總結(jié)能夠幫助我們梳理思路，提煉出重點和要點，使得我們的工作和學習更加高效和有針對性。1.寫一篇完美的總結(jié)需要全面、具體地總結(jié)自己在工作、學習、生活中的表現(xiàn)。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，希望對大家寫作總結(jié)有所啟發(fā)。
半年總結(jié)會議歸來篇一
會議時間：xxxx年7月6日(星期五)下午2:30分。
會議地點：公司會議室。
主持人：王興順。
為了總結(jié)半年來公司各部門及分(子)公司工作的成效，促進公司管理水平的提高，保證公司全年目標的實現(xiàn)，于xxxx年7月6日下午2:30分，公司領(lǐng)導、各部門主任及分(子)公司負責人齊聚公司會議室，隆重召開了xxxx年上半年度工作總結(jié)會議，會議就公司上半年的經(jīng)營工作進行了總結(jié)，并對下半年工作進行了總體部署。形成會議紀要如下：
一、公司上半年的工作成效明顯，主要取得以下幾方面成績：
1、各部門及分(子)公司責任落實基本到位，較好的完成了上半年度的經(jīng)營指標。
(1)物資部完成了上半年的市場調(diào)研、材料組織、供貨等工作，已經(jīng)逐步形成了從物資招標、議標、采購、進貨到倉儲、配貨、供貨的供應鏈體系，并完成了各縣分公司物資核對及結(jié)算部分工程的物資出庫、入庫和部分工程的結(jié)算工作。
(2)工作部在處理完成公司日常事務的基礎(chǔ)上，主動做好總經(jīng)理的助手，修訂、完善各項制度并密切配合、協(xié)調(diào)各部門及分(子)公司的工作，使上半年的工作順利、有序的完成。
(3)設計公司完成計劃投資20034萬元，項目及單體設計111項，完成10kv線路1201.5km，0.4kv線路2614.72km，變臺443臺，下戶9858戶，實現(xiàn)產(chǎn)值397.79萬元。
(4)工程部整理交清xx---xx年各項工程資料174套696份，核清部分工程項目資金，并完成了xx年各項遺留工程。
(5)財務部組織財務活動，處理與各方面的財務關(guān)系，積極為公司領(lǐng)導提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議。合理控制成本(費用)，有效發(fā)揮了企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督職能，順利完成了上半年的各項財務工作。
(6)梨花別墅、海南賓館及貴南賓館在完成日常接待的基礎(chǔ)上，主動走向市場、拓展客源，增加賓館入住率并積極進行帳款的回收。上半年梨花別墅實現(xiàn)銷售收入174xx00.20元，海南賓館實現(xiàn)銷售收入18萬元，貴南賓館實現(xiàn)銷售收入11.2萬元。
(7)拉西瓦運檢中心在完成日常運行維護的前提下，配合、完成公司在拉西瓦地區(qū)施工工程的承攬及有關(guān)變更的協(xié)調(diào)工作，并結(jié)算各項工程款及運行維護費共計270萬元。
2、通過健全和完善各項管理制度，逐步建立了一整套切實可行并符合公司發(fā)展實際的監(jiān)督管理機制，從而使公司逐步步入到管理制度化，經(jīng)營規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。
3、順利完成20xx年公司營業(yè)執(zhí)照的年檢、法定代表人的變更及企業(yè)組織機構(gòu)代碼證書的年檢工作。
4、取得了iso9001質(zhì)量管理體系認證證書及《承裝(修)電力設施許可證》，并被省工商局授予“守合同、重信用”企業(yè)榮譽稱號。
5、引進風險管理理念，使公司安全管理水平及抵制風險的能力大大提高。
6、對各部門、分(子)公司及各開工工地進行了全面、細致的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及不安全因素及時的加以解決、整改和消除，使公司安全管理局面上升到了一個新的臺階。
7、公司未發(fā)生任何違法和嚴重違紀現(xiàn)象，未發(fā)生瞞案不報，壓案不查或責任追究不到位的情況。
二、雖然我們在上半年的工作中取得了一定成效，但在工作中仍然存在著諸多矛盾和問題：
1、執(zhí)行力仍然不夠，必須要保證公司的政令暢通，公司上下保持一致，調(diào)動各方面的積極因素，加強執(zhí)行力，提高工作效率。
2、管理流程和管理程序存在混亂和滯后現(xiàn)象，需加大力度規(guī)范這方面的工作。
3、各項管理辦法還不健全，必須在近期內(nèi)完成各種辦法的制定和出臺。
4、員工業(yè)務素質(zhì)及技能水平相對較低，導致企業(yè)發(fā)展缺乏后勁，必須通過不斷的學習和培訓，增強專業(yè)技能，使人員素質(zhì)實現(xiàn)質(zhì)的提高。
5、員工工作積極性和責任心比較欠缺，需在下一步的工作中通過不斷的學習，轉(zhuǎn)變思想，實現(xiàn)提高。
6、梨花別墅、海南賓館和貴南賓館部分設施、設備已陳舊、損壞，在一定程度上影響著公司的整體形象，需籌集專項資金，加以整改。
7、安全方面仍存在很大隱患，形式不容樂觀。必須在思想上時刻加強防患意識，確保下半年安全工作萬無一失。
8、公司財務人員短缺，嚴重影響財務工作正常、順利的開展，必須在短期內(nèi)加以補充。
三、公司黨支部在努力加強支部自身組織建設和作風建設的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞經(jīng)營工作，積極開展思想工作，堅持以人為本，發(fā)揮黨員和干部在經(jīng)營管理、施工安全、服務質(zhì)量和市場開拓等方面的模范帶頭作用。半年來，公司黨支部著眼于企業(yè)經(jīng)濟效益的提高和職工隊伍的穩(wěn)定，密切黨群關(guān)系，保持了員工隊伍的整體穩(wěn)定，圍繞樹立企業(yè)形象開展活動。把監(jiān)督企業(yè)、合法經(jīng)營、樹立形象作為支部的一項主要工作職責，同時狠抓黨風廉政建設及黨員干部的廉潔自律工作，組織學習“兩個條例”，深入開展反腐倡廉警示教育活動，使黨員干部的思想政治素質(zhì)和廉潔自律意識得到了加強。
四、王興順總經(jīng)理結(jié)合公司現(xiàn)狀，給各部門及分(子)公司下達了下半年的工作經(jīng)營考核指標，并對公司下半年的工作進行了整體部署和展望：
1、各部門、分(子)公司在下半年的工作中，必須將工作總結(jié)及計劃按周、月及季度的時間，逐時上報總經(jīng)理工作部，工作部同時形成該方面的督辦機制。
2、下半年各項工程將全面展開，安全員必須加大對施工現(xiàn)場的檢查和考核力度，對工程施工中的各種隱患及時整改、消除，確保安全施工無事故。
3、工程部對下半年的各項工程要做好從開工至決算、資料移交等全過程工作，并在開工前將各項工程的詳細情況徹底核實清楚。
4、物資部與相關(guān)部門緊密接觸，主動掌握信息，做好溝通工作，合理、合法的開展各項工作。
5、各項管理辦法還不健全，尤其是招投標、物資供應和成本控制等方面的管理辦法，必須在近期內(nèi)制定、出臺。
6、強化管理，繼續(xù)加強制度建設及對各級人員的績效考核，逐步形成和完善制度體系，使一切工作都按章執(zhí)行。
7、加強公司各級人員的凝聚力，做到團結(jié)人、關(guān)心人，以人為本。各部門及分(子)公司負責人，一定要用好人，做好各項“人”的工作，一視同仁，并做好溝通，增加了解，營造一個良好的工作、學習和生活環(huán)境。
會議最后，米連生董事長就大家在總結(jié)匯報工作中反映的各種問題及公司目前發(fā)展的實際情況，對公司下半年的工作做了具體的指示和期望：
1、各部門、分(子)公司的管理思路各有千秋，但有少數(shù)部門在觀念上存在一定差異，必須要轉(zhuǎn)變觀念，適應市場經(jīng)濟下多經(jīng)企業(yè)發(fā)展的道路。
2、強化全員市場意識，打造全員營銷理念。一個企業(yè)營銷能力的強弱，是企業(yè)整體能力在市場中的集中體現(xiàn)，在強化市場營銷部門能力的基礎(chǔ)上，建立一個對市場反應敏捷的全員性、全過程的市場運作機制。樹立人人關(guān)心市場，人人服務營銷的觀念，形成整體協(xié)調(diào)、快速反應、共同滿足市場的營銷鏈。
3、認清形勢，加快內(nèi)部規(guī)范管理。自王興順總經(jīng)理上任以來，加大對公司內(nèi)部的管理，制定、出臺了一系列管理制度，使公司各方面上升到了一個新的層面。在下一步的工作中，公司要形成一整套管理體系并加大對各部門和分(子)公司的協(xié)調(diào)力度。
4、增強成本觀念，形成民主和自主管理意識。近年來，公司發(fā)展突飛猛進，規(guī)模穩(wěn)步擴升，全員需增強節(jié)約意識，控制成本支出，從而使公司健康、穩(wěn)步、永續(xù)地發(fā)展下去。
5、希望公司各級人員繼續(xù)保持高昂的斗志和熱情，將下半年的工作做好，順利實現(xiàn)全年總目標。雖然下半年的工作任務比較繁重，但是只要通過大家的精誠協(xié)作和努力，相信再難完成的任務，也一定會順利完成!
半年總結(jié)會議歸來篇二
半年度過去了，不少單位都會召開半年總結(jié)會議，那么，以下是本站小編給大家整理收集的半年總結(jié)會議紀要，供大家閱讀參考。
會議名稱：宏海電力工程股份有限公司x年。
會議時間：x年7月6日(星期五)下午2:30分。
會議地點：公司會議室。
主持人：王興順。
為了總結(jié)半年來公司各部門及分(子)公司工作的成效，促進公司管理水平的提高，保證公司全年目標的實現(xiàn)，于x年7月6日下午2:30分，公司領(lǐng)導、各部門主任及分(子)公司負責人齊聚公司會議室，隆重召開了x年上半。
會議，會議就公司上半年的經(jīng)營工作進行了總結(jié)，并對下半年工作進行了總體部署。形成會議紀要如下：
一、公司上半年的工作成效明顯，主要取得以下幾方面成績：
1、各部門及分(子)公司責任落實基本到位，較好的完成了上半年度的經(jīng)營指標。
(1)物資部完成了上半年的市場調(diào)研、材料組織、供貨等工作，已經(jīng)逐步形成了從物資招標、議標、采購、進貨到倉儲、配貨、供貨的供應鏈體系，并完成了各縣分公司物資核對及結(jié)算部分工程的物資出庫、入庫和部分工程的結(jié)算工作。
(2)工作部在處理完成公司日常事務的基礎(chǔ)上，主動做好總經(jīng)理的助手，修訂、完善各項制度并密切配合、協(xié)調(diào)各部門及分(子)公司的工作，使上半年的工作順利、有序的完成。
(3)設計公司完成計劃投資20xx4萬元，項目及單體設計111項，完成10kv線路1201.5km，0.4kv線路2614.72km，變臺443臺，下戶9858戶，實現(xiàn)產(chǎn)值397.79萬元。
(4)工程部整理交清---xx年各項工程資料174套696份，核清部分工程項目資金，并完成了xx年各項遺留工程。
(5)財務部組織財務活動，處理與各方面的財務關(guān)系，積極為公司領(lǐng)導提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議。合理控制成本(費用)，有效發(fā)揮了企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督職能，順利完成了上半年的各項財務工作。
(6)梨花別墅、海南賓館及貴南賓館在完成日常接待的基礎(chǔ)上，主動走向市場、拓展客源，增加賓館入住率并積極進行帳款的回收。上半年梨花別墅實現(xiàn)銷售收入174xx00.20元，海南賓館實現(xiàn)銷售收入18萬元，貴南賓館實現(xiàn)銷售收入11.2萬元。
(7)拉西瓦運檢中心在完成日常運行維護的前提下，配合、完成公司在拉西瓦地區(qū)施工工程的承攬及有關(guān)變更的協(xié)調(diào)工作，并結(jié)算各項工程款及運行維護費共計270萬元。
2、通過健全和完善各項管理制度，逐步建立了一整套切實可行并符合公司發(fā)展實際的監(jiān)督管理機制，從而使公司逐步步入到管理制度化，經(jīng)營規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。
3、順利完成20xx年公司營業(yè)執(zhí)照的年檢、法定代表人的變更及企業(yè)組織機構(gòu)代碼證書的年檢工作。
4、取得了iso9001質(zhì)量管理體系認證證書及《承裝(修)電力設施許可證》，并被省工商局授予“守合同、重信用”企業(yè)榮譽稱號。
5、引進風險管理理念，使公司安全管理水平及抵制風險的能力大大提高。
6、對各部門、分(子)公司及各開工工地進行了全面、細致的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及不安全因素及時的加以解決、整改和消除，使公司安全管理局面上升到了一個新的臺階。
7、公司未發(fā)生任何違法和嚴重違紀現(xiàn)象，未發(fā)生瞞案不報，壓案不查或責任追究不到位的情況。
二、雖然我們在上半年的工作中取得了一定成效，但在工作中仍然存在著諸多矛盾和問題：
1、執(zhí)行力仍然不夠，必須要保證公司的政令暢通，公司上下保持一致，調(diào)動各方面的積極因素，加強執(zhí)行力，提高工作效率。
2、管理流程和管理程序存在混亂和滯后現(xiàn)象，需加大力度規(guī)范這方面的工作。
3、各項管理辦法還不健全，必須在近期內(nèi)完成各種辦法的制定和出臺。
4、員工業(yè)務素質(zhì)及技能水平相對較低，導致企業(yè)發(fā)展缺乏后勁，必須通過不斷的學習和培訓，增強專業(yè)技能，使人員素質(zhì)實現(xiàn)質(zhì)的提高。
5、員工工作積極性和責任心比較欠缺，需在下一步的工作中通過不斷的學習，轉(zhuǎn)變思想，實現(xiàn)提高。
6、梨花別墅、海南賓館和貴南賓館部分設施、設備已陳舊、損壞，在一定程度上影響著公司的整體形象，需籌集專項資金，加以整改。
7、安全方面仍存在很大隱患，形式不容樂觀。必須在思想上時刻加強防患意識，確保下半年安全工作萬無一失。
8、公司財務人員短缺，嚴重影響財務工作正常、順利的開展，必須在短期內(nèi)加以補充。
三、公司黨支部在努力加強支部自身組織建設和作風建設的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞經(jīng)營工作，積極開展思想工作，堅持以人為本，發(fā)揮黨員和干部在經(jīng)營管理、施工安全、服務質(zhì)量和市場開拓等方面的模范帶頭作用。半年來，公司黨支部著眼于企業(yè)經(jīng)濟效益的提高和職工隊伍的穩(wěn)定，密切黨群關(guān)系，保持了員工隊伍的整體穩(wěn)定，圍繞樹立企業(yè)形象開展活動。把監(jiān)督企業(yè)、合法經(jīng)營、樹立形象作為支部的一項主要工作職責，同時狠抓黨風廉政建設及黨員干部的廉潔自律工作，組織學習“兩個條例”，深入開展反腐倡廉警示教育活動，使黨員干部的思想政治素質(zhì)和廉潔自律意識得到了加強。
四、王興順總經(jīng)理結(jié)合公司現(xiàn)狀，給各部門及分(子)公司下達了下半年的工作經(jīng)營考核指標，并對公司下半年的工作進行了整體部署和展望：
1、各部門、分(子)公司在下半年的工作中，必須將工作總結(jié)及計劃按周、月及季度的時間，逐時上報總經(jīng)理工作部，工作部同時形成該方面的督辦機制。
2、下半年各項工程將全面展開，安全員必須加大對施工現(xiàn)場的檢查和考核力度，對工程施工中的各種隱患及時整改、消除，確保安全施工無事故。
3、工程部對下半年的各項工程要做好從開工至決算、資料移交等全過程工作，并在開工前將各項工程的詳細情況徹底核實清楚。
4、物資部與相關(guān)部門緊密接觸，主動掌握信息，做好溝通工作，合理、合法的開展各項工作。
5、各項管理辦法還不健全，尤其是招投標、物資供應和成本控制等方面的管理辦法，必須在近期內(nèi)制定、出臺。
6、強化管理，繼續(xù)加強制度建設及對各級人員的績效考核，逐步形成和完善制度體系，使一切工作都按章執(zhí)行。
7、加強公司各級人員的凝聚力，做到團結(jié)人、關(guān)心人，以人為本。各部門及分(子)公司負責人，一定要用好人，做好各項“人”的工作，一視同仁，并做好溝通，增加了解，營造一個良好的工作、學習和生活環(huán)境。
會議最后，米連生董事長就大家在總結(jié)匯報工作中反映的各種問題及公司目前發(fā)展的實際情況，對公司下半年的工作做了具體的指示和期望：
1、各部門、分(子)公司的管理思路各有千秋，但有少數(shù)部門在觀念上存在一定差異，必須要轉(zhuǎn)變觀念，適應市場經(jīng)濟下多經(jīng)企業(yè)發(fā)展的道路。
2、強化全員市場意識，打造全員營銷理念。一個企業(yè)營銷能力的強弱，是企業(yè)整體能力在市場中的集中體現(xiàn)，在強化市場營銷部門能力的基礎(chǔ)上，建立一個對市場反應敏捷的全員性、全過程的市場運作機制。樹立人人關(guān)心市場，人人服務營銷的觀念，形成整體協(xié)調(diào)、快速反應、共同滿足市場的營銷鏈。
3、認清形勢，加快內(nèi)部規(guī)范管理。自王興順總經(jīng)理上任以來，加大對公司內(nèi)部的管理，制定、出臺了一系列管理制度，使公司各方面上升到了一個新的層面。在下一步的工作中，公司要形成一整套管理體系并加大對各部門和分(子)公司的協(xié)調(diào)力度。
4、增強成本觀念，形成民主和自主管理意識。近年來，公司發(fā)展突飛猛進，規(guī)模穩(wěn)步擴升，全員需增強節(jié)約意識，控制成本支出，從而使公司健康、穩(wěn)步、永續(xù)地發(fā)展下去。
5、希望公司各級人員繼續(xù)保持高昂的斗志和熱情，將下半年的工作做好，順利實現(xiàn)全年總目標。雖然下半年的工作任務比較繁重，但是只要通過大家的精誠協(xié)作和努力，相信再難完成的任務，也一定會順利完成!
