安全監(jiān)理工作總結(jié)參考(優(yōu)質(zhì)14篇)

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    總結(jié)具有指導(dǎo)性,可以幫助我們更好地改進和完善工作和學習??偨Y(jié)應(yīng)該具備邏輯性和條理性,遵循事實性和客觀性的原則,避免主觀性和情感色彩過重。以下總結(jié)范文展示了不同領(lǐng)域、不同主題的總結(jié)寫作方式和樣式。
    安全監(jiān)理工作總結(jié)參考篇一
    依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、水利部《水利工程建設(shè)生產(chǎn)管理規(guī)定》、xxx政府有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程,xxx工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產(chǎn)責任書。
    二、監(jiān)理職責及監(jiān)理目標
    1、安全生產(chǎn)監(jiān)理職責
    xxx監(jiān)理部負責克孜爾水庫除險加固工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,參與協(xié)調(diào)和處理施工過程中急需解決的安全問題,并監(jiān)督承包人落實必要的安全施工技術(shù)措施;當承包人安全生產(chǎn)嚴重失控時,建議發(fā)包人下令進行停工整改;協(xié)助對各類安全事故的調(diào)查處理工作,定期向發(fā)包人報告安全生產(chǎn)情況;督促承包人落實安全生產(chǎn)組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責任制;審查施工方案及安全技術(shù)措施;督促承包人對施工人員進行安全生產(chǎn)教育,檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要求,落實分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護措施;定期或不定期的組織安全綜合檢查,提出處理意見并限期整改;發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責令其整改。
    2、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標
    xxx的安全生產(chǎn)監(jiān)理目標是:“四無一杜絕一創(chuàng)建”?!八臒o” 即無工傷死亡事故,無重大機械設(shè)備事故,無交通死亡事故,無火災(zāi)、洪澇災(zāi)害事故;“一杜絕”即杜絕重傷事故;“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程,在施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理目標。
    三、監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督控制體系
    xxx工程成立了以發(fā)包人為組長,總監(jiān)為副組長、發(fā)包人各職能部門和各參建單位項目經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。
    在監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一責任人、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場部長分管三級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,實行全方位、全過程的安全監(jiān)督管理機制。
    監(jiān)理機構(gòu)安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系見下圖。
    安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系
    四、工程施工過程安全監(jiān)理
    xxx工程監(jiān)理部組織人員依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準編寫了《安全施工監(jiān)理實施細則》,為現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行全過程安全施工管理提供了指導(dǎo)意義。
    最后與會人員簽名,否則不予受理,真正使承包人的操作人員明確安全要點,把安全措施落實在生產(chǎn)第一線;根據(jù)承包人上報的`分部開工程開工申請,經(jīng)檢查并具備開工條件后,監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)合同及時進行審批,最后由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開工令并報發(fā)包人備查,從源頭上把好安全關(guān)。以嚴謹?shù)目茖W態(tài)度、扎實的工作作風為安全生產(chǎn)保駕護航,為工程施工質(zhì)量和進度提供可靠保障。
    施工過程中,嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),水利行業(yè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在施工過程中應(yīng)確保安全保證體系正常運轉(zhuǎn),全面落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護措施,認真執(zhí)行各項安全技術(shù)操作規(guī)程,確保人員、機械設(shè)備及工程安全。特別是對特殊工種(電工、焊工、起重工、起重指揮和各種車輛駕駛員)持證上崗情況,承包人向監(jiān)理機構(gòu)報審后,現(xiàn)場監(jiān)理依據(jù)合同逐一核查落實,經(jīng)復(fù)核無誤后方可上崗。
    在每周二由監(jiān)理機構(gòu)主持召開的工程例會上,針對本周的施工項目不同,依據(jù)合同要求各承包人施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全措施,及時消除存在的安全隱患。在每周五的監(jiān)理例會上,我部將安全控制作為專題進行討論,總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況,布置下周的安全控制要點,要求現(xiàn)場監(jiān)理人員在監(jiān)督實施過程中認真執(zhí)行安全檢查制度,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,限期整改和驗收;同時監(jiān)理人員之間相互交流取長補短共同提高安全控制能力。
    按照xxx工程建設(shè)管理項目處的統(tǒng)一部署,每月20日由xxx管理項目處組織,監(jiān)理部主持,項目管理處有關(guān)負責人以及各標段項目部主要負責人組成安全文明生產(chǎn)檢查小組,對各承包人的施工作業(yè)區(qū)進行了安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改期限,且要求各承包人檢查評比后將安全生產(chǎn)情況報送監(jiān)理機構(gòu)和發(fā)包人。根據(jù)季節(jié)的變化、施工項目的不同,在每次檢查評比時側(cè)重點亦不相同,杜絕安全檢查走形式走過場,把安全生產(chǎn)監(jiān)督形成長效機制,常抓不懈。
    截止目前共進行安全生產(chǎn)檢查x次,評比x次(見附件);監(jiān)理機構(gòu)已向發(fā)包人提交安全生產(chǎn)月報x份,安全季報x份;向各承包人下發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)理通知x份。
    五、監(jiān)理效果
    xxx工程自20xx年x月x日開工至今已一年有余。監(jiān)理機構(gòu)履行了合同職責,監(jiān)理安全控制做到了三個到位,即“人員到位、要求到位、措施到位”。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下,工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),到目前為止,未發(fā)生一例安全責任事故。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門的認可。
    六、存在的問題及下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點
    1、存在的問題
    總結(jié)近一年來我部的工作,雖然取得了一些的成績,但仍有不盡人意之處,距發(fā)包人的要求還存在一定的差距,還存在以下主要問題:現(xiàn)場文明施工、安全管理與合同約定存在差距,個別施工人員安全意識淡薄,存在僥幸心里,不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶,高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進入施工現(xiàn)場、管理人員對安全施工措施監(jiān)督不力,施工用電線路私拉亂扯、專職安全員不到位或到位責任心不強等不良行為時有發(fā)生,施工現(xiàn)場存在不同程度的安全隱患?,F(xiàn)場監(jiān)理在監(jiān)督上說的多,下的通知多,在落實上監(jiān)理指出的問題盡管得到了整改,但相同問題又多次重復(fù)出現(xiàn),承包人主動完善、改進措施不力。
    為此我部將針對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問題,找原因,查措施,抓落實,要成效,全面提高監(jiān)理機構(gòu)為發(fā)包人服務(wù)的意識。
    2、下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點
    監(jiān)理機構(gòu)以合同管理為中心,以安全操作規(guī)程為準繩,加強施工現(xiàn)場和生活區(qū)的安全文明施工管理,力爭達到有效控制工程項目的安全生產(chǎn)目標。根據(jù)20xx年施工項目施工的重點和難點,監(jiān)理部主要抓好副壩三個。
    安全監(jiān)理工作總結(jié)參考篇二
    二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識,加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時要求針對工程實際,各施工單位每月進行一次安全大檢查。
    三、認真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性,將安全責任落實到每一位施工人員身上。
    五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū),監(jiān)理部發(fā)出緊急通知:嚴禁在施工現(xiàn)場點火做飯和流動吸煙,并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
    六、加強對工程車輛的安全管理工作,堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度,嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。
    七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強調(diào)安全,以強化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,加大管理人員和施工機具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實負起責任;對工器具認真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,同時,要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止,并督促其立即整改。
    十、針對送電工程點多線長的特點,監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。
    重點檢查:
    一、施工單位專職安全人員到位和履行職責情況;
    二、現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況;
    三、施工安全措施的落實情況;
    四、施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。
