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街道社會治理工作總結篇一
區(qū)政府：
為全面貫徹落實黨的十九屆四中全會精神以及全國市域社會治理現代化工作會議精神，推動我區(qū)更快更好地開展區(qū)域社會治理現代化試點工作，經區(qū)委政法委班子研究討論，結合本區(qū)實際情況，建議整合相關部門現有資源優(yōu)勢，搭建起集制度化、信息化、智能化、網格化于一體的區(qū)社會治理中心?，F將有關情況報告如下：
一、建設區(qū)社會治理中心的必要性。
2018年6月4日，中央政法委秘書長陳一新在新任地市黨委政法委書記培訓示范班開班儀式上首次正式提出“市域社會治理現代化”的概念。20xx年10月，黨的十九屆四中全會審議通過《中共中央關于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現代化若干重大問題的決定》，吹響了推進國家治理體系和治理能力現代化的時代號角。20xx年12月，在全國市域社會治理現代化工作會議上，討論通過了《全國市域社會治理現代化試點工作實施方案》，為實現市域社會治理現代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報了全國試點工作任務，并把xx市列為第一批試點地市，要求按照試點工作任務，到2022年基本實現市域社會治理現代化。市委政法委xx書記也作出明確指示，xx區(qū)、xx區(qū)作為全市綜治建設先進地區(qū)，必須扛起試點工作的任務重擔，力爭在2020年底初步實現社會治理能力和治理體系現代化，為全市推開社會治理現代化工作提供建設經驗。近幾年，在區(qū)委、區(qū)政府主要領導高度重視和大力支持下，由政法委牽頭組織，經過相關各部門的積極配合，我區(qū)綜治中心、網格化服務管理中心、公共法律服務中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設模式已初步形成，并在矛盾化解、信訪穩(wěn)定、隱患排查、服務管理、應急處置等方面發(fā)揮著重要作用。但對照中央提出的市域社會治理現代化的總要求，我區(qū)在集成運行、信息處理、智能應用等方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，促使我們應該立足實際著手做好破題工作。因此，打造一個有記憶、可感知、會思考、善指揮、能戰(zhàn)斗的社會治理中心，既是貫徹國家頂層設計的形勢所迫，也是落實省、市試點任務的要求所需，更是實現我區(qū)社會治理能力和體系現代化的關鍵所在。
區(qū)社會治理中心作為區(qū)域社會治理現代化的“大腦”，在加快系統(tǒng)集成、數據融合、技術提升和力量整合的進程中將發(fā)揮著不可替代的指揮中樞作用。一是實現綜合治理體系共建。建設綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂、資源整合難、社會服務散等問題，構建起黨委領導、政府負責、部門協同、群眾參與的綜合治理體系，十指緊握、合力出擊，把分散的優(yōu)勢聚起來、用起來。按照“部門所需、群眾所盼”的原則，匯集涉及各行各業(yè)的監(jiān)管信息及綜治相關信息，所有成員既是參與者，也是建設者，可以提高整體參與社會治理的積極性和熱情度，實現優(yōu)勢互補、分類推進、快速處理，推動治理責任由“虛”向“實”的轉變。二是實現視頻監(jiān)控資源共享。我區(qū)各行業(yè)、各部門之間視頻監(jiān)控目前大多處于布局分散、各自為營的現狀，不能完成實現互聯互通，造成區(qū)域實時監(jiān)控能力較弱、綜合應用能力不強。通過綜合指揮中心視頻平臺把所有視頻資源整合在一起，搭建起以公安機關視頻監(jiān)控網為主體，政府職能部門的行業(yè)視頻監(jiān)控網為輔助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)、商鋪、娛樂場所、重要區(qū)域等社會面監(jiān)控網為補充的監(jiān)控體系，24小時監(jiān)控畫面實時傳入平臺，有效提升公共場所管控、重點部位及人員監(jiān)管、案件分析研判、警情快速響應等能力。同時，各職能部門通過申請授權，可以實現常規(guī)檢查與遠程監(jiān)管的雙應用，能夠節(jié)省大量地人力、物力及財力，推動監(jiān)控作用由“弱”向“強”的轉變。三是實現基礎信息平臺共創(chuàng)。綜合指揮中心信息平臺匯聚多部門、多行業(yè)、多領域基礎信息，通過微信公眾號、區(qū)長電話熱線、網絡問政等平臺，收集民意反饋的熱點難點問題，匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢圖”，形成涵蓋面廣、信息量大的“大數據云平臺”。這種用綜合數據指標來說話、來分析、來預警的模式，更容易掌握經濟、民生、農村等領域的矛盾變化，為黨委政府科學決策提供參考，推動治理信息由“堵”向“暢”的轉變。四是實現網格管理服務共用。通過綜合指揮中心地圖應用功能，我們將區(qū)域每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村屯、街道的小區(qū)航拍畫面進行標注，點開圖層，可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會面視頻監(jiān)控情況。一旦發(fā)生突發(fā)情況，通過視頻連線直接可以通知附近的民警及網格員到現場進行處置。比如，我們把消防指揮中心接警功能融合進綜合指揮中心，出現火災警情，第一時間通知屬地網格員按照規(guī)定流程，提前做好事發(fā)地點交通引導、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火災給群眾帶來的損失。同時，對網格員進行統(tǒng)一管理，實時定位工作活動軌跡，收集每個網格員調解、排查、服務、宣傳等工作信息，為年末考核工作提供打分依據，制定獎懲辦法，提高網格員工作積極性，推動網格服務由“散”到“精”的轉變。五是實現治安隱患問題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時，將排查出隱患信息進行自動預警，按照部門職責，分類移送預警信息。如遇到復雜問題，可以通過多部門協作聯合執(zhí)法的方式進行處理，并將解決情況傳送回指揮中心，形成問題發(fā)現、問題移送、問題處置、問題反饋的閉合回路，推動治安排查由向“簡”向“全”的轉變。
緊緊圍繞共建共治共享的指導方向，突出體制創(chuàng)新、機制完善、制度建設，充分融合各部門資源優(yōu)勢，全力建成制度化、信息化、智能化、網格化的區(qū)社會治理中心，為推動全市社會治理現代化不斷提供新經驗、貢獻新方案。一是以制度化建設為核心，增強社會治理中心聚合力。建立完善黨委領導體制、政府負責體制、部門協同體制、群眾參與體制，打造以公安、綜治為主體，城管局、民政局、文體局、信訪局、消防大隊、農業(yè)農村局、應急管理局、市場監(jiān)督管理局等部門共同參與的綜合治理體系。設置矛盾調解、心理服務、視頻監(jiān)控、治安研判等功能，制定領導坐班、信息集成、流轉交辦、會商研判、輿情預警、聯席指揮、聯防聯控、臺賬管理、定期督辦、應急處置等運行機制，形成統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一指揮的數據共享平臺，做到事務聯辦、矛盾聯調、人員聯管、治安聯防、問題聯治、平安聯創(chuàng)。二是以信息化處理為保障，增強社會治理中心統(tǒng)籌力。搭建數據集成平臺，實時匯聚部門基礎數據、網格采集數據、政法專業(yè)數據、治安穩(wěn)控數據等黨務、政務、警務、勤務、事務信息，構建社會治理“數據池”，實現信息資源共建共聯共享。打造風險預警平臺，通過平臺專業(yè)的數據分析，第一時間發(fā)現風險、控制風險、化解風險，推動事后處理向事前預測預警預防轉變，努力實現防患未然、快處即然、妥處已然。建設綜合指揮平臺，突出平戰(zhàn)結合，建立縱向貫通、橫向聯通、信息暢通的綜合指揮體系，減層級、簡流程、快處置，提升日常管理效率，優(yōu)化社會治理方式，增強應急指揮能力。三是以智能化應用為牽引，增強社會治理中心驅動力。在充分發(fā)揮龍江視聯可視、小魚易連可見、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎上，應用大數據、云系統(tǒng)、物聯網、人工智能等新技術手段，融合數字化城市管理系統(tǒng)、油田企業(yè)智慧指揮系統(tǒng)、信訪案件流轉系統(tǒng)等平臺，打造更加智能、更加完備、更加全面的社會治理新平臺。把“雪亮工程”建設與智慧交通、智慧城管、智慧社區(qū)有機結合起來，在油田重要部位、校園周邊地帶、企業(yè)生產車間、公共重點區(qū)域、村屯監(jiān)視死角安置高清攝像頭，監(jiān)控畫面實時傳入指揮中心，增強社會面的管控能力。四是以網格化管理為支撐，增強社會治理中心服務力。打破各部門、各單位的原有網格劃分，實行統(tǒng)一編號、統(tǒng)一管理，在劃分378個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格、182個街道網格的基礎上，將油田領域、中小學校同步納入網格管理，由相關部門負責人任網格長，打造一支能調解、能排查、能辦事的千人網格專業(yè)隊伍，力爭做到多“員”合一、一“員”多能，實現人在網格走、事在網格辦。開展心理咨詢師、法律明白人、社區(qū)民警、義務巡邏隊、平安志愿者進網格行動，在矛盾調解、信訪化解、法律服務、治安穩(wěn)控等工作領域發(fā)揮實戰(zhàn)作用，不斷延伸網格公共服務觸角，推動形成各方社會力量參與的基層社會治理共治格局。
四、建設過程中需要協調解決的具體事項。
為保障區(qū)社會治理中心順利落地建成，發(fā)揮平臺最大效能，我們充分考慮建設過程中可能會出現的困難和挑戰(zhàn)，需要區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌協調各相關單位，統(tǒng)一建設思想，整合優(yōu)勢資源，分工配合協作，形成工作合力。
一是關于組織保障的問題。為更好推進區(qū)域社會治理現代化，統(tǒng)籌全區(qū)資源創(chuàng)建綜合指揮平臺，建議區(qū)委區(qū)政府成立由區(qū)委書記、區(qū)長任“雙組長”，區(qū)委政法委書記任副組長，相關部門（單位）主要負責人為成員的區(qū)域社會治理現代化試點工作領導小組。制定各相關部門的任務清單、責任清單和特色清單，建立健全區(qū)域社會治理考核體系，以責任落實倒逼區(qū)域社會治理任務執(zhí)行力、落實力和創(chuàng)新力。
二是關于場所保障的問題。我們通過前期走訪調研和評估調查，考慮到現有場所無法滿足創(chuàng)建綜合指揮中心建設的現實問題，現需征求區(qū)委區(qū)政府的同意，初步打算在區(qū)信訪局樓后建設占地500平方米左右的社會治理中心，用于搭建各相關部門業(yè)務平臺，實現資源整合，共同在社會治理領域發(fā)揮作用。
三是關于資金保障的問題。建設社會治理中心場所、硬件設備購置和軟件平臺開發(fā)初步預算需要資金300萬元左右，我們在考慮采取設備分期付款、爭取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財政壓力。目前，據我們初步了解，市委政法委已經開始搭建社會治理中心場所，并與軟件開發(fā)公司進行了洽談。商定后，我們就可以共享市里的軟件平臺，只需再進行完善和補充就行，省去了大部分軟件開發(fā)費用。
四是關于人員保障的問題。我們計劃把原有的10余名數字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補充到社會治理中心。同時，區(qū)委政法委選派科級干部負責中心的日常管理工作，就可以保障中心的正常運轉，無需再額外聘用工作人員。
街道社會治理工作總結篇二
將社會管理工作納入重要議事日程，加入年度工作重點的統(tǒng)一結合，重視國家管理的大政方針、制度安排、決策配置和市域社會管理的結合，重視社會管理工作與安全建設、文明建設、正確扶貧、放管服改革、民生工程建設等中心工作的結合。系統(tǒng)配置市域社會管理現代化各項工作，推進社會管理理理念構想、體制機制、方法創(chuàng)新。
完善矛盾糾紛多樣化解決體系，建立各種矛盾糾紛解決機制。推進社會穩(wěn)定風險評估和重大不穩(wěn)定問題清單制度，有效預防大量社會穩(wěn)定風險，解決大量矛盾糾紛。健全多主體參與平臺，為大眾提供一站式調整服務。鼓勵和引導社會組織在參與社會治理、維護公共利益、救助困難群眾、解決矛盾糾紛中發(fā)揮重要作用。創(chuàng)造健康的社會心理氛圍，從源頭預防和解決矛盾糾紛，防止治安風險。
推進社會治安基礎大數據建設。根據綜合治理組織統(tǒng)一協調的功能優(yōu)勢、網格化平臺等各種政法綜合治理穩(wěn)定專業(yè)數據資源，加快建設立體信息化社會治安管理體系。推進公共安全視頻監(jiān)控數據網絡應用，利用監(jiān)控探針，基本實現交通要道、重點地區(qū)、復雜場所、居民居住區(qū)和重要基礎設施的全權復蓋，有效預防公共安全事件的發(fā)生。
目前推進綜合治理中心國標化建設。根據國家《社會治安綜合管理綜合管理中心建設與管理規(guī)范》，有效整合資源建立綜合管理中心，訪問接待中心實施一體化運營，建立網格巡邏、報告、解決、審計閉環(huán)運行體系。完善矛盾糾紛聯合調整、社會治安聯合防衛(wèi)、重點工作聯動、問題聯合治理、平安建設聯合創(chuàng)造等工作機制，使基層綜合治理中心成為政府管理社會、服務大眾的第一窗口。積極構建政治、自治、法治、德治、智治相結合的基礎管理體系?；谧灾?，把基層事務的決策權交給大眾。以法治為保障，基礎法律服務人員的作用，以德治為領導，促進形成文明和諧的社會風格。以智治為支持，不斷在線公共服務領域和內容，使大眾隨時隨地享受便利高效的公共法律服務。