會議時間:x年7月11日。
會議地點:技術(shù)部會議室。
會議主題:生產(chǎn)部上。
參加人員:。
會議記錄:。
7月11日下午三點半，生產(chǎn)部全體人員在車間技術(shù)部會議室召開生產(chǎn)部上半年工作總結(jié)會;首先是生產(chǎn)經(jīng)理向大家宣傳、貫徹這次會議的主題以及會議的精神，會議的主要內(nèi)容及精神是要全體員工，從思想上充分認識到上半年工作總結(jié)的重要性;通過召開這次工作總結(jié)會，要求全體員工對上半年工作做一個整體回顧、找出上半年具體工作中存在的一些問題、難題、原因，在總結(jié)會上羅列出來，大家進行討論、分析，確定出一些有針對性的措施和可行有效的方法，將工作中存在的一系列問題圓滿解決。
接下來是全體員工熱烈積極的討論發(fā)言，都是針對生產(chǎn)部生產(chǎn)線生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一系列問題進行探討、分析;生產(chǎn)線員工們也提出了一些產(chǎn)品生產(chǎn)的實際問題:晴朗天窗的上框存在一定的質(zhì)量問題，導致天窗開啟時玻璃有的刮密封膠條，究其原因、生產(chǎn)車間來料檢驗處缺乏精度高的上框檢驗工裝。靈動天窗出現(xiàn)的玻璃關(guān)閉后而兩個梳子沒完全到位現(xiàn)象，也跟靈動天窗的上框質(zhì)量有的批次不合格有很大關(guān)系;另外一個主要原因是靈動天窗的滑道總成的內(nèi)嵌軌道條存在一定的質(zhì)量問題，要解決問題必須讓技術(shù)部門與供應商進行溝通，讓供應商提供的零、部件能滿足、達到我公司的技術(shù)要求。冰島天窗的一些零部件，公司已進行過更新、改進，但供應商現(xiàn)在提供的一些零件仍然沒有達到改進后的技術(shù)要求;導致生產(chǎn)中有很多的返修工作，這種狀況會造成生產(chǎn)部產(chǎn)能、質(zhì)量都很難提高。
最后員工們談到生產(chǎn)員工培訓方面的問題，培訓工作上半年生產(chǎn)部做得確實不夠;在。
下半年工作計劃。
中加強、做好生產(chǎn)部員工培訓工作，讓他們熟悉生產(chǎn)作業(yè)指導書，熟悉現(xiàn)場6s管理制度。
討論主題結(jié)果:。
1.晴朗天窗產(chǎn)品質(zhì)量問題急待解決，盡快協(xié)調(diào)、溝通確定可行方案徹底解決。
2.靈動天窗存在的質(zhì)量問題急需解決，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量部門緊密配合，分析、研究，找出關(guān)鍵問題盡快圓滿解決。
3.冰島天窗一些零件急需技術(shù)部、采購部與供應商詳細溝通;確保供應商提供的零件完全達到新狀態(tài)的技術(shù)要求，從而避免生產(chǎn)前的大量返修工作。
4.生產(chǎn)部員工的培訓工作在下半年的工作計劃中落實、執(zhí)行。
部門簡要總結(jié):。
1.在制三個品牌的天窗產(chǎn)品質(zhì)量問題，生產(chǎn)部要積極與質(zhì)量部、技術(shù)部緊密配合溝通、協(xié)調(diào)，找出關(guān)鍵問題積極處理、圓滿解決，確保正常生產(chǎn)、發(fā)貨。
2.天窗產(chǎn)品的一些零件，生產(chǎn)部執(zhí)行一邊進行返修、生產(chǎn)，一邊加緊與技術(shù)部、采購部溝通、確認;確保供應商下次提供的零件完全達到我公司的技術(shù)要求，避免大量返修。
3.根據(jù)生產(chǎn)、檢驗實際需要，合理添置一些精度高的工裝器具。
4.生產(chǎn)部員工的培訓工作在下半年的工作計劃中抓緊、落實、執(zhí)行。
參加會議人員：。
會議主要內(nèi)容：
一、總公司所屬單位委派會計及本部財務部人員x年上半年工作情況匯報;。
二、總公司財務部x年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃，通報x年度財務人員考評結(jié)果;。
三、總結(jié)清遠配送、肇慶配送兩次現(xiàn)場經(jīng)驗交流學習會的情況;。
四、研究討論如何塑造優(yōu)秀財務團隊。
五、參加總公司紀律教育月活動動員大會。
六、省社監(jiān)審室胡百放處長及鐘總講話。
一、總公司所屬單位委派會計、本部財務部人員x年上半年工作情況匯報。
(一)總公司所屬單位委派會計人員匯報今年實施會計委派制后的工作開展情況。
總公司自今年起正式對所屬控股(直屬)單位統(tǒng)一委派會計人員，對委派會計實行“統(tǒng)一管理、屬地聘用”的管理。實施會計委派制以來，各委派會計均能按照總公司財務部的要求認真開展工作，在執(zhí)行財務制度、提高財務管理水平、加強業(yè)務監(jiān)督等方面均有了明顯的改善和進步，充分調(diào)動了委派會計的工作積極性和提高責任心。來自各單位的委派會計在會上踴躍發(fā)言，對總公司實行會計委派制表示了肯定，并匯報了x年上半年的工作情況：
1、委派制充分調(diào)動了委派會計的工作積極性，提高了工作責任心，增強了企業(yè)凝聚力。實施會計委派制后，委派會計從思想上有了新的轉(zhuǎn)變，明晰作為總公司委派的會計人員，必須要以高度的責任心嚴格要求自己，在做好所在單位財務管理工作的同時還必須積極發(fā)揮會計核算、加強業(yè)務監(jiān)督等職能，認真負責地做好本職工作。
2、加強總公司財務制度的落實，規(guī)范各項財務工作流程。實施會計委派制后，總公司財務部加強了財務管理工作，先后頒布了往來款對賬細則、估價管理規(guī)定和財務狀況說明書等指引。通過對會計人員的管理和業(yè)務指導，各所屬單位能認真按照總公司的財務制度開展財務工作，通過規(guī)范財務工作流程、賬目處理和管理、按時對帳、及時做財務分析等要求，規(guī)范了所屬公司的會計核算工作。
3、委派會計人員的工作能力及水平得到較大提高?？偣驹O置專門的人員對委派會計進行管理和業(yè)務指導，使委派會計受到專業(yè)和系統(tǒng)的正規(guī)的培訓，委派會計的工作水平、能力和工作積極性、責任感都有了很大提高，對所在單位財務管理水平的提高起到了積極作用。
(二)總公司財務部人員匯報x年上半年工作情況及交流心得。
為適應總公司的發(fā)展和要求，財務部重新制定了財務部員工。
崗位職責。
并對財務部人員的工作進行了重新分配和調(diào)整?？偣矩攧詹咳藛T分別向大家認真匯報了x年上半年的工作情況通過對自己工作情況的總結(jié)和分析充分明確了本人工作崗位的職責并探討了各財務崗位之間應如何進行協(xié)作與銜接。
二、總公司財務部x年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃，通報x年度財務人員考評結(jié)果。
(一)x年上半年主要工作。
1、實施會計委派制。通過建立會計委派制相關(guān)管理制度，對所屬單位會計實行“統(tǒng)一管理、屬地聘用”的管理，理順并加強了對所屬單位會計人員的聯(lián)系和管理，提高會計人員自身的核算管理水平;明確了會計工作細則和核算工作程序，加強了總公司財務制度的執(zhí)行。
2、規(guī)范財務管理，修訂和制定了各項內(nèi)部控制制度，防范資金風險。
3、配合業(yè)務部合理安排資金計劃，積極拓寬融資渠道，擴大與銀行的合作規(guī)模，利用銀行的融資產(chǎn)品降低財務費用，為總公司創(chuàng)造利益。
4、配合上級部門、總公司及各有關(guān)單位做好審計、經(jīng)營預算、財務核算工作等工作，保證了正常的財務工作有序進行。
(二)下半年工作計劃：(1)提高財務管理水平：針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改;加大檢查力度，規(guī)范工作流程，促進財務核算水平提高，保證財務監(jiān)督作用;努力提高管理資金水平，確保冬儲資金使用;(2)完善財務管理制度：擬于9月份實施新的資金管理辦法;落實崗位責任制，增強財務人員的管理意識;(3)積極推進團隊建設。
(三)通報x年度財務人員考評結(jié)果。
根據(jù)會計委派制管理辦法和所屬單位會計人員績效考評辦法的實施細則，財務部對本部及所屬單位的會計人員進行了綜合考評，并根據(jù)考評結(jié)果對歐春常、劉傳南、李雅玲、何英蘭、麥翠紅5名“先進個人”進行表彰，并給予李雅玲、何英蘭、麥翠紅晉升一級工資的獎勵。另外，對考評結(jié)果較差的兩人給予扣發(fā)剩余的上半年崗位工資(每月預扣10%)的處罰。會上鐘總親自為獲得“先進個人”榮譽稱號的財務人員頒發(fā)了榮譽證書和獎金。
三、總結(jié)清遠配送、肇慶配送兩次現(xiàn)場經(jīng)驗交流學習會的情況。
為加強委派會計人員的溝通聯(lián)系，通過現(xiàn)場學習方式提高會計工作水平，財務部于今年分別組織了配送公司會計到清遠配送公司和肇慶配送公司進行現(xiàn)場工作經(jīng)驗交流學習研討會。參加研討會的朱濟民、何英蘭和李雅玲與大家分享了參加今年兩次會計人員經(jīng)驗交流會后的心得體會，他們都認為經(jīng)驗交流會的學習形式很適合分散在各地的財務人員之間的交流和學習，讓大家能理論結(jié)合實際，互相取長補短，大家共同進步，從而提升基層會計人員的整體工作水平。在兩次現(xiàn)場交流學習會中，大家達成了如下共識：
(一)值得借鑒推廣的方式方法。
1、記賬憑證內(nèi)容完整、規(guī)范，原始單據(jù)手續(xù)完善,特別是轉(zhuǎn)賬憑證的附件說明非常詳細。
2、憑證科目使用準確、摘要清晰、裝訂整齊。
3、原始單據(jù)反映公司業(yè)務流程各環(huán)節(jié)緊密銜接，財務人員起到了應有的監(jiān)督作用。
4、原始單據(jù)的傳遞有一套較為完善的手續(xù)，各種單據(jù)傳遞及時，財務信息透明，有利于互相監(jiān)督。
5、熟悉公司的業(yè)務流程，能從進貨到銷售到貨款的回收流程進行事前、事中、事后的貼身核算管理。
6、創(chuàng)新設計了不少輔助賬，把工作做得更細，起到會計核算監(jiān)督作用。
7、財務人員與同事、領(lǐng)導協(xié)調(diào)溝通較好，有利于開展工作。
(二)以后工作中需改進的問題。
1、部份零星開支沒有正規(guī)發(fā)票的，需要采取靈活的方式來處理入賬。
2、已收取、支付款項作報銷的票據(jù)，必須在票據(jù)的正面加蓋收、付訖章。
3、估價、驗收報進單據(jù)必須由業(yè)務填制，經(jīng)理簽名。
此外，財務部在本次會議上還專門針對如何編制財務狀況說明書進行詳細講解，并要求各單位要改進財務狀況說明書的編制，改變財務狀況說明書編寫方法不規(guī)范的情況。
四、討論財務部團隊塑造方案。
本次會議，財務部對團隊塑造方案進行了解讀，大家普遍認同加強財務隊伍建設的重要性，并將財務團隊文化升華為：
核心理念：堅持以公司效益最大化為工作目標。
堅持以良好的職業(yè)操守為工作準則。
堅持以提升個人價值為員工個人追求目標。
團隊目標：建立高效率、高素質(zhì)、精算型的專業(yè)隊伍。
團隊精神：團結(jié)協(xié)作求真務實勇于進取愛崗敬業(yè)。
為了打造一支優(yōu)秀的財務管理隊伍，發(fā)揚和提升團隊文化，今后必須做好以下幾個方面工作：
1、加強職業(yè)道德教育，講究原則性和責任感;。
2、提高團隊合作意識，增強員工集體榮譽感和歸屬感;。
3、完善財務人員個人價值提升機制，激勵員工不斷進步;。
4、推進財務工作和管理的制度化、規(guī)范化，提高財務精細管理效率;。
5、加強學習，不斷提高專業(yè)技能和管理水平，打造專業(yè)化職業(yè)團隊;。
6、實施“人才計劃”，保障財務隊伍的穩(wěn)定。
五、參加總公司紀律教育學習月活動動員大會。
8月13日上午，全體財務人員參加了總公司紀律教育學習月活動動員大會。會上，楊森栓副總經(jīng)理作了動員講話，省社紀檢組張業(yè)斌組長作了發(fā)言并通報了幾起違紀案件的處理情況，最后鐘總作發(fā)言并強調(diào)：總公司今年的紀律教育學習月活動要結(jié)合企業(yè)的實際情況，重點要落實好各項管理制度，要求全體黨員干部都要盡職盡責，自覺執(zhí)行各項。
規(guī)章制度。
為實現(xiàn)總公司新一輪授權(quán)經(jīng)營期企業(yè)發(fā)展目標提供紀律保障。
六、省社監(jiān)審室胡百放處長及總公司鐘總分別在會議上作了講話。
本次會議省社監(jiān)審室非常重視，胡百放處長參加了會議，胡處長通報了對各控股公司、配送公司的審計情況，他肯定了我公司網(wǎng)絡管理工作取得的成效，指出了一些存在的問題，并就存在問題提出了改進意見。
胡百放處長指出，我公司配送網(wǎng)絡發(fā)展勢頭良好，現(xiàn)逐步開拓了省外市場，取得較好效益同時對鞏固市場起到了積極作用，我公司要抓住時機進一步與當?shù)毓╀N社積極合作，重點解決賒銷問題，并從體制、人員和市場等各方面解決各配送公司發(fā)展不平衡問題。另外可以適當增加自采資源，加強市場開拓力度(尤其是湖南、海南市場)，把農(nóng)資市場做得更好。
就如何加強企業(yè)內(nèi)控和財務管理方面，胡百放處長也提出了一些要求：我公司完善了內(nèi)部管理制度后，基礎(chǔ)工作得到很大改進，尤其是實施會計委派制，加強了對所屬單位監(jiān)管，制度落實情況較好。各單位要堅決執(zhí)行總公司有關(guān)規(guī)章制度，落實雙簽制度;嚴格執(zhí)行資金支付程序，完善用款申請書及報銷單;對記賬憑證要做到摘要清晰、附件齊全、簽名手續(xù)完備、裝訂整齊，并及時核對往來款;加強對運雜費、倉儲費開支的管理;對于基建維修項目要按規(guī)定程序進行辦理;要經(jīng)營中在注意資金往來的風險，特別是三角債問題。
鐘伯清總經(jīng)理在會議結(jié)束時作了講話，鐘總認為這次會議開得很好，時間短、內(nèi)容豐富，既總結(jié)交流了經(jīng)驗，也明確了今后工作要求。在聽取了財務部07年上半年工作情況匯報后，鐘總從四個方面對財務部上半年的工作給予了肯定。一是實施會計委派制后，對配送公司財務管理工作更到位，工作效率和管理能力都有所提高;二是會計人員的責任、權(quán)利等都與以往不同，思想意識也有所轉(zhuǎn)變;三是完善了各項規(guī)章制度，大家的責任心、風險意識得到提高;四是隨著融資規(guī)模不斷擴大，資金運作能力大大提高。同時鐘總要求大家在成績面前要看到自身存在的不足，并對財務工作提出了以下三點要求：
2、應將財務團隊塑造成團結(jié)和諧、進取向上的隊伍。鐘總強調(diào)：“實施會計委派制后，除了工作地域、工作崗位、人員用工有區(qū)別外，所有會計人員的身份都是一樣的，每個財務人員都是廣東農(nóng)資的一員;在員工激勵機制方面，公司將采取提高工資、級別晉升、改變用工方式等措施，對于優(yōu)秀的人員可以提到領(lǐng)導崗位，逐步建立公司人才梯隊?！?BR> 3、要將廣東農(nóng)資一代代員工艱苦奮斗、努力拚搏、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)發(fā)揚下去。在工作和生活中要懂得不僅要給自己壓力，還要懂得如何調(diào)整自己釋放壓力，以保持清醒的頭腦和良好的形象，提升個人修養(yǎng)。
最后鐘總要求大家通過總結(jié)這次會議內(nèi)容，以及與兄弟單位學習交流的成果，并對省社審計處提出的一些問題進行思考，對照自己的工作進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，改進自己的工作。
廣東省農(nóng)資總公司。
財務部。
半年總結(jié)會議歸來篇三
20xx年上半年即將過去，為了更好地完成20xx年下半年各項工作任務，進一步安排好下半年各項工作，根據(jù)董事會年初制定的工作計劃及二季度經(jīng)理工作會的要求，經(jīng)研究決定7月6-8日召開江蘇實業(yè)總公司20xx年上半年工作總結(jié)會暨三季度經(jīng)理工作會議，現(xiàn)將有關(guān)工作通知如下：
各公司對照年初的工作計劃認真做好各部門的工作總結(jié)，在此基礎(chǔ)上形成各經(jīng)營單位的上半年的工作總結(jié)，然后根據(jù)20xx年上半年工作實具情況，制定出符合本公司20xx年下半年工作計劃，具體工作如下：
2、旅游公司財務部匯報20xx上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃。
3、會議聽取淮上明珠溫泉度假村關(guān)于20xx年人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的工作匯報及人事調(diào)整。
4、總公司監(jiān)事會匯報關(guān)于創(chuàng)建幸福型企業(yè)和依法治企的實施落實情況。
1、根據(jù)總公司20xx年工作計劃要求，各部門各企業(yè)在作20xx年上半年工作總結(jié)時需對部門本企業(yè)制定上半年工作計劃完成情況做重點匯報，如未按計劃完成的需找出原因，提出改進方案。
2、各經(jīng)營單位在制定20xx年下半年工作計劃時，如無法實現(xiàn)全年工作計劃需變更或調(diào)整，或遇到實際困難無法解決的問題。請在制定20xx年下半年工作計劃時一并上報總公司(內(nèi)容要詳細)，由總公司董事會討論解決。上述“總結(jié)、計劃”，務必于6月30日前報總公司辦公室。
3、以上參會人員為各公司副總以上人員，如有列席人員另行通知。
4、各公司接到通知后決戰(zhàn)上半年最后10天，以優(yōu)異的成績迎接工作會議的召開，并按排好會議期間安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面工作。
半年總結(jié)會議歸來篇四
參加會議人員：。
會議主要內(nèi)容：
一、總公司所屬單位委派會計及本部財務部人員x年上半年工作情況匯報;。
二、總公司財務部x年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃，通報x年度財務人員考評結(jié)果;。
三、總結(jié)清遠配送、肇慶配送兩次現(xiàn)場經(jīng)驗交流學習會的情況;。
四、研究討論如何塑造優(yōu)秀財務團隊。
五、參加總公司紀律教育月活動動員大會。
六、省社監(jiān)審室胡百放處長及鐘總講話。
一、總公司所屬單位委派會計、本部財務部人員x年上半年工作情況匯報。
(一)總公司所屬單位委派會計人員匯報今年實施會計委派制后的工作開展情況。
總公司自今年起正式對所屬控股(直屬)單位統(tǒng)一委派會計人員，對委派會計實行“統(tǒng)一管理、屬地聘用”的管理。實施會計委派制以來，各委派會計均能按照總公司財務部的要求認真開展工作，在執(zhí)行財務制度、提高財務管理水平、加強業(yè)務監(jiān)督等方面均有了明顯的改善和進步，充分調(diào)動了委派會計的工作積極性和提高責任心。來自各單位的委派會計在會上踴躍發(fā)言，對總公司實行會計委派制表示了肯定，并匯報了x年上半年的工作情況：
1、委派制充分調(diào)動了委派會計的工作積極性，提高了工作責任心，增強了企業(yè)凝聚力。實施會計委派制后，委派會計從思想上有了新的轉(zhuǎn)變，明晰作為總公司委派的會計人員，必須要以高度的責任心嚴格要求自己，在做好所在單位財務管理工作的同時還必須積極發(fā)揮會計核算、加強業(yè)務監(jiān)督等職能，認真負責地做好本職工作。
2、加強總公司財務制度的落實，規(guī)范各項財務工作流程。實施會計委派制后，總公司財務部加強了財務管理工作，先后頒布了往來款對賬細則、估價管理規(guī)定和財務狀況說明書等指引。通過對會計人員的管理和業(yè)務指導，各所屬單位能認真按照總公司的財務制度開展財務工作，通過規(guī)范財務工作流程、賬目處理和管理、按時對帳、及時做財務分析等要求，規(guī)范了所屬公司的會計核算工作。
3、委派會計人員的工作能力及水平得到較大提高?？偣驹O置專門的人員對委派會計進行管理和業(yè)務指導，使委派會計受到專業(yè)和系統(tǒng)的正規(guī)的培訓，委派會計的工作水平、能力和工作積極性、責任感都有了很大提高，對所在單位財務管理水平的提高起到了積極作用。
(二)總公司財務部人員匯報x年上半年工作情況及交流心得。
為適應總公司的發(fā)展和要求，財務部重新制定了財務部員工崗位職責，并對財務部人員的工作進行了重新分配和調(diào)整?？偣矩攧詹咳藛T分別向大家認真匯報了x年上半年的工作情況，通過對自己工作情況的總結(jié)和分析，充分明確了本人工作崗位的職責，并探討了各財務崗位之間應如何進行協(xié)作與銜接。
二、總公司財務部x年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃，通報x年度財務人員考評結(jié)果。
(一)x年上半年主要工作。
1、實施會計委派制。通過建立會計委派制相關(guān)管理制度，對所屬單位會計實行“統(tǒng)一管理、屬地聘用”的管理，理順并加強了對所屬單位會計人員的聯(lián)系和管理，提高會計人員自身的核算管理水平;明確了會計工作細則和核算工作程序，加強了總公司財務制度的執(zhí)行。
2、規(guī)范財務管理，修訂和制定了各項內(nèi)部控制制度，防范資金風險。
3、配合業(yè)務部合理安排資金計劃，積極拓寬融資渠道，擴大與銀行的合作規(guī)模，利用銀行的融資產(chǎn)品降低財務費用，為總公司創(chuàng)造利益。
4、配合上級部門、總公司及各有關(guān)單位做好審計、經(jīng)營預算、財務核算工作等工作，保證了正常的財務工作有序進行。
(二)下半年工作計劃：(1)提高財務管理水平：針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改;加大檢查力度，規(guī)范工作流程，促進財務核算水平提高，保證財務監(jiān)督作用;努力提高管理資金水平，確保冬儲資金使用;(2)完善財務管理制度：擬于9月份實施新的資金管理辦法;落實崗位責任制，增強財務人員的管理意識;(3)積極推進團隊建設。
(三)通報x年度財務人員考評結(jié)果。
根據(jù)會計委派制管理辦法和所屬單位會計人員績效考評辦法的實施細則，財務部對本部及所屬單位的會計人員進行了綜合考評，并根據(jù)考評結(jié)果對歐春常、劉傳南、李雅玲、何英蘭、麥翠紅5名“先進個人”進行表彰，并給予李雅玲、何英蘭、麥翠紅晉升一級工資的獎勵。另外，對考評結(jié)果較差的兩人給予扣發(fā)剩余的上半年崗位工資(每月預扣10%)的處罰。會上鐘總親自為獲得“先進個人”榮譽稱號的財務人員頒發(fā)了榮譽證書和獎金。
三、總結(jié)清遠配送、肇慶配送兩次現(xiàn)場經(jīng)驗交流學習會的情況。
為加強委派會計人員的溝通聯(lián)系，通過現(xiàn)場學習方式提高會計工作水平，財務部于今年分別組織了配送公司會計到清遠配送公司和肇慶配送公司進行現(xiàn)場工作經(jīng)驗交流學習研討會。參加研討會的朱濟民、何英蘭和李雅玲與大家分享了參加今年兩次會計人員經(jīng)驗交流會后的心得體會，他們都認為經(jīng)驗交流會的學習形式很適合分散在各地的財務人員之間的交流和學習，讓大家能理論結(jié)合實際，互相取長補短，大家共同進步，從而提升基層會計人員的整體工作水平。在兩次現(xiàn)場交流學習會中，大家達成了如下共識：
(一)值得借鑒推廣的方式方法。
1、記賬憑證內(nèi)容完整、規(guī)范，原始單據(jù)手續(xù)完善,特別是轉(zhuǎn)賬憑證的附件說明非常詳細。
2、憑證科目使用準確、摘要清晰、裝訂整齊。
3、原始單據(jù)反映公司業(yè)務流程各環(huán)節(jié)緊密銜接，財務人員起到了應有的監(jiān)督作用。
4、原始單據(jù)的傳遞有一套較為完善的手續(xù)，各種單據(jù)傳遞及時，財務信息透明，有利于互相監(jiān)督。
5、熟悉公司的業(yè)務流程，能從進貨到銷售到貨款的回收流程進行事前、事中、事后的貼身核算管理。
6、創(chuàng)新設計了不少輔助賬，把工作做得更細，起到會計核算監(jiān)督作用。
7、財務人員與同事、領(lǐng)導協(xié)調(diào)溝通較好，有利于開展工作。
(二)以后工作中需改進的問題。
1、部份零星開支沒有正規(guī)發(fā)票的，需要采取靈活的方式來處理入賬。
2、已收取、支付款項作報銷的票據(jù)，必須在票據(jù)的正面加蓋收、付訖章。
3、估價、驗收報進單據(jù)必須由業(yè)務填制，經(jīng)理簽名。
此外，財務部在本次會議上還專門針對如何編制財務狀況說明書進行詳細講解，并要求各單位要改進財務狀況說明書的編制，改變財務狀況說明書編寫方法不規(guī)范的情況。
四、討論財務部團隊塑造方案。
本次會議，財務部對團隊塑造方案進行了解讀，大家普遍認同加強財務隊伍建設的重要性，并將財務團隊文化升華為：
核心理念：堅持以公司效益最大化為工作目標。
堅持以良好的職業(yè)操守為工作準則。
堅持以提升個人價值為員工個人追求目標。
團隊目標：建立高效率、高素質(zhì)、精算型的專業(yè)隊伍。
團隊精神：團結(jié)協(xié)作求真務實勇于進取愛崗敬業(yè)。
為了打造一支優(yōu)秀的財務管理隊伍，發(fā)揚和提升團隊文化，今后必須做好以下幾個方面工作：
1、加強職業(yè)道德教育，講究原則性和責任感;。
2、提高團隊合作意識，增強員工集體榮譽感和歸屬感;。
3、完善財務人員個人價值提升機制，激勵員工不斷進步;。
4、推進財務工作和管理的制度化、規(guī)范化，提高財務精細管理效率;。
5、加強學習，不斷提高專業(yè)技能和管理水平，打造專業(yè)化職業(yè)團隊;。
6、實施“人才計劃”，保障財務隊伍的穩(wěn)定。
五、參加總公司紀律教育學習月活動動員大會。
8月13日上午，全體財務人員參加了總公司紀律教育學習月活動動員大會。會上，楊森栓副總經(jīng)理作了動員講話，省社紀檢組張業(yè)斌組長作了發(fā)言并通報了幾起違紀案件的處理情況，最后鐘總作發(fā)言并強調(diào)：總公司今年的紀律教育學習月活動要結(jié)合企業(yè)的實際情況，重點要落實好各項管理制度，要求全體黨員干部都要盡職盡責，自覺執(zhí)行各項規(guī)章制度，為實現(xiàn)總公司新一輪授權(quán)經(jīng)營期企業(yè)發(fā)展目標提供紀律保障。
六、省社監(jiān)審室胡百放處長及總公司鐘總分別在會議上作了講話。
本次會議省社監(jiān)審室非常重視，胡百放處長參加了會議，胡處長通報了對各控股公司、配送公司的審計情況，他肯定了我公司網(wǎng)絡管理工作取得的成效，指出了一些存在的問題，并就存在問題提出了改進意見。
胡百放處長指出，我公司配送網(wǎng)絡發(fā)展勢頭良好，現(xiàn)逐步開拓了省外市場，取得較好效益同時對鞏固市場起到了積極作用，我公司要抓住時機進一步與當?shù)毓╀N社積極合作，重點解決賒銷問題，并從體制、人員和市場等各方面解決各配送公司發(fā)展不平衡問題。另外可以適當增加自采資源，加強市場開拓力度(尤其是湖南、海南市場)，把農(nóng)資市場做得更好。
就如何加強企業(yè)內(nèi)控和財務管理方面，胡百放處長也提出了一些要求：我公司完善了內(nèi)部管理制度后，基礎(chǔ)工作得到很大改進，尤其是實施會計委派制，加強了對所屬單位監(jiān)管，制度落實情況較好。各單位要堅決執(zhí)行總公司有關(guān)規(guī)章制度，落實雙簽制度;嚴格執(zhí)行資金支付程序，完善用款申請書及報銷單;對記賬憑證要做到摘要清晰、附件齊全、簽名手續(xù)完備、裝訂整齊，并及時核對往來款;加強對運雜費、倉儲費開支的管理;對于基建維修項目要按規(guī)定程序進行辦理;要經(jīng)營中在注意資金往來的風險，特別是三角債問題。
鐘伯清總經(jīng)理在會議結(jié)束時作了講話，鐘總認為這次會議開得很好，時間短、內(nèi)容豐富，既總結(jié)交流了經(jīng)驗，也明確了今后工作要求。在聽取了財務部07年上半年工作情況匯報后，鐘總從四個方面對財務部上半年的工作給予了肯定。一是實施會計委派制后，對配送公司財務管理工作更到位，工作效率和管理能力都有所提高;二是會計人員的責任、權(quán)利等都與以往不同，思想意識也有所轉(zhuǎn)變;三是完善了各項規(guī)章制度，大家的責任心、風險意識得到提高;四是隨著融資規(guī)模不斷擴大，資金運作能力大大提高。同時鐘總要求大家在成績面前要看到自身存在的不足，并對財務工作提出了以下三點要求：
2、應將財務團隊塑造成團結(jié)和諧、進取向上的隊伍。鐘總強調(diào)：“實施會計委派制后，除了工作地域、工作崗位、人員用工有區(qū)別外，所有會計人員的身份都是一樣的，每個財務人員都是廣東農(nóng)資的一員;在員工激勵機制方面，公司將采取提高工資、級別晉升、改變用工方式等措施，對于優(yōu)秀的人員可以提到領(lǐng)導崗位，逐步建立公司人才梯隊?！?BR> 3、要將廣東農(nóng)資一代代員工艱苦奮斗、努力拚搏、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)發(fā)揚下去。在工作和生活中要懂得不僅要給自己壓力，還要懂得如何調(diào)整自己釋放壓力，以保持清醒的頭腦和良好的形象，提升個人修養(yǎng)。
最后鐘總要求大家通過總結(jié)這次會議內(nèi)容，以及與兄弟單位學習交流的成果，并對省社審計處提出的一些問題進行思考，對照自己的工作進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，改進自己的工作。
廣東省農(nóng)資總公司。
財務部。
半年總結(jié)會議歸來篇五
一、 活動目的：
為了加強公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時對2012年工作進行總結(jié)、表彰先進。
二、活動主題：2012年工作總結(jié)和2011年公司規(guī)劃，表彰先進
三、活動時間：2012年x月x日 7:30—9:00
四、活動地點：公司餐廳
五、與會人員：公司全體員工
六、活動主持人：xx-x
七、活動方案：
(一)會場布置：
負責人：行政后勤科：王**、洪**
橫幅標題：xx-x有限公司2012年度工作總結(jié)暨表彰大會
具體準備：桌牌、照相機獎狀證書、筆記本電腦、音響、麥克風、茶水、水果；
（二）總結(jié)和表彰大會
1、 主持人宣布：宣讀會場紀律
2、 主持人宣布：由公司總經(jīng)理致新年賀詞；
3、 主持人宣布：請生產(chǎn)副總為我們作2012年工作總結(jié)，大家熱烈歡迎
4、 主持人宣布：請總經(jīng)xx-x宣讀2012年度規(guī)劃
5、 主持人宣布：請總經(jīng)xx-x宣讀員工表彰決定：
(1)、對先進部門進行表彰：由xx-x進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由部門負責人發(fā)表獲獎感言（大約15分鐘）
(2)、對先進個人進行表彰：由xx-x進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎者發(fā)表獲獎感言（大約30分鐘）
(3)、對特殊貢獻者進行表彰：由xx-x進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎人發(fā)表獲獎感言（大約15分鐘）
6、總經(jīng)理對大會進行會議總結(jié)；
7、主持人宣布：會議結(jié)束。公司年終總結(jié)會議主持詞
第1項 主持人發(fā)言（1分鐘）
各位領(lǐng)導、各位同事：
今天，在新春佳節(jié)即將到來之際，我們在這里歡聚一堂，召開“xx-x年度總結(jié)表彰大會”，主要目的是為了總結(jié)一年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，共商公司發(fā)展大計，并對為公司各項工作的發(fā)展作出貢獻的員工進行表彰和獎勵。
為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請大家暫時關(guān)閉手機（或?qū)⑹謾C調(diào)至靜音或振動狀態(tài)），不要接打電話；
2、不要在會場內(nèi)來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；
3、不要隨地吐痰，亂扔垃圾，不要抽煙；
4、會議結(jié)束以后，依次退場?，F(xiàn)在會議正式開始。
第2項：xx-x致新年賀詞（5分鐘）
首先有請xx-x有限公司總經(jīng)理**先生致新年賀詞，大家熱烈歡迎。
??
