報告的結構一般分為引言、正文和結論等部分，每個部分有明確的目標和內容，要符合邏輯順序。要寫一篇較為完美的報告，我們首先需要對研究對象有深入了解。最后，衷心希望大家寫報告時能夠準確、清晰地表達自己的觀點和想法，做到言之有物和信服力十足。
職工工作心得報告篇一
時光飛逝，這光榮與夢想共存的__年即將過去，在各部門的相互幫助和配合下，本部門完成了公司交給的多項工作，但也存在著許多改進之處，總的概括來說是：工作做了不少問題也不少，在即將到來的__年，我們會在__年的基礎上再接再厲，迎接新的一年工作的挑戰(zhàn)。
一、質量部門總體情況。
目前質量部人員共2人，今年比以前增加了一人，公司加大了對產品的檢測力度。不管是從原料進廠還是產品出庫都能進行全程的控制，徹底能保證終產品的質量，來滿足客戶的要求，今年本部門針對半成品控制、成品控制、成品感官檢驗、理化檢驗、微生物檢驗及產品及時送樣檢測做了大量的工作，對廠區(qū)及車間內的衛(wèi)生環(huán)境也加強了控制，按培訓計劃定期給生產線員工做培訓，不斷的提高員工的食品安全知識教育，保證生產產品的質量安全。
二、公司質量體系運行情況。
__年對公司的質量體系文件進行了修改與換版，又增添了不少其它的控制程序來保證生產產品的加工過程。今年，完善了公司的體系管理機制，讓員工能更好的熟悉和掌握生產工藝技術。對現(xiàn)場的生產操作情況能及時予以記錄，以便于對產品的質量追溯。
三、產品的質量控制和檢測方面。
今年公司因市場的需求，不斷的加強對新產品的研發(fā)，不斷提高公司的產品品牌形象和產品的質量，對不適合市場的產品進行淘汰，來應對市場的需求。雖因公司廠區(qū)的生產及包裝車間環(huán)境并不太理想，生產出來的產品不能全部保證產品質量要求。同時，員工在操作過程中沒有嚴格去規(guī)范操作，或管理方面監(jiān)督力度不夠，將嚴重的影響產品的質量問題，公司仍將進一步去加強生產管理，改善廠區(qū)的生產和包裝環(huán)境，確保生產產品的質量符合標準要求。
因質量部門人員的增加，現(xiàn)對生產車間的加工衛(wèi)生及產品的半成品嚴加控制，不符合產品要求的半成品嚴禁流入下道工序，對車間班組長的工作加強監(jiān)督管理，促進生產加工產品符合客戶的要求，質量部對生產的半成品抽檢合格率達到98%以上。同時，也針對成品出庫前，必須經過質量部進行逐批次進行隨機抽樣檢驗，經檢驗合格后才能出廠，今年總共出廠批次354批次，不合格品批次為0，合格率達到100%。
總結：公司發(fā)展增向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際，面對新產品的不斷出現(xiàn)、市場的變化，質量管理工作任重而道遠。過去的一年質量部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強，質量部將繼續(xù)按公司制定出的總目標，將質量工作向各部門深入的指示，提升質量部及管理人員的素質和教育，做好__年的質量管理策劃，嚴格質量控制，確保公司產品的質量滿足客戶的需要，在質量控制上下大力氣加強對產品檢驗手段、項目和方法的分析和策劃，必要時將引入質量系統(tǒng)控制，加強質量目標的統(tǒng)計和質量異常的跟蹤。
職工工作心得報告篇二
我自2013年4月份入職本公司業(yè)務部，工作至今已有一年半，自正式入職本公司后，我先后去過張家港、鎮(zhèn)江、煙臺（蓬萊、龍口、西港）、日照嵐山、太倉、上海、唐山7個業(yè)務點；現(xiàn)結合親歷發(fā)生的較大事故向領導匯報當時的處理方法，感想以及個人不成熟建議，請領導指正。
江海在今年3月份裝載“大西洋精神”輪在開外堆場時，我一人在現(xiàn)場檢查，經檢查外堆場所有垛水泥均大規(guī)模結塊受潮；處理方法：立即向上級領導匯報并電話通知在公司所有部門人員協(xié)同檢查處理，同時通知江海暫停所有外堆場的作業(yè)，所有裝船水泥從倉里出貨；因當時為夜晚經和江?，F(xiàn)場人員商議后當晚外堆場暫不作業(yè)，等明天白天領導商議后處理。此次江海共挑出2260噸受潮水泥，為我進入公司以來最嚴重的一次，致使我部門全部人員投入挑包費時一個月才全部整理完畢。上事故我部門負責人員有以下兩點失誤：1，外堆場起垛時，我方人員未對油布質量進行檢查，如當時有人員質疑油布質量并及時上報領導更換新油布，可避免發(fā)生此次事故；2，船靠前，我部門人員對外堆場進行巡查，在巡查過程中發(fā)現(xiàn)油布老化嚴重同時反面已有滲水現(xiàn)象，但覺得發(fā)現(xiàn)為時已晚，里面水泥或已受潮故未堅持更換或加蓋油布，而靠船前連下三天雨，進一步加劇受潮情況。而此批水泥集港時負責的人員變動較多，每個人工作上的一絲疏忽造成事故。特此，我建議：專人責任制，一個或幾個人參與時，分清主次，因故離開交接清楚，交接不清楚為上游責任；責任人根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定流程報批，批準后按此程序檢查、執(zhí)行。
趁整頓期間參加廠方的整頓會議，會議上要求廠方嚴把質量關，派專人對重量進行自檢再加上我方抽檢，從而大大降低了缺包缺重現(xiàn)象。在缺包缺重情況非常嚴重的情況下才思考如何去解決此類情況，而在情況不嚴重時沒有拿出時間出想如何預防這種現(xiàn)象的發(fā)生，工作的積極性不高。建議推廣此方法的運用。
鎮(zhèn)江惠龍港管理方面較為混亂，在今年我所參與的兩條船中，外堆場發(fā)現(xiàn)大規(guī)模結塊受潮現(xiàn)象，而在此前雨天時我巡查惠龍港時已發(fā)現(xiàn)其外堆場存在隱患并已整改并上報上級領導，但其后來集港的外堆場仍不按我司要求的方法堆垛以造成更大規(guī)模的水泥受潮。同時惠龍港倉庫也存大較大隱患，雨天巡查時曾在水泥垛上發(fā)現(xiàn)漏點，因倉庫后方地勢高于前方，而后方因堆放礦粉使地面下陷后積水而反滲于前方倉庫地表，現(xiàn)惠龍港已對倉庫地面進行水泥防水處理。在惠龍港所出現(xiàn)的水泥受潮事故后，我采取邊挑邊裝，倉庫先出，后進后出以確保船期及裝船水泥的質量，并將受潮水泥集中堆放。此過程中，我方人員沒有堅守自己的觀點，對一些工作沒有監(jiān)督港口落實到位，只是口頭交待后人員隨之離開，整個過程中對港口的態(tài)度不夠強硬。建議：在fob的模式下，可向水泥工廠施壓，對受潮水泥不充許港口翻包更換，必須回生產廠家處理，或直接對受潮水泥不予付資，開蓋水泥不予裝船等措施。
進入公司以來，在張經理的領導幫助下，慢慢熟悉公司水泥業(yè)務，不足之處還有很多，在上述事故中無法一一例舉，在此懇請上級領導在今后的工作中嚴厲指正；同時感謝公司領導的信任，給我代表公司商談業(yè)務的權力，在今后的工作中要不斷提高自身修養(yǎng)，提高自身定位，多從公司的角度出發(fā)考慮問題，做到公司切身利益如己切身利益，公司臉面為己臉面，慮事周全，全力以赴。
業(yè)務部。
馬志武。
職工工作心得報告篇三
細讀王廠長在東郊熱電廠第六屆職代會工作報告有感認真學習王董事長在東郊熱電廠第六屆職代會上所作的工作報告后，感覺非常振奮人心。王董工作報告主題明確、思路清晰，分析深刻透徹，目標科學合理，部署工作措施有力。
王董的工作報告首先肯定了20xx年的工作業(yè)績，全體員工在廠班子領導下，緊緊圍繞熱電廠20xx年發(fā)展目標，以創(chuàng)一流熱電企業(yè)為主線，與時俱進，超常規(guī)擴大供熱規(guī)模，在困難中開拓進取，強化管理，企業(yè)經營業(yè)績大幅度提升，企業(yè)負債率大幅降低，全年實現(xiàn)營業(yè)收入4.61億元，圓滿完成國資委簽訂目標值，企業(yè)發(fā)展環(huán)境更趨和諧，熱電廠迎來了前所未有的良好態(tài)勢。同時也深刻分析了我們所存在的差距和不足，當前我們仍然存在四個不適應，我們面臨四個方面壓力。
王董的報告提出攻堅克難，決勝供熱一流企業(yè)，使與會人員都對創(chuàng)熱電一流企業(yè)有了更堅定的信心;要求熱電廠真抓實干、勵精圖治，全面抓好20xx年的三個方面的重點工作，實現(xiàn)全年五大主要目標。王董的報告有很強的指導性、針對性和可操作性。
王董工作報告既有對熱電廠外部環(huán)境和自身劣勢的客觀分析，更有對發(fā)展機遇和自身優(yōu)勢的審慎認知;既有對過去一年工作成績的回顧更有對明年熱電廠發(fā)展前景的展望;既有全年的奮斗目標和主要任務更有切實可行的重點工作部署。研讀全文，開拓創(chuàng)新、效益、增長、確保安全穩(wěn)定、攻堅供熱一流、電網建設、依法治企、發(fā)展環(huán)境和諧、隊伍建設、提升執(zhí)行力、提高管控、創(chuàng)新改革、熱電廠改制等詞匯貫穿其中，無不流露出熱電廠把握機遇、直面挑戰(zhàn)的魄力，知責而起，順勢而為的決心，無不彰顯熱電廠員工直面壓力奮力一搏的激情和勇氣。
細讀王董的工作報告心里感觸萬分：王董的報告中多次提到了安全技術工作。是啊，20xx年安全技術工作常抓不懈，在熱電廠班子的正確領導和全體員工的共同努力下取得了較好的成績，抓安全活動、抓反違章、抓安全文化、抓風險管控、抓安全教育、抓應急管理、抓制度創(chuàng)新。在榮譽面前員工自然產生自豪感和滿足感，工作中就容易放松安全警惕，進而影響工作質量。我想：我們在榮譽面前更要有空杯心態(tài)，敢于“歸零”，把每一天都當作是一個新起點，每一次都應從零開始，認真反思自己工作中存在的差距和不足，并加以改進，從現(xiàn)在開始努力超越!
作為生產科一名員工，今年，我將以熱電廠第六屆職代會第一次會議為契機，進一步解放思想，轉變觀念，不斷強基固本，圍繞如何實現(xiàn)現(xiàn)場安全管控這個課題做文章。加強安全管理及風險防范，進一步樹立“大安全”的理念，強化安全意識、管理意識、監(jiān)督意識，深入開展現(xiàn)場反違章活動，排除隱患，把握各項作業(yè)中存在的安全風險，確保完成20xx年的各項工作任務，為決勝供熱一流做出更大的貢獻，為實現(xiàn)熱電廠“十二五”發(fā)展目標而努力奮斗。
職工工作心得報告篇四
from:工程部-劉平date:10.10.1。
很榮幸給予我機會加入旺達這個大家庭中，經過幾天對工廠的觀察了解，對公司生產現(xiàn)狀有了初步的了解：公司規(guī)模不大，但五臟俱全，有自已研發(fā)、采購、業(yè)務等大公司應有的部門，且分工明確，為我們做大做強打好的基實的基礎，且研發(fā)的產品外觀及音質時尚聲美，一樓線材車間（包括焊針、啤模、浸錫、剝線均達到同行效率，四樓的移印車間均達到同行的效率，三樓的普通耳機均接近同行效率。但也發(fā)現(xiàn)公司在某些方面存在一些不足之處，具體如下：
問題1：生產不良率高(如a054a、a054b等)，報警機制空洞。
原因：1.凡使用207模具所啤sr頭均出現(xiàn)大量開路現(xiàn)象，據(jù)一樓修理處了解近。
4天共剪斷需重啤的線材在2000條以上。
建議：立即修模（已磨短模具頂針）。
建立質量預警機制，讓同樣的問題不發(fā)生第二次。
2.生產不良率高（xch-017）共生產3000pcs，其中無咪占600pcs，需剪斷線材重啤重做，同時耳機插座100%報廢。
不良品返修時不用報廢物料。
加多，前面放后面檢，等后工序發(fā)現(xiàn)了前工序已全部做完，這樣一來。
后工序的效率就嚴重影響了。
原因：前工序品質沒有嚴格把關（主要是音頻插座地線假焊偏多）。
建議：所有線材需100%測試方可上線，且必需有搖擺動作，同時建議將線材測。
試人員納入品質部管理,同時全員必需有源頭控制的理念。
問題2：品質控制力度不夠，員工及管理品質意識不強，重視程度不夠，導致返工。
計
2.對返工不重視，不能很好的吸取教訓。
建議：1.當不良率超出5%，生產拉長或品質ipqc第一時間反饋出來，同時書面。
品質異常報告，工程部接到到異常報告立即到現(xiàn)場、現(xiàn)物分析解決，同。
時對類似產品作出相應的改善。
問題3：首件確認流程不合理（沒有起到轉拉過程確認的主要作用，同時影響生產。
班長的看拉時間）。
原因：生產是出利潤的部門，所有部門應當以生產為中心，首件不應由拉長主。
動送交ipqc確認，ipqc的工作職責本身就是生產制程的控制，即是生產。
線每次做第一臺的工藝、物料、性能都要經過ipqc確認，確認ok了生。
產方可進行大批量生產。而目前的流程是拉上做了上千條甚至更多才送。
首件給ipqc確認，這時候如果萬一發(fā)現(xiàn)不行，前面做的耳機都要返工或。
報廢了，這樣ipqc就失去基本職能，同時給公司帶來了不必要的損失。
建議：轉拉時，生產線做第一臺機就要通知ipqc從第一個工位開始確認（確認。
操作工藝、物料核對，資料核對等有沒有按要求作業(yè)，待第一臺機確認。
ok了，生產線方可批量進行生產。
問題4：執(zhí)行力不到位。
1.車間斑馬線區(qū)域標識做得很到位、包括標語，但實際現(xiàn)場物料擺放完全未按標識執(zhí)行，包括qc及修理日報表沒有填寫；第一線的管理沒有定時確認跟進不良品的改善。
2.二樓車間成品擺放緊張且特別混亂，人行道、消防通道都堵塞住了，安全意識不夠，前期物料堆積太多未處理。
原因：1.現(xiàn)場管理5s執(zhí)行不到位，不重視品質；
2.出貨不及時，倉庫場地有限、現(xiàn)場未規(guī)劃好、沒有安全意識。
建議：1.要求全員參與，從基層管理開始，嚴格執(zhí)行說到做到，做到做好的原。
則。qc報告與修理報告是監(jiān)督品質的重要報告，必須要求基層管理定。
時確認，并根據(jù)修理分析出來的原因進行控制，減少不良提升產品直。
通率。
2.重新規(guī)劃二樓車間，把長期不使用的流水線拆除或靠邊移動，騰空更。
大空間擺貨；長期不用之物料退回倉庫存放。
3.公司盡量在出貨方面做到及時性，加強宣導與要求，生產再忙也別忘了。
安全，消防通道必須保持暢通，有必要每年進行一次消防演習培訓，加。
強全廠人員的安全意識。
4、實行目視化管理：
所有物料都必須要求做好標示，分區(qū)域擺放，同時將現(xiàn)場“5s”做好，同時中高層管理做流動式管理。定時跟進，定時確認。
問題5：成本節(jié)約方面。
1、骷髏頭閃燈耳機裝貼電池彈片及焊接電池彈片效率極低。
15分鐘，焊接一塊大板需要10分鐘）以10000的訂單計算，裝電池彈片。
需要125h，焊接需要83h，以加工費5元/h計算，單這二道工序生產1萬套需要1000元以上加工費，更改后可提升50%的效率。
建議：將pcb板圓孔改為方孔，我以前做的公司pcb板有使用打方孔的，完全可。
以要求供應商做成方孔。做成了方孔電池片插上去就再也不會360度轉動，提升裝片效率及焊接效率。
燈常亮。
原因：基層管理成本意識不強。
建議：要求一線管理加強成本意識，灌輸以廠為家的現(xiàn)念，日光燈做到“人在燈亮(沒有需要可不亮)，人走燈滅”，形成制度推進。
3、各層樓的飲用水節(jié)約。
原因：目前公司外購桶裝水，成本高，（共分4個樓層，平均每層每天1.5桶水。
計算，1天需要6桶，1個月需要180桶，1年需要2160桶，5元/桶*2160桶=10800元/年），實際用水量每層不止1.5桶。同時需每天值日搬水，浪費搬水時間,每天不斷的裝放桶裝水對飲水機的壽命也會有影響,且飲水機在忘記加水的情況下通電容易損壞。
建議：安裝自來水過濾器（即凈水器）只需2000元，每年可節(jié)約10000元以上。
目前很多公司均安裝此設備，只需一次投入。且可免去輪流搬水的煩惱。
4、普通耳機前加工節(jié)約。
原因:目前普通耳機量比較大,前加工每天固定有8個人在作業(yè),主要內容為裝。
飾片煬飾片點膠裝尾檔.（以白天工作8h得50元,晚上加班4h得28元計算,）工資支出在624元/天.建議:將普通耳機普通工序外發(fā)加工。（條件：物料計劃需跟上方能進行）附表：
5：移印車間據(jù)班長反映只有2號機臺速度能達到1000pcs/h，其它3臺移。
印機速度只能達到800pcs/h，具體見附表:。
原因：據(jù)班長反映設備存在問題。
建議：外請專業(yè)人員維修，調快設備速度，提升效率。
問題6：很多機型不能一次性做完結單，甚至一個訂單需做7、8次才能結單，同一。
條流水同時存在7-8款機沒有清機，此種現(xiàn)象不消除將嚴重影響生產效率及品質。
原因：物料系統(tǒng)不暢通，物料齊套不及時，生產線沒有提前做預測埋尾物料。建議：1.制定物流跟進制度，原則上有pmc部專職跟進物料與生產計劃的安排，定時對物料進行跟進匯報，做到適時適量將物料到位。
2.生產線管理在訂單數(shù)量還剩三分之一時就要做物料損耗預測，提前將。
預補物料清單給到pmc部備物，這樣就可以做到日結日清。
問題7：包裝效率低（可以提高20%以上包裝效率的空間）。
原因：流程不合理，無標產及具體正規(guī)流程引導作業(yè)，多數(shù)情況下耳機入完小包。
裝安排一個專人將期擺放而沒有即時裝外包裝箱，未能一次性將其流程做完，此種流程需多增加2人擺機；管理效率意識談薄，人員排位不合理（經常性5、6個員工集在一起邊聊邊做，員工不能全身心投入到工作影響生產效率及員工仕氣）。
建議：工程部制定包裝作業(yè)指導書，規(guī)定合理的包裝產能；
生產管理注意作業(yè)員作業(yè)間距的調整，節(jié)拍及瓶頸工序決定最大產能，生。
產管理需加大現(xiàn)場效率提升意識及手段。
問題8：沒有形成早會制度，10月6日至今只開過一次早會，生產一線管理應該利。
用早會與員工多溝通多激勵。
原因：執(zhí)行或要求不到位。
建議：在每天早上7：50-7：58分準時推行早會，推行的早會內容主要如下：當。
天的生產任務、所生產機型的注意事項、公司正面信息的傳達，員工士氣的激勵。
1、繼續(xù)深入了解本部（工程）業(yè)務，及與其它兄弟部門的熟悉和溝通；
2、對各機種存在的問題點進行分析，并作出改善對策；
3、完善sop，逐步制定各機型的標準產能；
4、提升中檔耳機生產效率；
5、加強不良品的控制，降低維修率及報廢率。
隨著社會與市場的發(fā)展，人工成本的逐年遞增，同行競爭的日益激烈，需做好百年企業(yè)的壓力越來越重。像普通耳機完全只能靠生產效率搏得一點點微薄利潤。公司需做大做強建議引進高端耳機來生產，高端耳機高利潤(低端耳機薄利潤)，開拓更強大市場，對外接單引進更多的客戶。
職工工作心得報告篇五
12月29日，在這臘梅傲立、辭舊迎新的日子，一心堂年度工作總結暨表彰大會在呈貢總部隆重舉行。身為一名實習生的我，當看到年終會志愿者招募公告時，立刻按要求報了名，隨后便收到通知，我已入選志愿者。此刻，我內心非常激動，能第一次參與到公司年終大會，我立志要做一名合格的志愿者，服務好所有參會人員，確保大會順利進行，同時借此機會感受年會氛圍。
一、志愿者培訓。
12月29日上午，懷著滿滿的信心和期待，我和分部其他兩位志愿者一同來到總部報到。首先進行志愿者培訓，了解年終會各項工作安排，在志愿者自我介紹后，會務組王凱強老師和說道：“生命因此而美麗，志愿者這個角色要像雷鋒一樣，齊心向善，丟掉自私自利，一心融入團隊，服務好年會，實現(xiàn)自身價值”。這個理念貫穿我的內心，29日下午，王老師帶領大家參觀榮譽室，看到公司從起步到現(xiàn)在不斷壯大的發(fā)展歷程，看到阮董艱苦創(chuàng)業(yè)、愛心回饋、行業(yè)認可和社會榮譽，震撼人心。
二、拼搏向前。
12月29日晚，帶著新春的氣息，鴻翔會堂三樓大廳，一場屬于一心堂人自己的文藝晚會在“艱苦奮斗”、“我們走在大路上”、“在希望的田野上”、“領航新時代”四個篇章中生動演繹，讓我大開眼界。一心堂人在門店上是健康使者，為大眾解除病痛;在舞臺上是耀眼明星多才多藝，展現(xiàn)了一心堂人艱苦奮斗、不斷拼搏、不斷向前的精神。
三、喜笑顏開。
大會期間，我們志愿者主要負責會議進出場的有序組織、會場紀律維持、為參會人員提供幫助等，我們是一支穿行于會場中，精神飽滿、充滿正能量的使者。元旦當晚會議結束，志愿者要協(xié)助將1200多人的會場快速變成93張餐桌的宴會廳，原計劃和實際情況有變動，我們立刻調整進行現(xiàn)場指揮和桌椅擺放，20分鐘后讓大家就坐用餐。結束4天的志愿者工作，公司為我們安排了旅行，從昆明斗南花市到海埂大壩，再到云南民族村，大家度過了非常愉快的一天。
職工工作心得報告篇六
尊敬的各位領導：
你們好!