    通過以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。
    安全監(jiān)理工作總結(jié)參考篇三
    在xx廣川工程咨詢有限公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下,本人以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著“團結(jié)拼搏、開拓務(wù)實、科學公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標,主要包括日常監(jiān)理工作、以及正在監(jiān)理施工的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學習情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報。
    20xx年度我主要擔任溫州平陽縣麻步一期治理工程的總監(jiān)工作,我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責,認真履行監(jiān)理合同,認真完成監(jiān)理部各項工作。日常工作中能高標準嚴格要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。
    平陽縣麻步一期治理工程比較復(fù)雜。設(shè)計單位掛靠,施工單位掛靠,施工企業(yè)又是三級水利資質(zhì)私營企業(yè),掛靠人員又是當?shù)剞r(nóng)民老板,施工人員也是當?shù)剞r(nóng)民組織施工。業(yè)主又是平陽縣麻步鎮(zhèn)政府人員,對水利工程更是一知半解。僅僅我們監(jiān)理單位是浙江廣川工程咨詢有限公司的正規(guī)監(jiān)理人員。施工單位對本工程在施工管理方面、資料管理方面、施工質(zhì)量、進度、投資、安全管理方面根本不會引起高度重視。施工單位缺乏統(tǒng)一的管理。因此本工程無論是從哪一方面都給監(jiān)理工程帶來了很大的難度。在這種復(fù)雜的施工環(huán)境下,平陽縣水利局領(lǐng)導(dǎo)把本工程的施工質(zhì)量、進度、安全、投資各個方面的控制都壓在了監(jiān)理身上。我代表浙江廣川工程咨詢有限公司既然領(lǐng)導(dǎo)安排我承擔這個這個項目的總監(jiān),我有責任、有義務(wù)盡自己最大的力量干好這個項目。不能給我們廣川監(jiān)理公司抹黑,丟臉。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,積極主動配合施工單位、深入一線基層,深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求,規(guī)范要求。把自己在水利部工程局學到的施工經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)方法細心傳教給現(xiàn)場監(jiān)理員和施工骨干。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時要求施工單位進行整改,并及時下發(fā)監(jiān)理通知書面材料。
    我作為廣川監(jiān)理公司的一名總監(jiān),施工質(zhì)量永遠是我們監(jiān)理公司的立足之本。對每次進場的原材料嚴格按照規(guī)范要求及時督促施工單位取樣檢測,同時監(jiān)理也按照規(guī)范要求進行平行抽檢檢測,嚴格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過程中及時做好質(zhì)量控制,發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計的部位立即責令施工單位進行返工處理。由于施工單位技術(shù)力量薄弱,質(zhì)量意識淡薄,為了確保施工質(zhì)量,我在施工現(xiàn)場多次口頭通知和下發(fā)監(jiān)理通知責令施工單位對不符合設(shè)計的部位及時進行返工處理。并及時通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領(lǐng)導(dǎo)的.支持,因此本工程在這種復(fù)雜的環(huán)境下,沒有出現(xiàn)過質(zhì)量事故和不合格的單元工程。
    對于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時組織質(zhì)監(jiān)站、水利局、業(yè)主、設(shè)計、施工、運管單位等參見單位及時進行驗收簽證,避免給工程完工驗收造成不必要的麻煩。并及時督促施工單位整理各個單元工程的各種資料和質(zhì)量檢測資料。并要求監(jiān)理員及時進行現(xiàn)場驗收簽證和對資料的整理。
    積極配合水利局、業(yè)主抓緊、抓好進度方面的管理工作。強調(diào)和要求施工單位必須在抓質(zhì)量的前提下拼搶施工進度,并多次下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位根據(jù)施工進展增加勞動力和施工機械的投入。同時要求現(xiàn)場監(jiān)理把每天施工單位投入的施工人員、施工機械等情況做好登記,按時報送到平陽縣水利局和業(yè)主,使各級領(lǐng)導(dǎo)都能夠及時了解影響本工程施工進度的各種原因。
    每月根據(jù)施工單位完成的工程量,組織業(yè)主現(xiàn)場管理人員對施工單位上報的工程量逐一進行核對,嚴格審核。業(yè)主有不同意見時組織三方認真討論,力爭每月審批的工程量進度款使施工單位、業(yè)主都能夠滿意。同時認真按照施工合同要求給予扣除保留金。對于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報聯(lián)系單由各個參見單位聯(lián)合現(xiàn)場確認。不符合施工圖紙、施工設(shè)計和未經(jīng)審批的工程量一律不予支付。
    在本年度監(jiān)理業(yè)績證明里業(yè)主的評語是:盡心盡職,肯定成績,繼續(xù)努力,不斷提高。雖然本年度的工作中,業(yè)主對我的成績是肯定的。但是本人在工作中還存在很多不足之處,需要領(lǐng)導(dǎo)的指正、批評,需要本人不斷努力提高。
    安全監(jiān)理工作總結(jié)參考篇四
    公司在施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路,進行嚴格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。為了在新的一年中更好的工作,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
    一、提高參建職工特別是民工的安全防范意識,加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時要求針對工程實際,各施工單位每月進行一次安全大檢查。
    二、認真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性,將安全責任落實到每一位施工人員身上。
    三、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的'安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。
    四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領(lǐng)用等工作,采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進行管理,防止爆破物品的流失。
    五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū),場點火做飯和流動吸煙,并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
    六、加強對工程車輛的安全管理工作,堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度,嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。
    七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強調(diào)安全,以強化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時整改,確保施工安全;的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實負起責任;對工器具認真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止,并督促其立即整改。
    八、7月8日-21《安全檢查評分表》來進行。確保安全工作不留死角,認,使安全工作形成閉環(huán)控制。定改進措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。
    十、針對送電工程點多線長的特點,監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進行細致的安全巡查。重點檢查:
    1、施工單位專職安全人員到位和履行職責情況;
    2、現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況;
    3、施工安全措施的落實情況;
    4、施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。
    通過以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。
    安全監(jiān)理工作總結(jié)參考篇五
    罐區(qū)及輔助設(shè)施項目,由edc罐區(qū)、燒堿罐區(qū)、鹽酸罐區(qū)、乙烯計量站、汽車裝卸站、操作室門衛(wèi)、空壓站、化學品倉庫、綜合倉庫、浴室、道路、圍墻等12個主體工程組成。該工程從20xx年3月破土動工,20xx年1月輔助設(shè)施用房完成全部施工,edc罐區(qū)四臺貯罐于5月份完成全部制作安裝施工,汽車裝卸站于7份完成全部施工,燒堿罐區(qū)四臺儲罐于12月份完成全部制作安裝施工,鹽酸罐四臺700立方米玻璃鋼貯罐于12月份完成全部制作安裝施工,道路于20xx年3月份完成全部施工。罐區(qū)及輔助設(shè)施項目從打樁到完成全部施工,各個主體工程安全工作基本受控。在長達2年的工程建設(shè)過程中,參建的各個單位始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本”、“任何事故都可以避免”以及“安全是最大效益”的安全生產(chǎn)理念,牢記“安全責任重于泰山、居安思危警鐘長鳴”。在建設(shè)過程中,無論是建設(shè)單位、監(jiān)理單位,還是施工單位都能夠認真履行各自的安全職責,把安全工作作為自我行為,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全法律、法規(guī)及規(guī)定,認真落實安全生產(chǎn)責任制,堅持不懈地以華勝公司hse安全管理規(guī)定為抓手,加強施工現(xiàn)場的日常安全巡查,積極開展各類安全大檢查,嚴格查處違章作業(yè)和安全隱患,不斷規(guī)范施工現(xiàn)場作業(yè)行為和作業(yè)條件,逐步建立和形成安全生產(chǎn)長效機制。由于各方盡職盡責、互相配合,克服高溫酷暑和天寒地凍,以及多次臺風侵襲的困難,順利實現(xiàn)了華勝公司提出的“事故為零”的目標。
    (一)加強施工前的安全控制,切實做好各項安全監(jiān)理工作。
    1、根據(jù)建設(shè)工程施工安全監(jiān)理工作要求,編制《安全監(jiān)理實施細則》對危險性較大的分項工程,單獨編制深基坑施工、腳手架、模板搭設(shè)拆除等安全監(jiān)理實施細則。
    2、制定《關(guān)于華勝項目設(shè)備、管道射線檢測規(guī)定的通知》,對罐區(qū)、管架設(shè)備管道射線檢測報審程序和安全要求作出明確規(guī)定,并設(shè)計統(tǒng)一的申請表,與華勝項目管理部聯(lián)合發(fā)文。
    3、做好進場的217臺各類施工機械、設(shè)備、設(shè)施和143名各類特種作業(yè)人員操作資質(zhì)審查,并按要求分別提出改進、補充建議。
    4、做好各總包、分包、勞務(wù)施工單位資質(zhì)、單位安全責任人和專職安全管理干部資質(zhì)的審查。
    (二)加強施工過程的安全控制,切實做好各項安全監(jiān)理工作。
    1、做好施工現(xiàn)場日常安全巡查,整個施工階段累計查處各類違章作業(yè)443人次,查處各類安全隱患334處,及時督促施工單位完成整改。
