工程部上半年總結(jié)及下半年計劃(實用15篇)

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    計劃具有指導(dǎo)行動和評估成果的作用。計劃的實施需要和相關(guān)人員進(jìn)行充分的溝通和協(xié)調(diào),確保每個人都清楚自己的責(zé)任和角色。在制定計劃時,我們可以參考下面這些學(xué)習(xí)和工作計劃的范文,了解一下別人是如何制定計劃的。
    工程部上半年總結(jié)及下半年計劃篇一
    1、繼續(xù)完善保潔隊伍:東村增聘4名保潔員,解決竹里、村里、四個片區(qū)的保潔工作;村增聘2名保潔員,覆蓋長源片、片垃圾清理及轉(zhuǎn)運(yùn)工作。今年以來,中轉(zhuǎn)站運(yùn)行情況良好,每月壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)12次,月可處理各類生活垃圾60余噸。
    2、提升城鎮(zhèn)保潔水平:新聘上崗一名保潔員,提升工資待遇同時增加工作考核標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)了全天上崗,時時有保潔,提升了城鎮(zhèn)衛(wèi)生程度,集鎮(zhèn)衛(wèi)生環(huán)境較去年有較大程度改觀。
    不定期開展各類志愿者服務(wù)工作:上半年共開展三次垃圾清理志愿者活動,分別為北關(guān)橋垃圾清理整治(清理垃圾4車,參與人數(shù)12人)、國道沿線垃圾清理(協(xié)同婦聯(lián)、共青團(tuán)等部門,清理垃圾15袋,參與人數(shù)20人)、普仁灘段麻川河清理整治(參與人數(shù)15人)。
    制定并完善了全鎮(zhèn)物業(yè)檔案,細(xì)致劃分租賃人、所在位置、種類類型、租賃年租金、征收日期等,做到手中一張表、心中一本賬。依據(jù)梳理的物業(yè)資料,上半年征收了永佳利木業(yè)原租賃廠房租金。即將收取的物業(yè)租賃費(fèi)用為:大鯢養(yǎng)殖中心、杰豪特種養(yǎng)殖、兆成置業(yè)公司等。
    1、上半年針對集鎮(zhèn)花壇的破損情況,進(jìn)行了維修和翻新,投入資金2萬多元;確定承包人對綠化帶進(jìn)行管養(yǎng)維護(hù)、修剪,此項投入資金年費(fèi)用約為5萬元。
    2、堅持日常巡查、節(jié)前重點維修的措施,維護(hù)好亮化設(shè)施。不定期安排專業(yè)維修人員進(jìn)行檢查,出現(xiàn)問題立即解決。春節(jié)之前、五一節(jié)前夕,安排全面排查,維修路燈及地?zé)舻裙灿?0多處,確保了節(jié)日期間的亮化。
    從20xx年起,我辦創(chuàng)新并一直沿用了“村級環(huán)衛(wèi)保潔工作互評互學(xué)”機(jī)制,取得了顯著成效。今年以來共開展三次,組織各村分管領(lǐng)導(dǎo)隨即到各村抽選中的村民組中,現(xiàn)場指出不足,學(xué)習(xí)先進(jìn),有效促進(jìn)了我鎮(zhèn)各村環(huán)衛(wèi)保潔工作水平,實現(xiàn)了先進(jìn)帶動后進(jìn)、互學(xué)趕超的氛圍。
    今年上半年收取環(huán)衛(wèi)費(fèi)2萬多元。
    1、繼續(xù)做好環(huán)衛(wèi)保潔工作:因原保潔員身體原因已無法勝任環(huán)衛(wèi)保潔工作,要求中墩村對各村民組或者片區(qū)落實保潔員。加大集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作考核力度,切實加強(qiáng)監(jiān)督。
    2、開展集鎮(zhèn)專項整治工作:針對目前已出現(xiàn)的占道經(jīng)營較為嚴(yán)重的情況,近期開展一次集鎮(zhèn)專項整治工作,擬歷時1個多月,專項整治亂披亂掛、占道經(jīng)營等突出問題。同時,在整治的前后,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),力爭整治一處、教育一片,提升集鎮(zhèn)居民的文明意識。
    3、繼續(xù)做好志愿者服務(wù)工作:將逐步擴(kuò)大志愿者服務(wù)的內(nèi)涵和外延,針對五保老人、留守兒童、殘疾智障人群等開展各式各樣的志愿者服務(wù)工作,切實有效的把這項工作落到實處。
    4、開展兩次道德講堂工作:道德講堂作為今年各級文明委重點工作,一直并未有效開展起來。下半年,將邀請有關(guān)講師,針對道德領(lǐng)域的突出問題進(jìn)行講課,提升受眾的道德水平。
    5、繼續(xù)做好環(huán)衛(wèi)費(fèi)及物業(yè)管理費(fèi)的收?。翰扇∮行Т胧?,將依然存在自行處置生活垃圾的某些企業(yè),納入鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)體系中,杜絕環(huán)境污染的可能;針對在下半年繳納物業(yè)管理費(fèi)的企業(yè)(個人),將如期督促其繳納物業(yè)管理費(fèi)。
    工程部上半年總結(jié)及下半年計劃篇二
    上半年,區(qū)堅持以推動高質(zhì)量發(fā)展為中心,大力實施黨建領(lǐng)航、經(jīng)濟(jì)提質(zhì)和民生改善“三大工程”,加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,實施向南發(fā)展戰(zhàn)略,全力做好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險等各項工作,努力克服經(jīng)濟(jì)下行壓力影響,經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本保持良好,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中提質(zhì)。
    (一)加大招商力度,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)增長
    1-6月,引進(jìn)市外境內(nèi)到位資同比增長1.61%,全口徑利用外資同比增7.3%。
    (二)注重項目落實,重點項目穩(wěn)步推進(jìn)
    我區(qū)通過部門聯(lián)動,協(xié)調(diào)配合、通力協(xié)作,主動服務(wù)企業(yè),加大項目跟蹤落實,實行全程跟蹤服務(wù),重點項目穩(wěn)步推進(jìn),工業(yè)園區(qū)新入園4個項目,含3個螺螄粉產(chǎn)業(yè)項目,1個工業(yè)項目。
    (三)強(qiáng)化精準(zhǔn)招商,以商招商成效明顯
    我區(qū)堅持招商引資“走出去”計劃,圍繞我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位,主動融入珠三角,廣泛對接西南地區(qū),構(gòu)建視野開闊、層次高端、精準(zhǔn)有力的招商引資格局。
    針對食品醫(yī)藥、文化旅游產(chǎn)業(yè)較為聚集的廣州、深圳、重慶等地,成立招商引資小分隊開展主題招商。重點拜訪考察了廣藥集團(tuán)、深圳億邁珂、海雅集團(tuán)、華潤三九醫(yī)藥股份有限公司、重慶金科集團(tuán)兩江健康科技城項目,融創(chuàng)中國、涪陵榨菜等企業(yè),與企業(yè)進(jìn)行了良好溝通。目前,相關(guān)企業(yè)已經(jīng)對有些項目表示十分關(guān)注,將赴我區(qū)進(jìn)一步考察、接觸了解。
    (一)重點發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè),建設(shè)新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)
    根據(jù)xx南片區(qū)規(guī)劃,完善南片區(qū)大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。在項目建設(shè)的同時,同步考慮城區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,把大健康產(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以項目建設(shè)促進(jìn)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展,夯實我區(qū)重點向南發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。緊緊抓住自治區(qū)和柳州市關(guān)于加快健康服務(wù)業(yè)和養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策機(jī)遇,以及養(yǎng)老服務(wù)業(yè)綜合改革試驗區(qū)規(guī)劃的要求。依托資源優(yōu)勢,立足我區(qū)生態(tài)實際,根據(jù)大的產(chǎn)業(yè)方向和大的空間布局謀劃大健康產(chǎn)業(yè)。
    (二)強(qiáng)化招商精準(zhǔn)度,扎實開展招商工作
    1.貫徹落實區(qū)委“跳出xx看xx,跳出xx看發(fā)展”的指示,堅持招商引資“走出去”計劃,積極參加中國—東盟博覽會、西博會、廣交會等重要展會活動,拓展外資來源;實施招商引資“一把手”工程,督促各招商引資小分隊主動走出去,多到發(fā)達(dá)地區(qū)開展招商調(diào)研,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,擴(kuò)大對外交流合作,深度融入珠三角、長三角、環(huán)渤海,廣泛對接西南中南地區(qū),加快形成招商引資新格局。
    2.主動對接500強(qiáng)企業(yè)、大型央企、知名民企、創(chuàng)新型企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),把引進(jìn)戰(zhàn)略投資者作為招商引資工作的主要著力點來抓,努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,對已在我區(qū)立項的各類企業(yè),做到精準(zhǔn)對接,建立高層良性互動,多渠道搜集項目投資信息,及時與客商聯(lián)系,為招商小分隊對接洽談項目提供目標(biāo)。
    (三)優(yōu)化招商投資環(huán)境,做好跟蹤服務(wù)
    定期召開招商聯(lián)席會議,通過實施部門聯(lián)動,協(xié)調(diào)市、區(qū)相關(guān)職能部門,加大項目跟蹤落實力度,建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬,對重點項目實行全程跟蹤“保姆式”服務(wù),主動為企業(yè)做好服務(wù)工作,協(xié)助企業(yè)解決項目推進(jìn)過程中遇到的問題,加快推進(jìn)項目建設(shè)。
    20xx年上半年,我所全體干部職工在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程規(guī)定,積極探索和不斷健全質(zhì)量保證體系建設(shè),積極開拓勘測設(shè)計工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    (一)、經(jīng)營收入情況
    (一)、設(shè)計工作
    1、飲用水工程
    20xx年,飲用水工程是我所的工作重心之一,在飲用水工程方面,我們完成了蒼南縣城鄉(xiāng)飲用水保障規(guī)劃、橋墩水廠輸水工程、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水工程、靈溪東郊水廠輸水工程、昌禪鄉(xiāng)農(nóng)民飲水工程。
    2、小流域綜合治理工程
    小流域綜合治理工程是我所設(shè)計工作的另一重心,在小流域綜合治理工程方面,我們完成了南塘小流域治理工程、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設(shè)計及施工圖設(shè)計。
    3、千庫保安工程
    在千庫保安工程方面,我所繼續(xù)做好各在建的千庫保安工程的技術(shù)服務(wù)工作的同時,在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程,目前兩個工程設(shè)計工作進(jìn)展順利,預(yù)計在8月下旬可完成整個設(shè)計工作。
    4、水土保持方案和水利影響分析編制
    水土保持方案和水利影響分析編制方面,我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內(nèi)的總計24個項目水土保持方案和水利影響分析編制工作。其中水保項目為16項,水利影響分析8項。由于國家政策的影響,今年我所水土保持方案的編制量有所減少。
    (二)、自身制度的建立和完善
    20xx年,我所進(jìn)一步建立和完善設(shè)計所的各種規(guī)章制度。先后制定和完善了包括項目管理制度、檔案管理制度、辦公用品集中管理制度,員工培訓(xùn)制度等,使設(shè)計所的各項事物均有章可循,按制度辦事,靠制度管理人。同時設(shè)計所在20xx年上半年購置了投影儀等辦公設(shè)備,現(xiàn)在我所已基本實現(xiàn)圖紙評審的多媒體化,大大改善了設(shè)計所的辦公條件,提升了設(shè)計所的自身形象。
    (一)、設(shè)計工作
    1、飲用水工程
    我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程。預(yù)計該四個項目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設(shè)計工作。
    2、水庫保安工程
    我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程,目前兩個工程設(shè)計工作進(jìn)展順利,預(yù)計在8月下旬可完成整個設(shè)計工作。
    3、小流域綜合治理工程
    我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程,目前兩項目均以開始設(shè)計工作,預(yù)計可在8月下旬~9月上旬可完成整個設(shè)計工作。
    (二)、自身制度的建立和完善
    20xx年下半年,我所將局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)水利局的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的要求,進(jìn)一步嚴(yán)格考勤制度,堅決執(zhí)行“八項禁令”,提升設(shè)計所的形象。
    工程部上半年總結(jié)及下半年計劃篇三
    新的一年,新的開始,總結(jié)過去,如何做好。
    經(jīng)濟(jì)委委員會的工作是:高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十屆三中、四中全會精神,xx縣委的各項工作要求,全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)委的黨建工作,帶領(lǐng)全委干部職工及下屬企業(yè),進(jìn)一步解放思想,更新觀念。根據(jù)新形勢,新任務(wù)的要求,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)委委員會的領(lǐng)導(dǎo)作用,黨員的先鋒作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,為開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)委各項工作新局面而努力。
    一、經(jīng)濟(jì)委委員會開展工作的基本情況。
    (一)經(jīng)濟(jì)委委員會黨員隊伍現(xiàn)狀。
    經(jīng)濟(jì)委委員會下設(shè)7個黨支部,共有黨員66人,其中預(yù)備黨員6人,男黨員52人,女黨員14人,本科文化程度的有4人,??莆幕潭鹊挠?4人,中專文化程度的有4人,高中文化程度的有6人,初中文化程度的有23人,小學(xué)文化程度的有5人,年內(nèi)轉(zhuǎn)出黨員3人,轉(zhuǎn)入1人。
    (二)經(jīng)濟(jì)委委員會的學(xué)習(xí)情況。
    調(diào)研報告。
    專題民主生活會發(fā)言提綱問卷調(diào)查等工作中心組成員集中學(xué)習(xí)7次平均集中學(xué)習(xí)達(dá)17個學(xué)時黨員參加支部集中學(xué)習(xí)49個學(xué)時單位召開座談會11次參加座談會人員193人參加主題實踐活動18人次開展案例分析2次領(lǐng)導(dǎo)干部集中宣講21次參加人員261人。召開經(jīng)委系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議1次xx縣節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)工作會議1次心得助學(xué)“科學(xué)發(fā)展大家談活動”。以“實施‘xx縣’實現(xiàn)工商企業(yè)又好又快發(fā)展”為主題以“加快企業(yè)發(fā)展建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)推進(jìn)自主創(chuàng)新”為載體積極實踐、大膽探索、突出特色、創(chuàng)新模式使學(xué)習(xí)實踐活動順利開展各項工作圓滿完成;二是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)xx屆四中全會精神和州委六屆七次全會精神是當(dāng)前和今后一個時期學(xué)習(xí)的首要任務(wù)我委組織中心組成員學(xué)習(xí)2次組織職工學(xué)習(xí)3次要把學(xué)習(xí)富于工作全過程達(dá)到兩促進(jìn)兩不誤;三是突出理論武裝和正確教育在學(xué)習(xí)中我們首先抓好黨委班子和各支部委員的學(xué)習(xí)并制定。
    學(xué)習(xí)計劃。
    規(guī)定每周五為集體學(xué)習(xí)時間做到領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)先學(xué)一步學(xué)深學(xué)透起好示范和表率作用在組織學(xué)習(xí)和集體學(xué)習(xí)之余要求廣大黨員干部堅持自學(xué)并能深入準(zhǔn)確系統(tǒng)地學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx屆三中、四中、州委六屆六次七次全會精神通過學(xué)習(xí)使廣大黨員干部提高對全面建設(shè)小康社會和楷進(jìn)程中大家所肩負(fù)的重任認(rèn)識提高了理論水平和工作水平提高了經(jīng)濟(jì)委各項工作開展的主動性。
