銀行學(xué)習(xí)個人心得體會(模板20篇)

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    心得體會是一種重要的學(xué)習(xí)和成長方式,可以幫助我們更好地發(fā)現(xiàn)和理解自己。寫心得體會時,要注重細(xì)節(jié)的描繪,能夠讓讀者真實地感受到你的思考和感受。請大家一起來看看以下的心得體會范文,或許能給予你一些啟發(fā)。
    銀行學(xué)習(xí)個人心得體會篇一
    “縱貪欲如落水,不用吹灰之力,終成滅頂之災(zāi);保清廉似上山,定需步步用力,方能攀上巔峰?!弊鳛殂y行從業(yè)人員,堅守職業(yè)操守,保持廉潔的作風(fēng),非一朝一夕,關(guān)鍵在于養(yǎng)成。我作為新入行的一名員工,在8月5日總行領(lǐng)導(dǎo)為我們安排的參觀學(xué)習(xí)的課程上深有感悟和體會,我將從自身做起,常懷清廉之德,常有廉潔之志。
    此次課程主要是參觀反腐警示館和行史館,這次參觀學(xué)習(xí)對于我們來說是彌足珍貴的,因為它讓我們更直觀的去了解北京銀行的發(fā)展歷程,使我們看到了北京銀行艱難攀登的發(fā)展歷程,看到了北京銀行由起初的城市信用社發(fā)展到北京市商業(yè)銀行,直到一步步走向頂峰的北京銀行,這期間經(jīng)歷了太多的坎坷遭遇。與此同時也使我們對北京銀行的發(fā)展歷程有了更深層次的了解,對銀行業(yè)存在的潛在風(fēng)險有了初步的粗淺認(rèn)識,對銀行從業(yè)人員的素質(zhì)要求有了更明確認(rèn)知。在未來的工作中我打算從以下幾個方面來提高自己的思想認(rèn)識和工作能力:
    目前,銀行業(yè)仍然是腐敗案件易發(fā)多發(fā)的重點領(lǐng)域,反腐倡廉形勢依然嚴(yán)峻、任務(wù)依然艱巨??傂袑π聠T工積極開展警示教育,認(rèn)真剖析違紀(jì)違法案件的特點和規(guī)律,揭示腐敗現(xiàn)象產(chǎn)生的思想根源,就是為使我們以案明紀(jì)、引以為戒,自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格遵守各項紀(jì)律和規(guī)定。在工作中提高警惕,堅決杜絕不廉潔行為發(fā)生。
    參觀的過程中,大家都仔細(xì)觀看展覽的每一部分內(nèi)容,認(rèn)真聽取工作人員的介紹。展覽的內(nèi)容主要以真實案件為例,展示了銀行業(yè)各種職務(wù)犯罪和腐敗現(xiàn)象,揭露了案犯在金錢和利益的誘惑下逐步走向犯罪的心路歷程,最后的下場無一不是鋃鐺入獄,葬送了美好生活。全國的金融大案霍海音案,造成的不良貸款竟達(dá)67億,這個數(shù)字足以使北京銀行一蹶不振,當(dāng)時已經(jīng)到了舉步維艱的境地,但是在京行領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,終于擺脫困境,走出低谷。如今的發(fā)展可謂蒸蒸日上,所以今天的我們更要珍惜前輩們?yōu)槲覀儎?chuàng)造的條件,努力工作。血的教訓(xùn)給人以極大振動,從反面教育我們要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,懂得珍惜生活、珍愛自由、珍愛崗位、廉潔自好,否則法網(wǎng)恢恢,疏而不漏。
    銀行學(xué)習(xí)個人心得體會篇二
    今年我參加了省行組織的xxxx行長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)使我受益匪淺。結(jié)合實際工作,下面,我談一談個人的一點心得體會。
    一、轉(zhuǎn)變市場營銷觀念,實施核心客戶營銷策略。
    當(dāng)前,銀行業(yè)普遍認(rèn)同一個“二八定律”,我認(rèn)為“二八定律”針對我們xxxx銀行,尤其是縣級以下及農(nóng)村二級支行來說,這個定律尤為顯得貼切和突出,即銀行80%的利潤來自于20%的客戶??梢?,20%的高端客戶針對我們郵儲銀行帶來的收益就可想而知,但是如何讓這20%的高端客戶真正成為我們的忠誠客戶,那就需要支行自身利用和優(yōu)化現(xiàn)有的資源,通過生日禮物、病期探視、各大節(jié)日特色祝福等等來拉近與客戶的親屬感并通過交叉營銷,讓客戶通過各種體驗途徑購買咱們銀行自身的多種產(chǎn)品,以更優(yōu)質(zhì)更快捷的服務(wù)等等讓20%的高端客戶從心里產(chǎn)生對我們郵政銀行的忠誠度。
    二、轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,樹立科學(xué)發(fā)展觀1、要進(jìn)一步增強(qiáng)存款工作的危機(jī)感和使命感,大力促進(jìn)各項存款快速增長,全力提升存款業(yè)務(wù)的市場地位,加大儲蓄存款競爭力度,全力提升市場份額。堅持“大個金”發(fā)展戰(zhàn)略,運(yùn)用我行點多面廣,覆蓋城鄉(xiāng)的網(wǎng)點資源和營銷潛能,做大儲蓄市場。
    2、著力推進(jìn)中間業(yè)務(wù)和新型業(yè)務(wù)的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,通過代理保險、信用卡、卡、惠農(nóng)卡能產(chǎn)品,抓好全年每個季度每個時間段。發(fā)展業(yè)務(wù)有的人說要分業(yè)務(wù)淡季旺季,我個人認(rèn)為業(yè)務(wù)的發(fā)展與否不應(yīng)有淡旺季之分,而是取決于一個支行,一個團(tuán)隊的思想意識之團(tuán)隊精神,我們發(fā)展業(yè)務(wù)也決不只能坐門等客,而是要走出去,走進(jìn)市場,走進(jìn)商戶、農(nóng)戶之中進(jìn)行有針對性、策略性的實質(zhì)營銷,不是有這樣一句話嘛:時不我待,只爭朝夕!我們不能把“與時俱進(jìn)”當(dāng)做一句空話,我們需要實際性地主動出擊。
    三、強(qiáng)化風(fēng)險防范意識,提升內(nèi)控管理質(zhì)量。
    隨著銀行業(yè)競爭的日益激烈,市場環(huán)境的復(fù)雜多變,商業(yè)銀行經(jīng)營面臨著越來越多的風(fēng)險,我們作為商業(yè)銀行面臨的主要風(fēng)險包括信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險,針對上述三個風(fēng)險,我認(rèn)為加強(qiáng)操作風(fēng)險的防范尤為重要,通過觀看四十五分鐘的警示教育片,以及我們身邊聽說看到的很多案例,不難看出,絕大部分風(fēng)險來自于銀行內(nèi)部,比如銀行監(jiān)守自盜、違規(guī)操作等等,因此我認(rèn)為在日常工作中應(yīng)做好以下的內(nèi)容:加強(qiáng)員工的思想教育和業(yè)務(wù)制度的學(xué)習(xí),利用周例會、晨會,月經(jīng)營分析會及網(wǎng)上下載警示教育片等把風(fēng)險防范意識,結(jié)合今年的“合規(guī)執(zhí)行年”制度的內(nèi)容,深深灌入每位員工的思想靈魂深處,讓合規(guī)的經(jīng)營理念融入到工作的每一環(huán)節(jié),爭做遵章、守紀(jì)、知法、守法的郵政儲蓄銀行人。
    四、搭建“以人為本”的發(fā)展平臺,培育和諧企業(yè)文化針對支行員工應(yīng)表揚(yáng)先進(jìn),激勵后進(jìn),和員工多溝通、少批評,堅持以人為本,利用現(xiàn)有的職工小家資源,通過和員工一起生日、節(jié)日聚餐,乒乓球、象棋、羽毛球友誼賽等,和員工每日保持一種愉悅的心情,良好的心態(tài),同時也要進(jìn)一步抓好網(wǎng)點柜面規(guī)范化服務(wù),進(jìn)一步加大服務(wù)檢查力度,健全服務(wù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),要引導(dǎo)員工換位思考,站在客戶的角度看待自己提供的服務(wù),自動自發(fā)做好服務(wù)工作,樹立良好的企業(yè)形象,提高社會知名度和美譽(yù)度。
    五、強(qiáng)化執(zhí)行力,提升管理能力。
    何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。所以,我們要提升個人執(zhí)行力,一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么,如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認(rèn)為,關(guān)鍵是要在工作中實踐好“嚴(yán)、實、快、新”四字要求。
    1、要著眼于“嚴(yán)”,積極進(jìn)取,增強(qiáng)責(zé)任意識。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行力度的大小;進(jìn)取心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行效果的好壞。
    2、要著眼于“實”,腳踏實地,樹立實干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮,結(jié)果終究是一事無成。
    3、要著眼于“快”,只爭朝夕,提高辦事效率?!懊魅諒?fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎?!币虼耍岣邎?zhí)行力,就必須強(qiáng)化時間觀念和效率意識,弘揚(yáng)“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。
    4、要著眼于“新”,開拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法。只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。以上是結(jié)合本次省行培訓(xùn)內(nèi)容和從事本崗位經(jīng)驗的一些打算和體會,不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    銀行學(xué)習(xí)個人心得體會篇三
    第一段:引言(200字)。
    銀行是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中不可或缺的組成部分,作為一個大學(xué)生,我意識到學(xué)習(xí)銀行的重要性,并且積極努力地學(xué)習(xí)相關(guān)知識。在這一過程中,我不僅加深了對銀行業(yè)的理解,還積累了許多寶貴的心得體會。下面,我將分享我在學(xué)習(xí)銀行中的體驗與收獲。
    第二段:學(xué)習(xí)理論知識(200字)。
    學(xué)習(xí)銀行理論知識是我們掌握銀行業(yè)運(yùn)作的基礎(chǔ)。我通過課堂學(xué)習(xí)、閱讀相關(guān)著作和研究報告等多種途徑,深入了解了銀行的角色、職能和運(yùn)作方式。我發(fā)現(xiàn),理解銀行的風(fēng)險管理、信貸政策和財務(wù)管理等理論知識對于個人財務(wù)規(guī)劃和未來金融事業(yè)的發(fā)展十分重要。學(xué)習(xí)銀行理論知識,讓我體驗到了知識的威力,激發(fā)了我繼續(xù)深入學(xué)習(xí)的熱情。
    第三段:實踐銀行操作(250字)。
    紙上談兵只是學(xué)習(xí)的一部分,更重要的是將理論知識應(yīng)用于實踐中。我積極參與學(xué)校銀行實踐課程,并在校內(nèi)銀行工作。通過這些機(jī)會,我學(xué)會了開設(shè)銀行賬戶、辦理存取款業(yè)務(wù)和網(wǎng)上支付等操作,并更加深入地理解了銀行業(yè)務(wù)與客戶之間的關(guān)系。這種實踐讓我感受到了銀行工作的復(fù)雜性和細(xì)節(jié)性,也提升了我的操作技能和人際交往能力。
    第四段:鍛煉團(tuán)隊合作能力(250字)。
    在銀行學(xué)習(xí)過程中,我還參與了一系列團(tuán)隊項目,鍛煉了我的團(tuán)隊合作能力。在這些項目中,我們需要扮演銀行經(jīng)理的角色,制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃,解決困難和決策。通過團(tuán)隊合作,我學(xué)會了傾聽他人的意見,學(xué)會了分工合作和解決沖突。團(tuán)隊合作不僅豐富了我的學(xué)習(xí)經(jīng)驗,也培養(yǎng)了我的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力。
    第五段:個人成長與發(fā)展(300字)。
    學(xué)習(xí)銀行不僅僅是為了獲取知識,更是為了促進(jìn)個人成長與發(fā)展。通過學(xué)習(xí)銀行,我發(fā)現(xiàn)了自己對金融行業(yè)的熱愛,并堅定了自己未來從事金融工作的決心。學(xué)習(xí)銀行也讓我意識到了職業(yè)道德的重要性,銀行業(yè)務(wù)關(guān)乎個人和企業(yè)的切身利益,因此,我將始終保持誠信和責(zé)任的態(tài)度。我相信,通過不斷努力學(xué)習(xí)和豐富實踐,我將成為一個優(yōu)秀的銀行從業(yè)者。
    總結(jié)(50字)。
    通過學(xué)習(xí)銀行,我不僅擁有了扎實的金融知識,還獲得了實踐經(jīng)驗和團(tuán)隊合作能力。這些收獲不僅對我個人的發(fā)展有著重要的意義,也將為我未來的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
    銀行學(xué)習(xí)個人心得體會篇四
    銀行是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系中不可或缺的組成部分,它為個人和企業(yè)提供了各種金融服務(wù)。在學(xué)習(xí)了銀行相關(guān)知識后,我深切體會到銀行的重要性以及它對于個人和社會的積極影響。通過學(xué)習(xí),我深入了解了銀行的運(yùn)作機(jī)制、金融產(chǎn)品和服務(wù),并從中獲得了一些寶貴的心得體會。