    2、組織參加各類安全大檢查63次,除參加項目管理部組織的綜合性安全大檢查還不定期組織專業(yè)監(jiān)理人員以及施工單位專職安全員開展專項安全大檢查,查出的安全隱患通知施工單位整改,并填寫《安全檢查記錄表》。
    3、當發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全事故隱患或違反施工方案、違反工程建設(shè)強制性標準的情況,立即開具監(jiān)理通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單,累計開具通知單16張,聯(lián)系單5張,對重大安全事故隱患要求施工單位暫時停止作業(yè),并報告項目部。
    4、針對深基坑、腳手架、大面積排架搭設(shè)等高空作業(yè),在施工過程關(guān)鍵工序進行旁站監(jiān)理4次;做好腳手架、排架、深基坑樁基等安全設(shè)施驗收19次。在驗收中發(fā)現(xiàn)不符合安全要求責令完成整改才準予投入使用。
    5、參加施工單位對施工人員安全教育37次,受教育人數(shù)538人。督促檢查施工單位做好安全管理臺帳,組織檢查6次,對不符合要求的單位提出整改要求。
    6、認真執(zhí)行《設(shè)備管道射線檢測安全管理規(guī)定》,切實做好報審關(guān),累計審批射線探傷申請表45份,進一步規(guī)范了設(shè)備、管道在無損探傷過程中的作業(yè)行為。
    7、參加項目管理部召開每周一次安全例會56次,在每次例會上如實匯報每周安全監(jiān)理情況,堅持對各施工單位安全管理和隱患整改情況進行講評。
    8、切實做好現(xiàn)場臨時用電安全檢查,把臨時用電作為每天重點內(nèi)容檢查。四臺edc和四臺燒堿貯罐在制作過程中,組織8次專項安全檢查。
    9、編寫安全監(jiān)理工作月報25期,及時總結(jié)施工現(xiàn)場每月的安全工作情況,針對下月施工重點,制定安全監(jiān)理工作計劃,使安全監(jiān)理工作有針對性、有重點,切實做好預(yù)防工作。
    1、由于不斷加強施工現(xiàn)場的日常安全巡查,堅持不懈組織開展定期與不定期的各類安全大檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,糾正違章作業(yè),減少和杜絕事故發(fā)生的概率。
    2、加強對入場機械、設(shè)備、設(shè)施和特種作業(yè)人員操作資質(zhì)核查,以及施工組織設(shè)計方案和專項施工方案的'安全技術(shù)措施審查,確保人和物的本質(zhì)安全。
    3、制定設(shè)備管道無損探傷安全管理規(guī)定,以申請表為抓手,進一步規(guī)范設(shè)備管道在檢測過程的作業(yè)條件和安全行為,防止人身傷害事故發(fā)生。
    4、加強高危作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)理,在關(guān)鍵工序進行全程旁站監(jiān)理,對安全設(shè)施進行嚴格驗收,發(fā)現(xiàn)安全隱患督促施工單位及時進行整改,重大安全隱患簽發(fā)監(jiān)理通知單,保證施工過程安全受控。
    5、通過每周一次安全例會上的講評,開展批評與自我批評,不僅對現(xiàn)場安全管理是一個有力的促進,能夠調(diào)動各施工單位工作積極性,同時也有利于營照安全生產(chǎn)氛圍。
    6、對施工現(xiàn)場存在的各種問題敢于堅持原則,不但敢于提出問題,而且能夠提出幫助解決問題的建議,做到制度無情操作有情,從而與施工單位建立良好的工作關(guān)系。
    1、新版《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》從20xx年7月1日起實施,施工單位執(zhí)行其中的規(guī)定還有差距,比如在執(zhí)行“三級配電兩級保護”、“三相五線制”等方面規(guī)定存在僥幸心理,只求過的去。
    2、施工單位對安全管理臺帳重視不夠,特別是班組安全活動記錄沒有按規(guī)定建立,有的班組前期做的可以,到中后期就沒有了。
    3、作業(yè)人員安全教育抓的不夠嚴,大批人員進場能夠按規(guī)定進行教育,少量人員進場堅持不夠,存在流于形式,缺乏針對性等情況,所以有的人員安全意識不強。
    1、專項安全施工方案報審表(附安全專項施工方案)。
    2、施工機械、安全設(shè)施檢查驗收審查表。
    1、特殊作業(yè)人員資格審查表。
    3、分包單位資質(zhì)報審表(附相關(guān)資質(zhì)文件復(fù)印件)。
    6、專項安全檢查驗收記錄。
    7、
    安全監(jiān)理工作總結(jié)參考篇六
    】
    2
    號文件要求,深刻吸取馬鹿塘“。
    1.15。
    ”、則黑“。
    5.23。
    ”重大交通事故的慘痛教訓,“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”
    2
    (
    街道辦。
    )
    農(nóng)機監(jiān)管機構(gòu),努力夯實基層農(nóng)機監(jiān)管基礎(chǔ)。
    一、
    42。
    43。
    號令為依據(jù),嚴格按照《農(nóng)業(yè)機械運行安全技術(shù)條件》。
    (gb16151。
    —
    2008)。
    《機動車安全運行技術(shù)條件》。
    (gb7258。
    —
    2012)。
    12。
    月
    1
    日拖拉機擁有量。
    2527。
    臺、在冊數(shù)拖拉機。
    2302。
    臺、拖拉機駕駛?cè)恕?BR>    4571。
    人、微耕機。
    16233。
    臺,拖拉機注冊登記。
    173。
    臺、檢審?fù)侠瓩C。
    1822。
    臺、駕駛?cè)藫Q證。
    332。
    人、拖拉機駕駛?cè)丝己税l(fā)證。
    604。
    人。
    縣農(nóng)業(yè)局專門印發(fā)《。
    年度農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治方案》。
    (
    祿農(nóng)發(fā)【。
    】
    8
    號
    )
    4
    (3。
    月
    1
    日至。
    6
    月
    30。
    日
    )
    的農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治工作。專項整治工作目標:按照屬地管理要求各鄉(xiāng)。
    (
    鎮(zhèn)、街道辦。
    )
    建立微耕機臺賬和建全拖拉機及拖拉機駕駛員管理臺賬,建立拖拉機“一機一檔”檔案。
    提高農(nóng)機操作手的安全生產(chǎn)意識,有效預(yù)防、杜絕重大農(nóng)機安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
    通過“兩機”清理,將全縣。
    16233。
    臺微耕機納入臺賬管理、為。
    2101。
    臺拖拉機、
    1550。
    名拖拉機駕駛?cè)私⒘肃l(xiāng)級檔案,和拖拉機駕駛員、微耕機操作手簽訂。
    18334。
    份安全承諾書。按照“屬地管理”原則,明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機安全生產(chǎn)管理任務(wù)。
    為確保全縣農(nóng)機安全生產(chǎn),農(nóng)機總站精心組織,籌集培訓資金。
    54990。
    元
    (
    其中支持。
    11。
    個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共。
    36190。
    元
    )
    舉辦了。
    14。
    個培訓班,培訓了。
    382。
    人。于。
    3
    月
    31。
    日至。
    4
    月
    1
    日,邀請市級主管部門領(lǐng)導(dǎo)和專家在縣城舉辦為期。
    2
    天共。
    56。
    名縣、鄉(xiāng)兩級農(nóng)機管理人員參加的。
    1
    個業(yè)務(wù)知識培訓班,隨后。
    13。
    個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道辦又分別組織了鄉(xiāng)、村兩級農(nóng)機監(jiān)管人員參加的確。
    13。
    個培訓班,共培訓了。
    326。
    人,對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    (
    街道辦。
    )
    的農(nóng)機管理培訓、縣總站從人力、財力給予了大力支持,培訓從農(nóng)機發(fā)展形勢、相關(guān)法律法規(guī)、執(zhí)法規(guī)范、安全生產(chǎn)源頭管理、隱患排除、農(nóng)機手的安全宣傳教育等方面進行,全面提升祿勸農(nóng)機安全監(jiān)管水平。
    (
    農(nóng)機操作工。
    )
    培訓,利用。
    6
    月安全生產(chǎn)月活動、通過路檢路查等方式進行全面培訓宣傳,全年共組織農(nóng)機操作工培訓。
    27。
    個班、培訓農(nóng)機操作人員。
    2141。
    人,路檢路查。
    84。
    次、檢查拖拉機、微耕機。
    726。
    臺
    次,及時糾正違法行為。
    231。
    起,發(fā)出違法告知書。
    35。
    份,發(fā)放農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳資料。
    28000。
    余份、宣傳品。
    500。
    份、懸掛宣傳橫幅。
    120。
    條進行農(nóng)機安全生產(chǎn)知識宣傳,寫農(nóng)機安全簡報。
    107。
    期,通過廣泛宣傳,使廣大群眾進一步提高農(nóng)機安全生產(chǎn)意識,有效預(yù)防和減少了安全事故的發(fā)生。
    年
    8
    月
    1
    日在屏山街道辦、六江村委會、江頭村村民小組開展農(nóng)機安全事故。
    (
    農(nóng)田里發(fā)生微耕機傷人事件。
    )
    處理應(yīng)急演練,組織縣、鄉(xiāng)兩級農(nóng)機管理人員參與、觀摩,邀請衛(wèi)生、保險、新聞宣傳部門參與農(nóng)機事故處理進行演練,通過演練檢驗了農(nóng)機監(jiān)理隊伍事故應(yīng)急處理努力、暴露了工作中的薄弱環(huán)節(jié),指明了將來的努力方向,達到了提升農(nóng)機事故應(yīng)急救援能力和事故處理水平,向社會宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)的目的。
    嚴格按縣農(nóng)業(yè)局祿農(nóng)發(fā)【。
    】
    21。
    號文件精神,結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,明確了今年的拖拉機檢審工作的要做到。
    :
    便民、利民,堅持送檢下鄉(xiāng)、集中檢驗,集中檢驗時間為。
    8
    月
    11。
    日至。
    9
    月
    4
    日。在此其期間末能按時參加檢驗的可在。
    年
    12。
    月
    31。
    日前到縣農(nóng)機監(jiān)理站進行檢驗。截止。
    11。
    月
    30。
    日拖拉機年度檢驗已完成。
    1822。
    臺,完成檢驗率。
    85.6%。
    參檢拖拉機交強險參保率。
    100%。
    年參加縣安委會交通安全聯(lián)合執(zhí)法、安全大檢查。
    4
    次,共。
    16。
    天,出動農(nóng)監(jiān)理員。
    76。
    人次。
    二、目前工作面臨的困難。
    8
    人,
    2011。
    年在省、市業(yè)務(wù)主管部門要求和支持下自籌資金購買監(jiān)理執(zhí)法車。
    (
    桑塔納。
    )1。
    3
    年多,至今沒有進入政府編制。
    鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、
    (
    街道辦。
    )