自從____年_月份進入__公司這個大家庭以來，我倍受“團結、務實、開拓、奉獻”精神的鼓舞，在為____服務的同時，自身也在各個方面得到了很好的學習和煅煉，在此說聲：“謝謝你們”!
今天我選擇離開這里，有很多原因：1、由于身體素質差，似乎有種力不從心的感覺，再這樣下去的話肯定有負面影響：2、由于年青，也許是能力有限，在為人處事方面還不是很成熟，這讓我感到工作上很吃力，失去了往日的熱情。因此，我定選擇一個新的工作環(huán)境，希望領導批準，敬請早日安排為盼。
當然，無論我在那里，我都要為公司做力所能及的事情，因為我為曾經是____公司里的一員而驕傲過。最后誠懇地說聲：對不起!也衷心地祝愿公司興旺發(fā)達!
此致
敬禮!
辭職人：___。
20__年_月_日。
劉總：
你好!
在公司工作兩年多時間里，學到了很多知識，非常感激公司給予了我這樣的機會在良好的環(huán)境工作和學習。提出辭職我想了很久，我覺得自己一直沒什么突破，要在公司自我提升及成長可能很難?？紤]了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。我希望在我提交這份辭程的時候，在未離開崗位之前，是我的工作請主管盡管分配，我一定會盡自己的職，做好應該做的事。
最后，希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!
此致
敬禮!
辭職人：___。
20__年_月_日。
尊敬的_局長，_站長以及__局的其他領導：
感謝您在百忙之中，抽出時間閱讀我的辭職申請!
經過幾個月的慎重考慮，和內心的掙扎，我決定上交這封辭職信，重新定位我的生活狀態(tài)。
我于__年通過__縣事業(yè)單位招考，考入我們縣的事業(yè)單位系統(tǒng)，后被分配到__鎮(zhèn)__站工作，2年多不長也不短的基層工作，讓我改變很多，也使我學到了很多，體會到了基層計生工作的重要性，也體會到了基層計生工作的不易，由于長期與妻兒，父母分居兩地，使我未能履行作為丈夫，父親，兒子的義務和責任，在妻子工作壓力大，生活無助的時候，我沒能在身邊;當兒子會牙牙學語，需要爸爸扶他走路，教他說話的時候，我沒能在身邊;當漸漸年老的父母，生病需要照顧，孤獨需要陪伴的時候，我也沒能在他們身邊。
萬事孝為先，這些事使我倍感內疚，內心不能平復，嚴重影響到了日常的工作，所以今天我以書面形式，向領導提出辭職申請，望領導給予批準!
此致
敬禮!
辭職人：___。
20__年_月_日。
尊敬的_總經理：
我?guī)е鴱碗s的心情寫這份辭職報告。我自20__年加入____公司以來，一直都很珍惜這份工作，充分在____公司____部的平臺上，為公司盡職盡責，努力團結員工，理順內外有關關系，為____公司今日的規(guī)模、形象和有序發(fā)展感到欣慰。更感謝您對我的信任、栽培、包容和鼓勵。
特別自20__年__月_____以來，讓我見識了許多現(xiàn)代企業(yè)管理理念，增長了很多現(xiàn)代財務管理知識、積累了不少的工作經驗和教訓，對此我深感榮幸!在這近__年的時間里，您給了我不少表揚和榮譽，也給了我很多機遇和指導，在此我只能說“謝謝領導”了!
現(xiàn)在，由于我____的原因，在經過深思熟慮以及和家人的商議過后，我向公司提出辭職的要求。鑒于____工作的特殊性，希望領導能早日安排合適的人選接替我的工作崗位，我希望能在__月__日前完成有關交接工作，交接前為公司站好最后一班崗，保證公司業(yè)務的正常運行，希望我們公司今后更加輝煌，_總您和全體員工工作順利，身體健康!
綜上所述，因為個人原因，現(xiàn)正式向公司提出辭呈，希望領導對我的申請予以考慮并批準，謝謝!
此致
敬禮!
申請人：___。
20__年__月__日。
尊敬的領導：
首先，我想感謝(___公司)給我的工作機會，感謝在(___公司)工作的時光。我對這寶貴的時光充滿著感情。
進入(___公司)是我第一份正式的工作，從200_年_月進入公司，到現(xiàn)在已經一年有余，一直還記得最初面試，復試，實習的點點滴滴。正是這一年多的時間，讓我完成了從一個學生到一個社會人的轉變，正是這一年多的時間，讓我學到了太多終身受益的知識，鍛煉了自己多方面的能力，也正是在這一年多的時間里，我真正快速成長和成熟起來。同時，也正是因為這是成長的一年，整個過程有成績也有遺憾，這些遺憾，才是我真正學東西的地方，但是這些遺憾不可避免地阻礙了我的'發(fā)展，對此，我深感惋惜。
繼續(xù)下去，我怕自己會丟掉原有的激情和責任感，這對于公司和我個人的發(fā)展都是不利的。因此，我決定離開，雖然我依然懷念著這個團隊。但我堅信，沒有了我，會有更優(yōu)秀的人才補充上來，這個團隊依然是充滿了活力與拼搏。
我也愿意把這種離開看做是一次失敗，失敗并不完全是一件壞事，因為只有失敗才能夠讓人學到足夠的東西，也只有失敗，才有能力把人最終引向成功。我會重新調整自己，繼續(xù)以后的生活和工作，我會用我的青春和熱血去追求每一縷屬于理想的陽光。
最后，我想感謝同事們的關心和幫助，感謝領導的提攜和照顧。沒有你們，我不可能有這么豐富和美好的一個回憶。以上是我的辭職申請，請領導們批準。
祝愿公司在以后的日子里穩(wěn)步發(fā)展，祝領導和同事在以后的日子里工作順利。
此致
敬禮!
申請人：___。
20__年__月__日。
尊敬的__：
我自_____年來到公司，工作中得到公司和您的培養(yǎng)，個人得到了很大的成長，公司的文化和環(huán)境也令我工作得非常開心。
現(xiàn)由于個人原因，我不得不提出辭職，希望能于_______年___月____日正式離職，請公司批準。并請公司在___月____日前安排好人員接替我的工作，我將盡心交接。下周一我會列出書面交接清單給您。
再次對您_______年來的培養(yǎng)和指導表示衷心的感謝。
最后祝您和______________公司及公司的所有同事一切順利!
此致
敬禮!
辭職人：
20__年__月__日。
尊敬的領導：
您好!
自進世博酒店以來，讓我學到了很多知識，在此非常感謝世博酒店對我的細心栽培。非常感謝世博酒店對我的細心栽培。我是帶著復雜的心情寫這封辭職信的由于您對我的信任，并且在短短的時間內獲得了許多機遇和挑戰(zhàn)。經過這半年多的時間在酒店從事迎賓工作，使我學到了很多迎賓的崗位知識、也積累了一定的經驗。
對此我深懷感激!由于個人的原因，我不得不向酒店提出申請，并希望能于12月15日正式離職。對于由此給酒店造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望酒店能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。謝謝!
此致
敬禮!
辭職人：___。
20__年_月_日。
職工工作心得報告篇七
尊敬的各位領導，各位同仁，親愛的伙伴們：
大家早上好！
首先感謝區(qū)部領導和各位經理給了我今天這個機會，讓我代表各位經理，和大家分享我們的心里話。
我從1997年4月加入保險業(yè)，至今也9個年頭了，取得了優(yōu)異的成績，獲得了無數(shù)的獎勵。99年就走出國門到韓國旅游，從一個農村婦女，到今天的樓房、汽車和代表著身價的多張保單，證明了我當初的選擇是正確的，這個行業(yè)是一個機會無窮的行業(yè)，xx人壽是一家培育成功者的公司，xx區(qū)部是一個能給人帶來財富，增長能力的大課堂！所以我代表各位經理，真誠地感謝保險行業(yè)，感謝中國人壽，感謝xx區(qū)部，感謝所有的伙伴們！
再說說咱們xx區(qū)部，有這么一位和藹可親、能文能武的好經理，帶領大家一起學習、成長、旅游、長見識、如何掙更多的錢！大家也許不知道，x總的愛人去年和今年都生病住院，可她一天工也不歇！堅持每天工作，這種精神難道不值得我們學習和敬佩嗎？有這么好的總經理，咱們應該感到自豪和驕傲！讓我們把最熱烈的掌聲送給我們敬愛的胡總！
我代表各位經理，向x總和各位伙伴表個態(tài)：我們一定緊跟公司的步伐，服從區(qū)部指揮，勇往直前，胡總走到哪，我們就沖到哪，用優(yōu)良的業(yè)績和人力回報公司給予的支持和厚愛，同時也為我們自己的發(fā)展添柴加火！我們部經理要以身作則，每月帶頭舉績增員，做區(qū)部的展業(yè)高手和增員高手！我們一定要加入2007年精英俱樂部會員的行列！請伙伴們把鼓勵和祝福的掌聲送給我們，為我們加油助威吧！
最后，我代表全體經理，給各位領導和伙伴們拜個早年！祝大家身體健康、全家幸福、事事順利、狗年旺旺發(fā)大財！
謝謝大家！
職工工作心得報告篇八
時間一晃而過，不知不覺我加入****公司已經有半年多了?；仡欉^去的這半年，我在公司的收獲和感觸頗多。
首先，做一個簡單的自我介紹吧。我叫***，畢業(yè)于****大學，來自于***。我是以***屆應屆本科畢業(yè)生的身份應聘進入公司的，其實，當時我報考了研究生考試，但復試時面試沒有通過，同時又不想調劑。學院就業(yè)指導中心就推薦我到****公司來試試，于是在網上投了簡歷，結果收到了公司的面試通知，并且順利通過了公司領導的面試。****年*月**日，在公司報到后，我正式成為了****的一員。對于能成為***的一員，現(xiàn)在我很榮幸也非常驕傲，同時慶幸當時的選擇。經過半年多的工作時間，下面來談談我在******的一些心得體會。
公司非常重視人才的培養(yǎng)，為人才的成長提供了廣泛的渠道。剛到公司，在實習入職前，公司請來了北京大學的教授對我們進行了心靈培訓，而不是像其他企業(yè)那樣上來就講自己的企業(yè)文化、規(guī)章。可見，公司領導對人才培養(yǎng)獨到的見解，人才首先必須心理健康，凈化心靈，開創(chuàng)幸福之路。公司還根據(jù)各個人所學專業(yè)的不同，把我們安排到不同的基層單位進行實習，讓每個人都發(fā)揮其所長。同時，讓我們在基層單位鍛煉，培養(yǎng)我們能吃苦、不怕累的精神；更重要的是讓我們熟悉公司的業(yè)務，提高自己的工作能力。公司還開設了英語培訓班，提供免費的教材，給我們提供了一個很好的英語學習環(huán)境，即使離開了校園，也能不荒廢學習，讓我們不斷提高自己的能力，同時也為公司開拓國外市場蓄力。
在經濟全球化的國際環(huán)境下，我國市場經濟體制不斷健全，與此同時，競爭與機遇并存。如何看待競爭，如何拓展市場成為一個公司能否長遠發(fā)展的關鍵問題。在市場經濟環(huán)境條件下，競爭是必然產物。面對激烈的競爭，*****公司沒有規(guī)避、也沒有退縮，而是在競爭中不斷尋找合作、尋求共贏。競爭不是斗爭，你不是我的敵人，我也不想做你的敵人，我們不需要拼個你死我活。相反，我們是伙伴，我們可以合作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，把蛋糕做大。上個月，總公司把我從****公司調到***部，通過這一個月的時間，我對公司國外市場有了一個初步的認識。現(xiàn)在，公司在國外已經成立了三個項目部，分別是***、***、***。這三個項目在國外運行的非常好，無論是***技術還是***相關服務，都得到了甲方的認可和贊譽。因為，作為每一個**，我們都肩負著“******”的使命。同時，公司還在不斷尋找合作，拓展市場，尋求利益匯合點，培植效益增長點。公司的運營理念是“******”。
俗話說得好“無規(guī)矩不成方圓”，每個公司都有自己的管理制度，如考勤管理制度、合同管理制度、檔案管理制度等等；公司的各個部門有各自的職能職責；每個員工有有各自的崗位職責。沒有制度化管理，公司就如同一盤散沙，無法正常運行。在****工作的這段時間里，都能感覺到有這么一個無形的約束力時刻監(jiān)督著自己，這就是制度。然而，***還提出了人性化管理，無論是在***還是在***，領導和師傅們都對我特別關心和照顧，指導我的工作，讓我很快熟悉并融入到工作中去。我剛到公司的時候，正值炎熱的夏天，公司給我們每一位職工發(fā)放降暑茶，還有很多的事，都能體現(xiàn)公司的人性化管理。制度化管理和人性化管理二者結合并舉，既體現(xiàn)出公司管理的正規(guī)化，也體現(xiàn)出公司以人為本的思想。
qhse體系指在質量(quality)、健康(health)、安全(safety)和環(huán)境(environmental)方面指揮和控制組織的管理體系。公司在管理標準的推行上，主要是通過文件下發(fā)，員工培訓與會議溝通等形式進行。公司正在通過體系從而實現(xiàn)企業(yè)對部門或分廠、車間直至班組的全過程及時的信息化管理；以隱患排查為核心，形成事前計劃，事中控制，事后檢查糾正的“閉環(huán)”式的跟蹤管理。加強事故分析，汲取事故教訓，剖析事故誘因及發(fā)展趨勢，為事故預防提供依據(jù)。力爭使不利因素（次品、職業(yè)病、事故、環(huán)境污染和能源浪費等）產生之前就得到控制和遷移。無論是安全還是質量，我們都不打折扣，力求精益求精。公司領導要求把每一個人都納入體系，因為只有每個人都認識自己的qhse責任，并落實實施，才能真正實現(xiàn)qhse目標。
自***以來，公司迅速發(fā)展，現(xiàn)擁有***有限公司、***有限公司、***分公司、***分公司、***項目部、****部等**個分支機構，其中**家合資企業(yè)、**個科研單位、**個作業(yè)單位，各項業(yè)務已遠涉**、四川、**、華北、**等國內市場及****等國際市場。能提供***和體系、***等產品的開發(fā)制造和配套服務，***開發(fā)與服務。因此，可以說已經基本形成***產業(yè)集群，能夠提供***服務?，F(xiàn)在公司依托國際市場，提出“走出去”的策略，逐步樹立起****的國際形象，為公司的進一步發(fā)展打下了堅實基礎。前一段時間，公司內部還組織了崗位競聘，給員工實現(xiàn)自我價值的平臺。因此，我相信通過我們的努力，“*******”的共同愿景一定能夠實現(xiàn)。
在****部工作的這段時間里，我正在學習***業(yè)務，我了解到員工的薪酬與出勤、員工貢獻、員工崗位職責和技能、公司效益是緊密結合的，既體現(xiàn)按勞分配有體現(xiàn)公平正義。同時，公司主張?zhí)岣咭痪€工作者的收入水平，特別是艱苦邊遠地區(qū)和國外項目部工作人員。提高了一線工作者的工作積極性，同時，也激勵和鼓舞員工不斷學習提高自身素質和能力，為實施“走出去”的策略和拓展國外市場貢獻自己的力量。最后，希望我們*****公司在新的一年里，把握機遇，開拓市場，不斷發(fā)展和壯大。
職工工作心得報告篇九
員工是指企業(yè)單位中各種用工形式的人員，包括固定工、合同工、臨時工，以及代訓工和實習生。下面小編給大家?guī)砺毠すぷ餍牡脠蟾?，希望能幫助到大?