街道社會治理工作總結篇三
為完善共建共治共享的社會治理制度，著力提升治理效能，推進市域社會治理現代化，同時做好西城街道市域社會治理現代化試點創(chuàng)建工作，西城街道四舉措全力以赴抓好市域社會治理試點創(chuàng)建。
進一步明確工作目標，對標對表，細化任務分解清單，補短板弱項，堅持改革創(chuàng)新，打造特色亮點，爭分奪秒、查缺補漏，高質量、高標準、高要求推進創(chuàng)建工作，確保在6月30日前完成創(chuàng)建市域社會治理現代化試點合格城市準備工作。
提高政治站位，加強組織領導，壓實責任鏈條，嚴格督促落實，把特殊群體服務管理、命案防控三年攻堅、打擊整治養(yǎng)老詐騙、突出矛盾風險大排查大化解四個專項行動抓緊抓實抓出成效。
全力打造大海哨社區(qū)法潤小區(qū)和頤康花園紅色物業(yè)兩個示范點，形成可復制可推廣的標準，成為標桿，充分發(fā)揮試點創(chuàng)建示范引領作用，穩(wěn)步推進街道市域社會治理現代化試點創(chuàng)建工作，進一步提升全街道社會治理現代化水平。
將工作成效、工作亮點特色展示出來，同時廣泛利用led、大喇叭、小喇叭、宣傳單、海報等，全面提升社會各界和廣大人民群眾的知曉度和參與度，營造良好宣傳氛圍，形成全社會積極參與社會市域治理現代化試點建設的良好局面。
街道社會治理工作總結篇四
區(qū)農村低保專項治理工作會議后，為確保此項工作有序開展，我街道成立了專項治理工作領導小組，負責組織開展專項治理工作，確保社會救助專項治理工作有序推進。同時制定下發(fā)了《南托街道社會救助專項治理工作方案》，明確了專項治理工作的指導思想、治理內容、具體措施、工作程序及時間要求等具體內容，并召開了由各村支部書記、村民政主任、社會救助專干參加的治理整頓工作會議，會上對專項治理工作進行了統(tǒng)一安排部署。集中治理最低生活保障、特困人員救助供養(yǎng)和脫貧攻堅兜底性保障過程中，信息核對不及時、政策執(zhí)行不到位、基礎工作不扎實、動態(tài)管理不及時、工作作風不嚴謹等現象。嚴格查處是否有錯保、漏保的情況，是否嚴格執(zhí)行救助對象申報審批程序。從而提高了社會救助專項治理的針對性，保證了專項治理工作有序開展。
街道社會治理工作總結篇五
3.堅持統(tǒng)籌謀劃、突出重點、標本兼治、分步實施，迅速掀起社會治安重點地區(qū)大排查、大整治的強大聲勢。要切實加強社會治安重點地區(qū)的源頭治理，堅持著眼建設、規(guī)劃先行、因勢利導、堵疏結合，進一步夯實管理基礎、創(chuàng)新管理手段、提升服務水平，努力從根本上消除產生治安混亂地區(qū)和突出治安問題的土壤和條件。
4.健全完善社會治安防控體系，堅持打防結合、預防為主，針對測評工作中暴露出的突出問題，有針對性地采取加強管理和防范的措施。
（二）、命案防范工作。
我鎮(zhèn)以黨的十九大精神為指導，成立了“民轉刑”專項領導工作小組，制定了實施方案，全面貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，以嚴控“民轉刑”案件發(fā)生、維護轄區(qū)社會穩(wěn)定、切實保護人民群眾生命財產安全，堅持“預防為主，打防結合”的方針，著力夯實綜治基層基礎建設，充分發(fā)揮社會治安綜合治理第一道防線的作用，從源頭抓起，有效預防矛盾糾紛激化轉化為刑事案件，堅持從抓早抓小、因地制宜，切實提高個人極端事件風險的預測預警能力，為本鎮(zhèn)經濟發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
（三）、掃黑除惡專項斗爭工作。
1.在“掃黑除惡”專項斗爭中，一是加強領導，明確分工；二是加大宣傳，增強威懾；三是調查摸底，上報線索。嚴厲打擊“法輪功”等邪教組織和敵對勢力；嚴厲打擊制造混亂沖擊擾亂國家黨政機關；嚴厲打擊危害公共安全黑惡勢力；嚴厲打擊干擾基層自治的黑惡勢力。重點打擊搶劫、搶奪、盜竊、尋釁滋事等多發(fā)性侵財犯罪、嚴重暴力犯罪，加強“掃黃打非”、禁毒等工作，大力開展禁毒人民戰(zhàn)爭。深入開展食品藥品安全和重點行業(yè)領域安全專項治理。
2.打擊犯罪的銅墻鐵壁。加強群防群治隊伍的管理、教育和培訓，不斷提高群防群治隊伍的素質和履行職責能力。認真落實刑釋解教人員幫教安置和社區(qū)矯正各項工作措施，加強對吸毒人員的戒毒幫教工作，切實把各類重點人員管理好、服務好、教育好、轉化好、控制好，從源頭上預防和減少違法犯罪。確保人民群眾安居樂業(yè)。
街道社會治理工作總結篇六
全年街道共受理矛盾糾紛xx起，成功調解各類糾紛xx件，一件正在調解中，調解成功率xx%。
全年我街道受理進京信訪件x件，人民網信訪件x件，省級信訪件x件，市級信訪件x件，新區(qū)信訪件x件，市長公開電話xx件，市長信箱x件，新區(qū)政務中心熱線x`件，接待來電、來訪xx件，各村（社區(qū)）xx件。一年來，初信初訪辦結率xxx%，息訴息訪xxx%，群眾反映的信訪突出問題和上級批交辦案件，到期辦結率達到xxx%，網上信訪事項回復率xxx%。
上半年共組織反邪教宣傳x次，印發(fā)宣傳手冊達xxxx余冊，起到了較好的宣傳作用，提高了群眾對邪教的知曉率。無新增“法輪功”人員，實現了防邪工作的“三零”。村級規(guī)范化防邪工作站建設正在推進。
1.指導村（社區(qū)）、街道各部門制定了消防應急預案。
2.今年上半年完成了街道、村（社區(qū)）、轄區(qū)各單位應急演練xx次。
3.建立了以機關工作人員、村干部、民兵預備役人員、治安員、基層警務人員、醫(yī)務人員共xx人的突發(fā)公共事件基層信息員隊伍。配備對講機xx臺，有效提高我街道應對、處置突發(fā)事件的能力。
1.督促各企、事業(yè)單位做好日常安全生產隱患排查及填報工作。
2.扎實開展安全生產監(jiān)管工作，對包括生產企業(yè)企業(yè)、非煤礦山、煙花爆竹銷售點、天然氣配送點以及學校、敬老院、衛(wèi)生院等事業(yè)單位開展了扎實的安全檢查。開展安全生產x次，排查各類隱患xx起，已全部整改。街道主要領導帶隊開展各類安全檢查x次。
3.扎實開展汛期安全以及夏季消防安全專項檢查工作。
1.交管辦扎實開展了道路交通安全宣傳、道路交通安全隱患排查工作、違法行為勸導、聯合交警隊及派出所開展違法行為整治，開展面包車非法搭載學生專項整治兩次。
2.設立了x個交通安全勸導點。村（社區(qū)）配備交通安全勸導員x名，并設立一處交通安全勸導點。
3.聯合城管、交警、派出所開展電動三輪車非法載人專項整治三次。
全年我街道進一步加強流動人口服務常態(tài)化管理，積極開展流動人口、出租房屋、流出人口、留守兒童、空巢老人信息采集、維護及清理工作，對用工單位“一牌一簿”情況進行了全面的清理。同時創(chuàng)新工作機制，變被動服務為主動服務。拓寬流動人口采集渠道，確保流動人口數據采集的覆蓋率和準確率。同時加強流動人口信息系統(tǒng)的數據維護，確保流動人口信息及時性和有效性。在每月新區(qū)流管辦檢查過程中，多次受到好評。截止xxxx年x月xx日，流管平x有流動人口信息xxxx條，房屋信息xxxx條，出租房屋信息xxx條，用工單位信息xxx條。
截止xxxx年x月xx日，我街道“一標三實”及實有人口和戶籍人口清理（“雙清”）工作完成如下：標準地址：xxxxx條，%，不低于xxxx年底數的xx%；實有房屋：xxxx條，%，不低于xxxx年底數的xx%；實有單位：xxx條，%，不低于xxxx年底數的xx%；實有人口：xxxxx條，今年以來凈新增xxxx條，%，全區(qū)排名第二；從業(yè)人員：xxxx條，今年以來凈新增xxxx條，%，全區(qū)排名第八。
半年來，我街道進一步加強網格化管理工作，提升網格化服務管理隊伍的服務能力，優(yōu)化網格化服務力量，加強資源整合，推進網格化服務管理精細化。全方位的對基礎數據進行清理核查，網格員在每日走訪過程中對民情信息收集、村（居）民事務代辦、矛盾糾紛調解、特殊人員幫教、治安群防群治、政策法規(guī)宣傳等進行事件處理。從xxxx年xx月起，開展了“三項重點工作”，并形成常態(tài)化工作。將流動人口、特殊人群和治安隱患排查三項重點工作落實到了各村（社區(qū)）、網格員，及時將實時信息傳遞到了派出所、司法所和衛(wèi)生院。截止xxxx年x月xx日，網格化服務管理平x，本年度事件處理xxxx條，上報預警信息x條；“三項重點工作”中流動人口宣傳核查信息xxxx條，走訪特殊人群信息xxx條，發(fā)現治安隱患信息xx條。
上半年我街道加強了對禁毒工作及領導責任制的具體落實，開展了“無毒單位”、“無毒村社”創(chuàng)建活動。全街道統(tǒng)一組織了聲勢浩大的宣傳活動，活動期間全街道共張貼禁毒的宣傳掛圖xx份，宣傳通告xxx份，臨時標語xxx條，宣傳資料海報xxxx份，出宣傳欄x期，形成了禁毒嚴打整治斗爭的高壓態(tài)勢。
上半年與廣都律師事務所和英特信律師事務所的律師在場鎮(zhèn)集中開展了春季專項普法宣傳等大型宣傳活動x次，共發(fā)放《中華人民共和國婚姻法》《x市婦女權益保障條例》《全國知識產權宣傳周》《消費者權益保護法》、《憲法》等宣傳資料xxxx余份，法治環(huán)?？诖黿xxx余個，接受群眾關于盜竊、婚姻、家庭贍養(yǎng)、農民工工資等方面的法律咨詢xxx余人次。與律師一起下村、企業(yè)開展法治大講堂xx次，律師事務所出具法律意見書x份。
1.信訪維穩(wěn)工作扎實有效，目前全鎮(zhèn)穩(wěn)定無重大不穩(wěn)定因素，未發(fā)生群體事件。
2.微型消防建設，基本完成。
3.法制大講堂開展得有聲有色，群眾和村社干部很滿意，法制進村社農戶開展效果明顯（截止x月xx日共開展法制大講堂xx次）。
4.無刑事案件村創(chuàng)建推進有力進行，丹景山村x.x平方公里全年未發(fā)生刑事案件，成為全鎮(zhèn)示范村。
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街道社會治理工作總結篇七
室內環(huán)境治理就是運用現代科學技術方法以間斷或連續(xù)的形式定量地測定環(huán)境因子及其他有害于人體健康的室內環(huán)境污染物的濃度變化，觀察并分析其環(huán)境影響過程與程度的科學活動。歡迎來到本站，下面是小編給大家整理收集的社區(qū)街道環(huán)境治理。
希望對大家有幫助。
自今年6月街道成立以來，為大力推進舊村改建和環(huán)境整治工作，我街道成立了舊村改建與環(huán)境整治工作領導小組，以辦事處主任林月和任組長，常務副主任施洪賢和分管農業(yè)副主任尚浙為副組長，各科室主任為成員的領導小組，并下設辦公室，以城建辦主任葉華鎮(zhèn)為主任。我街道在市舊村指揮部的指導下，扎實開展舊村改建和環(huán)境整治工作，取得了一定成效，按時完成了任務?，F將有關工作情況總結如下：
(一)農房改造集聚建設工作情況。
1、編制片區(qū)總體規(guī)劃。鹽盆街道是剛成立的街道，城鎮(zhèn)基礎設施非常差，沒有一條像樣的城市道路，規(guī)劃非常滯后。我們以街道為單位，以經濟開發(fā)區(qū)為依托，按照現代化小城市和新城區(qū)的標準，高起點、高標準地編制鹽盆五聯片區(qū)總體規(guī)劃，明確居住、公共服務等功能區(qū)的空間布局結構，形成樂清城區(qū)向南延伸的總體框架體系。目前，五聯片區(qū)總體規(guī)劃已進入公示批復中。
2、確定農房改造集聚建設形式。鹽盆地處平原地帶緊靠樂清城區(qū)，13個行政村的村莊建設比較集中，集聚建設中的跨鎮(zhèn)改造、本鎮(zhèn)異地改造等農房改造形式不適合鹽盆街道。因此，只有城中村改造和舊村改造的形式才能促進人口集聚，改善農村居民生活條件。在前階段大量深入調查研究的基礎上，街道辦事處制訂農房改造集聚建設五年規(guī)劃。即在五聯片老城區(qū)實行城中村改造，上山岙片實行舊村改造，以戶為單位，分期分批，梯度推進，每年以10%的改造目標，逐步完成農房集聚建設任務。
3、以工程類建設為突破口，著力實施農房改造集聚建設計劃。根據五聯片總體規(guī)劃，鹽盆街道緯一路、經二路、緯七路、鹽盆中路是構成總體框架的主干道，尤其是緯一路，東至旭陽路相接，西至濱江大道新萬翁公路相連，更是樂清城市的主動脈。建成這幾條道路對于拉開城市框架，意義重大。而緯一路、緯七路和鹽盆中路都位于居民區(qū)中間，屬于道路拓寬建設，涉及拆遷安置住戶非常多。因此，街道將以拆賠安置為切入點，實行城中村滾動式改造，以達到集聚目的。計劃于20xx年啟動鹽盆村和后埭頭村的商住樓建設、上段村和樟北村的農房集聚改造及城中村改造，預計總投資8.68億元，總面積達15萬多平方米。并在拆遷安置農房集聚建設安排一定數量住房作為保障性安居工程住房，解決困難戶住房問題。目前，街道首先啟動緯一路建設工程，緯一路全長2.214公里，寬40米，拆遷民房120間，總投資1.23億。我們在9月底已于經濟開發(fā)區(qū)對接，由街道作為業(yè)主單位進行建設?，F在已完成立項、環(huán)評、初步設計和工程概算，同時成立了工程指揮部，著手制訂拆遷安置賠償辦法，落實拆賠安置用地28畝，安置總面積5萬平方米，現在征地工作正在緊鑼密鼓進行中，爭取明年上半年開工建設。
4、重點做好農房改造工作。今年市委、市政府下達給鹽盆街道的農村一般農房(集聚)改造任務數為80戶，已累計完成任務數57戶，累計完成率達71.25%。未完成的23戶，將進一步深入排摸，在此基礎上將任務分解到村，動員農戶申報建設，爭取在年底前完成任務。
(二)開展“六必拆”專項行動情況。
全市“六必拆”專項行動開展后，我街道第一時間成立“六必拆”專項行動領導小組，組長由林月和擔任，副組長由徐香君、施洪賢、陳武、尚浙擔任，成員由各科室主要負責人等組成。
通過調查摸底，發(fā)現轄區(qū)內的“六必拆”案件為15件，違法占地面積15664平方米，違法建筑面積16514平方米。結合實際制定了三期的拆違方案。
我街道聯合樂成規(guī)劃所、樂成土地所及樂成規(guī)劃監(jiān)察大隊等有關單位，開展了四次專項拆違專項行動。四次行動累計出動628人，30輛車，累計拆除15件“六必拆”案件，完成率達100%，拆除違法占地面積15664平方米，違法建筑面積16514平方米，完成率達100%。