    首先,在學(xué)習(xí)銀行的過程中,我了解到銀行作為金融機(jī)構(gòu)的特殊性。銀行不僅僅是存款和貸款的場所,同時還提供各種金融產(chǎn)品和服務(wù),如理財、信用卡、匯款等。銀行的主要目標(biāo)是為客戶提供安全可靠的金融服務(wù),保護(hù)客戶存款的安全,并為客戶提供融資渠道。銀行作為金融中介機(jī)構(gòu),起到了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推動金融市場繁榮的重要作用。
    其次,在學(xué)習(xí)銀行的金融產(chǎn)品和服務(wù)過程中,我體驗到了銀行的便捷性和多樣性。銀行提供了各種不同類型的存款產(chǎn)品和貸款產(chǎn)品,可以根據(jù)個人和企業(yè)的需求選擇最適合的金融工具。此外,銀行還推出了更加便捷的電子銀行服務(wù),如手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行等,讓客戶可以隨時隨地進(jìn)行金融操作,提高了便利性和效率。我通過學(xué)習(xí),掌握了一些基本的金融知識和技能,能夠更好地理解和使用銀行的各種金融產(chǎn)品和服務(wù)。
    再次,在學(xué)習(xí)銀行的運(yùn)作機(jī)制時,我認(rèn)識到了銀行的風(fēng)險和管理的重要性。銀行作為金融機(jī)構(gòu),在運(yùn)營過程中面臨各種風(fēng)險,如信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、流動性風(fēng)險等。為了保證銀行的安全穩(wěn)健運(yùn)營,銀行需要進(jìn)行風(fēng)險評估和控制,并制定相應(yīng)的風(fēng)險管理措施。同時,銀行還需要建立健全的內(nèi)部控制和監(jiān)管機(jī)制,確保各項業(yè)務(wù)規(guī)范運(yùn)行,保護(hù)客戶的利益和權(quán)益。
    最后,在學(xué)習(xí)銀行的過程中,我對個人金融管理和投資也有了更深入的理解。通過學(xué)習(xí)銀行的貸款產(chǎn)品和投資理財產(chǎn)品,我學(xué)會了如何根據(jù)自身的需求和風(fēng)險偏好選擇和管理貸款和投資。同時,學(xué)習(xí)銀行的金融知識也讓我認(rèn)識到了理性投資的重要性,以及避免盲目跟風(fēng)和投機(jī)行為的風(fēng)險。掌握了這些知識和技能,我相信我能更好地進(jìn)行個人金融管理和投資,實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)。
    通過學(xué)習(xí)銀行,我不僅僅獲得了關(guān)于銀行的專業(yè)知識和技能,更深刻地認(rèn)識到了銀行在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和個人金融管理中的重要性。銀行作為金融機(jī)構(gòu),為個人和企業(yè)提供了安全可靠、便捷多樣的金融產(chǎn)品和服務(wù),同時也承擔(dān)著風(fēng)險管理和監(jiān)管的重要責(zé)任。在今后的生活和工作中,我會運(yùn)用所學(xué)知識,合理使用銀行的金融產(chǎn)品和服務(wù),實現(xiàn)自身的財務(wù)目標(biāo),同時也為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
    銀行學(xué)習(xí)個人心得體會篇五
    20xx年,我懷揣著美好的理想來到了銀行,開始了我的理想之旅。自從來到銀行工作時,我就暗下決心要與銀行一起飛翔、共成長,在工作中,我毫無怨言,勇敢地經(jīng)受著每一次工作中的困難和壓力,用堅定的意志,執(zhí)著地追求著夢想。我不去想是否能夠成功,我不去想未來是平坦還是泥濘,只要熱愛工作,一切會在意料之中。
    銀行作為服務(wù)行業(yè),為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們的職責(zé)。特別作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)理,因此在工作中,我始終樹立客戶第一思想,一直秉著“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”的服務(wù)理念,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業(yè)務(wù)的支持。
    我是剛開始接觸銀行業(yè)務(wù),對很多業(yè)務(wù)還不是很熟悉,每天當(dāng)清晨的第一縷陽光灑滿大地的時候,我已經(jīng)整裝待發(fā),準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。我們是跑業(yè)務(wù)的,每天頂著烈日,有時候飯都顧不上吃,了解客戶的所需,為客戶提供與他們最貼切的業(yè)務(wù)服務(wù)。這次,我到一個公司去找他們到我行辦理業(yè)務(wù)貸款,剛開始他們負(fù)責(zé)人對我不屑一顧,我并未氣餒,而是從點滴的一些小事做起,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得該公司的任信任,在逐步摸清該公司的情況后,通過多次上門聯(lián)系,使得該公司在我行辦理了貸款項目。同時我還積極聯(lián)系客戶以開展有益健康的健身活動為線索,與客戶開展乒乓球、羽毛球活動,既把與客戶的交往推向深入,又打破了傳統(tǒng)公關(guān)模式,在工作中收到了非常好的'效果,取得了客戶的信任。
    隨著銀行業(yè)的不斷發(fā)展,銀行也多了很多,我們的壓力也更大了。我們時時刻刻地注重研究市場,并時刻關(guān)注市場動態(tài)。分析營銷環(huán)境,在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達(dá)到了解客戶資金運(yùn)作規(guī)律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”,實現(xiàn)資金......
    銀行學(xué)習(xí)個人心得體會篇六
    進(jìn)來,我學(xué)習(xí)了銀行的“雙十禁”感觸良多,我覺得作為一名銀行柜員,忠誠、務(wù)實、盡責(zé)和奉獻(xiàn)是我的人生目標(biāo),實現(xiàn)自我、超越自我、實現(xiàn)人生價值是我的畢生追求,當(dāng)然做一個合規(guī)的銀行人才是重中之重。
    在經(jīng)濟(jì)市場有序的發(fā)展過程中,只有我們嚴(yán)格地遵照執(zhí)行合規(guī)管理細(xì)則要求,才能真正地體現(xiàn)在我們行業(yè)的發(fā)展上。合規(guī)是稽核員的生命線,是促進(jìn)行業(yè)員工隊伍健康發(fā)展的機(jī)制保障,合規(guī)操作是崗位工作的第一要義。在一定程度上,稽核員就是一個單位的“監(jiān)督部長”,在很多時候不但要搞好內(nèi)部的組織協(xié)調(diào),還要加強(qiáng)與外界的交往聯(lián)絡(luò),具備一定的外交溝通能力必不可少。作為稽核員,要勇于解放思想,破除陳舊傳統(tǒng)觀念的束縛,加強(qiáng)鍛煉,敢于突破,及早成為思維敏捷、作風(fēng)穩(wěn)健、適應(yīng)崗位要求的新型復(fù)合型人才;其次,要掌握一定的外向工作方式。只有做到人人主動合規(guī),事事處處合規(guī),才能將各種隱患永永遠(yuǎn)遠(yuǎn)地消滅在萌芽狀態(tài),鑄就企業(yè)成功的基石。只有把握好合規(guī)這根主線,才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
    要做好工作必須要有正確的工作思想,我在工作上養(yǎng)有吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)、善于專研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行、敢于碰硬的工作作風(fēng)。工作就是挑戰(zhàn),就是實踐,我會迎接挑戰(zhàn),在實踐中求發(fā)展,我會緊密結(jié)合本崗位實際,創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項工作,保證出色完成各項工作任務(wù)??傊?,在工作思想上,我能夠按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的`要求對待自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),全力實踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時代精神,為公司的發(fā)展做我自己的努力。
    也許在我們的周圍還能聽到這樣的聲音:只要不發(fā)生案件和重大違規(guī),為了業(yè)務(wù)發(fā)展踩點小紅線、出點小差錯是正常的、也是不可避免的……殊不知,“千里之堤潰于蟻穴”。案件和違規(guī)常常發(fā)生于微小的疏忽或失誤的瞬間。這一瞬,也許就是0.1%的違規(guī)所致,卻使99.9%的合規(guī)努力毀于一旦......
    銀行學(xué)習(xí)個人心得體會篇七
    最近我們銀行出現(xiàn)了一些問題,雖然問題出現(xiàn)在個別人身上,但必須引起我們大家的高度重視。這些問題的出現(xiàn),著重說明了我們銀行員工內(nèi)控管理不嚴(yán)密,合規(guī)意識不規(guī)范,這有思想上的問題,也有工作上的問題,但根本是平時對學(xué)習(xí)不重視,遵守制度不嚴(yán)格。我是銀行一名會計,要從出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),要做到加強(qiáng)內(nèi)控,深化合規(guī),防范風(fēng)險,需要抓好兩方面工作:一是我們銀行每一位員工要提高警惕,樹立金融風(fēng)險意識,真正做到“金融必須安全,安全為了金融”,忠實履行自己的工作崗位職責(zé),從自己的身邊做起,成我后半年的實習(xí)。在這里我很感謝宣武支行給我提供了對我來說最好的實習(xí)機(jī)會。我所實習(xí)的崗位是機(jī)關(guān)人力資源部科員,這半年中,在機(jī)關(guān)人力資源部領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教下,在人力資源部各位前輩同事的耳濡目染下,從一名幾乎什么都不懂的門外漢變成了如今自認(rèn)為能肩負(fù)使命的責(zé)任人。這一切,使我對人力資源部乃至整個宣武支行有了很好的體會認(rèn)識。
    在宣武支行人力資源部這個大集體里,沒有嚴(yán)肅呆板的領(lǐng)導(dǎo)、沒有沉悶寡言的同事,有的只是熱情大方的師長,真誠幫助我的朋友。在和他們的半年接觸中,我從他們那里學(xué)習(xí)到了很多自身沒有的東西。我個人認(rèn)為對我來說最長遠(yuǎn)的就是我學(xué)會了如何學(xué)習(xí)!“鳥欲高飛先振翅,人求上進(jìn)先讀書。”從前的我覺得,學(xué)習(xí)是在學(xué)校里的事情,走上了社會,更多的是在認(rèn)真工作上下功夫,不自覺的就忽略了繼續(xù)學(xué)習(xí)。然而在宣武支行機(jī)關(guān)人力資源部的實習(xí)工作中,我的這一觀點徹底的`被否決,不論是單位同事還是機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo),他們都是在不斷地學(xué)習(xí),因為是在特殊的金融行業(yè),他們不但學(xué)習(xí)工作上的相關(guān)技能知識,還加強(qiáng)自己的政治理論學(xué)習(xí),堅定政治信念,堅持黨的基本路線方針,在政治上、思想上、行動上與單位保持一致。同時,單位同事們時刻保持著親密無間的戰(zhàn)友關(guān)系,在遇到困難的時候,往往都是互相溝通交流,通力合作,完全就像是一個人在“戰(zhàn)斗”。特別是領(lǐng)導(dǎo),時時以身作則,團(tuán)結(jié)上下,擔(dān)當(dāng)先鋒模范,在他的帶領(lǐng)下,我看到了部門在這半年中發(fā)展迅速,成績斐然。而我自己,受到如此與眾不同的熏陶,也從一來的不適應(yīng)身份的突然轉(zhuǎn)變到慢慢理解,然后融入這個大集體。
    實習(xí)的前半年,由于我是新人的資歷尚淺,主要在網(wǎng)點負(fù)責(zé)對單位票據(jù)的提出和提入,對公開戶資料初審、錄交通卡、企業(yè)代發(fā)工資等業(yè)務(wù),在逐漸適應(yīng)讓融入后,隨著工作有了起色,后半年開始到支行人力資源部負(fù)責(zé)人力方面的工作,學(xué)習(xí)了勞務(wù)人員工資、公積金、房補(bǔ)、企業(yè)年金、保險和給各個部門報送相關(guān)人力數(shù)據(jù)等。
    剛開始的時候,我總認(rèn)為自己的崗位相對比較簡單,也很輕松,然后再經(jīng)過實際操作后,我才發(fā)現(xiàn)其實不是的。我發(fā)現(xiàn)我的崗位也是一個非常重要,也很實際的工作。工作要很細(xì)致,思維也必須要活躍,反應(yīng)要靈活,并不只是會五筆打字,了解一點辦公軟件就可以做好的,應(yīng)有自己特殊的知識修養(yǎng)、技能修養(yǎng)、品德修養(yǎng)、作風(fēng)修養(yǎng)。要有充分的政策依據(jù)和事實依據(jù),要有準(zhǔn)確性。要雷厲風(fēng)行,即工作必須有效率,不能拖大家的后腿。在工作中,無論大事小事,我都堅持保持年輕人特有的朝氣與沖勁,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度投入工作,務(wù)必做好每一項工作,保證工作質(zhì)量,力求獲得領(lǐng)導(dǎo)和前輩同事們的滿意。我在工作中做到謙虛謹(jǐn)慎,虛心向老前輩同志學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良工作作風(fēng)和寶貴實踐經(jīng)驗......