    (三)經(jīng)濟(jì)委委員會組織建設(shè)情況。
    一是加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。黨支部是黨的基層戰(zhàn)斗堡壘,黨員是支部建設(shè)的基石,加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè),就要不斷優(yōu)化,壯大黨員隊伍。各黨支部充分利用“三會一課”促進(jìn)黨員理論學(xué)習(xí)。年內(nèi)黨委通過督促各支部召開“三會”認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和本系統(tǒng)各種會議精神,黨委通過主題各異的黨課報告3場次,如:學(xué)習(xí)黨章,貫徹黨章,落實黨章的報告;xx屆三中全會精神的報告;科學(xué)發(fā)展觀的論述報告等,對黨員進(jìn)行了全方位的教育,健全并嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度,不斷提高黨員理論水平,對增進(jìn)團(tuán)結(jié),保證黨的路線、方針、政策和決議有效貫徹執(zhí)行起到了一定作用。一方面,我們在選人用人上注重把那些政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志重點列為入黨積極分子,年內(nèi)已列為30名入黨積極分子,按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則:已有6名入黨積極分子吸收到黨組織中,有3名同志按期轉(zhuǎn)為中共正式黨員,壯大了黨員隊伍,充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,并對個別困難支部給予了適當(dāng)?shù)慕逃?jīng)費(fèi)。二是完善黨委各項工作制度,保證我委工作順利開展。制度化建設(shè)一直是經(jīng)委黨委工作的重要議事日程,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,做好服務(wù),制定實施各項。
    規(guī)章制度。
    使黨委工作在各項工作制度的管理約束下有條不紊地順利開展。按照機(jī)關(guān)基層黨委肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)各類組織各項工作的職能貫徹黨的路線、方針、xx縣委、政府上級黨組織部署的工作任務(wù)起著總攬全局確保本單位各項工作順利開展年內(nèi)修改完善了《經(jīng)濟(jì)委黨委議事制度》、《經(jīng)濟(jì)委黨委工作職責(zé)》、《**縣經(jīng)濟(jì)委紀(jì)律檢查委員會工作職責(zé)》和關(guān)于成立經(jīng)濟(jì)委黨委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和聯(lián)系支部工作;**縣經(jīng)濟(jì)委員會工作、學(xué)習(xí)管理制度新出臺了《**縣經(jīng)濟(jì)委委員會中心組學(xué)習(xí)制度》是落實貫徹黨的xx大精神的關(guān)健全面落實科學(xué)發(fā)展切實加強(qiáng)黨委自身建設(shè)提高執(zhí)行力和公信力努力建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平把以上制度的貫徹落實抓緊抓好抓出成效保障各項工作措施落到實處黨委將制度入框上墻公示欄上墻時時提醒每位黨員干部職工都要圍繞制度開展工作結(jié)合自身實際不斷完善各種制度已召開6次黨委會9次中心組成員學(xué)習(xí)召開9次黨政班子列席會4次各支部書記參加黨委列席會堅持各支部召開季度一次組織生活會每半年一次民主生活會6月份認(rèn)真組織開展一年一度的黨員目標(biāo)責(zé)任制量化考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核評選出20xx年至20xx年度先進(jìn)黨支部一個優(yōu)秀黨務(wù)工作者2名優(yōu)秀黨員2人并積極組織黨員職工觀看教育影片等活動同時做到組織生活有主題、有目標(biāo)、有任務(wù)民主生活會重形式、求實效全體黨員能牢記黨的宗旨自覺遵守黨的紀(jì)律按時足額交納黨費(fèi)。三是認(rèn)真貫徹黨的xx大精神全面落實科學(xué)發(fā)展觀在深化改革中切實加強(qiáng)黨的建設(shè)充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用實現(xiàn)黨員管理科學(xué)化、民主化。xx縣委開展的一年一度的黨員目標(biāo)責(zé)任制量化考核簽訂的同時對所屬各支部也分別層層簽訂了黨員目標(biāo)管理責(zé)任狀并在年終到各支部跟蹤管理落實指導(dǎo)軟弱渙散2個黨支部支委班子進(jìn)行了調(diào)整堅持深入企業(yè)嚴(yán)格考核程序認(rèn)真履行好黨委的神圣使命。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得成效。xx縣紀(jì)委開展的一年一度的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀簽訂同時對所屬黨支部委各股室也分別簽訂責(zé)任狀將黨風(fēng)廉政建設(shè)列入議事日程把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入工作重點堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和其它業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合做到一起布置一起落實一起考核。從組織上保證黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實處促進(jìn)經(jīng)委工作協(xié)調(diào)發(fā)展。五是根據(jù)我委“面對企業(yè)服務(wù)基層”的工作職能和宗旨就把企業(yè)調(diào)研破解企業(yè)難題作為經(jīng)委工作的重要課題結(jié)合工商企業(yè)發(fā)展和經(jīng)委自身建設(shè)兩個層面查擺出融資、招商等制約發(fā)展的問題并組成課題調(diào)研組由各主要領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)股室深入基層開展調(diào)研同時為積極應(yīng)對金融風(fēng)暴的影響確保年度各項工作完成要求各調(diào)研組有針對性開展調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)班子成員先后深入到26家企業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)班子下基層調(diào)研11次幫助企業(yè)解決在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的一些困難問題如食品公司的生豬定點屠宰生產(chǎn)線及冷庫期工程建設(shè)等對下屬26家企業(yè)安全生產(chǎn)、節(jié)能減排等工作進(jìn)行督促檢查確保了20xx年度各項工作順利完成。xx縣工商企業(yè)發(fā)展能力建設(shè)一支高素質(zhì)企業(yè)職工隊伍提高企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)健是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為加強(qiáng)企業(yè)之間相互合作、學(xué)習(xí)開闊企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的大局意識以長遠(yuǎn)眼光統(tǒng)籌區(qū)域的發(fā)展方向從而促進(jìn)工商企業(yè)的健康發(fā)展組織下屬11個企業(yè)的廠長(經(jīng)理)對華茂水泥廠、綜合貿(mào)易公司、食品公司、精制核桃油廠、板栗園電站等進(jìn)行了考察調(diào)研并組織了座談會進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)之間的交流探討。六是大興學(xué)習(xí)之風(fēng)努力強(qiáng)化職工素質(zhì)。鼓勵干部職工積極參加高層次學(xué)歷教育全年又有4xx省委黨校函授本科畢業(yè)證2xx省高等教育自學(xué)考試本科段學(xué)習(xí)選派年輕干部2人到西山區(qū)對口部門掛職鍛煉。此外還高度重視業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)今年有xx省、州、縣的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和4xx縣委黨校進(jìn)行培訓(xùn)。xx縣委中心工作服從服務(wù)于大局年內(nèi)積極抽調(diào)德才兼?zhèn)涞母刹柯毠?人先后參加千名干部送法進(jìn)村促和諧工作隊第三批新農(nóng)村指導(dǎo)員和科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)組瀾滄江水電站淹沒帶實物調(diào)查二級油路征地拆遷等工作受到所到之處群眾的好評先后兩位同志得到州委表彰我委被州委、州政府表彰為第二批社會主義新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員先進(jìn)派出單位20xxxx縣級文明單位。
    200*年上半年,我科全體人員能認(rèn)真貫徹落實黨的xx大精神和江關(guān)于“三個代表”指導(dǎo)思想,緊緊圍繞本局的年度工作思路和工作中心,根據(jù)全區(qū)教育工作會議精神,加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),推行教育人事制度改革,提高師資隊伍素質(zhì),在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下和兄弟科室、基層單位的支持配合下,全科同志進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了。
    和上級組織及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
    一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    結(jié)合人事工作的性質(zhì)、任務(wù)、會議,加強(qiáng)黨的“xx大”文件、“xx屆六中”全會精神和黨的“xx大”精神的學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會黨對教育人事工作的指導(dǎo)意義,增強(qiáng)在市場經(jīng)濟(jì)形勢下“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的自覺性和切實實踐“三個代表”的重要性。堅持把學(xué)習(xí)鄧小平理論和《義務(wù)教育法》、《教育法》等法律法規(guī)作為重點工作來抓,對新形勢下教育戰(zhàn)略地位進(jìn)一步認(rèn)識,增強(qiáng)搞好我區(qū)教育人事工作的自覺性和責(zé)任感,加強(qiáng)學(xué)習(xí)人事干部的有關(guān)人事紀(jì)律、工作規(guī)范、辦事程序等知識。
    二、嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定,認(rèn)真做好畢業(yè)生就業(yè)安置與人事調(diào)配工作。
    1、為搞好人事調(diào)配工作,我科對每所學(xué)校進(jìn)行師資狀況調(diào)研,搞好教師需求預(yù)測,及時做好人事統(tǒng)計工作和計劃編報工作。
    2、貫徹省市有關(guān)畢業(yè)生就業(yè)政策,做好畢業(yè)生安置工作。由于調(diào)配工作抓緊抓好,嚴(yán)格按照政策要求及程序,順利安置了師范類本科畢業(yè)生14人,??飘厴I(yè)生34人,中專英語、美術(shù)、音樂、體育等技能科畢業(yè)生18人;34名同教育局鑒定就業(yè)協(xié)議的200*屆中專普師畢業(yè)生,也均符合協(xié)議條件順利安排上崗。另有7名師范類普師、特教專業(yè)無法安排,經(jīng)給予分析就業(yè)形勢及省、市畢業(yè)生就業(yè)政策,充分做好他們的思想工作后,愿意另擇職業(yè)。
    三、穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革。
    1、繼續(xù)深化畢業(yè)生實行試用期聘任制。對200*年分配的80名畢業(yè)生試用期滿后根據(jù)業(yè)績情況擇優(yōu)錄用,對200*年分配的10*名畢業(yè)生繼續(xù)鑒定聘用合同書。
    2、推行校長負(fù)責(zé)制,教職工聘任制。結(jié)合市教育局人事科草擬的《泉州市中小學(xué)內(nèi)部管理體制綜合改革實施意見》,初步制定我區(qū)中小學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的方案,并在馬甲中學(xué)、羅溪中學(xué)、河市學(xué)區(qū)、萬安學(xué)區(qū)實行校長負(fù)責(zé)制教職工全員聘用制,為全面推行中小學(xué)全員全員聘用制,完善學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,更好地促進(jìn)教師隊伍走向科學(xué)化、規(guī)范化和軌道創(chuàng)造試點經(jīng)驗。
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    工程部上半年總結(jié)及下半年計劃篇四
    各位好友,大家好。
    一轉(zhuǎn)眼,20xx年上半年就這樣結(jié)束了,各位過的好嗎?我們一起做個半年總結(jié)可好?
    今天,我想利用這個小平臺,寫下我對自己上半年的總結(jié),然后再寫下我下半年的計劃。
    隨時復(fù)盤,及時總結(jié),找尋亮點,明確目標(biāo)——越來越好!
    20xx年上半年我做了什么?
    我記得我曾經(jīng)在朋友圈立過這樣一個flag:“每天進(jìn)步一點點且要開心,學(xué)習(xí)要120分,工作要100分,生活要98分?!?BR>    這半年,我做到了。
    1月1日抽新年簽,我抽到了“改變”,1月1日至今182天,我現(xiàn)在從學(xué)習(xí)、工作、生活三個方面來總結(jié):
    學(xué)習(xí)上:
    1.樊登讀書app每天聽一本書,截止今晚已經(jīng)完成聽書182本;
    3.每天堅持讀道德經(jīng),截止今晚已經(jīng)完成兩輪道德經(jīng)81章的研讀;
    工作上:
    1.配合公司,完成了7個項目的申報工作;自主申報項目2個。
    2.對接市直部門,摸清景區(qū)及景區(qū)周邊區(qū)域范圍內(nèi)土地類型,屬性,權(quán)屬等相關(guān)信息;
    3.每周寫工作周報,記錄工作及工作感悟;截止今晚已經(jīng)完成25周工作周報的編寫;
    4. 100%的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    生活上:
    1.每天堅持早起,截止今晚已經(jīng)早起182天(6:30);
    2.每周堅持鍛煉身體不少于3次,截止今晚已經(jīng)完成鍛煉身體100次。
    半年過的很充實,每天晚上鍛煉好身體就坐在書桌旁碼字,收獲滿滿:
    一是心靜了;記得剛從杭州回來工作,每天把工作排的滿滿地,經(jīng)常工作到深夜,然心是浮躁的。
    現(xiàn)如今,心靜了,知道自己想要什么,自己的目標(biāo)在哪。
    二是耳朵會傾聽了;自從學(xué)了那句“正確的廢話”后,就發(fā)現(xiàn)身邊太多人就會講“正確的廢話”,沒有建設(shè)性的意見,告訴你這個不行,那個沒有辦法。
    記得剛開始回來工作的時候,我是不愿意,也不會花時間聽這些沒有營養(yǎng)的話,那時候,我經(jīng)常會打斷別人。
    但是現(xiàn)在,我耳朵會傾聽了,且我能聽出那句話背后的情緒,以及言外之意。從一定程度上我開始能理解說這些話人的不容易,感受到個人力量的弱小以及大環(huán)境的無奈。
    三是不在追求公平,更加以結(jié)果論英雄;其實,我一直崇尚以結(jié)果論英雄。所以當(dāng)有人說他做了多少多少工作,然沒有成績的時候,我總會心里暗暗的感嘆,其無能也。
    還有,我以前一直認(rèn)為如果一個人為組織做了貢獻(xiàn),應(yīng)該收到公平的待遇或者合理的獎勵。
    然,我現(xiàn)在把公平放棄了。因為這個世界根本沒有公平一說。
    是的,你確實做了貢獻(xiàn),但是很多時候你是憑借組織這個平臺做的,如果脫離平臺,你依然可以做出來,那就是你自己掙了,至于公平就不要去說了。
    四是換位思考,一切工作圍繞解決問題;每個人因為學(xué)歷,生活環(huán)境,工作經(jīng)歷,工作崗位的不同,對一件事情的理解是不同的。
    所以,針對一件事情,他看到的跟你看到的不一樣,我現(xiàn)在開始會換位思考,能明白為何他的理解是那樣的,他提出的解決思路是那樣的,為什么會有那么多的顧慮等等。
    我想說:“嗯,你的解決思路從你的角度出發(fā)沒有問題,但是,我想說這個世界在改變,身邊的事情也在變,其實有一種更好的辦法解決這個問題,你可以嘗試下我說的這個辦法,也許會更好,也許能徹底的解決問題?!?BR>    五是明白語言的局限性;道德經(jīng)開頭就說,“道可道,非常道,名可名,非常名”——即道的含義是很大的,然語言是有限的,語言是沒有辦法把道表述全的。
    這樣執(zhí)行,任務(wù)最終都會高效且高質(zhì)量的完成。
    六是擁有選擇權(quán);陳冰老師的《后浪》里面說,年輕的一代擁有前浪最羨慕的東西:選擇的權(quán)利。
    然,現(xiàn)實中的人們經(jīng)常說:“我沒有辦法,領(lǐng)導(dǎo)要求這樣做”。
    仔細(xì)思考下?真的沒有辦法?
