公司運(yùn)行情況報(bào)告（精選22篇）

    報(bào)告是一種通過(guò)收集、整理和分析信息來(lái)向特定群體展示和傳達(dá)問(wèn)題、進(jìn)展或結(jié)果的書(shū)面材料。結(jié)合具體的數(shù)據(jù)和案例，用圖表、圖像等方式展示結(jié)果和分析，增強(qiáng)報(bào)告的可讀性和可視化。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，僅供參考。每一份報(bào)告都有其獨(dú)特的風(fēng)格和結(jié)構(gòu)，希望這些范文能夠幫助大家更好地理解報(bào)告的寫(xiě)作要點(diǎn)和技巧。無(wú)論是學(xué)術(shù)研究報(bào)告還是工作匯報(bào)，良好的寫(xiě)作能力和清晰的思維邏輯都是十分重要的。讓我們一起來(lái)看看吧，相信這些范文會(huì)給我們帶來(lái)一些啟示和靈感。
    公司運(yùn)行情況報(bào)告篇一
    按照《xxx的通知》(xx〔20xx〕xx號(hào))要求，我公司黨委高度重視，安排組織人事部門(mén)相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)文件精神，扎實(shí)認(rèn)真地對(duì)公司20xx年xx月xx日以前的干部選拔任用情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
    我公司黨委高度重視，結(jié)合公司實(shí)際，制定工作方案，要求組織人事部門(mén)相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，深刻領(lǐng)會(huì)文件內(nèi)容，充分認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格干部選拔任用對(duì)凝聚職工人心、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、營(yíng)造清風(fēng)正氣的重要性。嚴(yán)格按照中央、省委和廳黨組關(guān)于做好干部選拔任用工作有關(guān)要求，堅(jiān)決執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和“三項(xiàng)機(jī)制”，與此同時(shí)，不斷探索加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑，積極推進(jìn)公司干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，建立起適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的干部管理工作體制。
    公司堅(jiān)持以公平公正為前提，以公開(kāi)民主為方向，嚴(yán)格遵循《干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律開(kāi)展干部選拔任用工作，以嚴(yán)格的程序和規(guī)范的操作確保干部選拔任用工作的準(zhǔn)確性和嚴(yán)謹(jǐn)性，不斷提高干部選拔任用工作水平。
    一是始終堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取钡倪x人用人原則，按照組織認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可的要求，講政治、重業(yè)績(jī)、看品行、用能人，形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績(jī)、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，營(yíng)造了黨政放心、干部群眾滿(mǎn)意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。
    二是積極推動(dòng)公司干部年輕化進(jìn)程。公司從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，大膽提拔使用年輕干部，實(shí)行“新老搭配、平穩(wěn)過(guò)渡”的人事格局，形成了合理、科學(xué)的干部梯隊(duì)，優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)層的活力，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支撐。
    三是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，注重工作實(shí)績(jī)。選拔任用干部采用“公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗”的方式，把工作業(yè)績(jī)作為選拔任用干部的基本依據(jù)，做到“誰(shuí)有本事誰(shuí)干、誰(shuí)能干好誰(shuí)干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨(dú)具創(chuàng)新意識(shí)、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理的人員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。
    四是在干部選拔任用過(guò)程中充分發(fā)揚(yáng)民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認(rèn)作為選拔任用干部的主要依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實(shí)任前公示、考察預(yù)告、任職試用，切實(shí)加強(qiáng)組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止用人上的不正之風(fēng)，達(dá)到了公開(kāi)、公正、公平的目的。
    五是落實(shí)干部任用全程記實(shí)制度。在干部選拔任用過(guò)程中實(shí)行痕跡化管理，對(duì)關(guān)于人事任免的.會(huì)議進(jìn)行詳細(xì)記錄，將會(huì)議討論結(jié)果形成會(huì)議紀(jì)要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過(guò)全程記實(shí)，使我公司干部選拔任用的每個(gè)程序都得以清晰，實(shí)現(xiàn)了對(duì)選人用人權(quán)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平，有效避免了破格選拔任用情況的發(fā)生。
    在干部職數(shù)配備上，公司嚴(yán)格按照xx關(guān)于干部職數(shù)的配備標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作發(fā)展需要，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，合理設(shè)置崗位，堅(jiān)決實(shí)行一人一崗、各司其職、各負(fù)其責(zé)。通過(guò)將具有豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)、獲得職工一致好評(píng)、在原工作崗位上取得優(yōu)異業(yè)績(jī)作為人員選拔任用的前提，再?gòu)娜温殫l件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績(jī)等方面綜合考察，最終將政治堅(jiān)定、事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績(jī)突出的人員選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來(lái)，實(shí)現(xiàn)人崗匹配、有位有為。目前公司有處級(jí)干部xx名，科級(jí)干部xx名。在干部職數(shù)的配備上，公司無(wú)超職數(shù)配備情況。每名干部在各自崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè)奉獻(xiàn)，為廣大職工群眾起到模范帶頭作用，得到了職工群眾的一致認(rèn)同和充分肯定。
    通過(guò)嚴(yán)格選人用人的標(biāo)準(zhǔn)、程序，徹底鏟除了用人不正之風(fēng)滋生的土壤，通過(guò)因需設(shè)崗，以崗定人，有效滿(mǎn)足了企業(yè)的發(fā)展需要。進(jìn)而在公司形成了富有生機(jī)與活力的選人用人機(jī)制，有效地增強(qiáng)了干部的事業(yè)心、責(zé)任心和工作危機(jī)感、緊迫感，激勵(lì)干部腳踏實(shí)地做工作、認(rèn)認(rèn)真真干事業(yè)，有力保障了企業(yè)的健康發(fā)展。在今后工作中，公司將嚴(yán)格按照從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理監(jiān)督干部的要求，在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)、合理設(shè)置崗位，采取積極有效措施選拔政治立場(chǎng)堅(jiān)定、工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部，切實(shí)控制干部數(shù)量，切實(shí)提高干部質(zhì)量，嚴(yán)密防范超職數(shù)配備干部問(wèn)題發(fā)生，深入推進(jìn)公司組織人事管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化進(jìn)程。
    公司運(yùn)行情況報(bào)告篇二
    進(jìn)入20xx以來(lái)，世界經(jīng)濟(jì)總體上保持了復(fù)蘇態(tài)勢(shì)，但面臨諸多復(fù)雜因素，復(fù)蘇態(tài)勢(shì)仍不均衡。中東、北非局勢(shì)動(dòng)蕩不安，大宗商品價(jià)格上漲引發(fā)新興經(jīng)濟(jì)體通脹壓力增大，日本地震和海嘯導(dǎo)致日本經(jīng)濟(jì)陷入負(fù)增長(zhǎng)。20xx下半時(shí)期，歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)愈演愈烈，美國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩明顯，都為世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)了新的不確定性，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇前景被蒙上了巨大的陰影，此時(shí)的爭(zhēng)論焦點(diǎn)已經(jīng)變成了“先推行財(cái)政穩(wěn)固計(jì)劃還是繼續(xù)維持經(jīng)濟(jì)刺激政策”。事實(shí)上，這也成為世界各國(guó)政府制定宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策時(shí)面臨的兩難問(wèn)題。
    作為一名當(dāng)代的大學(xué)生，了解國(guó)情，使即將畢業(yè)步入社會(huì)的我們了解企業(yè)就業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)，是非常有必要的。特別是對(duì)于我們外語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的，從事外貿(mào)方向相對(duì)比較的多，因此，我們本專(zhuān)業(yè)學(xué)生應(yīng)該了解外貿(mào)企業(yè)對(duì)人才的需求狀況，以便為今后的就業(yè)做準(zhǔn)備。寧波教育學(xué)院高職學(xué)院特此組織了這次極有意義的外企調(diào)研活動(dòng)。
    我們組成員經(jīng)過(guò)對(duì)寧波市30多家企業(yè)的調(diào)查問(wèn)卷反饋情況得出：各家外貿(mào)企業(yè)的主要出口市場(chǎng)在歐洲與美洲，各占市場(chǎng)比率40%與23%；其次是東南亞與非洲，各占15%與。寧波市外貿(mào)企業(yè)主要出口產(chǎn)品為紡織服裝，占出口產(chǎn)品的25%；其次是家具產(chǎn)品，占19%；還有的就是化工產(chǎn)品和機(jī)電產(chǎn)品，各占12%。
    分別占19%、12%、12%、6%。也有少部分企業(yè)出口農(nóng)產(chǎn)品以及有色金屬所占比例不是很大，各占2%和3%。由此可以得出寧波的外貿(mào)企業(yè)是以出口紡織服裝等輕工業(yè)產(chǎn)品為主的，摻雜少許。
    農(nóng)副產(chǎn)品和第三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品的企業(yè)。在我組所調(diào)研的企業(yè)中，出口市場(chǎng)以歐洲，美洲，東南亞地區(qū)為主。
    歐美市場(chǎng)是寧波外貿(mào)企業(yè)主要的出口方向。歐元貶值、金融危機(jī)導(dǎo)致歐美市場(chǎng)蕭條，勢(shì)必影響我國(guó)產(chǎn)品出口。但是，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)初步復(fù)蘇。所以，寧波48%的企業(yè)預(yù)計(jì)企業(yè)20xx年全年出口額將超過(guò)2010年，4%的企業(yè)預(yù)計(jì)持平，48%的企業(yè)預(yù)計(jì)下降。
    （二）接著我們。
    小組對(duì)影響企業(yè)發(fā)展的不利因素作了調(diào)查。主要有以下幾點(diǎn)：人民幣升值，勞動(dòng)力價(jià)格提高，原材料、能源漲價(jià)，地價(jià)或租金上漲，出口退稅政策調(diào)整，物流運(yùn)費(fèi)提高，市場(chǎng)準(zhǔn)入認(rèn)證費(fèi)用等。如下圖所示：
    分析企業(yè)發(fā)展的狀況，25%的企業(yè)對(duì)未來(lái)一段時(shí)間出口前景預(yù)期抱持平態(tài)度，
    的企業(yè)抱樂(lè)觀(guān)的態(tài)度，的企業(yè)抱不樂(lè)觀(guān)的態(tài)度。雖然如此，各家經(jīng)營(yíng)者還是紛紛制定出相關(guān)的發(fā)展目標(biāo)，以應(yīng)對(duì)危機(jī)，渡過(guò)難關(guān)。其中29%的企業(yè)決定開(kāi)拓新興市場(chǎng)；16%的企業(yè)決定擴(kuò)大內(nèi)銷(xiāo)；也有16%的企業(yè)決定調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模；還有16%的企業(yè)決定加大研發(fā)力度、產(chǎn)品升級(jí)和品牌建設(shè)；13%的企業(yè)決定多方面縮減成本；10%的企業(yè)打算降低價(jià)格，維持市場(chǎng)份額。
    公司運(yùn)行情況報(bào)告篇三
    2022年，面對(duì)抗疫壓力和經(jīng)營(yíng)困難，公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終圍繞“強(qiáng)黨建、促融合、夯基礎(chǔ)、降成本、拓路徑、破瓶頸”的工作思路，凝心聚智、攻堅(jiān)克難、開(kāi)源節(jié)流、降本增效，把疫情防控做好、把風(fēng)險(xiǎn)把控住、把業(yè)務(wù)拓展起來(lái)。
    1.高度重視，不遺余力抓實(shí)疫情防控。
    疫情發(fā)生以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子迅速響應(yīng)，抓實(shí)疫情防控工作，切實(shí)保證公司和自有運(yùn)營(yíng)空間“零感染”。公司第一時(shí)間組織制定“**”防疫措施，成立了以支部書(shū)記為組長(zhǎng)的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照**市和集團(tuán)的工作要求，把疫情防控要求落實(shí)到人，嚴(yán)密做好公司辦公區(qū)域的日常消殺、員工信息跟蹤工作；針對(duì)自有運(yùn)營(yíng)空間的疫情防控重點(diǎn)，制定周密細(xì)致的防控方案，嚴(yán)格**項(xiàng)目出入人員信息登記，確保大廈范圍內(nèi)“零感染”；按照“風(fēng)險(xiǎn)可控、有序推進(jìn)”的原則，分階段推動(dòng)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，打響年度業(yè)務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。同時(shí)，落實(shí)好**市相關(guān)要求，為**項(xiàng)目入駐中小微企業(yè)打出“減、免、調(diào)”暖心組合拳，全面減免二、三、四月租金，發(fā)揮了國(guó)有企業(yè)應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任。
    2.政治引領(lǐng)，助力黨建業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。
    打造“**”黨建品牌，深化“黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”行動(dòng)，增強(qiáng)黨建與業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展能力。通過(guò)打造“兩亮兩創(chuàng)兩有兩爭(zhēng)”的“紅影先鋒”黨建品牌，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為引擎，提升公司黨建工作水平；結(jié)合主責(zé)主業(yè)發(fā)展和業(yè)務(wù)實(shí)際開(kāi)展情況，從抓黨建提升公司管理水平和抓黨建促進(jìn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展兩個(gè)角度，確定“黨建引領(lǐng)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)”和“黨建引領(lǐng)推動(dòng)**市場(chǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目建設(shè)”兩個(gè)行動(dòng)項(xiàng)目，以政治引領(lǐng)有效提升公司風(fēng)險(xiǎn)防控能力，積極推動(dòng)**項(xiàng)目相關(guān)證件的獲取，為重點(diǎn)任務(wù)的有序推進(jìn)，奠定堅(jiān)實(shí)政治基礎(chǔ)；強(qiáng)化青年隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)疫情期間青年員工行業(yè)研究交流研討會(huì)、青年員工辯論賽、青年員工交流座談會(huì)等形式，調(diào)動(dòng)公司青年員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
    3.開(kāi)源節(jié)流，推動(dòng)公司降本增效發(fā)展。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子積極應(yīng)對(duì)各種不利影響，堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流，降低運(yùn)營(yíng)成本，積極擴(kuò)大營(yíng)收方式。進(jìn)一步優(yōu)化了績(jī)效管理，著眼以實(shí)績(jī)考核干部員工，降低人力資源成本，提升人才隊(duì)伍發(fā)展效能；進(jìn)一步強(qiáng)化了投資管理，發(fā)揮好投/藝委會(huì)職責(zé)，把牢資金的出口關(guān)，增強(qiáng)投資回款保障，各類(lèi)款項(xiàng)已成功收回**萬(wàn)余元；進(jìn)一步拓寬營(yíng)收方式，更加關(guān)注制作周期短、上映快、投入成本低、投資回報(bào)周期短的業(yè)務(wù)，并挖掘多元化消費(fèi)潛力，為公司探索新的盈利模式和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
    4.固本夯基，確保重點(diǎn)任務(wù)有序推進(jìn)。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子下大力度鞏固業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，精準(zhǔn)落實(shí)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重點(diǎn)任務(wù)有序推進(jìn)。結(jié)合實(shí)際，適時(shí)拓寬**項(xiàng)目孵化業(yè)態(tài)范圍，通過(guò)聯(lián)合招商等手段，有效將入駐率從疫情期間的不足**%提升至目前的近**%，租金逾期實(shí)現(xiàn)了歸零；積極推進(jìn)**市場(chǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目，形成獨(dú)具**特色的個(gè)性化的設(shè)計(jì)方案，緊密溝通項(xiàng)目審批流程，于**月份順利取得《建筑規(guī)劃許可證》，保證了項(xiàng)目按時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工；以既有項(xiàng)目為基礎(chǔ)，關(guān)注、拓展**存量園區(qū)，旨在通過(guò)沉浸式文化體驗(yàn)等方式，提升公司文化內(nèi)容的集成能力，拓展文化消費(fèi)新業(yè)態(tài)的文化商業(yè)空間。
    5.強(qiáng)化內(nèi)控，打造更高素質(zhì)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視內(nèi)控工作，通過(guò)強(qiáng)化管控、企業(yè)文化賦能，打造出一支政治素養(yǎng)好、業(yè)務(wù)水平高、攻堅(jiān)能力強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。深化“黨建引領(lǐng)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)”行動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的把控，厘清業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)及痛點(diǎn)問(wèn)題；增強(qiáng)企業(yè)文化賦能，打造**特色企業(yè)文化交流平臺(tái)，有效提升公司團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新協(xié)同能力，使全員接受“我在**為榮，**因我增彩”的文化氛圍洗禮，進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力；建立富有*公司特色的培訓(xùn)體系，引導(dǎo)全員扎實(shí)修煉內(nèi)功、提升素質(zhì)，為全員工作能力、工作效能的提高奠定基礎(chǔ)。
    同時(shí)，在以下幾個(gè)方面還存在一定不足：
    一是班子隊(duì)伍建設(shè)還需要進(jìn)一步健全。在公司的發(fā)展歷程中，班子建設(shè)水平不斷提升，但目前班子隊(duì)伍還需要進(jìn)一步健全完善，特別是在干部?jī)?chǔ)備和培養(yǎng)方面，要更加堅(jiān)持外部招聘和內(nèi)部培養(yǎng)“雙管齊下”。
    二是業(yè)務(wù)營(yíng)收能力還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。公司核心業(yè)務(wù)需要進(jìn)一步明晰，更好地拓展現(xiàn)金流業(yè)務(wù)，進(jìn)一步圍繞主責(zé)主業(yè)，形成符合*公司發(fā)展特色的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)模式，提升業(yè)務(wù)增長(zhǎng)效能。
    三是空間運(yùn)營(yíng)能力還需要進(jìn)一步提高。雖通過(guò)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、服務(wù)管理水平提升等方式，一定程度加強(qiáng)了**項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理能力，但對(duì)入駐企業(yè)的服務(wù)能力還要加強(qiáng)，需要拓寬思路，讓企業(yè)“想入駐、留得住”。
    四是抓細(xì)節(jié)、抓進(jìn)度還需要進(jìn)一步下功夫。在公司經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面，還需要更加關(guān)注細(xì)節(jié)，進(jìn)一步完善相關(guān)制度、流程；在**項(xiàng)目推進(jìn)、投資款項(xiàng)催繳等方面，還需要緊跟進(jìn)度，確保重點(diǎn)任務(wù)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。
    （二）班子成員個(gè)人履職情況。
    2022年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子**名成員各司其職、緊密配合、積極履職，以飽滿(mǎn)的工作狀態(tài)推動(dòng)公司各項(xiàng)事業(yè)有序發(fā)展。
    1.**同志履職情況。
    **同志主持公司全面工作，同時(shí)分管**。一年來(lái)，能夠積極落實(shí)“四個(gè)親自”要求，統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)管理工作有序開(kāi)展。一是作為支部書(shū)記，全面推動(dòng)黨建融合水平提升。發(fā)揮管黨治黨第一責(zé)任人職責(zé)，緊緊圍繞公司主責(zé)主業(yè)發(fā)展，開(kāi)展“**”黨建品牌建設(shè)，以黨建水平的提升引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展。二是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面推動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展能力提升。作為公司一把手，抓好疫情防控的同時(shí)，進(jìn)一步整合業(yè)務(wù)發(fā)展方向，帶領(lǐng)公司全員秉持“夯實(shí)業(yè)務(wù)、防范風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)步拓展”的原則，使公司在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益上均取得一定收獲。三是加強(qiáng)科學(xué)管理，全面推動(dòng)公司發(fā)展質(zhì)量提升。始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持管理先行，把內(nèi)控抓在手上，把責(zé)任扛在肩上，突出工作重點(diǎn)，確保公司科學(xué)、平穩(wěn)、規(guī)范、高效運(yùn)行，以管理科學(xué)化水平提升，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
    同時(shí)，在一年的工作中，還存在一定不足，即：在業(yè)務(wù)營(yíng)收方式上還需要進(jìn)一步拓寬思路，采取多種措施增加公司收益，拓寬現(xiàn)金流渠道。
    2.**同志履職情況。
    **同志負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理**相關(guān)工作，同時(shí)分管**。一年來(lái)，能夠以較為飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，落實(shí)崗位職責(zé)，推動(dòng)分管工作開(kāi)展。一是作為支部副書(shū)記，協(xié)助做好全面從嚴(yán)治黨工作。在集團(tuán)黨委和公司黨支部工作的總體要求下，配合支部書(shū)記，落實(shí)好全面從嚴(yán)治黨要求，進(jìn)一步助力推動(dòng)公司黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)融合發(fā)展。二是做好**項(xiàng)目的招商和運(yùn)營(yíng)管理工作。積極應(yīng)對(duì)不利因素，通過(guò)開(kāi)展聯(lián)合招商、協(xié)同招商、降租調(diào)整等方式，進(jìn)一步提升了**項(xiàng)目的招商吸引力，企業(yè)入駐率有一定程度的上升。三是落實(shí)分管職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)綜合管理部和影視業(yè)務(wù)部開(kāi)展好日常工作。作為分管領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌好所分管的**日常工作，確保分管部門(mén)工作有序開(kāi)展。