六月份我現(xiàn)在這個學校工作，擔任學院行政秘書一職，協(xié)助辦公室主任做好工作?，嵥樾姓ぷ?，但為了使工作做得更好，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內學院的工作已經可以掌握，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年，我本著把工作做的更好這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作。
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作，20__年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了20__年報刊書的收訂工作。為了不耽誤學院、大家的工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。
(3)協(xié)助好辦公室主任做好學院的財務工作。財務工作是學院的一項重要工作，需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務制度，理清思路，分類整理好各類帳務，并認真登記，年底以前完成了學院20__年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。學院的財務工作正進一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行學院公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(6)認真、按時、高效率地做好學院領導及辦公室主任交辦的其它工作。
為了學院工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
一個月的工作在眨眼間就完成了，更是讓我感受到了時間的快速流走，現(xiàn)在想想這一個月，在工作上也是有一定的小小的成果。特此將11月份的工作做一個簡單總結，并匯報如此。
一、工作認真負責。
一直以來都是秉承著認真的態(tài)度在面對工作，從來都沒有任何一點的松懈，更是在這11月份的工作期間也是感受到了非常強烈的奮斗欲望，自然這這段時期也是有較多的發(fā)展空間等著我去努力。在近期我基本上都認真的完成了每項任務，并且我更是有將領導給我制定的每項任務都完成了，自然我也是將工作期間的應該做的事情都完成好了。就我個人來看，我也會感覺到自己有非常大的收獲。在工作上的認真也是讓我收獲到了領導的肯定，這一點是讓我感到非?？鞓放c幸福的一點。
二、達成的業(yè)績。
這11月份都是在為一個下根目錄而奔忙，但是也非常的幸運能在整個11月份就將這個項目所結束，這一切都是每位成員共同努力所換來的，更是感覺到非常的開心與滿足。這個項目所給大家?guī)淼臇|西不僅僅只是在公司業(yè)績上的提升，更是在每一個人的能力上的提高，也也是讓每一個人都有所成長的好方式。通過這一個月的努力更是讓我們每一個人都感覺到生活的幸福之處，也是完全明白自己下一階段應該要去奮進的地方。自然也是讓每個人都明白下一階段更應該有不斷去奮進。
三、下一步的安排。
在已經完成的一個月工作上我也是有獻出相當多的努力，對于下一階段更是會不斷去努力，繼續(xù)去學習，更要去為接下來的工作去奮進，當然對于這樣的一份工作來說，我更是非常的希望自己能夠在下一階段有更多更多的收獲，而我也是完全的明白自己在接下來的工作是必須要投入全部的心血，更是要努力讓自己在工作中去感受不一樣的未來。
在接下來的工作中更是要保持現(xiàn)在的激情，完全的投入到12月份的工作中，讓下一步的工作可以完成的更好。對于12月份的工作便會更加的重要，臨近年底便更是應該要將生活都打造得更加的精彩萬分，所以我也完全相信自己是可以將工作都完成好，并且達到我自己的狀態(tài)。
對于這已經完成的11月份的工作也是應該要去不斷的奮進，讓自己可以在工作期間去感受更多更精彩的地方，就我個人來說，我更是非常的期待自己能夠將接下來的工作都完成好，并且能夠讓自己在工作上有更好的成長與進步。
今年幾月份調入物業(yè)管理處以來，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，下面將八月份個人工作總結如下。
一、自覺加強學習，努力適應工作。
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責任務不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
二、心系本職工作，認真履行職責，做好個人工作總結報告。
(一)耐心細致地做好財務工作。自接手管理處財務工作的半年來，我認真核對上半年的財務賬簿，理清財務關系，嚴格財務制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬，我都根據(jù)財務的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度，我細化當月收支情況，定期編制財務報表，按公司的要求及時進行對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結合實際，在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎上，我認真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費，定期予以收繳、催收，20__年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面，嚴格把好采購關、消耗關和監(jiān)督關，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。
(二)認真負責地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是幾月份開始交與我負責的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經驗，當前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接。
三、主要經驗和收獲。
工作半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能盡快適應新的工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責。
(四)只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。
四、存在的不足。
由于工作實踐比較少，缺乏相關工作經驗，工作存在以下不足：
(一)對物業(yè)管理服務費的協(xié)議內容了解不夠，特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時。
(二)食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難。
(三)綠化工作形勢嚴峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。
(四)做好下半年工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。
每月的月初末是每個會計最忙的時候，每月的工作結果都要在這幾天歸集，編制報表，進行納稅申報。每一天都在和時間賽跑。充實著自己的工作生活。我喜歡的一句話：服務就是服務于公司、服務于員工、服務于客戶以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤化，所以這也是盛華熱力有限公司所以員工共同的目標。在我們各部門用心配合下我們有序地完成了供暖期最后的一個月，為了使財務工作進一步的提高，為了把供暖工作做的更好，月工作做如下簡要回顧和總結。
一、會計基礎工作。
1、做好基礎工作，根據(jù)本月發(fā)生的業(yè)務歸集編制記賬憑證、編制報表、并且申報納稅。
2、采暖期臨近結束，核對賬目是必做的一項工作，從中找出漏記、多記的錯誤，更好的把賬目核對清楚。
3、透過給我們帶給熱源的河北盛華化工有限公司核對賬目，我們即時的核對出多記的水費，并開具出熱費專用發(fā)票，合理的計入成本。
4、處理財務有關往來問題，并嚴格對審批單進行復核把關，對不合理的發(fā)票即時提出。
二、加強工作水平。
1、認真執(zhí)行《會計法》，進一步加強對自己財務基礎工作的水平，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理。
2、要正確合理的避稅，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，持續(xù)與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
3、勤于學習，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，用心響應兩會的指導路線，并且學習領會兩會給我們企業(yè)帶來的好政策，領悟兩會的精髓，學習營業(yè)稅實行的有關政策，認真學習財經方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。
4、透過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。
5、不斷學習、改變自己、更新知識、轉變觀念、完善自我，跟上時代的發(fā)展步伐。
回顧這一個月，感慨良多，作為一名剛進入職場的菜鳥，懵懵懂懂、不知所謂，但在行政部各位前輩的'幫助下，一路磕磕絆絆的走過。通過這一個月，我也學到了很多，快速的融入到__行政部這個小家庭中，個人的工作認識和工作能力也有了相應的提高?，F(xiàn)總結如下。
一、以誠實的工作態(tài)度，嚴格要求自己，適應辦公室工作特點。
行政部作為公司主要的后勤工作地點，它的性質也就決定了辦公室工作的繁雜性質。但是，行政部的人也相對的比較少，我作為一個新人，能夠主動的去幫忙，遇到不懂的就去請教，積極的配合各位前輩，快速高效的完成各項工作。
在工作中，我努力從每一件事情上進行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質量，因為自己還是新人，在為人處事、工作經驗等方面經驗還不足，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向同事學習、請教，學習他們的長處，反思自己不足，不斷提高自己的業(yè)務素質。我時刻會提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，我都要盡能力去做到完美。在平時時刻要求自己，必須遵守勞動紀律、從注意清潔衛(wèi)生等小事做起，嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念，來對待所有事情。
二、加強學習的力度，注重自身修養(yǎng)的提高。
我們公司的企業(yè)文化相當?shù)奶貏e，除去第一條的誠實，我最欣賞的就是：終身學習。而這一點正是我想要積極做到的。也因為這樣，我不斷的通過網絡、書籍等學習人力資源相關的案例分析，利用下班時間學習語言知識，不斷提高自己的業(yè)務水平和個人能力。工作中，雖然沒有什么特別大的貢獻，但是能夠配合同事完成各項指標，從中學習，以便以后自己能夠更好的獨立完成工作。另外，我也特別注重從工作中吸取教訓，不斷的總結，認真的學習寫作、人事相關的政策、檔案管理等相關的知識。也虛心向前輩請教，取長補短，增強自己的服務意識。希望能夠盡快的融入到__這個大家庭中去。
三、堅持做好每一項日常工作，快樂工作，自我肯定。
1、出勤方面：
每天都能提前至少三十分鐘到達辦公室，做好上班前的相關工作準備，并能及時檢查各個辦公區(qū)域的清潔、設備的完好等，并更新好sps，方便蔣花查詢。
2、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面：
在工作中，我注意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時保存、歸檔，對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè)，所以我也在個人電腦中建立了工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今后查找。
四、存在的不足。
1、在本職工作中我還不夠認真負責，崗位意識還有待進一步的提高。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準。在業(yè)務能力方面，我還有很多不足，比如在整理會議紀要時，沒有抓住重點，記錄不全，不能突出主要內容，給領導的會后工作也帶來了不便。
2、對工作程序掌握不充分，對公司業(yè)務熟悉不全面，對工作缺少前瞻性，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。致使對自己有了些許的懷疑和不確定性，對未來也有了些許的灰暗情緒。
3、偶有缺少細心，辦事不夠謹慎，顯得有些許毛躁。工作是相對簡單但又繁、雜、多，這就要求我必須細心、有良好的專業(yè)素質、思路縝密。在這方面，我還不夠細心，時有粗心大意、做事草率的情況，有時也會比較毛躁忘記一些事情等等。
職工工作心得報告篇十
時光荏苒，歲月如梭，轉眼間我來xxxx公司已經快一個月了，很高興加入xxxx公司，成為電裝生產管理中的一員，同時非常感謝上級領導給予此次機會。我之前的工作是在xxxx公司做smt生產組長，有三年的生產管理工作經驗，對pcba的生產工藝、流程有一定深度的了解。通過在xxxx近一個月的工作，我對公司的發(fā)展歷程與組織架構以及我的工作職責已經知曉，和我之前的工作相似，我能夠以最快速度投入工作。除此以外，最主要的是我了解了作為一名生產主任要能運作好整個車間的生產管理，這對我來說很寶貴，我會竭盡所能，為電裝的發(fā)展添一份力。
通過這些天查看了電裝以往的資料，了解了電裝目前所在的發(fā)展階段和生產問題。在這一月中，在smt主管“發(fā)哥”的指導和smt3f負責人“蔣工”的輔導下，我們一起忙碌而充實的工作。每當看到發(fā)哥急切而激情的來3f指導我們的工作時，讓我體會到了xxxxpcba制造是一支很有前景的“潛力股”。回顧這一月來的工作，我在電裝各位領導及各同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過這一月來的認真學習及努力工作，我在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一月來的工作情況總結如下：
一、計劃達成。
由于smt在整個電裝中就如同龍頭一樣，所以計劃達成就成了smt之kpi考核的重心。生產效率的管理對整個電裝來說起著至關重要的作用，尤其是smt的作用更為明顯。smt的生產能否正常，計劃能否按時、按量完成，產線物流是否正常暢通等，可以說是我們做為生產管理者的核心工作。因此，smt生產計劃所達成在一定程度上也顯示了公司訂單及各種任務的完成情況及各模塊之間相互配合的情況。smt作為pcba的龍頭，在整個生產鏈中就是瓶頸。所以我在進公司一個星期后，我便召集集體大會宣導，讓smt的每一位員工都清醒地認識到，smt的生產效率是我要狠抓的。為能及時了解真實的生產狀況，我要求組長必須按實際情況做好白板報表，方便我能一目了然的掌握生產信息。smt的工作可以說是千頭萬緒，要做好效率管理，在物料損耗的控制、人員技能的加強、人力協(xié)調管理、跟進物料、異常的及時反饋等等都需要極細心地處理。于是，我要求每位基層干部自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。為了更好的將這種觀念傳遞給沒一位員工，我要求各組長每天的生產效率要在下班后向我匯告，并要求各組長在當班效率未達90%時（4月份pcm給生產的指標），必須在各組長的主導下，留下當線所有員工集體檢討不達標的原因與改善方法，并告之所有的員工：每條smt線都是需要合作與共進的！也許今天不是你的問題造成效率不達標，但你是這條線的一份子，就要分享這條線每一天的成功與失敗。要能上下同心，加強執(zhí)行力，這才是良好的團隊！通過一個月的努力，我們在4月份a、b班總平均效率為93%，超出了4月份pmc給的指標的三個百分點。我知道，我們的潛力還很大，于4月底，我書寫了《smt員工技能培訓計劃》，將在5月份開始照計劃運作，力爭在5月份我們的效率將提升到95%以上。
二、品質保證。
來xx電裝工作一月，經歷了從陌生到認識的思路形成?，F(xiàn)場的質量管理工作要從幾個方面開展：人、機、料、法、環(huán)等。人——主要重點放在現(xiàn)場員工質量意識的提高，操作技能熟練程度，是否遵守mi要求作業(yè)。此項，我們電裝在4月份也出臺了“零差錯行動”。在領導的指導與要求下，我為強力配合此行動與加強執(zhí)行力，利用了大會時間宣導員工作業(yè)務必按流程、執(zhí)行mi作業(yè)，流程有異議要及時反饋。機——現(xiàn)場的設備狀態(tài)如何，能否保證我們的質量要求。設備精度，夾具精度，刀具精度等等都可以影響我們的生產品質。我要求爐前目檢以及fqc有發(fā)現(xiàn)不良的現(xiàn)象，必須知會到組長或相應工位的作業(yè)員，再通知相關單位做改善，降低不良率，力保產線物流的順暢。料——力求使現(xiàn)場外協(xié)零件零缺陷，我要求產線必須每兩小時回收一次拋料，可回收利用的物料進行整形后再找ipqc確認使用。法——生產過程的操作方法是否合理，我們要在實踐中逐步對其優(yōu)化，并提出建議性的措施。巡檢是我日常工作的重點，要達到此項工作的成效，敏銳的洞察力是必不可少的能力。我要求自己時刻把能引起質量問題的在腦海里形成基本的框架并深知每項不符合所能引起的后果，有這樣的意識就會使自己在很自然的情況下發(fā)現(xiàn)問題及時的采取措施。所以，我要求組長要加強巡線力度。另外，洞察力還取決于潛在隱患的發(fā)現(xiàn)，在還沒有發(fā)生時就能采取有效的措施避免它。其次，質量問題的調查與整改建議也是我的一項工作任務。通過參與了幾次現(xiàn)場產品oqc退貨品質量問題的調查工作，理順了調查質量問題的方法與步驟。于是，我要求如果產線當班有被oqc判退的，組長必須在下班后帶著責任人與其寫的檢討來向我報告。在明確原因后制定出合理的糾正措施并進行后續(xù)的跟蹤驗證以防止其再發(fā)生。而這就要求自己要有很強的邏輯思維和分析推理能力。當然這是建立在扎實過硬的產品制造流程與工藝知識的基礎之上。所以在我的組長和員工給我報告時，我會良好的進行教育。除了上述在工作中所必須具備的能力，溝通的及時性也是相當必要的。通過這段時間的工作實踐，我逐步意識到ipqc和我們生產之間的微妙的關系，我知道ipqc是為了幫助我們來改善與預防問題的。所以，我告訴我的每一位組長，和ipqc溝通時一定要注意技巧，如果沒有有效的溝通與配合，問題就不能及時、準確的傳達，進而就有可能會對我們日常的各種質量問題點失去控制。現(xiàn)場的實際情況不能第一時間掌握，這樣就拖延了我們處理問題的時間增加了不必要的質量成本損失。在4月份的生產工作中，我們a、b班oqc退貨率總平均為4.4%，相對于3月份的8.1%，我們有降低了3.7%。后續(xù)工作中，我們會再接再勵，力爭與“零差錯行動”同行！
三、自身能力有了顯著的提高。
進入了公司已近一個月的時間，在這一月里，為了使我的工作能夠順暢地執(zhí)行，本人特注意加強自身學習，提高各方面水平。由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一月來還是有了較大的進步。就像“發(fā)哥”給我說的：“要多看、多想，不斷學習、不斷積累，才能具備了良好的管理能力及作為一個生產主任所具備的條件，能夠比較從容地處理日常工作中所出現(xiàn)的各類問題”。在此，感謝領導的教育與幫助。經過這一個月的認真學習與努力工作，我在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字、言語表達能力等方面都有了很大的提高。
四、以后的工作中我應努力做到：
加強學習，拓寬知識面；加強對物料控制、生產計劃達成與品質的控制能力的提高；加強產線物流、產品質量、生產能力的了解，做到對smt的生產運作、當前情況心中有數(shù)；本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好領導的好助手；注重smt的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍，為使smt達到公司所要求的起積極推動作用；遵守公司內部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。后續(xù)，我將更加“好好學習，努力工作”，保證本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項素質，爭取工作的主動性與責任心，努力提高工作效率和工作質量。
這一月，我們取得了較好的成績，但是，工作中也存在有明顯的不足，有些問題還相當嚴重，若不及時解決，將會嚴重地阻礙smt以及電裝的發(fā)展，究其原因，主客觀都有。有些問題屬于smt事業(yè)發(fā)展過程中不可回避的，有些問題是粗心大意所造成的，但無論哪種原因而造成的問題，我們都必須勇敢地去面對它、重視它，并在新的一月里加以防范與糾正，只有這樣我們電裝的事業(yè)才能健康成長。
總結：感謝各領導的知遇之恩和平時的教育，感謝各同仁們的支持和配合，我將遵循“規(guī)范自我行為，養(yǎng)成良好習慣；認同企業(yè)文化，融入公司環(huán)境；積極主動學習，培養(yǎng)敬業(yè)精神；樹立正確目標，堅定服務決心；沖刺美好夢想，追求絢麗人生”的方向繼續(xù)努力。
星星點燈。
二零一一年五月三日。
職工工作心得報告篇十一
在人類歷史的長河中，只是一朵小小的浪花，而在**油田，則是光榮創(chuàng)業(yè)的二十多年，富有成效的二十多年，無私奉獻的二十多年，英雄輩出的二十多年，因此，也成為**油田人引以自豪的崢嶸歲月。**油田全體職工曾立足全國，放眼世界，在油田開發(fā)中，做了大量富有創(chuàng)造性的工作，高速高效的發(fā)展，持續(xù)穩(wěn)產十二年，使開發(fā)水平處于同行業(yè)的前列；在企業(yè)管理中，堅持改革開放，轉變經營機制，積極推行現(xiàn)代化管理并取得了可喜的成績；在精神文明建設中，以強有力的思想政治工作造就了一支四有職工隊伍，形成了強大的凝聚力。如今的**油田，已經成為豫西南大地上一個以油為主，多元發(fā)展的石油化工基地，并以它重要的地理位置，優(yōu)美的礦區(qū)風貌，良好的社會效益和經濟效益，被譽為明星企業(yè)花園油田，中州大地上的一顆璀璨的明珠。