    銀行學(xué)習(xí)個人心得體會篇八
    信息化建設(shè)與銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)系越來越密切,已成為銀行不可忽視的重要力量。在推進(jìn)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、提升服務(wù)水平的形勢下,信息化建設(shè)發(fā)揮了極大的作用,促進(jìn)了網(wǎng)點業(yè)務(wù)的發(fā)展。在學(xué)習(xí)了工行姜建清董事長的講話后,結(jié)合本聯(lián)社的實際發(fā)展情況,從以下四個方面探索分析未來的發(fā)展方向:
    一、成本高企分析。
    xx農(nóng)信社共有53個網(wǎng)點、87臺自助存取款設(shè)備。無論是物理網(wǎng)點或是人力資源方面,都面臨著極大的成本。雖然電子銀行業(yè)務(wù)的交易占比逐年上升,但是物理網(wǎng)點的高企逐漸成為同業(yè)中最大的負(fù)擔(dān)。農(nóng)信社因其“服務(wù)三農(nóng)”的特性,肩負(fù)著地方的金融服務(wù)。物理網(wǎng)點成本不可改變,但是人力資源的成本可以逐漸往存貸款的營銷或中間業(yè)務(wù)的營銷等方向集中。
    二、運(yùn)營集約化分析。
    在全聯(lián)社的運(yùn)營過程中,打造標(biāo)準(zhǔn)的“流程銀行”是高效運(yùn)行的重要方式。后臺中心有四種轉(zhuǎn)變方式:
    1、從單純的前后臺物理網(wǎng)點服務(wù)向全方位優(yōu)化業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)變。目前,xx農(nóng)信社依托省級提供的集中平臺,將逐漸實現(xiàn)業(yè)務(wù)集中、遠(yuǎn)程授權(quán)和事后監(jiān)督的一系列運(yùn)營改革,逐漸改變了傳統(tǒng)的運(yùn)營模式。在遠(yuǎn)程授權(quán)中心上線后,將減少簡單、重復(fù)的柜員工作量,有助于釋放出更多人力資源,這種集約化的運(yùn)營模式有助于各營業(yè)網(wǎng)點充分利用現(xiàn)有的資源進(jìn)行日常的財務(wù)會計輔導(dǎo)或為本網(wǎng)點的營銷服務(wù)提供分析研究支持或著重于重點客戶關(guān)系維護(hù)。
    2、從單一的業(yè)務(wù)處理向全聯(lián)社共享服務(wù)轉(zhuǎn)變;各個部門和網(wǎng)點之間既要保持一定的獨立性,也要形成相互的連接,探索運(yùn)營機(jī)制的建立,支持各類業(yè)務(wù)及線上線下服務(wù)的協(xié)同發(fā)展。積極學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)或產(chǎn)品,從各部門的角度分析該產(chǎn)品業(yè)務(wù)的特性,加強(qiáng)部門間的溝通,保證業(yè)務(wù)推廣的順暢,并實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)果的共享。
    3、從標(biāo)準(zhǔn)型業(yè)務(wù)向?qū)<倚?、決策型轉(zhuǎn)變;處于互聯(lián)網(wǎng)時代的今天,人力資源是最為昂貴的。目前,標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)及流程繁多,如柜臺簡單的存取款業(yè)務(wù)辦理、殘損幣的挑剔整點、各種券別清分后付出,信貸業(yè)務(wù)手續(xù)的辦理等占用了許多人力資源。根據(jù)各類成本的測算,分析外包及特殊專崗人員集中處理的可行性。隨著利率市場化的推進(jìn),金融機(jī)構(gòu)的存貸利差在不斷收窄,資金逐漸往投行方向發(fā)展。由于受到監(jiān)管評級和市場環(huán)境的限制,資金的投向受到制約。雖然利率市場化的影響不大,但隨著各家金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點的設(shè)立,本聯(lián)社仍需樹立危機(jī)意識,未雨綢繆。利用一切資源,擴(kuò)大利差以外的收入。
    4、從網(wǎng)點的單渠道服務(wù)向多渠道的金融服務(wù)轉(zhuǎn)變;近年來,我們對產(chǎn)品的營銷不單單局限于柜臺業(yè)務(wù),更需要通過各種渠道進(jìn)行延伸。建議省聯(lián)社為各類中間業(yè)務(wù)提供更為詳盡的數(shù)據(jù)服務(wù),并通過不同的單位的合作,尋找切入點,共享或多渠道搜索客戶信息,挖掘優(yōu)質(zhì)客戶,充實客戶的數(shù)據(jù)庫。本著“了解您的客戶”的原則,充分了解客戶的需求,共同協(xié)作,共促發(fā)展,實現(xiàn)雙贏。
    三、信息數(shù)據(jù)的分析。
    姜董事長進(jìn)一步指出,信息化銀行應(yīng)該做好五個“i”,即信息共享、互聯(lián)互通、整合創(chuàng)新、智慧管理、價值創(chuàng)造。隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的不斷發(fā)展,大數(shù)據(jù)時代對銀行傳統(tǒng)的經(jīng)營模式帶來了重大的挑戰(zhàn)。從銀行信息化到信息化銀行,并不是簡單的信息升級和應(yīng)用拓展,而是通過信息的集中、整合、共享、挖掘,把銀行的經(jīng)營決策和戰(zhàn)略制定,從以往的經(jīng)驗總結(jié)向精細(xì)化的分析轉(zhuǎn)變,是建立在銀行信息化基礎(chǔ)上的銀行經(jīng)營管理與服務(wù)模式的根本改變,是一種更高層次的信息化建設(shè)。
    隨著各類民營銀行的逐漸加入,騰訊巨大的信息量,必將成為其前海微眾銀行未來發(fā)展的最龐大的資源優(yōu)勢。其市場定位主要在于互聯(lián)網(wǎng)金融的營銷。其高管由平安銀行、銀監(jiān)、人行等金融機(jī)構(gòu)的智囊團(tuán),著力于小額信貸和信用卡的營銷。信息的獲取和分析是了解當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)行為的一種重要的方式??蛻簟①~戶、產(chǎn)品、交易和管理的分析都是挖掘潛在客戶的重要渠道。通過客戶的資金交易明細(xì)、渠道、習(xí)性,挖掘其關(guān)聯(lián)性客戶,并做好關(guān)聯(lián)客戶的維護(hù),保證存款的穩(wěn)定性,防止存款大進(jìn)大出給網(wǎng)點帶來流動性問題。通過大數(shù)據(jù)處理和分析中充分發(fā)現(xiàn)市場中的機(jī)會,有前瞻性地?fù)屨际袌鱿葯C(jī)。
    四、內(nèi)部成本定價分析。
    目前得益于省聯(lián)社各項項目平臺的建設(shè),建議從財務(wù)會計的職能向管理會計的職能升華。通過逐步實施內(nèi)部服務(wù)資金成本分?jǐn)偤唾Y金轉(zhuǎn)移定價進(jìn)而分析各營業(yè)網(wǎng)點的效益情況,將聯(lián)社的管理成本按照網(wǎng)點的人數(shù)和規(guī)模劃分到各個營業(yè)網(wǎng)點。根據(jù)各崗位人員特征進(jìn)行歸類到相應(yīng)的產(chǎn)品成本中,綜合進(jìn)行營業(yè)網(wǎng)點的盈利情況分析、一個有前瞻性的營業(yè)網(wǎng)點負(fù)責(zé)人將會考慮員工人數(shù)的合理范圍;測算各種產(chǎn)品帶來的成本收益、進(jìn)而有針對性地去拓展效益最大化的業(yè)務(wù);分析客戶整體的交易習(xí)慣、從而尋找市場的切入口,有效地進(jìn)行資源的整合。另外,通過分析資產(chǎn)端的收益率和負(fù)債端的成本對資金進(jìn)行定價,根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r適時調(diào)整各類資產(chǎn)負(fù)債端產(chǎn)品的收益率曲線,劃分敏感性和非敏感性資產(chǎn)負(fù)債,合理控制長短期的期限配比。在做好流動管理的同時,盡可能實現(xiàn)利潤最大化。
    通過學(xué)習(xí)工行姜建清董事長的講話,使我對外界互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展為之一振。銀行業(yè)的發(fā)展、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的新常態(tài)、國際經(jīng)濟(jì)的起落正呈現(xiàn)出翻天覆地的變化。從銀行卡管理、社區(qū)銀行、電商平臺以及互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊將逐漸席卷顛覆千千萬萬人的生活習(xí)慣。不在沉默中奮進(jìn),就在沉默中退卻。作為一個獨立的法人機(jī)構(gòu),我們也擁有得天獨厚的優(yōu)勢,我們更易于自主創(chuàng)新,踏著追逐農(nóng)信夢的腳步,走出一條個性化的改革之路!