    同時(shí)，在一年的工作中，還存在一定不足，即：大局觀(guān)和協(xié)作性需要進(jìn)一步加強(qiáng)，深化與股東方的溝通協(xié)調(diào)；責(zé)任意識(shí)還需提升，切實(shí)抓好分管領(lǐng)域工作，促進(jìn)各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)完成。
    3.**同志履職情況。
    **同志分管**。一年來(lái)，能夠認(rèn)真履職，推動(dòng)分管工作有序開(kāi)展。一是積極履職盡責(zé)，推動(dòng)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。配合支部書(shū)記抓好公司黨建工作，強(qiáng)化支部品牌建設(shè)，以創(chuàng)新手段推動(dòng)公司黨建工作取得實(shí)效。二是練內(nèi)功提素質(zhì)，推動(dòng)人力資源管理向好發(fā)展。著力穩(wěn)定公司勞動(dòng)關(guān)系，優(yōu)化薪酬績(jī)效管理，進(jìn)一步提升全員綜合素質(zhì)和工作效能，為推動(dòng)公司在后疫情時(shí)期的發(fā)展，奠定堅(jiān)實(shí)人力資源基礎(chǔ)。三是作為紀(jì)檢委員，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督責(zé)任。按照“織鐵網(wǎng)”“固根本”“強(qiáng)約束”“敲警鐘”的總體思路，落實(shí)好監(jiān)督管理職責(zé)，確保公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境風(fēng)清氣正，不走彎路、邪路。
    同時(shí)，在一年的工作中，還存在一定不足，即：加大人力資源尋找人才的力度，找到合適的人才放在合適的崗位上歷練，從人力資源管理要工作效能；要制定出人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)的具體措施，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    （三）優(yōu)秀干部情況。
    公司始終堅(jiān)持黨管人才，注重對(duì)干部的培養(yǎng)、考察，通過(guò)項(xiàng)目帶團(tuán)隊(duì)，最大程度上發(fā)揮全體干部的能動(dòng)性和創(chuàng)造力。經(jīng)過(guò)幾年探索、實(shí)踐，公司涌現(xiàn)出了多名政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的優(yōu)秀干部。
    1.**同志情況。
    **部經(jīng)理**同志，負(fù)責(zé)**工作。2022年，在風(fēng)險(xiǎn)管理方面，承擔(dān)“黨建引領(lǐng)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)”行動(dòng)項(xiàng)目，明確“時(shí)間表”，規(guī)劃“任務(wù)圖”，先后組織風(fēng)險(xiǎn)防控內(nèi)部培訓(xùn)、全面自查等相關(guān)工作。在組織落實(shí)投委會(huì)方面，對(duì)投資項(xiàng)目的意識(shí)形態(tài)、經(jīng)濟(jì)效益、風(fēng)控安排以及投資可行性等進(jìn)行全面把控，提出切實(shí)可行、具有投資價(jià)值和合理風(fēng)險(xiǎn)安排的投資方案。在參與子公司運(yùn)營(yíng)管理方面，以財(cái)務(wù)總監(jiān)身份全面參與子公司的實(shí)際管理運(yùn)營(yíng)，站在戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等多角度進(jìn)行全面把控。
    該同志的不足之處為：風(fēng)控對(duì)業(yè)務(wù)工作的保駕護(hù)航能力還需要進(jìn)一步強(qiáng)化，同各個(gè)項(xiàng)目間的溝通協(xié)作還需要加強(qiáng)。
    2.**同志情況。
    公司**部經(jīng)理**同志，負(fù)責(zé)**。2022年，在子公司全面管理方面，嚴(yán)格**的管理，加強(qiáng)疫情防控，在保證安全前提下，通過(guò)一系列措施有效支持了園區(qū)內(nèi)各企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在財(cái)務(wù)管理方面，進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)制度，完善預(yù)算管理執(zhí)行體系，構(gòu)建了各子公司財(cái)務(wù)聯(lián)動(dòng)溝通機(jī)制，細(xì)化了財(cái)務(wù)分析體系。在審計(jì)巡察方面，負(fù)責(zé)配合**市審計(jì)局對(duì)集團(tuán)董事長(zhǎng)經(jīng)責(zé)審計(jì)工作，就各審計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行了良好溝通。
    該同志不足之處為：管理相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，要加快從財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人員向管理人員的轉(zhuǎn)型。
    3.**同志情況。
    公司**部經(jīng)理**同志，負(fù)責(zé)**。2022年，在疫情防控方面，迅速參與制定“**”工作實(shí)施方案，按“**”措施組織實(shí)施辦公區(qū)域防疫工作，確保了辦公區(qū)域、**項(xiàng)目入駐企業(yè)員工“零感染”。在公司宣傳方面，積極主動(dòng)聯(lián)系市級(jí)媒體，對(duì)公司相關(guān)工作，進(jìn)行深入宣傳報(bào)道，擴(kuò)大社會(huì)影響力。在工會(huì)建設(shè)方面，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、提高企業(yè)文化共識(shí)、根植核心價(jià)值觀(guān)等角度，以理念宣貫和開(kāi)展活動(dòng)等形式積極引導(dǎo)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧、聚力發(fā)展的工作氛圍。
    該同志的不足之處為：工作協(xié)調(diào)能力尚需進(jìn)一步加強(qiáng)；同其他部門(mén)溝通協(xié)作意識(shí)還要進(jìn)一步提升；對(duì)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)、歷練還應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化。
    公司運(yùn)行情況報(bào)告篇四
    出租方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)：
    承租方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)：
    根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上，就甲方將房屋出租給乙方，乙方承租甲方房屋事宜，為明確雙方權(quán)利義務(wù)，經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同。
    第一條甲方保證所出租的房屋符合國(guó)家對(duì)租賃房屋的有關(guān)規(guī)定。
    第二條房屋的坐落、面積、裝修、設(shè)施情況。
    1、甲方出租給乙方的房屋位于(__省、___市、__區(qū)__、街、__號(hào))。
    2、出租房屋面積共___平方米(建筑面積)。
    3、裝修簡(jiǎn)單描述……。
    第三條租賃期限、用途。
    1、該房屋租賃期自年月日起至年月日止。
    2、乙方向甲方承諾，租賃該房屋僅作為使用。
    3、租賃期滿(mǎn)，乙方如要求續(xù)租，則必須在租賃期滿(mǎn)1個(gè)月之前通知甲方，重新簽訂租賃合同。
    第四條租金及支付方式。
    1、該房屋租金總額為(大寫(xiě)_萬(wàn)元整)小寫(xiě):00000.00元。
    2、房屋租金支付方式：半年付0000.00元整。甲方收款后應(yīng)提供給乙方收款憑證。
    第五條房屋修繕與使用。
    1、在租賃期內(nèi)，甲方應(yīng)保證出租房屋的使用安全。該房屋及所屬設(shè)施的維修責(zé)任除雙方在本合同及補(bǔ)充條款中約定外，均由甲方負(fù)責(zé)(乙方使用不當(dāng)除外)。
    2甲方提出進(jìn)行維修須提前_日通知乙方，乙方應(yīng)積極協(xié)助配合。
    第六條房屋的轉(zhuǎn)讓與轉(zhuǎn)租。
    1、租賃期間，未經(jīng)甲方同意，乙方不得轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借承租房屋。
    2、租賃期滿(mǎn)，乙方應(yīng)如期交還該房屋。
    第七條免責(zé)條件。
    1、因不可抗力原因致使本合同不能繼續(xù)履行或造成的損失，甲、乙雙方互不承擔(dān)責(zé)任。
    2、因國(guó)家政策需要拆除或改造已租賃的房屋，使甲、乙雙方造成損失的，互不承擔(dān)責(zé)任。
    3、因上述原因而終止合同，租金按照實(shí)際使用時(shí)間計(jì)算，不足整月的按天數(shù)計(jì)算，多退少補(bǔ)。
    4、不可抗力系指“不能預(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服的客觀(guān)情況”。
    第八條爭(zhēng)議解決。
    1、本合同項(xiàng)下發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商。協(xié)商或調(diào)解解決不成的，提請(qǐng)仲裁委員會(huì)仲裁。
    2本合同一式二份，由甲、乙雙方各執(zhí)一份。本合同自雙方簽(章)后生效。
    甲方(簽)乙方(簽)。
    電話(huà)：電話(huà)：
    簽約(代表)簽約(代表)：
    簽約日期：年月日
    公司運(yùn)行情況報(bào)告篇五
    甲方（租賃人）：身份證號(hào)：聯(lián)系電話(huà)：
    乙方（承租人）：身份證號(hào)：聯(lián)系電話(huà)：
    一、租賃房屋。
    甲方將位于北京市區(qū)棟單元四樓門(mén)的出租給乙方做為日常居住使用。
    二、租賃期限。
    1、租期為不定期，任何一方均可解除該租賃合同，但須提前一個(gè)月通知對(duì)方。
    2、如任何一方有變動(dòng)居所的意向，需提前至少一個(gè)月向?qū)Ψ秸f(shuō)明，否則需要支付對(duì)方（因未被提前告知而受到損失的一方）一個(gè)月的租金做為損失補(bǔ)償。
    3、如甲方先變動(dòng)居所，不再租賃該房屋，而乙方又想繼續(xù)承租該房屋的，甲方須召集房主、乙方進(jìn)行三方協(xié)商，由房主和乙方重新簽訂房屋租賃協(xié)議。甲方未召集的，須向乙方支付一個(gè)月的租金作為違約金。如房主與乙方達(dá)不成租賃協(xié)議且甲方的轉(zhuǎn)租行為未取得房主同意導(dǎo)致乙方被迫搬離的，按照本合同第六條的約定處理。
    三、租金。
    1、月租金為1200元，于陽(yáng)歷每月的日，乙方向甲方一次性支付租金且為現(xiàn)金。
    2、甲方收取租金須向乙方出具收條，未出具收條的，乙方有權(quán)不支付相應(yīng)月份租金。
    3、甲方不得委托第三人向乙方收取租金，否則乙方有權(quán)拒付相應(yīng)月份租金，待甲方能夠親自收取租金時(shí)，乙方將累月未付租金一次性給付甲方。
    4、甲方不向乙方收取任何押金。
    四、費(fèi)用負(fù)擔(dān)。
    1、電費(fèi)由甲方單方負(fù)責(zé)。
    2、水費(fèi)、網(wǎng)費(fèi)、有線(xiàn)電視費(fèi)、煤氣費(fèi)、暖氣費(fèi)由雙方日常生活共同產(chǎn)生的費(fèi)用，由雙方平攤。但如果某項(xiàng)費(fèi)用是由房主（即出租本房屋給甲方的人）承擔(dān)，甲方不得再讓乙方承擔(dān)，否則乙方須雙倍返還。
    3、租賃物的維修費(fèi)用，由甲方承擔(dān)。但屬于乙方過(guò)錯(cuò)導(dǎo)致租賃物損壞產(chǎn)生的維修費(fèi)由乙方承擔(dān)。
    4、乙方做為承租人，有義務(wù)幫助甲方維持房屋財(cái)產(chǎn)的`完整，不得惡意損害房中設(shè)施。但屬于易耗易損物品且屬于正常使用中的合理消耗的，應(yīng)計(jì)入維修費(fèi)用。
    五、與房主糾紛處理。
    1、因甲方并非房主，甲方與房主簽訂的租房合同，其相互間的權(quán)利義務(wù)均與乙方無(wú)關(guān)。如果甲方與房主發(fā)生任何權(quán)利義務(wù)糾紛，甲方不得牽連于乙方，或?qū)⑷魏尾焕娘L(fēng)險(xiǎn)或結(jié)果加于乙方。否則，由此給乙方產(chǎn)生的損失由甲方承擔(dān)。
    2、由于甲方自己的行為違反與房主簽訂的合同，造成房主的損失，其責(zé)任由甲方單獨(dú)承擔(dān)！
    六、其他事項(xiàng)。
    1、甲方轉(zhuǎn)租房屋應(yīng)當(dāng)取得房主的同意，甲方保證已經(jīng)獲得房主同意。如因未取得房主同意而導(dǎo)致乙方不能正常居住的（包括但不限于被房主驅(qū)逐、經(jīng)常性打擾、門(mén)被換鎖、所屬財(cái)產(chǎn)被丟棄等），乙方有權(quán)隨時(shí)解除合同，并要求甲方承擔(dān)不低于月租金倍的違約責(zé)任。
    七、本協(xié)議雙方簽字，即為有效。一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
    甲方：乙方：
    聯(lián)系電話(huà)：聯(lián)系電話(huà):。
    身份證號(hào)碼：身份證號(hào)碼：
    公司運(yùn)行情況報(bào)告篇六
    xxxxx有限公司，成立于xxxx年7月，位于xxxxx，占地面積800平方米，成立至今一直從事自主品牌“鑫霧云飲用天然泉水”的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。
    本公司生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)，自動(dòng)化程度改，并設(shè)有獨(dú)立的質(zhì)量檢驗(yàn)室，配備專(zhuān)門(mén)的'技術(shù)檢測(cè)員，在上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的指導(dǎo)下我公司于xxxx年9月16日取得食品生產(chǎn)許可證，現(xiàn)就一年來(lái)本企業(yè)的生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)方面做以下匯報(bào)：
    1、質(zhì)檢部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)核查不合格項(xiàng)改進(jìn)措施及改進(jìn)情況：
    標(biāo)簽標(biāo)識(shí)不清；改進(jìn)措施：重新印刷標(biāo)簽；改進(jìn)情況：重新印刷的標(biāo)簽規(guī)范，符合質(zhì)檢領(lǐng)導(dǎo)要求。
    生產(chǎn)區(qū)域有少量雜物、成品區(qū)部分成品生產(chǎn)日期不清：改進(jìn)措施：清理生產(chǎn)區(qū)雜物、進(jìn)購(gòu)全新的打印機(jī)；改進(jìn)情況：已改進(jìn)。
    2、本企業(yè)無(wú)發(fā)生遷址，對(duì)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備未作技術(shù)性改造，（設(shè)備有日常維護(hù)及保養(yǎng)）保持上年度發(fā)證時(shí)的生產(chǎn)條件，也未開(kāi)發(fā)新資源食品。
    3、本企業(yè)生產(chǎn)原材料為：天然泉水、規(guī)格為18。9l的pc五加侖桶、pc密封蓋、防塵袋等，驗(yàn)貨方式采取查驗(yàn)合格證明方式，成品出實(shí)施取批批檢驗(yàn)，嚴(yán)格按照db52/434—20xx桶裝飲用天然泉水地方標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比放行，以確保出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量受控。
    4、本企業(yè)未發(fā)生委托加工和被委托加工情況。
    5、本企業(yè)產(chǎn)品未添加任何食品添加劑。
    6、本企業(yè)食品生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、排污許可證等一并上墻，不存在涂改，轉(zhuǎn)讓生產(chǎn)許可證，生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品或其他質(zhì)量違法行為。許可證標(biāo)志和編號(hào)使用符合相關(guān)規(guī)定。
    7、上級(jí)行政機(jī)關(guān)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查2次，質(zhì)量均合格。
    8、本企業(yè)產(chǎn)品主要的銷(xiāo)售區(qū)域?yàn)榍彐?zhèn)市地區(qū)，客戶(hù)主要是小型企業(yè)、單位及家庭消費(fèi)，對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)相當(dāng)認(rèn)可，不存在對(duì)我公司產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)有重大投訴情況，因此產(chǎn)品銷(xiāo)量也穩(wěn)步提升。
    公司運(yùn)行情況報(bào)告篇七
    20上半年，我街辦認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)兩代會(huì)的精神，按照“三新突破年”的具體要求，堅(jiān)持主動(dòng)服務(wù)科技園，緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)街道、服務(wù)興社區(qū)、安置穩(wěn)民心、就業(yè)富百姓”的發(fā)展思路，結(jié)合實(shí)際，開(kāi)拓進(jìn)取，繼續(xù)以拆遷為突破口，以就業(yè)安置為重點(diǎn)，以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化為主線(xiàn)，努力構(gòu)建人民生活安康，經(jīng)濟(jì)發(fā)展安全，社會(huì)繁榮安定的和諧天府，積極為溫江率先基本實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化多作貢獻(xiàn)。半年來(lái)，街辦各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按計(jì)劃正常運(yùn)行，保證各項(xiàng)事業(yè)又快又好發(fā)展。
    一、上半年主要目標(biāo)進(jìn)展情況。
    (一)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。
    街道始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，深入挖掘潛力，建立健全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制，不斷提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。半年來(lái)，完成地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)8716萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)13.6；完成街道級(jí)財(cái)政收入742萬(wàn)元,占全年任務(wù)的61.58；完成全口徑工業(yè)增加值5940萬(wàn)元,完成目標(biāo)任務(wù)的60；引進(jìn)到位資金12866萬(wàn)元,占目標(biāo)值85；民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值(增幅)達(dá)16.3，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達(dá)46.3。農(nóng)民人均純收入同比增長(zhǎng)10.7,城鎮(zhèn)居民可支配收入同比增長(zhǎng)10.6。
    (二)拆遷安置穩(wěn)步推進(jìn)。
    街道把主動(dòng)為科技園發(fā)展服務(wù)作為重點(diǎn)，圍繞科技園新引進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)用地需要，采取領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系包村、中層干部掛鉤駐村、走村入戶(hù)的方式，扎實(shí)做好群眾思想，集中人力、物力、財(cái)力，全力以赴，扎實(shí)推進(jìn)了拆遷安置。
    一是拆遷穩(wěn)步推進(jìn)。1-6月，完成科技園新引進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目用地拆遷1408畝，涉及5個(gè)村(社區(qū))，8個(gè)村(居)民小組，320戶(hù)，1100余人。協(xié)調(diào)完成青島啤酒、川滬工業(yè)園、太湖鍋爐、葉氏龍鳳項(xiàng)目、北京華蘭盾等項(xiàng)目24個(gè)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)建設(shè)。
    二是天府街安置取得了階段性成效。柳城街道德通橋路永寧路社區(qū)段(原天府街)舊城改造完成后，由于歷史遺留問(wèn)題，安置十分困難。街道黨工委高度重視，深入調(diào)查研究，廣泛征求意見(jiàn)，克服重重困難，不斷處置諸如集中上訪(fǎng)、阻街?jǐn)r路、上房跳樓等問(wèn)題，于年2月28日啟動(dòng)安置。截止目前，111戶(hù)有鋪面的安置戶(hù)已有94戶(hù)確認(rèn)了鋪面，安置率達(dá)84.7;113戶(hù)有住房的安置戶(hù)已有102戶(hù)確認(rèn)了住房,安置率達(dá)90.3。
    三是前進(jìn)安置小區(qū)建設(shè)全面啟動(dòng)。該小區(qū)規(guī)劃建設(shè)用地866.93畝，將承載街道9個(gè)村(社區(qū))中的4個(gè)村(社區(qū))3631戶(hù)、10893人安置。1-5月該小區(qū)新型社區(qū)工程竣工8萬(wàn)平方米。新居工程“天府家園”統(tǒng)建安置點(diǎn)占地327.15畝，35萬(wàn)平方米的建設(shè)工程在街道的努力協(xié)調(diào)下，已于年初全面開(kāi)工，部分主體房屋已建設(shè)過(guò)半。
    (三)招商引資成效顯著。
    街道充分利用科技園這個(gè)平臺(tái)，強(qiáng)化招商意識(shí)，壯大招商隊(duì)伍，堅(jiān)持招商促發(fā)展，發(fā)展促招商，強(qiáng)化投資服務(wù)軟環(huán)境和完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好招商引資。上半年，引進(jìn)到位資金12866萬(wàn)元，占目標(biāo)值85；實(shí)現(xiàn)全口徑工業(yè)增加值5940萬(wàn)元，占目標(biāo)值60；完成規(guī)模以上工業(yè)利潤(rùn)總額456萬(wàn)元，占目標(biāo)值57；固定資產(chǎn)投資達(dá)1.5億元。新增規(guī)模企業(yè)2個(gè),完成技改投資0.16億元,完成年目標(biāo)的80;協(xié)助科技園引進(jìn)了投資1-5億元的成都華銀工業(yè)港有限公司等重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
    (四)勞動(dòng)保障深入扎實(shí)地開(kāi)展。
    一是進(jìn)一步開(kāi)展定單培訓(xùn)，促進(jìn)充分就業(yè)。1-6月，街辦為三全食品、啟興電子、娃哈哈定單培訓(xùn)575人次；舉辦技能培訓(xùn)10期，培訓(xùn)732人次，完成年目標(biāo)82；舉辦引導(dǎo)性培訓(xùn)8期，培訓(xùn)890人次，完成年目標(biāo)56；舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)69人次，完成年目標(biāo)88。
    二是扎實(shí)推進(jìn)失地農(nóng)民就業(yè)。結(jié)合街道地處科技園的實(shí)際，深入與企業(yè)溝通聯(lián)系，切實(shí)解決失地農(nóng)民就業(yè)問(wèn)題。1-6月，舉辦“惠民行動(dòng)走進(jìn)天府”大型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)2次，提供就業(yè)崗位3250個(gè)，推薦650名失地農(nóng)民就業(yè)。
    三是實(shí)施就業(yè)實(shí)名制動(dòng)態(tài)管理和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化動(dòng)態(tài)管理。完成了新征地3200多名失地農(nóng)民實(shí)名制調(diào)查和錄入，完成了163家企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化調(diào)查。
    四是大力實(shí)施962110就業(yè)援助計(jì)劃，積極消除“零就業(yè)家庭”。新增城鎮(zhèn)就業(yè)208人，幫助“4050”人員73人就業(yè)，66名就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)，就業(yè)率達(dá)92.8,農(nóng)村富余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移率達(dá)91。
    (五)城鄉(xiāng)一體化全面推進(jìn)。
    以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為主題，加快“金馬西湖”項(xiàng)目和成溫邛以北生態(tài)園區(qū)的協(xié)調(diào)建設(shè)。三是深入開(kāi)展規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)政務(wù)服務(wù)中心的管理，不斷完善功能配置、改進(jìn)流程，促進(jìn)全面服務(wù)。上半年，政務(wù)服務(wù)中心新增“流動(dòng)黨員服務(wù)”、“外來(lái)民工子女就學(xué)”等12個(gè)服務(wù)項(xiàng)目，共接件和辦結(jié)了2892件，辦結(jié)率達(dá)100。加強(qiáng)村(社區(qū))全程代理員的培訓(xùn)管理，不斷提高其實(shí)際能力、服務(wù)質(zhì)量和效率。
    (六)黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
    一是堅(jiān)持和落實(shí)舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展的思路，扎實(shí)開(kāi)展了干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，班子團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗力大大增強(qiáng)。二是扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織建設(shè)。深入推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)。街道、村(社區(qū))全部建有政務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)欄。扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，制訂了活動(dòng)計(jì)劃和考核機(jī)制，及時(shí)對(duì)困難失地農(nóng)民、下崗職工等進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)。加強(qiáng)基層黨的活動(dòng)陣地建設(shè)，中央援建的梓潼社區(qū)活動(dòng)中心已完成地堪、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，青泰寺社區(qū)活動(dòng)中心擬于近期開(kāi)工建設(shè)。切實(shí)把村(社區(qū))干部黨員培訓(xùn)為基層政治建設(shè)的重要內(nèi)容，上半年共培訓(xùn)各級(jí)干部150人次，11名干部參加學(xué)歷再教育。培養(yǎng)發(fā)展新黨員13名，轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員15名。三是深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。進(jìn)一步落實(shí)建設(shè)健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲罰和預(yù)防腐敗體系，舉辦黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)題講座1期，開(kāi)展廉政文化進(jìn)社區(qū)活動(dòng)2次，黨員干部受教育面達(dá)90，全街辦保持了無(wú)違紀(jì)案件和黨風(fēng)違紀(jì)行為發(fā)生。四是注重加強(qiáng)人大、政協(xié)聯(lián)絡(luò)小組的參政議政和民主監(jiān)督作用，組織區(qū)人大代表小組和政協(xié)聯(lián)絡(luò)小組視察活動(dòng)2次，收集采納建議意見(jiàn)10余條。