改革的號角再次吹響，神州上下一片沸騰，興奮之余，我有一種大浪淘沙的感覺?？v觀**油田的發(fā)展史，石油人在瞬息萬變的市場經濟大潮中不畏艱難，正確把握經濟形勢，大力儲備人才，一步一個腳印地發(fā)展，短短幾十年間，我**油田從成立之初的一窮二白到今天日益擴大的規(guī)模，它飽含著石油人的智慧與汗水，它記錄著我們石油人自豪的成長歷程。我們的成長是與油田的發(fā)展分不開的，變革給我們帶來又一次發(fā)展事業(yè)的契機，正因為我們擁有雄厚的實力和長遠的戰(zhàn)略眼光，使我們的事業(yè)之路更加光明，展望未來，是一幅讓我們陶醉的畫卷：碧藍的的海面上，一艘嶄新的巨輪正如離弦之箭，巨輪上的船員正在有條不紊地忙碌著，操縱著巨輪平穩(wěn)地駛向大海深處，去探尋更加廣闊的空間，到那時，我會驕傲地大聲說我是巨輪上的一員！我**油田正如這艘巨輪，有著鋼鑄的筋骨，鐵打的身軀，充足的動力，任憑海上風高浪大，我們義無反顧，勇往直前，大浪淘沙，我們經得起挑戰(zhàn)！
面對改革帶來的機遇與挑戰(zhàn)，我們不能彷徨，擺在我們面前的是荊棘遍地，需要我們用智慧和勇氣去面對，沿著創(chuàng)業(yè)者的足跡，去開拓出一條屬于我們自己的路。我們不做天邊的彩虹，因為它靠折射太陽的光芒來延續(xù)短暫的生命。要做我們就做智者，用辯證的方法和眼光分析改革的利與弊，理解整體與個體的關系，用我們的智慧和力量為油田的發(fā)展鋪路搭橋。我們不祈求上帝的恩賜，因為他虛幻縹緲無所依靠。要做我們就做強者，面對艱難險阻我們無所畏懼，凝聚大家的力量，用我們堅強的臂膀將**油田這艘航母推向更深更闊的海洋！
面對機遇與挑戰(zhàn)，武裝自己是我們唯一的選擇，個人綜合素質的提高是企業(yè)強大的基礎，我們匯聚集體的力量將**油田建設成一棵長青樹，這是我們心中默默宣告已久的誓言！讓我們回到現(xiàn)實中，正確面對改革為我們帶來的機遇與挑戰(zhàn)，付出辛勤、智慧的人生將會因此而改變，美好的前景等待我們去開拓，我們依靠油田，油田需要我們，讓我們攜起手來高呼：我要與**油田一起成長！
我是一名今年新分配來的大學生，通過企業(yè)文化培訓班的學習和時日不多工作，使我對油田，油田文化有了更加深入，理性的認識，并深刻領會了油田敬業(yè)務實，追求卓越的企業(yè)精神，更加堅定了我服務油田，獻身油田的信念。在新的歷史時期，新的發(fā)展條件下，勘探局領導高瞻遠矚，審時度勢，提出了以油氣資源，市場開拓，人力資源，管理創(chuàng)新，企業(yè)文化為主要內容的五大戰(zhàn)略和素質，環(huán)境，平安，繁榮共發(fā)展的四大工程。明確的目標，周密的部署，科學的管理，我更加堅定了自己的選擇，堅信**油田一定會是我干事創(chuàng)業(yè)，充分展示才華的地方！工作中，我會以積極的心態(tài)走向工作崗位，不斷加強個人修養(yǎng)，認真貫徹張書記教導我們的四知，即知仁（懷有一顆感恩的心），知責（恪盡職守，愛崗敬業(yè)，精益求精），知短（在工作學習中勇于發(fā)現(xiàn)自己的不足），知足（要有滿足感），把自己培養(yǎng)成為有理想，有道德，有文化，有紀律的四有職工。
作為油田中的一員，服從組織是我的天職，團結友善是我的品德，敬業(yè)務實是我的責任，發(fā)展油田是我們共同的任務。
職工工作心得報告篇十二
為更好地宣傳商會各項活動，與省工商聯(lián)宣教處密切聯(lián)系，積極投稿《工商導報》、《安徽民企》及《安徽省社會組織》等刊物，做好商會宣傳工作。加強與新聞媒體溝通聯(lián)系，多渠道多方式積極宣傳商會會員企業(yè)。
20__年，商會的中心工作是：認真貫徹執(zhí)行黨的十八大精神，圍繞國家經濟建設和社會發(fā)展的大思路，結合商會的辦會宗旨，在服務中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中促發(fā)展，進一步提高商會的影響力和凝聚力，為安徽的發(fā)展作貢獻。我們著重做好以下各項工作：
一、強化商會領導班子建設。
堅持會長辦公會和理事會會議制度，把理論學習作為會長辦公會和理事會的重要內容，尤其要學好黨的十八大精神和促進民營企業(yè)發(fā)展的政策法規(guī)，努力創(chuàng)建學習型商會，不斷提高領導班子成員的思想和政策水平。加強商會黨支部的思想和組織建設，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用。
二、進一步提升商會的創(chuàng)新水平。
在新的一年里，商會在服務模式和管理模式要努力實現(xiàn)新的突破，建立更加完善的考核評價體系，從領導班子到秘書處工作人員，都要增強工作責任感和緊迫感，調動廣大會員的積極性和創(chuàng)造性，努力開創(chuàng)商會工作的新局面。
三、進一步貼近會員，多為會員辦好事、辦實事。
把服務會員作為商會的中心工作來抓，使會員切身感受到商會對促進會員企業(yè)自身發(fā)展的作用。增進會員之間的交流，搭建會員活動平臺，拓展會員與同業(yè)以及其他商業(yè)機構之間的貿易、投資和其他經濟活動;組織開展培訓學習活動，不定期組織會員進行開展考察和交流活動提高商會的凝聚力。
四、積極推進戰(zhàn)略合作伙伴的發(fā)展。
繼續(xù)加強商會與簽約銀行的合作，不斷完善商會與銀行的互利共贏戰(zhàn)略伙伴關系，加強銀行與會員企業(yè)的對接，切實解決會員企業(yè)在經營中融資困難，為會員企業(yè)的發(fā)展保駕護航。
五、進一步做好招商引資工作。
充分利用鞋業(yè)商會的影響力，介紹更多地知名企業(yè)在安徽投資興業(yè)。大力宣傳安徽經濟發(fā)展的大好形勢，使國內外廣大的企業(yè)家了解安徽、投資安徽，為政府招商引資工作牽線搭橋，做好以商招商工作。
六、加強宣傳工作，提高商會影響力。
不斷加大對商會的宣傳力度，努力提高商會知名度和吸引力。一是通過開展社會公益活動、招商引資、經濟論壇等多種形式，擴大影響范圍，提升知名度，增強活力;二是加強與合作刊物的.協(xié)作，及時報送稿件，為會員企業(yè)廣泛宣傳;三是辦好商會簡報，使其成為會員企業(yè)的一個重要展示窗口;四是辦好商會網站，全面宣傳商會的動態(tài)和各項活動。
七、加強秘書處的自身建設。
秘書處是商會的辦事執(zhí)行機構，加強秘書處建設是搞好商會工作的重要環(huán)節(jié)。秘書處工作人員應注重自身學習，不斷提高業(yè)務素質和工作水平;要加強秘書處的規(guī)范運作，增強服務會員的能力;認真落實商會各項制度，實現(xiàn)商會工作的制度化和規(guī)范化。
商會能夠出色的完成各項工作任務，在于省工商聯(lián)領導的正確指導，商會在不斷加強與省工商聯(lián)聯(lián)系的同時，向領導部門提出以下幾點建議：
一是加強各個商會的黨組織和工會建設，使省工商聯(lián)的黨組織與商會黨組織聯(lián)系起來，及時把省工商聯(lián)黨組的文件和政府的政策，傳達到各商會黨組織。定期召集商會黨組織成員集中學習和培訓。
二是經常舉辦非公有制經濟代表人士培訓活動，加強與省外及各兄弟商會之間的學習、交流，促進各商會共同發(fā)展。
職工工作心得報告篇十三
xx經理：
我?guī)е鴱碗s的心情寫這封辭職信。由于你對我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的幾周時間獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。經過這幾周在公司從事市場的工作，使我在行業(yè)領域學到了很多知識、積累了一定的經驗。對此我深懷感激！
公司無論工作環(huán)境、團隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。但，因為某些個人的理由，我不得不向公司提出申請，并希望能與今年xx月xx日正式離職。
感謝你給我提供了一個展示自己才華的舞臺，感謝你給了我一個能與一群出色員工一起工作的機會，感謝你在我們共同工作的這段時間給予我的支持與鼓勵！
對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。
此致
敬禮
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
職工工作心得報告篇十四
時間飛逝，不經意間已經在北京煜金橋監(jiān)理公司甘肅辦事處工作了大半年的時間。在這段時間里經過領導們的悉心照顧和熱情關懷，讓我很快融入到這個大家庭中，工作中在領導的支持和幫助下所得到的鍛煉也使自己受益匪淺。對公司管理方針（追求卓越品質、營造綠色環(huán)境、保障安全健康）、目的（培養(yǎng)對社會有用的人才）、使命（持續(xù)為社會、為企業(yè)貢獻力量）、愿景（成為業(yè)界的領先者）、精神（尊重、溝通、共享、創(chuàng)新）有了深刻的認識和了解。自己也在思想意識上、專業(yè)知識學習上、業(yè)務技能上也有了一定的提高。
本人李鵬，20xx年6月畢業(yè)于黃河水利職業(yè)技術學院，建筑工程技術專業(yè)。畢業(yè)后從職于土建工程技術員工作，這期間將在學校學到的理論知識應用到實踐中，專業(yè)技能有了穩(wěn)固和提升。因為平時工作中經常跟監(jiān)理打交道，對監(jiān)理的工作也有了初步的體會和認識。
生活中團結同事，尊重領導，只有將同事間的關系搞融洽了，才會有好的氣氛和環(huán)境讓自己投入到工作中去。
毛澤東曾說：“三天不學習，趕不上劉少奇”，由此可見一代偉人對于知識學習的重視。對于我們這些畢業(yè)不久的學生來說，專業(yè)知識的重要性就不用多提了。我曾聽到很多畢業(yè)的同學說過，自從工作后很少有時間看書，學習的時間也少了。的確，參加工作后就沒有像學校一樣有專門的時間去看書學習。但是只要用心體會，就會發(fā)現(xiàn)學習無處不在，在工作中、工作之余都是學習的好機會。記得剛到項目部跟著總監(jiān)代表李志雄開車去通渭基站檢查的途中，當我還沉浸在欣賞外邊美景的時候，李工指著車窗外邊劃過的一根根木桿，給我講解了光纜線路的相關知識。當時在慚愧之余，讓我明白了很多，同時也教會我一種學習的方法。在以后的工作中，一直比較注重在實踐中去應用知識，遇到棘手的問題，向有經驗的師傅們學習處理的方法。在工作之余，經常也看看公司提供的有效技術文件，學習一些規(guī)范和標準。通過理論學習和日常工作積累使我對監(jiān)理工作有了更為深刻的認識?！盎畹嚼希瑢W到老”，只有不斷的更新自己的知識，不斷用知識武裝自己，相信一點一滴的積累，時間長了自己也就無形中強大了。
監(jiān)理工作中的三控三管一協(xié)調，三控即質量控制、進度控制和投資控制；三管是合同管理、信息管理、安全管理；一協(xié)調即做參建各方及與周邊環(huán)境的協(xié)調。監(jiān)理工作的這些內容是作為一名合格的監(jiān)理員所要做的最基本的工作。要做到這些不僅需要熟練掌握相關的專業(yè)知識，更需要有一定的協(xié)調能力。在實際工作中，協(xié)調顯的尤為重要。比如一個基站從開始規(guī)劃到竣工驗收，協(xié)調一直伴隨在其中。大部分基站從建設初期就存在著當?shù)鼐用褡钃?，施工期間材料運輸不便等等，這些問題都需要協(xié)調。既然協(xié)調就少不了溝通，溝通就要選擇方法，一個好的溝通方法不但可以很好的解決問題，而且還可以起到事半功倍的效果，反之使問題更加復雜化。記得在定西岷縣禾馱基站建設的初期，所到基站的途中必須要經過當?shù)匾患揖用竦奶锏?，施工單位負責人當時跟村民協(xié)調補償價格，無論怎樣當?shù)鼐用袼阑畈蛔屵M入。后來我跟駐縣監(jiān)理張廣才誠懇的就基站建成后對當?shù)鼐用裆钯|量的提高和以后對他們當?shù)匕l(fā)展優(yōu)劣做了詳細的比較后，居民同意不再阻撓，同時感謝了我們。在工作中不斷的挑戰(zhàn)自我，學會誠懇的交流，提高自己的業(yè)務技能。
20xx年即將過去，很感謝每一位幫助我的人，因為他的幫助，他們的關心，他們的支持，他們的鼓勵，我很快的融入了北京煜金橋這個團結向上，溫馨友好的大家庭。北京煜金橋監(jiān)理公司的企業(yè)環(huán)境和文化氛圍深深的熏陶著我，很榮幸能在北京煜金橋打造自己演繹人生的舞臺，在以后的日子里我會滿懷信心，認真學習，踏實苦干，不斷積累，爭取能為煜金橋的發(fā)展奉獻自己的一份微薄之力。
職工工作心得報告篇十五
尊敬的學校領導：
斗轉星移，光陰似箭。隨著時光的流逝，繁忙而豐碩的20xx—20xx年學年度的第一學期即將過去。在這學期里，我擔任四(3)班的班主任，在學校的領導下，以身作則，認真做好學生的思想、學習等教育教學工作，本學期來取得了一些進步，但也存在一些問題。現(xiàn)將班主任工作總結如下：
一、本班的基本情況。
全班現(xiàn)有學生57人，男26人，女31人，這學期轉出一人，轉入一人，大部分的學生的思想表現(xiàn)、學習表現(xiàn)都頗為不錯，特別是班委成員在全班中起了模范帶頭作用，幫助老師管理好班里的事務工作，是老師的得力助手，如：等，但還有一小部分如：等同學，經屢次教育后，思想、學習上仍存在懶惰思想和怕苦現(xiàn)象。
二、本學期的主要工作。
四年級正處在小學階段的轉折點，教育好對他們小學的后半階段將起著很大的影響作用。當我接手這個班時，我深感到肩負著一個重大的責任，如何抓好班級管理工作?帶著這個問題，我著手制定班主任工作計劃，開始入手工作：
(一)了解學生，個別施教。
俗話說，“知人才能善教，善教須先知人。”要搞好班級工作，首先就要全面深入了解學生的思想、學習、生活以及家庭狀況等。其次，根據(jù)學生的不同情況，開展個別教育。例如：對表現(xiàn)好、成績優(yōu)秀的同學多講，“百尺竿頭，再進一步”的道理。對表現(xiàn)差的同學幫助查找原因，善于發(fā)現(xiàn)他們身上的“閃光點”和微小的進步等，使其受到教育。如黃寶多同學，開學初，他表現(xiàn)得特別煩躁，動不動就罵人，我因此找到他，和他慢慢談，才發(fā)現(xiàn)是他的家庭原因引起的，他的爸爸和媽媽整天吵架，家里成天都沖滿著火藥味，因此他也受到很大的影響。之后我找到了家長和她談了這件事，希望能和孩子溝通，做好孩子思想工作。
(二)培養(yǎng)骨干，做好指導工作。
充分發(fā)揮學生的主體作用，對班干部嚴格要求，加強管理，勤于指導，是他們明確自己的職責，大膽工作，在班里起帶頭的作用，關心集體。在班干的作用下，形成良好的班集體，促進班風、學風的進一步改善。
(三)科學管理，合理分工，注意效果。
班主任工作要有預見性，要有超前意識。首先，班級管理要有明確的目標，即班級目標和個人目標。其次，將各項管理制度化，任務具體化，具體的任務要落實到個人。再次，學生中的好、壞典型做到及時公布、及時表揚和批評，考試情況要及時通報，向管理要質量，要效果。
培養(yǎng)學生要有班級目標、個人目標。加強紀律的管理，提高人人皆的集體意識，為班爭光。如：九月份出版的“弘揚和培育民族精神”板報獲優(yōu)秀獎。九月份在衛(wèi)生、班文化建設、“特色班”評比中為優(yōu)秀。十月份出版“慶國慶”板報獲優(yōu)秀獎。十月份獲“慶國慶攝影比賽”組織獎。十一月份在出版環(huán)抱手抄(電腦)報展出獲優(yōu)秀獎。十二月份獲在校廣播操比賽獲優(yōu)秀獎。
(四)愛崗敬業(yè)，勤奮務實。
本學期即將結束，我從中深深地體會到做一個班主任。班主任的一言一行對學生的影響很大，因此，班主任不但要注意“言教”，更要注意“身教”，要求學生做到的自己要首先做到。處處要起“示范”作用，除此，班主任對教育事業(yè)要充滿熱情，不斷增強責任感。要在平凡的工作崗位中，創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。但由于本人經驗有限，水平有限，在管理班級工作中，還存在許多的不足之處，今后，更加虛心學習，進一步提高自己的教育管理水平。
謝謝!
述職人：
職工工作心得報告篇十六
入職后通過各渠道對公司有了初步了解，公司的管理制度、工作流程等有了一定的認知?？蓮囊酝Y料中看出公司的人事、行政制度及各項工作開展已見雛形。但由于在紀律、培訓和相關規(guī)章制度、職員工責任意識或是資料等諸多方面存在不足，給我們管理和調動大家積極性、能動性等方面帶來了很多困擾。就行政部來說，隨著公司的穩(wěn)步發(fā)展，我們要不斷地加強和完善以下幾個方面工作：
一人事管理方面
1)?宿舍管制及安排
現(xiàn)狀描述：外租宿舍各項配備由于以往管理不善等原因導致諸多宿舍配備不齊全，使得后期入住人員無優(yōu)質的住宿條件；借宿人員借宿時間無硬性規(guī)定。
建議改善：
1、依據(jù)舊有《外租宿舍管理辦法》將配置齊全，落實固定資產管理人加強管理。
2、修改《管理辦法》明確借住級別及時間。
3、行政人事部預定每周一次宿舍環(huán)境衛(wèi)生突擊檢查，每兩周一次安全檢查。
2)加強員工出勤管理
現(xiàn)狀描述：員工出勤時常有遲到情況發(fā)生，公司雖有相應的懲罰標準，但標準不夠明確，執(zhí)行力度卻不夠。
建議改善：將公司出勤管理制度化，統(tǒng)一制訂合理的出勤和缺勤懲罰標準并嚴格執(zhí)行，促使大家養(yǎng)成守時出勤的習慣。
3)員工打卡管理
現(xiàn)狀描述：經常發(fā)現(xiàn)有員工打卡后未及時到達工作崗位投入工作。
建議改善：加強員工打卡的管理和監(jiān)督，使公司出勤計量準確。此工作，有待公司保安人員充編完成后由保安人員進行監(jiān)督。
4)加強薪資管理
現(xiàn)狀描述：由于公司薪資等級及類別不同，加上計算方法各有不同且部份內容無相關文件支持。使員工對薪資經常抱有異議，進而影響其工作心態(tài)。
建議改善：對不同類別的薪資計算方式整理，使其可保證長久有效。經曹總決定后，以培訓形式公布公司薪資計算方法。使公司員工薪資待遇標準化、公平化、合理化，并對員工有激勵作用，以達到公司與員工互惠互利。
5)對員工工作績效進行考核
現(xiàn)狀描述：公司雖有導入erp及kpi目標管理體系，但卻無相應的績效考核制度支持，使員工在對待工作時仍存在有“走過程”的觀念。無實際的效率觀念。
建議改善：為完成公司下達的工作目標或指標，建議建立相應的考核制度。對各部門、各層級人員進行關鍵業(yè)績指標考核，把考核結果納入員工月度或季度考核內，作為年終考核的主要參考依據(jù)，每月或季度考核與員工績效工資掛鉤，以激勵各部門、各層級人員工作效能之提升，完成公司下達的各項指標要求。
6)建立員工晉升管理體系
現(xiàn)狀描述：公司現(xiàn)有的晉升僅為部門負責人主觀評定，無相關標準或制度支持。易存在不公平及不真實現(xiàn)象，對員工也極易產生負作用。
建議改善：為激勵員工努力上進，多快好省地完成各項工作任務。可建立公司職務等級升遷體系并將該體系透明化，以激勵員工達到提升經營績效的目的。
職工工作心得報告篇十七
5月份我的工作成績還是完成的不錯的，下面就是我在5月份的報告和總結：
一.5月份主要工作內容及工作心得。
1、人眾人的制服訂單。
其實說起人眾人的訂單，我不由想起上次文校長來我司做的培訓。當然我又是文校長培訓時舉例的善意調侃的“反面教材”，用他的話說就是和我最熟。當然我從來也不曾在意。從他的培訓中，其實收獲還是挺多的。首先就是態(tài)度問題，大家也都知道人眾人的活挺繁瑣的，單子小，價格低，款式的要求還挺多的，加之文校長還總會不斷地提出一些確實不容易實現(xiàn)的“設計點子”，其實那些點子更多的是從一個客戶的、外在的角度去思考，應該謙虛的接受和借鑒，當然要實現(xiàn)的話還需要結合我們的具體情況加以考慮。
文老師的培訓同時讓我明白創(chuàng)新意識有多么重要，我在這方面確實存在很多的不足。工作中我經常不太愿意去嘗試太多新的東西，我更愿意選擇成熟的東西來完善自己的設計，用后期細節(jié)很好地快速地實現(xiàn)出成品的效果，用跟蹤細節(jié)和監(jiān)督質量來完善自己的設計。創(chuàng)新的具體方式，我的理解，是有跳躍型的或者漸進型的，我更多的應該是后一種。也就是建立在成熟的基礎之上，對已有經驗積累的升華，起到移花接木的效果。因為不管是對于個人還是對于公司來說，創(chuàng)新出來的東西同時也意味著沒有得到驗證，代表著一定的風險。因此，始終是一種權衡。我會盡可能改善自己的不足。
2、設計、調整及確定xx年秋季的設計稿。
這是5月份最主要的工作內容，截止5月底已基本完成。與去年相比，同樣的任務，今天算提前完成了很長一段時間，在時間上首先奠定了向后工作開展的良好基礎。
但是今年的設計在起步階段還是延續(xù)了去年的做事風格，缺乏設計主線的貫穿，沒有主題，沒分色系，而設計稿已經出的差不多了。
但最值得提的是在開發(fā)后期我們都有了共同的意識---想做主題和設計主線的想法，并在不斷的和別人溝通和借鑒怎樣把我們公司的定位和設計很好地聯(lián)系在一起。個人覺得這是我們開發(fā)部在之前一年工作經驗中的質的飛躍，在以后的設計思路上也更加明確。相信我們的開發(fā)力量也會越來越成熟。
在每一次的員工大會上，當我們部門被拿來當反面教材和沒有突出貢獻的部門時，每一次開完會，我都深深地體會到開發(fā)部的重要性，同時也會因為銷售狀況的不好而自責，甚至覺得自己不能勝任如此沉重的寄托。但同時也那么深刻地體會到公司的生死存亡就在我們每個人手中。我時常能感受到自己和一些同事對公司、對整個團隊有著像對家一樣的感情，希望它成長，希望它壯大，而我自己更希望能夠和公司一起去經歷這些。我會盡我所能為公司多貢獻一點，改善自己的不足，發(fā)揮自己的長處---做我能做的，并把它做好。
問題還是存在的，首先由于個人身體原因，領導也會下意識地讓我少分擔一些工作，在此表示非常的感激。加之經常去醫(yī)院或有身體不適的請假，給工作任務多少有些拖延，但我會盡我所能。
3、參加面料展。
兩天的面料展，聽了很多的顏色流行趨勢，收獲的更多的是怎樣去找靈感，并從中提煉出產品具有說服力的主線，即主題。慢慢地我會把學到的應用到以后的工作當中。
還有就是找到了很多面料商新開發(fā)的面料品種，對我們的產品開發(fā)的面料風格又多了些新的選擇。
二.6月份的工作重點。
1、第一版樣品出來后。及時調整第二版的修改細節(jié)和確定要生產的款式。
2、確定具體款式的面料。
3、人眾人的訂單的樣衣及褲子板型的確定、細節(jié)及安排大貨的工期。
4、跟蹤面料供應商的胚布、小缸的染色時間。以便安排計劃大貨生產的時間。
5、及時調整款式及監(jiān)督不同的工廠的打樣進程。與他們溝通好交貨時間和款式細節(jié)，盡量做到一步到位。
在將要結束的5月份中，我想說我的工作已經盡到最大努力了，我不想有更多的是非，我已近盡力。我快迎來的6月里，夏天到了，我會更加努力的工作。夏天是我喜歡的季節(jié)，我知道我在6月份一定過的很快樂!