感謝王總的精彩新年賀詞，振奮人心。
第3項：xx-xx講話（10分鐘）
下面有請生產(chǎn)副總作2012年工作總結(jié)，大家熱烈歡迎。
??
正如xx-x所言，2012年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ贸煽儯瑫r也存在不同程度的不足，對所取得的成績，我們不能沾沾自喜，對存在的問題，我們也不能回避，針對現(xiàn)狀，公司高層領(lǐng)導認真研究，對明年的目標和政策進行了系統(tǒng)的規(guī)劃。
第4項：xx-x講話；（10分鐘）
下面有請公司xx-x就明年的部署與規(guī)劃進行發(fā)言。
??
感謝王主任的發(fā)言，讓我們對明年更有期待，更有信心。
第5項：頒獎與合影；（25分鐘）
第6項：獲獎員工代表講話（15分鐘）
有請獲獎員工代表***發(fā)表感言
??
再次把掌聲送給他們。剛剛聽了各位的發(fā)言，深有感觸，大家談的可能不僅僅是獲獎感言，可貴的是他們把這份榮譽送給了班組，送給我們這個集體，而且都認識到身上擔負著更重的責任。
第7項：總經(jīng)理總結(jié)性講話（5分鐘）
感謝王總。
第8項：主持人結(jié)束致辭：（1分鐘）
今天上午的會議開的很圓滿，也很成功，幾位領(lǐng)導的總結(jié)報告，既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司明年計劃的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來，讓我們每一個人都能感受到公司的前途，員工代表的發(fā)言也更加堅定了我們每個人的信心。我相信在王總的領(lǐng)導下，有這樣一支優(yōu)秀的團隊，明年的目標的實現(xiàn)會更順利、更結(jié)實。 讓我們共同期待著明年的輝煌！謝謝大家！
第9項：主持人會后布置：（5分鐘）
（1）各班組負責人再次檢查并確保水、電、氣、門窗的關(guān)閉。
（2）春節(jié)值班事宜。值班安排已經(jīng)公布，希望值班人員堅守崗位，確保公司財產(chǎn)安然無恙。
（3）會議現(xiàn)場歸位（音響、主席臺等）。
編制： 審核：批準：
日期： 日期：日期：
一、 會議目的：本年度是公司蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每
一點進步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻！為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進。
二、 會議名稱：××××公司××××年度總結(jié)表彰會 三、 會議主題： 總結(jié)工作，表彰先進，展望未來。
四、 會議時間：××××年*月××日（暫定）
五、 會議地點：××××××××
六、 會議主持：、
七、 會議出席人：董事長、總經(jīng)理、各部門主管、本年度表現(xiàn)突出
者：、、，共計人。
八、 會前準備：
秘書辦公室負責準備會議資料，布置會場，會議期間送茶水以及會議記錄。
宣傳部負責制作會議所需ppt，制作邀請函并發(fā)送以及會議現(xiàn)場攝影拍照。
財務部負責本年度財務報表及年終獎的落實。
人力資源部負責選拔本年度表現(xiàn)突出人員以及會后公司聚餐的酒店預訂和布置。
保衛(wèi)科負責檢查出席人，確保會議安全進行。
九、 會議流程：
1. 13:00—13:30 出席人員進場、就坐。
2. 13:30 主持人宣布會議開始。
3. 請總經(jīng)理為本次會議致辭。（15分鐘）
4. 請各部門主管分別對本年度的工作進行匯報、總結(jié)。（2個小時左右）次序依次為：部、部、部、部、部、部。
5. 請副總經(jīng)理對本年度公司效益和不足總結(jié)，并對本年度表現(xiàn)突出者進行表揚和獎勵。（1個小時左右）
6. 請董事長對下一年度工作進行展望并提出要求。（30分鐘左右） 7. 會議結(jié)束
大家合影，并一起前往大酒店聚餐。（公司其他人員已提前到達酒店），預計晚上十點左右結(jié)束聚餐。 十、 財務預算：
文秘1331班 王春桃 2015年4月7日
一、主要目的
總結(jié)上半年的市場工作，找出工作得失；加強交流，統(tǒng)一思想認識；表彰先進，鼓勵后進，同時明確下半年的工作方向及重點。
二、會議主題
相信自己 “銀”啟明天
三、會議時間
2015年8月6日（星期四）——8日（星期六）
四、會議地點
廣州市白云區(qū)鶴龍路8號嘉禾酒店會議廳
五、參會人員
銀華事業(yè)部市場經(jīng)理 預計60人
銀華事業(yè)部后勤人員 12人
公司高層領(lǐng)導 3人
合計（預計）： 75人
六、會議日程安排
8月6日（星期四）am9:00-pm18:00市場經(jīng)理簽到對賬 新辦公室
8月8日（星期五）am8:00-pm18:00集體活動 長隆水上樂園
七、本次會議重點創(chuàng)意策劃
1、整體風格是：青春 激昂 奮進；
2、全體人員著裝：訂制純白色印制logo的t恤，體現(xiàn)朝氣蓬勃的精神面貌；
參考圖片：
3、參會人員入場：即領(lǐng)取紀念品一份（印制銀華logo汽車頭枕），同時貼上臂貼、佩
戴印制個人照片的圓形胸章（胸徽）
營造激情澎湃的開場氣氛；
7、本次會議重點是提高現(xiàn)場氛圍布置的質(zhì)量，例如：門口設拱門；簽到臺、演講臺設鮮花；訂制的造型氣球營造整體氛圍。
八、會場布置與設計
1、舞臺：酒店會議廳自備舞臺，長10m*寬5米。舞臺四周裝飾定制鋁膜氣球立柱，造型為立柱配五角星，顏色藍白相間。
2、演講臺：設置立式演講臺1個，搭配桌擺裝飾花盆1個。
3、舞臺背景板：懸掛寬5.3m*高2.4m的背景海報，設計以熱情活力、色彩清新、喜慶突出主題為主。
4、指示牌：在會議現(xiàn)場設置寬0.53m*高0.73m指示牌兩塊，用來指引人流，指示牌設計與背景海報同系列。
5、入門處：設置紅色及金色搭配鋁膜氣球拱門1個，金色笑臉門童招財童子2個。
6、簽到臺：紅色簽到臺裙布、臺面放置桌面擺花2盆。
7、室內(nèi)布置：會場大廳兩側(cè)懸掛橫幅4條，并用定制珠光氣球布置亮麗活躍的氛圍。
8、桌上擺放物品：所有會議桌上擺好礦泉水，領(lǐng)導桌上擺好鮮花、記錄用筆、紙、臺簽卡、姓名牌和會議資料。（會務人員務必檢查會議資料是否齊全，印刷、頁碼及裝訂質(zhì)量）
9、自助茶點臺：在會議室左側(cè)，設置自助餐臺，擺設鮮花、水果、糕點、飲料，在中場休息時，現(xiàn)場人員可以自助選用。
10、燈光音響：酒店無特殊彩燈，會議室為日常照明燈光，燈光的亮度要適宜，臺上光線要比臺下亮一些；話筒、音響、投影設備為酒店提供。
11、座次安排
音控臺 領(lǐng)導席 舞臺紅毯 嘉賓席 自 助 吧臺 獲獎員工 員工 獲獎員工 員工
...... ......工作人員 員工（以上為課桌式擺放）
九、會議主要內(nèi)容暨流程安排表（詳細參見附表1，待整理）
十、長隆水上樂園集體游玩活動安排表（詳細參見附表2，待整理）
十一、會議籌備、實施工作安排表（詳細參見附表3，待整理）
十二、費用預算表（詳細參見附表4）
十三、注意事項
1、以上為草案，將根據(jù)討論結(jié)果以及實施計劃，進行調(diào)整或完善。
2、費用預算表，因人員具體數(shù)目未定，部分為預計數(shù)據(jù)，實際費用將根據(jù)實際操作進行增減。
審核意見：
審批意見：
岳陽銀華藥業(yè)有限公司 人力資源部
活動地點：四川理工學院黃嶺校區(qū)一教127
都將走進尾聲，在新年的鐘聲敲響之前，協(xié)會的活動也應當畫上一個完美的句號。此次大會旨在對協(xié)會本學期工作進行總結(jié)；對協(xié)會過去的工作中存在的問題進行系統(tǒng)剖析；了解各部門工作總體進展，為協(xié)會后續(xù)發(fā)展續(xù)航掌舵；同時對本學期以來協(xié)會出現(xiàn)的優(yōu)秀會員、積極的干事進行表彰并頒發(fā)獎狀。
活動意義：協(xié)會作為大學生展示自我、鍛煉能力的非常重要的平臺
之一，在大學生活中發(fā)揮著不可或缺的重要作用，此次總結(jié)表彰大會在為加強協(xié)會領(lǐng)導層同會員、干事、干部的交流搭好了平臺，起到了了解會員動態(tài)的目的。同時，也起到了提升會員與協(xié)會之間的默契和感情的作用。
前期的準備和各部門的分工：
2、組織部：負責組織策劃及通知各部門干部干事，會前簽到以便以后的優(yōu)秀評選。
3、宣傳部：做好活動前期的宣傳工作，主要是要做好海報、橫幅，以確保讓盡量多的會員參加；教室黑板布置。
4、專業(yè)部、科技部：協(xié)同組織部維持現(xiàn)場的秩序、會后做好現(xiàn)場清潔工作。
5、編輯部：做好現(xiàn)場攝影工作，并做好會議記錄。
6、公關(guān)部：負責聯(lián)系其他社團拉好橫幅；做好現(xiàn)場的迎賓工作；另在出現(xiàn)突發(fā)事件時配合在場的負責人組織所有人員安全撤離。
具體流程：
1、 各部門按照前期準備做好相應的安排，準備活動充分，確?？偨Y(jié)大會如期進行。
2、 提前召開干事大會，分配各部門的任務，確保準備工作有序進行。公關(guān)部聯(lián)系其他社團預祝本協(xié)會活動圓滿成功。
3、 各干事各司其職，共同協(xié)作完成大會教室的安排工作，等待與會人員進入教室。
4、 會議前期、中期以及后期，編輯部需要做好相應的圖樣采集，便于以后對此次活動做好總結(jié)。
5、 會議議程詳見附頁。
后期工作：
辦公室：做好本次大會的活動總結(jié)及財務開支。
編輯部：寫好新聞稿。
專業(yè)部、科技部：協(xié)同組織部清理現(xiàn)場，確?；顒雍蟋F(xiàn)
場清潔。
經(jīng)費預算：
活動注意事項：
1、必須保證會議的紀律。 2、活動結(jié)束后做好活動的文稿，采集好照片，做好總結(jié)。
3、保持活動地點的整潔干凈，相關(guān)人員做好現(xiàn)場衛(wèi)生的整理。
4、各部門應通力合作，齊心為此次活動出力，確保一切順利。 安全預案：
配合校團委、黃嶺保衛(wèi)辦工作，做好一切的防護措施，同時，安排相關(guān)執(zhí)勤人員，確保遇到突發(fā)事件能夠安全有序的疏散現(xiàn)場。
機電協(xié)會
2012年12月07日
附頁：
會議詳細議程：
1、 由會議主持人致開幕詞，宣布會議開始。
2、 協(xié)會理事會會長楊國龍總結(jié)協(xié)會學期取得的成績并作點評。
3、 協(xié)會理事會副會長古波作學期總結(jié)。
4、 協(xié)會理事會副會長何顯成做學期總結(jié)。
5、 協(xié)會理事會秘書長作總結(jié)，并對協(xié)會的財務工作做相關(guān)的公示。
6、 協(xié)會理事會理事廖榮強作總結(jié)。
7、 協(xié)會各級干部按照辦公室、組織部、宣傳部、公關(guān)部、編輯部、專業(yè)部、科技部的`順序依次做相關(guān)的部門總結(jié)。
8、 理事會成員對在協(xié)會本學期活動中獲獎的會員頒獎。
9、 主持人宣布大會結(jié)束。
會議主題：承前啟后 繼往開來
一、會議時間和地點
2015年1月10日下午3點到5點
公司培訓室
二、會議參加人員
公司全體員工
三、會議議程
1、總經(jīng)理致新年賀詞
2、生產(chǎn)部經(jīng)理做2015年生產(chǎn)情況匯報
3、總經(jīng)理做2015年公司發(fā)展總結(jié)及2015年發(fā)展規(guī)劃（提出希望和要求）
（1）介紹紙箱機械行業(yè)的國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢，重點突出我們面臨較好的發(fā)展機遇。
（3）公司的發(fā)展進入到快車道：首先，主打機器印刷機的市場認同度逐步提高，主要表現(xiàn)在機器性能更穩(wěn)定，質(zhì)量提高；其次不斷研發(fā)新產(chǎn)品，比如無龍門堆碼機等；第三，我們積極進行品牌的宣傳和推廣。新的網(wǎng)站已經(jīng)成型，我們不斷向市場發(fā)出我們盛澤的聲音，參加國內(nèi)外頂級的展銷會，參與行業(yè)的合作和交流；第四，立足國內(nèi)，參與全球競爭。公司的外貿(mào)業(yè)務進一步擴大；第五，積極尋求全球合作，目前正在和日本梅谷公司進行技術(shù)合作，這將提高公司知名度，提高技術(shù)水平。這些都給咱們企業(yè)的發(fā)展帶來機遇。
（5）公司的各項規(guī)章制度逐步健全。制度的完善和健全是一個集體成長和進步的標志。目前，日常生產(chǎn)和工作中各項工作流程得到建立，對于出現(xiàn)的問題，我們能做到有理有據(jù)，各司其職。盡管還存在一些問題，但是我們在有條不紊的改進。
1 / 2
2015年年總結(jié)會議方案
（6）企業(yè)文化建立并得到推廣。
總之，公司發(fā)展面臨較大的發(fā)展機遇，公司的各項管理正在逐步的向規(guī)范化和標準化發(fā)展，公司希望公司和員工共同成長，共同分享企業(yè)發(fā)展成果。
2015年是承前啟后的一年，2015年是我們奮力拼搏的一年。盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但是我們距離世界一流的紙箱機械行業(yè)還有較大差距，我們的技術(shù)和水平需要進一步提高，產(chǎn)品的市場適應性也需要進一步提升，品牌效應還不是太高。這些都需要我們不斷的進行努力?！案锩形闯晒?，同志仍需努力”。
4、員工代表發(fā)言及員工感言
5、分發(fā)紀念品
6、散會
1、做個條幅 2015年年終總結(jié)大會 5.5米長
2、演講臺 或 主席臺
3、是否放一些水果 瓜子之類的
4、是否要進行會餐，如果需要的話 要提前訂飯店
或者是別的活動
5、準備相機，市場部負責拍照
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半年總結(jié)會議歸來篇六
為了使工作室在今后的工作中取得更大的進步，更好的發(fā)揮工作室的帶頭作用，今天下午3：30-5：30，鄧秀蔭名師工作室利用qq群召開半年工作總結(jié)會。
首先，領(lǐng)銜人對半年來工作室工作開展情況作了總結(jié)：全體成員認真學習《龍巖市中小學幼兒園名師工作室管理規(guī)定》，制定工作室工作方案、管理制度、年度工作計劃、個人三年培養(yǎng)計劃，在漳平三中順利召開工作室成員首次會議(明確各自的職責、任務、目標，課堂現(xiàn)場觀摩與專題研討，制定課題方案)，建立工作室qq群和博客，多位老師在縣教研片、中考學科會上開示范課、觀摩課、專題講座，多位老師的教研論文或教學設計在國家級、市級獲獎或cn級刊物發(fā)表，多位老師參加縣、市期末統(tǒng)考試卷命題。
領(lǐng)銜人在肯定各成員所取得的成績的同時，也讓大家明確今后的努力方向。
然后，根據(jù)名師工作室管理要求和本工作室年度工作計劃，領(lǐng)銜人組織成員就下半年的主要工作如何有效開展進行探討：
1. qq群和博客的完善、工作室網(wǎng)站建設;
2. 請專家開講座;
3. 到武平、長汀開展教研活動，開展送教下鄉(xiāng)活動;
4. 本年度應完成的各項具體任務。
會上，全體成員都能踴躍發(fā)言，各抒已見，為工作室有效開展工作獻計獻策。
最后，工作室全體成員都明確表示：應牢記各級領(lǐng)導的囑托，不負眾望，努力學習、勤奮工作、團結(jié)協(xié)作，以飽滿的精神和優(yōu)異的成績展示名師工作室的.風采，在我市教育教學改革中發(fā)揮應有的示范、引領(lǐng)和輻射作用。
20**年1月17日，我公司二〇一四年度工作總結(jié)會議在西安大秦溫泉養(yǎng)生苑順利召開，此次會議旨在總結(jié)上年度工作中的經(jīng)驗教訓，制定本年度工作計劃，明確今后發(fā)展目標。
董事長張志軍先生出席本次會議，公司全體員工和部分項目部、分公司代表參加了會議。
1月16日下午6：30分，團拜會晚宴開始，董事長張志軍發(fā)表新年賀詞，回顧了上一年度公司業(yè)績情況和獲獎榮譽情況，他指出：2014年我們頂住了各種壓力，逆水行舟，艱難前行，在各位同仁的共同努力下，除新簽合同有所下降之外，其它各項經(jīng)濟指標均較上年有了新的突破，用主席的話說大家都是“蠻拼”的。
2015年，按照國家“經(jīng)濟建設常態(tài)化”的總體思路，我們還將面臨很大的壓力，我們會與員工一起發(fā)揚以“以秦人固有的執(zhí)著，不斷追求強大，努力奉獻社會” 的企業(yè)精神，我們會精誠團結(jié)，攻堅克難，續(xù)寫新篇章。
在新的一年里，我們要讓中贏投資發(fā)展有限公司開展房地產(chǎn)業(yè)務，要讓天鑫匯開門營業(yè)，為公司增加新的利潤增長點。
我們會繼續(xù)擴大與各方仁人志士合作，不斷擴大大秦集團的經(jīng)營地域，拓展生存空間，使我們各項事業(yè)再上臺階。
晚宴后，參會人員自由活動，公司為全體參會人員發(fā)放御湯宮溫泉門票泡湯，盡情放松身心、享受一絲愜意。
1月17日上午9時，二〇一四年度工作總結(jié)會議在大秦國際會議中心隆重召開，公司行政總監(jiān)袁曉寧女士主持了會議。
會議首先由董事長張志軍先生做題為 “厘清思路、攻堅克難，迎接挑戰(zhàn)，穩(wěn)健前行”的年度工作總結(jié)，總結(jié)引用詳實的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對全年各項工作和上一年度工作做了橫向、縱向的對比，肯定了一年工作中取得的各項成績，認清了不足，總結(jié)了經(jīng)驗教訓，明確了2015年度的工作重點和努力方向，號召全體人員和各分公司、項目部攜起手來，團結(jié)一心、齊頭共進，為爭取新的勝利而努力奮斗。
經(jīng)過簡短的休息后，會議后半場分別由公司副總經(jīng)理任克讓先生、總工程師劉國濤先生、工程總監(jiān)肖廣玉先生和安全部經(jīng)理孫曉建先生宣讀了國家住建部關(guān)于工程質(zhì)量治理兩年活動的相關(guān)文件，并進行了解讀。
下午的會議在大秦溫泉養(yǎng)生苑阿房宮舉行，上半場針對上午會議中宣讀的工程質(zhì)量治理兩年行動，公司各部門提出了具體的方案和詳細的要求，并與分公司、項目部代表進行了討論。
下半場對分公司管理的具體要求做出了詳細的規(guī)定和講解，并將會議文件下發(fā)，要求學習和貫徹落實。
會議結(jié)束后，公司領(lǐng)導和部分參會代表合影留念。
半年總結(jié)會議歸來篇七
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家好！
今天，公司組織召開半年度工作會議，回顧和總結(jié)上半年工作，部署下半年的安排。出席今天會議的有全體董事、董事局顧問、各企業(yè)主要負責人共xx人，列席今天會議的有各企業(yè)、部門代表xx人。今天的會議主要有以下幾項議程：
第一項議程：由各部門、企業(yè)負責人匯報上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排。
第二項議程：由董事局xxx作半年度工作報告。
下午，以部門、企業(yè)為單位分組討論。
下面會議進入第一項議程。
首先，請xx發(fā)言…………。
請xx先生發(fā)言。
…………。
請xx發(fā)言。
…………。
請xx發(fā)言。
…………。
