公司上班,8月份調入行政部工作。在公司領導及同事們的關心幫忙下,我認真履行崗位職責,較好的完成了各項工作任務。
    我的主要工作職責有:
    二是協助領導完成各生產單位、后勤部室、銷售部負責人半月工作計劃考核;。
    三是夜間值班簽到情況的檢查與落實;。
    四是印章的管理工作;。
    五是傳真電話的接聽及傳達落實;。
    六是公司領導安排的其他工作。
    二、20__年來主要工作資料及業(yè)績。
    (一)認真做好公司各類公文起草、撰寫工作。20__年來,起草、審核機電公司通報175份,通知80份,會議紀要26份,規(guī)章制度23份。另外,編寫工作總結3份,共計兩萬一千余字;編寫大型發(fā)言材料8份,共計一萬余字。上半年以辦公室名義起草下發(fā)《內部禮品提用管理規(guī)定》等管理制度4份,為公司管理水平提升奠定了良好的基礎。
    (二)認真做好督查監(jiān)督工作。嚴格按照《督查管理規(guī)定》,對公司生產運行會議、應收賬款調度會議確定的事項以及公司領導研究確定的事項及時進行督查調度,20__年調度事項29項,按期完成23項,有6項工作正在向前推進。
    招聘主管個人工作總結篇七
    截至11月份,共收到各部門人員增補表有24份,具體需要招聘的崗位如下:
    從上圖能夠看出,在20xx年主要需求的崗位有:普工、司爐工、保安、廚工、文員、倉管員、開單員、試驗員、質檢員,其中普工的需求量最大,尤其是在9月和10月份,普工需求量每月達40人,主要是為了滿足10月份第二條生產線能順利投產,其次是人力資源部保安的崗位,第二條生產線的投產無形中也要加大安保力度;廚工、倉管員在幾個月中有出現反復招聘的狀況,應與相關崗位部門負責人進行了解,確認部門崗位需求的實際狀況。
    從上圖分析,2月份非管理人員的離職最多,其次是10月份,結合上面招聘狀況分析,2月份和10月份招聘的最多也是離職的最多,所以在招人的同時要把握質量,招進來的員工要及時跟進,解員工之所需,想員工之所想,做好員工培訓,掌握員工思想動態(tài),及時召開員工座談會,并在會上提出的問題要及時給予解決和答復,控制員工流失率;而在1—6月份管理人員的離職也較多,主要也是在這段時間人員有所優(yōu)化和調整。
    1、人才市場招聘。
    在利用常規(guī)人才市場進行招聘的同時,用心尋找價位更為低廉或免費的勞務市場,這類勞務市場定位于學歷低、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動力,能更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求。
    2、內部介紹。
    在10月份第二條生產線準備投產時,公司主要采取的員工內部介紹獎勵的方式,在10月份能招入85人,是往年最高記錄,能夠看出,員工內部介紹不僅僅耗費的精力較少,而且效率高,但很難保證推薦進廠的人員質量,在明年的招聘中,最好限制在必須范圍內進行內部介紹,如務必在某個年齡階段或務必有家庭負擔等條件,保證在數量和質量上同時提高。
    3、社會招聘。
    社會招聘主要是拉橫幅、貼招聘信息、發(fā)傳單、蹲點、宣講等,此招聘方式主要是對車間一線普工、后勤等崗位的招聘,具有必須的針對性,效果還是算理想,明年能夠繼續(xù)沿用。
    20xx年4月份集團開始對各公司進行人才庫的儲備和統計,xx公司在20xx年人才庫統計如下:
    根據上圖分析,主管至副經理級人員稍有變動,但變化不大,部門經理級以上人員變化持續(xù)平穩(wěn),這是個可觀的現象,說明公司中層管理者認同公司企業(yè)文化,同時反映出主管級以上人員的招聘工作可適當放輕,招聘重點應放在一線員工及后勤人員的招聘上,對于各部門有需求要增加的一般管理人員,招聘時應優(yōu)中選優(yōu),重點培養(yǎng),讓新進的員工盡快吸收企業(yè)文化,贊同企業(yè)文化,持續(xù)招聘的可觀性。
    1、各崗位職責不夠明確,每個崗位沒有具體的崗位說明書,在招人時僅憑招聘人員自身的一個理解而向應聘者詮釋,同時招聘人員無法找到崗位關鍵勝任因素,就可能造成優(yōu)秀的應聘者與公司失之交臂,而本不適合的應聘者卻被招入進來,造成人力物力的浪費。
    2、招聘隊伍建設尚不完善,招聘專員兼職崗位較多,無法全心全意進行招聘工作。
    3、招聘各流程銜接還不是很到位,各部門對招聘計劃性意識不強,在各崗位需要人時,沒有提前做好招聘的計劃,而是當時缺人就要人力資源部立刻去完成,給人力資源部招聘工作帶來必須的壓力,推薦20xx年各部門做好年度的人員需求計劃,可具體劃分到每月的需求狀況,人力資源部招聘成員,根據此招聘計劃選取適宜的招聘方式。
    4、在招入進來的人員,人力資源部和用人部門沒有及時跟進,包括管理人員,沒有及時了解他們的需求和思想動態(tài),招人的同時更要想辦法留人,留住的人才是真正招來的人。
    5、人力資源部辦公室的每一位管理人員都務必也要有招人和留人的.意識,至少在員工需要幫忙的時候給予最大的熱情和幫忙,做到微笑服務,給員工留下一個好的印象,多一份好印象,員工就會對公司多一份肯定,后期這方面工作也是人力資源部務必要做的,而且要做到最好。
    6、招聘成本的思考,招聘人員招聘務必要有控制成本的意識,杜絕招聘工作的盲目性,最大限度的資源浪費。