街道還多次聯合城管中隊對鹽盆街和五星路開展占道經營專項整治，嚴禁亂貼亂畫、未經批準亂拉橫幅廣告等破壞公共視覺環(huán)境的行為。
1、配齊配強街道、村兩級保潔員隊伍，在各村設置分類垃圾箱，確保生活垃圾日清日潔。大力開展農村環(huán)境衛(wèi)生整治，加快建設生態(tài)公廁、垃圾收集點和中轉站、生活污水處理池等環(huán)衛(wèi)設施，突出抓好河道整治、垃圾處理、污水治理、衛(wèi)生改廁，以及菜場、車站、公共場所等衛(wèi)生重點部位的整治。全面清理溪流、河道的漂浮物、淤積物，在11月份啟動大灣河、田垟河、鹽盆河三大河道及其它三條支流的清障清淤治理工程。
2、綠化工作著力在兩個方面凸顯亮點：一是建設綠色道路。在新老萬翁公路兩側和中心大道鹽盆段兩側種植樹木，形成了一道綠色屏障;二是建設綠色村莊。加大農田林網、河道兩岸、公共休閑場地、家居庭院綠化力度，并且在上段和山根等村進行村內公園布局，使村民居住集聚區(qū)的環(huán)境更加優(yōu)美。
(四)各村工作情況。
我街道后埭頭村申報溫州市整治創(chuàng)建村和農村污水處理工程，盛岙村申報全面小康建設示范村，上段村、樟北村、吳岙村申報舊村改建。
后埭頭村投入資金190萬元，完成了農村污水處理工程，投入780萬元，建成長700米、寬8米的文峰南路，投入67萬元完成沿河路的擴建和護欄建設，投入50萬元建成一座生態(tài)公廁，且完成了溫州市整治創(chuàng)建村的創(chuàng)建工作。盛岙村投入100萬建成了村內連接至中心大道的大路，河道駁砍建設也已經開工，預計投入100萬元完成村內200米河道的駁砍建設。上段村共投入資金95萬元完成了沿河路的擴建，投入78萬元建成村內一座橋梁，投入30余萬元完成了濱海公路420米和萬翁公路190米的路旁綠化，并且在村內道路上安裝了13盞路燈，方便了村民。樟北村共投入50多萬元，建成兩座新型公廁令投入20萬對村內水庫予以加固。
各村還組織人員對村內的淤泥、垃圾、雜物等進行了集中清理;對道路兩旁、門前房后亂擺放的雜物、垃圾進行了一次全面清理;拆除了影響觀瞻的亂搭建物。通過以上整治，使各村容村貌得到很大改觀，基本完成了整治任務。
(一)高度重視，措施到位。鹽盆街道黨工委、辦事處高度重視舊村改建和環(huán)境整治工作，將該項工作列入工作的重要議事日程，專門召開黨委會進行研究部署，制定。
工作方案。
領導小組定期不定期召開專題會，及時發(fā)現、研究和解決工作中出現的新情況、新問題，促使整治工作有序開展主任親自抓，分管領導具體抓，城建辦日常抓，有力確保了我街道舊村改建和環(huán)境整治工作的順利開展。
(二)全面發(fā)動，廣泛宣傳。舊村改建和環(huán)境整治工作是一項涉及面廣、關系到廣大居民的切身利益的工作，做好宣傳教育工作十分重要。一是懸掛宣傳標語，在各個主要路面懸掛加大宣傳。二是召開街道村干部會，多次宣傳、督促、部署整治工作。三是在各村宣傳欄內經常性張貼宣傳畫報，做到及時更換。
(三)制定制度，監(jiān)督實施。我們制定了《鹽盆街道潔化工作考核評比辦法》等各項制度，通過考評督促各村做好工作。并且經常性開展檢查工作，對各村工作給出意見和建議。通過開展舊村改建和環(huán)境整治工作，使鹽盆街道的交通、居住、衛(wèi)生面貌發(fā)生了改變，交通秩序、市場秩序進一步好轉，在明年的整治舊村工作中，我街道將認真按照上級部門的工作部署，加強宣傳發(fā)動、加強檢查督導，及時總結試點村整治經驗，全面開展舊村整治工作，確保按時保質保量完成工作任務。
新興街道辦事處位于東港市城鄉(xiāng)結合部，轄3個行政村，6個城市社區(qū)，面積20平方公里，人口8萬多。近年來，由于城市發(fā)展速度加快、外來人口劇增、企業(yè)快速發(fā)展等原因，給我辦事處環(huán)境衛(wèi)生管理造成很大壓力，但我們辦事處一班人高度重視，強化領導，加大投入，重點突出，并建立一整套長效管理機制，使辦事處城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得良好成效。
城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治涉及千家萬戶，必須提高全民意識，因此，街道辦事處結合實際情況，完善了《新興街道辦事處城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作實施方案》，多渠道，多層次，全方面開展宣傳教育活動，使此項工作家喻戶曉，形成自覺行動。一是會議宣傳。3月7日我們召開機關、村、社區(qū)干部大會，部署動員。村、社區(qū)也召開本單位相應會議進行宣傳活動。二是利用各種形式宣傳。采取張貼標語，懸掛橫幅，出動宣傳車等，提倡樹新風除陋習，提高居民文明素質。三是印發(fā)《致居民一封信》，向沿街商戶發(fā)放宣傳單，進行宣傳教育，營造人人參與的良好社會氛圍。
為切實抓好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，街道辦事處成立此項工作領導小組，由主要領導擔任組長，分管領導為副組長，下設辦公室。機關、村、社區(qū)、組干部實行包保責任制，街道領導和機關干部包村、社區(qū)、企事業(yè)單位，村干部包組，組干部包戶，同時對全街道重點整治部位如：村部所在地、屯堡內環(huán)境衛(wèi)生、溝渠、農戶庭院、社區(qū)衛(wèi)生、浪頭線、201國道等，由分管領導和具體部門負責，形成了黨政領導親自抓，分管領導分片抓，機關部門和基層單位具體抓的良好局面。
我們把整治的重點確定為201國道、迎賓大街、浪東公路、觀海路、青年路兩側、沿道企事業(yè)單位、商戶和居民、村屯環(huán)境衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。在整治過程中，對重點部門和地段，加大人力物力投入，安排專人負責。全區(qū)共投入垃圾箱上百個，每年投入資金上百萬元，公路兩側做到天天清掃，定期拉運。村屯主要道路采取集中清理，企事業(yè)單位、商戶采取門前包保，每年每個村投入10萬元以上，確保垃圾及時清理、及時拉運，保證了城鄉(xiāng)環(huán)境優(yōu)美、整潔。
為了使城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作制度化，街道辦事處制定了考核細則，并與基層干部的經濟利益掛鉤，對村和社區(qū)每季度考評一次，半年小評年終總評，考核結果作為獎勵依據，對年末考評合格以上的村分別獎勵20xx—10000元，對社區(qū)獎勵600—1000元。在管理模式上采取“定點投放，定時清運”，垃圾定點處與沿街企事業(yè)單位、商戶簽訂“門前四包”協議，同時街道和村都成立清掃拉運隊伍，堅持常年運行，保證環(huán)境衛(wèi)生整治工作有規(guī)、有序開展。
總之，新興街道辦事處的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生工作，經過幾年的努力，已形成常態(tài)化、制度化，基本做到常年有人抓、有人管，每年投入都在百萬元以上，僅今年清潔月，全街道出動人力人次，車輛臺次，清運越冬垃圾噸，新增垃圾箱10個，每個村、社區(qū)都健全了隊伍，有資金投入，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作有序開展起來，但也存在許多問題，主要表現為：
第一，群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識不足。特別是存在著自管自家，對公共衛(wèi)生不關心，村屯垃圾量較大。
第二，資金不足。個別村缺少專門的清運隊伍，社區(qū)中的棄管小區(qū)沒人管(開發(fā)區(qū)內)，部分部位形成死角。
第三，處罰力度不大，監(jiān)管不到位。如廢品收購點的管理，企業(yè)垃圾亂倒現象比較嚴重，而街道辦事處沒有執(zhí)法權，只靠教育很難達到預期效果。
進一步落實責任，增強干部工作主動性;進一步宣傳教育，在全街道形成講衛(wèi)生的共識;進一步加大投入，充實擴大環(huán)境衛(wèi)生清運隊伍，做到常態(tài)化;進一步強化制度建設，嚴格考評，確保工作落到實處。
街道社會治理工作總結篇八
尊敬的中心校各位領導：
你們好！
踏著的余暉，我們迎來了的曙光。過去的一年，全校教職工在縣教體局和鎮(zhèn)中心校的正確領導下，以“創(chuàng)建五個一流的學?！睘槟繕耍匀h教育工作會議和城區(qū)教職工會議的精神為動力，努力踐行“厚德、明理、博學、篤行”的校訓，懷著“坦誠、大局、盡心、寬容”的工作態(tài)度，認真做好各項工作，圓滿完成了各項任務。在此，我把學校一年來的工作做以總結向各位領導匯報如下：
1、德育為先，堅持正確的辦學方向和規(guī)范的辦學行為。
1、堅持以德治校。
學校積極組織教師了解社會信息，明確政治方向，堅定政治立場，緊跟時代的要求和教育動向，深入學習和實踐科學發(fā)展觀，把思想和精力集中到做好教育工作上來，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校工作。
把教師的思想道德教育作為首要任務。學校制定了詳細的教師思想道德建設方案和制度，和教師簽訂師德承諾書。加強師德學習，各辦公室發(fā)放有《河南日報》、《**日報》等黨報黨刊，促使教師閱讀學習。教師的思想素質有了較大的提高。
堅持“以德育人”。學校政教處、少先隊、團支部和各班主任、科任教師形成了一個德育教育網絡。按要求開設思想品德課，并要求在其它學科的教學中，根據具體情況滲透思想道德教育。堅持每周一舉行升國旗儀式，利用學生國旗下獻詞、教師國旗下講話對學生進行愛國、愛家、愛校等為主要內容的道德教育。每周三下午第三節(jié)為少先隊活動時間，每個中隊都要召開主題隊會。極大地提高了學生的思想道德水平。
2、規(guī)范辦學行為。
開學初招生，學校嚴格按照教體局的和中心校的要求執(zhí)行，在中心校的統(tǒng)一分配下接收學生，決不私自接收學生?？刂拼蟀囝~現象，使各班人數均在規(guī)定數額之內。
堅決杜絕教育亂收費現象，不向學生收取上級規(guī)定之外的任何費用，自覺接受社會各界的監(jiān)督。規(guī)范教師的行為，嚴禁以各種形式開辦補習班、輔導班，從事有償家教。不允許教師向學生攤派、推薦教輔資料。
每學期至少進行一次學生問卷調查，對教師上課是否接打手機、是否體罰和變相體罰學生、是否諷刺挖苦學生等不文明行為進行摸底排查。并且利用家長座談會收集家長的意見和建議，規(guī)范教師的言行。期終，作為一項指標，納入教師的綜合考評之中。
二、強化管理，以提高教育教學質量為中心。
學校的首要任務是教學，中心工作是提高教育教學質量。在這一點上，全校上下思路一致。我們把提高教育教學質量這一中心任務落實在教育教學管理的各個方面。
1、一絲不茍地做好常規(guī)教學。首先是備課，教師能夠備教材、備學生、備課堂，用好“三疑三探”教學模式，把課堂上可能出現的各種因素充分考慮到教案之中，不打無準備之仗。發(fā)揮集體力量，教研組內集中備課，保證了教案的質量。其次是作業(yè)。每樣作業(yè)，教導處都制定了詳細的作業(yè)書寫要求和批改要求，包括批改符號、糾錯方法都做了規(guī)定。在此原則下，鼓勵教師有個性的批改和評語，使作業(yè)不單單是反映學生學習狀況的工具，而是成為溝通教師和學生特別是教師對學生肯定或啟發(fā)的橋梁。再者是輔導。針對學困生和潛力較好的學生，各班建立培優(yōu)補差記錄，對學生在課堂上、作業(yè)中以及測試中出現的問題進行深層次挖掘，準確記錄，及時輔導，把學習中的錯誤消除在萌芽狀態(tài)。最后是檢查。每周組內檢查，由教研組長檢查業(yè)務；每月學校檢查，檢查結果由包級領導負責開會反饋，督查整改；教導處在例會上進行通報，對存在問題跟蹤落實。
2、精益求精打造高效課堂。城區(qū)小學學生在校時間少而集中，所有的學習任務都要依靠有限的課堂40分鐘來完成。如何使課堂實現高效，“三疑三探”課堂教學模式為我們提供了答案。教師們能夠結合學科特點、學生年齡特點、教材特點，創(chuàng)造性地靈活運用“三疑三探”教學模式。放得開、收得攏。采用多種方式調動學生的積極性，對學生課堂學習效果進行評價，這個評價反映在課堂測試中，也可以反映在課堂作業(yè)中。要求課堂有特色、有實效，不求花樣百出，只求腳踏實地。本年度，有多人次在課堂教學技能競賽中獲獎。
3、不折不扣搞好教研活動。教研活動是教學工作的催化劑。我校的教研活動不搞形式。每周組內、校內組織至少2節(jié)公開課；不放過任何一個學習機會。本學年，我們承辦的各種賽課活動比較多，要求教師均要參加聽課，教導處進行考勤登記。每一次聽課之后，都要組織相應學科范圍內的評課說教活動，在教研組內或是全校進行，教研組長組織形成書面材料，重點看執(zhí)課教師和聽課人的課后反思。組織教師到外地聽課學習，回來后，再上匯報課。抓住一切機會，積極申報課題立項，本年度，我校共立項和結題課題12個，其中有1個省二等獎，5個市二等獎。使教研活動即轟轟烈烈又扎扎實實。
5、扎實有效地做好幫帶工作。對我校新進的教師，分別和同學科老教師結為幫扶師徒，每周至少相互聽課一次，有時邀請其他教師參加，使新進教師很快適應了新的教學環(huán)境。
3、努力建設德才兼?zhèn)?、愛崗敬業(yè)的教師隊伍。
1、建設一個坦誠團結的領導團隊。我校的班子建設，一是坦誠，二是團結。凡事著眼大局、坦誠以待，有一顆包容的心，能夠放下私利，心**體，用寬容的心對待工作中的人、工作中的事，工作中的贊美、工作中的雜音，正所謂“容人、容事、容是、容非。”我們的包級領導，多數都在所包年級的辦公室里工作，和同志們在一起，能夠傾聽大家的`意見和建議，幫助大家解決工作中的困難，化解工作中的矛盾。領導班子10位成員，無論大小事情，大家能夠坐到一起暢所欲言。把各方面的思路理順暢，心往一處想，勁往一處使。每次安排工作，事先都要通氣商議，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，不存在各塊工作只顧自己不顧他人的情況。長期這樣，已經形成了一種遇事齊上陣的局面。正如一句話所說：凝聚產生力量，團結誕生興旺。