請xx先生發(fā)言。
…………。
請xx發(fā)言。
…………。
請xx發(fā)言。
…………。
請xx發(fā)言。
…………。
請xx發(fā)言。
…………。
請xx發(fā)言。
…………。
下面進行第二項議程，請作半年度工作報告，大家歡迎。
半年總結(jié)會議歸來篇八
__月__日下午，學院在辦公樓三樓會議室召開新學期教學工作會議，x院長、副院長、院長助理出席會議，教務處、科研處、實驗實訓中心、后勤服務集團、教育培訓中心的負責人及各系主任、副主任、書記參加會議。會議由院長助理主持?，F(xiàn)紀要如下:。
本次教學工作會議的主題是:學院各系(部)匯報x年教學工作計劃和開學前的教學工作準備情況，學院領(lǐng)導部署新學期教學工作重點，聽取系(部)對教學工作的合理化建議及實際工作中臻待解決的問題。
會上，教務處、科研處、教育培訓中心的負責人和各系主任、書記就開學前的教學工作準備情況及新學期的工作計劃做了匯報，對部門內(nèi)部管理、課程調(diào)整、教學質(zhì)量工程建設、教學團隊建設、師資培訓、課程改革、專業(yè)建設、實訓基地建設、校企合作等工作提出了明確的計劃，并就頂崗實習管理、多媒體教室管理等教學管理方面的問題提出了建議。
隨后，院長助理代表學院就本學期教學重點工作做了安排:。
第一，日常教學管理。各部門要認真做好開學前的各項教學準備工作，做到教學條件、教學人員、教學監(jiān)督等安排到位，確保新學期的各項教學工作順利展開。學院日常教學管理要重點突出、責任明確，加強過程管理，提高管理水平。
第二，教學督導。學院教學督導工作應在原有的基礎(chǔ)上進一步拓展督導內(nèi)涵，爭取做到對學院教育教學的全過程進行督導。
第三，師資隊伍建設。選拔中青年骨干教師外出參加專業(yè)培訓，學習先進教育教學理念和方法。充分利用兼職教師資源庫，形成專兼結(jié)合的優(yōu)秀師資隊伍。
第四，教學質(zhì)量工程建設。精品課程、特色專業(yè)、實訓基地、教學團隊、教學名師、教學成果等6類教學質(zhì)量工程建設項目，要嚴格對照國家級、省(部)級項目建設要求標準，逐一對照，替補空白，完善材料，爭取獲得更多高層次教學質(zhì)量工程項目。
第五，迎接新一輪人才培養(yǎng)工作評估準備工作。各系、各部門應按照人才培養(yǎng)評估指標體系的內(nèi)涵要求開展日常工作，真正做到“以評促建，評建結(jié)合”。
第六，對教學部門實施績效考核的設想。逐步實施院、系兩級管理、管理重心下移，學院逐步完善各項評價指標體系，加強對系(部)的考核和管理。
第七，教學成本精細化管理與控制。學院各部門應對教學成本進行精細化估算，嚴格控制教學成本。
第八，校內(nèi)實訓基地建設與利用。合理利用校內(nèi)實驗、實訓場地，保證實驗、實訓設施設備的完好率。
副院長在講話中強調(diào)領(lǐng)導干部和全體教師應強化學習意識，領(lǐng)會上級文件精神，確保高效率、高質(zhì)量的完成工作;學院重視基礎(chǔ)組織建設，加大宣傳力度，積極引導全院職工多出教科研成果，創(chuàng)建濃厚的教科研氛圍;創(chuàng)新校企合作的新模式，校企合作在進一步擴大數(shù)量的同時，應積極探索新形式，突出新亮點;加強對學生頂崗實習的管理。
聽取了各項工作匯報后，x院長做重要講話。x院長指出,新學期伊始恰逢學院機構(gòu)調(diào)整的過渡期，各部門應嚴格履行崗位職責，做好工作的交接與銜接，確保學院各項工作平穩(wěn)過渡。
x院長對近期教學工作提出了具體要求，他指出，各系(部)應加強課程建設，在對課程改革成果進行評價和總結(jié)的基礎(chǔ)上保證課改成果能運用到實踐教學中;在教學質(zhì)量工程建設方面要提早謀劃，爭取獲得更多國家級、省部級項目;新專業(yè)開發(fā)方面要高標準對新專業(yè)進行論證，彰顯專業(yè)優(yōu)勢，提高專業(yè)競爭力;教學管理方面要規(guī)范教師教學工作量標準，明確學生頂崗實習指導教師薪酬標準;教師培養(yǎng)方面本學期要以系(部)為單位開展教師培訓，學院教務處負責組織交通運輸行業(yè)管理干部、學院學科帶頭人和骨干教師、物流專業(yè)教師出國學習培訓，開闊教師視野，使教師整體教學水平和學院教學質(zhì)量上升到新的高度。
半年總結(jié)會議歸來篇九
局直各黨總支(支部)：
局黨委定于x年6月28日(星期四)下午3：30在市動物衛(wèi)生監(jiān)督所五樓會議室召開市直畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)x年慶“七一”暨半年工作總結(jié)會，會期半天。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
表彰先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;先進代表發(fā)言;領(lǐng)導講話及下半年工作安排。
1、局機關(guān)、監(jiān)督所、疫控中心、推廣站在職全體黨員。
2、局機關(guān)退休黨支部負責人及先進個人;。
3、市直畜牧企業(yè)黨組織負責人。
2、請各支部準備會議簽到名冊;。
3、請市動物衛(wèi)生監(jiān)督所負責做好會務工作。
xx市畜牧獸醫(yī)局黨辦。
x年6月26日。
半年總結(jié)會議歸來篇十
大家好！
今天，我們在這里召開20xx上半年度工作總結(jié)會議，主題是認真總結(jié)回顧20xx上半年度的工作完成情況，安排部署20xx下半年主要工作任務，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，清理思路，推動各項工作在接下來的半年里再上新的臺階。在這里，感謝董事長在百忙之中參加此次會議，我們感到非常榮幸，我提議，讓我們用熱烈的掌聲向董事長的出席表示衷心的感謝。
出席今天會議的還有，讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導的蒞臨。
回顧20xx上半年，在集團公司的堅強領(lǐng)導下，xxxx秉承“用心鑄造領(lǐng)導品牌”的發(fā)展理念，發(fā)揚“團結(jié)、務實、開拓、奉獻”的企業(yè)精神，堅持“創(chuàng)新、合作、規(guī)范、共贏”的經(jīng)營方針，持續(xù)良好的發(fā)展勢頭，先后拿到了等地區(qū)的優(yōu)質(zhì)地塊，實現(xiàn)了第一個純股權(quán)投資的業(yè)務創(chuàng)新?；仡櫸覀兊拿恳环莩煽?，都凝聚著集團公司和董事長的堅強領(lǐng)導，離不開xxxx領(lǐng)導班子的辛勞和心血，洋溢著每一位員工的不懈努力和辛勤汗水。在這里我謹代表xxxx，向集團公司各位領(lǐng)導表示感謝，對全體員工說聲“辛苦了”。
在下半年的工作中，我們要發(fā)揚優(yōu)點、發(fā)揮優(yōu)勢、克服困難、振奮精神，堅持風險導向的策略，努力完成全年各項工作任務，在董事長和集團領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，我們定會同心同德、奮進拼搏，為xxxx的明天再創(chuàng)輝煌！
首先由地產(chǎn)金融業(yè)務一部副總經(jīng)理xxx作工作匯報，xxx做準備。
下面由地產(chǎn)金融業(yè)務二部總經(jīng)理助理xxx作工作匯報，xxx做準備。
下面由運營管理中心總經(jīng)理助理xxx作工作匯報，xxx做準備。
下面由風險管理中心總經(jīng)理助理xxx作工作匯報，xxx做準備。
下面由財務管理部經(jīng)理xxx作工作匯報，xxx做準備。
下面由我匯報公司20xx上半年度風險管控工作匯報及工作部署。
下面，進入本次會議的第三項，請各位同志就本次的議題進行評議。每位同志的評議時間為3分鐘，請大家注意控制發(fā)言時間。
下面，進入本次會議的第四項，有請xxxx副總裁兼xxxx董事長xxx總作20xx上半年度工作總結(jié)及20xx下半年度工作部署。
下面，進入本次會議的第五項，讓我們用熱烈的掌聲歡迎各位集團領(lǐng)導、各職能部門領(lǐng)導講話。
下面，讓我們用熱烈的掌聲歡迎xxxx集團董事長作重要講話。
董事長的講話讓我們受益匪淺，讓我們有了發(fā)展的正確方向，給予了我們前進的動力，從等方面對我們提出了具體的要求。xxxx的發(fā)展一直深受董事長及集團各位領(lǐng)導的重視與關(guān)懷，在今天這個歡欣鼓舞的日子里，董事長及集團各位領(lǐng)導的蒞臨是對我們19年上半年成績的肯定，在接下來的20xx下半年我們將繼續(xù)發(fā)揚“用心想事、用心謀事、用心干事”的工作作風，勇于突破，敢于創(chuàng)新，提高隊伍整體素質(zhì)，業(yè)績力爭再上一個新的臺階。我提議，讓我們再次用熱烈的掌聲感謝董事長和集團領(lǐng)導對xxxx的關(guān)心與支持。
會后，我們將深入學習、領(lǐng)會這次會議的精神，學習董事長和各位參會領(lǐng)導的講話精神，抓好落實，嚴格按照集團公司和董事長的要求，繼續(xù)堅持“團結(jié)務實開拓奉獻”的企業(yè)精神，共同為xxxx的美好未來貢獻我們的力量和智慧！
最后，讓我們以熱烈的掌聲再次感謝董事長及集團領(lǐng)導出席今天的會議。
下面我宣布xxxx20xx上半年度工作總結(jié)會議圓滿結(jié)束。
半年總結(jié)會議歸來篇十一
院屬各部門:。
xxxx年上半年，各部門根據(jù)學院xxxx年工作計劃和重點工作目標分解，齊心協(xié)力，扎實工作，各項工作都取得了新的成績。為了總結(jié)工作經(jīng)驗，分析和解決工作中的新問題，經(jīng)研究，決定召開上半年工作總結(jié)大會，現(xiàn)將相關(guān)事項通知如下:。
一、時間:xxxx年7月4日(周五)上午9:30。
二、地點:學院報告廳。
三、與會人員:全體教職工。
四、議程:。
1、總結(jié)xxxx年上半年工作;。
2、部署暑假重要工作。
五:要求:。
2、各部門認真組織與會人員按要求參加會議，并在3日下午3:00前將考勤表交學院辦公室310室工作人員，如有請假人員請簡要說明理由。
學院辦公室。
半年總結(jié)會議歸來篇十二
隨著我市“治轉(zhuǎn)提”專項行動的深入開展，蘭州建投公司緊密結(jié)合加快城市基礎(chǔ)設施項目投資建設步伐的需要，在認真查擺整改六大類25個問題的基礎(chǔ)上，從加強領(lǐng)導、完善方案、細化任務、跟蹤督查等方面入手，專門成立綜合服務中心，采用“文件提交—收件登記—提交審核—審批辦理—備案登記—完成出件”的工作流程，實現(xiàn)了“流程短、時間省、成本低、效率高”的預期目的，項目審批“一站”搞定。
為提高辦事效率，蘭州建投公司專門成立了綜合服務中心，統(tǒng)一負責為各部門和各二級單位辦理對外業(yè)務合同及廉政合同的監(jiān)督、審查和簽訂，工程技術(shù)質(zhì)量管理、簽證，采購管理、招投標審查會簽與審批，以及對外投資、合同簽訂、制度建設等事項的法律審核、財務審核會簽等工作，并協(xié)調(diào)進駐中心各部門對重大事項和前置審批事項進行并聯(lián)審批，將這些原來分散在各部門的審批事項全部合并在綜合服務中心，實行一站式服務、流水線辦公，采取職責上墻、掛牌上崗、示范引領(lǐng)等方式，采用“文件提交—收件登記—提交審核—審批辦理—備案登記—完成出件”的工作流程，實現(xiàn)了“流程短、時間省、成本低、效率高”的預期目的。過去需要多個部門來回反復辦理的事項，現(xiàn)在只需在一個地方就可以全部辦結(jié)，效率至少提高了一倍多。
蘭州建投從機構(gòu)調(diào)整和干部配備兩個方面入手，遵循現(xiàn)代企業(yè)管理制度“精減高效、人崗相適”的規(guī)范性要求，將原來分別獨立運行的維穩(wěn)辦、聯(lián)扶辦、善后辦3個部門整合為一個部門;并從公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要出發(fā)，將原企業(yè)管理部調(diào)整為經(jīng)營管理部，強化了發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營目標、制度流程、法律事務等重點管理職能;同時為了既快又好地推進蘭州市20xx年城建計劃的順利實施，有效克服項目多、任務重、工期緊、分布廣等困難，按照行政地域和項目類別，將原由一個公司承擔的城市基礎(chǔ)設施項目，劃分為兩個公司分別承擔，及時有效地保證了續(xù)建項目的按期復工和新建項目的前期工作。這些改革舉措的逐一落實，使蘭州建投整體運營很快邁上了依法合規(guī)、高效有序、持續(xù)健康的發(fā)展軌道，有力加快了各項工作的節(jié)奏。
蘭州建投承擔著全市近80%的城市基礎(chǔ)設施項目，肩負著“完善城市功能、提升城市形象”的重大責任。針對項目“量大、面廣、點多、線長”的特點，建投公司結(jié)合“治轉(zhuǎn)提”專項行動要求，主動作為、整體推進，統(tǒng)籌項目建設全局，仔細梳理手續(xù)辦理、征地征收、施工組織、工序安排等核心節(jié)點情況，制訂詳盡工作計劃，倒排工期、責任到人;突出重點、化解難題，主動與主管部門和轄區(qū)政府對接協(xié)調(diào)，認真摸排影響項目建設的難題，細分量化、責任到人，想方設法破解手續(xù)辦理、征地拆遷等難題;四要加強督導、動態(tài)監(jiān)控，安排專人，勤赴項目施工現(xiàn)場，緊盯關(guān)鍵節(jié)點，及時掌握第一手資料，上下通力合作、無縫對接，全力以赴確保項目建設按計劃有序推進。
半年總結(jié)會議歸來篇十三
各位領(lǐng)導、同志們：
在學習實踐科學發(fā)展觀活動進入第三階段之際，我們在這里隆重舉行20xx年上半年工作大會。來自全局各個科、室、站、隊的主要負責人及全體領(lǐng)導班子成員參加了本次會議。
會議參加人數(shù)多、規(guī)格較高、規(guī)模較大，內(nèi)容重要。希望與會的各位領(lǐng)導和同志們能夠共同遵守會場紀律，少走動，多聽會；少交談，多記錄；少打電話，多思考，通過大家的共同努力，把這次會議開好、開成功。
這次會議的主要內(nèi)容是就上半年工作進行總結(jié)、總結(jié)工作中的成功做法和基本經(jīng)驗，認真查找工作中的不足和缺陷，確定下半年奮斗目標及各項工作思路。同時對學習實踐科學發(fā)展觀活動進行轉(zhuǎn)段動員，并宣讀梁園區(qū)重大招商引資項目獎勵辦法。
下面，會議進行第一項，由xx副局長進行學習實踐科學發(fā)展觀活動轉(zhuǎn)段動員，大家歡迎。
會議進行第二項，由xx副局長宣讀xx重大招商引資項目獎勵辦法，大家歡迎。
會議進行第三項，由xx局長講話，大家歡迎。
同志們：剛才xx、xx二位副局長分別就學習實踐科學發(fā)展觀活動的轉(zhuǎn)段動員、xx重大招商引資項目獎勵辦法進行了安排和宣讀，xx局長代表局領(lǐng)導班子給我們作了一個很好的報告。該報告總結(jié)了上半年四項工作成果、指出了存在的2個問題、部署了下半年6個重點工作、明確了2項工作措施，并對中層干部的電話暢通、外出請假和機關(guān)的上班簽到等工作紀律進行重申嚴求。xx局長的報告緊密結(jié)合單位實際，緊緊抓住發(fā)展這個主題，通過對事關(guān)全局的重大問題深入思考與分析，提出了切實可行的思路和措施，讓大家不僅清楚了單位面臨的困難和壓力，更看到了未來發(fā)展的光明前景。
就會議的貫徹問題，我提三個要求，一是“調(diào)整”。即調(diào)整好年底前工作思路和措施，各單位要根據(jù)xx局長講話要求，認真調(diào)整工作思路、落實措施，保證重點工作，重點突破。二是“查找”。就是要查找在過去工作中的經(jīng)驗教訓；查找學習實踐科學發(fā)展觀活動、招商引資活動中存在的問題和差距。三是“落實”。就是人員、時限，措施落實。各單位要狠抓各項工作落實，尤其xx局長報告中要求的逐條、逐項分解落實到相關(guān)人員，并明確完成時限，研究制定出具體的保證措施，扎扎實實地抓工作推進，恪盡職守地抓目標落實。
同志們：這次會議主題鮮明、重點突出，內(nèi)容豐富，有針對性；開得及時，有時效性；態(tài)度堅決，有鼓動性。本次會議的召開，必將對我局的穩(wěn)定、發(fā)展、改革等多項工作產(chǎn)生積極而重要的影響，必將使全體干部職工思想更加解放，力量更加凝聚，信念更加堅定。我們一定要按照會議所確定的目標和規(guī)劃，明確責任、振奮精神、分解壓力、負重前行，干出特色、干出水平，把飽滿的熱情投入到工作中去，確保全年各項工作任務圓滿完成。
會議到此結(jié)束，散會。
半年總結(jié)會議歸來篇十四
各縣(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設局，宿遷經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、市湖濱新城規(guī)劃建設(園林)局，市洋河新城規(guī)劃建設局，局各部門、各直屬單位，建設系統(tǒng)各行業(yè)協(xié)會:。
經(jīng)研究，決定召開市住房和城鄉(xiāng)建設局貫徹落實市委工作會議精神暨x年上半年工作總結(jié)大會?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:。
x年7月12日。
二、會議地點(會議分兩階段)。
第二階段。下午2:00-5:30召開會議(建設大廈2樓報告廳)。
三、參會人員。
局領(lǐng)導班子全體人員，各縣區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局(園林局)局長、辦公室主任。宿豫區(qū)征收辦、泗洪縣社會主義新農(nóng)村建設辦公室負責人。市局機關(guān)及所屬各企事業(yè)單位全體人員。建設系統(tǒng)各行業(yè)協(xié)會會長、秘書長;市區(qū)各勘察設計企業(yè)、造價咨詢企業(yè)、工程建設監(jiān)理企業(yè)、征收評估企業(yè)、二級以上施工企業(yè)、二級以上物業(yè)服務企業(yè)、房地產(chǎn)評估和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、管道燃氣企業(yè)、商品混凝土企業(yè)、工程檢測企業(yè)主要負責人。局招商引資企業(yè)負責人及行風監(jiān)督員。
其中，局領(lǐng)導班子全體人員，各部門各單位主要負責人參加兩階段活動，其余人員只參加下午會議。
四、其它要求。
(一)請參加觀摩人員于7月12日上午7:45前到大廈北門集中，統(tǒng)一乘車。參加會議人員提前15分鐘進場，不得缺席、遲到、早退。
(二)請質(zhì)安站就工程質(zhì)量安全、建管處就建筑業(yè)發(fā)展、市政處就重點工程推進、房管處就規(guī)范房地產(chǎn)市場管理工作做好發(fā)言準備。時間控制在8分鐘左右。