    不,無論何時你都用選擇的權(quán)利。你可以選擇按照領(lǐng)導(dǎo)的指示執(zhí)行,你也可以選擇按照你自己的方式執(zhí)行,只有目的是對的,是好的就好。
    其實,不管是領(lǐng)導(dǎo)也好,還是普通員工也好,我們的目標(biāo)是一致的:組織好,企業(yè)好。
    人生是一場馬拉松賽跑,能快跑一段沒有用,能堅持跑且能跑完全程才是人生贏家。
    下半年重點工作,還是圍繞那個flag執(zhí)行:每天進(jìn)步一點點且要開心,學(xué)習(xí)要120分,工作要100分,生活要98分。
    具體做好以下五個方面的工作:
    一是公眾號繼續(xù)更新;初心不改“做知識的傳播者,做正能量的傳遞者”;
    二是深挖花藝專業(yè),把插花技能找回;生活的小美好就靠她了;
    三是深挖生活感悟,力爭下半年完成一部小著作;
    四是做好本職工作,用專業(yè)的水準(zhǔn),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù);
    五是堅持鍛煉身體,既然人生是一場馬拉松,那與人拼的就是健康。
    綜上,以上便是我的20xx年的上半年工作及下半年計劃,沒有成績也有成績。你的呢?有空復(fù)盤下。
    變好的路上有各位相伴,感恩。我們下半年,繼續(xù)相伴,一起越來越好!
    工程部上半年總結(jié)及下半年計劃篇五
    項目現(xiàn)已緊鑼密鼓的開工了,轉(zhuǎn)眼間20已經(jīng)過去幾個月,我們我工程部秉承著上一年公司的管理經(jīng)營理念和奮斗方向,不斷努力著。年已經(jīng)過去滿一個季度了,先將上一季度工程部的工作情況做如下幾個方面的總結(jié):
    一、售樓處裝飾裝修工作和相關(guān)配套工程工作。
    2017年年初售樓處的相關(guān)工作是重中之重,上級各位領(lǐng)導(dǎo)都極為重視售樓處工作的進(jìn)展情況,因為新售樓處的建成是項目的象征性標(biāo)志,他體現(xiàn)著項目的品質(zhì)和內(nèi)涵,也是一個項目對外開放的一個嶄新的窗口,所以做為工程部就更要加快馬力保質(zhì)保量的完成每一項工作,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下充分發(fā)揮我們部門的優(yōu)勢,群策群力,按時交上一份完美的答卷。
    二、開工前準(zhǔn)備工作和開工后的各項工作。
    工程在開工前工程部全面開展了開工前的準(zhǔn)備工作:
    1、協(xié)同監(jiān)理單位對工程現(xiàn)場進(jìn)行全面的檢查并召開工程開工前關(guān)于安全、質(zhì)量、進(jìn)度的專題會議,確保工程能夠順利的開工。
    2、聯(lián)系各相關(guān)政府主管部門,做好工程的開工報告工作。
    3、開工前不斷熟悉圖紙,并做好圖紙會審工作,盡全力將工程上的問題在圖紙上就消滅掉,以保證工程能夠順利進(jìn)行。
    4、審核和編制各項施工方案和技術(shù)措施。審核和熟悉各分項工程合同。
    2017年3月20日左右,隨著天氣的轉(zhuǎn)暖,工程陸續(xù)開工,工程部全體人員,各司其職,主要工作內(nèi)容有:
    1、各專業(yè)協(xié)調(diào)好現(xiàn)場各單位間的工作關(guān)系,確保工程銜接有序。
    2、不斷對工程的安全、質(zhì)量和文明施工情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時堅決的解決問題,不留隱患。
    3、控制好工程的進(jìn)度,每月、周都要求施工單位上報施工進(jìn)度計劃,并與總進(jìn)度計劃進(jìn)行比較,下月、周進(jìn)度計劃于上月、周進(jìn)度計劃比較,如有進(jìn)度滯后的現(xiàn)象發(fā)生,需分析原因并找出原因予以解決。
    4、做好資金計劃和項目的成本控制。盡全力優(yōu)化項目的成本。
    5、做好與各政府相關(guān)部門和相關(guān)單位的溝通和協(xié)調(diào)工作。
    6、隨機(jī)協(xié)調(diào)好現(xiàn)場遇到的各種問題并及時處理解決,保證工程的順利進(jìn)行。
    三、管理團(tuán)隊建設(shè)工作。
    由于在2017年開工建設(shè)的面積比較龐大,工程部人員也就相對短缺,急需相關(guān)崗位人員來充實我們的部門,后在公司人力資源的大力幫助下,現(xiàn)部門管理人員已全部到崗。這為我們部門的工作開展注進(jìn)了充實的力量。
    四、與各部門工作的配合。
    工程部積極與各部門配合,開發(fā)部的招投標(biāo)、施工許可辦理、消防審批等工作;成本合約部的材料采購標(biāo)準(zhǔn)、性能要求意見、合同審核等;財務(wù)部的資金計劃申報,成本控制等等一些工作。
    最后,通過這一季度的工作,發(fā)現(xiàn)工作中也存在著很多不足,需在以后的工作中加以改進(jìn)和提高。工作要具有前瞻性,能夠提前做好的工作,應(yīng)提前做好。對項目承建單位的管理應(yīng)更加全面、細(xì)致、嚴(yán)格,以保證項目的順利進(jìn)行。
    以上為工程部本季度的工作總結(jié),如有不到之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)和幫助。
    工程部上半年總結(jié)及下半年計劃篇六
    xx已經(jīng)過半,散裝事業(yè)部物資科嚴(yán)格按照公司年初會議提出的控制好物資集中采購和降低成本的要求和思路,積極推動erp軟件升級工作,認(rèn)真落實利庫事宜。在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在朋友們的通力協(xié)作中,我們按照公司高起點、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,今年上半年基本完成生產(chǎn)任務(wù)。
    現(xiàn)簡要總結(jié)如下:
    (一) 在公司物資管理上,我們嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃,以公司質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn),不斷規(guī)范物資管理程序;有效控制物資儲備定額,建立自上而下的責(zé)任制;從物資驗收入庫、登記上帳、儲存管理到發(fā)放使用、盤存報表等都程序化,圓滿完成了生產(chǎn)計劃賦于我們的物資收發(fā)任務(wù)。
    xx年1-6月完成收發(fā)任務(wù)。其中鋼材入出庫 5350.3 噸,配套件入庫1961121.29元、出庫57979087.88元,為生產(chǎn)下料1391.2 噸,利庫 322142.46 元。
    (二)在學(xué)習(xí)、落實公司erp軟件的升級,我們有意識的進(jìn)行了部門崗位職責(zé)、倉庫管理、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計報表等進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步增強(qiáng)了部門員工的業(yè)務(wù)能力,提高了工作質(zhì)量。
    (三)對機(jī)加工、結(jié)構(gòu)、裝配三個重點生產(chǎn)車間庫房物資的分類、存放、堆碼、標(biāo)識,貨物的進(jìn)出庫以及盤存、庫房安全等作了系統(tǒng)的管理。為加強(qiáng)倉儲工作的各項職能管理,明確職責(zé),使物資貯存管理能夠切實到位,以提高倉儲管理水平和工作效率。
    我們依據(jù)公司《工作績效考核辦法》,制訂了《倉儲管理考核辦法》,對崗位職責(zé)、勞動紀(jì)律、質(zhì)量信息等作了進(jìn)一步的規(guī)范。
    (四) 安全保衛(wèi)是我們完成目標(biāo)任務(wù)第一保障。配套和成品的儲存安全是公司實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的生命,我們始終把安全置于第一位,防范為主,警鐘長鳴,建立健全安全保衛(wèi)制度,24小時安排人員值守,定職定責(zé),發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理,積極配合公司全??频墓芾砉ぷ?,實抓狠抓,堅決杜絕了安全事故的發(fā)生。
    (五)總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,及時改進(jìn)。上半年我們實現(xiàn)了工作任務(wù)有請示安排,執(zhí)行過程有規(guī)范記錄,完成任務(wù)有總結(jié)檢查,針對崗位分散的特殊情況,物資科管理人員經(jīng)常召開工作分析會。
    半年來,物資科全體員工在學(xué)習(xí)工作中逐步成長,但我們清楚自身還有很多不足,感受到業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗、組織管理能力等都有待加強(qiáng),與工作崗位的需要、領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距,是今后需要強(qiáng)化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我科進(jìn)行指導(dǎo)。
    (一)自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí),確保公司erp軟件有序?qū)嵤?BR>    (二)加強(qiáng)員工的責(zé)任心,不推托工作,不推卸責(zé)任,困難面前勇于承擔(dān),在不斷磨礪中成長。堅持完成各項工作,做到腳踏實地,提高工作主動性,點滴實踐中完善自己。
    1、在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹落實公司制定的年度目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)于生產(chǎn)一線的意識,更好的為各車間服務(wù)。
    2、按照公司質(zhì)量管理方針及erp管理的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范落實本部門的崗位職責(zé)、物資管理、勞動紀(jì)律及利庫等目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)梯隊建設(shè),建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管理隊伍。
    工程部上半年總結(jié)及下半年計劃篇七
    2017年下半年,行政部將在強(qiáng)化督導(dǎo)管理、優(yōu)化作業(yè)流程、提高服務(wù)效率,管理方式上努力按照公平、公開、公正有序、厲行節(jié)儉,加強(qiáng)監(jiān)督,完善機(jī)制方向為目標(biāo)執(zhí)行,為實現(xiàn)公司2015年管理中心的管理目標(biāo)提供后勤保障與服務(wù)、監(jiān)督支撐。
    下面,行政部從職能分工及執(zhí)行層面,根據(jù)上半年工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,下半年行政部計劃從以下幾個方面開展工作:
    一、強(qiáng)化服務(wù)職能,融管理于服務(wù),保障營運(yùn)支撐。
    行政部全體同事必須轉(zhuǎn)觀念,樹立全局意識和服務(wù)意識?;瘎傂怨芾磙D(zhuǎn)為柔性管理,行政有剛性執(zhí)行管理小組和柔性服務(wù)支援小組,按不同崗位人員調(diào)整工作心態(tài),轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,熱情、積極、主動,走動式服務(wù),并把管理融于服務(wù)中去,提升個人崗位勝任能力,不斷提升綜合服務(wù)水平。
    行政人員要調(diào)整更新思維,公司不斷在發(fā)展成長,社會也在不斷變革前進(jìn),政府部門與工廠企業(yè)行政部門已經(jīng)不再是過去的特權(quán)部門,行政部是后勤服務(wù)和支援、保障及監(jiān)督管理部門。
    二、進(jìn)一步本著“厲行精簡節(jié)約”的精神,確保滿足各方面的需求。
    三、團(tuán)隊協(xié)助、積極配合運(yùn)營中心各項工作。
    團(tuán)隊協(xié)作是工作的基礎(chǔ),增強(qiáng)部門凝聚力,盡最大努力化解和預(yù)防特權(quán)事務(wù),協(xié)調(diào)互相配合做好人才的選、用、育、留的留人保障基礎(chǔ)服務(wù)支援工作,確保部門各小組工作平衡與穩(wěn)定。提升行政人員團(tuán)隊互助,建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動行政人員的主觀能動性,建立和諧、融洽的內(nèi)部關(guān)系。
    四、逐步修訂完善相應(yīng)的績效考核管理制度
    在已有績效考核制度基礎(chǔ)上,通過綜合考評,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性,達(dá)到分工明確,充分調(diào)動工作積極性,在以明確工作任務(wù)與提高工作效率為目標(biāo),調(diào)動工作積極性與懲戒憜性拖沓作風(fēng)相結(jié)合,對各項崗位工作職能的過程與結(jié)果進(jìn)行評估,最終使行政后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
    五、逐步不斷修正完善公司制度
    在現(xiàn)有公司行政管理制度基礎(chǔ)上,隨著公司的發(fā)展逐步修訂與完善,積極推行依法制廠,安全生產(chǎn),并不斷改進(jìn),確保公司的管理能夠順暢開展。從員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為規(guī)范、辦公區(qū)域以及7s工作進(jìn)行開展,營造良好的`辦公環(huán)境和秩序。
    六、加強(qiáng)后勤基礎(chǔ)保障管理
    維護(hù)辦公區(qū)秩序和環(huán)境衛(wèi)生;維護(hù)辦公設(shè)備的正常;加強(qiáng)水電的管理及設(shè)備日常及時維護(hù)維修;做好宿舍資源及安全保障;車輛調(diào)配及時。
    七、努力拓展公司文化活動事務(wù)
    借助公司拓展平臺,扎實開展關(guān)心員工切身利益的事項,集思廣益,協(xié)助各部門舉辦、組織有益員工身心健康的各類公益活動,活躍氣氛,凝聚人心。
    八、完善行政成本核算機(jī)制
    降低宿舍、車輛、話費(fèi)、維修等公共預(yù)算,控制減節(jié)行政各項開支和公攤費(fèi)用,從而達(dá)到公平、合理的目的。
    展望
    面對充滿挑戰(zhàn)的2015年度,“機(jī)遇”與“挑戰(zhàn)”并存,行政部全體人員將會攜手并肩、開拓創(chuàng)新,為偉志公司的明天更加輝煌而盡心盡力,踏實工作,把自身不合時宜的觀念和做法進(jìn)一步調(diào)整,不斷更新,加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好與各部門的協(xié)調(diào)與服務(wù)工作。
    不斷博采眾長完善行政部的工作,使行政部文件傳達(dá)、住宿保障、車輛運(yùn)輸、環(huán)境美化、安全環(huán)保、紀(jì)律維護(hù)管理公共服務(wù)功能順利開展,保持降低公司成本,發(fā)揮行政人員的工作積極性和工作熱情,提升服務(wù)意識和工作效率,減少開支,杜絕管理漏洞為已任,為公司的新發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    我們每位同事都有不同的學(xué)習(xí)經(jīng)歷、成長背景、工作經(jīng)驗,每個人都有自己為人處世的方法以及優(yōu)點缺點,但我們的目標(biāo)是一致的。
    在新的一年里,我們將繼續(xù)努力克服缺點,持續(xù)改進(jìn);加強(qiáng)管理,改進(jìn)行政部門就是服務(wù)部門的理念和思路;積極探索行政部工作新思路、新方法,行政部全體同事與公司同舟共濟(jì),一起邁向新的步伐!