    (七)社會(huì)事業(yè)和民主法制建設(shè)全面推進(jìn)。
    一是積極開(kāi)展“雙創(chuàng)”活動(dòng)。形式多樣地開(kāi)展了公民道德建設(shè)宣傳月活動(dòng)，各村(社區(qū))建立了創(chuàng)建機(jī)構(gòu)，制定了計(jì)劃和具體方案，并落實(shí)了經(jīng)費(fèi)；開(kāi)展創(chuàng)建文明村(社區(qū))宣傳教育活動(dòng)11次，制作、張貼、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)69余幅。社區(qū)成立了創(chuàng)文明社區(qū)青年服務(wù)隊(duì)2支，開(kāi)展5次大型群體性文化活動(dòng)。繼續(xù)深入開(kāi)展“五心”教育活動(dòng)，評(píng)選表彰了“五心孩子”145名、“五心家長(zhǎng)”90名、“五心教師”45名，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校、家庭、社區(qū)教育的和諧發(fā)展。
    二是深入進(jìn)行普法宣傳。開(kāi)展法制宣傳4場(chǎng)次，發(fā)放宣傳資料27200余份，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)20余幅，接待法律咨詢(xún)50人次，群眾受教育率達(dá)90。加強(qiáng)人民調(diào)解，清理排查矛盾糾紛52件，不穩(wěn)定因素5起，調(diào)處糾紛53件，調(diào)處成功52件，成功率98.1，防止了近百人的群眾性上訪(fǎng)1件，沒(méi)有發(fā)生群體進(jìn)京上訪(fǎng)事件和重大政治社會(huì)影響的鬧事事件。認(rèn)真開(kāi)展“平安創(chuàng)建”活動(dòng)，狠抓社會(huì)治安綜合治理，街辦萬(wàn)人發(fā)案數(shù)控制在32件以?xún)?nèi)；無(wú)“flg”聚集、重練事件發(fā)生。切實(shí)做好信訪(fǎng)，上半年共接待群眾來(lái)訪(fǎng)105批，500余人次，處理各類(lèi)信訪(fǎng)案件91件，辦結(jié)89件，辦結(jié)率97.8，收到群眾來(lái)信和督辦件40件，件件有落實(shí)、有回音。街辦領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)接待制度，領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來(lái)訪(fǎng)8批，64人次，領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾信件達(dá)100。2007年6月12日下午，四川省律師協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)彭永臣、成都市司法局局長(zhǎng)王曉南等一行到天府調(diào)研司法所規(guī)范化建設(shè)，對(duì)天府司法所在司法行政、人民調(diào)解、法律服務(wù)、法制宣傳、刑釋幫教、社區(qū)矯正等給予了肯定和贊揚(yáng)。四是加大人口和計(jì)劃生育宣傳，完善人口和計(jì)劃生育三級(jí)平臺(tái)補(bǔ)錄。上半年開(kāi)展生殖健康普查一次，受檢人數(shù)達(dá)4800余人；依法征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)11萬(wàn)余元；標(biāo)準(zhǔn)化村(社區(qū))計(jì)生服務(wù)室建立面達(dá)95以上，已婚待孕婦女葉酸片登記發(fā)放率達(dá)96以上。積極開(kāi)展惠民行動(dòng)，落實(shí)幫扶16戶(hù)，落實(shí)救災(zāi)預(yù)備金1萬(wàn)元；及時(shí)足額發(fā)放五保、低保經(jīng)費(fèi)。積極開(kāi)展社會(huì)援助，募集善款4.9萬(wàn)多元,救助5人次,救助金額8500元;對(duì)14名白內(nèi)障患者實(shí)施復(fù)明手術(shù),落實(shí)發(fā)放補(bǔ)貼1400元。加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳力度,印發(fā)霍亂防治理和群宴管理宣傳資料500余份,霍亂疫情防治和群宴管理的知曉率達(dá)98以上。
    (八)重點(diǎn)及重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展良好。
    1、加強(qiáng)資金運(yùn)行管理和干部離任審計(jì)。制定了村(社區(qū))資金管理措施和辦法，設(shè)立了會(huì)計(jì)核算中心，有力地加強(qiáng)了村(社區(qū))集體資金管理。協(xié)助審計(jì)部門(mén)完成了對(duì)前任街辦法人代表的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
    2、加強(qiáng)不穩(wěn)定因素排查。進(jìn)一步完善和健全預(yù)警機(jī)制,各村(社區(qū))堅(jiān)持每月排查不穩(wěn)定因素，深入分析穩(wěn)定形勢(shì)，制定出處置預(yù)案，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。
    3、認(rèn)真做好村(社區(qū))換屆選舉前期準(zhǔn)備。成立了專(zhuān)門(mén)的換屆選舉調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂發(fā)放了村(社區(qū))組織機(jī)構(gòu)建設(shè)調(diào)查問(wèn)卷，及時(shí)掌握干部思想動(dòng)態(tài)，為村(社區(qū))換屆選舉奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    4、基本完成了芙蓉湖項(xiàng)目(金馬西湖項(xiàng)目)紅線(xiàn)范圍內(nèi)涉及拆遷的戶(hù)數(shù)及人口統(tǒng)計(jì)核實(shí)，以及拆遷戶(hù)地面附著物(含花木、青苗等)的丈量測(cè)算；分別對(duì)紅線(xiàn)范圍內(nèi)搬遷企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)。
    (九)立足民生為民辦實(shí)事。
    1、調(diào)查確定了16戶(hù)幫扶戶(hù)；實(shí)地對(duì)8戶(hù)安身工程人員進(jìn)行了論證和安置前期準(zhǔn)備；
    2、完成了9個(gè)村(社區(qū))16個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)房建設(shè)，及時(shí)對(duì)積存垃圾進(jìn)行清運(yùn)；
    3、完成了學(xué)府北路665米主車(chē)道混凝土路面建設(shè)；
    4、完成前進(jìn)安置小區(qū)8口沼氣池的政策性建設(shè)補(bǔ)貼；
    5、基本完成了“三校合一”新校址140多畝地的拆遷，推進(jìn)實(shí)施打圍。
    二、存在的主要問(wèn)題。
    一是拆遷受到物權(quán)法、重慶“最牛”釘子戶(hù)及周邊鎮(zhèn)街拆遷標(biāo)準(zhǔn)的影響，進(jìn)展比較慢。二是部分目標(biāo)完成還不盡人意，開(kāi)展有一定難度；特別是安身工程等目標(biāo)，受“大拆遷”的影響，實(shí)施較為困難。
    三、下半年打算。
    下半年，我們將在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)級(jí)部門(mén)的具體指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)街道人員，整合社會(huì)和經(jīng)濟(jì)資源，以目標(biāo)為重點(diǎn)，加強(qiáng)統(tǒng)籌，合理安排，科學(xué)推進(jìn)，奮勇前進(jìn)，為構(gòu)建富裕、文明、和諧新天府作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    一是堅(jiān)持和落實(shí)舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展的思路，扎實(shí)開(kāi)展了干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，班子團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗力大大增強(qiáng)。二是扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織建設(shè)。深入推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)。街道、村(社區(qū))全部建有政務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)欄。扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，制訂了活動(dòng)計(jì)劃和考核機(jī)制，及時(shí)對(duì)困難失地農(nóng)民、下崗職工等進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)。加強(qiáng)基層黨的活動(dòng)陣地建設(shè)，中央援建的梓潼社區(qū)活動(dòng)中心已完成地堪、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，青泰寺社區(qū)活動(dòng)中心擬于近期開(kāi)工建設(shè)。切實(shí)把村(社區(qū))干部黨員培訓(xùn)為基層政治建設(shè)的重要內(nèi)容，上半年共培訓(xùn)各級(jí)干部150人次，11名干部參加學(xué)歷再教育。培養(yǎng)發(fā)展新黨員13名，轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員15名。三是深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。進(jìn)一步落實(shí)建設(shè)健全教育、制度、監(jiān)督并重的'懲罰和預(yù)防腐敗體系，舉辦黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)題講座1期，開(kāi)展廉政文化進(jìn)社區(qū)活動(dòng)2次，黨員干部受教育面達(dá)90，全街辦保持了無(wú)違紀(jì)案件和黨風(fēng)違紀(jì)行為發(fā)生。四是注重加強(qiáng)人大、政協(xié)聯(lián)絡(luò)小組的參政議政和民主監(jiān)督作用，組織區(qū)人大代表小組和政協(xié)聯(lián)絡(luò)小組視察活動(dòng)2次，收集采納建議意見(jiàn)10余條。
    (七)社會(huì)事業(yè)和民主法制建設(shè)全面推進(jìn)。
    一是積極開(kāi)展“雙創(chuàng)”活動(dòng)。形式多樣地開(kāi)展了公民道德建設(shè)宣傳月活動(dòng)，各村(社區(qū))建立了創(chuàng)建機(jī)構(gòu)，制定了計(jì)劃和具體方案，并落實(shí)了經(jīng)費(fèi)；開(kāi)展創(chuàng)建文明村(社區(qū))宣傳教育活動(dòng)11次，制作、張貼、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)69余幅。社區(qū)成立了創(chuàng)文明社區(qū)青年服務(wù)隊(duì)2支，開(kāi)展5次大型群體性文化活動(dòng)。繼續(xù)深入開(kāi)展“五心”教育活動(dòng)，評(píng)選表彰了“五心孩子”145名、“五心家長(zhǎng)”90名、“五心教師”45名，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校、家庭、社區(qū)教育的和諧發(fā)展。
    二是深入進(jìn)行普法宣傳。開(kāi)展法制宣傳4場(chǎng)次，發(fā)放宣傳資料27200余份，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)20余幅，接待法律咨詢(xún)50人次，群眾受教育率達(dá)90。加強(qiáng)人民調(diào)解，清理排查矛盾糾紛52件，不穩(wěn)定因素5起，調(diào)處糾紛53件，調(diào)處成功52件，成功率98.1，防止了近百人的群眾性上訪(fǎng)1件，沒(méi)有發(fā)生群體進(jìn)京上訪(fǎng)事件和重大政治社會(huì)影響的鬧事事件。認(rèn)真開(kāi)展“平安創(chuàng)建”活動(dòng)，狠抓社會(huì)治安綜合治理，街辦萬(wàn)人發(fā)案數(shù)控制在32件以?xún)?nèi)；無(wú)“flg”聚集、重練事件發(fā)生。切實(shí)做好信訪(fǎng)，上半年共接待群眾來(lái)訪(fǎng)105批，500余人次，處理各類(lèi)信訪(fǎng)案件91件，辦結(jié)89件，辦結(jié)率97.8，收到群眾來(lái)信和督辦件40件，件件有落實(shí)、有回音。街辦領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)接待制度，領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來(lái)訪(fǎng)8批，64人次，領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾信件達(dá)100。2007年6月12日下午，四川省律師協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)彭永臣、成都市司法局局長(zhǎng)王曉南等一行到天府調(diào)研司法所規(guī)范化建設(shè)，對(duì)天府司法所在司法行政、人民調(diào)解、法律服務(wù)、法制宣傳、刑釋幫教、社區(qū)矯正等給予了肯定和贊揚(yáng)。四是加大人口和計(jì)劃生育宣傳，完善人口和計(jì)劃生育三級(jí)平臺(tái)補(bǔ)錄。上半年開(kāi)展生殖健康普查一次，受檢人數(shù)達(dá)4800余人；依法征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)11萬(wàn)余元；標(biāo)準(zhǔn)化村(社區(qū))計(jì)生服務(wù)室建立面達(dá)95以上，已婚待孕婦女葉酸片登記發(fā)放率達(dá)96以上。積極開(kāi)展惠民行動(dòng)，落實(shí)幫扶16戶(hù)，落實(shí)救災(zāi)預(yù)備金1萬(wàn)元；及時(shí)足額發(fā)放五保、低保經(jīng)費(fèi)。積極開(kāi)展社會(huì)援助，募集善款4.9萬(wàn)多元,救助5人次,救助金額8500元;對(duì)14名白內(nèi)障患者實(shí)施復(fù)明手術(shù),落實(shí)發(fā)放補(bǔ)貼1400元。加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳力度,印發(fā)霍亂防治理和群宴管理宣傳資料500余份,霍亂疫情防治和群宴管理的知曉率達(dá)98以上。
    (八)重點(diǎn)及重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展良好。
    1、加強(qiáng)資金運(yùn)行管理和干部離任審計(jì)。制定了村(社區(qū))資金管理措施和辦法，設(shè)立了會(huì)計(jì)核算中心，有力地加強(qiáng)了村(社區(qū))集體資金管理。協(xié)助審計(jì)部門(mén)完成了對(duì)前任街辦法人代表的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
    2、加強(qiáng)不穩(wěn)定因素排查。進(jìn)一步完善和健全預(yù)警機(jī)制,各村(社區(qū))堅(jiān)持每月排查不穩(wěn)定因素，深入分析穩(wěn)定形勢(shì)，制定出處置預(yù)案，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。
    3、認(rèn)真做好村(社區(qū))換屆選舉前期準(zhǔn)備。成立了專(zhuān)門(mén)的換屆選舉調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂發(fā)放了村(社區(qū))組織機(jī)構(gòu)建設(shè)調(diào)查問(wèn)卷，及時(shí)掌握干部思想動(dòng)態(tài)，為村(社區(qū))換屆選舉奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    4、基本完成了芙蓉湖項(xiàng)目(金馬西湖項(xiàng)目)紅線(xiàn)范圍內(nèi)涉及拆遷的戶(hù)數(shù)及人口統(tǒng)計(jì)核實(shí)，以及拆遷戶(hù)地面附著物(含花木、青苗等)的丈量測(cè)算；分別對(duì)紅線(xiàn)范圍內(nèi)搬遷企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)。
    (九)立足民生為民辦實(shí)事。
    1、調(diào)查確定了16戶(hù)幫扶戶(hù)；實(shí)地對(duì)8戶(hù)安身工程人員進(jìn)行了論證和安置前期準(zhǔn)備；
    2、完成了9個(gè)村(社區(qū))16個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)房建設(shè)，及時(shí)對(duì)積存垃圾進(jìn)行清運(yùn)；
    3、完成了學(xué)府北路665米主車(chē)道混凝土路面建設(shè)；
    4、完成前進(jìn)安置小區(qū)8口沼氣池的政策性建設(shè)補(bǔ)貼；
    5、基本完成了“三校合一”新校址140多畝地的拆遷，推進(jìn)實(shí)施打圍。
    二、存在的主要問(wèn)題。
    一是拆遷受到物權(quán)法、重慶“最?！贬斪討?hù)及周邊鎮(zhèn)街拆遷標(biāo)準(zhǔn)的影響，進(jìn)展比較慢。二是部分目標(biāo)完成還不盡人意，開(kāi)展有一定難度；特別是安身工程等目標(biāo)，受“大拆遷”的影響，實(shí)施較為困難。
    三、下半年打算。
    下半年，我們將在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)級(jí)部門(mén)的具體指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)街道人員，整合社會(huì)和經(jīng)濟(jì)資源，以目標(biāo)為重點(diǎn)，加強(qiáng)統(tǒng)籌，合理安排，科學(xué)推進(jìn)，奮勇前進(jìn)，為構(gòu)建富裕、文明、和諧新天府作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    公司運(yùn)行情況報(bào)告篇八
    出租人（甲方）：承租人（乙方）及單位：
    身份證號(hào)：身份證號(hào)：
    甲、乙、三方根據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律、行政法規(guī)和____市相關(guān)地方性法規(guī)的規(guī)定，在合法、平等、自愿、相互信任的基礎(chǔ)上簽訂本合同，承諾共同遵守。
    一、出租物業(yè)坐落地點(diǎn)及設(shè)施情況：
    1。甲方將其位于____市__________區(qū)__________的房屋（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“該房屋”）租給乙方使用，用途為_(kāi)_________，房屋面積為_(kāi)_________平方米。
    2。該房屋現(xiàn)有裝修及設(shè)施情況見(jiàn)附件。除雙方另有約定外，該附件作為甲方按照本合同約定交付乙方使用和乙方在本合同租賃期滿(mǎn)交還該房屋的驗(yàn)證依據(jù)。
    1。該房屋租賃期限共____個(gè)月，自____年____月____日至____年____月____日止。
    2。租賃期內(nèi)，甲乙雙方未經(jīng)協(xié)商一致均不得提前解約。
    3。租賃期滿(mǎn)，甲方有權(quán)收回該房屋，乙方應(yīng)如期交還。乙方若要求續(xù)租，則必須在租賃期滿(mǎn)前一個(gè)月內(nèi)通知甲方，經(jīng)甲方同意后重新訂立租賃合同。
    三、租金及支付方式。
    1。該房屋租金為人民幣_(tái)___元整/月（此價(jià)格不含相關(guān)稅費(fèi)），乙方應(yīng)同時(shí)交納首期租金____元給甲方。
    2。該房屋租金按____支付，支付時(shí)間為_(kāi)___，以甲方實(shí)際收到為準(zhǔn)。
    3。乙方若逾期支付租金，每逾期一天，則乙方需按月租金的5%支付滯納金。拖欠租金超過(guò)一個(gè)月，甲方有權(quán)收回此出租房，乙方須按實(shí)際居住日交納租金并承擔(dān)違約責(zé)任。
    3、乙方不得在該房屋內(nèi)進(jìn)行違反法律法規(guī)及政府對(duì)出租房屋用途有關(guān)規(guī)定的行為。
    4、未經(jīng)甲方書(shū)面同意，乙方不得將該房屋部分或全部轉(zhuǎn)租他人。若擅自轉(zhuǎn)租，甲方有權(quán)終止合同，由乙方承擔(dān)對(duì)甲方及丙方的違約責(zé)任。
    6、因乙方使用不當(dāng)或不合理使用致使該房屋或其內(nèi)部設(shè)施出現(xiàn)損壞或發(fā)生故障，乙方應(yīng)及時(shí)聯(lián)絡(luò)進(jìn)行維修并負(fù)擔(dān)所發(fā)生的費(fèi)用。
    7、租賃期內(nèi)乙方因使用需要對(duì)出租房屋或屋內(nèi)設(shè)施進(jìn)行裝修或改動(dòng)，須經(jīng)甲方同意并經(jīng)政府有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，甲方有權(quán)對(duì)裝修或改動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)督。合同期滿(mǎn)時(shí)乙方不得移走自行添加的結(jié)構(gòu)性設(shè)施，甲方也無(wú)須對(duì)以上設(shè)施進(jìn)行補(bǔ)償。
    1。租賃期限屆滿(mǎn)或經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致本合同終止。
    2。乙方應(yīng)在期滿(mǎn)當(dāng)日將房屋鑰匙及正常使用狀態(tài)下的附件中所列物品交給甲方。房屋留置的一切物品均視為放棄，甲方有權(quán)處置，乙方絕無(wú)異議。
    3。若乙雙方中的一方違約，甲方有權(quán)終止合同，并向?qū)Ψ教岢鲑r償要求，
    1。乙方違約的處理。
    （1）未經(jīng)甲方書(shū)面同意，乙方擅自將房屋轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借，擅自拆改結(jié)構(gòu)或改變用途的；利用該房屋進(jìn)行違法活動(dòng)的；拖欠房租壹個(gè)月以上的，乙方應(yīng)向甲方支付相當(dāng)于年租金20%的違約金，若違約金不足彌補(bǔ)甲方損失的，乙方還應(yīng)另行據(jù)實(shí)賠償，甲方有權(quán)終止合同。
    （2）租賃期內(nèi)乙方逾期交納水費(fèi)、電費(fèi)、煤氣費(fèi)、電話(huà)費(fèi)及物業(yè)管理費(fèi)等有關(guān)費(fèi)用達(dá)壹個(gè)月時(shí)，甲方有權(quán)用押金支付上述費(fèi)用，乙方承擔(dān)造成的一切后果。
    （3）租賃期限屆滿(mǎn)，若乙方未能將設(shè)施完好的房屋及時(shí)交給甲方，乙方應(yīng)按原日租金的貳倍按實(shí)際天數(shù)向甲方支付違約金。
    （4）租賃期內(nèi)若乙方中途擅自退租，所預(yù)付的租金及押金甲方不予退還。
    出租人（甲方）：承租人（乙方）：
    代理人：代理人：
    公司運(yùn)行情況報(bào)告篇九
    根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年工作中存在的不足，提出下一步優(yōu)化措施如下：
    （一）班子隊(duì)伍建設(shè)還需要進(jìn)一步健全。
    下一步，根據(jù)公司主責(zé)主業(yè)發(fā)展情況，堅(jiān)持內(nèi)部選拔和外部招聘“雙管齊下”，既從人才市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)性?xún)r(jià)比高、能夠獨(dú)當(dāng)一面的專(zhuān)業(yè)人才，也深入分析中堅(jiān)人才素質(zhì)，有針對(duì)性地培養(yǎng)政治可靠、業(yè)務(wù)精湛的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)型人才。
    （二）業(yè)務(wù)營(yíng)收能力還需要進(jìn)一步提升。
    下一步，將繼續(xù)以“謹(jǐn)慎投資、穩(wěn)妥開(kāi)發(fā)”的原則推進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)，結(jié)合主責(zé)主業(yè)適時(shí)調(diào)整公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向，進(jìn)一步拓寬穩(wěn)定的現(xiàn)金流渠道，有效盤(pán)活已投項(xiàng)目，推動(dòng)已投資金及時(shí)回籠。
    （三）空間運(yùn)營(yíng)能力還需要進(jìn)一步提高。
    下一步，將通過(guò)放開(kāi)業(yè)態(tài)、提升服務(wù)質(zhì)量、探索聯(lián)合招商等手段，進(jìn)一步提升**項(xiàng)目的吸引力，提升**項(xiàng)目服務(wù)管理能力，保證入駐率保持在預(yù)期水平以上。同時(shí)，將利用公共區(qū)域空間資源，打造**新空間，用消費(fèi)體驗(yàn)實(shí)現(xiàn)人流聚集，形成新發(fā)展空間和盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。
    （四）抓細(xì)節(jié)、抓進(jìn)度還需要進(jìn)一步下功夫。
    下一步，將繼續(xù)抓好工作細(xì)節(jié)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作制度、工作規(guī)范；持續(xù)抓好**項(xiàng)目建設(shè)、投資款項(xiàng)收回等各項(xiàng)重點(diǎn)工作的進(jìn)度，確保工作任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成。
    公司運(yùn)行情況報(bào)告篇十
    為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省統(tǒng)計(jì)局辦公室關(guān)于認(rèn)真做好企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)“三查”工作的通知精神。我單位嚴(yán)格遵照上級(jí)部門(mén)的要求，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的直接指導(dǎo)下，不斷強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作，規(guī)范和完善統(tǒng)計(jì)工作制度；努力提高工作的組織程度及工作水平；認(rèn)真開(kāi)展生產(chǎn)形勢(shì)分析；不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，比較準(zhǔn)確、及時(shí)、全面反映本單位經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況，根據(jù)省統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化的統(tǒng)一部署和要求，現(xiàn)對(duì)最近一段時(shí)間統(tǒng)計(jì)工作自查情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