(三)市區(qū)各勘察設計企業(yè)及協(xié)會參會人員由科研設計處負責通知并分配座位;造價咨詢企業(yè)及造價協(xié)會參會人員由造價處負責通知并分配座位;檢測協(xié)會、工程檢測企業(yè)，監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理協(xié)會參會人員由質(zhì)安站負責通知并分配座位;征收評估企業(yè)和拆遷行業(yè)協(xié)會參會人員由征收辦負責通知并分配座位;物業(yè)服務、房地產(chǎn)評估、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)以及房地產(chǎn)協(xié)會參會人員由房管處負責通知并分配座位;市區(qū)二級以上建筑施工企業(yè)及建筑業(yè)協(xié)會參會人員由建管處負責通知并分配座位;市區(qū)二級以上市政施工、管道燃氣企業(yè)及燃氣協(xié)會參會人員由市政處負責通知并分配座位;市區(qū)商品混凝土企業(yè)及協(xié)會參會人員由散裝辦負責通知并分配座位。招商引資企業(yè)由招商辦負責邀請并分配座位。行風監(jiān)督員由行風辦負責邀請并分配座位。
(四)縣區(qū)參會人員，發(fā)言人員按席卡就座，其他參會人員按座位號就座(見附件)。
(五)請監(jiān)察室做好會場會風督查工作。
附件:座次表。
x年七月七日。
半年總結(jié)會議歸來篇十五
今年，在經(jīng)濟危機的影響下，各個行業(yè)都顯示出疲軟狀態(tài)，在國家拉動內(nèi)需，激刺經(jīng)濟的背景下，五月初，提出了“大干50天，我為做貢獻”的口號。
為了表彰在大干50天期間，表現(xiàn)突出的員工，頒發(fā)“貢獻獎”。請看大屏幕。
有請獲獎員工上臺領(lǐng)獎。請大家用熱烈的掌聲有請頒獎嘉賓的發(fā)展離不開大家的努力，員工們的干勁，讓我們的事業(yè)更有前途。責任是我們的使命，業(yè)績是我們的脈博。大家的拼博，使我們?？瘶I(yè)績一天比一天強。
有請上半年綜合業(yè)績最激動人心的時刻到了，(請獲獎者致獲獎感言。)。
太歷害了，我們佩服二位員工的工作成績，他們的成就帶給我們很大的震撼。
現(xiàn)在我公布xxxx年上半年工作總結(jié)大會圓滿結(jié)束。
半年總結(jié)會議歸來篇一
會議時間：xxxx年7月6日(星期五)下午2:30分。
會議地點：公司會議室。
主持人：王興順。
為了總結(jié)半年來公司各部門及分(子)公司工作的成效，促進公司管理水平的提高，保證公司全年目標的實現(xiàn)，于xxxx年7月6日下午2:30分，公司領(lǐng)導、各部門主任及分(子)公司負責人齊聚公司會議室，隆重召開了xxxx年上半年度工作總結(jié)會議，會議就公司上半年的經(jīng)營工作進行了總結(jié)，并對下半年工作進行了總體部署。形成會議紀要如下：
一、公司上半年的工作成效明顯，主要取得以下幾方面成績：
1、各部門及分(子)公司責任落實基本到位，較好的完成了上半年度的經(jīng)營指標。
(1)物資部完成了上半年的市場調(diào)研、材料組織、供貨等工作，已經(jīng)逐步形成了從物資招標、議標、采購、進貨到倉儲、配貨、供貨的供應鏈體系，并完成了各縣分公司物資核對及結(jié)算部分工程的物資出庫、入庫和部分工程的結(jié)算工作。
(2)工作部在處理完成公司日常事務的基礎(chǔ)上，主動做好總經(jīng)理的助手，修訂、完善各項制度并密切配合、協(xié)調(diào)各部門及分(子)公司的工作，使上半年的工作順利、有序的完成。
(3)設計公司完成計劃投資20034萬元，項目及單體設計111項，完成10kv線路1201.5km，0.4kv線路2614.72km，變臺443臺，下戶9858戶，實現(xiàn)產(chǎn)值397.79萬元。
(4)工程部整理交清xx---xx年各項工程資料174套696份，核清部分工程項目資金，并完成了xx年各項遺留工程。
(5)財務部組織財務活動，處理與各方面的財務關(guān)系，積極為公司領(lǐng)導提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議。合理控制成本(費用)，有效發(fā)揮了企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督職能，順利完成了上半年的各項財務工作。
(6)梨花別墅、海南賓館及貴南賓館在完成日常接待的基礎(chǔ)上，主動走向市場、拓展客源，增加賓館入住率并積極進行帳款的回收。上半年梨花別墅實現(xiàn)銷售收入174xx00.20元，海南賓館實現(xiàn)銷售收入18萬元，貴南賓館實現(xiàn)銷售收入11.2萬元。
(7)拉西瓦運檢中心在完成日常運行維護的前提下，配合、完成公司在拉西瓦地區(qū)施工工程的承攬及有關(guān)變更的協(xié)調(diào)工作，并結(jié)算各項工程款及運行維護費共計270萬元。
2、通過健全和完善各項管理制度，逐步建立了一整套切實可行并符合公司發(fā)展實際的監(jiān)督管理機制，從而使公司逐步步入到管理制度化，經(jīng)營規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。
3、順利完成20xx年公司營業(yè)執(zhí)照的年檢、法定代表人的變更及企業(yè)組織機構(gòu)代碼證書的年檢工作。
4、取得了iso9001質(zhì)量管理體系認證證書及《承裝(修)電力設施許可證》，并被省工商局授予“守合同、重信用”企業(yè)榮譽稱號。
5、引進風險管理理念，使公司安全管理水平及抵制風險的能力大大提高。
6、對各部門、分(子)公司及各開工工地進行了全面、細致的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及不安全因素及時的加以解決、整改和消除，使公司安全管理局面上升到了一個新的臺階。
7、公司未發(fā)生任何違法和嚴重違紀現(xiàn)象，未發(fā)生瞞案不報，壓案不查或責任追究不到位的情況。
二、雖然我們在上半年的工作中取得了一定成效，但在工作中仍然存在著諸多矛盾和問題：
1、執(zhí)行力仍然不夠，必須要保證公司的政令暢通，公司上下保持一致，調(diào)動各方面的積極因素，加強執(zhí)行力，提高工作效率。
2、管理流程和管理程序存在混亂和滯后現(xiàn)象，需加大力度規(guī)范這方面的工作。
3、各項管理辦法還不健全，必須在近期內(nèi)完成各種辦法的制定和出臺。
4、員工業(yè)務素質(zhì)及技能水平相對較低，導致企業(yè)發(fā)展缺乏后勁，必須通過不斷的學習和培訓，增強專業(yè)技能，使人員素質(zhì)實現(xiàn)質(zhì)的提高。
5、員工工作積極性和責任心比較欠缺，需在下一步的工作中通過不斷的學習，轉(zhuǎn)變思想，實現(xiàn)提高。
6、梨花別墅、海南賓館和貴南賓館部分設施、設備已陳舊、損壞，在一定程度上影響著公司的整體形象，需籌集專項資金，加以整改。
7、安全方面仍存在很大隱患，形式不容樂觀。必須在思想上時刻加強防患意識，確保下半年安全工作萬無一失。
8、公司財務人員短缺，嚴重影響財務工作正常、順利的開展，必須在短期內(nèi)加以補充。
三、公司黨支部在努力加強支部自身組織建設和作風建設的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞經(jīng)營工作，積極開展思想工作，堅持以人為本，發(fā)揮黨員和干部在經(jīng)營管理、施工安全、服務質(zhì)量和市場開拓等方面的模范帶頭作用。半年來，公司黨支部著眼于企業(yè)經(jīng)濟效益的提高和職工隊伍的穩(wěn)定，密切黨群關(guān)系，保持了員工隊伍的整體穩(wěn)定，圍繞樹立企業(yè)形象開展活動。把監(jiān)督企業(yè)、合法經(jīng)營、樹立形象作為支部的一項主要工作職責，同時狠抓黨風廉政建設及黨員干部的廉潔自律工作，組織學習“兩個條例”，深入開展反腐倡廉警示教育活動，使黨員干部的思想政治素質(zhì)和廉潔自律意識得到了加強。
四、王興順總經(jīng)理結(jié)合公司現(xiàn)狀，給各部門及分(子)公司下達了下半年的工作經(jīng)營考核指標，并對公司下半年的工作進行了整體部署和展望：
1、各部門、分(子)公司在下半年的工作中，必須將工作總結(jié)及計劃按周、月及季度的時間，逐時上報總經(jīng)理工作部，工作部同時形成該方面的督辦機制。
2、下半年各項工程將全面展開，安全員必須加大對施工現(xiàn)場的檢查和考核力度，對工程施工中的各種隱患及時整改、消除，確保安全施工無事故。
3、工程部對下半年的各項工程要做好從開工至決算、資料移交等全過程工作，并在開工前將各項工程的詳細情況徹底核實清楚。
4、物資部與相關(guān)部門緊密接觸，主動掌握信息，做好溝通工作，合理、合法的開展各項工作。
5、各項管理辦法還不健全，尤其是招投標、物資供應和成本控制等方面的管理辦法，必須在近期內(nèi)制定、出臺。
6、強化管理，繼續(xù)加強制度建設及對各級人員的績效考核，逐步形成和完善制度體系，使一切工作都按章執(zhí)行。
7、加強公司各級人員的凝聚力，做到團結(jié)人、關(guān)心人，以人為本。各部門及分(子)公司負責人，一定要用好人，做好各項“人”的工作，一視同仁，并做好溝通，增加了解，營造一個良好的工作、學習和生活環(huán)境。
會議最后，米連生董事長就大家在總結(jié)匯報工作中反映的各種問題及公司目前發(fā)展的實際情況，對公司下半年的工作做了具體的指示和期望：
1、各部門、分(子)公司的管理思路各有千秋，但有少數(shù)部門在觀念上存在一定差異，必須要轉(zhuǎn)變觀念，適應市場經(jīng)濟下多經(jīng)企業(yè)發(fā)展的道路。
2、強化全員市場意識，打造全員營銷理念。一個企業(yè)營銷能力的強弱，是企業(yè)整體能力在市場中的集中體現(xiàn)，在強化市場營銷部門能力的基礎(chǔ)上，建立一個對市場反應敏捷的全員性、全過程的市場運作機制。樹立人人關(guān)心市場，人人服務營銷的觀念，形成整體協(xié)調(diào)、快速反應、共同滿足市場的營銷鏈。
3、認清形勢，加快內(nèi)部規(guī)范管理。自王興順總經(jīng)理上任以來，加大對公司內(nèi)部的管理，制定、出臺了一系列管理制度，使公司各方面上升到了一個新的層面。在下一步的工作中，公司要形成一整套管理體系并加大對各部門和分(子)公司的協(xié)調(diào)力度。
4、增強成本觀念，形成民主和自主管理意識。近年來，公司發(fā)展突飛猛進，規(guī)模穩(wěn)步擴升，全員需增強節(jié)約意識，控制成本支出，從而使公司健康、穩(wěn)步、永續(xù)地發(fā)展下去。
5、希望公司各級人員繼續(xù)保持高昂的斗志和熱情，將下半年的工作做好，順利實現(xiàn)全年總目標。雖然下半年的工作任務比較繁重，但是只要通過大家的精誠協(xié)作和努力，相信再難完成的任務，也一定會順利完成!
半年總結(jié)會議歸來篇二
半年度過去了，不少單位都會召開半年總結(jié)會議，那么，以下是本站小編給大家整理收集的半年總結(jié)會議紀要，供大家閱讀參考。
會議名稱：宏海電力工程股份有限公司x年。
會議時間：x年7月6日(星期五)下午2:30分。
會議地點：公司會議室。
主持人：王興順。
為了總結(jié)半年來公司各部門及分(子)公司工作的成效，促進公司管理水平的提高，保證公司全年目標的實現(xiàn)，于x年7月6日下午2:30分，公司領(lǐng)導、各部門主任及分(子)公司負責人齊聚公司會議室，隆重召開了x年上半。
會議，會議就公司上半年的經(jīng)營工作進行了總結(jié)，并對下半年工作進行了總體部署。形成會議紀要如下：
一、公司上半年的工作成效明顯，主要取得以下幾方面成績：
1、各部門及分(子)公司責任落實基本到位，較好的完成了上半年度的經(jīng)營指標。
(1)物資部完成了上半年的市場調(diào)研、材料組織、供貨等工作，已經(jīng)逐步形成了從物資招標、議標、采購、進貨到倉儲、配貨、供貨的供應鏈體系，并完成了各縣分公司物資核對及結(jié)算部分工程的物資出庫、入庫和部分工程的結(jié)算工作。
(2)工作部在處理完成公司日常事務的基礎(chǔ)上，主動做好總經(jīng)理的助手，修訂、完善各項制度并密切配合、協(xié)調(diào)各部門及分(子)公司的工作，使上半年的工作順利、有序的完成。
(3)設計公司完成計劃投資20xx4萬元，項目及單體設計111項，完成10kv線路1201.5km，0.4kv線路2614.72km，變臺443臺，下戶9858戶，實現(xiàn)產(chǎn)值397.79萬元。
(4)工程部整理交清---xx年各項工程資料174套696份，核清部分工程項目資金，并完成了xx年各項遺留工程。
(5)財務部組織財務活動，處理與各方面的財務關(guān)系，積極為公司領(lǐng)導提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議。合理控制成本(費用)，有效發(fā)揮了企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督職能，順利完成了上半年的各項財務工作。
(6)梨花別墅、海南賓館及貴南賓館在完成日常接待的基礎(chǔ)上，主動走向市場、拓展客源，增加賓館入住率并積極進行帳款的回收。上半年梨花別墅實現(xiàn)銷售收入174xx00.20元，海南賓館實現(xiàn)銷售收入18萬元，貴南賓館實現(xiàn)銷售收入11.2萬元。
(7)拉西瓦運檢中心在完成日常運行維護的前提下，配合、完成公司在拉西瓦地區(qū)施工工程的承攬及有關(guān)變更的協(xié)調(diào)工作，并結(jié)算各項工程款及運行維護費共計270萬元。
2、通過健全和完善各項管理制度，逐步建立了一整套切實可行并符合公司發(fā)展實際的監(jiān)督管理機制，從而使公司逐步步入到管理制度化，經(jīng)營規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。
3、順利完成20xx年公司營業(yè)執(zhí)照的年檢、法定代表人的變更及企業(yè)組織機構(gòu)代碼證書的年檢工作。
4、取得了iso9001質(zhì)量管理體系認證證書及《承裝(修)電力設施許可證》，并被省工商局授予“守合同、重信用”企業(yè)榮譽稱號。
5、引進風險管理理念，使公司安全管理水平及抵制風險的能力大大提高。
6、對各部門、分(子)公司及各開工工地進行了全面、細致的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及不安全因素及時的加以解決、整改和消除，使公司安全管理局面上升到了一個新的臺階。
7、公司未發(fā)生任何違法和嚴重違紀現(xiàn)象，未發(fā)生瞞案不報，壓案不查或責任追究不到位的情況。
二、雖然我們在上半年的工作中取得了一定成效，但在工作中仍然存在著諸多矛盾和問題：
1、執(zhí)行力仍然不夠，必須要保證公司的政令暢通，公司上下保持一致，調(diào)動各方面的積極因素，加強執(zhí)行力，提高工作效率。
2、管理流程和管理程序存在混亂和滯后現(xiàn)象，需加大力度規(guī)范這方面的工作。
3、各項管理辦法還不健全，必須在近期內(nèi)完成各種辦法的制定和出臺。
4、員工業(yè)務素質(zhì)及技能水平相對較低，導致企業(yè)發(fā)展缺乏后勁，必須通過不斷的學習和培訓，增強專業(yè)技能，使人員素質(zhì)實現(xiàn)質(zhì)的提高。
5、員工工作積極性和責任心比較欠缺，需在下一步的工作中通過不斷的學習，轉(zhuǎn)變思想，實現(xiàn)提高。
6、梨花別墅、海南賓館和貴南賓館部分設施、設備已陳舊、損壞，在一定程度上影響著公司的整體形象，需籌集專項資金，加以整改。
7、安全方面仍存在很大隱患，形式不容樂觀。必須在思想上時刻加強防患意識，確保下半年安全工作萬無一失。
8、公司財務人員短缺，嚴重影響財務工作正常、順利的開展，必須在短期內(nèi)加以補充。
三、公司黨支部在努力加強支部自身組織建設和作風建設的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞經(jīng)營工作，積極開展思想工作，堅持以人為本，發(fā)揮黨員和干部在經(jīng)營管理、施工安全、服務質(zhì)量和市場開拓等方面的模范帶頭作用。半年來，公司黨支部著眼于企業(yè)經(jīng)濟效益的提高和職工隊伍的穩(wěn)定，密切黨群關(guān)系，保持了員工隊伍的整體穩(wěn)定，圍繞樹立企業(yè)形象開展活動。把監(jiān)督企業(yè)、合法經(jīng)營、樹立形象作為支部的一項主要工作職責，同時狠抓黨風廉政建設及黨員干部的廉潔自律工作，組織學習“兩個條例”，深入開展反腐倡廉警示教育活動，使黨員干部的思想政治素質(zhì)和廉潔自律意識得到了加強。
四、王興順總經(jīng)理結(jié)合公司現(xiàn)狀，給各部門及分(子)公司下達了下半年的工作經(jīng)營考核指標，并對公司下半年的工作進行了整體部署和展望：
1、各部門、分(子)公司在下半年的工作中，必須將工作總結(jié)及計劃按周、月及季度的時間，逐時上報總經(jīng)理工作部，工作部同時形成該方面的督辦機制。
2、下半年各項工程將全面展開，安全員必須加大對施工現(xiàn)場的檢查和考核力度，對工程施工中的各種隱患及時整改、消除，確保安全施工無事故。
3、工程部對下半年的各項工程要做好從開工至決算、資料移交等全過程工作，并在開工前將各項工程的詳細情況徹底核實清楚。
4、物資部與相關(guān)部門緊密接觸，主動掌握信息，做好溝通工作，合理、合法的開展各項工作。
5、各項管理辦法還不健全，尤其是招投標、物資供應和成本控制等方面的管理辦法，必須在近期內(nèi)制定、出臺。
6、強化管理，繼續(xù)加強制度建設及對各級人員的績效考核，逐步形成和完善制度體系，使一切工作都按章執(zhí)行。
7、加強公司各級人員的凝聚力，做到團結(jié)人、關(guān)心人，以人為本。各部門及分(子)公司負責人，一定要用好人，做好各項“人”的工作，一視同仁，并做好溝通，增加了解，營造一個良好的工作、學習和生活環(huán)境。
會議最后，米連生董事長就大家在總結(jié)匯報工作中反映的各種問題及公司目前發(fā)展的實際情況，對公司下半年的工作做了具體的指示和期望：
1、各部門、分(子)公司的管理思路各有千秋，但有少數(shù)部門在觀念上存在一定差異，必須要轉(zhuǎn)變觀念，適應市場經(jīng)濟下多經(jīng)企業(yè)發(fā)展的道路。
2、強化全員市場意識，打造全員營銷理念。一個企業(yè)營銷能力的強弱，是企業(yè)整體能力在市場中的集中體現(xiàn)，在強化市場營銷部門能力的基礎(chǔ)上，建立一個對市場反應敏捷的全員性、全過程的市場運作機制。樹立人人關(guān)心市場，人人服務營銷的觀念，形成整體協(xié)調(diào)、快速反應、共同滿足市場的營銷鏈。
3、認清形勢，加快內(nèi)部規(guī)范管理。自王興順總經(jīng)理上任以來，加大對公司內(nèi)部的管理，制定、出臺了一系列管理制度，使公司各方面上升到了一個新的層面。在下一步的工作中，公司要形成一整套管理體系并加大對各部門和分(子)公司的協(xié)調(diào)力度。
4、增強成本觀念，形成民主和自主管理意識。近年來，公司發(fā)展突飛猛進，規(guī)模穩(wěn)步擴升，全員需增強節(jié)約意識，控制成本支出，從而使公司健康、穩(wěn)步、永續(xù)地發(fā)展下去。
5、希望公司各級人員繼續(xù)保持高昂的斗志和熱情，將下半年的工作做好，順利實現(xiàn)全年總目標。雖然下半年的工作任務比較繁重，但是只要通過大家的精誠協(xié)作和努力，相信再難完成的任務，也一定會順利完成!