    工程部上半年總結(jié)及下半年計劃篇八
     20xx年,桂陽縣市場服務(wù)中心堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“四個年”活動與“兩學(xué)一做”活動為載體,以項目建設(shè)為重點,以精細(xì)化管理為手段,進(jìn)一步加快農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和提質(zhì)改造,各項工作取得了良好的工作成績,較好地完成上半年工作目標(biāo)任務(wù)。
     (一)突出重點項目建設(shè),大力發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)
     積極搭建投資合作平臺,加大市場建設(shè)項目招商引資力度,聯(lián)系的商貿(mào)物流園、寶藍(lán)城市綜合體、永利商業(yè)廣場、駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心、廣場1號商業(yè)廣場等項目取得較大進(jìn)展。
     商貿(mào)物流園項目建設(shè)已完成投資8.1億元,一期項目主體工程已完工,二期正在做基礎(chǔ)工程,完善園區(qū)道路硬化、綠化,城南車站一期工程已完工,于1月8日試營運(yùn);寶藍(lán)城市綜合體正在做樁基工程;永利商業(yè)廣場項目建設(shè)已完成部分樁基工程;駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心完成投入1300萬元,完成項目清表、土方測算和設(shè)計初稿,正在辦理用地手續(xù);廣場1號商業(yè)中心項目建設(shè)完成投資1840萬元。
     (二)加快市場提質(zhì)改造,著力改善民生
     積極配合規(guī)劃部門抓好商業(yè)網(wǎng)點選址布局,協(xié)調(diào)做好農(nóng)貿(mào)市場選址、用地、規(guī)劃設(shè)計方案等工作。
     按照“六一九七”市場建設(shè)規(guī)劃和年初制定的工作計劃,立足本職,做好市場提質(zhì)改造工作。
     一是積極推進(jìn)五云觀市場改擴(kuò)建;二是對四里、洋市、團(tuán)結(jié)市場進(jìn)行提質(zhì)改造,目前四里、洋市市場已完工,團(tuán)結(jié)市場已完成預(yù)算,準(zhǔn)備政府采購;三是對原城北停車場進(jìn)行維修改造,確保五云觀市場提質(zhì)改造工程的順利進(jìn)行。
     (三)推進(jìn)全縣市場規(guī)范管理,確保市場繁榮穩(wěn)定
     積極履行政府監(jiān)督市場、引導(dǎo)市場和服務(wù)市場的職能。
     以開展城市大提質(zhì)與省級文明縣城創(chuàng)建為契機(jī),積極推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范管理。
     一是繼續(xù)堅持開展“誠信市場”和“文明集市”創(chuàng)建活動,努力營造守法自律的市場環(huán)境,倡導(dǎo)弘揚(yáng)誠實守信的良好風(fēng)尚,有效維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。
     二是加強(qiáng)城區(qū)馬路市場專項整治。
     整治期間堅持每天早上六點半到崗位對進(jìn)城菜農(nóng)進(jìn)行疏導(dǎo),采取“疏、堵”結(jié)合的方式,對園藝路、解放路、體育路等“馬路市場”進(jìn)行全面規(guī)范整治。
     三是抓好市場消防安全管理。
     從完善設(shè)施著手,利用安全生產(chǎn)月、節(jié)前、會前等特防期的專項整治行動,進(jìn)行安全大檢查,保證市場內(nèi)安全隱患排查到位、整改到位,確保全縣市場安全責(zé)任零事故。
     (四)抓好民生保障工程,做好“精準(zhǔn)扶貧”工作
     今年以來,我單位按照“單位到村、干部到戶、責(zé)任到人、措施到位”的要求,深入塘市鎮(zhèn)東崗村扎實開展精準(zhǔn)扶貧工作。
     成立了駐村扶貧工作隊,第一時間進(jìn)入東崗村,召開駐村干部座談會開展對接工作,以戶為單位建立了精準(zhǔn)扶貧貧困戶信息檔案,按照“一戶一策”制定了脫貧計劃,落實了幫扶措施,著力從思想、政策、增收措施上引導(dǎo)幫助貧困戶走出困境,實現(xiàn)脫貧。
     (五)扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動
     按照中央、省、市、縣關(guān)于“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的主要精神,認(rèn)真踐行“共建新桂陽、黨員在行動”黨建主題實踐活動,組織全體黨員干部重點學(xué)習(xí)了縣委《關(guān)于在全縣黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,做合格黨員”學(xué)習(xí)教育實施方案》,使全體黨員明確“兩學(xué)一做”的總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等重要內(nèi)容。
     (六)齊頭并進(jìn),抓好其它各項工作
     一是積極穩(wěn)妥處理饒家井農(nóng)貿(mào)商城、東塔市場上訪事件。
     積極協(xié)調(diào)政法、公安、法院、房管等部門,多次召集當(dāng)事人及相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)商,為維護(hù)社會穩(wěn)定做了大量工作。
     二是加強(qiáng)人口與計劃生育管理工作力度。
     落實計生工作責(zé)任,把市場管理與計劃生育管理工作結(jié)合起來,配合社區(qū)和計生部門加強(qiáng)市場流動人口管理。
     積極開展計生協(xié)會工作,為干部職工購買計劃生育家庭意外傷害保險,實行計生貧困家庭幫扶活動。
     三是抓好社會治安綜治工作。
     嚴(yán)格按綜治工作要求,加強(qiáng)市場內(nèi)綜治工作,配合公安部門、社區(qū)管理委員會打擊扒竊、偷盜、“兩搶”等犯罪活動。
     四是堅持十個手指彈鋼琴的工作方法,齊抓共管,協(xié)調(diào)配合,共同促進(jìn)黨務(wù)、信訪、紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、工青婦、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、防汛抗旱、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗、行政效能建設(shè)、檔案等各項工作發(fā)展。
    
     半年來,我們?nèi)〉昧艘恍┑某煽儭?BR>     但也存在不少的困難和問題,如:市場建設(shè)速度慢、發(fā)展后勁不足、市場設(shè)施老化、市場增收壓力大,資金、人才的瓶頸還比較突出等。
     (一)繼續(xù)做好桂陽商貿(mào)物流中心、寶藍(lán)城市綜合體、永利商業(yè)廣場、廣場1號商業(yè)中心等重點項目協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。
     (二)繼續(xù)深入開展“四個年”活動,進(jìn)一步加快市場提質(zhì)改造和建設(shè)力度,不斷規(guī)范城區(qū)市場管理,鞏固全縣農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理成果,創(chuàng)造良好的市場經(jīng)營環(huán)境。
     (三)充分利用恒暉市場投資開發(fā)公司的融資平臺,多渠道籌集資金并利用好資金,重點抓好城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、社區(qū)菜市場和專業(yè)市場建設(shè)、改造,推動全縣市場開發(fā)。
     加快推進(jìn)五云觀市場提質(zhì)擴(kuò)容工程和駿馬農(nóng)副產(chǎn)品集散中心建設(shè)。
     (四)加強(qiáng)馬路市場專項整治工作,認(rèn)真總結(jié)分析以往馬路市場整治方
     轉(zhuǎn)眼間,20xx年又過半了,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個人的年度計劃,較好地完成了自己的本職工作。
     通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,我對本職工作有了新的認(rèn)識,而且個人工作能力也得到較大的提高。
     現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:
     (一) 、知識管理
     20xx年根據(jù)集團(tuán)知識管理積分辦法,結(jié)合公司實際,調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評價方案,新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識創(chuàng)新化。
     通過近半年的施行,達(dá)到了較好的效果。
     數(shù)據(jù)回顧:
     (1)、20xx年集團(tuán)知識管理考核積分卡(截止5月)
     說明:截止5月,集團(tuán)平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門),黃石公司集團(tuán)并列第一,華南第一。
     去年同期排名43名。
     (2)、20xx年集團(tuán)知識管理考核——個人積分
     說明:員工平均積分年累計為18.85分,排名前列。
     (3)、20xx年集團(tuán)知識管理考核——頻道點擊
     1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%
     20xx年,集團(tuán)調(diào)整了考核要求,形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制,重點關(guān)注各工廠的頻道點擊、員工積分,同時也調(diào)整了cko積分辦法。
     對此,公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,并在3月至5月對各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。
     通過培訓(xùn),使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。
     各部門通過培訓(xùn),km推進(jìn)氛圍較好,員工自覺使用km工具并達(dá)到可喜成果。
     2、組織成立項目小組
     3月成立qc小組,主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名”展開項目攻關(guān)。
     4月召開項目啟動會議,明確責(zé)任人及活動分工。
     每月回顧總結(jié),遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
     通過項目攻關(guān),我們規(guī)范了推進(jìn)要求,解決了每月存在的不同問題。
     3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場審計
     3月底,集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進(jìn)工作,高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作,認(rèn)為我司亮點很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規(guī)范、流程效率高。
     本次查核我司成績?yōu)?9分,為第一批查核單位。
     4、參加知識管理年會,黃石公司大放光彩。
     4月28日,青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開,姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。
     在本次大會上,黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽(yù),著實給力。
     (3)、個人榮獲集團(tuán)“最佳知識管理專員”榮譽(yù)稱號。
     本次年會上,集團(tuán)高度評價我司的km推進(jìn)工作,通過交流學(xué)習(xí),其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路,對我們的工作給予了充分的肯定。
     (二) 、現(xiàn)場管理
     數(shù)據(jù)回顧:
     2010年,通過與部門班組的溝通,發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進(jìn)有抵觸情緒,認(rèn)為“面積越大,做得事情越多,錯就越多,考核就越嚴(yán)重”
     這種情況無形中打消了員工的積極性,特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣,索性放棄。
     針對這種情況,20xx年公司調(diào)整考核思路,引導(dǎo)員工“有做必有果”,班組培訓(xùn)、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目,改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,讓員工正真認(rèn)識到“做得多、做得對就可以得分高”。
     按照20xx年制定的推進(jìn)思路,各部門積極開展部門或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。
     各部門均形成以部門部長和部門6s推進(jìn)員為核心的自查小組,按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。
     各部門或班組6s推進(jìn)氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大,現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊,被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進(jìn)技巧,回顧現(xiàn)場管理存在的問題。
     3、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面,提升員工積極性。
     公司月度查核,部門主動上報,各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點,例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序,標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。
     班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作,提升了員工的積極性。
     4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍(lán)旗)”管理策略,鞭策部門力爭先進(jìn)。
     (三)、包裝有效工時
     數(shù)據(jù)回顧:
     1、成立“包裝有效工時”項目攻關(guān)小組,圍繞課題進(jìn)行項目攻關(guān)。
     3月成立“包裝有效工時”qc項目小組,成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。
     月度開展小組活動,按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作,并解決存在問題。
     2、包裝部“有效工時”氛圍較好,班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計方法,有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。
     3、有效工時管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。
     按照生產(chǎn)部的`生產(chǎn)計劃,結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導(dǎo)生產(chǎn),包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”生產(chǎn)。
     與2010年同期比,產(chǎn)銷量增長,生產(chǎn)人員減少,達(dá)到了“減員增效的”目的。
     (四) 、e-hr人事信息管理
     e-hr人事信息管理為20xx年新增職責(zé),通過半年的學(xué)習(xí)和實際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
     1、員工自助查詢。
     2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊,月度erp維護(hù)正常,集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常。
     3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn),考試成績名列前茅,順利取得結(jié)業(yè)證書。
     1、深入一線不夠,基礎(chǔ)工作缺少根基。
     對基層員工的需求情況了解少,不能及時掌握他們的相關(guān)情況。
     2、管理缺乏魄力。
     主要體現(xiàn)在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。
     3、對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識和理解。
     對集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,研究不深,理解不全面。
     例如對集團(tuán)包裝有效工時的理解不深,導(dǎo)致hr績效積分卡多次失分。
     4、學(xué)習(xí)力還有待提升,關(guān)注面過窄,自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開展。
     5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠,常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn),對一些不符合項的整改跟進(jìn)滯后,部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。
     1、知識管理
     (1)、完善知識管理月度查核清單,梳理部門常規(guī)文檔,建立km文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時性。
     (2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。
     積極爭取集團(tuán)的資源,力爭成為第一批試點單位,為公司高管定制專有的km門戶。