    銀行學(xué)習(xí)個人心得體會篇九
    通過這次培訓(xùn),讓我們對自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源有了更清晰的認(rèn)識和了解,對自己有一個全新的定位,充分發(fā)揮自己的主動性,在做好自己的本職工作的同時,充分利用好公司的優(yōu)勢資源,限度地發(fā)揮自己的優(yōu)勢,明確自己的在工作上的長期發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向。公司的快速發(fā)展也是我們個人的發(fā)展。通過培訓(xùn),我更加了解到做事先做人的道理。-中國城市金融圈人脈社區(qū)銀行在職業(yè)化的態(tài)度方面,每個人都應(yīng)該有一顆向往的心,首先我們要明確的是我們不是為公司打工、不是為老板打工,我們是為自己打工,要相信自己能做好,更重要的是要去堅持做,在秉承民生文化“人本、誠信、創(chuàng)新”的同時堅持快樂工作,開心生活。
    信用卡作為一種現(xiàn)代化的金融工具,它便捷、時尚、安全的特點正逐步被越來越多人所接受,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人民生活水平的提高,用卡環(huán)境的不斷改善,信用卡市場蘊(yùn)含著廣闊地發(fā)展空間,但隨著各家商業(yè)銀行都在發(fā)行自己品牌的信用卡,如何使我們民生信用卡在競爭激烈的市場中脫穎而出,以下是我對信用卡營銷工作中的一些心得體會。只有與客戶進(jìn)行經(jīng)常性的溝通與交流,了解客戶的動向,知曉客戶的所思所欲,才能及時調(diào)整營銷策略,捕捉商機(jī),在激烈的商戰(zhàn)中搶占先機(jī)。
    細(xì)節(jié)決定成敗,心態(tài)決定成敗高低。工作從細(xì)微處入手,在做出營銷前對客戶有充分的了解,要知道自己的客戶看重的是什么,需要的是什么,發(fā)掘合作的廣闊天地,同時要細(xì)心觀察,見人所未見,想人所未想,捕捉蘊(yùn)參加完培訓(xùn),我最深刻的感觸就是覺得自己十分幸運(yùn)。這是個很系統(tǒng)的培訓(xùn),銀行卡中心人力資源部投入了大量的人力、財力,并有專業(yè)的團(tuán)隊經(jīng)理及相關(guān)培訓(xùn)人員給我們進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),短短的幾天內(nèi),把我們凝聚在一起,學(xué)習(xí)了信用卡的基本情況,融入了民生銀行信用卡中心這個大集體中。
    作為一家這樣成功的股份制商業(yè)銀行,對于我們剛?cè)肼毜男滦袉T來說是多么的榮幸啊。有人說:小勝靠個人,中勝靠團(tuán)隊,大勝靠平臺。而民生銀行信用卡中心就是這樣一個優(yōu)秀的平臺。在這里,我們將與民生銀行信用卡中心共同發(fā)展,把個人的職業(yè)規(guī)劃與民生銀行信用卡中心的發(fā)展融合在一起,共同實現(xiàn)騰飛。短暫的培訓(xùn)結(jié)束了,我們將被分到不同的小組上開始工作,一周的培訓(xùn)時間大家培養(yǎng)了深厚的感情,不在乎時間的長短,我們重視的是共同的經(jīng)歷,也許只有在這樣優(yōu)秀的平臺上才能迅速培養(yǎng)出優(yōu)秀的團(tuán)隊。時間雖然短暫,但是這次培訓(xùn)對我們來說是人我們都將成為有責(zé)任心、充滿自信的職業(yè)人。在此,我再次感謝培訓(xùn)中的老師和幫助我的同學(xué)、同行們,讓我們一起為了夢想啟程吧。
    很多人以為銀行的工作是份好差事,入職中行一年讓我深刻的感受到,任何行業(yè)都有他的喜與悲。想想當(dāng)時自己選擇銀行很大一部分是金融業(yè)的高薪所迷惑,然后就懵懂地進(jìn)來了,可是當(dāng)理想遇見現(xiàn)實的時候,才知道兩者的差距。今天想說點感受,其實也是因為上周單位出了點小事,這件小事可能在外人看來不足為怪,但對于中行來講確實讓人有天理難容的感覺。
    第一、中國銀行用工形式。
    大家都可能覺得銀行工作人員待遇非常不錯,非常體面,可是等你進(jìn)來才知道這些所謂的柜員其實還都不算正式員工,領(lǐng)導(dǎo)級別的都不露路面,所以很多校園招聘都是招應(yīng)屆生去當(dāng)前臺柜員的,一般是勞務(wù)派遣工,還有臨時工,即所謂的短期合同工,很多是一年一簽,所以這樣雖然和銀行簽訂了合同,但畢竟不是正式員工,其余的才算正式員工。
    第二、中國銀行薪資待遇。
    講完用工形式,想談一下在中行的薪酬制度,比較一下以上幾種用工形式的薪資福利的區(qū)別,在這里,我可以很肯定地和大家說明一個事實,幾種用工形式在薪酬上是同工同酬,待遇不要以為正式的就高,有些非正式的員工還比正式的員工高啊,至于為什么,因為業(yè)績好唄,工齡長,收入就好一些,當(dāng)然至于五險一金等是基本該有的都有了,養(yǎng)老保險,醫(yī)療保險,公積金等都是有的,但每次節(jié)日過年之類的全部一樣的'補(bǔ)助,至于其他獎金怎么計算的我也不知道。
    就比如一些理財經(jīng)理職位的員工,可能實力非常不錯,收入甚至比部分支行的行長收入還高,因為業(yè)績!,可是這其實很難,業(yè)績這東西很難說的,有能力就有業(yè)績,可能不同的是沒有相關(guān)醫(yī)藥費的報銷等待遇,不過這樣已經(jīng)非常不錯了,其他沒有任何區(qū)別在這里我還要說明一下,很多人說學(xué)歷沒什么用,其實你進(jìn)去工作之后才發(fā)現(xiàn),很多人因為沒有學(xué)歷,而得不到晉升的機(jī)會,有些派遣工年齡和我們這些本科生差不多,一樣,卻已經(jīng)有好多年的銀行工作經(jīng)驗,但由于他們是高職高專學(xué)校畢業(yè)進(jìn)來當(dāng)柜員工作,雖然操作技能比我們新來的熟練很多,也更有經(jīng)驗,但由于學(xué)歷的限制,所以他們的晉升機(jī)會有很大的局限。
    在此,我還希望我的學(xué)弟學(xué)妹們好好學(xué)習(xí),考取更好的學(xué)歷,希望能好好對待銀行招聘考試的復(fù)習(xí),學(xué)歷不能證明你的工作實力,但確實是敲門磚,起碼是你是有學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的憑證。不要等以后沒有學(xué)歷之后才后悔莫及。
    企業(yè)的性質(zhì)決定企業(yè)要賺錢的,賺錢就需要靠員工的業(yè)績來提升經(jīng)濟(jì)效益,銀行也是企業(yè),員工想要提升自己的薪酬也要努力提高自己的實力。
    銀行學(xué)習(xí)個人心得體會篇十
    先期,在我社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我社各分社員工等一行到上海進(jìn)行了為期一禮拜的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在國際化發(fā)達(dá)城市里,應(yīng)付一個擁有高效決議的金融系統(tǒng)、多系統(tǒng)銀行業(yè)強(qiáng)烈競爭的城市,感想甚多。依據(jù)聯(lián)合我州現(xiàn)狀的實質(zhì)情況,我個人有幾點認(rèn)識提出:
    1、具備現(xiàn)代營銷的新觀點。
    在將來不久的金融業(yè)不再是傳統(tǒng)的存、貸銀行業(yè)務(wù),也不再是詳細(xì)的業(yè)務(wù)經(jīng)營問題,而是怎樣提高全市場競爭潛力為中心的發(fā)展戰(zhàn)略和方向問題,認(rèn)識金融市場主流趨向。新時期的金融花費者,已經(jīng)不不過僅從存貸款和結(jié)算的慣例服務(wù)要求選用銀行,而是更為著重選用有助于創(chuàng)建自己價值的銀行服務(wù),選用有發(fā)睜開辟擁有自己特點的多元化銀行產(chǎn)品的銀行業(yè)務(wù)(包含中間業(yè)務(wù)、貸款產(chǎn)品)。所以,客戶金融需求的范圍和層次更加寬泛,個性色彩更加濃重,市場需求多樣化要求銀行務(wù)必以客戶需求為導(dǎo)向,帶給全方向多層次的產(chǎn)品和服務(wù)。
    2、學(xué)習(xí)潛力決定工作潛力。
    在上海學(xué)習(xí)到很多新觀點,雖然目前完整照搬不貼合我州現(xiàn)行的金融管理系統(tǒng),但自我必要理解現(xiàn)在在世界發(fā)達(dá)城市流行的金融趨向,掌握新理念知識,活學(xué)巧用,取可取之處。從事金融這行業(yè),領(lǐng)會最深的是在這個圈里越往前走,越是感覺自己所學(xué)的知識太平泛。正所謂“學(xué)無止境”,針對不同崗位,努力從多方面學(xué)習(xí)掌握各樣業(yè)務(wù)知識和技術(shù);應(yīng)付新局勢的要求,不停拓展金融知識新領(lǐng)域,以適應(yīng)新局勢發(fā)展的需要。認(rèn)真學(xué)習(xí)各樣知識,不停提高業(yè)務(wù)技術(shù),增強(qiáng)自己綜合潛力的培育。思想新、學(xué)歷高,業(yè)務(wù)潛力才能不停的提高。要擁有知識化、專業(yè)化、素質(zhì)高等優(yōu)勢,建立業(yè)務(wù)經(jīng)營上的`優(yōu)異態(tài)度,以及拓展業(yè)務(wù)的潛力,才能在一個嶄新的崗位上勝任。
    總之,在城市信譽(yù)社籌建城市商業(yè)銀行這一機(jī)會與挑戰(zhàn)同時并存的時刻,只有努力提高了自我素質(zhì),提高了工作效率,才能表現(xiàn)商業(yè)銀行的快捷、靈巧、穩(wěn)當(dāng)?shù)姆?wù)作風(fēng);只有在學(xué)習(xí)中做到勤苦研究,鍥而不舍,才能為適應(yīng)商業(yè)銀行工作打下堅固的基礎(chǔ)。
    銀行學(xué)習(xí)個人心得體會篇十一
    民生銀行信卡中心為了讓我們新進(jìn)員工更快地了解公司、適應(yīng)工作,公司職工特別進(jìn)行的新員工入職培訓(xùn)。對員工職業(yè)培訓(xùn)的器重,反應(yīng)了公司“看重人才、培育人才”的戰(zhàn)略方針。加入這次培訓(xùn)的有以前在別家銀行做過信用卡業(yè)務(wù)的也有沒接觸過信用卡的,大家都很愛護(hù)這次機(jī)遇,早早地就來到公司目前,為培訓(xùn)做籌備。
    這一次培訓(xùn)的重要內(nèi)容主要是公司的基礎(chǔ)情形先容和民生銀行信用卡系列產(chǎn)品的介紹,最后民生銀行信卡中央石總還順便講了企業(yè)文明與發(fā)祥,使我們在最短的時光里懂得到公司的夏夜根本運(yùn)作流程,以及公司的企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀、策略計劃和體系的公司營銷理念方面的專業(yè)常識,通過這次培訓(xùn),讓我們受益匪淺、深有領(lǐng)會。
    這次培訓(xùn)中,讓我們對自己的工作崗位以及公司的上風(fēng)資源有了更控股公司深入的意識和了解,從而能更快的改變自己的快工作崗位,充分施展自己的自動性,在做好自己的本職工作的同時,充足應(yīng)用好公司的優(yōu)勢資源,后果的為公司發(fā)明效益,公司的疾速發(fā)展也是我們個人的發(fā)展。通過培訓(xùn),我們觀察了什么是職業(yè)化、什么是價值觀、以及良多為人則做事的準(zhǔn)則與辦法,從而和之前的自己需要進(jìn)行對比,認(rèn)識到自己的不足,及時改良,對以后發(fā)展戰(zhàn)略的工作的發(fā)展以及個人的發(fā)展都是極為有利益的。
    在職業(yè)化的立場方面,每個女孩子每個都應(yīng)當(dāng)有一顆創(chuàng)業(yè)的心,首先咱們要明白的是我們?yōu)楣敬蚬?、不是為老板打工,我們是為本人打工,要信任自己能做好,要有一顆很熱誠懇,一雙很勤奮的手、兩條很忙的腿跟一種很自在的心境。作為在信譽(yù)卡核心的員工更是如斯,一方面我們要不拘泥于一些的.銷售理念,要擅長沖破、有創(chuàng)意的主意,同時又要以大局、團(tuán)隊為重,不能太過于個性。而后就是當(dāng)前在做事的進(jìn)程中要步伐留神方式,這樣才干讓工作效力更高、減少無謂的加班,事件也會做的更佳。
    在專業(yè)方面,金融行業(yè)最重視的守法是實際和誠信,需要我們不僅僅在專業(yè)技巧上有著全面的知識,而且要對市場有著正確的掌握和剖析。我行在銀行業(yè)以及其余金融方面有著很大的優(yōu)勢、然而相對中合型的銀行業(yè)務(wù)來說對市場的了解比擬來說仍是絕對缺少的,而一個產(chǎn)品品牌的推廣往往又決議于市場的反映,我們不僅僅要思考怎么有效利用好我行信卡中央的有利資源去營銷、更須要的是以一個整體的目光來對待信用卡市場,這就亦需我們對產(chǎn)品的營銷和市場有深刻的了解認(rèn)識和認(rèn)識。因而,我倡議或者公司以后的培訓(xùn)能夠邀請一些資深的營銷是不是市場方面的人士來進(jìn)行培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo),這樣我們就能更好的以市場的眼力來思考信用卡業(yè)務(wù),從而能更好的為客戶服務(wù)創(chuàng)出為公司創(chuàng)出更好的功績,公司員工的知識層面也會更加全面。
    為了更好的晉升業(yè)務(wù)水平與業(yè)績我深刻體會到公司的中心文化。
    信用卡銀行卡作為一種古代化的金融工具,它便捷、時尚、保險的特色正被越來越多人所接收,跟著我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,國民生涯程度的進(jìn)步,用卡環(huán)境的一直改良,儲值卡信用卡市場蘊(yùn)含著遼闊地發(fā)展空間,但隨著各家貿(mào)易銀行都在發(fā)行自己品牌的信用卡,如何使我們民生信用卡在競爭劇烈的市場中懷才不遇,以下是我對信用卡工作中的一些心得體會。
    誠信是維系現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)早期的基石,是與客戶彼此溝通的橋梁,在與客戶打交道時只有真摯想待,言行不一,急客戶所急,想客戶所想,才能博得客戶的一份信任,換取消費者的一份誠心。這樣我們能力更好的發(fā)展我行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展。
    只有與客戶需要進(jìn)行經(jīng)常性的計劃性溝通與交流,了解客戶的動向,知曉客戶的所思合于,能否及時調(diào)整營銷策略,捕捉商機(jī),在白熱化的商戰(zhàn)中搶占先機(jī)。
    工作從細(xì)微處入手,在做出營銷前在對客戶有充分的了解,要知道自己的客戶看重的商戶是什么,需要的是什么,發(fā)掘加強(qiáng)合作的廣闊天地,同時要細(xì)心觀察,見人所未見,想人所未想,捕捉蘊(yùn)藏在表達(dá)方式背后捕捉到的新商機(jī)。
    從這次培訓(xùn)的效果就可以看出公司對我們的培訓(xùn)非常看重,孫經(jīng)理也為我們做了很多的準(zhǔn)備,讓我們在短時間培訓(xùn)中充分感受了公司對員工的態(tài)度和良苦用心,也讓我們在未來的工作中端正心態(tài)、更加努力!