職工工作心得報告篇一
時光飛逝，這光榮與夢想共存的__年即將過去，在各部門的相互幫助和配合下，本部門完成了公司交給的多項工作，但也存在著許多改進之處，總的概括來說是：工作做了不少問題也不少，在即將到來的__年，我們會在__年的基礎上再接再厲，迎接新的一年工作的挑戰(zhàn)。
一、質量部門總體情況。
目前質量部人員共2人，今年比以前增加了一人，公司加大了對產品的檢測力度。不管是從原料進廠還是產品出庫都能進行全程的控制，徹底能保證終產品的質量，來滿足客戶的要求，今年本部門針對半成品控制、成品控制、成品感官檢驗、理化檢驗、微生物檢驗及產品及時送樣檢測做了大量的工作，對廠區(qū)及車間內的衛(wèi)生環(huán)境也加強了控制，按培訓計劃定期給生產線員工做培訓，不斷的提高員工的食品安全知識教育，保證生產產品的質量安全。
二、公司質量體系運行情況。
__年對公司的質量體系文件進行了修改與換版，又增添了不少其它的控制程序來保證生產產品的加工過程。今年，完善了公司的體系管理機制，讓員工能更好的熟悉和掌握生產工藝技術。對現(xiàn)場的生產操作情況能及時予以記錄，以便于對產品的質量追溯。
三、產品的質量控制和檢測方面。
今年公司因市場的需求，不斷的加強對新產品的研發(fā)，不斷提高公司的產品品牌形象和產品的質量，對不適合市場的產品進行淘汰，來應對市場的需求。雖因公司廠區(qū)的生產及包裝車間環(huán)境并不太理想，生產出來的產品不能全部保證產品質量要求。同時，員工在操作過程中沒有嚴格去規(guī)范操作，或管理方面監(jiān)督力度不夠，將嚴重的影響產品的質量問題，公司仍將進一步去加強生產管理，改善廠區(qū)的生產和包裝環(huán)境，確保生產產品的質量符合標準要求。
因質量部門人員的增加，現(xiàn)對生產車間的加工衛(wèi)生及產品的半成品嚴加控制，不符合產品要求的半成品嚴禁流入下道工序，對車間班組長的工作加強監(jiān)督管理，促進生產加工產品符合客戶的要求，質量部對生產的半成品抽檢合格率達到98%以上。同時，也針對成品出庫前，必須經過質量部進行逐批次進行隨機抽樣檢驗，經檢驗合格后才能出廠，今年總共出廠批次354批次，不合格品批次為0，合格率達到100%。
總結：公司發(fā)展增向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際，面對新產品的不斷出現(xiàn)、市場的變化，質量管理工作任重而道遠。過去的一年質量部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強，質量部將繼續(xù)按公司制定出的總目標，將質量工作向各部門深入的指示，提升質量部及管理人員的素質和教育，做好__年的質量管理策劃，嚴格質量控制，確保公司產品的質量滿足客戶的需要，在質量控制上下大力氣加強對產品檢驗手段、項目和方法的分析和策劃，必要時將引入質量系統(tǒng)控制，加強質量目標的統(tǒng)計和質量異常的跟蹤。
職工工作心得報告篇二
我自2013年4月份入職本公司業(yè)務部，工作至今已有一年半，自正式入職本公司后，我先后去過張家港、鎮(zhèn)江、煙臺（蓬萊、龍口、西港）、日照嵐山、太倉、上海、唐山7個業(yè)務點；現(xiàn)結合親歷發(fā)生的較大事故向領導匯報當時的處理方法，感想以及個人不成熟建議，請領導指正。
江海在今年3月份裝載“大西洋精神”輪在開外堆場時，我一人在現(xiàn)場檢查，經檢查外堆場所有垛水泥均大規(guī)模結塊受潮；處理方法：立即向上級領導匯報并電話通知在公司所有部門人員協(xié)同檢查處理，同時通知江海暫停所有外堆場的作業(yè)，所有裝船水泥從倉里出貨；因當時為夜晚經和江?，F(xiàn)場人員商議后當晚外堆場暫不作業(yè)，等明天白天領導商議后處理。此次江海共挑出2260噸受潮水泥，為我進入公司以來最嚴重的一次，致使我部門全部人員投入挑包費時一個月才全部整理完畢。上事故我部門負責人員有以下兩點失誤：1，外堆場起垛時，我方人員未對油布質量進行檢查，如當時有人員質疑油布質量并及時上報領導更換新油布，可避免發(fā)生此次事故；2，船靠前，我部門人員對外堆場進行巡查，在巡查過程中發(fā)現(xiàn)油布老化嚴重同時反面已有滲水現(xiàn)象，但覺得發(fā)現(xiàn)為時已晚，里面水泥或已受潮故未堅持更換或加蓋油布，而靠船前連下三天雨，進一步加劇受潮情況。而此批水泥集港時負責的人員變動較多，每個人工作上的一絲疏忽造成事故。特此，我建議：專人責任制，一個或幾個人參與時，分清主次，因故離開交接清楚，交接不清楚為上游責任；責任人根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定流程報批，批準后按此程序檢查、執(zhí)行。
趁整頓期間參加廠方的整頓會議，會議上要求廠方嚴把質量關，派專人對重量進行自檢再加上我方抽檢，從而大大降低了缺包缺重現(xiàn)象。在缺包缺重情況非常嚴重的情況下才思考如何去解決此類情況，而在情況不嚴重時沒有拿出時間出想如何預防這種現(xiàn)象的發(fā)生，工作的積極性不高。建議推廣此方法的運用。
鎮(zhèn)江惠龍港管理方面較為混亂，在今年我所參與的兩條船中，外堆場發(fā)現(xiàn)大規(guī)模結塊受潮現(xiàn)象，而在此前雨天時我巡查惠龍港時已發(fā)現(xiàn)其外堆場存在隱患并已整改并上報上級領導，但其后來集港的外堆場仍不按我司要求的方法堆垛以造成更大規(guī)模的水泥受潮。同時惠龍港倉庫也存大較大隱患，雨天巡查時曾在水泥垛上發(fā)現(xiàn)漏點，因倉庫后方地勢高于前方，而后方因堆放礦粉使地面下陷后積水而反滲于前方倉庫地表，現(xiàn)惠龍港已對倉庫地面進行水泥防水處理。在惠龍港所出現(xiàn)的水泥受潮事故后，我采取邊挑邊裝，倉庫先出，后進后出以確保船期及裝船水泥的質量，并將受潮水泥集中堆放。此過程中，我方人員沒有堅守自己的觀點，對一些工作沒有監(jiān)督港口落實到位，只是口頭交待后人員隨之離開，整個過程中對港口的態(tài)度不夠強硬。建議：在fob的模式下，可向水泥工廠施壓，對受潮水泥不充許港口翻包更換，必須回生產廠家處理，或直接對受潮水泥不予付資，開蓋水泥不予裝船等措施。
進入公司以來，在張經理的領導幫助下，慢慢熟悉公司水泥業(yè)務，不足之處還有很多，在上述事故中無法一一例舉，在此懇請上級領導在今后的工作中嚴厲指正；同時感謝公司領導的信任，給我代表公司商談業(yè)務的權力，在今后的工作中要不斷提高自身修養(yǎng)，提高自身定位，多從公司的角度出發(fā)考慮問題，做到公司切身利益如己切身利益，公司臉面為己臉面，慮事周全，全力以赴。
業(yè)務部。
馬志武。
職工工作心得報告篇三
細讀王廠長在東郊熱電廠第六屆職代會工作報告有感認真學習王董事長在東郊熱電廠第六屆職代會上所作的工作報告后，感覺非常振奮人心。王董工作報告主題明確、思路清晰，分析深刻透徹，目標科學合理，部署工作措施有力。
王董的工作報告首先肯定了20xx年的工作業(yè)績，全體員工在廠班子領導下，緊緊圍繞熱電廠20xx年發(fā)展目標，以創(chuàng)一流熱電企業(yè)為主線，與時俱進，超常規(guī)擴大供熱規(guī)模，在困難中開拓進取，強化管理，企業(yè)經營業(yè)績大幅度提升，企業(yè)負債率大幅降低，全年實現(xiàn)營業(yè)收入4.61億元，圓滿完成國資委簽訂目標值，企業(yè)發(fā)展環(huán)境更趨和諧，熱電廠迎來了前所未有的良好態(tài)勢。同時也深刻分析了我們所存在的差距和不足，當前我們仍然存在四個不適應，我們面臨四個方面壓力。
王董的報告提出攻堅克難，決勝供熱一流企業(yè)，使與會人員都對創(chuàng)熱電一流企業(yè)有了更堅定的信心;要求熱電廠真抓實干、勵精圖治，全面抓好20xx年的三個方面的重點工作，實現(xiàn)全年五大主要目標。王董的報告有很強的指導性、針對性和可操作性。
王董工作報告既有對熱電廠外部環(huán)境和自身劣勢的客觀分析，更有對發(fā)展機遇和自身優(yōu)勢的審慎認知;既有對過去一年工作成績的回顧更有對明年熱電廠發(fā)展前景的展望;既有全年的奮斗目標和主要任務更有切實可行的重點工作部署。研讀全文，開拓創(chuàng)新、效益、增長、確保安全穩(wěn)定、攻堅供熱一流、電網建設、依法治企、發(fā)展環(huán)境和諧、隊伍建設、提升執(zhí)行力、提高管控、創(chuàng)新改革、熱電廠改制等詞匯貫穿其中，無不流露出熱電廠把握機遇、直面挑戰(zhàn)的魄力，知責而起，順勢而為的決心，無不彰顯熱電廠員工直面壓力奮力一搏的激情和勇氣。
細讀王董的工作報告心里感觸萬分：王董的報告中多次提到了安全技術工作。是啊，20xx年安全技術工作常抓不懈，在熱電廠班子的正確領導和全體員工的共同努力下取得了較好的成績，抓安全活動、抓反違章、抓安全文化、抓風險管控、抓安全教育、抓應急管理、抓制度創(chuàng)新。在榮譽面前員工自然產生自豪感和滿足感，工作中就容易放松安全警惕，進而影響工作質量。我想：我們在榮譽面前更要有空杯心態(tài)，敢于“歸零”，把每一天都當作是一個新起點，每一次都應從零開始，認真反思自己工作中存在的差距和不足，并加以改進，從現(xiàn)在開始努力超越!
作為生產科一名員工，今年，我將以熱電廠第六屆職代會第一次會議為契機，進一步解放思想，轉變觀念，不斷強基固本，圍繞如何實現(xiàn)現(xiàn)場安全管控這個課題做文章。加強安全管理及風險防范，進一步樹立“大安全”的理念，強化安全意識、管理意識、監(jiān)督意識，深入開展現(xiàn)場反違章活動，排除隱患，把握各項作業(yè)中存在的安全風險，確保完成20xx年的各項工作任務，為決勝供熱一流做出更大的貢獻，為實現(xiàn)熱電廠“十二五”發(fā)展目標而努力奮斗。
職工工作心得報告篇四
from:工程部-劉平date:10.10.1。
很榮幸給予我機會加入旺達這個大家庭中，經過幾天對工廠的觀察了解，對公司生產現(xiàn)狀有了初步的了解：公司規(guī)模不大，但五臟俱全，有自已研發(fā)、采購、業(yè)務等大公司應有的部門，且分工明確，為我們做大做強打好的基實的基礎，且研發(fā)的產品外觀及音質時尚聲美，一樓線材車間（包括焊針、啤模、浸錫、剝線均達到同行效率，四樓的移印車間均達到同行的效率，三樓的普通耳機均接近同行效率。但也發(fā)現(xiàn)公司在某些方面存在一些不足之處，具體如下：
問題1：生產不良率高(如a054a、a054b等)，報警機制空洞。
原因：1.凡使用207模具所啤sr頭均出現(xiàn)大量開路現(xiàn)象，據(jù)一樓修理處了解近。
4天共剪斷需重啤的線材在2000條以上。
建議：立即修模（已磨短模具頂針）。
建立質量預警機制，讓同樣的問題不發(fā)生第二次。
2.生產不良率高（xch-017）共生產3000pcs，其中無咪占600pcs，需剪斷線材重啤重做，同時耳機插座100%報廢。
不良品返修時不用報廢物料。
加多，前面放后面檢，等后工序發(fā)現(xiàn)了前工序已全部做完，這樣一來。
后工序的效率就嚴重影響了。
原因：前工序品質沒有嚴格把關（主要是音頻插座地線假焊偏多）。
建議：所有線材需100%測試方可上線，且必需有搖擺動作，同時建議將線材測。
試人員納入品質部管理,同時全員必需有源頭控制的理念。
問題2：品質控制力度不夠，員工及管理品質意識不強，重視程度不夠，導致返工。
計
2.對返工不重視，不能很好的吸取教訓。
建議：1.當不良率超出5%，生產拉長或品質ipqc第一時間反饋出來，同時書面。
品質異常報告，工程部接到到異常報告立即到現(xiàn)場、現(xiàn)物分析解決，同。
時對類似產品作出相應的改善。
問題3：首件確認流程不合理（沒有起到轉拉過程確認的主要作用，同時影響生產。
班長的看拉時間）。
原因：生產是出利潤的部門，所有部門應當以生產為中心，首件不應由拉長主。
動送交ipqc確認，ipqc的工作職責本身就是生產制程的控制，即是生產。
線每次做第一臺的工藝、物料、性能都要經過ipqc確認，確認ok了生。
產方可進行大批量生產。而目前的流程是拉上做了上千條甚至更多才送。
首件給ipqc確認，這時候如果萬一發(fā)現(xiàn)不行，前面做的耳機都要返工或。
報廢了，這樣ipqc就失去基本職能，同時給公司帶來了不必要的損失。
建議：轉拉時，生產線做第一臺機就要通知ipqc從第一個工位開始確認（確認。
操作工藝、物料核對，資料核對等有沒有按要求作業(yè)，待第一臺機確認。
ok了，生產線方可批量進行生產。
問題4：執(zhí)行力不到位。
1.車間斑馬線區(qū)域標識做得很到位、包括標語，但實際現(xiàn)場物料擺放完全未按標識執(zhí)行，包括qc及修理日報表沒有填寫；第一線的管理沒有定時確認跟進不良品的改善。
2.二樓車間成品擺放緊張且特別混亂，人行道、消防通道都堵塞住了，安全意識不夠，前期物料堆積太多未處理。
原因：1.現(xiàn)場管理5s執(zhí)行不到位，不重視品質；
2.出貨不及時，倉庫場地有限、現(xiàn)場未規(guī)劃好、沒有安全意識。
建議：1.要求全員參與，從基層管理開始，嚴格執(zhí)行說到做到，做到做好的原。
則。qc報告與修理報告是監(jiān)督品質的重要報告，必須要求基層管理定。
時確認，并根據(jù)修理分析出來的原因進行控制，減少不良提升產品直。
通率。
2.重新規(guī)劃二樓車間，把長期不使用的流水線拆除或靠邊移動，騰空更。
大空間擺貨；長期不用之物料退回倉庫存放。
3.公司盡量在出貨方面做到及時性，加強宣導與要求，生產再忙也別忘了。
安全，消防通道必須保持暢通，有必要每年進行一次消防演習培訓，加。
強全廠人員的安全意識。
4、實行目視化管理：
所有物料都必須要求做好標示，分區(qū)域擺放，同時將現(xiàn)場“5s”做好，同時中高層管理做流動式管理。定時跟進，定時確認。
問題5：成本節(jié)約方面。
1、骷髏頭閃燈耳機裝貼電池彈片及焊接電池彈片效率極低。
15分鐘，焊接一塊大板需要10分鐘）以10000的訂單計算，裝電池彈片。
需要125h，焊接需要83h，以加工費5元/h計算，單這二道工序生產1萬套需要1000元以上加工費，更改后可提升50%的效率。
建議：將pcb板圓孔改為方孔，我以前做的公司pcb板有使用打方孔的，完全可。
以要求供應商做成方孔。做成了方孔電池片插上去就再也不會360度轉動，提升裝片效率及焊接效率。
燈常亮。
原因：基層管理成本意識不強。
建議：要求一線管理加強成本意識，灌輸以廠為家的現(xiàn)念，日光燈做到“人在燈亮(沒有需要可不亮)，人走燈滅”，形成制度推進。
3、各層樓的飲用水節(jié)約。
原因：目前公司外購桶裝水，成本高，（共分4個樓層，平均每層每天1.5桶水。
計算，1天需要6桶，1個月需要180桶，1年需要2160桶，5元/桶*2160桶=10800元/年），實際用水量每層不止1.5桶。同時需每天值日搬水，浪費搬水時間,每天不斷的裝放桶裝水對飲水機的壽命也會有影響,且飲水機在忘記加水的情況下通電容易損壞。
建議：安裝自來水過濾器（即凈水器）只需2000元，每年可節(jié)約10000元以上。
目前很多公司均安裝此設備，只需一次投入。且可免去輪流搬水的煩惱。
4、普通耳機前加工節(jié)約。
原因:目前普通耳機量比較大,前加工每天固定有8個人在作業(yè),主要內容為裝。
飾片煬飾片點膠裝尾檔.（以白天工作8h得50元,晚上加班4h得28元計算,）工資支出在624元/天.建議:將普通耳機普通工序外發(fā)加工。（條件：物料計劃需跟上方能進行）附表：
5：移印車間據(jù)班長反映只有2號機臺速度能達到1000pcs/h，其它3臺移。
印機速度只能達到800pcs/h，具體見附表:。
原因：據(jù)班長反映設備存在問題。
建議：外請專業(yè)人員維修，調快設備速度，提升效率。
問題6：很多機型不能一次性做完結單，甚至一個訂單需做7、8次才能結單，同一。
條流水同時存在7-8款機沒有清機，此種現(xiàn)象不消除將嚴重影響生產效率及品質。
原因：物料系統(tǒng)不暢通，物料齊套不及時，生產線沒有提前做預測埋尾物料。建議：1.制定物流跟進制度，原則上有pmc部專職跟進物料與生產計劃的安排，定時對物料進行跟進匯報，做到適時適量將物料到位。
2.生產線管理在訂單數(shù)量還剩三分之一時就要做物料損耗預測，提前將。
預補物料清單給到pmc部備物，這樣就可以做到日結日清。
問題7：包裝效率低（可以提高20%以上包裝效率的空間）。
原因：流程不合理，無標產及具體正規(guī)流程引導作業(yè)，多數(shù)情況下耳機入完小包。
裝安排一個專人將期擺放而沒有即時裝外包裝箱，未能一次性將其流程做完，此種流程需多增加2人擺機；管理效率意識談薄，人員排位不合理（經常性5、6個員工集在一起邊聊邊做，員工不能全身心投入到工作影響生產效率及員工仕氣）。
建議：工程部制定包裝作業(yè)指導書，規(guī)定合理的包裝產能；
生產管理注意作業(yè)員作業(yè)間距的調整，節(jié)拍及瓶頸工序決定最大產能，生。
產管理需加大現(xiàn)場效率提升意識及手段。
問題8：沒有形成早會制度，10月6日至今只開過一次早會，生產一線管理應該利。
用早會與員工多溝通多激勵。
原因：執(zhí)行或要求不到位。
建議：在每天早上7：50-7：58分準時推行早會，推行的早會內容主要如下：當。
天的生產任務、所生產機型的注意事項、公司正面信息的傳達，員工士氣的激勵。
1、繼續(xù)深入了解本部（工程）業(yè)務，及與其它兄弟部門的熟悉和溝通；
2、對各機種存在的問題點進行分析，并作出改善對策；
3、完善sop，逐步制定各機型的標準產能；
4、提升中檔耳機生產效率；
5、加強不良品的控制，降低維修率及報廢率。
隨著社會與市場的發(fā)展，人工成本的逐年遞增，同行競爭的日益激烈，需做好百年企業(yè)的壓力越來越重。像普通耳機完全只能靠生產效率搏得一點點微薄利潤。公司需做大做強建議引進高端耳機來生產，高端耳機高利潤(低端耳機薄利潤)，開拓更強大市場，對外接單引進更多的客戶。
職工工作心得報告篇五
12月29日，在這臘梅傲立、辭舊迎新的日子，一心堂年度工作總結暨表彰大會在呈貢總部隆重舉行。身為一名實習生的我，當看到年終會志愿者招募公告時，立刻按要求報了名，隨后便收到通知，我已入選志愿者。此刻，我內心非常激動，能第一次參與到公司年終大會，我立志要做一名合格的志愿者，服務好所有參會人員，確保大會順利進行，同時借此機會感受年會氛圍。
一、志愿者培訓。
12月29日上午，懷著滿滿的信心和期待，我和分部其他兩位志愿者一同來到總部報到。首先進行志愿者培訓，了解年終會各項工作安排，在志愿者自我介紹后，會務組王凱強老師和說道：“生命因此而美麗，志愿者這個角色要像雷鋒一樣，齊心向善，丟掉自私自利，一心融入團隊，服務好年會，實現(xiàn)自身價值”。這個理念貫穿我的內心，29日下午，王老師帶領大家參觀榮譽室，看到公司從起步到現(xiàn)在不斷壯大的發(fā)展歷程，看到阮董艱苦創(chuàng)業(yè)、愛心回饋、行業(yè)認可和社會榮譽，震撼人心。
二、拼搏向前。
12月29日晚，帶著新春的氣息，鴻翔會堂三樓大廳，一場屬于一心堂人自己的文藝晚會在“艱苦奮斗”、“我們走在大路上”、“在希望的田野上”、“領航新時代”四個篇章中生動演繹，讓我大開眼界。一心堂人在門店上是健康使者，為大眾解除病痛;在舞臺上是耀眼明星多才多藝，展現(xiàn)了一心堂人艱苦奮斗、不斷拼搏、不斷向前的精神。
三、喜笑顏開。
大會期間，我們志愿者主要負責會議進出場的有序組織、會場紀律維持、為參會人員提供幫助等，我們是一支穿行于會場中，精神飽滿、充滿正能量的使者。元旦當晚會議結束，志愿者要協(xié)助將1200多人的會場快速變成93張餐桌的宴會廳，原計劃和實際情況有變動，我們立刻調整進行現(xiàn)場指揮和桌椅擺放，20分鐘后讓大家就坐用餐。結束4天的志愿者工作，公司為我們安排了旅行，從昆明斗南花市到海埂大壩，再到云南民族村，大家度過了非常愉快的一天。
職工工作心得報告篇六
尊敬的各位領導：
你們好!