     (3)、進(jìn)一步完善審批流程。
     (4)、網(wǎng)上調(diào)查、時間管理模塊的推進(jìn)。
     我們的目標(biāo):總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點,打造一流的知識管理團(tuán)隊,奮力躋身集團(tuán)前12名。
     2、現(xiàn)場管理
     (1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。
     (2)、部門6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)檢查的能力。
     (3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖,要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。
     3、有效工時管理
     (1)、完善班組有效工時評比制度,充分激勵班組員工。
     (2)、規(guī)范員工考勤管理,跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計,加強(qiáng)班組長對有效工時的深入理解。
     4、e-hr人事信息管理
     (1)、員工照片維護(hù);
     (2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;
     (3)、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。
    工程部上半年總結(jié)及下半年計劃篇九
    上半年,我們對企業(yè)“重點走訪與平時走訪相結(jié)合”、“發(fā)現(xiàn)問題與解決問題相結(jié)合”、“聯(lián)絡(luò)感情與引商增稅相結(jié)合”,力爭通過做好老企業(yè)服務(wù)工作,從而進(jìn)一步達(dá)到穩(wěn)商留商、廣增稅源、以商引商的目的。
    8、協(xié)調(diào)鎮(zhèn)教委為相關(guān)企業(yè)解決高管子女入學(xué)入托事宜;。
    10、協(xié)助商務(wù)區(qū)、招商中心在樂購屋頂放置宣傳廣告牌的協(xié)調(diào)對接工作;。
    11、配合鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)等部門,建立完善xx鎮(zhèn)涉臺企業(yè)勞資糾紛聯(lián)動機(jī)制;。
    14、繼續(xù)配合鎮(zhèn)總工會、商務(wù)區(qū)等部門和單位,做好明芳公司搬遷的相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
    四、加強(qiáng)和推進(jìn)樓宇招商服務(wù)工作。
    自樓宇招商服務(wù)工作小組成立以來,鎮(zhèn)黨委委員(宣傳)喬宇紅,鎮(zhèn)人大副主席、總工會主席駱平,投資公司全體工作人員,以及工商、稅務(wù)等小組成員通過會議、電話及現(xiàn)場走訪等形式積極開展樓宇招商服務(wù)工作。
    我工作小組每周多次前往、園區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場溝通,及時了解樓宇辦理權(quán)證及招商動態(tài),第一時間為樓宇提供對口服務(wù);另外,為更好地助力推動樓宇招商工作,投資公司主動向三方業(yè)主詳細(xì)介紹了樓宇周邊及整個xx鎮(zhèn)的總體招商環(huán)境,以達(dá)到資源共享、合作共贏的招商引稅效果,努力提高商務(wù)樓宇企業(yè)入駐率和納稅率。
    1、xx大廈。
    xx大廈在20xx年底時已基本滿租,但是屬地注冊率較低,只有32%。根據(jù)年初鎮(zhèn)里下達(dá)的目標(biāo),該樓宇要達(dá)到46%的屬地注冊率、完成1200萬元的稅收指標(biāo)。鎮(zhèn)投資公司以此為工作目標(biāo),積極同xx大廈業(yè)主方和管理方溝通對接,一方面要求他們抓住源頭,對于新入駐企業(yè)提出必須屬地注冊的要求,另一方面我們自己主動上門走訪企業(yè),設(shè)法說服樓宇中有一定規(guī)模的未屬地注冊企業(yè)遷移到。在業(yè)主方的大力配合下,1-6月,完成了3家企業(yè)從外區(qū)遷移到,新辦屬地注冊企業(yè)6家,樓宇企業(yè)屬地注冊戶數(shù)、屬地納稅戶數(shù)均已完成年度目標(biāo),樓宇整體注冊率已達(dá)到43%左右,較年初提高10個百分點。
    2、xx大廈。
    上半年,xx大廈業(yè)主方將主要精力都傾注在辦理產(chǎn)權(quán)證等事宜上。該大樓的規(guī)劃許可證剛于五月辦結(jié)完成,預(yù)計要到九月才能完成房產(chǎn)證的辦結(jié)工作。這一狀況,嚴(yán)重影響了大樓今年的招商進(jìn)度,增加了完成年初目標(biāo)任務(wù)的難度。但鎮(zhèn)投資公司在這段時間內(nèi),一是協(xié)助兩棟樓宇的業(yè)主將他們自己公司的辦公地址遷入xx大樓,并完成公司屬地注冊(品優(yōu)、歐姬雅、矩兆、瑪斯米亞);二是積極幫助兩家公司招商部門做好招商宣傳策劃工作,提供周邊商務(wù)區(qū)的規(guī)劃、招商進(jìn)展情況,提升大廈招商力度;三是投資公司同時幫助協(xié)調(diào)xx大廈紅線內(nèi)外綠化改造養(yǎng)護(hù)、請鎮(zhèn)除害站指導(dǎo)解決樓內(nèi)滅鼠等相關(guān)其他服務(wù)工作。
    在各方努力下,目前xx大廈西樓已有部分面積出租,業(yè)主方也明確了租賃客戶需屬地注冊納稅的要求,并得到了多數(shù)意向客戶的肯定。同時,我們也在積極跟蹤一個餐飲總部項目的落地注冊,如果成功,將對樓宇產(chǎn)稅有很大幫助。
    1-6月,xx大廈屬地注冊企業(yè)共6戶,完成率40%;屬地納稅企業(yè)6戶,完成率54%。投資公司將繼續(xù)堅持重點跟蹤關(guān)注xx大樓的招商,重點把握好項目業(yè)態(tài)質(zhì)量、注冊率、稅收率,加強(qiáng)辦證協(xié)調(diào)服務(wù)。我們自信在兩到三年內(nèi),將xx大廈打造成一棟年稅收超過5000萬的大樓。
    3、園區(qū)。
    新改建的花園辦公園區(qū)首期三棟樓預(yù)期于近期交付使用。投資公司每周有專人前往園區(qū)與該公司負(fù)責(zé)人洽談溝通,不斷建議園區(qū)在和客戶簽約時,盡量縮短租約、工商稅務(wù)必須屬地注冊。
    目前有兩家公司的注冊正在辦理之中(巴博斯汽車銷售,愛尚餐飲),并有多家企業(yè)已注冊落戶。由于園區(qū)是老廠房改建項目,手續(xù)復(fù)雜、程序嚴(yán)格、審批謹(jǐn)慎,仍需繼續(xù)協(xié)調(diào)。前期,投資公司已多次協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)及鎮(zhèn)消防安全等相關(guān)部門前往召開現(xiàn)場會議,進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。今后,投資公司將繼續(xù)緊抓商務(wù)樓招商及相關(guān)事務(wù)的對接跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
    五、存在的問題與不足。
    回顧上半年的工作,還存在一些不足,主要有以下幾個方面。
    三是觀念轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新開拓意識還不夠強(qiáng),管理水平和溝通協(xié)調(diào)能力有待進(jìn)一步提高。
    通過對工作的總結(jié)回顧,在總結(jié)經(jīng)驗的同時,還必須正視存在的問題,時刻要有一種危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感。在今后的工作中,思想上要順應(yīng)轉(zhuǎn)型,意識上要不斷創(chuàng)新,行動上要腳踏實地,真正把科學(xué)發(fā)展觀落到實處。
    下半年工作打算:
    一、做好企業(yè)服務(wù),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    1、加強(qiáng)老企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù),做到留商穩(wěn)商、以商引商。
    下半年將繼續(xù)加強(qiáng)對鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)、xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)及注冊型老企業(yè)的走訪聯(lián)絡(luò),及時發(fā)現(xiàn)解決企業(yè)的困難及需求(如入學(xué)、入托、勞資糾紛、生產(chǎn)安全、政策咨詢、發(fā)展資源等)。密切關(guān)注好企業(yè)的經(jīng)營狀況、產(chǎn)業(yè)狀況、發(fā)展?fàn)顩r。通過優(yōu)質(zhì)的企業(yè)服務(wù)以達(dá)到“以商引商、廣增稅源,讓企業(yè)健康發(fā)展”的目的,并隨時掌握好各企業(yè)的信息動態(tài)。
    2、重點抓好xx大廈、xx大廈、園區(qū)的樓宇招商引稅。
    對目前招租基本已滿的xx大廈,重點要抓注冊落戶率及稅收產(chǎn)出率,千方百計動員大樓內(nèi)尚未注冊的公司必須遷移落戶在此樓。
    要密切關(guān)注好xx大廈及園區(qū)相關(guān)證照的辦理動態(tài),積極協(xié)助推進(jìn),隨時與企業(yè)保持密切協(xié)調(diào)溝通。對業(yè)主方主要抓兩塊,一是抓企業(yè)自用部分的注冊稅收落地,二是抓空余面積對外出租部分,必須從源頭抓優(yōu)質(zhì)項目及注冊稅收落戶在此樓。同時我們要積極主動做好提供政策咨詢協(xié)調(diào)、辦理證照手續(xù)等服務(wù)工作。
    3、積極推進(jìn)綜合交通樞紐項目的建設(shè)。
    下半年要繼續(xù)做好綜合交通樞紐項目的協(xié)調(diào)服務(wù)及后勤保障、社會ww等工作。另外隨著項目建設(shè)的穩(wěn)定推進(jìn),將進(jìn)一步配合好相關(guān)部門,重點做好項目建設(shè)的建安稅落地工作。
    4、積極協(xié)調(diào)明芳公司的相關(guān)工作。
    一是配合商務(wù)區(qū)動遷騰地,督促加快明芳公司在向陽工業(yè)區(qū)的項目建設(shè)進(jìn)度;。
    三是特別關(guān)注一旦企業(yè)整體搬遷所帶來的員工ww工作,要配合相關(guān)部門做到提早預(yù)警、提早化解,平穩(wěn)搬遷。
    二、加強(qiáng)資產(chǎn)管理、確保增值保值。
    對公司所有各類資產(chǎn)在建立好臺賬的基礎(chǔ)上,做到家底清、業(yè)態(tài)清、動態(tài)清、租戶清、收益清。
    對出租資源及租賃價格“要與市場行情相接合”、“要與招商及稅收產(chǎn)出相掛鉤”、“要與經(jīng)營業(yè)態(tài)調(diào)整相結(jié)合”。力求最高4個率,“即房屋出租率、租金收繳率、稅收注冊率、收益增長率”。同時在盤活利用資源中,要規(guī)范手續(xù)程序,發(fā)揮公司董事會集體討論及決策作用,以及提交鎮(zhèn)集資委、鎮(zhèn)長辦公會議、鎮(zhèn)黨委“三重一大”上報審批制度。嚴(yán)格按法律法規(guī)履行。并在今后的資產(chǎn)物業(yè)管理及維修服務(wù)中要強(qiáng)調(diào)抓降本節(jié)支,對必要的物業(yè)維護(hù)維修必須要走規(guī)范招投標(biāo)審批程序。
    目前,投資公司將積極配合商務(wù)區(qū)和經(jīng)發(fā)辦,就商務(wù)區(qū)部分開發(fā)項目研究啟動實施集體資產(chǎn)“無償回購”的最佳方案。
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    工程部上半年總結(jié)及下半年計劃篇十
    在單位領(lǐng)導(dǎo)交我一項工作,讓我寫20xx年工作總結(jié),這時我才感覺到,到年底了,以往的這個時候,是該寫工作總結(jié)了。領(lǐng)導(dǎo)列出7項大綱,讓我從這些方面寫。完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),靜下心來,也把自己在20xx年總結(jié)回顧一下。
    1、工作方面:
    感覺自己在20xx年在工作上,雖然沒有什么大得成績,但也沒犯過重要錯誤。自己認(rèn)為,工作上還算兢兢業(yè)業(yè),能努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給得工作任務(wù)。尊重老同志,團(tuán)結(jié)同事。在工作中能聯(lián)勞協(xié)作,不遲到、不早退(我?guī)缀鹾苌龠t到,但經(jīng)常早退)。有時,工作中加班加點,從不計較報酬,也不計較個人得失。主動為同事打開水、清掃分單區(qū)衛(wèi)生,還主動為領(lǐng)導(dǎo)洗工作服。
    2、經(jīng)濟(jì)方面:
    20xx年在經(jīng)濟(jì)方面出現(xiàn)嚴(yán)重赤字,在夏天的時候,自己得了場有驚無險的“大病”,經(jīng)過排查、復(fù)檢,耗費(fèi)我近大半年的工資,最終確診為什么病都沒有,著時讓我大為懊惱。感嘆醫(yī)生的水平,和我所花費(fèi)的銀子。今年在穿戴上也有所超支,別的季節(jié)不算,夏天就買了7雙鞋。日常美容皮膚護(hù)理,也是一筆很大的開支。2次去外地旅游,也沒少破費(fèi)。自己花錢換了一部手機(jī),在加上各式各樣的隨禮,請客吃飯,也是一筆很大的費(fèi)用。入不敷出,在自己的金庫上動用了資金。
    3、寫作方面:
    自己在這方面上感覺是最好的,在雜志上發(fā)表了小說3篇,在報紙雜志上發(fā)表散文、隨感多篇,最值得炫耀的是散文《在回小鎮(zhèn)》,獲報刊提名獎,博客的點擊率和點評受到了好評。
    4、游山玩水方面:
    20xx年在這方面上是最愜意的事了,公費(fèi)旅游、療養(yǎng)各一次。漂游就去了3次,參觀了布蘇里軍事基地和嘎仙洞,也到過伊勒呼里山莊。印象最深得一是去多布庫爾河抓河蚌玩,進(jìn)了到胸口深的河里,透過清水,看見河蚌有手掌大小,都立長在卵石之間,需要扎猛子或蹲到河底才可抓到,親自在河底下抓河蚌,朋友間互相嬉鬧著,那種感覺就像在人間仙境似的。2是去相思古游玩,也是最愜意的了。不去考證相思古來歷的真假,真正體現(xiàn)在游玩的過程中感到很快樂。
    5、親情友情方面:
    我認(rèn)為在這方面收獲是最大了,女兒回來了,這多少讓孤獨(dú)的我有了一些安慰。也感到女兒在離開我得日子里,懂事了許多。印象最深刻的是,在父親住院陪護(hù)父親的一段時間里,和父親的一次長談,讓我又重新讀懂了父親,在父親得身上感悟了許多事情,這令我終身不會忘記的。在20xx年,結(jié)識了許多新的朋友,使我在他們身上,學(xué)習(xí)了很多知識。以前的朋友,在這一年里,又加深了感情。
    6、得與失方面:
    在這一年里,得到了親情,收獲了友情。尤其結(jié)實了文學(xué)圈的朋友,在他們身上,學(xué)到了許多知識,也提高了我的寫作水平。遺憾的是,夏天時,我把心愛的手鏈給丟了。不去論證它現(xiàn)在價格值多些,那是我老公給我買的禮物。那時,我家條件并不很富足,因為我喜歡,老公花了近4000元買的。在就是,家里的一盆曇花讓大姐給扔掉了。這盆曇花比我們婚齡還長呢!那是我和老公談戀愛時去2姐單位喜歡拿回來的。曇花每到8、9月份會開放出許多白色的花兒。曇花開的時候,我和老公會約上好友,來我家賞花,老公非常喜歡這盆花??赡艽蠼闩挛叶梦锼记椋€是看曇花有些凋零,我在哈爾濱的時候給扔掉了,著實讓我傷心了好久。
    7、最尷尬的事:
    家里的閉路電視不知什么原因沒了信號,打了幾次電話都沒來人修,讓我十分惱火。于是就打電話訓(xùn)斥他們一頓,覺得不過癮,又往他們值班領(lǐng)導(dǎo)那里做了一次上帝的感覺,然后在一次給他們主管部門打了一個投訴電話。不到一小時,值班領(lǐng)導(dǎo)和維修人員,上門維修來了。打開電視一看,不到半分鐘,就解決了問題。原來是我家閉路插頭沒插,那時的我羞得有個地縫都想鉆進(jìn)去。在一個就是,在我的文章中,引用了一段名家的一句話,結(jié)果辭不達(dá)意,用錯了地方,讓別人給指出來了,鬧得我很沒面子,非常尷尬。
    8、存在的問題和整改措施:
    我主要表現(xiàn)在一是對政治理論學(xué)習(xí)不夠主動,二是對新技術(shù)、新設(shè)備的學(xué)習(xí)不夠刻苦認(rèn)真,表現(xiàn)在工作中,有分析問題、解決問題的方法簡單,態(tài)度急躁。在花錢上存在著大手大腳的作風(fēng),做事情不能善始善終。遇到事情不能冷靜處理,平時,書讀的還是有些少。
    針對以上存在的問題,我決心在新的一年里,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步解放思想,按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,模范遵守各項制度,廉潔自律,對管理工作進(jìn)一步細(xì)化,對責(zé)任工作進(jìn)一步夯實,使我在工作上逐步走向有序可控的道路。在20xx年里,請領(lǐng)導(dǎo)同志們及朋友們對我的20xx年進(jìn)行評價,對我在20xx年的缺點和錯誤給予批評指正,我一定虛心接受,及時改正。
    工程部上半年總結(jié)及下半年計劃篇十一
    不管在工作中是積極還是懈怠,時間總是按照自己的速度走下去。而值得慶幸的是,在20____年過去的半年來,我是努力且拼搏著過來的。話雖如此,但工作總是有起有伏,我在半年來,通過自身積極的鍛煉和努力,在工作中取得了一些不錯的成績。
    但很快,下半年的時間馬上就要到來了,為能充分利用好20____年的時間,我在此對上半年的工作總結(jié)如下:
    回顧半年以來的工作,我作為______公司的____員工,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行工作的規(guī)定要求,對自身的工作充滿熱情的期望。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,積極的在工作崗位上發(fā)揮自身能力,能認(rèn)真負(fù)責(zé)的處理好自己的每一件工作,落實好每一個責(zé)任。
    對于我們這個團(tuán)隊,我一直非常敬仰著那些優(yōu)秀的前輩們。,并積極的尋找改進(jìn)工作的方法。而在這半年來,我也在效仿著大家的努力,在工作中積極嚴(yán)謹(jǐn),工作后也不忘反思自己的不足。此外,我還通過積極的學(xué)習(xí)來提升自己專業(yè)方面的能力,擴(kuò)展了自己的眼界。并在提高了自我的認(rèn)識后,積極為團(tuán)隊提出自己的意見,幫助團(tuán)隊建設(shè)的更出色。
    二、關(guān)于自身的不足。
    雖然我對工作的前進(jìn)充滿了熱情,但必要的反思和總結(jié)也是成長的捷徑。在此,我將對自己工作的上的幾個常見問題記錄如下:
    1.性子急,容易馬虎。
    雖然在工作中我嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求,但因為自身的急性子,也常常在自己注意不到的地方犯下一些細(xì)節(jié)上的問題。隨說大部分的問題對工作的影響有限,但如果不去解決,那工作就不會有成長!為此,今后我還要更加仔細(xì)的去檢查自己的工作任務(wù),保證工作的順利。
    2.缺乏自我的管理。
    回顧半年的時間,我在工作外自身的管理上一直沒有太大的進(jìn)步。反而甚至?xí)驗楣芾碓斐傻挠绊懖暗焦ぷ鞯馁|(zhì)量。這是不應(yīng)該的!