    （1）認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)原始記錄及統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、電子臺(tái)賬的日常工作，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)額出有據(jù)，有說(shuō)明、有分析，嚴(yán)格杜絕編造統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的'嚴(yán)重違法違紀(jì)行為。
    （2）統(tǒng)計(jì)月、季和年度定期報(bào)表報(bào)送及時(shí)、年內(nèi)無(wú)催報(bào)現(xiàn)象，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)加以解決，確保了按時(shí)保質(zhì)上報(bào)。
    （3）完善企業(yè)制度建設(shè)。建立完善統(tǒng)計(jì)管理制度，如統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)、統(tǒng)計(jì)資料管理制度、企業(yè)工作制度等。
    （4）做好統(tǒng)計(jì)資料的歸檔工作。將年度報(bào)表、相關(guān)資料及分析材料分門(mén)別類(lèi)地進(jìn)行保管，做到有案可查、井井有條。
    （5）認(rèn)真開(kāi)展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析研究。充分利用統(tǒng)計(jì)資料對(duì)企業(yè)情況全方位、多層次地進(jìn)行了深入分析研究。
    （6）嚴(yán)格遵照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和省統(tǒng)計(jì)局的工作要求、流程和標(biāo)準(zhǔn)，事實(shí)求是獨(dú)立進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)直報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)照一個(gè)企業(yè)、一臺(tái)電腦、一個(gè)ip“三位一體”的聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作要求。
    但客觀(guān)分析平時(shí)的工作也還存在的不足。
    一：是平時(shí)不太注意統(tǒng)計(jì)資料的歸檔整理，工作也缺少積極性、主動(dòng)性和系統(tǒng)性，僅滿(mǎn)足于上級(jí)布置的任務(wù)。
    二：統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)精確度不統(tǒng)一。
    對(duì)自查中出現(xiàn)的問(wèn)題我們都將針對(duì)性地進(jìn)行明確、規(guī)范和糾正。完善統(tǒng)計(jì)工作制度，強(qiáng)化責(zé)任感，嚴(yán)禁統(tǒng)計(jì)資料遺失，杜絕數(shù)出多門(mén)。確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、統(tǒng)一、完善。真正做到向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)體統(tǒng)制定政策真實(shí)可用的統(tǒng)計(jì)資料。
    公司運(yùn)行情況報(bào)告篇十一
    根據(jù)市委網(wǎng)信辦《關(guān)于進(jìn)一步做好政務(wù)網(wǎng)站信息發(fā)布工作的通知》要求，我局對(duì)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站運(yùn)行情況進(jìn)行了認(rèn)真梳理。經(jīng)梳理，我局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站運(yùn)行情況良好，所有頁(yè)面都顯示正常，內(nèi)容更新及時(shí)，不存在錯(cuò)誤鏈接和斷鏈的現(xiàn)象?，F(xiàn)將網(wǎng)站運(yùn)行情況報(bào)告如下：
    我局高度重視網(wǎng)絡(luò)安全和信息化建設(shè)工作，成立了由局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)、科室和事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體事務(wù)。不定期召開(kāi)網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議，認(rèn)真開(kāi)展民政網(wǎng)站安全防護(hù)工作，進(jìn)一步完善制度，細(xì)化工作任務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行值班日查制度，確保了民政網(wǎng)站順利運(yùn)行。同時(shí)，對(duì)網(wǎng)站信息上傳發(fā)布進(jìn)行嚴(yán)格管理，為網(wǎng)站的建立、維護(hù)和更新提供了重要依據(jù)。目前，網(wǎng)站機(jī)制健全，制度執(zhí)行情況較好，網(wǎng)站管理員均能按照上述制度嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)站信息上傳程序，嚴(yán)格確保了發(fā)布信息的政策性、準(zhǔn)確性和時(shí)效性。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范網(wǎng)站管理，我局重點(diǎn)在完善規(guī)章制度、
    豐富技術(shù)手段上下功夫。一是根據(jù)省、市相關(guān)部門(mén)關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)站安全防護(hù)工作相關(guān)要求，結(jié)合我局信息系統(tǒng)安全工作實(shí)際，修訂完善信息安全各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全了日常安全檢查和信息通報(bào)制度，及時(shí)修訂完善了網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案、網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制、網(wǎng)絡(luò)安全管理制度、值班制度、信息發(fā)布審核制度、政府信息公開(kāi)工作制度、責(zé)任追究制度等，使之能不斷適應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展的各項(xiàng)要求；二是組織開(kāi)展多種形式的信息系統(tǒng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，在日常工作中強(qiáng)化相關(guān)工作人員安全意識(shí)教育工作，加強(qiáng)設(shè)備安全巡檢，做到防患于未然；三是嚴(yán)格執(zhí)行政府信息公開(kāi)工作要求，除涉及國(guó)家機(jī)密和個(gè)人隱私、可能影響國(guó)家利益和執(zhí)法活動(dòng)等以外的政府信息，積極主動(dòng)進(jìn)行了公開(kāi)。及時(shí)更新各項(xiàng)行政法規(guī)依據(jù)，辦事程序和服務(wù)承諾，行政許可事項(xiàng)和監(jiān)督機(jī)制等，使我局對(duì)外信息公開(kāi)得到進(jìn)一步完善，真正體現(xiàn)了“民政為民、民政愛(ài)民”的民政宗旨，維護(hù)了黨和政府執(zhí)政為民的良好形象。
    按照市政府信息中心的要求，充分發(fā)揮網(wǎng)站的政務(wù)信息公開(kāi)平臺(tái)作用，我局認(rèn)真做好政務(wù)信息公開(kāi)工作，及時(shí)采集、編輯和發(fā)布動(dòng)態(tài)信息，充分利用民政門(mén)戶(hù)網(wǎng)站資源，重點(diǎn)欄目進(jìn)行熱點(diǎn)新聞發(fā)布，積極拓寬網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容建設(shè)渠道，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)評(píng)論社會(huì)熱點(diǎn)信息，并進(jìn)行實(shí)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控，今年我局在系統(tǒng)上錄入了600多條公開(kāi)信息，工作日日均更新量3條，更新內(nèi)容包括民政要聞、職能業(yè)務(wù)、公告公示等需要社會(huì)廣泛知曉的內(nèi)容，充分發(fā)揮了門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的重要信息宣傳、發(fā)布作用。
    我局按照抓人促事的原則，堅(jiān)持引導(dǎo)工作人員“上網(wǎng)信息不涉密，涉密信息不上網(wǎng)”，堅(jiān)決杜絕在上傳和發(fā)布政務(wù)信息過(guò)程中出現(xiàn)失密、泄密事件。一是定期對(duì)接入互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)逐臺(tái)進(jìn)行檢查，主要針對(duì)計(jì)算機(jī)密碼管理、安全漏洞、防火墻、殺毒軟件等涉及到辦公電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全各個(gè)方面，加強(qiáng)了在防篡改、防病毒、防攻擊、防癱瘓、防泄密等方面的嚴(yán)控性和有效性；二是實(shí)行安全網(wǎng)絡(luò)定期查毒和殺毒，不使用來(lái)源不明、未經(jīng)殺毒的軟件、光盤(pán)、u盤(pán)等載體，不訪(fǎng)問(wèn)非法網(wǎng)站，嚴(yán)格控制和阻斷病毒來(lái)源。在單位外的u盤(pán)，不得攜帶到單位內(nèi)使用，局域網(wǎng)中的計(jì)算機(jī)在使用多功能一體機(jī)進(jìn)行打印，專(zhuān)網(wǎng)計(jì)算機(jī)使用獨(dú)立的打印機(jī)，專(zhuān)機(jī)專(zhuān)用；三是涉密計(jì)算機(jī)均設(shè)有開(kāi)機(jī)密碼，處于物理隔離，未接入互聯(lián)網(wǎng)，除專(zhuān)人使用和管理之外任何人不得接觸或查看涉密計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)。禁止在非涉密計(jì)算機(jī)及信息系統(tǒng)內(nèi)保存或流轉(zhuǎn)任何涉密文件和內(nèi)部敏感信息，所有涉密文件和內(nèi)部敏感信息一律保存在涉密計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)中。涉密計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)配備單獨(dú)的移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)，不使用本局內(nèi)其他科室的移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)，禁止使用來(lái)歷不明或未經(jīng)殺毒的一切移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)；同時(shí)，接入電子政務(wù)專(zhuān)網(wǎng)相關(guān)電腦與互聯(lián)網(wǎng)物理隔離，均設(shè)有開(kāi)機(jī)密碼，并安裝防火墻，同時(shí)配備專(zhuān)業(yè)殺毒軟件，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，有效地維護(hù)了我局網(wǎng)絡(luò)信息安全。
    公司運(yùn)行情況報(bào)告篇十二
    以來(lái)，鎮(zhèn)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目在市財(cái)政、交通、水務(wù)等各部門(mén)的大力支持下，精心組織，廣泛宣傳，科學(xué)實(shí)施，取得了明顯成效?，F(xiàn)將自查的有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
    鎮(zhèn)，轄2個(gè)社區(qū)和15個(gè)行政村，現(xiàn)有人口30000余人。2批準(zhǔn)我鎮(zhèn)村級(jí)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)(道路)建設(shè)項(xiàng)目6個(gè)，項(xiàng)目涉及6個(gè)行政村。其中：道路建設(shè)項(xiàng)目5個(gè)，水利建設(shè)項(xiàng)目1個(gè)。硬化道路10.96公里，其中鋪設(shè)瀝青路面1.36公里，水泥硬化道路9.6公里，配套供排水6.8公里。砌護(hù)支渠3條，長(zhǎng)度1530米;修建生產(chǎn)路橋涵6座。項(xiàng)目累計(jì)投資額達(dá)360.25萬(wàn)元，其中：村級(jí)自籌180.125萬(wàn)元，申請(qǐng)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)180.125萬(wàn)元。項(xiàng)目建設(shè)受益群眾5211戶(hù)、16620人，占總?cè)丝诘?7.8%。
    1、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    為扎實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目順利開(kāi)展，鎮(zhèn)黨委、政府把“一事一議”工作列入重要議事日程，成立了以鎮(zhèn)黨委書(shū)記任勤任組長(zhǎng)，成立了以任勤書(shū)記為組長(zhǎng)，紀(jì)委書(shū)記楊金保為副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)規(guī)劃辦、社經(jīng)中心、紀(jì)檢辦公室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目村書(shū)記為成員的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，抓好工程項(xiàng)目的建設(shè)、質(zhì)量和管理工作。同時(shí)，各個(gè)項(xiàng)目村分別成立了以村黨支部書(shū)記為組長(zhǎng)，村民監(jiān)督委員會(huì)成員、黨員代表、村民代表為成員的項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施。明確分工，強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)資金管理，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
    2、宣傳發(fā)動(dòng)。
    通過(guò)召開(kāi)村民代表會(huì)議，黨員大會(huì)，開(kāi)辟宣專(zhuān)欄，制作固定標(biāo)語(yǔ)等形式，全力營(yíng)造“一事一議”宣傳工作的氛圍，尊重民意，民主決策，規(guī)范操作，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力宣傳“一事一議”工作的積極意義，讓村民知道開(kāi)展“一事一議”工作是黨和政府關(guān)心“三農(nóng)”工作的重要組成部份，是加大財(cái)政資金向“三農(nóng)”投入的有效載體，是為民謀利的有效途徑。通過(guò)有效的宣傳，把黨的政策化作農(nóng)民群眾的實(shí)際行動(dòng)，增強(qiáng)了他們的投工投勞的積極性和主動(dòng)性，有力地推動(dòng)了“一事一議”工作的順利開(kāi)展，營(yíng)造了群眾積極參與項(xiàng)目建設(shè)的良好氛圍。
    3、項(xiàng)目管理。
    為了切實(shí)做好全鎮(zhèn)村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目的管理和維護(hù)，我們建立了一事一議財(cái)政項(xiàng)目庫(kù)，分項(xiàng)目立卷歸檔，實(shí)行專(zhuān)人、專(zhuān)柜管理。
    項(xiàng)目申報(bào)資料齊全、內(nèi)容完整。申報(bào)資料具體包括：項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目申報(bào)表、村民代表會(huì)議記錄、村委會(huì)議記錄、籌資籌勞清冊(cè)、預(yù)算方案、工程預(yù)算表、項(xiàng)目公示表、項(xiàng)目概算表、項(xiàng)目匯總表、資金申請(qǐng)報(bào)告、項(xiàng)目公示資料等。
    一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目的申報(bào)嚴(yán)格按照程序來(lái)走。獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目有各村民委員會(huì)申報(bào)、經(jīng)鎮(zhèn)人民政府初申后，報(bào)中衛(wèi)市財(cái)政局，市財(cái)政局會(huì)同市交通局、水務(wù)局、農(nóng)牧局等相關(guān)部門(mén)會(huì)審批準(zhǔn)。
    對(duì)已經(jīng)批準(zhǔn)的一事一議獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目，都能及時(shí)組織村民委員會(huì)全面實(shí)施且能按進(jìn)度完成。
    對(duì)于工程質(zhì)量，我們經(jīng)多方征求意見(jiàn)和論證，做到工程設(shè)計(jì)科學(xué)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確，各村都建立有工程質(zhì)量監(jiān)督小組，代表村民對(duì)工程質(zhì)量和工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，填制監(jiān)督記錄表。
    目前我鎮(zhèn)的一事一議獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目工程全部實(shí)施完畢并且已經(jīng)鎮(zhèn)村兩級(jí)進(jìn)行了驗(yàn)收。
    4、籌資籌勞管理。
    我鎮(zhèn)對(duì)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目籌資籌勞的管理，嚴(yán)格按照程序來(lái)走。經(jīng)村民代表大會(huì)討論通過(guò)，報(bào)鎮(zhèn)人民政府審查。農(nóng)民籌資籌勞標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照文件規(guī)定，不超過(guò)規(guī)定上限。對(duì)籌資籌勞的檔案進(jìn)行分類(lèi)管理，保障了檔案的齊全。
    5、資金管理。
    我鎮(zhèn)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)管理辦公室負(fù)責(zé)對(duì)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金實(shí)施管理，在寧夏黃河農(nóng)村銀行設(shè)立了一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金專(zhuān)戶(hù)，在賬目上設(shè)立了專(zhuān)賬。實(shí)行專(zhuān)人、專(zhuān)戶(hù)、專(zhuān)賬管理。各村“一事一議”項(xiàng)目資金都實(shí)行了報(bào)賬制，由村上提出申請(qǐng)，經(jīng)鎮(zhèn)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)管理辦公室審核，鎮(zhèn)長(zhǎng)簽后方可下?lián)堋?BR>    6、其他管理。
    檔案管理。我鎮(zhèn)對(duì)申報(bào)資料、批復(fù)文件、會(huì)議記錄、公示資料、合同、驗(yàn)收表、結(jié)算憑證和有關(guān)圖片等都裝訂成冊(cè)，并分村、分項(xiàng)目建檔、歸檔。
    認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步深化。村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)是事關(guān)群眾切實(shí)利益的一件大事，又是一項(xiàng)程序比較復(fù)雜的工作，但極少數(shù)干部對(duì)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)建設(shè)的認(rèn)識(shí)還比較模糊，思想認(rèn)識(shí)上有一定的偏差，認(rèn)為此項(xiàng)工作程序太多，政策性又很強(qiáng)，認(rèn)為很麻煩而出現(xiàn)了消極和畏難情緒。
    二是保障工作經(jīng)費(fèi)投入。鎮(zhèn)鄉(xiāng)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)辦公室一般都設(shè)立在財(cái)政所，目前財(cái)政所基本上沒(méi)有固定的經(jīng)費(fèi)來(lái)源，正常運(yùn)轉(zhuǎn)都相當(dāng)困難，辦公條件較差。建議上級(jí)撥付一定的工作經(jīng)費(fèi)，逐步改善各鎮(zhèn)鄉(xiāng)的一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)辦公室的辦公條件，切實(shí)提高辦事的質(zhì)量和效率。
    公司運(yùn)行情況報(bào)告篇十三
    首先，我代表街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體干部對(duì)區(qū)委調(diào)研考察組前來(lái)沙井驛街道調(diào)研指導(dǎo)工作表示歡迎。根據(jù)安組發(fā)(20xx)34號(hào)文件要求，現(xiàn)將沙井驛街道領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
    今年3月份，區(qū)委根據(jù)工作需要，對(duì)我街道領(lǐng)導(dǎo)班子作了較大的調(diào)整，目前，街道新一屆黨政班子中，黨政正職平均年齡36.5歲，比上屆下降2歲。街道黨政班子共有科級(jí)干部11人，其中：正科級(jí)干部3人，副科級(jí)干部8人。從年齡構(gòu)成上看：街道30歲以下科級(jí)干部有1人，31歲至35歲以下有4人，36歲至40歲有3人，41至45歲有2人，50歲以上1人。班子成員平均年齡38.4歲(其中：年齡最小的26歲)比上屆下降了3.1歲;其中26歲至40歲之間的年輕干部干部占72.7%，基本形成了以40歲左右干部為主體的新格局;從文化程度上看：大專(zhuān)以上的90%以上;從性別比例上看：班子成員中女干部2人，占班子成員總數(shù)的18.2%。
    街道下屬有4個(gè)社區(qū)，社區(qū)書(shū)記主任的平均年齡為39.3歲，大專(zhuān)以上學(xué)歷達(dá)100%。
    街道現(xiàn)有在冊(cè)干部職工43人，平均年齡為36.4歲，高中、中專(zhuān)以上學(xué)歷達(dá)100%(其中：大專(zhuān)及以上學(xué)歷者達(dá)到65%以上)。
    自班子調(diào)整以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照進(jìn)一步增強(qiáng)班子整體功能的要求，以區(qū)第九次黨代會(huì)精神為指導(dǎo)，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作大局，統(tǒng)一思想，帶領(lǐng)全體干部職工振奮精神、開(kāi)拓進(jìn)取求實(shí)創(chuàng)新，街道領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力明顯增強(qiáng)，為街道各項(xiàng)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障，街道各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)。
    自我評(píng)價(jià)：我街班子總的特點(diǎn)是：成員政治素質(zhì)較強(qiáng)，年輕化、知識(shí)化程度較高，求實(shí)進(jìn)取，開(kāi)創(chuàng)工作新局面的信心與魄力較足。
    抓好理論學(xué)習(xí)是加強(qiáng)街道領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，也是提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治水平的重要途徑和組織保證。為鼓勵(lì)調(diào)整后的班子成員盡快進(jìn)入新的角色，適應(yīng)新的崗位，街道黨工委一是落實(shí)理論學(xué)習(xí)制度。用嚴(yán)格的制度保證學(xué)習(xí)的落實(shí)，明確規(guī)定黨工委書(shū)記是學(xué)習(xí)的第一責(zé)任人，堅(jiān)持了中心組學(xué)習(xí)制度，提高了貫徹各項(xiàng)方針政策的能力。領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合新形勢(shì)、新任務(wù)，利用班子中心組理論學(xué)習(xí)，不斷更新學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式，使領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)得到了明顯提高。二是始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)理論的過(guò)程轉(zhuǎn)化成統(tǒng)一班子成員思想認(rèn)識(shí)，完善決策舉措，指導(dǎo)推動(dòng)工作，解決實(shí)際問(wèn)題的過(guò)程。三是堅(jiān)持運(yùn)用理論指導(dǎo)工作實(shí)踐。堅(jiān)決擁護(hù)和無(wú)條件服從區(qū)委區(qū)政府的重大方針政策，確保政令暢通，即提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治水平，也始終掌握了工作的主動(dòng)權(quán)。
    街道黨工委在抓班子建設(shè)的過(guò)程中認(rèn)識(shí)到：街道發(fā)展的動(dòng)力關(guān)鍵來(lái)自?xún)?nèi)部，來(lái)自健全完善的運(yùn)行機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間只有形成一種既各負(fù)其責(zé)，又協(xié)調(diào)配合，各項(xiàng)工作才能形成你追我趕，勇于爭(zhēng)先的良好局面。我們重點(diǎn)從以下幾方面入手：
    一是合理分工，明確職責(zé)。根據(jù)班子成員的知識(shí)及能力實(shí)際，合理作出分工，使其工作方向明確，職責(zé)范圍清楚，促其盡職盡責(zé)，為實(shí)現(xiàn)街道整體目標(biāo)盡職盡力。
    二是堅(jiān)持民主集中制。一方面，堅(jiān)持開(kāi)好每年1-2次的民主生活會(huì)，把班子成員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)九次黨代會(huì)精神上來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹中央四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，力求在思想認(rèn)識(shí)有新提高，在精神面貌上有新變化，在踐行“三個(gè)代表”重要思想有新突破，切實(shí)發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)在保持和發(fā)揚(yáng)先進(jìn)性的表率作用;另一方面，完善思路，抓主抓重。在涉及街道重大問(wèn)題決策時(shí)，認(rèn)真聽(tīng)取班子成員的意見(jiàn)，又恰到好處的予以集中，集聚各成員的聰明才智，形成最佳方案，努力實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。
    三是堅(jiān)持民主科學(xué)決策。首先是廣泛聽(tīng)取方案。其次是召開(kāi)離退休老干部和致富能人座談會(huì)、新農(nóng)村建設(shè)聽(tīng)證會(huì)，向黨校黨建、經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家教授咨詢(xún)請(qǐng)教，借用“外腦”，集思廣益，為轄區(qū)的發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、重大事項(xiàng)的決策把關(guān)號(hào)脈，使決策更符合廣大人民群眾的意愿，更符合客觀(guān)實(shí)際的要求，最大程度地減少?zèng)Q策成本，取得廣大人民群眾的擁護(hù)和支持。