    黨委政府對農(nóng)機安全生產(chǎn)認識不足、普遍認為現(xiàn)在條件改善了,拖拉機已基本退出客運市場、即便發(fā)生安全事故群死群傷的可能幾乎沒有,所以對農(nóng)機安全生產(chǎn)重視不夠,加上基層人員緊缺農(nóng)機管理員人員少變動較大、工作經(jīng)費緊缺等多種原因,導(dǎo)致基層農(nóng)機管理服務(wù)水平嚴重滯后,農(nóng)機工作弱化。
    由于祿勸特定的自然環(huán)境、城鄉(xiāng)公交的發(fā)展難以滿足百姓出行需求,在偏、遠山區(qū)公交車不通的地方農(nóng)民偶爾乘坐拖拉機現(xiàn)象依然存在,特別是少數(shù)民族聚居地較為突出。
    隨著國家加大對農(nóng)機購置補貼,我縣農(nóng)機裝備得到空前的發(fā)展,
    90%。
    的補貼資金都用于微耕機補貼,微耕機擁有量占全市。
    25%。
    隨著購機補貼政策常態(tài)化微耕機還在以每年。
    3500。
    臺左右的速度增長,
    年更是達到了。
    5300。
    臺,因為它輕便、經(jīng)濟、適用,無論下田下地和農(nóng)作物道路運輸在我縣農(nóng)村的優(yōu)勢非常明顯,由于不實行牌證管理,對微耕機上路行駛也沒有臨時管理辦法,給農(nóng)機監(jiān)管帶來很大困難。
    (
    鎮(zhèn)、街道辦。
    )
    切實履行“屬地管理”責任,認真執(zhí)行重點時段、重點區(qū)域的檢查、逢街必查,加大對農(nóng)業(yè)機械違法行為查處力度。
    三、
    2015。
    年工作計劃。
    認真貫徹落實縣委、縣人民政府《關(guān)于進一步加強農(nóng)村地區(qū)道路交通安全工作的實施意見》。
    (
    祿通【。
    】
    2
    號
    )
    及及上級文件精神。
    1
    制定祿勸縣“鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    (
    街道辦。
    )
    農(nóng)機安全監(jiān)管機構(gòu)工作考核方案”,通過考核提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    (
    街道辦。
    )
    農(nóng)機管理員責任意識,細化基層農(nóng)機監(jiān)管具體責任,逐步規(guī)范基層工作,提高基層農(nóng)機安全監(jiān)管能力、服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平。
    2
    (
    街道辦。
    )
    黨委政府的季度和年度考核,以提高全縣對農(nóng)業(yè)機械安全生產(chǎn)的認識。
    3
    “嚴”字當頭,加強農(nóng)機監(jiān)理站工作人員能力建設(shè)和廉潔從業(yè)教育,把好拖拉機注冊登記年檢和拖拉機駕駛證申領(lǐng)等源頭質(zhì)量關(guān),認真落實“誰簽字誰負責”和重大責任事故倒查制度,層層落實農(nóng)機安全監(jiān)管責任制。
    4
    積極努力爭取上級支持,計劃實施。
    2
    個“平安農(nóng)機示范鄉(xiāng)。
    (
    鎮(zhèn)
    )
    ”和。
    13。
    個“平安農(nóng)機示范村”建設(shè),通過“平安農(nóng)機”示范鄉(xiāng)、村的創(chuàng)建,提升基層管理服務(wù)水平,增強全民農(nóng)機安全生產(chǎn)意識。
    安全監(jiān)理工作總結(jié)參考篇七
    市局監(jiān)理處:
    今年我區(qū)農(nóng)機監(jiān)理在區(qū)政府和市局監(jiān)理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以《道路交通安全法》和《農(nóng)機化促進法》為依據(jù),以市局“20xx年度農(nóng)機監(jiān)理目標管理責任制”為具體工作目標,嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法,共創(chuàng)和諧、平安農(nóng)機監(jiān)理的總思路。年初就狠抓各項崗位目標的分解,落實到人,真抓實干,現(xiàn)已全面完成農(nóng)機監(jiān)理任務(wù)。具體主要抓了以下工作。
    為了認真貫徹市農(nóng)機局“津農(nóng)機監(jiān)”文件精神,結(jié)合我區(qū)實際,下發(fā)了“關(guān)于開展20xx年度拖拉機等農(nóng)業(yè)機械總檢及駕駛員安全教育工作的通知”的文件,召開了xxxx區(qū)20xx年度農(nóng)機總檢審驗動員會議,明確了任務(wù)、要求、措施,下達了20xx年度農(nóng)機總檢審驗指標,成立了總檢審驗領(lǐng)導(dǎo)小組及總檢審驗辦公室。
    我們的具體做法是:目標到鎮(zhèn)(協(xié)會),任務(wù)到人,采取集中審驗,鎮(zhèn)站配合的辦法,抽調(diào)專人,深入鎮(zhèn)、村,走進農(nóng)機戶,到田間地頭、施工場地為農(nóng)機戶審驗服務(wù)。在3月15日召開了“xxxx區(qū)20xx年度農(nóng)機總檢審驗現(xiàn)場會”,并下發(fā)了農(nóng)機簡報,對今年的總檢審驗工作起到了極大地推動作用。另外在區(qū)政府行政執(zhí)法大廳設(shè)立了農(nóng)機服務(wù)臺,開展便民服務(wù)活動。截至xx月全面完成總檢審驗任務(wù)截至8月已全面完成總檢審驗任務(wù),今年共年審?fù)侠瓩C942臺,占年度審驗計劃113.5%。駕駛員安全教育979人,占年度審驗計劃的131.6%。
    根據(jù)市農(nóng)機局“津農(nóng)機監(jiān)”文件精神,結(jié)合我區(qū)實際,制定了農(nóng)機監(jiān)理行風評議活動實施方案,明確了指導(dǎo)思想、目的要求、評議內(nèi)容、具體措施和評議時間步驟。在行風評議中,按照行風評議活動實施方案的要求,以提高監(jiān)理人員行政執(zhí)法能力和服務(wù)水平為目的,通過認真自查自評,找出差距,認清不足,并針對問題,深刻反思,突出重點,在依法政和依規(guī)辦事、政務(wù)公開和事務(wù)公開、工作效率和服務(wù)質(zhì)量、隊伍綜合素質(zhì)、作風方面,提出切實可行的整改措施。
    在整改階段,區(qū)中心下發(fā)了知榮辱,樹新風,搞好行風評議,共創(chuàng)和諧農(nóng)機監(jiān)理的農(nóng)機簡報,促進了個人評議,單位整改,建章建制。區(qū)已建立和完善了以服務(wù)承諾制度、錯案責任追究制度和行風評議制度為重點的各項制度,建立和完善適應(yīng)高效快捷的工作機制和監(jiān)督機制,轉(zhuǎn)變了工作作風、提高工作效率。通過行風評議,規(guī)范服務(wù)行為,規(guī)范政策行為,規(guī)范辦事行為,促進我區(qū)農(nóng)機監(jiān)理人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的進一步提高,促進農(nóng)機監(jiān)理系統(tǒng)行風建設(shè)和監(jiān)督機制的進一步規(guī)范和完善,切實做到“敬業(yè)為農(nóng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明辦事、廉潔高效”。
    (一)統(tǒng)一思想,加強宣傳,提高對“專項治理”的認識。
    按照市農(nóng)機局津農(nóng)機監(jiān)文件精神,結(jié)合我區(qū)實際情況,對專項治理工作做出了詳盡安排部署,狠抓落實,要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機安全生產(chǎn)的宣傳放在首要位置,積極爭取政府的重視和支持,宣傳到家喻戶曉,排查農(nóng)機安全隱患,有步驟開展專項整治工作。全區(qū)營造了農(nóng)機安全生產(chǎn)專項治理輿論氛圍,大力宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治活動的意義,使遵章守法成為農(nóng)民機手的自覺行動,確保專項治理活動活動取得了良好成效。
    (二)強化組織領(lǐng)導(dǎo),簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)目標責任書。
    為了保證農(nóng)機安全生產(chǎn),區(qū)農(nóng)機監(jiān)理科與各鎮(zhèn)農(nóng)機管理站簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書,落實工作責任制,要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農(nóng)機監(jiān)理工作之中,切實加強領(lǐng)導(dǎo),層層抓落實,齊抓共管,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。在農(nóng)機總檢期間,各鎮(zhèn)和區(qū)協(xié)會與農(nóng)機戶簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書共641份,從而實現(xiàn)了農(nóng)機安全檢查工作力度不減,農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳力度不退,真正做到了農(nóng)機安全工作長年抓。
    (三)強化源頭管理,提高拖拉機的檢審率和檢審質(zhì)量。
    拖拉機的年檢年審工作是農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治的重點工作,通過檢審使農(nóng)業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高,為此,各地在檢審中嚴格執(zhí)法,強化質(zhì)量。今年拖拉機年檢年審工作有以下特點:一是檢審質(zhì)量明顯提高。二是服務(wù)質(zhì)量日益提高。在檢審工作中,主動做好服務(wù)工作,農(nóng)機監(jiān)理員下村到戶,田間地頭,并幫助機手做好拖拉機的維修保養(yǎng)工作。
    (四)加強田檢路查,確保農(nóng)機安全。
    農(nóng)機安全監(jiān)理工作的目的是確保農(nóng)機作業(yè)安全,各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動深入田間、上路檢查,糾正違章,打擊黑機非駕,檢查一臺,處理一臺。開展農(nóng)機安全宣傳,加強對場頭機械的檢查監(jiān)督管理,組織技術(shù)人員對投入作業(yè)的機械逐臺檢查,維修保養(yǎng),把事故消除在萌芽狀態(tài)。
    另外,共完成了市局下達的“中國農(nóng)機化報紙”980份和“學習手冊”960份及“中國農(nóng)機監(jiān)理”雜志120的征訂工作,并發(fā)了十三期農(nóng)機簡報(已上報市局監(jiān)理處),從而農(nóng)機各類事故得到全面控制,農(nóng)機安全生產(chǎn)責任制得到了進一步落實,保證了我區(qū)農(nóng)機作業(yè)安全生產(chǎn)。
    市農(nóng)機局監(jiān)理處下達的“20xx年度農(nóng)機安全監(jiān)理工作目標管理責任書”的要求,將目標任務(wù)分解到各鎮(zhèn)和協(xié)會。同時,我科進行目標細化,分解到人,明確了責任,層層簽訂農(nóng)機安全責任書,做到有章可循,有據(jù)可罰。另外,還對xxxx區(qū)行政執(zhí)法依據(jù)進行梳理,并向區(qū)政府上報了“xxxx區(qū)農(nóng)業(yè)機械服務(wù)中心行政執(zhí)法依據(jù)梳理結(jié)果報告”和“xxxx區(qū)農(nóng)機服務(wù)中心行政執(zhí)法職權(quán)分解報告”,并建立了農(nóng)機行政執(zhí)法錯案追究責任制度、農(nóng)機行政執(zhí)法人員培訓制度和農(nóng)機行風評議制度。還加強了基礎(chǔ)管理工作,對原農(nóng)機監(jiān)理檔案進行認真清理,對拖拉機和駕駛員以及其他的文件和材料全部實現(xiàn)計算機管理。
    在總結(jié)經(jīng)驗的同時,我們還應(yīng)清醒地看到,農(nóng)機監(jiān)理仍面臨一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:
    一是農(nóng)機監(jiān)理服務(wù)組織不健全,鎮(zhèn)農(nóng)機管理站工作人員工資得不到保證,無有辦公經(jīng)費,難已開展工作。
    二是農(nóng)機手法律意識淡薄,還有“黑車非駕”的現(xiàn)象。
    三是農(nóng)機作業(yè)量少,大部分車輛閑置,農(nóng)戶不愿意參加年度審驗。
    安全監(jiān)理工作總結(jié)參考篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    您們好!