    20xx年的招聘工作,有必須階段性的成果,但工作中還有很多的問題與不足,在今后的工作中,要繼續(xù)投入用心飽滿的熱情,發(fā)揮優(yōu)勢,改善不足,進一步做好公司的招聘工作,為各部門輸送最適宜的人力資源。
    招聘主管個人工作總結篇八
    時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領導和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我20xx年來的工作做一下總結:
    一、展館相關事務。
    1、前期協助企劃經理處理展館開館的相關事務,制作培訓課件,對講解員進行相關培訓。
    2、與涂經理對接,積極做好合同,展館介紹以及其他日常事務;。
    3、開業(yè)前準備:
    (1)每天提前到場查看當天的工作進展狀況。
    (3)開業(yè)后,主動積極承擔講解。完成相關任務。
    (一)拓展招聘渠道。
    目前公司的招聘渠道僅有xx網,為了滿足當前人才需求。此項任務迫在眉睫。
    1、目前入公司后,拓展的招聘渠道有:xxx,xxx、。
    3、對各大人才網熟練使用,并能及時收集相關有效地信息并儲存。
    4、與xx網的聯系人保持良好的關系,以確保有需要招聘的及時聯系。
    1、發(fā)布招聘信息,日常的招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,根據崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。
    2、與用人部門進行溝通,了解招聘需求。根據用人部門的要求選擇合適的招聘渠道,對人員進行簡歷篩選,面試,復試,招聘合適的人才。
    3、建立有效的人才庫對有用的人才及時儲備,以便臨時招聘用工時選用,為了滿足10月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才,簡歷若干個文件夾,儲備有效的簡歷60幾份。
    4、在專業(yè)人才急需的情況下,采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實力的競爭除了資金外,人才的競爭也是至關重要的。
    5、如有到人才市場等招聘場所,了解其相關信息。掌握最新的行業(yè)動態(tài)。如有合適的人員順便招聘。
    工作體會:來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術人員,如土建工程師;高級管理人員,如進出口財務經理;對相關的專業(yè)知識有所欠缺,針對這一問題,主動搜集相關崗位的信息學習,以提升自己的專業(yè)技巧。目前有平面設計師崗位因薪酬,專業(yè)等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中。
    計劃采取如下措施改進工作:
    (1)對專業(yè)對口,經驗豐富,設計能力較強的人員工資可相應提升。
    (2)拓展招聘渠道,積極收集合適的簡歷。
    (3)注意對已有意向的人員,針對其實際情況,吸引并留住人才。
    1、從6月份,我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天,帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門,積極了解其近期上崗的工作心態(tài),對其進行人文關懷。
    2、對于有離職意向的員工,了解其原因。對其進行心理疏導,使其能夠感受到公司對他的關注,以便盡好的服務于公司。
    3、與各部門人員進行良好的溝通,處理好臨時事務。
    招聘主管個人工作總結篇九
    按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,由于部分員工一向未能適應新的考勤辦法所以效果一向不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申,并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統,但因公司很多工作崗位性質的不一樣,員工工作時間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數據,但為了避免有些員工“夸大其詞”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。
    招聘主管個人工作總結篇十
    時光荏苒,20__年即將與我們告別,天津分公司成立已一年,回首今年,是分公司奠定基礎的半年,也是分公司所有員工探路和摸索的半年,這段時間雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算一段不平凡的磨練,對于我們要求進步的一代,不免在年終歲末之際對自己進行“盤點”,也算是對自己的一種“鞭策”。
    一、行政方面。
    1、證照的辦理:6月初加入天津項目這個小組,著手辦理分公司注冊登記事宜,在用時近三個月的時間里,工商、稅務、質量技術監(jiān)督局登記注冊,外埠物業(yè)進津備案,分公司基本戶開立,社保、公積金登記。
    2、走訪咨詢相關職能部門:工商、稅務、勞動局、社保、銀行,以至后期對外工作更順暢。
    3、對內做好辦公用品采購工作,審查各部門初期辦公用品的使用情況,并做好登記工作,降低節(jié)約成本為第一原則,合理的采購辦公用品。