    細(xì)節(jié)決定成敗,心態(tài)提議成敗高低。
    銀行學(xué)習(xí)個人心得體會篇十二
    通過大討論活動,作為一名農(nóng)行基層網(wǎng)點負(fù)責(zé)人,我深深感到:在當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)疲軟、金融同業(yè)競爭激烈、業(yè)務(wù)發(fā)展困難的形勢下,農(nóng)行基層網(wǎng)點要明確重點工作,即建設(shè)精品團(tuán)隊,發(fā)展個體工商戶業(yè)務(wù),通過創(chuàng)新思路,落實工作措施,確保農(nóng)行基層網(wǎng)點經(jīng)營業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    事在人為,同樣是經(jīng)濟(jì)疲軟、競爭激烈的市場形勢,為何有的農(nóng)行基層網(wǎng)點經(jīng)營業(yè)務(wù)萎縮,經(jīng)營效益下滑,而有的農(nóng)行基層網(wǎng)點卻經(jīng)營業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展,經(jīng)營效益不斷提升呢?關(guān)鍵在于農(nóng)行基層網(wǎng)點的員工素質(zhì),關(guān)鍵在于農(nóng)行基層網(wǎng)點的市場競爭力。建設(shè)精品團(tuán)隊,就是要提高農(nóng)行基層網(wǎng)點的員工素質(zhì),提升農(nóng)行基層網(wǎng)點的市場競爭力,促進(jìn)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展,創(chuàng)造良好經(jīng)營效益,要抓好四方面工作。
    (一)提高政治思想覺悟。
    要組織網(wǎng)點員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和農(nóng)行的工作精神,切實提高政治思想覺悟,在思想上與農(nóng)行保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的能力和水平,遵守農(nóng)行的規(guī)章制度,服從農(nóng)行的.工作安排,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對待每一件事,認(rèn)真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,實現(xiàn)工作的完美與高效。
    (二)樹立憂患和發(fā)展意識。
    “生于憂患,死于安樂”是顛撲不破的真理,要使網(wǎng)點員工具有憂患意識,正確認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)疲軟、競爭激烈、業(yè)務(wù)萎縮、效益下滑給網(wǎng)點造成的生存危機(jī),網(wǎng)點的生存危機(jī)勢必影響到員工的經(jīng)濟(jì)收入。而網(wǎng)點的生存危機(jī)與員工自身的業(yè)務(wù)知識匱乏、業(yè)務(wù)技能不足、營銷手段落后等緊密相關(guān)。在具有憂患意識的基礎(chǔ)上,要樹立發(fā)展意識,使員工認(rèn)識到發(fā)展是硬道理,對農(nóng)行基層網(wǎng)點更是如此,唯有發(fā)展農(nóng)行基層網(wǎng)點才能生存前進(jìn),網(wǎng)點員工才有幸福生活。因此,每個網(wǎng)點員工要想方設(shè)法提升創(chuàng)新能力、市場拓展手段和業(yè)務(wù)經(jīng)營水平,始終做到一心一意謀發(fā)展,聚精會神抓業(yè)務(wù),以發(fā)展意識促進(jìn)農(nóng)行基層網(wǎng)點經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展,以創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
    (三)全面提高業(yè)務(wù)技能。
    良好的業(yè)務(wù)技能是銀行核心競爭力的體現(xiàn),是為客戶提供一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得客戶口碑的基礎(chǔ)。農(nóng)行基層網(wǎng)點要下功夫、化力氣加強(qiáng)對網(wǎng)點員工業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),要針對網(wǎng)點員工整體素質(zhì)不高的實際,構(gòu)建全面培訓(xùn)體系,制定培訓(xùn)計劃,確定培訓(xùn)教材,安排培訓(xùn)老師,安排培訓(xùn)時間,明確培訓(xùn)人員,明確培訓(xùn)要求,扎實開展“專業(yè)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)”,有效提高網(wǎng)點員工業(yè)務(wù)技能。要充分利用晨會、現(xiàn)場會、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等,組織網(wǎng)點員工開展業(yè)務(wù)測試和業(yè)務(wù)大練兵活動,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要通過評選服務(wù)明星、優(yōu)秀員工等,對日常服務(wù)工作進(jìn)行綜合素質(zhì)考核,促進(jìn)網(wǎng)點員工整體素質(zhì)的不斷提高。
    (四)建立激勵約束機(jī)制。
    人都有惰性,發(fā)展業(yè)務(wù)不能單憑網(wǎng)點員工的思想和自覺,要建立激勵約束機(jī)制,以激勵約束機(jī)制增強(qiáng)網(wǎng)點員工的工作責(zé)任心和工作緊迫感,推進(jìn)網(wǎng)點經(jīng)營業(yè)務(wù)健康、持續(xù)發(fā)展。為此要制定網(wǎng)點員工正向激勵辦法,實施網(wǎng)點員工應(yīng)知應(yīng)會達(dá)標(biāo)工程,開展季考核、月測評活動,增強(qiáng)網(wǎng)點員工的學(xué)習(xí)、工作積極性,促進(jìn)經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。要推行網(wǎng)點員工公開競爭上崗制度,增強(qiáng)網(wǎng)點員工的使命感和責(zé)任感,自增壓力,勤奮努力工作,創(chuàng)造良好經(jīng)營業(yè)績。要建立目標(biāo)任務(wù)考評機(jī)制,打破平均主義,解決干多干少一個樣,增強(qiáng)網(wǎng)點員工壓力和動力,調(diào)動積極性,促進(jìn)服務(wù)提高、業(yè)務(wù)發(fā)展、效益增加。
    在大項目基本穩(wěn)定的情況下,農(nóng)行基層網(wǎng)點要轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,在抓好大項目——西瓜的基礎(chǔ)上,要眼睛向下,積極發(fā)展個體工商戶——芝麻業(yè)務(wù),以眾多芝麻壘成西瓜,保持經(jīng)營義務(wù)的發(fā)展。在發(fā)展個體工商戶業(yè)務(wù)上,著重抓好三項工作:
    (一)大力宣傳《個人貸款管理暫行辦法》。
    個體工商戶特別是農(nóng)村承包經(jīng)營戶對《個人貸款管理暫行辦法》了解不多,需要客戶經(jīng)理去營銷貸款。農(nóng)行基層網(wǎng)點要加大宣傳力度,通過發(fā)廣告、宣傳單和客戶經(jīng)理宣傳等方式,使廣大個體工商戶能夠熟知《個人貸款管理暫行辦法》的精神,按《個人貸款管理暫行辦法》進(jìn)行融資貸款,以此促進(jìn)農(nóng)行基層網(wǎng)點信貸業(yè)務(wù)發(fā)展。
    (二)正確處理貸款業(yè)務(wù)和金融風(fēng)險的關(guān)系。
    農(nóng)行基層網(wǎng)點要正確處理好個體工商戶貸款業(yè)務(wù)和防范金融風(fēng)險的關(guān)系,在有效防范風(fēng)險的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新金融產(chǎn)品和擔(dān)保抵押方式,進(jìn)一步滿足個體工商戶多層次金融服務(wù)需求。要進(jìn)一步優(yōu)化信貸審批流程,積極推廣靈活高效的貸款審批模式,努力實現(xiàn)個體工商戶貸款評審的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、批量化作業(yè),提高審批效率。在營銷方式上,要根據(jù)個體工商戶特點,制定個性化產(chǎn)品,推廣適合個體工商戶流動資金循環(huán)貸款等產(chǎn)品,滿足個體工商戶的信貸需求。同時完善利率風(fēng)險定價機(jī)制,對個體工商戶實行差別定價,增加個體工商戶不良貸款的容忍度,切實幫助個體工商戶發(fā)展經(jīng)營,提高贏利水平。
    (三)積極服務(wù)好個體工商戶。
    農(nóng)行基層網(wǎng)點一是要設(shè)立咨詢點,指定專人負(fù)責(zé),詳細(xì)解答個體工商戶辦理貸款業(yè)務(wù)提出的相關(guān)咨詢,幫助個體工商戶解決資金困難問題,指導(dǎo)個體工商戶搞好生產(chǎn)經(jīng)營工作,提高經(jīng)濟(jì)效益。二是要專門配備客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)個體工商戶貸款營銷工作,為個體工商戶提供個性化差別服務(wù),密切雙方合作關(guān)系,促進(jìn)個體工商戶發(fā)展。三是要深入走訪個體工商戶,和個體工商戶面對面交流,幫助解決困難問題,提出意見建議,促進(jìn)個體工商戶發(fā)展。四是對有需求的個體工商戶給予財務(wù)顧問服務(wù),幫助個體工商戶分析財務(wù)存在的問題,從專業(yè)角度提出解決問題的建議,規(guī)范財務(wù)管理,減少財務(wù)風(fēng)險,幫助個體工商戶做大做強(qiáng)。
    我要把它落實到自己的日常工作中,努力取得優(yōu)良成績,為農(nóng)行健康、持續(xù)、快速發(fā)展,作出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。
    銀行學(xué)習(xí)個人心得體會篇十三
    銀行業(yè)是一個競爭激烈的行業(yè),在這個風(fēng)險無時不在的行業(yè)中,沒有規(guī)矩不成方圓。
    我參加了支行組織的案防達(dá)標(biāo)年專題學(xué)習(xí),暨對公客戶經(jīng)理隊伍職業(yè)道德專項教育活動,譚主任、姚經(jīng)理分別為講述了行內(nèi)制度、監(jiān)管要求等規(guī)章制度,重點對近年一些典型案例進(jìn)行分析討論。石行長從當(dāng)前銀行對公業(yè)務(wù)發(fā)展形勢出發(fā),結(jié)合對公客戶經(jīng)理的工作性質(zhì),為我們分析了目前對公業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險、法律風(fēng)險、道德風(fēng)險、資金風(fēng)險等風(fēng)險點,強(qiáng)調(diào)客戶經(jīng)理要努力提升自身專業(yè)素質(zhì)、提高合規(guī)意識和責(zé)任意識,令我們受益匪淺。