2、教師愛崗敬業(yè)，識大體、顧大局。我校的教師很務實。為人厚道，干事踏實，不玩心眼，不耍花招，實實在在地干工作。不會巧舌如簧地阿諛奉承，但是能夠讓領導放心。無論哪項工作，從來沒有人說苦叫累不愿干，或是挑肥揀瘦講價錢。作為一所新建學校，承辦各級各類活動是一項重要的工作，本年度，我校先后承辦了縣新教材培訓研討會、“三疑三探”實驗匯報會、縣優(yōu)質課競賽等一系列賽事會事。每次接到任務，學校迅速拿出方案。有時候，一個人講課，全組甚至全校都忙碌。小事面前不自私，大事面前不糊涂，發(fā)揮集體力量，是我們順利完成任務的法寶之一，也是我?！按髨F體”思想的體現。由于我校初建，教室不固定，每個暑假開學前，我校的教師都要提前好幾天到校，搬桌凳、掃教室，但是毫無怨言。我校的教師很負責任。我認為，所謂責任就是做自己該做的事，擔自己該擔的錯。工作有成績，從不表功，工作不是做給別人看的；工作有失誤，從不掩蓋，自己的錯要勇于承擔。同志們顧全大局，擺正了工作和家庭的關系，多數同志帶病上課；家里老人孩子有病有事，不到萬不得已，從不請假。我們學校的郭燕老師，為不耽誤工作，隱瞞嚴重的病情，一直等到學生考完試，才住院手術。還有樊曄老師，產假還沒到期，聽說學校工作周轉不開，立即到校上班。她們是我校教師隊伍的代表和縮影。每次想到這些，心里都是感慨萬千。我們都是平凡的人，懷著平靜的心，做著平常的事，但是卻做得偉大、豪邁和富有責任。或許我們好多都說不清什么是“三平精神”，卻在默默地踐行著“三平精神”。
四、做好學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育。
1、關注學生身心健康。嚴格執(zhí)行教體局統(tǒng)一的作息時間，合理布置家庭作業(yè)，不增加學生的課業(yè)負擔。學校認真上好體育課，開展“陽光體育活動”。堅持做好課間操和眼力保健操，確保學生有足夠的活動時間。6月份，承辦并積極參加了城區(qū)中小學籃球運動會。11月份，組織開展了三人制籃球賽，廣播操比賽。組織學生參加六一和元旦文藝匯演，積極籌備參加鎮(zhèn)中心校組織的合唱比賽。這些措施，極大地豐富了學生的課外生活，陶冶了情操。
2、做好行為規(guī)范教育。養(yǎng)成良好的習慣受益終生。一個人的習慣應該從小培養(yǎng)。每周一第一節(jié)班會時間，政教處根據實際情況安排教育主題，有值周領導通過國旗下講話或廣播講話對學生進行教育和要求，然后各班主任在班級強調和規(guī)范。學生的課堂秩序井然，保證了聽課的效率。進校出校隊伍整齊有序；學生能主動撿拾校園里的垃圾，愛護校園的環(huán)境。
3、活動豐富多彩。學生還在清明節(jié)前去烈士陵園掃墓；10.13建隊日組織入隊宣誓；在中高年級舉行了“祖國在我心中”主題演講，在低年級舉行了“金色童年”故事會，三至六年級組織了作文競賽。開展了誦讀《弟子規(guī)》比賽和挫折教育。
五、義務教育均衡發(fā)展工作強勢推進。
接到縣關于創(chuàng)建省級義務教育均衡發(fā)展先進縣的通知后，學校行動迅速，制定出《推進義務教育均衡發(fā)展實施方案》，明確責任、詳細分工，嚴格對照有關要求認真落實。
1、加強學校文化建設。著力建設以《弟子規(guī)》、《三字經》等傳統(tǒng)文化為主體的校園文化。制作了300多塊《弟子規(guī)》、《三字經》文化版面，打造校園文化墻壁。各班級和辦公室也建設了班級文化和辦公室文化，使整個學校有了濃厚的文化氣息。
2、投入資金搞好學校建設。我校本年度累計投入資金18萬余元，購置教學設備，改善校園環(huán)境和辦公條件，修繕教學設施，建設了實驗室，完善了圖書室、儀器室、體育、音樂、美術器材室，粉刷美化圍墻400多平方米。
六、安全工作常住不懈。
生命不保，何談質量？安全工作特別是學生人身安全是大事，容不得半點馬虎。自始至終，我們心里這根弦繃得很緊。
明確責任，每期學校要和班主任及教師簽訂安全目標責任書，每星期檢查一次學校的公共設施。每周國旗下講話和班會時間，作為安全教育的常規(guī)時間。
落實崗位責任制，學校門口有值周教師負責安全，學生上下樓梯有教師站崗，課間有課前負責教師，出校路隊教師一直護送到院墻外，做到了學生進校以后安全監(jiān)管的無縫銜接、無盲區(qū)管理。
加強重點部位的安全管理，嚴格學校門衛(wèi)管理制度，落實進校出校登記制度。學校的校園監(jiān)控系統(tǒng)24小時不間斷。室外課是安全工作的一個突出隱患點，為此學校專門組織室外課教師開會，對室外課的活動區(qū)域、活動方式、活動時間都做了規(guī)定。
總之，20是城區(qū)四小的履歷中具有重要意義的一年。我們通過強化管理，提高了教師的責任心；通過各種活動，擴大了學校的影響力；通過不斷學習，增強了戰(zhàn)斗力和凝聚力；通過統(tǒng)一思想，提升了教師的幸福指數。這些得益于縣教體局和中心校的正確領導，()得益于有一支高素質、高品位的教師隊伍，得益于有一個能都擋一面干事積極的領導班子。為此，我想各位領導、各位老師表示最誠摯的敬意，并向你們和你們的家人拜個早年。祝愿在新的一年里，萬事如意、身體健康、幸福快樂！
這一年，要說沒有成績，那是過分謙虛；要說全是成績，那是夜郎自大。我中肯地說，有成績，也有差距！成績是同志們顧全大局、默默奉獻、艱苦奮斗的結果。差距那是我決策水平和工作能力的欠缺。回溯到，我們在只有校舍和只配發(fā)當時學生數量的課桌凳和辦公用品的情況下，全校教師勒緊腰帶、無怨無求，靠自己的力量建起了兩個多媒體教室，一個儀器室、廣播室、圖書室、實驗室、器材室、微機教室、電子備課室、檔案室，配備新增了課桌凳、教師辦公桌椅，建設了學校文化。作為一個領班的，我衷心的感謝大家。對我工作中的失誤和粗糙，忽略了對大家工作疾苦、生活困苦等各方面的關心和愛護，請大家批評指正。
看到成績的同時，我們也應清醒地認識到差距。與正在強勢崛起的兄弟學校的差距，和領導的嚴格要求的差距，我們自身暴露出來的不足和應有的標準之間的差距。面臨差距，我們不能退縮，也不會退縮，我們將在在縣教體局和鎮(zhèn)中心校的領導與關心下，更新觀念、銳意進取、埋頭苦干、負重拼搏，堅信我們一定能夠取得更優(yōu)的成績！
街道社會治理工作總結篇九
為認真貫徹落實省、市、縣城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作會議精神，根據縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作總指揮部對公路、鐵路、河道沿線環(huán)境綜合治理專項行動的安排部署和天福鎮(zhèn)無鐵路的實際情況，我鎮(zhèn)結合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，對轄區(qū)內的公路、河道沿線環(huán)境開展了專項治理行動，到目前為止，主要做了以下幾個方面的工作：
我鎮(zhèn)高度重視“三線”環(huán)境綜合治理專項行動，并召開了鎮(zhèn)、村干部參加的“三線”環(huán)境綜合治理專項行動專題會。會上了成立了以鎮(zhèn)黨委書記牽頭的專項行動領導小組，通過討論制定出關于“三線”環(huán)境綜合治理專項行動的具體實施方案。會后，專項行動領導小組組織人員在福興社區(qū)集中開展宣傳2次，向各村發(fā)放專項整治宣傳資料500份。宣傳范圍覆蓋了全天福鎮(zhèn)20個村一個社區(qū)。為此次專項行動的開展奠定了堅實的基礎。
為了督促各村社做好公路、河道沿線環(huán)境綜合治理專項行動工作，嚴格按照“三線”環(huán)境綜合治理專項行動的具體實施方案來開展工作，保證此次專項行動獲得明顯成效，實施方案中明確了公路、河道的治理范圍、內容和責任劃分。同時安排人員采取定期和不定期的督促檢查，對工作落實好、階段性治理到位的，進行了通報表揚，對工作推進不力、治理不到位的情況進行了通報批評，并限時整改，跟蹤整改結果，直到整改到位為止。
此次專項行動成效明顯。到7月25日為止，天福鎮(zhèn)轄區(qū)內的縣道、鄉(xiāng)道、村道周邊的衛(wèi)生死角都進行了集中清理，公路沿線亂擺亂賣的行為得到了有效遏制。對公路沿線亂搭建的違法建(構)筑、非法設置和與周圍環(huán)境不協調、造成視覺污染的.廣告牌等共拆除8處，維護了公路周邊的容貌秩序和正常通行功能。對以攔河水閘、水壩、小河橋梁等周圍水域的水面漂浮物進行了集中打撈，對河道進行了疏浚清淤，并且對河岸1.5米以內阻礙行洪的林木、竹子進行了砍伐，解決了河道堵塞、河泥堆積、雜草叢生、水質惡化等問題。對河道管理范圍內的亂搭建、亂傾倒、亂采挖等“三亂”行為進行了集中清理，提高了河道的防洪和通水能力。
雖然我鎮(zhèn)在此次專項行動中做了大量的工作，取得了一定的成效。但我們清楚地認識到，過去的工作還存在著不足之處：
一是城鄉(xiāng)居民的環(huán)境衛(wèi)生意識有待進一步提高;。
二是此次專項行動時效性較短，環(huán)境問題容易反彈，致使公路河道環(huán)境無法得到根治。
三是未完全形成一個科學的監(jiān)督機制來鞏固此次專項行動的成效。
針對存在的問題，在今后的工作中，我鎮(zhèn)將加大對公路、河道沿線環(huán)境治理力度。
一是加強村民的環(huán)境衛(wèi)生意識教育，提高村民對生存環(huán)境衛(wèi)生重要性的思想認識，形成講究環(huán)境衛(wèi)生的自覺行動。
三是逐步健全和完善相關制度，鞏固專項治理成效，從而使公路、河道沿線環(huán)境狀況明顯改觀，全面提升我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理整體水平。
街道社會治理工作總結篇十
一是統(tǒng)籌謀劃，充分動員各方力量。按照社會化、市場化、職業(yè)化、規(guī)范化的總體思路,我街道自年初謀篇布局，在總結和推廣上一年度好經驗好做法的前提下，以把解決民生問題作為組織開展綜治工作的出發(fā)點和落腳點,從群眾最關心的問題做起,從防范最薄弱的地方抓起,積極動員、有序發(fā)展并組建了142人的網格長、34人環(huán)保網格長隊伍、665人的平安志愿者隊伍，多種形式的群防群治隊伍相互配合,充實了基層治理力量。充分調動并發(fā)揮廣大黨員模范帶頭作用,吸納動員各方力量全面參與社會治安綜合治理,共同促進轄區(qū)和諧穩(wěn)定。
二是落實長效機制，開創(chuàng)網格治理新局面。街道在確保群防群治隊伍管理有序、運轉順暢的基礎上，做到了保障有力。街道專門出臺了《珠江道街道網格長管理與考核辦法》，細化了網格長分工與職責，明確了網格長隊伍待遇與獎勵機制，在制度、經費、獎懲等各方面努力探索促進隊伍提質的長效工作機制,不斷激發(fā)隊伍工作積極性,結合目前街道機構改革，為深化加強網格長隊伍建設，努力打造一支政治水平高、業(yè)務能力強、服務意識高的網格化服務管理隊伍，充分實現網格長職業(yè)化、專業(yè)化、規(guī)范化，以達到多網合一的治理目標，有效提升我街道基層社會治理水平，我街道結合實際，正研究擬定網格長隊伍職業(yè)化事宜，并出臺了《珠江道街道辦事處職業(yè)網格長管理與考核辦法（草案）》。
上半年，我街道在群防群治工作中取得了較為驕人的成績，但困難也不容忽視。一是要不斷加大投入力度,努力提高保障水平。政府撥款等辦法需加大資金保障,多渠道、多途徑加大經費投入,確保群防群治工作的正常運轉。二是宣傳發(fā)動尚有盲點,公眾參與意識尚需進一步提高。下一步要多措并舉,努力在全社會形成維護社會治安人人有責、個個參與的良好社會風尚。
街道社會治理工作總結篇十一
5月17日上午，我鎮(zhèn)召開20xx年度市域社會治理現代化工作推進會，貫徹落實上級對市域社會治理現代化工作的新要求，總結20xx年度工作，并全面啟動第二批創(chuàng)新實踐項目復制推廣工作。鎮(zhèn)委副書記黃冠煊，鎮(zhèn)綜合治理辦、司法分局、常平法庭等部門（單位）以及橋梓村有關負責人參加會議。
會議首先就深化基層民主法治建設項目、創(chuàng)新訴調對接工作模式項目作經驗分享，并總結了全鎮(zhèn)20xx年市域社會治理現代化工作，部署20xx年相關工作。會上，參會人員圍繞復制推廣及自主創(chuàng)新項目存在問題、困難進行交流討論，對如何推進項目工作提出了建議。
據了解，20xx年，我鎮(zhèn)在選取“創(chuàng)新平安文化建設工作模式”等5個復制推廣項目的基礎上，結合鎮(zhèn)情實際，自主推出“‘護路先鋒’——平安鐵路示范點”“出租屋管理創(chuàng)新工作模式”“創(chuàng)新命案防范工作機制”3個創(chuàng)新項目。經過近一年的.努力，8個復制創(chuàng)新推廣項目大部分進展順利，成效明顯。其中，5個項目被市評為良好項目；“‘護路先鋒’——平安鐵路示范點”被市評為優(yōu)秀項目，并作為全市20xx年社會治理實踐項目復制推廣經驗之一。
今年，我鎮(zhèn)自主推出“‘老有所學學有所依’常平常青學?！薄俺Ｆ健畠和鞓芳覉@’”“‘行走美麗常平’plogging環(huán)保行”3個自主創(chuàng)新項目，并結合5個復制推廣項目，全力推動工作任務落地見效。
黃冠煊強調，推進市域社會治理現代化，創(chuàng)新基層社會治理體系，事關社會和諧穩(wěn)定，影響深遠，責任重大。各村（社區(qū)）、各有關部門（單位）要提高政治站位，深化思想認識；要堅持黨建引領，創(chuàng)新協同共治；要明確工作目標，積極提升創(chuàng)新，勠力同心、協同作戰(zhàn)，以時不我待的魄力，為東莞爭創(chuàng)全國市域社會治理現代化試點城市貢獻常平力量。
街道社會治理工作總結篇十二
加強文化旅游市場執(zhí)法監(jiān)管，將專項整治行動與日常巡邏緊密結合，依法規(guī)范文化旅游市場。開展校園周邊文化市場專業(yè)整備，對網吧經營場所、書店等場所進行網絡整備，為眾多學生創(chuàng)造良好的社會文化環(huán)境。并著力促進全市a級景區(qū)安全監(jiān)督，開展平安景區(qū)建設活動。
強調重點，加強市場巡邏和線索調查，開展文旅市場專業(yè)整備行動。對全市文旅市場開展線索調查和執(zhí)法檢查，及時掌握轄區(qū)內市場情況，依法調查違法行為。
落實誰執(zhí)法誰普法普法責任制，開展法治宣傳訓練活動，利用事件解釋法，提高文化旅游市場經營者的守法經營意識。