    面對這一問題,我應(yīng)該在思想上反思自己,并加強(qiáng)對工作和生活的關(guān)系認(rèn)識,提高自我的責(zé)任感。
    如今雖然在上半年里取得了不錯的成績,但即將到了來的下半年,卻更加是工作的重點!為此,我要為下半年努力的改進(jìn)自身的不足,并詳明確自己在接下來的目標(biāo)。
    此外,在接下來的日子里,我還要積極的進(jìn)行自我的總結(jié)和反省,以此鞏固自身的工作態(tài)度,為這個20____年創(chuàng)下出色的成績!
    工程部上半年總結(jié)及下半年計劃篇十二
    “三農(nóng)”工作進(jìn)一步加強(qiáng)。一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到鞏固和發(fā)展。全面完成春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù),兌現(xiàn)良種補(bǔ)貼8萬元,推廣雜交水稻(佳和早占)8000多畝、春大豆2540畝、春花生3630畝。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)得到調(diào)整,新建溪西、邱后兩村蔬菜基地500畝、名優(yōu)水果基地630畝,新增西瓜、黑甘蔗等經(jīng)濟(jì)作物種植面積420畝,新增黑山羊養(yǎng)殖1400多頭,新營造速生林3000畝。二是寬裕型小康村創(chuàng)建活動全面深化。以區(qū)委、區(qū)政府確定的為“三農(nóng)”辦好十件實事為抓手,建立鎮(zhèn)黨政成員、駐村干部掛鉤聯(lián)系制度,將10個村的創(chuàng)建任務(wù)落實到具體人。鎮(zhèn)村共同努力,緊緊圍繞創(chuàng)建指標(biāo),全面開展自查自評,并積極爭取區(qū)掛鉤領(lǐng)導(dǎo)和掛鉤單位支持,及時解決創(chuàng)建過程存在的問題。至目前,寬裕型小康創(chuàng)建活動取得明顯成效,已有9項指標(biāo)基本達(dá)標(biāo)。三是農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營繼續(xù)推進(jìn)。繼續(xù)深化土地流轉(zhuǎn)制度改革,開展集體林權(quán)改革自查自糾,為下半年完成集體林權(quán)確認(rèn)發(fā)證做好準(zhǔn)備。全面實施村級山地開發(fā)利用報備制,完成歷年的村集體林果場、山地承包合同的梳理、重審,及時糾正違規(guī)行為,中止無效合同,進(jìn)一步規(guī)范村級集體土地使用、經(jīng)營和管理。四是農(nóng)業(yè)安全體系進(jìn)一步穩(wěn)固。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)水利設(shè)施建設(shè),實施驛坂溪清淤和紅星、潼清等病險水庫除險加固。全力做好防汛抗災(zāi)工作,籌足防汛抗災(zāi)物資,確保安全渡過汛期。加強(qiáng)森林防火工作,新營造10公里防火林帶,實現(xiàn)上半年森林火災(zāi)“零報告”,順利通過市、區(qū)森林防火整治鎮(zhèn)的驗收。
    二、存在的主要問題。
    1、發(fā)展載體匱乏。今年來,我鎮(zhèn)招商引資開局良好,有多家企業(yè)欲進(jìn)駐。但我鎮(zhèn)工業(yè)用地十分缺乏,前歐工業(yè)園區(qū)存在著基礎(chǔ)設(shè)施不完備、面積偏小等問題,欲入駐的項目因缺乏用地,遲遲無法動工,造成了“無地可供投資者開發(fā)”的尷尬局面,在一定程度上影響了我鎮(zhèn)發(fā)展。
    3、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不快。從上半年的情況來看,水稻、甘薯等傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植面積仍占全鎮(zhèn)耕地面積的70%以上,這說明農(nóng)民傳統(tǒng)種植觀念尚未從根本上轉(zhuǎn)變,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步子還不夠大。另外,全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)極少,農(nóng)產(chǎn)品營銷組織還沒有真正形成,農(nóng)產(chǎn)品銷售難、加工難和農(nóng)民增收難等問題還十分突出。
    下半年,我鎮(zhèn)要在總結(jié)上半年工作成效的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步理清發(fā)展思路,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署,牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展,統(tǒng)一認(rèn)識,全力以赴,扎實工作,狠抓落實,確保全年目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
    1、振奮精神,真抓實干,確保完成全年各項經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)。
    一是抓項目促進(jìn)度。繼續(xù)加大招商引資力度,確保完成全年的招商任務(wù)。全面落實項目建設(shè)推進(jìn)機(jī)制,確保泉誠輕工、聚華加油站、鵬達(dá)電子、川崎石雕、晨曦包袋等項目建成投產(chǎn),恒昂工貿(mào)、寶龍公司、鴻茂雨傘、慶祥汽車修配、聚祥鋼木制品等項目開工建設(shè)。繼續(xù)引進(jìn)和創(chuàng)辦一批來料加工企業(yè),重點幫助秀溪村創(chuàng)辦來料加工企業(yè),實現(xiàn)“村村有企業(yè)”的目標(biāo)。妥善做好一體化龍頭嶺安置地、垃圾填埋場、壩頭溪整治等項目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,確保各重點建設(shè)項目順利推進(jìn)。二是抓農(nóng)業(yè)促調(diào)整。重點是抓好夏秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局調(diào)整,盡量壓縮傳統(tǒng)農(nóng)作物種植面積,擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)作物種植面積。嘗試推行“一村一品”的發(fā)展路子,爭取擴(kuò)大溪西、邱后蔬菜基地,向五社、驛坂等村延伸,著力引導(dǎo)汶陽、世上等村發(fā)展蔬菜、花卉等種植。其次,要成立__鎮(zhèn)種養(yǎng)殖業(yè)推廣服務(wù)中心,做好優(yōu)良品種、先進(jìn)技術(shù)的示范、推廣。積極引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),督促在建的金億科工貿(mào)加快進(jìn)度,盡快投產(chǎn),力爭在農(nóng)副產(chǎn)品加工上有所突破,提高農(nóng)業(yè)綜合效益和產(chǎn)業(yè)化水平。妥善做好集體林權(quán)制度改革的發(fā)證工作,確保在20__年底全面完成。完成驛坂溪清淤和紅星、潼清等病險水庫除險加固。三是抓改舊促三產(chǎn)。做好福廈路兩側(cè)改舊建新工作,全面啟動溪頭、松園、路口、__等村的新村建設(shè),以期帶動建安市場繁榮,拉動商貿(mào)、運(yùn)輸、汽配、旅游等第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四是抓整治保安全。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實加大對礦山開采、森林防火的規(guī)劃、管理、整治力度,做好“三合一”廠房、商場消防、學(xué)校周邊的安全整治工作。加大對安全事故的處理和責(zé)任追究力度,堅決杜絕重大安全事故發(fā)生。
    2、全力以赴,注重實效,促進(jìn)精神文明建設(shè)、社會穩(wěn)定和社會事業(yè)齊頭并進(jìn)。
    一是加強(qiáng)精神文明建設(shè)。深入開展“和諧鎮(zhèn)村、和睦家庭、文明公民”創(chuàng)建活動,繼續(xù)推廣、深化中心小學(xué)未成年思想道德建設(shè)創(chuàng)新成果,提高未成年人思想道德建設(shè)實效。繼續(xù)加強(qiáng)文明單位、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型家庭和“文明__”創(chuàng)建活動。二是全面深化寬裕型小康創(chuàng)建活動。進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識,切實把寬裕型小康建設(shè)作為農(nóng)村工作的抓手和載體,嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn),落實責(zé)任,形成合力,攻堅克難,鞏固提高強(qiáng)項,抓緊轉(zhuǎn)變?nèi)蹴?,全力攻克難項,確保寬裕型小康建設(shè)目標(biāo)順利實現(xiàn)。三是深入開展創(chuàng)建“平安__”系列活動。繼續(xù)鞏固和提高“平安伴你行”活動成效,推動“平安系列”專項整治活動持續(xù)深入開展,進(jìn)一步完善鎮(zhèn)、村治安防控體系建設(shè),強(qiáng)化治安夜間巡邏,抓好重點整治村下爐村的整治工作,營造安全安定的生活環(huán)境。高度重視工作,認(rèn)真做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,努力把問題化解在基層和萌芽狀態(tài),從源頭上預(yù)防和減少不穩(wěn)定因素。繼續(xù)抓好“四五”普法工作,深入開展法律進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)校園活動,增強(qiáng)廣大干部群眾的法制觀念。四是積極發(fā)展社會事業(yè)。爭取完成汶陽、前歐、寨后、蘆樸、涂型、泉港六中等6所中小學(xué)危改項目。堅決執(zhí)行計生工作責(zé)任制和動態(tài)管理機(jī)制,重點抓好“雙查”不到位、節(jié)育措施拖欠、性別比失衡、社會撫養(yǎng)費(fèi)拖欠和出生漏報等專項治理,全面提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和村自管理水平,確保計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)鎮(zhèn)目標(biāo)順利實現(xiàn)。積極完善社會保障體系,全面實施農(nóng)村居民最低生活保障,加快推進(jìn)3戶殘疾人安居工程建設(shè)。加強(qiáng)鄉(xiāng)村道路建設(shè),爭取完成五社通村水泥路、寨后通石灰里泥路、小壩通南型、上新村組水泥路等約18公里,實現(xiàn)“村村通公路”的目標(biāo),使小壩村成為我鎮(zhèn)第一個完成通村組道路硬化的村。加強(qiáng)衛(wèi)生工作,全面實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險制度,完成1.5萬人的參保任務(wù),啟動__衛(wèi)生院新址建設(shè)。深入開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動,深化改水、改廁工作,完成鎮(zhèn)級垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站和村級垃圾收集圈建設(shè)。大力發(fā)展文體事業(yè),做好國防教育、征兵工作、雙擁、民兵預(yù)備役工作。
    3、提升水平,增強(qiáng)活力,全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。
    一是加強(qiáng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以提升執(zhí)政能力為目的,以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為載體,全面提高黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì),不斷提高整體領(lǐng)導(dǎo)水平。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實強(qiáng)化黨員干部廉潔自律意識,樹立起勤勉敬業(yè)、求真務(wù)實、清正廉潔的形象和作風(fēng)。二是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。以創(chuàng)建“五個好”黨支部為載體,深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,扎實推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)。以20__年村級換屆選舉為契機(jī),繼續(xù)抓好村級班子“回頭看”和村級后備干部選拔、培訓(xùn)工作。三是加強(qiáng)鎮(zhèn)、村干部隊伍建設(shè)。全面推行目標(biāo)管理責(zé)任制,嚴(yán)格兌現(xiàn)末位誡勉談話制、工作人員行政過錯責(zé)任追究制,繼續(xù)推行中層干部交流輪崗制,切實增強(qiáng)鎮(zhèn)村干部隊伍活力。
    工程部上半年總結(jié)及下半年計劃篇十三
    20xx年上半年,xx創(chuàng)意街區(qū)管委會在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“繁華時尚之區(qū)”目標(biāo)定位,堅持以“轉(zhuǎn)型升級”和“重大項目推動”為目標(biāo)方向,立足提升文化環(huán)境,催化創(chuàng)意市場,助力企業(yè)發(fā)展,借助第九屆中國國際動漫節(jié)分會場平臺,繼續(xù)打響文化營銷的品牌,通過孩兒巷嬰童街項目推進(jìn),整合資源,加快xx創(chuàng)意街區(qū)建設(shè)發(fā)展?,F(xiàn)將管委會20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路匯報如下:
    一、堅持文化導(dǎo)向,提升街區(qū)環(huán)境。
    業(yè)態(tài)領(lǐng)銜,強(qiáng)化街區(qū)文化聚合效應(yīng)。中山北路業(yè)態(tài)調(diào)整以文化促集聚,本著更具操作性、科學(xué)合理、細(xì)化落地的原則,管委會進(jìn)一步明晰業(yè)態(tài)定位,強(qiáng)調(diào)文化的引導(dǎo)作用,著重發(fā)展非物質(zhì)文化、藝術(shù)品交易、創(chuàng)意定制等氛圍業(yè)態(tài),從而擴(kuò)大街區(qū)品牌磁石效應(yīng),促進(jìn)街區(qū)創(chuàng)意集群化發(fā)展。在管委會的積極引導(dǎo)下,街區(qū)文創(chuàng)企業(yè)不斷提升文化品位,創(chuàng)新現(xiàn)代服務(wù)模式。