    通過這一次的.學(xué)習(xí),我對防范道德風(fēng)險和操作風(fēng)險等有了更加深刻的認(rèn)識。在往后的工作中,我定將更加嚴(yán)格自我把控、抵制外部環(huán)境影響。
    案例中,近幾年銀行業(yè)不斷發(fā)生違規(guī)案件,有些案件金額巨大、情節(jié)惡劣,給銀行業(yè)的信譽(yù)、形象帶來了不利影響。我們要吸取教訓(xùn)、引以為戒,在工作中做到嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,時刻為自己敲響警鐘,做一個自律的好員工。通過學(xué)習(xí)我充分認(rèn)識到,合規(guī)是最好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)??蛻魟?chuàng)造市場,客戶創(chuàng)造價值,客戶是我們的效益之源,是我們的衣食父母,只有為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),我們的業(yè)務(wù)才有發(fā)展,員工的價值才能夠體現(xiàn)。
    但是,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)必須建立在合規(guī)的基礎(chǔ)上,必須建立在依法經(jīng)營的前提下。作為一名網(wǎng)點對公客戶經(jīng)理,沒有合規(guī)就沒有效益,更可能帶來巨大經(jīng)營風(fēng)險。嚴(yán)格遵守行內(nèi)的規(guī)定,比如客戶經(jīng)理十禁規(guī)定,對于加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善合規(guī)經(jīng)營,具有十分重要的意義。
    也許很多人認(rèn)為,作為一名普通員工,只要盡職盡責(zé)、安份守紀(jì)地做好每一天的工作就行了。其實不然,經(jīng)過這一次的學(xué)習(xí),我們都應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到光這樣做還不夠,還應(yīng)該具備敏銳的觀察力和堅決的自制力,在工作中和共事的同事共同堅持制度,嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度辦事,才能有效地抑制案件發(fā)生。
    我們每一個客戶經(jīng)理都要牢固樹立風(fēng)險意識,明確哪些該做哪些不該做,確保在工作中嚴(yán)格執(zhí)行操作流程、崗位制度等工作標(biāo)準(zhǔn),把合規(guī)經(jīng)營、防范案件落到實處,時刻警惕風(fēng)險,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制,增強(qiáng)自我約束和自我發(fā)展能力,為全面提升中國銀行的核心競爭力提供最好的保障。
    銀行學(xué)習(xí)個人心得體會篇十四
    根據(jù)總行人事司的工作部署和我所在中支的具體安排,我有幸于今年7月1日至7月10日在人民銀行鄭州培訓(xùn)學(xué)院參加“中國人民銀行年第二期中級職稱(經(jīng)濟(jì)類)培訓(xùn)班”。短短十天的緊張培訓(xùn),的確令我獲益匪淺。
    首先,增長了自身知識,改善了我的知識結(jié)構(gòu)。本次培訓(xùn)主要安排了十個方面的講題,既包括有具體業(yè)務(wù)知識,像“新形勢下反洗錢工作現(xiàn)狀及發(fā)展”、“我國社會征信體系建設(shè)問題研究”,也包括有宏觀方面課題,如“宏觀經(jīng)濟(jì)波動、貨幣政策與穩(wěn)定”、“當(dāng)前國際局勢熱點透視”,還包括有與我們?nèi)粘9ぷ魃罹o密相關(guān)的一些內(nèi)容,如“履職能力與創(chuàng)新思維”、“國家公職人員心理問題及其調(diào)適”,等等,擔(dān)任授課人員既有總行領(lǐng)導(dǎo),也有教授學(xué)者,他們深入淺出、形象生動的講解,從方方面面幫助我們增長了見識。有些領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)者還將他們最新的研究成果毫無保留地合盤托出,如此近距離聆聽業(yè)界權(quán)威們的耐心細(xì)致講解,我覺得這樣的機(jī)會對于我們基層工作的央行干部真的是非常難得、非常寶貴。眾所周知,當(dāng)前社會是一個學(xué)習(xí)型社會,我們自身工作中所面臨的知識更新頻度更快、任務(wù)要求更高,此種形勢下,此次培訓(xùn)為我們提供的知識養(yǎng)分,對于豐富我們的知識積累、改善我們的知識結(jié)構(gòu),促使我們在現(xiàn)實挑戰(zhàn)面前游刃有余地做好本職工作,盡管說有些杯水車薪,但無疑是雪中送炭,益處多多。
    其次,加強(qiáng)了同行交流,汲取了有益經(jīng)驗。本次培訓(xùn),還穿插了座談討論、工作經(jīng)驗交流環(huán)節(jié),這為我們學(xué)員相互之間溝通了解、取長補(bǔ)短創(chuàng)造了契機(jī)。此次參加培訓(xùn)的150名學(xué)員,分別來自全國各地,雖然說我們大家都在基層央行工作,但畢竟,各地實際情況千差萬別,在工作認(rèn)識上每個人會有自己獨特的見解、在工作開展上不同單位也會有自己獨到的經(jīng)驗。事實也確實證明了這一點,通過小組座談討論,使我對今后如何立足本職崗位高效做好工作有了進(jìn)一步認(rèn)識;通過聽取大會經(jīng)驗交流發(fā)言,使我對一些地方基層央行在探索農(nóng)村信用體系建設(shè)、搞好國庫業(yè)務(wù)工作、促進(jìn)貨幣政策實施等方面先進(jìn)的工作經(jīng)驗,有了一定程度的了解。在此意義上可以說,此次培訓(xùn)不僅為我們基層央行工作者搭建起了一個學(xué)習(xí)知識的平臺,同時也為我們打通了一個彼此交流實踐經(jīng)驗、共同促進(jìn)基層央行事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)的有益通道。
    再次,明晰了身份定位,把握了工作方向。無論是在總行領(lǐng)導(dǎo)的授課中,還是學(xué)員之間的討論過程中,[蓮山~課件]大家都普遍提到,在我們的日常工作中,中級職稱在很多人而言不過是一個“影子身份”。這主要是指我們自身對于“中級職稱”的意識還不夠強(qiáng),在開展工作時很難想到自己是一名中級職稱人員,應(yīng)該如何更有效地加強(qiáng)學(xué)習(xí)、如何更高效地開展工作;而作為很多單位,也較少在實際工作當(dāng)中有意識地激發(fā)中級職稱人員的潛能,更好地為中級職稱人員應(yīng)對挑戰(zhàn)、創(chuàng)先爭優(yōu)創(chuàng)造更有利條件。其實,在全國人民銀行系統(tǒng),中級職稱人員占了半數(shù),他們的作用發(fā)揮得如何,直接影響到我們整體的工作效果。這次由總行人事司部署、鄭州培訓(xùn)學(xué)院組織實施的中級職稱人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),可謂審時度勢,抓住了關(guān)鍵。這本身就向我們廣大中級職稱人員釋放了一個“認(rèn)識自我、建功立業(yè)”的強(qiáng)烈信號,而通過十天來的學(xué)習(xí)交流,又進(jìn)一步促使我們明確了在今后工作中如何更好地把握自我、如何更好地發(fā)揮自身作為一名中級職稱人員作用,在本職崗位上扎扎實實履行職責(zé)建功立業(yè)。
    當(dāng)然了,此次培訓(xùn),還使我有緣結(jié)識了來自五湖四海的基層央行朋友,收獲了友誼。使我有緣領(lǐng)略領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)者們的風(fēng)采,不只是學(xué)識上的風(fēng)采,更兼職業(yè)道德、人格方面的魅力。比如像授課的總行領(lǐng)導(dǎo),雖說他們身居一定地位,但他們非常平易近人,上課前后會非常恭敬地向在座學(xué)員鞠躬致敬、回答學(xué)員們的問題時非常耐心,而且循循善誘,特別像馬林巡視員,三個小時一直站著給學(xué)員們授課,力圖給學(xué)員們講解更多關(guān)于人民銀行成立的相關(guān)知識;而像一些院校的專家學(xué)者們,他們講解中所透露出的對于學(xué)習(xí)、研究的孜孜以求精神,也極大地感染和激勵著我們。這些方面,雖然不是具體的理論知識,但它作為一種精神財富,會對我們今后為人處事、待人接物等方面產(chǎn)生潛移默化的良好作用。
    難忘的十天培訓(xùn)時間轉(zhuǎn)瞬即逝,在此,由衷地感謝總行人事部門為基層央行員工提升素質(zhì)提供了寶貴時機(jī),感謝鄭州培訓(xùn)學(xué)院相關(guān)工作人員認(rèn)真周到的服務(wù)、無微不至的關(guān)心。也希望中級職稱培訓(xùn)班能長期舉辦下去,越辦越好。
    銀行學(xué)習(xí)個人心得體會篇十五
    廣發(fā)銀行是中國首批成立的股份制商業(yè)銀行之一,成長于東南沿海開放城市的廣發(fā)銀行,成長的道路注定是不平凡的。成立二十多年來,廣發(fā)銀行艱辛創(chuàng)業(yè),以自己不竭壯大的成長經(jīng)歷,見證了中國經(jīng)濟(jì)起飛和金融系統(tǒng)體例更始的每一個腳印。20xx年,廣發(fā)銀行引進(jìn)了花旗集體、中國人壽、國家電網(wǎng)、中信信任等世界一流的馳譽(yù)企業(yè)作為投資者,緊緊環(huán)繞“扶植一流商業(yè)銀行”的方針,注重規(guī)劃的執(zhí)行,堅持又好又快可持續(xù)成長,取得了精采的經(jīng)營業(yè)績。
    在金融同業(yè)競爭日趨激烈、處事日漸傾向同質(zhì)化的背景下,廣發(fā)銀行在新的成長規(guī)劃中明確了企業(yè)品牌定位。廣發(fā)人對廣發(fā)未來的愿景:扶植“中小企業(yè)最佳合作銀行”和“最佳財富治理銀行”,并躋身股份制銀行第一梯隊。為實現(xiàn)這一計劃,未來幾年內(nèi),廣發(fā)銀行將以特色化、專業(yè)化贏取市場,形成廣發(fā)銀行特色。同時,廣發(fā)銀行將加速推進(jìn)客戶專業(yè)化、行業(yè)專業(yè)化和產(chǎn)物專業(yè)化。
    上市,是廣發(fā)銀行的又一個新起點。23年來廣發(fā)銀行伴隨中國改革開放的步伐,走出了一條不斷探索中國股份制商業(yè)銀行的.改革創(chuàng)新之路。秉持思想解放、銳意革新的氣魄,廣發(fā)銀行曾創(chuàng)下中國銀行業(yè)的諸多第一:第一筆按揭貸款,第一家可以在全國通存通兌的商業(yè)銀行……雖然“摸著石頭過河”的廣發(fā)銀行在探索之路上不可避免地走了一些彎路,然而廣發(fā)銀行始終沒有放棄探索、前行。20xx年,廣發(fā)銀行進(jìn)行改革重組,引進(jìn)了花旗集團(tuán)、中國人壽、國家電網(wǎng)、中信信托為戰(zhàn)略投資者,各持有22.8億股廣發(fā)銀行股份,各占20%的股份。這次重組引入了現(xiàn)代化的公司治理結(jié)構(gòu),成為廣發(fā)銀行一個新的轉(zhuǎn)折點。廣發(fā)銀行的各項改革還需要進(jìn)一步深化完善,改革發(fā)展的任務(wù)還很重,需要一步步走得更穩(wěn)健、更扎實......