自從____年_月份進入__公司這個大家庭以來，我倍受“團結、務實、開拓、奉獻”精神的鼓舞，在為____服務的同時，自身也在各個方面得到了很好的學習和煅煉，在此說聲：“謝謝你們”!
今天我選擇離開這里，有很多原因：1、由于身體素質差，似乎有種力不從心的感覺，再這樣下去的話肯定有負面影響：2、由于年青，也許是能力有限，在為人處事方面還不是很成熟，這讓我感到工作上很吃力，失去了往日的熱情。因此，我定選擇一個新的工作環(huán)境，希望領導批準，敬請早日安排為盼。
當然，無論我在那里，我都要為公司做力所能及的事情，因為我為曾經是____公司里的一員而驕傲過。最后誠懇地說聲：對不起!也衷心地祝愿公司興旺發(fā)達!
此致
敬禮!
辭職人：___。
20__年_月_日。
劉總：
你好!
在公司工作兩年多時間里，學到了很多知識，非常感激公司給予了我這樣的機會在良好的環(huán)境工作和學習。提出辭職我想了很久，我覺得自己一直沒什么突破，要在公司自我提升及成長可能很難?？紤]了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。我希望在我提交這份辭程的時候，在未離開崗位之前，是我的工作請主管盡管分配，我一定會盡自己的職，做好應該做的事。
最后，希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!
此致
敬禮!
辭職人：___。
20__年_月_日。
尊敬的_局長，_站長以及__局的其他領導：
感謝您在百忙之中，抽出時間閱讀我的辭職申請!
經過幾個月的慎重考慮，和內心的掙扎，我決定上交這封辭職信，重新定位我的生活狀態(tài)。
我于__年通過__縣事業(yè)單位招考，考入我們縣的事業(yè)單位系統(tǒng)，后被分配到__鎮(zhèn)__站工作，2年多不長也不短的基層工作，讓我改變很多，也使我學到了很多，體會到了基層計生工作的重要性，也體會到了基層計生工作的不易，由于長期與妻兒，父母分居兩地，使我未能履行作為丈夫，父親，兒子的義務和責任，在妻子工作壓力大，生活無助的時候，我沒能在身邊;當兒子會牙牙學語，需要爸爸扶他走路，教他說話的時候，我沒能在身邊;當漸漸年老的父母，生病需要照顧，孤獨需要陪伴的時候，我也沒能在他們身邊。
萬事孝為先，這些事使我倍感內疚，內心不能平復，嚴重影響到了日常的工作，所以今天我以書面形式，向領導提出辭職申請，望領導給予批準!
此致
敬禮!
辭職人：___。
20__年_月_日。
尊敬的_總經理：
我?guī)е鴱碗s的心情寫這份辭職報告。我自20__年加入____公司以來，一直都很珍惜這份工作，充分在____公司____部的平臺上，為公司盡職盡責，努力團結員工，理順內外有關關系，為____公司今日的規(guī)模、形象和有序發(fā)展感到欣慰。更感謝您對我的信任、栽培、包容和鼓勵。
特別自20__年__月_____以來，讓我見識了許多現(xiàn)代企業(yè)管理理念，增長了很多現(xiàn)代財務管理知識、積累了不少的工作經驗和教訓，對此我深感榮幸!在這近__年的時間里，您給了我不少表揚和榮譽，也給了我很多機遇和指導，在此我只能說“謝謝領導”了!
現(xiàn)在，由于我____的原因，在經過深思熟慮以及和家人的商議過后，我向公司提出辭職的要求。鑒于____工作的特殊性，希望領導能早日安排合適的人選接替我的工作崗位，我希望能在__月__日前完成有關交接工作，交接前為公司站好最后一班崗，保證公司業(yè)務的正常運行，希望我們公司今后更加輝煌，_總您和全體員工工作順利，身體健康!
綜上所述，因為個人原因，現(xiàn)正式向公司提出辭呈，希望領導對我的申請予以考慮并批準，謝謝!
此致
敬禮!
申請人：___。
20__年__月__日。
尊敬的領導：
首先，我想感謝(___公司)給我的工作機會，感謝在(___公司)工作的時光。我對這寶貴的時光充滿著感情。
進入(___公司)是我第一份正式的工作，從200_年_月進入公司，到現(xiàn)在已經一年有余，一直還記得最初面試，復試，實習的點點滴滴。正是這一年多的時間，讓我完成了從一個學生到一個社會人的轉變，正是這一年多的時間，讓我學到了太多終身受益的知識，鍛煉了自己多方面的能力，也正是在這一年多的時間里，我真正快速成長和成熟起來。同時，也正是因為這是成長的一年，整個過程有成績也有遺憾，這些遺憾，才是我真正學東西的地方，但是這些遺憾不可避免地阻礙了我的'發(fā)展，對此，我深感惋惜。
繼續(xù)下去，我怕自己會丟掉原有的激情和責任感，這對于公司和我個人的發(fā)展都是不利的。因此，我決定離開，雖然我依然懷念著這個團隊。但我堅信，沒有了我，會有更優(yōu)秀的人才補充上來，這個團隊依然是充滿了活力與拼搏。
我也愿意把這種離開看做是一次失敗，失敗并不完全是一件壞事，因為只有失敗才能夠讓人學到足夠的東西，也只有失敗，才有能力把人最終引向成功。我會重新調整自己，繼續(xù)以后的生活和工作，我會用我的青春和熱血去追求每一縷屬于理想的陽光。
最后，我想感謝同事們的關心和幫助，感謝領導的提攜和照顧。沒有你們，我不可能有這么豐富和美好的一個回憶。以上是我的辭職申請，請領導們批準。
祝愿公司在以后的日子里穩(wěn)步發(fā)展，祝領導和同事在以后的日子里工作順利。
此致
敬禮!
申請人：___。
20__年__月__日。
尊敬的__：
我自_____年來到公司，工作中得到公司和您的培養(yǎng)，個人得到了很大的成長，公司的文化和環(huán)境也令我工作得非常開心。
現(xiàn)由于個人原因，我不得不提出辭職，希望能于_______年___月____日正式離職，請公司批準。并請公司在___月____日前安排好人員接替我的工作，我將盡心交接。下周一我會列出書面交接清單給您。
再次對您_______年來的培養(yǎng)和指導表示衷心的感謝。
最后祝您和______________公司及公司的所有同事一切順利!
此致
敬禮!
辭職人：
20__年__月__日。
尊敬的領導：
您好!
自進世博酒店以來，讓我學到了很多知識，在此非常感謝世博酒店對我的細心栽培。非常感謝世博酒店對我的細心栽培。我是帶著復雜的心情寫這封辭職信的由于您對我的信任，并且在短短的時間內獲得了許多機遇和挑戰(zhàn)。經過這半年多的時間在酒店從事迎賓工作，使我學到了很多迎賓的崗位知識、也積累了一定的經驗。
對此我深懷感激!由于個人的原因，我不得不向酒店提出申請，并希望能于12月15日正式離職。對于由此給酒店造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望酒店能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。謝謝!
此致
敬禮!
辭職人：___。
20__年_月_日。
職工工作心得報告篇七
尊敬的各位領導，各位同仁，親愛的伙伴們：
大家早上好！
首先感謝區(qū)部領導和各位經理給了我今天這個機會，讓我代表各位經理，和大家分享我們的心里話。
我從1997年4月加入保險業(yè)，至今也9個年頭了，取得了優(yōu)異的成績，獲得了無數(shù)的獎勵。99年就走出國門到韓國旅游，從一個農村婦女，到今天的樓房、汽車和代表著身價的多張保單，證明了我當初的選擇是正確的，這個行業(yè)是一個機會無窮的行業(yè)，xx人壽是一家培育成功者的公司，xx區(qū)部是一個能給人帶來財富，增長能力的大課堂！所以我代表各位經理，真誠地感謝保險行業(yè)，感謝中國人壽，感謝xx區(qū)部，感謝所有的伙伴們！
再說說咱們xx區(qū)部，有這么一位和藹可親、能文能武的好經理，帶領大家一起學習、成長、旅游、長見識、如何掙更多的錢！大家也許不知道，x總的愛人去年和今年都生病住院，可她一天工也不歇！堅持每天工作，這種精神難道不值得我們學習和敬佩嗎？有這么好的總經理，咱們應該感到自豪和驕傲！讓我們把最熱烈的掌聲送給我們敬愛的胡總！
我代表各位經理，向x總和各位伙伴表個態(tài)：我們一定緊跟公司的步伐，服從區(qū)部指揮，勇往直前，胡總走到哪，我們就沖到哪，用優(yōu)良的業(yè)績和人力回報公司給予的支持和厚愛，同時也為我們自己的發(fā)展添柴加火！我們部經理要以身作則，每月帶頭舉績增員，做區(qū)部的展業(yè)高手和增員高手！我們一定要加入2007年精英俱樂部會員的行列！請伙伴們把鼓勵和祝福的掌聲送給我們，為我們加油助威吧！
最后，我代表全體經理，給各位領導和伙伴們拜個早年！祝大家身體健康、全家幸福、事事順利、狗年旺旺發(fā)大財！
謝謝大家！
職工工作心得報告篇八
時間一晃而過，不知不覺我加入****公司已經有半年多了?；仡欉^去的這半年，我在公司的收獲和感觸頗多。
首先，做一個簡單的自我介紹吧。我叫***，畢業(yè)于****大學，來自于***。我是以***屆應屆本科畢業(yè)生的身份應聘進入公司的，其實，當時我報考了研究生考試，但復試時面試沒有通過，同時又不想調劑。學院就業(yè)指導中心就推薦我到****公司來試試，于是在網上投了簡歷，結果收到了公司的面試通知，并且順利通過了公司領導的面試。****年*月**日，在公司報到后，我正式成為了****的一員。對于能成為***的一員，現(xiàn)在我很榮幸也非常驕傲，同時慶幸當時的選擇。經過半年多的工作時間，下面來談談我在******的一些心得體會。
公司非常重視人才的培養(yǎng)，為人才的成長提供了廣泛的渠道。剛到公司，在實習入職前，公司請來了北京大學的教授對我們進行了心靈培訓，而不是像其他企業(yè)那樣上來就講自己的企業(yè)文化、規(guī)章。可見，公司領導對人才培養(yǎng)獨到的見解，人才首先必須心理健康，凈化心靈，開創(chuàng)幸福之路。公司還根據(jù)各個人所學專業(yè)的不同，把我們安排到不同的基層單位進行實習，讓每個人都發(fā)揮其所長。同時，讓我們在基層單位鍛煉，培養(yǎng)我們能吃苦、不怕累的精神；更重要的是讓我們熟悉公司的業(yè)務，提高自己的工作能力。公司還開設了英語培訓班，提供免費的教材，給我們提供了一個很好的英語學習環(huán)境，即使離開了校園，也能不荒廢學習，讓我們不斷提高自己的能力，同時也為公司開拓國外市場蓄力。
在經濟全球化的國際環(huán)境下，我國市場經濟體制不斷健全，與此同時，競爭與機遇并存。如何看待競爭，如何拓展市場成為一個公司能否長遠發(fā)展的關鍵問題。在市場經濟環(huán)境條件下，競爭是必然產物。面對激烈的競爭，*****公司沒有規(guī)避、也沒有退縮，而是在競爭中不斷尋找合作、尋求共贏。競爭不是斗爭，你不是我的敵人，我也不想做你的敵人，我們不需要拼個你死我活。相反，我們是伙伴，我們可以合作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，把蛋糕做大。上個月，總公司把我從****公司調到***部，通過這一個月的時間，我對公司國外市場有了一個初步的認識。現(xiàn)在，公司在國外已經成立了三個項目部，分別是***、***、***。這三個項目在國外運行的非常好，無論是***技術還是***相關服務，都得到了甲方的認可和贊譽。因為，作為每一個**，我們都肩負著“******”的使命。同時，公司還在不斷尋找合作，拓展市場，尋求利益匯合點，培植效益增長點。公司的運營理念是“******”。
俗話說得好“無規(guī)矩不成方圓”，每個公司都有自己的管理制度，如考勤管理制度、合同管理制度、檔案管理制度等等；公司的各個部門有各自的職能職責；每個員工有有各自的崗位職責。沒有制度化管理，公司就如同一盤散沙，無法正常運行。在****工作的這段時間里，都能感覺到有這么一個無形的約束力時刻監(jiān)督著自己，這就是制度。然而，***還提出了人性化管理，無論是在***還是在***，領導和師傅們都對我特別關心和照顧，指導我的工作，讓我很快熟悉并融入到工作中去。我剛到公司的時候，正值炎熱的夏天，公司給我們每一位職工發(fā)放降暑茶，還有很多的事，都能體現(xiàn)公司的人性化管理。制度化管理和人性化管理二者結合并舉，既體現(xiàn)出公司管理的正規(guī)化，也體現(xiàn)出公司以人為本的思想。
qhse體系指在質量(quality)、健康(health)、安全(safety)和環(huán)境(environmental)方面指揮和控制組織的管理體系。公司在管理標準的推行上，主要是通過文件下發(fā)，員工培訓與會議溝通等形式進行。公司正在通過體系從而實現(xiàn)企業(yè)對部門或分廠、車間直至班組的全過程及時的信息化管理；以隱患排查為核心，形成事前計劃，事中控制，事后檢查糾正的“閉環(huán)”式的跟蹤管理。加強事故分析，汲取事故教訓，剖析事故誘因及發(fā)展趨勢，為事故預防提供依據(jù)。力爭使不利因素（次品、職業(yè)病、事故、環(huán)境污染和能源浪費等）產生之前就得到控制和遷移。無論是安全還是質量，我們都不打折扣，力求精益求精。公司領導要求把每一個人都納入體系，因為只有每個人都認識自己的qhse責任，并落實實施，才能真正實現(xiàn)qhse目標。
自***以來，公司迅速發(fā)展，現(xiàn)擁有***有限公司、***有限公司、***分公司、***分公司、***項目部、****部等**個分支機構，其中**家合資企業(yè)、**個科研單位、**個作業(yè)單位，各項業(yè)務已遠涉**、四川、**、華北、**等國內市場及****等國際市場。能提供***和體系、***等產品的開發(fā)制造和配套服務，***開發(fā)與服務。因此，可以說已經基本形成***產業(yè)集群，能夠提供***服務?，F(xiàn)在公司依托國際市場，提出“走出去”的策略，逐步樹立起****的國際形象，為公司的進一步發(fā)展打下了堅實基礎。前一段時間，公司內部還組織了崗位競聘，給員工實現(xiàn)自我價值的平臺。因此，我相信通過我們的努力，“*******”的共同愿景一定能夠實現(xiàn)。
在****部工作的這段時間里，我正在學習***業(yè)務，我了解到員工的薪酬與出勤、員工貢獻、員工崗位職責和技能、公司效益是緊密結合的，既體現(xiàn)按勞分配有體現(xiàn)公平正義。同時，公司主張?zhí)岣咭痪€工作者的收入水平，特別是艱苦邊遠地區(qū)和國外項目部工作人員。提高了一線工作者的工作積極性，同時，也激勵和鼓舞員工不斷學習提高自身素質和能力，為實施“走出去”的策略和拓展國外市場貢獻自己的力量。最后，希望我們*****公司在新的一年里，把握機遇，開拓市場，不斷發(fā)展和壯大。
職工工作心得報告篇九
員工是指企業(yè)單位中各種用工形式的人員，包括固定工、合同工、臨時工，以及代訓工和實習生。下面小編給大家?guī)砺毠すぷ餍牡脠蟾?，希望能幫助到大?