    四是加強(qiáng)監(jiān)督考評(píng)，增強(qiáng)班子自身建設(shè)。我們按照區(qū)委質(zhì)量建黨工作的要求，完善黨建工作制度，嚴(yán)格了黨內(nèi)民主生活，提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問(wèn)題的能力。街道班子成員能堅(jiān)持參加雙重組織生活制度，并在此基礎(chǔ)上重視提高民主生活會(huì)的質(zhì)量。初步形成了“班子主要成員監(jiān)督其他成員，其他成員監(jiān)督班子主要成員，班子成員之間互相監(jiān)督，同時(shí)虛心接受干部群眾監(jiān)督”的全方面考核干部政績(jī)的良好運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的影響力、滲透力、感染力和整體合力。
    五是團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧創(chuàng)業(yè)。班子內(nèi)部自始至終堅(jiān)持民主集中、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政廉潔和求真務(wù)實(shí)四原則，做到了大家心情舒暢，不搞無(wú)原則糾紛，既民主又集中。在落實(shí)分工的基礎(chǔ)上，班子定期或不定期的召開(kāi)會(huì)議，相互通氣，協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)，同時(shí)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，心往一處想，勁往一處使，提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    六是強(qiáng)化能力建設(shè)，不斷學(xué)習(xí)提高。街道黨工委鼓勵(lì)班子成員通過(guò)各種途徑學(xué)習(xí)進(jìn)修，增長(zhǎng)新知，鍛煉才干，以適應(yīng)新的歷史條件下做好街道工作的需要。目前，街道黨政班子成員中的中青年同志全部報(bào)名參加了省委黨校的本科或研究生類(lèi)的學(xué)習(xí)。
    我們以強(qiáng)化效能建設(shè)“六到位”為切入點(diǎn)，強(qiáng)化“治庸”“提效”，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。一是理論學(xué)習(xí)到位。結(jié)合貫徹區(qū)委區(qū)政府關(guān)于效能建設(shè)的決定精神，有針對(duì)性地進(jìn)行菜單式學(xué)習(xí)，做到學(xué)用結(jié)合;二是制度到位。完善街道考核制度，保證了效能建設(shè)的有效性和規(guī)范性;三是監(jiān)督到位。讓居民對(duì)干部的工作水平、態(tài)度和效率等作出直接評(píng)價(jià)，發(fā)放服務(wù)調(diào)查問(wèn)卷，落實(shí)誡勉談話(huà)制度，實(shí)現(xiàn)了自律和他律的有機(jī)結(jié)合;四是責(zé)任到位。確保了各項(xiàng)工作有人抓，有人管。五是各項(xiàng)活動(dòng)到位。通過(guò)開(kāi)展“社區(qū)黨員責(zé)任崗”、“五城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，增強(qiáng)干部服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平;六是表率作用到位。要求班子成員在遵守執(zhí)行管理制度、改進(jìn)工作方式方法以及強(qiáng)化學(xué)習(xí)等方面，率先垂范當(dāng)表率，有效保障了街道效能建設(shè)得以加強(qiáng)，機(jī)關(guān)效能好轉(zhuǎn)，居民對(duì)機(jī)關(guān)的滿(mǎn)意率明顯提高，樹(shù)立了班子和街道干部隊(duì)伍的良好形象。
    公司運(yùn)行情況報(bào)告篇十四
    黨委：
    年，公司黨委按照上級(jí)部署要求，以“擁軍優(yōu)屬、擁政愛(ài)民，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)”為目標(biāo)，緊扣落實(shí)政策、保穩(wěn)定的主線(xiàn)，有序推進(jìn)“雙擁”各項(xiàng)工作，取得了一定成效?，F(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：
    一、主要工作。
    （一）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)。公司黨委高度重視雙擁工作，確立了黨委書(shū)記為第一負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)小組，并安排黨群工作部人員擔(dān)任雙擁工作聯(lián)絡(luò)員。明確“一把手”為第一職責(zé)人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看接職責(zé)人，為雙擁工作的全面、深入開(kāi)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。同時(shí)，為使擁軍優(yōu)屬工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)單位（部室）抓落實(shí)、專(zhuān)人聯(lián)絡(luò)促反饋”的工作機(jī)制。
    （二）加強(qiáng)教育，增強(qiáng)國(guó)防觀(guān)念和雙擁意識(shí)。提高認(rèn)識(shí)，自覺(jué)增強(qiáng)擁軍工作責(zé)任感，黨委班子成員與干部職工學(xué)習(xí)《國(guó)防教育法》，推進(jìn)擁軍優(yōu)屬活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng)促使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)雙擁工作在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步方面的重要作用，進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)防觀(guān)念和履行國(guó)防義務(wù)的自覺(jué)性，增強(qiáng)擁軍工作的職責(zé)感。全年，充分利用各種宣傳陣地，采取多形式、多層次的國(guó)防教育和雙擁宣傳活動(dòng)，形成大力弘揚(yáng)擁軍優(yōu)屬的良好氛圍。
    （三）落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真做好涉軍退役人員管理工作。公司黨委對(duì)做好涉軍退役人員維穩(wěn)以及正確引導(dǎo)員工思想動(dòng)態(tài)，推進(jìn)民主管理工作提出了明確要求，要求站在講政治講大局的高度做好公司涉軍退役人員的管理工作。一是摸排到位。安排黨群工作部負(fù)責(zé)做好本公司涉軍對(duì)象的情況摸排工作，徹底摸清涉軍人員工的個(gè)人家庭情況、社會(huì)關(guān)系，建立完善涉軍退役人員信息檔案，做到情況明、信息靈。目前，公司現(xiàn)有涉軍退役干部職工人，思想動(dòng)態(tài)良好，工作熱情高漲。二是建立走訪(fǎng)幫扶機(jī)制。建立困難群眾走訪(fǎng)幫扶機(jī)制，確保在重大節(jié)日期間切實(shí)把公司黨委的關(guān)懷、企業(yè)的溫暖傳遞到涉軍退役人員、困難職工家庭。三是落實(shí)責(zé)任，暢通民主渠道。根據(jù)涉軍人員單位（部室）分布和人員級(jí)別，形成一級(jí)管一級(jí)、一級(jí)抓一級(jí)工作布局，確保每個(gè)涉軍對(duì)象至少有一名聯(lián)系負(fù)責(zé)人。同時(shí)，做好訴求的收集和解釋工作，將員工思想動(dòng)態(tài)工作落實(shí)到工會(huì)和黨支部，定期做好員工思想動(dòng)態(tài)走訪(fǎng)和教育工作。各單位聯(lián)點(diǎn)人員小時(shí)開(kāi)機(jī)，保持通訊暢通，全年無(wú)一人上訪(fǎng)。四是推進(jìn)民兵組織整頓工作。按照上級(jí)安排，在公司各所屬企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查，填報(bào)國(guó)有企業(yè)民兵組織調(diào)查單位目錄，公司在寧單位至歲職工人，其中黨員人，退役軍人人，可編民兵數(shù)人。五是做好擁軍工作，認(rèn)真落實(shí)政策。公司黨委高度重視軍轉(zhuǎn)干部接收工作，并作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來(lái)完成，充分發(fā)揮軍轉(zhuǎn)干部特長(zhǎng)，妥善安置、合理使用、人盡其才。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，司屬各單位軍轉(zhuǎn)人員均安排在重要崗位，同時(shí)對(duì)名涉軍家屬進(jìn)行工作安排。
    （四）積極組織，豐富雙擁活動(dòng)。一是開(kāi)展形式多樣的走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)，認(rèn)真制定活動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，全年慰問(wèn)困難職工人。二是發(fā)揮好公司各級(jí)工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、書(shū)法攝影比賽、歌唱祝國(guó)短視頻、我與祖國(guó)共成長(zhǎng)主題實(shí)踐等活動(dòng)，充分激發(fā)職工隊(duì)伍健康向上的主人翁精神。二是持續(xù)改善職工生產(chǎn)生活條件。重點(diǎn)解決一線(xiàn)企業(yè)工作環(huán)境和文體設(shè)施等問(wèn)題。進(jìn)一步落實(shí)職工定期體檢、帶薪休假、健康休養(yǎng)等制度，廣泛開(kāi)展群眾性文體活動(dòng)，滿(mǎn)足職工身心健康需求。三是加強(qiáng)精神文明建設(shè)，深入推進(jìn)知識(shí)分子“建功立業(yè)”活動(dòng)，積極選樹(shù)愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔從業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型，讓黨員干部學(xué)有榜樣、行有示范、趕有目標(biāo)。
    二、年工作安排。
    （一）發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，做好雙擁宣傳工作。一是充分發(fā)揮輿論宣傳主力軍的作用，配合雙擁等相關(guān)工作，大力開(kāi)展宣傳，挖掘基層雙擁的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，在全公司營(yíng)造擁軍優(yōu)屬擁政愛(ài)民的良好氛圍。特別是在“八一”建軍節(jié)和征兵期間，加強(qiáng)國(guó)防教育宣傳。二是加強(qiáng)教育，提升本單位的擁軍水平。結(jié)合周年紀(jì)念慶典活動(dòng)，有效地開(kāi)展干部職工的政治教育，國(guó)防教育。三是健全機(jī)制，服務(wù)雙擁工作。建立健全涉軍退役人員服務(wù)機(jī)制，定期開(kāi)展談心談話(huà)，了解思想動(dòng)態(tài)和工作進(jìn)展，全力涉軍退役人員管理服務(wù)等工作。
    （二）繼續(xù)做好涉軍群體的穩(wěn)定工作。一是繼續(xù)做好摸排工作，對(duì)涉軍退役人員進(jìn)行定期不定期的入戶(hù)走訪(fǎng)，了解掌握實(shí)情，及時(shí)發(fā)現(xiàn)本單位存在的不穩(wěn)定因素，并將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，遏止事態(tài)發(fā)展。二是繼續(xù)完善數(shù)據(jù)庫(kù)，暢通各級(jí)信息。摸清每個(gè)涉軍人員情況，做好臺(tái)帳，建立數(shù)據(jù)庫(kù)。三是做好信息反饋。發(fā)揮各單位聯(lián)絡(luò)員作用，在第一時(shí)間內(nèi)掌握信息、反饋信息，并確保信息真實(shí)性、可靠性。做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決，及時(shí)消除誘發(fā)涉軍人員上訪(fǎng)事件的各類(lèi)不穩(wěn)定因素。四是堅(jiān)持不懈地做好涉軍人員的思想政治工作。教育、引導(dǎo)廣大涉軍人員識(shí)大體、顧大局，帶頭遵紀(jì)守法，抵制各種不利于社會(huì)和諧穩(wěn)定的言行，自覺(jué)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。五是做好涉軍退役人員、困難職工年春節(jié)走訪(fǎng)慰問(wèn)工作。
    公司運(yùn)行情況報(bào)告篇十五
    此文件可以放到電腦中任何地方，當(dāng)然最好將它放在桌面上，這樣想用時(shí)只需雙擊這個(gè)文件就可以打開(kāi)“運(yùn)行”對(duì)話(huà)框了！如果你嫌組合快捷鍵“win+r”太麻煩的話(huà)，我們還可以為“”創(chuàng)建一個(gè)桌面快捷方式，然后再為這個(gè)快捷方式設(shè)置一個(gè)更方便的快捷鍵，比如“f7”功能鍵，今后只要按“f7”鍵就可以立即打開(kāi)“運(yùn)行”對(duì)話(huà)框。
    公司運(yùn)行情況報(bào)告篇十六
    機(jī)制是指各要素之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系和運(yùn)行方式。指生物體的結(jié)構(gòu)、功能和相互關(guān)系機(jī)器的結(jié)構(gòu)和工作原理。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    根據(jù)市委網(wǎng)信辦《關(guān)于進(jìn)一步做好政務(wù)網(wǎng)站信息發(fā)布工作的通知》要求，我局對(duì)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站運(yùn)行情況進(jìn)行了認(rèn)真梳理。經(jīng)梳理，我局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站運(yùn)行情況良好，所有頁(yè)面都顯示正常，內(nèi)容更新及時(shí)，不存在錯(cuò)誤鏈接和斷鏈的現(xiàn)象?，F(xiàn)將網(wǎng)站運(yùn)行情況報(bào)告如下：
    我局高度重視網(wǎng)絡(luò)安全和信息化建設(shè)工作，成立了由局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)、科室和事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體事務(wù)。不定期召開(kāi)網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議，認(rèn)真開(kāi)展民政網(wǎng)站安全防護(hù)工作，進(jìn)一步完善制度，細(xì)化工作任務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行值班日查制度，確保了民政網(wǎng)站順利運(yùn)行。同時(shí)，對(duì)網(wǎng)站信息上傳發(fā)布進(jìn)行嚴(yán)格管理，為網(wǎng)站的建立、維護(hù)和更新提供了重要依據(jù)。目前，網(wǎng)站機(jī)制健全，制度執(zhí)行情況較好，網(wǎng)站管理員均能按照上述制度嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)站信息上傳程序，嚴(yán)格確保了發(fā)布信息的政策性、準(zhǔn)確性和時(shí)效性。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范網(wǎng)站管理，我局重點(diǎn)在完善規(guī)章制度、
    豐富技術(shù)手段上下功夫。一是根據(jù)省、市相關(guān)部門(mén)關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)站安全防護(hù)工作相關(guān)要求，結(jié)合我局信息系統(tǒng)安全工作實(shí)際，修訂完善信息安全各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全了日常安全檢查和信息通報(bào)制度，及時(shí)修訂完善了網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案、網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制、網(wǎng)絡(luò)安全管理制度、值班制度、信息發(fā)布審核制度、政府信息公開(kāi)工作制度、責(zé)任追究制度等，使之能不斷適應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展的各項(xiàng)要求；二是組織開(kāi)展多種形式的信息系統(tǒng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，在日常工作中強(qiáng)化相關(guān)工作人員安全意識(shí)教育工作，加強(qiáng)設(shè)備安全巡檢，做到防患于未然；三是嚴(yán)格執(zhí)行政府信息公開(kāi)工作要求，除涉及國(guó)家機(jī)密和個(gè)人隱私、可能影響國(guó)家利益和執(zhí)法活動(dòng)等以外的政府信息，積極主動(dòng)進(jìn)行了公開(kāi)。及時(shí)更新各項(xiàng)行政法規(guī)依據(jù)，辦事程序和服務(wù)承諾，行政許可事項(xiàng)和監(jiān)督機(jī)制等，使我局對(duì)外信息公開(kāi)得到進(jìn)一步完善，真正體現(xiàn)了“民政為民、民政愛(ài)民”的民政宗旨，維護(hù)了黨和政府執(zhí)政為民的良好形象。
    按照市政府信息中心的要求，充分發(fā)揮網(wǎng)站的政務(wù)信息公開(kāi)平臺(tái)作用，我局認(rèn)真做好政務(wù)信息公開(kāi)工作，及時(shí)采集、編輯和發(fā)布動(dòng)態(tài)信息，充分利用民政門(mén)戶(hù)網(wǎng)站資源，重點(diǎn)欄目進(jìn)行熱點(diǎn)新聞發(fā)布，積極拓寬網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容建設(shè)渠道，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)評(píng)論社會(huì)熱點(diǎn)信息，并進(jìn)行實(shí)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控，今年我局在系統(tǒng)上錄入了600多條公開(kāi)信息，工作日日均更新量3條，更新內(nèi)容包括民政要聞、職能業(yè)務(wù)、公告公示等需要社會(huì)廣泛知曉的內(nèi)容，充分發(fā)揮了門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的重要信息宣傳、發(fā)布作用。
    我局按照抓人促事的原則，堅(jiān)持引導(dǎo)工作人員“上網(wǎng)信息不涉密，涉密信息不上網(wǎng)”，堅(jiān)決杜絕在上傳和發(fā)布政務(wù)信息過(guò)程中出現(xiàn)失密、泄密事件。一是定期對(duì)接入互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)逐臺(tái)進(jìn)行檢查，主要針對(duì)計(jì)算機(jī)密碼管理、安全漏洞、防火墻、殺毒軟件等涉及到辦公電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全各個(gè)方面，加強(qiáng)了在防篡改、防病毒、防攻擊、防癱瘓、防泄密等方面的嚴(yán)控性和有效性；二是實(shí)行安全網(wǎng)絡(luò)定期查毒和殺毒，不使用來(lái)源不明、未經(jīng)殺毒的軟件、光盤(pán)、u盤(pán)等載體，不訪(fǎng)問(wèn)非法網(wǎng)站，嚴(yán)格控制和阻斷病毒來(lái)源。在單位外的u盤(pán)，不得攜帶到單位內(nèi)使用，局域網(wǎng)中的計(jì)算機(jī)在使用多功能一體機(jī)進(jìn)行打印，專(zhuān)網(wǎng)計(jì)算機(jī)使用獨(dú)立的打印機(jī)，專(zhuān)機(jī)專(zhuān)用；三是涉密計(jì)算機(jī)均設(shè)有開(kāi)機(jī)密碼，處于物理隔離，未接入互聯(lián)網(wǎng)，除專(zhuān)人使用和管理之外任何人不得接觸或查看涉密計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)。禁止在非涉密計(jì)算機(jī)及信息系統(tǒng)內(nèi)保存或流轉(zhuǎn)任何涉密文件和內(nèi)部敏感信息，所有涉密文件和內(nèi)部敏感信息一律保存在涉密計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)中。涉密計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)配備單獨(dú)的移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)，不使用本局內(nèi)其他科室的移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)，禁止使用來(lái)歷不明或未經(jīng)殺毒的一切移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)；同時(shí)，接入電子政務(wù)專(zhuān)網(wǎng)相關(guān)電腦與互聯(lián)網(wǎng)物理隔離，均設(shè)有開(kāi)機(jī)密碼，并安裝防火墻，同時(shí)配備專(zhuān)業(yè)殺毒軟件，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，有效地維護(hù)了我局網(wǎng)絡(luò)信息安全。
    按照中央和省、市委的統(tǒng)一部署，20*年*月，新一屆*縣委領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，就及時(shí)建立、全面推行了以常委分工負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的新的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作運(yùn)行機(jī)制。新機(jī)制運(yùn)行一年多來(lái)，縣委領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)明顯提升，整體功能顯著增強(qiáng)，呈現(xiàn)出運(yùn)行有序、團(tuán)結(jié)有力、奮發(fā)有為的良好態(tài)勢(shì)，有效引領(lǐng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。
    去年10月份，按照省市要求，*縣委換屆中進(jìn)行了減少副書(shū)記職數(shù)、擴(kuò)大黨政交叉任職、建立常委分工負(fù)責(zé)制的領(lǐng)導(dǎo)班子配備改革。換屆后，共有常委11名，其中書(shū)記1名，副書(shū)記、縣長(zhǎng)1名，專(zhuān)職副書(shū)記1名，兼任政府副縣長(zhǎng)的常委2名，其他常委6名。與上屆相比，副書(shū)記職數(shù)減少3名，兼任副縣長(zhǎng)的常委職數(shù)增加1名，基本上確立了常委分工負(fù)責(zé)制，地方黨委領(lǐng)導(dǎo)體制改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，呈現(xiàn)出以下四個(gè)特點(diǎn)：
    1、集體領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)分工，工作推進(jìn)有力。
    工作中，縣委正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)和常委個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，認(rèn)真貫徹民主集中制，切實(shí)落實(shí)了“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”原則，不斷強(qiáng)化常委會(huì)總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。始終堅(jiān)持集體討論，集體決策，明確規(guī)定凡屬重大決策部署、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用、領(lǐng)導(dǎo)干部任免和獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)，均須提交常委會(huì)或全委會(huì)決定，依靠集體智慧提升縣委工作水平，推動(dòng)全局工作。
    同時(shí)，本著分工不交叉、不重疊，充分授權(quán)、各負(fù)其責(zé)的原則，對(duì)11名常委的職責(zé)進(jìn)行科學(xué)合理的定位、分工，做到人崗相宜、權(quán)責(zé)相稱(chēng)。縣委專(zhuān)職副書(shū)記主要協(xié)助書(shū)記處理縣委日常工作，分管縣委辦公室工作，并受書(shū)記委托，抓好臨時(shí)性重要工作，不分管有常委的部門(mén)和政府的具體工作；兼任副縣長(zhǎng)的常委分工主要側(cè)重于政府工作；其他常委主要是主持本部門(mén)工作，適當(dāng)?shù)胤止芘c本部門(mén)工作有關(guān)聯(lián)的部門(mén)或群團(tuán)組織，并聯(lián)系一些政府部門(mén)工作，直接向書(shū)記負(fù)責(zé)。通過(guò)科學(xué)分工，使班子成員權(quán)責(zé)對(duì)等，在各負(fù)其責(zé)的基礎(chǔ)上，互相支持，互相補(bǔ)臺(tái)，心往一處想，勁往一處使，通力協(xié)作、合力推進(jìn)。
    2、分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，促進(jìn)工作開(kāi)展。
    按照任務(wù)指標(biāo)化、責(zé)任明確化和工作時(shí)限化的原則，結(jié)合常委分工及崗位職責(zé)，從業(yè)務(wù)目標(biāo)（即常委自身所處工作范圍內(nèi)的職責(zé)）和公共目標(biāo)（即常委在全局工作中擔(dān)負(fù)的職責(zé)，比如聯(lián)系的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、招商引資、社會(huì)穩(wěn)定等事項(xiàng)）兩方面，對(duì)常委任期目標(biāo)和年度工作目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和量化，以常委個(gè)體目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)來(lái)促進(jìn)和保證縣委整體目標(biāo)任務(wù)的完成。每位常委都按照縣十四次黨代會(huì)提出的*經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)分工及崗位職責(zé)，制定了任期目標(biāo)和年度工作目標(biāo)。
    按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)縣委重大決策和工作部署進(jìn)行責(zé)任分解，明確分管常委，著力形成常委分工負(fù)責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)的工作機(jī)制，形成各司其職、各盡其力的工作局面。對(duì)縣第十四次黨代會(huì)確定的各項(xiàng)發(fā)展任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，由各常委分別負(fù)責(zé)，落實(shí)了牽頭部門(mén)和責(zé)任人，并明確了完成的時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn)，把促進(jìn)發(fā)展的責(zé)任落到了實(shí)處。20*年上半年全縣生產(chǎn)總值完成15.96億元，同比增長(zhǎng)12%；地方財(cái)政收入完成3485萬(wàn)元，增長(zhǎng)31.1%，縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)步入快速發(fā)展、快速提升的新階段。
    3、完善制度，規(guī)范運(yùn)作，理政議事秩序井然。