    銀行學(xué)習(xí)個人心得體會篇十六
    今年我參加了省行組織的二級支行行長培訓(xùn)班的研究培訓(xùn),通過研究使我受益匪淺。結(jié)合實踐工作,下面,我談一談個人的一點心得體會。
    一、轉(zhuǎn)變市場營銷觀念,實施中心客戶營銷策略。當(dāng)前,銀行業(yè)普遍認(rèn)同一個“二八定律”,我認(rèn)為“二八定律”針對我們郵政儲蓄銀行,特別是縣級以下及農(nóng)村二級支行來說,這個定律尤為顯得貼切和突出,即銀行80%的利潤于20%的客戶??梢?,20%的高端客戶針對我們xxx帶來的收益就不可思議,但是如何讓這20%的高端客戶真正成為我們的忠誠客戶,那就需要支行本身利用和優(yōu)化現(xiàn)有的資源,通過華誕禮物、病期探視、各大節(jié)日特色祝福等等來拉近與客戶的支屬感并通過交叉營銷,讓客戶通過各類體驗途徑購買我們銀行本身的多種產(chǎn)品,以更優(yōu)質(zhì)更快捷的服務(wù)等等讓20%的高端客戶從心里發(fā)生對我們xxx的忠誠度。
    1、要進(jìn)一步增強(qiáng)存款工作的危機(jī)感和使命感,大力促進(jìn)各項存款快速增長,全力提升存款業(yè)務(wù)的市場地位,加大儲蓄存款競爭力度,全力提升市場份額。堅持“大個金”發(fā)展戰(zhàn)略,運(yùn)用我行點多面廣,覆蓋城鄉(xiāng)的網(wǎng)點資源和營銷潛能,做大儲蓄市場。
    2、著力推進(jìn)中間業(yè)務(wù)和新型業(yè)務(wù)的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,通過代理保險、信用卡、以及下一步就要推行的ic卡、惠農(nóng)卡能產(chǎn)品,抓好全年每個季度每個時間段。發(fā)展業(yè)務(wù)有的人說要分業(yè)務(wù)淡季旺季,我個人認(rèn)為業(yè)務(wù)的發(fā)展與否不應(yīng)有淡旺季之分,而是取決于一個支行,一個團(tuán)隊的思想意識之團(tuán)隊精神,我們發(fā)展業(yè)務(wù)也決不只能坐門等客,而是要走出去,走進(jìn)市場,走進(jìn)商戶、農(nóng)戶之中進(jìn)行有針對性、策略性的實質(zhì)營銷,不是有這樣一句話嘛:時不我待,只爭朝夕!我們不能把“與時俱進(jìn)”當(dāng)做一句空話,我們需要實際性地主動出擊。
    隨著銀行業(yè)競爭的日益激烈,市場環(huán)境的復(fù)雜多變,商業(yè)銀行經(jīng)營面臨著越來越多的風(fēng)險,我們作為商業(yè)銀行面臨的主要風(fēng)險包括信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險,針對上述三個風(fēng)險,我認(rèn)為加強(qiáng)操作風(fēng)險的防范尤為重要,通過觀看四十五分鐘的警示教育片,以及我們身邊聽說看到的很多案例,不難看出,絕大部分風(fēng)險于銀行內(nèi)部,比如銀行監(jiān)守自盜、違規(guī)操作等等,因此我認(rèn)為在日常工作中應(yīng)做好以下幾個方面的內(nèi)容:加強(qiáng)員工的思想教育和業(yè)務(wù)制度的研究,利用周例會、晨會,月經(jīng)營分析會及網(wǎng)上下載警示教育片等把風(fēng)險防范意識,結(jié)合今年的“合規(guī)執(zhí)行年”制度的內(nèi)容,深深灌入每位員工的思想靈魂深處,讓合規(guī)的經(jīng)營理念融入到工作的每一環(huán)節(jié),爭做遵章、守紀(jì)、知法、守法的郵政儲蓄銀行人。
    針對支行員工應(yīng)表揚(yáng)先進(jìn),激勵后進(jìn),和員工多溝通、少批評,堅持以人為本,利用現(xiàn)有的職工小家資源,通過和員工一起生日、節(jié)日聚餐,乒乓球、象棋、羽毛球友誼賽等,和員工每日保持一種愉悅的心情,良好的心態(tài),同時也要進(jìn)一步抓好網(wǎng)點柜面規(guī)范化服務(wù),進(jìn)一步加大服務(wù)檢查力度,健全服務(wù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),要引導(dǎo)員工換位思考,站在客戶的角度看待自己提供的'服務(wù),自動自發(fā)做好服務(wù)工作,樹立良好的企業(yè)形象,提高社會知名度和美譽(yù)度。
    何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。所以,我們要提升個人執(zhí)行力,一方面是要通過加強(qiáng)研究和實踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么,如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認(rèn)為,關(guān)鍵是要在工作中實踐好“嚴(yán)、實、快、新”四字要求。
    1、要著眼于“嚴(yán)”,主動進(jìn)取,增強(qiáng)責(zé)任意識。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱,決意履行力度的大小;進(jìn)取心強(qiáng)弱,決意履行效果的好壞。
    2、要著眼于“實”,腳踏實地,樹立實干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮,結(jié)果終究是一事無成。
    3、要著眼于“快”,只爭朝夕,提高辦事效率?!懊魅諒?fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎?!币虼?,要提高執(zhí)行力,就必須強(qiáng)化時間觀念和效率意識,弘揚(yáng)“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡。
    4、要著眼于“新”,開拓立異,改進(jìn)工作方法。只有改革,才有活力;只有立異,才有發(fā)展。面臨競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,立異和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的中心要素。
    以上是結(jié)合本次省行培訓(xùn)內(nèi)容和從事本崗位經(jīng)歷的一些打算和體會,不妥之處敬請帶領(lǐng)批評指正。
    銀行學(xué)習(xí)個人心得體會篇十七
    加強(qiáng)內(nèi)部管理,拓展經(jīng)營思路——-赴分行學(xué)習(xí)體會年5月19日,按照分行安排去分行進(jìn)行為期天的交流學(xué)習(xí)。短期交流主要是思想觀念、工作方法方面的學(xué)習(xí),抱著這一學(xué)習(xí)目的,沿著崎嶇的山路來到了分行支行。
    該支行是銀行首家小企業(yè)專營支行,截止x月日,該支行存款億元,貸款億元,客戶經(jīng)理人。而支行是首家小企業(yè)專營支行,截止x月日,支行存款億元,貸款億元,客戶經(jīng)理人。
    比較一下兩支行有較大差距,通過五天的跟班學(xué)習(xí),讓我感受頗深,主要體現(xiàn)在四個方面:
    一、信貸產(chǎn)品豐富、制度運(yùn)用靈活小企業(yè)貸款一直是分行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的短板,通過對支行信貸業(yè)務(wù)流程的了解、信貸業(yè)務(wù)檔案的翻閱,感受到第一是支行思路清淅,對總分行相關(guān)制度能活學(xué)活用。體現(xiàn)最明顯的是一戶貸款企業(yè)調(diào)查時主要是針對企業(yè)結(jié)算量、水電費使用情況、工資發(fā)放情況等幾個方面進(jìn)行,如果企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品好、產(chǎn)品有市場、經(jīng)營業(yè)績較好情況下,對該企業(yè)資料進(jìn)行適度包裝,爭取能達(dá)到我行授信要求。
    第二是業(yè)務(wù)范圍較廣,覆蓋面大。
    經(jīng)過了解,該行30%貸款為縣域經(jīng)濟(jì)或周邊地區(qū),座談時一位客戶經(jīng)理說最早曾在發(fā)放過一筆貸款,就此問題該支行行長說“之所以發(fā)放縣域貸款主要是通過貸款發(fā)放能提升銀行知名度,其次市區(qū)貸款畢竟資源有限,如果不發(fā)展縣域會導(dǎo)致業(yè)務(wù)增長緩慢”。第三是產(chǎn)品比較齊全。銀行第一筆小企業(yè)應(yīng)收帳款質(zhì)押貸款就發(fā)生在該行,同時該支行大力倡導(dǎo)“戶、戶聯(lián)保”貸款,既發(fā)放了貸款,又增加了存款。另外該支行與市中小企業(yè)擔(dān)保公司、市小額貸款擔(dān)保中心加強(qiáng)了合作,從而有力地支持了個體工商戶,對小企業(yè)戶數(shù)提升有較大幫助,也拓寬了企業(yè)融資渠道。
    二、穩(wěn)定存款增效益、攬儲方式多樣化該支行為徹底扭轉(zhuǎn)存款大幅波動的不良局面,及時建立了以存款為中心的多項工作措施,深入挖掘目標(biāo)市場,開展競賽活動爭攬存款、以推進(jìn)協(xié)議存款開戶、以理財產(chǎn)品挖轉(zhuǎn)存款、以代發(fā)工資吸收存款等活動來穩(wěn)定存款。
    其中開展儲蓄競賽活動爭攬存款:制定強(qiáng)有力的激勵措施,樹立集體與個人目標(biāo)統(tǒng)一、利益一致的“一盤棋”意識,全行全力爭攬存款。首先,組織人員及時對公存客戶帳面上大額存款資金進(jìn)行了解,對暫時不用的存款為客戶做好理財,提示轉(zhuǎn)存為7天通知存款、定期存款或者協(xié)定存款;其次,以理財產(chǎn)品挖轉(zhuǎn)存款:抓住我行理財產(chǎn)品收益高、發(fā)行期次多、資金回籠快等優(yōu)勢,將他行客戶作為主攻點集中力量挖轉(zhuǎn),隨時關(guān)注它行的大量理財產(chǎn)品到期時間,組織人員與大額儲蓄客戶進(jìn)行電話隨訪,與客戶“零距離”接觸,做到將理財產(chǎn)品和大額客戶到期的存款都順利轉(zhuǎn)存。最后,積極開展單位協(xié)議存款,通過了解該支行80%對公客戶簽訂了單位協(xié)議存款,更好地提升對公存款的收益最大化及存款積極性。
    三、提升團(tuán)隊凝聚力、營造良好工作氛圍該支行注重培養(yǎng)群體意識的養(yǎng)成,通過員工在長期的實踐中形成的習(xí)慣、特長、興趣等行為,加強(qiáng)員工之間的思想引導(dǎo)使之產(chǎn)生共同的使命感和認(rèn)同感,例如為營造職場良好氛圍,張貼工作喜報、標(biāo)語以此來鼓勵先進(jìn)個人、激勵其他同事;在早晨會主要表彰與昂、激發(fā)積極性,在業(yè)余時間組織員工進(jìn)行羽毛球、籃球、拔河比賽等等,都對營造職場良好氛圍產(chǎn)生積極的作用。因為團(tuán)隊意識的建設(shè)是一個支行同心協(xié)力不斷向上的原動力,讓支行員工認(rèn)為為團(tuán)隊做貢獻(xiàn),就是在為自己爭取榮譽(yù)??梢哉f,一個支行的團(tuán)隊意識越強(qiáng),它的生命力就越旺盛、越長久。士氣高揚(yáng)、活力充沛的團(tuán)隊可以將全部員工牢牢地捆在一起,更好地發(fā)揮整體作戰(zhàn)能力。
    四、細(xì)分制度、提升支行內(nèi)部管理精細(xì)化在該支行交流學(xué)習(xí)過程中,我充分的感受到內(nèi)部管理精細(xì)化帶來的效益提升。
    主要體現(xiàn)在支行內(nèi)部制度建立了細(xì)致的崗位內(nèi)部考評制度,精確考核的科學(xué)管理模式,使之任務(wù)到人、責(zé)任到人、按績效取酬的分配原則,把管理的對象逐一分解,量化為具體的數(shù)字、程序、責(zé)任,使每一項工作內(nèi)容都能看得見、摸得著、說得準(zhǔn),使每一項工作都有專人負(fù)責(zé)。
    通過這次寶貴的交流學(xué)習(xí)機(jī)會,讓我領(lǐng)略到了分行員工飽滿的工作熱情、體會到了對于工作蓬勃的斗志、學(xué)習(xí)到了對于信貸制度的靈活運(yùn)用。
    我想通過這次交流學(xué)習(xí),看到了自己的不足,還學(xué)習(xí)到了一些新的營銷知識,起到了取長補(bǔ)短的作用。在今后的工作上主要再做好以下幾個方面:
    一、貸款業(yè)務(wù)方面:在以后的工作中,積極加強(qiáng)制度的深入學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會其,對企業(yè)的調(diào)查做到如實反映的同時,以避免風(fēng)險為目的,改進(jìn)調(diào)查工作及審查工作。同時,加強(qiáng)客戶經(jīng)理培訓(xùn)工作。積極拓展縣域經(jīng)濟(jì)。
    二、存款營銷方面:以綜合營銷競賽活動為契機(jī),建立存款營銷長效機(jī)制,將高端客戶信息庫工作繼續(xù)深入開展下去,并積極做好對公客戶的理財觀念,推動協(xié)議存款的開展。三、在團(tuán)隊建設(shè)方面:豐富支行會議內(nèi)容,開展支行員工業(yè)余生活的相關(guān)活動,從而提升支行凝聚力。四、內(nèi)部管理方面:針對支行每個崗位制定員工管理細(xì)則,從而大大提高工作執(zhí)行力。
    交流才能提升,通過交流,使人的觀念得到了轉(zhuǎn)變,通過交流,使工作水平得以提升。在以后的工作中,我們將繼續(xù)與兄弟支行加強(qiáng)聯(lián)系,從而更好地促進(jìn)支行工作。
    銀行學(xué)習(xí)個人心得體會篇十八
    考察學(xué)習(xí)心得體會**月**日至**日,為了學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地市經(jīng)營管理經(jīng)驗,我隨總行學(xué)習(xí)考察組一起,赴進(jìn)行了考察學(xué)習(xí),親身感受和體會到了、兩地員工昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),先進(jìn)超前的發(fā)展思路、完善有效的激勵機(jī)制和切實可行的工作措施,對我觸動很大。