六月份我現(xiàn)在這個學校工作，擔任學院行政秘書一職，協(xié)助辦公室主任做好工作?，嵥樾姓ぷ?，但為了使工作做得更好，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內學院的工作已經可以掌握，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年，我本著把工作做的更好這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作。
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作，20__年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了20__年報刊書的收訂工作。為了不耽誤學院、大家的工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。
(3)協(xié)助好辦公室主任做好學院的財務工作。財務工作是學院的一項重要工作，需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務制度，理清思路，分類整理好各類帳務，并認真登記，年底以前完成了學院20__年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。學院的財務工作正進一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行學院公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(6)認真、按時、高效率地做好學院領導及辦公室主任交辦的其它工作。
為了學院工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
一個月的工作在眨眼間就完成了，更是讓我感受到了時間的快速流走，現(xiàn)在想想這一個月，在工作上也是有一定的小小的成果。特此將11月份的工作做一個簡單總結，并匯報如此。
一、工作認真負責。
一直以來都是秉承著認真的態(tài)度在面對工作，從來都沒有任何一點的松懈，更是在這11月份的工作期間也是感受到了非常強烈的奮斗欲望，自然這這段時期也是有較多的發(fā)展空間等著我去努力。在近期我基本上都認真的完成了每項任務，并且我更是有將領導給我制定的每項任務都完成了，自然我也是將工作期間的應該做的事情都完成好了。就我個人來看，我也會感覺到自己有非常大的收獲。在工作上的認真也是讓我收獲到了領導的肯定，這一點是讓我感到非?？鞓放c幸福的一點。
二、達成的業(yè)績。
這11月份都是在為一個下根目錄而奔忙，但是也非常的幸運能在整個11月份就將這個項目所結束，這一切都是每位成員共同努力所換來的，更是感覺到非常的開心與滿足。這個項目所給大家?guī)淼臇|西不僅僅只是在公司業(yè)績上的提升，更是在每一個人的能力上的提高，也也是讓每一個人都有所成長的好方式。通過這一個月的努力更是讓我們每一個人都感覺到生活的幸福之處，也是完全明白自己下一階段應該要去奮進的地方。自然也是讓每個人都明白下一階段更應該有不斷去奮進。
三、下一步的安排。
在已經完成的一個月工作上我也是有獻出相當多的努力，對于下一階段更是會不斷去努力，繼續(xù)去學習，更要去為接下來的工作去奮進，當然對于這樣的一份工作來說，我更是非常的希望自己能夠在下一階段有更多更多的收獲，而我也是完全的明白自己在接下來的工作是必須要投入全部的心血，更是要努力讓自己在工作中去感受不一樣的未來。
在接下來的工作中更是要保持現(xiàn)在的激情，完全的投入到12月份的工作中，讓下一步的工作可以完成的更好。對于12月份的工作便會更加的重要，臨近年底便更是應該要將生活都打造得更加的精彩萬分，所以我也完全相信自己是可以將工作都完成好，并且達到我自己的狀態(tài)。
對于這已經完成的11月份的工作也是應該要去不斷的奮進，讓自己可以在工作期間去感受更多更精彩的地方，就我個人來說，我更是非常的期待自己能夠將接下來的工作都完成好，并且能夠讓自己在工作上有更好的成長與進步。
今年幾月份調入物業(yè)管理處以來，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，下面將八月份個人工作總結如下。
一、自覺加強學習，努力適應工作。
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責任務不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
二、心系本職工作，認真履行職責，做好個人工作總結報告。
(一)耐心細致地做好財務工作。自接手管理處財務工作的半年來，我認真核對上半年的財務賬簿，理清財務關系，嚴格財務制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬，我都根據(jù)財務的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度，我細化當月收支情況，定期編制財務報表，按公司的要求及時進行對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結合實際，在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎上，我認真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費，定期予以收繳、催收，20__年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面，嚴格把好采購關、消耗關和監(jiān)督關，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。
(二)認真負責地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是幾月份開始交與我負責的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經驗，當前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接。
三、主要經驗和收獲。
工作半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能盡快適應新的工作崗位。
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責。
(四)只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。
四、存在的不足。
由于工作實踐比較少，缺乏相關工作經驗，工作存在以下不足：
(一)對物業(yè)管理服務費的協(xié)議內容了解不夠，特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時。
(二)食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難。
(三)綠化工作形勢嚴峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。
(四)做好下半年工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。
每月的月初末是每個會計最忙的時候，每月的工作結果都要在這幾天歸集，編制報表，進行納稅申報。每一天都在和時間賽跑。充實著自己的工作生活。我喜歡的一句話：服務就是服務于公司、服務于員工、服務于客戶以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤化，所以這也是盛華熱力有限公司所以員工共同的目標。在我們各部門用心配合下我們有序地完成了供暖期最后的一個月，為了使財務工作進一步的提高，為了把供暖工作做的更好，月工作做如下簡要回顧和總結。
一、會計基礎工作。
1、做好基礎工作，根據(jù)本月發(fā)生的業(yè)務歸集編制記賬憑證、編制報表、并且申報納稅。
2、采暖期臨近結束，核對賬目是必做的一項工作，從中找出漏記、多記的錯誤，更好的把賬目核對清楚。
3、透過給我們帶給熱源的河北盛華化工有限公司核對賬目，我們即時的核對出多記的水費，并開具出熱費專用發(fā)票，合理的計入成本。
4、處理財務有關往來問題，并嚴格對審批單進行復核把關，對不合理的發(fā)票即時提出。
二、加強工作水平。
1、認真執(zhí)行《會計法》，進一步加強對自己財務基礎工作的水平，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理。
2、要正確合理的避稅，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，持續(xù)與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
3、勤于學習，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，用心響應兩會的指導路線，并且學習領會兩會給我們企業(yè)帶來的好政策，領悟兩會的精髓，學習營業(yè)稅實行的有關政策，認真學習財經方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。
4、透過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。
5、不斷學習、改變自己、更新知識、轉變觀念、完善自我，跟上時代的發(fā)展步伐。
回顧這一個月，感慨良多，作為一名剛進入職場的菜鳥，懵懵懂懂、不知所謂，但在行政部各位前輩的'幫助下，一路磕磕絆絆的走過。通過這一個月，我也學到了很多，快速的融入到__行政部這個小家庭中，個人的工作認識和工作能力也有了相應的提高?，F(xiàn)總結如下。
一、以誠實的工作態(tài)度，嚴格要求自己，適應辦公室工作特點。
行政部作為公司主要的后勤工作地點，它的性質也就決定了辦公室工作的繁雜性質。但是，行政部的人也相對的比較少，我作為一個新人，能夠主動的去幫忙，遇到不懂的就去請教，積極的配合各位前輩，快速高效的完成各項工作。
在工作中，我努力從每一件事情上進行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質量，因為自己還是新人，在為人處事、工作經驗等方面經驗還不足，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向同事學習、請教，學習他們的長處，反思自己不足，不斷提高自己的業(yè)務素質。我時刻會提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，我都要盡能力去做到完美。在平時時刻要求自己，必須遵守勞動紀律、從注意清潔衛(wèi)生等小事做起，嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念，來對待所有事情。
二、加強學習的力度，注重自身修養(yǎng)的提高。
我們公司的企業(yè)文化相當?shù)奶貏e，除去第一條的誠實，我最欣賞的就是：終身學習。而這一點正是我想要積極做到的。也因為這樣，我不斷的通過網絡、書籍等學習人力資源相關的案例分析，利用下班時間學習語言知識，不斷提高自己的業(yè)務水平和個人能力。工作中，雖然沒有什么特別大的貢獻，但是能夠配合同事完成各項指標，從中學習，以便以后自己能夠更好的獨立完成工作。另外，我也特別注重從工作中吸取教訓，不斷的總結，認真的學習寫作、人事相關的政策、檔案管理等相關的知識。也虛心向前輩請教，取長補短，增強自己的服務意識。希望能夠盡快的融入到__這個大家庭中去。
三、堅持做好每一項日常工作，快樂工作，自我肯定。
1、出勤方面：
每天都能提前至少三十分鐘到達辦公室，做好上班前的相關工作準備，并能及時檢查各個辦公區(qū)域的清潔、設備的完好等，并更新好sps，方便蔣花查詢。
2、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面：
在工作中，我注意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時保存、歸檔，對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè)，所以我也在個人電腦中建立了工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今后查找。
四、存在的不足。
1、在本職工作中我還不夠認真負責，崗位意識還有待進一步的提高。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準。在業(yè)務能力方面，我還有很多不足，比如在整理會議紀要時，沒有抓住重點，記錄不全，不能突出主要內容，給領導的會后工作也帶來了不便。
2、對工作程序掌握不充分，對公司業(yè)務熟悉不全面，對工作缺少前瞻性，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。致使對自己有了些許的懷疑和不確定性，對未來也有了些許的灰暗情緒。
3、偶有缺少細心，辦事不夠謹慎，顯得有些許毛躁。工作是相對簡單但又繁、雜、多，這就要求我必須細心、有良好的專業(yè)素質、思路縝密。在這方面，我還不夠細心，時有粗心大意、做事草率的情況，有時也會比較毛躁忘記一些事情等等。
職工工作心得報告篇十
時光荏苒，歲月如梭，轉眼間我來xxxx公司已經快一個月了，很高興加入xxxx公司，成為電裝生產管理中的一員，同時非常感謝上級領導給予此次機會。我之前的工作是在xxxx公司做smt生產組長，有三年的生產管理工作經驗，對pcba的生產工藝、流程有一定深度的了解。通過在xxxx近一個月的工作，我對公司的發(fā)展歷程與組織架構以及我的工作職責已經知曉，和我之前的工作相似，我能夠以最快速度投入工作。除此以外，最主要的是我了解了作為一名生產主任要能運作好整個車間的生產管理，這對我來說很寶貴，我會竭盡所能，為電裝的發(fā)展添一份力。
通過這些天查看了電裝以往的資料，了解了電裝目前所在的發(fā)展階段和生產問題。在這一月中，在smt主管“發(fā)哥”的指導和smt3f負責人“蔣工”的輔導下，我們一起忙碌而充實的工作。每當看到發(fā)哥急切而激情的來3f指導我們的工作時，讓我體會到了xxxxpcba制造是一支很有前景的“潛力股”。回顧這一月來的工作，我在電裝各位領導及各同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過這一月來的認真學習及努力工作，我在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一月來的工作情況總結如下：
一、計劃達成。
由于smt在整個電裝中就如同龍頭一樣，所以計劃達成就成了smt之kpi考核的重心。生產效率的管理對整個電裝來說起著至關重要的作用，尤其是smt的作用更為明顯。smt的生產能否正常，計劃能否按時、按量完成，產線物流是否正常暢通等，可以說是我們做為生產管理者的核心工作。因此，smt生產計劃所達成在一定程度上也顯示了公司訂單及各種任務的完成情況及各模塊之間相互配合的情況。smt作為pcba的龍頭，在整個生產鏈中就是瓶頸。所以我在進公司一個星期后，我便召集集體大會宣導，讓smt的每一位員工都清醒地認識到，smt的生產效率是我要狠抓的。為能及時了解真實的生產狀況，我要求組長必須按實際情況做好白板報表，方便我能一目了然的掌握生產信息。smt的工作可以說是千頭萬緒，要做好效率管理，在物料損耗的控制、人員技能的加強、人力協(xié)調管理、跟進物料、異常的及時反饋等等都需要極細心地處理。于是，我要求每位基層干部自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。為了更好的將這種觀念傳遞給沒一位員工，我要求各組長每天的生產效率要在下班后向我匯告，并要求各組長在當班效率未達90%時（4月份pcm給生產的指標），必須在各組長的主導下，留下當線所有員工集體檢討不達標的原因與改善方法，并告之所有的員工：每條smt線都是需要合作與共進的！也許今天不是你的問題造成效率不達標，但你是這條線的一份子，就要分享這條線每一天的成功與失敗。要能上下同心，加強執(zhí)行力，這才是良好的團隊！通過一個月的努力，我們在4月份a、b班總平均效率為93%，超出了4月份pmc給的指標的三個百分點。我知道，我們的潛力還很大，于4月底，我書寫了《smt員工技能培訓計劃》，將在5月份開始照計劃運作，力爭在5月份我們的效率將提升到95%以上。
二、品質保證。
來xx電裝工作一月，經歷了從陌生到認識的思路形成?，F(xiàn)場的質量管理工作要從幾個方面開展：人、機、料、法、環(huán)等。人——主要重點放在現(xiàn)場員工質量意識的提高，操作技能熟練程度，是否遵守mi要求作業(yè)。此項，我們電裝在4月份也出臺了“零差錯行動”。在領導的指導與要求下，我為強力配合此行動與加強執(zhí)行力，利用了大會時間宣導員工作業(yè)務必按流程、執(zhí)行mi作業(yè)，流程有異議要及時反饋。機——現(xiàn)場的設備狀態(tài)如何，能否保證我們的質量要求。設備精度，夾具精度，刀具精度等等都可以影響我們的生產品質。我要求爐前目檢以及fqc有發(fā)現(xiàn)不良的現(xiàn)象，必須知會到組長或相應工位的作業(yè)員，再通知相關單位做改善，降低不良率，力保產線物流的順暢。料——力求使現(xiàn)場外協(xié)零件零缺陷，我要求產線必須每兩小時回收一次拋料，可回收利用的物料進行整形后再找ipqc確認使用。法——生產過程的操作方法是否合理，我們要在實踐中逐步對其優(yōu)化，并提出建議性的措施。巡檢是我日常工作的重點，要達到此項工作的成效，敏銳的洞察力是必不可少的能力。我要求自己時刻把能引起質量問題的在腦海里形成基本的框架并深知每項不符合所能引起的后果，有這樣的意識就會使自己在很自然的情況下發(fā)現(xiàn)問題及時的采取措施。所以，我要求組長要加強巡線力度。另外，洞察力還取決于潛在隱患的發(fā)現(xiàn)，在還沒有發(fā)生時就能采取有效的措施避免它。其次，質量問題的調查與整改建議也是我的一項工作任務。通過參與了幾次現(xiàn)場產品oqc退貨品質量問題的調查工作，理順了調查質量問題的方法與步驟。于是，我要求如果產線當班有被oqc判退的，組長必須在下班后帶著責任人與其寫的檢討來向我報告。在明確原因后制定出合理的糾正措施并進行后續(xù)的跟蹤驗證以防止其再發(fā)生。而這就要求自己要有很強的邏輯思維和分析推理能力。當然這是建立在扎實過硬的產品制造流程與工藝知識的基礎之上。所以在我的組長和員工給我報告時，我會良好的進行教育。除了上述在工作中所必須具備的能力，溝通的及時性也是相當必要的。通過這段時間的工作實踐，我逐步意識到ipqc和我們生產之間的微妙的關系，我知道ipqc是為了幫助我們來改善與預防問題的。所以，我告訴我的每一位組長，和ipqc溝通時一定要注意技巧，如果沒有有效的溝通與配合，問題就不能及時、準確的傳達，進而就有可能會對我們日常的各種質量問題點失去控制。現(xiàn)場的實際情況不能第一時間掌握，這樣就拖延了我們處理問題的時間增加了不必要的質量成本損失。在4月份的生產工作中，我們a、b班oqc退貨率總平均為4.4%，相對于3月份的8.1%，我們有降低了3.7%。后續(xù)工作中，我們會再接再勵，力爭與“零差錯行動”同行！
三、自身能力有了顯著的提高。
進入了公司已近一個月的時間，在這一月里，為了使我的工作能夠順暢地執(zhí)行，本人特注意加強自身學習，提高各方面水平。由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一月來還是有了較大的進步。就像“發(fā)哥”給我說的：“要多看、多想，不斷學習、不斷積累，才能具備了良好的管理能力及作為一個生產主任所具備的條件，能夠比較從容地處理日常工作中所出現(xiàn)的各類問題”。在此，感謝領導的教育與幫助。經過這一個月的認真學習與努力工作，我在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字、言語表達能力等方面都有了很大的提高。
四、以后的工作中我應努力做到：
加強學習，拓寬知識面；加強對物料控制、生產計劃達成與品質的控制能力的提高；加強產線物流、產品質量、生產能力的了解，做到對smt的生產運作、當前情況心中有數(shù)；本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好領導的好助手；注重smt的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍，為使smt達到公司所要求的起積極推動作用；遵守公司內部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。后續(xù)，我將更加“好好學習，努力工作”，保證本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項素質，爭取工作的主動性與責任心，努力提高工作效率和工作質量。
這一月，我們取得了較好的成績，但是，工作中也存在有明顯的不足，有些問題還相當嚴重，若不及時解決，將會嚴重地阻礙smt以及電裝的發(fā)展，究其原因，主客觀都有。有些問題屬于smt事業(yè)發(fā)展過程中不可回避的，有些問題是粗心大意所造成的，但無論哪種原因而造成的問題，我們都必須勇敢地去面對它、重視它，并在新的一月里加以防范與糾正，只有這樣我們電裝的事業(yè)才能健康成長。
總結：感謝各領導的知遇之恩和平時的教育，感謝各同仁們的支持和配合，我將遵循“規(guī)范自我行為，養(yǎng)成良好習慣；認同企業(yè)文化，融入公司環(huán)境；積極主動學習，培養(yǎng)敬業(yè)精神；樹立正確目標，堅定服務決心；沖刺美好夢想，追求絢麗人生”的方向繼續(xù)努力。
星星點燈。
二零一一年五月三日。
職工工作心得報告篇十一
在人類歷史的長河中，只是一朵小小的浪花，而在**油田，則是光榮創(chuàng)業(yè)的二十多年，富有成效的二十多年，無私奉獻的二十多年，英雄輩出的二十多年，因此，也成為**油田人引以自豪的崢嶸歲月。**油田全體職工曾立足全國，放眼世界，在油田開發(fā)中，做了大量富有創(chuàng)造性的工作，高速高效的發(fā)展，持續(xù)穩(wěn)產十二年，使開發(fā)水平處于同行業(yè)的前列；在企業(yè)管理中，堅持改革開放，轉變經營機制，積極推行現(xiàn)代化管理并取得了可喜的成績；在精神文明建設中，以強有力的思想政治工作造就了一支四有職工隊伍，形成了強大的凝聚力。如今的**油田，已經成為豫西南大地上一個以油為主，多元發(fā)展的石油化工基地，并以它重要的地理位置，優(yōu)美的礦區(qū)風貌，良好的社會效益和經濟效益，被譽為明星企業(yè)花園油田，中州大地上的一顆璀璨的明珠。