    工程在業(yè)主的正確領(lǐng)導(dǎo)下,參建單位密切配合,通力合作,整個工程沒有發(fā)生人身死亡事故、沒有發(fā)生重大設(shè)備安全事故,沒有發(fā)生其它重大事故,沒有發(fā)生輕傷事故,實現(xiàn)了既定的安全目標。
    首先我代表對2#機組安全目標的實現(xiàn)表示祝賀!對建設(shè)單位各級領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理工作的支持和理解表示感謝!對施工單位對監(jiān)理工作的支持、理解和配合表示感謝,謝謝您們!工程自開工以來,監(jiān)理單位自始至終對安全工作按照“嚴、細、實”的工作思路,進行嚴格監(jiān)督、控制,工程安全工作始終處于受控狀態(tài)。監(jiān)理部在貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針的同時,強化措施,狠抓落實。我們的作法是:
    一、監(jiān)理部通過認真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的'包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。
    二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識,加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時要求針對工程實際,每周組織一次安全大檢查,每周召開一次安全例會。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾,通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗收和簽認,使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài),及時制定改進措施,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。
    三、認真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性,將安全責任落實到每一位施工人員身上。
    通過以上幾方面監(jiān)督檢查,確保了各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。為安全目標的實現(xiàn)創(chuàng)造了條件。
    安全管理工作是一個艱辛的過程,安全工作只有起點,沒有終點,任何時候都不能放松,我們相信,建設(shè)單位在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在成熟的“安全管理體系的保證下”,在“一切以安全為先”的工作思路指引下,安全工作會做的更好。
    也祝愿中電環(huán)宇(山東)生物質(zhì)能熱電有限公司發(fā)展成為國內(nèi)一流的生物質(zhì)發(fā)電廠,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會效益。
    謝謝大家!
    安全監(jiān)理工作總結(jié)參考篇九
    為全面落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,認真實施各項安全建設(shè)方案和相關(guān)安全施工技術(shù)規(guī)范,強化安全生產(chǎn)工作,確保安全工作的形勢穩(wěn)定,駐地辦和所轄施工單位積極做好安全監(jiān)理工作,并進行創(chuàng)建平安工地活動。以下是對安全監(jiān)理以及平安工地開展以來的工作總結(jié)。
    駐地辦組織施工單位安全管理部門召開了動員會議,并成立了以駐地監(jiān)理工程師為組長、副駐地為副組長、專業(yè)安全監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理為成員的安全監(jiān)理及平安工地活動創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工地安全建設(shè)實施方案。小組成員如下:
    組長:
    副組長:
    組員:
    總結(jié)目的:落實執(zhí)行各項規(guī)章制度,切實加強提高駐地辦領(lǐng)導(dǎo)班子工作水平,提高駐地辦工作人員安全意識及監(jiān)管能力,同時帶領(lǐng)施工單位積極參與活動,爭取早日達標。
    1、有目標、不盲目。接到通知后,駐地辦及時組織召開了動員大會,明確了整體工作目標,力求安全生產(chǎn)做到“三個不發(fā)生,二個實現(xiàn)”,不發(fā)生人事重傷、傷亡事故;不發(fā)生施工單位主要責任的重大設(shè)備事故、火災(zāi)和重大交通事故;不發(fā)生惡性誤操作事故;實現(xiàn)工程施工運行無安全責任事故;實現(xiàn)全年無安全責任事故的安全生產(chǎn)總目標。
    2、分工管理,明確領(lǐng)導(dǎo)班子職責。駐地辦領(lǐng)導(dǎo)小組按照方案內(nèi)容分工合作管理,明確安全管理人員的崗位職責。組長牽頭,帶領(lǐng)導(dǎo)小組每月對施工現(xiàn)場進行了至少2次的安全檢查;副組長牽頭,每月至少1次對施工單位的內(nèi)頁資料進行了檢查;專業(yè)安全監(jiān)理工程師每月至少對施工現(xiàn)場進行了4次以上的安全隱患排查;各合同段的現(xiàn)場監(jiān)理人員按要求對各自所管轄范圍內(nèi)危險性較大的工程施工進行了全過程的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時要求了施工單位整改;專業(yè)安全監(jiān)理工程師督促了各項整改的落實。
    3、落實執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴格要求施工單位不違規(guī)施工。對于現(xiàn)場的安全生產(chǎn)施工管理,駐地辦管理人員強烈要求施工單位按照相關(guān)規(guī)范要求和專項安全施工方案施工,對于沒有專項安全施工方案的工程,一律不得準許施工;要求施工單位,架橋機、龍門吊、塔吊、汽車起吊等各項特種機械設(shè)備必須要取得產(chǎn)品合格證書、安檢合格證書,后方可使用,且要求操作人員必須有相關(guān)安全操作證書。要求各合同段增加了平安工地建設(shè)活動的安全宣傳橫幅標語。
    1、第四合同段。能按照各項規(guī)章制度執(zhí)行安全生產(chǎn)工作,對于檢查中所提出的問題,能夠及時的整改落實;根據(jù)活動要求,在現(xiàn)場投入了多條宣傳橫幅和標語,施工現(xiàn)場能感受到創(chuàng)建平安工地活動的氛圍;內(nèi)頁資料能夠及時的跟上,始終保持在施工前端。目前主要存在問題在于施工現(xiàn)場的安全控制措施,其中主要有橋梁高空作業(yè)的安全防護不到位、安全施工用電不規(guī)范,體現(xiàn)出了檢查制度落實不到位。根據(jù)以上情況分析第四合同段離平安工地建設(shè)達標還有一定差距。
    2、第五合同段。能夠按照積極完成安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料;對于檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,能夠及時的整改落實;高空作業(yè)控制力度不夠嚴;現(xiàn)場不能感受到有營造平安工地活動活動的氛圍;還需要進一步努力。
    3、第十一合同段。現(xiàn)場管理不嚴,一些顯而易見的違規(guī)安全隱患不能及時采取有效措施,每次需要上級部門檢查發(fā)現(xiàn)才能得以整改,主要原因還是內(nèi)部原因還是內(nèi)部管理力度不強,項目部要求不嚴。距離平安工地活動達標還有一定差距。
    下步安全監(jiān)理工作,仍然按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針堅持我們的監(jiān)管工作;明確執(zhí)行各項安全責任制度,督促施工單位加強安全生產(chǎn)管理;嚴格執(zhí)行隱患排查治理工作;增加處罰力度,爭取做到舉一反三,用以杜絕同類錯誤的發(fā)生;加強安全宣傳教育制度,提高施工人員、施工班組安全意識;施工單位內(nèi)部安全管理不到位的地方,加強督促管理;要求施工單位完善安全檢查記錄、安全技術(shù)交底等內(nèi)頁資料;要求施工單位在高空作業(yè)、水上作業(yè)、臨時用電、爆破施工等外業(yè)工作加強管理,不得再出現(xiàn)違規(guī)操作的情況;要求施工單位現(xiàn)場布置一定數(shù)量的安全橫幅標語,搞好安全形象,營造安全生產(chǎn)氛圍;要求施工單位加強對施工班組的教育交底,通過會議、課教的形式不定時的對施工班組進行安全教育,提高安全生產(chǎn)意識。
    通過一系列的措施,駐地辦爭取帶領(lǐng)各施工單位凈創(chuàng)建平安工地活動早日達標。
    安全監(jiān)理工作總結(jié)參考篇十
    櫻花公園站位靠近中山東路、中興路交匯處,車站為1、3號線“l(fā)”換乘車站,1、3號線設(shè)換乘聯(lián)絡(luò)線。1號線車站在上,3號線車站在下。1號線車站為地下二層島式站臺車站,主體結(jié)構(gòu)全長308米。有效站臺范圍為雙柱三跨矩形框架結(jié)構(gòu),車站采用明挖順作法施工,車站中心頂板覆土厚度2.6m。標準段基坑寬22.7m,底板埋深約為16.11m,圍護結(jié)構(gòu)采用800mm厚地下連續(xù)墻+混凝土(第一道支撐)和鋼管內(nèi)支撐體系。盾構(gòu)端頭井采用800mm厚地下連續(xù)墻+混凝土(第一道支撐)和鋼管內(nèi)支撐體系。主體結(jié)構(gòu)采用全包防水。
    3號線櫻花公園站為地下三層島式站臺車站,主體結(jié)構(gòu)總長為208.300米。有效站臺范圍為雙柱三跨矩形框架結(jié)構(gòu),車站采用明挖順作法施工,車站頂板覆土厚度2.8m。標準段基坑寬23.1m,底板埋深約為23.10m,圍護結(jié)構(gòu)采用1000mm厚地下連續(xù)墻+混凝土(第一、五道支撐)和鋼管內(nèi)支撐體系。主體結(jié)構(gòu)采用全包防水。
    截止20xx年4月20日,已完成地下連續(xù)墻100幅,土方開挖xxm,混凝土底板4段,中板1段。
    監(jiān)理部按照相關(guān)法律法規(guī)、軌道交通指揮部、公司的要求,依據(jù)《地鐵及地下工程建設(shè)風險管理指南》,針對工程實際情況制定“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”和“爭創(chuàng)寧波市安全文明工地”兩大安全工作目標。
    監(jiān)理部組建以后,及時組織全體監(jiān)理人員學習國家和地方有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、安全監(jiān)理工作的法規(guī)文件。同時對監(jiān)理委托合同進行分析,明確本工程監(jiān)理工作的質(zhì)量目標和安全監(jiān)理目標,編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《安全監(jiān)理細則》、《監(jiān)理旁站方案》等相關(guān)指導(dǎo)性文件。
    建立了以“總監(jiān)理工程師負總責、安全監(jiān)理工程師為主、全體監(jiān)理人員參與”的安全監(jiān)理責任制。
    制定了總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理工作職責。
    (三)安全監(jiān)理主要工作內(nèi)容。
    監(jiān)理部主要抓了“兩個協(xié)助”“五個審查”“五個督促”?!皟蓚€協(xié)助”即:協(xié)助業(yè)主與施工單位簽訂工程項目安全協(xié)議書;協(xié)助施工單位做好應(yīng)急預(yù)案的演練。
    “五個審查”即:審查施工單位編制的施工組織設(shè)計及相關(guān)方案中的安全措施;審查施工單位負責人、項目負責人和專職安全員資格證及特種作業(yè)人員資格證;審查勞務(wù)單位資質(zhì);審查施工單位施工機械、安全設(shè)施的驗收手續(xù);審查施工現(xiàn)場安全防護是否符合《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》?!拔鍌€督促”即:督促施工單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系和安全機制;督促總包單位檢查各分包單位安全生產(chǎn)制度;督促施工單位雇用具有安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識的一線操作人員;督促施工單位做好逐級交底工作,履行簽字手續(xù);督促施工單位建立經(jīng)常性的安全教育制度、培訓制度。
    監(jiān)理部根據(jù)制定的安全工作目標,在貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針的同時,強化措施,狠抓落實。我們的作法是:
    1、監(jiān)理部通過認真審核施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。
    2、監(jiān)督施工單位按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、強制性標準和審核批準的方案組織施工,制止違規(guī)作業(yè);監(jiān)督各項安全措施的落實;監(jiān)督做好“三寶”“四口”“五臨邊”高危險部位的安全防護工作和薄弱環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。監(jiān)督施工單位一圖五牌和警示標志的設(shè)置。