    為了保證常委分工負(fù)責(zé)制的順利運(yùn)行，健全完善常委會(huì)議議事規(guī)則，確保決策內(nèi)容、決策規(guī)則、決策程序、決策方法符合黨章和有關(guān)規(guī)定，不斷提高常委會(huì)決策的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化水平。進(jìn)一步修訂完善了縣委工作規(guī)則和議事程序，從工作職責(zé)、組織原則、公文處理、公務(wù)活動(dòng)、情況報(bào)告、作風(fēng)建設(shè)等方面作了明確規(guī)定；進(jìn)一步修訂建立了常委會(huì)學(xué)習(xí)制度、常委會(huì)議事制度和常委定期匯報(bào)工作等制度，規(guī)范縣委工作運(yùn)行；進(jìn)一步推進(jìn)了干部選拔任用工作制度化建設(shè)，堅(jiān)持和完善民主推薦、民主測(cè)評(píng)、考察預(yù)告、任前公示、任職試用期等制度，堅(jiān)持干部任免縣委常委會(huì)集體討論、會(huì)議決定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、政府部門(mén)行政主要負(fù)責(zé)人人選“全委會(huì)票決制”。
    在工作中我們也遇到一些問(wèn)題：
    一是議事程序不夠順。換屆前的縣委領(lǐng)導(dǎo)體制是書(shū)記——副書(shū)記——常委三級(jí)架構(gòu)，在常委會(huì)決策前，書(shū)記辦公會(huì)在議事方面發(fā)揮了醞釀?dòng)懻摗⒔y(tǒng)一思想的作用，換屆后的縣委領(lǐng)導(dǎo)體制是書(shū)記（副書(shū)記）——常委兩級(jí)架構(gòu)，由于副書(shū)記職數(shù)減少，書(shū)記辦公會(huì)的職能明顯弱化，使常委會(huì)決策前必要的醞釀?dòng)懻摥h(huán)節(jié)缺失，如對(duì)干部動(dòng)議時(shí)，往往在常委會(huì)上才醞釀?dòng)懻?，把常委?huì)的決策中心變?yōu)樽h事中心，降低工作效率。
    二是協(xié)調(diào)溝通機(jī)制不夠暢通。在舊的領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)行架構(gòu)中，副書(shū)記領(lǐng)導(dǎo)常委工作，可以較好地實(shí)現(xiàn)對(duì)工作的協(xié)調(diào)，但在新的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制中，副書(shū)記減少后，常委直接對(duì)書(shū)記負(fù)責(zé)，使常委之間、常委與副書(shū)記之間的協(xié)調(diào)難度增加。實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制后，常委分工相對(duì)獨(dú)立，彼此之間溝通較少，在一定程度上影響常委會(huì)的決策效果。
    三是監(jiān)督制約機(jī)制不完善。在原有的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制中，書(shū)記與副書(shū)記之間、副書(shū)記與常委之間可以相對(duì)規(guī)范的實(shí)現(xiàn)監(jiān)督制約。實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制后，常委直接對(duì)書(shū)記負(fù)責(zé)，副書(shū)記很難理直氣壯地對(duì)常委進(jìn)行監(jiān)督，而書(shū)記直接面對(duì)的常委較多，也難以對(duì)每個(gè)常委進(jìn)行充分的監(jiān)督。
    1、建立完善議事決策機(jī)制。進(jìn)一步健全議事決策程序，繼續(xù)堅(jiān)持和完善書(shū)記辦公會(huì)制度，吸收縣人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)及縣政府常務(wù)副縣長(zhǎng)、分管工作的常委列席會(huì)議，充分發(fā)揮書(shū)記辦公會(huì)的醞釀協(xié)調(diào)作用。進(jìn)一步明確書(shū)記辦公會(huì)的議事范圍，對(duì)涉及全局性、戰(zhàn)略性重大事項(xiàng)和人事任免等做到先議一步，為常委會(huì)科學(xué)決策做好必要的準(zhǔn)備。
    2、建立完善溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。建立縣委班子成員談心、通氣制度，常委之間、常委和副書(shū)記之間要定期開(kāi)展談心活動(dòng)，交流思想，聽(tīng)取意見(jiàn)，加強(qiáng)溝通，促進(jìn)和諧；要定期在常委會(huì)或全委會(huì)上通報(bào)工作，搞好溝通聯(lián)系，加強(qiáng)協(xié)作配合。書(shū)記應(yīng)重視做好常委之間的協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)常委之間相互了解，形成工作合力。
    3、建立完善監(jiān)督制約機(jī)制。建立健全報(bào)告和通報(bào)制度，實(shí)行每半年常委向縣委常委會(huì)報(bào)告工作，定期或不定期在一定范圍內(nèi)通報(bào)有關(guān)工作和決策執(zhí)行情況。完善落實(shí)民主生活會(huì)、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、責(zé)任追究等制度，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督。積極推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)，使黨內(nèi)事務(wù)更加公開(kāi)化、透明化，構(gòu)建便利、管用、真正有約束力的監(jiān)督機(jī)制，保證常委分工負(fù)責(zé)制的有效運(yùn)行。
    4、建立完善能力提升機(jī)制。實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制后，對(duì)常委的議事、決策、抓落實(shí)等各方面能力提出了更高的要求，要通過(guò)集中培訓(xùn)、外出考察、學(xué)歷教育等，進(jìn)一步加強(qiáng)常委的執(zhí)政能力建設(shè)，以更好的履行職責(zé)。同時(shí)，按照體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和正確政績(jī)觀(guān)的要求，建立健全工作實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系，樹(shù)立正確的工作導(dǎo)向。
    近年來(lái)，x班子按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、責(zé)權(quán)清晰、運(yùn)行規(guī)范、協(xié)調(diào)高效”的原則，堅(jiān)持在繼承中創(chuàng)新，在實(shí)踐中完善，積極探索x領(lǐng)導(dǎo)班子工作運(yùn)行機(jī)制，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
    (一)建立健全市委常委會(huì)集體領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，促進(jìn)科學(xué)民主決策。一是完善制度，逐步形成科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的執(zhí)政機(jī)制。堅(jiān)持以整改為抓手，以建立科學(xué)決策、民主決策機(jī)制為重點(diǎn)，先后制定和完善了一系列規(guī)章制度，有力推動(dòng)了市常委會(huì)民主議事、科學(xué)決策機(jī)制的形成。二是把握大局，充分發(fā)揮總攬全局的作用。在決策中市委注重定戰(zhàn)略、把方向、出思路，堅(jiān)持廣開(kāi)言路，廣泛征求各方面的意見(jiàn)，在各套班子內(nèi)部形成了既有集中又有民主，既有紀(jì)律又有自由，既有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢、生動(dòng)活潑的局面。三是夯實(shí)基礎(chǔ)，努力提高干部選任公信度。市委認(rèn)真貫徹《干部任用條例》，積極推進(jìn)干部任用制度改革，完善各項(xiàng)任用制度，嚴(yán)格任用程序，加強(qiáng)監(jiān)督，推進(jìn)了選人用人水平的不斷提高。四是堅(jiān)持論證制度，提高決策的民主性、科學(xué)性。在堅(jiān)持按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”原則的基礎(chǔ)上，認(rèn)真實(shí)施專(zhuān)家論證制度，做到重大事項(xiàng)不論證不決策，進(jìn)一步提高了市委決策的科學(xué)性。五是明確任務(wù)，進(jìn)一步發(fā)揮常委會(huì)的作用。凡涉及經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)等方面經(jīng)常工作中的重要事項(xiàng)，都經(jīng)過(guò)了常委會(huì)集體討論決定。常委會(huì)議題的提出，由市委書(shū)記根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作需要，在充分聽(tīng)取常委意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，確定常委會(huì)會(huì)議議題。在市，結(jié)合常委的分工，將市委每年確定的重要工作和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，明確常委在全局工作中擔(dān)負(fù)的職責(zé)，比如聯(lián)系的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、招商引資、社會(huì)穩(wěn)定等事項(xiàng)，明確工作責(zé)任，強(qiáng)化工作任務(wù)的落實(shí)。
    (二)實(shí)行市委常委會(huì)分工負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮縣市委集體領(lǐng)導(dǎo)作用。一是明確職責(zé)分工。對(duì)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的職能進(jìn)行科學(xué)界定，并按照“授權(quán)充分、各負(fù)其責(zé)”的原則，根據(jù)每個(gè)常委的能力特長(zhǎng)，進(jìn)行合理分工，明確責(zé)任，做到工作量大致均衡，責(zé)、權(quán)、利相互統(tǒng)一。二是完善決策機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。換屆后書(shū)記辦公會(huì)的取消，使常委會(huì)議事范圍擴(kuò)大、黨內(nèi)民主和集體領(lǐng)導(dǎo)制度得到強(qiáng)化。按照發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，完善黨委領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的體制機(jī)制和方式，經(jīng)常性工作由政府及其部門(mén)按照職責(zé)權(quán)限決策和管理。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))、學(xué)校等制度，明確縣級(jí)干部對(duì)聯(lián)系點(diǎn)的黨建、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、穩(wěn)定等中心工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，從而提高常委參與重大經(jīng)濟(jì)社會(huì)事項(xiàng)的決策能力，強(qiáng)化常委對(duì)經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)等方方面面的領(lǐng)導(dǎo)合力。三是認(rèn)真貫徹黨的民主集中制。嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則討論決定重大問(wèn)題。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)班子成員的積極性，凡是重大決策、重大項(xiàng)目安排等都提前將議題印發(fā)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，充分醞釀，保證了決策的民主化和科學(xué)化。重大經(jīng)濟(jì)問(wèn)題、大額度資金使用都提交市委財(cái)經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究。堅(jiān)持開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真召開(kāi)民主生活會(huì)，查擺問(wèn)題，及時(shí)糾正。班子成員間能夠相互尊重、相互支持，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。
    (三)積極探索市委常委會(huì)工作協(xié)調(diào)機(jī)制，推進(jìn)縣市委領(lǐng)導(dǎo)核心的形成和鞏固。一個(gè)是，實(shí)行通報(bào)、匯報(bào)制度，強(qiáng)化了四套班子間的聯(lián)系。市委除研究干部外，召開(kāi)常委會(huì)議均邀請(qǐng)人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)列席會(huì)議，通報(bào)工作情況，研究討論重大決策，促進(jìn)了市委與人大、政府、政協(xié)的溝通。建立常委之間會(huì)前相互了解情況、會(huì)中通報(bào)工作進(jìn)展、會(huì)后協(xié)調(diào)工作安排的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，促進(jìn)常委對(duì)各項(xiàng)工作的了解，使常委在決策重大問(wèn)題時(shí)能夠有針對(duì)性地發(fā)表意見(jiàn)，有效避免領(lǐng)導(dǎo)班子配備改革后，沒(méi)有副書(shū)記對(duì)常委工作的“把關(guān)”，常委之間因不很了解工作情況，常委會(huì)上不便于發(fā)表意見(jiàn)，或者發(fā)表的意見(jiàn)不能切中要害，導(dǎo)致決策草率和少數(shù)人決策的情況。另一個(gè)是，提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和突發(fā)事件的能力?？h市委班子重視提高解決問(wèn)題和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和突發(fā)事件能力，逐步建立和完善應(yīng)急管理機(jī)制，體現(xiàn)出了較強(qiáng)的整體工作能力。特別是在應(yīng)對(duì)疫情防控事件過(guò)程中，縣市委班子充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，帶領(lǐng)縣市四套班子成員和廣大黨員、干部、群眾深入基層一線(xiàn)開(kāi)展工作，使疫情防控及時(shí)得到了控制，較好實(shí)現(xiàn)了“外防輸入、內(nèi)防反彈”的良好局面。另外，在應(yīng)對(duì)今年x風(fēng)災(zāi)工作中，縣市委班子繼續(xù)發(fā)揮了重要的領(lǐng)導(dǎo)和帶動(dòng)作用，及時(shí)制定救災(zāi)方案，認(rèn)真抓好各項(xiàng)救災(zāi)措施的落實(shí)，保證了救災(zāi)工作的及時(shí)和順利進(jìn)行。
    (四)充分發(fā)揮縣市全委會(huì)的作用，推進(jìn)縣市委班子規(guī)范運(yùn)行。隨著縣市委班子配備改革的不斷深化，常委負(fù)責(zé)制的全面實(shí)施，縣市全委會(huì)在班子決策、工作監(jiān)督等方面的作用逐步顯現(xiàn)，為縣市委班子的規(guī)范運(yùn)行起到了積極地推進(jìn)作用。首先，積極發(fā)揮全委會(huì)參與縣市委班子在重大決策方面的作用，縣市委班子只要研究重要問(wèn)題或作出一些重大決策，都要召集全委會(huì)征求意見(jiàn)，使決策的程序更加規(guī)范，決策結(jié)果更加科學(xué)。其次是，參與干部選拔任用工作，充分發(fā)揮全委會(huì)在干部選拔任用工作中的監(jiān)督作用，如黨委委員參與干部推薦提名、對(duì)擬用干部實(shí)施票決、定期聽(tīng)取本縣市干部任用工作情況、對(duì)本縣市干部任用工作進(jìn)行評(píng)價(jià)等，有力地推進(jìn)了干部選拔任用工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化進(jìn)程。
    1.市委常委之間的協(xié)調(diào)溝通有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    2.在抓干部學(xué)習(xí)教育以及監(jiān)督管理方面力度還需進(jìn)一步加大。
    3.在擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量,謀劃財(cái)源增收思路和培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)上辦法還不夠多。
    4.實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制后，常委直接分管一塊工作，有利于抓細(xì)、抓實(shí)，但常委分工相對(duì)獨(dú)立，客觀(guān)上造成對(duì)其他常委分管的工作缺乏深入了解，從而在常委間工作協(xié)調(diào)配合上力度不夠。
    5.對(duì)如何更好發(fā)揮縣委全委會(huì)在決策作用方面，需要進(jìn)一步探索、研究和規(guī)范。
    6.在調(diào)整發(fā)展思路、轉(zhuǎn)變發(fā)展觀(guān)念方面，對(duì)干部群眾宣傳發(fā)動(dòng)、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)做的力度還不夠。
    一是加大培訓(xùn)力度，提高市委班子的整體素質(zhì)。既要充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容，更要突出培訓(xùn)重點(diǎn)。在認(rèn)真抓好政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，要重點(diǎn)加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、公共管理、現(xiàn)代科技、法律、計(jì)算機(jī)、外語(yǔ)等知識(shí)技能的學(xué)習(xí)，加快知識(shí)更新速度。
    二是適應(yīng)中央加大x大發(fā)展的形勢(shì)需要，樹(shù)立搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的意識(shí)。中央x工作會(huì)議和中央x工作座談會(huì)相繼召開(kāi)，x將迎來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)遇，縣市委班子是x穩(wěn)定發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)核心，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、中央有關(guān)會(huì)議精神，全面了解各項(xiàng)方針政策，充分抓住這次大發(fā)展的機(jī)遇，抓緊做好各項(xiàng)工作，推進(jìn)我市的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    三是加強(qiáng)監(jiān)督，規(guī)范運(yùn)行。一是要加強(qiáng)縣市委班子成員的監(jiān)督和管理，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部函詢(xún)、誡勉、重大事項(xiàng)報(bào)告、出國(guó)政審、請(qǐng)銷(xiāo)假等干部監(jiān)督和管理制度，努力將權(quán)力運(yùn)行過(guò)程置于有效的監(jiān)督制約之下。二是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)縣市委“一把手”的監(jiān)督，充分利用“科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督市委書(shū)記用人行為”試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步擴(kuò)大民主，規(guī)范市委書(shū)記在干部選任工作中的行為。三是加強(qiáng)對(duì)決策程序的監(jiān)督，及時(shí)對(duì)縣市委執(zhí)行《地方黨委工作條例》及相關(guān)議事制度的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，防止決策失誤和違章決策。四是不斷加強(qiáng)和完善黨內(nèi)監(jiān)督，堅(jiān)持每年一次的民主生活會(huì)制度，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，及時(shí)查擺和改進(jìn)存在的問(wèn)題和不足，切實(shí)增強(qiáng)班子自我完善和提高的能力和水平。
    公司運(yùn)行情況報(bào)告篇十七
    為進(jìn)一步夯實(shí)基層黨組織建設(shè)，深入了解和掌握全鎮(zhèn)村級(jí)班子建設(shè)現(xiàn)狀，按照上級(jí)的安排部署，***鎮(zhèn)黨委深入開(kāi)展村“兩委”換屆選舉前期調(diào)查摸底。通過(guò)開(kāi)展調(diào)研，準(zhǔn)確地了解和掌握了全鎮(zhèn)12個(gè)行政村的“兩委”班子建設(shè)現(xiàn)狀和黨員、干部、群眾的思想動(dòng)態(tài)，摸清了情況，找準(zhǔn)了存在的問(wèn)題。
    一、對(duì)***年村“兩委”換屆工作的初步考慮和安排
    （一）把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)。***鎮(zhèn)災(zāi)后重建工作進(jìn)入沖刺掃尾階段，任務(wù)繁重，利益糾紛和矛盾較多，為確保村級(jí)換屆工作順利，計(jì)劃將換屆工作放在11月進(jìn)行，以避開(kāi)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
    （二）制定詳細(xì)方案。在認(rèn)真學(xué)習(xí)村級(jí)組織換屆相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)上級(jí)文件的前提下，結(jié)合***鎮(zhèn)實(shí)際情況，詳細(xì)制定便于村級(jí)組織換屆選舉工作具體實(shí)施方案，將責(zé)任層層明確落實(shí)到各村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、第一書(shū)記等相關(guān)責(zé)任人頭上；同時(shí)，鎮(zhèn)紀(jì)委制定嚴(yán)格的換屆選舉紀(jì)律督查方案，加強(qiáng)換屆風(fēng)氣監(jiān)督，堅(jiān)決查處出現(xiàn)違反換屆選舉紀(jì)律要求的現(xiàn)象。
    二、村“兩委”班子現(xiàn)狀和換屆面臨的主要問(wèn)題
    （一）基本情況
    1、村黨支部書(shū)記隊(duì)伍狀況。全鎮(zhèn)共有14名村黨組織支書(shū)記，其中參加換屆的為12個(gè)村，支部書(shū)記男性10人，女性2人。
    2、村“兩委”班子情況。村“兩委”班子成員共有72人。年齡結(jié)構(gòu)偏大，其中35歲以下24人；36—45歲的30人；46—54歲的17人；55—59歲的1人。按照村級(jí)班子的整體素質(zhì)、工作能力、團(tuán)結(jié)干事以及群眾的評(píng)價(jià)情況，對(duì)12個(gè)村分成三個(gè)類(lèi)別：基礎(chǔ)較好4個(gè)，占33%；基礎(chǔ)一般5個(gè)，占42%；存在問(wèn)題的班子3個(gè)，占25%。我鎮(zhèn)共有4名大學(xué)生村干部分別在4個(gè)村任職，作為后備干部。
    基礎(chǔ)較好村共4個(gè)，分別是：建聯(lián)、安坪、河口、新場(chǎng)。
    基本一般村共5個(gè)，分別是后山、磨刀、大溝、上壩、紫云。存在的共性問(wèn)題是：脫貧攻堅(jiān)、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、分房等工作持續(xù)推進(jìn)造成的協(xié)調(diào)多，矛盾多，以及村里有能人較多或家族勢(shì)力較大。
    存在問(wèn)題的村共3個(gè)，分別是：大漁村、鐘靈村、中壩村。存在的共性問(wèn)題主要是：災(zāi)后重建任務(wù)持續(xù)推進(jìn)，協(xié)調(diào)任務(wù)重，群眾利益訴求不一，不穩(wěn)定因素較多，比如：分房工作、市政配套設(shè)施、新增倒房等推進(jìn)非常困難，群眾的個(gè)人利益訴求多，信訪(fǎng)多，存在較多影響換屆選舉的隱患。
    最突出的問(wèn)題就是重建分房任務(wù)重，引發(fā)的問(wèn)題多，涉及的群眾廣，存在可能影響正常的選舉工作的不利因素。
    3、普遍共性問(wèn)題。通過(guò)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)相當(dāng)多的群眾甚至部分黨員對(duì)村兩委換屆缺乏熱情，認(rèn)識(shí)不到自己的民主權(quán)利，對(duì)村兩委班子換屆漠不關(guān)心，認(rèn)為怎么選都行，誰(shuí)當(dāng)選都無(wú)所謂，只要有利可圖就行，這種想法往往給別有用心的人以可乘之機(jī)。
    三、貧困村黨組織書(shū)記調(diào)整的考慮
    ***鎮(zhèn)共有三個(gè)建檔立卡的貧困村（大漁、大溝和紫云），村兩委班子均存在觀(guān)望情緒，產(chǎn)業(yè)扶貧進(jìn)展不快，第一書(shū)記深入基層不夠，包村干部人手不足的現(xiàn)實(shí)困難。建議上級(jí)組織可否能夠明確貧困黨組織書(shū)記、第一書(shū)記不脫貧不收兵，以利于脫貧攻堅(jiān)持續(xù)推進(jìn)。
    四、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)應(yīng)對(duì)及建議
    1、針對(duì)因?yàn)?zāi)后重建的征地拆遷、分房、勞資糾紛等引起的群眾意見(jiàn)大，矛盾多，信訪(fǎng)多的村，建議在換屆前深入村組，積極化解，引導(dǎo)群眾通過(guò)合法途徑解決，避免將矛盾積壓在村基層。
    2、針對(duì)因脫貧攻堅(jiān)任務(wù)重，產(chǎn)業(yè)扶貧進(jìn)展不快的村，建議加快推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作，做好解釋宣傳工作，加強(qiáng)對(duì)接上級(jí)和相關(guān)部門(mén)，慎重而迅速的推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)工作進(jìn)展，樹(shù)立基層干部的良好形象以贏(yíng)得群眾的理解。
    3、針對(duì)家族勢(shì)力較大，村長(zhǎng)支書(shū)工作上配合不緊密的村，建議加強(qiáng)教育，開(kāi)展談心談話(huà)，進(jìn)一步明確村支兩委黨員干部的思想和職責(zé)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，明確責(zé)任，以工作實(shí)績(jī)來(lái)贏(yíng)得上級(jí)黨委政府和基層群眾的信任。
    五、關(guān)于加強(qiáng)村“兩委”換屆選舉工作的領(lǐng)導(dǎo)、宣傳、紀(jì)律監(jiān)督的意見(jiàn)和建議
    1、宣傳范圍和宣傳對(duì)象需要進(jìn)一步明確。
    2、檔案的收集規(guī)范需要進(jìn)一步明確。
    3、駐村工作組及第一書(shū)記是否參與村“兩委”換屆工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，需要明確。
    4、對(duì)于因接到舉報(bào)，正在核實(shí)處理中的黨員是否可以作為候選人需要明確。
    公司運(yùn)行情況報(bào)告篇十八
    每個(gè)項(xiàng)目都會(huì)有各自關(guān)注的數(shù)據(jù)，對(duì)網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，pv、uv、新注冊(cè)用戶(hù)數(shù)、平均網(wǎng)站停留時(shí)間、bouncerate都是很重要的指標(biāo);對(duì)于電商行業(yè)，可能更關(guān)注老顧客的訪(fǎng)問(wèn)率，放入購(gòu)物車(chē)的比率，訂單率之類(lèi);對(duì)于各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，客戶(hù)的消費(fèi)、現(xiàn)金消費(fèi)、r值、roi則更能衡量效果。
    1、陳述事實(shí)：發(fā)生了什么?