    一是創(chuàng)意定制業(yè)態(tài)方興未艾。創(chuàng)意概念店正在改變街區(qū)商家的營銷模式。d2c國際設(shè)計師概念店,將30余個國際和國內(nèi)服裝設(shè)計師會集在一起,采用高端定制服務(wù)贏得市場。位于中山北路百井坊巷口的“勝資”創(chuàng)意訂制,已經(jīng)占該品牌銷售的90%。位于鳳起路口的“蕓裳嫁衣”則與香港、臺灣、新加坡合作開展晚宴服、小禮服定制。還有“愛車仕”、“紙植生活”、“新紫竹”等眾多企業(yè)的創(chuàng)意運(yùn)營,不僅增添了街區(qū)的文化氛圍,而且引領(lǐng)了街區(qū)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型升級。
    二是文化展示活動豐富多彩。上半年,街區(qū)內(nèi)許多文化企業(yè)相繼舉辦了許多文化交流和展示活動?!笆颀S”舉辦了“金蛇獻(xiàn)瑞—木板水印非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示”和“梓墨一生——陳品超書畫作品展”,將傳統(tǒng)藝術(shù)與現(xiàn)代創(chuàng)意完美對接。“人可藝術(shù)”舉辦了“又在途中——張浩(當(dāng)代水墨畫)、王凱(當(dāng)代油畫)作品展”?!巴┦a堂”舉辦了15場文化大講堂活動,2000多人參與。“嘉瀚堂”舉辦了“翡翠紅珊瑚工藝品展覽”和“蔣淦勤大師紫砂壺作品暨茶具展”等。
    二、堅持文化行銷,催化創(chuàng)意市場。
    20xx年第九屆中國國際動漫節(jié),xx創(chuàng)意街區(qū)連續(xù)四年作為主城區(qū)唯一的分會場,以“文化傳承,創(chuàng)意驅(qū)動”為主題,積極籌劃的各項活動,在“簡潔、歡樂、安全、有序”的氛圍中圓滿地劃上句號。一是場面宏大人氣旺。4月28日上午由6輛大型彩車、1輛2米長的小火車、4輛電瓶小彩車、4輛手推彩車、一個大型充氣模型和26支表演方隊組成的彩車巡游隊伍,體現(xiàn)了濃郁的xx元素,展示了豐富多彩的創(chuàng)意動漫成果,承載了厚重的xx創(chuàng)意夢想。除了在彩車、演員陣容上超過往屆之外,本次彩車巡游將首次向廣大市民呈現(xiàn)立體化的演繹方式:前有8輛警車開道、空中有航模表演,成為彩車巡游的新看點。憑借高水平的活動、高品位的文化,本屆xx創(chuàng)意街區(qū)分會場的參與人數(shù)突破10萬人,創(chuàng)四年來最高紀(jì)錄。
    二是新聞宣傳頻度高。動漫節(jié)期間,xx創(chuàng)意街區(qū)分會場活動的新聞宣傳一直從預(yù)熱、啟動延續(xù)到結(jié)束。據(jù)不完全統(tǒng)計,新聞媒體對本屆xx創(chuàng)意街區(qū)分會場活動的跟蹤報道超過150條,《中央電視臺》、《中國新聞網(wǎng)》、《浙江衛(wèi)視》、《xx日報》、《都市快報》、《青年時報》、《每日商報》、《錢江晚報》、《今日早報》及眾多網(wǎng)絡(luò)新媒體進(jìn)行了大量宣傳報道。
    三是商家互動熱情高。通過發(fā)揮商家優(yōu)勢、整合企業(yè)資源,街區(qū)與xx等企業(yè)商家共同推出系列展示體驗活動:動漫拍拍角——“我的動漫我的生活”。攝影愛好者在xx創(chuàng)意街區(qū)分會場彩車巡游期間,近距離拍攝彩車巡游活動。cosplay歡樂秀。由中國cosplay聯(lián)盟牽頭,邀請來自全國的知名cosplay社團(tuán)現(xiàn)場表演。創(chuàng)意動漫產(chǎn)品展示會。以“十竹齋”、“王星記”為代表,在中大廣場展示原創(chuàng)藝術(shù)品、動漫衍生產(chǎn)品,將傳統(tǒng)藝術(shù)和動漫相結(jié)合,更有大師在現(xiàn)場進(jìn)行制作并與現(xiàn)場群眾展開互動活動,向大眾傳遞“創(chuàng)意遍布生活、動漫無處不在”的新概念。
    三、堅持文化構(gòu)建,推進(jìn)項目建設(shè)。
    xx(中國)孩兒巷嬰童街打造項目于2012年10月正式啟動,今年上半年進(jìn)入主體攻堅階段。在深入挖掘孩兒巷歷史文化,整合現(xiàn)代嬰童產(chǎn)業(yè)文化的基礎(chǔ)上,通過“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體”運(yùn)營模式,共同推進(jìn)孩兒巷街區(qū)國際化、品質(zhì)化發(fā)展,全力打造“省內(nèi)示范、國內(nèi)一流”國際嬰童街。
    一是領(lǐng)導(dǎo)重視,形成合力。孩兒巷嬰童街打造得到了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,專門成立了項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,項永丹書記自項目啟動以來每月一次對嬰童街建設(shè)工作進(jìn)行全面督查。從而形成了區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管區(qū)長具體抓,區(qū)相關(guān)部門及運(yùn)營公司緊密協(xié)作、形成合力、齊頭并進(jìn)的格局,確保了xx(中國)孩兒巷嬰童街建設(shè)的各項工作有序、穩(wěn)步、高效推進(jìn)。
    二是業(yè)態(tài)升級,調(diào)控有力。在區(qū)政府前期下發(fā)的`《孩兒巷嬰童歡購街業(yè)態(tài)發(fā)展導(dǎo)則》基礎(chǔ)上,街區(qū)會同區(qū)工商分局及運(yùn)營公司針對業(yè)態(tài)進(jìn)行了補(bǔ)充和完善。在工商營業(yè)執(zhí)照前期審批中明確了相關(guān)鼓勵性、控制性、限制性業(yè)態(tài)的范圍。同時根據(jù)街區(qū)現(xiàn)狀列出了開街前重點調(diào)整的門店名單,涉及殯葬、五金、維修等低端行業(yè),并且針對12家門店的調(diào)整工作分別落實了4家單位,責(zé)任到人,確保在開街前將此類業(yè)態(tài)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級。
    三是房產(chǎn)整合,保障得力。根據(jù)孩兒巷建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的總體工作安排,街區(qū)組成了三個業(yè)態(tài)摸底專項小組,全面掌握了包括面積、產(chǎn)權(quán)屬性、租期及租金等孩兒巷沿街物業(yè)信息。據(jù)統(tǒng)計,孩兒巷沿街底層共有門店157家,總面積為7549.72平方米,其中公房42家,面積為3433.69平方米。私房115家,面積為4116.03平方米。在房產(chǎn)整合工作上,目前運(yùn)營公司專門成立了收房小組,在區(qū)屬房產(chǎn)、社會房產(chǎn)的整合工作已全面展開,已完成了60處房產(chǎn)的洽談,其中區(qū)屬房產(chǎn)18處,計729平方米,社會房產(chǎn)42處,計2768.18平方米。至5月底,已收租簽約房產(chǎn)共13處(共20個門店),總面積2018.53平方米。在延安路的入街口重要節(jié)點二輕群樓和市商資公司物業(yè)已全部收租完成。
    四是招商邀企,加快集聚。在開展房產(chǎn)整合工作的同時,運(yùn)營公司依托寶貝日記國際品牌合作資源,積極與各品牌公司積極接洽。同時運(yùn)營公司還參加了第九屆中國國際婦幼嬰童產(chǎn)業(yè)博覽會,通過博覽會平臺,積極對外宣傳,進(jìn)行招商洽談。目前,已洽談包括寶潔、花王、雅培、惠氏、美贊臣、美素等國際一線嬰童品牌。許多意向企業(yè)也先后多次到孩兒巷進(jìn)行實地考察。截至目前,運(yùn)營公司已制定了詳細(xì)的開街前招商進(jìn)度表,力爭以點帶面,串聯(lián)成線,實現(xiàn)街區(qū)嬰童產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。
    一、指導(dǎo)思想。
    下半年,xx創(chuàng)意街區(qū)管委會將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“繁華時尚之區(qū)”目標(biāo)定位,進(jìn)一步遵循文化生產(chǎn)力的發(fā)展規(guī)律,通過體制機(jī)制創(chuàng)新,進(jìn)行持續(xù)的改革和探索,推進(jìn)街區(qū)文化事業(yè)和創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
    二、主要目標(biāo)。
    xx創(chuàng)意街區(qū)以孩兒巷嬰童街項目打造為切入點,以點帶面,連線成片,逐步形成整個街區(qū)的片區(qū)效應(yīng)。同時,加強(qiáng)環(huán)境整治、項目包裝、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、品牌塑造,進(jìn)一步強(qiáng)化街區(qū)的文化內(nèi)涵和品質(zhì)。
    三、主要任務(wù)。
    以業(yè)態(tài)調(diào)整為中心,加快創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚。
    xx創(chuàng)意街區(qū)發(fā)展的根本還是在于實現(xiàn)商業(yè)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的充分導(dǎo)入和商業(yè)模式的創(chuàng)新求變。因此,街區(qū)要以業(yè)態(tài)調(diào)整為中心,以物業(yè)整合為基礎(chǔ),以政策支撐為保障,以品牌推進(jìn)為手段,配合街區(qū)空間結(jié)構(gòu)的拓展和環(huán)境景觀的提升,加快xx創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)高地的形成。
    以品牌建設(shè)為重點,助力企業(yè)做強(qiáng)做大。
    街區(qū)發(fā)展與繁榮主要靠企業(yè)。管委會將圍繞“桐蔭堂”創(chuàng)意文化大講堂、“十竹齋”水印木刻工藝、“人可藝術(shù)”現(xiàn)代繪畫展、“嘉瀚堂”工藝美術(shù)大師作品展等品牌建設(shè),管委會協(xié)助這些企業(yè)開展?fàn)I銷推廣,舉辦特色的藝術(shù)展,形成xx創(chuàng)意街區(qū)特色的展會文化。同時,主動幫助他們申報文化創(chuàng)意項目扶持基金,助力企業(yè)做強(qiáng)做大文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。
    以資源整合為突破,打造現(xiàn)代服務(wù)平臺。
    管委會將進(jìn)一步整合省創(chuàng)意設(shè)計協(xié)會、全國cosplay聯(lián)盟等行業(yè)資源,創(chuàng)意設(shè)計和創(chuàng)意文化相融合;進(jìn)一步整合投融資、商業(yè)營銷、品牌策劃等服務(wù)資源,幫助文創(chuàng)企業(yè)提升市場轉(zhuǎn)化能力;進(jìn)一步整合物業(yè)資源,推進(jìn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展,同時向街區(qū)立體和縱深要空間,加快推進(jìn)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集聚;進(jìn)一步整合信息資源,建立網(wǎng)絡(luò)信息共享平臺,實現(xiàn)信息收集、發(fā)布和共享的全程化、專業(yè)化、個性化。
    20xx年下半年的主要工作是圍繞孩兒巷嬰童街“9.28”開街為時間節(jié)點,做好三項工作:
    (一)加強(qiáng)環(huán)境景觀建設(shè),提升街區(qū)整體氛圍。
    圍繞孩兒巷兩頭帶中間的空間結(jié)構(gòu),目標(biāo)在6月底前完成孩兒巷街區(qū)東、西兩端形象設(shè)計方案、重要環(huán)境整治方案,包括街區(qū)部分城市家具、墻面、綠化、亮燈、路面整治、現(xiàn)有停車位調(diào)整等方案,并組織項目實施,體現(xiàn)時尚化的設(shè)計感,融合動漫、卡通等時尚元素,營造出簡約、隨意的情調(diào)和獨(dú)具藝術(shù)特色的商業(yè)氣息。確保在開街前全面完成各項環(huán)境節(jié)點的提升改造工作。
    (二)加強(qiáng)大項目帶動,提升街區(qū)亮眼效應(yīng)。
    二輕大廈節(jié)點位于孩兒巷與延安路交叉口,是嬰童街的門戶,其營業(yè)面積達(dá)1193平方米對于街區(qū)形成“亮眼”效應(yīng)至關(guān)重要。目前運(yùn)營公司已明確具體入駐項目為“寶貝日記嬰童生活館”,計劃于6月底正式進(jìn)場裝修。該項目外立面電梯建設(shè)工作進(jìn)一步加快進(jìn)度,積極做好項目審批、設(shè)計、施工等工作,確保二輕大廈二樓旗艦店在開街前正式開業(yè)。
    (三)加強(qiáng)開街宣傳,提升街區(qū)品牌影響。
    根據(jù)目前確定的孩兒巷嬰童街“9.28”開街時間,積極針對開街系列活動的內(nèi)容和形式進(jìn)行謀劃,加強(qiáng)宣傳推廣力度,通過開街活動,打響孩兒巷嬰童街區(qū)品牌。
    xxxx街xx創(chuàng)意街區(qū)管理委員會。
    工程部上半年總結(jié)及下半年計劃篇十四
    20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束,我也已經(jīng)來公司四個多月了,回顧這四個多月,我覺得有必要從以下幾個方面做以總結(jié):
    一、上半年工作回顧:
    (一)所作的工作。
    1.制作了兩篇分別針對新患者和老非會員的營銷信函;。
    2.協(xié)助曹經(jīng)理創(chuàng)作4月份的援助和贈書廣告文案;。
    4.營銷理論學(xué)習(xí)方面,研讀了一些經(jīng)典的營銷書籍,如周景勤北京大學(xué)出版社的《營銷策劃》、邁克爾.r.所羅門《消費(fèi)者行為學(xué)》等。
    2.制作了第一版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷;。
    3.在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案;。
    4.研讀了科特勒《市場營銷學(xué)》一書;。
    5.協(xié)助曹經(jīng)理進(jìn)行機(jī)構(gòu)冊子大綱的編制及初步組稿。
    2.協(xié)助曹經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊子大綱,并進(jìn)行相關(guān)文字稿的撰寫、組稿工作;。