    3、檢查施工單位安全生產(chǎn)制度、安全教育制度的落實情況;檢查施工機械、安全設(shè)施的合格證、檢測、驗收、備案手續(xù);檢查安全資料的歸檔情況;檢查安全文明施工措施費的使用情況。
    4、為了落實好施工安全管理,建立了日安全檢查制度、周安全例會制度,不定期安全檢查制度,并做好詳細的安全監(jiān)理日記。每日監(jiān)理部安全監(jiān)理人員組織施工單位安全管理人員共同參加,對施工現(xiàn)場進行安全文明施工檢查,對檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾,通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗收和簽認,使安全工作形成閉環(huán)控制。每周星期五召開安全監(jiān)理專題會議,對一周的安全狀況進行分析,同時檢查施工單位針對指揮部、安全監(jiān)督站、督導(dǎo)隊提出問題落實整改情況,明確下一周的安全工作重點??偙O(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表不定期組織施工單位項目經(jīng)理、安全管理人員、各專業(yè)工長,建設(shè)單位代表共同參加,對整個施工現(xiàn)場進行安全文明施工檢查。
    5、督促總包提高參建職工特別是民工的安全防范意識,認真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性,將安全責任落實到每一位施工人員身上,加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時要求針對工程實際進展每月進行一次安全大檢查。
    6、加強對進入施工現(xiàn)場工程車輛的安全管理工作,堅持對施工單位自有的車輛的進行定期檢查防止帶病運行,對外單位車輛進入施工現(xiàn)場后要求慢速行駛,嚴禁無證駕駛以及酒后駕駛事件的發(fā)生,出施工現(xiàn)場必須對車輛進行清洗。
    7、總監(jiān)在每周的監(jiān)理例會上都要專門強調(diào)安全,以強化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,及時整改,確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,加大管理人員和施工機具的投入,并確保專職安全員到崗到位,切實負起責任。
    8、根據(jù)“時空效應(yīng)”理論,盡可能縮短鋼支撐安裝時間,基本使基坑無支撐暴露時間控制在14小時以內(nèi);及時檢查審核施工單位上傳的監(jiān)測日報表及坑內(nèi)外水位日報表,掌握基坑變形情況;監(jiān)理部堅持每日巡檢和每周一到二次的四方巡檢,及時查明基坑目前所處風險狀態(tài)和應(yīng)采取對策措施,督促施工單位對基坑開挖影響較大的煤氣和上水有壓管線應(yīng)加大巡查和監(jiān)測力度。
    安全生產(chǎn)、文明施工是監(jiān)理在施工過程中管理的重要內(nèi)容,安全監(jiān)理人員(包括其他監(jiān)理人員)能在未發(fā)生任何事故前,及時盡可能對存在的各種安全隱患(臨時用電)及時告知施工單位加以防范和采取各種應(yīng)急預(yù)案措施以防不測。
    在寧波市軌道交通工程建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,在總包中鐵三局的努力下,在新光監(jiān)理部有效管理下,自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路,進行嚴格監(jiān)督、控制,本項目開工至今未發(fā)生任何安全事故及重大質(zhì)量事故,工程總體屬于受控狀態(tài)。
    安全監(jiān)理工作總結(jié)參考篇十一
    工作以來,在吸取經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上,監(jiān)理部按本著對參建各方負責的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾,嚴格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作,同時,緊密結(jié)合“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日安全活動”等的指示和要求,督促參建單位進一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實安全生產(chǎn)責任制,審查參建單位制定的專項安全施工方案和安全防護措施,定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項安全檢查活動,做好業(yè)主、參建單位及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標。目前,已圓滿完成安全監(jiān)理工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報告如下:
    1、完善組織機構(gòu),落實安全生產(chǎn)責任。
    來,根據(jù)工作需要,監(jiān)理部除第一責人和專職安全工程師外,其他安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責任,明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管安全”,有責任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設(shè)計和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,進一步足進了監(jiān)理部各項安全工作的開展,加強了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對施工單位承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。
    2、加強內(nèi)部學習教育,進一步提高安全監(jiān)理標準。
    監(jiān)理部利用業(yè)余時間,全年開展了多次的專題安全學習和教育,通過放映幻燈片、講解實案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式,形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求,安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用,極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。
    3、各級人員團結(jié)協(xié)作,共同營造安全生產(chǎn)氛圍。
    監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時,必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定,接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查,嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責,嚴格控制承包人安全生產(chǎn)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào),對于較大隱患,通報施工單位負責人的同時向?qū)B毎踩O(jiān)理工程師匯報,共同應(yīng)對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的,不允許開工,嚴格規(guī)范施工程序,加大對承包人的安全監(jiān)管力度,有效消除了各類安全隱患,營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
    1、結(jié)合實際制定工作計劃,逐步改進實施塔然高勒煤礦在建工程的高峰年,防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工、臨時用電、洗煤廠腳手架搭設(shè)、主、副井井筒設(shè)備安裝、特種設(shè)備使用,戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散,安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨,針對上述特點,按工程施工順序劃分階段,有計劃、有針對性地開展安全檢查活動,并在工作中結(jié)合實際施工進度安排,適時調(diào)整管理重點,逐步實施完善,為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎(chǔ)。
    按照合同文件約定,監(jiān)理部在對各承包單位安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度,包括組織機構(gòu)調(diào)整申報、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術(shù)交底的落實、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。
    時開展危險源辨別活動預(yù)見安全風險,及時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求施工單位提前預(yù)防事故的控制措施。另外,協(xié)同安檢科通過日常巡查、專項檢查等方式查處參建單位在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整改指令》責令施工單位限期整改,對于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續(xù)要求整改外,按照《塔然高勒煤礦處罰條例》有關(guān)條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評,直至停工整頓。
    根據(jù)本年度各參建單位存在的重點和危險性較大施工作業(yè)項目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、腳手架施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設(shè)備使用、現(xiàn)場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求各參建單位對重點和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨識和分析,編制《專項安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》,并實行專項安全檢查驗收制度,現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄,未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目,或?qū)m楎炇諜z查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。
    今年1月份至12月份,每次安全大檢查均結(jié)合當月施工生產(chǎn)特點,分別對各施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外,對初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查。查后于現(xiàn)場及時召開總結(jié)會,對各施工單位存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報,要求限期整改,并跟蹤落實執(zhí)行,檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗。
    監(jiān)理部對施工單位制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期,專項檢查各類防洪物資準備,汛期值班人員和制度的落實,生活區(qū)及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況,并加強了對簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查;春冬季節(jié),督促落實防人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強了對深基坑開挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設(shè)施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,強化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底,確保汛期和季節(jié)施工安全。
    本年度存在的問題:
    2、安全監(jiān)理工程師不專業(yè),相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低,
    安全監(jiān)管能力不足等。(整改措施:加強監(jiān)理人員的安全知識培訓工作)。