會議時間:x年7月11日。
會議地點:技術(shù)部會議室。
會議主題:生產(chǎn)部上。
參加人員:。
會議記錄:。
7月11日下午三點半，生產(chǎn)部全體人員在車間技術(shù)部會議室召開生產(chǎn)部上半年工作總結(jié)會;首先是生產(chǎn)經(jīng)理向大家宣傳、貫徹這次會議的主題以及會議的精神，會議的主要內(nèi)容及精神是要全體員工，從思想上充分認識到上半年工作總結(jié)的重要性;通過召開這次工作總結(jié)會，要求全體員工對上半年工作做一個整體回顧、找出上半年具體工作中存在的一些問題、難題、原因，在總結(jié)會上羅列出來，大家進行討論、分析，確定出一些有針對性的措施和可行有效的方法，將工作中存在的一系列問題圓滿解決。
接下來是全體員工熱烈積極的討論發(fā)言，都是針對生產(chǎn)部生產(chǎn)線生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一系列問題進行探討、分析;生產(chǎn)線員工們也提出了一些產(chǎn)品生產(chǎn)的實際問題:晴朗天窗的上框存在一定的質(zhì)量問題，導致天窗開啟時玻璃有的刮密封膠條，究其原因、生產(chǎn)車間來料檢驗處缺乏精度高的上框檢驗工裝。靈動天窗出現(xiàn)的玻璃關(guān)閉后而兩個梳子沒完全到位現(xiàn)象，也跟靈動天窗的上框質(zhì)量有的批次不合格有很大關(guān)系;另外一個主要原因是靈動天窗的滑道總成的內(nèi)嵌軌道條存在一定的質(zhì)量問題，要解決問題必須讓技術(shù)部門與供應商進行溝通，讓供應商提供的零、部件能滿足、達到我公司的技術(shù)要求。冰島天窗的一些零部件，公司已進行過更新、改進，但供應商現(xiàn)在提供的一些零件仍然沒有達到改進后的技術(shù)要求;導致生產(chǎn)中有很多的返修工作，這種狀況會造成生產(chǎn)部產(chǎn)能、質(zhì)量都很難提高。
最后員工們談到生產(chǎn)員工培訓方面的問題，培訓工作上半年生產(chǎn)部做得確實不夠;在。
下半年工作計劃。
中加強、做好生產(chǎn)部員工培訓工作，讓他們熟悉生產(chǎn)作業(yè)指導書，熟悉現(xiàn)場6s管理制度。
討論主題結(jié)果:。
1.晴朗天窗產(chǎn)品質(zhì)量問題急待解決，盡快協(xié)調(diào)、溝通確定可行方案徹底解決。
2.靈動天窗存在的質(zhì)量問題急需解決，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量部門緊密配合，分析、研究，找出關(guān)鍵問題盡快圓滿解決。
3.冰島天窗一些零件急需技術(shù)部、采購部與供應商詳細溝通;確保供應商提供的零件完全達到新狀態(tài)的技術(shù)要求，從而避免生產(chǎn)前的大量返修工作。
4.生產(chǎn)部員工的培訓工作在下半年的工作計劃中落實、執(zhí)行。
部門簡要總結(jié):。
1.在制三個品牌的天窗產(chǎn)品質(zhì)量問題，生產(chǎn)部要積極與質(zhì)量部、技術(shù)部緊密配合溝通、協(xié)調(diào)，找出關(guān)鍵問題積極處理、圓滿解決，確保正常生產(chǎn)、發(fā)貨。
2.天窗產(chǎn)品的一些零件，生產(chǎn)部執(zhí)行一邊進行返修、生產(chǎn)，一邊加緊與技術(shù)部、采購部溝通、確認;確保供應商下次提供的零件完全達到我公司的技術(shù)要求，避免大量返修。
3.根據(jù)生產(chǎn)、檢驗實際需要，合理添置一些精度高的工裝器具。
4.生產(chǎn)部員工的培訓工作在下半年的工作計劃中抓緊、落實、執(zhí)行。
參加會議人員：。
會議主要內(nèi)容：
一、總公司所屬單位委派會計及本部財務部人員x年上半年工作情況匯報;。
二、總公司財務部x年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃，通報x年度財務人員考評結(jié)果;。
三、總結(jié)清遠配送、肇慶配送兩次現(xiàn)場經(jīng)驗交流學習會的情況;。
四、研究討論如何塑造優(yōu)秀財務團隊。
五、參加總公司紀律教育月活動動員大會。
六、省社監(jiān)審室胡百放處長及鐘總講話。
一、總公司所屬單位委派會計、本部財務部人員x年上半年工作情況匯報。
(一)總公司所屬單位委派會計人員匯報今年實施會計委派制后的工作開展情況。
總公司自今年起正式對所屬控股(直屬)單位統(tǒng)一委派會計人員，對委派會計實行“統(tǒng)一管理、屬地聘用”的管理。實施會計委派制以來，各委派會計均能按照總公司財務部的要求認真開展工作，在執(zhí)行財務制度、提高財務管理水平、加強業(yè)務監(jiān)督等方面均有了明顯的改善和進步，充分調(diào)動了委派會計的工作積極性和提高責任心。來自各單位的委派會計在會上踴躍發(fā)言，對總公司實行會計委派制表示了肯定，并匯報了x年上半年的工作情況：
1、委派制充分調(diào)動了委派會計的工作積極性，提高了工作責任心，增強了企業(yè)凝聚力。實施會計委派制后，委派會計從思想上有了新的轉(zhuǎn)變，明晰作為總公司委派的會計人員，必須要以高度的責任心嚴格要求自己，在做好所在單位財務管理工作的同時還必須積極發(fā)揮會計核算、加強業(yè)務監(jiān)督等職能，認真負責地做好本職工作。
2、加強總公司財務制度的落實，規(guī)范各項財務工作流程。實施會計委派制后，總公司財務部加強了財務管理工作，先后頒布了往來款對賬細則、估價管理規(guī)定和財務狀況說明書等指引。通過對會計人員的管理和業(yè)務指導，各所屬單位能認真按照總公司的財務制度開展財務工作，通過規(guī)范財務工作流程、賬目處理和管理、按時對帳、及時做財務分析等要求，規(guī)范了所屬公司的會計核算工作。
3、委派會計人員的工作能力及水平得到較大提高?？偣驹O置專門的人員對委派會計進行管理和業(yè)務指導，使委派會計受到專業(yè)和系統(tǒng)的正規(guī)的培訓，委派會計的工作水平、能力和工作積極性、責任感都有了很大提高，對所在單位財務管理水平的提高起到了積極作用。
(二)總公司財務部人員匯報x年上半年工作情況及交流心得。
為適應總公司的發(fā)展和要求，財務部重新制定了財務部員工。
崗位職責。
并對財務部人員的工作進行了重新分配和調(diào)整?？偣矩攧詹咳藛T分別向大家認真匯報了x年上半年的工作情況通過對自己工作情況的總結(jié)和分析充分明確了本人工作崗位的職責并探討了各財務崗位之間應如何進行協(xié)作與銜接。
二、總公司財務部x年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃，通報x年度財務人員考評結(jié)果。
(一)x年上半年主要工作。
1、實施會計委派制。通過建立會計委派制相關(guān)管理制度，對所屬單位會計實行“統(tǒng)一管理、屬地聘用”的管理，理順并加強了對所屬單位會計人員的聯(lián)系和管理，提高會計人員自身的核算管理水平;明確了會計工作細則和核算工作程序，加強了總公司財務制度的執(zhí)行。
2、規(guī)范財務管理，修訂和制定了各項內(nèi)部控制制度，防范資金風險。
3、配合業(yè)務部合理安排資金計劃，積極拓寬融資渠道，擴大與銀行的合作規(guī)模，利用銀行的融資產(chǎn)品降低財務費用，為總公司創(chuàng)造利益。
4、配合上級部門、總公司及各有關(guān)單位做好審計、經(jīng)營預算、財務核算工作等工作，保證了正常的財務工作有序進行。
(二)下半年工作計劃：(1)提高財務管理水平：針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改;加大檢查力度，規(guī)范工作流程，促進財務核算水平提高，保證財務監(jiān)督作用;努力提高管理資金水平，確保冬儲資金使用;(2)完善財務管理制度：擬于9月份實施新的資金管理辦法;落實崗位責任制，增強財務人員的管理意識;(3)積極推進團隊建設。
(三)通報x年度財務人員考評結(jié)果。
根據(jù)會計委派制管理辦法和所屬單位會計人員績效考評辦法的實施細則，財務部對本部及所屬單位的會計人員進行了綜合考評，并根據(jù)考評結(jié)果對歐春常、劉傳南、李雅玲、何英蘭、麥翠紅5名“先進個人”進行表彰，并給予李雅玲、何英蘭、麥翠紅晉升一級工資的獎勵。另外，對考評結(jié)果較差的兩人給予扣發(fā)剩余的上半年崗位工資(每月預扣10%)的處罰。會上鐘總親自為獲得“先進個人”榮譽稱號的財務人員頒發(fā)了榮譽證書和獎金。
三、總結(jié)清遠配送、肇慶配送兩次現(xiàn)場經(jīng)驗交流學習會的情況。
為加強委派會計人員的溝通聯(lián)系，通過現(xiàn)場學習方式提高會計工作水平，財務部于今年分別組織了配送公司會計到清遠配送公司和肇慶配送公司進行現(xiàn)場工作經(jīng)驗交流學習研討會。參加研討會的朱濟民、何英蘭和李雅玲與大家分享了參加今年兩次會計人員經(jīng)驗交流會后的心得體會，他們都認為經(jīng)驗交流會的學習形式很適合分散在各地的財務人員之間的交流和學習，讓大家能理論結(jié)合實際，互相取長補短，大家共同進步，從而提升基層會計人員的整體工作水平。在兩次現(xiàn)場交流學習會中，大家達成了如下共識：
(一)值得借鑒推廣的方式方法。
1、記賬憑證內(nèi)容完整、規(guī)范，原始單據(jù)手續(xù)完善,特別是轉(zhuǎn)賬憑證的附件說明非常詳細。
2、憑證科目使用準確、摘要清晰、裝訂整齊。
3、原始單據(jù)反映公司業(yè)務流程各環(huán)節(jié)緊密銜接，財務人員起到了應有的監(jiān)督作用。
4、原始單據(jù)的傳遞有一套較為完善的手續(xù)，各種單據(jù)傳遞及時，財務信息透明，有利于互相監(jiān)督。
5、熟悉公司的業(yè)務流程，能從進貨到銷售到貨款的回收流程進行事前、事中、事后的貼身核算管理。
6、創(chuàng)新設計了不少輔助賬，把工作做得更細，起到會計核算監(jiān)督作用。
7、財務人員與同事、領(lǐng)導協(xié)調(diào)溝通較好，有利于開展工作。
(二)以后工作中需改進的問題。
1、部份零星開支沒有正規(guī)發(fā)票的，需要采取靈活的方式來處理入賬。
2、已收取、支付款項作報銷的票據(jù)，必須在票據(jù)的正面加蓋收、付訖章。
3、估價、驗收報進單據(jù)必須由業(yè)務填制，經(jīng)理簽名。
此外，財務部在本次會議上還專門針對如何編制財務狀況說明書進行詳細講解，并要求各單位要改進財務狀況說明書的編制，改變財務狀況說明書編寫方法不規(guī)范的情況。
四、討論財務部團隊塑造方案。
本次會議，財務部對團隊塑造方案進行了解讀，大家普遍認同加強財務隊伍建設的重要性，并將財務團隊文化升華為：
核心理念：堅持以公司效益最大化為工作目標。
堅持以良好的職業(yè)操守為工作準則。
堅持以提升個人價值為員工個人追求目標。
團隊目標：建立高效率、高素質(zhì)、精算型的專業(yè)隊伍。
團隊精神：團結(jié)協(xié)作求真務實勇于進取愛崗敬業(yè)。
為了打造一支優(yōu)秀的財務管理隊伍，發(fā)揚和提升團隊文化，今后必須做好以下幾個方面工作：
1、加強職業(yè)道德教育，講究原則性和責任感;。
2、提高團隊合作意識，增強員工集體榮譽感和歸屬感;。
3、完善財務人員個人價值提升機制，激勵員工不斷進步;。
4、推進財務工作和管理的制度化、規(guī)范化，提高財務精細管理效率;。
5、加強學習，不斷提高專業(yè)技能和管理水平，打造專業(yè)化職業(yè)團隊;。
6、實施“人才計劃”，保障財務隊伍的穩(wěn)定。
五、參加總公司紀律教育學習月活動動員大會。
8月13日上午，全體財務人員參加了總公司紀律教育學習月活動動員大會。會上，楊森栓副總經(jīng)理作了動員講話，省社紀檢組張業(yè)斌組長作了發(fā)言并通報了幾起違紀案件的處理情況，最后鐘總作發(fā)言并強調(diào)：總公司今年的紀律教育學習月活動要結(jié)合企業(yè)的實際情況，重點要落實好各項管理制度，要求全體黨員干部都要盡職盡責，自覺執(zhí)行各項。
規(guī)章制度。
為實現(xiàn)總公司新一輪授權(quán)經(jīng)營期企業(yè)發(fā)展目標提供紀律保障。
六、省社監(jiān)審室胡百放處長及總公司鐘總分別在會議上作了講話。
本次會議省社監(jiān)審室非常重視，胡百放處長參加了會議，胡處長通報了對各控股公司、配送公司的審計情況，他肯定了我公司網(wǎng)絡管理工作取得的成效，指出了一些存在的問題，并就存在問題提出了改進意見。
胡百放處長指出，我公司配送網(wǎng)絡發(fā)展勢頭良好，現(xiàn)逐步開拓了省外市場，取得較好效益同時對鞏固市場起到了積極作用，我公司要抓住時機進一步與當?shù)毓╀N社積極合作，重點解決賒銷問題，并從體制、人員和市場等各方面解決各配送公司發(fā)展不平衡問題。另外可以適當增加自采資源，加強市場開拓力度(尤其是湖南、海南市場)，把農(nóng)資市場做得更好。
就如何加強企業(yè)內(nèi)控和財務管理方面，胡百放處長也提出了一些要求：我公司完善了內(nèi)部管理制度后，基礎(chǔ)工作得到很大改進，尤其是實施會計委派制，加強了對所屬單位監(jiān)管，制度落實情況較好。各單位要堅決執(zhí)行總公司有關(guān)規(guī)章制度，落實雙簽制度;嚴格執(zhí)行資金支付程序，完善用款申請書及報銷單;對記賬憑證要做到摘要清晰、附件齊全、簽名手續(xù)完備、裝訂整齊，并及時核對往來款;加強對運雜費、倉儲費開支的管理;對于基建維修項目要按規(guī)定程序進行辦理;要經(jīng)營中在注意資金往來的風險，特別是三角債問題。
鐘伯清總經(jīng)理在會議結(jié)束時作了講話，鐘總認為這次會議開得很好，時間短、內(nèi)容豐富，既總結(jié)交流了經(jīng)驗，也明確了今后工作要求。在聽取了財務部07年上半年工作情況匯報后，鐘總從四個方面對財務部上半年的工作給予了肯定。一是實施會計委派制后，對配送公司財務管理工作更到位，工作效率和管理能力都有所提高;二是會計人員的責任、權(quán)利等都與以往不同，思想意識也有所轉(zhuǎn)變;三是完善了各項規(guī)章制度，大家的責任心、風險意識得到提高;四是隨著融資規(guī)模不斷擴大，資金運作能力大大提高。同時鐘總要求大家在成績面前要看到自身存在的不足，并對財務工作提出了以下三點要求：
2、應將財務團隊塑造成團結(jié)和諧、進取向上的隊伍。鐘總強調(diào)：“實施會計委派制后，除了工作地域、工作崗位、人員用工有區(qū)別外，所有會計人員的身份都是一樣的，每個財務人員都是廣東農(nóng)資的一員;在員工激勵機制方面，公司將采取提高工資、級別晉升、改變用工方式等措施，對于優(yōu)秀的人員可以提到領(lǐng)導崗位，逐步建立公司人才梯隊?！?BR> 3、要將廣東農(nóng)資一代代員工艱苦奮斗、努力拚搏、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)發(fā)揚下去。在工作和生活中要懂得不僅要給自己壓力，還要懂得如何調(diào)整自己釋放壓力，以保持清醒的頭腦和良好的形象，提升個人修養(yǎng)。
最后鐘總要求大家通過總結(jié)這次會議內(nèi)容，以及與兄弟單位學習交流的成果，并對省社審計處提出的一些問題進行思考，對照自己的工作進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，改進自己的工作。
廣東省農(nóng)資總公司。
財務部。
半年總結(jié)會議歸來篇三
20xx年上半年即將過去，為了更好地完成20xx年下半年各項工作任務，進一步安排好下半年各項工作，根據(jù)董事會年初制定的工作計劃及二季度經(jīng)理工作會的要求，經(jīng)研究決定7月6-8日召開江蘇實業(yè)總公司20xx年上半年工作總結(jié)會暨三季度經(jīng)理工作會議，現(xiàn)將有關(guān)工作通知如下：
各公司對照年初的工作計劃認真做好各部門的工作總結(jié)，在此基礎(chǔ)上形成各經(jīng)營單位的上半年的工作總結(jié)，然后根據(jù)20xx年上半年工作實具情況，制定出符合本公司20xx年下半年工作計劃，具體工作如下：
2、旅游公司財務部匯報20xx上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃。
3、會議聽取淮上明珠溫泉度假村關(guān)于20xx年人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的工作匯報及人事調(diào)整。
4、總公司監(jiān)事會匯報關(guān)于創(chuàng)建幸福型企業(yè)和依法治企的實施落實情況。
1、根據(jù)總公司20xx年工作計劃要求，各部門各企業(yè)在作20xx年上半年工作總結(jié)時需對部門本企業(yè)制定上半年工作計劃完成情況做重點匯報，如未按計劃完成的需找出原因，提出改進方案。
2、各經(jīng)營單位在制定20xx年下半年工作計劃時，如無法實現(xiàn)全年工作計劃需變更或調(diào)整，或遇到實際困難無法解決的問題。請在制定20xx年下半年工作計劃時一并上報總公司(內(nèi)容要詳細)，由總公司董事會討論解決。上述“總結(jié)、計劃”，務必于6月30日前報總公司辦公室。
3、以上參會人員為各公司副總以上人員，如有列席人員另行通知。
4、各公司接到通知后決戰(zhàn)上半年最后10天，以優(yōu)異的成績迎接工作會議的召開，并按排好會議期間安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面工作。
半年總結(jié)會議歸來篇四
參加會議人員：。
會議主要內(nèi)容：
一、總公司所屬單位委派會計及本部財務部人員x年上半年工作情況匯報;。
二、總公司財務部x年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃，通報x年度財務人員考評結(jié)果;。
三、總結(jié)清遠配送、肇慶配送兩次現(xiàn)場經(jīng)驗交流學習會的情況;。
四、研究討論如何塑造優(yōu)秀財務團隊。
五、參加總公司紀律教育月活動動員大會。
六、省社監(jiān)審室胡百放處長及鐘總講話。
一、總公司所屬單位委派會計、本部財務部人員x年上半年工作情況匯報。
(一)總公司所屬單位委派會計人員匯報今年實施會計委派制后的工作開展情況。
總公司自今年起正式對所屬控股(直屬)單位統(tǒng)一委派會計人員，對委派會計實行“統(tǒng)一管理、屬地聘用”的管理。實施會計委派制以來，各委派會計均能按照總公司財務部的要求認真開展工作，在執(zhí)行財務制度、提高財務管理水平、加強業(yè)務監(jiān)督等方面均有了明顯的改善和進步，充分調(diào)動了委派會計的工作積極性和提高責任心。來自各單位的委派會計在會上踴躍發(fā)言，對總公司實行會計委派制表示了肯定，并匯報了x年上半年的工作情況：
1、委派制充分調(diào)動了委派會計的工作積極性，提高了工作責任心，增強了企業(yè)凝聚力。實施會計委派制后，委派會計從思想上有了新的轉(zhuǎn)變，明晰作為總公司委派的會計人員，必須要以高度的責任心嚴格要求自己，在做好所在單位財務管理工作的同時還必須積極發(fā)揮會計核算、加強業(yè)務監(jiān)督等職能，認真負責地做好本職工作。
2、加強總公司財務制度的落實，規(guī)范各項財務工作流程。實施會計委派制后，總公司財務部加強了財務管理工作，先后頒布了往來款對賬細則、估價管理規(guī)定和財務狀況說明書等指引。通過對會計人員的管理和業(yè)務指導，各所屬單位能認真按照總公司的財務制度開展財務工作，通過規(guī)范財務工作流程、賬目處理和管理、按時對帳、及時做財務分析等要求，規(guī)范了所屬公司的會計核算工作。
3、委派會計人員的工作能力及水平得到較大提高?？偣驹O置專門的人員對委派會計進行管理和業(yè)務指導，使委派會計受到專業(yè)和系統(tǒng)的正規(guī)的培訓，委派會計的工作水平、能力和工作積極性、責任感都有了很大提高，對所在單位財務管理水平的提高起到了積極作用。
(二)總公司財務部人員匯報x年上半年工作情況及交流心得。
為適應總公司的發(fā)展和要求，財務部重新制定了財務部員工崗位職責，并對財務部人員的工作進行了重新分配和調(diào)整?？偣矩攧詹咳藛T分別向大家認真匯報了x年上半年的工作情況，通過對自己工作情況的總結(jié)和分析，充分明確了本人工作崗位的職責，并探討了各財務崗位之間應如何進行協(xié)作與銜接。
二、總公司財務部x年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃，通報x年度財務人員考評結(jié)果。
(一)x年上半年主要工作。
1、實施會計委派制。通過建立會計委派制相關(guān)管理制度，對所屬單位會計實行“統(tǒng)一管理、屬地聘用”的管理，理順并加強了對所屬單位會計人員的聯(lián)系和管理，提高會計人員自身的核算管理水平;明確了會計工作細則和核算工作程序，加強了總公司財務制度的執(zhí)行。
2、規(guī)范財務管理，修訂和制定了各項內(nèi)部控制制度，防范資金風險。
3、配合業(yè)務部合理安排資金計劃，積極拓寬融資渠道，擴大與銀行的合作規(guī)模，利用銀行的融資產(chǎn)品降低財務費用，為總公司創(chuàng)造利益。
4、配合上級部門、總公司及各有關(guān)單位做好審計、經(jīng)營預算、財務核算工作等工作，保證了正常的財務工作有序進行。
(二)下半年工作計劃：(1)提高財務管理水平：針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改;加大檢查力度，規(guī)范工作流程，促進財務核算水平提高，保證財務監(jiān)督作用;努力提高管理資金水平，確保冬儲資金使用;(2)完善財務管理制度：擬于9月份實施新的資金管理辦法;落實崗位責任制，增強財務人員的管理意識;(3)積極推進團隊建設。
(三)通報x年度財務人員考評結(jié)果。
根據(jù)會計委派制管理辦法和所屬單位會計人員績效考評辦法的實施細則，財務部對本部及所屬單位的會計人員進行了綜合考評，并根據(jù)考評結(jié)果對歐春常、劉傳南、李雅玲、何英蘭、麥翠紅5名“先進個人”進行表彰，并給予李雅玲、何英蘭、麥翠紅晉升一級工資的獎勵。另外，對考評結(jié)果較差的兩人給予扣發(fā)剩余的上半年崗位工資(每月預扣10%)的處罰。會上鐘總親自為獲得“先進個人”榮譽稱號的財務人員頒發(fā)了榮譽證書和獎金。
三、總結(jié)清遠配送、肇慶配送兩次現(xiàn)場經(jīng)驗交流學習會的情況。
為加強委派會計人員的溝通聯(lián)系，通過現(xiàn)場學習方式提高會計工作水平，財務部于今年分別組織了配送公司會計到清遠配送公司和肇慶配送公司進行現(xiàn)場工作經(jīng)驗交流學習研討會。參加研討會的朱濟民、何英蘭和李雅玲與大家分享了參加今年兩次會計人員經(jīng)驗交流會后的心得體會，他們都認為經(jīng)驗交流會的學習形式很適合分散在各地的財務人員之間的交流和學習，讓大家能理論結(jié)合實際，互相取長補短，大家共同進步，從而提升基層會計人員的整體工作水平。在兩次現(xiàn)場交流學習會中，大家達成了如下共識：
(一)值得借鑒推廣的方式方法。
1、記賬憑證內(nèi)容完整、規(guī)范，原始單據(jù)手續(xù)完善,特別是轉(zhuǎn)賬憑證的附件說明非常詳細。
2、憑證科目使用準確、摘要清晰、裝訂整齊。
3、原始單據(jù)反映公司業(yè)務流程各環(huán)節(jié)緊密銜接，財務人員起到了應有的監(jiān)督作用。
4、原始單據(jù)的傳遞有一套較為完善的手續(xù)，各種單據(jù)傳遞及時，財務信息透明，有利于互相監(jiān)督。
5、熟悉公司的業(yè)務流程，能從進貨到銷售到貨款的回收流程進行事前、事中、事后的貼身核算管理。
6、創(chuàng)新設計了不少輔助賬，把工作做得更細，起到會計核算監(jiān)督作用。
7、財務人員與同事、領(lǐng)導協(xié)調(diào)溝通較好，有利于開展工作。
(二)以后工作中需改進的問題。
1、部份零星開支沒有正規(guī)發(fā)票的，需要采取靈活的方式來處理入賬。
2、已收取、支付款項作報銷的票據(jù)，必須在票據(jù)的正面加蓋收、付訖章。
3、估價、驗收報進單據(jù)必須由業(yè)務填制，經(jīng)理簽名。
此外，財務部在本次會議上還專門針對如何編制財務狀況說明書進行詳細講解，并要求各單位要改進財務狀況說明書的編制，改變財務狀況說明書編寫方法不規(guī)范的情況。
四、討論財務部團隊塑造方案。
本次會議，財務部對團隊塑造方案進行了解讀，大家普遍認同加強財務隊伍建設的重要性，并將財務團隊文化升華為：
核心理念：堅持以公司效益最大化為工作目標。
堅持以良好的職業(yè)操守為工作準則。
堅持以提升個人價值為員工個人追求目標。
團隊目標：建立高效率、高素質(zhì)、精算型的專業(yè)隊伍。
團隊精神：團結(jié)協(xié)作求真務實勇于進取愛崗敬業(yè)。
為了打造一支優(yōu)秀的財務管理隊伍，發(fā)揚和提升團隊文化，今后必須做好以下幾個方面工作：
1、加強職業(yè)道德教育，講究原則性和責任感;。
2、提高團隊合作意識，增強員工集體榮譽感和歸屬感;。
3、完善財務人員個人價值提升機制，激勵員工不斷進步;。
4、推進財務工作和管理的制度化、規(guī)范化，提高財務精細管理效率;。
5、加強學習，不斷提高專業(yè)技能和管理水平，打造專業(yè)化職業(yè)團隊;。
6、實施“人才計劃”，保障財務隊伍的穩(wěn)定。
五、參加總公司紀律教育學習月活動動員大會。
8月13日上午，全體財務人員參加了總公司紀律教育學習月活動動員大會。會上，楊森栓副總經(jīng)理作了動員講話，省社紀檢組張業(yè)斌組長作了發(fā)言并通報了幾起違紀案件的處理情況，最后鐘總作發(fā)言并強調(diào)：總公司今年的紀律教育學習月活動要結(jié)合企業(yè)的實際情況，重點要落實好各項管理制度，要求全體黨員干部都要盡職盡責，自覺執(zhí)行各項規(guī)章制度，為實現(xiàn)總公司新一輪授權(quán)經(jīng)營期企業(yè)發(fā)展目標提供紀律保障。
六、省社監(jiān)審室胡百放處長及總公司鐘總分別在會議上作了講話。
本次會議省社監(jiān)審室非常重視，胡百放處長參加了會議，胡處長通報了對各控股公司、配送公司的審計情況，他肯定了我公司網(wǎng)絡管理工作取得的成效，指出了一些存在的問題，并就存在問題提出了改進意見。
胡百放處長指出，我公司配送網(wǎng)絡發(fā)展勢頭良好，現(xiàn)逐步開拓了省外市場，取得較好效益同時對鞏固市場起到了積極作用，我公司要抓住時機進一步與當?shù)毓╀N社積極合作，重點解決賒銷問題，并從體制、人員和市場等各方面解決各配送公司發(fā)展不平衡問題。另外可以適當增加自采資源，加強市場開拓力度(尤其是湖南、海南市場)，把農(nóng)資市場做得更好。
就如何加強企業(yè)內(nèi)控和財務管理方面，胡百放處長也提出了一些要求：我公司完善了內(nèi)部管理制度后，基礎(chǔ)工作得到很大改進，尤其是實施會計委派制，加強了對所屬單位監(jiān)管，制度落實情況較好。各單位要堅決執(zhí)行總公司有關(guān)規(guī)章制度，落實雙簽制度;嚴格執(zhí)行資金支付程序，完善用款申請書及報銷單;對記賬憑證要做到摘要清晰、附件齊全、簽名手續(xù)完備、裝訂整齊，并及時核對往來款;加強對運雜費、倉儲費開支的管理;對于基建維修項目要按規(guī)定程序進行辦理;要經(jīng)營中在注意資金往來的風險，特別是三角債問題。
鐘伯清總經(jīng)理在會議結(jié)束時作了講話，鐘總認為這次會議開得很好，時間短、內(nèi)容豐富，既總結(jié)交流了經(jīng)驗，也明確了今后工作要求。在聽取了財務部07年上半年工作情況匯報后，鐘總從四個方面對財務部上半年的工作給予了肯定。一是實施會計委派制后，對配送公司財務管理工作更到位，工作效率和管理能力都有所提高;二是會計人員的責任、權(quán)利等都與以往不同，思想意識也有所轉(zhuǎn)變;三是完善了各項規(guī)章制度，大家的責任心、風險意識得到提高;四是隨著融資規(guī)模不斷擴大，資金運作能力大大提高。同時鐘總要求大家在成績面前要看到自身存在的不足，并對財務工作提出了以下三點要求：
2、應將財務團隊塑造成團結(jié)和諧、進取向上的隊伍。鐘總強調(diào)：“實施會計委派制后，除了工作地域、工作崗位、人員用工有區(qū)別外，所有會計人員的身份都是一樣的，每個財務人員都是廣東農(nóng)資的一員;在員工激勵機制方面，公司將采取提高工資、級別晉升、改變用工方式等措施，對于優(yōu)秀的人員可以提到領(lǐng)導崗位，逐步建立公司人才梯隊?！?BR> 3、要將廣東農(nóng)資一代代員工艱苦奮斗、努力拚搏、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)發(fā)揚下去。在工作和生活中要懂得不僅要給自己壓力，還要懂得如何調(diào)整自己釋放壓力，以保持清醒的頭腦和良好的形象，提升個人修養(yǎng)。
最后鐘總要求大家通過總結(jié)這次會議內(nèi)容，以及與兄弟單位學習交流的成果，并對省社審計處提出的一些問題進行思考，對照自己的工作進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，改進自己的工作。
廣東省農(nóng)資總公司。
財務部。
半年總結(jié)會議歸來篇五
一、 活動目的：
為了加強公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時對2012年工作進行總結(jié)、表彰先進。
二、活動主題：2012年工作總結(jié)和2011年公司規(guī)劃，表彰先進
三、活動時間：2012年x月x日 7:30—9:00
四、活動地點：公司餐廳
五、與會人員：公司全體員工
六、活動主持人：xx-x
七、活動方案：
(一)會場布置：
負責人：行政后勤科：王**、洪**
橫幅標題：xx-x有限公司2012年度工作總結(jié)暨表彰大會
具體準備：桌牌、照相機獎狀證書、筆記本電腦、音響、麥克風、茶水、水果；
（二）總結(jié)和表彰大會
1、 主持人宣布：宣讀會場紀律
2、 主持人宣布：由公司總經(jīng)理致新年賀詞；
3、 主持人宣布：請生產(chǎn)副總為我們作2012年工作總結(jié)，大家熱烈歡迎
4、 主持人宣布：請總經(jīng)xx-x宣讀2012年度規(guī)劃
5、 主持人宣布：請總經(jīng)xx-x宣讀員工表彰決定：
(1)、對先進部門進行表彰：由xx-x進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由部門負責人發(fā)表獲獎感言（大約15分鐘）
(2)、對先進個人進行表彰：由xx-x進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎者發(fā)表獲獎感言（大約30分鐘）
(3)、對特殊貢獻者進行表彰：由xx-x進行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎人發(fā)表獲獎感言（大約15分鐘）
6、總經(jīng)理對大會進行會議總結(jié)；
7、主持人宣布：會議結(jié)束。公司年終總結(jié)會議主持詞
第1項 主持人發(fā)言（1分鐘）
各位領(lǐng)導、各位同事：
今天，在新春佳節(jié)即將到來之際，我們在這里歡聚一堂，召開“xx-x年度總結(jié)表彰大會”，主要目的是為了總結(jié)一年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，共商公司發(fā)展大計，并對為公司各項工作的發(fā)展作出貢獻的員工進行表彰和獎勵。
為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請大家暫時關(guān)閉手機（或?qū)⑹謾C調(diào)至靜音或振動狀態(tài)），不要接打電話；
2、不要在會場內(nèi)來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；
3、不要隨地吐痰，亂扔垃圾，不要抽煙；
4、會議結(jié)束以后，依次退場?，F(xiàn)在會議正式開始。
第2項：xx-x致新年賀詞（5分鐘）
首先有請xx-x有限公司總經(jīng)理**先生致新年賀詞，大家熱烈歡迎。
??