街道社會治理工作總結篇一
區(qū)政府：
為全面貫徹落實黨的十九屆四中全會精神以及全國市域社會治理現代化工作會議精神，推動我區(qū)更快更好地開展區(qū)域社會治理現代化試點工作，經區(qū)委政法委班子研究討論，結合本區(qū)實際情況，建議整合相關部門現有資源優(yōu)勢，搭建起集制度化、信息化、智能化、網格化于一體的區(qū)社會治理中心?，F將有關情況報告如下：
一、建設區(qū)社會治理中心的必要性。
2018年6月4日，中央政法委秘書長陳一新在新任地市黨委政法委書記培訓示范班開班儀式上首次正式提出“市域社會治理現代化”的概念。20xx年10月，黨的十九屆四中全會審議通過《中共中央關于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現代化若干重大問題的決定》，吹響了推進國家治理體系和治理能力現代化的時代號角。20xx年12月，在全國市域社會治理現代化工作會議上，討論通過了《全國市域社會治理現代化試點工作實施方案》，為實現市域社會治理現代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報了全國試點工作任務，并把xx市列為第一批試點地市，要求按照試點工作任務，到2022年基本實現市域社會治理現代化。市委政法委xx書記也作出明確指示，xx區(qū)、xx區(qū)作為全市綜治建設先進地區(qū)，必須扛起試點工作的任務重擔，力爭在2020年底初步實現社會治理能力和治理體系現代化，為全市推開社會治理現代化工作提供建設經驗。近幾年，在區(qū)委、區(qū)政府主要領導高度重視和大力支持下，由政法委牽頭組織，經過相關各部門的積極配合，我區(qū)綜治中心、網格化服務管理中心、公共法律服務中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設模式已初步形成，并在矛盾化解、信訪穩(wěn)定、隱患排查、服務管理、應急處置等方面發(fā)揮著重要作用。但對照中央提出的市域社會治理現代化的總要求，我區(qū)在集成運行、信息處理、智能應用等方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，促使我們應該立足實際著手做好破題工作。因此，打造一個有記憶、可感知、會思考、善指揮、能戰(zhàn)斗的社會治理中心，既是貫徹國家頂層設計的形勢所迫，也是落實省、市試點任務的要求所需，更是實現我區(qū)社會治理能力和體系現代化的關鍵所在。
區(qū)社會治理中心作為區(qū)域社會治理現代化的“大腦”，在加快系統(tǒng)集成、數據融合、技術提升和力量整合的進程中將發(fā)揮著不可替代的指揮中樞作用。一是實現綜合治理體系共建。建設綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂、資源整合難、社會服務散等問題，構建起黨委領導、政府負責、部門協同、群眾參與的綜合治理體系，十指緊握、合力出擊，把分散的優(yōu)勢聚起來、用起來。按照“部門所需、群眾所盼”的原則，匯集涉及各行各業(yè)的監(jiān)管信息及綜治相關信息，所有成員既是參與者，也是建設者，可以提高整體參與社會治理的積極性和熱情度，實現優(yōu)勢互補、分類推進、快速處理，推動治理責任由“虛”向“實”的轉變。二是實現視頻監(jiān)控資源共享。我區(qū)各行業(yè)、各部門之間視頻監(jiān)控目前大多處于布局分散、各自為營的現狀，不能完成實現互聯互通，造成區(qū)域實時監(jiān)控能力較弱、綜合應用能力不強。通過綜合指揮中心視頻平臺把所有視頻資源整合在一起，搭建起以公安機關視頻監(jiān)控網為主體，政府職能部門的行業(yè)視頻監(jiān)控網為輔助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)、商鋪、娛樂場所、重要區(qū)域等社會面監(jiān)控網為補充的監(jiān)控體系，24小時監(jiān)控畫面實時傳入平臺，有效提升公共場所管控、重點部位及人員監(jiān)管、案件分析研判、警情快速響應等能力。同時，各職能部門通過申請授權，可以實現常規(guī)檢查與遠程監(jiān)管的雙應用，能夠節(jié)省大量地人力、物力及財力，推動監(jiān)控作用由“弱”向“強”的轉變。三是實現基礎信息平臺共創(chuàng)。綜合指揮中心信息平臺匯聚多部門、多行業(yè)、多領域基礎信息，通過微信公眾號、區(qū)長電話熱線、網絡問政等平臺，收集民意反饋的熱點難點問題，匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢圖”，形成涵蓋面廣、信息量大的“大數據云平臺”。這種用綜合數據指標來說話、來分析、來預警的模式，更容易掌握經濟、民生、農村等領域的矛盾變化，為黨委政府科學決策提供參考，推動治理信息由“堵”向“暢”的轉變。四是實現網格管理服務共用。通過綜合指揮中心地圖應用功能，我們將區(qū)域每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村屯、街道的小區(qū)航拍畫面進行標注，點開圖層，可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會面視頻監(jiān)控情況。一旦發(fā)生突發(fā)情況，通過視頻連線直接可以通知附近的民警及網格員到現場進行處置。比如，我們把消防指揮中心接警功能融合進綜合指揮中心，出現火災警情，第一時間通知屬地網格員按照規(guī)定流程，提前做好事發(fā)地點交通引導、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火災給群眾帶來的損失。同時，對網格員進行統(tǒng)一管理，實時定位工作活動軌跡，收集每個網格員調解、排查、服務、宣傳等工作信息，為年末考核工作提供打分依據，制定獎懲辦法，提高網格員工作積極性，推動網格服務由“散”到“精”的轉變。五是實現治安隱患問題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時，將排查出隱患信息進行自動預警，按照部門職責，分類移送預警信息。如遇到復雜問題，可以通過多部門協作聯合執(zhí)法的方式進行處理，并將解決情況傳送回指揮中心，形成問題發(fā)現、問題移送、問題處置、問題反饋的閉合回路，推動治安排查由向“簡”向“全”的轉變。
緊緊圍繞共建共治共享的指導方向，突出體制創(chuàng)新、機制完善、制度建設，充分融合各部門資源優(yōu)勢，全力建成制度化、信息化、智能化、網格化的區(qū)社會治理中心，為推動全市社會治理現代化不斷提供新經驗、貢獻新方案。一是以制度化建設為核心，增強社會治理中心聚合力。建立完善黨委領導體制、政府負責體制、部門協同體制、群眾參與體制，打造以公安、綜治為主體，城管局、民政局、文體局、信訪局、消防大隊、農業(yè)農村局、應急管理局、市場監(jiān)督管理局等部門共同參與的綜合治理體系。設置矛盾調解、心理服務、視頻監(jiān)控、治安研判等功能，制定領導坐班、信息集成、流轉交辦、會商研判、輿情預警、聯席指揮、聯防聯控、臺賬管理、定期督辦、應急處置等運行機制，形成統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一指揮的數據共享平臺，做到事務聯辦、矛盾聯調、人員聯管、治安聯防、問題聯治、平安聯創(chuàng)。二是以信息化處理為保障，增強社會治理中心統(tǒng)籌力。搭建數據集成平臺，實時匯聚部門基礎數據、網格采集數據、政法專業(yè)數據、治安穩(wěn)控數據等黨務、政務、警務、勤務、事務信息，構建社會治理“數據池”，實現信息資源共建共聯共享。打造風險預警平臺，通過平臺專業(yè)的數據分析，第一時間發(fā)現風險、控制風險、化解風險，推動事后處理向事前預測預警預防轉變，努力實現防患未然、快處即然、妥處已然。建設綜合指揮平臺，突出平戰(zhàn)結合，建立縱向貫通、橫向聯通、信息暢通的綜合指揮體系，減層級、簡流程、快處置，提升日常管理效率，優(yōu)化社會治理方式，增強應急指揮能力。三是以智能化應用為牽引，增強社會治理中心驅動力。在充分發(fā)揮龍江視聯可視、小魚易連可見、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎上，應用大數據、云系統(tǒng)、物聯網、人工智能等新技術手段，融合數字化城市管理系統(tǒng)、油田企業(yè)智慧指揮系統(tǒng)、信訪案件流轉系統(tǒng)等平臺，打造更加智能、更加完備、更加全面的社會治理新平臺。把“雪亮工程”建設與智慧交通、智慧城管、智慧社區(qū)有機結合起來，在油田重要部位、校園周邊地帶、企業(yè)生產車間、公共重點區(qū)域、村屯監(jiān)視死角安置高清攝像頭，監(jiān)控畫面實時傳入指揮中心，增強社會面的管控能力。四是以網格化管理為支撐，增強社會治理中心服務力。打破各部門、各單位的原有網格劃分，實行統(tǒng)一編號、統(tǒng)一管理，在劃分378個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格、182個街道網格的基礎上，將油田領域、中小學校同步納入網格管理，由相關部門負責人任網格長，打造一支能調解、能排查、能辦事的千人網格專業(yè)隊伍，力爭做到多“員”合一、一“員”多能，實現人在網格走、事在網格辦。開展心理咨詢師、法律明白人、社區(qū)民警、義務巡邏隊、平安志愿者進網格行動，在矛盾調解、信訪化解、法律服務、治安穩(wěn)控等工作領域發(fā)揮實戰(zhàn)作用，不斷延伸網格公共服務觸角，推動形成各方社會力量參與的基層社會治理共治格局。
四、建設過程中需要協調解決的具體事項。
為保障區(qū)社會治理中心順利落地建成，發(fā)揮平臺最大效能，我們充分考慮建設過程中可能會出現的困難和挑戰(zhàn)，需要區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌協調各相關單位，統(tǒng)一建設思想，整合優(yōu)勢資源，分工配合協作，形成工作合力。
一是關于組織保障的問題。為更好推進區(qū)域社會治理現代化，統(tǒng)籌全區(qū)資源創(chuàng)建綜合指揮平臺，建議區(qū)委區(qū)政府成立由區(qū)委書記、區(qū)長任“雙組長”，區(qū)委政法委書記任副組長，相關部門（單位）主要負責人為成員的區(qū)域社會治理現代化試點工作領導小組。制定各相關部門的任務清單、責任清單和特色清單，建立健全區(qū)域社會治理考核體系，以責任落實倒逼區(qū)域社會治理任務執(zhí)行力、落實力和創(chuàng)新力。
二是關于場所保障的問題。我們通過前期走訪調研和評估調查，考慮到現有場所無法滿足創(chuàng)建綜合指揮中心建設的現實問題，現需征求區(qū)委區(qū)政府的同意，初步打算在區(qū)信訪局樓后建設占地500平方米左右的社會治理中心，用于搭建各相關部門業(yè)務平臺，實現資源整合，共同在社會治理領域發(fā)揮作用。
三是關于資金保障的問題。建設社會治理中心場所、硬件設備購置和軟件平臺開發(fā)初步預算需要資金300萬元左右，我們在考慮采取設備分期付款、爭取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財政壓力。目前，據我們初步了解，市委政法委已經開始搭建社會治理中心場所，并與軟件開發(fā)公司進行了洽談。商定后，我們就可以共享市里的軟件平臺，只需再進行完善和補充就行，省去了大部分軟件開發(fā)費用。
四是關于人員保障的問題。我們計劃把原有的10余名數字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補充到社會治理中心。同時，區(qū)委政法委選派科級干部負責中心的日常管理工作，就可以保障中心的正常運轉，無需再額外聘用工作人員。
街道社會治理工作總結篇二
將社會管理工作納入重要議事日程，加入年度工作重點的統(tǒng)一結合，重視國家管理的大政方針、制度安排、決策配置和市域社會管理的結合，重視社會管理工作與安全建設、文明建設、正確扶貧、放管服改革、民生工程建設等中心工作的結合。系統(tǒng)配置市域社會管理現代化各項工作，推進社會管理理理念構想、體制機制、方法創(chuàng)新。
完善矛盾糾紛多樣化解決體系，建立各種矛盾糾紛解決機制。推進社會穩(wěn)定風險評估和重大不穩(wěn)定問題清單制度，有效預防大量社會穩(wěn)定風險，解決大量矛盾糾紛。健全多主體參與平臺，為大眾提供一站式調整服務。鼓勵和引導社會組織在參與社會治理、維護公共利益、救助困難群眾、解決矛盾糾紛中發(fā)揮重要作用。創(chuàng)造健康的社會心理氛圍，從源頭預防和解決矛盾糾紛，防止治安風險。
推進社會治安基礎大數據建設。根據綜合治理組織統(tǒng)一協調的功能優(yōu)勢、網格化平臺等各種政法綜合治理穩(wěn)定專業(yè)數據資源，加快建設立體信息化社會治安管理體系。推進公共安全視頻監(jiān)控數據網絡應用，利用監(jiān)控探針，基本實現交通要道、重點地區(qū)、復雜場所、居民居住區(qū)和重要基礎設施的全權復蓋，有效預防公共安全事件的發(fā)生。
目前推進綜合治理中心國標化建設。根據國家《社會治安綜合管理綜合管理中心建設與管理規(guī)范》，有效整合資源建立綜合管理中心，訪問接待中心實施一體化運營，建立網格巡邏、報告、解決、審計閉環(huán)運行體系。完善矛盾糾紛聯合調整、社會治安聯合防衛(wèi)、重點工作聯動、問題聯合治理、平安建設聯合創(chuàng)造等工作機制，使基層綜合治理中心成為政府管理社會、服務大眾的第一窗口。積極構建政治、自治、法治、德治、智治相結合的基礎管理體系?；谧灾?，把基層事務的決策權交給大眾。以法治為保障，基礎法律服務人員的作用，以德治為領導，促進形成文明和諧的社會風格。以智治為支持，不斷在線公共服務領域和內容，使大眾隨時隨地享受便利高效的公共法律服務。
街道社會治理工作總結篇三