    1)摘要：可以用文字也可以用數(shù)據(jù)匯總表的形式，簡(jiǎn)要描述關(guān)鍵指標(biāo)即可，讓人有一個(gè)全面的概括的印象。
    2)各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)字。
    3)較重要的單項(xiàng)指標(biāo)的變化趨勢(shì)，便于做同比和環(huán)比分析。在所有數(shù)據(jù)展示上方可以用簡(jiǎn)短的話(huà)概括。
    2.分析：什么原因引起了變化和波動(dòng)?
    1)是否屬于正常狀況，是否符合預(yù)期?
    2)若變化超出預(yù)期，原因是什么?推測(cè)的根據(jù)是什么?
    3.todo：要做些什么?
    1)對(duì)于好的變化，要在什么時(shí)間點(diǎn)做些什么?
    2)對(duì)于壞的變化，要在什么時(shí)間點(diǎn)由誰(shuí)誰(shuí)解決什么問(wèn)題，進(jìn)行分工——對(duì)應(yīng)第一部分的產(chǎn)品主要問(wèn)題。
    3)對(duì)于還找不準(zhǔn)規(guī)律的情況，也要明確由誰(shuí)來(lái)繼續(xù)監(jiān)測(cè)。
    4.預(yù)估：什么時(shí)間后，會(huì)看到什么樣的變化?
    可以用來(lái)檢查產(chǎn)品的效果，也可以通過(guò)不斷預(yù)估提高自己的分析能力、對(duì)業(yè)務(wù)的敏感性。
    第三部分總結(jié)。
    第一部分、第二部分的1.2一般是任何報(bào)告都必不可少的內(nèi)容，dolist還是建議大家寫(xiě)寫(xiě)看，在項(xiàng)目中明確職責(zé)和分工挺重要的，也能避免遺漏。4可以作為個(gè)人思考或是小組討論，是否要納入報(bào)告中，視情況而定。
    【手機(jī)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告】。
    調(diào)查目的。
    調(diào)查對(duì)象。
    調(diào)查的內(nèi)容。
    行業(yè)動(dòng)態(tài)：發(fā)展現(xiàn)狀、存在問(wèn)題、發(fā)展前景、相關(guān)政策、行業(yè)技術(shù)及相關(guān)技術(shù)、社會(huì)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及其他因素。
    行業(yè)運(yùn)行：行業(yè)整體規(guī)模、生產(chǎn)、銷(xiāo)售情況、進(jìn)出口以及投資等，其他如細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)行、替代品與互補(bǔ)品行業(yè)運(yùn)行等。
    競(jìng)爭(zhēng)格局：行業(yè)集中度、主要企業(yè)及相關(guān)產(chǎn)品、財(cái)務(wù)情況、發(fā)展戰(zhàn)略等、市場(chǎng)格局、進(jìn)入與推出壁壘等。
    調(diào)查方式。
    本次調(diào)查采取的是隨機(jī)問(wèn)卷調(diào)查。
    調(diào)查時(shí)間：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。
    調(diào)查結(jié)果。
    現(xiàn)在移動(dòng)電話(huà)有三種制式，gsm、cdma和模擬制式，gsm占主導(dǎo)地位，約有93.1%的用戶(hù)、是選擇gsm制式，2.72%的用戶(hù)用的是模擬手機(jī)。4.18%的人選擇cdma制式。
    中國(guó)移動(dòng)用戶(hù)占有率為67.19%，中國(guó)聯(lián)通用戶(hù)占有率為31.23%，中國(guó)電信長(zhǎng)城用戶(hù)占有率為1.58%，可能跟其網(wǎng)絡(luò)開(kāi)通覆蓋城市只有上海、，北京、廣州4個(gè)城市有關(guān)。
    約61.39%的消費(fèi)者覺(jué)得降價(jià)是他們購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的一個(gè)很重要的因素;41.78%的消費(fèi)者可能是看重這一產(chǎn)品的品牌知名度而購(gòu)買(mǎi)。從中可以看出價(jià)格優(yōu)勢(shì)也是主導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲望的一大因素。
    消費(fèi)者談到對(duì)手機(jī)未來(lái)的功能還有哪些期望時(shí)，有34.53%的人把mp3播放功能放到首位。至于增加手機(jī)的游戲功能、照明功能等選擇比例較低。約有64.17%的消費(fèi)者對(duì)wap較了解。對(duì)電子郵件收發(fā)此項(xiàng)功能的需求比較突出。手機(jī)銀行這項(xiàng)功能的需求量達(dá)到20%左右。
    調(diào)查體會(huì)。
    通過(guò)以上調(diào)查顯示：消費(fèi)者真正看好的是質(zhì)量好、性?xún)r(jià)比高的手機(jī)。以上根據(jù)消費(fèi)者對(duì)手機(jī)的購(gòu)買(mǎi)心理的判定及消費(fèi)者對(duì)未來(lái)手機(jī)功能的期望，這也為眾多手機(jī)廠(chǎng)商帶來(lái)了以后發(fā)展的方向，更能促進(jìn)我國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展和繁榮。
    公司運(yùn)行情況報(bào)告篇十九
    1）可定制：甘綠oa系統(tǒng)可以對(duì)組織機(jī)構(gòu)、表單格式、工作流程、訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限、打印格式、統(tǒng)計(jì)等全面提供自定義。
    2）可規(guī)劃：甘綠oa系統(tǒng)根據(jù)單位的具體情況規(guī)劃工作流程和文件管理體系。按照需要設(shè)定工作流程、層次化的文件管理模式、文件在系統(tǒng)中按：文件庫(kù)-文件夾-文件-子文件四個(gè)層次進(jìn)行組織，文件庫(kù)可根據(jù)需要進(jìn)行設(shè)置，文件夾也可根據(jù)需要多級(jí)設(shè)置。
    3）可管理：甘綠oa系統(tǒng)以組織機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)，對(duì)整個(gè)組織的工作和權(quán)限進(jìn)行管理。當(dāng)組織機(jī)構(gòu)中的部門(mén)、崗位或人員發(fā)生調(diào)整時(shí)，可對(duì)系統(tǒng)各模塊內(nèi)相應(yīng)的權(quán)限進(jìn)行同步更新，以確保數(shù)據(jù)的安全和完整。
    4）b/s+c/s：采用群件技術(shù)和web技術(shù)相結(jié)合，同時(shí)提供b/s和c/s兩種應(yīng)用模式。用戶(hù)可根據(jù)自身需要選擇合適的應(yīng)用模式，也可兩種模式混合應(yīng)用。特別地，合強(qiáng)ioa在b/s模式下具有良好的運(yùn)行速度，可基于互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)安全快速地運(yùn)行，大大方便了分布式辦公和移動(dòng)辦公。
    5)事找人：為領(lǐng)導(dǎo)和辦公人員提供一個(gè)集中辦理工作的窗口。甘綠oa系統(tǒng)將協(xié)同辦公集中到[待辦工作]和[在辦工作]兩個(gè)窗口，在此各項(xiàng)工作進(jìn)行分類(lèi)，并按時(shí)間和輕重緩急進(jìn)行排列，每個(gè)人都可方便地在此依次辦理各項(xiàng)工作。
    6)可擴(kuò)展：開(kāi)放式體系結(jié)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)化接口、并配有二次開(kāi)發(fā)手冊(cè)。甘綠oa系統(tǒng)采用開(kāi)放式體系結(jié)構(gòu)，各個(gè)模塊獨(dú)立實(shí)現(xiàn)，并具有標(biāo)準(zhǔn)接口，為今后系統(tǒng)的升級(jí)和擴(kuò)展打下良好基礎(chǔ)。同時(shí)，客戶(hù)也可根據(jù)二次開(kāi)發(fā)手冊(cè)，并利用系統(tǒng)內(nèi)置的二次開(kāi)發(fā)輔助工具自己進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)出新的功能模塊或與其它系統(tǒng)互連。
    二、甘綠oa系統(tǒng)的功能。
    用戶(hù)全部基于瀏覽器的使用方式最為流行的b/s模式，通過(guò)ie瀏覽器，即可進(jìn)入系統(tǒng)的登錄畫(huà)面，方便用戶(hù)使用，降低了系統(tǒng)維護(hù)的工作量。完善的用戶(hù)登錄及安全機(jī)制登陸系統(tǒng)提供用戶(hù)名和口令后才能訪(fǎng)問(wèn)系統(tǒng),保證系統(tǒng)的安全性。人員權(quán)限集中設(shè)置：系統(tǒng)可以將人員根據(jù)其崗位職責(zé)和職務(wù)劃分成不同用戶(hù)群，從而按業(yè)務(wù)需求和使用權(quán)限進(jìn)行分類(lèi)。系統(tǒng)管理分級(jí)機(jī)制：采用分級(jí)管理機(jī)制，整個(gè)系統(tǒng)的管理分成系統(tǒng)管理員和應(yīng)用管理員，管理分開(kāi)。圖形化的工作流定義體系可以針對(duì)不同類(lèi)型的請(qǐng)求，智能地定義辦公流程和商務(wù)流程,系統(tǒng)管理員可以根據(jù)運(yùn)行模式和本單位的規(guī)定設(shè)定信息的流程，定義出流程中的工作任務(wù)、角色、執(zhí)行人、隸屬工作組、負(fù)責(zé)人、開(kāi)始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、執(zhí)行路線(xiàn)及條件跳轉(zhuǎn)屬性等，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人工作安排，項(xiàng)目狀態(tài)追蹤，任務(wù)預(yù)警。
    1.個(gè)人辦公。
    2.工作流程。
    工作流簡(jiǎn)單的說(shuō)就是一組人員分多個(gè)步驟完成某一項(xiàng)業(yè)務(wù)所進(jìn)行的所有工作與工作轉(zhuǎn)交（交互）過(guò)程。幾乎所有的業(yè)務(wù)過(guò)程都是工作流，特別是辦公公文審批流轉(zhuǎn)處理。每一項(xiàng)工作以流程的形式，由發(fā)起者（如文件起草人）發(fā)起流程，經(jīng)過(guò)本部門(mén)以及其他部門(mén)的處理（如簽署、會(huì)簽），最終到達(dá)流程的終點(diǎn)（如發(fā)出文件、歸檔入庫(kù)）。
    1）發(fā)文管理。
    發(fā)文管理在網(wǎng)上完成單位內(nèi)部和對(duì)外公文的起草、審批、核稿、簽發(fā)、發(fā)布、存檔、查詢(xún)等處理。支持word,excel文件的`在線(xiàn)修改，提供數(shù)字簽名、電子印章技術(shù)。
    2）收文管理。
    完成單位外來(lái)公文的登記、管理，擬辦、批閱、主辦、閱辦，并可完成歸檔、查詢(xún)等全過(guò)程處理；在原理上類(lèi)似于發(fā)文管理。同發(fā)文一樣，支持靈活的流程定義，文件提交、退回及終止以及提供健壯的存取安全控制等。
    3）業(yè)務(wù)流程。
    3.公共信息。
    公共信息系列模塊提供了一個(gè)信息發(fā)布和共享平臺(tái)，滿(mǎn)足了個(gè)人之間，上下級(jí)之間，集體間交換信息的需求。包括公告欄、論壇、共享文件。
    4.行政辦公。
    此系列模塊提供了一般單位日常事務(wù)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理方式，旨在減輕相關(guān)辦公人員的工作壓力，提高工作效率。包括會(huì)議管理、人事管理、車(chē)輛管理、辦公資產(chǎn)。
    5.網(wǎng)絡(luò)通訊。
    此系列模塊功能提供一系列通訊模塊，包括電子郵件和即時(shí)通訊，為協(xié)同辦公提供方便。包括電子郵件、即時(shí)通訊、通訊錄。
    6.客戶(hù)管理。
    系列模塊可提供與客戶(hù)相關(guān)的信息。包括檔案管理、我的客戶(hù)、公共客戶(hù)、客戶(hù)共享、客戶(hù)分派、客戶(hù)分析。
    7.合同訂單。
    此系列模塊主要對(duì)所有合同及訂單的管理(添加合同或訂單,刪除及修改等)。包括采購(gòu)合同管理、銷(xiāo)售合同管理、采購(gòu)訂單、銷(xiāo)售訂單。
    8.資料管理。
    此系列模塊用于維護(hù)企業(yè)商品、供貨商及倉(cāng)庫(kù)的基本信息。包括商品資料維護(hù)、供貨商。
    資料維護(hù)、倉(cāng)庫(kù)信息維護(hù)。
    9.采購(gòu)管理。
    采購(gòu)管理功能模塊用于管理企業(yè)的采購(gòu)業(yè)務(wù)，各子功能模塊實(shí)現(xiàn)的功能分別為：
    1）進(jìn)貨單:用于錄入企業(yè)的進(jìn)貨單，也分為主從兩張表。
    2）進(jìn)退貨管理:用于錄入企業(yè)進(jìn)退貨單.包含產(chǎn)品名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、備注等.
    3）進(jìn)貨價(jià)格調(diào)整:用于調(diào)整歷史進(jìn)貨單的價(jià)格，內(nèi)容包括內(nèi)部編號(hào)、編號(hào)、進(jìn)貨數(shù)量、原進(jìn)價(jià)、新進(jìn)價(jià)、調(diào)整日期、制單人等。
    4）進(jìn)貨單位調(diào)整:用于調(diào)整歷史進(jìn)貨單的供貨商，內(nèi)容包括內(nèi)部編號(hào)、編號(hào)、原供貨商、新供貨商、調(diào)整日期、制單人等。
    5）歷史查詢(xún):用于查詢(xún)商品采購(gòu)、進(jìn)貨的歷史。一般可以讓用戶(hù)根據(jù)任何條件查詢(xún)，如按照供貨商、日期、商品貨號(hào)、商品拼音等。
    10.庫(kù)存管理。
    庫(kù)存管理功能模塊用于管理企業(yè)的庫(kù)存信息，各子功能模塊實(shí)現(xiàn)的功能分別為：
    1）庫(kù)存查詢(xún):用于查詢(xún)企業(yè)商品的庫(kù)存，可以查詢(xún)總庫(kù)存和分倉(cāng)庫(kù)查詢(xún)。
    2）庫(kù)存轉(zhuǎn)庫(kù):用于將一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的商品轉(zhuǎn)移到另一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，內(nèi)容包括編號(hào)、原庫(kù)、目的庫(kù)、貨號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、合計(jì)金額、調(diào)撥日期、制單人、調(diào)貨原因等。
    3）庫(kù)存盤(pán)點(diǎn):用于管理企業(yè)的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作，將實(shí)際盤(pán)存的商品數(shù)量輸入計(jì)算機(jī)，計(jì)算機(jī)自動(dòng)與數(shù)據(jù)庫(kù)中的庫(kù)存數(shù)量進(jìn)行核對(duì)并產(chǎn)生盤(pán)盈盤(pán)虧統(tǒng)計(jì)信息。
    4）報(bào)損報(bào)溢:用于管理企業(yè)商品庫(kù)存的損益，內(nèi)容包括編號(hào)、貨號(hào)、倉(cāng)庫(kù)、數(shù)量、庫(kù)存單價(jià)、金額、日期、責(zé)任人、制單人等。
    5）上下限設(shè)定:用于設(shè)置庫(kù)存的上限和下限，當(dāng)商品庫(kù)存的數(shù)量超出指定的范圍時(shí)系統(tǒng)可以自動(dòng)報(bào)警，內(nèi)容包括序號(hào)、倉(cāng)庫(kù)號(hào)、貨號(hào)、上限、下限、最佳存量、備注等。
    庫(kù)存上下限報(bào)警:根據(jù)當(dāng)前商品庫(kù)存和指定的庫(kù)存上下限自動(dòng)列出低于下限或高出上限的商品，并可以直接根據(jù)最佳存量直接生成采購(gòu)訂單。
    6）歷史查詢(xún):用于查詢(xún)各種轉(zhuǎn)庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、損益的歷史數(shù)據(jù)。
    11.銷(xiāo)售管理。
    銷(xiāo)售管理功能模塊用于管理企業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，各子功能模塊實(shí)現(xiàn)的功能分別為：
    1）銷(xiāo)售單:用于錄入企業(yè)的銷(xiāo)售單，主表“銷(xiāo)售單”內(nèi)容包括編號(hào)、客戶(hù)編號(hào)、銷(xiāo)售日期、業(yè)務(wù)員、制單人、保管員、稅價(jià)合計(jì)、不含稅價(jià)、稅額、訂單號(hào)等，從表“銷(xiāo)售單明細(xì)”內(nèi)容包括編號(hào)、銷(xiāo)售單號(hào)、貨號(hào)、銷(xiāo)售數(shù)量、銷(xiāo)售價(jià)、稅價(jià)合計(jì)、扣率、稅率、不含稅價(jià)、稅額、倉(cāng)庫(kù)等。
    2）銷(xiāo)售退貨單:用于錄入企業(yè)銷(xiāo)售退貨單，內(nèi)容包括編號(hào)、銷(xiāo)售單編號(hào)、貨號(hào)、退貨數(shù)量、銷(xiāo)售價(jià)、稅價(jià)合計(jì)、扣率、稅率、不含稅價(jià)、稅額、倉(cāng)庫(kù)等。
    3）調(diào)整歷史售價(jià):用于調(diào)整歷史銷(xiāo)售單的價(jià)格，內(nèi)容包括內(nèi)部編號(hào)、編號(hào)、銷(xiāo)售數(shù)量、原銷(xiāo)價(jià)、新銷(xiāo)進(jìn)價(jià)、調(diào)整日期、制單人等。
    4）歷史查詢(xún):用于查詢(xún)商品銷(xiāo)售的歷史。一般可以讓用戶(hù)根據(jù)任何條件查詢(xún)，如按照客戶(hù)、日期、商品貨號(hào)、商品拼音、業(yè)務(wù)員等信息查詢(xún)。
    12.財(cái)務(wù)管理。
    財(cái)務(wù)管理分為:應(yīng)付款管理與應(yīng)收款管理及賬務(wù)管理。
    1）應(yīng)付款管理。
    應(yīng)付款管理功能模塊用于管理企業(yè)的應(yīng)付款業(yè)務(wù)，各子功能模塊實(shí)現(xiàn)的功能分別為：預(yù)付款管理:用于管理企業(yè)的預(yù)付款信息，內(nèi)容包括供貨商號(hào)、預(yù)付款總額等。填寫(xiě)付款單時(shí)可以選擇付款的方式，如果是“減預(yù)付款”則“預(yù)付款”信息表中的“預(yù)付總額”自動(dòng)減少。包括應(yīng)付款明細(xì)、應(yīng)付款匯總、付款單、已付款明細(xì)、歷史查詢(xún)。
    2）應(yīng)收款管理。
    應(yīng)收款管理功能模塊用于管理企業(yè)的應(yīng)收款業(yè)務(wù)，各子功能模塊實(shí)現(xiàn)的功能分別為：預(yù)收款管理:用于管理企業(yè)的預(yù)收款信息，內(nèi)容包括客戶(hù)編號(hào)、預(yù)收款總額等。填寫(xiě)收款單時(shí)可以選擇收款的方式，如果是“減預(yù)收款”則“預(yù)收款”信息表中的“預(yù)收總額”自動(dòng)減少。包括應(yīng)收款明細(xì)、應(yīng)收款匯總、收款單、已收款明細(xì)、歷史查詢(xún)。
    3）帳務(wù)管理。
    帳務(wù)管理功能模塊用于管理企業(yè)的結(jié)帳業(yè)務(wù)，一般商業(yè)企業(yè)每個(gè)月都要進(jìn)行一次結(jié)帳操作，確定該財(cái)務(wù)月份所有商品成本的進(jìn)、銷(xiāo)、結(jié)存情況，為財(cái)務(wù)提供數(shù)據(jù)。各子功能模塊實(shí)現(xiàn)的功能分別為：結(jié)帳日期設(shè)定、模擬結(jié)帳、正式結(jié)帳、進(jìn)銷(xiāo)存匯總、歷史查詢(xún)。
    13.統(tǒng)計(jì)分析。
    統(tǒng)計(jì)分析功能模塊用于統(tǒng)計(jì)和分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，供企業(yè)決策者作為決策依據(jù)。統(tǒng)計(jì)分析的功能就是對(duì)企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以直觀(guān)的形式表現(xiàn)出來(lái)，最好可以用圖表的形式表現(xiàn)出來(lái)。
    14.系統(tǒng)管理。
    管理員主要管理下列內(nèi)容：用戶(hù)管理、部門(mén)設(shè)定、角色管理、手機(jī)短信、權(quán)限設(shè)置、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、日志管理。
    公司運(yùn)行情況報(bào)告篇二十
    xx有限公司于20xx年5月xx日經(jīng)xx工商行政管理局批準(zhǔn)成立，屬自然人出資有限責(zé)任公司，法定代表人xx，注冊(cè)地址xx，注冊(cè)資本人民幣伍佰萬(wàn)元正?？偼顿Y2600萬(wàn)元，占地面積xx0畝，成立當(dāng)年建成一條年產(chǎn)230萬(wàn)噸xx生產(chǎn)線(xiàn)。公司現(xiàn)在員工2xx人，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員75人。在社會(huì)各界的關(guān)注與廣大客戶(hù)的支持下，如今公司已成長(zhǎng)為初具規(guī)模的加工企業(yè)，公司產(chǎn)品與服務(wù)已被市場(chǎng)廣泛接受與認(rèn)可。
    公司主要經(jīng)營(yíng)范圍為工業(yè)廢渣加工、銷(xiāo)售，礦產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)。成品主要是xx及各類(lèi)礦石。
    20xx年底啟動(dòng)的為期5年的xx高鐵項(xiàng)目帶來(lái)的拉動(dòng)，xx市場(chǎng)前景一片大好。
    自20xx年5月建設(shè)投產(chǎn)以來(lái)，xx有限公司實(shí)現(xiàn)了飛躍式的發(fā)展。產(chǎn)品銷(xiāo)售目前主要在xx省內(nèi)，其中以xx和xx為主，主要客戶(hù)如下：
    xx混凝土有限公司xx凝土有限公司。
    xx有限公司xx建材有限公司。
    xx混凝土有限公司xxx混凝土有限公司。
    xx集團(tuán)有限公司xx攪拌站。
    xx建材有限公司。
    目前建設(shè)生產(chǎn)線(xiàn)兩條，年產(chǎn)60萬(wàn)噸xx，另建成xx庫(kù)3個(gè)，可儲(chǔ)存800噸xx。
    2、市場(chǎng)地位。
    公司本著“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健發(fā)展、服務(wù)社會(huì)”的`經(jīng)營(yíng)理念，以誠(chéng)實(shí)守信為先導(dǎo)，取信于客戶(hù)、立足于社會(huì)，始終恪守穩(wěn)健安全的基本準(zhǔn)則。我公司生產(chǎn)的xx從生產(chǎn)工藝到產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)看，都處于xx省頂尖水平，是省內(nèi)的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)；從全國(guó)范圍來(lái)看，亦處于領(lǐng)先水平。因市場(chǎng)反映良好，加之產(chǎn)能有限，目前供不應(yīng)求。