    3.按照朱總的要求,在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下,制作了第二版的非會員調(diào)研的調(diào)研問卷;。
    4.與曹經(jīng)理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱,并經(jīng)行初步的文字組稿。
    1.按照朱總的要求,在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下編撰產(chǎn)品冊子第二修改版的大綱,并與曹經(jīng)理分工完成冊子文字稿的撰寫、梳理及校對工作。
    2.在與曹經(jīng)理探討后,完成第二個版本的八周年專題碟片的腳本文字稿;。
    (二)工作績效的自我評估。
    回顧總結(jié)這四個月所作的工作,可以用一句話來進(jìn)行績效方面的自我評估,那就是:付出了很大的智力勞動,但最終的成為可以用來量化的成果卻少的可憐。而導(dǎo)致這一結(jié)果的原因是多方面的,這個我會在接下來的教訓(xùn)總結(jié)中加以反思。
    二、工作總結(jié)。
    (一)值得分享的工作經(jīng)驗及心得。
    思想上。
    1、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中,我更加的自信了,以前稍顯內(nèi)向的性格開始變得活躍起來,對生活,對未來充滿了希望。在此,我要特別感謝6月份的那次拓展。
    2、對于“林欲靜而風(fēng)不止,子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解,深刻地認(rèn)識到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說這半年來,我確實成長了的話,那么這一方面的轉(zhuǎn)變應(yīng)該算是一個很重要的方面。感謝公司的家人文化,感謝公司溫暖和諧的工作氛圍,正是因為有了這些,我才在這一方面有了更快的成長。
    3、認(rèn)識到了“不恥下問”、“三人行必有我?guī)煛钡膶W(xué)習(xí)精神的重要性,我深深的懂得我只是一個才來社會的“毛頭小子”,要學(xué)的東西太多太多,而公司的每一個人不論管理人員還是銷售人員,都是我的前輩,都有我可以學(xué)習(xí)的地方。比如,從賈總的身上我學(xué)到了很多做人、處世的道理,從馬總的身上我看到了中國傳統(tǒng)文化的博大精神,而他精彩演繹也使我有了一種狠補(bǔ)國學(xué)的沖動,朱總的在經(jīng)營和營銷上的高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄及其超強(qiáng)的信息分析和處理能力是我夢寐以求的智慧風(fēng)采,王副總高超的演講技巧和對團(tuán)隊強(qiáng)大的掌控力使我艷羨不已,曹經(jīng)理和華經(jīng)理對于工作的務(wù)實和一絲不茍的精神是我要努力學(xué)習(xí)的,同時像吳曉梅大姐、小左、小徐等家人這種富有朝氣,嬉笑人生的樂觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象。
    技能上:
    1.文字功底有了進(jìn)一步的提高,這是在公司領(lǐng)導(dǎo)如朱總、曹經(jīng)理的鼓勵和指導(dǎo)下,我勤加練習(xí)的一個結(jié)果。
    2.以營銷學(xué)的視角分析問題、解決問題的能力有所提高。這主要是公司培訓(xùn)和我的日常涉獵的一個結(jié)果。
    3.工作上,人際溝通能力有所提高。
    經(jīng)驗上:
    1.將讀書視為一種工作的常態(tài)。我認(rèn)為在不影響正常工作的前提下,每天堅持讀書是非常必要的。學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱和學(xué)習(xí)上的自覺性直接決定著一個團(tuán)隊的生命力的強(qiáng)弱。而打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊,公司的培訓(xùn)當(dāng)然必不可少,但給員工營造一個濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也同樣不可或缺。
    2.將交流作為工作的必須。四個多月的工作經(jīng)歷告訴我,沒有進(jìn)行前期充分的溝通,是導(dǎo)致工作效率低下的一個主要原因,所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。
    三、需要改正和改進(jìn)的不足和教訓(xùn)。
    回顧這半年,在工作上我做過的事還是比較多的,但做成的卻并不多,如調(diào)研問卷的制作(前后共有了5個版本)、營銷信函的寫作(兩封信函每份共3個版本)、協(xié)助曹經(jīng)理編著兩本冊子(版本應(yīng)該不下5個)、光碟腳本的制作(還未出爐已經(jīng)改過3次),同樣付出了艱辛的智力勞動但為什么最終沒有出結(jié)果呢,當(dāng)然除過一些不可避免的客觀原因外,我認(rèn)為我的原因主要有以下幾個方面:
    1、思維常常太過于活躍,而這種活躍往往是盲目的,導(dǎo)致很多時候把文案的寫作想象成了可以天馬行空的東西,缺少了營銷方面的考慮,這是文案工作者很不成熟、不專業(yè)的表現(xiàn),必須該之。
    2、缺少務(wù)實精神,老是憑直覺做出判斷,導(dǎo)致很多時候自己的東西帶有強(qiáng)烈的個人色彩,而不被認(rèn)可。在身經(jīng)百戰(zhàn)、閱歷豐富的基礎(chǔ)上,有時候直覺是有效的,但對于一個初入行的人來說,憑直覺行事絕對是一件危險的事,以后必須審慎從之。
    3、缺少把工作做精致的耐心。這其實是責(zé)任心的一種修煉。在前半年的工作中,我不得不承認(rèn)在一種很可怕的自滿心理,當(dāng)一篇文案得到曹經(jīng)理的贊揚(yáng)甚或是通過后,我都會產(chǎn)生一種很不該有的自滿心理,老是認(rèn)為自己其實還是很優(yōu)秀的。“滿招損,謙受益”的警言,看來還得常駐于心。
    工程部上半年總結(jié)及下半年計劃篇十五
    保持一顆良好的心態(tài),積極的心態(tài)、向上的心態(tài),去面對工作、面對生活;好好工作、好好生活。今天本站小編給大家為您整理了銷售上半年總結(jié)下半年計劃,希望對大家有所幫助。
    我叫,是x公司的一名電話銷售,來公司工作已經(jīng)有一年了,在20xx年即將結(jié)束的時候總結(jié)一下這一年的工作進(jìn)展及經(jīng)驗和不足,以供未來改正。
    首先,要感謝劉總給了我一個鍛煉自己的機(jī)會。x公司對于我來說,是以前從沒有接觸過的行業(yè),初入公司,是即陌生又新鮮,是在憧憬之余還感覺到神圣的地方。我對它的理解是:高不可攀,遠(yuǎn)不可及。只有學(xué)識淵博,語言精通的人才能呆的地方。
    剛開始的到來,讓我感到太突然,自己一下子倒是接受不了,在王姐和同事們的幫助下我才慢慢適應(yīng)。公司是剛成立的新公司,文員也不可能只是做文員的工作。這對于我來說是很具有挑戰(zhàn)性的。還記得當(dāng)同事已經(jīng)打了好多通電話之后,我才敢打自己的第一通電話,當(dāng)時拿電話的手都是顫抖的,心里竟然還在祈禱不要有人接電話。在對方接通電話的同時我卻不知道自己要和對方說什么。
    自認(rèn)為電話銷售是銷售里最簡單的,可好像事實并不是這樣孩子氣,對于初入行的我真是太有挑戰(zhàn)性了;我是一個死要面子的人,對于別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己要是想邁過這個門檻,就必須要丟掉面子。
    一段時間下來,我發(fā)現(xiàn)自己電話打得也不少,可是聯(lián)系業(yè)務(wù)的很少,幾乎沒有。認(rèn)真想想好像也不能說是自己的失誤太大。慢慢就會發(fā)現(xiàn)其實說話是一門非常大的藝術(shù),你必須要抓住各人的需要點,不能只有一套死方法來和所有的人聊天,必須學(xué)會活學(xué)活用,比如有人注重的是內(nèi)容,你卻和人家聊價錢,那樣牛頭不對馬嘴式的聊天是沒有辦法繼續(xù)交流下去的,而且尋找客戶的來源也要有方法。
    于是我就改變了策略,在網(wǎng)絡(luò)上找起了客戶。你還真的別說,在網(wǎng)絡(luò)上人們不但能接受;而且即使沒有這些產(chǎn)品方面需要的,也會幫你介紹一些客戶。交流著也輕松多了,說話也方便,就像是和很熟的網(wǎng)友說話似的,人們都不介意。我很喜歡這樣的交流方式。事實證明也是很有效果的。
    在這一年的工作里,我學(xué)到了許多在任何崗位上都學(xué)不到的內(nèi)容,做一件事就要多方面的尋找方法,不要總想著別人告訴你怎么做,方法有千千萬萬種,找到適合自己的那一種才是正確的。一年轉(zhuǎn)眼間在學(xué)習(xí)、摸索中悄悄的流走了,在新的一年里,我希望自己能夠打起十二分的精神來迎接新的挑戰(zhàn)。
    20xx房地產(chǎn)市場注定不平凡的一年,而我也是在這不平凡的一年里進(jìn)入這個不平凡的行業(yè)。越是在這樣艱難的市場環(huán)境下,越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)力。從一個對房地產(chǎn)一無所知的門外人,到一個專業(yè)的置業(yè)顧問,在這一年多的時間里,收獲頗多,非常感謝公司的每一位同仁、組長和領(lǐng)導(dǎo)。
    工作在銷售一線,感觸最深的就是:保持一顆良好的心態(tài)很重要。良好的心態(tài)是一個銷售人員應(yīng)該具備的最基本的素質(zhì)吧,良好的心態(tài)也包括很多方面。
    1、控制情緒。
    我們每天工作在銷售一線,面對形形色色的人和物,要學(xué)會控制好自己的情緒,不能將生活中的情緒帶到工作中,以一顆平穩(wěn)的心態(tài)去面對工作和生活。
    2、寬容。
    人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾事之間,同事、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛。只要不是大的原則問題,應(yīng)該與人為善,寬大為懷,學(xué)會寬以待人。
    3、上進(jìn)心和企圖心。
    上進(jìn)心,也是進(jìn)取心,就是主動去做應(yīng)該做的事情。要成為一個具備進(jìn)取心的人,必須克服拖延的習(xí)慣,把它從你的個性中除掉。企圖心,當(dāng)欲望產(chǎn)生的時候,就會產(chǎn)生企圖心;如何將企圖心用好,必須好好的學(xué)習(xí)。
    保持一顆良好的心態(tài),積極的心態(tài)、向上的心態(tài),去面對工作、面對生活;好好工作、好好生活。
    在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為x企業(yè)的每一名員工,我們深深感到x企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,x人之拼搏的精神。
    在這兩年年時間中,我一直在技術(shù)部工作,憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的栽培,從一名剛畢業(yè)不久的學(xué)生變成了專業(yè)技能比較優(yōu)秀的技術(shù)員。現(xiàn)對我在凱民獸藥的任職作一份獸藥。
    剛來公司時,我在公司的安排下進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。這段時間中國畜牧業(yè)迎來了一個寒冷的冬天,養(yǎng)豬業(yè)經(jīng)歷了罕見的高致病性無名高熱病——藍(lán)耳病。這一年,養(yǎng)豬存欄量急速下降,養(yǎng)殖戶積極性倍受打擊,獸藥行業(yè)也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),我們的凱民獸藥在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,刻苦攻關(guān),推出的新產(chǎn)品深受養(yǎng)殖戶青睞。公司產(chǎn)品的良好質(zhì)量和售后服務(wù)為我們公司在市場贏得良好信譽(yù),從而在這次畜牧獸醫(yī)行業(yè)的大風(fēng)大浪中能乘風(fēng)破浪,立于不敗之地。
    獸藥市場經(jīng)過低迷和沉寂,在年底出現(xiàn)了可喜的拐點,我們公司在這一年也取得了可喜的成就。銷售額突破x元,市場范圍擴(kuò)大,公司在全國范圍內(nèi)的影響力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司在取得成績的同時,也時刻關(guān)注員工的個人成長,公司多次組織技術(shù)、銷售人員和經(jīng)銷商到香港、澳門、日照、青島等地旅游,開闊了員工的視野,進(jìn)一步拉近了經(jīng)銷商和公司的關(guān)系。
    在剛剛過去的六月,公司組織了化驗室技能實戰(zhàn)訓(xùn)練班,通過這次集中培訓(xùn),我掌握了化驗室的工作技能,臨床病料的處理,細(xì)菌培養(yǎng)、鑒定等工作,為我日后的工作添了一份力量。
    總之,在這兩年的工作過程當(dāng)中,我也加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,不斷學(xué)習(xí)。俗話說:“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。一方面通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍和人際關(guān)系書籍,我勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì),克服自身缺點,與養(yǎng)殖戶和經(jīng)銷商建立了良好的合作關(guān)系。另一方面,我通過閱讀大量的專業(yè)書籍和臨床實踐,學(xué)習(xí)并積累了一套畜禽雞病診斷和治療的方法,業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高。
    在以后的工作中我一定會更加努力工作和學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),勤奮踏實工作,使自己能更上一層樓,為公司做出更大的貢獻(xiàn)!養(yǎng)殖形勢普遍樂觀,獸藥行銷的形勢也肯定不錯,但是獸藥行業(yè)仍是“嚴(yán)”字當(dāng)頭,“亂”字當(dāng)家,不正當(dāng)、不規(guī)范、不對稱競爭短時間內(nèi)難以根除,制售假冒偽劣現(xiàn)象和行為在一定時期內(nèi)仍會存在,獸藥市場的規(guī)范尚需時日。雖然目前獸藥企業(yè)魚龍混雜,但是我堅信,在各位同事的努力下,相信我們一定能夠所向披靡,戰(zhàn)無不勝!