為完善共建共治共享的社會治理制度，著力提升治理效能，推進市域社會治理現代化，同時做好西城街道市域社會治理現代化試點創(chuàng)建工作，西城街道四舉措全力以赴抓好市域社會治理試點創(chuàng)建。
進一步明確工作目標，對標對表，細化任務分解清單，補短板弱項，堅持改革創(chuàng)新，打造特色亮點，爭分奪秒、查缺補漏，高質量、高標準、高要求推進創(chuàng)建工作，確保在6月30日前完成創(chuàng)建市域社會治理現代化試點合格城市準備工作。
提高政治站位，加強組織領導，壓實責任鏈條，嚴格督促落實，把特殊群體服務管理、命案防控三年攻堅、打擊整治養(yǎng)老詐騙、突出矛盾風險大排查大化解四個專項行動抓緊抓實抓出成效。
全力打造大海哨社區(qū)法潤小區(qū)和頤康花園紅色物業(yè)兩個示范點，形成可復制可推廣的標準，成為標桿，充分發(fā)揮試點創(chuàng)建示范引領作用，穩(wěn)步推進街道市域社會治理現代化試點創(chuàng)建工作，進一步提升全街道社會治理現代化水平。
將工作成效、工作亮點特色展示出來，同時廣泛利用led、大喇叭、小喇叭、宣傳單、海報等，全面提升社會各界和廣大人民群眾的知曉度和參與度，營造良好宣傳氛圍，形成全社會積極參與社會市域治理現代化試點建設的良好局面。
街道社會治理工作總結篇四
區(qū)農村低保專項治理工作會議后，為確保此項工作有序開展，我街道成立了專項治理工作領導小組，負責組織開展專項治理工作，確保社會救助專項治理工作有序推進。同時制定下發(fā)了《南托街道社會救助專項治理工作方案》，明確了專項治理工作的指導思想、治理內容、具體措施、工作程序及時間要求等具體內容，并召開了由各村支部書記、村民政主任、社會救助專干參加的治理整頓工作會議，會上對專項治理工作進行了統(tǒng)一安排部署。集中治理最低生活保障、特困人員救助供養(yǎng)和脫貧攻堅兜底性保障過程中，信息核對不及時、政策執(zhí)行不到位、基礎工作不扎實、動態(tài)管理不及時、工作作風不嚴謹等現象。嚴格查處是否有錯保、漏保的情況，是否嚴格執(zhí)行救助對象申報審批程序。從而提高了社會救助專項治理的針對性，保證了專項治理工作有序開展。
街道社會治理工作總結篇五
3.堅持統(tǒng)籌謀劃、突出重點、標本兼治、分步實施，迅速掀起社會治安重點地區(qū)大排查、大整治的強大聲勢。要切實加強社會治安重點地區(qū)的源頭治理，堅持著眼建設、規(guī)劃先行、因勢利導、堵疏結合，進一步夯實管理基礎、創(chuàng)新管理手段、提升服務水平，努力從根本上消除產生治安混亂地區(qū)和突出治安問題的土壤和條件。
4.健全完善社會治安防控體系，堅持打防結合、預防為主，針對測評工作中暴露出的突出問題，有針對性地采取加強管理和防范的措施。
（二）、命案防范工作。
我鎮(zhèn)以黨的十九大精神為指導，成立了“民轉刑”專項領導工作小組，制定了實施方案，全面貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，以嚴控“民轉刑”案件發(fā)生、維護轄區(qū)社會穩(wěn)定、切實保護人民群眾生命財產安全，堅持“預防為主，打防結合”的方針，著力夯實綜治基層基礎建設，充分發(fā)揮社會治安綜合治理第一道防線的作用，從源頭抓起，有效預防矛盾糾紛激化轉化為刑事案件，堅持從抓早抓小、因地制宜，切實提高個人極端事件風險的預測預警能力，為本鎮(zhèn)經濟發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
（三）、掃黑除惡專項斗爭工作。
1.在“掃黑除惡”專項斗爭中，一是加強領導，明確分工；二是加大宣傳，增強威懾；三是調查摸底，上報線索。嚴厲打擊“法輪功”等邪教組織和敵對勢力；嚴厲打擊制造混亂沖擊擾亂國家黨政機關；嚴厲打擊危害公共安全黑惡勢力；嚴厲打擊干擾基層自治的黑惡勢力。重點打擊搶劫、搶奪、盜竊、尋釁滋事等多發(fā)性侵財犯罪、嚴重暴力犯罪，加強“掃黃打非”、禁毒等工作，大力開展禁毒人民戰(zhàn)爭。深入開展食品藥品安全和重點行業(yè)領域安全專項治理。
2.打擊犯罪的銅墻鐵壁。加強群防群治隊伍的管理、教育和培訓，不斷提高群防群治隊伍的素質和履行職責能力。認真落實刑釋解教人員幫教安置和社區(qū)矯正各項工作措施，加強對吸毒人員的戒毒幫教工作，切實把各類重點人員管理好、服務好、教育好、轉化好、控制好，從源頭上預防和減少違法犯罪。確保人民群眾安居樂業(yè)。
街道社會治理工作總結篇六
全年街道共受理矛盾糾紛xx起，成功調解各類糾紛xx件，一件正在調解中，調解成功率xx%。
全年我街道受理進京信訪件x件，人民網信訪件x件，省級信訪件x件，市級信訪件x件，新區(qū)信訪件x件，市長公開電話xx件，市長信箱x件，新區(qū)政務中心熱線x`件，接待來電、來訪xx件，各村（社區(qū)）xx件。一年來，初信初訪辦結率xxx%，息訴息訪xxx%，群眾反映的信訪突出問題和上級批交辦案件，到期辦結率達到xxx%，網上信訪事項回復率xxx%。
上半年共組織反邪教宣傳x次，印發(fā)宣傳手冊達xxxx余冊，起到了較好的宣傳作用，提高了群眾對邪教的知曉率。無新增“法輪功”人員，實現了防邪工作的“三零”。村級規(guī)范化防邪工作站建設正在推進。
1.指導村（社區(qū)）、街道各部門制定了消防應急預案。
2.今年上半年完成了街道、村（社區(qū)）、轄區(qū)各單位應急演練xx次。
3.建立了以機關工作人員、村干部、民兵預備役人員、治安員、基層警務人員、醫(yī)務人員共xx人的突發(fā)公共事件基層信息員隊伍。配備對講機xx臺，有效提高我街道應對、處置突發(fā)事件的能力。
1.督促各企、事業(yè)單位做好日常安全生產隱患排查及填報工作。
2.扎實開展安全生產監(jiān)管工作，對包括生產企業(yè)企業(yè)、非煤礦山、煙花爆竹銷售點、天然氣配送點以及學校、敬老院、衛(wèi)生院等事業(yè)單位開展了扎實的安全檢查。開展安全生產x次，排查各類隱患xx起，已全部整改。街道主要領導帶隊開展各類安全檢查x次。
3.扎實開展汛期安全以及夏季消防安全專項檢查工作。
1.交管辦扎實開展了道路交通安全宣傳、道路交通安全隱患排查工作、違法行為勸導、聯合交警隊及派出所開展違法行為整治，開展面包車非法搭載學生專項整治兩次。
2.設立了x個交通安全勸導點。村（社區(qū)）配備交通安全勸導員x名，并設立一處交通安全勸導點。
3.聯合城管、交警、派出所開展電動三輪車非法載人專項整治三次。
全年我街道進一步加強流動人口服務常態(tài)化管理，積極開展流動人口、出租房屋、流出人口、留守兒童、空巢老人信息采集、維護及清理工作，對用工單位“一牌一簿”情況進行了全面的清理。同時創(chuàng)新工作機制，變被動服務為主動服務。拓寬流動人口采集渠道，確保流動人口數據采集的覆蓋率和準確率。同時加強流動人口信息系統(tǒng)的數據維護，確保流動人口信息及時性和有效性。在每月新區(qū)流管辦檢查過程中，多次受到好評。截止xxxx年x月xx日，流管平x有流動人口信息xxxx條，房屋信息xxxx條，出租房屋信息xxx條，用工單位信息xxx條。
截止xxxx年x月xx日，我街道“一標三實”及實有人口和戶籍人口清理（“雙清”）工作完成如下：標準地址：xxxxx條，%，不低于xxxx年底數的xx%；實有房屋：xxxx條，%，不低于xxxx年底數的xx%；實有單位：xxx條，%，不低于xxxx年底數的xx%；實有人口：xxxxx條，今年以來凈新增xxxx條，%，全區(qū)排名第二；從業(yè)人員：xxxx條，今年以來凈新增xxxx條，%，全區(qū)排名第八。
半年來，我街道進一步加強網格化管理工作，提升網格化服務管理隊伍的服務能力，優(yōu)化網格化服務力量，加強資源整合，推進網格化服務管理精細化。全方位的對基礎數據進行清理核查，網格員在每日走訪過程中對民情信息收集、村（居）民事務代辦、矛盾糾紛調解、特殊人員幫教、治安群防群治、政策法規(guī)宣傳等進行事件處理。從xxxx年xx月起，開展了“三項重點工作”，并形成常態(tài)化工作。將流動人口、特殊人群和治安隱患排查三項重點工作落實到了各村（社區(qū)）、網格員，及時將實時信息傳遞到了派出所、司法所和衛(wèi)生院。截止xxxx年x月xx日，網格化服務管理平x，本年度事件處理xxxx條，上報預警信息x條；“三項重點工作”中流動人口宣傳核查信息xxxx條，走訪特殊人群信息xxx條，發(fā)現治安隱患信息xx條。
上半年我街道加強了對禁毒工作及領導責任制的具體落實，開展了“無毒單位”、“無毒村社”創(chuàng)建活動。全街道統(tǒng)一組織了聲勢浩大的宣傳活動，活動期間全街道共張貼禁毒的宣傳掛圖xx份，宣傳通告xxx份，臨時標語xxx條，宣傳資料海報xxxx份，出宣傳欄x期，形成了禁毒嚴打整治斗爭的高壓態(tài)勢。
上半年與廣都律師事務所和英特信律師事務所的律師在場鎮(zhèn)集中開展了春季專項普法宣傳等大型宣傳活動x次，共發(fā)放《中華人民共和國婚姻法》《x市婦女權益保障條例》《全國知識產權宣傳周》《消費者權益保護法》、《憲法》等宣傳資料xxxx余份，法治環(huán)?？诖黿xxx余個，接受群眾關于盜竊、婚姻、家庭贍養(yǎng)、農民工工資等方面的法律咨詢xxx余人次。與律師一起下村、企業(yè)開展法治大講堂xx次，律師事務所出具法律意見書x份。
1.信訪維穩(wěn)工作扎實有效，目前全鎮(zhèn)穩(wěn)定無重大不穩(wěn)定因素，未發(fā)生群體事件。
2.微型消防建設，基本完成。
3.法制大講堂開展得有聲有色，群眾和村社干部很滿意，法制進村社農戶開展效果明顯（截止x月xx日共開展法制大講堂xx次）。
4.無刑事案件村創(chuàng)建推進有力進行，丹景山村x.x平方公里全年未發(fā)生刑事案件，成為全鎮(zhèn)示范村。
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街道社會治理工作總結篇七
室內環(huán)境治理就是運用現代科學技術方法以間斷或連續(xù)的形式定量地測定環(huán)境因子及其他有害于人體健康的室內環(huán)境污染物的濃度變化，觀察并分析其環(huán)境影響過程與程度的科學活動。歡迎來到本站，下面是小編給大家整理收集的社區(qū)街道環(huán)境治理。
希望對大家有幫助。
自今年6月街道成立以來，為大力推進舊村改建和環(huán)境整治工作，我街道成立了舊村改建與環(huán)境整治工作領導小組，以辦事處主任林月和任組長，常務副主任施洪賢和分管農業(yè)副主任尚浙為副組長，各科室主任為成員的領導小組，并下設辦公室，以城建辦主任葉華鎮(zhèn)為主任。我街道在市舊村指揮部的指導下，扎實開展舊村改建和環(huán)境整治工作，取得了一定成效，按時完成了任務?，F將有關工作情況總結如下：
(一)農房改造集聚建設工作情況。
1、編制片區(qū)總體規(guī)劃。鹽盆街道是剛成立的街道，城鎮(zhèn)基礎設施非常差，沒有一條像樣的城市道路，規(guī)劃非常滯后。我們以街道為單位，以經濟開發(fā)區(qū)為依托，按照現代化小城市和新城區(qū)的標準，高起點、高標準地編制鹽盆五聯片區(qū)總體規(guī)劃，明確居住、公共服務等功能區(qū)的空間布局結構，形成樂清城區(qū)向南延伸的總體框架體系。目前，五聯片區(qū)總體規(guī)劃已進入公示批復中。
2、確定農房改造集聚建設形式。鹽盆地處平原地帶緊靠樂清城區(qū)，13個行政村的村莊建設比較集中，集聚建設中的跨鎮(zhèn)改造、本鎮(zhèn)異地改造等農房改造形式不適合鹽盆街道。因此，只有城中村改造和舊村改造的形式才能促進人口集聚，改善農村居民生活條件。在前階段大量深入調查研究的基礎上，街道辦事處制訂農房改造集聚建設五年規(guī)劃。即在五聯片老城區(qū)實行城中村改造，上山岙片實行舊村改造，以戶為單位，分期分批，梯度推進，每年以10%的改造目標，逐步完成農房集聚建設任務。
3、以工程類建設為突破口，著力實施農房改造集聚建設計劃。根據五聯片總體規(guī)劃，鹽盆街道緯一路、經二路、緯七路、鹽盆中路是構成總體框架的主干道，尤其是緯一路，東至旭陽路相接，西至濱江大道新萬翁公路相連，更是樂清城市的主動脈。建成這幾條道路對于拉開城市框架，意義重大。而緯一路、緯七路和鹽盆中路都位于居民區(qū)中間，屬于道路拓寬建設，涉及拆遷安置住戶非常多。因此，街道將以拆賠安置為切入點，實行城中村滾動式改造，以達到集聚目的。計劃于20xx年啟動鹽盆村和后埭頭村的商住樓建設、上段村和樟北村的農房集聚改造及城中村改造，預計總投資8.68億元，總面積達15萬多平方米。并在拆遷安置農房集聚建設安排一定數量住房作為保障性安居工程住房，解決困難戶住房問題。目前，街道首先啟動緯一路建設工程，緯一路全長2.214公里，寬40米，拆遷民房120間，總投資1.23億。我們在9月底已于經濟開發(fā)區(qū)對接，由街道作為業(yè)主單位進行建設?，F在已完成立項、環(huán)評、初步設計和工程概算，同時成立了工程指揮部，著手制訂拆遷安置賠償辦法，落實拆賠安置用地28畝，安置總面積5萬平方米，現在征地工作正在緊鑼密鼓進行中，爭取明年上半年開工建設。
4、重點做好農房改造工作。今年市委、市政府下達給鹽盆街道的農村一般農房(集聚)改造任務數為80戶，已累計完成任務數57戶，累計完成率達71.25%。未完成的23戶，將進一步深入排摸，在此基礎上將任務分解到村，動員農戶申報建設，爭取在年底前完成任務。
(二)開展“六必拆”專項行動情況。
全市“六必拆”專項行動開展后，我街道第一時間成立“六必拆”專項行動領導小組，組長由林月和擔任，副組長由徐香君、施洪賢、陳武、尚浙擔任，成員由各科室主要負責人等組成。
通過調查摸底，發(fā)現轄區(qū)內的“六必拆”案件為15件，違法占地面積15664平方米，違法建筑面積16514平方米。結合實際制定了三期的拆違方案。
我街道聯合樂成規(guī)劃所、樂成土地所及樂成規(guī)劃監(jiān)察大隊等有關單位，開展了四次專項拆違專項行動。四次行動累計出動628人，30輛車，累計拆除15件“六必拆”案件，完成率達100%，拆除違法占地面積15664平方米，違法建筑面積16514平方米，完成率達100%。