    公司董事長(zhǎng)xx，有多年的建材生產(chǎn)及房地產(chǎn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，精通xx的生產(chǎn)與管理，有著經(jīng)驗(yàn)管理上和技術(shù)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
    公司與xx當(dāng)?shù)劁撹F廠(chǎng)簽訂長(zhǎng)期合作合同，每年可新增220萬(wàn)噸水渣；公司地址位于xx—交通便利、無(wú)污染、不擾民、不占用耕地。
    產(chǎn)品的制造工藝主要由工業(yè)廢渣經(jīng)高爐煅燒、烘干等組成，整個(gè)生產(chǎn)工藝屬低污染、低排放，因產(chǎn)場(chǎng)與原料的優(yōu)勢(shì)，直接帶來(lái)成本優(yōu)勢(shì)。不僅實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值，亦達(dá)到資源的綜合利用，是國(guó)家大力支持的產(chǎn)業(yè)。公司已聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)整個(gè)工藝流程進(jìn)行設(shè)計(jì)與管控，內(nèi)部也設(shè)置了質(zhì)檢部門(mén)，確保了產(chǎn)品質(zhì)量。
    截至20xx年xx月底，公司資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)3437萬(wàn)元左右，其中固定資產(chǎn)約954萬(wàn)元，無(wú)形資產(chǎn)xx0萬(wàn)元，存貨約1832萬(wàn)元；年產(chǎn)值可達(dá)2779萬(wàn)元，年凈利潤(rùn)可達(dá)790萬(wàn)元。
    在招工選擇上管理層特別考慮和關(guān)注了xx本地籍貫的員工，公司現(xiàn)在員工2xx人，其中xx4人為xx籍，為解決當(dāng)?shù)貏趧?dòng)就業(yè)起到積極作用。
    產(chǎn)品原料主要是工業(yè)廢渣，實(shí)現(xiàn)廢舊資源的再回收利用，節(jié)約了社會(huì)資源，有利于可持續(xù)發(fā)展。
    產(chǎn)品影響：因公司主打產(chǎn)品工藝先進(jìn)，品質(zhì)優(yōu)良，加之工程建設(shè)技術(shù)進(jìn)步的需要，產(chǎn)品已逐步占據(jù)了市場(chǎng)。不僅縮短了建設(shè)工期，也節(jié)約了建設(shè)成本，從整體效益上看有利于基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展。
    根據(jù)市場(chǎng)行情，結(jié)合x(chóng)x省經(jīng)濟(jì)環(huán)境與公司自身優(yōu)勢(shì)，管理層制訂了第2個(gè)“三年計(jì)劃”，大體內(nèi)容如下：
    貸款目的：擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。貸款用途：主要用于原料采購(gòu)及小部份機(jī)器設(shè)備的采購(gòu)（屬流動(dòng)資金需求）。
    為適應(yīng)經(jīng)營(yíng)擴(kuò)大規(guī)劃，還需投入流動(dòng)資金xx00萬(wàn)元。目前公司可自籌資金700萬(wàn)元，尚需流動(dòng)資金xx00萬(wàn)元，特向貴行申請(qǐng)流動(dòng)資金貸款xx00萬(wàn)元。公司將用營(yíng)業(yè)利潤(rùn)償還貸款，望給予批準(zhǔn)。
    公司運(yùn)行情況報(bào)告篇二十一
    我們產(chǎn)業(yè)招商組專(zhuān)程前往考察?，F(xiàn)將考察情況報(bào)告如下：
    99年國(guó)家級(jí)留學(xué)回歸人員創(chuàng)業(yè)園在市區(qū)內(nèi)創(chuàng)建，區(qū)為創(chuàng)業(yè)者提供：（1）500m2廠(chǎng)房三年免租金；（2）每人一套三年免費(fèi)宿舍；（3）20萬(wàn)創(chuàng)業(yè)資金補(bǔ)助；（4）其它區(qū)稅收優(yōu)惠政策。02年8月張超明等兩名留美博士入園創(chuàng)辦科技發(fā)展有限公司。他倆創(chuàng)業(yè)的宗旨理念十分明確，就是利用人才、技術(shù)、市場(chǎng)、信息的優(yōu)勢(shì)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向接單服務(wù)，為客戶(hù)提供工程技術(shù)咨詢(xún)、研發(fā)新產(chǎn)品，把科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，成為高新技術(shù)企業(yè)的孵化器。公司創(chuàng)辦至今已先后研發(fā)出7個(gè)系列新產(chǎn)品，孵化出2家高科技企業(yè)，09年預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入（含2家控股公司）將達(dá)到5000多萬(wàn)元。
    科技發(fā)展有限公司是真正意義上的孵化器。公司僅有一個(gè)加工車(chē)間，少量的精密設(shè)備和實(shí)驗(yàn)裝置，更多的是電腦和高科技人才。7年時(shí)間研發(fā)成功7個(gè)系列新產(chǎn)品，孵化出2家高科技公司。
    1.多相流分離、計(jì)量、水處理系列產(chǎn)品。該系列產(chǎn)品廣泛用于油田，油田采出的原油通過(guò)該產(chǎn)品處理即可分離油、氣和水，該系列產(chǎn)品已成為中石油、中石化、中海油的定點(diǎn)供應(yīng)商，并接到國(guó)家的批量訂單。由此于05年10月孵化出了由、、三方出資合作的公司，公司今后1～2年將在創(chuàng)業(yè)板上市。
    2.室內(nèi)霉菌無(wú)線(xiàn)預(yù)警系統(tǒng)。對(duì)室內(nèi)居住環(huán)境要求很高，特別是在潮濕地區(qū)。根據(jù)客商的要求研發(fā)該產(chǎn)品。公司又將該產(chǎn)品延伸開(kāi)發(fā)出無(wú)線(xiàn)糧情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，該系統(tǒng)已成功應(yīng)用于全國(guó)20多個(gè)省市、自治區(qū)，進(jìn)行糧庫(kù)糧情在線(xiàn)監(jiān)測(cè)。由此于06年6月孵化出了艾科理環(huán)境監(jiān)測(cè)科技有限公司。
    3.燒烤架。傳統(tǒng)的燒烤架都用電能、明火加熱，但市場(chǎng)上有轉(zhuǎn)動(dòng)明火加熱的需求。為此客戶(hù)委托永康的一家企業(yè)研發(fā)轉(zhuǎn)動(dòng)明火燒烤架，結(jié)果損失了100多萬(wàn)元的訂單，仍沒(méi)有研發(fā)成功。無(wú)奈之下，客戶(hù)找到公司，公司經(jīng)過(guò)分析、論證、技術(shù)攻關(guān)，成功研發(fā)了滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的轉(zhuǎn)動(dòng)明火燒烤架，當(dāng)年該產(chǎn)品成功打進(jìn)lowe,s連鎖超市，今年又將有近8個(gè)貨柜的生產(chǎn)訂單。
    4.風(fēng)光互補(bǔ)發(fā)電機(jī)站。該機(jī)站專(zhuān)門(mén)為我國(guó)某大型央企的國(guó)際援建項(xiàng)目而開(kāi)發(fā)，產(chǎn)品樣機(jī)已出，待援助項(xiàng)目洽談成功正式簽約后，將有4000多萬(wàn)元的訂單。
    5.太陽(yáng)能系列產(chǎn)品。其中太陽(yáng)能手電筒，廣泛用于缺電地區(qū)和救災(zāi)應(yīng)急環(huán)境；太陽(yáng)能廣告燈箱（含路燈）是社會(huì)倡導(dǎo)的`節(jié)能產(chǎn)品。這兩個(gè)產(chǎn)品已研制成功，能批量生產(chǎn)，并成功出口多個(gè)國(guó)家。
    6.水車(chē)（泵）配件。關(guān)鍵的部件有其獨(dú)特的技術(shù)，根據(jù)客戶(hù)要求組織生產(chǎn)，技術(shù)已經(jīng)成熟，并出口多個(gè)國(guó)家。
    7.直升機(jī)逃生培訓(xùn)系統(tǒng)。批量的市場(chǎng)尚未形成，根據(jù)訂單生產(chǎn)。
    1.創(chuàng)新是的立身之本。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以技術(shù)為依托，根據(jù)客戶(hù)的要求在仿制、來(lái)圖加工、創(chuàng)意設(shè)計(jì)過(guò)程中不斷研發(fā)新產(chǎn)品，通過(guò)新產(chǎn)品進(jìn)行商務(wù)合作（以入股的形式創(chuàng)辦新公司，或以成果出讓來(lái)獲取盈利）。不斷創(chuàng)新研發(fā)新產(chǎn)品是的本質(zhì)特征。
    2.我市工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提升發(fā)展，最缺的是創(chuàng)新能力。在我市也創(chuàng)建留學(xué)回歸人員創(chuàng)業(yè)園，引進(jìn)類(lèi)似孵化器，無(wú)論是軟環(huán)境還是硬條件都不現(xiàn)實(shí)。但我們可以借用鄉(xiāng)情、以民間資本為主導(dǎo)、輔之以政府扶持，依托，在協(xié)作示范區(qū)創(chuàng)建“二級(jí)孵化器”，使之成為的實(shí)驗(yàn)工廠(chǎng)。
    3.現(xiàn)有7個(gè)系列產(chǎn)品，多相流分離系統(tǒng)已經(jīng)成型并落戶(hù)區(qū)；室內(nèi)霉菌無(wú)線(xiàn)預(yù)警系統(tǒng)也已落戶(hù)區(qū)，但歡迎合作伙伴資金入股；其它5個(gè)系列產(chǎn)品都還沒(méi)孵化出去，有很大的合作可能，相信今后還會(huì)有新的研發(fā)成果，帶來(lái)更多的合作商機(jī)。
    4.建議政府組織一個(gè)有投資創(chuàng)業(yè)意愿人員參加的小型考察團(tuán)，赴進(jìn)一步考察，增進(jìn)了解信任，爭(zhēng)取與我市投資者建立合作意向，或細(xì)化“二級(jí)孵化器”工作方案，借力發(fā)展我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)。
    公司運(yùn)行情況報(bào)告篇二十二
    按照中央和省、市委的統(tǒng)一部署，20*年*月，新一屆*縣委領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，就及時(shí)建立、全面推行了以常委分工負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的新的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作運(yùn)行機(jī)制。新機(jī)制運(yùn)行一年多來(lái)，縣委領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)明顯提升，整體功能顯著增強(qiáng)，呈現(xiàn)出運(yùn)行有序、團(tuán)結(jié)有力、奮發(fā)有為的良好態(tài)勢(shì)，有效引領(lǐng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。
    去年10月份，按照省市要求，*縣委換屆中進(jìn)行了減少副書(shū)記職數(shù)、擴(kuò)大黨政交叉任職、建立常委分工負(fù)責(zé)制的領(lǐng)導(dǎo)班子配備改革。換屆后，共有常委11名，其中書(shū)記1名，副書(shū)記、縣長(zhǎng)1名，專(zhuān)職副書(shū)記1名，兼任政府副縣長(zhǎng)的常委2名，其他常委6名。與上屆相比，副書(shū)記職數(shù)減少3名，兼任副縣長(zhǎng)的常委職數(shù)增加1名，基本上確立了常委分工負(fù)責(zé)制，地方黨委領(lǐng)導(dǎo)體制改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，呈現(xiàn)出以下四個(gè)特點(diǎn)：
    1、集體領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)分工，工作推進(jìn)有力。
    工作中，縣委正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)和常委個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，認(rèn)真貫徹民主集中制，切實(shí)落實(shí)了“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”原則，不斷強(qiáng)化常委會(huì)總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。始終堅(jiān)持集體討論，集體決策，明確規(guī)定凡屬重大決策部署、重大項(xiàng)目安排、大額度資金使用、領(lǐng)導(dǎo)干部任免和獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)，均須提交常委會(huì)或全委會(huì)決定，依靠集體智慧提升縣委工作水平，推動(dòng)全局工作。
    同時(shí)，本著分工不交叉、不重疊，充分授權(quán)、各負(fù)其責(zé)的原則，對(duì)11名常委的職責(zé)進(jìn)行科學(xué)合理的定位、分工，做到人崗相宜、權(quán)責(zé)相稱(chēng)?？h委專(zhuān)職副書(shū)記主要協(xié)助書(shū)記處理縣委日常工作，分管縣委辦公室工作，并受書(shū)記委托，抓好臨時(shí)性重要工作，不分管有常委的部門(mén)和政府的具體工作；兼任副縣長(zhǎng)的常委分工主要側(cè)重于政府工作；其他常委主要是主持本部門(mén)工作，適當(dāng)?shù)胤止芘c本部門(mén)工作有關(guān)聯(lián)的部門(mén)或群團(tuán)組織，并聯(lián)系一些政府部門(mén)工作，直接向書(shū)記負(fù)責(zé)。通過(guò)科學(xué)分工，使班子成員權(quán)責(zé)對(duì)等，在各負(fù)其責(zé)的基礎(chǔ)上，互相支持，互相補(bǔ)臺(tái)，心往一處想，勁往一處使，通力協(xié)作、合力推進(jìn)。
    2、分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，促進(jìn)工作開(kāi)展。
    按照任務(wù)指標(biāo)化、責(zé)任明確化和工作時(shí)限化的原則，結(jié)合常委分工及崗位職責(zé)，從業(yè)務(wù)目標(biāo)（即常委自身所處工作范圍內(nèi)的職責(zé)）和公共目標(biāo)（即常委在全局工作中擔(dān)負(fù)的職責(zé)，比如聯(lián)系的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、招商引資、社會(huì)穩(wěn)定等事項(xiàng)）兩方面，對(duì)常委任期目標(biāo)和年度工作目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和量化，以常委個(gè)體目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)來(lái)促進(jìn)和保證縣委整體目標(biāo)任務(wù)的完成。每位常委都按照縣十四次黨代會(huì)提出的*經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)分工及崗位職責(zé)，制定了任期目標(biāo)和年度工作目標(biāo)。
    按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)縣委重大決策和工作部署進(jìn)行責(zé)任分解，明確分管常委，著力形成常委分工負(fù)責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)的工作機(jī)制，形成各司其職、各盡其力的工作局面。對(duì)縣第十四次黨代會(huì)確定的各項(xiàng)發(fā)展任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，由各常委分別負(fù)責(zé)，落實(shí)了牽頭部門(mén)和責(zé)任人，并明確了完成的時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn)，把促進(jìn)發(fā)展的責(zé)任落到了實(shí)處。20*年上半年全縣生產(chǎn)總值完成15.96億元，同比增長(zhǎng)12%；地方財(cái)政收入完成3485萬(wàn)元，增長(zhǎng)31.1%，縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)步入快速發(fā)展、快速提升的新階段。
    3、完善制度，規(guī)范運(yùn)作，理政議事秩序井然。
    為了保證常委分工負(fù)責(zé)制的順利運(yùn)行，健全完善常委會(huì)議議事規(guī)則，確保決策內(nèi)容、決策規(guī)則、決策程序、決策方法符合黨章和有關(guān)規(guī)定，不斷提高常委會(huì)決策的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化水平。進(jìn)一步修訂完善了縣委工作規(guī)則和議事程序，從工作職責(zé)、組織原則、公文處理、公務(wù)活動(dòng)、情況報(bào)告、作風(fēng)建設(shè)等方面作了明確規(guī)定；進(jìn)一步修訂建立了常委會(huì)學(xué)習(xí)制度、常委會(huì)議事制度和常委定期匯報(bào)工作等制度，規(guī)范縣委工作運(yùn)行；進(jìn)一步推進(jìn)了干部選拔任用工作制度化建設(shè)，堅(jiān)持和完善民主推薦、民主測(cè)評(píng)、考察預(yù)告、任前公示、任職試用期等制度，堅(jiān)持干部任免縣委常委會(huì)集體討論、會(huì)議決定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、政府部門(mén)行政主要負(fù)責(zé)人人選“全委會(huì)票決制”。
    在工作中我們也遇到一些問(wèn)題：
    一是議事程序不夠順。換屆前的縣委領(lǐng)導(dǎo)體制是書(shū)記——副書(shū)記——常委三級(jí)架構(gòu)，在常委會(huì)決策前，書(shū)記辦公會(huì)在議事方面發(fā)揮了醞釀?dòng)懻?、統(tǒng)一思想的作用，換屆后的縣委領(lǐng)導(dǎo)體制是書(shū)記（副書(shū)記）——常委兩級(jí)架構(gòu)，由于副書(shū)記職數(shù)減少，書(shū)記辦公會(huì)的職能明顯弱化，使常委會(huì)決策前必要的醞釀?dòng)懻摥h(huán)節(jié)缺失，如對(duì)干部動(dòng)議時(shí)，往往在常委會(huì)上才醞釀?dòng)懻?，把常委?huì)的決策中心變?yōu)樽h事中心，降低工作效率。
    二是協(xié)調(diào)溝通機(jī)制不夠暢通。在舊的領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)行架構(gòu)中，副書(shū)記領(lǐng)導(dǎo)常委工作，可以較好地實(shí)現(xiàn)對(duì)工作的協(xié)調(diào)，但在新的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制中，副書(shū)記減少后，常委直接對(duì)書(shū)記負(fù)責(zé)，使常委之間、常委與副書(shū)記之間的協(xié)調(diào)難度增加。實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制后，常委分工相對(duì)獨(dú)立，彼此之間溝通較少，在一定程度上影響常委會(huì)的決策效果。
    三是監(jiān)督制約機(jī)制不完善。在原有的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制中，書(shū)記與副書(shū)記之間、副書(shū)記與常委之間可以相對(duì)規(guī)范的實(shí)現(xiàn)監(jiān)督制約。實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制后，常委直接對(duì)書(shū)記負(fù)責(zé)，副書(shū)記很難理直氣壯地對(duì)常委進(jìn)行監(jiān)督，而書(shū)記直接面對(duì)的常委較多，也難以對(duì)每個(gè)常委進(jìn)行充分的監(jiān)督。
    1、建立完善議事決策機(jī)制。進(jìn)一步健全議事決策程序，繼續(xù)堅(jiān)持和完善書(shū)記辦公會(huì)制度，吸收縣人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)及縣政府常務(wù)副縣長(zhǎng)、分管工作的常委列席會(huì)議，充分發(fā)揮書(shū)記辦公會(huì)的醞釀協(xié)調(diào)作用。進(jìn)一步明確書(shū)記辦公會(huì)的議事范圍，對(duì)涉及全局性、戰(zhàn)略性重大事項(xiàng)和人事任免等做到先議一步，為常委會(huì)科學(xué)決策做好必要的準(zhǔn)備。
    2、建立完善溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。建立縣委班子成員談心、通氣制度，常委之間、常委和副書(shū)記之間要定期開(kāi)展談心活動(dòng)，交流思想，聽(tīng)取意見(jiàn)，加強(qiáng)溝通，促進(jìn)和諧；要定期在常委會(huì)或全委會(huì)上通報(bào)工作，搞好溝通聯(lián)系，加強(qiáng)協(xié)作配合。書(shū)記應(yīng)重視做好常委之間的協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)常委之間相互了解，形成工作合力。
    3、建立完善監(jiān)督制約機(jī)制。建立健全報(bào)告和通報(bào)制度，實(shí)行每半年常委向縣委常委會(huì)報(bào)告工作，定期或不定期在一定范圍內(nèi)通報(bào)有關(guān)工作和決策執(zhí)行情況。完善落實(shí)民主生活會(huì)、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、責(zé)任追究等制度，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督。積極推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)，使黨內(nèi)事務(wù)更加公開(kāi)化、透明化，構(gòu)建便利、管用、真正有約束力的監(jiān)督機(jī)制，保證常委分工負(fù)責(zé)制的有效運(yùn)行。
    4、建立完善能力提升機(jī)制。實(shí)行常委分工負(fù)責(zé)制后，對(duì)常委的議事、決策、抓落實(shí)等各方面能力提出了更高的要求，要通過(guò)集中培訓(xùn)、外出考察、學(xué)歷教育等，進(jìn)一步加強(qiáng)常委的執(zhí)政能力建設(shè)，以更好的履行職責(zé)。同時(shí)，按照體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和正確政績(jī)觀(guān)的要求，建立健全工作實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系，樹(shù)立正確的工作導(dǎo)向。