    監(jiān)理部將會在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路,以科學、公正、守法、誠信為準則,進一步督促各施工單位充分吸取安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓,徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查參見單位隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產(chǎn)職責,充分調(diào)動各級涉及安全人員工作的積極性。加大宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識,充分掌握安全生產(chǎn)技能,真正做到“安全責任,重在落實”。全面推行安全生產(chǎn)標準化管理,堅持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬。全面提高塔然高勒項目監(jiān)理部安全生產(chǎn)管理水平。
    安全監(jiān)理工作總結(jié)參考篇十二
    20xx年開展監(jiān)理工作以來,根據(jù)前期及以往安全工作經(jīng)驗教訓,監(jiān)理部按照與交建公司簽訂的“安全生產(chǎn)責任書”的既定目標,本著對參建各方負責的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾,嚴格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作。同時,緊密結(jié)合交建司安全工作、活動的指示和要求,協(xié)助交建司安全部督促承包人進一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實安全生產(chǎn)責任制,審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護措施,定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項安全檢查活動,做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標。目前,已圓滿完成20xx年安全監(jiān)理工作任務(wù),現(xiàn)將本年度進場以來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報告如下:
    20xx年進場至今,監(jiān)理部第一責任人和專職安全工程師,其他安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員全部齊全到位。監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責任,明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管安全”,負責組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設(shè)計和施工方案中的安全措施。監(jiān)理部加大了安全巡視檢查頻率,確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,進一步促進了監(jiān)理部各項安全工作的開展,加強了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。
    監(jiān)理部利用業(yè)余時間,開展了多次的專題安全學習和教育,通過放映幻燈片、講解實案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式,形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求,安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用,極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。
    和協(xié)調(diào),對于較大隱患,通報施工單位負責人的同時向?qū)B毎踩O(jiān)理工程師匯報,共同應(yīng)對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的,不允許開工,嚴格規(guī)范施工程序,加大對承包人的安全監(jiān)管力度,有效消除了各類安全隱患,營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
    20xx年是北環(huán)線各項工程施工的高峰期,橋梁工程施工防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工、臨時用電、高邊坡防護、腳手架搭設(shè)、鋼模臺車安裝運行、橋梁灌注樁施工、架橋機拼裝吊運等特種設(shè)備使用,跨專業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散,安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨,針對上述特點,按工程施工順序劃分階段,有計劃、有針對性地開展安全檢查活動,并在工作中結(jié)合實際施工進度安排,適時調(diào)整管理重點,逐步實施完善,為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎(chǔ)。
    按照《監(jiān)理合同》及《安全生產(chǎn)責任書》管理目標,監(jiān)理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學”的工作理念,密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責。及時準確地傳達上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求,積極督促承包人落實和執(zhí)行,協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產(chǎn)目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件17份,安全類工作聯(lián)系單6份,并做到及時傳達督促落實。
    按照合同文件約定,監(jiān)理部在對承包人20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度,包括組織機構(gòu)調(diào)整申報、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術(shù)交底的落實、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。
    承包人投入的機械、設(shè)備、人員以及施工點面隨著工程進展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,交建司安全部及監(jiān)理部及時督促承包人適時開展危險源辨別活動預(yù)見安全風險,及時下發(fā)《監(jiān)理工作指令》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求承包人提前預(yù)防事故的控制措施。另外,協(xié)同交建司通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整改指令》責令承包人限期整改,對于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續(xù)要求整改外,按照巴中市交通建設(shè)有限公司《公路工程建設(shè)管理辦法》有關(guān)條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評,直至停工整頓。今年進場以來,監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工作指令》4份,《安全隱患整改指令》1份,安全檢查通報1份,跟蹤落實整改、復(fù)查閉合隱患16項次。
    根據(jù)巴中市交通建設(shè)有限公司《公路工程建設(shè)管理辦法》有關(guān)條款,本年度承包人存在的重點和危險性較大施工作業(yè)項目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、現(xiàn)澆箱梁腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、拼裝架橋機吊運等特種設(shè)備使用、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求承包人對重點和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨別和分析,編制《專項安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》,并實行專項安全檢查驗收制度,現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄,未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目,或?qū)m楎炇諜z查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。
    今年進場至今,由監(jiān)理部組織定期安全大檢查3次,例會2次。每次安全大檢查均結(jié)合當月施工生產(chǎn)特點,分別對施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外,對“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查。查后于現(xiàn)場工區(qū)及時召開總結(jié)會,對施工單位存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報,要求限期整改,并跟蹤落實執(zhí)行,檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗。
    監(jiān)理部對承包人制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期,專項檢查承包人的擋土墻施工、橋梁下部鋼筋安裝,各類防洪物資準備,汛期值班人員和制度的落實,生活、辦公場地及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況,并加強了對高邊坡以及簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查;春冬季節(jié),督促落實預(yù)防人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強了對深基坑開挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設(shè)施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,強化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底,確保汛期和季節(jié)施工安全。
    本年度存在的問題:
    2、安全監(jiān)理工程師任務(wù)重,工作有疏漏,相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低,安全監(jiān)管能力存在不足,(整改措施:加強安全監(jiān)理人員的培訓工作)。
    20xx年,監(jiān)理部將在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路,以科學、公正、守法、誠信為準則,進一步督促施工單位充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓,徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查承包人協(xié)作隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產(chǎn)職責,充分調(diào)動各級涉及安全人員工作的積極性,切實兌現(xiàn)安全獎懲。加大宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識,充分掌握安全生產(chǎn)技能,真正做到“安全責任,重在落實”。全面推行安全生產(chǎn)標準化管理,堅持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬,保障安全費用和安全資源的有效投入,全面提高安全生產(chǎn)管理水平。
    s202線巴中大佛寺至興文過境公路。
    新建工程監(jiān)理部。
    二0**年十一月三十日。
    安全監(jiān)理工作總結(jié)參考篇十三
    xx年,我們著重以宣傳農(nóng)機安全法律法規(guī)規(guī)章為主,同時在復(fù)雜的環(huán)境中抓安全生產(chǎn)大檢查和安全宣傳等安全生產(chǎn)工作,努力創(chuàng)新工作方式,把管理和服務(wù)有機的結(jié)合起來,收到了很好的效果。農(nóng)機工作以安全預(yù)防事故、確保農(nóng)機安全生產(chǎn)為中心,以貫徹實施《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國行政許可法》和《中華人民共和國農(nóng)機化促進法》為契機,強化農(nóng)業(yè)機械安全生產(chǎn)的檢查和安全宣傳工作,加強農(nóng)機執(zhí)法隊伍建設(shè),使全縣農(nóng)機安全工作在困境中達到一個較高的水平。
    根據(jù)農(nóng)機局的統(tǒng)一部署,我們參加了全體成員進行的為期限兩天的業(yè)務(wù)技能培訓,而后監(jiān)理執(zhí)法中隊又組織全體執(zhí)法人員學習了法律法規(guī),重點學習了《道交法》、《農(nóng)業(yè)機械化促進法》及兩個工作規(guī)范,同時對如何更好地開展安全檢查和安全教育進行了廣泛討論、調(diào)研,聽取各方面意見建議,進一步提高了全體執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平。對安全檢查車配上農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一的標識和行風監(jiān)督電話,執(zhí)法人員著裝整齊,持證上崗,文明執(zhí)法。牢固樹立為民服務(wù)的思想,展示了農(nóng)機執(zhí)法人員的良好形象。