街道還多次聯合城管中隊對鹽盆街和五星路開展占道經營專項整治，嚴禁亂貼亂畫、未經批準亂拉橫幅廣告等破壞公共視覺環(huán)境的行為。
1、配齊配強街道、村兩級保潔員隊伍，在各村設置分類垃圾箱，確保生活垃圾日清日潔。大力開展農村環(huán)境衛(wèi)生整治，加快建設生態(tài)公廁、垃圾收集點和中轉站、生活污水處理池等環(huán)衛(wèi)設施，突出抓好河道整治、垃圾處理、污水治理、衛(wèi)生改廁，以及菜場、車站、公共場所等衛(wèi)生重點部位的整治。全面清理溪流、河道的漂浮物、淤積物，在11月份啟動大灣河、田垟河、鹽盆河三大河道及其它三條支流的清障清淤治理工程。
2、綠化工作著力在兩個方面凸顯亮點：一是建設綠色道路。在新老萬翁公路兩側和中心大道鹽盆段兩側種植樹木，形成了一道綠色屏障;二是建設綠色村莊。加大農田林網、河道兩岸、公共休閑場地、家居庭院綠化力度，并且在上段和山根等村進行村內公園布局，使村民居住集聚區(qū)的環(huán)境更加優(yōu)美。
(四)各村工作情況。
我街道后埭頭村申報溫州市整治創(chuàng)建村和農村污水處理工程，盛岙村申報全面小康建設示范村，上段村、樟北村、吳岙村申報舊村改建。
后埭頭村投入資金190萬元，完成了農村污水處理工程，投入780萬元，建成長700米、寬8米的文峰南路，投入67萬元完成沿河路的擴建和護欄建設，投入50萬元建成一座生態(tài)公廁，且完成了溫州市整治創(chuàng)建村的創(chuàng)建工作。盛岙村投入100萬建成了村內連接至中心大道的大路，河道駁砍建設也已經開工，預計投入100萬元完成村內200米河道的駁砍建設。上段村共投入資金95萬元完成了沿河路的擴建，投入78萬元建成村內一座橋梁，投入30余萬元完成了濱海公路420米和萬翁公路190米的路旁綠化，并且在村內道路上安裝了13盞路燈，方便了村民。樟北村共投入50多萬元，建成兩座新型公廁令投入20萬對村內水庫予以加固。
各村還組織人員對村內的淤泥、垃圾、雜物等進行了集中清理;對道路兩旁、門前房后亂擺放的雜物、垃圾進行了一次全面清理;拆除了影響觀瞻的亂搭建物。通過以上整治，使各村容村貌得到很大改觀，基本完成了整治任務。
(一)高度重視，措施到位。鹽盆街道黨工委、辦事處高度重視舊村改建和環(huán)境整治工作，將該項工作列入工作的重要議事日程，專門召開黨委會進行研究部署，制定。
工作方案。
領導小組定期不定期召開專題會，及時發(fā)現、研究和解決工作中出現的新情況、新問題，促使整治工作有序開展主任親自抓，分管領導具體抓，城建辦日常抓，有力確保了我街道舊村改建和環(huán)境整治工作的順利開展。
(二)全面發(fā)動，廣泛宣傳。舊村改建和環(huán)境整治工作是一項涉及面廣、關系到廣大居民的切身利益的工作，做好宣傳教育工作十分重要。一是懸掛宣傳標語，在各個主要路面懸掛加大宣傳。二是召開街道村干部會，多次宣傳、督促、部署整治工作。三是在各村宣傳欄內經常性張貼宣傳畫報，做到及時更換。
(三)制定制度，監(jiān)督實施。我們制定了《鹽盆街道潔化工作考核評比辦法》等各項制度，通過考評督促各村做好工作。并且經常性開展檢查工作，對各村工作給出意見和建議。通過開展舊村改建和環(huán)境整治工作，使鹽盆街道的交通、居住、衛(wèi)生面貌發(fā)生了改變，交通秩序、市場秩序進一步好轉，在明年的整治舊村工作中，我街道將認真按照上級部門的工作部署，加強宣傳發(fā)動、加強檢查督導，及時總結試點村整治經驗，全面開展舊村整治工作，確保按時保質保量完成工作任務。
新興街道辦事處位于東港市城鄉(xiāng)結合部，轄3個行政村，6個城市社區(qū)，面積20平方公里，人口8萬多。近年來，由于城市發(fā)展速度加快、外來人口劇增、企業(yè)快速發(fā)展等原因，給我辦事處環(huán)境衛(wèi)生管理造成很大壓力，但我們辦事處一班人高度重視，強化領導，加大投入，重點突出，并建立一整套長效管理機制，使辦事處城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得良好成效。
城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治涉及千家萬戶，必須提高全民意識，因此，街道辦事處結合實際情況，完善了《新興街道辦事處城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作實施方案》，多渠道，多層次，全方面開展宣傳教育活動，使此項工作家喻戶曉，形成自覺行動。一是會議宣傳。3月7日我們召開機關、村、社區(qū)干部大會，部署動員。村、社區(qū)也召開本單位相應會議進行宣傳活動。二是利用各種形式宣傳。采取張貼標語，懸掛橫幅，出動宣傳車等，提倡樹新風除陋習，提高居民文明素質。三是印發(fā)《致居民一封信》，向沿街商戶發(fā)放宣傳單，進行宣傳教育，營造人人參與的良好社會氛圍。
為切實抓好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，街道辦事處成立此項工作領導小組，由主要領導擔任組長，分管領導為副組長，下設辦公室。機關、村、社區(qū)、組干部實行包保責任制，街道領導和機關干部包村、社區(qū)、企事業(yè)單位，村干部包組，組干部包戶，同時對全街道重點整治部位如：村部所在地、屯堡內環(huán)境衛(wèi)生、溝渠、農戶庭院、社區(qū)衛(wèi)生、浪頭線、201國道等，由分管領導和具體部門負責，形成了黨政領導親自抓，分管領導分片抓，機關部門和基層單位具體抓的良好局面。
我們把整治的重點確定為201國道、迎賓大街、浪東公路、觀海路、青年路兩側、沿道企事業(yè)單位、商戶和居民、村屯環(huán)境衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。在整治過程中，對重點部門和地段，加大人力物力投入，安排專人負責。全區(qū)共投入垃圾箱上百個，每年投入資金上百萬元，公路兩側做到天天清掃，定期拉運。村屯主要道路采取集中清理，企事業(yè)單位、商戶采取門前包保，每年每個村投入10萬元以上，確保垃圾及時清理、及時拉運，保證了城鄉(xiāng)環(huán)境優(yōu)美、整潔。
為了使城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作制度化，街道辦事處制定了考核細則，并與基層干部的經濟利益掛鉤，對村和社區(qū)每季度考評一次，半年小評年終總評，考核結果作為獎勵依據，對年末考評合格以上的村分別獎勵20xx—10000元，對社區(qū)獎勵600—1000元。在管理模式上采取“定點投放，定時清運”，垃圾定點處與沿街企事業(yè)單位、商戶簽訂“門前四包”協議，同時街道和村都成立清掃拉運隊伍，堅持常年運行，保證環(huán)境衛(wèi)生整治工作有規(guī)、有序開展。
總之，新興街道辦事處的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生工作，經過幾年的努力，已形成常態(tài)化、制度化，基本做到常年有人抓、有人管，每年投入都在百萬元以上，僅今年清潔月，全街道出動人力人次，車輛臺次，清運越冬垃圾噸，新增垃圾箱10個，每個村、社區(qū)都健全了隊伍，有資金投入，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作有序開展起來，但也存在許多問題，主要表現為：
第一，群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識不足。特別是存在著自管自家，對公共衛(wèi)生不關心，村屯垃圾量較大。
第二，資金不足。個別村缺少專門的清運隊伍，社區(qū)中的棄管小區(qū)沒人管(開發(fā)區(qū)內)，部分部位形成死角。
第三，處罰力度不大，監(jiān)管不到位。如廢品收購點的管理，企業(yè)垃圾亂倒現象比較嚴重，而街道辦事處沒有執(zhí)法權，只靠教育很難達到預期效果。
進一步落實責任，增強干部工作主動性;進一步宣傳教育，在全街道形成講衛(wèi)生的共識;進一步加大投入，充實擴大環(huán)境衛(wèi)生清運隊伍，做到常態(tài)化;進一步強化制度建設，嚴格考評，確保工作落到實處。
街道社會治理工作總結篇八
尊敬的中心校各位領導：
你們好！
踏著的余暉，我們迎來了的曙光。過去的一年，全校教職工在縣教體局和鎮(zhèn)中心校的正確領導下，以“創(chuàng)建五個一流的學?！睘槟繕耍匀h教育工作會議和城區(qū)教職工會議的精神為動力，努力踐行“厚德、明理、博學、篤行”的校訓，懷著“坦誠、大局、盡心、寬容”的工作態(tài)度，認真做好各項工作，圓滿完成了各項任務。在此，我把學校一年來的工作做以總結向各位領導匯報如下：
1、德育為先，堅持正確的辦學方向和規(guī)范的辦學行為。
1、堅持以德治校。
學校積極組織教師了解社會信息，明確政治方向，堅定政治立場，緊跟時代的要求和教育動向，深入學習和實踐科學發(fā)展觀，把思想和精力集中到做好教育工作上來，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校工作。
把教師的思想道德教育作為首要任務。學校制定了詳細的教師思想道德建設方案和制度，和教師簽訂師德承諾書。加強師德學習，各辦公室發(fā)放有《河南日報》、《**日報》等黨報黨刊，促使教師閱讀學習。教師的思想素質有了較大的提高。
堅持“以德育人”。學校政教處、少先隊、團支部和各班主任、科任教師形成了一個德育教育網絡。按要求開設思想品德課，并要求在其它學科的教學中，根據具體情況滲透思想道德教育。堅持每周一舉行升國旗儀式，利用學生國旗下獻詞、教師國旗下講話對學生進行愛國、愛家、愛校等為主要內容的道德教育。每周三下午第三節(jié)為少先隊活動時間，每個中隊都要召開主題隊會。極大地提高了學生的思想道德水平。
2、規(guī)范辦學行為。
開學初招生，學校嚴格按照教體局的和中心校的要求執(zhí)行，在中心校的統(tǒng)一分配下接收學生，決不私自接收學生?？刂拼蟀囝~現象，使各班人數均在規(guī)定數額之內。
堅決杜絕教育亂收費現象，不向學生收取上級規(guī)定之外的任何費用，自覺接受社會各界的監(jiān)督。規(guī)范教師的行為，嚴禁以各種形式開辦補習班、輔導班，從事有償家教。不允許教師向學生攤派、推薦教輔資料。
每學期至少進行一次學生問卷調查，對教師上課是否接打手機、是否體罰和變相體罰學生、是否諷刺挖苦學生等不文明行為進行摸底排查。并且利用家長座談會收集家長的意見和建議，規(guī)范教師的言行。期終，作為一項指標，納入教師的綜合考評之中。
二、強化管理，以提高教育教學質量為中心。
學校的首要任務是教學，中心工作是提高教育教學質量。在這一點上，全校上下思路一致。我們把提高教育教學質量這一中心任務落實在教育教學管理的各個方面。
1、一絲不茍地做好常規(guī)教學。首先是備課，教師能夠備教材、備學生、備課堂，用好“三疑三探”教學模式，把課堂上可能出現的各種因素充分考慮到教案之中，不打無準備之仗。發(fā)揮集體力量，教研組內集中備課，保證了教案的質量。其次是作業(yè)。每樣作業(yè)，教導處都制定了詳細的作業(yè)書寫要求和批改要求，包括批改符號、糾錯方法都做了規(guī)定。在此原則下，鼓勵教師有個性的批改和評語，使作業(yè)不單單是反映學生學習狀況的工具，而是成為溝通教師和學生特別是教師對學生肯定或啟發(fā)的橋梁。再者是輔導。針對學困生和潛力較好的學生，各班建立培優(yōu)補差記錄，對學生在課堂上、作業(yè)中以及測試中出現的問題進行深層次挖掘，準確記錄，及時輔導，把學習中的錯誤消除在萌芽狀態(tài)。最后是檢查。每周組內檢查，由教研組長檢查業(yè)務；每月學校檢查，檢查結果由包級領導負責開會反饋，督查整改；教導處在例會上進行通報，對存在問題跟蹤落實。
2、精益求精打造高效課堂。城區(qū)小學學生在校時間少而集中，所有的學習任務都要依靠有限的課堂40分鐘來完成。如何使課堂實現高效，“三疑三探”課堂教學模式為我們提供了答案。教師們能夠結合學科特點、學生年齡特點、教材特點，創(chuàng)造性地靈活運用“三疑三探”教學模式。放得開、收得攏。采用多種方式調動學生的積極性，對學生課堂學習效果進行評價，這個評價反映在課堂測試中，也可以反映在課堂作業(yè)中。要求課堂有特色、有實效，不求花樣百出，只求腳踏實地。本年度，有多人次在課堂教學技能競賽中獲獎。
3、不折不扣搞好教研活動。教研活動是教學工作的催化劑。我校的教研活動不搞形式。每周組內、校內組織至少2節(jié)公開課；不放過任何一個學習機會。本學年，我們承辦的各種賽課活動比較多，要求教師均要參加聽課，教導處進行考勤登記。每一次聽課之后，都要組織相應學科范圍內的評課說教活動，在教研組內或是全校進行，教研組長組織形成書面材料，重點看執(zhí)課教師和聽課人的課后反思。組織教師到外地聽課學習，回來后，再上匯報課。抓住一切機會，積極申報課題立項，本年度，我校共立項和結題課題12個，其中有1個省二等獎，5個市二等獎。使教研活動即轟轟烈烈又扎扎實實。
5、扎實有效地做好幫帶工作。對我校新進的教師，分別和同學科老教師結為幫扶師徒，每周至少相互聽課一次，有時邀請其他教師參加，使新進教師很快適應了新的教學環(huán)境。
3、努力建設德才兼?zhèn)?、愛崗敬業(yè)的教師隊伍。
1、建設一個坦誠團結的領導團隊。我校的班子建設，一是坦誠，二是團結。凡事著眼大局、坦誠以待，有一顆包容的心，能夠放下私利，心**體，用寬容的心對待工作中的人、工作中的事，工作中的贊美、工作中的雜音，正所謂“容人、容事、容是、容非。”我們的包級領導，多數都在所包年級的辦公室里工作，和同志們在一起，能夠傾聽大家的`意見和建議，幫助大家解決工作中的困難，化解工作中的矛盾。領導班子10位成員，無論大小事情，大家能夠坐到一起暢所欲言。把各方面的思路理順暢，心往一處想，勁往一處使。每次安排工作，事先都要通氣商議，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，不存在各塊工作只顧自己不顧他人的情況。長期這樣，已經形成了一種遇事齊上陣的局面。正如一句話所說：凝聚產生力量，團結誕生興旺。