感謝王總的精彩新年賀詞，振奮人心。
第3項：xx-xx講話（10分鐘）
下面有請生產(chǎn)副總作2012年工作總結(jié)，大家熱烈歡迎。
??
正如xx-x所言，2012年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ贸煽儯瑫r也存在不同程度的不足，對所取得的成績，我們不能沾沾自喜，對存在的問題，我們也不能回避，針對現(xiàn)狀，公司高層領(lǐng)導認真研究，對明年的目標和政策進行了系統(tǒng)的規(guī)劃。
第4項：xx-x講話；（10分鐘）
下面有請公司xx-x就明年的部署與規(guī)劃進行發(fā)言。
??
感謝王主任的發(fā)言，讓我們對明年更有期待，更有信心。
第5項：頒獎與合影；（25分鐘）
第6項：獲獎員工代表講話（15分鐘）
有請獲獎員工代表***發(fā)表感言
??
再次把掌聲送給他們。剛剛聽了各位的發(fā)言，深有感觸，大家談的可能不僅僅是獲獎感言，可貴的是他們把這份榮譽送給了班組，送給我們這個集體，而且都認識到身上擔負著更重的責任。
第7項：總經(jīng)理總結(jié)性講話（5分鐘）
感謝王總。
第8項：主持人結(jié)束致辭：（1分鐘）
今天上午的會議開的很圓滿，也很成功，幾位領(lǐng)導的總結(jié)報告，既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司明年計劃的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來，讓我們每一個人都能感受到公司的前途，員工代表的發(fā)言也更加堅定了我們每個人的信心。我相信在王總的領(lǐng)導下，有這樣一支優(yōu)秀的團隊，明年的目標的實現(xiàn)會更順利、更結(jié)實。 讓我們共同期待著明年的輝煌！謝謝大家！
第9項：主持人會后布置：（5分鐘）
（1）各班組負責人再次檢查并確保水、電、氣、門窗的關(guān)閉。
（2）春節(jié)值班事宜。值班安排已經(jīng)公布，希望值班人員堅守崗位，確保公司財產(chǎn)安然無恙。
（3）會議現(xiàn)場歸位（音響、主席臺等）。
編制： 審核：批準：
日期： 日期：日期：
一、 會議目的：本年度是公司蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每
一點進步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻！為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進。
二、 會議名稱：××××公司××××年度總結(jié)表彰會 三、 會議主題： 總結(jié)工作，表彰先進，展望未來。
四、 會議時間：××××年*月××日（暫定）
五、 會議地點：××××××××
六、 會議主持：、
七、 會議出席人：董事長、總經(jīng)理、各部門主管、本年度表現(xiàn)突出
者：、、，共計人。
八、 會前準備：
秘書辦公室負責準備會議資料，布置會場，會議期間送茶水以及會議記錄。
宣傳部負責制作會議所需ppt，制作邀請函并發(fā)送以及會議現(xiàn)場攝影拍照。
財務部負責本年度財務報表及年終獎的落實。
人力資源部負責選拔本年度表現(xiàn)突出人員以及會后公司聚餐的酒店預訂和布置。
保衛(wèi)科負責檢查出席人，確保會議安全進行。
九、 會議流程：
1. 13:00—13:30 出席人員進場、就坐。
2. 13:30 主持人宣布會議開始。
3. 請總經(jīng)理為本次會議致辭。（15分鐘）
4. 請各部門主管分別對本年度的工作進行匯報、總結(jié)。（2個小時左右）次序依次為：部、部、部、部、部、部。
5. 請副總經(jīng)理對本年度公司效益和不足總結(jié)，并對本年度表現(xiàn)突出者進行表揚和獎勵。（1個小時左右）
6. 請董事長對下一年度工作進行展望并提出要求。（30分鐘左右） 7. 會議結(jié)束
大家合影，并一起前往大酒店聚餐。（公司其他人員已提前到達酒店），預計晚上十點左右結(jié)束聚餐。 十、 財務預算：
文秘1331班 王春桃 2015年4月7日
一、主要目的
總結(jié)上半年的市場工作，找出工作得失；加強交流，統(tǒng)一思想認識；表彰先進，鼓勵后進，同時明確下半年的工作方向及重點。
二、會議主題
相信自己 “銀”啟明天
三、會議時間
2015年8月6日（星期四）——8日（星期六）
四、會議地點
廣州市白云區(qū)鶴龍路8號嘉禾酒店會議廳
五、參會人員
銀華事業(yè)部市場經(jīng)理 預計60人
銀華事業(yè)部后勤人員 12人
公司高層領(lǐng)導 3人
合計（預計）： 75人
六、會議日程安排
8月6日（星期四）am9:00-pm18:00市場經(jīng)理簽到對賬 新辦公室
8月8日（星期五）am8:00-pm18:00集體活動 長隆水上樂園
七、本次會議重點創(chuàng)意策劃
1、整體風格是：青春 激昂 奮進；
2、全體人員著裝：訂制純白色印制logo的t恤，體現(xiàn)朝氣蓬勃的精神面貌；
參考圖片：
3、參會人員入場：即領(lǐng)取紀念品一份（印制銀華logo汽車頭枕），同時貼上臂貼、佩
戴印制個人照片的圓形胸章（胸徽）
營造激情澎湃的開場氣氛；
7、本次會議重點是提高現(xiàn)場氛圍布置的質(zhì)量，例如：門口設拱門；簽到臺、演講臺設鮮花；訂制的造型氣球營造整體氛圍。
八、會場布置與設計
1、舞臺：酒店會議廳自備舞臺，長10m*寬5米。舞臺四周裝飾定制鋁膜氣球立柱，造型為立柱配五角星，顏色藍白相間。
2、演講臺：設置立式演講臺1個，搭配桌擺裝飾花盆1個。
3、舞臺背景板：懸掛寬5.3m*高2.4m的背景海報，設計以熱情活力、色彩清新、喜慶突出主題為主。
4、指示牌：在會議現(xiàn)場設置寬0.53m*高0.73m指示牌兩塊，用來指引人流，指示牌設計與背景海報同系列。
5、入門處：設置紅色及金色搭配鋁膜氣球拱門1個，金色笑臉門童招財童子2個。
6、簽到臺：紅色簽到臺裙布、臺面放置桌面擺花2盆。
7、室內(nèi)布置：會場大廳兩側(cè)懸掛橫幅4條，并用定制珠光氣球布置亮麗活躍的氛圍。
8、桌上擺放物品：所有會議桌上擺好礦泉水，領(lǐng)導桌上擺好鮮花、記錄用筆、紙、臺簽卡、姓名牌和會議資料。（會務人員務必檢查會議資料是否齊全，印刷、頁碼及裝訂質(zhì)量）
9、自助茶點臺：在會議室左側(cè)，設置自助餐臺，擺設鮮花、水果、糕點、飲料，在中場休息時，現(xiàn)場人員可以自助選用。
10、燈光音響：酒店無特殊彩燈，會議室為日常照明燈光，燈光的亮度要適宜，臺上光線要比臺下亮一些；話筒、音響、投影設備為酒店提供。
11、座次安排
音控臺 領(lǐng)導席 舞臺紅毯 嘉賓席 自 助 吧臺 獲獎員工 員工 獲獎員工 員工
...... ......工作人員 員工（以上為課桌式擺放）
九、會議主要內(nèi)容暨流程安排表（詳細參見附表1，待整理）
十、長隆水上樂園集體游玩活動安排表（詳細參見附表2，待整理）
十一、會議籌備、實施工作安排表（詳細參見附表3，待整理）
十二、費用預算表（詳細參見附表4）
十三、注意事項
1、以上為草案，將根據(jù)討論結(jié)果以及實施計劃，進行調(diào)整或完善。
2、費用預算表，因人員具體數(shù)目未定，部分為預計數(shù)據(jù)，實際費用將根據(jù)實際操作進行增減。
審核意見：
審批意見：
岳陽銀華藥業(yè)有限公司 人力資源部
活動地點：四川理工學院黃嶺校區(qū)一教127
都將走進尾聲，在新年的鐘聲敲響之前，協(xié)會的活動也應當畫上一個完美的句號。此次大會旨在對協(xié)會本學期工作進行總結(jié)；對協(xié)會過去的工作中存在的問題進行系統(tǒng)剖析；了解各部門工作總體進展，為協(xié)會后續(xù)發(fā)展續(xù)航掌舵；同時對本學期以來協(xié)會出現(xiàn)的優(yōu)秀會員、積極的干事進行表彰并頒發(fā)獎狀。
活動意義：協(xié)會作為大學生展示自我、鍛煉能力的非常重要的平臺
之一，在大學生活中發(fā)揮著不可或缺的重要作用，此次總結(jié)表彰大會在為加強協(xié)會領(lǐng)導層同會員、干事、干部的交流搭好了平臺，起到了了解會員動態(tài)的目的。同時，也起到了提升會員與協(xié)會之間的默契和感情的作用。
前期的準備和各部門的分工：
2、組織部：負責組織策劃及通知各部門干部干事，會前簽到以便以后的優(yōu)秀評選。
3、宣傳部：做好活動前期的宣傳工作，主要是要做好海報、橫幅，以確保讓盡量多的會員參加；教室黑板布置。
4、專業(yè)部、科技部：協(xié)同組織部維持現(xiàn)場的秩序、會后做好現(xiàn)場清潔工作。
5、編輯部：做好現(xiàn)場攝影工作，并做好會議記錄。
6、公關(guān)部：負責聯(lián)系其他社團拉好橫幅；做好現(xiàn)場的迎賓工作；另在出現(xiàn)突發(fā)事件時配合在場的負責人組織所有人員安全撤離。
具體流程：
1、 各部門按照前期準備做好相應的安排，準備活動充分，確?？偨Y(jié)大會如期進行。
2、 提前召開干事大會，分配各部門的任務，確保準備工作有序進行。公關(guān)部聯(lián)系其他社團預祝本協(xié)會活動圓滿成功。
3、 各干事各司其職，共同協(xié)作完成大會教室的安排工作，等待與會人員進入教室。
4、 會議前期、中期以及后期，編輯部需要做好相應的圖樣采集，便于以后對此次活動做好總結(jié)。
5、 會議議程詳見附頁。
后期工作：
辦公室：做好本次大會的活動總結(jié)及財務開支。
編輯部：寫好新聞稿。
專業(yè)部、科技部：協(xié)同組織部清理現(xiàn)場，確?；顒雍蟋F(xiàn)
場清潔。
經(jīng)費預算：
活動注意事項：
1、必須保證會議的紀律。 2、活動結(jié)束后做好活動的文稿，采集好照片，做好總結(jié)。
3、保持活動地點的整潔干凈，相關(guān)人員做好現(xiàn)場衛(wèi)生的整理。
4、各部門應通力合作，齊心為此次活動出力，確保一切順利。 安全預案：
配合校團委、黃嶺保衛(wèi)辦工作，做好一切的防護措施，同時，安排相關(guān)執(zhí)勤人員，確保遇到突發(fā)事件能夠安全有序的疏散現(xiàn)場。
機電協(xié)會
2012年12月07日
附頁：
會議詳細議程：
1、 由會議主持人致開幕詞，宣布會議開始。
2、 協(xié)會理事會會長楊國龍總結(jié)協(xié)會學期取得的成績并作點評。
3、 協(xié)會理事會副會長古波作學期總結(jié)。
4、 協(xié)會理事會副會長何顯成做學期總結(jié)。
5、 協(xié)會理事會秘書長作總結(jié)，并對協(xié)會的財務工作做相關(guān)的公示。
6、 協(xié)會理事會理事廖榮強作總結(jié)。
7、 協(xié)會各級干部按照辦公室、組織部、宣傳部、公關(guān)部、編輯部、專業(yè)部、科技部的`順序依次做相關(guān)的部門總結(jié)。
8、 理事會成員對在協(xié)會本學期活動中獲獎的會員頒獎。
9、 主持人宣布大會結(jié)束。
會議主題：承前啟后 繼往開來
一、會議時間和地點
2015年1月10日下午3點到5點
公司培訓室
二、會議參加人員
公司全體員工
三、會議議程
1、總經(jīng)理致新年賀詞
2、生產(chǎn)部經(jīng)理做2015年生產(chǎn)情況匯報
3、總經(jīng)理做2015年公司發(fā)展總結(jié)及2015年發(fā)展規(guī)劃（提出希望和要求）
（1）介紹紙箱機械行業(yè)的國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢，重點突出我們面臨較好的發(fā)展機遇。
（3）公司的發(fā)展進入到快車道：首先，主打機器印刷機的市場認同度逐步提高，主要表現(xiàn)在機器性能更穩(wěn)定，質(zhì)量提高；其次不斷研發(fā)新產(chǎn)品，比如無龍門堆碼機等；第三，我們積極進行品牌的宣傳和推廣。新的網(wǎng)站已經(jīng)成型，我們不斷向市場發(fā)出我們盛澤的聲音，參加國內(nèi)外頂級的展銷會，參與行業(yè)的合作和交流；第四，立足國內(nèi)，參與全球競爭。公司的外貿(mào)業(yè)務進一步擴大；第五，積極尋求全球合作，目前正在和日本梅谷公司進行技術(shù)合作，這將提高公司知名度，提高技術(shù)水平。這些都給咱們企業(yè)的發(fā)展帶來機遇。
（5）公司的各項規(guī)章制度逐步健全。制度的完善和健全是一個集體成長和進步的標志。目前，日常生產(chǎn)和工作中各項工作流程得到建立，對于出現(xiàn)的問題，我們能做到有理有據(jù)，各司其職。盡管還存在一些問題，但是我們在有條不紊的改進。
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2015年年總結(jié)會議方案
（6）企業(yè)文化建立并得到推廣。
總之，公司發(fā)展面臨較大的發(fā)展機遇，公司的各項管理正在逐步的向規(guī)范化和標準化發(fā)展，公司希望公司和員工共同成長，共同分享企業(yè)發(fā)展成果。
2015年是承前啟后的一年，2015年是我們奮力拼搏的一年。盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但是我們距離世界一流的紙箱機械行業(yè)還有較大差距，我們的技術(shù)和水平需要進一步提高，產(chǎn)品的市場適應性也需要進一步提升，品牌效應還不是太高。這些都需要我們不斷的進行努力?！案锩形闯晒?，同志仍需努力”。
4、員工代表發(fā)言及員工感言
5、分發(fā)紀念品
6、散會
1、做個條幅 2015年年終總結(jié)大會 5.5米長
2、演講臺 或 主席臺
3、是否放一些水果 瓜子之類的
4、是否要進行會餐，如果需要的話 要提前訂飯店
或者是別的活動
5、準備相機，市場部負責拍照
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半年總結(jié)會議歸來篇六
為了使工作室在今后的工作中取得更大的進步，更好的發(fā)揮工作室的帶頭作用，今天下午3：30-5：30，鄧秀蔭名師工作室利用qq群召開半年工作總結(jié)會。
首先，領(lǐng)銜人對半年來工作室工作開展情況作了總結(jié)：全體成員認真學習《龍巖市中小學幼兒園名師工作室管理規(guī)定》，制定工作室工作方案、管理制度、年度工作計劃、個人三年培養(yǎng)計劃，在漳平三中順利召開工作室成員首次會議(明確各自的職責、任務、目標，課堂現(xiàn)場觀摩與專題研討，制定課題方案)，建立工作室qq群和博客，多位老師在縣教研片、中考學科會上開示范課、觀摩課、專題講座，多位老師的教研論文或教學設計在國家級、市級獲獎或cn級刊物發(fā)表，多位老師參加縣、市期末統(tǒng)考試卷命題。
領(lǐng)銜人在肯定各成員所取得的成績的同時，也讓大家明確今后的努力方向。
然后，根據(jù)名師工作室管理要求和本工作室年度工作計劃，領(lǐng)銜人組織成員就下半年的主要工作如何有效開展進行探討：
1. qq群和博客的完善、工作室網(wǎng)站建設;
2. 請專家開講座;
3. 到武平、長汀開展教研活動，開展送教下鄉(xiāng)活動;
4. 本年度應完成的各項具體任務。
會上，全體成員都能踴躍發(fā)言，各抒已見，為工作室有效開展工作獻計獻策。
最后，工作室全體成員都明確表示：應牢記各級領(lǐng)導的囑托，不負眾望，努力學習、勤奮工作、團結(jié)協(xié)作，以飽滿的精神和優(yōu)異的成績展示名師工作室的.風采，在我市教育教學改革中發(fā)揮應有的示范、引領(lǐng)和輻射作用。
20**年1月17日，我公司二〇一四年度工作總結(jié)會議在西安大秦溫泉養(yǎng)生苑順利召開，此次會議旨在總結(jié)上年度工作中的經(jīng)驗教訓，制定本年度工作計劃，明確今后發(fā)展目標。
董事長張志軍先生出席本次會議，公司全體員工和部分項目部、分公司代表參加了會議。
1月16日下午6：30分，團拜會晚宴開始，董事長張志軍發(fā)表新年賀詞，回顧了上一年度公司業(yè)績情況和獲獎榮譽情況，他指出：2014年我們頂住了各種壓力，逆水行舟，艱難前行，在各位同仁的共同努力下，除新簽合同有所下降之外，其它各項經(jīng)濟指標均較上年有了新的突破，用主席的話說大家都是“蠻拼”的。
2015年，按照國家“經(jīng)濟建設常態(tài)化”的總體思路，我們還將面臨很大的壓力，我們會與員工一起發(fā)揚以“以秦人固有的執(zhí)著，不斷追求強大，努力奉獻社會” 的企業(yè)精神，我們會精誠團結(jié)，攻堅克難，續(xù)寫新篇章。
在新的一年里，我們要讓中贏投資發(fā)展有限公司開展房地產(chǎn)業(yè)務，要讓天鑫匯開門營業(yè)，為公司增加新的利潤增長點。
我們會繼續(xù)擴大與各方仁人志士合作，不斷擴大大秦集團的經(jīng)營地域，拓展生存空間，使我們各項事業(yè)再上臺階。
晚宴后，參會人員自由活動，公司為全體參會人員發(fā)放御湯宮溫泉門票泡湯，盡情放松身心、享受一絲愜意。
1月17日上午9時，二〇一四年度工作總結(jié)會議在大秦國際會議中心隆重召開，公司行政總監(jiān)袁曉寧女士主持了會議。
會議首先由董事長張志軍先生做題為 “厘清思路、攻堅克難，迎接挑戰(zhàn)，穩(wěn)健前行”的年度工作總結(jié)，總結(jié)引用詳實的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對全年各項工作和上一年度工作做了橫向、縱向的對比，肯定了一年工作中取得的各項成績，認清了不足，總結(jié)了經(jīng)驗教訓，明確了2015年度的工作重點和努力方向，號召全體人員和各分公司、項目部攜起手來，團結(jié)一心、齊頭共進，為爭取新的勝利而努力奮斗。
經(jīng)過簡短的休息后，會議后半場分別由公司副總經(jīng)理任克讓先生、總工程師劉國濤先生、工程總監(jiān)肖廣玉先生和安全部經(jīng)理孫曉建先生宣讀了國家住建部關(guān)于工程質(zhì)量治理兩年活動的相關(guān)文件，并進行了解讀。
下午的會議在大秦溫泉養(yǎng)生苑阿房宮舉行，上半場針對上午會議中宣讀的工程質(zhì)量治理兩年行動，公司各部門提出了具體的方案和詳細的要求，并與分公司、項目部代表進行了討論。
下半場對分公司管理的具體要求做出了詳細的規(guī)定和講解，并將會議文件下發(fā)，要求學習和貫徹落實。
會議結(jié)束后，公司領(lǐng)導和部分參會代表合影留念。
半年總結(jié)會議歸來篇七
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家好！
今天，公司組織召開半年度工作會議，回顧和總結(jié)上半年工作，部署下半年的安排。出席今天會議的有全體董事、董事局顧問、各企業(yè)主要負責人共xx人，列席今天會議的有各企業(yè)、部門代表xx人。今天的會議主要有以下幾項議程：
第一項議程：由各部門、企業(yè)負責人匯報上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排。
第二項議程：由董事局xxx作半年度工作報告。
下午，以部門、企業(yè)為單位分組討論。
下面會議進入第一項議程。
首先，請xx發(fā)言…………。
請xx先生發(fā)言。
…………。
請xx發(fā)言。
…………。
請xx發(fā)言。
…………。
請xx先生發(fā)言。
…………。
請xx發(fā)言。
…………。
請xx發(fā)言。
…………。
請xx發(fā)言。
…………。
請xx發(fā)言。
…………。
請xx發(fā)言。
…………。
下面進行第二項議程，請作半年度工作報告，大家歡迎。
半年總結(jié)會議歸來篇八
__月__日下午，學院在辦公樓三樓會議室召開新學期教學工作會議，x院長、副院長、院長助理出席會議，教務處、科研處、實驗實訓中心、后勤服務集團、教育培訓中心的負責人及各系主任、副主任、書記參加會議。會議由院長助理主持?，F(xiàn)紀要如下:。
本次教學工作會議的主題是:學院各系(部)匯報x年教學工作計劃和開學前的教學工作準備情況，學院領(lǐng)導部署新學期教學工作重點，聽取系(部)對教學工作的合理化建議及實際工作中臻待解決的問題。