    二、人事方面。
    1、根據總公司人員配置要求,合理對分公司所需崗位人員招聘。
    2、規(guī)范各部門員工檔案信息,并建立電子文檔,嚴格審查員工檔案,對資料不全者補齊。
    3、為分公司員工簽訂勞動合同、購買社險、公積金,保證員工的福利。
    三、公司方面。
    1、根據總公司組織架構逐步完善分公司體制機構,沉淀分公司企業(yè)文化。
    2、配合其他部門做好管理工作。
    四、對工作的感悟及對自身的評價。
    1、行政人事部職能介紹:從以上工作就可以看出,行政人事部工作繁雜,既要求具有專業(yè)人力資源工作職能,又要求具有統管整個后勤工作的細致。這就更要求自己不管是人力資源專業(yè)知識、還是溝通協調的能力、服務一線部門的意識等都要同樣出色。
    2、對自身的評價:在工作半年的時間里,我經常對自己開展“批評與自我批評”,人事行政部是公司的樞紐部門,目前處在開辦期,尚未真正起到樞紐的作用。
    五、協助部門工作,加強團隊建設。
    繼續(xù)配合各部門的工作,協助各部門解決各種突發(fā)事件。20__年是開拓進取的一年,擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是開展各項工作的保障。所以加強團隊建設也是新一年工作的重心。
    1、加強學習,拓寬知識面。努力學習物業(yè)專業(yè)知識,加強對同行業(yè)的了解,要對公司的統籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數。
    2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手。
    3、注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。
    4、遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
    招聘主管個人工作總結篇十一
    1、每個崗位職責明確但更應該加強溝通,明確責任是為分清責任,但要做好工作必須加強溝通,畢竟很多工作都牽涉到幾個崗位甚至部門。
    2、團隊的'學習一直沒有擺上臺面,建議每周例會的最后部分由主持人組織大家分享一個管理案例大家可展開討論,為我公司建立學習型組織向前邁出一步。
    以上是我的試用期工作總結和建議,希望在領導的指導和同事的支持中把我的工作做的更好;為和旺公司的發(fā)展貢獻更多的力量!
    招聘主管個人工作總結篇十二
    一份個人簡歷上最好是有明確的目標,這也是寫好個人簡歷的一大要求。選定的職位目標,首先要是自己比較了解的職位,其次也是自己能有能力的職位,不可要求的過高,否則很容易失敗。
    個人信息。
    性別:男。
    學歷:本科政治面貌:0。
    婚姻狀況:已婚籍貫:河南安陽。
    身高:176公分體重:85公斤。
    專業(yè):人力資源管理工作經驗:5年。
    期望工作地點:新鄉(xiāng)市。
    求職意向。
    行業(yè)/職位:人力資源/管理/招聘/績效其他期望月薪:5000元工作性質:全職。
    教育經歷。
    語言能力。
    語種:英語能力:一般。
    工作經歷。
    公司名稱:河南科隆集團有限公司。
    公司規(guī)模:1000人以上。
    所在部門:人力資源部。
    工作分類:人力資源/管理/招聘/績效招聘培訓主管。
    職位月薪:4000及以上。
    工作描述:
    公司名稱:河南科隆新能源有限公司。
    公司規(guī)模:500~1000人。
    所在部門:綜合管理部。
    工作分類:人力資源/管理/招聘/績效招聘培訓主管。
    職位月薪:2000~2999。
    203月—2014年11月任新能源下屬子公司鄭州實業(yè)公司綜合管理部部長(人力資源、企管、后勤、采購、招標、關務等綜合工作)。
    2014年11月—12月調動回新能源公司做鋰電研究所一線生產、倉庫管理。
    公司名稱:河南科隆集團。
    公司規(guī)模:1000人以上。
    所在部門:招標辦、人力資源部。
    工作分類:其它其他。
    職位月薪:1500~1999。
    工作描述:招標辦:
    1、負責集團所有招標檔案的整理,并導入公司招標管理審價平臺里。
    2、聯系供應商,審核供應商的資質和報價,根據各個公司的報價進行談價,并匯總后報領導審批,下中標通知書給采購部門。
    3、學習公司的招標管理制度。
    人力資源部。
    1、跟著招聘主管和培訓主管學習培訓和招聘流程,學習公司的人力資源相關制度。
    公司名稱:廣發(fā)證券安陽文峰大道營業(yè)部。
    公司規(guī)模:500~1000人。
    所在部門:營銷部。
    工作分類:客戶服務/咨詢顧問客服經理。
    職位月薪:1500~1999。
    工作描述:1、根據公司最新的理財產品,從事客戶的拓展和維護。
    自我評價。
    1、5年以上的人力資源管理的專業(yè)知識和實操能力。
    2、執(zhí)行力強,溝通和協調能力俱佳。
    拓展閱讀:盤點個人簡歷上的基本內容及重要點。