    尤其是**縣在人口上只有35.1萬人,其中農(nóng)業(yè)人口29.8萬,全縣有果業(yè)面積33萬畝,人均將近一畝果,是一個典型的果業(yè)大縣,年財政收入僅2億元左右,工業(yè)基礎(chǔ)薄弱、農(nóng)業(yè)抗自然災(zāi)害能力差、交通閉塞的國家級貧困縣。全縣僅有工行、農(nóng)行、農(nóng)信社和我們行四家金融機(jī)構(gòu)。行把握時機(jī),堅守農(nóng)村市場陣地進(jìn)一步做大做強(qiáng)做優(yōu)小額農(nóng)貸品牌積極開展小額農(nóng)貸推廣提升工作,在推廣小額農(nóng)貸品牌上全縣上下統(tǒng)一思想堅持正確的工作導(dǎo)向,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)增強(qiáng)服務(wù)意思,建立健全案防內(nèi)控制度樹立穩(wěn)健的經(jīng)營理念、把住風(fēng)險關(guān)口執(zhí)行嚴(yán)格的操作流程,強(qiáng)化有效監(jiān)督,建立全面的約束機(jī)制。將資產(chǎn)質(zhì)量較低、風(fēng)險隱患較大、發(fā)案率較高、生命力脆弱的小額農(nóng)貸樹立成農(nóng)信社的信貸品牌。
    行案防及內(nèi)控制度的建設(shè)尋找到業(yè)務(wù)發(fā)展的最佳有機(jī)結(jié)合、行的產(chǎn)權(quán)制度改革完美地詮釋了企業(yè)文化,每一位員工的勤奮努力、每一個支行的開拓創(chuàng)新鑄就了行,行產(chǎn)權(quán)制度改革讓我們更加清醒的認(rèn)識到發(fā)展離不開當(dāng)?shù)卣块T的大力支持。
    幾日來我想了很多,最深的感觸有:
    明確發(fā)展目標(biāo),切實轉(zhuǎn)換思想觀念,調(diào)正心態(tài),調(diào)好狀態(tài)是加快存款發(fā)展的根本保障。行之所以能在基礎(chǔ)薄弱,資源與我們大體相當(dāng),業(yè)務(wù)發(fā)展取得如此顯著的成績,我認(rèn)為是他們首先有一個明確的發(fā)展目標(biāo),直面問題和矛盾,不回避矛盾,針對普遍存的問題和困惑,通過采取一系列行之有效的措施,多途徑、堅持不斷地傳導(dǎo)和灌輸省聯(lián)社確立的經(jīng)營理念及先進(jìn)的管理方法,使全社上下對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識進(jìn)一步清晰,對辦好商業(yè)銀行的規(guī)律性認(rèn)識逐步深化,從思想上為存款工作取得快速發(fā)展提供了保障。
    其次是他們針對自身實際和所在地的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,打破“環(huán)境決定論”的思想束縛,摒棄競爭環(huán)境差、存款資源少,無所作為的消極觀念,調(diào)正心態(tài),調(diào)好狀態(tài),迎難而上,以主觀能動性的充分發(fā)揮,抵減客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境給存款工作造成的種.種限制,使全社上下保持了昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的良好風(fēng)貌。給了我很大的啟示,在以后的組織存款工作中,應(yīng)把轉(zhuǎn)換員工思想觀念作為一項基礎(chǔ)性的工作來抓,突破思想觀念上的障礙,堅持以理念為先導(dǎo),調(diào)正心態(tài)、調(diào)好狀態(tài),堅持存款能發(fā)展多快就發(fā)展多快,克服固有的思維模式,推動存款的更快發(fā)展。
    走出去使我們開闊了眼界、增長了見識,走出去使我們認(rèn)識到了自身的差距,走出去使我們獲取了寶貴的經(jīng)驗,找到了可以加快業(yè)務(wù)發(fā)展的突破口。面對與兄弟單位在思想狀態(tài)、管理措施、考核機(jī)制、營銷策略和工作進(jìn)度等方面的差距,我們應(yīng)該怎么辦?我認(rèn)為第一要把思想狀態(tài)調(diào)整好,把觀念真正轉(zhuǎn)換到位,每位員工都必須把狀態(tài)調(diào)整到總行倡導(dǎo)的一系列管理理念、管理要求上來,調(diào)整到有壓力、有激情、有辦法、有認(rèn)真精神上來,調(diào)整到人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展上來。要調(diào)整狀態(tài),一要強(qiáng)力灌輸傳導(dǎo)各種先進(jìn)的理念,通過培訓(xùn)、考試、宣講等多種形式,促進(jìn)全員狀態(tài)的調(diào)整;二是要通過機(jī)制的刺激,倒逼全員調(diào)整狀態(tài)。第二,要進(jìn)一步完善和建立各種激勵機(jī)制,高獎重罰,兌現(xiàn)到位,做到有諾必踐、令行禁止,充分調(diào)動全員的積極性。通過機(jī)制作用的發(fā)揮,把全員的積極性調(diào)動了起來。第三,管理上要力求精細(xì)。
    星期天早上,我去學(xué)校報過名之后,就趕去參加小記者活動。這次小記者活動的內(nèi)容是到建設(shè)銀行亳州湯王支行參觀。
    來到銀行門口,就看到幾個藍(lán)色的大字“中國建設(shè)銀行”,旁邊還有一個類似古錢幣的藍(lán)色標(biāo)志,老師告訴我們這是建設(shè)銀行的標(biāo)志。銀行的馬行長和樊阿姨熱情地接待了我們。我們排著整齊的隊伍,首先來到了二樓的會議室。樊阿姨向我們簡單地介紹了銀行的作用和業(yè)務(wù)。通過樊阿姨的講解,我明白了銀行不僅可以存錢、取錢,還有好多其他業(yè)務(wù),如基金托管、貸款放款、信用卡、投資理財業(yè)務(wù)等。我們小孩子過年得到的壓歲錢也可以存在銀行,還有利息呢!樊阿姨還告訴我們,現(xiàn)在的建行卡已經(jīng)升級啦,從普通的磁條卡變成了芯片銀行卡。它帶有一個芯片,能夠存儲加密數(shù)據(jù),防止卡片數(shù)據(jù)被復(fù)制,具有更高的安全性。拿著建行卡,還可以乘坐公交車呢!
    接著我們來到一樓大廳,大廳里有好幾個業(yè)務(wù)辦理柜臺,正在工作的叔叔阿姨面帶微笑、平易近人。在工作人員的指導(dǎo)下,我們知道了如何使用文明用語、叫號機(jī)、自動取款機(jī),存取錢的時候發(fā)生異常該如何處理。在使用自動取款機(jī)的時候,我們要小心自己的密碼不能隨便泄漏。取錢的時候,應(yīng)該站在黃色的一米線外。
    參觀活動結(jié)束后,進(jìn)入了模擬環(huán)節(jié)。老師抽取三名小記者分別扮演大堂經(jīng)理、客戶、柜員。小記者掛上大堂經(jīng)理證,開始扮演角色??墒菕焐献C件簡單,做好大堂經(jīng)理的工作卻不簡單,不是忘詞,就是笑場。
    銀行給我們的生活帶來了很多方便,它是我們生活的小助手。我們大家的生活中都離不開銀行。
    銀行學(xué)習(xí)個人心得體會篇十九
    今天中午在輔導(dǎo)員翁老師的帶領(lǐng)下我們金融和證券三個班的就業(yè)小組代表去參觀了興業(yè)銀行的客戶服務(wù)中心。翁老師為了解決我們交通不方便的問題特意向?qū)W校申請了校車,為我們參觀提供方便。
    興業(yè)銀行于1988年8月26日成立,總行設(shè)在福建省福州市,是中國人民銀行批準(zhǔn)成立的首批股份制商業(yè)銀行之一,興業(yè)銀行上??蛻舴?wù)中心直屬總行電子銀行部,辦公地點設(shè)在上海,定位為中高端客戶服務(wù)中心,集中受理貴賓客戶的業(yè)務(wù)咨詢與服務(wù)。
    我們這次的活動由興業(yè)銀行的客服人員和培訓(xùn)人員帶我們進(jìn)行參觀并為我們進(jìn)行講解。一進(jìn)入辦公樓我就一種特別干凈的感覺,很整齊很舒服,也許是做客服的需要,所以也比較安靜。在他們辦公區(qū)的走廊上都貼著他們平時活動的照片,有生日會、春游和公司組織的一些小型活動的照片,看著這些照片可以感受到他們平時的工作和生活是什么樣的一個狀態(tài)。走進(jìn)客服區(qū),感覺平時在電話里才會聽到的聲音此時就在自己的身邊,每人一個自己的獨立隔間,一臺電腦、一個耳麥和一部電話,簡單的工作設(shè)備卻體現(xiàn)出不簡單的工作內(nèi)容。
    可以想象在我們遇到相關(guān)困難時的這一通電話是多么讓人安心,聽著那鎮(zhèn)靜的聲音,有條理的為你解答問題,以前覺得客服的工作性質(zhì)沒有什么挑戰(zhàn)性,也就是接接電話,平時是很閑的,但今天看到大家的工作面貌讓我以往對客服的看法有所改變。為了緩解大家的工作壓力與疲憊,公司還特別貼心的為員工們設(shè)置了休息區(qū),有電腦,書籍等,將來還會有電視機(jī)等供大家消遣的設(shè)備。參觀過后我們在興業(yè)銀行客服中心的牌匾前合照。
    之后客服中心的工作人員就對于客服中心的發(fā)展歷程、方向與薪酬等方面為我們進(jìn)行簡單地介紹。聽著工作人員的講解就覺得干客服的就是不一樣,說話不僅有條理而且聲音甜美溫和,給人一種一聽到她說話就需要安靜的感覺。對于客服中心對于應(yīng)聘者的學(xué)歷要求沒有特別嚴(yán)格,如果只是做客服代表大專學(xué)歷就夠了,但為了以后的發(fā)展有本科畢業(yè)證書是最好的參觀銀行學(xué)習(xí)心得體會5篇。對于培訓(xùn)方面,需要三個月的培訓(xùn)期,當(dāng)然,在這段時間客服中心也為培訓(xùn)者提供食宿方面的支持。
    經(jīng)過一個多小時的參觀了解,我們大家收獲很多。首先就是又多了一次就業(yè)機(jī)會,其次就是對客服這個行業(yè)有了新的了解,最后就是對興業(yè)銀行有了一個簡單的了解。值得一提的是,有一位翁老師帶的學(xué)姐就在興業(yè)銀行的客服中心工作,現(xiàn)在已經(jīng)開始帶學(xué)徒了,是很優(yōu)秀的一位學(xué)姐,也是我們學(xué)習(xí)的榜樣。干一份工作就要有對這份工作應(yīng)有的熱情,這樣才會在這個崗位上有突出地表現(xiàn)。我們以后不管做什么,都抱著干一行愛一行的心態(tài),這樣才會有好的發(fā)展。
    銀行學(xué)習(xí)個人心得體會篇二十
    通過這次培訓(xùn)使我對客戶經(jīng)理的崗位有了新的體悟認(rèn)識??蛻艚?jīng)理制是改變銀行過去等客上門的方式,以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,從客戶需求出發(fā),營銷銀行產(chǎn)品,為客戶提供全方位的金融服務(wù),實現(xiàn)客戶價值化的同時實現(xiàn)銀行自身效益的化的一種現(xiàn)代金融管理模式。具有中信銀行具有重要的橋梁作用、市場調(diào)研作用、客戶中心服務(wù)作用,運(yùn)營管理我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)客戶群管理的方法、技巧,運(yùn)用現(xiàn)代的多種手段,力求首先發(fā)生改變自己,從而實現(xiàn)改變客戶的目的,從而盡快納夫縣,占領(lǐng)客戶,以期實現(xiàn)雙贏乃至多贏。
    因此,在今后的一段時間內(nèi),我們應(yīng)中點做好以下幾方面的工作:
    首先是業(yè)務(wù)專業(yè)技能知識的熟練掌握。這是關(guān)鍵,不能夠幫助熟悉業(yè)務(wù)知識,任何的.服務(wù)和營銷將無從談起,更談不上客戶的開發(fā)。其次是營銷手段的技能。在客戶經(jīng)理崗位上絕不單純是優(yōu)質(zhì)的服務(wù),愈來愈重要的是一種營銷。我們每天都會面對許多形形色色的客戶,要善于和他們進(jìn)行廣泛的聯(lián)系溝通與交流,洞察客戶的想法,為其提供滿意的服務(wù)?!翱蛻艚?jīng)理與客戶的關(guān)系不僅是業(yè)務(wù)關(guān)系,更是一種人的人際關(guān)系;客戶經(jīng)理的服務(wù)要有創(chuàng)意,要狂奔在客戶的前面。”然后在這一理念的指導(dǎo)下讓,通過確切對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和對市場行情的準(zhǔn)確把握,為顧客提供合理建議。而不駐留將與客戶的合作停留在的“飯局公關(guān)”上??蛻絷P(guān)系營銷,是一種經(jīng)營理念上才的超越,反映了一種新型的營銷第三種文化,從直覺上體現(xiàn)出了對“以客戶為中心”理念的認(rèn)同,而不是骨子里依舊殘留著“以自我為中心”的優(yōu)越感,要真正體現(xiàn)銀行和客戶的一種人文關(guān)懷對對銀企魚水關(guān)系的愛護(hù)。這種營銷,既立足當(dāng)前,更著眼于未來。善待客戶,就是善待自己;提升客戶價值,就是提升自我實用價值。
    我們要樹立主動營銷的意識、樹立發(fā)展意識、市場意識和服務(wù)意識,深入市場和企業(yè)調(diào)查研究,針對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的特點,及時調(diào)整經(jīng)營思路,制定適合本地區(qū)經(jīng)濟(jì)特點的營銷策略,及時發(fā)現(xiàn),積極培育優(yōu)質(zhì)客戶和貸款項目投資,積極開拓信貸市場。
    主動地去發(fā)掘,選擇培育和支持有效消費力信貸消費需求,積極開拓適應(yīng)中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)特點的信貸品種,擴(kuò)大信貸投放領(lǐng)域,進(jìn)一步提高資金性能使用的安全性、流動性和利潤率水平,并以此實現(xiàn)自身的發(fā)展壯大。
    客戶分類管理是客戶經(jīng)理從事客戶管理的內(nèi)容。按投入與產(chǎn)出相匹配的原則,對不同的客戶實施不同的管理策略,有的放矢。當(dāng)今國際金融市場的競爭尤為激烈,各種不確定因素的存在,要求我們不斷加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),與客戶之間建立深厚的感情,只有這樣,才能保證營銷其他工作旺盛的生命力。我們的事業(yè)才會發(fā)達(dá)。