    1、每年一度的春運安全生產(chǎn)大檢查活動,我們都積極參與。
    xxxx年初的春運安全生產(chǎn)大檢查活動更不例外,我們安排工作人員,有黃站長帶隊,出人出車,積極參與,同時在春季鄉(xiāng)鎮(zhèn)廟會期間我們積極和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府聯(lián)系,開展廟會期間的農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳和檢查活動,在雙澗、馬集、岳坊等鎮(zhèn),我們設(shè)起咨詢臺,宣傳有關(guān)農(nóng)機安全生產(chǎn)的法律規(guī)章,以及農(nóng)機及駕駛?cè)藛T的辦事程序,所須申報材料等內(nèi)容,在檢查中,我們著重糾正農(nóng)機超速超載,酒后駕駛,違章載人等嚴重的危及人們生命財產(chǎn)安全的違章違法行為,在春季安全檢查和宣傳的活動中,我們對于輕微違章的,采取說服教育的形式,責令其改正,對于嚴重違章行為依法嚴肅處理。
    2、春季服務(wù)到現(xiàn)場,安全教育到農(nóng)家。
    當前安全監(jiān)理工作重在服務(wù),工作的前沿在農(nóng)村,我們在xxxx年把監(jiān)理工作向鎮(zhèn)村延伸,把監(jiān)理工作寓于農(nóng)機部門為農(nóng)服務(wù)的大的工程之中,我們在縣局的統(tǒng)一安排下,我們重點開展機車保有量大的村鎮(zhèn)的安全教育農(nóng)機技術(shù)培訓活動,深入雙澗路南、賈井、榮廟、柳林、陸瓦房等鄉(xiāng)鎮(zhèn)村,今年我們又新建立了壇城、范集、田橋等新的農(nóng)機安全示范村,開展安全宣傳會,現(xiàn)場受理農(nóng)機駕駛證、行駛證業(yè)務(wù),使機手在家門口就受到了安全教育。把安全宣傳教育和現(xiàn)場辦公同時開展,再與安全檢查結(jié)合起來,把農(nóng)機安全監(jiān)理工作多管齊下,再創(chuàng)輝煌。
    3、流動宣傳與定點接待并舉,確保農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)機安全生產(chǎn)。
    午季和秋季是農(nóng)機作業(yè)的高峰期,農(nóng)機工作進入了一個年度中相對繁忙的季節(jié),為貫徹落實上級有關(guān)農(nóng)機安全生產(chǎn)文件精神,確保我縣午季、秋季農(nóng)機安全生產(chǎn),我們采取一系列、多方位的舉措,突出了“以人為本”,突出了“群眾利益無小事”,突出了服務(wù),得到了機手和社會的好評。全方位宣傳,營造安全氛圍,我們利用六月份安全生產(chǎn)月,同時又是三夏會戰(zhàn)拉開序幕的時機,大造聲勢,采取拉過街橫幅,在縣電視臺、教育電視臺打游動字幕,同時我們印刷了“聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè)指南”5000份,省站又免費贈送了《農(nóng)機安全生產(chǎn)知識手冊》宣傳冊1000本,我們通過安全宣傳臺,跨區(qū)接待站,秋季我們通過執(zhí)法檢查組,制作〈服務(wù)農(nóng)家〉電視節(jié)目等多種渠道,既向機手宣傳了農(nóng)機安全生產(chǎn),又免費為機手提供了跨區(qū)信息,為機手特別是外地來蒙跨區(qū)作業(yè)機手提供了方便,我們的工作得到了外地機手的認可,同時也得了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,電臺、電視臺作了連日報道。
    我們堅持常年在道路外開展安全檢查,全年進行安全檢查120天,檢查機手1600人,糾正違章530起,午季處理群眾攔機事件5起,化解矛盾糾紛3起,秋季為農(nóng)機免費安裝反光標志500余臺,深入鄉(xiāng)村道路,農(nóng)機作業(yè)場所進行安全檢查,以國強對機手宣傳教育,糾正違章為主,處罰為輔,對廣大農(nóng)機手進行法律法規(guī)的宣傳教育,指出存在的問題以取得機手的理解和支持。檢查中我們嚴格程序,文明執(zhí)法,為機手提供實實在在的服務(wù)得到機手的好評。
    公安農(nóng)機監(jiān)管中隊,堅持在道路上積極開展農(nóng)機檢查工作,并在午季和秋季農(nóng)機監(jiān)理中隊開展聯(lián)合查,及時糾正無牌證,違章載人等違法行為,較好的維護道路交通秩序,確保人民群眾生命財產(chǎn)的安全。
    農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法中隊把開展安全檢查的情況定期鄉(xiāng)鎮(zhèn)進能通報,指出所轄區(qū)域農(nóng)機安全隱患,提出整改意見或建議,定期分析農(nóng)機安全形勢,認真聽取各方面意見,達成共識,積極探索農(nóng)機監(jiān)管新途徑和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安檢部門深入農(nóng)村磚瓦窯場,樓板廠,麥草收購開展人性化安全檢查,對駕駛員進行宣傳教育,指出聲音地為的危害性和可能帶來的嚴重后果,從而確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。
    通過開展安全檢查,我們發(fā)現(xiàn):
    3、疲勞駕駛現(xiàn)象在農(nóng)忙時段普遍存在;
    4、違章載人現(xiàn)象較為普遍。
    1、積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府加強合作,開展聯(lián)合執(zhí)法檢查;
    2、積極開展農(nóng)機安全村建設(shè),加強農(nóng)機安全法律、法規(guī)教育,提高農(nóng)機手安全生產(chǎn)意識。
    安全監(jiān)理工作總結(jié)參考篇十四
    罐區(qū)及輔助設(shè)施項目,由edc罐區(qū)、燒堿罐區(qū)、鹽酸罐區(qū)、乙烯計量站、汽車裝卸站、操作室門衛(wèi)、空壓站、化學品倉庫、綜合倉庫、浴室、道路、圍墻等12個主體工程組成。該工程從20xx年3月破土動工,20xx年1月輔助設(shè)施用房完成全部施工,edc罐區(qū)四臺貯罐于5月份完成全部制作安裝施工,汽車裝卸站于7份完成全部施工,燒堿罐區(qū)四臺儲罐于12月份完成全部制作安裝施工,鹽酸罐四臺700立方米玻璃鋼貯罐于12月份完成全部制作安裝施工,道路于20xx年3月份完成全部施工。罐區(qū)及輔助設(shè)施項目從打樁到完成全部施工,各個主體工程安全工作基本受控。在長達2年的工程建設(shè)過程中,參建的各個單位始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本”、“任何事故都可以避免”以及“安全是最大效益”的安全生產(chǎn)理念,牢記“安全責任重于泰山、居安思危警鐘長鳴”。在建設(shè)過程中,無論是建設(shè)單位、監(jiān)理單位,還是施工單位都能夠認真履行各自的安全職責,把安全工作作為自我行為,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全法律、法規(guī)及規(guī)定,認真落實安全生產(chǎn)責任制,堅持不懈地以華勝公司hse安全管理規(guī)定為抓手,加強施工現(xiàn)場的日常安全巡查,積極開展各類安全大檢查,嚴格查處違章作業(yè)和安全隱患,不斷規(guī)范施工現(xiàn)場作業(yè)行為和作業(yè)條件,逐步建立和形成安全生產(chǎn)長效機制。由于各方盡職盡責、互相配合,克服高溫酷暑和天寒地凍,以及多次臺風侵襲的困難,順利實現(xiàn)了華勝公司提出的“事故為零”的目標。
    (一)加強施工前的安全控制,切實做好各項安全監(jiān)理工作
    1、根據(jù)建設(shè)工程施工安全監(jiān)理工作要求,編制《安全監(jiān)理實施細則》對危險性較大的分項工程,單獨編制深基坑施工、腳手架、模板搭設(shè)拆除等安全監(jiān)理實施細則。
    2、制定《關(guān)于華勝項目設(shè)備、管道射線檢測規(guī)定的通知》,對罐區(qū)、管架設(shè)備管道射線檢測報審程序和安全要求作出明確規(guī)定,并設(shè)計統(tǒng)一的申請表,與華勝項目管理部聯(lián)合發(fā)文。
    3、做好進場的217臺各類施工機械、設(shè)備、設(shè)施和143名各類特種作業(yè)人員操作資質(zhì)審查,并按要求分別提出改進、補充建議。
    4、做好各總包、分包、勞務(wù)施工單位資質(zhì)、單位安全責任人和專職安全管理干部資質(zhì)的審查。
    (二)加強施工過程的安全控制,切實做好各項安全監(jiān)理工作
    1、做好施工現(xiàn)場日常安全巡查,整個施工階段累計查處各類違章作業(yè)443人次,查處各類安全隱患334處,及時督促施工單位完成整改。
    2、組織參加各類安全大檢查63次,除參加項目管理部組織的綜合性安全大檢查還不定期組織專業(yè)監(jiān)理人員以及施工單位專職安全員開展專項安全大檢查,查出的安全隱患通知施工單位整改,并填寫《安全檢查記錄表》。
    3、當發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全事故隱患或違反施工方案、違反工程建設(shè)強制性標準的情況,立即開具監(jiān)理通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單,累計開具通知單16張,聯(lián)系單5張,對重大安全事故隱患要求施工單位暫時停止作業(yè),并報告項目部。
    4、針對深基坑、腳手架、大面積排架搭設(shè)等高空作業(yè),在施工過程關(guān)鍵工序進行旁站監(jiān)理4次;做好腳手架、排架、深基坑樁基等安全設(shè)施驗收19次。在驗收中發(fā)現(xiàn)不符合安全要求責令完成整改才準予投入使用。
    5、參加施工單位對施工人員安全教育37次,受教育人數(shù)538人。督促檢查施工單位做好安全管理臺帳,組織檢查6次,對不符合要求的單位提出整改要求。
    6、認真執(zhí)行《設(shè)備管道射線檢測安全管理規(guī)定》,切實做好報審關(guān),累計審批射線探傷申請表45份,進一步規(guī)范了設(shè)備、管道在無損探傷過程中的作業(yè)行為。
    7、參加項目管理部召開每周一次安全例會56次,在每次例會上如實匯報每周安全監(jiān)理情況,堅持對各施工單位安全管理和隱患整改情況進行講評。
    8、切實做好現(xiàn)場臨時用電安全檢查,把臨時用電作為每天重點內(nèi)容檢查。四臺edc和四臺燒堿貯罐在制作過程中,組織8次專項安全檢查。
    9、編寫安全監(jiān)理工作月報25期,及時總結(jié)施工現(xiàn)場每月的安全工作情況,針對下月施工重點,制定安全監(jiān)理工作計劃,使安全監(jiān)理工作有針對性、有重點,切實做好預(yù)防工作。
    1、由于不斷加強施工現(xiàn)場的日常安全巡查,堅持不懈組織開展定期與不定期的各類安全大檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,糾正違章作業(yè),減少和杜絕事故發(fā)生的概率。
    2、加強對入場機械、設(shè)備、設(shè)施和特種作業(yè)人員操作資質(zhì)核查,以及施工組織設(shè)計方案和專項施工方案的安全技術(shù)措施審查,確保人和物的本質(zhì)安全。
    3、制定設(shè)備管道無損探傷安全管理規(guī)定,以申請表為抓手,進一步規(guī)范設(shè)備管道在檢測過程的作業(yè)條件和安全行為,防止人身傷害事故發(fā)生。
    4、加強高危作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)理,在關(guān)鍵工序進行全程旁站監(jiān)理,對安全設(shè)施進行嚴格驗收,發(fā)現(xiàn)安全隱患督促施工單位及時進行整改,重大安全隱患簽發(fā)監(jiān)理通知單,保證施工過程安全受控。
    5、通過每周一次安全例會上的講評,開展批評與自我批評,不僅對現(xiàn)場安全管理是一個有力的促進,能夠調(diào)動各施工單位工作積極性,同時也有利于營照安全生產(chǎn)氛圍。
    6、對施工現(xiàn)場存在的各種問題敢于堅持原則,不但敢于提出問題,而且能夠提出幫助解決問題的建議,做到制度無情操作有情,從而與施工單位建立良好的工作關(guān)系。
    1、新版《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》從20xx年7月1日起實施,施工單位執(zhí)行其中的規(guī)定還有差距,比如在執(zhí)行“三級配電兩級保護”、“三相五線制”等方面規(guī)定存在僥幸心理,只求過的去。
    2、施工單位對安全管理臺帳重視不夠,特別是班組安全活動記錄沒有按規(guī)定建立,有的班組前期做的可以,到中后期就沒有了。
    3、作業(yè)人員安全教育抓的不夠嚴,大批人員進場能夠按規(guī)定進行教育,少量人員進場堅持 不夠,存在流于形式,缺乏針對性等情況,所以有的人員安全意識不強。
    1、專項安全施工方案報審表(附安全專項施工方案)
    2、施工機械、安全設(shè)施檢查驗收審查表
    1、特殊作業(yè)人員資格審查表
    2、安全監(jiān)理工作月報
    3、分包單位資質(zhì)報審表(附相關(guān)資質(zhì)文件復(fù)印件)
    4、安全監(jiān)理工程師通知單
    5、安全監(jiān)理工作聯(lián)系單
    6、專項安全檢查驗收記錄
    7、安全監(jiān)理工作總結(jié)