會上，教務處、科研處、教育培訓中心的負責人和各系主任、書記就開學前的教學工作準備情況及新學期的工作計劃做了匯報，對部門內(nèi)部管理、課程調(diào)整、教學質(zhì)量工程建設、教學團隊建設、師資培訓、課程改革、專業(yè)建設、實訓基地建設、校企合作等工作提出了明確的計劃，并就頂崗實習管理、多媒體教室管理等教學管理方面的問題提出了建議。
隨后，院長助理代表學院就本學期教學重點工作做了安排:。
第一，日常教學管理。各部門要認真做好開學前的各項教學準備工作，做到教學條件、教學人員、教學監(jiān)督等安排到位，確保新學期的各項教學工作順利展開。學院日常教學管理要重點突出、責任明確，加強過程管理，提高管理水平。
第二，教學督導。學院教學督導工作應在原有的基礎(chǔ)上進一步拓展督導內(nèi)涵，爭取做到對學院教育教學的全過程進行督導。
第三，師資隊伍建設。選拔中青年骨干教師外出參加專業(yè)培訓，學習先進教育教學理念和方法。充分利用兼職教師資源庫，形成專兼結(jié)合的優(yōu)秀師資隊伍。
第四，教學質(zhì)量工程建設。精品課程、特色專業(yè)、實訓基地、教學團隊、教學名師、教學成果等6類教學質(zhì)量工程建設項目，要嚴格對照國家級、省(部)級項目建設要求標準，逐一對照，替補空白，完善材料，爭取獲得更多高層次教學質(zhì)量工程項目。
第五，迎接新一輪人才培養(yǎng)工作評估準備工作。各系、各部門應按照人才培養(yǎng)評估指標體系的內(nèi)涵要求開展日常工作，真正做到“以評促建，評建結(jié)合”。
第六，對教學部門實施績效考核的設想。逐步實施院、系兩級管理、管理重心下移，學院逐步完善各項評價指標體系，加強對系(部)的考核和管理。
第七，教學成本精細化管理與控制。學院各部門應對教學成本進行精細化估算，嚴格控制教學成本。
第八，校內(nèi)實訓基地建設與利用。合理利用校內(nèi)實驗、實訓場地，保證實驗、實訓設施設備的完好率。
副院長在講話中強調(diào)領(lǐng)導干部和全體教師應強化學習意識，領(lǐng)會上級文件精神，確保高效率、高質(zhì)量的完成工作;學院重視基礎(chǔ)組織建設，加大宣傳力度，積極引導全院職工多出教科研成果，創(chuàng)建濃厚的教科研氛圍;創(chuàng)新校企合作的新模式，校企合作在進一步擴大數(shù)量的同時，應積極探索新形式，突出新亮點;加強對學生頂崗實習的管理。
聽取了各項工作匯報后，x院長做重要講話。x院長指出,新學期伊始恰逢學院機構(gòu)調(diào)整的過渡期，各部門應嚴格履行崗位職責，做好工作的交接與銜接，確保學院各項工作平穩(wěn)過渡。
x院長對近期教學工作提出了具體要求，他指出，各系(部)應加強課程建設，在對課程改革成果進行評價和總結(jié)的基礎(chǔ)上保證課改成果能運用到實踐教學中;在教學質(zhì)量工程建設方面要提早謀劃，爭取獲得更多國家級、省部級項目;新專業(yè)開發(fā)方面要高標準對新專業(yè)進行論證，彰顯專業(yè)優(yōu)勢，提高專業(yè)競爭力;教學管理方面要規(guī)范教師教學工作量標準，明確學生頂崗實習指導教師薪酬標準;教師培養(yǎng)方面本學期要以系(部)為單位開展教師培訓，學院教務處負責組織交通運輸行業(yè)管理干部、學院學科帶頭人和骨干教師、物流專業(yè)教師出國學習培訓，開闊教師視野，使教師整體教學水平和學院教學質(zhì)量上升到新的高度。
半年總結(jié)會議歸來篇九
局直各黨總支(支部)：
局黨委定于x年6月28日(星期四)下午3：30在市動物衛(wèi)生監(jiān)督所五樓會議室召開市直畜牧獸醫(yī)系統(tǒng)x年慶“七一”暨半年工作總結(jié)會，會期半天。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
表彰先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;先進代表發(fā)言;領(lǐng)導講話及下半年工作安排。
1、局機關(guān)、監(jiān)督所、疫控中心、推廣站在職全體黨員。
2、局機關(guān)退休黨支部負責人及先進個人;。
3、市直畜牧企業(yè)黨組織負責人。
2、請各支部準備會議簽到名冊;。
3、請市動物衛(wèi)生監(jiān)督所負責做好會務工作。
xx市畜牧獸醫(yī)局黨辦。
x年6月26日。
半年總結(jié)會議歸來篇十
大家好！
今天，我們在這里召開20xx上半年度工作總結(jié)會議，主題是認真總結(jié)回顧20xx上半年度的工作完成情況，安排部署20xx下半年主要工作任務，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，清理思路，推動各項工作在接下來的半年里再上新的臺階。在這里，感謝董事長在百忙之中參加此次會議，我們感到非常榮幸，我提議，讓我們用熱烈的掌聲向董事長的出席表示衷心的感謝。
出席今天會議的還有，讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導的蒞臨。
回顧20xx上半年，在集團公司的堅強領(lǐng)導下，xxxx秉承“用心鑄造領(lǐng)導品牌”的發(fā)展理念，發(fā)揚“團結(jié)、務實、開拓、奉獻”的企業(yè)精神，堅持“創(chuàng)新、合作、規(guī)范、共贏”的經(jīng)營方針，持續(xù)良好的發(fā)展勢頭，先后拿到了等地區(qū)的優(yōu)質(zhì)地塊，實現(xiàn)了第一個純股權(quán)投資的業(yè)務創(chuàng)新?；仡櫸覀兊拿恳环莩煽?，都凝聚著集團公司和董事長的堅強領(lǐng)導，離不開xxxx領(lǐng)導班子的辛勞和心血，洋溢著每一位員工的不懈努力和辛勤汗水。在這里我謹代表xxxx，向集團公司各位領(lǐng)導表示感謝，對全體員工說聲“辛苦了”。
在下半年的工作中，我們要發(fā)揚優(yōu)點、發(fā)揮優(yōu)勢、克服困難、振奮精神，堅持風險導向的策略，努力完成全年各項工作任務，在董事長和集團領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，我們定會同心同德、奮進拼搏，為xxxx的明天再創(chuàng)輝煌！
首先由地產(chǎn)金融業(yè)務一部副總經(jīng)理xxx作工作匯報，xxx做準備。
下面由地產(chǎn)金融業(yè)務二部總經(jīng)理助理xxx作工作匯報，xxx做準備。
下面由運營管理中心總經(jīng)理助理xxx作工作匯報，xxx做準備。
下面由風險管理中心總經(jīng)理助理xxx作工作匯報，xxx做準備。
下面由財務管理部經(jīng)理xxx作工作匯報，xxx做準備。
下面由我匯報公司20xx上半年度風險管控工作匯報及工作部署。
下面，進入本次會議的第三項，請各位同志就本次的議題進行評議。每位同志的評議時間為3分鐘，請大家注意控制發(fā)言時間。
下面，進入本次會議的第四項，有請xxxx副總裁兼xxxx董事長xxx總作20xx上半年度工作總結(jié)及20xx下半年度工作部署。
下面，進入本次會議的第五項，讓我們用熱烈的掌聲歡迎各位集團領(lǐng)導、各職能部門領(lǐng)導講話。
下面，讓我們用熱烈的掌聲歡迎xxxx集團董事長作重要講話。
董事長的講話讓我們受益匪淺，讓我們有了發(fā)展的正確方向，給予了我們前進的動力，從等方面對我們提出了具體的要求。xxxx的發(fā)展一直深受董事長及集團各位領(lǐng)導的重視與關(guān)懷，在今天這個歡欣鼓舞的日子里，董事長及集團各位領(lǐng)導的蒞臨是對我們19年上半年成績的肯定，在接下來的20xx下半年我們將繼續(xù)發(fā)揚“用心想事、用心謀事、用心干事”的工作作風，勇于突破，敢于創(chuàng)新，提高隊伍整體素質(zhì)，業(yè)績力爭再上一個新的臺階。我提議，讓我們再次用熱烈的掌聲感謝董事長和集團領(lǐng)導對xxxx的關(guān)心與支持。
會后，我們將深入學習、領(lǐng)會這次會議的精神，學習董事長和各位參會領(lǐng)導的講話精神，抓好落實，嚴格按照集團公司和董事長的要求，繼續(xù)堅持“團結(jié)務實開拓奉獻”的企業(yè)精神，共同為xxxx的美好未來貢獻我們的力量和智慧！
最后，讓我們以熱烈的掌聲再次感謝董事長及集團領(lǐng)導出席今天的會議。
下面我宣布xxxx20xx上半年度工作總結(jié)會議圓滿結(jié)束。
半年總結(jié)會議歸來篇十一
院屬各部門:。
xxxx年上半年，各部門根據(jù)學院xxxx年工作計劃和重點工作目標分解，齊心協(xié)力，扎實工作，各項工作都取得了新的成績。為了總結(jié)工作經(jīng)驗，分析和解決工作中的新問題，經(jīng)研究，決定召開上半年工作總結(jié)大會，現(xiàn)將相關(guān)事項通知如下:。
一、時間:xxxx年7月4日(周五)上午9:30。
二、地點:學院報告廳。
三、與會人員:全體教職工。
四、議程:。
1、總結(jié)xxxx年上半年工作;。
2、部署暑假重要工作。
五:要求:。
2、各部門認真組織與會人員按要求參加會議，并在3日下午3:00前將考勤表交學院辦公室310室工作人員，如有請假人員請簡要說明理由。
學院辦公室。
半年總結(jié)會議歸來篇十二
隨著我市“治轉(zhuǎn)提”專項行動的深入開展，蘭州建投公司緊密結(jié)合加快城市基礎(chǔ)設施項目投資建設步伐的需要，在認真查擺整改六大類25個問題的基礎(chǔ)上，從加強領(lǐng)導、完善方案、細化任務、跟蹤督查等方面入手，專門成立綜合服務中心，采用“文件提交—收件登記—提交審核—審批辦理—備案登記—完成出件”的工作流程，實現(xiàn)了“流程短、時間省、成本低、效率高”的預期目的，項目審批“一站”搞定。
為提高辦事效率，蘭州建投公司專門成立了綜合服務中心，統(tǒng)一負責為各部門和各二級單位辦理對外業(yè)務合同及廉政合同的監(jiān)督、審查和簽訂，工程技術(shù)質(zhì)量管理、簽證，采購管理、招投標審查會簽與審批，以及對外投資、合同簽訂、制度建設等事項的法律審核、財務審核會簽等工作，并協(xié)調(diào)進駐中心各部門對重大事項和前置審批事項進行并聯(lián)審批，將這些原來分散在各部門的審批事項全部合并在綜合服務中心，實行一站式服務、流水線辦公，采取職責上墻、掛牌上崗、示范引領(lǐng)等方式，采用“文件提交—收件登記—提交審核—審批辦理—備案登記—完成出件”的工作流程，實現(xiàn)了“流程短、時間省、成本低、效率高”的預期目的。過去需要多個部門來回反復辦理的事項，現(xiàn)在只需在一個地方就可以全部辦結(jié)，效率至少提高了一倍多。
蘭州建投從機構(gòu)調(diào)整和干部配備兩個方面入手，遵循現(xiàn)代企業(yè)管理制度“精減高效、人崗相適”的規(guī)范性要求，將原來分別獨立運行的維穩(wěn)辦、聯(lián)扶辦、善后辦3個部門整合為一個部門;并從公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要出發(fā)，將原企業(yè)管理部調(diào)整為經(jīng)營管理部，強化了發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營目標、制度流程、法律事務等重點管理職能;同時為了既快又好地推進蘭州市20xx年城建計劃的順利實施，有效克服項目多、任務重、工期緊、分布廣等困難，按照行政地域和項目類別，將原由一個公司承擔的城市基礎(chǔ)設施項目，劃分為兩個公司分別承擔，及時有效地保證了續(xù)建項目的按期復工和新建項目的前期工作。這些改革舉措的逐一落實，使蘭州建投整體運營很快邁上了依法合規(guī)、高效有序、持續(xù)健康的發(fā)展軌道，有力加快了各項工作的節(jié)奏。
蘭州建投承擔著全市近80%的城市基礎(chǔ)設施項目，肩負著“完善城市功能、提升城市形象”的重大責任。針對項目“量大、面廣、點多、線長”的特點，建投公司結(jié)合“治轉(zhuǎn)提”專項行動要求，主動作為、整體推進，統(tǒng)籌項目建設全局，仔細梳理手續(xù)辦理、征地征收、施工組織、工序安排等核心節(jié)點情況，制訂詳盡工作計劃，倒排工期、責任到人;突出重點、化解難題，主動與主管部門和轄區(qū)政府對接協(xié)調(diào)，認真摸排影響項目建設的難題，細分量化、責任到人，想方設法破解手續(xù)辦理、征地拆遷等難題;四要加強督導、動態(tài)監(jiān)控，安排專人，勤赴項目施工現(xiàn)場，緊盯關(guān)鍵節(jié)點，及時掌握第一手資料，上下通力合作、無縫對接，全力以赴確保項目建設按計劃有序推進。
半年總結(jié)會議歸來篇十三
各位領(lǐng)導、同志們：
在學習實踐科學發(fā)展觀活動進入第三階段之際，我們在這里隆重舉行20xx年上半年工作大會。來自全局各個科、室、站、隊的主要負責人及全體領(lǐng)導班子成員參加了本次會議。
會議參加人數(shù)多、規(guī)格較高、規(guī)模較大，內(nèi)容重要。希望與會的各位領(lǐng)導和同志們能夠共同遵守會場紀律，少走動，多聽會；少交談，多記錄；少打電話，多思考，通過大家的共同努力，把這次會議開好、開成功。
這次會議的主要內(nèi)容是就上半年工作進行總結(jié)、總結(jié)工作中的成功做法和基本經(jīng)驗，認真查找工作中的不足和缺陷，確定下半年奮斗目標及各項工作思路。同時對學習實踐科學發(fā)展觀活動進行轉(zhuǎn)段動員，并宣讀梁園區(qū)重大招商引資項目獎勵辦法。
下面，會議進行第一項，由xx副局長進行學習實踐科學發(fā)展觀活動轉(zhuǎn)段動員，大家歡迎。
會議進行第二項，由xx副局長宣讀xx重大招商引資項目獎勵辦法，大家歡迎。
會議進行第三項，由xx局長講話，大家歡迎。
同志們：剛才xx、xx二位副局長分別就學習實踐科學發(fā)展觀活動的轉(zhuǎn)段動員、xx重大招商引資項目獎勵辦法進行了安排和宣讀，xx局長代表局領(lǐng)導班子給我們作了一個很好的報告。該報告總結(jié)了上半年四項工作成果、指出了存在的2個問題、部署了下半年6個重點工作、明確了2項工作措施，并對中層干部的電話暢通、外出請假和機關(guān)的上班簽到等工作紀律進行重申嚴求。xx局長的報告緊密結(jié)合單位實際，緊緊抓住發(fā)展這個主題，通過對事關(guān)全局的重大問題深入思考與分析，提出了切實可行的思路和措施，讓大家不僅清楚了單位面臨的困難和壓力，更看到了未來發(fā)展的光明前景。
就會議的貫徹問題，我提三個要求，一是“調(diào)整”。即調(diào)整好年底前工作思路和措施，各單位要根據(jù)xx局長講話要求，認真調(diào)整工作思路、落實措施，保證重點工作，重點突破。二是“查找”。就是要查找在過去工作中的經(jīng)驗教訓；查找學習實踐科學發(fā)展觀活動、招商引資活動中存在的問題和差距。三是“落實”。就是人員、時限，措施落實。各單位要狠抓各項工作落實，尤其xx局長報告中要求的逐條、逐項分解落實到相關(guān)人員，并明確完成時限，研究制定出具體的保證措施，扎扎實實地抓工作推進，恪盡職守地抓目標落實。
同志們：這次會議主題鮮明、重點突出，內(nèi)容豐富，有針對性；開得及時，有時效性；態(tài)度堅決，有鼓動性。本次會議的召開，必將對我局的穩(wěn)定、發(fā)展、改革等多項工作產(chǎn)生積極而重要的影響，必將使全體干部職工思想更加解放，力量更加凝聚，信念更加堅定。我們一定要按照會議所確定的目標和規(guī)劃，明確責任、振奮精神、分解壓力、負重前行，干出特色、干出水平，把飽滿的熱情投入到工作中去，確保全年各項工作任務圓滿完成。
會議到此結(jié)束，散會。
半年總結(jié)會議歸來篇十四
各縣(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設局，宿遷經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、市湖濱新城規(guī)劃建設(園林)局，市洋河新城規(guī)劃建設局，局各部門、各直屬單位，建設系統(tǒng)各行業(yè)協(xié)會:。
經(jīng)研究，決定召開市住房和城鄉(xiāng)建設局貫徹落實市委工作會議精神暨x年上半年工作總結(jié)大會?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:。
x年7月12日。
二、會議地點(會議分兩階段)。
第二階段。下午2:00-5:30召開會議(建設大廈2樓報告廳)。
三、參會人員。
局領(lǐng)導班子全體人員，各縣區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局(園林局)局長、辦公室主任。宿豫區(qū)征收辦、泗洪縣社會主義新農(nóng)村建設辦公室負責人。市局機關(guān)及所屬各企事業(yè)單位全體人員。建設系統(tǒng)各行業(yè)協(xié)會會長、秘書長;市區(qū)各勘察設計企業(yè)、造價咨詢企業(yè)、工程建設監(jiān)理企業(yè)、征收評估企業(yè)、二級以上施工企業(yè)、二級以上物業(yè)服務企業(yè)、房地產(chǎn)評估和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、管道燃氣企業(yè)、商品混凝土企業(yè)、工程檢測企業(yè)主要負責人。局招商引資企業(yè)負責人及行風監(jiān)督員。
其中，局領(lǐng)導班子全體人員，各部門各單位主要負責人參加兩階段活動，其余人員只參加下午會議。
四、其它要求。
(一)請參加觀摩人員于7月12日上午7:45前到大廈北門集中，統(tǒng)一乘車。參加會議人員提前15分鐘進場，不得缺席、遲到、早退。
(二)請質(zhì)安站就工程質(zhì)量安全、建管處就建筑業(yè)發(fā)展、市政處就重點工程推進、房管處就規(guī)范房地產(chǎn)市場管理工作做好發(fā)言準備。時間控制在8分鐘左右。
(三)市區(qū)各勘察設計企業(yè)及協(xié)會參會人員由科研設計處負責通知并分配座位;造價咨詢企業(yè)及造價協(xié)會參會人員由造價處負責通知并分配座位;檢測協(xié)會、工程檢測企業(yè)，監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理協(xié)會參會人員由質(zhì)安站負責通知并分配座位;征收評估企業(yè)和拆遷行業(yè)協(xié)會參會人員由征收辦負責通知并分配座位;物業(yè)服務、房地產(chǎn)評估、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)以及房地產(chǎn)協(xié)會參會人員由房管處負責通知并分配座位;市區(qū)二級以上建筑施工企業(yè)及建筑業(yè)協(xié)會參會人員由建管處負責通知并分配座位;市區(qū)二級以上市政施工、管道燃氣企業(yè)及燃氣協(xié)會參會人員由市政處負責通知并分配座位;市區(qū)商品混凝土企業(yè)及協(xié)會參會人員由散裝辦負責通知并分配座位。招商引資企業(yè)由招商辦負責邀請并分配座位。行風監(jiān)督員由行風辦負責邀請并分配座位。
(四)縣區(qū)參會人員，發(fā)言人員按席卡就座，其他參會人員按座位號就座(見附件)。
(五)請監(jiān)察室做好會場會風督查工作。
附件:座次表。
x年七月七日。
半年總結(jié)會議歸來篇十五
今年，在經(jīng)濟危機的影響下，各個行業(yè)都顯示出疲軟狀態(tài)，在國家拉動內(nèi)需，激刺經(jīng)濟的背景下，五月初，提出了“大干50天，我為做貢獻”的口號。
為了表彰在大干50天期間，表現(xiàn)突出的員工，頒發(fā)“貢獻獎”。請看大屏幕。
有請獲獎員工上臺領(lǐng)獎。請大家用熱烈的掌聲有請頒獎嘉賓的發(fā)展離不開大家的努力，員工們的干勁，讓我們的事業(yè)更有前途。責任是我們的使命，業(yè)績是我們的脈博。大家的拼博，使我們?？瘶I(yè)績一天比一天強。
有請上半年綜合業(yè)績最激動人心的時刻到了，(請獲獎者致獲獎感言。)。
太歷害了，我們佩服二位員工的工作成績，他們的成就帶給我們很大的震撼。
現(xiàn)在我公布xxxx年上半年工作總結(jié)大會圓滿結(jié)束。