    學習寫個人簡歷首先要做好相關的調查,了解全面的企業(yè)信息以及招聘信息之后,就有了總體的思路。然后在根據個人簡歷的一般格式以及內容,來設計出個人簡歷模板,也可以直接在網絡上下載模板。優(yōu)秀的個人簡歷要求內容上不能頻頻出錯,該有的信息也要完整。
    1,基本資料在個人簡歷的正文內容上,開篇就是要是基本的資料信息,其資料信息也就是告訴招聘方“是誰在求職”。基本的.資料信息中包括有個人的姓名、年齡、性別、籍貫、聯系方式等等,尤其要注意聯系方式一定不能缺少。
    2、就職意向大部分的企業(yè)招聘都要求要有求職意向,求職意向也方便求職者能夠針對性的寫個人簡歷。一般來說求職意向可以出現在很多地方,鑒于其重要性,最好是在個人簡歷的開篇出,與基本資料信息一起出現。
    3,教育背景眾所周知的求職是有一定的要求,其中最為基本的要求就在于教育背景體現,像是企業(yè)所要求求職者具備的學歷能力,以及專業(yè)能力。教育背景也就是參加那所大學,獲得怎樣的學位證書,以及在大學中所學習到的專業(yè)知識。
    4,工作經驗以及社會實踐工作經驗與社會實踐能力也是在個人簡歷中必須出現的項目,當然大部分的招聘方也很在意求職者的工作經驗,以及社會實踐能力。
    5,技能特長很多人會將工作經驗與技能特長混淆,相對來說技能特長更為重要,尤其是硬技能方面,像是計算機能力與英語能力。
    6,個人獎勵以及興趣愛好最后就是總結的部分,包括有個人獎勵、興趣愛好,也可以寫一些自我評價。
    招聘主管個人工作總結篇十三
    20_年已過去,在上個月底我們公司也開了銷售會議,公司領導在會議上也做了20_年的工作總結,給我們更深的了解了我們公司一年來的工作情況,還總結了一些經驗供我們分享。所以在這會議之后,領導要求我們也來給自己半年的工作做個總結,希望通過總結我們能夠更好的認識自己和向優(yōu)秀的同事學習經驗,從而更好的開展下20_年的工作?,F在我對我這20_年來的工作心得和感受總結如下:
    一、塌實做事,認真履行本職工作。
    首先自己能從產品知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析,其次自己經常同其他業(yè)務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。
    要經常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類,把最有可能用到我們產品的客戶作為重要的客戶,把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶,并根據他們的需求量來分配拜訪次數。力求把單子促成,從而達到銷售的目的。分析客戶的同時,必須建立自己的客戶群。根據我們產品的特點來找對客戶群體是成功的關鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解,也就是在這個行業(yè)上剛剛起步,技術比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關行業(yè)轉行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的,因為他們有這方面的客戶資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。
    二、主動積極,力求按時按量完成任務。
    每天主動積極的拜訪客戶,并確保拜訪質量,回來后要認真分析信息和總結工作情況,并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎,沒有拜訪就沒有銷售,而且因為人與人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎,提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產品給他們。主動協助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產品給他們的機會。即使當時沒有能立刻成交,但是他們會一直記得你的功勞的,往后有用到的都會主動找到我們的。
    三、做好售后服務。
    不管是多好的產品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現,如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護客情的重要手段,是形成再次銷售的關鍵。當客戶反應一個問題到我們這里來的時候,我們要第一時間向客戶詳細了解情況,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,安慰客戶,然后再承諾一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術人員反應,然后再找出解決的方案。在我成交的客戶里,有反應出現問題的也不少,但是經過協調和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項目有需要采購的都立刻跟我們聯系。
    四、堅持學習。
    人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產品,我們的產品知識要過關;其次是學習溝通技巧來提高自身的業(yè)務能力;再有時間還可以學習一些同行的產品特點,并跟我們的作個比較,從而能了解到我們產品的優(yōu)勢,從而做到在客戶面前揚長避短。