改革的號角再次吹響，神州上下一片沸騰，興奮之余，我有一種大浪淘沙的感覺?？v觀**油田的發(fā)展史，石油人在瞬息萬變的市場經濟大潮中不畏艱難，正確把握經濟形勢，大力儲備人才，一步一個腳印地發(fā)展，短短幾十年間，我**油田從成立之初的一窮二白到今天日益擴大的規(guī)模，它飽含著石油人的智慧與汗水，它記錄著我們石油人自豪的成長歷程。我們的成長是與油田的發(fā)展分不開的，變革給我們帶來又一次發(fā)展事業(yè)的契機，正因為我們擁有雄厚的實力和長遠的戰(zhàn)略眼光，使我們的事業(yè)之路更加光明，展望未來，是一幅讓我們陶醉的畫卷：碧藍的的海面上，一艘嶄新的巨輪正如離弦之箭，巨輪上的船員正在有條不紊地忙碌著，操縱著巨輪平穩(wěn)地駛向大海深處，去探尋更加廣闊的空間，到那時，我會驕傲地大聲說我是巨輪上的一員！我**油田正如這艘巨輪，有著鋼鑄的筋骨，鐵打的身軀，充足的動力，任憑海上風高浪大，我們義無反顧，勇往直前，大浪淘沙，我們經得起挑戰(zhàn)！
面對改革帶來的機遇與挑戰(zhàn)，我們不能彷徨，擺在我們面前的是荊棘遍地，需要我們用智慧和勇氣去面對，沿著創(chuàng)業(yè)者的足跡，去開拓出一條屬于我們自己的路。我們不做天邊的彩虹，因為它靠折射太陽的光芒來延續(xù)短暫的生命。要做我們就做智者，用辯證的方法和眼光分析改革的利與弊，理解整體與個體的關系，用我們的智慧和力量為油田的發(fā)展鋪路搭橋。我們不祈求上帝的恩賜，因為他虛幻縹緲無所依靠。要做我們就做強者，面對艱難險阻我們無所畏懼，凝聚大家的力量，用我們堅強的臂膀將**油田這艘航母推向更深更闊的海洋！
面對機遇與挑戰(zhàn)，武裝自己是我們唯一的選擇，個人綜合素質的提高是企業(yè)強大的基礎，我們匯聚集體的力量將**油田建設成一棵長青樹，這是我們心中默默宣告已久的誓言！讓我們回到現(xiàn)實中，正確面對改革為我們帶來的機遇與挑戰(zhàn)，付出辛勤、智慧的人生將會因此而改變，美好的前景等待我們去開拓，我們依靠油田，油田需要我們，讓我們攜起手來高呼：我要與**油田一起成長！
我是一名今年新分配來的大學生，通過企業(yè)文化培訓班的學習和時日不多工作，使我對油田，油田文化有了更加深入，理性的認識，并深刻領會了油田敬業(yè)務實，追求卓越的企業(yè)精神，更加堅定了我服務油田，獻身油田的信念。在新的歷史時期，新的發(fā)展條件下，勘探局領導高瞻遠矚，審時度勢，提出了以油氣資源，市場開拓，人力資源，管理創(chuàng)新，企業(yè)文化為主要內容的五大戰(zhàn)略和素質，環(huán)境，平安，繁榮共發(fā)展的四大工程。明確的目標，周密的部署，科學的管理，我更加堅定了自己的選擇，堅信**油田一定會是我干事創(chuàng)業(yè)，充分展示才華的地方！工作中，我會以積極的心態(tài)走向工作崗位，不斷加強個人修養(yǎng)，認真貫徹張書記教導我們的四知，即知仁（懷有一顆感恩的心），知責（恪盡職守，愛崗敬業(yè)，精益求精），知短（在工作學習中勇于發(fā)現(xiàn)自己的不足），知足（要有滿足感），把自己培養(yǎng)成為有理想，有道德，有文化，有紀律的四有職工。
作為油田中的一員，服從組織是我的天職，團結友善是我的品德，敬業(yè)務實是我的責任，發(fā)展油田是我們共同的任務。
職工工作心得報告篇十二
為更好地宣傳商會各項活動，與省工商聯(lián)宣教處密切聯(lián)系，積極投稿《工商導報》、《安徽民企》及《安徽省社會組織》等刊物，做好商會宣傳工作。加強與新聞媒體溝通聯(lián)系，多渠道多方式積極宣傳商會會員企業(yè)。
20__年，商會的中心工作是：認真貫徹執(zhí)行黨的十八大精神，圍繞國家經濟建設和社會發(fā)展的大思路，結合商會的辦會宗旨，在服務中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中促發(fā)展，進一步提高商會的影響力和凝聚力，為安徽的發(fā)展作貢獻。我們著重做好以下各項工作：
一、強化商會領導班子建設。
堅持會長辦公會和理事會會議制度，把理論學習作為會長辦公會和理事會的重要內容，尤其要學好黨的十八大精神和促進民營企業(yè)發(fā)展的政策法規(guī)，努力創(chuàng)建學習型商會，不斷提高領導班子成員的思想和政策水平。加強商會黨支部的思想和組織建設，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用。
二、進一步提升商會的創(chuàng)新水平。
在新的一年里，商會在服務模式和管理模式要努力實現(xiàn)新的突破，建立更加完善的考核評價體系，從領導班子到秘書處工作人員，都要增強工作責任感和緊迫感，調動廣大會員的積極性和創(chuàng)造性，努力開創(chuàng)商會工作的新局面。
三、進一步貼近會員，多為會員辦好事、辦實事。
把服務會員作為商會的中心工作來抓，使會員切身感受到商會對促進會員企業(yè)自身發(fā)展的作用。增進會員之間的交流，搭建會員活動平臺，拓展會員與同業(yè)以及其他商業(yè)機構之間的貿易、投資和其他經濟活動;組織開展培訓學習活動，不定期組織會員進行開展考察和交流活動提高商會的凝聚力。
四、積極推進戰(zhàn)略合作伙伴的發(fā)展。
繼續(xù)加強商會與簽約銀行的合作，不斷完善商會與銀行的互利共贏戰(zhàn)略伙伴關系，加強銀行與會員企業(yè)的對接，切實解決會員企業(yè)在經營中融資困難，為會員企業(yè)的發(fā)展保駕護航。
五、進一步做好招商引資工作。
充分利用鞋業(yè)商會的影響力，介紹更多地知名企業(yè)在安徽投資興業(yè)。大力宣傳安徽經濟發(fā)展的大好形勢，使國內外廣大的企業(yè)家了解安徽、投資安徽，為政府招商引資工作牽線搭橋，做好以商招商工作。
六、加強宣傳工作，提高商會影響力。
不斷加大對商會的宣傳力度，努力提高商會知名度和吸引力。一是通過開展社會公益活動、招商引資、經濟論壇等多種形式，擴大影響范圍，提升知名度，增強活力;二是加強與合作刊物的.協(xié)作，及時報送稿件，為會員企業(yè)廣泛宣傳;三是辦好商會簡報，使其成為會員企業(yè)的一個重要展示窗口;四是辦好商會網站，全面宣傳商會的動態(tài)和各項活動。
七、加強秘書處的自身建設。
秘書處是商會的辦事執(zhí)行機構，加強秘書處建設是搞好商會工作的重要環(huán)節(jié)。秘書處工作人員應注重自身學習，不斷提高業(yè)務素質和工作水平;要加強秘書處的規(guī)范運作，增強服務會員的能力;認真落實商會各項制度，實現(xiàn)商會工作的制度化和規(guī)范化。
商會能夠出色的完成各項工作任務，在于省工商聯(lián)領導的正確指導，商會在不斷加強與省工商聯(lián)聯(lián)系的同時，向領導部門提出以下幾點建議：
一是加強各個商會的黨組織和工會建設，使省工商聯(lián)的黨組織與商會黨組織聯(lián)系起來，及時把省工商聯(lián)黨組的文件和政府的政策，傳達到各商會黨組織。定期召集商會黨組織成員集中學習和培訓。
二是經常舉辦非公有制經濟代表人士培訓活動，加強與省外及各兄弟商會之間的學習、交流，促進各商會共同發(fā)展。
職工工作心得報告篇十三
xx經理：
我?guī)е鴱碗s的心情寫這封辭職信。由于你對我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的幾周時間獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。經過這幾周在公司從事市場的工作，使我在行業(yè)領域學到了很多知識、積累了一定的經驗。對此我深懷感激！
公司無論工作環(huán)境、團隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。但，因為某些個人的理由，我不得不向公司提出申請，并希望能與今年xx月xx日正式離職。
感謝你給我提供了一個展示自己才華的舞臺，感謝你給了我一個能與一群出色員工一起工作的機會，感謝你在我們共同工作的這段時間給予我的支持與鼓勵！
對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。
此致
敬禮
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
職工工作心得報告篇十四
時間飛逝，不經意間已經在北京煜金橋監(jiān)理公司甘肅辦事處工作了大半年的時間。在這段時間里經過領導們的悉心照顧和熱情關懷，讓我很快融入到這個大家庭中，工作中在領導的支持和幫助下所得到的鍛煉也使自己受益匪淺。對公司管理方針（追求卓越品質、營造綠色環(huán)境、保障安全健康）、目的（培養(yǎng)對社會有用的人才）、使命（持續(xù)為社會、為企業(yè)貢獻力量）、愿景（成為業(yè)界的領先者）、精神（尊重、溝通、共享、創(chuàng)新）有了深刻的認識和了解。自己也在思想意識上、專業(yè)知識學習上、業(yè)務技能上也有了一定的提高。
本人李鵬，20xx年6月畢業(yè)于黃河水利職業(yè)技術學院，建筑工程技術專業(yè)。畢業(yè)后從職于土建工程技術員工作，這期間將在學校學到的理論知識應用到實踐中，專業(yè)技能有了穩(wěn)固和提升。因為平時工作中經常跟監(jiān)理打交道，對監(jiān)理的工作也有了初步的體會和認識。
生活中團結同事，尊重領導，只有將同事間的關系搞融洽了，才會有好的氣氛和環(huán)境讓自己投入到工作中去。
毛澤東曾說：“三天不學習，趕不上劉少奇”，由此可見一代偉人對于知識學習的重視。對于我們這些畢業(yè)不久的學生來說，專業(yè)知識的重要性就不用多提了。我曾聽到很多畢業(yè)的同學說過，自從工作后很少有時間看書，學習的時間也少了。的確，參加工作后就沒有像學校一樣有專門的時間去看書學習。但是只要用心體會，就會發(fā)現(xiàn)學習無處不在，在工作中、工作之余都是學習的好機會。記得剛到項目部跟著總監(jiān)代表李志雄開車去通渭基站檢查的途中，當我還沉浸在欣賞外邊美景的時候，李工指著車窗外邊劃過的一根根木桿，給我講解了光纜線路的相關知識。當時在慚愧之余，讓我明白了很多，同時也教會我一種學習的方法。在以后的工作中，一直比較注重在實踐中去應用知識，遇到棘手的問題，向有經驗的師傅們學習處理的方法。在工作之余，經常也看看公司提供的有效技術文件，學習一些規(guī)范和標準。通過理論學習和日常工作積累使我對監(jiān)理工作有了更為深刻的認識?！盎畹嚼希瑢W到老”，只有不斷的更新自己的知識，不斷用知識武裝自己，相信一點一滴的積累，時間長了自己也就無形中強大了。
監(jiān)理工作中的三控三管一協(xié)調，三控即質量控制、進度控制和投資控制；三管是合同管理、信息管理、安全管理；一協(xié)調即做參建各方及與周邊環(huán)境的協(xié)調。監(jiān)理工作的這些內容是作為一名合格的監(jiān)理員所要做的最基本的工作。要做到這些不僅需要熟練掌握相關的專業(yè)知識，更需要有一定的協(xié)調能力。在實際工作中，協(xié)調顯的尤為重要。比如一個基站從開始規(guī)劃到竣工驗收，協(xié)調一直伴隨在其中。大部分基站從建設初期就存在著當?shù)鼐用褡钃?，施工期間材料運輸不便等等，這些問題都需要協(xié)調。既然協(xié)調就少不了溝通，溝通就要選擇方法，一個好的溝通方法不但可以很好的解決問題，而且還可以起到事半功倍的效果，反之使問題更加復雜化。記得在定西岷縣禾馱基站建設的初期，所到基站的途中必須要經過當?shù)匾患揖用竦奶锏?，施工單位負責人當時跟村民協(xié)調補償價格，無論怎樣當?shù)鼐用袼阑畈蛔屵M入。后來我跟駐縣監(jiān)理張廣才誠懇的就基站建成后對當?shù)鼐用裆钯|量的提高和以后對他們當?shù)匕l(fā)展優(yōu)劣做了詳細的比較后，居民同意不再阻撓，同時感謝了我們。在工作中不斷的挑戰(zhàn)自我，學會誠懇的交流，提高自己的業(yè)務技能。
20xx年即將過去，很感謝每一位幫助我的人，因為他的幫助，他們的關心，他們的支持，他們的鼓勵，我很快的融入了北京煜金橋這個團結向上，溫馨友好的大家庭。北京煜金橋監(jiān)理公司的企業(yè)環(huán)境和文化氛圍深深的熏陶著我，很榮幸能在北京煜金橋打造自己演繹人生的舞臺，在以后的日子里我會滿懷信心，認真學習，踏實苦干，不斷積累，爭取能為煜金橋的發(fā)展奉獻自己的一份微薄之力。
職工工作心得報告篇十五
尊敬的學校領導：
斗轉星移，光陰似箭。隨著時光的流逝，繁忙而豐碩的20xx—20xx年學年度的第一學期即將過去。在這學期里，我擔任四(3)班的班主任，在學校的領導下，以身作則，認真做好學生的思想、學習等教育教學工作，本學期來取得了一些進步，但也存在一些問題。現(xiàn)將班主任工作總結如下：
一、本班的基本情況。
全班現(xiàn)有學生57人，男26人，女31人，這學期轉出一人，轉入一人，大部分的學生的思想表現(xiàn)、學習表現(xiàn)都頗為不錯，特別是班委成員在全班中起了模范帶頭作用，幫助老師管理好班里的事務工作，是老師的得力助手，如：等，但還有一小部分如：等同學，經屢次教育后，思想、學習上仍存在懶惰思想和怕苦現(xiàn)象。
二、本學期的主要工作。
四年級正處在小學階段的轉折點，教育好對他們小學的后半階段將起著很大的影響作用。當我接手這個班時，我深感到肩負著一個重大的責任，如何抓好班級管理工作?帶著這個問題，我著手制定班主任工作計劃，開始入手工作：
(一)了解學生，個別施教。
俗話說，“知人才能善教，善教須先知人。”要搞好班級工作，首先就要全面深入了解學生的思想、學習、生活以及家庭狀況等。其次，根據(jù)學生的不同情況，開展個別教育。例如：對表現(xiàn)好、成績優(yōu)秀的同學多講，“百尺竿頭，再進一步”的道理。對表現(xiàn)差的同學幫助查找原因，善于發(fā)現(xiàn)他們身上的“閃光點”和微小的進步等，使其受到教育。如黃寶多同學，開學初，他表現(xiàn)得特別煩躁，動不動就罵人，我因此找到他，和他慢慢談，才發(fā)現(xiàn)是他的家庭原因引起的，他的爸爸和媽媽整天吵架，家里成天都沖滿著火藥味，因此他也受到很大的影響。之后我找到了家長和她談了這件事，希望能和孩子溝通，做好孩子思想工作。
(二)培養(yǎng)骨干，做好指導工作。
充分發(fā)揮學生的主體作用，對班干部嚴格要求，加強管理，勤于指導，是他們明確自己的職責，大膽工作，在班里起帶頭的作用，關心集體。在班干的作用下，形成良好的班集體，促進班風、學風的進一步改善。
(三)科學管理，合理分工，注意效果。
班主任工作要有預見性，要有超前意識。首先，班級管理要有明確的目標，即班級目標和個人目標。其次，將各項管理制度化，任務具體化，具體的任務要落實到個人。再次，學生中的好、壞典型做到及時公布、及時表揚和批評，考試情況要及時通報，向管理要質量，要效果。
培養(yǎng)學生要有班級目標、個人目標。加強紀律的管理，提高人人皆的集體意識，為班爭光。如：九月份出版的“弘揚和培育民族精神”板報獲優(yōu)秀獎。九月份在衛(wèi)生、班文化建設、“特色班”評比中為優(yōu)秀。十月份出版“慶國慶”板報獲優(yōu)秀獎。十月份獲“慶國慶攝影比賽”組織獎。十一月份在出版環(huán)抱手抄(電腦)報展出獲優(yōu)秀獎。十二月份獲在校廣播操比賽獲優(yōu)秀獎。
(四)愛崗敬業(yè)，勤奮務實。
本學期即將結束，我從中深深地體會到做一個班主任。班主任的一言一行對學生的影響很大，因此，班主任不但要注意“言教”，更要注意“身教”，要求學生做到的自己要首先做到。處處要起“示范”作用，除此，班主任對教育事業(yè)要充滿熱情，不斷增強責任感。要在平凡的工作崗位中，創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。但由于本人經驗有限，水平有限，在管理班級工作中，還存在許多的不足之處，今后，更加虛心學習，進一步提高自己的教育管理水平。
謝謝!
述職人：
職工工作心得報告篇十六
入職后通過各渠道對公司有了初步了解，公司的管理制度、工作流程等有了一定的認知?？蓮囊酝Y料中看出公司的人事、行政制度及各項工作開展已見雛形。但由于在紀律、培訓和相關規(guī)章制度、職員工責任意識或是資料等諸多方面存在不足，給我們管理和調動大家積極性、能動性等方面帶來了很多困擾。就行政部來說，隨著公司的穩(wěn)步發(fā)展，我們要不斷地加強和完善以下幾個方面工作：
一人事管理方面
1)?宿舍管制及安排
現(xiàn)狀描述：外租宿舍各項配備由于以往管理不善等原因導致諸多宿舍配備不齊全，使得后期入住人員無優(yōu)質的住宿條件；借宿人員借宿時間無硬性規(guī)定。
建議改善：
1、依據(jù)舊有《外租宿舍管理辦法》將配置齊全，落實固定資產管理人加強管理。
2、修改《管理辦法》明確借住級別及時間。
3、行政人事部預定每周一次宿舍環(huán)境衛(wèi)生突擊檢查，每兩周一次安全檢查。
2)加強員工出勤管理
現(xiàn)狀描述：員工出勤時常有遲到情況發(fā)生，公司雖有相應的懲罰標準，但標準不夠明確，執(zhí)行力度卻不夠。
建議改善：將公司出勤管理制度化，統(tǒng)一制訂合理的出勤和缺勤懲罰標準并嚴格執(zhí)行，促使大家養(yǎng)成守時出勤的習慣。
3)員工打卡管理
現(xiàn)狀描述：經常發(fā)現(xiàn)有員工打卡后未及時到達工作崗位投入工作。
建議改善：加強員工打卡的管理和監(jiān)督，使公司出勤計量準確。此工作，有待公司保安人員充編完成后由保安人員進行監(jiān)督。
4)加強薪資管理
現(xiàn)狀描述：由于公司薪資等級及類別不同，加上計算方法各有不同且部份內容無相關文件支持。使員工對薪資經常抱有異議，進而影響其工作心態(tài)。
建議改善：對不同類別的薪資計算方式整理，使其可保證長久有效。經曹總決定后，以培訓形式公布公司薪資計算方法。使公司員工薪資待遇標準化、公平化、合理化，并對員工有激勵作用，以達到公司與員工互惠互利。
5)對員工工作績效進行考核
現(xiàn)狀描述：公司雖有導入erp及kpi目標管理體系，但卻無相應的績效考核制度支持，使員工在對待工作時仍存在有“走過程”的觀念。無實際的效率觀念。
建議改善：為完成公司下達的工作目標或指標，建議建立相應的考核制度。對各部門、各層級人員進行關鍵業(yè)績指標考核，把考核結果納入員工月度或季度考核內，作為年終考核的主要參考依據(jù)，每月或季度考核與員工績效工資掛鉤，以激勵各部門、各層級人員工作效能之提升，完成公司下達的各項指標要求。
6)建立員工晉升管理體系
現(xiàn)狀描述：公司現(xiàn)有的晉升僅為部門負責人主觀評定，無相關標準或制度支持。易存在不公平及不真實現(xiàn)象，對員工也極易產生負作用。
建議改善：為激勵員工努力上進，多快好省地完成各項工作任務。可建立公司職務等級升遷體系并將該體系透明化，以激勵員工達到提升經營績效的目的。
職工工作心得報告篇十七
5月份我的工作成績還是完成的不錯的，下面就是我在5月份的報告和總結：
一.5月份主要工作內容及工作心得。
1、人眾人的制服訂單。
其實說起人眾人的訂單，我不由想起上次文校長來我司做的培訓。當然我又是文校長培訓時舉例的善意調侃的“反面教材”，用他的話說就是和我最熟。當然我從來也不曾在意。從他的培訓中，其實收獲還是挺多的。首先就是態(tài)度問題，大家也都知道人眾人的活挺繁瑣的，單子小，價格低，款式的要求還挺多的，加之文校長還總會不斷地提出一些確實不容易實現(xiàn)的“設計點子”，其實那些點子更多的是從一個客戶的、外在的角度去思考，應該謙虛的接受和借鑒，當然要實現(xiàn)的話還需要結合我們的具體情況加以考慮。
文老師的培訓同時讓我明白創(chuàng)新意識有多么重要，我在這方面確實存在很多的不足。工作中我經常不太愿意去嘗試太多新的東西，我更愿意選擇成熟的東西來完善自己的設計，用后期細節(jié)很好地快速地實現(xiàn)出成品的效果，用跟蹤細節(jié)和監(jiān)督質量來完善自己的設計。創(chuàng)新的具體方式，我的理解，是有跳躍型的或者漸進型的，我更多的應該是后一種。也就是建立在成熟的基礎之上，對已有經驗積累的升華，起到移花接木的效果。因為不管是對于個人還是對于公司來說，創(chuàng)新出來的東西同時也意味著沒有得到驗證，代表著一定的風險。因此，始終是一種權衡。我會盡可能改善自己的不足。
2、設計、調整及確定xx年秋季的設計稿。
這是5月份最主要的工作內容，截止5月底已基本完成。與去年相比，同樣的任務，今天算提前完成了很長一段時間，在時間上首先奠定了向后工作開展的良好基礎。
但是今年的設計在起步階段還是延續(xù)了去年的做事風格，缺乏設計主線的貫穿，沒有主題，沒分色系，而設計稿已經出的差不多了。
但最值得提的是在開發(fā)后期我們都有了共同的意識---想做主題和設計主線的想法，并在不斷的和別人溝通和借鑒怎樣把我們公司的定位和設計很好地聯(lián)系在一起。個人覺得這是我們開發(fā)部在之前一年工作經驗中的質的飛躍，在以后的設計思路上也更加明確。相信我們的開發(fā)力量也會越來越成熟。
在每一次的員工大會上，當我們部門被拿來當反面教材和沒有突出貢獻的部門時，每一次開完會，我都深深地體會到開發(fā)部的重要性，同時也會因為銷售狀況的不好而自責，甚至覺得自己不能勝任如此沉重的寄托。但同時也那么深刻地體會到公司的生死存亡就在我們每個人手中。我時常能感受到自己和一些同事對公司、對整個團隊有著像對家一樣的感情，希望它成長，希望它壯大，而我自己更希望能夠和公司一起去經歷這些。我會盡我所能為公司多貢獻一點，改善自己的不足，發(fā)揮自己的長處---做我能做的，并把它做好。
問題還是存在的，首先由于個人身體原因，領導也會下意識地讓我少分擔一些工作，在此表示非常的感激。加之經常去醫(yī)院或有身體不適的請假，給工作任務多少有些拖延，但我會盡我所能。
3、參加面料展。
兩天的面料展，聽了很多的顏色流行趨勢，收獲的更多的是怎樣去找靈感，并從中提煉出產品具有說服力的主線，即主題。慢慢地我會把學到的應用到以后的工作當中。
還有就是找到了很多面料商新開發(fā)的面料品種，對我們的產品開發(fā)的面料風格又多了些新的選擇。
二.6月份的工作重點。
1、第一版樣品出來后。及時調整第二版的修改細節(jié)和確定要生產的款式。
2、確定具體款式的面料。
3、人眾人的訂單的樣衣及褲子板型的確定、細節(jié)及安排大貨的工期。
4、跟蹤面料供應商的胚布、小缸的染色時間。以便安排計劃大貨生產的時間。
5、及時調整款式及監(jiān)督不同的工廠的打樣進程。與他們溝通好交貨時間和款式細節(jié)，盡量做到一步到位。
在將要結束的5月份中，我想說我的工作已經盡到最大努力了，我不想有更多的是非，我已近盡力。我快迎來的6月里，夏天到了，我會更加努力的工作。夏天是我喜歡的季節(jié)，我知道我在6月份一定過的很快樂!