2、教師愛崗敬業(yè)，識大體、顧大局。我校的教師很務實。為人厚道，干事踏實，不玩心眼，不耍花招，實實在在地干工作。不會巧舌如簧地阿諛奉承，但是能夠讓領導放心。無論哪項工作，從來沒有人說苦叫累不愿干，或是挑肥揀瘦講價錢。作為一所新建學校，承辦各級各類活動是一項重要的工作，本年度，我校先后承辦了縣新教材培訓研討會、“三疑三探”實驗匯報會、縣優(yōu)質課競賽等一系列賽事會事。每次接到任務，學校迅速拿出方案。有時候，一個人講課，全組甚至全校都忙碌。小事面前不自私，大事面前不糊涂，發(fā)揮集體力量，是我們順利完成任務的法寶之一，也是我?！按髨F體”思想的體現。由于我校初建，教室不固定，每個暑假開學前，我校的教師都要提前好幾天到校，搬桌凳、掃教室，但是毫無怨言。我校的教師很負責任。我認為，所謂責任就是做自己該做的事，擔自己該擔的錯。工作有成績，從不表功，工作不是做給別人看的；工作有失誤，從不掩蓋，自己的錯要勇于承擔。同志們顧全大局，擺正了工作和家庭的關系，多數同志帶病上課；家里老人孩子有病有事，不到萬不得已，從不請假。我們學校的郭燕老師，為不耽誤工作，隱瞞嚴重的病情，一直等到學生考完試，才住院手術。還有樊曄老師，產假還沒到期，聽說學校工作周轉不開，立即到校上班。她們是我校教師隊伍的代表和縮影。每次想到這些，心里都是感慨萬千。我們都是平凡的人，懷著平靜的心，做著平常的事，但是卻做得偉大、豪邁和富有責任。或許我們好多都說不清什么是“三平精神”，卻在默默地踐行著“三平精神”。
四、做好學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育。
1、關注學生身心健康。嚴格執(zhí)行教體局統(tǒng)一的作息時間，合理布置家庭作業(yè)，不增加學生的課業(yè)負擔。學校認真上好體育課，開展“陽光體育活動”。堅持做好課間操和眼力保健操，確保學生有足夠的活動時間。6月份，承辦并積極參加了城區(qū)中小學籃球運動會。11月份，組織開展了三人制籃球賽，廣播操比賽。組織學生參加六一和元旦文藝匯演，積極籌備參加鎮(zhèn)中心校組織的合唱比賽。這些措施，極大地豐富了學生的課外生活，陶冶了情操。
2、做好行為規(guī)范教育。養(yǎng)成良好的習慣受益終生。一個人的習慣應該從小培養(yǎng)。每周一第一節(jié)班會時間，政教處根據實際情況安排教育主題，有值周領導通過國旗下講話或廣播講話對學生進行教育和要求，然后各班主任在班級強調和規(guī)范。學生的課堂秩序井然，保證了聽課的效率。進校出校隊伍整齊有序；學生能主動撿拾校園里的垃圾，愛護校園的環(huán)境。
3、活動豐富多彩。學生還在清明節(jié)前去烈士陵園掃墓；10.13建隊日組織入隊宣誓；在中高年級舉行了“祖國在我心中”主題演講，在低年級舉行了“金色童年”故事會，三至六年級組織了作文競賽。開展了誦讀《弟子規(guī)》比賽和挫折教育。
五、義務教育均衡發(fā)展工作強勢推進。
接到縣關于創(chuàng)建省級義務教育均衡發(fā)展先進縣的通知后，學校行動迅速，制定出《推進義務教育均衡發(fā)展實施方案》，明確責任、詳細分工，嚴格對照有關要求認真落實。
1、加強學校文化建設。著力建設以《弟子規(guī)》、《三字經》等傳統(tǒng)文化為主體的校園文化。制作了300多塊《弟子規(guī)》、《三字經》文化版面，打造校園文化墻壁。各班級和辦公室也建設了班級文化和辦公室文化，使整個學校有了濃厚的文化氣息。
2、投入資金搞好學校建設。我校本年度累計投入資金18萬余元，購置教學設備，改善校園環(huán)境和辦公條件，修繕教學設施，建設了實驗室，完善了圖書室、儀器室、體育、音樂、美術器材室，粉刷美化圍墻400多平方米。
六、安全工作常住不懈。
生命不保，何談質量？安全工作特別是學生人身安全是大事，容不得半點馬虎。自始至終，我們心里這根弦繃得很緊。
明確責任，每期學校要和班主任及教師簽訂安全目標責任書，每星期檢查一次學校的公共設施。每周國旗下講話和班會時間，作為安全教育的常規(guī)時間。
落實崗位責任制，學校門口有值周教師負責安全，學生上下樓梯有教師站崗，課間有課前負責教師，出校路隊教師一直護送到院墻外，做到了學生進校以后安全監(jiān)管的無縫銜接、無盲區(qū)管理。
加強重點部位的安全管理，嚴格學校門衛(wèi)管理制度，落實進校出校登記制度。學校的校園監(jiān)控系統(tǒng)24小時不間斷。室外課是安全工作的一個突出隱患點，為此學校專門組織室外課教師開會，對室外課的活動區(qū)域、活動方式、活動時間都做了規(guī)定。
總之，20是城區(qū)四小的履歷中具有重要意義的一年。我們通過強化管理，提高了教師的責任心；通過各種活動，擴大了學校的影響力；通過不斷學習，增強了戰(zhàn)斗力和凝聚力；通過統(tǒng)一思想，提升了教師的幸福指數。這些得益于縣教體局和中心校的正確領導，()得益于有一支高素質、高品位的教師隊伍，得益于有一個能都擋一面干事積極的領導班子。為此，我想各位領導、各位老師表示最誠摯的敬意，并向你們和你們的家人拜個早年。祝愿在新的一年里，萬事如意、身體健康、幸福快樂！
這一年，要說沒有成績，那是過分謙虛；要說全是成績，那是夜郎自大。我中肯地說，有成績，也有差距！成績是同志們顧全大局、默默奉獻、艱苦奮斗的結果。差距那是我決策水平和工作能力的欠缺。回溯到，我們在只有校舍和只配發(fā)當時學生數量的課桌凳和辦公用品的情況下，全校教師勒緊腰帶、無怨無求，靠自己的力量建起了兩個多媒體教室，一個儀器室、廣播室、圖書室、實驗室、器材室、微機教室、電子備課室、檔案室，配備新增了課桌凳、教師辦公桌椅，建設了學校文化。作為一個領班的，我衷心的感謝大家。對我工作中的失誤和粗糙，忽略了對大家工作疾苦、生活困苦等各方面的關心和愛護，請大家批評指正。
看到成績的同時，我們也應清醒地認識到差距。與正在強勢崛起的兄弟學校的差距，和領導的嚴格要求的差距，我們自身暴露出來的不足和應有的標準之間的差距。面臨差距，我們不能退縮，也不會退縮，我們將在在縣教體局和鎮(zhèn)中心校的領導與關心下，更新觀念、銳意進取、埋頭苦干、負重拼搏，堅信我們一定能夠取得更優(yōu)的成績！
街道社會治理工作總結篇九
為認真貫徹落實省、市、縣城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作會議精神，根據縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作總指揮部對公路、鐵路、河道沿線環(huán)境綜合治理專項行動的安排部署和天福鎮(zhèn)無鐵路的實際情況，我鎮(zhèn)結合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，對轄區(qū)內的公路、河道沿線環(huán)境開展了專項治理行動，到目前為止，主要做了以下幾個方面的工作：
我鎮(zhèn)高度重視“三線”環(huán)境綜合治理專項行動，并召開了鎮(zhèn)、村干部參加的“三線”環(huán)境綜合治理專項行動專題會。會上了成立了以鎮(zhèn)黨委書記牽頭的專項行動領導小組，通過討論制定出關于“三線”環(huán)境綜合治理專項行動的具體實施方案。會后，專項行動領導小組組織人員在福興社區(qū)集中開展宣傳2次，向各村發(fā)放專項整治宣傳資料500份。宣傳范圍覆蓋了全天福鎮(zhèn)20個村一個社區(qū)。為此次專項行動的開展奠定了堅實的基礎。
為了督促各村社做好公路、河道沿線環(huán)境綜合治理專項行動工作，嚴格按照“三線”環(huán)境綜合治理專項行動的具體實施方案來開展工作，保證此次專項行動獲得明顯成效，實施方案中明確了公路、河道的治理范圍、內容和責任劃分。同時安排人員采取定期和不定期的督促檢查，對工作落實好、階段性治理到位的，進行了通報表揚，對工作推進不力、治理不到位的情況進行了通報批評，并限時整改，跟蹤整改結果，直到整改到位為止。
此次專項行動成效明顯。到7月25日為止，天福鎮(zhèn)轄區(qū)內的縣道、鄉(xiāng)道、村道周邊的衛(wèi)生死角都進行了集中清理，公路沿線亂擺亂賣的行為得到了有效遏制。對公路沿線亂搭建的違法建(構)筑、非法設置和與周圍環(huán)境不協調、造成視覺污染的.廣告牌等共拆除8處，維護了公路周邊的容貌秩序和正常通行功能。對以攔河水閘、水壩、小河橋梁等周圍水域的水面漂浮物進行了集中打撈，對河道進行了疏浚清淤，并且對河岸1.5米以內阻礙行洪的林木、竹子進行了砍伐，解決了河道堵塞、河泥堆積、雜草叢生、水質惡化等問題。對河道管理范圍內的亂搭建、亂傾倒、亂采挖等“三亂”行為進行了集中清理，提高了河道的防洪和通水能力。
雖然我鎮(zhèn)在此次專項行動中做了大量的工作，取得了一定的成效。但我們清楚地認識到，過去的工作還存在著不足之處：
一是城鄉(xiāng)居民的環(huán)境衛(wèi)生意識有待進一步提高;。
二是此次專項行動時效性較短，環(huán)境問題容易反彈，致使公路河道環(huán)境無法得到根治。
三是未完全形成一個科學的監(jiān)督機制來鞏固此次專項行動的成效。
針對存在的問題，在今后的工作中，我鎮(zhèn)將加大對公路、河道沿線環(huán)境治理力度。
一是加強村民的環(huán)境衛(wèi)生意識教育，提高村民對生存環(huán)境衛(wèi)生重要性的思想認識，形成講究環(huán)境衛(wèi)生的自覺行動。
三是逐步健全和完善相關制度，鞏固專項治理成效，從而使公路、河道沿線環(huán)境狀況明顯改觀，全面提升我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理整體水平。
街道社會治理工作總結篇十
一是統(tǒng)籌謀劃，充分動員各方力量。按照社會化、市場化、職業(yè)化、規(guī)范化的總體思路,我街道自年初謀篇布局，在總結和推廣上一年度好經驗好做法的前提下，以把解決民生問題作為組織開展綜治工作的出發(fā)點和落腳點,從群眾最關心的問題做起,從防范最薄弱的地方抓起,積極動員、有序發(fā)展并組建了142人的網格長、34人環(huán)保網格長隊伍、665人的平安志愿者隊伍，多種形式的群防群治隊伍相互配合,充實了基層治理力量。充分調動并發(fā)揮廣大黨員模范帶頭作用,吸納動員各方力量全面參與社會治安綜合治理,共同促進轄區(qū)和諧穩(wěn)定。
二是落實長效機制，開創(chuàng)網格治理新局面。街道在確保群防群治隊伍管理有序、運轉順暢的基礎上，做到了保障有力。街道專門出臺了《珠江道街道網格長管理與考核辦法》，細化了網格長分工與職責，明確了網格長隊伍待遇與獎勵機制，在制度、經費、獎懲等各方面努力探索促進隊伍提質的長效工作機制,不斷激發(fā)隊伍工作積極性,結合目前街道機構改革，為深化加強網格長隊伍建設，努力打造一支政治水平高、業(yè)務能力強、服務意識高的網格化服務管理隊伍，充分實現網格長職業(yè)化、專業(yè)化、規(guī)范化，以達到多網合一的治理目標，有效提升我街道基層社會治理水平，我街道結合實際，正研究擬定網格長隊伍職業(yè)化事宜，并出臺了《珠江道街道辦事處職業(yè)網格長管理與考核辦法（草案）》。
上半年，我街道在群防群治工作中取得了較為驕人的成績，但困難也不容忽視。一是要不斷加大投入力度,努力提高保障水平。政府撥款等辦法需加大資金保障,多渠道、多途徑加大經費投入,確保群防群治工作的正常運轉。二是宣傳發(fā)動尚有盲點,公眾參與意識尚需進一步提高。下一步要多措并舉,努力在全社會形成維護社會治安人人有責、個個參與的良好社會風尚。
街道社會治理工作總結篇十一
5月17日上午，我鎮(zhèn)召開20xx年度市域社會治理現代化工作推進會，貫徹落實上級對市域社會治理現代化工作的新要求，總結20xx年度工作，并全面啟動第二批創(chuàng)新實踐項目復制推廣工作。鎮(zhèn)委副書記黃冠煊，鎮(zhèn)綜合治理辦、司法分局、常平法庭等部門（單位）以及橋梓村有關負責人參加會議。
會議首先就深化基層民主法治建設項目、創(chuàng)新訴調對接工作模式項目作經驗分享，并總結了全鎮(zhèn)20xx年市域社會治理現代化工作，部署20xx年相關工作。會上，參會人員圍繞復制推廣及自主創(chuàng)新項目存在問題、困難進行交流討論，對如何推進項目工作提出了建議。
據了解，20xx年，我鎮(zhèn)在選取“創(chuàng)新平安文化建設工作模式”等5個復制推廣項目的基礎上，結合鎮(zhèn)情實際，自主推出“‘護路先鋒’——平安鐵路示范點”“出租屋管理創(chuàng)新工作模式”“創(chuàng)新命案防范工作機制”3個創(chuàng)新項目。經過近一年的.努力，8個復制創(chuàng)新推廣項目大部分進展順利，成效明顯。其中，5個項目被市評為良好項目；“‘護路先鋒’——平安鐵路示范點”被市評為優(yōu)秀項目，并作為全市20xx年社會治理實踐項目復制推廣經驗之一。
今年，我鎮(zhèn)自主推出“‘老有所學學有所依’常平常青學?！薄俺Ｆ健畠和鞓芳覉@’”“‘行走美麗常平’plogging環(huán)保行”3個自主創(chuàng)新項目，并結合5個復制推廣項目，全力推動工作任務落地見效。
黃冠煊強調，推進市域社會治理現代化，創(chuàng)新基層社會治理體系，事關社會和諧穩(wěn)定，影響深遠，責任重大。各村（社區(qū)）、各有關部門（單位）要提高政治站位，深化思想認識；要堅持黨建引領，創(chuàng)新協同共治；要明確工作目標，積極提升創(chuàng)新，勠力同心、協同作戰(zhàn)，以時不我待的魄力，為東莞爭創(chuàng)全國市域社會治理現代化試點城市貢獻常平力量。
街道社會治理工作總結篇十二
加強文化旅游市場執(zhí)法監(jiān)管，將專項整治行動與日常巡邏緊密結合，依法規(guī)范文化旅游市場。開展校園周邊文化市場專業(yè)整備，對網吧經營場所、書店等場所進行網絡整備，為眾多學生創(chuàng)造良好的社會文化環(huán)境。并著力促進全市a級景區(qū)安全監(jiān)督，開展平安景區(qū)建設活動。
強調重點，加強市場巡邏和線索調查，開展文旅市場專業(yè)整備行動。對全市文旅市場開展線索調查和執(zhí)法檢查，及時掌握轄區(qū)內市場情況，依法調查違法行為。
落實誰執(zhí)法誰普法普法責任制，開展法治宣傳訓練活動，利用事件解釋法，提高文化旅游市場經營者的守法經營意識。