    五、多了解行業(yè)信息。
    了解我們的競爭對手我們的同行,了解現在市場上做得比較好的產品,了解行業(yè)里的相關政策,這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務員必須時刻都要關心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問題才能隨機應變。
    六、后半年的計劃。
    在20_年銷售總結會議上,我的數據跟同部門的同事_的數據差距很大,她半年的銷售額是15萬多,回款是8萬多,而我只有兩萬多的銷售額,遠遠的落后了,所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進公司,但是大家面對的同一個市場,手中也是同樣多的客戶,這之間的差距只有人與人之間的差距,往后我要多向她和其他同事學習銷售技巧,要努力提高自己的銷售量,爭取趕上他們。我要給自己定一個明確的目標,在后半年里爭取做到15萬,即每個月要做3萬左右。同時要制定一個銷售計劃,并把任務分配到手中的客戶里面,大方向從行業(yè)分,小到每一個客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務,才能明確自己拜訪客戶的目的,提高拜訪的質量。由于我上半年工作計劃做得不詳細,拜訪客戶比較盲目,對產品也不是特別熟悉,以至銷量比較少,所有在后半年要改變辦法,要努力提高銷量,要努力完成公司分配的任務。
    最后我要感謝我們的領導和我們同事在20_年對我工作的支持和幫助,希望往后通過大家一起努力,讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。
    招聘主管個人工作總結篇十四
    自20__年__月中下旬進入公司至今的一年中,我一直負責公司的人事招聘工作,前期間因公司訂單緣由放長假導致部分員工離職,造成目前公司用工困難。目前我公司因業(yè)務量疾速增加,所需要的首飾加工各工藝技術人員也隨即增加,這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進有關方面技術人員和儲備人員。
    為了解決公司的人力差距,在工作的一年中,我通過一些公司領導指定的招聘渠道為公司進行人員招聘,雖有招聘到一些人,但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題,致使招聘的結果不甚理想。在招聘中出現招聘難的主要原因有下:
    1、招聘渠道不是很廣泛,多為現場招聘。即使有去外地工業(yè)區(qū)進行招聘,因各區(qū)域保護和排斥心理使得招聘不能白日化,同時我司給出的條件相對于其工業(yè)區(qū)沒有很大的優(yōu)勢,其長期在職人員并不是很情愿換工作地點。
    2、周邊同行業(yè)大都有余我公司相同的狀況,所需工種不盡相同,所提供的薪資福利待遇也有一定的優(yōu)勢,使得同行業(yè)招聘的競爭壓力大。
    比如:__招學徒,底薪1200元,包吃住。雖然在包吃住的程度上,員工薪水有扣部分錢,但是相比之下,我司的學徒__元的底薪,包住有伙食補貼,應聘者更傾向于前者。
    3、公司內部有傳播負面消息,影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負面影響。
    4、多數的熟練工為外來人員希望能拿到一定報酬的同時,也希望到發(fā)展空間大且能夠包食宿的公司工作。
    5、因__的漲薪現狀,許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當提高工資及福利待遇。
    當然也不排除招聘人員本身所存在的問題,因為沒有足夠的相關招聘經驗,未能給出更有效的招聘途徑,以及缺乏工作積極性與工作主動性,等等諸如此類,都需要招聘人員接受批評與自我批評。
    總之,在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現在招人比較困難,為了在今后能夠把招聘工作做好,保證公司能正常完成訂單,經過自己反復的思考,建議我司在招聘中可以做下面的嘗試:
    1、到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示,或者進行現場招聘。
    2、采用內部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應的介紹費獎勵。
    3、適當放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率,首先解決人員的緊缺問題。
    4、適當提高員工福利及基本薪資,留住現有員工。
    5、因現在員工緊缺,可以通過勞務派遣,到地區(qū)人才市場、行業(yè)網站、專業(yè)網站、論壇等進行注冊,或直接到地區(qū)人才市場現場招聘會中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。
    在招聘的工作過程中也發(fā)現了在今后工作中需要改進的不足之處。如:
    1、采用職位說明書,原因有二:
    一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通。
    二是用人部門不注重職位說明,有些崗位的描述比較模糊。
    2、招聘的數據不健全:沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。
    3、缺少人員規(guī)劃,缺少人員儲備。
    以上皆為個人觀點,希望生產管理者協調平衡各工序的工作人員,讓員工時刻處于有事可做,有錢可賺的工作狀態(tài),實行人道主義管理,安撫人心,留住現有員工,讓員工心甘情愿為公司辦實事,辦好事!同時各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難,招聘時間持久的心理準備,并充分理解招聘難的情況。
    時間一晃而過,20__年即將過去,首先感謝公司領導能給我展示自己、實現自身價值的機會。在這段時間里公司領導和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對招聘工作有了更系統化的認識。在工作中積累了一些寶貴經驗從中也取得了很大的收獲。同時,也為我有機會成為__的一份子而感動自豪。記得當初應聘時,公司和諧、團結向上的氛圍深深打動了我,回顧20__年來的工作,盡管為公司的貢獻微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認真學習了公司的管理制度、組織架構等各方面的基礎知識,并且基本完成了領導安排的招聘任務,這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,我將會一如既往去工作,以誠實、認真、謙讓的態(tài)度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細致。以下是我這20__年來工作總結:
    1、一線崗位招聘。對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,根據崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。
    由于地域的差異,一線員工招聘比我心里預期有很大落差。通過對人力資源市場進行摸底和走訪,基本掌握開發(fā)區(qū)整體用工情況及外來務工人員流動時間。__~__月份是外來務工人員返鄉(xiāng)的高峰期,給我們招聘工作帶來了很大壓力,針對以上情況我們積極采取措施,調整招聘時間、擴大招聘范圍,其效果還是比較明顯。
    2、科員招聘。通過對崗位說明書進行理解分析,明確了各崗位工作職責、勝任素質等基本要素。結合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷,面試注意事項、問題維度的掌握,在工作實踐中摸索經驗同時更要做到“寧缺毋濫”。
    __——__月份各部門科員缺崗較多,根據缺崗情況積極與用人部門溝通,及時補崗,滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位,科員招聘比較穩(wěn)定,主要渠道仍是網絡招聘。
    3、校園招聘。做好充分準備,注重每一個小細節(jié)。__月份共參加兩次大型雙選會,讓我感觸很深,招聘的效果體現在你的“功課”做得是否到位。做為招聘專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉播者,而且還要有對應聘者高度負責的態(tài)度,我所提倡的是專業(yè)、專注、專一,這也是我今后工作中努力的目標。
    (1)__月__日參加__大學雙選會期間,大多數同學對我司比較熟悉且有很強的認同感,這無疑證明了我司的影響力。此次共收到應屆本科生簡歷40份,會計26人,人力資源管理14人,經過簡歷篩選并通知5人(會計專業(yè))至公司參加專業(yè)筆試,最終確定錄用實習3人,2人已簽就業(yè)協議。
    (2)__月__日去__學院參加雙選會,原計劃招聘人數8人,但實際情況遠超出我們的預期,共招聘16人。高分子材料與工程專業(yè)__6人,精細化學品生產技術專業(yè)__1人,生物制藥技術專業(yè)__9人,已簽協議16人/次,并通知于20__年__月__日至公司報到實習。
    二、部門常規(guī)性工作。
    1、日常工作:部分企業(yè)薪資分析報告、每周/月招聘數據匯總、一線崗位缺崗情況明細表、20__年度用工情況分析、__——__月校園招聘人員名單等基礎數據統計工作。
    2、領導安排的臨時性工作。
    三、需要改進和提高方面。
    1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績的同時,不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
    2、加強系統化、結構化意識。完善招聘流程,把每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務水平。
    3、增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務質量。
    4、深入學習人力資源相關專業(yè)知識,用扎實的理論基礎武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。